入戶方案

2023入戶方案精品8篇。

只有規(guī)劃好生活，才會(huì)有前行的動(dòng)力，為確?；顒?dòng)順利完成，制定一份可行的工作方案至關(guān)重要。一個(gè)合適的方案能夠更快速地完成工作，滿足相關(guān)要求。那么，一個(gè)優(yōu)秀的工作方案需具備哪些特點(diǎn)呢？下面幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家打造了“入戶方案”，助您事半功倍。歡迎閱讀借鑒，希望有所幫助！

入戶方案【篇1】

辦各科室：

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)的實(shí)施方案》和市“三思三創(chuàng)”辦公室關(guān)于“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)部署，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)主題

為貫徹落實(shí)市委、市政府“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)工作要求，深入推進(jìn)“三思三創(chuàng)”活動(dòng)向農(nóng)村深化和拓展，以“訪農(nóng)家、解難題、辦實(shí)事、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題，組織辦機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪，進(jìn)一步了解社情民意、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、化解社會(huì)矛盾、密切干群關(guān)系，解決發(fā)展難題，促進(jìn)“三農(nóng)”工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)全面融合發(fā)展。

二、工作步驟

(一)動(dòng)員部署階段(2月份—3月份上旬)。按照市委、市政府對(duì)“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)的要求制定實(shí)施方案，并召開動(dòng)員會(huì)議，組織辦全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性。

(二)全面實(shí)施階段(3月中旬—6月中旬)。

1、訪農(nóng)家。按照《市直部門“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)走訪安排表》，對(duì)馬渚鎮(zhèn)馬漕頭村進(jìn)行一次大走訪，走訪農(nóng)戶不少于10戶，了解農(nóng)民群眾所思、所憂、所盼，虛心聽取農(nóng)民群眾的意見和建議。通過召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式開展社情民意調(diào)研，了解農(nóng)村政策落實(shí)、民生改善情況和當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、解難題。通過調(diào)查，深入分析目前馬漕頭村發(fā)展過程中存在的突出問題，著力解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、低收入農(nóng)戶增收難、因病致貧造成生活困難等難題。

3、辦實(shí)事。圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，幫助解決該村拆遷改造、就醫(yī)、上學(xué)、文化生活、社會(huì)保障等實(shí)事，以辦實(shí)事來推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，逐步改善農(nóng)民生活生產(chǎn)條件。

4、強(qiáng)班子。以開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，在村級(jí)班子換屆后，幫助建立完善馬漕頭村村級(jí)組織議事規(guī)則、村級(jí)事務(wù)決策等民主決議程序，指導(dǎo)督促村級(jí)組織進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作方式方法，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

5、促發(fā)展。立足當(dāng)前馬漕頭村部分列入城西工業(yè)園征地拆遷范圍這一有利時(shí)機(jī)，幫助村級(jí)班子理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路子，制定符合該村的發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

(三)總結(jié)回訪階段(6月下旬至7月份)。對(duì)進(jìn)村入戶辦實(shí)事活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，著力解決農(nóng)民群眾反映的意見建議和困難問題，并將情況整理匯總成一份走訪報(bào)告。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?！斑M(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng)由辦副主任以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展走訪，每次走訪組成人員不超過5人，通過深入馬漕頭村，進(jìn)一步了解情況，幫助解決一些具體困難，切實(shí)為村民辦實(shí)事、辦好事。

(二)沉下身子，務(wù)求實(shí)效。此次大走訪要落實(shí)“六個(gè)一”活動(dòng)：即召開一次座談會(huì)、開展一次問卷調(diào)查、完善一個(gè)發(fā)展計(jì)劃、排查一批難題、落實(shí)一批實(shí)事項(xiàng)目、完成一個(gè)走訪報(bào)告。對(duì)走訪過程中發(fā)現(xiàn)的困難和問題，涉及本部門的，要主動(dòng)落實(shí)加以解決;涉及市級(jí)有關(guān)部門的，要及時(shí)提交市“三思三創(chuàng)”辦協(xié)調(diào)解決。

(三)嚴(yán)格紀(jì)律，樹立形象。走訪工作要輕車簡(jiǎn)從、簡(jiǎn)化形式、直接到點(diǎn)，不給村級(jí)和群眾添麻煩。走訪活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)接受所走訪村的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支，不準(zhǔn)收受所走訪村的有價(jià)證券或禮品(包括土特產(chǎn))，不準(zhǔn)參與公款?yuàn)蕵废M(fèi)，不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準(zhǔn)搞層層陪同和迎來送往。

五、組織保障

“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)是深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容，也是我辦今年加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要載體。為此，特成立市動(dòng)遷辦“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動(dòng)的開展。

入戶方案【篇2】

答案是如果你是一定要入戶東莞的，就要***時(shí)間著手準(zhǔn)備入戶東莞了。

按照目前公布的東莞入戶新規(guī)，主要有三類人可以直接入戶：滿足雙五年社保和居住證、全日制大專及以上學(xué)歷、初級(jí)及以上證書。滿足條件的人，可以趕緊上車?yán)病?/p>

如果你還是不懂，則可以選擇考證入戶，考證入戶就是去考一個(gè)證書即可入戶。對(duì)于沒有學(xué)歷和社保不足的人群來說，相對(duì)比雙五入戶和學(xué)歷入戶，考證書是***簡(jiǎn)單***快也是***省錢的。

按照以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，其實(shí)xx年東莞塘廈戶口入戶信息不難的，更難的在于落實(shí)到行動(dòng)上，科學(xué)給人以確實(shí)性，也給人以力量。只依靠實(shí)踐而不依靠科學(xué)的人，就像行船人不用舵與羅盤一樣。當(dāng)你想解決事情困難時(shí)，行動(dòng)和實(shí)踐才是好的方案，你知道，如果不花時(shí)間閱讀這些資料并運(yùn)用到實(shí)踐中去，問題是不可能被解決的。

入戶方案【篇3】

為貫徹縣委，縣人民政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，進(jìn)一步深化“一包雙聯(lián)、結(jié)對(duì)共建、濟(jì)困維安”工作，集中化解當(dāng)前的社會(huì)矛盾糾紛和信訪問題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期半年的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪專項(xiàng)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，大力開展全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪活動(dòng)，把社會(huì)不和諧問題解決在基層，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)民意訴求渠道更加暢通，基層基礎(chǔ)工作日益堅(jiān)實(shí)，維穩(wěn)長(zhǎng)效工作機(jī)制更加健全，社會(huì)政治大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的順利召開營(yíng)造和諧有序的社會(huì)環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

1、開展入戶排查

(1)突出排查重點(diǎn)。全面掌握村(居)民的生產(chǎn)生活狀況、家庭經(jīng)濟(jì)和思想狀況、當(dāng)?shù)氐慕裹c(diǎn)熱點(diǎn)問題和社會(huì)和諧狀況、信訪人員的信訪事由和上訪動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)人員的教育管理情況、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭和隱患等。通過上門走訪、入戶下訪等措施，準(zhǔn)確掌握社情民意和矛盾糾紛隱患。

(2)做好入戶記錄。機(jī)關(guān)干部年內(nèi)對(duì)村內(nèi)農(nóng)戶至少上門走訪2次，結(jié)對(duì)的重點(diǎn)對(duì)象每月不少于1次，要將走訪排查、調(diào)解處訪等情況及時(shí)記錄在冊(cè)。

(3)更新動(dòng)態(tài)信息。機(jī)關(guān)干部要將走訪排查的情況每月25日前匯總后報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦，綜治辦再在已有的臺(tái)賬上進(jìn)行更新后報(bào)縣綜治辦，達(dá)到各類信息情況動(dòng)態(tài)管理的效果。

2、突出矛盾調(diào)處。針對(duì)排查出的矛盾和問題，辦點(diǎn)干部與結(jié)對(duì)共建單位協(xié)調(diào)組織力量依法依程序調(diào)處。對(duì)于在職能范圍內(nèi)能調(diào)處的及時(shí)處理，并及時(shí)與當(dāng)事人簽訂處理協(xié)議;對(duì)職能范圍內(nèi)難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，要及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，并配合職能部門依法及時(shí)調(diào)查處理到位;對(duì)群眾反映突出，本級(jí)難以解決的問題，通過陪訪或代理信訪等方式及時(shí)向上級(jí)反映;對(duì)一些特殊疑難復(fù)雜問題，要成立專門工作組，綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解。所有處理后的問題都必須由職能部門出具正式的書面答復(fù)意見書，對(duì)處理答復(fù)后仍然不服的要引導(dǎo)當(dāng)事人走涉法或信訪三級(jí)終結(jié)途徑，在程序上終結(jié)到位。對(duì)合理訴求已解決到位，困難已幫扶到位，程序已終結(jié)到位，當(dāng)事人仍然違法上訪，要做好材料證據(jù)的收集和固定工作，并配合公安部門堅(jiān)決打擊到位，切實(shí)維護(hù)社會(huì)秩序。

3、加強(qiáng)教育疏導(dǎo)。針對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速與其見面，加強(qiáng)溝通，結(jié)成對(duì)子。要加強(qiáng)對(duì)上訪戶、刑釋解教人員、社會(huì)閑散青少年等重點(diǎn)人群和人員的教育。同時(shí)，機(jī)關(guān)干部在走訪過程中要大力宣講黨和政府的各項(xiàng)惠民政策，宣傳“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對(duì)共建、濟(jì)困維安”的內(nèi)容和意義，爭(zhēng)取得到群眾最大的理解和支持。

4、落實(shí)濟(jì)困幫扶。辦點(diǎn)干部對(duì)本村內(nèi)的孤兒、留守兒童、空巢老人、鰥寡老人、殘疾智障人員、困難戶要在生活上予以關(guān)心、生產(chǎn)上予以幫扶、經(jīng)濟(jì)上予以救濟(jì)、感情上予以關(guān)愛;對(duì)于“法度之外、情理之中”的案件要通過信訪、涉法、民政等救助渠道進(jìn)行救助，促進(jìn)案結(jié)事了。

5、創(chuàng)新工作機(jī)制。圍繞“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對(duì)共建、濟(jì)困維安”活動(dòng)內(nèi)容和工作要求，結(jié)合各村實(shí)際，通過召開座談會(huì)、隨機(jī)抽查、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等形式，了解最基層的情況，掌握第一手資料，并通過交流心得體會(huì)、召開___、撰寫調(diào)研報(bào)告等形式，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作水平，促進(jìn)各類長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

三、工作步驟

1、排查結(jié)對(duì)階段(7月15日_7月31日)。主要任務(wù)是進(jìn)村入戶，全面排查、澄清底數(shù)、結(jié)成對(duì)子、完善臺(tái)賬。綜治辦已對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的七類人員進(jìn)行了排查匯總，建立了基本臺(tái)賬，并分類進(jìn)行了責(zé)任交辦(見附件)。各村(社區(qū))要在現(xiàn)有排查的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入走訪摸排，將新出現(xiàn)的情況及時(shí)更新并上報(bào)，確保信息情況及時(shí)動(dòng)態(tài)更新。同時(shí)，對(duì)交辦的和自行排查出的事項(xiàng)，要逐件交辦，明確責(zé)任人(含結(jié)對(duì)共建人員)及辦理要求。

2、集中調(diào)解階段(8月1日_8月30日)。對(duì)于排查出來的矛盾糾紛，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一分析研究，制定工作方案，落實(shí)工作措施和責(zé)任。堅(jiān)持把調(diào)解作為化解矛盾糾紛的主要手段，運(yùn)用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、教育的等綜合化解機(jī)制，立足抓小抓早，切實(shí)把矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?，確保集中調(diào)處階段解決80%以上的矛盾糾紛。

3、重點(diǎn)攻堅(jiān)階段(9月1日_11月30日)。對(duì)集中調(diào)解階段尚未調(diào)解好的案件及重點(diǎn)管理對(duì)象的事項(xiàng)，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等方式，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，限期辦理，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、聽證、終結(jié)等辦法，攻堅(jiān)克難。做到該解決的解決，不能解決的落實(shí)疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，已經(jīng)解決仍不息訪罷訴的按程序依法終結(jié)。

4、檢查總結(jié)階段(12月)。加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛排查化解預(yù)防工作的研究，總結(jié)提煉好成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，出臺(tái)符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的矛盾糾紛排查化解預(yù)防制度，探索建立健全行之有效的工作機(jī)制。同時(shí)，推介和樹立活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，總結(jié)、宣傳和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)進(jìn)村入戶大走訪專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)委主任任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在綜治辦，辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)等日常工作。同時(shí)各村(居)也要迅速成立由支部書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快落實(shí)進(jìn)村入戶大走訪工作。

2、明確工作責(zé)任。辦點(diǎn)干部要與包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)，包村(社區(qū))的結(jié)對(duì)共建單位，包戶的結(jié)對(duì)共建人員落實(shí)走訪責(zé)任，結(jié)對(duì)共建人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村辦點(diǎn)干部要將姓名、職務(wù)、聯(lián)系號(hào)碼等信息予以統(tǒng)一公示，方便群眾反映情況。干部在下訪過程中要切實(shí)履行“五員”(即民情信息員、服務(wù)代理員、糾紛調(diào)解員、基層維穩(wěn)員、調(diào)查研究員)職責(zé)，拓展暢通民意和解決問題的“綠色通道”。特別是對(duì)重點(diǎn)對(duì)象要采取“一對(duì)一”、“一對(duì)多”或“多對(duì)一”的措施，與群眾結(jié)對(duì)子，做面對(duì)面、手拉手、心連心的工作，促進(jìn)聯(lián)系、服務(wù)和化解工作常態(tài)化。

3、加強(qiáng)信息溝通。從8月份開始，各村要及時(shí)將排查出來的矛盾糾紛、化解過程中責(zé)任措施的落實(shí)、工作過程中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)等情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜治辦)報(bào)送信息材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期通報(bào)工作情況，促進(jìn)進(jìn)村入戶大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。

入戶方案【篇4】

為進(jìn)一步深化平安建設(shè)，全面排查化解各種社會(huì)矛盾，切實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展，努力提升公眾安全感和執(zhí)法滿意度，爭(zhēng)創(chuàng)省市平安建設(shè)先進(jìn)縣，縣政法委、縣綜治委決定，從現(xiàn)在開始到__年底在轄區(qū)深入開展以“保平安，促和諧”為主題的一村一干一警一員大走訪活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“大走訪”活動(dòng))?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

開展“大走訪”活動(dòng)以_為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛了解社情民意，及時(shí)化解矛盾糾紛，解決突出治安問題，深化基層平安創(chuàng)建，化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧，努力開創(chuàng)__平安建設(shè)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)__平安崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

