公寓部工作總結(jié)

公寓部工作總結(jié)優(yōu)選四篇。

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公寓部工作總結(jié)【篇1】

我們樓管會是一個學生的民間組織，目的是為了進一步維護我們廣大學生的利益。作為樓管會成員，我們秉承以誠服人，服務(wù)同學的宗旨，真正的為同學做實事，把同學們的事情當成我們自己的事情，盡我們的能力去幫助同學們。

過去的一個學期中，我們主要工作就是輔助公寓輔導員檢查宿舍衛(wèi)生評選優(yōu)秀宿舍和排查宿舍內(nèi)的各種安全隱患。我的責任就是起承接的作用，對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導的工作，把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學，要求他們盡職盡責，能夠盡時準確的完成領(lǐng)導的要求，平息同學們產(chǎn)生的.厭倦情緒，堅持上級的要求。但在完了之后，經(jīng)常找他們談一談，說明特殊時期，特殊對待，讓大家都堅持一下，達成彼此諒解。

在此學期內(nèi)我們進行了消防滅火演練，評選優(yōu)秀寢室文化宿舍，重新布置了大廳，在課余時間監(jiān)督值班室助學崗值班人員。

在這一學期中，在工作的同時，和我們層的同學們相互認識了解，達成工作共識，創(chuàng)建干凈整潔的生活環(huán)境。

但是還有許多不足之處，主要是：

1、查房做不到十分到位，不是很細致，對其要求不是很高，不是十分苛刻的要求其達到衛(wèi)生標準。Yjs21.COM

2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位，檢查少。

3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美，離領(lǐng)導的要求還有很大差距，今后仍需繼續(xù)努力。

總之：自己有決心和信心，爭取把1號樓辦成宿管中心的團結(jié)和諧樓。

總結(jié)過去，我們做了大量認真和務(wù)實的工作，但是我校學生公寓管理工作是一項與時俱進的工作，新時代的學生特點多，變化大，有待研究和解決的問題還有很多。不過我將在今后的工作中將進一步明確工作目標，以愛崗敬業(yè)道德規(guī)范要求和鞭策自己，扎扎實實做好每一階段工作，為迎接20**年教育工作做好準備、打好基礎(chǔ)，共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學生公寓。

公寓部工作總結(jié)【篇2】

本學年，在學院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，公寓科始終以“學生工作無小事”這一原則為行動指南，切實圍繞“打基礎(chǔ)、抓亮點”這一中心任務(wù)，堅持貫徹“全心全意為廣大同學服務(wù)”的宗旨，全體工作人員熱情周到、務(wù)實創(chuàng)新，積極按照學院各方面的要求展開工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，順利實現(xiàn)了預(yù)定的工作目標，明亮潔凈的生活環(huán)境和形成了健康文明、和諧向上的公寓文化氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將本學年學生公寓管理工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范管理，進一步完善學生公寓管理規(guī)章制度，真正做到制度管事、制度管人。

為規(guī)范管理，公寓科結(jié)合自身工作實際，在現(xiàn)有學生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，充分借鑒兄弟院校的成功經(jīng)驗，進一步建立和完善了學生公寓管理規(guī)章制度，針對學生公寓安全、紀律、衛(wèi)生、財物、服務(wù)、文化建設(shè)等情況，全面明確了學生公寓相關(guān)管理辦法，努力提高了學生公寓管理的規(guī)范化，做到有法可依，有章可循，為公寓管理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。通過完善的《學生公寓管理辦法》、《學生公寓文明寢室評比辦法》、《公寓輔導員職責及管理辦法》、《學生公寓管理員職責及管理辦法》、《學生公寓衛(wèi)生標準》等制度對各崗位職責進行了明確分工，并組織工作人員認真學習，結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等也進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性。

除此之外，還建立了學生入住檔案、輔導員、班主任聯(lián)系寢室等制度，健全各種表冊，并做好了詳細記錄，做到了事事有記載、事事有依據(jù)。經(jīng)過近半年的努力學生公寓管理制度已基本系統(tǒng)化、條理化，具有我院特色的學生公寓管理體制已形成。

二、常抓公寓衛(wèi)生和宿舍文化建設(shè)，讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

本學期，按照學校領(lǐng)導指示和要求，以“大學生文明修身活動”為契機，開展了“創(chuàng)文明寢室，建溫馨公寓”活動。以學生公寓文明衛(wèi)生工作為重點，以抓寢室文化為依托，在各系的大力配合下，緊密聯(lián)系校團委、學生會，充分發(fā)揮學生自身積極性，從學生日常衛(wèi)生和寢室行為著手，大力宣傳健康文明的生活方式，多途徑、全方面加強教育，讓學生自覺養(yǎng)成良好的生活習慣。公寓科嚴格依據(jù)相關(guān)制度對學生寢室衛(wèi)生進行檢查、公布、通報、評定。準確、及時、公正的評估各班學生寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、晚歸不歸、違紀用電等情況，并將存在的問題及時反饋給各系，共同教育，共同解決學生公寓存在的問題。

公寓科還對學生寢室內(nèi)物品擺放、內(nèi)務(wù)整理、衛(wèi)生工具放置等做了統(tǒng)一要求，力爭建設(shè)軍事化標準的學生寢室。針對各學生寢室情況，我們要求各系公寓輔導員、管理員、保潔員及學生會干部耐心做好各寢室同學的思想工作，加大監(jiān)管力度，嚴禁垃圾隨意倒，夜間串寢室，大聲喧嘩等不文明行為的發(fā)生。同時還開展了清除口香糖痕跡、防止亂貼亂劃等活動，將一切影響學生公寓整體美觀的行為杜絕。促使學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。我們還開展了為期一個月的學生宿舍文化建設(shè)活動，活動過程中，各系、各班積極配合、取得了較好的效果，并以此為契機將我校學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。

三、狠抓學生公寓安全管理，以安全和穩(wěn)定為公寓管理工作的第一要務(wù)。

安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作，學生的潛意識當中就認為公寓是家，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”，結(jié)合學生公寓的特點，修訂了《公寓管理員工作職責》。建立了“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。要求廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查，工作經(jīng)常到深夜，確保了無責任事故的發(fā)生。另一方面，全方位定期和不定期對公寓樓內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查并及時反饋給相關(guān)部門。嚴禁學生破壞消防設(shè)施，并在消防設(shè)施處設(shè)立醒目標志，每個管理員室內(nèi)都配發(fā)了滅火器。使在第一時間內(nèi)能進行滅火自救；另外還配合總務(wù)處對電力進行檢修，不給學生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件；加強違章用電和消防設(shè)施的檢查，既規(guī)范了室內(nèi)布線，又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。

四、加強公寓輔導員和公寓管理員職業(yè)道德教育，不斷提高工作人員的管理水平。

根據(jù)院領(lǐng)導提出的要求，公寓管理員管理水平和學生的生活息息相關(guān)，培訓教育工作人員是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力，是促進管理創(chuàng)新的靈魂。首先，我們在日常工作中，通過每周四的.工作例會和階段性集中學習等形式，強調(diào)公寓工作的重要性，激發(fā)大家的工作積極性，結(jié)合考評辦法和扣發(fā)崗位津貼等形式正反兩方面促進公寓管理工作，通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。學年工作開展的井然秩序，公寓財物管理情況良好和前一學年相比有較大提高。公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學生服務(wù)的理念，嚴禁打罵體罰學生。強調(diào)要以長輩以老師的角色去關(guān)心學生、關(guān)愛學生，使自己成為學生生活上的良師益友。根據(jù)工作范圍和工作強度，各負其責，各司其職，衛(wèi)生區(qū)責任到人。每天上午8點統(tǒng)一檢查使公寓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，真正做到了學生滿意，任何時候都經(jīng)受的起檢查和外來參觀者的檢驗。

五、努力開辟多種宣傳途徑，對內(nèi)對外樹立我院學生公寓管理良好形象。

學年初，針對公寓管理信息閉塞、信息交流與反饋機制不健全的狀況，在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，認真討論、集體研究，拿出立于實際的、切實可行的公寓管理宣傳工作方案，討論出了以“宣傳櫥窗”、“公寓通報”、“周末影院”為平臺，以信息發(fā)布、固定宣傳欄、服務(wù)熱線等為支點的宣傳工作體系。勉勵廣大師生思想重視、明確目標、持之以恒，一定要把每一間寢室建設(shè)好，使其成為高雅、和諧的寢室，高雅和諧的公寓。通過工作動態(tài)、系部活動、寢室風采等途徑，全面報道我院學生公寓管理新方法、新形象，大力展示了我院學生公寓的良好風貌。

總結(jié)過去，我們做了大量認真和務(wù)實的工作，但是我院學生公寓管理工作是一項與時俱進的工作，新時代的學生特點多，變化大，有待研究和解決的問題還有很多。在今后的工作中將進一步明確工作目標，扎扎實實做好每一階段工作，為下一步工作做好準備、打好基礎(chǔ)，共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學生公寓。

公寓部工作總結(jié)【篇3】

在過去的一年里，我本著以“學生的宿舍管理，加強舍風建設(shè)”為重點開展工作。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和各位同事的支持幫助下，尤其是在萬院長和李處長的指導下，使公寓管理中心的工作順利結(jié)束?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、公寓基本情況

自本學期開學以來，協(xié)助做好領(lǐng)導公寓管理的各方面工作?，F(xiàn)公寓管理中心共12幢學生公寓，共有3位區(qū)長分別管理三個區(qū),15位生活輔導老師，其中5幢女生公寓，7幢男生公寓，在校學生11285人，特殊情況外宿1人，公寓實住人數(shù)11284人。

二、基本工作情況

1、根據(jù)開學初、新生入學、大三頂崗離校、學期末和日常管理等階段的特點，進行精細化管理，開展考評監(jiān)督，做到有計劃、有檢查、抓落實、認真貫徹執(zhí)行學院制定的各項方針和政策，努力加強學習，全面提高自身素質(zhì)。

2、制定公寓管理中心年度、學期、工作總結(jié)和計劃，及時做好部署和安排；每周組織召開公寓中心工作例會，嚴格會議考勤制度，全面掌握各項工作的落實情況。

3、全面熟悉、掌握全院各公寓情況，制定全院學生公寓住宿情況電子檔，方便學生公寓住宿管理，宿管部每周二嚴格檢查學生公寓的衛(wèi)生，每天對各公寓學生進行就寢和安全檢查，檢查結(jié)果上報公寓中心。每天匯總學生晚歸、曠寢、酗酒、打架斗毆、違規(guī)用電以及其他各項違紀行為，對學生公寓違紀情況進行日報制，及時把違紀情況抄送于各系團總支書記和學生處進行處理。本學期以來和各系相結(jié)合，積極上報曠寢323名，上報使用違章電器的學生26名、協(xié)助系部查出違章電器66件。根據(jù)新生報到，畢業(yè)生離校情況，及時做好學生住宿規(guī)劃和安排，確保學生正常、安全入住公寓，做到公寓環(huán)境整潔、秩序井然、安全舒適。

4、及時與其它部門溝通、協(xié)調(diào)工作。及時發(fā)現(xiàn)、解決公寓管理和服務(wù)中出現(xiàn)的問題。制定公寓突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法，及時有效的處理、應(yīng)對突發(fā)事件和事故。本學期共處理學生喝酒、打架、水電搶修、生病等緊急事件51件。

5、制定相關(guān)宿舍管理規(guī)定、寢室衛(wèi)生評比標準和住宿協(xié)議工作。每月進行優(yōu)秀宿舍評選活動，對評選出的優(yōu)秀宿舍進行物質(zhì)獎勵，本學期共評選出優(yōu)秀宿舍4個，均發(fā)放獎品以資鼓勵。優(yōu)秀宿舍嚴格按照評選制度進行評選，分別從平時各科學習成績，宿舍內(nèi)衛(wèi)生以及平時嚴格遵守班級和公寓的規(guī)章制度等方面進行選舉。本學期共評出優(yōu)秀宿舍287個，文明宿舍表彰15個，并對20xx-2018學年第一學期的新申請的66個文明宿舍進行驗收和考核。

6、與輔導員共同建立健全寢室長、層長、樓長隊伍建設(shè)，每月定期召開會議，進行星級寢室評比，努力促進各項管理與服務(wù)工作的開展，要求各公寓樓建立QQ群，方便公寓的日常管理，能更及時的了解到在管理中出現(xiàn)的問題以及學生公寓中出現(xiàn)的問題。

7、負責輔導員的公寓管理方面的考核，落實責任制并檢查其考核的實際情況，做到量化考核、責任到人，定期評比。

8、建立健全公寓安全和管理緊急預(yù)案，確保公寓防火、防盜安全，積極配合后勤部門在公寓設(shè)施維護、增補、服務(wù)等方面工作。為杜絕安全隱患，安排生活輔導員對各公寓學生進行安全教育，教育學生禁止使用大功率用電器，本學期以來，通過生活老師自查，學生會宿管部統(tǒng)一檢查，聯(lián)合學院保衛(wèi)科檢查，共收繳熱水壺、熱的快、小型電飯堡、酒精爐、等其它違章電器共計92多件。每學期定期進行消防演練，20xx年11月9日在學生處李處長和保衛(wèi)科張?zhí)庨L的指導帶領(lǐng)下進行了消防滅火大演練。

9、為督促學生認真上課，為發(fā)揚我院院風院紀，為保障學生安全特此制定鎖門制度及禁止宿舍用餐制度，鎖門制度于每天上午8:30——9:50執(zhí)行，禁止宿舍用餐制度于每天中午12:00各樓生活老師進行排查，各樓學生積極配合使各項制度平穩(wěn)執(zhí)行！

三、總結(jié)

公寓管理工作作為學院學生管理工作的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的生活習慣，既是學院學生管理的必要要求，也是公寓管理的自身需要?；厥走^去一年的工作，我們公寓管理中心的工作也有很多的不足之處，在今后，我會積極進取，優(yōu)化工作方法，使我院學生公寓在衛(wèi)生、安全等各方面不斷提高。

成績屬于過去，未來任重道遠。我決心在以后的工作中，以更加飽滿的熱情，進一步提高學生公寓管理和服務(wù)保障能力，為學院快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻！

公寓部工作總結(jié)【篇4】

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，這是我們接管XX區(qū)老年公寓的第十三個年頭。在這一年里，XX區(qū)老年公寓在XX區(qū)鐘山集團的直接領(lǐng)導下，在市、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)計局等各級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、支持下，積極圍繞民政部下發(fā)《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細則》的五大類相關(guān)要求，繼續(xù)對公寓的硬件設(shè)施設(shè)備及軟件服務(wù)進行了相應(yīng)的整改和提高，使各類服務(wù)管理進一步規(guī)范。公寓全體工作人員齊心協(xié)力、共同努力，緊緊圍繞構(gòu)建和諧公寓的目標和任務(wù)，始終堅持“科學規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)、關(guān)愛社會老人、提高生活質(zhì)量”的服務(wù)理念，努力將老年公寓辦成全區(qū)為老服務(wù)的典范，成為老人安度晚年的美好家園。

公寓目前收住老人143人，床位使用 196張，床位使用率 98 %以上，入住老人平均年齡86歲，其中百歲老人1人，90歲以上老人35人，80-90歲老人81人，60-79歲老人26人，外省市老人6人，全年每季度的老人滿意度調(diào)查，滿意率始終保持在98%以上。

20xx年公寓全年投入，購置固定資產(chǎn)、財務(wù)軟件開發(fā)、消防投入、電器維修、房屋無障礙設(shè)施設(shè)備投入、食堂污水系統(tǒng)及垃圾存放點改造、監(jiān)控系統(tǒng)投入、呼叫系統(tǒng)投入、更換感應(yīng)門機組和電動門滾輪、更換部分衛(wèi)生間門及設(shè)施維修，確保了公寓正常運轉(zhuǎn)。

公寓衛(wèi)生所通過開發(fā)的《智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺》，及時錄入老人的各類相關(guān)信息，全年完成各類護理服務(wù)364416余次，常規(guī)醫(yī)療查房730次，護理巡查57683次，建立個人健康檔案185份，老人健康評估76次，測量血壓5366人次，測血糖245次，為老人配發(fā)口服藥27750次，注射胰島素2555次，緊急救護26次，陪送老人到醫(yī)院16次，并開展健康講座12次,開展護理員培訓12次。

全年開展各類培訓90次，其中市、區(qū)級培訓34次，員工內(nèi)部消防安全教育及培訓12場280余人次;市安居消防專業(yè)培訓4場300人次;消防演練2場50人次;消防安全檢查48次;員工崗前培訓28次、護理員專業(yè)培訓12次。

全年共接待社會各界來訪10余次、慰問9次、志愿活動近160次，慰問演出3次，接待人員達3680余人次，公寓內(nèi)開展活動480余次，為152名老人開辦生日會，為新入住老人開展入住指導440次，為特殊老人開展心理慰藉與疏導約2400次。

加強員工培訓，提高其職業(yè)道德素質(zhì)

堅持“以人為本，一切服務(wù)于老人”的工作思路，不斷完善院內(nèi)的服務(wù)規(guī)范和相關(guān)的監(jiān)督管理，強化素質(zhì)教育，從而增強員工為老服務(wù)的愛心、責任心和事業(yè)心，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，要求以“老人滿意”為最大目標，對待工作踏踏實實、業(yè)務(wù)熟練;對待老人熱情主動、和藹可親。公寓現(xiàn)有工作人員三十一名，醫(yī)護人員6名，均持證上崗，現(xiàn)公寓配備護理員分別為高級、中級、初級。我們始終強調(diào)優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，重視與老人及家屬的交流和溝通，盡力滿足不同層次老人及家屬的需求。

不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提供更加安全舒適的居住環(huán)境

今年以來，公寓針對民政部關(guān)于《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細則》的相關(guān)要求，繼續(xù)投入了大量的精力用于各項設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，以保證每位入住的老人能夠住得安全、舒適。根據(jù)消防部門對養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理的新要求，對消防泵房的設(shè)施設(shè)備進行了更換，對消防控制系統(tǒng)和器材進行定期維保;為了提高老人的安全保障，公寓對所有老人居室增設(shè)了呼叫設(shè)施;根據(jù)無障礙設(shè)施要求，對公寓南樓所有衛(wèi)生間、走廊及公共區(qū)域增添了扶手，提高保障老人安全的水平;由于食堂的排污系統(tǒng)先天問題造成下水堵塞，為此，公寓進行了為期20天的施工，根據(jù)環(huán)保要求，重新購置了濾油池，變更下水通道，并對垃圾存放點進行了改造，以保證符合環(huán)境保護及食品安全監(jiān)督部門的要求;根據(jù)需要對公寓二十多間老人居室更換了空調(diào)、電熱水器;由于部分老人居室衛(wèi)生間門嚴重腐蝕，更換了近二十間;根據(jù)財務(wù)管理的需要以及方便家屬，我們重新研發(fā)了財務(wù)管理的軟件，并開通了支付寶繳費功能;由于戶外健身器材已到年限不能使用，今年申請給予更換。

以老人為中心，做好各項為老服務(wù)工作。

根據(jù)入住老人及子女不同層次的需求，提供人性化、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重個人衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，生活護理一條龍服務(wù)，加強分級護理，分類管理，膳食服務(wù)周到，配餐合理，營養(yǎng)平衡，定期召開膳食管理委員會議，征求老人意見，盡量做到大多數(shù)人滿意，并且認真做好健康宣教的工作，醫(yī)護人員每日四次查房，及時發(fā)現(xiàn)并解決老人的身體不適，定期為老人檢測血壓和血糖，并做好病情記錄。為了使老年人生活豐富多彩，感受社會關(guān)愛，開展形式多樣的文娛活動：每天上午，在公寓社工的帶領(lǐng)下，老人們都要開展益壽保健操的活動;公寓還成立了老年書法小組、老年讀書會、歌唱小組、手工小組，每周定時開展活動;定期播放老人喜愛的經(jīng)典電影;每月開展一次生日會，邀請家屬為當月壽星集體過生日，唱生日歌，吃生日蛋糕，送上小禮品，給予生日祝福;每位老人生病住院，公寓醫(yī)生都會帶上禮物與問候前去看望。

20xx年，老年公寓的老人們生活是安定祥和的、是溫馨舒適的;全體工作人員是團結(jié)友愛的、是任勞任怨的;公寓各項工作的開展是有章可循的，是盡心盡力的。在今后的工作中，我們將一如既往、全心全意地為老年人服務(wù)，為發(fā)展XX區(qū)養(yǎng)老福利事業(yè)，構(gòu)建和諧社會、和諧公寓而努力!

