圖書(shū)管理員述職報(bào)告

圖書(shū)管理員述職報(bào)告(范本4篇)。

通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，日常生活中。報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)，避免工作發(fā)生延誤。根據(jù)您的要求，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理了以下相關(guān)信息：“圖書(shū)管理員述職報(bào)告”，請(qǐng)將這個(gè)網(wǎng)址收藏起來(lái)方便您下次查看！

圖書(shū)管理員述職報(bào)告 篇1

一學(xué)期來(lái)我擔(dān)任圖書(shū)管理員工作，以前總以為圖書(shū)室的工作只是簡(jiǎn)單的借借還還，其實(shí)他是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的體腦結(jié)合的艱苦工作。需要耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度。

一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育教學(xué)服務(wù)功能。

科學(xué)管理是圖書(shū)室工作的手段，而圖書(shū)室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書(shū)室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是為人找書(shū)、為書(shū)找人，為將圖書(shū)收室藏的各種書(shū)刊推薦給最需要的教師和學(xué)生，為盡量發(fā)揮藏書(shū)的資料作用，圖書(shū)室對(duì)師生實(shí)行開(kāi)放服務(wù)，給師生提供更多、更自由地選書(shū)機(jī)會(huì)。我平時(shí)注意傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同愛(ài)好的教師和學(xué)生主動(dòng)推薦和提供他們最感興趣的書(shū)刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書(shū)益友，是他們更新知識(shí)、開(kāi)闊視野的有力助手。

三、每周的讀書(shū)活動(dòng)順利開(kāi)展。

讀書(shū)活動(dòng)是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)極其重要的載體，養(yǎng)成讀好書(shū)的習(xí)慣將對(duì)一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認(rèn)知水平、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好的不同，我們?cè)谌粘Ｗx書(shū)活動(dòng)中，從實(shí)際出發(fā)，貼近學(xué)生的實(shí)際，根據(jù)其不同年齡層次、心理特點(diǎn)和接受能力進(jìn)行分層指導(dǎo)，由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步深化。我們配合語(yǔ)文大組給各個(gè)年級(jí)推薦一些讀書(shū)書(shū)目，推薦的書(shū)籍既滿(mǎn)足學(xué)生求知的需要，又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的作用。

例如，對(duì)低年級(jí)學(xué)生，我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫(huà)故事，圖文并茂的注音讀物，如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等，以及適合兒童閱讀的刊物;對(duì)中、高年級(jí)學(xué)生，我們向他們推薦知識(shí)性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物，既兼顧其內(nèi)容的可讀性，體裁的多樣性，又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性，確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。

學(xué)校通過(guò)課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合，注重對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的良好習(xí)慣，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面。

以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展及步步深化推動(dòng)了我校的素質(zhì)教育，同學(xué)們通過(guò)讀書(shū)、愛(ài)書(shū)、知書(shū)、用書(shū)，把知書(shū)、達(dá)理聯(lián)系在一起，陶冶了情操，開(kāi)擴(kuò)了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了素養(yǎng)。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)，在今后的工作中，我將再接再厲，以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，服務(wù)教育教學(xué)第一線，力求把工作做得更實(shí)，更好。

圖書(shū)管理員述職報(bào)告 篇2

我們圖書(shū)室人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本著“立足常規(guī)化，面向信息化”的態(tài)度，一手完善圖書(shū)館工作的常規(guī)建設(shè)，一手創(chuàng)造性地開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，全心全意為師生服務(wù)。

圖書(shū)館是學(xué)校圖書(shū)資料的中心，是學(xué)校教育教學(xué)研究工作的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們感到，隨著素質(zhì)教育的不斷深入，圖書(shū)館工作對(duì)學(xué)校素質(zhì)教育的促進(jìn)作用至關(guān)重要，而要實(shí)現(xiàn)這一作用，提高圖書(shū)館工作人員的自身素質(zhì)是第一位的。為此，我們經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)一些圖書(shū)管理工作方面的文章，以全天候的服務(wù)，每天不厭其煩地為全體師生的讀書(shū)活動(dòng)盡力而為，并不斷的自覺(jué)積累工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

二、優(yōu)化管理過(guò)程，規(guī)范學(xué)校圖書(shū)館工作，圖書(shū)管理規(guī)范化。

我們學(xué)校的圖書(shū)全部運(yùn)用了中圖法第四版分類(lèi)法進(jìn)行分類(lèi)，做到目錄設(shè)置規(guī)范，借閱制度規(guī)范化。我們制定了瀘縣二中入館須知，瀘縣二中圖書(shū)借閱規(guī)則，瀘縣二中圖書(shū)管理員職責(zé)，瀘縣二中圖書(shū)館安全管理制度，瀘縣二中圖書(shū)損壞遺失賠償暫行規(guī)定。

三、圖書(shū)資源采編。

本年度學(xué)校共投入資金10000多元。第一次在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)。在比較了多家網(wǎng)上書(shū)店以后，最終選擇了全國(guó)最大的鳳凰新華書(shū)店，精心選擇了400左右的新書(shū)，先在已經(jīng)收取，開(kāi)包驗(yàn)收，進(jìn)行了新書(shū)編目，上架。此外還接受贈(zèng)送圖書(shū)幾十本，修補(bǔ)圖書(shū)300多本。

四、流通服務(wù)。

圖書(shū)室全天候，全開(kāi)架為師生服務(wù)。電腦軟件升級(jí)，借換實(shí)行電腦自動(dòng)化管理。教師可根據(jù)需要隨時(shí)借到自己所需圖書(shū)，學(xué)生在課間可以隨時(shí)還書(shū)，放學(xué)后均可到圖書(shū)館閱覽或辦理借、還手續(xù)。教師如需帶領(lǐng)學(xué)生來(lái)圖書(shū)館上課查資料，圖書(shū)館也盡量滿(mǎn)足需求。目前，圖書(shū)館已真正成為了師生的“第二課堂”，并在讀書(shū)氛圍中培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書(shū)習(xí)慣，豐富了校園生活。本年度上學(xué)期先在弘毅學(xué)校展開(kāi)了第二次借閱，班級(jí)實(shí)行班級(jí)書(shū)柜。這學(xué)期在全校展開(kāi)了第二次借閱，高一高二年級(jí)平均每班至少借閱一次，一次至少40本。這樣就大大提高了讀者到館率，圖書(shū)流通率。

五、存在不足：

1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)圖書(shū)館業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在圖書(shū)館中的應(yīng)用。

總而言之，圖書(shū)館的進(jìn)步離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持，離不開(kāi)全體館員的共同努力。圖書(shū)館實(shí)踐證明，圖書(shū)館必須尊重人的價(jià)值，尊重精神的價(jià)值。必須強(qiáng)調(diào)一切從人出發(fā)、一切以人為歸宿的精神。作為社會(huì)文明和進(jìn)步的象征的.圖書(shū)館，應(yīng)努力創(chuàng)建溫馨的、和諧的人文圖書(shū)館。有責(zé)任給每個(gè)讀者全過(guò)程的人文關(guān)照，讓他們身心得到滿(mǎn)足。圖書(shū)館人需要縝密的工作思維和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為圖書(shū)館樹(shù)立服務(wù)品牌，增加圖書(shū)館人文服務(wù)的廣度和深度，體現(xiàn)人文意識(shí)的自覺(jué)。讓圖書(shū)館成為大家的精神家園！

圖書(shū)管理員述職報(bào)告 篇3

圖書(shū)是人類(lèi)寶貴的精神財(cái)富，學(xué)校圖書(shū)館擔(dān)負(fù)著知識(shí)信息的收集、整理和傳播等重要職能，是學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的第二課堂，是教師教育科研的加油站，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理、決策的重要參謀。隨著學(xué)校教育教學(xué)改革的深入，圖書(shū)館的職能不斷得到凸顯，因此，學(xué)校必須加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)，提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮圖書(shū)館的功能，為師生提供不斷完善自我、超越自我的源頭活水。

一、健全管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量

質(zhì)量來(lái)自于科學(xué)管理，而科學(xué)管理離不開(kāi)一系列規(guī)章制度。為了提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，我校圖書(shū)館先后制訂并逐步完善了一系列規(guī)章制度及工作細(xì)則：文獻(xiàn)資料的采編、加工、保管、賠償、清點(diǎn)、剔舊等圖書(shū)館業(yè)務(wù)操作規(guī)定；圖書(shū)館工作人員（包括館長(zhǎng)、各部門(mén)和學(xué)生管理員）的崗位職責(zé)；讀者的借閱規(guī)定等。各項(xiàng)規(guī)章制度的健全，使圖書(shū)館工作有章可循、循序漸進(jìn)，減少了工作的隨意性、盲目性，促進(jìn)了圖書(shū)館工作的規(guī)范化管理。

有了這些規(guī)章制度，還要讓讀者人人知曉，宣傳與培訓(xùn)是讓讀者了解這些規(guī)章制度的有效途徑，我們注重做好“三項(xiàng)培訓(xùn)”。一是教師培訓(xùn)：每學(xué)期期初，我們?cè)趥湔n班期間向教師宣講圖書(shū)館各項(xiàng)制度，本學(xué)期師生的借閱時(shí)間、借閱要求等，通過(guò)教師向?qū)W生宣講，讓所有學(xué)生都了解借閱制度。二是新生培訓(xùn)：這里的“新生”是指第一次借書(shū)的學(xué)生，為了讓他們能順利借到書(shū)，每學(xué)期圖書(shū)館都要對(duì)這樣的“新生”進(jìn)行借書(shū)培訓(xùn)，首先對(duì)他們進(jìn)行圖書(shū)排架方面的輔導(dǎo)，讓學(xué)生知道哪類(lèi)圖書(shū)適合他們閱讀；其次要教育學(xué)生愛(ài)書(shū)，對(duì)學(xué)生提出看書(shū)的要求，如看書(shū)前要先洗手，并要把手擦干，養(yǎng)成夾書(shū)簽的習(xí)慣，看到哪一頁(yè)把書(shū)簽夾在那一頁(yè)，不給書(shū)折角，知道如何保管圖書(shū)，對(duì)損壞的書(shū)怎樣修補(bǔ)；最后要讓學(xué)生知道借閱的要求及一些賠償辦法，明確什么是應(yīng)該做的，什么是不能做的。三是班級(jí)圖書(shū)管理員培訓(xùn)，圖書(shū)館要加強(qiáng)對(duì)小圖書(shū)管理員的培養(yǎng)，我們?cè)诟靼噙x擇了四名學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、工作負(fù)責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)校圖書(shū)管理員，協(xié)助學(xué)校圖書(shū)管理員工作，負(fù)責(zé)學(xué)生閱覽室的讀者服務(wù)和圖書(shū)的借還整理工作。由于學(xué)校圖書(shū)館加強(qiáng)了培訓(xùn)，充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用，確保了圖書(shū)正常流通，提高了服務(wù)的質(zhì)量。

二、提升館員素質(zhì)，提高服務(wù)水平

圖書(shū)管理員是圖館形象的代言人，只有高素質(zhì)的圖書(shū)管理員，才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館效益。圖書(shū)管理員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、及時(shí)反思，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高業(yè)務(wù)能力。

圖書(shū)管理員要積極參加各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討活動(dòng)，通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力，做到“三經(jīng)?！保杭唇?jīng)常參加市級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法；經(jīng)常與其他學(xué)校聯(lián)系、交流，學(xué)習(xí)他校好的經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)常開(kāi)展圖書(shū)館專(zhuān)題研討活動(dòng)，集思廣益，共同把圖書(shū)館工作做好。

2.加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

圖書(shū)管理員有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要努力提高思想素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好“三勤”。勤推薦：學(xué)校新購(gòu)了書(shū)籍，要及時(shí)進(jìn)行新書(shū)推薦，結(jié)合學(xué)校中心工作和主題活動(dòng)，及時(shí)做好優(yōu)秀書(shū)籍的推薦，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)借閱到最滿(mǎn)意、最需要的書(shū)。勤整理：開(kāi)架借閱容易出現(xiàn)亂架現(xiàn)象，這就需要管理員盡快把師生歸還的圖書(shū)還到書(shū)架，并及時(shí)整理，方便學(xué)生借閱。勤詢(xún)問(wèn)：就是要善于觀察，從學(xué)生的面部表情理解學(xué)生的內(nèi)心活動(dòng)，從學(xué)生所借圖書(shū)的類(lèi)型分析學(xué)生的閱讀傾向，從學(xué)生的言談中了解學(xué)生的閱讀要求，同時(shí)對(duì)學(xué)生的詢(xún)問(wèn)要耐心細(xì)致地解答。

3.加強(qiáng)檢查考核，調(diào)動(dòng)服務(wù)積極性。

為了提高圖書(shū)館工作人員的工作能力、工作責(zé)任心，我們制訂了圖書(shū)館工作人員考核細(xì)則，建立讀者監(jiān)督制度，讓老師、學(xué)生參與到圖書(shū)館工作人員的考評(píng)，對(duì)館員全面考察，公開(kāi)評(píng)價(jià)，對(duì)服務(wù)態(tài)度好、工作能力強(qiáng)的圖書(shū)館工作人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，限度的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，為提高圖書(shū)館工作效益奠定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)流通工作，提高服務(wù)效率

圖書(shū)館工作效率高低的主要標(biāo)志是圖書(shū)的流通率，圖書(shū)只有在流通中才能發(fā)揮其多種功能。為了提高圖書(shū)的流通率和利用率，我們進(jìn)行了一系列的整改。

1.實(shí)現(xiàn)電腦管理，方便師生借閱

我們采用整班借閱的方法，學(xué)期初先按班為單位借閱，然后每月進(jìn)行班級(jí)交換的方法進(jìn)行借閱。

2.加強(qiáng)藏書(shū)建設(shè)，把好圖書(shū)采購(gòu)關(guān)

每次采購(gòu)前，我們都要做好三項(xiàng)調(diào)查、分析工作：調(diào)查、分析圖書(shū)館原來(lái)的館藏結(jié)構(gòu)，了解已有了哪些書(shū)籍，保證所訂圖書(shū)不重復(fù)，又使館藏的結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理；征詢(xún)讀者的意見(jiàn)，了解學(xué)生歡迎的是哪類(lèi)圖書(shū)，現(xiàn)在師生最想看的是哪些圖書(shū)，保證新訂的圖書(shū)能得到學(xué)生的喜愛(ài)；了解出版社的發(fā)行信息，保證購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)能反映當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，符合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱大量師生喜愛(ài)的圖書(shū)，并及時(shí)做好圖書(shū)的剔舊工作，共踢舊書(shū)、復(fù)本等500本，使藏書(shū)質(zhì)量得到提高。

3.加強(qiáng)經(jīng)典誦讀，提高文化素養(yǎng)

我校圖書(shū)館實(shí)行全天候開(kāi)放，全開(kāi)架借閱，不僅利用每天早晨、中午、課間、放學(xué)的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)圖書(shū)館、閱覽室借閱，還在課表中安排了閱讀課，讓語(yǔ)文老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo)，利用每天的晨會(huì)課開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì)、讀書(shū)推薦會(huì)等活動(dòng)，提高學(xué)生閱讀的興趣。對(duì)于教師，教導(dǎo)處還把教師進(jìn)閱覽室讀書(shū)列入教師常規(guī)工作考核，這樣確保了教師到館閱覽率。

4.培養(yǎng)小圖書(shū)管理員，讓學(xué)生參與管理

各班選擇四名責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)校圖書(shū)管理員，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們負(fù)責(zé)班級(jí)中圖書(shū)的借還工作。由于充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用，確保了圖書(shū)正常流通。

四、營(yíng)造書(shū)香環(huán)境，拓展服務(wù)功能

馬克思和恩格斯曾說(shuō)過(guò)：“人創(chuàng)造環(huán)境，同樣環(huán)境也創(chuàng)造人?！彪S著教育教學(xué)改革的不斷深入，“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”逐步深化，創(chuàng)造良好的讀書(shū)環(huán)境，對(duì)喚醒師生的閱讀激情有重要意義。

1.營(yíng)造濃郁的書(shū)香環(huán)境。

為了在校園內(nèi)形成一種濃厚的書(shū)香氛圍，我們把學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報(bào)充分利用起來(lái)，讓校園的每一塊墻，每一塊板報(bào)都能說(shuō)話。我們?cè)谛@最醒目的地方拉上條幅“營(yíng)造書(shū)香校園，豐富文化底蘊(yùn)”；在校園的主要道路兩邊立有關(guān)于讀書(shū)的名人名言宣傳牌；在教室外的墻壁上展出學(xué)生喜歡的詩(shī)句；在櫥窗內(nèi)貼上學(xué)生自己的讀書(shū)心得與體會(huì)，學(xué)校藏書(shū)室、閱覽室環(huán)境布置優(yōu)雅、美觀，每月進(jìn)行更換，所有這一切，令書(shū)卷的氣息撲面而來(lái)，讓芬芳的書(shū)香溢滿(mǎn)校園，為師生共同徜徉書(shū)海創(chuàng)設(shè)了濃郁的文化氛圍?？梢哉f(shuō)，書(shū)香校園的環(huán)境布置，已成為我校一道亮麗的風(fēng)景。

