it年度工作計劃

it年度工作計劃。

通過撰寫工作計劃，可以更輕松地抓住領導安排的工作重點。我曾經(jīng)搜集過一些有重點且合理的工作計劃，以下是其中的一篇非常棒的網(wǎng)絡文章推薦給大家：“it年度工作計劃”。我希望與生活中的每個人分享這項最大的財富之一-時間！

it年度工作計劃(篇1)

2018年年度工作計劃

一、建立基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃

為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標，根據(jù)公司發(fā)展需要的內部環(huán)境和外部環(huán)境，運用科學有效的方法，進行人力資源資源預測、投資和控制，并在此基礎上制定職務編制、人員配置、薪酬分配、教育培訓、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的工作計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障和服務。

行政管理制度》

規(guī)范公司人事、行政管理工作，確保公司在生存發(fā)展過程中對人事、行政的需求。

3、制定20xx年度人力資源規(guī)劃方案

具體規(guī)劃方案的內容：

1)20xx年度公司人力資源規(guī)劃總體目標和配套政策;

2)20xx年度公司人力資源規(guī)劃專項業(yè)務計劃：

①人員配備計劃;②人員補充計劃;③人員使用計劃;④培訓開發(fā)計劃;⑤績效與薪酬福利計劃;⑥職業(yè)計劃;⑦離職計劃;⑧勞動關系計劃。

二、積極推進公司各項管理制度建設，基本確立公司人事、行政管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事、行政管理，從整體上提高公司的'管理水平。

行政管理制度中的相關內容;

行政管理制度內容;

完善員工手冊的內容;

完善和補充人事、行政管理相關表格;

6、建立形成基于《人事管理制度》和《行政管理制度》的公司管理制度工作手冊;

三、招聘與配置

目前，房地產(chǎn)行業(yè)是專業(yè)技術人才密級的產(chǎn)業(yè)，在人事管理方面具有人員流動率較高、且專業(yè)水平能力參差不齊的特點。同時，最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)人才(特別是高級專業(yè)技術人才、專業(yè)技術能力強素質較高的人才)招聘非常難。從20xx年淮安地區(qū)的總體招聘情況來看，外來大型地產(chǎn)企業(yè)集團的進入加上淮安本土的民營企業(yè)，地產(chǎn)項目一年內劇增，同時分羹淮安地區(qū)地產(chǎn)專業(yè)技術人才，加上國內地產(chǎn)行業(yè)人才特別是高端技術人才不愿意到三線四線城市來工作，使人員招聘和儲備變得捉襟見肘，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問題。20xx年年底，國內地產(chǎn)出現(xiàn)了所謂目前認為的“拐點”，許多在一線城市的高端專業(yè)技術人才也開始愿意到三四線城市來發(fā)展，這說明我們的招聘工作看見了一絲“曙光”。因此，2014年的招聘工作計劃應從以下幾個方面入手：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，制定標準的職位說明書，形成標準面試題庫，為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。

2、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。

校園招聘會，獵頭招聘、電視媒體招聘等。在做好上述招聘渠道，應注重以下幾點：a.招聘信息的及時更新(網(wǎng)絡招聘、電視媒體招聘);b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調整和加大招聘宣傳力度(每年11月底至來年3月中旬，是建筑開發(fā)專業(yè)技術人員招聘的高峰期);c.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，對招聘的職位應具有前瞻性; d.及時與獵頭公司溝通，保證相關高端專業(yè)技術人才的到位。

2)應大力推動本地招聘。a.通過動員公司員工，向公司推薦能力較強的相關技術及管理人員;b.繼續(xù)加強對淮安地區(qū)專業(yè)技術人員的摸底調研，并深入接觸有關人員進行溝通。

3)參加校園招聘會。根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學生，作為公司培養(yǎng)的對象。

四、薪酬福利

做好20xx年度員工福利工作

準確做好各種節(jié)日福利工作;

準確做好各項福利審核報銷工作。

五、績效管理

1、及時配合各部門做好公司績效考核工作。

正式員工月績效考核的溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，并將問題匯總上報公司領導，真正做到績效考核的目的。

六、培訓與開發(fā)

在凝聚力也提出了新的問題，如何深入宣導企業(yè)文化、提高員工技能以及對企業(yè)的凝聚力是該培訓計劃所要面臨的一個重要課題。2014培訓工作應做好以下幾項工作：

1)年度培訓計劃需求調查結果分析

a.基層員工培訓需求調查結果總結

b.中層管理者培訓需求調查結果總結

c.高層管理者培訓需求調查結果總結

2)年度培訓計劃的目標

a.完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能;

b.提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質與管理技能;

c.進行內部團隊建設培訓，加強部門、員工的溝通;

d.積極宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同，提高企業(yè)對員工的凝聚力。

3)建立企業(yè)內部知識交流平臺。

4)對《新員工入職培訓》等相關培訓資料進行修改和補充。

5)加強各項培訓后的跟蹤，及時準確的進行培訓后的評估，為不斷改善培訓內容和效果做好基礎性工作。

七、人事、行政日常管理

為確保公司內部的各項管理，增強公司管理力度。

完善公司各項管理制度、流程及相關表格;

行政管理工作;

3、做好各類不同性質人員勞動合同的簽訂形式;

4、人力資源關鍵任務風險控制

招聘方面：由于地域的限制，可能會增加專業(yè)技術人才招聘難度，但由于公司待遇較好并且屬于大型企業(yè)，可以基本回避該風險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，在個別崗位應該留有后備人員。

八、結語

綜合管理部的工作任重道遠。在新的一年，要把綜合管理部的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度，從而推動公司整體管理水平的發(fā)展!

it年度工作計劃(篇2)

白駒過隙，時光飛逝，一年的工作就要結束了，以下是小編搜集整理的酒店2019。

及下。

歡迎閱讀。

尊敬的各位鍋子領導，總經(jīng)理及股東，你們好。

我是鍋子況前任職的涼菜總監(jiān)及紀律總監(jiān)，謝先義。

我現(xiàn)在的主要工作是負責涼菜的出品管理與監(jiān)督，廚房出品監(jiān)督及菜品創(chuàng)新，廚房紀律管理，貨源監(jiān)督及維護與執(zhí)行鍋子的店紀店規(guī)。在此辭舊迎新，告別往日，展望今朝之際，我首先恭祝鍋子各位家人及股東，總經(jīng)理;新年快樂，財源廣進，身體健康，萬事如意。與此同時我要感謝各位股東及總經(jīng)理對我的信任與器重，感謝總經(jīng)理對我的栽培與提拔，給予我擔此重任的機會，我在此表示誠摯的致謝。雖然我不敢枉言自己做好了完全的準備，更不敢斷定自己做的有多優(yōu)秀，但我敢說我一定會一如既往，堅持到底的秉行我的職責，以鍋子的發(fā)展為己任，將此歸結為我最光榮的使命，不辜負鍋子的厚愛及各位家人的期望。

在作總結之前，讓我們來回顧一下2019年末，記得總經(jīng)理曾說過，2019年對于我們鍋子還是任何一家餐飲行業(yè)都是一道艱難的坎，會有很多民企在這一年倒閉，事實上也的確如此，鍋中多次面臨各個政府部門的挑釁，社會的變革與動蕩，但如今鍋子依然還是屹立不倒，我們終于在總經(jīng)理的帶領及各位家人的不懈努力下，咬緊牙關的跨過了這道理坎，挺過了這個難關。并且在2019年的8月19日成立了我們鍋子的第一家分店，成為衡陽市首家與cctv廣告的合作伙伴，成就了衡陽市餐飲業(yè)的領軍品牌。種種的風雨洗禮就已經(jīng)在證明我們鍋子是一個有發(fā)展的企業(yè)，我們已經(jīng)邁向一個更高的企業(yè)領域。我很慶幸鍋子又一次取得了如此輝煌的成就，慶幸各位鍋子家人的辛勤付出換來了今天驕傲的成績。但即便如此我們依然不可松懈，不可怠慢，更要一鼓作氣，全力以赴的做到我們的工作，學會逆中取進，穩(wěn)中求勝，讓鍋子走向更偉大的航路。

接下來我要為鍋子2019年度的發(fā)展狀況作以總結，就2019年度鍋子的全面發(fā)展的核心問題作出以下的詳細分析與結論。

對任何一個企業(yè)而言，團隊都是企業(yè)的一種武裝力量，是企業(yè)最堅實的基礎，團結的力量是企業(yè)是一種核心力量，推動著企業(yè)的管理進度及發(fā)展前景。團隊精神是一種高貴的思想，高尚的品德，能不斷升華我們的職業(yè)道德，提高我們的個人素質及修養(yǎng)。但這是一個巨大的工程，需要每一個人都能深切的了解團隊的重要性，并且觸發(fā)出這種思想，因為只有當一個人產(chǎn)生了這種思想，才會有這種觸動，有這種觸動才能發(fā)展出行為。所以我們需要讓這種思想都深入到每個人的骨髓，融入到每個人的工作行為中。才能不斷推進鍋子的發(fā)展力度，提高每個人的工作效率，及思想程度。

節(jié)能節(jié)約這種意識，它鑒定了一個人責任心的強度，同時也是基于我們的職業(yè)道德上的一種品質。節(jié)能節(jié)約意識是需要從一些毫不起眼的細節(jié)，一些無關緊要的小事中體現(xiàn)出來的，那些看不見的無形浪費中所提煉出的，是我們對于所在職業(yè)所必須具備的一種素質。

對任何一個企業(yè)來說，文化都是它的一種影響，一種思想，一種獨有的魅力，一種價值力量，也是一個企業(yè)的人文精髓，所以當一個企業(yè)有了獨特的文化就等于有了靈魂。打造自己的企業(yè)文化就是在開闊自己的企業(yè)領域，好的企業(yè)也許只是幾度春秋，好的企業(yè)文化卻可以流傳千古。所以由此可見文化對于一個企業(yè)的重要性，而這種重要性在于企業(yè)員工的深切認知，高度的領會，才能讓企業(yè)的文化光芒四射，恒久流傳。

工作職責與。

崗位職責。

不同，它指的是從你進入了這個企業(yè)，接受了這份工作時就要履行的職責，在工作中所承擔的責任。是其個人在企業(yè)的一種所應具備的道德觀，這來源于你對這個企業(yè)是否有崇高的致敬，有遠大的向往及無止境的追隨。說到職責，深刻的說也是企業(yè)賦予你的一種使命，我們有義務為企業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力，尤其是我們管理者。有強烈的使命感，才能促使我們有良好的職業(yè)心態(tài)，不斷力爭上游，不斷進取，為企業(yè)不斷爭取更好的發(fā)展成績。

5，對個人的職業(yè)精神及人生坐標，我們有著怎樣的認知，我想這是我們目前最需要明確的，何為職業(yè)精神，它是職業(yè)的一種道德，是我們對職業(yè)的一種尊重，對工作的一種態(tài)度。職業(yè)精神決定著我們在企業(yè)的個人價值觀。所以高尚的職業(yè)精神是我們要具有的一種品德，一種財富價值，同樣我們以一種怎樣的態(tài)度，一種怎樣的價值觀去去從事我們的職業(yè)，決定著我們在企業(yè)將成為一個怎樣的角色，當我們在從事一個職業(yè)中的任何一項工作，我想我們都有一個同樣的想法，那就是不斷的爬上更高的臺階，不斷提升自己的工作能力，不斷的爭取更好的工作成績，直至做到了自己想做的事，坐上了自己想坐的位置，成為了自己想要成為的那個人，那么我們一開始是否就在以我們想要成為的那個人的那種工作態(tài)度與思想去執(zhí)行自己的每一項工作呢，這也就是我們的人生坐標。

6，對于作為一名管理者，我們要對我們所具備的品德，個人素質及修養(yǎng)，職業(yè)心態(tài)，思想格局要作以全新定位，給予我們自身的管理水平及能力作以更高標準，就目前而言，我們管理者確實在管理水平上還需要一個大幅度的提升，管理能力也需要更進一步的提高，不斷加強管理的執(zhí)行力是我們的首要標準，其次提高自身管理能力也是非常重要的，因為我們只有管理好了自己才有能力去管理別人，以自己的行動表現(xiàn)才能去說服別人，讓別人信服于你，正所謂;己所不欲，勿施于人。如果自己都不能管理好自己，我們拿什么去管理別人。

企業(yè)文化不是一種外表的光環(huán)，而是一個企業(yè)最實質性的內涵，是企業(yè)最深入根源的精髓。它是任何一個企業(yè)到無法復制的一種特質，是我們經(jīng)過日積月累而沉淀的一種企業(yè)品質，醞釀去的一種思想。是需要我們每個人的傳承與發(fā)揚。但無需我們的吹捧與多么華麗的語言去贊美，而是需要我們向身邊的人傳遞，例如我們的親朋好友，同事，家人等等。傳遞我們的企業(yè)文化也是一種自我推銷，是一種自身價值的體現(xiàn)，更是在無形的打造企業(yè)品牌，提高企業(yè)的知名度，建立企業(yè)的社會影響力。

說到此處，我們對顧客的服務的服務質量決定企業(yè)的社會形象，也就是各界社會人士到我們企業(yè)的一種認可，評價及關注。所以我們服務的流程細節(jié)與企業(yè)的社會的社會形象是有著何必等重要的關聯(lián)，因為對任何一個企業(yè)來講，成敗都在于其細節(jié)。也就是說在工作的流程中出現(xiàn)的細節(jié)問題，而我們處理的完善度將決定著企業(yè)的發(fā)展高度與趨勢。當然在工作中出現(xiàn)細節(jié)問題是無法避免的，但要看我們是否及時的處理，以及我們是怎樣去處理，又處理的夠不夠完善，這才是至關重要的。因為顧客對我們企業(yè)的評價局部都是來自于他們在被服務的過程中所遇到的不便時所需要的對待，或者顧客的一些格外的要求，我們是否及時的回應又是怎樣的回應，并且能否達到，又達到了多少。顧客所注意到的往往就是我們的細節(jié)。在我們一系列的服務流程中，顧客的滿意度就是一種最好的評價，而要得到這種評價，是在于我們良好的服務品質，細致的服務流程，優(yōu)秀的服務態(tài)度，及我們應對服務程序中出現(xiàn)的細節(jié)問題時采取的處理方法。

1、我該向哪個方向前進?沒有方向感，是最要命的。不管起點有多低，都要坦然接受;做自己最擅長的事。從最容易實現(xiàn)的目標開始做起。

2，我要做哪些準備?要過語言關，。要有一樣看家本領。掌握工作的全部。把知識變成能力。向成功的人學習。走在時代的最前沿。隨時記下一閃即逝的靈感。

4，我該認識到哪些的問題?用出色的業(yè)績樹立自己的品牌，世上的事，最怕認真二字。任何時候，都保持一顆正直的心。用雙肩扛起自己的責任。讓更多的人記住你。工作不僅僅是為了賺錢。進入成功人的圈子。

6，我該把發(fā)展重心放在什么位置?抓住當下，做好手邊的工作。在細節(jié)上下功夫。把時間和精力用在最能創(chuàng)造效益的地方。注重個人的成長和積累。成功之前做該做的事，成功之后做想做的事。始終圍繞自己的核心目標做事。

思考了這些問題也就是我計劃的前沿，就2019年來臨之際，為促進鍋子的共同發(fā)展，全面提高企業(yè)的品牌形象，也讓我們的管理團隊能走向一個更高的發(fā)展平臺，那么我們首先得給自己一個新起點，要以方才所述的核心問題為出發(fā)點。以鍋子的進一步發(fā)展為重心。為尋求更大的發(fā)展突破，不斷開拓企業(yè)的發(fā)展道路為目標。改革創(chuàng)新，與時俱進是我們成就品牌的堅定理念。就此我作出2019年工作部署與發(fā)展計劃。

2，更加嚴格的把關出品的質量關，貨源的質量關，讓產(chǎn)品的質量得以更有效的保障。

3，就目前而言我對人際關系的處理及我的社交能力確實非常的欠缺，所以我要努力學習人際關系學，培養(yǎng)自己的社交能力。

4，我現(xiàn)在還不夠具備一個管理者該有的成熟心態(tài)，沉穩(wěn)性格，及良好的語言表達能力，所以我要更加改善自己的心態(tài)，不斷修飾自己的性格。更深入的學習管理知識，讓自己的管理能力步入一個新的臺階。

5，讓自己的潛力空間得到更廣闊的開發(fā)，讓自己的思想格局邁向一個更高的領域。

6，為鍋子的涼菜間培養(yǎng)第一個精英，并讓其成為鍋子的骨干人員。

7，給自己的發(fā)展格局作以更高的定位。

8，每月給自己各方面的管理能力作以針對性的全面考核，以便于發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的工作能力及綜合管理能力。

9，抓好紀律，因為鍋子的發(fā)展與成功離不開健全完善的管理制度，公正嚴明的店紀店規(guī)。

10，建立好鍋子的人際關系，因為我們需要發(fā)展就都需要有最和諧的溝通平臺。樹立好自己的工作形象，因為我的影響力都來源于我的工作形象，我的正能量。

11，就在今天我要開始改變自己，向世界展開雙臂。

轉眼間xx年過去了，我們迎來了新的一年鐘聲的響起?，F(xiàn)在，我把這一年的工作做個匯報。

回顧xx年上半年我在一樓咖啡廳工作，主要協(xié)助咖啡廳班組長，做好宴會預定及收集自助餐顧客意見表，并在平常工作中指導員工服務中的一些細節(jié)?？Х葟d班組崗位雖是微不足道，但它間接的服務和直接服務，直接影響到酒店的服務質量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難，但是在全體員工的幫助和支持下，使我的工作能夠順利完成。

1.負責吧臺內的日常管理及吧員的排班工作，

2.負責吧臺酒水的供應和酒水質量的檢查。

3.每月底負責與財務做好酒水盤點及報表審核，確保無誤。

由于崗位的調換，本人在工作中經(jīng)驗的不足，曾經(jīng)在工作當中有過很多的困惑，也遇到過很多的挫折，但在領導和同事的幫助下，以及通過自身的努力和對工作的執(zhí)著，使自己的工作有了一定的提高，但在工作中仍然還有一些不足，但我會在今后的工作中勤奮好學、不斷努力做好本職工作?，F(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下：

1.由于人員不足，冬季民間宴席較多時，吧員要協(xié)助前廳盯臺，造成人員短缺，給工作帶來不便(例1樓早餐沒有吧員上班，有時咖啡廳人員忙于應付客人進吧臺拿煙，偶爾會漏開單)。

2.倉庫太小，吧臺酒水品種較多，又有一些是單位領導寄存的酒水，使原本就小的倉庫變得更加擁擠。

3.年關到了，各員工工作心態(tài)未調整好，導致工作難以開展，在工作上也常常出錯。

4.客人寄存酒水服務員沒有做到口頭交接及書面交接，導致服務質量下降。

1.面對部門人員缺少，積極配合前廳管理人員完成大型接待。

2.鼓動員工，積極配合班組長完成部門經(jīng)理下達的任務，讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性。

3.建議部門經(jīng)理在班前班后會，以圓桌式的開會形式，讓每位員工都有發(fā)言的機會。

4.針對倉庫的擁擠情況，做好完善的解決方案，如客人寄存酒水導致倉庫擁擠分為三點解決：

(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接，

(2)在寄存卡上注明存放時間，

(3)對寄存卡上的酒水寄存時間快到期時，應主動打電話和客人聯(lián)系。

5.再次建議酒店實行考勤打卡制。

最后衷心的感謝酒店領導對本人栽培與支持。在新的一年里我將認真工作提高自身素質和管理能力，使自己的工作水平能夠更上一個臺階。最后祝酒店明天會更加輝煌。

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it年度工作計劃(篇3)

新起點，新路線，新使命，本學期南街高中生會將在校團委統(tǒng)一論文指導下，本著為同學服務的原則，積極配合學校做好各項學生工作；以豐富多彩的活動為載體，在同學中營造一種積極互動，團結向上的良好氛圍，為學校各項學生工作的順利開展，為同學各方面素質的全面提高而努力工作。

一、指導思想：

在校黨委、政教處、校團委的領導下，積極發(fā)揚團結、奉獻、求實、創(chuàng)新精神，切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務、管理職能，為豐富學生課余文化生活，鍛煉學生才干提供舞臺；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強學生會的自身建設，提高學生會的工作效率和服務水平；努力提高學生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動。

二、工作目標：

做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學服務，把我校的學生會管理工作推上一個新的臺階。

三、工作要求：

（一）培養(yǎng)主人翁意識，全心全意為廣大同學服務校學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨，以維護學生權益為依托，堅持求實、創(chuàng)新、開拓、進取的工作作風，通過合理的途徑，及時了解和反映同學們的愿望和要求，幫助同學解決實際困難，維護同學的合法權益，充分發(fā)揮校學生會的橋梁紐帶作用，切實把"自我服務"這一宗旨落到實處，從而使同學們能夠安心地在校學習、生活。

（二）校風，學風，文明禮儀的建設一個學校最重要的工作就是教育，全面提高廣大學生的綜合素質是學校辦學的根本目的，也是同學們的自身要求。因此我們要加大力度進行宣傳，盡可能的開展一些能夠展示學生風采，拓展文化知識，提高思想深度，創(chuàng)造學習氛圍的活動。如開辦各種社團，組織黨章、團章知識的講座及各種學科講座等等，從而形成活躍，高雅且有新意的校園學習氛圍，加強思想溝通，促進相互聯(lián)系積極主動開展對內、對外交流活動強與老師、同學的溝通。

1、對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作，我們應做實做好。此外，我們還應具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學們反映的問題，還要變被動為主動，積極的去了解同學們面臨的各種問題，特別是心理動態(tài)。我們可進行深入的調查并提出可行性意見，從而行之有效的解決好問題。

2、加強與老師的溝通，深刻了解學校建設和教學動態(tài)，從而更好的為同學服務。

3、加強與各社團之間的聯(lián)系，發(fā)揮社團應有的作用，使其能積極配合學生會的工作，關心同學日常生活，為同學排憂解難。

4、加強與校外一些具有影響力的學校的聯(lián)系，從而更加完善學校管理，使學生會充分起到紐帶橋梁的作用。另外，還應做到各部門之間的工作目標的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以及干部與同學之間的同等性與和睦性等。

（三）開展文體活動，展示自我風采大力開展素質拓展活動，探索校園文化建設的新路子，如積極開展豐富的文體活動，開創(chuàng)校園文化的新特色。通過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅，健康向上的校園活動，不僅可以陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學生技能，提高學生能力。

（四）充分利用網(wǎng)絡，加強信息溝通。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。加強學生會的自身建設，開創(chuàng)學生會的良好局面。

