監(jiān)理個人述職報告

監(jiān)理個人述職報告范本4篇。

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監(jiān)理個人述職報告 篇1

一、項目監(jiān)理部工程總結(jié)：

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全

管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

1.1工程質(zhì)量的控制：

1.1.1本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。加之本工程變更多變更快的特點(diǎn)，我監(jiān)理部提前考慮，提前提醒，盡量把工程變更在工程實(shí)體實(shí)施以前，為開發(fā)單位降低經(jīng)濟(jì)損失，使經(jīng)濟(jì)利益最大化，起到了較好的作用。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

1.1.2本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：

1.1.2.1事先控制：

A：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。 B：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項目部管理人員的責(zé)任制。

C：開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批，項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗。

E：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備（如：塔吊、磅秤、卷揚(yáng)機(jī)、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

F： 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣；沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

1.1.2.1事中控制：

A： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測定，冬季施工時對進(jìn)場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號、坍落度）、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

B： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時，將下發(fā)《監(jiān)

理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進(jìn)行下道工序。

D：堅持監(jiān)理例會制度：每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

E：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

1.2進(jìn)度控制：

A: 以預(yù)控為主，在工程實(shí)施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時編制總進(jìn)度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。

B：要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措

施，予以糾正、調(diào)整。

C：在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。

D：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項目監(jiān)理部采取例會紀(jì)要、專題會議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響。

1.3安全管理：

A：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

B：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； C：督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底； D：審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；

E：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

F：審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工

監(jiān)理個人述職報告 篇2

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要工作情況

（一）積極推進(jìn)績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序，認(rèn)真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

（二）整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。

（三）規(guī)范勞動用工方面：認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會化管理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進(jìn)行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作?！綵wb5.COM 小學(xué)作文網(wǎng)】

（四）開展教育培訓(xùn)方面：組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

（五）離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問題，維護(hù)退休人員隊伍的穩(wěn)定。堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

四、XX年工作思路：

新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我XX年的工作思路：

（一）加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、 班組，多了解、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。

（二）要提高績效管理的水平：績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，XX年的績效管理方面思路是：要加強(qiáng)績效的全過程管理，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺，加強(qiáng)績效的溝通與反饋。

在制定XX年的績效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度；績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

（三）要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

（四）要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）做好離退休管理工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！

監(jiān)理個人述職報告 篇3

20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市、區(qū)安委會、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的指導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以黨的十八大會精神為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型，積極拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全工作，依法行政，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。全面完成了各項工作任務(wù)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng)，截止20xx年11月底，核發(fā)牌照10副、換發(fā)駕駛證本65人次、核發(fā)駕駛證7人次、安全教育120人次、全區(qū)未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)安全事故。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確任務(wù)。為全面完成20xx年全區(qū)農(nóng)機(jī)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

20xx年是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全發(fā)展史上重要的一年，各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)安全工作給予了高度重視和大力支持。農(nóng)業(yè)局成立了有局長任組長的農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了農(nóng)機(jī)安全責(zé)任追究責(zé)任制，研究制定了《XX市區(qū)較大以上農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《區(qū)三夏、三秋農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)安全生產(chǎn)指南》。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站抓住機(jī)遇，乘勢而上，按照農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理安全目標(biāo)，貫徹落實(shí)了國家、省、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議精神和區(qū)委會要求，全面安排部署了全年農(nóng)機(jī)安全工作，為全年農(nóng)機(jī)安全工作的完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、積極宣傳、奮戰(zhàn)“三夏”

20xx年“三夏”期間，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在局長呂國兵同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下。克服農(nóng)業(yè)局自身的困難，抽調(diào)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)骨干組建了“農(nóng)機(jī)安全生交宣傳工作組”“區(qū)機(jī)收三夏工作組”。積極創(chuàng)造條件深入鄉(xiāng)、村、戶，開展送檢、送驗(yàn)到村、到戶活動，服務(wù)到家，全區(qū)共培訓(xùn)駕駛操作人員168名，檢修機(jī)具246臺（件）。

為了全區(qū)小麥的收割農(nóng)機(jī)監(jiān)理站提前安排部署，一方面，認(rèn)真落實(shí)XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動的要求，深入村逐臺檢驗(yàn)本區(qū)作業(yè)機(jī)車。宣傳安全生產(chǎn)知識，播放農(nóng)機(jī)安全宣傳片25場次，發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》、《農(nóng)機(jī)安全宣傳手冊》、宣傳掛圖和“安全生產(chǎn)消防”宣傳資料780余份，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識，組織一次“消防”教育活動；送出“平安農(nóng)機(jī)”倡議信365封；放映 “禁止焚燒秸稈，預(yù)防火災(zāi)隱患”的教育警示片12場次；送出 “平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖35套；送 “平安農(nóng)機(jī)”知識手冊150本；上 “平安農(nóng)機(jī)”知識課18堂，杜絕了違章作業(yè),；另一方面，積極做好各地跨區(qū)作業(yè)的信息收集、匯總和分析工作，在中國農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上進(jìn)行了發(fā)布，為小麥聯(lián)合收割機(jī)的合理有序流動作業(yè)提供了可靠的信息；為方便機(jī)手跨區(qū)作業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增加收入，創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。目前為止全區(qū)共出動各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1120臺次，作業(yè)完成機(jī)收11000畝、機(jī)播玉米12000畝。

三、宣傳為主，再戰(zhàn)“三秋”

今年三秋天氣較睛朗，給三秋農(nóng)機(jī)化作業(yè)的正常開展組織帶來了一定幫助，面對這種形勢，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的各項安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)度，務(wù)實(shí)重干，積極組織全區(qū)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械全力以赴投入三秋生產(chǎn)，圓滿完成了各項農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)，為明年小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

（一）、認(rèn)真做好三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

一是開展作業(yè)機(jī)具的維修保養(yǎng)工作。組織4名農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干，深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶，維修、調(diào)試玉米聯(lián)合收獲機(jī)、秸稈粉碎還田機(jī)以及小麥免耕播種機(jī)等，確保全區(qū)65臺三秋上陣機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。二是開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)手89人。重點(diǎn)培訓(xùn)玉米機(jī)收、秸稈還田、冬小麥播種作業(yè)技術(shù)，保證機(jī)手規(guī)范操作，確保作業(yè)質(zhì)量。

（二）、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有保障。

三秋期間，全系統(tǒng)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建，深入開展好農(nóng)機(jī)安全宣傳教育與集中整治行動，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鎮(zhèn)村和作業(yè)場所，嚴(yán)厲查糾無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、違法載人、違規(guī)作業(yè)等行為，排查安全隱患，把安全生產(chǎn)與防火等專項行動結(jié)合起來，形成促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的合力。我農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共發(fā)出安全生產(chǎn)手冊和玉米聯(lián)合收割機(jī)安全操作規(guī)范156份，“三秋”機(jī)收防火小冊子86份、糾正排查安全隱患車輛56臺，檢修農(nóng)機(jī)具96臺。整個三秋期間未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)事故。

監(jiān)理個人述職報告 篇4

回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程，一年來，在中山###有限公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

一、工程概況：

中山####路網(wǎng)改造工程地點(diǎn)位于中山####，包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程，項目投資規(guī)模約45000萬元。其中市政道路14條，總路線長約18㎞，最長道路為2400m，最大寬度80m，工程造價約3.37億元；市政道路配套橋梁兩座，橋梁單跨最大跨度為30m，工程造價約為4300萬元；給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm，工程造價約7000萬元。項目采用BT建設(shè)模式完成，承包方式為施工總承包，包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等，質(zhì)量等級為合格。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司設(shè)計，廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，深圳市###集團(tuán)有限公司組織施工。

本工程完成形象進(jìn)度：本工程第一階段開工的項目有濱海一路、濱海橫一路、商務(wù)一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場平面布置。20xx年5月6日召開第一次工地例會。20xx年5月-6月圖紙會審及局部路段的坐標(biāo)控制點(diǎn)放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務(wù)一路進(jìn)行鏟蕉清表，濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶阻擾，三條路段鏟蕉清表工作暫停，其余路段清表及平整工作順利進(jìn)行。20xx年7月5日恢復(fù)鏟蕉清表工作，后續(xù)工程進(jìn)展正常。截止20xx年12月31日，濱海一路：排水工程施工基本完成，剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成約83%，填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約52%。濱海橫一路：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約90%，水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務(wù)一路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成；路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成；路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層、級配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%，水泥混凝土路面完成約45%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

為了保證該工程的順利進(jìn)行，我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

理，常駐現(xiàn)場五人，其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師，另總監(jiān)代表一人，現(xiàn)場監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度，確保工程的順利完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況，我司合理調(diào)配人才，監(jiān)理資料有專人負(fù)責(zé)，并全部實(shí)行計算機(jī)信息化管理。

三、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)監(jiān)理合同的要求，并依據(jù)國家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地按照合同及規(guī)范操作，對工程項目進(jìn)行了有效的監(jiān)理，努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作，公正維護(hù)各參與方的合法權(quán)益，為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢意見，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo)，使監(jiān)理合同得以全面履行。

四、主要監(jiān)理工作與成效：

1． 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一，為了保證工程達(dá)到合格的目標(biāo)，監(jiān)理公司主要作了以下幾個方面的工作：

（1）建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度。

（2）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則：

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求，詳細(xì)認(rèn)真地編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下，我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。這使監(jiān)理工作在各個細(xì)節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù)，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，從而保證工程項目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）突出工作重點(diǎn)：

在工程施工的整個過程中，監(jiān)理工作始終抓住工作的重心．在各個重要部位和環(huán)節(jié)，設(shè)置監(jiān)理控制的重點(diǎn)。例如，雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度，路床分層回填碾壓，路床與基層的密實(shí)度，路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度等作為監(jiān)理控制重點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實(shí)行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。為確保質(zhì)量，督促承包人做好填隙碎石、級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過試驗(yàn)路段的試鋪，反復(fù)分析總結(jié)，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。同時，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護(hù)工藝控制，加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫的把關(guān)，對砼現(xiàn)場澆搗及養(yǎng)護(hù)跟蹤監(jiān)督，取得了良好施工效果。

（4）強(qiáng)調(diào)作好預(yù)控和事前控制：

①作好圖紙會審工作。

②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進(jìn)行了分析研究，作到施工方案合理，措施得當(dāng)，并且有可操作性，從而有力地保證了施工質(zhì)量。

