各國領導人如何教育子女？

今年伊始，一條來自英國《金融時報》的消息就引起了人們的濃厚興趣：英國首相布萊爾的大公子尤安。布萊爾決定在芬斯伯里集團實習兩個星期，實習期間，尤安將了解到，公關顧問是如何影響英國最強大的一些企業(yè)的戰(zhàn)略和思維?？吹贸鰜?，這位小布萊爾對公關業(yè)這個行當表現(xiàn)出了濃厚的興趣。由此，也使得人們對那些政要的子女們產生了興趣，他們的日常生活跟我們一樣嗎?他們如何安排自己的未來?

普京千金愛少林不愛柔道

俄羅斯總統(tǒng)普京自上任以來，其家庭生活始終保持低調，總統(tǒng)夫人只是偶爾在不得不出席的場合中露面，而總統(tǒng)的兩個女兒則更是芳蹤難覓。

普京總統(tǒng)的兩個女兒分別叫葉卡捷琳娜和瑪麗亞，與她們的祖母和外祖母同名。大女兒葉卡捷琳娜今年21歲，小女兒瑪麗亞今年20歲。兩人都曾在德國大使館所在地的一所學校就讀，精通德語。除了學習一般在校生的課程之外，她們還喜歡音樂，小提琴是她們最喜歡的樂器。在學習之余，普京的住所內時常會飄出悠揚的琴聲。而后，兩人又喜歡上了充滿激情和刺激的馬術運動，據(jù)說她們的馬術玩得還挺專業(yè)?？上?，普京最拿手的柔道，兩個女兒都不感興趣。2002年底，普京總統(tǒng)在北京大學演講時曾透露：“讓我感到意外的是，我的兩個女兒都開始學習中國武術?！倍鴥晌磺Ы鸬膸煾祫t是曾在莫斯科傳授少林武術的中國少林武僧釋延康師傅，只是人們無法知道，如今兩位千金的少林武功達到了何種境界。

此外，葉卡捷琳娜和瑪麗亞還對網(wǎng)絡世界以及當下青年喜歡的蹦迪十分感興趣。以至于普京曾不無憂慮地說：“是的，她們經常長時間的上網(wǎng)，雖然互聯(lián)網(wǎng)在向青少年傳授知識方面是有用的，但上網(wǎng)時間過長就不好了。我的夫人對此采取了非常有效的措施。她給計算機的連接上加了一個密碼?！笨吹贸鰜恚站┛偨y(tǒng)對這樣的處理感到很滿意。

卡扎菲培養(yǎng)大公子接班（零思考方案網(wǎng) Zhe135.Com）

非洲國家利比亞政壇強人卡扎菲有七子二女，而在所有子女中最受卡扎菲看重的則是他現(xiàn)年32歲的長子賽義夫，“賽義夫”在阿拉伯文里的意思是“寶劍”。賽義夫是個熱情、嚴肅和穩(wěn)重的小伙子，長得相貌堂堂，一表人才。并且他還是一個能力極強的多面手，集建筑家、藝術家、工程師等多種身份于一身，是父親卡扎菲的驕傲。

賽義夫在利比亞讀完了大學，并獲得工程師畢業(yè)證書后，曾希望到法國讀博士學位。然而，法國政府拒不發(fā)給他入境簽證。在此情況下，他只好在6個月后前往奧地利首都維也納深造，在那里攻讀了兩年的國際貿易，并以優(yōu)異的學習成績結束了學業(yè)。返回利比亞后，正值卡扎菲揭露以色列企圖通過埃及將毒品引入利比亞，以毒害這個國家青年一代的罪惡行徑，賽義夫擔任了反毒品組織的領導人，并成立了利比亞人道主義基金會。他還與弟弟薩阿迪共同擔當這個國家的足球俱樂部主席。

1997年當他年僅23歲的時候，卡扎菲就讓他主持了歡迎由迪比率領的法國科學代表團的招待會。迪比院士迄今回憶起來都說，他是個“非常出色的青年，給人留下了很深的印象”。而后在受父親指派參與解救被菲律賓反政府武裝扣押的人質談判時，賽義夫表現(xiàn)出了出色的斡旋能力，培養(yǎng)了豐富的處理國際問題的經驗，并借此改變了此前國際輿論對卡扎菲本人及利比亞一貫支持國際恐怖主義的看法，為利比亞樹立了新形象，也為他本人最終接手這個非洲強勢國家政權做好了充足的準備。賽義夫目前還執(zhí)掌著利比亞的慈善基金會的大權，近年來，他多次參與過幫助解救西方人質和阿拉伯囚犯的行動，外號“人權大使”。

鐵娘子為兒子操心不停

昔日作風強硬而如今已到耄耋之齡的英國前首相“鐵娘子”撒切爾夫人有一子一女，本來撒切爾夫人1990年11月卸任后，充沛精力一如既往，四處演講和游說，正如她自己所說，“生命始于65歲”。但愛闖禍的兒子馬克卻一直是撒切爾夫人的心病。

馬克2004年惹上“政變”官司被捕后，被軟禁在南非家中，害得撒切爾夫人不得不拖著病體繞了半個地球，去與兒子共度圣誕節(jié)。官司直到去年1月13日才告了結，馬克承認“無意間”資助了一起針對赤道幾內亞總統(tǒng)的未遂政變，方獲準離開南非。馬克之妻黛安此后不久就鬧起離婚，要和兩個孩子搬去美國住。馬克的失敗婚姻也使他的資產大幅縮水，以至于在開普頓遭到拘押時，他不得不請求母親為他交納保釋金。

所幸，女兒卡蘿爾。撒切爾還算乖巧省心，現(xiàn)年52歲的卡蘿爾是一名記者兼作家。她去年參加了英國獨立電視臺第一頻道野外生存娛樂節(jié)目，并最終勝出，還摘得“叢林皇后”桂冠。

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如何寫好領導述職

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如何寫好領導述職 篇1

在今后的工作中，我們將以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)按照公司黨委的部署要求，繼續(xù)做好以下工作：

進一步提高認識，切實履行好主體責任。加強思想教育，將黨風廉政建設的重要內容納入黨支部學習中;要求班子成員切實履行好廉政責任主體意識，樹立起不抓黨風廉政建設是失職，抓不好黨風廉政建設是不稱職的思想意識。

接受群眾監(jiān)督，維護群眾利益。做好領導班子議廉述廉工作，將領導班子的黨風廉政建設納入群眾評議工作中，暢通群眾訴求渠道，定期研究分析群眾反映強烈的問題，有針對性的開展專項治理，堅決糾正和查處損害的群眾利益的不正之風和腐敗問題。

繼續(xù)改進工作作風，不斷加強廉潔自律。堅持開展“走基層、聽意見、辦實事、暖人心”的工作方式;嚴格落實中央“”，班子成員以身作則，規(guī)范費用支出，杜絕鋪張浪費;著手廉政風險防控機制建設，查找廉政風險點，把問題切在源頭。

加強組織領導，形成工作合力。將反腐倡廉工作融入到業(yè)務工作中，發(fā)揮整體作用，推動黨風廉政工作深入開展。

進一步建立黨風廉政建設的長效機制。認真落實黨風廉政建設的“主體責任”報告制度，完善領導班子和領導干部的述職述廉制度;加強對黨風廉政責任制度的考核，進一步做好干部的選用，同時強化責任追究制度，切實做到有責必問、有錯必糾;深入推行黨務公開，接受群眾監(jiān)督。

如何寫好領導述職 篇2

加強項目部黨的建設? 發(fā)揮黨員的先模作用 在外部施工主戰(zhàn)場打勝仗 我們**是一個勞務技術輸出型的建設施工單位，90%的工作量在外部市場，施工項目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區(qū)，施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來，我處黨委站在越是市場做大，越是隊伍分散，越要把項目部黨建工作抓好的認識高度，通過建立健全項目部黨組織，完善責任體系，創(chuàng)新管理模式，加強教育管理，開展黨的活動，以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍，南征北戰(zhàn)打勝仗，取得了較為顯著的成績：近幾年，對外創(chuàng)收10多億元，經濟效益大幅度上升。 一、加強班子建設，完善責任體系，構筑項目部黨組織堅強堡壘。 前些年，盡管我處對外創(chuàng)收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設在江漢本部，黨員的組織關系也留在江漢本部。這些年，由于我處市場做大，外部市場項目經理部增多，而項目經理部這種管理方式的一個突出特點，就是參與項目部施工的隊伍都是從處屬各單位抽調的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設置與黨員的教育管理出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，項目部的黨建工作一時掛了空檔。如何針對這種變化，把項目部分散的隊伍捏成一個拳頭？我們的做法首先是改變傳統(tǒng)方式，建立項目部黨組織。我們首先以施工作業(yè)處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的34個黨支部（黨總支）中。同時，根據(jù)項目部的施工性質和黨員人數(shù)的多少，在相對固定的施工區(qū)塊成立固定的黨總支、黨支部；在負責單項工程的項目部成立臨時黨總支、黨支部。這些年，根據(jù)對外攬活創(chuàng)收的需要，我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等**項目部成立了2個固定黨總支、1個固定黨支部和9個臨時黨總支，50多個臨時黨支部，為分散、流動的隊伍筑起了堅強堡壘，也為全面、有效地開展黨建工作，奠定了堅實的組織基礎。我們還從全處挑選精兵強將，配齊配力了項目部黨組織領導班子，黨總支書記由項目部經理或處領導兼任，配備專職副書記，班子里的其它成員由參與施工的各單位負責人擔任；黨支部書記由負責工程施工的作業(yè)處黨支部書記擔任，黨小組長由支部指定黨員骨干擔任。并明確規(guī)定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人，要求第一責任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產經營又要承擔起抓黨建工作的責任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。其次是完善制度、加強考核。項目部黨組織建立后，我們針對施工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際，狠抓了項目部黨組織的作風建設，完善并落實了項目部領導干部工作匯報制度、科級以上黨員干部黨風廉政建設責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、《黨員五不準六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核，并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡回檢查，檢查的結果形成文字材料，作為年終考核依據(jù)并與經濟責任制考核兌現(xiàn)掛鉤。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實，對整改不力的領導采取組織措施，予以調整。三是加強培訓、夯實基礎?；A工作是黨建工作的一個重點內容，我們根據(jù)項目部黨組織書記新手多、變化大，支部基礎建設不規(guī)范等問題，有針對性地抓了基礎知識、基礎資料的`夯實。我們采取送黨校培訓、處內辦班、以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會的培訓。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設計了黨員手冊，將黨員責任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度填寫并進行評比，使黨建基礎資料更規(guī)范。 扎實的班子建設有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。西氣東輸23標段江漢**項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創(chuàng)造行業(yè)一流水平，建設**一流隊伍”為工作目標，帶領全體參戰(zhàn)黨員經過九個多月的艱苦奮戰(zhàn)，提前一個月實現(xiàn)主體收焊，無損檢測一次合格率達97%，超出業(yè)主要求7個百分點，實現(xiàn)施工產值4億元，打出了江漢**的名氣。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸?shù)?6標段6條河流的水平定向鉆穿越中，面對管徑大、要求嚴、經驗少等重重困難，精心組織，以過硬的工作作風帶出了一支敢打敢拼、無私奉獻的穿越施工隊伍，在西氣東輸穿越施工中創(chuàng)造了第一個用150噸鉆機穿越1016管道、第一個完成622米的最長穿越紀錄、第一個按期完工的“三個第一”，被業(yè)主授予“勇攀高峰黨支部”稱號。 二、創(chuàng)新管理模式，加強教育管理，塑造項目部黨員的先鋒形象。 隨著項目部的不斷增多，黨員流動更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項目部黨員隊伍形象，發(fā)揮項目部黨員先鋒模范作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。在這方面，我們一是在黨員管理上創(chuàng)新。我們根據(jù)項目部的特點，對于山東等相對固定的項目部，我們將黨員組織關系直接轉入項目部，由項目部黨組織全面負責黨員管理工作。對于坪北項目部，由于局黨委在坪北建立了企業(yè)工委，就由我處黨委和坪北企業(yè)工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。對于西氣東輸?shù)蓉撠焼雾椆こ痰捻椖坎浚覀儗Ⅻh員的臨時組織關系轉入項目部，由項目部黨組織負責黨員的日常管理工作。同時，在管理模式上，我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。管好“兩頭”就是處黨委年初結合項目部的生產經營任務，給項目部黨組織下達黨建目標管理任務，年底嚴格考核，硬兌現(xiàn)。放活“中間”就是項目部黨組織根據(jù)黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實，使黨建目標管理工作與生產經營同步。 二是在黨員教育上抓落實。一方面是落實黨員教育時間。我們針對項目部隊伍出征前閑，上前線后忙，雨天閑，晴天忙，生產任務少的時候閑，生產任務多的時候忙的“三閑三忙”特點，集中閑散時間，見縫插針地開展黨員教育工作。每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閑，集中時間進行黨員輪訓。另一方面是落實黨員教育內容。我們針對項目部生產任務重、施工標準高、環(huán)境惡劣、生活單調，且施工領域越來越寬，對施工人員的素質要求越來越嚴的特點，我們在項目部黨員中著重開展了“雙抓雙提高”的教育。一抓形勢任務、艱苦奮斗教育，提高黨員的政治素質。我們結合項目部的中心工作，定期在項目部黨員中開展講清市場競爭的形勢，講清項目部的施工任務，講清**發(fā)展現(xiàn)狀，講清處黨委、處行政以及**父老的熱切期望，使全體參戰(zhàn)黨員明確施工任務與要求，明確困難與矛盾，明確自己肩負的責任與使命的“四個講清，三個明確“教育活動，著力培養(yǎng)了黨員的責任意識和先鋒意識。二抓專業(yè)技能教育，提高黨員的業(yè)務素質。我們充分利用項目部“三閑”的特點，采取集中培訓與現(xiàn)場幫教的形式對項目部全體黨員進行專業(yè)技能的培訓。年頭年尾，我們集中大塊時間組織黨員到職工學校參加下向焊、全自動焊培訓班的學習，聘請?zhí)嶪SO―9000質量體系認證管理員和HSE管理員給他們講課、貫標，使黨員在質量、健康、環(huán)保、安全教育方面先行一步；施工間隙，我們在黨員中開展一幫一的現(xiàn)場練兵活動，聘請專業(yè)技術干部給他們講施工流程、施工要領，有效地提高了項目部全體黨員“雙帶”的實際本領。 扎實的黨員教育管理，使項目部黨員隊伍整體素質明顯提高，先鋒模范意識明顯增強，呈現(xiàn)了“四多四少”的可喜局面，即黨員勇挑重擔、創(chuàng)優(yōu)質工程的多了，得過且過不求最佳的少了；加班加點、義務奉獻的多了，講條件爭待遇的少了；主動為生產一線排憂解難的多了，扯皮推諉不負責任的少了；團結隊伍，凝聚人心，做群眾思想政治工作，關心群眾疾苦的多了，對群眾的困難不聞不問的少了。也涌現(xiàn)出了局“十佳先鋒戰(zhàn)士”**，湖北省企業(yè)工委“優(yōu)秀黨員”**等一大批先模人物。在他們的身上集中體現(xiàn)了項目部共產黨員吃苦耐勞、攻堅啃硬的奉獻精神，多干少得、委曲求全的犧牲精神，團結隊伍、凝聚人心的主人翁精神。 三、抓好黨的活動，服務生產經營，為經濟效益的快速增長注入活力。 外出施工，攬到手的絕大多數(shù)是一些 “硬骨頭”工程，使得我處各項目部走向市場的步伐始終面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們堅持深化黨的活動，堅持黨的活動服務于生產經營，通過一系列黨的活動，充分發(fā)揮了黨員在對外施工主戰(zhàn)場的突擊隊作用。 一是結合生產實際開展主題活動。這些年來，我們堅持以主題活動統(tǒng)攬項目部黨建工作。結合項目部生產實際組織開展了一系列各具特色的主題活動。在山東項目部，我們根據(jù)市場難開拓、難保住的實際，堅持在參戰(zhàn)黨員中開展了“創(chuàng)最佳、樹信譽、拓市場”主題活動；在坪北項目部，我們針對施工條件差的情況，開展了“弘揚延安革命精神，展示**黨員風采”主題活動；在鄂西項目部，我們針對項目部與地方民營企業(yè)打交道的特點，開展了“干一項工程，交一方朋友，創(chuàng)一份效益，樹一片信譽”主題活動；在新疆項目部，面對惡劣的施工環(huán)境，我們在參戰(zhàn)黨員中開展了“流血流汗不言苦，干好工程樹形象”主題活動等。主題活動的開展，有效地凝聚了人心，鼓舞了斗志，項目部廣大共產黨員只要有工程，就不分白天黑夜、不分節(jié)假日的干，重活累活搶在前，困難面前走在前，危險時刻沖在前，完成產值年年上升，工程質量連連創(chuàng)優(yōu)。 二是針對薄弱環(huán)節(jié)深化黨員責任區(qū)活動。近幾年，隨著我處市場擴張，項目部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是一人多崗，尤其是從事后勤服務的黨員單兵作業(yè)的機會就更多。針對這一特點，我們在項目部按照一名黨員一個責任區(qū)的辦法劃分了黨員責任區(qū)，提出了責任區(qū)工作“五好”的總要求，即：模范作用發(fā)揮好，安全生產任務好，業(yè)務技術素質好，清正廉潔自律好，聯(lián)系職工工作好。同時，我們還根據(jù)他們不同的工作特點，提出了一些具體要求。比如，我們對從事機械運輸?shù)狞h員就提出了在責任區(qū)內實行“三包”的要求：即包做責任區(qū)內職工的思想政治工作；包安全行駛無事故；包職工群眾滿意服務好。我們根據(jù)從事電訊施工的黨員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，采取施工項目黨員承包制，對責任區(qū)內的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質量，定安全生產，包創(chuàng)優(yōu)良工程。這些年，我們在各項目部共劃分黨員責任區(qū)800多個，真正做到了一個黨員一面旗，干一路紅一路，住一地紅一片。 三是根據(jù)工程特點抓黨員工程。我們根據(jù)項目部 “骨頭”工程多的特點，把那些急難險重的工程定為“黨員工程”。開工前，舉行“黨員工程”授旗儀式，召開誓師大會，組建黨員施工班組，配備能力強，技術硬的黨員班組長，成立黨員突擊隊。施工中，組織勞動競賽，比質量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最險就把黨員突擊隊派到哪里。竣工后，召開總結表彰會，大力宣揚在黨員工程中涌現(xiàn)出來的先進人和先進事。 2月，鄂西項目部臨時黨總支承擔了建萬管線施工任務。這條管線建在重慶市東部的崇山峻嶺之中，山高、路險、坡陡、施工地段海撥高度為1700米，相對高差700米，氣候條件也相當惡劣，要么是大雨如注、山洪暴發(fā)；要么是烈日當頭、酷暑難耐。項目部臨時黨總支把這項工程定為“黨員工程”，舉行了授旗儀式、召開了誓師大會、組建了黨員機組。廣大黨員圍繞“難”字講奉獻、講拼搏，作表率，使百里戰(zhàn)線上，哪里最苦、最難、最險，哪里就有共產黨員。將**共產黨員壓力面前不推卸責任、困難面前不降低標準，敢打敢拼的光輝形象牢牢地樹立在了鄂西山區(qū)。今年4月份，江漢項目部電訊黨支部承擔了陵76―6000伏輸電線路工程施工任務。這項工程施工難度極大，全長4.8公里的工程，沿線要經過河流溝渠14條，魚塘21個，跨越公路9條，跨越各類高低壓線路13條，全線要安裝每根重達1噸以上的電桿56根，其中有50根電線桿只能靠人工抬到位，且甲方要求一個月完工。面對這項骨頭工程，任務一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開了黨員大會，成立了兩支黨員突擊隊，任命局“十佳先鋒戰(zhàn)士”、青年共產黨員**擔任突擊一隊隊長，局模范政工干部**擔任突擊二隊隊長，哪里最困難，哪里最危險，就把黨員突擊隊派到哪里。一隊隊長**把參戰(zhàn)的8名黨員和16名職工分成4個小組，開展小組之間“比工期、比任務、比安全、比工作量”競賽；二隊隊長**在參戰(zhàn)黨員中開展“創(chuàng)記錄賽”、“小指標賽”等競賽活動。全體參戰(zhàn)黨員發(fā)出了“苦戰(zhàn)二十天，拿下陵76線”的口號，僅用18天就完成了主體施工任務。近幾年，我處先后組建黨員突擊隊100多支，完成黨員工程80多項，創(chuàng)產值7個多億。

