損失報告

最新?lián)p失報告(精品五篇)。

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損失報告(篇1)

二是提高市場信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo)，推動營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵發(fā)展適合商品交易市場自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式，加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、全球定位系統(tǒng)、移動通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用，完善交易支付安全認(rèn)證、移動支付、物流配送等支撐體系，促進(jìn)有形市場與無形市場融合發(fā)展。鼓勵主動對接網(wǎng)上市場，積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商，使商品交易市場成為網(wǎng)商采購平臺和實(shí)物體驗平臺。鼓勵加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺，提升市場軟實(shí)力。

三是提高市場監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系，加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動集貿(mào)市場管理辦法修編程序，完善市場管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場商品特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行對市場上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行部門聯(lián)合執(zhí)法，精簡執(zhí)法檢查，著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問題。加快商業(yè)誠信體系建設(shè)，完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度，推動行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵市場所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離，建立有資質(zhì)、有品牌的市場管理公司，打造專業(yè)的市場運(yùn)營管理團(tuán)隊，對市場實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵專業(yè)的市場管理公司做大做強(qiáng)，通過輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升我省商品交易市場整體管理服務(wù)水平。

四是提高市場創(chuàng)品牌能力。鼓勵市場舉辦者加強(qiáng)市場品牌注冊、經(jīng)營、管理與宣傳，導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，盡快注冊服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵市場注冊集體商標(biāo)等，并授權(quán)經(jīng)營戶使用;積極支持市場爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號，提升品牌知名度;鼓勵品牌企業(yè)在市場設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等，提高市場上市商品品牌率。

五是提高市場主體綜合能力。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵有條件的市場舉辦者進(jìn)行股份制改造，通過上市融資、發(fā)行債券等途徑，增強(qiáng)資本實(shí)力，提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力;鼓勵現(xiàn)有品牌市場改變傳統(tǒng)的組織管理模式，通過兼并、整合現(xiàn)在各類市場資源，培養(yǎng)組建市場集團(tuán)公司，采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營方式，推進(jìn)市場的規(guī)范化管理。

(四)強(qiáng)化三個保障。

一是組織保障。各級政府要成立由有關(guān)部門組織，定期的會商制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對重大項目，要采取“一企一策”的方式，為項目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。

二是要素保障。建設(shè)大型市場集群，最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法，以園區(qū)的方式、價格為大型商品市場集群項目供用地。此外，政府應(yīng)積極搭建融資平臺、組織人才培訓(xùn)等措施，為商品市場的發(fā)展提供全方位的要素保障。

三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃，保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見等機(jī)制。其次要完善項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子，開放“綠色通道”，為項目開工、開業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財稅扶持。各地要安排專項資金，采取貼息、獎勵、補(bǔ)貼等多種方式，重點(diǎn)支持商品交易市場提升發(fā)展，積極支持網(wǎng)上交易平臺建設(shè)、市場經(jīng)營管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場的角度出發(fā)，在市場試營業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場金融合作與資本運(yùn)營平臺，拓展商品交易市場融資渠道，構(gòu)建有利于商品交易市場提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對市場經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在市場增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場的應(yīng)用，為市場經(jīng)營戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

山東省作為我國農(nóng)產(chǎn)品流通大省、商品市場建設(shè)強(qiáng)省，近年來的發(fā)展速度和規(guī)模均引人注目。3月13日至16日，謝建輝廳長、吳宜彪副廳長率有關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負(fù)責(zé)同志一行，赴山東臨沂、濰坊兩地學(xué)習(xí)調(diào)研，拜訪了當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門，實(shí)地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團(tuán)物流配送中心、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)和項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

山東省是經(jīng)濟(jì)大省，也是流通強(qiáng)省，經(jīng)濟(jì)總量大，市場體系完善，特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國前列。20xx年，山東省實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額1.9175萬億元。20xx年青島、濟(jì)南、煙臺、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元，其中青島、濟(jì)南突破億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá)到1.54萬個，全省商品交易市場達(dá)到7839個，其中年交易額億元以上市場555個，交易額達(dá)1.62萬億元。流通業(yè)增加值、吸納就業(yè)和對地方財政的貢獻(xiàn)率均居第三產(chǎn)業(yè)首位?？疾熘形覀兩钋械馗惺艿?，山東省的市場流通體系建設(shè)注重主體培育、載體建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新，布局優(yōu)化、功能完善、特色突出，正在進(jìn)入一個由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的新時期，臨沂、濰坊等地市場建設(shè)發(fā)展理念之新、創(chuàng)新意識之強(qiáng)、市場與政府作用協(xié)調(diào)之好，都給我們留下了深刻印象。

1. 專業(yè)化程度高。在考察中，我們不僅驚異于山東市場數(shù)量的龐大，更感嘆其極高的市場專業(yè)化程度，尤其是有“中國市場名城”美譽(yù)的臨沂。有別于常見的綜合性交易市場，在臨沂，大到建材、家電、機(jī)械設(shè)備，小到鉛筆、襪子、膠帶，都設(shè)有專門的批發(fā)交易市場。各種專業(yè)市場分門別類，接踵林立，形成龐大的市場群，由此帶來的集聚效應(yīng)為臨沂商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的推動效果。目前臨沂市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場達(dá)到101個，輻射全國30多個省、市、自治區(qū)，遠(yuǎn)銷20多個國家(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報告)和地區(qū)，20xx年臨沂商城實(shí)現(xiàn)商品交易額1772億元。商城經(jīng)營產(chǎn)品多達(dá)6萬個品牌，涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機(jī)械、勞保用品等27大類，基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門類。

2. 市場化程度高。在建設(shè)市場的過程中不少同志常常感慨政府部門不知該如何定位，面臨“一抓就死，一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗。各地在市場建設(shè)上堅持“政府引導(dǎo)和市場運(yùn)作相結(jié)合，以市場為主”的原則，其商品市場的市場化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園等大型項目，政府不直接投資，只在用地、交通、環(huán)境等方面加以規(guī)劃，前三年大幅讓利，地方稅收和規(guī)費(fèi)基本都返還給企業(yè)，大力招商引入民營資本建設(shè)市場。而市場的建設(shè)以及建成后的運(yùn)營都完全按照市場化規(guī)律運(yùn)作，政府僅僅提供公共服務(wù)和市場監(jiān)管。被臨沂市民所津津樂道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗，則更具體的詮釋了臨沂市場化程度如此之高的原因所在。這“五先五后”即：一是先成市后建場。即在傳統(tǒng)集貿(mào)市場或群眾自發(fā)形成市場的地方建市場。二是先繁榮后規(guī)范。市場開業(yè)之初，允許業(yè)戶“先上車后買票”，經(jīng)營一段時間再辦理手續(xù)，并逐步規(guī)范其經(jīng)營行為，以市養(yǎng)市。三是先綜合后分離。將市場內(nèi)具備進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳唐?，從原來的市場中分離出來，新建專業(yè)市場。四是先分散后集中。把分散在各處、經(jīng)營戶較多、具有較強(qiáng)發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來新建市場，依此方式先后建起了日化、副食品、汽車零配件、建材等批發(fā)交易區(qū)。五是先簡易后提高。根據(jù)需要和市場繁榮的程度以及經(jīng)營者的承受能力，逐步向建設(shè)高檔次市場的方向發(fā)展。較高的市場化程度帶來了商業(yè)繁榮和市場興盛，但也不可避免的會影響到市場的公益性和政府的調(diào)控手段，如何在二者之間達(dá)成平衡，這也是我們所共同面對和需要破解的新課題。

3. 集約化程度高。在項目建設(shè)上注重規(guī)模效益，重視產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等項目都摒棄了傳統(tǒng)項目的單一功能，而是形成集展示、交易、加工、倉儲、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區(qū)。如壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，即是壽光市政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的工程，園區(qū)占地總面積就高達(dá)3000畝，總投資達(dá)20億元，可實(shí)現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數(shù)千個商業(yè)機(jī)會和近萬個人才崗位。園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園項目的建設(shè)，推動壽光當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升壽光蔬菜在國際市場的競爭力，在壽光形成一個完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，極大的推動壽光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而這種復(fù)合型、多功能大型園區(qū)的建設(shè)，既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚，帶動上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動;又形成了規(guī)模效應(yīng)，多個業(yè)態(tài)組團(tuán)發(fā)展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值更高。

4. 配套化程度高。物流配套是商品市場發(fā)展的依托。山東作為全國重要的農(nóng)產(chǎn)品基地，其農(nóng)產(chǎn)品物流水平很高。20xx年，山東省農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到5245.9億元。尤其是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，擁有350多萬噸冷庫、140家冷鏈物流企業(yè)，低溫儲運(yùn)能力超過400多萬噸，占全國的45.5%。果菜、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達(dá)到19%、16%和13%左右。強(qiáng)大的物流能力支撐農(nóng)產(chǎn)品市場迅速發(fā)展，而日益壯大的市場又為物流企業(yè)帶來貨源，促進(jìn)物流企業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展，從而提高了整個市場的流通效率，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。同時，山東也非常注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)市場。注重電子信息技術(shù)在市場各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)市場管理信息化、交易網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算電子化，鼓勵和支持專業(yè)市場通過與第三方平臺合作、自建平臺等方式，積極發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)有形市場和無形市場的良性互動發(fā)展。如濰坊家政服務(wù)中心，就通過搭建智能化、信息化、現(xiàn)代化的綜合性民生服務(wù)平臺，整合商戶，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)線上訂貨，線下配送，服務(wù)對象涵蓋各行各業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)惠民、便民。

應(yīng)當(dāng)看到，盡管目前我省商品交易市場取得了一定成效，但總體尚處在起步階段，大項目不多，發(fā)展方向不明，自然稟賦條件和規(guī)模成本效益都面臨諸多壓力，但理念、思路上的差距是最主要的。

1. 思想觀念上有差距。與山東相比，我省干部思想不夠解放，思路不夠開闊，對商貿(mào)物流、市場流通的重要性認(rèn)識不夠深刻。只注重生產(chǎn)，而忽視流通的傳統(tǒng)觀念急待轉(zhuǎn)變。沒有流通市場和商貿(mào)物流的發(fā)展，我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進(jìn)”的尷尬局面。沒有大商貿(mào)、大市場、大物流的帶動，我省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)模提升。根據(jù)測算，流通業(yè)增加值每增加1個百分點(diǎn)，可帶動GDP增長0.13個百分點(diǎn)，拉動消費(fèi)增長1.03個百分點(diǎn)，并帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。而山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易市場為骨干，各地特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場為補(bǔ)充，覆蓋全省及周邊地區(qū)、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場集群;得益于現(xiàn)代化、高效率、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)。正是受益于市場流通帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，使政府讓利、工業(yè)讓地、社會讓路的市場優(yōu)先發(fā)展、商貿(mào)放水養(yǎng)魚、流通帶動產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式成為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和上上下下、方方面面的共識。

2. 整體規(guī)劃上有差距。山東各地都非常注重規(guī)劃的引導(dǎo)作用。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規(guī)劃展，大到城市總體功能分區(qū)，小到城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，臨沂市都聘請專家團(tuán)隊經(jīng)過科學(xué)論證，制定了完整的規(guī)劃藍(lán)圖。臨沂市還專門把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。采取規(guī)劃約束下嚴(yán)格配套建設(shè)、政府部門購買、產(chǎn)權(quán)置換、租金補(bǔ)貼等多種措施，落實(shí)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于10%的政策規(guī)定。政府部門嚴(yán)格按照規(guī)劃，按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)，從而避免了重復(fù)建設(shè)和項目沖突。而我省目前還沒有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，也缺乏市場體系的建設(shè)規(guī)劃，更談不上商品市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃商務(wù)部門一票否決制。

3. 政策引導(dǎo)上有差距。山東省人民政府出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》(魯政發(fā)【20xx】19號)，其中明確指出，要加強(qiáng)對商貿(mào)流通業(yè)在用地、財稅和金融等方面的扶持力度。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu)，增加商貿(mào)流通用地比例。城市改造建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先配建物流配送中心、商品交易市場、零售賣場等商業(yè)設(shè)施，確需新增建設(shè)用地的設(shè)施，各級政府應(yīng)重點(diǎn)支持。對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施建設(shè)用地參照工業(yè)用地或倉儲用地對待?！笆濉睍r期，省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年按30%的規(guī)模，專項用于支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。對總部設(shè)在山東省的跨區(qū)域經(jīng)營的直營連鎖企業(yè)，可申請實(shí)行向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅。同時，山東省狠抓政策落實(shí)，并進(jìn)行專項督察。以名成集團(tuán)建設(shè)的中國食品谷?中凱冷鏈物流園項目為例，濰坊市政府雖然沒有直接投資，但以28萬/畝的略高于工業(yè)用地的價格向名成集團(tuán)轉(zhuǎn)讓土地1120畝，同時承諾三年之內(nèi)企業(yè)繳納的增值稅全額返還。通過這些優(yōu)惠政策吸引名成集團(tuán)為濰坊帶來直接投資40億元，該項目建成后，將成為擁有總建筑面積128萬平方米，60萬噸容量冷庫群的綜合性、現(xiàn)代化、一站式的農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺。我省在政策的制定及落實(shí)上，尚有待加強(qiáng)。

4. 骨干企業(yè)培植上有差距。山東省非常重視培植骨干企業(yè)，并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動作用，從而推動整個行業(yè)發(fā)展。目前山東全省有銷售額過50億元的商貿(mào)流通企業(yè)53家，過百億的6家，11家企業(yè)入選全國連鎖百強(qiáng)。山東一方面鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運(yùn)作、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展等優(yōu)勢，以資產(chǎn)、品牌、管理為紐帶，通過參股、控股、兼并、收購等方式，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營。一方面鼓勵和引導(dǎo)業(yè)態(tài)相同、商圈相疊、實(shí)力相近的優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，培養(yǎng)了一批核心競爭力強(qiáng)、主業(yè)突出的大型商貿(mào)流通企業(yè)。在臨沂市，我們了解到，臨沂商城之所以得以興旺，很大程度上是得益于臨沂本地發(fā)達(dá)的第三方物流的支持。臨沂市政府通過扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè)，帶動整個臨沂物流業(yè)發(fā)展，降低了物流成本，使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國的商品集散地，包括濟(jì)南在內(nèi)的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉(zhuǎn)，極大的帶動了整個臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家，就可以調(diào)用運(yùn)輸車輛2016余輛，形成了覆蓋全國23個省份的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，并擁有倉儲總面積24.89萬平方米，總量在山東省位居前列，年運(yùn)輸貨物總價值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面，缺乏政策支持。對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠，未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。

5. 市場建設(shè)上有差距。山東省現(xiàn)有商品交易市場7839個，其中年交易額億元以上市場555個，經(jīng)營面積3650萬平方米，攤位總數(shù)38.4萬個。20xx年山東省對全省2016家商品市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，僅這2016個市場就完成商品交易額1.62萬億元，其中億元以上市場成交額7424億元。而我省現(xiàn)有商品交易市場2589個，其中年交易額億元以上市場290個，經(jīng)營面積1651萬平方米，攤位總數(shù)56.2萬個，年交易額2573.5億元。從這組數(shù)據(jù)的對比，我們可以清晰的看到我省在市場數(shù)量、市場規(guī)模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場的專業(yè)化細(xì)分以及市場集聚布局，更是給我們留下了深刻的印象，僅臨沂市中心城區(qū)就集聚了101家專業(yè)批發(fā)市場，以西郊批發(fā)市場為中心，中心集聚傾向明顯。這種專業(yè)細(xì)分和市場集聚帶來的規(guī)模效應(yīng)使得臨沂商品交易市場一年的商品交易額就高達(dá)1772億元，達(dá)到我省全年市場交易額的68.9%。值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

1. 堅持做好整體規(guī)劃。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗中，其中重要一條就是做好規(guī)劃，把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展，必須做好頂層設(shè)計，制定好整體規(guī)劃。我們要認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)我省省情，緊扣我省商貿(mào)流通實(shí)際和發(fā)展趨勢，緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng)造性，適應(yīng)保障和改善民生的客觀要求，科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃》、《市場體系建設(shè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，以及湘菜、湘酒、居民服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。在制定規(guī)劃的過程中，要注意與城建、規(guī)劃、國土、發(fā)改等部門加強(qiáng)溝通交流，確保規(guī)劃的可行性，尤其是要推進(jìn)商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步。

2. 高位推動，落實(shí)責(zé)任。各級政府要成立高層次現(xiàn)代流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作中全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，對相關(guān)部門和各級政府進(jìn)行目標(biāo)考核。按照分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化基層人員和經(jīng)費(fèi)保障。

3. 做好典型示范，抓好項目帶動。近年來，通過我們積極爭取，我省先后被列為全國二手車交易市場升級改造項目試點(diǎn)省份、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)省份、屠宰廠(場)標(biāo)準(zhǔn)化改造試點(diǎn)省份、品牌促進(jìn)體系建設(shè)示范省試點(diǎn)項目、全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)省份。長沙市被列入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)和中小商貿(mào)服務(wù)平臺項目試點(diǎn)，婁底市被列入再生資源試點(diǎn)。我們要把握好這些試點(diǎn)機(jī)會，以項目為抓手，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)。在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面打造亮點(diǎn)，形成突破，做好典型示范，帶動全省商貿(mào)流通大發(fā)展。

4. 集中政策重點(diǎn)推進(jìn)。各個內(nèi)貿(mào)處室加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真梳理近年國家和省里一系列促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策，集中政策投放到優(yōu)勢項目上，并加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。整合中央和地方財政資金，集中財力解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題，加強(qiáng)公益性流通設(shè)施建設(shè)。注重培育市場主體，培植區(qū)域性輻射企業(yè)，扶植商貿(mào)物流龍頭企業(yè)、打造區(qū)域性骨干市場。

5.大力培育市場主體。一是加快培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，加快資源整合，盡快形成一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)，主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步加大招商引資力度，爭取更多有實(shí)力的國內(nèi)外商業(yè)巨頭落戶湖南投資創(chuàng)業(yè)。培育發(fā)展步步高、友阿集團(tuán)、萬商紅、大漢物流、快樂購、湖南國藥、老百姓、長沙馬王堆、紅星集團(tuán)、萬容科技等20家年銷售額過100億的大型商貿(mào)流通企業(yè)。二是大力支持中小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進(jìn)中小微商貿(mào)企業(yè)走專業(yè)化、特色化發(fā)展之路，充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、繁榮市場、吸納就業(yè)的作用。三是著力打造商貿(mào)流通企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批優(yōu)勢明顯、具有發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)品牌企業(yè)，在住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè)，鼓勵“老字號”企業(yè)做大做強(qiáng)。支持流通企業(yè)培育馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)品牌營銷。為湖南產(chǎn)品做好市場開拓，精心組織實(shí)施 “名品進(jìn)名店”和“湘品出湘”工作，打造湖南特色產(chǎn)品品牌。

6.加快電子商務(wù)發(fā)展。瞄準(zhǔn)前沿、高位起步、多點(diǎn)支持、高效運(yùn)營，創(chuàng)新流通方式，推動電子商務(wù)快速發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè)，加速信息互通。推進(jìn)平臺服務(wù)商、在線銷售商、配送服務(wù)商、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò)誠信，建立網(wǎng)商信用檔案。實(shí)施電子商務(wù)示范工程，培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè)，打造電子商務(wù)示范基地、城市。

7.加強(qiáng)市場配套建設(shè)。推動商品市場整合、升級、改造。構(gòu)筑涵蓋信息技術(shù)、現(xiàn)代物流、展示展銷、旅游購物、金融服務(wù)、價格引導(dǎo)等功能的綜合性交易市場。加強(qiáng)市場預(yù)選分級、加工配送、包裝倉儲、檢驗檢測等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。改造升級一批具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施，打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場。

全市現(xiàn)有商品市場337個，建筑面積207平方米，分別比XX年增長10%和109%。其中：生產(chǎn)資料市場27個，專業(yè)批發(fā)市場27個，農(nóng)貿(mào)市場41個，綜合性市場242個。蘆淞服飾市場群更是由1989年的1個市場發(fā)展到1995年十幾個市場再到XX年的43個市場，建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場檔次逐年提高，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場，部分市場已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。

2、商品市場在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元，占全市社會消費(fèi)品零售總額比重超過65%，;市場成交過3000萬元的市場有50多個，名列全省第一，有21個市場成交額過億元，商品市場是我市商貿(mào)流通的主力軍，其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。

4、商品市場為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人，其中安排下崗職工近十萬人。

1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場較多，而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理，全市93個專業(yè)市場，其中在城市83個，農(nóng)村僅10個;城市專業(yè)市場又集中在蘆淞區(qū)，蘆淞區(qū)專業(yè)市場有63個，占全市專業(yè)市場的67.8%，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、天元區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。

2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動，互通有無;我市雖有過億元市場21家，但大而不強(qiáng)，沒有組建一個市場集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場之間，經(jīng)營戶之間惡性競爭，互相拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重，無法與國內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競爭。

3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不少，但除服飾市場外大都銷售額不大，市場銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

損失報告(篇2)

主要內(nèi)容包括商品成本、稅金、市場價格變動情況，消費(fèi)者對價格變動情況的反映等。

主要內(nèi)容包括競爭對手情況，競爭手段，競爭產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格等。

1。標(biāo)題。一般來說，市場調(diào)查報告的標(biāo)題沒有嚴(yán)格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體.是文章內(nèi)容的高度概括，用精練簡潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場調(diào)查的標(biāo)題有：在標(biāo)題里直接寫明市場調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項目和“市場調(diào)查”這一文種;在標(biāo)題里直接提出某一種商品在市場上的問題，點(diǎn)明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》;用主標(biāo)題點(diǎn)明文章的中心，再用副標(biāo)題說明市場調(diào)查的項目、地區(qū)和文種;用大標(biāo)題點(diǎn)明市場調(diào)查的項目、范圍、內(nèi)容和情況，用小標(biāo)題說明全文的主要內(nèi)容。

2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調(diào)查報告撰寫的依據(jù)，報告的研究目的或主旨，調(diào)查的范圍、時間、地點(diǎn)及所采用的調(diào)查方法、方式。

3。主體。市場調(diào)查報告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點(diǎn)組成報告的主體。

4。結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場調(diào)查報告，要有結(jié)尾，以與前言互相照應(yīng)，綜述全文重申觀點(diǎn)或是加深認(rèn)識。

損失報告(篇3)

關(guān)于抗戰(zhàn)期間斗姆庵小學(xué)財產(chǎn)損失的調(diào)查報告

根據(jù)市教育局的統(tǒng)一安排，我們中心學(xué)校始終將抗戰(zhàn)時期學(xué)校財產(chǎn)損失課題調(diào)研工作當(dāng)作近期中心工作來抓，按照市教育局課題調(diào)研實(shí)施方案的總體要求，迅速成立了課題調(diào)研專班，還特地邀請了已經(jīng)光榮退休的雷振啟老師與我們一道，從9月12日起，對抗戰(zhàn)期間斗姆庵小學(xué)遭受的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失情況，進(jìn)行了為期一月有余的調(diào)查。調(diào)研小組的同志不辭辛苦，幾經(jīng)周折，找到了已經(jīng)退休的有90歲高齡的吳根源老師和當(dāng)時生活在龍坪鎮(zhèn)下街，現(xiàn)在都已是八旬高壽的葉季誠老人、董理祥老人和戴佐炎老人。因為他們當(dāng)中有的是少時就讀于該校，有的是少時就住在該校附近，對學(xué)校的情況比較了解。現(xiàn)將我們調(diào)查到的有關(guān)抗戰(zhàn)期間斗姆庵小學(xué)的財產(chǎn)損失等情況陳述如下：斗姆庵小學(xué)的前身叫第三區(qū)區(qū)立第一初級小學(xué)，創(chuàng)立于1935年，時任校長是胡克柄。（見《武穴市教育志》103頁）至1937年下半年，更名為龍坪高級國民中心小學(xué)，當(dāng)?shù)厝朔Q斗姆庵小學(xué)。學(xué)校建有一棟兩層的校舍，共六間教室。當(dāng)時的校長是董繼尹，教導(dǎo)主任是張良喜，又名張金生（見《武穴市教育志》533頁），教職員工10余人，學(xué)生300余人，共開設(shè)6個教學(xué)班。1938年日本鬼子進(jìn)駐龍坪以后，學(xué)校被逼停課，師生被逼逃亡。學(xué)校課桌凳200余套，講臺6個，黑板10塊，教師辦公桌椅15套，床鋪10余乘，圖書5000余冊，體育器材10余套以及廚房鍋灶餐具等均遭毀壞，累計損失達(dá)1500塊銀元以上（不包括房屋損失）。隨后，日本鬼子由一個叫木本的中隊長帶領(lǐng)（后由村上中隊長帶領(lǐng)）就駐所在斗姆庵里，將學(xué)校北面的一塊大草場當(dāng)作養(yǎng)馬場，將教室當(dāng)作栓馬棚，將學(xué)校南面的操場當(dāng)作訓(xùn)練場，致使學(xué)校全面停辦。至1941年，日偽縣政府在淪陷區(qū)龍坪、武穴、田鎮(zhèn)等沿江地區(qū)推行奴化教育，又在龍坪鎮(zhèn)下街（地址就在斗姆庵）開辦日偽小學(xué)1所。斗姆庵小學(xué)在日本帝國主義的侵占、轟炸龍坪期間共遭受的財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失共計1598塊銀元。專此報告。

中心學(xué)校專題調(diào)查組　調(diào)查人：雷振啟曹詠生

二00六年十月十二日

損失報告(篇4)

上海市浦東新區(qū)國家稅務(wù)局外高橋保稅區(qū)分局第二稅務(wù)所：

我單位(全稱) ，企業(yè)性質(zhì)是 ，我單位經(jīng)營范圍： ，注冊資金 元。20XX年度，發(fā)生固定資產(chǎn)損失 元，具體情況如下：

1、 固定資產(chǎn)損失原因注①：

(1)固定資產(chǎn)的損失：

① 固定資產(chǎn)盤虧情況：

② 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任認(rèn)定和內(nèi)部核準(zhǔn)的情況：

(2)固定資產(chǎn)報廢、毀損的損失：

① 固定資產(chǎn)報廢、毀損情況：

② 企業(yè)內(nèi)部鑒定證明情況：

③ 企業(yè)應(yīng)逐項作出專項說明、專業(yè)技術(shù)鑒定報告或者經(jīng)濟(jì)鑒定證明情況(單項或批量損失金額較小的50萬元以下(含50萬元)固定資產(chǎn)由企業(yè)內(nèi)部出具技術(shù)鑒定)：

④ 自然災(zāi)害等不可抗力原因造成固定資產(chǎn)毀損、報廢的，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)職能部門出具的`鑒定報告情況：

⑤ 保險公司理賠情況：

⑥ 殘值情況：

⑦ 管理責(zé)任的認(rèn)定及賠償情況：

(3)固定資產(chǎn)被盜的損失：

① 向公安機(jī)關(guān)的報案記錄，公安機(jī)關(guān)立案、破案和結(jié)案的證明情況：

② 涉及責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定及賠償情況：

③ 保險公司理賠情況：

(4)未能按時贖回抵押資產(chǎn)，拍賣或者變賣后的損失情況：

2、一般納稅人增值稅進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出計算過程等內(nèi)容和情況：【dG15.com 工作總結(jié)之家】

3、固定資產(chǎn)損失，已計入當(dāng)年損益情況：

4、上級批復(fù)意見

為此，我單位20XX年度發(fā)生固定資產(chǎn)損失 20XX)57號和國稅發(fā)(20XX)88號規(guī)定，向貴所申請我單位固定資產(chǎn)損失 元，在20 年度所得稅稅前扣除。

特此報告

有限公司(公章)

二〇XX年三月二十八日

損失報告(篇5)

法理解析??