③認(rèn)真作好材料進(jìn)場的檢查驗(yàn)收工作。所有材料進(jìn)場均填寫材料申報表，并按要求由監(jiān)

理見證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅決退場，抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼，砼進(jìn)場均經(jīng)抽測坍落度并按要求留置試塊。

④對施工單位質(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開工前，嚴(yán)格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量保證體系，使施工單位的質(zhì)量意識加強(qiáng)，三檢制落實(shí)。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書。

⑤加強(qiáng)施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序，對凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進(jìn)行審查把關(guān)，包括總包與各分包方。對于涉及商品砼供應(yīng)商，材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。

（5）設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理工作制度：

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，均設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn)，明確了監(jiān)理手段與測檢方法，加強(qiáng)現(xiàn)場記錄，有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過程中，監(jiān)理人員跟班旁站，檢查砼的坍落度，控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個施工過程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)并跟班旁站監(jiān)理，有力的保證了工程的施工質(zhì)量。

（6）加強(qiáng)工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度：

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認(rèn)前，不能進(jìn)行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程，均需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求，進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出由施工單位進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行驗(yàn)收直至合格。

2． 施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天，從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求，對不符合要求的督促承包人更換。同時結(jié)合本工程的特點(diǎn)，總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項計劃報表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo)，合理審查承包人施工組織設(shè)計，為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工，避免前松后緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質(zhì)量?？偙O(jiān)辦對施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)采取“計劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動態(tài)控制，針對路面施工進(jìn)度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備，總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查，同時督促承包人采取措施限期整改，確保各項工作的順利完成。施工過程中，總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù)，幫助施工單位出謀劃策，統(tǒng)籌安排施工，做到及時檢驗(yàn)施工報檢項目，使得工程施工順利進(jìn)行。受主客觀諸多因素影響，合同段實(shí)際20xx年5月06日開工，20xx年6月06日開始停工，20xx年7月05日復(fù)工，實(shí)際工期700個日歷天。工程進(jìn)展進(jìn)度不理想，造成工期延誤的主要原因：

（1）開工報建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20xx年5月份開工報建手續(xù)不完善，未取得施工許可證，不得擅自開工，另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善，對此造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。

（2）鏟蕉清表、村民阻工影響

20xx年6月份濱海一路、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過程，耕種戶前往阻工，造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開始，經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。

（3）總承包單位對外包隊伍管理不到位，現(xiàn)場施工組織不到位。

濱海一路系挖方路基段，商務(wù)一路系填方路基段，濱海橫五路系填方路基段，綜合路基總體挖填平衡原則，應(yīng)由濱海一路出土，供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基，缺方采取外購?fù)两鉀Q。但合同段總承包單位對外包隊伍管理不到位，外包隊伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問題不解決，造成一度停工。

（4）20xx年12月份工程進(jìn)度款支付不及時，使得承包人資金鏈斷裂，造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足，工程處于半停工狀態(tài)，甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場，錯過施工的黃金季節(jié)，對工期影響較大。

20xx年12月份，緯十路東段進(jìn)行水泥混凝土面層施工，受天氣和主客觀因素影響，施工隊伍管理不到位，施工組織不力，施工設(shè)備、人員、資金投入不足，導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢，延誤時間較長。

3． 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)，對工程變更、設(shè)計修改等事項，先是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，確保必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業(yè)主報告，并與業(yè)主及設(shè)計人員協(xié)商處理。其次，嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。再次，做好工程計量工作，本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變，工程量按實(shí)計算。

4． 安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過程中，督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育，對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施，保證施工安全，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了幾次安全檢查，每次檢查結(jié)果均書面提出報告對存在的安全隱患書面要求施工單位及時整改，整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5． 合同管理

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計及施工方案，嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì)，嚴(yán)格核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件，嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6． 信息管理

本工程的信息管理就是項目監(jiān)理組織對本工程的勘察資料設(shè)計文件、合同文本、會議紀(jì)要、各種報表和報告、施工記錄、往來聯(lián)系單等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔，以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計算機(jī)等高科技手段對各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7． 施工階段的現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的過程中，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項目的各方協(xié)調(diào)工作，使之即符合客觀的工程進(jìn)度規(guī)律，又能保證合理的絕對工期，既有競爭，又有合作。充分利用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)總的進(jìn)度目標(biāo)。本公司在協(xié)調(diào)過程中，充分利用協(xié)調(diào)會議，及時核發(fā)會議紀(jì)要，并及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，確保工程的順利進(jìn)展。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

在施工過程中由于工程情況的變化，導(dǎo)致部分設(shè)計與實(shí)際情況不符，或存在不合理之處，項目監(jiān)理人員及時與業(yè)主、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員共同洽商，對圖紙中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。主要有：通過路基和排水管道地基承載力檢測，發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設(shè)計要求，由于業(yè)主方已明確不進(jìn)行軟土路基的處理，設(shè)計提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對路床填料的要求以及解決排水施工時暫時的承載，不能解決深層軟土路基的問題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位，按設(shè)計方案進(jìn)行了處理。在雨水溝槽施工中，部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌，為了防止施工過程造成塌方，監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意采取鋼板樁支護(hù)開挖。另濱海一路、商務(wù)一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料，初步方案定為出水口施工至河堤邊，拍門材料使用HDPE復(fù)合材料，由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇，設(shè)計單位負(fù)責(zé)出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，經(jīng)監(jiān)理人員及時檢查發(fā)現(xiàn)和糾正，使工程質(zhì)量得以保障。例如：緯十路東

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2023計生個人述職報告(范本4篇)

怎樣把一篇范文寫的簡短可讀呢？為了達(dá)到某一個目標(biāo)經(jīng)常需要撰寫相關(guān)文檔，一篇標(biāo)準(zhǔn)的范文，可以讓我們寫作時事半功倍。通過分析范文我們可以更好地理解社會倫理與人文價值觀，幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為“計生個人述職報告”是一篇值得一讀的文章，希望本文對您的工作或個人成長有所助益！

計生個人述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，我代表醫(yī)院計生辦向大家進(jìn)行述職報告。

一、工作情況匯報

過去一年，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在同行的鼎力相助下，我們初步完成了全年工作計劃。具體情況如下：

1.健全各項工作制度。我們在內(nèi)部建立健全工作條例、規(guī)章制度和實(shí)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，制定了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)計劃生育技術(shù)管理規(guī)定》，確保全體工作人員正確實(shí)施計劃生育技術(shù)。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。我們堅持以業(yè)務(wù)技能為核心，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體工作人員具備了較強(qiáng)的計劃生育服務(wù)能力，更好地為廣大群眾服務(wù)。

3.加強(qiáng)宣傳教育。我們廣泛發(fā)動各種宣傳形式，如大型廣告牌、醫(yī)學(xué)巡回講座、計劃生育政策宣傳以及免費(fèi)咨詢等，全方位、多渠道、多角度宣傳計劃生育政策和法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大人民群眾的計劃生育觀念。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將質(zhì)量服務(wù)放在首位，按照“以人為本”的宗旨，注重提升服務(wù)質(zhì)量，做到了全方位、全過程服務(wù)。

二、工作中存在的問題

1.工作人員流失較大，對醫(yī)院計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的影響較大。

2.部分工作人員基層服務(wù)動員意識存在不足。

3.部分醫(yī)生和群眾對計劃生育政策不夠理解和認(rèn)同。

三、工作計劃安排

1.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。通過完善薪酬福利制度、提高職業(yè)技能、加強(qiáng)思想工作等措施，留住優(yōu)秀人才。加強(qiáng)績效考核等措施，對工作人員進(jìn)行激勵，提高工作積極性和自我認(rèn)同感。

2.全面提升服務(wù)水平。加大宣傳宣傳力度，深化對社會公眾的服務(wù)意識，對計劃生育政策進(jìn)行更加深入和廣泛的宣傳，提高計劃生育服務(wù)水平。

3.加強(qiáng)溝通聯(lián)系，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，深化合作，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高計劃生育服務(wù)水平和效率。

總之，我們一定會發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取的精神，主動創(chuàng)造工作新局面，為醫(yī)院、為廣大人民群眾守護(hù)好生命之源，為促進(jìn)計劃生育事業(yè)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

計生個人述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某市某醫(yī)院的計生辦主任，今天我來向您匯報我們醫(yī)院計生工作的情況。

一、工作背景

隨著生育政策的調(diào)整，我院計生工作面臨著新的形勢和問題。同時，社會上對計生工作的聲音也日益高漲，計生工作的開展面臨困難和挑戰(zhàn)。

二、工作概況

1. 組織開展計劃生育宣傳教育活動。我們制定了《計劃生育宣傳教育方案》，利用電視、報刊、宣傳欄等多種形式向廣大群眾普及有關(guān)計劃生育方面的知識，提高了大眾的計劃生育意識和觀念。

2. 完善計劃生育服務(wù)機(jī)制。建立并調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的計劃生育服務(wù)體系，重點(diǎn)建設(shè)計劃生育技術(shù)服務(wù)站點(diǎn)，提高技術(shù)水平和服務(wù)水平。

3. 做好計生家庭建設(shè)工作。我們將計生家庭建設(shè)工作與婦幼保健工作緊密結(jié)合，注重通過慰問、關(guān)愛等措施，加強(qiáng)與計生家庭的聯(lián)系，建立“家庭健康檔案”，做到心系家庭，關(guān)注生命，提高計生家庭的生活質(zhì)量和幸福感。

4. 依托家庭計生服務(wù)站開展特殊人群人口計劃生育工作。我們重點(diǎn)關(guān)注計生家庭中的殘疾人、高齡孕婦、低收入家庭等特殊人群，采取優(yōu)惠措施和關(guān)愛服務(wù)，積極推廣特殊人群適用的計劃生育技術(shù)。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育相關(guān)政策法規(guī)。我們組織全體計生工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作技能，嚴(yán)格遵守計劃生育政策法規(guī)，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

三、取得的成績

1. 提高了計劃生育知識普及率。通過廣泛開展計劃生育宣傳教育活動，使得廣大群眾的計劃生育意識和觀念得到了提高，人口增長速度得到了控制。

2. 提高了計劃生育服務(wù)水平。我們成功建立了計劃生育技術(shù)服務(wù)站點(diǎn)，加強(qiáng)了技術(shù)水平和服務(wù)能力，在計劃生育技術(shù)服務(wù)方面得到了更好的保障。

