運維簡單述職報告

運維簡單述職報告八篇。

俗稱“實踐是智慧的泉源”，為了更好地呈現(xiàn)我們的工作，我們都需要充分準備寫報告。報告根據(jù)性質(zhì)可以分為綜合報告和專題報告，那么寫報告一般都需要滿足哪些要求呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯仔細整理了《運維簡單述職報告》，希望每個人都能追求自我進步！

運維簡單述職報告(篇1)

馬上就畢業(yè)了，在學(xué)畢業(yè)前期學(xué)校讓我們自行安排兩周的實習(xí)任務(wù)，我就近在中國移動通信集團有限公司赤峰分公司完成了實習(xí)。

中國移動通信集團公司赤峰移動通信公司是遵照國務(wù)院關(guān)于政企分開，郵電分營、電信重組改革精神的要求，于1999年8月12日獨立運營，是中國移動通信集團全資子公司，轄12個旗縣區(qū)下設(shè)9個分公司，2個營銷中心，2個營業(yè)部。經(jīng)過9年的發(fā)展。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)豐富、服務(wù)一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)容量為398萬門。GSM移動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個移動通信運營商開通了國際漫游業(yè)務(wù)。目前，正在大力發(fā)展GPRS技術(shù)、移動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)，積極推動網(wǎng)絡(luò)向第三代移動通信演進。 支撐網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是關(guān)系到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的大事，赤峰移動相關(guān)工程管理人員根據(jù)實際情況合理安排項目進度，積極組織工程實施，保證了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在短信網(wǎng)關(guān)工程過程中把短信與INTERNET緊密地結(jié)合起來，為給用戶提供多樣的業(yè)務(wù)、為數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)的拓展提供有效保證。赤峰移動積極協(xié)調(diào)廠家和工程管理人員進行程序開發(fā)、功能測試，同時配合短信廠家對短信中心進行了升級，改善統(tǒng)計功能，保證了短信網(wǎng)關(guān)工程順利開展。短信系統(tǒng)相當復(fù)雜，需要與十幾個第三方或外部功能實體連接，并進行接口測試，在進行了多輪技術(shù)交流后將新建短信中心順利割接入網(wǎng)，至此，赤峰省的短信建設(shè)又上了一個新臺階。新建的短信中心具有處理能力大、擴展性強、支持新業(yè)務(wù)等特點。赤峰移動近期開展的短信風(fēng)暴活動，用戶反響極其強烈，流量達到開通前的10倍以上，短信中心經(jīng)受住了第一次考驗。與點對點短信交相輝映的是網(wǎng)絡(luò)短信，就是用戶在互聯(lián)網(wǎng)上通過短信網(wǎng)關(guān)發(fā)送、定制短信息，具有一點接入，全網(wǎng)服務(wù)的特點，開創(chuàng)了一種嶄新的業(yè)務(wù)模式。赤峰省自前年開始建設(shè)短信網(wǎng)關(guān)，去年通過擴容使短信網(wǎng)關(guān)的處理能力達到50條/秒，可以與500家ICP或企業(yè)相連。為配合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，赤峰移動工程管理人員深入了解目前各方面的網(wǎng)絡(luò)情況，設(shè)計了IP電話、INTERNET的專線接入方案，并針對不同用戶的實際情況設(shè)計其專用的方案。赤峰移動還允許個別業(yè)務(wù)量大的ICP自建短信中心發(fā)展業(yè)務(wù)，一方面減輕了移動公司短信系統(tǒng)的壓力，另一方面增加了業(yè)務(wù)收入。強大的網(wǎng)絡(luò)承載能力為赤峰移動數(shù)據(jù)用戶提供了多元化的業(yè)務(wù)。 市場是龍頭，維護是基礎(chǔ)，維護工作的重要性不言而喻。赤峰移動數(shù)據(jù)分公司的設(shè)備維護隊伍擔(dān)負著全省短信及相關(guān)的增值業(yè)務(wù)平臺、CMNET骨干網(wǎng)、CMNET省網(wǎng)的設(shè)備維護工作，日常的維護工作比較繁重。為更好地完成維護工作，從加強管理工作入手，制訂詳細的規(guī)章制度及維護流程、嚴格的檢查考核辦法，同時配備必要的維護測試手段，使工作效率顯著提高。通過廠家培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，全面提高了維護人員的素質(zhì)，也充分發(fā)揮了維護人員的技術(shù)水平，保障了系統(tǒng)的正常運行。

為了熟悉通信公司的運作方式，將自己所學(xué)到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習(xí)準備，通過與赤峰移動公司人力資源部的聯(lián)系，我被安排在網(wǎng)絡(luò)運維部做一個見習(xí)生，我的工作就是配合協(xié)助網(wǎng)絡(luò)運維工程師解決網(wǎng)絡(luò)基站出錯等問題，工作特別忙幾乎每一分鐘都會聽到系統(tǒng)的告警聲和各種客戶電話聲，比如某某小區(qū)網(wǎng)斷了，讓我測一下某某線路的運

作功率等，每天都忙碌的工作。我們組都是精英平均年齡27歲，在這里我看到的完全是年輕的團隊，整個辦公室都充斥著智商的味道，在這樣的環(huán)境下工作提高了我的能力，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入CRM管理系統(tǒng)的分析與研究，使我對CRM管理系統(tǒng)有了深刻的認識;參與了赤峰移動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學(xué)以致用，提高了綜合能力;在赤峰移動我系統(tǒng)全面的了解了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的歷史，積極主動的關(guān)注其發(fā)展方向與未來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。 在實習(xí)中，我注重了與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。 我相信十五天的實習(xí)，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!

在這里我也了解到做技術(shù)的也一定要鍛煉自己的管理才能以下是我了解到的服務(wù)流程管理 和人員培訓(xùn)管理

1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地提高服務(wù)及時性。原則：對同時發(fā)生的運維任務(wù)，合理調(diào)配人力、物力資源，統(tǒng)籌安排，因地制宜，在盡可能短的時間內(nèi)完成更多的工作，做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運維方案，通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的運維方案，目的是成本控制，同時加強現(xiàn)場管理，合理調(diào)配有限資源，減少浪費。

2、現(xiàn)場服務(wù)人員和主管負責(zé)人、后勤人員要勤于溝通，有變化及時通報，做到信息暢通，避免因溝通不及時而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報修等問題。

3、進一步明確人員責(zé)任制，人負其責(zé)，公平合理，避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象，提高人員意識。

4、進一步細化完善部門制度，規(guī)范人員工作流程、落實資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。

1、技能培訓(xùn)：公司目前項目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊，而運維部人員對所有項目的都還未做到詳細熟悉細致了解和掌握的程度。

2、制度意識培訓(xùn)：運維部人員平時處理故障的情況較為繁重，在一定程度上對制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象，對資料收集整理保存以及查詢帶來了不便。Yjs21.cOm

3、部門只做到了制度化和形式化，落實與實施的程度還不夠。 Ⅲ.對公司制度和管理制度的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議： 1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護。

避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象;其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設(shè)備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務(wù)效率，12此問題應(yīng)首要解決。

3、服務(wù)流程及工作量：服務(wù)流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來，導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員

不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。

4、人員培訓(xùn)：公司應(yīng)加強人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn)，提高人員意識和安全性、紀律性;部門擬定在12年對部門人員進行1月1次技能或理論培訓(xùn)，實時進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對部門員工進行職稱培訓(xùn)，力爭在12年部門有1~2名項目經(jīng)理，2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師 實習(xí)結(jié)束的時候，公司還評出了優(yōu)秀實習(xí)生，很榮幸這份榮譽降臨在了我的頭上。捧著滾燙的鑲金的榮譽證書，那一刻覺得沒有什么比這個更重要的了。這次的實習(xí)還讓我有了不少的“收獲”：1.深刻感受到移動“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)文化和番禺公司強調(diào)執(zhí)行力的管理文化;2.獲得了書本上沒有的實習(xí)經(jīng)驗;

3.體會到了工作的辛苦和快樂，學(xué)會把握好每次機會，主動、積極、虛心向身邊人學(xué)習(xí)更多;4.實習(xí)生的每個晚上的工作總結(jié)讓我學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題和思考問題;

5. 感受到團隊合作的樂趣，結(jié)交到了不少年紀相仿的朋友。

在高效率、快節(jié)奏的當今社會，用戶對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求會日益增多。同時，來自市場同業(yè)競爭者的競爭壓力也會越來越大。中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能否在這塊市場中獨占鰲頭，只有靠其技術(shù)先進、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽和堅實的客戶關(guān)系，來鞏固和發(fā)展移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場，利用更加靈活的機制，以追求客戶滿意的企業(yè)宗旨，開創(chuàng)理想新紀元。中國移動GPRS業(yè)務(wù)開通后，除了讓用戶享受其所有功能外，赤峰移動還將在GPRS業(yè)務(wù)推出的同時針對經(jīng)常使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、有GPRS使用需求的用戶組織有關(guān)GPRS的培訓(xùn)、宣傳，擴大手機加筆記本電腦上網(wǎng)業(yè)務(wù)的使用，增加移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的魅力。

在赤峰移動的最深感受就是，赤峰移動如果要長足發(fā)展，就必須夯實基礎(chǔ)。 夯實基礎(chǔ)，要解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，長期的獨家經(jīng)營使我們員工養(yǎng)成一種惰性思維，工作標準不高，得過且過，小富即安，推著干、干著看，兵臨城下還裹足不前，缺乏嚴格訓(xùn)練，缺乏雷厲風(fēng)行、說了就干、干就干好、敢為人先的精神和魄力。而現(xiàn)階段市場經(jīng)濟法則，激烈的市場競爭局面，呼喚著企業(yè)和員工必須

快速反應(yīng)，及時應(yīng)對各種復(fù)雜局面的挑戰(zhàn)，否則貽誤戰(zhàn)機后果不堪設(shè)想。 夯實基礎(chǔ)，就要加快發(fā)展，把赤峰移動的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)好，搞好網(wǎng)絡(luò)維護、管理、優(yōu)化，保持技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)提供強有力的能力支撐，為用戶提供快捷順暢的通信環(huán)境，努力實現(xiàn)創(chuàng)無線通信世界，做信息社會棟梁的夢想。 夯實基礎(chǔ)，就要加強企業(yè)管理，向管理要效益，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善工作、業(yè)務(wù)流程，加大監(jiān)督考核機制，嚴肅企業(yè)紀律，使績效考核內(nèi)容形式更加科學(xué)，成為一種激勵機制。盤活資本，使國有資產(chǎn)保值增值。積極推進企業(yè)三項制度改革，努力實現(xiàn)人的價值最大化。

在這里，我要感謝赤峰移動，一個給我成長平臺的優(yōu)秀企業(yè)。這里的一切都感染著我，她就是這樣一個溫暖的大家庭，有工作一起分擔(dān)，有好吃的一起吃，我喜歡這里的工作環(huán)境，年輕化的團隊，創(chuàng)新團結(jié)的團隊，大家工作都很有激情，在這里每天不是在混日子，而是在思考，我喜歡有競爭的工作，這樣我才能夠不斷地超越自己。在移動參加實習(xí)活動，我也常常問自己工作最大的支撐是什么，原來這段難忘的實習(xí)經(jīng)歷已經(jīng)給了我最好的答案!