一、委托理財受托人的義務(wù)

本案中，某證券公司將甲公司委托的資金存入其賬戶，以甲公司的名義從事投資管理，雙方是委托合同關(guān)系。根據(jù)法律規(guī)定和合同約定，本案受托人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括以下幾項：

（一）謹(jǐn)慎管理義務(wù)

合同約定，某證券公司應(yīng)謹(jǐn)慎和勤勉地進(jìn)行投資管理。此為法律上所指的“謹(jǐn)慎義務(wù)”，亦稱為“善管義務(wù)”或“注意義務(wù)”。這里的“謹(jǐn)慎”，是指具有通常注意能力之人在相同的地位與狀況下，所應(yīng)行使的注意程度，也就是要求受托人需具備善良管理人的謹(jǐn)慎品質(zhì)。

因委托理財高度專業(yè)化的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為，對于資產(chǎn)受托管理人的謹(jǐn)慎管理義務(wù)，關(guān)鍵的是確定謹(jǐn)慎的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)如果定的過寬，等于虛化了謹(jǐn)慎管理義務(wù)，使受托人的行為失去約束而將委托人利益置于危險之下。但是，謹(jǐn)慎管理義務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)亦不能定得過苛。因為市場風(fēng)險是何時何地都存在的，要求受托人在經(jīng)營受托資產(chǎn)過程中只盈利而無任何損失，是不可能的。

（二）報告義務(wù)

合同約定，某證券公司在委托期限內(nèi)應(yīng)定期向委托人報告資產(chǎn)狀況。合同法第四百零一條亦規(guī)定，受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的要求，報告委托事務(wù)的處理情況。

（三）謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)的關(guān)系

對于謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)的關(guān)系，認(rèn)識不一。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，報告義務(wù)就是對抽象的謹(jǐn)慎管理義務(wù)的具體化，報告義務(wù)含于謹(jǐn)慎管理義務(wù)之中；另有觀點(diǎn)認(rèn)為，報告義務(wù)是有別于謹(jǐn)慎管理義務(wù)且與其并列的另外的義務(wù)。

筆者同意后一種觀點(diǎn)，理由在于：盡管謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)有著密切聯(lián)系，但謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)畢竟是法律為受托人設(shè)定的兩種不同性質(zhì)的義務(wù)。謹(jǐn)慎管理義務(wù)側(cè)重的是受托人所必然應(yīng)履行的義務(wù)，而報告義務(wù)則側(cè)重說明受托人作為合同一方根據(jù)合同約定及委托人要求而履行的義務(wù)。合同法在規(guī)定該義務(wù)時，同時亦規(guī)定報告義務(wù)因委托人的要求而發(fā)生，并當(dāng)然存在。基于合同約定及委托人要求發(fā)生的報告義務(wù)，已非謹(jǐn)慎管理義務(wù)的程度要求所能涵蓋的。因而，只有堅持謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)的并列與統(tǒng)一，才能全面體現(xiàn)法律對受托人的要求。

二、違反報告義務(wù)的受托人應(yīng)如何承擔(dān)責(zé)任

按照要求報告委托事項是受托人的義務(wù)之一。違反合同義務(wù)的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違約所造成的損失，然而在委托理財合同沒有約定違約金的情況下，受托人承擔(dān)責(zé)任的范圍往往很難界定。受托人未盡報告義務(wù)，侵犯了委托人的知情權(quán)，而其是否會對委托資產(chǎn)造成損害，則不無疑問。委托資產(chǎn)在受托人的管理下，只要受托人盡到謹(jǐn)慎管理義務(wù)，則無論其是否履行報告義務(wù)，均不會對委托資產(chǎn)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，履行報告義務(wù)與委托資產(chǎn)損失結(jié)果之間，并無因果關(guān)系。

然而，如果不對未盡報告義務(wù)的受托人進(jìn)行相應(yīng)制裁，無疑放縱其對委托人權(quán)益的漠視。筆者認(rèn)為，未盡報告義務(wù)應(yīng)區(qū)分當(dāng)事人的主觀狀態(tài)：在受托人未按約定報告委托事項的情況下，委托人可發(fā)出通知，要求受托人在一定期限內(nèi)履行報告義務(wù)，如受托人無正當(dāng)理由仍未履行，且委托資產(chǎn)有損失的，可要求其在一定范圍內(nèi)承擔(dān)委托資產(chǎn)損失的賠償責(zé)任；而在受托人未按約定及時報告委托事項的情況下，如果委托人并不積極主張權(quán)利，不向受托人發(fā)出履行通知，則可認(rèn)為委托人怠于行使權(quán)利，此時如沒有其他違約情節(jié)，不必要求受托人對委托資產(chǎn)損失承擔(dān)責(zé)任。

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損失報告范文14篇

作為本站幼兒教師教育網(wǎng)，我向讀者推薦一篇題為“損失報告”的文章。在我們的現(xiàn)實(shí)生活與工作中，報告是用于向上級陳述或匯報工作內(nèi)容的口頭或書面表達(dá)。當(dāng)我們撰寫報告時，需注意哪些方面呢？請大家仔細(xì)閱讀本文，相信能對大家有所啟示。

損失報告 篇1

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮各部門的職能作用，按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，落于20xx年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進(jìn)行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(XX大市嘗XX大市嘗XX大市嘗XX大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8%;民營型商品市場16家，占61.5%;股份制商品市場1家，占3.8%?？諝な袌?家，占3.8%。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進(jìn)行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾，11個商品市場每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃，6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進(jìn)行沖洗，1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街(區(qū)XX局南側(cè))馬路市場(未計入全市26個商品市場內(nèi))，該馬路市場既無專門的管理機(jī)構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費(fèi)，卻無人進(jìn)行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來，城區(qū)各商品市場管理機(jī)構(gòu)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點(diǎn)工作來抓;采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如XX市嘗XX市嘗XX市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理，確保了垃圾及時得到清運(yùn)。XX區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對XXX市嘗XXX市場進(jìn)行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如XXX農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多;三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響;四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過嘗標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多;九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問題比較嚴(yán)重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

(一)、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。

(二)、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門*服務(wù)，不符合條件的堅決取締。

(三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。

(四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。

(五)、切實(shí)加強(qiáng)市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制，為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。

(六)、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。

(七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費(fèi)中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè)，使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。

商品交易市場作為商品流通的一種組織形式，發(fā)揮著集散商品、形成價格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷、配置資源的重要作用。近年來，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，湖南省商品交易市場逐步發(fā)展壯大，成為人民群眾日用消費(fèi)品和生產(chǎn)、建設(shè)所需物資的重要集散地，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活，擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

湖南省商品交易市場已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡(luò)，商品市場體系日趨完善。20xx年，全省商品交易市場2597個，總攤位數(shù)55.48萬個，營業(yè)面積1834.20萬平方米，實(shí)現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場320個，總攤位數(shù)19.84萬個，營業(yè)面積1036.78萬平方米、成交額2969.65億元，分別占全部商品交易市場總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

(一)大型市場規(guī)模擴(kuò)展，發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計，我省成交額5億元以上的市場96家，占全部市場個數(shù)的3%，實(shí)現(xiàn)成交額2465.71億元，占全部市場總成交額的81.4%。其中，5-10億元商品交易市場有46家;10-100億元的商品交易市場有44家;100億元以上的商品交易市場有6家，分別是：長沙市紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場、湖南鋼材大市場、湖南高橋大市場、湖南省三湘南湖大市場、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場實(shí)現(xiàn)成交額2130.15億元，增長25.6%。100億元以上商品交易市場實(shí)現(xiàn)成交額1219.59億元，增長25.9%。顯示出湖南大型市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)?；l(fā)展的趨勢明顯。

(二)市場門類齊全，專業(yè)市場占優(yōu)勢。經(jīng)過多年發(fā)展，目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場，形成了以專業(yè)市場為主，綜合市場和其他市場為輔，門類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場體系。全省2597個商品市場中，綜合市場有1586個，商品成交額為1359.18億元，占比38.36%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場712個，工業(yè)品綜合市場88個，其它綜合市場777個。專業(yè)市場1011個，商品成交額為2184.25億元，占比61.64%。全省320個億元市場中，綜合市場有121個，商品成交額為1011.11億元，占比37.8%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場42個，工業(yè)品綜合市場26個。專業(yè)市場達(dá)199個，商品成交額為1958.54億元，占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營業(yè)面積和成交額看，專業(yè)市場比重均較高，分別為56.5%、70.2%和66%。

(三)批零市場競相發(fā)展，批發(fā)市場為主流。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，商品交易市場已從單純的交易主體的聚集場所逐步轉(zhuǎn)向為大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地，向集中化與規(guī)模化經(jīng)營方式發(fā)展，提高了商品交易市場的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率。由于內(nèi)部資源的整合，批發(fā)經(jīng)營比重提升。20xx年，全省320個億元市場中，以批發(fā)為主的市場有172個，較20xx年增加25個;以零售市場為主的市場有148個，較20xx年增加32個;批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)成交額2248.46億元，零售市場實(shí)現(xiàn)成交額721.20億元，分別占億元市場總成交額的75.7%和24.3%，批發(fā)市場成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個百分點(diǎn)。

(四)長株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場分布看，20xx年，長株潭三市擁有億元以上商品交易市場129個，實(shí)現(xiàn)市場成交總額1968.34億元，分別占全省同期市場總數(shù)的40.3%和市場成交總額的66.3%，市場的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽和永州等五個市州共有億元市場72個，占市場總數(shù)的22.5%;實(shí)現(xiàn)成交額451.88億元，僅占市場總成交額的15.2%。

近年來，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢。但是，存在的問題依然不容忽視，主要表現(xiàn)為：

(一)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后，且實(shí)施難度大。多年來，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持，且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施，導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí)。商品市場項目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項目缺少科學(xué)論證，或者是不經(jīng)過商務(wù)行政主管部門審批就立項上馬。商業(yè)項目雷同，特色不突出，極大地浪費(fèi)了社會資源,造成了市場的無序發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部，商品市場的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場“有市無場”與“有場無市”并存，一些批發(fā)市場在城區(qū)，造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問題，難有更大的發(fā)展空間，而城郊近來興建的大型專業(yè)市場大多處于閑置狀態(tài)。

(二)市場整體輻射能力較弱，競爭壓力加大。全省商品市場發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡，商品市場總體水平不高，各專業(yè)市場的擴(kuò)張受到制約，商品輻射面不廣。同時，各市場之間的行業(yè)布局不盡合理，市場與市場之間經(jīng)營的商品有不同程度的交叉和重疊，發(fā)展空間難以做大。20xx年，從全省億元市場經(jīng)營的商品分類看，以簡單、初級、低檔的日用消費(fèi)品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場達(dá)140家，缺乏高端及特色市場，商品交易市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以帶動周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一個市場內(nèi)的商品相似性較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，由于技術(shù)含量低，缺乏協(xié)調(diào)，因此同一市場內(nèi)的商戶的競爭壓力較大。再者，基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的市場，還存在著與競爭范圍內(nèi)其他市場的競爭，競爭壓力較大。沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

(三)商品交易市場的管理不完善，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對薄弱。目前商品交易市場規(guī)模大小參差不齊,相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理,個別市場處于放任自流的現(xiàn)象,致使許多攤位擺設(shè)雜亂,經(jīng)營環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,擾亂了市場秩序,也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健康。許多商品交易市場的監(jiān)管隨意性很大,許多違規(guī)經(jīng)營的情況以罰代管。消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時有發(fā)生,嚴(yán)重危害到了正常的市場經(jīng)營秩序以及消費(fèi)者對商品交易市場的信心,影響了商品交易市場的持續(xù)發(fā)展。

(四)商品市場基礎(chǔ)配套設(shè)施落后。我省商品市場大多建于80-90年代，基本屬于第一、二代商品市場，規(guī)劃起點(diǎn)低，基礎(chǔ)設(shè)施落后，有的甚至是利用街道或其它空地搭起簡易貨棚建起來的，水、電、通風(fēng)及排水設(shè)施都難以滿足市場發(fā)展的需要。由于缺乏專業(yè)規(guī)劃，大部分商品市場沒有配套停車場，車輛亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響交通。大部分專業(yè)市場缺乏專業(yè)物流、倉儲、配送體系這個“魂”，有的雖在周邊自發(fā)形成了倉儲和物流區(qū)，但大多是極其低端的臨時建筑，缺乏規(guī)劃，管理粗放，安全隱患大，給市場監(jiān)管帶來很大的難題。如長沙高橋大市場等商品市場的倉儲都集中在黎托和東山這兩個街道，因為兩個街道均為武廣開發(fā)片區(qū)，倉儲基本上都是臨時建筑，倉儲交通出入、貨物存儲安全、信息化管理、交易方式轉(zhuǎn)變等與市場需求不配套，滿足不了部分消費(fèi)要求

(五)新型業(yè)態(tài)對商品市場沖擊大。近幾年來，電子商務(wù)、專業(yè)店、便民店、倉儲式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，它們運(yùn)用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運(yùn)作模式，在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額，對傳統(tǒng)的商品交易市場的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下，商品交易市場如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式和管理手段，將很難在日益激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

(一)強(qiáng)化三個意識。一是強(qiáng)化大流通意識。流通活，百業(yè)興。商品交易市場是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場所，是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購的重要渠道，是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺，在引導(dǎo)群眾消費(fèi)、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性因素影響，我省商品交易市場面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問題，又受到連鎖賣場、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場的挑戰(zhàn)。因此，必須充分認(rèn)識我省商品交易市場提升發(fā)展的必要性和緊迫性，更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置，具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性，使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場散、小、品質(zhì)不高的格局，必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識。三是強(qiáng)化開拓意識。俗話說：“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場建設(shè)的一條重要經(jīng)驗就是思想解解放，敢于打破條條框框的束縛，讓利、放權(quán)、給政策，既要大膽又要大度。

(二)突出三個抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長遠(yuǎn)，著眼全省、全國，圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo)，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗收。同時要依托現(xiàn)有主題市場、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源，按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求，通過市場布局和調(diào)整帶動城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，充分考慮商品市場集群化，形成“大市場、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項目。以項目促發(fā)展，以項目為突破口，突出產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場的建設(shè)培育，把重點(diǎn)市場建成上規(guī)模、高品位、配套全、設(shè)施優(yōu)，集商品交易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場。三是抓提質(zhì)改造。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持，支持現(xiàn)在有條件的商品市場進(jìn)行提質(zhì)改造，不斷提高完善市場配套設(shè)施，提升市場檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場進(jìn)行資源整合，向市場集群化發(fā)展，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競爭力。

(三)提高五種能力。

一是提高市場創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點(diǎn)市場創(chuàng)新交易手段和營銷方式，降低交易成本和交易風(fēng)險，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營、倉儲式平價批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式，建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場功能，把重點(diǎn)骨干市場培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為依托，集倉儲、物流配送、旅游購物、流行趨勢發(fā)布于一體的市場服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能，依托市場商品信息和采購需求高度集聚的優(yōu)勢，探索市場與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制，提供市場實(shí)時動態(tài)信息，推動眾多服務(wù)市場的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二是提高市場信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo)，推動營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵發(fā)展適合商品交易市場自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式，加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、全球定位系統(tǒng)、移動通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用，完善交易支付安全認(rèn)證、移動支付、物流配送等支撐體系，促進(jìn)有形市場與無形市場融合發(fā)展。鼓勵主動對接網(wǎng)上市場，積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商，使商品交易市場成為網(wǎng)商采購平臺和實(shí)物體驗平臺。鼓勵加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺，提升市場軟實(shí)力。

三是提高市場監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系，加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動集貿(mào)市場管理辦法修編程序，完善市場管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場商品特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行對市場上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行部門聯(lián)合執(zhí)法，精簡執(zhí)法檢查，著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問題。加快商業(yè)誠信體系建設(shè)，完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度，推動行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵市場所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離，建立有資質(zhì)、有品牌的市場管理公司，打造專業(yè)的市場運(yùn)營管理團(tuán)隊，對市場實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵專業(yè)的市場管理公司做大做強(qiáng)，通過輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升我省商品交易市場整體管理服務(wù)水平。

四是提高市場創(chuàng)品牌能力。鼓勵市場舉辦者加強(qiáng)市場品牌注冊、經(jīng)營、管理與宣傳，導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，盡快注冊服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵市場注冊集體商標(biāo)等，并授權(quán)經(jīng)營戶使用;積極支持市場爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省商標(biāo)、省知名商號，提升品牌知名度;鼓勵品牌企業(yè)在市場設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等，提高市場上市商品品牌率。

五是提高市場主體綜合能力。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵有條件的市場舉辦者進(jìn)行股份制改造，通過上市融資、發(fā)行債券等途徑，增強(qiáng)資本實(shí)力，提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力;鼓勵現(xiàn)有品牌市場改變傳統(tǒng)的組織管理模式，通過兼并、整合現(xiàn)在各類市場資源，培養(yǎng)組建市場集團(tuán)公司，采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營方式，推進(jìn)市場的規(guī)范化管理。

(四)強(qiáng)化三個保障。

一是組織保障。各級政府要成立由有關(guān)部門組織，定期的會商制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對重大項目，要采取“一企一策”的方式，為項目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。

二是要素保障。建設(shè)大型市場集群，的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法，以園區(qū)的方式、價格為大型商品市場集群項目供用地。此外，政府應(yīng)積極搭建融資平臺、組織人才培訓(xùn)等措施，為商品市場的發(fā)展提供全方位的要素保障。

三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃，保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見等機(jī)制。其次要完善項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子，開放“綠色通道”，為項目開工、開業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財稅扶持。各地要安排專項資金，采取貼息、獎勵、補(bǔ)貼等多種方式，重點(diǎn)支持商品交易市場提升發(fā)展，積極支持網(wǎng)上交易平臺建設(shè)、市場經(jīng)營管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場的角度出發(fā)，在市場試營業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場金融合作與資本運(yùn)營平臺，拓展商品交易市場融資渠道，構(gòu)建有利于商品交易市場提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對市場經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在市場增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場的應(yīng)用，為市場經(jīng)營戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

山東省作為我國農(nóng)產(chǎn)品流通大省、商品市場建設(shè)強(qiáng)省，近年來的發(fā)展速度和規(guī)模均引人注目。3月13日至16日，謝建輝廳長、吳宜彪副廳長率有關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負(fù)責(zé)同志一行，赴山東臨沂、濰坊兩地學(xué)習(xí)調(diào)研，拜訪了當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門，實(shí)地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團(tuán)物流配送中心、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)和項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

山東省是經(jīng)濟(jì)大省，也是流通強(qiáng)省，經(jīng)濟(jì)總量大，市場體系完善，特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國前列。20xx年，山東省實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額1.9175萬億元。20xx年青島、濟(jì)南、煙臺、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元，其中青島、濟(jì)南突破億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá)到1.54萬個，全省商品交易市場達(dá)到7839個，其中年交易額億元以上市場555個，交易額達(dá)1.62萬億元。流通業(yè)增加值、吸納就業(yè)和對地方財政的貢獻(xiàn)率均居第三產(chǎn)業(yè)首位?？疾熘形覀兩钋械馗惺艿?，山東省的市場流通體系建設(shè)注重主體培育、載體建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新，布局優(yōu)化、功能完善、特色突出，正在進(jìn)入一個由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的新時期，臨沂、濰坊等地市場建設(shè)發(fā)展理念之新、創(chuàng)新意識之強(qiáng)、市場與政府作用協(xié)調(diào)之好，都給我們留下了深刻印象。

1.專業(yè)化程度高。在考察中，我們不僅驚異于山東市場數(shù)量的龐大，更感嘆其極高的市場專業(yè)化程度，尤其是有“中國市場名城”美譽(yù)的臨沂。有別于常見的綜合性交易市場，在臨沂，大到建材、家電、機(jī)械設(shè)備，小到鉛筆、襪子、膠帶，都設(shè)有專門的批發(fā)交易市場。各種專業(yè)市場分門別類，接踵林立，形成龐大的市場群，由此帶來的集聚效應(yīng)為臨沂商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的推動效果。目前臨沂市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場達(dá)到101個，輻射全國30多個省、市、自治區(qū)，遠(yuǎn)銷20多個國家(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報告)和地區(qū)，20xx年臨沂商城實(shí)現(xiàn)商品交易額1772億元。商城經(jīng)營產(chǎn)品多達(dá)6萬個品牌，涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機(jī)械、勞保用品等27大類，基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門類。

2.市場化程度高。在建設(shè)市場的過程中不少同志常常感慨政府部門不知該如何定位，面臨“一抓就死，一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗。各地在市場建設(shè)上堅持“政府引導(dǎo)和市場運(yùn)作相結(jié)合，以市場為主”的原則，其商品市場的市場化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園等大型項目，政府不直接投資，只在用地、交通、環(huán)境等方面加以規(guī)劃，前三年大幅讓利，地方稅收和規(guī)費(fèi)基本都返還給企業(yè)，大力招商引入民營資本建設(shè)市場。而市場的建設(shè)以及建成后的運(yùn)營都完全按照市場化規(guī)律運(yùn)作，政府僅僅提供公共服務(wù)和市場監(jiān)管。被臨沂市民所津津樂道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗，則更具體的詮釋了臨沂市場化程度如此之高的原因所在。這“五先五后”即：一是先成市后建場。即在傳統(tǒng)集貿(mào)市場或群眾自發(fā)形成市場的地方建市場。二是先繁榮后規(guī)范。市場開業(yè)之初，允許業(yè)戶“先上車后買票”，經(jīng)營一段時間再辦理手續(xù)，并逐步規(guī)范其經(jīng)營行為，以市養(yǎng)市。三是先綜合后分離。將市場內(nèi)具備進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳唐?，從原來的市場中分離出來，新建專業(yè)市場。四是先分散后集中。把分散在各處、經(jīng)營戶較多、具有較強(qiáng)發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來新建市場，依此方式先后建起了日化、副食品、汽車零配件、建材等批發(fā)交易區(qū)。五是先簡易后提高。根據(jù)需要和市場繁榮的程度以及經(jīng)營者的承受能力，逐步向建設(shè)高檔次市場的方向發(fā)展。較高的市場化程度帶來了商業(yè)繁榮和市場興盛，但也不可避免的會影響到市場的公益性和政府的調(diào)控手段，如何在二者之間達(dá)成平衡，這也是我們所共同面對和需要破解的新課題。

3.集約化程度高。在項目建設(shè)上注重規(guī)模效益，重視產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等項目都摒棄了傳統(tǒng)項目的單一功能，而是形成集展示、交易、加工、倉儲、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區(qū)。如壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，即是壽光市政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的工程，園區(qū)占地總面積就高達(dá)3000畝，總投資達(dá)20億元，可實(shí)現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數(shù)千個商業(yè)機(jī)會和近萬個人才崗位。園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園項目的建設(shè)，推動壽光當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升壽光蔬菜在國際市場的競爭力，在壽光形成一個完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，極大的推動壽光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而這種復(fù)合型、多功能大型園區(qū)的建設(shè)，既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚，帶動上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動;又形成了規(guī)模效應(yīng)，多個業(yè)態(tài)組團(tuán)發(fā)展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值更高。

4.配套化程度高。物流配套是商品市場發(fā)展的依托。山東作為全國重要的農(nóng)產(chǎn)品基地，其農(nóng)產(chǎn)品物流水平很高。20xx年，山東省農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到5245.9億元。尤其是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流在國內(nèi)處于地位，擁有350多萬噸冷庫、140家冷鏈物流企業(yè)，低溫儲運(yùn)能力超過400多萬噸，占全國的45.5%。果菜、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達(dá)到19%、16%和13%左右。強(qiáng)大的物流能力支撐農(nóng)產(chǎn)品市場迅速發(fā)展，而日益壯大的市場又為物流企業(yè)帶來貨源，促進(jìn)物流企業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展，從而提高了整個市場的流通效率，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。同時，山東也非常注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)市場。注重電子信息技術(shù)在市場各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)市場管理信息化、交易網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算電子化，鼓勵和支持專業(yè)市場通過與第三方平臺合作、自建平臺等方式，積極發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)有形市場和無形市場的良性互動發(fā)展。如濰坊家政服務(wù)中心，就通過搭建智能化、信息化、現(xiàn)代化的綜合性民生服務(wù)平臺，整合商戶，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)線上訂貨，線下配送，服務(wù)對象涵蓋各行各業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)惠民、便民。

應(yīng)當(dāng)看到，盡管目前我省商品交易市場取得了一定成效，但總體尚處在起步階段，大項目不多，發(fā)展方向不明，自然稟賦條件和規(guī)模成本效益都面臨諸多壓力，但理念、思路上的差距是最主要的。

1.思想觀念上有差距。與山東相比，我省干部思想不夠解放，思路不夠開闊，對商貿(mào)物流、市場流通的重要性認(rèn)識不夠深刻。只注重生產(chǎn)，而忽視流通的傳統(tǒng)觀念急待轉(zhuǎn)變。沒有流通市場和商貿(mào)物流的發(fā)展，我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進(jìn)”的尷尬局面。沒有大商貿(mào)、大市場、大物流的帶動，我省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)模提升。根據(jù)測算，流通業(yè)增加值每增加1個百分點(diǎn)，可帶動GDP增長0.13個百分點(diǎn)，拉動消費(fèi)增長1.03個百分點(diǎn)，并帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。而山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易市場為骨干，各地特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場為補(bǔ)充，覆蓋全省及周邊地區(qū)、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場集群;得益于現(xiàn)代化、高效率、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)。正是受益于市場流通帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，使政府讓利、工業(yè)讓地、社會讓路的市場優(yōu)先發(fā)展、商貿(mào)放水養(yǎng)魚、流通帶動產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式成為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和上上下下、方方面面的共識。

2.整體規(guī)劃上有差距。山東各地都非常注重規(guī)劃的引導(dǎo)作用。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規(guī)劃展，大到城市總體功能分區(qū)，小到城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，臨沂市都聘請專家團(tuán)隊經(jīng)過科學(xué)論證，制定了完整的規(guī)劃藍(lán)圖。臨沂市還專門把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。采取規(guī)劃約束下嚴(yán)格配套建設(shè)、政府部門購買、產(chǎn)權(quán)置換、租金補(bǔ)貼等多種措施，落實(shí)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于10%的政策規(guī)定。政府部門嚴(yán)格按照規(guī)劃，按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)，從而避免了重復(fù)建設(shè)和項目沖突。而我省目前還沒有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，也缺乏市場體系的建設(shè)規(guī)劃，更談不上商品市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃商務(wù)部門一票否決制。

3.政策引導(dǎo)上有差距。山東省人民政府出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》(魯政發(fā)【20xx】19號)，其中明確指出，要加強(qiáng)對商貿(mào)流通業(yè)在用地、財稅和金融等方面的扶持力度。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu)，增加商貿(mào)流通用地比例。城市改造建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先配建物流配送中心、商品交易市場、零售賣場等商業(yè)設(shè)施，確需新增建設(shè)用地的設(shè)施，各級政府應(yīng)重點(diǎn)支持。對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施建設(shè)用地參照工業(yè)用地或倉儲用地對待。“十二五”時期，省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年按30%的規(guī)模，專項用于支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。對總部設(shè)在山東省的跨區(qū)域經(jīng)營的直營連鎖企業(yè)，可申請實(shí)行向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅。同時，山東省狠抓政策落實(shí)，并進(jìn)行專項督察。以名成集團(tuán)建設(shè)的中國食品谷?中凱冷鏈物流園項目為例，濰坊市政府雖然沒有直接投資，但以28萬/畝的略高于工業(yè)用地的價格向名成集團(tuán)轉(zhuǎn)讓土地1120畝，同時承諾三年之內(nèi)企業(yè)繳納的增值稅全額返還。通過這些優(yōu)惠政策吸引名成集團(tuán)為濰坊帶來直接投資40億元，該項目建成后，將成為擁有總建筑面積128萬平方米，60萬噸容量冷庫群的綜合性、現(xiàn)代化、一站式的農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺。我省在政策的制定及落實(shí)上，尚有待加強(qiáng)。

4.骨干企業(yè)培植上有差距。山東省非常重視培植骨干企業(yè)，并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動作用，從而推動整個行業(yè)發(fā)展。目前山東全省有銷售額過50億元的商貿(mào)流通企業(yè)53家，過百億的6家，11家企業(yè)入選全國連鎖百強(qiáng)。山東一方面鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運(yùn)作、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展等優(yōu)勢，以資產(chǎn)、品牌、管理為紐帶，通過參股、控股、兼并、收購等方式，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營。一方面鼓勵和引導(dǎo)業(yè)態(tài)相同、商圈相疊、實(shí)力相近的優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，培養(yǎng)了一批核心競爭力強(qiáng)、主業(yè)突出的大型商貿(mào)流通企業(yè)。在臨沂市，我們了解到，臨沂商城之所以得以興旺，很大程度上是得益于臨沂本地發(fā)達(dá)的第三方物流的支持。臨沂市政府通過扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè)，帶動整個臨沂物流業(yè)發(fā)展，降低了物流成本，使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國的商品集散地，包括濟(jì)南在內(nèi)的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉(zhuǎn)，極大的帶動了整個臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家，就可以調(diào)用運(yùn)輸車輛2016余輛，形成了覆蓋全國23個省份的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，并擁有倉儲總面積24.89萬平方米，總量在山東省位居前列，年運(yùn)輸貨物總價值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面，缺乏政策支持。對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠，未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。

5.市場建設(shè)上有差距。山東省現(xiàn)有商品交易市場7839個，其中年交易額億元以上市場555個，經(jīng)營面積3650萬平方米，攤位總數(shù)38.4萬個。20xx年山東省對全省2016家商品市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，僅這2016個市場就完成商品交易額1.62萬億元，其中億元以上市場成交額7424億元。而我省現(xiàn)有商品交易市場2589個，其中年交易額億元以上市場290個，經(jīng)營面積1651萬平方米，攤位總數(shù)56.2萬個，年交易額2573.5億元。從這組數(shù)據(jù)的對比，我們可以清晰的看到我省在市場數(shù)量、市場規(guī)模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場的專業(yè)化細(xì)分以及市場集聚布局，更是給我們留下了深刻的印象，僅臨沂市中心城區(qū)就集聚了101家專業(yè)批發(fā)市場，以西郊批發(fā)市場為中心，中心集聚傾向明顯。這種專業(yè)細(xì)分和市場集聚帶來的規(guī)模效應(yīng)使得臨沂商品交易市場一年的商品交易額就高達(dá)1772億元，達(dá)到我省全年市場交易額的68.9%。值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