3. 提升了計生家庭的服務(wù)水平。通過多種形式的服務(wù)和關(guān)愛，我院計生工作得到了廣大計生家庭的好評，提高了他們的幸福感和生活質(zhì)量。

4. 有效防止了超生和亂生。我們加強(qiáng)了對計劃生育相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生，有效防止了超生和亂生的發(fā)生。

四、存在的問題

1. 計生工作人員素質(zhì)參差不齊。目前計生工作人員的從業(yè)水平和素質(zhì)還存在一定的差異。

2. 計生服務(wù)設(shè)施和設(shè)備亟待更新升級。盡管我們建立了計劃生育技術(shù)服務(wù)站，但設(shè)施設(shè)備還需要更換升級。

3. 宣傳教育力度還不夠。我們需要加強(qiáng)宣傳教育工作，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和受眾群體。

五、工作展望

1. 繼續(xù)加強(qiáng)計劃生育宣傳教育工作，提高廣大群眾的計劃生育意識和觀念。

2. 進(jìn)一步完善計劃生育服務(wù)體系，提升計劃生育服務(wù)水平。

3. 加強(qiáng)計生工作隊伍建設(shè)，提高工作人員的素質(zhì)和從業(yè)水平。

4. 加強(qiáng)對計劃生育政策法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

5. 努力營造良好的計生服務(wù)環(huán)境，提高人民群眾的滿意度。

以上是我院計生辦的工作情況匯報，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們工作的支持和關(guān)注。我們將不斷努力，為構(gòu)建和諧社會、實(shí)現(xiàn)美好未來而奮斗。

計生個人述職報告(篇3)

醫(yī)院計生辦述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！我是醫(yī)院計生辦的工作人員，今天我來向您們作一份述職報告。

一、工作概述

自去年以來，根據(jù)上級部門的要求和醫(yī)院的工作需要，我們開展了一系列的計生工作。具體來說，我們在以下幾個方面進(jìn)行了工作：

1.工作機(jī)制的優(yōu)化

我們重新梳理了工作流程，制定了更為詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，調(diào)整了工作職責(zé)，使得計生工作更加協(xié)調(diào)和高效。同時，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)，提高了自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

2.宣傳教育

我們結(jié)合各個節(jié)日、紀(jì)念活動、主題日等，開展了有針對性的宣傳，利用宣傳欄、講座、海報等多種形式，普及了節(jié)育知識、母嬰保健知識、生殖健康知識等，增強(qiáng)了居民的衛(wèi)生保健意識和計劃生育觀念。

3.服務(wù)居民

我們注重服務(wù)質(zhì)量，做好居民檔案的管理，準(zhǔn)確掌握居民的基本情況和避孕史，開展個性化咨詢，提供各種計劃生育服務(wù)，為居民避孕提供方便和支持。

4.生育登記管理

針對有生育需要的居民，我們積極開展生育登記管理，幫助居民進(jìn)行生育意愿的確認(rèn)、優(yōu)生優(yōu)育咨詢、懷孕前檢測等服務(wù)，為合法生育提供支持，保證了生育政策的實(shí)施。

二、工作成績

經(jīng)過一年多的努力，我們做出了一定的成績：

1.工作效率得到提升

我們的工作職責(zé)更加明確，工作流程也更加流暢，每項工作都得到了有效的展開，工作效率得到了全面的提升。

2.宣傳教育覆蓋范圍擴(kuò)大

通過多種形式的宣傳教育，我們覆蓋了更多的居民對象，提高了居民的健康意識和計劃生育觀念，民間公共意識得到了明顯的提升。

3.服務(wù)質(zhì)量得到提高

我們把服務(wù)質(zhì)量作為工作的首要目標(biāo)，注重細(xì)節(jié)和耐心，真正做到以居民需求為中心，居民的訴求得到了充分的解決，服務(wù)質(zhì)量得到了提高，也收到了居民的贊譽(yù)。

4.生育登記率上升

我們針對生育政策的落實(shí)，積極為居民提供生育登記管理服務(wù)，相應(yīng)的生育登記率也得到了明顯的上升。

三、存在問題和思考

在開展工作的過程中，我們也認(rèn)識到了一些問題：

1.居民對節(jié)育概念的理解還不夠深入，普及率有待提高。

2.部分居民對計劃生育政策的認(rèn)識存在誤解和偏見，需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳。

3.針對生育登記管理工作，存在一些流程不夠優(yōu)化的問題，需要作出進(jìn)一步努力。

4.針對一些特殊情況的解決，缺少更為周全的工作方案，需要在后續(xù)的工作中加強(qiáng)優(yōu)化。

以上幾點(diǎn)，我們將認(rèn)真的進(jìn)行思考，進(jìn)一步完善工作。

四、后續(xù)工作計劃

基于我們的工作思考和存在的問題，我們制定了一些后續(xù)工作計劃：

1.繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面，提高宣傳教育的效果。

2.針對計劃生育政策的落實(shí)，制定生育登記管理的更為周全的方案，確保計劃生育政策的有效執(zhí)行。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，注重解決居民的實(shí)際需求，推動醫(yī)院的服務(wù)水平不斷提升。

4.建立一套居民檔案管理系統(tǒng)，建立信息溝通平臺，確保信息的高效傳遞和管理，保障居民的個人隱私。

五、結(jié)語

近期，我們的計生工作取得了一定的成績。但是，我們也需要不斷的反思和總結(jié)，對自己的工作進(jìn)行進(jìn)一步的提高和優(yōu)化。今后，我們將認(rèn)真貫徹像高層領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的工作思路，全力以赴的把工作做得更好，為廣大居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動醫(yī)院的健康事業(yè)不斷的發(fā)展。

謝謝。

計生個人述職報告(篇4)

醫(yī)院計生辦述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

本人代表醫(yī)院計生辦，向大家匯報近期工作，分享心得體會，以便大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

一、工作概況

自上次述職報告以來，本辦積極執(zhí)行各項計劃，做好了以下工作：

1. 推進(jìn)全員計生知識宣傳。本辦定期開展計生宣傳活動，將計生知識及時傳遞給患者和家屬，提高他們的自我保健意識，為下一步的計劃生育工作做好了鋪墊。

2. 加強(qiáng)衛(wèi)生管理。本辦推廣健康體檢和健康咨詢，定期檢查、登記員工身體狀況，為員工健康提供更優(yōu)質(zhì)的保障。

3. 優(yōu)化計劃生育服務(wù)。本辦針對老年夫婦，大力開展技術(shù)咨詢和健康指導(dǎo)，還協(xié)調(diào)了一批專業(yè)醫(yī)師為其提供咨詢和治療服務(wù)，受到廣泛好評。

4. 加強(qiáng)培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高工作效率，本辦安排針對性培訓(xùn)，提升員工科技知識和服務(wù)水平，讓員工在工作中更有成就感和自信心。

二、工作成效

經(jīng)過不懈努力和不斷提高，本辦已經(jīng)取得了以下成效：

1. 計生意識提高。目前，患者和家屬對計劃生育的認(rèn)知度和了解度明顯提高。他們知道如何正確引導(dǎo)孩子成長、如何進(jìn)行良好的性教育和如何做好保健和安全防范。

2. 健康指導(dǎo)達(dá)標(biāo)。在推廣健康概念和提供健康咨詢方面，本辦展開了多項工作，已經(jīng)取得了很好的成效。

3. 統(tǒng)計完善。通過完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，對計生工作的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行追蹤和記錄，可以為后續(xù)的計劃生育工作提供保障和依據(jù)。

4. 服務(wù)提升。本辦聘請了更多技術(shù)過硬和服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生，開展了更加專業(yè)和齊全的服務(wù)內(nèi)容，讓患者享受到貼心的服務(wù)，提高了醫(yī)院的聲譽(yù)和滿意度。

三、今后工作計劃

為進(jìn)一步推進(jìn)計生工作，本辦未來將做出以下計劃：

1. 推進(jìn)科普宣傳。本辦將會加大計生宣傳力度，配合科技手段，比如微信公眾號、APP等平臺傳遞科普信息，進(jìn)一步提高城市居民計生意識及健康指導(dǎo)能力。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。將以建立團(tuán)隊為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工間互動和溝通，加強(qiáng)部門間合作，以實(shí)現(xiàn)更高效，更優(yōu)質(zhì)的工作效果。

3. 深化科技引領(lǐng)。將把科技手段與服務(wù)工作相結(jié)合，打造智慧計劃生育平臺，以促進(jìn)信息共享，健全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，更好地完成計生工作。

4. 常態(tài)化服務(wù)。不斷改進(jìn)服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，建立良好的服務(wù)態(tài)度和先進(jìn)的服務(wù)理念，賦予服務(wù)工作更大的責(zé)任與使命。

結(jié)語：

感謝大家對我們的工作支持和關(guān)注，在今后的工作中，我們將以更高的思路和更務(wù)實(shí)的態(tài)度，拼搏奮斗，為醫(yī)院計生工作更好的發(fā)展，為患者和家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

監(jiān)理員個人述職報告（系列9篇）

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的監(jiān)理員個人述職報告范文，歡迎大家分享。

監(jiān)理員個人述職報告 篇1

根據(jù)會議安排，我代表x項目做20xx年工作匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)審評：

20xx年x項目全面貫徹落實(shí)局、公司工作會議精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，認(rèn)真履行公司管理制度，以精細(xì)管理、全面履約為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作，使我項目員工的業(yè)務(wù)能力及思想政治素質(zhì)不斷提高。

x目前有三個項目，其中x改造工程二標(biāo)段位于x市x區(qū)河南片區(qū)，全長1.4km，x道路市政工程一標(biāo)段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。x土地填墊工程，土方填筑186萬m，施工填土工程量達(dá)到計劃填土高程3.5m。在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項目人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

一、項目履約進(jìn)展情況

x項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行，無違約現(xiàn)象。

二、進(jìn)度管理情況

x閘南路改造工程二標(biāo)段和x道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù)，x土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。

三、質(zhì)量管理情況

截止到3月31日，x三個項目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%，未出現(xiàn)不符合項，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象。

四、安全管理情況

本項目積極參加公司及x建委安全活動，及時傳達(dá)有關(guān)安全精神，開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾，對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點(diǎn)，時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

五、項目成本控制情況

x項目自復(fù)工以來，從現(xiàn)場管理、措施費(fèi)控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

