功能科工作總結(jié)

功能科工作總結(jié)熱門。

時間稍縱即逝，上階段的工作結(jié)束 ，下階段的工作即將到來。我們要開始寫工作總結(jié)了。任何一種工作總結(jié)，如果只報情況，不寫或者寫不好經(jīng)驗，就很難有推廣的價值。你有覺得值得參考的工作總結(jié)嗎？為了讓你在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“功能科工作總結(jié)熱門”，僅供參考，大家一起來看看吧。

功能科工作總結(jié) 篇1

作為一名功能神經(jīng)外科醫(yī)生，我已經(jīng)在這個領(lǐng)域工作了多年，并為許多患者提供了幫助。在我的工作中，我面臨了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。本文將概述我在功能神經(jīng)外科領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，并提供一些有用的技巧和建議。

首先，讓我談?wù)劰δ苌窠?jīng)外科的定義。簡單地說，功能神經(jīng)外科是通過手術(shù)和其他治療手段來改善神經(jīng)系統(tǒng)功能的一種外科手術(shù)。這種手術(shù)可能包括將深部腦刺激器植入大腦中，以幫助控制肌肉痙攣、震顫、疼痛和其他神經(jīng)疾病。

我的工作經(jīng)驗讓我了解到，在功能神經(jīng)外科中，最重要的是診斷。因此，對于每一位患者，我都會根據(jù)癥狀和檢查結(jié)果做出仔細(xì)的診斷，以確保能夠提供最佳的治療計劃。同時，與患者建立信任和溝通也是至關(guān)重要的，這樣可以確保他們對治療過程有較好的理解和配合。

在手術(shù)過程中，始終保持耐心和精準(zhǔn)。這些手術(shù)通常涉及麻醉和定位，因此準(zhǔn)確而謹(jǐn)慎的姿勢和技巧是至關(guān)重要的。手術(shù)后，管理疼痛和提供康復(fù)計劃也是非常重要的，這可以確?；颊弑M快恢復(fù)健康和功能。

除了手術(shù)之外，其他治療手段也可以對患者的癥狀進行緩解。例如，藥物治療、物理治療和在認(rèn)知方面的訓(xùn)練，都可以有效地幫助患者恢復(fù)正常的生活。

在我的工作中，我也學(xué)習(xí)到了在與病人交流時如何更有效地解釋他們的癥狀和治療方案。即使這些信息對于患者來說可能很困難，但我們作為醫(yī)生必須慢慢地、仔細(xì)地解釋，使他們能夠理解這些復(fù)雜的概念。

最后，在功能神經(jīng)外科領(lǐng)域工作的一些技巧包括要維持最新的醫(yī)學(xué)知識，不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，并且與同行保持聯(lián)系。這些是確保我們能夠為患者提供最好的治療和護理的最佳方法。

通過多年來的工作經(jīng)驗，我意識到功能神經(jīng)外科醫(yī)生必須具備高度的專業(yè)知識和技能，以便有效地治療患者并確保他們能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的康復(fù)。同時，良好的溝通和交流技巧也是至關(guān)重要的，這可以確保病人經(jīng)過了深思熟慮的治療方案，并為他們提供必要的支持。

總之，我認(rèn)為，作為一名功能神經(jīng)外科醫(yī)生，我們需要具備一系列的技能和知識，才能幫助患者實現(xiàn)最佳的身體和心理康復(fù)。無論我們面臨多大的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)持續(xù)不斷發(fā)展的今天，一定要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和知識，以為患者提供最好的護理和治療。

功能科工作總結(jié) 篇2

化學(xué)功能室是化學(xué)專業(yè)實驗室的一部分，主要用于化學(xué)實驗和研究。我在這里工作了一年，這里是我的一個總結(jié)。

首先，化學(xué)功能室是非常重要的實驗室。在這里，我們可以探索多種化合物的屬性，了解化學(xué)反應(yīng)的過程和結(jié)果，從而應(yīng)用到生產(chǎn)和科學(xué)研究中。我們的工作不僅是測試實驗室的設(shè)備和工具是否正常運作，還是設(shè)計和執(zhí)行新的實驗，為提高工作效率和實驗質(zhì)量而不斷努力。在這個實驗室里，我們不僅懂得了如何使用實驗室設(shè)備，還學(xué)會了如何做好實驗計劃和實驗步驟，如何處理和解決實驗中可能出現(xiàn)的問題，以及如何理解化學(xué)現(xiàn)象和變化。

其次，我們的實驗室環(huán)境非常重要。在這里，我們進行著各種不同的實驗，每個實驗對于環(huán)境、試劑、實驗條件都有著不同的要求。我們不僅要保證實驗室設(shè)備和工具的清潔衛(wèi)生，還要關(guān)注空氣、水和電力等基本設(shè)施的質(zhì)量和安全問題。除此之外，在化學(xué)實驗中，還需要正確使用和存儲危險物質(zhì)，確保人們在使用過程中不受傷害。因此，我們需要不斷優(yōu)化實驗室環(huán)境，為了保證實驗的結(jié)果的準(zhǔn)確性和安全性。

重要的是我學(xué)到了很多關(guān)于化學(xué)實驗的知識和技能，這些知識對于我未來的發(fā)展來說是非常有用的。例如，我學(xué)會了如何在實驗室中制備不同的合成物，以及如何運用不同的方法和技巧來解決實驗中可能會出現(xiàn)的問題。同時，我還了解了怎樣利用復(fù)雜的試劑和設(shè)備來準(zhǔn)確地量化化學(xué)物質(zhì)和物質(zhì)濃度，這對于進行定量分析和質(zhì)量控制是非常重要的。我還學(xué)習(xí)了化學(xué)實驗中的相關(guān)安全知識，這將幫助我在未來更有信心地從事化學(xué)工作。

最后，化學(xué)功能室也是一個團隊合作的地方。在這里，我們年輕的化學(xué)學(xué)生一起共事，相互支持、學(xué)習(xí)和進步。我們一起分享實驗結(jié)果，一起探索研究問題，不斷精益求精，不斷提高實驗室工作的效率和結(jié)果的質(zhì)量。這份團隊中的每個人都對實驗室的工作有著發(fā)自內(nèi)心的熱愛和感情，這也是我受到這個團隊啟發(fā)的原因之一。

綜上所述，化學(xué)功能室是一個非常重要的實驗室，我們在這里不僅可以獲得各種化學(xué)實驗的經(jīng)驗和技能，還能夠?qū)W習(xí)與他人合作并為共同目標(biāo)而努力的團隊精神。我很幸運能夠在這個實驗室中工作，并感激這個實驗室和我的同事給予我的機會和幫助。我相信在未來，這份經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

功能科工作總結(jié) 篇3

在軟件開發(fā)過程中，功能測試是不可或缺的環(huán)節(jié)，它能夠檢測軟件是否能夠按照預(yù)定的要求和規(guī)范運行。更為重要的是，它能夠在軟件發(fā)布之前，發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的缺陷和風(fēng)險。在經(jīng)驗豐富的測試人員的指導(dǎo)下，功能測試工作不僅能夠提高軟件質(zhì)量，還可以為軟件產(chǎn)品的發(fā)展提供保障。

首先，功能測試工作的基本任務(wù)是檢驗軟件功能是否按照預(yù)期要求正確運行。測試人員根據(jù)軟件的規(guī)范和要求編寫測試用例，并執(zhí)行這些測試用例，以測試軟件的每個功能是否正確實現(xiàn)，同時發(fā)現(xiàn)和糾正可能的缺陷和錯誤。他們還應(yīng)當(dāng)在測試期間記錄每個測試用例的執(zhí)行結(jié)果，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并及時修改測試用例，以確保其效率和正確性。

其次，測試人員還應(yīng)該注意軟件的可靠性和安全性問題。軟件的可靠性和安全性至關(guān)重要，因為它們直接關(guān)系到軟件是否能夠長時間穩(wěn)定運行，并保障了用戶信息的安全。測試人員需要通過各種方式測試軟件是否符合安全要求，并通過黑盒測試的方式，測試軟件能否正常工作并提供良好的用戶體驗。還應(yīng)該從各個角度考慮測試，以確保軟件的可靠性和安全性問題的全面覆蓋。

此外，測試人員還應(yīng)該注重各個測試環(huán)節(jié)中溝通和合作的優(yōu)點。軟件測試是一個復(fù)雜和多層次的過程，需要多個部門和人員協(xié)同合作，才能最大限度地發(fā)揮測試的效果。當(dāng)測試人員與開發(fā)人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師等人都能夠保持密切的溝通和合作，能夠根據(jù)軟件的特點和用戶需求進行優(yōu)化和改進，從而提高軟件質(zhì)量和用戶體驗。

另外，測試人員還應(yīng)該注重測試工作的質(zhì)量和效率。軟件測試工作需要大量的時間、精力和財力投入，因此，測試人員在測試時必須高度專注和全面考慮，注重每個測試用例的質(zhì)量和效率。一個好的測試人員應(yīng)該能夠掌握測試工具的使用技巧，并能夠根據(jù)軟件的需求和特點選擇合適的測試方法和工具。測試人員還應(yīng)該善于總結(jié)和分析測試結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，從而不斷改進測試工作質(zhì)量和效率。

總之，功能測試工作是軟件開發(fā)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，特別要注意多方面的溝通合作、質(zhì)量效率方面與安全測試。測試人員作為軟件開發(fā)的重要一環(huán)，要具備全面的技術(shù)和綜合素質(zhì)，要不斷了解和運用最新的測試技術(shù)，發(fā)揮最佳的測試效果，為軟件的發(fā)展和用戶的滿意做出自己的貢獻。

功能科工作總結(jié) 篇4

近日，中央組織部在北京以電視電話會議形式召開基層黨建工作重點任務(wù)推進會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強基層黨建的重要指示精神，貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實全國組織部長會議部署，圍繞全面增強基層黨組織政治功能和組織力，對2020年基層黨建工作重點任務(wù)作出具體安排。

基層黨組織是黨的組織體系中的精神末梢，是黨的組織體系的重要基石。古人有云：“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn),必浚其源”。那就是要想使樹木生長得茂盛，必須穩(wěn)固它的根部，因為根深方能葉茂；要想水流潺潺，經(jīng)久不息，必須疏通它的源頭，源遠(yuǎn)才能流長。完善黨的組織體系，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進一步加強黨的建設(shè)，就必須要抓好基層黨建工作固本培元，鍥而不舍、久久為功。

全面增強基層黨組織政治功能和組織力，始終把政治建設(shè)擺在首位?！爸纹浔?，朝令而夕從；救其末，百世不改也?！秉h的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。推動基層黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入日常、抓在經(jīng)常，作為必述、必評、必考的重要內(nèi)容。面對今年疫情形勢，要堅決服從服務(wù)大局，助力抓好疫情防控硬任務(wù)和經(jīng)濟社會發(fā)展硬道理，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，做到兩手抓、兩手硬、兩促進，奮力奪取“雙勝利”。

全面增強基層黨組織政治功能和組織力，著力抓好基層黨組織建設(shè)?！坝艺?，先治其基?！秉h支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。一是健立健全基層組織體系。擴大基層組織覆蓋面，創(chuàng)新黨支部設(shè)置形式，加強支部班子建設(shè)，為強化黨支部政治功能夯實組織基礎(chǔ)。二是選育培育基層“領(lǐng)頭羊”。引領(lǐng)集體經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，注重發(fā)揮村黨組織書記帶領(lǐng)作用，著力建設(shè)奉獻意識強、帶富能力強的“雙強型”村黨組織書記隊伍。三是發(fā)掘啟用基層人才。要善于使用敢想敢干、有理想抱負(fù)的各類人才，要勇于發(fā)現(xiàn)擁有鉆研精神的潛在人才，加快建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，積極探索符合超大城市郊區(qū)特點和規(guī)律的基層黨建新路，著力打造人才高地。

全面增強基層黨組織政治功能和組織力，持續(xù)推動基層工作落實落細(xì)落到位。習(xí)近平總書記指出：“偉大事業(yè)都成于實干。”堅持把落實責(zé)任作為根本保證，精準(zhǔn)施策求實效，久久為功持續(xù)抓。一是層層壓實責(zé)任、逐級傳導(dǎo)壓力。通過制定責(zé)任清單、健全報告制度、開展專項檢查考核等，層層壓實主體責(zé)任。確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。確保發(fā)展質(zhì)量。二是提高政治站位、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓落實過程必然遇到許多矛盾和問題，在困難和矛盾面前，要拿出政治勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)，堅定不移干，要咬定青山不放松，這才是抓住了制約落實的癥結(jié)和推動落實的關(guān)鍵。

黨建工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨建提質(zhì)增效不僅需要促進工作落實，需要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的工作作風(fēng)，需要真正為民辦實事、辦好事的為民情懷。與此同時，更重要的是要切實為基層黨建減負(fù)，只有切實為基層工作“松綁”，才能讓基層黨務(wù)工作者有更多的時間與精力去干事、放開手腳去工作。

功能科工作總結(jié) 篇5

GPRS通信系統(tǒng)在配網(wǎng)自動化系統(tǒng)中的應(yīng)用

研制工作報告

濟南供電公司

20XX年12月

一、GPRS通信方式接入配網(wǎng)系統(tǒng)的提出及研制開發(fā)工作

濟南供電公司配電自動化系統(tǒng)是濟南城網(wǎng)改造的重要工程之一，本系統(tǒng)實施的目的在于在濟南市城區(qū)范圍內(nèi)，實現(xiàn)主要的10KV 配電網(wǎng)線路手拉手、三電源或網(wǎng)格狀供電，即環(huán)網(wǎng)供電開環(huán)運行。在故障情況下，可方便靈活地實現(xiàn)故障隔離和負(fù)荷轉(zhuǎn)移。在市區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)配電系統(tǒng)自動化，提高供電可靠性，縮短故障處理時間及恢復(fù)供電時間；減少因停電故障造成的損失。

配網(wǎng)自動化系統(tǒng)主站與分站傳統(tǒng)的通訊方式采用光纖通信，光纖通信費用較高，且敷設(shè)距離遠(yuǎn)。撥號方式遠(yuǎn)程訪問公司或企業(yè)內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)的時候，采用傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程訪問方式不但通訊費用比較高，而且在與內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)中的計算機進行數(shù)據(jù)傳輸時，不能保證通信的安全性。為了避免以上的問題，提出了采用GPRS網(wǎng)絡(luò)與配網(wǎng)自動化主站通信的方案。

根據(jù)公司計劃安排，在一、二期配網(wǎng)自動化工程基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成城區(qū)自動化線路建設(shè)，對39條10KV線路進行自動化改造，安裝FTU設(shè)備約100臺，同期進行通信方案建設(shè)，并根據(jù)此方案在主站通信服務(wù)器，預(yù)留5個區(qū)供電部的TTU配變數(shù)據(jù)接口，接口具有可擴展性及軟件系統(tǒng)平滑升級。計劃先對其中30個點左右安裝GPRS無線通信系統(tǒng)。根據(jù)配網(wǎng)自動化三期工程實施計劃，我公司成立了由生技部帶頭，地調(diào)所、各區(qū)供電部組成的工作小組，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定濟南供電公司與廣州立信有限公司合作開發(fā)GPRS無線通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

20XX年4月進行調(diào)研分析，確定了技術(shù)方案和功能需求，編制完成了系統(tǒng)需求分析報告。

20XX年5月至6月，完成了主站系統(tǒng)模型框架構(gòu)造。

20XX年7月至8月進行主站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計和軟件開發(fā)工作。

20XX年9月至11月進行了系統(tǒng)綜合功能測試。

20XX年12月至20XX年1月，完成了系統(tǒng)初始化和試運行工作以及分站終端安裝調(diào)試工作。

20XX年2月，系統(tǒng)通過我公司驗收并正式投入試運行。

二、系統(tǒng)建設(shè)原則：

1、可靠性

組網(wǎng)時選用高可靠性的產(chǎn)品和技術(shù)，條件許可的話傳輸手段和傳輸路由做到備份設(shè)置，確保整個網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全可靠。

系統(tǒng)軟件具有較強的容錯能力，不易崩潰和受到破壞，并具有良好的恢復(fù)能力。

2、靈活性

組網(wǎng)時選用符合國際發(fā)展潮流的國際標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件技術(shù)，使系統(tǒng)有移植性強、可用性強、易于擴展等優(yōu)點，保證在將來發(fā)展中迅速采用最新出現(xiàn)的技術(shù)、長期保持系統(tǒng)的先進性。

3、實用性

系統(tǒng)立足于本地通信網(wǎng)的實際情況，首先考慮目前各種業(yè)務(wù)的實際需要，解決現(xiàn)有業(yè)務(wù)的實際問題，現(xiàn)在主要功能是提供先進的通信網(wǎng)絡(luò)和部分網(wǎng)管功能?？衫矛F(xiàn)有設(shè)施，考慮對已有投資的保護，減少重復(fù)投資，避免浪費。

4、可擴展性

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用模塊化設(shè)計，可新增功能。因采用開放體系，能靈活擴展客戶終端。能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中新增設(shè)備的要求。

5、可操作性

系統(tǒng)緊密結(jié)合維護人員日常的操作習(xí)慣，提供在線幫助，可減輕工作量，提高管理水平。

三、方案設(shè)計的目標(biāo)

1、建設(shè)一個技術(shù)先進，功能齊全、配置靈活、講究效率、穩(wěn)定可靠的配網(wǎng)通信系統(tǒng)。

2、建立一個適應(yīng)配網(wǎng)設(shè)備快速增長和提高工作效率的配網(wǎng)通信系統(tǒng)。

3、通過本通信系統(tǒng)可對配網(wǎng)設(shè)備進行實時監(jiān)控和調(diào)度。

4、對配網(wǎng)通信系統(tǒng)本身具有網(wǎng)管的功能。

5、系統(tǒng)滿足可擴展性要求，留有一定的開發(fā)空間，滿足今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

