采購述職

2023采購述職(匯集12篇)。

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采購述職【篇1】

采購部門是公司中極為重要的一個(gè)部門。他們的主要職責(zé)是通過選擇合適的供應(yīng)商，獲得最佳的價(jià)格，同時(shí)確保所采購產(chǎn)品的品質(zhì)和供應(yīng)與公司的需求相符。作為采購部門的成員，我的主要工作職責(zé)包括市場調(diào)研、評估供應(yīng)商、招標(biāo)以及與供應(yīng)商協(xié)商等等。下面我將隨著采購工作的不同階段向您介紹我在工作期間的一些工作情況。

市場調(diào)研

市場調(diào)研是采購流程的第一階段。我首先會進(jìn)行一些市場調(diào)研，以確保我們了解市場上的所有相關(guān)供應(yīng)商和產(chǎn)品，并且能夠了解這些供應(yīng)商的優(yōu)劣勢。這意味著我需要收集一些關(guān)于不同供應(yīng)商的信息，并確保其符合我們公司的購買要求。除了這些自然的要求之外，我還需要考慮到貨期、售后服務(wù)以及價(jià)格等諸多不同的因素。

供應(yīng)商評估

與市場調(diào)研階段緊密相連的下一個(gè)階段是供應(yīng)商評估。在這個(gè)階段，我需要選擇一個(gè)或多個(gè)供應(yīng)商，并且根據(jù)自己的要求對他們進(jìn)行更深入的了解。我的工作包括拜訪他們的工廠/辦公室、了解他們的生產(chǎn)能力、考慮他們的商業(yè)穩(wěn)定性和質(zhì)量板塊等等。通過這些評估，我可以確認(rèn)某個(gè)供應(yīng)商是否能夠?yàn)槲覀児咎峁┬枰馁|(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品。如果確定某個(gè)供應(yīng)商可以滿足我們的要求，我們就可以進(jìn)入下一階段。

招標(biāo)和投標(biāo)

一旦我們確定了幾個(gè)合適的供應(yīng)商，我們就可以開始進(jìn)入招標(biāo)/投標(biāo)階段。在這個(gè)階段，我需要向所有供應(yīng)商發(fā)送具體的采購要求，并要求他們提供一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)以及產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量保證。我們必須考慮到公司的預(yù)算以及產(chǎn)品質(zhì)量的要求。在采購部門中，我們非常注重從長遠(yuǎn)來看產(chǎn)品的供應(yīng)和貨期。

供應(yīng)協(xié)商

在收到所有投標(biāo)后，我們需要評估和比較所有可能的供應(yīng)商，確定哪個(gè)最適合我們的要求。我會和供應(yīng)商進(jìn)行一些協(xié)商，并盡量為我們的公司提供最優(yōu)質(zhì)和最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。需要在盡可能快的時(shí)間內(nèi)，選擇最佳的報(bào)價(jià)和商家，確保產(chǎn)品能夠按時(shí)交付。

總結(jié)

總之，作為一個(gè)采購人員，我的工作是確保我們公司資金充足、獲得最佳的產(chǎn)品和價(jià)值，并盡量減少采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。我需要考慮到市場調(diào)研、供應(yīng)商評估、招標(biāo)和投標(biāo)、以及與供應(yīng)商的協(xié)商，以確保公司所購買的產(chǎn)品能夠符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和需求。我的職責(zé)就是確保所有采購過程中的環(huán)節(jié)都標(biāo)準(zhǔn)化，確保采購的高效而順利，這是我的工作責(zé)任和使命。

采購述職【篇2】

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事一年來對我工作上支持和生活上的幫助，我來xxx采供部整整一年了，我從一個(gè)原本一臉稚氣的學(xué)生也成長為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中與大家同舟共濟(jì)的一員，這段人生經(jīng)歷給我留下了美好的回憶。和大家公事我體會到了團(tuán)隊(duì)意識的重要性，部門的領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給與了我足夠的寬容，在處理日常工作和生活方面領(lǐng)導(dǎo)處事的態(tài)度和胸懷也給予我很多人生的啟發(fā)，我感到人生的充實(shí)。

配件的采購，做好售后服務(wù)的有力保障，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式，掌握計(jì)劃進(jìn)行中的每一條變化的信息，搶抓零部件的保障與及時(shí)交貨，做到每批次到貨物料協(xié)同質(zhì)量員驗(yàn)收以及辦理入庫，嚴(yán)把交貨質(zhì)量關(guān)對于問題產(chǎn)品與供應(yīng)商和第三方物流的協(xié)商處理，對于緊急事情的自我判斷力和認(rèn)知能力也有所提高。熟悉供應(yīng)商給予配件采購的商務(wù)政策，嚴(yán)格掌控各個(gè)供應(yīng)商零部件的銷售價(jià)格根據(jù)政策對于計(jì)劃的調(diào)整從而降低采購成本。在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)流程和采購合同的條款完善，記錄日常工作中遇到的問題不定時(shí)的總結(jié)不足和經(jīng)驗(yàn)。

采購述職【篇3】

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我透過不懈努力，今年各方面均取得必須的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一向以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本帶給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)職責(zé)：向誰買，買多少，何時(shí)買。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下，用心的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的用心配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120余萬元，采購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購置合同，參與采購物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

選取供應(yīng)商是采購工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選取一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分重要。

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使貼合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。但是通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo)，恐怕就會失去公開征求的好處。

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜四軌蚵?lián)合采購或互通有無。

完成200余起采購詢價(jià)和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。

四、用心適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是用心適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

明年工作對我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，XXXX年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計(jì)劃做如下規(guī)劃：

用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時(shí)間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等資料，以初步判定是否有合作基矗

用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全，同時(shí)也可看出職能分工是否清晰。

透過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。

如IS09000、3C認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。

供應(yīng)商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財(cái)務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。

供應(yīng)商分析是指選取供應(yīng)商時(shí)對許多共同的因素，如價(jià)格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個(gè)過程。

當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)思考的主要因素有以下幾點(diǎn)：

連同供應(yīng)商帶給的各種折扣一齊思考，它是最為顯而易見的因素，但并不是最重要的。

選取供應(yīng)商時(shí)，服務(wù)有時(shí)顯得十分重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

供應(yīng)商所處位置，對送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成社區(qū)信譽(yù)。

如果供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。

供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、理解設(shè)計(jì)改變等，也是需要重點(diǎn)思考的因素。

目前為止合作供應(yīng)商30余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購項(xiàng)目種類較多，而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià)，目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能到達(dá)150家以上。使每項(xiàng)采購都有價(jià)可詢，有價(jià)可比，真正做到貨比三家，構(gòu)成一個(gè)完整的供應(yīng)體系。

透過XXXX年的積累，我已熟悉采購的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，但很多地方需改善。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購

員職責(zé)所在。

同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件，做好報(bào)價(jià)單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價(jià)格核查和比較。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1．必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.用心參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3.透過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

采購述職【篇4】

藥材采購述職報(bào)告

為了做好公司的藥材采購工作，我在過去的一年里付出了努力和汗水。通過我的不斷努力，我已經(jīng)取得了一些顯著的成就。

首先，在藥材選購方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種藥材基礎(chǔ)知識，并結(jié)合市場供需形勢，選擇了高質(zhì)量且具有良好價(jià)格競爭力的藥材進(jìn)行采購。我與眾多藥材供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，通過價(jià)格的比較和談判，成功談妥了不少的采購合同。在采購藥材的過程中，我十分注重對于藥材質(zhì)量的把關(guān)，必要時(shí)還親自到生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察，以確保采購到的藥材質(zhì)量合格，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

其次，在采購成本控制方面，我對市場藥材價(jià)格進(jìn)行了全面的調(diào)研，更好地掌握了藥材的市場動(dòng)態(tài)。為了控制成本，在采購過程中，我提出了降低庫存成本的建議，采購量和提前期等方面進(jìn)行了有效的調(diào)整，使公司成功實(shí)現(xiàn)了成本合理控制。

最后，在采購合同簽署方面，我與供應(yīng)商建立了良好的信任關(guān)系，使得采購合同的簽訂工作有了良好的保障。同時(shí)，在合同簽訂后，我在合同履行過程中的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)，履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

總之，作為藥材采購負(fù)責(zé)人，我努力學(xué)習(xí)藥材知識，與供應(yīng)商建立了良好的聯(lián)系，把控了質(zhì)量，控制了成本，履行了自己的責(zé)任和義務(wù)，為公司的運(yùn)營和業(yè)務(wù)成績的提升做出了貢獻(xiàn)。但也意識到，在日后的工作中，我仍需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地完成工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

采購述職【篇5】

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門：

物流采購部門在過去的年度中，針對公司的需要緊密配合生產(chǎn)、銷售等行業(yè)部門，全面推進(jìn)了易派客物流采購工作。在這一年中，經(jīng)過全體員工的不懈努力，我們已經(jīng)完成了一些重要的工作。在此，我代表物流采購部門做一份述職報(bào)告。

一、完成的工作

1.貨源拓展

為滿足公司需求，本部門通過積極開展市場調(diào)查活動(dòng)，從原材料、機(jī)械等方面對有意向的供應(yīng)商進(jìn)行考察，努力尋找更加合適的供應(yīng)商，幫助公司打破原有的供應(yīng)體系，使得采購更加穩(wěn)定，可控性更加突出，這勢必也為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2.采購管理

在過去的年度內(nèi)，本部門為加強(qiáng)采購管理，不斷創(chuàng)新采購方式，實(shí)行集中統(tǒng)一采購管理模式。我們通過每月調(diào)查公司的采購需求，有計(jì)劃、有節(jié)制地進(jìn)行采購，控制采購規(guī)模，更有效地控制采購成本。同時(shí)為了更好的處理、篩選出來的供應(yīng)商，我們采用招標(biāo)的方式，引入市場競爭機(jī)制，降低了采購成本并提高采購效率。

3.物流管理

物流管理是物流采購部門的重中之重，我們認(rèn)為采購不能只停留在貨物的進(jìn)出，必須搶占整個(gè)物流環(huán)節(jié)。在過去的年度中，我們著重整合了供應(yīng)商的物流資源，通過合作降低了物流成本，同時(shí)優(yōu)化了物流服務(wù)，提高了物流速度。在供應(yīng)商的配合下，我們不斷改進(jìn)運(yùn)輸路線、改善運(yùn)輸費(fèi)用，避免了因物流環(huán)節(jié)不順暢帶來的問題。