2.開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。

學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂，它不僅能讓學(xué)生在閱讀過(guò)程中形成基本技能，更重要的是引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成終身利用書(shū)籍獲取信息的習(xí)慣，使學(xué)生從書(shū)中獲得樂(lè)趣，從書(shū)中接受教育，陶冶情操。為了激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，每學(xué)期我們都要舉行形式多樣、豐富多彩的讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，還結(jié)合學(xué)校重大活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)。每次活動(dòng)做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有表彰，全校師生人人參與、人人有收獲、人人有提高。在活動(dòng)中進(jìn)行“摘抄本展覽”，“讀書(shū)征文評(píng)比”，“演講比賽”“讀書(shū)小報(bào)評(píng)比”……每個(gè)年級(jí)評(píng)出“讀書(shū)之星”。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生閱讀的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀興趣，豐富了他們的知識(shí)，為學(xué)生充分展示自我提供了保證。圖書(shū)館是學(xué)校教學(xué)和科研服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一，是讓學(xué)生形成知識(shí)體系必不可少的基地，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。只有加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)館的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館的功能。

圖書(shū)管理員述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

我是xx20xx年來(lái)到圖書(shū)館，一直在流通部文科三閱覽室工作。四年來(lái)，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助，讓我逐漸成為一名合格的圖書(shū)管理員，四年中，我在工作中堅(jiān)持認(rèn)真履行圖書(shū)館各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在默默無(wú)聞的工作中貢獻(xiàn)自己的一份力量，一直朝著先進(jìn)圖書(shū)管理員的方向努力著。

下面是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正。

一、為本校師生提供更優(yōu)質(zhì)的借閱服務(wù)，在過(guò)去的一年中文科三共計(jì)借還圖書(shū)兩萬(wàn)冊(cè)，架區(qū)干凈整潔，圖書(shū)整齊有序，借還任務(wù)順利完成。在借閱過(guò)程中，積極輔助學(xué)生使用APP書(shū)籍查詢(xún)系統(tǒng)，方便學(xué)生及時(shí)查閱書(shū)籍，隨時(shí)查看書(shū)籍過(guò)期情況，過(guò)期扣款大大減少。一些教師年紀(jì)大不會(huì)用電子軟件查詢(xún)，我會(huì)幫助他們找好需要的書(shū)籍，精確到出版社和出版年份，真正做到人性化服務(wù)。

二、為外地校區(qū)讀者回本校借書(shū)提供方便服務(wù)，為方便外地校區(qū)讀者借閱，今年再次挑選一些必要書(shū)籍運(yùn)送到長(zhǎng)春校區(qū)，共計(jì)1568冊(cè)，其中950冊(cè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)院歸還書(shū)籍，混亂的書(shū)籍并沒(méi)有直接送走，而是重新排序，輸入電腦，打包整齊送到長(zhǎng)春校區(qū)，盡量為長(zhǎng)春同事減輕負(fù)擔(dān)。長(zhǎng)春校區(qū)讀者，回本校借書(shū)時(shí)，有時(shí)來(lái)的較晚，或者選書(shū)的時(shí)間也比較長(zhǎng)，一般一次借十幾本，經(jīng)常超過(guò)開(kāi)館時(shí)間，針對(duì)這些讀者，我會(huì)讓他們不要著急，仔細(xì)尋找自己需要的書(shū)籍，盡量為他們提供幫助。

三、微笑服務(wù)，做零投訴館員

文科三是馬列哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)法律類(lèi)館藏地，每逢公務(wù)員考試，考研，司法考試、期末考試等考試期間都會(huì)出現(xiàn)較大的高峰期，這斷時(shí)間學(xué)生情緒也比較緊張，個(gè)別學(xué)生態(tài)度不好，這時(shí)，我會(huì)更加細(xì)心的為學(xué)生整理好最需要的書(shū)籍，同時(shí)，在借還書(shū)時(shí)更加注重規(guī)范服務(wù)，時(shí)刻注意自己的一言一行，耐心回答學(xué)生咨詢(xún)，不影響備考學(xué)生心情，爭(zhēng)取做零投訴館員。

忠于服務(wù)，又不滿(mǎn)足于服務(wù)，是每個(gè)圖書(shū)管理人的目標(biāo)，圖書(shū)館必然面臨轉(zhuǎn)型，并且是在不遠(yuǎn)的將來(lái)，那么作為圖書(shū)管理員，轉(zhuǎn)型后的方向應(yīng)該在哪里，怎樣在轉(zhuǎn)型后找準(zhǔn)自己的定位，是必須從此時(shí)著手應(yīng)對(duì)的。過(guò)去的一年里，我更關(guān)注一些圖書(shū)館發(fā)展方向的資料，參加了超星云州杯信息素養(yǎng)教育專(zhuān)題比賽，在這個(gè)軟件中可以接收到比較前沿的各學(xué)科知識(shí)和動(dòng)態(tài)，并且在前不久聆聽(tīng)了中科院初景利主任在吉大的報(bào)告演講，初老師所傳達(dá)的圖書(shū)館向智庫(kù)方向轉(zhuǎn)型理念，讓我對(duì)圖書(shū)館的未來(lái)發(fā)展有了初步認(rèn)識(shí)，更讓我這個(gè)學(xué)教育學(xué)專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)管理員有了信心，在未來(lái)的工作中，我要盡力提升自身學(xué)科素養(yǎng)和圖書(shū)館業(yè)務(wù)知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)科研服務(wù)能力，爭(zhēng)取今后能夠參與到與教育學(xué)相關(guān)的科研中，為教育學(xué)專(zhuān)業(yè)教師提供科研服務(wù)。

如果說(shuō)認(rèn)真工作是立身之本，那么圖書(shū)館和諧的工作氛圍就是快樂(lè)之源，四年中，每一次集體活動(dòng)，不管是運(yùn)動(dòng)會(huì)還是趣味競(jìng)賽，甚至最臟最累的替換舊書(shū)，也是到處都充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)。每當(dāng)同學(xué)聚會(huì)時(shí)，大家都抱怨工作累，領(lǐng)導(dǎo)同事難相處，在這時(shí)候，我就深刻的認(rèn)識(shí)到，是我們這個(gè)和諧的氛圍，積極樂(lè)觀的群體讓一切工作的苦和累變得輕松甚至有趣，真誠(chéng)的感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們給了我最好的入職體驗(yàn)，相信這樣的體驗(yàn)會(huì)讓我受益終身，相信我也會(huì)成為一名樂(lè)觀積極美好的圖書(shū)館人，在未來(lái)的日子里，做一顆發(fā)光發(fā)熱的小小太陽(yáng)，為圖書(shū)館貢獻(xiàn)我自己的正能量，直到老去。請(qǐng)大家投我一票，謝謝大家!

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管理員述職報(bào)告

以下是幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理的“管理員述職報(bào)告”類(lèi)希望能幫助到您，在日常的學(xué)習(xí)工作中。我們常常需要撰寫(xiě)報(bào)告，根據(jù)上級(jí)的安排或工作計(jì)劃，每完成一個(gè)任務(wù)，通常都需要向上級(jí)提交報(bào)告。不知道您是否在尋找報(bào)告范文？我們?yōu)槟峁┻@些信息，希望它們能夠幫助您更好地了解某個(gè)領(lǐng)域。

管理員述職報(bào)告【篇1】

煙草管理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寫(xiě)述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。我是煙草公司的管理員，負(fù)責(zé)管理煙草銷(xiāo)售、安全監(jiān)管以及員工培訓(xùn)等工作。下面我將詳細(xì)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況及取得的成績(jī)。

一、煙草銷(xiāo)售管理工作

作為煙草公司的管理員，我深入貫徹了國(guó)家煙草政策，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作、維護(hù)與客戶(hù)的關(guān)系，有效提升煙草銷(xiāo)售額。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，我注重市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相匹配。同時(shí)，我積極推動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣，不僅使得銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，還為公司帶來(lái)了更多的利潤(rùn)。

二、安全監(jiān)管工作

煙草公司的安全監(jiān)管工作是我非常重視的一項(xiàng)任務(wù)。我加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，定期組織安全演習(xí)和消防演練，不斷提高員工應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)煙草產(chǎn)品的質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)的煙草產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。通過(guò)這些措施的實(shí)施，公司的生產(chǎn)安全得到了有效的保障。

三、員工培訓(xùn)工作

作為管理員，我深知員工的培訓(xùn)與提升是公司發(fā)展的重要保障。因此，我積極組織和參與員工的培訓(xùn)課程，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。我制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，并通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，不僅提高了員工的工作效率，還促進(jìn)了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為煙草公司的管理員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是我的一項(xiàng)重要工作。我關(guān)注員工的發(fā)展需求，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相學(xué)習(xí)和合作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過(guò)去一年中，我組織了多次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的溝通與合作，有效地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量。

總結(jié)

通過(guò)過(guò)去一年的工作，我對(duì)煙草行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與思考有了更加深入的理解。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力和內(nèi)部發(fā)展的需求，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)展創(chuàng)新思維，提高自身管理水平，為煙草公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)！希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和批評(píng)，祝煙草公司持續(xù)發(fā)展，取得更好的成績(jī)！

謝謝！

煙草管理員

管理員述職報(bào)告【篇2】

后勤管理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是貴公司的后勤管理員，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。在過(guò)去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)在后勤管理工作中取得了一系列具體而有成效的成果?，F(xiàn)在，請(qǐng)?jiān)试S我詳細(xì)介紹一下我們的工作情況。

首先，我在工作中始終堅(jiān)持以效率為導(dǎo)向，力爭(zhēng)為公司節(jié)約成本并提高整體效能。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我采取了一系列措施。首先，我重新評(píng)估了公司的供應(yīng)鏈體系，與供應(yīng)商建立了更加緊密有效的合作關(guān)系，通過(guò)協(xié)商和談判，成功降低了公司的采購(gòu)成本。其次，我推動(dòng)了采購(gòu)流程的自動(dòng)化，通過(guò)引入先進(jìn)的采購(gòu)軟件，節(jié)省了大量人力和時(shí)間成本。最后，我與財(cái)務(wù)部門(mén)緊密合作，對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)和分類(lèi)，對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行了清理和處理，通過(guò)規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，提高了公司資產(chǎn)使用效益。在這些工作的支持下，我們成功地為公司節(jié)約了大量資源和資金。

其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我積極培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高了整體后勤管理的水平。為了更好地理解員工的需求和問(wèn)題，我定期開(kāi)展座談會(huì)和個(gè)別面談，了解他們的意見(jiàn)和建議，并積極采納和實(shí)施合理的意見(jiàn)。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。通過(guò)我的積極引導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的努力，我們成功改進(jìn)了后勤管理流程，提高了工作效率和質(zhì)量。

此外，作為一個(gè)后勤管理員，我還加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，以更好地服務(wù)于公司的整體運(yùn)營(yíng)。我與財(cái)務(wù)部門(mén)密切合作，確保采購(gòu)和資產(chǎn)管理流程與財(cái)務(wù)管理體系協(xié)調(diào)一致。與人力資源部門(mén)的合作，我推動(dòng)了員工福利和辦公環(huán)境的改善，提高公司整體員工滿(mǎn)意度。與IT部門(mén)的互動(dòng)，我協(xié)助解決了一系列辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，確保了公司信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

最后，我還著重加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。我與保安部門(mén)合作，推動(dòng)建立了一套完善的安全管理體系，包括對(duì)公司所有樓宇的安防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，以及制定應(yīng)急預(yù)案和救援方案。在去年的一次突發(fā)火災(zāi)事故中，我迅速組織員工疏散，并與消防人員緊密配合，最終成功控制了火勢(shì)。這次事故的處理得到了公司高度認(rèn)可，有效防止了事態(tài)進(jìn)一步惡化。

通過(guò)以上述職報(bào)告，我希望向大家展示了過(guò)去一年來(lái)我所承擔(dān)的后勤管理員角色以及取得的成果。希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事繼續(xù)給予我支持和幫助，在新的一年里，我將不斷努力，以更加高效和卓越的工作為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

管理員述職報(bào)告【篇3】

匯報(bào)報(bào)告

XXXXXXXX 車(chē)間安全與設(shè)備副主任 XXXX 我叫XXXXX，分解分級(jí)車(chē)間副主任。 2010年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我重點(diǎn)抓好精細(xì)化管理工作。 ，始終堅(jiān)持“設(shè)備管理要產(chǎn)出，生產(chǎn)技術(shù)要效益”的理念，在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，狠抓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地完成了交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。公司。近兩年學(xué)習(xí)、工作、思考等方面的匯報(bào)如下：

I.注重學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

回首這兩年的工作，感慨良多。由于我剛進(jìn)入行政管理崗位，經(jīng)驗(yàn)和資歷都很少，但我并不被這些劣勢(shì)嚇倒。我刻苦學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，努力提高自己。除了在綜合素質(zhì)上下功夫，他每天深入車(chē)間一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。不懂的可以主動(dòng)查看工藝圖紙或請(qǐng)工作人員及團(tuán)隊(duì)其他成員學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等方面的知識(shí)，盡量適應(yīng)車(chē)間要求為自己的工作生產(chǎn)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合。 ，這樣學(xué)習(xí)才有用。

二、求真務(wù)實(shí)，做好分管工作

按車(chē)間班子分工，主要負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理、設(shè)備管理等方面。

工作方面，總結(jié)這兩年的工作，可以說(shuō)有成就，也有失敗。

1.安全管理：做任何工作，首先要從思想上提高認(rèn)識(shí)，尤其是安全工作。從思想上認(rèn)識(shí)安全工作是重中之重。為此，我多次在車(chē)間組織安全宣傳教育會(huì)，對(duì)各班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全防范措施的重要性，并要求刊登在車(chē)間的《新視野》中。分解與分級(jí)”小報(bào)。開(kāi)設(shè)安全專(zhuān)欄，組織修訂《氧化鋁生產(chǎn)事故匯編》，落實(shí)車(chē)間“一崗兩責(zé)”和責(zé)任分工，每周三對(duì)車(chē)間開(kāi)展隱患排查，定期組織各類(lèi)開(kāi)展“應(yīng)急響應(yīng)”工作。同時(shí)，逐步完善各崗位、各責(zé)任區(qū)的制度和分工，以及各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急措施等。，確保車(chē)間安全工作“橫邊豎底”，安全不掉隊(duì)。營(yíng)造了人人關(guān)注安全、處處談安全的氛圍，使員工從思想上牢固樹(shù)立“安全大于天”的意識(shí)。 其次，加強(qiáng)組織。一年來(lái)，我在工作中，注重總結(jié)探索工作規(guī)律，注重與其他部門(mén)建立相對(duì)融洽的關(guān)系，為工作提供便利。作為安全主管，我注意隨時(shí)了解不穩(wěn)定因素，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改。在2010年的安全管理工作中，我認(rèn)為要讓車(chē)間安全，必須堅(jiān)持原則，堅(jiān)決遵守車(chē)間的規(guī)章制度，堅(jiān)持不做任何違反原則的事情。只有這樣，才能稱(chēng)得上對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)，更要對(duì)員工負(fù)責(zé)。 2011年，我轉(zhuǎn)變工作思路，用車(chē)間提出的“人有文化”的理念，以文化為導(dǎo)向，做好車(chē)間安全管理工作。過(guò)去在安全管理方面，我堅(jiān)持原則，從不讓情緒和人情滲透到我的工作中。

在一定程度上傷害了個(gè)人和員工之間的感情，違背了公司的宗旨。車(chē)間文化建設(shè)的意志。為此，我多次閱讀車(chē)間文化管理相關(guān)內(nèi)容，制定了“員工安全教育四大必講”和“與員工溝通”“半小時(shí)談話制”，讓員工接受違規(guī)處罰心甘情愿，最終拉近與員工的距離，逐步消除員工的顧慮，同時(shí)準(zhǔn)確把握員工情況，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，保障安全管理的正常開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多年的努力，車(chē)間在安全工作方面實(shí)現(xiàn)了安全事故零事故的目標(biāo)，并被授予“安全先進(jìn)集體企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2.在設(shè)備管理方面：建立臺(tái)賬管理，樹(shù)立設(shè)備管理“預(yù)防為主”的理念，建立整個(gè)設(shè)備管理的各種臺(tái)賬。著手修訂車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬，建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)賬，對(duì)車(chē)間設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，逐步完善車(chē)間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作； 加強(qiáng)TPM管理，按照車(chē)間TPM管理進(jìn)行管理?；顒?dòng)的目標(biāo)是積極推動(dòng)車(chē)間全體員工的保潔活動(dòng)，從而在最基本的保潔活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。車(chē)間對(duì)成品和種子的過(guò)濾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)記，油脂的儲(chǔ)存和定位固定，車(chē)間內(nèi)的備用設(shè)備要求定期倒置，備用和要求懸掛作業(yè)標(biāo)志，并制定車(chē)間設(shè)備清單；泵部件更換頻繁，分解槽寬通道冷卻不良，組織車(chē)間骨干和維修人員分析原因，通過(guò)定期堿煮分析循環(huán)規(guī)律，對(duì)分解槽的后期運(yùn)行進(jìn)行抽查每個(gè)團(tuán)隊(duì)，減少違規(guī)操作，提高維修水平和事故處理能力，減少因設(shè)備影響生產(chǎn)而導(dǎo)致的生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生。做好運(yùn)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理，每周定期潤(rùn)滑。除每天值班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑外，每周合同區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)維修人員對(duì)合同區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。強(qiáng)制加油，保證設(shè)備充分潤(rùn)滑；在維修管理工作中，對(duì)維修項(xiàng)目一一認(rèn)真分析討論，對(duì)維修材料的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行一一核實(shí)，親自負(fù)責(zé)維修指揮協(xié)調(diào)，做到每一個(gè)項(xiàng)目不耽誤、不遺漏. 2010年車(chē)間平板達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。我聯(lián)系了外部單位的專(zhuān)家，為我們的車(chē)間提供技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察，制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃，并對(duì)平板內(nèi)部錯(cuò)氣板系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)平板。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；同時(shí)，對(duì)于車(chē)間播種泵的維修，多次協(xié)調(diào)車(chē)間人員的維修，并要求車(chē)間維修人員配合，盡快恢復(fù)設(shè)備，以免影響生產(chǎn)。 .經(jīng)過(guò)近兩年在設(shè)備管理上的不斷探索和努力，我們車(chē)間終于實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)時(shí)間的零影響。