四、GPRS網(wǎng)絡(luò)在電力行業(yè)中使用的開發(fā)原理：

GPRS是一種新的GSM數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，它可以給移動用戶提供無線分組數(shù)據(jù)接入服務(wù)。GPRS主要是在移動用戶和遠(yuǎn)端的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)（如支持TCP／IP、X.25等網(wǎng)絡(luò)）之間提供一種連接，從而給移動用戶提供高速無線IP和無線X.25業(yè)務(wù)。

GPRS理論帶寬可達171.2K，實際應(yīng)用帶寬大概在40~100Kbps，分組交換接入時間縮短為少于1秒，能提供快速即時的高速TCP/IP連接，可以用于數(shù)據(jù)傳輸，遠(yuǎn)程監(jiān)控等應(yīng)用，完全可以解決配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的傳輸問題。

廣州從興電子開發(fā)有限公司的無線數(shù)據(jù)終端產(chǎn)品是以中國移動的GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)為通信平臺，采用GPRS承載方式，，同時接口豐富、配制靈活，數(shù)據(jù)處理能力強，配置、調(diào)試和維護簡單，性價比高，數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性好。完全可以應(yīng)用于電力行業(yè)用戶無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)臉I(yè)務(wù)。

M2M指的是Mobile to Machine或者Machine to Machine業(yè)務(wù)，目的在于為機器或者設(shè)備提供無線自動化應(yīng)用，幾乎所有日常生活中涉及的設(shè)備都會成為潛在的服務(wù)對象。

M2M典型應(yīng)用方式:中心點對多點數(shù)據(jù)傳輸

五、總體設(shè)計方案

1、 系統(tǒng)架構(gòu)圖

篇四：科技成果(項目)鑒定研制工作報告大綱

研制工作報告（2000字左右）

1.項目來源 立項的背景以及目的

從國內(nèi)外市場需求，技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展進行闡述；說明設(shè)計任務(wù)數(shù)，技術(shù)合同書中研究任務(wù)及計劃進度安排要求，明確立項目標(biāo)要求，突出研究意義。

2.研制工作過程

總技術(shù)方案的確定

研制過程中各主要階段的重點工作及關(guān)鍵技術(shù)，工藝的分析解決（遇到的問題及采取的措施）

研制過程時間進度安排

3.項目完成情況及取得的主要研究成果

經(jīng)試驗驗證，實現(xiàn)了什么目標(biāo)

技術(shù)性能指標(biāo)國內(nèi)外對比，所突破的關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新 發(fā)表論文，取得專利等知識產(chǎn)權(quán)情況

人才培養(yǎng)情況。

4.技術(shù)進步推動社會經(jīng)濟效益情況

5.存在問題及后期項目

功能科工作總結(jié) 篇6

????萊西市國土資源局牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

???????一、堅持機制規(guī)范，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量

??????各黨支部堅持以“打基礎(chǔ)、強組織、增活力”為目標(biāo)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，廣開言路。明確創(chuàng)建的總體要求、主要方向、具體步驟和工作任務(wù)。堅持“有利于加強黨員教育管理、有利于開展支部活動、有利于發(fā)揮支部主體作用”原則，構(gòu)建支部委員會為指揮部、黨小組組長為樞紐、全體黨員為隊伍的三級組織架構(gòu)，著力提高黨建活動組織效能。建立“每月活動有主題、每季重點有清單、半年總結(jié)有自查、年度工作有計劃”的工作機制，整合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨課教育、民主議事、志愿服務(wù)等日常工作，著實增強黨建活力，推動黨員活動經(jīng)?；?。

???????二、堅持思想引領(lǐng)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹有行動

??????牢牢抓住黨的政治建設(shè)這一黨的根本性建設(shè)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的科學(xué)理論作為支部建設(shè)的重中之重。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，組織專家導(dǎo)學(xué)、書記領(lǐng)學(xué)、交流研學(xué)、實踐悟?qū)W，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”。強化陣地意識，組織黨員進社區(qū)、先鋒崗進窗口，加強政治儀式教育，廣泛開展黨的十九大精神宣傳教育，著力擴大習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳覆蓋面和基層影響

力。

???????三、堅持深度融合，助推高質(zhì)量發(fā)展

??????始終突出實效，圍繞建設(shè)陽光國土，深度融合黨建工作和重點業(yè)務(wù)工作，讓支部行動更有方向、黨員努力更有目標(biāo)。注重以

具體項目為抓手提升黨建共建質(zhì)量，增進民生福祉。讓群眾實實在在地體驗到幸福感、獲得感和安全感。

功能科工作總結(jié) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

本人為功能檢查科副主任醫(yī)師，工作時間為5年。在過去的5年中，我深入學(xué)習(xí)和了解了功能檢查科的工作要求和規(guī)范，積極探索工作方法和實踐經(jīng)驗，通過不斷努力提高了自己的專業(yè)水平和工作能力，為醫(yī)院科室的發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、工作職責(zé)

作為功能檢查科副主任醫(yī)師，我的主要職責(zé)是主持和管理全科科室的日常工作。具體包括制定和實施診療方案、負(fù)責(zé)科室的運營管理和品質(zhì)管理、協(xié)調(diào)醫(yī)院其他部門和科室，以及參與臨床工作和科研項目的課題研究。

二、工作成效

在過去的5年中，我恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一定的工作成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.銜接效果明顯

管理團隊，增強科室凝聚力，我們科室與院內(nèi)其他職能科室的溝通和協(xié)作更加順暢。比如，通過對接院內(nèi)檢驗中心，協(xié)助抵制國家6.25節(jié)假日高峰期采血量過大的工作壓力，為患者提供更合適的檢查時間，并在無感知檢查方面多次合作。

2.科研水平提升

積極參與功能檢查科的科研項目，參與疾病診斷和治療方案的制定和改進工作，為科室提供專業(yè)的技術(shù)支持。在臨床診療中，我提高了自己的檢查技術(shù)和臨床實踐能力，并取得了一定的學(xué)術(shù)進步。2018年從研究生導(dǎo)師獲得國家級科研項目，項目特別涉及到醫(yī)生的護理及疾病的診斷防范措施。在科室內(nèi)部，提高了設(shè)備的使用效能和干預(yù)方式的針對性，為醫(yī)療技術(shù)的人才培養(yǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。并于2019年獲得南皮縣醫(yī)師技能競賽第一名，得到了同事和患者的認(rèn)可和信任。

3.科室管理規(guī)范

作為科室管理者，我注重加強對科室內(nèi)部管理的規(guī)范，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項工作，著力提高檢查工作的質(zhì)量和效率。在設(shè)備的購置方面我組織評估團隊，對進入活動的設(shè)備進行可行性和使用評估，提高了年度效益和活動的質(zhì)量。在設(shè)備的維護和維修方面，制定了一套完整的設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)方案，避免設(shè)備出現(xiàn)故障對工作的干擾。

三、存在問題和展望

在實際的工作中，我也遇到了一些問題。一是網(wǎng)絡(luò)信息化水平方面需要加強。科室內(nèi)存在的業(yè)務(wù)軟件一些功能不執(zhí)行的問題，需要加強系統(tǒng)的升級和完善。二是需要加強科室內(nèi)部的協(xié)作和信任。在部分工作中出現(xiàn)了聯(lián)合驗收和驗收標(biāo)準(zhǔn)的矛盾，需要進一步增加內(nèi)部協(xié)作，加強對標(biāo)準(zhǔn)的掌握和雙方交流。三是需要加強科室的人才引進和培養(yǎng)，招募和引進高層次醫(yī)生和人才，使科室的技術(shù)水平不斷地提高和提升。

進一步提高自己的工作能力非常重要，我將秉承“專業(yè)，勤奮，負(fù)責(zé)，創(chuàng)新”的工作理念，提高自己的知識儲備和手術(shù)技術(shù)，不斷完善科室的各項工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，讓科室的發(fā)展不斷的進行。同時也希望通過不斷的努力，進一步提升自己的職業(yè)能力和發(fā)展?jié)撃埽瑸獒t(yī)療事業(yè)的進步和社會進步做出更大的貢獻。

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康復(fù)科工作總結(jié)熱門

在學(xué)習(xí)和工作中，我們經(jīng)常需要寫一些文檔。閱讀范文對于提高我們的寫作邏輯和條理性非常有幫助。了解范文的寫作思路可以幫助我們更好地理解行業(yè)的規(guī)范。我推薦一篇介紹“康復(fù)科工作總結(jié)”的文章，希望大家會喜歡。同時，我們將會持續(xù)為您提供更多有用的信息，請您多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

康復(fù)科工作總結(jié)【篇1】

作為一名康復(fù)科護士，我深知自己的責(zé)任和使命，更清楚自己的職業(yè)使命所在，希望通過本篇文章總結(jié)自己在過去一年里的經(jīng)歷和收獲，以期與廣大護士同仁分享，在工作中能夠不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者健康出力。

一、職業(yè)使命感是工作動力的來源

作為一名康復(fù)科護士，我的職責(zé)之一就是通過專業(yè)的技能和經(jīng)驗幫助患者康復(fù)。我時刻以患者為中心，在平日的工作中，我會多觀察、仔細(xì)傾聽病人講述病情中的細(xì)節(jié)，盡可能地了解患者的身體狀況。同時，我積極參加康復(fù)科組織的各種培訓(xùn)和進修課程，不斷學(xué)習(xí)新知識并將其運用在實踐中。在這個過程中，我真切地感受到我的職業(yè)道路正在不斷拓展，我的工作也變得更加豐富多彩。

二、毫不松懈的工作態(tài)度

作為一名康復(fù)科護士，我始終保持敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這種工作態(tài)度讓我在工作中能夠充分發(fā)揮專業(yè)知識，為個人健康和社會福祉做出及時、高效的貢獻。每天我都要認(rèn)真完成每項工作，將工作落實到每個環(huán)節(jié)，時刻保證患者安全。除此之外，我還時刻保持著良好的溝通能力與團隊協(xié)作能力，同事們一旦需要幫助，我都會義不容辭地伸出援手，絕不讓任何一個患者和同事落單。

三、關(guān)注病人的心理健康

康復(fù)科護士的成長要求我們不僅要考慮患者的身體健康，還要關(guān)注患者的心理健康。在與患者交流的時候，我會適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)他們，鼓舞他們積極的心態(tài)，由此產(chǎn)生希望從而增強他們克服疾病的力量。同時，我也會通過聆聽患者的感受和意見，掌握患者的心理狀況和情感變動，以更加細(xì)致周到的方式工作。這樣做的效果是顯著的，很多患者會因此感到舒展心情，更有助于他們的康復(fù)。

四、總結(jié)與展望

在過去的一年里，在以職業(yè)使命感為動力下，我在工作中積蓄、積攢、積累著每一份工作心得，不斷凝練出一定屬于自己的經(jīng)驗。當(dāng)然，世事變幻，人生路漫漫，我還有很多不足的地方需要改進，還需在專業(yè)領(lǐng)域做出更多的努力，通過不斷學(xué)習(xí)和探索技術(shù)，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，我將在未來的日子里，繼續(xù)發(fā)掘出更多的價值，并在職業(yè)道路上不斷前進。

總之，我相信只要護理工作者擁有扎實的專業(yè)知識和高度的職業(yè)道德意識，保持積極的心態(tài)和滿腔的熱情，不斷磨練自己的行為舉止，那么，我們就會在工作中獲得更多的收獲和成就，并以我們的專業(yè)和技能為患者的生命健康保駕護航，讓他們早日康復(fù)，回歸健康人生的航程。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇2】

20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室兒童醫(yī)院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)求真務(wù)實為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體綱領(lǐng)，不斷提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進服務(wù)作風(fēng)。這兩周取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬比去年-萬增長-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。現(xiàn)在眼下對一年來工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理工作力度。

首先我們認(rèn)真組織民間組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工商企業(yè)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，處罰力度一方面加大對醫(yī)生的財務(wù)管理和懲戒力度。另一方面，應(yīng)積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法減少醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發(fā)展病床周轉(zhuǎn)。通過強有力采取一系列強力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在越慢科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，并使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評運行機制落實。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門診的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理體制，大幅提高醫(yī)療技術(shù)水平

１、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任急診積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提升，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進行一次臨床帶教，查房

２、強化組織機構(gòu)的落實

科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，藥劑師職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格個股表現(xiàn)給以兩徹底：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

（２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理，文明服務(wù)。

（３）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。

4.加大安全運營管理力度

三、加強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

四、存在問題

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”就沒有成為每一位員工都即使認(rèn)同的價值觀，需進一步更進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高，醫(yī)院否定醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間增強。

總之，回顧一年來的`工作，成績是主流，我們回為著好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸?？蒲甸g盤突出癥等高職特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政運營管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的、規(guī)章單病種診療規(guī)章、抓好臨床醫(yī)學(xué)路徑落實。為醫(yī)院的即新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會做得會充分。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇3】

今年來，在縣委縣政府的高度重視下，在省市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和縣實事辦的督導(dǎo)下，桃源縣殘聯(lián)承擔(dān)的省級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)69名552個月、市級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)110名殘疾兒童的入訓(xùn)任務(wù)超額完成。截止目前，已送訓(xùn)139名殘疾兒童（其中腦癱兒童31名、孤獨癥兒童42名、聽力殘疾兒童13名、智力殘疾兒童53名），完成1048.25個月免費康復(fù)訓(xùn)練，省級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)完成率190%，市級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)完成率154%，取得了良好的康復(fù)訓(xùn)練效果，現(xiàn)將項目情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任分解到位

一是縣委縣政府高度重視，縣級領(lǐng)導(dǎo)一月一調(diào)度省市民生實事項目工作。

二是縣殘聯(lián)成立了重點民生實事項目領(lǐng)導(dǎo)小組，理事長鐘茂勝同志組長、副理事長袁正君、龔光武同志任副組長、康復(fù)股長吳勝男、組聯(lián)股長鄭勇及辦公室相關(guān)人員為成員，鄭勇同志任聯(lián)絡(luò)員，通過責(zé)任股室例會、橫縱向聯(lián)絡(luò)、工作情況通報等形式，構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢、聯(lián)動高效的工作機制，確保重點民生實事項目工作順利推進。理事長鐘茂勝同志在六一兒童節(jié)前親自走訪慰問了在進行康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童，在七家定點康復(fù)機構(gòu)召開了家長座談會，廣泛聽取和征求兒童家長意見，通過走訪調(diào)研共征求意見20條，解決問題19個。

三是制定《桃源縣殘聯(lián)20xx年重點民生實事項目工作方案》，按照工作要求和具體任務(wù)對各類殘疾兒童康復(fù)指標(biāo)任務(wù)進行分解落實，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)理事長工作會議，對全縣殘疾兒童康復(fù)救助對象全面摸底，共摸排出0-6歲有需求的殘疾兒童105名，通過統(tǒng)計上報，建立需求檔案，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，確保工作責(zé)任分解到人，落實到位，切實為群眾辦實事。

二、加大資金投入，扎實推進項目

一是在保障省、市重點民生實事項目任務(wù)經(jīng)費的同時，積極整合地方資源，進一步加大資金投入，擴展殘疾兒童康復(fù)救助年齡段，對未能納入國家及省、市重點民生實事項目的7-17周歲困難殘疾兒童開展康復(fù)救助共26人，投入資金30萬元。二是根據(jù)實際情況開展救助工作，縣殘聯(lián)在六一兒童節(jié)和年終救助為進行康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童發(fā)放交通生活補貼20xx元/人，通過鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾兒童家庭解決救助20xx元/人，共投入資金55.2萬元。全年除康復(fù)訓(xùn)練費外額外投入生活費、交通費共85.2元。

三、加大考核力度，強化機構(gòu)管理

一是簽訂考評結(jié)算協(xié)議書。在市殘聯(lián)與各康復(fù)機構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，桃源縣殘聯(lián)又與各康復(fù)機構(gòu)簽訂資金的結(jié)算付款協(xié)議書，進一步細(xì)化結(jié)算辦法和訓(xùn)練質(zhì)量。二是出臺了處罰規(guī)章。在協(xié)議中就岐視虐待兒童等行為如何處罰作了規(guī)定，為更好的監(jiān)督各康復(fù)機構(gòu)履行服務(wù)協(xié)議情況提供有力保障，提高了康復(fù)資金的使用效率；三是強化對機構(gòu)的檢查督導(dǎo)，制定殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練日?；卦L和調(diào)研工作制度，對回訪或調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至康復(fù)機構(gòu)，并督促機構(gòu)及時整改，確?？祻?fù)訓(xùn)練有質(zhì)量。

通過平時的督導(dǎo)檢查，共指出康復(fù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量問題12個，經(jīng)過整改，提高了服務(wù)質(zhì)量。按照《考評結(jié)算協(xié)議書》，通過考評，在各機構(gòu)申報康復(fù)訓(xùn)練費的基礎(chǔ)之上共核減缺勤、服務(wù)不到位等費用15.3萬元。

四、暢通溝通渠道，開展便民服務(wù)

一是創(chuàng)建包含殘聯(lián)、機構(gòu)、家長的三方微信群，對于殘疾兒童家長在康復(fù)訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的.問題和給出建議及時的給予回復(fù)和解決，有效化解矛盾，確保零上訪。對于來信來訪的殘疾兒童家長訴求及時登記和處理，符合規(guī)定的及時辦理，不符合的給予耐心解釋，化解矛盾于萌芽狀態(tài)。通過微信溝通交流及時為殘疾兒童家長提出的問題和需求給予回復(fù)和解決，為18名異地康復(fù)的殘疾兒童辦理兒童康復(fù)救助審批和資金結(jié)算工作，通過微信交流，給兒童家長提供了方便，也提高了工作效率。

二是通過殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練日?；卦L制度，定期開展電話回訪，掌握兒童康復(fù)訓(xùn)練情況和家長滿意度，根據(jù)回訪結(jié)果及時改進服務(wù)。

三是開展便民服務(wù)。對有需求的0-6歲殘疾兒童應(yīng)救盡救，結(jié)合政務(wù)下沉和“我為群眾辦實事”實踐活動打通服務(wù)最后一公里，通過微信、政務(wù)平臺等信息化手段積極為50多名殘疾兒童對象資料申報提供便利，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓家長少跑路，切實減輕家長負(fù)擔(dān)。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇4】

康復(fù)科個人年終工作總結(jié)

