工班長(zhǎng)述職報(bào)告

工班長(zhǎng)述職報(bào)告(合集5篇)。

隨著人們自身素質(zhì)提升,都需要書(shū)寫(xiě)報(bào)告，寫(xiě)報(bào)告能提升我們的思考能力。你是否寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒呢？經(jīng)過(guò)小編的積極收集和整理這篇“工班長(zhǎng)述職報(bào)告”呈現(xiàn)在大家眼前，要了解更多內(nèi)容的朋友不妨來(lái)看看！

工班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

值20xx年末之際，回首這一年的工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌年P(guān)懷與幫助下，作為在井運(yùn)區(qū)任掛職班長(zhǎng)的我認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞井運(yùn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作中心，全力抓好所在班組的各項(xiàng)工作，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)我在思想政治、技術(shù)業(yè)務(wù)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：

一、思想政治方面

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策，時(shí)時(shí)、處處、事事積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到愛(ài)崗敬業(yè)，熱心幫助他人，團(tuán)結(jié)周?chē)?，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份光和熱。

2.圍繞井運(yùn)區(qū)工作中心，在公司廉政論壇網(wǎng)第五期上發(fā)表文章。

3．積極參加公司組織的“建礦二十周年書(shū)畫(huà)展”，并取得了書(shū)法二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

1.每天利用工作的空余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)與運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)的理論知識(shí)，熟悉并掌握規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，消化吸收、入心入腦，筑牢技術(shù)工作的`堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.深入地面料場(chǎng)、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為井運(yùn)區(qū)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)層面的保障。

3.加強(qiáng)對(duì)班組的每班實(shí)施安全確認(rèn)和隱患排查的督導(dǎo)檢查以及檢查生產(chǎn)與措施對(duì)號(hào)的工作。

5.在工作中，我緊密?chē)@技術(shù)創(chuàng)新這一主線，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，設(shè)計(jì)了軌距調(diào)整器、新型復(fù)軌器，提出了在-500水平翻籠彎道加護(hù)道以及平車(chē)碰頭加寬等建議。

三、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理

1.學(xué)習(xí)班組管理，提升管理水平

在一年的時(shí)間里，我做到管理與技術(shù)并重，不僅提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，更學(xué)會(huì)了如何管理。管理是門(mén)大學(xué)問(wèn)，也是企業(yè)中的精髓，管理是能力，更是一門(mén)藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點(diǎn)：首先樹(shù)立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠(chéng)服的完成好分配的工作；其次，站在更高的角度上去考慮問(wèn)題，真正做到準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長(zhǎng)工種、操作水平相結(jié)合；最后要深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉實(shí)際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學(xué)組織。

2.深入現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)抓生產(chǎn)組織管理

在掛職班長(zhǎng)階段，我和班組工人同上同下，深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉井運(yùn)區(qū)各處的工藝流程，掌握井運(yùn)區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項(xiàng)，同時(shí)虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理，做到積極主動(dòng)、勤學(xué)好問(wèn)，并積極配合班長(zhǎng)完成本班生產(chǎn)管理任務(wù)，使班組無(wú)論液壓支架、大件運(yùn)輸還是日常繁雜的運(yùn)輸管理工作都在科學(xué)、合理地組織情況下進(jìn)行。

3.強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

我盡力提升班組員工在工作中的規(guī)范操作行為和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要措施的思想觀念，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及安全技術(shù)措施，狠抓規(guī)范操作行為和作業(yè)環(huán)境的治理，使自己在所掛職的井運(yùn)區(qū)兩點(diǎn)班實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故做出了最大的貢獻(xiàn)。

四、工作中的不足和今后工作的努力方向

1.工作中的不足

一是提高管理水平是無(wú)止境的追求，我在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)還有放不開(kāi)手腳、不夠大膽的問(wèn)題；二是遇事不夠沉著冷靜、欠思考、脾氣急躁、考慮問(wèn)題還不夠全面；三是文字和語(yǔ)言的表達(dá)能力有待進(jìn)一步的提高。

2.今后工作的努力方向

一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事好的管理經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)管理的理論知識(shí)相結(jié)合，工作中做到敢說(shuō)敢管，不斷提高自己的管理水平；二是要學(xué)會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見(jiàn)、集思廣益，站在更高的角度上去全面思考和處理問(wèn)題；三是進(jìn)一步加強(qiáng)在文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的勤寫(xiě)和多練上鍛煉。

以上就是我這一年來(lái)的述職報(bào)告，非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持、包容與理解。在今后的工作中，我將努力克服自己的不足，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更加理性、堅(jiān)強(qiáng)、勤奮、誠(chéng)信，更加具有責(zé)任感，立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，在工作中不斷的提升自我，超越自我，為歡礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

今年以來(lái)我局食品安全工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)食安委的統(tǒng)一安排指導(dǎo)下，按照食品安全目標(biāo)責(zé)任的要求，結(jié)合本局全年工作安排和食品安全職能職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查任務(wù)，抓好轄區(qū)內(nèi)糧油食品安全工作，回顧一年的工作，現(xiàn)將我局今年食品安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、食品安全工作開(kāi)展情況

積極參加20XX年全國(guó)食品安全宣傳周活動(dòng)，宣傳活動(dòng)以“尚德守法全面提升食品安全法治化水平”為主題，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任，逐步建立完善權(quán)力、責(zé)任、能力相適應(yīng)的食品安全科學(xué)監(jiān)管體系，6月16日按照市、區(qū)食安委的安排，在城區(qū)新民街開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)，我們擺放了展板、展架及糧油科普知識(shí)及《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳單等宣傳資料，仍然吸引了不少市民前來(lái)參觀，領(lǐng)取宣傳資料，宣傳活動(dòng)收到了一定的成效。

二、明年的工作思路

深入貫徹落實(shí)食品安全工作的決策部署，繼續(xù)加大食品安全監(jiān)督檢查的力度，加強(qiáng)對(duì)糧油原料及成品生產(chǎn)、市場(chǎng)糧油食品供應(yīng)的監(jiān)管力度，完善對(duì)市場(chǎng)糧油產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，保證市場(chǎng)糧食質(zhì)量，滿足人民生活的需要。高度重視原糧衛(wèi)生狀況調(diào)查工作，按照原糧衛(wèi)生調(diào)查工作的要求，切實(shí)做好取樣、送檢和信息采集工作。

密切配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，充分履行部門(mén)的職責(zé)，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，堅(jiān)持突擊檢查與有針對(duì)性檢查相結(jié)合，繼續(xù)做好食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展“放心糧油”宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大放心糧油產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，保障消費(fèi)者的身心健康，讓廣大人民群眾能吃到安全、健康、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的糧油食品，完成食安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我切實(shí)履行經(jīng)警班長(zhǎng)職責(zé)，緊緊圍繞公司的年度安全防范工作目標(biāo)，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，在安全防范，維護(hù)公司穩(wěn)定和周邊環(huán)境整治等方面做了大量的工作，有效維護(hù)了公司的治安秩序，順利完成了xx年安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作履職情況述職如下，如有不正之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)

年內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神，不斷樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終與黨保持高度一致。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，恪盡職守，腳踏實(shí)地;堅(jiān)持嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，率先垂范;自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體班子，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

二、搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

深入開(kāi)展大練兵活動(dòng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，訓(xùn)練中，始終堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實(shí)效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以經(jīng)警應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展了全員練兵活動(dòng)，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、抓好安全工作

抓好安全。安全責(zé)任重于泰山，安全工作任重而道遠(yuǎn)，為了確保公司安全無(wú)事故，我們制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

四、抓好治安防范

由于門(mén)口接收啤酒量大，為防止偷竊事件的發(fā)生，一年來(lái)，我定責(zé)定崗，隨時(shí)保證有足夠的人員備勤，將公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體班子成員的共同努力，本年度公司無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了公司的繁榮穩(wěn)定。

五、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。作為班長(zhǎng)，我一定正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來(lái)公司的內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

以上是的述職報(bào)告，如有不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

幾載光陰如夢(mèng)蝶，回首往事堪嗟嘆。光陰似箭，載著大四學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們的別離，我們也迎來(lái)了大一的完結(jié)。

半年匆匆而過(guò)，感觸頗多。首先，很感謝老師和同學(xué)們以前的支持，讓我成為班長(zhǎng)，讓我有機(jī)會(huì)為班級(jí)服務(wù)，盡管貢獻(xiàn)不大，但我樂(lè)在其中，也很感謝那些以前給我?guī)兔σ约皩?duì)我提出批評(píng)的院干，是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。

回顧這個(gè)學(xué)期，在青志活動(dòng)方面，我們成功地完成了雷鋒月之“明天會(huì)更好”、雷鋒月之“致敬無(wú)悔青春、愛(ài)與旅客同行”、“援助干旱災(zāi)區(qū)義賣(mài)報(bào)紙”、活動(dòng)月之“我們一齊放飛夢(mèng)想”，“美化環(huán)境，從你我做起”，以及剛結(jié)束的磁湖小學(xué)之“呵護(hù)眼睛，保護(hù)視力”活動(dòng)。

在班里活躍分子的帶動(dòng)下，藝術(shù)團(tuán)各部門(mén)總能見(jiàn)到我們班的身影，這正好培養(yǎng)了同學(xué)們對(duì)藝術(shù)的興趣，也發(fā)展了各同學(xué)的特長(zhǎng)。平時(shí)周末，同學(xué)們約出來(lái)在戶外玩玩，打打乒乓球，投幾個(gè)籃，揮揮羽毛球拍，這不僅僅豐富了同學(xué)們的'課余生活，也鍛煉了同學(xué)們的體魄，而且也增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛(ài)。

另外，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的引導(dǎo)下，我們班用心開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，并根據(jù)班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，用心組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)。并在其中，我們很抓學(xué)習(xí)不放松。無(wú)置可否，在這期間，我們?nèi)〉帽仨毜某晒?，而且領(lǐng)悟了其他，但是同時(shí)也存在許多不足：

一、應(yīng)狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高

同學(xué)們都明白，學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。隨著大學(xué)的適應(yīng)，大多學(xué)生松弛的現(xiàn)象明顯加強(qiáng)；針對(duì)晚自習(xí)，有學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)采取簽到的措施，同學(xué)們出勤率較高。

二、在平時(shí)應(yīng)多注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

有些同學(xué)的某些錯(cuò)誤思想，如“現(xiàn)代史不上沒(méi)關(guān)系”等對(duì)于整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)有較壞的影響，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn)，使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班級(jí)群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外，我們也鼓勵(lì)著各寢室長(zhǎng)開(kāi)展寢室臥談會(huì)，從而，了解個(gè)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)。再次，我們建立了班級(jí)QQ群，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息，還有，不定期與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通，交流工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而促進(jìn)班級(jí)更好發(fā)展。

三、關(guān)注同學(xué)們的日常生活

督促生活委員定時(shí)查好寢室衛(wèi)生，安排體育委員購(gòu)買(mǎi)羽毛球、乒乓球、籃球等體育器材，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富同學(xué)們的課余生活；合理安排班費(fèi)使用，并將每月班費(fèi)使用張貼於班級(jí)公告欄。

四、發(fā)現(xiàn)工作中的不足

1、課外活動(dòng)組織開(kāi)展的次數(shù)不如別的兄弟班多；

2、臨近考試未能很好的起帶頭作用；

3、版為重也有個(gè)別沒(méi)嚴(yán)格要求自我，有遲到早退等不良現(xiàn)象；

4、學(xué)習(xí)小組在下學(xué)期開(kāi)展的不太理想，一部分人曠課；

5、學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高

本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外，還必然存在著許多未能覺(jué)察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足，努力將工作做得更好。

展望未來(lái)的班級(jí)工作優(yōu)勢(shì)，避免并克服工作上的缺點(diǎn)，帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì)，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班群眾為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，不斷創(chuàng)新，用心搞好班級(jí)各項(xiàng)工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃，確保本班班級(jí)工作順利開(kāi)展，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

一、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，共同進(jìn)步

雖然說(shuō)我們的學(xué)習(xí)方式多樣多式，但是對(duì)于很少的面授課更是不能疏忽。我作為班干部務(wù)必要起好帶頭作用，課堂之上積極思考，主動(dòng)配合老師的教學(xué)活動(dòng)；課后之余，我會(huì)給大家創(chuàng)造一份輕松的環(huán)境供大家放松娛樂(lè)，讓大家能夠勞逸結(jié)合的學(xué)習(xí)并放松。

二、加強(qiáng)課后溝通，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心和班級(jí)凝聚力

想必四個(gè)月過(guò)去了，大家對(duì)彼此也都略知一二了吧。大家有時(shí)會(huì)說(shuō)大學(xué)的生活很無(wú)聊，為什么大家會(huì)有這樣的想法呢？說(shuō)明大家的安排還是不充分的，我想今后我還會(huì)陸續(xù)配合班主任開(kāi)展各種大大小小的戶內(nèi)外活動(dòng)，讓大家在輕松的.環(huán)境里交流學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，共同進(jìn)步，更好的增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。這樣一來(lái)誰(shuí)還會(huì)說(shuō)電大的學(xué)習(xí)孤單艱苦呢？

三、促進(jìn)相互交流，提高自身素質(zhì)

作為一名班干部，我除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還需促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。在平時(shí)我會(huì)經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)或者電話跟同學(xué)聊天、交流，把大家平時(shí)對(duì)于班級(jí)的管理、授課老師教學(xué)質(zhì)量等問(wèn)題反映給老師，讓同學(xué)和老師之間的交流更加密切。