六、合同管理情況

截至20xx年3月31日x項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務(wù)分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。

七、勞務(wù)管理情況

20xx年初隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況，天津也不例外，項目部及時采取措施，與勞務(wù)分包隊伍及時聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動力需求。在20xx年的基礎(chǔ)上本季度繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。

八、文明施工及技能減排管理

x項目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理，安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理，進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。

九、項目存在的問題及整改措施

天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時的意料，從合同工期來看，時間已經(jīng)明顯超出，項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工情況，同時人工、材料、機(jī)械價格不斷上漲，項目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的`等待，而是采取積極的措施：

(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。

(2)未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準(zhǔn)備，防止材料大幅漲價。

以上為一年工作匯報，雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求，還有不小的差距，我項目將會圍繞年度工作計劃和目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、加強(qiáng)管理，繼續(xù)加快在建項目的施工步伐，圓滿完成工作任務(wù)。主要做好以下工作：

1、進(jìn)一步完善項目管理;

2、全面履約;

3、降本增效;

4、增加變更簽證量;

5、提高自身及項目整體技術(shù)力量。

監(jiān)理員個人述職報告 篇2

加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個過程，這也是一個充實(shí)的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的'積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理員個人述職報告 篇3

時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁。

20xx是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。

一、對管理項目的體會

1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。

通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的'認(rèn)知

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20xx，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績！

監(jiān)理員個人述職報告 篇4

一、工作總體情況

xx年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的xx年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的'文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達(dá)。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)原因，積累經(jīng)驗(yàn)，從而完善和提升公司的管理機(jī)制，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事做一些自己力所能及的事情。對自己所做的工作每天都能盡心盡力的做好，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠?qū)ξ业娜肼氈敢蛶椭兄x他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

二、今后努力的方向

新的xx年，我一定從以下幾個方面著手，盡可能做好自己的工作，不辜負(fù)大家對我的期望。

一）深入學(xué)習(xí)，做好本職工作

二）認(rèn)真做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

作為行政部的主管，我自覺服從公司的各項規(guī)章制度，公司的利益高于一切。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以基本的業(yè)務(wù)要求為基礎(chǔ)，以公司各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作。在實(shí)踐中，我參與了公司的全部活動工作；深入各部門及外部各項工作，針對公司工作特點(diǎn)，開展了系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，熟練掌握了公司基本運(yùn)作流程，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)

三）嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度

在平時的工作中，深刻體會到自己的不足，對以后的發(fā)展需要注意多加改進(jìn)，特別是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，需要努力學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自己的工作效率。在過去的工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

監(jiān)理員個人述職報告 篇5

今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)—項目。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

自己認(rèn)真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

一、在質(zhì)量控制方面

1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；

2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；

5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

6、在進(jìn)度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成?！宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進(jìn)展。

二、投資控制方面

一年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。

三、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

四、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部管理

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。

通過一年來的工作，我覺得加強(qiáng)項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、 “三項措施”，取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理；

⑵程序管理；

⑶文件簽署；

⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術(shù)交底先行；

⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；

⑶定期開展學(xué)習(xí)交流。

在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過“一個核心、三項措施”，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)理員個人述職報告 篇6

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

二、工程質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

四、工作建議

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理員個人述職報告 篇7

在忙碌而又充實(shí)的這段監(jiān)理工作日子里，我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己，讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會生活，我很珍惜現(xiàn)在一切，也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的工作，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了努力做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理工作水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作

現(xiàn)在我們的這個xxxx市政工程項目工作量大，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，所以服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我們的第一要點(diǎn)，也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子，只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭，才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作，與同事們一起努力把xxxx項目的監(jiān)理工作做好，保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進(jìn)行。

二、做好工作的準(zhǔn)備，提高現(xiàn)場工程管理水平

工作也是學(xué)習(xí)的最好平臺，在項目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，每一個部位都存在著交叉作業(yè)，復(fù)雜程度可見一斑。在監(jiān)理xxxx路段的管道工作中，工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時，要做好檢驗(yàn)溝槽的工作，保證溝槽符合設(shè)計要求，同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患，避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗(yàn)，免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實(shí)效果不理想問題，所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改，保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免引起后續(xù)工作的進(jìn)行。

到了12月份，路面開始上到結(jié)構(gòu)層工作面，各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設(shè)和過路管的安裝都陸續(xù)進(jìn)行，因這些管道和檢查井的復(fù)雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多，所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰，才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前，我做好了各種詳細(xì)的工作要點(diǎn)，把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中，做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復(fù)雜，首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點(diǎn)，隨時抽查材料，排查各個接頭的施工隱患，每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設(shè)則需要確保每個位置的準(zhǔn)確性，對有懷疑的管點(diǎn)要及時要求施工方對其進(jìn)行復(fù)核。綜合管道的施工同時存在著各種管道的交叉作業(yè)，管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖，對于實(shí)際不能滿足的要及時要求施工方尋找設(shè)計單位做出變更和解決方案。面對如此復(fù)雜而多樣的工作，所以在旁站施工中，要加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、自主學(xué)習(xí)，提高工作素質(zhì)

在通過閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中，我努力學(xué)習(xí)自己缺乏的.專業(yè)知識，業(yè)余時間里對施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸，我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

總的來說，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處，每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，處在這樣一個工作環(huán)境中，我感到非常高興。感謝公司給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處，并吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理員個人述職報告 篇8

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

xx年3月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了xx項目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、x行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場后，認(rèn)真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實(shí)踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的'利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

目前在本項目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是1#樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理員個人述職報告 篇9

一、認(rèn)真工作，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)

年初，我從市區(qū)老宅路工程轉(zhuǎn)入乘航東苑路道路排水工程，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，并順帶乘航緯三路工程。7月底東苑路完工通車，我隨后轉(zhuǎn)入市區(qū)景觀照明工程上，負(fù)責(zé)五、六、七3個標(biāo)段的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。11月底路燈工程結(jié)束后，我又進(jìn)入乘航農(nóng)鹿路雙鹿段道路排水工程。至年末，乘航雙鹿段道路排水工程前期準(zhǔn)備工作基本完成，已經(jīng)正式開工。我已全心投入到農(nóng)鹿路工作中。

一年來，我按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

3月，東苑路道路排水?dāng)U建工程開工，計劃7月底結(jié)束。針對這個工程工期緊、沿線障礙物較多的特點(diǎn)，我進(jìn)入工地后，首先熟悉設(shè)計圖紙、合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。為保證工程進(jìn)度，積極督促承包人想辦法、定對策，并及時要求施工單位增加人員、引進(jìn)新隊伍，還在技術(shù)上提供幫助，讓他們盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，確保工程在工期內(nèi)順利完工。

市區(qū)景觀照明工程是的一個全新的工作，景觀照明工程以前從未接觸過。當(dāng)?shù)弥话才诺骄坝^照明工程上去時，我就開始了準(zhǔn)備工作。我上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，閱讀相關(guān)規(guī)范，熟悉圖紙，并積極向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己在這一方面的專業(yè)知識。在工作中遇到不懂的或疑惑的地方積極向行家請教。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我圓滿完成了景觀照明工程五、六、七3個標(biāo)段的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛自己的專業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時休息時間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時我還注意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進(jìn)。

工作之余，我還參加了二級建造師的考試和交通部監(jiān)理工程師的考試，以不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)技術(shù)水平。

三、嚴(yán)于律己，時刻維護(hù)監(jiān)理形象

在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務(wù)。

我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的.問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說明工作的成效。長期以來，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。所以，我始終堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序。

在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。

總結(jié)一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，并爭取寫成文章；更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到！

安監(jiān)局個人述職報告范例

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安監(jiān)局個人述職報告 篇1

我局堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府辦公室年初下發(fā)的五個指導(dǎo)性意見，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督和積極支持下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓四大高危行業(yè)安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促綜合領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，在各單位、各部門的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了工礦商貿(mào)領(lǐng)域總體平穩(wěn)，四大高危行業(yè)“零事故、零死亡”雙零目標(biāo).現(xiàn)就20__年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、全區(qū)安全生產(chǎn)開展情況

全區(qū)共檢查了四大高危行業(yè)1169家次，工礦商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)2267家次，電梯112臺，氣體充裝單位11戶，校車40輛，_民辦學(xué)校40所，查處未_教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)143所，查處企業(yè)安全隱患3691條，下達(dá)整改指令書1426份，復(fù)查指令書766份，下達(dá)停產(chǎn)整頓32份，行政處罰企業(yè)25次，整改到位隱患3686條，整改率達(dá)99%以上。

二、夯實(shí)安監(jiān)工作基礎(chǔ)，規(guī)范管理

1、出臺了安全生產(chǎn)各項工作制度。按照《__市貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》要求，區(qū)安監(jiān)局充分發(fā)揮區(qū)安委辦的協(xié)調(diào)作用，

一是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會20__年《關(guān)于印發(fā)的通知》、《__區(qū)關(guān)于落實(shí)《__市貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》八項措施的通知》，今年共制定四次季度大檢查、三個集中整治方案，隱患排查行動4個，提請區(qū)政府組織開展安全生產(chǎn)工作緊急行動3個，百日行動整治行動1個，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度基礎(chǔ);

二是起草《__區(qū)四大高危行業(yè)安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵暫行辦法》，提交區(qū)政府常務(wù)會議討論并獲得通過，全區(qū)安全管理制度不斷健全完善。

2、制定了年度安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)施方案。根據(jù)《__市四大高危行業(yè)和綜合監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)20__年五個指導(dǎo)性意見》的有關(guān)要求，結(jié)合__區(qū)實(shí)際，制定了《20__年__區(qū)四大高危行業(yè)和綜合監(jiān)管領(lǐng)域安全監(jiān)管五個實(shí)施方案》，并下發(fā)至各鎮(zhèn)街委和__工業(yè)園區(qū)。方案既包括了上級主管部門有關(guān)精神及要求的落實(shí)，也包含我區(qū)安全監(jiān)管計劃以及分企業(yè)制定的安監(jiān)措施，進(jìn)一步明確、細(xì)化了安監(jiān)工作責(zé)任和要求。

3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止目前，區(qū)內(nèi)4家煤礦(五陂、朝陽、崇福、潘家沖煤礦新峰井)通過了市煤監(jiān)局三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核;1家露天采石場(楊梅嶺水泥廠采石場)通過了市安監(jiān)局三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核;?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)獲得了省市安監(jiān)局三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二輪發(fā)證，我區(qū)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升。