三、我的廉潔自律

一年來(lái)，我積極參加了我校組織的廉潔自律教育班黨支部，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的行為、紀(jì)律和法律法規(guī)，同時(shí)圍繞“八禁止”、“52禁止”進(jìn)行對(duì)比檢查。在廉潔自律方面，要立志不為名譽(yù)所累，不為利所束縛，不為權(quán)勢(shì)所動(dòng)，不為損失而責(zé)備，不為欲望所惑，為能忍受孤獨(dú)，能駕馭小細(xì)節(jié)，能保持貧困。.始終做到自尊、自省、自警、自勵(lì)，全身心投入工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

四。不足之處及改進(jìn)措施

（1）不足之處：

1.設(shè)備管理不到位，仍存在應(yīng)急維修問(wèn)題。

2.由于工作繁忙，有時(shí)辦公室不按程序辦事，留下安全隱患。

3.負(fù)責(zé)的工作沒(méi)有落實(shí)到位，時(shí)松時(shí)緊，時(shí)好時(shí)壞。

（2）改進(jìn)措施：

1.主管工作未落實(shí)，管理不到位。 因此，在今后的工作中，要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核力度。

2.分管工作落實(shí)不徹底，因?yàn)槁鋵?shí)不夠。 在今后的工作中，要嚴(yán)格要求員工落實(shí)已定，落實(shí)到位；凡事都要有“安排、執(zhí)行、檢查、考核、評(píng)價(jià)”等程序，缺一不可。

V.下一步基本思路：

在職能部門(mén)和董事的帶領(lǐng)下，吸取教訓(xùn)克服短板，揚(yáng)長(zhǎng)避短，自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)半年不虧; （一）要在車(chē)間分管工作的落實(shí)和落實(shí)上狠下功夫，練好內(nèi)功，培養(yǎng)良好習(xí)慣，真正把分管工作落到實(shí)處，為公司降本增效添磚加瓦。

(2)、在設(shè)備管理上下功夫，堅(jiān)定不移，持之以恒，實(shí)現(xiàn)公司“設(shè)備管理要產(chǎn)出”的目標(biāo)。

（3）、要積極加強(qiáng)與職能部門(mén)的溝通，防止信息滯后，確保工作順利進(jìn)行。

我相信只要你全身心投入工作，做事踏實(shí)，做事踏實(shí)，盡職盡責(zé)，一如既往地加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持良好的精神狀態(tài)，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神帶著責(zé)任感，努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立“自信、不自滿(mǎn)、專(zhuān)心做事”的思想。相信我的工作會(huì)很開(kāi)心，一定能為公司的騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

設(shè)備匯報(bào)報(bào)告

設(shè)備部匯報(bào)報(bào)告

設(shè)備部匯報(bào)報(bào)告

設(shè)備部長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)告

設(shè)施經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告

管理員述職報(bào)告【篇4】

學(xué)校后勤管理員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX學(xué)校的后勤管理員，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我所負(fù)責(zé)的工作情況和取得的成績(jī)。

一、工作職責(zé)

作為學(xué)校后勤管理員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作的規(guī)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督。具體包括：1. 后勤資產(chǎn)管理，包括采購(gòu)、領(lǐng)用、使用、維護(hù)和報(bào)廢等工作；2. 后勤設(shè)施管理，包括學(xué)校場(chǎng)地、建筑、設(shè)備和維修等工作；3. 后勤服務(wù)管理，包括食堂、飲水、清潔、安全和交通等工作；4. 后勤供應(yīng)管理，包括物資供應(yīng)和庫(kù)存管理等工作。

二、工作情況

1. 后勤資產(chǎn)管理

我負(fù)責(zé)建立了后勤資產(chǎn)管理制度，明確了資產(chǎn)管理的程序和責(zé)任。通過(guò)建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期盤(pán)點(diǎn)和更新資產(chǎn)信息，有效控制了資產(chǎn)的丟失和損壞。同時(shí)，也完善了報(bào)廢流程，將報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處理，避免了資源的浪費(fèi)。

2. 后勤設(shè)施管理

針對(duì)學(xué)校的場(chǎng)地和建筑設(shè)施，我做了全面的巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些設(shè)施的問(wèn)題，確保了學(xué)生和教職工的安全。此外，在設(shè)備維修方面，我與維修單位保持密切的聯(lián)系，及時(shí)處理故障報(bào)修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 后勤服務(wù)管理

在后勤服務(wù)方面，我注重提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我與食堂合作，改善了飯菜的質(zhì)量和種類(lèi)，滿(mǎn)足了師生的口味需求。我與清潔公司合作，加強(qiáng)了清潔工作的監(jiān)督和檢查，保持了學(xué)校的整潔和舒適。此外，我還組織了安全和交通活動(dòng)，向師生們宣傳了安全知識(shí)，確保了校園的安全穩(wěn)定。

4. 后勤供應(yīng)管理

為了提供良好的后勤供應(yīng)，我與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保了物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。同時(shí)，我進(jìn)一步優(yōu)化了庫(kù)存管理，避免了庫(kù)存積壓和過(guò)度投資，提高了后勤資源的利用效率。

三、取得的成績(jī)

通過(guò)我一年的努力工作，學(xué)校的后勤管理工作取得了明顯成效。首先，在后勤資產(chǎn)管理方面，我們的資產(chǎn)損失率明顯下降，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)資源。其次，在后勤設(shè)施管理方面，我們的設(shè)施問(wèn)題得到了及時(shí)解決，為師生們提供了更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。再次，在后勤服務(wù)方面，我們的服務(wù)質(zhì)量得到了學(xué)生和教職工的一致好評(píng)，校園秩序良好。最后，在后勤供應(yīng)管理方面，我們實(shí)現(xiàn)了物資的合理使用和庫(kù)存的合理管理，減少了浪費(fèi)和損耗。

四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在一些問(wèn)題。首先，后勤資產(chǎn)管理仍然存在一些漏洞，需要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的防護(hù)和維護(hù)。其次，后勤設(shè)施和設(shè)備的更新和改造需要進(jìn)一步規(guī)劃和推進(jìn)。再次，后勤服務(wù)需要與師生的需求更好地對(duì)接，提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。最后，后勤供應(yīng)管理需要進(jìn)一步優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的效率和管理水平。

在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善后勤管理制度，加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，不斷提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各位同事的辛勤努力。我相信，在我們共同努力下，學(xué)校的后勤工作定能取得更大的成績(jī)，為師生們提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境！

謝謝！

管理員述職報(bào)告【篇5】

向納稅人述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和納稅人代表：上午好！

我叫XXX，是XX區(qū)國(guó)稅局稅源管理科科長(zhǎng)，一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在納稅人的支持下，工作取得了一定成績(jī)；今天我本人做為稅源管理的科室負(fù)責(zé)人向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和納稅人匯報(bào)一年來(lái)在稅收?qǐng)?zhí)法、工作效能、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)等方面的稅收工作情況：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，合理按排工作

我科有人員XX名，其中黨員XX名，年齡反差較大，即有老稅干又有年青人，管理著XX區(qū)XX戶(hù)企業(yè)（XX戶(hù)一般納稅人、XX戶(hù)非增值稅和XX戶(hù)小規(guī)模）和XX戶(hù)個(gè)體戶(hù)（XX戶(hù)己達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體戶(hù)）。區(qū)局把如此重要的工作崗位交給我，一是對(duì)我的信任，二是對(duì)我工作也是一個(gè)鍛煉和考驗(yàn)；如何把這只隊(duì)伍帶好，揉成一團(tuán)，最大限度地發(fā)揮每一位稅干的能力和長(zhǎng)處是擺在自己面前的首要任務(wù)。首先采取網(wǎng)格式管理，劃片包干、責(zé)任到人的辦法，實(shí)行企業(yè)、個(gè)體、零散戶(hù)一體化綜合管理等措施，把戶(hù)籍按各人的業(yè)務(wù)能力和各自特長(zhǎng)分解到人，同時(shí)規(guī)定了日常工作按倆人一組進(jìn)行稅收調(diào)查、實(shí)地核查和日常檢查工作。其次，把科內(nèi)的各項(xiàng)工作分解到人，責(zé)任到人，使人人頭上有任務(wù)有指標(biāo)，平時(shí)自己處處起帶頭人作用，全科人員不斷找差距、找不足，工作中相互支持、相互溝通、相互協(xié)調(diào)，努力干好本職工作，以人為本。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，加強(qiáng)服務(wù)，文明辦稅

隨著依法治稅工作的不斷深入，要求我們基層稅務(wù)管理人員必需熟練地掌握運(yùn)剛稅收的法律法規(guī)和政策，不斷提高自身的：業(yè)務(wù)水平；遵循稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的指導(dǎo)方針，在各自的范圍內(nèi)掌握稅源分布情況，了解稅源大小，建立戶(hù)籍管理檔案和重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，平時(shí)采取日常跟蹤，實(shí)施靜、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等辦法，有效地減少了漏征、漏管戶(hù)。全面提高稅收管理水平。加強(qiáng)教育，依法行政。平時(shí)要求稅干遵循“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到“依法行政，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”，堅(jiān)持杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。200X年在各項(xiàng)稅收工作中，注重實(shí)效，腳踏實(shí)地，認(rèn)真地為每一戶(hù)納稅人辦理涉稅事項(xiàng)。在工作效能方面：

1、戶(hù)籍管理與采集

2、一般納稅人的資格認(rèn)定和轉(zhuǎn)正管理工作，今年我們共給XX戶(hù)納稅戶(hù)按規(guī)定辦理了一般納稅人工作（其中：XX戶(hù)暫認(rèn)定一般納稅人和XX戶(hù)輔導(dǎo)期納稅人）嚴(yán)格按總局的文件要求和程序進(jìn)行資恪認(rèn)定，做到提供的資料真有效和齊全。并根據(jù)總局要求按月實(shí)施監(jiān)控、實(shí)地查堪和評(píng)估一對(duì)每月的銷(xiāo)售、發(fā)票的開(kāi)具以及中報(bào)的邏輯定系進(jìn)行綜合地評(píng)估分析，重點(diǎn)對(duì)零負(fù)申報(bào)進(jìn)行按月納稅評(píng)估。采取約談企業(yè)法人、實(shí)地核查：等方法，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理。

3、全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。今年由于執(zhí)行了新的《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》，納稅戶(hù)可從1月到4月底白行匯算清繳，我科對(duì)所轄的XX戶(hù)企業(yè)的200X的所得稅匯算、清繳工作；做到一戶(hù)不漏，這里凝聚著全科同志的全部努力和心情汗水。

4、加強(qiáng)申報(bào)管理，努力提高申報(bào)率；200X年我科管理著XX戶(hù)企業(yè)（XX戶(hù)一般納稅人、XX戶(hù)非增值稅和XX戶(hù)小規(guī)模）、XX戶(hù)已達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體戶(hù)，為了每月申報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確，我們采取施時(shí)監(jiān)控、跟蹤管理、責(zé)任到人、電話提醒、上門(mén)解決等方式，如有的企業(yè)在申報(bào)期出現(xiàn)了問(wèn)題，戶(hù)管員親自上門(mén)解決問(wèn)題，今年除個(gè)別月份有個(gè)別個(gè)體戶(hù)和企業(yè)逃未申報(bào)外，其他月份按期申報(bào)率均達(dá)100％，確保了我局每月申報(bào)率的達(dá)標(biāo)。

5、加強(qiáng)增值稅專(zhuān)用發(fā)票日常管理工作，對(duì)專(zhuān)用發(fā)票的限額限量嚴(yán)洛按文件規(guī)定的程序執(zhí)行，今年共對(duì)XX戶(hù)(次)申請(qǐng)專(zhuān)用發(fā)票的限額限量進(jìn)行了審核，對(duì)作廢和負(fù)數(shù)發(fā)票要求按管理員設(shè)置登記臺(tái)賬，有效的降低了專(zhuān)用發(fā)票的作廢率，同時(shí)對(duì)掌握企業(yè)的開(kāi)票及經(jīng)營(yíng)情況，起到了很好的監(jiān)控作用。其次今年以來(lái)加強(qiáng)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的管理工作。對(duì)涉及違規(guī)取得的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理，如今年X月份：有兩企業(yè)取得了XX份失控發(fā)票，涉及稅款XX萬(wàn)元，經(jīng)我科實(shí)地核查與企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行約談，分別作出了進(jìn)項(xiàng)稅款轉(zhuǎn)出和加收滯納金XX萬(wàn)元，并按規(guī)定將處理結(jié)果上報(bào)市局有關(guān)科室。

在納稅服務(wù)方面：

首先，切實(shí)推行“一站式服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)刮、服務(wù)承諾制”；對(duì)納稅人的涉稅事宜限時(shí)答復(fù)、限時(shí)辦理；平時(shí)采取有問(wèn)必接，有接必管，一管到底。盡量減少納稅人上門(mén)的次數(shù)，對(duì)納稅人在申報(bào)、繳納稅款等方面出現(xiàn)的問(wèn)題采取電話、上門(mén)服務(wù)解決問(wèn)題；有時(shí)我把電話號(hào)碼留給納稅人，采取電話預(yù)約；雖然加大了自己的工作量，但減少了納稅人的負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，做好納稅戶(hù)的輔導(dǎo)和服務(wù)工作，除正常工作外，今年對(duì)納稅人進(jìn)行了四次集中輔導(dǎo)和服務(wù)工作；如：輔導(dǎo)期一般納稅人的輔導(dǎo)工作，一般納稅人申報(bào)信息采集系統(tǒng)以及一般納稅人、小規(guī)模納稅人新的申報(bào)辦法等，采取集中輔導(dǎo)和個(gè)別服務(wù)相結(jié)合的辦法，幫助解決納稅人存在的問(wèn)題，有的需要我們下到納稅戶(hù)中去解決的，決不拖延。

其次，我們?cè)谧龊梅?wù)的同時(shí)，不忘稅收政策的宣傳，如：增值稅起征點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策、減免稅的稅收優(yōu)惠政策等，這是我的份內(nèi)工作，也是我與納稅人相互溝通的橋梁，讓企業(yè)了解用好、用足這些政策是我的工作的出發(fā)點(diǎn)和根本。通過(guò)宣傳反饋納稅人對(duì)我們稅務(wù)工作中存在問(wèn)題和不足，依此來(lái)改進(jìn)自己的工作，規(guī)范自己的執(zhí)法行為豎立我們的國(guó)稅形象。

1、根據(jù)省局市局關(guān)于開(kāi)展同城辦稅的通知，我科對(duì)所轄XX戶(hù)一般納稅人按規(guī)定期限內(nèi)升級(jí)金稅卡，此頊工作任務(wù)重、涉及面廣、要求高，我科制定了通知、升級(jí)、后期跟蹤監(jiān)控三步走的方法，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的完成了此項(xiàng)工作。

2、對(duì)總局下達(dá)的200X全國(guó)企業(yè)稅收資料調(diào)查，此項(xiàng)工作涉及戶(hù)數(shù)多，行業(yè)類(lèi)型多，需要采集的數(shù)據(jù)多，在區(qū)局的布置下，我科配合綜合業(yè)務(wù)科首先召開(kāi)了企業(yè)有關(guān)人員的培訓(xùn)會(huì)議，明確了采集數(shù)據(jù)的依據(jù)和要求，其次對(duì)采集的數(shù)據(jù)錄入實(shí)行按戶(hù)測(cè)試，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性，其次：在采集和錄入過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不怕麻煩，認(rèn)真找企業(yè)人員核實(shí)，有的管理員不厭其煩多次與企業(yè)核對(duì)，至到數(shù)據(jù)通過(guò)為止。在市局規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)，XX戶(hù)需調(diào)查的企業(yè)進(jìn)行了核實(shí)和軟件錄入工作。