“大走訪”活動(dòng)范圍要覆蓋轄區(qū)所有的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、門店、醫(yī)院、市場(chǎng)、社區(qū)、居民家庭，走訪率要達(dá)到100%。通過開展“大走訪”活動(dòng)，廣大人民群眾的合理訴求及時(shí)得到表達(dá)，存在的矛盾和問題及時(shí)得到有效化解，平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公眾安全感和執(zhí)法滿意度得到進(jìn)一步提升，社會(huì)大局更加和諧穩(wěn)定。

三、組織形式

大走訪形式分以下兩種：居民戶大走訪活動(dòng)由縣委政法委統(tǒng)一組織抽調(diào)縣鄉(xiāng)干部、政法干警，辦事處負(fù)責(zé)實(shí)施，具體要做到“一村一干一警一員”，為了確保工作進(jìn)度，辦事處今年將組織機(jī)關(guān)干部職工參與居民戶的走訪工作，走訪的同時(shí)，指導(dǎo)各居委會(huì)走訪臺(tái)帳的整理，及具體問題的調(diào)處工作。

__街道所轄的企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、主街道門店商戶的大走訪活動(dòng)由黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治辦具體組織協(xié)調(diào)開展，組織抽調(diào)街道綜治委各成員單位和街道干部職工組成工作小組分行業(yè)劃區(qū)域?qū)嵤?。企業(yè)由工辦負(fù)責(zé)，__同志牽頭;學(xué)校由中心校負(fù)責(zé)，__同志牽頭;醫(yī)院由公療醫(yī)院防保站負(fù)責(zé)，__同志牽頭;市場(chǎng)由協(xié)稅部門負(fù)責(zé)，__同志牽頭;主街道門店商戶的走訪任務(wù)按照各居委管轄區(qū)域由各居委按區(qū)域劃分實(shí)施，各分包居委領(lǐng)導(dǎo)牽頭。

四、走訪方式

開展“大走訪”活動(dòng)，要堅(jiān)持規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則?？h抽調(diào)的干部、干警每半月走訪一次，時(shí)間不少于2天;走訪工作由縣鄉(xiāng)指派的包村干部、干警和信息員共同開展。大走訪活動(dòng)4月上旬在轄區(qū)全面展開，分上半年和下半年兩次進(jìn)行，上半年要在6月上旬前全部完成;下半年在11月上旬前全部完成。為促進(jìn)大走訪活動(dòng)的深入開展，全縣擬于5月中旬和10月中旬至11月中旬在全縣范圍內(nèi)組織開展集中大走訪活動(dòng)，屆時(shí)我辦事處將統(tǒng)一組織所有抽調(diào)人員對(duì)所走訪對(duì)象集中開展大走訪活動(dòng)。

開展“大走訪”活動(dòng)的主要方式有：

(一)入戶走訪?？h及辦事處抽調(diào)干部、干警及各居委治安主任要深入到每戶群眾家中，發(fā)放“一村一干一警一員”聯(lián)系卡，認(rèn)真填寫《走訪情況登記表》，詳細(xì)了解他們的個(gè)人信息、家庭情況、反映問題、需求需要、意見建議等，并做好專門走訪記錄(走訪情況登記表附后)。

(二)問卷調(diào)查。開展社會(huì)治安問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括治安突出問題、治安亂點(diǎn)、影響安全感的因素、對(duì)平安創(chuàng)建工作的意見和建議、對(duì)社會(huì)治安的安全感和執(zhí)法滿意度等。對(duì)群眾不滿意或滿意度不高的原因要詳細(xì)登記，找出存在問題的癥結(jié)。

入戶方案【篇5】

入戶辦理應(yīng)遵循優(yōu)先遷入自有房產(chǎn)家庭戶原則，按如下優(yōu)先次序遷入：

這就是我分享東莞塘廈入戶的目的，離開革命實(shí)踐的理論是空洞的理論，而不以革命理論為指南的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐。繼續(xù)閱讀，你將會(huì)了解更多的這方面信息，這樣才能更好的指導(dǎo)你的實(shí)際行動(dòng)！

（一）申請(qǐng)人有自有房產(chǎn)的（含本人、配偶、未成年子女名下的房產(chǎn)）應(yīng)申請(qǐng)將戶口遷入到自有房產(chǎn)；申請(qǐng)人的成年子女或父母有房產(chǎn)的，可申請(qǐng)將戶口遷入成年子女或父母房產(chǎn)。

（二）申請(qǐng)人無自有房產(chǎn)的，應(yīng)將戶口遷到工作單位集體戶；工作單位無集體戶的，應(yīng)將戶口遷到工作單位所在園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）新型社區(qū)。工作單位所屬園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）以繳納社保登記地為準(zhǔn)。

這不是一篇關(guān)于東莞塘廈入戶的教科書文章，也不是一篇學(xué)習(xí)指南，里面沒有說教，也沒有需要死記硬北的空理論，相反它可以給你帶來問題的解決方案，我不希望你像閱讀普通文章那樣，閱讀這篇文章！相反，我希望你認(rèn)真閱讀，并采取行動(dòng)，不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)哦。

入戶方案【篇6】

為進(jìn)一步加強(qiáng)街道社區(qū)黨員干部同居民群眾的魚水聯(lián)系，真正做到“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”，不斷提高居民對(duì)政府工作的知曉率和滿意度，經(jīng)街道黨工委研究，決定在全管區(qū)開展“訪民情、解民憂、暖民心”常態(tài)化入戶走訪工作，現(xiàn)制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面推進(jìn)宜業(yè)宜居幸福市南區(qū)建設(shè)為主要目標(biāo)，以解決問題、推進(jìn)工作、構(gòu)筑和諧為重點(diǎn)，通過開展常態(tài)化的入戶走訪活動(dòng)，全面了解社情民意，切實(shí)解決問題困難，及時(shí)化解矛盾糾紛，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)管區(qū)經(jīng)濟(jì)社區(qū)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過“訪民情、解民憂、暖民心”入戶走訪，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，積極回應(yīng)群眾訴求，快辦居民急盼事，辦好居民身邊事，辦實(shí)居民關(guān)注事，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。

通過“訪民情、解民憂、暖民心”入戶走訪，進(jìn)一步密切與管區(qū)群眾的聯(lián)系、改進(jìn)工作作風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)政府帶民風(fēng)聚民心，增強(qiáng)廣大黨員干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，打造清廉務(wù)實(shí)高效的基層干部隊(duì)伍。

三、方法步驟

(一)制定工作方案。各科室、各社區(qū)根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定工作方案，明確走訪人員、責(zé)任分工及走訪對(duì)象，包片到組、包戶到人，扎實(shí)開展入戶走訪工作。

1、各社區(qū)工作站站長(zhǎng)以管區(qū)居民及分管工作的服務(wù)對(duì)象為走訪對(duì)象;街道機(jī)關(guān)的人員以聯(lián)系社區(qū)的居民為走訪對(duì)象;黨群科以優(yōu)秀黨員、困難黨員為走訪對(duì)象;民政科以低保、低邊、殘疾、“兩參”人員等困難群體為走訪對(duì)象;建管科以社區(qū)綜合服務(wù)隊(duì)員為走訪對(duì)象;計(jì)生辦以社區(qū)計(jì)生網(wǎng)格員及為走訪對(duì)象;經(jīng)發(fā)辦以駐街單位為走訪對(duì)象;綜治辦、計(jì)生辦、經(jīng)發(fā)辦聯(lián)合走訪管區(qū)重點(diǎn)納稅單位。

2、各社區(qū)以困難家庭、不穩(wěn)定人員為重點(diǎn)，對(duì)管區(qū)所有居民進(jìn)行普遍走訪。

3、各科室、各社區(qū)工作人員以分片包戶的形式，明確走訪范圍和走訪數(shù)量?？剖颐吭伦咴L服務(wù)對(duì)象不少于15人(家)次，社區(qū)工作站站長(zhǎng)每人每月走訪居民不少于15戶，街道機(jī)關(guān)人員每人每月走訪聯(lián)系社區(qū)的居民不少于15戶，社區(qū)工作站專職工作人員每月走訪不少于30戶，社區(qū)干部每人每月走訪居民不少于15戶，片長(zhǎng)、樓組長(zhǎng)每人每月走訪居民不少于20戶。

(二)走訪形式

采取錯(cuò)時(shí)上門的走訪形式，要處理好入戶走訪與日常工作的關(guān)系，提前做好個(gè)人工作安排，做到工作與走訪“兩不誤、兩促進(jìn)”。走訪前積極了解掌握走訪對(duì)象的基本情況，提高走訪工作針對(duì)性。

(三)走訪內(nèi)容

1、了解社情民意。在入戶走訪過程中，填寫調(diào)查問卷(附件一)及調(diào)查表(附件二)，了解需求和困難，收集對(duì)街道社區(qū)工作的意見建議。對(duì)于居民、企業(yè)提出的需求和意見，能當(dāng)成解決的當(dāng)場(chǎng)解決，解決不了的，耐心細(xì)致的做好思想工作，并詳細(xì)記錄。

2、正確宣傳引導(dǎo)。入戶走訪時(shí)，要堅(jiān)持正面引導(dǎo)群眾，積極宣傳街道、社區(qū)的亮點(diǎn)工作、惠民政策和便民工程，及時(shí)發(fā)放政府政策宣傳、便民折頁等材料。注重矛盾糾紛的排查調(diào)處，能夠當(dāng)場(chǎng)調(diào)處的當(dāng)場(chǎng)調(diào)處，不能當(dāng)場(chǎng)調(diào)處的做好記錄，及時(shí)報(bào)送街道、社區(qū)協(xié)調(diào)處理，確保小事不出社區(qū)、大事不出街道。

3、其他工作任務(wù)。政府需要社區(qū)居委會(huì)協(xié)助開展的常規(guī)性或臨時(shí)性入戶工作，如經(jīng)濟(jì)普查、創(chuàng)城入戶、《向您匯報(bào)請(qǐng)您評(píng)議》致居民一封信發(fā)放等，社區(qū)居委會(huì)按照工作要求做好宣傳發(fā)動(dòng)，確保任務(wù)落實(shí)。

(四)雙向反饋

科室、社區(qū)對(duì)走訪中收集的問題要認(rèn)真歸納梳理，每周五將本周走訪進(jìn)度及普遍性的問題意見整理匯總報(bào)黨群科。黨群科每周編發(fā)1期專報(bào)，協(xié)調(diào)各科室落實(shí)解決問題，各社區(qū)要及時(shí)將問題的落實(shí)情況，以適當(dāng)形式反饋當(dāng)事人，做到件件有回音、事事有著落、人人有答復(fù)。

四、工作要求

(一)走訪戶數(shù)、次數(shù)要達(dá)標(biāo)。各社區(qū)工作站全年走訪居民不少于20__戶(為站長(zhǎng)、工作站專職工作人員、街道機(jī)關(guān)聯(lián)系社區(qū)人員及各社區(qū)工作人員的走訪戶數(shù)，不包括片長(zhǎng)、樓長(zhǎng)走訪戶數(shù));對(duì)重點(diǎn)納稅企業(yè)、困難家庭等走訪重點(diǎn)，全年走訪不少于3次;片長(zhǎng)、樓組長(zhǎng)每半年對(duì)管區(qū)居民普遍走訪一次。各社區(qū)每半年組織一次《向您匯報(bào)請(qǐng)您評(píng)議》致居民一封信發(fā)放活動(dòng)，各社區(qū)要結(jié)合入戶走訪，保證發(fā)放、張貼及時(shí)到位。

(二)做好走訪記錄留存。走訪人必須如實(shí)填寫走訪記錄，各科室、各社區(qū)要做好走訪記錄的整理歸檔工作。根據(jù)入戶走訪情況，各社區(qū)建立起集黨務(wù)、民政、綜治、計(jì)生等情況于一體的居民基本信息臺(tái)賬，并隨時(shí)更新完善，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。街道將對(duì)走訪記錄及居民臺(tái)賬每季度進(jìn)行一次檢查。

(三)工作務(wù)求實(shí)效。對(duì)于走訪中群眾反映的問題，要以切實(shí)解決問題為原則，能夠解決的當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)一些把握不準(zhǔn)的政策性問題和群眾提出的涉及法律、資金、行政審批等方面的要求，不隨意答復(fù)，做好詳細(xì)記錄，及時(shí)匯總上報(bào)。各科室根據(jù)職能分工，對(duì)于群眾反映的問題，要相互配合、密切協(xié)作，保證工作不搞形式、不走過場(chǎng)。

入戶方案【篇7】

按照省群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，縣群公辦要求在今年10月2日到明年2月在全縣深入開展以“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”為主題的大規(guī)模干部下基層活動(dòng)要求。為進(jìn)一步完善群工站工作制度，切實(shí)做好群工站日常性入戶走訪工作，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，現(xiàn)就__鎮(zhèn)群眾工作站主題活動(dòng)工作方案予以匯報(bào)。

一、工作思路

__鎮(zhèn)群工總站按照縣“大員上陣，集中力量，到一線去、到矛盾最集中的地方去”的要求，組織各群工站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)員開展大走訪、大排查活動(dòng)，制定詳細(xì)的入戶走訪工作計(jì)劃。要到工作第一線去，和群眾全方位接觸，訪民情，聽民意，幫民富，促民和，要求各群眾工作站細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格工作要求，創(chuàng)新載體，真幫實(shí)扶，切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。

二、重點(diǎn)工作

1、深入了解，解決實(shí)際困難。首先，__鎮(zhèn)群工總站要求各群工站要積極做好大走訪活動(dòng)工作方案，連合所駐村村支兩委干部，積極走訪群眾。各群工站要結(jié)合所駐村實(shí)際情況，確定走訪次數(shù)、戶數(shù)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量做好走訪工作。其次，要根據(jù)走訪的情況，詳細(xì)了解群眾所需所想，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房、環(huán)境保護(hù)、食品安全等方面，集中為困難群眾辦一批實(shí)事好事。再次，在調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，對(duì)群眾需要解決的難題進(jìn)行分類排隊(duì)，逐項(xiàng)逐條研究解決方法，符合有關(guān)幫扶政策的盡快予以解決。最后，要把幫扶工作完善為長(zhǎng)效工作機(jī)制，著力推行群眾工作站室服務(wù)群眾代理代辦制度，真正把解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題管起來、承擔(dān)起來，把群眾工作站室作用發(fā)揮出來，最大限度地為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)。

2、全面排查，消除矛盾隱患。各群工站，要在建走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立完善《矛盾排查情況臺(tái)賬》，詳細(xì)記錄每次走訪的矛盾及調(diào)解情況。各群工站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)員，要幫助基層健全完善民情懇談、信息匯集分析、矛盾排查調(diào)處等基礎(chǔ)工作機(jī)制，對(duì)潛在的矛盾隱患、不穩(wěn)定苗頭提前預(yù)防診斷，從源頭上發(fā)現(xiàn)化解各類矛盾，把工作重點(diǎn)由事后解決轉(zhuǎn)到事前排查化解上。

