it運維述職報告

it運維述職報告(必備13篇)。

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it運維述職報告【篇1】

運維是一項重要的工作，在企業(yè)的信息化發(fā)展過程中，運維人員扮演著重要的角色。在不斷變化的信息時代，運維人員也需要不斷進步和改進自己的工作方法和技能。在這一年里，我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和機遇，在這篇文章中，我想和大家分享我在這一年的工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

我所在的企業(yè)主要涉及的產(chǎn)品是一款金融軟件，作為運維人員，我們的主要任務(wù)是對軟件進行維護和監(jiān)控。在工作中，我們需要依靠一系列的監(jiān)控工具和維護流程，來確保軟件的正常運行。在這一年里，我們進行了一系列的優(yōu)化工作，主要包括以下幾個方面：

1.加強監(jiān)控

監(jiān)控是我們工作最重要的一環(huán)，我們需要對軟件系統(tǒng)進行全面的監(jiān)控。在這一年中，我們對監(jiān)控模塊進行了升級，增加了郵件報警和短信報警功能，以便我們能夠及時地對軟件異常進行處理，并能夠做到快速響應(yīng)。

2.改善維護流程

我們在工作中不僅需要及時響應(yīng)異常，還需要在日常工作中做好維護工作，以避免軟件出現(xiàn)故障。在這一年中，我們重新規(guī)劃了維護流程，并建立了一套完善的文檔管理系統(tǒng)。這樣不僅加強了我們的維護工作，還能夠更好地保障用戶利益。

3.強化安全意識

安全問題是軟件系統(tǒng)中最重要的問題之一，在這一年中，我們加強了對軟件系統(tǒng)的安全監(jiān)控。我們升級了安全防火墻，并增加了一些新的監(jiān)控工具，這些工具能夠及時發(fā)現(xiàn)安全問題，并做出及時處理。

二、工作成果

在這一年中，我們在工作中取得了一些成績。我們優(yōu)化了監(jiān)控系統(tǒng)，在故障處理的效率上有了很大的提升。同時，我們優(yōu)化了維護流程，更好地保障了軟件的穩(wěn)定性。在安全方面，我們也取得了很好的成果，增強了對軟件系統(tǒng)的安全保障。

三、展望未來

在未來，我們還要繼續(xù)加強我們的工作，提高我們的技能和能力。我們需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工具，并不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)日新月異的信息時代。

在這一年中，我明白了一個道理：只有不斷進步和改進，才能在工作中不斷提高。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

it運維述職報告【篇2】

一、前言

隨著國家政策的不斷推進，能耗管理和節(jié)能減排已成為企業(yè)的必備責(zé)任。作為一名能耗運維工程師，我在工作中積極踐行了節(jié)能減排原則，以最低的能耗代價，實現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。下面我將從以下幾個方面，闡述我的能耗運維工作及成果，以期更好地履行我的責(zé)任，并與大家共同探討如何更好地推進節(jié)能減排工作。

二、職責(zé)概述

作為一名能耗運維工程師，我的主要職責(zé)包括：

1、能源使用管理：對現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進行能源使用監(jiān)測和分析，定期對能源使用狀況制定并實施管控措施，以實現(xiàn)能源的最優(yōu)利用；

2、設(shè)備維護管理：負(fù)責(zé)設(shè)備維護管理計劃編制和執(zhí)行，實現(xiàn)設(shè)備的正常運行，保證能耗運維的順暢進行；

3、節(jié)能減排工作：通過改造現(xiàn)有設(shè)備，提高能源使用效率，實施合理的節(jié)能減排措施，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

三、主要工作內(nèi)容

1、能源監(jiān)測分析

針對企業(yè)內(nèi)部的用能狀況，我通過對能源使用情況進行監(jiān)測，制定了相應(yīng)的能源分析報告并向上級匯報，由此進一步提高了上級對本部門能耗控制的重視度。

2、能源管控

針對企業(yè)的用能狀況和設(shè)備運行狀況，我制定了相應(yīng)的管控措施，對能源消耗率較大的設(shè)備進行限制，確保設(shè)備使用的同時不浪費能源。通過設(shè)備監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)了一些存在能源浪費的行為，針對這些情況，我組織了員工進行能源浪費知識培訓(xùn)，提高了員工的節(jié)能意識。

3、設(shè)備維護

作為一名能耗運維工程師，維護設(shè)備是我們非常重要的工作之一。我建立了設(shè)備維護計劃，并與設(shè)備運行日志相結(jié)合，對設(shè)備進行了規(guī)范的維護，避免了設(shè)備故障對生產(chǎn)造成的影響。

4、節(jié)能改造

我針對生產(chǎn)車間的照明設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進行了改造，使用LED燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)的白熾燈，實現(xiàn)了能源使用的大幅度降低，減少了企業(yè)的用電支出。改善了現(xiàn)有設(shè)備的使用狀態(tài)，降低了生產(chǎn)成本，并促進了企業(yè)節(jié)能減排的落實。

四、效果分析

1、減少了能源消耗

通過對企業(yè)內(nèi)部用能狀況的監(jiān)測分析和管控措施的實施，企業(yè)的能源消耗得到了有效的控制。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我分管的生產(chǎn)車間內(nèi)，節(jié)能改造后，企業(yè)每月的能源消耗下降了20%左右，對節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成起到了巨大的作用。

2、增加了設(shè)備穩(wěn)定性

在我的維護管理計劃下，設(shè)備的穩(wěn)定性得到了有效的保證。設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，從而避免了故障的發(fā)生，保障了生產(chǎn)的順利運行。

3、形成了節(jié)能環(huán)保意識

通過對員工的能源浪費知識培訓(xùn)，本部門員工的節(jié)能環(huán)保意識得到了有效地提高。員工們能夠在生產(chǎn)中付諸實踐，積極探索可行的節(jié)能減排方法，共同實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo)。

五、總結(jié)與展望

作為一名能耗運維工程師，我的工作成績源于多年的工作實踐和不斷的學(xué)習(xí)與提高。我將繼續(xù)努力工作，創(chuàng)新思維，探索更加高效、可行、實用的能耗管理和節(jié)能減排方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望我們能夠一起共同努力，為建設(shè)和諧的社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共同推進節(jié)能減排工作。

it運維述職報告【篇3】

20xx.1.28不知不覺間，來到BS公司已經(jīng)有5年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間和信心。在這幾年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得一些成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去，回眸過去的一年，堅持在碧水公司運營維護的崗位上，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，對所負(fù)責(zé)的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運營、維護工作，從而確保全年度所運營的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質(zhì)在線19間企業(yè)共14套COD、17套流量計、6套氨氮設(shè)備)運行上傳率均較去年有明顯的提高。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認(rèn)識。

2、在運維工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對新的設(shè)備還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在運維工作中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。 在碧水公司要認(rèn)清自己的位置，自己付出了多少，回報就有多啊少。 3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了服務(wù)時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要提升對企業(yè)的服務(wù)態(tài)度。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了服務(wù)意識；與身邊同事領(lǐng)導(dǎo)的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的.團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急； 在運維企業(yè)有國控省控市控污染源，點位多的情況下，工作時間很倉促的情況下，現(xiàn)場突發(fā)情況多，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩?fù)瓿桑智逯鞔魏洼p重緩急，才能把工作做好

2. 工作不夠精細(xì)化； 平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

3. 缺少平時工作的知識總結(jié)； 在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

4. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我一六年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、 要提高大局觀，注重團隊合作；

4、 精細(xì)化工作方式的思考和實踐；

5、 把握一切機會提高專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)，加強平時知識總結(jié)工作 。

it運維述職報告【篇4】

一、前言

轉(zhuǎn)眼間又到了一年末，回顧一年的追逐，發(fā)覺相當(dāng)?shù)膭诼登颐β?。自己從一個小小的運維工程師逐漸成長為有些許“技術(shù)帶頭人”的管理者，也讓我更能感受到行業(yè)的發(fā)展和流變。接下來，我將較為全面并重點地總結(jié)一下今年自己的工作。

二、職責(zé)

作為運維部門的負(fù)責(zé)人，我需要負(fù)責(zé)部門的技術(shù)方向設(shè)計、團隊風(fēng)險管理和員工培養(yǎng)等工作。每個月需要與其他高管一起編制部門的計劃與預(yù)算，并進行資源的分配，以最大化地實現(xiàn)貢獻(xiàn)度。這里，我將從三個方面進行詳細(xì)描述。

三、技術(shù)方向設(shè)計

1.云化

今年是云化轉(zhuǎn)型大面積普及的一年，我們也是其中之一。我們開始了從傳統(tǒng)IDC到“云”的轉(zhuǎn)換。針對此次轉(zhuǎn)換，我讓團隊成員快速學(xué)習(xí)云技術(shù)和“云思維”，選擇了一款云平臺，并且對數(shù)據(jù)庫等重要應(yīng)用程序進行了測試，最終成功的將其移植到了云平臺上。

2.自動化

自動化管理已成為企業(yè)信息化管理的標(biāo)配，提高了資源的使用和公司效益。在我和團隊的付出下，自動化部署、自動化測試等自動化工具得到了較多的應(yīng)用與推廣。我們通過持續(xù)集成、持續(xù)交付以及動態(tài)測試的方式不斷提高自動化程度，從而完成了效益的最大化。

四、團隊風(fēng)險管理

在我們運維工作中，任務(wù)重、時間緊，如何解決團隊中“人事變動”、“溝通渠道不暢”等存在的風(fēng)險，是我著重關(guān)注和處理的事項。

1.培訓(xùn)課程

我讓團隊成員有一個明確的培訓(xùn)課程，其中包括技術(shù)技能培訓(xùn)、溝通能力培訓(xùn)、協(xié)作能力培訓(xùn)等。讓團隊的成員對未來的職責(zé)有一個清晰的認(rèn)識，從而提高團隊的工作效率。

2.溝通與交流

在管理模式上，我堅持“開明”的溝通方式，活躍團隊加強溝通，減少團隊間的糾紛和沖突。同時，我還組織線上/線下技術(shù)交流活動，提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)實力，并通過挑戰(zhàn)賽、實戰(zhàn)MapperTrain活動等方式提高他們的學(xué)習(xí)興趣，從而使團隊更能齊心協(xié)力將項目推向前進。

五、員工培養(yǎng)

1.激勵機制

績效考核是激勵機制的核心。在考核體系中，我始終堅持公平的原則，綜合考慮個人的專業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作成績等要素。在評分期間，我也會給予改進建議和組織有針對性的培訓(xùn)。同時，我們還為表現(xiàn)突出的員工提供了晉升和轉(zhuǎn)崗的機會，鼓勵員工錘煉自己的技能。

2.培訓(xùn)計劃

對于工作意愿不高、缺乏技能的員工，我也對其進行了有針對性的培訓(xùn)，如需網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、Linux操作等等。不僅如此，我們還每月組織線上課程，從技巧、精益、進階等多方面全方位滿足他們的培訓(xùn)需求，達(dá)到了教育方面的全覆蓋。

六、總結(jié)

在這一年中，雖然遇到了許多挑戰(zhàn)，但我和我的團隊一直在努力向前。我們憑借著高效的溝通、精益的工作方式，實現(xiàn)了多個項目的推進。同時，我們也愿意借此機會向公司和行業(yè)的伙伴，表達(dá)我們的感謝和尊重。在未來，我們?nèi)詫⑴Σ恍傅靥剿髑斑M，繼續(xù)為公司推進和社會創(chuàng)造價值！

it運維述職報告【篇5】

作為一名運維平臺人員，我深知自身的職責(zé)并一直嚴(yán)守崗位，在以往的工作中取得了不少成績和進步。在此，我將向領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職，為大家詳述過去一年來我所完成的工作。

一、系統(tǒng)運維

作為運維平臺人員，系統(tǒng)運維是我們的主要職責(zé)之一。嚴(yán)格遵守公司的信息安全規(guī)范和流程，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全，以滿足用戶業(yè)務(wù)需求是我們的首要任務(wù)。在過去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.服務(wù)器管理工作：及時對服務(wù)器進行監(jiān)控和維護，保證服務(wù)器穩(wěn)定性；對系統(tǒng)存在的漏洞及時進行修復(fù)，減小安全隱患；對服務(wù)器硬件設(shè)備進行定期檢查和維修，確保硬件設(shè)備的可用性。

2.應(yīng)用程序維護：對公司的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序進行管理和配置，保證業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的穩(wěn)定運行。

3.數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)：定期對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份，以防數(shù)據(jù)丟失；對異常數(shù)據(jù)進行恢復(fù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

4.故障排查和解決：及時對系統(tǒng)故障進行排查并進行解決，保證用戶業(yè)務(wù)的正常運行。

二、安全威脅檢測和處置

網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)前社會的熱點話題，安全威脅檢測和處置是我們運維平臺人員的重要工作之一，保護公司網(wǎng)絡(luò)安全是我們必須完成的任務(wù)。在過去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.安全威脅監(jiān)測和分析：對入侵檢測系統(tǒng)、安全事件管理平臺等安全設(shè)備進行管理和配置，及時發(fā)現(xiàn)并分析安全威脅。

2.安全事件響應(yīng)：對安全事件進行分析和處理，減小安全威脅對公司業(yè)務(wù)的影響。

3.安全日志分析和管理：對系統(tǒng)產(chǎn)生的安全日志進行分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)和防范安全威脅。

三、業(yè)務(wù)診斷與優(yōu)化

業(yè)務(wù)診斷和優(yōu)化是我所服務(wù)的業(yè)務(wù)的基本要求之一，深入挖掘業(yè)務(wù)痛點并提出相應(yīng)的解決方案，可大大提升用戶的使用體驗和工作效率。在過去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.業(yè)務(wù)效率提升：通過對業(yè)務(wù)進行深入分析和評估，提出有效的優(yōu)化方案，為用戶提供更便捷、高效的服務(wù)。

2.業(yè)務(wù)推廣與宣傳：對公司新推出的服務(wù)或產(chǎn)品進行推廣和宣傳，為公司贏得更多的客戶。

四、技術(shù)研究和學(xué)習(xí)

在研究新技術(shù)方面，作為一名運維平臺人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，在工作中不斷提高自己的專業(yè)技能。在過去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.新技術(shù)研究：對新技術(shù)進行研究和探索，嘗試應(yīng)用到業(yè)務(wù)中，以提高業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。

2.技術(shù)分享和交流：定期參加運維技術(shù)交流會議，和其他行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士進行技術(shù)分享和交流，提高自己的專業(yè)水平，和其他同事一起共同進步。

綜上所述，作為一名運維平臺人員，在過去的一年中，我主要完成了系統(tǒng)運維、安全威脅檢測和處置、業(yè)務(wù)診斷與優(yōu)化、技術(shù)研究和學(xué)習(xí)等方面的工作，為公司用戶提供了高品質(zhì)的服務(wù)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為公司發(fā)展和用戶服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

it運維述職報告【篇6】

本人于1996年11月至舒城供電公司參加工作，20xx到了公司后經(jīng)過業(yè)務(wù)技能和崗前培訓(xùn)后，我被分配到舒城供電公司修試所從事變電檢修一直工作至今，這十幾年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都在不斷進步，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，從剛來時的見習(xí)員工，逐步成長為工作負(fù)責(zé)人。下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這十幾年來的工作做一次總結(jié)。

供電企業(yè)是一個特殊行業(yè)，修試所又是供電企業(yè)中技術(shù)業(yè)務(wù)知識要求相對比較高的一個崗位，這個崗位要求從業(yè)者具有良好的自身能力和心理素質(zhì)，這就要求我們應(yīng)不斷的加強學(xué)習(xí)專業(yè)技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解我們所管轄及負(fù)責(zé)維護的變電站主、配網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的如電工基礎(chǔ)、電工材料、電力設(shè)備及安裝等專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系列突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。從1999年參加工作后我積極的跟著修試所的老師傅后面學(xué)習(xí)實踐、操作，漸漸的由一個新學(xué)院變成了一個能獨立負(fù)責(zé)一項工作的工作負(fù)責(zé)人，但是隨著對技術(shù)業(yè)務(wù)知識的研究，我越來越發(fā)現(xiàn)自己的理論知識嚴(yán)重缺乏。為了努力提高自己的理論基礎(chǔ)，我除了平時自己鉆研業(yè)務(wù)書籍外，還參加了合工大的電氣工程及其自動化專業(yè)的函授本科學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。對于本人來說，獲得學(xué)歷不是重點，學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的電力專業(yè)理論知識才是關(guān)鍵。通過理論基礎(chǔ)的提高，在于實踐相結(jié)合，本人的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。剛開始參加工作的時候，公司的大多數(shù)變電站使用的都是油斷路器和電磁型操作機構(gòu)，每年我們都要對這種開關(guān)進行拆解、清洗、安裝、調(diào)試(調(diào)行程、測接觸電阻)工作。在這些工作過程中，我對這些開關(guān)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了深入的了解。這些油開關(guān)利用變壓器油來滅弧，每次滅弧后都會產(chǎn)生積碳，頻繁操作和會造成變壓器油劣化。而電磁型操作機構(gòu)是靠著合閘線圈的吸力來完成合閘過程，其操作電流異常的大，對直流系統(tǒng)要求要比較高。到了20xx年，公司投資將所有的油斷路器改造成了真空斷路器，操作機構(gòu)也換成了彈簧儲能和永磁型機構(gòu)。這種技術(shù)上的革新，給我們帶來了非常大的好處，使得我們不需要每年花很大的經(jīng)歷對斷路器檢修和維護。

在參加工作從事變電檢修的十幾年中，我經(jīng)歷了很多大大小小的變電設(shè)備維護、大小修，變電站技術(shù)改造、綜自改造，以及新建變電站等等工作，我在其中學(xué)到了很多變電檢修相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，也逐漸成為了修試所的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。20xx年我被任命為修試所技術(shù)安全員，我從一個技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)員變成了一名技術(shù)業(yè)務(wù)的管理者。為了適應(yīng)新的角色，我更加努力的鉆研新的業(yè)務(wù)知識，爭取在前人的基礎(chǔ)上，更加完善修試所的技術(shù)工作，能夠給公司和所里領(lǐng)導(dǎo)提出新的合理化建議。在自身學(xué)習(xí)的同時，我還負(fù)責(zé)指導(dǎo)新進來的員工業(yè)務(wù)技能，公司近幾年招收的都是具有比較好的理論基礎(chǔ)的本專業(yè)本科生，他們本身就有著很好的理論基礎(chǔ)，所以學(xué)習(xí)實踐業(yè)務(wù)相對都比較快。在他們身上，我也學(xué)到了很多新的觀點和理論，這對我也是一種提高。

舒城供電公司修試所的工作任務(wù)比較多，不但要負(fù)責(zé)公司所屬變電站的檢修、試驗，還要負(fù)責(zé)變電站內(nèi)的繼電保護和遠(yuǎn)動專業(yè)。我在學(xué)習(xí)變電檢修的過程中，還逐步的學(xué)習(xí)高壓試驗、繼電保護方面的專業(yè)技能。雖然工作難度加大了，但是對于我來說，學(xué)習(xí)的機會更多了。不但我的變電檢修專業(yè)技術(shù)得到提高，而且對高壓試驗、繼電保護也從之前的模糊認(rèn)識，慢慢地也能參與高壓試驗、繼保工作當(dāng)中去，于20xx年12月通過了電氣試驗高級工的考試，為變電檢修打下了更好的'基礎(chǔ)，同時多工種的綜合工作也讓我明白了團隊協(xié)作的重要性。

20xx年7月至20xx年9月，修試所先后進行了35KV三溝、錢大山、羊山、南港、干鎮(zhèn)、河棚變電站的綜合自動化改造。在改造期間，我不但全程參與這幾個站的技改和綜自改造，還協(xié)助所長負(fù)責(zé)變電檢修工作。通過對這幾個變電站進行的技術(shù)改造和綜自化改造，從中我學(xué)習(xí)到了新設(shè)備、新技術(shù)相關(guān)的知識，對提高變電檢修專業(yè)技能有著很大的幫助。

從參加工作以來，我全程參與了35KV河棚、百神廟、平田、棠樹等8座變電站的新建工作。從開始的一邊工作一邊學(xué)習(xí)，到后來我作為專業(yè)負(fù)責(zé)，協(xié)助所長，完成了新建變電站一、二次的安裝及調(diào)試工作。我對變電站的新建流程和各種設(shè)備安裝、調(diào)試方法以及各種安裝過程中會出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題都有著充分的了解。特別是后來我們新建的變電站施工工藝等各個方面都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。從這些變電站的新建、間隔的新增工作中，我能充分感受到電力建設(shè)發(fā)展的迅速，社會主義經(jīng)濟建設(shè)的快速。經(jīng)濟要發(fā)展，電力要先行，從側(cè)面來講，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益、為國家經(jīng)濟建設(shè)增磚添瓦的真實寫照。

科技就是生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新也是我在修試所的一項重要工作。我積極的參加入QC小組活動，20xx年，我們的QC小組研究的自耦變改變線路末端電壓質(zhì)量的課題獲得了省公司QC活動評比一等獎。20xx年開始，我們又開始研究利用改變端電壓的辦法調(diào)節(jié)電容器無功輸出大小的課題，同樣也給公司帶來了很大的效益。

總的說來，在這十幾年來的變電檢修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

it運維述職報告【篇7】

一、總述

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展和普及，各種云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷出現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，IT系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、資源硬件數(shù)量日益壯大，為保證其高效、穩(wěn)定、安全運行，運維工作變得越來越復(fù)雜、繁瑣。作為一名從事運維工作的人員，我在工作中收獲了很多，也深深感受到了運維工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。在此，我將針對自己2020年的運維工作做一個個人年度總結(jié)，與大家分享我的工作心得。

二、日常運維

在2020年，受 COVID-19 疫情影響，普遍推行的“遠(yuǎn)程辦公”模式給IT部門的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。我在日常工作中，除了需要調(diào)整自己的工作方式以適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公的需求外，還需協(xié)調(diào)其他部門及時解決IT工作中的故障。在這方面，我體會最深的莫過于在秋季備戰(zhàn)工作中，一臺重要的存儲設(shè)備出現(xiàn)了故障。

