能耗運維述職報告

能耗運維述職報告(集錦12篇)。

怎樣才能寫出一篇出色的報告呢？在我們的日常生活和工作中，報告經(jīng)常被用到。而在這份關(guān)于“能耗運維述職報告”的報告中，所涉及的問題非常廣泛且復(fù)雜。讓我們一起來探討一下吧！同時，別忘了把這篇文章添加到你的收藏夾哦！

能耗運維述職報告【篇1】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是能耗運維團隊的負(fù)責(zé)人，感謝您給予我們機會向您匯報我公司在能耗運維方面的工作。能耗運維是一項非常重要的工作，關(guān)乎公司運營的成本和效益，并對環(huán)境保護起著關(guān)鍵作用。本報告將以能耗監(jiān)測、節(jié)能改造和能耗管理三個方面對我們的工作進行總結(jié)。

一、能耗監(jiān)測

我們實施了一系列的能耗監(jiān)測措施，以確保能耗數(shù)據(jù)的精確性和實時性。首先，我們安裝了智慧計量系統(tǒng)，通過對各種能源（水、電、氣）的監(jiān)控，對能源的使用情況進行實時監(jiān)測，可以及時對能源使用情況進行評估和分析。其次，我們實行了人工抄表與自動采集雙重監(jiān)測的系統(tǒng)，保證了數(shù)據(jù)采集與輸出的準(zhǔn)確性。再次，我們建立了能耗監(jiān)測中心，對能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并在每周進行匯報。

二、節(jié)能改造

我們開展了一系列的能源節(jié)約工作，以降低公司的能源消耗及排放，達到節(jié)能減排，合理利用資源的目的。我們運用改良技術(shù)、調(diào)整工作流程及優(yōu)化設(shè)備運行等策略，實現(xiàn)了能源消耗的大幅度下降。我們設(shè)置了風(fēng)量調(diào)節(jié)、循環(huán)水、余熱回收、室外溫度控制、照明節(jié)能等系統(tǒng)，充分利用可再生能源，降低環(huán)境污染。同時，我們也對基礎(chǔ)設(shè)施進行升級，更換了舊設(shè)備，用新型節(jié)能設(shè)備代替舊的能源低效時間長的設(shè)備，大大降低了公司用能成本。

三、能耗管理

我們實行了標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理操作流程，以確保能源的高效使用。我們建立了全員參與的能耗節(jié)約文化氛圍，通過培訓(xùn)、宣傳、展示等多種方式，使得負(fù)責(zé)人、員工始終關(guān)注能源消耗及節(jié)約情況。同時，我們對員工進行了能源節(jié)約意識的教育，通過員工積極性的提升，不僅降低了能源浪費的可能，也提高了員工對于公司的滿意程度。

總之，以能耗監(jiān)測、節(jié)能改造和能耗管理三個方面，我們通過各種數(shù)據(jù)分析及采取了有針對性的策略，降低了公司的用能成本，并提高了整體的效能。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在能源消耗方面做到高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)，為保護環(huán)境和公司的長期經(jīng)濟目標(biāo)不斷貢獻力量。

感謝您的耐心聽取！

能耗運維述職報告【篇2】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

首先，感謝您給予我能耗運維工作這個機會，讓我能夠在實踐中增長。

作為公司能源消耗管理的一員，我非常清楚自己的責(zé)任和使命，根據(jù)公司的要求，我積極參與能耗管理，不斷探索和推進優(yōu)化能源的方法。

在過去這一年中，我主要開展了以下工作：

一、完善能耗管理制度，確保管理標(biāo)準(zhǔn)化

作為一項長期的任務(wù)，完善能耗管理制度有利于規(guī)范宏觀能耗管理，同時有助于提高微觀能耗管理水平。因此，在去年我著手制定了《能耗管理制度》、《能耗管理辦法》等文件，以實現(xiàn)能耗管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、建立能耗信息化管理平臺

為了更好地監(jiān)控節(jié)能措施是否在實施中起到了作用，我建議建立能耗信息管理平臺。該平臺在實時收集能耗數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過對數(shù)據(jù)的分析和挖掘，不斷優(yōu)化節(jié)能措施，提高能源利用效率。同時通過互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)共享，方便各個部門和崗位之間的信息交流。挖掘了很多節(jié)能潛力，取得了明顯的節(jié)能效果。能耗信息化管理平臺軟件開發(fā)已經(jīng)完成，正式上線試運行。

三、能源管理方案的制定和實施

我參與起草了公司的節(jié)能計劃并在實施過程中進行了指導(dǎo)。在制定過程中，經(jīng)過調(diào)研測算，制定了科學(xué)、合理的節(jié)能方案，同時采取了多種措施進行宣傳，以便確保員工在制度改變后能夠及時理解和響應(yīng)。

四、節(jié)能意識培養(yǎng)活動

意識到養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣是長期改變企業(yè)的能耗消耗的方法之一。我和團隊做了很多宣傳和培訓(xùn)工作，通過各種方式，迫使優(yōu)化節(jié)能措施的進程，例如：組織員工參加節(jié)能文化課堂、制作宣傳海報、以公司節(jié)能新聞的形式發(fā)布等?；顒有Ч容^好，取得了積極的反響。

五、能源評估工作

作為評估的主體，我參與了公司的能源評估工作，評估了能源的利用效率以及能源的成本結(jié)構(gòu)，并提出了優(yōu)化方案，達到了改善效果。

六、采取措施減少不合理消耗

公司原來的一些管理條例和行為可能導(dǎo)致不合理的能耗，我的工作就是發(fā)現(xiàn)問題并采取措施減少不合理的能耗。例如，最簡單的關(guān)門使用場景，如果關(guān)門之后使用空調(diào)可以不通過。我提出在辦公樓的門口貼上提示標(biāo)語來鼓勵同事關(guān)門，這種措施非常容易實施，但是能夠大大減少不合理消耗。

總結(jié)：

在這一年的工作中，我主要在完善能耗管理制度、能耗信息化管理平臺、節(jié)能意識培養(yǎng)活動、能源評估工作、優(yōu)化節(jié)能措施、采取措施減少不合理消耗等方面進行了工作。在以后的工作中，我將不斷努力，更加深入地研究能源管理領(lǐng)域并嘗試更多創(chuàng)新性的節(jié)能方法，確保公司的能耗管理工作不斷得到優(yōu)化和提高。

能耗運維述職報告【篇3】

能耗運維述職報告

職位：能耗運維工程師

部門：能耗管理部

報告日期：XXXX年XX月XX日

一、工作概述

能耗運維工程師作為能耗管理部的一員，負(fù)責(zé)監(jiān)測、分析和優(yōu)化公司的能耗狀況。本報告將以我工作職責(zé)的角度，對過去一段時間的工作進行總結(jié)，并提出下一階段的鞏固和改進方案。

二、工作內(nèi)容

1. 能耗監(jiān)測

我負(fù)責(zé)使用能耗監(jiān)測系統(tǒng)對公司各個部門的能耗情況進行實時監(jiān)測。通過對能源表和傳感器數(shù)據(jù)的收集和分析，我能夠準(zhǔn)確地了解每個區(qū)域的能耗狀況，并及時發(fā)現(xiàn)異常情況。在過去的幾個月里，我堅持每周對各部門的能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，并制作報告向上級匯報。

2. 故障排查和修復(fù)

能耗運維工程師也是能耗系統(tǒng)的第一線維護人員。每當(dāng)出現(xiàn)能源系統(tǒng)故障時，我會迅速響應(yīng)，并盡快排查和修復(fù)問題。通過及時處理故障，我保證了公司的能源系統(tǒng)穩(wěn)定運行，并降低了潛在的損失。

3. 能耗優(yōu)化

為了提高能耗效率，我與能源管理團隊密切合作，提出了一系列的能耗優(yōu)化建議。例如，通過改進室內(nèi)照明系統(tǒng)，我們成功減少了能源消耗，并提高了員工工作環(huán)境的舒適度。此外，我還參與評估和推廣新能源技術(shù)，如太陽能發(fā)電和智能能源控制系統(tǒng)，以進一步提高能源利用效率。

4. 培訓(xùn)和宣傳

我組織并參與了能源管理培訓(xùn)和宣傳活動。通過向員工傳授節(jié)能知識和技能，提高了員工的節(jié)能意識和行為，并協(xié)助公司實施了一系列的節(jié)能措施。此外，我還定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報能耗運維工作的進展，并幫助制定能耗管理政策和指導(dǎo)方針。

三、工作成果

通過努力工作和團隊合作，我取得了以下成果：

1. 成功優(yōu)化了公司部門的能耗，實現(xiàn)了能源消耗的可持續(xù)減少。

2. 提前發(fā)現(xiàn)并處理了多起能源系統(tǒng)故障，保證了公司的正常運營和生產(chǎn)。

3. 參與了能耗管理培訓(xùn)和宣傳活動，提升了員工的能耗意識和技能。

四、下一階段工作計劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步改進能耗運維工作：

1. 持續(xù)監(jiān)測和分析能耗數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，進一步提高能源利用效率。

2. 加強與能源管理團隊的合作，研究和推廣新的節(jié)能技術(shù)和方案，持續(xù)優(yōu)化能耗狀況。

3. 不斷提升自身技能和知識，參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為公司的能耗管理工作提供更加專業(yè)和全面的支持。

總結(jié)：

通過過去一段時間的工作，我深刻認(rèn)識到能耗管理的重要性，并為公司的節(jié)能減排工作作出了努力和貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)提高自身水平，不斷改進和完善能耗運維工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

此報告為我對過去一段時間的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予寶貴的意見和建議，以便于我在工作中不斷改進，提高工作效率和質(zhì)量。

能耗運維述職報告【篇4】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是能耗運維部門的小張，今天我來向大家匯報我們最近的工作情況。能耗運維作為公司的重要部門，我們一直致力于提高能源的利用效率，保證公司的節(jié)能減排目標(biāo)得以實現(xiàn)，現(xiàn)在就讓我向大家簡要地介紹我們的工作吧。

一、工作目標(biāo)

能耗運維部門的工作目標(biāo)主要是保障公司的節(jié)能減排目標(biāo)，提高能源利用效率，同時還要保證公司的業(yè)務(wù)正常進行。我們的具體工作目標(biāo)如下：

1. 完善公司的能源管理體系，制定并實施能源管理規(guī)定，確保公司的能源目標(biāo)得以實現(xiàn)；

2. 進行能源消耗分析，深入挖掘能源浪費現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的改進措施，包括技術(shù)改進、管理改進等；

3. 加強對能源設(shè)備的維護和管理，提高能源設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，降低維修成本；

4. 推廣節(jié)能技術(shù)，鼓勵員工參與能源管理，并開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司競爭力。

二、工作內(nèi)容

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的具體工作內(nèi)容主要分為以下幾個方面：（WwW.F236.cOm 活動范文吧）

1. 數(shù)據(jù)收集和分析

我們通過安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，獲取各種能源設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，并進行分析，制定能源消耗的數(shù)據(jù)報告，以便對能源管理工作做出合理的決策。

2. 設(shè)備管理和維護

我們建立完善的設(shè)備保養(yǎng)計劃，按照計劃進行周、月、季度、年度的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保能源設(shè)備的正常運行。

3. 能耗監(jiān)控和管控

我們通過實時監(jiān)測能源的消耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)能源的浪費和損失，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，制定能源消耗管控措施，控制能源的消耗量。

4. 節(jié)能減排措施

我們通過改進設(shè)備、改進管理等途徑，降低設(shè)備的能耗量，提高能源利用效率。在能源消耗過程中，我們也注重對二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和減排，確保公司的環(huán)境保護工作得以實現(xiàn)。

三、工作成果

下面我就向大家匯報我們最近的工作成果：

1. 完善能源管理體系

我們制定了能源管理規(guī)定和流程，建立了能源管理資料檔案，規(guī)范了能源計量和數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，使能源管理工作更加規(guī)范、有效。

2. 提高能源利用效率

我們在能源設(shè)計、技改等方面做了大量工作，降低了能源消耗量，提高了能源利用效率，取得了顯著效果。

3. 提升了設(shè)備可靠性

我們實施了定期設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，大大降低了設(shè)備的故障率，提升了設(shè)備的可靠性，保證了業(yè)務(wù)正常運行。

4. 推廣了節(jié)能技術(shù)

我們組織開展了節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工參與節(jié)能環(huán)保工作，開發(fā)了一些節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，推動了公司節(jié)能減排工作的發(fā)展，同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

四、工作建議

在今后的工作中，我們還需進一步加強自身建設(shè)，提升維修水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)能源管理的可持續(xù)和高效。同時，我們還需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求，推進綠色節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，貢獻力量保護環(huán)境，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

以上就是我們能耗運維部門最近的工作情況，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多加關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝大家！

能耗運維述職報告【篇5】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是能耗運維部門的工作人員，現(xiàn)將我近期的工作匯報如下：

一、工作概述

能耗運維部門的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的能源消耗情況進行監(jiān)控和管理，并提出節(jié)能減排方案，以降低公司的能耗成本。

二、能源消耗分析

1. 電力消耗

根據(jù)最近三個月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，公司電力消耗總量呈現(xiàn)增長趨勢，主要是由于新業(yè)務(wù)的增加而帶來的電力需求的上升。我們已經(jīng)進行了節(jié)能改造，并優(yōu)化了日常用電設(shè)備的使用方案，預(yù)計下個月可以降低電力消耗10%。

2. 水資源消耗

近期公司的水資源消耗較為穩(wěn)定，但在一些辦公區(qū)域的廁所使用中，仍然存在浪費現(xiàn)象。已經(jīng)制定了一系列的節(jié)水措施，并通過員工宣傳，使員工逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。預(yù)計下個季度可以減少水資源消耗5%。

3. 燃?xì)庀?/p>

燃?xì)庀闹饕性诠镜募訜岷蜔崴?yīng)上。我們加強了燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)，提高了燃?xì)饽茉吹睦眯省Ｍㄟ^對現(xiàn)有的加熱系統(tǒng)進行改進，預(yù)計下個季度可以減少燃?xì)庀?%。

三、節(jié)能減排方案

1. 優(yōu)化供能結(jié)構(gòu)

我們計劃引進可再生能源設(shè)備，如太陽能發(fā)電系統(tǒng)和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并減少能源消耗的同時降低能源成本。

2. 改進能源監(jiān)測系統(tǒng)

我們計劃對能耗監(jiān)測系統(tǒng)進行升級，增加實時監(jiān)測和預(yù)警功能，以更加準(zhǔn)確地掌握公司的能源消耗情況，并及時采取措施進行調(diào)整和優(yōu)化。

3. 推廣節(jié)能意識

我們將進一步加強員工的節(jié)能意識培養(yǎng)，組織開展節(jié)能減排知識培訓(xùn)活動，鼓勵員工在工作和生活中積極參與節(jié)能減排行動，形成全員參與的節(jié)能減排氛圍。

四、工作總結(jié)與展望

過去幾個月，能耗運維部門在公司節(jié)能減排方面取得了一些成績，但仍存在一些問題，我們會繼續(xù)加大工作力度，優(yōu)化能耗監(jiān)控和管理，進一步提高能源利用效率，實現(xiàn)公司的節(jié)能減排目標(biāo)。

展望未來，我們將積極關(guān)注新的節(jié)能技術(shù)和政策法規(guī)，不斷推動能源消耗的優(yōu)化和減少，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)們的支持和指導(dǎo)！

此致

禮敬

能耗運維部門

能耗運維述職報告【篇6】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的能耗運維員工，自入職以來，我一直秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力地工作。在工作期間，我積累了一定的經(jīng)驗和技能，并在實踐中不斷總結(jié)和提高?，F(xiàn)在，我向您提交一份能耗運維述職報告，希望能向您展示我近期的工作成果和工作計劃，并對我的不足之處提出改進措施，以便能更好地完成工作任務(wù)。

一、工作成果

1.進行了全面的能耗監(jiān)控

本人在貴公司的能耗監(jiān)控方面做了許多工作，包括對各種能源的監(jiān)測和分析，定期檢查能源設(shè)備的運行狀況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題進行修復(fù)。另外，為了更好地監(jiān)控能源的運行狀態(tài)，我還規(guī)定了一些能源指標(biāo)，如能耗指數(shù)、能耗趨勢等，以及對各項指標(biāo)進行了分析和評估。

2.加強了對能源設(shè)備的維護

能源設(shè)備的維護是我工作的重要內(nèi)容之一。通過定期檢查各種能源設(shè)備的運行狀況，我可以及時發(fā)現(xiàn)故障，并對設(shè)備進行維修和更換。同時，我還對設(shè)備的保養(yǎng)進行了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高了設(shè)備的使用壽命和效率，降低了維修成本和維修頻率，為公司節(jié)約了不少費用。

3.推進了能源管理系統(tǒng)的創(chuàng)建和優(yōu)化

能源管理系統(tǒng)是公司對能源進行有效管理的重要手段之一。我積極推進了能源管理系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，并確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和有效運行。另外，我還對系統(tǒng)進行了優(yōu)化和改進，使之更合理、更高效、更方便地使用。

二、工作計劃

1.深化能耗分析

通過深化能耗分析，我將更透徹地了解公司的能源使用情況，合理規(guī)劃能源使用預(yù)算，并優(yōu)化能源配置。同時，我還將通過分析能源使用的歷史數(shù)據(jù)，尋找能源使用潛在的問題點，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.提高能源管理水平

我將繼續(xù)推廣能源管理理念，建立并完善能源管理體系，以降低公司能耗和成本，并促進公司可持續(xù)發(fā)展。為此，我還將不斷加強對能源管理體系的培訓(xùn)和宣傳，提高公司全員能源管理水平。

3.持續(xù)優(yōu)化能源設(shè)備維護

作為能耗運維員工，設(shè)備維護和管理是我工作的重要內(nèi)容之一。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對能源設(shè)備的檢查和維護，提高設(shè)備的可靠性和運行效率。同時，我還將嘗試引入新技術(shù)和新材料來改善和優(yōu)化設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

三、改進措施

在工作中，我也存在一些不足之處。為了更好地發(fā)揮自己的作用，我將采取以下改進措施：

1.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

面對日新月異的技術(shù)和管理理念，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識，不斷提升自己的能力和水平。同時，我也將參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試，努力獲得更多的證書和資質(zhì)。

2.積極溝通和合作

能源管理工作需要多個部門之間的協(xié)調(diào)和合作。我將積極與其他部門溝通和合作，加強工作的協(xié)同性，提升工作效率和質(zhì)量。

3.關(guān)注細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量

細(xì)節(jié)是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵。我將更加關(guān)注各個細(xì)節(jié)，從而不斷提高工作質(zhì)量和效率。在工作時，我也將注意安全問題，確保自身和他人的安全。

四、總結(jié)

作為一名能耗運維員工，我將一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力把能源管理工作做得更好。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我必將事業(yè)有成。如果有任何需要，敬請隨時告知，謝謝！

此致，

敬禮！

能耗運維員工

（簽名）

能耗運維述職報告【篇7】

能源是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，而能源的使用效率和能耗管理對于企業(yè)的發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報告從我所在企業(yè)的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了我在能耗運維崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容，以及我在這個崗位上所取得的成果和遇到的困難。

一、背景介紹

我所在的企業(yè)是一家制造行業(yè)的公司，涉及到多個領(lǐng)域，如化工、石化、冶金等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，該公司的需求也在不斷增長，使得能源消耗量不斷增加。為了控制能耗，提高生產(chǎn)效率和降低成本，我所在的能耗運維團隊在公司能源管理體系下建立了一套完整的能耗管理流程，并承擔(dān)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源系統(tǒng)運行監(jiān)控、能效提升和浪費減少等職責(zé)。

二、職責(zé)和工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

作為能耗運維的主要職責(zé)之一，統(tǒng)計和分析能耗數(shù)據(jù)是我的日常工作。我通過對公司各個生產(chǎn)線的能耗情況進行監(jiān)視和收集數(shù)據(jù)，分析和比對不同環(huán)節(jié)的能耗消耗，以找出存在的問題和改進建議，從而提高能源利用效率。

2. 能源系統(tǒng)運行監(jiān)控

我所在的能耗運維團隊還負(fù)責(zé)對能源系統(tǒng)進行全面監(jiān)控。其目的是為了確保設(shè)備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少因設(shè)備損壞或停機造成的能源浪費和生產(chǎn)延誤。此外，我們還根據(jù)分析和比對出來的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一套可視化的運行監(jiān)控系統(tǒng)，方便及時掌握系統(tǒng)運行詳情和提高工作效率。

3. 能效提升與浪費減少

除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行監(jiān)控外，提高能效也是我們的職責(zé)之一。我們在日常工作中不斷尋找能源浪費點和能源利用不足的環(huán)節(jié)，采取技術(shù)和管理手段進行改進，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們在機械設(shè)備的使用過程中加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作，使得設(shè)備的使用壽命變長了，從而降低了能源的消耗和設(shè)備更換的費用。

三、成果和困難

我所在的能耗運維團隊在不斷推進公司的能耗管理工作方面取得了許多成果。隨著能耗管理工作的深入開展，公司的能源利用效率逐漸提高，能源消耗和生產(chǎn)成本得到了有效控制。此外，我們的能源管理工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的認(rèn)可。

不過，在能源管理工作的推進過程中，也遇到了不少困難與問題。例如，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，有時候由于設(shè)備損壞和其他原因，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集上的難點。另外，在工作安排上，我們也遇到了設(shè)備維護和備件更新周期長的問題，需要改進和調(diào)整。

四、總結(jié)

綜上所述，我在能耗運維工作中所承擔(dān)的職責(zé)和工作內(nèi)容不僅是保障生產(chǎn)的順暢進行，更是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。我相信，在日后的工作中，我們將更加注重能源管理的各個環(huán)節(jié)，更好地實現(xiàn)能源的使用效率和降低能耗。同時，在遇到問題的時候也要保持積極態(tài)度，尋找解決方案，使得我們的能耗管理工作更加完善。