如何寫好領導述職 篇3

庚子年春節(jié)，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國，作為**街道黨工委副書記、辦事處主任，**同志勇于擔當作為，用“一線”標準嚴格要求，靠“前沿”斗志鼓舞士氣，用共產黨員的堅守和擔當，以高度的責任感和使命感積極投入到這場抗擊疫情的斗爭中。

第一時間配合街道黨工委的部署安排，深入一線了解情況，創(chuàng)新開展防疫工作。

在接到疫情防控命令的第一時間，**同志與街道黨工委書記陳文生同志深入農村、社區(qū)一線，對于轄區(qū)內主要道路口、小區(qū)出入口及在并工作人員情況進行初步的摸底。結合摸排情況，迅速成立了防疫工作領導組，果斷布控卡點的設置和人員的配備，組建了以街道機關干部、村社工作人員及物業(yè)人員為主的一線防疫隊伍。截至目前，全轄區(qū)14個村、2個社區(qū)共設卡46個，全部設立了黨員先鋒崗，懸掛黨旗46面，動員黨員300余人、青年志愿者100余人及村社工作人員共570余人，主要負責卡口出入登記、體溫監(jiān)測、入戶摸排等工作。防控工作開展以來，他每日都要深入街道轄區(qū)各個卡點、路口、每條街巷，親自督戰(zhàn)，精準施策，確?？趪婪浪朗?，堅決防止疫情輸入。

**同志注重在防疫工作推進過程中不斷優(yōu)化卡口的設置。針對金橋北街以北的呼延、西張、楊家等7個村人員分散、各村力量不均衡、公共防御面積存在空白、防控信息溝通不暢等問題，街道立即實施“聯(lián)人聯(lián)防聯(lián)控”措施，以柴西路、汾西路兩條主干路作為設防關鍵點，將原先的20個卡點集中為4個卡點，有效提升了卡點登記效率。

為及時掌握疫情防控動態(tài)，**同志與街道黨工委書記陳文生同志共同決定建立了疫情防控日調度機制，每晚召開調度會議，一方面及時掌握各村、社區(qū)新冠肺炎疫情防控工作情況，另一方面根據(jù)上級關于疫情防控工作的最新指示和精神，對各村、社區(qū)防控工作進行再安排、再部署、再強調，扎實推進全街疫情防控工作。

第一時間做好后勤物資保障工作，確保人員在防疫前線無后顧之憂。

工作人員在一線辛勤工作，保障了群眾的安全，而工作人員的安全和需求也必須充分考慮。**同志第一時間擔負起了所有工作人員的后勤保障工作。街道轄區(qū)內所有要點卡口，他每天不知要跑多少趟，為的就是第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在了解到**社區(qū)工作人員不足，工作負擔重的實際情況后，第一時間調度人員，采取“村社聯(lián)合”的方式進行聯(lián)合防控，由**、芮城村等5村分別在希望西街、昌盛西街、迎賓南路等小區(qū)集中的關鍵路口設卡5處，增派人手負責夜間的值守;在了解到部分村、社區(qū)消毒設備不足，無法保障小區(qū)消毒時，及時向上級申請調配物資，確保物資發(fā)放到位，為各村、社區(qū)發(fā)放口罩、測溫儀、消毒液、噴霧器、一次性手套、暖寶寶等防疫必備物資;在了解到工作人員全天室外值守，嚴寒難耐，火速為工作人員配備了防寒衣物，搭建了帶有取暖設備的活動房，做好一線工作人員的后勤保障工作。

第一時間學習改進防疫做法，聯(lián)合群眾構筑群防群控的堅實壁壘。

抗擊疫情，不僅要依靠工作人員的勤勉工作，更需要群眾的參與和支持。在入村走訪的過程中，**同志了解到許多群眾不理解卡口登記、限制出行的做法。分析原因主要還是因為群眾沒有意識到疫情的嚴峻性。他要求各村、社區(qū)建立疫情防控微信群，及時發(fā)布各地的疫情情況及防范疫情的有效做法，各村通過大喇叭每日宣傳疫情最新情況，確保轄區(qū)范圍內人人知曉防疫知識、提高群眾疫情防控意識，緊緊依靠群眾打好這場防疫戰(zhàn)爭。善于學習的他，通過“學習強國”平臺，及時學習了解全國各地防控疫情的好經驗、好做法，提出在全街道各卡口推廣疫情防控行程查詢平臺和健康碼的應用，有效防止重點疫區(qū)外來返并人員的輸入。

在信息摸排方面，**同志創(chuàng)新性在全區(qū)內率先啟動建立疫情防控工作電子臺賬，詳細記錄返并隔離人員信息及小區(qū)住戶信息，實施信息動態(tài)管理，每日變動情況一目了然，工作更有針對性、條理性，有效推動摸排登記工作細致有序開展，顯著提高辦事效率，扎實推進疫情防控工作。

第一時間吹響穩(wěn)步復工號角，確保防疫生產兩手抓、兩手都要硬。

面對“四后”“雙返”“雙復”的防控形勢，統(tǒng)籌做好防控工作和經濟發(fā)展既是大戰(zhàn)，也是大考。**同志主動扛起了抓生產，穩(wěn)復工的大旗。通過建立疫情防控網(wǎng)格化和責任制管理體系，實現(xiàn)了全轄區(qū)企業(yè)的街道、村(社區(qū))兩級全包聯(lián)，情況全摸清。對已復工的山西九牛牧業(yè)股份有限公司和未復工的黎氏閣北中環(huán)店、太原錦繡家園建材家居裝飾市場有限公司、山西裕凱電力工程有限公司，他第一時間深入現(xiàn)場，對企業(yè)的“九到位、兩確?！鼻闆r進行審查，并查看了健康排查、科學消毒、人員管理、廠門口體溫檢測及日常管理情況，督促企業(yè)嚴格落實防控方案各項措施，將“九到位、兩確?！弊鰧嵶黾殹?/p>

街道轄區(qū)建筑工地多、安置樓建設項目多，保證安置樓如期開工也至關重要。**同志第一時間對所有工地進行了前期調研摸排，并對返工人員建立了人員臺賬。對于已復工的工地，他積極督促工地做好疫情檢查站的建設及外地返工人員健康碼應用等工作，并要求工地確保防護設施到位、衛(wèi)生情況達標，同時指出工地要在保安全、保穩(wěn)定的前提下有序推進項目建設。

在這場疫情防控的戰(zhàn)斗中，**同志始終堅守在一線，“逆行”而上，用行動詮釋著忠誠與擔當，與全街上下并肩作戰(zhàn)、攜手防控，科學防治、精準施策，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻**力量!

如何寫好領導述職 篇4

為確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動公開承諾落到實處，蕪湖縣陶辛鎮(zhèn)結合實際，從點評對象、點評內容、點評程序、點評方法、點評機制等五個方面著手，進一步明確責任，規(guī)范制度，大力推進領導點評，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展取得實效。

明確點評對象，追求完美。評議對象是全鎮(zhèn)所有基層黨組織和全體黨員。黨支部是單位，黨支部書記組織實施。黨組織點評按照隸屬關系進行，鎮(zhèn)黨委領導負責對聯(lián)系點和分管的單位黨組織進行點評，創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員負責對領導小組成員聯(lián)系點和所屬單位黨員進行點評。

明確點評內容，追求細節(jié)。緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總要求，分別對基層黨組織和黨員履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況予以點評。對基層黨組織的點評，重點圍繞創(chuàng)建“五個好”黨組織，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用情況進行；對黨員的點評，重點圍繞“五帶頭”目標要求進行。

對黨組織點評主要包括經濟社會發(fā)展、班子建設、黨風廉政建設、群眾關心的熱點、難點問題解決情況等方面內容；對黨員的評價主要包括工作思路、執(zhí)行力、業(yè)務水平、服務意識等方面。特別是黨組織和黨員承諾開展評議。

明確點評程序，在求嚴上下功夫。每季度至少提出一次意見，實行現(xiàn)場開展、現(xiàn)場討論問題、集中評價效果、落實整改等程序?；鶎狱h組織、黨員向點評人匯報創(chuàng)先爭優(yōu)情況，介紹公開承諾的具體內容和兌現(xiàn)承諾的情況等，結合自身實際對開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出具體想法及措施，并通過察看現(xiàn)場、走訪群眾等方式全面了解情況。

點評領導結合實際肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議，及時填寫《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》或《黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》，并將領導點評意見，在一定范圍內以書面形式向黨員干部群眾公開?；鶎狱h組織和黨員認真研究討論領導提出的意見，落實整改措施。整改到位后，及時書面答復領導。

領導發(fā)表意見時，可以邀請一些普通黨員和基層代表參加，充分發(fā)表意見和建議。評議領導要充分結合普通黨員和基層群眾代表提出的意見和建議，提出整改要求。

明確評價方法，力求實事求實。一是集中點評。號召黨組織領導和黨員以會議形式進行集中評議，聽取匯報，對照評議。

二是現(xiàn)場點評。領導深入聯(lián)系點，通過調查、監(jiān)督、檢查等方式，對各單位和黨員的現(xiàn)狀進行點評，做到所見所聞。三是談話點評。

結合談心談話活動，基層黨組織負責人對黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了個別談話和點評。領導點評主要根據(jù)工作關系，結合日常工作指導，深入聯(lián)系點進行點評。

明確點評機制，在求效上下功夫。一是建立臺帳機制。領導們在點評實際情況時，肯定了取得的成績，指出了存在的問題和不足，提出了意見和建議。

點評結束后，及時填寫《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》或《黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》。二是建立落實機制。對領導提出的意見，要及時反饋給黨組織負責人和黨員，并隨時對整改措施進行監(jiān)督檢查。

同時，對基層黨組織及負責人的點評情況以書面形式進行公開。三是建立獎懲機制。對成績顯著的，通過典型宣傳，在全鎮(zhèn)形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

對不重視創(chuàng)先爭優(yōu)思想、措施不力、效果不明顯的基層黨組織和黨員，要及時批評，責令限期整改。

明確點評措施，在追求責任。一是全面部署。該鎮(zhèn)根據(jù)全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導組辦公室的要求，及時于9月8日布置全鎮(zhèn)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了《關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作的通知》，以及工作提示單、時間安排表發(fā)放到鎮(zhèn)黨委班子成員和各黨組織手中，及時布置工作的開展。

二是明確職責。鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣有關文件要求，進一步細化工作任務，要求各黨組織圍繞領導點評的內容，對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況全面總結，準備好黨組織和黨員承諾事項表，并在領導點評過程中扎實做好記錄。在明確黨組織職責的同時，明確要求鎮(zhèn)黨委班子成員根據(jù)點評時間安排表，積極與所聯(lián)系的黨組織聯(lián)系，深入到村、社區(qū)、學校、企業(yè)等各黨組織，實地開展點評。

三是廣泛調研。為確保點評工作做到實處，鎮(zhèn)黨委班子成員自9月14日起，利用一周的時間到各聯(lián)系點廣泛調研各黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況以及黨組織承諾事項兌現(xiàn)情況，了解黨員承諾事項，及時開展點評，使黨組織的活動開展更加規(guī)范、合理。四是全面督查。

鎮(zhèn)黨委為防止此次領導點評工作流于形式，安排鎮(zhèn)組織辦工作人員每天與班子成員和黨組織聯(lián)系，掌握點評工作開展情況，切實加強了對此項工作的督查，同時要求鎮(zhèn)組織辦及時總結在點評工作中的好經驗和好做法，以便宣傳和總結。

如何寫好領導述職 篇5

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下：

明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產形勢，安排部署安全生產工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高安全生產意識

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對?；锲钒踩⒂秒姲踩?、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習慣性違章進行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位；

2、職工的安全生產意識有待于再提高；

3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數(shù)不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；

5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

如何寫好領導述職 篇6

2018年新生軍訓匯報表演

講話稿尊敬的各位領導、各位教官、老師們，親愛的同學們：

大家上午好！

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎沾益區(qū)武裝部政委王新平、科長梁寶旭指導我校軍訓工作。

曲靖高級技工學校2018年秋季學期新生軍訓在教官們的精心指導、在各位班主任的密切配合和全體參訓同學的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓練任務，百舸爭流千帆竟，今日沙場秋點兵。12天時間，我們1300余名新同學，車馬炮各展其長，充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了技校學子良好的精神風貌。我謹代表學校向為這次軍訓付出辛勤勞動的老師們表示衷心的感謝！

向始終服務在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓并勝利完成技校第一課的同學們，尤其是剛才受到表彰的軍訓優(yōu)秀教官和先進班集體表示熱烈的祝賀！

同學們，軍訓是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，我們欣喜地看到，在這次考驗當中，同學們極大地發(fā)揮了自己的潛能，表現(xiàn)出了軍人攻堅克難的不屈精神！

雖然只有短短的12天，我們從每個同學身上都看到了大不一樣的變化，吃點苦，流點汗，曬點太陽，小幼苗才能長成參天大樹。這也是我們軍訓的目的：只有受過軍訓洗禮的人，才能懂得理解生活，感受生活，享受生活！

這12天里有太多令人感動的瞬間，所有的這些，老師們看在眼里，記在心中。在這里，我由衷地想表揚你們的精彩表現(xiàn)——同學們，你們太精彩了！

軍訓是一個艱苦的過程，但于技校生活相比，它只是一個序幕，只是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里，更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，我也有理由相信，你一定能做到這一點，因為這次軍訓是未來的答案！

軍訓生活即將結束。它對你的生活有著深遠的意義。12天里所培養(yǎng)的堅韌意志將在你們遇到困難時帶給你們百折不撓、奮勇前行的勇氣；強健的體魄會使你們擁有縱橫四海的體力基礎和智力基石；嚴格的自律會讓你更快更好地走進技校的教育教學生活。我希望同學們把軍訓中表現(xiàn)出來的意志、作風、氣概和精神繼續(xù)保持下去，滿懷激情地投入到即將開始的學習生活中。

為此，我向同學們提三點要求：

一要樹立遠大的理想和信念，加強理論知識和技能的學習，用自己的努力來回報父母和老師對你們的厚愛， “石可破也，而不可奪堅；丹可磨也，而不可奪赤?！弊８Ｄ銈冊谶@個最美好的年紀里遇見最好的自己，常懷感恩之心，不忘初心，多一點開心，愉快地度過三年的學校生活，做一個優(yōu)秀的技校學子，做一個合格的大國工匠，讓自己擁有一個精彩的人生。

二要繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，時刻嚴格要求自己，遵守學校的各項規(guī)章制度，不拋棄，不放棄，多做一些有意義的事，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，爭文明班級，建文明校園。

第三，要珍惜時間，珍惜青春，努力工作，開拓進取?！盀閷W之實，固在踐履”，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，牢記曲靖高級技工學校的校訓——“立德強技·務實創(chuàng)新”。

同學們，“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也?！?你們的到來給技工學校這個大家庭帶來了新的生機，新的活力，新的希望，你們會因為走進技工學校而自豪，技工學校也會因為擁有你們而驕傲。軍訓是進入技校的第一門必修課。只有經受住軍訓的考驗，才能真正成為技校的學生。