因為遠(yuǎn)程辦公的原因，現(xiàn)場無法進行維修。但是這臺存儲設(shè)備對于我們的部門來說至關(guān)重要，不僅存儲著我們的站點、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序等，而且還涉及到公司的核心業(yè)務(wù)，突然停機將對公司的正常運行產(chǎn)生影響。

經(jīng)過與廠商溝通，我們終于實現(xiàn)了遠(yuǎn)程診斷和維修。為此，我們還制定了一套遠(yuǎn)程維修方案，只需在設(shè)備內(nèi)配置一個遠(yuǎn)程端口，就可遠(yuǎn)程控制設(shè)備。

三、技術(shù)提升

技術(shù)提升一直是我個人工作的重點，通過學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最新發(fā)展，我能夠更好的了解公司的業(yè)務(wù)，在運維工作時更加高效地解決問題。在這方面，我主要做了以下工作：

1、翻譯外文，學(xué)習(xí)技術(shù)資料

我最近花費大量的時間學(xué)習(xí)云計算、虛擬化技術(shù)，并閱讀最新的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)備份的論文。尤其是在云計算技術(shù)領(lǐng)域，我經(jīng)常會參加各項課程、研討會和會議，每次學(xué)習(xí)完以后我都會嘗試將所學(xué)的技術(shù)精髓應(yīng)用到我們的實際工作中，讓企業(yè)的IT系統(tǒng)更加高效、穩(wěn)定、安全。

2、承接新技術(shù)

2020年對我來說也是一個充滿挑戰(zhàn)的年份。在運維工作中，一款叫做 Rancher 的容器編排管理平臺最近變得非常流行。為了保證我們公司的云計算部署中的高可用性，我花費了大量時間來學(xué)習(xí)和使用 Rancher。這款平臺不僅解決了我們的各種容器部署和管理問題，還簡化了我們的用戶接口，讓我們在管理上更加便捷和高效。

4、安全方面

我對網(wǎng)絡(luò)安全也給予了非常大的關(guān)注。今年，隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊日益增多，我們的公司也遭受了不少網(wǎng)絡(luò)攻擊和瀏覽器漏洞的侵襲。我意識到從安全性的角度去考慮常規(guī) IT 操作是很重要的，我們在進行一個任務(wù)或工作前，需要先思考是否存在安全隱患和漏洞。在此方面我做了以下兩點工作：

1、加強安全培訓(xùn)

我們根據(jù)公司要求，為員工提供了基礎(chǔ)和高級的安全培訓(xùn)課程，在課程中注重強化員工的信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全意識，讓他們能更好地識別和解決 IT 系統(tǒng)中的安全問題。

2、采用新技術(shù)

為了確保系統(tǒng)的安全性，我們采用了一些新技術(shù)，比如 IDS 和 IPS 等。這些技術(shù)全面覆蓋了我們的系統(tǒng)，給我們的數(shù)據(jù)提供了更加完善的保護。同時，我們還加強了文件備份和恢復(fù)工作，確保數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。

四、推進自動化

在2020年的工作中，通過引進一些自動化工具，我們成功地推進了自動化運維的流程。這些年，我們的IT系統(tǒng)設(shè)備越來越多，運維成本和工作量也吸引了越來越多的關(guān)注。通過這些自動化的工具，我們的ICS、VMS和EVMS確保了各項參數(shù)的高效、準(zhǔn)確和穩(wěn)定性。

結(jié)語

運維工作是一項需要長期堅持和努力的工作，需要經(jīng)過不斷練習(xí)和實踐才能掌握。回顧 2020 年，我也深深感受到了運維工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來的工作中，我將進一步完善自己的技能，努力加強團隊協(xié)作，為公司的IT建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

it運維述職報告【篇8】

20xx年即將過去，我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在狠抓職工平安意識的同時，技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果，變電專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)?，F(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下：

1 技術(shù)資料的管理

資料，包括設(shè)備說明書，技術(shù)圖紙及歷年的試驗報告是我們在運行和修試過程中不行缺少的一個重要環(huán)節(jié)。年初，我站就針對原來資料室管理無序的狀況進行了準(zhǔn)時的整治，明確了分工，責(zé)任到人，落實了資料借閱制度，做到資料出門必需有借條，有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。

與此同時，組織對全部的設(shè)備說明書，技術(shù)圖紙進行了一次大規(guī)模的清理，將已遺失的資料進行了登記，并主動找有關(guān)單位查找，避開了有設(shè)備無資料的'狀況，工作總結(jié)《變電專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》。 使運行修試人員在工作中對設(shè)備有一個全面的了解，從而提高了作業(yè)的平安性。

2 規(guī)程的修改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫

由于生產(chǎn)的需要，不斷有新設(shè)備的投運及老設(shè)備的改造，因此我們對新設(shè)備的運行規(guī)程在第一時間內(nèi)進行了增補，并組織人員進行可學(xué)習(xí)，讓職工在新設(shè)備一投運就知道其巡察操作過程中的留意事項，做到即投即用，消退了投運和操作這個過程中的盲點。同時也對老規(guī)程中消逝的問題進行了爭辯修改，將一些普遍存在的問題進行了細(xì)化，規(guī)范。

依據(jù)工區(qū)開展大爭辯活動的要求，我站也主動制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，目的在于規(guī)范和細(xì)化運行工作。目前，該書還在不斷的完善當(dāng)中。

3 技術(shù)培訓(xùn)

過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是保障平安運行的牢靠因素。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯得猶為重要。我站在技術(shù)培訓(xùn)方面總的知指導(dǎo)思想是每月的理論講課，實際設(shè)備，事故預(yù)想和技術(shù)考問四個方面相結(jié)合。每月先是進行理論講課，然后是對比實際設(shè)備進行事故預(yù)想，最終是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試，通過這四個環(huán)節(jié)，加深了職工對于本站運行設(shè)備的理解，對處理問題的力氣有確定的提高。

it運維述職報告【篇9】

20xx年即將過去，我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在狠抓職工平安意識的并且，技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果。現(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下：

1 技術(shù)資料的治理 資料，包括設(shè)備說明書，技術(shù)圖紙及歷年的試驗報告是我們在運行和修試過程中別可缺少的一具重要環(huán)節(jié)。年初，我站就針對原來資料室治理無序的事情進行了準(zhǔn)時的整治，明確了分工，責(zé)任到人，降實了資料借閱制度，做到資料出門必需有借條，有效的遏制了現(xiàn)有資料的'遺失。

與此并且，組織對全部的設(shè)備說明書，技術(shù)圖紙進行了一次大規(guī)模的清理，將已遺失的資料進行了登記，并主動尋有關(guān)單位查尋，幸免了有設(shè)備無資料的事情。使運行修試人員在工作中對設(shè)備有一具全面的了解，從而提高了作業(yè)的平安性。 2 規(guī)程的修改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫 由于生產(chǎn)的需要，別斷有新設(shè)備的投運及老設(shè)備的改造，所以我們對新設(shè)備的運行規(guī)程在第一時刻內(nèi)進行了增補，并組織人員進行可學(xué)習(xí)，讓職工在新設(shè)備一投運就知道其巡察操作過程中的留意事項，做到即投即用，消退了投運和操作那個過程中的盲點。并且也對老規(guī)程中消失的詢問題進行了爭辯修改，將一些普遍存在的詢問題進行了細(xì)化，規(guī)范。 依照工區(qū)開展大爭辯活動的要求，我站也主動制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，目的在于規(guī)范和細(xì)化運行工作。目前，該書還在別斷的完善當(dāng)中。 3 技術(shù)培訓(xùn)

過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是保障平安運行的牢靠因素。所以，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯得猶為重要。我站在技術(shù)培訓(xùn)方面總的知指導(dǎo)思想是每月的理論說課，實際設(shè)備，事故預(yù)想和技術(shù)考詢問四個方面相結(jié)合。每月先是進行理論說課，然后是對比實際設(shè)備進行事故預(yù)想，最終是技術(shù)考詢問或者是技術(shù)考試，經(jīng)過這四個環(huán)節(jié)，加深了職工關(guān)于本站運行設(shè)備的理解，對處理詢問題的力氣有確定的提高。

it運維述職報告【篇10】

作為一名運維工程師，我在過去的一年里經(jīng)歷了許多工作上的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇個人年度工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、所遇到的問題和挑戰(zhàn)、以及我取得的成果和進步。

一、工作內(nèi)容

作為一名運維工程師，我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)的維護和管理，以確保這些系統(tǒng)的正常運行和安全性。具體的工作內(nèi)容包括：

1、網(wǎng)絡(luò)管理：包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計、網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理等。

2、服務(wù)器管理：包括服務(wù)器的部署、更新和維護，確保服務(wù)器正常運行。

3、數(shù)據(jù)庫管理：包括數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)和性能優(yōu)化，以確保數(shù)據(jù)安全和穩(wěn)定性。

4、應(yīng)用系統(tǒng)管理：包括應(yīng)用系統(tǒng)的安裝、配置和維護，以確保應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行和更新。

二、遇到的問題和挑戰(zhàn)

在過去的一年中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，其中一些比較典型的問題和挑戰(zhàn)有：

1、網(wǎng)絡(luò)安全：隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露事件的屢次發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)安全變得越來越重要。因此，我需要不斷更新自己的技術(shù)和知識，以確保網(wǎng)絡(luò)的安全性。

2、系統(tǒng)性能優(yōu)化：由于公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，系統(tǒng)的負(fù)載也越來越大。因此，我需要通過性能優(yōu)化來提高系統(tǒng)的響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。

3、任務(wù)分配的壓力：由于部門人手不足，任務(wù)分配給每個人的任務(wù)都很多。因此，我需要合理安排工作計劃和時間，以確保任務(wù)按時完成。

三、取得的成果和進步

在打磨一年的運維工作中，我取得了許多成果和進步。其中一些比較重要的成果和進步包括：

1、提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性：通過不斷的監(jiān)控和優(yōu)化系統(tǒng)配置和性能，我成功提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，降低了系統(tǒng)故障率。

2、提高了工作效率：通過合理安排工作計劃和時間，我成功完成了所有工作任務(wù)，并提高了工作效率和質(zhì)量。

3、提高了技術(shù)水平：通過不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，我成功提高了技術(shù)水平和知識儲備。

通過上圖的總結(jié)，我可以更好的總結(jié)剛才年度工作總結(jié)的工作內(nèi)容和工作中遇到的問題。同時，我也能夠更好的反思自己，找到改進的方向，以此不斷進步和提升自己的能力。

結(jié)語

作為一名運維工程師，我深知自己的工作職責(zé)和工作重點。在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)和實踐，取得了許多成果和進步。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)和能力，在公司的工作中為公司的發(fā)展添磚加瓦。

it運維述職報告【篇11】

作為一名運維工程師，我在過去的一年中投入了大量的精力和時間去處理公司的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)問題?；仡欉@一年，我想總結(jié)一下我的工作經(jīng)歷，分享一下我所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

首先，我需要提到的是，在這一年中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。由于公司的業(yè)務(wù)需求不斷增長，我們的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)也面臨著越來越多的負(fù)荷。我必須不斷地優(yōu)化和調(diào)整我們的設(shè)備和系統(tǒng)，以確保它們運行順暢且穩(wěn)定。

針對這一挑戰(zhàn)，我采取了一系列的措施。首先，我對我們的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器進行了全面的檢查和分析。我花費了很多時間去查找任何潛在的故障或問題，并對它們進行了及時的處理。其次，我優(yōu)化了我們的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和配置，以確保我們的網(wǎng)絡(luò)帶寬能夠滿足我們的業(yè)務(wù)需求。最后，我還增加了一些監(jiān)控工具和警報系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理任何問題。

除了上述挑戰(zhàn)以外，我還學(xué)到了許多有關(guān)運維工作的經(jīng)驗和技巧。例如，我學(xué)會了如何與其他部門和團隊合作，以便更好地解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)。我還通過參加一些培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)了一些新的技術(shù)和工具，以便更好地完成我的工作。

同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得改進的方面。例如，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在處理緊急問題時過于焦慮，導(dǎo)致處理效率低下。因此，我開始學(xué)習(xí)如何更好地管理時間和情緒，以便更好地應(yīng)對壓力和工作量。

總的來說，這一年對我來說充滿了挑戰(zhàn)和機會。我認(rèn)為我已經(jīng)在運維工作中取得了一些顯著的進展和成就。但是，我還有很長的路要走，需要不斷學(xué)習(xí)和成長，以應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展。

it運維述職報告【篇12】

作為IT運維平臺的一員，我在過去的一年里深刻地認(rèn)識到了自己的職責(zé)和使命。在這篇述職報告中，我希望能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們介紹一下我在這一年所做的工作，我的成績和收獲，以及對未來的展望與計劃。

一、工作概述

在IT運維平臺這個崗位上，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)管理和項目實施等方面的工作。在這一年里，我主要從以下幾個方面入手，努力實現(xiàn)了平臺的穩(wěn)定，安全和高效：

1、規(guī)劃項目和推進執(zhí)行計劃，確保完成計劃中的目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫升級及維護，保障系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。

3、建立特色數(shù)據(jù)庫管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)搜集和處理分析的自動化，為公司決策和部署提供支持。

4、加強團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，推進運維服務(wù)水平的提高和優(yōu)化。

二、成績和收獲

在這一年的工作中，我取得了一些顯著的成績和收獲。首先，我們平臺的服務(wù)時間得到了顯著提高，由原來的每周工作日8小時擴展到每日24小時服務(wù)，保障了企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展。其次，在新系統(tǒng)的上線推廣方面，通過建立特色數(shù)據(jù)庫管理平臺，對數(shù)據(jù)的分析和處理能力得到了完善，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級提供了有力的支撐。

此外，我的工作還取得了一些其他的成績。例如，我協(xié)助推動了管理團隊的建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，加強了小組成員的聯(lián)系和溝通。同時，我還推動了運維服務(wù)水平的提高和優(yōu)化，推進了平臺的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

三、未來工作計劃

在未來的工作計劃中，我將繼續(xù)著重于以下幾個方面：

1、完成協(xié)作和推廣新項目， 使其在長期能夠很好的運轉(zhuǎn)和服務(wù)。

2、繼續(xù)探索創(chuàng)新的IT解決方案，提升IT保障服務(wù)的水平和質(zhì)量。

3、著力加強對平臺運作過程中的潛在風(fēng)險的規(guī)避與控制，提升運維服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、加強團隊和人員培養(yǎng)，進一步提升運維服務(wù)團隊的專業(yè)素質(zhì)和能力。

綜上所述，一年里的工作經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了IT運維平臺這一崗位的責(zé)任和使命，也讓我對未來的工作方向和目標(biāo)有了更加清晰的認(rèn)識。在未來的工作中，我希望與我的同事們緊密合作，共同推進平臺的發(fā)展和創(chuàng)新，實現(xiàn)更加卓越的業(yè)績和價值。

it運維述職報告【篇13】

1.態(tài)度不好。IT運維人員通常每天都會遇到大量同樣的問題，可能一次倆次大家都能夠微笑的面對，次數(shù)多了，就開始不厭煩了，開始出現(xiàn)輕慢，甚至不想處理的情況。其實，設(shè)身處地的想一想，把自己的同事當(dāng)成自己的客戶，客戶就是上帝，得罪了客戶，你還要不要在公司繼續(xù)干下去?記住，微笑是傳染病。

2.抱怨用戶太傻。IT運維人員都有過抱怨，說公司某某同事那個笨啊，顯示器沒有開居然說電腦黑屏，更有甚者，所有問題的責(zé)任都推到IT人員身上。我們必須明白一點，企業(yè)信息化是一個長期的過程，就算讓所有同事學(xué)會簡單的IT知識，也是需要時間的。作為IT運維人員，我們必須采取有效的手段和方式，一方面加強對用戶的服務(wù)，另一方面加強IT培訓(xùn)。比方說，我們可以制訂IT管理制度，發(fā)布常見問題處理手冊，方便用戶查閱。這里重點說明一點，IT培訓(xùn)必須對新員工和老員工的不同之處作不同的應(yīng)對。新員工相對來說比較愛學(xué)習(xí)，容易接受公司新文化，我們可以在其入職的時候，通過郵件或者書面形式發(fā)送公司IT制度和相關(guān)資料，讓其學(xué)習(xí);老員工則需要以服務(wù)為主，使其學(xué)習(xí)為輔。

3.不及時反映問題進度。IT運維人員在處理同事及客戶出現(xiàn)的問題時，一定要分清問題的重要性，劃分不同的等級。公司重要領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，一定要加急處理，如不能馬上解決，一定要在2-4小時內(nèi)匯報問題處理進度。一些日常問題，若不能及時解決，也應(yīng)該告知用戶處理好所需的時間，好讓用戶有心里準(zhǔn)備。

4.關(guān)于工作與職業(yè)的問題。很多分不清楚，究竟什么是工作，什么是職業(yè)。如果僅僅是把工作當(dāng)作一種工作去做，可能我們會比較被動的接受;如果當(dāng)成一種職業(yè)，把事情認(rèn)為是自己的分內(nèi)之事，自己有義務(wù)去做好。懷著這樣的心態(tài)，我想我們在運維中的很多事情都能迎刃而解了。還是那句話，保持微笑，多想想，又可能幫助同事或客戶解決問題了，又可以體現(xiàn)自己的價值了，多好啊!

5.關(guān)于如何處理好技術(shù)學(xué)習(xí)與人際關(guān)系。IT運維人員在追求技術(shù)上的進展時，與處理好人際關(guān)系，表面上看是倆碼事，實際上卻會發(fā)生沖突。很明顯的例子就是，此事太過簡單，不值得我動手，我教用戶解決就行，或者直接發(fā)一本冊子給他讓其自行解決。這又回到了上面的問題，態(tài)度問題。記住，態(tài)度很重要?？赡懿⒉皇羌夹g(shù)多么高深，更重要的卻是人際關(guān)系。我們可能無法滿足所有同事或者客戶的需求，但是在不違背原則的情況下，盡可能的滿足他人的需求。

最后要說一點是，放下自己的面子，行事不可過于清高。常微笑，少抱怨，少熬夜，及時睡眠有益于身心健康。

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營運述職報告必備

提醒：

1. 在報告中要準(zhǔn)確反映本部門、本單位貫徹各項方針、政策、指示的情況。

2. 在撰寫報告時，有時可能感到一頭霧水。不過，以下的提示僅供參考，請您自行判斷是否適用。

******營運述職報告實用提示******

1. 確定報告的主題和范圍：明確報告的目的和內(nèi)容，確保與方針、政策、指示的貫徹相關(guān)。

2. 收集相關(guān)資料：查閱文件、資料和數(shù)據(jù)，了解各項方針、政策、指示的要求，并收集與之相關(guān)的信息。

3. 分析和整理數(shù)據(jù)：對收集到的數(shù)據(jù)進行分析和整理，找出相關(guān)的重點內(nèi)容，并著重關(guān)注實施效果和存在的問題。

4. 結(jié)構(gòu)化報告內(nèi)容：將報告內(nèi)容分為引言、主體和結(jié)論三個部分，確保邏輯清晰、層次分明。

5. 編寫報告：以簡潔明了的語言，客觀準(zhǔn)確地敘述實施情況，包括成績、困難、挑戰(zhàn)和建議等。

6. 注意格式和排版：報告應(yīng)符合規(guī)定的格式要求，包括頁眉、頁腳、字體、字號等，同時注意排版整齊、清晰易讀。

7. 爭取意見和建議：報告完成后，向相關(guān)人員征求意見和建議，以便進一步完善報告內(nèi)容。

8. 審閱和修改：對報告進行審閱和修改，確保準(zhǔn)確性和完整性，并根據(jù)意見和建議進行必要的修改。

9. 報告的提交和匯報：按照規(guī)定的流程將報告提交給上級機關(guān)，并在需要的時候進行口頭或書面匯報。

注意：以上僅為參考提示，實際情況可能有所偏差，請根據(jù)具體情況靈活運用。

營運述職報告【篇1】

作為一個銀行會計主管，我一直以來都保持著在升為主管之前的工作習(xí)慣，每到月末之時或者年終之時，都做一做工作總結(jié)，以做一個工作總結(jié)為契機去整理過去一個月或者過去一年的自己，好讓自己捋清了自己的工作，更好地走向未來。下面我就將今年的工作做一下整理和總結(jié)，為自己捋清方向：

一、思想方面

在今年的工作中，我從思想上來說，依舊是一個積極向上的好青年！我在青年時期能夠成為銀行的會計主管，一直以來是別人都很羨慕的事情，但我自己非常清楚，這份羨慕是他們也能夠做到的，只要他們像我一樣勤奮努力的話，就一定也能達(dá)到的！所以，我在升為銀行會計主管的第一年里，還是像過去的自己一樣勤奮努力，特別是在思想上，我還是像一個初入社會的青年一樣保持著學(xué)習(xí)的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是我在思想方面的建樹，是我做好銀行會計主管的信念。

二、行動方面

今年的工作，從會計員工上升為銀行會計主管，其變化還是很大的，不過這里面的工作不是變少了，而是變得更多了。當(dāng)然，這多不是我想要表達(dá)的疲憊，而是我想說的挑戰(zhàn)。正因為挑戰(zhàn)越來越大也越來越難，我在行動上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落后，更為了對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我在今年的行動上可謂是做了全身心的投入。既對我的會計工作做出了行動，也對我所帶領(lǐng)的會計團隊做出了行動。

三、具體工作

從思想方面和行動方面來談自己的工作的話，總是會顯得有些虛。所以我在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項保障的票據(jù)憑證外，我也還是繼續(xù)負(fù)責(zé)進行銀行的存款、取款業(yè)務(wù)，也受理一些客戶個人信息更改的業(yè)務(wù)，進行了兩次針對會計部門的專題培訓(xùn)，帶領(lǐng)著會計團隊的所有員工進行了本年度的會計事務(wù)有獎競猜活動，還跟隨上級領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進行考察工作，考察回來將我行的財務(wù)部進行了小部分的人員調(diào)動。