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公寓部工作總結(jié)分享

歲月姑娘邁著輕快的腳步向遠方走去，越走越遠，這一階段的結(jié)束意味著下一階段的開端，在此之際就可以對自己做個總結(jié)，看看自己的工作情況?？偨Y(jié)就是總括事實，得出結(jié)論，指明出工作中的缺點和存在的問題。那么在日常中怎么寫總結(jié)呢？下面由小編幫大家編輯的《公寓部工作總結(jié)分享》，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

公寓部工作總結(jié) 篇1

20xx年，xx市xxxx老年公寓在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，堅持福利機構(gòu)的性質(zhì)，在保證社會效益的前提下確保公寓發(fā)展，以為老年人服務(wù)為中心，認真履行職責，立足于服務(wù)規(guī)范化、標準化建設(shè)，取得一定的成績。具體工作總結(jié)如下；

一、完善了公寓的生活設(shè)施。

20xx年公寓投入10多萬元完成了對樓梯和三樓房間的整體裝修、二樓所有房間配齊了空調(diào)、電視機、床鋪、柜子、桌子、椅子等，裝修了3間樣板房、食堂走廊、公共衛(wèi)生間等地方，都統(tǒng)一進行了翻新及維修、完成了41米水井的挖掘、對院內(nèi)全部綠化地帶苗木進行全面施肥，打藥，除草等維護、食堂音響投影機、水電等進行全面更新；新建一個多功能休閑大廳；為方便老人與家人溝通，還安裝了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，讓每位家屬坐在家里都能看到老人生活的情形。

二、公寓辦好了相關(guān)重要證件。

20xx年5月向石峰區(qū)發(fā)展和改革局申請了立項，很快就得到批準。先后于同年9月5日，通過了石峰區(qū)公安消防大隊的檢查，建設(shè)工程竣工驗收合格；去年9月9日在石峰區(qū)衛(wèi)生局，辦理了餐飲服務(wù)許可證；20xx年2月24日經(jīng)石峰區(qū)衛(wèi)生局同意辦理了衛(wèi)生許可證。于20xx年9月上報區(qū)民政局材料，才同意籌辦“株洲市石峰區(qū)三湘xx老年公寓”社會養(yǎng)老機構(gòu)的批復(fù)，11月30日通過了市和區(qū)里的檢查驗收，近日才下達正式營業(yè)批復(fù)。

三、健立健全各項管理制度。

為了推動老年公寓健康有序地發(fā)展。一是建立了與護理老人相適應(yīng)的各項規(guī)章制度及考核辦法；建立了《老年公寓院長崗位責任制》、《老年公寓護理員崗位責任制》、《關(guān)于財務(wù)、護理、食堂人員管理制度》、《門衛(wèi)工作制度》，以及黨支部黨員學習等一系列規(guī)章制度；初步完成了全面細化的崗位責任制。

二是建立了老人個人資料、健康狀況、聯(lián)系人等檔案資料。針對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，及時調(diào)整管理規(guī)則和制度，始終實行動態(tài)管理，適時出新的管理舉措。同時加強與老人的心理溝通，保證每天同老人談話，并定期安排老人與子女通話，設(shè)立親情熱線，通過談話滿足老人溝通的需要，減少老人孤獨感。

三是為了提高從業(yè)人員的服務(wù)水平，公寓有計劃地組織工護人員學習上級的有關(guān)政策和會議精神，要求他們端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高對辦好老年公寓的重要性和必要性的認識，自覺在實際工作中提高服務(wù)質(zhì)量、牢固樹立視老人為親人、視老人為父母的思想。

四是在公寓內(nèi)，倡導"以老人為本"的服務(wù)理念，要求每位護理工作人員對待老人要“熱心、愛心、細心、耐心、知心”。堅持每月一例會點評制，學習相關(guān)政策理論、規(guī)章制度，交流工作經(jīng)驗，探討工作方法，點評一月工作，布置下月工作，提高工作質(zhì)量和工作效果。

四、滿足每一位老年人生活要求。

一是讓老人吃得好。公寓一日三餐根據(jù)老人吃的特點，早餐為白米稀飯，包子，饅頭、餃子，餛飩，中餐二葷一素一湯，晚餐是飯菜，面條，米粉.老年人該吃什么，怎么吃，寫得清清楚楚。較好地安排了老人的伙食；同時，還每月征求一次老人意見、調(diào)整一次食譜，做到每天食譜不重樣，既適合老年人口味，又滿足營養(yǎng)需求。對身體素質(zhì)差和生病的老人，單獨安排飯菜，由服務(wù)人員送到老人房間。76歲的伍玉成患尿毒癥，骨折生活不能自理，公寓堅持每天送飯，洗澡洗衣服，照顧大小便，其子女都要上班工作繁忙不能常在身邊，老人思想心結(jié)解開后，心情愉快，能吃能喝，睡覺也安穩(wěn)。

二是公寓對老人房間衛(wèi)生，被褥整理，衣物換洗等工作作了詳細的規(guī)定，根據(jù)老人的自理情況，責任到人，保證老人的被褥干凈、床鋪整潔、房間衛(wèi)生。冬天到了，公寓都把暖氣，煤爐供上，讓老年人始終有四季如春、溫暖如家的感覺。20xx年春節(jié)，老年公寓內(nèi)有一些入住老人不愿回家，豐盛的團圓飯在準備著，飯還沒開始，老人們和子女、家人正圍坐在桌前，聊得熱火朝天，處處洋溢著溫馨的節(jié)日氛圍。

三是讓老人玩好。公寓購置了麻將、撲克、象棋、室內(nèi)健身器材等，老人根據(jù)自己的愛好開展活動。服務(wù)員經(jīng)常陪老人們聊天、陪老人出去散步，還根據(jù)老人的要求，用汽車、輪椅等工具帶老人到炎帝廣場、沿江風光帶，向老人們介紹株洲新變化，感受生活的新氣息。20xx年8月份，106歲老人彭羅氏，想到株洲街上看看，公寓安排人用輪椅推著她，晚上到炎帝廣場逛了一圈,并觀看了水幕電影；老人生日當天，公寓為她辦了10多桌酒席，株洲主流媒體全部到場報道，麥波蛋糕總經(jīng)理謝葦還親自安排人，免費送了一個價值3000多元的十層大蛋糕前來祝賀。

五、豐畗老人的業(yè)余文化生活。

石峰區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導，淸水塘街道辦事處團委、石峰區(qū)計生委、白馬居委會、株洲市16中師生等到公寓進行了慰問；健仁堂科技公司修腳師上門專門為老人修腳；湖南師范大學11名志愿者學子，在公寓進行為期一周的孝行服務(wù)，幫助老人搞衛(wèi)生、擦地板、理發(fā)剪指甲、與老人聊家常等；公寓還專門邀請志愿者和社團組織來為老人演花豉戲，租車組織老人去炎帝廣場看水幕電影和城市夜景，游覽湘江風光帶，平時每天組織老人做早操、讀報、唱歌、打麻將、看電視，深受老人喜愛。

六、為入住老人進行健康檢查。

重點是加強入住老人的日常保健，每位老人入住之日起即建立個人健康檔案，每天有護理人員查房，隨時掌握老人身體健康情況。做好夜班查房記錄，經(jīng)常測量血壓，小病送合同單位北區(qū)人民醫(yī)院住，大病送株洲市內(nèi)其它大醫(yī)院就診。平時，發(fā)現(xiàn)那個老人病重，都會在第一時間送往定點醫(yī)院救治，然后再通知其子女來看；公寓每天護理工作細化，做到服務(wù)標準上墻有登記，還邀請331眼科醫(yī)院、仁和眼科醫(yī)院醫(yī)生，分別對入住老人逐房逐人進行白內(nèi)障檢查，查出的2例實施了白內(nèi)障免費手術(shù)，治療效果良好。

七、開辟“候鳥式”異地度假。

公寓根據(jù)老年人的需求，20xx年7月29號確定首批26名老人，正式入住山東威海福星老年公寓，第二批10月14日，組織10名老人赴“長壽之鄉(xiāng)”廣西巴馬，時間都是整整一個月?？稍诋惖叵硎芴厣B(yǎng)生養(yǎng)老、康復(fù)保健、文化交流、旅游觀光于一體的新型養(yǎng)老模式。為了做好這一工作,公寓進行了精心安排,要求老人去之前檢查身體，購買意外保險,帶上日常藥品；老人去花最少的錢，到外地享受星級住宿服務(wù)，可躲避嚴寒酷暑，讓老人根據(jù)自己的喜好慢慢地游玩，又可以感受異地風光，悠閑地享受著生活的樂趣。

八、加強同行聯(lián)系取長補短。

20xx年以來，公寓加強與擁有全國養(yǎng)老服務(wù)示范單位,全國百家杰出養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),湖南康樂年華養(yǎng)老服務(wù)中心、瀏陽市康復(fù)托老中心、湘潭昭山木山?jīng)_休閑山莊、偉大國際株洲城市公園、株洲盛康集團、云龍開發(fā)區(qū)交通村敬老院、天元區(qū)馬家河敬老院、大京水庫樂水養(yǎng)老山莊等的聯(lián)系，相互學習取長補短，收到好的成效。各自就湖南地區(qū)如何發(fā)展老齡事業(yè)，做好公益慈善救助工作談了許多建設(shè)性的看法，對養(yǎng)老事業(yè)充滿了信心,達成了許多共識，也弄清了一些情況，為三湘xx老年公寓今后致力打造符合株洲市情的高端城市養(yǎng)生養(yǎng)老示范區(qū)打下基礎(chǔ)。

九、公寓成了孝行服務(wù)基地。

在過去的一年當中，公寓解決空巢老人經(jīng)濟供養(yǎng)困難、照料負擔沉重、精神生活貧乏，服務(wù)老齡工作、推動精神文明建設(shè)，致力于為孤寡老年群體提供志愿服務(wù)、應(yīng)急救助與文化活動，教育青少年孝行文化的孝行實踐。通過組織發(fā)展孝行志愿者，為老年群體提供優(yōu)質(zhì)的孝行(志愿)服務(wù)、全面提升老年群體幸福感等方面。被共青團湖南省委、湖南省老齡委、湘潭大學、中國孝基金執(zhí)委會授予三湘xx老年公寓為株洲市孝行服務(wù)基地，旨在進一步弘揚中華孝道。

十、加大了三湘xx宣傳工作力度。

20xx年以來，公寓加大愛心服務(wù)力度，相應(yīng)地宣傳工作也就緊緊跟上，新建了文化室傳走廊，張貼了5大塊宣傳內(nèi)容。按照既定目標，認真組織，精心策劃，堅持穩(wěn)定、鼓勁、和諧、正面宣傳為主的方針，開展了一系列強有力的宣傳攻勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，到20xx年12月底止，三湘xx老年公寓共在網(wǎng)上發(fā)布信息近100篇，文字近20萬字，圖片1000余張。其中有多篇文章內(nèi)容被株洲日報、株洲晚報、株洲電視臺采用，有效地增進了社會各界對老年公寓的了解、理解和支持，樹立了三湘xx老年公寓的良好形象，為公寓各項愛心服務(wù)工作的順利開展提供了輿論支持。

十一、認真做好冬季防火工作。

為有效預(yù)防冬季火災(zāi)事故發(fā)生.公寓進行了部署和落實。一是成立了消防應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，確定總指揮王長征、副總指揮李耀林、滅火組組長劉守華、應(yīng)急救護主管易英姿、安全防護救護組組長易金玉、主樓疏散組組長陳登元，食堂疏散組組長易英姿、設(shè)備搶修組組長周志平并要求明確工作人員職責，做到責任明晰，任務(wù)到人。

二是要求各部門按照職責分工，適時開展冬季防火安全大檢查，全面落實冬季防火工作措施。對公寓主樓、食堂、房間等，要經(jīng)常進行用氣用電、消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。同時，突出抓好元旦、春節(jié)等重要節(jié)慶日的消防安全工作，確保萬無一失。

三是對個別房間老人使用電烤爐、電飯鍋等電器配備使用情況，進行火災(zāi)隱患排查整治檢查活動，做到底數(shù)清、情況明，切實排除發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)事故發(fā)生。按照“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，認真落實工作責任制，對存在安全隱患，責令限期整改，決不走過場。

存在的主要問題

養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展面臨新的形勢、新的任務(wù)和新的要求，三湘xx老年公寓的工作還相當艱巨，老人的入住率不高，老人的精神文化生活、老人的吃喝玩樂等方面的需求還得不到滿足，公寓的老人生活服務(wù)，護理等管理有待進一步加強。

20xx年工作思路

20xx年是三湘xx老年公寓處在一個新階段，養(yǎng)老事業(yè)面臨許多新情況。我們將以學習貫徹十八精神為契機，緊緊抓住以為老年人服務(wù)這個中心，圍繞“整體上水平，全面樹形象”的目標，在抓好民政局交辦的中心工作時，努力做好自己的各項工作。

一、進一步加大宣傳力度，提高公寓的入住率。

爭取政府支持，以實施養(yǎng)老政策為重點，把符合條件的老人納入宣傳對象。對城市四區(qū)及周邊范圍，分季度大力進行宣傳；充分利用株洲主流媒體優(yōu)勢，組織人員走街串戶進行宣講，在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)釆取優(yōu)惠床位的辦法，切實提高老人入住率。

二、進一步完善設(shè)施，讓老人入住滿意。

增加投入購罝空凋、電視機，將公寓三樓房間布罝成星級樣板房，增加床上用品和其它配套設(shè)施，走廊設(shè)置無障礙欄桿，方便老人出入。改善健身房，添加健身器材，與周邊大型廠礦企業(yè)保持聯(lián)系，逐步開展孝基金活動，讓老人入住滿意。

三、進一步加大培訓，規(guī)范工作人員。

鞏固和完善工作職責，依托職業(yè)培訓基地，有計劃地輸送護理人員參加學習，穩(wěn)定員工隊伍，進行崗位培訓，使公寓服務(wù)護理水平更上一個新的臺階。做好門衛(wèi)看護工作，決不能讓一位入住老人走失。

四、進一步擴大交流，促進和諸發(fā)展。

認真貫徹落實養(yǎng)老服務(wù)要求，進一步擴大對外聯(lián)系，虛心學習兄弟單位的好經(jīng)驗、好的作法，為開辟第二個養(yǎng)生基地，作好前期準備。統(tǒng)一部署，做好預(yù)歨床位老人的穩(wěn)定工作，赴異地度假旅游，讓老人開開心心過好每一天。

公寓部工作總結(jié) 篇2

一、

隨著城市化進程的加速，公寓作為城市居民的重要居住形式，其管理工作的重要性日益凸顯。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并展望未來的發(fā)展。通過本總結(jié)，期望能提升公寓管理水平，提供更為舒適、安全、和諧的居住環(huán)境。

二、工作內(nèi)容概述

1. 公寓維護與修繕：定期對公寓進行全面的檢查與維護，包括但不限于電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施等，及時處理各類報修問題。

2. 安全管理：強化門禁管理，定期進行安全巡查，組織消防演習和安全教育培訓，提升居民安全意識。

3. 清潔衛(wèi)生：制定并執(zhí)行嚴格的清潔衛(wèi)生規(guī)定，保持公寓公共區(qū)域的整潔。

4. 客戶服務(wù)：處理居民的咨詢和投訴，提供租賃、續(xù)租、退租等業(yè)務(wù)服務(wù)。

三、重點成果

1. 安全事故率為零：通過嚴格的安全管理措施，實現(xiàn)了全年安全事故率為零的目標。

2. 高滿意度評價：通過優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，獲得了居民的高度評價和認可。

3. 公寓設(shè)施升級：完成電梯更新?lián)Q代，提升了公寓設(shè)施的整體性能。

4. 社區(qū)文化建設(shè)：成功組織了多次社區(qū)文化活動，增強了居民的歸屬感和凝聚力。

四、遇到的問題和解決方案

1. 問題：部分設(shè)施老化，維修成本高。

解決方案：制定全面的維修計劃，分階段進行維修和更新。

2. 問題：部分居民違規(guī)行為難以管理。

解決方案：加強宣傳教育，對違規(guī)行為采取警告、罰款等措施。

3. 問題：社區(qū)活動參與度低。

解決方案：調(diào)查居民需求，設(shè)計更具吸引力的社區(qū)活動。

五、自我評估/反思

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在許多不足。在安全管理方面，雖然實現(xiàn)了零事故率，但應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度仍需提高；在客戶服務(wù)方面，雖然滿意度較高，但仍有提升空間；在設(shè)施維護方面，雖然進行了全面檢查和維護，但仍需加強對隱蔽設(shè)施的檢查力度。針對這些問題，我們將在未來的工作中加強培訓，提高工作人員的應(yīng)急處理能力；優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平；同時加大設(shè)施巡查力度，確保公寓設(shè)施的正常運行。

六、未來計劃

展望未來一年，我們將繼續(xù)秉持“服務(wù)至上”的理念，以提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為目標，從以下幾個方面推進工作：

1. 持續(xù)改進公寓設(shè)施：計劃對公寓內(nèi)的廚房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行升級改造，提升居住品質(zhì)。

2. 加強安全管理：完善安全管理制度，提升監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 優(yōu)化客戶服務(wù)流程：簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度。

4. 推進數(shù)字化建設(shè)：運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提升管理效率和服務(wù)水平。

5. 社區(qū)文化建設(shè)：計劃舉辦更多豐富多彩的社區(qū)文化活動，增強居民的歸屬感和凝聚力。

七、結(jié)語

過去一年的工作成果是我們前進的動力，未來的挑戰(zhàn)是我們進步的源泉。讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造一個更美好的居住環(huán)境！

公寓部工作總結(jié) 篇3

一年來，學生宿舍管理科在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生的管理。

2、與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索公寓管理新模式。

3、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動，其它活動也將陸續(xù)開展。

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查。

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧即將過去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大!展望未來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

公寓部工作總結(jié) 篇4

篇一：公寓管理工作總結(jié)

建筑與環(huán)境工程學生公寓管理工作計劃

2011—— 2012年度第二學期

本學年，為切實加強學生公寓安全管理，實現(xiàn)為教學保駕護航的作用，在系領(lǐng)導和各級部的大力支持下，成立了學生公寓安全管理辦公室，下設(shè)2個值班中心，值班中心教師入住學生公寓，架起了學生和學校溝通的橋梁，實現(xiàn)了24小時無縫隙管理，為學生提供第一時間、第一現(xiàn)場的服務(wù)。值班中心成立以來，發(fā)現(xiàn)并排除了各類安全隱患，有效地預(yù)防了各類惡性安全事件的發(fā)生。本學期，為更好地服務(wù)學生，服務(wù)教學，根據(jù)我系本學期工作實際制定計劃如下：

一、繼續(xù)高標準、嚴要求的進行公寓安全管理

為更好地做好學生安全工作，充實學生公寓管理隊伍，完善教師入住學生公寓制度。本學期所有專職輔導員都參與學生公寓安全管理，且入住學生公寓。這既有利于輔導員深入了解學生實際情況、有利于學生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度，因為每個老師的值班時間不固定，又各有工作特點。為此，上學期末便召開專題會議，對值班制度進行了統(tǒng)一學習，使每位教師明白自身所擔負責任之重大。同時，加大代班領(lǐng)導對值班教師的督導檢查，從本學期實行學生干部（樓長、樓層長）對教師工作的反饋督導。確保本學期學生公寓安全管理的高標準、嚴要求工作風格。

二、規(guī)范管理，進一步完善學生公寓管理規(guī)章制度

公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實際，將在現(xiàn)有學生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，充分借鑒成功經(jīng)驗，進一步建立和完善學生公寓安全管理規(guī)章制度，針對學生公寓人身安全、財物安全紀、用電安全、以及紀律、衛(wèi)生、財物等情況，在系領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，進一步完善《學生公寓管理細則》、《公寓值班教師職責及管理辦法》、《學生公寓樓長、樓層長、舍長職責》、《管理辦公室教師職責分工》等制度。

其次，對各崗位職責進行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等進行相應(yīng)調(diào)整。