3、開(kāi)展一機(jī)多票推行的前期工作。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求，一是我科認(rèn)真開(kāi)展了戶(hù)數(shù)的摸排統(tǒng)計(jì)工作，截止XX月底全局XXX戶(hù)一般納稅人上一機(jī)多票系統(tǒng)。二是核銷(xiāo)、收繳手寫(xiě)版普票，增設(shè)電腦皈普票并核定其限額和數(shù)量；三是對(duì)XXX戶(hù)企業(yè)按裝后的專(zhuān)用發(fā)票和其他普通發(fā)票采集匯總和使用進(jìn)行跟蹤管理，做到一戶(hù)不出差錯(cuò)。

三、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守廉潔自律。

今年，我們?cè)趨^(qū)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“六個(gè)嚴(yán)禁”等相關(guān)制度，采取大會(huì)、小會(huì)不忘行風(fēng)廉政，平時(shí)同事之間友情提醒、相互監(jiān)督等方式，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度，豎立待自己的正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長(zhǎng)鳴。如：我科管理的戶(hù)數(shù)多，地域分散，有時(shí)下企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、核查或幫助解決問(wèn)題很晚，納稅人挽留吃個(gè)便飯，都被謝絕。圍繞以稅收抓廉政、抓好廉政促稅收，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。首先，自己身先力行，自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)的一個(gè)窗口，要求別人不做的自己首先不做，要知道貪欲是負(fù)擔(dān)，自律是保護(hù)，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督是關(guān)愛(ài)，這里包括領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，同事的監(jiān)督和納稅人的監(jiān)督。

總之，自己的各項(xiàng)稅收工作在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但也存在著不少問(wèn)題和不足之處：

1、有時(shí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作中還存在不細(xì)和應(yīng)付現(xiàn)象。

2、自己的稅收業(yè)務(wù)水平還有待提高，主要表現(xiàn)為對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作不夠精通，體現(xiàn)在平時(shí)學(xué)習(xí)不扎實(shí)。

3、文明辦稅、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)因工作一忙有時(shí)態(tài)度不夠誠(chéng)懇，服務(wù)質(zhì)量不高。

4、稅源管理還存在漏戶(hù)，主要是平時(shí)下戶(hù)太少，涌及時(shí)掌握稅源戶(hù)籍情況，檢查督促不夠。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，自己坐下來(lái)仔細(xì)分析，認(rèn)真查找原因和進(jìn)行總結(jié)，采取自查、自糾與征求意見(jiàn)相結(jié)合，使自己看到了不足，端正了思想，制訂了整改措施和明年的努力方向。

1、提高政治思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，在今后的工作中，做到學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，認(rèn)真、經(jīng)常性地學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型人才。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)工作作風(fēng)，激發(fā)自己和科內(nèi)每一位同志的工作熱情、工作積極性和主動(dòng)性；做到作風(fēng)扎實(shí)、雷厲風(fēng)行，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好本職工作。

3、嚴(yán)格遵守分局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，堅(jiān)決克服自私自利的本位主義和自由散漫的個(gè)人主義；做到一切為了全局，一切為了區(qū)局的整體榮譽(yù)，不折不扣地完成分局交辦的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。

4、在加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量，加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)在規(guī)范執(zhí)法程序上下工夫；克服管理中的馬虎、粗心大意和不負(fù)有責(zé)任的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法中的隨意性，力求“公正、公平、公開(kāi)”，平時(shí)的工作要精益求精，不斷總結(jié)、不斷提高。

5、加強(qiáng)服務(wù)，這是當(dāng)前乃至今后工作的重點(diǎn)，力求做到以納稅人為本，在為納稅人辦理納稅事項(xiàng)時(shí)，決不刁難、推拖，要熱誠(chéng)、快節(jié)、高效為納稅人辦理；減輕納稅人的負(fù)擔(dān)，從而實(shí)現(xiàn)良好地稅收環(huán)境。

6、加強(qiáng)厲匡政建設(shè)，平時(shí)要多對(duì)照檢查，科內(nèi)逢會(huì)必講，時(shí)常敲響警鐘，自己處處起執(zhí)行政策的帶頭作用，力爭(zhēng)科里每一位同志在廉政方面不出問(wèn)題。

7、要有大局觀念和集體榮譽(yù)感，正確處理好個(gè)人和集體利益關(guān)系，努力構(gòu)建和諧國(guó)稅。

二〇〇X年X月X日

管理員述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是XX小區(qū)的電梯管理員，今天我很榮幸為大家呈上我的述職報(bào)告。作為電梯管理員，我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)小區(qū)內(nèi)的電梯運(yùn)行情況，確保電梯安全可靠。在過(guò)去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了自己的工作，取得了一些成績(jī)。下面我將從幾個(gè)方面來(lái)詳細(xì)說(shuō)明我的工作情況。首先，我認(rèn)真對(duì)待崗位職責(zé)，積極協(xié)助物業(yè)公司做好電梯管理工作。我按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行電梯巡檢、保養(yǎng)維修等工作。每天早晨我都會(huì)對(duì)電梯的開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)、運(yùn)行速度等進(jìn)行檢查，確保電梯的正常運(yùn)行。除此之外，我還經(jīng)常主動(dòng)向物業(yè)公司匯報(bào)電梯的運(yùn)行狀況，提出維修保養(yǎng)等方面的建議，以便及時(shí)解決問(wèn)題，提高電梯的使用質(zhì)量。其次，我注重電梯的安全管理工作。無(wú)論是宣傳安全知識(shí)，還是組織演練，我都十分重視。我每個(gè)月都會(huì)向小區(qū)業(yè)主發(fā)送電梯安全知識(shí)的宣傳資料，幫助大家提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我還定期組織電梯安全演練，讓大家熟悉電梯故障的處理方法，提高自救能力。通過(guò)這些工作，小區(qū)的電梯安全意識(shí)得到了提高，電梯事故的發(fā)生率大大降低。此外，我還注重與業(yè)主的溝通和服務(wù)。我經(jīng)常與業(yè)主交流，了解他們對(duì)電梯服務(wù)的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題。我還制定了一套電梯使用規(guī)范，告知業(yè)主如何正確使用電梯，提醒他們注意安全。同時(shí)，我還組織了電梯開(kāi)放日活動(dòng)，讓業(yè)主了解電梯裝置原理和維修保養(yǎng)知識(shí)，提高他們對(duì)電梯的認(rèn)知和信任度。這些措施不僅增加了與業(yè)主的互動(dòng)，也提升了業(yè)主對(duì)我們工作的認(rèn)可和滿(mǎn)意度。最后，我不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)。我定期參加各種電梯管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷了解最新的電梯技術(shù)和管理理念，以便于更好地開(kāi)展工作。同時(shí)，我還通過(guò)自學(xué)，提升自己的維修技能，增加維修能力。通過(guò)一年的工作，我深感電梯管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也意識(shí)到自身的不足之處。未來(lái)，我將會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為小區(qū)提供更好的電梯服務(wù)，確保居民的出行安全。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，也期待大家對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，讓我在今后的工作中能更加出色地完成我的職責(zé)。謝謝大家！

管理員述職報(bào)告【篇7】

設(shè)備車(chē)間主任匯報(bào)

我全面負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作。一年來(lái)，在車(chē)間班子和車(chē)間員工的配合下，我以“四精”管理為抓手，堅(jiān)持Walk-around管理，積極開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備管理工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)自己?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

(1)、存在不足

1.壓縮機(jī)油耗控制不理想，日常管理不到位。

2.員工培訓(xùn)方式?jīng)]有創(chuàng)新，設(shè)備維修水平參差不齊，部分維修人員技術(shù)水平低，自我維修意識(shí)差。

3.作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高。工作不全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞； 工作方式不夠靈活，比較簡(jiǎn)單，不能很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（2）改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)日常檢查，努力杜絕跑、跑、滴、漏現(xiàn)象。 規(guī)定潤(rùn)滑管理制度，嚴(yán)格控制各油的油壓和油溫，控制各噴油器的噴油量，定期做好潤(rùn)滑油的過(guò)濾和檢查工作。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工設(shè)備維修知識(shí)，提升維修技能，采取多種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與設(shè)備管理的積極性，使設(shè)備維修工作由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。

3.勇于吃苦，樹(shù)立和加強(qiáng)自身的模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情，做好自己的本職工作。

三。明年工作計(jì)劃

1．計(jì)劃設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，用好機(jī)器等易損件 定期統(tǒng)計(jì)工作，做到定期檢查更換。

2.做好系統(tǒng)大修和單機(jī)大修項(xiàng)目、材料、備件的上報(bào)工作，確保不漏項(xiàng)目、不漏報(bào)，確保大修工作保質(zhì)保量順利完成。

3.強(qiáng)化小改革創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，在提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)的前提下，開(kāi)展小改革、小發(fā)明。

4.做好材料成本控制和舊料廢舊修復(fù)工作。在“增產(chǎn)節(jié)本、增收節(jié)支”的前提下，以2013年維修預(yù)算為參考，努力降低維修成本。 更換的閥門(mén)需要維修和使用。在保證質(zhì)量的前提下，防污閥板應(yīng)返廠研磨再利用。對(duì)更換的水冷器及時(shí)清洗、加壓、漏水，更換管子，確保備件可用。

感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和幫助。新的一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)思想進(jìn)步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平。為金峰的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理員述職報(bào)告【篇8】

學(xué)校資產(chǎn)管理員述職報(bào)告

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！我是學(xué)校的資產(chǎn)管理員，在過(guò)去的一年里，我負(fù)責(zé)管理學(xué)校的各種資產(chǎn)，現(xiàn)向大家做一份詳細(xì)的述職報(bào)告。

首先，我想對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。在過(guò)去的一年里，學(xué)校的資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)。我按照學(xué)校的要求，做到了資產(chǎn)的規(guī)范管理，確保了學(xué)校資產(chǎn)的安全和合理使用。我每天都對(duì)學(xué)校的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了一些潛在的安全隱患。在采購(gòu)方面，我注重與供應(yīng)商的合作，確保了資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)渠道和質(zhì)量。同時(shí)，我還積極參與學(xué)校的其他管理工作，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量。

其次，我想簡(jiǎn)述一下我所做的一些具體工作。在日常資產(chǎn)管理方面，我首先做到了維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的安全。我定期對(duì)學(xué)校的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，確保各類(lèi)設(shè)備完好，嚴(yán)禁任何人擅自移動(dòng)或私自使用資產(chǎn)。我還制定了 Asset Tracking System 資產(chǎn)追蹤系統(tǒng)，對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行了登記和分類(lèi)，便于管理和追蹤。另外，在資產(chǎn)維修方面，我及時(shí)與供應(yīng)商溝通，保證對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作得到及時(shí)的處理。

在采購(gòu)方面，我注重與供應(yīng)商的合作，確保所有采購(gòu)都是在合理的成本范圍內(nèi)完成的。與此同時(shí)，我也密切關(guān)注市場(chǎng)的變化，隨時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略以適應(yīng)新的需求。我與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，確保供貨穩(wěn)定，避免由于延誤引起的生產(chǎn)和教學(xué)的中斷。

此外，我還積極參與學(xué)校的其他管理工作。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作效率。同時(shí)，我也積極參與各項(xiàng)管理決策，為學(xué)校的發(fā)展提供自己的智慧和建議。我始終將學(xué)校的利益放在首位，為學(xué)校的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)資產(chǎn)的維修周期長(zhǎng)、維修費(fèi)用高，給我?guī)?lái)了不小的壓力。但是我始終保持積極的工作態(tài)度，與各方面及時(shí)溝通，尋找解決的辦法。我相信，在大家的共同努力下，這些問(wèn)題必將得到解決。

最后，我想再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表達(dá)我的感謝。是你們的支持和理解，讓我能夠更好地完成資產(chǎn)管理工作。同時(shí)，我也將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

管理員述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，時(shí)間如梭，在公司這一年多的工作中，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們的信任與支持，我在檔案管理工作中收獲頗豐，因此特此述職報(bào)告。在這里，我將與領(lǐng)導(dǎo)們分享一下我對(duì)檔案管理工作的經(jīng)驗(yàn)與心得。

一、工作職責(zé)

作為本公司的檔案管理員，我的主要工作職責(zé)包括：

1. 組織和管理公司所有檔案資料的建設(shè)、保存、利用和管理；

2. 建立完整的檔案管理制度，包括檔案編制、借閱、歸檔等工作流程；

3. 對(duì)檔案材料進(jìn)行分類(lèi)、整理、修補(bǔ)和裝訂，完善檔案資料；

4. 確保公司機(jī)要檔案資料的安全保密工作，加強(qiáng)檔案保管管理，防止檔案資料遺失、損毀、泄密等事故；

5. 配合公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檔案工作，按照要求提供檔案材料、開(kāi)展檔案調(diào)查等相關(guān)工作。

二、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我負(fù)責(zé)了本公司檔案管理工作，經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：

1. 引進(jìn)檔案管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)評(píng)估，我們引進(jìn)了一套檔案管理系統(tǒng)，為檔案工作提供了有力的支持，使檔案管理更加規(guī)范。

2. 建立檔案管理制度。我們完善了公司的檔案管理制度，從檔案的編制、借閱、歸檔、保存等方面出發(fā)，建立了一套全面的檔案管理流程。

3. 完善檔案材料。針對(duì)公司的檔案材料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诸?lèi)、整理、修補(bǔ)和裝訂，完善了檔案資料，使其更加齊全、規(guī)范、有序，方便員工查閱和使用資料。

4. 確保檔案安全。我們?cè)跈n案保管管理方面，加強(qiáng)了檔案的安全保密工作，制定了一套嚴(yán)格的檔案安全管理制度，確保公司機(jī)要檔案資料的安全保密性。

5. 與上級(jí)有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展檔案工作。我們積極配合公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檔案工作，提供檔案材料、開(kāi)展檔案調(diào)查等相關(guān)工作。

三、工作展望

檔案管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要且細(xì)致的工作，需要持久的努力與關(guān)注。在未來(lái)的工作中，我希望：

1. 持續(xù)關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用。檔案管理工作正在深入融合信息技術(shù)，我們將持續(xù)關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用，如數(shù)字化、云技術(shù)等，使工作更趨科學(xué)。

2. 配套功能進(jìn)一步優(yōu)化。檔案管理工作有遍布全方位、復(fù)雜繁多的相關(guān)工作環(huán)節(jié)，相應(yīng)的管理工具管理、流程設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都需要進(jìn)一步優(yōu)化。

3. 圍繞用戶(hù)需求優(yōu)化服務(wù)。檔案管理工作的主要目的是方便員工查閱和使用資料，因此我們將持續(xù)了解、關(guān)注用戶(hù)需求，配合用戶(hù)流程優(yōu)化，確保檔案管理狀態(tài)處于服務(wù)狀態(tài)。

總之，檔案管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作，需要我們持續(xù)努力。作為公司的檔案管理員，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝！

管理員述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是某雞場(chǎng)的管理員，今天向大家述職報(bào)告。

這家雞場(chǎng)是一家以銷(xiāo)售肉雞為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。我在這里工作已經(jīng)兩年了，我是第三任管理員，前兩任都把這個(gè)雞場(chǎng)管理得不太好，企業(yè)效益差距較大，但我信心滿(mǎn)滿(mǎn)，想把雞場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好、讓農(nóng)民脫貧致富。

經(jīng)過(guò)兩年的努力，我們的雞場(chǎng)發(fā)生了頗大變化，現(xiàn)在所有雞舍都已經(jīng)升級(jí)改造，雞舍內(nèi)安裝了自動(dòng)加溫裝置、自動(dòng)喂食器和澆水系統(tǒng)，使得肉雞得到更好的生活照顧，得到更加充足的水分和營(yíng)養(yǎng)，這些投入在后期，讓雞場(chǎng)有更多的獲利。

另外，在采食和養(yǎng)殖方面，我們進(jìn)一步提高了肉雞的生產(chǎn)效率，同時(shí)增強(qiáng)了抗艱環(huán)境下肉雞的生命力和適應(yīng)力。經(jīng)過(guò)幾輪對(duì)比試驗(yàn)，我們采用全天揮發(fā)式飼料，這種飼料有助于提高肉雞的食欲，加速肉雞的生長(zhǎng)速度，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我還給出了制定合理的針雞計(jì)劃制度，使得雞群互相之間的干擾降到最低程度，采取人性化的方式觀察雞群情緒、精神和狀態(tài)，對(duì)需要重點(diǎn)關(guān)注的雞群適當(dāng)調(diào)整飼養(yǎng)和治療，讓雞群實(shí)現(xiàn)全員健康和有效生長(zhǎng)。

在防疫方面，我們采取了有效措施，盡可能減少疫情對(duì)肉雞健康的影響和損害。我們嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)防疫制度，對(duì)新開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間要做好實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，杜絕病亡雞類(lèi)的混入，同時(shí)定期檢查所有肉雞，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)進(jìn)行處理和治療，全方位做到防疫工作的做到有癥狀及時(shí)處理，無(wú)癥狀即勤檢。

在銷(xiāo)售方面，我們采用多元化的銷(xiāo)售模式，通過(guò)線上和線下銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，逐步將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到了全國(guó)范圍。同時(shí)，我們匹配各種規(guī)格和質(zhì)量的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)定價(jià)策略，盡可能降低產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，并通過(guò)開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然我們?cè)谶^(guò)去的兩年里，雞場(chǎng)遇到了很多的困難，但是當(dāng)面臨任何問(wèn)題的時(shí)候，我和團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真面對(duì)，共同努力、協(xié)作提出解決方案，互相支持，打破單打獨(dú)斗的局面。我們的努力不僅僅是為了盈利，我們更要做的是帶領(lǐng)農(nóng)民朋友們走上致富之路，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