營運述職報告【篇2】

一、主管工作：

由于來總的調(diào)任，上汽市場推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負(fù)責(zé)，同時我以前做的所有信息員、采購、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場推廣計劃和小結(jié)及大型車展申請、匯報工作均如期保質(zhì)保量完成，落實計劃，講究細(xì)節(jié)、拿出數(shù)據(jù)，這是我對上汽領(lǐng)導(dǎo)新指示精神的領(lǐng)會；養(yǎng)老保險三金和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行，包括養(yǎng)老保險三金的年審等；公司對內(nèi)的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成，協(xié)助銷售做了大小車展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費檢測活動，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯家園，并將繼續(xù)努力做得更豐富。

沒有落實的工作有：

1、關(guān)于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺帳還在做，體檢結(jié)果還沒有拿到，主要的測評工作蔣總正在托人通關(guān)。

2、5s管理的流程規(guī)范及員工守則沒有完全融入平時的監(jiān)督管理中，績效考核目前還是根據(jù)各個部門自己定的標(biāo)準(zhǔn)在扣除。鑒于此我認(rèn)為部分考評標(biāo)準(zhǔn)包括制度應(yīng)該明細(xì)化，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個部門的特色，讓所有標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)審核，中層統(tǒng)一學(xué)習(xí)，然后由管理中心和部門核實績效考核，這里特別提到，一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。

二、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作，從整體上把握客戶的情況，及時反饋給服務(wù)經(jīng)理和銷售主管，這樣一方面及時發(fā)現(xiàn)并通過各種方式化解客戶的問題，另一方面做csisib表格，作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設(shè)定目標(biāo)，每天給自己定下打電話的數(shù)量，工作充實而有目的性，在網(wǎng)絡(luò)市場推廣方面，她也做了不少工作。

在保險專業(yè)知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處，為客服與客戶的進一步溝通，維護客戶與公司的良好關(guān)系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要加強學(xué)習(xí)。

三、信息員工作：

王薇主要工作是制作與銷售、客流、整車庫存相關(guān)的所有日報表、周報表、月報表并仔細(xì)核對，按時發(fā)給上汽指定人員；其次是對食堂、保安、各區(qū)衛(wèi)生狀況的日常監(jiān)督管理，佛堂衛(wèi)生、花木更換、飲用水送領(lǐng)、物品采購及領(lǐng)娶考勤管理等日常內(nèi)勤事務(wù)。

在自主性、獨立性、靈活性三個方面，王薇自己也意識到有待提高，她的工作產(chǎn)生隱形效益多，本身就是輔助類工作，幫助各個部門達(dá)成他們的目標(biāo)，在車展或者做活動方面，也是全力以赴去做。至于領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為她做的還不夠好，我有相當(dāng)一大部分責(zé)任，她的工作我以前在做，所以基本上的標(biāo)準(zhǔn)也是我定的，我沒有落實禮儀、服務(wù)意識等細(xì)節(jié)工作，所以這也是我下半年應(yīng)該重視的一個環(huán)節(jié)。

營運支持部每周五召開一次例會，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作，檢查實際工作中存在的問題，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等，除了討論工作外，偶爾也會組織小規(guī)模的活動，以增進部門內(nèi)部的溝通，提高協(xié)作能力。除此之外，我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。

我想如果我連部門的兩個人都帶不好，是不應(yīng)該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的`，我?guī)Р缓米约翰块T的人，當(dāng)我去管別的部門的人，豈不被別人嘲笑?更談何讓人信服?因此我更愿意一步一個腳印，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢壓人，或者在其位而不謀其職，所以有時候我并沒有完全接受領(lǐng)導(dǎo)給我授予的權(quán)限，它們太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題，但是常常只是靜觀其變，我要求公司每個人做到前，我必須要求自己先做到，我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講：用心去對待工作上的每件事情，細(xì)節(jié)決定成敗，楊董也一再強調(diào)：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問題，我會努力做好一些事情，改變一些東西，__年下半年的工作內(nèi)容沒有什么大變化，面對的同事也還是一樣的人，但工作方式和對人、對事的態(tài)度經(jīng)過這一番總結(jié)，我已經(jīng)有了新的認(rèn)識。

下面是我對自己及部門下半年工作的要求：

第一、嚴(yán)以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴(yán)格，俗話說：言傳不如身教，以德服人。深思而后言而后行，對下屬也應(yīng)該要嚴(yán)厲，否則于公司或者員工自己或者領(lǐng)導(dǎo)都是有百害而無益的。

第二、提高部門執(zhí)行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延，都應(yīng)該拿本子做好記錄并定出完成時間，然后堅決地執(zhí)行追蹤下去，這樣才能給員工樹立良好的榜樣，讓大家都養(yǎng)成好的習(xí)慣，提高工作效率，戒除拖拉。

第三、關(guān)注細(xì)節(jié)。做一個深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要關(guān)注我要下車的站點，如果我是司機，我就要保證車要安全到達(dá)的目的的。今天我已經(jīng)由乘客變成了司機，角色的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致我的缺點和優(yōu)點都可能同步放大，因此應(yīng)該重視細(xì)節(jié)，不放過自己或者公司看到的任何一個細(xì)節(jié)，深入分析就會找到很多答案。

在__年下半年我想我會學(xué)會用心做事，學(xué)會用理性的思考實踐想法，在邊實踐邊總結(jié)中修正思路，讓自己伴隨公司更快更好地成長。

營運述職報告【篇3】

本季度工作完成情況：

1、完成第一季度剩余四家租金的收取，共計116177萬元。

2、完成第二季度租金收取80%，共計653480萬元。

3、本季度完成對商戶進行溝通10戶，對位置較為偏僻，生意不佳的商戶給予幫扶支持。

4、針對每天上傳的巡場問題匯總，進行17次整改。

5、完成了XXX法人變更，以及XXX的合同簽訂。

6、對運營部的業(yè)務(wù)流程進行了熟悉及學(xué)習(xí)。

1、部門業(yè)務(wù)流程還未能達(dá)到熟練的程度。

2、日常工作中過于注意細(xì)節(jié)，缺乏了對大局的把握。今后我將按照工作重要、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成工作。

3、對于營業(yè)員管理方面還需加大精力進行監(jiān)督及培訓(xùn)，及時總結(jié)，設(shè)立獎懲。

4、在處理客訴方面我還需要多觀察其他同事的處理方法，同時也要多看職場相關(guān)的書籍，并結(jié)合實際情況進行分析總結(jié)。

5、在語言表達(dá)能力上，還需要繼續(xù)提高。所以就要自我要求多讀書、多寫、多和別人交流溝通。

1、對于部門業(yè)務(wù)流程強化學(xué)習(xí)，盡早熟知所有工作程序。日常工作及時總結(jié)，取長補短，深刻領(lǐng)會。

2、理清工作思路，明確工作重點，清晰工作流程，加強各項工作的準(zhǔn)確性和有效性。

3、培養(yǎng)自己每天在巡場過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)問題的所在，從而不斷提高自身能力。

4、每周安排商戶進行溝通，目標(biāo)3戶，了解商戶的一些想法以及建議，對于銷售情況比較落后的商戶進行鼓勵，并幫助其思考改變的方法。

5、每天晨會對營業(yè)員進行培訓(xùn)，包括儀容儀表、迎賓、送賓以及三聲問候等。對參加晨會的營業(yè)員進行統(tǒng)計，對缺勤的營業(yè)員，查明原因，對無故缺勤的營業(yè)員，按照商場管理制度進行處罰。并進行每日營業(yè)員分享，做好記錄總結(jié)，對分享優(yōu)秀的營業(yè)員進行獎勵。

營運述職報告【篇4】

關(guān)于營運支持部所做的所有工作及對公司各方面的影響，我一直就沒有停止過思考，尤其是進入09年以來，曾經(jīng)一段時間，甚至每晚不自覺地在夢中努力尋找各種問題的合理解決途徑，然而事與愿違，至少目前我并沒有在現(xiàn)實中找到這套絕對完美可以應(yīng)對各種問題的方法，倒是我的過于焦慮對自身的智力和體力都造成了一定程度的質(zhì)疑，所以我決定下班后就暫時放下對其不自覺去思考的羅盤(絕對不想是不可能的)，畢竟管理的重點在實踐和執(zhí)行，而不是坐而論道。就像去年的教訓(xùn)：我不能通過不斷延長工作時間去努力完成在指定工作時間內(nèi)不能完成的工作，因為這只能證明：我不適合這份工作，因為我不會發(fā)揮團隊合作精神，或者我個人工作效率太低。這是我不愿看到的結(jié)果。在09年第一季度工作總結(jié)中我已經(jīng)提及過，10年以前還是由來總帶領(lǐng)的營運支持部在09伊始轉(zhuǎn)手由我主要負(fù)責(zé)了，我首先做了以下幾項工作：教會王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作，形成營運支持部的團隊精神，其中最難的當(dāng)然還是完成自身的思維、概念的蛻變。諸如：以前認(rèn)為只要把自己工作范圍內(nèi)的事情做好就好了，現(xiàn)在三個人的工作都要兼顧。以前是來總給我布置任務(wù)，現(xiàn)在可能要我去給她們設(shè)置目標(biāo)、分配任務(wù)了，有時候甚至覺得做個小領(lǐng)導(dǎo)還真不容易，無論從經(jīng)驗還是能力上，我還沒有一下子具備領(lǐng)導(dǎo)該有的一些品質(zhì)，比方說：敏銳的洞察力、寬廣的心胸、絕對的執(zhí)行力等?，F(xiàn)在回想年初，在處理一些棘手的問題上，很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持，包括來總，我非常清楚換個公司，別的領(lǐng)導(dǎo)不一定會對你給出無障礙成長空間，不一定會對你給出真誠的建議或者忠告，而我耿直的個性也不一定不會被嚴(yán)重打擊，基于這點，我對公司及領(lǐng)導(dǎo)的感恩勝過在任何物質(zhì)上獎勵的感激，正因為如此在工作方面有了不同意見，甚至出現(xiàn)爭執(zhí)，我并沒有想太多或者過于抱怨。下面對上半年度營運支持部工作按崗位做如下簡要總結(jié)：

一、主管工作：由于來總的調(diào)任，上汽市場推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負(fù)責(zé)，同時我以前做的所有信息員、采購、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場推廣計劃和小結(jié)及大型車展申請、匯報工作均如期保質(zhì)保量完成，“落實計劃，講究細(xì)節(jié)、拿出數(shù)據(jù)”，這是我對上汽領(lǐng)導(dǎo)新指示精神的領(lǐng)會;“養(yǎng)老保險三金”和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行，包括“養(yǎng)老保險三金”的年審等;公司對內(nèi)的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成，協(xié)助銷售做了大小車展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費檢測活動，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯家園，并將繼續(xù)努力做得更豐富。

沒有落實的工作有：1、關(guān)于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺帳還在做，體檢結(jié)果還沒有拿到，主要的測評工作蔣總正在托人通關(guān)。

2、5s管理的流程規(guī)范及員工守則沒有完全融入平時的監(jiān)督管理中，績效考核目前還是根據(jù)各個部門自己定的標(biāo)準(zhǔn)在扣除。鑒于此我認(rèn)為部分考評標(biāo)準(zhǔn)包括制度應(yīng)該明細(xì)化，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個部門的特色，讓所有標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)審核，中層統(tǒng)一學(xué)習(xí)，然后由管理中心和部門核實績效考核，這里特別提到，一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。

二、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作，從整體上把握客戶的情況，及時反饋給服務(wù)經(jīng)理和銷售主管，這樣一方面及時發(fā)現(xiàn)并通過各種方式化解客戶的問題，另一方面做csisib表格，作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設(shè)定目標(biāo)，每天給自己定下打電話的數(shù)量，工作充實而有目的性，在網(wǎng)絡(luò)市場推廣方面，她也做了不少工作。

在保險專業(yè)知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處，為客服與客戶的進一步溝通，維護客戶與公司的良好關(guān)系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要加強學(xué)習(xí)。

營運支持部每周五召開一次例會，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作，檢查實際工作中存在的問題，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等，除了討論工作外，偶爾也會組織小規(guī)模的活動，以增進部門內(nèi)部的溝通，提高協(xié)作能力。除此之外，我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。

我想如果我連部門的兩個人都帶不好，是不應(yīng)該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的，我?guī)Р缓米约翰块T的人，當(dāng)我去管別的部門的人，豈不被別人嘲笑?更談何讓人信服?因此我更愿意一步一個腳印，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢壓人，或者在其位而不謀其職，所以有時候我并沒有完全接受領(lǐng)導(dǎo)給我授予的權(quán)限，它們太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題，但是常常只是靜觀其變，我要求公司每個人做到前，我必須要求自己先做到，我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講：用心去對待工作上的每件事情，細(xì)節(jié)決定成敗，楊董也一再強調(diào)：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問題，我會努力做好一些事情，改變一些東西，09年下半年的工作內(nèi)容沒有什么大變化，面對的同事也還是一樣的人，但工作方式和對人、對事的態(tài)度經(jīng)過這一番總結(jié)，我已經(jīng)有了新的認(rèn)識。

營運述職報告【篇5】

xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)

以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營

略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度

通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源

做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約

作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的.積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；

其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

營運述職報告【篇6】

營運助理年度述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是營運助理，今天非常高興能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況和成績。本篇述職報告將詳細(xì)而生動地介紹我在日常工作中的具體任務(wù)和所做的貢獻(xiàn)。

一、工作背景

作為營運助理，我所在的團隊負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈以及與客戶的溝通等工作。過去一年，公司經(jīng)歷了市場波動，市場競爭的壓力日益增大，這給我?guī)砹嗽S多新的挑戰(zhàn)。

二、具體任務(wù)

1. 訂單管理與跟蹤

在過去一年中，我負(fù)責(zé)與客戶進行有效溝通，了解他們的需求，并安排生產(chǎn)計劃。我制定了一套較完善的訂單管理系統(tǒng)，使得訂單的跟蹤和管理變得更加高效和準(zhǔn)確。通過與生產(chǎn)、物流團隊的緊密合作，我成功完成了XXX訂單的生產(chǎn)和交付工作，為公司贏得了客戶的高度贊譽。

2. 物流管理

作為營運助理，我負(fù)責(zé)與物流供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時運輸。在過去一年中，為了減少物流成本和提高運輸效率，我與物流供應(yīng)商進行了多次談判，成功降低了物流成本，并縮短了產(chǎn)品的運輸時間。同時，我與倉庫團隊密切合作，對倉庫進行了優(yōu)化和改進，提高了倉庫的出入庫效率。

3. 供應(yīng)鏈管理

為了提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展和效率，我參與了供應(yīng)商的評估和選擇工作，并與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商的密切合作，我成功解決了原材料的供應(yīng)問題，并有效降低了供應(yīng)風(fēng)險。同時，我還對供應(yīng)鏈的流程進行了調(diào)整和優(yōu)化，減少了庫存數(shù)量，提高了周轉(zhuǎn)率。

4. 客戶服務(wù)與關(guān)系維護

作為公司與客戶之間的橋梁，我深知客戶滿意度對公司的重要性。因此，我積極主動地與客戶保持溝通，及時處理客戶的投訴和問題，確保客戶滿意度的提高。在過去一年中，我成功協(xié)助解決了多起客戶投訴，并建立了一批長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，為公司的業(yè)務(wù)擴展做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、工作成果與收獲

通過一年的努力和奮斗，我取得了以下的成果和收獲：

1. 提高了訂單管理和跟蹤的效率，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成，提高了交付率和客戶滿意度。

2. 降低了物流成本，并縮短了產(chǎn)品的運輸時間，提高了物流效率和公司的競爭力。

3. 優(yōu)化了供應(yīng)鏈的流程，降低了庫存數(shù)量，提高了供應(yīng)鏈的周轉(zhuǎn)率。

4. 建立了良好的客戶關(guān)系，提高了客戶滿意度，并為公司的業(yè)務(wù)擴展做出了重要貢獻(xiàn)。

四、展望與建議

盡管過去一年取得了一些成績，但我也深知在不斷變化的市場環(huán)境中，自己還有很大的進步空間。因此，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，學(xué)習(xí)市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，以及適應(yīng)公司的發(fā)展需要。同時，我也希望能夠進一步加強與團隊的合作與溝通，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來，過去一年是我在公司的刻苦耐勞的一年，通過與相關(guān)團隊的緊密合作和不斷學(xué)習(xí)的努力，我在訂單管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù)等方面都取得了較好的成果。但是，我也意識到還有許多需要提升的地方，所以希望在新的一年里，能夠得到大家的支持和幫助，不斷自我提高，為公司創(chuàng)造更大的價值。

感謝大家的關(guān)注和支持！

營運助理

XXX

日期：YYYY年MM月DD日

營運述職報告【篇7】

營運年度述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和合作，我們公司營運年度工作圓滿結(jié)束，我代表公司管理層向大家作出述職報告。

一、總體評述

本年度，公司營運工作取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在：

首先，公司業(yè)績穩(wěn)步增長。今年，公司業(yè)績同比增長20%，達(dá)到了公司設(shè)立以來的最高水平。這是公司經(jīng)過多年努力所取得的業(yè)績增長結(jié)果，是對公司管理層、員工的肯定，也是對公司發(fā)展前景的信心。

其次，公司轉(zhuǎn)型升級取得了初步成效。今年，公司通過加強科技研發(fā)，推出了多款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，為客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我們也在推進產(chǎn)業(yè)升級，加強了與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作，提高公司核心競爭力和市場影響力。

再次，公司文化建設(shè)取得了積極進展。作為一家現(xiàn)代化企業(yè)，我們注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，加強了員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和團隊建設(shè)，提高了員工滿意度和工作效率。同時，我們還開展了多項文化活動，如端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日活動，加強了公司凝聚力和員工的集體榮譽感。

二、具體工作

（一）產(chǎn)品研發(fā)

本年度，公司加強了科技研發(fā)投入，開發(fā)了多款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，涵蓋了多個領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、智能硬件等。其中，我們獨立研發(fā)的XXX軟件受到了廣大用戶的歡迎和好評，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。這充分體現(xiàn)了公司加強自主創(chuàng)新能力的成效，同時也為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）市場拓展

今年，公司通過多種方式拓展了市場，如參加展會、舉辦宣傳活動等。除了在國內(nèi)市場上探索，我們還積極尋求與國外合作伙伴的合作機會，加強了公司在海外市場的發(fā)展力度。這樣，公司的業(yè)務(wù)范圍得以拓寬，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（三）員工培養(yǎng)

公司在本年度加強了員工的培訓(xùn)和技能提升。我們制定了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們注重員工的心理健康，定期開展團隊建設(shè)活動，增強了員工之間的合作意識和團隊凝聚力。這些都為公司未來的發(fā)展培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的員工隊伍。

三、存在的問題

在工作中，我們也意識到存在著一些不足：

（一）公司的業(yè)務(wù)品種還較為單一，需要進一步拓展市場并加強技術(shù)研發(fā)，以提高公司的核心競爭力；

（二）公司的管理平臺還需要進一步完善和升級，以適應(yīng)公司規(guī)模的不斷擴大；

（三）公司員工的職業(yè)發(fā)展機制還不夠完善，需要加強培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，同時引入更為科學(xué)合理的考核體系。

四、展望2019

展望2019年的工作，我們將繼續(xù)通過完善和提升公司管理，加強產(chǎn)品研發(fā)和市場運作，培養(yǎng)更具競爭力的員工隊伍，實現(xiàn)公司在技術(shù)、品牌和人才等方面的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和合作，希望我們能在未來的工作中攜手并進、共創(chuàng)輝煌！

營運述職報告【篇8】

轉(zhuǎn)眼間來公司2個多月了，我逐漸從原來的 在這段時間，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司 對于沒有涉及過微量元素的我來說，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到年終，自己在中新網(wǎng)運營部工作已有一年半時間，回首即將逝去的20__年，發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進步。工作報告總結(jié)如下：

工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護頻道的形象，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。

更加注重發(fā)揚團隊精神：部門的良性發(fā)展不是某個人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。上一年來，我保持與部門同事的良好溝通|方|案范|文庫=整理%^，通過不斷交流來融入整個部門的整體，更通過參與到頻道整體建設(shè)中，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧力量。

更加積極的進取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求，一年中，我堅持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。

編輯業(yè)務(wù)精益求精

一年中，我在編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平有了整體提高。

一、保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作，同時針對IT熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。

二、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內(nèi)容，同時更換新聞中心兩側(cè)欄目內(nèi)容。

三、認(rèn)真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經(jīng)驗外，也對生活和汽車行業(yè)有了更深入的了解，在其他主管的幫助下，學(xué)習(xí)到了運營部門其他幾個頻道的知識。

四、一年來，制作多個行業(yè)專題：如《中國正式進入3G時代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯(lián)通iphone正式發(fā)售》、《九部委重拳打擊手機網(wǎng)絡(luò)色情》等。

五、圍繞年底熱點話題，進行綜編及編寫盤點類原創(chuàng)稿件，《盤點IT業(yè)20__年度關(guān)鍵詞：日子在偷菜中溜走》《20__年IT江湖十大人物 有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件，獲得了網(wǎng)友關(guān)注，點擊率、轉(zhuǎn)載率較高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和在部門同事的配合方1案8范.文庫4歡 迎您采,集下，通過大家的不斷努力，IT頻道整體有了一定的提高。在流量上也有所體現(xiàn)，目前每天的流量都在40萬左右。 滿懷激情展望未來

在新的一年里我將總結(jié)過去一年的成功和不足，在做好自己工作的同事，積極參與新聞中心的其他各項工作，把中新網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)好，努力為運營部做貢獻(xiàn)。

通過一年多的工作，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一個網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中，我會在日常工作之外，多做基礎(chǔ)性的工作，讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業(yè)知識水平，逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。

此外，在日常工作方面，我還要力爭做到：

一、繼續(xù)加強新聞理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，增強自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。

二、不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。

三、頻道內(nèi)容方面我會進一步加強專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外，要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。

新的一年中，我會和部門全體同事、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我會繼續(xù)從工作中

不斷吸取經(jīng)驗，及時改正，在實踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的路會愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好!