1、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心，負責值班中心各類事務(wù)的安排，以及值班中心公物的使用及保管。

2、x老師負責學院月度衛(wèi)生檢查、專項檢查和綜合治理，派公寓管理辦公室教師輪流參與。

力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性。

最后，完善管理辦教師聯(lián)系學生宿舍樓等制度，健全各種學生請假等表冊，并做好詳細記錄，做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實現(xiàn)學生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。

結(jié)合學院開展大學生宿舍文化節(jié)、加強學生宿舍管理等系列活動，積極配合、并以此為契機將我系學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。

三、突出重點，狠抓學生公寓安全管理

安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作，學生的潛意識當中就認為公寓是家，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”，結(jié)合我系學生公寓的特點，不斷完善《公寓管理員工作職責》：

1、本學期力爭建立“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。

2、廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查。

3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟，抽查宿舍至少5個，每周對各級部宿舍進行抽查1次。

4、針對各學生寢室的不同情況，耐心做好同學的思想工作加大監(jiān)管力度，嚴查大功率電器、管制刀具（沒收物品都備案）。并制定相應(yīng)的處罰制度。

5、嚴查學生夜不歸宿，積極處理學生晚歸、學生吵架、醉酒等事件。

6、完善“四級安全管理制度”（安全員、樓長、樓層長、舍長），積極配合各級部進行日常的管理、檢查工作，實行每天工作情況匯報，對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。

7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄，充分發(fā)揮同學們的自主管理能力。

8、堅持每周出一輯“生活小貼士”，對學生進行安全方面的溫馨提示，真正做到服務(wù)同學。

9、每周公布一次檢查結(jié)果，給廣大學生提供現(xiàn)實借鑒。

10、針對每天中午，下午和晚上的課外時間的工作盲點，安排專人值班，勤轉(zhuǎn)勤看，杜絕學生打架等責任事故的發(fā)生。

四、加強公寓管理教師職業(yè)道德教育，不斷提高管理水平 根據(jù)系領(lǐng)導提出的要求，公寓管理教師管理水平和學生的生活息息相關(guān)，培訓教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力，是促進管理創(chuàng)新的靈魂。為此，本學期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平。

1、通過每周一的班主任工作例會，不斷強調(diào)公寓工作的重要性，適時提醒各突發(fā)事件的苗頭（如畢業(yè)答辯完成后學生聚餐、學生大補考、4月5日等特殊日子、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件）。

2、學高為師，德高為范，不斷加強師德教育，深入學生更能改變學生，為此，全體教師務(wù)必加強自身修養(yǎng)，身要直，心要正，說話要有修養(yǎng)，行為要光明磊落，要求學生做到的，自己首先要做到，給學生以積極和向上的印象。

3、通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育，不斷自強教師的愛心與責任心。

4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學生服務(wù)的理念，嚴禁打罵體罰學生。

5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長，給學生提供專業(yè)、就業(yè)、生活、學習等方面的指導，使之親其師而信其道。

六、積極工作，切實為學生的學習生活保駕護航

管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，切實完成自己的本職工作，有效地配合工業(yè)工程系的各項工作。在日常工作之外，公管部準備進行幾項專項檢查工作。

1、對學員公寓、北實驗樓進行重點安全隱患的徹底檢查，實現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝，插排使用的統(tǒng)一管理。

2、進行各宿舍的吸煙安全專項檢查。

3、大功率用電器專項檢查。

4、各宿舍樓夾層的專項治理。

5、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項檢查。

篇二：公寓管理工作總結(jié)1 公寓管理工作總結(jié)

本學期，我被安排到公寓樓，負責三樓女生的住宿。從主管到現(xiàn)在近兩個月來，在學校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下，我在公寓管理工作中也收獲了許多?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，職責明確

俗話說：安居才能樂業(yè)。強化公寓管理，不單是學生健康成長問題，更重要是學校的安全問題。學生良好行為習慣的形成，能有效提高學習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學生公寓管理工作機構(gòu)，學校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理，把學生公寓管理放到了學校日常管理的重要位置。學生公寓管理由學校總務(wù)處負責，各值班組協(xié)助共同管理，學校不僅把公寓管理工作納入每學期的學校工作計劃，而且每周召開的校務(wù)會議都有公寓管理方面的內(nèi)容，校長和分管領(lǐng)導都對相關(guān)公寓管理工作反復(fù)強調(diào)，認真布置并加以督查落實。

二、制度完善，科學管理

為了讓我們的管理工作更加科學、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《三墩中心小學公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點名查鋪、巡查制度》、《宿舍內(nèi)務(wù)評分標準》等，用制度規(guī)范學生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實行公寓管理責任制，詳細規(guī)定了公寓管理員的工作職責和工作細則，責任落實到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的點名表、床位對應(yīng)表，做到衛(wèi)生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。

為切實確保住校學生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進行。值班人員必須在午夜之后才休息，早上五點半起床，照看學生上衛(wèi)生間，七點到八點照看學生洗漱，整理床鋪，打掃宿舍及樓道衛(wèi)生。這樣的工作，完全顛倒了正常的作息

時間，別人休息是我們工作，別人工作室我們得休息，一旦遇到臨時分配的任務(wù)，我們還得去做，這樣一來，我們的工作量就很大，別人是無法理解的。

三、分層分級，管理落實

住校生管理，是學校管理的一個難點，要真正達到管理目標，必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導，分管處室制定總體管理計劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。

四、獎懲分明，加強管理

為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習慣，我們每天都由有管理員對每一個宿舍進行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等；定期、不定期召開舍長會議，對舍長進行宿舍管理培訓，組織部分舍長對宿舍內(nèi)務(wù)打分量化，讓學生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比，并當天及時在校務(wù)公開欄公布結(jié)果，表揚優(yōu)秀，批評落后。與此同時，我們根據(jù)學生住宿過程中出現(xiàn)的問題，及時要求班主任利用班會等時間教育學生，特別是加強對住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛護公物教育等。

五、存在問題，再加努力

我們在公寓舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，總體來看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細化。但是，仍有一定問題存在。

1、部分學生以打掃衛(wèi)生為借口，沒有請假條和學生證就企圖進入公寓。希望班主任嚴格請假手續(xù)，公寓管理員嚴格要求，并做好登記。

2、個別宿舍的學生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報，并加倍扣分。

3、有不少學生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內(nèi)的下水管道，造成水管堵塞。

4、部分宿舍窗簾白天沒拉開，靠走廊的上窗也未及時打開通風。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內(nèi)有懸掛品。

5、個別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽臺。

6、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，存在浪費水電，破壞水龍頭、電器的現(xiàn)象還比較嚴重，還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

新的學期，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了服務(wù)學生的原則，向更加“精細化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學生滿意，家長放心，使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。 篇三：樓管工作總結(jié)

關(guān)于“樓管好阿姨”的匯報

我是2012年來三峽大學南苑1棟做樓管工作的，當時我心想，既來之則安之，既然擁有這份工作，就要把工作做到最好。一下是我的一些心得體會：

一、端正思想、理清思路，制定出每年的奮斗目標

無論做什么最重要的是端正思想，要有把事情做好的決心，自從我揍上這個崗位，我就已經(jīng)決定努力做好每一步，得到領(lǐng)導及同學們的認可。有了這個目標后，我經(jīng)常和其他同事進行交流，了解他們是怎樣做的，吸取他們的工作經(jīng)驗，為自己制定工作方案，每天該做什么做到心里有數(shù)，對自己負責，對領(lǐng)導以及學生負責。

二、明確工作范圍，盡職、盡責、盡力，用心做好本職工作。 我認為一個樓區(qū)各項工作的好壞，與樓管有著密不可分的聯(lián)系，樓管不是單一的做門衛(wèi)工作，不僅是值好班，穩(wěn)坐值班室，看好大門，而是對樓區(qū)的安全，衛(wèi)生，消防，秩序等方面的一個整體工作，作為一個樓管更要想盡辦法做到盡心盡力位同學們創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。作為一個樓管，要把同學們當做自己的孩子，深入同學們中去，了解他們的思想，想辦法服務(wù)于學生，和同學們建立和諧的關(guān)系。

掌握整個樓棟學生的情況，深入宿舍和同學們交談，了解同學們的思想狀態(tài)，聽取同學們的生活、學習、情緒等方面產(chǎn)生的問題，引導他們使用正確的方法去解決和化解同學之間的矛盾糾紛，對情況比較差的宿舍經(jīng)常過去坐坐，對整個樓區(qū)做到心中有數(shù)。

樹立起為學生服務(wù)的思想觀念，努力為同學們排憂解難，及時盡力為同學們解決問題，及時聯(lián)系后勤集團維修人員，自己也參與維修工作，為同學們創(chuàng)建一個溫馨的家園。做好教育，和學生們談心，建立好良好關(guān)系，和諧感情，把一切問題妥善解決了。

三、相互交流，協(xié)調(diào)工作，取長補短，不斷進步

樓管工作不是一個單一獨立的樓區(qū)工作，而是和院系、后勤、物業(yè)不可分割的一項系統(tǒng)工作，因此，必須做好和各方的協(xié)調(diào)，爭取各方的支持，工作才能夠順利展開。同事之間搞好團結(jié)，做到工作不分你我，從我做起，做到每天的工作當天完成，遇到難題多商量，做到認識一致、團結(jié)一致，搞好工作。

四、走著每一步，想著每一步，提前做好下一步工作

每學期第一個工作就是做好開學準備工作，迎接同學們的到來，重關(guān)是宿舍設(shè)施的維修，電源、門窗、床，用水、用電等的維修。要想法聯(lián)系相關(guān)人員，盡快解決清掃工具的換新工作。特別是有新生進校的時候，一定做到微笑服務(wù)，笑迎八方學子，一定做到細致入微的服務(wù)，飽滿的工作精神，文明、熱情、周到、有序，讓學生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發(fā)放。學生入住后還是要抓好樓區(qū)的安全穩(wěn)定，衛(wèi)生舒適干凈，確保同學們生活環(huán)境，讓同學們感覺到如家一般的溫暖。同時努力做好各種工作如登記，匯總，抽查，上報等。放假前及畢業(yè)后離校工作要做好財產(chǎn)看守，做好安全穩(wěn)定工作，確保畢業(yè)生安全離校，確保財產(chǎn)、設(shè)施安全，另外還有盡力完成領(lǐng)導下達的各項臨時工作。

五、每日的工作安排：

1、每天早上5:50起床為同學們提前開門，方便同學們的早讀。

2、檢查樓道安全及清潔衛(wèi)生，檢查完后回值班室值班，把好大門第一關(guān)，做好各項登記，控制外來人員進入大樓，嚴禁推銷及傳單派發(fā)人員進樓。

3、配合維修人員的維修工作，完成領(lǐng)導下達的各項工作。

4、每晚22:00對全樓巡查，查各樓秩序，查看消防器材的情況，以及水電等的情況，并對樓道進行打掃。

5、每晚23:00準時關(guān)閉寢室大門。

6、除了這些主要的工作外，作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情。例如，每天都有許都同學丟鑰匙或被同學鎖到屋外，每次我都會詳細的問明情況后，再做處理。許多推銷人員都會以各種理由進入樓棟，每次我都會阻止并向領(lǐng)導匯報。

總之，這幾學期工作以來，在辦公室?guī)孜活I(lǐng)導的關(guān)照下，在院系的大力支持下，在后勤集團的幫助下我完成了學校交給我的各項任務(wù)。我爭取在以后的工作中更加努力，處理好同上級以及同學的關(guān)系，使兩者之間能夠連接起來，盡

最大的努力讓領(lǐng)導對我的工作放心，讓同學們在我所管理的樓上住的安心。 篇四：樓管工作總結(jié)

我是如何做樓管工作的

一、端正思想、理清思路，制定出每年的奮斗目標

我是2006年來黃科大做樓管工作的，當時我心想，既來之則安之，既然選擇了這項工作，就要把工作做到最好，處處以黨員標準要求自己，拜馬文太老師為師，經(jīng)常向他請教，經(jīng)常去汪茂仁老師、何福丹老師、蔡光福老師樓上看看，看他們是怎樣做的吸取他們的工作經(jīng)驗，為自己制定工作方案，9月份接管16#樓，當時工作很忙，因為是新樓，任何事情都得從頭做起，在宿管科的支持下，很快完成了樓內(nèi)宿舍的配備工作，接住了商院全部畢業(yè)生入住，根據(jù)畢業(yè)生思想比較復(fù)雜的特點，請教各位老師為本樓制定了以安全穩(wěn)定為中心的工作制度，常深入宿舍，依靠樓管會和同學們建立深厚的感情，和院系輔導員協(xié)調(diào)取得他們的支持，共同努力?？刂凭置妫Ｕ媳緲前踩€(wěn)定。

對不同情況采取不同的管理辦法，和院系輔導員協(xié)調(diào)對一樓成教畢業(yè)生采取強硬的管理措施，調(diào)換樓管楊安龍任一樓樓管，管理辦法一變，很快控制了一樓局面，一直到畢業(yè)沒出現(xiàn)任何問題，整個樓區(qū)安全穩(wěn)定，順利送走了全部畢業(yè)生，在樓區(qū)交接時全樓財產(chǎn)齊全，無丟失，無損壞，就連一個鑰匙，一把掃帚都不少，離校時，無出現(xiàn)混亂、亂扔亂拋現(xiàn)象，使院學生處，保衛(wèi)處都很滿意，得到了他們的一致好評。

二、明確工作范圍，盡職、盡責、盡力，用心做好本職工作。 我認為一個樓區(qū)各項工作的好壞，與樓管有著密不可分的聯(lián)系，樓管不是單一的做門衛(wèi)工作，不僅是值好班，穩(wěn)坐值班室，看好大門，而是對樓區(qū)的安全，衛(wèi)生，消防，秩序等方面的一個整體工作，作為一個樓官員更要想盡辦法做到盡心盡力位同學們創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。

做人師表，要把同學們當做自己的孩子，深入同學們中去，了解他

們的思想，想辦法服務(wù)于學生，和同學們建立和諧的關(guān)系。

堅持訪查制度，深入宿舍和同學們交談，認真了解思想狀況，了解

同學們的思想狀態(tài)，了解同學們的思想動態(tài)，聽取同學們的生活，學習，情緒等方面產(chǎn)生的問題，引導他們使用正確的方法去解決和化解同學之間的矛盾糾紛，對情況比較差的宿舍更應(yīng)該經(jīng)常過去坐坐，對整個樓區(qū)做到心中有數(shù)。

樹立起為學生服務(wù)的思想觀念，努力為同學們排憂解難，及時盡力

為同學們解決問題，及時聯(lián)系后勤集團維修人員，自己也參與維修工作，為同學們創(chuàng)建一個溫馨的家園。做好教育，和學生們談心，尤其教導后進學生，建立好良好關(guān)系，和諧感情，把一切問題妥善解決了。

三、樓管工作不是一個單一獨立的樓區(qū)工作，而是和院系、后勤、物業(yè)不可

分割的一項系統(tǒng)工作，因此，必須做好和各方的協(xié)調(diào)，爭取各方的支持，工作才能夠順利展開，另外也減輕了辦公室的工作壓力，抽時間向四院反饋、溝通，協(xié)調(diào)和后勤、物業(yè)的關(guān)系，搞好工作。

四、根據(jù)宿管工作規(guī)律走著每一步，想著每一步，提前做好下一步工作，準

備把工作做到位，每年第一個工作就是做好開學準備工作，迎接新生的到來，重關(guān)是宿舍設(shè)施的維修，電源、門窗、床，用水、用電等的維修。要想法聯(lián)系相關(guān)人員，盡快解決清掃工具的換新工作。第二項是迎新工作，迎新新生是頭等大事，一定做到微笑服務(wù)，笑迎八方學子，一定做到細致入微的服務(wù)，飽滿的工作精神，文明、熱情、周到、有序，讓學生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發(fā)放。第三項是新生入住，入住后還是要抓好樓區(qū)的安全穩(wěn)定，衛(wèi)生舒適干凈，確保同學們生活環(huán)境，讓同學們感覺到如家一般的溫暖。第四項，及時召開樓管會，學習樓管工作職責，明確任務(wù)，對樓管干部培訓，讓他們大膽工作。第五項，努力做好辦公室布置的各種工作，登記，板報，匯總，抽查，上報等。第六項是放假前及畢業(yè)后離校工作，做好財產(chǎn)看守，做好安全穩(wěn)定工作，確保畢業(yè)生安全離校，確保財產(chǎn)、設(shè)施安全，另外還有盡力完成辦公室下達的各項臨時工作

五、把我平時每日的工作時間安排給大家匯報一下：

1、每日08：00前提前接班，對大廳及大門周邊，值班室進行保潔，確保大廳、大門、值班室干凈整潔。

2、08:00上樓抽查各宿舍，并做好記錄。

3、檢查完后回值班室值班，嚴格按照樓管十條進行工作，把好大門第一關(guān)，做好各項登記，控制女生及外來人員進入大樓，配合女子維修工的維修工作，完成辦公室下達的各項工作。

4、每晚23:00后堅持對全樓巡查，查各樓秩序，查看消防器材的在位情況，以及水電等的情況，然后回到樓管會住處溝通，了解情況，指出存在的問題，在24:00回值班室休息。

5、日常到學生宿舍和學生們溝通，尤其是畢業(yè)生宿舍，第二天交好班再下班。

六、

1、每項重要工作必須事先做好大力的宣傳工作，造出一種聲勢和氛圍，

讓大家知道下一步要做什么，達到工作順利完成的目的。例如09級宿舍文化月，商院學生會利用圖片展示于大廳，利用大廳巨幅標語“師生同心，創(chuàng)造五星樓區(qū)”形成了上下齊心搞好文化節(jié)的氛圍，使文化月取得良好效果。

2、注意抓典型，以點帶面，全面展開。去年文化月，知道四樓同學熱情比較高，于是和樓管會結(jié)合，以四樓為重點，先在四樓開展工作，動員每個宿舍都動手參加，對樓道進行裝扮，每個人也都動手參與裝飾自己的宿舍，樓管會帶頭工作，取得了良好效果，樓層面目煥然一新，看到這樣，我們又隨即組織三樓，五樓，六樓，得干部進行學習參觀，然后各樓層的工作馬上開始，爭相競爭，整個樓的效果就更上了一個臺階。商院和國際學院的宿舍布置、裝扮都獲得了不錯的成績。

3、利用大廳黑板書寫“師生同心，營造溫馨和諧樓區(qū)”提醒大家保持上年勞動成果，文明、禮貌、遵守紀律，講究衛(wèi)生，達到營造舒暢。溫暖的家園的這樣一個目的。

幾年來，我體會到造出聲勢和氛圍的這種做法效果真的非常好，以后在

工作中要堅持這種方法。

七、同事之間搞好團結(jié)，做到工作不分你我，從給我做起，做到每天的工

作當天完成，遇到難題多商量，做到認識一致、團結(jié)一致，搞好工作。 總之，幾年來在學生處領(lǐng)導下，在辦公室?guī)孜焕蠋煹年P(guān)照下，在院系的大力支持下，在后勤集團的幫助下我完成了學校交給的給項任務(wù)，和兄弟樓區(qū)相比之下還有差距，以后還要更多的學習，用心探討管理經(jīng)驗，使樓區(qū)工作更上一層樓，有不妥之處還望各位領(lǐng)導批評指正！

新1#樓樓層管理員

篇五：公寓管理工作總結(jié)doc 公寓工作總結(jié)

