IT工程師工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 工程師工作計(jì)劃IT工程師工作計(jì)劃。
撰寫一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃,不管是在學(xué)習(xí)還是工作中,都能對我們帶來極大的好處。但是,如何撰寫一個(gè)完美的工作計(jì)劃呢?希望這篇題為“IT工程師工作計(jì)劃”的文章能夠給您提供幫助,歡迎閱讀,希望對您有所幫助!
IT工程師工作計(jì)劃(篇1)
看著如流水般的時(shí)間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā)。其實(shí),我們的生活隨著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,詳細(xì)內(nèi)容請看下文電視臺工程師工作計(jì)劃。
我是一名湖南廣播電視集團(tuán)技術(shù)中心的工程師,在這次舉世矚目的慶祝新中國成立60周年的的慶典活動中,我有幸參加了湖南省國慶彩車的視音頻設(shè)備安裝、調(diào)試和技術(shù)保障工作,感到無比的自豪和光榮。
這次活動的意義重大,組織準(zhǔn)備工作非同一般,工作要求非常高。我自從6月份開始接手彩車工作以來,不敢有一絲一毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),不畏困難,頂住壓力,全身心地投入到各項(xiàng)工作中,歷時(shí)5個(gè)多月,在湖南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),我們湖南的彩車在國慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩,突出了湖南特色,展示了湖南全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民和諧幸福的政通人和的社會全貌。
從而順利實(shí)現(xiàn)了“奉獻(xiàn)一場具有中國特色、富有中國氣派、振奮民族精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的.閱兵盛典”的目標(biāo)要求,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。我認(rèn)為這是對我們工作成果最好的褒揚(yáng)。而我親身經(jīng)歷的伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在天安門廣場接收國家領(lǐng)導(dǎo),接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠(yuǎn)銘刻在我的腦海里,令我終身難忘。
這次彩車的工作要求之高是從未有過的,也是我們參與此項(xiàng)工作的人員倍感自身責(zé)任重大,可以說我們肩負(fù)著湖南全省6800百萬人民的殷切希望和重托。我從接觸到這項(xiàng)工作起的那一刻,就深深認(rèn)識到了這一點(diǎn),也從那時(shí)起,我就默默告訴自己,無論遇到多大困難,也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務(wù),為湖南人民爭光,為湖南廣播電視爭光,為湖南省政府爭光。
從今年6月份開始,我就開始參與國慶彩車的視音頻、燈光的設(shè)計(jì)工作,這部分最終表現(xiàn)出的效果是彩車能否出彩的重中之重,我們在設(shè)計(jì)之初就結(jié)合彩車的整體風(fēng)格和布局,多次修改制定技術(shù)方案,那段時(shí)間真是夜不能寐,每天腦子里想的都是如何設(shè)計(jì)出最佳方案。等到設(shè)計(jì)方案得到上級同意,我們的心里才稍稍平息,馬上投入到下一步的工作當(dāng)中。
接下來,我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設(shè)備展,對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地選型。在隨后的設(shè)備招標(biāo)過程中,我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,盡展所長,積極配合省政府、三一重工、湖南大學(xué)、省文化廳等各單位的工作,積極聯(lián)系各單位和省招標(biāo)中心,在沒影響招標(biāo)程序和招標(biāo)公正的前提下,特事特辦,利用最短的時(shí)間完成了設(shè)備招標(biāo)工作。在整個(gè)設(shè)備招標(biāo)過程中,至少節(jié)約了近一周的時(shí)間。為彩車制作的工期節(jié)約了寶貴的時(shí)間,設(shè)備到位后。
我每兩天都要去一次到三一重工施工現(xiàn)場,進(jìn)行設(shè)備安裝的指導(dǎo)與協(xié)助工作。我盡職盡責(zé),加班加點(diǎn)監(jiān)督檢查,保證設(shè)備安裝規(guī)范準(zhǔn)確,不留后患,為接下來設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。這段時(shí)間,我忙里忙外,既需要完成廣電本職的工作,又要到三一施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),還要經(jīng)常參加省政府主持的工作會議,為了趕時(shí)間,正常的雙休基本上都取消了。在工作中,我不顧個(gè)人利益,多次自掏腰包購買工作用小配件,同時(shí)經(jīng)常開著私車跑前跑后,別人說我太太傻,我聽后只是微微一笑,個(gè)人得失在我眼里,算不了什么,只要能國慶做點(diǎn)貢獻(xiàn),我覺得付出再多也值。
從八月中旬開始我們就按工作組的安排,進(jìn)京參與北京施工現(xiàn)場的彩車組裝與設(shè)備調(diào)試工作,隨著工作緊鑼密鼓的開展,各種問題也接踵而至,先是led顯示屏出現(xiàn)了故障,經(jīng)過我們的抓緊搶修,排出了故障。接著,我們又遇到了一個(gè)技術(shù)難題,這就是我們的通話系統(tǒng)達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的要求,容易出現(xiàn)故障,怎么辦?
更換設(shè)備時(shí)間已來不及,我作為專業(yè)技術(shù)人員,沒有推脫,我利用自己的專業(yè)知識認(rèn)真分析可能引發(fā)故障的原因,找到問題后,我又自己出錢主動添置設(shè)備,將原有設(shè)備進(jìn)行了成功改裝。國慶游行展示當(dāng)天,省文化廳的老師就是通過我改裝后的通話系統(tǒng),順利的完成了指揮演員的調(diào)動指揮全過程。我的工作經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn),圓滿完成了任務(wù)。
隨著國慶節(jié)的臨近,我們也都進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài),9月4日-9月6日舉行了國慶彩車第一次實(shí)戰(zhàn)演練。9月17日-9月19舉行了國慶彩車第二次實(shí)戰(zhàn)演練。
這時(shí)我又接到了另一項(xiàng)工作任務(wù),上級讓我組織協(xié)調(diào)《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過程中,因?yàn)槎鄠€(gè)道路已管制,車輛不通,攝制組的人員難以到達(dá),這時(shí)只能步行。我安排陳凜大力配合,要求他們克服困難,就是走也要走到天安門拍攝,在長沙市特警支隊(duì)向志剛隊(duì)長的協(xié)助下,那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負(fù)重設(shè)備多、人員疲困等困難,按時(shí)到達(dá)了指定位置,拍攝了很多珍貴的鏡頭,為欄目節(jié)目順利制作完成提供了有力保障。
隨后我還多次組織與協(xié)調(diào)省內(nèi)各新聞單位在北京的新聞采訪工作,協(xié)助辦理他們所使用的證件,多次全程參與協(xié)助新聞拍攝。出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
IT工程師工作計(jì)劃(篇2)
作為結(jié)構(gòu)工程師,工作計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助工程師提高工作效率、縮短工作時(shí)間、降低成本,同時(shí)也可以為客戶提供更加穩(wěn)定和可靠的結(jié)構(gòu)方案。本文將詳細(xì)介紹結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃,以及如何制定一份高效的計(jì)劃。
一、任務(wù)分解
工作計(jì)劃的第一步是任務(wù)分解。任務(wù)分解是指將一個(gè)大的任務(wù)分解成更小的子任務(wù),使得整個(gè)任務(wù)更加明確、具體和可行。在結(jié)構(gòu)工程師的工作中,任務(wù)分解的過程可以分為以下幾個(gè)方面:
1.了解客戶要求
在工程項(xiàng)目中,客戶的要求是非常重要的。首先需要了解客戶的需要,討論客戶對項(xiàng)目的期望和目標(biāo)。這是任務(wù)分解的第一步。
2.項(xiàng)目研究
在了解客戶要求后,需要對項(xiàng)目進(jìn)行研究。研究項(xiàng)目的規(guī)模、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期等要素,分解成子任務(wù)進(jìn)行分析。
3.結(jié)構(gòu)分析
在了解項(xiàng)目的基本要素后,需要對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。這包括了解結(jié)構(gòu)的荷載、受力情況、材料等重要信息,以及任何其他有關(guān)結(jié)構(gòu)的要素。
4.設(shè)計(jì)方案
根據(jù)前面的分析,結(jié)構(gòu)工程師需要提出一系列的候選方案,再經(jīng)過多次討論和修改,最終確定一份最終的設(shè)計(jì)方案。
二、制定時(shí)間表
制定時(shí)間表是工作計(jì)劃的第二個(gè)重要步驟。有了具體的任務(wù)分解后,需要確定每個(gè)子任務(wù)的時(shí)間和順序。如果沒有時(shí)間表,很容易出現(xiàn)時(shí)間延誤、進(jìn)度滯后、項(xiàng)目耗時(shí)過長等問題。時(shí)間表需要考慮到以下因素:
1.工作時(shí)效
結(jié)構(gòu)工程師的工作需要時(shí)間,尤其是在設(shè)計(jì)方案的過程中,需要5-10天的時(shí)間來制定一個(gè)新方案。時(shí)間表需要充分考慮設(shè)計(jì)的時(shí)間要求,以確保能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
2.順序安排
在確定時(shí)間表的時(shí)候,還需要考慮任務(wù)之間的順序安排。一些任務(wù)的完成可能依賴于其他任務(wù)的完成。因此,時(shí)間表必須安排得合理,以確保任務(wù)能夠順利完成。
三、分配責(zé)任
工作計(jì)劃的第三個(gè)步驟是分配責(zé)任。這是為了確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和職責(zé),以便與其他人或團(tuán)隊(duì)合作,并確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量得到控制和管理。責(zé)任的分配包括以下方面:
1.明確每個(gè)人的任務(wù)
每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要明確自己的任務(wù),任務(wù)必須合理、具體和可控。在任務(wù)分解的階段,可以確定每個(gè)人的工作內(nèi)容和職責(zé),并制定出不同階段的表格進(jìn)行跟蹤記錄。
2.配合工作
團(tuán)隊(duì)成員需要密切配合工作。他們需要知道彼此的任務(wù)、進(jìn)展和意見,與其他團(tuán)隊(duì)成員共享信息、溝通意見,以充分利用團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,以便更有效地完成任務(wù)。
四、掌控風(fēng)險(xiǎn)
在制定計(jì)劃時(shí),自然也要顧及可能的風(fēng)險(xiǎn),以防萬一。在結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)中,可能涉及到人力、物力、材料、工期等方面的風(fēng)險(xiǎn),因此需要預(yù)先進(jìn)行掌控和預(yù)估。其中以下要點(diǎn)需注意:
1.識別風(fēng)險(xiǎn)
首先,需要識別所有項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這包括了解可能的問題、情況和挑戰(zhàn),并對其進(jìn)行分析和評估。
2.分析風(fēng)險(xiǎn)
對于已知的風(fēng)險(xiǎn)位置,需要對其進(jìn)行優(yōu)先級排序、分級評估和控制方案的設(shè)計(jì)。
3.制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃
根據(jù)分析,輕的風(fēng)險(xiǎn)可以配置多個(gè)應(yīng)對方案,重大風(fēng)險(xiǎn)需要制定詳細(xì)的反應(yīng)計(jì)劃。
五、結(jié)語
一個(gè)好的計(jì)劃不僅僅是在制定的時(shí)候,還需要充分的宣傳和推廣。這可以通過口頭/書面形式在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通和宣傳,以便更好地掌控計(jì)劃進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí),制定一個(gè)好的計(jì)劃不僅僅是為了完成工作,還需要考慮到對環(huán)境和社會的影響,以及創(chuàng)造最佳的工作結(jié)果。因此,在設(shè)計(jì)好計(jì)劃后,還需要時(shí)常改進(jìn)和完善,以確保項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。
IT工程師工作計(jì)劃(篇3)
結(jié)構(gòu)工程師是建筑行業(yè)中的關(guān)鍵角色,他們負(fù)責(zé)建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算。這包括高速公路、橋梁、大廈、體育館、電力設(shè)施等建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。因此,每一位結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃都必須非常詳細(xì)、具體且生動,以確保設(shè)計(jì)和計(jì)算的精度和安全性。
首先,一位結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃必須始于一份全面的項(xiàng)目計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表和預(yù)算。工程師需要計(jì)算建筑物的重量、對地基的壓力和結(jié)構(gòu)的承受能力,并研究可能出現(xiàn)的任何潛在問題。為確保計(jì)算的精確性,工程師通常使用計(jì)算機(jī)輔助工程軟件 (CAE)進(jìn)行建模和計(jì)算。
其次,工程師需要建立各種不同的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。從最簡單的建筑結(jié)構(gòu),如支撐墻和梁,到高復(fù)雜度的橋梁和建筑物結(jié)構(gòu),如電力塔和大型工廠。在設(shè)計(jì)過程中,工程師必須充分考慮建筑物的功能和美感,并確保其符合設(shè)計(jì)要求和建筑法規(guī)。
然后,工程師需要編制詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格書。這個(gè)文件應(yīng)該包含建筑物的準(zhǔn)確規(guī)格和說明,以及使用的材料和裝備。這是確保施工過程中的建筑物安全性,并與客戶溝通的關(guān)鍵。此外,這個(gè)文檔還需要包括任何必要的許可證和證明文件,以確保建筑物符合所有法律要求。
最后,一位結(jié)構(gòu)工程師的日常任務(wù)包括監(jiān)督工程進(jìn)展,并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的建筑師、設(shè)計(jì)師和承包商之間的工作。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),工程師需要迅速地查明問題的根源,并采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。此外,他們還必須遵循所有安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),以確保建筑物和工作場所的安全。另外一項(xiàng)重要任務(wù)是與客戶溝通,并確保項(xiàng)目與他們期望的結(jié)果一致。
總體而言,結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃必須非常詳細(xì)、具體且生動,以確保建筑物的安全、美觀和合法。他們必須花費(fèi)大量的時(shí)間對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、建模和計(jì)算,并編制詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格書。他們還需要定期監(jiān)督工程進(jìn)展,并協(xié)調(diào)各種專業(yè)建筑師、設(shè)計(jì)師和承包商之間的工作。最后,他們必須與客戶溝通,并確保項(xiàng)目與客戶期望的結(jié)果一致。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和壓力的行業(yè)中,結(jié)構(gòu)工程師必須用心縝密的計(jì)劃和勤奮細(xì)致的工作,才能確保建筑物的成功完工。
IT工程師工作計(jì)劃(篇4)
品質(zhì)工程師是企業(yè)中非常重要的職位,其作用在于確保企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都能夠做到高品質(zhì)、高性能和穩(wěn)定性,以滿足客戶的需求和期望。為了讓品質(zhì)工程師能夠更好地開展工作,他們需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,本文將從計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施的過程兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、品質(zhì)工程師工作計(jì)劃的內(nèi)容
(一)明確工作目標(biāo)
品質(zhì)工程師制定工作計(jì)劃的第一步是要明確工作目標(biāo),即確定自己所需要解決的問題和目標(biāo),以便在日常工作中掌握方向。工作目標(biāo)通常包括質(zhì)量監(jiān)控與改善、生產(chǎn)效率提高、員工培訓(xùn)與管理、成本控制等方面。
(二)制定工作標(biāo)準(zhǔn)
品質(zhì)工程師需要在工作計(jì)劃中明確制定標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟和流程,以確保所有工作都可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。這些工作標(biāo)準(zhǔn)可以包括產(chǎn)品檢驗(yàn)要求、程序開發(fā)流程、文件格式和標(biāo)準(zhǔn)化文檔等。
(三)開發(fā)檢測方法和技術(shù)
品質(zhì)工程師需要在工作計(jì)劃中包含一些檢測方法和技術(shù),以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制達(dá)到要求。這些檢測方法可以包括質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)、可靠性工程、故障模式和效果分析等。
(四)開展員工培訓(xùn)
品質(zhì)工程師應(yīng)該在工作計(jì)劃中加入員工培訓(xùn),以教授員工如何進(jìn)行質(zhì)量控制和改善。這些培訓(xùn)通常包括ISO9001質(zhì)量管理體系、5S現(xiàn)場管理、SPC過程控制等。
(五)開展生產(chǎn)與流程改善
品質(zhì)工程師需要在工作計(jì)劃中制定生產(chǎn)和流程改善計(jì)劃,以提高生產(chǎn)效率和降低成本。這些改善可以包括精益生產(chǎn)、流程再造、價(jià)值流分析等。
二、品質(zhì)工程師工作計(jì)劃的實(shí)施過程
(一)收集信息和數(shù)據(jù)
品質(zhì)工程師在執(zhí)行工作計(jì)劃之前,首先要通過收集各種有關(guān)生產(chǎn)和質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息,分析產(chǎn)品的生產(chǎn)流程并進(jìn)行評估。
(二)確定問題和目標(biāo)
品質(zhì)工程師通過分析數(shù)據(jù)和信息,確定目前產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,并制定相關(guān)解決問題的目標(biāo)。
(三)制定解決方案
品質(zhì)工程師需要制定一些具體的方案來解決存在的問題和實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的目標(biāo)。這些方案需要經(jīng)過相應(yīng)的評估和測試,以確保其效果和可行性。
(四)執(zhí)行方案
品質(zhì)工程師需要實(shí)施制定的解決方案,并根據(jù)方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)。同時(shí),品質(zhì)工程師要制定質(zhì)量控制計(jì)劃,并監(jiān)督和審核所有生產(chǎn)流程。
(五)評估和優(yōu)化
品質(zhì)工程師應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,對實(shí)施的方案進(jìn)行評估和優(yōu)化。同時(shí),將改進(jìn)的方案和控制措施傳遞給生產(chǎn)班組或者相關(guān)員工,讓他們也能學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識。
在品質(zhì)工程師的工作計(jì)劃中,需要明確工作目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)檢測方法和技術(shù)、開展員工培訓(xùn)和生產(chǎn)流程改善,實(shí)施過程中,需要收集信息和數(shù)據(jù)、確定問題和目標(biāo)、制定解決方案、執(zhí)行方案、評估和優(yōu)化。通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和嚴(yán)格的實(shí)施過程,品質(zhì)工程師可以更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,同時(shí)也可以提高公司的競爭力和客戶的滿意度。
IT工程師工作計(jì)劃(篇5)
我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,扎扎實(shí)實(shí)做好日?;A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。
讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。
我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的安全,用電,保潔,水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作,每一個(gè)崗位都很重要,缺一不可,顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。
水暖,保潔,中央空調(diào),其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),工作比較細(xì)碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。
即將過去的xx年,每個(gè)人都一份新的收獲,面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié),眾志成城,注重細(xì)節(jié),全面提升服務(wù),提升華美的美譽(yù)度,使我們的路愈走愈寬。
(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí),更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護(hù)和保養(yǎng),與廠家工程師進(jìn)行交流,全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并應(yīng)用于實(shí)際。對中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計(jì),精心考慮,在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機(jī),由我們購買材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,達(dá)到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>
(2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù),開心工作的總體目標(biāo),我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個(gè)整體,每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務(wù)時(shí),更加完善,更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的,將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。
(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個(gè)人都得到了全面的提升,通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí),我們的每一個(gè)人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn),我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報(bào),只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。
企業(yè)發(fā)展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì),我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo),高效的管理理念,這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,把企業(yè)的興衰,榮辱當(dāng)做自己的,有再大的險(xiǎn)難,再強(qiáng)的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細(xì)節(jié),只有把細(xì)節(jié)做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
IT工程師工作計(jì)劃(篇6)
地質(zhì)工程師工作計(jì)劃
地質(zhì)工程師是一種高技術(shù)含量的專業(yè)人才,主要的工作職責(zé)是對地質(zhì)資源進(jìn)行勘探、開發(fā)和利用,同時(shí)還需對環(huán)境保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行研究。為了更加高效地完成工作任務(wù),地質(zhì)工程師需要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
1. 工作內(nèi)容
地質(zhì)工程師的工作內(nèi)容十分廣泛,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.1 地質(zhì)勘探
地質(zhì)勘探是地質(zhì)工程師最基本的任務(wù)之一,主要包括地質(zhì)調(diào)查、勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)成因分析、地質(zhì)圖繪制和勘探報(bào)告編寫等。在進(jìn)行勘探工作時(shí),地質(zhì)工程師需要全面了解地質(zhì)條件,制定科學(xué)合理的勘探方案,選取適當(dāng)?shù)目碧椒椒ê图夹g(shù),確保對勘探區(qū)域進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、高效的勘探。
1.2 礦產(chǎn)資源開發(fā)
地質(zhì)工程師在進(jìn)行礦產(chǎn)資源開發(fā)時(shí)需要制定開采方案、選定開采方式、設(shè)計(jì)礦山設(shè)施、實(shí)施勘探評價(jià)、開采現(xiàn)場管理等。地質(zhì)工程師還需要對采用的開采方式進(jìn)行評估、優(yōu)化和調(diào)整,協(xié)調(diào)各個(gè)工作環(huán)節(jié),確保礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用效率和安全性。
1.3 環(huán)境保護(hù)
地質(zhì)工程師在進(jìn)行地質(zhì)資源開發(fā)時(shí)還需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題,制定和實(shí)施環(huán)境評價(jià)和監(jiān)測方案,開展環(huán)境保護(hù)工作。地質(zhì)工程師需要通過全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估、 環(huán)境管理方案 的制定和實(shí)施、隱患排除等手段來保護(hù)環(huán)境,并在整個(gè)過程中保障項(xiàng)目的安全、可持續(xù)建設(shè)。
1.4 風(fēng)險(xiǎn)評估
地質(zhì)工程師在進(jìn)行地質(zhì)資源開發(fā)時(shí)還需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)評估問題,制定風(fēng)險(xiǎn)評估方案,對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估和分析。地質(zhì)工程師需要對地質(zhì)環(huán)境、地形地貌、地貼礦化、水文地質(zhì)、氣象氣候、地震活動等因素進(jìn)行綜合分析,評估工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、礦產(chǎn)開發(fā)和環(huán)保等工程的風(fēng)險(xiǎn)性,確保工程的安全、可持續(xù)建設(shè)。
2. 工作計(jì)劃
為了確保高質(zhì)量地完成工作任務(wù),地質(zhì)工程師需要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
2.1 分析任務(wù)需求
首先,地質(zhì)工程師需要了解工作任務(wù)的具體需求。具體來說,需要明確所屬行業(yè)、勘探區(qū)域、開采方式、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等信息。然后根據(jù)任務(wù)需求進(jìn)行規(guī)劃。
2.2 制定工作計(jì)劃
地質(zhì)工程師需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括勘探、開發(fā)、環(huán)保、評估等方面。首先需要制定勘探方案,包括鉆探方案、地質(zhì)調(diào)查方案、地質(zhì)圖繪制方案等。其次還需要制定礦產(chǎn)資源開發(fā)方案,包括礦山設(shè)施設(shè)計(jì)、采礦方案設(shè)計(jì)、環(huán)保方案設(shè)計(jì)等。此外還需制定風(fēng)險(xiǎn)評估方案和合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。制定的工作計(jì)劃需要符合任務(wù)需求,且需要科學(xué)合理、可執(zhí)行性高、時(shí)間安排合理。
2.3 確定工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)
確定工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)是工作計(jì)劃的關(guān)鍵,它包括各項(xiàng)工作的起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。不同的工作內(nèi)容需要在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成,且需要考慮各個(gè)工作之間的關(guān)聯(lián)性。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定在一定程度上決定了工作質(zhì)量、工作效率和工作成本,因此需要進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃。