四、班干部就要以身作則，用實(shí)際行動(dòng)感染大家、幫助大家

不論是在生活中、工作中還是在我們這樣的一個(gè)大集體中，做事也好，學(xué)習(xí)也罷絕對(duì)不能光說(shuō)不練，嘴上說(shuō)的和實(shí)際做的大相徑庭，這樣下來(lái)，大家就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任感。因此，我一直在努力嚴(yán)格要求自己。今后也一樣會(huì)。如遇什么問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)和班主任或其他各個(gè)班干部溝通，把自己的形象重新塑造，完善自我。

總而言之，以上4點(diǎn)就是我對(duì)上學(xué)期的總結(jié)、下學(xué)期的計(jì)劃，這樣說(shuō)的也會(huì)這樣實(shí)踐的。我很感謝大家把這個(gè)位置交予我，能為大家服務(wù)是我的榮幸，能幫助以后能有機(jī)會(huì)與老師分憂也是我的責(zé)任。當(dāng)然，我知道自己還有很多缺點(diǎn)，但是請(qǐng)老師和同學(xué)們放心，我會(huì)認(rèn)真的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的完善自己。希望更多的同學(xué)老師和校領(lǐng)導(dǎo)交流思想，更好地做好班級(jí)工作，營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚和娛樂(lè)環(huán)境，能讓全班同學(xué)在忙碌的學(xué)習(xí)之余享受更好的娛樂(lè)。在此我還要深深的感謝各位老師和同學(xué)，感謝你們提供給我機(jī)會(huì)讓我學(xué)在其中，也樂(lè)在其中。最后，我希望我們班的全體同學(xué)身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步！同時(shí)，也請(qǐng)大家相信，我會(huì)在今后的工作中再接再厲，請(qǐng)你們拭目以待，謝謝！

工班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

一、工作目標(biāo)和計(jì)劃

20xx年轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入尾聲，縱觀一年來(lái)的工作狀況，我學(xué)到了知識(shí)，鍛煉了能力，提高了技能水平，是對(duì)我具有重要意義的一年。作為一名技術(shù)人員，我深知我肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)，因此，年初我就根據(jù)公司安排，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，首先要穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，如噴焊輥、連鑄機(jī)扇形段輥系、助卷輥夾送輥輥皮等產(chǎn)品，其中穩(wěn)定埋弧焊和明弧焊產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提高產(chǎn)品合格率是工作重點(diǎn)。其次，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，今年重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)支撐輥堆焊修復(fù)工藝、扇形段S1段輥組及CSP輥組新產(chǎn)品修復(fù)技術(shù)和噴焊輥修舊技術(shù)的研發(fā)，力爭(zhēng)早日將新技術(shù)投入生產(chǎn)。下半年加入超音速噴涂項(xiàng)目組后，我又為自己制定了新的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作目標(biāo)，爭(zhēng)取在完成日常工作的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)掌握超音速噴涂的各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)。

二、立足崗位，做細(xì)日常工作

由于工作需要，在分廠我擔(dān)任工藝員、質(zhì)量員及檢驗(yàn)員，兼任噴焊班的日常生產(chǎn)及技術(shù)管理工作，雖然工作任務(wù)量大，但我通過(guò)合理的安排，有效計(jì)劃，將工作分類(lèi)管理，成效顯著：

（一）加強(qiáng)技術(shù)管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在日常工作中，如何穩(wěn)定產(chǎn)

品質(zhì)量是我最基本的工作之一，從產(chǎn)品工藝的制定到成品的生產(chǎn)，整個(gè)過(guò)程是緊密銜接的，工藝單上一個(gè)小小的參數(shù)都直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，每天下工藝前，我首先詳細(xì)記錄產(chǎn)品的焊前狀況，測(cè)量相關(guān)尺寸、打磨測(cè)量輥面硬度、修復(fù)位置，特殊產(chǎn)品還要取樣化驗(yàn)，分析成分，再根據(jù)圖紙技術(shù)協(xié)議和客戶要求與領(lǐng)導(dǎo)共同制定修復(fù)方案。在產(chǎn)品的修復(fù)過(guò)程中，則要求我與操作人員有良好的溝通，使他們能更好的理解工藝單上的要點(diǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，同時(shí)在操作過(guò)程中，我通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，總結(jié)影響產(chǎn)品的缺陷因素，及時(shí)制定方案，補(bǔ)充到工藝單上，使產(chǎn)品不斷優(yōu)化，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。今年以來(lái)分廠噴焊輥生產(chǎn)合格率達(dá)到100%，埋弧焊定型產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，明弧焊產(chǎn)品由年初80%已提高到90%以上，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

（二）精細(xì)檢驗(yàn)過(guò)程，做好質(zhì)量分析。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為我一直注重產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，精細(xì)檢驗(yàn)過(guò)程，產(chǎn)品從進(jìn)廠到出廠，我都有詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄，以便遇到問(wèn)題時(shí)能及時(shí)解決，把檢驗(yàn)工作做到由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”。另外，在分廠生產(chǎn)過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題。作為分廠內(nèi)審員，我積極配合公司開(kāi)展內(nèi)審和外審工作，把質(zhì)量管理工作變成程序化，在日常工作中，做到產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)，有記錄。在QC質(zhì)量管理上，針對(duì)車(chē)間支撐輥修復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目，建立QC攻關(guān)小組，通過(guò)頻繁的QC小組活動(dòng)，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的一些質(zhì)量問(wèn)題，使重點(diǎn)項(xiàng)目得到穩(wěn)步發(fā)展。

三、提高知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

工作中我將理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)多動(dòng)手、勤動(dòng)腦的方式提高自己的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。今年以來(lái)，我作為組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)了《扇形段S1段輥組及CSP輥組新產(chǎn)品修復(fù)技術(shù)》新產(chǎn)品項(xiàng)目，參與了《支撐輥堆焊修復(fù)工藝》的研發(fā)工作，并在下半年投入到噴焊輥的修舊工藝的研發(fā)。在扇形段S1段輥筒試制時(shí)，我們從輥身焊接后橫向、徑向收縮著手，分析輥筒變形部位和焊接厚度，制定合理的修復(fù)流程，采用明弧焊技術(shù)修復(fù)S1段空心薄壁輥筒，并研制配套的彈性工裝夾具，減小焊接過(guò)程中輥身彎曲變形量。對(duì)在支撐輥堆焊修復(fù)工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程中，焊接材料的選擇尤為重要，我們通過(guò)試驗(yàn)、對(duì)比，選擇合適的焊絲，并根據(jù)焊絲制定合理的堆焊工藝、層間溫度和回火工藝，為接下來(lái)的支撐輥堆焊修復(fù)奠定良好的基礎(chǔ)。在噴焊輥修舊工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)不斷的摸索和改進(jìn)，制定了詳細(xì)的修復(fù)工藝流程，如軸的修復(fù)和輥身修復(fù)均有先后順序，不能顛倒，否則修復(fù)工序就不是最優(yōu)化合理的。在修舊噴焊輥粗車(chē)時(shí)，發(fā)現(xiàn)表面因輥身矯直和長(zhǎng)期上線磨損，有不平整凹面，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考后，采用打磨合金層，局部補(bǔ)焊的方法來(lái)處理這類(lèi)問(wèn)題。下半年，我加入了超音速噴涂項(xiàng)目組，在這期間我通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)論文，了解超音速工藝技術(shù)，并完成加熱固化爐的選型和招標(biāo)技術(shù)談判工作，為超音速項(xiàng)目貢獻(xiàn)了自己的力量。（申請(qǐng)書(shū)范文網(wǎng) WwW.Swy7.Com）

在日常工作中，我經(jīng)常仔細(xì)觀察分析，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，及時(shí)加以整改，總結(jié)一些新方法，申報(bào)了4項(xiàng)雙革四新，即：《空心薄壁輥堆焊工裝的設(shè)計(jì)》、《設(shè)計(jì)分廠工序檢驗(yàn)記錄單，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控》、《修舊噴焊輥粗加工凹面問(wèn)題解決方法的研究》、《扇形段輥局部焊接搭邊防咬肉工藝的改進(jìn)》。

四、下一步打算

綜述一年來(lái)的工作，雖然辛苦，但也值得，因?yàn)槲覐纳a(chǎn)實(shí)踐中學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)，下一步，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，我要更加積極主動(dòng)的參與到超音速技術(shù)開(kāi)發(fā)工作中，穩(wěn)定噴焊輥修舊質(zhì)量，穩(wěn)定支撐輥、扇形段輥修復(fù)質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，為更出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)而不斷努力。

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告(集合5篇)

古人曾說(shuō)，理論是實(shí)踐的眼睛，在平凡的工作中。都需要寫(xiě)一份報(bào)告，報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式是什么？欄目小編在網(wǎng)絡(luò)中查找到了一些有用的資料與“部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告”相關(guān)，請(qǐng)你耐心品讀本文希望你會(huì)喜歡！

部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

近年來(lái)，我所負(fù)責(zé)的部門(mén)在時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化的同時(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高部門(mén)運(yùn)營(yíng)效率，并取得了一系列卓越的成果。本篇述職報(bào)告將主要從部門(mén)目標(biāo)達(dá)成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及個(gè)人職責(zé)履行等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，以期全面展示部門(mén)的工作成果。

一、目標(biāo)達(dá)成情況

在過(guò)去的一年中，部門(mén)以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)為核心，結(jié)合市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，制定了明確的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，并通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一系列令人矚目的成果。

我們積極推動(dòng)市場(chǎng)拓展，拓寬了產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，大幅提升了市場(chǎng)份額。通過(guò)與各渠道合作伙伴的密切互動(dòng)，我們成功推出了多款新產(chǎn)品，并通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高了公司產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷(xiāo)售量。

我們注重客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，提升了客戶滿意度。通過(guò)主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求，并根據(jù)市場(chǎng)反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，我們贏得了客戶的信任和支持?？蛻舻母叨日J(rèn)可和口碑傳播，為公司的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)提升做出了杰出貢獻(xiàn)。

我們提升了部門(mén)的盈利能力和效率，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)的突破。通過(guò)對(duì)成本和資源的優(yōu)化管理，我們成功提高了利潤(rùn)率，并在提高效益的同時(shí)，確保了投入資金的可持續(xù)性和合理利用。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，我高度重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)和發(fā)展。我們積極營(yíng)造和諧的工作氛圍，注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和凝聚力。

我搭建了多元化的團(tuán)隊(duì)，注重員工之間的互補(bǔ)與協(xié)同。通過(guò)引入具有不同專(zhuān)業(yè)和背景的人才，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和工作職責(zé)的合理分配，使得團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

我重視團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展，不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)定期組織培訓(xùn)課程和內(nèi)部交流分享，促進(jìn)了員工的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也非常注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供了廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們持續(xù)進(jìn)取和挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。

我注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通與合作。通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)和項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，及時(shí)分享工作動(dòng)態(tài)和問(wèn)題解決經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。與其他部門(mén)、合作伙伴的溝通合作，使我們能夠更好地借鑒和學(xué)習(xí)，不斷完善和提升我們的工作水平。

三、個(gè)人職責(zé)履行

作為部門(mén)部長(zhǎng)，我深知自己的責(zé)任和使命，努力履行領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

我制定了明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并與團(tuán)隊(duì)成員共同制定績(jī)效指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)定期檢查和評(píng)估工作進(jìn)展，及時(shí)跟進(jìn)和解決工作中的問(wèn)題，確保工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。

我注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和激勵(lì)。通過(guò)賦予他們更多的責(zé)任和權(quán)力，并及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情和動(dòng)力，提高工作效率和質(zhì)量。

我不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提升自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，與其他部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流，我提高了自己的管理水平和決策能力。

過(guò)去的一年中，我所負(fù)責(zé)的部門(mén)通過(guò)全體員工的積極努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取得了顯著的成果。我們不僅實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的突破，還進(jìn)一步提升了部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。作為部門(mén)部長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新的一年中取得更大的成就，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù)，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。

本人多年五星級(jí)酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專(zhuān)業(yè)資格，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來(lái)頗為順暢。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

一、 在品德操守方面

為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如：在10月份的“服務(wù)明星”評(píng)選中，能顧全大局的將我部門(mén)已評(píng)選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出，以構(gòu)建和協(xié)的評(píng)選環(huán)境。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、從管理思維上講

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問(wèn)題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問(wèn)題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。

在入職一年多的時(shí)間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對(duì)部門(mén)反應(yīng)的問(wèn)題能提出較有建設(shè)性的建議，對(duì)07年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。

（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講

1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度

有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問(wèn)題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù)、人力資源的規(guī)章制度，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案、薪酬管理、休假管理、培訓(xùn)管理、初中高服務(wù)定級(jí)等制度，使管理工作逐步規(guī)范。

2、積極使用電子化管理，提高工作效率

K3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等。C3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放IC卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參、停保等手續(xù)的辦理。

部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年就要結(jié)束了。為了以后有更好的表現(xiàn)，我對(duì)我的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一年的匯報(bào)如下：

在一年的時(shí)間里，我能夠有意識(shí)地、積極地學(xué)習(xí)我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策法規(guī)。國(guó)家，履行我在工作崗位上的職責(zé)，完成上級(jí)和社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一是努力學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)工作，提高自身專(zhuān)業(yè)水平和技能 p>

從最基礎(chǔ)做起，從學(xué)習(xí)做起，以前輩同事為榜樣，以書(shū)為師，以單位同事為鏡子，做到邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，要精通，學(xué)以致用，不明白的地方他虛心請(qǐng)教單位同事。學(xué)習(xí)后，他基本掌握了業(yè)務(wù)操作流程和要領(lǐng)，能夠獨(dú)立完成應(yīng)承擔(dān)的工作，也不同程度地提高了自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