營運述職報告【篇9】

XX年，我司xx區(qū)在線污染源營運項目組在區(qū)環(huán)境保護局及監(jiān)測中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我司對下放的40間在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運營、維護工作，從而確保全年度我司所運營的40間在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質(zhì)在線35間企業(yè)共19套cod、35套流量計、14套ph酸度計。煙氣在線5間企業(yè)共9套cmes）運行上傳率均較去年有明顯的提高。

我司在線運營項目組在平時運營維護過程建立快速反應(yīng)機制（首先接到超標(biāo)信息、故障電話由運營組組長統(tǒng)籌指揮，其次現(xiàn)場維護人員1小時內(nèi)與故障點源負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系初步了解超標(biāo)或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心，4小時內(nèi)趕赴故障、超標(biāo)現(xiàn)場確定超標(biāo)或故障原因，并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標(biāo)問題，并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報現(xiàn)場故障原因及解決辦法，最后填寫好現(xiàn)場維護記錄表備案）為區(qū)環(huán)境保護局和區(qū)監(jiān)測站的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。

在平時的運營維護過程中部分企業(yè)對在線污染源數(shù)據(jù)上傳不夠重視，如：在六月份接到區(qū)監(jiān)測站的更改ip地址通知，并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時協(xié)助好各企業(yè)更改ip事宜。時間緊、任務(wù)重、我司現(xiàn)場人員主動放棄節(jié)假日休息時間，加班、加點在規(guī)定時間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改ip。但在更改凱斯五金、畢克強洗水等狀態(tài)監(jiān)控點源時遇到了比較大的困難，我司現(xiàn)場維護人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業(yè)負(fù)責(zé)人均無反應(yīng)，我司現(xiàn)場維護人員已將此事及時反饋回區(qū)環(huán)境監(jiān)測站（凱斯五金及畢克強洗水狀態(tài)點源至今仍無數(shù)據(jù)上傳）。

兩個亞運同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個亞運期間，在線數(shù)據(jù)上傳率達(dá)99%這是我公司在線項目組給南沙區(qū)環(huán)境保護局與監(jiān)測站的承諾。在亞運前我公司在線運營人員針對各種有可能出現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應(yīng)對策略及大量的模擬演習(xí)，提高了在線維護人員應(yīng)對突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運中，8周連續(xù)值班、24小時保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián)系到故障點源負(fù)責(zé)人并初步了解故障原因，及時反饋給區(qū)環(huán)境信息中心，2小時內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場再次確定故障原因，24小時內(nèi)協(xié)助故障點源解決故障問題，做好相應(yīng)的現(xiàn)場記錄情況，并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強度的工作，使我司在這兩月內(nèi)的營運維護工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，但我司現(xiàn)場維護人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達(dá)95%這個承諾，克服種種困難，迎接挑戰(zhàn)。在亞運期間我公司在線營運點源無一發(fā)生環(huán)保事故及各項污染監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率均達(dá)標(biāo)。

最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護局及環(huán)境監(jiān)測站對我司在線運營工作一如既往的支持及幫助。在XX年我司將繼續(xù)做好南沙區(qū)在線運營工作。

營運述職報告【篇10】

今年以來，我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市行xx-xx年工作會議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以價值創(chuàng)造為主線，突出發(fā)展、管理兩大主題，抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個關(guān)鍵，進一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)，全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢，努力實現(xiàn)做強做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想，以向零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo)，解放思想，求真務(wù)實，深化股份制改造和實施雙貫標(biāo)工程，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，緊緊以經(jīng)濟增加值為核心，抓班子帶隊伍，克服困難，奮力拼搏，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù)，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將xx-xx年主要工作開展情況匯報如下：

一、各項指標(biāo)完成情況

截止到十二月三十一日，我部全口徑存款 萬元，比去年同期增加 萬元，其中：企業(yè)存款余額 萬元，比去年同期減少 萬元，個人存款余額 萬元，比去年同期增加 萬元。截止到十二月三十一日，貸款余額為 萬元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù))，五級分類口徑不良率為 %。截止到十二月三十一日，我部個人類貸款余額達(dá) 萬元，五級分類口徑不良率為 %;累計發(fā)放公司類人民幣貸款 萬元， 回收公司類人民幣貸款 萬元，發(fā)放美元貸款 萬，回收公司類外匯貸款 萬美元，發(fā)放信用證 萬美元，簽發(fā)銀行承兌匯票 萬元，回收 萬元。實現(xiàn)收費類收入 萬元。實現(xiàn)報表利潤 萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤 萬元。

二、主要工作

(一)順利通過總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收

我部作為全國的五個第一批試點轉(zhuǎn)型行，自4月5日實施轉(zhuǎn)型工作以來，經(jīng)過六個月的試運行，在10月18日總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目組驗收中，獲得一致好評，順利通過總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后成效顯著，在裝修一新的營業(yè)大廳，客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù)，而且還可以購買基金、保險及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。

突出表現(xiàn)為：

1、客戶等待時間明顯減少。正在營業(yè)部進行數(shù)據(jù)測量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn)，自4月5日實施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。

2、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn)，兩三個大堂經(jīng)理穿行在客戶中。

3、員工的營銷意識逐步加深。鼓勵前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)，同時按日下達(dá)營銷任務(wù)。這意味著客戶一走進營業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去，對客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解，然后，引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理，現(xiàn)場指導(dǎo)客戶一直到客戶離開建行。對于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理引見給柜員，由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

(二)大力開展旺季營銷活動。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、精心制訂營銷并按旬調(diào)度營銷進展情況。活動期間，共下發(fā)通報 期，個人存款日均新增 萬元，完成旺季營銷的 %，營銷樂當(dāng)家理財卡白金卡 張，完成旺季營銷的 %，個人消費貸款余額新增 萬元，完成旺季營銷計劃的 %;個人網(wǎng)上銀行 個，電話銀行 個，完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量 筆，交易額為 萬元。

(三)、細(xì)分市場，強化市場營銷。

市行明確指出：要堅持以客戶為中心，進一步鞏固政府類、績優(yōu)類客戶，積極拓展機構(gòu)及基金類客戶，穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶，大力發(fā)展個人類客戶。根據(jù)這一市場定位，我部進一步細(xì)分了客戶，一戶一策，細(xì)化營銷方案。

1、進一步做大做強對公業(yè)務(wù)。營業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對公業(yè)務(wù)，是全體員工績效工資的主要來源，對公業(yè)務(wù)只能加強，不能削弱。多年來，營業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，營造了一大批政府類客戶和機構(gòu)客戶，伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務(wù)往來，帶動了營業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長，提升了全體員工的個人收入。因此，我部始終緊緊抓住這項業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團貸款到位這根主線，兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風(fēng)險的前提下，繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

2、成功營銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項綜合收益較高的業(yè)務(wù)，可以為帶來大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲蓄存款和企業(yè)存款，并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入15萬元

3、大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。堅持大個銀的工作思路，人人都當(dāng)個銀客戶經(jīng)理。堅持上下聯(lián)動，公私聯(lián)動。大力培育高中端個人客戶群體，積極做好代發(fā)工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財產(chǎn)品的營銷等工作，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。力爭使個銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營銷收到了明顯的效果，現(xiàn)場推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評。

(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進展。

我們高度重視收費類業(yè)務(wù)的發(fā)展，以代理發(fā)行基金、擴大客戶群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托，及早動手，強化創(chuàng)新，在競爭策略和產(chǎn)品上實現(xiàn)了新突破。全年共實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元，完成全年計劃的 %，完成去年全年計劃的120%。

全年單位電子銀行客戶簽約戶，發(fā)行信用卡張，信用卡消費額萬元，電子銀行渠道占比%，新增電子銀行客戶戶，其中：個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶，個人電話銀行客戶數(shù)新增戶，個人手機短信客戶數(shù)新增戶，手機銀行客戶數(shù)新增戶。實現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元，電子銀行交易額實現(xiàn)萬元。

(五)大力加強合規(guī)文化建設(shè)

為在全部營造良好的合規(guī)氛圍，進一步提高全員合規(guī)風(fēng)險管理能力，推動合規(guī)文化的構(gòu)建，我部積極實施合規(guī)文化教育活動。

1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片，強力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守，不能作到依法合規(guī)經(jīng)營，就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念，引導(dǎo)員工明是非、識善惡、辨美丑，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使“xx-xx”成為每個員工應(yīng)有的價值取向和行為準(zhǔn)則。

2、與省行開展的“星級網(wǎng)點”創(chuàng)建活動相結(jié)合。創(chuàng)建星級網(wǎng)點不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是對 “以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐，其穩(wěn)步推進更要以合規(guī)工作為先導(dǎo)。

(六)強化風(fēng)險管理，打好清收不良貸款“攻堅戰(zhàn)”。

1、對個貸實施精細(xì)化化管理。

2、專門清收不良個貸制度化經(jīng)?；２扇∫磺锌赡艿氖侄?，對其催收，包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況，分別實施不同的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實施嚴(yán)格管理：早晚各調(diào)度一次催收情況;建立工作日志，及時登記外出情況;實施收貸責(zé)任制。對生效判決堅決督促法院進入執(zhí)行階段。

3、對于公司類不良貸款，以魯抗集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)藥重組為契機，努力化解風(fēng)險。利用減免息政策，成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。

(七)進一步加強內(nèi)部管理，提高內(nèi)部控制水平

1、為貫徹盛市行持續(xù)推進“雙標(biāo)”管理的會議精神，根據(jù)體系文件要求，我部實施了周報制度、質(zhì)量經(jīng)理月監(jiān)測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標(biāo)資料制度、大堂經(jīng)理值班制度等，使基礎(chǔ)管理步上一個新的臺階。

2、組織人員積極修改場所文件、大力推廣體系文件4.0版以及作好質(zhì)量與內(nèi)控體系運行管理系統(tǒng)上線工作。針對人員變動及競聘上崗優(yōu)化組合工作情況，及時對場所文件修改、補充、完善，使場所文件切實體現(xiàn)了持續(xù)改進的精髓，也提高了員工對場所文件的掌握程度，增強了對雙標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)和理念的理解，幫助員工熟練掌握雙貫標(biāo)的基礎(chǔ)知識和主要業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險點，有力的推動了雙標(biāo)管理體系在我部的有效運行。質(zhì)量與內(nèi)控體系運行管理系統(tǒng)上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。

(八)對于各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并錄入質(zhì)量與內(nèi)控體系運行管理系統(tǒng)，建立了問題庫。

針對追蹤審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評、罰款及相應(yīng)積分的處罰。

(九)進一步加強績效考核工作，強化員工的行為考核。

今年以來，對于績效考核工作，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上級的政策，進行了多次研究，基本思路恰與省行吻合，目前辦法初步成形。

(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅戰(zhàn)方案》活動。

做好重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)和人員的安全防范，堅決遏制各類重大責(zé)任事故的發(fā)生;嚴(yán)格規(guī)范員工職業(yè)行為，堅決杜絕員工在外兼職、經(jīng)商等現(xiàn)象;加強員工行為排查，開展深入細(xì)致的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部直接與員工交流溝通，及時化解改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，消除各種不穩(wěn)定因素。

具體措施有：

1.是各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省行“攻堅戰(zhàn)”方案，明確攻堅戰(zhàn)的目的意義、目標(biāo)原則、程序步驟和防控重點，高度重視案件防控和整改工作。結(jié)合實際對省行方案進行細(xì)化、充實和完善，制定具體的貫徹實施方案。

2.是對XX年以來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，加大責(zé)任追究力度。建立層層抓防控，級級抓落實的工作機制，明確各項工作的責(zé)任人，對“攻堅戰(zhàn)”方案落實不力，整改不到位，出現(xiàn)屢查屢犯，屢整不改的，按照積分與處罰并行的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3.是加強員工教育，增強全員合規(guī)管理和風(fēng)險防范意識，讓人人都是責(zé)任人的理念深入人心。嚴(yán)格落實建魯辦[xx-xx]51號文件的員工十三條禁止性規(guī)定。

4.是變被動為主動，組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全部開展一次全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

營運述職報告【篇11】

營運年度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們公司一年來的支持和幫助。在過去的一年里，我們公司在各項經(jīng)營管理活動中取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將詳細(xì)述職一年來我公司的經(jīng)營狀況和成績。

一、營收大幅增長

在去年，我們公司的營收總額達(dá)到了1.5億，比前年增長了約30%，這得益于公司推廣新的產(chǎn)品和市場拓展。在新的一年里，公司將繼續(xù)朝著高增長的方向努力，爭取突破新的記錄。

二、品牌形象提升

我們公司在品牌形象上的建設(shè)也得到了極大的提升。我們的企業(yè)形象重塑項目成功完成，從以往的平面宣傳逐漸過渡到多元化宣傳形式下，提高了品牌知名度和美譽度，同時吸引更多的客戶前來合作。

三、市場占有率進一步提高

與此同時，我們公司的市場占有率也逐步提高。在本地市場，我們依靠我們的高質(zhì)量、高效率、高服務(wù)的優(yōu)勢獲得了更多的市場份額。而在國際市場，我們的出口產(chǎn)品也取得了不錯的成績。

四、制度完善

公司在過去的一年里以規(guī)范和完善的制度來提升公司的管理水平。通過各個部門之間的協(xié)同合作，形成了以客戶為中心的管理體系。同時，公司還推出了遠(yuǎn)程辦公制度，便于員工快速高效地完成工作。

五、人才引進和培養(yǎng)

去年，在公司營運年度述職報告中，我們公司重點提出"強化人才引進和培養(yǎng)"這一重要任務(wù)。一年來，公司舉行了多次人才招聘活動，嚴(yán)格篩選，吸納了大量有專業(yè)技能與動力的年輕人進入公司。公司致力于打造員工提升平臺，通過提供各種培訓(xùn)機會來激發(fā)并實現(xiàn)員工的潛能，同時，公司內(nèi)部的激勵機制也不斷優(yōu)化，努力實現(xiàn)夢想與成長。

最后，我們想說的是：在過去的一年里，我們公司取得的每一項成績，離不開廣大員工的認(rèn)真負(fù)責(zé)和辛勤工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助，離不開客戶們的信任與支持。在未來的日子里，我們將繼續(xù)不斷努力，為實現(xiàn)公司的發(fā)展愿景而奮斗。

謝謝大家！

的述職報告(必備13篇)

學(xué)習(xí)和工作中必須具備撰寫文檔的能力，我們必須具備借鑒范文的能力。范文能夠幫助我們更好地認(rèn)知人性與社會矛盾的本質(zhì)，你想好范文應(yīng)該怎么寫比較好了嗎？下面幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家整理了一些“的述職報告”，我相信您會從這篇文章中學(xué)到很多東西！

的述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我想了很多才寫下了下面的辭職內(nèi)容。

“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”

當(dāng)我在讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠??于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。

20xx年XX月份開始，去與留這二字，在我心里一直反復(fù)。直到我想到了這句話“當(dāng)您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當(dāng)初進入公司XX部時您對我的滿懷期許，安排我到XX項目小組負(fù)責(zé)檢驗方面工作，是多么的信任，我發(fā)自內(nèi)心的感激。一定要把負(fù)責(zé)的工作做好。就這樣從12年XX月中旬一直到現(xiàn)在，中間經(jīng)歷了公司組織調(diào)整和人員變動，崗位也在變化著，身邊的人也在變化著。

記得當(dāng)時我在工作上遇到困難與挫折，我與部門同事商量準(zhǔn)備離開公司時。有同事一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現(xiàn)在很感激她，因為現(xiàn)在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。

檢驗是一個技術(shù)性較強又很重復(fù)性的行業(yè)，個人曾經(jīng)歷過一個又一個新的開發(fā)項目產(chǎn)品從受到大家的追捧到被冷落。檢驗文件的缺失及檢測設(shè)備的跟不上節(jié)奏。一窮二白的條件，缺少XX專業(yè)人員的引領(lǐng)和指導(dǎo)讓我感受到前景的黯淡和渺茫。最后我發(fā)現(xiàn)，我應(yīng)抓住其中的一些基礎(chǔ)的，和永恒的不變因素，即便人人都有權(quán)力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學(xué)習(xí)和提高。就這樣，和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事、新的麻醉負(fù)責(zé)人，研發(fā)人員進行溝通協(xié)調(diào)，完善檢驗文件，檢驗記錄，及各種數(shù)據(jù)表格，提交XXXX產(chǎn)品相關(guān)所需檢測設(shè)備及相關(guān)檢測模具的制作的申請。

在這近2年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。堅毅，誠實的心態(tài)使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力

的提高自已的認(rèn)識。

回首過去，當(dāng)我想到“要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情，要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情，要有足夠的智慧來區(qū)分二者的不同?！睍r，我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來，我有選擇的權(quán)力。

曾記起XXXXX的朝氣，熱情。質(zhì)量檢驗中心的和諧，沉穩(wěn)，責(zé)任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。

最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非?？鞓返模钗译y忘的時光。

感謝您這2年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。

也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧和能力引領(lǐng)質(zhì)檢中心走向一個更加高遠(yuǎn)的，全新的末來。

注工作順心！

的述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，在即將告別20xx年的時候，回味這一年來的點點滴滴，值得認(rèn)真總結(jié)的地方有很多，我想只有總結(jié)好了這一年來的得與失，才能使自己有進一步的提升，也才能讓自己更有信心面對嶄新的、充滿希望的20xx年。

20xx年工程服務(wù)部開始招聘，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個學(xué)習(xí)工作的機會。3月份我來到公司，開始全面系統(tǒng)地對制氫設(shè)備工藝、流程、控制理論知識的學(xué)習(xí)。學(xué)以致用，6月份開始到現(xiàn)場實戰(zhàn)，我分外珍惜每一次學(xué)習(xí)工作的機會，努力提高自己，并適時拓展了工作內(nèi)容。比如在實驗室試驗中，制氫設(shè)備的開機順序，循環(huán)泵工作原理，PID參數(shù)設(shè)定，整流的工作原理都由淺入深的理解。試車之前要做好檢查，確認(rèn)所有外接線與圖紙相符，每個儀表連鎖報警點要正常，冷卻水進出口要達(dá)到0.3Mpa的壓差，純化初始流程要正常。試驗中就發(fā)現(xiàn)過流程錯誤，喬丹水閥初始值設(shè)置錯誤，以后在調(diào)試中這些前期準(zhǔn)備工作一定要做好，每個調(diào)試環(huán)節(jié)要做到嚴(yán)謹(jǐn)，不得馬虎。在金立永磁指導(dǎo)安裝工作中，通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解，也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)堿液換熱器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里PLC型號配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。調(diào)試實戰(zhàn)工作中是我收獲最多的一次，通過跟朱佳學(xué)習(xí)，學(xué)到了如何對PLC建立通訊、安裝上下位軟件，設(shè)置各儀表報警連鎖點、整流柜相序的預(yù)調(diào)，電器轉(zhuǎn)換器的調(diào)試、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能獨立處理的問題，面對這些問題，我及時請示部門領(lǐng)導(dǎo)或請教有經(jīng)驗的同事，以獲得指導(dǎo)或幫助，在處理這些問題的過程當(dāng)中，我不僅得到了提高，更讓我深切地感受到需要花時間去學(xué)習(xí)的地方有很多。在做為工作基礎(chǔ)的專業(yè)知識方面，我仍然需要進一步加強。比如根據(jù)現(xiàn)場調(diào)試需要修改程序段，就是我的一個不足之處。由于以前在學(xué)習(xí)中的只是工藝、流程、硬件的知識，當(dāng)客戶要求提供較復(fù)雜一點的數(shù)字量梯形圖更改時，我往往會感到焦慮不安，不能及時地答復(fù)客戶，因為這需要根據(jù)實際需要編寫更改，綜合運用知識，才能給客戶提供一個適宜的接受方案。我已經(jīng)認(rèn)識到工作中的不足，首先是我自身要多花時間去學(xué)習(xí)PLC編程語言和指令，這樣修改程序段才能得心應(yīng)手，對于設(shè)備配件中那些以前常被自己忽視的、不常用的功能或特性也要花時間去掌握，逐步加強專業(yè)知識的基礎(chǔ)；其次，更應(yīng)當(dāng)虛心向那些經(jīng)驗較豐富的老員工及領(lǐng)導(dǎo)求教，以便自己少走彎路，進步得更快一點。最后，也應(yīng)該抓住每一個實際鍛煉的機會，在以后遇到自己無法獨立完成的工作時，在提交給老員工或領(lǐng)導(dǎo)處理時，自己也應(yīng)當(dāng)花時間同步做一套自己的方案，之后再與正式的方案對比，找出區(qū)別，從而最終找出具體的不足之處，做到有針對性的改善。在解決技術(shù)方面的問題時，我覺得與人打交道的能力也是一個很重要的方面。在工作中不但要學(xué)會將事情做好，還要學(xué)會做人，特別是對客戶進行工程調(diào)試時，如果與客戶保持適宜地溝通，進行良好地協(xié)調(diào)，將會給工作帶來事半功倍的效果，并使雙方在融洽的氣氛中完成工作，也有助于公司業(yè)務(wù)的進一步拓展。與人打交道是一個很大的學(xué)問，在這方面的提高將永無止境，我只有不斷總結(jié)改進，才能使自己越來越成熟，才能在今后的調(diào)試工作中盡可能創(chuàng)造一個有利于解決問題的工作氛圍。

再過一個月就要步入20xx年了，在新的一年里，我希望部門領(lǐng)導(dǎo)能夠抽出時間進行一些小范圍的針對性培訓(xùn)。每個工程技術(shù)人員的弱項是不一樣的，正是由于各個短板的存在使得大家的綜合能力都受到了制約，當(dāng)面對復(fù)雜的調(diào)試工作時，對能力的要求也是全面地，很多人都會感到吃力。如果每個人都對自身的弱項進行有意識地彌補，再加上領(lǐng)導(dǎo)有針對性的培訓(xùn)加強，我相信大家的能力又會躍上一個新臺階。

回首即將揮別的20xx年，我感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，如果不是公司領(lǐng)導(dǎo)將我置于這個崗位讓我放手工作的話，我就得不到實際地鍛煉，沒有鍛煉，就不會有進步；沒有進步，工作必將失去激情；沒有激情，剩下的就只有空虛了。我慶幸自己的20xx年沒有虛度，面對就要到來的20xx年，我只有更加努力地工作，將自己進一步充實起來，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。有了大家共同的努力，公司在新的一年里必將充滿新的希望。