2.4 確定工作人員和經(jīng)費(fèi)
最后,地質(zhì)工程師需要確定工作人員和經(jīng)費(fèi)。確保工作計(jì)劃的實(shí)施必須有足夠的人員和必要的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持。在確定工作人員時(shí),需要考慮工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識和工作能力等因素。在確定經(jīng)費(fèi)時(shí)需要考慮工作效率、工作質(zhì)量和工作成本等因素。
3. 工作計(jì)劃實(shí)施
逐步實(shí)施工作計(jì)劃,保證科學(xué)合理、高效可行。在實(shí)施工作過程中,需要關(guān)注任務(wù)需求的變化,對工作計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整。
3.1 監(jiān)測工作進(jìn)展情況
監(jiān)測工作進(jìn)展情況,及時(shí)了解工作的進(jìn)度和質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
3.2 質(zhì)量管控
質(zhì)量管控是非常重要的工作環(huán)節(jié),是評價(jià)工作質(zhì)量的評價(jià)指標(biāo)。地質(zhì)工程師需要對工作品質(zhì)進(jìn)行控制,確保工作品質(zhì)符合規(guī)范,并及時(shí)對問題進(jìn)行糾正和處理。yjS21.COM
3.3 時(shí)間控制
時(shí)間控制是確保工作計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要建立合理的時(shí)間控制機(jī)制,并及時(shí)對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)需要防范“時(shí)間惡意浪費(fèi)”的現(xiàn)象,提高工作效率。
3.4 安全風(fēng)險(xiǎn)管控
安全風(fēng)險(xiǎn)管控是確保項(xiàng)目可持續(xù)開展的保障,需要對安全隱患和其他風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估和監(jiān)測,并做好防范措施。保障現(xiàn)場人員安全經(jīng)紀(jì),區(qū)域生態(tài)安全,確保工作順利進(jìn)行。
4. 總結(jié)
地質(zhì)工程師工作計(jì)劃的制定對地質(zhì)資源勘探開發(fā)和永續(xù)利用至關(guān)重要。工作計(jì)劃需要保證科學(xué)合理、高效可行,并需動態(tài)調(diào)整、及時(shí)監(jiān)測。只有如此,才能保證工作任務(wù)得以順利實(shí)施,工作效果出色。
IT工程師工作計(jì)劃(篇7)
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
略。
IT工程師工作計(jì)劃(篇8)
在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時(shí)期,IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經(jīng)過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘IE職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專業(yè)知識技能,同時(shí)對我來說也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發(fā)展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作:
因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時(shí)要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊(duì)合 作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
對于自己來說一個(gè)全新的行業(yè),要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5WIH的提問,只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識,同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的改善方案。
4 在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立IE改善意識。
改善無處不在,使全司員工認(rèn)識到IE的巨大改善效益,使大家對IE有一個(gè)最基本的了解,對IE有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時(shí)調(diào)動全員改善的積極性,為長遠(yuǎn)的全員 改善活動打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5 改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5S工作,使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。
因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改 善有序進(jìn)行,否則改善就無濟(jì)于事。
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IT工程師工作計(jì)劃(篇9)
電池工程師工作計(jì)劃
電池工程師的工作主要是負(fù)責(zé)開發(fā)新型電池、研究電池的性能和應(yīng)用以及解決電池在使用過程中遇到的問題。因?yàn)殡姵卦诂F(xiàn)代生活中扮演著非常重要的角色,它們應(yīng)用于許多行業(yè),包括汽車、航空航天、能源存儲、醫(yī)療器械、通訊、娛樂等等。因此,電池工程師的工作要求專業(yè)技能強(qiáng),開發(fā)競爭力強(qiáng)的電池產(chǎn)品,以應(yīng)對市場上的變化和需求。
在進(jìn)入職場之前,我的計(jì)劃是深入了解電池行業(yè),了解市場的需求、電池的應(yīng)用場景和技術(shù)方向,找出其優(yōu)點(diǎn)及短板,識別行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。此外,我還計(jì)劃通過參與電池研發(fā)項(xiàng)目,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,加強(qiáng)工程師間的交流和合作,為個(gè)人的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)我正式成為一名電池工程師時(shí),我希望能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升技能和水平。其中包括:
1. 深入研究電池的化學(xué)和物理性質(zhì),了解其各種參數(shù)的含義和作用,如電量、容量、電壓、內(nèi)阻等,確保在研發(fā)過程中精確、高效地控制實(shí)驗(yàn)。
2. 學(xué)習(xí)各種電池的制造工藝和工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù),例如深圳光明新區(qū)的動力電池剝離工藝,提高開發(fā)新產(chǎn)品的能力和生產(chǎn)效率。
3. 學(xué)習(xí)各種電池的應(yīng)用領(lǐng)域,如電動汽車、航空航天、移動通訊終端等,研究各種應(yīng)用場景中的需求和約束條件,掌握量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證。
4. 學(xué)習(xí)各種電池的溫度特性和安全性,了解在不同環(huán)境下電池的熱失控機(jī)制和安全保護(hù)措施,確保產(chǎn)品的安全性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
當(dāng)我進(jìn)入實(shí)際項(xiàng)目后,我的工作將主要集中在以下方面:
1. 開展電池產(chǎn)品的研發(fā)工作,制造模型電池,并通過經(jīng)驗(yàn)證的測試工具和方法,進(jìn)行分析、比較和優(yōu)化。
2. 對電池進(jìn)行復(fù)合、噴涂等改性,研究電池材料在不同物理環(huán)境下的性質(zhì),如核/殼結(jié)構(gòu)的制備和功能性改性。
3. 進(jìn)行電池的生產(chǎn)工藝優(yōu)化,優(yōu)化制造路線,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并為企業(yè)開拓新的市場業(yè)務(wù)。
4. 解決電池在使用過程中出現(xiàn)的問題,如電池容量減少、循環(huán)壽命短、電池失火等,定位故障和解決問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量和使用可靠性。
總之,作為一名電池工程師,我的工作不僅要求具有扎實(shí)的理論知識和技能,還需要具備獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力,為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求做出貢獻(xiàn)。我會在工作中不斷超越自我,使專業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)得到全面提升。
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it部工作計(jì)劃
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it部工作計(jì)劃 篇1
為營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部將積極開展各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動,以充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)的熱情,。相信在大家的努力下,學(xué)習(xí)部的工作開展更加順利,成績定會邁上一個(gè)新臺階!現(xiàn)將工作計(jì)劃擬訂
1 總結(jié)上月的工作經(jīng)驗(yàn),使學(xué)習(xí)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,改正不足, 盡量傾聽成員們的意見,力求使整個(gè)部門的成員更加團(tuán)結(jié)互助,協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系,分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提高工作經(jīng)驗(yàn),集思廣益,開拓進(jìn)取.
2 加強(qiáng)各班班委的溝通與學(xué)習(xí),并打造一些有利于濃厚同學(xué)們學(xué)習(xí)氛圍,幫助改進(jìn)同學(xué)們學(xué)習(xí)技巧的學(xué)習(xí)活動。通過干事和各班學(xué)習(xí)委員,充分了解同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,努力發(fā)動廣大 同學(xué)為學(xué)習(xí)部開展工作提供幫助,充分聽取各方面的建議,盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動。
3 組織本系同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)活動。學(xué)校每年組織的各種知識競賽、演講賽、辯論賽是培養(yǎng)人才、展現(xiàn)我系風(fēng)采的良好機(jī)會。我部將積極組織我系同學(xué)參賽,搞好賽前培訓(xùn),力爭創(chuàng)出佳績。對一些校傳統(tǒng)比賽,還要進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),使我系的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢能夠保持發(fā)展
4 盡可能多組織一些報(bào)告會,學(xué)術(shù)交流會等活動,在開展之前要與宣傳部門合作,多做宣傳。通過組織多種形式的系列活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動 性,加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能,為全學(xué)校學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境
5積極配合學(xué)生會其他部門開展活動,全心全意的投身到學(xué)習(xí)部的工作當(dāng)中。
第2篇 2014-2015學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生會計(jì)劃書范文
__~__學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會計(jì)劃書
作為園林園藝系09屆學(xué)生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲我校學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結(jié)過去、展望未來,學(xué)生會將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的__~__學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會工作計(jì)劃。
一、繼續(xù)貫徹落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度
在學(xué)生會主席、秘書長及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。
2.秘書長協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各部相關(guān)聯(lián)的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。副部長落實(shí)好基本工作,做到嚴(yán)格要求,追求效率和質(zhì)量。
二、思想教育 (文藝部)
在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全體師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1. 積極配合學(xué)院的學(xué)習(xí)活動和思想政治以及紀(jì)律整頓等工作計(jì)劃,使我系學(xué)生干部起到表率作用 。
2. 舉辦富有我院特色的校園文化娛樂活動,為廣大同學(xué)提供創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3. 加強(qiáng)學(xué)生會與社團(tuán)之間的交流與合作,支持和幫助各社團(tuán)及學(xué)院有關(guān)部門開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè) (學(xué)習(xí)部)
在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1. 利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動,弘揚(yáng)正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍
2. 定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。
3. 圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力 。
4. 認(rèn)真對待每天的檢查評比工作,做詳細(xì)記錄,對比各班具體情況尋找差距,提高整體水平。
5. 探索新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。
四、文體活動(體育部)
通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,提高我系師生的身體素質(zhì)。
1. 繼續(xù)貫徹落實(shí)兩操規(guī)范制度,發(fā)揚(yáng)體育部優(yōu)秀的工作精神,切實(shí)把上操水平提升到新的高度,提高我成員綜合素質(zhì),積極配合學(xué)校團(tuán)委做好各方面的相關(guān)工作。
2. 組織我院同學(xué)參加院秋季田徑運(yùn)動會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績 。
五.生活方面,(宿管部)
本學(xué)期學(xué)生會將對學(xué)生住宿加強(qiáng)治理,根據(jù)學(xué)院現(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況,09屆學(xué)生會結(jié)合勞衛(wèi)部,以學(xué)生會為主體,各認(rèn)真配合的方法,對寢室進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺
第3篇 小學(xué)2016-2022學(xué)年德育工作計(jì)劃書薦讀
一、指導(dǎo)思想:
2016年,學(xué)校德育工作將以中心校德育工作會議精神為指導(dǎo),結(jié)合我校德育工作的基本規(guī)律,遵循“重基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、促提升、顯特色”的原則,努力整合德育諸方面要素、資源、力量,深入實(shí)施體驗(yàn)式德育,深入開展班集體建設(shè),不斷提高德育工作的主動性、針對性和實(shí)效性,不斷增強(qiáng)德育工作的親和力與感染力,促進(jìn)少年兒童思想素質(zhì)的健康成長,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的步伐。
二、主要目標(biāo):
1.加強(qiáng)德育工作常規(guī)管理,促進(jìn)德育常規(guī)管理制度化、規(guī)范化和有序化。
2.大力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),主抓班主任教師和學(xué)生干部兩支隊(duì)伍,努力提高班主任的班級管理水平,不斷提升學(xué)生干部的工作能力。
3.結(jié)合中心校目標(biāo)管理的要求,在工作中,以目標(biāo)促質(zhì)量。
4.開展家長教育活動,闡明家庭教育的重要性,傳授家庭教育方法,提升家庭教育的能力。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),全面提高德育隊(duì)伍素質(zhì)
1.每月召開1次班主任工作例會,學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。
2.開展班主任專題學(xué)習(xí)活動,通過讀書,觀看視頻等方式不斷提高學(xué)校班主任教師的管理和育人水平。
3.開展主題班會評比活動,通過活動提高班主任素質(zhì)的全面提高。
4.結(jié)合我校實(shí)際情況,借鑒其它學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),修訂班主任考核制度,努力使我校的班主任考核制度能最大限度的調(diào)動班主任的工作積極性,開創(chuàng)我校德育工作的新局面。
(二)加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1.利用班主任例會和學(xué)生干部培訓(xùn)會指導(dǎo)班主任做好學(xué)生干部的選拔和任用。
2.通過競選的方式選拔組織管理能力強(qiáng),在學(xué)生中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任少先隊(duì)干部。對選拔出來的少先隊(duì)干部,德育處將組織專門的培訓(xùn),全面提高學(xué)生干部的政治思想素質(zhì)和工作能力,在學(xué)生中真正起到模范帶頭的作用。
3.少先隊(duì)干部分組值日,檢查學(xué)生的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì),文明禮儀,并做好為同學(xué)的服務(wù)工作。
(三)抓好常規(guī)管理,落實(shí)到位
1.扎實(shí)開展好各項(xiàng)常規(guī)德育活動是各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成的必然路徑,工作中要認(rèn)真組織開展好10個(gè)每一次:(1)每一次升旗儀式;(2)每一次晨會;(3)每一次班(隊(duì))會;(4)每一次專題教育活動;(5)每一次家長會;(6)每一次集隊(duì)放學(xué);(7)每一次家訪;(8)每一次學(xué)生評價(jià);(9)每一次評先評優(yōu);(10)每一次開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等。
2.班級文化建設(shè)的精細(xì)化。
本學(xué)期將繼續(xù)在班級文化建設(shè)上加大投入,注重文化建設(shè)的細(xì)節(jié),突出文化布置的育人功能,名班級既要有統(tǒng)計(jì)的規(guī)范,又要發(fā)揮各自的創(chuàng)造力,做出自己班級的個(gè)性。學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次班級文化建設(shè)的評比。
3.落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》狠抓學(xué)生的常規(guī)。做到“抓反復(fù),反復(fù)抓”,加強(qiáng)一日常規(guī)評比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為,凈化、美化校園環(huán)境。通過倡議書、班會、宣傳、評比等豐富多彩的形式促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
4.狠抓學(xué)生放學(xué)路隊(duì),努力讓學(xué)生養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣。
5.抓好宣傳陣地建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳作用,創(chuàng)造機(jī)會,更多地讓學(xué)生參與到板報(bào)、櫥窗的工作之中。
6.做好星期一升旗儀式,抓住晨會、班隊(duì)會等德育工作時(shí)間,加強(qiáng)對學(xué)生的主題教育。
(四)開展豐富多彩的主題教育活動
1.注重學(xué)生身體心理健康教育。關(guān)愛后進(jìn)生,關(guān)注留守兒童,及時(shí)與他們進(jìn)行溝通,交流思想。培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。通過創(chuàng)設(shè)一定的情境教育學(xué)生應(yīng)對突發(fā)的事件,在危險(xiǎn)或意外面前做到自救自護(hù)。
2.認(rèn)真執(zhí)行法制教育。法制教育緊抓不放,重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用德育陣地進(jìn)行普法教育,增強(qiáng)法律意識和法制觀念,使學(xué)生知法、懂法、守法,會用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益,使學(xué)生知法、守法,增強(qiáng)學(xué)生的法制意識、安全意識和自我保護(hù)意識,切實(shí)落實(shí)學(xué)校法制教育內(nèi)容。
3.高度重視安全教育。增強(qiáng)師生、家長和全社會的安全意識,提高學(xué)生自我保護(hù)意識和逃生技能。組織廣大學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識,普及安全教育,使安全教育有聲有色、入腦入心。
4.繼續(xù)深化“一月一主題”教育活動。本學(xué)期要充分結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日和上級部門的布置等切實(shí)開展有效的主題教育活動,努力營造學(xué)校德育工作的良好氛圍,把教育貫穿到各項(xiàng)活動之中。
5.“讀書節(jié)”、“學(xué)雷鋒”等活動為抓手,豐富學(xué)校的校園文化生活。
(五)做好家校聯(lián)系,共同育人
1.落實(shí)家訪工作,切實(shí)發(fā)揮家校通的作用,增強(qiáng)家校之間的溝通和交流。
2.繼續(xù)抓好德育陣地建設(shè),構(gòu)建校內(nèi)外德育網(wǎng)絡(luò),組織好學(xué)生參加社會實(shí)踐活動和課外活動,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
四、具體工作安排
二月份:
1.開學(xué)典禮。
2.行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,狠抓學(xué)生放學(xué)和就餐路隊(duì)。
3.“不買零食、不吃零食、不扔雜物、愛護(hù)校園、從我做起”主題教育活動。
4.召開班主任工作會議,布置工作。
三月份:
1.開展“學(xué)雷鋒、樂助人”教育活動,評選雷鋒式好少年。
2.慶祝三八婦女節(jié)活動!
3.結(jié)合3月12日植樹節(jié),開展環(huán)保護(hù)綠活動。
四月份:
1.“優(yōu)秀班級”的評比。
2.加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育;
3.社會實(shí)踐活動。
五月份:
1.慶祝五一國際勞動節(jié)活動,開展熱愛勞動的教育;
2.法律、交通、防火知識講座,進(jìn)行安全教育;
3.舉辦20__年家長會。
4.評選勞動之星。
六月份:
1.舉行慶“六一”國際兒童節(jié)活動;
2.少先隊(duì)工作總結(jié);
3.開展各項(xiàng)評選活動,如:三好學(xué)生、星級少年、優(yōu)秀學(xué)生干部等。
4.德育工作總結(jié)。
第4篇 音樂社--學(xué)年度工作計(jì)劃書范文
音樂社__--__學(xué)年度工作計(jì)劃書
一.新學(xué)期建設(shè)計(jì)劃
再新的學(xué)期里,我們音樂社的所有社員都將懷著更大的熱情,積極的投入到工作中,將音樂社建設(shè)的更好。上個(gè)學(xué)期,在社長的帶領(lǐng)下,我們社成功的舉辦了猜歌詞比賽、十佳歌手等大小的活動。今年,我們的音樂社將會再次升華。我相信,在我們共同的努力下,老老實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ),建設(shè)骨架,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大大小小的活動,創(chuàng)新活動的內(nèi)容與形式,豐富活動的內(nèi)涵,吸引的同學(xué)加入我們,我們社是由音樂愛好者云集的社團(tuán),我們懷著對音樂的熱愛,加入這個(gè)大家庭,同時(shí)我們會同其他學(xué)校聯(lián)誼,互相學(xué)習(xí),同時(shí)要時(shí)刻記住社團(tuán)宗旨“學(xué)習(xí)為主,音樂為輔”。
二.新學(xué)期內(nèi)計(jì)劃舉行的活動及籌備
一、陸續(xù)開展一些小型內(nèi)部活動加深高一新進(jìn)社員對音樂社的了解。
內(nèi)部小活動指僅僅面對音樂社成員開展的一系列活動,通過這一系列活動更加直接的讓高一新生了解音樂社,同時(shí)讓他們用“旁觀者清”的獨(dú)到眼光去解析活動存在的一些問題,更要讓社員知道,這里是詮釋他們喜好的地方,也是一個(gè)無比溫馨的大家庭。
二、與__一中音樂社合作聯(lián)合舉辦活動。
此次與__一中音樂社合作舉辦活動,不僅有利于促進(jìn)兩校友誼,提升本校音樂社的整體素質(zhì),所謂取長補(bǔ)短,采取更好的,摒棄舊時(shí)的,讓我們音樂社更上一層樓。更說明了音樂不分時(shí)間、不分地區(qū),有音樂的地方就有我們這些音樂愛好者。
三、__二中校園好聲音
一年一度的校園好聲音是由我們音樂社承辦,也是__二中文化展中必不可少的一份子,由于各種原因?qū)е氯ツ甑男@好聲音之賽推脫的好久,未能達(dá)到很好的效果,但我相信這一次的校園好聲音之賽定能一鳴驚人。其次,講明規(guī)則,校園好聲音之賽分三個(gè)階段,①初賽:通過海選方式,可選手進(jìn)行一段清唱。②半決賽:在初賽中挑選優(yōu)秀選手,并由選手自帶伴奏唱一首歌。③決賽:在半決賽淘汰后留下的選手將在綜合樓進(jìn)行十佳歌手評選,并獲得稱號。前期工作將以海報(bào)、才鄉(xiāng)報(bào)、人力進(jìn)行宣傳。
四、社員大會
學(xué)期末,音樂社將召開一次社員大會,向全體社員報(bào)備本學(xué)期音樂社舉辦的大大小小的活動。以及音樂社一學(xué)期來的發(fā)展?fàn)顩r,評出優(yōu)秀干部、優(yōu)秀社員,可以進(jìn)行一些物質(zhì)獎勵(lì)。
三.工作重心
一切遵循“學(xué)習(xí)為主,音樂為輔”的理念,讓大家在音樂的世界中放松得以解脫。
四.新學(xué)期展望
在新學(xué)期中,我們社將加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的合作交流,共同舉辦各種活動,一方面展示音樂的美,另一方面,在合作中增進(jìn)友情,學(xué)習(xí)其他社團(tuán)的理念與活動理念,已達(dá)到共同進(jìn)步。
it部工作計(jì)劃 篇2
當(dāng)我步入大學(xué)之門時(shí),也就意味著我將面臨新的學(xué)習(xí)和工作挑戰(zhàn)。在大學(xué)的第一個(gè)新學(xué)期班干部競選中,我很榮幸能擔(dān)任宣傳委員這一職位。所以,身為班委為班級和同學(xué)服務(wù)是關(guān)鍵,作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵。因此,我對自己的工作做了以下計(jì)劃:
第一:我想班級手抄報(bào)是一個(gè)班級的特色,是展現(xiàn)班級風(fēng)貌的最直接和最有效的平臺。因此,出好每期的手抄報(bào),讓每一季度的節(jié)日和特殊活動舉辦得有聲有色,創(chuàng)造節(jié)日熱鬧,活動精彩的氣氛是我做好宣傳工作的關(guān)鍵。對于這一方面,我讓同學(xué)們自主報(bào)名并將其分組進(jìn)行每期的手抄報(bào)工作。
第二:稿子的征收也是一個(gè)重點(diǎn)工作。它包括每周上交的升旗稿和每月上交的月稿兩部分。每次的交稿情況都體現(xiàn)了班級的參與活動的積極程度和本班的集體榮譽(yù)感,以及同學(xué)們對大學(xué)生活的.態(tài)度。所以,合理的安排同學(xué)們寫稿,按時(shí)的交稿是我必須做好的工作。對于這點(diǎn)在本班班規(guī)中有詳細(xì)安排。
第三:步入大學(xué),我們的課外活動更是豐富多彩,海報(bào)成為了這些活動必不可少的一部分,精彩光鮮的海報(bào)能激發(fā)同學(xué)們積極參加課外活動。所以,我會努力讓我們的海報(bào)煥發(fā)活力,出能體現(xiàn)我們班級特色的海報(bào)。讓我們護(hù)理一班更具活力和特色,讓更多人了解我們護(hù)理一班。
第四:作為宣傳委員,我不僅要做好自己本分的事,還要協(xié)助老師和班長以及其他班干部的工作,讓我們的班級成為一個(gè)和諧,友好,優(yōu)秀的班集體。
相信就著宣傳委員的工作能提高我各方面的能力。同時(shí),我也能將學(xué)到的東西運(yùn)用到班級的工作中。當(dāng)然,初入大學(xué),我也有許多不足的地方,希望今后老師和同學(xué)們能支持我的工作,提出你們寶貴的意見讓我的宣傳工作做得更好。經(jīng)過我們大家共同的努力,相信我們的護(hù)理一班會更加優(yōu)秀。
高一的同學(xué)們經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力和拼搏,順利地完成了初中的學(xué)業(yè),完成了人生的又一次轉(zhuǎn)折,成為一名高中學(xué)生。與初中相比,高中的學(xué)習(xí)有一些新的特點(diǎn):
1、知識量大。
2、學(xué)科內(nèi)容深,學(xué)科知識的抽象概括性強(qiáng),需要掌握大量的科學(xué)概念、公式、定理、定律。
3、綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng),要理解或解決一個(gè)問題,往往需要綜合運(yùn)用各學(xué)科知識。
高中生每天要學(xué)的內(nèi)容很多,如果不分先后順序和輕重緩急,就會手忙腳亂、丟三落四,本來能學(xué)好的東西也學(xué)不好,這就需要制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每天運(yùn)用計(jì)劃促進(jìn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),磨煉意志力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并且提高學(xué)習(xí)效率,減少時(shí)間浪費(fèi)。
it部工作計(jì)劃 篇3
學(xué)生會秘書部的主要工作是協(xié)助主席做好各種工作,那么大學(xué) 學(xué)生會秘書部個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫?