4、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

一是面向社會加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作。根據(jù)市、區(qū)安委會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動要求，我局牽頭組織區(qū)安委會成員單位開展了安全進(jìn)小區(qū)宣傳活動，在各小區(qū)門口設(shè)立宣傳板報、咨詢臺、掛宣傳橫幅，向群眾發(fā)放宣傳資料并講解宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識;

二是加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理教育。按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真抓好安全技術(shù)培訓(xùn)，督促企業(yè)不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的安全技能和安全主觀意識，使其正確認(rèn)識安全隱患和“三違”作業(yè)的嚴(yán)重性，逐步轉(zhuǎn)變安全觀念，增強(qiáng)了新員工上崗培訓(xùn)，督促企業(yè)建立培訓(xùn)檔案，限度減少習(xí)慣性違章行為;

三是特別組織各涉煤鎮(zhèn)安監(jiān)監(jiān)管干部、各煤礦礦長、安全、技術(shù)副礦長就新《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了宣貫動員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全年我局共舉辦從業(yè)人員培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)1400余人，企業(yè)主體責(zé)任得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、加強(qiáng)執(zhí)法，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法

今年來，我局緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動主題，以安全生產(chǎn)行政執(zhí)法為突破口，以強(qiáng)化執(zhí)法推動安全專項整治，以強(qiáng)化執(zhí)法推進(jìn)行政許可，以強(qiáng)化執(zhí)法促進(jìn)隱患整改，努力改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法實(shí)效，確保了我區(qū)安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

1、將煤礦安全生產(chǎn)擺在重中之重。

一是在日常檢查中，嚴(yán)格市煤監(jiān)局制定的“20582”重點(diǎn)要求、“站欄”管理模式、采區(qū)“129”管理模式、“云眼”_治理和贛西南分局_防治“十條禁令”等煤礦管理制度措施，區(qū)煤監(jiān)局嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、新《安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對煤礦采區(qū)設(shè)計安全技術(shù)措施進(jìn)行審批、審查并督促煤礦，通過深入井下一線進(jìn)行全面隱患排查，并及時消除各類事故隱患;

二是嚴(yán)格審查了煤礦月度作業(yè)計劃，全年共到煤礦檢查107次，下達(dá)煤礦現(xiàn)場檢查筆錄和現(xiàn)場處理決定書42份，查處安全隱患352條，整改348條，整改率達(dá)到96%，作出行政處罰10次，停產(chǎn)整改工作面12個;

三是全面完成了化解煤炭產(chǎn)能過剩關(guān)閉工作。根據(jù)省市要求，今年確定化解煤礦產(chǎn)能8萬噸，將長旺煤礦、紅旗煤礦兩家企業(yè)列為關(guān)閉對象，并且在8月份順利通過國家、省市驗(yàn)收;xx年化解煤炭產(chǎn)能8萬噸，上報關(guān)閉煤礦為烏源煤礦、務(wù)咀坡煤礦;

四是創(chuàng)新煤礦安全監(jiān)管方式，率先制定并落實(shí)了《煤礦重大致災(zāi)因素管控方案》和《一礦一查》，力促煤礦主動深入地排查重大致災(zāi)因素，協(xié)助指導(dǎo)煤礦有針對性地制定和完善安全技術(shù)措施，從治本的角度切實(shí)消除煤礦安全隱患。

2、全面加強(qiáng)對非煤礦山的安全監(jiān)管。一是聘請專家對全區(qū)采石場“專家會診”，按“專家會診”結(jié)果對采石場進(jìn)行分類監(jiān)管。二是強(qiáng)制推行采石場“臺階式”開采，全面杜絕了“一面墻”開采和掏采等違規(guī)作業(yè);三是督促采石場加快表土剝離工作進(jìn)度，督促企業(yè)完善了上山公路的建設(shè)，對1家采石場上山公路未通車情況下達(dá)了限期整改通知書。

3、狠抓危險化學(xué)品專項治理。切實(shí)抓好了隱患治理。一是扎實(shí)開展了加油站整治工作，增加檢查頻率，徹底整治了機(jī)動車輛停放在加油站違規(guī)現(xiàn)象;二是全面排查了危險化學(xué)品儲存?zhèn)}庫，嚴(yán)厲打擊非法儲存行為，查處了非法儲存柴油點(diǎn)兩處，現(xiàn)場進(jìn)行了查封，并限期拆除設(shè)備;三是按照區(qū)委、區(qū)政府會議精神和《國家安全監(jiān)管總局第65號令》要求，全面開展了非法生產(chǎn)經(jīng)營排查，重點(diǎn)排查了_非法小作坊、非法倉庫，對_經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期檢查和突擊抽查，全年共開展執(zhí)法檢查130多人次，排查整改隱患200多處。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)時段、節(jié)點(diǎn)監(jiān)管。首先，加強(qiáng)“中秋、國慶”期間安全監(jiān)管工作?！爸星?、國慶”期間，我局和各鎮(zhèn)街委安全線取消節(jié)假日休息，由局班子成員帶隊，組成四個安全巡查組深入到企業(yè)一線進(jìn)行安全檢查，保障了重要節(jié)假日生產(chǎn)安全;其次，加強(qiáng)“兩會”期間安全防控。“兩會”期間，我局全體安監(jiān)人員取消雙休日休息，下到企業(yè)一線落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，為“兩會”順利召開創(chuàng)造安全環(huán)境。

開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大檢查。按照市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神及工作部署，組織開展各行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大檢查工作,特別開展了__區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整治百日行動。全年共檢查了四大高危行業(yè)企業(yè)718家次，工礦商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)1467家次，查處企業(yè)安全隱患3691條，下達(dá)整改指令書926份，復(fù)查指令書116份，下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書14份，行政處罰企業(yè)15次，整改到位隱患3617條，整改率達(dá)98﹪以上。落實(shí)汛期期間各項安全防范措施。根據(jù)我區(qū)汛期特點(diǎn)，結(jié)合我局實(shí)際，周密部署，做好加班值守，全面布控，應(yīng)急準(zhǔn)備，保障我區(qū)安全渡過全年汛期。

四、統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)

在做好以上工作的同時，局按照加強(qiáng)內(nèi)部管理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，積極做好其他各項工作。

一是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。局建立健全了《機(jī)關(guān)工作制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》、《重大事項集體決策制度》等一系列規(guī)章制度，以制度管理人、約束人。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，互換思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，帶頭遵守各項規(guī)章制度，凝聚干部職工人心和力量。其他人員改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，爭創(chuàng)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”，樹立了機(jī)關(guān)部門良好形象。今年來，局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，無干部職工被市、區(qū)效能辦督查通報和處理的人和事。

二是積極服務(wù)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是為了營造一個寬松、良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)健康、安全、有序發(fā)展，我局多次召集有關(guān)部門召開專題會議，協(xié)調(diào)各部門企業(yè)安全管理工作;

二是為方便企業(yè)辦事，我局組織人員主動出擊、下到基層為企業(yè)提供安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)和咨詢;加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，簡化，提高行政許可審批效率;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，設(shè)立政務(wù)公開欄，印發(fā)，對各項行政許可、監(jiān)督檢查的責(zé)任清單、權(quán)力清單、行政許可清單予以公示，接受社會監(jiān)督，方便了社會群眾，受到了廣大群眾好評;四是完善了行政許可首問責(zé)任制、辦結(jié)制、一次性告知制等制度，全面落實(shí)了區(qū)委、區(qū)政府的三單管理制度，并要求全體干職工嚴(yán)格執(zhí)行。

三是抓制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。局機(jī)關(guān)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立班子成員分管工作負(fù)責(zé)制，繼續(xù)堅持了“周重點(diǎn)月小結(jié)季總結(jié)”工作機(jī)制;

四是加快推進(jìn)了全區(qū)職業(yè)衛(wèi)生評估評價工作。按照省市安監(jiān)局文件要求，我局督促區(qū)內(nèi)企業(yè)加快了職業(yè)衛(wèi)生評估評價工作，20__年完成評估企業(yè)2家，檢測企業(yè)43家，其它企業(yè)完善了制度上墻。

五、黨建及其它工作

1、提素質(zhì)，強(qiáng)化教育實(shí)踐。全面開展了“兩學(xué)一做”、“三問、三講、三比”學(xué)習(xí)教育活動，制定了相關(guān)活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了活動學(xué)習(xí)資料，開展了階段性活動,由班子成員帶頭撰寫和心得體會，使局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍明顯增濃，干職工素質(zhì)明顯提升。

2、促廉潔，狠抓廉政建設(shè)。張貼了黨風(fēng)廉政建設(shè)警示欄，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)民意調(diào)查評價工作表和公開信至每一位干職工手中。通過參觀__紀(jì)念館、__烈士紀(jì)念碑、觀看反腐警示片等，組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部的廉潔從政意識。今年來，全局無黨員干部受到紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查處。

3、做好了精準(zhǔn)結(jié)對幫扶工作。局班子成員、局黨支部和黨員干部與高坑鎮(zhèn)泉江村結(jié)成幫扶村，局長聯(lián)系兩戶貧困戶、班子成員聯(lián)系一戶貧困戶，發(fā)放了“聯(lián)系卡”到結(jié)對幫扶戶手中，并安排油、米等物資進(jìn)行了慰問。

4、抓好了綜治、信訪工作。強(qiáng)化了各類矛盾糾紛排查處理,成功調(diào)處了“清流在線”中反映_零售網(wǎng)點(diǎn)存在安全隱患信訪事件3起。

六、存在的問題

今年來，我局各項工作所取得的成績，主要是得益于區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心;得益于區(qū)安委會成員單位和各鎮(zhèn)街委、工業(yè)園區(qū)管委會的大力支持配合;得益于局班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體安監(jiān)干部嚴(yán)格執(zhí)法、兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)地深入企業(yè)一線工作。在看到成績的同時，也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是部分企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，企業(yè)員工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;二是解決企業(yè)的工農(nóng)矛盾缺乏有效的應(yīng)對措施;三是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的協(xié)調(diào)力度有待加強(qiáng);四是從業(yè)人員的安全意識和技能整體水平還不高。

安監(jiān)局個人述職報告 篇2

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職盡責(zé)，盡心盡力，認(rèn)真完__縣人大、縣政協(xié)交辦的工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：