運維簡單述職報告(篇2)

能源是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，而能源的使用效率和能耗管理對于企業(yè)的發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報告從我所在企業(yè)的角度出發(fā)，詳細闡述了我在能耗運維崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容，以及我在這個崗位上所取得的成果和遇到的困難。

一、背景介紹

我所在的企業(yè)是一家制造行業(yè)的公司，涉及到多個領(lǐng)域，如化工、石化、冶金等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，該公司的需求也在不斷增長，使得能源消耗量不斷增加。為了控制能耗，提高生產(chǎn)效率和降低成本，我所在的能耗運維團隊在公司能源管理體系下建立了一套完整的能耗管理流程，并承擔(dān)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源系統(tǒng)運行監(jiān)控、能效提升和浪費減少等職責(zé)。

二、職責(zé)和工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

作為能耗運維的主要職責(zé)之一，統(tǒng)計和分析能耗數(shù)據(jù)是我的日常工作。我通過對公司各個生產(chǎn)線的能耗情況進行監(jiān)視和收集數(shù)據(jù)，分析和比對不同環(huán)節(jié)的能耗消耗，以找出存在的問題和改進建議，從而提高能源利用效率。

2. 能源系統(tǒng)運行監(jiān)控

我所在的能耗運維團隊還負責(zé)對能源系統(tǒng)進行全面監(jiān)控。其目的是為了確保設(shè)備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少因設(shè)備損壞或停機造成的能源浪費和生產(chǎn)延誤。此外，我們還根據(jù)分析和比對出來的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一套可視化的運行監(jiān)控系統(tǒng)，方便及時掌握系統(tǒng)運行詳情和提高工作效率。

3. 能效提升與浪費減少

除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行監(jiān)控外，提高能效也是我們的職責(zé)之一。我們在日常工作中不斷尋找能源浪費點和能源利用不足的環(huán)節(jié)，采取技術(shù)和管理手段進行改進，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們在機械設(shè)備的使用過程中加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作，使得設(shè)備的使用壽命變長了，從而降低了能源的消耗和設(shè)備更換的費用。

三、成果和困難

我所在的能耗運維團隊在不斷推進公司的能耗管理工作方面取得了許多成果。隨著能耗管理工作的深入開展，公司的能源利用效率逐漸提高，能源消耗和生產(chǎn)成本得到了有效控制。此外，我們的能源管理工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的認可。

不過，在能源管理工作的推進過程中，也遇到了不少困難與問題。例如，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，有時候由于設(shè)備損壞和其他原因，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集上的難點。另外，在工作安排上，我們也遇到了設(shè)備維護和備件更新周期長的問題，需要改進和調(diào)整。

四、總結(jié)

綜上所述，我在能耗運維工作中所承擔(dān)的職責(zé)和工作內(nèi)容不僅是保障生產(chǎn)的順暢進行，更是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。我相信，在日后的工作中，我們將更加注重能源管理的各個環(huán)節(jié)，更好地實現(xiàn)能源的使用效率和降低能耗。同時，在遇到問題的時候也要保持積極態(tài)度，尋找解決方案，使得我們的能耗管理工作更加完善。

運維簡單述職報告(篇3)

職責(zé)：

1、參與運維體系與規(guī)范的規(guī)劃建設(shè)，保障系統(tǒng)性能、可用性與穩(wěn)定性;

2、參與自動化、可視化運維平臺與工具的建設(shè)、開發(fā)、優(yōu)化;

3、參與設(shè)計新產(chǎn)品后端架構(gòu)設(shè)計部署、優(yōu)化、方案評估、 制定并實施產(chǎn)品需求相關(guān)運維技術(shù)方案，保障系統(tǒng)性能、可用性與穩(wěn)定性;

4、探索、研究新的運維技術(shù)方向;

5、負責(zé)處理系統(tǒng)方面日常變更、控制突發(fā)情況，對疑難問題進行分析并解決。

任職要求：

1、計算機科學(xué)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有5年以上運維工作經(jīng)驗;

2、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強，有擔(dān)當，擅長團隊作戰(zhàn);

3、強烈的責(zé)任心，高度的工作主動性，講究執(zhí)行效率;同時適應(yīng)在業(yè)務(wù)壓力下的清晰思維和排錯能力;

4、熟悉Linux和Unix操作系統(tǒng)，了解網(wǎng)絡(luò)原理，熟悉網(wǎng)絡(luò)相關(guān)配置;

5、熟練編寫Shell以及Python/Perl/Ruby等腳本語言中的至少一種;

6、熟悉高可用、負載均衡等架構(gòu)模式;

7、熟悉常用集群及中間件的部署及維護，如 K8s/docker/elaticsearch/mysql/nginx等;

8、有微服務(wù)架構(gòu)應(yīng)用部署及維護經(jīng)驗;

9、有Kafka, Zookeeper, flume，storm的安裝、部署、調(diào)優(yōu)經(jīng)驗優(yōu)先。

運維簡單述職報告(篇4)

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到運維部寬帶班工作已經(jīng)三個月的時間，運維工作個人工作總結(jié)。在這三個月的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20xx年12月26日工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

當鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由咱們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識，個人總結(jié)《運維工作個人工作總結(jié)》。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料咱們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

運維簡單述職報告(篇5)

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是能耗運維部門的小張，今天我來向大家匯報我們最近的工作情況。能耗運維作為公司的重要部門，我們一直致力于提高能源的利用效率，保證公司的節(jié)能減排目標得以實現(xiàn)，現(xiàn)在就讓我向大家簡要地介紹我們的工作吧。

一、工作目標

能耗運維部門的工作目標主要是保障公司的節(jié)能減排目標，提高能源利用效率，同時還要保證公司的業(yè)務(wù)正常進行。我們的具體工作目標如下：

1. 完善公司的能源管理體系，制定并實施能源管理規(guī)定，確保公司的能源目標得以實現(xiàn)；

2. 進行能源消耗分析，深入挖掘能源浪費現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的改進措施，包括技術(shù)改進、管理改進等；

3. 加強對能源設(shè)備的維護和管理，提高能源設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，降低維修成本；

4. 推廣節(jié)能技術(shù)，鼓勵員工參與能源管理，并開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司競爭力。

二、工作內(nèi)容

為了實現(xiàn)上述目標，我們的具體工作內(nèi)容主要分為以下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)收集和分析

我們通過安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，獲取各種能源設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，并進行分析，制定能源消耗的數(shù)據(jù)報告，以便對能源管理工作做出合理的決策。

2. 設(shè)備管理和維護

我們建立完善的設(shè)備保養(yǎng)計劃，按照計劃進行周、月、季度、年度的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保能源設(shè)備的正常運行。

3. 能耗監(jiān)控和管控

我們通過實時監(jiān)測能源的消耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)能源的浪費和損失，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，制定能源消耗管控措施，控制能源的消耗量。

4. 節(jié)能減排措施

我們通過改進設(shè)備、改進管理等途徑，降低設(shè)備的能耗量，提高能源利用效率。在能源消耗過程中，我們也注重對二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和減排，確保公司的環(huán)境保護工作得以實現(xiàn)。

三、工作成果

下面我就向大家匯報我們最近的工作成果：

1. 完善能源管理體系

我們制定了能源管理規(guī)定和流程，建立了能源管理資料檔案，規(guī)范了能源計量和數(shù)據(jù)采集標準，使能源管理工作更加規(guī)范、有效。

2. 提高能源利用效率

我們在能源設(shè)計、技改等方面做了大量工作，降低了能源消耗量，提高了能源利用效率，取得了顯著效果。

3. 提升了設(shè)備可靠性

我們實施了定期設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，大大降低了設(shè)備的故障率，提升了設(shè)備的可靠性，保證了業(yè)務(wù)正常運行。

4. 推廣了節(jié)能技術(shù)

我們組織開展了節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工參與節(jié)能環(huán)保工作，開發(fā)了一些節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，推動了公司節(jié)能減排工作的發(fā)展，同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

四、工作建議

在今后的工作中，我們還需進一步加強自身建設(shè)，提升維修水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)能源管理的可持續(xù)和高效。同時，我們還需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求，推進綠色節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，貢獻力量保護環(huán)境，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標。

以上就是我們能耗運維部門最近的工作情況，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多加關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝大家！

運維簡單述職報告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我就20__年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，請大家評議。

一、 努力學(xué)習(xí)理論知識，提高自身內(nèi)在素質(zhì)

維護工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在日常的工作中，我十分注重理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高維護技能，除了認真專研設(shè)備廠家提供的技術(shù)資料外，還經(jīng)常利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢收集一些相關(guān)技術(shù)資料，通過理論學(xué)習(xí)，對自己所在的崗位有了更加深刻的認識，能夠為動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理和維護管理制定出科學(xué)的方案。古人說，三人行必有我?guī)?。身邊領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師，他們中有的是技術(shù)專業(yè)的專家、有的是計算機方面的高手、有的是專業(yè)的技術(shù)能手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。除了專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)外，我還積極參加了新聯(lián)通移動營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深了對g網(wǎng)的了解和認識。

我已在公司奮斗20多年，歷經(jīng)了郵電局、電信局、電信公司、網(wǎng)通公司到新聯(lián)通的體制轉(zhuǎn)變，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。

二、 加強思想品德修養(yǎng)，陶冶自我情操

在平時工作中，我與公司多個部門和專業(yè)相關(guān)廠家都有工作聯(lián)系，我始終牢記自己是中國新聯(lián)通的一員，言行舉止都注重約束自己。對領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重服從，令行禁止;對同事，做到謙虛謹慎，寬以待人;對用戶，做到嚴于律己，自重自愛;對合作單位，講誠信促共贏。一句話，努力做到不輕慢，不張狂，不自傲，注意用自已的一言一行，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護部門的形象，維護公司的利益。

三、 總結(jié)成績查不足，欲求再上新臺階

我永遠不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作。我惟一的回報方式就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。對領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力，圓滿完成了第一季度的工作。

1、編寫完成20__年綜合監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案，編制__市全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)擴容指導(dǎo)意見。每周統(tǒng)計設(shè)備運行數(shù)據(jù)，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析總結(jié)設(shè)備運行情況報告..篇，對設(shè)備維護起到了積極的指導(dǎo)作用;

2、在系統(tǒng)維護方面，嚴格按照維護規(guī)程要求制定月維護工作計劃，并按時、按質(zhì)、按量完成。認真做到每天查看分析各類告警信息、設(shè)備運行實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，及時了解設(shè)備運行情況，指導(dǎo)設(shè)備維護。本季度到現(xiàn)場組織處理監(jiān)控故障共..次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理，大大壓縮了障礙歷時;協(xié)調(diào)處理安防圖像監(jiān)控..次;指導(dǎo)縣(市)局處理監(jiān)控故障..次;

3、不等不靠，自己想辦法技術(shù)創(chuàng)新。自己設(shè)計制作端電壓采集端子，完成了北..、褚..和黃..三個模塊局的蓄電池組接入監(jiān)控系統(tǒng);

4、隨著老聯(lián)通和網(wǎng)通的融合，設(shè)備的增加，及時向上級主管部門提出綜合樓..新增設(shè)備監(jiān)控擴容申請，制定了可行的技術(shù)方案;

5、寬帶暢通工程__gd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工程施工。協(xié)調(diào)組織市公司相關(guān)部門和縣公司維護部門積極配合廠家施工，做好工程跟工管理，技術(shù)把關(guān)。到3月底全部完成了硬件設(shè)備的安裝，調(diào)通了大部分監(jiān)控點的通信網(wǎng)絡(luò);

6、請廠家技術(shù)人員對綜合監(jiān)控值班人員進行g(shù)d..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)操作知識培訓(xùn)兩次，使值班人員對新系統(tǒng)有了初步認識和了解。

除此之外，還積極主動配合其他部門做好支撐工作，在方案制定和工程實施做好全套支撐服務(wù)。雖然常常感到身體很勞累，耳邊的白頭發(fā)增加了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，每當看到自己的努力對__聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

四、 展望未來謀新篇，鼓足干勁再創(chuàng)佳績

總結(jié)過去成績斐然，展望未來信心更足。第一季度的工作為本年度開了一個好頭，對第二季度工作有了很好的借鑒和指導(dǎo)作用。

第二季度除了積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和日常維護管理外，還要重點完成以下幾方面的工作：

1、本季度完成綜合樓新增電源和空調(diào)設(shè)備接入vc..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng);

2、完成寬帶暢通工程..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件調(diào)測，解決剩余部分監(jiān)控點網(wǎng)絡(luò)不通問題。匯總gd..監(jiān)控系統(tǒng)的存在缺陷，督促廠家整改，完成初步驗收;

3、做好傳幫帶，在日常工作中對綜合監(jiān)控值班人員一對一講解gd..監(jiān)控系統(tǒng)使用操作，達到人人會使用;

4、做好寬帶暢通工程gd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)二期工程準備工作;

5、將東..、曙..、繼..、大..和五..等模塊局新增空調(diào)設(shè)備接入監(jiān)控系統(tǒng)。

五、 結(jié)束語

作為維護部部門的一名老員工，我有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，確保保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，無論遇到任何困難，自己都要想辦法去克服困難。在和部門其他同志工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)?？傮w上講，在第一季度工作上取得了很大成績，這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，從本人所處的角色看，可以說是稱職的。

總而言之，我可以問心無愧地說:自己盡了心，努了力，流了汗。在今后工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地支持我!

謝謝大家!!