二、遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

會(huì)計(jì)事務(wù)可嚴(yán)格按照資金性質(zhì)使用，業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)要求。會(huì)計(jì)憑證、科目和賬戶；堅(jiān)持當(dāng)日記賬，當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全，資料真實(shí)完整，字跡清晰，確保會(huì)計(jì)處理“五無(wú)”，賬務(wù)核算“六匹配”等；可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行“實(shí)名制”規(guī)定，登記相關(guān)文件和手續(xù)等。每天下班后，查電腦打印流水賬和現(xiàn)金收付登記簿一一，遵守制度觸摸數(shù)據(jù)庫(kù)。填寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，資料清晰，數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，字跡清晰，簽名完整，按時(shí)報(bào)送，各項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目之間的相關(guān)數(shù)字一致.環(huán)境

在工作中，我們可以團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)；在生活中，我們可以互相幫助，互相關(guān)心，共同營(yíng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。

總之，在上級(jí)和同事的關(guān)心和幫助下，我各方面都有很大的提高，業(yè)務(wù)技能也有了很大的提高，但我深深地意識(shí)到，這與組織的要求還存在必要的差距，在某些方面還存在很多不足，自身業(yè)務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。但我相信，在上級(jí)的關(guān)心支持和同事的熱心幫助下，我會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社法律法規(guī)，提高自己的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更踏實(shí)更好，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xx

2020年月月日

部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

公司宣傳部長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告范文

時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的公司宣傳部長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告范文，歡迎大家分享。

根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來(lái)履行職責(zé)的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。

一、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報(bào)道的喉舌作用

努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報(bào)、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站，保證了一報(bào)、一刊的按時(shí)出版、發(fā)行：20xx年共出版《中關(guān)村建設(shè)》報(bào)32期，刊登稿件1306篇；《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年還對(duì)中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)主頁(yè)進(jìn)行了修改、完善。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，并達(dá)到獨(dú)立運(yùn)行維護(hù)。三種宣傳載體的進(jìn)一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺(tái)。

二、做好重大事件的宣傳、策劃、報(bào)道工作

在公司成立四周年、集團(tuán)工作會(huì)、研討會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)竣工等重大活動(dòng)中，一方面配合有關(guān)部門(mén)提出關(guān)于活動(dòng)的宣傳策劃方案，另一方面積極做好重點(diǎn)報(bào)道工作，讓員工全面了解公司動(dòng)態(tài)。除了文字稿的組織以外，還認(rèn)真安排好攝像、攝影工作，全方位、多角度進(jìn)行報(bào)道，為取得宣傳效果提供了有利的保障。對(duì)于我本人具體負(fù)責(zé)的《中關(guān)村建設(shè)報(bào)》一、四版，每期都認(rèn)真組稿、改稿，一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個(gè)性、有特色。一年來(lái)，我本人共撰寫(xiě)各類(lèi)報(bào)道54篇。

三、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平

為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時(shí)調(diào)整了部門(mén)人員的分工，并始終強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門(mén)的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時(shí)，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高通訊員整體寫(xiě)作水平。20xx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫(xiě)作培訓(xùn)，培訓(xùn)通訊員近100人次，取得了較好的培訓(xùn)效果。

四、做好對(duì)外宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)的知名度

在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上，今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴(kuò)大了與社會(huì)媒體的合作。配合公司成立四周年等活動(dòng)，在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《北京青年報(bào)》及《建設(shè)市場(chǎng)報(bào)》等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對(duì)性的報(bào)道，全年在社會(huì)媒體共刊登稿件二百多篇?；谂c媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實(shí)力，20xx年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，躋身于全國(guó)18家綜合實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)公司之一，擴(kuò)大了企業(yè)的影響，樹(shù)立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動(dòng)，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)總結(jié)工作、反思自身不足的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說(shuō)，宣傳工作有它自身的特殊性，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個(gè)人可以單獨(dú)完成的。讓我感觸特別深的是：公司對(duì)宣傳工作歷來(lái)非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門(mén)的大力支持，員工們對(duì)于一報(bào)、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來(lái)越高。我本人在感激這份厚望的同時(shí)，更充分認(rèn)識(shí)到這是一種無(wú)形的壓力，也是一種工作的動(dòng)力。在工作中，部門(mén)員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié)、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌，也給了我本人很多非常好的意見(jiàn)和建議，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞，在此深表感謝。

反思一年來(lái)的工作，我個(gè)人認(rèn)為在以下四個(gè)方面還存在著差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

第一，在推動(dòng)工作開(kāi)展方面，雖然敢于管理，嚴(yán)格要求，但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠，有些工作沒(méi)有收到預(yù)期的效果；

第二，在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機(jī)制不新，不能充分調(diào)動(dòng)人員積極性，間接影響了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮；

第三，作為宣傳部門(mén)的負(fù)責(zé)人，對(duì)外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏，個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)還不夠深厚，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步積累；

第四，個(gè)人性格比較急噪，有時(shí)對(duì)工作要求過(guò)高，影響了工作效果，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。

對(duì)上述存在問(wèn)題，我將在今后的工作中加以改進(jìn)，并將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，激勵(lì)自己，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

部門(mén)部長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

今年5月我調(diào)人事科擔(dān)任副部長(zhǎng)，主要協(xié)助部長(zhǎng)分管醫(yī)院人力規(guī)劃、人才招聘與配置、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資福利、勞動(dòng)關(guān)系、年度考核等工作?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作述職如下：

一、基本履職情況

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力：人事工作政策性強(qiáng)，到新崗位后，為使自己不說(shuō)外行話，不干外行事，我虛心學(xué)習(xí)，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了人事政策法規(guī)，很快適應(yīng)了新崗位工作。

2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促部門(mén)員工落實(shí)好以下日常工作：

①抓好人力系統(tǒng)運(yùn)行和人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一；

②理順各種勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范合同和薪酬管理，落實(shí)好員工各種福利發(fā)放，依據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)考核合格在職人員進(jìn)行薪資調(diào)整；

③嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好各類(lèi)社保和職業(yè)年金繳納工作，維護(hù)員工切身利益；

④順利完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)報(bào)考及職稱(chēng)申報(bào)評(píng)審工作，為專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)；

⑤做好人事勞資政策宣傳和解釋?zhuān)ズ脝T工來(lái)訪工作落實(shí)；

⑥按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)、院領(lǐng)導(dǎo)及科室要求的材料上報(bào)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

二、主要業(yè)績(jī)、能力和水平

1、轉(zhuǎn)變部門(mén)工作作風(fēng)，做好主動(dòng)服務(wù)和員工溝通：加強(qiáng)科室員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)人事科更多是服務(wù)支持部門(mén)，切忌高高在上，對(duì)來(lái)訪員工要做到主動(dòng)、熱情、及時(shí)、耐心、多溝通。

2、完善人事管理基礎(chǔ)工作，促使工作進(jìn)一步規(guī)范化

①改變以往財(cái)務(wù)單據(jù)隨意由分管人員直接下發(fā)做法，要求所有單據(jù)均需部長(zhǎng)審簽后才能下發(fā)，既體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也讓自己對(duì)下屬工作情況心中有數(shù)；

②規(guī)范應(yīng)聘面試招錄流程及員工離職手續(xù)辦理，制訂了《應(yīng)聘人員面試考核評(píng)價(jià)表》、《用人計(jì)劃申請(qǐng)表》及《員工離職申請(qǐng)書(shū)》，為領(lǐng)導(dǎo)、科室選人用人提供參考依據(jù)；

③完善碩/博士在職教育備案及中層孕產(chǎn)管理績(jī)效發(fā)放手續(xù)，建立了《碩士、博士學(xué)歷教育申請(qǐng)表》及《崗位管理績(jī)效恢復(fù)發(fā)放申請(qǐng)表》；

④建立并完善中層干部、普通員工請(qǐng)假流程及《職工請(qǐng)假單》，解決原《員工請(qǐng)假單》與請(qǐng)假審批手續(xù)不匹配問(wèn)題。

3、發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)力量，架起新員工與醫(yī)院溝通橋梁：主導(dǎo)編寫(xiě)了《新員工手冊(cè)》，向新員工展示醫(yī)院形象和文化，提供工作行為指南。

4、積極撰寫(xiě)申報(bào)材料，為醫(yī)院獲得《全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體》榮譽(yù)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中醫(yī)醫(yī)院臨床醫(yī)技科室中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（試行）》，創(chuàng)造公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)用人環(huán)境。

6、協(xié)同構(gòu)建人才發(fā)展平臺(tái)，為人才成長(zhǎng)提供良好環(huán)境：在分管院長(zhǎng)指導(dǎo)下，在部長(zhǎng)及全科同事共同努力下，負(fù)責(zé)起草了《柳州市中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)管理實(shí)施辦法》，修訂完善了《領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃》、《精英人才培養(yǎng)計(jì)劃》，《學(xué)科高地建設(shè)計(jì)劃》。

7、多渠道做好人才招聘引進(jìn)工作，為醫(yī)院發(fā)展提供人才支撐：

①根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃及各科用人計(jì)劃，及時(shí)通過(guò)微信、網(wǎng)格等媒體發(fā)布招聘信息，為醫(yī)院引進(jìn)多位緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；

②發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，制作了圖文并茂的醫(yī)院宣傳冊(cè)及《20xx年人才招聘信息》，并及時(shí)通過(guò)微信、醫(yī)院網(wǎng)站、招錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，使投遞的人員簡(jiǎn)歷較去年明顯增加；

③近2月共5次到8所醫(yī)學(xué)高等院校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。

8、積極主動(dòng)為職稱(chēng)申報(bào)人員進(jìn)行答疑解惑，并通過(guò)與上級(jí)部門(mén)反復(fù)溝通，解決了大家關(guān)注的“在職教育經(jīng)歷是否算進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)歷”棘手問(wèn)題。

9、擺正位置，營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境：工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，自覺(jué)擺正位置，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，為部長(zhǎng)當(dāng)好參謀。與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成了相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。

三、不足和體會(huì)

到人事科工作七個(gè)多月來(lái)，雖取得了一些成績(jī)，但也存在不足：如對(duì)人事政策法規(guī)等知識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；另外對(duì)部門(mén)員工的職責(zé)分工還不夠合理，我將以此次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，更好地履行本職工作。

人事工作涉及的方方面面都與職工切身利益相關(guān)，部門(mén)工作作風(fēng)、態(tài)度與個(gè)人言行，直接影響著醫(yī)院形象。對(duì)此我的認(rèn)識(shí)和體會(huì)是：人事工作一定要做好主動(dòng)服務(wù)，工作不但要會(huì)做，還要會(huì)思考，對(duì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要先做好全面了解，再給領(lǐng)導(dǎo)提供信息，當(dāng)好參謀，同時(shí)還要擺正位置，不越權(quán)，不越位，不折不扣執(zhí)行好每一項(xiàng)決策。

國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告(集合5篇)

經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，筆者認(rèn)為“國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告”這篇文章是最為精華之一。你是否正在尋找范文模板呢？我們采用各種工具來(lái)處理大量文檔集合，并在寫(xiě)作之前參考相關(guān)范文。媒體優(yōu)秀范文中的語(yǔ)句對(duì)于我們的寫(xiě)作也是非常有益的。因此，我們熱烈歡迎您參閱本頁(yè)面！

國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

一、認(rèn)真、扎實(shí)稽查，任勞任怨工作

（一）今年我和科里同志對(duì)納稅戶進(jìn)行了稽查，從人員安排到稽查的具體實(shí)施等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和準(zhǔn)備，制定了行之有效的稽查實(shí)施方案，將稽查要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)分解到人、到戶，保證了稽查工作有條不紊的進(jìn)行，嚴(yán)格按稽查程序辦事，認(rèn)真做好了稽查前的準(zhǔn)備工作，提高了稽查效果。在每次檢查過(guò)程中，我都時(shí)刻提醒自己做到深度思考、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范行為，虛心向老同志學(xué)習(xí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基，在懲治偷稅，整頓和規(guī)范稅收秩序、凈化稅收環(huán)境的工作過(guò)程中，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告訴自己要充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用。今年的各類(lèi)稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查中，我嚴(yán)格要求自己處處以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，對(duì)各類(lèi)稅務(wù)違法行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的查處。一年來(lái)，我嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法， 20xx年度按照上級(jí)分配的檢查任務(wù)，共檢查企業(yè)12戶，其中房地產(chǎn)3戶，管理型檢查5戶，審計(jì)型檢查1戶，發(fā)票協(xié)查3戶，其中有問(wèn)題的8戶，共查補(bǔ)入庫(kù)增值稅稅款298,052.14元，查補(bǔ)所得稅稅款51,633.63元，罰款87,890.97元。震撼了違法者，維護(hù)了正常的稅收秩序。

（二）在日常工作中，我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)待的各項(xiàng)本科的工作任務(wù)，例如：我今年共上報(bào)本科信息2份，本科征管建議一篇，房地產(chǎn)企業(yè)檢查案例一篇。

（三）積極參加市局組織的各種活動(dòng)，例如參加了今年7月份的氣排球比賽，并取得了團(tuán)體第一名。

二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，注重綜合素質(zhì)的提高

自年初以來(lái)，我就以政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)，積極認(rèn)真參加了學(xué)習(xí)，同時(shí)深入學(xué)習(xí)了稽查實(shí)務(wù)，流轉(zhuǎn)稅、新企業(yè)所得稅法、涉外稅務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)檢查等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)中每遇新政策及檢查難點(diǎn)，科長(zhǎng)就專(zhuān)門(mén)主持集中討論，相互交流學(xué)習(xí)心得，以便及時(shí)了解國(guó)家新的稅收法規(guī)、政策。日常工作中，我注重研究新形勢(shì)下的稽查方法，提高稽查技能，為以后稅務(wù)稽查工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著新年的到來(lái)，我決心在今后的工作中，以更加飽滿的工作熱情，更加認(rèn)真的工作態(tài)度，更好的完成各項(xiàng)工作。