4.質(zhì)量管理

采購產(chǎn)品的質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線，減少了不良品率和缺陷率不僅能夠減輕公司開支，更能夠提高公司品牌價(jià)值。針對這個(gè)問題，采購部門加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理，從物流、運(yùn)輸、倉儲等方面嚴(yán)格管理，對不合格品嚴(yán)格處理。同時(shí)，采購部門建立了長效機(jī)制，不斷對供應(yīng)商的檢測進(jìn)行監(jiān)控以確保質(zhì)量穩(wěn)定。

二、存在的問題

雖然我們采購部門在過去的工作中取得了一定的成績，但我們?nèi)匀幻媾R著一些困難和問題：

1.采購流程不夠完善，難以互相協(xié)調(diào)

2.工作任務(wù)安排要更加靈活，定制更多樣化的物料采購服務(wù)

3.更加專業(yè)的業(yè)務(wù)人員來處理新開發(fā)業(yè)務(wù)的交易

三、改進(jìn)措施

1.把握好質(zhì)量的有效控制和監(jiān)督，加快采購流程，打造優(yōu)良管理制度。

2.提高業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的效率，為新客戶開發(fā)業(yè)務(wù)建立一個(gè)更加主動(dòng)、更加專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。

3.嘗試以數(shù)字化工具來管理采購鏈條，提高采購的效率，增強(qiáng)采購的應(yīng)變能力。

四、總結(jié)

回顧過去，物流采購部門在不斷努力探索和實(shí)踐管理模式的同時(shí)，也不斷進(jìn)行自我反省和總結(jié)，不斷完善自身的管理，為公司發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，還有更多的工作等待著我們?nèi)ネ瓿伞Ｎ覀儗⒗^續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，嘗試走向更加高效的采購管理，為公司再創(chuàng)更為優(yōu)異的業(yè)績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝！

采購述職【篇6】

從去年三月初來到公司，回想起來已經(jīng)9個(gè)月，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍、全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原材料的大幅持續(xù)上漲等等因素，都給我個(gè)人的工作增加了困難，也給采購工作加大了一定的難度。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將近一年來的主要工作做一個(gè)總結(jié)?；仡?0xx年度，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；對采購工作的成本控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)過努力，勤奮工作，保證了采購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份力。

在這近一年的工作中，在材料、產(chǎn)品和備品備件的采購過程中，嚴(yán)格按照李總及其他領(lǐng)導(dǎo)的要求及公司采購程序，把握市場價(jià)格，精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。

隨著下半年市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的問題，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，xxxx價(jià)格一度飆升，最高點(diǎn)高達(dá)xxxx元/噸，并出現(xiàn)了壓貨惜售的情況，在這種不利的情況下，我們主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保

原材料不能斷供的情況下盡量開發(fā)出新的供應(yīng)商，并在價(jià)格一路攀升的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)掘出xxxx滌綸這一家供應(yīng)商，以低于當(dāng)時(shí)市場價(jià)格近xxxx元的價(jià)格購入紗線，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量，躲過了漲價(jià)的兇狠浪潮，維護(hù)了公司的利益。采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，10月采購人員變動(dòng)，并因結(jié)款問題，輔料供應(yīng)商出現(xiàn)了不愿供貨的現(xiàn)象，經(jīng)過我們的共同努力，解決了問題，避免了斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)，原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核工作。公司現(xiàn)有供應(yīng)商30余家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家，并淘汰了一批不合格供應(yīng)商，在20xx年度，新增加的主要物料供應(yīng)商有工業(yè)絲廠家“xxxx”“xxxx”，輔料廠家“xxxx”“xxxx”負(fù)責(zé)印刷的“xxxx”和“xxxx”和塑料產(chǎn)品廠家“xxxx”等供應(yīng)商，并維持現(xiàn)有供應(yīng)商的良好供應(yīng)關(guān)系，具體我司20xx年采購數(shù)額和分布如下：

20xx年總采購總金額近xxxx萬元。而這么大筆的采購金額，除了考驗(yàn)個(gè)人工作能力外，還要考慮的是個(gè)人的到的作風(fēng)，而其中廉潔是非常重要的。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，必須要做到層層把關(guān)，節(jié)節(jié)控制，采購節(jié)省1元相當(dāng)于銷售賣出11元。采購成本事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，需要做的事情非常多也非常雜亂，除了不怕苦不怕累之外，廉潔的品質(zhì)才能抵制住金錢的誘惑。為公司爭取到最大的利益，才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為公司節(jié)約成本。在李總的孜孜教誨，不斷督促之下，不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象發(fā)生，我本人及時(shí)認(rèn)識了錯(cuò)誤做了整改并積極的解決了問題。對此，我個(gè)人在日后的工作中一定堅(jiān)持自己的負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。并在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失

落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。

以上是我部一年來在工作的一個(gè)總結(jié)，我會在20xx年新的一年里繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)，讓自己在現(xiàn)有的工作上更上一層樓，為公司的發(fā)展盡一份綿力，不辜負(fù)李總及公司領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和培養(yǎng)。

采購述職【篇7】

藥材采購述職報(bào)告

一、 前言

作為一名金牌采購員，藥材采購一直是我們團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)，我們每次的協(xié)同合作都要在采購環(huán)節(jié)上精益求精，確保所得到的藥材及時(shí)、質(zhì)量安全，而且價(jià)格合理。在過去的一段時(shí)間里，我們采取了一系列的舉措來加強(qiáng)藥材采購的質(zhì)量和效率，并取得了積極的成效?，F(xiàn)在，我來向大家匯報(bào)一下我們的藥材采購的工作及成績。

二、 采購目標(biāo)

我們的藥材采購目標(biāo)主要分為三個(gè)方面，分別是時(shí)間、質(zhì)量和價(jià)格。從時(shí)間上看，我們旨在確保每一個(gè)藥材的供應(yīng)和采購都能夠及時(shí)完成，并及時(shí)反饋、處理相關(guān)問題。從質(zhì)量上看，我們的目標(biāo)是要確保所采購到的每件藥材都安全、合規(guī)，并符合我們的藥品安全標(biāo)準(zhǔn)。最后，從價(jià)格上看，我們的目標(biāo)是要確保所有的采購都能在價(jià)格合理的情況下完成。

三、 采購舉措

針對采購目標(biāo)，我們采取了一系列的舉措，具體如下：

1. 優(yōu)選供應(yīng)商

我們通過市場調(diào)查和供應(yīng)商往來，對所有供應(yīng)商進(jìn)行了詳細(xì)的排查和評估，并選出了核心供應(yīng)商，同時(shí)與他們建立了廣泛的合作伙伴關(guān)系。

2. 嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量

我們建立了完善的采購流程，對供應(yīng)商的入廠檢查、樣品檢測和現(xiàn)場檢查都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和把關(guān)，確保所采購到的藥材均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 強(qiáng)化價(jià)格談判

我們在采購中，嚴(yán)格按照市場行情和供應(yīng)商實(shí)際成本，以及藥材質(zhì)量、功能等因素進(jìn)行價(jià)格談判，確保價(jià)格合理。

4. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作

我們與供應(yīng)商建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并定期展開聯(lián)合評估與輪換采購，并與供應(yīng)商共同探討開發(fā)新的藥材品種和創(chuàng)新的采購方式。

四、 完成的工作與成效

在上述采購舉措的支持下，我們完成了大量的藥材采購工作，并取得了明顯的成績：

1. 保證供貨及時(shí)

我們有效落實(shí)了藥材采購計(jì)劃，確保了所有所需藥材的及時(shí)供應(yīng)及所需交付時(shí)間，同時(shí)也保證了供應(yīng)商和藥企的雙贏。

2. 提高采購準(zhǔn)確率

我們獲得了所需藥材的準(zhǔn)確采購和狀態(tài)更新的能力，從而有效化解了因藥材短缺或信息不完整而導(dǎo)致的生產(chǎn)和客戶咨詢壓力。

3. 優(yōu)化采購成本

我們大力強(qiáng)化了價(jià)格談判和供應(yīng)商管理，成功控制了采購成本，并提高了采購效率和準(zhǔn)確性。

4. 提升了采購服務(wù)

我們持續(xù)的完善采購服務(wù)作為金牌采購員特供特職，我們運(yùn)用全球采購管理技術(shù)并把采購風(fēng)險(xiǎn)控制追求完美的服務(wù)理念，堅(jiān)守采購的良心與承諾?！皥?jiān)決保證服務(wù)品質(zhì)，管理質(zhì)量和藥材級別永遠(yuǎn)在第一位”

五、 總結(jié)

作為一名金牌采購員，我們始終把藥材采購作為團(tuán)隊(duì)的核心工作之一，我們不僅采取了一系列的加強(qiáng)措施，也堅(jiān)持不懈的努力和上進(jìn)，只為滿足我們的藥企和客戶的需求。在今后的藥材采購中，我們將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、高效的工作效率，用實(shí)際的行動(dòng)，讓我們的采購工作做得更好！

采購述職【篇8】

采購助理述職報(bào)告怎么寫

前言

作為一名采購助理，我們平時(shí)的工作主要是輔助采購經(jīng)理完成采購任務(wù)，包括協(xié)調(diào)供應(yīng)商、跟進(jìn)訂單、維護(hù)采購系統(tǒng)等方面的工作。在這篇報(bào)告中，我們將詳細(xì)介紹我們的工作內(nèi)容和實(shí)際工作情況，并總結(jié)我們的工作優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮我們的作用。

一、工作內(nèi)容

1. 協(xié)調(diào)供應(yīng)商

我們的工作主要任務(wù)之一就是與供應(yīng)商進(jìn)行談判和交流，以期達(dá)成合作。具體工作主要包括以下三個(gè)方面：

（1）詢價(jià)：負(fù)責(zé)向潛在供應(yīng)商詢價(jià)，并根據(jù)公司的采購計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。

（2）談判：根據(jù)采購計(jì)劃和需求，與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交付時(shí)間等相關(guān)事宜，并以公司利益為先。

（3）評估：對供應(yīng)商進(jìn)行評估，包括價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、交付時(shí)間等維度，根據(jù)總體評估得出供應(yīng)商的分?jǐn)?shù)和排名，以便今后的合作選擇。

2. 跟進(jìn)訂單

我們的任務(wù)之二就是在采購訂單簽訂后，跟蹤訂單的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按約定時(shí)間交付采購物資。具體工作包括：

（1）訂單管理：負(fù)責(zé)編制和確認(rèn)采購訂單的各項(xiàng)信息，包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、付款方式等。

（2）跟單管理：對采購訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度、交付計(jì)劃、到貨情況等，并及時(shí)跟進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)解決。