運維簡單述職報告(篇7)

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是能耗運維部門的工作人員，在這里向大家匯報我過去幾個月的工作情況和成果。

一、工作背景

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速，能源消耗量不斷增加，能源危機也成為一個國際性的問題。因此，各行業(yè)都在探索節(jié)能降耗的方法，而企業(yè)占據(jù)了能源消耗的較大比例。因此，能耗運維部門作為企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵部門，必須要采取各種措施，降低企業(yè)的能源消耗，提高能源利用效率。

二、工作內(nèi)容

1.能源調(diào)查和能效評估

能耗運維部門一般是企業(yè)節(jié)能的重要部門，需要進行能源調(diào)查和能效評估，確定能源的消耗和使用效率，分析能源利用方向和節(jié)能措施。

我部門的工作人員對企業(yè)的能源系統(tǒng)進行了全面的調(diào)查和評估，制定了合理的能源消耗計劃和節(jié)能方案，通過對能源使用的監(jiān)控，使得企業(yè)的能源消耗受到了有效的控制。

2.新能源應(yīng)用

以我部門所在企業(yè)為例， 為了降低能源耗費，提高企業(yè)的能源利用效率，我們在現(xiàn)有的能源基礎(chǔ)上，通過新能源的應(yīng)用，實現(xiàn)了能源消耗的減少。我們采用了多種新型能源設(shè)備，如太陽能板和地源熱泵，這些設(shè)備在產(chǎn)生能源的同時還可以降低企業(yè)的能源開支，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.定期維護

為確保能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行，我們采取定期維護的方式，對能源設(shè)備進行維護和修理。我們的工作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉各種能源設(shè)備的維護技術(shù)，采取科學(xué)、合理的方法，實現(xiàn)設(shè)備的長期正常運轉(zhuǎn)，避免能源浪費和不必要的消耗。

三、工作成果

在我部門的努力下，我們通過對能源的調(diào)查和評估，成功實施了多項利用節(jié)能和新能源的技術(shù)創(chuàng)新，并開展了能源定期維護工作，取得了顯著的成果：

1.能源開支的降低

通過我團隊的共同努力，我們成功降低了企業(yè)的能源開支，實現(xiàn)了能源的可持續(xù)利用，以此提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.環(huán)保成效的顯現(xiàn)

在降低能耗的同時，我們也注重減少對環(huán)境的負面影響。通過使用新能源設(shè)備，我們有效地降低了企業(yè)的碳排放，增強了企業(yè)的環(huán)保形象。

3.提高了能源利用效率

通過各種節(jié)能措施的實施，我部門成功提高了企業(yè)的能源利用效率，實現(xiàn)了能源開支的最大化利用，表現(xiàn)了我們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。

四、未來計劃

對于未來，我將堅持繼續(xù)推動我部門所負責(zé)的能源消耗領(lǐng)域的創(chuàng)新工作。我們將積極探尋新技術(shù)和新方法，發(fā)揮我們的專業(yè)優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更加積極的努力，為中國低碳環(huán)保的事業(yè)作出了貢獻。

以上就是我部門的能耗運維述職報告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的關(guān)注和支持，相信我們未來的工作也將取得更加優(yōu)異的成績。謝謝！

運維簡單述職報告(篇8)

能耗運維述職報告

一、背景

作為能源消耗較大的行業(yè)，電力行業(yè)必須高度重視能耗管理工作。為進一步規(guī)范能耗運維管理，2019年，公司制訂了《能耗管理制度》文件，明確了對能耗運維工作的規(guī)定和要求。我所在的能耗運維部門負責(zé)電廠現(xiàn)場能耗管理工作，為確保能耗指標的達標，我們采取了一系列有效措施。下面是我對2020年的述職報告。

二、工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)采集與分析

能耗數(shù)據(jù)的準確和及時關(guān)系到節(jié)能減排的效果和能耗指標的達標。我所在部門建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，對電廠各類能耗數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計和監(jiān)測。通過對數(shù)據(jù)的綜合分析和對比，找出問題所在，并制定相應(yīng)的改進措施。2020年，及時完成了全年度能耗數(shù)據(jù)分析報告。

2. 能耗監(jiān)管和分析

作為能耗管理的主要工作部門，我們將能耗監(jiān)管和分析作為工作的重中之重。制定了專項監(jiān)管計劃，對電廠的各項能耗指標進行深度分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時給出改進意見。同時，我們還利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，搭建了電廠能源管理平臺，實現(xiàn)了管理信息化的目標。

3. 能耗管理控制

能耗管理控制是能耗運維的核心工作之一。我們針對不同能源，制定了不同的控制措施，建立能耗管理控制系統(tǒng)。對于能源使用過程中的各種問題，我們立即采取有效的糾正措施，確保能耗符合要求。

4. 能耗策劃和實施

能耗策劃是最重要的工作之一，其中包括能耗節(jié)約方案的制定以及實施方案的實施。我們配合企業(yè)制定了年度能耗節(jié)約方案，并根據(jù)方案的實施情況及時進行調(diào)整，確保能耗指標達標。同時，我們提供了詳細的實施方案，并組織相關(guān)部門落實措施，保證計劃的貫徹和實施。

三、工作反思與管理創(chuàng)新

能耗運維部門的工作是能源管理的關(guān)鍵，必須高度重視人才培養(yǎng)。我們注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，鼓勵員工參加各類能源管理培訓(xùn)。同時，我們也注重管理創(chuàng)新，探索新的能源管理模式和理念，推進能耗管理工作的轉(zhuǎn)型升級。

四、未來工作展望

我們將繼續(xù)堅持科學(xué)的能耗管理理念，以客觀、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，倡導(dǎo)一種節(jié)約的生活方式，推進節(jié)能減排的工作，實現(xiàn)我們的目標。同時，我們會采用先進的技術(shù)手段，提高能耗運維自動化和智能化水平，助力能源管理藍圖的全面實踐。

五、結(jié)論

作為能耗運維部門的一員，我深入了解能源管理的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高自己的專業(yè)技能，努力創(chuàng)新能耗運維管理工作，為能源管理做出自己的貢獻，同時也增強了自身的能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

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簡單述職報告(范本八篇)

在當前社會人們越來越重視個人發(fā)展的背景下，撰寫一份簡明扼要的報告需要遵循特定的格式要求。希望這份題為"簡單述職報告"的報告能夠使讀者對相關(guān)問題產(chǎn)生更為明確的理解，并且希望本文能夠為每位讀者提供幫助！

簡單述職報告 篇1

述職報告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XX部門的XX，今天我非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作情況和成果。在過去的一年里，我全身心地投入到工作當中，努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標和個人職業(yè)的成長。在這篇述職報告中，我將詳細闡述我的工作內(nèi)容、成績和經(jīng)驗收獲，并提出我對未來工作的規(guī)劃和建議，希望得到大家的指導(dǎo)和支持。

二、工作內(nèi)容與成績

1. 工作內(nèi)容

作為XX部門的一員，我主要負責(zé)XX項目的執(zhí)行與管理。在項目立項和計劃階段，我積極參與并提供專業(yè)意見，為項目的順利啟動打下堅實基礎(chǔ)。在項目執(zhí)行過程中，我全程跟進，負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的合作，確保項目按時、按質(zhì)完成。我與團隊密切合作，積極解決問題并推動項目的順利推進。

另外，我還參與了部門內(nèi)的一些其他工作，如XX合作伙伴的管理和維護、XX系統(tǒng)的優(yōu)化升級、團隊培訓(xùn)等。我在這些工作中充分發(fā)揮了協(xié)同合作和獨立工作的能力，收到了良好的反饋。

2. 工作成績

在過去的一年里，我取得了一系列的工作成績：

（1）XX項目的成功實施：通過我與團隊的努力，XX項目在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成，并達到了預(yù)期的目標。成功地解決了項目執(zhí)行中的各種問題，并獲得了客戶和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

（2）提高部門合作效率：我積極主動地與其他部門進行溝通合作，及時解決合作中的問題，提高了部門的合作效率。由于我與其他部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，項目推進的過程中出現(xiàn)的問題都能夠得到及時解決，使整個團隊的工作更加高效。

（3）系統(tǒng)優(yōu)化成效：我?guī)ьI(lǐng)團隊對XX系統(tǒng)進行了一次全面的優(yōu)化升級，使其功能更加完善，用戶體驗更加良好。該系統(tǒng)的升級得到了用戶的一致好評，并且減少了很多后續(xù)處理過程中的問題，節(jié)約了團隊人力和時間成本。

三、經(jīng)驗收獲與不足總結(jié)

1. 經(jīng)驗收獲

通過這一年的工作經(jīng)歷，我收獲的不僅僅是專業(yè)知識和技能的提升，還有以下幾點經(jīng)驗：

（1）團隊合作的重要性：在項目執(zhí)行過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。只有大家各司其職、密切配合，才能順利完成任務(wù)。

（2）高效溝通的藝術(shù)：良好的溝通能力對于項目的推進非常關(guān)鍵。在與其他部門的合作中，我學(xué)會了如何準確高效地傳遞信息，以提高合作效率。

（3）解決問題的能力：在解決項目執(zhí)行過程中的問題時，我鍛煉了自己的問題解決能力。通過分析問題、尋找解決方案并付諸行動，我能夠在最短的時間內(nèi)解決各種復(fù)雜問題。

2. 不足總結(jié)

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

（1）對某些專業(yè)知識的掌握不夠深入：由于項目的復(fù)雜性和技術(shù)的不斷變革，我發(fā)現(xiàn)還有一些專業(yè)知識需要進一步擴充和深入學(xué)習(xí)。

（2）思考問題不夠全面：有時候為了解決當前問題，我可能會過于關(guān)注細節(jié)，而忽略了問題背后的根本原因，導(dǎo)致了問題的反復(fù)出現(xiàn)。

（3）時間管理能力有待提高：工作中時間緊迫，任務(wù)繁重，我在時間管理方面有時候沒有很好地平衡各項工作的優(yōu)先級。

四、未來規(guī)劃與建議

1. 未來規(guī)劃

針對我的不足之處，我將制定以下規(guī)劃以提升自己的職業(yè)能力和實現(xiàn)個人成長：

（1）加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)：利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)項目管理、技術(shù)知識等相關(guān)領(lǐng)域的知識，擴充自己的專業(yè)基礎(chǔ)。

（2）全面思考問題：在解決問題時，要思考問題產(chǎn)生的原因和解決問題的最佳方法，避免只看到表面問題而忽略了潛在因素。

（3）提高時間管理能力：合理安排工作時間，合理分配任務(wù)優(yōu)先級，合理安排工作計劃，提高時間管理能力，保證工作的高效進行。

2. 建議

在項目執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點建議供領(lǐng)導(dǎo)參考：

（1）加強團隊建設(shè)：通過團隊建設(shè)活動，增進團隊成員之間的相互了解和溝通交流，提高團隊合作的效率和凝聚力。

（2）持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：為團隊成員提供持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的機會，鼓勵大家不斷更新知識和技能，以適應(yīng)快速發(fā)展的市場環(huán)境。

（3）定期回顧與定期進行項目回顧和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，以提高項目執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

五、結(jié)束語

通過對我過去一年的工作情況和成績的詳細述職報告，我希望能夠得到大家的指導(dǎo)和支持，幫助我更好地完成未來的工作任務(wù)。同時，我也希望通過自身的努力和不斷的學(xué)習(xí)，能夠為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，同時實現(xiàn)個人職業(yè)的成長和發(fā)展。

以上就是我的述職報告，感謝各位的聆聽！

簡單述職報告 篇2

近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點工作任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。

1、堅持巡查管理，確保安全運行。

針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設(shè)施的正常運行。同時，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

2、加強維護檢修，提高亮化效果。

市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達95%以上，確保路燈設(shè)施正常運行。

3、集中實施路燈建設(shè)，全面提升城市形象

從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與20xx年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認真肩負職責(zé)，營造良好氛圍

近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側(cè)的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用LED燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術(shù)

針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實施。

簡單述職報告 篇3

在市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2xxx——2xxx學(xué)年度的教育教學(xué)管理已圓滿結(jié)束，現(xiàn)就過去一年來，本人負責(zé)的高初中畢業(yè)年級和政教處的工作述職如下：

即將過去的這一學(xué)年，本人忠誠黨的教育事業(yè)，有堅定的理想信念和政治立場，能顧全大局，服從校長書記的工作調(diào)整，堅決維護學(xué)校班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守民主集中的組織原則，積極參與黨內(nèi)組織活動，時常開展批評與自我批評，不斷反省自己的言行，從而不斷提高自身修養(yǎng)。

過去一年來，我恪盡職守，敢于擔(dān)當，盡心盡力的做好本職工作。“嚴于律己，寬以待人，坦蕩做人，公正做事”是我為人處事的所恪守的原則；“任勞任怨，廉潔奉公，率先垂范，身體力行”是我的行為準則。

工作上，我努力做老師的引領(lǐng)者；生活上，我與老師們共享快樂。我常能想群眾所想，急大家所急，關(guān)愛學(xué)生，熱愛學(xué)校，時刻關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，并對學(xué)校的發(fā)展前景充滿自信，為了學(xué)校的發(fā)展，我傾注不少的心血和智慧。我平時總把自己當成一名普通的教師，因而總能體味到老師們的苦樂。上好每節(jié)課，改好每本作業(yè)，教育好每一個學(xué)生是我的天職。每一個老師都是我的朋友，我和他們友好相處，因而獲得共事的快樂。

當要承擔(dān)責(zé)任，起帶頭作用時，我總能把自己看作是個黨員干部。作為一個老師和教師干部，我總能嚴格遵守社會公德，平等待人，尊重他人尊嚴和權(quán)利，與鄰居能友好相處。在社區(qū)，我能勇于承擔(dān)社會責(zé)任；在家庭，我能勇于承擔(dān)家庭責(zé)任，家庭和睦。