3、積極調(diào)解，化解信訪問題。各群工站要積極建立《各工作站代理信訪情況臺(tái)賬》，要嚴(yán)格按照縣“理舊案、清重案、防新案”工作重點(diǎn)，把解決好群眾反映的信訪突出問題，作為突出任務(wù)來抓。要加強(qiáng)對(duì)信訪重點(diǎn)問題的深入調(diào)研，認(rèn)真研究從制度和政策層面解決征地、拆遷、涉法涉訴及重點(diǎn)群體等信訪突出問題的措施，全力消除不穩(wěn)定苗頭和隱患，最大限度維護(hù)群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行每月一通報(bào)，對(duì)違反規(guī)定的按要求規(guī)定予以問責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù)。

4、做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在走訪排查的基礎(chǔ)上，各群工站要幫助基層單位按照年初安排部署，查漏補(bǔ)缺，查看工作進(jìn)度和當(dāng)前存在問題，要按照上級(jí)要求，結(jié)合所駐村工作實(shí)際，幫助基層提高領(lǐng)導(dǎo)能力，理清發(fā)展思路，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，切實(shí)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、扶持企業(yè)發(fā)展、引進(jìn)關(guān)鍵項(xiàng)目、謀劃富民措施等方面取得成效。

三、保障措施（WWW.zFw152.cOm 趣祝福）

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“入戶大走訪”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)省、市、縣群工站辦公室要求的重大舉措，是全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的創(chuàng)新舉措，是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)際舉措，是狠抓工作落實(shí)的有效舉措。各群工站一定要高度重視，精心組織、周密部署，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

2.加強(qiáng)銜接，主動(dòng)配合。要主動(dòng)加強(qiáng)與聯(lián)系所駐村兩委干部，全面開展工作，避免因工作不到位出現(xiàn)“空掛”現(xiàn)象。對(duì)活動(dòng)過程中群眾反映的問題，各群工站要積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)銜接，要切實(shí)解決，不得推諉。

3、創(chuàng)新工作形式。各群工站要認(rèn)真研究工作方案，結(jié)合實(shí)際，開展多種形式的工作形式，不要拘泥于傳統(tǒng)形式。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面部署謀劃、切實(shí)把入戶走訪活動(dòng)落到實(shí)效。

入戶方案【篇8】

為深入貫徹開展““不忘初心、牢記使命”主題教育”相關(guān)精神，激勵(lì)社區(qū)民警進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷提高為人民服務(wù)能力，全面提高人民群眾的安全感和對(duì)公安工作的滿意度。經(jīng)縣局研究決定，從即日起在全局各公安派出所開展社區(qū)民警入戶走訪活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，特制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作為主線，緊密結(jié)合主題教育活動(dòng)，組織全體社區(qū)民警進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭開展走訪活動(dòng)，讓群眾了解和支持公安工作，構(gòu)建和諧警民關(guān)系，樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象，全面提升公安機(jī)關(guān)服務(wù)民生的能力和水平，促進(jìn)群眾安全感和滿意度大提升。

二、工作目標(biāo)

以提高公眾安全感和公安工作滿意率為目標(biāo)，開展入戶走訪慰問，做到聯(lián)絡(luò)結(jié)交一批群眾朋友，化解一批突出社會(huì)矛盾糾紛，整治一批社會(huì)治安和公共安全突出問題，解決一批難事、實(shí)事，推出一批便民利民新舉措，進(jìn)一步融洽警民關(guān)系，為群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)和“雙提升”工作作出新貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

20_年11月12日至20_年元月15日?；顒?dòng)結(jié)束后，轉(zhuǎn)入日常聯(lián)系走訪階段，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、階段安排

(一)活動(dòng)時(shí)間安排：

1、動(dòng)員部署階段：(20_年11月12日至20_年11月15日)

召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)社區(qū)民警入戶走訪工作進(jìn)行部署并落實(shí)責(zé)任分工。同時(shí)利用新媒體和傳統(tǒng)媒體開展正面宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

2、入戶走訪和整改提升階段：(20_年11月16日至20_年元月10日)

充分發(fā)揮派出所密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，組織社區(qū)民警深入轄區(qū)，全面了解掌握轄區(qū)內(nèi)群眾生產(chǎn)生活的真實(shí)情況，關(guān)心群眾安危冷暖，滿腔熱誠(chéng)地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

同時(shí)，各派出所要定時(shí)梳理轄區(qū)群眾反饋的亟需解決的突出問題，抓好問題整改，真心實(shí)意幫助群眾解決反應(yīng)強(qiáng)烈的問題和矛盾;要建立問題信息臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人員，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一是及時(shí)能解決的立即解決;二是不能及時(shí)解決的限時(shí)解決、不符合政策的訴求要耐心做好解釋工作;三是需要相關(guān)職能部門解決的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決，派出所和轄區(qū)民警要做好跟蹤督促，努力做好“件件有回音，事事有落實(shí)”。

3、回訪階段：(20_年元月11日至20_年元月20日)

對(duì)前期入戶走訪收集的意見建議的整改落實(shí)情況，及時(shí)反饋給相關(guān)群眾，針對(duì)公眾關(guān)注度比較高的問題，要及時(shí)通過警民微信聯(lián)系工作群、警情通報(bào)會(huì)等方式積極回應(yīng)公眾關(guān)切，力求群眾理解和滿意。

五、形式和內(nèi)容：

1、入戶走訪形式

重點(diǎn)了解：1、走訪戶的家庭成員和生產(chǎn)生活的真實(shí)情況，聽取群眾對(duì)公安工作(類別：窗口服務(wù)、案件辦理、巡邏防控、交通管理、其它)的意見和建議;2、群眾的問題訴求情況;3、急需幫助解決事項(xiàng);4、結(jié)合派出所工作，向群眾進(jìn)行法制宣傳，增強(qiáng)群眾防火防盜防詐騙等安全防范意識(shí)，提高群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)掃黑除惡、云劍行動(dòng)、打擊黃賭毒、一標(biāo)四實(shí)、Y庫(kù)建設(shè)、重點(diǎn)人員管理等工作的知曉率和參與率;5、走訪企業(yè)時(shí)，向企業(yè)宣傳公安機(jī)關(guān)便民服務(wù)措施和行政審批程序等;6、適時(shí)向群眾和企業(yè)提供送證上門服務(wù);7其他。對(duì)居民的基本情況和反饋的意見建議要做詳細(xì)的填寫和記錄，作為以后撰寫走訪報(bào)告和了解覆蓋面的重要依據(jù)。

2、走訪重點(diǎn)提示

走訪要積極主動(dòng)獲取當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持，重點(diǎn)走訪轄區(qū)涉穩(wěn)重點(diǎn)人群，重點(diǎn)走訪轄區(qū)人大代表和政協(xié)委員，重點(diǎn)走訪來公安機(jī)關(guān)報(bào)過案或報(bào)警求助過的人群等。入戶走訪結(jié)束后，各派出所對(duì)入戶走訪情況進(jìn)行梳理匯總，召開入戶走訪反饋情況分析會(huì)，形成專門的入戶走訪報(bào)告，并研究制定下步整改意見和工作措施。

3、及時(shí)反饋答復(fù)

各派出所需要針對(duì)群眾反映的問題，及時(shí)向問題涉及部門反饋，問題涉及部門提出回復(fù)意見后由社區(qū)民警向當(dāng)事人當(dāng)面做出答復(fù)。群眾反映的問題必須在走訪期內(nèi)進(jìn)行100%反饋答復(fù)。

4、回訪方式

回訪工作應(yīng)根據(jù)反饋問題實(shí)際，簡(jiǎn)單問題和意見可采用電話或微信回訪的方式進(jìn)行，對(duì)于重點(diǎn)疑難問題和意見建議等，宜采用再次入戶或集中警情通報(bào)會(huì)等形式進(jìn)行回訪。

5、材料匯總

各派出所要在活動(dòng)結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向縣局““不忘初心、牢記使命”主題教育”辦公室提交走訪活動(dòng)的詳細(xì)資料，包括活動(dòng)部署、入戶走訪登記表(復(fù)印件)、整改落實(shí)詳細(xì)情況登記表、入戶走訪圖片、活動(dòng)總結(jié)以及開展入戶走訪活動(dòng)心得等。

六、工作要求

一、提高思想認(rèn)識(shí)。開展社區(qū)民警入戶走訪是落實(shí)““不忘初心、牢記使命”主題教育”活動(dòng)的一項(xiàng)具體內(nèi)容，是社區(qū)民警落實(shí)職責(zé)使命的集中體現(xiàn)，各派出所要高度重視，緊緊圍繞雙提升來開展入戶走訪工作。廣大社區(qū)民警要沉下心、摸實(shí)情、理思路，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象。要嚴(yán)格按照一戶一表的要求，認(rèn)真做好入戶走訪工作，確保走訪率?；顒?dòng)開展期間，各派出所所長(zhǎng)要負(fù)責(zé)收集整理好本派出所當(dāng)天入戶走訪工作情況，并通過縣局負(fù)責(zé)人微信群進(jìn)行每日?qǐng)?bào)送。

二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。各派出所要統(tǒng)籌安排好主題教育和走訪活動(dòng)的各個(gè)階段的工作，注重在活動(dòng)中把握社情民意、解決突出問題和理清工作思路，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)守中央“”，堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違反群眾紀(jì)律和組織紀(jì)律等頂風(fēng)違紀(jì)行為。各派出所提交的入戶走訪登記表，務(wù)必確保走訪對(duì)象聯(lián)系方式真實(shí)有效，縣局紀(jì)檢監(jiān)察和督查部門將不定期的采取實(shí)地和電話抽查相結(jié)合等方式，對(duì)各派出所開展走訪活動(dòng)進(jìn)行督查并全局通報(bào)。

南城縣公安局

20_年11月12日

YJS21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案小編推薦

部署方案(精品8篇)

如果沒有計(jì)劃地做事，就像盲人騎害馬一樣危險(xiǎn)。因此，撰寫詳盡的方案可以方便實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的計(jì)劃。為了滿足您的需求，本欄目小編為您尋找了以下有價(jià)值的資料：部署方案。如果您喜歡這篇文章，別忘了分享給身邊的朋友哦！

部署方案【篇1】

一、指導(dǎo)思想

以拓展學(xué)生素質(zhì)，服務(wù)青年成才為主題，以高品位、高質(zhì)量、高文化科技含量的活動(dòng)為載體，通過開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)的鍛煉與提高，樹立遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念；引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，提高自身能力，以實(shí)際行動(dòng)迎接時(shí)代挑戰(zhàn)；引導(dǎo)學(xué)生注重文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，自覺完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人文素養(yǎng)；引導(dǎo)學(xué)生積極參與文化藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。通過此項(xiàng)活動(dòng)，開創(chuàng)色彩紛呈、生動(dòng)活潑、具有時(shí)代特色的校園文化新局面。

二、活動(dòng)主題和宗旨

主題：青春、舞臺(tái)、美麗

宗旨：搭建一個(gè)平臺(tái)、提供一次機(jī)會(huì)、展示一技之長(zhǎng)、提高多種能力、培育一代新人。以本屆校園文化系列活動(dòng)為龍頭，促進(jìn)校園文化的繁榮發(fā)展。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

1、組委會(huì)：

主任：

副主任：

委員：

2、辦公室：

主任：

成員：

四、評(píng)獎(jiǎng)辦法：

1、每一項(xiàng)目評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各2名。

2、文藝匯演按8分（一等獎(jiǎng)）、6分（二等獎(jiǎng)）、4分（三等獎(jiǎng)）記入團(tuán)體總分，其他節(jié)目按3分、2分、1分記入團(tuán)體總分。

部署方案【篇2】

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5、項(xiàng)目實(shí)施方案

組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目組人員組織結(jié)構(gòu)

為項(xiàng)目順利啟動(dòng)并成功實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立分工明確、職責(zé)清楚、層次分明又能協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目管理組織和架構(gòu)就是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)學(xué)校的情況及所需協(xié)調(diào)資源，建立的組織結(jié)構(gòu)如下。

公司領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各自項(xiàng)目資源，控制項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行重大決策，明確管理架構(gòu)及人員，協(xié)調(diào)各自人員到位，確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)

系統(tǒng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目過程中涉及項(xiàng)目范圍的變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并審批變更，解決項(xiàng)目過程中所出現(xiàn)的重大問題。

項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的管理，包括人、才、物的管理；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通，確保工程項(xiàng)目的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。項(xiàng)目總工

程師分管兩個(gè)分項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目組都有項(xiàng)目組長(zhǎng)，分項(xiàng)目組的主要職能是：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施過程的管理、測(cè)試盒質(zhì)量保證、遠(yuǎn)程支持體系的管理、用戶培訓(xùn)、協(xié)作、驗(yàn)收、確保分項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

商務(wù)組

由XXXX公司的商務(wù)代表組成，負(fù)責(zé)處理與合同有關(guān)的各種商務(wù)活動(dòng)，例如產(chǎn)品的交貨、費(fèi)用結(jié)算、與軟件產(chǎn)品、硬件產(chǎn)品供應(yīng)商的商務(wù)來往。QA

對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行質(zhì)量體系文件與本項(xiàng)目相關(guān)部分的應(yīng)用培訓(xùn)；跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目過

程活動(dòng)；檢查項(xiàng)目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求；動(dòng)態(tài)監(jiān)控質(zhì)量體系執(zhí)行情況；

對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)范的情況提出改進(jìn)或否決意見；及時(shí)提交質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告。

系統(tǒng)集成與實(shí)施組

部署方案【篇3】

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx23號(hào)）、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國(guó)安委[20xx4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到xxxxxx

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

四、主要內(nèi)容

按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的`管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

部署方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動(dòng)主題：

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間：

(從20__年6月1日――6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式：

1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

聯(lián)系電話：

2、活動(dòng)形式

1、組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

4、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動(dòng)要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門(隊(duì))要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事?！鞍踩隆被顒?dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

部署方案【篇5】

為切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)市消防安全委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)仙桃市今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》（仙消安委[20xx]24號(hào)）文件要求，特就今冬明春教育系統(tǒng)火災(zāi)防控工作提出如下具體要求：

一、工作目標(biāo)

以“平安校園”創(chuàng)建為中心，以“安全第一，預(yù)防為主”為總體目標(biāo)，結(jié)合我市教育系統(tǒng)實(shí)際和突出問題，組織開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的集中整治活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全逐級(jí)消防安全責(zé)任制，加大火災(zāi)隱患排查整治力度，全面提高學(xué)校防控火災(zāi)能力。