（3）異常處理：遇到采購異常情況（如供應(yīng)商交付時(shí)間延誤、產(chǎn)品質(zhì)量問題、供應(yīng)商欺詐等），要及時(shí)對管理層進(jìn)行匯報(bào)并協(xié)助處理。

3. 維護(hù)采購系統(tǒng)

我們的任務(wù)之三就是維護(hù)公司的采購系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。具體工作內(nèi)容包括：

（1）系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)公司采購系統(tǒng)的日常運(yùn)營和維護(hù)，協(xié)助管理層進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化和更新。

（2）數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)維護(hù)公司采購系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括采購合同、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品信息、訂單信息等。

（3）數(shù)據(jù)分析：通過對采購數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，為公司管理層提供決策參考依據(jù)，優(yōu)化采購流程。

二、工作成果

在日常工作中，我們秉承“以公司利益為先”的原則，扎實(shí)開展工作，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。我們的工作成果主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商績效

通過我們對供應(yīng)商的評估，參照供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)，我們歷年來對供應(yīng)商的績效得到了顯著提高。截至目前，供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交付率和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了明顯的改善。

2. 采購成本控制

我們通過與供應(yīng)商的談判和詢價(jià)，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本。與此同時(shí)，我們也對采購訂單進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免收到虛假或欺詐性訂單，全年采購成本控制在合理的水平上。

3. 系統(tǒng)運(yùn)營穩(wěn)定

我們對系統(tǒng)運(yùn)營做了很多工作，包括協(xié)助管理層進(jìn)行系統(tǒng)升級和維護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們也通過數(shù)據(jù)管理和分析，提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為管理層提供了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。

三、工作總結(jié)

我們的工作取得了一定的成果，但也暴露出一些問題：

1. 信息共享不足

在與供應(yīng)商的談判和跟進(jìn)訂單的過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分信息無法及時(shí)、完整地共享給供應(yīng)商或公司其他部門，導(dǎo)致工作效率不高。

2. 技能培訓(xùn)不足

在具體工作中，我們也暴露出一些技能不足的問題，如缺乏談判技巧、數(shù)據(jù)分析能力不強(qiáng)等。需要加強(qiáng)對相關(guān)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3. 工作壓力大

在采購高峰期，我們的工作壓力非常大，需要做到高效、精準(zhǔn)，但缺乏相應(yīng)的時(shí)間和資源支持。

針對以上問題，我們提出以下解決方法：

1. 加強(qiáng)信息共享，通過建立第三方平臺或跨部門合作的方式，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率。

2. 加強(qiáng)技能培訓(xùn)，通過在工作中積累經(jīng)驗(yàn)和參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自身能力和水平。

3. 合理調(diào)配資源，通過調(diào)整工作流程、合理安排工作時(shí)間等方式，緩解工作壓力，提高工作效率。

結(jié)語

作為一名采購助理，我們以積極的態(tài)度、專業(yè)的技能開展工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。在今后的工作中，我們將繼續(xù)精益求精，不斷提高自身能力和水平，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

采購述職【篇9】

采購崗位年度述職報(bào)告

一、崗位職責(zé)

我作為公司的采購員，主要負(fù)責(zé)公司的物料采購工作。具體職責(zé)包括：

1. 制定采購計(jì)劃，根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，確定采購的物料種類、數(shù)量和采購時(shí)間；

2. 與供應(yīng)商談判，協(xié)商價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事宜；

3. 管理采購成本，通過有效的采購策略、節(jié)約采購成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式，降低采購成本；

4. 制定采購合同，對采購的物料進(jìn)行合同管理，保證供應(yīng)商的交貨質(zhì)量和時(shí)間；

5. 與倉儲物流部門協(xié)調(diào)，保證物料的及時(shí)、安全的送達(dá)公司；

二、成績總結(jié)

1. 提高采購效率

在過去的一年里，我注重從采購流程上的細(xì)節(jié)入手，不斷優(yōu)化采購的流程，從而提高了采購的效率。通過制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，合理分配采購任務(wù)，在確保供應(yīng)鏈不中斷的前提下，采購時(shí)間得以大大壓縮。目前，整個(gè)采購流程的效率提高了30%以上。

2. 降低采購成本

在壓縮采購時(shí)間的同時(shí)，我創(chuàng)新性的推行了招投標(biāo)制度，根據(jù)不同物料采用適當(dāng)?shù)牟少彿绞?，進(jìn)一步降低采購成本，全年采購成本同比減少10%以上。

3. 管理合同風(fēng)險(xiǎn)

在采購過程中，難免出現(xiàn)供應(yīng)商交貨時(shí)間延遲、貨物品質(zhì)不合格等問題，為了降低合同風(fēng)險(xiǎn)，我對合同細(xì)節(jié)管理非常注重。與供應(yīng)商就必要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的談判，并在合同中明確規(guī)定，同時(shí)對合同內(nèi)容進(jìn)行定期的審查，并及時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商交貨和回款情況。全年，合同糾紛率同比降低了15%。

三、不足之處

1. 細(xì)節(jié)管理不到位

采購過程中的細(xì)節(jié)管理非常關(guān)鍵，但我在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候自己太忙了，對于一些細(xì)小的問題沒有引起足夠的重視。比如，有時(shí)訂購物料時(shí)審查不夠仔細(xì)，沒有發(fā)現(xiàn)某些物品的質(zhì)量問題。在今后的工作中，我會加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的管理。

2. 對市場信息掌握不充分

隨著市場的快速變化，采購人員需要不斷的掌握市場信息，以此來及時(shí)調(diào)整采購策略。但我發(fā)現(xiàn)，在一些時(shí)候，我沒有對市場信息進(jìn)行足夠的關(guān)注。在未來的工作中，我會加強(qiáng)對市場信息的了解，及時(shí)更新自己的采購計(jì)劃，增強(qiáng)反應(yīng)靈活性。

四、展望未來

在未來的工作中，我將繼續(xù)通過優(yōu)化采購流程、降低采購成本、提高供應(yīng)商管理和細(xì)節(jié)管理，不斷提高自身工作效率，為公司爭取更多的利益。同時(shí)，我也需要不斷學(xué)習(xí)市場化知識，掌握市場趨勢，以此來提升自身的采購策略和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和利潤。

采購述職【篇10】

采購崗位年度述職報(bào)告

1. 前言

我是公司采購部門的一名員工，本報(bào)告匯總我在過去一年中的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，并對未來的工作進(jìn)行規(guī)劃和展望。在過去的一年中，我積極參與各類采購項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了許多新知識和技能，也取得了不少成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2. 工作成績

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)了家具、IT設(shè)備等領(lǐng)域的采購工作。通過對市場的調(diào)研和對供應(yīng)商的篩選，我成功地為公司采購了一批性價(jià)比高、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，為公司節(jié)約了大量的采購成本。同時(shí)，我也在供應(yīng)商管理、合同管理等方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)，在合同履行、售后服務(wù)等方面也取得了不小的進(jìn)步。

同時(shí)，在主導(dǎo)一些復(fù)雜的采購項(xiàng)目中，我也表現(xiàn)出良好的項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)能力。我清楚地知道每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，通過與各個(gè)部門緊密合作，我順利地完成了許多大型采購項(xiàng)目。我也向其他同事分享了我的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和心得，幫助他們更好地完成了各自的任務(wù)。

另外，在過去的一年中，我還積極參加了許多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高了自己的專業(yè)知識和技能。特別是在談判和溝通技巧方面，我學(xué)到了許多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都為我的工作提供了寶貴的指導(dǎo)和幫助。

3. 工作不足和改進(jìn)

在過去的一年中，我也意識到了一些需要改進(jìn)的地方。首先，由于個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的限制，有些采購項(xiàng)目處理得不夠完美，沒有充分發(fā)揮出采購的效益。此外，在對供應(yīng)商的評估和管理方面，還有許多不足之處。有時(shí)我在處理問題時(shí)也顯得過于急躁，需要進(jìn)一步錘煉自己的心態(tài)和處理問題的方式。

針對以上的問題和不足，我計(jì)劃在未來的工作中，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。這包括加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系管理、更加深入地了解各種采購工具、不斷完善自己的談判和溝通技巧，以及更好地規(guī)劃和執(zhí)行采購項(xiàng)目等方面。同時(shí)，我也會不斷地與團(tuán)隊(duì)成員和其他同事溝通和交流，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)和意見，進(jìn)一步完善自己的工作。

4. 規(guī)劃和展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。具體來說，我有以下幾個(gè)方面的規(guī)劃和展望。

首先，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力素質(zhì)，不斷提高對行業(yè)和市場的了解和認(rèn)知。我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，擴(kuò)展自己的能力邊界，提高自己的知識水平和專業(yè)能力。

其次，我將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系管理，與供應(yīng)商建立更加緊密和持久的合作關(guān)系，為公司提供更多的支持和協(xié)助。同時(shí)，我還將制定更加科學(xué)和合理的供應(yīng)商管理體系，不斷完善和優(yōu)化公司的采購流程和采購策略。

最后，我將繼續(xù)拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，為公司拓展更多的采購渠道和資源。我將注重與各個(gè)部門合作，了解他們的實(shí)際需求和采購情況，為他們提供更加全面和有針對性的采購方案和服務(wù)。

5. 總結(jié)

綜上所述，過去的一年是我不斷進(jìn)步和成長的一年。我積極探索和實(shí)踐，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，取得了許多成績。同時(shí)，在工作中也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺陷，這也促使我更加努力地去提高自己。在未來的工作中，我將以更加積極和專業(yè)的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

采購述職【篇11】

xx年，在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉 政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正透明”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范政府采購執(zhí)行行為，提高政府采購運(yùn)行效率，完善政府采購監(jiān)督機(jī)制，提升政府采購管理水平，并認(rèn)真遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下，通過我們的共同努力，使全市政府采購工作跨上了一個(gè)新臺階。截止xx年底，我市共計(jì)審批政府采購項(xiàng)目3641個(gè)，完成采購金額18.72億元，節(jié)約資金1.95億元，節(jié)支率9.5。現(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡要述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、合理組織，精心安排，全面做好我市xx年政府采購各項(xiàng)工作。

xx年，我市政府采購工作以開展政府采購執(zhí)行情況大檢查為契機(jī)，努力推進(jìn)采購管理精細(xì)化、采購行為規(guī)范化、采購權(quán)責(zé)明晰化、采購監(jiān)督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任，我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn)，依法履行監(jiān)管職責(zé)。