1、進一步加強學生會內部的交流與溝通，限度地發(fā)揮各部的職能，形成拳頭優(yōu)勢，從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用，更好地滿足同學們的意愿和需求。

2、學生干部在同學當中起到的是帶頭作用，因此抓好學生會各項工作的前提是要抓好學生會隊伍的思想道德建設及文化水平建設，并且還要把這項內容列為學生會全年工作的一大重點。

it年度工作計劃(篇4)

輔導員下一年個人工作計劃如何制定呢？輔導員是學校和學生之間的紐帶，是教導學生自律的人。輔導員的一言一行都會影響學生。下面是小編為大家整理的輔導員下一年個人工作計劃5篇，歡迎大家來閱讀。

輔導員下一年個人工作計劃篇1一、不斷提高輔導員自身的綜合素質需要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平。只有具備了良好綜合素質的輔導員，才能當好學生健康成長的指導者和引路人，用自己優(yōu)良的思想、品行、學識為學生樹立學習的榜樣。同時還要在日常生活中嚴格要求自己，樹立更新知識、與時俱進的思想理念，熟悉本職工作、通曉學校的各項規(guī)章制度。二、抓好學生的安全教育工作，確保學生穩(wěn)定堅持“把學生安全放在首位”的工作原則。在平時加強學生的安全教育，使他們在思想上引起重視，養(yǎng)成良好的安全意識。1、落實每月班會制，做到經(jīng)常查寢制。貼近學生的生活狀況，加深與學生之間的感情，同時對宿舍進行安全隱患排查。2、提前做好節(jié)假日班級學生的離校、留校狀況統(tǒng)計。在節(jié)假日結束前，及時了解返校狀況。三、加強學生的思想和心理健康教育工作認真落實學院有關加強大學生的思想和心理健康教育工作的指示，努力做好班級每位學生的思想和心理健康教育工作。1、加強法制教育，增強學生的法紀意識和規(guī)范意識。2、堅持每周至少要找5—6名學生個別談心，有計劃、有目的地調查了解學生的思想動態(tài)，幫忙他們解決學習、生活中的困難。3、定期組織各班舉行心理班會、心理話劇等活動，及時了解學生心理健康狀況，預防心理疾病。四、加強學生日常管理、服務工作嚴格按照學生手冊上的有關條列，進一步細化學生工作的日常管理，使學生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。1、要求學生主動學習，提高學習成績。班內少數(shù)同學平時對自己放松要求，導致期末考試成績不及格。針對上學期末的考試成績，要求落后的學生進一步端正學習態(tài)度，力爭本學期消滅不及格現(xiàn)象。2、建立健全通報機制，利用每月班會，及時通報學生到課率、就寢、內務等狀況。3、加強與學生家長之間的溝通、聯(lián)系，雙管齊下地管理好學生，并做好相關記錄。4、鼓勵學生多參加學院和系組織的各項活動，豐富學生的課余生活。五、加強班干部的建設、管理工作好的學生干部能夠帶出一個好的班群眾，班級干部是學生工作中的骨干和基石，也是輔導員與普通同學的橋梁和紐帶。1、在本學期初期，對原有的班委進行微調，優(yōu)化組織結構。2、加強班級學生干部的隊伍建設，每月定期召開例會，充分調動學生干部的工作積性和主動性，鍛煉他們的組織潛力和管理潛力。3、嚴格要求學生干部，對班干部的違紀現(xiàn)象的查處務必更加嚴格，發(fā)現(xiàn)一齊，處罰一齊，力求打造一支學習優(yōu)秀、作風過硬的班干部，凸顯他們在學生工作中的強大作用。六、關注弱勢群體、建立特殊學生檔案關注貧困生也是輔導員工作中的一個重點。貧困生是我們學生中一個特殊的群體，我?guī)Я?個班，共107人，其中有近32名不同程度的貧困生。1、配合學院的勤工儉學、助學貸款等工作的實施，統(tǒng)計各班級貧困生名單，建立貧困生檔案，用心為學生爭取貧困生助學貸款和勤工儉學崗位。了解他們的生活和學習狀況，認真做好貧困補助、助學金評定等工作；幫忙他們樹立自信自強的生活態(tài)度。2、做好思想內向、不善與人溝通這類學生的思想跟蹤教育和服務工作。3、重視學習成績不佳的學生，在這方面我打算經(jīng)常與其家長進行反饋、溝通，雙方共同來督促其認真學習，順利完成學業(yè)。輔導員下一年個人工作計劃篇2一、指導思想進入新世紀以來，社會發(fā)生了巨大變化，堅持以“爭當四好少年”的思想方針為指導，對學生進行愛國愛民教育，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，培養(yǎng)實踐意識。以人為本，發(fā)展學生的個性特長，營造寬松、和諧的氛圍。在民主、平等的前提下形成學生的競爭意識及良好的班風、學風。張揚個性，努力建設一個有活力、有特色的中隊。二、班級情況我中隊共有學生54人，其中男生29人，女生25人，整體學習習慣、行為習慣較好。三、中隊工作計劃具體安排如下：（一）培養(yǎng)中隊干部，充分發(fā)揮隊干部組織領導作用。隊干部是班主任的得力助手，盡量的給每個同學鍛煉機會，班級事物由隊干部集體討論，大膽放手，發(fā)揮小干部的智慧。不僅讓他們得到鍛煉，而且增長了才干，還可以使自己抽出更多的時間投入到業(yè)務中去。1、給隊干部明確分工；2、幫助隊干部樹立威信；3、定期召開隊干部會議，指導工作方法，鼓勵他們大膽潑辣的工作；4、同時要求隊干部嚴格要求自己，時時處處以身作則，起到模范帶頭作用。（二）良好的隊風、學風為同學們的成長學習營造良好氛圍。培養(yǎng)學生尊師愛友，勤奮學習，關心集體，遵守紀律，熱愛勞動，講究衛(wèi)生，積極鍛煉身體。培養(yǎng)中隊的凝聚力。1、每個學生給自己確立本學期的工作目標。2、指導學生參加有意義的活動，教育學生不要在教室里走廊里追逐打鬧。3、端正學習態(tài)度，促進學生學習。學生在班集體中，要養(yǎng)成一種你追我趕的良好風氣，全面調動學生的學習積極性。給學生創(chuàng)造輕松愉悅的學習環(huán)境，激發(fā)學生的思維火花，使他們的潛力得到充分發(fā)揮。4、繼續(xù)作好培優(yōu)補差工作，一要重視課內補差，二要重視課余時間補差，三要及時與家長取得聯(lián)系同時作好觀察工作。（三）切實抓好學生的思想道德教育，重視每月的少先隊主題活動。根據(jù)大隊部確定的各月份活動主題，并根據(jù)相應的活動主題是按計劃開展少先隊活動，并及時做好記錄。（四）學校教育教學工作，安全教育放在首位。學生安全工作是學校工作的重中之重，是一切工作得以順利開展的前提，因此，把學生安全教育工作放在班級工作的第一位。1、用晨會、集會、板報、圖片展等形式，開展安全知識教育。2、用主題隊會的形式給學生宣傳相關的安全知識，提高安全意識，增強學生的自我保護意識。（五）學校與家長及時溝通，促進班級工作更順利開展通過觀察學生，及時向家長反映學生在校情況，讓學校家長共同來管理學生，使學生更好地發(fā)展，作好各個時期的家訪工作。輔導員下一年個人工作計劃篇3輔導員是從我校少先隊部建立以來針對我校學生實際情況而相應設立的崗位，我校輔導員工作始終堅持“以穩(wěn)定為前提，以學習為中心，以成才為目標，以管理為手段，以活動為載體”的學生工作方針，嚴格管理，嚴格要求，不斷加強學生的紀律意識，不斷加強學生干部的綜合素質和服務水平，并積極開展有利于學生健康成長的各項動力。一、配合班主任抓好學生的思想政治教育工作，確保學生思想穩(wěn)定1、不斷加強學生的安全教育。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則，一切活動的開展都把同學們的人身安全放在第一位，使同學們在思想上永不松懈，養(yǎng)成良好的自我保護意識。繼續(xù)加強學生信息員隊伍建設，建立嚴格的安全工作責任制，做到超前防范，信息暢通，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。2、開展愛國主義教育、社會主義教育和集體主義教育。以愛國主義教育為主線，深入開展世界觀、人生觀和價值觀教育，引導學生就一些敏感的社會問題展開討論，就學習、生活、作風、理想、信念以及如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中學會生存和發(fā)展加強引導和指導，進一步提高廣大學生的思想覺悟，充分發(fā)揮他們主人翁的主體作用。同時，在學生中大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的道德規(guī)范，培養(yǎng)學生自立、自強、自尊、自愛、自信、競爭的優(yōu)良品德以及效率意識和開拓精神。在輔導員常規(guī)工作中，堅持每周至少要找2—3名學生個別談心，有計劃、有目的地調查了解學生的思想動態(tài)和對學校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學生不同類型的班會、座談會、早操、晚自習等活動，貼進學生的學習和生活，得到學生的肯定。3、各位輔導員堅持做好所帶班級的教育工作，使同學們始終在思想上保持積極向上，在生活中要求進步，為我校開展學生工作奠定良好的群眾基礎。二、狠抓學生管理，形成良好的院風和學風1、校風學風建設：一方面，輔導員抓好所帶班級的班集體建設，因勢利導的調動學生學習積極性;進一步規(guī)范學生的日常管理，重視學生的日常紀律，對違紀學生的處理，及時、公正、公平。同時，結合和諧校園的建設，進一步規(guī)范學生的行為，促進了校風建設。另一方面，進一步完善制度，加強對學風建設的宣傳教育，嚴格管理，抓好落實，抓考風，促學風，把學風建設推進到一個新的水平。另外，還大力抓典型，通過榜樣的力量帶動大批學生，促進了良好的學風的形成。2、學生干部的管理與指導工作：輔導員們通過每周召開一次學生干部例會，總結上周工作，布置下周任務，加強了的學生干部的組織能力和服務水平，引導他們處理好學習與工作的關系，發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務、自我提高的主動性、積極性，發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時，開展一系列豐富多彩的文體科技活動，活躍學生的課外生活。三、以豐富多彩的活動為載體，豐富學生的文化生活，提高學生綜合素質1、以學習為中心，豐富第二課堂。輔導員們利用學生的課余時間，開辟了內容豐富、形式多樣的第二課堂活動，促進了學生素質的全面優(yōu)化及提高。如成立了美術、音樂、書法、舞蹈等活動小組，經(jīng)過第二課堂活動的訓練培養(yǎng)，學生的思想覺悟得到提高，個性特長得到發(fā)展，知識面得到拓寬，動手能力也得到相應提高，與第一課堂教學相得益彰;同時，督促學生學好所開課程，拓寬自己的知識面，受到了學生的一致好評。2、我們還組織了一些課外活動，如小司儀比賽、美術繪畫比賽、知識競賽、器樂大賽等，我們將舉辦形式靈活多樣的各種活動，旨在不斷提高學生的綜合能力。輔導員下一年個人工作計劃篇4一、情況分析本班現(xiàn)有學生75人，不少學生學習習慣較差，基礎也不好，兩極分化明顯，成績不好的學生相對來說，家庭教育很不理想，來自父母的心靈，學習上的關心不夠，在新學期中希望同學不斷努力，作為隊輔導員，我會給予他們更多的關心，依據(jù)學校德育實施計劃，加強隊員行為規(guī)范教育，深化愛國主義教育，做好德育工作的滲透和遷移，樹立良好的隊風，爭取不斷前進。二、指導思想依據(jù)學校工作計劃，加強學習，堅持以德育為核心，以教學為中心。堅持以“課內滲透”為主題，“課外延伸”為增長點。堅持熱愛共產(chǎn)黨，深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。提倡道德規(guī)范：“愛校守法，明理誠信，友善團結，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”切實幫助隊員做到“以德育人，德智并舉，探究發(fā)展，學會生存。學會做人”。加強培養(yǎng)隊員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓每一個學生沐浴在愛和希望的陽光中全面扎實推進素質教育。三、具體工作內容、措施(一)德育以學生“自主與責任”為主題，不斷深入愛國主義教育。1、規(guī)范升旗儀式，發(fā)揮隊員的自主管理，增強隊員的愛國主義責任感，加強歌頌中國共產(chǎn)黨領導的教育。2、開展以“自主與責任”教育，以隊員發(fā)展為本，培養(yǎng)隊員認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，加強“自主與責任”教育。3、結合“三八”婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)等，不斷開展熱愛勞動，熱愛祖國。愛生重教，尊老愛老，團結友愛的傳統(tǒng)教育，并在隊員中評選積極分子，宣傳先進事跡。4、以隊員“學會給予，學會關心”的指導思想，制訂主題隊會內容。作為隊主任加強指導。5、以“五愛教育”為基本內容，從認識自我做起：認識自我存在的價值、認識自強的意義、認識現(xiàn)在的自我;從對小事負責做起;牢記不會做小事的人，也做不了大事。培養(yǎng)隊員愿意做小事，學會做小事。在實踐中增強責任感。繼續(xù)開展一幫一結對子活動，樹立良好的隊風與學風。(二)繼續(xù)加強行為規(guī)范教育。以幫助隊員“學會做人、學會生存”為方向，以培養(yǎng)隊員善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想為目標，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手，以校園文化建設為載體。(1)各隊應根據(jù)本隊特點，有目標、有措施，創(chuàng)設自己的特色隊。根據(jù)我隊以往的表現(xiàn)以及隊員的弱點，我隊決定成立閱讀特色隊，在學校的各項活動中爭取好成績。提高自己的閱讀水平和作文水平。(2)由于我隊以前的行為規(guī)范較差，在行為規(guī)范教育中前五周重點抓文明休息、文明交往，并同時對文明上課的一分鐘預備鈴進行檢查。(3)從小事做起、從自我教育做起，大家行動，樹立良好隊風。好人好事堅持天天記。(4)愛護公共財物，每個隊員必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。(5)培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，堅持每天晨掃和午掃。校內禁用餐巾紙，禁吃口香糖，嚴禁亂扔紙屑雜物。(6)廣播操加強進出場紀律的檢查和指導。積極參加校秋季運動會，培養(yǎng)集體主義觀念。(7)眼保健操工作要進一步做到正確到位，堅待每周的健康教育。(8)六星評比活動本學期照常進行。輔導員下一年個人工作計劃篇5一、班級情況分析：此班學生思想素質比較高，上進心比較強，人人熱愛班集體，個個能為班集體爭光添彩。學習的勁頭足，互助精神強，差生的學習習慣有了好轉，成績也在慢慢提高。衛(wèi)生意識比較強，良好的衛(wèi)生習慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足，此班干部責任心不太強，沒有為大家服務的精神，優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養(yǎng)成，上課聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小車”，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質量差，拖拉現(xiàn)象嚴重。二、工作目標：思想品德方面：1、尊敬師長，見老師要問好。升國旗時佩戴紅領巾，立正脫帽。2、做一個愛父母、愛學校、愛同學的好孩子，心中有他人，心中有集體。3、學會用文明禮貌用語，不打架、不罵人、不破壞公共設施。4、遵守《小學生守則》中的各項規(guī)章制度，爭當“優(yōu)秀小學生”。5、遵守學校的各項制度，不影響班級集體榮譽。學習方面：1、課前養(yǎng)成預習的好習慣，每天按課表整理好書本、文具。2、課堂上養(yǎng)成大聲讀書、大聲說話的好習慣(個人發(fā)言時)。3、學會聽講，神情專注，上課要積極發(fā)言。4、課后認真記錄每一項作業(yè)，認真完成作業(yè)。5、養(yǎng)成每天讀書的好習慣，邊讀邊積累。紀律方面：1、遵守學校的規(guī)章制度，不遲到，有病有事要請假。2、遵守課堂紀律，認真聽講，不隨便插話。3、課間在樓道內輕聲慢步，不追逐打鬧，不大聲喊叫。4、放學后，排隊回家;離校時向老師再見。勞動方面：1、勞動組長的組織下，值日生各負其責，認真打掃本班值日。2、每個同學負責自己座位下的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時撿紙片。3、保持個人衛(wèi)生整潔，不亂扔紙屑。三、管理措施：品德方面：班級專門有同學負責登記好人好事，及時發(fā)現(xiàn)同學們的閃光點，予以表揚激勵，一周一總結。同學之間互相監(jiān)督，不說臟話。學習方面：由每組小組長負責檢查預習及朗讀課文的情況，及時記錄，每周進行總結、反饋。四人小組長負責檢查該小組同學帶學具及作業(yè)情況，并在該生評比表上作業(yè)一欄中打分。紀律方面：班級設有專職考勤員，對每天的考勤認真記錄，一周一總結。本學期，本班繼續(xù)堅持以每周行為規(guī)范評比表量化評比，逐步由老師監(jiān)督到同學互相監(jiān)督，形成個人評比、四人小組評比、小隊評比分層管理模式，針對同學每天表現(xiàn)，及時反饋在評比表上，每周總結一次。一周評出優(yōu)秀小隊及優(yōu)秀個人。由三位路隊長負責每天組織同學排好路隊，每周總結一次。勞動方面：個人環(huán)境衛(wèi)生將由四人小組組長隨機檢查，及時反饋在評比表上。每天的值日，由值日組長根據(jù)該生勞動情況進行打分，期末公布勞動成績，并評出“熱愛勞動”的好孩子。

it年度工作計劃(篇5)

新的學期已進入正軌，本學期的工作重點以及具體安排，我們有了明確的工作目標。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇，不計回報的體現(xiàn)自身的有利價值，服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我，為了保質保量的做好各項教育教學工作，促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展根據(jù)幼兒園工作計劃，結合本班的實際情況這學期將從以下幾個方面開展工作：

一、良好環(huán)境的創(chuàng)設

1、衛(wèi)生環(huán)境

三位老師共同維護班級衛(wèi)生，給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度。

2、教學環(huán)境

為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學習，沒有壓力地“玩”著學，激發(fā)他們學英語的積極性，其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中，容易分散，因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力，貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式，讓幼兒融入其中，進而啟發(fā)他們的學習興趣。

二、教育觀念的創(chuàng)新

新時代的教師更要學會創(chuàng)新，教師只有不斷地改進自己的工作，不斷地嘗試新的教學方式和教學風格，能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲，保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維，為孩子們提供更廣闊的`自主探究空間。

三、努力提高自己的專業(yè)素質修養(yǎng)

1、認真對待工作中的每一件事，盡自己最大的能力完成到最好，這才是教師責任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進孩子，在活動中學習觀察幼兒的一言一行，及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況，并進行一些記錄，提高自身的觀察、記錄技能。

2、主動關心國內外學前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。

3、學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學，及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記，積累自己一些學習或工作上的經(jīng)驗。

四、積極做好家長工作

家長是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責任的分擔者，是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作：

1、熱情接待家長，不定期地與家長聯(lián)系，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。，同時認真收集家長反饋意見，虛心采納合理建議。

2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系，如有生病未返園的幼兒，堅持電話追蹤問候。

4、邀請家長積極參與到教學活動中去，與教師共同商討、策劃教育計劃。

5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況，同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況，促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們堅信，只要我們努力，我們一定可以出色地完成任務，并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心，換取每個家長的放心。

幼兒園年度工作計劃 篇6

針對上學期教研工作存在的問題，確定本學期教研工作指導思想：

以《規(guī)程》和《綱要》為指針，以人本管理為指導，加強教研工作管理，提高教師參與教研的積極性，培養(yǎng)研究型教師，以教研活動促教師專業(yè)化成長，全面提升幼兒園的保教工作質量。

具體措施：

一、 加強理論學習。

1、認真學習《綱要》實施細則。

將學習與課題研究結合起來，用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論支撐點，探討教育策略，改進教育中的弊端，總結創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗。

本學期重點學習：

(1)研討：適合本班幼兒的教育評價手段。

(2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價方案，一式兩份。交幼兒園一份。

2、10月份：學習《如何建構積極有效的師幼互動》(幼兒園指導綱要157—170頁)以自學和小組學習為主。

(1) 通過學習，結合日常工作每人寫一篇學習筆記，大家交流經(jīng)驗。

(2) 研究課：如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由( )老師承擔，其他老師聽課、評課，共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。

3、11月份學習新《綱要》于幼兒教師的專業(yè)素質。(指導綱要171—178頁)

以自學為主， 學習后每人準備一篇，發(fā)在論壇里，與大家談談自己的體會。

4、12月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業(yè)素質(指導綱要179—188頁)

教研時間集體學，學后研討“提高專業(yè)化水平”的重要性。

二、 教研工作。

1、 本學期每位教師圍繞“電化教育在教育教學中的`應用”每班根據(jù)本班情況制定教研專題初稿。

9月底完成上交。

2、 調動全員參與幼兒園教研管理的積極性。

大膽實踐探索，共同參與班級各領域目標的制定，使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)

3、 緊緊依靠園本培訓，開展各種園內教研活動。

(1) 開展教學研討活動，在園內由一個或多個教師對統(tǒng)一活動內容進行多次實踐研究，在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發(fā)展的影響，在學、做、研、思，再學、再做、再研 、再思的 過程中，尋找到教育活動中所隱含的教育價值。

(2) 自薦課評比活動，大家一起來聽，聽后進行評析，，從而讓老師明白有價值的 教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課，隨堂評析，對教師組織的活動進行具體的、直接的指導，有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次，班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。

(3) 每位教師一學期最少上1次匯報課，邀請中心校領導和村級園教師參加。

4、 加強教師反思能力，構建反思型教師角色，在實踐中學習，在反思中提高。

實踐前反思，我要怎樣做，為什么這樣做，會有什么樣的結果。

實踐中反思，隨時審視自己的教學行為，檢驗預定措施的可行性，調整策略。

實踐后反思，在自己反思的基礎上，及時記錄，提出改進意見。通過教研組交流。

學期末每人上交2—3篇質量較高的反思筆記，園內評出優(yōu)秀反思筆記。

5、開展帶教指導活動，骨干教師帶教(每人找一個互助對象，利用業(yè)余時間幫教，加快進步的步伐，形成共同 學習的氣氛。)

三、 開展“加強教師專業(yè)化建設”系列活動。

9月份：玩教具制作評比。每班不少于3種。

10月份：個案分析交流(老師把一學期的個別幼兒分析案例整理，分析，提出對個別幼兒的教育策略。)

11月份：教師基本功比賽。

四、 加強教師教育經(jīng)驗的撰寫與交流。

教師要注重日常工作中教育教學經(jīng)驗的不斷積累，期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。

新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn)，所以，我們一定要堅定地站在時代潮流的前列，努力開創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。

it年度工作計劃(篇6)