祝老師們和老師們幸福，萬事如意！

祝愿同學們在技工學校節(jié)節(jié)勝利、大有作為！

祝曲靖高級技工學校有一個更美好的明天！

謝謝大家！

如何寫好領導述職 篇7

近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入WTO的新形勢面前，我們認真實踐“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產經營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)走向市場的重要條件。

為此，我們首先確立了自己的經營理念：用戶是衣食父母，質量是企業(yè)生命。強調云河的用戶必須得到的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。

將過去產品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產品，提升了企業(yè)和產品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結在產品之中，讓優(yōu)秀的質量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產品之中，使用戶不僅得到產品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。

如何寫好領導述職 篇8

自收到《中國中鐵關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛20xx｝91號）文件后，洛陽西韓立交項目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前現(xiàn)場主要施工部位，深入開展專項質量排查檢查活動，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

利用早點名的時間，對項目部全員進行了傳達和學習，并且細化了責任片區(qū)，要求各個責任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報到微信群，及時整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質量管理氛圍。

由項目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經理、安質部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現(xiàn)場進行檢查排查工作，對現(xiàn)場施工存在的質量問題和質量隱患以問題通報的方式發(fā)至微信群內，按照“五定”原則，及時關閉。

對于現(xiàn)場的腳手架搭設、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項目經理帶隊，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質量問題的整改進度，起到了積極的效果。

現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時組織人員進行再排查，再檢查，把質量隱患控制在最小影響范圍之內。及時對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點的講解，要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴格按照施工方案和施工技術交底執(zhí)行，積極把握成品質量控制。

及時組織項目人員開展質量月網(wǎng)絡答題25人次。

質量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質量管控水平。

質量工作任重而道遠，項目部堅持以問題為導向，不斷積累管理經驗，強化管理重點，提高人員質量意識，從源頭上把握好質量關，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。

如何寫好領導述職 篇9

##公司“安全生產月”活動開展

情況的匯報

尊敬的各位領導:

大家##好！首先對今天來我公司檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。對近年來給予我們大力支持和幫助的各單位表示衷心感謝。

2011年6月是全國第十個“安全生產月”，我公司根據(jù)##[2011]7號《關于印發(fā)##市2011年“安全生產月”活動方案的通知》文件精神。積極組織大力開展了以“安全責任，重在落實”為主題的 “安全生產月”活動。在這次活動中，我們精心安排制定了活動方案，重點宣傳國家法律法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識。

開展各種形式的活動，加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現(xiàn)將我公司2011年“安全生產月”活動工作做總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

成立了以董事長為組長的“安全生產月”活動領導小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。通過開展安全生產法律咨詢日、知識競賽、應急預案演練、“安全月”演講等活動讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形**人關心安全、人人關心安全的良好氛圍。

2、 要采取多種形式、多樣性、全方位的宣傳教育。

1、活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，每個星期各單位組織學習不少于兩次，并做有學習記錄。為了取得實效，各單位在培訓結束后組織了考試。從而實現(xiàn)“人人關心、人人參與”的生動局面，讓職工牢固樹立“預防為主，加強監(jiān)管，落實責任”的思想。

2、6月15日在##開展“法律咨詢日”活動，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，并廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力開展宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。通過咨詢日活動，讓安全生產知識走進千家萬戶，讓“安全發(fā)展，預防為主”的理念深入人心。

3、在6月21日舉辦了以提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性為主“安全生產月”知識競賽活動。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，公司各單位積極開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，嚴抓隱患整改落實，防患于未然，注重成效。

4、 根據(jù)活動實施計劃的要求，組織公司全面檢查。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織由公司安全副總帶隊，組織相關部門人員對礦區(qū)井下、地面進行了“橫到邊，縱到底，”細致入微的檢查。同時，對地面各類倉庫和礦工家庭用電、用氣情況進行了檢查。對查處的隱患嚴格按照五定表原則進行整改，整改率達到100%。

5、 安全生產月活動特點鮮明

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，我們認真組織落實。剛進入安全月，我們公司立即掀起了安全活動月的熱潮，個基層公司積極配合，營造了良好的氛圍。

2內容豐富直觀，形式多樣，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有知識競賽活動、安全生產法律咨詢活動、應急預案的演練等，化簡了安全管理中教育的生硬方式。

3、力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，筑牢了安全生產的堤防。

六、回顧過去、展望未來

盡管公司 “安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

2、 全員安全知識和操作技能的培訓有待進一步加強。

三、井下職工仍有違紀違章現(xiàn)象的發(fā)生。

四、各連隊領導對安全的重視程度有待于進一步提高。

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。具體將從以下幾個方面加強：

一是在思想認識上，再提高。

二是在增強效果上，再下功夫。

三是在整改安全隱患上，再努力。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實，促進了各項工作的順利實施。我們將以這次活動為契機，做好安全生產工作，實現(xiàn)以月促年、全年無事故的目標，圓滿完成各項任務。

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二〇一一年七月一日

如何寫好領導述職 篇10

接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉發(fā)的《關于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負責人召開了關于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負責人傳達了文件精神發(fā)放了相關資料。

會議安排：

一、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關法律法規(guī)宣傳。

二、5月9日，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)資料。

三、5月10日―5月20日，全礦職工學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)。

四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓的內容。

五、會議決定成立活動宣傳小組：

我公司將通過此次宣傳活動，讓廣大職工深入了解和學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識，使勞資關系更加融洽更加和諧！

領導如何寫述職報告

您是否對“領導如何寫述職報告”有一些疑問？不妨看看編輯為您準備的資料吧。在我們平凡的日常生活中，我們越來越多地使用報告來及時解決遇到的困難和問題。其實，寫報告并沒有想象中的那么難。希望您能將此頁收藏起來，以便將來查看。

領導如何寫述職報告(篇1)

凹印主管述職報告

尊敬的領導和各位同事們：

大家好！我是XXX公司凹印部門的主管，今天非常榮幸地向大家匯報我近期的工作情況和成果。

首先，充滿信心地向大家匯報，今年凹印部門在我的領導下取得了巨大的發(fā)展和進步。我?guī)ьI團隊深入研究和掌握凹印技術，不斷引進先進的凹印設備和工藝，通過提高工藝效率和產品質量，有效提升了部門的競爭力和市場份額。

一、市場推廣工作

市場推廣是我們工作的重要任務之一。為了推動公司凹印部門的發(fā)展，我們制定了市場推廣計劃，主動與客戶進行溝通和交流，了解他們的需求和期望，并根據(jù)市場變化及時調整我們的產品線。通過與銷售團隊的緊密合作，有效開拓了新的市場渠道，我們的產品不僅在國內銷售量穩(wěn)步增長，還成功進入了國際市場，取得了良好的品牌聲譽。

二、團隊管理和培養(yǎng)

作為一名優(yōu)秀的主管，我深知團隊的建設與發(fā)展對于部門的穩(wěn)定和長期發(fā)展非常重要。在我任職期間，注重團隊的培養(yǎng)和管理，制定了科學、合理的工作計劃和目標，根據(jù)團隊成員的實際情況，制定個人發(fā)展規(guī)劃，激勵大家積極工作。同時，通過定期的技能培訓和學習交流會議，提高了團隊成員的專業(yè)水平和工作能力。

三、流程優(yōu)化和成本控制

為了提高生產效率和降低成本，我們通過評估和優(yōu)化工藝流程，減少了生產中的資源浪費和勞動力成本。我們引入了先進的凹印設備和技術，實現(xiàn)了自動化生產，不僅提高了產品的印刷速度和精度，同時也降低了不合格品的風險。通過采用節(jié)能環(huán)保的材料，并優(yōu)化運輸和倉儲流程，有效地降低了生產成本，并取得了可觀的經濟效益。

四、質量管控和客戶滿意度提升

為了提升產品質量，我們嚴格遵守國家和公司的質量標準，建立了嚴密的質量管控體系。我們實施了全過程的質量控制，從原材料采購到成品出廠，每一道環(huán)節(jié)都進行了嚴格的把控和檢測，確保了產品的質量穩(wěn)定和優(yōu)良品質。通過不斷提高服務質量和客戶滿意度，我們贏得了客戶的信任和支持，公司的市場份額得到了進一步的提升。

總結：

通過我們團隊的不斷努力，凹印部門取得了顯著的進展和突破，得到了公司領導和客戶的一致認可和好評。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)領導團隊繼續(xù)努力，不斷完善和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

謝謝大家！

領導如何寫述職報告(篇2)

（一）財務管理工作

以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準；針對四廠并入xx公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。

強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的.支出，壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。

（二）內部控制工作

在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

領導如何寫述職報告(篇3)

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的`一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

領導如何寫述職報告(篇4)

黨群部主管述職報告

尊敬的領導：

值此述職報告呈交之際，我謹向您匯報黨群部過去一年的工作情況。回顧過去的一年，黨群部在黨建工作和群眾服務方面取得了顯著成效，同時也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。在上級領導的支持和指導下，黨群部全體成員團結協(xié)作，積極奮進，努力為黨的事業(yè)作出應有的貢獻。

一、黨建工作

過去的一年，黨群部堅持黨的全面領導，積極組織黨員教育培訓，不斷提高黨員的思想政治素質。我們繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育活動，組織黨員參加理論學習班、黨史知識競賽等活動，通過線上線下相結合的方式，確保黨員群眾對黨的理論知識的學習和領會。同時，我們注重發(fā)揮黨群部的聯(lián)絡紐帶作用，促進黨的各級組織與群眾的有效溝通和聯(lián)系。我們加強對黨建工作的指導和督促，組織各支部開展主題黨日活動，確保黨建工作的落實。

二、團隊建設

過去一年，黨群部注重團隊建設，加強隊伍的建設和管理，提高黨群部工作的整體效能。我們組織全體成員參加各種培訓和學習，提高工作技能和能力。同時，我們加強對黨群部工作的規(guī)范化管理，完善工作制度和流程，確保工作的有序進行。我們鼓勵開展團隊建設活動，組織團隊成員進行交流和合作，增強團隊凝聚力和執(zhí)行力。

三、群眾服務

黨群部一直以來都將服務群眾作為自己的根本任務，過去的一年，我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極推動各項群眾工作。我們組織開展了豐富多彩的文化藝術活動，提供了各類咨詢和服務，開展了志愿者服務活動等。我們努力為廣大群眾提供優(yōu)質、高效的服務，切實解決群眾關切的問題，得到了群眾的認可和好評。

四、存在的問題和改進措施

在工作中，黨群部也面臨了一些存在的問題。首先，工作過程中存在部分人員工作不夠主動、積極，需要進一步加強對成員的教育和管理。其次，當前社會快速發(fā)展，群眾需求多樣化，我們需要進一步加大學習和調研力度，提高工作的針對性和適應性。最后，我們還需要進一步加強與其他部門的溝通和協(xié)作，形成合力，共同推動黨和群眾工作的發(fā)展。

為了解決上述問題，黨群部將采取以下改進措施：一是進一步加強隊伍建設，提高成員的工作積極性和責任心，加強對成員的培訓和指導。二是加大學習和調研力度，主動了解社會需求和群眾心聲，不斷提升服務質量和水平。三是加強與其他部門的溝通和協(xié)作，加強合作和協(xié)調，形成工作合力。通過這些措施，我們將進一步提高黨群部工作的效能和質量，為黨的事業(yè)做出更大貢獻。

以上就是黨群部過去一年的工作情況和存在的問題，希望領導能夠給予指導和支持，幫助我們更好地工作。謝謝！

黨群部主管

日期：

領導如何寫述職報告(篇5)

設計主管崗位述職報告

一、工作概述

作為設計部門的主管，我負責整個設計團隊的管理和協(xié)調。在過去的一年中，我積極擔當角色，努力推動團隊的發(fā)展和成長。我參與了多個項目的設計工作，并在團隊管理方面取得了一定的成果。下面將就我的工作概述和成果做詳細的分析。

二、項目設計

在過去的一年中，我參與了多個重要項目的設計工作，其中包括ABC公司的網(wǎng)站設計、XYZ產品系列的包裝設計等。我通過與客戶的溝通和了解，準確把握了他們的需求，并根據(jù)項目要求提出了具有創(chuàng)新性的設計方案。在與團隊成員的密切合作下，按時完成了各項設計任務，并獲得了客戶的高度贊揚。這些項目向整個團隊樹立了榜樣，激發(fā)了他們的創(chuàng)造力和工作熱情。

三、團隊管理

作為設計主管，我注重團隊的管理和協(xié)調。在過去的一年中，我著力提升團隊的工作效率和創(chuàng)新能力。我采取了以下措施：

1. 團隊建設：通過組織團隊建設活動，增進了成員之間的了解和信任，促進了團隊的凝聚力和合作精神。

2. 目標設定與激勵：對每個成員設定了明確的工作目標，并通過獎勵措施激勵他們的積極性和主動性。同時，我也注重與成員的個人發(fā)展規(guī)劃和培訓，幫助他們提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

3. 隊伍優(yōu)化：我對團隊成員的工作進行了合理的任務分配和資源調配，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的才能。同時，我也積極引進了新的設計人才，以增強團隊的創(chuàng)造力和實力。

四、團隊成果

通過上述的團隊管理措施，我的團隊在過去的一年中取得了一系列的成果：

1. 提高了工作效率：通過優(yōu)化工作流程和任務分配，團隊的工作效率得到了顯著提升，項目的交付周期大大縮短，客戶反饋積極。

2. 獲得了多項設計獎項：的設計作品在國內外的設計比賽中獲得了多項獎項，充分展現(xiàn)了團隊的創(chuàng)意和才華。

3. 提升了團隊的聲譽：通過與客戶保持密切的合作和優(yōu)質的設計作品，贏得了客戶的信任和好評，為公司樹立了良好的形象。

五、自我總結和展望

在過去的一年中，我積極履行設計主管的職責，通過團隊管理和項目設計，取得了一定的成果。在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如團隊協(xié)作還可以進一步加強，個別項目的創(chuàng)新性不夠突出等。面對這些問題，我將繼續(xù)努力，加強自己的學習和實踐，提升團隊的工作水平和能力。

在未來，我將注重技術創(chuàng)新和團隊培養(yǎng)，通過不斷探索和學習，引領團隊在設計領域取得更大的突破。同時，我也將不斷加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，以更好地推動團隊的發(fā)展和公司的業(yè)務成果。

六、結語

在過去的一年中，我通過積極投入和努力工作，取得了一定的成績。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度和團隊合作的精神，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司對我的支持和信任，我愿意與團隊一起共同努力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

領導如何寫述職報告(篇6)

本人在此次ERP沙盤模擬生產運營中擔任第二小組生產研發(fā)主管，同時兼任小組記錄員一職。

主要職責：產品研發(fā)管理、管理體系認證、固定資產投資、編制生產計劃、平衡生產能力、生產車間管理、產品質量保證、成品庫存管理、產品外協(xié)管理，同時還隨時記錄公司的發(fā)展流程、所遇到的問題以及每年年底運營狀態(tài)等。

在公司的起步階段，小組開始對一些低端產品進行研發(fā)，并投資了一些較為先進的生產線，同時購買了新的廠區(qū)，為公司日后擴大生產能力奠定基石。

在公司運營的第二年，結合資企業(yè)資金、產品成本、市場行情等綜合因素，小組購進一條柔性生產線，產能得到了很大的改善，產品的產品成本也有所下降，繼而有了更大的利潤空間。在這一年中，存在一個重大的失誤：原材料沒有及時入庫，導致生產線閑置，繼而庫存量沒有達到預期。雖然當時的庫存量滿足了當年的訂單需求，但也影響了下一年的訂單選擇，在一定程度上影響了公司的利益。

中間的幾年時間，公司一度陷入了資金周轉不暢的困境，所有者權益大大減少，公司面臨嚴重的資金匱乏的問題。這時，我們做出了一個重大決策：變賣廠房，以取得一定的資金支持，繼續(xù)維持公司的正常運轉，而沒有選擇借高利貸。也正式因為資金的問題，我們沒有對落后的手工生產線進行改造，也放棄了對高端產品S的研發(fā)。這一決策，能夠緩解暫時的資金周轉問題，然而卻沒有考慮手工線的低產能問題和相對較高的生產成本以及長遠的市場行情。如果一個公司想要做大做強，那么這一點是行不通的。

廠房中手工線都用來生產B產品，在前幾年中B產品庫存較為豐富。在第三年中向第四組出售一個產品B、第四年借予第三組一個產品B，都有不同程度的收入。第五年起，落后的生產線體現(xiàn)出嚴重的不足，產能低下，不能滿足市場需求。小組不得不向其他組借用產成品，第五年向一組借產品B一個，向三組借產品R一個、第六年借產品R和C各一個。

在模擬運營的最后一年，公司重新購進上中廠區(qū)，固定資產有所增加。同時，對S產品也進行了一部分的研發(fā)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎。

此外，本人還負責記錄公司自始至終的發(fā)展進程，包括廣告投入情況、取得的訂單情況、小組成員的重大思想決策、每一年每一期具體運營情況、以及年底的盤面情況，以保證小組其他人可以隨時查閱，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時可以在新一年的運行中可以快速恢復盤面，準備就緒。

領導如何寫述職報告(篇7)

1、完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化，部分內部管理制度已不適應公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。

2、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”；

3、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

4、搞好財務分析，為領導決策提供充分有效的依據(jù)；

合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

5、20xx年度財務部要完成的幾項重點工作：

A、制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。

B、完成固定資產的盤點工作，待清查結束后，根據(jù)具體情況咨詢相關專家，提出處理意見，爭取在20xx年度對xx集團移交和代建的媒體設施入賬。

C、針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

領導如何寫述職報告(篇8)

公司高層主管述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是公司的高層主管，今天非常榮幸能夠面對各位展示我在過去一年的工作成績和經驗心得。以下是我對自己的述職報告，我會通過詳細具體且生動的描述來為大家呈現(xiàn)。