的述職報告 篇3

一年來，本人積極地工作，虛心地向老教師請教，耐心地教育學(xué)生，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及家長們的表揚和肯定，現(xiàn)將一年來的工作情況小結(jié)如下：

一、思想上

一年來，我時時處處不忘加強思想政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。

二、工作上

一年來，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。在教學(xué)中，我虛心向老教師請教，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累。

在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對待每一位同志。

在這一年的工作中，我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評。

一年以來，本人熱愛教育事業(yè)，熱愛祖國，熱愛人民，認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針、政策，自覺遵守《教師法》，努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展，教育改革的形勢以及學(xué)生的實際，努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。形成良好的師德，樹立良好的形象，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，關(guān)心學(xué)生。

嚴(yán)格遵守國家法律和勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，孜孜不倦，精益求精。

在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏，力爭做到考試之后滿分，批改之后全對。教學(xué)中積極構(gòu)建高效課堂，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，讓學(xué)生自主參與、合作探究。

通過個人不懈的努力，課堂教學(xué)水平不斷提高，取得了顯著的教學(xué)效果，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也大幅度地提高了，深受領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長和社會各界的好評

盡管取得了一點成績，但是和優(yōu)秀的教師比起來，還存在一定差距，今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，再接再厲，埋頭苦干，爭取更大的進步。

的述職報告 篇4

一年里，本人擔(dān)任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長工作。一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面

通過這一學(xué)期的實踐，吸取《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精華部分，堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想，將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦，我堅持研讀《中國學(xué)校體育》、《體育教學(xué)》等雜志，登陸學(xué)校體育教學(xué)的前沿網(wǎng)站，并認(rèn)真做筆記，建立了自己的博客，及時反思每一節(jié)課的教學(xué)，記錄經(jīng)典案例，積極撰寫自己的所感所思。

二、體育教學(xué)方面

一學(xué)期來，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，教育教學(xué)水平有了一定的提高，在課堂上，注重常規(guī)教育。日常教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)格按照教學(xué)計劃上每一節(jié)課，絕不“放羊”，由于專業(yè)的原因，體育老師都是帶幾個班的課，所以我認(rèn)真分析各班的學(xué)情與不同點，采用不同的教學(xué)方法，努力讓學(xué)生掌握各項運動技能。在每學(xué)期開學(xué)第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚，并且強調(diào)體育課和語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科一樣，是一門課，不是玩。現(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī)，我們的體育課有序而精彩。

三、業(yè)余訓(xùn)練方面

籃球運動是我校的傳統(tǒng)體育項目，本年度本人承擔(dān)了學(xué)?；@球訓(xùn)練隊的管理與訓(xùn)練工作，并把自己多年來的經(jīng)驗傳授給每個的學(xué)生，促使我?；@球訓(xùn)練工作順利開展。在xx市比賽中我校獲第四名，如xx籃球比賽獲第二名。

為備戰(zhàn)如xx陽光運動會，我跟體育組x老師組學(xué)校代表隊，每天早上x點半至x點進行晨練，在鎮(zhèn)級比賽中我校獲團體第二名，市級比賽中xx獲運球上籃第一名、xx獲壘球比賽第四名，兩名同學(xué)獲得總分十三分的優(yōu)異成績。

四、學(xué)校群體工作

在完成教學(xué)任務(wù)及課外訓(xùn)練管理的同時，每天協(xié)同大隊部抓好學(xué)校群體工作，如：課間操、體育活動課、班級單項比賽、校運會等等，通過開展各種形式的體育競賽，提高了學(xué)生對體育運動的認(rèn)識與興趣，從而達(dá)到了增強學(xué)生體質(zhì)健康的目的。

總之，經(jīng)過一年的努力，取得的了一些成績，還有許多不足有待改進。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好，以上陳述，難免有疏漏不當(dāng)之處，敬請大家批評指正！

的述職報告 篇5

時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強管理，改進服務(wù);大膽探索新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為市集團公司的高速而穩(wěn)定的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

一、主要工作回顧

我的銷售工作主要是在公司自營大廳負(fù)責(zé)銷售手機終端和給客戶介紹一些公司的基本業(yè)務(wù)。和團隊同事一起相互支撐起自營廳一部分的手機終端銷售任務(wù)，分擔(dān)一些前臺人員的工作，提高他們的業(yè)務(wù)辦理效率。20xx年主要做了以下工作：

（一）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

剛進來的時候，我服從公司的安排，接受了公司各種的專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，接受了一系列考試、考核，慢慢從不懂的菜鳥，一步一步成為了一名比較合格的銷售人員。雖然一開始正式上崗的時候有點不適應(yīng)，不過在不斷的接客戶中，和前輩們的帶領(lǐng)下，自己也能勉強獨自銷售了，業(yè)務(wù)知識也逐漸的被自己吸收，銷售的話術(shù)也漸漸的開始熟練，一切都在向良好的方向發(fā)展。

（二）團隊融合和建設(shè)

因為我們的團隊是新組建的，所以我們團隊之間就要慢慢的熟悉，建立默契，為之后的銷售打基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)、后臺人員和前輩們的指導(dǎo)下，我們的銷售團隊逐漸的從當(dāng)初一盤散沙，一點點的凝聚，一點點的磨合，開始慢慢地向一個默契高效的團隊邁進。

（三）客戶群的建立

在這一年的銷售過程中，我們開始慢慢的累積自己的客戶群，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了自己一定的客戶群體。我們的團隊員工把各自的客戶群體的一些基本信息分享出來給大家，給大家參考，交流。比如客戶的喜好，性格等。還有遇到的一些“難纏”的客戶，自己是怎樣解決的，分享自己解決的經(jīng)驗給大家，其他人也各抒己見，這樣就有助于團隊的良性發(fā)展和提高以后的銷售成功率，也促進團隊人員的交流與和諧。

二、存在的問題及解決思路

問題總是和工作形影不分，成績微不足道，但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討，問題解決的過程，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程，并且，這些問題的有效解決，也正是我們下個銷售年度努力目標(biāo)之所在。問題有三：

1、銷售人員工作的積極性時高時低，比較缺乏主動性，相對懶散，也就是常說的要性不強。

2、溝通不夠深入。有時候銷售人員在與客戶溝通的過程中，沒有把我們公司終端業(yè)務(wù)的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的業(yè)務(wù)有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，導(dǎo)致工作局面相對混亂等各種不良的后果。

以上三點將是我們團隊下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向。我相信，只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解。

三、20xx年工作計劃

(一)、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

(二)、維護好以前發(fā)展的老用戶，發(fā)展更多的新用戶，服務(wù)好新老用戶。

(二)、管理方面，以實用為原則，完善監(jiān)督考核措施，創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

最后，在新的一年里，我們將服從公司大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，潛心挖掘市場，用心服務(wù)客戶，爭取取得更好的銷售業(yè)績。

的述職報告 篇6

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx維修工作簡要總結(jié)如下：

20xx年，在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。

對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴(yán)重，致使購買配件花費一定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的.設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為x的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心！在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂！

各位班組長、工友們：

大家好！

年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。

我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：

第一，安全。

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。

第二，生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3。8—3。9，少數(shù)情況下可達(dá)到4。0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

第三，人員培訓(xùn)管理。

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

第四，不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)！

的述職報告 篇7

20xx年就要過去了，回顧過去的一年，內(nèi)心感慨萬千，在過去的一年中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)林業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作盡心盡職，主要工作匯報如下：

1、我轄區(qū)有國有林場43塊，面積14000多畝，分布在三河、霞陽兩鎮(zhèn)，17個村，28個組，山場座落分布遼闊。因此，對我們巡山護林帶來了一定的工作難度，我們克服困難，為保護林場林木、林地等資源不受到非法侵害，我們加強巡山力度，并針對性的對我轄區(qū)的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨，樟樹垅四塊成熟林進行重點巡護，在巡山過程中發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理，如果處理不了的問題就及時地向林政組匯報，因此，轄區(qū)林政秩序總體較穩(wěn)定。我們還在巡山途中積極地向當(dāng)?shù)卮迕裥麄魃址阑鸬闹匾裕陲@眼的地方書寫了大量的森林防火標(biāo)語，這些工作得到當(dāng)?shù)卮迕竦拇罅χС帧?/p>

2、守護木材：春節(jié)期間，轄區(qū)源頭沖有4000多根間伐木，在此期間，我們堅守工作崗位，確保了木材的安全，并全過程監(jiān)督木材銷售，10月份又被抽調(diào)雙爪垅木材轉(zhuǎn)運和集材坪守護工作至今。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)配，積極協(xié)助林場的各項工作，不管是森林火災(zāi)的撲救，還是森工，營林生產(chǎn)工作的事，我都隨叫隨到，從不推脫。

4、搞好護林點衛(wèi)生，駐好點，利用休息時間種了一點蔬菜，還把源頭沖林區(qū)公路兩邊的雜草砍了幾次，并清理好水溝。

以上就是本人一年中所做的工作，做得不好之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提意見并批評。

的述職報告 篇8

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的配合和橋工一隊全體職工的共同努力之下，橋工一隊在20xx年中精心組織、合理安排、認(rèn)真貫徹落實施工節(jié)點目標(biāo)，克服種種困難，按時按量完成一個又一個計劃，將施工進度一次次推向高峰。同時積極發(fā)現(xiàn)和改進施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并進行認(rèn)真的總結(jié)，對人員組織和施工安排等方面做出優(yōu)化，以促進20xx年工作的順利開展。

一、施工任務(wù)完成情況

20xx年是中鐵五局成綿樂第一項目部橋工一隊成立的第二年，全年施工總用時365天。本年度是橋工一隊完成項目部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門式墩右墩的建設(shè)。除剩余牌坊2號特大橋由于征地拆遷和站改等原因，施工現(xiàn)場不具備開工條件造成工期滯后外，其余工程均按時、保質(zhì)、保量順利完工。

二、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

在建隊初期，架子隊在管理上出現(xiàn)了一些問題，職工隊伍的思想不夠積極，架子隊管理比較混亂，后在各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我隊根據(jù)鐵道部[鐵建設(shè)[20xx]51號]文中的相關(guān)內(nèi)容及指導(dǎo)意見，對架子隊的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整。此外，我隊將改制前后架子隊的管理體系和理念作了詳細(xì)的對照，通過組織架子隊各部門負(fù)責(zé)人對架子隊改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，重新確定了架子隊管理的重點，相應(yīng)的調(diào)整了架子隊管理目標(biāo)及制度，修訂了架子隊崗位職責(zé)，使架子隊的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

架子隊配備了隊長、書記、副隊長、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗員、領(lǐng)工員、工班長；制定了勞務(wù)培訓(xùn)制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度五項管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律；明確了施工進度計劃目標(biāo)；架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓(xùn)”的原則對勞務(wù)工進行管理。

我架子隊認(rèn)真抓好各項管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，都按照標(biāo)準(zhǔn)去做，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進標(biāo)準(zhǔn)化管理中，注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部“六位一體”、“四個標(biāo)準(zhǔn)”和局出臺的工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法意見，理順流程，規(guī)范操作，量化指標(biāo)，強化過程控制，把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項目管理的全過程，落實到施工現(xiàn)場的各個角落，依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理，從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平。同時必須突出工程安全質(zhì)量這個核心。把確保工程安全質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一位工作來抓，把“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求真正落實到安全質(zhì)量管理工作中，全力打造精品工程，使每一橋墩都經(jīng)得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。

三、20xx年重點工作安排

20xx年橋工一隊的工作重點是完成牌坊2號特大橋18x~20x、39x~42x、48x~52x門式墩、81x~87x、88x~93x兩聯(lián)連續(xù)梁及其它普通墩臺和綿陽北站相關(guān)的站改工作。這些任務(wù)艱巨且富有挑戰(zhàn)性，我架子隊員工上下將充分發(fā)揚頑強拼搏、團結(jié)奮進的精神，為早日建成成綿樂鐵路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全年中，橋工一隊全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人得失，顧全大局，維護企業(yè)的利益；施工現(xiàn)場實行兩班制，每班12個小時，副隊長現(xiàn)場代班，隊長、技術(shù)主管和支部書記無固定工作時間在前方解決現(xiàn)場問題，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并在施工和澆筑設(shè)備不足的情況下，合理安排使用設(shè)備，合理調(diào)度現(xiàn)有的設(shè)備，使有限的設(shè)備中發(fā)揮出最大的潛力。我隊在工程建設(shè)上，特別是在人民渠的建設(shè)上面，按時，保質(zhì)、保量、順利地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和沿渠兩岸老百姓交代的任務(wù)，保證了下游地區(qū)農(nóng)田灌溉的供水。

此外，架子隊施工管理人員深入前方虛心學(xué)習(xí)施工程序，科學(xué)編制計劃，現(xiàn)場指導(dǎo)施工，熱情積極地為施工現(xiàn)場服務(wù)（技術(shù)、材料、后勤等），較好地完成每項工作任務(wù)。

當(dāng)然在工作中我們也存在很多不足，進度考核需不斷完善，精細(xì)化的管理有待提高，員工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強，隊長、書記、副隊長、技術(shù)主管和員工需加強執(zhí)行力的落實及執(zhí)行。計劃編制的質(zhì)量需進一步的提高，做到科學(xué)合理編制計劃。

的述職報告 篇9

20xx年即將過去，我們將迎來新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20xx年工作總結(jié)

一、生產(chǎn)情況

1－12月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a(chǎn)值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1211.38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現(xiàn)銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現(xiàn)銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現(xiàn)銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現(xiàn)銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。

二、“兩壓一調(diào)整”

20xx年開工后，我們積級響應(yīng)集團公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號，對口號中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開資方面進行貫徹落實。

1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。

2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。

3、壓縮非生產(chǎn)性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴(yán)格控制，并實行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開資，年可為公司節(jié)約0.5萬元。

三、安全工作，重中之重

20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。

1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結(jié)，開始今天，結(jié)束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。

2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會不會做，安全生產(chǎn)知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網(wǎng)頁，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面。使員工學(xué)到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產(chǎn)警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質(zhì)上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達(dá)到預(yù)期計劃。

3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處，收安全罰款380元

的述職報告 篇10

時光流逝，彈指之間。

過去的一年工作時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上積累了一定的知識和經(jīng)驗，但也存在諸多不足之處。通過這一年的工作，讓我對公司整體運作更加了解，對科室同事之間友誼更加親密，對崗位工作更加熟悉。

內(nèi)勤工作是我第一次從事，對這份工作既緊張又期待，緊張是能不能把工作做好，期待是全新的工作內(nèi)容和性質(zhì)讓我能充分發(fā)揮自己的能力。我覺得內(nèi)勤工作是一份綜合協(xié)調(diào)，綜合服務(wù)的工作。內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理，綜合情況，填寫報表等日常程序化工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要協(xié)助同事做好各方面工作。作為一個稱職的內(nèi)勤，時刻需要本人的耐心，細(xì)心和責(zé)任感。

在辦公室內(nèi)勤的崗位上，我從最簡單的工作著手，盡快熟悉各項工作。在實際工作中不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，使工作中遇到的問題處理能力有了很大提高，而這些通過實際工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗，有利于以后的工作展開。但作為新人，在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難，自己的經(jīng)驗還是非常欠缺，領(lǐng)導(dǎo)和同事總是在我遇到困難時及時幫助和指正。因此我還要不斷的學(xué)習(xí)，磨練和實踐來把自己的工作做得更好，更完美。

隨著20xx年的臨近，公司業(yè)務(wù)不斷增進，工作任務(wù)也會越來越多，本人會切實履行崗位職責(zé)，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，開拓創(chuàng)新，提高內(nèi)勤工作水平和辦事效率。在以后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的各項技能，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)餓參謀助手，把自己的工作做到最好。

的述職報告 篇11

在喀納斯景區(qū)管委會黨員和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)助下和全體管護站工作人員的共同努力下，阿克吐魯滾站各項工作在20xx年取得了很好的成績。我個人在平凡的工作崗位上對喀納斯保護區(qū)的護林防火工作、自然資源的保護工作做出了一定的貢獻(xiàn)，為今后工作的更好開展積累了一定的經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的本站工作匯報如下：

一、管護站具體工作方面：

1、為了進一步提高自然保護工作，認(rèn)真做好護林防火工作，確保野生動植物的安全和防火工作結(jié)合當(dāng)?shù)啬羺^(qū)實際情況及充分發(fā)揮群防群治作用和林政工作的需要，20xx年6月3日護林站全體人員進站到位。積極做好護林防火工作，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，每個護林站和本科室主管領(lǐng)導(dǎo)，每名護林員和站長層層簽訂了護林防火目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任和職責(zé)。阿克吐魯滾站從5月中旬到10月中旬全體護林員在責(zé)任區(qū)內(nèi)經(jīng)常性巡邏，及時了解和掌握進入本區(qū)的外來旅客和其他人員情況。積極做好對野外用火的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格管理可能引起炎情行為。

2、平時安排責(zé)任區(qū)經(jīng)常性巡護同時組織學(xué)習(xí)本單位制定的有關(guān)護林防火制度，提高義務(wù)護林員的保護意識和堅守工作崗位服從命令，提高他們法制觀念的自覺性。嚴(yán)格按巡護制度進行巡護，抓好野生動植物保護和宣傳工作。

3、在抓好本站護林防火重要工作的同時本站也重視管護區(qū)內(nèi)對當(dāng)?shù)啬撩耜P(guān)于護林防火和保護自然資源的宣傳工作。確保本站本年度無火災(zāi)發(fā)生。

二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：

為了提高義務(wù)護林員的工作能力，積極組織利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高他們的實際工作能力。

根據(jù)本站的實際情況向本轄區(qū)內(nèi)的當(dāng)?shù)啬撩穹e極宣傳護林防火的法律法規(guī)，搞好與當(dāng)?shù)啬撩竦膱F結(jié)工作，為本站的管護工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

三、其他方面：

1、在積極配合上級大規(guī)模清山外，組織全體人員經(jīng)常性巡護活動，確保無安全隱患。

2、仔細(xì)紀(jì)錄集體巡山日記，為今后的工作奠定了良合好的基礎(chǔ)，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗。

3、在做好護林防火各項工作的同時，積極配合保護區(qū)組織的生態(tài)環(huán)境安全工作的各項活動。

的述職報告 篇12

在即將告別20xx年的日子里，對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年x月x日加入XXX至今，轉(zhuǎn)瞬間半年的時間已經(jīng)過去，而這短短六個月的工作和生活感觸卻良多。新的環(huán)境、新的同事、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息，全新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)，更是激勵著自己要不斷學(xué)習(xí)和提升，以便盡可能以到位的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各個同事的協(xié)助和指導(dǎo)下，個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個毫無相關(guān)經(jīng)驗的新人，到現(xiàn)在能獨立進行追款工作，正在一點一滴慢慢的成長起來?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、得到公司認(rèn)可并加入售后服務(wù)部

20xx年x月，有幸加入了XXX售后服務(wù)部，擔(dān)任售后管理員追款崗位一職。前三個月可以總結(jié)為工作崗位的適應(yīng)及熟悉階段。前期的工作狀態(tài)，緣于對工作內(nèi)容的生疏，我認(rèn)為自己思路不夠清晰，條理性不夠，導(dǎo)致有些工作開展不夠順暢。在認(rèn)識到這項工作必須要有專業(yè)且熟練的業(yè)務(wù)知識，高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度才能做到的時候，我開始放開自己，在未知中找真知，虛心請教前輩，慢慢的積累和進步。

二、本年的工作重點及工作情況

1、追款常規(guī)工作：作為售后服務(wù)追款員，要做的就事以房屋款項的回籠為中心，與各項目售前、銷控、律師所互相溝通，與組內(nèi)同事同心協(xié)作達(dá)到追款目標(biāo)。目前，在幾個月的摸索中，我已逐漸找到了適合自己的工作方法，分清各項工作的緊急重要性十分關(guān)鍵。主要陳述如下：

（1）每天導(dǎo)數(shù)應(yīng)收未收：查看當(dāng)天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況，律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查，每個單位都要求做到延期有單，逾期有因，針對異常單位逐一跟進及記錄，尋求解決辦法。

（2）延期申請單的發(fā)起：即時對申請延期簽約、付款單位發(fā)起ERP，對延期補件的綜合業(yè)務(wù)單進行初步審核、送審、歸檔。

（3）制作報表：每周完成周報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并發(fā)售前、經(jīng)理、律師所進行追蹤反饋。不定期統(tǒng)計本年度計劃可回款數(shù)據(jù)，提交集團。對新開售樓盤的銀行按揭貨量分配，制作銀行分配表。

（4）數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每月統(tǒng)計項目追款率，跟進追款完成情況。每月延期單數(shù)據(jù)匯總，查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務(wù)放款錄入情況。

（5）追款信的擬寫及寄發(fā)：對逾期付款、逾期補件單位按時寄發(fā)通知書，對于屢次發(fā)信無果的客戶采取寄發(fā)律師函、解除合同通知書，記錄并存檔。

（6）追款會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及情況解析，在每月一次的追款會議中，在前輩的引領(lǐng)下，自己也逐漸成熟起來，與銷售團隊的溝通協(xié)作也愈漸默契。

2、異常單位、問題客戶的回款跟進工作：

每個項目總有棘手的問題客戶存在，或惡意欠款、起訴案件、名額限制，或關(guān)系戶、員工認(rèn)購、改名換房等問題，導(dǎo)致長時間不能簽約或無法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來，通過與主管和組內(nèi)及相關(guān)同事的協(xié)助，完成了一些歷史遺留及問題單位的款項回收。

3、重點追款工作：

XX項目的應(yīng)收未收款一直處于居高不下的狀態(tài)，一方面由于XX道2號別墅、XX街5號7號商鋪、XX車位的陸續(xù)開售，一方面由于XXX客戶遲遲未能落實跟進的方案，別墅單位延期跨月又十分之多，天幕客戶若不是關(guān)系戶則是資金困難戶，且因房管局政策限制無法簽售，另外工程款與員工認(rèn)購款項也占據(jù)不少，導(dǎo)致XXX項目這部分款項一直難以有突破性進展。XXX項目出現(xiàn)的明顯問題則是，但凡認(rèn)購的單位，幾乎80%的客戶都申請延期，另外，因XXXX1、2、3、8、9棟的單位處于在押狀態(tài)，導(dǎo)致部分認(rèn)購的單位無法在認(rèn)購后7天內(nèi)準(zhǔn)簽，通過組內(nèi)同事的充分協(xié)作，以及主管與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，平息了個別單位業(yè)主的激動情緒，并且該部分單位已在陸續(xù)解押中。