根據(jù)市委市政府xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，年初，我代表采購辦與財(cái)政局簽訂了xx年績效目標(biāo)責(zé)任書，將落實(shí)《焦作市市級預(yù)算管理暫行辦法》，建立政府采購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為xx年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。xx年，結(jié)合部門預(yù)算的編制，繼續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合，順利完成我市xx年政府采購預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購預(yù)算管理。同時(shí)，積極探索建立起涵蓋政府采購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

（二）研究發(fā)揮政府采購政策功能，助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

xx年，我們采取一系列措施，按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》。

節(jié)能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個(gè)重要方面，為做好這項(xiàng)工作，我們一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件，制訂并出臺了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》；二是編制政府采購預(yù)算時(shí)，將列入政府采購目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目，在采購項(xiàng)目支出已確定的情況下，優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算；三是在政府采購活動(dòng)中，要求各采購代理機(jī)構(gòu)在采購文件中載明對產(chǎn)品的節(jié)能要求、對節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度，以及評審標(biāo)準(zhǔn)和方法等，以體現(xiàn)優(yōu)先采購的導(dǎo)向性；四是在政府采購的項(xiàng)目評審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購需求的前提下，優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品，對部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品，實(shí)行強(qiáng)制采購，以促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管，保證政策功能落實(shí)到位。

下半年，在xx-xx年政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中，充分發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向性功能，取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍，在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的實(shí)用性。通過擴(kuò)大范圍，扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先采購的政策，充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo)，共有161種產(chǎn)品列入xx-xx年政府采購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，作為強(qiáng)制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

（三）制訂采購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范，以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府采購管理，規(guī)范政府采購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)，我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》?！兑?guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草，充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性，分別對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的采購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化，對每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府采購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨意行為，大幅度提高采購效率和服務(wù)水平?！兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

采購述職【篇12】

20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做 交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。20xx年x月x日生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

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采購述職(匯集6篇)

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？為此，小編花時(shí)間整理了采購述職(匯集6篇)，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

采購述職【篇1】

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是易派客公司的采購員，在過去的一年中，我在采購方面取得了一定的成績，今天，我將向大家進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作總結(jié)

在公司的采購工作中，我一直積極參與，勤勉工作，力求做到最好，所以今年總結(jié)如下：

1.采購成本控制

在去年采購過程中，針對市場疫情引起的采購波動(dòng)，我和團(tuán)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采購系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，策略重心更趨向于市場上價(jià)格劃算的產(chǎn)品，以達(dá)到更好的效果，同時(shí)也進(jìn)行了嚴(yán)格的成本控制，做到了用最少的成本采購到了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

2.供應(yīng)商的選擇與溝通

供應(yīng)商是采購過程中最重要的環(huán)節(jié)，為了尋找更佳的資源和獲得更劃算的價(jià)格，我們多方面的挖掘渠道，建立了更廣泛合適的合作伙伴系統(tǒng)，逐漸形成了以價(jià)格、品質(zhì)、貼心服務(wù)為核心的采購供應(yīng)鏈，而且不斷的加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，與供應(yīng)商一起制定出更切實(shí)可行的營銷策略，達(dá)到了與供應(yīng)商共贏共榮的目標(biāo)。

3.采購文件的管理

為了更好地跟進(jìn)與匯總采購文件，我們增加文件管理崗位，加強(qiáng)信息管理體系，全面統(tǒng)計(jì)與整理采購文件，對每個(gè)采購流程跟進(jìn)與匯總，以提高工作效率。

二、工作成果

1.降低采購成本

在我的努力下，公司采購成本得到了顯著的降低，在同等條件下，我們能夠更好地獲得物美價(jià)廉的產(chǎn)品，并且質(zhì)量也得到了提升，已經(jīng)贏得了客戶的青睞。

2.穩(wěn)定供應(yīng)商

在我與供應(yīng)商長期的合作中，取得了非常穩(wěn)定的供貨關(guān)系，并且合作質(zhì)量得到了充分保證，在供應(yīng)商寡頭的局面下，我成功地尋找了更好的資源，改善了原有的合作關(guān)系，縮小了與供應(yīng)商的差距，并且增加了利潤空間。

3.提高采購效率

在今年的采購過程中，我和團(tuán)隊(duì)取得了很好的成果，用更快，更高效的方式完成了采購工作，節(jié)省了時(shí)間成本和人力成本，提高了采購效率，并且制定了一套標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的采購管理流程，確保采購質(zhì)量，降低了采購風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在問題及改進(jìn)方案

1.加強(qiáng)溝通

雖然我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，但在實(shí)際業(yè)務(wù)中還是有一些交流上的問題，針對這個(gè)問題我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保供應(yīng)鏈更穩(wěn)定有序。

2.規(guī)范采購流程

在采購的各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們存在一定程度的問題，如文件管理等，因此我們將進(jìn)一步規(guī)范和完善采購流程和管理制度，加強(qiáng)采購部門的組織協(xié)調(diào)和信息流轉(zhuǎn)的反饋機(jī)制。

3.完善質(zhì)量管理

盡管我們從供應(yīng)商處采購到的產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證，但在產(chǎn)品的存儲、翻箱、檢驗(yàn)、交貨等過程中，還是會存在一定的失誤，因此我們將完善和強(qiáng)化質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量升華和客戶滿意度提升。

四、總結(jié)

在過去一年的采購過程中，我認(rèn)真努力，順利完成了各項(xiàng)工作，匯總總結(jié)，我工作期間取得的成果主要有：

1.大大降低了采購成本，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

2.與供應(yīng)商建立起了良好的合作關(guān)系，擴(kuò)大了常用的供應(yīng)商渠道。

3.提高了采購效率，減少了繁瑣的中間環(huán)節(jié)，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，謝謝大家！

采購述職【篇2】

采購作為企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，在企業(yè)內(nèi)部，采購的工作是必須要高度重視的。為了能夠更好地展示本人在采購工作上的工作表現(xiàn)，面對面的競聘述職是一種非常好的方式。在本篇文章中，我將會詳細(xì)闡述我的采購工作，并對在此期間所完成的工作做出總結(jié)。

一、采購流程規(guī)范

作為一個(gè)采購員，首先要做的就是規(guī)范企業(yè)采購流程。這不僅可以保證采購的流程合理、規(guī)范，還能提高采購效率。在本人任職期間，我與采購部門內(nèi)的同事們一起，建立起來了完整、高效的采購流程，同時(shí)也解決了和供應(yīng)商之間的溝通問題，在這個(gè)過程中，我秉持著公平公正的原則為企業(yè)采購節(jié)約成本，提高采購效率。

二、供應(yīng)商的篩選

采購所涉及的供應(yīng)商是直接影響到采購成本的因素之一。因此，供應(yīng)商的篩選是采購過程中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在本人的工作期間，我與同事們對于篩選供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂和優(yōu)化。通過多方面的考量出了滿足企業(yè)要求最優(yōu)秀的供應(yīng)商，并達(dá)成戰(zhàn)略合作，減少成本、提高效率，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、合同條款的協(xié)商

在供應(yīng)商的篩選過程中，合同條款的協(xié)商也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在本人任職期間，我與供應(yīng)商積極溝通，努力協(xié)商達(dá)成合理的互惠互利的合同條款，維護(hù)企業(yè)權(quán)益的同時(shí)，也建立起友好的合作伙伴關(guān)系。為了更好的維護(hù)企業(yè)利益，我也做了一些備好的方案與應(yīng)急預(yù)案，為企業(yè)贏得寶貴的時(shí)間。

四、團(tuán)隊(duì)管理

采購組與其他部門進(jìn)行緊密配合，將采購流程做到完善、高效。在這個(gè)過程中，我始終記得團(tuán)隊(duì)管理的重要性。我與采購組的人員相互信任，相互合作。我把別人的智慧、知識、能力緊密結(jié)合在一起，組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，配合默契，各取所長，通力合作。

總結(jié)

在本次采購競聘述職中，我詳細(xì)闡述了自己在采購工作中所完成的任務(wù)，并對所取得的成果進(jìn)行了總結(jié)。我學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，多掌握新的市場信息，及時(shí)地調(diào)整采購流程，提高采購效率。在企業(yè)中，我不僅是完成職責(zé)的一個(gè)人，更是一個(gè)有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新意識、有溝通能力的采購員。我秉承正心，守誠信，承擔(dān)責(zé)任，做到細(xì)致、用心、思維開闊、思路清晰，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

采購述職【篇3】

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為易派客公司的采購人員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)采購公司需要的產(chǎn)品和服務(wù)，確保物資供應(yīng)，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和成本控制。在經(jīng)過了一年的工作實(shí)踐，我來給大家匯報(bào)一下我的工作情況。

一、采購工作

在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)了電子產(chǎn)品方面的采購工作，包括數(shù)碼相機(jī)、智能手機(jī)、平板電腦等。通過與供應(yīng)商密切協(xié)作，我成功地完成了公司的采購計(jì)劃，并且保證了所采購的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了公司的要求。比如，在采購智能手機(jī)的時(shí)候，我仔細(xì)地選擇了幾個(gè)好的品牌，與廠家協(xié)商后進(jìn)行了價(jià)格的談判，最終成功地將所采購的產(chǎn)品價(jià)格控制在了合理的范圍內(nèi)。

二、供應(yīng)商管理

除了采購工作，我的另一個(gè)工作重點(diǎn)是對供應(yīng)商的管理。我們公司的采購流程是比較復(fù)雜的，每一個(gè)供應(yīng)商在成為我們公司的合作伙伴之前，必須通過一系列的評估才能夠合作。我負(fù)責(zé)對在合作過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析和處理，并對已合作的供應(yīng)商進(jìn)行考核和評分。通過這種方式，我們的采購工作不僅保證了物資的供應(yīng)，而且還為公司節(jié)省了一定的成本。

三、協(xié)調(diào)其他部門

除了對供應(yīng)商的管理和采購工作，我還負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保采購計(jì)劃和公司的需求相匹配。我們公司的銷售部門常常需要大量的電子產(chǎn)品作為促銷品，我的工作就是要協(xié)調(diào)采購部門和銷售部門，確保銷售部門得到所需要的資源，同時(shí)控制采購成本。

四、總結(jié)與展望

作為一名采購人員，在過去的一年中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了自己的工作，確保了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在未來，我將會繼續(xù)提高自身的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，更好地為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

最后，我特別感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)心。感謝大家的耐心聽取我的述職報(bào)告！