二、工作時(shí)間

即日起至20xx年3月全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束。

三、工作內(nèi)容

1、依法落實(shí)校園消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感和緊迫感。市教育局成立由局長(zhǎng)彭中才任組長(zhǎng)的今冬明春火災(zāi)防控專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地各校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本地本校開展今冬明春火災(zāi)防控工作，各地各校要制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人，要把教職工崗位消防安全管理職責(zé)落到實(shí)處。按要求定期排查消防安全隱患，填寫消防檢查記錄，配齊消防器材，積極組織開展今冬明春火災(zāi)防控宣傳教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)學(xué)校消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真開展消防安全隱患排查。學(xué)校的消防設(shè)施和器材要明確專人管理，滅火器定期檢查更換，保證能夠安全有效使用。學(xué)校的所有消防通道必須保持暢通，教室和寢室等人員密集場(chǎng)所都要有疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。11月底前，各地要對(duì)前段消防安全專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行“回頭看”，對(duì)沒有排查到的要全部排查到位，沒有整改到位的要及時(shí)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，要逐條逐項(xiàng)地明確主體責(zé)任、解決方法和時(shí)限，要緊盯容易引發(fā)火災(zāi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和致災(zāi)因素，嚴(yán)查用火用電安全，嚴(yán)查疏散通道和安全出口，嚴(yán)查危險(xiǎn)物品和易燃裝修材料，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

3、積極推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)，建立校園消防安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。要求各地各校成立義務(wù)消防隊(duì)，加強(qiáng)培訓(xùn)和日常管理及值勤，配備必要的消防器材，提高處置初起火災(zāi)和控制火災(zāi)蔓延的基本能力。學(xué)校的重點(diǎn)部位要建立安全管理制度。學(xué)校食堂、寢室的用火、用氣、用電等都建立消防安全管理臺(tái)賬。學(xué)生寢室的管理是消防安全管理中的重中之重，嚴(yán)禁私接電線、私裝插座和使用明火，各地各校要求寢室管理員嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生寢室管理制度，做到日檢查、周匯總、月上報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)安全隱患。

4、加大消防安全宣傳工作力度，增強(qiáng)師生消防安全意識(shí) 。11月份是消防安全宣傳月，消防安全宣傳教育是預(yù)防、減少火災(zāi)的重要措施。各地各校要在“11·9”消防宣傳周組織開展了一系列消防宣傳活動(dòng)，要結(jié)合今冬明春消防安全工作，充分利用各類載體，積極開展形式多樣的消防知識(shí)宣傳工作，確保消防知識(shí)宣傳工作深入師生心中。學(xué)校近期要組織開展一次消防安全疏散演練；每個(gè)班級(jí)要出一期消防主題黑板報(bào)；布置學(xué)生寫一篇消防知識(shí)為題材的家庭作業(yè)。通過一系列消防安全教育活動(dòng)的開展，使廣大師生掌握基本的消防技能，提高師生的消防安全素質(zhì)，全面提升學(xué)校防控火災(zāi)的能力。

四、工作要求

各地各校要提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，制訂今冬明春火災(zāi)防控工作方案，認(rèn)真開展火災(zāi)防控工作。市教育局將派出檢查組對(duì)各地工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)工作不到位、措施不落實(shí)、效果不明顯的，要予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)因工作失職造成火災(zāi)責(zé)任事故的，要實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。請(qǐng)各地各校于11月25日前將火災(zāi)防控工作方案報(bào)局綜治辦（紙質(zhì)加蓋單位公章），每月24日前報(bào)當(dāng)月工作開展情況（見附表），全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后2日內(nèi)報(bào)今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)。（聯(lián)系電話：）

部署方案【篇6】

為深入落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室電動(dòng)自行車消防安全綜合治理工作視頻會(huì)議精神，按照市、區(qū)政府安委會(huì)辦公室統(tǒng)一部署和要求，我辦決定在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展電動(dòng)自行車消防安全綜合治理工作，自此項(xiàng)工作開展以來，我辦高度重視火災(zāi)隱患重點(diǎn)區(qū)域整治工作，進(jìn)一步加大火災(zāi)隱患排查整治力度，提高公民電動(dòng)車隱患的認(rèn)識(shí)及消防安全素質(zhì)，有效遏制電動(dòng)自行車火災(zāi)事故。現(xiàn)將綜合治理工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

街道黨委政府高度重視電動(dòng)自行車的消防安全治理，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省市縣的決策部署和全國(guó)、省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂治理方案，開展電動(dòng)自行車消防安全知識(shí)宣傳和檢查治理工作。

二、工作開展情況

1、加強(qiáng)宣傳教育

通過短信、社區(qū)居民微信群、電子滾動(dòng)屏播放、黑板報(bào)、櫥窗、發(fā)放資料等方式，開展安全大檢查大整治宣傳效果，普及電動(dòng)自行車安全使用常識(shí)。發(fā)揮居民小組、各企業(yè)作用，積極推進(jìn)安全法治、安全常識(shí)、安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。利用典型事故案例講解，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)社區(qū)、企業(yè)、社會(huì)單位落實(shí)責(zé)任、完善措施，杜絕同類事故發(fā)生。

宣傳內(nèi)容如下：

檢查電動(dòng)自行車的電路插接點(diǎn)，防止接觸不牢引起接觸點(diǎn)打火，發(fā)熱;避免線路老化、磨損而造成短路、串電事故的發(fā)生。不擅自拆卸電氣保護(hù)裝置，確保電氣線路和保護(hù)裝置完好有效。不在狹窄、密封的環(huán)境中，應(yīng)盡量在室外進(jìn)行，或?qū)㈦姵夭鹣聠为?dú)充電。充電時(shí)要選擇合適的線路，線路敷設(shè)應(yīng)固定安裝，要加裝短路和漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)車充電一定要遠(yuǎn)離易燃物品，不在夜間充電。不在雨天、積水路段行駛，以防電機(jī)進(jìn)水，充電時(shí)短路著火。

2、加大排查整改力度

一是要求盡力進(jìn)行充電隱患整改，用銅芯線或鋁芯線電線和公牛插座連接電瓶車充電裝置、插頭，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。二是充分發(fā)揮群眾舉報(bào)作用，對(duì)違規(guī)充電，違規(guī)使用的電瓶車主進(jìn)行批評(píng)教育和整改，并報(bào)備留檔。三是加大路檢路查，對(duì)違規(guī)行駛，違規(guī)載貨，違反道路交通安全的電瓶車進(jìn)行勸導(dǎo)和改正，并進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)。

三、存在的問題

1、多數(shù)電瓶車無牌無照，勸導(dǎo)留存檔案有難度。

2、老舊小區(qū)居民用戶對(duì)電瓶車消防安全知識(shí)了解不深，整改隱患有難度。

部署方案【篇7】

為做好今冬明春學(xué)校冬季安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生，保持學(xué)校安全穩(wěn)定，根據(jù)市教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》的精神，我校認(rèn)真組織全體師生在本校開展以“查防患、抓整改，重落實(shí)、保安全”為主要內(nèi)容的火災(zāi)防控安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合我校實(shí)際特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

我們始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，通過開展學(xué)?；馂?zāi)防控安全工作專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識(shí)，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，集中力量、集中時(shí)間，狠抓細(xì)節(jié)，主動(dòng)排查隱患，狠抓落實(shí)，完善管理措施，嚴(yán)格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類事故的發(fā)生，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以翁新陽校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，劉太平任副組長(zhǎng)，徐國(guó)祥、何學(xué)兵、程余民、朱紅軍為成員的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)學(xué)校安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的活動(dòng)開展。

三、整治重點(diǎn)

1、防火工作是學(xué)校冬季安全工作的重中之重，學(xué)校是否建立健全消防安全管理制度并落實(shí)到位。

2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師宿舍、食堂、會(huì)議室、教室等人員相對(duì)集中等重點(diǎn)部位的消防隱患的排查。

3、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。

4、加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴(yán)格學(xué)校用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。

5、加強(qiáng)對(duì)廣大師生的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，使全體師生熟練掌握學(xué)校消防“四個(gè)能力”、“四懂”、“四會(huì)”內(nèi)容，提高師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。

6、校舍設(shè)施安全。對(duì)學(xué)校設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查水、電、用電設(shè)施等危險(xiǎn)物質(zhì)存放設(shè)施，以及食堂、宿舍、廁所等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患。

7、學(xué)校安全教育。在開展好常規(guī)性安全課和集中安全教育的同時(shí)，學(xué)校要根據(jù)冬春季安全工作的特點(diǎn)，認(rèn)真搞好安全教育，教育學(xué)生要注意安全，與學(xué)生簽訂冬季防火公約，不要在野外生火、玩火，特別在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹。防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，精心組織。冬季是各種事故的多發(fā)期，開展冬春季安全集中專項(xiàng)整治活動(dòng)，消除各類事故隱患，對(duì)于遏制各類事故的發(fā)生，保證學(xué)校安全具有十分重大的意義。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)的要求，認(rèn)真抓好分管的安全工作，對(duì)學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，認(rèn)真分析原因，研究防范對(duì)策，確保安全。

3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。學(xué)校要通過各種形式，廣泛宣傳冬春季火災(zāi)防范工作的重要性。整治期間，學(xué)校要充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、主題班會(huì)等形式，教育師生增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自救自護(hù)能力。

部署方案【篇8】

為落實(shí)公司營(yíng)銷部關(guān)于“春節(jié)”期間加強(qiáng)值班、確保供電得要求，根據(jù)本供電所得實(shí)際情況，制訂以下“春節(jié)”期間得保供電方案。

一、保供電范圍和目標(biāo)：

1、保供電范圍：

（1）、10KVXXX線。

（2）、10KV鄉(xiāng)企線。

（3）、10kVXXX線。

（4）、10KVXXX線）

（5）、10KVXXX線。

（6）、10KVXXX線。

（7）、10KVXX2號(hào)線。

（8）、10KVXXX線等線路范圍。

2、重要保供電用戶：

XXX鄉(xiāng)政府、XXX衛(wèi)生院、住XXXX建設(shè)部、交XXX鄉(xiāng)政府、XXX鄉(xiāng)政府、各林業(yè)派出所等重要單位。

3、保供電時(shí)段：全天24小時(shí)。

二、保供電組織措施：

1、成立組織指揮機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、康XXX。

三、具體要求：

1、各種搶修材料備品準(zhǔn)備充足，由線路組負(fù)責(zé)落實(shí)齊備，配電技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查完成。各值班組專人負(fù)責(zé)管理。

2、各種搶修絕緣、安全工具準(zhǔn)備齊備，由安全員負(fù)責(zé)，班組安全員配合，在9月29日前全面檢查一次，確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查一次，確保每次使用得工器具合格。

3、值班人員檢查、落實(shí)好有關(guān)得防火、防盜工作。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律性，準(zhǔn)時(shí)上、下班，無特殊情況不得請(qǐng)假。值班小組負(fù)責(zé)本班得考勤工作，搶修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該次搶修得考勤工作，對(duì)違反值班制度得人員將嚴(yán)格考核。

5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)值班車輛檢查，確保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班組配置專、(兼)職汽車司機(jī)。

6、全所員工節(jié)、假日期間手機(jī)、電話保特暢通，接到搶修任務(wù)后，及時(shí)回所參加搶修工作。

7、發(fā)生重大得事故，值班組按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，根據(jù)事故嚴(yán)重性情況，啟動(dòng)本所得事故搶修預(yù)案，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、保護(hù)、防止事故擴(kuò)大發(fā)生等工作。

8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關(guān)制度執(zhí)行。

四、保供電后勤保障：

1、應(yīng)備有足夠得醫(yī)療救助用品，醫(yī)療用品箱設(shè)放在安全工器具柜。

2、搶修車輛應(yīng)加足油，保證處于良好得工作狀態(tài)。

3、保供電期間，本所應(yīng)安排好防盜、保衛(wèi)工作。值班人員必須按時(shí)值班。

4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時(shí)開機(jī)。接到搶修任務(wù)必須第一時(shí)間回來參加搶修。

五、事故搶修預(yù)案：

1、當(dāng)0.4KV配電線路或配電變壓器低壓側(cè)不能送電時(shí)，由當(dāng)天值班小組組織搶修；搶修期間必須按制度做好安全措施；停電線路名稱、變壓器臺(tái)區(qū)編號(hào)、停電范圍上報(bào)公司調(diào)度中心。

2、當(dāng)10KV支線配電線路發(fā)生停電故障臺(tái)配電變壓器發(fā)生不能供電時(shí)，值班小組報(bào)事故搶修組長(zhǎng)和當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，由事故搶修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織搶修。（具體值班安排附后）

方案海報(bào)精品8篇

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您滿意花費(fèi)了很多心血制作了這份“方案海報(bào)”，希望本頁面內(nèi)容能幫助到您。不怕計(jì)劃失敗，只怕不去計(jì)劃，為了確保工作有序有力開展。我們需要做一份全面的方案，方案讓工作中的一切都變得有理有據(jù)，井然有序。

方案海報(bào)【篇1】

，

公益海報(bào)格式要求如下：色彩模式CMYK顏色，JPEG文件，尺寸不小于A4。

1、在XX年x月x日晚5:30完成作品的匯總上交工作。紙質(zhì)版報(bào)名表及策劃書上交至青志聯(lián)辦公室(上午8:20-12:00，下午2:00-5:30)或宣傳展板處(中午11:30-1:00)。電子版發(fā)送至青志聯(lián)官方QQ郵箱。

2、在XX年5月2日(周六)晚11:00之前完成作品的初選工作。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選20份優(yōu)秀策劃，選出8份“優(yōu)秀獎(jiǎng)”，余下12份進(jìn)入決賽。

1、XX年5月8日晚6:30在三期大學(xué)生活動(dòng)室(二)舉行公益策劃大賽的決賽答辯會(huì)。

2、在XX年5月7日下午5點(diǎn)前參賽者需將答辯PPT發(fā)至青志聯(lián)官方QQ郵箱。

3、請(qǐng)團(tuán)委老師、學(xué)生干部擔(dān)任評(píng)委，完成答辯后，評(píng)委根據(jù)決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。

4、所有參賽選手均答辯后，工作人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，公布決賽成績(jī)，并對(duì)獲勝者頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

方案海報(bào)【篇2】

活動(dòng)背景“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的主旋律，引起了極大的`反響，各地紛紛采取各種形式進(jìn)行宣傳和深入學(xué)習(xí)，“節(jié)能減排，低碳和諧”更是順應(yīng)時(shí)代的需要。

活動(dòng)目的為了豐富校園文化，加強(qiáng)大學(xué)生思想教育，進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)、宣傳“節(jié)能減排，低碳和諧”。

活動(dòng)意義以弘揚(yáng)公益精神，宣傳社會(huì)公德，倡導(dǎo)“節(jié)能減排，低碳和諧”為宗旨，大力提升院學(xué)生綜合素質(zhì)。

1、 現(xiàn)場(chǎng)籌備工作：申請(qǐng)地點(diǎn)（初步定于1號(hào)公寓樓與啟真樓間小路）、組織相關(guān)工作人員（若宣傳部人員不足，望其他部門協(xié)助）、籌備音響設(shè)備、制作橫幅（橫幅長(zhǎng)3米，寫有“節(jié)能減排 低碳和諧”字樣）等；