一年之計在于春，一日之計在于晨?；厥走^去一年，我康復(fù)科的工作總結(jié)，也不能掩蓋時間的恍惚與流逝。但是，靜下心來，審視過往的工作和成果，更能發(fā)現(xiàn)其中的收獲和進步，也更能為接下來的工作積蓄動力和斗志。

一、工作職責(zé)

康復(fù)科是醫(yī)院中一個很重要的科室，它最主要的工作就是對患者進行康復(fù)治療。我的職責(zé)與同事們的職責(zé)一樣，主要分為三個方面：

1. 確定治療方案。對于每個患者的病情，我們都要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的治療方案，包括康復(fù)訓(xùn)練方法、訓(xùn)練強度和療程時間等。

2. 實施康復(fù)治療。根據(jù)制定好的治療方案，對患者進行康復(fù)訓(xùn)練，要注意觀察患者的情況，及時調(diào)整治療方案。

3. 記錄治療情況。每次對患者進行康復(fù)治療時，都要詳細(xì)記錄患者的情況，包括患者的身體狀況、康復(fù)訓(xùn)練方法及效果等。

二、工作成績

在過去的一年中，我積極努力地工作，付出了自己最大的努力，也收獲了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 工作質(zhì)量不斷提升。我在工作中認(rèn)真的對待每一個患者，兢兢業(yè)業(yè)的進行康復(fù)訓(xùn)練，并認(rèn)真記錄下每一個康復(fù)訓(xùn)練的情況和效果。在這樣的堅持下，我的工作水平得到了不斷的提升，在診療上也獲得了同事的高度評價。

2. 技能不斷提高。通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，我掌握了許多新的康復(fù)技術(shù)和新的方法。使我對康復(fù)治療的理解和操作更加熟練，也更有信心和勇氣去面對不同的患者和不同的治療方案。

3. 患者滿意度提高。通過努力工作和誠信服務(wù)，在我的治療過程中收到了許多患者的贊揚。這些反饋證明我的工作是得到認(rèn)可的，也鼓勵了我不斷的前進。

三、存在問題

盡管我在過去的一年中做得非常努力，但還是存在許多問題需要解決：

1. 知識儲備還需加強。雖然我在時刻學(xué)習(xí)知識，但在康復(fù)領(lǐng)域中新技術(shù)與新知識層出不窮，因此我的知識儲備還需加強。

2. 工作效率需要提升。在繁忙的工作中，我常常無法在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，這給工作產(chǎn)生了不小的壓力，也需要加強提升工作效率。

3. 組織能力不足。在工作中，我常常無法很好地協(xié)調(diào)各個方面工作，這需要我更加注重學(xué)習(xí)組織管理。

四、未來規(guī)劃

過去已經(jīng)過去，未來才值得留戀。在新的一年中，我將會始終保持一顆進取的心態(tài)，對自己的工作和發(fā)展有更為明確的規(guī)劃：

1. 加強技能和知識的學(xué)習(xí)。我將會不斷加強自己的學(xué)習(xí)，在康復(fù)領(lǐng)域內(nèi)不斷尋求創(chuàng)新和突破。

2. 提升個人工作能力。我將會積極探索提升自己工作效率的方法，并爭取在工作中表現(xiàn)突出。

3. 加強組織和管理能力。在管理和協(xié)調(diào)上，我將會更加注重團隊協(xié)作和工作的質(zhì)量管理。

總 結(jié)：

回看這一年，我走過了許多迎風(fēng)挑戰(zhàn)的路程，撐過許多煩苦的時光，付出了艱辛而又微薄的努力。但同時，我在這樣的工作中也獲得了許多成長和進步。正如我所說，過去已經(jīng)過去，未來才值得留戀。我會在前進中堅定不移，手握信心和激情，在不斷的奮斗中迎接風(fēng)險，開拓未來！

康復(fù)科工作總結(jié)【篇5】

20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫(yī)院如愿通過，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅成立一年半的時間，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人康復(fù)科還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，也可是所有醫(yī)護人員都團結(jié)一心的配合工作，康復(fù)科這數(shù)月半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上，表彰廣泛受到患兒的表揚與肯定，根據(jù)年初在工作中計劃，及高質(zhì)量一站式護理服務(wù)示范工程開展，加強基礎(chǔ)護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作條件總結(jié)如下：

一、工作經(jīng)營業(yè)績基本情況

月均每月住院人次58人，平均每月門診人次110人

二、突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。

我們應(yīng)積極宣傳推介科室，大幅提高?？圃谏鐣系闹?，使病人認(rèn)知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，?？圃O(shè)備，專業(yè)技術(shù)以及開展專業(yè)人才的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹?，為起著醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人差勁為標(biāo)準(zhǔn)。

在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動”為核心的產(chǎn)品與服務(wù)理念，開展親情化，個性化服務(wù)模式，營造醫(yī)患一家親的`溫馨悠閑環(huán)境。堅持以患者為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情化服務(wù)，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居全身性或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療放射治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復(fù)治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復(fù)治療消費市場，他們經(jīng)常日以繼夜，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無怨言，科主任、護士長工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強護理質(zhì)控，嚴(yán)格落實核心制度

通過每周一次不定期檢測，對科室出現(xiàn)的用處、護理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析，查找其他工作中的隱患，防患于未然，強化護士的牙科安全意識。

五、加強基礎(chǔ)護理，提高病人滿意度

通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮政治責(zé)任護士主觀能動性，提供人性化護理，實行責(zé)任制護理，努力做好

病人生活護理和健康基礎(chǔ)教育，通過滿意度調(diào)查，每年評選最佳護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。

六、加強護理奏章書寫質(zhì)量

對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳛椤?、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在環(huán)境問題，完善護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中的定立十字原則，即“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不進行規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄沒有統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科病征的癥狀特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

七、切實增強護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行技術(shù)操作過程考核并進行加強?？谱o理培訓(xùn)，對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作方式培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。

八、努力提高護士應(yīng)及能力和急救能力組織護士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救操作流程等。

九、急救藥械做到專人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于突發(fā)事件準(zhǔn)備狀態(tài)。

十、努力做好院感管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

一年來護理工作雖然奪下了一定一年成績，但也存在一定缺

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)差。

2、個別護士責(zé)任心未必強，健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。

3.個別護士無菌觀念不強，無菌操作時小董口罩，一次性用物使用后處理不及時。

4.科研工作是護理管理的較弱項目。

5.護理人員整體工作能力還有待提升。

6.護理操作業(yè)務(wù)流程和核心操作流程制度督導(dǎo)工作不到位。

20xx年，看護制度化工作將走向一個制度化，規(guī)范化，科學(xué)化的健康發(fā)展軌道，立足大局扎實其他工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理工作的落競爭實力，將護理工作做好、做細(xì)、做實，努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎(chǔ)。

在今后的工作中，康復(fù)科全體醫(yī)護人員依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容內(nèi)容作為自身工作的法則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為技術(shù)規(guī)范，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇6】

醫(yī)院康復(fù)科個人年終工作總結(jié)

在過去的一年中，我在醫(yī)院康復(fù)科工作，遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了許多成功和成就。在這篇個人年終工作總結(jié)文章中，我將概述我在該部門的工作，并結(jié)合我的經(jīng)驗和觀察，對康復(fù)科未來的發(fā)展提出幾點建議。

一、工作內(nèi)容

我是康復(fù)科的一名康復(fù)治療師，主要負(fù)責(zé)康復(fù)治療工作。在過去的一年里，我的工作主要包括以下方面：

1.康復(fù)評估

康復(fù)治療的第一步是進行康復(fù)評估，以便了解患者的情況、身體狀況和康復(fù)需求，并為他們設(shè)計個性化的康復(fù)計劃。在我所在的康復(fù)科，我們采用標(biāo)準(zhǔn)化的評估工具和流程，確保評估的準(zhǔn)確性和一致性。

2.個性化康復(fù)計劃

針對患者的特定需求和問題，我會制定一份個性化的康復(fù)計劃，并與患者及其家屬進行溝通和協(xié)商?？祻?fù)計劃通常包括物理治療、運動療法、言語治療和職業(yè)治療等多個方面，我們需要基于每個患者的實際情況，制定量身定制的康復(fù)方案，以達到康復(fù)效果。

3.康復(fù)治療

治療的過程中，我們通過專業(yè)的康復(fù)方法幫助患者恢復(fù)失去的功能，同時也讓他們學(xué)會如何自己進行康復(fù)，以維持和鞏固康復(fù)成果。治療期間，我與患者進行密切配合，總結(jié)反饋康復(fù)效果，不斷優(yōu)化治療計劃。

4.溝通與協(xié)調(diào)

我常常與患者及其家屬保持聯(lián)系，并定期開會與醫(yī)院內(nèi)其他科室進行溝通與協(xié)調(diào)。這樣能夠保證我們的康復(fù)工作在整個醫(yī)療團隊和患者中達到最佳效果。

二、成績與不足

通過一年的工作，我的康復(fù)治療工作取得了一些成績，但也有不足和改進的地方。在下面，我對我的成績和不足進行概述。

1.成績

我們康復(fù)科客觀達成了治療目標(biāo)。百分之八十以上的患者得到了明顯的康復(fù)效果，這得益于我們的專業(yè)技能和個性化治療方案。

此外，我的工作有助于讓患者走出疾病的陰影，重拾信心和希望，具有一定的人文關(guān)懷價值。

2.不足

在工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要改進的地方：

(1)康復(fù)服務(wù)的質(zhì)量和規(guī)模與患者的需求不匹配。由于康復(fù)資源短缺，我們無法滿足所有患者的康復(fù)需求，這也是多數(shù)城市面對的一個問題。

(2)溝通不足。當(dāng)醫(yī)院內(nèi)科室、康復(fù)科及患者連成一線時，我們?nèi)鄙俜e極有效的溝通機制，這會影響到康復(fù)效果。

(3)康復(fù)治療師隊伍建設(shè)需要更加拓展，這是我們部門重點關(guān)注的問題。我們需要引起更多人對康復(fù)治療師的關(guān)注和認(rèn)可，以提高治療師隊伍的建設(shè)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。

三、未來改進和發(fā)展

鑒于目前的一些不足，以下是我的建議，希望對康復(fù)科未來的發(fā)展有所助益。

1.加強康復(fù)資源調(diào)配

作為康復(fù)治療師，我們應(yīng)該密切關(guān)注資源的分配和調(diào)配情況，并與其他相關(guān)機構(gòu)溝通和協(xié)調(diào)資源，使康復(fù)資源得到更好的分配和調(diào)配。同時，醫(yī)院單位內(nèi)部也要做好康復(fù)資源的康復(fù)治療師與其他科室的資源分配協(xié)調(diào)。

2.建立康復(fù)治療師與團隊之間的聯(lián)系和協(xié)作機制

我們康復(fù)科的治療師需要與團隊進行良好的溝通協(xié)作。與康復(fù)治療師一樣，醫(yī)生、護士及社會工作者等也需要了解康復(fù)治療的重要性，并參與到康復(fù)輔助的工作中去。

3.加強康復(fù)治療師隊伍的建設(shè)

計劃招募更多的專業(yè)治療師，并為他們提供職業(yè)培訓(xùn)和課程，提高他們的技能和知識水平。密切配合其他團體，如康復(fù)護理和康復(fù)研究機構(gòu)，以分享最佳實踐經(jīng)驗和更新知識。

結(jié)論

綜上所述，醫(yī)院康復(fù)科的工作涉及康復(fù)評估、個性化康復(fù)計劃、治療和溝通協(xié)作等方面。我的康復(fù)治療師工作在康復(fù)服務(wù)方面取得了明顯的成績，同時也面臨著一些問題和不足。在未來，我們要發(fā)揮團體的作用，采取一些行之有效的措施，力求使康復(fù)科在為廣大患者提供康復(fù)服務(wù)方面更好地發(fā)揮作用。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇7】

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的提供支持幫助下，我科全體員工眾志成城，堅持以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的勝率：全年業(yè)務(wù)發(fā)展總收入為-萬比去年-萬增長-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別住院增加-%和-％，取得經(jīng)濟效益生產(chǎn)能力和社會效益穩(wěn)步增長。今天如下對一年來工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

１、開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真著重組織機構(gòu)科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、賄款責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會變革監(jiān)督。三是向社會、向醫(yī)院、向科室三級承諾協(xié)調(diào)機制，履行各項承諾，開展信用教育、規(guī)范信用行為、公開信用承諾、加強信用監(jiān)督等等，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面，拒買藥病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。最廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善，不斷優(yōu)化整體護理。

３、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對醫(yī)生處罰力度的'管理模式和懲戒力度。另一方面，積極推動調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種稅金。三是抓一次性材料的使用。四是提速病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增速較快管理業(yè)務(wù)的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的管理成本。

４、抓好醫(yī)德綜合評價制度落實。

工作人員形象的直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用等方式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：

（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合；

（２）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；

（３）平常表現(xiàn)平日與外出進修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１、注重高素質(zhì)建設(shè)

我科人員利用帶教青年第三級醫(yī)生和三級查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平迅速提高，科主任于20xx年4-7月前到武漢大學(xué)受訓(xùn)附屬中南醫(yī)院進修，科內(nèi)人才隊伍不斷加強。

２、強化規(guī)章制度的抓好

科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士管理職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩揚棄：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

（２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理，文明服務(wù)。

（３）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。

4.加大安全管理力度

三、加強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

四、存在問題

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都的價值觀，需進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發(fā)展戰(zhàn)略；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写粩嗵岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)擁護形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治

療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委?、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強縣局三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實、規(guī)范單病種醫(yī)療規(guī)范、全面落實臨床路徑落實。為醫(yī)院的新健康發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心在此之后會搞做得會更好。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇8】

回首過去兩年，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生，到找工作四處碰壁，當(dāng)時也是因為我性格較內(nèi)向，大多時間喜歡獨處，與人交流不多，造成溝通能力差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說之類的。也是這個原因，面試屢屢失敗，反過來，這又對我將來工作的激情有所打擊。

20xx—20xx年，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我羨慕，甚至敬佩。那一流的口語表達，那一板一眼的動作，無時不反襯出我的弱點所在。所以，在實習(xí)這一年里，是我對自己改變的開始。

后來，來到了中德國際康復(fù)這個大家庭，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會可以讓我在這個平臺上發(fā)揮。20xx年5月份正式來中德國際康復(fù)報到，遇到的全是新的（新城市，新大廳，新設(shè)備，新病人，新同事）。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和PT2，面對自己的第一個病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計，不知該怎么做病人的癥狀會改善，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦。還好，在遇見這些問題時，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助。

20xx年8月份，我調(diào)崗到PT部門工作。這對我來說更是一個新的挑戰(zhàn)。這一年，對于科室，對于我，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小經(jīng)驗總結(jié)了一下，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事，事無大小。

康復(fù)本身醫(yī)保報銷比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費用，這即使有錢，也不會這么任性，來康復(fù)科養(yǎng)老。這個病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙，我當(dāng)然要認(rèn)真對待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿，而他其余時間還是按原來的異常姿勢來坐的話，這樣，康復(fù)效果很難達到。

第二：所有的事，都是十萬火急。

有次上課家屬告訴我說，今早起床，發(fā)現(xiàn)他的手腫了。我對家屬說沒事，只是輕微有些腫，患者都這樣。不用處理?？傻降谌?，患者手腫非常嚴(yán)重，手背皮膚紋理消失，潮濕，還伴有疼痛。這時我才意識到病人的事，沒有可拖延的，都是急事。

第三：“一人康復(fù)，全家幸?！?，幸福的還有我們。

翻開科室空間相冊，那一面面錦旗后家屬，病人，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù)，讓你躺著進來，走著出去。

第四：康復(fù)是個團隊，不允許任何一個人掉隊。

我感覺，康復(fù)之所以是個團隊，還是因為要把病人當(dāng)作整體來治療?；颊叱霈F(xiàn)問題，還需要整體來對待，每個部門的任務(wù)，分工不同，但是加在一起，就是病人的進步。

第五、康復(fù)更要服務(wù)。

科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強調(diào)大家的。所以，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的'好事。所以，我想，大多數(shù)患者或家屬對網(wǎng)上購物，智能移動終端等這些東西不懂，我就對我的病人說，如果你需要買什么東西，我可以幫你。這些天下來，充話費，銀行轉(zhuǎn)帳，網(wǎng)上購物，手機故障等等都會找到我，當(dāng)然，這樣在治療中更容易溝通。

第六：對于患者的病情，必須“抬杠”。

所謂的“抬杠”，也就是必須想盡一切辦法，搜集一切資料，也要解決病人的問題。

第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時都沒空。

其他行業(yè)的情況我也不了解，從接解康復(fù)，我也知道，康復(fù)是個新領(lǐng)域，中國康復(fù)發(fā)展較晚，引進的許多治療手法被不斷改正，許多新理念，新技術(shù)，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

接下來，對于未來20xx年的計劃，如下：

1、 打好康復(fù)知識的基礎(chǔ)，為順利考過康復(fù)治療師資格證，加油。

2、 養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

3、 提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來科室住院。

4、 繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭取看見自己的不足。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇9】

康復(fù)科工作年度個人總結(jié)

作為一名康復(fù)科醫(yī)生，我認(rèn)為本年度的工作經(jīng)驗給了我很多鍛煉和提高的機會。我通過參與各種康復(fù)項目和治療方案，增強了對康復(fù)領(lǐng)域的理解和能力，并且積累了一定的專業(yè)知識和技能。

康復(fù)科醫(yī)生需要具備精湛的醫(yī)療技能和良好的人際溝通能力，因此在本年度，我特別注重不斷提高自身的專業(yè)水平，同時也積極發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，與其他醫(yī)護人員協(xié)同工作，為患者提供最佳的康復(fù)治療方案。

在本年度的工作中，我所參與的康復(fù)項目主要包括下列方面：

一、康復(fù)評估

康復(fù)評估是康復(fù)科醫(yī)生的基本功，本年度我不僅完成了常規(guī)的康復(fù)評估工作，還參加了一些對評估技術(shù)的研討和討論，了解到了最新的康復(fù)評估方法和技術(shù)，為患者提供更加精細(xì)、全面的康復(fù)服務(wù)。

