損耗報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-11-04 損耗報(bào)告損耗報(bào)告集錦。
我們?yōu)榇蠹艺淼摹皳p耗報(bào)告”可以為您開(kāi)闊新的視野。俗話說(shuō),眼見(jiàn)為實(shí),當(dāng)一個(gè)季度或一年的工作結(jié)束后,通常都需要撰寫(xiě)一份工作報(bào)告,這樣能夠使我們?cè)诼殘?chǎng)中不斷提升自己。希望大家能夠收藏此頁(yè)和我們的網(wǎng)站以備后用!
損耗報(bào)告 篇1
一、背景介紹:
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中,不可避免的存在著各種損耗,如原材料損耗、能源損耗、勞動(dòng)力損耗等等。這些損耗直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境保護(hù)。因此,及時(shí)掌握和分析損耗情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理及環(huán)境保護(hù)具有重要的意義。損耗報(bào)告就是一種對(duì)損耗進(jìn)行系統(tǒng)梳理、評(píng)價(jià)的文書(shū),是企業(yè)對(duì)損耗情況監(jiān)控和管理的主要手段。
二、損耗報(bào)告的基本內(nèi)容:
1.最新生產(chǎn)周期所發(fā)生的損耗情況
2.不同產(chǎn)線和工段出現(xiàn)的損耗情況
3.不同原材料和物料的損耗情況
4.損耗發(fā)生的原因和責(zé)任歸屬
5.損耗量與企業(yè)生產(chǎn)效益的關(guān)系分析
6.損耗對(duì)環(huán)境的影響分析
7.對(duì)損耗控制措施的建議和改進(jìn)意見(jiàn)
三、損耗報(bào)告的主要作用:
1.幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的損耗問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量
2.幫助企業(yè)了解某一工序或某一物料的損耗情況,從而加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程的改進(jìn)
3.幫助企業(yè)根據(jù)損耗量對(duì)不同控制措施的有效性進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整
4.幫助企業(yè)對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估和控制,符合國(guó)家環(huán)保要求
5.推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)治理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
四、損耗報(bào)告的注意事項(xiàng):
1.損耗報(bào)告應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,要注意數(shù)據(jù)采集的不確定性和誤差,并在報(bào)告中進(jìn)行充分說(shuō)明
2.損耗報(bào)告應(yīng)能提供清晰的決策依據(jù),應(yīng)該盡量描述損耗發(fā)生的原因和后果,該報(bào)告指的是生產(chǎn)中損耗,而非財(cái)務(wù)利潤(rùn)
3.損耗報(bào)告應(yīng)針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況和環(huán)保要求,突出重點(diǎn),具有可操作性
五、結(jié)論:
損耗報(bào)告是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和環(huán)境保護(hù)的重要文書(shū),通過(guò)損耗報(bào)告的分析和研究,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)損耗問(wèn)題并采取措施加以解決,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源,降低企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該重視損耗報(bào)告的編制和分析,不斷完善該報(bào)告的內(nèi)容和質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
損耗報(bào)告 篇2
損耗報(bào)告
一、引言
損耗報(bào)告是企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各類損耗情況進(jìn)行記錄和分析的一種工具。損耗是指在生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的物品、材料、時(shí)間和能源的損失。損耗是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可避免的一部分,但如何有效地控制和減少損耗對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。本報(bào)告將詳細(xì)分析某企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的損耗問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決方案。
二、背景介紹
某企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè),主要生產(chǎn)高端電子產(chǎn)品。在生產(chǎn)過(guò)程中,由于原材料的浪費(fèi)、設(shè)備故障、員工操作不當(dāng)?shù)仍颍瑩p耗問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并提出解決方案,我們對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。
三、損耗情況分析
1. 原材料損耗
由于原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定和倉(cāng)儲(chǔ)管理不善,原材料在生產(chǎn)過(guò)程中容易受到變質(zhì)、損壞等問(wèn)題,導(dǎo)致了一定的損耗。此外,原材料的誤用和過(guò)度使用也會(huì)造成不必要的損耗。這些問(wèn)題不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源,還增加了生產(chǎn)成本。
2. 設(shè)備故障
生產(chǎn)設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要因素,但由于設(shè)備老化、維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?,設(shè)備故障頻繁發(fā)生。設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中停機(jī)時(shí)間增加,生產(chǎn)效率下降,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也會(huì)造成一定的損耗。
3. 員工操作不當(dāng)
生產(chǎn)過(guò)程中員工的操作技能和操作規(guī)范是影響生產(chǎn)損耗的重要因素。員工操作不當(dāng)可能導(dǎo)致設(shè)備的誤操作,或者產(chǎn)品的殘次品太多,增加了產(chǎn)品的修復(fù)和重工的成本,也增加了生產(chǎn)損耗。
四、解決方案
根據(jù)以上的損耗情況分析,我們提出了以下解決方案:
1. 原材料管理優(yōu)化
首先,企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的原材料采購(gòu)流程,確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定和供應(yīng)的可靠性。其次,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保原材料存放在適宜的環(huán)境中,防止原材料受潮、變質(zhì)等。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)員工使用原材料的正確方法,避免原材料的誤用和過(guò)度使用。
2. 設(shè)備維護(hù)和更新
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于老化嚴(yán)重的設(shè)備,考慮及時(shí)更換或升級(jí),以提高生產(chǎn)效率和減少故障的發(fā)生。此外,培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 員工培訓(xùn)和管理
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高他們的操作技能和操作規(guī)范意識(shí)。通過(guò)定期的培訓(xùn)和考核,確保員工掌握正確的操作方法,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。此外,企業(yè)還可以通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工遵守操作規(guī)程,減少生產(chǎn)損耗。
五、結(jié)論
在對(duì)損耗問(wèn)題進(jìn)行分析和解決方案提出后,相信企業(yè)能夠通過(guò)合理的管理和操作,有效地減少損耗,并提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。損耗報(bào)告的編制和分析將為企業(yè)提供有力的依據(jù),幫助企業(yè)制定合理的目標(biāo)和策略,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)重視損耗報(bào)告的編制和分析,將其納入到日常的管理體系中,不斷完善和優(yōu)化損耗控制措施,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
損耗報(bào)告 篇3
損耗報(bào)告
一、簡(jiǎn)介
損耗是生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的問(wèn)題,指在生產(chǎn)、庫(kù)存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中,由于各種原因?qū)е挛镔Y、資產(chǎn)或精神上的損失。損耗率是企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的重要指標(biāo),能反映出企業(yè)不穩(wěn)定因素影響下的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和管控能力。
二、損耗產(chǎn)生的原因
1. 材料品質(zhì)差:原材料是生產(chǎn)的基礎(chǔ),如果材料品質(zhì)不佳,就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不高,同時(shí)在加工的過(guò)程中也很容易產(chǎn)生損失。
2. 生產(chǎn)設(shè)備老舊:生產(chǎn)設(shè)備對(duì)損耗的控制也有很大的影響,如果設(shè)備老舊、過(guò)時(shí),維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),就極容易導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)損耗。
3. 人為因素:生產(chǎn)過(guò)程中,員工素質(zhì)的高低也會(huì)對(duì)損耗產(chǎn)生很大影響,如果員工工作態(tài)度不認(rèn)真,講究不夠細(xì)致,就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合格、損耗率過(guò)高等問(wèn)題的發(fā)生,增加了企業(yè)不必要的成本。
三、損耗影響因素
1. 成本因素:損耗率的增加會(huì)導(dǎo)致制造成本的不斷攀升,企業(yè)的盈利水平也就越低。
2. 品質(zhì)因素:損耗率的升高容易導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下降,加工過(guò)程中的損耗率超過(guò)了一定的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)影響成品的質(zhì)量。
3. 信譽(yù)因素:企業(yè)合作伙伴會(huì)根據(jù)對(duì)企業(yè)損耗率的了解來(lái)評(píng)估企業(yè)的能力和信譽(yù)。
四、如何降低損耗率
1. 保持生產(chǎn)設(shè)備的良好狀態(tài),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
2. 進(jìn)一步提高員工的職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的技能水平。
3. 管理成本,采取多種措施降低生產(chǎn)成本,從源頭上控制損耗率的產(chǎn)生。
4. 實(shí)行ERP管理,隨時(shí)掌握生產(chǎn)線產(chǎn)生的各種物料,監(jiān)管庫(kù)存狀態(tài),促進(jìn)產(chǎn)、供、銷平衡,為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析提供基礎(chǔ)。
五、結(jié)論
損耗報(bào)告是企業(yè)管理中的重要控制手段,該報(bào)告反映了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)企業(yè)了解生產(chǎn)情況、控制成本,提高生產(chǎn)品質(zhì)具有重要的作用。企業(yè)需要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控來(lái)降低損耗率,提高生產(chǎn)效率和盈利水平,從而不斷優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。
損耗報(bào)告 篇4
損耗報(bào)告
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
我在此提交一份關(guān)于公司損耗情況的報(bào)告,以供參考。
Ⅰ、背景介紹
損耗是每個(gè)公司都面臨的一種現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),損耗不僅意味著原材料和資源的浪費(fèi),還會(huì)導(dǎo)致額外的成本支出,降低企業(yè)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。為了更好地管理?yè)p耗,公司建立了相應(yīng)的管理機(jī)制,并通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析來(lái)量化和監(jiān)控?fù)p耗情況。
Ⅱ、損耗分類
我們的公司將損耗分為三大類:物理?yè)p耗、質(zhì)量損耗和時(shí)間損耗。
1.物理?yè)p耗:物理?yè)p耗是由于不可避免的產(chǎn)品、材料和資源在生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中的自然損耗。例如,當(dāng)我們加工原材料時(shí),會(huì)有一定的廢料產(chǎn)生。此外,運(yùn)輸、裝卸和包裝過(guò)程中也會(huì)發(fā)生損耗。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),公司物理?yè)p耗約占總損耗的30%。
2.質(zhì)量損耗:質(zhì)量損耗是由于制造過(guò)程中的誤差、缺陷或不良工藝引起的。這種損耗不僅浪費(fèi)了原材料,還可能導(dǎo)致無(wú)效的生產(chǎn)和重制。為了降低質(zhì)量損耗,我們已經(jīng)加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控、培訓(xùn)和工藝改進(jìn),并與供應(yīng)商建立了更加嚴(yán)格的質(zhì)量管控流程。質(zhì)量損耗占總損耗的比例約為40%。
3.時(shí)間損耗:時(shí)間損耗是指由于生產(chǎn)過(guò)程中的延誤、停機(jī)、等待和排隊(duì)引起的損耗。這會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降,訂單交付延遲,增加庫(kù)存成本。為了降低時(shí)間損耗,我們已經(jīng)優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃、提高了設(shè)備利用率,并通過(guò)流程改進(jìn)來(lái)消除瓶頸。時(shí)間損耗約占總損耗的30%。
Ⅲ、損耗影響
1.經(jīng)濟(jì)影響:損耗對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。大量的損耗會(huì)導(dǎo)致降低產(chǎn)品利潤(rùn)率,增加制造成本,進(jìn)而降低公司盈利能力。因此,我們需要通過(guò)降低和控制損耗來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.環(huán)境影響:損耗也對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。浪費(fèi)大量的資源和能源會(huì)增加環(huán)境負(fù)擔(dān),增加排放和廢物處理的成本,對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)積極采取措施減少對(duì)環(huán)境的損害。
3.品牌形象影響:高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是公司良好品牌形象的基礎(chǔ)。損耗會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、供應(yīng)周期延長(zhǎng)等問(wèn)題,影響公司品牌形象和客戶滿意度。因此,控制損耗有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
Ⅳ、降低損耗的措施
為了降低損耗,我們已經(jīng)采取了以下措施:
1.優(yōu)化生產(chǎn)流程:通過(guò)流程改進(jìn)和優(yōu)化,我們減少了物理和時(shí)間損耗。通過(guò)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,減少停機(jī)時(shí)間和等待時(shí)間,優(yōu)化設(shè)備和人力資源配置,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的最大化。
2.加強(qiáng)質(zhì)量控制:通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施,加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升,我們成功降低了質(zhì)量損耗。提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性是降低質(zhì)量損耗的關(guān)鍵。
3.合理庫(kù)存管理:通過(guò)權(quán)衡庫(kù)存和訂單需求之間的平衡,我們實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存水平的優(yōu)化,減少了時(shí)間損耗。及時(shí)供應(yīng)和精確的庫(kù)存管理是降低時(shí)間損耗的重要手段。
4.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新:積極擁抱新技術(shù),推動(dòng)自動(dòng)化和智能化的生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,可以降低人為因素和操作錯(cuò)誤引起的損耗。
Ⅴ、結(jié)論
通過(guò)對(duì)公司損耗情況的分析,我們發(fā)現(xiàn)物理?yè)p耗、質(zhì)量損耗和時(shí)間損耗是常見(jiàn)的損耗類型。這些損耗對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境和品牌形象都產(chǎn)生了不同程度的影響。為了降低損耗,我們已經(jīng)采取了一系列措施,包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)質(zhì)量控制、合理庫(kù)存管理和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。我們相信,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),我們能夠進(jìn)一步降低損耗,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
謝謝!
此致
敬禮
(你的名字)
損耗報(bào)告 篇5
損耗報(bào)告
損耗報(bào)告是指在企業(yè)生產(chǎn)、銷售或倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,由于不可避免的失誤或外力因素而造成的物資或資產(chǎn)損失情況的統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告。損耗報(bào)告的編制有助于企業(yè)全面了解損耗情況,尋找原因并采取措施,減少損失,提高效益。
一、編制環(huán)節(jié)
損耗報(bào)告的編制過(guò)程應(yīng)該規(guī)范嚴(yán)密。首先需要設(shè)置相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和分析程序,建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。其次需要對(duì)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量進(jìn)行有效評(píng)估,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。最后在統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告時(shí),應(yīng)通過(guò)合理的合并、比較和分類等方法進(jìn)行分析,使得數(shù)據(jù)更具有參考價(jià)值。
二、分析內(nèi)容
損耗報(bào)告的分析內(nèi)容應(yīng)包括損耗的種類、數(shù)量、金額、原因、責(zé)任等方面的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)損耗的種類,可分為物資損耗、資產(chǎn)損耗等;根據(jù)損耗的原因,可分為內(nèi)部、外部原因等。通過(guò)對(duì)損耗細(xì)節(jié)的分析,可幫助企業(yè)找到并糾正損耗的根源, 最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)、提高效益的目的。
三、建議措施
損耗報(bào)告除了記錄和分析損耗情況外,還應(yīng)提出針對(duì)性的建議措施,幫助企業(yè)避免或減少類似的損失。這些措施可包括加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系等。實(shí)施這些措施不僅有利于減少損耗,同時(shí)也有益于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
四、案例分析
某廠生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn),有20%的產(chǎn)品不合格,被廢棄了,這就是一種資產(chǎn)損耗。通過(guò)損耗報(bào)告對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理、優(yōu)化工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題,該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升,損耗情況得到良好的控制。
五、結(jié)論
損耗報(bào)告是企業(yè)管理中重要的一環(huán),它具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的功能,能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益。損耗報(bào)告應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確的原則,提供具有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)。在分析和建議措施上應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)效性,為企業(yè)提高管理水平提供有力支持。
損耗報(bào)告 篇6
損耗報(bào)告是企業(yè)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,它記錄了企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和銷售過(guò)程中的各種損耗情況,包括原材料、生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力等多種方面的損耗情況。這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),可以幫助他們輕松了解企業(yè)的生產(chǎn)效率,掌握企業(yè)的資產(chǎn)情況,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
本文將以“如何減少企業(yè)損耗”為主題,探討損耗報(bào)告在企業(yè)管理中的重要性。
一、原材料的損耗率
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注意到原材料的使用效率。在工業(yè)生產(chǎn)中,原材料的使用不光要考慮到其成本,還要考慮到其使用效率。因此,對(duì)原材料的損耗率進(jìn)行計(jì)算和分析,可以幫助企業(yè)控制成本,如何減少原材料的損耗,成為了一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
首先,從原材料的采購(gòu)入手。采購(gòu)部門可以尋找質(zhì)價(jià)比合理的原材料,并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,保持原材料品質(zhì)、供應(yīng)充足和價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí),采購(gòu)部門還需要考慮原材料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方式,防止原材料污染和損失。其次,對(duì)于生產(chǎn)工藝和設(shè)備的改進(jìn),可以降低原材料的使用量,提高原材料的利用率。最后,對(duì)于原材料的管理,可以實(shí)行更加嚴(yán)格的物料管理制度,監(jiān)督原材料的消耗,降低原材料的損耗率。
二、生產(chǎn)設(shè)備的故障率
生產(chǎn)設(shè)備的故障率對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率和成本影響巨大。因此,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的故障率進(jìn)行計(jì)算和分析,可以幫助企業(yè)及時(shí)維修設(shè)備,降低故障率,從而提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
首先,在設(shè)備選型時(shí),企業(yè)應(yīng)該選擇質(zhì)量好、性價(jià)比高、維修方便的設(shè)備,避免使用過(guò)時(shí)、低質(zhì)量的設(shè)備。其次,在設(shè)備維護(hù)方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。最后,在設(shè)備使用過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該注重設(shè)備的安全使用和標(biāo)準(zhǔn)操作,避免在設(shè)備操作過(guò)程中產(chǎn)生不必要的損失。
三、勞動(dòng)力的損耗率
企業(yè)的生產(chǎn)效率不僅與原材料和生產(chǎn)設(shè)備的效率有關(guān),還與勞動(dòng)力的使用效率密切相關(guān)。對(duì)于企業(yè)而言,如何降低勞動(dòng)力的損耗率,提高勞動(dòng)力的效率,也是一個(gè)需要思考和改進(jìn)的問(wèn)題。
首先,在崗位設(shè)立方面,企業(yè)應(yīng)著眼于崗位評(píng)價(jià)制度的優(yōu)化。制定合理的崗位任務(wù)和工作期限,明確各崗位的職責(zé)和責(zé)任,并考慮到工人的身體素質(zhì)、技能水平等因素,適度分配工作量。其次,在崗位培訓(xùn)方面,企業(yè)應(yīng)該為工人提供相關(guān)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn),幫助他們提高工作效率和降低工傷率。最后,在勞動(dòng)保障方面,企業(yè)應(yīng)該注重為工人提供適當(dāng)?shù)母@痛?,提高工人的工作積極性和幸福感。
綜上所述,在企業(yè)管理中,損耗報(bào)告是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)損耗報(bào)告的分析和評(píng)估,企業(yè)可以更加清楚地了解自己的生產(chǎn)效率和成本情況,更好地規(guī)劃生產(chǎn)流程和管理方案,提高生產(chǎn)效率和管理效率,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
損耗報(bào)告 篇7
損耗報(bào)告
一、背景介紹
在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,物品、貨物、設(shè)備等等雖然有價(jià)值,但是卻有可能在使用過(guò)程中遭受各種損害,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失。因此,有一個(gè)完善的損耗報(bào)告是企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵工具之一。
二、損耗分類
1. 自然損耗:不可緩解,是商品自然老化的結(jié)果,如食品過(guò)期、藥品過(guò)期等。
2. 技術(shù)損耗:供貨商為了使產(chǎn)品達(dá)到一定的品質(zhì)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),從原材料到生產(chǎn)工藝,均勻添加了一定量的材料和物品,如磨損、缺損等。
3. 操作損耗:是因?yàn)槿藶椴僮魇д`而導(dǎo)致的貨物損耗,如人為投放錯(cuò)誤、弄臟等。
三、損耗報(bào)告的重要性
1. 減少經(jīng)濟(jì)損失:企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要面對(duì)各種外部環(huán)境變化和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,通過(guò)損耗報(bào)告管理有助于企業(yè)更加清晰地了解和掌握各種損耗情況,高效降低損失。
2. 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí):通過(guò)對(duì)損耗數(shù)據(jù)的搜集、分析、總結(jié),有助于企業(yè)更深入了解市場(chǎng)需求,制定更合適的生產(chǎn)策略和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
3. 增強(qiáng)管理能力:對(duì)損耗的管理,可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理能力,從而創(chuàng)造更多的價(jià)值。
四、損耗報(bào)告的編寫(xiě)過(guò)程
1. 采集損耗數(shù)據(jù):在生產(chǎn)過(guò)程中采用先進(jìn)設(shè)備記錄貨物或物品每一個(gè)環(huán)節(jié)的變化和損耗狀態(tài),并保留有意義的數(shù)據(jù)。
2. 分析損耗原因:對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰、詳細(xì)的分析,確定損耗的來(lái)源和原因。
3. 形成損耗報(bào)告:在分析的基礎(chǔ)上,形成損耗報(bào)告,具體報(bào)告格式視企業(yè)情況而定。
4. 建立管理機(jī)制:通過(guò)對(duì)損耗報(bào)告的提煉和分析,總結(jié)出一套適合企業(yè)實(shí)際情況的管理機(jī)制和預(yù)防策略。
五、損耗報(bào)告的優(yōu)化建議
1. 定期更新?lián)p耗報(bào)告:隨著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況不斷地完善、更新?lián)p耗報(bào)告,及時(shí)掌握最新?lián)p耗情況。
2. 實(shí)施全面整改:對(duì)損耗原因識(shí)別的問(wèn)題點(diǎn),企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施全面的整改措施,做到及時(shí)、高效的糾正問(wèn)題,同時(shí)提高生產(chǎn)效能。
3. 鼓勵(lì)員工參與:通過(guò)員工的參與和反饋意見(jiàn),可以更清晰的了解損耗情況,并能針對(duì)員工提出的建議和意見(jiàn),不斷優(yōu)化管理策略,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
六、結(jié)論
損耗報(bào)告是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最重要的管理工具之一,有助于企業(yè)合理降低經(jīng)濟(jì)損失,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)管理能力,進(jìn)而創(chuàng)造更多的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)合理制定管理機(jī)制、定期更新?lián)p耗報(bào)告,并鼓勵(lì)員工積極參與提出意見(jiàn)和建議,并于實(shí)際運(yùn)用不斷優(yōu)化,以達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
損耗報(bào)告 篇8
損耗報(bào)告
摘要:本報(bào)告旨在分析公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的損耗情況,并提出相關(guān)建議以減少損耗,提高公司的生產(chǎn)效率和盈利能力。通過(guò)對(duì)材料損耗、人工損耗和能源損耗進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)了一些主要的問(wèn)題并提出了一些建議。
一、引言
隨著公司的發(fā)展壯大,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力使得企業(yè)需要更加關(guān)注資源的節(jié)約和利用效率。損耗作為生產(chǎn)過(guò)程中的一種自然現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有直接的影響。因此,我們進(jìn)行了該公司的損耗情況調(diào)查,以便從中找出問(wèn)題,并提出可行的建議。
二、材料損耗調(diào)查與分析
1. 原材料購(gòu)買與儲(chǔ)存
對(duì)公司的原材料采購(gòu)與儲(chǔ)存過(guò)程進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:
(1) 供應(yīng)商選擇不科學(xué),供應(yīng)穩(wěn)定性較差;
(2) 儲(chǔ)存管理不規(guī)范,容易造成材料銹蝕、變質(zhì)等問(wèn)題;
(3) 采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理不協(xié)調(diào),造成原材料過(guò)期。
建議:
(1) 與穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保供應(yīng)的穩(wěn)定性;
(2) 定期檢查庫(kù)存情況,采取措施防止材料損耗;
(3) 加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存管理的協(xié)調(diào),避免過(guò)期現(xiàn)象的發(fā)生。
2. 生產(chǎn)過(guò)程中的材料損耗
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的材料流程進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:
(1) 生產(chǎn)設(shè)備老化,易產(chǎn)生較多的廢品;
(2) 操作人員技術(shù)和操作規(guī)范性不高,造成材料浪費(fèi);
(3) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)不夠合理,浪費(fèi)材料。
建議:
(1) 及時(shí)更換老化設(shè)備,減少設(shè)備故障帶來(lái)的廢品;
(2) 加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)和規(guī)范化管理,降低人為損耗;
(3) 加強(qiáng)與研發(fā)部門的溝通,提出更合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì),減少材料浪費(fèi)。
三、人工損耗調(diào)查與分析
1. 人員素質(zhì)與技能
在人員素質(zhì)評(píng)估過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:
(1) 部分員工缺乏必要的生產(chǎn)工藝知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
(2) 員工責(zé)任心不夠強(qiáng),導(dǎo)致工作效率低下。
建議:
(1) 加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí);
(2) 加強(qiáng)員工考核和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的責(zé)任心和工作積極性。
2. 崗位安排和流程管理
調(diào)查發(fā)現(xiàn),崗位安排和流程管理方面存在以下問(wèn)題:
(1) 崗位職責(zé)劃分不清晰,造成重復(fù)勞動(dòng)和人力資源浪費(fèi);
(2) 流程管理不規(guī)范,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中的不必要損耗。
建議:
(1) 重新規(guī)劃崗位職責(zé),明確員工的工作職責(zé)和權(quán)限;
(2) 設(shè)立流程管理制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)督和管理。
四、能源損耗調(diào)查與分析
1. 能源使用和管理
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),能源使用和管理方面存在以下問(wèn)題:
(1) 能源使用不合理,造成能源的浪費(fèi);
(2) 未建立合理能源管控和監(jiān)測(cè)體系;
(3) 部分設(shè)備能效較低,使用能源效率不高。n4507.cn
建議:
(1) 制定能源使用規(guī)范,引導(dǎo)員工合理使用能源;
(2) 建立能源損耗監(jiān)測(cè)體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正能源損耗;
(3) 更新設(shè)備,提高能源利用效率。
五、總結(jié)與建議
通過(guò)對(duì)公司損耗情況進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析,我們發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題主要集中在材料損耗、人工損耗和能源損耗方面。針對(duì)這些問(wèn)題,我們提出了一些建議,包括與穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立合作關(guān)系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升、優(yōu)化崗位安排和流程管理、制定能源使用規(guī)范、更新設(shè)備等。相信在公司的重視和努力下,這些問(wèn)題將得到逐步解決,公司的生產(chǎn)效率和盈利能力也會(huì)得到大幅提升。
參考文獻(xiàn):無(wú)
損耗報(bào)告 篇9
主題: 損耗報(bào)告對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性分析
摘要:
損耗報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,它不僅可以幫助企業(yè)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的損耗情況,為企業(yè)的成本核算和控制提供依據(jù),而且可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)損耗報(bào)告的定義、制定流程、使用方法以及應(yīng)用案例進(jìn)行分析,旨在探討損耗報(bào)告對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,并提出相應(yīng)的建議。
一、 損耗報(bào)告的定義
損耗報(bào)告是指針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的物料、能源、勞動(dòng)力等資源的消耗或浪費(fèi)情況所編制的一種報(bào)告。這種報(bào)告通常包括損耗的原因、損耗的種類、損失的數(shù)量、損失的成本等信息。
二、 損耗報(bào)告的制定流程
制定損耗報(bào)告的流程通常可分為以下幾個(gè)步驟:
1. 收集數(shù)據(jù)
這是制定損耗報(bào)告的首要工作。企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種損耗進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì),并將損耗的數(shù)量、成本、原因等信息進(jìn)行記錄。
2. 分析數(shù)據(jù)
分析數(shù)據(jù)是對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和分析,以便更好地了解損耗發(fā)生的原因、類型、數(shù)量等。
3. 編寫(xiě)報(bào)告
在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,編寫(xiě)損耗報(bào)告,將分析結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái),并對(duì)各類損耗情況進(jìn)行解釋。報(bào)告還可以提出相應(yīng)的整改建議,以便企業(yè)在未來(lái)的生產(chǎn)中更好地控制損耗。
4. 分享報(bào)告
最后一步是將損耗報(bào)告分享給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。這不僅可以幫助部門了解損耗情況,而且可以促進(jìn)溝通和協(xié)作,使得企業(yè)的生產(chǎn)流程更加順暢。
三、 損耗報(bào)告的使用方法
損耗報(bào)告可以通過(guò)以下方式用于企業(yè)經(jīng)營(yíng):
1. 成本核算和控制
損耗報(bào)告可以幫助企業(yè)核算生產(chǎn)成本,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供支持。通過(guò)收集和分析生產(chǎn)過(guò)程中的損耗情況,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地計(jì)算生產(chǎn)成本,從而更好地進(jìn)行成本控制和盈利管理。
2. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)生產(chǎn)流程
損耗報(bào)告可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和改進(jìn)生產(chǎn)流程。通過(guò)對(duì)損耗情況的分析,企業(yè)可以找到生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合理或浪費(fèi)的環(huán)節(jié),從而采取措施進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3. 提高管理水平
損耗報(bào)告可以提高企業(yè)的管理水平。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的損耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,企業(yè)可以更好地掌握生產(chǎn)全過(guò)程,提高對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,從而提高管理水平。
四、 損耗報(bào)告的應(yīng)用案例
某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)了大量的廢品和損耗。通過(guò)制定損耗報(bào)告,該企業(yè)發(fā)現(xiàn)主要原因在于生產(chǎn)過(guò)程中的不恰當(dāng)排布和操作方式不規(guī)范。于是,該企業(yè)采取了以下措施:
1. 調(diào)整生產(chǎn)流程,縮短加工線路,消除擁堵現(xiàn)象。
2. 加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
通過(guò)這些措施,企業(yè)的損耗得到了有效地控制,同時(shí),生產(chǎn)效率得到了顯著提高。
五、 總結(jié)
損耗報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,它可以幫助企業(yè)分析生產(chǎn)過(guò)程中的損耗情況,控制成本、提高效率和質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此,企業(yè)應(yīng)充分重視損耗報(bào)告的制定和使用,不斷完善和提升損耗報(bào)告的質(zhì)量和效果。
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能耗運(yùn)維述職報(bào)告(集錦12篇)
怎樣才能寫(xiě)出一篇出色的報(bào)告呢?在我們的日常生活和工作中,報(bào)告經(jīng)常被用到。而在這份關(guān)于“能耗運(yùn)維述職報(bào)告”的報(bào)告中,所涉及的問(wèn)題非常廣泛且復(fù)雜。讓我們一起來(lái)探討一下吧!同時(shí),別忘了把這篇文章添加到你的收藏夾哦!