前階段工作 ：

一、衛(wèi)生保潔方面。

1、保潔人員把1---6樓頂棚爆裂的墻皮進行徹底清掃。

2、用84消毒液把每個樓層的浴池進行清刷及消毒。

3每個房間的窗網(wǎng)清洗了一遍，并把破損的紗網(wǎng)進

4時進行了清掃及消毒，以備安排人員入住。

5潔工作。

1兩道門鎖進行了更換，消除公寓安全隱患。

2高安全意識，對外來人員嚴格登記，夜間加強巡

1宿人員離開公寓后，工程人員及時把樓內(nèi)的12 個飲水機全部斷電，避免用電器因給水保溫耗電。

照明燈。

2平日不定時抽查入住人員房間的大功率用電

3“節(jié)約用水”標示，提醒大家節(jié)約用水。隨手關(guān)閉

流水”。工程人員經(jīng)常檢查給水設(shè)備，防止自來水泄

存在的問題：

1到位的地方，個別地方容易形成死角。

2大功率電器，使用大功率電器的行為還沒徹

、保潔人員把公寓行了更換。 、把騰空的房間及、干好其他日常保

二、安全方面。 、把公寓入樓大門、要求保安人員提邏。

三、節(jié)能降耗措施。 、每天8點半，住個浴池熱水器、3每日7點熄滅走廊、每周五集中檢查、在浴池中張貼水龍頭，防止“長露。

、衛(wèi)生清掃還有不、個別房間還藏有底杜絕。

3、個別保安人員安全意識不強，工作疏忽大意，忽略工作細節(jié)，

存在安全隱患。

工作打算：

1、要求員工加強責任心，提高服務(wù)意識，干好本職工作。

2、提高衛(wèi)生標準，加強檢查力度，保潔工作及時到位。

3、提高安全意識，宣傳防范措施。徹底杜絕入住人員使用大功

率電器。

4、加強節(jié)假日值班，時刻提高警惕，真正把防火、防盜落到實

處、做到細處。

5、做好公寓的節(jié)能降耗工作，從點滴小事做起。

2011年5月

智苑公寓在“抓管理、強素質(zhì)、上臺階”活動中的工作措施

一、加強學習、提高認識，愛崗敬業(yè)。

組織公寓全體職工集中學習“抓管理、強素質(zhì)、上臺階”的要求，進一步加強思想作風建設(shè)；學習公寓管理規(guī)章制度及有關(guān)工作制度，明確工作職責；通過職工會議做好階段性工作總結(jié)，查找問題，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、改進工作措施，提高工作實效。

二、節(jié)約水電，把節(jié)能降耗工作落到實處。（剛才已經(jīng)總結(jié)）

三、提高服務(wù)質(zhì)量，令入住人員的滿意。

1、要求每位員工盡職盡責的完成本職工作，提高服務(wù)水平。不

頂撞住宿人員，對他們提出的問題以最快、最好的方式解決，解決不了的及時向上級領(lǐng)導匯報。

2、主動與入住人員溝通，聽取他們對公寓管理的建議，也爭取

他們理解公寓的管理規(guī)定，配合我們的工作。

學生公寓管理員工作總結(jié)

樓棟管理員工作總結(jié)

公寓管理委員會工作計劃

學生公寓管理工作總結(jié)（共5篇）

公寓服務(wù)員工作總結(jié)

公寓部工作總結(jié) 篇5

20xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導下精誠團結(jié)一致，完成了20xx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價值理念，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分憂，替百姓解難，為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù)，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù)，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂?，F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下：

一、公寓轉(zhuǎn)變觀念，推行無紙化辦公

實行老人檔案與護理信息化管理，從20xx年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接，達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準確全面，真正做到無紙化辦公。

二、提高認識，增強防范意識

強化老人護理安全，針對公寓的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全：

1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”；在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護流程”教育。

2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責，分級管理，全員共管的安全行機制。

三、加強硬件建設(shè)，促進軟件建設(shè)，提高老人護理水平

我們在強化硬件的基礎(chǔ)上，進一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓，兩名護理員通過國家培訓，獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的.有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評，達到提高護理水平的。

四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內(nèi)部管理水平

在20xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度，我們以“達標”為動力，全面提高管理水平，提高護理技能，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息，提高員工對“考核達標”工作的認識，二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾，分步實施，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。

五、加強培訓、提高技能，不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量

公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點，與20xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學習交流，并結(jié)合公寓自身情況，制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓制度，提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓，安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓，把培訓內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實踐結(jié)合，把實際操作也納入培訓范圍內(nèi)。

擴展經(jīng)營思路。充分利用服務(wù)設(shè)施齊全、服務(wù)隊伍專業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢，把服務(wù)送入社區(qū)，積極開展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動等居家養(yǎng)老服務(wù)。利用公寓完善的設(shè)施和場地，組建了志愿者服務(wù)文化娛樂隊伍，吸引周圍的居家老人到公寓參加活動，實現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，“關(guān)愛老人人人有責”。

七、志愿者服務(wù)與合作

1、20xx年在志愿者服務(wù)上我們聯(lián)合了多所中學、與大中專院校愛心志愿者服務(wù)上門到敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動，公寓員工自編自導了兩場精彩的文藝匯演。愛心活動得到老人與社會一致贊同，老人開心的說那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛可親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務(wù)團隊到養(yǎng)老公寓慰問老人，每季度都有志愿者服務(wù)對下敬老院慰問五保戶（注：公寓20xx年志愿者上門服務(wù)x次，人數(shù)達到x人次；慰問老人的禮品金額約x元；敬老院志愿者慰問x次，人數(shù)約x人慰問物品約x元，物資一批總價值約x元）。

2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學院國際護理學院長期合作，同時作為國際護理學院的學生見習基地。國際護理學院志愿者學生將定期到我公寓做義工或慰勞人表演歌舞。

3、我們同時也是志愿者，20xx年我們向孤寡老人贈送了價值x元的慰問品，并繼續(xù)救助了孤寡老人何x（金額：x元），免除林x阿婆（孤兒王x的奶奶）x元的水電費與伙食費。

八、努力做好居家養(yǎng)老服務(wù)、敬老院管理、養(yǎng)老公寓管理等工作

居家養(yǎng)老服務(wù)方面：

1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務(wù)：從09年開展居家養(yǎng)老服務(wù)以來，我們一直把上門服務(wù)質(zhì)量放在第一位，在20xx年在老人人數(shù)增加的同時我們沒有因為人數(shù)增加服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)次數(shù)、時間減少的情況，20xx年內(nèi)我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。一年以來我們開展的社區(qū)服務(wù)上門次數(shù)x次、累計服務(wù)時間x小時（政府核準時間4469小時）超出政府購買服務(wù)時間x個小時。

社保局居家養(yǎng)老服務(wù)工作雖然是全新的工作，但是經(jīng)過一年半的服務(wù)過程中我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。

在居家養(yǎng)老服務(wù)過程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I菜、做飯、洗衣被、個人清潔與家庭清潔、聊天讀書看報、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線等服務(wù)，受到老人與街坊連理的好評。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導都會委托員工帶上溫馨的禮物與祝福到醫(yī)院看望，并交代工作人員及時跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。（比如王麗文親自多次免費為住院老人熬湯；包餃子等）

敬老院管理方面：

x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人（其中自理x人；半護理x人；全護理x人），配備管理服務(wù)護理人員x人，自費老人x人，孤兒一人。

為了更好的服務(wù)五保老人，從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)（路燈設(shè)置；舊房改造成強制監(jiān)護區(qū)；健身娛樂器材的配置），生活用品及娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全?，F(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)備實施完善，綠草滿地，花果飄香，十分適宜老人居住，是五保老人安享天年的精神樂園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟，改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地，堅持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。養(yǎng)殖雞100多只，種植各類瓜果，全部用于改善老人伙食，發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)勢鼓勵他們參與集體勞動。

為了更好的服務(wù)五保老人我們主要做以下兩方面工作：

1、時時翻新菜譜，讓五保老人吃得滿意。食堂伙食每餐有一葷一素，兩菜一湯，每周變換食譜，做到葷素搭配，營養(yǎng)豐富，以滿足老人們的不同口味并做好病號飯。

2、定期組織體檢，20xx年我們組織了所有入住五保戶與孤寡老人的免費體檢工作，為確保老人身心健康。20xx年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護士每周定期巡診，配備各類常用藥品，每天可為老人測量血壓、血糖等數(shù)據(jù)，定期為老人進行細致全面的身體檢查，為每位老人建立病歷檔案，詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時我們還引進xx中山醫(yī)院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專家小組為老人義、巡診。

九、在統(tǒng)籌管理方面我們秉承以人為本的方針：

1 、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子

為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準的養(yǎng)老院，我們首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過反復(fù)篩選認可并嚴格培訓擇優(yōu)錄取，特別是20xx年2月份引進前海南省農(nóng)墾醫(yī)院總護長王文貞任護理院長后公寓各項護理工作有聲有色，服務(wù)更加有豐富多彩。院長李萍作為法人她不斷加強自身學習，是一名組織觀點強，思想素質(zhì)好，工作積極性高，敢于創(chuàng)新，勇于奉獻，是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專職廚師，手藝精良。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們對養(yǎng)老院工作人員一視同等對待，享受同等待遇，也及時為他們生活排憂解難，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作。

2、強化管理，在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

加強養(yǎng)老院的管理，我們落實了管理責任制，達到了“二個到位”。

一是生活管理到位：各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見，嚴格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織全體員工學習新知識新技能，不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。

二是工作管理到位：為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性，我們落實崗位責任考核制，每月有獎罰，年底有大獎。

3 、熱誠服務(wù)，營造一座老有所樂的理想樂園

為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，我們始終把服務(wù)工作放在第一位，繼續(xù)強化了“二個服務(wù)”。

一是社會化服務(wù):這些年來，全市上下尊老愛老已蔚然成風，大中專院校組織紅領(lǐng)學雷鋒志愿者服務(wù)對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動。

二是親情化服務(wù):對養(yǎng)老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去逝。如今，養(yǎng)老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。20xx年重陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)目，引進大學生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文藝聯(lián)歡會，分別是海南師范大學愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動；小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。

在未來的20xx年工作重點是:銳意進取、創(chuàng)新求實、促進發(fā)展

一、 進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化

二、 各項工作責任細化與落實到位化

三、 加強志愿者服務(wù)定時與多元化

四、 提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化

五、 做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作

六、 做好啟動護理康復(fù)中心的工作

康復(fù)中心基本完工預(yù)計20xx年4月份開始試運行，新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?，F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導的支持與幫助，在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求，以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的，遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念，以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導表示感謝!

公寓部工作總結(jié) 篇6

20xx年度即將結(jié)束，在過去的一年里，雁塔校區(qū)公寓辦在各級領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，以及各單位各部門的協(xié)助下，順利完成了公寓辦的各項工作。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1.20xx年加強員工內(nèi)部管理工作。新年之始，我部門加強對內(nèi)部員工的管理工作，多次開會強調(diào)加強宿舍樓，教學樓值班人員工作職責，嚴格要求工作人員按照各項規(guī)章制度進行工作和管理。如：交接班制度，來客登記制度，學生課間登記制度，財產(chǎn)出入制度，安全保衛(wèi)制度。加強清潔工的紀律教育和工作質(zhì)量要求教育等。并且通過與學生代表談話，深層次了解我們員工工作中存在的問題，使得我們存在的問題得到及時更改，以便我們的工作更好的開展。

2.遵照學校要求開展學生衛(wèi)生防疫以及宿舍樓，教學樓的消毒工作。良好的學習環(huán)境是同學們學習的保障，本學期以來公寓辦與校醫(yī)院合作，對教學樓，宿舍樓進行常規(guī)消毒40余次，為學生營造了良好的學習環(huán)境，有效預(yù)防了肺結(jié)核，風疹等傳染性疾病的發(fā)生和蔓延。

3.對公寓樓實行安全巡檢制度。為了學生的住宿安全，我們定期開展安全檢查，確保學生公寓的安全。全年開展安全檢查50余次，收繳違章電器用品等50余件，處理亂接電源事件20余起，確保了全年無重大事故發(fā)生。與此同時，我們考慮到本校區(qū)線路老化的問題，對公寓樓和辦公樓實行限電管理，每天在固定的時間為教室和公寓供電，在固定的時間停止供電，以確保宿舍和教室的用電安全。

4.辦理20xx屆畢業(yè)生離校手續(xù)。20xx年6月，我校20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)在即，炎炎夏日，我公寓辦在工作地方小，工作人員少，工作條件并不優(yōu)越的條件下，克服一切困難，總計為1076名學生辦理財產(chǎn)清查，退辦等各項手續(xù)。順利完成各項財產(chǎn)清退工作，使得所有畢業(yè)生順利走上工作崗位，去實現(xiàn)他們自己的夢想。

5.開展20xx屆新生（包括補錄新生）入學的各項準備工作。20xx年九月秋季開學，面對數(shù)千名的入學新生，我公寓辦認真組織開展各項新生入學準備工作，如宿舍衛(wèi)生打掃，床位落實，被裝打包發(fā)放，公共財產(chǎn)配備等工作，并且圓滿完成1186名(男生231人，女生955人)新生的迎接工作。

6.順利完成20xx年暑期留校學生的住宿問題。由于提升辦對雁塔校區(qū)進行裝修，對我校學生的學習，生活以及公寓辦的各項工作的開展都造成很大的困難。盡管如此，我公寓辦在克服一切困難的同時認真辦理了20xx年暑假留校學生住宿問題，并且在動力中心停止為學生供應(yīng)熱水的情況下，各公寓樓堅持為學生按時提供熱水，是學生暑期的住宿條件得到一定程度的改善，最終解決長安校區(qū)，翠花校區(qū)及雁塔校區(qū)700余名學生的暑期住宿問題。

7.深入開展教學樓的管理工作。本學期以來。我公寓辦積極配合學校各項教學活動，認真完成教學樓的調(diào)課，考試等各項安排。并且對教學樓損壞桌椅進行維修，累計維修桌椅100余套。同時我們也將教學樓的衛(wèi)生，安全保衛(wèi)等一系列的工作作為我們工作的重點，對教學樓每天堅持按時打掃，安排工作人員巡視，負責教學樓的安全，保障了我們的教學環(huán)境安全可靠，為學生提供了良好的學習環(huán)境。

8.做好省級“文明校園”評估工作的各項準備工作。在我校創(chuàng)建省級“文明校園”的活動中，我公寓辦積極配合上級各部門對校園，教學樓，學生公寓，辦公樓，學生餐廳進行衛(wèi)生檢查與指導，使得創(chuàng)建省級“文明校園”的各項工作緊張有序的進行。在該項工作的進行過程中，我公寓辦加強對公寓樓，教學樓的管理，在工作人員少，工作量大，工作難度大的情況下，我公寓辦所有工作人員努力克服所有的困難，夜以繼日的堅持工作，放棄周末休假的機會，對公寓樓以及教學樓的所有區(qū)域進行徹底的衛(wèi)生打掃，包括門窗玻璃擦洗，部分樓道刷新和涂白。于此同時我公寓辦積極協(xié)助學校其他部門做好環(huán)境衛(wèi)生的整頓和檢查工作，使得我校環(huán)境衛(wèi)生得到徹底的改善，在創(chuàng)建省級“文明校園”的評審工作中順利通過。

9.開展雁塔校區(qū)公寓教室的年度維修工作。在20xx年雁塔校區(qū)年度維修工作中，我們?yōu)楦魉奚嵋约敖淌腋鼡Q燈泡1400余只，日光燈1300余只，插座50余個，開關(guān)80余個，水龍頭100余只，高水箱潔具20余套，玻璃30余平方米，并且完成了其他各項急、難、險、重的工作任務(wù)。

10.20xx年寒暑假返家學生火車票購買工作。在寒暑假來臨之際為我院有購票需求的每一位學生都辦理了返家火車票的統(tǒng)計，購買，發(fā)放，為他們回家提供方便，使他們順利的回家，有一個愉快的假期。

20xx—20xx學年度第一學期已經(jīng)結(jié)束，在過去的一學期里我們順利完成了上級領(lǐng)導部門交給我們的各項工作，但依然有很多的不足之處，我們公寓辦全體工作人員將一如既往的克服一切困難，努力更改我們的不足之處，使我們的各項工作做得更好，為我們學校升為西安財經(jīng)大學作出更大的努力和貢獻。

公寓部工作總結(jié) 篇7

近年來，隨著城市發(fā)展和人口增加，公寓市場正變得越來越火爆。作為一名公寓銷售人員，我有幸參與了這個種類獨特的房地產(chǎn)銷售行業(yè)，并取得了一些成就。在此，我將就我所從事的公寓銷售工作進行總結(jié)，以期與大家分享我的經(jīng)驗和心得。

作為一名公寓銷售人員，我深刻認識到了與客戶建立良好的關(guān)系的重要性。在這一行業(yè)中，信任是達成交易的關(guān)鍵。因此，我努力提供高質(zhì)量的服務(wù)，以贏得客戶的信賴和忠誠。我始終保持耐心和友好，傾聽客戶的需求和要求，并盡最大努力解決他們的問題。我耐心解釋項目的優(yōu)勢和特點，并提供專業(yè)的建議，確?？蛻裟軌蜃龀雒髦堑倪x擇。通過這種方式，我贏得了很多客戶的贊譽和推薦。

我深入了解了公寓市場的發(fā)展趨勢和客戶需求。公寓市場的特點是快速變化和競爭激烈。因此，作為一名銷售人員，要時刻關(guān)注市場動態(tài)，了解各種公寓項目的優(yōu)勢和差異，才能在激烈的競爭中脫穎而出。我通過不斷學習和參加行業(yè)研討會，提高了自己的專業(yè)知識水平，保持了對市場的敏銳洞察力。我學會了分析市場數(shù)據(jù)和趨勢，預(yù)測未來的發(fā)展方向，并據(jù)此制定銷售策略，以滿足客戶需求，并取得良好的銷售業(yè)績。

我積極參與團隊合作，共同完成銷售目標。公寓市場是一個需要團隊合作的行業(yè)，沒有一個人能獨自完成所有的工作。在我的團隊中，我與其他銷售人員和市場營銷人員密切合作，在協(xié)調(diào)和合作中共同努力，以達到預(yù)期的銷售目標。我與團隊成員分享我的經(jīng)驗和策略，并從他們那里學習到了很多寶貴的知識和技巧。在團隊合作中，我學會了傾聽他人的意見，并尊重每個人的貢獻，從而達到團隊的最佳狀態(tài)。

我努力提升自己的銷售技巧和能力。售樓員的技巧和能力直接影響銷售業(yè)績。因此，我不斷學習和訓練自己的銷售技巧，掌握各種銷售技巧和策略，并不斷改進和完善自己的表達能力和溝通技巧。我學會了如何有效地與客戶互動，如何引導他們對公寓項目產(chǎn)生興趣，如何解決他們的疑慮和顧慮。通過這些努力，我提高了自己的銷售實力，并取得了令人滿意的銷售成績。

小編認為，作為一名公寓銷售人員，我有幸參與了這個獨特的房地產(chǎn)銷售行業(yè)，并通過努力和經(jīng)驗的積累取得了一定的成就。通過與客戶建立良好的關(guān)系，了解市場趨勢和顧客需求，與團隊合作并提升個人銷售技巧，我取得了許多成功的銷售案例。我將繼續(xù)努力學習和成長，不斷提高自己的銷售能力，并為公寓市場的發(fā)展做出更大的貢獻。

公寓部工作總結(jié) 篇8

一、

公寓銷售工作一直以來都是一個非常有挑戰(zhàn)性的工作崗位。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，銷售人員需要全面掌握產(chǎn)品知識，具備良好的銷售技巧和談判能力。我在過去一年中全職從事公寓銷售工作，取得了一定的業(yè)績。在這篇文章中，我將對我過去一年的工作進行總結(jié)和回顧。

二、銷售技巧

成功的公寓銷售離不開良好的銷售技巧。我在這一年中不斷學習和實踐，逐漸掌握了一些有效的銷售技巧。首先是了解客戶需求，通過深入的需求分析，提供合適的產(chǎn)品和方案。在與客戶面談時，我注重傾聽和溝通，以確保更好地滿足他們的期望。其次是建立良好的客戶關(guān)系，通過及時、準確的信息反饋，增加客戶對公寓的信任感。最后是激發(fā)購買欲望，采用有效的銷售技巧和營銷手段，促進客戶決策。

三、產(chǎn)品知識

作為一個公寓銷售人員，必須全面了解所銷售的產(chǎn)品。這包括公寓的建筑結(jié)構(gòu)、裝修標準、設(shè)施配置等方面的知識。我努力學習并掌握了這些知識，并在銷售過程中能夠清晰而生動地向客戶介紹和推銷產(chǎn)品。同時，我還積極向公司提供反饋，關(guān)注市場和競爭的動態(tài)，以便不斷優(yōu)化產(chǎn)品方案。

四、市場拓展

作為一個銷售人員，我們要積極主動地開拓市場。我在過去的一年中不斷尋找新的銷售機會，并通過參加房展、舉辦活動等方式進行宣傳和推廣。我與房地產(chǎn)經(jīng)紀人建立了良好的合作關(guān)系，通過他們的渠道增加了銷售機會。在市場拓展過程中，我也積累了大量的潛在客戶資源，并與他們建立了聯(lián)系，為將來的合作打下基礎(chǔ)。