二、康復(fù)治療

康復(fù)治療是我們的核心工作。在本年度，我參與了很多康復(fù)方案的制定和實施工作，比如言語矯正、康復(fù)鍛煉、物理治療、中醫(yī)康復(fù)等。在治療工作中，我盡力規(guī)避各種風(fēng)險，并及時調(diào)整治療方案，確?；颊吣軌虮M快恢復(fù)。

三、康復(fù)宣教

康復(fù)宣教是我們與患者及其家屬交流的重要環(huán)節(jié)。我始終認(rèn)為，及時、準(zhǔn)確地向患者和家屬傳遞信息是提高康復(fù)治療效果的有效途徑。因此，在本年度的康復(fù)工作中，我積極向患者和家屬傳遞康復(fù)知識，并提供相關(guān)的康復(fù)建議和診療指導(dǎo)。

四、康復(fù)團隊合作

康復(fù)治療需要多學(xué)科團隊協(xié)作，特別是在職業(yè)康復(fù)或社會康復(fù)方面，醫(yī)療專業(yè)人員、社工畢竟有其熟悉的領(lǐng)域，我們在執(zhí)行康復(fù)工作中，需要與社工及其他相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員密切合作，才能更好的服務(wù)到患者。

總之，本年度的康復(fù)科工作讓我更加深入了解了康復(fù)領(lǐng)域的工作，并不斷提高了自己的專業(yè)水平、身體素質(zhì)和責(zé)任心。盡管在工作中仍然遇到不少挑戰(zhàn)與困難，但我相信，我會在不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐、不斷改進的過程中更加成熟，更加專業(yè)地為患者提供最好的康復(fù)治療服務(wù)。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇10】

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為—萬比去年—萬增長—%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加—%和—％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長?，F(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實周六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán)，加強醫(yī)患溝通。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù)，注重健康教育。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善，不斷優(yōu)化整體護理。

３、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9。2天，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

４、抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：

（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合；

（２）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；

（３）平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年4—7月到武漢大學(xué)附屬中南醫(yī)院進修，科內(nèi)人才隊伍不斷加強。

２、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

（２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理，文明服務(wù)。

（３）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。

4、加大安全管理力度

加強全面質(zhì)量控制?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)，要求重點抓專病知識學(xué)習(xí)，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的.潛能，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，高超的醫(yī)護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語（疾病部分、證候部分、治法部分）》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；實行中、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求，?？频腎CD—10診斷正確率達99。6%；?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達99。6%；?？茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度，縮減住院時間，減少住院費用，治愈率達57。7%，好轉(zhuǎn)率41。5%；制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇11】

在康復(fù)科實習(xí)的一周時間很快就過去了，這一周來本人能夠嚴(yán)格遵守實習(xí)生守則，遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，服從科室的安排，從不遲到早退，尊敬每一位帶教老師，工作積極主動，有較強的責(zé)任心和進取心。實習(xí)過程中，待人誠懇，與各位同學(xué)相處融洽。在完成實習(xí)計劃的同時，善于總結(jié)，努力改正，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

康復(fù)科是一個十分有特色的科室，病人大多數(shù)由骨外、神外、神內(nèi)術(shù)后需要康復(fù)治療以達到功能障礙的預(yù)防、診斷、評估、治療、訓(xùn)練和處理。早晨做晨護時，大多數(shù)的病人都已經(jīng)準(zhǔn)備去康復(fù)治療師做康復(fù)了，有的病人則是早早地要去高壓氧艙做康復(fù)。這一周我了解到康復(fù)治療技術(shù)的常用方法包括：物理治療(PT）、作業(yè)治療（OT）、言語治療（ST）、心理輔導(dǎo)與治療、文體治療、中國傳統(tǒng)治療、康復(fù)工程、康復(fù)護理、社會服務(wù)，而在醫(yī)院主要接受的就是PT、OT和ST等治療。我們可以看到在病房中，病人接受的MOTO下肢功能鍛煉、正中微電流理療，氣壓治療儀等治療，也可以在治療室里接受功能鍛煉、蠟療、針灸等方法治療的熱鬧場面。

實習(xí)期間我也有幸見證了脊髓損傷康復(fù)護理委員會的成立。這期間的學(xué)習(xí)使我深深地了解到，康復(fù)科的護士工作的鮮明特色，作為病人疾病康復(fù)期的重要幫手，不能僅僅的關(guān)注基礎(chǔ)護理，更要掌握一定的康復(fù)治療的知識，及時關(guān)注病人的康復(fù)進程，根據(jù)不同的程度制定相應(yīng)的護理計劃，更好的幫助病人恢復(fù)。同樣，這樣讓我看到了康復(fù)護理的發(fā)展前景，如果日后能經(jīng)過自己的努力能成為一名康復(fù)科?？频淖o士，在進行本職工作的同時，可以惠及身邊的人，促進他們生命健康。

功能檢查科工作總結(jié)（匯集13篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編收集整理的醫(yī)院功能科工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

功能檢查科工作總結(jié) 篇1

縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生，6名護士）在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；

全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的`好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達到900余例，接診門診病人達到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。

三、明年的工作計劃：

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元，住院病人達到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

功能檢查科工作總結(jié) 篇2

質(zhì)控科是在院長、業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標(biāo)、并為其制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié)、提出整改建議、推動持續(xù)改進。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，對醫(yī)療質(zhì)量進行了有效管理。

一、積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作

1、為了以優(yōu)異的成績通過二甲復(fù)審目標(biāo)，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力得到進一步提升，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，逐條梳理，積極開展自查工作，進一步完善各項工作，認(rèn)真查漏補缺，抓好工作落實，并指導(dǎo)科室有計劃，有步驟的完成本科室復(fù)審達標(biāo)計劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

2、明確臨床診療科目人員，由于兒科患兒逐漸增多，內(nèi)科人員無法再兼管，我科就當(dāng)前情況進行分析討論，最終決定讓兒科分管出來，將兒科專業(yè)或有兒科臨床相關(guān)工作的醫(yī)療人員組成獨立科室，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部對兒科醫(yī)療人員進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核工作，及有關(guān)醫(yī)療、護理、質(zhì)量考核、考評工作。

3、完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理的`規(guī)章制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全

1、推進核心制度落實工作。要求各科室要相對集中時間，組織全體科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度內(nèi)容，做到人人知曉，自覺運行和嚴(yán)格執(zhí)行。在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，如體制機制、技術(shù)、理念問題逐一進行分析，查找原因，有針對性地制定出整改措施。質(zhì)控科對活動開展情況進行不定期檢查指導(dǎo)，督促各科室認(rèn)真自查。

2、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護、技各科室進行質(zhì)量檢查，對各科室臨床危急值實行動態(tài)監(jiān)管，細(xì)化會診轉(zhuǎn)診流程，增強科室之間合作意識。抽查運行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性、三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題，及時督導(dǎo)改正。

3、終末質(zhì)量檢查：按照《廣大省病歷書寫基本規(guī)范》，每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查，特別是對病歷首頁的檢查，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師一份病歷，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認(rèn)真總結(jié)、分析、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改。

4、業(yè)務(wù)查房：對臨床各科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查，分質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、院感和護理部、藥劑科，每月一起到臨床科室進行業(yè)務(wù)查房，各檢查科室將優(yōu)缺點、整改措施統(tǒng)一發(fā)給質(zhì)控科整理，質(zhì)控科根據(jù)各檢查科室的總結(jié)對各臨床科室進行管理督導(dǎo)。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理、院感和護理部相關(guān)制度落實情況、藥品是否在有效期內(nèi)等等。持續(xù)改進高風(fēng)險醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)控：多層次干預(yù)院感（外源性、內(nèi)源性、抗菌素相關(guān)性院感），預(yù)防嚴(yán)重并發(fā)癥、預(yù)警潛在危重病癥、警示急救環(huán)節(jié)誤判、甄別三無處臵（無證、無益、無效）、監(jiān)控外科預(yù)防用抗菌素等。

三、落實專項檢查、推廣臨床路徑

根據(jù)我院臨床路徑管理及相關(guān)文件規(guī)定，每月定期對各科室進行績效考核工作，召集各科主任開討論會，收集探討臨床路徑病歷，監(jiān)控各項指標(biāo)如藥比、各科抗菌藥物使用強度、一類切口抗菌藥物使用率、全院抗菌藥物使用率等等指標(biāo)，并定下目標(biāo)值，找出合格或者超標(biāo)的原因，爭取下次改善至達標(biāo)。

四、組織學(xué)習(xí)、加強培訓(xùn)

1、認(rèn)真完成20xx年所有申報的繼教項目，今年以來，對我院所有繼續(xù)教育對象，醫(yī)、藥、護技人員，完成省級、市級繼續(xù)教育辦公室審批的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目學(xué)習(xí)，并按照上級要求完成所有公共課和專業(yè)課的學(xué)分學(xué)習(xí)。為每一次院內(nèi)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目開展做好記錄并授予相應(yīng)學(xué)分。積極配合醫(yī)學(xué)會完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛(wèi)計委、市醫(yī)學(xué)會、縣衛(wèi)生局安排的各項繼續(xù)教育項目。完成20xx年的繼續(xù)教育項目申報工作。

2、貫徹廣東省食源性監(jiān)測工作會議的指示，為我院相關(guān)醫(yī)護人員進行培訓(xùn)，以保證食源性患者及時上報，并完善相關(guān)食源性標(biāo)本工作流程。

五、傳染病報告質(zhì)量監(jiān)測及編寫每月工作總結(jié)

傳染病的監(jiān)測尤其重要，每月由醫(yī)生上報信息系統(tǒng)，每天進行審核，不合格的退回給當(dāng)事醫(yī)生重新填寫，至規(guī)范才上報。每月進行一次統(tǒng)計收集保存好原始資料，總結(jié)當(dāng)月各種類型傳染病。

六、不足之處

病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療管理質(zhì)量中的難點，出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單，三級醫(yī)師查房流于形式，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義，運行病歷不能按時完成，會診記錄及檢驗申請單字跡潦草，難以辨認(rèn)，科室質(zhì)控人員對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量不夠重視，檢查出的問題未及時跟蹤追責(zé)，致使有些問題出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象。 除此，我科平時經(jīng)常到臨床科室了解情況，與科主任、護長溝通，改善各科室不足之處。今年的各項工作總體圓滿完成，存在個別工作差強人意，希望在明年能夠把工作做得更好，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

功能檢查科工作總結(jié) 篇3

xx縣人民醫(yī)院婦科在xx院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一季度來的工作，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成績

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生，6名護士）在科主任xx和護士長xx的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；

全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系xx穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達到900余例，接診門診病人達到xx余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的.服務(wù)態(tài)度不是很好；有時候交接班不夠細(xì)致；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。

三、下季度的工作計劃

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元，住院病人達到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

功能檢查科工作總結(jié) 篇4

功能檢查科的工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：

制定工作計劃：

根據(jù)工作任務(wù)和時間安排，制定功能檢查科的工作計劃，明確工作重點和目標(biāo)，并確保計劃的'可行性和可執(zhí)行性。

組織人員：

根據(jù)工作計劃，合理安排人員，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗，完成任務(wù)。

進行檢查：

根據(jù)工作計劃，組織人員進行功能檢查，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求和客戶需求。

整理記錄：

對檢查結(jié)果進行記錄和整理，包括問題描述、解決方案、改進措施等，為后續(xù)的改進和提高提供參考。

提出建議：

根據(jù)檢查結(jié)果和客戶反饋，提出建議和改進措施，為公司的發(fā)展和客戶滿意度的提高提供支持。

監(jiān)督改進：

根據(jù)建議和改進措施，進行監(jiān)督和改進，確保問題得到徹底解決，不再出現(xiàn)類似的問題。

報告總結(jié)：

定期對工作計劃進行總結(jié)和報告，分析工作進展和效果，為后續(xù)工作提供參考和改進方向。

功能檢查科工作總結(jié) 篇5

一、工作目標(biāo)

新的計劃期內(nèi)，功能檢查科將致力于提高檢查的精準(zhǔn)度、優(yōu)化工作流程、提升患者體驗，同時增強科室團隊的專業(yè)素養(yǎng)，確保為臨床診斷提供高質(zhì)量的支持。

二、工作重點及實施計劃

（一）質(zhì)量控制與提升

1. 檢查規(guī)范：制定和完善各項功能檢查操作手冊，明確超聲、心電圖、腦電圖等檢查項目的操作流程、參數(shù)設(shè)置、圖像采集標(biāo)準(zhǔn)和診斷要點。每月組織一次操作規(guī)范培訓(xùn)與考核，確保每位工作人員嚴(yán)格遵守。

2. 報告審核：建立兩級報告審核制度，檢查報告先由操作醫(yī)師初步診斷，再由高年資醫(yī)師進行審核。定期對報告質(zhì)量進行抽檢，每月至少 20 份，對誤診、漏診及報告不規(guī)范情況進行分析總結(jié)，持續(xù)改進。

（二）人員能力發(fā)展

1. 專業(yè)培訓(xùn)：安排每月至少兩次的內(nèi)部培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括新的臨床指南解讀、疑難病例分析、新技術(shù)應(yīng)用。鼓勵員工參加外部學(xué)術(shù)研討會和在線學(xué)習(xí)平臺課程，每人每年至少參加一次線下學(xué)術(shù)會議，并在科室分享學(xué)習(xí)成果。

2. 技能競賽：每半年組織一次技能競賽，包括操作速度與準(zhǔn)確性、診斷能力比拼等環(huán)節(jié)，激發(fā)員工提升專業(yè)技能的積極性。

（三）流程優(yōu)化與效率提高

1. 預(yù)約系統(tǒng)：優(yōu)化檢查預(yù)約平臺，與醫(yī)院信息系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)患者信息自動同步。根據(jù)檢查項目的'緊急程度和患者流量，智能安排預(yù)約時間，減少患者等待時間。

2. 應(yīng)急機制：建立針對急診患者和危急值情況的快速響應(yīng)機制。急診檢查隨到隨做，危急值結(jié)果 10 分鐘內(nèi)通知臨床科室，并做好記錄和跟蹤。

（四）設(shè)備管理

1. 維護計劃：制定詳細(xì)的設(shè)備維護日程表，超聲設(shè)備每周檢查探頭性能和圖像質(zhì)量，心電圖機每兩周校準(zhǔn)一次電極和信號采集系統(tǒng)。及時記錄設(shè)備故障和維修情況，確保設(shè)備完好率在 90%以上。

2. 設(shè)備更新：定期評估設(shè)備性能，根據(jù)新技術(shù)發(fā)展和臨床需求，提出設(shè)備更新或升級計劃。積極與醫(yī)院設(shè)備采購部門溝通，爭取資源支持。

（五）科室協(xié)作與溝通

1. 臨床對接：每月與臨床科室開展一次病例討論交流會，主動收集臨床對功能檢查的反饋意見，及時調(diào)整工作方向和重點，提高檢查結(jié)果與臨床診斷的符合率。

2. 多學(xué)科協(xié)作：參與醫(yī)院多學(xué)科會診，為復(fù)雜病例提供功能檢查方面的專業(yè)意見，積極融入醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)體系。

通過以上全面而細(xì)致的工作計劃，功能檢查科將向著更專業(yè)、更高效、更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展，更好地履行科室職責(zé)。

功能檢查科工作總結(jié) 篇6

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在辦公室全體同事的支持下，督查科圍繞市、區(qū)政府的中心工作，積極開展督辦落實，較好的履行了政務(wù)督查工作職能，進一步促進了各項工作全面落實，有力地推動了全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。今年共辦理各類事項887件，其中市政府會議決定事項33件，區(qū)政府會議決定事項408項，人大代表議案、建議及政協(xié)委員提案198件，區(qū)政府的工作報告確定事項115件，市區(qū)政府門戶網(wǎng)站投訴和咨詢（區(qū)長信箱）83件，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示37件，市長專線3件。全年編發(fā)《督查專報》50期?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、高度重視，健全機制，充分發(fā)揮督查職能作用

區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。

（一）區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高位督查。在部署工作后，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。

（二）進一步完善區(qū)政府門戶網(wǎng)站（區(qū)長信箱）反映問題的受理、辦理反饋機制。為加快辦理流程，對群眾反映的每個問題核實下載后，一份送區(qū)長，一份送分管副區(qū)長，督查室按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，督促相關(guān)部門限時辦理。對于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實。該投訴機制的建立，為群眾提供了一個有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺。群眾網(wǎng)上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答復(fù)。今年共收到市區(qū)門戶網(wǎng)站的感謝信、表揚信5件。

（三）完善機制，提高督查效率。年初對督查辦工作制度、工作職責(zé)進行了修定，制訂了《XX區(qū)政務(wù)督查工作細(xì)則》，對重要會議精神貫徹、文件辦理、會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示等8個方面的督促落實工作進行了細(xì)化分解，明確了辦理的流程、時限和責(zé)任部門，對已建立的督查網(wǎng)絡(luò)按照各單位人員變動情況進行了調(diào)整。

（四）優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領(lǐng)導(dǎo)召開的各種會議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公抓督辦。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關(guān)會議所作決定貫徹落實情況的督查、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、區(qū)長信箱的處理等為重點的“大督查”的新格局。

二、突出重點，促進政府各項工作部署有效落實

（一）全力抓好政府的工作報告中各項工作的落實。年初按照政府的工作報告的要求，對報告中提出的主要工作任務(wù)涉及面廣、影響大，為了全面、準(zhǔn)確地反饋情況，對報告中提出的任務(wù)進行分解，下發(fā)到各部門，定期催辦并了解進展情況，全年對完成情況通報了4次，使各項任務(wù)做到了件件有登記、事事有交待、樁樁有落實。經(jīng)過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，較好地發(fā)揮了督查作用。