一、工作職責

在過去一年里，我作為公司高層主管，負責制定公司的戰(zhàn)略計劃，并監(jiān)督各個部門的執(zhí)行情況。我與團隊密切合作，參與決策和資源分配，并向公司領導層匯報工作進展和項目成果。同時，我也負責維護與外部合作伙伴的關系，以確保公司能夠得到他們的支持和合作。

二、工作成績

1.戰(zhàn)略規(guī)劃：我與團隊共同制定了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，并確定了每個季度的具體目標和策略。我們通過市場調研和競爭分析來確定產品定位和市場戰(zhàn)略，有效提升了公司的市場份額和品牌形象。

2.團隊管理：我注重團隊建設和人才培養(yǎng)，通過設立培訓計劃和獎勵機制，激勵員工的創(chuàng)新和工作積極性。我注重團隊協(xié)作和溝通，通過定期會議和追蹤工作進展，確保項目按時交付和達成預期結果。

3.項目管理：我負責監(jiān)督公司的重要項目，并與相關部門緊密合作，確保項目按計劃進行。我注重風險管理和問題解決，通過有效的項目管理方法，成功推動了多個關鍵項目的落地和實施。

4.外部合作：我與公司的合作伙伴保持密切聯(lián)系，并積極開展合作項目。我們與供應商和客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系，并通過共同發(fā)展和互利共贏，實現(xiàn)了公司利益的最大化。

三、經驗心得

在過去一年的工作中，我深刻體會到一個高層主管的責任和重要性。以下是我總結的一些經驗心得：

1.團隊合作：高層主管需要善于團隊合作，鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力，并通過團隊合作解決問題和實現(xiàn)目標。

2.領導能力：高層主管需要具備一定的領導能力，能夠帶領團隊邁向成功。這需要具備良好的溝通能力、決策能力和人際關系處理能力。

3.戰(zhàn)略思維：高層主管需要具備戰(zhàn)略思維，能夠從宏觀角度看待問題并制定長期規(guī)劃。同時，也需要不斷學習和適應市場變化，對公司戰(zhàn)略進行調整和優(yōu)化。

4.責任心：一個好的高層主管需要具備責任心，對公司的利益和員工的發(fā)展負責。他們需要有遠見和擔當，能夠承擔責任并做出正確的決策。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，并帶領團隊實現(xiàn)更好的成績。我會持續(xù)關注市場變化和競爭動態(tài)，及時調整和優(yōu)化公司的戰(zhàn)略和運營方式。同時，我也會加強與團隊的溝通和合作，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。

最后，我要感謝公司領導層的支持和信任，感謝團隊成員的辛勤付出。我相信在我們共同努力下，公司的未來將更加光明和成功！

謝謝大家！

領導如何寫述職報告(篇9)

歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，XX年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法，采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

XX年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

領導如何寫述職報告(篇10)

銀行營運主管個人匯報報告格式

銀行營運主管個人匯報報告格式

匯報報告銀行營運主管個人匯報報告格式匯報報告格式個人主管營運銀行

【述職報告格式】

述職報告是改革大潮中產生的一種全新風格。它是根據(jù)人事管理改革和干部科學管理的實際需要而產生的。所謂述職，顧名思義，就是對履職情況的描述。即匯報人在一個階段表達履職情況以及是否勝任。因此，分階段報告單位、部門領導集體或個人領導的履職情況，并回答其勝任與否，是向上級機關和本單位群眾的報告。

述職報告的外部結構是格式化的，包括標題、標題、正文和簽名四個部分。

1. 標題

報告標題常用的寫法有3種：>

②公文標題、名稱、期限、主題、以及語種名稱，如《2019-2019年試聘期述職報告》、《2019-2019年商務總監(jiān)職務述職報告》

③文章標題應與標題相結合，或標題與副標題相結合，如“年度匯報”、“思想政治工作要與經濟工作相結合抓好造紙廠王廠長匯報”

標題

①書面報告的信箋抬頭，寫上黨委、組織部或人事部等主要發(fā)送單位名稱。

②口頭報告的信箋抬頭，寫上代表、委員、委員同志或領導、同志等聽眾的頭銜

3.正文

發(fā)言正文簡報由開頭、主體、結尾三部分組成

①開頭：

開頭，也叫引文，一般說明自然情況工作，包括時間和任何工作、變化和背景；考核期間的工作職責和目標任務及個人理解；對匯報的整體評價和范圍、語氣的確定，要簡明扼要，給聽者一個大致的印象； ②正文：

正文是述職報告的中心內容，主要寫實戰(zhàn)表現(xiàn)、實踐經驗、經驗教訓、問題，應重點關注以下幾個方面：

貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律和指示；完成上級交辦的任務；完成工作任務；工作提出了哪些思路，采取了哪些措施，作出了哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些成績；個人思想作風、職業(yè)道德、廉潔從政、關心群眾；寫下主要問題，分析問題原因，提出改進建議和措施。這部分應該以具體、實質性、有充分根據(jù)和連貫的方式編寫。部分內容涉及面廣，量大，建議把文章和項目寫出來，注意內部邏輯關系安排； ③結束：報告請審核，特此報告請審核，以上報告，請各位領導同志批評指正等結束

4.簽字

為簽字在述職報告中，寫上上述工作人員的姓名和報告的日期或書面簽名的日期可以放在標題下或正文的末尾。 【銀行業(yè)務主管個人報告】

我上任以來，在銀行領導的正確領導下，得到了全體員工的大力支持和支持，積極配合上級，履行好行長職責認真崗位，圓滿完成支行下達的各項指標和任務，單位各項考核名列前茅。過去一年的工作報告如下：

I．加強學習，提高素質

目前面臨新環(huán)境，結合自己以往的經歷，從工作經驗中學習，適應新的經濟形勢。對于工作中不了解的領域，主動虛心向同事請教，盡快掌握各個崗位的業(yè)務技能。為了妥善處理工作中的各種業(yè)務關系，他迅速入職。

二、進入崗位，認真履職

作為運營主管，我嚴格按照規(guī)范服務的要求和自己的崗位職責，一絲不茍，認真執(zhí)行，每天堅持晨會制度，讓十多分鐘的晨會生動起來，提高了員工的士氣，提振了員工的精神。堅持三日巡查制度、每日例會、周報會。有效調動和激發(fā)員工推銷產品的積極性。結合優(yōu)質的客戶管理體系，做好優(yōu)質的客戶維護、營銷和合同管理工作。

，強化優(yōu)質服務理念，提升柜臺服務質量。以網(wǎng)點轉型和標準化服務引入為契機。通過組織員工學習、觀看每個崗位的流程、服務標準和營銷術語和技巧，討論、寫下自己的心得體會，并通過游戲讓員工感受等，讓員工進一步了解提升優(yōu)質服務內涵，強化優(yōu)質服務理念，將服務理念落實到工作中，規(guī)范柜臺服務標準，掌握如何化解客戶不滿、正確回答客戶等服務技巧，提高服務水平。柜臺服務有了很大的改善。營銷人員在大堂進行業(yè)務導流，引導顧客，引導顧客使用自助設備；業(yè)務咨詢、產品推廣；優(yōu)質客戶識別和潛在客戶開發(fā)；個人金融產品營銷及服務，處理客戶異議及投訴；維護運行環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合，有張力，也有放松。許多員工以其敬業(yè)的工作和周到的服務受到大多數(shù)客戶的好評。 ，加強團隊建設，發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的積極性，根據(jù)考核標準的內容，對員工的績效分配和考核進行細化和量化，取得了較為明顯的效果。為體現(xiàn)考核的科學性，根據(jù)不同崗位設置不同的考核指標。員工建立工作臺賬，讓所有員工參與考核。每月對柜員評價、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分等一一公布，使考核更加公平、公正、公開。員工的收入差距得到很大改善，員工的工作積極性、工作效率和產品營銷積極性得到很大提高。

，積極拓展業(yè)務，圓滿完成我行各項指標。一、做好現(xiàn)有客戶的維護和密集工作，始終以客戶服務為服務宗旨，以客戶滿意度衡量我們的工作質量，始終把客戶放在第一位，不斷改進服務方式，從而實現(xiàn)以舊換新的目標。影響。二是積極開展各項宣傳營銷工作，開發(fā)新客戶，通過平日有效、人性化的溝通增進相互了解和信任。我們的企業(yè)品牌和業(yè)務發(fā)展起到了一定的作用。

三、誠信做事，樹立形象

在任期間，我始終響應并貫徹執(zhí)行上級銀行的相關政策和政策，認真學習領會支行精神文件，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高強化管理、防范風險意識，保持廉潔工作作風。作為運營經理，我與全體員工團結一致，以身作則，以公開、公平、公正的方式處理問題，以事實為依據(jù)，不偏不倚，以理服人。業(yè)余時間，他不斷加強學習，提高業(yè)務和管理水平，努力做一名合格的副手。

四。不足

這一年雖然取得了很多成績，但也有很多不足，比如工作創(chuàng)新。能力不足，缺乏管理經驗，對個別問題缺乏深思熟慮和處理；綜合素質有待提高，業(yè)務水平不夠全面，管理能力仍有待加強。在201X的工作中，我會做到以下幾點：

1.采取有效措施，加強服務，使存款穩(wěn)定增長。優(yōu)質的服務工作要持之以恒，不滑頭，堅定不移。除了制定和落實各項制度外，還要加強監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境，重在堅持和落實。小窗口反映銀行整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中的問題，確保標準化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，建立優(yōu)質、高效、快捷、安全為銀行服務良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，加強柜面服務，及時督促引導柜員使用營銷術語，開展三項以上服務，讓客戶感受到我們的業(yè)務拉手是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經理的聯(lián)系和配合作用，依托優(yōu)質的客戶體系，結合柜臺服務，在維護現(xiàn)有優(yōu)質客戶的同時，大力拓展新的優(yōu)質客戶，進一步完善營銷提升營銷效率，豐富金融產品，帶動存款增長。三是要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，推動儲蓄存款再上新臺階。

2.加強優(yōu)質客戶的維護和營銷。 分行職能轉型的核心是實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務分流、職能分工，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務，提升忠誠度優(yōu)質客戶，從而提升產品，服務銷售機會，打造建行自有品牌。針對優(yōu)質客戶，從優(yōu)化客戶結構、提升業(yè)務發(fā)展質量等方面進一步加強優(yōu)質客戶服務和拓展。在加強網(wǎng)點建設、規(guī)范柜面服務的基礎上，結合優(yōu)質客戶信息管理系統(tǒng)和開通VIP窗口，通過自營為優(yōu)質客戶提供多渠道、全方位、多元化的服務。 -服務設施、網(wǎng)上銀行和電話銀行。加大優(yōu)質客戶資產和中間業(yè)務產品創(chuàng)新力度，推動優(yōu)質客戶服務由單一產品逐步向多功能產品服務轉變，增加其使用我行產品的種類和比例。

時代在變，環(huán)境在變，銀行的工作也時刻在變，這就要求我要隨勢而變。學習新知識，掌握新技能，適應周圍環(huán)境的變化，提高履職能力，培養(yǎng)自己成為具有合格思維的綜合性業(yè)務運營總監(jiān)，成為上級的好助手和參謀顧問，做到在你的工作中不要越位。 .當然，我在一些細節(jié)的處理和操作上還是有一些不足的地方。 我會在以后的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導和幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。

以上是我的工作報告，不足之處請批評指正。

謝謝大家！

領導如何寫述職報告(篇11)

餐飲主管的述職報告

親愛的領導：

我懷著無比激動的心情給您提交一份我作為餐飲主管工作一年來的述職報告。在過去的一年中，我銳意進取，積極探索，在與團隊的緊密合作下，我?guī)ьI著餐廳取得了一系列令人矚目的成績。

一、市場調研和競爭分析

在我就任餐飲主管后，我深入進行了市場調研和競爭分析，通過對顧客需求的準確把握和競爭對手的分析評估，我制定了一套全新的市場營銷策略。通過推行更多的優(yōu)惠活動和針對特定人群的宣傳推廣，的顧客數(shù)量在一年內實現(xiàn)了50%的增長，從而大幅提升了餐廳的銷售額。

二、團隊建設和管理

作為餐飲主管，我十分重視團隊的建設和管理。我采用了一系列有效的方法來提高團隊的凝聚力和士氣。為了增強團隊的歸屬感和榮譽感，我定期組織團隊建設活動，如員工聚餐、戶外拓展等。我還制定了一套科學合理的績效考核制度，給予優(yōu)秀員工適當?shù)莫剟睿瑫r積極與低績效員工進行溝通和培訓，幫助他們提升工作能力。這些舉措不僅提高了團隊整體的工作效率，也增強了員工的歸屬感和積極性。

三、菜品研發(fā)和質量提升

作為餐廳的主管，我積極推動菜品研發(fā)工作，注重結合客戶口味和市場需求，創(chuàng)造出一系列新穎獨特的菜品。我與廚師團隊緊密合作，不斷改進和優(yōu)化菜單，確保菜品的新鮮度和美味度。同時，我重視食品安全和衛(wèi)生，加強員工培訓，提高餐廳的食品質量和衛(wèi)生標準。通過這些努力，的餐廳不僅在口味和品質上得到了客戶的一致好評，同時也大大增加了回頭客的比例。

四、成本控制和盈利增長

餐飲行業(yè)的競爭異常激烈，成本控制是可持續(xù)經營的關鍵。我注重餐廳的成本控制，對各項成本進行了詳細的分析和評估，并采取了一系列的措施來降低成本、提高利潤。我與供應商進行了更好的合作，爭取到更低的采購價格，提高了餐廳的盈利能力。在我上任后的一年里，餐廳的毛利潤增長了20%，整體經營狀況也得到了巨大的改善。

五、客戶服務和投訴處理

作為餐飲主管，我非常重視客戶的滿意度和投訴處理。建立了一套完善的客戶服務體系，確?？蛻裟軌蛳硎艿絻?yōu)質的服務。同時，我積極處理客戶的投訴和意見建議，與客戶進行溝通，并及時改進服務流程，提高客戶滿意度。這些努力不僅幫助挽回了潛在的客戶流失，也為贏得了更多的回頭客和口碑客戶。

通過一年的努力，我非常自豪地告訴您，我?guī)ьI的餐廳在各項工作中取得了顯著的成績。我將繼續(xù)與團隊緊密合作，不斷挑戰(zhàn)和突破，為餐廳的持續(xù)發(fā)展做出更大更好的貢獻。再次感謝您對我的支持和信任。

此致

敬禮

餐飲主管

如何寫好領導述職錦集

不為明天做好準備的人是沒有未來的，在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。參考資料有利于我們完成相應的學習工作目標。那么，你知道幼師資料的主要內容是什么嗎？小編經過搜集和處理，為你提供如何寫好領導述職錦集，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

如何寫好領導述職 篇1

，校友工作辦公室在校黨委、校行政的正確領導下，在廣大校友和全校各部門的大力支持下，堅持“服務校友、服務母校、服務社會”的工作宗旨，堅持“學校永遠是廣大校友堅強后盾”的工作理念，以完善工作機制，增強校友會、教育發(fā)展基金會功能，加強校友聯(lián)系為重點，圍繞重點工作，立足發(fā)展全局，夯實工作基礎，提升服務水平?，F(xiàn)將校友工作辦公室班子工作簡要匯報如下:

集中時間、集中精力，在紀念馬克思誕辰200周年大會上、慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，落實全國兩會、全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、省委十一屆六次全會、全省組織工作會議、全國教育大會等會議精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。持續(xù)推進《山西農業(yè)大學管理服務崗位文明用語》的貫徹落實，著力提升管理服務能力和水平，以良好的精神狀態(tài)和工作風貌，良好的服務成效和工作業(yè)績受到師生一致好評。

新班子精誠團結，分工合作，工作目標明確，思路清晰，工作措施得力。班子成員作風嚴謹，執(zhí)行力強，敢于擔當，注重實干，講政治，顧大局，識大體，積極思考、努力工作，工作富有成效。全體工作人員注重學習與思考相結合、學習與實踐相結合，針對新工作、新問題，主動學習國家、省市有關政策，總結歸納技巧，不斷提升理論知識、業(yè)務知識水平，創(chuàng)造性地貫徹落實各項重點工作，圓滿完成全年各項工作目標。

班子及成員堅持按照《20全面從嚴治黨、黨風廉政建設責任書》的要求，認真執(zhí)行“兩個責任”和“一崗雙責”，自覺遵守規(guī)定和反對“四風”問題的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行學校“三重一大”制度，扎實開展“兩學一做”學習教育，不斷強化政治理論學習、狠抓工作落實，進一步規(guī)范了各項工作制度，增強了班子的凝聚力、執(zhí)行力和公信力。

認真落實意識形態(tài)工作責任制。組織班子成員集體學習學校印發(fā)的《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》、《校園文化活動管理辦法》、《官方發(fā)布網(wǎng)絡信息操作規(guī)范》，努力做好單位職工的思想教育引導和管理，加強本單位官媒網(wǎng)絡信息管控，全年無意識形態(tài)工作責任事故發(fā)生。

年4月21日太原校友會成立大會在太原市華頓集團隆重舉行，以太原校友會的成立為契機，星火燎原，促進省內各地市校友會迅速建立起來。8月4日山西農業(yè)大學校友會在右玉舉辦的“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會上全省各地市及省農科院校友會成立授牌儀式一并舉行，這標志著全省地市校友會正式成立。

2020年1月6日山西農業(yè)大學首個省外校友會--河南校友會正式成立。目前，北京、上海、大灣區(qū)、成都、重慶、浙江、西安、山東等地的校友已經各自建立起微信群，并陸續(xù)開展小范圍活動。

因教育發(fā)展基金會原法人人事變動，按照有關規(guī)定，向省民政廳申請更換法人。目前按照省民政廳要求，已經通過省教育廳、省委組織部審批，法人變更手續(xù)正在辦理之中。