謝謝！

采購述職【篇4】

【導(dǎo)言】

隨著國內(nèi)家庭收入水平的日益提高，人們對于生活質(zhì)量的要求也越來越高，因此，在買東西、選品牌時(shí)，不僅要看價(jià)格，還要看品質(zhì)、服務(wù)、口碑等方面的綜合評價(jià)。而母嬰市場正是其中比較熱門的一個(gè)。本文將從 “母嬰采購述職報(bào)告” 這個(gè)題目入手，為大家詳細(xì)介紹一下母嬰采購的相關(guān)事宜，以便更好地展示我所從事的工作。

【二、母嬰采購工作的內(nèi)容】

母嬰采購的工作主要是面向市場進(jìn)行商品的采購和供貨。具體而言，包括如下方面：

1. 選購合適的產(chǎn)品

這是母嬰采購的核心工作，要在市場中選購到具有競爭力、具有時(shí)間與地域優(yōu)勢的商品。具體而言，需要考慮以下幾個(gè)方面：

? 商品的性價(jià)比；

? 商品的適銷性能力；

? 商品原材料的安全性；

尤其要注意以下幾點(diǎn)：

? 新品開發(fā)的考量，并為之進(jìn)行調(diào)查研究；

? 開展對國外商品、行業(yè)新聞及購買行為趨勢的研究；

? 按照銷售記錄對商品性能和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)和核對。

2. 圖片和文宣制作

在市場中，每個(gè)產(chǎn)品都要有形象、文宣等宣傳材料，尤其對于母嬰產(chǎn)品，從寶寶的安全性、使用方便程度、舒適度等方面一定要做好給消費(fèi)者“引導(dǎo)”的工作。

要做到的：

? 準(zhǔn)確把握商品的特點(diǎn)和目標(biāo)群體；

? 針對商品特點(diǎn)，進(jìn)行畫面和文字的策劃；

? 制作能給消費(fèi)者真實(shí)了解商品的銷售材料。

3. 按照市場的變化進(jìn)行采購

母嬰市場隨時(shí)會發(fā)生改變，因此，母嬰采購也要隨時(shí)跟進(jìn)市場發(fā)展，了解各類商品的銷售動(dòng)向，以及競爭對手的動(dòng)態(tài)等，以便做出正確的決策。

具體而言，需要注意以下幾點(diǎn)：

? 了解市場的主要趨勢和動(dòng)向；

? 了解各種商品的銷售情況和趨勢；

? 控制采購成本，避免成本失控；

? 解決出貨與退貨的問題。

4. 總結(jié)市場反饋

只有了解市場反饋，才能更好地改正自己的缺點(diǎn)，提升工作的效率，提高貨品銷量。

具體而言，需要注意以下幾點(diǎn)：

? 監(jiān)測競爭品牌的銷售數(shù)量及市場反饋，及時(shí)調(diào)整自己的采購策略；

? 定期印制細(xì)節(jié)調(diào)查表，在具備一定的統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對商品性質(zhì)進(jìn)行全面的分析判斷；

? 通過客戶反饋，識別和解決大家對商品特點(diǎn)、質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格等各個(gè)方面提出的不同意見。

【三、母嬰采購工作的難點(diǎn)和解決辦法】

母嬰市場可謂是市面上比較細(xì)分的市場，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和使用帶有很強(qiáng)的個(gè)性化特點(diǎn)。我們的母嬰采購要面對來自國內(nèi)外的競爭品牌，面對消費(fèi)者的“高門檻化”需求，需要掌握如下技巧：

1. 把握孕嬰童市場的趨勢和動(dòng)態(tài)

母嬰市場中，與嬰幼兒有關(guān)的品種、營養(yǎng)和文化等方面的變化是比較頻繁的，領(lǐng)會這些動(dòng)態(tài)是母嬰采購工作的重要前提之一。因此，我們要不斷的調(diào)查競爭品牌的市場和技術(shù)動(dòng)態(tài)，采取有效的資訊渠道，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。

2. 聯(lián)系渠道的重要性

母嬰采購的另一個(gè)問題是如何合理分配采購經(jīng)費(fèi)，選擇好采購渠道。在涉及到孕嬰童方面，我們必須重視供貨渠道，以及好的供貨商。我會多方挖掘供應(yīng)商，建立起良好的商業(yè)關(guān)系，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格具有足夠的競爭力。

3. 商品質(zhì)量的把握

商品質(zhì)量是基礎(chǔ)，是決定商品銷量的關(guān)鍵。我們在采購母嬰商品時(shí)，一定要嚴(yán)格把關(guān)每一件產(chǎn)品的質(zhì)量，以便為消費(fèi)者帶來安全、健康和舒適的使用體驗(yàn)。

具體而言，需要注意以下幾點(diǎn)：

? 深入了解每一個(gè)商品的具體工藝和材料制作，以便起到合理的采購和價(jià)格評估作用；

? 機(jī)制的建立和擴(kuò)展：例如品質(zhì)監(jiān)測機(jī)制、故障點(diǎn)和管理流程等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量穩(wěn)定和升級；

? 讓顧客的要求促進(jìn)商家的進(jìn)步，建立客戶服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系，為消費(fèi)者提供貼心的服務(wù)，關(guān)注顧客反饋和建議，對品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)等方面進(jìn)行不斷升級。

【四、母嬰采購工作的價(jià)值和意義】

對于母嬰采購人員，雖說這是基層崗位，但是，母嬰市場是一個(gè)非常大的市場，開拓空間很大，因此，母嬰采購的任務(wù)也十分重要。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、滿足消費(fèi)者的需求

母嬰產(chǎn)品的可信度需求比較高，在我的工作中，我會從多方面考慮如何讓消費(fèi)者滿意。例如，我會先提前做好采買準(zhǔn)備，并向供應(yīng)商施壓，以獲得最好的價(jià)格和質(zhì)量。同時(shí)，在確認(rèn)好價(jià)格和質(zhì)量后，我會對物流問題進(jìn)行跟蹤，保證物流和庫存能夠及時(shí)地到達(dá)銷售店，使消費(fèi)者無障礙享受購物的便利和舒適。

2、創(chuàng)造利潤

毫無疑問，母嬰市場易怒成網(wǎng)市，并涵蓋很多消費(fèi)人群，創(chuàng)造利潤是母嬰采購工作的一個(gè)重要方面。在我的工作中，我會通過與供應(yīng)商的談判，以獲得最好的價(jià)格，并制定合理的定價(jià)策略，以保證利潤最大化。

3、跟隨市場趨勢和導(dǎo)向，締造品牌和產(chǎn)品

母嬰市場容量大，品牌多，制造商也多，因此，跟隨市場趨勢，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)并推進(jìn)品牌和產(chǎn)品的發(fā)展，成為母嬰采購人員的關(guān)鍵點(diǎn)。在這個(gè)方面中，我們可以通過提交并實(shí)施令人激動(dòng)的營銷策略，來建立卓越的品牌形象，和讓消費(fèi)者對我們的產(chǎn)品建立信任，以達(dá)到更好的市場效益。

【五、母嬰采購總結(jié)報(bào)告】

母嬰采購是一項(xiàng)與市場手段密切相關(guān)的工作，清楚了解市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，對我們采購工作的規(guī)劃提出了更高的要求。在我所從事的母嬰采購中，我注重總結(jié)發(fā)展和成果，認(rèn)識到了很多問題和未來發(fā)展趨勢，總結(jié)如下：

1. 增長性

孕嬰童市場是一個(gè)持續(xù)增長的市場，隨著收入水平的提高，母嬰市場有著巨大的潛力。因此，母嬰采購人員要把握機(jī)會，以使公司能夠?yàn)榇驌舾偁帉κ侄紦?jù)更高市場份額。

2. 客戶關(guān)系發(fā)展

母嬰市場的客戶有很多，是一個(gè)較大的市場基礎(chǔ)。因此，我們要利用這個(gè)機(jī)會，建立良好的客戶關(guān)系，提高顧客的忠誠度和品牌認(rèn)可度。

3. 建立卓越的團(tuán)隊(duì)，與合作伙伴保持良好關(guān)系

一支優(yōu)秀的采購團(tuán)隊(duì)是母嬰采購人員的一個(gè)重要競爭優(yōu)勢。我們要有一個(gè)聰明、有能力和敬業(yè)精神的采購團(tuán)隊(duì)，以滿足市場對母嬰產(chǎn)品數(shù)量的需求，同時(shí)要與供應(yīng)商保持良好的合作伙伴關(guān)系，以確保能夠獲得最好的采購資源。

【結(jié)算語】

“母嬰采購述職報(bào)告”是我的一份工作成績兼展示，本人充分發(fā)揮自己的職能作用，確保每一個(gè)采購角色都從市場信息角度分析、解決問題和預(yù)測未來，達(dá)到了實(shí)質(zhì)的發(fā)展目標(biāo)。我相信，我的工作貢獻(xiàn)會進(jìn)一步增強(qiáng)我們公司在母嬰市場中的競爭優(yōu)勢和地位，也會在我們的職業(yè)生涯中給我們帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

采購述職【篇5】

藥材采購述職報(bào)告

一、 審題

自藥材采購工作啟動(dòng)以來，我始終主動(dòng)投身其中，積極推進(jìn)相應(yīng)工作，充分利用各種信息渠道，不斷更新亟需更新的流程，并與部門內(nèi)外有關(guān)人員保持聯(lián)系，以確保與成功履行職責(zé)。本文就我在這一過程中所出現(xiàn)的問題、解決措施和工作成果進(jìn)行了詳細(xì)述職。

二、 工作問題

1、供貨不足

本次采購就遇到數(shù)量和質(zhì)量兩大問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性、氣象性，加之自然災(zāi)害等因素的影響，經(jīng)常導(dǎo)致藥材供應(yīng)不足。其次，為了滿足市場需求，一些地方收獲不成熟或騙過質(zhì)檢機(jī)構(gòu)貼標(biāo)。以上都影響了采購的進(jìn)展和藥材的供應(yīng)。

2、質(zhì)量不佳

藥材的質(zhì)量是影響另一大問題。由于藥材所需的生長環(huán)境較為苛刻, 而且野生草藥資源量日益減少，加之人工種植、化肥、農(nóng)藥、長期過度采摘等各種因素對藥材質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。這需要工作人員在采購過程中具備高度的專業(yè)素質(zhì)，以確保采購到的藥材質(zhì)量足夠優(yōu)質(zhì)。

3、文書不全

藥材采購涉及到許多的證明，例如：描述藥效的衛(wèi)生部門說明、廠家加工流程、財(cái)務(wù)單據(jù)、報(bào)價(jià)書等等。由于財(cái)務(wù)部門在發(fā)票或付款單上等未及時(shí)到位，采購人員已經(jīng)完成了采購工作，但資金沒有著落，操作起來頗為麻煩，對于工作人員也造成了不小的困擾。