（二）高度重視市、區(qū)政府門戶網(wǎng)站及新聞媒體反映問題的辦理工作。在辦理反映問題時，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，督促相關(guān)部門限時辦理，并加強聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保簡單問題得到及時解決、長期問題得到信任和支持，無法解決的問題得到諒解。例如，網(wǎng)民多次反映江村溝垃圾填埋場環(huán)境污染等問題，反映時言辭激烈，針對這種情況，我們首先和相關(guān)部門及時聯(lián)系促使問題盡快解決，其次通過打電話和網(wǎng)民主動溝通，增進互信，對網(wǎng)民反映問題的積極性給與肯定，得到了理解和支持，為事情的最終解決奠定了基礎(chǔ)，受到了群眾的好評。對門戶網(wǎng)站的在線咨詢做到了2天內(nèi)回復(fù)，在線投訴做到了10天內(nèi)回復(fù)，辦結(jié)率100%，得到群眾的肯定。

功能檢查科工作總結(jié) 篇7

新的階段，為了進一步提升功能檢查科的工作質(zhì)量和效率，更好地為患者服務(wù)，特制定以下工作計劃。

一、人員培訓(xùn)與發(fā)展

1. 專業(yè)技能培訓(xùn)

定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，涵蓋超聲、心電圖、腦電圖等各項檢查技術(shù)的新進展。邀請業(yè)內(nèi)專家進行講座和現(xiàn)場指導(dǎo)，至少每季度一次，幫助科室成員掌握最新的診斷標(biāo)準(zhǔn)和操作技巧。

針對疑難病例分析開展專項討論，每月至少兩次。鼓勵員工分享經(jīng)驗，提高復(fù)雜病例的診斷能力。

2. 服務(wù)意識提升

開展服務(wù)培訓(xùn)活動，每兩個月一次，強調(diào)以患者為中心的理念。包括溝通技巧、患者心理關(guān)懷等內(nèi)容，提高患者檢查過程中的`滿意度。

二、設(shè)備管理與維護

1. 日常維護

建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，包括購買日期、維修記錄、使用時長等信息。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查，每日開機前確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

制定設(shè)備維護日程表，嚴(yán)格按照設(shè)備廠商要求進行定期保養(yǎng)，如超聲設(shè)備每月進行探頭清潔與校準(zhǔn)，心電圖機每季度進行性能檢測等。

2. 設(shè)備更新與升級

關(guān)注行業(yè)動態(tài)，結(jié)合科室實際需求，制定設(shè)備更新計劃。對老舊、性能不佳的設(shè)備進行評估，及時申請更新。積極爭取醫(yī)院資金支持，確保設(shè)備的先進性，提高檢查的準(zhǔn)確性。

三、檢查流程優(yōu)化

1. 預(yù)約與登記

完善檢查預(yù)約系統(tǒng)，與醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，實現(xiàn)患者信息的實時共享。提高預(yù)約效率，減少患者等待時間，確保預(yù)約信息準(zhǔn)確無誤。

加強登記處管理，核對患者信息，做好檢查項目的詳細(xì)記錄，避免信息錯誤導(dǎo)致的檢查失誤。

2. 檢查環(huán)節(jié)

合理安排檢查室人員，根據(jù)患者流量及時調(diào)整。優(yōu)化檢查順序，對于急診患者和特殊病情患者開辟綠色通道，優(yōu)先檢查。

制定檢查操作規(guī)范手冊，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保檢查過程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高檢查質(zhì)量。

四、質(zhì)量控制與持續(xù)改進

1. 內(nèi)部質(zhì)量評估

建立質(zhì)量控制小組，每周對檢查報告進行抽檢。對報告的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。

定期對科室整體工作質(zhì)量進行分析總結(jié)，每半年一次，根據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果制定改進措施，不斷提高科室的診斷水平。

2. 外部協(xié)作與反饋

加強與臨床科室的溝通協(xié)作，定期收集臨床醫(yī)生對檢查結(jié)果的反饋意見，每月至少一次。根據(jù)反饋及時調(diào)整工作方法，提高檢查結(jié)果與臨床診斷的符合率。

通過以上工作計劃的實施，我們將努力提升功能檢查科的綜合實力，為醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平做出更大的貢獻。

功能檢查科工作總結(jié) 篇8

20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。

用如履薄冰來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：

1、客觀上

設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的`設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。

2、主觀上

科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團隊意識。

其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

功能檢查科工作總結(jié) 篇9

一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)完成情況：

全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項，上報xx市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎1項。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行情況：

我科不斷強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，依法尊重患者的選擇權(quán)及知情權(quán)，尊重患者意愿，盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方，杜絕搭車開藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四面，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元；樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

三、執(zhí)行各項法律法規(guī)制度等情況：

我科在依法行醫(yī)，文明行醫(yī)的要求下，繼續(xù)嚴(yán)格按照醫(yī)院安全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行，組織并嚴(yán)格監(jiān)督首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實施，確實保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的.醫(yī)療安全。年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重不良反映及醫(yī)療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細(xì)則，由科主任護士長檢查落實。嚴(yán)格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪，回訪率98%。

四、臨床服務(wù)技能不斷提升：

護理組通過優(yōu)化護理模式，落實護理責(zé)任；加強護士長責(zé)任意識，增加臨床一線監(jiān)管及指導(dǎo)；落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，提高護理內(nèi)涵，充分滿足患者的醫(yī)療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿意度。堅持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓(xùn)一線醫(yī)護人員，樹立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

五、工作中存在的問題：

1、充分掌握各個醫(yī)保政策，進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化收費，尤其是精準(zhǔn)扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費政策。

2、風(fēng)險意識不斷強化，把防范工作做在前。

3、現(xiàn)在病歷完成的及時性及質(zhì)量有了較大的`改善，但仍需不斷持續(xù)改進病歷質(zhì)量。

4、抗生素的合理使用尚需進一步規(guī)范。

六、明年發(fā)展的思考

病人就診數(shù)量急劇下滑，這既有天災(zāi)，也有人禍，但為了生存必須破除固守模式，必須走出去尋找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性，發(fā)揮職工代表大會的職能，改變固定思維模式，向外找病源，向內(nèi)要效率、要績效、講規(guī)矩。

功能檢查科工作總結(jié) 篇10

過去的一年里，我代表醫(yī)院功能科全體同仁，對科室全年的工作進行總結(jié)匯報。

一、工作完成情況

1、業(yè)務(wù)開展：功能科在過去的一年中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)院管理制度，高效有序地開展了各項檢查服務(wù)，包括但不限于心電圖、肺功能測試、超聲檢查、內(nèi)窺鏡檢查等，滿足了廣大患者的診療需求，為臨床醫(yī)生提供了準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

2、技術(shù)提升：我們積極開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引進并掌握了一系列先進的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備操作方法，優(yōu)化檢查流程，提高工作效率。同時，積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動，推動科室技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

3、團隊建設(shè)：注重團隊內(nèi)部的協(xié)作與溝通，培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)隊伍。通過定期舉行科室會議，增強全員的.責(zé)任感和歸屬感，形成了良好的科室文化氛圍。

二、存在問題與改進計劃

在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到自身存在的不足。例如，在高峰就診時段的服務(wù)壓力較大，部分設(shè)備使用效率尚有提升空間，以及患者滿意度調(diào)查中反饋的一些細(xì)節(jié)問題等。針對這些問題，我們將制定相應(yīng)改進措施，如進一步優(yōu)化預(yù)約掛號系統(tǒng)，合理配置人力資源，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)以提升患者體驗。

三、未來展望

新的一年，功能科將繼續(xù)秉承“以人為本，科技興醫(yī)”的理念，致力于提供更為精準(zhǔn)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們將積極推進新項目的開展，引進更新更先進的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提升科室整體實力。同時，也將強化內(nèi)部管理，持續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵，力求讓每一位來院患者都能得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。

在此，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，感謝兄弟科室的支持合作，更要感謝功能科全體同事們的辛勤付出。讓我們一起攜手，共同迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造功能科更加輝煌的明天！

功能檢查科工作總結(jié) 篇11

20xx年工作已完成，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一，作好全院設(shè)備的管理和維護。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的CT機、核磁機、x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作，嚴(yán)格按照采購規(guī)程進行采購工作，使采購工作程序化、制度化；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應(yīng)室的'安全閥都按要求進行了檢驗。

（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。

（五）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院級領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合科室需求購置了等離子消毒機，萊卡病理切片機、三星便攜彩超機等設(shè)備。

第二，維護好醫(yī)院PACS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

（一）作好影像診斷系統(tǒng)管理及硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障PACS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。

第三，積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動。

加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來維修指導(dǎo)時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。 存在的問題：

1、隨設(shè)備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養(yǎng)、維修，望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加技術(shù)人員1名，增加技術(shù)力量；

2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象，望能在合同的執(zhí)行上加強力度；

3、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。

20xx年工作計劃：

繼續(xù)按醫(yī)院各項規(guī)章制度，及醫(yī)院總體規(guī)劃，完成好各項工作。 做好各設(shè)備維修維護工作，保障醫(yī)療科室順利工作。

重點工作：

1.引進C臂設(shè)備，配合成立介入室。

2.采購中高端彩超機，加強彩超科力量。

3.手術(shù)室升級改造，購進層流、吊塔等設(shè)備。

4.收集整理64層CT機的材料、信息，及辦理申報、審批手續(xù)，為20xx年采購中高端CT機做準(zhǔn)備。

5.引進檢驗科檢驗流水線，推進檢驗科工作水準(zhǔn)。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。

功能檢查科工作總結(jié) 篇12

功能科在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束，這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，各科室的幫助下，我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，能夠積極配合上級做好科室的各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作中取得的成績

1.20xx年度，截止11月份，功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計表：略

2.積極配合我院等級醫(yī)院的評審，按標(biāo)準(zhǔn)做好每一項工作，規(guī)范了日常工作制度。

3.放射科、B超室、化驗室的工作，或許并不起眼，很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將這些科室歸為機器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的工程。所以，每次面對病人，我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以，在工作的時候，我都要嚴(yán)肅地告誡自己：一定要仔細(xì)觀察，認(rèn)真檢查。

二、工作中存在的不足

1.繼續(xù)加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，加強與各科室的聯(lián)系，不斷充實和拓展思維，不斷的完善隨訪制度，密切了解臨床科室對影像診斷的及檢驗報告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。

2.要做好流程管理應(yīng)用工作，合理安排病人，盡量縮短病人候診時間，及時出具報告單，讓病人最短時間拿到報告單。

三、新的一年的總結(jié)

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我科將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。

功能檢查科工作總結(jié) 篇13

今年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，督察科根據(jù)全年的工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為抓手，以日常監(jiān)督檢查為重點，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓工作落實，全面完成全年各項工作任務(wù)。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用

今年以來，我們緊緊圍繞中心政治理論學(xué)習(xí)的要求，把開展政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作一項重工作來抓，從思想上提高認(rèn)識，要做好本科的工作，就必須要以科學(xué)發(fā)展觀為尺度，以豐富的政治理論素養(yǎng)和扎實的業(yè)務(wù)知識技能來做好窗口監(jiān)督檢查工作。

按照中心政治理論學(xué)習(xí)的要求，大家無論是工作多么忙碌，都要抽出專門學(xué)習(xí)時間來進行政治理論和崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)宗旨意識，著力提升監(jiān)督管理水平。

在政治理論學(xué)習(xí)上，我們利用空余時間，積極認(rèn)真地參加XX市干部在線學(xué)習(xí)，按照規(guī)定學(xué)習(xí)的課程認(rèn)真研讀，全科4人都不同程度地獲得了相應(yīng)的學(xué)分，全部按要求完成或超額完成在線政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)。

我們堅持把政治理論的學(xué)習(xí)與本職工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)政治理論與學(xué)法律法規(guī)結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，既強化學(xué)理論知識，也強化學(xué)業(yè)務(wù)知識，做到邊學(xué)邊用，以政治理學(xué)學(xué)習(xí)來促進管理工作和日常監(jiān)督檢查工作水平的提高，使大家進一步認(rèn)清了我市當(dāng)前的政治形勢和經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進一步的提高。

1、以法律法規(guī)為依據(jù)指導(dǎo)窗口做好依法行政。通過強化政治理論與崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，我們對照要求，查找差距，增強做好本職工作的緊迫感。在學(xué)習(xí)中，我們還重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》和有關(guān)行政審批改革學(xué)習(xí)資料，結(jié)合窗口實際，指導(dǎo)窗口做好依法行政工作。

2、以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，深入窗口做好指導(dǎo)。為針對窗口工作的管理實際，我們每天堅持工作在第一線，每天堅持深入調(diào)研在第一線，認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)窗口做好行政審批工作，全面把握窗口運行情況，狠抓窗口收件預(yù)審、一次告知和辦件錄入，較好地規(guī)范了窗口的運作。

二、以日查工作為重點，加強窗口管理

監(jiān)督管理工作督察科最重要的工作，全年窗口工作，我們以此為中心，以此為重點，有條不紊地做好監(jiān)督管理工作，就是要做好對窗口的。日常監(jiān)督檢查管理，這是我們最重要的工作。在工作中，我們能夠做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化宗旨意識，明確崗位職責(zé)，突出工作重點，理清工作思路，對日常監(jiān)督檢查管理狠抓落實，認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查管理工作。

（一）深入窗口檢查，突出檢查重點

在日常監(jiān)督檢查和管理上，我們力求做到檢查方法科學(xué)和規(guī)范，以創(chuàng)新的意識來適應(yīng)窗口管理的實際需要。

1、修訂完善《日查工作方案》。年初，我們認(rèn)真修訂了《日查工作方案》，按照《XX市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)使用和管理暫行規(guī)定》，把“三個100%”的檢查作為日查工作重點，以此督促窗口及窗口單位認(rèn)真貫徹落實這個文件規(guī)定，促進窗口和窗口單位依法行政，提高行政效能。

2、深入窗口突出重點檢查窗口依法行政情況。我們根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定，每天深入窗口現(xiàn)場實施有效的監(jiān)督檢查，抓好窗口的收件預(yù)審、行政審批事項電子資料上傳和一次告知制度的落實。

3、扎實做好份去巡查工作。我們堅持每天工作巡查在第一線，按照分區(qū)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任落實到人，使檢查人員職責(zé)更加明確，做到心中有數(shù)，把檢查項目和檢查內(nèi)容進行具體細(xì)化，明確哪些檢查內(nèi)容是重點，哪個環(huán)節(jié)為必查項目，做到清清楚楚，實時掌握窗口的辦件情況，督促指導(dǎo)窗口按要求做好行政審批工作。

由于我們檢查監(jiān)督到位，步步跟進，從檢查的總體情況來看，大多數(shù)窗口全年都能做到依法行政，主動熱情服務(wù)，認(rèn)真做好行政審批事項的收件預(yù)審和電子資料上傳，一次告知制度落實較好，尤其是做好行政審批事項按時錄入，使窗口規(guī)范運作取得較好成效。

（二）堅持做到嚴(yán)格要求和強化管理

日查工作是了解窗口運行情況的主要途徑，是督促窗口依法行政，提高行政效能的有效手段。

為此，我們在日查中做到：

一是嚴(yán)格要求。對檢查工作要求做到“兩檢查”和“三到位”。“兩檢查”，即檢查崗位在一線，發(fā)現(xiàn)問題在一線；“三到位”，即檢查人員要到位、檢查時間要到位、落實責(zé)任要到位，確保嚴(yán)格要求從自身做起。

二是嚴(yán)格檢查。在檢查中，堅持原則，不殉私情，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并按有關(guān)規(guī)定處理。

三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。日查工作是我們的經(jīng)常性工作，日日如此，天天重復(fù)，但我們不因時和事而使日查工作受到影響，而是做到每日檢查不間斷，事事不遺漏，確保日查工作有效開展，堅持以細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、實為標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，為周報、月評、季評工作提供準(zhǔn)確依據(jù)，全面準(zhǔn)確反映窗口開展行政審批的情況。

三、認(rèn)真做好考評工作，強化審批效率優(yōu)先

在做好窗口日常監(jiān)督檢查工作的同時，我們注重做好窗口的考評工作，尤其是強化突出對窗口的效率優(yōu)先。

（一）認(rèn)真做好考評工作

為確保考評工作取得實效，年初，我們根據(jù)今年中心的工作要求，在廣泛征求各窗口、各科室意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修改《2011年窗口考評評分辦法》，使考評工作更加貼近窗口實際，在原有的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。在考評工作中，我們堅持“服務(wù)好不好，群眾說了算”和“窗口考評，大家評比”的指導(dǎo)方針，努力堅持“三個公開”，即加扣分項目及標(biāo)準(zhǔn)公開、窗口完成的各項工作指標(biāo)公開、考評結(jié)果公開。據(jù)統(tǒng)計，全年考評，我們共評出40個（次）“流動紅旗窗口”、156個（次）“滿意窗口”，評出156人（次）優(yōu)秀窗口工作人員。認(rèn)真把好考評質(zhì)量關(guān)，使考評工作取得了實效，評出了典型，評出了先進，為推動窗口依法行政，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍起到了較好的促進作用。

（二）強化工作責(zé)任，提高行政審批效率

1、認(rèn)真做好政務(wù)公開工作。今年以來，中心將提高審批效率作為政務(wù)公開的一項重要工作來抓，為提高行政審批效率，強化工作責(zé)任。一是堅持經(jīng)常抓、長期抓。進一步提高認(rèn)識，切實增強做好政務(wù)公開工作的緊迫感和責(zé)任感，把提高審批效率作為經(jīng)常性工作，不斷引向深入，提高到一個新水平。

2、強化工作責(zé)任。為完成市政府提出的“今年行政服務(wù)中心的審批提速率要力爭達到90%”的目標(biāo)，我們結(jié)合33個行政審批窗口的實際，制訂了《XX市政府行政服務(wù)中心審批效率目標(biāo)任務(wù)分解表》，將審批效率目標(biāo)任務(wù)分解到各窗口，作為各窗口的努力方向，具體工作由中心督察科負(fù)責(zé)督辦，每季度通報一次。

3、扎實開展網(wǎng)上申報工作。為推行網(wǎng)上申報，發(fā)揮XX市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的整體功能，中心今年將網(wǎng)上申報工作納入窗口績效考核內(nèi)容，鼓勵各窗口幫助指導(dǎo)辦事群眾進行網(wǎng)上申報。通過強化工作責(zé)任，切實提高了審批效率。據(jù)統(tǒng)計，全年33個進駐審批窗口共審批各類辦件12萬件，辦結(jié)率100%，平均提速率 91。5 %。