國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

20××年，人教科在縣局黨組和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆四、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指針，圍繞稅收中心工作，以“守紀(jì)律講規(guī)矩”主題教育和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局“36字”要求。緊扣縣局總體工作思路和本科室工作計(jì)劃，開(kāi)拓進(jìn)取，夯實(shí)基礎(chǔ)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、人事工作方面

按照上級(jí)局XX縣局黨組的要求，我們把抓隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍活力放在首位，具體做了六個(gè)方面的工作：

（一）抓好黨組中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，協(xié)助黨組制訂了《中共XX縣國(guó)家稅務(wù)局黨組20××年度理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)，緊扣當(dāng)前熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)。一年來(lái)，中心組共組織集中學(xué)習(xí)11次，以黨的路線方針政策和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為中心，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、依法行政能力建設(shè)和貫徹落實(shí)有關(guān)重要會(huì)議精神。班子成員認(rèn)真做讀書(shū)筆記，積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章，每人每月學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20小時(shí)，讀書(shū)筆記均在2萬(wàn)字以上。通過(guò)開(kāi)展黨組中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮了班子的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

（二）按時(shí)完成年度考評(píng)。年初，根據(jù)公務(wù)員年度考核相關(guān)工作要求，我們嚴(yán)格遵循“客觀公正、注重實(shí)績(jī)”的考核原則，認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)公務(wù)員年度考核工作，印發(fā)測(cè)評(píng)表200余份，組織對(duì)系統(tǒng)公務(wù)員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并與監(jiān)察室一起對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分類(lèi)匯總，為考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公務(wù)員的考核等次的審定提供了依據(jù)?？己私Y(jié)束后及時(shí)向市局報(bào)告考核情況，請(qǐng)示獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，系統(tǒng)19人被市局確認(rèn)為優(yōu)秀等次，其中：被市局記三等功4人，受嘉獎(jiǎng)15人。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們正視羅田國(guó)稅干部年齡結(jié)構(gòu)偏大，職務(wù)晉升較慢，干事動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，從細(xì)處著手，用真情感染人，用親情打動(dòng)人，用示范帶動(dòng)人。認(rèn)真開(kāi)展交心談心活動(dòng)，班子成員主動(dòng)與科室負(fù)責(zé)人、掛點(diǎn)分局長(zhǎng)談、科室負(fù)責(zé)人積極與本科室人員談、分局長(zhǎng)與本分局干部職工談，通過(guò)交心談心活動(dòng)，查找原因，解決問(wèn)題，化解怨氣。在加強(qiáng)思想工作的同時(shí)，我們關(guān)心系統(tǒng)干部身體健康，積極組織開(kāi)展系統(tǒng)干部職工健康體檢，與縣醫(yī)保局溝通落實(shí)系統(tǒng)干部職工醫(yī)保基數(shù)的核定，與縣社保局協(xié)調(diào)落實(shí)合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整。通過(guò)開(kāi)展系列行之有效的活動(dòng)，使系統(tǒng)干部職工的思想包袱得到了釋?xiě)眩ぷ鳠崆檫M(jìn)一步激發(fā)。

（四）做好第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作。為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)三級(jí)以下單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作，推進(jìn)工資分配制度改革，結(jié)合20xx年第一步規(guī)范津貼工作情況XX縣局實(shí)際，我們制定了《第二步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》，做好政策解讀及系統(tǒng)干部職工思想工作，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范津補(bǔ)貼工作。

（五）開(kāi)展人事信息維護(hù)工作。按照上級(jí)局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)，打印工資晉級(jí)晉檔資料2套20余份，順利完成了20××年工作人員晉級(jí)晉檔呈報(bào)工作。在市局主管科室的安排下，我們認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格遵照規(guī)定，順利完成了系統(tǒng)“機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置”、“吃空餉”、“離崗?fù)损B(yǎng)”等情況清理上報(bào)工作。按時(shí)辦理系統(tǒng)到齡退休人員請(qǐng)示文件、工資報(bào)批和退休證，及時(shí)做好到齡退休人員談心談話工作，為系統(tǒng)干部職工人事關(guān)系的正常延續(xù)奠定了基礎(chǔ)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新系統(tǒng)人員電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。

（六）做好人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作。為規(guī)范干部檔案管理工作，使個(gè)人信息更加真實(shí)準(zhǔn)確，5月份，在市局的統(tǒng)一安排部署下，我們印發(fā)了《干部職工基本信息采集表》，對(duì)系統(tǒng)干部職工的基本信息進(jìn)行補(bǔ)錄。8月底，我們又印制了《干部任免審批表》，重點(diǎn)審核系統(tǒng)干部職工的出生年月、工作時(shí)間、入黨時(shí)間。在本人核對(duì)無(wú)誤的基礎(chǔ)上，我們將簽字確認(rèn)后的《干部任免審批表》上報(bào)市局，修正干部檔案，順利完成了干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作。

二、數(shù)字人事工作

按照總局統(tǒng)一部署，湖北國(guó)稅是全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)“數(shù)字人事”四個(gè)試點(diǎn)省份之一，而黃岡國(guó)稅系統(tǒng)又是全省四個(gè)先期試點(diǎn)單位之一。推進(jìn)數(shù)字人事，不僅是一項(xiàng)工作任務(wù)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。為推進(jìn)數(shù)字人事在我局順利上線運(yùn)行，我們采取了如下措施：

（一）高度重視，統(tǒng)一思想。自6月9日市局召開(kāi)“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)后，縣局迅速召開(kāi)黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)，詳細(xì)介紹總局在山東濰坊、江蘇徐州試點(diǎn)情況，傳達(dá)市局試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)議精神。強(qiáng)調(diào)“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須強(qiáng)力推行。

（二）健全機(jī)構(gòu)，形成合力。縣局召開(kāi)業(yè)務(wù)骨干研討會(huì)，確定我局“數(shù)字人事”推進(jìn)方式。將推進(jìn)數(shù)字人事工作與績(jī)效管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、教育培訓(xùn)有效結(jié)合起來(lái)。同時(shí)按照市局責(zé)任分工，組織人員對(duì)《初任培訓(xùn)實(shí)施辦法》進(jìn)行研討，提出修改建議，上報(bào)市局。在充分學(xué)習(xí)和研討的基礎(chǔ)上，結(jié)合羅田國(guó)稅實(shí)際，制定了《XX縣國(guó)稅局“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，成立了“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)一批業(yè)務(wù)骨干組成工作專(zhuān)班，有力保障了試點(diǎn)工作的全面推進(jìn)。人教科按周向市局試點(diǎn)辦報(bào)送《數(shù)字人事周報(bào)》，報(bào)告工作進(jìn)展，與職能科室密切配合，力求營(yíng)造良好的工作氛圍，形成工作合力。

（三）做好信息采集工作。按照市局統(tǒng)一部署，9月中旬，我們按要求填報(bào)本單位上線人員《信息采集表》，上報(bào)市局并在初始化系統(tǒng)開(kāi)放期間完成數(shù)字人事初始化信息錄入工作，對(duì)部分修改業(yè)務(wù)能力升級(jí)的人員信息進(jìn)行維護(hù)，為數(shù)字人事軟件的正式運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）明確責(zé)任，落實(shí)包保制度。根據(jù)“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作要求，9月下旬，試點(diǎn)辦印發(fā)通知，明確縣局班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人在“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作中的崗位職責(zé)，并通過(guò)簽訂責(zé)任狀進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任包保制度，將此項(xiàng)工作與績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤，對(duì)完成不力的部門(mén)和個(gè)人將在績(jī)效考核中做出相應(yīng)扣分，確保各個(gè)部門(mén)、每名干部集中精力、全心備戰(zhàn)“數(shù)字人事”上線工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員。我們?cè)诳h局網(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟數(shù)字人事專(zhuān)欄，解讀總局制度體系，及時(shí)維護(hù)網(wǎng)頁(yè)信息，力求做好全體干部思想引導(dǎo)工作。9月中下旬，我們聯(lián)合信息中心，先后4次組織系統(tǒng)軟件培訓(xùn)會(huì)議對(duì)上線人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。我們?cè)诟鲉挝唬ú块T(mén)）中選取代表，確定為技術(shù)包保人，在模擬系統(tǒng)中建立用戶名，鼓勵(lì)他們運(yùn)用模擬系統(tǒng)，熟悉操作模塊流程，通過(guò)“一對(duì)一”“一對(duì)多”的形式指導(dǎo)本部門(mén)干部掌握數(shù)字人事軟件操作內(nèi)容。

（六）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控?！皵?shù)字人事”軟件上線當(dāng)天，全縣國(guó)稅系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)出勤率和個(gè)人記實(shí)率均達(dá)到100%，圓滿完成工作任務(wù)?！皵?shù)字人事”軟件上線后，我們定期在縣局網(wǎng)頁(yè)公布上線人員的考勤情況，并對(duì)軟件運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)異常情況該提醒的提醒、該通報(bào)的通報(bào)，對(duì)能解決和解答的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)，不能解決的及時(shí)提交市局試點(diǎn)辦。軟件上線后，我們向市局提報(bào)問(wèn)題清單10次共22條。針對(duì)軟件在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們結(jié)合縣局實(shí)際，及時(shí)制定辦法，力求使“數(shù)字人事”軟件充分發(fā)揮對(duì)干部進(jìn)行管理、促進(jìn)干部成長(zhǎng)的作用。

國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

今年，佛山市國(guó)稅系統(tǒng)圍繞“一個(gè)大局、兩個(gè)主題、兩個(gè)深化”的工作主線，找準(zhǔn)定位，謀劃發(fā)展，改革創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，稅收工作取得了來(lái)之不易的成績(jī)。

一、立足一個(gè)大局，稅收職能作用充分發(fā)揮

全系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮了稅收在支持全面深化改革、推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的積極作用。一是稅收收入總量穩(wěn)步攀升。全系統(tǒng)共組織稅收收入612.58億元。其中：市區(qū)級(jí)收入106.66億元，同比增長(zhǎng)11.3%。剔除海關(guān)代征稅后，共組織國(guó)內(nèi)稅收收入504.42億元，同比增長(zhǎng)8.5%，為佛山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障。二是服務(wù)大局能力明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，積極向地方黨政建言獻(xiàn)策，形成了一批具有較強(qiáng)針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性、指導(dǎo)性和前瞻性的調(diào)研成果。三是稅收優(yōu)惠政策全面落實(shí)。全年共辦理出口退（免）稅291.9億元，累計(jì)為全市納稅人減少稅收負(fù)擔(dān)7.38億元，為小微企業(yè)減免稅收約6000萬(wàn)元，充分發(fā)揮了稅收在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生中的積極作用。四是稅收法治環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)整治，重拳打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)，依法查處了一批大案、要案、專(zhuān)案，為納稅人營(yíng)造了良好的稅收法治環(huán)境。

二、突出兩個(gè)主題，納稅服務(wù)體系和內(nèi)控預(yù)防體系逐步完善

納稅服務(wù)體系和內(nèi)控預(yù)防體系建設(shè)是我局今年確定的兩大工作主題。通過(guò)一年來(lái)的努力，這兩項(xiàng)工作取得了新的重要進(jìn)展和重大突破。一是打造納稅服務(wù)體系“升級(jí)版”。搭建起涵蓋文化引領(lǐng)、制度、流程、平臺(tái)、品牌、機(jī)制、措施的體系架構(gòu)，推動(dòng)了納稅服務(wù)各項(xiàng)工作的全面“升級(jí)”。依托信息化手段打造“納稅服務(wù)管理平臺(tái)”，建立了網(wǎng)上辦稅、辦稅服務(wù)廳、12366服務(wù)熱線和綜合管理四大模塊。積極用活互聯(lián)網(wǎng)、微博、手機(jī)終端等新媒介，精心推出“微訪談”、“微報(bào)道”等一系列稅收宣傳新產(chǎn)品。加大品牌推廣力度，創(chuàng)建了“十大納稅服務(wù)品牌”。優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，全系統(tǒng)共安裝自助辦稅服務(wù)終端63臺(tái)，建立“24小時(shí)”自助辦稅服務(wù)廳9個(gè)，22個(gè)辦稅服務(wù)廳完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是構(gòu)筑內(nèi)控預(yù)防體系“防風(fēng)墻”。出臺(tái)《佛山市國(guó)家稅務(wù)局內(nèi)控預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃》，促使各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。進(jìn)一步完善工作流程，使各環(huán)節(jié)、各崗位的業(yè)務(wù)操作和管理得到進(jìn)一步規(guī)范。在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用三維廉政文化教育基地，確保了廉政教育“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí)。深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)分局、進(jìn)科室”活動(dòng)，使辦公場(chǎng)所成為廉政教育的宣傳陣地和文化成果的展示平臺(tái)。

三、著力兩個(gè)深化，稅收征管改革和稅務(wù)文化建設(shè)深入推進(jìn)