作為剛進入幼兒園的老師，為迎接新學期新的開始，特制訂如下計劃：

一、思想方面

遵紀守法，遵守園內的各項規(guī)章制度，如：積極參加園內組織的有益活動，以熱愛本職工作為出發(fā)點，認真、努力工作，來提高自己的專業(yè)水平，熱愛自己的職業(yè)，無論是面對孩子還是家長，始終要保持微笑，用老師和"媽媽"的雙重身份去關愛每一位幼兒，滋潤每一顆童心。

二、教育教學

(一)尊重幼兒在學習活動中的主體地位，制定好每月、每周、每日教學計劃，賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，同時，在日常生活中，向有經(jīng)驗的老教師學習，取長補短，積累經(jīng)驗，有計劃地提高自己的業(yè)務水平。

(二)教育工作

1、開展促進孩子全面發(fā)展的主題活動。

(“樹”、“紙”、“藍色的大?！薄ⅰ把谉岬南奶臁?。

(家庭、及社會的本土資源，體現(xiàn)“生活既教育”的教育觀念，繼續(xù)開展“主題生成”，從多方面考慮主題活動內容，體現(xiàn)幼兒活動的主體性。

(幼兒的生活經(jīng)驗、季節(jié)的特點來決定主題活動。環(huán)境布置符合主題內容，主要讓幼兒參與進來，讓幼兒成為環(huán)境布置的主人，讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設與主題相適應的區(qū)域，并隨著主題的深入增添、更改區(qū)域內容。充分尊重幼兒的自主性，教師只是支持者、合作者。

2、結合節(jié)日對幼兒進行品德教育。

三月份：開展“我愛媽媽”的主題教育，教育幼兒熱愛自己的母親、老師等。

四月份：開展“”活動，開展以環(huán)保為題材的活動，日常生活中對幼兒進行環(huán)保教育。利用“節(jié)”為契機，萌發(fā)幼兒愛英雄的情懷。

五月份：開展“我是好幫手”的勞動教育，讓幼兒了解周圍人的工作，理解他們的勞動和自己的關系，懂得珍惜別人的勞動成果。

六月份：參加“六一”匯演籌備活動。布置節(jié)日的班級，感受節(jié)日的歡愉。

搭積木、講故事等”。

切實抓好游戲的開展工作。用真心關愛周圍的每一個孩子;用熱情孕育孩子的成長;用自信放飛孩子的心靈;用快樂培養(yǎng)孩子的健康。認真努力工作，加油!

it年度工作計劃(篇7)

一、總體目標

根據(jù)《省人民政府關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的實施意見》和全國愛國衛(wèi)生工作電視電話會議、全省疾控愛衛(wèi)工作會議要求，按照市委、市政府大力開展衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村改水改廁、健康促進、"除害防病"和健康管理等工作，推進全鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作再上新臺階，推進健康湖北全民行動深入開展。

二、主要工作任務

1、扎實開展第27個愛國衛(wèi)生月的活動;

2、繼續(xù)大力開展以環(huán)境綜合整治為重點的農(nóng)村愛衛(wèi)工作;

3、大力實施農(nóng)村安全飲用水建設工程，提高農(nóng)村集中式供水人口比例;

4、開展"科學就醫(yī)"和"無煙生活"和全民健身的健康促進活動;

5、開展春秋兩季除"四害"活動;

6、繼續(xù)開展中心集鎮(zhèn)以環(huán)境為重點的綜合整治工作;

7、全面完成2021年度我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務。

三、主要工作措施

1、積極推進農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作。要把愛國衛(wèi)生工作重點放在農(nóng)村，以環(huán)境綜合整治為突破點，以市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，各村要成立環(huán)境綜合整治工作專班，以治理雜草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑為重點，加強環(huán)境綜合整治。鎮(zhèn)政府與各村各單位簽訂《環(huán)境衛(wèi)生目標責任書》和相關村《衛(wèi)生改廁責任書》，并納入年度目標任務，制定考評細則，狠抓落實。各村也要定期對農(nóng)戶的環(huán)境整治情況進行檢查，并將檢查結果上報鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦，鎮(zhèn)政府對于工作較差的單位予以通報批評，并納入目標考核。

2、繼續(xù)抓好健康教育工作。要根據(jù)不同行業(yè)和人群特點，增強宣傳內容的針對性和實效性，大力宣傳衛(wèi)生防疫知識、保健知識，要加強以公共場所為重點的控煙工作和無煙辦公室的創(chuàng)建工作。

3、開展好第27個愛國衛(wèi)生月的活動。要結合整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，4月份在全鎮(zhèn)開展第27個愛衛(wèi)月活動，并制定計劃，組織檢查考核評比。通過愛衛(wèi)月活動，掀起開展愛國衛(wèi)生運動的高潮。

4、繼續(xù)抓好降低"四害"密度工作。要繼續(xù)抓好滅鼠滅蠅、滅蚊和滅蟑活動，各村各單位統(tǒng)一到鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦領取藥物，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一活動、統(tǒng)一標準的除"四害"活動。

5、大力實施安全飲水建設工程。鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要主動配合有關部門抓好安全飲水建設工程，提高農(nóng)村集中式供水人口比例，落實集鎮(zhèn)及各村垃圾池建設工作。

6、加強食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，定期對重點單位食堂以及重點行業(yè)進行檢查，確保廣大人民群眾食品安全。

7、加強中心集鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治工作，落實門前四包，整頓交通和經(jīng)營秩序，強化環(huán)衛(wèi)工作人員職責，達到中心集鎮(zhèn)環(huán)境整潔有序。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度愛國衛(wèi)生工作計劃(三)

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持政府組織、地方負責、部門協(xié)調、群眾動手、科學治理、社會監(jiān)督的愛國衛(wèi)生工作方針，以保障人民群眾健康為出發(fā)點，以健康教育為基礎，以環(huán)境整治為可破口，以改水改廁為重點，以衛(wèi)生防病為提高全民健康素質為目的，全民發(fā)動，鎮(zhèn)、村、組各單位聯(lián)動的愛國衛(wèi)生工作。

二、目標任務

2021年全鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作總體目標是：提高衛(wèi)生創(chuàng)建水平，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，鞏固和發(fā)展衛(wèi)生創(chuàng)建成果，開展衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶、單位創(chuàng)建活動，按照社會主義新農(nóng)村建設和農(nóng)村健康工程的要求，推進農(nóng)村改水改廁工作，加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治步伐，落實病媒生物綜合防治措施，廣泛開展城鄉(xiāng)除四害工作，預防控制相關傳染病，全面推進健康生活方式活動和億萬農(nóng)民健康促進活動，大力開展群眾性健康教育工作，發(fā)動群眾搞好衛(wèi)生監(jiān)督，力爭在年度創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位2個，縣級衛(wèi)生單位8個，衛(wèi)生村5個。

三、具體措施

(一)強化領導，落實責任

為把愛國衛(wèi)生工作落實到實處并扎實有序推進，各村(居)委會，相關部門要切實加強領導，成立愛國衛(wèi)生領導機構，落實專人負責，召開好工作研討會，加大工作經(jīng)費的投入，確保愛國衛(wèi)生工作有人干，有經(jīng)費干，經(jīng)常開展各種衛(wèi)生檢查、評比活動并向群眾公示，自覺接受群眾的監(jiān)督，要通過評選衛(wèi)生戶，創(chuàng)建文明、衛(wèi)生單位等活動的開展，在全鎮(zhèn)范圍內，努力營造愛國衛(wèi)生人人為我，我為人人的良好氛圍，推進全鎮(zhèn)兩個為明建設再上新臺階。

(二)以健康教育為基礎，提高群自我保健意識

充分發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報、廣播等宣傳媒體，采用以會代訓等方式，大力開展全民健康教育、學校、企事業(yè)單位，各村(居)委會，定期辦好健康教育宣傳欄，通過全民健康生活方式活動，普及衛(wèi)生知識，提高居民的健康知識知曉率，組織宣傳隊，把衛(wèi)生健康知識編成通俗易懂的曲藝、小品、寓教于樂，通過宣傳教育改變居民不良的衛(wèi)生陋習，培養(yǎng)群眾文明健康的生產(chǎn)生活方式，從而提高全民健康素質和健康水平。

(三)以改水該廁為重點，加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。

加快農(nóng)村改水改側步伐，把農(nóng)村改廁與農(nóng)村污水處理，全面消滅露天糞便坑。農(nóng)戶新建住房必須同步配套建造糞便和生活污水無害化處理設施，建設配套率達100%，老住宅要加快戶廁和生活污水處理的改造，徹底改變污水亂排現(xiàn)象，對已建設的衛(wèi)生公廁要完善管理制度，充分發(fā)揮作用，切實減少腸道傳染病和寄生蟲病的發(fā)生。

按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和新農(nóng)村建設總體目標的要求，以千村示范，萬村整治工程為龍頭，加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，建立健全衛(wèi)生保潔機制。加大集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔監(jiān)督力度，充分調動保潔人員工作積極性，做到人員、經(jīng)費、責任三落實，做到垃圾入箱入池，防止垃圾二次污染，各村(居)委會要積極組織群眾平整交通路面，構建、疏通河渠，清理住宅，庭院，道路的垃圾和白色污染，嚴格治理亂堆、亂倒生活垃圾現(xiàn)象。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生站要開展多種健康知識培訓班，加強預防傳染病、地方病、職業(yè)病、慢性傳染性疾病、中毒和傷害等健康教育，強化婦女、兒童預防保健，配合鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位開展滅四害活動，加強傳染病和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理，做好救災防病工作。

it年度工作計劃(篇8)

為徹底落實創(chuàng)衛(wèi)工作責任，推動我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行，確保國家愛衛(wèi)辦對xx區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)技術考核順利通過，根據(jù)市委、市政府、創(chuàng)衛(wèi)辦的部署和要求，按照《xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作考核辦法》，結合我社區(qū)的實際工作情況，特制定如下計劃。

認真貫徹《xx區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》，結合我社區(qū)的實際，改善社區(qū)環(huán)境為手段，以強化全體社區(qū)委員的創(chuàng)衛(wèi)意識為工作重點。全面提高社區(qū)的衛(wèi)生質量和委員的健康水平。做到科學管理、全員參與，努力完成我社區(qū)各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務。

1、進一步健全領導機構，堅持一把手領導下的各部門工作負責制，明確工作任務和責任人，健全組織機構，層層抓落實。

2、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進良好文明習慣的養(yǎng)成。

3、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾，提供經(jīng)費、器材、工具等保障。

1、堅持小區(qū)衛(wèi)生區(qū)每日兩掃，周五進行衛(wèi)生大掃除，每月進行衛(wèi)生大整治活動。

2、每月組織兩次社區(qū)大掃除，并進行聯(lián)合檢查，及時公布評比結果。

3、開展“文明小區(qū)”流動紅旗評比活動，倡導小區(qū)文明行為，引導學生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。

1、定期辦好黑板報、布置宣傳窗，宣傳衛(wèi)生保健知識，培養(yǎng)社區(qū)居民良好的衛(wèi)生習慣

2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識，特別是對傳染病的防治和宣傳工作。

3、健康教育開課率100%，按要求做到有計劃、有備課，辦事處城管辦定期進行檢查。

4、嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)要求進行創(chuàng)衛(wèi)，不斷提高創(chuàng)衛(wèi)質量。

5、認真做好社區(qū)居民健教知識的傳授教育，確保健康知識及格率100%以上，知曉率85%以上。

1、注意用眼衛(wèi)生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。

2、學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以流感、結核病、肝炎為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，發(fā)現(xiàn)傳染病，及時嚴格進行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

按照上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結合，小區(qū)綠化和廁所定時噴灑滅蠅藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準之內。

1、做好社區(qū)“健康教育活動宣傳月”工作，通過健康教育活動的大力開展和廣泛宣傳，進一步加強社區(qū)居民的健康知識教育，培養(yǎng)良好生活和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率，為我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作奠定良好的輿論氛圍。

2、繼續(xù)開展社區(qū)未成年人“小手拉大手活動”和“向城市美容師學習，向創(chuàng)衛(wèi)主力軍致敬”等活動，組織轄區(qū)單位深入社區(qū)進行創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳和健康教育宣傳活動。

3、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進課堂活動”，利用轄區(qū)單位xx二中學校課堂對轄區(qū)內未成年人進行宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識。

4、積極開展控煙工作。

創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作要堅持不懈，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時收集、整理，使創(chuàng)衛(wèi)資料，達到科學、規(guī)范、豐富。

it年度工作計劃(篇9)

下半年，我們工作的總體思路是：適應形勢，更新觀念，改進方式，突出重點。通過抓班子，帶隊伍，重協(xié)調，搞活動，努力實現(xiàn)“三個轉變”，抓好六支隊伍建設，完成七項工作任務。

（一）抓好關工委班子建設

1、根據(jù)區(qū)委換屆，政府部分成員調整和公安體制改革的實際情況，建議區(qū)委及時調整充實關工委領導力量。

2、依據(jù)區(qū)委文件，明確區(qū)關工委成員分工。擬于7月份召開區(qū)關心下一代工作委員會全體（擴大）會議。傳達學習中國關工委和省關工委、市關工委近期有關會議精神，統(tǒng)一思想認識，明確區(qū)關工委各成員職責，安排部署下半年工作任務。

3、結合創(chuàng)建“三無兩有一關愛”先進社區(qū)（村）活動，建立健全辦事處（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）關工委組織機構，配齊基層關工委成員，明確分工，職責上墻。

（二）努力實現(xiàn)“三個轉變”

1、由區(qū)關工委“跳獨腳舞”，向配合協(xié)調各成員單位履行職責、齊抓共管方面轉變。關工委將主要精力用在調研、謀劃、指導、協(xié)調、督察檢查關心下一代工作上來。

2、由各成員單位當“配角”，向擔任“主角”方面轉變。把為關心下一代工作干實事作為成員單位職能部門的工作任務，整合社會資源，形成關心下一代工作的整體合力。

3、由單一的教育方式，向學校、社會、家庭“三結合”教育方式轉變。積極探索市場經(jīng)濟條件下和信息時代對青少年進行有效教育的途徑和方法，切實擔當起關心下一代的歷史責任。

（三）建設好六支隊伍

1、建設好愛國主義教育報告團隊伍。愛國主義教育報告團是一支以“五老”人員為主體，對青少年進行愛國主義宣傳教育的骨干力量。從適應信息化時代要求出發(fā)，擬于7-9月份再充實懂電腦的老教師，加強愛國主義教育報告團的力量，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的宣講模式，向多媒體宣教模式轉變。力求更加貼近學校，貼近社區(qū)（村），貼近青少年對現(xiàn)代科技含量的需求。

2、建設好法制教育報告團隊伍。法制教育報告團隊伍是以司法戰(zhàn)線上的老法官，老檢察官、老干警為主體，對青少年進行法制教育的專業(yè)骨干力量。針對青少年犯罪率逐年增高的狀況，擬于7—9月份適度加強法制教育報告團的力量。以現(xiàn)行派出所（公安分局）管轄范圍，增添法制教育幫教人員，努力抓好“四個結合”。即法制教育報告與創(chuàng)建“三無兩有一關愛”先進社區(qū)（村）相結合，與預防青少年犯罪幫教活動相結合，與普法宣傳教育相結合，與社會治安相結合。充分發(fā)揮“五老”人員作用，在預防青少年犯罪上下功夫，在構建和諧社區(qū)上下功夫，在適應青少年法制教育需求上下功夫，在轉變法制教育方式上下功夫。

3、建設好家庭教育講師團隊伍。家庭教育講師團是由具有國家資質認證的、有教學經(jīng)驗的教師所組成的、對家長進行教育的專業(yè)化隊伍。根據(jù)需要，擬于7—9月份適度增加家庭教育講師團人員。加強組織領導，辦好家長學校，傳授家庭教育方法，積極改進家庭教育方式。在適應學校，適應學生，適應社會，適應家庭的“四適應”上做文章、下功夫。保證對一年級新生家長培訓率達到98%以上。并積極探索和嘗試會員制家長教育摸式。

4、建設好義務網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍。我區(qū)網(wǎng)吧點多、線長、面廣，義務網(wǎng)吧監(jiān)督檢查任務繁重，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)關工委十分重視義務網(wǎng)吧監(jiān)督隊建設。根據(jù)創(chuàng)建“三無兩有一關愛”先進社區(qū)（村）的實際需要，擬于7—9月份適當增加“五老”監(jiān)督人員。依據(jù)網(wǎng)吧經(jīng)營規(guī)律和老同志的身體狀況，本著量力而行，科學督察的原則，除節(jié)假日以外，把平時的監(jiān)督時間重點放在上午11:20—12:00,下午16:30—18:30的學校放學時間。義務網(wǎng)吧監(jiān)督隊配合政府行政管理部門，體現(xiàn)“四個為主”：堅持以說服教育為主，以疏導引導為主，以督察重點網(wǎng)吧為主，以關愛重點學生為主。

5、建好社區(qū)（村）綜合教育隊伍。適應創(chuàng)建工作需要，各社區(qū)（村）、生活園區(qū)（村民小組）建立以“五老”人員為主體的綜合教育隊伍，負責對青少年進行思想道德教育、愛國主義教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育和家庭教育督察。

6、建好社會教育志愿者隊伍。從青少年社會教育的實際需要出發(fā)，從整合社會資源著手，動員大專院校學生，組成以社區(qū)為主體的志愿者隊伍。解決“學校放假，社區(qū)（村）開學”、“四點半學校”和創(chuàng)建“三無兩有一關愛”先進社區(qū)（村）的組織管理、師質力量、輔導員等問題。

（四）完成七項工作任務

1、繼續(xù)完成“四點半學?！痹圏c任務。年底前，對各辦事處（鄉(xiāng)）所進行的“四點半學?！痹圏c，進行檢查驗收?？偨Y交流經(jīng)驗，規(guī)范“四點半學校”管理制度，教育內容，安全措施，教育活動等。

2、組織好“中華魂”（頌歌獻給黨）英、漢語演講竟賽活動。以學校、辦事處（鄉(xiāng)）為單位，以少年為主體，以活動為載體。在層層競賽的'基礎上，選拔出參加區(qū)級決賽的英、漢語選手各100名。大賽組委會將分別組成英、漢語評審團，評選出“中華魂”（頌歌獻給黨）英、漢語演講競賽一、二、三等獎、優(yōu)秀獎、組織獎若干名，頒發(fā)證書，予以表彰。復賽和決賽時，請洛陽媒體參加并報道。將參賽（含復、決賽）選手的英、漢語演講稿編審后，印刷成書，作為關心下一代工作書籍借鑒。

3、繼續(xù)抓好社區(qū)（村）假期教育活動。搞好暑假“學校放假，社區(qū)（村）開學”活動的指導、檢查、總結工作。擬于8月份組織檢查活動開展情況，9月初檢查學?！缎W生假期社會實踐活動手冊》收繳情況，10月底前召開總結大會。

4、組織一次基層關工委執(zhí)行主任、“三團一隊”正副團長培訓學習。為了配合社區(qū)（村）創(chuàng)建活動，擬于8月上旬組織一次基層關工委執(zhí)行主任“三團一隊”正副隊長培訓，重點解決創(chuàng)建“三無兩有一關愛”先進社區(qū)（村）過程中的熱點、焦點、難點問題。

5、召開學校、社會、家庭“三結合”教育研討會。區(qū)關工委會同區(qū)政法委、教育局、民政局、司法局、文化體育旅游局聯(lián)合印發(fā)《關于召開青少年學校、社會、家庭“三結合”教育研討會的通知》（澗關工字〔20__〕8號文件），以各級關工委為主，動員全區(qū)各條戰(zhàn)線上的有志之士參與。研討會堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,重點研討學校、社會、家庭“三結合”教育存在的主要問題和對策。將研討會的成果匯編成書，供全區(qū)關心下一代工作借鑒。

6、深入開展創(chuàng)建“三無兩有一關愛”先進社區(qū)（村）活動。將此項工作作為中心工作，全區(qū)動員，上下聯(lián)動抓創(chuàng)建。按照市關工委的統(tǒng)一部署進行檢查、申報（上報）、驗收、掛牌活動。

7、成立澗西區(qū)青少年心理健康教育指導中心。區(qū)關工委與團委、婦聯(lián)、教育局聯(lián)合下發(fā)文件，以取得國家心理咨詢師資質的教師為主體，吸納社會具備心理咨詢教學、臨床經(jīng)驗的教授、專家、醫(yī)生參加，成立澗西區(qū)青少年心理健康教育指導中心，擬于9月份掛牌，對青少年開展義務心理咨詢活動。

it年度工作計劃(篇10)

一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經(jīng)營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

六、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由人民銀行進行審核核準開戶。

我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

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it工程師年度工作計劃范文15篇

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it工程師年度工作計劃 篇1

一：自我認知

1.自己興趣愛好大盤點：

業(yè)余愛好：讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;

喜歡的文學作品：《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;

最喜歡的音樂：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;

喜歡的歌曲：《蝸?！贰ⅰ睹滋m的小鐵匠》;

最崇拜的人：周恩來;

最喜歡的職業(yè)： 法醫(yī)、室內裝潢設計師、造價師。

2.自己的優(yōu)勢盤點：學習成績優(yōu)秀，與同學相處融洽，父母、親人、班主任、任課老師關愛，接受新事物快，動手實踐能力強。

3.自己的劣勢盤點：有點懶惰，太喜歡睡覺，有時候自信不足，不夠果斷，有時候又太過固執(zhí)。

4.自己的優(yōu)點盤點：做事仔細認真、踏實，隨和，易相處，善于傾聽，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂而勿加于人。

5.自己的缺點盤點：做事愛拖拉，惰性較大;興趣雖廣，但沒有特專長的一面;有點內向，不大喜歡喧嘩的場面，人多的場合不擅口頭交際，這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍，不主動參加積極性高的活動，比如晚會等。。

6.生活中成功經(jīng)驗的盤點：成功競選成為班委一員，成功組織過學習研討主題班會，工作中全班同學的悉心支持是我的財富。

7.生活中失敗的教訓：高考后填報志愿失誤。

8.解決自我盤點中的劣勢和缺點：

需要利用的資源：

學校的社團組織、在網(wǎng)上認識的學校的朋友群、同班同學、互聯(lián)網(wǎng)等。

應該朝什么方向過渡或改變：

擴大人際交往面，開闊視野，了解本專業(yè)更多新的內容;

具體的解決方法如何：

積極參加學校社團活動，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會讓我認識了更多的好朋友，學院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務;大學城論壇里認識不同專業(yè)的朋友，混熟了后一起出來聚餐，交流不同方面的信息;跟班同學處理好關系;在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀點，不僅僅局限于課本中。