四、強化窗口管理，著力抓緊窗口作風(fēng)建設(shè)

（一）加大窗口作風(fēng)紀(jì)律管理力度

1、抓好窗口考勤制度。以窗口工作人員上下班考勤作為紀(jì)律管理的突破口，狠抓窗口工作人員上下班打卡制度，經(jīng)常到窗口巡查，檢查監(jiān)督窗口工作人員在崗在位情況，堅決杜絕上下班遲到、早退現(xiàn)象，通過一系列措施，使按時上下班制度成為大家自覺行為，收到明顯效果。

2、抓好紀(jì)律不放松。日常管理敢抓敢管，對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象堅決糾正，既要教育其本人，又要按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，使窗口違紀(jì)現(xiàn)象得到有效糾正，力爭杜絕上班時間上網(wǎng)、玩電腦游戲、串崗、服裝不規(guī)范和不戴工作牌等不良現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格請假制度。據(jù)統(tǒng)計，全年窗口工作人員請假2286人次、臨時外出7562人次中，絕大多數(shù)窗口工作人員能夠按照中心要求，認(rèn)真辦理請假手續(xù)、嚴(yán)格按照中心規(guī)定辦理請銷假手續(xù)，做到去向明、事由清、時間準(zhǔn)。

節(jié)能工作總結(jié)（熱門11篇）

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節(jié)能工作總結(jié)(篇1)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保節(jié)能減排工作的順利開展

1、加強組織和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，在總結(jié)x年節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校重新組建了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自掛帥，選用精干人員，明確責(zé)任、落實任務(wù)。學(xué)校定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制訂了學(xué)校節(jié)能減排工作計劃，明確今年節(jié)能工作的具體目標(biāo)，研究解決學(xué)校在用水、用電、用能方面存在的問題。針對《xx市教育局直屬單位節(jié)能工作績效考核評估辦法》，學(xué)校專門開會進行了布置，將目標(biāo)責(zé)任層層落實，責(zé)任到人，并與年終考評緊密結(jié)合，如哪個部門出現(xiàn)問題則取消評優(yōu)資格。為了便于工作的'開展，學(xué)校設(shè)置了節(jié)能統(tǒng)計員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會、中層干部會及全校教工大會上強調(diào)節(jié)能的重要性，強化了全校教職工節(jié)能減排意識。

2、建立健全各項規(guī)章制度。依照《xx市公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的要求，為了真正達到今年學(xué)校確定的節(jié)能減排目標(biāo)，學(xué)校組織專人修訂了學(xué)校的各項規(guī)章制度，特別是對涉及到節(jié)能的條款進行了重新的修訂和補充。如《學(xué)校節(jié)水、節(jié)電制度》、《水電管理制度》、《車輛管理制度》、《空調(diào)使用管理辦法》等，并在其他管理制度中增填此項內(nèi)容。

3、加強宣傳、培訓(xùn)和檢查。

二、節(jié)能工作目標(biāo)完成情況

1、用電管理。

學(xué)校用電分為兩部分，動力和照明。

（1）動力電主要用于電子實習(xí)室、焊接車間、食堂及采暖系統(tǒng)均采用單表計量。這樣做一是便于了解掌握用電情況，有利于管理，二是劃清費用界限，有利于經(jīng)濟考核。在動力用電方面學(xué)校設(shè)有高耗電設(shè)備。

（2）照明用電，重點是計算機機房、學(xué)生教室及學(xué)生宿舍用電。這部分用電，不便于定額控制，我們主要是加強管理。注意節(jié)約用電。一是購買市教育局基建辦公室組織推廣的節(jié)能燈具。購入節(jié)能燈具300具，節(jié)能燈50只，逐漸替換原有燈具。二是校園路燈采用光控自動開關(guān)。天黑時自動點亮到21：30時自動關(guān)閉一半，天亮?xí)r全部自動關(guān)閉。并且路燈也采用的節(jié)能燈。三是在學(xué)生宿舍樓、實訓(xùn)樓的走廊、衛(wèi)生間等部位均采用聲控?zé)纛^，杜絕了長明燈現(xiàn)象。四是在學(xué)生教學(xué)樓內(nèi)電閘箱內(nèi)安裝定時開關(guān)，上午8：30時自動斷電，下午3：30時自動閉合，控制了教室的長明燈現(xiàn)象（遇有陰雨天或其它情況臨時用電時，可以人工開啟）。五是在學(xué)生教室、計算機機房、學(xué)生實訓(xùn)樓的管理制度中明確規(guī)定，要求學(xué)生做到人走燈滅，關(guān)機切斷電源。

2、用水管理。

學(xué)校用水也分兩部分——自來水和井水。

節(jié)能工作總結(jié)(篇2)

今年以來，我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實施方案的通知》（犍府辦發(fā)【20xx】2號）文件要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排降碳工作總結(jié)報告如下：

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。

節(jié)能工作是一項重要工作任務(wù)和一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機制。一是成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，生態(tài)辦、宣傳、農(nóng)技、安辦等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，黨政辦主任具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作，全面調(diào)動全體機關(guān)干部的積極性，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部群眾共同抓的良好工作格局。二是。嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制、具體責(zé)任人和違規(guī)處罰制度，各部門根據(jù)實際情況，制訂了切實可行的節(jié)能工作若干規(guī)定，并指定了專人進行負(fù)責(zé)管理，從制度上促進了節(jié)能降耗工作的開展。三是制定了公平鄉(xiāng)節(jié)能減排實施方案，召開了專題會議會議，布置了工作要求，組織學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，對日常工作空調(diào)、照明燈、電腦、紙張、汽油等能耗物品使用要求予以規(guī)范。

二、廣泛宣傳，營造氛圍。

為進一步提高全體干部職工節(jié)能耗意識，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣行為，形成全體節(jié)能的濃厚氛圍，自5月開始，著手宣傳工作，進行了宣傳發(fā)動，今年6月10日我們在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)開展了“節(jié)能宣傳月”系列活動，通過張貼宣傳標(biāo)語10張、懸掛橫幅3條、印發(fā)宣傳資料1600余份等形式在機關(guān)內(nèi)部、學(xué)校、街道等地廣泛開展了宣傳。通過宣傳我國能源短缺現(xiàn)狀以及公共機構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性，增強廣大干部職工的憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識，普及節(jié)能政策法規(guī)和技能常識，使節(jié)藥能源這項基本國策家喻戶曉，深入人心，增強了開展資源工作，節(jié)能降耗工作的緊迫感和責(zé)任感，提高節(jié)能管理水平。

三、以點帶面，增強實效。

我鄉(xiāng)按照節(jié)能減排目標(biāo)管理要求，將節(jié)能減排整治工作納入政府中心工作，做到機構(gòu)不變，人員不減，職責(zé)不變，各司其職，認(rèn)真貫徹落實整治目標(biāo)。以機關(guān)辦公區(qū)節(jié)能管理為切入點，努力推動全鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作，建立健全了鄉(xiāng)機關(guān)辦公區(qū)各項節(jié)能管理制度，從源頭上堵塞漏洞，在實踐中積極探索建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的新途徑、新辦法，帶動全鄉(xiāng)人民參與節(jié)能，做到低碳。一是加強機關(guān)辦公區(qū)用水設(shè)備節(jié)能改造工作。目前已完成辦公樓衛(wèi)生間的節(jié)能改造，從源頭上嚴(yán)防跑冒滴漏；綠化用水改用噴灌形式，充分提高了水資源利用率。二是加強用電節(jié)能改造工作。安排專人根據(jù)需要開啟照明燈；辦公室照明燈安裝分路式開關(guān)；并對空調(diào)的使用進行了嚴(yán)格規(guī)定，夏季不得低于攝氏26度，冬季不得高于攝氏20度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。加強對電器的管理，建立健全管理體系，在上班時間開啟，下班后自動關(guān)閉。堅決杜絕“白晝燈”、“長明燈”。三是加大節(jié)約用電的力度。結(jié)合各部門的實際情況，推行機關(guān)能源定額標(biāo)準(zhǔn)管理，實行分戶計量和考核，制定機關(guān)節(jié)約用電的管理辦法；推廣節(jié)電新產(chǎn)品、新材料的使用，逐步改造更新達不到節(jié)能效果的設(shè)備，提高電能使用效率。四是努力節(jié)約辦公能耗。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。不使用時及時關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機能耗。

四、存在的問題

（一）節(jié)能減排的意識有待進一步提高。農(nóng)村居民對節(jié)能工作的認(rèn)識還不到位，節(jié)能減排意識還比較淡漠。

（二）節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。我鄉(xiāng)雖屬于農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無企業(yè)排污，但農(nóng)民焚燒秸稈、柴薪等現(xiàn)象依然存在，能源、資源消耗強度較大，粗放的增長方式仍未改變。

五、下步的工作措施

雖然我鄉(xiāng)在節(jié)能減排方面作了大量的工作，成效比較顯著，但資源能源利用效率和農(nóng)民的節(jié)能觀念還有待進一步提高，減排工作還需加強，這些都需要我們在今后的工作中努力做到：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職能。按照縣節(jié)能減排工作要求，充分發(fā)揮節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強協(xié)調(diào)、溝通、配合，全面推進節(jié)能減排工作。

（二）強化目標(biāo)，嚴(yán)格督查。嚴(yán)格按照目標(biāo)要求，強化目標(biāo)管理，督促檢查各單位、部門節(jié)能減排工作，完成各項目標(biāo)任務(wù)。

（三)大力宣傳，提高意識。深入開展節(jié)能減排宣傳,加大對秸稈焚燒的管理和監(jiān)控，推廣宣傳使用節(jié)能燈，提高全民環(huán)保意識。

節(jié)能工作總結(jié)(篇3)

今年以來，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點，出臺了一系列促進節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的'總體部署和要求，以提高能源利用效率為核心，堅持節(jié)能降耗與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步、深化管理相結(jié)合，落實發(fā)展與節(jié)約并舉、把節(jié)約放在首位的原則，加強指導(dǎo)推動，依法監(jiān)督檢查，強化政策導(dǎo)向，節(jié)能降耗工作取得一定成效。

一、能耗指標(biāo)完成情況

今年我市通過加強節(jié)能宣傳培訓(xùn)、推行節(jié)能技術(shù)改造等多方面舉措，企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗呈現(xiàn)明顯下降的趨勢。

1-11月，xx市全市271戶規(guī)模企業(yè)綜合能源消費量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比減少;萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降。在有對比數(shù)據(jù)的228戶規(guī)模企業(yè)中，有163戶的萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降，下降面為。

全市十大行業(yè)，除化工行業(yè)同比略升外，其余九大行業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗全面下降。其中，石油裝備行業(yè)下降、交通運輸行業(yè)下降、冶金行業(yè)下降、醫(yī)藥行業(yè)下降、食品行業(yè)下降、新材料行業(yè)下降、輕工行業(yè)下降、紡織行業(yè)下降、建材行業(yè)下降。

1—10月規(guī)模企業(yè)萬元增加值能耗降低初步審定為下降，超xx市下達的20xx年萬元增加值綜合能耗降低7%的節(jié)能目標(biāo)個百分點。

二、節(jié)能減排工作開展情況

1.引導(dǎo)企業(yè)實施節(jié)能技術(shù)改造，嚴(yán)格執(zhí)行國家促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)規(guī)定，推動產(chǎn)業(yè)提升。抓好燃煤工業(yè)鍋爐(窯爐)改造、余熱余壓利用、電機系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明工程推廣和示范，推進技術(shù)節(jié)能，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。重點抓好xx市玻瓶制瓶有限公司“玻璃窯爐節(jié)能技術(shù)改造”、xx和平玻璃廠“玻璃窯爐節(jié)能技術(shù)改造”、##xx金雁酒業(yè)有限公司“酒糟資源化及廢水處理綜合利用節(jié)能技術(shù)改造”項目的實施和按時完工，確保達到預(yù)期節(jié)能效果，提高能源利用效率。這批項目完工后，預(yù)計年可實現(xiàn)節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放萬噸。

積極組織企業(yè)申報省工業(yè)節(jié)能專項資金項目，我市有5個項目順利通過了省級專家評審和現(xiàn)場核查，獲得了上級資金扶持。

2.做好節(jié)能減排日常工作，及時跟蹤掌握工業(yè)企業(yè)用能情況，搞好用能分析和預(yù)警預(yù)測，一旦出現(xiàn)能耗過高情況，及時啟動調(diào)控方案，全力確保工業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成。

積極組織開展節(jié)能培訓(xùn)，年初以來，組織多戶企業(yè)參加了工業(yè)電氣節(jié)能、分布式能源發(fā)展研討、工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作等多種培訓(xùn)，積極開展節(jié)能降耗先進技術(shù)的推廣和經(jīng)驗交流。同時，加大宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)積極開展節(jié)能工作，提高了企業(yè)能源管理水平。

3.開展節(jié)能減排宣傳。6月5日，市發(fā)改局、經(jīng)信局會同環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等26個相關(guān)部門和中小學(xué)校環(huán)保志愿者，在雒城鎮(zhèn)噴泉廣場開展20xx年“六?五”世界環(huán)境日宣傳活動。活動圍繞“綠色

消費，你行動了嗎?”的20xx年中國“六?五”世界環(huán)境日主題，推行綠色經(jīng)濟、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，倡導(dǎo)綠色消費，呼吁市民“共建生態(tài)xx共享綠色未來”，為全社會節(jié)能減排貢獻力量。

節(jié)能工作總結(jié)(篇4)

6月13日至19日是20xx年全國節(jié)能宣傳周，活動主題為“綠色低碳，節(jié)能先行”。6月15日，全國低碳日當(dāng)天，為聚焦活動主題，立足工作重點，宣傳普及低碳發(fā)展理念，進一步增強師生健康生活、低碳環(huán)保的意識，學(xué)校舉辦“西南科大低碳出行暨迎70周年校慶騎行活動”，號召全校師生員工節(jié)能降耗。副校長蘇偉洲，黨委宣傳部、學(xué)生工作處、保衛(wèi)處、校工會、校團委、后勤與產(chǎn)業(yè)管理處、后勤集團、經(jīng)濟管理學(xué)院主要負(fù)責(zé)人和各學(xué)院師生代表參加活動。

騎行活動開始前，蘇偉洲作動員講話，并對下一階段學(xué)校節(jié)能宣傳工作作出了要求和部署。他指出，我校歷來高度重視節(jié)能減排工作，20xx年被授予“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號、20xx年成為四川省首批創(chuàng)建成功的“節(jié)水型高?！?，今年5月19日，成立了“綠色工業(yè)過程碳中和研究院”，目前，我校正在全力創(chuàng)建“四川省綠色學(xué)?！?，開展本次主題騎行活動，是傳遞“低碳生活，低碳出行”理念，以綠色健康方式迎接西南科大70周年校慶的創(chuàng)新舉措。蘇偉洲呼吁在場的師生，以本次騎行活動為契機，做好綠色低碳生活的踐行者和傳播者，為學(xué)校的發(fā)展與社會的進步貢獻自己的智慧和力量。

據(jù)悉，節(jié)能宣傳周期間，后勤集團組織員工集中觀看由國管局舉辦的“20xx全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式”，由四川省機關(guān)事務(wù)管理局舉辦的“20xx年全省公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式”。同時，還通過新媒體平臺開展節(jié)能環(huán)保知識有獎問答、宿舍節(jié)能降耗比拼，線下在學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂等場所張貼主題宣傳海報等宣傳普及環(huán)保知識，增強全校師生崇尚節(jié)約、低碳環(huán)保的意識。

節(jié)能工作總結(jié)(篇5)

高新區(qū)管委是20xx年根據(jù)市委、市政府“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”重大部署下新成立的政府派出機構(gòu)，高新區(qū)綜合事務(wù)局是高新區(qū)管委為適應(yīng)園區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，20xx年底新調(diào)整的以機關(guān)事務(wù)和社會事務(wù)為主要職能的內(nèi)設(shè)部門。為推進管委機關(guān)的后勤事務(wù)管理和公共機構(gòu)節(jié)能等工作，綜合事務(wù)局積極加強與上對接，對口聯(lián)系，認(rèn)真做好工作部署，在市機關(guān)事務(wù)局和兄弟區(qū)市局的支持下，認(rèn)真貫徹落實公共機構(gòu)節(jié)能要求，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，促進了機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作和機關(guān)事務(wù)工作良性發(fā)展?，F(xiàn)就加強公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：

一、高度重視，全面細(xì)化各項公共機構(gòu)節(jié)能要求。

節(jié)能減排是民族大計，要靠全社會努力，政府機關(guān)要帶頭。對此管委高度重視，提出按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》《青島市公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，實現(xiàn)“三到位”：一是要認(rèn)識到位。二要責(zé)任到位。三是措施到位。成立了以管委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，事務(wù)局局長任副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、研究、督促檢查全委的節(jié)能減排工作。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計，負(fù)責(zé)督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。

二、加強教育，培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

堅持把節(jié)能減排的教育工作列入重要的議事日程，做到常抓常議，明確責(zé)任，廣泛在干部職工中開展節(jié)能減排的教育，全民動手，互相監(jiān)督，并在管委提出節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則當(dāng)好表率。機關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施，努力營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的氛圍和良好的工作環(huán)境。

三、全面落實，積極做好各項公共機構(gòu)節(jié)能措施到位。

1、積極利用網(wǎng)上辦公，節(jié)約辦公經(jīng)費。管委機關(guān)充分利用金宏網(wǎng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。

2、認(rèn)真加強物業(yè)管理，做好節(jié)電和節(jié)水工作。節(jié)水節(jié)電等能源方面由物業(yè)負(fù)責(zé)，一是更換了超能耗燈具，使用節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時自覺做到把計算機、復(fù)印機、打印機和飲水機等電器電源關(guān)閉。四是加強對水電的值班監(jiān)督管理，堅決杜絕長明燈和長流水的現(xiàn)象發(fā)生，打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實節(jié)能減排值班員，認(rèn)真堅持巡視制度，重點對機關(guān)的水電使用情況進行監(jiān)督、管理和糾正。