五、團隊協(xié)作

在公寓銷售工作中，團隊協(xié)作是非常重要的。我與團隊成員保持著良好的溝通和合作。我們相互之間分享經(jīng)驗，共同解決問題。在困難和挫折面前，我們能夠相互鼓勵和支持，共同克服困難。這種團隊合作精神使得我們的銷售工作更加有效和高效。

六、總結(jié)與展望

在過去一年的公寓銷售工作中，我取得了一定的業(yè)績，但也面臨了不少挑戰(zhàn)和困難。通過不斷地學習和實踐，我不斷提高自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識，積累了寶貴的經(jīng)驗。未來，我將繼續(xù)努力，進一步提升自己的銷售能力，為公司取得更好的業(yè)績貢獻力量。

在公寓銷售工作中，勤奮、堅持和專業(yè)是取得成功的關(guān)鍵。我會始終堅持自身的職業(yè)道德和原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并不斷適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。我對未來公寓銷售工作充滿信心，相信通過自己的努力和團隊的支持，一定能夠取得更好的成績。

公寓部工作總結(jié) 篇9

勤勞創(chuàng)造價值，雙手共創(chuàng)潔凈校園清潔衛(wèi)生打掃工作總結(jié)2013年9月1日從學校進入正?；慕虒W秩序，根據(jù)學院的同意部署和安排，整個學院的校園衛(wèi)生和督查任務(wù)由學生進行復(fù)制，以“勞動周”的形式進行輪流給每個區(qū)隊完成的相關(guān)的工作任務(wù)。站在我們學生的角度，我認為學校這次是給我們一次學習“四群工作和群眾路線”的理論和實踐相結(jié)合的一次機會，作為當代的大學生，作為入黨積極分子，我們應(yīng)該自覺加強為人民服務(wù)的思想修養(yǎng)。在學習中，我們很容易就發(fā)現(xiàn)貫徹群眾路線，是深入開展學習實踐活動應(yīng)堅持的重要原則，在參與這次學習的過程中我們感覺到了這種理念。發(fā)動學生參與，也就是發(fā)動群眾參與，貴在掏真心、動真情、下真功。在加強理論學習的基礎(chǔ)上，還要進行實踐，堅持理論與實踐相結(jié)合。要從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務(wù)的習慣和覺悟。開學后的第二周，由學生四大隊五中隊邢科三區(qū)隊負責全院的衛(wèi)生。從上周負責清潔衛(wèi)生的區(qū)隊手中接過后，區(qū)隊分為三個大組，負責相對應(yīng)區(qū)域的衛(wèi)生打掃，主要分為東院一個片區(qū)，行政區(qū)一個片區(qū)以及主教學區(qū)一個片區(qū)。由于各個區(qū)域的情況都有所不周，邢科三區(qū)負責人在區(qū)隊里選出三名同學作為各組組長，負責與相關(guān)的工作人員進行溝通和協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)組員對相關(guān)區(qū)域進行清潔。在清潔過程中，各組人員每天準時到點進行打掃，同學們都認真的對每一個衛(wèi)生死角打掃得干干凈凈。

公寓部工作總結(jié)范文

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公寓部工作總結(jié)(篇1)

關(guān)于學生公寓一室管理，自20xx年2月開始，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：

認真做好公寓的日常值班管理、生活秩序管理、作息管理、財產(chǎn)管理等公寓管理和服務(wù)工作，保證學生正常的住宿和生活秩序，努力為學生提供良好的住宿和生活條件。

認真做好公寓學生的報修統(tǒng)計工作，及時通知物業(yè)維修總務(wù)班的同志進行維修，很好地保障了學生的學習生活。對于一些不能及時修復(fù)的問題，要及時耐心地做好解釋工作，避免因誤解而產(chǎn)生矛盾。

做好學生安全的宣傳工作，防止事故發(fā)生。找準并制止不安全現(xiàn)象，只是治標，做好安全教育工作，讓安全意識真正深入學生的心里。在此基礎(chǔ)上，利用一切可以利用的形式，對學生進行安全用電、防火防盜、自我保護、緊急避險等方面的宣傳教育，使學生深刻認識到安全財產(chǎn)，特別是人身安全的重要性。

樹立以人為本，一切為了學生，一切為學生服務(wù)的理念，體諒學生，幫助解決他們的困難，真誠地關(guān)心每一個學生。對于患病或受傷的學生，將誠摯的關(guān)懷和問候，并盡其所能為學生提供幫助，讓學生在公寓里感受到家的溫暖。

遇事要鎮(zhèn)定，冷靜處理。在公寓管理工作沒多久的時候，一個男同學因為喝酒和同學吵了幾句話，賭氣從二樓的窗戶跳下來，摔斷了脊椎。那時候我問了情況，堅持不讓其他同學幫忙，一直等到救護車來了才由專業(yè)的救護人員抬上車。為后續(xù)治療創(chuàng)造了有利條件，未出現(xiàn)更嚴重的后果。后來有一個女同學，因為心情不好在寢室自殺，得知情況后趕緊拔打120報警，第一時間趕到寢室，積極參與搶救自殺學生和安撫其他同學的工作，為學院的善后處理爭取主動。

本學期，我被安排到公寓樓，負責三樓女生的住宿。從主管到現(xiàn)在近兩個月來，在學校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下，我在公寓管理工作中也收獲了許多?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導重視，職責明確

俗話說：安居才能樂業(yè)。強化公寓管理，不單是學生健康成長問題，更重要是學校的安全問題。學生良好行為習慣的形成，能有效提高學習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學生公寓管理工作機構(gòu)，學校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理，把學生公寓管理放到了學校日常管理的重要位置。學生公寓管理由學?？倓?wù)處負責，各值班組協(xié)助共同管理，學校不僅把公寓管理工作納入每學期的學校工作計劃，而且每周召開的校務(wù)會議都有公寓管理方面的內(nèi)容，校長和分管領(lǐng)導都對相關(guān)公寓管理工作反復(fù)強調(diào)，認真布置并加以督查落實。

二、制度完善，科學管理

為了讓我們的管理工作更加科學、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《三墩中心小學公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點名查鋪、巡查制度》、《宿舍內(nèi)務(wù)評分標準》等，用制度規(guī)范學生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實行公寓管理責任制，詳細規(guī)定了公寓管理員的工作職責和工作細則，責任落實到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的點名表、床位對應(yīng)表，做到衛(wèi)生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。

為切實確保住校學生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進行。值班人員必須在午夜之后才休息，早上五點半起床，照看學生上衛(wèi)生間，七點到八點照看學生洗漱，整理床鋪，打掃宿舍及樓道衛(wèi)生。這樣的工作，完全顛倒了正常的作息時間，別人休息是我們工作，別人工作室我們得休息，一旦遇到臨時分配的任務(wù)，我們還得去做，這樣一來，我們的工作量就很大，別人是無法理解的。

三、分層分級，管理落實

住校生管理，是學校管理的一個難點，要真正達到管理目標，必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導，分管處室制定總體管理計劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的.落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。

四、獎懲分明，加強管理

為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習慣，我們每天都由有管理員對每一個宿舍進行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等；定期、不定期召開舍長會議，對舍長進行宿舍管理培訓，組織部分舍長對宿舍內(nèi)務(wù)打分量化，讓學生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比，并當天及時在校務(wù)公開欄公布結(jié)果，表揚優(yōu)秀，批評落后。與此同時，我們根據(jù)學生住宿過程中出現(xiàn)的問題，及時要求班主任利用班會等時間教育學生，特別是加強對住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛護公物教育等。

五、存在問題，再加努力

我們在公寓舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，總體來看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細化。但是，仍有一定問題存在。

1、部分學生以打掃衛(wèi)生為借口，沒有請假條和學生證就企圖進入公寓。希望班主任嚴格請假手續(xù)，公寓管理員嚴格要求，并做好登記。

2、個別宿舍的學生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報，并加倍扣分。

3、有不少學生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內(nèi)的下水管道，造成水管堵塞。

4、部分宿舍窗簾白天沒拉開，靠走廊的上窗也未及時打開通風。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內(nèi)有懸掛品。

5、個別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽臺。

6、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，存在浪費水電，破壞水龍頭、電器的現(xiàn)象還比較嚴重，還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

新的學期，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了服務(wù)學生的原則，向更加“精細化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學生滿意，家長放心，使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

公寓部工作總結(jié)(篇2)

大學學生公寓物管處5月份工作總結(jié)提要：通過強化各級人員的考勤，關(guān)注員工勞動紀律，尤其關(guān)注節(jié)假日管理人員值班情況和員工工作狀態(tài)，提高整個部門的工作作風

大學學生公寓物管處5月份工作總結(jié)

XL學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識和服務(wù)技能”為工作重點，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下：

一、關(guān)注服務(wù)的各個細節(jié)，提升全員服務(wù)質(zhì)量

1、重新制定質(zhì)量檢查要求，優(yōu)化質(zhì)量記錄，并對樓棟文件盒進行梳理，以標準化的要求規(guī)范我們的各項工作。

2、以開展第六屆質(zhì)量知識競賽為契機，組織全員進行應(yīng)知應(yīng)會的培訓，全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。

4、對照示范性班組的要求，通過先進樓棟評比的檢查，加大現(xiàn)場檢查的力度，不斷改進服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、加強安全教育，關(guān)注員工工作狀態(tài)

1、通過強化各級人員的考勤，關(guān)注員工勞動紀律，尤其關(guān)注節(jié)假日管理人員值班情況和員工工作狀態(tài)，提高整個部門的工作作風。

2、通過進一步明確現(xiàn)場巡查的要求，提高現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高工作效率。

3、針對部分區(qū)域門禁系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)存在問題的'情況，加強管理員對門禁及周邊區(qū)域的關(guān)注，以確保區(qū)域的安全。

4、在學生公寓一組團、四組團開展安全巡展，重點對嚴禁違章使用電器進行宣傳，以提高學生的安全防范意識和安全技能。

5、匯總四組團工程遺留問題，以報告的形式上報基建處，部分問題以得到有效的解決。

三、加強與學工部門和學生社團的聯(lián)系，開展各項共建活動，努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”。

1、本月物管處與自管會開展了“宿管節(jié)”活動，通過共同參與對學生宿舍安全、衛(wèi)生等內(nèi)容的檢查，營造美好的安全宿舍環(huán)境。

2、與環(huán)境學院聯(lián)合開展“變廢為寶”第三課堂活動。

3、本月共有部門稿件2篇《平安公寓，從“認人”抓起》，《珍愛生命 保護他人》。網(wǎng)絡(luò)表揚1篇，《給浴工處顏主任和14幢阿姨點贊》、。學生稿件1篇，《珍愛生命，保護他人，請勿違章使用電器十大》被頂?shù)搅耸?/p>

四、其它工作

1、完成對固定資產(chǎn)的統(tǒng)計.

6月份工作計劃表

序號 計劃內(nèi)容 執(zhí)行人 工作進度 檢查 驗證人

1 做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修） 各樓棟

全月 物管處

2 學期末總結(jié)（A、半年總結(jié)、B、典型案例、網(wǎng)絡(luò)輿情收集、C、檔案整理備份、D、評優(yōu)工作） 物管處 6月30日前 物管處

3 開展第六屆質(zhì)量知識競賽和房間拓荒的保潔技能競賽 質(zhì)量組 6月30日前 物管處

4 做好上半年《顧客（業(yè)主）滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作 質(zhì)量組 6月30日前 物管處

5 利用端午節(jié)開展共建活動 質(zhì)量組 全月 物管處

6 完成集團、公司交辦的其他臨時性工作 物管處 全月

物管處

公寓部工作總結(jié)(篇3)

我外語學院公寓部主要工作是：協(xié)助學管處做好宿舍、教師、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，引導學生保持校園、宿舍、教室衛(wèi)生，以創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境，保證身體健康。對寢室進行定期和不定期的紀律檢查，堅決查處各種不良行為；及時向同學反映宿管中心的最新消息，協(xié)助宿管人員檢查督促住宿學生的日常行為規(guī)范。

今年的各項活動已經(jīng)結(jié)束，公寓部的工作也即將畫上完美的句號，現(xiàn)在，我向大家報告一下公寓部在20xx、920xx、6的具體工作：

1、我們在每周進行一次衛(wèi)生檢查，并會通報優(yōu)秀宿舍和較差宿舍，每學期結(jié)束前也會進行一次“文明宿舍”評比活動，對獲得“文明宿舍”的寢室進行表揚和頒發(fā)證書、給予物質(zhì)上的獎勵。這很大程度上調(diào)動了同學的積極性，同學們大多也都很支持我們的這項工作。

2、組織召開生活委員和公寓委員大會，明確宿舍檢查標準和他們的職責，并在衛(wèi)生檢查中實行樓層輪換制度，使衛(wèi)生檢查工作做到公開、公平、公正。

3、組織召開生活委員及宿舍長會議，宣傳安全知識，告誡大家不要使用大功率電器，并且不定期對宿舍進行安全檢查，并協(xié)助書記和輔導員對宿舍進行突擊檢查，盡力杜絕寢室不安全因素，為同學們創(chuàng)造一個安全的居住環(huán)境。

4、在各個部門的協(xié)助下，統(tǒng)計了學生宿舍的住宿情況，服務(wù)于新生的住宿安排。

5、在熄燈前對宿舍成員進行不定期查寢，以防止外宿不報現(xiàn)象。

6、組織一系列活動：

（1）在十一月中旬參加學校舉行的宿舍衛(wèi)生經(jīng)驗交流會，促進了宿舍衛(wèi)生的保持。

（2）我們公寓部經(jīng)過半個多月的精心準備，積極參與組織籌備我院于12月14日在音樂廳舉辦的外語學院周末文化廣場，贏得了領(lǐng)導老師同學們的一致好評！

6、其他協(xié)助性的工作：

（1）積極與學生會各部一起，進行迎接新生活動。

（2）在學校領(lǐng)導的組織下，公平的進行學生會納新活動。

（3）協(xié)助領(lǐng)導和輔導員檢查宿舍違規(guī)電器。

（4）積極參加學生會的各項活動。

當然，我們的'工作也存在以下不足之處：

（1）有一小部分同學忽視我們的工作，他們已經(jīng)習慣了自己的生活方式，覺得評不評得上“文明宿舍”都無所謂的。針對這種問題，我們會對那些同學曉之以理，說服他們配合我們的各項工作。

（2）在組織進行宿舍晚會活動中，與其他部聯(lián)系較少，交流不足。盡管我們順利舉辦了活動，但同時也發(fā)現(xiàn)了本部門不足，并在以后的工作中加以改正。

現(xiàn)在，作為我公寓部的負責人，回想一年來學生會的工作，我們?nèi)〉昧藘?yōu)秀成績，這些成果離不開公寓部每個成員的辛勤付出；同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學會了團結(jié)合作，學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都已化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結(jié)一心，公寓部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

公寓部工作總結(jié)(篇4)

又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理員，在學校后勤的領(lǐng)導下，在“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著需要改進的問題，下面我將做出全面的總結(jié)。

首先，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學生提供了良好的住宿生活條件。學期初，我認真做好學生的登記入住工作，詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來，我對很多同學都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，由于我在學生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學們的支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。其次，我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中，我認真做好了公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成，很好的保障了同學們的學習生活。

再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好了安全教育和宣傳工作，加強了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護了宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時，每次遇到遲歸的同學，我都按學校的規(guī)定讓他們在記錄表上登記，并適當詢問遲歸的原因，耐心地要求他們下次按時回來。

當然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度重視，爭取早日克服。

總之，隨著學校制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。

——學年下學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領(lǐng)導下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

月號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節(jié)目都達到了預(yù)期的效果。

月，我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.

月日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工

作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們學校實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領(lǐng)導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

月日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領(lǐng)導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。

月中旬在金融學院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

月日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務(wù)與江財學子共建溫馨家園。

公寓部工作總結(jié)(篇5)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，這是我們接管XX區(qū)老年公寓的第十三個年頭。在這一年里，XX區(qū)老年公寓在XX區(qū)鐘山集團的直接領(lǐng)導下，在市、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)計局等各級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、支持下，積極圍繞民政部下發(fā)《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細則》的五大類相關(guān)要求，繼續(xù)對公寓的硬件設(shè)施設(shè)備及軟件服務(wù)進行了相應(yīng)的整改和提高，使各類服務(wù)管理進一步規(guī)范。公寓全體工作人員齊心協(xié)力、共同努力，緊緊圍繞構(gòu)建和諧公寓的目標和任務(wù)，始終堅持“科學規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)、關(guān)愛社會老人、提高生活質(zhì)量”的服務(wù)理念，努力將老年公寓辦成全區(qū)為老服務(wù)的典范，成為老人安度晚年的美好家園。

公寓目前收住老人143人，床位使用 196張，床位使用率 98 %以上，入住老人平均年齡86歲，其中百歲老人1人，90歲以上老人35人，80-90歲老人81人，60-79歲老人26人，外省市老人6人，全年每季度的老人滿意度調(diào)查，滿意率始終保持在98%以上。

20xx年公寓全年投入，購置固定資產(chǎn)、財務(wù)軟件開發(fā)、消防投入、電器維修、房屋無障礙設(shè)施設(shè)備投入、食堂污水系統(tǒng)及垃圾存放點改造、監(jiān)控系統(tǒng)投入、呼叫系統(tǒng)投入、更換感應(yīng)門機組和電動門滾輪、更換部分衛(wèi)生間門及設(shè)施維修，確保了公寓正常運轉(zhuǎn)。

公寓衛(wèi)生所通過開發(fā)的《智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺》，及時錄入老人的各類相關(guān)信息，全年完成各類護理服務(wù)364416余次，常規(guī)醫(yī)療查房730次，護理巡查57683次，建立個人健康檔案185份，老人健康評估76次，測量血壓5366人次，測血糖245次，為老人配發(fā)口服藥27750次，注射胰島素2555次，緊急救護26次，陪送老人到醫(yī)院16次，并開展健康講座12次,開展護理員培訓12次。

全年開展各類培訓90次，其中市、區(qū)級培訓34次，員工內(nèi)部消防安全教育及培訓12場280余人次;市安居消防專業(yè)培訓4場300人次;消防演練2場50人次;消防安全檢查48次;員工崗前培訓28次、護理員專業(yè)培訓12次。

全年共接待社會各界來訪10余次、慰問9次、志愿活動近160次，慰問演出3次，接待人員達3680余人次，公寓內(nèi)開展活動480余次，為152名老人開辦生日會，為新入住老人開展入住指導440次，為特殊老人開展心理慰藉與疏導約2400次。

加強員工培訓，提高其職業(yè)道德素質(zhì)

堅持“以人為本，一切服務(wù)于老人”的工作思路，不斷完善院內(nèi)的服務(wù)規(guī)范和相關(guān)的監(jiān)督管理，強化素質(zhì)教育，從而增強員工為老服務(wù)的愛心、責任心和事業(yè)心，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，要求以“老人滿意”為最大目標，對待工作踏踏實實、業(yè)務(wù)熟練;對待老人熱情主動、和藹可親。公寓現(xiàn)有工作人員三十一名，醫(yī)護人員6名，均持證上崗，現(xiàn)公寓配備護理員分別為高級、中級、初級。我們始終強調(diào)優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，重視與老人及家屬的交流和溝通，盡力滿足不同層次老人及家屬的需求。

不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提供更加安全舒適的居住環(huán)境

今年以來，公寓針對民政部關(guān)于《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細則》的相關(guān)要求，繼續(xù)投入了大量的精力用于各項設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，以保證每位入住的老人能夠住得安全、舒適。根據(jù)消防部門對養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理的新要求，對消防泵房的設(shè)施設(shè)備進行了更換，對消防控制系統(tǒng)和器材進行定期維保;為了提高老人的安全保障，公寓對所有老人居室增設(shè)了呼叫設(shè)施;根據(jù)無障礙設(shè)施要求，對公寓南樓所有衛(wèi)生間、走廊及公共區(qū)域增添了扶手，提高保障老人安全的水平;由于食堂的排污系統(tǒng)先天問題造成下水堵塞，為此，公寓進行了為期20天的施工，根據(jù)環(huán)保要求，重新購置了濾油池，變更下水通道，并對垃圾存放點進行了改造，以保證符合環(huán)境保護及食品安全監(jiān)督部門的要求;根據(jù)需要對公寓二十多間老人居室更換了空調(diào)、電熱水器;由于部分老人居室衛(wèi)生間門嚴重腐蝕，更換了近二十間;根據(jù)財務(wù)管理的需要以及方便家屬，我們重新研發(fā)了財務(wù)管理的軟件，并開通了支付寶繳費功能;由于戶外健身器材已到年限不能使用，今年申請給予更換。

以老人為中心，做好各項為老服務(wù)工作。

根據(jù)入住老人及子女不同層次的需求，提供人性化、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重個人衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，生活護理一條龍服務(wù)，加強分級護理，分類管理，膳食服務(wù)周到，配餐合理，營養(yǎng)平衡，定期召開膳食管理委員會議，征求老人意見，盡量做到大多數(shù)人滿意，并且認真做好健康宣教的工作，醫(yī)護人員每日四次查房，及時發(fā)現(xiàn)并解決老人的身體不適，定期為老人檢測血壓和血糖，并做好病情記錄。為了使老年人生活豐富多彩，感受社會關(guān)愛，開展形式多樣的文娛活動：每天上午，在公寓社工的帶領(lǐng)下，老人們都要開展益壽保健操的活動;公寓還成立了老年書法小組、老年讀書會、歌唱小組、手工小組，每周定時開展活動;定期播放老人喜愛的經(jīng)典電影;每月開展一次生日會，邀請家屬為當月壽星集體過生日，唱生日歌，吃生日蛋糕，送上小禮品，給予生日祝福;每位老人生病住院，公寓醫(yī)生都會帶上禮物與問候前去看望。

20xx年，老年公寓的老人們生活是安定祥和的、是溫馨舒適的;全體工作人員是團結(jié)友愛的、是任勞任怨的;公寓各項工作的開展是有章可循的，是盡心盡力的。在今后的工作中，我們將一如既往、全心全意地為老年人服務(wù)，為發(fā)展XX區(qū)養(yǎng)老福利事業(yè)，構(gòu)建和諧社會、和諧公寓而努力!