在教學(xué)上，我認真負責(zé)，精心施教，耐心輔導(dǎo)，積極參加教學(xué)競賽活動，所任教班級超額完成學(xué)校下達的高考指標。

在管理工作上，我始終堅持“以人為本，嚴愛相濟，抓大放小”的原則，充分調(diào)動主管部門各位主任的積極性，鼓勵他們創(chuàng)造性地開展工作，并力求做到工作求真務(wù)實，高效有序。在潘智林、朱國宏、李莉芳等主任共同努力下，我主管的政教處，高三初三年級的工作均取得了較好的業(yè)績。

政教處，改革規(guī)范校值日制度，起動年級日常管理考評制度，調(diào)動各部門參加德育工作的`積極性，促進了校風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，嚴重違紀學(xué)生明顯減少，集會、做操紀律有了根本的轉(zhuǎn)變。

高考、中考指標始終是過去一年來壓在我心中的一塊大石頭，為了帶領(lǐng)高三、初三全體老師完成高考、中考任務(wù)，我用盡心力，在國宏主任和莉芳主任的精心組織下，我校的高考、中考復(fù)習(xí)迎考工作開展得有條不紊，在全體老師的共同努力下，我校高考再次創(chuàng)造輝煌，一本二本上線指標均超額完成，其中一本39人，超指標3人，二本完成140人，超指標24人。在生源一分為二，優(yōu)秀生源極其匱缺的情況下，我們?nèi)匀皇箤W(xué)校的高考成績維持在前兩年的水平之上。應(yīng)屆學(xué)生上線率仍然保持了全市第一的水平。遺憾的是，黃偉哲雖考到653分的成績，但未能出線清華北大，辜負校長及全體老師的殷切期望，深感內(nèi)疚。

中考成績尚未出來，但我預(yù)測我們可以完成學(xué)校下達的中考任務(wù)。在優(yōu)質(zhì)生源保衛(wèi)戰(zhàn)中，我們初三年級全體教師團結(jié)一心，全力以赴，耐心做好學(xué)生家長的思想工作，生源保有工作用時最短，用人最少，效果最好。前百名學(xué)生保留率達81%以上，可望達到歷史最好水平。

過去的一年，我雖然盡心盡職地在學(xué)校做事，取得一些成績，但離學(xué)校發(fā)展的需要和廣大老師的期望還有許多差距，工作上有不少失誤，主要表現(xiàn)在：

1. 對尖子生的培養(yǎng)，措施不力，辦法不多，北大清華的指標未能完成。

2. 對理論學(xué)習(xí)不夠重視，對自己管理上、教學(xué)上的得失缺乏總結(jié)；

3. 管理上，與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流不夠到位；

4. 學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育還未取得顯著的效果；

5. 對家庭教育特別是家長的培訓(xùn)教育不夠重視。

上述述職如有不當，敬請各位批評指正。

簡單述職報告 篇4

20xx年來，在市委、市政府和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我精誠團結(jié)，率領(lǐng)全局廣大黨員干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實工作，圓滿完成市委、市政府和住建局下達我局的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績。棚戶區(qū)改造強力推進，住房保障成績突出，重點工程服務(wù)到位，依法依規(guī)開展房屋征收，房地產(chǎn)市場監(jiān)管成效顯著，產(chǎn)權(quán)、交易工作盡職盡責(zé)，計生綜治工作管理到位，信訪、信息工作積極落實，隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)力度加強。服務(wù)市場創(chuàng)新亮點，服務(wù)經(jīng)濟成效顯著，行業(yè)貢獻及整體地位和形象大幅提升，全局上下保持了政通人和的良好局面。下面，我將本人履職情況報告如下：

一、加強自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)。

品質(zhì)決定成效。作為新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷地加強自身修養(yǎng)，提升自身品質(zhì)。一是加強黨性修養(yǎng)。我十分注重政治理論學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，堅持用正確的理論武裝頭腦，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強黨性意識，堅定理想信念。

二是加強個性修養(yǎng)。每個人都有自己的個性，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到個性服從黨性，就要在學(xué)習(xí)和工作中不斷錘煉。我努力做到嚴格要求自己，不斷提高思維層次，提高思想境界，開闊眼界胸襟，鍛煉個人品格。三是加強知識修養(yǎng)。房產(chǎn)工作涉及的范圍廣，我努力的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、法律、管理、房產(chǎn)等方面的知識。更新了觀念，開拓了視野，豐富了自我，進一步提升了工作思路，提升了決策能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。

二、強化隊伍建設(shè)，夯實基層組織基礎(chǔ)。

1、做好組織發(fā)展和干部任用工作。根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等相關(guān)規(guī)定，按照黨員發(fā)展原則，注重在業(yè)務(wù)骨干、年輕干部職工中發(fā)展新黨員，今年培訓(xùn)了4名入黨積極分子;送培了4名積極分子參加市直機關(guān)工委入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí);鼓勵職工加強專業(yè)技術(shù)職能的學(xué)習(xí)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。健全和完善了學(xué)習(xí)制度，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對紀委發(fā)放的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等方針政策進行了集中學(xué)習(xí)，堅持領(lǐng)導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)。認真貫徹了民主集中制原則，健全黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，對中層干部的任用等方面都嚴格按程序，由民主推薦，再集體研究決定;認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的要求，班子成員廉潔自律，以身作則，班子團結(jié)務(wù)實，全局政令暢通。

3、加強黨員干部職工隊伍建設(shè)。特別注重加強黨員干部隊伍建設(shè)，注重黨員干部綜合素質(zhì)的提高，在全局上下倡樹全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，深入推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員的創(chuàng)建活動，切實加強對黨員干部的政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了黨的十八大精神等，組織黨員干部觀看系列優(yōu)秀黨員先進事跡宣教片;積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“機關(guān)效能建設(shè)年”活動，全局黨組織、黨員公開承諾，接受黨組織和群眾監(jiān)督，進一步提高局機關(guān)效能建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

4、加強思想教育建設(shè)。堅持以人為本，運用各種有效形式，做好機關(guān)思想建設(shè)工作。一是把握情況。我十分注重了解黨員干部職工的思想動態(tài)和合理訴求，傾聽他們的意見和建議，定期召開會議，分析查找成因，進行深入研究，努力做到把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，關(guān)心群眾生活，表達群眾心聲，凝聚群眾力量，維護群眾利益。二是堅持不懈做好思想溝通工作。

針對個別退休老同志在津補貼問題上的疑慮和不解，我多次與退休老同志交流思想，解釋政策;同時，對個別老同志不理解的則專程上門，做好耐心細致的疏導(dǎo)工作，進行思想溝通，感情交流，解除了疑慮。三是以人為本，做好思想育人工作。堅持把教育人、鼓舞人與關(guān)心人、幫助人結(jié)合起來。職工生老病死，都堅持親自到場進行探視和慰問。定期組織和參加老同志、退休黨員的活動。

5、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照市委、市紀委工作部署和要求。一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行了責(zé)任分解。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標進行分解，落實到班子的每位成員;對各科室(部門)下達了目標責(zé)任書，健全了責(zé)任分工制度。二是嚴格執(zhí)行報告。將執(zhí)行責(zé)任制的情況作為班子民主生活會和述職報告的一項重要內(nèi)容來落實，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，并將該制度延伸到中層黨員干部。三是健全和完善制度，加大監(jiān)管力度。規(guī)范了財務(wù)管理，加強了對資金使用的監(jiān)督，堅持了“四費”公開制度，完善黨總支部、政務(wù)公開，規(guī)范了行政權(quán)力運行制度。

三、推進創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展顯成效。

1、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步鞏固科學(xué)發(fā)展實踐觀的成果，按照規(guī)定的動作不漏項、自造動作有創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2、搭建服務(wù)平臺，促進房產(chǎn)市場健康發(fā)展。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，穩(wěn)妥發(fā)展房屋抵押市場，形成了多層次的房地產(chǎn)市場交易體系。全年商品房交易3556戶35.92萬平方米，二手房交易3382戶116.24萬平方米，房屋抵押登記5653戶136.37萬平方米，抵押變更登記37戶1.89萬平方米，抵押預(yù)告登記3457戶35.35萬平方米，抵押注銷登記3261戶，房產(chǎn)市場呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

3、切實關(guān)注民生。實行廉租住房租賃補貼動態(tài)管理，嚴格準入和退出機制。全面復(fù)查了去年納入保障的4324戶廉租住戶，清退320戶不再符合保障條件的廉租住戶，按程序?qū)π略龅?90戶廉租住戶申請人開展了三調(diào)查兩公示。全年共發(fā)放廉租住房補貼4706戶620.98萬元，惠及10781人。4、規(guī)范權(quán)屬登記。繼續(xù)以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為支撐，充分運用現(xiàn)代化管理手段，大力加強房屋交易與登記管理，嚴格按照《物權(quán)法》和新的《房屋登記辦法》的規(guī)定，健全了房屋登記簿系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)登記制度，建立了以表管房、以房建簿、依簿發(fā)證的房屋登記管理體系。共辦理初始登記7528戶93.71萬平方米、轉(zhuǎn)移登記6938戶152.16萬平方米、權(quán)屬變更登記922戶25.75萬平方米、所有權(quán)預(yù)告登記3463戶34.97萬平方米。

四、堅持廉潔自律，做人民的好公仆。

在廉潔自律方面，我始終保持清醒的頭腦，與時俱進、恪盡職守、廉潔自律、勤政廉政，始終踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到以身作則，嚴于律己，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。我始終要求自己做到“四平”，即具有平民意識，樂于平凡工作，保持平靜心態(tài)，甘于過平淡生活。

一年來，我堅持做到了幾點：一是在用人問題上注意公道正派，按原則和程序辦，堅持集體討論，堅持干部工作紀律，不搞親親疏疏。二是對自己的家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求，沒有違規(guī)違紀問題。三是自覺接受各方監(jiān)督，較好地維護了黨的廉潔形象，這既是對黨和人民負責(zé)的體現(xiàn)，也是一種對自己負責(zé)的最基本、最起碼的要求。

今年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局廣大干部職工的支持幫助下，我講政治、顧大局，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，公正處事，有了較大的收獲和體會，但離上級組織的要求還存在著一定差距。在新的一年里，我將以此為新起點，創(chuàng)先爭優(yōu)，依法履行好自己的工作職責(zé)。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為促進我市房地產(chǎn)事業(yè)又快又好，率先發(fā)展做出自己的一份努力。

簡單述職報告 篇5

“嚴是愛，松是害”，在對學(xué)生關(guān)心愛護的同時，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴格遵守。例如，以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力，達不到學(xué)校的要求。針對這種情況，我把班上的同學(xué)按自愿組合的原則分成八個組，每組6—7人，設(shè)小組長一人，把以前的值日制改為值周制，本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達到學(xué)校的平均分，否則重掃一周，相反，如果本周值周拿到衛(wèi)生流動紅旗，則獎勵一個筆記本。措施得當，獎懲分明，學(xué)生們勞動的積極性大大提高，一個學(xué)期下來，我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動紅旗。

本“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績來教書育人！

簡單述職報告 篇6

作為一名教師，我關(guān)注著每個孩子的全面發(fā)展，作為一名校長，的是關(guān)注教師的發(fā)展與學(xué)校的建設(shè)。我堅持學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)和教育管理水平；我堅持以身示范，帶領(lǐng)師生共創(chuàng)業(yè)績；我堅持探索和鉆研，共謀學(xué)校發(fā)展之計。一年來，我認真參加政治學(xué)習(xí)，了解國家大事，關(guān)注教育形勢，堅持黨的教育方針不動搖。積極帶頭參加升旗儀式，撰寫心得體會，不斷提高政策理論水平，以提高辦學(xué)水平。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，更是身先士卒，認真處理工學(xué)矛盾，組織黨員參學(xué)，代表支部做輔導(dǎo)報告，思忖學(xué)校教育創(chuàng)新與發(fā)展大計，在校園文化建設(shè)和教育質(zhì)量上尋求突破口，呈現(xiàn)學(xué)校特色。由于工作勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失、不求名利、處處率先垂范，不斷完善自我，鞭策自我，讓學(xué)校不斷振興，顯現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭，使得學(xué)校在校園文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)、遠教工作、教師培訓(xùn)與發(fā)展等工作受到省市區(qū)的獎勵。學(xué)校的經(jīng)驗文章《學(xué)園、靜園、樂園》發(fā)表在省級專著《教育大省的崛起》一書中，在省教育工會、教育學(xué)會組織的“做一名幸福的人民教師”征文大賽中喜獲組織獎，學(xué)校的教育科研先進經(jīng)驗在荊門日報刊登，本人的教育敘事論文《解心機》發(fā)表于《荊門日報》，德育論文獲區(qū)級一等獎。