2、提前一周的周六以海報(bào)形式通知全院師生活動(dòng)開展情況；

3、海報(bào)公布第三天召開宣傳委員會(huì)議，并安排相關(guān)事宜，提出作品要求。

要求如下：

①圍繞大學(xué)生宿舍生活，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)，以廣告的形式傳播低碳理念；

②作品形式不限，規(guī)格要求高0.6m×寬0.45m，自行裝裱，粘貼設(shè)計(jì)、手繪圖、電腦繪圖、ppt、dv、flash均可；

③作品背后注明作品名稱，作者姓名、性別、專業(yè)、公寓樓號(hào)、班級(jí)，如作品或表達(dá)內(nèi)容需要特別說明，可另附文案，ppt等電腦作品在u盤上貼紙注明作者姓名、性別、專業(yè)、公寓樓號(hào)、班級(jí)；

④ppt、電腦繪圖、dv與flash可以以團(tuán)體或個(gè)人的形式參賽；

⑤召開會(huì)議四天內(nèi)將每班一份作品準(zhǔn)時(shí)交到學(xué)生會(huì)辦公室。

1、 宣傳部通過廣播站、海報(bào)進(jìn)行宣傳，告知同學(xué)們活動(dòng)開始時(shí)間；

2、 活動(dòng)開始前，在活動(dòng)場(chǎng)地?cái)[放桌子，用懸掛的方式展出全部參賽手繪作品，將電腦作品通過三臺(tái)筆記本進(jìn)行循環(huán)播放，活動(dòng)過程中播放適當(dāng)音樂 ；

3、 進(jìn)行“公益活動(dòng)我參與”簽名活動(dòng)；通過“優(yōu)秀作品我來評(píng)”環(huán)節(jié)，讓同學(xué)們參與評(píng)選；

4、 上交的ppt、電腦繪圖、dv與flash作品分為團(tuán)體與個(gè)人交由評(píng)審進(jìn)行評(píng)比；

5、 活動(dòng)結(jié)束后將全部作品分類整理上交評(píng)審團(tuán)，等待評(píng)選結(jié)果。

1、 整理參賽作品。若有意愿保留本人作品者賽后到辦公室領(lǐng)??；

2、 由參評(píng)人員在一天內(nèi)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)選，一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)4個(gè)，三等獎(jiǎng)6個(gè)。

3、 參賽結(jié)果以海報(bào)形式在公告欄通知，并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)4個(gè)，三等獎(jiǎng)6個(gè)。

將作品、電子設(shè)備、桌子迅速收回到學(xué)生會(huì)辦公室，待天氣轉(zhuǎn)晴后繼續(xù)開展活動(dòng)

方案海報(bào)【篇3】

二．活動(dòng)目的：

1.通過大賽的形式，鼓勵(lì)、推動(dòng)中國(guó)大學(xué)生的公益意識(shí)，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感；

2.通過資助大學(xué)生自創(chuàng)的公益項(xiàng)目，為大學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)；

3.通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)審，為公益社會(huì)挖掘有潛力、值得推廣的創(chuàng)“益”項(xiàng)目；

4.通過提倡公益精神，讓參與各方及全社會(huì)共同收獲其積極的社會(huì)效益。

1．在報(bào)名時(shí)間xx.10.22--10.25內(nèi)交申請(qǐng)書一份到青協(xié)辦公室4301或交到各班級(jí)青協(xié)聯(lián)絡(luò)員處；

2．初賽：xx.10.26--10.29（交策劃書，電子版和打印版各一份以及手抄報(bào)一份）；

3．復(fù)賽:xx.11.1--11.3 對(duì)參賽選手的手抄報(bào)進(jìn)行公眾投票； (請(qǐng)各位參賽者在收到復(fù)賽通知后將ppt以電子稿形式交到4301) ；

4．決賽：xx.11.8-11.10參賽團(tuán)體派一人或參賽個(gè)人在小禮堂進(jìn)行ppt 演講及評(píng)委提問，比賽結(jié)果由評(píng)委評(píng)分和投票決定；

5．為通過決賽的團(tuán)體或個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)（具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知）；

6．將進(jìn)入決賽的`策劃書返還給策劃者并由策劃者濃縮其策劃再交由活動(dòng)部提交谷歌網(wǎng)站。

備注：

1.申請(qǐng)書、策劃書請(qǐng)注明班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式（包括長(zhǎng)號(hào)、短號(hào)以及qq）以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

2.手抄報(bào)內(nèi)容要體現(xiàn)策劃的主旨和內(nèi)容，力求美觀；

3.手抄報(bào)要用鉛筆寫姓名以便我們進(jìn)行公眾投票；

4.ppt展示包括演講時(shí)間限制在5分鐘內(nèi)，評(píng)委提問時(shí)間限制在3分鐘內(nèi)；

5.以上所有時(shí)間暫定，若有改動(dòng)，另行通知。

一．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1. 公益性：所有參賽項(xiàng)目必須有明確的公益目標(biāo)，脫離其他功利得失。

2. 創(chuàng)新性：這里的創(chuàng)新性包括了兩個(gè)方面：一是針對(duì)一些以前沒有得到足夠關(guān)注的公益方向，二是用以前沒有被實(shí)踐過的方式來進(jìn)行的公益行為，包括對(duì)現(xiàn)有公益行為的擴(kuò)展、演變、和革新。

3. 可行性：項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃需要考慮到在預(yù)定的時(shí)間（暑假）、人力（學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)）、資金的范圍內(nèi)，綜合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，羅列具體的實(shí)施方案，設(shè)定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo)。

4. 社會(huì)效益：對(duì)于每個(gè)參賽項(xiàng)目，大賽會(huì)考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會(huì)價(jià)值之間的比例，這個(gè)比例越高，說明它的效益越好。

5. 可推廣性：對(duì)于效果好的參賽項(xiàng)目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國(guó)全國(guó)進(jìn)行推廣。

1. 初賽評(píng)分細(xì)則： 社會(huì)效益15分 可推廣性15 創(chuàng)新性30分 可行性25分 公益性15分

2.復(fù)賽評(píng)分細(xì)則：

(15分) 根據(jù)策劃書內(nèi)容而定 總分(50分) 備注：

1.初賽中由評(píng)委評(píng)分，施行100分制；

2.復(fù)賽中由評(píng)委團(tuán)及公眾實(shí)行投票制度，前十名通過復(fù)賽；

1. 違背相關(guān)法律規(guī)定；

2. 提交內(nèi)容不健康；

3. 提交內(nèi)容不完整，或提供任何虛假信息；

4. 涉嫌虛假信息，侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

5. 提交的參賽方案缺乏基本的可行性；

6. 復(fù)賽、決賽中出現(xiàn)拉票行為。

劉海榮：

方案海報(bào)【篇4】

一、活動(dòng)主題

關(guān)愛自我，拾獲精彩

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月xx日

三、活動(dòng)內(nèi)容

1.“關(guān)愛自我，拾獲精彩”心理健康教育講座

2.班級(jí)心理映

4.全校范圍輔導(dǎo)活動(dòng)、主題班會(huì)及主題手抄報(bào)

3.心理電影放內(nèi)的心理調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)心理咨詢、心理測(cè)試

四、活動(dòng)安排

1、x月x日下午班會(huì)時(shí)間邀請(qǐng)醫(yī)藥大學(xué)“知心小屋”來我校舉行“心理健康教育活動(dòng)月”啟動(dòng)儀式，并用海報(bào)等形式對(duì)心理健康問題進(jìn)行宣傳。

2、x月x日晚7：00餐廳前會(huì)議室舉辦“關(guān)愛自我，拾獲精彩”心理健康教育講座。在心理健康教育活動(dòng)月中安排開展心理健康知識(shí)講座。針對(duì)我校學(xué)生的特點(diǎn)力爭(zhēng)使學(xué)生在聆聽講座的過程中真正有所收獲。

3、x月x日前由心理教師提供活動(dòng)內(nèi)容，班主任做好各班主題班會(huì)。各班以“關(guān)愛自我，拾獲精彩”為主題，做一期手抄報(bào)。并于x月x日中午報(bào)團(tuán)委，參加學(xué)校統(tǒng)一組織的評(píng)比。

4、心理電影放映及講評(píng)

x月x日(周)晚在餐廳前大會(huì)議室播放心理電影《美麗心靈》、《愛德華大夫》。播放心理電影是一種學(xué)生喜聞樂見的心理健康教育形式，使學(xué)生于輕松自然間領(lǐng)略心理學(xué)的內(nèi)涵。由心理教師負(fù)責(zé)影片講評(píng)工作。

5、全校范圍內(nèi)的心理調(diào)查。由“知心小屋”工作人員利用周末時(shí)間在學(xué)校進(jìn)行形式多樣的心理調(diào)查。

6、現(xiàn)場(chǎng)心理咨詢、心理測(cè)試?yán)弥苣r(shí)間在校會(huì)議室與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，準(zhǔn)備氣質(zhì)類型測(cè)試，人際關(guān)系自測(cè)，考試焦慮自測(cè)，職業(yè)傾向測(cè)試等。

方案海報(bào)【篇5】

海報(bào)設(shè)計(jì)，不僅僅是藝術(shù)，更是一門技術(shù)。它是在特定文化背景下構(gòu)建有效傳達(dá)內(nèi)容的一種視覺語言。海報(bào)設(shè)計(jì)，重在傳達(dá)信息，要通過準(zhǔn)確的承載信息的載體，傳達(dá)出所需信息以及表現(xiàn)出所需要表達(dá)的主題，以達(dá)到營(yíng)銷或宣傳的目的。

一份好的海報(bào)設(shè)計(jì)方案，必須從以下幾個(gè)方面入手。

1. 設(shè)計(jì)目標(biāo)

您首先需要確定您所設(shè)計(jì)海報(bào)的目標(biāo)。您的海報(bào)目標(biāo)應(yīng)該是您想要觸及的特定人群。海報(bào)針對(duì)的人群不同，設(shè)計(jì)方案也將不同。確定了目標(biāo)人群之后，您需要考慮如何使用視覺設(shè)計(jì)方法來吸引他們的眼球，傳達(dá)您的信息。

2. 色彩搭配

在海報(bào)設(shè)計(jì)中，色彩搭配是至關(guān)重要的。一份視覺效果強(qiáng)、顏色搭配協(xié)調(diào)的海報(bào)，往往更容易吸引人們的注意力。選擇一種明亮和引人注目的顏色搭配有助于突出海報(bào)上的關(guān)鍵信息。比如，紅色代表著熱情和活力，黃色代表著快樂和興奮，藍(lán)色則給人一種穩(wěn)定感和可信度。但是，使用顏色時(shí)也要注意對(duì)不同文化和市場(chǎng)的適應(yīng)性，不同的文化對(duì)顏色的解讀方式也不同，需要根據(jù)不同的目標(biāo)人群和市場(chǎng)調(diào)整。

3. 字體選擇

選擇字體時(shí)要注意字體的易讀性和可讀性。字體的類型和大小應(yīng)該與海報(bào)的目標(biāo)相匹配，不能太小或太大，否則會(huì)對(duì)視覺效果產(chǎn)生負(fù)面影響。也要注意字體和顏色之間的協(xié)調(diào)性，比如淺色的字體用在淺色的背景上會(huì)使得字體不清晰，難以辨認(rèn)。

4. 圖像選擇

在圖像選擇時(shí)，您需要選擇圖片或圖形，以突出海報(bào)上的關(guān)鍵信息。圖片或圖形應(yīng)該與海報(bào)的主題或目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。為了達(dá)到更好的視覺效果，您可以將重點(diǎn)內(nèi)容放在圖像的中心或用一個(gè)插圖來呈現(xiàn)，同時(shí)應(yīng)避免使用過多圖像及圖形和文本的混合效果。圖片不僅要有視覺上的吸引力，更要有表現(xiàn)力，讓人們?cè)谝曈X上能夠快速地理解您想要傳達(dá)的信息。

5. 版面設(shè)計(jì)

版面設(shè)計(jì)是一份好的海報(bào)設(shè)計(jì)方案中最重要的一部分。版面設(shè)計(jì)會(huì)直接影響整個(gè)海報(bào)的觀感。選好主題之后，需要考慮選擇合適的布局來安排所有的元素和文本。知道哪些元素（圖片、文字、顏色等）應(yīng)該放在哪里，如何排版，決定布局的設(shè)計(jì)。應(yīng)該使用大字、粗體、斜體之類的形式，讓關(guān)鍵信息更加突出。設(shè)計(jì)過程中還需要注意留白和對(duì)齊，以使海報(bào)布局更加美觀，有助于在視覺上呈現(xiàn)完整統(tǒng)一的效果。

海報(bào)設(shè)計(jì)雖然看似簡(jiǎn)單，但是卻涵蓋了許多不同的元素和過程，需要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。一份好的海報(bào)設(shè)計(jì)方案是一個(gè)綜合考量和細(xì)節(jié)處理的結(jié)果。通過以上五個(gè)方面的認(rèn)真考慮，您可以設(shè)計(jì)出一個(gè)滿足需求、傳達(dá)信息、吸引人們眼球的海報(bào)。

方案海報(bào)【篇6】

一、活動(dòng)主題

創(chuàng)新思維,魅力公益

二、主辦單位

xx學(xué)院校團(tuán)委

承辦單位

xx學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會(huì)

三、活動(dòng)對(duì)象

學(xué)生組(全體在校學(xué)生，每組1-4人)

集體組(全校學(xué)生組織，包括社團(tuán)、志服隊(duì)等)

四、活動(dòng)時(shí)間

1、作品征收：x月x日-x月x日

2、初賽時(shí)間：x月x日-x月x日

3、決賽時(shí)間：x月x日(星期五晚上6:30)

五、活動(dòng)地點(diǎn)

決賽地點(diǎn)：三期大學(xué)生活動(dòng)室(二)

六、活動(dòng)內(nèi)容

大賽內(nèi)容主要包括兩大模塊：

(一)公益活動(dòng)的策劃

(根據(jù)自己對(duì)公益的理解進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，或參考如下五類主題)

1、校園文明創(chuàng)建

2、綠色環(huán)保行動(dòng)

3、寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

4、社區(qū)服務(wù)

5、助殘扶弱活動(dòng)

(二)公益宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)

宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)主題根據(jù)自己對(duì)公益的理解進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，或圍繞綠色環(huán)保行動(dòng)和助殘扶弱活動(dòng)兩個(gè)方面展開。公益海報(bào)格式要求如下：色彩模式CMYK顏色，JpEG文件，尺寸不小于A4。

七、活動(dòng)形式

(一)公益策劃模塊

初賽

1、在XX年x月x日晚5:30完成作品的匯總上交工作。紙質(zhì)版報(bào)名表及策劃書上交至青志聯(lián)辦公室(上午8:20-12:00，下午2:00-5:30)或宣傳展板處(中午11:30-1:00)。電子版發(fā)送至青志聯(lián)官方QQ郵箱。