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇1】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是能耗運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,感謝您給予我們機(jī)會(huì)向您匯報(bào)我公司在能耗運(yùn)維方面的工作。能耗運(yùn)維是一項(xiàng)非常重要的工作,關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng)的成本和效益,并對(duì)環(huán)境保護(hù)起著關(guān)鍵作用。本報(bào)告將以能耗監(jiān)測(cè)、節(jié)能改造和能耗管理三個(gè)方面對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、能耗監(jiān)測(cè)
我們實(shí)施了一系列的能耗監(jiān)測(cè)措施,以確保能耗數(shù)據(jù)的精確性和實(shí)時(shí)性。首先,我們安裝了智慧計(jì)量系統(tǒng),通過(guò)對(duì)各種能源(水、電、氣)的監(jiān)控,對(duì)能源的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),可以及時(shí)對(duì)能源使用情況進(jìn)行評(píng)估和分析。其次,我們實(shí)行了人工抄表與自動(dòng)采集雙重監(jiān)測(cè)的系統(tǒng),保證了數(shù)據(jù)采集與輸出的準(zhǔn)確性。再次,我們建立了能耗監(jiān)測(cè)中心,對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并在每周進(jìn)行匯報(bào)。
二、節(jié)能改造
我們開(kāi)展了一系列的能源節(jié)約工作,以降低公司的能源消耗及排放,達(dá)到節(jié)能減排,合理利用資源的目的。我們運(yùn)用改良技術(shù)、調(diào)整工作流程及優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行等策略,實(shí)現(xiàn)了能源消耗的大幅度下降。我們?cè)O(shè)置了風(fēng)量調(diào)節(jié)、循環(huán)水、余熱回收、室外溫度控制、照明節(jié)能等系統(tǒng),充分利用可再生能源,降低環(huán)境污染。同時(shí),我們也對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí),更換了舊設(shè)備,用新型節(jié)能設(shè)備代替舊的能源低效時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備,大大降低了公司用能成本。
三、能耗管理
我們實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理操作流程,以確保能源的高效使用。我們建立了全員參與的能耗節(jié)約文化氛圍,通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、展示等多種方式,使得負(fù)責(zé)人、員工始終關(guān)注能源消耗及節(jié)約情況。同時(shí),我們對(duì)員工進(jìn)行了能源節(jié)約意識(shí)的教育,通過(guò)員工積極性的提升,不僅降低了能源浪費(fèi)的可能,也提高了員工對(duì)于公司的滿意程度。
總之,以能耗監(jiān)測(cè)、節(jié)能改造和能耗管理三個(gè)方面,我們通過(guò)各種數(shù)據(jù)分析及采取了有針對(duì)性的策略,降低了公司的用能成本,并提高了整體的效能。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,在能源消耗方面做到高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù),為保護(hù)環(huán)境和公司的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不斷貢獻(xiàn)力量。
感謝您的耐心聽(tīng)取!
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇2】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
首先,感謝您給予我能耗運(yùn)維工作這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠在實(shí)踐中增長(zhǎng)。
作為公司能源消耗管理的一員,我非常清楚自己的責(zé)任和使命,根據(jù)公司的要求,我積極參與能耗管理,不斷探索和推進(jìn)優(yōu)化能源的方法。
在過(guò)去這一年中,我主要開(kāi)展了以下工作:
一、完善能耗管理制度,確保管理標(biāo)準(zhǔn)化
作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),完善能耗管理制度有利于規(guī)范宏觀能耗管理,同時(shí)有助于提高微觀能耗管理水平。因此,在去年我著手制定了《能耗管理制度》、《能耗管理辦法》等文件,以實(shí)現(xiàn)能耗管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。
二、建立能耗信息化管理平臺(tái)
為了更好地監(jiān)控節(jié)能措施是否在實(shí)施中起到了作用,我建議建立能耗信息管理平臺(tái)。該平臺(tái)在實(shí)時(shí)收集能耗數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,不斷優(yōu)化節(jié)能措施,提高能源利用效率。同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,方便各個(gè)部門和崗位之間的信息交流。挖掘了很多節(jié)能潛力,取得了明顯的節(jié)能效果。能耗信息化管理平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)完成,正式上線試運(yùn)行。
三、能源管理方案的制定和實(shí)施
我參與起草了公司的節(jié)能計(jì)劃并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行了指導(dǎo)。在制定過(guò)程中,經(jīng)過(guò)調(diào)研測(cè)算,制定了科學(xué)、合理的節(jié)能方案,同時(shí)采取了多種措施進(jìn)行宣傳,以便確保員工在制度改變后能夠及時(shí)理解和響應(yīng)。
四、節(jié)能意識(shí)培養(yǎng)活動(dòng)
意識(shí)到養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣是長(zhǎng)期改變企業(yè)的能耗消耗的方法之一。我和團(tuán)隊(duì)做了很多宣傳和培訓(xùn)工作,通過(guò)各種方式,迫使優(yōu)化節(jié)能措施的進(jìn)程,例如:組織員工參加節(jié)能文化課堂、制作宣傳海報(bào)、以公司節(jié)能新聞的形式發(fā)布等?;顒?dòng)效果比較好,取得了積極的反響。
五、能源評(píng)估工作
作為評(píng)估的主體,我參與了公司的能源評(píng)估工作,評(píng)估了能源的利用效率以及能源的成本結(jié)構(gòu),并提出了優(yōu)化方案,達(dá)到了改善效果。
六、采取措施減少不合理消耗
公司原來(lái)的一些管理?xiàng)l例和行為可能導(dǎo)致不合理的能耗,我的工作就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施減少不合理的能耗。例如,最簡(jiǎn)單的關(guān)門使用場(chǎng)景,如果關(guān)門之后使用空調(diào)可以不通過(guò)。我提出在辦公樓的門口貼上提示標(biāo)語(yǔ)來(lái)鼓勵(lì)同事關(guān)門,這種措施非常容易實(shí)施,但是能夠大大減少不合理消耗。
總結(jié):
在這一年的工作中,我主要在完善能耗管理制度、能耗信息化管理平臺(tái)、節(jié)能意識(shí)培養(yǎng)活動(dòng)、能源評(píng)估工作、優(yōu)化節(jié)能措施、采取措施減少不合理消耗等方面進(jìn)行了工作。在以后的工作中,我將不斷努力,更加深入地研究能源管理領(lǐng)域并嘗試更多創(chuàng)新性的節(jié)能方法,確保公司的能耗管理工作不斷得到優(yōu)化和提高。
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇3】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
職位:能耗運(yùn)維工程師
部門:能耗管理部
報(bào)告日期:XXXX年XX月XX日
一、工作概述
能耗運(yùn)維工程師作為能耗管理部的一員,負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、分析和優(yōu)化公司的能耗狀況。本報(bào)告將以我工作職責(zé)的角度,對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),并提出下一階段的鞏固和改進(jìn)方案。
二、工作內(nèi)容
1. 能耗監(jiān)測(cè)
我負(fù)責(zé)使用能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)公司各個(gè)部門的能耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)能源表和傳感器數(shù)據(jù)的收集和分析,我能夠準(zhǔn)確地了解每個(gè)區(qū)域的能耗狀況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。在過(guò)去的幾個(gè)月里,我堅(jiān)持每周對(duì)各部門的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并制作報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)。
2. 故障排查和修復(fù)
能耗運(yùn)維工程師也是能耗系統(tǒng)的第一線維護(hù)人員。每當(dāng)出現(xiàn)能源系統(tǒng)故障時(shí),我會(huì)迅速響應(yīng),并盡快排查和修復(fù)問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)處理故障,我保證了公司的能源系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,并降低了潛在的損失。
3. 能耗優(yōu)化
為了提高能耗效率,我與能源管理團(tuán)隊(duì)密切合作,提出了一系列的能耗優(yōu)化建議。例如,通過(guò)改進(jìn)室內(nèi)照明系統(tǒng),我們成功減少了能源消耗,并提高了員工工作環(huán)境的舒適度。此外,我還參與評(píng)估和推廣新能源技術(shù),如太陽(yáng)能發(fā)電和智能能源控制系統(tǒng),以進(jìn)一步提高能源利用效率。
4. 培訓(xùn)和宣傳
我組織并參與了能源管理培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。通過(guò)向員工傳授節(jié)能知識(shí)和技能,提高了員工的節(jié)能意識(shí)和行為,并協(xié)助公司實(shí)施了一系列的節(jié)能措施。此外,我還定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)能耗運(yùn)維工作的進(jìn)展,并幫助制定能耗管理政策和指導(dǎo)方針。
三、工作成果
通過(guò)努力工作和團(tuán)隊(duì)合作,我取得了以下成果:
1. 成功優(yōu)化了公司部門的能耗,實(shí)現(xiàn)了能源消耗的可持續(xù)減少。
2. 提前發(fā)現(xiàn)并處理了多起能源系統(tǒng)故障,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)。
3. 參與了能耗管理培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升了員工的能耗意識(shí)和技能。
四、下一階段工作計(jì)劃
在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步改進(jìn)能耗運(yùn)維工作:
1. 持續(xù)監(jiān)測(cè)和分析能耗數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,進(jìn)一步提高能源利用效率。
2. 加強(qiáng)與能源管理團(tuán)隊(duì)的合作,研究和推廣新的節(jié)能技術(shù)和方案,持續(xù)優(yōu)化能耗狀況。
3. 不斷提升自身技能和知識(shí),參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為公司的能耗管理工作提供更加專業(yè)和全面的支持。
總結(jié):
通過(guò)過(guò)去一段時(shí)間的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到能耗管理的重要性,并為公司的節(jié)能減排工作作出了努力和貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)提高自身水平,不斷改進(jìn)和完善能耗運(yùn)維工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此報(bào)告為我對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予寶貴的意見(jiàn)和建議,以便于我在工作中不斷改進(jìn),提高工作效率和質(zhì)量。
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇4】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是能耗運(yùn)維部門的小張,今天我來(lái)向大家匯報(bào)我們最近的工作情況。能耗運(yùn)維作為公司的重要部門,我們一直致力于提高能源的利用效率,保證公司的節(jié)能減排目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在就讓我向大家簡(jiǎn)要地介紹我們的工作吧。
一、工作目標(biāo)
能耗運(yùn)維部門的工作目標(biāo)主要是保障公司的節(jié)能減排目標(biāo),提高能源利用效率,同時(shí)還要保證公司的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。我們的具體工作目標(biāo)如下:
1. 完善公司的能源管理體系,制定并實(shí)施能源管理規(guī)定,確保公司的能源目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);
2. 進(jìn)行能源消耗分析,深入挖掘能源浪費(fèi)現(xiàn)象,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,包括技術(shù)改進(jìn)、管理改進(jìn)等;
3. 加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的維護(hù)和管理,提高能源設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,降低維修成本;
4. 推廣節(jié)能技術(shù),鼓勵(lì)員工參與能源管理,并開(kāi)發(fā)節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù),提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
二、工作內(nèi)容
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們的具體工作內(nèi)容主要分為以下幾個(gè)方面:
1. 數(shù)據(jù)收集和分析
我們通過(guò)安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備,獲取各種能源設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,制定能源消耗的數(shù)據(jù)報(bào)告,以便對(duì)能源管理工作做出合理的決策。
2. 設(shè)備管理和維護(hù)
我們建立完善的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行周、月、季度、年度的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障,確保能源設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 能耗監(jiān)控和管控
我們通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源的消耗狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源的浪費(fèi)和損失,結(jié)合業(yè)務(wù)需求,制定能源消耗管控措施,控制能源的消耗量。
4. 節(jié)能減排措施
我們通過(guò)改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)管理等途徑,降低設(shè)備的能耗量,提高能源利用效率。在能源消耗過(guò)程中,我們也注重對(duì)二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和減排,確保公司的環(huán)境保護(hù)工作得以實(shí)現(xiàn)。
三、工作成果
下面我就向大家匯報(bào)我們最近的工作成果:
1. 完善能源管理體系
我們制定了能源管理規(guī)定和流程,建立了能源管理資料檔案,規(guī)范了能源計(jì)量和數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),使能源管理工作更加規(guī)范、有效。
2. 提高能源利用效率
我們?cè)谀茉丛O(shè)計(jì)、技改等方面做了大量工作,降低了能源消耗量,提高了能源利用效率,取得了顯著效果。
3. 提升了設(shè)備可靠性
我們實(shí)施了定期設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作,大大降低了設(shè)備的故障率,提升了設(shè)備的可靠性,保證了業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。
4. 推廣了節(jié)能技術(shù)
我們組織開(kāi)展了節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工參與節(jié)能環(huán)保工作,開(kāi)發(fā)了一些節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)了公司節(jié)能減排工作的發(fā)展,同時(shí)也為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
四、工作建議
在今后的工作中,我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提升維修水平和服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)能源管理的可持續(xù)和高效。同時(shí),我們還需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求,推進(jìn)綠色節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā),貢獻(xiàn)力量保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
以上就是我們能耗運(yùn)維部門最近的工作情況,如有不足之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多加關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝大家!
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇5】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是能耗運(yùn)維部門的工作人員,現(xiàn)將我近期的工作匯報(bào)如下:
一、工作概述
能耗運(yùn)維部門的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的能源消耗情況進(jìn)行監(jiān)控和管理,并提出節(jié)能減排方案,以降低公司的能耗成本。
二、能源消耗分析
1. 電力消耗
根據(jù)最近三個(gè)月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),公司電力消耗總量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),主要是由于新業(yè)務(wù)的增加而帶來(lái)的電力需求的上升。我們已經(jīng)進(jìn)行了節(jié)能改造,并優(yōu)化了日常用電設(shè)備的使用方案,預(yù)計(jì)下個(gè)月可以降低電力消耗10%。
2. 水資源消耗
近期公司的水資源消耗較為穩(wěn)定,但在一些辦公區(qū)域的廁所使用中,仍然存在浪費(fèi)現(xiàn)象。已經(jīng)制定了一系列的節(jié)水措施,并通過(guò)員工宣傳,使員工逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。預(yù)計(jì)下個(gè)季度可以減少水資源消耗5%。
3. 燃?xì)庀?/p>
燃?xì)庀闹饕性诠镜募訜岷蜔崴?yīng)上。我們加強(qiáng)了燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高了燃?xì)饽茉吹睦眯?。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的加熱系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),預(yù)計(jì)下個(gè)季度可以減少燃?xì)庀?%。
三、節(jié)能減排方案
1. 優(yōu)化供能結(jié)構(gòu)
我們計(jì)劃引進(jìn)可再生能源設(shè)備,如太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,以減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,并減少能源消耗的同時(shí)降低能源成本。
2. 改進(jìn)能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
我們計(jì)劃對(duì)能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),增加實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警功能,以更加準(zhǔn)確地掌握公司的能源消耗情況,并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
3. 推廣節(jié)能意識(shí)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)培養(yǎng),組織開(kāi)展節(jié)能減排知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)員工在工作和生活中積極參與節(jié)能減排行動(dòng),形成全員參與的節(jié)能減排氛圍。
四、工作總結(jié)與展望
過(guò)去幾個(gè)月,能耗運(yùn)維部門在公司節(jié)能減排方面取得了一些成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,我們會(huì)繼續(xù)加大工作力度,優(yōu)化能耗監(jiān)控和管理,進(jìn)一步提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能減排目標(biāo)。
展望未來(lái),我們將積極關(guān)注新的節(jié)能技術(shù)和政策法規(guī),不斷推動(dòng)能源消耗的優(yōu)化和減少,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)們的支持和指導(dǎo)!
此致
禮敬
能耗運(yùn)維部門
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇6】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是貴公司的能耗運(yùn)維員工,自入職以來(lái),我一直秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力地工作。在工作期間,我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高?,F(xiàn)在,我向您提交一份能耗運(yùn)維述職報(bào)告,希望能向您展示我近期的工作成果和工作計(jì)劃,并對(duì)我的不足之處提出改進(jìn)措施,以便能更好地完成工作任務(wù)。
一、工作成果
1.進(jìn)行了全面的能耗監(jiān)控
本人在貴公司的能耗監(jiān)控方面做了許多工作,包括對(duì)各種能源的監(jiān)測(cè)和分析,定期檢查能源設(shè)備的運(yùn)行狀況,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)。另外,為了更好地監(jiān)控能源的運(yùn)行狀態(tài),我還規(guī)定了一些能源指標(biāo),如能耗指數(shù)、能耗趨勢(shì)等,以及對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了分析和評(píng)估。
2.加強(qiáng)了對(duì)能源設(shè)備的維護(hù)
能源設(shè)備的維護(hù)是我工作的重要內(nèi)容之一。通過(guò)定期檢查各種能源設(shè)備的運(yùn)行狀況,我可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和更換。同時(shí),我還對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高了設(shè)備的使用壽命和效率,降低了維修成本和維修頻率,為公司節(jié)約了不少費(fèi)用。
3.推進(jìn)了能源管理系統(tǒng)的創(chuàng)建和優(yōu)化
能源管理系統(tǒng)是公司對(duì)能源進(jìn)行有效管理的重要手段之一。我積極推進(jìn)了能源管理系統(tǒng)的創(chuàng)建工作,并確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和有效運(yùn)行。另外,我還對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),使之更合理、更高效、更方便地使用。
二、工作計(jì)劃
1.深化能耗分析
通過(guò)深化能耗分析,我將更透徹地了解公司的能源使用情況,合理規(guī)劃能源使用預(yù)算,并優(yōu)化能源配置。同時(shí),我還將通過(guò)分析能源使用的歷史數(shù)據(jù),尋找能源使用潛在的問(wèn)題點(diǎn),并提出相應(yīng)的解決方案。
2.提高能源管理水平
我將繼續(xù)推廣能源管理理念,建立并完善能源管理體系,以降低公司能耗和成本,并促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。為此,我還將不斷加強(qiáng)對(duì)能源管理體系的培訓(xùn)和宣傳,提高公司全員能源管理水平。
3.持續(xù)優(yōu)化能源設(shè)備維護(hù)
作為能耗運(yùn)維員工,設(shè)備維護(hù)和管理是我工作的重要內(nèi)容之一。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的檢查和維護(hù),提高設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。同時(shí),我還將嘗試引入新技術(shù)和新材料來(lái)改善和優(yōu)化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
三、改進(jìn)措施
在工作中,我也存在一些不足之處。為了更好地發(fā)揮自己的作用,我將采取以下改進(jìn)措施:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
面對(duì)日新月異的技術(shù)和管理理念,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識(shí),不斷提升自己的能力和水平。同時(shí),我也將參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試,努力獲得更多的證書(shū)和資質(zhì)。
2.積極溝通和合作
能源管理工作需要多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和合作。我將積極與其他部門溝通和合作,加強(qiáng)工作的協(xié)同性,提升工作效率和質(zhì)量。
3.關(guān)注細(xì)節(jié),提高工作質(zhì)量
細(xì)節(jié)是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵。我將更加關(guān)注各個(gè)細(xì)節(jié),從而不斷提高工作質(zhì)量和效率。在工作時(shí),我也將注意安全問(wèn)題,確保自身和他人的安全。
四、總結(jié)
作為一名能耗運(yùn)維員工,我將一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé),努力把能源管理工作做得更好。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我必將事業(yè)有成。如果有任何需要,敬請(qǐng)隨時(shí)告知,謝謝!
此致,
敬禮!
能耗運(yùn)維員工
(簽名)
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇7】
能源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而能源的使用效率和能耗管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報(bào)告從我所在企業(yè)的角度出發(fā),詳細(xì)闡述了我在能耗運(yùn)維崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容,以及我在這個(gè)崗位上所取得的成果和遇到的困難。
一、背景介紹
我所在的企業(yè)是一家制造行業(yè)的公司,涉及到多個(gè)領(lǐng)域,如化工、石化、冶金等。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,該公司的需求也在不斷增長(zhǎng),使得能源消耗量不斷增加。為了控制能耗,提高生產(chǎn)效率和降低成本,我所在的能耗運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在公司能源管理體系下建立了一套完整的能耗管理流程,并承擔(dān)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、能源系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、能效提升和浪費(fèi)減少等職責(zé)。
二、職責(zé)和工作內(nèi)容
1. 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
作為能耗運(yùn)維的主要職責(zé)之一,統(tǒng)計(jì)和分析能耗數(shù)據(jù)是我的日常工作。我通過(guò)對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)線的能耗情況進(jìn)行監(jiān)視和收集數(shù)據(jù),分析和比對(duì)不同環(huán)節(jié)的能耗消耗,以找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議,從而提高能源利用效率。
2. 能源系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控
我所在的能耗運(yùn)維團(tuán)隊(duì)還負(fù)責(zé)對(duì)能源系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控。其目的是為了確保設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,減少因設(shè)備損壞或停機(jī)造成的能源浪費(fèi)和生產(chǎn)延誤。此外,我們還根據(jù)分析和比對(duì)出來(lái)的數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)了一套可視化的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng),方便及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行詳情和提高工作效率。
3. 能效提升與浪費(fèi)減少
除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控外,提高能效也是我們的職責(zé)之一。我們?cè)谌粘9ぷ髦胁粩鄬ふ夷茉蠢速M(fèi)點(diǎn)和能源利用不足的環(huán)節(jié),采取技術(shù)和管理手段進(jìn)行改進(jìn),從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如,我們?cè)跈C(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,使得設(shè)備的使用壽命變長(zhǎng)了,從而降低了能源的消耗和設(shè)備更換的費(fèi)用。
三、成果和困難
我所在的能耗運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在不斷推進(jìn)公司的能耗管理工作方面取得了許多成果。隨著能耗管理工作的深入開(kāi)展,公司的能源利用效率逐漸提高,能源消耗和生產(chǎn)成本得到了有效控制。此外,我們的能源管理工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的認(rèn)可。
不過(guò),在能源管理工作的推進(jìn)過(guò)程中,也遇到了不少困難與問(wèn)題。例如,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,有時(shí)候由于設(shè)備損壞和其他原因,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集上的難點(diǎn)。另外,在工作安排上,我們也遇到了設(shè)備維護(hù)和備件更新周期長(zhǎng)的問(wèn)題,需要改進(jìn)和調(diào)整。
四、總結(jié)
綜上所述,我在能耗運(yùn)維工作中所承擔(dān)的職責(zé)和工作內(nèi)容不僅是保障生產(chǎn)的順暢進(jìn)行,更是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。我相信,在日后的工作中,我們將更加注重能源管理的各個(gè)環(huán)節(jié),更好地實(shí)現(xiàn)能源的使用效率和降低能耗。同時(shí),在遇到問(wèn)題的時(shí)候也要保持積極態(tài)度,尋找解決方案,使得我們的能耗管理工作更加完善。
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇8】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人于xxx年加入公司,擔(dān)任能耗運(yùn)維工程師一職。在工作中,以使能夠讓公司更加節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)為我們努力的方向,以實(shí)現(xiàn)最終目的——為公司節(jié)約成本、提高質(zhì)量和效益,助力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、工作內(nèi)容
本人主要負(fù)責(zé)的工作是:為公司的各項(xiàng)用電設(shè)備提供日常的維護(hù)保養(yǎng)、故障排查、調(diào)整運(yùn)行參數(shù)等措施,以確保它們都在最佳狀態(tài)下運(yùn)作。同時(shí),通過(guò)對(duì)設(shè)備的器件進(jìn)行深度分析,制定相應(yīng)的能源管理計(jì)劃,并加入新基礎(chǔ)設(shè)施和節(jié)能技術(shù),以減少能源損失,并降低工廠的管理成本。
二、節(jié)能降耗情況
為了實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的目標(biāo),本人在過(guò)去一年的工作中,推出了很多有效措施。其中,更換經(jīng)濟(jì)有效的高效LED燈,對(duì)設(shè)備能效參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,使用智能控制系統(tǒng)來(lái)調(diào)整和管理能源使用,更換節(jié)能型設(shè)備。實(shí)施節(jié)能方案,如生產(chǎn)時(shí)間調(diào)整以調(diào)整電力部門耗電峰值等。
這些措施在很大程度上減少了我們的耗能和碳排放,讓我們?cè)诃h(huán)保問(wèn)題上再次邁出了重要的一步。
三、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
在面對(duì)一些工作中的重要挑戰(zhàn)時(shí),本人嘗試來(lái)尋找其他可行的解決方案,例如:UPs供電散熱增加,把季節(jié)需要分配的鳳凰號(hào)改為變壓器,并使用能源回收系統(tǒng)來(lái)減少損耗。在整個(gè)工作歷程中,我們更多地考慮了如何提高公司的利潤(rùn),并兼顧了對(duì)環(huán)境的保護(hù)和員工的健康。
總結(jié)
通過(guò)持續(xù)的努力,能耗運(yùn)維部門已經(jīng)逐步成為了公司可持續(xù)發(fā)展中的核心力量。我們一直在努力精益求精,使公司在環(huán)境保護(hù)、能源使用管理、成本控制、效益提升等方面不斷成長(zhǎng)。未來(lái),我們將繼續(xù)努力,為公司在這些方面做出更多的貢獻(xiàn)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們?cè)谶@些領(lǐng)域上提供的支持和建議,使我們的工作更加高效。
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇9】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX企業(yè)的能耗運(yùn)維人員,特此向您提交本次述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里,我積極履行職責(zé),努力提升能源管理水平,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作,取得了以下成績(jī)。
一、能源數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)
根據(jù)公司要求,我負(fù)責(zé)能源數(shù)據(jù)的收集、整理與分析,通過(guò)能源消耗趨勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并提供相應(yīng)的優(yōu)化建議。通過(guò)與各部門合作,制定了節(jié)能目標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估與跟蹤。通過(guò)這些工作,我有效地提升了公司能源的使用效率,節(jié)約了大量的能源支出。
二、項(xiàng)目管理與跟進(jìn)
在上述統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,我負(fù)責(zé)制定并協(xié)調(diào)執(zhí)行節(jié)能改造項(xiàng)目。通過(guò)能源管理控制措施的實(shí)施,公司整體能源消耗量得到了明顯降低。其中,通過(guò)定期對(duì)廠房進(jìn)行照明系統(tǒng)改造,我們實(shí)現(xiàn)了能源消耗的大幅度下降。同時(shí),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化及更新,進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率,降低了單位能耗。
三、能耗監(jiān)測(cè)體系建設(shè)
針對(duì)公司的能耗特點(diǎn),我主導(dǎo)了能耗監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)工作。通過(guò)對(duì)不同環(huán)節(jié)的能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了潛在的能耗隱患,并與相關(guān)部門緊密合作,制定了應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),我還積極推動(dòng)能源設(shè)備的智能化改造,使能耗監(jiān)測(cè)工作更加準(zhǔn)確、高效。
四、員工培訓(xùn)與宣傳
為了提高員工的節(jié)能意識(shí)和能源管理水平,我組織了一系列的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。通過(guò)定期的內(nèi)部培訓(xùn),我向員工介紹了相關(guān)政府法規(guī)和公司的節(jié)能政策,宣傳了節(jié)能降耗的重要性,并提供了實(shí)際操作指導(dǎo)。通過(guò)這些培訓(xùn)和宣傳,我有效地提高了員工的節(jié)能意識(shí)和能源管理技能,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、能源管理規(guī)范化
為了更好地推進(jìn)公司的能源管理工作,我積極參與制定、修訂了公司能源管理制度和流程,并推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理體系,我提高了公司能源管理工作的規(guī)范性和可操作性,并確保了能源管理工作的持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。
以上是我過(guò)去一年所取得的一些成績(jī),但我也清醒地意識(shí)到在工作中還存在著一些問(wèn)題和不足之處。未來(lái),在您的指導(dǎo)下,我將進(jìn)一步完善自己的能力,提升綜合素質(zhì),為公司的能源管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝您對(duì)我的支持和關(guān)心!