簡單述職報告 篇7

一季度，我行合理安排當班柜員，有21名柜員先后參加了DCC培訓(xùn)班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的！具體工作包括以下5個方面：

1、負責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負責(zé)集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實相符；

3、負責(zé)設(shè)備、備件收入核算，根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準確性和及時性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備；

4、 負責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表；配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進行預(yù)算管理；

5、認真負責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

在現(xiàn)在的酒店競爭中并不是單純的做好面的服務(wù)，酒店要不斷的改變創(chuàng)新。在xx年里我們組織了相聚帝苑，齊賀中秋這個活動，加深了外界對我們酒店企業(yè)文化的了解同時創(chuàng)造了與客人良好的溝通機會，得到了合作單位及客人的一致好評。一個簡單的活動但讓外界對我們加深了印象。

三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境！

我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標！

我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正！

謝謝！

20xx年xx月xx日

簡單述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)任***高速公路管理處處長，主管高速公路收費業(yè)務(wù)，服務(wù)大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務(wù)，并取得一定的成績?，F(xiàn)將今年工作情況述職如下，請予評議。

一、加強營運管理和通行費征收工作

今年，我以通行費征收工作為工作的核心。截止應(yīng)征不

漏”的責(zé)任意識，嚴格按照《省高速公路收費聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達的各項規(guī)定進行收費，加強對免費車、緊急車、公務(wù)車的管理，對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上，均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費等證件上標注的車型為準，并加大打擊使用假證的力度，嚴格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底，共糾正入口車輛15120輛，創(chuàng)收605865元，這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。

二、以人為本，實施安全生產(chǎn)綜合治理

今年，我考慮到收費工作的開放性，為了保障收費工作的安全開展，我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書，并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊”，制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等，從方方面面，切實維護了我所綜合治理方面的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

三、做好維護工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

積極貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實防止重大，特大惡

性事故發(fā)生，切實加強對安全生產(chǎn)工作重視，確保收費站收費工作正常有序開展，我所堅持做好設(shè)備維護工作。今年我所做到了零事故，能確保工作安全有序的進行。

四、加強廉政建設(shè)，打造堅強堡壘

我處現(xiàn)有黨員從細、從嚴的原則，堅持不懈地抓好黨團支部的班子建設(shè)，充分體現(xiàn)黨團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員，要求每位黨員率先垂范，積極參加創(chuàng)建活動。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況，廣加強廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動，組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展，將員工的廉政心得進行學(xué)習(xí)、交流，在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。

五、規(guī)范管理，樹立良好的窗口形象。

收費所是窗口單位，形象的問題至關(guān)重要。為加強形象建設(shè)，規(guī)范行業(yè)行為，做到“三優(yōu)四化”，我所首先從收費窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起，要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識，耐心解答司乘人員的每一個問題，強化文明用語，實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做，充分展示高速公路的良好形象。

六、扎實推進文明創(chuàng)建各項活動

卡票員、監(jiān)控員、班長、收費員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組：創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立《稽查月報》、《收費出錯周報》。

篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽，以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時，積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。

創(chuàng)建辦、婦

聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時，開展“青年文明號參賽崗”、“文明服務(wù)示范點”、“巾幗文明示范崗”、“收費員星級評分”等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，并充分利用“星級收費員、班組”評比活動，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份，我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭，組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻愛心活動。大家積極參加，主動捐款捐物，共捐助三千多元和一大袋衣物，資助了十五名學(xué)生。

七、規(guī)范后勤管理，免除后顧之憂

1、為了對食堂進行規(guī)范管理，改善伙食，使每個職工吃飽吃好，安心工作，我所特成立了食堂管理小組，對食堂提出具體實施方案，并每兩個月進行一次大檢查，每天進行稽查。另外，每日安排食堂值班人員，負責(zé)菜單的審核。

《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》，并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》等等，保證了食堂工作的順利開展。

3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。

回顧今年的工作，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實際工作來看，還是有不足的地方，在今后的工作中，我要積極正視工作中存在的不足和問題，及時總結(jié)，在切實解決，從而保證高速公路收費工作能夠持續(xù)快速健康地發(fā)展。

謝謝大家！

能耗運維述職報告六篇

根據(jù)中文寫作的規(guī)范，一份合格的報告應(yīng)該包含以下幾個要素：清晰的標題、明確的目的和主題、詳細的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)、準確的信息和數(shù)據(jù)、簡潔的語言和表達、真實的結(jié)果和分析、恰當?shù)母袷胶团虐妗?/p>

當我們需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，寫一份報告是必不可少的。一篇精彩的報告可以展現(xiàn)出我們出色的文筆，而這篇“能耗運維述職報告”幼兒教師教育網(wǎng)小編特別推薦，相信你一定會從中獲益匪淺。請注意，這篇頁面上的資訊僅供參考，請自行判斷其準確性。

能耗運維述職報告【篇1】

一、前言

隨著國家政策的不斷推進，能耗管理和節(jié)能減排已成為企業(yè)的必備責(zé)任。作為一名能耗運維工程師，我在工作中積極踐行了節(jié)能減排原則，以最低的能耗代價，實現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)目標。下面我將從以下幾個方面，闡述我的能耗運維工作及成果，以期更好地履行我的責(zé)任，并與大家共同探討如何更好地推進節(jié)能減排工作。

二、職責(zé)概述

作為一名能耗運維工程師，我的主要職責(zé)包括：

1、能源使用管理：對現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進行能源使用監(jiān)測和分析，定期對能源使用狀況制定并實施管控措施，以實現(xiàn)能源的最優(yōu)利用；

2、設(shè)備維護管理：負責(zé)設(shè)備維護管理計劃編制和執(zhí)行，實現(xiàn)設(shè)備的正常運行，保證能耗運維的順暢進行；

3、節(jié)能減排工作：通過改造現(xiàn)有設(shè)備，提高能源使用效率，實施合理的節(jié)能減排措施，達到節(jié)能減排的目的。

三、主要工作內(nèi)容

1、能源監(jiān)測分析

針對企業(yè)內(nèi)部的用能狀況，我通過對能源使用情況進行監(jiān)測，制定了相應(yīng)的能源分析報告并向上級匯報，由此進一步提高了上級對本部門能耗控制的重視度。

2、能源管控

針對企業(yè)的用能狀況和設(shè)備運行狀況，我制定了相應(yīng)的管控措施，對能源消耗率較大的設(shè)備進行限制，確保設(shè)備使用的同時不浪費能源。通過設(shè)備監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)了一些存在能源浪費的行為，針對這些情況，我組織了員工進行能源浪費知識培訓(xùn)，提高了員工的節(jié)能意識。

3、設(shè)備維護

作為一名能耗運維工程師，維護設(shè)備是我們非常重要的工作之一。我建立了設(shè)備維護計劃，并與設(shè)備運行日志相結(jié)合，對設(shè)備進行了規(guī)范的維護，避免了設(shè)備故障對生產(chǎn)造成的影響。

4、節(jié)能改造

我針對生產(chǎn)車間的照明設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進行了改造，使用LED燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)的白熾燈，實現(xiàn)了能源使用的大幅度降低，減少了企業(yè)的用電支出。改善了現(xiàn)有設(shè)備的使用狀態(tài)，降低了生產(chǎn)成本，并促進了企業(yè)節(jié)能減排的落實。

四、效果分析

1、減少了能源消耗

通過對企業(yè)內(nèi)部用能狀況的監(jiān)測分析和管控措施的實施，企業(yè)的能源消耗得到了有效的控制。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我分管的生產(chǎn)車間內(nèi)，節(jié)能改造后，企業(yè)每月的能源消耗下降了20%左右，對節(jié)能減排目標的達成起到了巨大的作用。

2、增加了設(shè)備穩(wěn)定性

在我的維護管理計劃下，設(shè)備的穩(wěn)定性得到了有效的保證。設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，從而避免了故障的發(fā)生，保障了生產(chǎn)的順利運行。

3、形成了節(jié)能環(huán)保意識

通過對員工的能源浪費知識培訓(xùn)，本部門員工的節(jié)能環(huán)保意識得到了有效地提高。員工們能夠在生產(chǎn)中付諸實踐，積極探索可行的節(jié)能減排方法，共同實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排目標。

五、總結(jié)與展望

作為一名能耗運維工程師，我的工作成績源于多年的工作實踐和不斷的學(xué)習(xí)與提高。我將繼續(xù)努力工作，創(chuàng)新思維，探索更加高效、可行、實用的能耗管理和節(jié)能減排方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。希望我們能夠一起共同努力，為建設(shè)和諧的社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共同推進節(jié)能減排工作。

能耗運維述職報告【篇2】

能耗運維述職報告

主題：能耗運維工作總結(jié)和改進建議

日期：XXXX年XX月XX日

一、工作概述

在過去一年里，我擔(dān)任公司能耗運維工程師的職務(wù)，負責(zé)能耗運維管理工作。本報告旨在總結(jié)過去一年的工作并提出改進建議，以優(yōu)化能耗管理工作效率，降低能耗，提高公司的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)收集和分析：負責(zé)收集建筑物的能耗數(shù)據(jù)，包括電量、水量、氣量等，進行分析和評估，發(fā)現(xiàn)潛在的能耗問題，并提出改進建議。

2. 能源監(jiān)測系統(tǒng)管理：負責(zé)能耗監(jiān)測系統(tǒng)的運行和維護，確保能耗數(shù)據(jù)的準確性和實時性，及時報告異常情況，并指導(dǎo)相關(guān)部門采取措施進行調(diào)整。

3. 節(jié)能方案設(shè)計和實施：根據(jù)能耗數(shù)據(jù)分析結(jié)果和建筑特點，設(shè)計和推廣節(jié)能方案，包括改進設(shè)備設(shè)置、優(yōu)化使用策略等，同時推動方案的落地實施。

4. 能源監(jiān)測系統(tǒng)改進項目：參與能源監(jiān)測系統(tǒng)的升級和改進項目，包括引入新的監(jiān)測技術(shù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)處理和分析算法等，提升能源監(jiān)測系統(tǒng)的功能和效率。

三、工作總結(jié)

1. 在過去一年里，我成功建立了公司的能耗數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動化采集和匯總。通過對能耗數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)了一些異常情況并及時采取了措施進行調(diào)整，節(jié)約了約10%的能耗。

2. 我參與了能源監(jiān)測系統(tǒng)的改進項目，引入了新的傳感器技術(shù)和數(shù)據(jù)分析算法，提高了系統(tǒng)的準確性和實時性。并通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使相關(guān)部門能夠更好地使用系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的節(jié)能機會。

3. 我成功推廣了一些節(jié)能方案，包括優(yōu)化照明系統(tǒng)、調(diào)整空調(diào)設(shè)備運行策略等，取得了良好的節(jié)能效果，并得到了公司管理層的認可。

四、改進建議

1. 進一步優(yōu)化能源監(jiān)測系統(tǒng)：引入更先進的監(jiān)測技術(shù)和算法，提高能源監(jiān)測系統(tǒng)的準確性和實時性，為節(jié)能方案的設(shè)計和實施提供更可靠的數(shù)據(jù)支持。

2. 加強部門間的合作：能耗管理需要各個部門的共同努力，因此建議加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，共同制定能耗管理目標和計劃，并共同推動節(jié)能方案的落地和實施。

3. 不斷優(yōu)化節(jié)能方案：根據(jù)能耗數(shù)據(jù)分析結(jié)果和建筑特點，不斷改進已有的節(jié)能方案，并尋找新的節(jié)能機會，提高能耗管理的效果。

4. 加強員工培訓(xùn)和意識宣傳：提高員工能源消耗意識，通過定期培訓(xùn)和意識宣傳活動，加強對能耗管理的重要性的認識，進一步落實節(jié)能方案的執(zhí)行。

五、結(jié)論

通過過去一年的工作，我為公司節(jié)約了大量的能耗，并取得了一定的成績。在未來的工作中，我將進一步優(yōu)化能耗管理工作，通過改進能源監(jiān)測系統(tǒng)、加強部門間的合作、優(yōu)化節(jié)能方案和加強員工培訓(xùn)，努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標。

以上是我的能耗運維工作總結(jié)和改進建議，希望能夠得到大家的認可和支持，共同努力推動公司能耗管理工作的不斷改進和優(yōu)化。

謝謝！

能耗運維述職報告【篇3】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是能耗運維部門的小張，今天我來向大家匯報我們最近的工作情況。能耗運維作為公司的重要部門，我們一直致力于提高能源的利用效率，保證公司的節(jié)能減排目標得以實現(xiàn)，現(xiàn)在就讓我向大家簡要地介紹我們的工作吧。