4、季度工作巡查：

在本年的第三季度，集團的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過程中，發(fā)現(xiàn)一些工作細(xì)節(jié)處理得尚不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對于一些延期情況的跟進及復(fù)核還不夠深入，今后必然需要加強查漏補缺的環(huán)節(jié)，完善業(yè)務(wù)知識。

5、合同管理方面部分工作：

繳款書的移交；簽約律師費的制作、律師所月度評估表的制作；跟進合同變更情況，擬寫相關(guān)請示走審批。通過對合同管理員工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，基本能夠做好以上幾項工作內(nèi)容，但是學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，合同管理員的工作遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜和困難，讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。

6、協(xié)助項目開盤工作：

在今年x月x日XXXX、11月x日XXX項目的開盤支援工作中，協(xié)助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況，寫定金收據(jù)、錄入新認(rèn)購訂單信息，雖然分配的工作簡單，但是那種場合正是考驗臨場能力的時候。由于整個團隊的通力協(xié)作，以及各項工作的合理安排，以上項目開盤都得以順利進行。

7、本年追款數(shù)據(jù)匯總：

從20xx年x月截止20xx—12—21，XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應(yīng)收未收款總額：；XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應(yīng)收未收款總額：；XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應(yīng)收未收款總額：；XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應(yīng)收未收款總額：。

三、本年工作的閃光點與不足：

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司這半年的工作，閃光點并不明顯，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、溝通及解決問題的能力未達(dá)到理想水平

在工作的過程中，因?qū)I(yè)知識不夠全面，導(dǎo)致遇到一些突如其來的問題，不能自如應(yīng)對。依賴心理還比較強，在沒有對問題經(jīng)過自我的深思及分析，就急于尋求前輩或領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我要主動加強各追款環(huán)節(jié)同事的溝通，從與前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談及日常工作積累當(dāng)中，吸收經(jīng)驗，從而讓自己快速成長。

2、缺乏創(chuàng)造性

在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中，在謹(jǐn)慎行事的同時，我需要認(rèn)真思考，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式，力求高效率高品質(zhì)。

3、專業(yè)知識不扎實

專業(yè)知識的不扎實和欠全面，是導(dǎo)致工作難以舒暢進行的主要因素。作為售后服務(wù)人員，作為為一線銷售提供專業(yè)解答、建議和協(xié)助解決問題的專業(yè)性人員，必須對工作過程中的種種問題具有專業(yè)的敏感度。因此，今后需更加虛心向前輩請教，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能更好的為部門、公司服務(wù)。

四、新年設(shè)想與期望

20xx年即將過去，充分的總結(jié)分析過去的成效與不足，才能以過去的經(jīng)驗作為把未來走得更好的基石。踏入房地產(chǎn)這個行業(yè)，我便知道它是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的行業(yè)。而售后服務(wù)部，則更加要求有強烈的責(zé)任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的將款項收回，如何高質(zhì)量的將追款工作完成，是我今后必須認(rèn)真思考的課題。如同前輩所說，房地產(chǎn)售后工作不僅是我用于謀生的一項職業(yè)，更是我生活中的樂趣所在。

我的人生發(fā)展方向已與房地產(chǎn)行業(yè)緊密相連，投身于房地產(chǎn)事業(yè)，在平凡崗位上謀求不平凡的成績，就是我追求的工作價值。我將借助公司這個廣闊的平臺，努力實現(xiàn)自我價值，與公司共成長，共進步！

的述職報告 篇13

經(jīng)過全體同仁的努力工作，今年我們在銷售收入、銷售數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績，但是在質(zhì)量指標(biāo)方面還有待提高，這將是我們下一年度工作的重點。下面，我就全年工作做一個簡單的總結(jié)匯報：

銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長，銷售管理流程規(guī)范化水平得到提高，產(chǎn)品也逐步由超小、超薄向著新型數(shù)字化方向邁進。要做好銷售工作，必須以了解市場需求為前提，同時能根據(jù)市場變化及時采取具有前瞻性和針對性的措施。了解的“根”越深，發(fā)揮的“葉”愈茂，收獲的“果”愈豐。為了做好銷售工作，我們在市場調(diào)研等方面進行了艱苦卓越的工作，從而實現(xiàn)了準(zhǔn)確掌握市場需求。

我們的小型化新品比重提高、結(jié)構(gòu)設(shè)計更加貼近生產(chǎn)工藝更加符合消費者的審美要求。同時積極爭取政府資金支持、優(yōu)惠政策和技術(shù)支持，使得我們在技術(shù)創(chuàng)新方面如虎添翼，技術(shù)得到快速進步。今后我們將繼續(xù)根據(jù)市場變化加強技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)進步來降低成本，提高效益，走“技術(shù)占領(lǐng)市場”的發(fā)展道路。

通過細(xì)化采購計劃，控制采購價格，加大新材料的運用和新供應(yīng)商的開發(fā)，多渠道多途徑降低成本。同時繼續(xù)加強每月的庫存分析，擬定材料預(yù)警流程，完善庫存控制。我們在采購管理方面更加規(guī)范，管理程序更加完善，在降低成本方面發(fā)揮了重要作用。

我們運用PMC系統(tǒng)對產(chǎn)品生產(chǎn)和原料到貨進行實時跟蹤管理，防止因缺料造成閑置窩工現(xiàn)象，提高了生產(chǎn)效率，降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質(zhì)量管理活動，杜絕批量性質(zhì)量事故的發(fā)生。實施固投計劃，改善作業(yè)條件。

質(zhì)量管理體系不斷創(chuàng)新不斷完善，制定實施了質(zhì)量管理獎懲制度。在管理方面不斷創(chuàng)新，如客戶服務(wù)方面，堅持以顧客為核心，采取多種形式加強與客戶之間的交流溝通，了解現(xiàn)實和潛在的市場需求，滿足并力爭超越客戶期望來促進工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。并加強了對原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在財務(wù)管理方面做了以下幾點工作：第一，制定好預(yù)算，做好決算；第二，深化財務(wù)分析，為公司決策提供財務(wù)信息參考；第三，確保帳實相符，保障資產(chǎn)安全；第四，加強外協(xié)工作,爭取各項優(yōu)惠，合理安排資金，降低運營成本。

一方面加強了對新員工的培訓(xùn)工作，使新員工能更快的熟悉工作；另一方面今年一月份開始實行新的薪酬方案，對穩(wěn)定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時對員工食堂、宿舍進行改進和粉刷并安裝空調(diào)，提高了員工生活質(zhì)量和生活舒適度，營造了拴心留人環(huán)境。

當(dāng)然我們目前還存在著一些不足和問題：首先是總工程師和資深設(shè)計師的招聘困難，導(dǎo)致研發(fā)能力薄弱，設(shè)計創(chuàng)新成了公司當(dāng)前發(fā)展最大的瓶頸。其次是新產(chǎn)品開發(fā)跟不上市場節(jié)奏，部分技術(shù)問題難以有效解決。再次是市場結(jié)構(gòu)趨于惡化：一是出口業(yè)務(wù)大幅遞減，二是數(shù)字產(chǎn)品嚴(yán)重萎縮，公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產(chǎn)自動化程度低，這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強，還需要同仁們的努力奮斗。

成績是屬于過去的，面對日益競爭激烈的市場我們不敢有絲毫馬虎和大意，我們必須一如既往的緊跟市場，圍繞消費者需求，不斷進行創(chuàng)新技術(shù)，滿足消費者需要，只有這樣我們才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告(必備13篇)

經(jīng)過精益求精編輯為您呈現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)科述職報告”，本文會是您不錯的收獲之一相信您會感到驚喜。古人曾說，力行而后知之真，當(dāng)我們完成一項任務(wù)時。很多時候我們都需要去寫一份報告，寫報告最重要的是主次分明，把要表達(dá)的重點突出來。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇1

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部負(fù)責(zé)人，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊全力以赴，致力于運營學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，使其更加穩(wěn)定、高效?，F(xiàn)將本年度工作進行總結(jié)，并報告給您。

一、工作概況

1.網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備升級

在過去的一年里，我們對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備進行了升級。通過增加帶寬、更新交換機、服務(wù)器等設(shè)備，有效提升了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和傳輸速度。學(xué)校師生在使用網(wǎng)絡(luò)時感到明顯的改善，網(wǎng)絡(luò)卡頓、斷線等問題得到了有效解決。

2.網(wǎng)絡(luò)安全保障

網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)今社會的重要問題，我們在過去一年里加強了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全保障工作。我們進行了網(wǎng)絡(luò)安全演練，增強了師生的網(wǎng)絡(luò)安全意識；加強了網(wǎng)絡(luò)防火墻建設(shè)，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性；及時更新了網(wǎng)絡(luò)病毒庫和漏洞補丁，確保學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)免受惡意攻擊。

3.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與維護

為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的正常運行，我們積極推行網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范，完善網(wǎng)絡(luò)使用管理制度，加強對師生網(wǎng)絡(luò)行為的監(jiān)管。我們建立了網(wǎng)絡(luò)巡查制度，定期對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進行巡查，發(fā)現(xiàn)并及時處理網(wǎng)絡(luò)故障。同時，我們增加了網(wǎng)絡(luò)維護人員數(shù)量，并進行了培訓(xùn)，提高了故障排除和維護效率。

4.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)升級

為了更好地滿足師生的學(xué)習(xí)和生活需求，我們進行了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)升級。增設(shè)了校園無線網(wǎng)絡(luò)熱點，方便師生移動設(shè)備的使用；推行了網(wǎng)絡(luò)寬帶接入服務(wù)，提供了更高速度、更穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)接入；還開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)咨詢和故障報修平臺，及時回應(yīng)用戶的需求和問題。

二、存在的問題及改進措施

盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在一些問題和不足。主要包括：

1.人員不足。由于學(xué)校規(guī)模擴大，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備增多，但網(wǎng)絡(luò)運營部的人員配置并未相應(yīng)增加，導(dǎo)致工作量過大。

2.網(wǎng)絡(luò)故障處理效率有待提高。由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備較為復(fù)雜，部分故障處理需要更專業(yè)的人員和技術(shù)支持。

3.網(wǎng)絡(luò)安全威脅不斷增加。鑒于網(wǎng)絡(luò)攻擊手法和技術(shù)不斷升級，我們需要進一步加強網(wǎng)絡(luò)安全策略和技術(shù)應(yīng)用。

為解決上述問題，我們計劃采取以下措施：

1.增加人力投入。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，爭取增加網(wǎng)絡(luò)運營部的人員數(shù)量，以更好地滿足學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營和維護的需求。

2.加強人員培訓(xùn)。組織網(wǎng)絡(luò)運營部成員參加培訓(xùn)課程，提高專業(yè)知識和技能水平，以更好地應(yīng)對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)故障處理工作。

3.建立緊急故障處理機制。針對重要設(shè)備故障，我們將與供應(yīng)商建立快速處理機制，確保故障能夠得到及時解決。

4.定期演練與策略更新。加強與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)部門的合作，定期進行網(wǎng)絡(luò)安全演練，及時更新應(yīng)對策略，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。

三、展望未來

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的運營質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強與相關(guān)部門的合作，共同提升學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全性和穩(wěn)定性；加強與師生的溝通，了解他們的需求，不斷改進網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；加強自身團隊的學(xué)習(xí)和發(fā)展，提升專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷！我們愿與全校師生一起努力，共同推進學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)！

此致

敬禮

XXX學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部負(fù)責(zé)人

日期：XXX年XX月XX日

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇2

本人就聘于____公司計算機工程師。并在任職前已經(jīng)獲得計算機工程師技能資格，進入公司了來，我嚴(yán)格履行本職職責(zé)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不但完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù)，而且樂于幫助公司解決各種問題，得到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的贊揚，年度任職考核全部優(yōu)秀，以下是我的工作報告。

工作方面：

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的體會，具有較強的處理本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技能難題，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

一、在_年至_年間，實行了__計算機網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程，使__企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向當(dāng)代化的前沿。

二、主持完成了總公司__系統(tǒng)，實現(xiàn)__無紙化辦公。

三、受__的委托，為部分技能人員和管理人員累計授課達(dá)___余課時，在授課流程中，自己能將理論結(jié)合實際，深入淺出，圓滿完成了教程任務(wù)，提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計算機的普及做了一定的貢獻(xiàn);

四、__至__年，先后為公司以及下屬部門獨立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件;

五、_年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會和經(jīng)濟效益，使__服務(wù)上了一個新的臺階。

思想政治表現(xiàn)：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信，曾于____年__計算機使用大賽中榮獲一等獎，并于____年度被___評為“___”。

工作業(yè)績：

一、在“__系統(tǒng)”中，本人實行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被__獎。

二、為實現(xiàn)__的信息化管理，同時還本著節(jié)約投資的原則，組織完成了“__系統(tǒng)”，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè)，還為__起了模范帶頭作用，經(jīng)__鑒定，該項目填補了我國__技能的空白，為此，榮獲__獎。

三、本人自參加工作以來，一直在從事計算機技能工作。工作中，注重技能成果的推廣使用。

任職多年來，根據(jù)生產(chǎn)實際中存在的問題，不斷報告體會，提高理論水平。不但很好的服務(wù)公司，而且是自己在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高，在計算機工程有了一定得，計算機行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機技能更是發(fā)展的日新月異，因此，不斷增強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域，實行知識更新，也是形勢所迫。通過學(xué)習(xí)，不僅豐富了自己的理論知識，更增強了在計算機使用中的實際處理問題的能力。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇3

網(wǎng)絡(luò)推廣述職報告

一、工作背景和目標(biāo)

作為網(wǎng)絡(luò)推廣員，我在過去的一年中負(fù)責(zé)推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我的目標(biāo)是通過網(wǎng)絡(luò)渠道提高公司的知名度，吸引更多的潛在客戶，并促成銷售轉(zhuǎn)化。在這篇報告中，我將詳細(xì)闡述我所做的工作和取得的成績。

二、工作內(nèi)容和策略

1. 網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的選擇

我主要使用了搜索引擎優(yōu)化（SEO）、社交媒體推廣和網(wǎng)上廣告等多種渠道來推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。為了提高公司網(wǎng)站在搜索引擎中的排名，我進行了關(guān)鍵詞優(yōu)化、網(wǎng)站架構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容優(yōu)化等工作。同時，我還在社交媒體平臺上創(chuàng)建了公司的官方賬號，并通過發(fā)布有價值的內(nèi)容吸引了大量的關(guān)注者。我還在一些知名的網(wǎng)站和論壇上發(fā)布了廣告和推廣信息，以擴大我們的影響力。

2. 策劃和執(zhí)行在線活動

為了增加用戶的互動和參與度，我策劃并執(zhí)行了一系列在線活動。例如，我們組織了一次線上抽獎活動，在公司網(wǎng)站上設(shè)置了抽獎頁面，并通過社交媒體宣傳吸引用戶參與。我還組織了一些線上問答活動和討論會，與用戶進行互動，回答他們的問題，解決他們的疑慮。

3. 輔助銷售團隊

我積極配合銷售團隊，為他們提供線索和潛在客戶。通過網(wǎng)絡(luò)推廣，我收集了大量的用戶信息，并對其進行分析和篩選，篩選出符合我們產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體的潛在客戶，并及時提供給銷售團隊跟進，提高了銷售轉(zhuǎn)化率。

4. 數(shù)據(jù)分析和報告撰寫

我定期使用谷歌分析等分析工具對我們的網(wǎng)站流量、用戶行為和轉(zhuǎn)化率進行數(shù)據(jù)分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，我撰寫了詳細(xì)的報告，指出我們的優(yōu)勢和不足，并提出了改進的建議和策略。

三、工作成果和效果

1. 提高了網(wǎng)站流量和用戶粘性

通過我的努力，公司的網(wǎng)站流量得到了顯著提升。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我們的網(wǎng)站訪問量在過去一年中增加了50%以上。同時，用戶的停留時間和瀏覽頁面數(shù)也有明顯增長，這表明我所做的內(nèi)容優(yōu)化和用戶互動活動受到了用戶的肯定，并提高了用戶粘性。

2. 提升了品牌知名度和社交媒體影響力

通過社交媒體的推廣活動，我們的官方賬號粉絲數(shù)量得到了大幅度增長。在過去一年中，我們的粉絲增加了300%，并且社交媒體平臺上的轉(zhuǎn)發(fā)和評論率也有顯著提升，這使得我們的品牌知名度得到了進一步擴大。

3. 增加了銷售轉(zhuǎn)化率

通過我收集和提供的潛在客戶信息，銷售團隊獲得了更多的銷售線索和機會。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和反饋，我們的銷售轉(zhuǎn)化率在過去的一年中提高了20%以上，這對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要意義。

四、改進策略和展望

雖然我在過去的一年中取得了一些成績，但我也認(rèn)識到還有一些不足之處。針對這些問題，我將采取以下改進策略：

1. 加強數(shù)據(jù)分析和用戶研究，提供更準(zhǔn)確的市場和用戶洞察；

2. 持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容和用戶體驗，提高網(wǎng)站的可用性和轉(zhuǎn)化率；

3. 深化社交媒體推廣，提升品牌形象和用戶互動頻次；

4. 加強團隊協(xié)作和溝通，與銷售團隊緊密配合，優(yōu)化銷售流程。

展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷推進網(wǎng)絡(luò)推廣工作，并通過評估效果和改進策略，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。同時，我也期待能夠?qū)W習(xí)和掌握更多的網(wǎng)絡(luò)推廣技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇4

2017年網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，上午好：

20xx年即將過去。忙碌的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡(luò)工程師，主要任務(wù)是管理好公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職：

一、工作回顧

1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護方面

年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，各部門的辦公區(qū)域需要改造，網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程量大。熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。

在網(wǎng)絡(luò)的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設(shè)計并建立了網(wǎng)絡(luò)分機房。分機房的建立彌補了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

公司今年的計算機增至網(wǎng)絡(luò)改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有回應(yīng)。

2、ERP系統(tǒng)建設(shè)及維護方面

今年各個部門都對ERP管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如"ERP系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理"、"外協(xié)紙庫管理流程重新設(shè)計"、"報紙紙張流程的更改和推進"等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認(rèn)真細(xì)致的可行性分析，并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成。

針對各個部門反映的ERP問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷，并收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細(xì)的書面回答。

今年以來，我參與起草了 "機臺標(biāo)注用紙改進意見"、"報紙作業(yè)分配用紙改進意見"、"外協(xié)紙庫管理方法改進意見"、"書刊印刷傳票用紙模塊改進意見"等多個文檔提交給方正公司。除此，還協(xié)調(diào)方正公司設(shè)計開發(fā)了"報紙印刷集控中心"的大屏幕信息軟件。

公司進行信息化管理已經(jīng)多年，而ERP系統(tǒng)又是信息化管理的標(biāo)志。作為網(wǎng)絡(luò)管理者，我深知ERP系統(tǒng)是公司的樞紐。保證它的正常運行是我的責(zé)任，同時我又想對大家說ERP是現(xiàn)代化信息管理的.工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進來實現(xiàn)。

二、對新一年的工作展望

個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開，網(wǎng)絡(luò)管理上需要改進的方面還有很多。我準(zhǔn)備從以下幾個方面去著手：

1、如建立網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案，增強對突發(fā)故障的預(yù)防和應(yīng)對措施。

2、建立設(shè)備的維護檔案，記錄故障頻率和使用年限。

3、規(guī)范公共網(wǎng)的管理，保護數(shù)據(jù)安全;

這些設(shè)想落實起來是一個持續(xù)改進的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ERP培訓(xùn)計劃。

新的一年我將努力改進過去的工作，強化業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司發(fā)展盡一份力。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇5

網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家是一門新興的職業(yè)，而網(wǎng)絡(luò)科學(xué)則是研究人類社會網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、計算機和其他網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間交互的學(xué)科。我的職業(yè)愿望是成為網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家，因為我對網(wǎng)絡(luò)和計算機科學(xué)非常感興趣，并且我相信這項工作可以幫助我們更好地理解和利用網(wǎng)絡(luò)。

作為網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家，我的主要工作是研究網(wǎng)絡(luò)如何運作，以及如何改進網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計和功能。我的工作涉及的領(lǐng)域包括計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)等。我需要使用各種工具和技術(shù)來處理和分析大量數(shù)據(jù)，以了解網(wǎng)絡(luò)中的各種交互模式和結(jié)構(gòu)。

我的研究將著眼于如何更好地管理和保護網(wǎng)絡(luò)資源，以及如何在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建更安全和可靠的數(shù)據(jù)傳輸平臺。此外，在處理數(shù)據(jù)的同時，我還會探討人類社會在網(wǎng)絡(luò)中的行為模式，以及如何將這種模式應(yīng)用到其他領(lǐng)域，如商業(yè)、政治和社會科學(xué)中。我相信我的工作將有助于促進人們在網(wǎng)絡(luò)上的交流和協(xié)作。

在成為網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家的道路上，我將需要獲得豐富的計算機科學(xué)和數(shù)學(xué)知識，并積極參加網(wǎng)絡(luò)科學(xué)相關(guān)的實驗和研究。我還將需要保持開放的心態(tài)，不斷探索和學(xué)習(xí)新的技術(shù)和概念，以應(yīng)對快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)領(lǐng)域。

總的來說，成為網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家是一項具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作。然而，我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠取得成功，并為人類社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇6

網(wǎng)絡(luò)推廣述職報告

一、工作內(nèi)容及目標(biāo)

作為公司網(wǎng)絡(luò)推廣部門的一名成員，我在過去的一年中，負(fù)責(zé)參與了多個網(wǎng)絡(luò)推廣活動，旨在提升公司品牌知名度、拓展市場份額以及增加銷售額。我的主要工作內(nèi)容包括但不限于，策劃并執(zhí)行線上宣傳活動、管理社交媒體賬號、優(yōu)化網(wǎng)站SEO等。