此致
禮。
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇10】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
一、工作概述
能耗運(yùn)維部門是公司重要的支撐部門之一,主要致力于為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的能源供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施維護(hù)管理服務(wù)。從能源采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能改造等多個(gè)方面,全面提高公司能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
本人作為能耗運(yùn)維部門的一名成員,主要負(fù)責(zé)以下工作:
1. 能源采購(gòu):負(fù)責(zé)公司能源采購(gòu)的工作,監(jiān)督供應(yīng)商發(fā)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、結(jié)算等工作,并做好供應(yīng)商評(píng)估;
2. 設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)維護(hù)公司各項(xiàng)設(shè)備(如空調(diào)、電梯、洗衣房等)的日常保養(yǎng)、維修、更新等工作,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常可靠;
3. 節(jié)能改造:負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造,并提出合理化建議,推動(dòng)公司節(jié)能減排工作;
4. 用能監(jiān)管:負(fù)責(zé)對(duì)公司用能進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)管,確保公司用能方案合理、用能經(jīng)濟(jì)、用能安全。
二、工作亮點(diǎn)
1. 優(yōu)化采購(gòu)流程,節(jié)約費(fèi)用
本人協(xié)助能源采購(gòu)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)作,提高供應(yīng)商的售后服務(wù)水平,從而在保證供應(yīng)質(zhì)量的同時(shí),降低采購(gòu)成本。通過(guò)實(shí)踐,為公司節(jié)約大量的能源采購(gòu)費(fèi)用。
2. 建立了設(shè)備維護(hù)檔案管理制度,規(guī)范了維保流程
本人結(jié)合設(shè)備維護(hù)管理實(shí)際情況,建立完善的設(shè)備維護(hù)檔案管理制度,有效規(guī)范設(shè)備維護(hù)流程,提高了維保效率。通過(guò)維護(hù)檔案的管理,從根本上控制設(shè)備故障率。
3. 完成多項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目,提升能源利用效率
本人積極參與公司各項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目,如LED照明改造、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)水設(shè)備安裝等,成功提升公司能源利用效率。同時(shí),本人還提出了“跟蹤能耗活動(dòng)”的想法,將生產(chǎn)與管理能耗分別計(jì)算,建立相關(guān)的能耗指標(biāo)體系,為公司的節(jié)能降耗工作奠定了基礎(chǔ)。
4. 充分發(fā)揮用能監(jiān)管作用,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
本人重視能源管理的重要性,建立了用能監(jiān)管流程,對(duì)公司用能情況進(jìn)行了全面監(jiān)管和管理。發(fā)現(xiàn)異常情況立刻報(bào)告,及時(shí)采取措施,確保用能正常安全,達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
三、工作成果
通過(guò)本人的努力,能耗運(yùn)維工作取得了較為顯著的成果:
1. 節(jié)約了大量的能源采購(gòu)費(fèi)用,預(yù)計(jì)年度節(jié)約金額100萬(wàn)元以上;
2. 設(shè)備故障率下降50%以上,保障了公司業(yè)務(wù)安全順暢進(jìn)行;
3. 節(jié)能改造項(xiàng)目完成后,公司年度能源消費(fèi)減少10%以上;
4. 建立的用能監(jiān)管流程,有效確保了公司用能正常安全,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
四、展望
在未來(lái)的工作中,本人將進(jìn)一步提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)新工作思路,提升能源利用效率,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更好的保障。同時(shí),本人將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),努力打造成為專業(yè)的能耗運(yùn)維人才。
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇11】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是能耗運(yùn)維部門的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)向您匯報(bào)我部門在過(guò)去一年的工作情況和取得的成績(jī),并且提出一些建議。
一、工作概況
過(guò)去一年,能耗運(yùn)維部門秉承著“優(yōu)化能源利用,提高能效”的工作宗旨,以降低能源消耗和環(huán)保減排為目標(biāo),開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。具體工作概況如下:
1. 能源管理體系的建設(shè):本部門建立了一套完善的能源管理體系,包括能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、分析報(bào)表系統(tǒng)和能源管理制度等,實(shí)現(xiàn)了對(duì)能源的全面管控和優(yōu)化利用。
2. 能耗數(shù)據(jù)分析和評(píng)估:通過(guò)定期收集和分析能耗數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)了一些能源浪費(fèi)的問(wèn)題,并及時(shí)提出改善措施。針對(duì)能源消耗較高的設(shè)備和系統(tǒng),我們進(jìn)行了能耗評(píng)估,并提出了有效的節(jié)能方案。
3. 能源監(jiān)測(cè)和故障處理:我們建立了24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),能夠及時(shí)掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,我們會(huì)立即進(jìn)行故障處理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4. 能源節(jié)約宣傳和培訓(xùn):我們通過(guò)組織各種形式的宣傳活動(dòng),提高了員工對(duì)能源節(jié)約的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。同時(shí),我們還對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的能源管理和節(jié)能技能。
二、工作成績(jī)
過(guò)去一年,能耗運(yùn)維部門取得了一系列的工作成績(jī),具體如下:
1. 節(jié)能減排成效顯著:我們通過(guò)優(yōu)化能源管理和技術(shù)升級(jí),全年節(jié)約了能源消耗約20%,大大降低了企業(yè)的能耗和排放量。
2. 能源管理水平提高:建立的能源管理體系有效促進(jìn)了公司的能源管理水平的提高,企業(yè)能源消耗和浪費(fèi)程度有明顯改善。
3. 設(shè)備運(yùn)行效率提升:通過(guò)能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和故障處理的及時(shí)性,我們成功提高了設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少了停機(jī)和維修時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。
4. 員工意識(shí)提升:通過(guò)宣傳和培訓(xùn),我們成功提高了員工對(duì)能源節(jié)約的意識(shí)和重視程度,企業(yè)內(nèi)部的能源浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議
在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):
1. 能源消耗數(shù)據(jù)質(zhì)量:目前我們的能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)還存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有待提高。
2. 節(jié)能設(shè)備更新:目前公司的一些設(shè)備老舊,能效低下,需要逐步更新替換,以提高能源利用效率。
3. 培訓(xùn)體系完善:雖然我們開(kāi)展了培訓(xùn),但培訓(xùn)體系和內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善,以滿足不同層級(jí)員工的需求。
針對(duì)以上問(wèn)題,我提出了以下改進(jìn)建議:
1. 完善能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精確度,以便更準(zhǔn)確地進(jìn)行能源管理和分析。
2. 制定設(shè)備更新計(jì)劃,優(yōu)先更換能效低下的設(shè)備,并加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理,以提高能源利用效率。
3. 加強(qiáng)與培訓(xùn)部門的合作,完善培訓(xùn)體系和內(nèi)容,根據(jù)不同層級(jí)員工的需求,提供具體有效的能源管理和節(jié)能技能培訓(xùn)。
四、工作展望
未來(lái),我們將繼續(xù)以降低能源消耗和環(huán)保減排為目標(biāo),加強(qiáng)能耗數(shù)據(jù)分析和評(píng)估工作,進(jìn)一步推進(jìn)能源管理體系的建設(shè)和完善。同時(shí),我們將加大能源宣傳和培訓(xùn)力度,提高員工的能源意識(shí)和能力,全力推動(dòng)企業(yè)能源管理和節(jié)能工作取得更大的成果。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能耗運(yùn)維工作的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作,以高效的能耗運(yùn)維工作為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝!
能耗運(yùn)維述職報(bào)告【篇12】
能耗運(yùn)維述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX公司的能耗運(yùn)維人員,現(xiàn)將我在過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告,以供參考。
一、工作概述
過(guò)去一年,我主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)維工作,包括電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等的維護(hù)、檢修和節(jié)能優(yōu)化工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,我積極履行職責(zé),全力以赴地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1.設(shè)備維護(hù):我按照維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)公司各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。同時(shí),我還參與了公司新設(shè)備的安裝調(diào)試工作,保證設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。
2.故障排除:在工作中,我遇到了一些設(shè)備故障的情況,我能夠迅速定位問(wèn)題,并采取正確有效的措施進(jìn)行解決。例如,當(dāng)空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí),我通過(guò)檢查和調(diào)整空調(diào)溫度、清潔和更換濾網(wǎng)等方法,及時(shí)解決了問(wèn)題,保證了辦公環(huán)境的舒適度。
3.節(jié)能優(yōu)化:在節(jié)能方面,我積極參與了公司的能源管理工作,制定了一系列節(jié)能措施,并積極推動(dòng)實(shí)施。例如,通過(guò)對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行改造,更換了能效更高的LED燈,提高了照明效果的同時(shí)降低了能耗。另外,我還對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,合理設(shè)置溫度和運(yùn)行時(shí)間,進(jìn)一步減少了能源的消耗。
三、工作成果
1.設(shè)備穩(wěn)定性大幅提升:經(jīng)過(guò)我的維護(hù)和優(yōu)化,公司各項(xiàng)設(shè)備的穩(wěn)定性明顯提升,故障率大幅降低,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
2.能耗下降:通過(guò)我推行的節(jié)能措施,公司的能耗得到了明顯降低。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去一年,公司整體能耗降低了10%,有效降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本。
3.員工滿意度提高:由于設(shè)備穩(wěn)定、工作環(huán)境舒適,員工的工作效率得到了提升,工作積極性得到了激發(fā),員工對(duì)我的工作也表示了肯定和贊賞。我將繼續(xù)努力,為公司提供更好的工作環(huán)境和設(shè)備支持。
四、工作計(jì)劃
未來(lái)一年,我將繼續(xù)深入貫徹能源管理工作,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),進(jìn)一步降低能源消耗,提高能源利用效率。同時(shí),我還計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)能力,為公司提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在這里,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去一年的工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。在新的一年,我將繼續(xù)努力,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
防損述職報(bào)告
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防損述職報(bào)告(篇1)
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平;
四、防損隊(duì)員要互相學(xué)習(xí)、老隊(duì)員談經(jīng)驗(yàn)、新隊(duì)員談體會(huì)、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、進(jìn)步整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平;
為了真正提高防損工作效益,對(duì)防損員自身培訓(xùn)工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓(xùn)工作要公開(kāi)進(jìn)行,造出一定的聲勢(shì),讓整個(gè)團(tuán)體的員工都知道防損員在搞自身培訓(xùn)建設(shè),是為了更好的監(jiān)視各種無(wú)形損耗的發(fā)生,盡量減少無(wú)形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然進(jìn)步遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,同時(shí),又要以達(dá)到進(jìn)步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進(jìn)行,讓防損治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。答案補(bǔ)充防損工作是超市治理當(dāng)中的一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程,是一個(gè)貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。所以,在現(xiàn)代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。首先,從顧客的需要來(lái)審閱防損工作。
隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨“100%的顧客滿足是我們最大的心愿”需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購(gòu)物心情愉快等都需要我們專心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,最大限度地滿足顧客的要求。其次,從供給商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。答案補(bǔ)充俗話說(shuō):“顧客是上帝,供給商是伙伴,”此話充分體現(xiàn)了供給商與超市是通過(guò)合作,共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)系。
促銷活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊(duì)伍,是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內(nèi)部監(jiān)控的同時(shí)也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過(guò)卓有成效的防損工作來(lái)進(jìn)步超市的經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)內(nèi)人士都了解,超市的純利潤(rùn)僅僅只有銷售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤(rùn)除了增加銷售收進(jìn)、降低本錢用度以外,更應(yīng)注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤(rùn)的流失,所以防損工作意義重大。從另一個(gè)角度講,防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分。
總之,防損工作任重道遠(yuǎn),它既沒(méi)有固定的模式又缺乏量化考核指標(biāo),但是防損工作又必不可少。正如有識(shí)之士所說(shuō)“防止損耗已成為現(xiàn)代零售行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個(gè)個(gè)新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。
實(shí)習(xí)目的:
1、鍛煉自己的工作能力,豐富自己的工作經(jīng)歷;
2、檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力;
3、堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
公司簡(jiǎn)介:
XxXx超市9月27日盛裝開(kāi)業(yè),位于縣開(kāi)發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流,典雅裝修。超市產(chǎn)品多樣,種類齊全;上千種家庭生活用品應(yīng)有盡有。物美價(jià)廉,質(zhì)量第一,講究誠(chéng)信,Xx超市給你家一般的感覺(jué)!
XxXx超市是XxXx超市連鎖店中的一家。XxXx超市是一家大型連鎖超市機(jī)構(gòu),企業(yè)自20XX年創(chuàng)辦以來(lái),先后開(kāi)辦了Xx市XxXx商行、Xx市Xx貿(mào)易商行、Xx市Xx貿(mào)易商行、XxXx超市、XxXx超市等8家連鎖超市,先后被Xx市相關(guān)部門評(píng)為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)”、“食品安全示范店”、“質(zhì)量誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)永遠(yuǎn)秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能,就給你多大舞臺(tái)”的用人機(jī)制,為員工提供施展的平臺(tái)。
賣場(chǎng)是整個(gè)超市的核心,其經(jīng)營(yíng)模式與文化理念在這里體現(xiàn)無(wú)遺。
超市賣場(chǎng)面積有近一千平方米,商品種類繁多,營(yíng)業(yè)員數(shù)量不夠,因此,防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購(gòu)和晚上的銷售黃金時(shí)間段,賣場(chǎng)顧客眾多,商品的安全以及部分貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責(zé)的工作。敏銳的觀察、踏實(shí)的作風(fēng)、靈活的應(yīng)變這些都是必不可少的。
我在超市賣場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品、方便面、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物安全與整理,這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)小挑戰(zhàn)。調(diào)味品,盡是些瓶瓶罐罐,需要輕拿輕放;方便面和膨化食品,是銷售速度極快的,需及時(shí)上貨;百貨,種類、貨品繁多,不易打理。這些問(wèn)題是我在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的,不過(guò),只要腳踏實(shí)地的用心去做,是用不了多少功夫的。
堆頭是指超市中商品單獨(dú)陳列所形成的商品陳列,有時(shí)是一個(gè)品牌產(chǎn)品單獨(dú)陳列,有時(shí)會(huì)是幾個(gè)品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上,或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上。
打堆頭需要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié),一是堆頭的高度,一是堆頭的打底物。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話,堆頭的高度以在我大腿根部為宜(大概在1.2-1.3米),方便顧客選購(gòu)。堆頭打底物的選擇非常重要,它決定了打出來(lái)的堆關(guān)是否美觀、是否整齊,不管是什么打底物,最主要都是要夠結(jié)實(shí)、夠牢靠。
在超市,堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時(shí)更換的,以保證提供給顧客最新的信息,并給顧客煥然一新的感覺(jué)。
因?yàn)槌械臓I(yíng)業(yè)員較少的緣故,加之又正值春節(jié)時(shí)間段;所以,在賣場(chǎng)人滿為患的時(shí)候,我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營(yíng)業(yè)員。也就是為顧客提供面對(duì)面的服務(wù):推薦商品,講解商品,推銷商品。我發(fā)現(xiàn),在推銷講解商品的時(shí)候除了口才、態(tài)度要好外,好需要對(duì)商品有一個(gè)大概的了解,這又為倉(cāng)庫(kù)的工作積累了知識(shí)。
說(shuō)到收銀,也還蠻巧的,這主要是因?yàn)槲业暮闷婧秃脤W(xué)吧。收銀其實(shí)是一份挺無(wú)聊又是挺壓抑的工作。每天做著同樣的事,但又必須要隨時(shí)都保持著一份緊張(這可是與錢打交道啊,能大意嗎?)。我對(duì)收銀這事純粹是覺(jué)得好玩,在收銀員忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,或者是有收銀員休假的時(shí)候才會(huì)讓我去幫忙。這工作考驗(yàn)細(xì)心,但這東西我恰好又有。
倉(cāng)庫(kù)是在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對(duì)于一個(gè)超市來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于是靈魂。有了倉(cāng)庫(kù),超市才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn);有了倉(cāng)庫(kù),超市的供需體系才會(huì)平衡。
理貨,說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)就是搬貨。但是,這又是一門藝術(shù)。怎么樣讓一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的空間得到最大化的利用,這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個(gè)超市沒(méi)有專門的倉(cāng)管,倉(cāng)庫(kù)的商品整理與安排就得靠我們這些個(gè)防損員了。為了提高尋找商品的效率,我們需要把關(guān)聯(lián)商品放在相鄰位置上,這就需要對(duì)商品有一定的了解,之前的營(yíng)業(yè)員工作就幫到大忙了。
隨著工作能力的提升,經(jīng)驗(yàn)的積累,主管會(huì)開(kāi)始也讓我去收個(gè)貨。收貨的時(shí)候最主要的還是考驗(yàn)細(xì)心,貨物的數(shù)量、條碼、價(jià)格等重要信息的核對(duì)決不容半點(diǎn)含糊。
退貨主要退的是那些有質(zhì)量問(wèn)題,或者是接近保質(zhì)期的商品。把每個(gè)供應(yīng)商的商品歸類放到一起,在同一供應(yīng)商中,相同種類或者同種價(jià)格的商品計(jì)算好數(shù)量和價(jià)格,等到有一定數(shù)量的庫(kù)存再一次性退貨。填寫(xiě)退貨單時(shí),條碼一定要抄寫(xiě)做到100%的正確率。
實(shí)習(xí)心得:
通過(guò)這次在Xx超市的實(shí)習(xí),我對(duì)零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解,同時(shí),也進(jìn)一步加深了對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解,讓理論在實(shí)踐中得到了運(yùn)用。
我之前一直都很擔(dān)心,不曉得怎樣去與同事進(jìn)行溝通,并成為朋友?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),其實(shí)這與同學(xué)之間的關(guān)系處理也是差不多的,畢竟船到了橋頭自然會(huì)直的,不用刻意去安排演練。
作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,通過(guò)這次實(shí)習(xí),也讓我更加堅(jiān)信物流在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來(lái)看,現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開(kāi)物流,并且物流也是越來(lái)越被重視。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。我們永遠(yuǎn)都要帶著一顆求知的心,在社會(huì)闖蕩;一直用踏實(shí)的腳步,走自己的人生。
防損述職報(bào)告(篇2)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我作為一名新入職的蘇果員工從__年10月18日參加入職理論培訓(xùn),10月25日到蔡新路購(gòu)物廣場(chǎng),鳳城大道購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)訓(xùn)。也拉開(kāi)了我在蘇果職業(yè)生涯的重要一幕。在實(shí)訓(xùn)這段時(shí)間,在朱主管戴主管的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)下,老員工的幫助下,新員工的相互學(xué)習(xí)讓我對(duì)防損工作有了基本的了解。從專業(yè)的角度來(lái)說(shuō)我是一個(gè)剛剛?cè)腴T的小學(xué)生,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累,不懂就問(wèn)!不會(huì)就學(xué)!學(xué)的越多,越能感覺(jué)到自己的不足,我還要在未來(lái)日子里不斷學(xué)習(xí),不斷的提高自己的技能。
__年11月22日我來(lái)到自己的本店,將來(lái)將要學(xué)習(xí)和工作的地方——陽(yáng)光假日購(gòu)物廣場(chǎng)。當(dāng)我看到賣場(chǎng)的現(xiàn)狀時(shí)讓我大吃一驚,離開(kāi)業(yè)只有一個(gè)多月的時(shí)間了,賣場(chǎng)內(nèi)什么都沒(méi)有,甚至好多地方還是毛墻毛地。在這種狀況下不禁讓我產(chǎn)生了疑慮,在這么短的時(shí)間里我們能按時(shí)開(kāi)業(yè)嗎?事實(shí)證明我的疑慮是多余的。在溫店總的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下陽(yáng)光假日購(gòu)物廣場(chǎng)全體員工,發(fā)揚(yáng)了不怕苦,不怕臟,不怕累的精神終于在__年1月8日開(kāi)業(yè)了。這段時(shí)間我深深的感覺(jué)到一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍的強(qiáng)大,使我深深領(lǐng)會(huì)了蘇果的 “團(tuán)結(jié) 苦干 開(kāi)拓 奉獻(xiàn)”企業(yè)精神的含義。
從開(kāi)業(yè)到今天也有半個(gè)多月的時(shí)間了,工作中我們需要去做,去準(zhǔn)備 ,去思考,去溝通的東西真的很多。在這段時(shí)間的工作當(dāng)中讓我深刻了解到以前的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的淺薄,工作環(huán)境也很局限,但通過(guò)主管的教誨和自己的觀察,經(jīng)驗(yàn)的積累和不斷學(xué)習(xí),與同事的溝通,也慢慢的進(jìn)入了一個(gè)角色和身份的轉(zhuǎn)變。
作為防損部門一員,我始終牢記,我們首要的任務(wù)是保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,保證門店的正常經(jīng)營(yíng)秩序和商品安全,還要保障顧客員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。這些雖然是短短的幾句話,但卻包含了我們工作的方方面面,防損工作是需要我們不斷總結(jié),不斷發(fā)現(xiàn),不斷思考。也需要我們團(tuán)隊(duì)全體員工齊心協(xié)力,才能做到更好。
在以后的工作中我要不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平。還要不斷提醒自己用心做好每一天,做好每一件事
防損述職報(bào)告(篇3)
回顧20XX年,我防損部在公司董事會(huì)及店長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和店長(zhǎng)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)賣場(chǎng)的安全工作力度、改善優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)控?fù)p耗,防損部全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)”的企業(yè)精神;為超市的正常營(yíng)運(yùn)中各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了積極的努力。
現(xiàn)由以下幾個(gè)方面概括20XX年的整體工作:
現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下、部門防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執(zhí)勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確的將顧客的投訴上報(bào)給當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo),以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。一年里來(lái),防損部全體防損員堅(jiān)持不懈;為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、力爭(zhēng)顧客滿意度百分百,同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩,擴(kuò)大公司的知名度。
防損述職報(bào)告(篇4)
防損個(gè)人年度工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中,我全力以赴地履行了我的防損職責(zé),為公司避免了詐騙、盜竊和其他損失。通過(guò)我的工作,我增強(qiáng)了公司的安全防范意識(shí),并以自己的實(shí)際行動(dòng)將公司的防損工作落到實(shí)處。在這里,我想對(duì)自己的工作進(jìn)行一次年度總結(jié)。
一、鞏固安全防范體系
作為防損人員,我時(shí)刻關(guān)注公司的安全環(huán)境,發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。在過(guò)去的一年中,我跟蹤了公司旗下的門店、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)鍵部位,進(jìn)行了詳盡的安全檢查,并及時(shí)匯報(bào)了相關(guān)的問(wèn)題。針對(duì)安全隱患,我立即與公司的安保部門和門店經(jīng)理進(jìn)行溝通并采取了有效措施,避免了潛在的安全威脅。通過(guò)這些行動(dòng),我增強(qiáng)了公司的安全防范意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力。
二、建設(shè)防損隊(duì)伍
防損是團(tuán)隊(duì)工作,需要與安保人員、門店經(jīng)理等緊密合作。在過(guò)去的一年中,我不斷加強(qiáng)與公司的合作,建立了良好的工作關(guān)系。與此同時(shí),我改進(jìn)了防損培訓(xùn)計(jì)劃,組織了多場(chǎng)防損培訓(xùn),向員工傳授安全防范知識(shí)。這些工作幫助提高了團(tuán)隊(duì)的效率和防損能力。
三、高效處理案件
在防損工作中,及時(shí)響應(yīng)和處理盜竊、詐騙等事件至關(guān)重要。在過(guò)去的一年中,我及時(shí)跟進(jìn)案件,并多次協(xié)助門店經(jīng)理和安保人員追蹤嫌疑人。在多起盜竊案件中,我與當(dāng)?shù)鼐矫芮泻献?,有效地處理了案件,減少了損失。在處理案件的過(guò)程中,我始終保持專業(yè)的態(tài)度和高水平的工作質(zhì)量。
總之,我在過(guò)去的一年中認(rèn)真履行職責(zé),幫助公司有效地避免問(wèn)題并處理了多起案件。在未來(lái),我將繼續(xù)保持高效和優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,為公司的防損工作做出更大的貢獻(xiàn)。
防損述職報(bào)告(篇5)
我們是xx的一員,我們是xx最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作xx的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責(zé)任就是為xx防止一切有形的和無(wú)形的損耗,以增加xx的效益和財(cái)富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月赡芰拓?zé)任感,才能完成好各項(xiàng)防損工作任務(wù)。防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對(duì)每一個(gè)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)每一件事情負(fù)責(zé)、都要樹(shù)立良好的工作形象,要用老實(shí)的奉獻(xiàn)精神、在工作中盡職盡責(zé),在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗(yàn)他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。
二、防損治理工作的權(quán)利和義務(wù)前面說(shuō)了,防損員的責(zé)任十分重要,防損員的每一項(xiàng)工作任務(wù),都是為了公司的利益而往執(zhí)行的,防損員是代表上級(jí)從事檢查和督促工作的,從某種意義上說(shuō),防損員就是團(tuán)體最高領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際治理x縱過(guò)程中行使的一種權(quán)利,(用土話說(shuō):就是一種工具),也是防損員所必須應(yīng)盡的義務(wù)。我們是xx的防損隊(duì)伍,我們的防損隊(duì)伍就是xx的一個(gè)重要機(jī)器,我們的權(quán)利是xx所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為xx超市服務(wù),行使防損治理的職責(zé)(權(quán)利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利,不管是誰(shuí),只要發(fā)現(xiàn)他有違反公司規(guī)章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權(quán)直接解決和向上級(jí)匯報(bào)。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅(jiān)守自已的工作崗位,防損員就應(yīng)該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號(hào)牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補(bǔ)貨物不飽滿、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對(duì)外借出一批商品,在手續(xù)不齊的情況下,防損員必須要嚴(yán)格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習(xí)慣;對(duì)大的方向題目就更不用說(shuō)了,假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見(jiàn)血的指出,并及時(shí)匯報(bào)和提出處理意見(jiàn),必要時(shí),可以當(dāng)場(chǎng)作出處理。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認(rèn)真負(fù)責(zé),在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻(xiàn)自已的一切氣力。這就是防損員的權(quán)利和義務(wù)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)防損治理流程開(kāi)創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作,它不是一項(xiàng)用口號(hào)就能解決的題目,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式,是一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損治理工作,必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握防損治理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責(zé)任,每個(gè)崗位都有它的重要x和必要x,例如:進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內(nèi)容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細(xì)致的流程,也相當(dāng)規(guī)范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對(duì)每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運(yùn)用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損治理流程的實(shí)施。(例如、就收撿購(gòu)物車籃來(lái)說(shuō):看起來(lái)是一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)崗位,實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多,除收撿購(gòu)物車籃外,還要替換其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監(jiān)視員工的紀(jì)律、觀察賣場(chǎng)的各種現(xiàn)象等等。)其他崗位就更不用說(shuō)了,要做的事情就更多更細(xì)致。要把防損治理工作開(kāi)展得有聲有x,創(chuàng)造出防損工作的新局面,我們所需要的不僅僅是抓幾個(gè)小偷、捉幾個(gè)內(nèi)盜為目的,而是要以防御為主,先發(fā)質(zhì)任為目的,不要讓題目出現(xiàn)了再往處理,讓那些心懷鬼意的人無(wú)機(jī)可乘。我們要如何做、才能達(dá)到預(yù)想的效果呢?