二：職業(yè)認知

作為一名工程造價專業(yè)的學生，再加上自己非常喜歡造價這個專業(yè)，那么造價師這個職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。

隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也不斷成長?；A設施的增多和房產(chǎn)市場的逐步升溫，勢必需要大量的建筑人員，這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著建筑材料和建筑藝術的不斷發(fā)展以及房產(chǎn)市場的不斷完善，被譽為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來越受到歡迎，成為市場上最緊俏的人才之一。

工程造價是一門工程技術性很強的專業(yè)，按照國際慣例，從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應該是以工程技術為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理(制藥工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文)等方面知識的復合型人才。同時，工程招投標制度、工程合同管理制度等工程管理基本制度的建設，以及工程索賠、工程項目可行性研究等新業(yè)務的出現(xiàn)，客觀上需要一批同時具備工程計量與計價、通曉經(jīng)濟法與工程造價管理的人才在投資等經(jīng)濟領域進行項目管理。

工程造價咨詢業(yè)的主體是工程造價咨詢單位和注冊造價工程師。工程造價咨詢單位是經(jīng)濟鑒證類社會中介組織，只要取得《工程造價咨詢單位資質證書》，就可以在資質證書核定的范圍內進行執(zhí)業(yè)。

中國目前已建立了造價工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價咨詢單位資質管理制度，全國有近3萬名造價工程師和幾千家工程造價咨詢單位，年工程造價咨詢業(yè)務合同超過30億元。

我省工程造價咨詢行業(yè)根據(jù)國家的要求，按照“獨立、客觀、公正”的市場要求，通過脫鉤改制，形成了“自主經(jīng)營、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價咨詢單位、4000多名名工程造價師的咨詢專業(yè)隊伍，已逐步成為我省工程造價管理軍，在充分發(fā)揮我省固定資產(chǎn)投資的社會效益和經(jīng)濟效益，維護建設各方的合法權益等方面起到了越來越重要的作用。每年為我省固定資產(chǎn)投資節(jié)約200億元以上。

三：職業(yè)目標分解

職業(yè)目標：工程造價師

1.20xx-20xx年：

成果目標;通過英語B級能力測試，通過計算機等級考試;

能力目標：具備在工程造價領域從事具體造價工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經(jīng)驗。

2.20xx年-20xx年：

學歷目標：獲得畢業(yè)證，考取造價員證;

實習目標：到某正規(guī)單位實習，積累造價實踐經(jīng)驗 ;

能力目標：具備從事工程概預算的能力;

工作目標：實習后找到適合自己發(fā)展的工作。

3.20xx年-20xx年：

職務目標：造價員

能力目標：熟悉業(yè)務， 形成自己的工作理念，為考取造價師做準備;

經(jīng)濟目標：年薪三到五萬。

4. 20xx年-20xx年：

能力目標：在工作中繼續(xù)學習，積累實踐經(jīng)驗，為以后成為高水平造價師打下堅實的基礎。

四：實施方案

1.教育培訓方法

(1)充分利用在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。

(2)充分利用學校提供的實習培訓機會，爭取獲得更多的實踐經(jīng)驗。

(3)參加報考造價師的培訓。

2.討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。

(2)在工作中積極向有經(jīng)驗的同事學習、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動，經(jīng)常和他們接觸、交流。

3.實踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

五：總結

1、專業(yè)知識：工程造價管理相關知識、工程造價的確定與控制、建筑工程技術與計量、工程造價案例、工程造價定額基本理論與實務。

2、操作技能：項目管理能力、工程概預算能力、土木施工與組織能力。

3、綜合素質：英語、計算機操作能力、現(xiàn)場溝通協(xié)調能力。

通過三年在校學習，掌握工程造價管理的理論知識和實踐技能，爭取以后在實際工作中能夠在基本建設的全過程(投資決策階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗收與交付使用階段)進行工程造價的確定與控制，并做好工程造價管理的基礎工作，從而使建設項目取得的投資效益。

就業(yè)：

可在大型監(jiān)理公司、建筑公司、工程咨詢公司與房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等從事工程監(jiān)理、咨詢、投資、管理、施工建造等工作。

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康與穩(wěn)定的發(fā)展，促進了基礎設施、交通工程、水利設施、市政建設和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛增長，全面建設小康社會和加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化以及舊城改造等建設和諧社會的奮斗目標，為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國加入了WTO后，建筑人才的需求量逐年增加，建筑工程專業(yè)涉及面廣，社會提供的就業(yè)崗位多，給建筑工程專業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的就業(yè)的前景。

我相信，未來的十年中一定能夠在工程造價方面實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，成為優(yōu)秀的造價工程師。

it工程師年度工作計劃 篇2

1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

3.審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作；

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8.審查和處理工程變更；

9.主持或參與工程質量事故的調查；

10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(一)總監(jiān)理工程師的職責：

1 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的'日常工作；

3 審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作；

5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8 審查和處理工程變更；

9 主持或參與工程質量事故的調查；

10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

20xx年02月25日 xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質檢員信息，主要內容為以下: 發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點：xx招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上 職位職能: 質量管理/驗貨員(QA/QC) 其他 職位描述:

2xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的責任目標.

12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(二)總監(jiān)理工程師代表的職責：

1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

2 簽發(fā)程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

3 審核簽認竣工結算；

4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。

it工程師年度工作計劃 篇3

20xx很快過去了，迎新之際，我們總結過去的20xx。我參加工作已經(jīng)5個月了，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結和學習！我很感謝領導的信任，幾個月來，我在領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作。

9月12日開始，作為一名測量員，我參與到xx項目的前期測量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過了開始的幾天，緊接著各種不適接踵而來。每天早上4點多就起床，中午幾乎沒有休息時間，40多度的酷熱天氣，語言交流不通的窘迫等，這些撲面而來的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準備，但是當我真正面對這些困難時，才發(fā)現(xiàn)原來我把一切都想得太簡單。一下是我這幾個月工作情況。

一、地形測量

來到這是第一次接觸到用皮卡車裝著GPS進行地形測量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個人分成兩組，我和xxx一組、xxx和xxx一組。我們在地勢平坦的地方是開著皮卡車進行測量，遇到有地物的地方我們一個人拿著GPS測，一個人畫草圖，這樣我們晚上回到營地可以及時的把白天測的數(shù)據(jù)導入到電腦上繪出來。就這樣我們進行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個小時的努力下，地形測量終于結束了。

二、平面控制測量

我們提前把把控制點的位置在圖上選好，然后把坐標導入到GPS里面，一共是263個控制點。白天我們拿著GPS進行放樣，然后讓labor進行混凝土的澆筑?？刂泣c的埋設完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測量。我們在兩個已知的國家控制點上架設兩臺GPS作為基準點，然后在未知的控制點上進行靜態(tài)測量，每一個控制點觀測時間為40分鐘。有時由于衛(wèi)星星歷影響，測出來的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測。最終歷時27天完成全部測區(qū)的平面控制測量。

三、高程控制測量

為了縮短項目前期工作的時間，我們沒有休息，緊接著的就是78公里的二等水準測量。我和xxx每天扛著3米的尺子，xxx扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時11天把高程控制測量做完了。

四、地質勘探放樣及驗收

地質勘探工作包括24個地質鉆孔和42個地質探坑，相關測量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗收，截至目前為止，已完成17個地質鉆孔的驗收工作，全部42個地質探坑已全部完成。

五、探坑（為探明地下設施而設計）放樣及驗收

本部分探坑總共有49個，相關測量工作主要為放樣和驗收，目前完成17個，剩余33個主要為天然氣管線及地下高壓線，需要開挖許可才能進行開挖。

六、其他相關工作

其他相關測量工作有員工營地、項目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測量，此測量工作主要為地形測量，為場地平整做準備，截至12月8日，項目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定；測區(qū)能障礙物統(tǒng)計，為設計方提供設計依據(jù)。

it工程師年度工作計劃 篇4

本人__，現(xiàn)為__機電部施工員，今向領導匯報年度工作總結及計劃：

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。

一、工作總結：

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。

1、__-04至__-10，新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經(jīng)驗?？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進監(jiān)管。

2、__-10-26至今，__項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責__新辦公樓的電氣施工。

今天，__新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

其一，__項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

it工程師年度工作計劃 篇5

由于張石高速公路淶源至淶水段，規(guī)模大，里程長，地質條件復雜，為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序：

(一)日常安全監(jiān)理

1.加強督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實施程序：

1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2.召開專題監(jiān)理例會

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設主管部門報告

二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)：

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施：

1.安全生產(chǎn)責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

三、巡視檢查：

1.高處作業(yè)

2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求

3.場內車輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設與拆除作業(yè)

9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

10.施工機械作業(yè)

四、核查現(xiàn)場機械和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見

1.施工機械、機具的采購和租賃

2.起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸

3.起重機械和設施的檢測與驗收

五、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求

1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況

2.安全標志

3.安全防護設施

4.臨時用電防護

5.安全施工措施費用的使用

六督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查

(一)、督促施工單位進行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二)、對施工單位自查情況進行抽查

(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。

八、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點

安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求：

(一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對危險性

大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。

(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行，并做好相應的記錄。

4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應當及時處理。(一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應跟蹤檢查直到整改消項。

it工程師年度工作計劃 篇6

在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃：

一、近期工作計劃

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協(xié)調施工單位之間的關系。

二、遠期計劃

1、進度控制目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

(1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

三、團隊建設

1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。

(2)交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本工作計劃，以便按部就班地進行，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

it工程師年度工作計劃 篇7

過去的xx年上半年是xx公司的起步之年，xx年下半年詩司的關鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就詩司的生命線責任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。

4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

it工程師年度工作計劃 篇8

為了進一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實際管理內容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件

根據(jù)當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經(jīng)過細致策劃和編寫。這是首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識

當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現(xiàn)。

培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業(yè)指導，此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障

體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。

四、對體系的執(zhí)行實行考核制度

沒有一個強制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續(xù)改進，一定能使三個管理體系在企業(yè)內發(fā)揮相當大的作用。

it工程師年度工作計劃 篇9

一、總體思路

在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協(xié)調施工單位之間的關系。

三、遠期目標

1、進度控制目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

(1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督

促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

四、團隊建設

1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。

(2)交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;

it工程師年度工作計劃 篇10

目的：為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，故制定工作計劃如下。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴以律己。

2、明確崗位職責，短時間內盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設備，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應。

3、著手實施設備臺賬的管理，負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負責生產(chǎn)設備的使用和維護，確保設備臺賬的完整性。(如：設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)。注：保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。

4、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。

5、做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數(shù)，說明書上沒的從現(xiàn)場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題，在做到不積壓、不浪費的前提下，結合實際使用情況保證隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設備備件臺賬。

6、管理中嚴格執(zhí)行“三好” “四會” “五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”，“定崗、定員、定時間、……”

7、要參與實踐，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。

8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系，注重培養(yǎng)團隊合作精神，發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。

9、做好與各設備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調、合作關系。

10、安全生產(chǎn)，安全施工。

it工程師年度工作計劃 篇11

XX年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設標準化企業(yè)的關鍵年，機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓工作，提高團隊及個人綜合素質，是XX年的重點工作。

在回顧過去，總結經(jīng)驗，聯(lián)系實際的基礎上，特制定XX年度個人工作計劃：

一、指導思想

以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質，按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責，負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查，總結分析安全質量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責。

2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作，做好預測預報。

6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

it工程師年度工作計劃 篇12

時間過的很快，一轉眼xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在項目部王總的帶領下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

it工程師年度工作計劃 篇13

XX年XX市建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是：以"三個代表"重要思想為指導，堅持"安全第一，預防為主"的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：

⒈按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到以上；三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到以上。

⒉依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。

⒊杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

⒋死亡事故結案率達到。

⒌建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)x管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是XX年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

XX年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)"十五"期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，XX年在ＸＸ市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與"條例"相配套的規(guī)章和辦法

擬于XX年制定《ＸＸ市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準！》的培訓工作；指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協(xié)調在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題

XX年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。

七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質的核準工作

依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

it工程師年度工作計劃 篇14

作為一名客戶服務人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地理解各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的好處和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題，詳細地為之分析引導，防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一向以來，公司都以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改善，努力做到以下幾點：

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員，我深刻體會到學習不僅僅是任務，而且是一種職責，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己，為公司貢獻自己的微薄之力。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

1、作為客服人員，我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放下休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

2、在工作中，每個人都就應嚴格按照“顧客至上，服務第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就用心、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫忙。

3、不遲到，不早退，不懶惰。能夠認真用心的完成領導安排的各項任務。

it工程師年度工作計劃 篇15

一、安全管理

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

二、工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝*心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。

三、做好能源控制

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

四、預防性維修

1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。

六、設施設備維保工作：

1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

it部工作計劃

一份優(yōu)秀的工作計劃，會貫穿經(jīng)營的全過程，一篇好的工作計劃可以為我們帶來什么？小編認為“it部工作計劃”這篇文章非常值得留意強烈推薦給您，希望這些參考內容可以為你的工作學習提供不少的幫助！

it部工作計劃 篇1

為營造一個良好的學習氛圍，學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，。相信在大家的努力下，學習部的工作開展更加順利，成績定會邁上一個新臺階！現(xiàn)將工作計劃擬訂

1 總結上月的工作經(jīng)驗，使學習部能及時發(fā)現(xiàn)不足,改正不足, 盡量傾聽成員們的意見,力求使整個部門的成員更加團結互助,協(xié)調各成員之間的關系,分工合作,加強內部凝聚力,提高工作經(jīng)驗,集思廣益,開拓進取.

2 加強各班班委的溝通與學習，并打造一些有利于濃厚同學們學習氛圍，幫助改進同學們學習技巧的學習活動。通過干事和各班學習委員，充分了解同學學習上遇到的各種情況，努力發(fā)動廣大 同學為學習部開展工作提供幫助，充分聽取各方面的建議，盡可能多開展有利于學習的各項活動。

3 組織本系同學參加學校的各項活動。學校每年組織的各種知識競賽、演講賽、辯論賽是培養(yǎng)人才、展現(xiàn)我系風采的良好機會。我部將積極組織我系同學參賽，搞好賽前培訓，力爭創(chuàng)出佳績。對一些校傳統(tǒng)比賽，還要進行人才梯隊建設，使我系的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢能夠保持發(fā)展

4 盡可能多組織一些報告會，學術交流會等活動，在開展之前要與宣傳部門合作，多做宣傳。通過組織多種形式的系列活動，營造良好的學習氛圍，提高學生學習的積極性和主動 性，加強學生的專業(yè)技能，為全學校學生創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習環(huán)境

5積極配合學生會其他部門開展活動，全心全意的投身到學習部的工作當中。

第2篇 2014-2015學年第一學期學生會計劃書范文

__~__學年度第一學期學生會計劃書

作為園林園藝系09屆學生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲我校學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結上學期的工作經(jīng)驗，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y過去、展望未來，學生會將以“團結、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為主的__~__學年度第一學期學生會工作計劃。

一、繼續(xù)貫徹落實分工負責制度

在學生會主席、秘書長及各部部長全面負責的前提下學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

1．主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2．秘書長協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3．在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4．各部部長負責本部及各部相關聯(lián)的工作，部門內部也實行具體分工負責制。副部長落實好基本工作，做到嚴格要求，追求效率和質量。

二、思想教育 （文藝部）

在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)“全心全意為全體師生服務的根本任務。

1. 積極配合學院的學習活動和思想政治以及紀律整頓等工作計劃，使我系學生干部起到表率作用 。

2. 舉辦富有我院特色的校園文化娛樂活動，為廣大同學提供創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

3. 加強學生會與社團之間的交流與合作，支持和幫助各社團及學院有關部門開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

三、學風建設 （學習部）

在本學期，我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

1. 利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的“學風建設”氛圍

2. 定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。

3. 圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學生綜合能力 。

4. 認真對待每天的檢查評比工作，做詳細記錄，對比各班具體情況尋找差距，提高整體水平。

5. 探索新的學生治理機制，調動廣大同學參與班級建設的積極性。

四、文體活動（體育部）

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的學習文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高我系師生的身體素質。

1. 繼續(xù)貫徹落實兩操規(guī)范制度，發(fā)揚體育部優(yōu)秀的工作精神，切實把上操水平提升到新的高度，提高我成員綜合素質，積極配合學校團委做好各方面的相關工作。

2. 組織我院同學參加院秋季田徑運動會，力爭在上屆基礎上取得更好成績 。

五．生活方面，（宿管部）

本學期學生會將對學生住宿加強治理，根據(jù)學院現(xiàn)在存在的問題和實際情況，09屆學生會結合勞衛(wèi)部，以學生會為主體，各認真配合的方法，對寢室進行檢查和監(jiān)督，讓學生在學校有一種家的感覺

第3篇 小學2016-2022學年德育工作計劃書薦讀

一、指導思想：

2016年，學校德育工作將以中心校德育工作會議精神為指導，結合我校德育工作的基本規(guī)律，遵循“重基礎、抓重點、促提升、顯特色”的原則，努力整合德育諸方面要素、資源、力量，深入實施體驗式德育，深入開展班集體建設，不斷提高德育工作的主動性、針對性和實效性，不斷增強德育工作的親和力與感染力，促進少年兒童思想素質的健康成長，推進學校素質教育的步伐。

二、主要目標：

1.加強德育工作常規(guī)管理，促進德育常規(guī)管理制度化、規(guī)范化和有序化。

2.大力加強德育隊伍建設，主抓班主任教師和學生干部兩支隊伍，努力提高班主任的班級管理水平，不斷提升學生干部的工作能力。

3.結合中心校目標管理的要求，在工作中，以目標促質量。

4.開展家長教育活動，闡明家庭教育的重要性，傳授家庭教育方法，提升家庭教育的能力。

三、主要工作及措施

(一)加強德育隊伍建設，全面提高德育隊伍素質

1.每月召開1次班主任工作例會，學習理論，總結經(jīng)驗，不斷提高班主任的工作水平和思想素質。

2.開展班主任專題學習活動，通過讀書，觀看視頻等方式不斷提高學校班主任教師的管理和育人水平。

3.開展主題班會評比活動，通過活動提高班主任素質的全面提高。

4.結合我校實際情況，借鑒其它學校的成功經(jīng)驗，修訂班主任考核制度，努力使我校的班主任考核制度能最大限度的調動班主任的工作積極性，開創(chuàng)我校德育工作的新局面。

(二)加強學生隊伍建設，促進學生全面發(fā)展

1.利用班主任例會和學生干部培訓會指導班主任做好學生干部的選拔和任用。

2.通過競選的方式選拔組織管理能力強，在學生中有一定威信的學生擔任少先隊干部。對選拔出來的少先隊干部，德育處將組織專門的培訓，全面提高學生干部的政治思想素質和工作能力，在學生中真正起到模范帶頭的作用。

3.少先隊干部分組值日，檢查學生的隊風隊紀，文明禮儀，并做好為同學的服務工作。

(三)抓好常規(guī)管理，落實到位

1.扎實開展好各項常規(guī)德育活動是各項目標達成的必然路徑，工作中要認真組織開展好10個每一次：(1)每一次升旗儀式;(2)每一次晨會;(3)每一次班(隊)會;(4)每一次專題教育活動;(5)每一次家長會;(6)每一次集隊放學;(7)每一次家訪;(8)每一次學生評價;(9)每一次評先評優(yōu);(10)每一次開學典禮、畢業(yè)典禮等。

2.班級文化建設的精細化。

本學期將繼續(xù)在班級文化建設上加大投入，注重文化建設的細節(jié)，突出文化布置的育人功能，名班級既要有統(tǒng)計的規(guī)范，又要發(fā)揮各自的創(chuàng)造力，做出自己班級的個性。學期結束進行一次班級文化建設的評比。

3.落實《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》狠抓學生的常規(guī)。做到“抓反復，反復抓”，加強一日常規(guī)評比的檢查、督促，約束極少數(shù)同學的不文明行為，凈化、美化校園環(huán)境。通過倡議書、班會、宣傳、評比等豐富多彩的形式促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

4.狠抓學生放學路隊，努力讓學生養(yǎng)成良好的就餐習慣。

5.抓好宣傳陣地建設。本學期繼續(xù)發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報、宣傳作用，創(chuàng)造機會，更多地讓學生參與到板報、櫥窗的工作之中。

6.做好星期一升旗儀式，抓住晨會、班隊會等德育工作時間，加強對學生的主題教育。

(四)開展豐富多彩的主題教育活動

1.注重學生身體心理健康教育。關愛后進生，關注留守兒童，及時與他們進行溝通，交流思想。培養(yǎng)學生的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。通過創(chuàng)設一定的情境教育學生應對突發(fā)的事件，在危險或意外面前做到自救自護。

2.認真執(zhí)行法制教育。法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用德育陣地進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益，使學生知法、守法，增強學生的法制意識、安全意識和自我保護意識，切實落實學校法制教育內容。

3.高度重視安全教育。增強師生、家長和全社會的安全意識，提高學生自我保護意識和逃生技能。組織廣大學生學習安全知識，普及安全教育，使安全教育有聲有色、入腦入心。

4.繼續(xù)深化“一月一主題”教育活動。本學期要充分結合節(jié)日、紀念日和上級部門的布置等切實開展有效的主題教育活動，努力營造學校德育工作的良好氛圍，把教育貫穿到各項活動之中。

5.“讀書節(jié)”、“學雷鋒”等活動為抓手，豐富學校的校園文化生活。

(五)做好家校聯(lián)系，共同育人

1.落實家訪工作，切實發(fā)揮家校通的作用，增強家校之間的溝通和交流。

2.繼續(xù)抓好德育陣地建設，構建校內外德育網(wǎng)絡，組織好學生參加社會實踐活動和課外活動，全面提高學生素質。

四、具體工作安排

二月份：

1.開學典禮。

2.行為習慣養(yǎng)成教育，狠抓學生放學和就餐路隊。

3.“不買零食、不吃零食、不扔雜物、愛護校園、從我做起”主題教育活動。

4.召開班主任工作會議，布置工作。

三月份：

1.開展“學雷鋒、樂助人”教育活動，評選雷鋒式好少年。

2.慶祝三八婦女節(jié)活動!