三、 解決方案

1、加強(qiáng)供需關(guān)系

在解決供貨不足的問題上，一方面，我們加強(qiáng)了與藥農(nóng)的聯(lián)系，并在采購大量藥材之前與相關(guān)企業(yè)做了溝通和約定；另一方面，我們制定了應(yīng)對措施，及早尋找其他可用藥源擴(kuò)大品種供應(yīng)。

2、加強(qiáng)采購人員素質(zhì)

在質(zhì)量保證上，我們加強(qiáng)了采購人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓他們懂得如何選購、檢驗(yàn)藥材以及防止盲目采購；工作人員能夠避免因不了解藥材質(zhì)量而采購了質(zhì)量不佳的藥材，避免了因藥材質(zhì)量問題導(dǎo)致廢料。

3、統(tǒng)一管理

在文件齊全上，我們與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，提醒對方準(zhǔn)備好材料以及準(zhǔn)確、及時(shí)地反饋采購信息，以便及時(shí)處理手續(xù)。還與采購部員工進(jìn)行溝通，明確相關(guān)要求，避免文書不全問題，影響采購成敗。

四、 工作成果

經(jīng)過所有工作人員的不懈努力，終于順利完成了本次采購任務(wù)。我們最大化地滿足了市場需求，所有藥材在頻繁的質(zhì)檢中均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)我們還規(guī)范了采購流程，優(yōu)化了采購結(jié)果，并顯著提高了采購工作效率。我們完善了藥材采購工作系統(tǒng)，增強(qiáng)了工作信心和工作成效，有效實(shí)現(xiàn)了藥材供應(yīng)的高質(zhì)量和低成本。

五、 結(jié)論

在藥材采購工作中，我們要始終堅(jiān)持以藥材保障市場為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)供需關(guān)系，提高采購人員的素質(zhì)，規(guī)范化采購流程，完善藥材采購工作的各環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化采購流程，增強(qiáng)藥材采購工作的效率和準(zhǔn)確性。最終，我們將通過更好的藥材采購工作貢獻(xiàn)于公司的發(fā)展。

采購述職【篇6】

20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做 交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。20xx年x月x日生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

采購述職(推薦12篇)

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？小編推薦你不妨讀一下采購述職(推薦12篇)，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

采購述職(篇1)

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，總結(jié)主要有個(gè)人成長、工作和存在的不足三個(gè)方面。

1.石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2.采購方面，嚴(yán)格按照單位詢價(jià)，核價(jià)采購，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本.

3.內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話;接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作， 負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送， 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評審工作，按照單位印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負(fù)責(zé)。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個(gè)稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧，做好明年工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

采購述職(篇2)

。在X店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xxx先進(jìn)員工”。

由于是剛來X市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

面對閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客?！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報(bào)社在～測驗(yàn)中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。

在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。

當(dāng)然，在工作中還有一些不足之處。

今后，我將從以下三個(gè)方面下功夫，認(rèn)真做好本職工作。

采購述職(篇3)

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是易派客采購部門的負(fù)責(zé)人，今天我來為大家做一份述職報(bào)告，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

一、工作概況

易派客采購部門成立于去年，主要負(fù)責(zé)公司原材料、設(shè)備和半成品的采購工作，目前一共有10名員工，其中有5名專業(yè)采購員，負(fù)責(zé)特定范圍的采購工作。這一年來，我們團(tuán)隊(duì)的工作成果取得了顯著的進(jìn)展。

二、采購量增長

在過去的一年中，易派客的采購量顯著上升。數(shù)據(jù)表明，我們2019年采購的物品總數(shù)較上一年度增加了40%，這一成果得益于公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和采購體系的專業(yè)化改善。

為了更好地了解客戶需求，我們在2019年分析了采購訂單的變化情況，包括客戶訂購物品的類型、數(shù)量和質(zhì)量特點(diǎn)等方面的情況，以及產(chǎn)生的需求時(shí)段。我們根據(jù)這些分析結(jié)果，采取了一系列相應(yīng)的措施，以滿足客戶的需求。

三、采購成本優(yōu)化

在采購過程中，我們注重尋找更具有成本效益的供應(yīng)商。我們開展了廣泛的供應(yīng)商調(diào)研和評估工作，同時(shí)加強(qiáng)同供應(yīng)商的溝通和合作，推動(dòng)了雙方的互利互惠，實(shí)現(xiàn)了采購成本的優(yōu)化。

為此，我們還加強(qiáng)了與運(yùn)營部門的協(xié)作，優(yōu)化公司的庫存管理，合理分配資金和庫存，以提高采購效率和降低采購成本。

四、質(zhì)量管理

為了保證采購的原材料、設(shè)備和半成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，我們加強(qiáng)了對供應(yīng)商的審核和評估。我們涉及的產(chǎn)品不同，對應(yīng)處理的風(fēng)險(xiǎn)問題也不同，我們將質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在了關(guān)鍵領(lǐng)域，對重點(diǎn)領(lǐng)域的工藝裝備和半成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

此外，我們還建立了完整的質(zhì)量管理體系，并加強(qiáng)了對采購過程中不合格產(chǎn)品的追蹤處理。

五、創(chuàng)新工作

在采購方面，我們努力尋找新的技術(shù)和材料，不斷完善和創(chuàng)新采購工作的方式和方法。我們在采購的過程中，積極與供應(yīng)商溝通，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和采購效率的提高，不斷從根本上優(yōu)化公司的采購流程和資源利用效率。

六、未來規(guī)劃

在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商管理，并進(jìn)一步提升供應(yīng)商的合作意愿和效果。同時(shí)，加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)作，提高采購效率，縮短采購周期，提高服務(wù)質(zhì)量。

此外，我們將繼續(xù)優(yōu)化和完善公司的采購體系，注重創(chuàng)新技術(shù)和材料采購，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

七、結(jié)語

在此，我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對采購部門工作的支持和鼓勵(lì)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)將不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

謝謝！

采購述職(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是XXXXXXX經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)XXXX所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的企業(yè)集團(tuán)采購配送工作。擔(dān)任XXX經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和XXX的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司企業(yè)集團(tuán)采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃申報(bào)流程和企業(yè)集團(tuán)采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。XXX的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃管理

嚴(yán)把企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對各部門上報(bào)的企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到企業(yè)集團(tuán)采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不企業(yè)集團(tuán)采購。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織XXX員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，XXX的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品企業(yè)集團(tuán)采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和企業(yè)集團(tuán)采購員外出企業(yè)集團(tuán)采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。

四、加強(qiáng)對供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評議，通過質(zhì)價(jià)評審委員會的評審后進(jìn)入XXXX，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在企業(yè)集團(tuán)采購過程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉

“保證企業(yè)集團(tuán)采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是企業(yè)集團(tuán)采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的企業(yè)集團(tuán)采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的企業(yè)集團(tuán)采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去企業(yè)集團(tuán)采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了企業(yè)集團(tuán)采購成本。

七、按照酒店質(zhì)價(jià)評議、合同評審和企業(yè)集團(tuán)采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價(jià)，多方對比，并召開質(zhì)價(jià)評議和合同評審會，切實(shí)做到企業(yè)集團(tuán)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低企業(yè)集團(tuán)采購價(jià)格；

八、加強(qiáng)了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸XXX管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保企業(yè)集團(tuán)采購工作更好更快的發(fā)展。

采購述職(篇5)

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是易派客公司的采購經(jīng)理，今天我來向大家匯報(bào)公司的采購工作情況。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)成功完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績增長?，F(xiàn)將具體情況述職如下：

一、采購策略

易派客作為一家快速發(fā)展的企業(yè)，我們提出了一系列的采購策略，主要是：

1. 加強(qiáng)供應(yīng)商的篩選工作，選擇適合公司需求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和信譽(yù)度；

2. 建立一套有效的采購體系，制定合理的采購計(jì)劃，明確采購需求、采購數(shù)量、價(jià)格及交付期限等要素，確保采購品質(zhì)滿足公司業(yè)務(wù)需求，并有效控制采購成本與風(fēng)險(xiǎn)；

3. 加強(qiáng)與營銷部門和生產(chǎn)部門的合作，了解市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場需求及公司戰(zhàn)略方向，調(diào)整采購策略，提高采購效率。

二、采購成果

在過去的一年里，我們的采購工作成績斐然，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1. 實(shí)現(xiàn)采購總金額的增長：該年度，我們的采購總金額同比增長近30%，實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的井噴式增長，并幫助公司實(shí)現(xiàn)了增收的目標(biāo)。

2. 供應(yīng)商的優(yōu)化：通過加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和調(diào)研，我們成功簽訂了10個(gè)新的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)質(zhì)量等目標(biāo)，有效支持到公司業(yè)務(wù)。

3. 規(guī)范化采購流程：我們制定了一套完善、規(guī)范的采購流程，嚴(yán)格管理采購過程中的環(huán)節(jié)，規(guī)范質(zhì)量檢查、訂單跟蹤、交付等流程，有效提高采購的效率、準(zhǔn)確度和質(zhì)量等。

三、采購亮點(diǎn)

在過去的一年里，我們積極探索新的采購模式與方法，通過引入新技術(shù)、新工具、新思路，推動(dòng)了采購工作的創(chuàng)新和提升：

1. 線上采購平臺：通過引入線上采購平臺，簡化采購流程，減少人力成本，提高采購的效率和精度，提升了采購工作的質(zhì)量。

2. 數(shù)據(jù)智能采購：采用大數(shù)據(jù)分析的方式，根據(jù)市場需求變化及實(shí)際數(shù)據(jù)情況，調(diào)整采購計(jì)劃與策略，較好地降低了采購成本，提升了采購的智能化與前瞻性。

3. 供應(yīng)鏈管理：增強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管控，推動(dòng)企業(yè)的全球采購合作，實(shí)現(xiàn)多地供應(yīng)商對服務(wù)的全面支持，降低采購成本，豐富訂單商品類型，提高了采購工作的整體水平。