依托學校二級學院分會平臺及學工部，加強聯(lián)絡，擴大宣傳，充分調動各界校友積極性，全年邀請40余位校友做客“校友導航”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，將校友請進學校，走進學生，通過分享校友的成長之路，為學生科學制定人生職業(yè)規(guī)劃提供寶貴的經驗，積極服務學校人才培養(yǎng)，為在校學生樹立榜樣，傳承農大精神。

2020年4月24日召開二級學院校友分會建設工作的協(xié)調安排會議，7月4日舉辦山西農業(yè)大學二級學院校友分會成立暨授牌聘用儀式。學院校友分會的成立，是進一步完善校友工作的組織機構和管理體系，加大對校友資源開發(fā)力度，強化學校與校友間聯(lián)系的又一項具體措施。

為了搭建學校與校友間順暢的溝通渠道，積極推動校友工作的可持續(xù)性發(fā)展，在2020屆畢業(yè)班中遴選校友大使227名，畢業(yè)之前全部頒發(fā)了校友會統(tǒng)一印制的聘書，擴大了校友會在校友中的影響，為校友工作的持續(xù)發(fā)展提供了保障。

校友文化培育不可能一蹴而就，需要經歷萌芽、起步、推進、發(fā)展的過程，所以我們提出推行“四年一貫制”、全程化校友意識培養(yǎng)模式，促進校友工作可持續(xù)發(fā)展。針對大一新生，以培養(yǎng)知校愛校意識為主;針對高年級學生，以培養(yǎng)感恩、自主成才意識為主，利用校友資源促進學生全面成長成才。我們正在聯(lián)合校團委籌備成立學生“校友服務協(xié)會”，將定期開展聯(lián)絡、接待、服務校友的各類培訓，重視校友工作志愿者培養(yǎng)，加強校友服務工作的可持續(xù)性發(fā)展。

通過開展各級各類校友活動，組建各地市、各行業(yè)校友聯(lián)絡微信群，結合外出出差學習拜訪當?shù)匦Ｓ训刃问?，積極搜集校友信息，建立核心校友通訊錄，完善校友通信地址，通過電話、短信、微信聯(lián)絡、郵寄農大校報等方式，加強與校友的感情溝通。

充分發(fā)揮海外校友的作用，鼓勵校友為學校的發(fā)展獻計獻策，為海外校友回校進行學術活動搭建良好平臺。已和有關校友協(xié)商溝通，將籌備成立北美校友會作為下一步聯(lián)系海外校友的重要工作之一。

建設校友信息綜合管理系統(tǒng)，創(chuàng)建校友工作宣傳新窗口，搭建校友互動新平臺，擴大校友工作影響力和參與度。完成校友總會網(wǎng)站改版工作，建設了校友數(shù)字化活動平臺，目前注冊用戶3000余人，子社群34個。同時建立各省、地市、行業(yè)等各類校友工作微信群18個。

1.創(chuàng)建了“山西農谷科創(chuàng)城校友雙創(chuàng)園”

圍繞山西農谷建設，創(chuàng)建了“山西農谷科創(chuàng)城校友雙創(chuàng)園”，邀請校友回母校帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開辦公司，為校友提供了辦公場所，并在技術支持、人才支撐等資源服務方面積極配合，提供優(yōu)質的服務。

響應黨和政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，2020年8月3-5日，校友會在校友企業(yè)金甌集團的大力支持下，在右玉縣組織舉辦“學習右玉精神，推進鄉(xiāng)村振興”研討會。全省11個地市校友代表、農大校友會組成人員、學校相關職能部門負責人及學校領導共計90余人參加了會議。研討會期間，先后有10位校內外優(yōu)秀校友代表圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主題做了精彩報告，與會人員還赴“右玉精神”展覽館，右玉干部學院現(xiàn)場教學點等地進行了參觀考察，研討會擴大了學校的影響，收到了良好的社會效果。

為凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友力量、推選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友典型、展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友風采、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友成長，2020年11月開展了山西農業(yè)大學首屆杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友評選活動。在90名申報人員中，遴選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友標兵10名、先鋒50名，聘請他們擔任創(chuàng)業(yè)大學生的創(chuàng)業(yè)導師，促進學校大學生創(chuàng)業(yè)上水平，為培養(yǎng)懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”人才做貢獻。

進一步落實校黨委常委會關于推進呂梁科技服務工作，將呂梁市扶貧攻堅工作做深、做細、做實會議精神，校友會在“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”項目實施過程中，與呂梁市相關部門主動聯(lián)系，深入研究，積極做好學校專家與呂梁市有關部門的協(xié)調、服務工作，真正把我校的“助力攻堅深度貧困呂梁行動”推向深入。

2020年是國家確立的第一個農民豐收節(jié)，校友會協(xié)助校友企業(yè)華頓集團在榆次區(qū)什貼鎮(zhèn)組織舉辦了“農民慶豐收，幸福谷滿倉”豐收節(jié)系列活動，學校及相關廳局領導、專家、農民朋友一同過了一個充實的節(jié)日。

以增進了解，加強交流，擴大影響，為母校發(fā)展建言獻策為主題，校友會和校友企業(yè)益延壽共同舉辦中外辦學合作、消費扶貧、校企共建等一系列活動。借助山西農谷建設的東風，發(fā)揮母校在學科、人才、技術等方面的優(yōu)勢，努力打造新型產學研用合作模式，搭建科技研發(fā)、人才交流等平臺，推動校企合作，實現(xiàn)校友母校的共同發(fā)展。

2020年校友會協(xié)助省城太原校友會組織走訪了高科農有限公司、北方功能食品產業(yè)園等校友企業(yè)，為校友企業(yè)出謀劃策、宣傳鼓動，擴大了校友企業(yè)在社會上的影響。

因教育發(fā)展基金會原法人人事變動，按照省民政廳法人變更的相關工作要求，校友辦經過與省民政廳、省教育廳、省委組織部20余次的請示與溝通，最終在2020年12月通過省委組織部關于教育發(fā)展基金會組織架構的審批，為下一步基金會的規(guī)范運作打下堅實的基礎。目前法人變更手續(xù)正在辦理之中。

20校友工作辦公室聚焦學校發(fā)展目標，圍繞中心工作，計劃開展以下工作:

著手在北京、上海等條件成熟的省會城市成立校友分會，最大限度地聯(lián)絡起廣大校友，籌備北美校友會。同時繼續(xù)完善各地市校友會的組織建設。

為進一步整合我校校友資源，發(fā)揮校友的專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)專業(yè)特點，設置相應專業(yè)、興趣分會，比如綠色康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興、小雜糧、食用菌等校友分會?？倳睍L、副秘書長帶頭組建專業(yè)分會，并兼任新組建的專業(yè)分會會長、秘書長。

邀請知名校友做客“校友雙創(chuàng)大講堂”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，分類組織相關人員深入校友企業(yè)，現(xiàn)場觀摩，為校友企業(yè)和學校發(fā)展提供服務和支持。

1、適當?shù)臅r候組織召開一次校友會會長及秘書長論壇，研討校友會工作。

2、聯(lián)合學校教務處、研究生院、招就處組織一次以“培養(yǎng)‘一懂兩愛’專業(yè)人才”為專題的高峰論壇，廣泛發(fā)動校友為學校發(fā)展獻計獻策。

積極籌建校友會培訓專業(yè)分會，組織開展各類培訓、講座，組織專家教授服務校友、服務社會。

(六)建立校友會工作例會制度。

會長例會每季度一次，秘書長例會每月一次。

2020年我們將繼續(xù)在校黨委、校行政的正確領導下，搶抓機遇，開拓進取，秉承“服務校友、服務母校、服務社會”的根本宗旨，扎實推進校友會及教育發(fā)展基金會各項工作的開展，力爭為學校深化內涵發(fā)展，推動融合發(fā)展，爭創(chuàng)一流本科學校的目標做出更大的貢獻。

如何寫好領導述職 篇2

今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領導下，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1、加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。

4、強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結合工區(qū)生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優(yōu)良的崗位技術。

2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務重、安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜，因勢利導，在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質。明確創(chuàng)建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達到95%以上;設施、設備完好率達到“90、5、1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。

1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104、62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21、6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米，完成計劃的192%，另外，安全快速、優(yōu)質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

今年我區(qū)運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現(xiàn)場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理;三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為干部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔;三是強化文明生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創(chuàng)新精神和進取精神。同時，以深化創(chuàng)建學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團結協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

如何寫好領導述職 篇3

我與學校發(fā)展相伴，與教師成長同行，在平凡的崗位上認真履行著自己的工作職責。一學期以來，在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務。真心誠意地感謝領導對我的信任，感謝各位教師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結協(xié)作，我很愿意和大家一起為學校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。下面我把自己一學期來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

一、虛心學習，完善自我

1、加強政治思想學習。一學期以來，自己通過自學、學校組織學習，結合黨的群眾路線教育等活動的開展，牢牢把握“三嚴三實”的總要求。堅持自我完善、自我提高。學習讓我深刻認識到管理人員要具有的服務意識和為教師排憂解難的公仆意識。

2、加強專業(yè)知識學習。我作為教學副校長，要提高自身水平，就需要不斷“充電”。本學期我跟隨天津市第四期中小學優(yōu)秀教學校長研修班學習到青島和深圳掛職鍛煉，在學習中南方的教育帶給了我更多的感受，回來后把學習所得進行整理，共完成20余篇博文。我告誡自己在模范小學虛心與好學的群體中更要以身作則，率先垂范。在工作中凡事能顧全大局，不計較個人得失。勤于學習，用心做事，真誠待人。

二、外出培訓與校本研究并進，大面積提高教師業(yè)務能力

我認為，學校教師隊伍自身知識豐厚，對教學內容理解透徹，教法學法研究到位，日常教學中就能夠游刃有余，也就是說，只有教師的高素質，才有教學的高質量。本學期，學校不失時機地安排教師外出聽課學習，到本區(qū)學校聽課、參加唐山的同課異構活動，德育精品課的錄制、教師“一師一優(yōu)課”評選等活動、參加第三屆“立教杯”的說課與賽課活動，讓教師及時了解教學新信息，學習新教法。

校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式，本學期，承接了區(qū)第三輪星級課、第九屆雙優(yōu)課賽場，使教師們在學校就能聽到優(yōu)秀選手的課。開展了“青年教師的同課異構”評選;“教師的說課培訓”及“青年教師的說課比賽”活動;開展班級朗讀評比展示交流活動，以賽促進;與成都市泡桐樹小學開展優(yōu)學派數(shù)學課堂的同課異構活動;新教師的“我的學期匯報課”活動，電子書包的培訓工作;“青年教師的拜師結對”等活動。開展的開展促進了教師之間的交流。

三、勤勉工作，發(fā)展學校。

學校要發(fā)展就有競爭，競爭是需要實力的，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。作為分管教學的領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，教師外出參加比賽，我能主動協(xié)調困難，盡自己所能為教師服務。更欣慰的是模范小學各學科的教師團隊，在部分教師參加星級課認定，雙優(yōu)課評選中，教師們犧牲自己休息時間組成的學科團隊發(fā)揮作用，成為教師的堅強后盾，選手們的成績代表著本人的付出，也是模范教師的驕傲。

本學期我加大巡課力度是為進一步規(guī)范教師的教學行為，檢查學生的課堂常規(guī)。希望每位教師在工作中都能體現(xiàn)出自己的特長。青年的成長需要關愛，需要扶持。我覺得，竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴。在各類活動安排上著眼于細節(jié)，注重實效性，工作就是在忙碌于協(xié)調中度過。

四、以課題引領，開展數(shù)學模式現(xiàn)場匯報

本學期，在全區(qū)做數(shù)學課堂教學模式研討會---模范小學專場，首先我代表學校對模式進行了簡單的匯報，然后由兩位教師做展示課。最后，教研室魏主任結合今天的活動，對我校教學模式的研究及成果給予了充分肯定，本次活動不僅展示了學校層面上的優(yōu)秀課堂教學模式，為青年教師搭建展示與成長的平臺，同時也為其他學校和教師提供學習和借鑒的機會?；顒咏Y束后，許多學校領導和老師都感到模式很成型，課堂教學效果很好，值得學習、借鑒的內容很多，活動收獲很大。

五、以德立身，為人師表。

1、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者，更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員，有時家長來訪或家長與老師發(fā)生沖突時。只要是關系到學校榮譽的，我都耐心做工作，多宣傳學校的亮點，多談教育的“苦”與“難”，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標，形成和諧的人文氛圍。

2、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當面說清楚，該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋，對老師能公正、公平地評價，講優(yōu)點談不足實事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違背自己做人的原則。

3、路遙知馬力，日久見人心。無論作為黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不茍，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通;對教師真誠關注，用心幫助，不斷激勵。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。在工作中，我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，做事敢負責任，不互相推諉。

回顧一學期的工作，自己所分管的教學工作取得了令人滿意的成效，以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，與全體教師團結一心，踏實工作，力求下學期把學校教學工作推向更高的層次，推動模范小學教育教學更快更好的發(fā)展。

如何寫好領導述職 篇4

尊敬的集團公司領導：

我于__月__日出任__公司董事長，具體負責__公司的__工作。_年來，在集團公司的正確領導下，在全體員工的支持幫助下，在個人的不斷努力下，認真履行職責，切實抓好工作，圓滿的完成了集團下達的各項任務?，F(xiàn)將20個人工作、學習和廉潔從業(yè)情況匯報如下：

一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力。

一年來，本人認真系統(tǒng)地學習了黨的精神、黨的十七屆七中全會精神和胡錦濤重要講話以及黨和國家的大政方針政策，特別是認真學習了黨的精神,“科學發(fā)展觀”重要思想是的靈魂，是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設和發(fā)展的強大理論武器。通過不斷地學習，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性?？偟膩砜?，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有所提高。

年以來,__公司在集團公司的正確領導下完成了以下工作：

(一)經過__月的精心籌備，__公司及于2012年_月_日正式揭牌成立。

(二)制定了各項規(guī)章制度，完成內設機構設置，__公司初步設定了__、__、__和__個部門，現(xiàn)有工作人員_人，各項工作在分工協(xié)作中有序展開。

(三)完成__公司、__公司和__公司的工商登記注冊和證照辦理工作。

(四)完成__公司及子公司景區(qū)項目考察論證、項目的篩選確定，項目規(guī)劃編制和設計工作。

(五)參與協(xié)調協(xié)議會議，與__人民政府成功簽署了__，同期組織參與與__各縣區(qū)旅游合作協(xié)議的起草簽署，這標志著__集團與_地區(qū)的旅游合作開發(fā)進入了全面、深層次領域和實質性的工作階段。(六)完成了__大酒店的收購及前期準備工作。

作為一名共產黨員，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守集團公司的各項規(guī)章制度，在班子內講團結、講大局，積極主動支持分管領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真學習省委第__次黨代會精神，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

存在一些問題和不足之處。一是由于__公司攤子大，點多面廣，人員少，管理制度尚不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理，操作運行效率還不夠理想，工作上有顧此失彼的現(xiàn)象;

二是由于個人在__板塊專業(yè)知識欠缺和不足，需要加強學習提高自己的工作能力水平;作為一名領導班子成員，下一步我會全力以赴，繼續(xù)努力，進一步加強協(xié)調工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

20，我將帶領全體員工積極實施__工程戰(zhàn)略的奮斗目標，即內完成除__公司、__公司和__公司外_家公司的合資組建(_公司、_酒店、__、__、__、__、__、__、__);力爭完成旅游產業(yè)綜合投資__元;實現(xiàn)旅游產業(yè)綜合收入__元;重點做好 __項工作。主要有：

1、建章立制、規(guī)范運營。制度建設是__公司及子公司規(guī)范管理的基礎和保證，根據(jù)集團公司下發(fā)文件(__7號、__33號、__號等文件)，__公司結合實際情況已制定了辦公室管理制度，財務制度，考核制度，董事會、監(jiān)事會、總經理議事規(guī)則等制度，后期還需要全面完善各項規(guī)章制度，以確定正常工作流程和秩序，以制度管理人、約束人，提高工作人員的工作積極性和主動性，從而推進工作制度化、規(guī)范化、科學化，為__公司及子公司的規(guī)范運營奠定基礎，以各景區(qū)持續(xù)發(fā)展為目標，將經濟、社會和環(huán)境效益結合起來，聘請專業(yè)運營策劃團隊，

根據(jù)每一個景區(qū)的特殊性，制定符合每一個景區(qū)(包括__、__、__、__等各景區(qū))的運營模式，使每一個景區(qū)都能依法納稅，合法經營。

2、健全結構、人員聘用。健全的組織結構是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經營的關鍵工作，目前，__公司初步設定了__四個部門，為落實規(guī)范運營體制，__公司及子公司要進一步完善法人治理結構，使之形成公司內部經營責任與管理權力相匹配的內部框架結構，只有通過完善健全的內部結構，通過分責與分權的矩陣匹配，確定部門與部門職責、崗位與崗位職責，才能承擔結構鏈各個環(huán)節(jié)的責任，良好的公司治理結構、明確的崗位職責將為后期優(yōu)秀人才的招聘確立方向，各部門可根據(jù)所需情況向社會公開招聘，引進人才、招錄人才、培養(yǎng)人才。

3、科學規(guī)劃、合理布局。以健全的制度和結構為前提，__公司及子公司根據(jù)各景區(qū)實際經營模式和管理，按規(guī)劃管理辦法要求在各景區(qū)選點，進行合理布局，科學發(fā)展，為后期運營等級提升做好提前規(guī)劃工作。目前，__公司與__公司已按照工作任務開始規(guī)劃的編制。

4、精心設計、高效實施。經過對各景區(qū)的科學規(guī)劃、合理布局布點，進一步選擇高水準的旅游設計單位對__公司各個景區(qū)根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀進行項目前期的精心規(guī)劃設計，根據(jù)前瞻性設計及景區(qū)項目管理辦法，引進具有理念新、資質高、實力強、管理嚴、質量優(yōu)、信譽好的優(yōu)秀建筑施工企業(yè)進行具體項目的實施工作。