就我個(gè)人的以為:在短期內(nèi)對(duì)所有的防損隊(duì)員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓(xùn),培訓(xùn)的方法按以下要求進(jìn)行,
一、認(rèn)真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤、解決組織紀(jì)律換散狀態(tài);
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平;
四、防損隊(duì)員要互相學(xué)習(xí)、老隊(duì)員談經(jīng)驗(yàn)、新隊(duì)員談體會(huì)、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、進(jìn)步整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平;
五、鞏固學(xué)習(xí)成果、要求每個(gè)隊(duì)員經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、明確自已的工作方向。
為了真正提高防損工作效益,對(duì)防損員自身培訓(xùn)工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓(xùn)工作要公開(kāi)進(jìn)行,造出一定的聲勢(shì),讓整個(gè)團(tuán)體的員工都知道防損員在搞自身培訓(xùn)建設(shè),是為了更好的監(jiān)視各種無(wú)形損耗的發(fā)生,盡量減少無(wú)形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然進(jìn)步遵守規(guī)章制度的自覺(jué)x,同時(shí),又要以達(dá)到進(jìn)步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進(jìn)行,讓防損治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。x補(bǔ)充防損工作是超市治理當(dāng)中的一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程,是一個(gè)貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。所以,在現(xiàn)代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。首先,從顧客的需要來(lái)審閱防損工作。隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨100%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購(gòu)物心情愉快等都需要我們專心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營(yíng)良x發(fā)展。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,最大限度地滿足顧客的要求。其次,從供給商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。x補(bǔ)充俗話說(shuō):顧客是上帝,供給商是伙伴,此話充分體現(xiàn)了供給商與超市是通過(guò)合作,共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)系。促銷活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊(duì)伍,是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內(nèi)部x的同時(shí)也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過(guò)卓有成效的防損工作來(lái)進(jìn)步超市的經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)內(nèi)人士都了解,超市的純利潤(rùn)僅僅只有銷售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤(rùn)除了增加銷售收進(jìn)、降低本錢用度以外,更應(yīng)注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤(rùn)的流失,所以防損工作意義重大。從另一個(gè)角度講,防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分。
總之,防損工作任重道遠(yuǎn),它既沒(méi)有固定的模式又缺乏量化考核指標(biāo),但是防損工作又必不可少。正如有識(shí)之士所說(shuō)防止損耗已成為現(xiàn)代零售行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個(gè)個(gè)新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。
防損述職報(bào)告(篇6)
防損個(gè)人年度工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)眼就到了年末,每一年都伴隨著一個(gè)良好的工作總結(jié),總結(jié)過(guò)去一年的工作情況、工作成果和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作進(jìn)行規(guī)劃和定位。本文撰寫(xiě)的目的是為了總結(jié)自己在防損方面的工作,為了展望未來(lái)更有磨練之力。
一、工作概述
作為一名防損員,我的基本工作職責(zé)是通過(guò)各種手段保障公司的安全和顧客的權(quán)益。防損工作是施華洛世奇營(yíng)銷管理的重要細(xì)節(jié),是我們公司保障利益,提高企業(yè)利潤(rùn)的重要保障,所以防損工作是相當(dāng)重要的。
二、工作成果
1.制定了科學(xué)詳細(xì)的防損工作計(jì)劃并成功執(zhí)行。在普及公司防損知識(shí)方面,我制定了具有針對(duì)性的方案,通過(guò)溝通、宣傳、交流和培訓(xùn)等多種方式向員工普及防損教育和知識(shí)體系,使員工們逐漸加強(qiáng)了自身的安全意識(shí),并全面了解了公司的防損文化。
2.嚴(yán)密開(kāi)展對(duì)店鋪的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄問(wèn)題,對(duì)店內(nèi)涉及到侵犯顧客和員工權(quán)益的行為及時(shí)規(guī)避和處理。通過(guò)我的努力,讓公司在一年的時(shí)間里,在這方面變得更加強(qiáng)硬富有力度。
3.協(xié)調(diào)與保安系統(tǒng)和CCTV系統(tǒng)的配合,完善了商場(chǎng)的安全管理系統(tǒng)。商場(chǎng)通過(guò)我們的詳細(xì)計(jì)劃和操作流程,不僅維護(hù)了零支付的安全以及顧客和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全,還得到了商場(chǎng)高度認(rèn)可,并受到了公司的表?yè)P(yáng)。
4.對(duì)于日常工作監(jiān)管不力,我及時(shí)提出了意見(jiàn)和建議,從而規(guī)避了集團(tuán)在后期工作中的相關(guān)失誤,讓公司的防損工作更加全面和成熟。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作
1.需要全員參與,對(duì)于員工意識(shí)的提高要求更高。防損不是一項(xiàng)單人工作,它需要全員參與。我們需要加強(qiáng)員工防損意識(shí)的提高,大力宣傳以及及時(shí)督促員工注意當(dāng)時(shí)的環(huán)境和可能存在的問(wèn)題,讓員工們珍惜自己的工作,注意防損的問(wèn)題所在。
2.需要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名防損員,我需要不斷提高自己的各方面素質(zhì),讓自己成為一名高素質(zhì)的員工。同時(shí),我還需要推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀品質(zhì)與自身的優(yōu)秀品質(zhì)相匹配,從而達(dá)到全方位的提高。
3.加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)機(jī)制,促成更快地完成防損方面的任務(wù)。在某些情況下,反應(yīng)速度很重要。這就需要我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)機(jī)制更加嚴(yán)格,希望通過(guò)更加專業(yè)化的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于防損工作的重視,促使公司更快速地完成防損方面的任務(wù)。
四、未來(lái)工作規(guī)劃
1.進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域,未來(lái)更加注重?cái)?shù)據(jù)的分析和研究,注重發(fā)現(xiàn)與顧客保護(hù)相關(guān)的問(wèn)題。
2.加強(qiáng)自身技能培養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和進(jìn)攻能力。
3.不斷提高對(duì)防損工作的專業(yè)度,助力公司的進(jìn)一步發(fā)展。
總之,作為一名防損員,我將高度認(rèn)可公司依靠員工間的協(xié)作和合作的精神,一如既往地努力工作,致力于走前異于我們行業(yè)頂尖的地位。希望一年來(lái)的工作成果和不足之處,可以為以后的工作規(guī)劃提供一定的參考,也希望在以后的工作中,能夠加強(qiáng)自身技能,更好地為企業(yè)的健康和蓬勃發(fā)展提供支持。
防損述職報(bào)告(篇7)
隨著社會(huì)的發(fā)展在職場(chǎng)中逐漸開(kāi)始重視人才的能力,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中要能夠體現(xiàn)自己的能力與業(yè)績(jī),則求職的優(yōu)勢(shì)就更大一些。業(yè)績(jī)能力大多是從工作經(jīng)歷中看出來(lái),比如說(shuō)廣告人應(yīng)聘,有4A公司主管工作經(jīng)驗(yàn)五年以上并取得較好的成績(jī),這就是能力的體現(xiàn)。
擁有多年以上大中型商業(yè)、物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn),先后參加過(guò)南昌紅谷灘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和溫州平陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的籌建工作,熟悉后勤、工程、客服、運(yùn)營(yíng)等物業(yè)模塊工作,具備較強(qiáng)的組織和管理能力,善于溝通,講究原則,處事靈活,擁有良好的職業(yè)素養(yǎng),富有創(chuàng)新精神。
職位描述:1、負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的草擬、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況的記錄、檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析;
2、制定年度內(nèi)部相關(guān)體系文件審核計(jì)劃,做好內(nèi)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)審核,督促糾正內(nèi)審不合格事項(xiàng);
3、通過(guò)檢查、考核分析各部門工作狀態(tài)、操作流程,及時(shí)維護(hù)修訂公司管理體系文件;
4、編制、匯集及組織審核年度安全品質(zhì)管控方案,并組織落實(shí)日、周、月度及重大節(jié)日(活動(dòng))安全品質(zhì)檢查;監(jiān)管各部門的三級(jí)檢查的有效性,跟蹤驗(yàn)證不合格事項(xiàng)糾正,通過(guò)落實(shí)日常安全品質(zhì)管控,不斷提升公司“安全、服務(wù)、品質(zhì)”;
5、搜集、匯總客戶投訴,并監(jiān)督客訴回訪、處理的有效性,協(xié)同業(yè)務(wù)部門組織供方評(píng)審工作,并監(jiān)督外包方的服務(wù)品質(zhì);
6、開(kāi)展消防安全監(jiān)督檢查,督促各業(yè)務(wù)部門落實(shí)消防安全管理工作,匯總審核公司消防安全管理方案、計(jì)劃,并監(jiān)督方案、計(jì)劃落實(shí)的有效性;監(jiān)督突發(fā)事件的演練,處置的有效性;按照集團(tuán)制度,及時(shí)匯總、上報(bào)突發(fā)事件。
職位描述:指導(dǎo)防損員按照公司的規(guī)定和程序工作,負(fù)責(zé)員工的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)賣場(chǎng)人員、商品、設(shè)備的安全,制定各種緊急事件和突發(fā)事件的處理程序,控制和處理組織實(shí)施應(yīng)急措施,對(duì)公司發(fā)生的安全事件負(fù)責(zé),維護(hù)賣場(chǎng)的治安秩序確保賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序正常。
職位描述:指導(dǎo)防損員按照公司的規(guī)定和程序工作,負(fù)責(zé)員工的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)賣場(chǎng)人員、商品、設(shè)備的安全,制定各種緊急事件和突發(fā)事件的處理程序,控制和處理組織實(shí)施應(yīng)急措施,對(duì)公司發(fā)生的安全事件負(fù)責(zé),維護(hù)賣場(chǎng)的治安秩序確保賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序正常。
職位描述:1.根據(jù)國(guó)家法律和公司消防工作要求,負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防管理工作;掌握消控中心設(shè)施設(shè)備使用性能,確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常;防火、防盜、保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和顧客、員工的人身安全;
2.負(fù)責(zé)消控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保持消控室設(shè)施設(shè)備在規(guī)定的溫度、濕度、粉層度和整潔的環(huán)境下運(yùn)行,合理安排消防值班及巡檢;發(fā)現(xiàn)消控故障應(yīng)立即報(bào)修,并采取應(yīng)急措施;完善、健全商場(chǎng)的安全、滅火應(yīng)急措施和演習(xí)方案,并定期組織消防演習(xí);
3.實(shí)施對(duì)商場(chǎng)消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;
4.負(fù)責(zé)對(duì)廠商二次裝修的現(xiàn)場(chǎng)消防部分進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。
職位描述:依照公司的培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)同公司人事部門對(duì)新入職員工進(jìn)行公司理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度的灌輸和講解并進(jìn)行上崗前的專業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練。
職位描述:1.統(tǒng)籌日常運(yùn)營(yíng)管理工作,根據(jù)公司的總體規(guī)劃,制定物業(yè)管理部的目標(biāo)管理計(jì)劃和實(shí)施措施,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)保安、保潔、工程維修、客服等管理工作,做好客戶維護(hù)管理及外聯(lián)工作;
3.負(fù)責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必究;
4.根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的`各項(xiàng)管理工作,及時(shí)檢查各項(xiàng)工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證物業(yè)的正常營(yíng)業(yè);
5.負(fù)責(zé)與租戶保持聯(lián)系,定期拜訪、回訪租戶,廣泛征詢服務(wù)意見(jiàn),分析意見(jiàn),制定有效整改措施,努力為租戶排憂解難;
6.處理寫(xiě)字樓及商業(yè)內(nèi)重大突發(fā)事件,維護(hù)公司利益,確??蛻魸M意,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
1997-09--2000-07 北京輕工業(yè)學(xué)院 教育類/制冷設(shè)備安裝與維護(hù)大專 大專
就業(yè)難,找工作難,找到一份滿意的工作更是難上加難,一份出色的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能百分百的確定可以讓你找到一份滿意的工作,但可以讓你在找工作中有更多的機(jī)會(huì),總會(huì)有屬于你的伯樂(lè),發(fā)現(xiàn)你這匹千里馬。一份出色的個(gè)人簡(jiǎn)歷,應(yīng)該有內(nèi)容,內(nèi)容就是在體現(xiàn)你的價(jià)值,那么制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該體現(xiàn)出哪些內(nèi)容呢?
在個(gè)人簡(jiǎn)歷上,除去個(gè)人的基本信息之外,與其他人不同的地方或者說(shuō)更具有優(yōu)勢(shì)的地方,應(yīng)該是你的學(xué)歷信息,一些用人單位往往非??粗厍舐氄叩膶W(xué)歷,在你的簡(jiǎn)歷上就需要體現(xiàn)出你的學(xué)歷。如果你的簡(jiǎn)歷投遞到了看重學(xué)歷的單位,被他們看到,僅僅是一個(gè)空格上的學(xué)歷信息就有可能讓你找到一份滿意的工作。
用人單位在選拔人才時(shí),也可能會(huì)看重求職者的綜合素質(zhì),在你的個(gè)人簡(jiǎn)歷上就應(yīng)該體現(xiàn)出你在大學(xué)所獲得的獎(jiǎng)狀,不必限制在專業(yè)成績(jī)上的獎(jiǎng)項(xiàng),參與的社團(tuán)活動(dòng)拿到的獎(jiǎng)狀,演講比賽拿到的獎(jiǎng)狀等等,都可以體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上。但一些與工作無(wú)關(guān)的,歌唱比賽、舞蹈比賽等就不需要體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,與個(gè)人的工作能力沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián),不知重要的信息。
在你的個(gè)人簡(jiǎn)歷上還需要體現(xiàn)出個(gè)人的專業(yè)實(shí)力、工作經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容,這些都是用人單位可能會(huì)看重的信息,盡可能的讓你的簡(jiǎn)歷看上去簡(jiǎn)潔,但內(nèi)容充實(shí),體現(xiàn)更多的個(gè)人優(yōu)勢(shì),可以讓你在找工作上有更大的把握。
防損述職報(bào)告(篇8)
在生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家收集的防損述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):
本人自20xx年入職公司以來(lái)從一名基層防損員做起到防損班長(zhǎng)助理、防損班長(zhǎng)、防損主管,從現(xiàn)場(chǎng)工作到負(fù)責(zé)部門工作,有了不同的性質(zhì)轉(zhuǎn)變。但本人能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,虛心接受部門各位員工的意見(jiàn)。做到不驕不躁,虛心請(qǐng)教?,F(xiàn)在防損部的各項(xiàng)工作開(kāi)展的井然有序。
一、制定了各項(xiàng)工作制度:
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的防損隊(duì)伍。本人接手防損部工作后,為規(guī)范升旗隊(duì)伍的建設(shè),制定了升旗操作流程。針對(duì)防損部現(xiàn)狀,新增加了交接班點(diǎn)名制度、軍訓(xùn)考核、員工違紀(jì)檢查等各項(xiàng)制度。現(xiàn)防損部的整體工作比以往有很大的提升。本部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,與公司保持高度一致;同事們能聽(tīng)從指揮、服從安排、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,因此在工作的過(guò)程中呈現(xiàn)出了很多好人好事:有的拾金不昧;有的利用所學(xué)的防損知識(shí)抓獲偷竊賊;有的在面對(duì)突發(fā)事件機(jī)智靈活,迅速控制事態(tài)等。多次受到顧客與商家表?yè)P(yáng)。雖說(shuō)還存在很多不足的地方,但在以后的工作中會(huì)慢慢改進(jìn)。
二、安全保衛(wèi)工作。
安全是經(jīng)營(yíng)的前提,保證安全是本部門的工作職責(zé)。20xx年上半年任職防損部班長(zhǎng)崗位中。本班工作在防偷盜方面取得了很好的.效果,并抓獲了多名小偷,維護(hù)了公司利益。11月任職防損部主管過(guò)程中,出現(xiàn)空調(diào)冷卻塔電纜連續(xù)被偷盜事件。事情發(fā)生后,本人組織了各班班長(zhǎng)了解情況并到現(xiàn)場(chǎng)查看。感覺(jué)事態(tài)的嚴(yán)駿,立即制定方案,安排人員連夜在冷卻塔內(nèi)蹲守,經(jīng)過(guò)三個(gè)晚上的蹲守。終于在第三日抓到進(jìn)入內(nèi)部偷盜的小偷一名。事后經(jīng)過(guò)與工程部溝通協(xié)商后,增加了周邊的圍護(hù)。事件后整個(gè)部門檢討,總結(jié)教訓(xùn),為日后工作提供必要的經(jīng)驗(yàn)。在內(nèi)部加大巡查力度,實(shí)施崗位責(zé)任制,對(duì)閑雜人員、可疑人員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)盤問(wèn)跟蹤、清理,逐步改善內(nèi)部安全管理。安全秩序有了明顯提高。
三、消防安全:
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終是工作的重點(diǎn)。20xx年各級(jí)政府部門對(duì)消防安全尤為重視,大運(yùn)期間由于港隆城處于大運(yùn)場(chǎng)館人員接待區(qū)域附近。加上公司本身又被確定為消防重點(diǎn)安全單位,不時(shí)有消防執(zhí)法人員前來(lái)檢查。為了保證消防器材的安全管理,本人作為防損部消防安全的負(fù)責(zé)人,對(duì)所有消防器材都進(jìn)行了全面檢查。對(duì)損壞了器材及時(shí)上報(bào)公司并進(jìn)行了更換。按消防四個(gè)能力要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,使每一名員工都能準(zhǔn)確熟練使用消防器材,掌握消防疏散及逃生的技巧。并要求消防維保公司和工程部對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施及時(shí)修復(fù)啟用。分別在6月份和11月份組織港隆城全休員工進(jìn)行二次消防滅火演練。11月底對(duì)所有滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。為便于消防管理,完成了消防器材重新編號(hào)的工作。本部確定安全第一責(zé)任人和區(qū)域分管負(fù)責(zé)制;以每周一小檢、每月一大檢的方式,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
四、提高隊(duì)員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作:
本人在防損主管工作中,極積努力提高防損隊(duì)員在工作中的形象。也為公司在日常經(jīng)營(yíng)中展現(xiàn)不一定的精神風(fēng)貌。由于上半年公司在防損員工作待遇方面較低。使招到的隊(duì)員素質(zhì)和能力相差較大。為改善這種先天不足,制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃。在人員招聘錄用加多條件,本著寧缺勿濫的原則。將防損部現(xiàn)有人員素質(zhì)和精神面貌提高?,F(xiàn)在部門人員精神面貌較之前有了較大的進(jìn)步。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使xx文化深入人心。再通過(guò)多種資料的學(xué)習(xí),改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。使員工融入公司團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,防損就是與客人第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的一道靚麗風(fēng)景線。保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。部門也多次召開(kāi)會(huì)議,共同探討,制定培訓(xùn)計(jì)劃,注重員工思想教育。使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性。在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
五、保潔綠化:
防損部監(jiān)管著商場(chǎng)區(qū)域的清潔衛(wèi)生與綠化工作。因?yàn)楣旧虉?chǎng)人流量大,在周末時(shí)人流量過(guò)萬(wàn)。廣場(chǎng)又經(jīng)常做促銷活動(dòng)。所以給清潔工作帶來(lái)了很大的壓力。為了能把工作做好,在我任職后制定了保潔部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每日兩次針對(duì)保潔部的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。如有不合格項(xiàng)目,發(fā)放定時(shí)整改書(shū)。并要求崗位共同監(jiān)管,遇到衛(wèi)生不合格的,要及時(shí)通知保潔部定時(shí)整改。制定了每周對(duì)公共洗手間按時(shí)進(jìn)行除臭工作。每周進(jìn)行最少一次消殺,為消殺制定方案,跟蹤消殺全過(guò)程。并按合同要求聯(lián)系保潔負(fù)責(zé)人協(xié)商年底清洗外墻的相關(guān)工作。要求以安全為主,做好防護(hù)工作。提供高空作業(yè)資格證,身份證等有關(guān)證件。聯(lián)系綠化公司,對(duì)公司區(qū)域綠化定時(shí)修剪與保養(yǎng)更換等工作。
六、工作中存在的缺點(diǎn)和不足:
在一年的工作中,本人在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、自身的管理經(jīng)驗(yàn)不足,以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工思想教育。
3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。
4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作缺乏管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)證件,需要進(jìn)一步努力。
6、對(duì)綠化清潔的管理需要繼續(xù)加強(qiáng)。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我會(huì)要高度重視。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短。在樹(shù)立xx形象和完善防損部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在明年會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。
xxx
20xx年xx月xx日
防損述職報(bào)告(篇9)
防損員工作重點(diǎn)在“防”字,防范于未然,控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損,事后的防損主要在于盡量的彌補(bǔ)損失,其目的是防范和避免類似損耗。
誠(chéng)實(shí)維護(hù)、損耗控制,遵守并維護(hù)賣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)大賣場(chǎng)的正常秩序,保證賣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全。做好防火、防盜、防自然災(zāi)害的三防工作。
1、消防實(shí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的.原則,與實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則,抓好防火教育工作,提高員工防火自覺(jué)性,形成人人重視群管群防局面。
2、熟悉賣場(chǎng)地形環(huán)境,消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點(diǎn),防盜報(bào)警裝置位置,閉路電視鏡頭位置,各消防通道位置。
3、定期檢查消防器材以及進(jìn)行進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)了解并掌握消防設(shè)備操作使用。
4、嚴(yán)禁賣場(chǎng)內(nèi)吸煙,亂拉亂接電線,超負(fù)荷使用電器設(shè)備。
5、任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意挪動(dòng)使用消防滅火器材,發(fā)生突發(fā)事件除外。
6、巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,做好每日巡檢記錄。
1、能力:具有處理日常工作或處理反復(fù)出現(xiàn)防損問(wèn)題基本常識(shí)能力。
2、態(tài)度:對(duì)工作必須抱著積極態(tài)度,對(duì)于有損公司的事毫不猶豫,堅(jiān)持制止。
3、禮貌:在賣場(chǎng)內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場(chǎng)形象,必須要有文明禮貌。
4、要求:了解防損工作重要性,了解損耗控制與自己工作息息相關(guān)。
5、準(zhǔn)時(shí):上下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí),不遲到、不早退、不脫崗,及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。
預(yù)防為主,打防結(jié)合,深挖內(nèi)盜,嚴(yán)打外盜,檢查到位,監(jiān)督到位,培訓(xùn)到位,全方防損。
損失報(bào)告范文14篇
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損失報(bào)告 篇1
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮各部門的職能作用,按照市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的具體要求,受市XX局委托,我處迅速組織力量,落于20xx年8月24日至26日對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的26個(gè)商品市場(chǎng)進(jìn)行了為期3天的調(diào)查,總的來(lái)看,環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂,但形勢(shì)不容樂(lè)觀?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場(chǎng)26個(gè),總營(yíng)業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場(chǎng)4個(gè)(XX大市嘗XX大市嘗XX大市嘗XX大市場(chǎng))、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)11個(gè)。城區(qū)商品市場(chǎng)共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的商品市場(chǎng)有8家,占30.8%;民營(yíng)型商品市場(chǎng)16家,占61.5%;股份制商品市場(chǎng)1家,占3.8%??諝な袌?chǎng)1家,占3.8%。4個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾站,5個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾桶,9個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)廁所每天進(jìn)行沖洗,9個(gè)商品市場(chǎng)有污水管并與市政污水管連接,13個(gè)商品市場(chǎng)有公廁,3個(gè)商品市場(chǎng)建立了綠化帶,15個(gè)商品市場(chǎng)聘有保潔員,9個(gè)商品市場(chǎng)由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾,11個(gè)商品市場(chǎng)每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃,6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有家禽宰殺場(chǎng)地,并每天進(jìn)行沖洗,1個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地每天沖洗,1個(gè)商品市場(chǎng)有肉食類保鮮設(shè)施,1個(gè)商品市場(chǎng)熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦有健康證,5個(gè)商品市場(chǎng)有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)XX局南側(cè))馬路市場(chǎng)(未計(jì)入全市26個(gè)商品市場(chǎng)內(nèi)),該馬路市場(chǎng)既無(wú)專門的管理機(jī)構(gòu),也無(wú)固定的管理人員。但見(jiàn)有人收費(fèi),卻無(wú)人進(jìn)行管理和清掃,致使市場(chǎng)內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來(lái),城區(qū)各商品市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如XX市嘗XX市嘗XX市場(chǎng)等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請(qǐng)了專門的保潔員,并做到每天對(duì)場(chǎng)地、廁所、排水溝、家禽屠宰場(chǎng)地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理,確保了垃圾及時(shí)得到清運(yùn)。XX區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心為改變市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,先后對(duì)XXX市嘗XXX市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的改造,使市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級(jí)。但也有少量商品市場(chǎng)由于沒(méi)有人員管理,也沒(méi)有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,業(yè)主自發(fā)組織請(qǐng)人打掃衛(wèi)生。如XXX農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),該市場(chǎng)已整體拍賣,正在改建,原來(lái)業(yè)主自發(fā)組織對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有XXX建材市場(chǎng),該市場(chǎng)原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開(kāi),致使物業(yè)無(wú)人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請(qǐng)人對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
一是少數(shù)商品市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;三是商品市場(chǎng)周邊發(fā)展不平衡,易受影響;四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場(chǎng)沒(méi)有綠化帶;六是個(gè)別商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過(guò)嘗標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦理健康證的不多;九是多個(gè)商品市場(chǎng)防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問(wèn)題比較嚴(yán)重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
(一)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生好壞,關(guān)系到我市省級(jí)衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建,有關(guān)部門要通力合作,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。
(二)、積極服務(wù),建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對(duì)商品市場(chǎng)熟食、飲食經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行督查,對(duì)沒(méi)有辦理健康證的經(jīng)營(yíng)人員,采取上門*服務(wù),不符合條件的堅(jiān)決取締。
(三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對(duì)商品市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
(四)、建立綠化帶。對(duì)有條件的商品市場(chǎng)要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場(chǎng)的綠化覆蓋率。
(五)、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)的治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
(六)、建議有關(guān)部門對(duì)南貿(mào)西街馬路市場(chǎng)堅(jiān)決予于取締,徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,同時(shí)就近規(guī)劃興建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),以方便這一帶的居民生活。
(七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費(fèi)中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè),使我市商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生真正有一個(gè)徹底的改觀。
商品交易市場(chǎng)作為商品流通的一種組織形式,發(fā)揮著集散商品、形成價(jià)格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷、配置資源的重要作用。近年來(lái),伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展,湖南省商品交易市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大,成為人民群眾日用消費(fèi)品和生產(chǎn)、建設(shè)所需物資的重要集散地,在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活,擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。
湖南省商品交易市場(chǎng)已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),商品市場(chǎng)體系日趨完善。20xx年,全省商品交易市場(chǎng)2597個(gè),總攤位數(shù)55.48萬(wàn)個(gè),營(yíng)業(yè)面積1834.20萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場(chǎng)320個(gè),總攤位數(shù)19.84萬(wàn)個(gè),營(yíng)業(yè)面積1036.78萬(wàn)平方米、成交額2969.65億元,分別占全部商品交易市場(chǎng)總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。
(一)大型市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)展,發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì),我省成交額5億元以上的市場(chǎng)96家,占全部市場(chǎng)個(gè)數(shù)的3%,實(shí)現(xiàn)成交額2465.71億元,占全部市場(chǎng)總成交額的81.4%。其中,5-10億元商品交易市場(chǎng)有46家;10-100億元的商品交易市場(chǎng)有44家;100億元以上的商品交易市場(chǎng)有6家,分別是:長(zhǎng)沙市紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)、湖南鋼材大市場(chǎng)、湖南高橋大市場(chǎng)、湖南省三湘南湖大市場(chǎng)、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2130.15億元,增長(zhǎng)25.6%。100億元以上商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額1219.59億元,增長(zhǎng)25.9%。顯示出湖南大型市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,規(guī)?;l(fā)展的趨勢(shì)明顯。
(二)市場(chǎng)門類齊全,專業(yè)市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場(chǎng),形成了以專業(yè)市場(chǎng)為主,綜合市場(chǎng)和其他市場(chǎng)為輔,門類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場(chǎng)體系。全省2597個(gè)商品市場(chǎng)中,綜合市場(chǎng)有1586個(gè),商品成交額為1359.18億元,占比38.36%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)712個(gè),工業(yè)品綜合市場(chǎng)88個(gè),其它綜合市場(chǎng)777個(gè)。專業(yè)市場(chǎng)1011個(gè),商品成交額為2184.25億元,占比61.64%。全省320個(gè)億元市場(chǎng)中,綜合市場(chǎng)有121個(gè),商品成交額為1011.11億元,占比37.8%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)42個(gè),工業(yè)品綜合市場(chǎng)26個(gè)。專業(yè)市場(chǎng)達(dá)199個(gè),商品成交額為1958.54億元,占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營(yíng)業(yè)面積和成交額看,專業(yè)市場(chǎng)比重均較高,分別為56.5%、70.2%和66%。
(三)批零市場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展,批發(fā)市場(chǎng)為主流。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,商品交易市場(chǎng)已從單純的交易主體的聚集場(chǎng)所逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榇笈l(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地,向集中化與規(guī)?;?jīng)營(yíng)方式發(fā)展,提高了商品交易市場(chǎng)的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率。由于內(nèi)部資源的整合,批發(fā)經(jīng)營(yíng)比重提升。20xx年,全省320個(gè)億元市場(chǎng)中,以批發(fā)為主的市場(chǎng)有172個(gè),較20xx年增加25個(gè);以零售市場(chǎng)為主的市場(chǎng)有148個(gè),較20xx年增加32個(gè);批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2248.46億元,零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額721.20億元,分別占億元市場(chǎng)總成交額的75.7%和24.3%,批發(fā)市場(chǎng)成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。