積極發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，為縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作決策服務(wù)。督促安委會各成員單位進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。

(一)完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。根據(jù)我縣實(shí)際情況科學(xué)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則，印發(fā)《20__年__縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核辦法》(安安委發(fā)〔20__〕17號)，在以往的基礎(chǔ)上大刀闊斧進(jìn)行了修改，要求更加嚴(yán)格，內(nèi)容更加具體，方式更加嚴(yán)謹(jǐn)，操作性更強(qiáng)。通過督促檢查、暗訪和年終全面考核相結(jié)合的考核方式，提高各地各部門的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

(二)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。今年以來，共組織召開全縣性安全生產(chǎn)工作會議3次、縣安委會重點(diǎn)成員單位會議5次、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議10次。及時總結(jié)前段情況，傳達(dá)上級精神，分析安全形勢，查找存在的問題，部署安排工作，加強(qiáng)各地各部門協(xié)調(diào)配合，互相通報工作進(jìn)度，并組織開展一系列聯(lián)合執(zhí)法行動，加大事故查處力度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確保安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。

(三)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查活動。7至 9月安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”期間，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門單位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和突出問題下達(dá)整改通知，落實(shí)責(zé)任單位，開展專項督查，組織多部門聯(lián)合會診、聯(lián)合執(zhí)法。全縣共計檢查企業(yè)、單位1180家，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患221處，發(fā)放整改責(zé)任書180份，整改到位 201處，切實(shí)提高了我縣的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

非煤礦山領(lǐng)域：全面掌握了解全縣100多家非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。對無證非法礦山保持高壓態(tài)勢，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，及時查處，依法取締。對采礦許可證到期礦山進(jìn)行定期清理，依法關(guān)停已不具備生產(chǎn)條件的非煤礦山3家。對全縣14座尾礦庫定期進(jìn)行安全檢查，并申報了8座無主尾礦庫隱患綜合治理項目，可爭取中央財政資金1200萬元。9月中旬舉辦了全縣礦山企業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，對93名企業(yè)負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn)。

危險化學(xué)品領(lǐng)域：通過明查暗訪的方式對全縣78加油站和56家農(nóng)藥、油漆門店進(jìn)行檢查。下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄232份，整改指令書35份，排查出各類安全隱患130處，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

煙花爆竹領(lǐng)域：規(guī)范頒證煙花爆竹門店800多家，責(zé)令退出經(jīng)營的門店35家，取締非法門店18家，嚴(yán)控新增門店，逐步促使門店由兼營型向?qū)I型轉(zhuǎn)變，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)對全縣的8家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和4家經(jīng)營公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期檢查，嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)整頓的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)了復(fù)產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收。

職業(yè)安全健康監(jiān)管領(lǐng)域：啟動了職業(yè)病危害申報工作，加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生許可、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查。通過6月安全生產(chǎn)月大力宣傳新修訂的《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，督促企業(yè)建立職業(yè)病防治檔案和從業(yè)人員個人職業(yè)健康體檢檔案。

今年，我局積極爭取上級支持，我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍和裝備不斷得到充實(shí)。9月，我局會同市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)湘安鎢礦開展了應(yīng)急救援演練，提高了應(yīng)急救援人員的熟練程度及應(yīng)急水平，檢查了應(yīng)急救援能力，為今后的應(yīng)急救援工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。10月，我局組織局隊、渣礦小隊、湘安小隊和金諾小隊4支隊伍51名隊員及1輛礦山救護(hù)車開展礦山救護(hù)冬訓(xùn)拉練活動，礦山救護(hù)隊員在快速出動、規(guī)范動作、保持隊列以及體力耐力上都有不同程度的提高。

“打非治違”是今年安全生產(chǎn)工作的重頭戲，縣委、縣政府對此高度重視。年初，兩辦下發(fā)了《__縣20__年度“打非治違”集中行動方案》，列舉了10類非法違法行為和12類安全隱患，對16項重點(diǎn)領(lǐng)域“打非治違”整治工作進(jìn)行了責(zé)任分解。我局按照要求，扎實(shí)推進(jìn)此項工作：

(一)精心組織，制訂方案。根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，我局制定印發(fā)了《__縣危險化學(xué)品和煙花爆竹專項整治行動方案》、《__縣非煤礦山專項整治行動方案》、《__縣煙花爆竹市場整頓方案》等文件，明確了行動時間、行動重點(diǎn)、責(zé)任人員。

(二)廣泛發(fā)動，營造聲勢。充分利用“安全生產(chǎn)月”活動，張貼懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語1500多條(幅)，發(fā)放安全生產(chǎn)明信片10000多份，發(fā)送“打非治違”短信8000多條，通過縣電視臺對“打非治違”工作進(jìn)行了宣傳通報10余次，特別是針對個別單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作存在的問題和安全隱患進(jìn)行了爆光。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，力求實(shí)效。在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”行動30余次，出動工作人員200人次，檢查企業(yè)180家，安排專項經(jīng)費(fèi)30余萬元，關(guān)閉取締非法生產(chǎn)經(jīng)營戶11家，責(zé)令停產(chǎn)整改16家，現(xiàn)場處罰5家，立案查處6家，經(jīng)濟(jì)處罰30萬元，有力打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的囂張氣焰，有效遏制了安全事故發(fā)生。

(一)積極推進(jìn)“三訪三化”活動。制定并下發(fā)了《“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動具體實(shí)施方案》(安安監(jiān)發(fā)〔20__〕8號)，成立了由局長任組長的“三訪三化”領(lǐng)導(dǎo)小組，制作公布了“三訪三化”宣傳欄，懸掛了征求意見箱，印制發(fā)放了500多張便民聯(lián)系卡，每個聯(lián)系工作的干部都配備了專門的民情手冊，嚴(yán)格按照“三個一律、三個必須”到村開展活動，共接訪3次，下訪走訪15次，共接待訪問群眾220人次，收集具有代表性的問題20個，解決17個，3個暫時無法解決的問題正在協(xié)調(diào)處理中，力爭今年年底解決。同時，從有限的局辦公經(jīng)費(fèi)中擠出0元，支援每個村10000元工作經(jīng)費(fèi)，并在今年7至8月旱災(zāi)期間向聯(lián)系的2個村分別贈送2臺電泵，緩解旱情。

(二)積極推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全管理、提升本質(zhì)安全的有力抓手。我局熱情服務(wù)，耐心指導(dǎo)，提供技術(shù)支持，共有89家非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及危險化學(xué)品企業(yè)上報了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料，其中44家已經(jīng)通過了驗(yàn)收，45家的資料仍在完善整理之中，力爭年底全部通過驗(yàn)收。

(三)積極推廣安責(zé)險。認(rèn)真貫徹落實(shí)安責(zé)險推廣工作會議精神，通過大力宣傳發(fā)動，切實(shí)提高企業(yè)認(rèn)識，上門開展咨詢服務(wù)，召開參保企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，督促保險公司高效處理了東坪鎮(zhèn)百選石煤礦塌方事件賠償事宜，大大減輕了企業(yè)賠償壓力，使安責(zé)險工作得到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可并進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)。截至10月，全縣有556家企業(yè)(門店)投保，參保資金達(dá)137.45萬元。

(四)積極爭資立項。今年，我局積極向上級爭取項目資金，在尾礦庫治理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、執(zhí)行裝備配備等方面得到了上級的大力支持，目前，已實(shí)際到位各類項目資金200余萬。特別是8座無主尾礦庫綜合治理項目已納入中央補(bǔ)助資金項目計劃，預(yù)計能為我縣爭取項目資金1200余萬元。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真加強(qiáng)黨的政治理論學(xué)習(xí)，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，提高政策理論水平。積極組織廣大干職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識。8月份，局機(jī)關(guān)開展了安全生產(chǎn)知識搶答賽，既檢驗(yàn)了干職工的業(yè)務(wù)能力，又激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。同時，鼓勵和支持干職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦工作人員參加國家注冊安全工程師考試，促進(jìn)全縣安監(jiān)隊伍的政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政建設(shè)文件精神，嚴(yán)守“”，查擺“四風(fēng)”問題，深刻開展批評和自我批評，重新修訂并完善了局機(jī)關(guān)相關(guān)制度。局班子成員以身作則，帶頭遵守，狠抓紀(jì)律檢查，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)，逐步樹立了公正廉明的良好形象。

(三)公正執(zhí)法?？h安監(jiān)局年度述職報告縣安監(jiān)局年度述職報告。首先，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。堅持行政處罰班子成員集體研究制度，做到不因企業(yè)基礎(chǔ)條件落后而變通執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，不因鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域的不同而區(qū)別對待，不因人情關(guān)系而親疏有別。其次，把握三個原則。一是始終堅持“法律法規(guī)面前人人平等”。對于不依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的單位一律停產(chǎn)停業(yè)整改，什么時候達(dá)標(biāo)，什么時候生產(chǎn)。二是始終堅持“鐵面無私”。在事故處理和隱患排查整改上，不管牽扯到的責(zé)任人是誰，不管誰來說情，我們都嚴(yán)格按照執(zhí)法程序進(jìn)行處理，絕不動搖。三是始終堅持“安全重于泰山”。不管是什么特殊情況，只要不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和行為，我們都嚴(yán)查不貸，執(zhí)法到位。

今年以來，通過全縣上下的共同努力，目前全縣安全生產(chǎn)控制死亡指標(biāo)在市政府下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)(今年市政府下達(dá)我縣的死亡控制指標(biāo)為11人，現(xiàn)已占用7人)。在今后1個多月的工作中，我們有信心、有能力、有措施，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安監(jiān)局個人述職報告 篇3

今年以來，局黨組圍繞提高黨員素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)、講座等多種形式廣泛開展了理想宗旨教育、人生觀價值觀教育和職業(yè)道德教育以及樹典型、學(xué)先進(jìn)活動，取得了較好的效果。我們在學(xué)習(xí)教育上，著力在針對性、實(shí)效性、主動性和創(chuàng)造性上下功夫，主要有以下活動：