3.結合3月12日植樹節(jié)，開展環(huán)保護綠活動。

四月份：

1.“優(yōu)秀班級”的評比。

2.加強革命傳統(tǒng)教育;

3.社會實踐活動。

五月份：

1.慶祝五一國際勞動節(jié)活動，開展熱愛勞動的教育;

2.法律、交通、防火知識講座，進行安全教育;

3.舉辦20__年家長會。

4.評選勞動之星。

六月份：

1.舉行慶“六一”國際兒童節(jié)活動;

2.少先隊工作總結;

3.開展各項評選活動，如：三好學生、星級少年、優(yōu)秀學生干部等。

4.德育工作總結。

第4篇 音樂社--學年度工作計劃書范文

音樂社__--__學年度工作計劃書

一．新學期建設計劃

再新的學期里，我們音樂社的所有社員都將懷著更大的熱情，積極的投入到工作中，將音樂社建設的更好。上個學期，在社長的帶領下，我們社成功的舉辦了猜歌詞比賽、十佳歌手等大小的活動。今年，我們的音樂社將會再次升華。我相信，在我們共同的努力下，老老實實打好基礎，建設骨架，在此基礎上進行大大小小的活動，創(chuàng)新活動的內容與形式，豐富活動的內涵，吸引的同學加入我們，我們社是由音樂愛好者云集的社團，我們懷著對音樂的熱愛，加入這個大家庭，同時我們會同其他學校聯(lián)誼，互相學習，同時要時刻記住社團宗旨“學習為主，音樂為輔”。

二．新學期內計劃舉行的活動及籌備

一、陸續(xù)開展一些小型內部活動加深高一新進社員對音樂社的了解。

內部小活動指僅僅面對音樂社成員開展的一系列活動，通過這一系列活動更加直接的讓高一新生了解音樂社，同時讓他們用“旁觀者清”的獨到眼光去解析活動存在的一些問題，更要讓社員知道，這里是詮釋他們喜好的地方，也是一個無比溫馨的大家庭。

二、與__一中音樂社合作聯(lián)合舉辦活動。

此次與__一中音樂社合作舉辦活動，不僅有利于促進兩校友誼，提升本校音樂社的整體素質，所謂取長補短，采取更好的，摒棄舊時的，讓我們音樂社更上一層樓。更說明了音樂不分時間、不分地區(qū)，有音樂的地方就有我們這些音樂愛好者。

三、__二中校園好聲音

一年一度的校園好聲音是由我們音樂社承辦，也是__二中文化展中必不可少的一份子，由于各種原因導致去年的校園好聲音之賽推脫的好久，未能達到很好的效果，但我相信這一次的校園好聲音之賽定能一鳴驚人。其次，講明規(guī)則，校園好聲音之賽分三個階段，①初賽：通過海選方式，可選手進行一段清唱。②半決賽：在初賽中挑選優(yōu)秀選手，并由選手自帶伴奏唱一首歌。③決賽：在半決賽淘汰后留下的選手將在綜合樓進行十佳歌手評選，并獲得稱號。前期工作將以海報、才鄉(xiāng)報、人力進行宣傳。

四、社員大會

學期末，音樂社將召開一次社員大會，向全體社員報備本學期音樂社舉辦的大大小小的活動。以及音樂社一學期來的發(fā)展狀況，評出優(yōu)秀干部、優(yōu)秀社員，可以進行一些物質獎勵。

三．工作重心

一切遵循“學習為主，音樂為輔”的理念，讓大家在音樂的世界中放松得以解脫。

四．新學期展望

在新學期中，我們社將加強與其他社團之間的合作交流，共同舉辦各種活動，一方面展示音樂的美，另一方面，在合作中增進友情，學習其他社團的理念與活動理念，已達到共同進步。

it部工作計劃 篇2

當我步入大學之門時，也就意味著我將面臨新的學習和工作挑戰(zhàn)。在大學的第一個新學期班干部競選中，我很榮幸能擔任宣傳委員這一職位。所以，身為班委為班級和同學服務是關鍵，作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關鍵。因此，我對自己的工作做了以下計劃：

第一：我想班級手抄報是一個班級的特色，是展現(xiàn)班級風貌的最直接和最有效的平臺。因此，出好每期的手抄報，讓每一季度的節(jié)日和特殊活動舉辦得有聲有色，創(chuàng)造節(jié)日熱鬧，活動精彩的氣氛是我做好宣傳工作的關鍵。對于這一方面，我讓同學們自主報名并將其分組進行每期的手抄報工作。

第二：稿子的征收也是一個重點工作。它包括每周上交的升旗稿和每月上交的月稿兩部分。每次的交稿情況都體現(xiàn)了班級的參與活動的積極程度和本班的集體榮譽感，以及同學們對大學生活的.態(tài)度。所以，合理的安排同學們寫稿，按時的交稿是我必須做好的工作。對于這點在本班班規(guī)中有詳細安排。

第三:步入大學，我們的課外活動更是豐富多彩，海報成為了這些活動必不可少的一部分，精彩光鮮的海報能激發(fā)同學們積極參加課外活動。所以，我會努力讓我們的海報煥發(fā)活力，出能體現(xiàn)我們班級特色的海報。讓我們護理一班更具活力和特色，讓更多人了解我們護理一班。

第四：作為宣傳委員，我不僅要做好自己本分的事，還要協(xié)助老師和班長以及其他班干部的工作，讓我們的班級成為一個和諧，友好，優(yōu)秀的班集體。

相信就著宣傳委員的工作能提高我各方面的能力。同時，我也能將學到的東西運用到班級的工作中。當然，初入大學，我也有許多不足的地方，希望今后老師和同學們能支持我的工作，提出你們寶貴的意見讓我的宣傳工作做得更好。經(jīng)過我們大家共同的努力，相信我們的護理一班會更加優(yōu)秀。

高一的同學們經(jīng)過堅持不懈的努力和拼搏，順利地完成了初中的學業(yè)，完成了人生的又一次轉折，成為一名高中學生。與初中相比，高中的學習有一些新的特點：

1、知識量大。

2、學科內容深，學科知識的抽象概括性強，需要掌握大量的科學概念、公式、定理、定律。

3、綜合性、系統(tǒng)性強，要理解或解決一個問題，往往需要綜合運用各學科知識。

高中生每天要學的內容很多，如果不分先后順序和輕重緩急，就會手忙腳亂、丟三落四，本來能學好的東西也學不好，這就需要制定一個學習計劃，每天運用計劃促進學習目標的實現(xiàn)，磨煉意志力，養(yǎng)成良好的學習習慣并且提高學習效率，減少時間浪費。

it部工作計劃 篇3

學生會秘書部的主要工作是協(xié)助主席做好各種工作，那么大學 學生會秘書部個人工作計劃怎么寫?

大學學生會秘書部個人工作計劃一

一、認真完成本職工作職能

1、做好主席團、部長及各項重大會議的會議記錄;通知相關會議的時間、地點。

2、搜索各種相關的文件格式，以便順利完成各項文書工作。例如，學生會各項規(guī)章制度的建立和起草，各種文書的執(zhí)行和發(fā)放。

3、管理各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

4、負責起草制定學生會的有關文件。

5、負責掌握各部門的活動資料。

6、負責優(yōu)秀學生干部的評比、監(jiān)督及檢查工作。

7、負責各部門之間的協(xié)調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進行。做到院學生會各部門分工不分家。

秘書部近期工作計劃如下：

1、制定團委、學生會各部門職責條例，以便于明晰各部門職能，有利于院學生會順利開展工作。

2、協(xié)助、協(xié)調各部門做好招新工作，并進行本部門的招新工作，吸納一批細心、耐心、有責任心的新生作為部門干事，為部門各日常工作的開展準備充足的人力資源。

3、協(xié)助文藝部做好迎新晚會工作。

4、協(xié)助學習部根據(jù)資環(huán)學院相關規(guī)章做好獎學金審核、評定工作。

二、工作分工及工作要求

〈1〉工作分工：

1、部長是一個部門的核心。熟悉學生會工作程序，協(xié)調本部門與其他部門的關系，不僅要帶領部門完成本職工作，還需在其他部門需要協(xié)助時，主動給予幫助。著眼與對重大事件的統(tǒng)籌管理、決策。

2、副部長是部長的助手。必須積極配合部長完成各項任務，同時應及時了解本部門干事的工作態(tài)度和工作完成情況，勇于指出干事的不足，并協(xié)調干事間的關系，對其工作給予幫助。

3、委員將完成會議點名、查考勤、會議記錄、策劃案設計等文書工作，文字編輯、打印表格資料等工作。由于我們預計招納三名干事，因此各項具體分配工作待定。

〈2〉工作要求

1、工作時要認真仔細，在追求效率的同時保證質量。當今社會，效率被視為工作中最重要的環(huán)節(jié)。一項命令的下達，須以100%的精力在規(guī)定的時間內完成，絕不能拖延，將其作為硬性制度來要求內部人員，才能達到效果。認真仔細的工作態(tài)度是順利完成工作的根本，好的工作態(tài)度配以高端的效率保證工作的進行。

2、要文明禮貌。在工作中注意自己的言談舉止，積極配合學院的各項工作，以大學生素質教育和文明工程為主，鞏固良好的學風和院風，全面推進大學生精神文明建設，促進學院的共同進步。

3、提高各種素質。秘書部是一個繁瑣的部門，接觸其他部門的機會較多。這更能體現(xiàn)出高素質培養(yǎng)的急切性和重要性。因此，我們決定在部門間定期召開例會，議題自由發(fā)揮，由部門人員主持召開，給每個成員提供一個鍛煉自己能力的平臺，或推舉一人代表秘書部策劃一次比賽，邀請其他部門參加。既鍛煉了自己，又增進了與其他部門之間的感情。

大學學生會秘書部個人工作計劃二

一、在新學期到來之后，我會帶領學弟學妹們了解我們學校，了解我們大眾傳媒系，了解我們系學生會，把我們大眾傳媒系的精神發(fā)揚光大。

二、認真完成本職工作

1、負責學生會的文件制作，管理會議記錄的整理，入檔

2、負責各部門之間的協(xié)調工作，做好橋梁紐帶的作用，使各部門之間建立一個良好的工作群體，方便工作順利進行。

三、開展豐富多彩的校園活動。

我在秘書部已經(jīng)一年了，由于我們不的成員比較少，就是三個人，所以我覺得舉辦活動比較困難，所以，我們部總是與學習部一塊舉辦活動。自我感覺舉辦的活動很少。因此，我決定這學期帶領11級的學生多舉辦點活動，以豐富他們的校園生活。

四、工作要求

1、工作是要認真仔細，保證按時完成任務的同時也要保質保量。

2、要講文明，在工作中注意自己的言行舉止。

3、在時間中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務，提高水平。

五、樹立良好的工作形象

it部工作計劃 篇4

銷售業(yè)務員的年度工作計劃范文1

20__年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。

第一，銷售目標：

至20__年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元(詳20__年的銷售時間表附后);

第二，計劃擬定：

1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2，年底制訂《年度銷售工作總結》;

3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三，客戶分類：

根據(jù)20__年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。

四，各項措施的落實：

1，技術交流：

(1)今年的技術部門要針對vip客戶，開展售后服務的技術研討會;

(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;

2，客戶回訪：

要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。

3，網(wǎng)絡搜索：

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

4，售后協(xié)調：

目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。20__年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。

第一，銷售目標：

至20__年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元(詳20__年的銷售時間表附后);。

第二，計劃擬定：

1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2，年底制訂《年度銷售工作總結》;

3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三，客戶分類：

根據(jù)20__年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。

四，各項措施的落實：

1，技術交流：

(1)今年的技術部門要針對vip客戶，開展售后服務的技術研討會;

(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;

2，客戶回訪：

要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。

3，網(wǎng)絡搜索：

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

4，售后協(xié)調：

目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。

銷售業(yè)務員的年度工作計劃范文2

一，制定詳細的工作計劃

結合我司當前的資源，充分利用，更具去年的銷售報告，我們應該努力發(fā)展開拓廣告市場，雖然目前有許多問題擺在我的眼前，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作，同時，對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊，爭取有更大的投放，長期投放的客戶吸納進來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況，有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

二，季度工作安排

1、第一季度，主要也市場培養(yǎng)為主，擴大___公司的影響力和知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成，節(jié)后會有一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識，同時加緊聯(lián)絡客戶感情，適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、第二季度，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學習計劃。

1、廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、第二季度，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學習計劃。

市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，不斷提高知識對于業(yè)務人員來說非常重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。

四、加強思想道德建設

一個人成功不算成功，應為我們是一個團隊，今年我還要加強思想道德的建設，增強全局意識，增強團隊協(xié)作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領導減輕工作壓力。

銷售業(yè)務員的年度工作計劃范文3

在20__年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20__年的工作計劃

一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到___個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到____萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。

銷售業(yè)務員的年度工作計劃范文4

一、銷量指標：

至20__年11月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20__年度銷售計劃表附后);

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三、客戶分類：

根據(jù)__年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。

(1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我__年工作重點。

3、網(wǎng)絡檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！

銷售業(yè)務員的年度工作計劃范文5

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總；

（二）努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通；

（三）銷售報表的精確度，仔細審核；

（四）借物還貨的及時處理；

（五）客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

（六）努力做好每一件事情，堅持再堅持！

最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

（一）倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

（二）采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。（這種現(xiàn)象非常嚴重）

（三）質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

（四）財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！

（五）各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

（六）發(fā)貨及派車問題。

（七）新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容。

銷售業(yè)務員的年度工作計劃范文6

一、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。

二、對銷售工作的認識

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。

以上是我20__年銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。

it部工作計劃 篇5

女生部工作計劃書

時光飛逝,，新的學年在陽光明媚下開始了，我們學院又注入了新的血液，將是我們學院充滿激情的一代，在新學期開始之際，結合學長學姐們的經(jīng)驗，本著創(chuàng)新精神及實際情況，女生部將以一個嶄新的面貌擠身于學院學生會各部門之間，需要投入更多的人力與精力去組織、發(fā)展、整合為了更好地配合團學會工作,加強女生部隊伍的建設與管理 ,為能夠在新學期順利的開展各項活動，更多體現(xiàn)女生部服務女生，服務同學的宗旨，更好的為青年大學生思想政治工作服務，現(xiàn)擬定如下：

工作宗旨：提高我系女生的綜合素質，展示我系女生的風采：搭建女生與女生，男生與女生的，女生與老師之間的交流平臺

探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個團結，創(chuàng)新的綜合的服務部門。

上學期女生部的工作和活動計劃

1、做好一年一度的的迎新工作，以一種飽滿，熱情的精神面貌迎接新生；在新生過程中給他們訴說女生部的由來，進行一系列的宣傳，為招新做一個鋪墊。希望他們能參加女生部，融入女生部這個集體。

2.調查問卷。隨著新生的入學，意味著大學生活的開始，女生與女生之間的往來，女生與男生之間的應酬，以及女生與社會工作人員之間的交際，都是高中時代封閉的人際關系所不能比擬的。針對有部分女生不能很快適應這種生活的現(xiàn)象，女生部將于10月份作一個調查問卷。屆時，我們將邀請我校心理專家老師共同協(xié)助，調查女生的心理動態(tài)，希望新生更快融入大學生活之中。展現(xiàn)出自己優(yōu)異的成績！

3、配合成功舉辦大型晚會、如在晚會進行中做好演員的化妝工作，保正良好的舞臺效果，認真完成上級所布置的任務；

4.部門招新和培訓計劃。(見附件1)

由于新生入學不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度，所以干事培訓是這學期女生部工作的重要內容。明確干事與禮儀職責分開。

5.成立禮儀小分隊，禮儀隊就以站禮儀為主，隸屬女生部，如同舞蹈隊隸屬文藝部一樣。并教授部員掌握基本化妝技巧，儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊，體現(xiàn)了我系學生的良好形象。通過做禮儀工作，禮儀生也可以提高精神面貌，規(guī)范座姿、站姿、走姿，更好地展現(xiàn)個人魅力，鍛煉在社交禮儀中的應變能力和表達能力，以而提高自己的綜合水平可組建禮儀小分隊，并教授組員掌握基本化妝巧。力爭到處都有我院禮儀隊員的身影，她們辛勤的付出，必將為校園增添了一道美麗的風景。

6.運動會期間負責的院體操比賽和跳繩比賽的負責和訓練。共同協(xié)作體育部共創(chuàng)佳績。（上學期的 工作重點）

7.協(xié)助文藝部辦好頒獎晚會，我部門的禮儀工作做到位

二．下個學期女生部的工作和活動計劃：

女生部，一個關于女生的部門，也設立了一個屬于女生自己的節(jié)日，即女生節(jié)。女生節(jié)的舉辦可大可小

而干事培訓成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當中，通過參加各種活動，干事可以增長經(jīng)驗，鍛煉組織及領導能力，豐富廣大女生甚至全校同學的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。確定一個主題，為期七天每天圍繞其主題舉辦一系列的特色活動。大致活動擬定如下：

1.“魅力女生全攻略”活動。活躍的大學生活，造就出德才兼?zhèn)涞拿利惻?，“魅力女生全攻略”以班級為單位選派優(yōu)秀女生代表，它們不僅有才華的展現(xiàn)，更有當今時世政治、體育文藝、地理歷史知識的考驗，并在活動中利用各種道具來考驗選手的動力能力，最終評選出了魅力女生。（具體實施計劃有待商定）

2．模特大賽————根據(jù)新生的特點，舉辦第一屆模特大賽，充分展示女生的特長，爭取做到成功的開頭，完美的結束。（具體實施計劃有待商定）

3.手工活動————通過剪紙，制作小玩意，充分展示女生的心靈手巧，提高女生的動手能力，豐富大家的課余生活。（具體實施計劃有待商定）

4.商學院經(jīng)濟系的舞會------交誼舞蹈是男女共跳的，女生部指派干事參與文藝部一起學習舞步，在舞會現(xiàn)場協(xié)助文藝部教其他的同學跳各種交誼舞，帶動會場的氣氛，盡力把每一場舞會辦到更好。不僅增強了部門之間的友情，而且也給部里的干事們提供了一個認識新朋友、提高溝通能力的機會。

除此之外，健美操比賽也是本學期的重要的任務，具體安排待定。

三．女生部部門日常條例：

1．召開全體成員會議，請主席及各部副主席向干事們強調工作應注意的問題及自己的工作經(jīng)驗，讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務，了解學生會的各種制度。

2．加強部與部之間的交流活動，讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內容，為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

3．本部內部召開兩周一次的例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調工作態(tài)度及方法，平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，并及時提出批評和表揚，在工作中強化干事的紀律觀念。1

4．盡量讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應記錄，及時對自己工作表現(xiàn)做出測評，以便自省自察，以此培養(yǎng)干事的責任感。

5.每周例會中穿插化妝的學習及對下學期將要舉辦的女生節(jié)進行討論，各抒己見，都參與進來，最后遞交總結或策劃。

附件1：新一屆人員管理和分配表

一、新一屆女生部人員的分配和管理

1、部內成員組成：部長（一名）副部長（3名）干事（4名）禮儀隊隊員（10名，隊長一名）

2、部內成員管理：根據(jù)工作性質和內容的不同，對部內成員進行合理分工，做到各司其職，增進團隊協(xié)作；建立部內成員通訊錄、生日檔案等以便及時聯(lián)系，形成女生部溫馨家庭的氛圍。

1）、干事任務：

a、負責會議記錄，大事記、簡報整理及匯編等文字工作。

b、部門物品管理，協(xié)助部長及副部長分擔部內日常工作。

c、女生節(jié)活動策劃及組織等

2）、禮儀隊管理：

a、設隊長一名，隊長負責全隊的直接管理，每次例會向部長和副部長匯報培訓一屆及工作的出勤情況。

b、建立嚴格的考勤制度，認真做好平時的出勤紀錄。

c、按照一定的標準，將禮儀隊隊員分組。

d、每組設組長一名，組長負責各組的直接管理，每周向隊長匯報組員各項活動中的出勤情況及表現(xiàn)。

二、禮儀隊相關活動計劃

1、禮儀隊：

1）、組織禮儀隊積極參加校內各種大型活動

a、接到活動后，提前做好禮儀安排

b、做好每一次活動，以最好的狀態(tài)完成任務

2）、做好禮儀隊的每周培訓工作

2011年8月25日

it部工作計劃 篇6

20x年，總務科在校領導的正確領導及各科室的鼎力相助下，認真完成學校交辦的各項工作任務。在思想、學習和工作等方面也取得了較大的進步?？倓展ぷ魇且员Ｕ闲?、服務性為主。為了今后能夠更好的開展工作，使之再上新臺階，現(xiàn)將20x年工作計劃如下：

(一)黨建工作

在學校黨總支的正確領導下，科室的黨建工作也按部就班進行開展，具體開展情況匯報總結如下：

1、黨建工作開展情況

(1)每周堅持科室工作例會制度，及時傳到學習相關文件精神并貫徹的日常工作中。

(2)加強科室工作效能建設，科室對個別存在問題的辦公電腦進行了重裝系統(tǒng)，并對無關軟件的進行了刪除，工作期間規(guī)范了上網(wǎng)要求，不瀏覽與工作無關的網(wǎng)站。對于人員外出辦事，要求一律書面請假后，方可外出。

(3)堅持開展系列(“講看齊、見行動”“嚴紀律、轉作風、提效能、促服務”)主題教育活動。

通過系列活動，我們加強了理論學習觀念，提升了政治素養(yǎng)，并始終堅持正確的政治方向和政治立場。

2、黨風廉政建設工作開展情況

(1)嚴格做到自律、自警、自醒,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨觀念。從不以勢欺人，從不向群眾索拿卡要。

(2)時時刻刻按照黨員的標準嚴格要求，自覺遵守黨的紀律，以身作則，廉潔自律，同時不以勢欺人，不向群眾索拿卡要。

(3)堅持“吃苦在前，享受在后”的原則，保持清醒的頭腦，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

(二)常規(guī)工作

1.做好常規(guī)維修與突發(fā)事件的搶修工作，認真完成制定的工作計劃內容。

2、配合相關科室做好新生入學教育及開學前的各項準備工作及各項活動的后勤保障工作。

3、做好科室人員的思想教育工作，嚴格科室崗位管理制度，嚴格例會制度并按照學校的指示精神把具體工作落到實處。

4、保障學校安全用水、用電，做到定期保養(yǎng)、檢修并做好日常的節(jié)能減排工作。

5、指導物業(yè)開展工作，按季節(jié)對校區(qū)花草、樹木進行修剪，做好病蟲害的防治，對校區(qū)下水管道及化糞池，有計劃的進行清理、疏通。

6、做好資產(chǎn)管理工作，嚴格校具管理制度。按時對南、北校區(qū)的水、電進行抄表計量、公示、催繳。

7、認真做好文明創(chuàng)建工作，及時開展文明創(chuàng)建系列活動。

(三)創(chuàng)新工作

1.建立后勤微信報修平臺，提高了工作效率。

2、草擬了校具資金管理新制度草案，力爭盡快審批后實施。

it年終工作計劃十二篇

根據(jù)公司的工作要求，工作計劃的撰寫能夠讓提高工作積極性。工作計劃是對行動的指南、是每天結束后校對的標準，同時也是對效率的保證。工作計劃怎么寫才算合格呢？由此，有請你讀一下以下的“it年終工作計劃十二篇”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關注我們的更新！

it年終工作計劃(篇1)