能耗運維述職報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xxx年加入公司，擔(dān)任能耗運維工程師一職。在工作中，以使能夠讓公司更加節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)為我們努力的方向，以實現(xiàn)最終目的——為公司節(jié)約成本、提高質(zhì)量和效益，助力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、工作內(nèi)容

本人主要負(fù)責(zé)的工作是：為公司的各項用電設(shè)備提供日常的維護保養(yǎng)、故障排查、調(diào)整運行參數(shù)等措施，以確保它們都在最佳狀態(tài)下運作。同時，通過對設(shè)備的器件進行深度分析，制定相應(yīng)的能源管理計劃，并加入新基礎(chǔ)設(shè)施和節(jié)能技術(shù)，以減少能源損失，并降低工廠的管理成本。

二、節(jié)能降耗情況

為了實現(xiàn)高效節(jié)能的目標(biāo)，本人在過去一年的工作中，推出了很多有效措施。其中，更換經(jīng)濟有效的高效LED燈，對設(shè)備能效參數(shù)進行了優(yōu)化調(diào)整，使用智能控制系統(tǒng)來調(diào)整和管理能源使用，更換節(jié)能型設(shè)備。實施節(jié)能方案，如生產(chǎn)時間調(diào)整以調(diào)整電力部門耗電峰值等。

這些措施在很大程度上減少了我們的耗能和碳排放，讓我們在環(huán)保問題上再次邁出了重要的一步。

三、挑戰(zhàn)與機遇

在面對一些工作中的重要挑戰(zhàn)時，本人嘗試來尋找其他可行的解決方案，例如：UPs供電散熱增加，把季節(jié)需要分配的鳳凰號改為變壓器，并使用能源回收系統(tǒng)來減少損耗。在整個工作歷程中，我們更多地考慮了如何提高公司的利潤，并兼顧了對環(huán)境的保護和員工的健康。

總結(jié)

通過持續(xù)的努力，能耗運維部門已經(jīng)逐步成為了公司可持續(xù)發(fā)展中的核心力量。我們一直在努力精益求精，使公司在環(huán)境保護、能源使用管理、成本控制、效益提升等方面不斷成長。未來，我們將繼續(xù)努力，為公司在這些方面做出更多的貢獻。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們在這些領(lǐng)域上提供的支持和建議，使我們的工作更加高效。

能耗運維述職報告【篇9】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX企業(yè)的能耗運維人員，特此向您提交本次述職報告。在過去的一年里，我積極履行職責(zé)，努力提升能源管理水平，持續(xù)推進節(jié)能降耗工作，取得了以下成績。

一、能源數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計

根據(jù)公司要求，我負(fù)責(zé)能源數(shù)據(jù)的收集、整理與分析，通過能源消耗趨勢分析，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并提供相應(yīng)的優(yōu)化建議。通過與各部門合作，制定了節(jié)能目標(biāo)，并對其進行評估與跟蹤。通過這些工作，我有效地提升了公司能源的使用效率，節(jié)約了大量的能源支出。

二、項目管理與跟進

在上述統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，我負(fù)責(zé)制定并協(xié)調(diào)執(zhí)行節(jié)能改造項目。通過能源管理控制措施的實施，公司整體能源消耗量得到了明顯降低。其中，通過定期對廠房進行照明系統(tǒng)改造，我們實現(xiàn)了能源消耗的大幅度下降。同時，通過對生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化及更新，進一步提升了生產(chǎn)效率，降低了單位能耗。

三、能耗監(jiān)測體系建設(shè)

針對公司的能耗特點，我主導(dǎo)了能耗監(jiān)測體系的建設(shè)工作。通過對不同環(huán)節(jié)的能耗進行監(jiān)測、分析和評估，我及時發(fā)現(xiàn)了潛在的能耗隱患，并與相關(guān)部門緊密合作，制定了應(yīng)對措施。同時，我還積極推動能源設(shè)備的智能化改造，使能耗監(jiān)測工作更加準(zhǔn)確、高效。

四、員工培訓(xùn)與宣傳

為了提高員工的節(jié)能意識和能源管理水平，我組織了一系列的培訓(xùn)和宣傳活動。通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)，我向員工介紹了相關(guān)政府法規(guī)和公司的節(jié)能政策，宣傳了節(jié)能降耗的重要性，并提供了實際操作指導(dǎo)。通過這些培訓(xùn)和宣傳，我有效地提高了員工的節(jié)能意識和能源管理技能，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、能源管理規(guī)范化

為了更好地推進公司的能源管理工作，我積極參與制定、修訂了公司能源管理制度和流程，并推廣應(yīng)用到實際工作中。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理體系，我提高了公司能源管理工作的規(guī)范性和可操作性，并確保了能源管理工作的持續(xù)穩(wěn)定推進。

以上是我過去一年所取得的一些成績，但我也清醒地意識到在工作中還存在著一些問題和不足之處。未來，在您的指導(dǎo)下，我將進一步完善自己的能力，提升綜合素質(zhì)，為公司的能源管理工作做出更大的貢獻。

謝謝您對我的支持和關(guān)心！

此致

禮。

能耗運維述職報告【篇10】

能耗運維述職報告

一、工作概述

能耗運維部門是公司重要的支撐部門之一，主要致力于為公司的各項業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的能源供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施維護管理服務(wù)。從能源采購、設(shè)備維護、節(jié)能改造等多個方面，全面提高公司能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

本人作為能耗運維部門的一名成員，主要負(fù)責(zé)以下工作：

1. 能源采購：負(fù)責(zé)公司能源采購的工作，監(jiān)督供應(yīng)商發(fā)貨、驗收、入庫、結(jié)算等工作，并做好供應(yīng)商評估；

2. 設(shè)備維護：負(fù)責(zé)維護公司各項設(shè)備（如空調(diào)、電梯、洗衣房等）的日常保養(yǎng)、維修、更新等工作，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正?？煽?；

3. 節(jié)能改造：負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有設(shè)施進行節(jié)能改造，并提出合理化建議，推動公司節(jié)能減排工作；

4. 用能監(jiān)管：負(fù)責(zé)對公司用能進行規(guī)劃、監(jiān)管，確保公司用能方案合理、用能經(jīng)濟、用能安全。

二、工作亮點

1. 優(yōu)化采購流程，節(jié)約費用

本人協(xié)助能源采購團隊優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，加強與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)作，提高供應(yīng)商的售后服務(wù)水平，從而在保證供應(yīng)質(zhì)量的同時，降低采購成本。通過實踐，為公司節(jié)約大量的能源采購費用。

2. 建立了設(shè)備維護檔案管理制度，規(guī)范了維保流程

本人結(jié)合設(shè)備維護管理實際情況，建立完善的設(shè)備維護檔案管理制度，有效規(guī)范設(shè)備維護流程，提高了維保效率。通過維護檔案的管理，從根本上控制設(shè)備故障率。

3. 完成多項節(jié)能改造項目，提升能源利用效率

本人積極參與公司各項節(jié)能改造項目，如LED照明改造、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)水設(shè)備安裝等，成功提升公司能源利用效率。同時，本人還提出了“跟蹤能耗活動”的想法，將生產(chǎn)與管理能耗分別計算，建立相關(guān)的能耗指標(biāo)體系，為公司的節(jié)能降耗工作奠定了基礎(chǔ)。

4. 充分發(fā)揮用能監(jiān)管作用，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

本人重視能源管理的重要性，建立了用能監(jiān)管流程，對公司用能情況進行了全面監(jiān)管和管理。發(fā)現(xiàn)異常情況立刻報告，及時采取措施，確保用能正常安全，達到了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

三、工作成果

通過本人的努力，能耗運維工作取得了較為顯著的成果：

1. 節(jié)約了大量的能源采購費用，預(yù)計年度節(jié)約金額100萬元以上；

2. 設(shè)備故障率下降50%以上，保障了公司業(yè)務(wù)安全順暢進行；

3. 節(jié)能改造項目完成后，公司年度能源消費減少10%以上；

4. 建立的用能監(jiān)管流程，有效確保了公司用能正常安全，達到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

四、展望

在未來的工作中，本人將進一步提高工作效率，加強團隊合作，創(chuàng)新工作思路，提升能源利用效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更好的保障。同時，本人將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，努力打造成為專業(yè)的能耗運維人才。

能耗運維述職報告【篇11】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是能耗運維部門的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)向您匯報我部門在過去一年的工作情況和取得的成績，并且提出一些建議。

一、工作概況

過去一年，能耗運維部門秉承著“優(yōu)化能源利用，提高能效”的工作宗旨，以降低能源消耗和環(huán)保減排為目標(biāo)，開展了一系列有針對性的工作。具體工作概況如下：

1. 能源管理體系的建設(shè)：本部門建立了一套完善的能源管理體系，包括能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、分析報表系統(tǒng)和能源管理制度等，實現(xiàn)了對能源的全面管控和優(yōu)化利用。

2. 能耗數(shù)據(jù)分析和評估：通過定期收集和分析能耗數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)了一些能源浪費的問題，并及時提出改善措施。針對能源消耗較高的設(shè)備和系統(tǒng)，我們進行了能耗評估，并提出了有效的節(jié)能方案。

3. 能源監(jiān)測和故障處理：我們建立了24小時實時監(jiān)測系統(tǒng)，能夠及時掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運行狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，我們會立即進行故障處理，確保設(shè)備的正常運行。

4. 能源節(jié)約宣傳和培訓(xùn)：我們通過組織各種形式的宣傳活動，提高了員工對能源節(jié)約的認(rèn)識和意識。同時，我們還對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，提升他們的能源管理和節(jié)能技能。

二、工作成績

過去一年，能耗運維部門取得了一系列的工作成績，具體如下：

1. 節(jié)能減排成效顯著：我們通過優(yōu)化能源管理和技術(shù)升級，全年節(jié)約了能源消耗約20%，大大降低了企業(yè)的能耗和排放量。

2. 能源管理水平提高：建立的能源管理體系有效促進了公司的能源管理水平的提高，企業(yè)能源消耗和浪費程度有明顯改善。

3. 設(shè)備運行效率提升：通過能源監(jiān)測系統(tǒng)和故障處理的及時性，我們成功提高了設(shè)備和系統(tǒng)的運行效率，減少了停機和維修時間，提高了生產(chǎn)效率。

4. 員工意識提升：通過宣傳和培訓(xùn)，我們成功提高了員工對能源節(jié)約的意識和重視程度，企業(yè)內(nèi)部的能源浪費現(xiàn)象大大減少。

三、存在的問題和改進建議

在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有以下幾點：

1. 能源消耗數(shù)據(jù)質(zhì)量：目前我們的能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)還存在一些問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有待提高。

2. 節(jié)能設(shè)備更新：目前公司的一些設(shè)備老舊，能效低下，需要逐步更新替換，以提高能源利用效率。

3. 培訓(xùn)體系完善：雖然我們開展了培訓(xùn)，但培訓(xùn)體系和內(nèi)容還需要進一步完善，以滿足不同層級員工的需求。

針對以上問題，我提出了以下改進建議：

1. 完善能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精確度，以便更準(zhǔn)確地進行能源管理和分析。

2. 制定設(shè)備更新計劃，優(yōu)先更換能效低下的設(shè)備，并加強設(shè)備的維護和管理，以提高能源利用效率。

3. 加強與培訓(xùn)部門的合作，完善培訓(xùn)體系和內(nèi)容，根據(jù)不同層級員工的需求，提供具體有效的能源管理和節(jié)能技能培訓(xùn)。

四、工作展望

未來，我們將繼續(xù)以降低能源消耗和環(huán)保減排為目標(biāo)，加強能耗數(shù)據(jù)分析和評估工作，進一步推進能源管理體系的建設(shè)和完善。同時，我們將加大能源宣傳和培訓(xùn)力度，提高員工的能源意識和能力，全力推動企業(yè)能源管理和節(jié)能工作取得更大的成果。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對能耗運維工作的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作，以高效的能耗運維工作為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝！

能耗運維述職報告【篇12】

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的能耗運維人員，現(xiàn)將我在過去一年的工作進行述職報告，以供參考。

一、工作概述

過去一年，我主要負(fù)責(zé)公司各項設(shè)備的運維工作，包括電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等的維護、檢修和節(jié)能優(yōu)化工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我積極履行職責(zé)，全力以赴地完成各項任務(wù)。

二、工作亮點

1.設(shè)備維護：我按照維護計劃，定期對公司各項設(shè)備進行巡檢和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。同時，我還參與了公司新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，保證設(shè)備的高效穩(wěn)定運行。

2.故障排除：在工作中，我遇到了一些設(shè)備故障的情況，我能夠迅速定位問題，并采取正確有效的措施進行解決。例如，當(dāng)空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時，我通過檢查和調(diào)整空調(diào)溫度、清潔和更換濾網(wǎng)等方法，及時解決了問題，保證了辦公環(huán)境的舒適度。

3.節(jié)能優(yōu)化：在節(jié)能方面，我積極參與了公司的能源管理工作，制定了一系列節(jié)能措施，并積極推動實施。例如，通過對照明系統(tǒng)進行改造，更換了能效更高的LED燈，提高了照明效果的同時降低了能耗。另外，我還對空調(diào)系統(tǒng)進行了調(diào)整和優(yōu)化，合理設(shè)置溫度和運行時間，進一步減少了能源的消耗。

三、工作成果

1.設(shè)備穩(wěn)定性大幅提升：經(jīng)過我的維護和優(yōu)化，公司各項設(shè)備的穩(wěn)定性明顯提升，故障率大幅降低，為公司的正常運轉(zhuǎn)提供了強有力的保障。

2.能耗下降：通過我推行的節(jié)能措施，公司的能耗得到了明顯降低。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，過去一年，公司整體能耗降低了10%，有效降低了公司的運營成本。

3.員工滿意度提高：由于設(shè)備穩(wěn)定、工作環(huán)境舒適，員工的工作效率得到了提升，工作積極性得到了激發(fā)，員工對我的工作也表示了肯定和贊賞。我將繼續(xù)努力，為公司提供更好的工作環(huán)境和設(shè)備支持。

四、工作計劃

未來一年，我將繼續(xù)深入貫徹能源管理工作，加強設(shè)備維護，進一步降低能源消耗，提高能源利用效率。同時，我還計劃參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為公司提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這里，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一年的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。在新的一年，我將繼續(xù)努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

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運維管理述職報告(合集15篇)

筆者精心篩選后，非常推薦一篇名為“運維管理述職報告”的文章。每天的工作都要不斷地寫各種文檔和報告，因此，我們需要更多地運用范文，因為范文的用詞非常精準(zhǔn)，值得我們深入思考。希望大家會喜歡這篇文章！

運維管理述職報告(篇1)

以來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高班組的運維指標(biāo)為主要任務(wù)，以用戶滿意為目標(biāo)，我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個方面：

一、機房維護

對分前端機房設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備進行定期除塵，維護保養(yǎng)，保證了機房的正常運行，做到安全無故障傳輸。對傳輸機房空調(diào)進行維護、檢修，保證了設(shè)備的正常運行，避免了因機房溫度越限告警的發(fā)生。對傳輸機房供電和前端機UPS電源定期進行了放電檢測。對機房設(shè)備資產(chǎn)的清理，圖紙補充。按照機房值班規(guī)定，做好機房值班工作，機房設(shè)備運行情況及機房電源情況，按照機房實際情況，如實填寫機房值班日志，每周測量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出，每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵，檢修發(fā)電機，確保應(yīng)急供電，半年未發(fā)現(xiàn)異常情況。

二、運維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

所維修區(qū)域有11萬多戶，現(xiàn)在分前端機房有3個：共有300樓房棟，設(shè)備（含：光機、EOC、ONU）共4850套，光交接箱18個，因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計原因，一套設(shè)備覆蓋，最多有72戶，最少有32戶，施工電源接頭不統(tǒng)一，老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉，每天工單150多張，特別是寬帶問題最突出，從今年2月份開始，針對分前端作了幾次大的調(diào)整，配合市公司數(shù)據(jù)中心、機頂盒廠家、OLT廠家，2月份，4月份，6月份等多次寬帶檢測和擴容，解決用戶重復(fù)撥號的問題，網(wǎng)格組但仍按公司要求，做了大量解釋和測試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，都達到公司要求：返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的：98%，及時率達到95%，服務(wù)滿意度達98%。服務(wù)指標(biāo)達到市公司要求。

三、新技能搞升

隨著FTTH的大力發(fā)展，網(wǎng)格各機房都新增一臺瑞斯康達的OLT，在安裝的時候咨詢安裝同事，虛心請教，撐握部分FTTH知識。同時在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，看群里面同事的交流，積累了一些經(jīng)驗，就把學(xué)到的知識運用到實際中去，我所在的網(wǎng)格，需要進行IP機頂盒安裝，我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺酒店的IP機頂盒，全組的人對IP機頂盒的新裝工作流程，注意事項，實踐現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)在所有人員，在安裝IP機頂盒及維修時，都達到公司的維修維護要求，把理論運用到實踐，網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。

四、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面，配合網(wǎng)絡(luò)公司對3個分前端的IPQAM擴容整改，5月份，對進行思科80GIPQM擴容的工作，6月份，分前端加一臺6K交換機，一臺烽火OLT，以及機房割線等工作。對未開通的3個8分光的開通工作，參加144芯、96芯等割接工作，花2棟擴容等工作。

首先確保支、干線路的安全輸送，加強對有線電視安全傳輸?shù)墓芾?，維護好網(wǎng)絡(luò)安全，做到五勤：“勤檢查，勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對于出現(xiàn)突發(fā)事件，第一時間內(nèi)報告，搶修人員應(yīng)及時進行維修。確保全區(qū)信號的安全輸送，使有線電視信號質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。其次，用戶服務(wù)方面：用戶至上，貼心服務(wù)，提高維修工作效率。要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念，應(yīng)立足于現(xiàn)在，認(rèn)清目前的形勢，面對市場，做好服務(wù)，用技術(shù)找到用戶，用質(zhì)量得到用戶，用服務(wù)留住用戶，從而用形象鞏固市場。

但個人仍有一些不足，我相信，只有服務(wù)做到位了，信號質(zhì)量提高了，真正和用戶做到了心連心，得到了用戶的信任，和其它同事的努力下，用戶的投訴也會慢慢減少。踏腳實地，狠抓落實，頑強拼搏，為下年的工作，打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，圓滿完成公司的各項指標(biāo)任務(wù)。

運維管理述職報告(篇2)

我是xxx，xx年2月，進入了x維護中心，在x分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護工作。一年來，在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到很多知識，在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼，在處理故障時，多與用戶溝通積極的帶動推進公司x業(yè)務(wù)的發(fā)展。

下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

x年6月中旬，x縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。x定制終端連接四臺交換機，分別接入30多臺電腦，在工作中同時使用的時候，經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

我在接到x的故障工單后，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門處理故障的時間，帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶電腦，均出現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題，網(wǎng)速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時，帶上工具包到機房的設(shè)備端檢測。

首先，檢查光纖信號傳輸是否會中斷，屬于正常。然后，查看配置沒有錯誤，同時本地連接會斷開又連接，循環(huán)好幾次，觀看定制終端的運行指示燈，運行不穩(wěn)定自動重啟。

領(lǐng)取新的思科2-2定制終端，上網(wǎng)不會重啟了，但是所有電腦同時在線，定制終端就開始掉包無法獲取網(wǎng)絡(luò)地址，再將檢查了交換機沒有問題，思考后，想到x年11月在x公司與同事及x廠家工程師一起處理x水利局，不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎?按照宋工的方法，檢查處理，問題得到了解決，全部電腦同時上網(wǎng)，定制終端掉線的情況沒有發(fā)生。告訴用戶先試用，留下了號碼如果有問題請與我聯(lián)系，過幾天再上門核實問題是否還會出現(xiàn)?