公寓部工作總結(jié)推薦六篇

寫文檔被認為是一項令人頭疼的工作，當大腦空白的時候，可以參考范文。大家了解的范文有哪些？編輯為您精心整理的“公寓部工作總結(jié)”馬上就要看到了，我們致力于為您提供更多的行業(yè)趨勢和發(fā)展動態(tài)！

公寓部工作總結(jié) 篇1

2021年轉(zhuǎn)瞬即逝，對于迎來第一個年度總結(jié)的公寓中心來說，這是一年充滿意義與成就的一年?；仡欉^去的一年，公寓中心經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)與機遇，也收獲了成功與成長。接下來，就讓我們一起來看看公寓中心2021年的個人年度總結(jié)。

一、目標回顧

公寓中心的目標主要包括：

1. 提升公寓服務(wù)水平，提高客戶滿意度；

2. 加強營銷推廣，擴大公寓知名度；

3. 推進房源開發(fā)，增加房源數(shù)量；

4. 加強團隊建設(shè)，提高員工工作素質(zhì)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展

1.提高公寓服務(wù)水平

在過去一年中，公寓中心始終以提高客戶滿意度為宗旨。嚴格按照標準化服務(wù)流程，建立客戶滿意度調(diào)查體系，加大故障保修處理力度，提高客戶服務(wù)體驗。同時，公寓中心還加強對其他綜合服務(wù)的管控，比如餐飲服務(wù)、清潔及衛(wèi)生、社區(qū)安全等方面，使得客戶的生活質(zhì)量和幸福感得到了很大的提升。

2.擴大公寓知名度

為了更好地推廣公寓中心的品牌，公寓中心加強了營銷推廣工作。首先，公寓中心完善了官網(wǎng)和微信公眾號，以便于更好地向客戶展示自己的特色和優(yōu)點；其次，公寓中心開展了多項宣傳活動，比如搞上線推廣活動、新客戶推薦活動、公寓中心品牌活動等，通過這些活動增加宣傳和知名度，使更多的潛在客戶能夠接觸到公寓中心。

3.推進房源開發(fā)

公寓中心始終以加強房源開發(fā)為重點工作之一。通過加大開放區(qū)域，招募經(jīng)紀人等多渠道百分百地滿足客戶的房屋需求。同時與當?shù)氐拈_發(fā)商、地產(chǎn)中介合作促進了新房源的拓展。因此，公寓中心的房源數(shù)量不斷增加，讓更多的客戶提供了多種多樣的選擇，提高了公寓及周邊區(qū)域的繁榮度。

三、團隊建設(shè)

1.培訓提升

公寓中心注重員工培訓，不懈探索和創(chuàng)新培訓模式，開展了多種形式的培訓，如銷售技巧、服務(wù)技能、管控等多方面發(fā)展。促使員工不斷提升工作能力，提高專業(yè)知識，進而提高工作質(zhì)量和效率。

2.員工活動

除了日常的工作，公寓中心還為員工開展了多種形式的活動，如頂客VS公寓、每月之星選舉、年中公司旅游等，這些活動在增強員工團隊凝聚力的同時也增強每個員工的歸屬感，讓他們更加積極活躍地對公寓的發(fā)展提出自己的意見和建議。

4.總結(jié)分享

一段時間很長，而一年不長。2021年的每一天，公寓中心都與當前的自己作斗爭，對于取得的成績，再好都需要總結(jié)，而每次總結(jié)都能更好地促使自己更進一步。實踐總結(jié)，經(jīng)驗分享，讓公寓中心的每一位成員不斷地從經(jīng)驗和教訓中吸取營養(yǎng)，實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展。

總之，2021年是公寓中心向成功邁進的一年。通過不斷努力與探索，公寓中心在各方面都發(fā)展和成長了許多。隨著時間的不斷推進，公寓中心也將不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展更為豐富的工作，讓更多的顧客在公寓中心享受到高品質(zhì)的生活服務(wù)。未來，公寓中心將繼續(xù)努力，實現(xiàn)更多的目標，把公寓中心打造成為區(qū)域性的高品質(zhì)住宅生活服務(wù)商，為更多的人帶來美好的居住體驗和生活品質(zhì)。

公寓部工作總結(jié) 篇2

學生公寓管理工作總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，城市化進程加快，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，學校的規(guī)模和學生的數(shù)量也在不斷地增加。學生公寓作為學生校園生活的重要組成部分，必須具備良好的管理工作。本文將著重從學生公寓管理工作的角度出發(fā)，對公寓管理工作進行一次總結(jié)。

首先，在學生公寓管理中，保障學生的基本權(quán)利和利益是不可忽視的。為了讓同學們在學生公寓里有良好的生活質(zhì)量，學生公寓管理必須嚴格落實學生公寓管理規(guī)定和標準。在公寓管理中，我們要重視保障學生的基本權(quán)利，如設(shè)置必要的消防設(shè)施和安全出口、完善衛(wèi)生環(huán)境，維護電器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的正常運行等。與此同時，學校公寓管理人員應(yīng)在平時工作中教育同學要愛惜公共設(shè)施和公物。需要加強學生宿舍的管理，增強每個學生的責任心和積極性，保持宿舍的良好衛(wèi)生。

其次，學生公寓管理中對學生違規(guī)行為的處理也是至關(guān)重要的。在日常管理中，有的學生可能會存在不同程度的違規(guī)行為，如拉簾門、吸煙喧嘩、私拉電線等。這時候，學生公寓管理人員必須及時認真地進行處理，對違規(guī)行為嚴肅執(zhí)法，形成自覺遵守公寓管理規(guī)定的自覺意識。如果管理人員處理不當，將會給學生們造成很不良的效果。建議各高校加強對學生宿舍的管理人員隊伍的建設(shè),通過培訓和實操的方式提高管理人員的管理水平和能力, 遵循法治原則, 堅決打擊不法行為, 定期實施宿舍檢查, 對不良宿舍尤其是存在衛(wèi)生、治安問題的宿舍采取“一日通報、三日整治、五日發(fā)現(xiàn)和七日整改”的及時分步深入整改方法，把一線管理做到位。

最后，在學生公寓管理中，如何營造良好的服務(wù)氛圍也是重要的。學生公寓不僅僅是學生生活的場所，更應(yīng)該是一個溫馨、舒適、和諧的居住環(huán)境。學校各項管理和服務(wù)工作，都應(yīng)該以學生為中心，著力提高管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，以真善美的態(tài)度和行為進行管理服務(wù)。因此，管理人員在日常工作中要認真負責，盡可能地提供最好的服務(wù)，創(chuàng)造一個提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學生公寓氛圍。加強學生公寓自身的品牌建設(shè)和文化推廣，提升學生公寓的形象與聲譽。

綜上所述，學生公寓管理工作是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)，需要一個完整的管理和服務(wù)體系來落實到位。通過全方位的工作，保障學生權(quán)益，嚴格執(zhí)法、和諧服務(wù)，有助于節(jié)約資源，提高學校宿舍的管理效率、質(zhì)量和服務(wù)水平，同時也能培養(yǎng)學生的好習慣。因此，學校應(yīng)在規(guī)范管理的同時，注重在服務(wù)提升和理念創(chuàng)新上下功夫，為廣大學生營造出一個良好的學習、生活、工作環(huán)境，為學校和社會提供更優(yōu)質(zhì)、更優(yōu)秀的學生素質(zhì)。

公寓部工作總結(jié) 篇3

時光荏苒，白駒過隙，不知不覺間這一學期就過去了，我們理學院學生會公寓部的工作在學校領(lǐng)導的關(guān)心下，在校公寓部的指導下也到了該總結(jié)的時候了。回首這一年走過的歷程，我們理學院學生會公寓部收獲了許多的艱辛與快樂，這一年不僅使我們個人得以成長，更是我們公寓部成長的一年。那一路的腳印足以證明這一切。這學期的工作主要總結(jié)以下幾個方面：

一、隊伍建設(shè)方面：

這學期，我們公寓部總共五名干事。在工作方面，能做到很好的分工合作。在素質(zhì)培養(yǎng)方面，我們部門參加了本院組織的干部培訓班等相關(guān)活動，綜合素質(zhì)得到了提升，辦事效率也大大提高了。我們在今后的工作中定會做得更好，使得理學院學生會公寓部工作更上一層樓。

二、制度建設(shè)及檔案管理方面：

一個優(yōu)秀的部門必定有一個完善的制度檔案建設(shè)管理體制。這學期，我們逐步完善了公寓部各方面的體制，修改了各班公寓委員職責、寢室日常行為規(guī)范、寢室衛(wèi)生檢查標準等，另外，我們還增加了檔案管理制度、公寓委員開會制度及公寓部班級活動管理制度。同時，加強了各個寢室成員的檔案資料的管理，使寢室檔案更加清晰明了，也使各個方面的制度體系更加完善。

三、衛(wèi)生檢查方面：

由于我們公寓部成員較少，日常工作較復(fù)雜、繁忙，而檢查衛(wèi)生又是我們公寓部的一個復(fù)雜和艱辛的任務(wù)，經(jīng)商定我們達成一致：在公寓部檢查衛(wèi)生時將大

一、大二各班公寓委員也加入進來。一方面，加強我們理學院學生會公寓體系的內(nèi)部聯(lián)系；另一方面，在檢查衛(wèi)生時做到相互監(jiān)督，保證公平、公正。時間上由原來一個周固定衛(wèi)生檢查兩次改為每周不定時抽查兩次。這種制度實施以后，我院公寓干部們更能相互合作，更加有干勁了，并且我院被批評的寢室數(shù)量明顯減少，而被表揚的寢室數(shù)量越來越多。

四、信息管理方面：

應(yīng)校公寓部的要求，我們對理學院所以寢室成員進行了床鋪標簽的`定位，實現(xiàn)了人員與床鋪線性對應(yīng)。另外，還制定了一張完整的理學院寢室成員分布表，使同學們的檔案更加詳細。

五、活動方面：

本學期，公寓部的活動不多，除了“星級文明寢室創(chuàng)建”活動外，我部門還主辦了“大學生職業(yè)技能強化”系列活動之“小制作，小發(fā)明”，“現(xiàn)場撰寫教案”大賽?；顒与m少，但價值不小。在活動過程中，我們雖做出了成績，但也存在著問題，比如說我們院學生在活動方面不是很積極，參加各項活動的人數(shù)都比較少，另一方面我們的宣傳力度還有待加強。

回首這學期，我們做了很多事，有成績也有不足。在無數(shù)次的交流與總結(jié)中，在我們理學院老師以及校公寓部的指導下我們相信我們理學院學生公寓部一定會把工作做得越來越好。

公寓部工作總結(jié) 篇4

一年來，學生宿舍管理科在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生的管理。

2、與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索公寓管理新模式。

3、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動，其它活動也將陸續(xù)開展。

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查。

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧即將過去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大!展望未來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

公寓部工作總結(jié) 篇5

公寓保潔工作是一項重要而多樣性的任務(wù)，涉及到清潔和維護公寓的各個方面，確保居住環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和舒適。本文將詳細介紹我在進行公寓保潔工作時遇到的各種任務(wù)、挑戰(zhàn)和成就。

首先，公寓保潔工作的一個重要方面是保持公寓的整潔。這包括清掃和打掃各個房間，包括廚房、浴室、客廳和臥室。我采用了一系列的清潔工具和用品，如掃帚、拖把、吸塵器、肥皂和清潔劑，確保每個房間都保持干凈和有序。在這個過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，比如清潔難以到達的角落和清理頑固的污漬。然而，通過學習新的清潔技巧和使用更高效的清潔工具，我克服了這些挑戰(zhàn)，并取得了很大的成功。

其次，公寓保潔工作還包括洗滌和更換床上用品和毛巾。這需要我每周定期清洗床單、被罩、枕巾和浴巾，并將其更換為新的干凈用品。我注意到，床上用品的清潔和更換對于居住者的舒適和健康非常重要。因此，我保持床上用品的新鮮和干凈，確保他們能夠享受到一個愉快的睡眠環(huán)境。

另一個需要關(guān)注的公寓保潔工作方面是清潔和消毒廚房和浴室。廚房是一個食物準備和烹飪的區(qū)域，因此它需要特別的清潔和衛(wèi)生。我每天定期清潔櫥柜、臺面、灶具和冰箱，并消毒水槽、爐子和其他設(shè)備。浴室是一個容易生長細菌和霉菌的地方，所以它也需要定期清潔和消毒。我用消毒劑清洗馬桶、洗手盆、淋浴器和浴缸，確保浴室保持衛(wèi)生和清爽。

除了清潔工作，我還為公寓的保養(yǎng)和維修提供支持。這包括修復(fù)或更換各種設(shè)備和設(shè)施，如燈具、水龍頭和水槽。我收集并報告居住者提出的問題，并與相關(guān)的維修人員協(xié)調(diào)解決。這項工作要求我具備一定的技能和知識，以便能夠有效地執(zhí)行維修任務(wù)。通過我對公寓的維護和維修工作，居住者能夠享受到一個安全且良好維護的住宿環(huán)境。

在進行公寓保潔工作時，我也注意到居住者的需求和反饋。我與他們保持定期的溝通，并根據(jù)他們的要求和建議進行調(diào)整和改進。通過及時響應(yīng)和解決問題，我能夠建立良好的工作關(guān)系，使他們對公寓保潔工作感到滿意和高度贊賞。

在總結(jié)這項工作時，我認為公寓保潔工作是一項極富挑戰(zhàn)性但令人滿足的工作。通過保持公寓的整潔、舒適和衛(wèi)生，我能夠為居住者提供一個愉快的居住環(huán)境。通過不斷學習和改進，我能夠提高自己的能力和技能，為公寓保潔工作增添更多價值和質(zhì)量。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為居住者創(chuàng)造更舒適和衛(wèi)生的居住環(huán)境。

公寓部工作總結(jié) 篇6

一、

公寓銷售工作一直以來都是一個非常有挑戰(zhàn)性的工作崗位。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，銷售人員需要全面掌握產(chǎn)品知識，具備良好的銷售技巧和談判能力。我在過去一年中全職從事公寓銷售工作，取得了一定的業(yè)績。在這篇文章中，我將對我過去一年的工作進行總結(jié)和回顧。

二、銷售技巧

成功的公寓銷售離不開良好的銷售技巧。我在這一年中不斷學習和實踐，逐漸掌握了一些有效的銷售技巧。首先是了解客戶需求，通過深入的需求分析，提供合適的產(chǎn)品和方案。在與客戶面談時，我注重傾聽和溝通，以確保更好地滿足他們的期望。其次是建立良好的客戶關(guān)系，通過及時、準確的信息反饋，增加客戶對公寓的信任感。最后是激發(fā)購買欲望，采用有效的銷售技巧和營銷手段，促進客戶決策。

三、產(chǎn)品知識

作為一個公寓銷售人員，必須全面了解所銷售的產(chǎn)品。這包括公寓的建筑結(jié)構(gòu)、裝修標準、設(shè)施配置等方面的知識。我努力學習并掌握了這些知識，并在銷售過程中能夠清晰而生動地向客戶介紹和推銷產(chǎn)品。同時，我還積極向公司提供反饋，關(guān)注市場和競爭的動態(tài)，以便不斷優(yōu)化產(chǎn)品方案。

四、市場拓展

作為一個銷售人員，我們要積極主動地開拓市場。我在過去的一年中不斷尋找新的銷售機會，并通過參加房展、舉辦活動等方式進行宣傳和推廣。我與房地產(chǎn)經(jīng)紀人建立了良好的合作關(guān)系，通過他們的渠道增加了銷售機會。在市場拓展過程中，我也積累了大量的潛在客戶資源，并與他們建立了聯(lián)系，為將來的合作打下基礎(chǔ)。

五、團隊協(xié)作

在公寓銷售工作中，團隊協(xié)作是非常重要的。我與團隊成員保持著良好的溝通和合作。我們相互之間分享經(jīng)驗，共同解決問題。在困難和挫折面前，我們能夠相互鼓勵和支持，共同克服困難。這種團隊合作精神使得我們的銷售工作更加有效和高效。

六、總結(jié)與展望

在過去一年的公寓銷售工作中，我取得了一定的業(yè)績，但也面臨了不少挑戰(zhàn)和困難。通過不斷地學習和實踐，我不斷提高自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識，積累了寶貴的經(jīng)驗。未來，我將繼續(xù)努力，進一步提升自己的銷售能力，為公司取得更好的業(yè)績貢獻力量。

在公寓銷售工作中，勤奮、堅持和專業(yè)是取得成功的關(guān)鍵。我會始終堅持自身的職業(yè)道德和原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并不斷適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。我對未來公寓銷售工作充滿信心，相信通過自己的努力和團隊的支持，一定能夠取得更好的成績。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)優(yōu)選四篇

怎么才能讓范文寫的更加全面呢？在工作中文檔流是非常常見的工作流程，使用范文的場合比較多。這篇范文的意義在于系統(tǒng)性地向讀者講解如何進行整體構(gòu)思，今天我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘黄v述“業(yè)務(wù)部工作總結(jié)”的文章，希望這些技巧能夠讓您更好地管理自己的情緒和壓力！

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇1

20xx年，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和以及其他部門的幫助、支持下，業(yè)務(wù)部基本順利的完成了各項工作任務(wù)。

一、開展教師培訓

3月份進行了“20xx年南昌市快樂體操項目教師培訓班”，以及“20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（快樂體操、擊劍、羽毛球、排球項目）教練員培訓，分別在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部、西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來自全區(qū)中小學、幼兒園的體育骨干教師共計200余人次參加了培訓。本次培訓班按照“骨干引領(lǐng)、集體培訓”的工作思路，為使學員學有所獲，學能致用,特邀請了一批國家級教練員，國際級、國家級裁判員等省內(nèi)頂級專家團隊授課。培訓內(nèi)容包括20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（快樂體操、擊劍、羽毛球、排球項目）比賽競賽規(guī)程及評分標準、項目理論知識和運動技能等。實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，構(gòu)建知識體系和實戰(zhàn)演練一體化教學模式，加強了教學互動，營造出一片認真活躍的培訓氛圍，讓參加培訓的教練員們收獲滿滿。