一、工作目標

能耗運維部門的工作目標主要是保障公司的節(jié)能減排目標，提高能源利用效率，同時還要保證公司的業(yè)務(wù)正常進行。我們的具體工作目標如下：

1. 完善公司的能源管理體系，制定并實施能源管理規(guī)定，確保公司的能源目標得以實現(xiàn)；

2. 進行能源消耗分析，深入挖掘能源浪費現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的改進措施，包括技術(shù)改進、管理改進等；

3. 加強對能源設(shè)備的維護和管理，提高能源設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，降低維修成本；

4. 推廣節(jié)能技術(shù)，鼓勵員工參與能源管理，并開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司競爭力。

二、工作內(nèi)容

為了實現(xiàn)上述目標，我們的具體工作內(nèi)容主要分為以下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)收集和分析

我們通過安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，獲取各種能源設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，并進行分析，制定能源消耗的數(shù)據(jù)報告，以便對能源管理工作做出合理的決策。

2. 設(shè)備管理和維護

我們建立完善的設(shè)備保養(yǎng)計劃，按照計劃進行周、月、季度、年度的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保能源設(shè)備的正常運行。

3. 能耗監(jiān)控和管控

我們通過實時監(jiān)測能源的消耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)能源的浪費和損失，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，制定能源消耗管控措施，控制能源的消耗量。

4. 節(jié)能減排措施

我們通過改進設(shè)備、改進管理等途徑，降低設(shè)備的能耗量，提高能源利用效率。在能源消耗過程中，我們也注重對二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和減排，確保公司的環(huán)境保護工作得以實現(xiàn)。

三、工作成果

下面我就向大家匯報我們最近的工作成果：

1. 完善能源管理體系

我們制定了能源管理規(guī)定和流程，建立了能源管理資料檔案，規(guī)范了能源計量和數(shù)據(jù)采集標準，使能源管理工作更加規(guī)范、有效。

2. 提高能源利用效率

我們在能源設(shè)計、技改等方面做了大量工作，降低了能源消耗量，提高了能源利用效率，取得了顯著效果。

3. 提升了設(shè)備可靠性

我們實施了定期設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，大大降低了設(shè)備的故障率，提升了設(shè)備的可靠性，保證了業(yè)務(wù)正常運行。

4. 推廣了節(jié)能技術(shù)

我們組織開展了節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工參與節(jié)能環(huán)保工作，開發(fā)了一些節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，推動了公司節(jié)能減排工作的發(fā)展，同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

四、工作建議

在今后的工作中，我們還需進一步加強自身建設(shè)，提升維修水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)能源管理的可持續(xù)和高效。同時，我們還需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求，推進綠色節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，貢獻力量保護環(huán)境，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標。

以上就是我們能耗運維部門最近的工作情況，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多加關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝大家！

能耗運維述職報告【篇4】

能源是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，而能源的使用效率和能耗管理對于企業(yè)的發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報告從我所在企業(yè)的角度出發(fā)，詳細闡述了我在能耗運維崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容，以及我在這個崗位上所取得的成果和遇到的困難。

一、背景介紹

我所在的企業(yè)是一家制造行業(yè)的公司，涉及到多個領(lǐng)域，如化工、石化、冶金等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，該公司的需求也在不斷增長，使得能源消耗量不斷增加。為了控制能耗，提高生產(chǎn)效率和降低成本，我所在的能耗運維團隊在公司能源管理體系下建立了一套完整的能耗管理流程，并承擔(dān)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源系統(tǒng)運行監(jiān)控、能效提升和浪費減少等職責(zé)。

二、職責(zé)和工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

作為能耗運維的主要職責(zé)之一，統(tǒng)計和分析能耗數(shù)據(jù)是我的日常工作。我通過對公司各個生產(chǎn)線的能耗情況進行監(jiān)視和收集數(shù)據(jù)，分析和比對不同環(huán)節(jié)的能耗消耗，以找出存在的問題和改進建議，從而提高能源利用效率。

2. 能源系統(tǒng)運行監(jiān)控

我所在的能耗運維團隊還負責(zé)對能源系統(tǒng)進行全面監(jiān)控。其目的是為了確保設(shè)備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少因設(shè)備損壞或停機造成的能源浪費和生產(chǎn)延誤。此外，我們還根據(jù)分析和比對出來的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一套可視化的運行監(jiān)控系統(tǒng)，方便及時掌握系統(tǒng)運行詳情和提高工作效率。

3. 能效提升與浪費減少

除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行監(jiān)控外，提高能效也是我們的職責(zé)之一。我們在日常工作中不斷尋找能源浪費點和能源利用不足的環(huán)節(jié)，采取技術(shù)和管理手段進行改進，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們在機械設(shè)備的使用過程中加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作，使得設(shè)備的使用壽命變長了，從而降低了能源的消耗和設(shè)備更換的費用。

三、成果和困難

我所在的能耗運維團隊在不斷推進公司的能耗管理工作方面取得了許多成果。隨著能耗管理工作的深入開展，公司的能源利用效率逐漸提高，能源消耗和生產(chǎn)成本得到了有效控制。此外，我們的能源管理工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的認可。

不過，在能源管理工作的推進過程中，也遇到了不少困難與問題。例如，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，有時候由于設(shè)備損壞和其他原因，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集上的難點。另外，在工作安排上，我們也遇到了設(shè)備維護和備件更新周期長的問題，需要改進和調(diào)整。

四、總結(jié)

綜上所述，我在能耗運維工作中所承擔(dān)的職責(zé)和工作內(nèi)容不僅是保障生產(chǎn)的順暢進行，更是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。我相信，在日后的工作中，我們將更加注重能源管理的各個環(huán)節(jié)，更好地實現(xiàn)能源的使用效率和降低能耗。同時，在遇到問題的時候也要保持積極態(tài)度，尋找解決方案，使得我們的能耗管理工作更加完善。

能耗運維述職報告【篇5】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的能耗運維人員，我特此將我在過去一年的工作進行總結(jié)，向您匯報。

一、工作目標

去年，我們公司制定了能源管理的目標，即在保證公司正常運營的情況下，通過優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)和提高能源利用效率，要有效降低能源消耗和能源運維成本，為公司提供更加可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

1. 能源消耗結(jié)構(gòu)優(yōu)化：為了降低公司的能源消耗成本，我在過去一年中對公司各個能耗環(huán)節(jié)進行了全面審核和評估。通過分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中某些環(huán)節(jié)耗能較高，我與相關(guān)部門進行溝通，并提出了相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備改進方案。經(jīng)過多次驗證和調(diào)試，我們成功地優(yōu)化了能源消耗結(jié)構(gòu)，降低了能源消耗成本。

2. 能源利用效率提高：在工作中，我密切關(guān)注能源利用效率的提升。通過對機器設(shè)備的調(diào)試和維護，及時處理能源故障和泄漏問題，最大限度地提高能源利用效率，減少能耗。同時，我還對員工進行能源管理培訓(xùn)，提高他們對節(jié)能減排的認識和意識，使得全員參與能源管理，共同為降低能耗貢獻力量。

3. 能源運維成本降低：在過去一年中，我對公司的能源運維成本進行了詳細的分析和比較，發(fā)現(xiàn)其中存在一定的浪費和冗余。通過優(yōu)化運維流程和減少不必要的能源維護費用，我成功地降低了能源運維成本。同時，我還購買了一些高效節(jié)能的設(shè)備，并及時進行維修和更新，進一步減少了能源維護成本。

三、工作成果

通過我和團隊的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的工作成果：

1. 成功降低了公司的能源消耗和能源運維成本，使公司實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2. 提高了公司的能源利用效率，減少了能耗，降低了能源消耗量。

3. 提高了員工對節(jié)能減排的意識和參與度，形成了全員共同努力的良好氛圍。

四、存在的問題和改進措施

在能耗運維工作中，我們也面臨一些問題：

1. 某些設(shè)備老化嚴重，能源效率低下，影響了能源利用效率的提高。我們計劃在下一年度將這些設(shè)備進行必要的維修和更新，以提高能源利用效率。

2. 運維流程中仍存在一些不夠高效的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致能源維護成本相對較高。我們將進一步優(yōu)化運維流程，擴大使用高效設(shè)備，降低能源維護成本。

3. 一些員工對于節(jié)能減排的重要性和具體操作方法還不夠清楚。我們計劃加強員工培訓(xùn)，提高他們的能源管理水平和節(jié)能減排意識。

五、對未來的展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為公司提供更加可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。我們計劃：

1. 進一步提高能源利用效率，降低公司的能源消耗和能源運維成本。

2. 加強員工培訓(xùn)，提高他們的能源管理水平和節(jié)能減排意識。

3. 持續(xù)優(yōu)化運維流程，并積極引入新的高效節(jié)能設(shè)備。

4. 提高公司的能源管理水平和能源管理體系建設(shè)。

最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對能耗運維工作的關(guān)心和支持，同時也感謝公司各部門的合作和配合。我們將繼續(xù)努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

謹此報告。

能耗運維人員：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

能耗運維述職報告【篇6】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是能耗運維團隊的負責(zé)人，感謝您給予我們機會向您匯報我公司在能耗運維方面的工作。能耗運維是一項非常重要的工作，關(guān)乎公司運營的成本和效益，并對環(huán)境保護起著關(guān)鍵作用。本報告將以能耗監(jiān)測、節(jié)能改造和能耗管理三個方面對我們的工作進行總結(jié)。

一、能耗監(jiān)測

我們實施了一系列的能耗監(jiān)測措施，以確保能耗數(shù)據(jù)的精確性和實時性。首先，我們安裝了智慧計量系統(tǒng)，通過對各種能源（水、電、氣）的監(jiān)控，對能源的使用情況進行實時監(jiān)測，可以及時對能源使用情況進行評估和分析。其次，我們實行了人工抄表與自動采集雙重監(jiān)測的系統(tǒng)，保證了數(shù)據(jù)采集與輸出的準確性。再次，我們建立了能耗監(jiān)測中心，對能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并在每周進行匯報。

二、節(jié)能改造

我們開展了一系列的能源節(jié)約工作，以降低公司的能源消耗及排放，達到節(jié)能減排，合理利用資源的目的。我們運用改良技術(shù)、調(diào)整工作流程及優(yōu)化設(shè)備運行等策略，實現(xiàn)了能源消耗的大幅度下降。我們設(shè)置了風(fēng)量調(diào)節(jié)、循環(huán)水、余熱回收、室外溫度控制、照明節(jié)能等系統(tǒng)，充分利用可再生能源，降低環(huán)境污染。同時，我們也對基礎(chǔ)設(shè)施進行升級，更換了舊設(shè)備，用新型節(jié)能設(shè)備代替舊的能源低效時間長的設(shè)備，大大降低了公司用能成本。

三、能耗管理

我們實行了標準化的能源管理操作流程，以確保能源的高效使用。我們建立了全員參與的能耗節(jié)約文化氛圍，通過培訓(xùn)、宣傳、展示等多種方式，使得負責(zé)人、員工始終關(guān)注能源消耗及節(jié)約情況。同時，我們對員工進行了能源節(jié)約意識的教育，通過員工積極性的提升，不僅降低了能源浪費的可能，也提高了員工對于公司的滿意程度。

總之，以能耗監(jiān)測、節(jié)能改造和能耗管理三個方面，我們通過各種數(shù)據(jù)分析及采取了有針對性的策略，降低了公司的用能成本，并提高了整體的效能。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在能源消耗方面做到高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)，為保護環(huán)境和公司的長期經(jīng)濟目標不斷貢獻力量。

感謝您的耐心聽取！

簡單述職報告

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簡單述職報告 篇1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就xx年一切工作情況總結(jié) xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。

簡單述職報告 篇2

回顧過去的XX年度，對于采購工作是個困難的一年，公司的請購批量普遍不大，而且貨期比較急，對于采購的成本，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的準確領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，持續(xù)完善，達成目標。在過去的一年中，采購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在XX年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，持續(xù)完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是XX年度工作小結(jié)：

供應(yīng)商管理：

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)（原料），原供應(yīng)商（材料及設(shè)備）的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。

公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家，在XX年度，新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商，因為我公司現(xiàn)處于籌建中，所以當前僅僅對各供應(yīng)商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應(yīng)商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等）工作。因為我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應(yīng)商對我們公司不了解等情況。原料采購（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談，與供方達成一致意見。

執(zhí)行采購管理：

請購計劃申請分析：

根據(jù)工程部及技術(shù)部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作，在XX年度，執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次，其中正?；刎浀恼堎徲媱澤暾垶?4批次，即時回貨率為100%。

購進物資核價方面，XX年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購，且有采購單價分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領(lǐng)導(dǎo)審核，確保所有購進物資適時，適量。沒有出現(xiàn)購進物資高價及過?，F(xiàn)象。

集團觀點理解：

作為一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購；既符合集團投資觀點“既好、又快、還省?！边€滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費）。堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