第二天中午，政府信息科工作人員，給我打來了電話，請我再過去檢查看看，全部pc同時上網(wǎng)時候，聊天軟件是正常在線的，部份網(wǎng)頁無法正常打開瀏覽和一些網(wǎng)頁文件會自動關(guān)閉。

我檢查了配置沒有問題，然后如果lan專線掉包呢，那么qq軟件也會下線的，這很奇怪。于是，撥通了x數(shù)碼工程師宋工的手機，向他說了故障問題，請他幫遠(yuǎn)程檢查，幾分鐘后，工程師回電話了，說我配置出錯，經(jīng)過手機溝通工程師的耐心指導(dǎo)，問題得到了解決，這時我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯誤，下次一定不能出現(xiàn)此類問題，而影響用戶的正常使用。

在幾天后，我再次上門詢問上網(wǎng)是否正常等情況，x縣政府工作人員向我說了一聲：謝謝你，問題解決了。我很高興，拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表，讓用戶在表上簽確認(rèn)故障恢復(fù)。

通過處理這個故障以后，我對中國電信服務(wù)理念用戶至上，用心服務(wù)又有了一個深刻的認(rèn)識，就是認(rèn)真與負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點馬虎，我們要樹立個人的責(zé)任心和首問責(zé)任制，在處理問題時，不能互相推諉，應(yīng)該迎難而上。

為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友誼，言談舉止時，應(yīng)有一種思想態(tài)度自己是代表x企業(yè)的，在工作中維護企業(yè)形象在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí)，不能認(rèn)為自己懂了一些常識就驕傲自滿，應(yīng)認(rèn)識自己的不足，在閑暇時與同事互相多切磋交流，取長補短，促進提升個人的維護技能，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作。

我堅信，我們在今后的工作中一定會做得更好！祝愿中國電信更加強大與繁榮富強！

運維管理述職報告(篇3)

總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。

作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認(rèn)為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢？我建議可以從以下幾個方面入手：

一、資產(chǎn)清點

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么？都是什么品牌的？還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

　二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)？這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少？將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些？這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問？這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少？根據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達到多少？是遠(yuǎn)未達到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等

還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少？

通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。

三、事件處理情況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類有哪些？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么？是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

運維管理述職報告(篇4)

一、個人崗位主要職責(zé)

主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作；1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實交換專業(yè)的日常維護工作，制訂維護作業(yè)計劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

二、個人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%；本地來話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到95%以上；5、報表上報及時率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機擴容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理；2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。

2、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。

3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。

4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投訴數(shù)量。

4、節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來疏通話務(wù)。

5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。

6、制定實施技術(shù)方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調(diào)單40項，反饋及時率99%。

7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。

8、加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。

9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。

10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

11、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。

四、上半年管理工作主要成績

協(xié)助主任工作，量化落實運維部思路，使各項管理規(guī)范化、制度化。

1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護工作。

2、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé)，盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。

3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。

4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。

5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。

五、目前工作中存在的主要問題

1、個人技術(shù)水平及管理水平有待進一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年工作主要思路

1、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

運維管理述職報告(篇5)

1、主要工作完成情況、亮點和取得的成績

（一）工程項目上線

參與工程。

（二）安全運行年考核

為了提高各類計算機設(shè)備的完好率及使用率，防范科技風(fēng)險，每月都會將安全運行年考核情況通報給支行，督促各支行加強網(wǎng)點日常管理和監(jiān)督，采取有效措施降低可能的風(fēng)險，提高安全運行年考核分?jǐn)?shù)。

（三）機房工作

機房未搬遷之前正常對機房進行日常巡檢以及UPS巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務(wù)器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準(zhǔn)備工作。

搬遷之后，維護工作進入正軌，但也存在一些問題。由于空調(diào)參數(shù)設(shè)置問題，導(dǎo)致頻繁低壓報警，聯(lián)系廠家排查原因，并找到問題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機房進行了整體的清潔，包括主機房地面以及UPS室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器，進一步加強了對設(shè)備環(huán)境條件的監(jiān)控。

（四）運維事項

完成了四個系統(tǒng)版本升級。日常的事項包括對各支行的運維以及分行部室的運維工作。工作中力求及時響應(yīng)，做好運維的工作。

2、存在的主要問題及原因

對于日常運維，事項較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細(xì)化運維，捋順工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做好銜接，提高效率。

3、工作的體會

在日常工作中應(yīng)該多動腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進行總結(jié)，吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn)。對于不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。

在日常運維工作中，團隊成員間分工明確，增強辦事條理性。了解工作流程，了解每一個崗位的職責(zé)，提高工作效率減少不必要的時間浪費。對運維工作中的問題要一根到底，有始有終，并對問題的解決方法進行記錄。

運維管理述職報告(篇6)

運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。這里是一篇運維工程師個人年終總結(jié)，接下來讓我們一起來看看吧~

20xx年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展，全年來的工作總結(jié)如下：

一、網(wǎng)絡(luò)維護及建設(shè)

1、x網(wǎng)維護建設(shè)

1）在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止x月份，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修x次，電子派單x次，安裝用戶x戶，搬遷用戶x戶，平移用戶x戶，開通副機用戶x戶，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力。

2）新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項x項，實施x項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

3）完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設(shè)施建設(shè)。

4）運維部必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實時對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1）根據(jù)省、地公司和縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。

2）20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

3）縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移x戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶。

二、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)

運維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊伍，面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù)，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流，提高了維護人員的技能。

三、存在問題及不足

1、目前運維部整體須加強思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

2、特別注重安全生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強能承擔(dān)新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強運維文檔的管理，提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表。

5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應(yīng)機制。

四、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量管理和科技維護水平，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量

2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。

3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作。

5、落實運維部的各項管理制度，明確目標(biāo)管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務(wù)水平。

6、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作。

運維管理述職報告(篇7)

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有x年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“xx”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步，團友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“xx”演講比賽中獲得過三等獎，“xx”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號。

二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo)。

1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。

2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。

4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心，x樓商報x樓行政經(jīng)營區(qū)域構(gòu)化布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成x個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

三、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

這些年來，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。

　四、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

運維管理述職報告(篇8)

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，不知不覺中來到公司已經(jīng)有一年之久。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。這一年是我既忙碌又充實的一年，對于剛剛進入弱電集成這個行業(yè)的我來說，回顧和總結(jié)這一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更好的做好技術(shù)工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在輕松愉快的環(huán)境中圓滿完成自己的工作，當(dāng)然我深知自己還有很多不足之處需要改善，作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。

下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結(jié)。

一、 20xx年主要工作內(nèi)容及成果

1．投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)/商務(wù)標(biāo)/報價清單）設(shè)計、編寫、制作

青白江紀(jì)委談話室監(jiān)控系統(tǒng)（第二次）投標(biāo)文件 宏達·世紀(jì)錦城6-9#樓弱電工程投標(biāo)文件-技術(shù)標(biāo) 廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造報價清單

廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造投標(biāo)文件

溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報價清單 溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報價清單 中信銀行UPS機房動環(huán)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)方案 璽龍灣項目二期B區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)文件 蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)備采購清單 青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購?fù)稑?biāo)文件/(第二次)/（第三次） 廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)3G無線監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案 廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單

廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單

2．智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設(shè)計

廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙設(shè)計

蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/LED施工平面圖設(shè)計 成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設(shè)計 廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計 廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部石油011隊/012隊/021隊/022隊/023隊3G無線監(jiān)控系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計

成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙設(shè)計

3．AFE智能化科技展示廳PPT

展廳PPT-計算機網(wǎng)絡(luò)信息化 展廳PPT-AFE智能管理云平臺 展廳PPT-智能化小區(qū)建設(shè)方案 展廳PPT-建筑智能化 展廳PPT-運營商智能管理云平臺 展廳PPT-政府企業(yè)一卡通 展廳PPT-智慧校園 展廳PPT-智慧城市

4．智能化弱電系統(tǒng)工程施工

溫江職教中心大門口高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程 廣西石油基地服務(wù)中心德陽作業(yè)基地監(jiān)控系統(tǒng)工程 蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程 廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù) 廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

5．售后服務(wù)技術(shù)支持

雙流高升房管所停車場管理系統(tǒng)道閘安裝，擋車桿更換 溫江職教中心監(jiān)控維修/食堂一卡通維修 蓉記·家宴智能化系統(tǒng)售后服務(wù)（LED黑屏、監(jiān)控黑屏、無線網(wǎng)絡(luò)） 都江堰濱江麗景監(jiān)控黑屏/樓宇對講故障

二、 20xx年個人工作總結(jié)

1．自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對弱電行業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到工作實踐中去，保證自己在思想上和行動上始終與黨和行業(yè)動態(tài)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這種技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

作為一名弱電集成工程師，要想圓滿完成工作，首先必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干的基本素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年多時間中我認(rèn)真學(xué)習(xí)弱電相關(guān)知識，并積極投身公司各項相關(guān)工作。無論在自身學(xué)習(xí)上還是在工作落實上，都做出了許多努力，憑借自己的力量完成了許多工作，同時也為公司創(chuàng)造了許多價值。

2．端正工作態(tài)度，做好自我表率

我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理，作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，那他一定是在自毀前程，一定不是一個合格的打工者，早晚會被社會淘汰。為此，我總是以積極的心態(tài)面對工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。自從進入公司開始，我就從事了所有的弱電集成工作，包括前期需求分析、圖紙設(shè)計，中期方案編寫、標(biāo)書制作，后期工程實現(xiàn)、技術(shù)施工等。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣，每一項工作對于工程質(zhì)量的影響都至

關(guān)重要，特別是在投標(biāo)文件的制作過程中，不僅要細(xì)心負(fù)責(zé)，更要做好隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，要確保萬無一失。這就是擺在我們作為弱電集成工程師面前的一種考驗和責(zé)任。作為一名弱電集成工程師，在公司又是工程部的負(fù)責(zé)人，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭，決不能辜負(fù)公司給與我的培養(yǎng)和寄予我的期望。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己在工作實施過程中，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我始終秉持著時刻保持樂觀積極地心態(tài)面對工作、面對生活，突破自我，勇于創(chuàng)新。對自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在同仁前頭干，而且要比同仁干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益提供堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；公司既然信任我，對我委以重任，這說明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般同事完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。

3．加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平

活到老，學(xué)到老。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，哪怕有一天偷懶不去學(xué)習(xí)新的知識，你就OUT了。特別是電氣自動化（弱電方面）這一塊，沒有誰能百分百的什么都搞懂什么都精通，它總是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的弱電方面的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知識。例如《建筑工程CAD》、《圖書建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設(shè)計與安裝》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，掌握了很多工作技能，如：CAD工程制圖軟件是操作使用，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計知識、弱電系統(tǒng)設(shè)計思路方法等等，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名剛剛步入社會工作的新人，我在工作中無意中會考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)，有些工作做得不夠完善。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更嚴(yán)格的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做得更好一些。

4．發(fā)揚團隊精神，共創(chuàng)巨大效益

俗話說得好，三個臭皮匠賽過諸葛亮。公司雖小，人員雖少，但是可別忘了我們是一個團隊。團結(jié)起來就能干出一番大事業(yè)！在工作中，我很是注重團結(jié)，不僅自己勤于思考，善于求助其他同事，同時也是一個熱心腸，同事遇到不會的問題，自己也都積極伸出援助之手，幫助他人把事情做好。在技術(shù)部，我們一起詢產(chǎn)品、一起討論方案、一起制定標(biāo)書、一起努力投標(biāo)、一起完成工程任務(wù)；在公司，行政部、商務(wù)部、技術(shù)部又牢牢結(jié)合，互幫互助。團結(jié)起來爭取為公司帶來更大的經(jīng)濟效益，公司發(fā)展壯大了，我們也就增收了。

綜上所述，我感覺自己無愧于弱電集成工程師這個光榮稱號！但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會。

三、 20xx年個人工作計劃

新的一年新的開始，對于我來說，20xx年既是新的動力，又是新的壓力。從畢業(yè)到參加工作，我已經(jīng)有了2年多的工作經(jīng)歷，職業(yè)生涯的第三年能否有更大的突破，自我工作經(jīng)濟效益又將會提高多少？自我的綜合能力又將會提高多少？自我生活質(zhì)量又將會提高多少？這一連串的問題讓我對即將到來的20xx年充滿期待。

通過總結(jié)20xx年的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，更多的實踐總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。 一年之計在于春，一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，良好的時間計劃安排，對于成功，你已經(jīng)邁開了一大步。下面就來談?wù)勎业?0xx年個人工作計劃。

1．沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高自我工作責(zé)任心

這一年的工作暴露了不少自身問題，從最初的生活同工作分不開，不是生活上的不愉快影響工作情緒，就是工作上的任務(wù)繁重，影響生活氛圍。直接突出表現(xiàn)的就是自己做事

運維管理述職報告(篇9)

至20XX年x月底，x有限公司在x公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當(dāng)中，x的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

一、細(xì)致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴(yán)把質(zhì)量；服務(wù)至上；嚴(yán)格要求；技術(shù)領(lǐng)先

1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障x的發(fā)展，對用戶負(fù)責(zé)的精神，把嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的`提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著嚴(yán)格要求的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照技術(shù)領(lǐng)先的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓(xùn)，健全了x信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護x的信息安全防范意識；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

吸收先進經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運維工作中大量了采用x技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為x節(jié)約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過x年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

二、適應(yīng)任務(wù)需要，及時解決運維過程中的遇到的問題

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。

2.在運維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責(zé)，在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實施；

3.在配合一些公司的重大活動、事件時，為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

4.對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。

5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

三、認(rèn)真完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2.日常報告：共提交《運維日報》x份、《運維周報》x份、《機房溫度周報x份、《運維月報》x份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。

3.其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期x的運維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成x的各項要求和任務(wù)。

運維管理述職報告(篇10)

至20XX年10月底，XX有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當(dāng)中，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

一、細(xì)致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴(yán)把質(zhì)量；服務(wù)至上；嚴(yán)格要求；技術(shù)。

1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障xxxx的發(fā)展，對用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓(xùn)，健全了xxxx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范意識；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)。

運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的`完成了整改工作。

運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運維工作中大量了采用WEB2、0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。

3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時解決運維過程中的遇到的問題。

1、在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。

2、在運維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責(zé)，在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實施；

3、在配合一些公司的重大活動、事件時，為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

4、對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。

5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

四、認(rèn)真完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作

1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

3、工作報告：《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤空間使用報告》等不定期報告。

4、圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5、其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xxxx的運維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項要求和任務(wù)。

運維管理述職報告(篇11)

一、個人崗位主要職責(zé)

主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作；

1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；

2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作；

3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進行考核；

4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；

5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；

6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；

7、組織落實交換專業(yè)的日常維護工作，制訂維護作業(yè)計劃；

8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；

9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的'技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

二、個人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：

1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；

2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；2、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；

3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到95以上；5、報表上報及時率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機擴容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理；2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求）。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。

2、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。

3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。

4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投訴數(shù)量。

5、節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來疏通話務(wù)。

6、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。

7、制定實施技術(shù)方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調(diào)單40項，反饋及時率99。

8、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。

9、加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。

10、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。

11、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

12、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。

四、上半年管理工作主要成績

協(xié)助主任工作，量化落實運維部思路，使各項管理規(guī)范化、制度化。

1、在做好日常監(jiān)控運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護工作。

2、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé)，盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。

3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。

4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。

5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。

五、目前工作中存在的主要問題

1、個人技術(shù)水平及管理水平有待進一步提高；

2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年工作主要思路

1、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；

2、加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作；

3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；

4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作，能順利完成本次升位任務(wù)；

2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；

3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

運維管理述職報告(篇12)

不知不覺間，來到公司已經(jīng)快_年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，從一個對計算機網(wǎng)絡(luò)毫無了解的門外漢變成一個漸漸熟悉計算機，熟悉網(wǎng)絡(luò)維護本崗位專業(yè)技術(shù)的員工，而且在對部門的認(rèn)知和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識。但也存在了諸多不足。

20__年7月，剛剛來公司，我對什么都是好奇的，都是不熟悉的，甚至是對未來的一種迷茫，感覺自己像個新生兒，什么都是陌生的，也許就是因為我剛從學(xué)校邁出來，工作生活對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，剛來的幾個月，有些事情對我來說還是比較吃力的，熟悉的過程往往很漫長的，記得在20__年年底，我告訴自己，雖然我不是學(xué)計算機專業(yè)出身的，而且學(xué)的機械專業(yè)對我來網(wǎng)絡(luò)工程部的工作基本上沒有什么幫助，但是，我覺得我自己還是可以做到挑戰(zhàn)自己，做到讓自己慢慢從不熟悉變得專業(yè)起來，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都完成好，不單單是要完成，而且一定要完成的很出色，另一方面自己也要很熟練，很輕松的完成，這算是對新的一年的一個期許吧，也是對自己的一個要求，我覺得現(xiàn)在對我來說首先最重要的任務(wù)就是要把自己的維護工作做得游刃有余，我覺得通過努力，這個任務(wù)基本上還是可以完成的，我今天寫這個總結(jié)，已經(jīng)是20__年年底，一年的工作基本上已經(jīng)結(jié)束，事實證明，我給自己定的這個目標(biāo)基本上已經(jīng)達到了，我不知道用兩年的時間來熟悉這一切是不是有點太慢，但是我覺得，慢工出細(xì)活，把所有的時間用來做一些有意義的事情更重要，沒必要非得給自己規(guī)定多長時間，有些事就是水到渠成的事情。

20__年，這一年基本上做的工作就是信息大樓的網(wǎng)絡(luò)維護，主要負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)的正常使用，信息大樓各部室計算機的硬件，軟件的維護，保證計算機網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運行，這其中包括計算機軟件的安裝和維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，預(yù)防設(shè)備及整個網(wǎng)絡(luò)受到病毒或黑客攻擊，以及公司內(nèi)部共享資源的設(shè)置等。

一、完成情況如下

(一)計算機硬件的更換及維護

_月份規(guī)劃發(fā)展部更換兩臺新電腦，__月份計劃財務(wù)部更換新電腦，_月份原中行辦公室增加兩臺新電腦，_月為招投標(biāo)中心成立辦公室調(diào)試8臺計算機，工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)新電腦網(wǎng)絡(luò)正常運行，OA辦公系統(tǒng)的調(diào)試，打印機共享資源的設(shè)置，安裝最新的殺毒軟件，保證設(shè)備及整個網(wǎng)絡(luò)不會受到病毒或者黑客的攻擊，計算機辦公軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決。

(二)日常維護工作

本年度共進行電腦維護___多次，其中包括軟件的安裝，打印機的連接，殺毒，系統(tǒng)修復(fù)，OFFICE文檔問題解決，OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)測線等問題的解決。

(三)OA辦公系統(tǒng)的定檢

包鋼信息大樓中斷計算機每月定期檢查，共計__次，每月涉及部門4到5個，涉及計算機__多臺。

每月對信息大樓各部室計算機的OA辦公系統(tǒng)進行定檢，包括可信站點，JAVA環(huán)境，EDI插件，本機密碼，OFFICE，播放軟件，PDF閱讀器，打印機共享，新初始工具，

(四)信息大樓樓層豎井網(wǎng)線重新整理

對每一樓層的豎井內(nèi)交換機及網(wǎng)線進行重新整理，做到既整齊又美觀，又不影響交換機運轉(zhuǎn)。

(五)信息大樓核心機房網(wǎng)線標(biāo)記

機房內(nèi)所有的服務(wù)器及網(wǎng)線及各種設(shè)備維護，位置的調(diào)整，需要重新增加網(wǎng)線及電源，對網(wǎng)線進行逐一標(biāo)記，對應(yīng)配線架，交換機，服務(wù)器之前的連線，確保準(zhǔn)確記錄，方便查詢。

二、存在的不足

1、20__年，各項工作沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，我意識到自己工作缺乏原則性和匯報及時性，在以后的工作中，我會做到常規(guī)工作總結(jié)匯報、緊急工作及時匯報、臨時工作請示匯報。

2、和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對較少，只顧埋頭工作，很多工作因為沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，也許我做的工作和領(lǐng)導(dǎo)想的不一樣。

三、本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點可從兩方面進行

1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、OA的維護、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。

3、爭取利用閑暇時間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)工程師課程，爭取一次性通過考試。

以上是我在網(wǎng)絡(luò)運維崗位上20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極配合公司各項管理措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

總之，20__年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定距離：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，對自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是在工作中有時考慮的不全面，工作方式方法不太細(xì)，需要進一步改進。與此同時，我也認(rèn)識到，現(xiàn)今的知識更新速度不斷加快，而作為一名專業(yè)技術(shù)人員，這就必然要求我們不斷充實自己，接受繼續(xù)教育，勤奮刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，獲得新知識、新技能，既要向書本學(xué)習(xí)，又要向他人學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

運維管理述職報告(篇13)

一、個人崗位主要職責(zé)

主要職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理；1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)情況并進行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實交換專業(yè)的日常維護，制訂維護作業(yè)計劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

二、個人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要任務(wù)：1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到95以上；5、報表上報及時率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要：進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機擴容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理；2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。

2、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投訴數(shù)量。4、節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來疏通話務(wù)。5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。6、制定實施技術(shù)方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調(diào)單40項，反饋及時率99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合。8、加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。

四、上半年管理主要成績

協(xié)助主任，量化落實運維部思路，使各項管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控

管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護。

2、認(rèn)真履行中心的職責(zé)，盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。

五、目前中存在的主要問題

1、個人技術(shù)水平及管理水平有待進一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年主要思路

1、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的及思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

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管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護。

2、認(rèn)真履行中心的職責(zé)，盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。

八、目前中存在的主要問題

1、個人技術(shù)水平及管理水平有待進一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

九、下半年主要思路

1、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

十、近期最重要的及思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

運維管理述職報告(篇14)

參加工作以來我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定工作情況簡要匯報如下：

一、嚴(yán)于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場和觀點，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)

我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在機關(guān)還是網(wǎng)點，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)。

電腦運維工作。可以說是保障了xx銀行業(yè)務(wù)生產(chǎn)，促進了我行業(yè)務(wù)效率提升。我在保障我行生產(chǎn)運行上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的。

運維管理述職報告(篇15)

一、個人崗位主要職責(zé)

主要職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理：

1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；

2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)；

3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)情況并進行考核；

4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核；

5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；

6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；

7、組織落實交換專業(yè)的日常維護，制訂維護作業(yè)計劃；

8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；

9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

二、個人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要任務(wù)：

1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；

2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；

3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；

4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到95以上；

5、報表上報及時率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要：進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機擴容等）；

3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。

1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理；

2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。

3、在進行網(wǎng)間擴容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；

4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。

5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報。

6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要：

1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報告。

2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。

3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；

2、故障處理及時；

3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表；

4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；

5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。

2、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。

3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。

4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投訴數(shù)量。節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來疏通話務(wù)。

5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。

6、制定實施技術(shù)方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調(diào)單40項，反饋及時率99。

7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合。

8、加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。

9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。

10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

11、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。

四、上半年管理主要成績

協(xié)助主任，量化落實運維部思路，使各項管理規(guī)范化、制度化。

1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護。

2、認(rèn)真履行中心的職責(zé)，盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。

3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。

4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。

5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。

五、目前中存在的主要問題

1、個人技術(shù)水平及管理水平有待進一步提高；

2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年主要思路

1、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；

2、加強24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；

3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；

4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的及思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備，能順利完成本次升位任務(wù)；

2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；

3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護。

運維簡單述職報告八篇

俗稱“實踐是智慧的泉源”，為了更好地呈現(xiàn)我們的工作，我們都需要充分準(zhǔn)備寫報告。報告根據(jù)性質(zhì)可以分為綜合報告和專題報告，那么寫報告一般都需要滿足哪些要求呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯仔細(xì)整理了《運維簡單述職報告》，希望每個人都能追求自我進步！