1.堅持做好整體規(guī)劃。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗中，其中重要一條就是做好規(guī)劃，把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展，必須做好頂層設(shè)計，制定好整體規(guī)劃。我們要認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)我省省情，緊扣我省商貿(mào)流通實(shí)際和發(fā)展趨勢，緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng)造性，適應(yīng)保障和改善民生的客觀要求，科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃》、《市場體系建設(shè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，以及湘菜、湘酒、居民服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。在制定規(guī)劃的過程中，要注意與城建、規(guī)劃、國土、發(fā)改等部門加強(qiáng)溝通交流，確保規(guī)劃的可行性，尤其是要推進(jìn)商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步。

2.高位推動，落實(shí)責(zé)任。各級政府要成立高層次現(xiàn)代流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作中全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，對相關(guān)部門和各級政府進(jìn)行目標(biāo)考核。按照分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化基層人員和經(jīng)費(fèi)保障。

3.做好典型示范，抓好項目帶動。近年來，通過我們積極爭取，我省先后被列為全國二手車交易市場升級改造項目試點(diǎn)省份、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)省份、屠宰廠(場)標(biāo)準(zhǔn)化改造試點(diǎn)省份、品牌促進(jìn)體系建設(shè)示范省試點(diǎn)項目、全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)省份。長沙市被列入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)和中小商貿(mào)服務(wù)平臺項目試點(diǎn)，婁底市被列入再生資源試點(diǎn)。我們要把握好這些試點(diǎn)機(jī)會，以項目為抓手，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)。在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面打造亮點(diǎn)，形成突破，做好典型示范，帶動全省商貿(mào)流通大發(fā)展。

4.集中政策重點(diǎn)推進(jìn)。各個內(nèi)貿(mào)處室加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真梳理近年國家和省里一系列促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策，集中政策投放到優(yōu)勢項目上，并加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。整合中央和地方財政資金，集中財力解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題，加強(qiáng)公益性流通設(shè)施建設(shè)。注重培育市場主體，培植區(qū)域性輻射企業(yè)，扶植商貿(mào)物流龍頭企業(yè)、打造區(qū)域性骨干市場。

5.大力培育市場主體。一是加快培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，加快資源整合，盡快形成一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)，主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步加大招商引資力度，爭取更多有實(shí)力的國內(nèi)外商業(yè)巨頭落戶湖南投資創(chuàng)業(yè)。培育發(fā)展步步高、友阿集團(tuán)、萬商紅、大漢物流、快樂購、湖南國藥、老百姓、長沙馬王堆、紅星集團(tuán)、萬容科技等20家年銷售額過100億的大型商貿(mào)流通企業(yè)。二是大力支持中小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進(jìn)中小微商貿(mào)企業(yè)走專業(yè)化、特色化發(fā)展之路，充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、繁榮市場、吸納就業(yè)的作用。三是著力打造商貿(mào)流通企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批優(yōu)勢明顯、具有發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)品牌企業(yè)，在住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè)，鼓勵“老字號”企業(yè)做大做強(qiáng)。支持流通企業(yè)培育馳名商標(biāo)和商標(biāo)品牌營銷。為湖南產(chǎn)品做好市場開拓，精心組織實(shí)施“名品進(jìn)名店”和“湘品出湘”工作，打造湖南特色產(chǎn)品品牌。

6.加快電子商務(wù)發(fā)展。瞄準(zhǔn)前沿、高位起步、多點(diǎn)支持、高效運(yùn)營，創(chuàng)新流通方式，推動電子商務(wù)快速發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè)，加速信息互通。推進(jìn)平臺服務(wù)商、在線銷售商、配送服務(wù)商、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò)誠信，建立網(wǎng)商信用檔案。實(shí)施電子商務(wù)示范工程，培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè)，打造電子商務(wù)示范基地、城市。

7.加強(qiáng)市場配套建設(shè)。推動商品市場整合、升級、改造。構(gòu)筑涵蓋信息技術(shù)、現(xiàn)代物流、展示展銷、旅游購物、金融服務(wù)、價格引導(dǎo)等功能的綜合性交易市場。加強(qiáng)市場預(yù)選分級、加工配送、包裝倉儲、檢驗檢測等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。改造升級一批具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施，打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場。

全市現(xiàn)有商品市場337個，建筑面積207平方米，分別比XX年增長10%和109%。其中：生產(chǎn)資料市場27個，專業(yè)批發(fā)市場27個，農(nóng)貿(mào)市場41個，綜合性市場242個。蘆淞服飾市場群更是由1989年的1個市場發(fā)展到1995年十幾個市場再到XX年的43個市場，建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場檔次逐年提高，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場，部分市場已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。

2、商品市場在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元，占全市社會消費(fèi)品零售總額比重超過65%，;市場成交過3000萬元的市場有50多個，名列全省第一，有21個市場成交額過億元，商品市場是我市商貿(mào)流通的主力軍，其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。

4、商品市場為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人，其中安排下崗職工近十萬人。

1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場較多，而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理，全市93個專業(yè)市場，其中在城市83個，農(nóng)村僅10個;城市專業(yè)市場又集中在蘆淞區(qū)，蘆淞區(qū)專業(yè)市場有63個，占全市專業(yè)市場的67.8%，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、天元區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。

2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動，互通有無;我市雖有過億元市場21家，但大而不強(qiáng)，沒有組建一個市場集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場之間，經(jīng)營戶之間惡性競爭，互相拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重，無法與國內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競爭。

3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不少，但除服飾市場外大都銷售額不大，市場銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后，政府部門宏觀調(diào)控乏力，商品市場建設(shè)管理主體虛位，仍然存在多頭審批現(xiàn)象，這種狀況與我國加入世貿(mào)組織后的新形勢變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織，我國于去年12月11日取消對外商對商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制，為減少國外商業(yè)“航母”的沖擊，需要采取國際通用的辦法，對大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前，**市已開始著手開展這方面的工作。

1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。

沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場仍然是21世紀(jì)我國商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場有條件和基礎(chǔ)：批發(fā)經(jīng)銷以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過零售經(jīng)銷，尤其是近幾年來，限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn)，成為我市經(jīng)濟(jì)的一個亮點(diǎn);蘆淞區(qū)服飾市場等批發(fā)市場已形成品牌，具有較強(qiáng)的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場的原則是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以代理經(jīng)銷、倉儲式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展、壯大市場的依托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場，適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場。

重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場進(jìn)行“兩改一提”，重中之重是蘆淞服飾市場群的“兩改一提”，鞏固其“龍頭”地位，建設(shè)成為區(qū)域性、全國性的經(jīng)銷中心。

一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化(40多個產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。

二是加強(qiáng)市場硬件改造，加強(qiáng)軟件升級，營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色，為商戶提供個性化、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價值的“無形市場”。

三是把市場改造與市場物流整合結(jié)合起來，強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組，成立專業(yè)性的物流公司，建立多層次的配送、代理體系，重構(gòu)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，推動批發(fā)市場由以攤位式經(jīng)營為主向以配送、代理經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，由分散的個體經(jīng)營向建立公司制經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。

四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專業(yè)批發(fā)市場。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場，并帶動家具制造業(yè)的發(fā)展。

2、以流通帶動產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動。

以市場興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶市場，形成產(chǎn)業(yè)與市場共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。我市批發(fā)市場還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場群為例，市場銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場還沒有形成，設(shè)計、開發(fā)、制造落后，倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托，銷售成本勢必增加，市場競爭力減弱，市場輻射功能不能充分發(fā)揮，從而進(jìn)一步制約了市場的發(fā)展空間。

發(fā)展市場的依托產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場占有率，是市場轉(zhuǎn)型、升級的核心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務(wù)來抓。

一是以蘆淞服飾批發(fā)市場為品牌，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場環(huán)境為誘力，引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來株發(fā)展生產(chǎn)。

二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，打造出幾個全國知名的品牌，形成知名度。同時，積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶，依托自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，走“工貿(mào)一體化”道路。

三是出臺扶持市場配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施，加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場、倉儲設(shè)施、研發(fā)設(shè)計中心、服飾展示中心等外部平臺。

3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場超市化，提升城市品位。

隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對市場建設(shè)更高的要求，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的種種弊端表現(xiàn)得越來越明顯：一是無法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重污染所在地環(huán)境，影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的改造、升級勢在必行。

第二，按照市場化原則，鼓勵支持按公司制原則改造傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場、菜市場，政府一律從菜市場、農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理中退出，大力支持以超市形式替代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場;

第三，研究、制訂有關(guān)凈菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法規(guī)，促使農(nóng)貿(mào)市場、菜市場在改造、替代過程中規(guī)范有序;

第四、改造、替代與升級成功的關(guān)鍵是投資方有利可圖，消費(fèi)者得到實(shí)惠，現(xiàn)在的經(jīng)營者能夠妥善安置。

損失報告 篇2

二是提高市場信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo)，推動營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵發(fā)展適合商品交易市場自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式，加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、全球定位系統(tǒng)、移動通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用，完善交易支付安全認(rèn)證、移動支付、物流配送等支撐體系，促進(jìn)有形市場與無形市場融合發(fā)展。鼓勵主動對接網(wǎng)上市場，積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商，使商品交易市場成為網(wǎng)商采購平臺和實(shí)物體驗平臺。鼓勵加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺，提升市場軟實(shí)力。

三是提高市場監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系，加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動集貿(mào)市場管理辦法修編程序，完善市場管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場商品特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行對市場上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行部門聯(lián)合執(zhí)法，精簡執(zhí)法檢查，著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問題。加快商業(yè)誠信體系建設(shè)，完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度，推動行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵市場所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離，建立有資質(zhì)、有品牌的市場管理公司，打造專業(yè)的市場運(yùn)營管理團(tuán)隊，對市場實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵專業(yè)的市場管理公司做大做強(qiáng)，通過輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升我省商品交易市場整體管理服務(wù)水平。

四是提高市場創(chuàng)品牌能力。鼓勵市場舉辦者加強(qiáng)市場品牌注冊、經(jīng)營、管理與宣傳，導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，盡快注冊服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵市場注冊集體商標(biāo)等，并授權(quán)經(jīng)營戶使用;積極支持市場爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號，提升品牌知名度;鼓勵品牌企業(yè)在市場設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等，提高市場上市商品品牌率。

五是提高市場主體綜合能力。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵有條件的市場舉辦者進(jìn)行股份制改造，通過上市融資、發(fā)行債券等途徑，增強(qiáng)資本實(shí)力，提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力;鼓勵現(xiàn)有品牌市場改變傳統(tǒng)的組織管理模式，通過兼并、整合現(xiàn)在各類市場資源，培養(yǎng)組建市場集團(tuán)公司，采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營方式，推進(jìn)市場的規(guī)范化管理。

(四)強(qiáng)化三個保障。

一是組織保障。各級政府要成立由有關(guān)部門組織，定期的會商制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對重大項目，要采取“一企一策”的方式，為項目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。

二是要素保障。建設(shè)大型市場集群，最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法，以園區(qū)的方式、價格為大型商品市場集群項目供用地。此外，政府應(yīng)積極搭建融資平臺、組織人才培訓(xùn)等措施，為商品市場的發(fā)展提供全方位的要素保障。

三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃，保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見等機(jī)制。其次要完善項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子，開放“綠色通道”，為項目開工、開業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財稅扶持。各地要安排專項資金，采取貼息、獎勵、補(bǔ)貼等多種方式，重點(diǎn)支持商品交易市場提升發(fā)展，積極支持網(wǎng)上交易平臺建設(shè)、市場經(jīng)營管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場的角度出發(fā)，在市場試營業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場金融合作與資本運(yùn)營平臺，拓展商品交易市場融資渠道，構(gòu)建有利于商品交易市場提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對市場經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在市場增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場的應(yīng)用，為市場經(jīng)營戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

山東省作為我國農(nóng)產(chǎn)品流通大省、商品市場建設(shè)強(qiáng)省，近年來的發(fā)展速度和規(guī)模均引人注目。3月13日至16日，謝建輝廳長、吳宜彪副廳長率有關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負(fù)責(zé)同志一行，赴山東臨沂、濰坊兩地學(xué)習(xí)調(diào)研，拜訪了當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門，實(shí)地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團(tuán)物流配送中心、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)和項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

山東省是經(jīng)濟(jì)大省，也是流通強(qiáng)省，經(jīng)濟(jì)總量大，市場體系完善，特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國前列。20xx年，山東省實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額1.9175萬億元。20xx年青島、濟(jì)南、煙臺、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元，其中青島、濟(jì)南突破億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá)到1.54萬個，全省商品交易市場達(dá)到7839個，其中年交易額億元以上市場555個，交易額達(dá)1.62萬億元。流通業(yè)增加值、吸納就業(yè)和對地方財政的貢獻(xiàn)率均居第三產(chǎn)業(yè)首位。考察中我們深切地感受到，山東省的市場流通體系建設(shè)注重主體培育、載體建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新，布局優(yōu)化、功能完善、特色突出，正在進(jìn)入一個由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的新時期，臨沂、濰坊等地市場建設(shè)發(fā)展理念之新、創(chuàng)新意識之強(qiáng)、市場與政府作用協(xié)調(diào)之好，都給我們留下了深刻印象。

1. 專業(yè)化程度高。在考察中，我們不僅驚異于山東市場數(shù)量的龐大，更感嘆其極高的市場專業(yè)化程度，尤其是有“中國市場名城”美譽(yù)的臨沂。有別于常見的綜合性交易市場，在臨沂，大到建材、家電、機(jī)械設(shè)備，小到鉛筆、襪子、膠帶，都設(shè)有專門的批發(fā)交易市場。各種專業(yè)市場分門別類，接踵林立，形成龐大的市場群，由此帶來的集聚效應(yīng)為臨沂商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的推動效果。目前臨沂市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場達(dá)到101個，輻射全國30多個省、市、自治區(qū)，遠(yuǎn)銷20多個國家(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報告)和地區(qū)，20xx年臨沂商城實(shí)現(xiàn)商品交易額1772億元。商城經(jīng)營產(chǎn)品多達(dá)6萬個品牌，涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機(jī)械、勞保用品等27大類，基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門類。

2. 市場化程度高。在建設(shè)市場的過程中不少同志常常感慨政府部門不知該如何定位，面臨“一抓就死，一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗。各地在市場建設(shè)上堅持“政府引導(dǎo)和市場運(yùn)作相結(jié)合，以市場為主”的原則，其商品市場的市場化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園等大型項目，政府不直接投資，只在用地、交通、環(huán)境等方面加以規(guī)劃，前三年大幅讓利，地方稅收和規(guī)費(fèi)基本都返還給企業(yè)，大力招商引入民營資本建設(shè)市場。而市場的建設(shè)以及建成后的運(yùn)營都完全按照市場化規(guī)律運(yùn)作，政府僅僅提供公共服務(wù)和市場監(jiān)管。被臨沂市民所津津樂道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗，則更具體的詮釋了臨沂市場化程度如此之高的原因所在。這“五先五后”即：一是先成市后建場。即在傳統(tǒng)集貿(mào)市場或群眾自發(fā)形成市場的地方建市場。二是先繁榮后規(guī)范。市場開業(yè)之初，允許業(yè)戶“先上車后買票”，經(jīng)營一段時間再辦理手續(xù)，并逐步規(guī)范其經(jīng)營行為，以市養(yǎng)市。三是先綜合后分離。將市場內(nèi)具備進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳唐罚瑥脑瓉淼氖袌鲋蟹蛛x出來，新建專業(yè)市場。四是先分散后集中。把分散在各處、經(jīng)營戶較多、具有較強(qiáng)發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來新建市場，依此方式先后建起了日化、副食品、汽車零配件、建材等批發(fā)交易區(qū)。五是先簡易后提高。根據(jù)需要和市場繁榮的程度以及經(jīng)營者的承受能力，逐步向建設(shè)高檔次市場的方向發(fā)展。較高的市場化程度帶來了商業(yè)繁榮和市場興盛，但也不可避免的會影響到市場的公益性和政府的調(diào)控手段，如何在二者之間達(dá)成平衡，這也是我們所共同面對和需要破解的新課題。

3. 集約化程度高。在項目建設(shè)上注重規(guī)模效益，重視產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等項目都摒棄了傳統(tǒng)項目的單一功能，而是形成集展示、交易、加工、倉儲、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區(qū)。如壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，即是壽光市政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的工程，園區(qū)占地總面積就高達(dá)3000畝，總投資達(dá)20億元，可實(shí)現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數(shù)千個商業(yè)機(jī)會和近萬個人才崗位。園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園項目的建設(shè)，推動壽光當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升壽光蔬菜在國際市場的競爭力，在壽光形成一個完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，極大的推動壽光的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而這種復(fù)合型、多功能大型園區(qū)的建設(shè)，既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚，帶動上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動;又形成了規(guī)模效應(yīng)，多個業(yè)態(tài)組團(tuán)發(fā)展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值更高。

4. 配套化程度高。物流配套是商品市場發(fā)展的依托。山東作為全國重要的農(nóng)產(chǎn)品基地，其農(nóng)產(chǎn)品物流水平很高。20xx年，山東省農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到5245.9億元。尤其是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，擁有350多萬噸冷庫、140家冷鏈物流企業(yè)，低溫儲運(yùn)能力超過400多萬噸，占全國的45.5%。果菜、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達(dá)到19%、16%和13%左右。強(qiáng)大的物流能力支撐農(nóng)產(chǎn)品市場迅速發(fā)展，而日益壯大的市場又為物流企業(yè)帶來貨源，促進(jìn)物流企業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展，從而提高了整個市場的流通效率，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。同時，山東也非常注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)市場。注重電子信息技術(shù)在市場各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)市場管理信息化、交易網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算電子化，鼓勵和支持專業(yè)市場通過與第三方平臺合作、自建平臺等方式，積極發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)有形市場和無形市場的良性互動發(fā)展。如濰坊家政服務(wù)中心，就通過搭建智能化、信息化、現(xiàn)代化的綜合性民生服務(wù)平臺，整合商戶，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)線上訂貨，線下配送，服務(wù)對象涵蓋各行各業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)惠民、便民。

應(yīng)當(dāng)看到，盡管目前我省商品交易市場取得了一定成效，但總體尚處在起步階段，大項目不多，發(fā)展方向不明，自然稟賦條件和規(guī)模成本效益都面臨諸多壓力，但理念、思路上的差距是最主要的。

1. 思想觀念上有差距。與山東相比，我省干部思想不夠解放，思路不夠開闊，對商貿(mào)物流、市場流通的重要性認(rèn)識不夠深刻。只注重生產(chǎn)，而忽視流通的傳統(tǒng)觀念急待轉(zhuǎn)變。沒有流通市場和商貿(mào)物流的發(fā)展，我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進(jìn)”的尷尬局面。沒有大商貿(mào)、大市場、大物流的帶動，我省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)模提升。根據(jù)測算，流通業(yè)增加值每增加1個百分點(diǎn)，可帶動GDP增長0.13個百分點(diǎn)，拉動消費(fèi)增長1.03個百分點(diǎn)，并帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。而山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易市場為骨干，各地特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場為補(bǔ)充，覆蓋全省及周邊地區(qū)、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場集群;得益于現(xiàn)代化、高效率、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)。正是受益于市場流通帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，使政府讓利、工業(yè)讓地、社會讓路的市場優(yōu)先發(fā)展、商貿(mào)放水養(yǎng)魚、流通帶動產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式成為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和上上下下、方方面面的共識。

2. 整體規(guī)劃上有差距。山東各地都非常注重規(guī)劃的引導(dǎo)作用。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規(guī)劃展，大到城市總體功能分區(qū)，小到城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，臨沂市都聘請專家團(tuán)隊經(jīng)過科學(xué)論證，制定了完整的規(guī)劃藍(lán)圖。臨沂市還專門把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。采取規(guī)劃約束下嚴(yán)格配套建設(shè)、政府部門購買、產(chǎn)權(quán)置換、租金補(bǔ)貼等多種措施，落實(shí)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于10%的政策規(guī)定。政府部門嚴(yán)格按照規(guī)劃，按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)，從而避免了重復(fù)建設(shè)和項目沖突。而我省目前還沒有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，也缺乏市場體系的建設(shè)規(guī)劃，更談不上商品市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃商務(wù)部門一票否決制。

3. 政策引導(dǎo)上有差距。山東省人民政府出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》(魯政發(fā)【20xx】19號)，其中明確指出，要加強(qiáng)對商貿(mào)流通業(yè)在用地、財稅和金融等方面的扶持力度。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu)，增加商貿(mào)流通用地比例。城市改造建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先配建物流配送中心、商品交易市場、零售賣場等商業(yè)設(shè)施，確需新增建設(shè)用地的設(shè)施，各級政府應(yīng)重點(diǎn)支持。對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施建設(shè)用地參照工業(yè)用地或倉儲用地對待?！笆濉睍r期，省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年按30%的規(guī)模，專項用于支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。對總部設(shè)在山東省的跨區(qū)域經(jīng)營的直營連鎖企業(yè)，可申請實(shí)行向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅。同時，山東省狠抓政策落實(shí)，并進(jìn)行專項督察。以名成集團(tuán)建設(shè)的中國食品谷?中凱冷鏈物流園項目為例，濰坊市政府雖然沒有直接投資，但以28萬/畝的略高于工業(yè)用地的價格向名成集團(tuán)轉(zhuǎn)讓土地1120畝，同時承諾三年之內(nèi)企業(yè)繳納的增值稅全額返還。通過這些優(yōu)惠政策吸引名成集團(tuán)為濰坊帶來直接投資40億元，該項目建成后，將成為擁有總建筑面積128萬平方米，60萬噸容量冷庫群的綜合性、現(xiàn)代化、一站式的農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺。我省在政策的制定及落實(shí)上，尚有待加強(qiáng)。

4. 骨干企業(yè)培植上有差距。山東省非常重視培植骨干企業(yè)，并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動作用，從而推動整個行業(yè)發(fā)展。目前山東全省有銷售額過50億元的商貿(mào)流通企業(yè)53家，過百億的6家，11家企業(yè)入選全國連鎖百強(qiáng)。山東一方面鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運(yùn)作、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展等優(yōu)勢，以資產(chǎn)、品牌、管理為紐帶，通過參股、控股、兼并、收購等方式，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營。一方面鼓勵和引導(dǎo)業(yè)態(tài)相同、商圈相疊、實(shí)力相近的優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，培養(yǎng)了一批核心競爭力強(qiáng)、主業(yè)突出的大型商貿(mào)流通企業(yè)。在臨沂市，我們了解到，臨沂商城之所以得以興旺，很大程度上是得益于臨沂本地發(fā)達(dá)的第三方物流的支持。臨沂市政府通過扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè)，帶動整個臨沂物流業(yè)發(fā)展，降低了物流成本，使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國的商品集散地，包括濟(jì)南在內(nèi)的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉(zhuǎn)，極大的帶動了整個臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家，就可以調(diào)用運(yùn)輸車輛2016余輛，形成了覆蓋全國23個省份的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，并擁有倉儲總面積24.89萬平方米，總量在山東省位居前列，年運(yùn)輸貨物總價值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面，缺乏政策支持。對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠，未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。

5. 市場建設(shè)上有差距。山東省現(xiàn)有商品交易市場7839個，其中年交易額億元以上市場555個，經(jīng)營面積3650萬平方米，攤位總數(shù)38.4萬個。20xx年山東省對全省2016家商品市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，僅這2016個市場就完成商品交易額1.62萬億元，其中億元以上市場成交額7424億元。而我省現(xiàn)有商品交易市場2589個，其中年交易額億元以上市場290個，經(jīng)營面積1651萬平方米，攤位總數(shù)56.2萬個，年交易額2573.5億元。從這組數(shù)據(jù)的對比，我們可以清晰的看到我省在市場數(shù)量、市場規(guī)模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場的專業(yè)化細(xì)分以及市場集聚布局，更是給我們留下了深刻的印象，僅臨沂市中心城區(qū)就集聚了101家專業(yè)批發(fā)市場，以西郊批發(fā)市場為中心，中心集聚傾向明顯。這種專業(yè)細(xì)分和市場集聚帶來的規(guī)模效應(yīng)使得臨沂商品交易市場一年的商品交易額就高達(dá)1772億元，達(dá)到我省全年市場交易額的68.9%。值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

1. 堅持做好整體規(guī)劃。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗中，其中重要一條就是做好規(guī)劃，把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機(jī)制。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展，必須做好頂層設(shè)計，制定好整體規(guī)劃。我們要認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)我省省情，緊扣我省商貿(mào)流通實(shí)際和發(fā)展趨勢，緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng)造性，適應(yīng)保障和改善民生的客觀要求，科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃》、《市場體系建設(shè)規(guī)劃》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，以及湘菜、湘酒、居民服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。在制定規(guī)劃的過程中，要注意與城建、規(guī)劃、國土、發(fā)改等部門加強(qiáng)溝通交流，確保規(guī)劃的可行性，尤其是要推進(jìn)商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步。

2. 高位推動，落實(shí)責(zé)任。各級政府要成立高層次現(xiàn)代流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作中全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，對相關(guān)部門和各級政府進(jìn)行目標(biāo)考核。按照分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化基層人員和經(jīng)費(fèi)保障。

3. 做好典型示范，抓好項目帶動。近年來，通過我們積極爭取，我省先后被列為全國二手車交易市場升級改造項目試點(diǎn)省份、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)省份、屠宰廠(場)標(biāo)準(zhǔn)化改造試點(diǎn)省份、品牌促進(jìn)體系建設(shè)示范省試點(diǎn)項目、全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)省份。長沙市被列入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)和中小商貿(mào)服務(wù)平臺項目試點(diǎn)，婁底市被列入再生資源試點(diǎn)。我們要把握好這些試點(diǎn)機(jī)會，以項目為抓手，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)。在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面打造亮點(diǎn)，形成突破，做好典型示范，帶動全省商貿(mào)流通大發(fā)展。

4. 集中政策重點(diǎn)推進(jìn)。各個內(nèi)貿(mào)處室加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真梳理近年國家和省里一系列促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策，集中政策投放到優(yōu)勢項目上，并加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。整合中央和地方財政資金，集中財力解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題，加強(qiáng)公益性流通設(shè)施建設(shè)。注重培育市場主體，培植區(qū)域性輻射企業(yè)，扶植商貿(mào)物流龍頭企業(yè)、打造區(qū)域性骨干市場。

5.大力培育市場主體。一是加快培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，加快資源整合，盡快形成一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)，主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步加大招商引資力度，爭取更多有實(shí)力的國內(nèi)外商業(yè)巨頭落戶湖南投資創(chuàng)業(yè)。培育發(fā)展步步高、友阿集團(tuán)、萬商紅、大漢物流、快樂購、湖南國藥、老百姓、長沙馬王堆、紅星集團(tuán)、萬容科技等20家年銷售額過100億的大型商貿(mào)流通企業(yè)。二是大力支持中小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進(jìn)中小微商貿(mào)企業(yè)走專業(yè)化、特色化發(fā)展之路，充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、繁榮市場、吸納就業(yè)的作用。三是著力打造商貿(mào)流通企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批優(yōu)勢明顯、具有發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)品牌企業(yè)，在住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè)，鼓勵“老字號”企業(yè)做大做強(qiáng)。支持流通企業(yè)培育馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)品牌營銷。為湖南產(chǎn)品做好市場開拓，精心組織實(shí)施 “名品進(jìn)名店”和“湘品出湘”工作，打造湖南特色產(chǎn)品品牌。

6.加快電子商務(wù)發(fā)展。瞄準(zhǔn)前沿、高位起步、多點(diǎn)支持、高效運(yùn)營，創(chuàng)新流通方式，推動電子商務(wù)快速發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè)，加速信息互通。推進(jìn)平臺服務(wù)商、在線銷售商、配送服務(wù)商、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò)誠信，建立網(wǎng)商信用檔案。實(shí)施電子商務(wù)示范工程，培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè)，打造電子商務(wù)示范基地、城市。

7.加強(qiáng)市場配套建設(shè)。推動商品市場整合、升級、改造。構(gòu)筑涵蓋信息技術(shù)、現(xiàn)代物流、展示展銷、旅游購物、金融服務(wù)、價格引導(dǎo)等功能的綜合性交易市場。加強(qiáng)市場預(yù)選分級、加工配送、包裝倉儲、檢驗檢測等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。改造升級一批具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施，打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場。