大學(xué)學(xué)生會秘書部個(gè)人工作計(jì)劃一
一、認(rèn)真完成本職工作職能
1、做好主席團(tuán)、部長及各項(xiàng)重大會議的會議記錄;通知相關(guān)會議的時(shí)間、地點(diǎn)。
2、搜索各種相關(guān)的文件格式,以便順利完成各項(xiàng)文書工作。例如,學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和起草,各種文書的執(zhí)行和發(fā)放。
3、管理各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
4、負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。
5、負(fù)責(zé)掌握各部門的活動資料。
6、負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生干部的評比、監(jiān)督及檢查工作。
7、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。做到院學(xué)生會各部門分工不分家。
秘書部近期工作計(jì)劃如下:
1、制定團(tuán)委、學(xué)生會各部門職責(zé)條例,以便于明晰各部門職能,有利于院學(xué)生會順利開展工作。
2、協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門做好招新工作,并進(jìn)行本部門的招新工作,吸納一批細(xì)心、耐心、有責(zé)任心的新生作為部門干事,為部門各日常工作的開展準(zhǔn)備充足的人力資源。
3、協(xié)助文藝部做好迎新晚會工作。
4、協(xié)助學(xué)習(xí)部根據(jù)資環(huán)學(xué)院相關(guān)規(guī)章做好獎學(xué)金審核、評定工作。
二、工作分工及工作要求
〈1〉工作分工:
1、部長是一個(gè)部門的核心。熟悉學(xué)生會工作程序,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,不僅要帶領(lǐng)部門完成本職工作,還需在其他部門需要協(xié)助時(shí),主動給予幫助。著眼與對重大事件的統(tǒng)籌管理、決策。
2、副部長是部長的助手。必須積極配合部長完成各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)應(yīng)及時(shí)了解本部門干事的工作態(tài)度和工作完成情況,勇于指出干事的不足,并協(xié)調(diào)干事間的關(guān)系,對其工作給予幫助。
3、委員將完成會議點(diǎn)名、查考勤、會議記錄、策劃案設(shè)計(jì)等文書工作,文字編輯、打印表格資料等工作。由于我們預(yù)計(jì)招納三名干事,因此各項(xiàng)具體分配工作待定。
〈2〉工作要求
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),在追求效率的同時(shí)保證質(zhì)量。當(dāng)今社會,效率被視為工作中最重要的環(huán)節(jié)。一項(xiàng)命令的下達(dá),須以100%的精力在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,絕不能拖延,將其作為硬性制度來要求內(nèi)部人員,才能達(dá)到效果。認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度是順利完成工作的根本,好的工作態(tài)度配以高端的效率保證工作的進(jìn)行。
2、要文明禮貌。在工作中注意自己的言談舉止,積極配合學(xué)院的各項(xiàng)工作,以大學(xué)生素質(zhì)教育和文明工程為主,鞏固良好的學(xué)風(fēng)和院風(fēng),全面推進(jìn)大學(xué)生精神文明建設(shè),促進(jìn)學(xué)院的共同進(jìn)步。
3、提高各種素質(zhì)。秘書部是一個(gè)繁瑣的部門,接觸其他部門的機(jī)會較多。這更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。因此,我們決定在部門間定期召開例會,議題自由發(fā)揮,由部門人員主持召開,給每個(gè)成員提供一個(gè)鍛煉自己能力的平臺,或推舉一人代表秘書部策劃一次比賽,邀請其他部門參加。既鍛煉了自己,又增進(jìn)了與其他部門之間的感情。
大學(xué)學(xué)生會秘書部個(gè)人工作計(jì)劃二
一、在新學(xué)期到來之后,我會帶領(lǐng)學(xué)弟學(xué)妹們了解我們學(xué)校,了解我們大眾傳媒系,了解我們系學(xué)生會,把我們大眾傳媒系的精神發(fā)揚(yáng)光大。
二、認(rèn)真完成本職工作
1、負(fù)責(zé)學(xué)生會的文件制作,管理會議記錄的整理,入檔
2、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,做好橋梁紐帶的作用,使各部門之間建立一個(gè)良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。
三、開展豐富多彩的校園活動。
我在秘書部已經(jīng)一年了,由于我們不的成員比較少,就是三個(gè)人,所以我覺得舉辦活動比較困難,所以,我們部總是與學(xué)習(xí)部一塊舉辦活動。自我感覺舉辦的活動很少。因此,我決定這學(xué)期帶領(lǐng)11級的學(xué)生多舉辦點(diǎn)活動,以豐富他們的校園生活。
四、工作要求
1、工作是要認(rèn)真仔細(xì),保證按時(shí)完成任務(wù)的同時(shí)也要保質(zhì)保量。
2、要講文明,在工作中注意自己的言行舉止。
3、在時(shí)間中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平。
五、樹立良好的工作形象
it部工作計(jì)劃 篇4
銷售業(yè)務(wù)員的年度工作計(jì)劃范文1
20__年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場,抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。
第一,銷售目標(biāo):
至20__年12月31日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,銷售目標(biāo)5000萬元(詳20__年的銷售時(shí)間表附后);
第二,計(jì)劃擬定:
1,年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》;
2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;
3,年初制定《每月銷售的時(shí)間表》和《客戶如期訪問表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三,客戶分類:
根據(jù)20__年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對客戶進(jìn)行全面的分析。
四,各項(xiàng)措施的落實(shí):
1,技術(shù)交流:
(1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會;
(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會,其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會;
2,客戶回訪:
要鞏固和擴(kuò)大市場,一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。
3,網(wǎng)絡(luò)搜索:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
4,售后協(xié)調(diào):
目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。20__年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場,抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。
第一,銷售目標(biāo):
至20__年12月31日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,銷售目標(biāo)5000萬元(詳20__年的銷售時(shí)間表附后);。
第二,計(jì)劃擬定:
1,年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》;
2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;
3,年初制定《每月銷售的時(shí)間表》和《客戶如期訪問表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三,客戶分類:
根據(jù)20__年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對客戶進(jìn)行全面的分析。
四,各項(xiàng)措施的落實(shí):
1,技術(shù)交流:
(1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會;
(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會,其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會;
2,客戶回訪:
要鞏固和擴(kuò)大市場,一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。
3,網(wǎng)絡(luò)搜索:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
4,售后協(xié)調(diào):
目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。
銷售業(yè)務(wù)員的年度工作計(jì)劃范文2
一,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報(bào)告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時(shí),對還為開發(fā)的市場做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進(jìn)來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
二,季度工作安排
1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴(kuò)大___公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個(gè)廣告低潮期,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識,同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)對象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會更加一年不同時(shí)段,有針對性有計(jì)劃的開展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺階。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、廣告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)對象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會更加一年不同時(shí)段,有針對性有計(jì)劃的開展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺階。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
四、加強(qiáng)思想道德建設(shè)
一個(gè)人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),增強(qiáng)全局意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點(diǎn)子上、落到實(shí)處、同時(shí)我也將盡到我最大的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
銷售業(yè)務(wù)員的年度工作計(jì)劃范文3
在20__年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20__年的工作計(jì)劃
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到___個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到____萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
銷售業(yè)務(wù)員的年度工作計(jì)劃范文4
一、銷量指標(biāo):
至20__年11月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20__年度銷售計(jì)劃表附后);
二、計(jì)劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三、客戶分類:
根據(jù)__年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施:
1、技術(shù)交流:
(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;
(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我__年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
銷售業(yè)務(wù)員的年度工作計(jì)劃范文5
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;
(三)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)采購回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容。
銷售業(yè)務(wù)員的年度工作計(jì)劃范文6
一、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
二、對銷售工作的認(rèn)識
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
以上是我20__年銷售工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
it部工作計(jì)劃 篇5
女生部工作計(jì)劃書
時(shí)光飛逝,,新的學(xué)年在陽光明媚下開始了,我們學(xué)院又注入了新的血液,將是我們學(xué)院充滿激情的一代,在新學(xué)期開始之際,結(jié)合學(xué)長學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn),本著創(chuàng)新精神及實(shí)際情況,女生部將以一個(gè)嶄新的面貌擠身于學(xué)院學(xué)生會各部門之間,需要投入更多的人力與精力去組織、發(fā)展、整合為了更好地配合團(tuán)學(xué)會工作,加強(qiáng)女生部隊(duì)伍的建設(shè)與管理 ,為能夠在新學(xué)期順利的開展各項(xiàng)活動,更多體現(xiàn)女生部服務(wù)女生,服務(wù)同學(xué)的宗旨,更好的為青年大學(xué)生思想政治工作服務(wù),現(xiàn)擬定如下:
工作宗旨:提高我系女生的綜合素質(zhì),展示我系女生的風(fēng)采:搭建女生與女生,男生與女生的,女生與老師之間的交流平臺
探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發(fā)展成為一個(gè)團(tuán)結(jié),創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。
上學(xué)期女生部的工作和活動計(jì)劃
1、做好一年一度的的迎新工作,以一種飽滿,熱情的精神面貌迎接新生;在新生過程中給他們訴說女生部的由來,進(jìn)行一系列的宣傳,為招新做一個(gè)鋪墊。希望他們能參加女生部,融入女生部這個(gè)集體。
2.調(diào)查問卷。隨著新生的入學(xué),意味著大學(xué)生活的開始,女生與女生之間的往來,女生與男生之間的應(yīng)酬,以及女生與社會工作人員之間的交際,都是高中時(shí)代封閉的人際關(guān)系所不能比擬的。針對有部分女生不能很快適應(yīng)這種生活的現(xiàn)象,女生部將于10月份作一個(gè)調(diào)查問卷。屆時(shí),我們將邀請我校心理專家老師共同協(xié)助,調(diào)查女生的心理動態(tài),希望新生更快融入大學(xué)生活之中。展現(xiàn)出自己優(yōu)異的成績!
3、配合成功舉辦大型晚會、如在晚會進(jìn)行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果,認(rèn)真完成上級所布置的任務(wù);
4.部門招新和培訓(xùn)計(jì)劃。(見附件1)
由于新生入學(xué)不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的重要內(nèi)容。明確干事與禮儀職責(zé)分開。
5.成立禮儀小分隊(duì),禮儀隊(duì)就以站禮儀為主,隸屬女生部,如同舞蹈隊(duì)隸屬文藝部一樣。并教授部員掌握基本化妝技巧,儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊(duì),體現(xiàn)了我系學(xué)生的良好形象。通過做禮儀工作,禮儀生也可以提高精神面貌,規(guī)范座姿、站姿、走姿,更好地展現(xiàn)個(gè)人魅力,鍛煉在社交禮儀中的應(yīng)變能力和表達(dá)能力,以而提高自己的綜合水平可組建禮儀小分隊(duì),并教授組員掌握基本化妝巧。力爭到處都有我院禮儀隊(duì)員的身影,她們辛勤的付出,必將為校園增添了一道美麗的風(fēng)景。
6.運(yùn)動會期間負(fù)責(zé)的院體操比賽和跳繩比賽的負(fù)責(zé)和訓(xùn)練。共同協(xié)作體育部共創(chuàng)佳績。(上學(xué)期的 工作重點(diǎn))
7.協(xié)助文藝部辦好頒獎晚會,我部門的禮儀工作做到位
二.下個(gè)學(xué)期女生部的工作和活動計(jì)劃:
女生部,一個(gè)關(guān)于女生的部門,也設(shè)立了一個(gè)屬于女生自己的節(jié)日,即女生節(jié)。女生節(jié)的舉辦可大可小
而干事培訓(xùn)成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當(dāng)中,通過參加各種活動,干事可以增長經(jīng)驗(yàn),鍛煉組織及領(lǐng)導(dǎo)能力,豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。確定一個(gè)主題,為期七天每天圍繞其主題舉辦一系列的特色活動。大致活動擬定如下:
1.“魅力女生全攻略”活動。活躍的大學(xué)生活,造就出德才兼?zhèn)涞拿利惻镑攘εヂ浴币园嗉墳閱挝贿x派優(yōu)秀女生代表,它們不僅有才華的展現(xiàn),更有當(dāng)今時(shí)世政治、體育文藝、地理歷史知識的考驗(yàn),并在活動中利用各種道具來考驗(yàn)選手的動力能力,最終評選出了魅力女生。(具體實(shí)施計(jì)劃有待商定)
2.模特大賽————根據(jù)新生的特點(diǎn),舉辦第一屆模特大賽,充分展示女生的特長,爭取做到成功的開頭,完美的結(jié)束。(具體實(shí)施計(jì)劃有待商定)
3.手工活動————通過剪紙,制作小玩意,充分展示女生的心靈手巧,提高女生的動手能力,豐富大家的課余生活。(具體實(shí)施計(jì)劃有待商定)
4.商學(xué)院經(jīng)濟(jì)系的舞會------交誼舞蹈是男女共跳的,女生部指派干事參與文藝部一起學(xué)習(xí)舞步,在舞會現(xiàn)場協(xié)助文藝部教其他的同學(xué)跳各種交誼舞,帶動會場的氣氛,盡力把每一場舞會辦到更好。不僅增強(qiáng)了部門之間的友情,而且也給部里的干事們提供了一個(gè)認(rèn)識新朋友、提高溝通能力的機(jī)會。
除此之外,健美操比賽也是本學(xué)期的重要的任務(wù),具體安排待定。
三.女生部部門日常條例:
1.召開全體成員會議,請主席及各部副主席向干事們強(qiáng)調(diào)工作應(yīng)注意的問題及自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓干事快速找到自己在學(xué)生會的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù),了解學(xué)生會的各種制度。
2.加強(qiáng)部與部之間的交流活動,讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。
3.本部內(nèi)部召開兩周一次的例會上加強(qiáng)交流活動。由部長及分管主席強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法,平時(shí)做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄,并及時(shí)提出批評和表揚(yáng),在工作中強(qiáng)化干事的紀(jì)律觀念。1
4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄,及時(shí)對自己工作表現(xiàn)做出測評,以便自省自察,以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。
5.每周例會中穿插化妝的學(xué)習(xí)及對下學(xué)期將要舉辦的女生節(jié)進(jìn)行討論,各抒己見,都參與進(jìn)來,最后遞交總結(jié)或策劃。
附件1:新一屆人員管理和分配表
一、新一屆女生部人員的分配和管理
1、部內(nèi)成員組成:部長(一名)副部長(3名)干事(4名)禮儀隊(duì)隊(duì)員(10名,隊(duì)長一名)
2、部內(nèi)成員管理:根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同,對部內(nèi)成員進(jìn)行合理分工,做到各司其職,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;建立部內(nèi)成員通訊錄、生日檔案等以便及時(shí)聯(lián)系,形成女生部溫馨家庭的氛圍。
1)、干事任務(wù):
a、負(fù)責(zé)會議記錄,大事記、簡報(bào)整理及匯編等文字工作。
b、部門物品管理,協(xié)助部長及副部長分擔(dān)部內(nèi)日常工作。
c、女生節(jié)活動策劃及組織等
2)、禮儀隊(duì)管理:
a、設(shè)隊(duì)長一名,隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的直接管理,每次例會向部長和副部長匯報(bào)培訓(xùn)一屆及工作的出勤情況。
b、建立嚴(yán)格的考勤制度,認(rèn)真做好平時(shí)的出勤紀(jì)錄。
c、按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將禮儀隊(duì)隊(duì)員分組。
d、每組設(shè)組長一名,組長負(fù)責(zé)各組的直接管理,每周向隊(duì)長匯報(bào)組員各項(xiàng)活動中的出勤情況及表現(xiàn)。
二、禮儀隊(duì)相關(guān)活動計(jì)劃
1、禮儀隊(duì):
1)、組織禮儀隊(duì)積極參加校內(nèi)各種大型活動
a、接到活動后,提前做好禮儀安排
b、做好每一次活動,以最好的狀態(tài)完成任務(wù)
2)、做好禮儀隊(duì)的每周培訓(xùn)工作
2011年8月25日
it部工作計(jì)劃 篇6
20x年,總務(wù)科在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室的鼎力相助下,認(rèn)真完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面也取得了較大的進(jìn)步??倓?wù)工作是以保障性、服務(wù)性為主。為了今后能夠更好的開展工作,使之再上新臺階,現(xiàn)將20x年工作計(jì)劃如下:
(一)黨建工作
在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室的黨建工作也按部就班進(jìn)行開展,具體開展情況匯報(bào)總結(jié)如下:
1、黨建工作開展情況
(1)每周堅(jiān)持科室工作例會制度,及時(shí)傳到學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神并貫徹的日常工作中。
(2)加強(qiáng)科室工作效能建設(shè),科室對個(gè)別存在問題的辦公電腦進(jìn)行了重裝系統(tǒng),并對無關(guān)軟件的進(jìn)行了刪除,工作期間規(guī)范了上網(wǎng)要求,不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。對于人員外出辦事,要求一律書面請假后,方可外出。
(3)堅(jiān)持開展系列(“講看齊、見行動”“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”)主題教育活動。
通過系列活動,我們加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)觀念,提升了政治素養(yǎng),并始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況
(1)嚴(yán)格做到自律、自警、自醒,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。從不以勢欺人,從不向群眾索拿卡要。
(2)時(shí)時(shí)刻刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,自覺遵守黨的紀(jì)律,以身作則,廉潔自律,同時(shí)不以勢欺人,不向群眾索拿卡要。
(3)堅(jiān)持“吃苦在前,享受在后”的原則,保持清醒的頭腦,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
(二)常規(guī)工作
1.做好常規(guī)維修與突發(fā)事件的搶修工作,認(rèn)真完成制定的工作計(jì)劃內(nèi)容。
2、配合相關(guān)科室做好新生入學(xué)教育及開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)活動的后勤保障工作。
3、做好科室人員的思想教育工作,嚴(yán)格科室崗位管理制度,嚴(yán)格例會制度并按照學(xué)校的指示精神把具體工作落到實(shí)處。
4、保障學(xué)校安全用水、用電,做到定期保養(yǎng)、檢修并做好日常的節(jié)能減排工作。
5、指導(dǎo)物業(yè)開展工作,按季節(jié)對校區(qū)花草、樹木進(jìn)行修剪,做好病蟲害的防治,對校區(qū)下水管道及化糞池,有計(jì)劃的進(jìn)行清理、疏通。
6、做好資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格校具管理制度。按時(shí)對南、北校區(qū)的水、電進(jìn)行抄表計(jì)量、公示、催繳。
7、認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作,及時(shí)開展文明創(chuàng)建系列活動。
(三)創(chuàng)新工作
1.建立后勤微信報(bào)修平臺,提高了工作效率。
2、草擬了校具資金管理新制度草案,力爭盡快審批后實(shí)施。
it年度工作計(jì)劃
通過撰寫工作計(jì)劃,可以更輕松地抓住領(lǐng)導(dǎo)安排的工作重點(diǎn)。我曾經(jīng)搜集過一些有重點(diǎn)且合理的工作計(jì)劃,以下是其中的一篇非常棒的網(wǎng)絡(luò)文章推薦給大家:“it年度工作計(jì)劃”。我希望與生活中的每個(gè)人分享這項(xiàng)最大的財(cái)富之一-時(shí)間!