運維簡單述職報告(篇1)

馬上就畢業(yè)了，在學(xué)畢業(yè)前期學(xué)校讓我們自行安排兩周的實習(xí)任務(wù)，我就近在中國移動通信集團有限公司赤峰分公司完成了實習(xí)。

中國移動通信集團公司赤峰移動通信公司是遵照國務(wù)院關(guān)于政企分開，郵電分營、電信重組改革精神的要求，于1999年8月12日獨立運營，是中國移動通信集團全資子公司，轄12個旗縣區(qū)下設(shè)9個分公司，2個營銷中心，2個營業(yè)部。經(jīng)過9年的發(fā)展。目前，全省客戶達200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)豐富、服務(wù)一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)容量為398萬門。GSM移動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個移動通信運營商開通了國際漫游業(yè)務(wù)。目前，正在大力發(fā)展GPRS技術(shù)、移動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)，積極推動網(wǎng)絡(luò)向第三代移動通信演進。 支撐網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是關(guān)系到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的大事，赤峰移動相關(guān)工程管理人員根據(jù)實際情況合理安排項目進度，積極組織工程實施，保證了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在短信網(wǎng)關(guān)工程過程中把短信與INTERNET緊密地結(jié)合起來，為給用戶提供多樣的業(yè)務(wù)、為數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)的拓展提供有效保證。赤峰移動積極協(xié)調(diào)廠家和工程管理人員進行程序開發(fā)、功能測試，同時配合短信廠家對短信中心進行了升級，改善統(tǒng)計功能，保證了短信網(wǎng)關(guān)工程順利開展。短信系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜，需要與十幾個第三方或外部功能實體連接，并進行接口測試，在進行了多輪技術(shù)交流后將新建短信中心順利割接入網(wǎng)，至此，赤峰省的短信建設(shè)又上了一個新臺階。新建的短信中心具有處理能力大、擴展性強、支持新業(yè)務(wù)等特點。赤峰移動近期開展的短信風(fēng)暴活動，用戶反響極其強烈，流量達到開通前的10倍以上，短信中心經(jīng)受住了第一次考驗。與點對點短信交相輝映的是網(wǎng)絡(luò)短信，就是用戶在互聯(lián)網(wǎng)上通過短信網(wǎng)關(guān)發(fā)送、定制短信息，具有一點接入，全網(wǎng)服務(wù)的特點，開創(chuàng)了一種嶄新的業(yè)務(wù)模式。赤峰省自前年開始建設(shè)短信網(wǎng)關(guān)，去年通過擴容使短信網(wǎng)關(guān)的處理能力達到50條/秒，可以與500家ICP或企業(yè)相連。為配合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，赤峰移動工程管理人員深入了解目前各方面的網(wǎng)絡(luò)情況，設(shè)計了IP電話、INTERNET的專線接入方案，并針對不同用戶的實際情況設(shè)計其專用的方案。赤峰移動還允許個別業(yè)務(wù)量大的ICP自建短信中心發(fā)展業(yè)務(wù)，一方面減輕了移動公司短信系統(tǒng)的壓力，另一方面增加了業(yè)務(wù)收入。強大的網(wǎng)絡(luò)承載能力為赤峰移動數(shù)據(jù)用戶提供了多元化的業(yè)務(wù)。 市場是龍頭，維護是基礎(chǔ)，維護工作的重要性不言而喻。赤峰移動數(shù)據(jù)分公司的設(shè)備維護隊伍擔(dān)負(fù)著全省短信及相關(guān)的增值業(yè)務(wù)平臺、CMNET骨干網(wǎng)、CMNET省網(wǎng)的設(shè)備維護工作，日常的維護工作比較繁重。為更好地完成維護工作，從加強管理工作入手，制訂詳細(xì)的規(guī)章制度及維護流程、嚴(yán)格的檢查考核辦法，同時配備必要的維護測試手段，使工作效率顯著提高。通過廠家培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，全面提高了維護人員的素質(zhì)，也充分發(fā)揮了維護人員的技術(shù)水平，保障了系統(tǒng)的正常運行。

為了熟悉通信公司的運作方式，將自己所學(xué)到的知識在實際工作中加以檢驗，明確自己企業(yè)的定位，為明年的就業(yè)做好見習(xí)準(zhǔn)備，通過與赤峰移動公司人力資源部的聯(lián)系，我被安排在網(wǎng)絡(luò)運維部做一個見習(xí)生，我的工作就是配合協(xié)助網(wǎng)絡(luò)運維工程師解決網(wǎng)絡(luò)基站出錯等問題，工作特別忙幾乎每一分鐘都會聽到系統(tǒng)的告警聲和各種客戶電話聲，比如某某小區(qū)網(wǎng)斷了，讓我測一下某某線路的運

作功率等，每天都忙碌的工作。我們組都是精英平均年齡27歲，在這里我看到的完全是年輕的團隊，整個辦公室都充斥著智商的味道，在這樣的環(huán)境下工作提高了我的能力，使我對企業(yè)文化，核心競爭力等有了全新的認(rèn)識;通過是否引入CRM管理系統(tǒng)的分析與研究，使我對CRM管理系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識;參與了赤峰移動大客戶短消息系統(tǒng)的可行性論證與研發(fā)，使我能學(xué)以致用，提高了綜合能力;在赤峰移動我系統(tǒng)全面的了解了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的歷史，積極主動的關(guān)注其發(fā)展方向與未來，使我對其有了全面的概念與深層次的理解。 在實習(xí)中，我注重了與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，培養(yǎng)了自己的團隊精神，加強了自己的集體榮譽感。 我相信十五天的實習(xí)，將成為我人生華美樂章中，一個青春激揚、跳動的音符!

在這里我也了解到做技術(shù)的也一定要鍛煉自己的管理才能以下是我了解到的服務(wù)流程管理 和人員培訓(xùn)管理

1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地提高服務(wù)及時性。原則：對同時發(fā)生的運維任務(wù)，合理調(diào)配人力、物力資源，統(tǒng)籌安排，因地制宜，在盡可能短的時間內(nèi)完成更多的工作，做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運維方案，通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的運維方案，目的是成本控制，同時加強現(xiàn)場管理，合理調(diào)配有限資源，減少浪費。

2、現(xiàn)場服務(wù)人員和主管負(fù)責(zé)人、后勤人員要勤于溝通，有變化及時通報，做到信息暢通，避免因溝通不及時而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報修等問題。

3、進一步明確人員責(zé)任制，人負(fù)其責(zé)，公平合理，避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象，提高人員意識。

4、進一步細(xì)化完善部門制度，規(guī)范人員工作流程、落實資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。

1、技能培訓(xùn)：公司目前項目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊，而運維部人員對所有項目的都還未做到詳細(xì)熟悉細(xì)致了解和掌握的程度。

2、制度意識培訓(xùn)：運維部人員平時處理故障的情況較為繁重，在一定程度上對制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象，對資料收集整理保存以及查詢帶來了不便。

3、部門只做到了制度化和形式化，落實與實施的程度還不夠。 Ⅲ.對公司制度和管理制度的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議： 1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護。

避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象;其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設(shè)備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務(wù)效率，12此問題應(yīng)首要解決。

3、服務(wù)流程及工作量：服務(wù)流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來，導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員

不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠(yuǎn)一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。

4、人員培訓(xùn)：公司應(yīng)加強人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn)，提高人員意識和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在12年對部門人員進行1月1次技能或理論培訓(xùn)，實時進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對部門員工進行職稱培訓(xùn)，力爭在12年部門有1~2名項目經(jīng)理，2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師 實習(xí)結(jié)束的時候，公司還評出了優(yōu)秀實習(xí)生，很榮幸這份榮譽降臨在了我的頭上。捧著滾燙的鑲金的榮譽證書，那一刻覺得沒有什么比這個更重要的了。這次的實習(xí)還讓我有了不少的“收獲”：1.深刻感受到移動“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)文化和番禺公司強調(diào)執(zhí)行力的管理文化;2.獲得了書本上沒有的實習(xí)經(jīng)驗;

3.體會到了工作的辛苦和快樂，學(xué)會把握好每次機會，主動、積極、虛心向身邊人學(xué)習(xí)更多;4.實習(xí)生的每個晚上的工作總結(jié)讓我學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題和思考問題;

5. 感受到團隊合作的樂趣，結(jié)交到了不少年紀(jì)相仿的朋友。

在高效率、快節(jié)奏的當(dāng)今社會，用戶對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求會日益增多。同時，來自市場同業(yè)競爭者的競爭壓力也會越來越大。中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能否在這塊市場中獨占鰲頭，只有靠其技術(shù)先進、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽和堅實的客戶關(guān)系，來鞏固和發(fā)展移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場，利用更加靈活的機制，以追求客戶滿意的企業(yè)宗旨，開創(chuàng)理想新紀(jì)元。中國移動GPRS業(yè)務(wù)開通后，除了讓用戶享受其所有功能外，赤峰移動還將在GPRS業(yè)務(wù)推出的同時針對經(jīng)常使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、有GPRS使用需求的用戶組織有關(guān)GPRS的培訓(xùn)、宣傳，擴大手機加筆記本電腦上網(wǎng)業(yè)務(wù)的使用，增加移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的魅力。

在赤峰移動的最深感受就是，赤峰移動如果要長足發(fā)展，就必須夯實基礎(chǔ)。 夯實基礎(chǔ)，要解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，長期的獨家經(jīng)營使我們員工養(yǎng)成一種惰性思維，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過，小富即安，推著干、干著看，兵臨城下還裹足不前，缺乏嚴(yán)格訓(xùn)練，缺乏雷厲風(fēng)行、說了就干、干就干好、敢為人先的精神和魄力。而現(xiàn)階段市場經(jīng)濟法則，激烈的市場競爭局面，呼喚著企業(yè)和員工必須

快速反應(yīng)，及時應(yīng)對各種復(fù)雜局面的挑戰(zhàn)，否則貽誤戰(zhàn)機后果不堪設(shè)想。 夯實基礎(chǔ)，就要加快發(fā)展，把赤峰移動的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)好，搞好網(wǎng)絡(luò)維護、管理、優(yōu)化，保持技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)提供強有力的能力支撐，為用戶提供快捷順暢的通信環(huán)境，努力實現(xiàn)創(chuàng)無線通信世界，做信息社會棟梁的夢想。 夯實基礎(chǔ)，就要加強企業(yè)管理，向管理要效益，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善工作、業(yè)務(wù)流程，加大監(jiān)督考核機制，嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，使績效考核內(nèi)容形式更加科學(xué)，成為一種激勵機制。盤活資本，使國有資產(chǎn)保值增值。積極推進企業(yè)三項制度改革，努力實現(xiàn)人的價值最大化。

在這里，我要感謝赤峰移動，一個給我成長平臺的優(yōu)秀企業(yè)。這里的一切都感染著我，她就是這樣一個溫暖的大家庭，有工作一起分擔(dān)，有好吃的一起吃，我喜歡這里的工作環(huán)境，年輕化的團隊，創(chuàng)新團結(jié)的團隊，大家工作都很有激情，在這里每天不是在混日子，而是在思考，我喜歡有競爭的工作，這樣我才能夠不斷地超越自己。在移動參加實習(xí)活動，我也常常問自己工作最大的支撐是什么，原來這段難忘的實習(xí)經(jīng)歷已經(jīng)給了我最好的答案!

運維簡單述職報告(篇2)

能源是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，而能源的使用效率和能耗管理對于企業(yè)的發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本報告從我所在企業(yè)的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了我在能耗運維崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容，以及我在這個崗位上所取得的成果和遇到的困難。

一、背景介紹

我所在的企業(yè)是一家制造行業(yè)的公司，涉及到多個領(lǐng)域，如化工、石化、冶金等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，該公司的需求也在不斷增長，使得能源消耗量不斷增加。為了控制能耗，提高生產(chǎn)效率和降低成本，我所在的能耗運維團隊在公司能源管理體系下建立了一套完整的能耗管理流程，并承擔(dān)了能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源系統(tǒng)運行監(jiān)控、能效提升和浪費減少等職責(zé)。

二、職責(zé)和工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

作為能耗運維的主要職責(zé)之一，統(tǒng)計和分析能耗數(shù)據(jù)是我的日常工作。我通過對公司各個生產(chǎn)線的能耗情況進行監(jiān)視和收集數(shù)據(jù)，分析和比對不同環(huán)節(jié)的能耗消耗，以找出存在的問題和改進建議，從而提高能源利用效率。

2. 能源系統(tǒng)運行監(jiān)控

我所在的能耗運維團隊還負(fù)責(zé)對能源系統(tǒng)進行全面監(jiān)控。其目的是為了確保設(shè)備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少因設(shè)備損壞或停機造成的能源浪費和生產(chǎn)延誤。此外，我們還根據(jù)分析和比對出來的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一套可視化的運行監(jiān)控系統(tǒng)，方便及時掌握系統(tǒng)運行詳情和提高工作效率。

3. 能效提升與浪費減少

除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行監(jiān)控外，提高能效也是我們的職責(zé)之一。我們在日常工作中不斷尋找能源浪費點和能源利用不足的環(huán)節(jié)，采取技術(shù)和管理手段進行改進，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們在機械設(shè)備的使用過程中加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作，使得設(shè)備的使用壽命變長了，從而降低了能源的消耗和設(shè)備更換的費用。

三、成果和困難

我所在的能耗運維團隊在不斷推進公司的能耗管理工作方面取得了許多成果。隨著能耗管理工作的深入開展，公司的能源利用效率逐漸提高，能源消耗和生產(chǎn)成本得到了有效控制。此外，我們的能源管理工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的認(rèn)可。

不過，在能源管理工作的推進過程中，也遇到了不少困難與問題。例如，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，有時候由于設(shè)備損壞和其他原因，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集上的難點。另外，在工作安排上，我們也遇到了設(shè)備維護和備件更新周期長的問題，需要改進和調(diào)整。

四、總結(jié)

綜上所述，我在能耗運維工作中所承擔(dān)的職責(zé)和工作內(nèi)容不僅是保障生產(chǎn)的順暢進行，更是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。我相信，在日后的工作中，我們將更加注重能源管理的各個環(huán)節(jié)，更好地實現(xiàn)能源的使用效率和降低能耗。同時，在遇到問題的時候也要保持積極態(tài)度，尋找解決方案，使得我們的能耗管理工作更加完善。

運維簡單述職報告(篇3)

職責(zé)：

1、參與運維體系與規(guī)范的規(guī)劃建設(shè)，保障系統(tǒng)性能、可用性與穩(wěn)定性;

2、參與自動化、可視化運維平臺與工具的建設(shè)、開發(fā)、優(yōu)化;

3、參與設(shè)計新產(chǎn)品后端架構(gòu)設(shè)計部署、優(yōu)化、方案評估、 制定并實施產(chǎn)品需求相關(guān)運維技術(shù)方案，保障系統(tǒng)性能、可用性與穩(wěn)定性;

4、探索、研究新的運維技術(shù)方向;

5、負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)方面日常變更、控制突發(fā)情況，對疑難問題進行分析并解決。

任職要求：

1、計算機科學(xué)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有5年以上運維工作經(jīng)驗;

2、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強，有擔(dān)當(dāng)，擅長團隊作戰(zhàn);

3、強烈的責(zé)任心，高度的工作主動性，講究執(zhí)行效率;同時適應(yīng)在業(yè)務(wù)壓力下的清晰思維和排錯能力;

4、熟悉Linux和Unix操作系統(tǒng)，了解網(wǎng)絡(luò)原理，熟悉網(wǎng)絡(luò)相關(guān)配置;

5、熟練編寫Shell以及Python/Perl/Ruby等腳本語言中的至少一種;

6、熟悉高可用、負(fù)載均衡等架構(gòu)模式;

7、熟悉常用集群及中間件的部署及維護，如 K8s/docker/elaticsearch/mysql/nginx等;

8、有微服務(wù)架構(gòu)應(yīng)用部署及維護經(jīng)驗;

9、有Kafka, Zookeeper, flume，storm的安裝、部署、調(diào)優(yōu)經(jīng)驗優(yōu)先。

運維簡單述職報告(篇4)

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到運維部寬帶班工作已經(jīng)三個月的時間，運維工作個人工作總結(jié)。在這三個月的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20xx年12月26日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準(zhǔn)確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由咱們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識，個人總結(jié)《運維工作個人工作總結(jié)》。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料咱們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

運維簡單述職報告(篇5)

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是能耗運維部門的小張，今天我來向大家匯報我們最近的工作情況。能耗運維作為公司的重要部門，我們一直致力于提高能源的利用效率，保證公司的節(jié)能減排目標(biāo)得以實現(xiàn)，現(xiàn)在就讓我向大家簡要地介紹我們的工作吧。

一、工作目標(biāo)

能耗運維部門的工作目標(biāo)主要是保障公司的節(jié)能減排目標(biāo)，提高能源利用效率，同時還要保證公司的業(yè)務(wù)正常進行。我們的具體工作目標(biāo)如下：

1. 完善公司的能源管理體系，制定并實施能源管理規(guī)定，確保公司的能源目標(biāo)得以實現(xiàn)；

2. 進行能源消耗分析，深入挖掘能源浪費現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的改進措施，包括技術(shù)改進、管理改進等；

3. 加強對能源設(shè)備的維護和管理，提高能源設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，降低維修成本；

4. 推廣節(jié)能技術(shù)，鼓勵員工參與能源管理，并開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司競爭力。

二、工作內(nèi)容

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的具體工作內(nèi)容主要分為以下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)收集和分析

我們通過安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，獲取各種能源設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，并進行分析，制定能源消耗的數(shù)據(jù)報告，以便對能源管理工作做出合理的決策。

2. 設(shè)備管理和維護

我們建立完善的設(shè)備保養(yǎng)計劃，按照計劃進行周、月、季度、年度的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保能源設(shè)備的正常運行。

3. 能耗監(jiān)控和管控

我們通過實時監(jiān)測能源的消耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)能源的浪費和損失，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，制定能源消耗管控措施，控制能源的消耗量。

4. 節(jié)能減排措施

我們通過改進設(shè)備、改進管理等途徑，降低設(shè)備的能耗量，提高能源利用效率。在能源消耗過程中，我們也注重對二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和減排，確保公司的環(huán)境保護工作得以實現(xiàn)。

三、工作成果

下面我就向大家匯報我們最近的工作成果：

1. 完善能源管理體系

我們制定了能源管理規(guī)定和流程，建立了能源管理資料檔案，規(guī)范了能源計量和數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，使能源管理工作更加規(guī)范、有效。

2. 提高能源利用效率

我們在能源設(shè)計、技改等方面做了大量工作，降低了能源消耗量，提高了能源利用效率，取得了顯著效果。

3. 提升了設(shè)備可靠性

我們實施了定期設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，大大降低了設(shè)備的故障率，提升了設(shè)備的可靠性，保證了業(yè)務(wù)正常運行。

4. 推廣了節(jié)能技術(shù)

我們組織開展了節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工參與節(jié)能環(huán)保工作，開發(fā)了一些節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，推動了公司節(jié)能減排工作的發(fā)展，同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

四、工作建議

在今后的工作中，我們還需進一步加強自身建設(shè)，提升維修水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)能源管理的可持續(xù)和高效。同時，我們還需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求，推進綠色節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，貢獻力量保護環(huán)境，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

以上就是我們能耗運維部門最近的工作情況，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多加關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝大家！

運維簡單述職報告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我就20__年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，請大家評議。

一、 努力學(xué)習(xí)理論知識，提高自身內(nèi)在素質(zhì)

維護工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在日常的工作中，我十分注重理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高維護技能，除了認(rèn)真專研設(shè)備廠家提供的技術(shù)資料外，還經(jīng)常利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢收集一些相關(guān)技術(shù)資料，通過理論學(xué)習(xí)，對自己所在的崗位有了更加深刻的認(rèn)識，能夠為動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理和維護管理制定出科學(xué)的方案。古人說，三人行必有我?guī)?。身邊領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師，他們中有的是技術(shù)專業(yè)的專家、有的是計算機方面的高手、有的是專業(yè)的技術(shù)能手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。除了專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)外，我還積極參加了新聯(lián)通移動營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深了對g網(wǎng)的了解和認(rèn)識。

我已在公司奮斗20多年，歷經(jīng)了郵電局、電信局、電信公司、網(wǎng)通公司到新聯(lián)通的體制轉(zhuǎn)變，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。

二、 加強思想品德修養(yǎng)，陶冶自我情操

在平時工作中，我與公司多個部門和專業(yè)相關(guān)廠家都有工作聯(lián)系，我始終牢記自己是中國新聯(lián)通的一員，言行舉止都注重約束自己。對領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重服從，令行禁止;對同事，做到謙虛謹(jǐn)慎，寬以待人;對用戶，做到嚴(yán)于律己，自重自愛;對合作單位，講誠信促共贏。一句話，努力做到不輕慢，不張狂，不自傲，注意用自已的一言一行，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護部門的形象，維護公司的利益。

三、 總結(jié)成績查不足，欲求再上新臺階

我永遠(yuǎn)不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作。我惟一的回報方式就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。對領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力，圓滿完成了第一季度的工作。

1、編寫完成20__年綜合監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案，編制__市全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)擴容指導(dǎo)意見。每周統(tǒng)計設(shè)備運行數(shù)據(jù)，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析總結(jié)設(shè)備運行情況報告..篇，對設(shè)備維護起到了積極的指導(dǎo)作用;

2、在系統(tǒng)維護方面，嚴(yán)格按照維護規(guī)程要求制定月維護工作計劃，并按時、按質(zhì)、按量完成。認(rèn)真做到每天查看分析各類告警信息、設(shè)備運行實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，及時了解設(shè)備運行情況，指導(dǎo)設(shè)備維護。本季度到現(xiàn)場組織處理監(jiān)控故障共..次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理，大大壓縮了障礙歷時;協(xié)調(diào)處理安防圖像監(jiān)控..次;指導(dǎo)縣(市)局處理監(jiān)控故障..次;

3、不等不靠，自己想辦法技術(shù)創(chuàng)新。自己設(shè)計制作端電壓采集端子，完成了北..、褚..和黃..三個模塊局的蓄電池組接入監(jiān)控系統(tǒng);

4、隨著老聯(lián)通和網(wǎng)通的融合，設(shè)備的增加，及時向上級主管部門提出綜合樓..新增設(shè)備監(jiān)控擴容申請，制定了可行的技術(shù)方案;

5、寬帶暢通工程__gd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工程施工。協(xié)調(diào)組織市公司相關(guān)部門和縣公司維護部門積極配合廠家施工，做好工程跟工管理，技術(shù)把關(guān)。到3月底全部完成了硬件設(shè)備的安裝，調(diào)通了大部分監(jiān)控點的通信網(wǎng)絡(luò);

6、請廠家技術(shù)人員對綜合監(jiān)控值班人員進行g(shù)d..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)操作知識培訓(xùn)兩次，使值班人員對新系統(tǒng)有了初步認(rèn)識和了解。

除此之外，還積極主動配合其他部門做好支撐工作，在方案制定和工程實施做好全套支撐服務(wù)。雖然常常感到身體很勞累，耳邊的白頭發(fā)增加了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力對__聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

四、 展望未來謀新篇，鼓足干勁再創(chuàng)佳績

總結(jié)過去成績斐然，展望未來信心更足。第一季度的工作為本年度開了一個好頭，對第二季度工作有了很好的借鑒和指導(dǎo)作用。

第二季度除了積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和日常維護管理外，還要重點完成以下幾方面的工作：

1、本季度完成綜合樓新增電源和空調(diào)設(shè)備接入vc..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng);

2、完成寬帶暢通工程..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件調(diào)測，解決剩余部分監(jiān)控點網(wǎng)絡(luò)不通問題。匯總gd..監(jiān)控系統(tǒng)的存在缺陷，督促廠家整改，完成初步驗收;

3、做好傳幫帶，在日常工作中對綜合監(jiān)控值班人員一對一講解gd..監(jiān)控系統(tǒng)使用操作，達到人人會使用;

4、做好寬帶暢通工程gd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)二期工程準(zhǔn)備工作;

5、將東..、曙..、繼..、大..和五..等模塊局新增空調(diào)設(shè)備接入監(jiān)控系統(tǒng)。

五、 結(jié)束語

作為維護部部門的一名老員工，我有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，確保保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，無論遇到任何困難，自己都要想辦法去克服困難。在和部門其他同志工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)?？傮w上講，在第一季度工作上取得了很大成績，這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，從本人所處的角色看，可以說是稱職的。

總而言之，我可以問心無愧地說:自己盡了心，努了力，流了汗。在今后工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地支持我!