全市現(xiàn)有商品市場337個，建筑面積207平方米，分別比XX年增長10%和109%。其中：生產(chǎn)資料市場27個，專業(yè)批發(fā)市場27個，農(nóng)貿(mào)市場41個，綜合性市場242個。蘆淞服飾市場群更是由1989年的1個市場發(fā)展到1995年十幾個市場再到XX年的43個市場，建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場檔次逐年提高，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場，部分市場已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。

2、商品市場在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元，占全市社會消費(fèi)品零售總額比重超過65%，;市場成交過3000萬元的市場有50多個，名列全省第一，有21個市場成交額過億元，商品市場是我市商貿(mào)流通的主力軍，其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。

4、商品市場為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人，其中安排下崗職工近十萬人。

1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場較多，而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理，全市93個專業(yè)市場，其中在城市83個，農(nóng)村僅10個;城市專業(yè)市場又集中在蘆淞區(qū)，蘆淞區(qū)專業(yè)市場有63個，占全市專業(yè)市場的67.8%，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、天元區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。

2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動，互通有無;我市雖有過億元市場21家，但大而不強(qiáng)，沒有組建一個市場集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場之間，經(jīng)營戶之間惡性競爭，互相拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重，無法與國內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競爭。

3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不少，但除服飾市場外大都銷售額不大，市場銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

損失報告 篇3

網(wǎng)購“雙11”已落下帷幕，912.17億元的成交額再一次創(chuàng)造了中國消費(fèi)的奇跡。在驚嘆中國消費(fèi)者驚人的購買力外，數(shù)據(jù)也顯示，“雙11”當(dāng)天，360互聯(lián)網(wǎng)安全中心共為全國用戶攔截釣魚網(wǎng)站攻擊1.1億次。廣東用戶遭到釣魚網(wǎng)站攻擊的次數(shù)最多，高達(dá)1973萬次。

記者從360互聯(lián)網(wǎng)安全中心獲悉，“雙11”當(dāng)天，360互聯(lián)網(wǎng)安全中心共攔截釣魚網(wǎng)站攻擊1.1億次。當(dāng)天，廣東用戶遭到釣魚網(wǎng)站攻擊的次數(shù)最多，高達(dá)1973萬次。

事實(shí)上，從網(wǎng)民11月10日提前選購商品開始，釣魚網(wǎng)站的活躍程度就開始大幅提高。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，11月10日，360互聯(lián)網(wǎng)安全中心共攔截釣魚攻擊1.8億次，遠(yuǎn)超“雙11”當(dāng)日攔截量。

“雙11”當(dāng)日，獵網(wǎng)平臺共接到全國網(wǎng)絡(luò)詐騙舉報98起，涉案總金額約118.3萬元，人均損失約12076元，較第三季度的平均水平4920元高出了145%。統(tǒng)計顯示，在所有當(dāng)天報案的網(wǎng)絡(luò)詐騙受害者中，男性占比高達(dá)72.4%，受害人數(shù)是女性的2.6倍。而從人均損失上看，男性網(wǎng)民被騙的`人均損失13978元，女性網(wǎng)民被騙的人均損失為7088元，男性被騙的人均損失亦幾乎是女性的一倍。

天貓公開數(shù)據(jù)顯示，“雙11”消費(fèi)人群中，女性占61%，男性占39%。而挖財記賬數(shù)據(jù)則顯示，在購物后會記錄自己賬務(wù)情況的人群中，男性竟占到62.33%，這顯示出男性在購物節(jié)中普遍更理性、更善于規(guī)劃。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，大部分男士線上購物和線下購物比較類似，都有較明確的目標(biāo)，購物前做足功課，當(dāng)天不會在購物平臺上多停留，一般買完就“走”、速戰(zhàn)速決。與女性“剁手黨”不同，男性所購買的商品中多為家電、數(shù)碼等價格較高的物品。

挖財研究院研究員王藝紅認(rèn)為，今年是“雙11”購物狂歡的第7年，當(dāng)刺激反復(fù)以同樣的方式、強(qiáng)度和頻率出現(xiàn)時，消費(fèi)者的反應(yīng)會開始逐漸變?nèi)?，回歸理性也就成為一個自然過程了。

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺挖財對“雙11”期間用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，對比記賬用戶預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際網(wǎng)購金額，只有16.28%的用戶購物金額超過了自己的預(yù)算，超八成網(wǎng)友在“雙11”購物狂歡節(jié)中守住了“節(jié)操”，有網(wǎng)友下單前還會在多個平臺上“貨比三家”。

記者采訪一些消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，不少人已不再像當(dāng)初對“雙11”那般狂熱追捧了?！耙郧耙坏竭@天總覺得不買點(diǎn)什么就虧了?！睆V州一名大學(xué)生小王說，前幾年“雙11”會不惜熬夜搶購，不僅提前半個月把物品放入購物車，還會去天貓、京東等各個平臺搶購物券、打折券，只等“雙11”當(dāng)天把促銷商品買下來。“去年在沖動之下買了很多東西，到貨后卻發(fā)現(xiàn)很多不滿意，退、換貨折騰死人。”小王說經(jīng)歷幾次“雙11”后，發(fā)現(xiàn)沖動消費(fèi)就是浪費(fèi)。

損失報告 篇4

“雙11”守在電腦前搶到手的商品，質(zhì)量到底怎么樣?昨天，中消協(xié)公布的“雙11”網(wǎng)購商品質(zhì)量檢測報告顯示，從12家網(wǎng)購平臺上購買的144款商品中，有34款樣品的相關(guān)測試評價指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，其中26款樣品“說明”和“標(biāo)識”存在問題，9款樣品質(zhì)量有問題，問題商品涉及11個平臺。截至報告發(fā)布時，多數(shù)電商平臺立即下架相關(guān)商品，處理相關(guān)經(jīng)營者，并表示嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);但“蘑菇街”平臺無任何反饋。

此次網(wǎng)購體驗調(diào)查活動由體驗人員從10月20日至11月25日以普通消費(fèi)者身份，選擇購買網(wǎng)絡(luò)購物平臺標(biāo)示折扣力度相對較大、銷售量相對較多的商品。12家網(wǎng)購平臺共選取了144款商品，涉及服裝鞋帽、手機(jī)數(shù)碼、零食特產(chǎn)、化妝洗護(hù)等11大品類。體驗人員收到商品快遞包裹并進(jìn)行編號后，直接將未開封的快遞包裹送與權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

此外，中消協(xié)昨天公布消費(fèi)維權(quán)年主題為“網(wǎng)絡(luò)誠信消費(fèi)無憂”。中消協(xié)秘書長常宇透露，今年將加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)交易商品和服務(wù)開展社會監(jiān)督，結(jié)合相關(guān)節(jié)日、“雙11”等重要時間節(jié)點(diǎn)，開展消費(fèi)體察、服務(wù)評議、調(diào)查點(diǎn)評、比較試驗、披露曝光等活動。同時還將探索建立健全跨國跨境海外代購消費(fèi)維權(quán)協(xié)作機(jī)制，提升對跨國、跨境消費(fèi)糾紛的解決力度。

測試結(jié)果顯示，26款樣品標(biāo)簽說明未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主要涉及標(biāo)簽或標(biāo)識制作不規(guī)范、標(biāo)簽提供的信息缺失、未按照國標(biāo)要求的文本格式體現(xiàn)等。值得注意的是，相當(dāng)多的海淘商品中，有關(guān)商品重要信息僅提供外文說明。

根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，食品中鈉的含量應(yīng)小于標(biāo)示值的120%。測試結(jié)果顯示，4款樣品(蘑菇街平臺標(biāo)稱“愛吃日”20種零食大禮包、淘寶平臺標(biāo)稱“良家鋪?zhàn)印边M(jìn)口零食大禮包、天貓平臺標(biāo)稱“百草味”肉干組合、唯品會平臺標(biāo)稱“三只松鼠”鹽腰果)中鈉含量均超出允許誤差范圍。1號店平臺標(biāo)稱“愛思貝”嬰幼兒米粉樣品測得維生素A的含量值為250ug/100g，而其標(biāo)簽值為330ug/100g，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，標(biāo)簽標(biāo)注的營養(yǎng)成分的含量不得低于標(biāo)簽值的80%。

測試結(jié)果顯示，聚美優(yōu)品平臺標(biāo)稱“浪凡(LANVIN)”光韻女士淡香精樣品檢出含有禁用物質(zhì)增塑劑鄰苯二甲酸二(2-乙基己)酯。

國美在線平臺標(biāo)稱“半城鞋業(yè)”男鞋樣品在進(jìn)行耐折性能實(shí)驗時，鞋子的開膠尺寸較大，未能達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，聚美優(yōu)品平臺標(biāo)稱“花花公子”旅行箱樣品在拉桿振蕩沖擊性能測試中，拉桿頭斷裂，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

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食品中的營養(yǎng)元素實(shí)測值與標(biāo)簽說明不符，“純棉”樣品實(shí)測量偏低，個別化妝品檢出禁用物質(zhì)，旅行箱樣品拉桿頭斷裂……網(wǎng)購商品質(zhì)量真是讓人不省心，今天上午，中消協(xié)公布網(wǎng)購商品質(zhì)量測試評價報告顯示，12家網(wǎng)購平臺11大類144款商品中，有34款樣品的相關(guān)測試評價指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，占比兩成多，其中26款樣品“說明”和“標(biāo)識”存在問題，9款樣品質(zhì)量有問題。截至今天上午，多數(shù)電商平臺已立即下架相關(guān)商品，處理相關(guān)經(jīng)營者，并表示嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);只有“蘑菇街”平臺尚無任何反饋。

中消協(xié)在去年10至12月間組織了“雙11”網(wǎng)購體驗式調(diào)查，在質(zhì)量調(diào)查體驗方面，由體驗人員從10月20日至11月25日以普通消費(fèi)者身份，選擇購買網(wǎng)絡(luò)購物平臺標(biāo)示折扣力度相對較大、銷售量相對較多的商品，并就各類商品中問題易發(fā)的主要項目委托專業(yè)實(shí)驗室進(jìn)行了測試評價。

本次調(diào)查體驗涉及12家網(wǎng)購平臺，共選取了144款商品，涉及服裝鞋帽、手機(jī)數(shù)碼、零食特產(chǎn)、化妝洗護(hù)、家居家紡、母嬰用品、箱包配飾、家用電器、運(yùn)動戶外、汽車用品以及其他日用品等11大品類。體驗人員收到商品快遞包裹并進(jìn)行編號后，直接將未開封的快遞包裹送與權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

測試發(fā)現(xiàn)了五大質(zhì)量問題：

一是，26款樣品標(biāo)簽說明不規(guī)范，主要涉及標(biāo)簽或標(biāo)識制作不規(guī)范、標(biāo)簽提供的'信息缺失、未按照國標(biāo)要求的文本格式體現(xiàn)等。值得注意的是，目前相當(dāng)多的海淘商品中，有關(guān)商品重要信息僅提供外文說明，是否應(yīng)當(dāng)加貼中文標(biāo)簽，法律還未明確規(guī)定。

二是，部分食品營養(yǎng)標(biāo)簽數(shù)值與實(shí)測值不符。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，食品中鈉的含量應(yīng)小于標(biāo)示值的120%，測試結(jié)果顯示，4款樣品(蘑菇街標(biāo)稱“愛吃日”20種零食大禮包、淘寶標(biāo)稱“良家鋪?zhàn)印边M(jìn)口零食大禮包、天貓標(biāo)稱“百草味”肉干組合及另一網(wǎng)站標(biāo)稱“三只松鼠”鹽焗腰果)中鈉含量均超出允許誤差范圍。此外，1號店標(biāo)稱“愛思貝”嬰幼兒米粉樣品測得維生素A的含量值為250ug/100g，而其標(biāo)簽值為330ug/100g，維生素A含量低于標(biāo)簽值的80%。

三是，“純棉”家紡樣品纖維含量實(shí)測量偏低。標(biāo)稱的“珀金家紡”純棉四件套樣品，商品名為純棉，實(shí)測床單含棉73%，粘纖27%。

四是，個別化妝品檢出禁用物質(zhì)。聚美優(yōu)品平臺標(biāo)稱“浪凡(LANVIN)”光韻女士淡香精樣品，檢出含有“不得檢出”的禁用物質(zhì)增塑劑。

五是，個別鞋包類商品物理性能不達(dá)標(biāo)，有礙消費(fèi)者正常使用。標(biāo)稱“半城鞋業(yè)”男鞋樣品在進(jìn)行耐折性能實(shí)驗時，鞋子的開膠尺寸較大，未能達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;此外，聚美優(yōu)品標(biāo)稱“花花公子”旅行箱樣品在拉桿振蕩沖擊性能測試中，拉桿頭斷裂，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對此次測評情況，中消協(xié)建議政府有關(guān)部門應(yīng)定期對網(wǎng)絡(luò)商品進(jìn)行抽檢，公布抽檢結(jié)果，加大對不合格商品經(jīng)營者的處罰力度。

同時，電商平臺應(yīng)完善事前、事中、事后商品質(zhì)量把控，嚴(yán)格商家入駐審查，定期抽查檢測商品質(zhì)量，對問題商品及時下架，對其違規(guī)經(jīng)營者進(jìn)行必要的警示和處罰。消費(fèi)者要仔細(xì)甄別商品與商家，關(guān)注政府部門的抽檢結(jié)果、行業(yè)協(xié)會及社會組織的相關(guān)調(diào)查結(jié)果、企業(yè)信譽(yù)及處罰情況，避免因貪戀低價而沖動消費(fèi)，損害自身合法權(quán)益。

損失報告 篇5

法理解析??

一、委托理財受托人的義務(wù)

本案中，某證券公司將甲公司委托的資金存入其賬戶，以甲公司的名義從事投資管理，雙方是委托合同關(guān)系。根據(jù)法律規(guī)定和合同約定，本案受托人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括以下幾項：

（一）謹(jǐn)慎管理義務(wù)

合同約定，某證券公司應(yīng)謹(jǐn)慎和勤勉地進(jìn)行投資管理。此為法律上所指的“謹(jǐn)慎義務(wù)”，亦稱為“善管義務(wù)”或“注意義務(wù)”。這里的“謹(jǐn)慎”，是指具有通常注意能力之人在相同的地位與狀況下，所應(yīng)行使的注意程度，也就是要求受托人需具備善良管理人的謹(jǐn)慎品質(zhì)。

因委托理財高度專業(yè)化的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為，對于資產(chǎn)受托管理人的謹(jǐn)慎管理義務(wù)，關(guān)鍵的是確定謹(jǐn)慎的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)如果定的過寬，等于虛化了謹(jǐn)慎管理義務(wù)，使受托人的行為失去約束而將委托人利益置于危險之下。但是，謹(jǐn)慎管理義務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)亦不能定得過苛。因為市場風(fēng)險是何時何地都存在的，要求受托人在經(jīng)營受托資產(chǎn)過程中只盈利而無任何損失，是不可能的。

（二）報告義務(wù)

合同約定，某證券公司在委托期限內(nèi)應(yīng)定期向委托人報告資產(chǎn)狀況。合同法第四百零一條亦規(guī)定，受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的要求，報告委托事務(wù)的處理情況。

（三）謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)的關(guān)系

對于謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)的關(guān)系，認(rèn)識不一。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，報告義務(wù)就是對抽象的謹(jǐn)慎管理義務(wù)的具體化，報告義務(wù)含于謹(jǐn)慎管理義務(wù)之中；另有觀點(diǎn)認(rèn)為，報告義務(wù)是有別于謹(jǐn)慎管理義務(wù)且與其并列的另外的義務(wù)。

筆者同意后一種觀點(diǎn)，理由在于：盡管謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)有著密切聯(lián)系，但謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)畢竟是法律為受托人設(shè)定的兩種不同性質(zhì)的義務(wù)。謹(jǐn)慎管理義務(wù)側(cè)重的是受托人所必然應(yīng)履行的義務(wù)，而報告義務(wù)則側(cè)重說明受托人作為合同一方根據(jù)合同約定及委托人要求而履行的義務(wù)。合同法在規(guī)定該義務(wù)時，同時亦規(guī)定報告義務(wù)因委托人的要求而發(fā)生，并當(dāng)然存在?；诤贤s定及委托人要求發(fā)生的報告義務(wù)，已非謹(jǐn)慎管理義務(wù)的程度要求所能涵蓋的。因而，只有堅持謹(jǐn)慎管理義務(wù)與報告義務(wù)的并列與統(tǒng)一，才能全面體現(xiàn)法律對受托人的要求。

二、違反報告義務(wù)的受托人應(yīng)如何承擔(dān)責(zé)任

按照要求報告委托事項是受托人的義務(wù)之一。違反合同義務(wù)的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違約所造成的損失，然而在委托理財合同沒有約定違約金的情況下，受托人承擔(dān)責(zé)任的范圍往往很難界定。受托人未盡報告義務(wù)，侵犯了委托人的知情權(quán)，而其是否會對委托資產(chǎn)造成損害，則不無疑問。委托資產(chǎn)在受托人的管理下，只要受托人盡到謹(jǐn)慎管理義務(wù)，則無論其是否履行報告義務(wù)，均不會對委托資產(chǎn)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，履行報告義務(wù)與委托資產(chǎn)損失結(jié)果之間，并無因果關(guān)系。

然而，如果不對未盡報告義務(wù)的受托人進(jìn)行相應(yīng)制裁，無疑放縱其對委托人權(quán)益的漠視。筆者認(rèn)為，未盡報告義務(wù)應(yīng)區(qū)分當(dāng)事人的主觀狀態(tài)：在受托人未按約定報告委托事項的情況下，委托人可發(fā)出通知，要求受托人在一定期限內(nèi)履行報告義務(wù)，如受托人無正當(dāng)理由仍未履行，且委托資產(chǎn)有損失的，可要求其在一定范圍內(nèi)承擔(dān)委托資產(chǎn)損失的賠償責(zé)任；而在受托人未按約定及時報告委托事項的情況下，如果委托人并不積極主張權(quán)利，不向受托人發(fā)出履行通知，則可認(rèn)為委托人怠于行使權(quán)利，此時如沒有其他違約情節(jié)，不必要求受托人對委托資產(chǎn)損失承擔(dān)責(zé)任。

損失報告 篇6

近期，由于暴雨天氣頻發(fā)，我縣林業(yè)生產(chǎn)受到了極大損失，為全面掌握我縣暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)損失情況，更好地做好災(zāi)后林業(yè)生產(chǎn)項目重建，根據(jù)《市林業(yè)和園林管理局關(guān)于收集我市暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)受災(zāi)情況的通知》文件要求，結(jié)合我縣暴雨災(zāi)害實(shí)情，我局組織相關(guān)技術(shù)人員于20××年7月21日-9月15日全面開展了暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)項目損失情況的調(diào)查工作，現(xiàn)將調(diào)查工作情況報告如下：

一、調(diào)查對象及方法

（一）調(diào)查對象

縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)項目實(shí)施的行政村社。

（二）調(diào)查方法

本次調(diào)查主要是我局組織林業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具體負(fù)責(zé)人逐個逐小班林地進(jìn)行實(shí)地查看、登記、拍圖等全面調(diào)查。

二、調(diào)查基本情況

自2001年縣實(shí)施退耕還林工程和天保工程等林業(yè)項目以來，縣在鄉(xiāng)大力發(fā)動農(nóng)戶以生態(tài)林為主，經(jīng)濟(jì)林發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)造林，造林樹種主要以竹類、香樟、紅椿、柑橘、李子、梨為主，經(jīng)過12年的發(fā)展，的林業(yè)發(fā)生了很大變化，農(nóng)民從林業(yè)中獲得的收入也從單一變成雙收入，而且的生態(tài)環(huán)境得到了有效的改善，俗稱的“百竹海”、“橙花島”、“南屏山”等吸引了大量的外來游客。的森林覆蓋率由2001年26%到20××年達(dá)到了36.54%。但由于近兩年來氣候變化多端，對林業(yè)生產(chǎn)還是造成了一定損失，20××年極度干旱，20××年又遭受了極度頻發(fā)的暴雨襲擊，對全縣林業(yè)生產(chǎn)項目造成了一定損失。

三、調(diào)查結(jié)果

經(jīng)過為期近兩個月的災(zāi)情調(diào)查，縣林業(yè)生產(chǎn)項目受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要有鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)共7鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受災(zāi)面積共計3044畝，成災(zāi)面積共計1275畝，其中：天保公益林受災(zāi)面積1851畝，成災(zāi)面積784畝；退耕還林受災(zāi)面積1043畝，成災(zāi)面積471畝；珍稀樹種基地建設(shè)受災(zāi)150畝，成災(zāi)面積20畝。

損失報告 篇7

重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場進(jìn)行“兩改一提”，重中之重是蘆淞服飾市場群的“兩改一提”，鞏固其“龍頭”地位，建設(shè)成為區(qū)域性、全國性的經(jīng)銷中心。

一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化(40多個產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。

二是加強(qiáng)市場硬件改造，加強(qiáng)軟件升級，營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色，為商戶提供個性化、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價值的“無形市場”。

三是把市場改造與市場物流整合結(jié)合起來，強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組，成立專業(yè)性的物流公司，建立多層次的配送、代理體系，重構(gòu)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，推動批發(fā)市場由以攤位式經(jīng)營為主向以配送、代理經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，由分散的個體經(jīng)營向建立公司制經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。

四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專業(yè)批發(fā)市場。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場，并帶動家具制造業(yè)的發(fā)展。

2、以流通帶動產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動。

以市場興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶市場，形成產(chǎn)業(yè)與市場共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。我市批發(fā)市場還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場群為例，市場銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場還沒有形成，設(shè)計、開發(fā)、制造落后，倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托，銷售成本勢必增加，市場競爭力減弱，市場輻射功能不能充分發(fā)揮，從而進(jìn)一步制約了市場的發(fā)展空間。

發(fā)展市場的依托產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場占有率，是市場轉(zhuǎn)型、升級的核心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務(wù)來抓。

一是以蘆淞服飾批發(fā)市場為品牌，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場環(huán)境為誘力，引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來株發(fā)展生產(chǎn)。

二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行 結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，打造出幾個全國知名的品牌，形成知名度。同時，積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶，依托自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，走“工貿(mào)一體化”道路。

三是出臺扶持市場配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施，加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場、倉儲設(shè)施、研發(fā)設(shè)計中心、服飾展示中心等外部平臺。

3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場超市化，提升城市品位。

隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對市場建設(shè)更高的要求，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的種種弊端表現(xiàn)得越來越明顯：一是無法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重污染所在地環(huán)境，影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的改造、升級勢在必行。

損失報告 篇8

四是提高市場創(chuàng)品牌能力。鼓勵市場舉辦者加強(qiáng)市場品牌注冊、經(jīng)營、管理與宣傳，導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，盡快注冊服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵市場注冊集體商標(biāo)等，并授權(quán)經(jīng)營戶使用;積極支持市場爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號，提升品牌知名度;鼓勵品牌企業(yè)在市場設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等，提高市場上市商品品牌率。

五是提高市場主體綜合能力。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵有條件的市場舉辦者進(jìn)行股份制改造，通過上市融資、發(fā)行債券等途徑，增強(qiáng)資本實(shí)力，提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力;鼓勵現(xiàn)有品牌市場改變傳統(tǒng)的組織管理模式，通過兼并、整合現(xiàn)在各類市場資源，培養(yǎng)組建市場集團(tuán)公司，采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營方式，推進(jìn)市場的規(guī)范化管理。

(四)強(qiáng)化三個保障。

一是組織保障。各級政府要成立由有關(guān)部門組織，定期的會商制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題，按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對重大項目，要采取“一企一策”的方式，為項目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。

二是要素保障。建設(shè)大型市場集群，最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法，以園區(qū)的方式、價格為大型商品市場集群項目供用地。此外，政府應(yīng)積極搭建融資平臺、組織人才培訓(xùn)等措施，為商品市場的發(fā)展提供全方位的要素保障。

三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃，保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見等機(jī)制。其次要完善項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子，開放“綠色通道”，為項目開工、開業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財稅扶持。各地要安排專項資金，采取貼息、獎勵、補(bǔ)貼等多種方式，重點(diǎn)支持商品交易市場提升發(fā)展，積極支持網(wǎng)上交易平臺建設(shè)、市場經(jīng)營管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場的角度出發(fā)，在市場試營業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場金融合作與資本運(yùn)營平臺，拓展商品交易市場融資渠道，構(gòu)建有利于商品交易市場提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對市場經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在市場增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場的應(yīng)用，為市場經(jīng)營戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

損失報告 篇9

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職申請。

來到公司快一年了，在這近一年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，首先，我和女朋友來到公司，然而愛情經(jīng)不起時間的考驗，四年的情感突然離釋讓我痛苦至今，每一天對我而言都是種痛苦的折磨，每一天的微笑止不住悲傷，昨日種種無法釋懷，我想我不能這樣生活下去。其次，母親年事已高，病情加重，雖有兄弟膝前侍候，然為人子女者定當(dāng)孝敬父母，不致遺憾終生。最重要的是我能力有限，工作至今已經(jīng)給公司及項目的工作造成不良影響，本是無心但是已體現(xiàn)出我拙劣的工作能力，工作的失誤致使公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的工作的展開受到影響，故考慮以上緣由，愧疚難當(dāng)，引咎辭職。

希望我離開公司，會有更加適合，更有能力的人選填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，使他盡快熟悉工作，不致項目工作受到負(fù)面影響，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的和藹可親，舍不得同事之間的真誠友善。

我很遺憾不能為公司的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。只有衷心祝愿項目順利進(jìn)行、公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利。

申請人：xxx

損失報告 篇10

這是一組堪稱“奇跡”的數(shù)字。2016雙11當(dāng)天6.57億的包裹量，連在一起，相當(dāng)于從地球到月球的距離38萬公里;當(dāng)它們平鋪開來，能足足鋪滿5個澳門。

這一戰(zhàn)役的繁忙程度甚至已超過春運(yùn)，涉及人次超過30億。

比春運(yùn)難，卻比春運(yùn)順。今年中國億萬消費(fèi)者普遍感受是：雙11的包裹，比以往時候來得都早一些。“就像每年的正月初八，還沒怎么感受，年就這么快過完了。”一位收到雙11包裹的用戶如是形容，“快到懷疑不真實(shí)?！?/p>

11月25日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)公布了2016年雙11物流報告。根據(jù)這份報告，在菜鳥的總調(diào)度下，這場快遞戰(zhàn)役，每個包裹送到消費(fèi)者手上的時間比2015年再次縮短15個小時，這相當(dāng)于為用戶節(jié)省了112.5萬年。

“雙11物流背后真正是一場數(shù)據(jù)的戰(zhàn)爭，是數(shù)據(jù)的指揮樞紐?！边@場6.57億大配送的總指揮、菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說，“圍繞著菜鳥的物流生態(tài)圈，全中國乃至全世界的物流合作伙伴跟我們在一起戰(zhàn)斗?！?/p>

正是通過數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量，菜鳥能幫助快遞合作伙伴監(jiān)控到18萬個快遞網(wǎng)點(diǎn)包裹運(yùn)營的一舉一動，即時做出決策?！叭魏我粋€不愿錯失發(fā)展機(jī)會的物流服務(wù)商都不會拒絕跟菜鳥緊密合作。”天天快遞資深副總裁陳向陽說。

11月13日晚，在主要快遞公司看到井然有序的場景后，馬軍勝為快遞員點(diǎn)贊加油。他對陪同考察的阿里巴巴CEO、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長張勇說，隨著技術(shù)升級，全行業(yè)應(yīng)對雙11已經(jīng)很自如，以前雙11不到2000萬單都會出現(xiàn)爆倉的'情況，現(xiàn)在應(yīng)對6.57億物流訂單都很從容。

此前，11月12日凌晨，阿里巴巴董事局主席馬云還表達(dá)了自己的擔(dān)憂：“接下來要把六七億的包裹送出去，那是非常難的?！倍刂?1月15日凌晨，6.57億包裹中近9成已發(fā)貨，在包裹增長了近兩億的基礎(chǔ)上，比去年還快了兩天。

得知消息后，馬云連連稱贊稱這才是一個真正的數(shù)據(jù)公司要做的事，并對268萬一線快遞員表示感謝。

成立三年多后，馬云的菜鳥飛起來了。這是一場數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭，也是一場物流業(yè)從混凝土到互聯(lián)網(wǎng)的巨變。

貨越賣越多，越送越快。菜鳥2016年雙11物流報告表明，從簽收時間看，2013年雙11包裹簽收過1億用了9天，2014年用了6天，到2015年提速到了4天，今年則進(jìn)一步提速只用3.5天。

這背后，菜鳥協(xié)同快遞伙伴通過多地分倉、就近配送、路徑優(yōu)化、電子面單和智能分單提效，以及幫助快遞員，以數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量，捍衛(wèi)了這場億萬包裹之戰(zhàn)的勝利。