二、舉辦10個體育聯(lián)賽項目以及召開了10個領(lǐng)隊會議

1、5月7日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（網(wǎng)球）在西湖區(qū)書院小學舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園12支代表隊83名運動員參加。

2、5月11日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（擊劍）在西湖區(qū)全民健身舉辦共有來自西湖區(qū)各校園17支代表隊236名運動員參加。

3、5月14日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（乒乓球）在西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園13支隊伍69名運動員參加。

4、5月21日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（羽毛球）在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園19支隊伍183名運動員參加。

5、6月10日-6月11日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（籃球）在西湖區(qū)全民健身中心、西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園42支隊伍391名運動員參加。

6、6月17日-6月18日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（游泳）在西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園29支隊伍334名運動員參加。

7、6月24日-6月25日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（快樂體操）在西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園44支隊伍683名運動員參加。

8、9月17日-9月18日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（足球）在西湖區(qū)江灘公園舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園11支隊伍112名運動員參加。

9、9月23日-9月24日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（排球）在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園13支隊伍234名運動員參加。

10、10月19日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽（田徑）在南昌市八一體育中心舉辦，共有來自西湖區(qū)各校園30支隊伍459名運動員參加。

以上是業(yè)務(wù)部一年當中的主要的工作，后期比賽結(jié)束也進行成績的匯總以及人數(shù)匯總。

三、存在的問題與建議

1、與各校園的溝通應(yīng)該更加及時，并且資料審查當中更加仔細

2、比賽時，對于整場的比賽應(yīng)該要更多的去跟學校以及裁判員溝通。

3、與其他部門之前的協(xié)調(diào)溝通要跟仔細，更及時。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇2

不知不覺中，20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲。相比較去年，由于射頻卡的安裝及試運行的成功，排號制度的建立及完善，人員素質(zhì)的提高，本年度蔣家河礦總體運行較平穩(wěn)、高效。用煤客戶基本穩(wěn)定，彬煤實業(yè)、彬源潔凈、彬縣秦王、咸陽恒大等客戶繼續(xù)保持供應(yīng)，此外還增加了像咸陽友誼、咸陽九天、咸陽瑞鑫等許多新的客戶。拉煤車輛提前按煤種進行排號，待車場放行后依次有序的進入礦內(nèi)除皮裝煤，在我業(yè)務(wù)部開票后過磅。而不再像去年那樣混亂。

以下分四方面進行總結(jié)：

1、20xx年蔣家河礦生產(chǎn)基本正常

從20xx年運行至今，蔣家河礦已經(jīng)走過近三個年頭，生產(chǎn)，銷售完全進入正軌。今年只因7月份井下?lián)Q了一次工作面停產(chǎn)半月，11月份初受國內(nèi)煤礦整體安全形勢影響，也曾停產(chǎn)5天進行整頓。

2、人員素質(zhì)進一步提高由于公司在引進人才方面求真務(wù)實、起點高，公司人員的基本素質(zhì)本來就不低。雖然3月份進行了一次崗位大輪換，但是新進我們蔣家河的幾位同事努力工作，發(fā)揮余熱迅速適應(yīng)了工作。加之大家平時相互學習請教，所以蔣家河整體的業(yè)務(wù)能力反而增進不少。

3、業(yè)務(wù)情況

蔣家河礦受產(chǎn)量限制，月銷量最多十幾萬噸。受新建彬麟公路，后半年雨雪天氣較多等嚴重影響，拉煤車輛有時嚴重不足。華彬煤業(yè)旗下的瑤池電廠每個月都會消耗掉好幾萬噸。但我們依然恪盡職守，堅持在自己的崗位上，竭盡所能完成公司下達的業(yè)務(wù)量。

4、生活情況

20xx年公司組織了“五一活動”、“勞動技能大賽”、“首屆職工乒乓球賽”等多次活動讓我們提高了自己的工作能力，鍛煉了身心，增強了同事之間的友誼。

公司開展了“五小建設(shè)”，讓我們下班以后吃到了熱飯，工作之余不在無聊，可以上網(wǎng)、娛樂，學習。

11月份起，公司為我們符合條件的員工都申請了勞動保險。從此，我們從此再無后顧之憂，可以安心為公司工作。

由于公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，萬晟通在彬縣的影響力不斷提升，我們的福利也不斷提高。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過三個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

二、制訂學習計劃

學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

20xx年，希望公司領(lǐng)導能給予我更加廣闊的舞臺，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步。我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠！加油，加油，加油??！

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇3

我于20xx年11月20日進入公司，在不到兩個月的時間里，以自己以前的工作經(jīng)驗，我很快的適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境，為了不延誤工作進程，常常加班加點的做好自己的本職工作。并且在做好本職工作的同時努力學習公司文化，了解公司，爭取在短時間內(nèi)進入角色。

我進入公司恰逢公司旺季，招標信息較多，為了不延誤公司的生意，我們用比以往更多的時間來完成工作（比如投標文件的制作與校對等等），力求更好。在這段繁忙的工作期間里，繆總事事都以身作則，親力親為，帶領(lǐng)我們完成各項工作任務(wù)。我也從中看到了大家對工作的態(tài)度，他們吃苦耐勞，盡心盡力，使我感觸良多。公司領(lǐng)導給予我很多的支持和鼓勵，并對于我的不足之處作出了客觀的評價與指正，每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點，在新的一年，我會吸取每一次的經(jīng)驗，改正缺點，努力工作。

在市場經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟日益一體化的今天，職業(yè)裝市場的不斷擴大，許多國內(nèi)企業(yè)紛紛涉足，競爭進入了白熱化。業(yè)務(wù)部的同事們?yōu)榱舜罅﹂_拓市場，加大市場的占有率，銳而進取，充分利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢，在保持原有客戶關(guān)系網(wǎng)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新市場，通過營銷、電話溝通等方式努力尋找并收集信息來源，不辭勞苦登門拜訪，確定目標，與客戶培養(yǎng)感情，建立友好關(guān)系，為公司發(fā)展客戶源，增加公司業(yè)績。

我來公司不到兩個月，對部門今年的業(yè)績不大清楚，下面就我在這兩個月工作中對部門的了解總結(jié)如下：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理陳金樺努力拼搏、積極開拓，為公司提供了很多服裝方面的信息，如招標文件，具體如下：

2、業(yè)務(wù)員萬欣在工作上盡心盡力，主動加班加點，協(xié)助我制作標書，其精神可嘉。其為公司提供的招標信息有：其中中標的有：

3、業(yè)務(wù)員羅國榮成功接到的業(yè)務(wù)有：汕尾人民銀行、海豐供電局、東風東小學、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團，成績不錯。但在跟進廣州市農(nóng)村信用社及各個聯(lián)社上的業(yè)務(wù)進展不大。

4、業(yè)務(wù)員李玲積極跟進業(yè)務(wù)，順利完成廣州電力分公司職業(yè)裝的制作、送貨及收款。協(xié)助參與省檢、市檢的投標。

在取得成績的同時，我們也要時刻保持清醒的頭腦，認識到在工作中存在的不足和困難之處：

一、信息收集不足，有部分招標信息不能及時獲知，致使臨時加班加點趕制投標文件，在一定程度上有所影響。

二、業(yè)務(wù)員在述標方面表達技巧尚顯不足，需要加強培訓，使其在述標的時候信心十足、游刃有余。

三、各個部門的工作配合不到位，團隊凝聚力不足。

四、部分員工公司榮譽感不強，需加強培養(yǎng)員工的集體榮譽感。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來面對工作，迎接新時期的挑戰(zhàn)。新的一年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要踏踏實實，要著眼于大局，與公司同進步同發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇4

20_年以來，__分行公司業(yè)務(wù)部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農(nóng)行城市對公工作會議精神，堅持以科學發(fā)展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機制，豐富營銷手段，加快推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進展。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)向好，盈利能力顯著增強

(一)全年各項指標完成情況

截止20_年12月31日，全行對公存款余額達到()萬元，同比多增()萬元，比年初增加()萬元，完成全年計劃的()%。全行對公貸款余額()萬元，比年初增加()萬元，同比多增()萬元，完成全年計劃的()%。

對公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實現(xiàn)了零的突破。對公中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入()萬元，同比增加()萬元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入()萬元，同比增加()萬元，現(xiàn)金管理開發(fā)()戶、收入()萬元，代理金融機構(gòu)業(yè)務(wù)收入()萬元、同比增加()萬元，代收代付業(yè)務(wù)收入()萬元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加()萬元，上半年對公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的()%。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。

截止20_年末，公司客戶不良貸款占比()%，較2009年初下降()個百分點。在各級行、外部監(jiān)管機構(gòu)多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問題。

(三)客戶結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

20_年末，公司類優(yōu)良客戶貸款余額()億元，占全行貸款()%;優(yōu)良客戶占比()%，比2009年初提高()個百分點。全行()家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達到()家，貸款過500萬的優(yōu)良公司客戶達到()家，公司客戶結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。

(四)營銷意識明顯增強。

全行上下積極轉(zhuǎn)變觀念，強化市場營銷意識，形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領(lǐng)導、前臺部門經(jīng)理率先帶頭營銷;廣大員工積極跟進，主動貼近市場，搜信息、想辦法、出點子，有力地推動營銷上水平、上檔次。20_年新增營銷項目()個，累計營銷重大項目、重大客戶貸款()多萬元。對公中間業(yè)務(wù)營銷上取得零突破，20_年全行營銷現(xiàn)金平臺業(yè)務(wù) ()戶，取得手續(xù)費收入()萬元;注冊常年財務(wù)顧問()戶，取得手續(xù)費收入()萬元。

(五)營銷隊伍素質(zhì)明顯提升。

實踐增強才干，通過重大項目、重大客戶營銷，鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專業(yè)化的營銷團隊;通過完善大項目獎勵方案和客戶經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶經(jīng)理隊伍營銷的激情;通過對公業(yè)務(wù)視頻培訓、對公客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養(yǎng)了一批營銷專業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供了堅強保障。

二、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益。

20_年我部公司、機構(gòu)、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級主管部門和市分行精心統(tǒng)籌部署下，按照?擴大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風險?的總體要求，以對公基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點，以大力拓展對公中間業(yè)務(wù)為目標，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，公司業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展。

(一) 堅持不懈抓好對公存款組織工作。

今年我行在繼續(xù)實施對公存款?搶、保、挖?措施的同時，采取緊扣目標任務(wù)，突出重點的方式，對以負債業(yè)務(wù)為主線的現(xiàn)有競爭性客戶，重點抓好金融服務(wù)，穩(wěn)步擴大業(yè)務(wù)份額;對所有存量競爭性客戶，均要在找準需求切入點的基礎(chǔ)上，抓好產(chǎn)品組合營銷，不斷提高客戶忠誠度和價值回報。

一是全力做好行政機構(gòu)客戶的營銷維護工作，繼續(xù)抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統(tǒng)的維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財政資金經(jīng)我行劃撥與結(jié)算量，提高了財政資金留存比例，20_年全行財政性存款余額()萬元，占對公存款的()%。

二是緊盯區(qū)域大項目、優(yōu)質(zhì)客戶，重點營銷事業(yè)單位存款，確保了財政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯(lián)動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發(fā)，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時間的同時，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護工作。

三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業(yè)務(wù)的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓 ?徐古?和?營雙?高速公路項目貸款，加強信貸客戶增存力度，行領(lǐng)導主動出擊加大對等營銷與上門服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時，增加了資金在我行內(nèi)部運轉(zhuǎn)與滯留。20_年?_?高速項目共投放貸款()億元，派生存款()萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩(wěn)步增長的強有力支撐點。

四是以優(yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶資金。根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點及區(qū)域特點，主抓商貿(mào)流通、建材建筑、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動特點，抓好時點營銷，爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點分布廣泛的優(yōu)勢，加強對中小企業(yè)電子結(jié)算產(chǎn)品的營銷，提高對公柜臺服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。

五是以公司客戶提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴大公司客戶對公存款來源，結(jié)合我行實際主要以營銷現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過為公司客戶提供結(jié)算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來吸收大量結(jié)算資金特別是非貸款客戶的結(jié)算資金在我行系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)。

六是進一步加強新企業(yè)開戶的營銷拓展，加大對網(wǎng)點和支行公司部新客戶開戶的考核評價，特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶群，20_年我行對公客戶增加()戶。

(二)全力營銷優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。

一是強力跟進重點項目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點，20_年我部緊抓重點，以 ?徐古?高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領(lǐng)導與甘肅省交通廳積極協(xié)調(diào)，投放項目貸款()億元;

二是主動出擊，上門服務(wù)，增強我行信貸投放的基礎(chǔ)。針對我行城市中小客戶市場轄窄，客戶營銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內(nèi)客戶資源進行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠期營銷計劃，突出重點，有針對性地進行市場拓展，以確保兩個城市行20_年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客戶()戶、信貸余額()萬元。

(三)大力推進城市對公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現(xiàn)金管理服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.4萬元。

二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點，有效推進城市對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，根據(jù)省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合武威資源實際，積極開展投行業(yè)務(wù)營銷，采取有序推進的方法，營銷()戶企業(yè)開展了常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入()萬元，實現(xiàn)了我行常財對公理財產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對公類中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對公類中間業(yè)務(wù)推廣開展起到示范帶動作用。

(四)抓營銷體系建設(shè)，構(gòu)建長效營銷機制。

一是為做好大客戶、大系統(tǒng)、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統(tǒng)聯(lián)動、分工協(xié)作、運作高效的營銷管理工作指導原則，確定了各級行營銷職責，界定了各級行營銷目標客戶標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄，重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營銷目標客戶。各行按照管理層級成立客戶經(jīng)理組、制定營銷方案并組織實施，逐步形成正常化、制度化的大客戶營銷和維護機制。為切實推進大客戶營銷維護工作，我行將大客戶營銷目標納入全行公司業(yè)務(wù)條線績效考核指標，考核結(jié)果與市分行分管行長和公司對公客戶經(jīng)理績效考核掛鉤。

二是積極拓展重點營銷項目，按照分層營銷，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《__分行20_年重點營銷項目安排意見》。我行經(jīng)過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

(五)加大中小客戶營銷開發(fā)。

一方面，以小企業(yè)簡式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強對中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷。另一方面，落實各經(jīng)營行與專業(yè)擔保公司 ?點對點?的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進一步提升中小企業(yè)市場份額。今年全行新評級中小客戶()戶，我部對評級客戶進行分類排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點產(chǎn)業(yè)來做文章，以全市()戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴散，通過深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了_X三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，為進一步優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)和增加有效信貸投放打下了堅實基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇5

銀行小微業(yè)務(wù)部工作總結(jié)

一、引言

銀行小微業(yè)務(wù)部作為銀行機構(gòu)中的重要部門，承擔著服務(wù)小微企業(yè)客戶的重任。在過去一年中，我們部門積極踐行總行要求，致力于提供專業(yè)高效的金融服務(wù)，取得了可喜的成績。本文將對我們部門過去一年的工作進行總結(jié)，以期更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、發(fā)現(xiàn)問題，并為未來的工作提供借鑒。

二、工作亮點

1. 服務(wù)質(zhì)量提升：我們部門秉承以客戶為中心的理念，重視客戶需求，努力提升服務(wù)質(zhì)量。通過加強員工培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改進服務(wù)流程，我們成功提高了業(yè)務(wù)處理效率與準確性?？蛻魸M意度明顯提升，有效增強了企業(yè)的忠誠度。

2. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：我們積極拓展小微業(yè)務(wù)的產(chǎn)品與服務(wù)，并根據(jù)客戶需求推出了一系列專項貸款產(chǎn)品和智能化金融服務(wù)。通過與相關(guān)企業(yè)合作開發(fā)，我們成功創(chuàng)造了多個新的利潤點。同時，根據(jù)客戶反饋和市場趨勢，及時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了持續(xù)創(chuàng)新。

3. 風控能力提升：在金融風險不斷加大的背景下，我們部門高度重視風險防控工作，在專業(yè)機構(gòu)的指導下優(yōu)化風險管理流程，并引入了相關(guān)的風險評估模型。通過加強對客戶信用評估工作，有效控制不良資產(chǎn)風險，維護了銀行的盈利能力和聲譽。

4. 團隊建設(shè)：我們注重團隊建設(shè)，通過定期的團隊活動和培訓，增強員工的歸屬感與凝聚力。同時，為提高員工業(yè)務(wù)技能和知識水平，我們制定了詳細的培訓計劃，并鼓勵員工積極參與。這種團隊精神使我們的部門更加有凝聚力，也為我們的工作提供了強大的支持。

三、存在問題

1. 業(yè)務(wù)流程不夠靈活：雖然我們已經(jīng)在一定程度上提高了業(yè)務(wù)處理的效率，但仍然有客戶反映業(yè)務(wù)申請和審批過程過長，導致耗時較長。我們認識到，需要從業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部溝通等方面進一步改進，提升整體的響應(yīng)速度。

2. 員工專業(yè)能力待提升：由于小微企業(yè)客戶的特殊性，對員工的專業(yè)素質(zhì)要求較高。目前，我們部門仍然存在一部分員工在業(yè)務(wù)方面的知識掌握不夠牢固，需要加強培訓，提高核心業(yè)務(wù)能力，以更好地服務(wù)客戶。

3. 風險防控有待加強：盡管我們已經(jīng)引入了風險評估模型，并進行了風險管理流程的優(yōu)化，但在防范不良資產(chǎn)風險和逆周期調(diào)節(jié)能力方面還有進一步提升的空間。我們需要更加準確地評估風險，并采取有效的風險管理手段，以降低經(jīng)營風險。

4. 客戶關(guān)系維護有待加強：盡管我們致力于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但仍然有部分客戶存在對我行業(yè)務(wù)不熟悉、偏好其他銀行等情況。我們需要進一步了解客戶需求，積極維護與小微企業(yè)客戶的良好關(guān)系，提高客戶留存率。

四、未來發(fā)展規(guī)劃

1. 提升業(yè)務(wù)流程效率：我們將進一步優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化審批環(huán)節(jié)，推動數(shù)字化、自助化服務(wù)創(chuàng)新，并提高內(nèi)部團隊協(xié)同效率，以提升辦理業(yè)務(wù)的速度和效率。

2. 培訓提升員工專業(yè)素質(zhì)：我們將加大員工培訓投入，制定全面的培訓計劃，引進專業(yè)培訓機構(gòu)，提高員工對金融、法律等方面的知識掌握，塑造客戶信任銀行的形象。

3. 加強風險防控體系建設(shè)：建立健全風險分析和監(jiān)測體系，加強對小微企業(yè)客戶的風險評估，加大對不良資產(chǎn)的清收力度，并完善風險預(yù)警機制，確保及時掌握各類風險。

4. 深化客戶關(guān)系維護：加強與小微企業(yè)客戶的溝通與互動，定期開展客戶培訓、咨詢等活動，提升客戶服務(wù)體驗，不斷挖掘客戶需求，提供個性化的金融解決方案，為客戶創(chuàng)造更多價值。

五、總結(jié)

過去一年，銀行小微業(yè)務(wù)部取得了一系列亮眼的成績，并發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。在今后的工作中，我們將進一步改進工作流程，提升員工專業(yè)能力，加強風險防控，深化客戶關(guān)系維護，為更好地服務(wù)小微企業(yè)客戶而努力。我們相信，在全體員工的共同努力下，小微業(yè)務(wù)部定能實現(xiàn)更加出色的工作表現(xiàn)，為銀行的發(fā)展做出積極貢獻。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇6

今年以來，我部在市行黨委的正確領(lǐng)導下，按照市行***x年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以價值創(chuàng)造為主線，突出發(fā)展、管理兩大主題，抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個關(guān)鍵，進一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)，全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢，努力實現(xiàn)做強做大的目標“的指導思想，以向零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為奮斗目標，解放思想，求真務(wù)實，深化股份制改造和實施雙貫標工程，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，緊緊以經(jīng)濟增加值為核心，抓班子帶隊伍，克服困難，奮力拼搏，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù)，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將***x年主要工作開展情況匯報如下：

一、各項指標完成情況

截止到十二月三十一日，我部全口徑存款萬元，比去年同期增加萬元，其中：企業(yè)存款余額萬元，比去年同期減少萬元，個人存款余額萬元，比去年同期增加萬元。截止到十二月三十一日，貸款余額為萬元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù))，五級分類口徑不良率為%。截止到十二月三十一日，我部個人類貸款余額達萬元，五級分類口徑不良率為%;累計發(fā)放公司類人民幣貸款萬元，回收公司類人民幣貸款萬元，發(fā)放美元貸款萬，回收公司類外匯貸款萬美元，發(fā)放信用證萬美元，簽發(fā)銀