it年度工作計(jì)劃(篇1)
2018年年度工作計(jì)劃
一、建立基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源資源預(yù)測、投資和控制,并在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、薪酬分配、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的工作計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障和服務(wù)。
行政管理制度》
規(guī)范公司人事、行政管理工作,確保公司在生存發(fā)展過程中對人事、行政的需求。
3、制定20xx年度人力資源規(guī)劃方案
具體規(guī)劃方案的內(nèi)容:
1)20xx年度公司人力資源規(guī)劃總體目標(biāo)和配套政策;
2)20xx年度公司人力資源規(guī)劃專項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃:
①人員配備計(jì)劃;②人員補(bǔ)充計(jì)劃;③人員使用計(jì)劃;④培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃;⑤績效與薪酬福利計(jì)劃;⑥職業(yè)計(jì)劃;⑦離職計(jì)劃;⑧勞動關(guān)系計(jì)劃。
二、積極推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度建設(shè),基本確立公司人事、行政管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事、行政管理,從整體上提高公司的'管理水平。
行政管理制度中的相關(guān)內(nèi)容;
行政管理制度內(nèi)容;
完善員工手冊的內(nèi)容;
完善和補(bǔ)充人事、行政管理相關(guān)表格;
6、建立形成基于《人事管理制度》和《行政管理制度》的公司管理制度工作手冊;
三、招聘與配置
目前,房地產(chǎn)行業(yè)是專業(yè)技術(shù)人才密級的產(chǎn)業(yè),在人事管理方面具有人員流動率較高、且專業(yè)水平能力參差不齊的特點(diǎn)。同時(shí),最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)人才(特別是高級專業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)素質(zhì)較高的人才)招聘非常難。從20xx年淮安地區(qū)的總體招聘情況來看,外來大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入加上淮安本土的民營企業(yè),地產(chǎn)項(xiàng)目一年內(nèi)劇增,同時(shí)分羹淮安地區(qū)地產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才,加上國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)人才特別是高端技術(shù)人才不愿意到三線四線城市來工作,使人員招聘和儲備變得捉襟見肘,成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問題。20xx年年底,國內(nèi)地產(chǎn)出現(xiàn)了所謂目前認(rèn)為的“拐點(diǎn)”,許多在一線城市的高端專業(yè)技術(shù)人才也開始愿意到三四線城市來發(fā)展,這說明我們的招聘工作看見了一絲“曙光”。因此,2014年的招聘工作計(jì)劃應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
1、完成公司各部門各職位的工作分析,制定標(biāo)準(zhǔn)的職位說明書,形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫,為人才招募與評定薪資提供科學(xué)依據(jù)。
2、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘。
校園招聘會,獵頭招聘、電視媒體招聘等。在做好上述招聘渠道,應(yīng)注重以下幾點(diǎn):a.招聘信息的及時(shí)更新(網(wǎng)絡(luò)招聘、電視媒體招聘);b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度(每年11月底至來年3月中旬,是建筑開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員招聘的高峰期);c.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,對招聘的職位應(yīng)具有前瞻性; d.及時(shí)與獵頭公司溝通,保證相關(guān)高端專業(yè)技術(shù)人才的到位。
2)應(yīng)大力推動本地招聘。a.通過動員公司員工,向公司推薦能力較強(qiáng)的相關(guān)技術(shù)及管理人員;b.繼續(xù)加強(qiáng)對淮安地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的摸底調(diào)研,并深入接觸有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
3)參加校園招聘會。根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,以及校園招聘會的特點(diǎn),做好校園招聘會的提前性,從中挖掘有潛力的大學(xué)生,作為公司培養(yǎng)的對象。
四、薪酬福利
做好20xx年度員工福利工作
準(zhǔn)確做好各種節(jié)日福利工作;
準(zhǔn)確做好各項(xiàng)福利審核報(bào)銷工作。
五、績效管理
1、及時(shí)配合各部門做好公司績效考核工作。
正式員工月績效考核的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),真正做到績效考核的目的。
六、培訓(xùn)與開發(fā)
在凝聚力也提出了新的問題,如何深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工技能以及對企業(yè)的凝聚力是該培訓(xùn)計(jì)劃所要面臨的一個(gè)重要課題。2014培訓(xùn)工作應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1)年度培訓(xùn)計(jì)劃需求調(diào)查結(jié)果分析
a.基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
b.中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
c.高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
2)年度培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)
a.完善基層員工的培訓(xùn)課程,加強(qiáng)培訓(xùn),顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務(wù)技能;
b.提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;
c.進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),加強(qiáng)部門、員工的溝通;
d.積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。
3)建立企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺。
4)對《新員工入職培訓(xùn)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
5)加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)后的跟蹤,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行培訓(xùn)后的評估,為不斷改善培訓(xùn)內(nèi)容和效果做好基礎(chǔ)性工作。
七、人事、行政日常管理
為確保公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理,增強(qiáng)公司管理力度。
完善公司各項(xiàng)管理制度、流程及相關(guān)表格;
行政管理工作;
3、做好各類不同性質(zhì)人員勞動合同的簽訂形式;
4、人力資源關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
招聘方面:由于地域的限制,可能會增加專業(yè)技術(shù)人才招聘難度,但由于公司待遇較好并且屬于大型企業(yè),可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn)。另外,由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大,所以在招聘時(shí),在個(gè)別崗位應(yīng)該留有后備人員。
八、結(jié)語
綜合管理部的工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年,要把綜合管理部的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,從而推動公司整體管理水平的發(fā)展!
it年度工作計(jì)劃(篇2)
白駒過隙,時(shí)光飛逝,一年的工作就要結(jié)束了,以下是小編搜集整理的酒店2019。
及下。
歡迎閱讀。
尊敬的各位鍋?zhàn)宇I(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理及股東,你們好。
我是鍋?zhàn)記r前任職的涼菜總監(jiān)及紀(jì)律總監(jiān),謝先義。
我現(xiàn)在的主要工作是負(fù)責(zé)涼菜的出品管理與監(jiān)督,廚房出品監(jiān)督及菜品創(chuàng)新,廚房紀(jì)律管理,貨源監(jiān)督及維護(hù)與執(zhí)行鍋?zhàn)拥牡昙o(jì)店規(guī)。在此辭舊迎新,告別往日,展望今朝之際,我首先恭祝鍋?zhàn)痈魑患胰思肮蓶|,總經(jīng)理;新年快樂,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,萬事如意。與此同時(shí)我要感謝各位股東及總經(jīng)理對我的信任與器重,感謝總經(jīng)理對我的栽培與提拔,給予我擔(dān)此重任的機(jī)會,我在此表示誠摯的致謝。雖然我不敢枉言自己做好了完全的準(zhǔn)備,更不敢斷定自己做的有多優(yōu)秀,但我敢說我一定會一如既往,堅(jiān)持到底的秉行我的職責(zé),以鍋?zhàn)拥陌l(fā)展為己任,將此歸結(jié)為我最光榮的使命,不辜負(fù)鍋?zhàn)拥暮駩奂案魑患胰说钠谕?/p>
在作總結(jié)之前,讓我們來回顧一下2019年末,記得總經(jīng)理曾說過,2019年對于我們鍋?zhàn)舆€是任何一家餐飲行業(yè)都是一道艱難的坎,會有很多民企在這一年倒閉,事實(shí)上也的確如此,鍋中多次面臨各個(gè)政府部門的挑釁,社會的變革與動蕩,但如今鍋?zhàn)右廊贿€是屹立不倒,我們終于在總經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位家人的不懈努力下,咬緊牙關(guān)的跨過了這道理坎,挺過了這個(gè)難關(guān)。并且在2019年的8月19日成立了我們鍋?zhàn)拥牡谝患曳值?,成為衡陽市首家與cctv廣告的合作伙伴,成就了衡陽市餐飲業(yè)的領(lǐng)軍品牌。種種的風(fēng)雨洗禮就已經(jīng)在證明我們鍋?zhàn)邮且粋€(gè)有發(fā)展的企業(yè),我們已經(jīng)邁向一個(gè)更高的企業(yè)領(lǐng)域。我很慶幸鍋?zhàn)佑忠淮稳〉昧巳绱溯x煌的成就,慶幸各位鍋?zhàn)蛹胰说男燎诟冻鰮Q來了今天驕傲的成績。但即便如此我們依然不可松懈,不可怠慢,更要一鼓作氣,全力以赴的做到我們的工作,學(xué)會逆中取進(jìn),穩(wěn)中求勝,讓鍋?zhàn)幼呦蚋鼈ゴ蟮暮铰贰?/p>
接下來我要為鍋?zhàn)?019年度的發(fā)展?fàn)顩r作以總結(jié),就2019年度鍋?zhàn)拥娜姘l(fā)展的核心問題作出以下的詳細(xì)分析與結(jié)論。
對任何一個(gè)企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)都是企業(yè)的一種武裝力量,是企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)的力量是企業(yè)是一種核心力量,推動著企業(yè)的管理進(jìn)度及發(fā)展前景。團(tuán)隊(duì)精神是一種高貴的思想,高尚的品德,能不斷升華我們的職業(yè)道德,提高我們的個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng)。但這是一個(gè)巨大的工程,需要每一個(gè)人都能深切的了解團(tuán)隊(duì)的重要性,并且觸發(fā)出這種思想,因?yàn)橹挥挟?dāng)一個(gè)人產(chǎn)生了這種思想,才會有這種觸動,有這種觸動才能發(fā)展出行為。所以我們需要讓這種思想都深入到每個(gè)人的骨髓,融入到每個(gè)人的工作行為中。才能不斷推進(jìn)鍋?zhàn)拥陌l(fā)展力度,提高每個(gè)人的工作效率,及思想程度。
節(jié)能節(jié)約這種意識,它鑒定了一個(gè)人責(zé)任心的強(qiáng)度,同時(shí)也是基于我們的職業(yè)道德上的一種品質(zhì)。節(jié)能節(jié)約意識是需要從一些毫不起眼的細(xì)節(jié),一些無關(guān)緊要的小事中體現(xiàn)出來的,那些看不見的無形浪費(fèi)中所提煉出的,是我們對于所在職業(yè)所必須具備的一種素質(zhì)。
對任何一個(gè)企業(yè)來說,文化都是它的一種影響,一種思想,一種獨(dú)有的魅力,一種價(jià)值力量,也是一個(gè)企業(yè)的人文精髓,所以當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了獨(dú)特的文化就等于有了靈魂。打造自己的企業(yè)文化就是在開闊自己的企業(yè)領(lǐng)域,好的企業(yè)也許只是幾度春秋,好的企業(yè)文化卻可以流傳千古。所以由此可見文化對于一個(gè)企業(yè)的重要性,而這種重要性在于企業(yè)員工的深切認(rèn)知,高度的領(lǐng)會,才能讓企業(yè)的文化光芒四射,恒久流傳。
工作職責(zé)與。
崗位職責(zé)。
不同,它指的是從你進(jìn)入了這個(gè)企業(yè),接受了這份工作時(shí)就要履行的職責(zé),在工作中所承擔(dān)的責(zé)任。是其個(gè)人在企業(yè)的一種所應(yīng)具備的道德觀,這來源于你對這個(gè)企業(yè)是否有崇高的致敬,有遠(yuǎn)大的向往及無止境的追隨。說到職責(zé),深刻的說也是企業(yè)賦予你的一種使命,我們有義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力,尤其是我們管理者。有強(qiáng)烈的使命感,才能促使我們有良好的職業(yè)心態(tài),不斷力爭上游,不斷進(jìn)取,為企業(yè)不斷爭取更好的發(fā)展成績。
5,對個(gè)人的職業(yè)精神及人生坐標(biāo),我們有著怎樣的認(rèn)知,我想這是我們目前最需要明確的,何為職業(yè)精神,它是職業(yè)的一種道德,是我們對職業(yè)的一種尊重,對工作的一種態(tài)度。職業(yè)精神決定著我們在企業(yè)的個(gè)人價(jià)值觀。所以高尚的職業(yè)精神是我們要具有的一種品德,一種財(cái)富價(jià)值,同樣我們以一種怎樣的態(tài)度,一種怎樣的價(jià)值觀去去從事我們的職業(yè),決定著我們在企業(yè)將成為一個(gè)怎樣的角色,當(dāng)我們在從事一個(gè)職業(yè)中的任何一項(xiàng)工作,我想我們都有一個(gè)同樣的想法,那就是不斷的爬上更高的臺階,不斷提升自己的工作能力,不斷的爭取更好的工作成績,直至做到了自己想做的事,坐上了自己想坐的位置,成為了自己想要成為的那個(gè)人,那么我們一開始是否就在以我們想要成為的那個(gè)人的那種工作態(tài)度與思想去執(zhí)行自己的每一項(xiàng)工作呢,這也就是我們的人生坐標(biāo)。
6,對于作為一名管理者,我們要對我們所具備的品德,個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng),職業(yè)心態(tài),思想格局要作以全新定位,給予我們自身的管理水平及能力作以更高標(biāo)準(zhǔn),就目前而言,我們管理者確實(shí)在管理水平上還需要一個(gè)大幅度的提升,管理能力也需要更進(jìn)一步的提高,不斷加強(qiáng)管理的執(zhí)行力是我們的首要標(biāo)準(zhǔn),其次提高自身管理能力也是非常重要的,因?yàn)槲覀冎挥泄芾砗昧俗约翰庞心芰θス芾韯e人,以自己的行動表現(xiàn)才能去說服別人,讓別人信服于你,正所謂;己所不欲,勿施于人。如果自己都不能管理好自己,我們拿什么去管理別人。
企業(yè)文化不是一種外表的光環(huán),而是一個(gè)企業(yè)最實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵,是企業(yè)最深入根源的精髓。它是任何一個(gè)企業(yè)到無法復(fù)制的一種特質(zhì),是我們經(jīng)過日積月累而沉淀的一種企業(yè)品質(zhì),醞釀去的一種思想。是需要我們每個(gè)人的傳承與發(fā)揚(yáng)。但無需我們的吹捧與多么華麗的語言去贊美,而是需要我們向身邊的人傳遞,例如我們的親朋好友,同事,家人等等。傳遞我們的企業(yè)文化也是一種自我推銷,是一種自身價(jià)值的體現(xiàn),更是在無形的打造企業(yè)品牌,提高企業(yè)的知名度,建立企業(yè)的社會影響力。
說到此處,我們對顧客的服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量決定企業(yè)的社會形象,也就是各界社會人士到我們企業(yè)的一種認(rèn)可,評價(jià)及關(guān)注。所以我們服務(wù)的流程細(xì)節(jié)與企業(yè)的社會的社會形象是有著何必等重要的關(guān)聯(lián),因?yàn)閷θ魏我粋€(gè)企業(yè)來講,成敗都在于其細(xì)節(jié)。也就是說在工作的流程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題,而我們處理的完善度將決定著企業(yè)的發(fā)展高度與趨勢。當(dāng)然在工作中出現(xiàn)細(xì)節(jié)問題是無法避免的,但要看我們是否及時(shí)的處理,以及我們是怎樣去處理,又處理的夠不夠完善,這才是至關(guān)重要的。因?yàn)轭櫩蛯ξ覀兤髽I(yè)的評價(jià)局部都是來自于他們在被服務(wù)的過程中所遇到的不便時(shí)所需要的對待,或者顧客的一些格外的要求,我們是否及時(shí)的回應(yīng)又是怎樣的回應(yīng),并且能否達(dá)到,又達(dá)到了多少。顧客所注意到的往往就是我們的細(xì)節(jié)。在我們一系列的服務(wù)流程中,顧客的滿意度就是一種最好的評價(jià),而要得到這種評價(jià),是在于我們良好的服務(wù)品質(zhì),細(xì)致的服務(wù)流程,優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度,及我們應(yīng)對服務(wù)程序中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題時(shí)采取的處理方法。
1、我該向哪個(gè)方向前進(jìn)?沒有方向感,是最要命的。不管起點(diǎn)有多低,都要坦然接受;做自己最擅長的事。從最容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)開始做起。
2,我要做哪些準(zhǔn)備?要過語言關(guān),。要有一樣看家本領(lǐng)。掌握工作的全部。把知識變成能力。向成功的人學(xué)習(xí)。走在時(shí)代的最前沿。隨時(shí)記下一閃即逝的靈感。
4,我該認(rèn)識到哪些的問題?用出色的業(yè)績樹立自己的品牌,世上的事,最怕認(rèn)真二字。任何時(shí)候,都保持一顆正直的心。用雙肩扛起自己的責(zé)任。讓更多的人記住你。工作不僅僅是為了賺錢。進(jìn)入成功人的圈子。
6,我該把發(fā)展重心放在什么位置?抓住當(dāng)下,做好手邊的工作。在細(xì)節(jié)上下功夫。把時(shí)間和精力用在最能創(chuàng)造效益的地方。注重個(gè)人的成長和積累。成功之前做該做的事,成功之后做想做的事。始終圍繞自己的核心目標(biāo)做事。
思考了這些問題也就是我計(jì)劃的前沿,就2019年來臨之際,為促進(jìn)鍋?zhàn)拥墓餐l(fā)展,全面提高企業(yè)的品牌形象,也讓我們的管理團(tuán)隊(duì)能走向一個(gè)更高的發(fā)展平臺,那么我們首先得給自己一個(gè)新起點(diǎn),要以方才所述的核心問題為出發(fā)點(diǎn)。以鍋?zhàn)拥倪M(jìn)一步發(fā)展為重心。為尋求更大的發(fā)展突破,不斷開拓企業(yè)的發(fā)展道路為目標(biāo)。改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)是我們成就品牌的堅(jiān)定理念。就此我作出2019年工作部署與發(fā)展計(jì)劃。
2,更加嚴(yán)格的把關(guān)出品的質(zhì)量關(guān),貨源的質(zhì)量關(guān),讓產(chǎn)品的質(zhì)量得以更有效的保障。
3,就目前而言我對人際關(guān)系的處理及我的社交能力確實(shí)非常的欠缺,所以我要努力學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué),培養(yǎng)自己的社交能力。
4,我現(xiàn)在還不夠具備一個(gè)管理者該有的成熟心態(tài),沉穩(wěn)性格,及良好的語言表達(dá)能力,所以我要更加改善自己的心態(tài),不斷修飾自己的性格。更深入的學(xué)習(xí)管理知識,讓自己的管理能力步入一個(gè)新的臺階。
5,讓自己的潛力空間得到更廣闊的開發(fā),讓自己的思想格局邁向一個(gè)更高的領(lǐng)域。
6,為鍋?zhàn)拥臎霾碎g培養(yǎng)第一個(gè)精英,并讓其成為鍋?zhàn)拥墓歉扇藛T。
7,給自己的發(fā)展格局作以更高的定位。
8,每月給自己各方面的管理能力作以針對性的全面考核,以便于發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的工作能力及綜合管理能力。
9,抓好紀(jì)律,因?yàn)殄佔(zhàn)拥陌l(fā)展與成功離不開健全完善的管理制度,公正嚴(yán)明的店紀(jì)店規(guī)。
10,建立好鍋?zhàn)拥娜穗H關(guān)系,因?yàn)槲覀冃枰l(fā)展就都需要有最和諧的溝通平臺。樹立好自己的工作形象,因?yàn)槲业挠绊懥Χ紒碓从谖业墓ぷ餍蜗?,我的正能量?/p>
11,就在今天我要開始改變自己,向世界展開雙臂。
轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,我們迎來了新的一年鐘聲的響起?,F(xiàn)在,我把這一年的工作做個(gè)匯報(bào)。
回顧xx年上半年我在一樓咖啡廳工作,主要協(xié)助咖啡廳班組長,做好宴會預(yù)定及收集自助餐顧客意見表,并在平常工作中指導(dǎo)員工服務(wù)中的一些細(xì)節(jié)??Х葟d班組崗位雖是微不足道,但它間接的服務(wù)和直接服務(wù),直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難,但是在全體員工的幫助和支持下,使我的工作能夠順利完成。
1.負(fù)責(zé)吧臺內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作,
2.負(fù)責(zé)吧臺酒水的供應(yīng)和酒水質(zhì)量的檢查。
3.每月底負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)做好酒水盤點(diǎn)及報(bào)表審核,確保無誤。
由于崗位的調(diào)換,本人在工作中經(jīng)驗(yàn)的不足,曾經(jīng)在工作當(dāng)中有過很多的困惑,也遇到過很多的挫折,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及通過自身的努力和對工作的執(zhí)著,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然還有一些不足,但我會在今后的工作中勤奮好學(xué)、不斷努力做好本職工作。現(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下:
1.由于人員不足,冬季民間宴席較多時(shí),吧員要協(xié)助前廳盯臺,造成人員短缺,給工作帶來不便(例1樓早餐沒有吧員上班,有時(shí)咖啡廳人員忙于應(yīng)付客人進(jìn)吧臺拿煙,偶爾會漏開單)。
2.倉庫太小,吧臺酒水品種較多,又有一些是單位領(lǐng)導(dǎo)寄存的酒水,使原本就小的倉庫變得更加擁擠。
3.年關(guān)到了,各員工工作心態(tài)未調(diào)整好,導(dǎo)致工作難以開展,在工作上也常常出錯(cuò)。
4.客人寄存酒水服務(wù)員沒有做到口頭交接及書面交接,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。
1.面對部門人員缺少,積極配合前廳管理人員完成大型接待。
2.鼓動員工,積極配合班組長完成部門經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性。
3.建議部門經(jīng)理在班前班后會,以圓桌式的開會形式,讓每位員工都有發(fā)言的機(jī)會。
4.針對倉庫的擁擠情況,做好完善的解決方案,如客人寄存酒水導(dǎo)致倉庫擁擠分為三點(diǎn)解決:
(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接,
(2)在寄存卡上注明存放時(shí)間,
(3)對寄存卡上的酒水寄存時(shí)間快到期時(shí),應(yīng)主動打電話和客人聯(lián)系。
5.再次建議酒店實(shí)行考勤打卡制。
最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對本人栽培與支持。在新的一年里我將認(rèn)真工作提高自身素質(zhì)和管理能力,使自己的工作水平能夠更上一個(gè)臺階。最后祝酒店明天會更加輝煌。
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it年度工作計(jì)劃(篇3)
新起點(diǎn),新路線,新使命,本學(xué)期南街高中生會將在校團(tuán)委統(tǒng)一論文指導(dǎo)下,本著為同學(xué)服務(wù)的原則,積極配合學(xué)校做好各項(xiàng)學(xué)生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學(xué)中營造一種積極互動,團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,為學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展,為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。
一、指導(dǎo)思想:
在校黨委、政教處、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神,切實(shí)履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能,為豐富學(xué)生課余文化生活,鍛煉學(xué)生才干提供舞臺;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè),提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生自我管理成效,創(chuàng)造性地開展活動。
二、工作目標(biāo):
做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),把我校的學(xué)生會管理工作推上一個(gè)新的臺階。
三、工作要求:
(一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)校學(xué)生會將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨,以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為依托,堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取的工作作風(fēng),通過合理的途徑,及時(shí)了解和反映同學(xué)們的愿望和要求,幫助同學(xué)解決實(shí)際困難,維護(hù)同學(xué)的合法權(quán)益,充分發(fā)揮校學(xué)生會的橋梁紐帶作用,切實(shí)把"自我服務(wù)"這一宗旨落到實(shí)處,從而使同學(xué)們能夠安心地在校學(xué)習(xí)、生活。
(二)校風(fēng),學(xué)風(fēng),文明禮儀的建設(shè)一個(gè)學(xué)校最重要的工作就是教育,全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校辦學(xué)的根本目的,也是同學(xué)們的自身要求。因此我們要加大力度進(jìn)行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動。如開辦各種社團(tuán),組織黨章、團(tuán)章知識的講座及各種學(xué)科講座等等,從而形成活躍,高雅且有新意的校園學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)思想溝通,促進(jìn)相互聯(lián)系積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。
1、對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實(shí)工作,我們應(yīng)做實(shí)做好。此外,我們還應(yīng)具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài)。我們可進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。
2、加強(qiáng)與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
3、加強(qiáng)與各社團(tuán)之間的聯(lián)系,發(fā)揮社團(tuán)應(yīng)有的作用,使其能積極配合學(xué)生會的工作,關(guān)心同學(xué)日常生活,為同學(xué)排憂解難。
4、加強(qiáng)與校外一些具有影響力的學(xué)校的聯(lián)系,從而更加完善學(xué)校管理,使學(xué)生會充分起到紐帶橋梁的作用。另外,還應(yīng)做到各部門之間的工作目標(biāo)的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。
(三)開展文體活動,展示自我風(fēng)采大力開展素質(zhì)拓展活動,探索校園文化建設(shè)的新路子,如積極開展豐富的文體活動,開創(chuàng)校園文化的新特色。通過各種豐富多彩,高質(zhì)量的文藝活動和高雅,健康向上的校園活動,不僅可以陶冶廣大學(xué)生的情操,豐富同學(xué)們的課余文化生活,還可以從中挖掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學(xué)生技能,提高學(xué)生能力。
(四)充分利用網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)學(xué)生會的形象宣傳,及時(shí)為同學(xué)們提供新的服務(wù),便于學(xué)生間的溝通。加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,形成拳頭優(yōu)勢,從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用,更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求。
2、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,因此抓好學(xué)生會各項(xiàng)工作的前提是要抓好學(xué)生會隊(duì)伍的思想道德建設(shè)及文化水平建設(shè),并且還要把這項(xiàng)內(nèi)容列為學(xué)生會全年工作的一大重點(diǎn)。
it年度工作計(jì)劃(篇4)
輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃如何制定呢?輔導(dǎo)員是學(xué)校和學(xué)生之間的紐帶,是教導(dǎo)學(xué)生自律的人。輔導(dǎo)員的一言一行都會影響學(xué)生。下面是小編為大家整理的輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃5篇,歡迎大家來閱讀。
輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃篇1一、不斷提高輔導(dǎo)員自身的綜合素質(zhì)需要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。只有具備了良好綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,用自己優(yōu)良的思想、品行、學(xué)識為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹立更新知識、與時(shí)俱進(jìn)的思想理念,熟悉本職工作、通曉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、抓好學(xué)生的安全教育工作,確保學(xué)生穩(wěn)定堅(jiān)持“把學(xué)生安全放在首位”的工作原則。在平時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,使他們在思想上引起重視,養(yǎng)成良好的安全意識。1、落實(shí)每月班會制,做到經(jīng)常查寢制。貼近學(xué)生的生活狀況,加深與學(xué)生之間的感情,同時(shí)對宿舍進(jìn)行安全隱患排查。2、提前做好節(jié)假日班級學(xué)生的離校、留校狀況統(tǒng)計(jì)。在節(jié)假日結(jié)束前,及時(shí)了解返校狀況。三、加強(qiáng)學(xué)生的思想和心理健康教育工作認(rèn)真落實(shí)學(xué)院有關(guān)加強(qiáng)大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的指示,努力做好班級每位學(xué)生的思想和心理健康教育工作。1、加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)意識和規(guī)范意識。2、堅(jiān)持每周至少要找5—6名學(xué)生個(gè)別談心,有計(jì)劃、有目的地調(diào)查了解學(xué)生的思想動態(tài),幫忙他們解決學(xué)習(xí)、生活中的困難。3、定期組織各班舉行心理班會、心理話劇等活動,及時(shí)了解學(xué)生心理健康狀況,預(yù)防心理疾病。四、加強(qiáng)學(xué)生日常管理、服務(wù)工作嚴(yán)格按照學(xué)生手冊上的有關(guān)條列,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)生工作的日常管理,使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。1、要求學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。班內(nèi)少數(shù)同學(xué)平時(shí)對自己放松要求,導(dǎo)致期末考試成績不及格。針對上學(xué)期末的考試成績,要求落后的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,力爭本學(xué)期消滅不及格現(xiàn)象。2、建立健全通報(bào)機(jī)制,利用每月班會,及時(shí)通報(bào)學(xué)生到課率、就寢、內(nèi)務(wù)等狀況。3、加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的溝通、聯(lián)系,雙管齊下地管理好學(xué)生,并做好相關(guān)記錄。4、鼓勵(lì)學(xué)生多參加學(xué)院和系組織的各項(xiàng)活動,豐富學(xué)生的課余生活。五、加強(qiáng)班干部的建設(shè)、管理工作好的學(xué)生干部能夠帶出一個(gè)好的班群眾,班級干部是學(xué)生工作中的骨干和基石,也是輔導(dǎo)員與普通同學(xué)的橋梁和紐帶。1、在本學(xué)期初期,對原有的班委進(jìn)行微調(diào),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。2、加強(qiáng)班級學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè),每月定期召開例會,充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積性和主動性,鍛煉他們的組織潛力和管理潛力。3、嚴(yán)格要求學(xué)生干部,對班干部的違紀(jì)現(xiàn)象的查處務(wù)必更加嚴(yán)格,發(fā)現(xiàn)一齊,處罰一齊,力求打造一支學(xué)習(xí)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的班干部,凸顯他們在學(xué)生工作中的強(qiáng)大作用。六、關(guān)注弱勢群體、建立特殊學(xué)生檔案關(guān)注貧困生也是輔導(dǎo)員工作中的一個(gè)重點(diǎn)。貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,我?guī)Я?個(gè)班,共107人,其中有近32名不同程度的貧困生。1、配合學(xué)院的勤工儉學(xué)、助學(xué)貸款等工作的實(shí)施,統(tǒng)計(jì)各班級貧困生名單,建立貧困生檔案,用心為學(xué)生爭取貧困生助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)崗位。了解他們的生活和學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)真做好貧困補(bǔ)助、助學(xué)金評定等工作;幫忙他們樹立自信自強(qiáng)的生活態(tài)度。2、做好思想內(nèi)向、不善與人溝通這類學(xué)生的思想跟蹤教育和服務(wù)工作。3、重視學(xué)習(xí)成績不佳的學(xué)生,在這方面我打算經(jīng)常與其家長進(jìn)行反饋、溝通,雙方共同來督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè)。輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃篇2一、指導(dǎo)思想進(jìn)入新世紀(jì)以來,社會發(fā)生了巨大變化,堅(jiān)持以“爭當(dāng)四好少年”的思想方針為指導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行愛國愛民教育,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,培養(yǎng)實(shí)踐意識。以人為本,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,營造寬松、和諧的氛圍。在民主、平等的前提下形成學(xué)生的競爭意識及良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。張揚(yáng)個(gè)性,努力建設(shè)一個(gè)有活力、有特色的中隊(duì)。二、班級情況我中隊(duì)共有學(xué)生54人,其中男生29人,女生25人,整體學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣較好。三、中隊(duì)工作計(jì)劃具體安排如下:(一)培養(yǎng)中隊(duì)干部,充分發(fā)揮隊(duì)干部組織領(lǐng)導(dǎo)作用。隊(duì)干部是班主任的得力助手,盡量的給每個(gè)同學(xué)鍛煉機(jī)會,班級事物由隊(duì)干部集體討論,大膽放手,發(fā)揮小干部的智慧。不僅讓他們得到鍛煉,而且增長了才干,還可以使自己抽出更多的時(shí)間投入到業(yè)務(wù)中去。1、給隊(duì)干部明確分工;2、幫助隊(duì)干部樹立威信;3、定期召開隊(duì)干部會議,指導(dǎo)工作方法,鼓勵(lì)他們大膽潑辣的工作;4、同時(shí)要求隊(duì)干部嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,起到模范帶頭作用。(二)良好的隊(duì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)為同學(xué)們的成長學(xué)習(xí)營造良好氛圍。培養(yǎng)學(xué)生尊師愛友,勤奮學(xué)習(xí),關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,熱愛勞動,講究衛(wèi)生,積極鍛煉身體。培養(yǎng)中隊(duì)的凝聚力。1、每個(gè)學(xué)生給自己確立本學(xué)期的工作目標(biāo)。2、指導(dǎo)學(xué)生參加有意義的活動,教育學(xué)生不要在教室里走廊里追逐打鬧。3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生在班集體中,要養(yǎng)成一種你追我趕的良好風(fēng)氣,全面調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的思維火花,使他們的潛力得到充分發(fā)揮。4、繼續(xù)作好培優(yōu)補(bǔ)差工作,一要重視課內(nèi)補(bǔ)差,二要重視課余時(shí)間補(bǔ)差,三要及時(shí)與家長取得聯(lián)系同時(shí)作好觀察工作。(三)切實(shí)抓好學(xué)生的思想道德教育,重視每月的少先隊(duì)主題活動。根據(jù)大隊(duì)部確定的各月份活動主題,并根據(jù)相應(yīng)的活動主題是按計(jì)劃開展少先隊(duì)活動,并及時(shí)做好記錄。(四)學(xué)校教育教學(xué)工作,安全教育放在首位。學(xué)生安全工作是學(xué)校工作的重中之重,是一切工作得以順利開展的前提,因此,把學(xué)生安全教育工作放在班級工作的第一位。1、用晨會、集會、板報(bào)、圖片展等形式,開展安全知識教育。2、用主題隊(duì)會的形式給學(xué)生宣傳相關(guān)的安全知識,提高安全意識,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。(五)學(xué)校與家長及時(shí)溝通,促進(jìn)班級工作更順利開展通過觀察學(xué)生,及時(shí)向家長反映學(xué)生在校情況,讓學(xué)校家長共同來管理學(xué)生,使學(xué)生更好地發(fā)展,作好各個(gè)時(shí)期的家訪工作。輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃篇3輔導(dǎo)員是從我校少先隊(duì)部建立以來針對我校學(xué)生實(shí)際情況而相應(yīng)設(shè)立的崗位,我校輔導(dǎo)員工作始終堅(jiān)持“以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為中心,以成才為目標(biāo),以管理為手段,以活動為載體”的學(xué)生工作方針,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不斷加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識,不斷加強(qiáng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,并積極開展有利于學(xué)生健康成長的各項(xiàng)動力。一、配合班主任抓好學(xué)生的思想政治教育工作,確保學(xué)生思想穩(wěn)定1、不斷加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的工作原則,一切活動的開展都把同學(xué)們的人身安全放在第一位,使同學(xué)們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生信息員隊(duì)伍建設(shè),建立嚴(yán)格的安全工作責(zé)任制,做到超前防范,信息暢通,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。2、開展愛國主義教育、社會主義教育和集體主義教育。以愛國主義教育為主線,深入開展世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育,引導(dǎo)學(xué)生就一些敏感的社會問題展開討論,就學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)、理想、信念以及如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中學(xué)會生存和發(fā)展加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo),進(jìn)一步提高廣大學(xué)生的思想覺悟,充分發(fā)揮他們主人翁的主體作用。同時(shí),在學(xué)生中大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的道德規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生自立、自強(qiáng)、自尊、自愛、自信、競爭的優(yōu)良品德以及效率意識和開拓精神。在輔導(dǎo)員常規(guī)工作中,堅(jiān)持每周至少要找2—3名學(xué)生個(gè)別談心,有計(jì)劃、有目的地調(diào)查了解學(xué)生的思想動態(tài)和對學(xué)校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學(xué)生不同類型的班會、座談會、早操、晚自習(xí)等活動,貼進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,得到學(xué)生的肯定。3、各位輔導(dǎo)員堅(jiān)持做好所帶班級的教育工作,使同學(xué)們始終在思想上保持積極向上,在生活中要求進(jìn)步,為我校開展學(xué)生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。二、狠抓學(xué)生管理,形成良好的院風(fēng)和學(xué)風(fēng)1、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè):一方面,輔導(dǎo)員抓好所帶班級的班集體建設(shè),因勢利導(dǎo)的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的日常管理,重視學(xué)生的日常紀(jì)律,對違紀(jì)學(xué)生的處理,及時(shí)、公正、公平。同時(shí),結(jié)合和諧校園的建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,促進(jìn)了校風(fēng)建設(shè)。另一方面,進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)對學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳教育,嚴(yán)格管理,抓好落實(shí),抓考風(fēng),促學(xué)風(fēng),把學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新的水平。另外,還大力抓典型,通過榜樣的力量帶動大批學(xué)生,促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)的形成。2、學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作:輔導(dǎo)員們通過每周召開一次學(xué)生干部例會,總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),加強(qiáng)了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動性、積極性,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時(shí),開展一系列豐富多彩的文體科技活動,活躍學(xué)生的課外生活。三、以豐富多彩的活動為載體,豐富學(xué)生的文化生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)1、以學(xué)習(xí)為中心,豐富第二課堂。輔導(dǎo)員們利用學(xué)生的課余時(shí)間,開辟了內(nèi)容豐富、形式多樣的第二課堂活動,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面優(yōu)化及提高。如成立了美術(shù)、音樂、書法、舞蹈等活動小組,經(jīng)過第二課堂活動的訓(xùn)練培養(yǎng),學(xué)生的思想覺悟得到提高,個(gè)性特長得到發(fā)展,知識面得到拓寬,動手能力也得到相應(yīng)提高,與第一課堂教學(xué)相得益彰;同時(shí),督促學(xué)生學(xué)好所開課程,拓寬自己的知識面,受到了學(xué)生的一致好評。2、我們還組織了一些課外活動,如小司儀比賽、美術(shù)繪畫比賽、知識競賽、器樂大賽等,我們將舉辦形式靈活多樣的各種活動,旨在不斷提高學(xué)生的綜合能力。輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃篇4一、情況分析本班現(xiàn)有學(xué)生75人,不少學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,基礎(chǔ)也不好,兩極分化明顯,成績不好的學(xué)生相對來說,家庭教育很不理想,來自父母的心靈,學(xué)習(xí)上的關(guān)心不夠,在新學(xué)期中希望同學(xué)不斷努力,作為隊(duì)輔導(dǎo)員,我會給予他們更多的關(guān)心,依據(jù)學(xué)校德育實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)隊(duì)員行為規(guī)范教育,深化愛國主義教育,做好德育工作的滲透和遷移,樹立良好的隊(duì)風(fēng),爭取不斷前進(jìn)。二、指導(dǎo)思想依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心。堅(jiān)持以“課內(nèi)滲透”為主題,“課外延伸”為增長點(diǎn)。堅(jiān)持熱愛共產(chǎn)黨,深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。提倡道德規(guī)范:“愛校守法,明理誠信,友善團(tuán)結(jié),勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”切實(shí)幫助隊(duì)員做到“以德育人,德智并舉,探究發(fā)展,學(xué)會生存。學(xué)會做人”。加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,讓每一個(gè)學(xué)生沐浴在愛和希望的陽光中全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。三、具體工作內(nèi)容、措施(一)德育以學(xué)生“自主與責(zé)任”為主題,不斷深入愛國主義教育。1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮隊(duì)員的自主管理,增強(qiáng)隊(duì)員的愛國主義責(zé)任感,加強(qiáng)歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。2、開展以“自主與責(zé)任”教育,以隊(duì)員發(fā)展為本,培養(yǎng)隊(duì)員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,加強(qiáng)“自主與責(zé)任”教育。3、結(jié)合“三八”婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)等,不斷開展熱愛勞動,熱愛祖國。愛生重教,尊老愛老,團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在隊(duì)員中評選積極分子,宣傳先進(jìn)事跡。4、以隊(duì)員“學(xué)會給予,學(xué)會關(guān)心”的指導(dǎo)思想,制訂主題隊(duì)會內(nèi)容。作為隊(duì)主任加強(qiáng)指導(dǎo)。5、以“五愛教育”為基本內(nèi)容,從認(rèn)識自我做起:認(rèn)識自我存在的價(jià)值、認(rèn)識自強(qiáng)的意義、認(rèn)識現(xiàn)在的自我;從對小事負(fù)責(zé)做起;牢記不會做小事的人,也做不了大事。培養(yǎng)隊(duì)員愿意做小事,學(xué)會做小事。在實(shí)踐中增強(qiáng)責(zé)任感。繼續(xù)開展一幫一結(jié)對子活動,樹立良好的隊(duì)風(fēng)與學(xué)風(fēng)。(二)繼續(xù)加強(qiáng)行為規(guī)范教育。以幫助隊(duì)員“學(xué)會做人、學(xué)會生存”為方向,以培養(yǎng)隊(duì)員善良、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、理想為目標(biāo),以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手,以校園文化建設(shè)為載體。(1)各隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本隊(duì)特點(diǎn),有目標(biāo)、有措施,創(chuàng)設(shè)自己的特色隊(duì)。根據(jù)我隊(duì)以往的表現(xiàn)以及隊(duì)員的弱點(diǎn),我隊(duì)決定成立閱讀特色隊(duì),在學(xué)校的各項(xiàng)活動中爭取好成績。提高自己的閱讀水平和作文水平。(2)由于我隊(duì)以前的行為規(guī)范較差,在行為規(guī)范教育中前五周重點(diǎn)抓文明休息、文明交往,并同時(shí)對文明上課的一分鐘預(yù)備鈴進(jìn)行檢查。(3)從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好隊(duì)風(fēng)。好人好事堅(jiān)持天天記。(4)愛護(hù)公共財(cái)物,每個(gè)隊(duì)員必須從保護(hù)和管理好自己的課桌椅做起,嚴(yán)禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。(5)培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持每天晨掃和午掃。校內(nèi)禁用餐巾紙,禁吃口香糖,嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物。(6)廣播操加強(qiáng)進(jìn)出場紀(jì)律的檢查和指導(dǎo)。積極參加校秋季運(yùn)動會,培養(yǎng)集體主義觀念。(7)眼保健操工作要進(jìn)一步做到正確到位,堅(jiān)待每周的健康教育。(8)六星評比活動本學(xué)期照常進(jìn)行。輔導(dǎo)員下一年個(gè)人工作計(jì)劃篇5一、班級情況分析:此班學(xué)生思想素質(zhì)比較高,上進(jìn)心比較強(qiáng),人人熱愛班集體,個(gè)個(gè)能為班集體爭光添彩。學(xué)習(xí)的勁頭足,互助精神強(qiáng),差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成績也在慢慢提高。衛(wèi)生意識比較強(qiáng),良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足,此班干部責(zé)任心不太強(qiáng),沒有為大家服務(wù)的精神,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正,書寫質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。二、工作目標(biāo):思想品德方面:1、尊敬師長,見老師要問好。升國旗時(shí)佩戴紅領(lǐng)巾,立正脫帽。2、做一個(gè)愛父母、愛學(xué)校、愛同學(xué)的好孩子,心中有他人,心中有集體。3、學(xué)會用文明禮貌用語,不打架、不罵人、不破壞公共設(shè)施。4、遵守《小學(xué)生守則》中的各項(xiàng)規(guī)章制度,爭當(dāng)“優(yōu)秀小學(xué)生”。5、遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度,不影響班級集體榮譽(yù)。學(xué)習(xí)方面:1、課前養(yǎng)成預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,每天按課表整理好書本、文具。2、課堂上養(yǎng)成大聲讀書、大聲說話的好習(xí)慣(個(gè)人發(fā)言時(shí))。3、學(xué)會聽講,神情專注,上課要積極發(fā)言。4、課后認(rèn)真記錄每一項(xiàng)作業(yè),認(rèn)真完成作業(yè)。5、養(yǎng)成每天讀書的好習(xí)慣,邊讀邊積累。紀(jì)律方面:1、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,不遲到,有病有事要請假。2、遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不隨便插話。3、課間在樓道內(nèi)輕聲慢步,不追逐打鬧,不大聲喊叫。4、放學(xué)后,排隊(duì)回家;離校時(shí)向老師再見。勞動方面:1、勞動組長的組織下,值日生各負(fù)其責(zé),認(rèn)真打掃本班值日。2、每個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)自己座位下的環(huán)境衛(wèi)生,做到及時(shí)撿紙片。3、保持個(gè)人衛(wèi)生整潔,不亂扔紙屑。三、管理措施:品德方面:班級專門有同學(xué)負(fù)責(zé)登記好人好事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的閃光點(diǎn),予以表揚(yáng)激勵(lì),一周一總結(jié)。同學(xué)之間互相監(jiān)督,不說臟話。學(xué)習(xí)方面:由每組小組長負(fù)責(zé)檢查預(yù)習(xí)及朗讀課文的情況,及時(shí)記錄,每周進(jìn)行總結(jié)、反饋。四人小組長負(fù)責(zé)檢查該小組同學(xué)帶學(xué)具及作業(yè)情況,并在該生評比表上作業(yè)一欄中打分。紀(jì)律方面:班級設(shè)有專職考勤員,對每天的考勤認(rèn)真記錄,一周一總結(jié)。本學(xué)期,本班繼續(xù)堅(jiān)持以每周行為規(guī)范評比表量化評比,逐步由老師監(jiān)督到同學(xué)互相監(jiān)督,形成個(gè)人評比、四人小組評比、小隊(duì)評比分層管理模式,針對同學(xué)每天表現(xiàn),及時(shí)反饋在評比表上,每周總結(jié)一次。一周評出優(yōu)秀小隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人。由三位路隊(duì)長負(fù)責(zé)每天組織同學(xué)排好路隊(duì),每周總結(jié)一次。勞動方面:個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生將由四人小組組長隨機(jī)檢查,及時(shí)反饋在評比表上。每天的值日,由值日組長根據(jù)該生勞動情況進(jìn)行打分,期末公布勞動成績,并評出“熱愛勞動”的好孩子。
it年度工作計(jì)劃(篇5)
新的學(xué)期已進(jìn)入正軌,本學(xué)期的工作重點(diǎn)以及具體安排,我們有了明確的工作目標(biāo)。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計(jì)回報(bào)的體現(xiàn)自身的有利價(jià)值,服務(wù)于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作,促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際情況這學(xué)期將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
1、衛(wèi)生環(huán)境
三位老師共同維護(hù)班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。
2、教學(xué)環(huán)境
為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)習(xí),沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
二、教育觀念的創(chuàng)新
新時(shí)代的教師更要學(xué)會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的`自主探究空間。
三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)
1、認(rèn)真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進(jìn)孩子,在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進(jìn)行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。
2、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
3、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),及時(shí)記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。
四、積極做好家長工作
家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責(zé)任的分擔(dān)者,是一份寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:
1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)。,同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。
2、積極邀請家長參與教學(xué)活動及各類大型活動。
3、如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問候。
4、邀請家長積極參與到教學(xué)活動中去,與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。
5、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時(shí)向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅(jiān)信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務(wù),并用我們濃濃的愛心、耐心和責(zé)任心,換取每個(gè)家長的放心。
幼兒園年度工作計(jì)劃 篇6
針對上學(xué)期教研工作存在的問題,確定本學(xué)期教研工作指導(dǎo)思想:
以《規(guī)程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導(dǎo),加強(qiáng)教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動促教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。
具體措施:
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》實(shí)施細(xì)則。
將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來,用《綱要》精神指導(dǎo)解決實(shí)踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn)。
本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí):
(1)研討:適合本班幼兒的教育評價(jià)手段。
(2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價(jià)方案,一式兩份。交幼兒園一份。
2、10月份:學(xué)習(xí)《如何建構(gòu)積極有效的師幼互動》(幼兒園指導(dǎo)綱要157—170頁)以自學(xué)和小組學(xué)習(xí)為主。
(1) 通過學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作每人寫一篇學(xué)習(xí)筆記,大家交流經(jīng)驗(yàn)。
(2) 研究課:如何在教育教學(xué)活動建構(gòu)積極、有效的師幼互動。由( )老師承擔(dān),其他老師聽課、評課,共同找亮點(diǎn)與不足。針對不足再上一次教育活動。
3、11月份學(xué)習(xí)新《綱要》于幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)。(指導(dǎo)綱要171—178頁)
以自學(xué)為主, 學(xué)習(xí)后每人準(zhǔn)備一篇,發(fā)在論壇里,與大家談?wù)勛约旱捏w會。
4、12月份學(xué)習(xí)新《綱要》與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)(指導(dǎo)綱要179—188頁)
教研時(shí)間集體學(xué),學(xué)后研討“提高專業(yè)化水平”的重要性。
二、 教研工作。
1、 本學(xué)期每位教師圍繞“電化教育在教育教學(xué)中的`應(yīng)用”每班根據(jù)本班情況制定教研專題初稿。
9月底完成上交。
2、 調(diào)動全員參與幼兒園教研管理的積極性。
大膽實(shí)踐探索,共同參與班級各領(lǐng)域目標(biāo)的制定,使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)
3、 緊緊依靠園本培訓(xùn),開展各種園內(nèi)教研活動。
(1) 開展教學(xué)研討活動,在園內(nèi)由一個(gè)或多個(gè)教師對統(tǒng)一活動內(nèi)容進(jìn)行多次實(shí)踐研究,在研究中比較不同的教學(xué)策略、教學(xué)方法、組織形式、價(jià)值取向等對幼兒發(fā)展的影響,在學(xué)、做、研、思,再學(xué)、再做、再研 、再思的 過程中,尋找到教育活動中所隱含的教育價(jià)值。
(2) 自薦課評比活動,大家一起來聽,聽后進(jìn)行評析,,從而讓老師明白有價(jià)值的 教育活動究竟應(yīng)該怎樣來組織。園領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進(jìn)行具體的、直接的指導(dǎo),有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個(gè)月自薦課一次,班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。
(3) 每位教師一學(xué)期最少上1次匯報(bào)課,邀請中心校領(lǐng)導(dǎo)和村級園教師參加。
4、 加強(qiáng)教師反思能力,構(gòu)建反思型教師角色,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中提高。
實(shí)踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結(jié)果。
實(shí)踐中反思,隨時(shí)審視自己的教學(xué)行為,檢驗(yàn)預(yù)定措施的可行性,調(diào)整策略。
實(shí)踐后反思,在自己反思的基礎(chǔ)上,及時(shí)記錄,提出改進(jìn)意見。通過教研組交流。
學(xué)期末每人上交2—3篇質(zhì)量較高的反思筆記,園內(nèi)評出優(yōu)秀反思筆記。
5、開展帶教指導(dǎo)活動,骨干教師帶教(每人找一個(gè)互助對象,利用業(yè)余時(shí)間幫教,加快進(jìn)步的步伐,形成共同 學(xué)習(xí)的氣氛。)
三、 開展“加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)”系列活動。
9月份:玩教具制作評比。每班不少于3種。
10月份:個(gè)案分析交流(老師把一學(xué)期的個(gè)別幼兒分析案例整理,分析,提出對個(gè)別幼兒的教育策略。)
11月份:教師基本功比賽。
四、 加強(qiáng)教師教育經(jīng)驗(yàn)的撰寫與交流。
教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,期末寫出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。
新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn),所以,我們一定要堅(jiān)定地站在時(shí)代潮流的前列,努力開創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。
it年度工作計(jì)劃(篇6)
作為剛進(jìn)入幼兒園的老師,為迎接新學(xué)期新的開始,特制訂如下計(jì)劃:
一、思想方面
遵紀(jì)守法,遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,如:積極參加園內(nèi)組織的有益活動,以熱愛本職工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真、努力工作,來提高自己的專業(yè)水平,熱愛自己的職業(yè),無論是面對孩子還是家長,始終要保持微笑,用老師和"媽媽"的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。
二、教育教學(xué)
(一)尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,制定好每月、每周、每日教學(xué)計(jì)劃,賞識教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),同時(shí),在日常生活中,向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn),有計(jì)劃地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(二)教育工作
1、開展促進(jìn)孩子全面發(fā)展的主題活動。
(“樹”、“紙”、“藍(lán)色的大?!?、“炎熱的夏天”。
(家庭、及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活既教育”的教育觀念,繼續(xù)開展“主題生成”,從多方面考慮主題活動內(nèi)容,體現(xiàn)幼兒活動的主體性。
(幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)的特點(diǎn)來決定主題活動。環(huán)境布置符合主題內(nèi)容,主要讓幼兒參與進(jìn)來,讓幼兒成為環(huán)境布置的主人,讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設(shè)與主題相適應(yīng)的區(qū)域,并隨著主題的深入增添、更改區(qū)域內(nèi)容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。
2、結(jié)合節(jié)日對幼兒進(jìn)行品德教育。
三月份:開展“我愛媽媽”的主題教育,教育幼兒熱愛自己的母親、老師等。
四月份:開展“”活動,開展以環(huán)保為題材的活動,日常生活中對幼兒進(jìn)行環(huán)保教育。利用“節(jié)”為契機(jī),萌發(fā)幼兒愛英雄的情懷。
五月份:開展“我是好幫手”的勞動教育,讓幼兒了解周圍人的工作,理解他們的勞動和自己的關(guān)系,懂得珍惜別人的勞動成果。
六月份:參加“六一”匯演籌備活動。布置節(jié)日的班級,感受節(jié)日的歡愉。
搭積木、講故事等”。
切實(shí)抓好游戲的開展工作。用真心關(guān)愛周圍的每一個(gè)孩子;用熱情孕育孩子的成長;用自信放飛孩子的心靈;用快樂培養(yǎng)孩子的健康。認(rèn)真努力工作,加油!