“在雙11前3個月，我們就準(zhǔn)確預(yù)測到每家快遞公司在全國每一條線路上的包裹量，真正幫助快遞公司做到了兵馬未動、糧草先行?！辈锁B技術(shù)專家王子豪說。

每逢大促，消費(fèi)者最關(guān)心的是快遞什么時候送到。除了讓貨物直接放到離消費(fèi)者最近的倉庫之外，通過大數(shù)據(jù)和算法，菜鳥真正做到“單未下，貨先行”。對商家來說，在倉庫實(shí)現(xiàn)了億萬貨物有序入倉，商家無須等待。

在快遞公司的分撥中心，也不再看到以往車水馬龍的擁堵情況。依托智能分單的自動流水線每小時可以處理數(shù)萬件包裹，準(zhǔn)確率99.9%，而人工分揀相當(dāng)于200個操作員培訓(xùn)半年后同時操作，準(zhǔn)確率還只有95%。

在快遞網(wǎng)點(diǎn)，菜鳥的大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測到網(wǎng)點(diǎn)的擁堵情況，提前讓快遞公司做好準(zhǔn)備。在北京，十里河一家圓通網(wǎng)點(diǎn)介紹，去年以五六十人花去15天，才送完雙11期間的包裹，今年在包裹量是去年數(shù)倍的情況下，只用一半人力，三四天就恢復(fù)了常態(tài)。

報告顯示，今年雙11，包裹在網(wǎng)點(diǎn)的停留時間再次縮短，比去年為快遞員節(jié)省派件時間16萬個小時。

菜鳥可以精確地為每個訂單分配最佳快遞員，在最后一公里，對快遞員要派送的包裹進(jìn)行分類，實(shí)時計算出最優(yōu)的派送路徑，還可以通過并單和追單實(shí)現(xiàn)包裹的批量攬收，降低快遞員攬收包裹的成本，增加快遞員的收入。

智能倉庫的“大河之舞”

隨著電商規(guī)模的增長，以及消費(fèi)者對物流時效的要求提高，不少物流企業(yè)都試圖引入科技提升效率，但截至目前幾乎都還停留在規(guī)劃和效果圖階段。

菜鳥方面介紹，目前他們已經(jīng)在智慧物流方面精心布局，并且有一個個具體的智能產(chǎn)品落地。通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)連接后，這些產(chǎn)品又組成了一個個系統(tǒng)的智能倉庫。

公開資料顯示，在廣東、在浙江、在天津，菜鳥的大型自動化流水線和智能機(jī)器人在倉庫內(nèi)高效運(yùn)行，大大提高了商品揀選、打包和出庫的流程。如同舞劇《大河之舞》一樣，是一場力感、動感、質(zhì)感與美感兼具的盛宴。

早在8月，在廣州的智能倉庫就已刷新了中國電商倉儲智能化的新高度。這條幾千米長的流水線把過去“人找貨”變成了“貨找人”，日處理商品件數(shù)達(dá)到百萬，一個包裹最快只需要3分鐘。

最新的2016雙11物流報告顯示，在傳統(tǒng)需要2000人的倉庫，運(yùn)用自動化流水線后，作業(yè)人數(shù)可以減少到500人以內(nèi)。同時，揀貨員每天只需要在相對固定的工位活動，同樣的工作量，一天下來才走1公里左右，只有以前十分之一。

除了自動化的流水線，從消費(fèi)者下單到出庫的整個過程，AGV機(jī)器人、智能緩存機(jī)器人、360度運(yùn)行的揀選機(jī)器人、帶有真空吸盤的播種機(jī)器人流水作業(yè)，上演一部機(jī)器人總動員。

不僅如此，利用大數(shù)據(jù)，菜鳥得以對商家的生產(chǎn)計劃和貨品分倉等問題提供了備貨指導(dǎo)、風(fēng)險預(yù)警以及供應(yīng)鏈優(yōu)化等幫助，降低庫存。

在菜鳥搭建跨境物流平臺之前，國內(nèi)包裹在西班牙的妥投時效動輒就要1個月。今年雙11，速賣通平臺上的商家選擇提前備貨到菜鳥位于馬德里的海外倉。消費(fèi)者購買后，訂單會由海外倉完成揀選、打包、出庫，并由菜鳥合作伙伴西班牙郵政配送給買家。

速賣通雙11開售不到1個小時，菜鳥倉內(nèi)的數(shù)千部小米手機(jī)被一搶而空。西班牙馬德里的丹尼爾在9∶15下單搶到了一部，周一上午9∶40，快遞小哥按響了他家的門鈴。

菜鳥雙11物流報告顯示，今年西班牙海外倉次日達(dá)的比例接近70%，海外倉的雙11包裹至今已經(jīng)基本完成妥投。雙11期間從中國發(fā)出的包裹，通過菜鳥的無憂物流服務(wù)，也實(shí)現(xiàn)了快速妥投。在英國和美國，國內(nèi)物流公司11月12日從商家提貨，11月16日已經(jīng)有包裹在海外被簽收。在俄羅斯、法國和西班牙，僅用六天已經(jīng)被送到買家手上。

對于喜歡海淘的國內(nèi)網(wǎng)友來說，今年的進(jìn)口物流速度帶來巨大驚喜。其中，內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密在天貓國際旗艦店上售賣精品，經(jīng)由菜鳥跨境物流穩(wěn)妥地送到國內(nèi)買家手上。

報告顯示，這次雙11，進(jìn)口物流規(guī)模創(chuàng)紀(jì)錄：一共送出紙尿褲60多萬件，約能填滿8個世界杯決賽足球場;麥片25萬多件，足夠一個中等國家人口3個月的早餐;配送的洗發(fā)水30多萬件，面膜接近140萬件，如果把這些面膜鋪成跑道，馬拉松選手不眠不休也要3天才能跑完。

澳洲第一連鎖大藥房Chemist Warehouse今年雙11訂單量是去年的3倍，其中膠原蛋白液10萬多瓶，傾倒出來可注滿一個室外游泳池。

這場極速配送戰(zhàn)役背后，除了技術(shù)支撐，還有268萬快遞員的晝夜不息。

在新疆沙灣縣，這里有目前菜鳥農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)中最西北的站點(diǎn)。今年雙11期間，新疆遭遇暴雪，最低氣溫降至零下27度，村民們集中購買了大批御寒衣物和用品，雖然大雪嚴(yán)寒給運(yùn)輸帶來極大的困難，但是仍有50%以上的貨物在當(dāng)日由縣到村簽收。

在今年雙11之前，菜鳥農(nóng)村物流便已織就了一張覆蓋460多個縣、2.1萬個村的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)。雙11物流報告顯示，菜鳥在農(nóng)村通過集單發(fā)貨大大提升了貨品的運(yùn)送效率，在雙11一周內(nèi)發(fā)送的集單商品重達(dá)1700噸。這其中高達(dá)60%的鄉(xiāng)村當(dāng)天就收到了商品。

在大學(xué)，浙江大學(xué)以近20萬個包裹，成為包裹最多的學(xué)校。面對天量包裹，菜鳥驛站與學(xué)校一起將浙大體育館化身臨時快遞超市，雙11期間包裹進(jìn)出井然有序，浙大學(xué)子像尋找圖書一樣，又快又好就能找到快遞帶走，引來全國媒體關(guān)注，成為全國大學(xué)生稱羨的明星。

在海拔最高的珠峰大本營所在地，日喀則定日縣扎西宗鄉(xiāng)產(chǎn)生了雙11最高冷的包裹。菜鳥報告顯示，雙11期間，選擇送到珠峰菜鳥驛站的包裹比平時翻了至少四倍，其中主要是戶外用品，包括沖鋒衣、棉衣等，還有一雙單價3000元左右的馬丁靴。

在吉林通榆縣，在北方的風(fēng)雪中，廖師傅為農(nóng)村配送農(nóng)資農(nóng)具、日常百貨，一天就行駛了550公里。

報告顯示，雙11期間，快遞員派件量大幅度提升，很多人每天派件超過200個;同時，工作時長大幅度提升，很多人每天要加班2-3小時以上。

“在這場盛典的背后，是千千萬萬物流人共同的努力。”菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說，“感謝這些奮戰(zhàn)在一線的物流人，感謝我們的快遞小哥，感謝他們對雙11的付出?！?/p>

損失報告 篇11

主要內(nèi)容包括商品成本、稅金、市場價格變動情況，消費(fèi)者對價格變動情況的反映等。

主要內(nèi)容包括競爭對手情況，競爭手段，競爭產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格等。

1。標(biāo)題。一般來說，市場調(diào)查報告的標(biāo)題沒有嚴(yán)格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體.是文章內(nèi)容的高度概括，用精練簡潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場調(diào)查的標(biāo)題有：在標(biāo)題里直接寫明市場調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項目和“市場調(diào)查”這一文種;在標(biāo)題里直接提出某一種商品在市場上的問題，點(diǎn)明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》;用主標(biāo)題點(diǎn)明文章的中心，再用副標(biāo)題說明市場調(diào)查的項目、地區(qū)和文種;用大標(biāo)題點(diǎn)明市場調(diào)查的項目、范圍、內(nèi)容和情況，用小標(biāo)題說明全文的主要內(nèi)容。

2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調(diào)查報告撰寫的依據(jù)，報告的研究目的或主旨，調(diào)查的范圍、時間、地點(diǎn)及所采用的調(diào)查方法、方式。

3。主體。市場調(diào)查報告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點(diǎn)組成報告的主體。

4。結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場調(diào)查報告，要有結(jié)尾，以與前言互相照應(yīng)，綜述全文重申觀點(diǎn)或是加深認(rèn)識。

損失報告 篇12

停電的時候我們需要通知大家，看看下面的物業(yè)停電通知發(fā)電范文，歡迎各位閱讀哦！

故我司安排如下：

生產(chǎn)人員：9月21日16:30到公司開始上班。

其余人員：9月21日放假一天，調(diào)整到9月24日（星期六）上班。

xxxxxxxxxxxxxxx氣有限公司

20xx-09-19

尊敬的顧客：

由于電力公司維護(hù)電纜，造成大面積停電，5月31日暫不營業(yè)，由此給你帶來的不便，敬請諒解。

萬家旺超市精品店

5月30日

機(jī)電班：

接長武電力局停電通知，20xx年10月19日7:00至22:00對東秦110kv一回線停電，192線、197線停電。

10kv二回線停電，我變電站運(yùn)行方式為用李王148線10kv一回線帶全礦10kv?、Ⅱ段供電，溫州二井二期工程副井和風(fēng)井限負(fù)荷1000kw以內(nèi)保安供電運(yùn)行，其余單位正常供電。

班組安排好變電站值班運(yùn)行人員，做好系統(tǒng)倒換切換工作，確保安全可靠供電。

機(jī)電管理部

損失報告 篇13

尊敬的客戶:

因配改工程、業(yè)擴(kuò)工程需要，我司計劃于：

1、20xx年08月20日06時30分――20xx年08月20日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】xx鎮(zhèn)石盤大井自然村;

2、20xx年08月20日06時30分――20xx年08月20日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【荔城區(qū)】中國電信股份有限公司分公司(林山村)、西天尾鎮(zhèn)林山村林山自然村、西天尾鎮(zhèn)林山村9片區(qū)自然村;

3、20xx年08月20日07時00分――20xx年08月20日19時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【涵江區(qū)】xx鎮(zhèn)石東石東自然村;

4、20xx年08月20日07時00分――20xx年08月20日19時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【涵江區(qū)】xx鎮(zhèn)石東村吾春洋自然村;

5、20xx年08月20日07時00分――20xx年08月20日21時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【荔城區(qū)】xx鎮(zhèn)海濱海濱自然村,三清沙石場;

6、20xx年08月20日07時30分――20xx年08月20日23時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【荔城區(qū)】荔城區(qū)志明鑄造廠(專)、xx市公路局、xx鎮(zhèn)橋兜橋兜自然村,橋兜林墩自然村、xx鎮(zhèn)江東環(huán)浪自然村,江東江東自然村,江東祁境自然村、陳國震廠(棕墊廠)、xx市荔城區(qū)寧海經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)有限公司(xx鎮(zhèn)橋兜自然村安置房)、xx鎮(zhèn)江東祠后安置小區(qū),志明鑄造廠、寧海經(jīng)濟(jì)(橋兜村)(專)、xx鎮(zhèn)橋兜龍花自然村,大盛邊角料加工廠(專)、江東南塘自然村、荔城區(qū)匯才塑膠廠，xx鎮(zhèn)寧海經(jīng)濟(jì)向莆鐵路辦事處;

7、20xx年08月20日07時30分――20xx年08月20日19時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】埭頭鎮(zhèn)英田西埔自然村;

8、20xx年08月21日06時30分――20xx年08月21日16時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】秀嶼區(qū)人民政府辦公室、xx市秀嶼區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司(路燈)、笏石鎮(zhèn)頂社后井安置房小區(qū)、北岸地產(chǎn)公司、xx市秀嶼區(qū)房地產(chǎn)總公司、xx市路燈管理處(中暉廣場小區(qū))、xx市秀嶼區(qū)地方稅務(wù)局、秀嶼區(qū)建設(shè)局、第十一中學(xué)、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會鑫和書香苑小區(qū)、中國移動通信集團(tuán)福建有限公司分公司(專)、秀嶼區(qū)教育局、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會中暉廣場小區(qū)、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會綠洲小區(qū)、xx市秀嶼區(qū)人民政府辦公室、笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)居委會恒杰學(xué)府小區(qū)、xx市秀嶼區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司(頂社村)、笏石鎮(zhèn)大坵吳庴安置房小區(qū)、福建鑫和房地產(chǎn)有限公司、xx市秀嶼區(qū)建設(shè)局、中國人民解放軍xx市秀嶼區(qū)人民武裝、秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司、xx市中建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣天地產(chǎn)有限公司、第十中學(xué)、笏石鎮(zhèn)頂社頂社自然村、xx市秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司(小區(qū)廣場)、中暉廣場(商業(yè))(專)、電信股份有限公司分公司、笏石鎮(zhèn)北埔自然村,頂社頂社自然村、xx市秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司(僑聯(lián)大廈西側(cè));

9、20xx年08月21日06時30分――20xx年08月21日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】xx鎮(zhèn)石盤石頭盤自然村;

10、20xx年08月21日06時30分――20xx年08月21日21時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【城廂區(qū)】xx鎮(zhèn)云峰洋坑自然村;

11、20xx年08月21日06時30分――20xx年08月21日21時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【城廂區(qū)】xx鎮(zhèn)瀨溪利頭自然村;

12、20xx年08月21日07時00分――20xx年08月21日21時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【涵江區(qū)】港龍路面工程有限公司、xx市國珍裝璜材料有限公司、涵江區(qū)興興石料破碎加工場、泰安混凝土有限公司、白塘鎮(zhèn)埭里前黃自然村;

13、20xx年08月22日06時30分――20xx年08月22日16時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】茗源鞋業(yè)有限公司、東嶠鎮(zhèn)霞西舊后門自然村、霞東頭厝自然村,霞東余羅坡自然村、霞東頭厝自然村、霞西尾厝自然村、東嶠開山鉆頭加工廠,意旺裝飾公司(專);

14、20xx年08月22日06時30分――20xx年08月22日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】陳永付廠、海之然水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、秀嶼區(qū)緣島水廠、大福鮑魚養(yǎng)殖場、順發(fā)鮑魚育苗場、鵬騰對蝦養(yǎng)殖場(專)、得億鮑魚養(yǎng)殖場、會興鮑魚養(yǎng)殖場、榮盛鮑魚育苗室、九努鮑魚場、輝翔水產(chǎn)養(yǎng)殖場、三星水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、山初東南片自然村、利隆養(yǎng)殖場(專)、海澤鮑魚場、石盤石頭盤自然村、盛發(fā)鮑魚場、石盤大井自然村、山墩頭自然村，順天發(fā)鮑魚場、海隆鮑魚場，以下為兩次短時停電用戶：劍峰鮑魚育苗室、石盤土地坪自然村、鑫海洋鮑魚養(yǎng)殖場、巖下三井自然村、張珍興廠、巖下西尾厝自然村、張春珍廠、中國人民解放軍73305部隊三連(專);

15、20xx年08月22日07時00分――20xx年08月22日21時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【城廂區(qū)】xx鎮(zhèn)西許湯亭自然村;

16、20xx年08月22日07時30分――20xx年08月22日19時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【秀嶼區(qū)】笏石鎮(zhèn)笏石社區(qū)北埔自然村;

17、20xx年08月22日08時00分――20xx年08月22日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【荔城區(qū)】白埕鞋材一廠、新度鎮(zhèn)港利村浦尾自然村,新度鎮(zhèn)永步鞋材加工場;

18、20xx年08月21日08時00分――20xx年08月21日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【荔城區(qū)】步行街酒店有限公司、鳳山社區(qū)金橋小區(qū),鳳山社區(qū)文獻(xiàn)東路自建房小區(qū),鳳山社區(qū)文獻(xiàn)套房小區(qū),鳳山社區(qū)武夷房地產(chǎn)小區(qū)、xx市實(shí)驗小學(xué)(專);

19、20xx年08月21日08時00分――20xx年08月21日21時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【城廂區(qū)】中國人民保險公司分公司(專)、月塘社區(qū)月塘路自建小區(qū),月塘社區(qū)圓頂路自建小區(qū),月塘社區(qū)建設(shè)路自建房小區(qū),月塘社區(qū)建繡路自建房小區(qū);

20、20xx年08月21日06時30分――20xx年08月21日20時30分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【荔城區(qū)】xx鎮(zhèn)東埭東后路自然村,東埭東埭自然村;

21、20xx年08月22日07時00分――20xx年08月22日20時00分進(jìn)行施工,屆時將影響以下地區(qū)正常供電：【涵江區(qū)】卓坡社區(qū)建成路建成小區(qū),卓坡社區(qū)建成路涵華小區(qū)、涵江區(qū)涵興路僑新市場等、鋪尾社區(qū),六一東路供銷套房、農(nóng)資套房、國土資源分局套房，涵華新街西、涵華小區(qū)稅務(wù)套房、僑新市場等、卓坡社區(qū)人民街錦繡蘭亭小區(qū)、新區(qū)社區(qū)五交化集資樓小區(qū),新區(qū)社區(qū)六一東路小區(qū),卓坡社區(qū)新涵街新涵街小區(qū)、六一東路永發(fā)路、城廂區(qū)萬州物業(yè)管理有限公司;

停電期間隨時都可能提前送電，停電結(jié)束時間可能根據(jù)天氣原因和特殊情況順延，我們對停電給您帶來不便深表歉意，敬請理解和支持!

特此公告!

20xx年8月12日

損失報告 篇14

我們美麗的家鄉(xiāng)南京，可以說是一個多災(zāi)多難的城市。這里有很多名勝古跡，可是自然災(zāi)害卻總是喜歡臨幸這里。因此，我查了許多資料，寫下了這篇論文。

眾所周知的是去年的雪災(zāi)，一場全國范圍內(nèi)的大降雪過程開始了，持續(xù)了兩周之久的嚴(yán)重雪情，一下子演變成了50年一遇的大雪災(zāi)。截止到1月31日18時，因災(zāi)造成的`直接經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)達(dá)到了537.9億元。國務(wù)院23個單位聯(lián)合成立煤電油運(yùn)和搶險抗災(zāi)應(yīng)急指揮中心。1月29日、30日、31日晚，國務(wù)院煤電油運(yùn)和搶險抗災(zāi)應(yīng)急指揮中心分別召開三次協(xié)商會，研究當(dāng)前災(zāi)害發(fā)展情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前煤電油運(yùn)和搶險抗災(zāi)的重大問題及具體措施。現(xiàn)在已經(jīng)得到了實(shí)質(zhì)性的解決。這很讓人欣慰。

人不能控制天氣，但是可以戰(zhàn)勝災(zāi)害。對此，我想提出建議，在把我們家鄉(xiāng)建設(shè)地更美好的前提下，要堅持環(huán)保，不要對自然進(jìn)行掠奪式的開發(fā)和利用，要取之有度。將環(huán)保進(jìn)行到底。人民團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)高尚的社會主義和人道主義精神。讓我們攜起手來共創(chuàng)美好的家園!

年度線損述職報告精品五篇

一般來說，隨著個人的素質(zhì)提升，付出就會有相應(yīng)的收獲。我們都需要撰寫報告，而報告的重點(diǎn)通常在于口頭演講和匯報，尤其是用于新聞媒體或向群眾作報告?！赌甓染€損述職報告》給予我們很多啟示和思考，促使我們努力提升，成為自己內(nèi)心的靈魂導(dǎo)師！

年度線損述職報告 篇1

年度線損述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是機(jī)電工程部門的某某，非常榮幸的站在這里，并向大家匯報我的工作。

作為機(jī)電工程部門的一名電力工程師，我深知線損是電力公司的一個重要指標(biāo)。在去年的工作中，我所負(fù)責(zé)的線路損耗率呈現(xiàn)出了較高的趨勢，于是我認(rèn)真分析了原因，并采取了措施，下面我將逐一談到：

一、毫不掩飾地說，我們所維護(hù)的部分線路經(jīng)營狀況不佳，調(diào)度計劃不合理導(dǎo)致投入的人力、物力、財力無法得到很好的使用。作為電力工程師，我們就要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)，避免損失。因此，我與所負(fù)責(zé)的線路組織人員，合理制定了運(yùn)行計劃和維護(hù)計劃，規(guī)范了人員、設(shè)備和物資的使用，大大減少了電網(wǎng)損失，達(dá)到業(yè)務(wù)量上升，成本下降，效益和質(zhì)量提升的目的。

二、加強(qiáng)線路升級改造，以減少線路老化程度和絕緣老化程度，消除漏電現(xiàn)象，便達(dá)到了減少損失、提高電網(wǎng)供電的好處。我們采用可靠的高品質(zhì)設(shè)備，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)降低能耗和線損率，達(dá)到了心目中的“長線路，少線損”的目的。

三、制定管理措施，如加強(qiáng)組織建設(shè)、發(fā)揮各單位合作和集中優(yōu)勢，減少人員、設(shè)備、工藝、安裝等環(huán)節(jié)的漏洞，從而提升操作質(zhì)量和效率。同時，還加強(qiáng)了對操作技術(shù)和安全，提升了服務(wù)水平。

四、積極推進(jìn)電廠直接向用戶供電，大力推進(jìn)自發(fā)電售電，減少輸電損失。同時，還發(fā)掘用戶需求，推出公益活動，提高用戶滿意度，并為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，實(shí)現(xiàn)了能源節(jié)約與資源再利用，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

通過以上四個方面的努力，去年我所負(fù)責(zé)的線路表現(xiàn)出較好的運(yùn)行情況。具體數(shù)據(jù)是：我所負(fù)責(zé)的線路線損率下降了%（以前為%），安全可靠用電得到保障，客戶滿意度穩(wěn)中處增。

以上就是我去年個人在線損管理方面所做的工作。在2019年的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)能力，從而更好地為客戶提供服務(wù)，并積極響應(yīng)黨中央的“節(jié)能減排”政策，為國家的能源保障工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家的聆聽，謝謝！

年度線損述職報告 篇2

主題：線損管理工作報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我很榮幸能夠在這里向大家匯報關(guān)于我們公司線損管理工作的年度報告。在過去的一年中，我們始終把線損管理工作放在公司工作的重中之重，積極開展線損節(jié)能工作。

一、線損管理情況

在過去的一年里，我們采取了多項措施，嚴(yán)格控制和降低線損率。通過改造老舊設(shè)備，更新電纜線路，排查和修復(fù)電纜故障等措施，有效的降低了線路損耗率。同時，我們還完善了巡視和監(jiān)測機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)消耗大的設(shè)備和線路，防止線路故障的擴(kuò)散和損失的擴(kuò)大。在人員管理方面，我們加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和日常管理，打造了一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊。在技術(shù)工作中，我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保保險和維修等工作不影響正常工作。

二、成果與問題

在多年艱苦運(yùn)營中，我們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。公司線損率從去年的6.9%下降到了今年的5.8%。這樣的成果證明了我們今年所做的線損節(jié)能工作壯大了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會信任度。然而，在工作中仍有若干問題。比如，由于使用老舊設(shè)備，人工維護(hù)難度較大，設(shè)備故障率并未實(shí)現(xiàn)大幅下降。這是我們亟待解決的問題，我們也將在未來工作中持續(xù)抓好線路設(shè)備的維護(hù)與改造，切實(shí)降低故障率。

三、發(fā)展思路

公司高度重視線損管理，將在未來的工作中繼續(xù)堅持把線損管理放在重要的工作位置，秉持“穩(wěn)步前進(jìn)，注重實(shí)效”的工作思路，努力提高我們的技術(shù)水平，在電力設(shè)備的維護(hù)和改善上下大力氣。同時，我們還將進(jìn)一步完善日常工作機(jī)制，加強(qiáng)與客戶的溝通，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，確保長期使用的設(shè)備和線路保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

另外，我們還將尋求行業(yè)合作伙伴，開展有關(guān)線損節(jié)能的研究工作，探索科學(xué)的開發(fā)和實(shí)踐模式，努力打造一支強(qiáng)大而高效的技術(shù)團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)注，我們將繼續(xù)努力，為公司線損管理和電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年度線損述職報告 篇3

年度線損述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX（職位），今天我非常榮幸能夠向各位匯報我所負(fù)責(zé)的年度線損工作情況和成果。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)努力，通過一系列的措施，有效地降低了線損率，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊圍繞降低線損率這一主題展開了一系列工作。首先，我們加強(qiáng)了對線路設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。通過對老化設(shè)備的更新和維修，我們有效提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性，減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的線損情況。其次，我們加強(qiáng)了巡視和巡線工作，確保線路的完好無損，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)漏電情況，減少了因線路老化、損壞等原因所導(dǎo)致的線損。此外，在用電高峰期，我們還采取了合理的電力調(diào)配方案，以確保供電質(zhì)量，并盡量減少系統(tǒng)供電負(fù)荷，從而降低了系統(tǒng)線損。同時，我們還加強(qiáng)了對線路和設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，以確保線路正常運(yùn)行，提高送電可靠性。

通過我們的努力，我們在過去的一年里取得了顯著的成績。首先，線損率較去年同期下降了10%以上。這證明了我們所采取的措施是有效的，能夠降低線損率，減少能源浪費(fèi)，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率。其次，我們在節(jié)約用能方面也取得了一定的成果。通過我們加強(qiáng)對用電設(shè)備的管理和維修，優(yōu)化用電方案，節(jié)約用電量達(dá)到了XX萬千瓦時，相當(dāng)于減少了XX噸二氧化碳排放，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

在取得這些成績的同時，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用電負(fù)荷的增加，我們需要進(jìn)一步完善電力輸配設(shè)施，提高供電能力，以滿足市場需求。其次，我認(rèn)識到我們在線損管理和節(jié)能減排方面還存在很多不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。特別是在設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測和故障排除方面，我們需要引入更加先進(jìn)的技術(shù)手段，提高問題的發(fā)現(xiàn)和解決的效率。此外，我們還需要加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同推動降低線損和節(jié)能減排的工作。

在新的一年里，我和我的團(tuán)隊將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理和節(jié)能減排工作。我們將借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗和技術(shù)，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能源消耗，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和指導(dǎo)，共同努力，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

謝謝大家！

年度線損述職報告 篇4

年度線損述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某供電公司的線路損耗管理員，今天很榮幸向大家匯報一下本年度的線損管理工作情況。

一、工作內(nèi)容

線路損耗管理是電力公司的一項重要工作，其任務(wù)是最大限度地降低輸電線路的損耗，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益，保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 線路損耗情況的數(shù)據(jù)分析

2. 損耗原因的分析及改善

3. 編制線路損耗計劃

4. 實(shí)施線路損耗計劃

5. 線路損耗評估

二、工作成果

在過去一年中，我和我的團(tuán)隊為公司做出了許多貢獻(xiàn)。我們的成果主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 線路損耗的降低

通過數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了一些我們可以改善的問題。比如，有些供電站的配電裝置老化較嚴(yán)重，一些輸電線路上絕緣子損壞等等。我們及時采取措施改善了這些問題，徹底解決了不少線路損耗問題，從而降低了線路損耗。

2. 節(jié)約成本

電力公司的運(yùn)營成本和設(shè)備成本是相當(dāng)高的，減少線路損耗意味著減少電網(wǎng)供電的成本。我們在過去的一年中，通過降低線路損耗的成本，公司節(jié)約了不少運(yùn)營成本，并提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3. 提高了工作效率

我們在過去的一年中，通過數(shù)據(jù)分析、調(diào)查、改善等多種方式，提高了工作效率和處理速度。我們的團(tuán)隊一直保持著高水平的工作效率，并且不斷探索各種新的方式和方法，優(yōu)化了工作流程，進(jìn)一步提升了工作效率。