3、加強車輛管理，做好節(jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國家機關(guān)公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》做好車輛的配編配備，并加強車輛管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序，控制車輛的出車頻率，減少不必要的出車，規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作，盡量做到一起進行；二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定，實行單車能耗核算和通報制度；三是減少下班后、節(jié)假日用車，出差、接待等盡量做到合并用車；四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排；五是實行車輛定點加油。通過嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度，合理調(diào)度車輛，加強用車、用油管理等措施，努力降低油耗，有效節(jié)約經(jīng)費開支。

4、認(rèn)真落實節(jié)能優(yōu)先采購。按照政府采購的要求，全部優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能（包括節(jié)水）產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。新建成的創(chuàng)業(yè)中心項目，建筑面積10平方米，辦公室、會議室等場所自然光率高，盡可能少開燈或不開燈。燈具大多采用國家規(guī)定的T5型節(jié)能燈，空調(diào)為可逆循

四、明年節(jié)能工作計劃

（一）堅持常抓不懈。高度重視，把節(jié)能工作作為一項重要工作抓緊抓好，認(rèn)真組織落實好各項專題活動。要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署。要形成節(jié)能減排的強大聲勢和濃厚氛圍。

（二）加大宣傳力度。積極采取張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識競賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式，同時積極利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費模式和生活習(xí)慣為重點，增強廣大干部職工的責(zé)任意識和節(jié)能意識，為“十二五”節(jié)能減排工作營造良好社會氛圍。

（三）落實各項措施。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理辦法與措施，全面加強我單位的公共機構(gòu)節(jié)能方面的各項措施，加強與物業(yè)管理的配合協(xié)調(diào)，共同做好管委機關(guān)辦公區(qū)域的節(jié)能降耗。

（四）做好節(jié)能基礎(chǔ)工作。積極配合機關(guān)事務(wù)局做好能耗統(tǒng)計工作，嚴(yán)格按照有關(guān)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計的規(guī)定，進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，及時做好各項能耗報送工作，為節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定節(jié)能政策和目標(biāo)提供依據(jù)。

節(jié)能工作總結(jié)(篇6)

我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。

一、建立約束、監(jiān)督與激勵機制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機制。

建設(shè)節(jié)約型工廠，加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實責(zé)任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃，不斷對員工進行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實指標(biāo)，按照KPI考核要求，把考核指標(biāo)落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標(biāo)、資源配置、激勵制度、考核評價有機結(jié)合起來，促進建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。

二、以建設(shè)節(jié)能型社會的精神為指導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。

首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實施方案》中，我們確立了10個方面的重點節(jié)約項目和14個方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。

三、運用先進管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強化細(xì)節(jié)與過程管理。

加強設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。

嚴(yán)格成本預(yù)算，實施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標(biāo)值，對成本費用指標(biāo)實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進精益生產(chǎn)。不斷強化責(zé)任單位對費用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責(zé)任意識、大局意識。

按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃，制定了整改措施并組織實施。

廣泛推進QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。

充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運用V-UP方法，把浪費嚴(yán)重的關(guān)鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點和復(fù)雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進而展開實施，最后對改善效果予以評價確認(rèn)，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個CFT團隊，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用CFT這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗。

四、試點企業(yè)節(jié)能、環(huán)?？己嗽u價指標(biāo)體系建設(shè)情況

20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元，綜合能源消費量29148.87噸標(biāo)煤，實現(xiàn)利稅17561萬元。

1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。

2、節(jié)能量

20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸。

3、節(jié)能率

節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%

4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算, CO2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。

5、節(jié)能效益

按年平均市場價格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。

五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標(biāo)完

成情況。到20xx年底：

（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %，28.26%。

（2）節(jié)能0.125 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達107.5萬元，比原計劃多節(jié)約 0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬元；

（3）節(jié)能率為 4.26%，比原計劃增1.28個百分點；

節(jié)能工作總結(jié)(篇7)

今年以來，我局根據(jù)市委、市政府節(jié)能減排和厲行節(jié)約的要求，深入推進《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的貫徹實施，在公共機構(gòu)節(jié)能方面主要做好以下工作：

一、以部署“公共機構(gòu)在行動”為主線，規(guī)劃全年的節(jié)能工作

年初，局制定下發(fā)了以“減少污染、珍愛家園——節(jié)能減排作表率”為主題的“聯(lián)合環(huán)?！矙C構(gòu)在行動”系列活動方案，明確活動分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，采取切實可行的措施，分階段實施“宣傳發(fā)動營造氛圍、義務(wù)植樹綠化家園、節(jié)能減排我先行、建設(shè)環(huán)保節(jié)能機關(guān)、環(huán)保節(jié)能作表率大討論”五大內(nèi)容的活動，各項活動按計劃推進并取得明顯成效。

二、以做好公共機構(gòu)節(jié)能工作為抓手，推進《辦法》的學(xué)習(xí)貫徹

通過做好公共機構(gòu)節(jié)能考評迎檢工作，我局組織全局人員逐條按照《公共機構(gòu)節(jié)能工作考評評價暫行辦法》的要求，進行自查，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，提出措施、落實整改。通過迎檢及組織局相關(guān)人員開展節(jié)能知識考試，進一步深化了對《節(jié)能管理辦法》的學(xué)習(xí)，不斷增強機關(guān)公務(wù)人員參與環(huán)保節(jié)能責(zé)任感、使命感，發(fā)揮了公務(wù)人員在“構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會建設(shè)中的表率作用，促進全局機關(guān)形成了“節(jié)能減排、保護環(huán)境”的生態(tài)文明風(fēng)尚。

三、以組織開展節(jié)能宣傳周為平臺，發(fā)揮宣傳示范引領(lǐng)作用

我局開展了以“倡導(dǎo)節(jié)約文明，引領(lǐng)節(jié)能行動”為主題的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周系列活動。通過6月12日開展“綠色出行日”活動，6月17日開展“能源緊缺體驗日”、停開機關(guān)空調(diào)、公共場所照明1天，在接待場所張貼節(jié)能宣傳畫等措施，進行活動宣傳，擴大活動影響，通過自身的引領(lǐng)、示范和表率，增強了機關(guān)干部的節(jié)能意識，普及了節(jié)能政策知識和節(jié)能常識，提高了節(jié)能管理水平，推動全社會營造“環(huán)保節(jié)約，人人參與”的良好氛圍。

組織全局機關(guān)干部參加市“全民節(jié)能活動”。成立專門小組負(fù)責(zé)開展全民節(jié)能活動，領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定工作方案，組織全局學(xué)習(xí)通知精神，明確機關(guān)節(jié)能活動和家庭節(jié)能活動的內(nèi)容，全局機關(guān)干部積極主動參與全市公共機構(gòu)能源緊缺體驗日活動，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

四、以規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能機制為抓手，做好監(jiān)督檢查等日常管理工作

制定公共機構(gòu)節(jié)能工作計劃，明確公共機構(gòu)節(jié)能工作的目標(biāo)任務(wù)、工作要求，進一步規(guī)范公共機構(gòu)的組織建設(shè)、制度建設(shè)，加強日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

1、明確目標(biāo)。我局結(jié)合工作實際，制定了節(jié)能減排工作目標(biāo)，重點在創(chuàng)建節(jié)水型社會載體建設(shè)方面做好工作。緊緊圍繞節(jié)水型社會建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實各項載體建設(shè)工作措施，已取得顯著成效。

2、抓好落實。一是加強對《節(jié)能管理辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳，更好地推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能管理體制的健全工作，加強制度建設(shè)，編制好本年度節(jié)能工作及專項工作計劃。三是嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于26℃，冬季不高于20℃的要求，加強對本機關(guān)日常節(jié)能管理和能源的巡視檢查，做好臺帳登錄記載及統(tǒng)計報表上報工作。四是積極參加節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建考評活動，提高本局創(chuàng)建成效。五是做好節(jié)能小組部署的各項工作，開展好各項創(chuàng)建專題活動及固定資產(chǎn)及后勤服務(wù)人員情況調(diào)查等數(shù)據(jù)的上報工作。六是配合做好節(jié)能設(shè)備和公共機構(gòu)節(jié)能管理平臺的使用工作，加大信息化管理力度。七是抓好重點領(lǐng)域、重點部位的節(jié)能監(jiān)察工作。八是在受理來訪來信來電過程中，重視做好節(jié)能降耗信訪事項的預(yù)警調(diào)控工作，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，上報預(yù)警信息，提出處理建議，配合有關(guān)方面做好此類信訪事項的調(diào)處工作，確保社會穩(wěn)定。

下一步，我局將深入學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府的決策部署，將學(xué)習(xí)貫徹《節(jié)能管理辦法》與創(chuàng)建文明機關(guān)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機關(guān)結(jié)合起來，以加快節(jié)水型社會建設(shè)為契機，在加強機關(guān)自身建設(shè)的同時，廣泛宣傳發(fā)動、倡導(dǎo)節(jié)約文明、增強節(jié)約意識，制定工作目標(biāo)、強化節(jié)約措施、養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，樹立機關(guān)的良好形象，帶頭珍惜資源，積極開展節(jié)約型機關(guān)活動，為推進生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

節(jié)能工作總結(jié)(篇8)

20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實福州市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作安排的通知》榕機管〔20xx〕27號、要求，堅持以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為工作目標(biāo)，把節(jié)能減排工作作為一項日常重要工作常抓不懈，加強管理、強化措施、狠抓落實，努力營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，有效推動了我局節(jié)能減排工作的開展。

一、加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長，各處室負(fù)責(zé)人為小組成員，并下設(shè)辦公室，研究部署全局公共機構(gòu)節(jié)能工作，負(fù)責(zé)督促機關(guān)節(jié)能工作的落實。局屬單位也成立了相應(yīng)的組織管理機構(gòu)，落實本單位節(jié)能工作措施，做到節(jié)能目標(biāo)明確、職責(zé)分工明晰，為有效推動我局公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了有力組織保障。

二、完善節(jié)能工作管理制度

認(rèn)真貫徹落實上級制定的各項節(jié)能政策法規(guī)，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《福州市機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點的通知》、《福建省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《關(guān)于開展公共機構(gòu)名錄庫建設(shè)的通知》、《關(guān)于做好20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》、《關(guān)于做好公共機構(gòu)節(jié)水工作的通知》、《關(guān)于在全市公共機構(gòu)推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品的通知》等節(jié)能通知，為實現(xiàn)20xx年公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，我局先后制定了《福州市水利局關(guān)于做好20xx年公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作計劃》、《建立公共機構(gòu)名錄庫》、《福州市水利局關(guān)于開展20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》、《福州市水利局公共機構(gòu)節(jié)能管理制度》、《福州市水利局公共機構(gòu)節(jié)約能源資源消耗統(tǒng)計制度》以及加強辦公節(jié)約用水節(jié)約用電節(jié)約公務(wù)用車油耗等一系列節(jié)能管理制度措施，為我局開展節(jié)能管理工作提供了有力保障。局屬各單位根據(jù)實際，制定和完善相關(guān)管理制度，切實將公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)予以落實到位。

三、開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作

積極組織日常公共機構(gòu)節(jié)能檢查工作，采取多種督查方式，促進節(jié)能各項工作得到落實。組織對局屬各單位節(jié)能工作進行檢查，對節(jié)能工作好的單位進行表彰，對工作開展不力，存在突出問題的單位進行通報批評督促改進工作。根據(jù)福州市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于組織開展20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查的通知》榕機管〔20xx〕159號、要求，我局按照節(jié)能監(jiān)督檢查項目評分要求對節(jié)能工作情況進行了自查。

四、強化能耗監(jiān)測統(tǒng)計工作

根據(jù)《福建省公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計制度》要求，扎實做好我局20xx年公共機構(gòu)能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、匯總、報送工作。實行節(jié)能降耗工作責(zé)任制，辦公室牽頭負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作，機關(guān)各處室、局屬各單位協(xié)調(diào)配合，由專人負(fù)責(zé)本單位能耗統(tǒng)計工作，按要求在公共機構(gòu)能耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)按時填報能源資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能耗上報實行水、電、車輛汽油分項計量，分月統(tǒng)計，分季上報，年終匯總。

五、組織開展節(jié)能宣傳活動

今年節(jié)能宣傳周活動的主題是“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”。為了開展好今年節(jié)能宣傳周活動，我局制訂了《福州市水利局關(guān)于開展20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》，在節(jié)能宣傳周期間組織開展形式多樣的主題日活動，開展能源緊缺體驗活動。局機關(guān)及局屬各單位通過停開空調(diào)和公共區(qū)域照明、停開或隔層停開電梯等方式進行能源緊缺體驗。公務(wù)出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，以綠色低碳的出行方式支持減排。組織機關(guān)干部職工參觀海峽國際展覽城6、18節(jié)能產(chǎn)品和綠色建筑博覽會。

六、加強節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)

根據(jù)福州市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展公共機構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)第二期、的通知》榕機管〔20xx〕50號、培訓(xùn)要求，我局安排單位負(fù)責(zé)節(jié)能工作一名同志報名參加了上級節(jié)能管理部門組織的節(jié)能管理遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局注重抓好干部職工思想教育入手，結(jié)合辦公的實際情況，開展節(jié)能宣傳教育，在本單位干部職工中宣傳國家和省、市有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)能、用能習(xí)慣，倡導(dǎo)干部職工，從自我做起厲行節(jié)約反對浪費，提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識，增強機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，營造了良好節(jié)能減排氛圍。

七、加強節(jié)能日常管理，抓好節(jié)能降耗措施

一是加強節(jié)約用電管理

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。各處室負(fù)責(zé)人帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高了空調(diào)的能效水平。

2、節(jié)約照明用電。用電方面，做到了辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈和不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;二是離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”;三是計算機、打印機，復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時，隨時關(guān)閉，在長時間未使用和下班后都自覺關(guān)閉了各類電器電源、減少了待機消耗。

二是加強節(jié)約用水管理

加強用水設(shè)備維護管理。自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。

三是加強節(jié)約辦公耗材管理

1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。

2、強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。

四是加強公務(wù)用車管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛。

2、實行定點加油、一車一卡，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù)。

3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率，路程較近時不使用車輛。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。

5、堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。

五是加強采購使用節(jié)能產(chǎn)品

各處室、單位在編制政府采購預(yù)算時，要標(biāo)明節(jié)能產(chǎn)品采購內(nèi)容，要嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先采購列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購名錄和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購國家明令淘汰的.用能產(chǎn)品、設(shè)備;健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品采購的范圍，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣使用。

節(jié)能工作總結(jié)(篇9)

節(jié)能減排是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會的一項重要工作，是著力緩解我縣能源瓶頸制約、保護生態(tài)環(huán)境，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。本報告從我縣節(jié)能減排工作的現(xiàn)實性入手，認(rèn)真分析“xxx”期間我縣節(jié)能形勢任務(wù)，針對存在的問題，提出一些建設(shè)性對策與措施。

一、我縣節(jié)能減排工作的現(xiàn)實性與必要性(一)加快節(jié)能步伐，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切要求 科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，本質(zhì)是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。能源支撐是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要決定因素。但作為主要能源的煤炭、石油等是寶貴的不可再生資源，資源的有限性以及能源消耗造成的環(huán)境污染，是可持續(xù)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn);向自然過度索取和消耗能源，導(dǎo)致生態(tài)退化和自然災(zāi)害增多，是對人與自然和諧共處的最大威脅。因此，大力節(jié)約能源、降低消耗，讓有限的資源和環(huán)境容量為經(jīng)濟社會發(fā)展提供可持續(xù)的支撐，是我們落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。

(二)加快節(jié)能步伐，是緩解能源約束矛盾的必然選擇

我縣是一個自然資源小縣，一次能源自給率僅有8.4%，比全省平均還低2.2個百分點，與此同時，能源消耗逐年增加，能源供給對外依存度不斷提高，能源約束矛盾將長期存在。根據(jù)“xxx”規(guī)劃綱要，今后五年全縣生產(chǎn)總值年均增長13%，到xx年生產(chǎn)總值將達100億元。按照xx年的能耗水平，xx年能源需求將達96.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在如此巨大的需求下，能源保障和能源安全的難度很大，能源約束的矛盾會越來越突出。因此，從保障能源供給、確保能源安全的要求出發(fā)，必須大力推進節(jié)能降耗，提高能源綜合利用效率。

(三)加快節(jié)能步伐，是提高經(jīng)濟競爭力的重要舉措

能源消耗成本是企業(yè)尤其是高耗能企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分，是影響產(chǎn)品競爭力的重要因素。近年來，國內(nèi)外市場主要能源產(chǎn)品價格不斷攀升。xx年原煤價格每噸300元左右，目前每噸在660-670元之間;原油市場價格上漲了一倍多。而工業(yè)品出廠價格上漲十分有限，企業(yè)利潤空間受到很大擠壓，競爭力受到不同程度的影響，尤其是對建材、鋼鐵等高能耗行業(yè)影響很大。因此，從降低企業(yè)成本，

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源短缺已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。企業(yè)如何通過系統(tǒng)的管理，有效地降低能源消耗，提高能源程利用效率成為最高管理者的一項戰(zhàn)略多性決策。近年來，隨著節(jié)能技術(shù)的成熟，技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能的.難度、成本不斷加大，我縣高度重視節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不管是從招商、融資、政策等各方面提供一系列的扶持。從而擴大我縣節(jié)能產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展，代表是以溫控器、空調(diào)離合器等一批聚集企業(yè)。