謝謝大家!!

運維簡單述職報告(篇7)

能耗運維述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是能耗運維部門的工作人員，在這里向大家匯報我過去幾個月的工作情況和成果。

一、工作背景

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速，能源消耗量不斷增加，能源危機也成為一個國際性的問題。因此，各行業(yè)都在探索節(jié)能降耗的方法，而企業(yè)占據(jù)了能源消耗的較大比例。因此，能耗運維部門作為企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵部門，必須要采取各種措施，降低企業(yè)的能源消耗，提高能源利用效率。

二、工作內(nèi)容

1.能源調(diào)查和能效評估

能耗運維部門一般是企業(yè)節(jié)能的重要部門，需要進行能源調(diào)查和能效評估，確定能源的消耗和使用效率，分析能源利用方向和節(jié)能措施。

我部門的工作人員對企業(yè)的能源系統(tǒng)進行了全面的調(diào)查和評估，制定了合理的能源消耗計劃和節(jié)能方案，通過對能源使用的監(jiān)控，使得企業(yè)的能源消耗受到了有效的控制。

2.新能源應(yīng)用

以我部門所在企業(yè)為例， 為了降低能源耗費，提高企業(yè)的能源利用效率，我們在現(xiàn)有的能源基礎(chǔ)上，通過新能源的應(yīng)用，實現(xiàn)了能源消耗的減少。我們采用了多種新型能源設(shè)備，如太陽能板和地源熱泵，這些設(shè)備在產(chǎn)生能源的同時還可以降低企業(yè)的能源開支，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.定期維護

為確保能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行，我們采取定期維護的方式，對能源設(shè)備進行維護和修理。我們的工作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉各種能源設(shè)備的維護技術(shù)，采取科學(xué)、合理的方法，實現(xiàn)設(shè)備的長期正常運轉(zhuǎn)，避免能源浪費和不必要的消耗。

三、工作成果

在我部門的努力下，我們通過對能源的調(diào)查和評估，成功實施了多項利用節(jié)能和新能源的技術(shù)創(chuàng)新，并開展了能源定期維護工作，取得了顯著的成果：

1.能源開支的降低

通過我團隊的共同努力，我們成功降低了企業(yè)的能源開支，實現(xiàn)了能源的可持續(xù)利用，以此提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.環(huán)保成效的顯現(xiàn)

在降低能耗的同時，我們也注重減少對環(huán)境的負(fù)面影響。通過使用新能源設(shè)備，我們有效地降低了企業(yè)的碳排放，增強了企業(yè)的環(huán)保形象。

3.提高了能源利用效率

通過各種節(jié)能措施的實施，我部門成功提高了企業(yè)的能源利用效率，實現(xiàn)了能源開支的最大化利用，表現(xiàn)了我們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。

四、未來計劃

對于未來，我將堅持繼續(xù)推動我部門所負(fù)責(zé)的能源消耗領(lǐng)域的創(chuàng)新工作。我們將積極探尋新技術(shù)和新方法，發(fā)揮我們的專業(yè)優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更加積極的努力，為中國低碳環(huán)保的事業(yè)作出了貢獻。

以上就是我部門的能耗運維述職報告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的關(guān)注和支持，相信我們未來的工作也將取得更加優(yōu)異的成績。謝謝！

運維簡單述職報告(篇8)

能耗運維述職報告

一、背景

作為能源消耗較大的行業(yè)，電力行業(yè)必須高度重視能耗管理工作。為進一步規(guī)范能耗運維管理，2019年，公司制訂了《能耗管理制度》文件，明確了對能耗運維工作的規(guī)定和要求。我所在的能耗運維部門負(fù)責(zé)電廠現(xiàn)場能耗管理工作，為確保能耗指標(biāo)的達標(biāo)，我們采取了一系列有效措施。下面是我對2020年的述職報告。

二、工作內(nèi)容

1. 能耗數(shù)據(jù)采集與分析

能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時關(guān)系到節(jié)能減排的效果和能耗指標(biāo)的達標(biāo)。我所在部門建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，對電廠各類能耗數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計和監(jiān)測。通過對數(shù)據(jù)的綜合分析和對比，找出問題所在，并制定相應(yīng)的改進措施。2020年，及時完成了全年度能耗數(shù)據(jù)分析報告。

2. 能耗監(jiān)管和分析

作為能耗管理的主要工作部門，我們將能耗監(jiān)管和分析作為工作的重中之重。制定了專項監(jiān)管計劃，對電廠的各項能耗指標(biāo)進行深度分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時給出改進意見。同時，我們還利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，搭建了電廠能源管理平臺，實現(xiàn)了管理信息化的目標(biāo)。

3. 能耗管理控制

能耗管理控制是能耗運維的核心工作之一。我們針對不同能源，制定了不同的控制措施，建立能耗管理控制系統(tǒng)。對于能源使用過程中的各種問題，我們立即采取有效的糾正措施，確保能耗符合要求。

4. 能耗策劃和實施

能耗策劃是最重要的工作之一，其中包括能耗節(jié)約方案的制定以及實施方案的實施。我們配合企業(yè)制定了年度能耗節(jié)約方案，并根據(jù)方案的實施情況及時進行調(diào)整，確保能耗指標(biāo)達標(biāo)。同時，我們提供了詳細(xì)的實施方案，并組織相關(guān)部門落實措施，保證計劃的貫徹和實施。

三、工作反思與管理創(chuàng)新

能耗運維部門的工作是能源管理的關(guān)鍵，必須高度重視人才培養(yǎng)。我們注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，鼓勵員工參加各類能源管理培訓(xùn)。同時，我們也注重管理創(chuàng)新，探索新的能源管理模式和理念，推進能耗管理工作的轉(zhuǎn)型升級。

四、未來工作展望

我們將繼續(xù)堅持科學(xué)的能耗管理理念，以客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，倡導(dǎo)一種節(jié)約的生活方式，推進節(jié)能減排的工作，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。同時，我們會采用先進的技術(shù)手段，提高能耗運維自動化和智能化水平，助力能源管理藍圖的全面實踐。

五、結(jié)論

作為能耗運維部門的一員，我深入了解能源管理的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高自己的專業(yè)技能，努力創(chuàng)新能耗運維管理工作，為能源管理做出自己的貢獻，同時也增強了自身的能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

維修電工述職報告錦集

在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪?，都會有一些需要進行報告的情況。寫好報告可以有效地提高工作效率。請問你收集和整理了多少報告呢？編輯為了方便讀者參考，特別選擇了最有價值的“維修電工述職報告”資料。如果想獲取更多更新的信息，請繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站！

維修電工述職報告 篇1

本人在多年的工作中，根據(jù)變電所實際情況，發(fā)現(xiàn)各變電所的缺陷及整改之處，注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護而產(chǎn)生的，維修電工技師工作總結(jié)。以下是通過本人在檢修工作中的一些實例來說明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。

一、常用電壓電器故障的幾個檢修實例

1、電壓斷路器故障

觸頭過熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導(dǎo)致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。

通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負(fù)載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。

2、接觸器的故障

觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉(zhuǎn)動，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修。

觸點熔焊，接“停止”按鈕，電動機不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。

通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障。可拆下線圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。

3、熱繼電器故障

熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高，或負(fù)級側(cè)發(fā)生過載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。

熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作；電動機啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。面的氧化層。

觀察觸點表面有無灼傷燒毛，銅觸點燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點表面不必過分光滑，不允許用砂布來整修，以免殘留砂粒在觸點閉合時嵌在觸點上造成接觸不良。但銀觸點燒毛可不必整修。

觸點如有熔焊，應(yīng)更換觸點。若因觸點容量不夠而造成，更換時應(yīng)選容量大一級的`電器。

檢查觸點有無松動，如有應(yīng)加以緊固，以防觸點跳動。檢查觸點有無機械損傷使彈簧變形，造成觸點壓力不夠。若有，應(yīng)調(diào)整壓力，使觸點接觸良好。觸點壓力的經(jīng)驗測量方法如下：初壓力的測量，在支架和動觸點之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時用一手拉紙條.當(dāng)紙條可拉出而且有力感時,可認(rèn)為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間，當(dāng)觸點在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。當(dāng)紙條可拉出的，可認(rèn)為終壓力比較合適。對于大容量的電器，如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條，當(dāng)紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認(rèn)為初、終壓力比較合適。

以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進行，如測量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧恢復(fù)時，必須更換彈簧或觸點。

二、電磁系統(tǒng)的故障檢修

由于動、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等，都會使銜鐵噪聲大，甚至線圈過熱或燒毀。

（1）銜鐵噪聲大。修理時、應(yīng)拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平；

如有油污要用汽油進行清洗。

若動鐵心歪斜或松動，應(yīng)加以校正或緊固。

檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。

（2）電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動部分被卡?。?/p>

鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污。可通過拆卸后整修。

維修電工述職報告 篇2

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面 多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。 六、電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

本人自20xx年1月參加工作以來，至今一直在***系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年1月至20xx年6月在***從事***機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20xx年6月至20xx年6月在***從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20xx年6月至今一直在***從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。 多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：

一、積極工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù) ***公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。 通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如：***工程、***工程等。施工中，積極工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、注重不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平 本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：

1、20xx年9月-20xx年7月***學(xué)習(xí);

2、20xx年11月-20xx年12月，***學(xué)習(xí); 通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。 巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項目的正常施工。

三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實效 近年來，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在***工程項目，我公司20xx年購買正在使用的***設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

四、積極傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能，傳授給新職工。 在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，***公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

五、加強職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念 近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。 六、端正態(tài)度，積極努力工作 多年來，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有認(rèn)真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。 所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

本人1966年參加工作，66年至79年在工礦企業(yè)工作，80年調(diào)至現(xiàn)服務(wù)單位xxxx學(xué)校工作。從當(dāng)學(xué)徒做起至今四十多年一直從事維修電工工作，97年取得高級電工資格。多年來在身邊師傅同事、學(xué)校電工專業(yè)高級講師及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，通過自學(xué)和工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的維修工作總結(jié)如下：

一、電氣線路，機電設(shè)備的安裝維修工作。 我校是一所工科類省級重點中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實習(xí)車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學(xué)、實驗與實習(xí)設(shè)備。如：數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下，參與了大部份機電設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好機電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。 通過多年的維修工作實踐認(rèn)識到：維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運行。作為一名維修電工，在工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面：

1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，熟悉新設(shè)備、新電器。

2、理論指導(dǎo)實踐，在實踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，更快地排除故障。

3、在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習(xí)《機械基礎(chǔ)》、《機械加工基礎(chǔ)》、《機械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴展知識面，提高維修技術(shù)水平。

二、電器設(shè)備自動控制與安全運行工作。 由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，城市自來水供應(yīng)不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對供水管網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行，除安裝電機過載、過熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線圈(380v)分別接于a-b、b-c相，當(dāng)三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源，達到保護電機。通過多年實踐，證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴容工作。 隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實驗和實習(xí)設(shè)備，辦公及生活設(shè)施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，急需增擴容。通過對全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計，測試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求，確定擴容量，制定變壓器增擴容方案，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進行設(shè)計施工，xx年10月18日擴容工程竣工交付使用。

四、備用電源運行及維護工作 學(xué)校地處郊區(qū)，配有一臺柴油發(fā)電機組，以備應(yīng)急供電。由于條件的限制，發(fā)電機容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計算，并根據(jù)白天以教學(xué)、實習(xí)設(shè)施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點，確保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應(yīng)急供電達到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機的構(gòu)造原理、維修技術(shù)，做好發(fā)電機組運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作，對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應(yīng)急啟動供電。

五、安全用電、節(jié)約用電工作

1、在維護工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2、加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則，嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火災(zāi)隱患。

3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。

4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達標(biāo)。

5、用電器安裝漏電保護裝置，特別對金工實習(xí)車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關(guān)。

6、對學(xué)校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造，將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。 總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進一步提高。

維修電工述職報告 篇3

xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：

1、對各號樓的質(zhì)量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

維修電工述職報告 篇4

20xx年即將過去，我們電工組在公司及分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下。抓安全、促生產(chǎn)，以安全思想教育、技能培訓(xùn)、安全隱患排查、設(shè)備的維護保養(yǎng)及新設(shè)備的安裝、精細(xì)化管理等為主要工作內(nèi)容?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強職工安全思想教育，提高安全意識。

由于不同于其他崗位的工作特點，決定了電工作業(yè)安全具有其特殊性。不斷加強安全思想教育。每月每名職工進行兩個小時的安全培訓(xùn)，提高職工安全意識。嚴(yán)格按照公司及分廠的各項規(guī)程及各項制度。每天開好班前會，檢查職工精神狀態(tài)和酒精檢測及勞動保護用品的穿戴，安排工作的同時做好安全預(yù)想及防范措施。實際工作中杜絕任何的麻痹大意。認(rèn)真做好班中檢查和班后總結(jié)。在實際工作中，以老帶新，結(jié)成師徒對子，充分發(fā)揮老職工傳幫帶作用。大大的提高了新職工的技術(shù)水平。

二、扎實細(xì)致地做好技術(shù)改造及日常修理工作

1、改造

（1）三段抓斗大車電阻器設(shè)計為電阻絲式，使用時容易引起電阻絲過熱斷裂，造成極大地安全隱患，現(xiàn)改為螺旋片式電阻，增大了散熱強度，而且牢固可靠不容易出現(xiàn)斷裂，節(jié)省了大車觸頭，減小了故障率，減輕了職工的勞動強度。

（2）三段6kv高壓線路的改造，根據(jù)總廠的要求將三段6kv高壓線路從原料廠615路拆下，接到球團635路。在時間緊，任務(wù)重的情況下，經(jīng)過周密的準(zhǔn)備工作利用4個小時的時間，完成了615路與635路的高壓倒投工作，保證按時生產(chǎn)。

（3）根據(jù)發(fā)改委的要求，和動力部的部署，我廠對部分設(shè)備的電機進行改造，使用新型節(jié)能電機，共計更換大小容量電機11臺，在保證生產(chǎn)的情況下，順利的完成更換。

2、電工組認(rèn)真堅持“十字作業(yè)法”，嚴(yán)格按照設(shè)備使用維護規(guī)程，對各臺設(shè)備進行精心維護保養(yǎng)，設(shè)備作業(yè)率達到95%以上，未發(fā)生電氣設(shè)備事故；認(rèn)真排查生產(chǎn)中的安全隱患，20xx年完成隱患排查，整改幾十項，有力地保證了用電安全操作需要；做好修舊利廢工作。20xx年電工組完成各種電機維修幾十臺，脫磁器四臺；配合動力部完成各條高壓線路的架設(shè)和原料廠制砂工程的安裝。

三、新設(shè)備的安裝

（1）根據(jù)選礦廠工藝要求對尾礦庫壩面安裝加藥系統(tǒng)，在接到機械師工作后，根據(jù)要求，計劃材料，利用4天時間安裝完成兩臺攪拌，兩臺加藥泵的電氣控制；后續(xù)又加裝了電加熱設(shè)備，保證冬天的順利使用。

（2）架設(shè)尾礦庫配電室到尾礦庫內(nèi)低壓架空線路3200米左右。以及兩臺55km電機的控制。本組在接到任務(wù)后，精心安排。做好前期準(zhǔn)備工作，立桿、上擔(dān)等。利用一天時間完成架設(shè)低壓架空路線，按時完成工作任務(wù)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理和白國周班組管理法

(1)認(rèn)真總結(jié)精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)，本組對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，制定了電機保養(yǎng)記錄，全廠電機的設(shè)備臺賬、設(shè)備維修流程等工作。大大提高了工作效率。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，做到嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)。用心做事、愛心待人、堅持的工作態(tài)度，運用到實際工作當(dāng)中。在新的一年里，電工組以“安全生產(chǎn)”“精細(xì)化管理”“十好班組”建設(shè)為契機，帶領(lǐng)全體組員，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體技術(shù)素質(zhì)，以昂揚向上的精神，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的態(tài)度，結(jié)合到實際工作中；將建設(shè)“青年安全示范崗”的活動認(rèn)真堅持下去，為威克公司的發(fā)展奉獻出我們的力量。

電工組

20xx年11月

維修電工述職報告 篇5

一、明確教學(xué)目的、制定了教學(xué)計劃。

安排汽車電氣實訓(xùn)的基本目的，在于通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉地掌握汽車電氣設(shè)備與維修的基本操作方法，初步掌握工具的使用維護技能，并能達到一定的水平。具體表現(xiàn)在以下三個方面：

1、重視學(xué)生實訓(xùn)安全和良好習(xí)慣的培養(yǎng)

學(xué)生開始實訓(xùn)前先進行準(zhǔn)備教育，主要內(nèi)容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學(xué)習(xí)方法教育，打掃車間衛(wèi)生訓(xùn)練、工量具擺放訓(xùn)練。通過教育，有助于學(xué)生形成良好的思想意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2、因材施教，就地取材

在實訓(xùn)過程中基本上實行“包教包會”，確保每一個學(xué)生達到基本標(biāo)準(zhǔn)要求，對于極個別差的學(xué)生，如果在規(guī)定的實訓(xùn)期間內(nèi)達不到要求，允許在課余時間訓(xùn)練達到要求，同時為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機會。學(xué)校購置很多教學(xué)用的器材、工具和需要的材料，以便學(xué)生都能夠根據(jù)學(xué)校的教學(xué)要求，上好每一節(jié)實訓(xùn)課。

二、實習(xí)教學(xué)取得的效果：培訓(xùn)教學(xué)達到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。

在實習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學(xué)生達到了既定的水平，重要的是通過具體的實踐，進一步激發(fā)了廣大同學(xué)對專業(yè)知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結(jié)合，為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。在每一次實訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。

三、今后努力的方向和采取的措施

本次實訓(xùn)教學(xué)也讓我積累了很多的經(jīng)驗，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經(jīng)過全體教師和學(xué)生的共同努力，學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束，效果良好，使學(xué)生具備了應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識。今后，我在教學(xué)工作上將更加用心細(xì)致，日常管理應(yīng)更加及時而有效，帶領(lǐng)學(xué)生鄒上更高一級的臺階。

損耗報告集錦

我們?yōu)榇蠹艺淼摹皳p耗報告”可以為您開闊新的視野。俗話說，眼見為實，當(dāng)一個季度或一年的工作結(jié)束后，通常都需要撰寫一份工作報告，這樣能夠使我們在職場中不斷提升自己。希望大家能夠收藏此頁和我們的網(wǎng)站以備后用！

損耗報告 篇1

一、背景介紹：

在現(xiàn)代經(jīng)濟生產(chǎn)中，不可避免的存在著各種損耗，如原材料損耗、能源損耗、勞動力損耗等等。這些損耗直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益及環(huán)境保護。因此，及時掌握和分析損耗情況對企業(yè)進行經(jīng)營管理及環(huán)境保護具有重要的意義。損耗報告就是一種對損耗進行系統(tǒng)梳理、評價的文書，是企業(yè)對損耗情況監(jiān)控和管理的主要手段。