我局在重點(diǎn)構(gòu)建納稅服務(wù)體系和內(nèi)控預(yù)防體系的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)稅收征管體系和稅務(wù)文化體系建設(shè)，取得了明顯的成效。一是稅收征管改革漸入“深水區(qū)”。金稅三期工程雙軌試運(yùn)行順利完成，為金稅三期工程在全省國(guó)稅系統(tǒng)順利上線積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。首次采用“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”、“診”的形式開(kāi)展稅源專(zhuān)業(yè)化管理觀摩活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革的再發(fā)動(dòng)、深推進(jìn)。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合、面上統(tǒng)籌與點(diǎn)上突破相結(jié)合，推進(jìn)分局職能部門(mén)化改革加速升溫。夯實(shí)征管基礎(chǔ)，大企業(yè)集約化管理、中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理、零散稅源社會(huì)化管理、無(wú)紙化辦稅、同城辦稅和國(guó)地稅聯(lián)合辦稅“五項(xiàng)改革”舉措深入推進(jìn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，稅源監(jiān)控中心、稅源管理一科和基層稅務(wù)分局“三支隊(duì)伍”作用有效發(fā)揮。強(qiáng)化貨物和勞務(wù)稅、所得稅、出口退稅和國(guó)際稅務(wù)管理，稅收管理水平不斷提高。二是稅務(wù)文化建設(shè)更上“一層樓”。圍繞《佛山國(guó)稅文化手冊(cè)》內(nèi)容，以文化宣傳、文化展示、文化頌歌等多種形式開(kāi)展文化主題活動(dòng)，引起了干部職工強(qiáng)烈的思想共鳴。全系統(tǒng)深入開(kāi)展“一局一品”、“一科一訓(xùn)”、“一崗一銘”稅務(wù)文化主題活動(dòng)，建立了展廳、展室、走廊、驛站等文化陣地，恰如其分地展現(xiàn)出具有國(guó)稅行業(yè)特征、體現(xiàn)地域文化特色的本地文化品牌，樹(shù)立了國(guó)稅部門(mén)的良好形象。

四、抓好三項(xiàng)工作，干部隊(duì)伍活力全面激發(fā)

我局以“高關(guān)懷、高要求、高參與”為管理理念，堅(jiān)持培養(yǎng)人才，推進(jìn)黨建和思想政治工作，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提高，隊(duì)伍凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。一是人才培養(yǎng)機(jī)制逐步健全。健全干部選拔任用機(jī)制、后備人才培養(yǎng)機(jī)制、人員教育培訓(xùn)機(jī)制。二是黨建管理水平不斷提高。全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織開(kāi)展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng)、文化體育活動(dòng)和志愿者活動(dòng)。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)碩果累累。積極創(chuàng)建精神文明，大力開(kāi)展道德建設(shè)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，多個(gè)單位或部門(mén)受到上級(jí)表彰。

五、加強(qiáng)四項(xiàng)管理，行政管理效能不斷提高

一是加強(qiáng)綜合考核，推動(dòng)工作落實(shí)。

二是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，完善攻關(guān)模式。

三是加強(qiáng)新oa培訓(xùn)，確保系統(tǒng)上線。

四是加強(qiáng)后勤服務(wù)，打造暖心工程。

國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

在過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”主題，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的“深化一項(xiàng)改革，履行兩大職能，加強(qiáng)三方面建設(shè)”工作要點(diǎn)，咬定目標(biāo)不放松，攻堅(jiān)克難不停步，履職盡責(zé)不懈怠，低調(diào)勤勉，扎實(shí)工作，提升站位，服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量提升、征管基礎(chǔ)質(zhì)量提升、干部隊(duì)伍素質(zhì)提升，取得了新的成績(jī)。

（一）齊心協(xié)力，打好了為民收稅攻堅(jiān)戰(zhàn)

針對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和嚴(yán)峻的收入形勢(shì)，高度重視重點(diǎn)稅源監(jiān)控，深入開(kāi)展稅收分析，切實(shí)加強(qiáng)收入統(tǒng)籌規(guī)劃，有力推進(jìn)欠稅管理，提高組織收入的前瞻性和均衡性，全年收入規(guī)模首次突破百億元大關(guān)，達(dá)到112.94億元，同比增長(zhǎng)20.9%，增收19.53億元，收入總量首次超過(guò)鄞州，在全大市各縣（市、區(qū)）局（除直屬局外）位列第一。堅(jiān)持稅收經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)履行稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出貢獻(xiàn)。全年通過(guò)深化“營(yíng)改增”改革為企業(yè)減負(fù)3.79億元，審核“營(yíng)改增”超稅負(fù)返還資金4714萬(wàn)元；辦理高新技術(shù)企業(yè)、殘疾人就業(yè)等各類(lèi)減免稅3.24億元；固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額7.35億元；大力支持小微企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)票工本費(fèi)免收、小規(guī)模納稅人按季納稅申報(bào)、月銷(xiāo)售額低于2萬(wàn)元小微企業(yè)暫免征收增值稅等優(yōu)惠政策，辦理小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠690萬(wàn)元；積極開(kāi)展出口退稅“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，提升出口退稅服務(wù)水平，全年辦理出口退（免）稅65.9億元，大力支持區(qū)域外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

（二）深化改革，促進(jìn)了稅源管理專(zhuān)業(yè)化

以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，調(diào)整各部門(mén)職責(zé)分工，搭建稅源專(zhuān)業(yè)化管理新架構(gòu)，在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅源分類(lèi)分級(jí)等管理方式上積極探索，有力夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提升征管質(zhì)效。深入開(kāi)展稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作，成立工作團(tuán)隊(duì)，編發(fā)《征管月刊》，充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)，依托一體化工作平臺(tái)和行業(yè)稅源監(jiān)控分析系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)數(shù)據(jù)的集中分析應(yīng)用和稅收的風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別，提高稅收風(fēng)險(xiǎn)分析能力，高質(zhì)量完成市局下達(dá)的稅源與征管狀況監(jiān)控分析任務(wù)，受市局表?yè)P(yáng)，自行開(kāi)展了12期3345戶企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析，合計(jì)補(bǔ)繳稅款4499萬(wàn)元，調(diào)整計(jì)稅所得額4124萬(wàn)元。進(jìn)一步強(qiáng)化納稅評(píng)估規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建三分離一監(jiān)督及分級(jí)集體審議的工作機(jī)制，完善納稅評(píng)估細(xì)化分析系統(tǒng)，實(shí)施集體案頭細(xì)化和集體約談?shì)o導(dǎo)，增強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程透明度，全年共評(píng)估企業(yè)275戶，補(bǔ)征稅款2XX8.64萬(wàn)元。加強(qiáng)大企業(yè)管理，針對(duì)區(qū)域內(nèi)大型外資企業(yè)較多，業(yè)務(wù)較為復(fù)雜的情況，及時(shí)向上級(jí)作好參謀，努力促成企業(yè)的各項(xiàng)訴求，為企業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。積極推進(jìn)信息管稅，進(jìn)一步改進(jìn)和提升了網(wǎng)格化內(nèi)控管理系統(tǒng)、一體化工作平臺(tái)、企業(yè)所得稅后續(xù)管理系統(tǒng)等，新開(kāi)發(fā)了征納交互平臺(tái)、欠稅管理系統(tǒng)、出口退稅監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)稅收工作的輔助作用。強(qiáng)化信息安全，參與了數(shù)據(jù)備份恢復(fù)演練，確保數(shù)據(jù)安全完整。做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)及擴(kuò)圍工作，實(shí)施海關(guān)繳款書(shū)“先比對(duì)后抵扣”管理，開(kāi)展福利企業(yè)資格核查；規(guī)范消費(fèi)稅政策管理；加大企業(yè)所得稅匯算清繳力度，拓展所得稅風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)庫(kù)，加大網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，有力提升所得稅后續(xù)管理水平；深化非居民稅收管理，開(kāi)展了7戶企業(yè)涉外審計(jì)，重視對(duì)外支付證明制改為備案制后的管理，堵塞非居民企業(yè)稅收管理漏洞，全年共入庫(kù)非居民企業(yè)稅收1.35億元。國(guó)際稅收情報(bào)交換有新的突破，一份自發(fā)情報(bào)獲總局通過(guò)，這也是我市國(guó)稅系統(tǒng)歷史上第二例自發(fā)情報(bào)。重視反避稅管理，20xx年有1戶反避稅調(diào)查結(jié)案，補(bǔ)繳稅款858萬(wàn)元。征管改革的有力推進(jìn)促使各項(xiàng)征管指標(biāo)有較大提升，稅務(wù)登記率從85%提高到96%，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開(kāi)具率從56%提高到89%，所得稅季度網(wǎng)絡(luò)申報(bào)率從89.8%提高到95.XX%，匯算清繳網(wǎng)廳申報(bào)率為97.91%。

（三）提質(zhì)提效，展現(xiàn)了納稅服務(wù)新氣象。

遵循稅源專(zhuān)業(yè)化改革方向，加快構(gòu)建與稅源專(zhuān)業(yè)化管理相適應(yīng)的辦稅服務(wù)、稅法宣傳、咨詢服務(wù)、權(quán)益維護(hù)四位一體的專(zhuān)業(yè)化納稅服務(wù)新體系。簡(jiǎn)化工作流程，下放審批權(quán)限，推進(jìn)發(fā)票發(fā)售等審批事項(xiàng)前移。按照建設(shè)“稅務(wù)客廳”的要求，積極開(kāi)展辦稅服務(wù)廳減負(fù)增效綜合調(diào)研，引導(dǎo)納稅人進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)辦稅，推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，制定落實(shí)擴(kuò)大發(fā)票領(lǐng)用量等工作量分流對(duì)策，切實(shí)減少納稅人上門(mén)辦稅，營(yíng)造良好的辦稅環(huán)境。按照“統(tǒng)一入口、分類(lèi)處理、規(guī)范管理、資源共享”原則建設(shè)86912366綜合性納稅服務(wù)綜合平臺(tái)，全年受理各類(lèi)業(yè)務(wù)29436個(gè)。暢通電話、短信、網(wǎng)站、傳真、信函等溝通渠道，在全大市首創(chuàng)開(kāi)發(fā)征納交互工作系統(tǒng)，進(jìn)一步提高征納交流的質(zhì)量和效率。以納稅人需求為導(dǎo)向，以實(shí)體課堂與網(wǎng)上課堂相結(jié)合的形式推進(jìn)納稅人學(xué)校建設(shè)，全年開(kāi)展免費(fèi)教學(xué)活動(dòng)10期20次，參加企業(yè)達(dá)4093戶次。納稅服務(wù)各項(xiàng)工作受到肯定，辦稅服務(wù)廳被繼續(xù)認(rèn)定為區(qū)級(jí)文明窗口、市級(jí)青年文明號(hào)，并獲XX市服務(wù)外商投資先進(jìn)窗口稱(chēng)號(hào)。

（四）依法行政，維護(hù)了稅收工作生命線。

以稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)為依托，以防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，將依法行政貫穿于稅收工作全過(guò)程。利用稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)對(duì)征管過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)核查整改，減少執(zhí)法過(guò)錯(cuò)。每月常規(guī)督查項(xiàng)目與年度重點(diǎn)督查項(xiàng)目相結(jié)合，建立制度化、常態(tài)化、覆蓋征管全過(guò)程的執(zhí)法督查工作機(jī)制。加大執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，全年對(duì)2個(gè)項(xiàng)目8人次實(shí)施了責(zé)任追究。加強(qiáng)與地稅部門(mén)溝通，促進(jìn)在稅務(wù)登記、逾期辦理納稅申報(bào)等事項(xiàng)中統(tǒng)一處罰內(nèi)容和處罰標(biāo)準(zhǔn)，探索更為廣義的“同案同辦”。在夯實(shí)基礎(chǔ)、建全臺(tái)帳、規(guī)范工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)總局《稅務(wù)系統(tǒng)依法行政示范單位創(chuàng)建工作方案》，結(jié)合我區(qū)稅收工作實(shí)際，積極創(chuàng)建依法行政示范單位，被命名為市級(jí)依法行政示范單位。

（五）激發(fā)活力，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)正能量。

以完善制度，提高素質(zhì)，激發(fā)活力，增強(qiáng)凝聚力為抓手，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善工作紀(jì)律，修訂《工作人員行為規(guī)范》等制度，嚴(yán)格出國(guó)（境）證件管理，組織開(kāi)展作風(fēng)效能督查，促進(jìn)機(jī)關(guān)整體作風(fēng)改進(jìn)。深化干部教育培訓(xùn)，開(kāi)展全員綜合素質(zhì)和能力提升培訓(xùn)、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》自測(cè)等，派員參加總局培訓(xùn)XX人次，參加市局舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)60批次，推薦2名干部參加廈門(mén)大學(xué)研究生班，在全局營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)比能力的良好風(fēng)氣，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》知識(shí)競(jìng)賽獲市一等獎(jiǎng)，2名干部均被廈門(mén)大學(xué)研究生班錄取。按規(guī)定程序開(kāi)展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔優(yōu)秀干部充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全年有7人次受市局嘉獎(jiǎng)，有44人次受區(qū)局嘉獎(jiǎng)，張子成參加總局組織的案頭審計(jì)工作表現(xiàn)突出受大企業(yè)稅收管理司來(lái)信表?yè)P(yáng)。關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部，黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)活動(dòng)有聲有色，各興趣小組活動(dòng)豐富多彩，團(tuán)支部被授予市級(jí)五四紅旗團(tuán)支部，機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為區(qū)“學(xué)習(xí)型”基層黨組織。