XX年做的較好的方面：

1、核價即時準確，做到滿足需求不浪費；

2、采購物料即時到貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故；

3、沒有出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤，各類賬務(wù)清楚明了；

4、沒有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯誤。

工作建議：

1、對于主要供應(yīng)商的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與；

2、各個部門增強溝通合作，共同完成工作。

XX年工作計劃：

1、按照各級領(lǐng)導(dǎo)要求，完善采購流程及管理制度；

2、按照請購需求，即時完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和請購需求；

3、完善供應(yīng)商管理工作，重點培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭取和一些重要供應(yīng)商達成長期合作協(xié)議（合作方式的商務(wù)洽談等，需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行）；

4、增強學(xué)習(xí)，持續(xù)提升質(zhì)量素質(zhì)，努力為公司做出更大貢獻。

無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重，突發(fā)工作比較多，這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識；

5、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊每一個人學(xué)習(xí)，在平時工作中始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，積極參加各項學(xué)習(xí)；

6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，持續(xù)地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司、集團發(fā)展的腳步！

簡單述職報告 篇3

20xx年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發(fā)展民主為重點，堅持“以人為本，為民解困，為民服務(wù)”的理念，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系，打造公開、公平、公正的社會救助平臺，切實保障困難群眾的基本生活權(quán)益，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)和諧社會。按照年初的工作部署，重點做好了以下幾項工作：

一、低保工作

20xx年初，我們鎮(zhèn)共有低保戶1178戶，2443人，低保標準從270元/人，提高到此刻的300元/人，參保率達3。2%，是全縣平均水平。按市縣要求對我鎮(zhèn)低保戶進行全面復(fù)核調(diào)整，我們在4、5月份和8、9月份共用4個月時間清理了脫貧、死亡人員158戶、281人，對照低保復(fù)核狀況及時更新低保系統(tǒng)信息，確保信息的準確性。在復(fù)核過程中，我們嚴格按照文件上的要求入村入戶調(diào)查，做到戶戶與人見面、與卡見面，并做好鄰里調(diào)查走訪，用心宣傳低保政策，確保低保復(fù)核公開、公平、公正進行，堅持按照“應(yīng)保盡保、規(guī)范運作、分類施保、動態(tài)管理”的要求，層層把關(guān)，打造嵐山鎮(zhèn)陽光低保工程。

同時對新申請的低保戶嚴格按照申請、核查、公示、上報的程序進行辦理。組織人員對新申請戶按照相關(guān)文件要求，采取入戶調(diào)查、鄰里走訪等形式，了解申請戶的家庭狀況，并要求低保申請對象如實帶給家庭成員經(jīng)濟狀況、就業(yè)狀況、殘疾證、重病證明等，調(diào)查人員按照入戶調(diào)查狀況填寫入戶調(diào)查表。在初步入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織專門人員會同村兩委干部、村民代表進行逐戶評議，凡因正當理由評議不透過的戶，當場告知原因并退回申請，從源頭上杜絕“人情保、關(guān)系?！爆F(xiàn)象。對貼合低保條件的戶，及時告知并準備相關(guān)材料，填寫低保檔案，計算家庭收入，上報縣民政局，一年以來我鎮(zhèn)共集中審核上報了129戶348人，低保檔案基本整理結(jié)束。

二、五保工作

我們鎮(zhèn)共有五保戶355人，其中在兩個敬老院集中供養(yǎng)的有167人，分散供養(yǎng)的有188人。1-11月份共有39名五保對象死亡，我們及時和縣民政局對接，增補了39名貼合五保條件的老人，解決了他們的后顧之憂。今年我們嵐山敬老院提檔升級，按照“三有、三能、六達標”的要求，我們用心向民政局爭取，把嵐山敬老院確定為20xx年改建工程，此刻敬老院的改造已基本完成，新建了水沖廁所、洗衣房、浴室等公共設(shè)施，為所有五保老人房間鋪設(shè)了地磚、墻磚，安裝了馬桶，配置了空調(diào)，更換了門窗，并對敬老院重新進行粉刷，此刻的嵐山敬老院煥然一新，共投資近200萬元，得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。

三、優(yōu)撫工作

優(yōu)撫對象的各種優(yōu)待政策，全部及時足額兌現(xiàn)，我們今年共為20名60周歲以上退伍軍人辦理了退伍補貼，為7名殘疾軍人、老復(fù)員軍人家屬辦理了遺屬補助，為全鎮(zhèn)所有殘疾軍人換發(fā)新的殘疾軍人證，并免費為所有的重點優(yōu)撫對象辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險，納入醫(yī)療救助平臺，為他們解決了看病難、看病貴等問題。

四、殯改工作

殯改工作第一次納入了縣對鎮(zhèn)的考核，主要考核火化率、骨灰公墓建設(shè)和平墳工作三項資料，在這項工作中，我們認真當好黨委政府的參謀、助手，在10月7日殯改大會之后，我們用心組織宣傳車輛，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡回宣傳，督促各村張貼標語、橫幅，發(fā)放致學(xué)生家長的'一封信，廣泛宣傳殯改政策，做到家喻戶曉、人人皆知，構(gòu)成了濃厚的殯改氛圍。從10月17日開始組織各村進行平墳，到目前為止，全鎮(zhèn)主要道路兩側(cè)的墳頭已平遷結(jié)束，公益性公墓建設(shè)正在有序進行，預(yù)計春節(jié)前能建成并投入使用。我們鎮(zhèn)的火化率到達100%，一向處于全縣的先進位次。

五、醫(yī)療平臺搭建

一年來，我們兩次對全鎮(zhèn)低保戶、五保戶及重點優(yōu)撫對象醫(yī)療平臺信息進行審核，對各類人員的變更狀況及時與縣衛(wèi)生局醫(yī)療救助系統(tǒng)對接，并在醫(yī)療系統(tǒng)中取消了500多名低保核銷人員、39名五保死亡人員及15名重點優(yōu)撫對象的搭建信息。將新增的348名低保人員和39名新納入五保人員及時納入醫(yī)療救助平臺，確保他們能及時享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

六、民政其他業(yè)務(wù)工作

我們今年共為近200名新滿80周歲的老人辦理了尊老金登記；為4000多位60周歲以上老年人辦理了意外傷害保險；為5名孤兒辦理了瑞華助孤，幫忙他們繼續(xù)完成學(xué)業(yè)；對0-6歲的殘疾兒童進行統(tǒng)計上報，并分類進行康復(fù)訓(xùn)練；為全鎮(zhèn)23個民辦社團及民辦非企業(yè)單位準備材料，進行登記；新增了嵐山、河灣兩個居家養(yǎng)老服務(wù)站；共辦理醫(yī)療救助38戶、臨時救助25戶、慈善救助5戶、為4名兒童申請大病慈善救助；接待來人來訪1500人次，發(fā)放救災(zāi)款7萬余元。

簡單述職報告 篇4

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間到廊坊和美房地產(chǎn)有限公司工作半年有余，在這期間，我在公司從事精裝修工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，加深了對以前沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

20xx年5月4日入職以來，擔(dān)任公司工程部精裝修工程師一職，主要負責(zé)3樓內(nèi)外裝修施工技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作，負責(zé)7、11樓內(nèi)外裝修的施工技術(shù)管理工作；起草編制和美紫晶花園室內(nèi)裝修施工手冊；參與3、7、11樓裝飾裝修工程施工合同的起草及修改工作，并最終得以實施；參與室內(nèi)裝修方案、櫥柜、淋浴房設(shè)計及安裝方案的審核及確定；室內(nèi)裝飾材料進場的質(zhì)量控制。

自7月份開始，精裝修工作開始進場施工，本應(yīng)在7月底完成的各樓施工樣板層，因種種原因未能按時完成，直到工程竣工，樣板層才與大面積的施工樓層同步完成，其中，施工單位材料樣板報送、施工方案（包括：室內(nèi)吊頂、櫥柜、淋浴房等）確定緩慢為主要原因，前期室外工程施工、施工臨時水電不通等因素，嚴重制約3樓開始施工的材料進場，造成后期總體施工工期一拖再拖。施工質(zhì)量方面，各個樓內(nèi)裝修基本達到國家規(guī)范規(guī)定的要求，但也出現(xiàn)窗臺板安裝不牢、木地板空鼓等一些質(zhì)量問題，但經(jīng)過督促施工單位的多次修改，也基本滿足使用要求，最終實現(xiàn)年底交房的進度目。

施工管理方面，作為公司工程部應(yīng)該對施工現(xiàn)場的整體施工起到協(xié)調(diào)作用，對總包單位及各分包單位的施工方案予以審核，并落實實施，由于各施工隊伍崗位人員不到位，造成施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進度及安全文明施工管理相對混亂，施工過程中應(yīng)該形成的技術(shù)文件，到竣工后才予補充完善，甚至到現(xiàn)在還沒有編制，這些也體現(xiàn)出對施工單位要求不嚴。

工程管理過程中，施工單位各崗位人員配備不齊，造成施工質(zhì)量、進度及安全文明施工多方面存在問題及隱患，現(xiàn)場沒有必要的臨時設(shè)施，使得施工人員在樓內(nèi)到處便溺，分包單位的管理混亂，造成成品保護工作難以實現(xiàn)，最終到交驗房時進行大面積的維修。

回首過去20xx年，在和美紫晶花園確實對工程部每個人的意志力得到加強，通過對各分包單位整體協(xié)調(diào)，全面完成櫥柜、淋浴房、油煙機、灶具的安裝工作，在經(jīng)過一個多月的后期修整，最終達到交房驗收條件，但在工程管理過程中，由于工作上的疏忽，也造成了窗臺板固定不牢，后期全面檢查修改，展望剛剛到來的20xx年，更應(yīng)該嚴格要求自己，對工作更應(yīng)該細心加耐心，使和美紫晶花園的工程品質(zhì)邁上新臺階。

對于工程管理方面，建議公司把所有參戰(zhàn)單位納入到總包管理，所有甲分包單位必須服從總包管理，總包單位相應(yīng)收取各分包單位的總包管理費，這樣，有利于工程進度、質(zhì)量控制，有利于現(xiàn)場安全及文明施工的管理，更有利于對已完成分項工程的成品保護；建議公司完善對員工的獎懲制度，促進員工的工作熱情。

簡單述職報告 篇5

思路清晰，談話往往能達到最好的效果。

從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講，對學(xué)生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來，并盡快付諸實施。 教育學(xué)理論告訴我們，每個學(xué)生都是有進步要求的，都希望別人認為自己是一個好學(xué)生。因此我盡量給更多同學(xué)以獎勵，在班里設(shè)了各種名目的獎項，讓更多的同學(xué)得到表彰。除了學(xué)校的獎勵項目以外，我們班每個月都獎勵德育考核優(yōu)秀學(xué)生(100分以上的同學(xué))及進步生，為了同學(xué)間互相幫助，每月評出一個進步組(德育考核平均分提高最多的小組)也進行獎勵，我統(tǒng)計了一下，全班基本上每個月都有一半左右的同學(xué)獲獎。雖然獎品只是一些小本子、筆之類的價值一、兩元的小東西，但學(xué)生卻十分開心。另外我們班每學(xué)期還評選優(yōu)秀組長、副組長、衛(wèi)生組長;鼓勵為主，多多益善為宗旨，評出了各種獎項，給獲獎同學(xué)發(fā)了一份獎品。我統(tǒng)計了一下，全班獲獎人數(shù)每學(xué)期都在30人以上，沒獲獎的3、5個同學(xué)我也準備了禮物，并寫上幾句鼓勵的話。此外，我認真對待每一次期末評語，力求寫出新意，給學(xué)生以鼓勵。在上學(xué)期寫期末評語時我又作了改進，先讓學(xué)生互相寫優(yōu)點，進行綜合后，我精心構(gòu)思每位同學(xué)的評語，采取親切的對話式，更好的反映學(xué)生的優(yōu)點、特點，同時提出殷切的期望。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索，愿我們通過努力，把班主任工作做的更好。

簡單述職報告 篇6

時光飛逝，不知不覺已經(jīng)做了X多年的運營了。從一開始對工作的無知到此刻的得心應(yīng)手，經(jīng)歷了從好奇到熟悉，從熱情到迷茫，從煩躁到冷靜的不同心路歷程。工作了X多年，對電話接線員的工作印象頗深。

一踏上話務(wù)員這個崗位，我就堅信自己能做好這份工作。也是因為我覺得這份工作太簡單了，以為簡單就能勝任這份工作。但是，當我真正去做的時候，我才知道，我的工作很簡單，但是要做好，真的很難。是的，從工作的第X天開始，我就再也沒有準時下班過。雖然從手機這一端到另一端的用戶的信息通過手機傳遞過去，但心里充滿了成就感。