2、在XX年5月2日(周六)晚11:00之前完成作品的初選工作。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選20份優(yōu)秀策劃，選出8份優(yōu)秀獎(jiǎng)，余下12份進(jìn)入決賽。

決賽

1、XX年5月8日晚6:30在三期大學(xué)生活動(dòng)室(二)舉行公益策劃大賽的決賽答辯會(huì)。

2、在XX年5月7日下午5點(diǎn)前參賽者需將答辯ppT發(fā)至青志聯(lián)官方QQ郵箱。

3、請(qǐng)團(tuán)委老師、學(xué)生干部擔(dān)任評(píng)委，完成答辯后，評(píng)委根據(jù)決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。

4、所有參賽選手均答辯后，工作人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，公布決賽成績(jī)，并對(duì)獲勝者頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

方案海報(bào)【篇7】

隨著社會(huì)的發(fā)展和文化的繁榮，海報(bào)的功能變得越來越重要。它不僅是宣傳的工具，也是信息傳播的一種重要形式。在現(xiàn)代社會(huì)中，海報(bào)作為一種視覺藝術(shù)形式和圖形傳播的重要手段，成為信息傳播的重要載體。

海報(bào)設(shè)計(jì)方案，是設(shè)計(jì)師為了展示與傳達(dá)所需內(nèi)容而設(shè)計(jì)的角度、手法及思想的綱要。它是海報(bào)制作的必備工具，也是提高海報(bào)制作效率和創(chuàng)意水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下六點(diǎn)是海報(bào)設(shè)計(jì)方案的重要步驟：

一、確定海報(bào)設(shè)計(jì)目的。

首先，設(shè)計(jì)師要明確自己制作海報(bào)的目的，確定傳遞什么信息和達(dá)到什么效果。根據(jù)不同的設(shè)計(jì)目的，海報(bào)的風(fēng)格和定位會(huì)有所不同，確定目的是為海報(bào)設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)，是成功的前提。

二、進(jìn)行構(gòu)思并確定基本元素。

海報(bào)的設(shè)計(jì)需要先進(jìn)行構(gòu)思。在構(gòu)思的過程中，設(shè)計(jì)師需要考慮海報(bào)內(nèi)容、傳達(dá)的思想和表達(dá)的方式，同時(shí)還要考慮到海報(bào)的尺寸、色彩等基本元素。在完成構(gòu)思之后，可以根據(jù)海報(bào)的元素確定海報(bào)的風(fēng)格。例如，如果海報(bào)要呈現(xiàn)出一種動(dòng)感和活力，那么設(shè)計(jì)師可以采用流線型的線條和光影來表現(xiàn)。如果海報(bào)要呈現(xiàn)出一種清新和自然的感覺，那么可以采用綠色和藍(lán)色的色彩，并且使用自然元素來表現(xiàn)。

三、開始繪畫草圖。

設(shè)計(jì)師完成構(gòu)思之后，可以開始繪制草圖。在草圖的過程中，設(shè)計(jì)師需要考慮海報(bào)的空間、布局和配色，以及整體的視覺效果和觀感。需要注意的是，草圖不必過于精細(xì)，重要的是能夠準(zhǔn)確地表達(dá)設(shè)計(jì)師的想法和意圖。

四、確定細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)元素。

草圖的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)師可以進(jìn)一步確定海報(bào)的細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)元素。在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)師要注意每個(gè)元素的大小、形狀、顏色和排版。除此之外，還要注意每個(gè)元素之間的關(guān)系和平衡。

五、進(jìn)行排版和字體設(shè)計(jì)。

排版和字體設(shè)計(jì)是海報(bào)制作中不可忽視的環(huán)節(jié)。排版要考慮到整體的布局和頁面的視覺效果，具體要實(shí)現(xiàn)每一個(gè)元素的定位和對(duì)齊。字體設(shè)計(jì)要考慮到字體的大小、間距和配色，同時(shí)還要考慮到整個(gè)海報(bào)的風(fēng)格和感覺。

六、進(jìn)行最終輸出和設(shè)計(jì)整合。

海報(bào)設(shè)計(jì)完成之后，需要進(jìn)行最終輸出和設(shè)計(jì)整合的工作。在輸出的過程中需要注意格式的選擇、分辨率的調(diào)整和色彩的處理。在整合的過程中需要調(diào)整和優(yōu)化每個(gè)元素的位置和比例，并且對(duì)整體的顏色和外觀進(jìn)行調(diào)整。

以上六點(diǎn)是海報(bào)設(shè)計(jì)方案的重要步驟，它們是海報(bào)制作的基本環(huán)節(jié)。如果設(shè)計(jì)師能夠嚴(yán)格按照以上步驟進(jìn)行，那么就可以制作出符合要求的海報(bào)。需要注意的是，海報(bào)設(shè)計(jì)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程，只有不斷地積累經(jīng)驗(yàn)并保持創(chuàng)意和思路的活躍，才能制作出更加出色的海報(bào)作品。

方案海報(bào)【篇8】

旅游早已經(jīng)成為我們生活中一項(xiàng)必不可少的活動(dòng)了，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的前提下，越來越多的人選擇在空閑的時(shí)間參加旅游活動(dòng)。這些都是促進(jìn)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)再發(fā)展的重要途徑，也是擴(kuò)大內(nèi)需，提高人們生活的必要措施，相信我們的國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)一定會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下更快速的發(fā)展!

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?nèi)罕姷纳钯|(zhì)量也如芝麻開花節(jié)節(jié)高，但高質(zhì)量的生活的廢棄物卻給我們周邊的環(huán)境帶來了襯出不窮負(fù)面的影響，環(huán)保工作不僅僅影響一個(gè)地方的生活環(huán)境還會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)?shù)亟逃倪M(jìn)步和國(guó)家未來的發(fā)展，為了使我們能夠擁有一個(gè)舒適干凈的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，所以我們要注重環(huán)保，假期環(huán)保意識(shí)。而環(huán)保又是一個(gè)潛移默化的教育體系需要我們從身邊的點(diǎn)滴做起?；诖嗽蛭覀兲氐嘏e行一個(gè)環(huán)保小紙鶴眾人大比拼的活動(dòng)。

活動(dòng)背景：

xx山景點(diǎn)的免費(fèi)開放，給居民出行旅游帶來了極大的方便，但同時(shí)也帶來了很大的衛(wèi)生隱患，隨著游客數(shù)量的爆炸式激增，提倡綠色旅游，文明旅游已經(jīng)刻不容緩。公益的事情靠的是全社會(huì)各階層人的共同努力，作為大學(xué)生，我們很有必要參與到這么一項(xiàng)全民活動(dòng)中來，鼓勵(lì)用暑假的時(shí)間推出這么一項(xiàng)公益活動(dòng)。

活動(dòng)目的：

1、通過制作千紙鶴，帶動(dòng)氣氛，宣傳環(huán)保節(jié)約的的綠色旅游理念;

2、通過對(duì)游客贈(zèng)送禮物，傳遞祝福，交流等活動(dòng)，拉近距離，達(dá)到“攻心”的目的，是游客自主的去踐行文明旅游的理念;

3、通過景點(diǎn)管理部門的的支持，引起大的反響，達(dá)到“文明岳麓，文明長(zhǎng)沙”的目的;

4、通過用廢紙進(jìn)行寫毛筆，爭(zhēng)強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)和突出活動(dòng)主題;

近年來，隨著民眾出行頻率上的上升，旅游景點(diǎn)的管理日益成為一個(gè)嚴(yán)重的問題，而岳麓山的免費(fèi)開放，無疑加大這一管理難度，因而引起各個(gè)部門的關(guān)注與重視，通過一些措施，民眾的環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)，因而此次活動(dòng)正好為游客環(huán)保理念打一針強(qiáng)心劑;另外，游客旅游的目的是為了享受大自然的自然風(fēng)光，內(nèi)心對(duì)文明旅游綠色旅游都是很支持的：此次是公益活動(dòng)，不會(huì)受到排斥;經(jīng)費(fèi)花費(fèi)比較少，具體可行。

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)宣傳階段(7月5日)：一.在從西大門到觀光長(zhǎng)廊沿途設(shè)溫馨標(biāo)語，提醒上山的游客活動(dòng)的地點(diǎn)和時(shí)間，同時(shí)宣傳環(huán)保綠色的理念;二.同時(shí)在觀光長(zhǎng)廊的兩側(cè)拉上橫幅“環(huán)保小紙鶴，千人大比拼”，引起游客的注意;三.同時(shí)利用多媒體播放一些關(guān)于岳麓山，關(guān)于環(huán)保的歌曲民謠，為活動(dòng)造勢(shì)。

活動(dòng)實(shí)施階段：一.利用平時(shí)收集的廢紙制作千紙鶴，掛在屋檐或者樹枝上，并帶動(dòng)游客們疊制千紙鶴，同時(shí)宣傳環(huán)保理念;二.舉行“環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答”的游戲，進(jìn)一步宣傳環(huán)保的理念;三.溫馨寄語——讓游客對(duì)此次活動(dòng)留言，提出在旅游景點(diǎn)管理上的意見和建議。

1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：與活動(dòng)相關(guān)的單位進(jìn)行溝通、組織宣傳(包括志愿者招募)。

設(shè)立一個(gè)應(yīng)急小組，由三人組成，用于應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

(1)7月5日10點(diǎn)，開始張貼宣傳單，懸掛橫幅四條，橫幅內(nèi)容為“環(huán)保小紙鶴，千人大比拼”。具體安排是在西大門到觀光長(zhǎng)廊沿途處張貼溫馨小貼士，橫幅掛在觀光長(zhǎng)廊附近的路上方。這方面的工作由三人負(fù)責(zé)落實(shí)。

(2)7月5日11點(diǎn)，在遮陽傘附近設(shè)置一個(gè)綠色驛站，制作并掛制千紙鶴，并放音樂吸引人參與，分別由三人負(fù)責(zé)。

(1)12點(diǎn)，第一項(xiàng)活動(dòng)：宣傳綠色環(huán)保，千人制作紙鶴送祝福，在我們的帶領(lǐng)和宣傳下，發(fā)動(dòng)游客制作千紙鶴，并送祝福。

(2)第二項(xiàng)，環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答。宣傳帶動(dòng)游客積極參與，提高其環(huán)保意識(shí);

活動(dòng)留言：穿插在前兩個(gè)活動(dòng)中進(jìn)行，在游客想離開時(shí)，對(duì)我們此次活動(dòng)寫下自己的意見和建議。

3、后期活動(dòng)：

(1)開會(huì)總結(jié)

若為陰雨天氣則推遲展示時(shí)間。

這一次策劃，已經(jīng)將我們要做好的事情基本做好了，要考慮的事情也已經(jīng)基本做好了，這些都是我們?cè)诓粩嗟陌l(fā)展中做好的，這些都是我們一直以來不斷的前進(jìn)之后得到的成果，這些都是我們?cè)?jīng)的驕傲和自豪，相信自己一定能夠做好!

為了提高生活中人們對(duì)艾滋病的認(rèn)識(shí)，世界衛(wèi)生組織在1988年1月將每年的12月1日定為世界艾滋病日，號(hào)召世界各國(guó)和國(guó)際組織在這一天舉辦相關(guān)活動(dòng)，宣傳和普及預(yù)防艾滋病的知識(shí)。

本次活動(dòng)是圍繞“預(yù)防艾滋病”而展開的，此次活動(dòng)的主要目的是：通過宣傳，提高人們對(duì)艾滋病的認(rèn)識(shí)程度，以及讓更多的人能夠了解到預(yù)防艾滋病的知識(shí)，從而更有效地預(yù)防艾滋病。同時(shí)也能讓大家更多的關(guān)愛艾滋病患者。

本次活動(dòng)主要是進(jìn)行宣傳活動(dòng)。宣傳的同時(shí)，會(huì)分發(fā)一些小禮品，以及讓同學(xué)們?cè)谡拱迳蠈懮蠈?duì)艾滋病患者的祝福、簽名、印指紋等等。

前期準(zhǔn)備：

1.提前準(zhǔn)備好宣傳活動(dòng)時(shí)需要用到的：橫幅一條、海報(bào)4張(兩張用于展示，兩張寫上本次活動(dòng)的主題“倡議治療與預(yù)防同步”讓同學(xué)們寫祝福語)、宣傳單300張、小禮品若干、紅絲帶別針若干、馬克筆若干、工作證、各種形狀便利貼若干(京京同心志愿者發(fā)展中心將提供橫幅、海報(bào)、宣傳單、小禮品)

2.工作人員提前將橫幅懸掛于宣傳地點(diǎn)路旁、提前將所有海報(bào)貼在展板上帶到在宣傳地點(diǎn)(二教門口)，并搬來兩張桌子。11月28日(周三)早上三四節(jié)沒課的人員，提前到場(chǎng)，并準(zhǔn)備好活動(dòng)時(shí)必要的宣傳單、小禮品、馬克筆、紅絲帶別針工作證等等。

活動(dòng)環(huán)節(jié)：

11：45下課后開始進(jìn)行宣傳活動(dòng)(三四節(jié)有課的工作人員要求放學(xué)后15分鐘內(nèi)趕到)。所以工作人員戴上工作證、紅絲帶別針向路過的同學(xué)分發(fā)宣傳單，簡(jiǎn)單介紹“防艾”知識(shí)，以及引導(dǎo)過路同學(xué)到桌子處把對(duì)艾滋病患者的祝福及簽名寫在便利貼上，然后貼在海報(bào)上，而后，領(lǐng)取小禮品及紅絲帶別針。并且閱讀海報(bào)上的相關(guān)的“防艾”知識(shí)。

活動(dòng)后期：

宣傳活動(dòng)結(jié)束后，所有參與宣傳的工作人員合影。并收拾宣傳地點(diǎn)的垃圾。收回所有的工作證、馬克筆，將展板送還到各個(gè)學(xué)院、海報(bào)收回。

4.如因天氣原因?qū)е聼o法進(jìn)行宣傳活動(dòng)，宣傳活動(dòng)將改日進(jìn)行。

在我們的學(xué)習(xí)生活中，不少學(xué)生由于學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，沉迷于電視、網(wǎng)絡(luò)或不注意用眼保護(hù)等等原因?qū)е铝怂麄円暳Φ南陆?，從而帶上了眼鏡。近年中，這些人的比例也在不斷的加大。因此，對(duì)于眼睛的保護(hù)就顯得尤為重要了。

為了進(jìn)一步讓大家知道眼睛保護(hù)的技巧及清洗眼鏡還大家一個(gè)清晰明亮的世界，保護(hù)大家的視力穩(wěn)定，特策劃舉行本次清洗眼鏡的活動(dòng)。希望通過此次活動(dòng)提高同學(xué)們對(duì)于眼睛保護(hù)及眼鏡維護(hù)的意識(shí)及積極性。