it年度工作計(jì)劃(篇7)
一、總體目標(biāo)
根據(jù)《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的實(shí)施意見》和全國愛國衛(wèi)生工作電視電話會議、全省疾控愛衛(wèi)工作會議要求,按照市委、市政府大力開展衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村改水改廁、健康促進(jìn)、"除害防病"和健康管理等工作,推進(jìn)全鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作再上新臺階,推進(jìn)健康湖北全民行動深入開展。
二、主要工作任務(wù)
1、扎實(shí)開展第27個(gè)愛國衛(wèi)生月的活動;
2、繼續(xù)大力開展以環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)的農(nóng)村愛衛(wèi)工作;
3、大力實(shí)施農(nóng)村安全飲用水建設(shè)工程,提高農(nóng)村集中式供水人口比例;
4、開展"科學(xué)就醫(yī)"和"無煙生活"和全民健身的健康促進(jìn)活動;
5、開展春秋兩季除"四害"活動;
6、繼續(xù)開展中心集鎮(zhèn)以環(huán)境為重點(diǎn)的綜合整治工作;
7、全面完成2021年度我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務(wù)。
三、主要工作措施
1、積極推進(jìn)農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作。要把愛國衛(wèi)生工作重點(diǎn)放在農(nóng)村,以環(huán)境綜合整治為突破點(diǎn),以市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),各村要成立環(huán)境綜合整治工作專班,以治理雜草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑為重點(diǎn),加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。鎮(zhèn)政府與各村各單位簽訂《環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書》和相關(guān)村《衛(wèi)生改廁責(zé)任書》,并納入年度目標(biāo)任務(wù),制定考評細(xì)則,狠抓落實(shí)。各村也要定期對農(nóng)戶的環(huán)境整治情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,鎮(zhèn)政府對于工作較差的單位予以通報(bào)批評,并納入目標(biāo)考核。
2、繼續(xù)抓好健康教育工作。要根據(jù)不同行業(yè)和人群特點(diǎn),增強(qiáng)宣傳內(nèi)容的針對性和實(shí)效性,大力宣傳衛(wèi)生防疫知識、保健知識,要加強(qiáng)以公共場所為重點(diǎn)的控?zé)煿ぷ骱蜔o煙辦公室的創(chuàng)建工作。
3、開展好第27個(gè)愛國衛(wèi)生月的活動。要結(jié)合整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作,4月份在全鎮(zhèn)開展第27個(gè)愛衛(wèi)月活動,并制定計(jì)劃,組織檢查考核評比。通過愛衛(wèi)月活動,掀起開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動的高潮。
4、繼續(xù)抓好降低"四害"密度工作。要繼續(xù)抓好滅鼠滅蠅、滅蚊和滅蟑活動,各村各單位統(tǒng)一到鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦領(lǐng)取藥物,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一活動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的除"四害"活動。
5、大力實(shí)施安全飲水建設(shè)工程。鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要主動配合有關(guān)部門抓好安全飲水建設(shè)工程,提高農(nóng)村集中式供水人口比例,落實(shí)集鎮(zhèn)及各村垃圾池建設(shè)工作。
6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,定期對重點(diǎn)單位食堂以及重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行檢查,確保廣大人民群眾食品安全。
7、加強(qiáng)中心集鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治工作,落實(shí)門前四包,整頓交通和經(jīng)營秩序,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)工作人員職責(zé),達(dá)到中心集鎮(zhèn)環(huán)境整潔有序。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃(三)
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督的愛國衛(wèi)生工作方針,以保障人民群眾健康為出發(fā)點(diǎn),以健康教育為基礎(chǔ),以環(huán)境整治為可破口,以改水改廁為重點(diǎn),以衛(wèi)生防病為提高全民健康素質(zhì)為目的,全民發(fā)動,鎮(zhèn)、村、組各單位聯(lián)動的愛國衛(wèi)生工作。
二、目標(biāo)任務(wù)
2021年全鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作總體目標(biāo)是:提高衛(wèi)生創(chuàng)建水平,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求,鞏固和發(fā)展衛(wèi)生創(chuàng)建成果,開展衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶、單位創(chuàng)建活動,按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村健康工程的要求,推進(jìn)農(nóng)村改水改廁工作,加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治步伐,落實(shí)病媒生物綜合防治措施,廣泛開展城鄉(xiāng)除四害工作,預(yù)防控制相關(guān)傳染病,全面推進(jìn)健康生活方式活動和億萬農(nóng)民健康促進(jìn)活動,大力開展群眾性健康教育工作,發(fā)動群眾搞好衛(wèi)生監(jiān)督,力爭在年度創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位2個(gè),縣級衛(wèi)生單位8個(gè),衛(wèi)生村5個(gè)。
三、具體措施
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為把愛國衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處并扎實(shí)有序推進(jìn),各村(居)委會,相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé),召開好工作研討會,加大工作經(jīng)費(fèi)的投入,確保愛國衛(wèi)生工作有人干,有經(jīng)費(fèi)干,經(jīng)常開展各種衛(wèi)生檢查、評比活動并向群眾公示,自覺接受群眾的監(jiān)督,要通過評選衛(wèi)生戶,創(chuàng)建文明、衛(wèi)生單位等活動的開展,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),努力營造愛國衛(wèi)生人人為我,我為人人的良好氛圍,推進(jìn)全鎮(zhèn)兩個(gè)為明建設(shè)再上新臺階。
(二)以健康教育為基礎(chǔ),提高群自我保健意識
充分發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報(bào)、廣播等宣傳媒體,采用以會代訓(xùn)等方式,大力開展全民健康教育、學(xué)校、企事業(yè)單位,各村(居)委會,定期辦好健康教育宣傳欄,通過全民健康生活方式活動,普及衛(wèi)生知識,提高居民的健康知識知曉率,組織宣傳隊(duì),把衛(wèi)生健康知識編成通俗易懂的曲藝、小品、寓教于樂,通過宣傳教育改變居民不良的衛(wèi)生陋習(xí),培養(yǎng)群眾文明健康的生產(chǎn)生活方式,從而提高全民健康素質(zhì)和健康水平。
(三)以改水該廁為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
加快農(nóng)村改水改側(cè)步伐,把農(nóng)村改廁與農(nóng)村污水處理,全面消滅露天糞便坑。農(nóng)戶新建住房必須同步配套建造糞便和生活污水無害化處理設(shè)施,建設(shè)配套率達(dá)100%,老住宅要加快戶廁和生活污水處理的改造,徹底改變污水亂排現(xiàn)象,對已建設(shè)的衛(wèi)生公廁要完善管理制度,充分發(fā)揮作用,切實(shí)減少腸道傳染病和寄生蟲病的發(fā)生。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)的要求,以千村示范,萬村整治工程為龍頭,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,建立健全衛(wèi)生保潔機(jī)制。加大集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔監(jiān)督力度,充分調(diào)動保潔人員工作積極性,做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任三落實(shí),做到垃圾入箱入池,防止垃圾二次污染,各村(居)委會要積極組織群眾平整交通路面,構(gòu)建、疏通河渠,清理住宅,庭院,道路的垃圾和白色污染,嚴(yán)格治理亂堆、亂倒生活垃圾現(xiàn)象。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生站要開展多種健康知識培訓(xùn)班,加強(qiáng)預(yù)防傳染病、地方病、職業(yè)病、慢性傳染性疾病、中毒和傷害等健康教育,強(qiáng)化婦女、兒童預(yù)防保健,配合鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位開展滅四害活動,加強(qiáng)傳染病和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理,做好救災(zāi)防病工作。
it年度工作計(jì)劃(篇8)
為徹底落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任,推動我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,確保國家愛衛(wèi)辦對xx區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)考核順利通過,根據(jù)市委、市政府、創(chuàng)衛(wèi)辦的部署和要求,按照《xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作考核辦法》,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際工作情況,特制定如下計(jì)劃。
認(rèn)真貫徹《xx區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市實(shí)施方案》,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際,改善社區(qū)環(huán)境為手段,以強(qiáng)化全體社區(qū)委員的創(chuàng)衛(wèi)意識為工作重點(diǎn)。全面提高社區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量和委員的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與,努力完成我社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負(fù)責(zé)制,明確工作任務(wù)和責(zé)任人,健全組織機(jī)構(gòu),層層抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、保障經(jīng)費(fèi)。確保一定的經(jīng)費(fèi)作為后盾,提供經(jīng)費(fèi)、器材、工具等保障。
1、堅(jiān)持小區(qū)衛(wèi)生區(qū)每日兩掃,周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,每月進(jìn)行衛(wèi)生大整治活動。
2、每月組織兩次社區(qū)大掃除,并進(jìn)行聯(lián)合檢查,及時(shí)公布評比結(jié)果。
3、開展“文明小區(qū)”流動紅旗評比活動,倡導(dǎo)小區(qū)文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。
1、定期辦好黑板報(bào)、布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)社區(qū)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣
2、按計(jì)劃進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對傳染病的防治和宣傳工作。
3、健康教育開課率100%,按要求做到有計(jì)劃、有備課,辦事處城管辦定期進(jìn)行檢查。
4、嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)要求進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi),不斷提高創(chuàng)衛(wèi)質(zhì)量。
5、認(rèn)真做好社區(qū)居民健教知識的傳授教育,確保健康知識及格率100%以上,知曉率85%以上。
1、注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作,嚴(yán)格控制近視率。
2、學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進(jìn)一步做好以流感、結(jié)核病、肝炎為重點(diǎn)的疾病防治工作,認(rèn)真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。
按照上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,小區(qū)綠化和廁所定時(shí)噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
1、做好社區(qū)“健康教育活動宣傳月”工作,通過健康教育活動的大力開展和廣泛宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居民的健康知識教育,培養(yǎng)良好生活和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率,為我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作奠定良好的輿論氛圍。
2、繼續(xù)開展社區(qū)未成年人“小手拉大手活動”和“向城市美容師學(xué)習(xí),向創(chuàng)衛(wèi)主力軍致敬”等活動,組織轄區(qū)單位深入社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳和健康教育宣傳活動。
3、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進(jìn)課堂活動”,利用轄區(qū)單位xx二中學(xué)校課堂對轄區(qū)內(nèi)未成年人進(jìn)行宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識。
4、積極開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作要堅(jiān)持不懈,對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時(shí)收集、整理,使創(chuàng)衛(wèi)資料,達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、豐富。
it年度工作計(jì)劃(篇9)
下半年,我們工作的總體思路是:適應(yīng)形勢,更新觀念,改進(jìn)方式,突出重點(diǎn)。通過抓班子,帶隊(duì)伍,重協(xié)調(diào),搞活動,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好六支隊(duì)伍建設(shè),完成七項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)抓好關(guān)工委班子建設(shè)
1、根據(jù)區(qū)委換屆,政府部分成員調(diào)整和公安體制改革的實(shí)際情況,建議區(qū)委及時(shí)調(diào)整充實(shí)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)力量。
2、依據(jù)區(qū)委文件,明確區(qū)關(guān)工委成員分工。擬于7月份召開區(qū)關(guān)心下一代工作委員會全體(擴(kuò)大)會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)中國關(guān)工委和省關(guān)工委、市關(guān)工委近期有關(guān)會議精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確區(qū)關(guān)工委各成員職責(zé),安排部署下半年工作任務(wù)。
3、結(jié)合創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”先進(jìn)社區(qū)(村)活動,建立健全辦事處(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),配齊基層關(guān)工委成員,明確分工,職責(zé)上墻。
(二)努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
1、由區(qū)關(guān)工委“跳獨(dú)腳舞”,向配合協(xié)調(diào)各成員單位履行職責(zé)、齊抓共管方面轉(zhuǎn)變。關(guān)工委將主要精力用在調(diào)研、謀劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督察檢查關(guān)心下一代工作上來。
2、由各成員單位當(dāng)“配角”,向擔(dān)任“主角”方面轉(zhuǎn)變。把為關(guān)心下一代工作干實(shí)事作為成員單位職能部門的工作任務(wù),整合社會資源,形成關(guān)心下一代工作的整體合力。
3、由單一的教育方式,向?qū)W校、社會、家庭“三結(jié)合”教育方式轉(zhuǎn)變。積極探索市場經(jīng)濟(jì)條件下和信息時(shí)代對青少年進(jìn)行有效教育的途徑和方法,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起關(guān)心下一代的歷史責(zé)任。
(三)建設(shè)好六支隊(duì)伍
1、建設(shè)好愛國主義教育報(bào)告團(tuán)隊(duì)伍。愛國主義教育報(bào)告團(tuán)是一支以“五老”人員為主體,對青少年進(jìn)行愛國主義宣傳教育的骨干力量。從適應(yīng)信息化時(shí)代要求出發(fā),擬于7-9月份再充實(shí)懂電腦的老教師,加強(qiáng)愛國主義教育報(bào)告團(tuán)的力量,逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的宣講模式,向多媒體宣教模式轉(zhuǎn)變。力求更加貼近學(xué)校,貼近社區(qū)(村),貼近青少年對現(xiàn)代科技含量的需求。
2、建設(shè)好法制教育報(bào)告團(tuán)隊(duì)伍。法制教育報(bào)告團(tuán)隊(duì)伍是以司法戰(zhàn)線上的老法官,老檢察官、老干警為主體,對青少年進(jìn)行法制教育的專業(yè)骨干力量。針對青少年犯罪率逐年增高的狀況,擬于7—9月份適度加強(qiáng)法制教育報(bào)告團(tuán)的力量。以現(xiàn)行派出所(公安分局)管轄范圍,增添法制教育幫教人員,努力抓好“四個(gè)結(jié)合”。即法制教育報(bào)告與創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”先進(jìn)社區(qū)(村)相結(jié)合,與預(yù)防青少年犯罪幫教活動相結(jié)合,與普法宣傳教育相結(jié)合,與社會治安相結(jié)合。充分發(fā)揮“五老”人員作用,在預(yù)防青少年犯罪上下功夫,在構(gòu)建和諧社區(qū)上下功夫,在適應(yīng)青少年法制教育需求上下功夫,在轉(zhuǎn)變法制教育方式上下功夫。
3、建設(shè)好家庭教育講師團(tuán)隊(duì)伍。家庭教育講師團(tuán)是由具有國家資質(zhì)認(rèn)證的、有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師所組成的、對家長進(jìn)行教育的專業(yè)化隊(duì)伍。根據(jù)需要,擬于7—9月份適度增加家庭教育講師團(tuán)人員。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),辦好家長學(xué)校,傳授家庭教育方法,積極改進(jìn)家庭教育方式。在適應(yīng)學(xué)校,適應(yīng)學(xué)生,適應(yīng)社會,適應(yīng)家庭的“四適應(yīng)”上做文章、下功夫。保證對一年級新生家長培訓(xùn)率達(dá)到98%以上。并積極探索和嘗試會員制家長教育摸式。
4、建設(shè)好義務(wù)網(wǎng)吧監(jiān)督隊(duì)伍。我區(qū)網(wǎng)吧點(diǎn)多、線長、面廣,義務(wù)網(wǎng)吧監(jiān)督檢查任務(wù)繁重,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)關(guān)工委十分重視義務(wù)網(wǎng)吧監(jiān)督隊(duì)建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”先進(jìn)社區(qū)(村)的實(shí)際需要,擬于7—9月份適當(dāng)增加“五老”監(jiān)督人員。依據(jù)網(wǎng)吧經(jīng)營規(guī)律和老同志的身體狀況,本著量力而行,科學(xué)督察的原則,除節(jié)假日以外,把平時(shí)的監(jiān)督時(shí)間重點(diǎn)放在上午11:20—12:00,下午16:30—18:30的學(xué)校放學(xué)時(shí)間。義務(wù)網(wǎng)吧監(jiān)督隊(duì)配合政府行政管理部門,體現(xiàn)“四個(gè)為主”:堅(jiān)持以說服教育為主,以疏導(dǎo)引導(dǎo)為主,以督察重點(diǎn)網(wǎng)吧為主,以關(guān)愛重點(diǎn)學(xué)生為主。
5、建好社區(qū)(村)綜合教育隊(duì)伍。適應(yīng)創(chuàng)建工作需要,各社區(qū)(村)、生活園區(qū)(村民小組)建立以“五老”人員為主體的綜合教育隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對青少年進(jìn)行思想道德教育、愛國主義教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育和家庭教育督察。
6、建好社會教育志愿者隊(duì)伍。從青少年社會教育的實(shí)際需要出發(fā),從整合社會資源著手,動員大專院校學(xué)生,組成以社區(qū)為主體的志愿者隊(duì)伍。解決“學(xué)校放假,社區(qū)(村)開學(xué)”、“四點(diǎn)半學(xué)?!焙蛣?chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”先進(jìn)社區(qū)(村)的組織管理、師質(zhì)力量、輔導(dǎo)員等問題。
(四)完成七項(xiàng)工作任務(wù)
1、繼續(xù)完成“四點(diǎn)半學(xué)校”試點(diǎn)任務(wù)。年底前,對各辦事處(鄉(xiāng))所進(jìn)行的“四點(diǎn)半學(xué)?!痹圏c(diǎn),進(jìn)行檢查驗(yàn)收。總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),規(guī)范“四點(diǎn)半學(xué)?!惫芾碇贫龋逃齼?nèi)容,安全措施,教育活動等。
2、組織好“中華魂”(頌歌獻(xiàn)給黨)英、漢語演講竟賽活動。以學(xué)校、辦事處(鄉(xiāng))為單位,以少年為主體,以活動為載體。在層層競賽的'基礎(chǔ)上,選拔出參加區(qū)級決賽的英、漢語選手各100名。大賽組委會將分別組成英、漢語評審團(tuán),評選出“中華魂”(頌歌獻(xiàn)給黨)英、漢語演講競賽一、二、三等獎、優(yōu)秀獎、組織獎若干名,頒發(fā)證書,予以表彰。復(fù)賽和決賽時(shí),請洛陽媒體參加并報(bào)道。將參賽(含復(fù)、決賽)選手的英、漢語演講稿編審后,印刷成書,作為關(guān)心下一代工作書籍借鑒。
3、繼續(xù)抓好社區(qū)(村)假期教育活動。搞好暑假“學(xué)校放假,社區(qū)(村)開學(xué)”活動的指導(dǎo)、檢查、總結(jié)工作。擬于8月份組織檢查活動開展情況,9月初檢查學(xué)?!缎W(xué)生假期社會實(shí)踐活動手冊》收繳情況,10月底前召開總結(jié)大會。
4、組織一次基層關(guān)工委執(zhí)行主任、“三團(tuán)一隊(duì)”正副團(tuán)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了配合社區(qū)(村)創(chuàng)建活動,擬于8月上旬組織一次基層關(guān)工委執(zhí)行主任“三團(tuán)一隊(duì)”正副隊(duì)長培訓(xùn),重點(diǎn)解決創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”先進(jìn)社區(qū)(村)過程中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
5、召開學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”教育研討會。區(qū)關(guān)工委會同區(qū)政法委、教育局、民政局、司法局、文化體育旅游局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于召開青少年學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”教育研討會的通知》(澗關(guān)工字〔20__〕8號文件),以各級關(guān)工委為主,動員全區(qū)各條戰(zhàn)線上的有志之士參與。研討會堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)研討學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”教育存在的主要問題和對策。將研討會的成果匯編成書,供全區(qū)關(guān)心下一代工作借鑒。
6、深入開展創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”先進(jìn)社區(qū)(村)活動。將此項(xiàng)工作作為中心工作,全區(qū)動員,上下聯(lián)動抓創(chuàng)建。按照市關(guān)工委的統(tǒng)一部署進(jìn)行檢查、申報(bào)(上報(bào))、驗(yàn)收、掛牌活動。
7、成立澗西區(qū)青少年心理健康教育指導(dǎo)中心。區(qū)關(guān)工委與團(tuán)委、婦聯(lián)、教育局聯(lián)合下發(fā)文件,以取得國家心理咨詢師資質(zhì)的教師為主體,吸納社會具備心理咨詢教學(xué)、臨床經(jīng)驗(yàn)的教授、專家、醫(yī)生參加,成立澗西區(qū)青少年心理健康教育指導(dǎo)中心,擬于9月份掛牌,對青少年開展義務(wù)心理咨詢活動。
it年度工作計(jì)劃(篇10)
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對會計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對會計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行會計(jì)工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃,對各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
評工程師工作計(jì)劃
小編為您整理的“評工程師工作計(jì)劃”會成為您的學(xué)習(xí)良師。為了確保后續(xù)工作的順利推進(jìn),到了為新的目標(biāo)和計(jì)劃做計(jì)劃的時(shí)間了。工作計(jì)劃要把有關(guān)的進(jìn)度要求寫明白?;蛟S在您閱讀本文以后有一點(diǎn)收獲!