(四)長(zhǎng)株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場(chǎng)分布看,20xx年,長(zhǎng)株潭三市擁有億元以上商品交易市場(chǎng)129個(gè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交總額1968.34億元,分別占全省同期市場(chǎng)總數(shù)的40.3%和市場(chǎng)成交總額的66.3%,市場(chǎng)的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽(yáng)和永州等五個(gè)市州共有億元市場(chǎng)72個(gè),占市場(chǎng)總數(shù)的22.5%;實(shí)現(xiàn)成交額451.88億元,僅占市場(chǎng)總成交額的15.2%。
近年來(lái),隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加,消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響,全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。但是,存在的問(wèn)題依然不容忽視,主要表現(xiàn)為:
(一)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后,且實(shí)施難度大。多年來(lái),由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持,且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施,導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí)。商品市場(chǎng)項(xiàng)目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項(xiàng)目缺少科學(xué)論證,或者是不經(jīng)過(guò)商務(wù)行政主管部門審批就立項(xiàng)上馬。商業(yè)項(xiàng)目雷同,特色不突出,極大地浪費(fèi)了社會(huì)資源,造成了市場(chǎng)的無(wú)序發(fā)展和惡性競(jìng)爭(zhēng)。而在新開(kāi)發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部,商品市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“有市無(wú)場(chǎng)”與“有場(chǎng)無(wú)市”并存,一些批發(fā)市場(chǎng)在城區(qū),造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題,難有更大的發(fā)展空間,而城郊近來(lái)興建的大型專業(yè)市場(chǎng)大多處于閑置狀態(tài)。
(二)市場(chǎng)整體輻射能力較弱,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。全省商品市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡,商品市場(chǎng)總體水平不高,各專業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)張受到制約,商品輻射面不廣。同時(shí),各市場(chǎng)之間的行業(yè)布局不盡合理,市場(chǎng)與市場(chǎng)之間經(jīng)營(yíng)的商品有不同程度的交叉和重疊,發(fā)展空間難以做大。20xx年,從全省億元市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品分類看,以簡(jiǎn)單、初級(jí)、低檔的日用消費(fèi)品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場(chǎng)達(dá)140家,缺乏高端及特色市場(chǎng),商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以帶動(dòng)周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的商品相似性較大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,由于技術(shù)含量低,缺乏協(xié)調(diào),因此同一市場(chǎng)內(nèi)的商戶的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。再者,基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的市場(chǎng),還存在著與競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi)其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,勢(shì)必增加銷售成本,減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。
(三)商品交易市場(chǎng)的管理不完善,消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對(duì)薄弱。目前商品交易市場(chǎng)規(guī)模大小參差不齊,相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場(chǎng)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理,個(gè)別市場(chǎng)處于放任自流的現(xiàn)象,致使許多攤位擺設(shè)雜亂,經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),擾亂了市場(chǎng)秩序,也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健康。許多商品交易市場(chǎng)的監(jiān)管隨意性很大,許多違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況以罰代管。消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危害到了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序以及消費(fèi)者對(duì)商品交易市場(chǎng)的信心,影響了商品交易市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
(四)商品市場(chǎng)基礎(chǔ)配套設(shè)施落后。我省商品市場(chǎng)大多建于80-90年代,基本屬于第一、二代商品市場(chǎng),規(guī)劃起點(diǎn)低,基礎(chǔ)設(shè)施落后,有的甚至是利用街道或其它空地搭起簡(jiǎn)易貨棚建起來(lái)的,水、電、通風(fēng)及排水設(shè)施都難以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。由于缺乏專業(yè)規(guī)劃,大部分商品市場(chǎng)沒(méi)有配套停車場(chǎng),車輛亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響交通。大部分專業(yè)市場(chǎng)缺乏專業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系這個(gè)“魂”,有的雖在周邊自發(fā)形成了倉(cāng)儲(chǔ)和物流區(qū),但大多是極其低端的臨時(shí)建筑,缺乏規(guī)劃,管理粗放,安全隱患大,給市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)很大的難題。如長(zhǎng)沙高橋大市場(chǎng)等商品市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)都集中在黎托和東山這兩個(gè)街道,因?yàn)閮蓚€(gè)街道均為武廣開(kāi)發(fā)片區(qū),倉(cāng)儲(chǔ)基本上都是臨時(shí)建筑,倉(cāng)儲(chǔ)交通出入、貨物存儲(chǔ)安全、信息化管理、交易方式轉(zhuǎn)變等與市場(chǎng)需求不配套,滿足不了部分消費(fèi)要求
(五)新型業(yè)態(tài)對(duì)商品市場(chǎng)沖擊大。近幾年來(lái),電子商務(wù)、專業(yè)店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商店及購(gòu)物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,它們運(yùn)用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運(yùn)作模式,在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額,對(duì)傳統(tǒng)的商品交易市場(chǎng)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下,商品交易市場(chǎng)如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式和管理手段,將很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
(一)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一是強(qiáng)化大流通意識(shí)。流通活,百業(yè)興。商品交易市場(chǎng)是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場(chǎng)所,是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購(gòu)的重要渠道,是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),在引導(dǎo)群眾消費(fèi)、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái),受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性因素影響,我省商品交易市場(chǎng)面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問(wèn)題,又受到連鎖賣場(chǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。因此,必須充分認(rèn)識(shí)我省商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的必要性和緊迫性,更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置,具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性,使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場(chǎng)散、小、品質(zhì)不高的格局,必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。三是強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)。俗話說(shuō):“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場(chǎng)建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是思想解解放,敢于打破條條框框的束縛,讓利、放權(quán)、給政策,既要大膽又要大度。
(二)突出三個(gè)抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼全省、全國(guó),圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo),將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收。同時(shí)要依托現(xiàn)有主題市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源,按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求,通過(guò)市場(chǎng)布局和調(diào)整帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,充分考慮商品市場(chǎng)集群化,形成“大市場(chǎng)、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項(xiàng)目。以項(xiàng)目促發(fā)展,以項(xiàng)目為突破口,突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場(chǎng)的建設(shè)培育,把重點(diǎn)市場(chǎng)建成上規(guī)模、高品位、配套全、設(shè)施優(yōu),集商品交易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場(chǎng)。三是抓提質(zhì)改造。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持,支持現(xiàn)在有條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,不斷提高完善市場(chǎng)配套設(shè)施,提升市場(chǎng)檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場(chǎng)進(jìn)行資源整合,向市場(chǎng)集群化發(fā)展,增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)提高五種能力。
一是提高市場(chǎng)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點(diǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新交易手段和營(yíng)銷方式,降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn),積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式,建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場(chǎng)功能,把重點(diǎn)骨干市場(chǎng)培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為依托,集倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、旅游購(gòu)物、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的市場(chǎng)服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場(chǎng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,依托市場(chǎng)商品信息和采購(gòu)需求高度集聚的優(yōu)勢(shì),探索市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制,提供市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,推動(dòng)眾多服務(wù)市場(chǎng)的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是提高市場(chǎng)信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo),推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵(lì)發(fā)展適合商品交易市場(chǎng)自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式,加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、全球定位系統(tǒng)、移動(dòng)通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用,完善交易支付安全認(rèn)證、移動(dòng)支付、物流配送等支撐體系,促進(jìn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)融合發(fā)展。鼓勵(lì)主動(dòng)對(duì)接網(wǎng)上市場(chǎng),積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商,使商品交易市場(chǎng)成為網(wǎng)商采購(gòu)平臺(tái)和實(shí)物體驗(yàn)平臺(tái)。鼓勵(lì)加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺(tái),提升市場(chǎng)軟實(shí)力。
三是提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系,加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法修編程序,完善市場(chǎng)管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場(chǎng)商品特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行對(duì)市場(chǎng)上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行部門聯(lián)合執(zhí)法,精簡(jiǎn)執(zhí)法檢查,著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問(wèn)題。加快商業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度,推動(dòng)行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場(chǎng)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)市場(chǎng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離,建立有資質(zhì)、有品牌的市場(chǎng)管理公司,打造專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)市場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵(lì)專業(yè)的市場(chǎng)管理公司做大做強(qiáng),通過(guò)輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式,提升我省商品交易市場(chǎng)整體管理服務(wù)水平。
四是提高市場(chǎng)創(chuàng)品牌能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者加強(qiáng)市場(chǎng)品牌注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、管理與宣傳,導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,盡快注冊(cè)服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵(lì)市場(chǎng)注冊(cè)集體商標(biāo)等,并授權(quán)經(jīng)營(yíng)戶使用;積極支持市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)、省商標(biāo)、省知名商號(hào),提升品牌知名度;鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等,提高市場(chǎng)上市商品品牌率。
五是提高市場(chǎng)主體綜合能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵(lì)有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造,通過(guò)上市融資、發(fā)行債券等途徑,增強(qiáng)資本實(shí)力,提高市場(chǎng)改造提升、對(duì)外拓展、兼并收購(gòu)的能力;鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌市場(chǎng)改變傳統(tǒng)的組織管理模式,通過(guò)兼并、整合現(xiàn)在各類市場(chǎng)資源,培養(yǎng)組建市場(chǎng)集團(tuán)公司,采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,推進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理。
(四)強(qiáng)化三個(gè)保障。
一是組織保障。各級(jí)政府要成立由有關(guān)部門組織,定期的會(huì)商制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)重大項(xiàng)目,要采取“一企一策”的方式,為項(xiàng)目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。
二是要素保障。建設(shè)大型市場(chǎng)集群,的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問(wèn)題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法,以園區(qū)的方式、價(jià)格為大型商品市場(chǎng)集群項(xiàng)目供用地。此外,政府應(yīng)積極搭建融資平臺(tái)、組織人才培訓(xùn)等措施,為商品市場(chǎng)的發(fā)展提供全方位的要素保障。
三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制,將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃,保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見(jiàn)等機(jī)制。其次要完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子,開(kāi)放“綠色通道”,為項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。
(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財(cái)稅扶持。各地要安排專項(xiàng)資金,采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等多種方式,重點(diǎn)支持商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,積極支持網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場(chǎng)的角度出發(fā),在市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場(chǎng)金融合作與資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),拓展商品交易市場(chǎng)融資渠道,構(gòu)建有利于商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單、商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場(chǎng)的應(yīng)用,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。
山東省作為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通大省、商品市場(chǎng)建設(shè)強(qiáng)省,近年來(lái)的發(fā)展速度和規(guī)模均引人注目。3月13日至16日,謝建輝廳長(zhǎng)、吳宜彪副廳長(zhǎng)率有關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負(fù)責(zé)同志一行,赴山東臨沂、濰坊兩地學(xué)習(xí)調(diào)研,拜訪了當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門,實(shí)地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團(tuán)物流配送中心、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)和項(xiàng)目?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
山東省是經(jīng)濟(jì)大省,也是流通強(qiáng)省,經(jīng)濟(jì)總量大,市場(chǎng)體系完善,特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國(guó)前列。20xx年,山東省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額1.9175萬(wàn)億元。20xx年青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元,其中青島、濟(jì)南突破億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá)到1.54萬(wàn)個(gè),全省商品交易市場(chǎng)達(dá)到7839個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)555個(gè),交易額達(dá)1.62萬(wàn)億元。流通業(yè)增加值、吸納就業(yè)和對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率均居第三產(chǎn)業(yè)首位。考察中我們深切地感受到,山東省的市場(chǎng)流通體系建設(shè)注重主體培育、載體建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新,布局優(yōu)化、功能完善、特色突出,正在進(jìn)入一個(gè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的新時(shí)期,臨沂、濰坊等地市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展理念之新、創(chuàng)新意識(shí)之強(qiáng)、市場(chǎng)與政府作用協(xié)調(diào)之好,都給我們留下了深刻印象。
1.專業(yè)化程度高。在考察中,我們不僅驚異于山東市場(chǎng)數(shù)量的龐大,更感嘆其極高的市場(chǎng)專業(yè)化程度,尤其是有“中國(guó)市場(chǎng)名城”美譽(yù)的臨沂。有別于常見(jiàn)的綜合性交易市場(chǎng),在臨沂,大到建材、家電、機(jī)械設(shè)備,小到鉛筆、襪子、膠帶,都設(shè)有專門的批發(fā)交易市場(chǎng)。各種專業(yè)市場(chǎng)分門別類,接踵林立,形成龐大的市場(chǎng)群,由此帶來(lái)的集聚效應(yīng)為臨沂商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)效果。目前臨沂市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到101個(gè),輻射全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū),遠(yuǎn)銷20多個(gè)國(guó)家(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報(bào)告)和地區(qū),20xx年臨沂商城實(shí)現(xiàn)商品交易額1772億元。商城經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多達(dá)6萬(wàn)個(gè)品牌,涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機(jī)械、勞保用品等27大類,基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門類。
2.市場(chǎng)化程度高。在建設(shè)市場(chǎng)的過(guò)程中不少同志常常感慨政府部門不知該如何定位,面臨“一抓就死,一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗(yàn)。各地在市場(chǎng)建設(shè)上堅(jiān)持“政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,以市場(chǎng)為主”的原則,其商品市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園等大型項(xiàng)目,政府不直接投資,只在用地、交通、環(huán)境等方面加以規(guī)劃,前三年大幅讓利,地方稅收和規(guī)費(fèi)基本都返還給企業(yè),大力招商引入民營(yíng)資本建設(shè)市場(chǎng)。而市場(chǎng)的建設(shè)以及建成后的運(yùn)營(yíng)都完全按照市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作,政府僅僅提供公共服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管。被臨沂市民所津津樂(lè)道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗(yàn),則更具體的詮釋了臨沂市場(chǎng)化程度如此之高的原因所在。這“五先五后”即:一是先成市后建場(chǎng)。即在傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)或群眾自發(fā)形成市場(chǎng)的地方建市場(chǎng)。二是先繁榮后規(guī)范。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初,允許業(yè)戶“先上車后買票”,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間再辦理手續(xù),并逐步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,以市養(yǎng)市。三是先綜合后分離。將市場(chǎng)內(nèi)具備進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳唐?,從原?lái)的市場(chǎng)中分離出來(lái),新建專業(yè)市場(chǎng)。四是先分散后集中。把分散在各處、經(jīng)營(yíng)戶較多、具有較強(qiáng)發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來(lái)新建市場(chǎng),依此方式先后建起了日化、副食品、汽車零配件、建材等批發(fā)交易區(qū)。五是先簡(jiǎn)易后提高。根據(jù)需要和市場(chǎng)繁榮的程度以及經(jīng)營(yíng)者的承受能力,逐步向建設(shè)高檔次市場(chǎng)的方向發(fā)展。較高的市場(chǎng)化程度帶來(lái)了商業(yè)繁榮和市場(chǎng)興盛,但也不可避免的會(huì)影響到市場(chǎng)的公益性和政府的調(diào)控手段,如何在二者之間達(dá)成平衡,這也是我們所共同面對(duì)和需要破解的新課題。
3.集約化程度高。在項(xiàng)目建設(shè)上注重規(guī)模效益,重視產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等項(xiàng)目都摒棄了傳統(tǒng)項(xiàng)目的單一功能,而是形成集展示、交易、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區(qū)。如壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園,即是壽光市政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的工程,園區(qū)占地總面積就高達(dá)3000畝,總投資達(dá)20億元,可實(shí)現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數(shù)千個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)和近萬(wàn)個(gè)人才崗位。園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目的建設(shè),推動(dòng)壽光當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升壽光蔬菜在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,在壽光形成一個(gè)完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),極大的推動(dòng)壽光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而這種復(fù)合型、多功能大型園區(qū)的建設(shè),既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動(dòng);又形成了規(guī)模效應(yīng),多個(gè)業(yè)態(tài)組團(tuán)發(fā)展,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值更高。
4.配套化程度高。物流配套是商品市場(chǎng)發(fā)展的依托。山東作為全國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品基地,其農(nóng)產(chǎn)品物流水平很高。20xx年,山東省農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到5245.9億元。尤其是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流在國(guó)內(nèi)處于地位,擁有350多萬(wàn)噸冷庫(kù)、140家冷鏈物流企業(yè),低溫儲(chǔ)運(yùn)能力超過(guò)400多萬(wàn)噸,占全國(guó)的45.5%。果菜、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達(dá)到19%、16%和13%左右。強(qiáng)大的物流能力支撐農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)迅速發(fā)展,而日益壯大的市場(chǎng)又為物流企業(yè)帶來(lái)貨源,促進(jìn)物流企業(yè)向規(guī)?;?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,從而提高了整個(gè)市場(chǎng)的流通效率,實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。同時(shí),山東也非常注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)市場(chǎng)。注重電子信息技術(shù)在市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理信息化、交易網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算電子化,鼓勵(lì)和支持專業(yè)市場(chǎng)通過(guò)與第三方平臺(tái)合作、自建平臺(tái)等方式,積極發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)的良性互動(dòng)發(fā)展。如濰坊家政服務(wù)中心,就通過(guò)搭建智能化、信息化、現(xiàn)代化的綜合性民生服務(wù)平臺(tái),整合商戶,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)線上訂貨,線下配送,服務(wù)對(duì)象涵蓋各行各業(yè),真正實(shí)現(xiàn)惠民、便民。
應(yīng)當(dāng)看到,盡管目前我省商品交易市場(chǎng)取得了一定成效,但總體尚處在起步階段,大項(xiàng)目不多,發(fā)展方向不明,自然稟賦條件和規(guī)模成本效益都面臨諸多壓力,但理念、思路上的差距是最主要的。
1.思想觀念上有差距。與山東相比,我省干部思想不夠解放,思路不夠開(kāi)闊,對(duì)商貿(mào)物流、市場(chǎng)流通的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻。只注重生產(chǎn),而忽視流通的傳統(tǒng)觀念急待轉(zhuǎn)變。沒(méi)有流通市場(chǎng)和商貿(mào)物流的發(fā)展,我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進(jìn)”的尷尬局面。沒(méi)有大商貿(mào)、大市場(chǎng)、大物流的帶動(dòng),我省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),規(guī)模提升。根據(jù)測(cè)算,流通業(yè)增加值每增加1個(gè)百分點(diǎn),可帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)0.13個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)1.03個(gè)百分點(diǎn),并帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。而山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)為骨干,各地特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)為補(bǔ)充,覆蓋全省及周邊地區(qū)、輻射全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場(chǎng)集群;得益于現(xiàn)代化、高效率、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)。正是受益于市場(chǎng)流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),使政府讓利、工業(yè)讓地、社會(huì)讓路的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展、商貿(mào)放水養(yǎng)魚(yú)、流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式成為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和上上下下、方方面面的共識(shí)。
2.整體規(guī)劃上有差距。山東各地都非常注重規(guī)劃的引導(dǎo)作用。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規(guī)劃展,大到城市總體功能分區(qū),小到城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,臨沂市都聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,制定了完整的規(guī)劃藍(lán)圖。臨沂市還專門把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì),建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。采取規(guī)劃約束下嚴(yán)格配套建設(shè)、政府部門購(gòu)買、產(chǎn)權(quán)置換、租金補(bǔ)貼等多種措施,落實(shí)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于10%的政策規(guī)定。政府部門嚴(yán)格按照規(guī)劃,按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),從而避免了重復(fù)建設(shè)和項(xiàng)目沖突。而我省目前還沒(méi)有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,也缺乏市場(chǎng)體系的建設(shè)規(guī)劃,更談不上商品市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃商務(wù)部門一票否決制。
3.政策引導(dǎo)上有差距。山東省人民政府出臺(tái)了《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(魯政發(fā)【20xx】19號(hào)),其中明確指出,要加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)在用地、財(cái)稅和金融等方面的扶持力度。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu),增加商貿(mào)流通用地比例。城市改造建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先配建物流配送中心、商品交易市場(chǎng)、零售賣場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施,確需新增建設(shè)用地的設(shè)施,各級(jí)政府應(yīng)重點(diǎn)支持。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地參照工業(yè)用地或倉(cāng)儲(chǔ)用地對(duì)待?!笆濉睍r(shí)期,省級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年按30%的規(guī)模,專項(xiàng)用于支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。對(duì)總部設(shè)在山東省的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)連鎖企業(yè),可申請(qǐng)實(shí)行向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅。同時(shí),山東省狠抓政策落實(shí),并進(jìn)行專項(xiàng)督察。以名成集團(tuán)建設(shè)的中國(guó)食品谷?中凱冷鏈物流園項(xiàng)目為例,濰坊市政府雖然沒(méi)有直接投資,但以28萬(wàn)/畝的略高于工業(yè)用地的價(jià)格向名成集團(tuán)轉(zhuǎn)讓土地1120畝,同時(shí)承諾三年之內(nèi)企業(yè)繳納的增值稅全額返還。通過(guò)這些優(yōu)惠政策吸引名成集團(tuán)為濰坊帶來(lái)直接投資40億元,該項(xiàng)目建成后,將成為擁有總建筑面積128萬(wàn)平方米,60萬(wàn)噸容量冷庫(kù)群的綜合性、現(xiàn)代化、一站式的農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺(tái)。我省在政策的制定及落實(shí)上,尚有待加強(qiáng)。
4.骨干企業(yè)培植上有差距。山東省非常重視培植骨干企業(yè),并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。目前山東全省有銷售額過(guò)50億元的商貿(mào)流通企業(yè)53家,過(guò)百億的6家,11家企業(yè)入選全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)。山東一方面鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運(yùn)作、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展等優(yōu)勢(shì),以資產(chǎn)、品牌、管理為紐帶,通過(guò)參股、控股、兼并、收購(gòu)等方式,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營(yíng)。一方面鼓勵(lì)和引導(dǎo)業(yè)態(tài)相同、商圈相疊、實(shí)力相近的優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,培養(yǎng)了一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、主業(yè)突出的大型商貿(mào)流通企業(yè)。在臨沂市,我們了解到,臨沂商城之所以得以興旺,很大程度上是得益于臨沂本地發(fā)達(dá)的第三方物流的支持。臨沂市政府通過(guò)扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè),帶動(dòng)整個(gè)臨沂物流業(yè)發(fā)展,降低了物流成本,使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國(guó)的商品集散地,包括濟(jì)南在內(nèi)的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉(zhuǎn),極大的帶動(dòng)了整個(gè)臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家,就可以調(diào)用運(yùn)輸車輛2016余輛,形成了覆蓋全國(guó)23個(gè)省份的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),并擁有倉(cāng)儲(chǔ)總面積24.89萬(wàn)平方米,總量在山東省位居前列,年運(yùn)輸貨物總價(jià)值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面,缺乏政策支持。對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠,未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。