（六）懲防并舉，構(gòu)建了內(nèi)外監(jiān)督大格局。

始終堅(jiān)持懲防并舉，注重預(yù)防的工作方針，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和外部評(píng)議，牢牢筑守拒腐防變的廉政防線。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，逐級(jí)、逐一簽訂責(zé)任書(shū)，形成廉政工作人人參與人人有責(zé)的格局。開(kāi)展廉政教育，參觀警示教育基地，建設(shè)《政工園地》、《廉政文化網(wǎng)》等平臺(tái)，濃厚廉政氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政黨紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“”和“六條禁令”，組織學(xué)習(xí)《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉、考核評(píng)議、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度。進(jìn)一步梳理稅收風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，對(duì)網(wǎng)格化內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，構(gòu)建起覆蓋全市國(guó)稅工作的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，并在全大市推廣。強(qiáng)化外部監(jiān)督，繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)廉政評(píng)議，通過(guò)手機(jī)短信、納稅人學(xué)校、納稅人會(huì)議、電子顯示屏、新聞媒體各種有效途徑，提請(qǐng)社會(huì)各界和納稅人參與評(píng)議和監(jiān)督。

一年來(lái)全局上下工作力度加大，工作亮點(diǎn)頻出，整體成效明顯。稅收調(diào)查工作、收入規(guī)劃核算基礎(chǔ)工作、納稅服務(wù)基礎(chǔ)工作、國(guó)際稅收基礎(chǔ)工作、大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作、出口貨物稅收函調(diào)工作受市局通報(bào)表?yè)P(yáng)，征納交互工作系統(tǒng)、欠稅管理系統(tǒng)入選市局20xx年管理創(chuàng)新庫(kù)，依托信息管稅創(chuàng)建企業(yè)所得稅后續(xù)管理新模式、網(wǎng)格化內(nèi)控管理信息系統(tǒng)被評(píng)為市局20xx年度管理創(chuàng)新推廣項(xiàng)目?！昂炗喎?wù)協(xié)議，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展”宣傳項(xiàng)目在稅收宣傳月創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選中獲三等獎(jiǎng)，4篇調(diào)研文章在市局評(píng)比中獲獎(jiǎng)。但是我們也清醒地看到各方面工作現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)相比還存在很大的差距。王軍局長(zhǎng)在全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議上指出，當(dāng)前稅收工作存在六個(gè)差距，主要是面向科學(xué)發(fā)展，服務(wù)大局有差距；面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，職能轉(zhuǎn)變有差距；面向法治中國(guó)，依法治稅有差距；面向科技創(chuàng)新，信息管稅有差距；面向事業(yè)需要，人才支撐有差距；面向國(guó)際潮流，合作競(jìng)爭(zhēng)有差距。這些問(wèn)題和差距挖得深、找得準(zhǔn)，振聾發(fā)饋，令人警醒。從我局實(shí)際來(lái)看，這些問(wèn)題同樣存在。具體表現(xiàn)在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)尚未牢固樹(shù)立，防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高，執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究的力度還需進(jìn)一步加大；崗位職責(zé)還不夠清晰明確，工作中推諉扯皮現(xiàn)象還有一定程度存在，工作積極性有待進(jìn)一步挖掘和激發(fā)；違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象仍有發(fā)生，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須要用改革創(chuàng)新的精神、思路和辦法來(lái)解決，勇于打破思維的禁錮，勇于沖破傳統(tǒng)的路徑依賴，大踏步跟上時(shí)代發(fā)展潮流。

國(guó)稅局長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

二0**年隨著國(guó)稅系統(tǒng)征管改革進(jìn)一步深化，我市實(shí)行了以市(地)為單位集中征收的稅收征管新模式，計(jì)財(cái)處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、省局計(jì)財(cái)處指導(dǎo)和兄弟處室單位的幫助協(xié)作下，努力做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”三篇文章，按照市局制訂的二0**年工作目標(biāo)考核辦法和ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，深化、細(xì)化、優(yōu)化工作，大膽實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)一、二0**年工作目標(biāo)完成情況：全年度工作目標(biāo)完成情況結(jié)合ISO稅收質(zhì)量管理體系運(yùn)行結(jié)果，我們對(duì)全年體系運(yùn)行的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，認(rèn)為我處二0**年各項(xiàng)工作按照年初工作目標(biāo)要求有序進(jìn)行，取得了預(yù)期目的。

（一）、認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年以來(lái)，通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及市局組織的一系列輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使我處同志的政治業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過(guò)WTO知識(shí)講座，使我處同志進(jìn)一步了解了世貿(mào)組織，了解其基本規(guī)則，更新了觀念，提高了公共管理水平。特別是通過(guò)市局下半年組織開(kāi)展的“公民道德和廉政建設(shè)”教育活動(dòng)，使全處干部受到深刻教育，在思想上和觀念上的有了新的提高和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)和鞏固了作風(fēng)教育活動(dòng)的成果。為了學(xué)以致用，我處從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，處處為基層著想，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，并落實(shí)到具體行動(dòng)上，如在會(huì)統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應(yīng)用來(lái)提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測(cè)試的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)應(yīng)用了收入進(jìn)度程序，全市及各縣（市）局的收入進(jìn)度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。積極加強(qiáng)與上級(jí)局、兄弟市地局的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工作預(yù)見(jiàn)性等等。在過(guò)去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計(jì)，二0**年我處共發(fā)表信息6篇，在《紹興國(guó)稅研究》等刊物上刊稿4篇。此外，我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀(jì)》五年成就回顧書(shū)冊(cè)中組織收入篇的編撰工作。

2、對(duì)各縣（市）局計(jì)財(cái)線相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。今年是市（地）為單位集中征收的稅收征管新模式運(yùn)行的第一年，為適應(yīng)集中征收的稅收征管改革要求，我處專(zhuān)門(mén)對(duì)各縣（市）局計(jì)統(tǒng)征收科人員進(jìn)行了稅收會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)和重點(diǎn)稅源報(bào)表培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高會(huì)統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平。另外，為使全市各縣（市）局及本級(jí)行政經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、出納人員盡快適應(yīng)國(guó)稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)體制改革的新形勢(shì)，克服行政經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對(duì)全市財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是實(shí)行地市集中征收后第一次。培訓(xùn)通過(guò)講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實(shí)踐，受到各縣（市）局的普遍好評(píng)，及大地提高了全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，會(huì)上還出臺(tái)了全市經(jīng)費(fèi)收支月報(bào)及分析方法，這對(duì)提高國(guó)稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)管理水平也將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。

（二）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障我局各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行

1、做好全市清產(chǎn)核資工作。在年初，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)有縣（市）局局長(zhǎng)參加的全市清產(chǎn)核資會(huì)議，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了動(dòng)員和部置，要求在年度內(nèi)做好實(shí)施及相關(guān)統(tǒng)計(jì)核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對(duì)縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了全面復(fù)查。這次全市范圍的清產(chǎn)核資工作，是國(guó)地稅分設(shè)以來(lái)最大規(guī)模的一次，通過(guò)這次工作，掌握了全市資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，為市地集中創(chuàng)造了條件。

2、做好市本級(jí)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費(fèi)的核算工作。經(jīng)費(fèi)核算按照“強(qiáng)化預(yù)算、集中統(tǒng)一、節(jié)約合理、規(guī)范操作”的原則進(jìn)行管理核算，嚴(yán)格審核，把好關(guān)。為規(guī)范國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)本級(jí)基本建設(shè)和大宗物品采購(gòu)的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)廉政建設(shè)，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機(jī)制，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，進(jìn)一步明確市局本級(jí)經(jīng)費(fèi)管理、使用和審批職責(zé)權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂了《紹興市國(guó)家稅務(wù)局本級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國(guó)家稅務(wù)局本級(jí)基本建設(shè)和大宗物品采購(gòu)管理辦法》。新的財(cái)務(wù)管理辦法將事權(quán)和財(cái)權(quán)進(jìn)行有機(jī)分離，符合ISO的管理理念和“兩權(quán)”監(jiān)督思想，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月運(yùn)行取得較好效果。在下半年里，我處還對(duì)今年1—3季度市本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出情況與上年同期進(jìn)行對(duì)比分析，以尋求進(jìn)一步完善有關(guān)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施。另外，我處還根據(jù)ISO工作要求，制訂完善了經(jīng)費(fèi)審批工作規(guī)程。針對(duì)部分干部對(duì)新財(cái)務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實(shí)際，又制訂了經(jīng)費(fèi)審批流程圖，并以舉例形式加以說(shuō)明，通過(guò)電子郵件傳送到各處室、單位。

3、做好固定資產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)電算化核算工作。由于市局辦公地點(diǎn)搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實(shí)際情況，我處會(huì)同有關(guān)處室、單位對(duì)市本級(jí)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會(huì)計(jì)電算化核算，通過(guò)清理工作，進(jìn)一步摸清了家底，提高了市本級(jí)固定資產(chǎn)的管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市本級(jí)固定資產(chǎn)總量為12265萬(wàn)元，其中房屋及建筑物為9482萬(wàn)元,占總量的77.31%,計(jì)算機(jī)設(shè)備為1256萬(wàn)元,占總量的10.24 %。

4、做好自查，迎接省局專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。根據(jù)統(tǒng)一部署，會(huì)同市局監(jiān)察室抽調(diào)人員，結(jié)合全市國(guó)稅系統(tǒng)的“收支兩條線”專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出整改通知，寫(xiě)出檢查通報(bào)，限期整改。并在今年的7月份接受了省局收支兩條線檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查反饋情況良好。通過(guò)檢查認(rèn)為我局能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)總局、省局的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)市本級(jí)出臺(tái)的《紹興市國(guó)家稅務(wù)局本級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》予以了高度肯定，當(dāng)然，也對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議，如部分會(huì)計(jì)科目上、并帳等業(yè)務(wù)處理不正確等。針對(duì)存在問(wèn)題我們都一一加以整改落實(shí)，并舉一反三。這對(duì)進(jìn)一步提高行政經(jīng)費(fèi)管理水平有很大的促進(jìn)作用。

5、召開(kāi)全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公布二0**年市本級(jí)及各縣（市）局經(jīng)費(fèi)分配方案。會(huì)議還回顧總結(jié)了前幾年財(cái)務(wù)工作情況，部署今后財(cái)務(wù)管理工作。由于預(yù)算改革的核心是實(shí)行部門(mén)預(yù)算，改變了按基數(shù)法編制預(yù)算的做法，所以各部門(mén)在預(yù)算年度內(nèi)行使職能所需的全部開(kāi)支將納入統(tǒng)一的部門(mén)預(yù)算。以預(yù)算體制改革為契機(jī)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作。總的來(lái)說(shuō)，國(guó)稅系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)日漸趨緊，作為計(jì)財(cái)部門(mén)要當(dāng)好參謀理好財(cái)。在全市經(jīng)費(fèi)管理中能及時(shí)準(zhǔn)確劃撥經(jīng)費(fèi)，并附劃款清單說(shuō)明情況。

6、做好銀行帳戶清理工作。5—6月份我們以財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算為契機(jī)，根據(jù)浙江省國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于進(jìn)一步清理、規(guī)范銀行帳戶的通知》精神，對(duì)市局各處室、單位的銀行帳戶及資金進(jìn)行了徹底清理。首先收回原墊付給管理局、征收局、稽查局用于報(bào)帳的周轉(zhuǎn)金，其次取消稽查局舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，上劃市本級(jí)經(jīng)費(fèi)帳。第三取消管理局發(fā)票保證金、納稅保證金帳戶，第四服務(wù)中心局本級(jí)經(jīng)費(fèi)帳、發(fā)票帳、食堂帳移交市局計(jì)財(cái)處。第五取消管理局、稽查局、征收局、局機(jī)關(guān)分工會(huì)帳戶，資金統(tǒng)一上劃市局工會(huì)帳戶，進(jìn)行統(tǒng)一核算。帳戶清理結(jié)束后，我局尚保留全市經(jīng)費(fèi)核算、市本級(jí)經(jīng)費(fèi)核算、市本級(jí)基建、市本級(jí)食堂、市本級(jí)工會(huì)五個(gè)帳戶。通過(guò)帳戶清理，進(jìn)一步確保了我局資金的安全與完整，健全了內(nèi)部監(jiān)督與制約機(jī)制。目前我局賬戶開(kāi)設(shè)情況完全符合規(guī)定要求。

（三）、加強(qiáng)稅收計(jì)劃的管理，積極組織稅收收入

今年1---12月全市共組織稅收收入525870萬(wàn)元(免抵調(diào)庫(kù)收入141297萬(wàn)元)，較上年同期增長(zhǎng)27.78%，增收114317萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的122.70%，完成考核口徑收入442505萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)“兩稅”入庫(kù)483425萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)31.95%，同比增收117051萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的128.16%。其中，市本級(jí)入庫(kù)稅收收入113248萬(wàn)元(免抵調(diào)庫(kù)24458萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)23.48%，增收21538萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的120.06%，“兩稅”入庫(kù)100686萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.98%，增收22621萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃126.41%。根據(jù)工作目標(biāo)提出的及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送稅收會(huì)計(jì)報(bào)表、做好全市稅收?qǐng)?zhí)行情況分析這一要求，主要做了以下五方面工作：

1、做好稅收計(jì)劃編制工作。在年初，根據(jù)省局下達(dá)的稅收計(jì)劃任務(wù)，編制下達(dá)了各縣（市）局、市局征收局二0**年稅收收入計(jì)劃，并要求各縣（市）局認(rèn)真組織稅收收入工作，確保按期完成收入任務(wù)。

2、制定二0**年的稅收收入分析綱要。為明確全年稅收分析工作的內(nèi)容時(shí)間和質(zhì)量要求，市局專(zhuān)門(mén)下文，并召開(kāi)全市計(jì)統(tǒng)科長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)稅收分析綱要內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)布置，對(duì)歷年稅收數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為做好稅收分析工作打好了基礎(chǔ)，此項(xiàng)工作在全省會(huì)議上受到公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