二、損耗報告的基本內(nèi)容：

1.最新生產(chǎn)周期所發(fā)生的損耗情況

2.不同產(chǎn)線和工段出現(xiàn)的損耗情況

3.不同原材料和物料的損耗情況

4.損耗發(fā)生的原因和責(zé)任歸屬

5.損耗量與企業(yè)生產(chǎn)效益的關(guān)系分析

6.損耗對環(huán)境的影響分析

7.對損耗控制措施的建議和改進意見

三、損耗報告的主要作用：

1.幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的損耗問題，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量

2.幫助企業(yè)了解某一工序或某一物料的損耗情況，從而加強產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程的改進

3.幫助企業(yè)根據(jù)損耗量對不同控制措施的有效性進行評估和調(diào)整

4.幫助企業(yè)對環(huán)境影響進行評估和控制，符合國家環(huán)保要求

5.推動企業(yè)加強治理，提高經(jīng)濟效益和社會效益

四、損耗報告的注意事項：

1.損耗報告應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，要注意數(shù)據(jù)采集的不確定性和誤差，并在報告中進行充分說明

2.損耗報告應(yīng)能提供清晰的決策依據(jù)，應(yīng)該盡量描述損耗發(fā)生的原因和后果，該報告指的是生產(chǎn)中損耗，而非財務(wù)利潤

3.損耗報告應(yīng)針對企業(yè)的生產(chǎn)情況和環(huán)保要求，突出重點，具有可操作性

五、結(jié)論：

損耗報告是企業(yè)進行經(jīng)營管理和環(huán)境保護的重要文書，通過損耗報告的分析和研究，可以及時發(fā)現(xiàn)損耗問題并采取措施加以解決，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源，降低企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視損耗報告的編制和分析，不斷完善該報告的內(nèi)容和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。

損耗報告 篇2

損耗報告

一、引言

損耗報告是企業(yè)在日常運營過程中對各類損耗情況進行記錄和分析的一種工具。損耗是指在生產(chǎn)、運輸、存儲等環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的物品、材料、時間和能源的損失。損耗是企業(yè)運營中不可避免的一部分，但如何有效地控制和減少損耗對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的影響。本報告將詳細(xì)分析某企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的損耗問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

二、背景介紹

某企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)高端電子產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中，由于原材料的浪費、設(shè)備故障、員工操作不當(dāng)?shù)仍?，損耗問題經(jīng)常出現(xiàn)。為了發(fā)現(xiàn)問題所在，并提出解決方案，我們對該企業(yè)的生產(chǎn)過程進行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。

三、損耗情況分析

1. 原材料損耗

由于原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定和倉儲管理不善，原材料在生產(chǎn)過程中容易受到變質(zhì)、損壞等問題，導(dǎo)致了一定的損耗。此外，原材料的誤用和過度使用也會造成不必要的損耗。這些問題不僅浪費了企業(yè)的資源，還增加了生產(chǎn)成本。

2. 設(shè)備故障

生產(chǎn)設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要因素，但由于設(shè)備老化、維護不當(dāng)?shù)仍?，設(shè)備故障頻繁發(fā)生。設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)過程中停機時間增加，生產(chǎn)效率下降，增加了生產(chǎn)成本，同時也會造成一定的損耗。

3. 員工操作不當(dāng)

生產(chǎn)過程中員工的操作技能和操作規(guī)范是影響生產(chǎn)損耗的重要因素。員工操作不當(dāng)可能導(dǎo)致設(shè)備的誤操作，或者產(chǎn)品的殘次品太多，增加了產(chǎn)品的修復(fù)和重工的成本，也增加了生產(chǎn)損耗。

四、解決方案

根據(jù)以上的損耗情況分析，我們提出了以下解決方案：

1. 原材料管理優(yōu)化

首先，企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的原材料采購流程，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定和供應(yīng)的可靠性。其次，加強倉儲管理，確保原材料存放在適宜的環(huán)境中，防止原材料受潮、變質(zhì)等。同時，通過培訓(xùn)員工使用原材料的正確方法，避免原材料的誤用和過度使用。

2. 設(shè)備維護和更新

企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備的維護工作，定期對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。對于老化嚴(yán)重的設(shè)備，考慮及時更換或升級，以提高生產(chǎn)效率和減少故障的發(fā)生。此外，培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 員工培訓(xùn)和管理

企業(yè)應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)，提高他們的操作技能和操作規(guī)范意識。通過定期的培訓(xùn)和考核，確保員工掌握正確的操作方法，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正操作不當(dāng)?shù)膯栴}。此外，企業(yè)還可以通過設(shè)立獎懲制度，激勵員工遵守操作規(guī)程，減少生產(chǎn)損耗。

五、結(jié)論

在對損耗問題進行分析和解決方案提出后，相信企業(yè)能夠通過合理的管理和操作，有效地減少損耗，并提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。損耗報告的編制和分析將為企業(yè)提供有力的依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的目標(biāo)和策略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)重視損耗報告的編制和分析，將其納入到日常的管理體系中，不斷完善和優(yōu)化損耗控制措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

損耗報告 篇3

損耗報告

一、簡介

損耗是生產(chǎn)過程中不可避免的問題，指在生產(chǎn)、庫存和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中，由于各種原因?qū)е挛镔Y、資產(chǎn)或精神上的損失。損耗率是企業(yè)運營水平的重要指標(biāo)，能反映出企業(yè)不穩(wěn)定因素影響下的實際運營情況和管控能力。

二、損耗產(chǎn)生的原因

1. 材料品質(zhì)差：原材料是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果材料品質(zhì)不佳，就會導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不高，同時在加工的過程中也很容易產(chǎn)生損失。

2. 生產(chǎn)設(shè)備老舊：生產(chǎn)設(shè)備對損耗的控制也有很大的影響，如果設(shè)備老舊、過時，維護保養(yǎng)不當(dāng)，就極容易導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)損耗。

3. 人為因素：生產(chǎn)過程中，員工素質(zhì)的高低也會對損耗產(chǎn)生很大影響，如果員工工作態(tài)度不認(rèn)真，講究不夠細(xì)致，就會導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合格、損耗率過高等問題的發(fā)生，增加了企業(yè)不必要的成本。

三、損耗影響因素

1. 成本因素：損耗率的增加會導(dǎo)致制造成本的不斷攀升，企業(yè)的盈利水平也就越低。

2. 品質(zhì)因素：損耗率的升高容易導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量下降，加工過程中的損耗率超過了一定的標(biāo)準(zhǔn)，就會影響成品的質(zhì)量。

3. 信譽因素：企業(yè)合作伙伴會根據(jù)對企業(yè)損耗率的了解來評估企業(yè)的能力和信譽。

四、如何降低損耗率

1. 保持生產(chǎn)設(shè)備的良好狀態(tài)，加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

2. 進一步提高員工的職業(yè)素質(zhì)，加強員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的技能水平。

3. 管理成本，采取多種措施降低生產(chǎn)成本，從源頭上控制損耗率的產(chǎn)生。

4. 實行ERP管理，隨時掌握生產(chǎn)線產(chǎn)生的各種物料，監(jiān)管庫存狀態(tài)，促進產(chǎn)、供、銷平衡，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析提供基礎(chǔ)。

五、結(jié)論

損耗報告是企業(yè)管理中的重要控制手段，該報告反映了企業(yè)的生產(chǎn)運營情況，對企業(yè)了解生產(chǎn)情況、控制成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)具有重要的作用。企業(yè)需要通過加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控來降低損耗率，提高生產(chǎn)效率和盈利水平，從而不斷優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。

損耗報告 篇4

損耗報告

親愛的領(lǐng)導(dǎo)：

我在此提交一份關(guān)于公司損耗情況的報告，以供參考。

Ⅰ、背景介紹

損耗是每個公司都面臨的一種現(xiàn)象，對企業(yè)來說，損耗不僅意味著原材料和資源的浪費，還會導(dǎo)致額外的成本支出，降低企業(yè)的利潤率和競爭力。為了更好地管理損耗，公司建立了相應(yīng)的管理機制，并通過數(shù)據(jù)收集和分析來量化和監(jiān)控?fù)p耗情況。

Ⅱ、損耗分類

我們的公司將損耗分為三大類：物理損耗、質(zhì)量損耗和時間損耗。

1.物理損耗：物理損耗是由于不可避免的產(chǎn)品、材料和資源在生產(chǎn)和運輸過程中的自然損耗。例如，當(dāng)我們加工原材料時，會有一定的廢料產(chǎn)生。此外，運輸、裝卸和包裝過程中也會發(fā)生損耗。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，公司物理損耗約占總損耗的30%。

2.質(zhì)量損耗：質(zhì)量損耗是由于制造過程中的誤差、缺陷或不良工藝引起的。這種損耗不僅浪費了原材料，還可能導(dǎo)致無效的生產(chǎn)和重制。為了降低質(zhì)量損耗，我們已經(jīng)加強了質(zhì)量監(jiān)控、培訓(xùn)和工藝改進，并與供應(yīng)商建立了更加嚴(yán)格的質(zhì)量管控流程。質(zhì)量損耗占總損耗的比例約為40%。

3.時間損耗：時間損耗是指由于生產(chǎn)過程中的延誤、停機、等待和排隊引起的損耗。這會導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，訂單交付延遲，增加庫存成本。為了降低時間損耗，我們已經(jīng)優(yōu)化了生產(chǎn)計劃、提高了設(shè)備利用率，并通過流程改進來消除瓶頸。時間損耗約占總損耗的30%。

Ⅲ、損耗影響

1.經(jīng)濟影響：損耗對公司的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。大量的損耗會導(dǎo)致降低產(chǎn)品利潤率，增加制造成本，進而降低公司盈利能力。因此，我們需要通過降低和控制損耗來提高經(jīng)濟效益。

2.環(huán)境影響：損耗也對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。浪費大量的資源和能源會增加環(huán)境負(fù)擔(dān)，增加排放和廢物處理的成本，對環(huán)境造成負(fù)面影響。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)積極采取措施減少對環(huán)境的損害。

3.品牌形象影響：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是公司良好品牌形象的基礎(chǔ)。損耗會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、供應(yīng)周期延長等問題，影響公司品牌形象和客戶滿意度。因此，控制損耗有助于提高企業(yè)的市場競爭力。

Ⅳ、降低損耗的措施

為了降低損耗，我們已經(jīng)采取了以下措施：

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過流程改進和優(yōu)化，我們減少了物理和時間損耗。通過合理安排生產(chǎn)計劃，減少停機時間和等待時間，優(yōu)化設(shè)備和人力資源配置，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的最大化。

2.加強質(zhì)量控制：通過實施嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施，加強培訓(xùn)和技能提升，我們成功降低了質(zhì)量損耗。提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性是降低質(zhì)量損耗的關(guān)鍵。

3.合理庫存管理：通過權(quán)衡庫存和訂單需求之間的平衡，我們實現(xiàn)了庫存水平的優(yōu)化，減少了時間損耗。及時供應(yīng)和精確的庫存管理是降低時間損耗的重要手段。

4.推動技術(shù)創(chuàng)新：積極擁抱新技術(shù)，推動自動化和智能化的生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，可以降低人為因素和操作錯誤引起的損耗。

Ⅴ、結(jié)論

通過對公司損耗情況的分析，我們發(fā)現(xiàn)物理損耗、質(zhì)量損耗和時間損耗是常見的損耗類型。這些損耗對公司經(jīng)濟效益、環(huán)境和品牌形象都產(chǎn)生了不同程度的影響。為了降低損耗，我們已經(jīng)采取了一系列措施，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強質(zhì)量控制、合理庫存管理和推動技術(shù)創(chuàng)新。我們相信，通過持續(xù)改進，我們能夠進一步降低損耗，提高公司的經(jīng)濟效益和競爭力。

謝謝！

此致

敬禮

（你的名字）

損耗報告 篇5

損耗報告

損耗報告是指在企業(yè)生產(chǎn)、銷售或倉儲過程中，由于不可避免的失誤或外力因素而造成的物資或資產(chǎn)損失情況的統(tǒng)計和分析報告。損耗報告的編制有助于企業(yè)全面了解損耗情況，尋找原因并采取措施，減少損失，提高效益。

一、編制環(huán)節(jié)

損耗報告的編制過程應(yīng)該規(guī)范嚴(yán)密。首先需要設(shè)置相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和分析程序，建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。其次需要對數(shù)據(jù)采集質(zhì)量進行有效評估，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。最后在統(tǒng)計和分析報告時，應(yīng)通過合理的合并、比較和分類等方法進行分析，使得數(shù)據(jù)更具有參考價值。

二、分析內(nèi)容

損耗報告的分析內(nèi)容應(yīng)包括損耗的種類、數(shù)量、金額、原因、責(zé)任等方面的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)損耗的種類，可分為物資損耗、資產(chǎn)損耗等；根據(jù)損耗的原因，可分為內(nèi)部、外部原因等。通過對損耗細(xì)節(jié)的分析，可幫助企業(yè)找到并糾正損耗的根源， 最終達到優(yōu)化生產(chǎn)、提高效益的目的。

三、建議措施

損耗報告除了記錄和分析損耗情況外，還應(yīng)提出針對性的建議措施，幫助企業(yè)避免或減少類似的損失。這些措施可包括加強安全教育和培訓(xùn)、完善設(shè)備維護保養(yǎng)體系等。實施這些措施不僅有利于減少損耗，同時也有益于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

四、案例分析

某廠生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在檢驗時發(fā)現(xiàn)，有20%的產(chǎn)品不合格，被廢棄了，這就是一種資產(chǎn)損耗。通過損耗報告對這個問題進行分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗等環(huán)節(jié)存在一些問題，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。通過加強質(zhì)量管理、優(yōu)化工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和修正問題，該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升，損耗情況得到良好的控制。

五、結(jié)論

損耗報告是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，它具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的功能，能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。損耗報告應(yīng)堅持科學(xué)準(zhǔn)確的原則，提供具有參考價值的數(shù)據(jù)。在分析和建議措施上應(yīng)具有針對性和實效性，為企業(yè)提高管理水平提供有力支持。

損耗報告 篇6

損耗報告是企業(yè)管理過程中的一項重要工作，它記錄了企業(yè)在生產(chǎn)、運營和銷售過程中的各種損耗情況，包括原材料、生產(chǎn)設(shè)備、勞動力等多種方面的損耗情況。這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理者來說，可以幫助他們輕松了解企業(yè)的生產(chǎn)效率，掌握企業(yè)的資產(chǎn)情況，進而對企業(yè)的管理和生產(chǎn)流程進行優(yōu)化和改進。

本文將以“如何減少企業(yè)損耗”為主題，探討損耗報告在企業(yè)管理中的重要性。

一、原材料的損耗率

隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注意到原材料的使用效率。在工業(yè)生產(chǎn)中，原材料的使用不光要考慮到其成本，還要考慮到其使用效率。因此，對原材料的損耗率進行計算和分析，可以幫助企業(yè)控制成本，如何減少原材料的損耗，成為了一個非常重要的問題。

首先，從原材料的采購入手。采購部門可以尋找質(zhì)價比合理的原材料，并與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，保持原材料品質(zhì)、供應(yīng)充足和價格穩(wěn)定。同時，采購部門還需要考慮原材料的儲存和運輸方式，防止原材料污染和損失。其次，對于生產(chǎn)工藝和設(shè)備的改進，可以降低原材料的使用量，提高原材料的利用率。最后，對于原材料的管理，可以實行更加嚴(yán)格的物料管理制度，監(jiān)督原材料的消耗，降低原材料的損耗率。

二、生產(chǎn)設(shè)備的故障率

生產(chǎn)設(shè)備的故障率對于企業(yè)生產(chǎn)效率和成本影響巨大。因此，對生產(chǎn)設(shè)備的故障率進行計算和分析，可以幫助企業(yè)及時維修設(shè)備，降低故障率，從而提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

首先，在設(shè)備選型時，企業(yè)應(yīng)該選擇質(zhì)量好、性價比高、維修方便的設(shè)備，避免使用過時、低質(zhì)量的設(shè)備。其次，在設(shè)備維護方面，企業(yè)應(yīng)該加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，定期對設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。最后，在設(shè)備使用過程中，企業(yè)應(yīng)該注重設(shè)備的安全使用和標(biāo)準(zhǔn)操作，避免在設(shè)備操作過程中產(chǎn)生不必要的損失。

三、勞動力的損耗率

企業(yè)的生產(chǎn)效率不僅與原材料和生產(chǎn)設(shè)備的效率有關(guān)，還與勞動力的使用效率密切相關(guān)。對于企業(yè)而言，如何降低勞動力的損耗率，提高勞動力的效率，也是一個需要思考和改進的問題。

首先，在崗位設(shè)立方面，企業(yè)應(yīng)著眼于崗位評價制度的優(yōu)化。制定合理的崗位任務(wù)和工作期限，明確各崗位的職責(zé)和責(zé)任，并考慮到工人的身體素質(zhì)、技能水平等因素，適度分配工作量。其次，在崗位培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)該為工人提供相關(guān)技能和安全知識的培訓(xùn)，幫助他們提高工作效率和降低工傷率。最后，在勞動保障方面，企業(yè)應(yīng)該注重為工人提供適當(dāng)?shù)母＠痛?，提高工人的工作積極性和幸福感。

綜上所述，在企業(yè)管理中，損耗報告是非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過損耗報告的分析和評估，企業(yè)可以更加清楚地了解自己的生產(chǎn)效率和成本情況，更好地規(guī)劃生產(chǎn)流程和管理方案，提高生產(chǎn)效率和管理效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

損耗報告 篇7

損耗報告

一、背景介紹

在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，物品、貨物、設(shè)備等等雖然有價值，但是卻有可能在使用過程中遭受各種損害，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)損失。因此，有一個完善的損耗報告是企業(yè)避免經(jīng)濟損失的關(guān)鍵工具之一。

二、損耗分類

1. 自然損耗：不可緩解，是商品自然老化的結(jié)果，如食品過期、藥品過期等。

2. 技術(shù)損耗：供貨商為了使產(chǎn)品達到一定的品質(zhì)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，從原材料到生產(chǎn)工藝，均勻添加了一定量的材料和物品，如磨損、缺損等。

3. 操作損耗：是因為人為操作失誤而導(dǎo)致的貨物損耗，如人為投放錯誤、弄臟等。

三、損耗報告的重要性

1. 減少經(jīng)濟損失：企業(yè)生產(chǎn)運營要面對各種外部環(huán)境變化和內(nèi)部運營問題，通過損耗報告管理有助于企業(yè)更加清晰地了解和掌握各種損耗情況，高效降低損失。

2. 推動產(chǎn)業(yè)升級：通過對損耗數(shù)據(jù)的搜集、分析、總結(jié)，有助于企業(yè)更深入了解市場需求，制定更合適的生產(chǎn)策略和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而推動產(chǎn)業(yè)升級。

3. 增強管理能力：對損耗的管理，可以強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理能力，從而創(chuàng)造更多的價值。

四、損耗報告的編寫過程

1. 采集損耗數(shù)據(jù)：在生產(chǎn)過程中采用先進設(shè)備記錄貨物或物品每一個環(huán)節(jié)的變化和損耗狀態(tài)，并保留有意義的數(shù)據(jù)。

2. 分析損耗原因：對采集到的數(shù)據(jù)進行清晰、詳細(xì)的分析，確定損耗的來源和原因。

3. 形成損耗報告：在分析的基礎(chǔ)上，形成損耗報告，具體報告格式視企業(yè)情況而定。

4. 建立管理機制：通過對損耗報告的提煉和分析，總結(jié)出一套適合企業(yè)實際情況的管理機制和預(yù)防策略。

五、損耗報告的優(yōu)化建議

1. 定期更新?lián)p耗報告：隨著企業(yè)的運營和市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要根據(jù)實際情況不斷地完善、更新?lián)p耗報告，及時掌握最新?lián)p耗情況。

2. 實施全面整改：對損耗原因識別的問題點，企業(yè)應(yīng)積極實施全面的整改措施，做到及時、高效的糾正問題，同時提高生產(chǎn)效能。

3. 鼓勵員工參與：通過員工的參與和反饋意見，可以更清晰的了解損耗情況，并能針對員工提出的建議和意見，不斷優(yōu)化管理策略，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

六、結(jié)論

損耗報告是企業(yè)運營過程中最重要的管理工具之一，有助于企業(yè)合理降低經(jīng)濟損失，推動產(chǎn)業(yè)升級，增強管理能力，進而創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)應(yīng)合理制定管理機制、定期更新?lián)p耗報告，并鼓勵員工積極參與提出意見和建議，并于實際運用不斷優(yōu)化，以達到最優(yōu)狀態(tài)。

損耗報告 篇8

損耗報告

摘要：本報告旨在分析公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生的損耗情況，并提出相關(guān)建議以減少損耗，提高公司的生產(chǎn)效率和盈利能力。通過對材料損耗、人工損耗和能源損耗進行細(xì)致的調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)了一些主要的問題并提出了一些建議。

一、引言

隨著公司的發(fā)展壯大，日益激烈的市場競爭壓力使得企業(yè)需要更加關(guān)注資源的節(jié)約和利用效率。損耗作為生產(chǎn)過程中的一種自然現(xiàn)象，對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展具有直接的影響。因此，我們進行了該公司的損耗情況調(diào)查，以便從中找出問題，并提出可行的建議。

二、材料損耗調(diào)查與分析

1. 原材料購買與儲存

對公司的原材料采購與儲存過程進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

(1) 供應(yīng)商選擇不科學(xué)，供應(yīng)穩(wěn)定性較差；

(2) 儲存管理不規(guī)范，容易造成材料銹蝕、變質(zhì)等問題；

(3) 采購計劃與庫存管理不協(xié)調(diào)，造成原材料過期。

建議：

(1) 與穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性；

(2) 定期檢查庫存情況，采取措施防止材料損耗；

(3) 加強采購計劃和庫存管理的協(xié)調(diào)，避免過期現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 生產(chǎn)過程中的材料損耗