5.市場(chǎng)建設(shè)上有差距。山東省現(xiàn)有商品交易市場(chǎng)7839個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)555個(gè),經(jīng)營(yíng)面積3650萬(wàn)平方米,攤位總數(shù)38.4萬(wàn)個(gè)。20xx年山東省對(duì)全省2016家商品市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,僅這2016個(gè)市場(chǎng)就完成商品交易額1.62萬(wàn)億元,其中億元以上市場(chǎng)成交額7424億元。而我省現(xiàn)有商品交易市場(chǎng)2589個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)290個(gè),經(jīng)營(yíng)面積1651萬(wàn)平方米,攤位總數(shù)56.2萬(wàn)個(gè),年交易額2573.5億元。從這組數(shù)據(jù)的對(duì)比,我們可以清晰的看到我省在市場(chǎng)數(shù)量、市場(chǎng)規(guī)模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分以及市場(chǎng)集聚布局,更是給我們留下了深刻的印象,僅臨沂市中心城區(qū)就集聚了101家專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),以西郊批發(fā)市場(chǎng)為中心,中心集聚傾向明顯。這種專業(yè)細(xì)分和市場(chǎng)集聚帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)使得臨沂商品交易市場(chǎng)一年的商品交易額就高達(dá)1772億元,達(dá)到我省全年市場(chǎng)交易額的68.9%。值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
1.堅(jiān)持做好整體規(guī)劃。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中,其中重要一條就是做好規(guī)劃,把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì),建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展,必須做好頂層設(shè)計(jì),制定好整體規(guī)劃。我們要認(rèn)真調(diào)研,根據(jù)我省省情,緊扣我省商貿(mào)流通實(shí)際和發(fā)展趨勢(shì),緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng)造性,適應(yīng)保障和改善民生的客觀要求,科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃》、《市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,以及湘菜、湘酒、居民服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。在制定規(guī)劃的過(guò)程中,要注意與城建、規(guī)劃、國(guó)土、發(fā)改等部門加強(qiáng)溝通交流,確保規(guī)劃的可行性,尤其是要推進(jìn)商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步。
2.高位推動(dòng),落實(shí)責(zé)任。各級(jí)政府要成立高層次現(xiàn)代流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作中全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)部門和各級(jí)政府進(jìn)行目標(biāo)考核。按照分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化基層人員和經(jīng)費(fèi)保障。
3.做好典型示范,抓好項(xiàng)目帶動(dòng)。近年來(lái),通過(guò)我們積極爭(zhēng)取,我省先后被列為全國(guó)二手車交易市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目試點(diǎn)省份、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)省份、屠宰廠(場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)化改造試點(diǎn)省份、品牌促進(jìn)體系建設(shè)示范省試點(diǎn)項(xiàng)目、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)省份。長(zhǎng)沙市被列入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)和中小商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目試點(diǎn),婁底市被列入再生資源試點(diǎn)。我們要把握好這些試點(diǎn)機(jī)會(huì),以項(xiàng)目為抓手,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)。在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面打造亮點(diǎn),形成突破,做好典型示范,帶動(dòng)全省商貿(mào)流通大發(fā)展。
4.集中政策重點(diǎn)推進(jìn)。各個(gè)內(nèi)貿(mào)處室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真梳理近年國(guó)家和省里一系列促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策,集中政策投放到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上,并加強(qiáng)督查,確保落實(shí)。整合中央和地方財(cái)政資金,集中財(cái)力解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問(wèn)題,加強(qiáng)公益性流通設(shè)施建設(shè)。注重培育市場(chǎng)主體,培植區(qū)域性輻射企業(yè),扶植商貿(mào)物流龍頭企業(yè)、打造區(qū)域性骨干市場(chǎng)。
5.大力培育市場(chǎng)主體。一是加快培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,加快資源整合,盡快形成一批擁有自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán),主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步加大招商引資力度,爭(zhēng)取更多有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭落戶湖南投資創(chuàng)業(yè)。培育發(fā)展步步高、友阿集團(tuán)、萬(wàn)商紅、大漢物流、快樂(lè)購(gòu)、湖南國(guó)藥、老百姓、長(zhǎng)沙馬王堆、紅星集團(tuán)、萬(wàn)容科技等20家年銷售額過(guò)100億的大型商貿(mào)流通企業(yè)。二是大力支持中小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進(jìn)中小微商貿(mào)企業(yè)走專業(yè)化、特色化發(fā)展之路,充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、繁榮市場(chǎng)、吸納就業(yè)的作用。三是著力打造商貿(mào)流通企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批優(yōu)勢(shì)明顯、具有發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)品牌企業(yè),在住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè),鼓勵(lì)“老字號(hào)”企業(yè)做大做強(qiáng)。支持流通企業(yè)培育馳名商標(biāo)和商標(biāo)品牌營(yíng)銷。為湖南產(chǎn)品做好市場(chǎng)開(kāi)拓,精心組織實(shí)施“名品進(jìn)名店”和“湘品出湘”工作,打造湖南特色產(chǎn)品品牌。
6.加快電子商務(wù)發(fā)展。瞄準(zhǔn)前沿、高位起步、多點(diǎn)支持、高效運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新流通方式,推動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè),加速信息互通。推進(jìn)平臺(tái)服務(wù)商、在線銷售商、配送服務(wù)商、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信,建立網(wǎng)商信用檔案。實(shí)施電子商務(wù)示范工程,培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè),打造電子商務(wù)示范基地、城市。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)配套建設(shè)。推動(dòng)商品市場(chǎng)整合、升級(jí)、改造。構(gòu)筑涵蓋信息技術(shù)、現(xiàn)代物流、展示展銷、旅游購(gòu)物、金融服務(wù)、價(jià)格引導(dǎo)等功能的綜合性交易市場(chǎng)。加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)選分級(jí)、加工配送、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。改造升級(jí)一批具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施,打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場(chǎng)。
全市現(xiàn)有商品市場(chǎng)337個(gè),建筑面積207平方米,分別比XX年增長(zhǎng)10%和109%。其中:生產(chǎn)資料市場(chǎng)27個(gè),專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)27個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)41個(gè),綜合性市場(chǎng)242個(gè)。蘆淞服飾市場(chǎng)群更是由1989年的1個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到1995年十幾個(gè)市場(chǎng)再到XX年的43個(gè)市場(chǎng),建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場(chǎng)檔次逐年提高,蘆淞服飾市場(chǎng)由最初的地?cái)偸绞袌?chǎng)到鳥(niǎo)籠式市場(chǎng)再到寬敞門面式市場(chǎng),部分市場(chǎng)已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購(gòu)物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。
2、商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場(chǎng)XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元,占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超過(guò)65%,;市場(chǎng)成交過(guò)3000萬(wàn)元的市場(chǎng)有50多個(gè),名列全省第一,有21個(gè)市場(chǎng)成交額過(guò)億元,商品市場(chǎng)是我市商貿(mào)流通的主力軍,其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。
4、商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員15.6萬(wàn)人,其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。
1、商品市場(chǎng)布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場(chǎng)較多,而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場(chǎng)79個(gè),占全市的近四分之一。二是市場(chǎng)空間布局不合理,全市93個(gè)專業(yè)市場(chǎng),其中在城市83個(gè),農(nóng)村僅10個(gè);城市專業(yè)市場(chǎng)又集中在蘆淞區(qū),蘆淞區(qū)專業(yè)市場(chǎng)有63個(gè),占全市專業(yè)市場(chǎng)的67.8%,大半江山坐落蘆淞,石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、天元區(qū)除建材市場(chǎng)外,幾乎沒(méi)有象樣的專業(yè)市場(chǎng)。
2、組織化程度低。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng),市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng),互通有無(wú);我市雖有過(guò)億元市場(chǎng)21家,但大而不強(qiáng),沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間,經(jīng)營(yíng)戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng),互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。
3、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少,但除服飾市場(chǎng)外大都銷售額不大,市場(chǎng)銷售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品,服飾市場(chǎng)銷售的服飾80%以上來(lái)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,勢(shì)必增加銷售成本,減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。
造成以上問(wèn)題的根本原因是商品市場(chǎng)規(guī)劃滯后,政府部門宏觀調(diào)控乏力,商品市場(chǎng)建設(shè)管理主體虛位,仍然存在多頭審批現(xiàn)象,這種狀況與我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織,我國(guó)于去年12月11日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制,為減少國(guó)外商業(yè)“航母”的沖擊,需要采取國(guó)際通用的辦法,對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前,**市已開(kāi)始著手開(kāi)展這方面的工作。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng),奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。
沒(méi)有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就沒(méi)有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場(chǎng)仍然是21世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)有條件和基礎(chǔ):批發(fā)經(jīng)銷以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售經(jīng)銷,尤其是近幾年來(lái),限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn),成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn);蘆淞區(qū)服飾市場(chǎng)等批發(fā)市場(chǎng)已形成品牌,具有較強(qiáng)的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以代理經(jīng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài),以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心,改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng),適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。
重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行“兩改一提”,重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的“兩改一提”,鞏固其“龍頭”地位,建設(shè)成為區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷中心。
一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,全面完成市場(chǎng)改制,組建公司制,實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,改變業(yè)主多元化(40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的局面。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造,加強(qiáng)軟件升級(jí),營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色,為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),形成更具價(jià)值的“無(wú)形市場(chǎng)”。
三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組,成立專業(yè)性的物流公司,建立多層次的配送、代理體系,重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、代理經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變,由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。
四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng),并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。
2、以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng),形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動(dòng)。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例,市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒(méi)有形成,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造落后,倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒(méi)有形成鏈條。市場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,銷售成本勢(shì)必增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮,從而進(jìn)一步制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。
發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。
一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌,以蘆淞服飾工業(yè)園為依托,以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力,引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。
二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大項(xiàng)目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,打造出幾個(gè)全國(guó)知名的品牌,形成知名度。同時(shí),積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶,依托自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),走“工貿(mào)一體化”道路。
三是出臺(tái)扶持市場(chǎng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施,加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、服飾展示中心等外部平臺(tái)。
3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化,提升城市品位。
隨著城市現(xiàn)代化的加快,人民對(duì)市場(chǎng)建設(shè)更高的要求,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的種種弊端表現(xiàn)得越來(lái)越明顯:一是無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重污染所在地環(huán)境,影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場(chǎng)成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無(wú)法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。
第二,按照市場(chǎng)化原則,鼓勵(lì)支持按公司制原則改造傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng),政府一律從菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理中退出,大力支持以超市形式替代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng);
第三,研究、制訂有關(guān)凈菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法規(guī),促使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)在改造、替代過(guò)程中規(guī)范有序;
第四、改造、替代與升級(jí)成功的關(guān)鍵是投資方有利可圖,消費(fèi)者得到實(shí)惠,現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)者能夠妥善安置。
損失報(bào)告 篇2
二是提高市場(chǎng)信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo),推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵(lì)發(fā)展適合商品交易市場(chǎng)自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式,加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、全球定位系統(tǒng)、移動(dòng)通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用,完善交易支付安全認(rèn)證、移動(dòng)支付、物流配送等支撐體系,促進(jìn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)融合發(fā)展。鼓勵(lì)主動(dòng)對(duì)接網(wǎng)上市場(chǎng),積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商,使商品交易市場(chǎng)成為網(wǎng)商采購(gòu)平臺(tái)和實(shí)物體驗(yàn)平臺(tái)。鼓勵(lì)加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺(tái),提升市場(chǎng)軟實(shí)力。
三是提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系,加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法修編程序,完善市場(chǎng)管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場(chǎng)商品特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行對(duì)市場(chǎng)上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行部門聯(lián)合執(zhí)法,精簡(jiǎn)執(zhí)法檢查,著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問(wèn)題。加快商業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度,推動(dòng)行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場(chǎng)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)市場(chǎng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離,建立有資質(zhì)、有品牌的市場(chǎng)管理公司,打造專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)市場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵(lì)專業(yè)的市場(chǎng)管理公司做大做強(qiáng),通過(guò)輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式,提升我省商品交易市場(chǎng)整體管理服務(wù)水平。
四是提高市場(chǎng)創(chuàng)品牌能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者加強(qiáng)市場(chǎng)品牌注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、管理與宣傳,導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,盡快注冊(cè)服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵(lì)市場(chǎng)注冊(cè)集體商標(biāo)等,并授權(quán)經(jīng)營(yíng)戶使用;積極支持市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號(hào),提升品牌知名度;鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等,提高市場(chǎng)上市商品品牌率。
五是提高市場(chǎng)主體綜合能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵(lì)有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造,通過(guò)上市融資、發(fā)行債券等途徑,增強(qiáng)資本實(shí)力,提高市場(chǎng)改造提升、對(duì)外拓展、兼并收購(gòu)的能力;鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌市場(chǎng)改變傳統(tǒng)的組織管理模式,通過(guò)兼并、整合現(xiàn)在各類市場(chǎng)資源,培養(yǎng)組建市場(chǎng)集團(tuán)公司,采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,推進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理。
(四)強(qiáng)化三個(gè)保障。
一是組織保障。各級(jí)政府要成立由有關(guān)部門組織,定期的會(huì)商制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)重大項(xiàng)目,要采取“一企一策”的方式,為項(xiàng)目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。
二是要素保障。建設(shè)大型市場(chǎng)集群,最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問(wèn)題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法,以園區(qū)的方式、價(jià)格為大型商品市場(chǎng)集群項(xiàng)目供用地。此外,政府應(yīng)積極搭建融資平臺(tái)、組織人才培訓(xùn)等措施,為商品市場(chǎng)的發(fā)展提供全方位的要素保障。
三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制,將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃,保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見(jiàn)等機(jī)制。其次要完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子,開(kāi)放“綠色通道”,為項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。
(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財(cái)稅扶持。各地要安排專項(xiàng)資金,采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等多種方式,重點(diǎn)支持商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,積極支持網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場(chǎng)的角度出發(fā),在市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場(chǎng)金融合作與資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),拓展商品交易市場(chǎng)融資渠道,構(gòu)建有利于商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單、商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場(chǎng)的應(yīng)用,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。
山東省作為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通大省、商品市場(chǎng)建設(shè)強(qiáng)省,近年來(lái)的發(fā)展速度和規(guī)模均引人注目。3月13日至16日,謝建輝廳長(zhǎng)、吳宜彪副廳長(zhǎng)率有關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負(fù)責(zé)同志一行,赴山東臨沂、濰坊兩地學(xué)習(xí)調(diào)研,拜訪了當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門,實(shí)地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團(tuán)物流配送中心、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)和項(xiàng)目?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
山東省是經(jīng)濟(jì)大省,也是流通強(qiáng)省,經(jīng)濟(jì)總量大,市場(chǎng)體系完善,特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國(guó)前列。20xx年,山東省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額1.9175萬(wàn)億元。20xx年青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元,其中青島、濟(jì)南突破億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá)到1.54萬(wàn)個(gè),全省商品交易市場(chǎng)達(dá)到7839個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)555個(gè),交易額達(dá)1.62萬(wàn)億元。流通業(yè)增加值、吸納就業(yè)和對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率均居第三產(chǎn)業(yè)首位。考察中我們深切地感受到,山東省的市場(chǎng)流通體系建設(shè)注重主體培育、載體建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新,布局優(yōu)化、功能完善、特色突出,正在進(jìn)入一個(gè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的新時(shí)期,臨沂、濰坊等地市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展理念之新、創(chuàng)新意識(shí)之強(qiáng)、市場(chǎng)與政府作用協(xié)調(diào)之好,都給我們留下了深刻印象。
1. 專業(yè)化程度高。在考察中,我們不僅驚異于山東市場(chǎng)數(shù)量的龐大,更感嘆其極高的市場(chǎng)專業(yè)化程度,尤其是有“中國(guó)市場(chǎng)名城”美譽(yù)的臨沂。有別于常見(jiàn)的綜合性交易市場(chǎng),在臨沂,大到建材、家電、機(jī)械設(shè)備,小到鉛筆、襪子、膠帶,都設(shè)有專門的批發(fā)交易市場(chǎng)。各種專業(yè)市場(chǎng)分門別類,接踵林立,形成龐大的市場(chǎng)群,由此帶來(lái)的集聚效應(yīng)為臨沂商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)效果。目前臨沂市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到101個(gè),輻射全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū),遠(yuǎn)銷20多個(gè)國(guó)家(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報(bào)告)和地區(qū),20xx年臨沂商城實(shí)現(xiàn)商品交易額1772億元。商城經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多達(dá)6萬(wàn)個(gè)品牌,涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機(jī)械、勞保用品等27大類,基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門類。
2. 市場(chǎng)化程度高。在建設(shè)市場(chǎng)的過(guò)程中不少同志常常感慨政府部門不知該如何定位,面臨“一抓就死,一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗(yàn)。各地在市場(chǎng)建設(shè)上堅(jiān)持“政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,以市場(chǎng)為主”的原則,其商品市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園等大型項(xiàng)目,政府不直接投資,只在用地、交通、環(huán)境等方面加以規(guī)劃,前三年大幅讓利,地方稅收和規(guī)費(fèi)基本都返還給企業(yè),大力招商引入民營(yíng)資本建設(shè)市場(chǎng)。而市場(chǎng)的建設(shè)以及建成后的運(yùn)營(yíng)都完全按照市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作,政府僅僅提供公共服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管。被臨沂市民所津津樂(lè)道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗(yàn),則更具體的詮釋了臨沂市場(chǎng)化程度如此之高的原因所在。這“五先五后”即:一是先成市后建場(chǎng)。即在傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)或群眾自發(fā)形成市場(chǎng)的地方建市場(chǎng)。二是先繁榮后規(guī)范。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初,允許業(yè)戶“先上車后買票”,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間再辦理手續(xù),并逐步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,以市養(yǎng)市。三是先綜合后分離。將市場(chǎng)內(nèi)具備進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳唐罚瑥脑瓉?lái)的市場(chǎng)中分離出來(lái),新建專業(yè)市場(chǎng)。四是先分散后集中。把分散在各處、經(jīng)營(yíng)戶較多、具有較強(qiáng)發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來(lái)新建市場(chǎng),依此方式先后建起了日化、副食品、汽車零配件、建材等批發(fā)交易區(qū)。五是先簡(jiǎn)易后提高。根據(jù)需要和市場(chǎng)繁榮的程度以及經(jīng)營(yíng)者的承受能力,逐步向建設(shè)高檔次市場(chǎng)的方向發(fā)展。較高的市場(chǎng)化程度帶來(lái)了商業(yè)繁榮和市場(chǎng)興盛,但也不可避免的會(huì)影響到市場(chǎng)的公益性和政府的調(diào)控手段,如何在二者之間達(dá)成平衡,這也是我們所共同面對(duì)和需要破解的新課題。
3. 集約化程度高。在項(xiàng)目建設(shè)上注重規(guī)模效益,重視產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等項(xiàng)目都摒棄了傳統(tǒng)項(xiàng)目的單一功能,而是形成集展示、交易、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區(qū)。如壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園,即是壽光市政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的工程,園區(qū)占地總面積就高達(dá)3000畝,總投資達(dá)20億元,可實(shí)現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數(shù)千個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)和近萬(wàn)個(gè)人才崗位。園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目的建設(shè),推動(dòng)壽光當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升壽光蔬菜在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,在壽光形成一個(gè)完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),極大的推動(dòng)壽光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而這種復(fù)合型、多功能大型園區(qū)的建設(shè),既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動(dòng);又形成了規(guī)模效應(yīng),多個(gè)業(yè)態(tài)組團(tuán)發(fā)展,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值更高。
4. 配套化程度高。物流配套是商品市場(chǎng)發(fā)展的依托。山東作為全國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品基地,其農(nóng)產(chǎn)品物流水平很高。20xx年,山東省農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到5245.9億元。尤其是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,擁有350多萬(wàn)噸冷庫(kù)、140家冷鏈物流企業(yè),低溫儲(chǔ)運(yùn)能力超過(guò)400多萬(wàn)噸,占全國(guó)的45.5%。果菜、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達(dá)到19%、16%和13%左右。強(qiáng)大的物流能力支撐農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)迅速發(fā)展,而日益壯大的市場(chǎng)又為物流企業(yè)帶來(lái)貨源,促進(jìn)物流企業(yè)向規(guī)?;?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,從而提高了整個(gè)市場(chǎng)的流通效率,實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。同時(shí),山東也非常注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)市場(chǎng)。注重電子信息技術(shù)在市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理信息化、交易網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算電子化,鼓勵(lì)和支持專業(yè)市場(chǎng)通過(guò)與第三方平臺(tái)合作、自建平臺(tái)等方式,積極發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)的良性互動(dòng)發(fā)展。如濰坊家政服務(wù)中心,就通過(guò)搭建智能化、信息化、現(xiàn)代化的綜合性民生服務(wù)平臺(tái),整合商戶,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)線上訂貨,線下配送,服務(wù)對(duì)象涵蓋各行各業(yè),真正實(shí)現(xiàn)惠民、便民。
應(yīng)當(dāng)看到,盡管目前我省商品交易市場(chǎng)取得了一定成效,但總體尚處在起步階段,大項(xiàng)目不多,發(fā)展方向不明,自然稟賦條件和規(guī)模成本效益都面臨諸多壓力,但理念、思路上的差距是最主要的。