三、存在的問題

每個工作都會存在一些問題，線路損耗管理也不例外。在過去的一年中，我們也遇到了一些問題：

1. 缺乏專業(yè)人才

線路損耗管理是一個專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要有豐富的電力行業(yè)知識和經(jīng)驗。在過去一年中，我們團(tuán)隊因為人員調(diào)動等原因，缺乏了一些專業(yè)人才，導(dǎo)致我們的工作進(jìn)展有所滯后。

2. 工作方法不夠合理

我們在過去一年中，在工作中也存在了一些方法不太合理的問題，比如有時我們會采用較為保守和安全的方式工作，但這也可能會給我們的工作帶來一些麻煩。

四、下一步計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)保持業(yè)務(wù)能力的提高和專業(yè)化建設(shè)，為公司提供更高效，更專業(yè)的線路損耗管理服務(wù)。

1. 強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，提高工作效率

我們將進(jìn)一步完善相關(guān)崗位的人才隊伍建設(shè)，通過繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，提升員工在電力行業(yè)各領(lǐng)域的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，在實(shí)踐中提高工作效率和處理速度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

2. 更加有效地提高監(jiān)控質(zhì)量

我們將嘗試?yán)米罱d起的人工智能技術(shù)來改進(jìn)線路損耗管理，從而更好地提高監(jiān)控質(zhì)量。我們會把數(shù)據(jù)和官方網(wǎng)站的信息結(jié)合在一起，建設(shè)新的監(jiān)控平臺，更快地了解線路損耗情況并做出決策。

3. 加強(qiáng)新技術(shù)研究開發(fā)

我們將對新的技術(shù)和方法進(jìn)行更深入的研究和開發(fā)，以探索更有效的實(shí)現(xiàn)線路損耗的驅(qū)動原理，并希望這些工作能夠帶來更好的成果和效益。

以上就是我們過去一年的工作成果和計劃和存在的問題。我們團(tuán)隊將一如既往地堅持科學(xué)管理、創(chuàng)新想法，做好線路損耗管理工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任，謝謝！

年度線損述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是電力公司年度線損述職報告的撰寫者，今天，我將向大家匯報我所負(fù)責(zé)的年度線損工作情況。

首先，我簡單介紹一下我所負(fù)責(zé)的線路情況。我所負(fù)責(zé)的線路共計50條，總長度達(dá)到2000公里。這些線路分布在城市和鄉(xiāng)村，存在一些地方環(huán)境復(fù)雜、接地條件較差等情況。在這樣的條件下，如何降低線損成為了我和我的團(tuán)隊所面臨的主要問題。

針對這個問題，我們結(jié)合實(shí)際情況，采取了一系列措施，取得了相應(yīng)的成果。首先，我們對線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和改善維護(hù)，確保線路電氣參數(shù)符合設(shè)計要求，以降低線損率。其次，通過加強(qiáng)檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理線路故障，保證線路運(yùn)行正常，防止出現(xiàn)大面積停電。此外，我們還積極推廣節(jié)能降耗的相關(guān)知識，培訓(xùn)用戶用電經(jīng)驗，讓用戶了解安全用電、合理用電、節(jié)約用電的知識，以此來降低線路線損。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，各項工作取得的成果初步呈現(xiàn)如下：

首先，我們成功降低了全年線損，全年線損率為7.8%，相比去年同期下降了0.2%。其次，經(jīng)過我們的不斷努力，出現(xiàn)了停電的次數(shù)較去年同期減少了25%，說明我們的維護(hù)工作更加有效地保護(hù)了線路穩(wěn)定運(yùn)行。此外，我們也與用戶建立良好的合作關(guān)系，對線路安全建立了有效管理機(jī)制，加強(qiáng)了安全宣傳教育，提高了用戶對電力設(shè)施的認(rèn)知和安全意識，進(jìn)一步提升了電力客戶滿意度。

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化管理工作，提高安全管理水平，不斷開展工作。同時，我們也將不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，引進(jìn)新技術(shù)，提高服務(wù)水平，滿足用戶的需求。我相信，有了大家的支持和配合，我們的工作一定會更加出色、更加優(yōu)秀。

最后，我想對全體員工表示感謝，感謝大家對我所負(fù)責(zé)的線路工作的支持和協(xié)作，以及在我們工作中的積極參與和努力付出。同時，也希望我們在未來的工作中，能夠在共同的目標(biāo)下，攜手并進(jìn)，創(chuàng)造新的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

家庭自用汽車損失保險合同(精品12篇)

在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編整理的關(guān)于車輛保險合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

家庭自用汽車損失保險合同 篇1

甲方：

乙方：

為了甲、乙雙方共同的利益，雙方本著平等、自愿、互利、合法的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議:

1、甲方享有擁有臨時交強(qiáng)險、臨時牌照的性能完好的_____(車型)______汽車(車架號)的所有權(quán),現(xiàn)將此車租借給乙方訓(xùn)練，期限為自______年___月___日___時___分至______年___月___日___時___分止,在此期間內(nèi)乙方享有使用權(quán)。乙方付甲方押金暫定為_______(大寫)元。超出____行駛公里數(shù)后由客戶自行承擔(dān)油費(fèi)，超出公里數(shù)乘以單價____元。

2、乙方僅限在____________________區(qū)域內(nèi)訓(xùn)練使用車輛。

3、在本協(xié)議有效期內(nèi);本車僅限乙方訓(xùn)練所用，若發(fā)生以下情況，甲方有權(quán)收回該車使用權(quán)且不承擔(dān)乙方所造成的責(zé)任和賠償：

(1)乙方將本車作為盈利使用;(親子活動安全協(xié)議書)

(2)乙方捎帶其他非甲方指定人員行駛;

(3)不愛惜車輛行為;

(4)不正當(dāng)使用車輛行為;

(5)不在甲方規(guī)定的區(qū)域使用、訓(xùn)練車輛免責(zé)協(xié)議書車輛免責(zé)協(xié)議書。

4、乙方在租借車期間因交通違章、刑事案件等各種違法違紀(jì)罰款和責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。乙方在租車期內(nèi)利用本車輛從事犯罪活動的，由乙方承擔(dān)刑事責(zé)任，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

5、乙方在租借車期內(nèi)，發(fā)生交通事故時，甲方有義務(wù)提供相關(guān)證件，由乙方負(fù)責(zé)處理整個事故案件，由此發(fā)生的法律責(zé)任及費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)，在乙方處理整個事故后，除保險公司理賠部分外，剩余部分(包括評估費(fèi)、拖車費(fèi)、停車費(fèi)、事故處理費(fèi)、保險公司不認(rèn)可賠償?shù)馁M(fèi)用等)由乙方承擔(dān)。

6、由乙方使用不當(dāng)或人為損壞必須按價賠償，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。因車輛本身問題產(chǎn)生的維修費(fèi)用，經(jīng)甲方和第三方鑒定屬實(shí)，則由甲方承擔(dān)車輛如有故障應(yīng)第一時間告知甲方協(xié)助處理，否則，乙方承擔(dān)所有責(zé)任和賠償。

7、本協(xié)議期滿，乙方須將性能完好的車輛、車輛證件及附屬設(shè)備，準(zhǔn)時或提前交還甲方，發(fā)生遺失或損壞的，由乙方承擔(dān)賠償費(fèi)車輛免責(zé)協(xié)議書合同范本。

8、因國家或行業(yè)治理部門政策調(diào)整，與本合同內(nèi)容不符的地方，應(yīng)按國家或行業(yè)治理部門的規(guī)定修改或補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。

9、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字之時起即具有法律效力。

甲乙雙方均已了解仔細(xì)閱讀本協(xié)議，并且清晰可能發(fā)生的后果和責(zé)任。

甲方(章)：_____________

乙方(簽字)：_____________

20xx年___月___日___時___分

20xx年___月___日___時___分

家庭自用汽車損失保險合同 篇2

甲方(保險公司)：___________________________

乙方(被保險人)：_____________________________

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

車輛損失險

第一條由于以下原因造成保險車輛的損失，甲方負(fù)責(zé)賠償：

1.碰撞、傾覆、火災(zāi)、爆炸；

2.雷擊、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)、洪水、破壞性地震、地陷、冰陷、崖崩、雪崩、雹災(zāi)、泥石流、隧道坍塌、空中運(yùn)行物體墜落；

3.全車失竊(包括掛車單獨(dú)失竊)在3個月以上；

4.載運(yùn)保險車輛的渡輪遭受自然災(zāi)害或意外事故(只限于有駕駛?cè)藛T隨車照料者)。

第二條發(fā)生保險事故時，乙方對保險車輛采取施救、保護(hù)措施所支出的合理費(fèi)用，由甲方負(fù)責(zé)賠償。但此項費(fèi)用最高賠償金額以不超過保險金額為限。

第三條甲方對下列各項概不負(fù)責(zé)：

1.戰(zhàn)爭、軍事沖突或暴亂；

2.酒后開車、無有效駕駛證、人工直接供油；

3.受本車所載貨物撞擊；

4.兩輪及輕便摩托車失竊或停放期間翻倒；

5.乙方或其駕駛?cè)藛T的故意行為。

第四條保險車輛的下列損失，甲方也概不負(fù)責(zé)：

1.自然磨損、銹蝕、輪胎自身爆裂或車輛自身故障；

2.保險車輛遭受保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失后，未經(jīng)必要修理，致使損失擴(kuò)大部分；

3.保險車輛遭受第一條各款所列災(zāi)害或事故致使乙方停業(yè)、停駛的損失以及各種間接損失；

4.其他不屬于保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失和費(fèi)用。

第五條公有車輛的保險金額，可以按重置價值確定，也可以由乙方和甲方協(xié)商確定。

私有或個人承包車輛的保險金額，由乙方和甲方協(xié)商確定，但最高不超過投保時的實(shí)際價值。

第六條在保險協(xié)議有效期內(nèi)，乙方要求調(diào)整保險金額，應(yīng)向甲方申請辦理批改。

第七條保險車輛發(fā)生保險事故遭受損壞后，應(yīng)當(dāng)盡量修復(fù)，乙方修理前應(yīng)當(dāng)會同甲方檢驗受損車輛，明確修理費(fèi)用。

第八條在保險協(xié)議有效期內(nèi)，保險車輛發(fā)生保險事故而遭受的損失或費(fèi)用支出，甲方按以下規(guī)定賠償：

1.全部損失按保險金額賠償，但保險金額高于重置價值時，以不超過出險當(dāng)時的重置價值為限。

2.部分損失投保時按重置價值確定保險金額的車輛，按實(shí)際修理的費(fèi)用賠償；投保時保險金額低于重置價值的車輛，按保險金額與出險當(dāng)時的重置價值比例賠償修理費(fèi)用。

上列車輛損失賠償以不超過保險金額為限。如果保險車輛按全部賠償損失或部分損失一次賠款等于保險金額全數(shù)時，車輛損失險的保險責(zé)任即行終止。

第九條保險車輛發(fā)生保險事故遭受全損后的殘余部分，應(yīng)協(xié)商作價折歸乙方，并在賠款中扣除。

第三者責(zé)任險

第十條乙方或其允許的駕駛?cè)藛T在使用保險車輛過程中發(fā)生意外事故，致使第三者遭受人身傷亡或財產(chǎn)的直接損毀，乙方依法應(yīng)當(dāng)支付的賠償金額，甲方按照保險協(xié)議的規(guī)定予以補(bǔ)償。但因事故產(chǎn)生的善后工作，由乙方負(fù)責(zé)處理。

第十一條下列人身傷亡和財產(chǎn)損毀，不論在法律上是否應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，均不屬于本保險的責(zé)任范圍，甲方概不負(fù)責(zé)：

1.乙方所有或代管的財產(chǎn)；

2.私有車輛的乙方及其家庭成員以及他們所有或代管的財產(chǎn)；

3.本車的駕駛?cè)藛T；

4.本車上的一切人員和財產(chǎn)；

5.拖帶的未保險車輛及其他拖帶物造成的損失；

6.保險車輛發(fā)生意外事故，引起停電、停水、停氣、停產(chǎn)、停業(yè)或停駛造成的損失以及各種間接損失。

第十二條甲方對下列各項概不負(fù)責(zé)：

1.酒后開車或無有效駕駛證；

2.乙方的`故意行為。

第十三條保險車輛發(fā)生第三者責(zé)任事故時，應(yīng)當(dāng)按出險當(dāng)?shù)氐牡缆方煌ㄊ鹿侍幚硪?guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)處理賠償。乙方自行承諾或支付賠償金額，甲方有權(quán)重新核定。

甲方賠償后，對受害第三者的任何病變或賠償費(fèi)用的增加不再負(fù)責(zé)。

第十四條甲方賠償后，第三者責(zé)任保險的保險責(zé)任繼續(xù)有效，直至保險期滿。

乙方義務(wù)

第十五條乙方投保時對保險車輛的情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報，并應(yīng)當(dāng)在簽訂保險協(xié)議時一次性交清保險費(fèi)。

第十六條乙方應(yīng)當(dāng)做好保險車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使保險車輛保持正常技術(shù)狀態(tài)。

第十七條在保險協(xié)議有效期內(nèi)，保險車輛轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)讓、贈送他人或變更用途，乙方應(yīng)當(dāng)事先通知甲方并申請辦理批改。

乙方不得利用保險車輛從事違法犯罪活動，不得非法轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)讓保險車輛。

第十八條保險車輛發(fā)生保險事故后，乙方應(yīng)當(dāng)采取合理的保護(hù)、施救措施，并立即向交通主管部門報告，同時通知甲方。

第十九條乙方不履行本條款第十五條至第十八條規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)拒絕賠償或自書面通知之日起終止保險協(xié)議。

無賠款優(yōu)待

第二十條乙方及其駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保險車輛在一年保險期內(nèi)無賠款，續(xù)保時可享受無賠款優(yōu)待，優(yōu)待金額為上年度應(yīng)交保險費(fèi)的10%，不續(xù)保者不給。乙方投保車輛不止一輛的，無賠款優(yōu)待分別按輛計算。

索賠事宜

第二十一條乙方索賠時，應(yīng)當(dāng)向甲方提供保險單、事故證明、事故調(diào)解結(jié)案書、損失清單和各種有關(guān)費(fèi)用單據(jù)。甲方應(yīng)當(dāng)迅速審查核實(shí)。賠款一經(jīng)保險協(xié)議雙方確認(rèn)，甲方應(yīng)當(dāng)在10天內(nèi)一次賠償結(jié)案。

其他事項

第二十二條保險車輛必須有交通主管部門核發(fā)的行駛證和牌號，并經(jīng)檢驗合格，否則本保單無效。

第二十三條本協(xié)議條款中的重置價值是指保險協(xié)議簽訂地的新車購買價。

本協(xié)議條款中的實(shí)際價值是指保險協(xié)議簽訂地的該車市價。

第二十四條雙方當(dāng)事人在履行本合同過程中發(fā)生爭議時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商不能解決或調(diào)解不成的由廈門仲裁委員會仲裁。

甲方：_____________________乙方：_____________________

代表：_____________________代表：_____________________

電話：_____________________電話：_____________________

______年______月______日______年______月______日

家庭自用汽車損失保險合同 篇3

甲方：_________（以下簡稱本車行）

乙方：_________（以上簡稱車主）

1、到本車行掛靠租賃的車輛必須手續(xù)齊全，安裝GPS，車輛狀況良好。

2、到本車行掛靠租賃的車輛，車主不能私自把車開走。

3、到本車行掛靠租賃的車輛出現(xiàn)故障，車主應(yīng)及時修理。如車主沒有時間，車行派人去修理，修理費(fèi)用由車主自行負(fù)責(zé)。

4、到本車行掛靠租賃的車輛，必須參加保險公司的車輛保險（即租賃險），如不按規(guī)定保險，出現(xiàn)被騙等其它事情由車主負(fù)責(zé)。出現(xiàn)車輛被騙或交通事故，本車行協(xié)助乙方處理，本車行不負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償損失。

5、到本車行掛靠租賃的車輛，每輛車按每月毛利交___%的管理費(fèi)。

6、到本車行掛靠租賃的`車輛，每輛車的行車證、保險卡和車鑰匙一把都放在本公司管理。

7、到本車行掛靠租賃的車輛到期檢車和保險都由車主自行負(fù)責(zé)，如不負(fù)責(zé)本車輛出現(xiàn)一切后果由車主自負(fù)。

8、到本車行掛靠的車輛每月洗車費(fèi)按實(shí)際次數(shù)收費(fèi)，冬季每次___元，夏季每次___元。

9、到本車行掛靠的車輛，車主負(fù)責(zé)車輛每月的定期保養(yǎng)。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

家庭自用汽車損失保險合同 篇4

車主（以下簡稱甲方）：________

搭車（以下簡稱乙方）：________

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就搭車的事宜上達(dá)成協(xié)議如下：

一、 搭車路程

出發(fā)地點(diǎn)：________

目的地點(diǎn)：________

搭車費(fèi)用：________

二、雙方的責(zé)任及義務(wù)：

1 、甲乙雙方都承諾友好互助，遵守交通規(guī)則，不得故意影響和阻礙車輛的正常行駛和車內(nèi)的正常秩序。乙方在車上不得發(fā)生吸煙、吐痰等非文明行為，因乙方過失或過錯使人員傷害、車輛發(fā)生事故及車輛、產(chǎn)生違章罰款以及設(shè)施受到損壞，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。

2 、甲方提供按國家規(guī)定繳納保險的車輛。雙方約定，車輛發(fā)生意外事故構(gòu)成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，除與車輛有關(guān)的保險公司賠償外，甲方不承擔(dān)乙方的其他任何連帶責(zé)任和賠償。

3、出行過程中發(fā)生的第三方導(dǎo)致的責(zé)任事故以及損失，本車駕乘人員之間互不承擔(dān)事故的任何責(zé)任，但有互相援助的義務(wù)。

4 、雙方約定，不得攜帶危險品等法律法規(guī)禁止攜帶/運(yùn)輸?shù)奈锲贰Ｒ虿豢煽沽Γㄈ缱匀粸?zāi)害、地震、國家政策變化等）原因造成甲乙雙方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。如由于乙方操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐绍噧?nèi)污染或車輛附屬設(shè)施損害，由乙方負(fù)責(zé)清潔、修復(fù)或賠償。

5、在搭車期間內(nèi)，甲、乙雙方如有一方有特殊情況需解除或者中斷協(xié)議的，必須提前通知對方，協(xié)商后解決。

6、雙方承諾無傳染病、心臟病、嚴(yán)重暈車以及不適宜乘坐車輛出行的疾病與缺陷，若發(fā)生上述情況，需終止或者中止本協(xié)議的，應(yīng)第一時間中止或終止。

7、拼車是朋友結(jié)伴而行，非贏利行為，雙發(fā)不得引發(fā)商業(yè)行為，如：過分強(qiáng)調(diào)按時乘坐與到達(dá)、向他方提出投訴、索要發(fā)票等；參與者是在自愿參加與退出、風(fēng)險與責(zé)任自負(fù)的原則上組成的。

8、乙方下車時應(yīng)注意攜帶自己的物品，如遺失在甲方車上，無論協(xié)議終止與否，甲方均有義務(wù)歸還物品，并由乙方自行領(lǐng)取。

三、其它條款

1 、甲、乙雙方簽署本協(xié)議時，應(yīng)具有完全民事行為能力，對各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白，并愿按合同規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，如一方違反本協(xié)議，另一方有權(quán)按本合同規(guī)定索賠。

2 、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可訂立補(bǔ)充條款，本協(xié)議及其補(bǔ)充條款內(nèi)空格部份填寫的文字與鉛印文字具有同等效力。

3 、本協(xié)議和補(bǔ)充條款及附件共有貳頁，壹式倆份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，均有同等效力，簽字即生效。

甲方：____乙方：____

____年____月____日____年____月____日

家庭自用汽車損失保險合同 篇5

甲方(賣方)：____

乙方(買方)：____

協(xié)議內(nèi)容：

一、甲方自愿將車賣給乙方，車輛產(chǎn)權(quán)屬于賣方，內(nèi)容真實(shí)，無產(chǎn)權(quán)糾紛；

二、此車自____年____月____日____時____分以前與本車發(fā)生的一切有關(guān)事情及問題由甲方負(fù)責(zé)；

三、此車自____年____月____日____時____分以后與本車發(fā)生的一切有關(guān)事情及問題由乙方負(fù)責(zé)；

四、過戶由乙方辦理，甲乙雙方出示手續(xù)，一切過戶費(fèi)用由乙方承擔(dān)；因乙方原因不能辦理車輛過戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)的，將由乙方承擔(dān)一切損失；

五、因車是二手車，甲方不負(fù)責(zé)以后車況及維修費(fèi)用，乙方在使用中因車況不良，造成一切事故，甲方概不負(fù)責(zé)；

六、雙方簽字協(xié)議生效以后，車輛產(chǎn)權(quán)屬于乙方；

七、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后立即生效。

甲方：____乙方：____

____年____月____日____年____月____日

家庭自用汽車損失保險合同 篇6

甲 方：

負(fù)責(zé)任：_____________________ 電 話：______________________

乙 方：______________________

身份證：_______________________ 電 話：______________________

雙方經(jīng)協(xié)商一致，甲方乙方合作，將乙方現(xiàn)有無車輛貸款的車牌___________的營運(yùn)車輛和甲方提供的散裝水泥罐拖車合作，拉運(yùn)甲方聯(lián)系的電廠粉煤灰的拉運(yùn)業(yè)務(wù)，并達(dá)成如下協(xié)議：

1、雙方確定，乙方加盟甲方的拉運(yùn)業(yè)務(wù)，必須將車輛掛靠甲方公司的名下，以便于統(tǒng)一的管理，(關(guān)于掛靠的詳細(xì)見雙方簽訂的掛靠協(xié)議)

2、甲方負(fù)責(zé)與電廠的業(yè)務(wù)與賬目的往來和車輛平時業(yè)務(wù)管理、調(diào)度工作，乙方負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行管理和拉運(yùn)工作。

3、為了方便工作的需求，雙方確定利潤分配原則5:5的基礎(chǔ)上，為更能公平對日后拉運(yùn)工作順利進(jìn)行，雙方協(xié)商將車輛在正常運(yùn)行中所不直接發(fā)生的間接費(fèi)用以大承包的方式，進(jìn)行重新的利潤分配，分配方案為：__甲方：__乙方：__車輛間接費(fèi)用，(方案的內(nèi)容見方案分配表);雙方并確定，在拉運(yùn)工作開始后，先期所產(chǎn)生的利潤，必須先行將雙方合作后購置的散裝水泥罐拖車的貸款還清以后，雙方再進(jìn)行利潤的分配;在拉運(yùn)工作結(jié)束后，作為甲方將不參與車輛冬季的拉運(yùn)業(yè)務(wù)的工作，經(jīng)雙方商議，冬季乙方在進(jìn)行其他拉運(yùn)業(yè)務(wù)情況下，每月付給甲方3600元的生活費(fèi)。

4、在拉運(yùn)工作開始后，甲方需要為雙方的業(yè)務(wù)順利發(fā)展，進(jìn)行管理人員的聘用和一些涉及車輛正常運(yùn)行所需的非正常費(fèi)用的支出，經(jīng)雙方協(xié)商確定，每拉運(yùn)一趟，所拉運(yùn)的`運(yùn)費(fèi)中扣除100元作為業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

5、經(jīng)雙方確定，甲方負(fù)責(zé)和發(fā)貨方電廠和收貨方的結(jié)算工作，乙方負(fù)責(zé)拉運(yùn)工作、噸位核對和車輛發(fā)生加油、過路費(fèi)、修理費(fèi)票據(jù)收集與收貨單收取的工作，在每拉運(yùn)完一趟運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)，乙方負(fù)責(zé)該車輛拉運(yùn)到拌和站的收貨收據(jù)交到公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理的人員，以換取公司出具的運(yùn)費(fèi)收據(jù)，以便于公司業(yè)務(wù)人員和電廠的及時結(jié)算。

6、乙方必須購買車輛所需的保險，在出現(xiàn)交通事故需承擔(dān)賠償責(zé)任時，在保險公司予以理賠。如因乙方未能及時購買車輛保險，而不能得以保險賠償時，則此部分的賠償責(zé)任完全由乙方承擔(dān)。對于駕駛員的任何人身損害，需賠償時乙方同意甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

7、協(xié)議期內(nèi)，為保證甲方的正常營運(yùn)，乙方欲將該車輛出售、轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)提前2個月書面通知甲方。否則，應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方轉(zhuǎn)讓、出售該車輛時，本協(xié)議自行終止。

8、協(xié)議期內(nèi)，乙方不得將該車輛予以抵押或設(shè)定任何形式的擔(dān)保，否則甲方有權(quán)解除本協(xié)議，且乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。

9、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具均等效力。因履行本協(xié)議的有關(guān)爭議由法院裁定。

10、除因有協(xié)議終止的事由出現(xiàn)外，本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起長期有效。

甲 方：(蓋章) 乙 方：(蓋章)

簽 字： 簽 字：

年 月 日 年 月 日

家庭自用汽車損失保險合同 篇7

甲方:

乙方:

甲、乙雙方本著忠誠合作，共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方XXXX年至XXXX年機(jī)動車輛保險事宜達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 合作目的

甲方汽車業(yè)務(wù)與乙方機(jī)動車輛保險相結(jié)合，滿足汽車和保險銷售的目的，實(shí)現(xiàn)甲乙雙方共同客戶的共同發(fā)展。

第二條 合作內(nèi)容

一、甲方同意將公司名下車輛(具體投保區(qū)域及車輛牌號雙方另行協(xié)商)的保險向乙方投保，并在投保時向乙方提供完備的車輛資料。

二、甲方車輛投保的險種及保額由甲方確定，包括車輛損失險、第三者責(zé)任保險、全車盜搶險、等。(具體險種及保額以保險單正本為準(zhǔn))

三、乙方對甲方車輛的保險期限自投保之日起一年整。如期間甲方車輛保險項目發(fā)生變更，甲方應(yīng)書面通知乙方更改。

四、乙方對甲方車輛提供優(yōu)質(zhì)的承保、理賠等保險服務(wù)。

第三條 業(yè)務(wù)合作程序

一、甲方就其名下車輛在乙方投保機(jī)動車輛保險事宜達(dá)成一致后，雙方簽訂《車輛保險協(xié)議書》。

二、乙方將根據(jù)甲方的網(wǎng)點(diǎn)布局和名下車輛號牌屬地、原則上以省級區(qū)域范圍為單元來界定要承保的車輛。

在相應(yīng)的單元內(nèi)，甲方名下車輛的保險原則上由乙方承保。關(guān)于哪些單元和多少單元由乙方承保，雙方可協(xié)商約定。

乙方將設(shè)立專項團(tuán)隊，指定專人對接甲方相關(guān)工作人員，就承保知識培訓(xùn)、承保時效、承保條件和程序、承保資料整理、承保信息反饋、續(xù)保跟蹤等事宜保持溝通。

三、甲方名下車輛承保費(fèi)用的確定和收取方式約定如下:

1、保險按年投保，合作第一年，甲方名下保費(fèi)，商業(yè)車險以中國保監(jiān)會審批基礎(chǔ)費(fèi)率為基礎(chǔ)，按保單單面XX折出單，甲方按此金額預(yù)付保費(fèi)，一年期滿，乙方在一個月內(nèi)對當(dāng)月合同期滿的投保車輛進(jìn)行賠付清算，以每臺車實(shí)際發(fā)生賠付費(fèi)用的XX倍為該車實(shí)際保費(fèi)，預(yù)付保費(fèi)減實(shí)際保費(fèi)后余額退還甲方，不足部分由甲方補(bǔ)足。按逐車計算，合計辦理的原則開展。

交強(qiáng)險按交強(qiáng)險費(fèi)率浮動規(guī)范相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、一年后，雙方可根據(jù)上年實(shí)際保費(fèi)發(fā)生情況協(xié)商確定保費(fèi)預(yù)付標(biāo)準(zhǔn)，以盡量避免大額退款或補(bǔ)款。

退款方式包括現(xiàn)金退款(甲方提供發(fā)票，乙方承擔(dān)稅費(fèi))、抵交保費(fèi)等。

甲方保險未到期車輛因經(jīng)營原因退出營運(yùn)，車輛退保，該車輛視同合同到期，納入當(dāng)期到期車輛保費(fèi)清算。

3、保費(fèi)支付方式:所有車險業(yè)務(wù)必須執(zhí)行見費(fèi)出單操作，可按客戶需求按月或按季度出具短期保單，短期保單按日計費(fèi)。

4、甲方名下車輛若需要保單變更或退保時，由乙方專人全責(zé)辦理。

四、甲方名下車輛若發(fā)生保險單責(zé)任范圍內(nèi)的損失，雙方應(yīng)積極互通信息，乙方及時定損核賠，并支付相應(yīng)的賠款至甲方指定賬戶。

第四條 保險理賠服務(wù)承諾

根據(jù)甲方需求，結(jié)合甲方行業(yè)的特殊性，乙方將按照以下服務(wù)承諾做好甲方名下車輛的保險理賠工作:

1、電子查勘員、電子理賠員服務(wù)

在保單年度，出險三次內(nèi)(含三次)損失在3000元以下的單方事故(不涉及第三者、不含停放被撞事故)免查勘，客戶撥打95518報案后，按95518指引由客戶自行拍攝事故現(xiàn)場照片，(能反映事故現(xiàn)場全貌的.全景照片，反映車牌號、碰撞部位，損失程度的近景照片);超過X次的，經(jīng)溝通，我司將結(jié)合具體案情可以申請協(xié)商解決。

2、一小時快賠服務(wù)

損失XXXXX元以下單方事故，在乙方遠(yuǎn)程定損中心定損后，無需再提交索賠資料，乙方在1個小時內(nèi)賠款至機(jī)房賬號[I1] ，以便即時修車。

甲方另擇時間提交索賠資料的上述案件，乙方收案點(diǎn)在收到資料后1個小時內(nèi)賠款至甲方賬號。

注明:由于銀行劃賬時間關(guān)系，每天15時后提交的案件，延遲至次日9:30劃款。

3、異地出險、就地理賠

客戶異地出險后，人保財險公司通過 “異地出險、就地理賠”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，為客戶提供更加快速、便捷的“查勘、定損和賠付”服務(wù)，使客戶無論身處何地，都能享受到從報案到領(lǐng)取賠款全流程的便捷、高效、統(tǒng)一的理賠服務(wù)。

4、停放被撞理賠減免

出險X次內(nèi)(含X次)被保險機(jī)動車的損失應(yīng)當(dāng)由第三方負(fù)責(zé)賠償?shù)模珶o法找到第三方時，不設(shè)免xxXX%。

5、第三者直賠服務(wù)

對于我司承保的保險車輛若給第三者造成傷害，若被保險人怠于履行賠償責(zé)任，第三者可以直接向我司索賠，我司將在限額內(nèi)直接賠付。

6、提供搶救醫(yī)療費(fèi)墊付擔(dān)保

當(dāng)交通事故導(dǎo)致人傷時，出險當(dāng)事人墊付昂貴的醫(yī)療搶救費(fèi)用有困難時，在我司合作的醫(yī)院，我司推出不超過限額的全額擔(dān)保。

7、對于甲方名下車輛，乙方將統(tǒng)一全國各地索賠資料遞交要求、查勘定損時效和理賠時效，并按照深圳承保地的要求和時效為準(zhǔn)。其中，對于正常純車損案件，乙方將在索賠資料遞交齊全后的X個工作日賠付到甲方指定賬戶。

8、重大車損理賠處理的約定

在車輛損失嚴(yán)重，如修理價達(dá)到或超過車輛實(shí)際價值時，雙方可協(xié)商處理。

9、事故責(zé)任人手續(xù)通融約定

事故責(zé)任人手續(xù)缺失的情況下，即甲方客戶在辦完事故流程后，不辭而別，不配合甲方收集相關(guān)資料時，導(dǎo)致甲方在索賠遞交資料等環(huán)節(jié)出現(xiàn)麻煩，乙方將在事故責(zé)任人手續(xù)上予以通融處理。

10、拒賠案件的處理約定

拒賠案件的處理，乙方經(jīng)調(diào)查取證后，認(rèn)為不屬于保險責(zé)任拒賠甲方的，乙方將提供已取證的相關(guān)證據(jù)給甲方。

11、超時報案的處理約定

乙方考慮到甲方的行業(yè)特殊性，在發(fā)生事故時，部分客戶對保險事故處理操作方法不了解，未能在出險XX小時內(nèi)報案的，造成遲報案的，甲方承諾不以此由拒賠。

12、賠案支付特別事項處理的處理

對于甲方的部分案件需特別支付的，如部分貸款抵押車輛的賠款提供受益人委托書問題，除出現(xiàn)全損情況以及貸款銀行具體特別要求外，無需提供受益人委托書這一手續(xù)，賠款仍將賠付至甲方提供的賬戶。

13、對于甲方名下車輛在高速公路發(fā)生的較小的單方保險事故，為了保障甲方的利益，經(jīng)過交通管理部門出具的道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書，由當(dāng)事司機(jī)拍下事故現(xiàn)場全貌以及碰撞部位的照片，并提供相關(guān)的索賠單證(含雙方賠款協(xié)議、身份證明、聯(lián)系電話)和資料，乙方將按甲方提供的資料根據(jù)實(shí)際情況給予通融賠付.

14、甲方名下車輛出險后被拖至交管部門，事故處理完畢后再由交管部門拖至維修點(diǎn)而產(chǎn)生的二次拖吊費(fèi)用，甲方可事先向我司提出申請，為保障甲方的利益，乙方將根據(jù)實(shí)際情況對此次事故產(chǎn)生的二次拖吊費(fèi)給予通融賠付。

15、發(fā)生保險事故后，對于屬于保險合同責(zé)任的事故，提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù)、參與調(diào)解、應(yīng)客戶要求推薦律師。

甲方：

乙方：

簽訂時間：

家庭自用汽車損失保險合同 篇8

甲方：

乙方：

甲、乙雙方就乙方掛靠甲方單位從事混凝土運(yùn)輸業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商協(xié)議如下：

一、乙方用于掛靠甲方運(yùn)輸?shù)能囕v所有權(quán)歸乙方所有，相關(guān)手續(xù)，由甲方協(xié)助乙方辦理，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

二、本合同不是勞務(wù)合同，也不是勞動合同，乙方及乙方所聘請、雇用的人員不屬甲方職工，不能享受甲方職工待遇，與甲方不存在勞動用工關(guān)系。甲方承租乙方的車輛從事混凝土運(yùn)輸業(yè)務(wù)，甲方同意運(yùn)費(fèi)按照單程0-10公里內(nèi)每立方20元，10-25公里按每立方25元計算(該費(fèi)用包括食宿、油料及駕駛員工資費(fèi)用)，以上運(yùn)費(fèi)不含稅費(fèi)。如單程超出25公里按照每立方每公里增加一元計算運(yùn)費(fèi)，以此類推。沿途所出現(xiàn)過路、過橋費(fèi)用由甲方承擔(dān)。補(bǔ)方按照如果當(dāng)天每澆注一個施工單位，補(bǔ)一次方按實(shí)際方量計算，同一施工單位如需再補(bǔ)一次甲方需按10立方計算運(yùn)費(fèi)。如油價每升累計提高0.5元(現(xiàn)油價：7.4元/升)，甲方同意則相應(yīng)提高每立方增加1元運(yùn)費(fèi)計算，以此類推。

三、費(fèi)用結(jié)算：甲方同意每月26-28號根據(jù)乙方持有的運(yùn)輸票據(jù)，由甲方指定決算員進(jìn)行核對無誤后，由其開出運(yùn)輸方量證明，報財務(wù)作為乙方單獨(dú)結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用憑據(jù)。付款按照每月乙方實(shí)際產(chǎn)生的`運(yùn)費(fèi)于下月10-15號付款60%，余款每季度累計總額付款50%，剩余運(yùn)費(fèi)每年春節(jié)前付到總款90%。如因市場或費(fèi)用協(xié)商不成解除合同，甲方同意在三個月內(nèi)付清乙方全部運(yùn)費(fèi)。如因甲方拖欠乙方運(yùn)費(fèi)，由此產(chǎn)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等其它費(fèi)用均由甲方承擔(dān)解決。

四、乙方在本站運(yùn)送的車輛在未征得甲方同意情況下，乙方不得外出運(yùn)送其它公司混凝土。甲方在未征得乙方同意不得外出借車。甲方的運(yùn)輸業(yè)務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)送，甲方不得隨意租車、購車，如甲方業(yè)務(wù)量增加確需增加車輛甲方應(yīng)提前通知乙方購車或增加車輛。如因國家政策或其他原因要求乙方車輛必須掛靠甲方單位，甲方單位應(yīng)積極配合乙方工作，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。(注：沿途的交通運(yùn)政管理部門等有甲方出面協(xié)調(diào)溝通，費(fèi)用均攤。)

五、如本合同到期甲乙雙方如不續(xù)簽，雙方應(yīng)提前三個月通知對方，做好準(zhǔn)備工作，甲方同意在三個月內(nèi)付清乙方所有運(yùn)費(fèi)，本合同終止。甲方則應(yīng)積極配合做好，解除乙方所有車輛的過戶和變更登記，所有人的一切手續(xù)，車輛歸乙方所有。

六、甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行協(xié)議，不得違約，如在本協(xié)議過程中發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不成引發(fā)糾紛，應(yīng)由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ汗茌牻鉀Q。

七、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議暫定三年。以上如有單方違約，按照伍拾萬元違約金計算補(bǔ)償對方，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

家庭自用汽車損失保險合同 篇9

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿將湘M 公交車經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)轉(zhuǎn)讓四分之三給乙方，價格為壹拾萬零肆仟捌佰伍拾元整（104850元）（包括壹仟元公司聯(lián)營押金在內(nèi)），雙方具體合同如下：

一、從簽訂本協(xié)議之日起，即 年 月 日起，公效車由乙方自主經(jīng)營，直到該車報廢。期間20 年和20 年的年檢和20 年的保險費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)營收入、開支和責(zé)任也全部由乙方負(fù)責(zé)。 年的保險費(fèi)根據(jù)市場需要必須在甲方的監(jiān)督下足額交納，不得省錢。

二、 年 月 日之前，所有與該車有關(guān)的債務(wù)和交通違規(guī)均由甲方承擔(dān)，與乙方無關(guān)。

三、20 年下半年、20 年、20 年的油錢補(bǔ)貼乙方占四分之三，甲方占四分之一，甲方領(lǐng)到補(bǔ)貼應(yīng)及時通知乙方并給予乙方，不得拖欠。

四、合同簽訂后，乙方付款，雖沒辦理過戶，但乙方占該車四分之三所有權(quán)，甲方不得私自該車做任何抵押、借款或轉(zhuǎn)賣，該車所有關(guān)證件均交予乙方保管。

五、該車使用壽命已滿，報廢所得錢乙方占四分之三，甲方只占四分之一，如購新車、新牌甲方出資四分之一，乙方出資四分之三，新車乙方占四分之三的股份，甲方占四分之一的股份，若甲方?jīng)]時間管理新車，由乙方管理運(yùn)營新車，所得收入與開支均按比例承擔(dān)（但若乙方自己開車和售票，必須除去乙方開車和售票人工工資后的收支按比例分配），新車寫乙方的名字。

此合同壹式兩份，甲乙雙方簽字生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期： 年 月 日

家庭自用汽車損失保險合同 篇10

甲方(章)：________

代表人(簽字)________

乙方(章)：________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就_________車的租賃事宜達(dá)成一致意見，同意按下列條款簽訂本協(xié)議。

一、租賃數(shù)量：______輛。

二、車輛相關(guān)資料：

車輛型號：_________

車架號：_________________

車牌號：_______________

制造廠家：__________________

出廠日期：______________

_發(fā)動機(jī)號：______________

三、租賃期限：自________年____月____日開始，計劃租賃至________年____月____日。租賃期自車輛進(jìn)入承租方指定的接收地點(diǎn)，經(jīng)驗收合格后交付承租方之日起開始計算。

四、驗收地點(diǎn)及方法

1、交車時間：________年____月____日

2、交車地點(diǎn)：__________________

3、驗收方法：有關(guān)部門檢查相關(guān)手續(xù)(行車證、車輛購置附加費(fèi)、車輛保險、車輛年審驗證及隨車工具等)以及車輛的實(shí)際狀況，出租方必須保證所出租的車輛手續(xù)齊全、狀況良好。

五、租賃費(fèi)用及結(jié)算方式

1、租賃價格：每月租賃費(fèi)用人民幣_________元，大寫叁仟元整(此費(fèi)用包括司機(jī)費(fèi)用)。

2、結(jié)算方式：承租方在出租方車輛交付使用一個月后，付給出租方上一個月的租賃費(fèi)，以后每一個月結(jié)算并付款一次，結(jié)算時應(yīng)出具租賃業(yè)正規(guī)發(fā)票。

3、結(jié)算時不足一個月的按____天(日均租賃費(fèi)月租費(fèi)_____天)計算。

六、進(jìn)出場及費(fèi)用出租方負(fù)責(zé)車輛的正常年審費(fèi)用、保險等國家規(guī)定的車輛本身必須具有的.相關(guān)手續(xù)及行車證件，負(fù)責(zé)將車輛運(yùn)送至承租方指定的接收地點(diǎn)，費(fèi)用由出租方承擔(dān)。租賃結(jié)束，由出租方負(fù)責(zé)將車輛開出現(xiàn)場。

七、燃料、動力及維修車輛在承租方使用期間所用的燃料(汽油、柴油)由承租方負(fù)責(zé)供給。車輛的正常維護(hù)、保養(yǎng)、修理、違章和交通事故的處理，以及所發(fā)生的費(fèi)用由出租方全部承擔(dān)。

八、汽車保管承租方對租賃車輛要妥善保管，如因承租方保管或駕駛不善造成車輛損壞及各種證件的丟失，由承租方按照保險公司的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償出租方。(此款項不包括自帶、自駕車輛)

九、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決或報請鄭州仲裁機(jī)關(guān)仲裁。

十、本合同一式四份，正副本各二份，雙方各持正二份，副本二份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

家庭自用汽車損失保險合同 篇11

甲方(賣方): 乙方(買方):

甲方住址:

乙方住址:

身份證號: 身份證號:

電話: 電話:

車牌號: 發(fā)動機(jī)號:

車架號: 廠牌型號:

協(xié) 議 內(nèi) 容：

一、 甲方自愿將車賣給乙方，車輛產(chǎn)權(quán)屬于賣方，內(nèi)容真實(shí)，無產(chǎn)權(quán)糾紛；

二、 此車自20xx年9月18日0時0分以前與本車發(fā)生的一切有關(guān)事情及問題由甲方負(fù)責(zé)；

三、 此車自20xx年9月18日0時0分以后與本車發(fā)生的一切有關(guān)事情及問題由乙方負(fù)責(zé)；

四、 過戶由乙方辦理，甲乙雙方出示手續(xù)，一切過戶費(fèi)用由乙方承擔(dān)；因乙方原因不能辦理車輛過戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)的，將由乙方承擔(dān)一切損失；

五、 因車是二手車，甲方不負(fù)責(zé)以后車況及維修費(fèi)用，乙方在使用中因車況不良，造成一切事故，甲方概不負(fù)責(zé)；

六、 雙方簽字協(xié)議生效以后，車輛產(chǎn)權(quán)屬于乙方；

七、 本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后立即生效。

甲方(賣方): 乙方(買方):

家庭自用汽車損失保險合同 篇12

甲方：身份證號碼：

乙方：身份證號碼：

對于__年__月__日發(fā)生的交通事故，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方自愿賠償給乙方各項損失共計 元人民幣(大寫 元)。

二、損失賠償包括乙方的交通費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)、伙食住宿費(fèi)、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)、后續(xù)治療費(fèi)、精神損失費(fèi)、殘疾賠償金等各項損失賠償。

三、本協(xié)議簽定時，甲方支付乙方 元。乙方需配合甲方向保險公司理賠。乙方的具體配合工作是指本協(xié)議第六條的約定。乙方不配合甲方工作的，甲方有權(quán)索要已支付給乙方的費(fèi)用。

四、本協(xié)議所涉及的賠償是一次性終結(jié)賠償，甲方支付乙方費(fèi)用后，今后乙方不得以任何理由向甲方主張任何權(quán)利，甲方不再負(fù)有任何賠償責(zé)任。

五、本協(xié)議簽訂時，雙方均是在自愿的情形下簽訂的，不存在任何重大誤解顯失公平或欺詐脅迫的.情形，甲、乙雙方不得以任何理由對于協(xié)議提出反悔。

六、在甲方賠償乙方后，在甲方向保險公司理賠時，乙方應(yīng)積極配合甲方和保險公司的工作，內(nèi)容包括做相關(guān)鑒定、提供所有票據(jù)等等，如果因為乙方不配合甲方的工作造成了甲方不能向保險公司理賠時，乙方應(yīng)當(dāng)返還相當(dāng)于保險公司理賠給甲方的金額。

七、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字后生效。

八、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字)：

乙方(簽字)：

__年__月__日

損耗報告集錦

我們?yōu)榇蠹艺淼摹皳p耗報告”可以為您開闊新的視野。俗話說，眼見為實(shí)，當(dāng)一個季度或一年的工作結(jié)束后，通常都需要撰寫一份工作報告，這樣能夠使我們在職場中不斷提升自己。希望大家能夠收藏此頁和我們的網(wǎng)站以備后用！

損耗報告 篇1

一、背景介紹：

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中，不可避免的存在著各種損耗，如原材料損耗、能源損耗、勞動力損耗等等。這些損耗直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境保護(hù)。因此，及時掌握和分析損耗情況對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理及環(huán)境保護(hù)具有重要的意義。損耗報告就是一種對損耗進(jìn)行系統(tǒng)梳理、評價的文書，是企業(yè)對損耗情況監(jiān)控和管理的主要手段。

二、損耗報告的基本內(nèi)容：

1.最新生產(chǎn)周期所發(fā)生的損耗情況

2.不同產(chǎn)線和工段出現(xiàn)的損耗情況

3.不同原材料和物料的損耗情況

4.損耗發(fā)生的原因和責(zé)任歸屬

5.損耗量與企業(yè)生產(chǎn)效益的關(guān)系分析

6.損耗對環(huán)境的影響分析

7.對損耗控制措施的建議和改進(jìn)意見

三、損耗報告的主要作用：

1.幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的損耗問題，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量

2.幫助企業(yè)了解某一工序或某一物料的損耗情況，從而加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程的改進(jìn)

3.幫助企業(yè)根據(jù)損耗量對不同控制措施的有效性進(jìn)行評估和調(diào)整

4.幫助企業(yè)對環(huán)境影響進(jìn)行評估和控制，符合國家環(huán)保要求

5.推動企業(yè)加強(qiáng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

四、損耗報告的注意事項：

1.損耗報告應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，要注意數(shù)據(jù)采集的不確定性和誤差，并在報告中進(jìn)行充分說明

2.損耗報告應(yīng)能提供清晰的決策依據(jù)，應(yīng)該盡量描述損耗發(fā)生的原因和后果，該報告指的是生產(chǎn)中損耗，而非財務(wù)利潤

3.損耗報告應(yīng)針對企業(yè)的生產(chǎn)情況和環(huán)保要求，突出重點(diǎn)，具有可操作性

五、結(jié)論：

損耗報告是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理和環(huán)境保護(hù)的重要文書，通過損耗報告的分析和研究，可以及時發(fā)現(xiàn)損耗問題并采取措施加以解決，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源，降低企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視損耗報告的編制和分析，不斷完善該報告的內(nèi)容和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

損耗報告 篇2

損耗報告

一、引言

損耗報告是企業(yè)在日常運(yùn)營過程中對各類損耗情況進(jìn)行記錄和分析的一種工具。損耗是指在生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲等環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的物品、材料、時間和能源的損失。損耗是企業(yè)運(yùn)營中不可避免的一部分，但如何有效地控制和減少損耗對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。本報告將詳細(xì)分析某企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的損耗問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

二、背景介紹

某企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)高端電子產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中，由于原材料的浪費(fèi)、設(shè)備故障、員工操作不當(dāng)?shù)仍?，損耗問題經(jīng)常出現(xiàn)。為了發(fā)現(xiàn)問題所在，并提出解決方案，我們對該企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。

三、損耗情況分析

1. 原材料損耗

由于原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定和倉儲管理不善，原材料在生產(chǎn)過程中容易受到變質(zhì)、損壞等問題，導(dǎo)致了一定的損耗。此外，原材料的誤用和過度使用也會造成不必要的損耗。這些問題不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源，還增加了生產(chǎn)成本。

2. 設(shè)備故障

生產(chǎn)設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要因素，但由于設(shè)備老化、維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?，設(shè)備故障頻繁發(fā)生。設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)過程中停機(jī)時間增加，生產(chǎn)效率下降，增加了生產(chǎn)成本，同時也會造成一定的損耗。

3. 員工操作不當(dāng)

生產(chǎn)過程中員工的操作技能和操作規(guī)范是影響生產(chǎn)損耗的重要因素。員工操作不當(dāng)可能導(dǎo)致設(shè)備的誤操作，或者產(chǎn)品的殘次品太多，增加了產(chǎn)品的修復(fù)和重工的成本，也增加了生產(chǎn)損耗。

四、解決方案

根據(jù)以上的損耗情況分析，我們提出了以下解決方案：

1. 原材料管理優(yōu)化

首先，企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的原材料采購流程，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定和供應(yīng)的可靠性。其次，加強(qiáng)倉儲管理，確保原材料存放在適宜的環(huán)境中，防止原材料受潮、變質(zhì)等。同時，通過培訓(xùn)員工使用原材料的正確方法，避免原材料的誤用和過度使用。

2. 設(shè)備維護(hù)和更新

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對于老化嚴(yán)重的設(shè)備，考慮及時更換或升級，以提高生產(chǎn)效率和減少故障的發(fā)生。此外，培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 員工培訓(xùn)和管理

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們的操作技能和操作規(guī)范意識。通過定期的培訓(xùn)和考核，確保員工掌握正確的操作方法，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正操作不當(dāng)?shù)膯栴}。此外，企業(yè)還可以通過設(shè)立獎懲制度，激勵員工遵守操作規(guī)程，減少生產(chǎn)損耗。

五、結(jié)論

在對損耗問題進(jìn)行分析和解決方案提出后，相信企業(yè)能夠通過合理的管理和操作，有效地減少損耗，并提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。損耗報告的編制和分析將為企業(yè)提供有力的依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的目標(biāo)和策略，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)重視損耗報告的編制和分析，將其納入到日常的管理體系中，不斷完善和優(yōu)化損耗控制措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

損耗報告 篇3

損耗報告

一、簡介

損耗是生產(chǎn)過程中不可避免的問題，指在生產(chǎn)、庫存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中，由于各種原因?qū)е挛镔Y、資產(chǎn)或精神上的損失。損耗率是企業(yè)運(yùn)營水平的重要指標(biāo)，能反映出企業(yè)不穩(wěn)定因素影響下的實(shí)際運(yùn)營情況和管控能力。

二、損耗產(chǎn)生的原因

1. 材料品質(zhì)差：原材料是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果材料品質(zhì)不佳，就會導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不高，同時在加工的過程中也很容易產(chǎn)生損失。

2. 生產(chǎn)設(shè)備老舊：生產(chǎn)設(shè)備對損耗的控制也有很大的影響，如果設(shè)備老舊、過時，維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，就極容易導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)損耗。

3. 人為因素：生產(chǎn)過程中，員工素質(zhì)的高低也會對損耗產(chǎn)生很大影響，如果員工工作態(tài)度不認(rèn)真，講究不夠細(xì)致，就會導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合格、損耗率過高等問題的發(fā)生，增加了企業(yè)不必要的成本。

三、損耗影響因素

1. 成本因素：損耗率的增加會導(dǎo)致制造成本的不斷攀升，企業(yè)的盈利水平也就越低。

2. 品質(zhì)因素：損耗率的升高容易導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量下降，加工過程中的損耗率超過了一定的標(biāo)準(zhǔn)，就會影響成品的質(zhì)量。

3. 信譽(yù)因素：企業(yè)合作伙伴會根據(jù)對企業(yè)損耗率的了解來評估企業(yè)的能力和信譽(yù)。

四、如何降低損耗率

1. 保持生產(chǎn)設(shè)備的良好狀態(tài)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

2. 進(jìn)一步提高員工的職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的技能水平。

3. 管理成本，采取多種措施降低生產(chǎn)成本，從源頭上控制損耗率的產(chǎn)生。

4. 實(shí)行ERP管理，隨時掌握生產(chǎn)線產(chǎn)生的各種物料，監(jiān)管庫存狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)、供、銷平衡，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析提供基礎(chǔ)。

五、結(jié)論

損耗報告是企業(yè)管理中的重要控制手段，該報告反映了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，對企業(yè)了解生產(chǎn)情況、控制成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)具有重要的作用。企業(yè)需要通過加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控來降低損耗率，提高生產(chǎn)效率和盈利水平，從而不斷優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。

損耗報告 篇4

損耗報告

親愛的領(lǐng)導(dǎo)：

我在此提交一份關(guān)于公司損耗情況的報告，以供參考。

Ⅰ、背景介紹

損耗是每個公司都面臨的一種現(xiàn)象，對企業(yè)來說，損耗不僅意味著原材料和資源的浪費(fèi)，還會導(dǎo)致額外的成本支出，降低企業(yè)的利潤率和競爭力。為了更好地管理損耗，公司建立了相應(yīng)的管理機(jī)制，并通過數(shù)據(jù)收集和分析來量化和監(jiān)控?fù)p耗情況。

Ⅱ、損耗分類

我們的公司將損耗分為三大類：物理損耗、質(zhì)量損耗和時間損耗。

1.物理損耗：物理損耗是由于不可避免的產(chǎn)品、材料和資源在生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中的自然損耗。例如，當(dāng)我們加工原材料時，會有一定的廢料產(chǎn)生。此外，運(yùn)輸、裝卸和包裝過程中也會發(fā)生損耗。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，公司物理損耗約占總損耗的30%。

2.質(zhì)量損耗：質(zhì)量損耗是由于制造過程中的誤差、缺陷或不良工藝引起的。這種損耗不僅浪費(fèi)了原材料，還可能導(dǎo)致無效的生產(chǎn)和重制。為了降低質(zhì)量損耗，我們已經(jīng)加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控、培訓(xùn)和工藝改進(jìn)，并與供應(yīng)商建立了更加嚴(yán)格的質(zhì)量管控流程。質(zhì)量損耗占總損耗的比例約為40%。

3.時間損耗：時間損耗是指由于生產(chǎn)過程中的延誤、停機(jī)、等待和排隊引起的損耗。這會導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，訂單交付延遲，增加庫存成本。為了降低時間損耗，我們已經(jīng)優(yōu)化了生產(chǎn)計劃、提高了設(shè)備利用率，并通過流程改進(jìn)來消除瓶頸。時間損耗約占總損耗的30%。

Ⅲ、損耗影響

1.經(jīng)濟(jì)影響：損耗對公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。大量的損耗會導(dǎo)致降低產(chǎn)品利潤率，增加制造成本，進(jìn)而降低公司盈利能力。因此，我們需要通過降低和控制損耗來提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.環(huán)境影響：損耗也對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。浪費(fèi)大量的資源和能源會增加環(huán)境負(fù)擔(dān)，增加排放和廢物處理的成本，對環(huán)境造成負(fù)面影響。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)積極采取措施減少對環(huán)境的損害。

3.品牌形象影響：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是公司良好品牌形象的基礎(chǔ)。損耗會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、供應(yīng)周期延長等問題，影響公司品牌形象和客戶滿意度。因此，控制損耗有助于提高企業(yè)的市場競爭力。

Ⅳ、降低損耗的措施

為了降低損耗，我們已經(jīng)采取了以下措施：

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過流程改進(jìn)和優(yōu)化，我們減少了物理和時間損耗。通過合理安排生產(chǎn)計劃，減少停機(jī)時間和等待時間，優(yōu)化設(shè)備和人力資源配置，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的最大化。

2.加強(qiáng)質(zhì)量控制：通過實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施，加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升，我們成功降低了質(zhì)量損耗。提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性是降低質(zhì)量損耗的關(guān)鍵。

3.合理庫存管理：通過權(quán)衡庫存和訂單需求之間的平衡，我們實(shí)現(xiàn)了庫存水平的優(yōu)化，減少了時間損耗。及時供應(yīng)和精確的庫存管理是降低時間損耗的重要手段。

4.推動技術(shù)創(chuàng)新：積極擁抱新技術(shù)，推動自動化和智能化的生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，可以降低人為因素和操作錯誤引起的損耗。

Ⅴ、結(jié)論

通過對公司損耗情況的分析，我們發(fā)現(xiàn)物理損耗、質(zhì)量損耗和時間損耗是常見的損耗類型。這些損耗對公司經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境和品牌形象都產(chǎn)生了不同程度的影響。為了降低損耗，我們已經(jīng)采取了一系列措施，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)質(zhì)量控制、合理庫存管理和推動技術(shù)創(chuàng)新。我們相信，通過持續(xù)改進(jìn)，我們能夠進(jìn)一步降低損耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

謝謝！

此致

敬禮

（你的名字）

損耗報告 篇5

損耗報告

損耗報告是指在企業(yè)生產(chǎn)、銷售或倉儲過程中，由于不可避免的失誤或外力因素而造成的物資或資產(chǎn)損失情況的統(tǒng)計和分析報告。損耗報告的編制有助于企業(yè)全面了解損耗情況，尋找原因并采取措施，減少損失，提高效益。

一、編制環(huán)節(jié)