年度體育工作計劃

一、

體育在社會中扮演著重要的角色，不僅可以提高人們的身體素質和健康水平，還可以促進團隊合作、培養(yǎng)毅力和增強自信心。為了進一步推動和發(fā)展體育事業(yè)，加強體育工作的規(guī)范化、制度化、專業(yè)化和科學化，制定了年度體育工作計劃。

二、目標設定

1. 提高體育設施建設水平。通過增加體育場館、運動場和健身設施的數(shù)量和質量，提升體育設施的覆蓋率和使用率，為廣大群眾提供更好的運動環(huán)境和場所。

2. 不斷提高體育教練員和裁判員的水平。加強對體育教練員和裁判員的培訓和管理，提高他們的業(yè)務水平和專業(yè)素質，為運動員提供更好的指導和比賽環(huán)境。

3. 促進學校體育工作的發(fā)展。加大對學校體育工作的支持力度，提供更多的經(jīng)費和資源，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青少年體育人才，提升學生的體能水平和文化素養(yǎng)。

4. 推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過扶持體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展和轉型，加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、具體措施

1. 加強體育設施建設。新建一批標準化的體育場館和運動場，提升現(xiàn)有體育設施的功能和服務水平。增加健身器材和運動器材的供給量，滿足不同人群的體育需求。

2. 加強體育教練員和裁判員的培訓。組織各種形式的培訓班和研討會，提高教練員和裁判員的專業(yè)水平和服務能力。建立健全教練員和裁判員的考核評價機制，激勵他們不斷提高自己的素質。

3. 加大對學校體育工作的支持。增加學校體育經(jīng)費和設備投入，改善學校體育場地和器材的條件。引導學校開展多樣化、個性化的體育活動，開設專業(yè)化的體育課程，推動學校體育與校本課程的融合。

4. 扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大對體育產(chǎn)業(yè)的政策支持和金融扶持，引導企業(yè)加大對體育產(chǎn)業(yè)的投資和創(chuàng)新力度。舉辦國內外體育賽事和展覽，提升體育產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。鼓勵體育企業(yè)與科研機構、高校等合作，加快體育科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程。

四、預期成效

1. 提高體育設施建設水平，使更多人能夠享受到優(yōu)質的體育運動環(huán)境和場所，促進廣大群眾健康生活的推動。

2. 提高體育教練員和裁判員的水平，提供更好的培訓和指導服務，為運動員提供更好的競技環(huán)境和發(fā)展機會。

3. 促進學校體育工作的發(fā)展，提升學生的體育水平和綜合素質，為青少年的身心健康成長提供保障。

4. 推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為國家的體育事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

五、總結

通過制定年度體育工作計劃，并采取一系列的具體措施，有信心實現(xiàn)提高體育設施建設水平、提升體育教練員和裁判員的水平、促進學校體育工作的發(fā)展和推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的目標。這將為全民健身和國家體育事業(yè)的發(fā)展注入新的動力，推動體育工作進一步向規(guī)范化、制度化、專業(yè)化和科學化方向發(fā)展。期待著一個更加繁榮、健康、活力的體育事業(yè)。

it年終工作計劃(篇2)

為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下：

一、工作計劃

考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

（1）根據(jù)質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

（2）品質反饋的重大質量問題，落實責任人。

（解決質量隱患的，給予獎勵。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

（考核。

（2）公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù)，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

（3）對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y經(jīng)驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

（同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。

二、預防措施

1、各班組設一個固定的自檢員：

（1）在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

（2）分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

（實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

崗位技能的提升，也直接關系產(chǎn)品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。

it年終工作計劃(篇3)

年度企業(yè)工作計劃

隨著新一年的到來，每個企業(yè)都會制定一份新的工作計劃，以確保公司在未來的12個月內能夠取得可觀的業(yè)績。年度企業(yè)工作計劃不僅需要具體且詳細，還需要生動地描述各個環(huán)節(jié)的安排和目標。本篇文章將詳細闡述一份典型的年度企業(yè)工作計劃，以幫助企業(yè)家或管理者更好地了解如何制定一個成功的計劃。

第一節(jié) - 和總體目標

作為年度企業(yè)工作計劃的開篇，會先介紹企業(yè)的背景和總體目標。比如：是一家創(chuàng)業(yè)型的科技公司，專注于開發(fā)新一代智能手機軟件。的總體目標是在明年實現(xiàn)20%的銷售增長，同時提升客戶滿意度到85%以上。

第二節(jié) - 部門目標與策略

在第二節(jié)中，將詳細描述各個部門的目標和策略。比如：銷售部門的目標是實現(xiàn)50%的銷售增長，為此他們將加強與合作伙伴的合作，開拓新的市場領域，并提供更好的客戶服務。的研發(fā)團隊的目標是推出兩款全新的手機應用程序，并提高現(xiàn)有軟件的性能和穩(wěn)定性。

第三節(jié) - 市場定位和競爭對手分析

第三節(jié)將重點關注市場定位和競爭對手分析。會詳細描述的目標市場，并分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這將幫助制定更好的銷售和營銷策略。比如：將加強市場調研，了解目標用戶的需求和喜好，以便更好地定位的產(chǎn)品，并制定針對性的市場推廣計劃。

第四節(jié) - 財務目標和預算

在第四節(jié)中，將詳細說明財務目標和預算。將列出的預期銷售收入和成本，并制定財務目標。這將幫助控制成本，管理預算，并確保在經(jīng)濟可行的范圍內實現(xiàn)目標。比如：計劃在明年實現(xiàn)1000萬美元的銷售收入，并且保持15%的利潤率。

第五節(jié) - 項目計劃和時間表

第五節(jié)將詳細列出項目計劃和時間表。會按照時間順序列出所有重要的項目，并明確每個項目的開始和結束日期，以確保項目能夠按時完成。比如：計劃在下半年推出新的應用程序，并在第一季度改進現(xiàn)有軟件。

第六節(jié) - 績效評估和調整

在第六節(jié)中，將介紹績效評估和調整機制。將定期評估每個部門和項目的績效，并根據(jù)評估結果進行調整。這將確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。比如：每個季度結束后，將對所有部門的目標實現(xiàn)情況進行績效評估，并召開匯報會議，對結果進行討論和分析。

年度企業(yè)工作計劃的編制是一個復雜而重要的過程。通過確立總體目標、部門策略、市場定位和競爭對手分析、財務目標和預算、項目計劃和時間表以及績效評估和調整機制，企業(yè)可以更好地規(guī)劃和管理自己的工作。只有具體且詳細地制定計劃，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，并實現(xiàn)長期的穩(wěn)定增長。

it年終工作計劃(篇4)

1、各類參考的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原參考、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好！

it年終工作計劃(篇5)

20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了20xx年的工作計劃。

綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內部工作：整合部門內部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。二、后勤保障工作：綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xxxx年綜合部將做好以下工作：（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。3、證件年檢：3月底前完成。4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成。2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成。（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。（四）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）。2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費。3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。（五）對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開展。加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。（六）做好部門財務預算的進一步控制。在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用。（七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

it年終工作計劃(篇6)

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原參考倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原參考的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件參考的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類匯編，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

it年終工作計劃(篇7)

1 做好發(fā)動、組織工作，創(chuàng)造員工積極向上的氛圍，使員工熱情高漲，心系企業(yè)，干勁倍增。

2 重新評估現(xiàn)行的管理體制，建立健全管理組織，形成適應高強度生產(chǎn)的高效運行機制。

3 組建一支紀律嚴明、能打硬仗的品牌團隊。不合適的人要離開崗位，合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。

4 強化生產(chǎn)的計劃性，把生產(chǎn)任務落實到班組，落實到人，落實到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。

5 為員工施展才能，實現(xiàn)個人價值創(chuàng)建平臺，建立健全各項鼓勵性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。

6 強制性抓好四個小時，減少和杜絕工作上的時間浪費，為提高生產(chǎn)效率提供時間保證。

7 發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用，增強團隊的凝聚力，全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。

8 合理利用利益驅動原則，正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度，既要調動員工的積極性，又要規(guī)范員工的行為，讓員工清楚，想拿錢是好事，但不容易，必須干多干好，且行為規(guī)范。

it年終工作計劃(篇8)

房產(chǎn)年終工作計劃

隨著時間的流逝，又一年即將結束，對于房產(chǎn)行業(yè)來說，年底是時候總結一年的工作成績，并制定新的工作計劃的時候了。房產(chǎn)年終工作計劃的制定對于一個公司或個人都至關重要，它能夠幫助我們回顧過去，展望未來，為新的一年制定目標，并做出適應市場變化的調整。本文將詳細具體且生動地描述房產(chǎn)年終工作計劃。

作為房產(chǎn)從業(yè)者，我們需要對過去一年的工作進行全面梳理和總結。回顧整個年度工作，我們需要將銷售額、合同履行情況、客戶滿意度等關鍵指標進行詳細分析，并找出成績突出和不足之處。在總結中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些在過去工作中的盲點和短板，了解到客戶的真實需求和市場的變化。這樣一來，我們便能夠更好地為新的一年制定目標，并制定相應的策略。

在制定房產(chǎn)年終工作計劃時，我們需要借鑒和分析市場的動向。市場是房產(chǎn)行業(yè)最為重要的引擎，它直接影響著我們的銷售和盈利能力。通過市場調研，我們可以了解到目標客戶的特點、需求以及競爭對手的情況。在這個基礎上，我們要為新的一年制定明確的銷售目標，明確目標客戶群體，并繪制出相應的銷售和營銷策略。同時，我們也要對競爭對手進行分析，學習其成功經(jīng)驗，吸取其教訓，從而在市場競爭中更具競爭力。

另外，在房產(chǎn)年終工作計劃中，我們需要關注新的市場機遇和發(fā)展趨勢。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，房產(chǎn)行業(yè)也在發(fā)生著巨大的變化。新的科技手段和平臺的出現(xiàn)使得房地產(chǎn)交易更加便捷，客戶的需求也越來越多樣化。因此，我們需要與時俱進，學習新的銷售技巧和市場營銷方法，從而更好地滿足客戶的需求。在新的一年，我們可以考慮與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，通過線上線下的融合，拓展市場，并提供更好的服務和體驗。

另外，房產(chǎn)年終工作計劃還需要考慮組織內部的優(yōu)化和改進。有效的團隊合作是實現(xiàn)目標的基礎，并需要不斷優(yōu)化完善。在制定計劃時，我們需要對團隊成員的業(yè)績進行評估，并制定相應的培訓和激勵計劃，提高員工的業(yè)績水平和綜合素質。同時，我們也需要關注公司內部的管理和業(yè)務流程，提高工作效率，優(yōu)化客戶服務體驗。只有這樣，我們才能夠更好地滿足客戶的需求，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。

一個成功的房產(chǎn)年終工作計劃離不開詳細的行動計劃和有效的執(zhí)行。將具體的目標分解成月度甚至是周度的行動計劃，明確責任和時間節(jié)點，以便監(jiān)督和管理。同時，我們要定期對計劃的執(zhí)行情況進行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時調整，確保計劃能夠順利實施。

房產(chǎn)年終工作計劃的制定是房產(chǎn)行業(yè)成功的關鍵之一。通過系統(tǒng)而詳細的總結、市場的準確分析、目標的明確制定、組織的優(yōu)化和細致的執(zhí)行，我們可以為新的一年打下良好的基礎，并取得更大的成功。房產(chǎn)年終工作計劃的制定不僅是對過去的梳理，更是對未來的規(guī)劃，它能夠幫助我們把握市場機遇，適應不斷變化的市場環(huán)境，從而實現(xiàn)個人和公司的經(jīng)濟增長和發(fā)展。

it年終工作計劃(篇9)

年度工作計劃

一、引言

年度工作計劃是每個企業(yè)在新的一年開始之前制定的重要文件。它描述了企業(yè)在接下來的一年中要實施的戰(zhàn)略和目標，并規(guī)劃了相關的工作計劃和時間表。一個好的年度工作計劃可以幫助企業(yè)更好地組織和管理各項工作，實現(xiàn)長期發(fā)展目標。本文將以“年度工作計劃”為題，詳細具體且生動地介紹一個企業(yè)的年度工作計劃。

二、目標和戰(zhàn)略

在新的一年中，企業(yè)的目標是增加市場份額并提高盈利能力。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)制定了以下戰(zhàn)略：

1. 增強產(chǎn)品競爭力：通過研發(fā)新產(chǎn)品和改進現(xiàn)有產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質量和性能，以滿足客戶的需求，增加市場份額。

2. 拓展市場渠道：通過開展市場調研和分析，確定潛在市場和目標客戶群，并采取營銷策略，加強市場推廣和渠道拓展，擴大市場份額。

3. 提高內部管理效率：優(yōu)化企業(yè)內部流程，提高工作效率和管理水平，降低成本和風險，提高盈利能力。

三、產(chǎn)品研發(fā)計劃

基于市場需求和競爭情況，企業(yè)計劃在新的一年中開展以下產(chǎn)品研發(fā)工作：

1. 研發(fā)新產(chǎn)品：在新技術的引領下，企業(yè)將投入一定金額和人力資源，研發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品，以滿足市場需求。

2. 改進現(xiàn)有產(chǎn)品：根據(jù)市場反饋和客戶反饋，企業(yè)將對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進，提升質量和性能，增加市場競爭力。

3. 技術創(chuàng)新和保護：企業(yè)將加強技術創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，并注重知識產(chǎn)權的保護。

四、市場推廣計劃

為了拓展市場份額和提高產(chǎn)品銷售量，企業(yè)將實施以下市場推廣計劃：

1. 市場調研和分析：企業(yè)將加強對市場需求、競爭對手和消費者行為的調研和分析，為制定精準的市場策略提供依據(jù)。

2. 宣傳和推廣活動：企業(yè)將組織各類宣傳和推廣活動，包括參加行業(yè)展覽、舉辦產(chǎn)品發(fā)布會、加強線上線下廣告投放等，提高產(chǎn)品知名度和品牌形象。

3. 渠道拓展：企業(yè)將積極尋找、培養(yǎng)和管理代理商和分銷商，擴大產(chǎn)品銷售渠道，增加銷售量。

五、內部管理優(yōu)化計劃

為了提高內部運營效率和盈利能力，企業(yè)將實施以下內部管理優(yōu)化計劃：

1. 流程改進：識別和排除流程中的瓶頸和障礙，優(yōu)化各部門之間的協(xié)作流程，加快項目進展和決策速度。

2. 人才培養(yǎng)和招聘：企業(yè)將加強員工技能培訓，提高員工的專業(yè)能力和工作效率，并結合企業(yè)的發(fā)展需求，招聘新的具有潛力的人才。

3. 成本管理：通過合理控制采購成本、生產(chǎn)成本和運營成本，加強財務預算和審計，優(yōu)化資金利用效率，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

六、時間表和預算

為了實現(xiàn)年度工作計劃，企業(yè)制定了以下時間表和預算：

1. 產(chǎn)品研發(fā)計劃：預計研發(fā)新產(chǎn)品需要12個月時間，投入資金100萬元。

2. 市場推廣計劃：市場調研和分析將持續(xù)3個月，宣傳和推廣活動將進行9個月，預計投入資金50萬元。

3. 內部管理優(yōu)化計劃：流程改進將進行6個月，人才培養(yǎng)和招聘將持續(xù)整年，成本管理將長期推行。

七、總結

通過制定詳細的年度工作計劃，企業(yè)能夠更好地組織和管理各項工作，提高整體運營效率和盈利能力。本文以“年度工作計劃”為題，簡要介紹了一個企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，并詳細闡述了產(chǎn)品研發(fā)計劃、市場推廣計劃和內部管理優(yōu)化計劃。同時，本文還提供了時間表和預算，為實施年度工作計劃做出詳盡安排。通過執(zhí)行年度工作計劃，企業(yè)有望達到增加市場份額和提高盈利能力的目標。

it年終工作計劃(篇10)

（一）街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人，內勤1人，安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人，分為兩個執(zhí)法小組。

（二）執(zhí)法工作日測算確定

1.總法定工作日的確定

總法定工作日=法定工作日x執(zhí)法人員數(shù)量=（全年天數(shù)-全年法定假日）x執(zhí)法人員數(shù)量=（365-115）x6=1500天

2.對執(zhí)法工作日的確定

非執(zhí)法工作日=機關值班+培訓學習+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導企業(yè)主體責任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天

4.執(zhí)法工作日推算確定

執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

按照分為兩組開展執(zhí)法活動，全年執(zhí)法檢查工作日為316天。

（三）直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家，煙花經(jīng)營企業(yè)40家，非煤礦山、危化生產(chǎn)經(jīng)營使用單位9家，八行業(yè)18家，共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位。依照相關規(guī)定，對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次，煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次，非煤礦山、危化生產(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次，八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次，全年共開展計劃執(zhí)法=60x4+40x1+9x2+18x1=316次。

it年終工作計劃(篇11)

為了更好的完成20xx年全年任務，營銷中心從兩個方面針對各店做出了細致化的分析。

一.北京直營店各店全年任務分配

二. 各店年全年任務分解

1.上地華聯(lián)店于20xx年6月30日上柜,到12月總計完成銷售32.4萬，20xx年計劃完成80萬，全年上升23%。7月份銷售33634完成任務的104%,8月份銷售37928完成任務的106%,9月份銷售42813完成任務的115%,10月份銷售52415完成任務的102%，11月銷售64067完成任務的128%，12月銷售93273完成任務的116%，20xx年整體銷售屬于下滑現(xiàn)象，但是我們在20xx年很有信心增加銷售的30%，20xx年1月份任務10萬完成81767完成80%，2月份任務10萬完成80652完成80%，3月份任務4萬，4月份任務6萬，5月份任務8萬，6月份任務4萬，7月份任務5萬，8月份任務5萬，9月份任務6萬，10月份任務8萬，11月任務6萬，12月任務8萬，在三月以主推新品春裝來帶動銷售，四月中旬在商場申請一期特賣場，抓住五一和十一的銷售黃金段，新上柜的店鋪增加老顧客的資料，在11月和12月以主推羽絨服和尼克服來帶動銷售，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。

2.津樂匯店20xx年完成總銷售66.7萬，20xx年計劃完成80萬，同比你增長20%。20xx年1月份銷售65129完成130%，2月份銷售41983完成135%，三月份銷售52644完成181%，4月份銷售45729完成114%，5月份銷售57278完成110%，6月份銷售49400完成165%,7月銷售41667完成139%，8月銷售39606完成141%，9月份銷售62056完成125%，10月份銷售63297完成105%，11月份銷售72438完成145%，12月份銷售75450完成126%，全年完成666677，完成任務的110%，20xx年1月份任務10萬82599完成80%，2月份任務10萬完成38000，二月份放假過年周邊白領居多也隨著放假賣場客流有限3月份任務4萬，4月份任務6萬，5月份任務8萬，6月份任務4萬，7月份任務5萬，8月份任務5萬，9月份任務6萬，10月份任務8萬，11月任務6萬，12月任務8萬，三月天氣變暖把羽絨服厚的衣服及時返庫，賣場已清新新品春裝上市來主打，增加員工的搭配主推的能力，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意點，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望，四月五月以新品春裝帶動銷售，6月7月夏裝上柜增加激勵制度調整員工的心態(tài)，抓住金9銀10的銷售機會在店鋪做特賣，11月和12月是銷售羽絨服的好時機，會在賣場做新品推廣和甩去年款羽絨服為主，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意點，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買。

3.易世達店20xx年完成總銷售72.9萬，20xx年計劃完成110萬，同比增長49%。20xx年1月份銷售80365完成107%,2月份銷售120xx完成135%，三月銷售32956完成80%，四月銷售41296完成75%，5月銷售47278完成71%，6月份銷售50067完成102%，7月份銷售53048完成63%,8月份銷售81054完成82%,9月份銷售50429完成65%,10月份銷售62469完成59%,11月銷售46171完成50%,12月銷售63985完成50%，20xx年任務1月12萬，2月12萬，3月6萬，4月8萬，5月10萬，6月5萬，7月6萬，8月7萬，9月8萬，10月10萬，11月6萬，12月10萬，易世達店屬于社區(qū)店在2月商場沒有大型的活動是店中店自行的活動，三月份會以特賣場為主看一月銷售，主推一口價的貨品來符合商場的層次，四月五月以特賣場為主，及時調整貨品，讓貨品在店鋪轉起來，7月8月以主推夏裝新品為主及時調整陳列，季節(jié)改變提示顧客應季的服裝，9，10月份結婚的多一些賣場以結婚的主題來陳列，可以帶動媽媽們一起來消費，11月12月以冬裝為主告知會員前來挑選，告知冬季的流行趨勢。

4.新奧天虹店20xx年完成銷售53.4萬，20xx年計劃完成62萬，同比增長17%。20xx年1月銷售52144完成任務100%，2月份銷售29177完成任務97%，3月銷售19766完成65%,4月銷售32877完成82% 5月銷售25995完成100% 6月銷售32572完成100% 7月銷售37327完成100% 8月銷售50231 完成100%9月銷售28641完成57% 十月銷售50541 完成84%，11月銷售50532完成100% 12月銷售124989完成121%，20xx年任務1月8萬，2月份8萬，3月份3萬，4月份4萬，5月份5萬，6月份3萬，7月份3萬，8月份4萬，9月份5萬，10月份6萬，11月份5萬，12月份8萬，在1月和2月以主推尼克服為主占銷售的50%，3月初賣場在做一周滯銷款的尼克服清倉帶動銷售，4月和5月抓住五一黃金周的機會做新品的推廣，其次一周調整賣場一次讓顧客有新鮮感，員工對貨品的熟知，在淡場時間分區(qū)域進行學習，每個款式不低于三套替代款式的搭配學習，關鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風格的，尤其哪些款 式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質的，結合報表中區(qū)域差異情況，貨品及時調整，店長關注走勢，賣場主動示范推廣，10月11月抓住鳥巢游玩的客流，其次加強服務意識，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，贏得顧客的信賴。