四、未來工作計(jì)劃

未來，我們將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)采購工作的提升，具體計(jì)劃如下：

1. 引入更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，確保采購品質(zhì)；

2. 推動(dòng)采購工作的智能化發(fā)展，參與多個(gè)采購平臺和全球采購合作，推動(dòng)數(shù)據(jù)智能化的應(yīng)用；

3. 完善企業(yè)采購管理，建立完善的采購體系，規(guī)范采購流程，降低采購成本，提高采購品質(zhì)。

通過一年來的采購工作，我真切深深體驗(yàn)到采購工作對公司運(yùn)營的重要性。并且我也相信，采購不僅局限于成本和質(zhì)量，更是一個(gè)組織的"牽一發(fā)而動(dòng)全身"的環(huán)節(jié)，我希望今后在采購領(lǐng)域能夠繼續(xù)探索、實(shí)踐。那么，就讓我們一起努力，把易派客的采購帶向更高的峰，用一份真心、一腔熱血鑄就不凡的采購事業(yè)。

謝謝大家！

采購述職(篇6)

時(shí)光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

1、制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。

2、擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好。

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強(qiáng)采購員應(yīng)具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標(biāo)識方法全面熟悉，并了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價(jià)能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價(jià)和提高進(jìn)料的準(zhǔn)時(shí)性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報(bào)告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時(shí)能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗(yàn)單和圖紙等進(jìn)行分類整理，并編制目錄以方便查找。

采購述職(篇7)

下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1―5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運(yùn)儲公司2.1萬噸），無論在哪個(gè)分場、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。半年來，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。二OO五年六月十八日

采購述職(篇8)

1、采購工作的重要性。

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標(biāo)識方法全面熟悉，并了解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價(jià)能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價(jià)和提高進(jìn)料的準(zhǔn)時(shí)性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報(bào)告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時(shí)能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗(yàn)單和圖紙等進(jìn)行分類整理，并編制目錄以方便查找。

④語言表達(dá)能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí)，力爭達(dá)到藝術(shù)性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

4、協(xié)助和直接進(jìn)行物料的采購和跟催。

5、積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。

總之，經(jīng)過二個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購述職(篇9)

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人是易派客公司的采購人員，現(xiàn)對過去一年的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告。

一、采購工作概述

易派客公司采購的主要范圍是辦公室用品、IT設(shè)備、電子產(chǎn)品、勞保用品、物流配送、營銷推廣等方面。本部門共有3名員工，其中主管1人，采購員2人?？偣膊少徑痤~達(dá)2000萬元，為公司正常運(yùn)營提供了有力保障。

二、采購量及趨勢

我部門的采購量呈穩(wěn)步上升趨勢。從2019年到2020年，易派客公司的業(yè)務(wù)量增加，我們的采購量也隨之上升。具體數(shù)據(jù)見下表：

|年份|采購金額(萬元)|

|---|---|

|2019|1500|

|2020|2000|

三、采購質(zhì)量

本部門在采購過程中，本著“優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠、可靠、穩(wěn)定”的原則，認(rèn)真核實(shí)供應(yīng)商的資質(zhì)，并對每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。 在與供應(yīng)商簽訂合同前，我們會嚴(yán)格的對合同條款進(jìn)行審查，把我們需要的信息和注意事項(xiàng)都寫明確。在采購過程中， 嚴(yán)格審查各種采購資料，保證資料的準(zhǔn)確性，避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致不必要的損失。我們一直把用戶體驗(yàn)看成是最重要的因素，所以在采購過程中嚴(yán)格控制物品的質(zhì)量和價(jià)格，以達(dá)到公司的要求。

四、采購節(jié)約

在采購過程中，為了節(jié)約成本和降低采購風(fēng)險(xiǎn)，本部門與供應(yīng)商協(xié)商采用了“定點(diǎn)一次性采購”的方式，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，我們也會從多個(gè)渠道詢價(jià)，并對物品的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行全面對比，以獲取最優(yōu)惠的價(jià)格。此外，在采購中我們也積極開展順差貿(mào)易，多采取一些有利于公司的措施，在較大程度上降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。

五、未來規(guī)劃

針對疫情的對經(jīng)濟(jì)帶來的影響，易派客公司已經(jīng)開始在銷售方面轉(zhuǎn)型，將更多的精力聚焦到線上銷售上。未來，我部門也將調(diào)整采購策略，加強(qiáng)對電商平臺的合作，并積極引入更多的供應(yīng)商。我們將與更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商密切合作，不斷提升采購的效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)固的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們將堅(jiān)持效率至上，讓前沿的技術(shù)輔助我們的工作，讓我們更快、更好地服務(wù)公司的發(fā)展。

以上就是我部門過去一年的工作情況，謝謝您的耐心聽取。 我們將一如既往的努力，為公司的長足發(fā)展添磚加瓦。

謝謝！

采購述職(篇10)

作為采購總監(jiān)的主要任務(wù)是需要在年初制定出采購計(jì)劃,決定采購的原料的品種及數(shù)量。要注意的是原料訂單一旦確認(rèn)，也不可以修改。所以下原料訂單時(shí)更要確保訂單的準(zhǔn)確性。避免計(jì)算失誤。因?yàn)镻1,P2,P3,P4,的原材料不同，采購提前期也不同。PI的原材料為R1,P2的原材料為R1+R2，P3的原材料為2R2+R3，P4的原材料為R2+2R3+R4。而且原材料采購的采購規(guī)則中， R1和R2是提前一個(gè)季度訂購的，而R3和R4是提前兩個(gè)季度訂購的。要根據(jù)訂單的提前期確定訂購的時(shí)間。保證原材料滿足產(chǎn)品的正常生產(chǎn)

與其它部門要做好交流，和生產(chǎn)總監(jiān)交流確定生產(chǎn)線的增減情況，及時(shí)獲知生產(chǎn)線預(yù)測要用來生產(chǎn)什么產(chǎn)品的信息，和財(cái)務(wù)總監(jiān)商討用來購買原材料的資金情況。從而對產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料進(jìn)行預(yù)測和預(yù)定，在沙盤經(jīng)營過程中，有很多不確定因素的存在，計(jì)劃趕不上變化，比如計(jì)劃在下一季度變更新的生產(chǎn)設(shè)備或者生產(chǎn)確定數(shù)量的P2，P3，但因?yàn)楣巨D(zhuǎn)變產(chǎn)品市場，或者市場對商品需要的變化，需要臨時(shí)改變決策，這時(shí)采購原材料的個(gè)數(shù)也必須隨著設(shè)備的變更和訂單的交付而隨時(shí)保持變動(dòng)。以保證產(chǎn)品能正常生產(chǎn)不出現(xiàn)問題。否則要采用材料的緊急采購，以兩倍的價(jià)格購買原材料，會給公司帶來不必要的損失。在公司經(jīng)營到第六年時(shí)，因?yàn)樯a(chǎn)線在下完訂單后臨時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，沒有事先考慮原材料可能不足的情況，導(dǎo)致生產(chǎn)無法繼續(xù)。差了一個(gè)原材料，最后用兩倍的價(jià)格進(jìn)行緊急采購，造成不必要的損失。因此在計(jì)算過程中，采購總監(jiān)必須保持高度的清醒，認(rèn)真計(jì)算，使得在資金緊張上的情況下，既保證原材料滿足產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，又不產(chǎn)生庫存積壓。

采購總監(jiān)的其它工作，就是協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)計(jì)算產(chǎn)能，協(xié)助營銷總監(jiān)交貨，選擇訂單，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)登記采購材料的費(fèi)用等等。在我們的公司Dream的電子沙盤中我還擔(dān)任操作電腦的工作，對一年度的公司運(yùn)營進(jìn)行電腦操作，讓我覺得當(dāng)任這個(gè)簡單的操作工作也是需要細(xì)心和冷靜的，才不會出現(xiàn)操作失誤。當(dāng)時(shí)第一次操作因?yàn)槲业拇笠鉀]有讓產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，錯(cuò)過生產(chǎn)機(jī)會，用掉了一次重頭開始的機(jī)會。我心感慚愧。但團(tuán)隊(duì)仍舊包容我的錯(cuò)誤，鼓勵(lì)我。但我個(gè)人在沉穩(wěn)冷靜方面確實(shí)還要多做鍛煉，不能遇事慌張。

最后我覺得沙盤極需要團(tuán)隊(duì)具有合作精神，手工盤時(shí)我們分工不明確，經(jīng)驗(yàn)缺乏，導(dǎo)致成績不理想。電子盤我們吸取教訓(xùn)，早早進(jìn)行計(jì)劃，各司其職，先規(guī)劃好下一年的經(jīng)營，再根據(jù)現(xiàn)場隨機(jī)應(yīng)變。終于取得班上第二名的成績。對于采購總監(jiān)的職位，雖然看似很無足輕重，但也在公司生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)揮了很大的作用。一旦采購出錯(cuò)，公司生產(chǎn)就會問題。公司也會因此蒙受重大損失。所以不論什么職位都要認(rèn)真做好自己的工作。團(tuán)結(jié)完成，成功就不會遙遠(yuǎn)！

采購述職(篇11)

易派客采購述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是易派客采購部門的XXX，現(xiàn)在向您匯報(bào)我們部門在過去一年的工作情況。

一、工作概況

易派客采購部門主要職責(zé)是為公司采購各種商品以及物料，包括了家用電器、廚房用具、日常用品、辦公用品、廣告宣傳品、展覽工具等，為公司提供完善的采購服務(wù)。本部門擁有一批專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)，他們具有豐富的采購經(jīng)驗(yàn)和廣泛的業(yè)務(wù)閱歷，可以為公司采購到質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物品，滿足公司各方面的需求。

二、工作成績

在過去的一年中，我們部門已經(jīng)完成了如下工作：

1、簡化流程，提升效率

本部門著重優(yōu)化了采購流程，簡化采購委托書的填寫及審批流程，縮短采購訂單的錄入時(shí)間，通過完善銷售與物流協(xié)同方式提升配送效率；同時(shí)，通過軟件系統(tǒng)自動(dòng)化處理日常事務(wù)、固定資產(chǎn)計(jì)量與計(jì)價(jià)、供應(yīng)商管理等，減少重復(fù)性的手工操作，提升了采購效率。

2、提高供貨效率

我們部門與多家供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，獲得了項(xiàng)目合作優(yōu)惠價(jià)格，確保供應(yīng)商能夠穩(wěn)定、快速地供應(yīng)所需物品，同時(shí)銷售人員也能夠根據(jù)客戶需求快速地給出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。提高了反應(yīng)速度和業(yè)務(wù)效率，為公司增加了業(yè)務(wù)成果。

3、縮減采購成本

為縮減采購成本，我們部門通過招標(biāo)、競價(jià)等方式精選合適供應(yīng)商，大幅降低采購成本。此外，我們將采購過程中的備品、發(fā)票等詳細(xì)記錄，微調(diào)采購單并提高資產(chǎn)使用效率，從而在滿足使用需求的同時(shí)降低采購的成本。