1. 思想觀念上有差距。與山東相比,我省干部思想不夠解放,思路不夠開(kāi)闊,對(duì)商貿(mào)物流、市場(chǎng)流通的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻。只注重生產(chǎn),而忽視流通的傳統(tǒng)觀念急待轉(zhuǎn)變。沒(méi)有流通市場(chǎng)和商貿(mào)物流的發(fā)展,我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進(jìn)”的尷尬局面。沒(méi)有大商貿(mào)、大市場(chǎng)、大物流的帶動(dòng),我省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),規(guī)模提升。根據(jù)測(cè)算,流通業(yè)增加值每增加1個(gè)百分點(diǎn),可帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)0.13個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)1.03個(gè)百分點(diǎn),并帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。而山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)為骨干,各地特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)為補(bǔ)充,覆蓋全省及周邊地區(qū)、輻射全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場(chǎng)集群;得益于現(xiàn)代化、高效率、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)。正是受益于市場(chǎng)流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),使政府讓利、工業(yè)讓地、社會(huì)讓路的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展、商貿(mào)放水養(yǎng)魚(yú)、流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式成為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和上上下下、方方面面的共識(shí)。
2. 整體規(guī)劃上有差距。山東各地都非常注重規(guī)劃的引導(dǎo)作用。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規(guī)劃展,大到城市總體功能分區(qū),小到城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,臨沂市都聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,制定了完整的規(guī)劃藍(lán)圖。臨沂市還專門把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì),建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。采取規(guī)劃約束下嚴(yán)格配套建設(shè)、政府部門購(gòu)買、產(chǎn)權(quán)置換、租金補(bǔ)貼等多種措施,落實(shí)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于10%的政策規(guī)定。政府部門嚴(yán)格按照規(guī)劃,按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),從而避免了重復(fù)建設(shè)和項(xiàng)目沖突。而我省目前還沒(méi)有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,也缺乏市場(chǎng)體系的建設(shè)規(guī)劃,更談不上商品市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃商務(wù)部門一票否決制。
3. 政策引導(dǎo)上有差距。山東省人民政府出臺(tái)了《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(魯政發(fā)【20xx】19號(hào)),其中明確指出,要加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)在用地、財(cái)稅和金融等方面的扶持力度。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu),增加商貿(mào)流通用地比例。城市改造建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先配建物流配送中心、商品交易市場(chǎng)、零售賣場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施,確需新增建設(shè)用地的設(shè)施,各級(jí)政府應(yīng)重點(diǎn)支持。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地參照工業(yè)用地或倉(cāng)儲(chǔ)用地對(duì)待?!笆濉睍r(shí)期,省級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年按30%的規(guī)模,專項(xiàng)用于支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。對(duì)總部設(shè)在山東省的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)連鎖企業(yè),可申請(qǐng)實(shí)行向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅。同時(shí),山東省狠抓政策落實(shí),并進(jìn)行專項(xiàng)督察。以名成集團(tuán)建設(shè)的中國(guó)食品谷?中凱冷鏈物流園項(xiàng)目為例,濰坊市政府雖然沒(méi)有直接投資,但以28萬(wàn)/畝的略高于工業(yè)用地的價(jià)格向名成集團(tuán)轉(zhuǎn)讓土地1120畝,同時(shí)承諾三年之內(nèi)企業(yè)繳納的增值稅全額返還。通過(guò)這些優(yōu)惠政策吸引名成集團(tuán)為濰坊帶來(lái)直接投資40億元,該項(xiàng)目建成后,將成為擁有總建筑面積128萬(wàn)平方米,60萬(wàn)噸容量冷庫(kù)群的綜合性、現(xiàn)代化、一站式的農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺(tái)。我省在政策的制定及落實(shí)上,尚有待加強(qiáng)。
4. 骨干企業(yè)培植上有差距。山東省非常重視培植骨干企業(yè),并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。目前山東全省有銷售額過(guò)50億元的商貿(mào)流通企業(yè)53家,過(guò)百億的6家,11家企業(yè)入選全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)。山東一方面鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運(yùn)作、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展等優(yōu)勢(shì),以資產(chǎn)、品牌、管理為紐帶,通過(guò)參股、控股、兼并、收購(gòu)等方式,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營(yíng)。一方面鼓勵(lì)和引導(dǎo)業(yè)態(tài)相同、商圈相疊、實(shí)力相近的優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,培養(yǎng)了一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、主業(yè)突出的大型商貿(mào)流通企業(yè)。在臨沂市,我們了解到,臨沂商城之所以得以興旺,很大程度上是得益于臨沂本地發(fā)達(dá)的第三方物流的支持。臨沂市政府通過(guò)扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè),帶動(dòng)整個(gè)臨沂物流業(yè)發(fā)展,降低了物流成本,使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國(guó)的商品集散地,包括濟(jì)南在內(nèi)的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉(zhuǎn),極大的帶動(dòng)了整個(gè)臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家,就可以調(diào)用運(yùn)輸車輛2016余輛,形成了覆蓋全國(guó)23個(gè)省份的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),并擁有倉(cāng)儲(chǔ)總面積24.89萬(wàn)平方米,總量在山東省位居前列,年運(yùn)輸貨物總價(jià)值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面,缺乏政策支持。對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠,未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。
5. 市場(chǎng)建設(shè)上有差距。山東省現(xiàn)有商品交易市場(chǎng)7839個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)555個(gè),經(jīng)營(yíng)面積3650萬(wàn)平方米,攤位總數(shù)38.4萬(wàn)個(gè)。20xx年山東省對(duì)全省2016家商品市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,僅這2016個(gè)市場(chǎng)就完成商品交易額1.62萬(wàn)億元,其中億元以上市場(chǎng)成交額7424億元。而我省現(xiàn)有商品交易市場(chǎng)2589個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)290個(gè),經(jīng)營(yíng)面積1651萬(wàn)平方米,攤位總數(shù)56.2萬(wàn)個(gè),年交易額2573.5億元。從這組數(shù)據(jù)的對(duì)比,我們可以清晰的看到我省在市場(chǎng)數(shù)量、市場(chǎng)規(guī)模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分以及市場(chǎng)集聚布局,更是給我們留下了深刻的印象,僅臨沂市中心城區(qū)就集聚了101家專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),以西郊批發(fā)市場(chǎng)為中心,中心集聚傾向明顯。這種專業(yè)細(xì)分和市場(chǎng)集聚帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)使得臨沂商品交易市場(chǎng)一年的商品交易額就高達(dá)1772億元,達(dá)到我省全年市場(chǎng)交易額的68.9%。值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
1. 堅(jiān)持做好整體規(guī)劃。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中,其中重要一條就是做好規(guī)劃,把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì),建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展,必須做好頂層設(shè)計(jì),制定好整體規(guī)劃。我們要認(rèn)真調(diào)研,根據(jù)我省省情,緊扣我省商貿(mào)流通實(shí)際和發(fā)展趨勢(shì),緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng)造性,適應(yīng)保障和改善民生的客觀要求,科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃》、《市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,以及湘菜、湘酒、居民服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。在制定規(guī)劃的過(guò)程中,要注意與城建、規(guī)劃、國(guó)土、發(fā)改等部門加強(qiáng)溝通交流,確保規(guī)劃的可行性,尤其是要推進(jìn)商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步。
2. 高位推動(dòng),落實(shí)責(zé)任。各級(jí)政府要成立高層次現(xiàn)代流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作中全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)部門和各級(jí)政府進(jìn)行目標(biāo)考核。按照分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化基層人員和經(jīng)費(fèi)保障。
3. 做好典型示范,抓好項(xiàng)目帶動(dòng)。近年來(lái),通過(guò)我們積極爭(zhēng)取,我省先后被列為全國(guó)二手車交易市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目試點(diǎn)省份、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)省份、屠宰廠(場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)化改造試點(diǎn)省份、品牌促進(jìn)體系建設(shè)示范省試點(diǎn)項(xiàng)目、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)省份。長(zhǎng)沙市被列入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)和中小商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目試點(diǎn),婁底市被列入再生資源試點(diǎn)。我們要把握好這些試點(diǎn)機(jī)會(huì),以項(xiàng)目為抓手,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)。在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面打造亮點(diǎn),形成突破,做好典型示范,帶動(dòng)全省商貿(mào)流通大發(fā)展。
4. 集中政策重點(diǎn)推進(jìn)。各個(gè)內(nèi)貿(mào)處室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真梳理近年國(guó)家和省里一系列促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策,集中政策投放到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上,并加強(qiáng)督查,確保落實(shí)。整合中央和地方財(cái)政資金,集中財(cái)力解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問(wèn)題,加強(qiáng)公益性流通設(shè)施建設(shè)。注重培育市場(chǎng)主體,培植區(qū)域性輻射企業(yè),扶植商貿(mào)物流龍頭企業(yè)、打造區(qū)域性骨干市場(chǎng)。
5.大力培育市場(chǎng)主體。一是加快培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,加快資源整合,盡快形成一批擁有自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán),主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步加大招商引資力度,爭(zhēng)取更多有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭落戶湖南投資創(chuàng)業(yè)。培育發(fā)展步步高、友阿集團(tuán)、萬(wàn)商紅、大漢物流、快樂(lè)購(gòu)、湖南國(guó)藥、老百姓、長(zhǎng)沙馬王堆、紅星集團(tuán)、萬(wàn)容科技等20家年銷售額過(guò)100億的大型商貿(mào)流通企業(yè)。二是大力支持中小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進(jìn)中小微商貿(mào)企業(yè)走專業(yè)化、特色化發(fā)展之路,充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、繁榮市場(chǎng)、吸納就業(yè)的作用。三是著力打造商貿(mào)流通企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批優(yōu)勢(shì)明顯、具有發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)品牌企業(yè),在住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè),鼓勵(lì)“老字號(hào)”企業(yè)做大做強(qiáng)。支持流通企業(yè)培育馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)品牌營(yíng)銷。為湖南產(chǎn)品做好市場(chǎng)開(kāi)拓,精心組織實(shí)施 “名品進(jìn)名店”和“湘品出湘”工作,打造湖南特色產(chǎn)品品牌。
6.加快電子商務(wù)發(fā)展。瞄準(zhǔn)前沿、高位起步、多點(diǎn)支持、高效運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新流通方式,推動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè),加速信息互通。推進(jìn)平臺(tái)服務(wù)商、在線銷售商、配送服務(wù)商、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信,建立網(wǎng)商信用檔案。實(shí)施電子商務(wù)示范工程,培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè),打造電子商務(wù)示范基地、城市。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)配套建設(shè)。推動(dòng)商品市場(chǎng)整合、升級(jí)、改造。構(gòu)筑涵蓋信息技術(shù)、現(xiàn)代物流、展示展銷、旅游購(gòu)物、金融服務(wù)、價(jià)格引導(dǎo)等功能的綜合性交易市場(chǎng)。加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)選分級(jí)、加工配送、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。改造升級(jí)一批具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施,打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場(chǎng)。
全市現(xiàn)有商品市場(chǎng)337個(gè),建筑面積207平方米,分別比XX年增長(zhǎng)10%和109%。其中:生產(chǎn)資料市場(chǎng)27個(gè),專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)27個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)41個(gè),綜合性市場(chǎng)242個(gè)。蘆淞服飾市場(chǎng)群更是由1989年的1個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到1995年十幾個(gè)市場(chǎng)再到XX年的43個(gè)市場(chǎng),建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場(chǎng)檔次逐年提高,蘆淞服飾市場(chǎng)由最初的地?cái)偸绞袌?chǎng)到鳥(niǎo)籠式市場(chǎng)再到寬敞門面式市場(chǎng),部分市場(chǎng)已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購(gòu)物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。
2、商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場(chǎng)XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元,占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超過(guò)65%,;市場(chǎng)成交過(guò)3000萬(wàn)元的市場(chǎng)有50多個(gè),名列全省第一,有21個(gè)市場(chǎng)成交額過(guò)億元,商品市場(chǎng)是我市商貿(mào)流通的主力軍,其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。
4、商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員15.6萬(wàn)人,其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。
1、商品市場(chǎng)布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場(chǎng)較多,而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場(chǎng)79個(gè),占全市的近四分之一。二是市場(chǎng)空間布局不合理,全市93個(gè)專業(yè)市場(chǎng),其中在城市83個(gè),農(nóng)村僅10個(gè);城市專業(yè)市場(chǎng)又集中在蘆淞區(qū),蘆淞區(qū)專業(yè)市場(chǎng)有63個(gè),占全市專業(yè)市場(chǎng)的67.8%,大半江山坐落蘆淞,石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、天元區(qū)除建材市場(chǎng)外,幾乎沒(méi)有象樣的專業(yè)市場(chǎng)。
2、組織化程度低。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng),市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng),互通有無(wú);我市雖有過(guò)億元市場(chǎng)21家,但大而不強(qiáng),沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間,經(jīng)營(yíng)戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng),互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。
3、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少,但除服飾市場(chǎng)外大都銷售額不大,市場(chǎng)銷售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品,服飾市場(chǎng)銷售的服飾80%以上來(lái)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,勢(shì)必增加銷售成本,減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。
損失報(bào)告 篇3
網(wǎng)購(gòu)“雙11”已落下帷幕,912.17億元的成交額再一次創(chuàng)造了中國(guó)消費(fèi)的奇跡。在驚嘆中國(guó)消費(fèi)者驚人的購(gòu)買力外,數(shù)據(jù)也顯示,“雙11”當(dāng)天,360互聯(lián)網(wǎng)安全中心共為全國(guó)用戶攔截釣魚(yú)網(wǎng)站攻擊1.1億次。廣東用戶遭到釣魚(yú)網(wǎng)站攻擊的次數(shù)最多,高達(dá)1973萬(wàn)次。
記者從360互聯(lián)網(wǎng)安全中心獲悉,“雙11”當(dāng)天,360互聯(lián)網(wǎng)安全中心共攔截釣魚(yú)網(wǎng)站攻擊1.1億次。當(dāng)天,廣東用戶遭到釣魚(yú)網(wǎng)站攻擊的次數(shù)最多,高達(dá)1973萬(wàn)次。
事實(shí)上,從網(wǎng)民11月10日提前選購(gòu)商品開(kāi)始,釣魚(yú)網(wǎng)站的活躍程度就開(kāi)始大幅提高。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,11月10日,360互聯(lián)網(wǎng)安全中心共攔截釣魚(yú)攻擊1.8億次,遠(yuǎn)超“雙11”當(dāng)日攔截量。
“雙11”當(dāng)日,獵網(wǎng)平臺(tái)共接到全國(guó)網(wǎng)絡(luò)詐騙舉報(bào)98起,涉案總金額約118.3萬(wàn)元,人均損失約12076元,較第三季度的平均水平4920元高出了145%。統(tǒng)計(jì)顯示,在所有當(dāng)天報(bào)案的網(wǎng)絡(luò)詐騙受害者中,男性占比高達(dá)72.4%,受害人數(shù)是女性的2.6倍。而從人均損失上看,男性網(wǎng)民被騙的`人均損失13978元,女性網(wǎng)民被騙的人均損失為7088元,男性被騙的人均損失亦幾乎是女性的一倍。
天貓公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,“雙11”消費(fèi)人群中,女性占61%,男性占39%。而挖財(cái)記賬數(shù)據(jù)則顯示,在購(gòu)物后會(huì)記錄自己賬務(wù)情況的人群中,男性竟占到62.33%,這顯示出男性在購(gòu)物節(jié)中普遍更理性、更善于規(guī)劃。
記者采訪發(fā)現(xiàn),大部分男士線上購(gòu)物和線下購(gòu)物比較類似,都有較明確的目標(biāo),購(gòu)物前做足功課,當(dāng)天不會(huì)在購(gòu)物平臺(tái)上多停留,一般買完就“走”、速戰(zhàn)速?zèng)Q。與女性“剁手黨”不同,男性所購(gòu)買的商品中多為家電、數(shù)碼等價(jià)格較高的物品。
挖財(cái)研究院研究員王藝紅認(rèn)為,今年是“雙11”購(gòu)物狂歡的第7年,當(dāng)刺激反復(fù)以同樣的方式、強(qiáng)度和頻率出現(xiàn)時(shí),消費(fèi)者的反應(yīng)會(huì)開(kāi)始逐漸變?nèi)酰貧w理性也就成為一個(gè)自然過(guò)程了。
互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)挖財(cái)對(duì)“雙11”期間用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),對(duì)比記賬用戶預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際網(wǎng)購(gòu)金額,只有16.28%的用戶購(gòu)物金額超過(guò)了自己的預(yù)算,超八成網(wǎng)友在“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)中守住了“節(jié)操”,有網(wǎng)友下單前還會(huì)在多個(gè)平臺(tái)上“貨比三家”。
記者采訪一些消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),不少人已不再像當(dāng)初對(duì)“雙11”那般狂熱追捧了。“以前一到這天總覺(jué)得不買點(diǎn)什么就虧了?!睆V州一名大學(xué)生小王說(shuō),前幾年“雙11”會(huì)不惜熬夜搶購(gòu),不僅提前半個(gè)月把物品放入購(gòu)物車,還會(huì)去天貓、京東等各個(gè)平臺(tái)搶購(gòu)物券、打折券,只等“雙11”當(dāng)天把促銷商品買下來(lái)。“去年在沖動(dòng)之下買了很多東西,到貨后卻發(fā)現(xiàn)很多不滿意,退、換貨折騰死人。”小王說(shuō)經(jīng)歷幾次“雙11”后,發(fā)現(xiàn)沖動(dòng)消費(fèi)就是浪費(fèi)。
損失報(bào)告 篇4
“雙11”守在電腦前搶到手的商品,質(zhì)量到底怎么樣?昨天,中消協(xié)公布的“雙11”網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告顯示,從12家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上購(gòu)買的144款商品中,有34款樣品的相關(guān)測(cè)試評(píng)價(jià)指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,其中26款樣品“說(shuō)明”和“標(biāo)識(shí)”存在問(wèn)題,9款樣品質(zhì)量有問(wèn)題,問(wèn)題商品涉及11個(gè)平臺(tái)。截至報(bào)告發(fā)布時(shí),多數(shù)電商平臺(tái)立即下架相關(guān)商品,處理相關(guān)經(jīng)營(yíng)者,并表示嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);但“蘑菇街”平臺(tái)無(wú)任何反饋。
此次網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)調(diào)查活動(dòng)由體驗(yàn)人員從10月20日至11月25日以普通消費(fèi)者身份,選擇購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)標(biāo)示折扣力度相對(duì)較大、銷售量相對(duì)較多的商品。12家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)共選取了144款商品,涉及服裝鞋帽、手機(jī)數(shù)碼、零食特產(chǎn)、化妝洗護(hù)等11大品類。體驗(yàn)人員收到商品快遞包裹并進(jìn)行編號(hào)后,直接將未開(kāi)封的快遞包裹送與權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。
此外,中消協(xié)昨天公布消費(fèi)維權(quán)年主題為“網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信消費(fèi)無(wú)憂”。中消協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)常宇透露,今年將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易商品和服務(wù)開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督,結(jié)合相關(guān)節(jié)日、“雙11”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展消費(fèi)體察、服務(wù)評(píng)議、調(diào)查點(diǎn)評(píng)、比較試驗(yàn)、披露曝光等活動(dòng)。同時(shí)還將探索建立健全跨國(guó)跨境海外代購(gòu)消費(fèi)維權(quán)協(xié)作機(jī)制,提升對(duì)跨國(guó)、跨境消費(fèi)糾紛的解決力度。
測(cè)試結(jié)果顯示,26款樣品標(biāo)簽說(shuō)明未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),主要涉及標(biāo)簽或標(biāo)識(shí)制作不規(guī)范、標(biāo)簽提供的信息缺失、未按照國(guó)標(biāo)要求的文本格式體現(xiàn)等。值得注意的是,相當(dāng)多的海淘商品中,有關(guān)商品重要信息僅提供外文說(shuō)明。
根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,食品中鈉的含量應(yīng)小于標(biāo)示值的120%。測(cè)試結(jié)果顯示,4款樣品(蘑菇街平臺(tái)標(biāo)稱“愛(ài)吃日”20種零食大禮包、淘寶平臺(tái)標(biāo)稱“良家鋪?zhàn)印边M(jìn)口零食大禮包、天貓平臺(tái)標(biāo)稱“百草味”肉干組合、唯品會(huì)平臺(tái)標(biāo)稱“三只松鼠”鹽腰果)中鈉含量均超出允許誤差范圍。1號(hào)店平臺(tái)標(biāo)稱“愛(ài)思貝”嬰幼兒米粉樣品測(cè)得維生素A的含量值為250ug/100g,而其標(biāo)簽值為330ug/100g,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,標(biāo)簽標(biāo)注的營(yíng)養(yǎng)成分的含量不得低于標(biāo)簽值的80%。
測(cè)試結(jié)果顯示,聚美優(yōu)品平臺(tái)標(biāo)稱“浪凡(LANVIN)”光韻女士淡香精樣品檢出含有禁用物質(zhì)增塑劑鄰苯二甲酸二(2-乙基己)酯。
國(guó)美在線平臺(tái)標(biāo)稱“半城鞋業(yè)”男鞋樣品在進(jìn)行耐折性能實(shí)驗(yàn)時(shí),鞋子的開(kāi)膠尺寸較大,未能達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。此外,聚美優(yōu)品平臺(tái)標(biāo)稱“花花公子”旅行箱樣品在拉桿振蕩沖擊性能測(cè)試中,拉桿頭斷裂,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
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食品中的營(yíng)養(yǎng)元素實(shí)測(cè)值與標(biāo)簽說(shuō)明不符,“純棉”樣品實(shí)測(cè)量偏低,個(gè)別化妝品檢出禁用物質(zhì),旅行箱樣品拉桿頭斷裂……網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量真是讓人不省心,今天上午,中消協(xié)公布網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量測(cè)試評(píng)價(jià)報(bào)告顯示,12家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)11大類144款商品中,有34款樣品的相關(guān)測(cè)試評(píng)價(jià)指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,占比兩成多,其中26款樣品“說(shuō)明”和“標(biāo)識(shí)”存在問(wèn)題,9款樣品質(zhì)量有問(wèn)題。截至今天上午,多數(shù)電商平臺(tái)已立即下架相關(guān)商品,處理相關(guān)經(jīng)營(yíng)者,并表示嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);只有“蘑菇街”平臺(tái)尚無(wú)任何反饋。
中消協(xié)在去年10至12月間組織了“雙11”網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)式調(diào)查,在質(zhì)量調(diào)查體驗(yàn)方面,由體驗(yàn)人員從10月20日至11月25日以普通消費(fèi)者身份,選擇購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)標(biāo)示折扣力度相對(duì)較大、銷售量相對(duì)較多的商品,并就各類商品中問(wèn)題易發(fā)的主要項(xiàng)目委托專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了測(cè)試評(píng)價(jià)。
本次調(diào)查體驗(yàn)涉及12家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),共選取了144款商品,涉及服裝鞋帽、手機(jī)數(shù)碼、零食特產(chǎn)、化妝洗護(hù)、家居家紡、母嬰用品、箱包配飾、家用電器、運(yùn)動(dòng)戶外、汽車用品以及其他日用品等11大品類。體驗(yàn)人員收到商品快遞包裹并進(jìn)行編號(hào)后,直接將未開(kāi)封的快遞包裹送與權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。
測(cè)試發(fā)現(xiàn)了五大質(zhì)量問(wèn)題:
一是,26款樣品標(biāo)簽說(shuō)明不規(guī)范,主要涉及標(biāo)簽或標(biāo)識(shí)制作不規(guī)范、標(biāo)簽提供的'信息缺失、未按照國(guó)標(biāo)要求的文本格式體現(xiàn)等。值得注意的是,目前相當(dāng)多的海淘商品中,有關(guān)商品重要信息僅提供外文說(shuō)明,是否應(yīng)當(dāng)加貼中文標(biāo)簽,法律還未明確規(guī)定。
二是,部分食品營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽數(shù)值與實(shí)測(cè)值不符。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,食品中鈉的含量應(yīng)小于標(biāo)示值的120%,測(cè)試結(jié)果顯示,4款樣品(蘑菇街標(biāo)稱“愛(ài)吃日”20種零食大禮包、淘寶標(biāo)稱“良家鋪?zhàn)印边M(jìn)口零食大禮包、天貓標(biāo)稱“百草味”肉干組合及另一網(wǎng)站標(biāo)稱“三只松鼠”鹽焗腰果)中鈉含量均超出允許誤差范圍。此外,1號(hào)店標(biāo)稱“愛(ài)思貝”嬰幼兒米粉樣品測(cè)得維生素A的含量值為250ug/100g,而其標(biāo)簽值為330ug/100g,維生素A含量低于標(biāo)簽值的80%。
三是,“純棉”家紡樣品纖維含量實(shí)測(cè)量偏低。標(biāo)稱的“珀金家紡”純棉四件套樣品,商品名為純棉,實(shí)測(cè)床單含棉73%,粘纖27%。
四是,個(gè)別化妝品檢出禁用物質(zhì)。聚美優(yōu)品平臺(tái)標(biāo)稱“浪凡(LANVIN)”光韻女士淡香精樣品,檢出含有“不得檢出”的禁用物質(zhì)增塑劑。
五是,個(gè)別鞋包類商品物理性能不達(dá)標(biāo),有礙消費(fèi)者正常使用。標(biāo)稱“半城鞋業(yè)”男鞋樣品在進(jìn)行耐折性能實(shí)驗(yàn)時(shí),鞋子的開(kāi)膠尺寸較大,未能達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;此外,聚美優(yōu)品標(biāo)稱“花花公子”旅行箱樣品在拉桿振蕩沖擊性能測(cè)試中,拉桿頭斷裂,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對(duì)此次測(cè)評(píng)情況,中消協(xié)建議政府有關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)商品進(jìn)行抽檢,公布抽檢結(jié)果,加大對(duì)不合格商品經(jīng)營(yíng)者的處罰力度。
同時(shí),電商平臺(tái)應(yīng)完善事前、事中、事后商品質(zhì)量把控,嚴(yán)格商家入駐審查,定期抽查檢測(cè)商品質(zhì)量,對(duì)問(wèn)題商品及時(shí)下架,對(duì)其違規(guī)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行必要的警示和處罰。消費(fèi)者要仔細(xì)甄別商品與商家,關(guān)注政府部門的抽檢結(jié)果、行業(yè)協(xié)會(huì)及社會(huì)組織的相關(guān)調(diào)查結(jié)果、企業(yè)信譽(yù)及處罰情況,避免因貪戀低價(jià)而沖動(dòng)消費(fèi),損害自身合法權(quán)益。
損失報(bào)告 篇5
法理解析??
一、委托理財(cái)受托人的義務(wù)
本案中,某證券公司將甲公司委托的資金存入其賬戶,以甲公司的名義從事投資管理,雙方是委托合同關(guān)系。根據(jù)法律規(guī)定和合同約定,本案受托人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括以下幾項(xiàng):
(一)謹(jǐn)慎管理義務(wù)
合同約定,某證券公司應(yīng)謹(jǐn)慎和勤勉地進(jìn)行投資管理。此為法律上所指的“謹(jǐn)慎義務(wù)”,亦稱為“善管義務(wù)”或“注意義務(wù)”。這里的“謹(jǐn)慎”,是指具有通常注意能力之人在相同的地位與狀況下,所應(yīng)行使的注意程度,也就是要求受托人需具備善良管理人的謹(jǐn)慎品質(zhì)。
因委托理財(cái)高度專業(yè)化的特點(diǎn),筆者認(rèn)為,對(duì)于資產(chǎn)受托管理人的謹(jǐn)慎管理義務(wù),關(guān)鍵的是確定謹(jǐn)慎的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)如果定的過(guò)寬,等于虛化了謹(jǐn)慎管理義務(wù),使受托人的行為失去約束而將委托人利益置于危險(xiǎn)之下。但是,謹(jǐn)慎管理義務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)亦不能定得過(guò)苛。因?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是何時(shí)何地都存在的,要求受托人在經(jīng)營(yíng)受托資產(chǎn)過(guò)程中只盈利而無(wú)任何損失,是不可能的。
(二)報(bào)告義務(wù)
合同約定,某證券公司在委托期限內(nèi)應(yīng)定期向委托人報(bào)告資產(chǎn)狀況。合同法第四百零一條亦規(guī)定,受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的要求,報(bào)告委托事務(wù)的處理情況。
(三)謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報(bào)告義務(wù)的關(guān)系
對(duì)于謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報(bào)告義務(wù)的關(guān)系,認(rèn)識(shí)不一。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,報(bào)告義務(wù)就是對(duì)抽象的謹(jǐn)慎管理義務(wù)的具體化,報(bào)告義務(wù)含于謹(jǐn)慎管理義務(wù)之中;另有觀點(diǎn)認(rèn)為,報(bào)告義務(wù)是有別于謹(jǐn)慎管理義務(wù)且與其并列的另外的義務(wù)。
筆者同意后一種觀點(diǎn),理由在于:盡管謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報(bào)告義務(wù)有著密切聯(lián)系,但謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報(bào)告義務(wù)畢竟是法律為受托人設(shè)定的兩種不同性質(zhì)的義務(wù)。謹(jǐn)慎管理義務(wù)側(cè)重的是受托人所必然應(yīng)履行的義務(wù),而報(bào)告義務(wù)則側(cè)重說(shuō)明受托人作為合同一方根據(jù)合同約定及委托人要求而履行的義務(wù)。合同法在規(guī)定該義務(wù)時(shí),同時(shí)亦規(guī)定報(bào)告義務(wù)因委托人的要求而發(fā)生,并當(dāng)然存在。基于合同約定及委托人要求發(fā)生的報(bào)告義務(wù),已非謹(jǐn)慎管理義務(wù)的程度要求所能涵蓋的。因而,只有堅(jiān)持謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報(bào)告義務(wù)的并列與統(tǒng)一,才能全面體現(xiàn)法律對(duì)受托人的要求。
二、違反報(bào)告義務(wù)的受托人應(yīng)如何承擔(dān)責(zé)任
按照要求報(bào)告委托事項(xiàng)是受托人的義務(wù)之一。違反合同義務(wù)的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因違約所造成的損失,然而在委托理財(cái)合同沒(méi)有約定違約金的情況下,受托人承擔(dān)責(zé)任的范圍往往很難界定。受托人未盡報(bào)告義務(wù),侵犯了委托人的知情權(quán),而其是否會(huì)對(duì)委托資產(chǎn)造成損害,則不無(wú)疑問(wèn)。委托資產(chǎn)在受托人的管理下,只要受托人盡到謹(jǐn)慎管理義務(wù),則無(wú)論其是否履行報(bào)告義務(wù),均不會(huì)對(duì)委托資產(chǎn)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響,履行報(bào)告義務(wù)與委托資產(chǎn)損失結(jié)果之間,并無(wú)因果關(guān)系。
然而,如果不對(duì)未盡報(bào)告義務(wù)的受托人進(jìn)行相應(yīng)制裁,無(wú)疑放縱其對(duì)委托人權(quán)益的漠視。筆者認(rèn)為,未盡報(bào)告義務(wù)應(yīng)區(qū)分當(dāng)事人的主觀狀態(tài):在受托人未按約定報(bào)告委托事項(xiàng)的情況下,委托人可發(fā)出通知,要求受托人在一定期限內(nèi)履行報(bào)告義務(wù),如受托人無(wú)正當(dāng)理由仍未履行,且委托資產(chǎn)有損失的,可要求其在一定范圍內(nèi)承擔(dān)委托資產(chǎn)損失的賠償責(zé)任;而在受托人未按約定及時(shí)報(bào)告委托事項(xiàng)的情況下,如果委托人并不積極主張權(quán)利,不向受托人發(fā)出履行通知,則可認(rèn)為委托人怠于行使權(quán)利,此時(shí)如沒(méi)有其他違約情節(jié),不必要求受托人對(duì)委托資產(chǎn)損失承擔(dān)責(zé)任。
損失報(bào)告 篇6