5、先進理念、科學管理。管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題，科學管理，用先進的理念來解決公司前進過程中的一系列問題是保證__公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領和前提，是實現(xiàn)最高工作效率的手段，__公司將進一步積極實施“引進來與創(chuàng)出去”重要戰(zhàn)略，吸納理解并運用國內國際最先進的管理理念，提升管理水平，并且也要敢于并積極的“創(chuàng)出去”，以擴展旅游產業(yè)市場份額，尋求更廣闊的市場、更高的利潤及新的利潤增長點。

6、依靠政府、協(xié)調地方。按“政府主導，市場運作”的旅游產業(yè)發(fā)展模式，__公司要更進一步做好跟地方政府協(xié)調配合工作。堅持以政府為主導，利用政府優(yōu)惠政策，共同協(xié)商處理在實施建設中遇到的問題，確保對項目前期所需證件及證照及時審批及辦理，并爭取省和國家對旅游產業(yè)發(fā)展更大的支持。

7、依法營銷、創(chuàng)建品牌。__公司景區(qū)在規(guī)范運營，依照法律，步入正軌后，以打造__旅游品牌開展工作，在現(xiàn)有得天獨厚的旅游資源和成熟的經營模式基礎之上，通過科學管理，全力打造獨具特色__旅游品牌，形成品牌效應，使之成為__旅游及__地區(qū)旅游的黃金目的地。

8、抓好黨建、清正廉潔。一身正氣、兩袖清風，是共產黨人的做人之本;潔身自好、克己奉公，是領導干部的從政之基。抓好__公司的黨組織建設，就要組織基層黨建部門建設一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領導科學發(fā)展的基層領導干部隊伍，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，既

要抓好物質文明建設，也要創(chuàng)建好精神文明建設，做好黨風廉政建設，給職工做好清廉清政的好榜樣。

我的述職完畢，謝謝大家。

如何寫好領導述職 篇5

領導述職，常常是一場自我展示與評估的重要機會。在述職報告中，領導需要詳細闡述自己的工作職責、工作業(yè)績、團隊管理等方面的表現(xiàn)，并且同時，反思自己的優(yōu)缺點。這些都是領導個人成長和事業(yè)發(fā)展的重要因素。在這篇文章中，我將從個人優(yōu)缺點這個角度出發(fā)，詳細分析我的個人特點和成長方向。

一、個人優(yōu)點

1. 責任感強

在工作中，我經常感到承擔了很大的責任。在此基礎上，我有責任感強烈的優(yōu)點。我明白在團隊中，每個人的失誤都有可能會對工作產生連鎖反應，而且還會對公司的聲譽產生不良影響。所以，在我看來，團隊中的每個人都必須承擔自己的責任，并且要時刻提醒自己確保工作的質量。

2. 抗壓能力強

在工作中，我經常遇到工作壓力會產生的負面情緒，比如說焦慮、緊張等等。但是，我很少讓這些情緒影響到我的效率和工作，因為我對自己的工作負責，在任何情況下都要將任務完成好。同時，我也在持續(xù)地學習，掌握更多的工具和方法，這樣使我更加適應各種工作壓力。

3. 團隊合作能力強

團隊合作是工作中的一個重要環(huán)節(jié)，只有學會與團隊成員合作協(xié)調，才能更快地完成任務。我尤其擅長在團隊中協(xié)商，讓每個人都能提出意見，并且在采納其中優(yōu)秀意見的同時，也充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。在這個過程中，我始終堅持以集體利益為首要目標，但同時我也希望自己的意見能夠得到團隊的認可。

二、個人缺點

1. 表述不夠清晰

在與他人交流時，我常常遇到一些表述不夠清晰的問題。這使得對方難以理解我的觀點，并且常常需要我進行相應的解釋和說明。這是我的一個缺點，但在工作中我仍在不斷改善這個問題。我的方式是在思考后更好的準備，用最直白的方式來表達我的意見。

2. 學習新技能相當慢

在學習新的技能上，我必須承認自己有些慢，這使得學習新工具和軟件需要花費更多的時間。盡管如此，我仍然努力提高自己的學習效率，通過閱讀、探索、輔導等方式來打破這個局限。我會不斷發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點，并且在工作中學習解決問題，以保證學習有所收獲。

3. 不夠果斷

在面對一些決策時，我的表現(xiàn)常常不夠果斷。面對不確定性的事態(tài)以及尚未有足夠數(shù)據(jù)支撐的問題，我常常徘徊不前。這一點我已經認知到自己的不足，我會向其他更果斷和經驗豐富的同事學習。在未來，我會在自己的作業(yè)中，逐漸的變得更加果斷和自信。

綜上所述，個人優(yōu)點和缺點在領導述職中一樣重要。只有深入了解自己的表現(xiàn)，才能不斷提高自我，這對于我未來的事業(yè)發(fā)展也同樣至關重要。通過反思自己的經驗和總結成長的經歷，在幫助自己成功地完成領導人的角色中，有效支持團隊工作，最終推動公司的發(fā)展。

如何寫好領導述職 篇6

學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調研的基礎上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產?！胺铡笔菂^(qū)政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區(qū)內建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結合，相輔相成。

圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：

隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質量和安全生產，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴把“約束關”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)模總量龐大這一實際狀況，我們依據(jù)國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質量、安全生產管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份，又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內承接業(yè)務的資格。

我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為 “服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。

建筑業(yè)是整個經濟發(fā)展的基礎性產業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內建筑企業(yè)調研的基礎上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展”的道路。“全面”就是總承包施工企業(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進。協(xié)調就是構建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調發(fā)展、相互促進，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業(yè)向相關產業(yè)延伸，構造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質企業(yè)，20家施工總承包二級資質企業(yè)的經營規(guī)模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“十一五”發(fā)展目標的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關科室定人定企業(yè)定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升，4家三級資質施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經理9人，二級項目經理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、21%。

以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下下，全縣各級財政部門以黨的十六屆四中精神為指導，緊緊圍繞縣第九次黨代會和縣十二屆人大一次會議確定的目標任務，把“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動與做好財政工作緊密結合，團結奮斗，開拓進取，努力實踐“三個代表”重要思想，克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴重影響，不斷深化財稅改革，強化征收管理，著力調整和優(yōu)化支出結構，千方百計保工資、保運轉、保穩(wěn)定，大力支持經濟建設，財政收支實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。保證財政工作的有效開展，有力地促進了全縣國民經濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就自己一年來思想、政治和業(yè)務工作總結如下。

我多年來一直在基層工作，對于財政工作，我是一個新手，也是一個學生。因此加強學習，盡快熟悉和駕御財政工作是我這位新任局領導的頭等大事。財政作為政府的一個重要職能部門，不斷提高財政干部職工的政治理論水平，是認真履行職責，當好政府的參謀助手。一年來，認真學習和貫徹了鄧小平理論、“三個代表”等重要思想。同時利用業(yè)余時間著重學習財政理論知識。認識了財政作為重要的政治經濟范疇，作為國家的重要職能部門，與社會生產力發(fā)展有著更加直接和緊密的關系。財政的一個重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，促進國民經濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。始終把為促進先進生產力的發(fā)展，作為財政工作的首要任務。通過學習，深化了財政在促進經濟發(fā)展和社會各項事業(yè)進步的地位的認識。從而使自己更快熟悉了財政工作，能夠在交錯復雜的矛盾中，以實踐“三個代表”重要思想為動力，克服一切困難，努力完成黨和人民賦予新時期財政工作的任務的信心和決心。

財政工作涉及到政府工作的方方面面，作為領導來說，組織領導能力的強弱和工作作風的好與否關系到能否充分發(fā)揮財政在資源配置、收入分配、調控經濟、監(jiān)督管理職能作用的關健。我局領導班子任職以來始終努力做好“五個堅持”：

——堅持民主集中制下的領導分工負責制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則，根據(jù)領導職數(shù)，將財政工作分為兩大塊，即預算、農業(yè)、黨群及事業(yè)，財政局現(xiàn)有十一個股室，局長各分管5個股室，副局長分管6個股室。在工作中我能夠認真地到以下幾點：(1)處理好與副職的關系，首先是增強正職意識，即勇于負責意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支持意識、其次是對待副職力求做到以誠相待，尊重副職;以德服人，信任副職;總攬全局，不擠位;成績面前，不爭名;工作失誤，不推卸。(2)總攬全局,宏觀調控.凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經局務會集體討論決定，凡屬個人分工職權范圍內的問題，要根據(jù)集體研究的總精神，大膽地創(chuàng)造性負責解決。(3)知人善用，充分發(fā)揮其才干。使工作得以正常有序進行，工作中注意聽取采納群眾提出的好意見和好建議，以減少工作失誤。

——堅持依法行政。財政部門是行政執(zhí)法機關，需要執(zhí)行的法律法規(guī)比較多，尤其是行業(yè)方面的法律法規(guī)，既要履行依法辦事的職責，又要履行依法監(jiān)督的職能。工作中力求做到：(1)嚴格遵守《預算法》，編制預算時堅持“一要吃飯、二要建設”和“量入為出”的原則進行，對提交人大及人大會審議、通過、批準的“預決算報告”和“年度決算報告”先由集體討論，再報政府審視，做到按時按質。(2)認真辦理人大、政協(xié)交辦的代表提出的建議、批評和意見。收到建議后，我都能認真對待，多次召開局務會，認真分析研究了各位代表提出的建議，并派相關業(yè)務股室人員到現(xiàn)場調查了解，根據(jù)實際情況和我縣財政狀況對代表提出的問題給予落實和答復。通過認真負責的工作，代表們對財政的答復都相當滿意。(3)不放松工作中的執(zhí)法監(jiān)督，定期或不定期地派人對單位進行檢查， 如專項資金的使用、預算外收支、票據(jù)的管理等，通過檢查，起到了一定的法律震懾作用。

——堅持以理服人，不濫施特權。近幾年來我縣財政收支一直處于不利的境地，一方面是收入增長緩慢，一方面是支出需求無度，常因資金的困難而出現(xiàn)工資不能按時發(fā)放，專項資金不能及時到位的現(xiàn)象。由此帶來局領導辦公室人來人往，川流不息，有的來申請補助，有的來要求撥款，可謂“門庭若市”。從各自的角度出發(fā)，為了能撥到資金而“爭先恐后”。面對如此局面，局班子始終嚴格按人代會批準的預算，本著在保證工資足額放發(fā)和正常辦公費用的前提下，本著急事情先辦，救災扶貧不擔誤，農業(yè)、教育、科技不拖后“保證重點，廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進行資金的調度。工作中從不夾帶私情，不越權追加和審批資金，不困人撥款，對來人反映問題，先是細心聽取，而后是從財政角度進行和氣、耐心地解釋，從不擺架子，不拉嘴臉、敷衍塞責、不敢說工作做得十分好，但起碼盡到最大限度力量，也得到絕大多數(shù)人的理解和支持，使他們高興而來，氣順而歸。

——堅持制度管人，完善內部管理機制。人管人，不僅五花八門，而且不成規(guī)矩。為規(guī)范全局干部職工工作、學習及生活的行為，更好地服務于財政工作，在前任局長領導下所制定的一系列內部管理制度的基礎理上，主持制定和完善職工行為規(guī)范的“職工守則”等各項制度。執(zhí)行中，作為局長，我首先帶頭遵守，制度面前人人平等，從不困人論事和姑息遷就。

——堅持上下溝通，左右協(xié)調。財政工作涉及面廣，必須進行上下左右間的聯(lián)系與協(xié)調，“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到：(1)及時向縣委、政府匯報財政工作進展情況和有關財政改革工作情況，以及存在問題和應采取的對策，為領導正確決策提供依據(jù)和條件，定期或不定期地向省、州部門匯報工作，反映情況，以求得上級財政的關心支持，多次到財政廳爭取資金，與州財政局是時常聯(lián)系，為全縣及財政部門解決了一定的實際問題。(2)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檢查和督促工作，同時為財政所解決一些實際困難。(3)時常與稅務部門一道研究分析稅收執(zhí)行情況，掌握入庫進度，為預算的正確執(zhí)行提供前提條件。(4)了解部門單位情況，明確經濟建設和事業(yè)發(fā)展中輕重緩急項目，以便合理地調度和安排預算資金。

(一)加強法制教育和學習，提高依法行政水平。

一方面在今后的工作中，做到學法、用法、守法、學用結合，不斷提高執(zhí)法水平，跟上改革步伐，適應社會主義市場經濟體制和改革開放的需要，切實加強宏觀經濟管理，保證我縣財稅體制改革的健康發(fā)展，促進地方民族經濟發(fā)展，把法制教育、學習與加強社會治安綜合治理有機地結合起來，使各項預算管理、稅收征管工作走上法制軌道，進行依法管理依法行政，把我縣財政兩個文明建設提高到一個新的水平，呈現(xiàn)出一個新的面貌。另一方面，依法加強財政監(jiān)督。財政監(jiān)督是一項富于開拓性的工作，在具體實踐中，以提高財政監(jiān)督管理水平為中心，以是否有利于落實財政監(jiān)督職能，是否有利于加強和完善財政管理，是否有利于促進全縣經濟發(fā)展作為檢驗工作的標準。按照改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求，建立以加強財政管理為中心，專項檢查與日常監(jiān)督管理并重，涵蓋財政收支，體現(xiàn)財政管理的財政監(jiān)督機制。

(二)建立健全黨支部活動和局務會制度。

加強對黨支部工作的領導，完善“三會一課”制度，積極引導和培養(yǎng)年青同志加入黨組織，壯大黨員隊伍。建立定期會議制度，即使我不在單位，也要委托副職主持進行，充分發(fā)揚民主，使之形成制度化。認真貫徹落實黨的“十六”大會議精神，按照“三個代表”要求，認真學習“三個代表”的思想，牢固樹立“三個代表”的觀念，身體力行“三個代表”的要求，切實把三個代表的思想落實到堅定正確地執(zhí)行黨的路線、方針、政策中去，落實到基層黨組織建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)中去。不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力，永遠保持黨的先進性、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的行動指南。

如何寫好領導述職 篇7

（一）以人為本，認真抓好內部管理工作。一是注重教育造就人。嚴把人員進口關，優(yōu)化隊伍結構；鼓勵工作人員多讀書，實行自我充電，在文秘人員的培訓提高方面實行“傳、幫、帶”結對培養(yǎng)辦法，提升干部職工思想境界、理論功底和業(yè)務能力。二是完善制度規(guī)范人。建立和完善了文秘綜合、信息督查、學習考勤、公務接待、過錯追究等一系列規(guī)章制度，細化職責分工，完善工作流程，使辦公室工作分工負責、各司其職，忙中有序、忙而不亂。三是創(chuàng)造環(huán)境凝聚人。倡導以人為本、實行人性化管理，在辦公室營造一個親密友愛、團結協(xié)作的工作環(huán)境，關心干部職工的生活，尤其關注家庭生活困難人員，努力做到用事業(yè)留人、靠感情留人。四是優(yōu)化機制使用人。根據(jù)每個人的特長，將其放在最能發(fā)揮作用的崗位上；對各個崗位的人員放心放手，做到抓大局放小節(jié)、抓原則放具體、抓結果放過程，使其能夠盡其所能，擔當重任，使辦公室成為了培養(yǎng)鍛煉干部的“搖籃”。

（二）圍繞中心，認真抓好協(xié)調服務工作。辦公室工作事務龐雜、頭緒繁多，且兼顧有領導服務、后勤保障、公務接待以及應急管理、督查落實、政務公開、信息化建設等多種協(xié)調和服務功能，加之人員緊缺，對工作正常開展造成很大影響。對此，自己能始終如一地傾注熱情，全身心做好各項工作，多次向領導請示匯報，調整配齊科室工作人員，緩解了辦公室工作人員緊缺的壓力。同時，統(tǒng)籌兼顧抓好精神文明、綜合治理、信訪接待、消防安全以及工、青、婦等項工作，都取得了新成效。

（三）精益求精，認真抓好文字材料工作。針對縣_、政府工作部署安排多、督促檢查多、會議安排多、匯報材料多的實際，及早謀劃、超前思考，隨時召開文秘人員會議，對文字材料從提綱、結構到基本內容進行認真討論，廣泛聽取文秘人員的意見建議，爾后安排撰寫。對形成的材料，無論事務多么繁忙，都抽出時間、加班加點修改把關，使各類文字材料質量不斷提高，從而確保了縣_、政府決策部署的傳達落實，很好地發(fā)揮了行政公文傳達政令、通報情況、推動工作的作用。

（四）細致入微，認真抓好會務籌辦工作。除認真安排開好縣_常_會、四套班子政府全體會議、常務會議、_組會議和縣長辦公會議，并抓好各項決定決議的傳達和落實外，對召開的其他各類會議，在同其它辦公室主動協(xié)商議定的基礎上，提前籌劃、細致安排，按照分工職責，協(xié)調落實好每一個環(huán)節(jié)，認真細致地推敲每一個細節(jié)，反復落實每一個環(huán)節(jié)，力求會務工作精益求精，有力保障了全縣各類重大會議、重大活動的有序開展，得到了縣_、政府主要領導和與會人員的好評。

（五）統(tǒng)籌協(xié)調，認真抓好公務接待工作。在嚴格落實__及實施細則精神的基礎上，把接待工作作為體現(xiàn)工作水平、展示發(fā)展環(huán)境的重要平臺，作為擴大招商引資、促進項目建設的重要環(huán)節(jié)，特別是面對近年來大事多、自然災害頻發(fā)以及縣上安排多，上級領導視察指導工作多的實際，明確職責，細化分工，認真制定接待方案，全身心投入接待工作，一次次圓滿完成了接待工作任務，為宣傳__、樹立__形象，提升我縣知名度做出了應有的貢獻。