1、聯(lián)系新聞中心，確保當(dāng)天能夠記錄下此次活動(dòng)，編寫新聞稿;

2、聯(lián)系學(xué)生會(huì)宣傳部，制作相關(guān)海報(bào);

3、聯(lián)系大學(xué)生活動(dòng)中心，租借場(chǎng)地，帳篷，桌椅，電源電線等設(shè)備;

4、如果必要，進(jìn)行一系列外聯(lián)活動(dòng)，如聯(lián)系眼鏡店，講明相關(guān)事宜;

5、活動(dòng)前準(zhǔn)備好眼鏡宣傳冊(cè)和其他眼鏡小零件;

6、如果有必要，組織若干人員進(jìn)班宣傳此次活動(dòng)，講明此次活動(dòng)的主要內(nèi)容，舉辦時(shí)間,地點(diǎn)等相關(guān)事務(wù);

1、免費(fèi)對(duì)大家的眼鏡做一些調(diào)整;

2、部份參加活動(dòng)者可免費(fèi)得到鏡布一塊，鏡盒一個(gè);

3、為廣大師生提供免費(fèi)清洗眼鏡，免費(fèi)測(cè)查視力的服務(wù);

4、若大家鏡框上的鏡夾或小螺絲鐵丟失，可免費(fèi)為大家安裝該零件;

5、在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有特定人員教給大家一定的眼睛保護(hù)小技巧及正確的眼保健操(可現(xiàn)場(chǎng)提一些關(guān)于用眼的問題)。

1、在活動(dòng)舉行前兩小時(shí)，工作人員在常客隆門前集中，統(tǒng)一布置現(xiàn)場(chǎng)，并且安排兩人前去接待文泰眼鏡店人員;

2、在與文泰眼鏡店聯(lián)系時(shí)，向?qū)Ψ酱_定所需帳篷，桌，以數(shù)量，是否需要電源點(diǎn)等問題;

3、參與人員討論活動(dòng)到底什么時(shí)間舉辦及舉辦幾小時(shí)，越快越好;

4、在活動(dòng)中我們要確保商家及學(xué)校的東西不會(huì)丟失，損壞，如發(fā)生這些情況，要向負(fù)責(zé)人表明，并與商家或?qū)W校積極協(xié)議;

5、在整個(gè)活動(dòng)中，我們要以謙虛的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨榕c人相處，說話時(shí)要有禮貌;

6、活動(dòng)結(jié)束后，要第一時(shí)間整理現(xiàn)場(chǎng)及歸還器材，并感謝學(xué)校和眼鏡店的配合。

(1) 及時(shí)將相關(guān)材料整理好，及時(shí)做好新聞報(bào)道工作;

(2) 活動(dòng)結(jié)束之后相關(guān)參與人員，做好總結(jié)工作，寫小結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短;

(3) 歸還相關(guān)物品，感謝相關(guān)老師和文泰眼鏡店對(duì)本活動(dòng)的大力支持;

2023薪酬方案(精品八篇)

幼兒園每次舉辦的教育性的活動(dòng)，可以促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展，同時(shí)，在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了使活動(dòng)可以更好收?qǐng)?，提前?zhǔn)備好活動(dòng)方案非常要必要。那么，怎么動(dòng)筆寫幼兒活動(dòng)方案呢？經(jīng)過整理，小編為你呈上2023薪酬方案(精品八篇)，僅供參考，我們來看看吧！

薪酬方案 篇1

一、寬帶薪酬的含義及其產(chǎn)生背景。

寬帶薪酬是上個(gè)世紀(jì)80年代美國(guó)提出的一種新型的薪酬設(shè)計(jì)理論體系。按照美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)的定義，寬帶薪酬結(jié)構(gòu)就是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)較寬的薪酬變動(dòng)范圍。寬帶薪酬模式打破了傳統(tǒng)薪酬體系結(jié)構(gòu)中職位等級(jí)的觀念，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效水平和能力拓展。具體來說，就是企業(yè)將原來十幾甚至幾十個(gè)固定的薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)薪酬帶（一般不超過10個(gè)），同時(shí)，將每個(gè)薪酬帶所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大，并參照市場(chǎng)薪酬率來確定薪酬浮動(dòng)的范圍。一般說來，典型的寬帶薪酬體系有4一8個(gè)等級(jí)的薪酬帶，每個(gè)薪酬帶的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率通常在100%以上。傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中，同一職位等級(jí)上的薪酬浮動(dòng)范圍通常只有30%一40%，而在這種薪酬體系設(shè)計(jì)中，員工不是沿著公司中惟一的薪酬等級(jí)層次垂直往上走，相反，他們?cè)谧约郝殬I(yè)生涯的大部分或者所有時(shí)間里可能都只是處于同一個(gè)薪酬寬帶之中。他們?cè)谄髽I(yè)中的流動(dòng)是以橫向?yàn)橹鞯模瑔T工將隨著工作時(shí)間的增加不斷獲得新的技能、能力，承擔(dān)新的責(zé)任，或者是在原有的崗位上不斷改善自己的績(jī)效，他們就能夠獲得更高的薪酬。這也是區(qū)別于職位浮動(dòng)薪酬制的主要優(yōu)勢(shì)之一。因此，寬帶薪酬是一種真正的鼓勵(lì)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的以人為本的薪酬制度。寬帶薪酬產(chǎn)生的背景具體來說，有以下幾點(diǎn)：

l、組織扁平化趨勢(shì)的需要

現(xiàn)代企業(yè)為了提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)能力和反應(yīng)速度，采取了降低企業(yè)的決策重心，提倡員工參收與管理和決策等措施，縮短了企業(yè)和外界信息交換的時(shí)間，在進(jìn)行組織變革的時(shí)候，越來越強(qiáng)調(diào)組織的扁平化，即縮減企業(yè)的管理層次，使企業(yè)從原來的眾多級(jí)別變成少數(shù)的幾個(gè)級(jí)別，這樣的組織為員工提供的晉升職位就會(huì)相對(duì)減少，提供的職業(yè)生涯通道就會(huì)相對(duì)較短。為了適應(yīng)這樣的變化，企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)就必須做相應(yīng)的改變，由原來的眾多工資等級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯贁?shù)的幾個(gè)工資等級(jí)，這就出現(xiàn)了工資結(jié)構(gòu)的寬帶化。

2、企業(yè)“人本管理”理念的真正體現(xiàn)

傳統(tǒng)的薪酬模式中，薪酬往往與一個(gè)人在組織中的行政等級(jí)相匹配，即一個(gè)人在組織中擔(dān)任的職位越高，他的薪酬就會(huì)越高，這就會(huì)導(dǎo)致員工為了得到更高的薪酬而不遺余力地往上爬，卻不管這個(gè)職位是否適合他去做。多數(shù)企業(yè)也遵循著這樣的晉升哲學(xué)：對(duì)優(yōu)秀的員工最大的獎(jiǎng)勵(lì)就是晉升到上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，不管他們是否真正適合這個(gè)崗位。著名的管理學(xué)家勞倫斯·彼得所提出的“彼得高地”危機(jī)闡述的就是這樣的狀況。他在1969年出版的《彼得原理》中闡述，在企業(yè)和各種其他組織中都普遍存在一種將員工晉升到一個(gè)他所不能勝任的職位上去的總體傾向，即一旦員工在低一級(jí)職位上干得很好，企業(yè)就將其提升到較高一級(jí)的職位上來，一直將員工提升到一個(gè)他所不能勝任的職位上來之后，企業(yè)才會(huì)停止對(duì)一位員工的晉升。結(jié)果，本來這個(gè)人往下降一個(gè)職位等級(jí)，他可能是一位非常優(yōu)秀的.員工，但是，他現(xiàn)在卻不得不呆在一個(gè)自己所不能勝任、但級(jí)別較高的職位上，并且要在這個(gè)職位上一直耗到退休。這種狀況對(duì)于員工和企業(yè)雙方來說無疑都是沒有好處的。而寬帶薪酬的設(shè)計(jì)無疑為員工提供了更多的職業(yè)發(fā)展通道，使他們由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，依照個(gè)人的績(jī)效水平和技能擴(kuò)展能力加薪而不必提職。

3、大規(guī)模職位輪換的需要

扁平化的組織越來越需要復(fù)合型人才，為了培養(yǎng)具有多種技能和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，組織必須展開大規(guī)模的職位輪換。在傳統(tǒng)的薪酬模式下，員工進(jìn)行職位的橫向調(diào)動(dòng)，到新的崗位要重新進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，工作難度和辛苦程度會(huì)很高，同時(shí)也會(huì)增加管理上的困難，因?yàn)樵诼毼惠啌Q中要不斷地改變調(diào)職人員的工資水平。在寬帶薪酬中，這樣的問題可以迎刃而解。由于企業(yè)將多個(gè)薪酬等級(jí)進(jìn)行重新組合，將過去處于不同等級(jí)薪酬中的大量職位納入到現(xiàn)在的同一薪酬寬帶中，這樣對(duì)員工進(jìn)行不同工種的橫向調(diào)動(dòng)甚至向下調(diào)動(dòng)時(shí)，遇到的阻力就小得多。同時(shí)，調(diào)動(dòng)的工作處在同一薪酬帶內(nèi)，有效地避免了頻繁的工資變動(dòng)，為企業(yè)的薪酬管理帶來了便利。

二、薪點(diǎn)表法下的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)

薪等和薪級(jí)的工資點(diǎn)數(shù)，使工資的核算更加科學(xué)、合理。所謂薪點(diǎn)表指的是建立企業(yè)內(nèi)部工資等級(jí)結(jié)構(gòu)的一個(gè)縱向坐標(biāo)系，即將企業(yè)內(nèi)的工資水平從低到高劃分為若干等，再將每個(gè)薪等劃分為若干薪級(jí)。相l(xiāng)晦薪級(jí)之間的差距為級(jí)差，不同薪等內(nèi)部的級(jí)差往往并不相同，薪等越高，薪點(diǎn)的數(shù)量就越大。

薪點(diǎn)表設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是要確定薪點(diǎn)表的起點(diǎn)和每個(gè)等級(jí)內(nèi)部的級(jí)差，這要根據(jù)市場(chǎng)工資率和企業(yè)自身的情況來定。明確了這兩個(gè)基本變量之后就可以確定企業(yè)內(nèi)部薪酬的坐標(biāo)系，但這個(gè)坐標(biāo)系的最高薪級(jí)必須能夠涵蓋企業(yè)內(nèi)部的最高工資水平。薪點(diǎn)表法可以作為多種工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，薪點(diǎn)表法下的企業(yè)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)步驟如下。

1、進(jìn)行工作分析和職位評(píng)價(jià)，為職位分層分類，保持內(nèi)部公平性工作分析和職位評(píng)價(jià)是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。進(jìn)行工作分析是為了充分認(rèn)識(shí)工作的職責(zé)和任務(wù)，從而確定完成工作所需的知識(shí)和技能。而職位評(píng)價(jià)是保持內(nèi)部公平性的重要前提。目前比較常用的方法有排序法職位歸類法、要素計(jì)點(diǎn)法和要素比較法等。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，我們可以將所有的職位分層分類。如果在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)使用的是要素計(jì)點(diǎn)法，那么一個(gè)工資等級(jí)包括的是點(diǎn)值大致相同的職位；如果使用的是排序法，那么就包括兩到三個(gè)等級(jí)的職位；如果使用的是職位分類法，那就包括同一類或同一級(jí)的職位，等等。假設(shè)把所有崗位分為核心層、部門主管層、骨干層和基礎(chǔ)員工層4大職層以及管理類、技術(shù)類、事務(wù)類、銷售類和銷售類等5大職類，如表l所示。

2、薪點(diǎn)表法下的寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

根據(jù)薪酬設(shè)計(jì)的原則，薪酬體系由4部分組成，即基本薪酬、績(jī)效薪酬、津貼和福利保險(xiǎn)。

（l）基本薪酬。是根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身、所具備的完成工作的技能或能力和資歷而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。在薪點(diǎn)表法下，企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作本身的重要性、難度或者對(duì)組織的價(jià)值來確定員工的基本薪酬點(diǎn)數(shù)，即所謂的職位薪點(diǎn)，依此所得的報(bào)酬為職位薪酬。此外，企業(yè)還會(huì)根據(jù)員工所擁有的完成工作的知識(shí)和技能來確定員工的技能薪點(diǎn)并支付相應(yīng)的薪酬，即所謂的技能薪酬，用來激發(fā)員工不斷地開發(fā)自身的能力和創(chuàng)造力。同時(shí)，員工的資歷也會(huì)對(duì)薪酬產(chǎn)生影響。因此，基本薪資是由職位薪點(diǎn)、技能薪點(diǎn)和資歷薪點(diǎn)所計(jì)算出來的職位薪酬、技能薪酬和資歷薪酬3部分組成，它一般組成員工所得薪酬的固定部分，也是計(jì)算員工績(jī)效薪酬的基數(shù)。

（2）績(jī)效薪酬。是為了鼓勵(lì)員工為公司創(chuàng)造出超額業(yè)績(jī)而設(shè)計(jì)的，它根據(jù)員工的績(jī)效而上下浮動(dòng)，其作用在于激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。績(jī)效薪酬根據(jù)員工所得的浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算得出。

（3）津貼。是為了補(bǔ)償和鼓勵(lì)員工在惡劣的工作環(huán)境下勞動(dòng)而計(jì)付的薪資，它有利于吸引勞動(dòng)者到工作環(huán)境相對(duì)較差的崗位上工作，包括崗位津貼、出差津貼等等。

（4）福利保險(xiǎn)。是為了吸引員工到企業(yè)工作或維持企業(yè)骨干員工的穩(wěn)定而支付的各種補(bǔ)充項(xiàng)目，包括各類補(bǔ)貼和保險(xiǎn)等。

為了更好地說明問題和簡(jiǎn)化內(nèi)容，我們?cè)谠O(shè)計(jì)薪點(diǎn)表時(shí)，薪酬結(jié)構(gòu)只包括基本薪資和績(jī)效薪資。因此，薪點(diǎn)點(diǎn)數(shù)=職位薪點(diǎn)+技能薪點(diǎn)+資歷薪點(diǎn)+績(jī)效薪點(diǎn)。

3、薪點(diǎn)表法下的寬帶薪酬水平的設(shè)計(jì)

（l）根據(jù)薪等表進(jìn)行職位劃分。根據(jù)設(shè)定的4大職層和5大職類，將其設(shè)置為寬帶薪酬中的4大薪酬帶以及薪酬帶中的5大職類，并將組織內(nèi)的職位按照其重要性劃分為10個(gè)薪等。同時(shí)，由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能存在差異，即使是處在相同的職位，承擔(dān)相同的職責(zé)，其工作績(jī)效也有很大不同，為了激勵(lì)優(yōu)秀員工，在薪等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)薪等又分為10個(gè)薪級(jí)。