近期,由于暴雨天氣頻發(fā),我縣林業(yè)生產(chǎn)受到了極大損失,為全面掌握我縣暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)損失情況,更好地做好災(zāi)后林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目重建,根據(jù)《市林業(yè)和園林管理局關(guān)于收集我市暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)受災(zāi)情況的通知》文件要求,結(jié)合我縣暴雨災(zāi)害實(shí)情,我局組織相關(guān)技術(shù)人員于20××年7月21日-9月15日全面開(kāi)展了暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目損失情況的調(diào)查工作,現(xiàn)將調(diào)查工作情況報(bào)告如下:
一、調(diào)查對(duì)象及方法
(一)調(diào)查對(duì)象
縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的行政村社。
(二)調(diào)查方法
本次調(diào)查主要是我局組織林業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具體負(fù)責(zé)人逐個(gè)逐小班林地進(jìn)行實(shí)地查看、登記、拍圖等全面調(diào)查。
二、調(diào)查基本情況
自2001年縣實(shí)施退耕還林工程和天保工程等林業(yè)項(xiàng)目以來(lái),縣在鄉(xiāng)大力發(fā)動(dòng)農(nóng)戶以生態(tài)林為主,經(jīng)濟(jì)林發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)造林,造林樹(shù)種主要以竹類、香樟、紅椿、柑橘、李子、梨為主,經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,的林業(yè)發(fā)生了很大變化,農(nóng)民從林業(yè)中獲得的收入也從單一變成雙收入,而且的生態(tài)環(huán)境得到了有效的改善,俗稱的“百竹?!?、“橙花島”、“南屏山”等吸引了大量的外來(lái)游客。的森林覆蓋率由2001年26%到20××年達(dá)到了36.54%。但由于近兩年來(lái)氣候變化多端,對(duì)林業(yè)生產(chǎn)還是造成了一定損失,20××年極度干旱,20××年又遭受了極度頻發(fā)的暴雨襲擊,對(duì)全縣林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目造成了一定損失。
三、調(diào)查結(jié)果
經(jīng)過(guò)為期近兩個(gè)月的災(zāi)情調(diào)查,縣林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要有鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)共7鄉(xiāng)鎮(zhèn),受災(zāi)面積共計(jì)3044畝,成災(zāi)面積共計(jì)1275畝,其中:天保公益林受災(zāi)面積1851畝,成災(zāi)面積784畝;退耕還林受災(zāi)面積1043畝,成災(zāi)面積471畝;珍稀樹(shù)種基地建設(shè)受災(zāi)150畝,成災(zāi)面積20畝。
損失報(bào)告 篇7
重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行“兩改一提”,重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的“兩改一提”,鞏固其“龍頭”地位,建設(shè)成為區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷中心。
一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,全面完成市場(chǎng)改制,組建公司制,實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,改變業(yè)主多元化(40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的局面。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造,加強(qiáng)軟件升級(jí),營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色,為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),形成更具價(jià)值的“無(wú)形市場(chǎng)”。
三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組,成立專業(yè)性的物流公司,建立多層次的配送、代理體系,重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、代理經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變,由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。
四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng),并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。
2、以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng),形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動(dòng)。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例,市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒(méi)有形成,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造落后,倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒(méi)有形成鏈條。市場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,銷售成本勢(shì)必增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮,從而進(jìn)一步制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。
發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。
一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌,以蘆淞服飾工業(yè)園為依托,以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力,引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。
二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行 結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大項(xiàng)目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,打造出幾個(gè)全國(guó)知名的品牌,形成知名度。同時(shí),積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶,依托自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),走“工貿(mào)一體化”道路。
三是出臺(tái)扶持市場(chǎng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施,加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、服飾展示中心等外部平臺(tái)。
3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化,提升城市品位。
隨著城市現(xiàn)代化的加快,人民對(duì)市場(chǎng)建設(shè)更高的要求,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的種種弊端表現(xiàn)得越來(lái)越明顯:一是無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重污染所在地環(huán)境,影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場(chǎng)成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無(wú)法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。
損失報(bào)告 篇8
四是提高市場(chǎng)創(chuàng)品牌能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者加強(qiáng)市場(chǎng)品牌注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、管理與宣傳,導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,盡快注冊(cè)服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵(lì)市場(chǎng)注冊(cè)集體商標(biāo)等,并授權(quán)經(jīng)營(yíng)戶使用;積極支持市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號(hào),提升品牌知名度;鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等,提高市場(chǎng)上市商品品牌率。
五是提高市場(chǎng)主體綜合能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵(lì)有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造,通過(guò)上市融資、發(fā)行債券等途徑,增強(qiáng)資本實(shí)力,提高市場(chǎng)改造提升、對(duì)外拓展、兼并收購(gòu)的能力;鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌市場(chǎng)改變傳統(tǒng)的組織管理模式,通過(guò)兼并、整合現(xiàn)在各類市場(chǎng)資源,培養(yǎng)組建市場(chǎng)集團(tuán)公司,采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,推進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理。
(四)強(qiáng)化三個(gè)保障。
一是組織保障。各級(jí)政府要成立由有關(guān)部門組織,定期的會(huì)商制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)重大項(xiàng)目,要采取“一企一策”的方式,為項(xiàng)目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。
二是要素保障。建設(shè)大型市場(chǎng)集群,最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問(wèn)題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法,以園區(qū)的方式、價(jià)格為大型商品市場(chǎng)集群項(xiàng)目供用地。此外,政府應(yīng)積極搭建融資平臺(tái)、組織人才培訓(xùn)等措施,為商品市場(chǎng)的發(fā)展提供全方位的要素保障。
三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制,將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃,保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見(jiàn)等機(jī)制。其次要完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子,開(kāi)放“綠色通道”,為項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。
(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財(cái)稅扶持。各地要安排專項(xiàng)資金,采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等多種方式,重點(diǎn)支持商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,積極支持網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場(chǎng)的角度出發(fā),在市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場(chǎng)金融合作與資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),拓展商品交易市場(chǎng)融資渠道,構(gòu)建有利于商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單、商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場(chǎng)的應(yīng)用,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。
損失報(bào)告 篇9
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司快一年了,在這近一年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,首先,我和女朋友來(lái)到公司,然而愛(ài)情經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn),四年的情感突然離釋讓我痛苦至今,每一天對(duì)我而言都是種痛苦的折磨,每一天的微笑止不住悲傷,昨日種種無(wú)法釋?xiě)?,我想我不能這樣生活下去。其次,母親年事已高,病情加重,雖有兄弟膝前侍候,然為人子女者定當(dāng)孝敬父母,不致遺憾終生。最重要的是我能力有限,工作至今已經(jīng)給公司及項(xiàng)目的工作造成不良影響,本是無(wú)心但是已體現(xiàn)出我拙劣的工作能力,工作的失誤致使公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作的展開(kāi)受到影響,故考慮以上緣由,愧疚難當(dāng),引咎辭職。
希望我離開(kāi)公司,會(huì)有更加適合,更有能力的人選填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,使他盡快熟悉工作,不致項(xiàng)目工作受到負(fù)面影響,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的和藹可親,舍不得同事之間的真誠(chéng)友善。
我很遺憾不能為公司的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。只有衷心祝愿項(xiàng)目順利進(jìn)行、公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利。
申請(qǐng)人:xxx
損失報(bào)告 篇10
這是一組堪稱“奇跡”的數(shù)字。2016雙11當(dāng)天6.57億的包裹量,連在一起,相當(dāng)于從地球到月球的距離38萬(wàn)公里;當(dāng)它們平鋪開(kāi)來(lái),能足足鋪滿5個(gè)澳門。
這一戰(zhàn)役的繁忙程度甚至已超過(guò)春運(yùn),涉及人次超過(guò)30億。
比春運(yùn)難,卻比春運(yùn)順。今年中國(guó)億萬(wàn)消費(fèi)者普遍感受是:雙11的包裹,比以往時(shí)候來(lái)得都早一些?!熬拖衩磕甑恼鲁醢?,還沒(méi)怎么感受,年就這么快過(guò)完了?!币晃皇盏诫p11包裹的用戶如是形容,“快到懷疑不真實(shí)?!?/p>
11月25日,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)公布了2016年雙11物流報(bào)告。根據(jù)這份報(bào)告,在菜鳥(niǎo)的總調(diào)度下,這場(chǎng)快遞戰(zhàn)役,每個(gè)包裹送到消費(fèi)者手上的時(shí)間比2015年再次縮短15個(gè)小時(shí),這相當(dāng)于為用戶節(jié)省了112.5萬(wàn)年。
“雙11物流背后真正是一場(chǎng)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)爭(zhēng),是數(shù)據(jù)的指揮樞紐?!边@場(chǎng)6.57億大配送的總指揮、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說(shuō),“圍繞著菜鳥(niǎo)的物流生態(tài)圈,全中國(guó)乃至全世界的物流合作伙伴跟我們?cè)谝黄饝?zhàn)斗。”
正是通過(guò)數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量,菜鳥(niǎo)能幫助快遞合作伙伴監(jiān)控到18萬(wàn)個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)包裹運(yùn)營(yíng)的一舉一動(dòng),即時(shí)做出決策?!叭魏我粋€(gè)不愿錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)的物流服務(wù)商都不會(huì)拒絕跟菜鳥(niǎo)緊密合作?!碧焯炜爝f資深副總裁陳向陽(yáng)說(shuō)。
11月13日晚,在主要快遞公司看到井然有序的場(chǎng)景后,馬軍勝為快遞員點(diǎn)贊加油。他對(duì)陪同考察的阿里巴巴CEO、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)張勇說(shuō),隨著技術(shù)升級(jí),全行業(yè)應(yīng)對(duì)雙11已經(jīng)很自如,以前雙11不到2000萬(wàn)單都會(huì)出現(xiàn)爆倉(cāng)的'情況,現(xiàn)在應(yīng)對(duì)6.57億物流訂單都很從容。
此前,11月12日凌晨,阿里巴巴董事局主席馬云還表達(dá)了自己的擔(dān)憂:“接下來(lái)要把六七億的包裹送出去,那是非常難的?!倍刂?1月15日凌晨,6.57億包裹中近9成已發(fā)貨,在包裹增長(zhǎng)了近兩億的基礎(chǔ)上,比去年還快了兩天。
得知消息后,馬云連連稱贊稱這才是一個(gè)真正的數(shù)據(jù)公司要做的事,并對(duì)268萬(wàn)一線快遞員表示感謝。
成立三年多后,馬云的菜鳥(niǎo)飛起來(lái)了。這是一場(chǎng)數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng),也是一場(chǎng)物流業(yè)從混凝土到互聯(lián)網(wǎng)的巨變。
貨越賣越多,越送越快。菜鳥(niǎo)2016年雙11物流報(bào)告表明,從簽收時(shí)間看,2013年雙11包裹簽收過(guò)1億用了9天,2014年用了6天,到2015年提速到了4天,今年則進(jìn)一步提速只用3.5天。
這背后,菜鳥(niǎo)協(xié)同快遞伙伴通過(guò)多地分倉(cāng)、就近配送、路徑優(yōu)化、電子面單和智能分單提效,以及幫助快遞員,以數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量,捍衛(wèi)了這場(chǎng)億萬(wàn)包裹之戰(zhàn)的勝利。
“在雙11前3個(gè)月,我們就準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到每家快遞公司在全國(guó)每一條線路上的包裹量,真正幫助快遞公司做到了兵馬未動(dòng)、糧草先行?!辈锁B(niǎo)技術(shù)專家王子豪說(shuō)。
每逢大促,消費(fèi)者最關(guān)心的是快遞什么時(shí)候送到。除了讓貨物直接放到離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù)之外,通過(guò)大數(shù)據(jù)和算法,菜鳥(niǎo)真正做到“單未下,貨先行”。對(duì)商家來(lái)說(shuō),在倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了億萬(wàn)貨物有序入倉(cāng),商家無(wú)須等待。
在快遞公司的分撥中心,也不再看到以往車水馬龍的擁堵情況。依托智能分單的自動(dòng)流水線每小時(shí)可以處理數(shù)萬(wàn)件包裹,準(zhǔn)確率99.9%,而人工分揀相當(dāng)于200個(gè)操作員培訓(xùn)半年后同時(shí)操作,準(zhǔn)確率還只有95%。
在快遞網(wǎng)點(diǎn),菜鳥(niǎo)的大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到網(wǎng)點(diǎn)的擁堵情況,提前讓快遞公司做好準(zhǔn)備。在北京,十里河一家圓通網(wǎng)點(diǎn)介紹,去年以五六十人花去15天,才送完雙11期間的包裹,今年在包裹量是去年數(shù)倍的情況下,只用一半人力,三四天就恢復(fù)了常態(tài)。
報(bào)告顯示,今年雙11,包裹在網(wǎng)點(diǎn)的停留時(shí)間再次縮短,比去年為快遞員節(jié)省派件時(shí)間16萬(wàn)個(gè)小時(shí)。
菜鳥(niǎo)可以精確地為每個(gè)訂單分配最佳快遞員,在最后一公里,對(duì)快遞員要派送的包裹進(jìn)行分類,實(shí)時(shí)計(jì)算出最優(yōu)的派送路徑,還可以通過(guò)并單和追單實(shí)現(xiàn)包裹的批量攬收,降低快遞員攬收包裹的成本,增加快遞員的收入。
智能倉(cāng)庫(kù)的“大河之舞”
隨著電商規(guī)模的增長(zhǎng),以及消費(fèi)者對(duì)物流時(shí)效的要求提高,不少物流企業(yè)都試圖引入科技提升效率,但截至目前幾乎都還停留在規(guī)劃和效果圖階段。
菜鳥(niǎo)方面介紹,目前他們已經(jīng)在智慧物流方面精心布局,并且有一個(gè)個(gè)具體的智能產(chǎn)品落地。通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)連接后,這些產(chǎn)品又組成了一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的智能倉(cāng)庫(kù)。
公開(kāi)資料顯示,在廣東、在浙江、在天津,菜鳥(niǎo)的大型自動(dòng)化流水線和智能機(jī)器人在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)高效運(yùn)行,大大提高了商品揀選、打包和出庫(kù)的流程。如同舞劇《大河之舞》一樣,是一場(chǎng)力感、動(dòng)感、質(zhì)感與美感兼具的盛宴。
早在8月,在廣州的智能倉(cāng)庫(kù)就已刷新了中國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)智能化的新高度。這條幾千米長(zhǎng)的流水線把過(guò)去“人找貨”變成了“貨找人”,日處理商品件數(shù)達(dá)到百萬(wàn),一個(gè)包裹最快只需要3分鐘。
最新的2016雙11物流報(bào)告顯示,在傳統(tǒng)需要2000人的倉(cāng)庫(kù),運(yùn)用自動(dòng)化流水線后,作業(yè)人數(shù)可以減少到500人以內(nèi)。同時(shí),揀貨員每天只需要在相對(duì)固定的工位活動(dòng),同樣的工作量,一天下來(lái)才走1公里左右,只有以前十分之一。
除了自動(dòng)化的流水線,從消費(fèi)者下單到出庫(kù)的整個(gè)過(guò)程,AGV機(jī)器人、智能緩存機(jī)器人、360度運(yùn)行的揀選機(jī)器人、帶有真空吸盤的播種機(jī)器人流水作業(yè),上演一部機(jī)器人總動(dòng)員。
不僅如此,利用大數(shù)據(jù),菜鳥(niǎo)得以對(duì)商家的生產(chǎn)計(jì)劃和貨品分倉(cāng)等問(wèn)題提供了備貨指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及供應(yīng)鏈優(yōu)化等幫助,降低庫(kù)存。
在菜鳥(niǎo)搭建跨境物流平臺(tái)之前,國(guó)內(nèi)包裹在西班牙的妥投時(shí)效動(dòng)輒就要1個(gè)月。今年雙11,速賣通平臺(tái)上的商家選擇提前備貨到菜鳥(niǎo)位于馬德里的海外倉(cāng)。消費(fèi)者購(gòu)買后,訂單會(huì)由海外倉(cāng)完成揀選、打包、出庫(kù),并由菜鳥(niǎo)合作伙伴西班牙郵政配送給買家。
速賣通雙11開(kāi)售不到1個(gè)小時(shí),菜鳥(niǎo)倉(cāng)內(nèi)的數(shù)千部小米手機(jī)被一搶而空。西班牙馬德里的丹尼爾在9∶15下單搶到了一部,周一上午9∶40,快遞小哥按響了他家的門鈴。
菜鳥(niǎo)雙11物流報(bào)告顯示,今年西班牙海外倉(cāng)次日達(dá)的比例接近70%,海外倉(cāng)的雙11包裹至今已經(jīng)基本完成妥投。雙11期間從中國(guó)發(fā)出的包裹,通過(guò)菜鳥(niǎo)的無(wú)憂物流服務(wù),也實(shí)現(xiàn)了快速妥投。在英國(guó)和美國(guó),國(guó)內(nèi)物流公司11月12日從商家提貨,11月16日已經(jīng)有包裹在海外被簽收。在俄羅斯、法國(guó)和西班牙,僅用六天已經(jīng)被送到買家手上。
對(duì)于喜歡海淘的國(guó)內(nèi)網(wǎng)友來(lái)說(shuō),今年的進(jìn)口物流速度帶來(lái)巨大驚喜。其中,內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密在天貓國(guó)際旗艦店上售賣精品,經(jīng)由菜鳥(niǎo)跨境物流穩(wěn)妥地送到國(guó)內(nèi)買家手上。
報(bào)告顯示,這次雙11,進(jìn)口物流規(guī)模創(chuàng)紀(jì)錄:一共送出紙尿褲60多萬(wàn)件,約能填滿8個(gè)世界杯決賽足球場(chǎng);麥片25萬(wàn)多件,足夠一個(gè)中等國(guó)家人口3個(gè)月的早餐;配送的洗發(fā)水30多萬(wàn)件,面膜接近140萬(wàn)件,如果把這些面膜鋪成跑道,馬拉松選手不眠不休也要3天才能跑完。
澳洲第一連鎖大藥房Chemist Warehouse今年雙11訂單量是去年的3倍,其中膠原蛋白液10萬(wàn)多瓶,傾倒出來(lái)可注滿一個(gè)室外游泳池。
這場(chǎng)極速配送戰(zhàn)役背后,除了技術(shù)支撐,還有268萬(wàn)快遞員的晝夜不息。
在新疆沙灣縣,這里有目前菜鳥(niǎo)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)中最西北的站點(diǎn)。今年雙11期間,新疆遭遇暴雪,最低氣溫降至零下27度,村民們集中購(gòu)買了大批御寒衣物和用品,雖然大雪嚴(yán)寒給運(yùn)輸帶來(lái)極大的困難,但是仍有50%以上的貨物在當(dāng)日由縣到村簽收。
在今年雙11之前,菜鳥(niǎo)農(nóng)村物流便已織就了一張覆蓋460多個(gè)縣、2.1萬(wàn)個(gè)村的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)。雙11物流報(bào)告顯示,菜鳥(niǎo)在農(nóng)村通過(guò)集單發(fā)貨大大提升了貨品的運(yùn)送效率,在雙11一周內(nèi)發(fā)送的集單商品重達(dá)1700噸。這其中高達(dá)60%的鄉(xiāng)村當(dāng)天就收到了商品。
在大學(xué),浙江大學(xué)以近20萬(wàn)個(gè)包裹,成為包裹最多的學(xué)校。面對(duì)天量包裹,菜鳥(niǎo)驛站與學(xué)校一起將浙大體育館化身臨時(shí)快遞超市,雙11期間包裹進(jìn)出井然有序,浙大學(xué)子像尋找圖書(shū)一樣,又快又好就能找到快遞帶走,引來(lái)全國(guó)媒體關(guān)注,成為全國(guó)大學(xué)生稱羨的明星。
在海拔最高的珠峰大本營(yíng)所在地,日喀則定日縣扎西宗鄉(xiāng)產(chǎn)生了雙11最高冷的包裹。菜鳥(niǎo)報(bào)告顯示,雙11期間,選擇送到珠峰菜鳥(niǎo)驛站的包裹比平時(shí)翻了至少四倍,其中主要是戶外用品,包括沖鋒衣、棉衣等,還有一雙單價(jià)3000元左右的馬丁靴。
在吉林通榆縣,在北方的風(fēng)雪中,廖師傅為農(nóng)村配送農(nóng)資農(nóng)具、日常百貨,一天就行駛了550公里。
報(bào)告顯示,雙11期間,快遞員派件量大幅度提升,很多人每天派件超過(guò)200個(gè);同時(shí),工作時(shí)長(zhǎng)大幅度提升,很多人每天要加班2-3小時(shí)以上。
“在這場(chǎng)盛典的背后,是千千萬(wàn)萬(wàn)物流人共同的努力。”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說(shuō),“感謝這些奮戰(zhàn)在一線的物流人,感謝我們的快遞小哥,感謝他們對(duì)雙11的付出?!?/p>
損失報(bào)告 篇11
主要內(nèi)容包括商品成本、稅金、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變動(dòng)情況的反映等。
主要內(nèi)容包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,競(jìng)爭(zhēng)手段,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格等。
1。標(biāo)題。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題沒(méi)有嚴(yán)格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體.是文章內(nèi)容的高度概括,用精練簡(jiǎn)潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場(chǎng)調(diào)查的標(biāo)題有:在標(biāo)題里直接寫(xiě)明市場(chǎng)調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項(xiàng)目和“市場(chǎng)調(diào)查”這一文種;在標(biāo)題里直接提出某一種商品在市場(chǎng)上的問(wèn)題,點(diǎn)明文章的中心,如《×牌冰箱被冷落》;用主標(biāo)題點(diǎn)明文章的中心,再用副標(biāo)題說(shuō)明市場(chǎng)調(diào)查的項(xiàng)目、地區(qū)和文種;用大標(biāo)題點(diǎn)明市場(chǎng)調(diào)查的項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容和情況,用小標(biāo)題說(shuō)明全文的主要內(nèi)容。
2。前言。前言部分用簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)的依據(jù),報(bào)告的研究目的或主旨,調(diào)查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)及所采用的調(diào)查方法、方式。
3。主體。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點(diǎn)組成報(bào)告的主體。
4。結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,要有結(jié)尾,以與前言互相照應(yīng),綜述全文重申觀點(diǎn)或是加深認(rèn)識(shí)。
損失報(bào)告 篇12
停電的時(shí)候我們需要通知大家,看看下面的物業(yè)停電通知發(fā)電范文,歡迎各位閱讀哦!
故我司安排如下:
生產(chǎn)人員:9月21日16:30到公司開(kāi)始上班。
其余人員:9月21日放假一天,調(diào)整到9月24日(星期六)上班。
xxxxxxxxxxxxxxx氣有限公司
20xx-09-19
尊敬的顧客:
由于電力公司維護(hù)電纜,造成大面積停電,5月31日暫不營(yíng)業(yè),由此給你帶來(lái)的不便,敬請(qǐng)諒解。
萬(wàn)家旺超市精品店
5月30日
機(jī)電班:
接長(zhǎng)武電力局停電通知,20xx年10月19日7:00至22:00對(duì)東秦110kv一回線停電,192線、197線停電。
10kv二回線停電,我變電站運(yùn)行方式為用李王148線10kv一回線帶全礦10kv?、Ⅱ段供電,溫州二井二期工程副井和風(fēng)井限負(fù)荷1000kw以內(nèi)保安供電運(yùn)行,其余單位正常供電。
班組安排好變電站值班運(yùn)行人員,做好系統(tǒng)倒換切換工作,確保安全可靠供電。
機(jī)電管理部
損失報(bào)告 篇13
尊敬的客戶:
因配改工程、業(yè)擴(kuò)工程需要,我司計(jì)劃于:
1、20xx年08月20日06時(shí)30分――20xx年08月20日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】xx鎮(zhèn)石盤大井自然村;
2、20xx年08月20日06時(shí)30分――20xx年08月20日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【荔城區(qū)】中國(guó)電信股份有限公司分公司(林山村)、西天尾鎮(zhèn)林山村林山自然村、西天尾鎮(zhèn)林山村9片區(qū)自然村;
3、20xx年08月20日07時(shí)00分――20xx年08月20日19時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【涵江區(qū)】xx鎮(zhèn)石東石東自然村;
4、20xx年08月20日07時(shí)00分――20xx年08月20日19時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【涵江區(qū)】xx鎮(zhèn)石東村吾春洋自然村;
5、20xx年08月20日07時(shí)00分――20xx年08月20日21時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【荔城區(qū)】xx鎮(zhèn)海濱海濱自然村,三清沙石場(chǎng);
6、20xx年08月20日07時(shí)30分――20xx年08月20日23時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【荔城區(qū)】荔城區(qū)志明鑄造廠(專)、xx市公路局、xx鎮(zhèn)橋兜橋兜自然村,橋兜林墩自然村、xx鎮(zhèn)江東環(huán)浪自然村,江東江東自然村,江東祁境自然村、陳國(guó)震廠(棕墊廠)、xx市荔城區(qū)寧海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司(xx鎮(zhèn)橋兜自然村安置房)、xx鎮(zhèn)江東祠后安置小區(qū),志明鑄造廠、寧海經(jīng)濟(jì)(橋兜村)(專)、xx鎮(zhèn)橋兜龍花自然村,大盛邊角料加工廠(專)、江東南塘自然村、荔城區(qū)匯才塑膠廠,xx鎮(zhèn)寧海經(jīng)濟(jì)向莆鐵路辦事處;
7、20xx年08月20日07時(shí)30分――20xx年08月20日19時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】埭頭鎮(zhèn)英田西埔自然村;
8、20xx年08月21日06時(shí)30分――20xx年08月21日16時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】秀嶼區(qū)人民政府辦公室、xx市秀嶼區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司(路燈)、笏石鎮(zhèn)頂社后井安置房小區(qū)、北岸地產(chǎn)公司、xx市秀嶼區(qū)房地產(chǎn)總公司、xx市路燈管理處(中暉廣場(chǎng)小區(qū))、xx市秀嶼區(qū)地方稅務(wù)局、秀嶼區(qū)建設(shè)局、第十一中學(xué)、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會(huì)鑫和書(shū)香苑小區(qū)、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司分公司(專)、秀嶼區(qū)教育局、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會(huì)中暉廣場(chǎng)小區(qū)、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會(huì)綠洲小區(qū)、xx市秀嶼區(qū)人民政府辦公室、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會(huì)恒杰學(xué)府小區(qū)、xx市秀嶼區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司(頂社村)、笏石鎮(zhèn)大坵吳庴安置房小區(qū)、福建鑫和房地產(chǎn)有限公司、xx市秀嶼區(qū)建設(shè)局、中國(guó)人民解放軍xx市秀嶼區(qū)人民武裝、秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司、xx市中建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣天地產(chǎn)有限公司、第十中學(xué)、笏石鎮(zhèn)頂社頂社自然村、xx市秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司(小區(qū)廣場(chǎng))、中暉廣場(chǎng)(商業(yè))(專)、電信股份有限公司分公司、笏石鎮(zhèn)北埔自然村,頂社頂社自然村、xx市秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司(僑聯(lián)大廈西側(cè));
9、20xx年08月21日06時(shí)30分――20xx年08月21日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】xx鎮(zhèn)石盤石頭盤自然村;
10、20xx年08月21日06時(shí)30分――20xx年08月21日21時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【城廂區(qū)】xx鎮(zhèn)云峰洋坑自然村;
11、20xx年08月21日06時(shí)30分――20xx年08月21日21時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【城廂區(qū)】xx鎮(zhèn)瀨溪利頭自然村;
12、20xx年08月21日07時(shí)00分――20xx年08月21日21時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【涵江區(qū)】港龍路面工程有限公司、xx市國(guó)珍裝璜材料有限公司、涵江區(qū)興興石料破碎加工場(chǎng)、泰安混凝土有限公司、白塘鎮(zhèn)埭里前黃自然村;
13、20xx年08月22日06時(shí)30分――20xx年08月22日16時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】茗源鞋業(yè)有限公司、東嶠鎮(zhèn)霞西舊后門自然村、霞東頭厝自然村,霞東余羅坡自然村、霞東頭厝自然村、霞西尾厝自然村、東嶠開(kāi)山鉆頭加工廠,意旺裝飾公司(專);
14、20xx年08月22日06時(shí)30分――20xx年08月22日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】陳永付廠、海之然水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、秀嶼區(qū)緣島水廠、大福鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、順發(fā)鮑魚(yú)育苗場(chǎng)、鵬騰對(duì)蝦養(yǎng)殖場(chǎng)(專)、得億鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、會(huì)興鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、榮盛鮑魚(yú)育苗室、九努鮑魚(yú)場(chǎng)、輝翔水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、三星水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、山初東南片自然村、利隆養(yǎng)殖場(chǎng)(專)、海澤鮑魚(yú)場(chǎng)、石盤石頭盤自然村、盛發(fā)鮑魚(yú)場(chǎng)、石盤大井自然村、山墩頭自然村,順天發(fā)鮑魚(yú)場(chǎng)、海隆鮑魚(yú)場(chǎng),以下為兩次短時(shí)停電用戶:劍峰鮑魚(yú)育苗室、石盤土地坪自然村、鑫海洋鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、巖下三井自然村、張珍興廠、巖下西尾厝自然村、張春珍廠、中國(guó)人民解放軍73305部隊(duì)三連(專);
15、20xx年08月22日07時(shí)00分――20xx年08月22日21時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【城廂區(qū)】xx鎮(zhèn)西許湯亭自然村;
16、20xx年08月22日07時(shí)30分――20xx年08月22日19時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【秀嶼區(qū)】笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)北埔自然村;
17、20xx年08月22日08時(shí)00分――20xx年08月22日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【荔城區(qū)】白埕鞋材一廠、新度鎮(zhèn)港利村浦尾自然村,新度鎮(zhèn)永步鞋材加工場(chǎng);
18、20xx年08月21日08時(shí)00分――20xx年08月21日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【荔城區(qū)】步行街酒店有限公司、鳳山社區(qū)金橋小區(qū),鳳山社區(qū)文獻(xiàn)東路自建房小區(qū),鳳山社區(qū)文獻(xiàn)套房小區(qū),鳳山社區(qū)武夷房地產(chǎn)小區(qū)、xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)(專);
19、20xx年08月21日08時(shí)00分――20xx年08月21日21時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【城廂區(qū)】中國(guó)人民保險(xiǎn)公司分公司(專)、月塘社區(qū)月塘路自建小區(qū),月塘社區(qū)圓頂路自建小區(qū),月塘社區(qū)建設(shè)路自建房小區(qū),月塘社區(qū)建繡路自建房小區(qū);
20、20xx年08月21日06時(shí)30分――20xx年08月21日20時(shí)30分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【荔城區(qū)】xx鎮(zhèn)東埭東后路自然村,東埭東埭自然村;
21、20xx年08月22日07時(shí)00分――20xx年08月22日20時(shí)00分進(jìn)行施工,屆時(shí)將影響以下地區(qū)正常供電:【涵江區(qū)】卓坡社區(qū)建成路建成小區(qū),卓坡社區(qū)建成路涵華小區(qū)、涵江區(qū)涵興路僑新市場(chǎng)等、鋪尾社區(qū),六一東路供銷套房、農(nóng)資套房、國(guó)土資源分局套房,涵華新街西、涵華小區(qū)稅務(wù)套房、僑新市場(chǎng)等、卓坡社區(qū)人民街錦繡蘭亭小區(qū)、新區(qū)社區(qū)五交化集資樓小區(qū),新區(qū)社區(qū)六一東路小區(qū),卓坡社區(qū)新涵街新涵街小區(qū)、六一東路永發(fā)路、城廂區(qū)萬(wàn)州物業(yè)管理有限公司;
停電期間隨時(shí)都可能提前送電,停電結(jié)束時(shí)間可能根據(jù)天氣原因和特殊情況順延,我們對(duì)停電給您帶來(lái)不便深表歉意,敬請(qǐng)理解和支持!
特此公告!
20xx年8月12日
損失報(bào)告 篇14
我們美麗的家鄉(xiāng)南京,可以說(shuō)是一個(gè)多災(zāi)多難的城市。這里有很多名勝古跡,可是自然災(zāi)害卻總是喜歡臨幸這里。因此,我查了許多資料,寫(xiě)下了這篇論文。
眾所周知的是去年的雪災(zāi),一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的大降雪過(guò)程開(kāi)始了,持續(xù)了兩周之久的嚴(yán)重雪情,一下子演變成了50年一遇的大雪災(zāi)。截止到1月31日18時(shí),因?yàn)?zāi)造成的`直接經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)達(dá)到了537.9億元。國(guó)務(wù)院23個(gè)單位聯(lián)合成立煤電油運(yùn)和搶險(xiǎn)抗災(zāi)應(yīng)急指揮中心。1月29日、30日、31日晚,國(guó)務(wù)院煤電油運(yùn)和搶險(xiǎn)抗災(zāi)應(yīng)急指揮中心分別召開(kāi)三次協(xié)商會(huì),研究當(dāng)前災(zāi)害發(fā)展情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前煤電油運(yùn)和搶險(xiǎn)抗災(zāi)的重大問(wèn)題及具體措施。現(xiàn)在已經(jīng)得到了實(shí)質(zhì)性的解決。這很讓人欣慰。
人不能控制天氣,但是可以戰(zhàn)勝災(zāi)害。對(duì)此,我想提出建議,在把我們家鄉(xiāng)建設(shè)地更美好的前提下,要堅(jiān)持環(huán)保,不要對(duì)自然進(jìn)行掠奪式的開(kāi)發(fā)和利用,要取之有度。將環(huán)保進(jìn)行到底。人民團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)高尚的社會(huì)主義和人道主義精神。讓我們攜起手來(lái)共創(chuàng)美好的家園!