5.平谷國泰店于20xx年8月23日上柜到12月完成總銷售11.4萬，20xx年計劃完成50萬。在9月份銷售26694,10月銷售40214,11月銷售17511,12月銷售30005,20xx年1月份銷售40255,2月份銷售55933，3月任務3萬，4月任務3萬，5月任務4萬，6月任務3萬，7月任務3萬，8月任務4萬，9月任務4萬，10月任務6萬，11月任務4萬，12月任務6萬，平谷國泰在2月份新品春裝反應銷售很大，我會把羽絨服清倉返庫，加強新品春裝的推廣，賣場的陳列和出模以春裝為主，增加員工的信心，3月4月主推春裝為主，每天給店鋪設置主推款， 提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，在4月5月利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等工作計劃來吸引顧客眼球的活到熱情、貼心的服務，7月8月以主推夏裝為主， 為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼大量贈品支持，國定假日與非國定假日，例如國慶日，情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的，可以在店鋪做特賣。其次還有商場的周年慶也是可以增加銷售創(chuàng)造出新鮮感的話題。

6.廣安門天虹 : 20xx年完成94萬，20xx年計劃完成110萬，增長17%。20xx年銷售較高月份1月，5月，9月，10月，12月。一年中的幾個有效節(jié)假 日，商場有同步大型優(yōu)惠活動。在20xx年中正常保住這幾個月份的有效銷售業(yè)績。 在老顧客的維系上做功課，把現(xiàn)有老顧客提精，增加新會員的數(shù)量。11月初，準備申請一個檔期的20xx年羽絨服的一口價特賣。

7.馬家堡華聯(lián)：20xx年6月開業(yè)到12月總銷售19.2萬，20xx年計劃銷售66萬。 老顧客比較忠實，20xx年更好的增加會員數(shù)量，6月底做一周年老顧客感恩活動。 有效節(jié)假日5月，9月，10月，12月銷售的跟進。 3.8號二層有大型淑女裝特賣，如果能排上檔期對銷售有更好的提升。

8.公益橋華冠： 新店鋪開業(yè)，準備把這個店定位為一個精品銷售店。 店內做兩桿的一口價商品，為新品的銷售起到一個帶動的作， 如果華聯(lián)撤柜，那邊要做的老顧客一周年答謝會將轉到這邊來做。 抓住有效節(jié)假日銷售5月，9月，10月，12月。

9. 唐山灤南：20xx年9月上柜到12月完成總銷售4.6萬，20xx年計劃完成40萬。灤南屬于縣級商場，品牌還沒有完全得到認可。今年加大力度對店內員工進行整體素質的培養(yǎng)和提升。在8月底，12月底，計劃在 一層大廳做兩檔小型特賣會，提高銷售的同時可以提升本品牌在當?shù)氐闹取?抓住有效節(jié)假日銷售5月，9月，10月，12月。

10.唐山八方： 20xx年10月開業(yè)到12月銷售5.4萬，20xx年任務64萬， 增加店內員工的業(yè)務知識的培訓呢 ，提高整體員工素質，為更好的銷售打基礎， 如果位置沒有變動，建議協(xié)調兩個賣場打通，及時組織適合品牌所處區(qū)域 的應季商品，同類商品上架建議低折扣低于北京區(qū)域。 抓住有效節(jié)假日5月，9月，10月。12月， 12月底計劃做一個冬裝特賣。

11.廊坊新朝陽：20xx年6月開業(yè)到20xx年12月總銷售69.6萬。20xx年任務141萬。 保住有效節(jié)假日5月，9月，10月。12月的銷售業(yè)績。增加新會員數(shù)量，現(xiàn)有老顧客做質量提精。 在員工方面多做思想疏通，更好的跟隨公司進步， 6月計劃做老顧客一周年感恩回饋活動。

12.樂天銀泰：20xx年3月開業(yè)以來，到20xx年12月總銷售23.2萬，20xx年任務46萬，王府井地段比較繁華，游客較多，主抓4月，5月，9月，10月，11月旅游銷售旺季，力爭做到全年任務的60%，8月樂天店慶也是銷售沖刺的一個月。12月，1月是外地人員回家過年為家人購置衣服的月份，這兩個月是單品價格相對來說較高的時期，這兩個月的銷售力爭做到全年任務的30%，6月，7月，為銷售淡季，我們這兩個月銷售夏裝，單品價格相對冬季偏低，以聯(lián)單入手，力爭做到全年任務的10%

隨著公司的不斷發(fā)展，規(guī)模也將得以壯大。營銷中心將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

it年終工作計劃(篇12)

年度物業(yè)工作計劃是物業(yè)管理部門在每個工作年度內制定的一份詳細計劃，其中包括了工作目標、工作內容、工作計劃和工作預算等。在我多年的物業(yè)工作經(jīng)驗中，我意識到編制一份全面而具體的年度物業(yè)工作計劃對于物業(yè)管理的高效運作是至關重要的。

在制定年度物業(yè)工作計劃時，需要明確工作目標。這可以通過與物業(yè)委員會和業(yè)主進行溝通，并了解他們的需求和期望來實現(xiàn)。例如，業(yè)主可能希望提高保安措施、改善公共設施、降低能耗、改善環(huán)境衛(wèi)生等等。通過了解業(yè)主的需求，可以確保年度工作計劃與其期望保持一致。

年度物業(yè)工作計劃需要明確工作內容。這應包括定期的維護和保養(yǎng)工作，例如清潔樓梯間、道路和社區(qū)設施，修理或更換損壞的設備和設施，并確保公共區(qū)域的安全和整潔。也需要考慮到緊急和非計劃性的維修項目，例如水管破裂、電力故障等，以及其他一些特殊項目，例如裝修或設施更新。工作內容的清晰明確將幫助物業(yè)管理團隊合理安排各項任務，提高工作效率。

然后，年度物業(yè)工作計劃需要制定詳細的工作計劃。這包括將工作任務分配給相關人員，并明確時間表和截止日期。例如，清潔人員可能需要每周清潔樓道，電工可能需要每季度巡查電線和設施，園藝師可能需要定期修剪草坪和綠化帶等。通過制定詳細的工作計劃，可以確保任務按時完成，避免任務延誤或遺漏。

年度物業(yè)工作計劃還需要考慮到工作預算。這涉及到確定每項工作計劃所需的經(jīng)費，并確保在物業(yè)預算范圍內進行開支。預算的制定需要綜合考慮各項工作開支，例如人工費用、設備和設施維護費用、采購費用等等。通過制定合理的工作預算，物業(yè)管理部門可以保證工作計劃的順利實施，并為未來的規(guī)劃和發(fā)展提供支持。

年度物業(yè)工作計劃是物業(yè)管理部門的重要文件，對于確保物業(yè)高效運作非常重要。通過明確工作目標、工作內容、工作計劃和工作預算等，可以幫助物業(yè)管理團隊合理安排工作任務，高效執(zhí)行工作計劃，并提供良好的物業(yè)管理服務?；谖业亩嗄旯ぷ鹘?jīng)驗，我相信制定和執(zhí)行合理的年度物業(yè)工作計劃將有助于提升物業(yè)管理水平，滿足業(yè)主的需求和期望。

it運維工作計劃

如果您需要有關“it運維工作計劃”的建議，請記得收藏此網(wǎng)頁以便日后查詢。為了確保工作流程有序，我們應該盡快完善我們的工作計劃。工作計劃的內容不能零散而且要注意重點。

it運維工作計劃(篇1)

1、總體介紹計劃總則

20xx年度服務管理計劃用于指導公司服務團隊在本年度內按照服務級別協(xié)議（下簡稱“SLA“）以及服務目錄，實施服務管理與服務運營活動。實施服務管理計劃的目的是達成公司既定的服務質量目標、規(guī)劃并合理使用資源、保證業(yè)務連續(xù)性和IT服務連續(xù)性、不斷改進服務過程。為客戶提供穩(wěn)定、安全、高效運行的業(yè)務系統(tǒng)。為建立符合國際/國內服務標準的運維服務體系進行嘗試。適用范圍用于服務管理的全生命周期過程，計劃內容在實際執(zhí)行過程中若有變更，則將適時修改計劃內容，并由總經(jīng)理批準后發(fā)布。

2、總體概述組織架構

xxxx公司運維服務體系組織架構圖具體職能參見《xxxx運維服務體系組織結構圖及職責》。

3、服務質量管理計劃服務質量管理活動

為達成服務質量目標，檢查運維體系的實施情況，20xx年度計劃執(zhí)行的服務質量管理活動有：

運維服務能力內審

審核運維服務活動及其結果是否符合策劃的安排，確保運維服務體系的有效性。

運維服務能力內審由質量部負責組織實施。

運維服務能力管理評審

管理評審目的是對公司運維服務管理體系進行系統(tǒng)評審，識別并確定各種改進的機會和需要，確保運維服務管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

運維服務能力管理評審由管理者代表負責組織實施，質量部協(xié)助。

運維服務體系過程改進

日常工作中，通過對運維服務項目過程的監(jiān)督檢查，收集服務提供過程中存在的問題，確定運維服務改進的需求。

定期收集和分析運維服務指標完成情況，發(fā)現(xiàn)并確定運維服務改進需求。各相關指標，每季進行收集和分析。

對客戶反饋意見進行收集和分析（包括滿意度調查結果和客戶投訴意見），了解客戶意見和需求，為改進提供依據(jù)?？蛻魸M意度調查每季開展一次。

完成20xx年度未關閉的過程改進事項，詳見《運維服務能力管理改進建議與跟蹤表》。

服務過程質量監(jiān)督

質量部通過對運維服務項目進行過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促問題及時解決和改進，以確保運維服務按服務規(guī)范實施并按約交付服務。服務質量監(jiān)督檢查由質量專員制定《項目質量保證計劃》，按計劃實施并報告。

it運維工作計劃(篇2)

現(xiàn)階段本公司的IT運維管理，存在著重操作、輕理論、重結果、輕總結的情況。根據(jù)實際統(tǒng)計，在日常的IT運維中。大約70%以上的故障是由業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)的，而IT運維人員更多是擔任救火隊員的角色，表明了運維工作存在著大量的監(jiān)測盲點，IT運維的工作處于相對被動的狀態(tài)。這種傳統(tǒng)的“見招拆招”式的IT運維管理方式已經(jīng)不能滿足公司內部日趨擴大的信息化應用，而且在一定程度上也制約和影響了業(yè)務的開展。

如何提高工作效率，規(guī)避風險，更好的做好IT管理和運維工作，將作為現(xiàn)階段運維工作的首要任務。我認為應從以下幾個層面加強和完善IT管理和運維工作，可以改善IT運維工作的現(xiàn)狀。

首先、要轉變IT運維管理工作方式和理念。強調從技術型向管理型轉變。公司的應用系統(tǒng)（OA、ERP）和網(wǎng)絡系統(tǒng)已經(jīng)成支撐業(yè)務正常運轉的重要基礎，保證應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行和使用成為了IT運維工作的重中之重。IT運維部門的職能應當從傳統(tǒng)的重服務輕管理，逐步轉變?yōu)榉张c管理并行，規(guī)范化與人性化相輔相成的模式，以適應現(xiàn)代化信息的工作模式。

第二、要建立完善的內部信息共享平臺。

從基礎設施應用系統(tǒng)和業(yè)務服務三個方面打造完善的信息共享和資源監(jiān)控平臺。能建立有效的信息資源庫，減低對關鍵技術人員的依賴，為日常IT運維和管理工作提供有效的保障：基礎設施管理方面，對網(wǎng)絡，應用系統(tǒng)軟、硬件等資源進行細化管理，詳細記錄電子設備的出入庫、維保、報廢等環(huán)節(jié)。保證資源的有效利用；應用系統(tǒng)管理方面，對于各類應用系統(tǒng)的備份，日常維護進行有效管理控制，保證所有應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性，并根據(jù)實際需要不斷進行改進、完善或更新；業(yè)務服務管理方面，盡可能的記錄所有的事件要素，包括問題描述、解決方案、操作人員等等。使得部門對人員的考核有了量化的標準，同時這個過程也有助于知識積累，形成有效的知識庫，可以極大地減少對關鍵人員的依賴，降低人員流失的風險。

第三、清理、簡化現(xiàn)有IT運維管理制度。

形成適合公司管理實際的制度體系。以建立完整、規(guī)范、有效的內部規(guī)章制度體系為目標，緊密聯(lián)系工作實際，按照適用、可行、合法、有效的原則，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面的自查和清理。按照IT運維管理工作的職能分工分層次、分步驟地對制訂的各項內部管理制度規(guī)程進行分類清理，從制度內容的適用性、可行性、依據(jù)和效力的合法性、執(zhí)行的有效性等方面進行逐條審核，并結合實際工作，對上級部門制訂的內部管理制度與當前實際工作不符的情況進行修訂和完善。逐步擯棄傳統(tǒng)的“人管人”的工作模式，形成以制度帶動人，以制度帶動工作的長效機制

第四、建立例行巡檢和通報制度。

IT運維部門的負責人和業(yè)務主管可通過內部信息共享這一平臺，對業(yè)務進行有效的監(jiān)督。一是定期對記錄在案的相關事項進行巡檢，審計已登記發(fā)生事項的規(guī)范性。二是對正在發(fā)生的事件實時跟蹤，及時了解事件的進展狀況。規(guī)范各個流程的操作，從源頭避免業(yè)務差錯的發(fā)生。三是建立定期采集問題，核實整改問題及問題通報三個環(huán)節(jié)的通報機制，以提升力IT運維管理的效率。

第

五、加強與內部安保部門的業(yè)務合作。

內部控制審計對組織治理、風險管理、改善控制效率和效果等方面有很大的促進作用。IT運維部門可配合內部安保部門進行運維管理，將內部控制審計作為常態(tài)化審計類型，通過這種方式，突出內控特點，運用規(guī)范的審計方法和評價體系，注重從控制、風險、管理等宏觀層面查找問題、提出建議，以達到促進IT運維管理工作，完善內控和加強管理的目的。通過內部審計部門，加強督導、整改等工作的實效。在IT運維管理工作的過程中，不僅要發(fā)現(xiàn)問題解決問題，更重要的是要形成完善的IT運維管理工作規(guī)范和流程，在這點上。可以通過內部審計部門對公司內部進一步規(guī)范制度、程序和方法，形成對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制，強化重要業(yè)務環(huán)節(jié)的風險控制。加大檢查力度，切實有效地推進督導、整改工作，建立內控管理的長效機制。

第六、加強人員培訓，培養(yǎng)復合型管理人員。

定期組織IT運維人員和業(yè)務部門人員進行學習交流，探討IT運維管理中存在的問題，交流心得體會，充分發(fā)揮IT運維的技術優(yōu)勢，通過良好的內部溝通機制和完善的信息共享平臺，建立內部控制體系運行網(wǎng)絡和內部控制管理組織體系。

it運維工作計劃(篇3)

基礎運維部個人工作總結

時光荏苒，如白駒過隙，轉瞬即逝。2019年已經(jīng)來到，在這辭舊迎新之際，我心情激動。2018年對于我是非常重要的一年，在局、部門領導的深切關懷和指導下，在各位同仁的大力支持和精誠合作當中，我全力以赴地投入到配套設施維護、終端管理、部門信息通訊以及工程建設、活動組織等工作中去，較好的完成了各項工作任務。作為局信息技術隊伍的核心部門當中的一員，我牢記局、部門領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從技術工作的特點和運維要求著手，一方面是突出自身的優(yōu)勢和特長，充分發(fā)揮在各項工作當中的統(tǒng)籌協(xié)調能力；另一方面抓緊一切機會學習和實踐專業(yè)技術知識，爭取能在技術領域迎頭趕上，達到專精。在2018年，我積極參加了各項工程建設工作，發(fā)揮了自己的微薄之力，在部門同事的共同努力下，圓滿地完成了領導安排的各項工作任務。本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，就本人在2014年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、基礎運維工作

基礎運維工作是我部工作的基礎和核心。2018年，我主要是配合組長，做好配套基礎設施的維護保障和終端外設的日常管理、協(xié)調廠商等工作。在配套基礎設施維護保障方面，我一是能積極聯(lián)系、協(xié)調、配合廠商，做好中山、中郵、185三地機房配套設施的排障、維護工作；二是能較好的完成配電、UPS、油機、空調、機柜等配套設施的日常養(yǎng)護、檢測工作；三是能在部分市、州分公司機房的巡檢當中，及時發(fā)現(xiàn)相關問題，并提出整改意見；四是配合參與了消防年檢、集團消防檢查等上級檢查工作。18年6月，在中郵4F機房漏水事故當中，由于我與組長處置及時，避免了機房遭受更大損失，得到局內嘉獎一次。

在終端外設管理方面，我也較好的完成了日常管理工作。一是及時部署，協(xié)調廠商，完成集團要求的各類ATM、POS的升級部署工作；二是協(xié)助市、州分公司處理了各類日常外設故障；三是定期完成ATM的數(shù)據(jù)提取、網(wǎng)點機構代碼賦碼等日常工作。

二、工程建設

在2018年，我們部門完成了各類工程建設工作，作為部門的一員，我也全力以赴的參與進去，充分發(fā)揮了自我的能力，圓滿的完成了領導托付的各項任務。具體參與的工程建設有：一是參與了儲蓄邏輯集中工程建設，很好的完成了協(xié)調工作，處理了預演及工程上線當中出現(xiàn)的各類終端外設問題，并參與了對第三批兄弟省份上線協(xié)助工作；二是參與了原、異址機房的改造工程的論證、設計工作；三是主要協(xié)調土木工程設計院，配合完成了原址機房的樓層荷載承重的檢測及加固設計工作；四是參與了國際業(yè)務上線工程，協(xié)助蘭郵局現(xiàn)場完成調試工作；五是參與了遠程網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)工程建設的測試工作；六是配合正新等廠商，完成了空調下水管道改造、室外機移機、雙回路供電機房內改造等工作。

三、外聯(lián)、組織及信息報道工作

除了較好的完成日常工作與工程建設工作，我還完成了以下各項任務：一是作為部門內的信息通訊員，我共審核修改部門內各類信息稿件，并向集團《信息工程簡報》雜志投稿12篇，其中個人撰寫7篇，并審核、修改，在省內平臺上中發(fā)表27篇，較好的履行了部門內通訊員的崗位職責，借助各類外部平臺與媒體，做好了部門的宣傳工作；二是主要參與，并協(xié)調組織了全省信息技術履職人員考核活動，為局內掌握信息技術隊伍人員專業(yè)能力情況掌握了第一手資料；三是參與了《市州機房運維操作規(guī)程》、《甘肅郵政信息網(wǎng)運維管理體系建設方案》等方案的制定、修改工作，為全省運維體系的建設、完善建言獻策。

在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我不可避免還有各類問題需要認真克服和改正。例如專業(yè)知識的欠缺，工作的熟練程度，還需要進一步完善。2019年，我要進一步加強技術知識的學習，并計劃在在機房配套專業(yè)方向加大學習和研究力度，在今年的成績之上，爭取拿下配套方向相關技術領域具有含金量的資格認證，使個人的技術、管理水平再上一個新臺階。

戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我要要明確工作的主要思路，積極參與新的工程項目建設，鍛煉自己，達到對自己的預期目標。要振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決工作中所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力做好本職工作，為全面出色完成2019年既定的工作、學習目標而努力奮斗。

it運維工作計劃(篇4)

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下20XX年工作計劃，希望可以督促自己。

一、20XX年工作總體思路及目標

在明年里，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

二、20XX年重點工作計劃

在20XX年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強管理，新開店、重裝店的設備準備，大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結，在20XX年的工作中進行完善

　三、20XX年內部管理工作計劃

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作。

在20XX年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。

加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。

對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。

在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據(jù)工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年里，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

　四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

it運維工作計劃(篇5)

桌面運維日常工作計劃：細致入微的關注細節(jié)，優(yōu)化用戶體驗

在企業(yè)中，桌面運維人員的工作非常重要。他們負責維護電腦設備的性能，確保員工能夠高效地工作，同時維護數(shù)據(jù)安全。為了讓企業(yè)的桌面運維工作更出色，以下是一份桌面運維的日常工作計劃。

1. 設備管理

首先，桌面運維人員需要管理所有設備。他們應該在設備上安裝并及時更新安全軟件，如殺毒軟件、防火墻、反病毒軟件和防惡意軟件等。此外，他們還應該對設備的硬件進行額外的維護，如清理設備內部、更換電池或電源適配器、更換甚至升級零部件等。

2. 系統(tǒng)維護

除了設備管理，桌面運維人員還需要對系統(tǒng)進行維護。例如，需要定期檢查并更新系統(tǒng)的操作系統(tǒng)、驅動程序，及時安裝修補程序、更新程序等，以確保系統(tǒng)始終處于最新版本。此外，他們需要確保系統(tǒng)的有效性和穩(wěn)定性，包括了解和修復與軟件和硬件相關的任何問題，并保證所有更新和補丁都安裝正確并且功能正常。

3. 用戶支持

好的用戶支持是企業(yè)非常重要的一環(huán)。桌面運維人員應該及時回應所有用戶問題，并提供快速的解決方案。他們需要與用戶溝通，詢問他們的需求并提供專業(yè)的幫助。此外，桌面運維人員還應該為用戶提供必要的培訓，以保證他們理解設備、系統(tǒng)和軟件的使用方法，并幫助他們較快熟悉業(yè)務環(huán)境，更好地應對業(yè)務需求。

4. 數(shù)據(jù)備份

數(shù)據(jù)安全至關重要。桌面運維人員需要確保數(shù)據(jù)的備份工作有必要進行。備份計劃包括定期備份、存儲和恢復數(shù)據(jù)等，以確保數(shù)據(jù)的備份和恢復工作的有效性。鑒于數(shù)據(jù)丟失或泄露的風險，在數(shù)據(jù)備份和存儲方面，他們應該小心謹慎，并確保客戶數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

5. 軟件安裝

如果一臺電腦需要安裝新的軟件，桌面運維人員需要判斷軟件是否適用于公司的業(yè)務環(huán)境，并根據(jù)情況進行安裝并進行必要的配置調整。此外，他們需要注意確保每個電腦上安裝的軟件版本是否相同，以便為服務提供最佳支持。

6. 安全性管理

企業(yè) 數(shù)據(jù)安全 應該得到充分保障。桌面運維人員應該定期進行病毒掃描和安全性檢查，以確保集團網(wǎng)絡和關鍵系統(tǒng)的安全性。他們需要監(jiān)控安全日志、網(wǎng)絡流量和進行主動漏洞掃描，隨時發(fā)現(xiàn)潛在的安全漏洞，進而提供有效的安全修復權限和措施。

總之，以上的桌面運維日常工作計劃強調細節(jié)和關鍵性，細致入微，注重用戶需求和數(shù)據(jù)安全，維護良好的硬件、軟件設備，為企業(yè)提供高效的桌面運維服務。

it運維工作計劃(篇6)