最后，我想向黨和政府表達(dá)我們的感激之情，感謝你們一直以來(lái)的關(guān)心和支持，讓我們跟著領(lǐng)導(dǎo)的方針向前發(fā)展，有了非常不錯(cuò)的成績(jī)。在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)努力，堅(jiān)持誠(chéng)信、高效地經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理與防疫工作，不斷提高肉雞養(yǎng)殖效益和產(chǎn)品的質(zhì)量，以更好的姿態(tài)、更高水平地為農(nóng)民服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

管理員述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司的檔案管理員，本報(bào)告旨在向公司匯報(bào)過(guò)去一年內(nèi)的工作情況，回顧工作中的成績(jī)和困難，提出解決方案，以及下一階段的工作計(jì)劃。

一、工作回顧

在過(guò)去一年的工作中，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)

我負(fù)責(zé)搭建了公司的檔案管理系統(tǒng)，包括檔案的錄入、整理、檢索等功能。通過(guò)該系統(tǒng)的建設(shè)，有效提高了檔案管理的效率和準(zhǔn)確性，為公司的日常工作提供了有力的支持。

2. 檔案整理與歸檔

針對(duì)公司現(xiàn)有的檔案進(jìn)行了全面的整理和歸檔工作，規(guī)范了檔案的存儲(chǔ)方式和管理流程。并制定了詳細(xì)的檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保了檔案的安全性和完整性。

3. 檔案的查閱與借閱

根據(jù)公司員工的需求，及時(shí)提供檔案的查閱和借閱服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限，保證了檔案的安全和可追溯性。

4. 檔案的銷(xiāo)毀與轉(zhuǎn)移

對(duì)于已經(jīng)過(guò)期或者無(wú)效的檔案，按照公司的規(guī)定進(jìn)行了銷(xiāo)毀和轉(zhuǎn)移工作，確保了檔案的及時(shí)更新和整理。并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)作，保證了工作的順利進(jìn)行。

二、工作成績(jī)

通過(guò)一年的努力，取得了一些顯著的工作成績(jī)：

1. 檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)

建立了一套完整的檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了檔案信息的有序錄入和高效檢索，使得員工能夠更快速地獲取所需信息，提高了工作效率。

2. 檔案整理與歸檔

對(duì)公司的檔案進(jìn)行了全面的整理和歸檔，確保了檔案的安全性和可查詢(xún)性。大大提高了檔案查找效率，減少了工作中的重復(fù)勞動(dòng)。

3. 檔案查閱與借閱

及時(shí)、準(zhǔn)確地提供了員工所需的檔案查閱和借閱服務(wù)，為公司的日常工作提供了有力的支持。

4. 檔案銷(xiāo)毀與轉(zhuǎn)移

按照規(guī)定，及時(shí)銷(xiāo)毀了過(guò)期和無(wú)效的檔案，并將重要的檔案進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，保證了檔案的整理和更新。

三、困難與問(wèn)題

在工作中，我也遇到了一些困難和問(wèn)題：

1. 人手不足

由于公司規(guī)模的擴(kuò)大，檔案管理的工作量相應(yīng)增加，但是我們的人手卻沒(méi)有增加。這導(dǎo)致了檔案錄入和整理工作的壓力較大，有時(shí)難以及時(shí)完成。

2. 檔案信息的不完整

由于公司早期檔案管理工作不夠規(guī)范，導(dǎo)致了一些檔案信息的不完整性和不準(zhǔn)確性。這給檔案的查找和檢索帶來(lái)了一定的困難。

3. 檔案存儲(chǔ)空間不足

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，檔案的數(shù)量也在逐年增加。目前的存儲(chǔ)空間已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足需求，需要尋找更大的存儲(chǔ)空間，否則將影響檔案管理工作的正常進(jìn)行。

四、解決方案

針對(duì)以上問(wèn)題和困難，我提出以下解決方案：

1. 申請(qǐng)?jiān)黾尤耸?/p>

向領(lǐng)導(dǎo)提出增加檔案管理人手的申請(qǐng)，確保檔案管理工作能夠按時(shí)進(jìn)行和完成。

2. 完善檔案錄入流程

加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，完善檔案的錄入流程，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。并進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工檔案錄入的意識(shí)和能力。

3. 尋找更大的存儲(chǔ)空間

積極與相關(guān)部門(mén)合作，尋找更大的存儲(chǔ)空間，確保檔案的安全存儲(chǔ)和管理。

五、下一階段工作計(jì)劃

1. 繼續(xù)完善檔案管理系統(tǒng)

根據(jù)公司的需求和反饋，不斷完善檔案管理系統(tǒng)的功能和性能，提高檔案管理的效率和便捷性。

2. 加強(qiáng)檔案管理與協(xié)作

加強(qiáng)與各部門(mén)的合作與溝通，確保檔案管理工作的順利進(jìn)行，并定期進(jìn)行檔案的檢查和整理。

3. 定期培訓(xùn)和交流

定期組織檔案管理培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高員工的檔案管理意識(shí)和能力，共同提升檔案管理水平。

我將繼續(xù)努力，做好檔案管理工作，并積極尋求解決上述問(wèn)題的方案，為公司的發(fā)展和日常工作提供更好的支持。

再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，感謝您對(duì)我的信任與支持！

檔案管理員：XXX

管理員述職報(bào)告【篇12】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX單位的檔案管理員，現(xiàn)向您匯報(bào)本年度的工作情況和成績(jī)。

一、工作內(nèi)容及完成情況

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我按照崗位職責(zé)，主要從事以下工作：

1. 檔案管理系統(tǒng)建設(shè)：加強(qiáng)對(duì)檔案管理系統(tǒng)的維護(hù)和更新，提高系統(tǒng)的可用性和安全性。通過(guò)系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了檔案數(shù)據(jù)的全面電子化管理，提高了檔案的查詢(xún)和使用效率。同時(shí)，組織進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)的掌握程度。

2. 檔案整理與歸檔：按照法定要求和單位的實(shí)際情況，組織對(duì)各類(lèi)檔案進(jìn)行整理和歸檔。嚴(yán)格按照規(guī)定的方法與流程進(jìn)行整理工作，確保檔案的有效保管和管理。

3. 檔案借閱服務(wù)：本年度，我積極參與檔案借閱服務(wù)，確保各類(lèi)檔案能夠滿(mǎn)足單位內(nèi)部及外部的相關(guān)需求。在借閱過(guò)程中，我積極與借閱人員溝通，確保借閱檔案的準(zhǔn)確性和安全性。

4. 檔案巡查與整改：為了確保檔案管理工作的順利進(jìn)行，我定期進(jìn)行檔案巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并提出合理化建議，為檔案管理工作提供有效的支持。

二、工作中的亮點(diǎn)

1.創(chuàng)新服務(wù)理念：本年度，我積極響應(yīng)單位的變革要求，提出創(chuàng)新服務(wù)理念，加強(qiáng)檔案服務(wù)的前端，構(gòu)建了一套高效便捷的檔案借閱流程和服務(wù)模式，受到了相關(guān)人員的一致好評(píng)。

2.提高文化保護(hù)意識(shí)：在工作過(guò)程中，我注重在全員中普及檔案管理工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)檔案的保護(hù)意識(shí)，有效防止了檔案的遺失和破壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3.積極參與培訓(xùn)：我積極參與各類(lèi)與檔案管理相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到最新的檔案管理理念和技術(shù)，為工作提供了更好的支持。

三、存在的問(wèn)題與解決方案

1. 檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)化：目前檔案管理系統(tǒng)的功能較為單一，沒(méi)有滿(mǎn)足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的檔案管理需求。因此，我計(jì)劃引入更加先進(jìn)的系統(tǒng)，提高檔案管理的效率和便捷性。

2. 檔案整理工作中的人員不足問(wèn)題：由于檔案整理工作的復(fù)雜性和繁重程度，人員配備不足導(dǎo)致工作進(jìn)度較慢。我建議增加一些專(zhuān)職檔案整理人員，提高整理工作的效率和質(zhì)量。

3. 檔案保管環(huán)境的進(jìn)一步改善：為了更好地保護(hù)檔案，我們需要對(duì)檔案保管環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步改善，如增加監(jiān)控系統(tǒng)、防水、防火等設(shè)施，確保檔案的安全性和完整性。

四、今后的工作展望

1. 持續(xù)加強(qiáng)檔案培訓(xùn)：通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，為檔案管理工作提供更加專(zhuān)業(yè)和高效的支持。

2. 完善檔案管理制度：進(jìn)一步完善檔案管理制度，規(guī)范檔案的存儲(chǔ)、歸檔和借閱流程，提高檔案管理的規(guī)范性和科學(xué)性。

3. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)和手段，提升檔案服務(wù)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作向數(shù)字化、智能化方向的轉(zhuǎn)型。

我將一如既往地履行好檔案管理員崗位職責(zé)，不斷提升自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為單位的檔案管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心！

檔案管理員：XXX

述職報(bào)告公務(wù)員(范本4篇)

您是否需要查看一些優(yōu)秀的范文以便提升您的工作和學(xué)習(xí)成果的表現(xiàn)和質(zhì)量呢？撰寫(xiě)文檔是一個(gè)非常有效的方式，瀏覽一些相對(duì)應(yīng)的范本也是完成任務(wù)的好方法。以下是與您需求相關(guān)的“述職報(bào)告公務(wù)員”文獻(xiàn)整理。

述職報(bào)告公務(wù)員(篇1)

我謹(jǐn)代表___鄉(xiāng)國(guó)土資源所向各位代表述職，就我鄉(xiāng)今年的國(guó)土資源工作做個(gè)匯報(bào)：

今年，我鄉(xiāng)國(guó)土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下，以__大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)國(guó)土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個(gè)主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理國(guó)土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

1.對(duì)各類(lèi)建設(shè)用地實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，做到選址、放線、驗(yàn)收發(fā)證三到位。全鄉(xiāng)全年共收到用地申請(qǐng) 宗，已受理用地 宗，其中已報(bào)批 宗，另有 宗待報(bào)批。

2.十月份，根據(jù)縣政府、國(guó)土局安排，我們對(duì)全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)的基本農(nóng)田進(jìn)行了登記造冊(cè)，使基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任具體到農(nóng)戶(hù)。

今年，我們對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)合法礦山進(jìn)行了整治與規(guī)范，使其符合安全生產(chǎn)的要求。對(duì)非法礦山，我們分別下達(dá)了《停工通知書(shū)》，并依法予以關(guān)閉。

1.積極為新衛(wèi)生院選址、建設(shè)出謀劃策。

2.老衛(wèi)生院拍賣(mài)后，我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

3.為三陽(yáng)電站的建設(shè)服好務(wù)。

八。其他工作 。 在完成好本職工作的同時(shí)，我們抽出專(zhuān)人協(xié)助政府的計(jì)生工作和社會(huì)治安工作，積極完成政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

今年，我鄉(xiāng)的國(guó)土資源管理工作較往年取得了較大的進(jìn)步，但是也存在一定不足。來(lái)年，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)國(guó)土資源工作新局面而努力奮斗!

述職報(bào)告公務(wù)員(篇2)

，還是各類(lèi)會(huì)議組織，我都能積極做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。

五、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

幾年來(lái)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中，時(shí)刻牢記總書(shū)記提出的兩個(gè)務(wù)必，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)苦樂(lè)觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)地抵制奢侈__行為。

總結(jié)：

在即將過(guò)去的20_年，由于我的疏忽以及對(duì)于工作的不熟練，還是給單位以及同事帶來(lái)了一些不必要的麻煩，在今后的工作中，我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，克服畏難心理，不斷提高思想素質(zhì)，使自己在縣政府政府這個(gè)大家庭里不斷成長(zhǎng)，爭(zhēng)取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職報(bào)告公務(wù)員(篇3)

公務(wù)員述職述廉報(bào)告

主題：我在公務(wù)員崗位上的工作體會(huì)與思考

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是XXX，現(xiàn)在在這里為大家展示一下我在公務(wù)員崗位上的工作體會(huì)與思考。

進(jìn)入公務(wù)員這個(gè)行業(yè)，一直以來(lái)都知道這是一份責(zé)任重大的工作，我們每個(gè)人都肩負(fù)著為國(guó)家為人民服務(wù)的使命，這不單單是一種工作，更是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)。我認(rèn)為，作為一名公務(wù)員，“誠(chéng)信、守紀(jì)、廉潔”是我們應(yīng)當(dāng)遵循的原則，我們不僅需要做好自己所負(fù)責(zé)的事情，還要關(guān)注國(guó)家政策和最終效果，在中央的號(hào)召下，為滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的需求做出我們的一份力量。

在這里，我想講一下我所負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是房屋租賃，在這個(gè)項(xiàng)目中，我們遇到了很多問(wèn)題，其中包括喀什地區(qū)房屋租賃市場(chǎng)化發(fā)展不足，租房合同不規(guī)范，房屋質(zhì)量不過(guò)關(guān)等諸多問(wèn)題。在與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合下，我們開(kāi)展了廣泛的學(xué)習(xí)、調(diào)研，收集了各方面的信息，在理論和實(shí)踐之間進(jìn)行了很多次的思考和探討，不斷完善租房政策，制定具體責(zé)任人制，強(qiáng)化了執(zhí)行力。最終，我們順利地完成了任務(wù)，并得到了省級(jí)政府的高度評(píng)價(jià)。

另一個(gè)項(xiàng)目是醫(yī)保，我們?cè)诟t(yī)院溝通的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)保手續(xù)需要的報(bào)銷(xiāo)資料很多，而且材料審批流程很繁瑣，我們提出了改變這一現(xiàn)狀的建議，建議局領(lǐng)導(dǎo)贊同我們的想法，并要求我們根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況提出可行性的方案，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和討論，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)驗(yàn)測(cè)試，確定了錯(cuò)誤修復(fù)率和報(bào)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等諸多細(xì)節(jié)，最終制作出一份全面的解決方案，使整個(gè)報(bào)銷(xiāo)流程大大簡(jiǎn)化，大大提高了醫(yī)保工作效率，達(dá)到了很不錯(cuò)的效果。

總的來(lái)說(shuō)，在我所參與的這些項(xiàng)目中，我們提出了很多創(chuàng)新的想法，并取得了實(shí)際成果，這些成功來(lái)之不易，需要我們團(tuán)隊(duì)的努力和不懈的探索。我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不盲目追求成績(jī)，要借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，共同開(kāi)發(fā)改進(jìn)公共服務(wù)，使其為人民服務(wù)得更好。

最后，我想再次強(qiáng)調(diào)一下，作為一名公務(wù)員，我們需要準(zhǔn)確地把握國(guó)家的政策方向，嚴(yán)格遵從黨的紀(jì)律要求，并且在工作中經(jīng)常開(kāi)展自我評(píng)估與監(jiān)督，確保自己的行為符合國(guó)家法律法規(guī)和道德規(guī)范。作為公務(wù)員，我們的工作，首先要為人民服務(wù)，維護(hù)人民群眾的切實(shí)利益，是為了使國(guó)家更加繁榮昌盛，人民更加幸?？鞓?lè)而奮斗。

述職報(bào)告公務(wù)員(篇4)

20xx年度，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的支持和幫助下，注重學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，履職盡責(zé)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作和任務(wù)，能力素質(zhì)得到了一定的提高。

一是完成年度辦件工作。年度內(nèi)辦理餐飲服務(wù)許可36件，食品生產(chǎn)許可171件、食品生產(chǎn)委托加工備案30件、保健食品經(jīng)營(yíng)許可86件、GSp和食品生產(chǎn)許可收費(fèi)136家。組織完成所有保健食品經(jīng)營(yíng)許可現(xiàn)場(chǎng)審查，參加部分食品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查工作。二是完成科室各類(lèi)材料。主要有： 36個(gè)審批項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化文本編制、行政審批權(quán)力清單和行政權(quán)力運(yùn)行責(zé)任清單編制、“對(duì)標(biāo)趕超和親切服務(wù)”提升活動(dòng)方案制定、行政審批會(huì)議材料、年度工作總結(jié)以及科室上報(bào)的其它各類(lèi)材料等。三是做好各類(lèi)檢查抽檢工作。完成省政府對(duì)市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化考核、省局依法行政案卷抽查、市政府法制辦依法行政案卷檢查、市效能辦審批卷宗抽查以及各類(lèi)參觀和中心日常檢查工作。四是完成資料歸檔。利用工作和周未時(shí)間，將本人承辦的各類(lèi)許可資料制作成卷宗共134份，做好省局年度考核準(zhǔn)備工作。五是搞好日常保障工作。及時(shí)做好窗口日常辦公辦件、人員就餐和交通等保障工作。六是參加各類(lèi)活動(dòng)。積極參加中心舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、禮儀培訓(xùn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)窗口及人員之間的溝通交流。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八屆四中全會(huì)”精神和中央、省、市關(guān)于反腐倡廉等各項(xiàng)規(guī)定，從小處嚴(yán)起，牢固樹(shù)立清正廉潔就是對(duì)自己、對(duì)家庭高度負(fù)責(zé)的意識(shí)，拒腐防變的思想防線更加牢固。二是積極參加中心和支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)中做好筆記，工作中積極踐行，宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、形象意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。被市政務(wù)服務(wù)中心黨組評(píng)為20xx-20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”.三是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，先后參加了省局舉辦的食品生產(chǎn)許可審查員換證培訓(xùn)、注冊(cè)培訓(xùn)和保健食品廣告審查培訓(xùn)，自學(xué)了食品生產(chǎn)許可和食品委托加工備案等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章等，并虛心向他人請(qǐng)教，業(yè)務(wù)工作能力得到了進(jìn)一步提高。