3、做好稅收收入形勢(shì)分析及全年收入預(yù)測(cè)工作。今年通過(guò)加強(qiáng)征管、規(guī)范執(zhí)法，增收節(jié)支等手段，使全市收入任務(wù)完成情況良好，但也存在較大困難。主要是預(yù)免抵稅額度劇增及支柱產(chǎn)業(yè)輕紡行業(yè)旺季較短等原因。為此，我們按季對(duì)稅收收入形勢(shì)進(jìn)行了仔細(xì)分析，特別是對(duì)重點(diǎn)行業(yè)稅源增減，結(jié)合稅收收入變動(dòng)趨勢(shì)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)增幅指標(biāo)，遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，結(jié)合一次性因素、稅收政策因素的影響、按12%的GDP增長(zhǎng)比例、1.00的稅收對(duì)GDP彈性做好全年的稅收收入情況預(yù)測(cè)工作。通過(guò)分析，研究組織收入工作的各項(xiàng)措施，并積極貫徹落實(shí)增收節(jié)支會(huì)議精神，千方百計(jì)組織稅收收入。由于收入分析材料詳實(shí)、具體，多次在全省市地局長(zhǎng)會(huì)議上受到省局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

4、開(kāi)展重點(diǎn)稅源調(diào)查，做好重點(diǎn)稅源行業(yè)鑒定工作。為了了解全市稅收收入和稅源現(xiàn)狀，我們建立了全市重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系制度，對(duì)全市所有100萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)發(fā)放了稅源調(diào)查表，并對(duì)部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪，對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源情況進(jìn)行了調(diào)查，和企業(yè)老總及財(cái)務(wù)人員一起分析研究企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為全市的稅收分析工作收集掌握詳實(shí)的第一手資料。根據(jù)市局管理評(píng)審會(huì)議上局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅收分析工作提出的新要求，我們對(duì)稅收分析材料的編寫(xiě)進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)調(diào)整，加大了專(zhuān)題分析和研究稅收收入形勢(shì)的力度，除了每月的稅收分析報(bào)告外，還通過(guò)專(zhuān)題分析，如經(jīng)濟(jì)因素、征管因素、政策一次性因素分析加以補(bǔ)充，在組織收入工作上為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。同時(shí)，還向市政府報(bào)送了市本級(jí)的稅收分析。會(huì)同信息中心開(kāi)發(fā)重點(diǎn)稅源監(jiān)控程序，使稅源分析更詳細(xì)、更具體、更方便，在三季度里，我處還會(huì)同市局信息中心進(jìn)一步完善了重點(diǎn)稅源監(jiān)控程序，對(duì)重點(diǎn)稅源行業(yè)進(jìn)行了鑒定，又在重點(diǎn)稅源企業(yè)信息中增加了免抵調(diào)庫(kù)內(nèi)容，使數(shù)字的利用率大大提高，重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表質(zhì)量更高，重點(diǎn)稅源行業(yè)鑒定更加具體、更有針對(duì)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更直接的數(shù)據(jù)來(lái)源。

5、認(rèn)真做好全市稅收收入進(jìn)度表的報(bào)送工作。由于我處自行開(kāi)發(fā)了收入進(jìn)度應(yīng)用程序使得報(bào)表質(zhì)量、報(bào)表的時(shí)效性大大提高，完全符合年初工作目標(biāo)考核要求，報(bào)表報(bào)送情況在省局每月的通報(bào)中多次名列前茅。

（四）做好稅銀庫(kù)一體化推廣應(yīng)用及相關(guān)協(xié)調(diào)工作

為了適應(yīng)以市為單位集中征收的需要，加快和促使稅款順利入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)稅、銀、庫(kù)三方信息共享，加強(qiáng)稅款收繳、劃解、對(duì)帳的現(xiàn)代化步伐，會(huì)同信息中心、征收局及銀行部門(mén)著手進(jìn)行稅銀庫(kù)一體化工作，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，與專(zhuān)業(yè)銀行、國(guó)庫(kù)商量對(duì)策，經(jīng)過(guò)努力，已在建行市分行、農(nóng)行市分行、市商業(yè)銀行正式啟用稅銀庫(kù)一體化軟件，并在市本級(jí)及諸暨市局試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，在全市鋪開(kāi)，大大減少了手工操作，對(duì)帳、銷(xiāo)號(hào)及報(bào)解清單全部由計(jì)算機(jī)完成，稅款的征期入庫(kù)、申報(bào)率接近100%，加快稅款劃解速度，全面提高了工作效率，這項(xiàng)工作受到了省局的肯定。

（五）、完成稅收預(yù)算科目維護(hù)、調(diào)整工作

今年啟用了新的預(yù)算科目，我們對(duì)市本級(jí)400多條明細(xì)數(shù)據(jù)逐條進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)這項(xiàng)工作，大大提高了市本級(jí)與國(guó)庫(kù)核對(duì)入庫(kù)稅款的準(zhǔn)確率，基本上做到日日準(zhǔn)，極大的提高了工作效率和工作質(zhì)量。

（六）、加強(qiáng)稅款入退庫(kù)制度及稅收票證管理，接受省局檢查

今年上半年，為迎接省局檢查，我處會(huì)同監(jiān)察室組織計(jì)會(huì)人員對(duì)各縣（市）局和本級(jí)的稅款入庫(kù)退庫(kù)制度及稅收票證管理工作進(jìn)行了為期一周的復(fù)查，在檢查中還對(duì)部分縣（市）局尚未清理的舊稅票進(jìn)行了清理和監(jiān)銷(xiāo)，檢查后就各單位的存在問(wèn)題在征詢意見(jiàn)的基礎(chǔ)上下發(fā)了檢查情況征求意見(jiàn)書(shū)，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。并在9月份接受了省局的專(zhuān)項(xiàng)檢查，反饋情況較好，但也對(duì)預(yù)算級(jí)次設(shè)置欠規(guī)范等問(wèn)題提出了建議。

（七）、加強(qiáng)欠稅管理，按《新征管法》要求做好欠稅大戶的定期公告工作

在今年的欠稅管理工作中，我們主要做了以下工作：一是根據(jù)省局欠稅管理辦法在3月底前將呆帳單設(shè)帳外科目核算反映；二是以去年已核實(shí)的欠稅底數(shù)為基數(shù)，核算上只減不增，清理中未發(fā)現(xiàn)的今后視同新欠，全年對(duì)新欠變化情況實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，按清欠難易程度進(jìn)行分類(lèi)核算。三是組織做好欠稅嚗光工作。其中市局做好100萬(wàn)元以上欠稅企業(yè)、縣（市）局做好對(duì)欠稅30萬(wàn)元以上企業(yè)公開(kāi)嚗光工作。

（八）、做好市局交辦的其他工作

除上述主要工作外，我們還按照市局統(tǒng)一部署對(duì)崗責(zé)體系的完善、多繳稅款帳戶回退、CTIAS的運(yùn)行提出了修改完善意見(jiàn)。另外，各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送、年度報(bào)表互審、縣（市）局稅務(wù)經(jīng)費(fèi)劃撥、憑證審核、會(huì)計(jì)核算、退稅資料審核報(bào)送、票證管理等日常性工作都能按照二0**年工作目標(biāo)考核辦法正常進(jìn)行，符合工作工作目標(biāo)考核要求。

二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：

（一）、存在問(wèn)題。

ISO稅收質(zhì)量管理體系的要求，我們認(rèn)為在全年工作中還存在以下問(wèn)題，仍需要持續(xù)改進(jìn)。

1、工作中的預(yù)見(jiàn)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時(shí)有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象。

2、對(duì)縣（市）局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進(jìn)一步深入，特別是在計(jì)會(huì)統(tǒng)業(yè)務(wù)方面。

3、CTAIS在會(huì)統(tǒng)應(yīng)用上存在較多問(wèn)題，一時(shí)尚難以全面解決。

（二）、存在問(wèn)題的改進(jìn)措施。

1、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，以適應(yīng)集中征收后新的稅收征管模式的需要。2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，主動(dòng)溝通，及時(shí)匯報(bào)，工作做到早安排、早打算、早落實(shí)。深入基層、掌握情況，及時(shí)決策。

3、通過(guò)逐步查明原因，修改會(huì)統(tǒng)模塊中的錯(cuò)誤，減少人工工作量來(lái)提高會(huì)統(tǒng)工作效率。

班組長(zhǎng)的述職報(bào)告(匯集5篇)

為了更好的開(kāi)展下一階段的工作,我們都需要寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁。您是不是不太清楚報(bào)告怎么寫(xiě)呢？為今天的主題編輯為您整理了“班組長(zhǎng)的述職報(bào)告”，請(qǐng)相信由于篇幅的關(guān)系文章中未涉及的信息也很少！

班組長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇1

鐵路班組長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某鐵路班組的班組長(zhǎng)，我非常榮幸地向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我們班組的工作情況。

一、進(jìn)一步完善班組管理制度

我們班組在過(guò)去一年中制定并完善了許多管理制度，包括值班制度、安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度等，這有助于加強(qiáng)班組的組織紀(jì)律，提高工作效率。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

在過(guò)去一年中，我們班組積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，包括技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，以提高員工的技能水平和安全意識(shí)，確保班組工作高效、安全和穩(wěn)定。

三、執(zhí)行工作任務(wù)

我們班組嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間和工廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指令，按照計(jì)劃有序地進(jìn)行施工，確保了鐵路修建進(jìn)程的順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)

為了確保班組的工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)，我們班組始終嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，積極推行“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的工作理念，保證了施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和工作場(chǎng)所的安全。

五、協(xié)同配合各班組與外部單位

我們班組積極與其他班組和外部單位進(jìn)行聯(lián)系和配合，協(xié)同完成共同任務(wù)，達(dá)到了高效、穩(wěn)定、安全的工作目標(biāo)。

以上是我們班組在過(guò)去一年中的工作情況，我希望這份述職報(bào)告能夠向您證明我們班組在工作中的能力與貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望得到您的指導(dǎo)和支持，以便我們班組更好地為構(gòu)建鐵路交通安全、高效、可靠的體系而努力工作。

謝謝！

班組長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇2

煉化班組長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煉化班組的班組長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠在這里向各位匯報(bào)我的工作情況和成果。過(guò)去的一年，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，努力工作，取得了一系列顯著的成績(jī)，并且積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

我要向大家匯報(bào)我們?cè)谏a(chǎn)方面取得的成果。在過(guò)去的一年里，我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，并將其貫徹到生產(chǎn)實(shí)踐中。我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢修和維護(hù)，完善了安全操作規(guī)程，提高了操作人員的安全意識(shí)和操作技能。通過(guò)我們的努力，一年來(lái)我們的班組沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，保持了良好的生產(chǎn)秩序和穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。

在工作質(zhì)量方面，我們精益求精，追求卓越。我們嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，提高工藝參數(shù)控制的準(zhǔn)確性，注重產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。我們還加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。通過(guò)這些努力，我們的工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的一致好評(píng)，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在96%以上。

在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?jī)。在過(guò)去的一年里，我們班組成員相互支持，密切配合，共同協(xié)作，形成了緊密團(tuán)結(jié)的工作氛圍。我們定期召開(kāi)班組會(huì)議，分享工作心得和經(jīng)驗(yàn)，解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)溝通交流，我們不斷提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我們還積極參與公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與了解。這些努力為我們班組的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我想分享一些個(gè)人的心得和感悟。作為班組長(zhǎng)，我既是團(tuán)隊(duì)的一員，也是團(tuán)隊(duì)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。在過(guò)去的一年里，我相信毅力和努力是取得成功的關(guān)鍵。我堅(jiān)信，只有不斷努力，持之以恒，才能夠突破困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解，尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議。只有相互理解和支持，才能夠形成團(tuán)隊(duì)的合力，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但我們也意識(shí)到還有很多挑戰(zhàn)需要面對(duì)和解決。下一步，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們將繼續(xù)加強(qiáng)溝通和合作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。我們相信，在各位的大力支持和鼓勵(lì)下，我們的班組一定會(huì)取得更大的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在今后的工作中，我將更加珍惜這份工作，更加努力工作，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力，煉化班組的明天一定會(huì)更加美好！

小編感謝您的閱讀！

班組長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

我是XX車(chē)間電機(jī)班組長(zhǎng)，我通過(guò)這份述職報(bào)告，向您全面通報(bào)我們班組的近期工作情況。

一、班組情況

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們電機(jī)班組已經(jīng)成為了車(chē)間內(nèi)一支專(zhuān)業(yè)、高效的班組。我們由5名電機(jī)技術(shù)工人組成，其中有2名高級(jí)技師，3名技師，并且大家都具備多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，可以勝任各種電機(jī)維修、故障排除、改造、升級(jí)等工作任務(wù)。班組內(nèi)部積極upup彩票開(kāi)展班組建設(shè)工作，每周例會(huì)進(jìn)行工作交流和技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程和提高工作效率。

二、工作內(nèi)容

1.完成承接的各類(lèi)電機(jī)維修、故障排除、檢測(cè)工作任務(wù)。

2.參與長(zhǎng)周期設(shè)備維保項(xiàng)目，按計(jì)劃完成設(shè)備檢修工作。

3.為加工部門(mén)提供電機(jī)調(diào)試以及技術(shù)支持服務(wù)。

4.參與新增或更換設(shè)備的調(diào)試及調(diào)整工作。

5.積極推進(jìn)班組5S管理，改善工作環(huán)境。

三、工作亮點(diǎn)