評工程師工作計(jì)劃【篇1】
一 模具倉庫
模具庫為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進(jìn)行了全面的整改工作。
xx年以來,在5s委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時(shí)間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無任何雜物。
② 現(xiàn)場管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識、模具表示、模具掛牌標(biāo)識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找。現(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫人員按照5s—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用,同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
二 制罐二車間及模具維修班
制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)長期以來5s活動實(shí)踐的培訓(xùn),xx年已取得一定的效果,5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用
① 生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化
為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺,其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時(shí)方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對操作方便、快捷。同時(shí)對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識、表示,使車間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率
清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,通過5s活動培訓(xùn)后,每張臺只限放2-3瓶明確標(biāo)識的清潔劑,即保持現(xiàn)場的規(guī)范,同時(shí)減少浪費(fèi),降低成本。
生產(chǎn)制成過程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個(gè)罐,由于在傳遞過程中每張臺只限放一個(gè)產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前,車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí)、定期清掃,很亂、臟、雜。
經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車間模具維修班對5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?,F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔,打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。
三 物料倉
未開展5s活動前,庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫,通過做1s---整理活動,把長期沒用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲存物料,大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區(qū)域的劃分,物料亂擺放,且標(biāo)識不齊全,導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象,通過做2s---整頓活動,進(jìn)行了區(qū)域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類分區(qū)的擺放,并且做好標(biāo)識、表示,物料區(qū)一目了然,大大減少了找物料的時(shí)間。
未開展5s活動前,倉庫因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動,地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過做3s清掃活動,把地板重新規(guī)范擺放,且能獨(dú)立的移動,可以經(jīng)常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨(dú)立的移動,可以說是物料倉最大的改進(jìn),以前包裝物入倉時(shí),紙箱下車時(shí)先放在小車運(yùn)送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開擺放,發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車,再拉送到車間,之后又從小車一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置,這樣來回的搬動,花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間,經(jīng)過這次的改革,紙箱送到下車時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動的地板上,之后拉到指定的區(qū)域擺放好,并做好清楚的標(biāo)識和表示,車間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到車間直接使用,大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié),也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短,且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。
評工程師工作計(jì)劃【篇2】
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé):
1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的'日常工作;
3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
20xx年02月25日 xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期:20xx-02-25工作地點(diǎn):xx招聘人數(shù):若干工作年限:一年以上 職位職能: 質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(QA/QC) 其他 職位描述:
2xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):
1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。
(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
評工程師工作計(jì)劃【篇3】
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)作教師一學(xué)期了。這次幫帶活動,我又有幸作為劉敏老師的徒弟學(xué)習(xí)。我決定認(rèn)真學(xué)習(xí),做一名合格的新教師。
一名教師必須有較高的素質(zhì),雖然我已經(jīng)有了一學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但作為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)是必須的。因此,我會抓緊這次難得的鍛煉機(jī)會,為了盡快的適應(yīng)并做好工作,我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。
一、 讀書用教育理論武裝自己
教師是一個(gè)要終身學(xué)習(xí)的職業(yè),學(xué)生對于知識的渴求要求教師必須掌握更多的專業(yè)知識。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高,讀書是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期還是要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍,并及時(shí)選購新書,更新教學(xué)理念。
二、認(rèn)真研究教材和備課
這一點(diǎn)非常的重要。經(jīng)過了一學(xué)期的積累,我已經(jīng)初步掌握了教材的使用方法,而這一學(xué)期我將繼續(xù)通讀課本,掌握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。上課前我會認(rèn)真與指導(dǎo)教師討論授課的內(nèi)容,精心備課,認(rèn)真寫教案并且準(zhǔn)備教學(xué)工具,運(yùn)用多種手段進(jìn)行教學(xué)。
三、開展聽課活動
開展聽課活動是一種提高教學(xué)的最行之有效的辦法。幫帶活動的主要目的也是為了盡快提高新教師的教學(xué)水平。聽老教師的課,可以對自己在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。根據(jù)新老教師的課程安排,我安排每周聽課一至兩節(jié)課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足,并與指導(dǎo)教師探討教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)思路和方法。
四、參加教科研活動
教科研是我的薄弱之處。雖然自己曾經(jīng)參與了一些活動,但是自身水平提高不夠。在本學(xué)期中我將在教學(xué)中積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,針對學(xué)生學(xué)習(xí)情況,積極參與研究課題,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,撰寫論文。
五、多與指導(dǎo)老師商量
在教學(xué)中難免會遇到疑問,新教師就應(yīng)時(shí)時(shí)在指導(dǎo)老師身邊,多向老師學(xué)習(xí),以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。比如說如何調(diào)動學(xué)生的積極性,可以多找老師取取經(jīng),讓自己不僅在教學(xué)生活中成為一個(gè)好老師,在日常生活中也是學(xué)生的好朋友。
評工程師工作計(jì)劃【篇4】
看著如流水般的時(shí)間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā)。其實(shí),我們的生活隨著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,詳細(xì)內(nèi)容請看下文電視臺工程師工作計(jì)劃。
我是一名湖南廣播電視集團(tuán)技術(shù)中心的工程師,在這次舉世矚目的慶祝新中國成立60周年的的慶典活動中,我有幸參加了湖南省國慶彩車的視音頻設(shè)備安裝、調(diào)試和技術(shù)保障工作,感到無比的自豪和光榮。
這次活動的意義重大,組織準(zhǔn)備工作非同一般,工作要求非常高。我自從6月份開始接手彩車工作以來,不敢有一絲一毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),不畏困難,頂住壓力,全身心地投入到各項(xiàng)工作中,歷時(shí)5個(gè)多月,在湖南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),我們湖南的彩車在國慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩,突出了湖南特色,展示了湖南全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民和諧幸福的政通人和的社會全貌。
從而順利實(shí)現(xiàn)了“奉獻(xiàn)一場具有中國特色、富有中國氣派、振奮民族精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的.閱兵盛典”的目標(biāo)要求,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。我認(rèn)為這是對我們工作成果最好的褒揚(yáng)。而我親身經(jīng)歷的伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在天安門廣場接收國家領(lǐng)導(dǎo),接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠(yuǎn)銘刻在我的腦海里,令我終身難忘。
這次彩車的工作要求之高是從未有過的,也是我們參與此項(xiàng)工作的人員倍感自身責(zé)任重大,可以說我們肩負(fù)著湖南全省6800百萬人民的殷切希望和重托。我從接觸到這項(xiàng)工作起的那一刻,就深深認(rèn)識到了這一點(diǎn),也從那時(shí)起,我就默默告訴自己,無論遇到多大困難,也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務(wù),為湖南人民爭光,為湖南廣播電視爭光,為湖南省政府爭光。
從今年6月份開始,我就開始參與國慶彩車的視音頻、燈光的設(shè)計(jì)工作,這部分最終表現(xiàn)出的效果是彩車能否出彩的重中之重,我們在設(shè)計(jì)之初就結(jié)合彩車的整體風(fēng)格和布局,多次修改制定技術(shù)方案,那段時(shí)間真是夜不能寐,每天腦子里想的都是如何設(shè)計(jì)出最佳方案。等到設(shè)計(jì)方案得到上級同意,我們的心里才稍稍平息,馬上投入到下一步的工作當(dāng)中。
接下來,我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設(shè)備展,對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地選型。在隨后的設(shè)備招標(biāo)過程中,我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,盡展所長,積極配合省政府、三一重工、湖南大學(xué)、省文化廳等各單位的工作,積極聯(lián)系各單位和省招標(biāo)中心,在沒影響招標(biāo)程序和招標(biāo)公正的前提下,特事特辦,利用最短的時(shí)間完成了設(shè)備招標(biāo)工作。在整個(gè)設(shè)備招標(biāo)過程中,至少節(jié)約了近一周的時(shí)間。為彩車制作的工期節(jié)約了寶貴的時(shí)間,設(shè)備到位后。
我每兩天都要去一次到三一重工施工現(xiàn)場,進(jìn)行設(shè)備安裝的指導(dǎo)與協(xié)助工作。我盡職盡責(zé),加班加點(diǎn)監(jiān)督檢查,保證設(shè)備安裝規(guī)范準(zhǔn)確,不留后患,為接下來設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。這段時(shí)間,我忙里忙外,既需要完成廣電本職的工作,又要到三一施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),還要經(jīng)常參加省政府主持的工作會議,為了趕時(shí)間,正常的雙休基本上都取消了。在工作中,我不顧個(gè)人利益,多次自掏腰包購買工作用小配件,同時(shí)經(jīng)常開著私車跑前跑后,別人說我太太傻,我聽后只是微微一笑,個(gè)人得失在我眼里,算不了什么,只要能國慶做點(diǎn)貢獻(xiàn),我覺得付出再多也值。
從八月中旬開始我們就按工作組的安排,進(jìn)京參與北京施工現(xiàn)場的彩車組裝與設(shè)備調(diào)試工作,隨著工作緊鑼密鼓的開展,各種問題也接踵而至,先是led顯示屏出現(xiàn)了故障,經(jīng)過我們的抓緊搶修,排出了故障。接著,我們又遇到了一個(gè)技術(shù)難題,這就是我們的通話系統(tǒng)達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的要求,容易出現(xiàn)故障,怎么辦?
更換設(shè)備時(shí)間已來不及,我作為專業(yè)技術(shù)人員,沒有推脫,我利用自己的專業(yè)知識認(rèn)真分析可能引發(fā)故障的原因,找到問題后,我又自己出錢主動添置設(shè)備,將原有設(shè)備進(jìn)行了成功改裝。國慶游行展示當(dāng)天,省文化廳的老師就是通過我改裝后的通話系統(tǒng),順利的完成了指揮演員的調(diào)動指揮全過程。我的工作經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn),圓滿完成了任務(wù)。
隨著國慶節(jié)的臨近,我們也都進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài),9月4日-9月6日舉行了國慶彩車第一次實(shí)戰(zhàn)演練。9月17日-9月19舉行了國慶彩車第二次實(shí)戰(zhàn)演練。
這時(shí)我又接到了另一項(xiàng)工作任務(wù),上級讓我組織協(xié)調(diào)《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過程中,因?yàn)槎鄠€(gè)道路已管制,車輛不通,攝制組的人員難以到達(dá),這時(shí)只能步行。我安排陳凜大力配合,要求他們克服困難,就是走也要走到天安門拍攝,在長沙市特警支隊(duì)向志剛隊(duì)長的協(xié)助下,那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負(fù)重設(shè)備多、人員疲困等困難,按時(shí)到達(dá)了指定位置,拍攝了很多珍貴的鏡頭,為欄目節(jié)目順利制作完成提供了有力保障。
隨后我還多次組織與協(xié)調(diào)省內(nèi)各新聞單位在北京的新聞采訪工作,協(xié)助辦理他們所使用的證件,多次全程參與協(xié)助新聞拍攝。出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
評工程師工作計(jì)劃【篇5】
為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本前期工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一,隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。
二,組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
三,提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料目錄給業(yè)主方。
四,由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
五,協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六,跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。
七,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
八,向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批。
九,監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。
十,監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
十一,督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二,督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。
十三,熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,整理記錄。
十四,約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
十五,復(fù)核單體放線及樁位。
十六,分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。
十七,要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八,督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九,要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
二十,審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。
二十一,約請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
評工程師工作計(jì)劃【篇6】
工業(yè)工程(精益生產(chǎn))畢業(yè),精通制造業(yè)PMC和ERP。我認(rèn)為在臺州我應(yīng)該可以配得上精通二字。
另外精通EXCEL,精通提高辦公效率。如果覺得單獨(dú)招我這么一個(gè)人有點(diǎn)浪費(fèi),也可以兼職,按天計(jì)算。
希望崗位:計(jì)算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用-MRP/ERP/SAP實(shí)施工程師工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管計(jì)算機(jī)-管理/技術(shù)支持-信息主管/CIO
職位描述:除了一些日常雜項(xiàng)外,負(fù)責(zé)公司的ERP推進(jìn),目前已經(jīng)完成銷售,技術(shù),采購,倉庫部分.生產(chǎn)部分由于缺乏必要的基礎(chǔ),所以邊兼PMC邊做ERP.
職位描述:應(yīng)老領(lǐng)導(dǎo)邀請,一起來這里幫助降低成本提高效率(為期一年的項(xiàng)目)。主要工作是生產(chǎn)企劃部(PMC),從無到有的建起這個(gè)部門,下屬生管,交管,物控。
這對我來說是一項(xiàng)新的工作。
前3個(gè)月加班加點(diǎn)建立了從訂單到計(jì)劃到生產(chǎn)過程到出貨的信息體系。后兩個(gè)月建立了MRP,安全庫存等操作規(guī)則。
再接下來,整個(gè)部門工作流暢,單休變雙休。我每天的工作就是:
1.點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),檢查下有沒有遺漏或不規(guī)范的地方;
2.關(guān)注訂單的趨勢,有變化及時(shí)找銷售確認(rèn)后續(xù)情況;
3.引導(dǎo)手下生交管去確認(rèn)產(chǎn)線產(chǎn)能變化,根據(jù)銷售提供的情報(bào)要求產(chǎn)線做出相應(yīng)的產(chǎn)能規(guī)劃,并跟蹤落實(shí)情況;
4.協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試做,物料特裁等事項(xiàng),根據(jù)后續(xù)的訂單情況及良率情況,對技術(shù)提出改善重點(diǎn)。并引導(dǎo)生交管主動去做這些事情;
5.處理材料異常或產(chǎn)線故障,良率異常等異常,努力保證產(chǎn)品的交付。并引導(dǎo)生交管嘗試獨(dú)立處理這些異常;等等
成果:使得交期達(dá)成率從80%多上升到95%以上,原材料庫存及成品庫存下降20%后穩(wěn)定,每月發(fā)貨量占產(chǎn)出量的97%以上,有料沒訂單,有訂單沒材料的狀況至少減少了80%,絕大部分事務(wù)沒有我后都在照常運(yùn)行。
工作是一方面,另一方面也是跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)一個(gè)空降常務(wù)副總是如何展開工作的。在強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)的支持下,沒有太多內(nèi)部扯皮的事情,自覺對PMC的工作游刃有余,開始喜歡上這種工作。
工作是一方面,另一方面也是跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)一個(gè)空降常務(wù)副總是如何展開工作的。
職位描述:負(fù)責(zé):精益生產(chǎn)推進(jìn),車間信息化建設(shè),為ERP實(shí)施做準(zhǔn)備。
成績:完成車間生產(chǎn)信息的收集傳遞及分析的數(shù)據(jù)庫化,改善從訂單到計(jì)劃再到生產(chǎn)的過程,使得相關(guān)流程信息更完善,數(shù)據(jù)分析更簡便,相關(guān)人員從業(yè)難度降低。主導(dǎo)整理部分技術(shù)數(shù)據(jù),使其符合電腦程序邏輯。
多年后的今天生產(chǎn)系統(tǒng)還是在使用我留下的成果。
職位描述:生產(chǎn)部經(jīng)理,管理工人,提高生產(chǎn)效率,減少不良,推動5S,建立完整的生產(chǎn)管理體系。在職期間協(xié)助提高產(chǎn)量80%,其中20%為效率提高。
職位描述:制造處專員,直屬處長.基本上參與了公司所有制造相關(guān)活動.主要是:1.生產(chǎn)作業(yè)改善比如作業(yè)員的動作分析,工作桌子的樣式,擺放位置.生產(chǎn)流程的調(diào)節(jié)等.2.生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)開發(fā)管理.如電腦化的生產(chǎn)不良率的.收集分析,量測資料的收集分析,生產(chǎn)報(bào)表的開發(fā)等.3.比專業(yè)IT人員更懂生產(chǎn)懂管理,比生產(chǎn)/管理人員更懂IT,當(dāng)年引入臺灣總公司的oracle時(shí),我是制造和IT之間的聯(lián)系窗口。4.協(xié)助制造各部門完成年度costdown目標(biāo)。其它的如SOP,SIP編寫,工程問題分析,績效考核,統(tǒng)計(jì)過程控制的推廣,TS16949/ISO14000的內(nèi)部稽核等都很熟練.參與了應(yīng)對intel,松下,華碩等公司的供應(yīng)商稽核.在20xx年曾赴臺灣學(xué)習(xí)2個(gè)月
職位描述:跟前一段分開寫的原因是我已經(jīng)從全職轉(zhuǎn)成兼職了。因?yàn)楣緵]有那么多工作量要做,所以就跟老板提出一個(gè)雙贏的方案:我每周上班兩天,公司按天數(shù)付我工資,工作照樣完成。
其實(shí)在東晶電子也是一樣的,到最后每天的工作量就很少了。
20xx-09--20xx-07電子科技大學(xué)管理類/工業(yè)工程本科
其它相關(guān)技能:
能用EXCEL+SQL開發(fā)簡單的ERP系統(tǒng).