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告范本4篇

今天向您介紹的是有關(guān)“監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告”的話題。在處理工作中的日常事務(wù)時(shí)文檔的撰寫(xiě)和修改是必要步驟，不放搜索一些網(wǎng)絡(luò)上的范文來(lái)看，借鑒范文的構(gòu)思可以讓自己更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思考。希望本頁(yè)面內(nèi)容能幫助到您！

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告 篇1

一、項(xiàng)目監(jiān)理部工程總結(jié)：

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全

管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

1.1工程質(zhì)量的控制：

1.1.1本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。加之本工程變更多變更快的特點(diǎn)，我監(jiān)理部提前考慮，提前提醒，盡量把工程變更在工程實(shí)體實(shí)施以前，為開(kāi)發(fā)單位降低經(jīng)濟(jì)損失，使經(jīng)濟(jì)利益最大化，起到了較好的作用。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

1.1.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

1.1.2.1事先控制：

A：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)），以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。 B：施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。

C：開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批，項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無(wú)指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)，并有檢測(cè)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職測(cè)量員并持證上崗。

E：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備（如：塔吊、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī)、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

F： 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣；沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

1.1.2.1事中控制：

A： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度）、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

B： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒(méi)有改正時(shí)，將下發(fā)《監(jiān)

理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書(shū)面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C： 堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進(jìn)行下道工序。

D：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

E：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專(zhuān)題會(huì)議》，在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

1.2進(jìn)度控制：

A: 以預(yù)控為主，在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求，計(jì)劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見(jiàn)，要求施工單位重新申報(bào)。

B：要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時(shí)采取措

施，予以糾正、調(diào)整。

C：在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。

D：針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

1.3安全管理：

A：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

B：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； C：督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； D：審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

E：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

F：審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告 篇2

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：

人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能?chē)?yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來(lái)，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時(shí)間人力資源的工作，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要工作情況

（一）積極推進(jìn)績(jī)效管理工作：績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

（二）整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）規(guī)范勞動(dòng)用工方面：認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

（四）開(kāi)展教育培訓(xùn)方面：組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開(kāi)展了大客戶(hù)經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

（五）離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作；對(duì)重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問(wèn)題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

四、XX年工作思路：

新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我XX年的工作思路：

（一）加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、 班組，多了解、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

（二）要提高績(jī)效管理的水平：績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，XX年的績(jī)效管理方面思路是：要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，要優(yōu)化績(jī)效管理的程序，充分利用績(jī)效管理的it應(yīng)用平臺(tái)，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。

在制定XX年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿(mǎn)意度；績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

（三）要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

（四）要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估，努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過(guò)組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）做好離退休管理工作。繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí)，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問(wèn)工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報(bào)，不當(dāng)之處，大家批評(píng)指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告 篇3

20xx年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市、區(qū)安委會(huì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)的指導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以黨的十八大會(huì)精神為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型，積極拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全工作，依法行政，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng)，截止20xx年11月底，核發(fā)牌照10副、換發(fā)駕駛證本65人次、核發(fā)駕駛證7人次、安全教育120人次、全區(qū)未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)安全事故。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確任務(wù)。為全面完成20xx年全區(qū)農(nóng)機(jī)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

20xx年是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全發(fā)展史上重要的一年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)機(jī)安全工作給予了高度重視和大力支持。農(nóng)業(yè)局成立了有局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了農(nóng)機(jī)安全責(zé)任追究責(zé)任制，研究制定了《XX市區(qū)較大以上農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《區(qū)三夏、三秋農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)安全生產(chǎn)指南》。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，按照農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理安全目標(biāo)，貫徹落實(shí)了國(guó)家、省、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議精神和區(qū)委會(huì)要求，全面安排部署了全年農(nóng)機(jī)安全工作，為全年農(nóng)機(jī)安全工作的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、積極宣傳、奮戰(zhàn)“三夏”

20xx年“三夏”期間，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在局長(zhǎng)呂國(guó)兵同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下。克服農(nóng)業(yè)局自身的困難，抽調(diào)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)骨干組建了“農(nóng)機(jī)安全生交宣傳工作組”“區(qū)機(jī)收三夏工作組”。積極創(chuàng)造條件深入鄉(xiāng)、村、戶(hù)，開(kāi)展送檢、送驗(yàn)到村、到戶(hù)活動(dòng)，服務(wù)到家，全區(qū)共培訓(xùn)駕駛操作人員168名，檢修機(jī)具246臺(tái)（件）。

為了全區(qū)小麥的收割農(nóng)機(jī)監(jiān)理站提前安排部署，一方面，認(rèn)真落實(shí)XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，深入村逐臺(tái)檢驗(yàn)本區(qū)作業(yè)機(jī)車(chē)。宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，播放農(nóng)機(jī)安全宣傳片25場(chǎng)次，發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)機(jī)安全宣傳手冊(cè)》、宣傳掛圖和“安全生產(chǎn)消防”宣傳資料780余份，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識(shí)，組織一次“消防”教育活動(dòng)；送出“平安農(nóng)機(jī)”倡議信365封；放映 “禁止焚燒秸稈，預(yù)防火災(zāi)隱患”的教育警示片12場(chǎng)次；送出 “平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖35套；送 “平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)150本；上 “平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課18堂，杜絕了違章作業(yè),；另一方面，積極做好各地跨區(qū)作業(yè)的信息收集、匯總和分析工作，在中國(guó)農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上進(jìn)行了發(fā)布，為小麥聯(lián)合收割機(jī)的合理有序流動(dòng)作業(yè)提供了可靠的信息；為方便機(jī)手跨區(qū)作業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增加收入，創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。目前為止全區(qū)共出動(dòng)各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械1120臺(tái)次，作業(yè)完成機(jī)收11000畝、機(jī)播玉米12000畝。

三、宣傳為主，再戰(zhàn)“三秋”

今年三秋天氣較睛朗，給三秋農(nóng)機(jī)化作業(yè)的正常開(kāi)展組織帶來(lái)了一定幫助，面對(duì)這種形勢(shì)，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的各項(xiàng)安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)度，務(wù)實(shí)重干，積極組織全區(qū)各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械全力以赴投入三秋生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)，為明年小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

（一）、認(rèn)真做好三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

一是開(kāi)展作業(yè)機(jī)具的維修保養(yǎng)工作。組織4名農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干，深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)，維修、調(diào)試玉米聯(lián)合收獲機(jī)、秸稈粉碎還田機(jī)以及小麥免耕播種機(jī)等，確保全區(qū)65臺(tái)三秋上陣機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。二是開(kāi)展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)各類(lèi)農(nóng)機(jī)手89人。重點(diǎn)培訓(xùn)玉米機(jī)收、秸稈還田、冬小麥播種作業(yè)技術(shù)，保證機(jī)手規(guī)范操作，確保作業(yè)質(zhì)量。

（二）、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有保障。

三秋期間，全系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建，深入開(kāi)展好農(nóng)機(jī)安全宣傳教育與集中整治行動(dòng)，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鎮(zhèn)村和作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)厲查糾無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、酒后駕駛、違法載人、違規(guī)作業(yè)等行為，排查安全隱患，把安全生產(chǎn)與防火等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，形成促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的合力。我農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共發(fā)出安全生產(chǎn)手冊(cè)和玉米聯(lián)合收割機(jī)安全操作規(guī)范156份，“三秋”機(jī)收防火小冊(cè)子86份、糾正排查安全隱患車(chē)輛56臺(tái)，檢修農(nóng)機(jī)具96臺(tái)。整個(gè)三秋期間未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)事故。

監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告 篇4

回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程，一年來(lái)，在中山###有限公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

一、工程概況：

中山####路網(wǎng)改造工程地點(diǎn)位于中山####，包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程，項(xiàng)目投資規(guī)模約45000萬(wàn)元。其中市政道路14條，總路線長(zhǎng)約18㎞，最長(zhǎng)道路為2400m，最大寬度80m，工程造價(jià)約3.37億元；市政道路配套橋梁兩座，橋梁?jiǎn)慰缱畲罂缍葹?0m，工程造價(jià)約為4300萬(wàn)元；給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm，工程造價(jià)約7000萬(wàn)元。項(xiàng)目采用BT建設(shè)模式完成，承包方式為施工總承包，包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項(xiàng)目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等，質(zhì)量等級(jí)為合格。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，廣東###監(jiān)理咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，深圳市###集團(tuán)有限公司組織施工。

本工程完成形象進(jìn)度：本工程第一階段開(kāi)工的項(xiàng)目有濱海一路、濱海橫一路、商務(wù)一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。20xx年5月6日召開(kāi)第一次工地例會(huì)。20xx年5月-6月圖紙會(huì)審及局部路段的坐標(biāo)控制點(diǎn)放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務(wù)一路進(jìn)行鏟蕉清表，濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶(hù)阻擾，三條路段鏟蕉清表工作暫停，其余路段清表及平整工作順利進(jìn)行。20xx年7月5日恢復(fù)鏟蕉清表工作，后續(xù)工程進(jìn)展正常。截止20xx年12月31日，濱海一路：排水工程施工基本完成，剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成約83%，填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約52%。濱海橫一路：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約90%，水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務(wù)一路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成；路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成；路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層、級(jí)配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%，水泥混凝土路面完成約45%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

為了保證該工程的順利進(jìn)行，我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

理，常駐現(xiàn)場(chǎng)五人，其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師，另總監(jiān)代表一人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度，確保工程的順利完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況，我司合理調(diào)配人才，監(jiān)理資料有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并全部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理。

三、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)監(jiān)理合同的要求，并依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地按照合同及規(guī)范操作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的監(jiān)理，努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作，公正維護(hù)各參與方的合法權(quán)益，為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢(xún)意見(jiàn)，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo)，使監(jiān)理合同得以全面履行。

四、主要監(jiān)理工作與成效：

1． 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一，為了保證工程達(dá)到合格的目標(biāo)，監(jiān)理公司主要作了以下幾個(gè)方面的工作：

（1）建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度。

（2）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則：

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求，詳細(xì)認(rèn)真地編寫(xiě)了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下，我監(jiān)理部組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。這使監(jiān)理工作在各個(gè)細(xì)節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù)，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）突出工作重點(diǎn)：

在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)理工作始終抓住工作的重心．在各個(gè)重要部位和環(huán)節(jié)，設(shè)置監(jiān)理控制的重點(diǎn)。例如，雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度，路床分層回填碾壓，路床與基層的密實(shí)度，路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度等作為監(jiān)理控制重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制，隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。為確保質(zhì)量，督促承包人做好填隙碎石、級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過(guò)試驗(yàn)路段的試鋪，反復(fù)分析總結(jié)，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測(cè)等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。同時(shí)，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護(hù)工藝控制，加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫的把關(guān)，對(duì)砼現(xiàn)場(chǎng)澆搗及養(yǎng)護(hù)跟蹤監(jiān)督，取得了良好施工效果。

（4）強(qiáng)調(diào)作好預(yù)控和事前控制：

①作好圖紙會(huì)審工作。

②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進(jìn)行了分析研究，作到施工方案合理，措施得當(dāng)，并且有可操作性，從而有力地保證了施工質(zhì)量。

③認(rèn)真作好材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。所有材料進(jìn)場(chǎng)均填寫(xiě)材料申報(bào)表，并按要求由監(jiān)

理見(jiàn)證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼，砼進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)抽測(cè)坍落度并按要求留置試塊。

④對(duì)施工單位質(zhì)保體系及專(zhuān)業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開(kāi)工前，嚴(yán)格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量保證體系，使施工單位的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)，三檢制落實(shí)。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書(shū)。

⑤加強(qiáng)施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序，對(duì)凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進(jìn)行審查把關(guān)，包括總包與各分包方。對(duì)于涉及商品砼供應(yīng)商，材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。

（5）設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理工作制度：

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，均設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn)，明確了監(jiān)理手段與測(cè)檢方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)記錄，有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過(guò)程中，監(jiān)理人員跟班旁站，檢查砼的坍落度，控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)并跟班旁站監(jiān)理，有力的保證了工程的施工質(zhì)量。

（6）加強(qiáng)工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度：

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認(rèn)前，不能進(jìn)行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程，均需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求，進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出由施工單位進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行驗(yàn)收直至合格。

2． 施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天，從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場(chǎng)的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿(mǎn)足《投標(biāo)文件》要求，對(duì)不符合要求的督促承包人更換。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo)，合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工，避免前松后緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質(zhì)量?？偙O(jiān)辦對(duì)施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，針對(duì)路面施工進(jìn)度緩慢存在的問(wèn)題，督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備，總監(jiān)辦安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查，同時(shí)督促承包人采取措施限期整改，確保各項(xiàng)工作的順利完成。施工過(guò)程中，總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員嚴(yán)格監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù)，幫助施工單位出謀劃策，統(tǒng)籌安排施工，做到及時(shí)檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目，使得工程施工順利進(jìn)行。受主客觀諸多因素影響，合同段實(shí)際20xx年5月06日開(kāi)工，20xx年6月06日開(kāi)始停工，20xx年7月05日復(fù)工，實(shí)際工期700個(gè)日歷天。工程進(jìn)展進(jìn)度不理想，造成工期延誤的主要原因：

（1）開(kāi)工報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20xx年5月份開(kāi)工報(bào)建手續(xù)不完善，未取得施工許可證，不得擅自開(kāi)工，另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善，對(duì)此造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。

（2）鏟蕉清表、村民阻工影響

20xx年6月份濱海一路、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過(guò)程，耕種戶(hù)前往阻工，造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開(kāi)始，經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。

（3）總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工組織不到位。

濱海一路系挖方路基段，商務(wù)一路系填方路基段，濱海橫五路系填方路基段，綜合路基總體挖填平衡原則，應(yīng)由濱海一路出土，供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基，缺方采取外購(gòu)?fù)两鉀Q。但合同段總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位，外包隊(duì)伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問(wèn)題不解決，造成一度停工。

（4）20xx年12月份工程進(jìn)度款支付不及時(shí)，使得承包人資金鏈斷裂，造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足，工程處于半停工狀態(tài)，甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)施工的黃金季節(jié)，對(duì)工期影響較大。

20xx年12月份，緯十路東段進(jìn)行水泥混凝土面層施工，受天氣和主客觀因素影響，施工隊(duì)伍管理不到位，施工組織不力，施工設(shè)備、人員、資金投入不足，導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢，延誤時(shí)間較長(zhǎng)。

3． 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，先是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，確保必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。其次，嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。再次，做好工程計(jì)量工作，本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變，工程量按實(shí)計(jì)算。

4． 安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過(guò)程中，督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施，保證施工安全，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了幾次安全檢查，每次檢查結(jié)果均書(shū)面提出報(bào)告對(duì)存在的安全隱患書(shū)面要求施工單位及時(shí)整改，整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5． 合同管理

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì)，嚴(yán)格核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件，嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6． 信息管理

本工程的信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對(duì)本工程的勘察資料設(shè)計(jì)文件、合同文本、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來(lái)聯(lián)系單等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔，以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過(guò)程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評(píng)估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7． 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的過(guò)程中，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時(shí)合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項(xiàng)目的各方協(xié)調(diào)工作，使之即符合客觀的工程進(jìn)度規(guī)律，又能保證合理的絕對(duì)工期，既有競(jìng)爭(zhēng)，又有合作。充分利用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)總的進(jìn)度目標(biāo)。本公司在協(xié)調(diào)過(guò)程中，充分利用協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)核發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，確保工程的順利進(jìn)展。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

在施工過(guò)程中由于工程情況的變化，導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，或存在不合理之處，項(xiàng)目監(jiān)理人員及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工單位有關(guān)人員共同洽商，對(duì)圖紙中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。主要有：通過(guò)路基和排水管道地基承載力檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，由于業(yè)主方已明確不進(jìn)行軟土路基的處理，設(shè)計(jì)提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對(duì)路床填料的要求以及解決排水施工時(shí)暫時(shí)的承載，不能解決深層軟土路基的問(wèn)題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位，按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了處理。在雨水溝槽施工中，部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌，為了防止施工過(guò)程造成塌方，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意采取鋼板樁支護(hù)開(kāi)挖。另濱海一路、商務(wù)一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門(mén)材料，初步方案定為出水口施工至河堤邊，拍門(mén)材料使用HDPE復(fù)合材料，由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)理人員及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和糾正，使工程質(zhì)量得以保障。例如：緯十路東