三、存在問題及工作思路

1、審核流程過程復(fù)雜

由于易派客公司是一家中型公司，面對較大的市場競爭壓力，各部門之間的業(yè)務(wù)調(diào)整需要經(jīng)過多個(gè)層級的審核才能夠?qū)崿F(xiàn)。采購部門在與供應(yīng)商交流中往往需要經(jīng)過分析、報(bào)價(jià)、審核等多個(gè)步驟，這一過程也間接地影響了我們的采購委員會在業(yè)務(wù)拓展方面的積極性和效率。

為了解決這一問題，我們將即將推出采購流程統(tǒng)一規(guī)范，注重流程優(yōu)化和合理分工，在業(yè)務(wù)處理過程中盡可能地減少審批過程，并為服務(wù)講究高效，提高采購工作效率。

2、缺乏采購優(yōu)化平臺

目前易派客采購部門采用的多為單獨(dú)的采購管理軟件，雖然其功能強(qiáng)大但對于我們部門的工作內(nèi)容來說還需進(jìn)一步待完善。采購涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)常需要與財(cái)務(wù)、銷售、物流等各部門進(jìn)行協(xié)作，但是單獨(dú)的采購軟件并不支持多功能協(xié)作的平臺，這給采購工作增加了不少困難。

下一步，易派客采購部門將引進(jìn)更高級、更全面的采購平臺，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、銷售、物流等其他相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，力求實(shí)現(xiàn)采購工作信息化、智能化，提高業(yè)務(wù)效率。

四、結(jié)論

總體而言，易派客采購部門在過去的一年中，通過優(yōu)化管理流程，規(guī)范合作關(guān)系，以及高效地協(xié)調(diào)部門之間的合作，實(shí)現(xiàn)了一系列顯著的業(yè)務(wù)成果。在激烈的市場競爭中，我們不斷努力，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化采購管理流程，旨在為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)。同時(shí)，我們也看到了存在的一些問題，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，努力為易派客公司的改進(jìn)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝您的耐心聽我報(bào)告，期待您的批評、指導(dǎo)和支持。

采購述職(篇12)

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了必須的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，個(gè)性是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。11月8日理解__公司的監(jiān)督審核，并一次性透過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，透過努力學(xué)習(xí)和咨詢，曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它__交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的__工作；臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成；具體體此刻幫忙公司解決__等工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持?？傊?0__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

2023采購人員述職報(bào)告(精選12篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？或許"2023采購人員述職報(bào)告(精選12篇)"是你正在尋找的內(nèi)容，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

采購人員述職報(bào)告 篇1

時(shí)間總是在悄無聲息中消逝，不知不覺間，來到單位已有一年多時(shí)間了，感謝單位許久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等選購工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助?，F(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作狀況簡述如下：

一、工作內(nèi)容：

1、石墨化外加工方面

從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2、選購方面

嚴(yán)格根據(jù)單位詢價(jià)，核價(jià)選購，嚴(yán)格限制選購成本保質(zhì)保量完成選購任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持，在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不想方設(shè)法去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位全部工作人員說聲：感謝！感謝他們剛好將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了成本、

3、內(nèi)務(wù)的整理方面

接聽電話，接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評審工作，根據(jù)單位印章管理規(guī)定，保管運(yùn)用合同章，并對其負(fù)責(zé)。

二、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己在許多方面還存在著不足，離一個(gè)稱職的選購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

三、工作安排

在參與工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)選購技巧，做好明年工作安排，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

采購人員述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料x次，招標(biāo)采購額xx萬元;比價(jià)采購xx次，比價(jià)采購額xx萬元，形成比價(jià)效益xx萬元，占采購額的xx%左右。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)xx元/平方米，后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加xx元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價(jià)xx元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對方上漲xx元而成交訂貨。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購人員述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個(gè)物流過程，確保品種按時(shí)到達(dá)公司，以支持公司的正常運(yùn)營的過程。

做為一個(gè)采購員必備能力：成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

成本意識。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價(jià)能力，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。

對品種的辨別能力。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在xx系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。

靈敏的嗅覺。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種，對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。語言表達(dá)。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí)，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

資金周轉(zhuǎn)率意識。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去，不能有過多的積壓，及時(shí)處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。

文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識。專業(yè)知識的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。

協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商。

協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催。

積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。

作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。

現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

物價(jià)工作：

配合物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查，完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對比、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

明年工作計(jì)劃：

1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%。

日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

2、商品品類再增加xx種。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。

可以通過現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對保健品這個(gè)市場的了解，細(xì)化品種的種類，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。

4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價(jià)格再優(yōu)惠，提高毛利率。

不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價(jià)格。

5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購人員述職報(bào)告 篇4

我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)幫助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目內(nèi)裝裝飾材料選購工作。近幾個(gè)月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同仔細(xì)履行職責(zé)，盡力做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)選購供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作閱歷的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升。總之幾月的選購工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長的同時(shí)，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了深厚的愛好與信念?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作狀況述職如下：

一、對公司的相識及思想動(dòng)態(tài)

進(jìn)公司五個(gè)月以來有近一個(gè)月在公司總部工作，其余時(shí)間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作，以涪陵項(xiàng)目工作時(shí)間最長。在近期工作中我已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論學(xué)問想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多想、多問、多視察、變更學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣?？焖偈熳R和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和諧相處。

二、履職狀況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作閱歷和實(shí)踐實(shí)力嚴(yán)峻不足，所以從踏入崗位起先，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著做一名資深選購的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提示自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，主動(dòng)響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)主動(dòng)開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期（3月，實(shí)習(xí)期），仔細(xì)查看部門以往資料，對各項(xiàng)目部選購材料清單，選購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)狀況有了初步了解。（實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司）

2、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟識各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、運(yùn)用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我支配了合理的學(xué)習(xí)安排，期間我不僅是相識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的運(yùn)用方法以及依據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算。在此受益頗多。

3、6月底高校畢業(yè)后就干脆去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今。我個(gè)人感覺這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名高校生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻x購員。在去到XX項(xiàng)目初，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作打算妥當(dāng)。與同事XXX一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我起先了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為我們做好了工作鋪墊，但是由于閱歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個(gè)月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告；依據(jù)公司流程擬定購銷合同；依據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款。之后又先后獨(dú)立選購了本項(xiàng)目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟識施工圖紙，嘗試參加解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也醒悟地相識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、溝通缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順當(dāng)開展帶來肯定的影響。

2、工作時(shí)間短，工作閱歷不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中間或會出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問題，或者財(cái)務(wù)遺留問題。

4、自己的理論水平和工作處理閱歷不達(dá)標(biāo)，亟待提高。雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己。

采購人員述職報(bào)告 篇5

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，透過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在那里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都用心配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購過程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在那里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心主動(dòng)向客戶催要增值。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗(yàn)，我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，但是，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久持續(xù)活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策個(gè)性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的'追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商帶給良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們期望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有這天的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購人員述職報(bào)告 篇6

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

公司從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購管理成本。

在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn)，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時(shí)、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。

我來公司已有多年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時(shí)間，只要公司有需要我都會舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對采購產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。

采購人員述職報(bào)告 篇7

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動(dòng)，明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2）：年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）：參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

采購人員述職報(bào)告 篇8

時(shí)間過的真快，龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時(shí)過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進(jìn)了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認(rèn)識和理解。在這里衷心感謝各位.各個(gè)部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下：

1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作。

2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求，所有的采購和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨，沒有計(jì)較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向匯報(bào)和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面：

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動(dòng)，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。

三、明年工作計(jì)劃

1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財(cái)務(wù)部配和做好采購成本的控制。

3.全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

生活沒有彩排的機(jī)會，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。

我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。

采購人員述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好：

一年來，在學(xué)院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個(gè)方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào)，請大家給予評議。

一、思想學(xué)習(xí)方面：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。作為一個(gè)部門主管，我時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到

學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，盡量讓師生滿意。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭談判、詢價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個(gè)人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務(wù)，堅(jiān)持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面：常規(guī)工作

(一)、作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個(gè)假期的用餐接待工作，以及新生報(bào)到會場布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時(shí)整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。

4、在完成正常工作的同時(shí)，兼做臨時(shí)餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時(shí)餐券80多萬元。

5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學(xué)生飲用白酒。

6、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

7、組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí)，定期對食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。

采購人員述職報(bào)告 篇10

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司生產(chǎn)的最重要環(huán)節(jié)，所以，我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。深刻體會到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20ｘｘ我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)生產(chǎn)的一切事務(wù)，我們采購部都積極配合！一切以生產(chǎn)為主！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。采購部部長的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循成本第一的原則，當(dāng)然還要在不影響生產(chǎn)的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

20ｘｘ年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，全年共采購五金配件類93ｘｘ872.29元。其中，生產(chǎn)輔料類2815844.1元，鋼材類ｘｘ85405元，泵配件及儀器儀表類2673351.56元，閥門類530002.5元，機(jī)電類257230.8元?？v觀全年采購價(jià)格，自7月份以來，在我們現(xiàn)任采購部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，采購價(jià)格普遍有所下降，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，公司各個(gè)部門的配合，以及建有良好合作關(guān)系的供應(yīng)商的支持是分不開的。

一年以來，我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

對于目前正在為我公司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在20ｘｘ年上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為嘉宏服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0ｘｘ年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！

采購人員述職報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個(gè)月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé)，盡力做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長的同時(shí)，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：

一、對公司的認(rèn)識及思想動(dòng)態(tài)

進(jìn)公司五個(gè)月以來有近一個(gè)月在公司總部工作，其余時(shí)間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作，以涪陵項(xiàng)目工作時(shí)間最長。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

二、履職情況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開始，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期（3月，實(shí)習(xí)期），認(rèn)真查看部門以往資料，對各項(xiàng)目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。（實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司）

2、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我安排了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算。在此受益頗多。

3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今。我個(gè)人感覺這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T。在去到xx項(xiàng)目初，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。與同事xx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個(gè)月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告；根據(jù)公司流程擬定購銷合同；根據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款。之后又先后獨(dú)立采購了本項(xiàng)目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問題，或者財(cái)務(wù)遺留問題。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

采購人員述職報(bào)告 篇12

來到采購部已有一年之久，一年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉，但在xx經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練。也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、完成對每日的原料庫存日報(bào)表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺賬;

2、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜;

3、完成采購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作);

4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì);

5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊;

6、完成每月原料采購計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集;

7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬;

8、完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部;

9、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在登記臺賬時(shí)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。

2、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，做到不能存在任何懶惰心理。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人。