1、組織好黨員的政治理論學(xué)習(xí)活動。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，建立和完善周三學(xué)習(xí)制度，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、XX屆六中全會精神，做到人人學(xué)習(xí)有計劃、有考勤、有記錄，收到比較好的效果。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的督查考核，認(rèn)真落實(shí)各項學(xué)習(xí)措施，采取多種形式安排好個人自學(xué)、理論輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的計劃性、針對性和有效性。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，切實(shí)弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，把解放思想、開拓創(chuàng)新貫穿于機(jī)關(guān)黨建的全過程。通過理論學(xué)習(xí)，使全體黨員、干部發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神，進(jìn)一步堅定信心、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

2、堅持和落實(shí)黨員集體學(xué)習(xí)活動制度。通過集中學(xué)習(xí)胡錦濤同志等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神，及時理解黨的政策方針，使黨員干部的思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一。

3、認(rèn)真組織黨員及積極分子觀看電教片。局黨組組織全局黨員及黨外同志觀看了《生死牛玉儒》等電影五次，進(jìn)一步喚起黨員同志的責(zé)任意識。

安監(jiān)局個人述職報告 篇4

安監(jiān)局個人年度總結(jié)

2021年已經(jīng)悄然離去，安監(jiān)局這一年也走過了許多的路程，努力為廣大人民群眾提供更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。在這個特殊的時期，安監(jiān)局面對疫情期間的工作任務(wù)和安全生產(chǎn)保障工作，取得了顯著的成績。

一、全面做好新冠肺炎防控工作

新冠疫情的全面爆發(fā)給國家的安全生產(chǎn)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。安監(jiān)局第一時間組織對全市各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作作出部署，協(xié)調(diào)各領(lǐng)域做好疫情防控的各項工作。特別是在假期期間，為了防止疫情擴(kuò)散對于非必要人員的出行做出切實(shí)措施，確保全市疫情防控工作能夠安全有序進(jìn)行，沒有出現(xiàn)重大的疫情傳播事情發(fā)生。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控

安全生產(chǎn)風(fēng)險是不能放任的，安監(jiān)局積極開展了一系列項目的安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，除了按照日常的公共安全標(biāo)準(zhǔn)外，加強(qiáng)對特殊風(fēng)險的評估和應(yīng)對。同時，安監(jiān)局開展工業(yè)化企業(yè)、園區(qū)的安全檢查，為企業(yè)構(gòu)建安全感保障體系，對全市危險化學(xué)品安全管理工作進(jìn)行加強(qiáng)和完善，保護(hù)目標(biāo)數(shù)據(jù)的隱私，以保障社會的穩(wěn)定。

三、促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和諧發(fā)展

安監(jiān)局注重對倉儲、交通、建筑等領(lǐng)域的健康環(huán)境創(chuàng)建，強(qiáng)化了對電梯、消防設(shè)施、安全出口等的監(jiān)督檢查。同時，加強(qiáng)了對職業(yè)病的預(yù)防控制，真正為勞動群眾健康保駕護(hù)航。在管理方面，安監(jiān)局持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，推動中小微企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，為廣大百姓提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

安全生產(chǎn)事關(guān)廣大公民的生命財產(chǎn)安全，也是行政機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，安監(jiān)局通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化管理能力等措施不斷提高工作質(zhì)量。同時加強(qiáng)與豐田、安思公司等世界著名汽車制造商的合作，分享安全生產(chǎn)知識和工業(yè)應(yīng)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升安監(jiān)局工作的專業(yè)水準(zhǔn)。

總之，2021年是安監(jiān)局積極踐行“人民安全第一”的宗旨，較好地履行優(yōu)化治理、加強(qiáng)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展等事業(yè)發(fā)展的職責(zé)，取得了極為突出的成效。面對未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安監(jiān)局將繼續(xù)努力，加強(qiáng)對各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為建設(shè)一個更加安全、和諧的社會作出更大的貢獻(xiàn)！

安監(jiān)局個人述職報告 篇5

今年以來年，我在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，在全局同志們的幫助和支持下，以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為出發(fā)點(diǎn)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)為主線，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持依法行政，全面開展各項業(yè)務(wù)。把努力提高理論業(yè)務(wù)水平和處理問題解決矛盾的能力作為一項重要工作來抓，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法制教育等方面的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉，解放思想，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，狠抓落實(shí)，各方面工作都取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作及學(xué)習(xí)生活情況匯報如下：

堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針;從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局，立足于本職工作，著眼于防范。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入工作目標(biāo)，與開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一部署、落實(shí)、檢查、考核。在日常工作中，我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確認(rèn)識和處理好個人與組織、下級與上級、部門與部門、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系，注意團(tuán)結(jié)與配合，同黨組織保持一致。在實(shí)際工作和學(xué)習(xí)生活中，我能切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大膽開展批評和自我批評，虛心接受別人的意見和建議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記們的長處，彌補(bǔ)自己不足，克服老好好思想，自覺地樹立大局觀念和集體的良好形象。

理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的基礎(chǔ)，也是樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的前提和保證;業(yè)務(wù)水平的高低，是衡量工作熟練程度和工作能力的基本標(biāo)尺，也是決定在解決問題和處理復(fù)雜矛盾方法適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)。為使自己能始終保持一個堅定的政治立場和高度清醒的政治頭腦，實(shí)踐一個富有熱情和活力，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。今年以來，我注重從以下幾個方面鍛煉自己，一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，使自己始終保持一個清醒的頭腦，樹立正確的世界觀、價值觀，采取多種形式學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的理論和法規(guī)，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，積極從源頭上預(yù)防;二是深刻領(lǐng)會和理解“三個代表”重要思想，以及黨中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和意見。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。積極參加省、市、區(qū)組織的專業(yè)知識培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，深刻理解，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;五是虛心向身邊的同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記們的工作熱情和好的工作方法和干勁，以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短。

(一)領(lǐng)會文件、強(qiáng)化安全意識：

1、文件學(xué)習(xí)到位。按照省市安全生產(chǎn)工作會議精神，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，多次組織召開專題會議，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國發(fā)[]40號文件，對如何貫徹落實(shí)文件精神作了精心的安排部署：一是區(qū)政府及安委會專題學(xué)習(xí)，3月x日，區(qū)安委會組織專題學(xué)習(xí)會，及時傳達(dá)了省市安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)[2011]40號文件，5月31日，召開區(qū)安委會成員單位全體 (擴(kuò)大)會議，傳達(dá)省、市安全生產(chǎn)工作重大會議和重要文件精神，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化全區(qū)抓牢、抓實(shí)、抓穩(wěn)安全生產(chǎn)工作的意識，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作;二是制定下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及管理委員會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的通知》;三是印發(fā)了城市工業(yè)災(zāi)害防治責(zé)任分解書，各安委會成員單位責(zé)任層層分解落實(shí);四是在6月9日召開企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長會議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，認(rèn)真部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、企業(yè)安全宣傳月活動工作。

2、責(zé)任層層落實(shí)。我們堅持把安全生產(chǎn)工作納入建設(shè)“創(chuàng)建平安_”的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，堅持安全生產(chǎn)與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展同步部署、同步推進(jìn)、同步考核。在年初，與責(zé)任部門和監(jiān)管企業(yè)簽署了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和控制指標(biāo)，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，安委會各成員單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)各自行業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任，基本形成了“橫向到部門、縱向到企業(yè)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1、嚴(yán)抓打非治違專項行動。針對《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)株洲市“打非治收違”集中行動工作方案的通知》(株政辦函[]9號)文件的要求，把我區(qū)“危險化學(xué)品非法法儲存”、“非法制造使用土鍋爐”列入了市“打非治違”集中行動駐點(diǎn)督導(dǎo)十大整治重點(diǎn)，明確打擊范圍、內(nèi)容要求和工作分工。對株洲開創(chuàng)新能源有限公司等5家非法違法儲存、使用甲醇類環(huán)保油的網(wǎng)點(diǎn)開展聯(lián)合執(zhí)法行動，做到了非法儲存危險化學(xué)品“三無”，即無人員、無設(shè)備、無場地，徹底消除了安全隱患。5月3日開始?xì)v時20天，以_區(qū)政府、市質(zhì)監(jiān)局牽頭的2個排查組，對合泰、月辦地區(qū)10個社區(qū)900多家制衣加工作坊的蒸氣設(shè)備進(jìn)行了排查，并召開了合泰地區(qū)小型鍋爐全體業(yè)主專項整治動員會議，對涉嫌“三無”產(chǎn)品的63臺、未經(jīng)檢驗(yàn)的166臺小型鍋爐進(jìn)行徹底整治，拆除2臺土鍋爐，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書62份，限期整改，明確了責(zé)任單位和責(zé)任。

2、嚴(yán)抓非煤礦山安全專項整治。以嚴(yán)厲打擊非法開采礦山和加強(qiáng)開采現(xiàn)場監(jiān)管為重點(diǎn)，逐步淘汰不規(guī)范的片石洞目前通過整改，發(fā)證的只有x家企業(yè)，其中一家霞山片石廠，因水土流失嚴(yán)重，對附近居民正常生活造成不良影響，存在極大安全隱患，我局對其嚴(yán)格安全整治，并進(jìn)行關(guān)停，保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)續(xù)進(jìn)行。

3、嚴(yán)抓危險化學(xué)品專項整治。按照危險化學(xué)品管理條例和辦證程序的要求，對?；返膯挝话押贸鯇応P(guān)，開展安全教育，加強(qiáng)查處力度，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已有2家企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4、嚴(yán)抓煙花爆竹專項整治。組織安監(jiān)、公安、工商、市煙花公司等部門聯(lián)合執(zhí)法，取消不符安全條件的網(wǎng)點(diǎn)4個，查處非法經(jīng)營點(diǎn)20家次，出動檢查人員x0人次，收繳煙花15組，爆竹145萬響。

5、嚴(yán)抓教育系統(tǒng)安全專項整治。通過對全區(qū)校車進(jìn)行全面認(rèn)真排查和檢查、落實(shí)校車安全管理制度、開展各種學(xué)校安全教育宣傳活動、細(xì)化校車責(zé)任書內(nèi)容等措施，加大校舍安全排查和接送校車的管理力度，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)督查，逐步建立健全接送學(xué)生車輛監(jiān)管長效機(jī)制，確保乘車安全和教育穩(wěn)定。