評工程師工作計(jì)劃【篇7】
擁有一種專屬的行為,工作,乃至生活上的風(fēng)格,這正是求職者應(yīng)該關(guān)注的簡歷書寫問題,即便能力再出色,沒有養(yǎng)成相應(yīng)風(fēng)格的求職者依舊會在工作中表現(xiàn)出不堪重用的一面。這就有一點(diǎn)考驗(yàn)求職者能力的因素在內(nèi)了,所以面對簡歷的創(chuàng)作問題時(shí),求職者必須要將自我風(fēng)格盡可能的表現(xiàn)出來。須知簡歷也要盡可能的彰顯個(gè)人風(fēng)采,一份工作有數(shù)十乃至上百個(gè)人共同競爭,面對如此之大的競爭力,相信那些屢遭失敗的人多會滋生出一種氣餒的心態(tài)。
求職者僅需表現(xiàn)出他們那與眾不同的一面,便可達(dá)到表現(xiàn)個(gè)人能力的目的,尤其是求職者在擁有其他人沒有的能力這種狀態(tài)下,對此進(jìn)行表達(dá)即可達(dá)到非常好的簡歷創(chuàng)作效果。無論怎樣實(shí)施簡歷制作,我們都可有針對性的進(jìn)行簡歷制作,即便在眾多求職者參與的情況下,人們很難表現(xiàn)出優(yōu)秀的個(gè)人能力,但這般創(chuàng)作依舊可以打造出求職者滿意的簡歷,屆時(shí)求職者便可高枕無憂的依靠簡歷來達(dá)到就職目的了。
評工程師工作計(jì)劃【篇8】
(一)提高思想認(rèn)識。抓好學(xué)生“五項(xiàng)管理”,看似小事,但都是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。學(xué)校要站在為國家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感緊迫感,細(xì)化工作措施,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,是促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效路徑,也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推動家庭、學(xué)校、社會共同營造有利于未成年人健康成長的社會氛圍和良好的教育生態(tài)。
第一責(zé)任人,加強(qiáng)對學(xué)校“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況實(shí)行督導(dǎo)檢查,對未認(rèn)真開展“五項(xiàng)管理”或工作履職不到位的個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
(四)及時(shí)總結(jié)上報(bào)。學(xué)校在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)梳理總結(jié)。
二、健全組織,明確分工。
成立“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:校長副組長:副校長成員:全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任作業(yè)管理負(fù)責(zé)人:班主任讀物管理負(fù)責(zé)人:領(lǐng)導(dǎo)1人成員:班主任體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人:班主任手機(jī)管理負(fù)責(zé)人:班主任睡眠管理負(fù)責(zé)人:班主任
促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的重要內(nèi)容,認(rèn)真對照《XXX人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案》督導(dǎo)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展全面自查,梳理排查存在的問題,建立問題清單,并逐項(xiàng)抓整改落實(shí)。
1.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精,從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。
評工程師工作計(jì)劃【篇9】
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,都覺得要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用,還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升自我和團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。下面是是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:
一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)積累
多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗(yàn)。在這些年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向其他技術(shù)負(fù)責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的'經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問很大,一直覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>
1、最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。
2、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。
3、時(shí)刻督促和不斷檢查,施工過程是一個(gè)持續(xù)的過程,任何時(shí)候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
二、管理理論和實(shí)施
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。 在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個(gè)比較敏感的問題。
首先,經(jīng)過多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化,深刻認(rèn)識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員,只有不斷的了解,溝通,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們在態(tài)度和認(rèn)識上有一定的統(tǒng)一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次,組織的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在任何一個(gè)組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個(gè)體系中,每個(gè)人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性。
評工程師工作計(jì)劃【篇10】
·熟悉 Jsp/Servlet , Html,css,JavaScript
·熟悉Struts 框架,MVC模式的Java Web編程;
·熟練應(yīng)用Java集成開發(fā)環(huán)境(IDE)Eclipse、Dreamweaver等軟件;
前臺客戶功能:用戶注冊、登陸,用戶信息修改,書籍查詢,購物車,訂單查詢,訂單修改,訂單打印等;
開發(fā)工具與環(huán)境:MyEclipse,Linux平臺/XP系統(tǒng),Apache Tomcat應(yīng)用服務(wù)器,Mysql數(shù)據(jù)庫;
項(xiàng)目描述:本項(xiàng)目使用Struts –Spring-Hibernate框架建立網(wǎng)上購物系統(tǒng)。在Struts框架中,JSP用于前端展現(xiàn),Servlet 用于控制,Action 用于處理前端頁面JSP發(fā)來的請求,請求參數(shù)通過ActionForm進(jìn)行傳遞,Action 在獲得請求后通過調(diào)度業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的Spring service bean做處理,最后將處理結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)的JSP進(jìn)行展現(xiàn)。數(shù)據(jù)持久化層使用Hibernate。Spring負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)邏輯層以及對Struts和Hibernate的集成。
前臺用戶功能:用戶注冊、登陸、信息修改;瀏覽日志、相片,發(fā)表留言,評論;
后臺博主功能:發(fā)表、修改日志、公告、投票,上傳相片,好友添加等。
開發(fā)工具與環(huán)境:MyEclipse,WIN XP系統(tǒng),Apache Tomcat應(yīng)用服務(wù)器,Sql Server數(shù)據(jù)庫;
項(xiàng)目描述:本項(xiàng)目是大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì),使用Servlet+JDBC開發(fā)。JSP用于前段展現(xiàn),Servlet控制。Servlet處理JSP發(fā)來的請求,通過參數(shù)調(diào)用數(shù)據(jù)訪問對象方法,最后將結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)的JSP頁面。
評工程師工作計(jì)劃【篇11】
應(yīng)聘職位: 計(jì)算機(jī)軟件:技術(shù)支持工程師,ERP實(shí)施顧問/工程師:ERP顧問、實(shí)施工程師
工作描述: 1、負(fù)責(zé)金博寶芝林醫(yī)藥軟件終端客戶調(diào)研、實(shí)施、培訓(xùn)、維護(hù)
3、成功實(shí)施佛山2家醫(yī)藥連鎖有限公司,下屬直營連鎖店分別為15家左右
3、易用商貿(mào)、財(cái)務(wù)、財(cái)貿(mào)、IT通訊版等系列軟件產(chǎn)品發(fā)布之前的測試
4、南方區(qū)合作伙伴相關(guān)培訓(xùn)工作,收集客戶案例,收集制作行業(yè)解決方案
-09 2007-07 番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用嵌入式方向 大專
-11 2006-12 廣東LINUX公共服務(wù)技術(shù)培訓(xùn) LINUX系統(tǒng)管理員職業(yè)技能培訓(xùn) LINUX系統(tǒng)管理員職業(yè)技能證書
本人熟悉ERP理論知識、Windows系列操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫SQL;熟悉軟件產(chǎn)品的部署安裝和測試流程、相關(guān)集成產(chǎn)品;精通安裝環(huán)境配置、系統(tǒng)調(diào)試、軟件項(xiàng)目的安裝、實(shí)施及應(yīng)用推廣;能為客戶提供軟件方面的支持服務(wù)和相關(guān)的解決方案;
本人具有三年以上相關(guān)技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn),良好的服務(wù)意識、分析和解決問題的.能力;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、條理性強(qiáng),具備快速學(xué)習(xí)能力;表達(dá)溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能適應(yīng)短期經(jīng)常性出差。
請給我一個(gè)展示的機(jī)會,相信我能做好,為你的企業(yè)發(fā)展添一份力量,謝謝!!
本人善于溝通,喜歡結(jié)識IT行業(yè)朋友,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?!傲记輷衲径鴹?士為伯樂而榮”,在工作中不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步努力為公司提高和創(chuàng)造更好的效益是我的人生信條。
評工程師工作計(jì)劃【篇12】
20××年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),是20××年的重點(diǎn)工作。
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
三、工作職責(zé)
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的`監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時(shí)參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報(bào)。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!
總工程師工作計(jì)劃
在工作中為了防止被外界干擾,需要我們對工作計(jì)劃進(jìn)行擬定。做好工作計(jì)劃,是提高工作效率的保證。怎么寫才能保證自己的計(jì)劃不偏離組織的大目標(biāo)呢?由此,有請你讀一下以下的“總工程師工作計(jì)劃”,更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
總工程師工作計(jì)劃 篇1
作為一名副總工程師,我擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和使命,為了能夠順利完成工作,我制定了以下詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃。
作為團(tuán)隊(duì)的副總工程師,我需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系。我計(jì)劃每周舉行一次團(tuán)隊(duì)例會,討論工作進(jìn)展、遇到的問題和解決方案。在會議中,我會鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)表意見和建議,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。我還將組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作能力。
為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,我計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目管理工具。我會選擇適合團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理軟件,并督促團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)更新工作進(jìn)展和任務(wù)分配情況。我還將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
另外,為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,我計(jì)劃對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。我會安排專業(yè)的培訓(xùn)課程,包括技術(shù)知識、安全意識和工程管理等方面,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我會定期檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并及時(shí)糾正偏差。同時(shí),我還將組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全培訓(xùn),保證工程項(xiàng)目的安全施工。
我計(jì)劃積極參與工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)。我將與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)密切合作,了解項(xiàng)目要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并提供專業(yè)的意見和建議。我還將參與項(xiàng)目的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評估,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力支持。
作為一名副總工程師,我也要不斷提升自身的綜合能力和知識水平。我計(jì)劃每年參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,了解最新的工程技術(shù)和管理方法。我還會積極閱讀相關(guān)的行業(yè)雜志和論文,保持對行業(yè)發(fā)展的敏感度和理解力。
小編認(rèn)為,作為一名副總工程師,我的工作計(jì)劃包括與團(tuán)隊(duì)建立良好合作關(guān)系、實(shí)施項(xiàng)目管理工具、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)、參與工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì),以及不斷提升自身的綜合能力和知識水平。通過執(zhí)行這些計(jì)劃,我相信我能夠勝任副總工程師的工作,并為公司的發(fā)展和成功做出積極貢獻(xiàn)。
總工程師工作計(jì)劃 篇2
XX年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),是XX年的重點(diǎn)工作。
在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定XX年度個(gè)人工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
三、工作職責(zé)
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計(jì)劃
1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時(shí)參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報(bào)。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
總工程師工作計(jì)劃 篇3
XX年是普冉公司實(shí)現(xiàn)"一五"發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),是XX年的重點(diǎn)工作。
在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定XX年度個(gè)人工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
三、工作職責(zé)
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的.有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查"三定"問題落實(shí)情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計(jì)劃
1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時(shí)參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報(bào)。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!
總工程師工作計(jì)劃 篇4
作為一名副總工程師,我的工作計(jì)劃旨在提高整個(gè)工程部門的效率和質(zhì)量,以確保項(xiàng)目的成功完成。下面將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃。
我將與工程部門的其他成員一起制定和優(yōu)化工作流程。我們將仔細(xì)評估當(dāng)前的流程,并尋找任何可能的改進(jìn)點(diǎn)。例如,我們可以使用新的技術(shù)或軟件來加速設(shè)計(jì)過程,提高效率。通過優(yōu)化工作流程,我們可以節(jié)省時(shí)間和資源,并提高整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行質(zhì)量。
我將人員分配與管理作為重要任務(wù)。作為副總工程師,我將負(fù)責(zé)確保適當(dāng)?shù)馁Y源分配給每個(gè)項(xiàng)目,并監(jiān)督其進(jìn)展情況。這包括確保每個(gè)項(xiàng)目組有足夠的人員和技能,以完成項(xiàng)目的各個(gè)階段。我將定期與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會面,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并提供支持和建議。我還將持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,以提高他們的專業(yè)知識和技能。
我將注重質(zhì)量管理。在每個(gè)項(xiàng)目階段,我將與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行質(zhì)量控制,以確保項(xiàng)目符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這包括監(jiān)督設(shè)計(jì)過程、審查工程圖紙和規(guī)格說明,并與客戶和利益相關(guān)者保持良好的溝通,以理解他們的期望和需求。如果出現(xiàn)任何問題或變更,我將及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題,以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。
另外,我還將全力支持研發(fā)和創(chuàng)新。作為副總工程師,我將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,并幫助他們將這些想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目。我將提供資源和支持,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并鼓勵(lì)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作。我還將與其他部門合作,以共同推動公司的創(chuàng)新發(fā)展,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
我將注重自我提升和學(xué)習(xí)。作為副總工程師,我將不斷關(guān)注新的技術(shù)和趨勢,并持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展我的專業(yè)知識。我將參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),以擴(kuò)大我的視野和能力。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,我將能夠更好地應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境和挑戰(zhàn),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
小編認(rèn)為,作為副總工程師,我的工作計(jì)劃涵蓋了工作流程優(yōu)化、人員分配與管理、質(zhì)量控制、研發(fā)創(chuàng)新以及自我提升和學(xué)習(xí)等方面。通過切實(shí)執(zhí)行這些計(jì)劃,我相信我可以為公司的發(fā)展和項(xiàng)目的成功做出重要貢獻(xiàn)。我將以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,全力以赴,為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力奮斗。
總工程師工作計(jì)劃 篇5
總工程師是一個(gè)組織或公司中的核心職位,他們負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和監(jiān)督所有的工程項(xiàng)目,并確保項(xiàng)目按時(shí)完成、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算要求??偣こ處熗ǔP枰贫ㄔ敿?xì)的工作計(jì)劃,以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和項(xiàng)目的成功實(shí)施。
總工程師需要對項(xiàng)目進(jìn)行全面分析和評估。這包括對項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源要求的綜合評估,以及可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的識別。在這個(gè)階段,總工程師還需要與其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和討論,以確保對項(xiàng)目的理解和共識。
總工程師需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑、任務(wù)分解、資源分配和時(shí)間表??偣こ處熜枰c項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定這個(gè)計(jì)劃,并確保每個(gè)成員都理解并同意其職責(zé)和工作時(shí)間表。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是可追蹤和可調(diào)整的,以便適應(yīng)項(xiàng)目變更和新的需求。
在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,總工程師需要密切監(jiān)督工作進(jìn)展,并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。這包括與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期會議和溝通,以了解他們的進(jìn)展情況、解決問題和提供支持??偣こ處熯€需要與其他部門和利益相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,以確保項(xiàng)目在各個(gè)方面的順利進(jìn)行。
總工程師還需要對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。這包括監(jiān)督和評估工作質(zhì)量,并確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。如果發(fā)現(xiàn)任何問題或不符合要求的地方,總工程師需要及時(shí)采取糾正措施并進(jìn)行調(diào)整,以避免影響項(xiàng)目的整體進(jìn)展和質(zhì)量。
另外,總工程師還需要進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。這包括識別和評估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,并監(jiān)督和控制這些風(fēng)險(xiǎn)??偣こ處熜枰c項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)方合作,確保他們對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和理解,并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和概率制定相應(yīng)的措施。
總工程師還需要進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和評估。這包括對項(xiàng)目的績效進(jìn)行評估,并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??偣こ處熜枰c項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反饋和討論,以確定項(xiàng)目的成功和不足之處,并提出改進(jìn)的建議。這個(gè)過程是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,旨在提高項(xiàng)目管理能力和工作效率。
總工程師的工作計(jì)劃涵蓋了項(xiàng)目分析、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目總結(jié)等方面。通過制定詳細(xì)具體且生動的工作計(jì)劃,總工程師可以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和結(jié)果。這不僅提升了團(tuán)隊(duì)和組織的工作效率,還增強(qiáng)了其在市場競爭中的競爭力。
總工程師工作計(jì)劃 篇6
副總工程師是企業(yè)中的核心職位之一,擔(dān)任此職位的工程師需要具備高超的技術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。為了成功地完成工作任務(wù),一個(gè)副總工程師需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃。本文將就副總工程師工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的敘述,以便工程師能夠更好地理解和執(zhí)行工作任務(wù)。
副總工程師的工作計(jì)劃需要明確目標(biāo)和任務(wù)。副總工程師需要與上級領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并據(jù)此確定自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。例如,他可能要負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、解決生產(chǎn)線的問題等。
副總工程師的工作計(jì)劃需要明確時(shí)間和資源。一個(gè)好的工作計(jì)劃需要合理安排時(shí)間和資源,確保工作能夠按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。副總工程師可以根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來安排工作時(shí)間,并且要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在擁有清晰的時(shí)間和資源安排的基礎(chǔ)上,副總工程師可以更好地控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
副總工程師的工作計(jì)劃需要具體而詳細(xì)。一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該包括具體的任務(wù)分解和實(shí)施方案。副總工程師可以將整個(gè)項(xiàng)目分解成多個(gè)具體的任務(wù),并為每個(gè)任務(wù)制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃。例如,如果副總工程師的任務(wù)是開發(fā)新產(chǎn)品,他可以將任務(wù)分解為市場調(diào)研、設(shè)計(jì)開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)組織等多個(gè)具體的階段,并為每個(gè)階段制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表。
副總工程師的工作計(jì)劃需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。作為一個(gè)副總工程師,他需要與不同部門和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同完成工作任務(wù)。因此,在制定工作計(jì)劃時(shí),副總工程師需要考慮到不同部門和成員之間的協(xié)作和溝通,并為此安排相應(yīng)的會議和討論。
第五,副總工程師的工作計(jì)劃需要進(jìn)行有效的監(jiān)控和反饋。副總工程師不能僅僅制定計(jì)劃而忽視其執(zhí)行和進(jìn)展情況。相反,他需要定期監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決可能出現(xiàn)的問題。副總工程師還應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的反饋和交流,了解項(xiàng)目執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和措施。
作為一名副總工程師,一個(gè)詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃是成功實(shí)施工作任務(wù)的關(guān)鍵。一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該明確目標(biāo)和任務(wù),明確時(shí)間和資源,具體和詳細(xì)地制定任務(wù)和實(shí)施方案,注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,進(jìn)行有效的監(jiān)控和反饋。通過制定和執(zhí)行好工作計(jì)劃,副總工程師可以更好地組織和管理工作,提高工作效率和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總工程師工作計(jì)劃 篇7
作為副總工程師,我責(zé)任重大,要確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并與團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)高效和質(zhì)量。在這篇文章中,我將詳細(xì)說明我的工作計(jì)劃,以確保項(xiàng)目的成功。
我將制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。我將與團(tuán)隊(duì)成員合作,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間表。然后,我會制定每個(gè)階段的任務(wù)和里程碑,并將其與團(tuán)隊(duì)共享,以確保大家都清楚任務(wù)的重要性和時(shí)間要求。這將有助于確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,并提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題。
我將負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況。每周,我將與團(tuán)隊(duì)成員開會,了解他們的進(jìn)展情況,并確保項(xiàng)目按時(shí)和高質(zhì)量完成。我將密切關(guān)注每個(gè)任務(wù)的細(xì)節(jié),例如需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試等,以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都在控制之中。如果有需要,我將提供必要的資源支持,以幫助團(tuán)隊(duì)克服任何潛在的挑戰(zhàn)。
我將協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。我將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相配合,分享經(jīng)驗(yàn)和知識,并保持良好的溝通。我將定期組織團(tuán)隊(duì)會議,提供一個(gè)開放的討論平臺,以便大家能夠分享進(jìn)展、提出問題并找到解決方案。我還將確保每個(gè)成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并為其提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。
我將確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。我將與質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)合作,建立有效的質(zhì)量管理體系,以確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶的期望。我將提供必要的資源和培訓(xùn)支持,以提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和意識,并建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的文化。我還將關(guān)注項(xiàng)目的效率,優(yōu)化工作流程,減少資源浪費(fèi),并提高項(xiàng)目的執(zhí)行速度。
我將定期報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況給上級領(lǐng)導(dǎo)。我將準(zhǔn)備詳細(xì)的報(bào)告,包括項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我將通過這些報(bào)告,向上級領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息,并尋求他們的支持和指導(dǎo),以確保項(xiàng)目的成功。
作為副總工程師,我的工作計(jì)劃將包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、確保質(zhì)量和效率,并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。我將全力以赴,與團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保項(xiàng)目如期交付,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總工程師工作計(jì)劃 篇8
作為一名副總工程師,工作計(jì)劃對于日常工作的順利進(jìn)行非常重要。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃可以幫助我更好地分配時(shí)間、合理安排工作任務(wù),從而提高工作效率和工作質(zhì)量。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我作為副總工程師的工作計(jì)劃。
我將花費(fèi)一定的時(shí)間來了解和熟悉整個(gè)公司的戰(zhàn)略和工程師團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。了解公司戰(zhàn)略可以幫助我更好地把握整體規(guī)劃,在日常工作中更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),熟悉工程師團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境可以幫助我更好地了解每個(gè)成員的特長和工作需求,從而更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分配工作任務(wù)。
我將制定每周和每月的工作計(jì)劃,并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)商。在制定工作計(jì)劃時(shí),我將根據(jù)公司的需求和項(xiàng)目的具體情況,合理安排各種任務(wù)和工作量。我會根據(jù)每個(gè)人的能力和特長來分配工作任務(wù),以保證每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同推動項(xiàng)目的進(jìn)展。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)商時(shí),我會傾聽他們的意見和建議,了解他們的困難和需求,積極解決問題,幫助他們克服困難,提高工作效率。
我將積極參與公司的項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)。作為副總工程師,我應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司的項(xiàng)目進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目的具體情況和進(jìn)度。我會與項(xiàng)目經(jīng)理和其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目按時(shí)完成,并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。另外,我也會積極參與公司的技術(shù)研發(fā)工作,不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)技術(shù)知識,提出創(chuàng)新的技術(shù)解決方案,為公司的發(fā)展提供支持。
除了日常工作,我還會定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升。作為副總工程師,我將負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展和能力提升。我將根據(jù)每個(gè)人的需求和團(tuán)隊(duì)的整體需求,組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我會邀請專業(yè)人士和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者來進(jìn)行講座和培訓(xùn),以便團(tuán)隊(duì)成員能夠不斷學(xué)習(xí)和成長,為公司的發(fā)展提供更多的支持。
我將定期評估和總結(jié)團(tuán)隊(duì)的工作成果和個(gè)人的工作表現(xiàn)。評估和總結(jié)工作是持續(xù)進(jìn)步和提高效率的關(guān)鍵。我將定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和討論,了解他們的工作進(jìn)展和工作滿意度,了解他們的需求和困難,并提供必要的支持和指導(dǎo)。同時(shí),我也會對自己的工作進(jìn)行評估和總結(jié),找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。
作為一名副總工程師,我將制定詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃,從不同角度來提高工作效率和工作質(zhì)量。通過了解公司的戰(zhàn)略、熟悉工程師團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境、定期制定工作計(jì)劃和參與項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā),我將全力以赴為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展和能力提升,并定期進(jìn)行評估和總結(jié),以持續(xù)提高工作質(zhì)量和個(gè)人能力。
總工程師工作計(jì)劃 篇9
作為一家大型科技公司的總工程師,我的工作涉及到從研發(fā)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理,同時(shí)與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下面是我的詳細(xì)工作計(jì)劃。
我將把時(shí)間的70%用于項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在開始一個(gè)新的項(xiàng)目之前,我會與研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)部門進(jìn)行會議討論,確保大家對項(xiàng)目的目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)有清晰的認(rèn)識。然后,我會制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括時(shí)間表、資源分配、進(jìn)度管理等。在項(xiàng)目規(guī)劃過程中,我會根據(jù)項(xiàng)目的需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo),評估各種技術(shù)和解決方案,確保項(xiàng)目的可行性和效益。
我將把時(shí)間的15%用于團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)。作為總工程師,我需要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并與其他部門的負(fù)責(zé)人合作。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我會與團(tuán)隊(duì)成員溝通目標(biāo)和需求,并提供他們需要的支持和資源。同時(shí),我也會協(xié)調(diào)與其他部門的合作,以便順利解決項(xiàng)目中的各種問題和挑戰(zhàn)。
我將把時(shí)間的10%用于技術(shù)研究和學(xué)習(xí)。作為總工程師,我需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)和行業(yè)動態(tài),以便能夠在項(xiàng)目中應(yīng)用最新的技術(shù)和解決方案。我會參加技術(shù)研討會、培訓(xùn)課程,與同行交流等,以不斷提升自己的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)知識。
我將把時(shí)間的5%用于項(xiàng)目監(jiān)控和評估。在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我會定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行會議,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。我會使用一些項(xiàng)目管理工具和技術(shù),對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和評估,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付,并滿足質(zhì)量和性能要求。
小編認(rèn)為,作為一名總工程師,我的工作是非常繁忙和具有挑戰(zhàn)性的。我需要處理各種復(fù)雜的技術(shù)問題和管理任務(wù),同時(shí)與各種利益相關(guān)者進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。我的工作計(jì)劃包括項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)、技術(shù)研究和學(xué)習(xí),以及項(xiàng)目監(jiān)控和評估。通過科學(xué)有效的工作計(jì)劃,我相信我能夠成功地完成我的工作,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。