損耗報告的編制過程應(yīng)該規(guī)范嚴(yán)密。首先需要設(shè)置相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和分析程序，建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。其次需要對數(shù)據(jù)采集質(zhì)量進(jìn)行有效評估，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。最后在統(tǒng)計和分析報告時，應(yīng)通過合理的合并、比較和分類等方法進(jìn)行分析，使得數(shù)據(jù)更具有參考價值。

二、分析內(nèi)容

損耗報告的分析內(nèi)容應(yīng)包括損耗的種類、數(shù)量、金額、原因、責(zé)任等方面的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)損耗的種類，可分為物資損耗、資產(chǎn)損耗等；根據(jù)損耗的原因，可分為內(nèi)部、外部原因等。通過對損耗細(xì)節(jié)的分析，可幫助企業(yè)找到并糾正損耗的根源， 最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)、提高效益的目的。

三、建議措施

損耗報告除了記錄和分析損耗情況外，還應(yīng)提出針對性的建議措施，幫助企業(yè)避免或減少類似的損失。這些措施可包括加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系等。實(shí)施這些措施不僅有利于減少損耗，同時也有益于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

四、案例分析

某廠生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在檢驗時發(fā)現(xiàn)，有20%的產(chǎn)品不合格，被廢棄了，這就是一種資產(chǎn)損耗。通過損耗報告對這個問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗等環(huán)節(jié)存在一些問題，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。通過加強(qiáng)質(zhì)量管理、優(yōu)化工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和修正問題，該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升，損耗情況得到良好的控制。

五、結(jié)論

損耗報告是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，它具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的功能，能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。損耗報告應(yīng)堅持科學(xué)準(zhǔn)確的原則，提供具有參考價值的數(shù)據(jù)。在分析和建議措施上應(yīng)具有針對性和實(shí)效性，為企業(yè)提高管理水平提供有力支持。

損耗報告 篇6

損耗報告是企業(yè)管理過程中的一項重要工作，它記錄了企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營和銷售過程中的各種損耗情況，包括原材料、生產(chǎn)設(shè)備、勞動力等多種方面的損耗情況。這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理者來說，可以幫助他們輕松了解企業(yè)的生產(chǎn)效率，掌握企業(yè)的資產(chǎn)情況，進(jìn)而對企業(yè)的管理和生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

本文將以“如何減少企業(yè)損耗”為主題，探討損耗報告在企業(yè)管理中的重要性。

一、原材料的損耗率

隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注意到原材料的使用效率。在工業(yè)生產(chǎn)中，原材料的使用不光要考慮到其成本，還要考慮到其使用效率。因此，對原材料的損耗率進(jìn)行計算和分析，可以幫助企業(yè)控制成本，如何減少原材料的損耗，成為了一個非常重要的問題。

首先，從原材料的采購入手。采購部門可以尋找質(zhì)價比合理的原材料，并與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，保持原材料品質(zhì)、供應(yīng)充足和價格穩(wěn)定。同時，采購部門還需要考慮原材料的儲存和運(yùn)輸方式，防止原材料污染和損失。其次，對于生產(chǎn)工藝和設(shè)備的改進(jìn)，可以降低原材料的使用量，提高原材料的利用率。最后，對于原材料的管理，可以實(shí)行更加嚴(yán)格的物料管理制度，監(jiān)督原材料的消耗，降低原材料的損耗率。

二、生產(chǎn)設(shè)備的故障率

生產(chǎn)設(shè)備的故障率對于企業(yè)生產(chǎn)效率和成本影響巨大。因此，對生產(chǎn)設(shè)備的故障率進(jìn)行計算和分析，可以幫助企業(yè)及時維修設(shè)備，降低故障率，從而提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

首先，在設(shè)備選型時，企業(yè)應(yīng)該選擇質(zhì)量好、性價比高、維修方便的設(shè)備，避免使用過時、低質(zhì)量的設(shè)備。其次，在設(shè)備維護(hù)方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。最后，在設(shè)備使用過程中，企業(yè)應(yīng)該注重設(shè)備的安全使用和標(biāo)準(zhǔn)操作，避免在設(shè)備操作過程中產(chǎn)生不必要的損失。

三、勞動力的損耗率

企業(yè)的生產(chǎn)效率不僅與原材料和生產(chǎn)設(shè)備的效率有關(guān)，還與勞動力的使用效率密切相關(guān)。對于企業(yè)而言，如何降低勞動力的損耗率，提高勞動力的效率，也是一個需要思考和改進(jìn)的問題。

首先，在崗位設(shè)立方面，企業(yè)應(yīng)著眼于崗位評價制度的優(yōu)化。制定合理的崗位任務(wù)和工作期限，明確各崗位的職責(zé)和責(zé)任，并考慮到工人的身體素質(zhì)、技能水平等因素，適度分配工作量。其次，在崗位培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)該為工人提供相關(guān)技能和安全知識的培訓(xùn)，幫助他們提高工作效率和降低工傷率。最后，在勞動保障方面，企業(yè)應(yīng)該注重為工人提供適當(dāng)?shù)母＠痛?，提高工人的工作積極性和幸福感。

綜上所述，在企業(yè)管理中，損耗報告是非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過損耗報告的分析和評估，企業(yè)可以更加清楚地了解自己的生產(chǎn)效率和成本情況，更好地規(guī)劃生產(chǎn)流程和管理方案，提高生產(chǎn)效率和管理效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

損耗報告 篇7

損耗報告

一、背景介紹

在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中，物品、貨物、設(shè)備等等雖然有價值，但是卻有可能在使用過程中遭受各種損害，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)損失。因此，有一個完善的損耗報告是企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵工具之一。

二、損耗分類

1. 自然損耗：不可緩解，是商品自然老化的結(jié)果，如食品過期、藥品過期等。

2. 技術(shù)損耗：供貨商為了使產(chǎn)品達(dá)到一定的品質(zhì)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，從原材料到生產(chǎn)工藝，均勻添加了一定量的材料和物品，如磨損、缺損等。

3. 操作損耗：是因為人為操作失誤而導(dǎo)致的貨物損耗，如人為投放錯誤、弄臟等。

三、損耗報告的重要性

1. 減少經(jīng)濟(jì)損失：企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營要面對各種外部環(huán)境變化和內(nèi)部運(yùn)營問題，通過損耗報告管理有助于企業(yè)更加清晰地了解和掌握各種損耗情況，高效降低損失。

2. 推動產(chǎn)業(yè)升級：通過對損耗數(shù)據(jù)的搜集、分析、總結(jié)，有助于企業(yè)更深入了解市場需求，制定更合適的生產(chǎn)策略和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而推動產(chǎn)業(yè)升級。

3. 增強(qiáng)管理能力：對損耗的管理，可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理能力，從而創(chuàng)造更多的價值。

四、損耗報告的編寫過程

1. 采集損耗數(shù)據(jù)：在生產(chǎn)過程中采用先進(jìn)設(shè)備記錄貨物或物品每一個環(huán)節(jié)的變化和損耗狀態(tài)，并保留有意義的數(shù)據(jù)。

2. 分析損耗原因：對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰、詳細(xì)的分析，確定損耗的來源和原因。

3. 形成損耗報告：在分析的基礎(chǔ)上，形成損耗報告，具體報告格式視企業(yè)情況而定。

4. 建立管理機(jī)制：通過對損耗報告的提煉和分析，總結(jié)出一套適合企業(yè)實(shí)際情況的管理機(jī)制和預(yù)防策略。

五、損耗報告的優(yōu)化建議

1. 定期更新?lián)p耗報告：隨著企業(yè)的運(yùn)營和市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況不斷地完善、更新?lián)p耗報告，及時掌握最新?lián)p耗情況。

2. 實(shí)施全面整改：對損耗原因識別的問題點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施全面的整改措施，做到及時、高效的糾正問題，同時提高生產(chǎn)效能。

3. 鼓勵員工參與：通過員工的參與和反饋意見，可以更清晰的了解損耗情況，并能針對員工提出的建議和意見，不斷優(yōu)化管理策略，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

六、結(jié)論

損耗報告是企業(yè)運(yùn)營過程中最重要的管理工具之一，有助于企業(yè)合理降低經(jīng)濟(jì)損失，推動產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)管理能力，進(jìn)而創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)應(yīng)合理制定管理機(jī)制、定期更新?lián)p耗報告，并鼓勵員工積極參與提出意見和建議，并于實(shí)際運(yùn)用不斷優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。

損耗報告 篇8

損耗報告

摘要：本報告旨在分析公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生的損耗情況，并提出相關(guān)建議以減少損耗，提高公司的生產(chǎn)效率和盈利能力。通過對材料損耗、人工損耗和能源損耗進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)了一些主要的問題并提出了一些建議。

一、引言

隨著公司的發(fā)展壯大，日益激烈的市場競爭壓力使得企業(yè)需要更加關(guān)注資源的節(jié)約和利用效率。損耗作為生產(chǎn)過程中的一種自然現(xiàn)象，對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展具有直接的影響。因此，我們進(jìn)行了該公司的損耗情況調(diào)查，以便從中找出問題，并提出可行的建議。

二、材料損耗調(diào)查與分析

1. 原材料購買與儲存

對公司的原材料采購與儲存過程進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

(1) 供應(yīng)商選擇不科學(xué)，供應(yīng)穩(wěn)定性較差；

(2) 儲存管理不規(guī)范，容易造成材料銹蝕、變質(zhì)等問題；

(3) 采購計劃與庫存管理不協(xié)調(diào)，造成原材料過期。

建議：

(1) 與穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性；

(2) 定期檢查庫存情況，采取措施防止材料損耗；

(3) 加強(qiáng)采購計劃和庫存管理的協(xié)調(diào)，避免過期現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 生產(chǎn)過程中的材料損耗

對生產(chǎn)過程中的材料流程進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

(1) 生產(chǎn)設(shè)備老化，易產(chǎn)生較多的廢品；

(2) 操作人員技術(shù)和操作規(guī)范性不高，造成材料浪費(fèi)；

(3) 產(chǎn)品設(shè)計不夠合理，浪費(fèi)材料。

建議：

(1) 及時更換老化設(shè)備，減少設(shè)備故障帶來的廢品；

(2) 加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)和規(guī)范化管理，降低人為損耗；

(3) 加強(qiáng)與研發(fā)部門的溝通，提出更合理的產(chǎn)品設(shè)計，減少材料浪費(fèi)。

三、人工損耗調(diào)查與分析

1. 人員素質(zhì)與技能

在人員素質(zhì)評估過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

(1) 部分員工缺乏必要的生產(chǎn)工藝知識和實(shí)踐經(jīng)驗；

(2) 員工責(zé)任心不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工作效率低下。

建議：

(1) 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)知識；

(2) 加強(qiáng)員工考核和激勵機(jī)制，激發(fā)員工的責(zé)任心和工作積極性。

2. 崗位安排和流程管理

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，崗位安排和流程管理方面存在以下問題：

(1) 崗位職責(zé)劃分不清晰，造成重復(fù)勞動和人力資源浪費(fèi)；

(2) 流程管理不規(guī)范，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的不必要損耗。

建議：

(1) 重新規(guī)劃崗位職責(zé)，明確員工的工作職責(zé)和權(quán)限；

(2) 設(shè)立流程管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)流程的監(jiān)督和管理。

四、能源損耗調(diào)查與分析

1. 能源使用和管理

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，能源使用和管理方面存在以下問題：

(1) 能源使用不合理，造成能源的浪費(fèi)；

(2) 未建立合理能源管控和監(jiān)測體系；

(3) 部分設(shè)備能效較低，使用能源效率不高。

建議：

(1) 制定能源使用規(guī)范，引導(dǎo)員工合理使用能源；

(2) 建立能源損耗監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)和糾正能源損耗；

(3) 更新設(shè)備，提高能源利用效率。

五、總結(jié)與建議

通過對公司損耗情況進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析，我們發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中在材料損耗、人工損耗和能源損耗方面。針對這些問題，我們提出了一些建議，包括與穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立合作關(guān)系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升、優(yōu)化崗位安排和流程管理、制定能源使用規(guī)范、更新設(shè)備等。相信在公司的重視和努力下，這些問題將得到逐步解決，公司的生產(chǎn)效率和盈利能力也會得到大幅提升。

參考文獻(xiàn)：無

損耗報告 篇9

主題： 損耗報告對企業(yè)經(jīng)營的重要性分析

摘要：

損耗報告是企業(yè)經(jīng)營過程中的一項重要工作，它不僅可以幫助企業(yè)掌握生產(chǎn)過程中的損耗情況，為企業(yè)的成本核算和控制提供依據(jù)，而且可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本文通過對損耗報告的定義、制定流程、使用方法以及應(yīng)用案例進(jìn)行分析，旨在探討損耗報告對企業(yè)經(jīng)營的重要性，并提出相應(yīng)的建議。

一、 損耗報告的定義

損耗報告是指針對企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的物料、能源、勞動力等資源的消耗或浪費(fèi)情況所編制的一種報告。這種報告通常包括損耗的原因、損耗的種類、損失的數(shù)量、損失的成本等信息。

二、 損耗報告的制定流程

制定損耗報告的流程通?？煞譃橐韵聨讉€步驟：

1. 收集數(shù)據(jù)

這是制定損耗報告的首要工作。企業(yè)需要對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種損耗進(jìn)行分類、統(tǒng)計，并將損耗的數(shù)量、成本、原因等信息進(jìn)行記錄。

2. 分析數(shù)據(jù)

分析數(shù)據(jù)是對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和分析，以便更好地了解損耗發(fā)生的原因、類型、數(shù)量等。

3. 編寫報告

在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，編寫損耗報告，將分析結(jié)果呈現(xiàn)出來，并對各類損耗情況進(jìn)行解釋。報告還可以提出相應(yīng)的整改建議，以便企業(yè)在未來的生產(chǎn)中更好地控制損耗。

4. 分享報告

最后一步是將損耗報告分享給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。這不僅可以幫助部門了解損耗情況，而且可以促進(jìn)溝通和協(xié)作，使得企業(yè)的生產(chǎn)流程更加順暢。

三、 損耗報告的使用方法

損耗報告可以通過以下方式用于企業(yè)經(jīng)營：

1. 成本核算和控制

損耗報告可以幫助企業(yè)核算生產(chǎn)成本，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。通過收集和分析生產(chǎn)過程中的損耗情況，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地計算生產(chǎn)成本，從而更好地進(jìn)行成本控制和盈利管理。

2. 發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)生產(chǎn)流程

損耗報告可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)生產(chǎn)流程。通過對損耗情況的分析，企業(yè)可以找到生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合理或浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，從而采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3. 提高管理水平

損耗報告可以提高企業(yè)的管理水平。通過對生產(chǎn)過程中的損耗情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，企業(yè)可以更好地掌握生產(chǎn)全過程，提高對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，從而提高管理水平。

四、 損耗報告的應(yīng)用案例

某企業(yè)生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了大量的廢品和損耗。通過制定損耗報告，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)主要原因在于生產(chǎn)過程中的不恰當(dāng)排布和操作方式不規(guī)范。于是，該企業(yè)采取了以下措施：

1. 調(diào)整生產(chǎn)流程，縮短加工線路，消除擁堵現(xiàn)象。

2. 加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

3. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

通過這些措施，企業(yè)的損耗得到了有效地控制，同時，生產(chǎn)效率得到了顯著提高。

五、 總結(jié)

損耗報告是企業(yè)經(jīng)營過程中的一項重要工作，它可以幫助企業(yè)分析生產(chǎn)過程中的損耗情況，控制成本、提高效率和質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)應(yīng)充分重視損耗報告的制定和使用，不斷完善和提升損耗報告的質(zhì)量和效果。

最新藥店述職報告精品

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？以下是小編為大家整理的“最新藥店述職報告精品 ”,希望能幫助到你，請收藏。

藥店述職報告【篇1】

各門店日常的管理工作。

門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作;

做門店gsp工作;

門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作;

“華山論劍”大連地區(qū)第二名;

店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性;

“業(yè)務(wù)大比拼”動員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;

各項工作有計劃進(jìn)行讓員工感受到公司的規(guī)范化。

做gsp軟件門店工作;

做gsp硬件門店工作;

做gsp硬件倉庫等部分工作;

一、 豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。

1. 2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;

2. 店長競聘于2月24日舉行，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。

3. 員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4. 9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。

在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

5. 樂購分店完成公司績效指標(biāo)，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機(jī)制，給員工前進(jìn)的動力。

6. 企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

1. 內(nèi)部招聘和外部招聘同時進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。

2. 報紙招聘：三批招聘：4月與7月在大連晚報做招聘(一次免費(fèi))。共計招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。

3. 人才市場招聘我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。

本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人;共有21名促銷員23人。xx年招聘前程無憂招聘效果明顯。

1.新員工入司培訓(xùn)六批24次課程現(xiàn)有員工30人，23人轉(zhuǎn)正。

2.特殊崗位培訓(xùn)9人次(3期)。

3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。

4.藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)(4批89人)。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。

藥店述職報告【篇2】

流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的____年彈指間就將過去，轉(zhuǎn)眼又到了年終總結(jié)的時候?；厥孜覀儬I業(yè)部一年來走過的歷程，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲……一年來，我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以__-理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，結(jié)合工作實(shí)際，解放思想、更新觀念，應(yīng)對各種困難和不利因素，憑借優(yōu)異的服務(wù)和辛勤的發(fā)奮。。07年，我們在通信市場競爭異常激烈的不利形勢下，緊緊圍繞市公司“一通三暢”的方法要求和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，用心主動開拓市場，挖掘市場潛力。從年初開始就認(rèn)真貫徹公司工作會議精神，本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路……

在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作潛質(zhì)和具體工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的發(fā)奮，使工作水平有了長足的進(jìn)步，

總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，發(fā)奮使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的網(wǎng)通營業(yè)人員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

藥店述職報告【篇3】

1、藥店店長述職報告

轉(zhuǎn)眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經(jīng)充分認(rèn)識到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé)，店長是一個門店的核心，應(yīng)該站在一個經(jīng)營者的角度去考慮和分析問題，對門店進(jìn)行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析：

從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩(wěn)定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會員方面，三個月對會員的開發(fā)及維護(hù)效果顯著，本店在會員維護(hù)方面主要

有以下幾個成功方面：

1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知；

2、會員日環(huán)境的布置：賣場內(nèi)POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅；

3、會員日客流的拉動：通過進(jìn)店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動；

4、會員日九折的轉(zhuǎn)形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉(zhuǎn)形開展，具體操作方式：標(biāo)識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費(fèi)68元參加抽取現(xiàn)金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標(biāo)識品種消費(fèi)滿98元返現(xiàn)金10元活動等等；

5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內(nèi)容的宣傳單，到門店幅射的四個街區(qū)進(jìn)行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門口進(jìn)行全面的POP海報宣傳；

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：

1、會員日銷售對比增加64.40%；

2、會員日交易次數(shù)對比增加37.27%；

3、會員日客單價對比增加33.23%；

下面提供1組大眾會員日銷售數(shù)據(jù)： 其中各柜組銷售占比情況為：

通過上述數(shù)據(jù)，我將在20XX年對品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合大眾連鎖店的營業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對品種進(jìn)行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12，其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析：風(fēng)濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實(shí)現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為65個，不能滿足顧客的需求；婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費(fèi)群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主，其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證；花茶系列銷售需要對消費(fèi)者的知識普及、宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)力主推來實(shí)現(xiàn)。

那么提高門店的銷售：增加來客數(shù)，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20XX年我將以增加來客數(shù)、提升成交比例為重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上保持客單。并時刻關(guān)注競爭對手門店的情況，以便及時調(diào)整活動方案，搶占市場占有率。

其次，在大眾連鎖店人員方面進(jìn)行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對藥品關(guān)聯(lián)銷售理解全面，并能有效根據(jù)特定顧客進(jìn)行針對性推薦藥品，但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應(yīng)加強(qiáng)管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應(yīng)該具備積極向上的心態(tài)、較強(qiáng)的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權(quán)威的專業(yè)知識來帶領(lǐng)團(tuán)隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認(rèn)可，你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎？還能留住你的忠實(shí)顧客嗎？所以我20XX年在人員管理方面的目標(biāo)是：加強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)余生活的建設(shè)（如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去K歌），都是不錯的增加團(tuán)隊凝聚力的方法，在這里也希望在20XX年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當(dāng)調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對執(zhí)行力的考核，加強(qiáng)對個體的人員、個體的品種進(jìn)行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的隊伍建設(shè)及思想建設(shè)，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業(yè)，并用這種熱情去感染每一位顧客。

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)店長人，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒有一個團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊有活力和發(fā)展空間，而團(tuán)隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個生機(jī)勃勃的團(tuán)隊，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負(fù)責(zé)任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運(yùn)作，公司必然浪費(fèi)了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠(yuǎn)離目標(biāo)和公司的發(fā)展方向。員工在做每個決定前，都要仔細(xì)地想一想業(yè)務(wù)在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團(tuán)隊，才可以在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中去品味和享受沖浪的激情。再次，一分鐘表揚(yáng)是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚(yáng)，要樹立一個銳意進(jìn)取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認(rèn)為？也許他們會想“我干嗎這么賣力？沒人關(guān)心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績；而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣命還有什么意思！”所以，對員工定期表揚(yáng)是極好的動力源和興奮劑。當(dāng)表揚(yáng)顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯而必須申斥的話，那么作為團(tuán)隊領(lǐng)頭人的我會單獨(dú)約他面談。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)備”。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產(chǎn)生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的積極性之后，我會逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn)。在此時我就注重市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴(kuò)大市場的份額。占領(lǐng)市場不難，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展？關(guān)于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調(diào)動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展。

關(guān)于市場的研究、討論、開發(fā)和發(fā)展其實(shí)是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進(jìn)入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關(guān)于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護(hù)一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去。

不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和！因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量！

2、藥店店長年終述職報告

20XX年的歲末鐘聲即將敲響，回首20XX，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的,對藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。

2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3.做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5.以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。

7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。

8.在本雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。

新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。尋找出流失原因,并且改進(jìn);

2.對藥店成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，保障市民健康;

3.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

4.對內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

6.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

3、藥店見習(xí)領(lǐng)班個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼三個月過去了，從員工到至今見習(xí)領(lǐng)班是我成長和學(xué)習(xí)的一個過程階段，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及我的店經(jīng)理對我的信任，支持，給予我體現(xiàn)自我提高自我的機(jī)會，使我的思想境界，業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力都得到了最大幅度的提高。同時也激勵了我在今后的工作中不斷進(jìn)步與完善?，F(xiàn)將三個月以來的個人述職報告如下:

1.主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門店互調(diào)貨，商品陳列，現(xiàn)有庫存的管理，顧客需求的跟進(jìn)，商品效期及商品管理門店日常營運(yùn)，建立會員檔案，維護(hù)老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經(jīng)理布置的促銷計劃工作落實(shí)到位。

2.隨時注意周邊商區(qū)競爭對手價格信息，商品結(jié)構(gòu)，及時組織員工進(jìn)行市調(diào)，收集并匯總及時向公司反饋。

3.穩(wěn)定員工，提高員工自身素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識，一分鐘表揚(yáng)是很重要的一環(huán)，假如你的員工工作干得非常好，但作為領(lǐng)班的你一定不要吝嗇表揚(yáng)，要樹立一個銳意進(jìn)取模范，不要對他的成績熟視無睹。公平處理員工之間投訴，并及時調(diào)整員工心態(tài)，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的積極性之后，我會逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn)，按時傳達(dá)公司下發(fā)各向通知

4.當(dāng)現(xiàn)場出納不在門店或休息時，由當(dāng)班領(lǐng)班頂替，將早晚班營業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單，在讓督導(dǎo)陪同一起到銀行存款。

5.在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經(jīng)理交付的各項工作，并積極學(xué)習(xí)新知識，新技能來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團(tuán)體的精神才能做好門店的業(yè)績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著許多缺點(diǎn)與不足。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

4、藥店店長競聘述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！我叫龔超，現(xiàn)任蕪湖中心連鎖店營業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第八個年頭，回望八年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于安徽中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，來到豐原大藥房工作，先后在和蕪湖中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員工作工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的基本素質(zhì)。如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：

1.人員管理方面:以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.2.商品管理方面:掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求。

3.會員管理方面:對于我們的忠實(shí)會員建立忠實(shí)會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。

4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。

5.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。

6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

龔超

20XX年5月8日

藥店述職報告【篇4】

一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大__全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實(shí)，_地完成了綜治工作各項任務(wù)。

一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識

綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的__大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項措施的落實(shí)

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實(shí)情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實(shí)行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作

我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制

強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神和___重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

藥店述職報告【篇5】

剛剛過去20XX年，是我公司步入快速發(fā)展，各項工作扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵一年，藥房在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營和管理工作取得了驕人成績，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，達(dá)到225萬元，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長160%?，F(xiàn)將20XX年主要工作總結(jié)如下：

20XX年產(chǎn)品總銷售收入225萬元，是20XX年2。6倍，這些成績?nèi)〉?，除了我店員工努力之外，和公司正確決策以及公司各部門積極支持和配合是分不開。

1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，積極參加公司組織各項產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

2、針對不同消費(fèi)者，采取不同促銷手段，善于抓住顧客消費(fèi)心理，有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

3、會員卡制度實(shí)施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店知名度。

4、及時統(tǒng)計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務(wù)。

1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請一直沒有辦下來，流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實(shí)施不久，很多細(xì)節(jié)做還不夠完善，沒使會員制度發(fā)揮更大用。比如，會員價商品推出沒有形成長效機(jī)制，積分兌換禮品單一等。

3、員工專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好指導(dǎo)患者用藥，直接影響到患者用藥療效及藥品關(guān)聯(lián)銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài)，對外界因素變化不敏感，不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

1、進(jìn)一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。

2、為了擴(kuò)大門店宣傳，提升知名度，吸引更多潛在顧客進(jìn)店消費(fèi)，可以有計劃進(jìn)行社區(qū)義診活動，如免費(fèi)量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全，數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，主動為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不同顧客需求。

4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。

5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進(jìn)頭腦，充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路，更好地帶領(lǐng)員工做好工作，爭取在20XX年，使我店經(jīng)營情況穩(wěn)步提高，創(chuàng)造出更大效益。

藥店述職報告【篇6】

每位工作職員齊心協(xié)力，藥店是一個整體。上下一心，互相配合，相互幫助，盡對會保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

要說先進(jìn)呢，榮幸的被我院藥店選舉來做這個述職報告。藥店的每位工作職員都是先進(jìn)個人，先進(jìn)是屬于我集體的五位工作職員都不會說些阿諛奉承之語，不過我工作應(yīng)該是大家有目共睹的都是腳踏實(shí)地、實(shí)事求是干好我本職工作。任勞任怨，默默無聞。工作認(rèn)真仔細(xì)，對事一絲不茍。手腳麻利，精明能干。工作踏實(shí)，知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。固然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥店姐妹的意愿上來做這個藥店的述職報告。

不知不覺的帶著收獲悄然離我而往，繁忙的工作中。回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實(shí)，看到院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，都由心的感到興奮。

藥店是集治理、技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的綜合性科室，眾所周知。藥店不僅要保證提供給患者正確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。藥店的每位工作職員，都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品治理法》處方治理制度》一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答題目，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

藥店的工作方向是繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，2011年。發(fā)現(xiàn)題目及時解決糾正。進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我優(yōu)點(diǎn)，杜盡一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點(diǎn)，進(jìn)一步協(xié)助魏永寶(魏會計)做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若還有存在不足，那就是專業(yè)知識還不夠扎實(shí)，一定會努力改進(jìn)。

藥店述職報告【篇7】

時光荏苒，20_年已經(jīng)過去，在這近一年的工作中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障了人民群眾的用藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和要求，全科組成人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。一年來的藥房工作總結(jié)如下：

一、完善工作流程，提高工作效率，方便護(hù)士、病人。藥房是藥劑科直接面對護(hù)士、病人的重要窗口，如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護(hù)士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護(hù)士、病人的溝通，告知其耐心等待，科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。

二、做好藥品計劃、藥品盤點(diǎn)工作。把每一項工作做實(shí)、做細(xì)、且做好藥品計劃、藥品盤點(diǎn)工作。一絲不茍，為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每按時提交完畢，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這一年的時間里，藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月藥品盤點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨時核對計算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

三、做好藥品管理。做好藥品管理。收到計劃藥品后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收，認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實(shí)施，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強(qiáng)管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。

四、規(guī)范特殊藥品管理。規(guī)范特殊藥品管理。對“X”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理。即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

藥店述職報告【篇8】

轉(zhuǎn)眼間，20__年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

20__年對__來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的__連鎖門店會如雨后春筍般在__這塊沃土上遍地開花。而作為一名__連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。

店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面；也因為是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的__后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團(tuán)隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興！

一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值！如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流，真的不知道我們__店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越__，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好！

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。心得體會神馬都是浮云！唯有績效才是王道！我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的積極性，逐步使__店成為一個秀的團(tuán)隊。