（六）推動落實，認真抓好督查應急工作。圍繞惠民實事辦理和縣_、縣政府其他重點工作及領導批閱件，督促各相關部門、單位抓好工作落實，并開展定期不定期的督查，根據(jù)督查情況適時編發(fā)督查專報，通報工作進展情況，促使責任部門加快工作進度，按要求完成工作任務。經常過問和督促應急管理日常工作的開展，較好地履行了應急辦綜合協(xié)調、信息匯總、應急值守的職能。主動挑起擔子，增加工作量，把政務督查和應急管理工作抓在手上，確保了惠民實事的全面落實和年度重點工作的順利完成，在應對處置“__”大風暴雪災害天氣和“__”_泥石流災害事件中，帶領辦公室一班人通宵加班，全力以赴做好協(xié)調溝通、后勤保障、信息傳遞等工作，為成功處置突發(fā)事件做出了貢獻。

（七）強化監(jiān)督，認真抓好人大政協(xié)工作。高度重視人大代表意見建議和政協(xié)提案辦理工作，及時下發(fā)通知，分解落實任務，定期督促檢查，并認真負責地做好審議評定工作；對歷次人大例會審議的議題超前安排，組織專人撰寫，逐字逐句審改，從而保證了匯報材料的質量；多次受縣政府_托向人大和政協(xié)報告人大審議意見、代表意見建議辦理情況、政協(xié)提案辦理情況和惠民實事落實情況，客觀全面地反映了政府工作；對審議意見及時督促部門單位限期抓好整改，認真辦理答復，得到人大代表、政協(xié)_員的肯定。與此同時，主動積極參與人大、政協(xié)的公務接待活動，主動配合、積極協(xié)調落實其他工作，圓滿完成了各項任務。

（八）教育為本，認真抓好總支_建工作。始終堅持“健全組織、完善制度、加強教育”的_建工作思路，及時對所屬各支部進行健全充實，建立完善加強_員管理的長效機制，結合“兩學一做”學習教育活動，不斷加強_員隊伍的管理教育；積極組織所屬各支部_員參加全縣性的“慶七一”“十一”歌詠比賽、演講比賽、知識競賽和廣場周末文藝演出等各類活動，使辦公室干部職工“四個意識”進一步增強，政策業(yè)務水平、組織協(xié)調能力和守紀律講規(guī)矩的意識不斷得到提升。

（九）嚴于律已，認真抓好廉潔自律工作。認真貫徹執(zhí)行__、省、市、縣關于領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，落實領導干部“五不準”和“八個堅持、八個反對”，無論是在工作中，還是在生活上，都時時處處以一個___員、領導干部的標準嚴格要求自己，認真踐行廉潔從政承諾書上的公開承諾。作為辦公室主任，平時既管事、又管人，還要管錢管物，自己能按照廉政建設責任制的要求，嚴于律己，一切從節(jié)儉的角度出發(fā)，不亂花一分錢。高度重視對辦公室干部職工的思想教育工作，要求工作上高效率、高質量，生活上嚴把關、嚴要求，以自身求真務實的工作、勤政廉潔的作風真正樹立起勤政廉潔、高效務實的辦公室新形象。

存在的主要問題：一是在理論學習上有傾向實用主義現(xiàn)象。在理論學習方面抱有一種實用主義的態(tài)度，在學深、學透上存在一定的差距；二是在工作分配上有重事務輕政務現(xiàn)象。工作缺乏創(chuàng)新意識，循規(guī)蹈距多、開拓創(chuàng)新少，重視了協(xié)調服務等事務性工作，在工作超前性、預見性方面做得不夠到位。三是在協(xié)調服務上有不到位不超前現(xiàn)象。受各方面因素的制約和影響，在為基層、為部門、為領導搞好協(xié)調服務上還存在意識不強、工作不到位的問題。

針對上述存在的問題，結合縣_要求和辦公室工作實際，在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，不斷創(chuàng)新思路，求真務實、扎實工作，為推動全縣經濟社會高質量發(fā)展而不懈努力。

如何寫好領導述職 篇8

尊敬的領導：

非常感謝您給我提供這次述職的機會。在這一年中，我作為一個員工，責任感十分強，工作緊湊而充實。在這一年中，我感受到了自己的成長和進步，同時也體驗到了許多挑戰(zhàn)和困難。在這里，我要向領導述職我的個人優(yōu)缺點，希望得到您的指導和支持。

一、優(yōu)點：

1.職責心強

我對于每一項工作都十分認真負責，努力力求做到最好。無論是在日常工作中，還是在各種問題的解決過程中，我始終保持著高度的責任感。在工作中，我時刻保持著高效的工作狀態(tài)，盡全力做好每一項工作。

2.團隊合作能力強

在這一年中，我參與了許多重要的團隊合作項目。在合作過程中，我明白了一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。在團隊合作中，我十分注重團隊協(xié)作，協(xié)調各方需求，發(fā)揚共性、矯正個性。在團隊中，通過共同協(xié)作，我們成功地解決了許多問題，完成了許多重要任務。

3.工作效率高

我對于工作時間的合理規(guī)劃，使得工作流程得以高效完成。同時，在工作內容的處理方面，我也能夠快速地找到重心，抓住關鍵點，快速達成工作目標。

二、缺點:

1.表達能力有待提高

在日常工作和工作交流中，我有時會因為用詞不當或者表達不清晰而誤解別人。對于這個問題，我深感自己還有很多提高空間，不斷學習，積極調整自己的表達方式是一個長期的任務。

2.缺乏決策的勇氣

在一些關鍵問題上，我可能無法及時采取決策，需要別人的指導或者幫助。決策這個問題是我需要不斷去面對和克服的，我相信通過不斷的學習和積累，我可以在這方面取得長足的進步。

3.情緒控制有待加強

在日常工作中，我可能會因為各種原因而情緒波動，不同程度地影響到工作效率。這是我需要自我修煉的一個地方，希望能夠得到領導的指導和支持。

以上即是我對于自己的個人優(yōu)缺點的述職報告。我深信通過不斷地努力，我可以克服自己的缺點，把個人優(yōu)勢發(fā)揮到極致，為公司發(fā)展做出更為積極、更出色的貢獻。最后，再次感謝領導給我這個機會，謝謝！

如何寫好領導述職 篇9

尊敬的各位領導、同事們：

今天我站在這里，向大家述職報告我過去一年的工作情況以及我的個人優(yōu)缺點。這一年，我在各級領導的關懷下，得到了同事和客戶的大力支持，取得了一定的進展，但也存在一些不足之處，需要繼續(xù)努力。

首先，我想談談我的工作情況。我作為一名銷售經理，負責公司的營銷業(yè)務。過去一年，我拜訪了大量的客戶，了解了市場的需求，并結合公司戰(zhàn)略，完成了銷售目標。同時，我也積極參與了公司各項業(yè)務的推進，帶領團隊完成了許多重要任務，讓公司發(fā)展邁上了新臺階。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和缺點。首先，我認為我有一個比較強的團隊意識。在團隊中，我不僅能夠積極與大家溝通協(xié)作，還能時刻關注團隊的工作進展，及時解決問題，確保團隊的工作順利進行。其次，我有較強的對客戶服務的意識。在對客戶進行銷售時，我不僅是在推銷產品，更是在關注和滿足客戶的需求，從而樹立了良好的企業(yè)形象。第三，我有較強的學習能力和適應能力，在公司和市場變化中能夠快速適應、積極調整。

不過，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處。首先，我在一些細節(jié)方面不夠細心，導致一些疏漏。其次，在溝通能力和表達能力上還有一定的提升空間。最后，在團隊中，需要更多地發(fā)揮我的領導力，帶領團隊更好地完成工作。

未來，我將在工作上繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點，充分運用自己的學習能力和適應能力，不斷學習和改進自己的工作方式和方法，提升工作效率和質量。同時，我也將加強自己在溝通、表達和領導方面的能力，更好地應對復雜多變的市場環(huán)境和工作任務。

最后，我希望能夠得到大家的指導和幫助，讓我在未來的工作中更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也處理好個人的不足之處，以更好的狀態(tài)投入到工作中來，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻！

如何寫好領導述職 篇10

一、加強學習，不斷提高自身素質

一是加強政治理論學習。加強理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。

二是積極參加各項學習活動，認真撰寫學習心得和調研報告，聽取各種專題輔導報告。

三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務知識的學習。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強，增強了做好婦女工作的責任感和使命感。

二、團結協(xié)作，自覺維護班子形象

維護班子團結，發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則，個人服從組織，充分行使自己的民主權利，在重大事情的決策和領導征求意見時，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護班子的團結和統(tǒng)一，班子成員團結協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。

三、認真履行職責，努力為婦女群眾服務

一年來，本人認真實踐科學發(fā)展觀，履行職責，勤政務實，努力工作，較好地完成了上級領導交辦的各項工作任務。

1、加強機關黨建工作

認真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國 建設美好家園”主題教育活動， 加強黨員干部政治理論學習，堅持三會一課制度，注重學習質量，努力提高黨員干部素質。認真實施《黨建目標管理責任制》，不斷加強黨建目標管理責任制的落實。積極開展黨內各項活動，強化黨員隊伍管理。全面推進黨務公開工作，通過各種形式的黨務活動，營造黨務公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。加強黨費收繳管理工作，今年全年共繳納黨費xx元。

2、不斷加強辦公室工作

積極做好辦公室各項管理工作，認真做好財務管理工作、加強財務管理和監(jiān)督。指導辦公室完成了機關效能、黨風廉政建設、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀檢委，地直機關工委等單位的好評。

3、認真做好婦兒工委工作

推進新“兩綱”目標編制和落實。指導婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報行署，經行署辦公會議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎。關愛貧困群體，啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。

如何寫好領導述職 篇11

領導述職報告?zhèn)€人優(yōu)缺點

尊敬的領導、親愛的同事們：

今天，我非常榮幸地向大家述職，介紹自己在工作中的表現(xiàn)、成績、優(yōu)缺點、以及今后的工作計劃和展望。感謝大家能夠出席今天的會議，向大家展示我在工作中的所思所想，也向大家誠摯地請教，請大家多提寶貴意見！

一、個人優(yōu)點

首先，我想給大家分享一下自己在工作中的優(yōu)點。我認為，我的優(yōu)點主要有以下幾個方面：

1、專業(yè)能力強：作為一名年輕的職場人士，我注重學習、獨立思考和實踐。我持續(xù)地提升自己的專業(yè)能力和素質，累計完成了很多項目，也在工作中積累了豐富的經驗和實踐技能，成為了團隊中的重要一員。

2、溝通能力好：在與客戶、同事和領導的溝通中，我很容易地與他們建立起密切的聯(lián)系和信任。我以真誠和耐心的態(tài)度，主動與大家溝通交流，使得團隊內部的協(xié)作得以順利展開。因此，團隊能夠高效地工作，管理層也對我的表現(xiàn)給予好評。

3、承擔責任感強：我工作認真，對于工作中的責任和義務，我總是能夠理解、認可、承擔和履行。無論面對復雜和壓力巨大的工作中，我也能夠以極高的自我要求精益求精、不斷突破。因此，我很少犯錯，團隊中的成員也愿意與我攜手合作。

二、個人缺點

其次，我也意識到自己在工作中的缺點和不足。我認為，我的缺點主要有以下幾個方面：

1、固執(zhí)己見：在處理問題時，我有時候會按照自己的想法和經驗來進行處理，對于他人的意見和建議未能持有足夠的開放心態(tài)，而有時候他人的方法也是行之有效的。

2、學習的缺乏立體性：由于個人精力有限，我只能在工作和學習之間尋找平衡。而在這個過程中，我可能陷入到一個錯誤的思維里面，習慣性地只是學好應用而并未注意到分析內在機制和不確定性。

3、處理信息不大方：盡管我已經盡了全力，但我承認我在處理信息方面還存在很大的問題。這主要是由于我的認知力不足以時刻跟上任務的信息流。

三、今后的工作計劃和展望

針對自己存在的缺點，我將在今后的工作中積極努力克服，針對各個方面具體展開：

1、學習先驅文化：通過學習能夠提高自己的認知并在其中獲益深入的體驗，于此同時尋找到自己的缺陷，可以進一步升華自己的狀態(tài)和能力。

2、學習定位思維：以自己當前工作所在的領域作為切入點，圍繞常規(guī)案例和問題進行謹慎分析和評判，也要敢于提出不同看法，并且嘗試新思路。不斷磨礪和推動自己。

3、處理信息的基本功：閱讀和寫作是我的日常重心，我的工作中有大量的信息，而信息是快速更新和變化的，所以不管是在閱讀方面還是在寫作方面，我要進一步提高自己的底線。

最后，我將竭盡全力，以最大的努力和熱情，不斷提升自己、成長自己，為企業(yè)添動力，為社會作出貢獻！感謝大家寶貴的時間，更感謝大家一直以來對我的支持和關愛！

6歲孩子如何教育孩子引導孩子

教育可以幫助孩子形成正確的價值觀，包括尊重他人、助人為樂、誠實守信等。良好的價值觀對孩子的成長和未來的社會生活都至關重要。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的小編為大家整理的有關“6歲孩子如何教育孩子引導孩子”，以供參考，歡迎收藏閱讀！

6歲孩子如何教育孩子引導孩子

1.?表揚和鼓勵：

當孩子做出好的行為或取得進步時，要及時給予表揚和肯定。這會讓孩子感到受到關注和認可，進而鼓勵他們更多地去做好事情。

2.?設立規(guī)則和界限：

制定適合孩子年齡的規(guī)則，并且要確保規(guī)則明確且行之有效。告訴孩子什么是可以做的，什么是不可以做的，并且對于違反規(guī)則的行為要適時進行批評和指導。

3.?與孩子進行明確的溝通：

和孩子保持良好的溝通，盡量用平等、友善和理解的方式與其交流。聽取孩子的觀點和意見，幫助他們理解為什么某些行為是正確的，某些行為是錯誤的。

4.?建立日常的家庭例行公事：

教導孩子學習分擔家務勞動，如洗碗、整理房間等，讓他們明白家庭成員之間是互相支持和合作的。

5.?早期培養(yǎng)自理能力：

鼓勵孩子獨立完成一些基本的自理能力，如穿衣、洗手等。適當授予他們責任感和自主權，培養(yǎng)他們的自信心。

6.?示范和榜樣作用：

作為家長，要以身作則，成為孩子的榜樣。通過自己的行為，向孩子展示良好的價值觀和道德標準。

7.?賦予孩子適當?shù)莫毩⒖臻g和決策權：

給孩子一些自主決策的機會，鼓勵他們獨立思考和做出決策，這將有助于培養(yǎng)他們的自主性和責任感。

8.?維持穩(wěn)定的日常生活：

給孩子提供一個穩(wěn)定的生活環(huán)境和安全感，讓他們感到舒適和放心。規(guī)律的作息時間和充足的睡眠對孩子的學習和發(fā)展非常重要。

9.?尊重孩子的個性和興趣：

了解孩子的興趣愛好，并根據(jù)他們的偏好引導他們發(fā)展。鼓勵孩子積極參與各種活動，幫助他們發(fā)掘潛能和才能。

端午節(jié)如何祝福領導37句

幼兒教師教育網(wǎng)專題“端午節(jié)祝福領導”推薦內容。

端午節(jié)，送你粽子一個，愿你幸福圍繞，好運相隨，端午快樂！端午節(jié)是我們每年都非常重視的節(jié)日之一。每年端午節(jié)大家都會搜索相關的祝福語吧，端午節(jié)祝福語的類型是非常的多種多樣的，我們寫端午節(jié)祝福時需要注意哪些問題呢？幼兒教師教育網(wǎng)為此仔細地整理了以下內容《端午節(jié)如何祝福領導》， 歡迎你收藏本站，并關注網(wǎng)站更新！

端午節(jié)如何祝福領導(1--19條)

1、秘訣：將手機用粽葉包好，放在鍋里煮60分鐘，手機電池蓄電能力將延長兩倍，信號增強，并且打電話時能聞到粽子香味。

2、端午節(jié)是吃粽子的節(jié)日，愿領導您和家人一起吃好粽子，安康長順。祝愿端午節(jié)快樂。

3、“粽”有說不完的思念，“粽”是為你祝愿，端午到，愿你“粽”是安康，“粽”是好運，“粽”是成功，“粽”是健康，“粽”是幸福！

4、把一根祝福棒切成四段，段一叫健康，段二叫幸福，段三叫好運，段四叫平安，段五叫什么？看看你跟答案一樣不，段五叫快樂！嘿嘿，就是祝端午節(jié)安康！

5、端午節(jié)給領導的祝福短信端午節(jié)經典搞笑短信大全

6、你有天使般容顏，魔鬼般身材，就連你放屁的姿勢都那么完美無暇?？稍诖笸V眾之下，控制一下節(jié)奏好不好？端午節(jié)安康！

7、端午來臨百花香，粽子清香飄四方，東方送你搖錢樹，南方送你貴人扶，西方送你工作好，北方送你沒煩惱，方方好運方方行，信息傳達粽子情，端午節(jié)快樂。

8、端午節(jié)，送你粽子一個，愿你幸福圍繞，好運相隨，端午快樂！

9、“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！眰ゴ笤娙饲脑娋錃v經千年，依然回響在我們的心中。也激勵著我們奮發(fā)進步。

10、講臺上，粉筆染白發(fā);書桌邊，責任壓兩肩;澆花朵育桃李，桃李遍天下;絞腦汁灑心血，學生青勝于藍;像蠟燭像春蠶，奉獻赤誠一片。祝老師端午節(jié)快樂!

11、送你一個粽子：幸運鋪滿清新的葉，快樂裹成厚味的餡。聞起來是溫馨，吃起來是甜美，咽下去是幸福，回味著是美滿，端午節(jié)快樂!