我們的目標(biāo)是通過網(wǎng)絡(luò)推廣活動，加強公司與潛在客戶之間的聯(lián)系，使其更加了解并信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們還希望通過對用戶的關(guān)鍵詞搜索行為進行統(tǒng)計分析，優(yōu)化網(wǎng)站SEO，提升網(wǎng)站在搜索引擎中的排名，吸引更多的用戶訪問并增加轉(zhuǎn)化率。

二、工作成果

在過去一年中，通過不斷創(chuàng)新和努力，我取得了一些顯著的工作成果。

1. 成功推動線上宣傳活動

在過去一年中，我策劃并參與執(zhí)行了多個線上宣傳活動，如主題短視頻曝光、線上抽獎活動等。這些活動不僅提升了公司品牌知名度，還幫助我們與用戶建立了更加緊密的聯(lián)系。通過分析數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，這些活動不僅增加了用戶的互動參與度，還促成了一定數(shù)量的銷售轉(zhuǎn)化，為公司帶來了可觀的利潤。

2. 管理社交媒體賬號

在過去一年中，我負(fù)責(zé)管理公司的社交媒體賬號，包括微信公眾號、微博、Instagram等。我定期發(fā)布有關(guān)公司產(chǎn)品和服務(wù)的信息，同時積極與用戶互動，回答他們的問題并提供相關(guān)的幫助。通過精細(xì)的內(nèi)容策劃和積極的互動，我們的社交媒體賬號關(guān)注人數(shù)和互動參與度都得到了顯著提升。

3. 優(yōu)化網(wǎng)站SEO

我深入研究了用戶的關(guān)鍵詞搜索行為以及競爭對手的優(yōu)化策略，針對性地對公司網(wǎng)站進行了內(nèi)容優(yōu)化、外部鏈接建設(shè)以及內(nèi)部鏈接優(yōu)化。通過我的努力，我們的網(wǎng)站在各大搜索引擎中的排名有了明顯的提升，從而吸引了更多的有意向的用戶訪問并轉(zhuǎn)化為客戶。

三、存在的問題及解決方案

在工作過程中，我也遇到了一些問題，但我總結(jié)了一些解決方案，希望能夠在未來的工作中有更好的表現(xiàn)。

1. 缺乏創(chuàng)新和差異化

在過去的一年中，我雖然參與了多個線上宣傳活動，但有時候缺乏創(chuàng)新和差異化。為了解決這個問題，我計劃在未來的工作中更多地關(guān)注市場趨勢和競爭對手的策略，不斷創(chuàng)新和改進我們的宣傳內(nèi)容和方式，以吸引更多的目標(biāo)用戶。

2. 數(shù)據(jù)分析不足

在過去的一年中，我意識到自己在數(shù)據(jù)分析方面還有所欠缺，不能充分利用數(shù)據(jù)為公司決策提供參考。為了解決這個問題，我計劃進一步學(xué)習(xí)和提升自己的數(shù)據(jù)分析能力，熟練掌握各種數(shù)據(jù)分析工具和方法，為公司提供更準(zhǔn)確和有針對性的數(shù)據(jù)報告。

四、工作計劃

針對未來的工作，我制定了以下計劃，以進一步提升網(wǎng)絡(luò)推廣工作的質(zhì)量和效果。

1. 創(chuàng)新宣傳活動

在未來的工作中，我將深入研究市場趨勢和競爭對手的策略，創(chuàng)新宣傳活動形式，提升用戶的參與度和轉(zhuǎn)化率。同時，我還計劃加強與其他部門的合作，共同策劃并執(zhí)行更多的跨部門聯(lián)合推廣活動，提升宣傳效果。

2. 加強數(shù)據(jù)分析能力

為了更好地利用數(shù)據(jù)，我將進一步學(xué)習(xí)和提升自己的數(shù)據(jù)分析能力。我計劃學(xué)習(xí)更多的數(shù)據(jù)分析工具和方法，熟悉統(tǒng)計分析和預(yù)測模型，從而能夠為公司提供更準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)報告，并根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果調(diào)整推廣策略，提升工作效果。

3. 持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)站SEO

我將密切關(guān)注搜索引擎算法的變化和用戶搜索行為的變化，及時調(diào)整網(wǎng)站的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，以提升網(wǎng)站在搜索引擎中的排名和流量。同時，我還將加強網(wǎng)站用戶體驗的優(yōu)化，提升頁面加載速度和響應(yīng)速度，增加用戶的停留時間和轉(zhuǎn)化率。

小編認(rèn)為，通過我的努力和創(chuàng)新，過去一年的網(wǎng)絡(luò)推廣工作取得了一定的成績。同時，我也意識到自己存在的問題，并制定了相應(yīng)的解決方案和工作計劃。我相信，在未來的工作中，我可以不斷提升自己的能力和經(jīng)驗，為公司的網(wǎng)絡(luò)推廣工作貢獻(xiàn)更多的價值。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇7

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是網(wǎng)絡(luò)運營部主任，今天我代表網(wǎng)絡(luò)運營部向大家匯報過去一年的工作情況，同時對未來的工作計劃進行規(guī)劃和展望。

一、過去一年工作情況

過去一年，網(wǎng)絡(luò)運營部在學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護和網(wǎng)絡(luò)安全方面取得了一定的成果，主要體現(xiàn)在以下方面：

1.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面

網(wǎng)絡(luò)運營部在過去一年中，主要負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選購、放置和調(diào)試，在建設(shè)過程中確保了網(wǎng)絡(luò)的可靠性和穩(wěn)定性。

2.網(wǎng)絡(luò)維護方面

網(wǎng)絡(luò)運營部在過去一年中，負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護和管理，及時解決網(wǎng)絡(luò)硬件及軟件故障，保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定，為學(xué)校的師生提供了暢通的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

3.網(wǎng)絡(luò)安全方面

網(wǎng)絡(luò)運營部在過去一年中，加強了對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控和維護，及時修補了網(wǎng)絡(luò)漏洞，提高了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全防范水平。同時，加強了網(wǎng)絡(luò)用戶認(rèn)證管理，明確了網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限，保證了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。

二、未來工作計劃

1.網(wǎng)絡(luò)升級改造

隨著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和用戶需求的不斷增長，網(wǎng)絡(luò)運營部計劃對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)進行升級改造，包括網(wǎng)絡(luò)帶寬提升、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋬?yōu)化、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新等。通過網(wǎng)絡(luò)升級改造，為師生提供更為流暢高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2.網(wǎng)絡(luò)安全加強

網(wǎng)絡(luò)安全問題一直是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營的關(guān)鍵問題，未來網(wǎng)絡(luò)運營部將繼續(xù)加強對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控和維護，隨時隨地發(fā)現(xiàn)并修補網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，同時加強對師生的網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高師生的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。

3.服務(wù)水平提升

網(wǎng)絡(luò)運營部認(rèn)為，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)該是一個重點和亮點，未來，我們將繼續(xù)推動服務(wù)的提升，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)響應(yīng)速度和解決問題的能力，提高用戶滿意度，為學(xué)校的教學(xué)和管理提供全方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持。

三、總結(jié)

過去一年，網(wǎng)絡(luò)運營部在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護和網(wǎng)絡(luò)安全方面堅持“改善服務(wù)、質(zhì)量優(yōu)先”的原則，取得了一定的成果。未來，我們將繼續(xù)加強服務(wù)、提高服務(wù)水平，努力為學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運營做出更大的貢獻(xiàn)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對網(wǎng)絡(luò)運營部工作的支持和關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇8

尊敬的xx，下午好！

我是研究生會網(wǎng)絡(luò)部部長-xxx。感謝有這么一個珍貴并且會令人難忘的機會讓我上臺述職。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)部原先就定位為技術(shù)性部門，故沒什么活動，更多的是協(xié)助其他部門完成活動，也因此在研會中獨享綠葉之美名。

這個學(xué)年，我們繼承了光榮的傳統(tǒng)，幸運地是上個學(xué)期我們有了自己的突破。

光榮的傳統(tǒng)就是協(xié)助參與到了上學(xué)年伊始的合唱比賽和之后的迎新晚會暨十佳歌手比賽，負(fù)責(zé)音頻和視頻方面，其中視頻方面我們部門負(fù)責(zé)制作了晚會開幕開頭部分，里面融入了綜合事務(wù)部的愛心募捐、權(quán)益部的義賣活動現(xiàn)場視頻，還有采訪環(huán)節(jié)，并且取得了令人滿意的效果。

除此之外我們還負(fù)責(zé)在東方法學(xué)網(wǎng)上發(fā)布一些院內(nèi)信息和學(xué)術(shù)資源。在傳統(tǒng)地盤韜奮鐘聲研究生板塊里也會時而看到網(wǎng)絡(luò)部以長寧的貓這個id發(fā)布的相關(guān)信息，其中信息就包括了勤工助學(xué)部負(fù)責(zé)的我院學(xué)術(shù)講座內(nèi)容、以及一些網(wǎng)絡(luò)技巧小貼士等等。

現(xiàn)在是來談?wù)勎覀兊耐黄?。這個學(xué)期我們網(wǎng)絡(luò)部群力群策完成了韜奮學(xué)術(shù)文化節(jié)吉祥物和標(biāo)識設(shè)計大賽。這次活動能夠順利舉行除了要感謝xxx在活動策劃方面給予的建議之外，還有感謝宣傳部的xx給我們設(shè)計了精美的海報。當(dāng)然這也離不開王慶和陳霞兩名部員的辛勤努力。活動取得了一定的成果，在此過程當(dāng)中也還有許許多多值得我們反思和改進的地方。

最后我想說，自擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部部長以來，我們部門所作的工作相比較主席團和各部部長以及其成員所付出的努力而言，是微不足道的。在述職結(jié)束之際，在參與研會的過程中能與在座各位都非常優(yōu)秀的朋友相識，我感覺非常幸運，再次感謝各位為我部門提供支持和協(xié)助。希望我們研究生會，尤其是下屆網(wǎng)絡(luò)部能再接再厲，創(chuàng)出更好的成績。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇9

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我是網(wǎng)絡(luò)運營部的負(fù)責(zé)人，今天我為大家匯報一下近期網(wǎng)絡(luò)運營工作的情況。

1.網(wǎng)絡(luò)運營的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

網(wǎng)絡(luò)運營是現(xiàn)代信息時代的必然產(chǎn)物，在學(xué)校中也是一項非常重要的工作。目前我們學(xué)校已經(jīng)建立了較為完善的校園網(wǎng)絡(luò)，在廣大師生中得到了廣泛的應(yīng)用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)運營也面臨著新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。

2.網(wǎng)絡(luò)安全工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為一項全球性的重點關(guān)注的問題。為了保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全，我們采取了一系列措施，如完善了網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，規(guī)定了師生使用網(wǎng)絡(luò)的操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理策略，加強了系統(tǒng)安全監(jiān)控措施，大力加強安全防護措施，并定期組織演練，隨時處置網(wǎng)絡(luò)安全事故。

3.網(wǎng)絡(luò)資源的管理和開發(fā)

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源的管理和開發(fā)，是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部門的重要職責(zé)。為了更好的滿足師生的需求，我們加強了對網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理，完善了網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)和使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷挖掘網(wǎng)絡(luò)資源的潛力，擴大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍，讓師生更便捷地獲取信息和資源。

4.故障維修和客戶服務(wù)

在網(wǎng)絡(luò)使用過程中，難免出現(xiàn)故障，為了及時解決問題，我們設(shè)立了相應(yīng)的技術(shù)支持體系，加強了師生的客戶服務(wù)意識，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，不斷完善服務(wù)體系，力求為廣大師生提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5.未來的工作計劃

對于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部門，未來的工作重點是進一步完善網(wǎng)絡(luò)運營管理，提升學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。我們將繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)安全防護措施，完善網(wǎng)絡(luò)資源管理和開發(fā)，不斷提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障師生的信息安全和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

總之，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部門將繼續(xù)遵循“安全、高效、服務(wù)”的原則，秉承為師生提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的口號，以工作實效和服務(wù)質(zhì)量為宗旨，不斷完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的信息化建設(shè)和教育教學(xué)服務(wù)提供堅實的支持和保障。

謝謝！

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇10

網(wǎng)絡(luò)媒體部述職報告是對網(wǎng)絡(luò)媒體部門進行績效評估和工作總結(jié)的重要文件。在過去的一年里，我們網(wǎng)絡(luò)媒體部始終積極推動公司形象在網(wǎng)絡(luò)媒體上的提升和傳播。在這篇述職報告中，我將詳細(xì)介紹我們的工作成果和最受歡迎的項目。

我要重點介紹我們的社交媒體宣傳工作。我們通過優(yōu)化公司社交網(wǎng)站的設(shè)計和內(nèi)容，增加了用戶互動和參與度。我們精心制作了一系列有趣、引人注目且富有創(chuàng)意的文章和圖片，這些作品以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和吸引人的視覺效果成為了用戶們分享和關(guān)注的焦點。我們還定期舉辦了一些社交媒體活動，如有獎問答、投票和評論互動等，這些活動增加了用戶與我們的互動，提高了品牌知名度。

我們的網(wǎng)站推廣工作同樣取得了重要的成果。我們通過SEO（搜索引擎優(yōu)化）手段提高了公司網(wǎng)站在搜索引擎上的排名，并增加了網(wǎng)站的流量。我們還策劃了一些專題活動和專題文章，吸引了更多的訪客和用戶參與。通過不斷改進網(wǎng)站的布局和功能，我們提高了用戶體驗，降低了網(wǎng)站跳出率，并且用戶在線留存時間也得到了大幅提升。

除了社交媒體和網(wǎng)站推廣，我們還積極參與與相關(guān)行業(yè)的合作。我們與一些知名的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺、博主和專家合作，為他們提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，并通過他們的平臺進行品牌推廣。這種合作擴大了我們的影響力，使更多的潛在客戶對我們的公司和產(chǎn)品有了更深入的了解。

在具體項目上，我們最受歡迎的是一項名為"十大網(wǎng)絡(luò)熱詞"的活動。我們每年都會進行一次該活動，該活動主要評選出當(dāng)年在網(wǎng)絡(luò)上廣泛使用且代表性強的十大熱詞。我們通過投票和專家評審的方式，選出了這些熱詞，并制作了系列文章、圖表和視頻來解析這些熱詞的背后故事和社會影響。這個活動吸引了大量的網(wǎng)友參與和討論，也幫助我們擴大了公司的知名度。

另外，我們還積極參與了社會公益活動，為一些慈善機構(gòu)和公益組織提供免費的宣傳推廣服務(wù)。我們相信，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟利益，更應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任。通過參與公益活動，我們既為社會作出了貢獻(xiàn)，也提高了公司的形象和認(rèn)可度。

小編認(rèn)為，過去一年里，網(wǎng)絡(luò)媒體部的工作成果顯著。我們通過社交媒體宣傳、網(wǎng)站推廣、行業(yè)合作和社會公益活動，不斷提升了公司形象和知名度。我們的工作得到了用戶們的認(rèn)可和喜愛，公司的業(yè)績也得到了顯著的提升。在未來，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和改進，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇11

網(wǎng)絡(luò)營銷述職報告

一、

作為公司的網(wǎng)絡(luò)營銷專員，在過去的一年中，我積極參與了公司網(wǎng)絡(luò)營銷活動，并取得了一些顯著成果。在這篇述職報告中，我將詳細(xì)描述我們的網(wǎng)絡(luò)營銷策略、實施過程以及取得的成果。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

1. 網(wǎng)絡(luò)廣告投放

我們根據(jù)公司的產(chǎn)品定位和目標(biāo)群體，針對各個網(wǎng)絡(luò)平臺進行了廣告投放。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們選擇了最適合的廣告渠道，包括搜索引擎廣告、社交媒體廣告和網(wǎng)站合作廣告。我們制定了詳細(xì)的廣告投放計劃，并定期進行數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，對廣告效果進行評估和調(diào)整，確保廣告的投放效果最大化。

2. 內(nèi)容營銷

我們深入研究了我們的目標(biāo)客戶群體，了解他們的需求和興趣，然后針對性地制定了一系列的內(nèi)容營銷策略。我們在公司網(wǎng)站、博客和社交媒體平臺上發(fā)布了相關(guān)的高質(zhì)量內(nèi)容，包括行業(yè)資訊、產(chǎn)品信息、使用教程和用戶案例等。通過內(nèi)容的創(chuàng)作和分享，我們提升了公司品牌形象，吸引了更多的目標(biāo)客戶。

3. 社交媒體營銷

社交媒體是目前最熱門的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道之一，我們充分利用了各個社交媒體平臺的特點，并通過精心策劃的內(nèi)容和活動，吸引了大量的粉絲和關(guān)注者。我們積極與用戶進行互動，回答他們的問題，解決他們的疑慮，建立了良好的客戶關(guān)系。我們還通過與意見領(lǐng)袖和行業(yè)專家的合作，提升了公司在社交媒體上的影響力。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷實施過程

1. 網(wǎng)絡(luò)廣告投放

我們通過市場調(diào)研和廣告平臺的篩選，選擇了最適合公司產(chǎn)品推廣的廣告渠道。我們根據(jù)產(chǎn)品特點和目標(biāo)客戶群體，制定了精準(zhǔn)的廣告定位和投放策略。我們密切關(guān)注廣告投放效果，及時進行數(shù)據(jù)分析和調(diào)整。我們與廣告平臺進行緊密合作，提高了廣告的曝光量和點擊率。

2. 內(nèi)容營銷

我們根據(jù)市場調(diào)研和用戶需求，制定了一系列的內(nèi)容創(chuàng)作計劃。我們與公司的產(chǎn)品團隊密切合作，獲取最新的產(chǎn)品信息和使用教程。我們關(guān)注行業(yè)熱點話題，創(chuàng)作有價值的內(nèi)容，吸引了大量的目標(biāo)客戶。我們還通過搜索引擎優(yōu)化，提升了內(nèi)容的曝光量和排名。

3. 社交媒體營銷

我們?yōu)槊總€社交媒體平臺制定了詳細(xì)的策略和活動，通過有趣和有用的內(nèi)容，吸引了大量的粉絲和關(guān)注者。我們與用戶進行積極的互動，回答他們的問題，解決他們的疑慮。我們還與行業(yè)專家和意見領(lǐng)袖合作，提升了公司在社交媒體上的影響力。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷成果

1. 增加了品牌曝光量

通過我們的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，公司的品牌曝光量明顯增加。我們的廣告投放效果顯著，廣告點擊率和轉(zhuǎn)化率有了明顯的提升。通過內(nèi)容營銷和社交媒體推廣，我們的品牌知名度大幅提升，獲得了更多的粉絲和關(guān)注者。

2. 提升了銷售額

我們的網(wǎng)絡(luò)營銷活動直接帶來了銷售額的增長。廣告投放和內(nèi)容營銷的策略有效激發(fā)了客戶的購買欲望，直接促進了產(chǎn)品的銷售。通過社交媒體的互動和口碑傳播，我們吸引了更多的新客戶。

3. 建立了良好客戶關(guān)系

通過我們的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，我們與用戶建立了良好的客戶關(guān)系。我們積極回答用戶提出的問題和疑慮，解決了他們的困擾。我們有針對性的提供產(chǎn)品信息和使用教程，使用戶更加滿意和信任我們的產(chǎn)品。

五、總結(jié)與展望

在過去的一年中，我們的網(wǎng)絡(luò)營銷活動取得了一定的成績。我們通過精準(zhǔn)的廣告投放、有價值的內(nèi)容營銷和積極的社交媒體互動，提升了公司的品牌曝光度、銷售額和客戶關(guān)系。我們也意識到網(wǎng)絡(luò)營銷是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新我們的策略，以適應(yīng)市場的變化和用戶的需求。未來，我們將繼續(xù)加強與廣告平臺和合作伙伴的合作，優(yōu)化我們的內(nèi)容和活動，不斷提升我們的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇12

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部述職報告

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！我是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們網(wǎng)絡(luò)運營部的工作情況和取得的成績。

一、工作概況

今年是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部成立的第三年，我們致力于為全校師生提供高速、穩(wěn)定、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在過去的一年里，我們深入貫徹落實了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，積極響應(yīng)全面推進信息化教育的要求，同時加強了與各個院系的合作，共同促進學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二、硬件設(shè)施建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)運營部在過去的一年中，加大了對校園網(wǎng)硬件設(shè)施的建設(shè)力度。我們經(jīng)過調(diào)研和分析，對校園網(wǎng)的配套設(shè)備進行了升級和更新，提升了校園網(wǎng)的整體速度和穩(wěn)定性。同時，我們加強了對設(shè)備的維護和管理，及時進行故障排查和修復(fù)，保障了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

三、網(wǎng)絡(luò)安全保障

為了確保校園網(wǎng)絡(luò)的安全，網(wǎng)絡(luò)運營部在過去的一年中加強了對網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控和防護。我們建立了完善的安全防護體系，定期進行網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決網(wǎng)絡(luò)安全問題，保障了全校網(wǎng)絡(luò)的安全性。同時，我們加強了對師生網(wǎng)絡(luò)行為的監(jiān)管，制定了網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范，加強了網(wǎng)絡(luò)安全意識的培訓(xùn)和宣傳，提高了師生網(wǎng)絡(luò)自律和安全意識。

四、師生服務(wù)支持

網(wǎng)絡(luò)運營部始終把滿足師生需求作為工作的核心，我們加強了與各個院系和教師的溝通和合作，及時解決師生在網(wǎng)絡(luò)使用中遇到的問題和困難。我們建立了全天候在線咨詢服務(wù)，及時回復(fù)各類咨詢和問題反饋，并且定期組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，提高了師生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。

五、未來規(guī)劃

展望未來，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運營部將繼續(xù)秉承“服務(wù)、創(chuàng)新、進步”的理念，進一步提升網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)安全保障，提供更加便捷和高效的師生服務(wù)。我們將密切關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，探索網(wǎng)絡(luò)教育的新模式，為學(xué)校信息化教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

以上就是本次網(wǎng)絡(luò)運營部述職報告的全部內(nèi)容，希望得到大家的支持與指導(dǎo)，共同推動學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展。謝謝！