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告

我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，在報(bào)告中，數(shù)據(jù)比語(yǔ)言更有說(shuō)服力。我們?cè)陂_(kāi)始寫(xiě)報(bào)告時(shí)需要注意什么？探索“業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告”相關(guān)內(nèi)容的精髓接下來(lái)請(qǐng)繼續(xù)閱讀，請(qǐng)收藏此文以便時(shí)刻觀看！

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇1】

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司的一名業(yè)務(wù)管理員，非常榮幸能夠在這里向您匯報(bào)我的工作情況。在過(guò)去的一年里，我在與各方面的合作伙伴合作中取得了許多成就，向您展示我的工作成果。

首先，我主要負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理，針對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)和客戶(hù)需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，組織并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的配合和協(xié)作。在本次工作中，我成功地跟進(jìn)了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)合作的行程安排和合同簽訂工作，并對(duì)于客戶(hù)在合作過(guò)程中提出的問(wèn)題和不滿(mǎn)意進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)工作，有效地平衡了雙方的利益。

其次，我積極開(kāi)展了人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。針對(duì)業(yè)務(wù)員、客服等崗位員工，我組織了系列培訓(xùn)課程，如銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)服務(wù)、管理理念等。我也注重員工激勵(lì)，通過(guò)制定清晰的工作目標(biāo)、清晰明確的晉升規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制，有效提高團(tuán)隊(duì)工作效率和員工的工作積極性。

另外，我還從信息化和數(shù)字化的角度出發(fā)，對(duì)公司流程和管理進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，提高了信息共享和溝通的效率。我根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)和實(shí)施了公司新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增加公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模。

最后，我要感謝公司各部門(mén)的支持和合作，以及我們團(tuán)隊(duì)成員的鼓勵(lì)。我也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，在接下來(lái)的工作中，我將更加努力工作，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇2】

新年新氣象，在新的一年即將開(kāi)始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合本事和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱(chēng)資格考試，針對(duì)自身積極不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

2、不斷提升自身綜合技能，如專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)本事和營(yíng)銷(xiāo)本事，有效提升自我的整體綜合素質(zhì)。

3、充分理解客戶(hù)的心態(tài)，進(jìn)行換位思考，積極探索客戶(hù)維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，不斷提升現(xiàn)有客戶(hù)的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。

4、熟練掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，更好地迎接轉(zhuǎn)型的要求。

我將努力克服自身的不足，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)拓積極，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體伙伴們一齊，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自我最大的努力。

本人XX，任職于XX支行XX分理處，擔(dān)任綜合柜員一職?，F(xiàn)調(diào)入營(yíng)業(yè)室，擔(dān)任綜合柜員一職。在去年一年的工作中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名優(yōu)秀XX員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。自覺(jué)遵守XX的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡己所能努力完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就任職期間所做工作述職如下：

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是貴公司的一位業(yè)務(wù)管理員，在過(guò)去一年里，我擔(dān)任著管理部門(mén)的業(yè)務(wù)管理崗位。我很榮幸能在今天向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行述職報(bào)告。

一、崗位職責(zé)

作為業(yè)務(wù)管理崗位的負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)的職責(zé)有：

1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定并實(shí)施相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2. 組織和協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作，配合其他部門(mén)的工作開(kāi)展；

3. 監(jiān)督和評(píng)估業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理質(zhì)量，提出改進(jìn)建議；

4. 進(jìn)行日常管理，提高業(yè)務(wù)管理效率；

5. 維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，確保公司的合法經(jīng)營(yíng)和遵守相關(guān)法律法規(guī)。

二、成績(jī)與收獲

在過(guò)去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了以下的成績(jī)與收獲：

1. 成功實(shí)施了公司的業(yè)務(wù)管理計(jì)劃，并完成了既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2. 按照公司的要求，有效監(jiān)督和評(píng)估了部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理質(zhì)量，整理并提出了改進(jìn)建議，為公司運(yùn)營(yíng)提供了有效的支持和參考；

3. 堅(jiān)持日常管理，使部門(mén)各項(xiàng)工作順暢有序運(yùn)行；

4. 維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象并加強(qiáng)公眾宣傳，為公司取得了更好的社會(huì)影響。

三、存在的問(wèn)題

在具體工作中，我們也存在著不少的問(wèn)題和不足：

1. 業(yè)務(wù)管理計(jì)劃制定的預(yù)算較為簡(jiǎn)單，需要加大立項(xiàng)和預(yù)算投入力度；

2. 在跨部門(mén)合作的過(guò)程中，存在一定的協(xié)調(diào)難度，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，提升協(xié)同效率；

3. 監(jiān)督和評(píng)估部分存在主觀性或不夠全面，需要進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)機(jī)制和數(shù)據(jù)收集方法。

四、展望未來(lái)

為了更好地完成自己的崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)管理工作，我們提出了以下的展望：

1. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們需要注重市場(chǎng)需求和客戶(hù)體驗(yàn)，展開(kāi)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，因地制宜制定適合的業(yè)務(wù)管理計(jì)劃。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)跨部門(mén)合作，重視對(duì)其他部門(mén)的支持，充分發(fā)揚(yáng)協(xié)同福利，提升工作效率和質(zhì)量。

3. 完善數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、精確性并不斷完善數(shù)據(jù)分析方法，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持決策依據(jù)。

本次述職報(bào)告就是對(duì)公司業(yè)務(wù)管理工作的一份簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人一年的工作表現(xiàn)的詳細(xì)回顧。在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)，我將繼續(xù)努力工作，不斷創(chuàng)新，全力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，完善業(yè)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升公司的業(yè)績(jī)和形象。謝謝大家！

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇4】

一、業(yè)務(wù)管理員工作背景

作為一名業(yè)務(wù)管理員，我負(fù)責(zé)管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括但不限于銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流等業(yè)務(wù)，同時(shí)，我也需要與公司其他部門(mén)溝通協(xié)作，保證業(yè)務(wù)的順暢開(kāi)展。在過(guò)去的一年中，我堅(jiān)持以用戶(hù)需求為中心，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

二、業(yè)務(wù)管理員的工作內(nèi)容

1、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

我負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，與客戶(hù)溝通了解需求，同時(shí)將客戶(hù)的反饋與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，最終提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的適當(dāng)方案，達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。從溝通到方案制定再到實(shí)施，我嚴(yán)格控制整個(gè)流程，確保業(yè)務(wù)的順暢開(kāi)展。

2、采購(gòu)業(yè)務(wù)

采購(gòu)業(yè)務(wù)是公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)作的重要組成部分。在采購(gòu)的過(guò)程中，我努力尋找合格供應(yīng)商，篩選合適的產(chǎn)品，以降低采購(gòu)成本，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的相關(guān)要求，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。

3、物流管理

在公司中，物流管理是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。我的責(zé)任是負(fù)責(zé)監(jiān)督物流鏈的流程、運(yùn)作的安排，建立合理的物流網(wǎng)絡(luò)，保證公司的物流管理工作的順暢、高效。同時(shí)，我也要注意儲(chǔ)備運(yùn)輸資源，制定運(yùn)輸計(jì)劃，比如選擇合適的路線、運(yùn)輸工具、協(xié)調(diào)運(yùn)輸時(shí)限等，確保物流過(guò)程得以順利完成。

4、部門(mén)協(xié)調(diào)

作為業(yè)務(wù)管理員，我與公司其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)是不可或缺的。在部門(mén)協(xié)作中，我積極與其他部門(mén)進(jìn)行交流，了解各自的工作情況，協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，解決工作沖突，提高工作效率。不斷與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，有益于企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作精神的實(shí)踐。

三、業(yè)務(wù)管理員的工作成果

1、業(yè)務(wù)牽引公司發(fā)展：

在過(guò)去一年中，我著重于推進(jìn)公司的銷(xiāo)售、采購(gòu)和物流等業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)配套能力和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。公司的年度銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)15%，人均工資增長(zhǎng)了5%左右，整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益得到了提升。

2、提高業(yè)務(wù)流程：

我通過(guò)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少和避免了不必要的流程，提高了業(yè)務(wù)的速度和效率，提高了相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量和服務(wù)水平，深化了用戶(hù)體驗(yàn)的好評(píng)率，不斷提升了業(yè)務(wù)管理的水平和管理能力。

3、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

通過(guò)持續(xù)的部門(mén)協(xié)調(diào)，我努力營(yíng)造和維護(hù)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作、互相支持、協(xié)調(diào)溝通、激勵(lì)奮進(jìn)的工作氛圍，推動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，激活產(chǎn)業(yè)鏈條上的活力，完善團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

業(yè)務(wù)管理員是公司的重要組成部分，要始終樹(shù)立以用戶(hù)需求為中心，積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)以開(kāi)放的心態(tài)接受其他部門(mén)的合作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，不斷努力創(chuàng)新和提升工作效率、服務(wù)水平，為公司的發(fā)展與壯大做出積極的貢獻(xiàn)，并繼續(xù)在工作中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

我是某公司的業(yè)務(wù)管理員，作為公司的一名管理者，我認(rèn)為我的工作就是不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，并將公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做到最好，下面我向您匯報(bào)過(guò)去一年我所做的工作及其績(jī)效。

一、業(yè)務(wù)管理

作為業(yè)務(wù)管理員，我的首要任務(wù)就是管理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保公司在行業(yè)中的地位不斷提高，同時(shí)保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我通過(guò)制定科學(xué)合理的規(guī)劃，建立完善的流程和體系，加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作，使公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

二、市場(chǎng)拓展

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)管理是一體的，沒(méi)有市場(chǎng)拓展就沒(méi)有業(yè)務(wù)。我對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)讓我能夠從消費(fèi)者的角度去考慮問(wèn)題，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。我通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研和分析，精準(zhǔn)運(yùn)用市場(chǎng)策略，幫助公司獲取更多的客戶(hù)資源，從而提高了公司的知名度和影響力。

三、人員管理

人員管理也是業(yè)務(wù)管理員的一項(xiàng)重要工作，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終秉持著以人為本的管理理念，尊重每個(gè)員工的想法和意見(jiàn)，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。通過(guò)學(xué)員溝通和互動(dòng)，我不斷提高員工的工作效率和凝聚力，構(gòu)建了一個(gè)高效穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)。

四、績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)及時(shí)了解員工工作狀況，制定合理的激勵(lì)政策，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在過(guò)去的工作中，我不僅制定了科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，更是加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力，確保績(jī)效評(píng)估的科學(xué)公正，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的支撐。

總之，作為業(yè)務(wù)管理員，給予公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作態(tài)度和高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，不斷提高自己的能力與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為公司未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。謝謝！

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇6】

時(shí)代在變、環(huán)境在變，市場(chǎng)在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的事物出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的業(yè)務(wù)水平，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行銀行員工，能夠勝任不同的崗位，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。

在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)XX的激情和熱情，為我熱愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。我相信，20xx年的工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階，會(huì)取得更大的成績(jī)！

我從20xx年1月14日正式獨(dú)立盯柜開(kāi)始，到今天整整20xx年，其間在營(yíng)業(yè)部大廳5號(hào)窗口一年，在沃德一號(hào)窗口一年，即服務(wù)過(guò)低端大眾客戶(hù)，也服務(wù)過(guò)高端沃德客戶(hù)，通過(guò)兩年的前臺(tái)先進(jìn)服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，我總結(jié)了以下三條體會(huì)：

第一、打造自身的服務(wù)品牌

營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：三流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品，二流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)服務(wù)，一流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)自己。當(dāng)我們羨慕人家又出一大單的時(shí)候，我們首先想想自己是否已經(jīng)形成了專(zhuān)屬自己的服務(wù)風(fēng)格和服務(wù)品牌。與客戶(hù)建立信賴(lài)關(guān)系是非常困難的一件事，但是一旦這種信賴(lài)關(guān)系建立起來(lái)，你就是把一塊石頭賣(mài)個(gè)鉆石價(jià)給他，他也會(huì)欣然接受。

我剛到沃德的時(shí)候，很多沃德客戶(hù)都不認(rèn)可我，即使我這個(gè)窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶(hù)寧可在旁邊排隊(duì)等也不愿意找我辦業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)我也非常郁悶。后來(lái)經(jīng)過(guò)一兩次體驗(yàn)，許多客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)小伙子也不錯(cuò)，辦業(yè)務(wù)也挺快，懂得也不少。許多客戶(hù)同我之間走出了一條從試著接觸開(kāi)始，到開(kāi)始建立信任，再到逐漸加深信賴(lài)，最后到基本完全信賴(lài)的關(guān)系之路。

我有一個(gè)客戶(hù)張先生，是我行一位同事的愛(ài)人，在一家大型合資企業(yè)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，之前聽(tīng)老同事說(shuō)這位客戶(hù)不太容易接觸。每次來(lái)辦業(yè)務(wù)總是急匆匆地，稍有人排隊(duì)，就不高興，辦完立刻就走，多一秒鐘也不停留。通過(guò)幾次辦業(yè)務(wù)和他接觸，我發(fā)覺(jué)這位先生不是難以接觸，而是覺(jué)得和我們銀行前臺(tái)人員只是提供現(xiàn)金服務(wù)的，沒(méi)有什么深度。和我們交流根本獲得不了任何有價(jià)值的東西，用他的話說(shuō)，我們只不過(guò)是一群“數(shù)鈔票的”。

信賴(lài)感的取得也許需要十幾二十次的接觸，花幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶(hù)對(duì)我的信賴(lài)。

第二、銀行前臺(tái)柜員切忌過(guò)度熱情，容易使客戶(hù)感覺(jué)不真誠(chéng)。

應(yīng)該說(shuō)，由于企業(yè)的重視與訓(xùn)練，還有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的驅(qū)動(dòng)，銀行柜員的態(tài)度都很熱情，客戶(hù)會(huì)明顯感到服務(wù)態(tài)度的良好變化。但這種熱情有時(shí)會(huì)過(guò)度，而導(dǎo)致了顧客的反感。就以保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為例。當(dāng)我們熱情洋溢著手舞足蹈，不厭其煩的一遍一遍向客戶(hù)推銷(xiāo)保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，有部分的客戶(hù)會(huì)覺(jué)得：我認(rèn)識(shí)你嗎?

如果對(duì)你沒(méi)有好處，憑什么放者你們銀行的定期存款你攔著不讓辦，非得讓我買(mǎi)保險(xiǎn)?當(dāng)客戶(hù)有了這種想法，不管我們?cè)僭鯓訜崆闋I(yíng)銷(xiāo)，客戶(hù)只會(huì)更加反感，有素質(zhì)的客戶(hù)可能會(huì)說(shuō)：“那好，我回去再了解一下，考慮考慮?！彼刭|(zhì)稍差的客戶(hù)就罵了：“說(shuō)存定期就存定期，你哪兒那么多廢話?？旖o老子辦！”一天遇到兩三個(gè)這樣的客戶(hù)，將嚴(yán)重影響心情和工作業(yè)績(jī)。

最后，奉勸諸位營(yíng)銷(xiāo)要量力而行，會(huì)計(jì)人員考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)務(wù)量和后督系統(tǒng)差錯(cuò)率，營(yíng)銷(xiāo)占的比重不過(guò)3%，換句話說(shuō)，你賣(mài)一個(gè)億的保險(xiǎn)，但是你的業(yè)務(wù)憑條上，客戶(hù)簽錯(cuò)倆名字，就什么都不是了。因此千萬(wàn)不要顧此失彼，干活干成個(gè)四不像，挺可悲的。

時(shí)間飛逝，光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過(guò)了好處非凡的20xx年?；仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老?。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下，我們用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平，認(rèn)真履行工作職責(zé)，時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?，F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)管理員述職報(bào)告【篇7】

作為一名業(yè)務(wù)管理員，我在過(guò)去的一年中全力以赴地貫徹執(zhí)行了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也積極地協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作，保證了公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。在這篇述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在以下方面的貢獻(xiàn)：業(yè)務(wù)規(guī)劃與管理、人員管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、進(jìn)口日用品業(yè)務(wù)的拓展以及市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

業(yè)務(wù)規(guī)劃與管理

作為一名業(yè)務(wù)管理員，我的首要任務(wù)就是確保公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理都是高度有效、精細(xì)化和符合實(shí)際需求的。在去年，我主導(dǎo)制定了一份完整的業(yè)務(wù)規(guī)劃報(bào)告，該報(bào)告快速準(zhǔn)確地衡量了公司的業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)狀，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)與客戶(hù)群提出了全新的發(fā)展方向，明確了每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)和目標(biāo)。我還建立了一套完善的業(yè)務(wù)流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都高效順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。這些努力為公司業(yè)務(wù)全面升級(jí)和全面優(yōu)化鋪平了道路。

人員管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為業(yè)務(wù)管理員，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，保證人力資源有序流通，是一項(xiàng)必不可少的任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我為此付出了許多努力。我建立了一套有效的人力資源管理系統(tǒng)，包括員工的招聘、培訓(xùn)，還包括在日常工作中與每個(gè)員工的溝通交流等環(huán)節(jié)的完善協(xié)調(diào)。我積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的順利推進(jìn)。我鼓勵(lì)公司各個(gè)部門(mén)間的信息交流和緊密合作，這種有效的溝通和合作既可促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作，又可充分挖掘員工的潛能，不僅有助于實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，也提高了員工整體素質(zhì)。