對生產(chǎn)過程中的材料流程進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

(1) 生產(chǎn)設(shè)備老化，易產(chǎn)生較多的廢品；

(2) 操作人員技術(shù)和操作規(guī)范性不高，造成材料浪費；

(3) 產(chǎn)品設(shè)計不夠合理，浪費材料。

建議：

(1) 及時更換老化設(shè)備，減少設(shè)備故障帶來的廢品；

(2) 加強對操作人員的培訓(xùn)和規(guī)范化管理，降低人為損耗；

(3) 加強與研發(fā)部門的溝通，提出更合理的產(chǎn)品設(shè)計，減少材料浪費。

三、人工損耗調(diào)查與分析

1. 人員素質(zhì)與技能

在人員素質(zhì)評估過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

(1) 部分員工缺乏必要的生產(chǎn)工藝知識和實踐經(jīng)驗；

(2) 員工責(zé)任心不夠強，導(dǎo)致工作效率低下。

建議：

(1) 加強培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)知識；

(2) 加強員工考核和激勵機制，激發(fā)員工的責(zé)任心和工作積極性。

2. 崗位安排和流程管理

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，崗位安排和流程管理方面存在以下問題：

(1) 崗位職責(zé)劃分不清晰，造成重復(fù)勞動和人力資源浪費；

(2) 流程管理不規(guī)范，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的不必要損耗。

建議：

(1) 重新規(guī)劃崗位職責(zé)，明確員工的工作職責(zé)和權(quán)限；

(2) 設(shè)立流程管理制度，加強對生產(chǎn)流程的監(jiān)督和管理。

四、能源損耗調(diào)查與分析

1. 能源使用和管理

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，能源使用和管理方面存在以下問題：

(1) 能源使用不合理，造成能源的浪費；

(2) 未建立合理能源管控和監(jiān)測體系；

(3) 部分設(shè)備能效較低，使用能源效率不高。

建議：

(1) 制定能源使用規(guī)范，引導(dǎo)員工合理使用能源；

(2) 建立能源損耗監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)和糾正能源損耗；

(3) 更新設(shè)備，提高能源利用效率。

五、總結(jié)與建議

通過對公司損耗情況進行細(xì)致的調(diào)查與分析，我們發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中在材料損耗、人工損耗和能源損耗方面。針對這些問題，我們提出了一些建議，包括與穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立合作關(guān)系、加強員工培訓(xùn)和技能提升、優(yōu)化崗位安排和流程管理、制定能源使用規(guī)范、更新設(shè)備等。相信在公司的重視和努力下，這些問題將得到逐步解決，公司的生產(chǎn)效率和盈利能力也會得到大幅提升。

參考文獻：無

損耗報告 篇9

主題： 損耗報告對企業(yè)經(jīng)營的重要性分析

摘要：

損耗報告是企業(yè)經(jīng)營過程中的一項重要工作，它不僅可以幫助企業(yè)掌握生產(chǎn)過程中的損耗情況，為企業(yè)的成本核算和控制提供依據(jù)，而且可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本文通過對損耗報告的定義、制定流程、使用方法以及應(yīng)用案例進行分析，旨在探討損耗報告對企業(yè)經(jīng)營的重要性，并提出相應(yīng)的建議。

一、 損耗報告的定義

損耗報告是指針對企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的物料、能源、勞動力等資源的消耗或浪費情況所編制的一種報告。這種報告通常包括損耗的原因、損耗的種類、損失的數(shù)量、損失的成本等信息。

二、 損耗報告的制定流程

制定損耗報告的流程通常可分為以下幾個步驟：

1. 收集數(shù)據(jù)

這是制定損耗報告的首要工作。企業(yè)需要對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種損耗進行分類、統(tǒng)計，并將損耗的數(shù)量、成本、原因等信息進行記錄。

2. 分析數(shù)據(jù)

分析數(shù)據(jù)是對收集的數(shù)據(jù)進行歸納和分析，以便更好地了解損耗發(fā)生的原因、類型、數(shù)量等。

3. 編寫報告

在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，編寫損耗報告，將分析結(jié)果呈現(xiàn)出來，并對各類損耗情況進行解釋。報告還可以提出相應(yīng)的整改建議，以便企業(yè)在未來的生產(chǎn)中更好地控制損耗。

4. 分享報告

最后一步是將損耗報告分享給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。這不僅可以幫助部門了解損耗情況，而且可以促進溝通和協(xié)作，使得企業(yè)的生產(chǎn)流程更加順暢。

三、 損耗報告的使用方法

損耗報告可以通過以下方式用于企業(yè)經(jīng)營：

1. 成本核算和控制

損耗報告可以幫助企業(yè)核算生產(chǎn)成本，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。通過收集和分析生產(chǎn)過程中的損耗情況，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地計算生產(chǎn)成本，從而更好地進行成本控制和盈利管理。

2. 發(fā)現(xiàn)問題和改進生產(chǎn)流程

損耗報告可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進生產(chǎn)流程。通過對損耗情況的分析，企業(yè)可以找到生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合理或浪費的環(huán)節(jié)，從而采取措施進行改進，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3. 提高管理水平

損耗報告可以提高企業(yè)的管理水平。通過對生產(chǎn)過程中的損耗情況進行監(jiān)測和分析，企業(yè)可以更好地掌握生產(chǎn)全過程，提高對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，從而提高管理水平。

四、 損耗報告的應(yīng)用案例

某企業(yè)生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了大量的廢品和損耗。通過制定損耗報告，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)主要原因在于生產(chǎn)過程中的不恰當(dāng)排布和操作方式不規(guī)范。于是，該企業(yè)采取了以下措施：

1. 調(diào)整生產(chǎn)流程，縮短加工線路，消除擁堵現(xiàn)象。

2. 加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

3. 對生產(chǎn)過程進行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

通過這些措施，企業(yè)的損耗得到了有效地控制，同時，生產(chǎn)效率得到了顯著提高。

五、 總結(jié)

損耗報告是企業(yè)經(jīng)營過程中的一項重要工作，它可以幫助企業(yè)分析生產(chǎn)過程中的損耗情況，控制成本、提高效率和質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)應(yīng)充分重視損耗報告的制定和使用，不斷完善和提升損耗報告的質(zhì)量和效果。

信訪維穩(wěn)述職報告12篇

居安思危，思則有備，有備無患。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時常會提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？以下由小編收集整理的《信訪維穩(wěn)述職報告12篇》，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

信訪維穩(wěn)述職報告【篇1】

XX年，我院以人性化精細(xì)管理活動為主題，以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作，二是努力加強醫(yī)院自身建設(shè)，醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序。XX年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元，同比增長49.9%，門診人次45135，同比增長10.3%，住院人次4504，同比增長19.7%，急診人次2881，同比增長33.1%，手術(shù)例數(shù)756，同比增長58.8%，床位使用率73%，同比增長4%。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作：

一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院年初工作安排，努力加強醫(yī)院自身建設(shè)。

(一)加強日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進。二是從3月份開始，實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度，做到“三用”做事，增強了工作的主動性，提高了工作的時效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏，醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量，醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件。

(二)以宣傳為載體，加強醫(yī)院文化建設(shè)。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計50塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識，倡導(dǎo)和推進全民健康生活方式。

2、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道，向社會公布醫(yī)院信息，讓社會了解醫(yī)院，讓大眾認(rèn)識醫(yī)院。

3、為弘揚先進，激勵落后，在去年基礎(chǔ)上，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標(biāo)兵評選活動，評選出了10名標(biāo)兵。

(三)加強醫(yī)護質(zhì)量建設(shè)，保證醫(yī)療安全。

1、抓基礎(chǔ)，練技能，提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?；?。(2)從3月份始，堅持每月護理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對不及格人員進行了補考。(3)11月份，按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實際，對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核，做到人人過關(guān)。(4)為保證奧運安全，提高應(yīng)急救治能力，重點對急診科、120全體人員進行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。(5)為提高病歷書寫質(zhì)量，開展了病歷評比活動。

2、抓關(guān)鍵、堵漏洞，保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護理檢查方面，實行了各病區(qū)護士長互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動，把查問題、擺不足、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位，對查擺出的各類問題，召開專門會議逐條梳理，逐條研究，制定改進措施，并以此為載體，全面加強醫(yī)療質(zhì)量安全工作，抓關(guān)鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移，做到預(yù)防為主。

3、積極開展新技術(shù)、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項手術(shù)。XX年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項)，并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。

4、加強科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科，制定體檢套餐，規(guī)范體檢檔案，明確專人負(fù)責(zé)，共對1690人進行了健康體檢。

5、加強繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要，先后派出3人外出進修，17人次參加各種短訓(xùn)班。

6、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實有關(guān)制度，對全院人員進行傳染病知識培訓(xùn)考核，提高全員預(yù)防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。

(四)進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

全年補償參合人數(shù)2407人，補償費用232.5萬元。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元。

(2)落實1x幫扶工程，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務(wù)查房，并據(jù)其需要進行適當(dāng)設(shè)備支持。

(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣傳資料XX余份。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動，從源頭治理，建立長效機制。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇2】

20__年，我社區(qū)認(rèn)真按照上級相關(guān)部門文件精神，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，做好信訪日常工作，現(xiàn)就全年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結(jié)如下：

一、深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，構(gòu)成合力

信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十_大精神，堅持“整防結(jié)合，預(yù)訪為主”的工作方針，進取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作;創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧禮貌的耒陽做出新的貢獻。我局強化宣傳，深化認(rèn)識，不定期召開會議傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定，促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職工一致認(rèn)為，加強信訪工作，化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立班子，分工協(xié)作

為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，我社區(qū)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，日常信訪工作由辦公室主任施德勝同志具體負(fù)責(zé)，所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問職責(zé)制的同時，堅決做到將信訪反映的矛盾如實上報局領(lǐng)導(dǎo)、給予耐心解釋，做到有據(jù)可查，盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報，進取采取措施應(yīng)對，有序解決，千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施，調(diào)查摸底，找準(zhǔn)根源

對于各種信訪問題，我們主要采取了以說服教育為主，其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是：一是切合實際，做到公平公正。要求工作人員認(rèn)真聽取信訪對象意見，能夠做到秉公辦事，力求做到公平公正，防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。二是加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高解決信訪工作的實踐本事，把問題解決在基層。三是摸清底子，做到心中有數(shù)，從源頭上為信訪者分析問題，解決問題。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇3】

20xx年，全處綜治維穩(wěn)信訪工作在市委、市政府和處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實中央、省、市政法綜治維穩(wěn)工作和平安建設(shè)會議精神，結(jié)合壩陵實際，調(diào)整充實處、村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳，重視來信來訪工作，積極主動采取應(yīng)對措施，領(lǐng)導(dǎo)包案，大員上陣。定期排查和化解矛盾糾紛，積極推動實施物防、技防措施，開展重點整合工作，提升片區(qū)治安聯(lián)防協(xié)會功能，各項工作收到實效。今年來，全處共排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素241起，接待人民群眾來信來訪112件，實現(xiàn)了矛盾糾紛化解率95%以上，初信初訪化解率100%，積案化解率100%，干群關(guān)系逐步得到改善，人民群眾安全感得到提升，為促進壩陵各項工作和平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。20xx年，辦事處獲得宜昌市爭創(chuàng)全國社會管理綜合治理“長安杯”先進單位榮譽稱號。

一、20xx年的工作

（一）、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實保一方平安的政治責(zé)任。

長期以來，處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù)和壓倒一切的中心工作來抓。今年，全處從抓隊伍建設(shè)入手，舍得拿人，舍得拿錢，對處村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子進行調(diào)整充實。辦事處安排5名機關(guān)干部專門從事綜治維穩(wěn)信訪工作，營造良好的輿論氛圍，收到實實在在的效果。

（四）、加強安全防范、傾力打造牢固的人防、物防、技防加保險的安全防范體系。

今年以來，我們在全面提升黃林片區(qū)治安聯(lián)防協(xié)會的基礎(chǔ)上，新組建了壩陵片區(qū)、慈化片區(qū)兩個治安聯(lián)防協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的作用，在季節(jié)性值班巡邏、打擊流竄犯罪，穩(wěn)控重點對象以及法制宣傳教育等方面做了大量的工作，使之成為平安壩陵建設(shè)中新的亮點。在物防技防方面我們也加大了工作力度，從下半年開始，我們在全處啟動實施“天眼工程”。全處19個村居及轄區(qū)企事業(yè)單位在單位門前、主要街巷、主要路口、人口密集場所及治安死角安裝視頻監(jiān)控探頭131處，其中村（居）77處，轄區(qū)單位34處，轄區(qū)企業(yè)20個，并繪制安全防范網(wǎng)絡(luò)圖。全處安裝門磁1.38萬套，機動車輛GPS定位裝置150余套，使物防、技防全覆蓋。今年我們同時加大了社會治安綜合保險工作的落實力度。通過精心組織和宣傳，全處共落實參保家庭5364戶，參保金額268200元，參保面和參保金額均在上年的基礎(chǔ)上有較大幅度的上升。隨著“天眼工程“的實施運行以及社會治安綜合保險的落實，全處織就了一張牢實的人防、物防、技防加保險相結(jié)合的安民心、惠民意的安全防范網(wǎng)，真正為人民群眾的生產(chǎn)生活提供了良好的安全保障。

（五）、重視來信來訪工作，疏通信訪渠道，改善黨群干群關(guān)系。

隨著改革的不斷深入，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，深層次的矛盾和問題也不斷凸現(xiàn)，焦點、難點問題不斷增多，信訪工作作為基層人民群眾反映訴求的一個窗口，顯得非常重要。今年以來，處黨委、行政高度重視信訪工作，不斷改善環(huán)境，疏通渠道，處領(lǐng)導(dǎo)定期座班接訪，包案化解矛盾糾紛，親自參與處理重大矛盾糾紛，使干群關(guān)系逐步得到改善，信訪案件大幅度下降，積案得到化解。今年以來，全處共接待人民群眾來信來訪112件，其中上級交辦轉(zhuǎn)辦的34件，101人，比上年下降8.2%，辦事處接訪78件，總?cè)藬?shù)359人，比上年下降12.6%，所有案件均已按照《信訪條例》規(guī)定要求，按程序得到認(rèn)真落實。今年以來全處共發(fā)生9起突發(fā)事件而引起的群起上訪，辦事處從主要領(lǐng)導(dǎo)到綜治辦全體成員都是全力以赴，晝夜工作，使問題得到了及時解決。全處11名班子成員參與“四訪促和諧”活動累計288次，396人，活動中為群眾解決資金13.3萬元，為11名困難群眾爭取了低保資助，解決就業(yè)26人，幫助子女入學(xué)1人，醫(yī)助病人5人，困難救助16人。這些具體的工作，為壩陵構(gòu)建穩(wěn)定的社會環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。

（六）、全力維護社會政治穩(wěn)定，抓好每一重要敏感時期的維穩(wěn)工作。

今年以來，我們嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，積極應(yīng)對和及時處置各類突發(fā)事件，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分片配合抓，綜治維穩(wěn)專班成員全力抓。做到周密部署，分工明確，機制健全，反應(yīng)快速，密切協(xié)同，形成活力。對重點人員實行領(lǐng)導(dǎo)包案，專班負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，解決在處內(nèi)。全力確保了全國“兩會”，xx屆xx全會，宜昌“三節(jié)”，省市“兩會”以及“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定工作。我們繼續(xù)做了金龍油脂債權(quán)人和天冠陶瓷公司轉(zhuǎn)包運行及現(xiàn)階段清產(chǎn)核資和債權(quán)人的穩(wěn)定工作；做了已經(jīng)三級終結(jié)備案的壩陵村村民蔡興發(fā)進京上訪的勸返和相關(guān)處置工作；做了改制下崗民辦教師，當(dāng)陽煙廠改制下崗職工的穩(wěn)控工作；做了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)軍人赴廣西活動的穩(wěn)定工作；做了三峽新材企業(yè)因污染問題而引起的群起上訪人員的勸阻工作；我們還對史丹利企業(yè)生產(chǎn)中安全事故致一人死亡案、精裝紙業(yè)職工下班回家途中溺水死亡案、國河村村民趙成望、花園村村民蘇盼父親交通事故死亡案以及群力村余文龍非正常死亡鬧喪案等做了大量的調(diào)處化解工作，使以上群體事件一件一件地得到圓滿就地解決。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇4】

二xxx年，我市勞動和社會保障信訪維穩(wěn)工作始終立足于維護社會穩(wěn)定，以富民、惠民、愛民、關(guān)注民生為中心，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，開拓進取，認(rèn)真落實再就業(yè)持扶政策，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，強化人本服務(wù)意識，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè);進一步完善社會保障體系，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面，提高社會保險基金征繳率;加強社會保險基金管理使用監(jiān)督力度，增強社會保險抗風(fēng)險能力，強化勞動和社會保障監(jiān)察，著力解決涉及群眾切身利益的重點、難點和焦點問題，為構(gòu)建和諧社會，促進社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了安、減震器作用。現(xiàn)結(jié)合我局本職工作將20xx年度信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信訪接待室和行政調(diào)解室，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了專職人員。將信訪工作納入單位重要議事日程，每月排查、研究信訪問題一次，有議題、有記錄、有處理結(jié)果。

2、以峨府辦函

信訪維穩(wěn)述職報告【篇5】

一是在組織制度保障上不放松。2月26日、3月3日、3月5日、3月7日，區(qū)黨工委書記XX同志多次組織召開全區(qū)信訪維穩(wěn)安保工作部署會，分析研判我區(qū)信訪維穩(wěn)工作形勢，明確了工作任務(wù)，強化了責(zé)任意識。并簽發(fā)了《XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)xx年全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合辦公室關(guān)于切實做好xx年全國兩會期間信訪接訪工作的通知》《遂寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合辦公室關(guān)于xx年全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作督查的通知》，從組織制度上保證了全區(qū)安保形勢的穩(wěn)定。

二是在責(zé)任落實上不放松。堅持屬地責(zé)任、誰主管誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)的三個主體責(zé)任，做到全區(qū)上下一盤棋，協(xié)心協(xié)力做好兩會期間信訪維穩(wěn)工作。實行信訪維穩(wěn)工作及時報、零報告制度，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處置。

三是在排查研判上不放松。及時摸排全區(qū)各類涉穩(wěn)重點人員，發(fā)現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的矛盾問題56個，涉穩(wěn)涉訪重點人員120人，其中市級重點人員48人。對排查出來的重點人員逐級落實包保責(zé)任人，多對一落實穩(wěn)控。

四是在結(jié)案化解上不放松。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包案化解機制，明確包案領(lǐng)導(dǎo)和化解責(zé)任人，按照一人一策、一案一策和一事一策的要求，認(rèn)真甄別對待、疏導(dǎo)化解，做到老問題案結(jié)事了，新問題化解，不能解決的確保穩(wěn)控到位。目前，包案工作組先后接待群眾上訪35批次，答復(fù)各類問題118個。

五是在應(yīng)急處置上不放松。制定了兩會期間信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，注重情報收集，重視各類重點人員異常行動，確保了解重點人員動向，通過與各級公安機關(guān)、北京工作組密切溝通，迅速掌握各類異常情況，積極開展后續(xù)化解工作。我區(qū)還成立了信訪維穩(wěn)工作北京工作組和石家莊工作組，方便及時對脫管人員進行穩(wěn)控勸返。

六是在督查問責(zé)上不放松。認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，將信訪工作納入年度目標(biāo)考核。對信訪排查、化解、處置工作不力，造成信訪人赴京上訪的或引發(fā)群體性上訪事件造成負(fù)面影響的，將追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇6】

20xx年，我局認(rèn)真按照上級文件精神，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，做好信訪日常工作，并針對本年度出現(xiàn)的重點情景，如奧運安保工作、很多民工回流導(dǎo)致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作，使今年的工作取得了較好的成績，現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結(jié)如下：

一、深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，構(gòu)成合力

以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，堅持整防結(jié)合，預(yù)訪為主的工作方針，進取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧禮貌的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳，深化認(rèn)識，不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定，促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大，收集整理工一致認(rèn)為，加強信訪工作，是實踐三個代表重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。市政系統(tǒng)上下構(gòu)成一種各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，齊抓共管的良好局面，并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立班子，分工協(xié)作

為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，我局成立了以局長李紹平同志為組長，副局長甘黎凡和紀(jì)檢組長彭正偉為副組長，李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負(fù)責(zé)，所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問職責(zé)制的同時，堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋，做到有據(jù)可查，盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報，采取措施進取應(yīng)對，有序解決，千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施，調(diào)查摸底，找準(zhǔn)根源

對于各種信訪問題，我們主要采取了以說服教育為主，其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是：

一是切合實際，做到公平公正。要求工作人員認(rèn)真聽取信訪對象意見，能夠做到秉公辦事，力求做到公平公正，防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。

二是加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)。市政工作政策性強，為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī)，利用職工會議，強化市政政策法規(guī)學(xué)習(xí)，要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策，防止認(rèn)識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。

三是深入基層，找準(zhǔn)信訪根源。組織干部職工進取主動地深入基層，體察民情，掌握第一手資料。我們主動接近他們，了解情景，及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策，帶給他們溫暖，從源頭上減少信訪問題發(fā)生。

四是加強職責(zé)，預(yù)防為主。制定完善團體上訪及非正常上訪等處置預(yù)案，異常是奧運期間由李局長親自負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作，確保了奧運期間社會和諧穩(wěn)定。

五是暢通信息，排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道，確保信訪考，試大收集整理網(wǎng)絡(luò)正常運行。以網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)為載體，以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結(jié)等形式為手段，全年上報信訪穩(wěn)定信息，確保公文流轉(zhuǎn)規(guī)范高效。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項，要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準(zhǔn)，本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查，排查調(diào)處社會矛盾糾紛，落實調(diào)處工作職責(zé)制。