12、心到，想到，看到，聞到，吃到，聽到，人到，手到，腳到，說到，做到，得到，日子到了，送你的粽子沒到，只有我的祝福提前傳到，領導，端午節(jié)愉快！實在天很藍，陰云總要散，實在海不寬，此岸到彼岸，實在夢很淺，萬物皆天然，實在淚也甜，祝你心如愿，我的想法主意很簡樸，只要你快樂！祝端午節(jié)開心！送你一顆好運粽，里面包藏健康米，好運蛋，平安菇，快樂蝦，長壽花，幸運栗，如果你收到將會好運連連。

13、用棕葉包好那篇用汨羅江水寫就的短信，便劃著龍舟，急匆匆給你送來，請接受我這個粽子般香甜的祝福：端午節(jié)快樂！

14、為避免搶購熱潮，提前為你預定了粽子一包，請登錄“我愛吃粽子網(wǎng)”領取。密碼是我手機號，登錄名記好：我是吃貨。呵呵，端午小長假來臨，逗你一樂!

15、嚄畋我桫糴蠡鋈劓祝鋈劓劓罘你骱鲙哿靺端骱鲙哿靺午桫糴骱快桫糴蠡鋈樂鵯覿，看不懂了吧，早就說你文化水平低，挑認識的看一遍

16、粽葉飄香，陽光普照，鑼鼓震耳，好事成雙。祝你端午佳節(jié)好，幸福快樂繞！

17、一生之中總有一些朋友最珍惜，一年之中總有一些曰子難忘記;從夏走到秋，由陌生轉為熟悉，雖不能時時問候，卻在特別的曰子，輕輕道聲：朋友，端午節(jié)愉快!一聲平常如紙的祝福，很真;一句平淡如水的問候，很輕;采一片清香的粽葉，包一顆香甜的粽子，裝入真情的信息里，送給你：祝端午節(jié)快樂!

18、幸福就像一根根粽繩，緊緊地綁住你：快樂就像一片片粽葉，團團地圍住你；祝福就像一陣陣粽子的飄香，永遠環(huán)繞在你身邊！祝端午節(jié)愉快！快樂粽語：餃子說：我代表吉祥；湯圓說：我代表如意；月餅說：我代表團圓；粽子說：我把好事都包起來，趁端午送給你！祝你端午節(jié)快樂！悠悠艾草香，綿綿情意長；絲絲問候你，甜甜粽子嘗；美夢在悠揚，身邊有安康；龍舟駛江里，艾草掛門上；祝福我送上，端午節(jié)愉快！端午假期將至，劃一劃龍舟，疾病隨波流走；斟一杯美酒，生活無憂無愁；采一把菖蒲，平安伴隨一路；包一包粽子，裹緊幸福甜蜜。

19、長夜盼望天亮，寒冬盼望太陽，酷夏喜歡的是涼爽，端午節(jié)愛吃香甜的粽子，想起的是你可愛的模樣。五月初五“粽”情于你，祝幸福地久天長。

端午節(jié)如何祝福領導(20--38條)

20、偶爾的繁忙，不代表遺忘；夏日的到來，愿你心情舒暢，曾落下的問候，這一刻一起補償，所有的關心，凝聚這條短信，祝領導端午節(jié)快樂！

21、送上端午節(jié)祝福領導短信，愿您端午快樂。

22、吃著香甜粽，美好祝福送；飲著雄黃酒，好運年年有；窗掛菖蒲，生活多富足；全家看龍舟，福壽雙豐收。端午節(jié)到，祝你事業(yè)蒸蒸日上，生活欣欣向榮，日子紅紅火火，全家幸福平安！

23、我用一份健康的綠豆，一份開心的花生，一份美麗的紅豆，包成一個開心的粽子送給你，端午節(jié)安康，幸福安康！

24、這是本人花心血編制的短信，只有我最好的朋友才有福收到，請看每句倒數(shù)第二字！愿幸福就像一根粽繩，緊緊地纏住你；愿快樂就像一片片粽葉，團團地圍住你；美滿就像一陣陣粽香，久久地環(huán)繞你。

25、親愛的，端午節(jié)快樂！愿我們的愛情像小小的粽子，散發(fā)淡淡清香，不變質，不分離。

26、風和日麗，今日端午，粽子飄香，龍舟正舞，聽得耳邊鼓，歡聲陣陣，引我情愫，一杯雄黃酒，滿載祝福，我在身邊，有何孤獨?關懷在心，好運一路。端午節(jié)里，溫馨在你身旁守護。祝你幸福!

27、鋤禾日當午，今天是端午；誰知短信息，句句皆祝福。祝福你：端午佳節(jié)開心如意，友情愛情充滿得意，學業(yè)事業(yè)稱心滿意，生活瑣事盡如人意。

28、愿你天天用大海的襟懷胸襟面臨，用小豬的感覺熟睡，用南非的陽光曬背，用蓋茨的美元消費，用布什的千金陪醉，用拉登的方法逃稅！祝端午快樂！

29、萬水千山“粽”是情，端午節(jié)“粽”送你，愿你“粽”是微笑，“粽”是快樂，“粽”是喜悅，“粽”是好運，“粽”是成功，“粽”是幸福，“粽”是美好。

30、棕子好甜怡人醉，共訴人情酒一杯，道上一句祝福語，端午生色星光輝，道路平穩(wěn)無妨礙，心靜安寧樂相隨。祝您和家人端午節(jié)快樂！

31、問候即使很平淡，但是也是有著最溫暖的時候，讓一切的信息都是到達你的眼前，讓一起的祝福都是會有著讓你更加的開心起來和快樂起來。

32、今天是端午節(jié)！我收集世上一切美好的東西為原料，用無憂為外衣，以我的真心祝福為絲帶，為你包了一個特別的粽子！吃了它你將永遠安康幸福！

33、天熱保重多快意，愿你常被歡樂纏。

34、端午節(jié)，濃濃情，傳誠摯祝福，送美好心愿；祝端午節(jié)快樂，朋友！

35、每一片綻放的花瓣，每一片萌芽的嫩葉，每一聲真摯的問候，拜托徐徐清風傳送，愿鮮花與綠葉結伴，點綴你多彩的人生，祝端午節(jié)快樂！

36、氣候在變壞，五月節(jié)五大怪。棕子玩裸奔，噴鼻包談戀愛。龍舟被盜窟，雄黃酒下菜。魚兒更奇怪，不請自己來。祝福把門開，煩惱說baibai！五月節(jié)歡愉！

37、是您用黑板擦凈化了我心靈，是您用粉筆在我黑板一樣的腦海里增添了智慧，衷心祝福您端午節(jié)快樂!

如何寫好領導述職精選四篇

不管是在學習還是工作方面寫文檔都是一項繁重的任務，因此模板化的范文備受歡迎并得到廣泛認可。那么，一篇優(yōu)秀的范文都應該具備哪些特點呢？編輯在眾多選項中選擇了《如何寫好領導述職》這篇最出色的范文，誠摯地邀請您來閱讀并參考本文！

如何寫好領導述職【篇1】

尊敬的各位領導：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：

渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。2013年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發(fā)展，2013年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。

蓮峰中學現(xiàn)有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統(tǒng)的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規(guī)范、有序開展。

設施建設：學校占地面積41畝，校舍建筑面積18308平方米。2014年1月27日，國家投資1496萬元，新建6882平方米教學樓一幢，現(xiàn)在已經投入使用，徹底改變了我校舊貌。在今后建設中，有望借助“薄改”項目，加快學校發(fā)展，學校規(guī)劃將建設300m跑道的標準操場，標準籃球場和排球場，理化生實驗室5個、多媒體教室2個、語音室1個、計算機教室2個、電子備課室2個、配備微機200余臺，各教室配備多媒體投影等現(xiàn)代化教學設備，建成多媒體雙向教學系統(tǒng)，建設寬帶數(shù)字化校園網(wǎng)絡，

逐步實現(xiàn)教學、辦公信息化、現(xiàn)代化。

辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質特長，促進全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學生培養(yǎng)目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創(chuàng)新”的校風，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發(fā)展。

師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業(yè)務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。

取得成績：近兩年我校教育教學質量平穩(wěn)上升，全校學洋思、學西峽、學杜郎口，改變教學理念，積極創(chuàng)新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實踐、探究、創(chuàng)新，取得了可喜的成績，2014年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率76.4，比上年提高11.3個百分點。進入全縣前百名的有

10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2015年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府評委市級先進集體。

存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善；二是教師素質還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領導協(xié)調解決；五是2015年冬季全校師生取暖問題亟待解決。

未來展望：傳承創(chuàng)新，務實前行。蓮峰中學將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質量這根主線不放松，突出學校的內涵發(fā)展和文化建設，總結學校建校以來的先進做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。

如何寫好領導述職【篇2】

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過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督下，發(fā)展和改革局領導班子以"三個代表"重要思想和黨的"十七大"為指導，結合開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，依照"三個代表"的要求，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標和工作任務，認真履行職責，帶領局全體同志迎難而上，積極進取，奮力拼搏，較好完成各項工作任務。

一年來，班子主要做好如下幾方面：

一、加強班子自身建設，不斷提高思想政治素質和決策水平隨著體制的變化，改革的深入，對計劃工作提出了很多新的要求，計劃工作不論是工作方式方法或是思維定位都有很多新的轉變。因此，如何適應新形勢下搞好計劃工作的要求，是我們每一位干部面臨的新課題。對此班子每位成員都保持清醒頭腦，大家認識到只有通過加強學習，更新觀念，提高領導水平和決策能力，才能贏得工作主動權。一是不斷完善學習制度。按照建設學習型領導班子、學習型機關的要求，建立"一把手"抓學習的領導責任制，制訂學習計劃。班子成員帶頭學好理論知識，率先垂范，采用個人學習和集體學習相結合方法，有效培養(yǎng)和發(fā)揚理論聯(lián)系實際、求真務實、獨立思考的學風，在機關干部和基層職工隊伍中形成良好的學習氛圍。二是通過多種形式進行學習，提高班子成員綜合素質。為適應形勢發(fā)展需要，確保班子成員的綜合素質能適應時代的要求，我們結合實際情況，對每個月份的重點學習專題都做好安排。通過不定期召開的班子會、民主生活會、局務會以及紀律學習教育月活動和學習貫徹黨章活動等多種形式，深入地學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、新黨章、廉潔教育讀本;學習領導干部必備的科學、文化、法律、法規(guī)知識。通過學習，局班子成員政治理論水平有新提高，業(yè)務決策水平有新進步，整體素質有了較明顯的提高，為更好完成區(qū)委區(qū)政府交給的工作任務提供有力的保證。

二、堅持集體領導下的分工協(xié)作，形成民主決策機制在堅持民主集中制方面，局領導班子成員認真做到經常匯報思想、交流情況，總結個人工作經驗，找出存在問題。在溝通思想，增進團結，互勉共進的同時，對涉及局年度工作計劃、財政補貼分配計劃、貫徹改革方針政策等重大工作任務的部署，及時召開會議，討論審議，集體決策。在討論問題時，嚴格按照民主集中制原則，讓成員暢所欲言，充分發(fā)表意見和建議，不搞一言堂，不搞家長制，形成集體領導、集體決議的良好氛圍，保證重大決策的科學性、可行性，杜絕重大決策失誤。此外，堅持集體領導下的的個人分工負責制。班子成員根據(jù)集體決定和分工，切實履行自己的職責，屬分管職責范圍內的問題，堅持獨立、積極、圓滿地完成。

如何寫好領導述職【篇3】

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根據(jù)縣委的安排，本人自～年8月到--鄉(xiāng)工作以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的直接領導下，在縣人大的指導幫助下，立足崗位，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府主要領導及班子成員，團結全鄉(xiāng)干部群眾，圍繞全鄉(xiāng)政治經濟社會發(fā)展總體目標，結合--實際，深入學習黨的各項路線、方針、政策，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣人大、縣政府的各項決定決議，模范地遵守黨的政策和國家法律法規(guī)，充分履行好崗位職責和班子領導成員職責，身體力行地實踐了"三個代表"重要思想，保持了共產黨的先進性，為全鄉(xiāng)加快農業(yè)產業(yè)化、農村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化做出了一定的成效，促進了全鄉(xiāng)經濟社會的全面發(fā)展，為全鄉(xiāng)全面建設小康社會作出了應有的貢獻。

一、加強學習，不斷提高理論素養(yǎng)，適應--全面建設小康社會及跨越式發(fā)展的需要

學習是永恒的主題。面對當前農村工作的新形勢和到--工作不久的新環(huán)境，不僅全鄉(xiāng)干部群眾對我自身的工作、為人等方面有一個認識和了解的進程，我自己也有一個學習農村政策法規(guī)、工作方法，了解鄉(xiāng)情村情，從部門工作到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的轉換適應過程等，為此，一年來，一是全面認真地學習了當前一個時期中央、盛市、縣關于農業(yè)、農村、農民方面的有關政策法規(guī)，增強了做好農村工作的信心;二是積極主動的向班子成員學習，主動總結～子成員良好的工作方法，取他人之長補己之短，增強了做好農村工作的能力;三是深入實際，加強與基層干部群眾的交流，進一步熟悉了鄉(xiāng)情村情，夯實了做好農村工作的基礎;四是加強了市場經濟及人大業(yè)務知識的學習。圍繞鄉(xiāng)黨委年初確定的抓裝五大機遇，實現(xiàn)四大戰(zhàn)略，建好七大產業(yè)基地，爭當"四化"排頭兵，加強三大建設的整體思路"，加強了市場經濟理論學習，適應了全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展需要。加強人大業(yè)務學習，為做好人大工作奠定了理論基礎;五是加強勤政廉政學習，筑牢了防腐拒變的思想長堤。特別是通過保持共產黨員先進教育學習，在思想上切實解決好參加革命為什么，現(xiàn)在當干部為什么，將來身后留什么的問題，弘揚正氣，保持謙虛謹慎，不驕不躁的作風，樹立公仆意識，倡導勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的風氣，嚴把分管站所財務關，堅決執(zhí)行中央、盛市、縣這一系列廉政規(guī)定，以實際行動促進黨風和社會風氣明顯好轉，真正做到保持共產黨員的先進性。

二、積極探索創(chuàng)新人大工作思路，更好地適應--經濟社會發(fā)展的需要

人民代表大會是我國的根本政治制度，如何堅持和落實好這一制度，充分發(fā)揮人大職能作用，在工作中，結合--實際，主要做了以下工作：

第一，正確處理好三個關系：一是處理好堅持和服從好黨委領導下開展工作的關系，重大事項及時向黨委請示匯報，保證了鄉(xiāng)人大在鄉(xiāng)黨委的領導下開展工作，并圍繞黨委的決定決議行使好"三權"，并做好主席團成員及代表工作，確保黨委工作意圖的實現(xiàn)。同時不折不扣的做好黨委交辦的各項工作;二是處理好與政府的關系，堅持在參與中加強工作監(jiān)督，確保了依法行政;三是處理好主席團與代表、代表與選民的關系，切實維護好最廣大人民的根本利益，主席團積極為代表行使職務做好服務，代表切實反映社情～，踐行"人民代表人民選，我當代表為人民"的諾言。

第二，認真行使好三權：一是行使好人事任免權，一年來，按照縣委和鄉(xiāng)黨委的安排，依照法定程序，主席團任命了兩名副鄉(xiāng)長，確保了黨組織意圖的實現(xiàn);二是行使好重大事項決定決議權，對關系全鄉(xiāng)重大經濟社會發(fā)展事項、重大項目建設將根據(jù)黨委安排的依法作出決定決議，并監(jiān)督執(zhí)行。一年來，通過召開人民代表大會，對鄉(xiāng)政府～年工作情況和～年工作意見、鄉(xiāng)財政工作預決算、代表建議意見等情況進行審議并做出了決議;通過召開主席團會議，對～年上半年財政收支情況及第四次人代會代表建議意見辦理情況進行了審議;三是行使好監(jiān)督權，對政府及所屬站所加強行政執(zhí)法監(jiān)督。一年來，已對鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)派出所工作及執(zhí)法情況進行了審議，下步還將對三個站所工作進行審議，對三個站所長進行述職評議。同時還組織了區(qū)域內部份縣、鄉(xiāng)代表對全鄉(xiāng)抽水設備被盜受損情況進行了視察，以代表小組開展了持證視察，配合市、縣人大對我鄉(xiāng)烤煙生產、收購情況，環(huán)境保護、石恩公路建設等方面開展了視察。

第三，建好三塊陣地：一是建好了鄉(xiāng)人大人表培訓中心，在黨委的重視下，在縣人大的支持下，投資15萬元于今年10月底已順利完成了鄉(xiāng)人大培訓中心建設，下步將有計劃地分期分批做好對人大代表的培訓，不斷提高廣大代表履行代表職務的能力;二是完善了人大主席團活動室，認真落實了主席團"十個一"活動;三是完善了人大代表小組活動室，落實好代表小組"六個一"和代表"六帶頭"工作。

第四，落實好三項責任制：一是縣人大與鄉(xiāng)人大主席團簽訂的工作目標責任制，并層層分解到各代表小組;二是主席團與代表小組簽訂的目標責任制，下步將結合全鄉(xiāng)工作目標責任制的檢查而開展檢查;三是人大代表議案、建議、意見辦理責任制，并將辦理情況列入站所及站所長工作評議和述職的主要內容。通過三項責任制的落實，確保了人大年度工作目標的實現(xiàn)。

如何寫好領導述職【篇4】

XX年是深入貫徹落實黨的“xx大”精神、全面建設小康社會的開局之年，也是我區(qū)提出力爭實現(xiàn)“兩個率先”先導區(qū)目標的第一年。一年來，我們緊緊圍繞黨的中心任務和區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以建設學習型機關為載體，抓好機關黨員干部綜合素質的提高;以組織設置工作為抓手，增強機關黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以塑造機關新形象為動力，促進機關作風不斷改進，為機關各項任務的順利完成發(fā)揮了應有的作用。