網(wǎng)絡(luò)科述職報告 篇13

網(wǎng)絡(luò)科技公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析、電商平臺、社交媒體等領(lǐng)域。本篇文章將從公司總體情況、主要業(yè)務(wù)、市場競爭、未來展望等方面進行述職報告。

一、公司總體情況

網(wǎng)絡(luò)科技公司成立于2010年，總部位于深圳市福田區(qū)，員工人數(shù)超過3000人，其中研發(fā)人員占比40%以上。公司一直以來堅持創(chuàng)新為發(fā)展動力，注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，先后獲得了多項榮譽和專利，如“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“軟件著作權(quán)”等。

二、主要業(yè)務(wù)

1. 軟件開發(fā)：公司擁有一支強大的技術(shù)團隊，致力于開發(fā)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。主要產(chǎn)品包括智能家居控制系統(tǒng)、企業(yè)管理軟件、電商平臺、游戲等。

2. 網(wǎng)絡(luò)安全：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)安全成為人們關(guān)注的焦點。公司從事安全咨詢、安全評估、安全防護等方面的工作，提供全方位的網(wǎng)絡(luò)安全保障。

3. 數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，公司專門從事大數(shù)據(jù)挖掘、分析和應(yīng)用，為客戶提供數(shù)據(jù)化的決策支持。

4. 電商平臺：公司自主研發(fā)的電商平臺一經(jīng)推出就受到了廣大消費者的歡迎。平臺集商品展示、交易、配送、售后服務(wù)于一體，為用戶提供良好的購物體驗。

5. 社交媒體：隨著社交媒體越來越成為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡牟糠?，公司也積極投身其中，開發(fā)了一系列社交媒體產(chǎn)品和應(yīng)用程序。

三、市場競爭

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)競爭日趨激烈，公司需要面對強有力的競爭對手，如阿里巴巴、騰訊、百度等。同時，公司還需要應(yīng)對政策變化、技術(shù)更新等不確定因素。因此，公司需要加強創(chuàng)新能力，提高技術(shù)含量，加強市場營銷，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造具有核心競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、未來展望

未來，公司將繼續(xù)秉持創(chuàng)新發(fā)展的理念，不斷加強技術(shù)研發(fā)和人才引進，拓展國內(nèi)外市場并開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，公司將優(yōu)化內(nèi)部管理，提高效率和效益，打造具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)形象。預(yù)計未來5年，公司的市場占有率將達(dá)到20%以上。

能耗運維述職報告六篇

根據(jù)中文寫作的規(guī)范，一份合格的報告應(yīng)該包含以下幾個要素：清晰的標(biāo)題、明確的目的和主題、詳細(xì)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)、簡潔的語言和表達(dá)、真實的結(jié)果和分析、恰當(dāng)?shù)母袷胶团虐妗?/p>

當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，寫一份報告是必不可少的。一篇精彩的報告可以展現(xiàn)出我們出色的文筆，而這篇“能耗運維述職報告”幼兒教師教育網(wǎng)小編特別推薦，相信你一定會從中獲益匪淺。請注意，這篇頁面上的資訊僅供參考，請自行判斷其準(zhǔn)確性。

能耗運維述職報告【篇1】

一、前言

隨著國家政策的不斷推進，能耗管理和節(jié)能減排已成為企業(yè)的必備責(zé)任。作為一名能耗運維工程師，我在工作中積極踐行了節(jié)能減排原則，以最低的能耗代價，實現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。下面我將從以下幾個方面，闡述我的能耗運維工作及成果，以期更好地履行我的責(zé)任，并與大家共同探討如何更好地推進節(jié)能減排工作。

二、職責(zé)概述

作為一名能耗運維工程師，我的主要職責(zé)包括：

1、能源使用管理：對現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進行能源使用監(jiān)測和分析，定期對能源使用狀況制定并實施管控措施，以實現(xiàn)能源的最優(yōu)利用；

2、設(shè)備維護管理：負(fù)責(zé)設(shè)備維護管理計劃編制和執(zhí)行，實現(xiàn)設(shè)備的正常運行，保證能耗運維的順暢進行；

3、節(jié)能減排工作：通過改造現(xiàn)有設(shè)備，提高能源使用效率，實施合理的節(jié)能減排措施，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

三、主要工作內(nèi)容

1、能源監(jiān)測分析

針對企業(yè)內(nèi)部的用能狀況，我通過對能源使用情況進行監(jiān)測，制定了相應(yīng)的能源分析報告并向上級匯報，由此進一步提高了上級對本部門能耗控制的重視度。

2、能源管控

針對企業(yè)的用能狀況和設(shè)備運行狀況，我制定了相應(yīng)的管控措施，對能源消耗率較大的設(shè)備進行限制，確保設(shè)備使用的同時不浪費能源。通過設(shè)備監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)了一些存在能源浪費的行為，針對這些情況，我組織了員工進行能源浪費知識培訓(xùn)，提高了員工的節(jié)能意識。

3、設(shè)備維護

作為一名能耗運維工程師，維護設(shè)備是我們非常重要的工作之一。我建立了設(shè)備維護計劃，并與設(shè)備運行日志相結(jié)合，對設(shè)備進行了規(guī)范的維護，避免了設(shè)備故障對生產(chǎn)造成的影響。

4、節(jié)能改造

我針對生產(chǎn)車間的照明設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進行了改造，使用LED燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)的白熾燈，實現(xiàn)了能源使用的大幅度降低，減少了企業(yè)的用電支出。改善了現(xiàn)有設(shè)備的使用狀態(tài)，降低了生產(chǎn)成本，并促進了企業(yè)節(jié)能減排的落實。

四、效果分析

1、減少了能源消耗

通過對企業(yè)內(nèi)部用能狀況的監(jiān)測分析和管控措施的實施，企業(yè)的能源消耗得到了有效的控制。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我分管的生產(chǎn)車間內(nèi)，節(jié)能改造后，企業(yè)每月的能源消耗下降了20%左右，對節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成起到了巨大的作用。

2、增加了設(shè)備穩(wěn)定性

在我的維護管理計劃下，設(shè)備的穩(wěn)定性得到了有效的保證。設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，從而避免了故障的發(fā)生，保障了生產(chǎn)的順利運行。

3、形成了節(jié)能環(huán)保意識

通過對員工的能源浪費知識培訓(xùn)，本部門員工的節(jié)能環(huán)保意識得到了有效地提高。員工們能夠在生產(chǎn)中付諸實踐，積極探索可行的節(jié)能減排方法，共同實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo)。

五、總結(jié)與展望

作為一名能耗運維工程師，我的工作成績源于多年的工作實踐和不斷的學(xué)習(xí)與提高。我將繼續(xù)努力工作，創(chuàng)新思維，探索更加高效、可行、實用的能耗管理和節(jié)能減排方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望我們能夠一起共同努力，為建設(shè)和諧的社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共同推進節(jié)能減排工作。

能耗運維述職報告【篇2】

能耗運維述職報告

主題：能耗運維工作總結(jié)和改進建議

日期：XXXX年XX月XX日

一、工作概述

在過去一年里，我擔(dān)任公司能耗運維工程師的職務(wù)，負(fù)責(zé)能耗運維管理工作。本報告旨在總結(jié)過去一年的工作并提出改進建議，以優(yōu)化能耗管理工作效率，降低能耗，提高公司的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)收集和分析：負(fù)責(zé)收集建筑物的能耗數(shù)據(jù)，包括電量、水量、氣量等，進行分析和評估，發(fā)現(xiàn)潛在的能耗問題，并提出改進建議。

2. 能源監(jiān)測系統(tǒng)管理：負(fù)責(zé)能耗監(jiān)測系統(tǒng)的運行和維護，確保能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性，及時報告異常情況，并指導(dǎo)相關(guān)部門采取措施進行調(diào)整。

3. 節(jié)能方案設(shè)計和實施：根據(jù)能耗數(shù)據(jù)分析結(jié)果和建筑特點，設(shè)計和推廣節(jié)能方案，包括改進設(shè)備設(shè)置、優(yōu)化使用策略等，同時推動方案的落地實施。

4. 能源監(jiān)測系統(tǒng)改進項目：參與能源監(jiān)測系統(tǒng)的升級和改進項目，包括引入新的監(jiān)測技術(shù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)處理和分析算法等，提升能源監(jiān)測系統(tǒng)的功能和效率。

三、工作總結(jié)

1. 在過去一年里，我成功建立了公司的能耗數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動化采集和匯總。通過對能耗數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)了一些異常情況并及時采取了措施進行調(diào)整，節(jié)約了約10%的能耗。

2. 我參與了能源監(jiān)測系統(tǒng)的改進項目，引入了新的傳感器技術(shù)和數(shù)據(jù)分析算法，提高了系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和實時性。并通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使相關(guān)部門能夠更好地使用系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的節(jié)能機會。

3. 我成功推廣了一些節(jié)能方案，包括優(yōu)化照明系統(tǒng)、調(diào)整空調(diào)設(shè)備運行策略等，取得了良好的節(jié)能效果，并得到了公司管理層的認(rèn)可。

四、改進建議

1. 進一步優(yōu)化能源監(jiān)測系統(tǒng)：引入更先進的監(jiān)測技術(shù)和算法，提高能源監(jiān)測系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和實時性，為節(jié)能方案的設(shè)計和實施提供更可靠的數(shù)據(jù)支持。

2. 加強部門間的合作：能耗管理需要各個部門的共同努力，因此建議加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，共同制定能耗管理目標(biāo)和計劃，并共同推動節(jié)能方案的落地和實施。

3. 不斷優(yōu)化節(jié)能方案：根據(jù)能耗數(shù)據(jù)分析結(jié)果和建筑特點，不斷改進已有的節(jié)能方案，并尋找新的節(jié)能機會，提高能耗管理的效果。

4. 加強員工培訓(xùn)和意識宣傳：提高員工能源消耗意識，通過定期培訓(xùn)和意識宣傳活動，加強對能耗管理的重要性的認(rèn)識，進一步落實節(jié)能方案的執(zhí)行。

五、結(jié)論

通過過去一年的工作，我為公司節(jié)約了大量的能耗，并取得了一定的成績。在未來的工作中，我將進一步優(yōu)化能耗管理工作，通過改進能源監(jiān)測系統(tǒng)、加強部門間的合作、優(yōu)化節(jié)能方案和加強員工培訓(xùn)，努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

以上是我的能耗運維工作總結(jié)和改進建議，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持，共同努力推動公司能耗管理工作的不斷改進和優(yōu)化。

謝謝！

能耗運維述職報告【篇3】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是能耗運維部門的小張，今天我來向大家匯報我們最近的工作情況。能耗運維作為公司的重要部門，我們一直致力于提高能源的利用效率，保證公司的節(jié)能減排目標(biāo)得以實現(xiàn)，現(xiàn)在就讓我向大家簡要地介紹我們的工作吧。

一、工作目標(biāo)

能耗運維部門的工作目標(biāo)主要是保障公司的節(jié)能減排目標(biāo)，提高能源利用效率，同時還要保證公司的業(yè)務(wù)正常進行。我們的具體工作目標(biāo)如下：

1. 完善公司的能源管理體系，制定并實施能源管理規(guī)定，確保公司的能源目標(biāo)得以實現(xiàn)；

2. 進行能源消耗分析，深入挖掘能源浪費現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的改進措施，包括技術(shù)改進、管理改進等；

3. 加強對能源設(shè)備的維護和管理，提高能源設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，降低維修成本；

4. 推廣節(jié)能技術(shù)，鼓勵員工參與能源管理，并開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司競爭力。

二、工作內(nèi)容

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的具體工作內(nèi)容主要分為以下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)收集和分析

我們通過安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，獲取各種能源設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，并進行分析，制定能源消耗的數(shù)據(jù)報告，以便對能源管理工作做出合理的決策。

2. 設(shè)備管理和維護

我們建立完善的設(shè)備保養(yǎng)計劃，按照計劃進行周、月、季度、年度的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保能源設(shè)備的正常運行。

3. 能耗監(jiān)控和管控

我們通過實時監(jiān)測能源的消耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)能源的浪費和損失，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，制定能源消耗管控措施，控制能源的消耗量。

4. 節(jié)能減排措施

我們通過改進設(shè)備、改進管理等途徑，降低設(shè)備的能耗量，提高能源利用效率。在能源消耗過程中，我們也注重對二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和減排，確保公司的環(huán)境保護工作得以實現(xiàn)。

三、工作成果

下面我就向大家匯報我們最近的工作成果：

1. 完善能源管理體系

我們制定了能源管理規(guī)定和流程，建立了能源管理資料檔案，規(guī)范了能源計量和數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，使能源管理工作更加規(guī)范、有效。

2. 提高能源利用效率

我們在能源設(shè)計、技改等方面做了大量工作，降低了能源消耗量，提高了能源利用效率，取得了顯著效果。

3. 提升了設(shè)備可靠性

我們實施了定期設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，大大降低了設(shè)備的故障率，提升了設(shè)備的可靠性，保證了業(yè)務(wù)正常運行。

4. 推廣了節(jié)能技術(shù)

我們組織開展了節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工參與節(jié)能環(huán)保工作，開發(fā)了一些節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，推動了公司節(jié)能減排工作的發(fā)展，同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、工作建議

在今后的工作中，我們還需進一步加強自身建設(shè)，提升維修水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)能源管理的可持續(xù)和高效。同時，我們還需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求，推進綠色節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，貢獻(xiàn)力量保護環(huán)境，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

以上就是我們能耗運維部門最近的工作情況，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多加關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝大家！

能耗運維述職報告【篇4】

能源是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，而能源的使用效率和能耗管理對于企業(yè)的發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報告從我所在企業(yè)的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了我在能耗運維崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容，以及我在這個崗位上所取得的成果和遇到的困難。

一、背景介紹

我所在的企業(yè)是一家制造行業(yè)的公司，涉及到多個領(lǐng)域，如化工、石化、冶金等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，該公司的需求也在不斷增長，使得能源消耗量不斷增加。為了控制能耗，提高生產(chǎn)效率和降低成本，我所在的能耗運維團隊在公司能源管理體系下建立了一套完整的能耗管理流程，并承擔(dān)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源系統(tǒng)運行監(jiān)控、能效提升和浪費減少等職責(zé)。

二、職責(zé)和工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

作為能耗運維的主要職責(zé)之一，統(tǒng)計和分析能耗數(shù)據(jù)是我的日常工作。我通過對公司各個生產(chǎn)線的能耗情況進行監(jiān)視和收集數(shù)據(jù)，分析和比對不同環(huán)節(jié)的能耗消耗，以找出存在的問題和改進建議，從而提高能源利用效率。

2. 能源系統(tǒng)運行監(jiān)控

我所在的能耗運維團隊還負(fù)責(zé)對能源系統(tǒng)進行全面監(jiān)控。其目的是為了確保設(shè)備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少因設(shè)備損壞或停機造成的能源浪費和生產(chǎn)延誤。此外，我們還根據(jù)分析和比對出來的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一套可視化的運行監(jiān)控系統(tǒng)，方便及時掌握系統(tǒng)運行詳情和提高工作效率。

3. 能效提升與浪費減少

除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行監(jiān)控外，提高能效也是我們的職責(zé)之一。我們在日常工作中不斷尋找能源浪費點和能源利用不足的環(huán)節(jié)，采取技術(shù)和管理手段進行改進，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們在機械設(shè)備的使用過程中加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作，使得設(shè)備的使用壽命變長了，從而降低了能源的消耗和設(shè)備更換的費用。

三、成果和困難

我所在的能耗運維團隊在不斷推進公司的能耗管理工作方面取得了許多成果。隨著能耗管理工作的深入開展，公司的能源利用效率逐漸提高，能源消耗和生產(chǎn)成本得到了有效控制。此外，我們的能源管理工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的認(rèn)可。

不過，在能源管理工作的推進過程中，也遇到了不少困難與問題。例如，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，有時候由于設(shè)備損壞和其他原因，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集上的難點。另外，在工作安排上，我們也遇到了設(shè)備維護和備件更新周期長的問題，需要改進和調(diào)整。

四、總結(jié)

綜上所述，我在能耗運維工作中所承擔(dān)的職責(zé)和工作內(nèi)容不僅是保障生產(chǎn)的順暢進行，更是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。我相信，在日后的工作中，我們將更加注重能源管理的各個環(huán)節(jié)，更好地實現(xiàn)能源的使用效率和降低能耗。同時，在遇到問題的時候也要保持積極態(tài)度，尋找解決方案，使得我們的能耗管理工作更加完善。

能耗運維述職報告【篇5】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的能耗運維人員，我特此將我在過去一年的工作進行總結(jié)，向您匯報。

一、工作目標(biāo)

去年，我們公司制定了能源管理的目標(biāo)，即在保證公司正常運營的情況下，通過優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)和提高能源利用效率，要有效降低能源消耗和能源運維成本，為公司提供更加可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

1. 能源消耗結(jié)構(gòu)優(yōu)化：為了降低公司的能源消耗成本，我在過去一年中對公司各個能耗環(huán)節(jié)進行了全面審核和評估。通過分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中某些環(huán)節(jié)耗能較高，我與相關(guān)部門進行溝通，并提出了相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備改進方案。經(jīng)過多次驗證和調(diào)試，我們成功地優(yōu)化了能源消耗結(jié)構(gòu)，降低了能源消耗成本。

2. 能源利用效率提高：在工作中，我密切關(guān)注能源利用效率的提升。通過對機器設(shè)備的調(diào)試和維護，及時處理能源故障和泄漏問題，最大限度地提高能源利用效率，減少能耗。同時，我還對員工進行能源管理培訓(xùn)，提高他們對節(jié)能減排的認(rèn)識和意識，使得全員參與能源管理，共同為降低能耗貢獻(xiàn)力量。

3. 能源運維成本降低：在過去一年中，我對公司的能源運維成本進行了詳細(xì)的分析和比較，發(fā)現(xiàn)其中存在一定的浪費和冗余。通過優(yōu)化運維流程和減少不必要的能源維護費用，我成功地降低了能源運維成本。同時，我還購買了一些高效節(jié)能的設(shè)備，并及時進行維修和更新，進一步減少了能源維護成本。

三、工作成果

通過我和團隊的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的工作成果：

1. 成功降低了公司的能源消耗和能源運維成本，使公司實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2. 提高了公司的能源利用效率，減少了能耗，降低了能源消耗量。

3. 提高了員工對節(jié)能減排的意識和參與度，形成了全員共同努力的良好氛圍。

四、存在的問題和改進措施

在能耗運維工作中，我們也面臨一些問題：

1. 某些設(shè)備老化嚴(yán)重，能源效率低下，影響了能源利用效率的提高。我們計劃在下一年度將這些設(shè)備進行必要的維修和更新，以提高能源利用效率。

2. 運維流程中仍存在一些不夠高效的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致能源維護成本相對較高。我們將進一步優(yōu)化運維流程，擴大使用高效設(shè)備，降低能源維護成本。

3. 一些員工對于節(jié)能減排的重要性和具體操作方法還不夠清楚。我們計劃加強員工培訓(xùn)，提高他們的能源管理水平和節(jié)能減排意識。

五、對未來的展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為公司提供更加可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。我們計劃：

1. 進一步提高能源利用效率，降低公司的能源消耗和能源運維成本。

2. 加強員工培訓(xùn)，提高他們的能源管理水平和節(jié)能減排意識。

3. 持續(xù)優(yōu)化運維流程，并積極引入新的高效節(jié)能設(shè)備。

4. 提高公司的能源管理水平和能源管理體系建設(shè)。

最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對能耗運維工作的關(guān)心和支持，同時也感謝公司各部門的合作和配合。我們將繼續(xù)努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)此報告。

能耗運維人員：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

能耗運維述職報告【篇6】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是能耗運維團隊的負(fù)責(zé)人，感謝您給予我們機會向您匯報我公司在能耗運維方面的工作。能耗運維是一項非常重要的工作，關(guān)乎公司運營的成本和效益，并對環(huán)境保護起著關(guān)鍵作用。本報告將以能耗監(jiān)測、節(jié)能改造和能耗管理三個方面對我們的工作進行總結(jié)。

一、能耗監(jiān)測

我們實施了一系列的能耗監(jiān)測措施，以確保能耗數(shù)據(jù)的精確性和實時性。首先，我們安裝了智慧計量系統(tǒng)，通過對各種能源（水、電、氣）的監(jiān)控，對能源的使用情況進行實時監(jiān)測，可以及時對能源使用情況進行評估和分析。其次，我們實行了人工抄表與自動采集雙重監(jiān)測的系統(tǒng)，保證了數(shù)據(jù)采集與輸出的準(zhǔn)確性。再次，我們建立了能耗監(jiān)測中心，對能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并在每周進行匯報。

二、節(jié)能改造

我們開展了一系列的能源節(jié)約工作，以降低公司的能源消耗及排放，達(dá)到節(jié)能減排，合理利用資源的目的。我們運用改良技術(shù)、調(diào)整工作流程及優(yōu)化設(shè)備運行等策略，實現(xiàn)了能源消耗的大幅度下降。我們設(shè)置了風(fēng)量調(diào)節(jié)、循環(huán)水、余熱回收、室外溫度控制、照明節(jié)能等系統(tǒng)，充分利用可再生能源，降低環(huán)境污染。同時，我們也對基礎(chǔ)設(shè)施進行升級，更換了舊設(shè)備，用新型節(jié)能設(shè)備代替舊的能源低效時間長的設(shè)備，大大降低了公司用能成本。

三、能耗管理

我們實行了標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理操作流程，以確保能源的高效使用。我們建立了全員參與的能耗節(jié)約文化氛圍，通過培訓(xùn)、宣傳、展示等多種方式，使得負(fù)責(zé)人、員工始終關(guān)注能源消耗及節(jié)約情況。同時，我們對員工進行了能源節(jié)約意識的教育，通過員工積極性的提升，不僅降低了能源浪費的可能，也提高了員工對于公司的滿意程度。

總之，以能耗監(jiān)測、節(jié)能改造和能耗管理三個方面，我們通過各種數(shù)據(jù)分析及采取了有針對性的策略，降低了公司的用能成本，并提高了整體的效能。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在能源消耗方面做到高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)，為保護環(huán)境和公司的長期經(jīng)濟目標(biāo)不斷貢獻(xiàn)力量。

感謝您的耐心聽??！