6、嚴(yán)抓道路交通安全專項整治。以“創(chuàng)建交通文明城市”為契機(jī)，大力開展交通安全宣傳教育和交通秩序整治，加強(qiáng)交通安全隱患治理，預(yù)防和減少道路交通事故，著力營造文明和諧暢通的交通環(huán)境，為加強(qiáng)客運(yùn)站場管理出動警力x00人次，檢查客運(yùn)車輛3000余輛，發(fā)放宣傳資料1000余份，查處酒后駕車57起，在摩托車專項整治行動中共查處違法行為3771起，在創(chuàng)建文明交通示范道路活動中，查處違反限時通行的違法行為946起。有效的凈化了轄區(qū)交通環(huán)境，震懾了心存僥幸的行為人，提高了市民自覺遵守和維護(hù)交通法規(guī)的意識。

7、嚴(yán)抓消防安全專項整治。積極開展消防監(jiān)督檢查、安全教育，事故應(yīng)急演練，對公共聚集場所，賓館進(jìn)行了廣泛深入的安全大檢查，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“清剿火患”戰(zhàn)役，共檢查單位10550家，排查各類火災(zāi)隱患25459處，督促整改火災(zāi)隱患25459處，下發(fā)責(zé)令改正通知書1935份，處罰67家，責(zé)令“三?！?1家，查封5x家。

1、規(guī)章制度不斷完善。制定了《株洲市_區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》和《株洲市_區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、合泰及部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，《_區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案》，《_區(qū)安全生產(chǎn)舉報獎勵制度》、《_區(qū)重大生產(chǎn)事故隱患治理交辦、督辦、銷號制度》等一系列規(guī)范性文件、制度，完善了安全生產(chǎn)法制建設(shè)。

2、宣傳活動規(guī)模盛大。以安全月為平臺，組織開展了規(guī)模盛大、內(nèi)容豐富的安全月活動。6月10日，在紅旗廣場設(shè)點(diǎn)開展“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)眨?0多個責(zé)任部門和單位參加宣傳教育活動，根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)，展示圖片和正反面案例，分發(fā)各類宣傳資料，開展生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、勞動保護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生、交通消防安全知識等系列宣傳活動，_消防大隊現(xiàn)場演練了消防滅火器材使用，并通過板報、宣傳車、充氣華表、標(biāo)語、橫幅及臨街建筑門店顯示屏等宣傳安全生產(chǎn)知識，在安全月中，相繼組織開展了《安全生產(chǎn)宣教片放映》、《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽試題》等活動，在全社會營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍。

3、培訓(xùn)教育廣泛開展。我們根據(jù)省、市《關(guān)于開展企業(yè)全員培訓(xùn)專項活動的通知》文件精神，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，以培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)為主，采取多種形式，在全區(qū)各企業(yè)相繼開展了全員安全教育培訓(xùn)和“三個第一課”，開設(shè)了二堂危險化學(xué)品知識講座，通過安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高全員的安全責(zé)任意識和安全知識，營造了良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。半年來，共組織培訓(xùn)各類人員余人。

4、應(yīng)急演練效果明顯。7月5日，我區(qū)組織相關(guān)部門和人員在飛鹿涂料有限責(zé)任公司開展了溶濟(jì)油或二甲苯泄露事故的應(yīng)急救援演練。整個應(yīng)急救援演練過程安全順利，參演人員反應(yīng)迅速，動作敏捷。有100多人在演練現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到了最佳的安全教育宣傳效果。其他各高危企業(yè)都相繼開展了事故應(yīng)急教授演練。

在認(rèn)真履行好全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的同時，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，扎實(shí)開展其它各方面的工作，1月份，我局榮獲省政府“省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，3月份，我區(qū)獲市政府“市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，我局獲區(qū)政府績效評估先進(jìn)單位稱號：一是對重點(diǎn)工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)實(shí)行全面監(jiān)控。在重點(diǎn)建設(shè)工程、旅游建設(shè)項目、穿越_等建設(shè)項目開展安全隱患大排查，和建設(shè)、施工等單位一起解決建設(shè)中的安全問題，確保區(qū)重點(diǎn)工程項目安全生產(chǎn)。二是扎實(shí)開展“貼心解難大走訪”活動。明照鄉(xiāng)青草皮壩村村民袁許仙、袁春仙就建新片石廠的開采導(dǎo)致他們家房屋地基下沉的問題，來我局反映情況，希望得到幫助協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患。對此我實(shí)地調(diào)查，經(jīng)多次分別做雙方工作，終于促成雙方達(dá)成一致意見，簽定了調(diào)解協(xié)議。

為感謝我局貼心為群眾辦實(shí)事，解決困難的行動，送來“心系和諧，情系人民”的錦旗一面，袁許仙真切的說道：“金碑銀碑不如老百姓的口碑?！备兄x區(qū)政府和我局心系和諧、情系人民、貼心為群眾辦實(shí)事、解決困難的行動，這是_區(qū)開展“大走訪”以來，我局全心全意為百姓為群眾做的一件大好事，是真正促進(jìn)和諧社會的活動。三是主動承擔(dān)信訪維穩(wěn)工作重點(diǎn)，解決群眾關(guān)注安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在老司法局辦公樓拆遷工作中，因房屋安全附近居民與開發(fā)商存在矛盾，多次來政府上訪，我多次與上訪居民進(jìn)行溝通交流，專門請專家對其房屋進(jìn)行鑒定，貼心解決群眾的困惑和不安，3月份世貿(mào)廣場圍墻坍塌，我及時趕到現(xiàn)場，進(jìn)行安排調(diào)度，對承包單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除安全隱患，真心實(shí)意地為群眾排憂解難，與雙方耐心的做思想工作，曉之以理，動之以情，做群眾的貼心人，積極推進(jìn)安全工作不斷發(fā)展。

安監(jiān)局個人述職報告 篇6

安監(jiān)局個人年度工作總結(jié)

一年一度的工作總結(jié)又開始了，作為安監(jiān)局的一名普通員工，我也要對自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，希望能夠找到自己的不足和提高的空間。

在這一年中，我主要工作內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)：

一、安全檢查

作為安監(jiān)局的一名基層員工，安全檢查是我工作中最為重要的部分，每月的檢查任務(wù)也是我最為關(guān)注的事項之一。通過對企業(yè)、道路、市政設(shè)施等單位的定期檢查，我不僅掌握了一定的技術(shù)能力，還鍛煉了自己的執(zhí)法能力和溝通能力。

二、案件辦理

在我所在的單位，案件辦理一直是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年，我與同事合作辦理了多起煙花爆竹、危險品運(yùn)輸?shù)劝踩鹿拾讣瑢Ψ煞ㄒ?guī)的熟悉程度達(dá)到了一個新的高度。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

與此同時，我還積極參與了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和未來的發(fā)展?jié)摿?。例如，學(xué)習(xí)了《?；钒踩芾項l例》、《危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全規(guī)范》等法律法規(guī)，并且參加了多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了自己的實(shí)際操作能力和解決實(shí)際問題的能力。

四、整體工作協(xié)調(diào)

隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，我逐漸開始參與到整體工作協(xié)調(diào)中。例如，我協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成了對市區(qū)的危險場所整治工作、?；肺ｋU化學(xué)品違法行為的整治、煙花爆竹危險化學(xué)品銷售企業(yè)工作的協(xié)調(diào)，并與其它部門建立了良好的協(xié)調(diào)和溝通渠道。

通過對于這一年工作的總結(jié)，我認(rèn)識到自己在某些方面的不足，比如發(fā)現(xiàn)不及時、協(xié)調(diào)能力不足等等。下一年度，我則希望能夠在這些方面著重發(fā)力，進(jìn)一步做好安監(jiān)局的各項工作，為社會和人民服務(wù)。

安監(jiān)局個人述職報告 篇7

一季度重點(diǎn)抓了三個專項整治。一是糧食收儲企業(yè)專項整治。重點(diǎn)檢查糧食收儲企業(yè)

是否具有收儲資格；崗位責(zé)任制落實(shí)情況；作業(yè)現(xiàn)場用電線路情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；絞籠、傳送機(jī)是否存在安全隱患等，共檢查企業(yè)34家，發(fā)現(xiàn)隱患67處。截止目前，隱患已全部整改完畢。

二是煙花爆竹銷售企業(yè)專項整治。此次專項整治行動分節(jié)前和節(jié)后兩個階段，2月3日至2月11日（臘月二十至臘月二十八）為春節(jié)前整治階段。2月25日至28日（正月十二至正月十五）為春節(jié)后整治階段。從2月3日開始，安監(jiān)局成立三個檢查組，分別由副局長帶隊，對全縣煙花市場進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查煙花銷售業(yè)戶是否(來源：）有煙花銷售許可證、煙花銷售攤床長度、煙花擺放高度、安全距離、消防器材和庫房存儲情況。嚴(yán)防超長、超高、超量存儲現(xiàn)象發(fā)生。

三是危險化學(xué)品企業(yè)專項整治。重點(diǎn)對企業(yè)的安全管理、危險化學(xué)品儲存場所、特殊危險化學(xué)品設(shè)備、設(shè)施及場所和生產(chǎn)工藝等是否符合安全生產(chǎn)要求進(jìn)行檢查。蘭州煉油廠發(fā)生爆炸事故后，更是加強(qiáng)了對兩戶煉油企業(yè)的監(jiān)管，對企業(yè)實(shí)行定期檢查和抽查。1月11日晚8：00時，安監(jiān)局成立檢查組，對我縣兩戶煉油企業(yè)進(jìn)行突擊檢查。實(shí)地檢查了液化氣泵房、電力室、中控室、交接班記錄，并檢查夜班職工是否睡崗、串崗、空崗和在崗吸煙，及時指出企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的'不足，督促企業(yè)整改。

今年以來，共舉辦了4期培訓(xùn)班，對糧食收儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員和特種作業(yè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)。培訓(xùn)電焊工106人、電工92人、糧食收儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員67人、煙花爆竹銷售業(yè)戶150人。通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的安全意識和專業(yè)素質(zhì)，減少了事故發(fā)生的幾率。

三、開展全縣性安全隱患大排查，確保不出事故。

按照xx縣安委會文件要求，安監(jiān)局組成了三個安全隱患排查組，利用兩個月的時間對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、機(jī)械修理企業(yè)、屠宰加工等所有企業(yè)進(jìn)行全面的安全隱患大排查。本著不漏掉一個企業(yè)和一處隱患的原則，重點(diǎn)檢查企業(yè)設(shè)備設(shè)施情況、規(guī)章制度建立情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況等內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。截止目前，共檢查企業(yè)160戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患68處，現(xiàn)已整改50處，其余18處隱患正在整改。