行承兌匯票萬元，回收萬元。實現(xiàn)收費類收入萬元。實現(xiàn)報表利潤萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤萬元。

二、主要工作

(一)順利通過總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收

我部作為全國的五個第一批試點轉(zhuǎn)型行，自4月5日實施轉(zhuǎn)型工作以來，經(jīng)過六個月的試運行，在10月18日總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目組驗收中，獲得一致好評，順利通過總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后成效顯著，在裝修一新的營業(yè)大廳，客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù)，而且還可以購買基金、保險及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為：

1、客戶等待時間明顯減少。正在營業(yè)部進行數(shù)據(jù)測量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn)，自4月5日實施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。

2、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導引客戶凸現(xiàn)，兩三個大堂經(jīng)理穿行在客戶中。

3、員工的營銷意識逐步加深。鼓勵前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)，同時按日下達營銷任務(wù)。這意味著客戶一走進營業(yè)大廳就有

大堂經(jīng)理迎上前去，對客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解，然后，引導到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理，現(xiàn)場指導客戶一直到客戶離開建行。對于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理引見給柜員，由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。(二)大力開展旺季營銷活動。

1、強化組織領(lǐng)導，成立營銷活動領(lǐng)導小組。

2、精心制訂營銷方案并按旬調(diào)度營銷進展情況?；顒悠陂g，共下發(fā)通報期，個人存款日均新增萬元，完成旺季營銷計劃的%，營銷樂當家理財卡白金卡張，完成旺季營銷計劃的%，個人消費貸款余額新增萬元，完成旺季營銷計劃的%;個人網(wǎng)上銀行個，電話銀行個，完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量筆，交易額為萬元。(三)、細分市場，強化市場營銷。

市行明確指出：要堅持以客戶為中心，進一步鞏固政府類、績優(yōu)類客戶，積極拓展機構(gòu)及基金類客戶，穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶，大力發(fā)展個人類客戶。根據(jù)這一市場定位，我部進一步細分了客戶，一戶一策，細化營銷方案。

1、進一步做大做強對公業(yè)務(wù)。營業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對公業(yè)務(wù)，是全體員工績效工資的主要來源，對公業(yè)務(wù)只能加強，不能削弱。多年來，營業(yè)部在市行的直接

領(lǐng)導下，營造了一大批政府類客戶和機構(gòu)客戶，伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務(wù)往來，帶動了營業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長，提升了全體員工的個人收入。因此，我部始終緊緊抓住這項業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團貸款到位這根主線，兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風險的前提下，繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

2、成功營銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項綜合收益較高的業(yè)務(wù)，可以為帶來大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲蓄存款和企業(yè)存款，并為我部導入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入15萬元

3、大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。堅持大個銀的工作思路，人人都當個銀客戶經(jīng)理。堅持上下聯(lián)動，公私聯(lián)動。大力培育高中端個人客戶群體，積極做好代發(fā)工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財產(chǎn)品的營銷等工作，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。力爭使個銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營銷收到了明顯的效果，現(xiàn)場推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評。(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進展。我們高度重視收費類業(yè)務(wù)的發(fā)展，以代理發(fā)行基金、擴大客戶群體和資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)為依托，及早動手，強化創(chuàng)新，在競爭策略和產(chǎn)品上實現(xiàn)了新突破。全年共實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成全年計劃的%，完成去年全年計劃的120%。

全年單位電子銀行客戶簽約戶，發(fā)行信用卡張，信用卡消費額萬元，電子銀行渠道占比%，新增電子銀行客戶戶，其中：個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶，個人電話銀行客戶數(shù)新增戶，個人手機短信客戶數(shù)新增戶，手機銀行客戶數(shù)新增戶。實現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元，電子銀行交易額實現(xiàn)萬元。

(五)大力加強合規(guī)文化建設(shè)

為在全部營造良好的合規(guī)氛圍，進一步提高全員合規(guī)風險管理能力，推動合規(guī)文化的構(gòu)建，我部積極實施合規(guī)文化教育活動。

1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片，強力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守，不能作到依法合規(guī)經(jīng)營，就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念，引導員工明是非、識善惡、辨美丑，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使“八榮八恥”成為每個員工應(yīng)有的價值取向和行為準則。

2、與省行開展的“星級網(wǎng)點”創(chuàng)建活動相結(jié)合。創(chuàng)建星級網(wǎng)點不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標準，更重要的是對“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐，其穩(wěn)步推進更要以合規(guī)工作為先導。(六)強化風險管理，打好清收不良貸款“攻堅戰(zhàn)”。

1、對個貸實施精細化化管理。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇7

XX年三月一日，三華彩印公司和紅狼彩印公司實行合并管理并成立業(yè)務(wù)部，作為一個新成立的部門，在做好本部門日常管理工作的同時，理順和加強與公司其他部門的聯(lián)系和溝通，都需要業(yè)務(wù)部全體同仁的不斷努力和完善。我部在公司領(lǐng)導的幫助和支持下在相關(guān)部門的配合下，不懈努力，采取積極有效措施，使業(yè)務(wù)部工作有了一個良好的開端。

一、理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權(quán)限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應(yīng)商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。

二、按照質(zhì)量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。

三、服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作，及時與車間機臺了解情況，及時處理所反映的材料使用問題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，計劃確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產(chǎn)正常運行。

五、積極拓展業(yè)務(wù)，公司對外承接了廈門煙廠“友誼”標、廈門冠蘭彩印委托加工的“紅三環(huán)”煙標盒，實現(xiàn)公司對外業(yè)務(wù)的突破，并加強與客戶的溝通和聯(lián)系，及時回籠貨款，確保公司利益。

六、規(guī)范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。

七、認真做好售后服務(wù)工作，加強與客戶的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇8

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將進入尾聲。在這一年里，可算是我工作上的另一個轉(zhuǎn)折點。我來到證券公司富陽營業(yè)部已經(jīng)快到兩年了。在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的無私幫助下，我從一個業(yè)務(wù)新兵成長起來了。這當中既有艱辛，也有歡樂，既有付出，也有收獲。今年，我圍繞公司營業(yè)部的總體目標，注重實效，狠抓落實，認真履行自己的崗位職責，取得了不錯的工作成績。現(xiàn)將今年的工作情況向大家做如下匯報，請公司領(lǐng)導審議：

一、認真學習，提高業(yè)務(wù)水平

人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我去年X月份才從一名理財經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)殚_戶專員，我對開戶的工作從一知半解到現(xiàn)在的胸有成竹，背后其實是下了不少功夫，也花了不少時間，當然也少不了同事們對我的熱心幫助。接觸柜臺開戶工作之后，我才清楚意識到，這項工作看似簡單，其實我要學的很多。其中，涉及到對開戶流程的熟悉和各項工作的操作規(guī)范。因為，一個小小的失誤都會給客戶造成較大的損失，對公司的名譽也有較大的影響。但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。我想作為一個柜臺人員，不僅要精通開戶業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須詳細了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們是真心實意的要為他們服好務(wù)，為他們著想，增強顧客對我們的信任度和滿意度。針對這個問題，我在日常工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多工作經(jīng)驗，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，這是一個可以不斷改進自我、完善自我的方法。

二、樹立服務(wù)意識，做好服務(wù)工作

作為一名對證券柜臺人員，要做好自己的工作，關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，獲得客戶的滿意，以此增強公司的形象，促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此，我做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，為客戶做好服務(wù)工作。一是擺正位置，認真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實公司各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。三是努力學習新業(yè)務(wù)知識，掌握做好證券工作必備的知識與技能，特別是營銷產(chǎn)品方面的知識，為擴大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。

三、工作中的不足和今后的打算

雖然，經(jīng)過我的刻苦努力，工作取得了一定的進步，但與上級領(lǐng)導和公司發(fā)展的需求還有一定的距離。主要是工作經(jīng)驗還有待加強，理論功底還不夠扎實。在即將到來的20xx年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實的工作態(tài)度，認真改進工作中的不足，努力做好工作，爭取讓我的工作更上一個臺階。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇9

作為一名業(yè)務(wù)部人員管理崗，我感覺自己的工作任務(wù)必須要以團隊協(xié)作為核心。通過與團隊成員的溝通、交流和協(xié)調(diào)，能夠幫助團隊達成目標，并推動業(yè)務(wù)部門的工作順利展開。在這篇文章中，我想與大家分享我的一些經(jīng)驗和總結(jié)。

1. 團隊管理技巧

團隊管理技巧是業(yè)務(wù)部人員管理崗位中最為重要的部分。首先，要了解每個團隊成員的特點和優(yōu)勢，這樣可以讓團隊成員在自己的專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮出最大價值。其次，在工作中要始終保持清晰的溝通和協(xié)調(diào)，能夠更好地避免形成矛盾和分歧。在管理團隊成員的過程中，要保持公正、客觀和誠實，能夠讓團隊成員更信賴你的領(lǐng)導。

2. 目標管控能力

在業(yè)務(wù)部人員管理崗位中，對于目標和計劃的管控能力是非常重要的。首先，要對業(yè)務(wù)部門的目標和計劃有清晰的認識，并能夠制定具有挑戰(zhàn)性但可行的計劃。其次，要將計劃和目標分解成具體的任務(wù)和行動，然后分配給團隊成員去實施。在實踐中應(yīng)該時刻保持對目標的把握，并通過調(diào)整和協(xié)調(diào)確保團隊成員始終朝著目標方向前進。

3. 業(yè)務(wù)技能

在業(yè)務(wù)部人員管理崗位中，業(yè)務(wù)技能是否扎實也是重要的。首先，要掌握業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)知識和流程。其次，要深入了解業(yè)務(wù)部門的市場情況和競爭環(huán)境。通過深入研究，能夠更好地指導團隊成員完成工作，并且在專業(yè)技能上具備足夠的威信和權(quán)威性。

4. 團隊建設(shè)

團隊建設(shè)對于一個業(yè)務(wù)部人員管理崗位的成功非常重要。建設(shè)一個高效的團隊需要做好以下幾點：

1. 建立一個良好的文化氛圍，使團隊成員在一個愉悅的工作環(huán)境中工作。

2. 鼓勵團隊成員互相學習、分享經(jīng)驗，相互幫助。

3. 對團隊的成長和發(fā)展給予積極的支持和幫助。

總之，業(yè)務(wù)部人員管理崗位的工作需要全面協(xié)調(diào)各項任務(wù)和是多角色兼并。我們需要掌握好團隊管理技巧，使團隊成員在工作中高度協(xié)作；保持對目標和計劃的管控能力，盡可能地將目標落地；要具備深厚的業(yè)務(wù)技能，賦予團隊成員更強的信任和尊重；并且始終注重團隊建設(shè)，在良好的文化氛圍中培養(yǎng)高效的團隊。當然，每個人的經(jīng)歷都是不同的，但是有了這些方面的總結(jié)和思考，我們可以在實際工作中發(fā)揮更大的價值，并取得更好的成果。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇10

業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作細則：

業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作流程→信息收集及分析→拜訪客戶→回訪客戶→送貨收款→售后服務(wù)→宣傳推廣→信息反饋

1、信息收集及分析：

主要指市場檔案的建立，包含消費者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔案、公關(guān)環(huán)境檔案、公關(guān)環(huán)境檔案等。進入市場的前提是對以上信息有足量的收集與標準的分析，但這項工作是隨著市場工作的開展而不斷完善和豐富的。它是一項永不停止的工作。

2、拜訪客戶：

訪前準備→觀察分析→開場白→產(chǎn)品介紹→處理拒絕意見→促成→簽約

3、回訪客戶：

及時、勤奮的回訪客戶，是鞏固穩(wěn)定忽然提升客戶關(guān)系的最佳途徑，經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò)，才能及時發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時地有效消除，獲得客戶的大力支持。

4、發(fā)貨收款和送貨收款：

及時送貨，并堅守公司回款的相關(guān)原則。做到?jīng)]有貨有錢、沒有錢貨帶回（領(lǐng)導特批的除外），要知道，推遲付款是一般客戶常用的伎倆，而且有了第一次，便必會有第二次，第三次……，一發(fā)而不可收拾。在這個時刻，業(yè)務(wù)員要敢于說不，善于說不為了公司利益領(lǐng)導特批了的也可以說不。因為領(lǐng)導不可能額責怪你把欠款變成現(xiàn)金。同時，為了減少款地障礙，業(yè)務(wù)員必須掌握客戶回款的一些特點，比如：收款時間：比如一些地區(qū)借口忌諱上午收款；需掌握要點。如外地有人要貨到付款可叫對方先付款可叫對方先付30%—50%預(yù)付定金，帶貨到達當?shù)赝羞\站（事先和托運站說好，款不清不發(fā)）打電話叫客戶貸款提貨，這樣就不怕他欠款賴賬了。

5、售后服務(wù)：

服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴大客戶的重要手段，尤其在銷售領(lǐng)域，做服務(wù)就是做銷售，做銷售就是做服務(wù)。業(yè)務(wù)員應(yīng)重視售后的跟蹤、溝通和維護等工作，用最大努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時，完善的售后服務(wù)也是談判的重要籌碼。

6、宣傳推廣：

地域促銷活動：只要指區(qū)域內(nèi)的各種促進銷售的推廣活動，要求考慮全面，組織縝密，執(zhí)行到位，并有急事的跟蹤和評估?？诒麄鳎簶I(yè)務(wù)員應(yīng)運用面對面的宣傳，無空鉆洞見孔插上的釘子精神。建立、擴大、強化良好的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)。賣場氣氛：專場的氣氛往往能極大地促進銷售

組成要素：POP色彩 音樂 服務(wù)人員行為在良好的POP設(shè)計和布置之外，選用良好的色彩音樂組合，而且通過培訓、激勵服務(wù)人員，使服務(wù)人員行為成為活的景觀，通過POP、色彩、音樂、服務(wù)人員行為組合構(gòu)成良好的賣場，也是業(yè)務(wù)員的重要職責。

7、信息反饋：

時刻注意搜集各種信息，并不斷豐富完善客戶檔案?？蛻魴n案包含客戶的經(jīng)濟性質(zhì)、規(guī)模、客戶網(wǎng)絡(luò)范圍、主營績效、資信、經(jīng)營管理者的個人背景等。在客戶檔案中尤其值得一提的是必須建立客戶拜訪錄簿、客戶進銷記錄簿、客戶通訊錄等。如此才能掌握客戶資料，并為后續(xù)的工作做好充分準備。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責：

工作職責：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面計劃、安排、管理業(yè)務(wù)部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標。

2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動工作項目的實施。

3、制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準則。

4、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

5、了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。

6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

7、負責陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。

8、指導及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。

9、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。

11、指導與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件，并給與決策。

12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

13、階段性進行工作總結(jié)并完善部門工作制度及計劃安排。

14、指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談，完成報價部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

16、為公司提供準確產(chǎn)品行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋。

17、指導組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓。

18、配合人事部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。

19、配合市場部業(yè)務(wù)主管的各項工作。20、每日部門員工報告的信息整理。

21、改善部門員工的形象及禮儀。

22、整理部門員工每日工作匯報，合理分配工作。

23、負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案

24、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃

25、組織合同評審工作

26、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理

27、負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴

28、負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)

29、負責建立公司營銷資料庫

基建科科長崗位職責：

1、負責辦理基建項目前、中、后期所有有關(guān)報批及報建手續(xù)；

2、負責工程質(zhì)量、進度、資金控制的檢查督促工作；

3、負責工程現(xiàn)場的文明、究全管理工作及項目的技術(shù)核定和有關(guān)現(xiàn)場簽證；

4、負責與設(shè)計的聯(lián)系工作，包括有關(guān)工藝管道、設(shè)備基礎(chǔ)的圖紙的設(shè)計工作；

5、負責監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系，負責檢查督促監(jiān)理工作；

6、負責提出甲供材料質(zhì)量、規(guī)格、品種的要求，參與調(diào)研和認定工作；

7、負責項目的用款申請，撥付工程進度款的編制、初審，并做好項目付款臺賬；

8、參加工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗收會；

9、負責起草有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報告、會議紀要。

10、負責場場與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；

11、協(xié)助監(jiān)理做好工程資料的收集、整理、送檔工作；

12、協(xié)助監(jiān)理做好現(xiàn)場的隱蔽工程、竣工工程的驗收工作，參加現(xiàn)場工程檢查；

13、負責向領(lǐng)導匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；

14、負責施工現(xiàn)場各類問題的協(xié)調(diào)和辦理工作；

15、負責工程計量、工程決算審核工作；

16、負責項目涉及的房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理工作；

17、負責工程竣工交付后的使用服務(wù)工作；

18、協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作；

19、完成領(lǐng)導交給的其它工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理產(chǎn)品成本核算的規(guī)定和方法

一、產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容

工業(yè)的生產(chǎn)過程，既是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)（如一月、一季、一年）為進行生產(chǎn)活動所發(fā)生的全部費用，即用貨幣形式表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費就是該時期的生產(chǎn)費。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費用總和，就是產(chǎn)品成本。

工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本（或制造成本）的構(gòu)成，包括生產(chǎn)過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的各項管理費用、為籌集資金而發(fā)生的財務(wù)費用、為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費用等都作為期間費用，由當期收入中得到補償，不計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

產(chǎn)品的成本是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項綜合性指標，企業(yè)生產(chǎn)過程中各項耗費是否得到有效控制，設(shè)備利用是否充分，勞動生產(chǎn)率的高低、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣都可以通過產(chǎn)品成本一指標表現(xiàn)出來。企業(yè)的成本核算過程，也是對產(chǎn)品成本的監(jiān)督、管理過程，因此，企業(yè)的成本核算要適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

二、產(chǎn)品成本核算的要求

1、加強對生產(chǎn)費用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，首先應(yīng)加強對生產(chǎn)費用的審核和控制，提供生產(chǎn)費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關(guān)人員的責任。

2、正確劃分費用支出界限。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)的一種費用支出，但企業(yè)發(fā)生的各項費用支出并不都屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

為了正確核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必須劃清各項費用支出的界限。

A、正確劃清資本支出和收益支出的界限。

B、正確劃清產(chǎn)品生產(chǎn)費用支出與期間費用支出的界限。C、正確劃清各月份的費用界限。D、正確劃清各種產(chǎn)品的費用界限。E、正確劃清完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的費用界限。

3、做好各項基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品成本核算工作較復(fù)雜，為了保證成本核算的及時和準確，必須做好各項基礎(chǔ)工作。

A、建立和健全定額管理制度。

B、建立和健全材料的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度（包括在產(chǎn)品盤點制度）。C、建立和健全原始記錄。

D、正確確定成本核算工作的組織方式。

三、產(chǎn)品成本項目

為了便于歸集生產(chǎn)費用，正確計算產(chǎn)品成本，需要對生產(chǎn)費用進行合理的分類。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分，可將計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用分為忙亂下四個成本項目：

1、直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費。

3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。

4、制造費用。制造費用包括企業(yè)各個生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費用。一般包括：生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費，生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費，租入固定資產(chǎn)租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設(shè)計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節(jié)費，修理期間的停工損失費以及其他制造費用。

將生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分為成本項目，便于反映產(chǎn)品在本的構(gòu)成，可以考核各項費用定額或計劃執(zhí)行情況，查明費用節(jié)約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。

四、生產(chǎn)成本核算的一般程序

生產(chǎn)成本的核算是對生產(chǎn)費用支出和產(chǎn)品成本形成情況的核算。因此，生產(chǎn)成本核算的一般程序是：第一，生產(chǎn)費用的核算；第二，生產(chǎn)成本的計算。生產(chǎn)費用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用，進行生產(chǎn)費用的總分類核算和明細分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費用賬戶中的費用再進行分配，分別分配給各成本核算對象。

生產(chǎn)成本的計算，是將通過生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理，按成本項目歸集并在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的產(chǎn)品，則需采用適當方法將按成本項目歸集起來的各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進行分配，計算出完工產(chǎn)品的成本。

任職人簽字：

****年**月**日

業(yè)務(wù)部工作總結(jié) 篇11

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如：XX住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，

為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，

在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的'貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。