一、我縣節(jié)能電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)溫控器的發(fā)展：德安縣溫控器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三十年的時間，三十年來，從只有一家國有企業(yè)發(fā)展為二十家民營企業(yè)，從只有一家生產(chǎn)溫控器成品的企業(yè)到發(fā)展成為八家生產(chǎn)成品十二家生產(chǎn)配件的產(chǎn)業(yè)集群，而且已成為全國溫控器生產(chǎn)的重要基地之一，目前，工業(yè)園區(qū)共有溫控器生產(chǎn)企業(yè)8家，配套企業(yè)12家，年生產(chǎn)能力達2600萬只，產(chǎn)品品種達100多種，溫控器系列產(chǎn)品企業(yè)固定投資達1億元，市場占有率達25%。滿足市場汽車空調(diào)、冰箱空調(diào)、飲水機等家用電器的各種需求，溫控器約占全國溫控器產(chǎn)量的四成，是繼廣東佛山之后全國第二大溫控器生產(chǎn)基地。溫控器行業(yè)與海信、容聲、美的、tcl集團、印度蘭晶等國內(nèi)外多家知名企業(yè)有著良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品不僅銷售國內(nèi)市場，還遠(yuǎn)銷歐美、中東及東南亞地區(qū)。德安縣充分發(fā)揮溫控器生產(chǎn)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，出臺優(yōu)惠政策和加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后吸引松星電器、天禧電器等電器公司進入德安工業(yè)園。德安縣的溫控器技術(shù)，系日本引進，且目前仍與日本處于同等水平。初步形成了通達電器、利和電器等企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，德安溫控器已經(jīng)成為園區(qū)企業(yè)中科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)。其中防爆溫控器已通過國家認(rèn)定，生產(chǎn)技術(shù)達到國際先進水平，在引進溫控器生產(chǎn)企業(yè)的同時，注重配套企業(yè)的配套跟進。目前為溫控器生產(chǎn)提供零部件的上線企業(yè)就有10家。以浙江老板的京昌電氣有限公司、九江松星電器有限公司為主。同時帶動了本地企業(yè)的興建，多家生產(chǎn)五金件、塑料件、毛細(xì)管、旋轉(zhuǎn)軸等零配件的企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，為溫控器生產(chǎn)提供配套服務(wù)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)。原先要在幾個省才能配齊的配件，現(xiàn)在園區(qū)都能配套。

(二)離合器的發(fā)展：汽車空調(diào)電磁離合器生產(chǎn)企業(yè)在我縣主要有三家：即江西德安凱靈制冷離合器有限公司、九江東洋空調(diào)離合器有限責(zé)任公司、江西省德安縣峰鈿機械廠。一家離合器配套企業(yè)：德安縣宏盛機電有限公司。

我縣汽車空調(diào)離合器生產(chǎn)企業(yè)，大部分已加入中國汽車行業(yè)學(xué)會，為汽車空調(diào)專業(yè)委員會會員單位，企業(yè)多次派技術(shù)人員到國外學(xué)習(xí)，在電磁離合器的設(shè)計和制造方面積累了豐富的經(jīng)驗，產(chǎn)品與國內(nèi)多家著名的空調(diào)廠配套，并批量出口韓國、馬來西亞、泰國、澳大利亞、美國等地，深受用戶好評。

(三)節(jié)能效益。通過整廠設(shè)備自動化改造，使員工能輕松上崗操作，降低工人勞動強度的同時，降低產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，該自動化設(shè)備項目改造完成后，將在原有基礎(chǔ)上，提高產(chǎn)能40%以上，增加企業(yè)效益。

二、我縣節(jié)能電器發(fā)展舉措

(一)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。自2003年初江西通達電器有限公司落戶園區(qū)后，我縣通過產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的方式，大力引進和鼓勵本地人創(chuàng)辦溫控器生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)已有20家企業(yè)落戶園區(qū)，產(chǎn)品從開始幾種發(fā)展到100多種，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。如去年投產(chǎn)的九江松星電器有限公司，就是通過以商招商從溫州引進而來，其主要產(chǎn)品就是為溫控器進行配套。我縣今年成立三個電器產(chǎn)業(yè)招商小組，分別以縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分派沿海地區(qū)主攻節(jié)能電器行業(yè)。

(二)培育龍頭企業(yè)。園區(qū)溫控器產(chǎn)業(yè)以江西通達電器有限公司為龍頭，園區(qū)在資金、政策上給予傾斜，去年該企業(yè)通過工業(yè)園融資服務(wù)平臺得到了省開發(fā)銀行500萬元的資

金扶持，當(dāng)年就在工業(yè)園西區(qū)購地另建新廠，擴大生產(chǎn)規(guī)模。工業(yè)園又為其爭取了800萬元貸款，企業(yè)發(fā)展將更上一層樓。園區(qū)現(xiàn)有7家企業(yè)為該企業(yè)配套，原先要在幾個省才能配齊的配件，現(xiàn)在我園區(qū)全部能配套，形成了“龍頭效應(yīng)”。

(三)鼓勵能人創(chuàng)業(yè)。德安八十年代開始生產(chǎn)電子溫控器，培育了大量的有豐富經(jīng)驗的管理、營銷和技術(shù)人才。通過政府部門主導(dǎo)，積極鼓勵，加大宣傳，園區(qū)逐漸成為溫控器產(chǎn)業(yè)的“洼地”，外出的人才陸續(xù)回流，本地能人相繼回家創(chuàng)業(yè)，園區(qū)溫控器企業(yè)以本地人創(chuàng)辦占多數(shù)，快速形成了產(chǎn)業(yè)集聚。

(四)運行融資服務(wù)平臺

國家開發(fā)銀行江西省分行與江西省中小企業(yè)局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)開展工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)融資服務(wù)試點意見的通知》(贛中小企發(fā)字[2005]7號)文件，開展“工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)融資服務(wù)”試點工作。我縣為幫扶園內(nèi)企業(yè)做強做大，抓住“工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)融資服務(wù)”試點契機，積極與國家開發(fā)銀行江西省分行和江西省中小企業(yè)局對接。按照融資試點要求，我縣寶塔工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展有限公司2006年開始與省開行合作，已累計為園區(qū)24家企業(yè)貸款1.5億元?？h財政將專門安排50萬元資金進行配套，使風(fēng)險保證金的規(guī)模達到200萬，按照1:10的規(guī)模放大，使融資貸款額度達到2000萬。

三、節(jié)能電器企業(yè)所面臨的問題及對策

我縣溫控器、離合器屬成熟類型的產(chǎn)品，機械樣式的溫控器子身很難再一次產(chǎn)生沖破性的技術(shù)改進。而在生產(chǎn)的材料價錢上漲、購買那方不斷的壓低價錢的夾縫當(dāng)中，溫控器的制造企業(yè)擁有的利潤不斷的減少。另外，溫控器的供求兩方的互相交流也存在聯(lián)接不通暢的問題。應(yīng)對市場的需求數(shù)量的連續(xù)的增大，這類問題怎么來化解成為最為主要的問題就是怎么來提高整機性能尋求技術(shù)的沖破口。其次，融資難也是企業(yè)做大做強的一個重要因素，我縣節(jié)能產(chǎn)業(yè)很大一部分企業(yè)都面臨著流動資金的短缺，從而影響著企業(yè)的發(fā)展。為此我縣為企業(yè)發(fā)展上做出以下幾點對策：

(一)鼓勵企業(yè)沿成產(chǎn)業(yè)鏈。不僅僅是研發(fā)技術(shù)裝備產(chǎn)品，更要向技術(shù)裝備為核心向配套延伸，發(fā)展我們節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)加大財政的支持力度。在這方面我縣已經(jīng)形成一系列的獎勵扶持政策，加大投入支持節(jié)能電器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是除繼續(xù)抓好縣財政對中小企業(yè)100萬元配套獎勵政策落實外，今年重點使用好縣財政100萬元技改貼息資金，支持和鼓勵中小企業(yè)加快技術(shù)改造升級，切實增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。二是加強“銀園?！钡膶嵤┝Χ?。我縣與省擔(dān)保公司加強聯(lián)系，報送材料及時，急時解決企業(yè)所處低迷時期。三是發(fā)揮好縣擔(dān)保公司作用。以園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展有

節(jié)能工作總結(jié)(篇10)

隨著XX集團整體辦公區(qū)的順利落戶美麗的花之城，集團公司不遺余力的為各位工作伙伴營造良好的工作環(huán)境，不論從硬件、還是軟件配套辦公條件得以大幅提升。最終目的是使使各位工作伙伴能在XX這個大家庭中“愉悅工作，快樂生活”。為此，向全體工作伙伴發(fā)出倡議“低碳辦公、改變觀念，勤儉節(jié)約能源、，低碳辦公，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從我做起”，共同愛護XX大家庭。

一、樹立節(jié)電意識，增強責(zé)任感，白天隨手關(guān)閉無人使用區(qū)域的辦公電燈、復(fù)印打印機，走廊燈、投影儀、洗手間燈，遵循人少燈少的原則，做到人走燈滅;

二、杜絕 “長明燈”現(xiàn)象，白天光源充足的'辦公室、公共區(qū)不開燈，光源不充足的辦公室、公共區(qū)盡量少開燈或只開頭頂燈;

三、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，中午休息時及時關(guān)閉電腦、飲水機、空調(diào)等電器;隨手關(guān)水，絕不浪費。

四、充分展現(xiàn)我們的主人翁意識。對于所有在花之城辦公的工作伙伴，提倡不分彼此，舉手之勞開展節(jié)約資源愛護辦公環(huán)境，以主人翁的心態(tài)關(guān)愛自己的家園。

節(jié)約貴在自覺，貴在堅持，貴在從我做起，從點滴做起。讓我們?nèi)w積極行動起來，節(jié)約我們共有的資源。

節(jié)能工作總結(jié)(篇11)

今年以來，在市機關(guān)事務(wù)管理局和市公節(jié)辦的指導(dǎo)下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，推動了全區(qū)節(jié)能工作的深入開展。

一、工作開展情況

(一)廣泛宣傳，提高節(jié)能意識

為進一步增強全區(qū)機關(guān)工作人員節(jié)能降耗的意識,我區(qū)以全國開展“公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”為契機，全方位，多形式開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育活動，樹立機關(guān)干部的節(jié)能意識。一是制作宣傳橫幅，懸掛在各辦公區(qū)域門前，張貼節(jié)能提示卡，時刻提醒大家厲行節(jié)約。二是認(rèn)真組織節(jié)能宣傳周活動，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，編印了多種宣傳材料，組織機關(guān)干部職工積極參與，培養(yǎng)大家的節(jié)能意識，營造良好的節(jié)能工作氛圍。6月18日，在區(qū)政府門口開展20xx年“節(jié)能宣傳周”集中宣傳活動。區(qū)教育局等十多個部門參加了活動，圍繞“節(jié)能有道，節(jié)儉有德”主題，設(shè)置宣傳臺15個，張貼標(biāo)語13幅，發(fā)放環(huán)保袋180個，接受群眾咨詢1200人次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)放宣傳畫200余張，向群眾傳達了生態(tài)文明、節(jié)能低碳和資源循環(huán)利用等理念。三是開展培訓(xùn)，提高機關(guān)節(jié)能管理水平。區(qū)公節(jié)辦、發(fā)改局、經(jīng)科局、統(tǒng)計局組織了一系列節(jié)能統(tǒng)計、技術(shù)、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)，累計培訓(xùn)達20xx余人次。今年，組織全區(qū)區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、醫(yī)院、學(xué)校等公共機構(gòu)200余統(tǒng)計人員參加公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計軟件操作專項培訓(xùn)。四是在機關(guān)干部職工中組織開展了開展“能源短缺體驗日”、“綠色出行日”及“綠色辦公，低碳生活”簽名等一系列活動。提高了廣大干部職工的節(jié)能意識，促進了各級公共機構(gòu)從“要我節(jié)能”向“我要節(jié)能”的轉(zhuǎn)變。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)調(diào)機制

公共機構(gòu)節(jié)能工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機制，我區(qū)成立了以分管區(qū)長為組長，相關(guān)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)政府辦、發(fā)改、經(jīng)商、教育、衛(wèi)生、住建、環(huán)保、交通運輸、文體廣電、統(tǒng)計等科局主要負(fù)責(zé)人為成員的的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室在區(qū)政府辦，由區(qū)政府辦公室主任兼任公節(jié)辦主任，具體工作由區(qū)節(jié)能辦、區(qū)政府辦相關(guān)科室負(fù)責(zé)全區(qū)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。責(zé)任明確，方案細(xì)致，強化措施，狠抓落實，確保了節(jié)能降耗各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

(三)建立制度體系，完善工作機制

區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能辦研究制訂了公共機構(gòu)能耗定額相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系以及能耗報告、能耗公示制度。建立了節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，形成了固定的季報和年報制度，建立了全區(qū)公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫，健全了全區(qū)能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。我區(qū)自公節(jié)辦成立以來就將公共機構(gòu)節(jié)能工作納入了政府年度節(jié)能目標(biāo)考核評價體系，每年年終由區(qū)公節(jié)辦會同區(qū)政府目標(biāo)辦對全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作情況進行了專項檢查和量化評價，對工作突出的鎮(zhèn)街和單位進行了表彰和獎勵。

(四)多措并舉，初具成效

1、實施節(jié)能改造，降低能源消耗。近三年，我區(qū)累計投入近300余萬元，對老舊高耗能的空調(diào)、電梯和建筑圍護結(jié)構(gòu)等設(shè)施進行節(jié)能改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，開展新能源和可再生能源應(yīng)用試點，取得了積極成效。全區(qū)投入30余萬元購買16800套三基色T8燈管和35000只三基色節(jié)能燈對區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關(guān)、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)所有白熾燈炮、普通螢光燈管全部進行了改造，年節(jié)電15萬千瓦時。凡是財政投入的建設(shè)項目全部按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對未按要求建設(shè)的項目不予組織竣工驗收和交付使用。學(xué)校、醫(yī)院的燃煤鍋爐，全部改造為天然氣鍋爐。

2、強化政府采購導(dǎo)向，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。

我區(qū)公共機構(gòu)嚴(yán)格落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。按照國家有關(guān)強制采購或者優(yōu)先采購的規(guī)定，同類產(chǎn)品只準(zhǔn)采購列入節(jié)能產(chǎn)品名錄和環(huán)境標(biāo)志中的產(chǎn)品和設(shè)備，杜絕采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品和設(shè)備。不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度。

3、加強重點領(lǐng)域、重點部位監(jiān)控，嚴(yán)格管理。根據(jù)《條例》要求，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)重點抓了四個方面的工作：一是促進節(jié)約用電。加強用電設(shè)備管理，盡量減少待機消耗。合理設(shè)置空調(diào)溫度，堅決杜絕“白晝燈”、“長明燈”。二是加強節(jié)約用水。配合“珍惜生命之源，人人節(jié)水護水”節(jié)能宣傳的主題，大力推廣使用節(jié)水設(shè)備，加強用水設(shè)備日常維護和管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。三是節(jié)約辦公用品。減少會議次數(shù)和文件印數(shù)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量，減少辦公用品消耗。四是車輛節(jié)能。建立車輛定點維修和定期保養(yǎng)制度，做好用油登記，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。

二、存在問題

我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作雖取得了一定的成績，但也存在一些不足：節(jié)能管理體制、制度有待完善；機關(guān)干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)能意識仍需進一步加強；節(jié)能激勵和約束機制尚未建立，公共機構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)；節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用不夠，用能設(shè)備能效水平偏低。

三、下一步我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作的建議

1、切實加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建議規(guī)范區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局職能，將公共機構(gòu)節(jié)能工作（包括公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計匯總等工作）納入機關(guān)事務(wù)管理局歸口管理。

2、加強對公共機構(gòu)新建和改造項目節(jié)能工作監(jiān)管。要求公共機構(gòu)在新建或改建中，全部推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)，建立嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度，使公共機構(gòu)真正起到節(jié)能示范帶頭作用。

3、加強財政對公共機構(gòu)節(jié)能工作的支持。按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》的有關(guān)要求，財政部門要安排公共機構(gòu)節(jié)能資金，用于支持節(jié)能規(guī)劃評估、節(jié)能監(jiān)督管理體系建設(shè)、節(jié)能改造、先進技術(shù)及產(chǎn)品的推廣應(yīng)用、節(jié)能宣傳培訓(xùn)和表彰獎勵等活動。

4、抓好公共機構(gòu)節(jié)能重點工作。切實抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能、強化公務(wù)用車節(jié)能管理、嚴(yán)格落實日常節(jié)能措施，強化公共機構(gòu)能源管理，確保公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成。

小學(xué)科學(xué)工作總結(jié)熱門

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小學(xué)科學(xué)工作總結(jié)(篇1)

小學(xué)科學(xué)個人工作總結(jié)

自進入這個學(xué)校以來，勤懇、踏實對待我的工作，并不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的能力?，F(xiàn)將一學(xué)期以來的的工作如下總結(jié)：

一、在政治思想方面

本人積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，努力提高自己的思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名合格的好教師。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，努力使學(xué)生能接受我、喜歡我。

二、在教育教學(xué)方面

小學(xué)科學(xué)課是以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的科學(xué)啟蒙課程，我知道，要想提高教學(xué)質(zhì)量，首先要立足課堂，教師要從常規(guī)課上要質(zhì)量?！把性谡n前、探在課中、思在課后”這幾句精辟的話一直指導(dǎo)著我的教學(xué)思想，我嚴(yán)格要求自己，精心預(yù)設(shè)每一節(jié)課，盡量使教學(xué)工作更加完善。

三、工作考勤方面：

我熱愛自己的工作，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，做到按時上下班，不遲到不早退，并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

金無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，語言不夠生動，理論知識不夠，教學(xué)經(jīng)驗不足，組織教學(xué)能力還有待提高。在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師。我堅信：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。用自己的心血為孩子們鋪一條寬敞的人生之路。

小學(xué)科學(xué)工作總結(jié)(篇2)

實驗室工作是培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的一個重要方面，我校實驗室在本學(xué)期的工作中，由于有校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，全體實驗教師的共同努力，順利地完成了本學(xué)期預(yù)定的工作目標(biāo)。

1、實驗室工作規(guī)范化。

學(xué)校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻，實驗教師在實施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時都有進出登記。我們特別注意做好安全防護工作，注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生，對公用物品進行維護，堅持了勤儉辦學(xué)的原則。

2、儀器管理有序化。

實驗室管理有序，每個柜都有反映內(nèi)容的目錄卡，帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目，檢查損壞程度。

3、教學(xué)儀器維護、保養(yǎng)經(jīng)?；?/strong>