然而，隨著時間的推移，日積月累，每天重復(fù)幾百遍的“你好”、“對不起”、“謝謝”，已經(jīng)變得索然無味，新鮮感不復(fù)存在。過了一段時間，看到頻頻被表揚的運營人員和身邊優(yōu)秀的運營人員，心里被觸動了，想做出改變，于是加強了自己的學(xué)習(xí)，虛心向同事請教。最后，在同事的幫助和我的努力下，我的服務(wù)得到了改善，我的努力得到了回報。

經(jīng)過x年的工作，我認為要做好一個運營商，必須做到以下幾點:

首先要調(diào)整心態(tài)，堅持顧客至上的原則，用善良周到的服務(wù)理念對待每一位顧客。讓用戶帶著疑惑來，得到解釋。這時候，客戶一句發(fā)自內(nèi)心的“謝謝”就能讓我們無比的開心，這種開心也是接待好每一個用戶的動力。只有在這個良性循環(huán)中，才能真正做好工作。

其次，要有足夠的耐心和好脾氣。因為有的客戶很難溝通，有的時候因為客戶的表達能力不強，無形中給溝通帶來了困難，甚至有的客戶一接通電話就對對方大吼大叫，所以我們要有足夠的耐心和脾氣，用心服務(wù)，微笑交談，相信對方會感覺到你在用心服務(wù)，從而促進問題的解決。

還是那句話，小心xx分。一不小心就會給別人和自己帶來很多麻煩。

首先，服務(wù)條款應(yīng)該標準化。我們不能像平時那樣隨便說話。也許，一開始很難自然地說出那些服務(wù)用語，但是時間長了，我們就能自然地說出那種語境了。

第二，要在業(yè)務(wù)技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，增強溝通能力和技巧，掌握調(diào)動范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和相關(guān)規(guī)定，不斷加強自身學(xué)習(xí)。

第三，積極配合同事，謙虛有禮，顧全大局，分清主次，保證重點。

最后，要做好反思。每天工作結(jié)束時，總結(jié)當天工作的疏忽，提醒自己明天一定不能再犯同樣的錯誤。

雖然話務(wù)員的工作比較辛苦，但我認為只要我們在工作中能始終做到以上幾點，就能讓話務(wù)員工作起來游刃有余，就能真正成為一名快樂的合格的xx話務(wù)員。

簡單述職報告 篇7

本人經(jīng)公司各級考核批準，進入x食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間里，本人在x食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的努力栽培和用心關(guān)懷?，F(xiàn)于年底作出一份一年一度的年終工作總結(jié)表進行上交報告，望各級領(lǐng)導(dǎo)給出寶貴的意見!

本人于x分店(x加盟店)作烘焙師傅，在從事的8個月期間，感覺到公司的設(shè)備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產(chǎn)量達到十萬只月餅的生產(chǎn)線，以及全自動化機械配控等先進設(shè)備?，F(xiàn)公司旗下?lián)碛衅呤嚅g連鎖店，就職員工1500多名，占地面積達到七千多平方米…于x年被評為全國四星級旅游文化景點和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)稱號。

在過去八個月的工作期間，本人每個月份都對門店(x加盟店)的產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較，期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業(yè)績增長百個六分點。

綜合以上的總結(jié)，本人對公司提出以下幾點見議，望指點:

一:在凍包運輸方面，希望公司能夠更完整地提升產(chǎn)品的質(zhì)量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、咸水角往往出現(xiàn)破皮漏餡現(xiàn)象。

二:對各產(chǎn)品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號，使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產(chǎn)品名稱。

三:定時定期推出一些新產(chǎn)品，令顧客感覺到新鮮感。

四:實行數(shù)施，鼓勵員工大膽創(chuàng)新和努力工作。

簡單述職報告 篇8

走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。取得的成績不需要多說，個人對企業(yè)的發(fā)展有提出幾個小建議并整理如下，本人拙見，請領(lǐng)導(dǎo)指正！

一、人力資源管理

（一）加強人事管理

專業(yè)人員的擁有量將直接影響到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度，具有完善的人才庫和管理方法是基本保障。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動，目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。應(yīng)該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫，內(nèi)容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。鼓勵到達一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格，報名及審批手續(xù)由集團人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。通過建立人員資料庫，對各職能部門和機構(gòu)的人員設(shè)置做出客觀的評估，是否需要增加人手或者平行調(diào)動。減少人力資源的浪費和機構(gòu)的臃腫。

（二）優(yōu)先考慮聘用應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)屆畢業(yè)生比往屆畢業(yè)生差的無非是社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，這點可以通過引導(dǎo)他們就業(yè)初期的興奮度，適當?shù)妮o導(dǎo)，使他們按照自己所在企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)律健康成長。他們也可以通過在人生第一個正式工作崗位熟悉企業(yè)流程，成為忠誠度的企業(yè)骨干力量。而從社會招聘的往屆畢業(yè)生，大多經(jīng)歷了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失敗的經(jīng)歷中離開原來的工作崗位，對新的崗位和工作流程難免有不適應(yīng)。

應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位，解決這些問題并不難，用比較少的投入，解決應(yīng)屆畢業(yè)生的后顧之憂，同時在工作能力上進行輔導(dǎo)和培養(yǎng)，換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情，不難獲得合理的回報；對待應(yīng)屆畢業(yè)生的價值觀，必須現(xiàn)實，必須符合社會發(fā)展的需要，既然選擇了這些人才，就是認可了他們的潛力，就是期望他們的努力會帶來更好的回報。但是，回報是雙方向的，在企業(yè)獲得回報的同時，人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報，企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟方面的承諾，還要準確的兌現(xiàn)精神層面的感覺，只有這樣才能留住人才，讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。

（三）面試制度

目前企業(yè)員工接近70%是通過員工介紹或者熟人介紹經(jīng)老板拍板進入公司，這種做法并非完全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一個人拍板，會導(dǎo)致對員工選擇的取向趨向一致，導(dǎo)致公司里充滿了一種類型的人，這樣對以后的工作很不利；其次，員工進入公司是要和團隊里的其他員工一起合作的，那么在這位員工進入團隊之初，就把選擇的權(quán)力交給這個團隊的每一個人，讓每一個人都有一票否決的權(quán)力。這樣的結(jié)果，就能把團隊不能合作的隱患在一開始就消除掉，保證這個團隊中的每一個人，都是相互喜歡的。而擁有否決權(quán)的員工，也會因為有了參與感，而加深對團隊的感情；最后，被面試的過程也是面試別人的一種經(jīng)歷，一個人被部門里的七八個人面試的同時，也在觀察著未來的同事，從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。這也是給被面試者一個更多了解公司和公司文化的機會，減少因為缺乏了解而在將來產(chǎn)生誤會和摩擦的機會。

二、檔案管理方面

（一）合同管理

目前公司采用的合同管理模式較為落后，合同的借出和歸還主要通過人手登記，人手查找，沒有建立規(guī)范的電子合同檔案庫，效率較為低下，而且對合同的管理存在一定的風(fēng)險。

建議采用目前非常普及的電子檔案管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)包括了建庫、數(shù)據(jù)錄入、文檔掃描、立卷歸檔、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檔案統(tǒng)計、檔案編研、檔案銷毀、檔案損壞、檔案丟失找回、年報管理、庫房實體管理、報表輸出、光盤制作、查閱、借閱以及網(wǎng)絡(luò)化瀏覽、下載、打印等完整、強大的功能。合同查、借閱管理功能分為實體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計兩部分。主要功能包括：查、借閱登記、實體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計、檢索利用統(tǒng)計。通過把合同的實體和電子文檔查、借閱分開后，可以大量減少合同實體的借出量，經(jīng)過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實體儲存空間并方便提供給各地分公司和標書編制部門使用，同時提高了幾個相關(guān)部門的工作效率。

（二）檔案室?guī)旆?/p>

隨著合同量的增加，目前集團十二樓檔案室已經(jīng)不能適應(yīng)集團的發(fā)展所需，建議擴大檔案室，采用活動組合柜式儲存設(shè)備，既能節(jié)省空間又能保證實體檔案的安全。

（三）證件管理

目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部，以應(yīng)付投標的需要。建議添置條碼掃描和標簽打印設(shè)備，將各類證件和執(zhí)照分類貼上條碼標簽，借出時通過條碼掃描設(shè)備錄入信息，信息應(yīng)包括證件名稱、頁數(shù)、證件種類、借出時間、用途等等。證件的出入信息和所在位置一目了然，并可生成每月或者季度以及年度的證件使用量和使用頻率統(tǒng)計，做到各類證件使用有跡可查，提高了工作效率的同時又保證了證件的合理使用。

三、企業(yè)文化

（一）加強人文關(guān)懷

1、駐外機構(gòu)人員

對于公司派出常年在外的工作人員，應(yīng)提高企業(yè)對其的關(guān)懷度，適時的關(guān)心和問候可以增加駐外員工的歸屬感。提議設(shè)立“生日金”，駐外機構(gòu)工作人員，每年生日當天可以收到集團送出的生日蛋糕及鮮花，預(yù)算為每筆300元?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)下單預(yù)定直接送往當事人所在地（目前許多鮮花及生日蛋糕店都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)下單當?shù)厮拓浄?wù)），亦可折換成現(xiàn)金支付到工資卡。按全國21個分支機構(gòu)算，平均每個分支機構(gòu)公司派出2人，每年這筆開銷小于兩萬元，讓員工的感受到的溫情和關(guān)心卻是無限的。

2.企業(yè)里已經(jīng)離休的老員工，對原來的工作單位都有很深的感情。建議為企業(yè)做出過貢獻的退休人員進行年節(jié)慰問。

（二）提高職工素質(zhì)

職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)，如外語、國際稅務(wù)、國際法律等等課程，員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補助，并讓其擔(dān)當部分類似外賓考察接待、配合稅務(wù)咨詢等工作。

（三）充分利用職工書屋

目前職工書屋藏書量約1100冊，包括設(shè)計圖集、歷史類、文學(xué)類、政治類、科普類、企業(yè)管理類、勵志類等書目。但職工書屋一直未能得到很好的利用，建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。條件允許的話建議開放借閱功能。具體管理細節(jié)待定。

四、企業(yè)辦公環(huán)境

（一）公司網(wǎng)絡(luò)

目前公司的網(wǎng)絡(luò)采用的是路由器輸入網(wǎng)絡(luò)信號，由若干集線器分流數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)線到達各個終端使用。由于線路的架設(shè)一直沒有較好的規(guī)劃，因此經(jīng)常造成網(wǎng)絡(luò)故障及網(wǎng)絡(luò)擁堵，并且網(wǎng)線過長嚴重影響網(wǎng)絡(luò)傳送的效率。建議架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，通過權(quán)限及密碼管理，封閉所有大流量的下載軟件。

（二）公司前臺服務(wù)

作為集團總部的前臺工作人員，需要負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見；負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。十一樓前臺作為企業(yè)的門面，日常接待量大，只設(shè)一個前臺人員實在無法保證以上工作的實施及效率，建議增加一名前臺人員。

簡單述職報告 篇9

一、工作回顧、全面總結(jié)工作內(nèi)容：

主要負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)正常運行和計算機軟、硬件的維護，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運行，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，預(yù)防設(shè)備受到病毒攻擊，以及公司內(nèi)部共享資源的設(shè)置等。完成情況如下：今年下半年，公司更換大批辦公設(shè)備。電腦設(shè)備的系統(tǒng)的安裝、辦公軟件的安裝，協(xié)助分配相關(guān)辦公設(shè)備。并負責(zé)對各部門舊電腦進行硬件維護、灰塵清理、格式化硬盤、重新安裝操作系統(tǒng)以及再分配工作。從六月份任職以來共進行電腦網(wǎng)絡(luò)維護351次（不含新舊電腦設(shè)備的更換安裝）。任務(wù)較多時分事情的緩急輕重按時完成，按時解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)幫忙指導(dǎo)，或上網(wǎng)查詢解決問題所在。認真努力做到讓所有公司員工滿意為止。

二、個人進步與提高網(wǎng)絡(luò)的日新月益，要求網(wǎng)絡(luò)管理工作也能跟上發(fā)展的需要。

因此在實際工作中，網(wǎng)絡(luò)管理者對自身能力的提高也是必須要注意的。必須有一定的英文閱讀能力，能夠掌握一些計算機專業(yè)詞匯，以便在日常工作中能夠更快更好的解決問題。平時有時間的話，也學(xué)習(xí)一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方面的知識更好的運用到實踐當中。

三、存在的.問題與不足工作將近半年，感覺自己電腦技術(shù)方面的知識水平還有待提高，以后會不斷的在實踐中積累經(jīng)驗彌補不足。加強與員工之間的溝通和交流，提高工作效率。

四、明年工作計劃及努力的方向網(wǎng)絡(luò)管理員作為公司一個服務(wù)性崗位，明年工作重點可從兩方面進行：

公司計算機管理方面，保證公司所有員工在計算機使用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽。工作上，盡職盡責(zé)，在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)知識更好的做好本職工作。