六是職責(zé)層層落實，與下屬單位簽訂目標(biāo)職責(zé)書。局黨組要求領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視，所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去，及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導(dǎo)及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或團體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層追究當(dāng)事人職責(zé)，并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復(fù)處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件，辦結(jié)率達100%。

本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績，在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上，結(jié)合市政工作實際，加大排查力度，確保全年實現(xiàn)四個零目標(biāo)。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇7】

為切實做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，王人鎮(zhèn)高度重視，精心部署，多措并舉，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，為兩會保駕護航，取得了明顯效果。

一是明確任務(wù)，落實責(zé)任。及時召開信訪維穩(wěn)安保專題會議，認(rèn)真梳理當(dāng)前存在的突出信訪問題，落實包保責(zé)任，按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，要求各村各部門扎實開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作;

二是細(xì)化措施，強力化解。加強對重點人群的排查力度，制定切實有效的穩(wěn)控措施，加大矛盾糾紛的化解力度，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)群眾正常反映問題和訴求，妥善處理接訪勸訪工作;

三是嚴(yán)格值班，暢通信息。實行領(lǐng)導(dǎo)接訪制，及時受理處置信訪及突發(fā)事件，對異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和零報告制度，要求各村每天按時報送當(dāng)日信訪情況和重點人員穩(wěn)控情況，對重點人群、重點隱患做到底數(shù)清、情況明、反應(yīng)快;四是加強保障，嚴(yán)肅問責(zé)。對信訪維穩(wěn)工作不重視，對重點信訪案件和不穩(wěn)定因素、重大安全隱患排查不力，對重點人員穩(wěn)控不當(dāng)而造成不良影響的，將給予嚴(yán)肅追責(zé)。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇8】

16號）關(guān)于對進京非正常上訪和進京纏訪鬧訪的處理意見，規(guī)范信訪行為，把好是否違法這個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，該批評教育的批評教育，該打擊的堅決打擊到位，決不姑息遷就，從目前情況來看，效果非常明顯。

總之，半年來，我鄉(xiāng)信訪工作，在任務(wù)繁重的'情況下，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大投入，經(jīng)常研究、分析信訪形勢和動態(tài)，掌握好信訪信息，排查問題到位，處理方法科學(xué)，堅持依法按政策辦事兒，規(guī)范了信訪行為，做到了把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，把影響降到最小限度，為全縣的穩(wěn)定大局做出了巨大的貢獻。

存在的問題

1、信訪辦事情多、人員少，經(jīng)常感到一個人忙不過來。

2、信訪局組織經(jīng)驗交流少。

采取措施

1、向分管領(lǐng)導(dǎo)建議要12名綜合素質(zhì)較高的同志，充實到信訪辦，負(fù)責(zé)日常接待，記錄、完善各種資料。

2、多向信訪局領(lǐng)導(dǎo)請示學(xué)習(xí)，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗做法，以促使我鄉(xiāng)的信訪工作再上一個新的臺階！

信訪維穩(wěn)述職報告【篇9】

一年來，__鄉(xiāng)黨委、政府在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，務(wù)實苦干，扎實工作，確保了全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面健康發(fā)展，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境，現(xiàn)將一年的工作情況簡單匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，舍得投入

我鄉(xiāng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對信訪穩(wěn)定工作非常重視，成立了以黨委書記為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組，有分管領(lǐng)導(dǎo)，有專職工作人員，有基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，有制度、抓落實，在財力投入上，我鄉(xiāng)在財政十分困難的情況下，對信訪工作投入，從不吝嗇，舍得投入，為開展工作，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持了信訪日日接待，方便群眾到鄉(xiāng)里辦事、咨詢、反映問題

以前有群眾反映說，到鄉(xiāng)里辦事兒，總是門難進，臉難看，事難辦，針對這一情況，我鄉(xiāng)非常重視，堅持日日接待制度，凡到鄉(xiāng)里的人員我們總是先問他有啥事兒，找誰呢?如果是找人，我們幫助他找，領(lǐng)到所找人的辦人公室，如果是咨詢問題，我們知道的，立即答復(fù)，不知道的領(lǐng)到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的辦公室，由他們負(fù)責(zé)解釋;如果是反映問題，我們就叫到信訪接待室，坐下來，認(rèn)真聽、記，然后根據(jù)所反映問題的性質(zhì)和種類，分別予以解釋和處理，該立案的，報請領(lǐng)導(dǎo)審批，責(zé)成有關(guān)人員限期處理。通過一年來的努力工作，使群眾對政府的看法有了很大的改觀，真正轉(zhuǎn)變了政府職能，密切了黨群、干群關(guān)系。

三、定期排查全鄉(xiāng)存在的矛盾和不安定因素，使許多問題消滅在萌芽狀態(tài)。

每月的25日定為信訪例會日，對所存在的問題，進行分類梳理，分析問題的癥結(jié)，有針對性的開展工作，實踐證明，我們的工作是正確的、有效的，成績是顯著的。

對于其他矛盾和問題，我們也是科學(xué)分析、正確處理，把許多問題消滅在萌芽狀態(tài)，大點的問題也處于掌控之中，做到了人動我知。

四、依法規(guī)范了信訪秩序，堅決打擊無理上訪、纏訪、鬧訪、非正常上訪。

今年，我們在暢通信訪的基礎(chǔ)上，依法規(guī)范了信訪秩序，嚴(yán)格按照國務(wù)院信訪條例、治安處罰法和市公檢法法司聯(lián)合文件(汴公[2___]16號)關(guān)于對進京非正常上訪和進京纏訪鬧訪的處理意見，規(guī)范信訪行為，把好是否違法這個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，該批評的批評教育，該打擊的堅決打擊到位，決不姑息遷就，從目前情況來看，效果非常明顯。

總之，一年來，我鄉(xiāng)信訪工作，在任務(wù)繁重的情況下，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大投入，經(jīng)常研究、分析信訪形勢和動態(tài)，掌握好信訪信息，排查問題到位，處理科學(xué)，堅持依法按政策辦事兒，規(guī)范了信訪行為，做到了把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，把影響降到最小限度，為全縣的穩(wěn)定大局做出了巨大的貢獻。

五、存在的問題。

1、信訪辦事情多、人員少，經(jīng)常感到一個人忙不過來。

2、信訪局組織交流少。

六、采取。

1、向分管領(lǐng)導(dǎo)建議要12名綜合素質(zhì)較高的同志，充實到信訪辦，負(fù)責(zé)日常接待，記錄、完善各種資料。

2、多向信訪局領(lǐng)導(dǎo)請示學(xué)習(xí)，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗做法，以促使我鄉(xiāng)的信訪工作再上一個新的臺階!

信訪維穩(wěn)述職報告【篇10】

52號《關(guān)于建立勞動保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)的通知》，進一步完善信訪和群眾工作長效機制，按照"小事不出村(社區(qū))、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、難事不出縣(市、區(qū))、矛盾不上交"的原則，切實把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防化解上來。按照"屬地管理、分級負(fù)責(zé)"和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，強化黨委和政府主導(dǎo)、聯(lián)席會議辦公室牽頭、責(zé)任單位主辦、上下聯(lián)動、配合協(xié)同的矛盾糾紛排查化解工作格局，確保問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。形成了以市勞動保障局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、村組(社區(qū))勞保站的信訪維穩(wěn)工作體系，建立上下貫通的信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。形成"橫向到邊、縱向到底"、"上下聯(lián)動、協(xié)同配合"的信訪維穩(wěn)工作機制。確保第一時間了解群眾的呼聲，反映群眾的訴求，及時全面穩(wěn)控涉及勞動保障方面的信訪突出問題。

3、業(yè)務(wù)工作。無到省、進京上訪;無到樂山市重復(fù)訪和集訪;無到市委、市政府重復(fù)集訪和規(guī)模50人以上的集訪;無堵路、堵門、堵廠事件發(fā)生;按時完成領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件和信訪立案交辦件;及時報送信訪信息。

4、制度建設(shè)。有辦信、接訪工作制度;建立和落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。

5、隊伍建設(shè)。落實分管領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)職信訪員、信訪工作經(jīng)費;按時參加有關(guān)信訪工作會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二、積極參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項。

1、由于我局業(yè)務(wù)工作特殊性，每一項工作都涉及千家萬戶特別是弱勢群體的切身利益，所以我局可以說每天都是信訪接待日，全年合計收到各級各類信訪訴求206件，接待信訪人數(shù)1000多人次。

2、按時辦結(jié)樂山和我市信訪部門交辦的信訪件。

3、抽派3名領(lǐng)導(dǎo)、8名工作人員到金威利、金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠等單位處理社保、醫(yī)保、就業(yè)等問題。

三、立足本職，減輕信訪壓力，切實維護社會穩(wěn)定，為市委、市政府分憂解愁。

(一)全年養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)合醫(yī)保、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險年末參保人數(shù)分別達到9.16萬人、4.54萬人、7.12萬人、29萬人、2.4萬人、0.94萬人、1.3萬人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的117.44%、105.58%、143.26%、106.23%、114.29%、100%、152.94%。新型農(nóng)合保人均籌資100元，完成任務(wù)。

(二)全年基本養(yǎng)老保險基金征繳(含清欠)、失業(yè)保險基金征繳(含清欠)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金征繳、工傷保險基金征繳、生育保險基金征繳分別達到28000萬元、222萬元、3900萬元、500萬元、88萬元;分別完成目標(biāo)任務(wù)的254.55%、193.04%、134.48%、147.06%、251.43%。

(三)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4905人，完成目標(biāo)1xx%;下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)2180人，完成目標(biāo)1xx%;其中就業(yè)困難對象再就業(yè)905人，完成目標(biāo)1xx.04%;實現(xiàn)了動態(tài)消除零就業(yè)家庭;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%，低于控制指標(biāo)0.2個百分點;農(nóng)民工在崗培訓(xùn)6570人，完成目標(biāo)1xx.05%;農(nóng)民工品牌培訓(xùn)500人，完成目標(biāo)100%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)3760人，完成目標(biāo)110.59%。

(四)按時足額為23564名離退休人員發(fā)放退休金2.1億元。離退休費的社會化發(fā)放率和個人帳戶建成率均達100%。

(五)強化勞動法制建設(shè)和監(jiān)督檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為。督促指導(dǎo)全市各類企業(yè)的勞動合同、集體合同的簽訂工作，鑒證勞動合同25000人，合同鑒證率達95%。創(chuàng)建成功一個和諧工業(yè)園區(qū)。認(rèn)真完成勞動爭議案件的處理工作，受理勞動爭議案件250件，仲裁結(jié)案240件，結(jié)案率96%。受理并認(rèn)定工傷465件，批復(fù)同意實行特殊工時制20戶。受理審批社會力量辦學(xué)3件，職介所1件。今年以來組織開展了農(nóng)民工工資支付大檢查年初和年末2次，打擊違法犯罪整治非法用工專項行動，清理規(guī)范涉外勞動中介市場等工作。出動專兼人員400多人次，檢查用人單位600多戶，涉及勞動者1.8萬人。新的勞動保障法律法規(guī)的實施，既促進了用人單位規(guī)范用工，也提高了勞動者維權(quán)意識，同時也增加了勞資矛盾。監(jiān)察大隊就相關(guān)部門、科室配合深入用人單位，送法上門，直接給勞資雙方宣傳講解、出謀化策、化解矛盾。

主動開展勞動保障審查的檢查。年檢企業(yè)48戶，對存在問題的企業(yè)提出了整改要求。同時對遵守勞動保障法律法規(guī)較好的企業(yè)開展了誠信單位評價活動，評出A級誠信單位9戶。為確保國慶、中秋節(jié)的穩(wěn)定，重點對建筑工地民工工資支付進行了全面的清查，共檢查施工單位37戶，涉及勞動用工6500人，確保了節(jié)日期間無群體性工資拖欠事件發(fā)生。按照熱情服務(wù)、依法辦案的要求，對勞動者的投訴都依照勞動保障監(jiān)察條例的規(guī)定登記接件、調(diào)查處理，全年共受理投訴案件106件，涉及勞動者850人，追討工資1xx.9萬元，受理結(jié)案率達98%以上，同時處理勞動者咨詢和信訪100多件。全年通過檢查和案件處理共向用人單位發(fā)出書面詢問通知書95份，限期整改18份，行政處理決定書5份，行政處罰決定書2份。

(六)指導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社區(qū)、行政村完善勞動保障工作平臺建設(shè)。其中12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞保所、18個社區(qū)工作站創(chuàng)建成合格單位，134個行政村配備了就業(yè)和勞保協(xié)理員。

(七)20xx年度綜治、維穩(wěn)、信訪、防邪工作被市委、市政府授予先進集體。及時完成了市委、市政府交辦的急、難、險、重任務(wù)，特別是改制遺留問題、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非、五類特殊群體的參保、就業(yè)問題，投入了大量人力參與金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠遺留問題的處理。爭取上級就業(yè)資金1322.1萬元，醫(yī)療保障補助資金703.7萬元，切實做到為市委、市政府分憂解難。

(八)、做好群眾來信來訪、咨詢服務(wù)工作，特別是近年，隨著產(chǎn)改的不斷深入，使來信來訪、咨詢的人數(shù)成倍增加，工作中，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)宣傳員，為群眾解決了很多疑難不清的問題，起到了宣傳法律、政策、減少勞動糾紛，促進了社會穩(wěn)定。

信訪維穩(wěn)述職報告【篇11】

在楚江鎮(zhèn)黨委政府及鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部高度重視信訪維穩(wěn)工作，投入了大量的人力、財力、物力，全面落實各項工作措施，形成了事事有人管、處處有抓、既分工又合作的良好局面，為確保轄區(qū)一方平安和社會大局穩(wěn)定取得了顯著效果，現(xiàn)具體工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

社區(qū)成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支書記喻愛軍任組長，社區(qū)主任饒遠(yuǎn)春任副組長，社區(qū)居支兩委、小區(qū)負(fù)責(zé)人各片組長為信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。治調(diào)主任涂自福任信訪維穩(wěn)辦公室主任，具體負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)的全面工作。

二、狠抓工作落實

1、社區(qū)黨支部高度按照上級信訪維穩(wěn)工作的部署，全面落實了一中心五網(wǎng)絡(luò)的具體工作，做到了五個不發(fā)生即：不發(fā)生群體性事件;不發(fā)生非正常上訪;不發(fā)生惡性暴力恐怖事件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;不發(fā)生*、..等人員進京滋事和聚集練功事件。

2、建立健全了信訪維穩(wěn)工作方案及各類工作機制等相關(guān)制度，有效地防止各類事件、矛盾糾紛的發(fā)生，確保了轄區(qū)和諧穩(wěn)定，把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對于每一起涉穩(wěn)事件、矛盾糾紛，等基本情

況以及落實化解工作的情況，按照維穩(wěn)十項的工作要求，實行臺賬管理，并及時進行了調(diào)整、充實、更新。

3、認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)工作各項措施，對排查出來的矛盾糾紛，重點涉穩(wěn)人員，嚴(yán)格按照三分五不的要求，做到責(zé)任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過，把化解責(zé)任落實到人。特別是對有上訪苗頭的涉軍、涉法、涉改等不穩(wěn)定群體，按照五包一的要求，落實了包保責(zé)任，切實負(fù)起了情報信息掌握，實行了嚴(yán)密監(jiān)控，及時將矛盾糾紛化解，使其思想基本穩(wěn)定，全年消化矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素共30余起。

今年是各級組織的換屆之年，是政協(xié)、人大及會議的召開之年，引起了社區(qū)黨支部高度重視，把綜治信訪維穩(wěn)工作擺在了首位，對所出現(xiàn)的涉穩(wěn)問題，矛盾糾紛，一律按照一中心五網(wǎng)絡(luò)的工作機制采取了及時有效的措施，落實了包保責(zé)任制，把一些不穩(wěn)定因素全部消化在萌芽狀態(tài)，使之各類涉穩(wěn)人員思想穩(wěn)定，全年來取得了零上訪的顯著效果，確保了一方平安、為和諧穩(wěn)定經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

下頁還有更多社區(qū)信訪維穩(wěn)年度工作總結(jié)

信訪維穩(wěn)述職報告【篇12】

20xx年，**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念不動搖，突出社會矛盾化解、“六好六無”平安創(chuàng)建、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理等三項重點工作，有效化解了大量社會矛盾糾紛，營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生影響全縣穩(wěn)定的群體性事件、群體性越級上訪事件、因調(diào)處不力引發(fā)的進京非訪、民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及個人極端事件?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：

一、20xx年目標(biāo)責(zé)任制完成情況

1、健全工作機制，落實工作保障

（1）強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實組織保障。一是成立了由黨委書記任組長的綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月聽取綜治維穩(wěn)信訪工作匯報，已召開專題辦公會11次。二是按照綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)的要求，明確了一名黨委副書記主管、一名黨委委員分管綜治維穩(wěn)信訪工作，配備了兩名專職綜治信訪干部。各村（居）成立治安綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實村（居）黨支部書記、主任為主要責(zé)任人，保證人員到位。三是從農(nóng)村老黨員、老干部、具有一定威望的人員中選配了198個治調(diào)中心戶長。并組織開展培訓(xùn)，提高基層維穩(wěn)隊伍基本素質(zhì)。四是密織治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前，17個村（居）及水泥廠、楚林陶瓷、人福藥業(yè)、大宏陶瓷、九林陶瓷等企業(yè)均建有警務(wù)室，落實了綜治進企業(yè)各項制度、責(zé)任與人員。配備1名警務(wù)人員，1名專職治調(diào)主任，明確1名流動人口協(xié)管員、1名衛(wèi)生監(jiān)督員，組建一支7人治安巡邏隊，成立了村（居）治安聯(lián)防隊。建立治安聯(lián)防哨卡89處，同時強化群防群治隊伍建設(shè)，村民參與群防群治參與人數(shù)達4720人，形成了鎮(zhèn)村組戶無縫聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織。五是創(chuàng)新網(wǎng)格化管理。按全縣網(wǎng)格化管理會議要求，選聘17名網(wǎng)格管理員、65名網(wǎng)格信息員。嚴(yán)格按照縣網(wǎng)格化管理會議要求，落實村網(wǎng)格化管理軟硬件和隊伍建設(shè)。創(chuàng)建鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理群，對網(wǎng)格管理員實行動態(tài)化管理，普遍推行“雙代服務(wù)”，取得良好效果。

（2）強化工作責(zé)任，落實制度保障。一是嚴(yán)格實行目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、重大問題查究制、治安問責(zé)制、檢查督辦制、考核獎懲制。二是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)每周一接訪，每月第一周由鎮(zhèn)委書記接訪常態(tài)化。三是建立駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素制度。

（3）強化履職能力，落實基礎(chǔ)保障。綜治專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，實行專款運作、專帳管理，其中安排農(nóng)村治調(diào)中心戶長年報酬300元/人，年底由村鎮(zhèn)考核發(fā)放。財政預(yù)算綜治維穩(wěn)信訪專項資金20萬元，用于專項開支，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心按照總?cè)丝?7624人3元/人落實辦公經(jīng)費，其中綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)費按總?cè)丝?元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以保障，據(jù)實撥付；村按照2000元/年、社區(qū)5000元/年落實平安建設(shè)專項經(jīng)費，實行年底考核專款撥付。

2、突出工作重點，加強社會管理

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，不斷推進社會管理創(chuàng)新。一是專門邀請縣政法委領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)開展了一次所有村所有干部、治調(diào)中心戶、鎮(zhèn)機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的網(wǎng)格化管理專題培訓(xùn)，培訓(xùn)取得了明顯效果。二是充分利用巡邏隊和矛盾糾紛調(diào)解組織，把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)，增強人民群眾的安全感。三是落實干部包保穩(wěn)控重點人員，特別是對168名“涉穩(wěn)對象、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科、肇事肇禍精神病人、經(jīng)常上訪人員”的管控。四是廣泛開展留守兒童幫扶活動，組織動員社會力量加強對未成年人的關(guān)愛，特別是加強對無業(yè)青少年的教育管理。四是深入開展普法教育，在“普法宣傳日”搭建流動普法咨詢點，增強全社會學(xué)法守法用法意識；在機關(guān)干部例行學(xué)習(xí)日，給機關(guān)干部上依法行政課，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維。

3、預(yù)防化解矛盾糾紛，切實維護社會穩(wěn)定

上半年鎮(zhèn)村共排查出各類矛盾24件，調(diào)處23件，調(diào)處率96%。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心接訪12件，按照信訪條例認(rèn)真接待和處理每一件信訪件，認(rèn)真作了答復(fù)和處理，其中11件已經(jīng)解決，還有1件正在解決之中。縣級領(lǐng)導(dǎo)批示件、信訪等上級部門轉(zhuǎn)交辦件14件，已辦結(jié)13件，辦結(jié)率93%。通過電子信息平臺訴求件，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情及在線民聲訴求2件，都按期回復(fù)、辦結(jié)，并書面進行了上報。目前重點穩(wěn)控人員2人，對每個對象落實了一名村干部進行責(zé)任包保，24小時監(jiān)控。

4、全面深化平安建設(shè)，豐富工作載體

（1）切實拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)。根據(jù)“信息網(wǎng)格惠萬民”即光纖入戶工作要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、示范先行、整體推進的原則，推進村級光纖全覆蓋，實現(xiàn)依托光纖互聯(lián)網(wǎng)資建設(shè)村級電視平臺，使村民足不出戶即能享受法制宣傳、村務(wù)公告、三農(nóng)信息、遠(yuǎn)程教育和商務(wù)便民等服務(wù)。**鎮(zhèn)確定**（60%光纖普及率任務(wù)112）、**201、**301、高樓295、慈化150、雷電103個村為示范村。

（2）切實加強治安保衛(wèi)。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步加強單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見》（**辦發(fā)