1.班組在承接電機(jī)檢修任務(wù)時(shí)，通過(guò)建立責(zé)任人制度，在任務(wù)啟動(dòng)時(shí)制定任務(wù)計(jì)劃，明確定義每個(gè)人的責(zé)任范圍，明確任務(wù)開(kāi)始時(shí)間、工作內(nèi)容及完成時(shí)間，有效減少了工作交接時(shí)的不順暢，節(jié)約了大量的時(shí)間和人力成本。

2.針對(duì)檢修工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障及難點(diǎn)問(wèn)題，提前組織工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和授課，提高工作人員技能水平。

3.在長(zhǎng)周期設(shè)備維保項(xiàng)目中，我班組通過(guò)將大型設(shè)備拆卸至子設(shè)備水平后，進(jìn)行逐一檢測(cè)和維護(hù)，提高了維保效果和維保周期。

四、目前困難和問(wèn)題

1.面對(duì)新裝備的安裝，班組技師人數(shù)有限，影響了工作時(shí)間的安排及任務(wù)的完成度。

2.企業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，各部門(mén)工作任務(wù)飽和度提高，班組維修任務(wù)的緊急度同步提高。

3.缺乏先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和設(shè)備維修和換新的資金。

五、展望與計(jì)劃

1.盡快制定班組存在的人員不足問(wèn)題，到年底計(jì)劃招聘1-2名新專(zhuān)業(yè)電機(jī)技術(shù)工。

2.調(diào)整班組工作安排模式，優(yōu)化工作流程，提升工作效率。

3.對(duì)于缺少的設(shè)備和資金補(bǔ)充，計(jì)劃向企業(yè)部門(mén)匯報(bào)，并爭(zhēng)取部門(mén)的支持和資助。

總體而言，我們電機(jī)班組將以更加高效、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭(zhēng)做到以更好的工作狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

謝謝大家的支持, 我愿意接受任何建議，并希望成為您對(duì)于我們班組，持續(xù)合作的可靠伙伴。

班組長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

時(shí)間一天天的即將走完20xx年，在過(guò)去的一年中，我收獲了很多，也認(rèn)識(shí)到了自己的許多不足，在20xx年到來(lái)之際，我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行述職，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)和指正。

一、提高思想覺(jué)悟，向黨組織靠攏。

我通過(guò)對(duì)“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”以及“可持續(xù)發(fā)展觀”等重要思想的學(xué)習(xí)，使我增加了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，并且提高了黨性和政治洞察力，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。并且網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)新思想，獲得新認(rèn)知。使自己積極的且堅(jiān)定不移的向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名正式的優(yōu)秀的黨員。

二、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到班長(zhǎng)，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以班長(zhǎng)的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

三、改變工作習(xí)慣和工作方式，中夜班彰顯班長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里公司領(lǐng)導(dǎo)都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。針對(duì)生產(chǎn)上遇到的突發(fā)事故能夠冷靜的做出處理結(jié)果，避免了事故的發(fā)生，例如遇到緊急停電，安全閥故障起跳等等。首先保證了人員的安全，在20xx年的一年中，全班無(wú)一起安全事故。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不” 字。在中夜班，領(lǐng)導(dǎo)都不在，全廠的生產(chǎn)安全重?fù)?dān)都放到了我的身上，只有多巡檢，才能確保設(shè)備的正常運(yùn)行，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

六、存在的問(wèn)題和下一年努力的方向。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

3、充分發(fā)揮班組調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名班長(zhǎng)要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的基層管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家！

班組長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上（下）午好：

今天，我很榮幸能再一次參加輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)崗述職報(bào)告會(huì)，以表達(dá)我熱切希望能競(jìng)爭(zhēng)到班長(zhǎng)崗位，為企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)的愿望，以及聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去以來(lái)工作的批評(píng)和對(duì)今后的期望。 自從我公司#1機(jī)組168試運(yùn)以來(lái)，我在集控員崗位已工作一年多，親身經(jīng)歷了輸煤系統(tǒng)從最初的設(shè)備磨合不穩(wěn)定期，到如今各項(xiàng)工作已逐步走向正軌的進(jìn)步歷程。在這期間，我從一名新手集控員，成長(zhǎng)為可以熟練操作整個(gè)輸煤系統(tǒng)運(yùn)行的主值集控員，在與班長(zhǎng)楊永華同志的共事中，也學(xué)習(xí)到了很多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

運(yùn)行班長(zhǎng)，是企業(yè)中的兵頭將尾，職位雖不算高，但在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中卻是最前線的指揮員，在部門(mén)主任、主管與班員之間，起著承上啟下的作用，對(duì)上嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)班組安全高效完成生產(chǎn)任務(wù)及班組建設(shè)要求；對(duì)下負(fù)責(zé)整個(gè)班組的管理，是與班員最接近的管理者，需要隨時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài)，合理安排好每一項(xiàng)上級(jí)布置的工作任務(wù)，我認(rèn)為當(dāng)好一名班長(zhǎng)，應(yīng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：

第一，具備一定的班組管理能力：

班長(zhǎng)最重要的職責(zé)就是管理班組，班長(zhǎng)的管理能力對(duì)班組執(zhí)行力起到?jīng)Q定性的影響，每個(gè)管理者都會(huì)有自己不同的管理方法與風(fēng)格。而這次如果我能如愿當(dāng)上班長(zhǎng)，我會(huì)按“制度是基石，執(zhí)行是關(guān)鍵，溝通是橋梁”的主導(dǎo)思想來(lái)管理班組。

首先“制度是基石”是指班長(zhǎng)對(duì)班組的管理，必須用明確的制度來(lái)規(guī)范班員的行為，做到每一位班員責(zé)任明確、任務(wù)明確、紀(jì)律明確、獎(jiǎng)懲明確，讓管理行為有章可循，避免管理行為隨意性。在制度面前人人平等，無(wú)特殊分子。試想一下，如果沒(méi)有制度作為依據(jù)，那么管理必將陷入無(wú)序無(wú)度的混亂之中，所以對(duì)班組現(xiàn)有制度的整理和補(bǔ)充細(xì)化，將是我當(dāng)班長(zhǎng)后的首要任務(wù)之一，同時(shí)針對(duì)在制度的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合理之處不斷修改，使其更能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的需要。制度制訂應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取班員的意見(jiàn)，最大程度讓制度更具合理性。

2、“執(zhí)行是關(guān)鍵”，再好的制度，如果執(zhí)行不嚴(yán)，那就是空談。久而久之，會(huì)讓某些員工認(rèn)為制度本身就是用來(lái)擺設(shè)的錯(cuò)覺(jué)，如果突然嚴(yán)格執(zhí)行了，反而會(huì)讓他們覺(jué)得很不適應(yīng)，認(rèn)為管理者是在“整人”。我認(rèn)為在制度執(zhí)行上始終保持一定的力度是必要的，應(yīng)避免執(zhí)行時(shí)忽松忽緊，流于形式。對(duì)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，制度執(zhí)行是否能得到班員的認(rèn)可并長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行，是考驗(yàn)班長(zhǎng)意志和能力的重要指標(biāo)。班長(zhǎng)應(yīng)在管理中敢做敢為，不能因?yàn)榕碌米锶硕潘晒芾碜隼虾萌?，做到有理有?jié)，公平合理，用以身作則的正能量引領(lǐng)班組形成積極向上的思想氛圍。

制度執(zhí)行還必須要強(qiáng)調(diào)效果，通過(guò)執(zhí)行制度使班組的勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、工作效率有明顯的提高，使工作效率和質(zhì)量得到明顯提高，有了效果班員才會(huì)認(rèn)同制度執(zhí)行的必要性，才會(huì)形成自覺(jué)遵守制度的良好習(xí)慣。

3、“溝通是橋梁”是指在班組管理過(guò)程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾，而我認(rèn)為，良好的溝通是解決這些矛盾的有效途徑，

包括對(duì)班長(zhǎng)與班員、班長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者，由于所處的層次和角度不同，對(duì)事物的看法觀點(diǎn)不可能完全一致，甚至是相反，從而導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生，如果缺乏有效充分的溝通，則很可能引起上級(jí)與下級(jí)之間的相互誤會(huì)和不理解，從而導(dǎo)致管理上的被動(dòng)局面。所以作為班長(zhǎng)應(yīng)該以坦誠(chéng)、公正的態(tài)度成為上、下級(jí)之間、班員之間溝通的核心，既要能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度識(shí)大體，顧大局，又要能從班員的角度體察民情，找出矛盾的根源。通過(guò)溝通，使班員理解上級(jí)的管理，明白班長(zhǎng)管理的最終目的是為了班員大家都能安全、高效、愉快的完成工作，同時(shí)也使班員有能表達(dá)自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。

班組是由人組成，而人又是受自身的思想所指揮，將制度的強(qiáng)制約束與溝通的柔性協(xié)調(diào)相結(jié)合，把人與人心中的矛盾通過(guò)有效的溝通和相互理解加以化解，同時(shí)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新管理方法，提高管理能力，使全班心往一處想，勁往一處使，那我們的工作就沒(méi)有克服不了的困難。

第二，切實(shí)搞好班組安全管理：

安全管理是班組管理的最重要一部分，安全是我們一切工作的基礎(chǔ)，失去安全的保障，我們的工作將無(wú)任何意義。班組是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。加強(qiáng)班組安全建設(shè)應(yīng)從加強(qiáng)班組安全責(zé)任制、安全思想教育、安全文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等幾個(gè)方面展開(kāi)工作。

從電力行業(yè)看，各種各樣安全規(guī)章制度的制訂應(yīng)該是比較完善的，但為什么從我們身邊，到各個(gè)同行企業(yè)都不時(shí)會(huì)發(fā)生各種安全事

故？仔細(xì)分析后我發(fā)現(xiàn)：幾乎所有的事故，都有因人員沒(méi)有嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作和管理造成的，每一次事故背后，幾乎都有安全管理和措施執(zhí)行不到位的因素存在。

因此，我認(rèn)為搞好班組安全管理，關(guān)鍵之處是在于對(duì)安全制度的落實(shí)。如果我當(dāng)選班長(zhǎng)，在我管理的班組中，對(duì)安全的管理將是最嚴(yán)格的管理，對(duì)安全違章的考核將是最嚴(yán)歷的考核，反違章絕對(duì)是我班制度執(zhí)行的高壓線，任何人都碰不得。

班組安全工作是一個(gè)系統(tǒng)性工作，前面所提到的安全責(zé)任制、安全思想教育、安全文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面，都是整個(gè)班組安全工作鏈條中不可或缺的一環(huán)，我會(huì)緊扣以上幾個(gè)方面，重新梳理和總結(jié)現(xiàn)有班組安全管理中存在的長(zhǎng)處與短處，并加以改進(jìn)，爭(zhēng)取盡快使班組安全工作能上一個(gè)新臺(tái)階。在操作中強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和細(xì)節(jié)化，特別針對(duì)運(yùn)行中的常發(fā)、易發(fā)事故，通過(guò)召開(kāi)班會(huì)的形式進(jìn)行分析討論，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)對(duì)策，攻艱克難，逐個(gè)擊破運(yùn)行工作的各個(gè)安全隱患。

去年10月6日，由于我班集控員的誤啟#7A皮帶，造成檢修人員輕傷。在這起事故中，我作為主集控員，負(fù)有主要責(zé)任，這起事故至今想起來(lái)仍然是心有余悸！希望這是發(fā)生在我身上的第一起安全事故，也是最后一起安全事故。俗話說(shuō)“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，對(duì)于安全工作來(lái)說(shuō)，“怕井繩”并不是什么丟臉之事，而是一顆謹(jǐn)慎之心，在今后的工作中，我要永存一顆對(duì)安全的敬畏之心，來(lái)保障自己、他人和設(shè)備的安全。

第三，搞好班組建設(shè)：

班組建設(shè)是指提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質(zhì)能力，確保班組高效能的一系列工作。我認(rèn)為它是班長(zhǎng)打造優(yōu)秀班組的必要手段，也是班組進(jìn)步的階梯。也許有些人會(huì)認(rèn)為：班組建設(shè)無(wú)非就是組織班員開(kāi)開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)幾篇文件，寫(xiě)寫(xiě)記錄而已，不過(guò)是走走形式罷了。我認(rèn)為這是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到搞好班組建設(shè)可以對(duì)班組的進(jìn)步起到多么積極的影響造成的。當(dāng)然，這也和態(tài)度有關(guān)，如果你覺(jué)得班組建設(shè)是走形式，那么你得到的結(jié)果就是形式；如果你認(rèn)為這是一件實(shí)事，那么你也將得到辦成一件實(shí)事的回報(bào)。

所以，我認(rèn)為要搞好班組建設(shè)，首先要使班員充分認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)的必要性，認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)對(duì)自身工作所帶來(lái)的好處，而不是成天沒(méi)事做開(kāi)會(huì)瞎耽誤工夫搞形式。

通過(guò)開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，使班員熟知各種安全知識(shí)，掌握安全技能、在事故案例分析中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒、在事故預(yù)想中充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故、開(kāi)展員工技能培訓(xùn)，提高工作水平，讓各種操作更加精準(zhǔn)、開(kāi)展運(yùn)行工作分析，找出不足，提高工作效率、開(kāi)展班組民主生活會(huì)，使班員暢所欲言，共同討論班里的重大事項(xiàng)，增進(jìn)班員之間的感情。

如果我是班長(zhǎng)，我的班組建設(shè)宗旨將是“打造安全、高效、和諧班組”。我希望我的班組，能在有效的班組建設(shè)工作中得到提高進(jìn)步，使工作越來(lái)越安全，越來(lái)越輕松，越來(lái)越愉快。我想這是作為一名班長(zhǎng)在帶領(lǐng)班員完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)以外的重要責(zé)任。