化工儀表運維工程師工作計劃

作為化工儀表運維工程師，工作任務主要是保障化工生產(chǎn)過程中各種儀表設備的正常運行和維護管理，從而保證化工廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行。對于這項關鍵工作，我將制定以下工作計劃：

一、前期準備

在正式進入工作狀態(tài)之前，首先要進行充分的前期準備，包括：

1.熟悉儀表設備的類型、結構、原理和工作特點，了解生產(chǎn)工藝，掌握化工行業(yè)相關標準和法規(guī)。

2.掌握各種儀表設備的安裝、調試、維護和故障排除方法，具備處理突發(fā)事件的能力和應急處置經(jīng)驗。熟知操作維護手冊和維修記錄，提高工作效率和工作質量。

3.根據(jù)化工廠的實際情況，制定合理、可行的儀表設備運行管理方案，明確工作職責和分工。確保工作計劃能夠順利實施。

二、日常管理

日常管理是保證化工生產(chǎn)過程穩(wěn)定運行的關鍵，主要包括：

1.負責定時巡視各種儀表設備，檢查電氣系統(tǒng)、接線、控制回路、信號傳輸?shù)确矫娴倪\行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證不影響正常生產(chǎn)。

2.進行設備保養(yǎng)與維護，定期更換電纜、傳感器、檢修控制盤、檢查控制器和執(zhí)行機構等部件。保證各項設備處于良好狀態(tài)，延長使用壽命。

3.對各種儀表設備進行校準和測試，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_性和可靠性。重視數(shù)據(jù)監(jiān)控、維護記錄，及時處理異常情況。

4.加強維修工作，建立有效的故障排除機制。對設備停機進行跟蹤監(jiān)控，確保設備欠正確的修復和調試。

三、安全管理

安全管理是化工儀表運維工程師最重要的職責，應當高度重視，具體措施包括：

1.強化安全防范意識，嚴格遵守化工行業(yè)的安全標準，以預防為主，杜絕事故發(fā)生。做好防靜電、防爆和防腐等相關工作。

2.加強安全教育和培訓，提醒員工化工廠、儀表設備和工作環(huán)境的安全注意事項和預防措施，做到安全保證和生產(chǎn)效益的協(xié)調發(fā)展。

3.嚴格執(zhí)行安全檢查制度，定期對所有設備進行安全檢查和維護，確保設備完好無損，保障生產(chǎn)環(huán)境健康和員工的人身安全。

四、技術創(chuàng)新

在工作實踐中，盡管有了以上的管理手段，但仍然需要面對新的技術設備、生產(chǎn)工藝和管理方法的挑戰(zhàn)，需要保持創(chuàng)新精神，不斷提升自己的技術水平，如：

1.關注國內外相關技術、咨詢和信息，跟蹤儀表設備、控制系統(tǒng)和管理模式的最新動態(tài)，尋求新的管理和技術手段，不斷提高核心競爭力和創(chuàng)新能力。

2.積極參與技術創(chuàng)新工作，針對化工儀表控制系統(tǒng)中存在的問題，根據(jù)實際情況提出技術改進方案，并進行驗證和應用。在技術貢獻的同時也提高了自己的專業(yè)水平和創(chuàng)造能力。

化工儀表運維工程師是化工廠中非常重要的技術骨干，必須認真履行職責，細致周到地開展工作。本工作計劃的制定將為化工儀表運維工程師提供清晰的任務目標和明確的工作方向，確保在工作中能夠迅速反應、有效運作和順利完成工作任務。

it運維工作計劃(篇7)

結合公司今年運營發(fā)展的思路，我部門今年將重點提升網(wǎng)絡服務質量，提高運維人員綜合業(yè)務素質。

一、運維部基本情況：

運維部主要維護十二師轄區(qū)和烏魯木齊市區(qū)兩部分，其中十二師轄區(qū)內有五大團場片區(qū)，共有用戶44126實際使用用戶為35525，三網(wǎng)用戶2237戶，現(xiàn)有維護員13人。市區(qū)維護26個小區(qū)，共有用戶22570，現(xiàn)有維護員2人。

二、20xx年運維部維修故障分析

20xx年全年故障發(fā)生共10657起，占總用戶數(shù)的x%，故障率為x，主要分為：馬賽克，裝修改線，公用電停電，用戶光纖損壞，拆遷，機頂盒壞等。

1、小區(qū)共用電停電造成的故障占運維故障的50%，主要原因是：不能及時補電，交納電費受小區(qū)物業(yè)的控制。

2、用戶光纖損壞（人為和自然、工程）占10%，加強日常線路維護。

3、老機頂盒損壞5%，主要原因，大部分用戶是20xx年左右的用戶，使用壽命已到，造成故障。

4、用戶裝修改線15%造成線路不通，和用戶光纖的損壞造成二次熔接。

5、拆遷用戶的維修10%。

6、其他原因占10%。

三、20xx年機房維護情況說明

現(xiàn)有機房10個，計劃新增機房1個，存在的問題，分機房停電不能及時供電第一時間到現(xiàn)場解決故障，存在很大的安全隱患。

四、20xx年的工作計劃

1、重點解快因用電造成的故障，與小區(qū)物業(yè)部協(xié)商取得供電支持，計劃在今年年初對轄區(qū)內的共用電改造工作。

2、搶修組已做到責任制到片區(qū)及時處理光纖故障，做好對用戶禁止裝修改線的宣傳工作。

3、為了提高機房安全運行傳輸質量，加快建設網(wǎng)路機房監(jiān)控設施，預計建設現(xiàn)有分機房11個。

4、維護人員的綜合業(yè)務素質，加強培訓，年初針對運維網(wǎng)絡技術和公司考核管理的培訓計劃一周一次上半年，下半年兩周一次和對新進員工的資質培訓，月度考試與工資掛鉤，提升運維人員的服務統(tǒng)一標準，

5、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作。每月定期對機房進行尋查、巡檢工作。對運維人員不定期抽檢技術性工作流程。

6、加強運維人員的市場營銷意識，新業(yè)務推介與提成。

7、今年需建設好主干線的環(huán)路（列如：師機房至104團，104團至西山等）和網(wǎng)管系統(tǒng)，做好網(wǎng)絡運行質量。

8、今年運維部計劃分5個大片區(qū)其中城區(qū)26個小區(qū)，用戶22570戶其中現(xiàn)有三網(wǎng)用戶1509戶，3人一輛車維護，西山、104團三網(wǎng)用戶6211戶，3個人維護，頭屯河農(nóng)場三網(wǎng)用戶7421戶2人維護，三平農(nóng)場三網(wǎng)用戶11360戶2人維護，五一農(nóng)場三網(wǎng)用戶7090戶，2人維護，搶修組4人一輛車負責5個大片區(qū)光纜用戶光纖、主干光纜的維修維護。

9、今年工程部改造老校區(qū)的光纖到戶的同時改造維修量較大的老有線電視小區(qū)。（列如：五一農(nóng)場詒心園小區(qū)一期，樓蘭酒廠，光華學校等）。

10、由于公司的網(wǎng)路不只是傳輸有線電視還傳輸了數(shù)據(jù)業(yè)務而且用戶不斷增加，光纜全部是寄掛或借用在別人的管道和木桿搶修查找斷點耽誤時間，不能及時修復，由其晚上對運行維修帶來很大困難，今年計劃建設好主干線的環(huán)路（列如：師機房至104團，104團至西山等）和網(wǎng)管系統(tǒng)，做好網(wǎng)絡運行質量。

11、積極配合工程部做好城郊主干網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、及弱點管道和各團場分機房建設，竣工驗收工作及維護等其他工作任務。

12、落實運維部的各項管理制度，明確目標管理，理順工作流程，為了更好地為用戶服務，從而提高用戶滿意度建立良好的天娛傳媒口碑。

it運維工作計劃(篇8)

桌面運維日常工作計劃

引言：

在企業(yè)的生產(chǎn)和運營過程中，電腦和網(wǎng)絡設備已經(jīng)成為必不可少的辦公工具。桌面運維管理著數(shù)百甚至數(shù)千臺電腦和網(wǎng)絡設備，這也說明了桌面運維管理的重要性。作為一名桌面運維工程師，我們需要制定科學且可操作的計劃來確保辦公環(huán)境的正常運轉。本文將介紹如何制定桌面運維日常工作計劃以及執(zhí)行過程中應該注意的事項。

一、桌面運維日常工作計劃制定

桌面運維日常工作計劃是指為了保障企業(yè)電腦和網(wǎng)絡設備正常運轉的一系列日常操作。當制定這樣的計劃時，需要考慮以下幾點：

1. 確定目標和時間：業(yè)務目標是保證企業(yè)電腦和網(wǎng)絡設備的正常運轉。時間范圍是每周、每月、每季度或每半年。

2. 確定計劃內容：桌面運維日常工作計劃的內容需要針對電腦和網(wǎng)絡設備進行詳細規(guī)劃。

具體包括以下幾個方面：

(1) 操作系統(tǒng)更新：確保最新的安全補丁已安裝，以避免病毒和其他惡意軟件的攻擊。

(2) 硬件維護：確保服務器、硬盤、顯卡等設備的良好狀態(tài)，包括定期清理灰塵、更換損壞的部件等。

(3) 網(wǎng)絡設備維護：確保路由器、交換機、網(wǎng)卡等網(wǎng)絡設備的良好運行，檢查網(wǎng)絡設備的連接和配線是否正確。

(4) 數(shù)據(jù)備份和恢復：確保企業(yè)數(shù)據(jù)和電腦應用程序的備份完整性，以便出現(xiàn)故障時能夠快速恢復。

(5) 電子郵件配置：郵箱占數(shù)字化辦公的比例非常高，需要設置郵件反垃圾功能、定期清理郵件等。

3. 制定標準和流程：制定標準和流程有利于節(jié)約時間和提高效率。比如，制定規(guī)范的電腦使用政策，可能減少員工的草率操作和防范誤操作；并制定有效的設備問題處理流程，診斷和解決問題時可以高效，也更有利于信息整合和數(shù)據(jù)歸檔。

二、桌面運維日常工作計劃執(zhí)行時應該注意的事項

實施桌面運維計劃需要注意以下事項：

1. 監(jiān)測電腦和網(wǎng)絡設備運行情況：桌面運維人員需要使用系統(tǒng)性能工具、事件日志等去包容系統(tǒng)運行情況并根據(jù)執(zhí)行計劃去識別出問題。

2. 確認電腦和網(wǎng)絡設備報警信息: 保存各種報警信息文檔，并讓運維部門成員都清楚哪些警報是緊急的、哪些是有拖延權的。

3. 確定恢復時間：在桌面運維計劃制定過程中，需要了解各類問題的恢復時間和相應的解決方案。只要有問題需要修復，就要盡快進行修復。

4. 記錄所有改變和問題：當計劃內的操作和更改被執(zhí)行時，記錄相應的記錄安裝、更新、修復、開礦、刪除等。

5. 檢查網(wǎng)絡連接：從互聯(lián)網(wǎng)到局域網(wǎng)，都需要在緊急情況下進行檢查。

6. 密碼保護：確保所有設備和軟件都配置了強密碼。需要對設備上所有的開放端口進行保護。

7. 定期檢查防病毒軟件: 在方式中植入故意或意外傳播的惡意軟件之前，需要仔細查看病毒抵御能力軟件的配置是否正確。

8. 電腦安全方面也要關注：不僅僅安裝殺毒軟件、防 Malware 和 spyware 的軟件，還要與網(wǎng)絡設備、防火墻、IPS/IDS、用戶管理等緊密協(xié)調，確保網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)安全性。

三、結論

制定一個科學的桌面運維日常工作計劃，并清晰說明執(zhí)行這個計劃的節(jié)奏以及關注要點，對于保障電腦和網(wǎng)絡設備的正常運行非常重要。領會桌面運維日常工作計劃，需要應對防病毒軟件，視頻卡處理器和系統(tǒng)更新等眾多問題。重視電腦和網(wǎng)絡設備的性能監(jiān)測，特別是報警類信息的管理。針對客觀實際問題學會合理掌握恢復時間，打造高效的桌面運行日常工作計劃，機器不會閑置，人員不會丟職位，清晰的計劃和好的執(zhí)行是產(chǎn)生可操作性和可行性的最佳保障。

it運維工作計劃(篇9)

經(jīng)過多年的開發(fā)和建設，我國河道的治理和管理取得了巨大的成就。然而，隨著現(xiàn)代城市建設的不斷擴張和經(jīng)濟社會的發(fā)展，河道治理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了維護河道的正常運作，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和環(huán)境健康，我們制定了《河道運維下半年工作計劃》。

一、 河道巡查清理

河道巡查清理是河道運維工作的基礎。在下半年，我們將繼續(xù)加大巡查力度，督促各地沿江沿岸單位加強環(huán)境治理，防止因違法排污等問題影響河道環(huán)境和水質。我們將按照《水污染防治法》等相關規(guī)定對沿岸企業(yè)進行全面檢查，并及時處理違法行為。

二、 河道疏浚清淤

河道疏浚清淤是確保河道暢通的重要措施。下半年，我們將根據(jù)各地的具體情況，科學安排疏浚清淤工作，確保河道運行暢通。我們還將加強對河道污染物的監(jiān)測和管理，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保河道水質達標。

三、 河道堤防加固

河道堤防是保障河道安全的重要保障措施之一。下半年，我們將對各地沿江沿岸堤防進行全面檢查，對存在安全隱患的區(qū)域進行加固。我們還將加強對沿岸建筑和設施的管理，確保其不會對堤防安全造成影響。

四、 河道水位管理

河道水位管理是保障河道正常運行和防洪的重要措施。下半年，我們將密切關注氣象變化，及時調整河道水位控制，確保河道正常運行。我們還將適時開展河道防汛演練，提高防汛應急能力。

五、 公眾宣傳教育

公眾宣傳教育是河道運維工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。下半年，我們將通過多種方式，如互聯(lián)網(wǎng)宣傳、微信公眾號、宣傳車等，向公眾宣傳河道保護知識和法律法規(guī)，提高公眾環(huán)保意識和環(huán)保行為習慣。

總之，我們將根據(jù)上述工作計劃，繼續(xù)加強河道運維工作，確保河道安全運行。我們愿意與廣大群眾一道，共同保護我們的河道和環(huán)境。

it運維工作計劃(篇10)

軟件運維客服工作計劃

在當今數(shù)字化時代，軟件已經(jīng)成為我們日常生活和工作中不可或缺的一部分。然而，隨著軟件的廣泛應用，軟件故障和問題也隨之而來。為了解決這些問題，并確保軟件能夠正常運行，軟件運維客服團隊發(fā)揮著關鍵的作用。本文將詳細介紹軟件運維客服工作計劃，以確保客戶的滿意度和軟件的順利運行。

一、提供高質量的技術支持

軟件運維客服團隊的首要任務是提供高質量的技術支持。他們需要及時、準確地回應客戶的問題和請求，并提供有效的解決方案。為了實現(xiàn)這一目標，客服團隊成員需要具備扎實的技術知識和強大的溝通能力。他們應熟悉各類常見的軟件問題，并能快速診斷和解決這些問題。

客服團隊應該建立一個靈活的問題解決方案庫，將常見的問題和解決方法整理并分類，以提高工作效率和準確性。同時，客服團隊還應定期更新和完善這個庫，以應對新出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。此外，團隊成員還應定期參加培訓和學習新的技術知識，以不斷提升自己的專業(yè)水平。

二、建立高效的溝通渠道

在軟件運維客服工作中，建立高效的溝通渠道是至關重要的?？蛻舻膯栴}和需求需要及時傳達和反饋，以便于快速解決。為了達到這一目標，客服團隊應內外部建立適當?shù)臏贤ㄇ馈?/p>

對于內部溝通，客服團隊可以使用即時通訊工具，如Slack或微信企業(yè)號，以方便團隊成員之間的實時交流和討論。此外，團隊還可以定期開展團隊會議，分享經(jīng)驗和解決方案，以增強團隊的協(xié)作能力。

對于與客戶的溝通，客服團隊應提供多種渠道，如電話、郵件、在線聊天等，以便客戶選擇最適合自己的方式進行溝通。同時，團隊成員需要具備良好的溝通和聽取能力，耐心傾聽客戶的問題，并給予積極的反饋和解決方案。團隊成員應盡量使用簡潔明了的語言，避免使用過多的專業(yè)術語，以便客戶能夠更好地理解和接受。

三、建立完善的問題解決流程

為了提高工作效率和準確性，客服團隊應建立完善的問題解決流程。這一流程應包括以下幾個環(huán)節(jié)：

1.問題收集和分類：客服團隊應確保及時記錄和收集客戶的問題，并根據(jù)問題的性質和緊急程度進行分類和排序。這樣有助于團隊成員能夠更好地管理和解決問題。

2.問題診斷和解決：客服團隊成員應利用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，對客戶的問題進行診斷和解決。他們需要通過與客戶的溝通和遠程操作，確定問題的原因，并提供相應的解決方案。

3.問題跟蹤和回訪：客服團隊應建立有效的問題跟蹤系統(tǒng)，對每個問題進行記錄和跟蹤。同時，團隊成員應在問題解決之后對客戶進行回訪，以確保問題已得到解決，并了解客戶的滿意度。

四、持續(xù)改進和優(yōu)化

客服團隊應不斷改進和優(yōu)化自己的工作方式和服務質量。他們可以通過客戶滿意度調查、客戶反饋和團隊成員的經(jīng)驗總結，收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時采取相應的措施進行改進。

此外，團隊還可以定期召開團隊評估會議，分享工作經(jīng)驗和最佳實踐，并為團隊成員提供培訓和發(fā)展機會，以提升他們的能力和專業(yè)水平。

綜上所述，軟件運維客服工作計劃是保障軟件順利運行的關鍵。通過提供高質量的技術支持、建立高效的溝通渠道、建立完善的問題解決流程和持續(xù)改進和優(yōu)化，客服團隊能夠更好地滿足客戶的需求，提升工作效率和服務質量。只有在這個基礎上，軟件運維客服團隊才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，為客戶提供最好的服務。

it運維工作計劃(篇11)

一、網(wǎng)絡思政工作

1.啟動了學校官方微信公眾平臺新版運營，進一步提升了平臺的服務性能和用戶體驗。

新版微信公眾號服務菜單采用了主屏模塊化顯示的方式，簡潔明了，便于操作，大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內服務器，一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)等服務菜單進行實名認證，平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現(xiàn)的各類問題，如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業(yè)快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數(shù)十個細節(jié)問題進行了改進，用戶體驗進一步提升。

新版微信公眾號設置21個服務項目，在保留原有14個服務項目基礎上，新增7個服務菜單，進一步提升了服務性能。通知公告(教師版、學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)、智能問答等7個新增服務菜單，再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業(yè)快車等項目，基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面，校內師生一站式服務目標基本達成。

2.加強原創(chuàng)校園網(wǎng)絡文化作(產(chǎn))品的研發(fā)力度，活躍校園網(wǎng)絡文化氛圍。

一年來，帶領學生團隊積極進行原創(chuàng)校園文化作品研發(fā)。共計推送42次，推送圖文信息157條，其中《小白說事》25期、《伊所欲言》14期、《漫談》27期、《礦大人的一天》3期。其中微視頻《礦大人的一天：礦大的大爺大媽們》點擊量9100余人次，點贊數(shù)114人次，反響良好，《xxxx》搜狐新聞客戶端進行了專題推送。漫談之《xxxxx》得到徐州電視臺、都市晨報專題報道，引起廣泛關注。在《中國青年報》微信公眾平臺發(fā)布的“全國普通高校微信公號排行榜(4.5-4.11)”上，我校官方微信(服務號)“XXXX大學”微信位列“全國普通高校微信公號綜合影響力TOP100排行榜”第21名，兩篇圖文消息分別位列“全國普通高校單周文章閱讀量TOP100排行榜”第19名、第80名，總體排名在江蘇高校位列第二。

設計制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標識，制作了校園原創(chuàng)網(wǎng)絡文化作品畫冊：《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產(chǎn)品：便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。

3.利用官方微信平臺開展線上線下互動，用心打造官方微信活動品牌。

精心策劃開展了官方微信公眾平臺發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動。活動采取線上抽獎、線下兌獎的形式，共計發(fā)放各類獎品近3000份，活動持續(xù)期間，平臺總用戶數(shù)從14563增長至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影響力進步一提升。組織開展讀書節(jié)名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗互動活動。700余人次參與了搶票活動，活動增粉200多人次，效果良好。而每年萬圣節(jié)、圣誕平安夜等活動更是有上千名同學報名，官方微信活動品牌效應逐步凸顯。

4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。

本人注重在新媒體運營方面的思考和積累，上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺運營實務》的講座，對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網(wǎng)絡素養(yǎng)春季培訓班，提升新媒體工作隊伍網(wǎng)絡輿情導控水平。

5.開通XXXX大學“頭條號”，拓展網(wǎng)絡思政平臺。

上半年，與“今日頭條”運營方取得聯(lián)系，詳細調研高校入駐頭條號的有關信息，開通了XXXX大學“頭條號”。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。

二、常規(guī)宣傳管理工作

1.做好櫥窗宣傳主題規(guī)劃和一月一評一比及櫥窗修繕等工作。20xx年，組織各學院展出宣傳櫥窗9期，共計發(fā)布櫥窗選題28個。做好部門宣傳櫥窗的主題規(guī)劃和圖片訂閱，全年共更新12期宣傳櫥窗，內容全面、新穎，解說詳細，受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。

2.堅持做好公教區(qū)閱報欄、校車站臺櫥窗等的更新維護。堅持每天按時更新報紙，全年更換報紙近20xx期。對公教區(qū)閱報欄鎖具、磁貼等進行了全面更換。

3.做好敏感日期、重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了“xxxx”節(jié)點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護，確保校園戶外宣傳純潔有序。

三、創(chuàng)新點

1.起草了《XXXX大學微信公眾平臺管理辦法》。針對全校各級微信公眾平臺的登記、備案、建設等提出原則性意見，校內微信公眾平臺管理工作進一步規(guī)范化、秩序化。

2.撰寫了我?！岸Y敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”活動成果《誦唱讀寫，傳承經(jīng)典》上報教育部，被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部20xx年“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”系列活動示范項目成果匯編。

it運維工作計劃(篇12)

至20__年10月底，__有限公司在__公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，____的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數(shù)量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經(jīng)驗上也有了本質的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先

1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障____的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施，有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務業(yè)務技術水平上，按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓，健全了____信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護____的信息安全防范意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進經(jīng)驗，保質保量的完成運維的各項任務

運維期內主機、服務器、網(wǎng)絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質量：

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

2、經(jīng)過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用ac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

當鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網(wǎng)絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網(wǎng)絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。