進(jìn)口日用品業(yè)務(wù)的拓展

在去年，我主導(dǎo)了進(jìn)口日用品業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，包括日本、韓國(guó)等地的商品進(jìn)口，這些商品包括了各種洗漱用品、水杯、保溫杯、廚具、小家電等。我積極尋找合適的進(jìn)口商和交流合作方式，發(fā)現(xiàn)了許多有價(jià)值的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，通過(guò)靠譜的物流和高效的銷(xiāo)售，拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍和視野，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

在去年，我主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施。我提出了一系列新的市場(chǎng)推廣策略，例如通過(guò)微信公眾號(hào)和電商平臺(tái)的推廣，改善廣告與銷(xiāo)售的互動(dòng)。我還邀請(qǐng)了一批業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家，對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售進(jìn)行了精準(zhǔn)的定位和科學(xué)的市場(chǎng)分析，確保了公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的快速提升。在去年的一年中，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了極大的提升，收益是去年同期銷(xiāo)售額的3倍，并且還呈上升趨勢(shì)。

總結(jié)：

過(guò)去一年，我作為業(yè)務(wù)管理員，在業(yè)務(wù)規(guī)劃、人員管理、進(jìn)口日用品業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面，都做出了卓越的貢獻(xiàn)，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了顯著的提升，并且公司各個(gè)部門(mén)間的協(xié)作和共同努力得到了有效地溝通和推進(jìn)。我相信，在我接下來(lái)的工作中，我將更加專(zhuān)注于公司的整體目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，力求為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和持續(xù)成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

協(xié)理員述職報(bào)告4篇

理論上來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)一些事情后，我們都會(huì)有一些感悟和收獲。在我們平凡的日常生活中，報(bào)告扮演著非常重要的角色。那么，究竟應(yīng)該如何寫(xiě)好一份報(bào)告呢？經(jīng)過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)小編的認(rèn)真整理，為您整理了一份關(guān)于“協(xié)理員述職報(bào)告”的報(bào)告，如果您需要再次瀏覽此頁(yè)面，請(qǐng)務(wù)必立刻收藏！

協(xié)理員述職報(bào)告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫xx，是xx社區(qū)的一名勞動(dòng)保障協(xié)理員，在社區(qū)主要負(fù)責(zé)社保、失業(yè)和醫(yī)保工作，一年以來(lái)，在街工委和區(qū)勞動(dòng)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和社區(qū)全體人員一起同心同德，通力合作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)，真誠(chéng)熱情的工作態(tài)度，廉潔高效的工作作風(fēng)，較好的完成了全年的工作。

現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、建立健全退休人員花名冊(cè)、及時(shí)掌握退休人員的去向，關(guān)注人員生老病死，跟蹤服務(wù)。

開(kāi)展社區(qū)文體娛樂(lè)健康教育活動(dòng)，由于退休人員年老體弱，身體都不太好，大部分人不出家門(mén)，針對(duì)這一點(diǎn)，利用社區(qū)這塊平臺(tái)、對(duì)于能走能動(dòng)的退休人員，組織部分老黨員學(xué)習(xí)一些有關(guān)黨的方針政策，在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段，開(kāi)展大型文體活動(dòng)，組織他們聽(tīng)健康知識(shí)講座，豐富了他們的頭腦。入戶(hù)走訪退休黨員，我社區(qū)現(xiàn)有企業(yè)退休社會(huì)化管理人員xxx人，今年新退休x人，死亡x人，轉(zhuǎn)出x人。

二、積極做好失業(yè)人員的接收工作，現(xiàn)有領(lǐng)失業(yè)金人員xx人。

使下崗失業(yè)人員掌握一技之長(zhǎng)及時(shí)得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，按時(shí)組織失業(yè)人員由勞動(dòng)局組織的技能培訓(xùn)班，引導(dǎo)和鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，靈活就業(yè)，及時(shí)把黨和政府的溫暖和關(guān)懷送到每一位下崗失業(yè)人員身上，幫他們鼓起生活的勇氣，堅(jiān)定生活的信心。全年共收集發(fā)布就業(yè)信息xxx條、就業(yè)崗位xxx個(gè)。全年我社區(qū)組織了二次下崗失業(yè)人員座談會(huì)，通過(guò)討論使求職人員改變了舊的擇業(yè)觀念，樹(shù)立新思想新觀念，同時(shí)我們還鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員跨地區(qū)勞動(dòng)工作，讓失業(yè)人員都能找到合適的工作。

三、醫(yī)保工作

今年社區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保人員xxx人，xx年新參保xx人，社區(qū)自己擬定通知單，粘貼到轄區(qū)每個(gè)樓棟門(mén)口，把居民醫(yī)保的優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶(hù)，并利用節(jié)假日及休息時(shí)間，多次入戶(hù)和電話通知續(xù)繳下一年度保費(fèi)，讓百姓和廣大居民受益。在參保過(guò)程中也遇到過(guò)許多疑難問(wèn)題，便和同事一道討論研究工作問(wèn)題和做法，收獲頗多。這樣不僅有利于我將居民醫(yī)保政策清楚全面透徹地宣傳給參保對(duì)象，也有利于個(gè)人學(xué)習(xí)能力，動(dòng)手能力的提高，上門(mén)了解參保對(duì)象實(shí)際情況，為人民群眾提供便利的服務(wù)，把黨的惠民政策送到了需要的群眾手中，拉近了群眾與社區(qū)之間的感情距離。

這些成績(jī)的取得，是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體社區(qū)工作人員的共同努力下成的在此我也向你們表示感謝！

協(xié)理員述職報(bào)告(篇2)

年1月至今，對(duì)于我這樣一個(gè)勞動(dòng)保障的新人來(lái)說(shuō)，是學(xué)習(xí)鍛煉的一年，也是收獲的一年。在過(guò)去的這段時(shí)間里，我不斷的學(xué)習(xí)著勞動(dòng)保障的新舊政策與報(bào)表、臺(tái)賬的建立?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

作為一名勞動(dòng)保障工作人員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到三勤：第一，手勤，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以吸取經(jīng)驗(yàn)和避免工作失誤；第二，口勤，多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題就向別的同事請(qǐng)教；第三，耳勤，多聽(tīng)取同事們提出好的意見(jiàn)、建議，以便改進(jìn)工作。這一年來(lái)我積極吸取前輩們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸熟悉自己的崗位職責(zé)，完善了自己的崗位內(nèi)容。

開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，把黨和政府對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)落實(shí)到具體活動(dòng)中，為老年人和退休人員創(chuàng)造了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)。母親節(jié)帶領(lǐng)老年人外出踏青；重陽(yáng)節(jié)組織老年人開(kāi)展舞林大會(huì)；聯(lián)合共建單位藍(lán)天醫(yī)院為老年人提供免費(fèi)體檢，讓老年人和退休人員安享晚年，讓他們感受到黨和政府的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所學(xué)，老有所醫(yī)，老有所樂(lè)，老有所為。及時(shí)掌控退休人員動(dòng)態(tài)信息。本社區(qū)現(xiàn)接收企業(yè)退休人員365人，其中：黨員37人、異地協(xié)助認(rèn)定51人。在做好企業(yè)退休人員的登記錄入工作，掌握其動(dòng)態(tài)信息。

年11月圓滿(mǎn)完成企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認(rèn)定工作和異地退休人員的協(xié)助認(rèn)定工作，工作中對(duì)部分行動(dòng)不便的孤殘老人我們做到主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。

積極協(xié)助就業(yè)局開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)工作，大力宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，截至目前為止，共幫助273位居民成功申報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)，21位居民辦理就業(yè)援助認(rèn)定，53位居民成功申請(qǐng)了社保、醫(yī)保補(bǔ)貼。積極完善系統(tǒng)，錄入城市勞動(dòng)力資源，共登記錄入城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源2385人次。

4、就業(yè)失業(yè)登記工作。

年社區(qū)共為71人辦理了就業(yè)失業(yè)登記證。落實(shí)就業(yè)扶持政策是創(chuàng)建“充分就業(yè)”社區(qū)的重要手段，也是失業(yè)人員申請(qǐng)享受政策的起點(diǎn)。為了使廣大社區(qū)居民更好的了解勞動(dòng)保障政策，我們?cè)谏鐓^(qū)以掛橫幅、宣傳欄、發(fā)放宣傳材料等活動(dòng)對(duì)就業(yè)政策進(jìn)行及時(shí)宣傳，并將最新的就業(yè)信息與再就業(yè)政策通過(guò)入戶(hù)走訪和電話通知的形式告知給每一位失業(yè)人員，使他們能夠積極地參加社保所舉辦的各種活動(dòng)、招聘會(huì)等，年我們?yōu)?8名失業(yè)人員提供了再就業(yè)機(jī)會(huì)，其中5名為就業(yè)困難對(duì)象。

今年的工作是忙碌而充實(shí)的。我決心在以后的工作中不光要做好日?；竟ぷ鳎€要做好各種業(yè)務(wù)咨詢(xún)解釋工作，幫助失業(yè)人員找到工作崗位。在工作中勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，多發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正。要充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，以后我要多聽(tīng)取他人的.意見(jiàn)及建議，以更好的提高自己的辦事水平。

協(xié)理員述職報(bào)告(篇3)

今年以來(lái)，在市委、市政府、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持勤政、為民、清廉的原則，管好自己、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于整個(gè)勞動(dòng)保障的各項(xiàng)工作之中，為勞動(dòng)保障事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。現(xiàn)將個(gè)人廉潔自律、廉潔從政和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報(bào)告如下：

幾年來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，按照胡錦濤“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己，在干部選拔中對(duì)自己把好關(guān)，在資金審批上嚴(yán)把審批權(quán)限關(guān)，在評(píng)先評(píng)優(yōu)上堅(jiān)持公開(kāi)透明。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，做到遇事同班子成員商量，注意調(diào)動(dòng)班子成員的'積極性、創(chuàng)造性，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)集體研究制度。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持定期輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，并自覺(jué)接受監(jiān)督，勤奮敬業(yè)，做到了廉政勤政。沒(méi)有送錢(qián)收錢(qián)、賭博及打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦私事問(wèn)題；沒(méi)有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為個(gè)人和親友謀取私利問(wèn)題；沒(méi)有利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)及進(jìn)行有償中介活動(dòng)行為；沒(méi)有違反組織原則和干部人事紀(jì)律問(wèn)題；沒(méi)有以參觀考察為名公款出國(guó)（境）旅游或到省外旅游問(wèn)題；沒(méi)有借婚喪之機(jī)斂財(cái)或借慶典收斂禮金、發(fā)紀(jì)念品問(wèn)題；愛(ài)人是國(guó)家公職人員，孩子上學(xué)，不存在愛(ài)人和子女違反從業(yè)規(guī)定問(wèn)題；沒(méi)有允許工作人員打著自己的旗號(hào)辦私事問(wèn)題。

作為部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要位置，與勞動(dòng)保障工作同時(shí)謀劃、同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，長(zhǎng)抓不懈，做到兩手抓、兩手硬。

（一）分解責(zé)任，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。建立了由我負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、各科室各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。要求班子成員既要管好自己，又要帶好隊(duì)伍；既要抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管人員的思想教育和廉政建設(shè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí)堅(jiān)持每半年聽(tīng)取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。二是堅(jiān)持目標(biāo)管理責(zé)任制。幾年來(lái)，每年初都在系統(tǒng)和全局職工大會(huì)上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行總體安排。今年在*月*日、*月*日的全局職工大會(huì)和系統(tǒng)工作會(huì)上，分別對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了總體部署，下發(fā)了《*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，并進(jìn)行了責(zé)任分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的以及群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)、發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，追究此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng)當(dāng)事人、單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在年終考核中實(shí)行一票否決。

（二）完善各項(xiàng)制度，加大源頭治理力度。幾年來(lái)，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度管好權(quán)和錢(qián)，通過(guò)建立完善規(guī)章制度，做到了職工有行為規(guī)范，工作有制度規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)有程序規(guī)范，并將其上升為機(jī)關(guān)文化理念，形成職工的自覺(jué)行動(dòng)。

對(duì)行使權(quán)力的人加強(qiáng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，制定了《干部管理辦法》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》和交流輪崗制度，統(tǒng)一了干部使用標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，提拔科級(jí)干部*名，競(jìng)爭(zhēng)上崗副科級(jí)干部*名，交流輪崗*名，并對(duì)新上崗人員進(jìn)行了廉政談話。所調(diào)整干部，全部按《干部任用條例》規(guī)定程序執(zhí)行，沒(méi)有“個(gè)人說(shuō)了算”和“暗箱操作”現(xiàn)象，既控制了不廉潔行為的發(fā)生，又有利于對(duì)干部的培養(yǎng)和保護(hù)。今年又對(duì)科級(jí)班子及科級(jí)干部進(jìn)行考核，為下步干部調(diào)整提供了依據(jù)。

完善了財(cái)務(wù)管理制度。制定了《承德市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》，明確了各項(xiàng)資金的審批程序、審批權(quán)限，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出在*萬(wàn)元以上的由主管局長(zhǎng)審核、局長(zhǎng)審批；同時(shí)規(guī)定了再就業(yè)資金、社會(huì)保險(xiǎn)基金使用的審批權(quán)限。去年對(duì)全額事業(yè)單位財(cái)務(wù)帳戶(hù)、財(cái)務(wù)印鑒實(shí)行了統(tǒng)管，今年取消局屬所有單位財(cái)務(wù)帳戶(hù)，納入局統(tǒng)一管理，實(shí)行了全局財(cái)務(wù)集中支付。

實(shí)行政府競(jìng)標(biāo)采購(gòu)制度。成立了采購(gòu)監(jiān)督管理小組，對(duì)大宗費(fèi)用支出實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)和監(jiān)管。規(guī)定普通辦公用品的采購(gòu)、印刷、會(huì)議及招待的定點(diǎn)、車(chē)輛維修均由采購(gòu)小組進(jìn)行議標(biāo)定點(diǎn)，對(duì)于支出較大的裝修工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通過(guò)市政府采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)確定。去年勞動(dòng)力市場(chǎng)一站式大廳的改造、失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)大廳改造、勞動(dòng)保障系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的“金保工程”，均采取了招標(biāo)方法，節(jié)約開(kāi)支近*萬(wàn)元；今年的社會(huì)保險(xiǎn)大廳改造、局會(huì)議室改造節(jié)約開(kāi)支近*萬(wàn)元。

加大內(nèi)部審計(jì)力度。制定了《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，明確了審計(jì)工作內(nèi)容、權(quán)限、工作程序、審計(jì)人員職責(zé)和責(zé)任追究等內(nèi)容，對(duì)所屬單位實(shí)行半年審查一次，年終全面審計(jì)。今年 *月份對(duì)全局財(cái)務(wù)運(yùn)行和“三費(fèi)”開(kāi)支情況進(jìn)行了審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)行為。我局每年的社保資金流量達(dá)*個(gè)多億，都是職工群眾的“養(yǎng)命錢(qián)”，今年特別加大了社保資金監(jiān)管力度，成立了社?；鸨O(jiān)督委員會(huì)，*月份又對(duì)系統(tǒng)基金運(yùn)行情況進(jìn)行了抽查，進(jìn)一步規(guī)范管理，確?；鸢踩捅Ｖ翟鲋怠?/p>

建立目標(biāo)責(zé)任制，完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。每年初都與各單位簽定包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年

協(xié)理員述職報(bào)告(篇4)

協(xié)理員任期述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！我是某某公司協(xié)理員，現(xiàn)在向大家匯報(bào)我任期工作情況。

一、工作概括

在協(xié)理員任期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)公司的日常行政工作，包括人事、財(cái)務(wù)、合同管理等事宜。在這個(gè)過(guò)程中，我盡最大努力幫助公司節(jié)約成本，提高效率。

二、人事工作

1.招聘與離職：我負(fù)責(zé)公司招聘的面試環(huán)節(jié)。我與職員溝通，并了解公司的具體需求。在此基礎(chǔ)上，我制定招聘計(jì)劃，進(jìn)行招聘宣傳，進(jìn)行面試和錄用。此外，我也負(fù)責(zé)公司員工離職手續(xù)的辦理。

2.員工檔案管理：我負(fù)責(zé)公司員工檔案的管理和保密。我以科技手段，建立了員工檔案的電子化管理體系，保障了公司檔案的安全性。

三、財(cái)務(wù)管理

1.收支管理：我負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)收支管理，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的生成與審核。在此過(guò)程中，我分析公司的財(cái)務(wù)狀況，并為公司提供了財(cái)務(wù)管理建議。

2.成本管理：我也負(fù)責(zé)公司成本管理。在這個(gè)過(guò)程中，我通過(guò)提高采購(gòu)效率、談判價(jià)格、落實(shí)節(jié)能措施等舉措，提高了公司的盈利能力。

四、合同管理

我負(fù)責(zé)公司合同的整理與簽署。我也負(fù)責(zé)公司合同的管理，確保公司業(yè)務(wù)的合法性并避免公司的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。

五、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我將努力提高協(xié)理能力，不斷學(xué)習(xí)和積累。同時(shí)，我將從工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展提供更多更好的建議。

六、結(jié)語(yǔ)

以上就是我的協(xié)理員任期述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。謝謝大家！