以部門主管層為例，部門主管層薪酬帶中包括管理類、事務(wù)類、銷售類和技術(shù)類4大職類，不包含作業(yè)類。在每個(gè)職類中包含不同層次的薪等，如銷售類包含G6和G7兩個(gè)薪等，而事務(wù)類、技術(shù)類和管理類則包含G6、G7、GS三個(gè)薪等。這主要是因?yàn)樵诟髀氼愔?，部門主管層人員的管轄范圍和責(zé)任大小不同。同時(shí)，即使在同一職類中，人員也有不同的薪等，比如財(cái)務(wù)主管和后勤主管薪等也會(huì)不同，而且工作業(yè)績(jī)也會(huì)因個(gè)人績(jī)效和能力的不同而發(fā)生變化，所以，他們還會(huì)在同一薪等中處在不同的薪級(jí)。

（2）薪等的設(shè)計(jì)和員工薪酬的確定。薪點(diǎn)表薪等的上限和下限以及級(jí)差的確定要根據(jù)企業(yè)自身的情況而定。但要以能涵蓋企業(yè)內(nèi)部的最高工資水平和最低工資水平為準(zhǔn)。假定工資等級(jí)的上限和下限分別為500和8500點(diǎn)，根據(jù)適度重疊的原則，規(guī)定各薪等基本薪資的中低級(jí)別與較低薪等的中高級(jí)別重疊。由此推算出各等各級(jí)薪點(diǎn)數(shù)額，如表2所示：

需要說明的是，薪點(diǎn)并不是工資額，它只是一個(gè)數(shù)值，薪點(diǎn)與薪點(diǎn)值相乘才是工資額。員工薪點(diǎn)數(shù)主要由其工作性質(zhì)和任職資格中職類、職種的等級(jí)所決定，薪點(diǎn)值主要由企業(yè)所處地區(qū)的社會(huì)平均工資和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定。由于薪酬有基本薪酬和績(jī)效薪酬之分，與此相對(duì)應(yīng)，薪點(diǎn)分為固定薪點(diǎn)和浮動(dòng)薪點(diǎn)，薪點(diǎn)值也分為固定薪點(diǎn)值和浮動(dòng)薪點(diǎn)值。固定薪點(diǎn)和浮動(dòng)薪點(diǎn)所占的比例由員工的工作崗位的性質(zhì)和與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)程度來決定。具體的確定原則是：工作內(nèi)容、任務(wù)相對(duì)穩(wěn)定且難以量化的事務(wù)類人員和技術(shù)類人員，固定薪點(diǎn)比例應(yīng)相對(duì)較大；工作績(jī)效可以量化且受個(gè)人努力程度影響較大的生產(chǎn)、銷售類人員及技術(shù)類人員，浮動(dòng)薪點(diǎn)比例應(yīng)相對(duì)較大；生產(chǎn)、銷售和技術(shù)類一線人員固定薪點(diǎn)比例相對(duì)較??；而對(duì)于處于核心決策層的各職類的高級(jí)管理更應(yīng)注重的是公司整體的組織構(gòu)建和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了充分提高其積極性，績(jī)效薪點(diǎn)所占的比例要大一些。

為計(jì)算簡(jiǎn)便起見，我們假設(shè)固定薪點(diǎn)值為1元，則基本薪酬就是對(duì)應(yīng)的固定薪點(diǎn)，因此，固定薪點(diǎn)越大，基本薪酬就越高。而對(duì)于績(jī)效薪酬則根據(jù)組織和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果，由浮動(dòng)薪點(diǎn)和浮動(dòng)薪點(diǎn)值推算得出。

具體計(jì)算公式如下：

績(jī)效薪酬二浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)x浮動(dòng)薪點(diǎn)值x考核結(jié)果系數(shù)

浮動(dòng)薪點(diǎn)值=績(jī)效工資總數(shù)/藝員工個(gè)人浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)

三、企業(yè)實(shí)施寬帶薪酬應(yīng)注意的關(guān)鍵。

盡管寬帶薪酬模式具有傳統(tǒng)薪酬體系所不具備的種種優(yōu)點(diǎn)，但是，它的設(shè)計(jì)模式也不是“放之四海而皆準(zhǔn)”。因此，企業(yè)在運(yùn)用過程中要注意以下問題。

1、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和文化是否適合

寬帶薪酬模式是為企業(yè)的扁平化組織結(jié)構(gòu)而量身定做的，是與不強(qiáng)調(diào)資歷、提倡職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的扁平化組織結(jié)構(gòu)相匹配的，它建立在承認(rèn)員工個(gè)人之間的能力差異、對(duì)個(gè)人能力和對(duì)組織的貢獻(xiàn)充分肯定的文化基礎(chǔ)上。因此，在資本密集型企業(yè)和智力密集型企業(yè)，如高科技企業(yè)中適用。如果目前的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)特征和外部環(huán)境與這些相悖，盲目推行寬帶薪酬模式往往達(dá)不到應(yīng)有的效果。

2、實(shí)施寬帶薪酬使企業(yè)職務(wù)晉升激勵(lì)不足

寬帶薪酬模式雖然減少了薪酬等級(jí)，拓寬了管理幅度，緩解了企業(yè)的晉升壓力，也使員工提薪而不用升職。但是，晉升機(jī)會(huì)的缺少也會(huì)導(dǎo)致薪酬激勵(lì)功能弱化。在寬帶薪酬模式下，員工可能一生都只在一個(gè)薪酬帶里移動(dòng)，只有薪酬的變化而沒有職位的晉升。實(shí)際上，職位晉升對(duì)員工來說是一種相當(dāng)重要的激勵(lì)手段。因?yàn)槿藗兛赡芷毡檎J(rèn)為薪酬的增加只意味著員工在某一時(shí)期有突出的表現(xiàn)，而晉升則是對(duì)員工個(gè)人整體素質(zhì)的肯定。因此，對(duì)于那些崇尚自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，不斷追求和挑戰(zhàn)更高職位的員工來說，寬帶薪酬并不是一個(gè)好的選擇。

3、增加企業(yè)管理成本和薪酬成本

實(shí)施寬帶薪酬首先要求企業(yè)夯實(shí)和完善基礎(chǔ)管理，這需要大量先行的設(shè)計(jì)和分析工作；另一方面，根據(jù)市場(chǎng)同質(zhì)人力資源薪酬水平以及本企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略來確定薪酬水平和結(jié)構(gòu)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所有這些都必須以一定數(shù)量的人力、物力、財(cái)力消耗為支撐才能完成。由于報(bào)酬的剛性特征，加上寬帶薪酬結(jié)構(gòu)在同一職級(jí)支持漲薪的導(dǎo)向性而喪失了傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中的自動(dòng)遏止機(jī)制，使得一旦實(shí)施寬帶薪酬會(huì)大幅提高薪酬成本。

4、寬帶薪酬使員工對(duì)企業(yè)減少歸屬感

寬帶薪酬的實(shí)質(zhì)是從傳統(tǒng)薪酬注重崗位轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜?jī)效，體現(xiàn)出“業(yè)績(jī)比崗位重要”的思想，必然導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估成為寬帶薪酬的基礎(chǔ)。如果績(jī)效評(píng)估本身存在著缺陷，企業(yè)管理機(jī)制落后，整個(gè)薪酬結(jié)構(gòu)體系就可能遭到破壞，員工對(duì)薪酬公平產(chǎn)生懷疑，容易造成公司內(nèi)部人際關(guān)系緊張，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的歸屬感減少，容易離職跳槽等。

此外，薪點(diǎn)表下的寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)用相對(duì)來說比較復(fù)雜，工作量也相對(duì)較大，相對(duì)而言，大中型企業(yè)采用寬帶薪酬模式能更好地推進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作，而一些小型企業(yè)很難配備相應(yīng)的部門和人員來處理這方面的事務(wù)，不適宜采用這種管理模式。

四、企業(yè)實(shí)施寬帶薪酬應(yīng)采取的主耍描施

1、明確企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

薪酬體系的最終目標(biāo)是推動(dòng)人力資源管理，從而服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。推行寬帶薪酬的企業(yè)首先應(yīng)該系統(tǒng)梳理企業(yè)戰(zhàn)略，分析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，明晰企業(yè)的核心價(jià)值觀，并將它們量化為指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上建立人力資源戰(zhàn)略。這樣建立起來的薪酬體系才可能有明確的目標(biāo)，那就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，借助薪酬激勵(lì)，強(qiáng)化員工作為，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

2、鼓勵(lì)員工廣泛參與

在寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)之初，要積極爭(zhēng)取各個(gè)層級(jí)的員工參與，廣泛征集意見和建議，并依據(jù)這些意見和建議反復(fù)修改，盡可能使薪酬設(shè)計(jì)透明化。設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行一定時(shí)期的試用，在此過程中，依然要對(duì)暴露出來的問題反復(fù)加以修改，力圖得到全體員工的支持，這樣才有助于消除員工的抵觸和不滿情緒。各部門的經(jīng)理在人力資源管理方面必須有足夠的成熟度，能與人力資源部門一起作出各種關(guān)鍵性的決策。寬帶薪酬制度的一個(gè)重要特點(diǎn)就是部門經(jīng)理將有更大的空間參與下屬員工的有關(guān)薪酬決策。如果沒有一個(gè)成熟的管理隊(duì)伍，在實(shí)行寬帶薪酬制度的過程中就會(huì)困難重重。例如，部門經(jīng)理不能對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，破壞了內(nèi)部平衡；部門經(jīng)理不重視員工的發(fā)展等。另外，如果各部門都以自我為中心，不認(rèn)同寬帶薪酬制度，人力資源部就很難發(fā)揮其作用，這樣一來，寬帶薪酬制度就很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、對(duì)員工薪點(diǎn)數(shù)計(jì)量的關(guān)鍵考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)和實(shí)行要公平，公正和合理

在整個(gè)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中，員工薪點(diǎn)數(shù)的計(jì)量和計(jì)算是最核心的問題，如果關(guān)鍵指標(biāo)的制定不科學(xué)或者運(yùn)用不合理，不僅不能激發(fā)員工的工作熱情，而且還會(huì)挫傷員工的積極性。因此，在設(shè)計(jì)薪等表和薪點(diǎn)表時(shí)，要提倡管理層和各職能層的廣泛參與，使整個(gè)薪酬體系的設(shè)計(jì)盡可能科學(xué)合理。一個(gè)企業(yè)若不重視員工的工作表現(xiàn)，必定會(huì)導(dǎo)致“大鍋飯”現(xiàn)象。在此氛圍下，員工表現(xiàn)的優(yōu)劣并不能被公平地區(qū)別對(duì)待，寬帶薪酬制度所提供的“寬帶”也就失去了意義。在寬帶薪酬體系下，員工薪酬在其所處寬帶范圍之內(nèi)隨其工作績(jī)效值的大小而不斷浮動(dòng)變化，從而使得工作績(jī)效的考評(píng)體系備受員工的關(guān)注，一個(gè)公平、透明的績(jī)效考評(píng)程序是實(shí)行寬帶薪酬所必不可少的。波特和勞勒的綜合激勵(lì)理論認(rèn)為，激勵(lì)措施是否會(huì)令員工感到滿意，關(guān)鍵取決于員工認(rèn)為其所獲得的報(bào)酬是否公平?；缮鲜隼碚摚瑢拵匠赀@種注重績(jī)效的浮動(dòng)式薪酬結(jié)構(gòu)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)程序的公平，而且這種程序還必須被透明化，讓員工知道每一個(gè)評(píng)分細(xì)則，這不僅有助于完善公司監(jiān)督體系，提高員工積極性，還有助于員工通過評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來了解企業(yè)的愿望，從而隨時(shí)調(diào)整個(gè)人預(yù)期，使之與企業(yè)的整體價(jià)值取向保持一致。這樣，員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展自然地聯(lián)系在一起，從而最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。

4、擁有一支高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍

推行寬帶薪酬制度需要人力資源部門的薪酬管理人員與各部門進(jìn)行密切的合作，他們?cè)谂c部門經(jīng)理一起給新職位定級(jí)、了解市場(chǎng)信息及協(xié)助制定薪酬計(jì)劃方面，必須以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和以專業(yè)顧問的角色去為部門服務(wù)。因此，是否擁有一支高效的人力資源管理隊(duì)伍非常重要。

薪點(diǎn)表法下的寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)用盡管需要的工作量非常龐大和復(fù)雜，也不是所有企業(yè)都可以適用，但是，在企業(yè)中真正運(yùn)行起來以后，能給企業(yè)帶來巨大的利益。它使薪酬支付體系量化為不同的薪點(diǎn)數(shù)，體現(xiàn)了公平性，而且支付方式靈活，根據(jù)員工自身的績(jī)效水平和技能擴(kuò)展能力來確定薪點(diǎn)和報(bào)酬，極大地提高了員工的積極性和滿意度，同時(shí)，還為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供了多途徑選擇，員工可以根據(jù)自身的興趣和愛好來規(guī)劃自己的未來，而不必為了提薪一味地往行政崗位上鉆。因此，這樣的薪酬體系設(shè)計(jì)真正體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的戰(zhàn)略思想，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

薪酬方案 篇2

銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案

一家企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的重要推手，他們的業(yè)績(jī)直接影響企業(yè)的銷售收入。因此，制定一套合理有效的銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的。以下是一些薪酬設(shè)計(jì)方案的建議。

1. 健康的基本工資

為了激發(fā)銷售人員的積極性，基本工資可以設(shè)置在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工資的平均值以上，同時(shí)設(shè)定銷售人員的基本工資不低于公司綜合最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以確保銷售人員的基本生活保障。

2. 合理的提成比例

銷售業(yè)績(jī)的提成比例應(yīng)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的銷售類型進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如，對(duì)于易于推銷的產(chǎn)品，銷售人員應(yīng)該獲得較高的提成比例，這可以為銷售人員提供更大的激勵(lì)。對(duì)于難以推銷的產(chǎn)品，企業(yè)可以適度降低銷售人員的提成比例，以鼓勵(lì)銷售人員加大推銷的力度和努力。

3. 基于團(tuán)隊(duì)銷售成績(jī)的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

為了鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的合作精神，企業(yè)可以設(shè)置團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)勵(lì)可以設(shè)為一定比例的銷售額，來激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互助。同時(shí)，這種獎(jiǎng)勵(lì)也可以讓銷售人員更容易地合作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

4. 健康保險(xiǎn)等福利待遇

銷售人員的工作強(qiáng)度大、壓力大，公司可以給銷售人員提供一些健康保險(xiǎn)等員工福利待遇，鼓勵(lì)銷售人員更好地保護(hù)自己的身體和財(cái)產(chǎn)安全。這些福利的提供可以為銷售人員的身心健康提供一些保障，同時(shí)也可以增強(qiáng)銷售人員的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

5. 客戶反饋獎(jiǎng)勵(lì)

銷售團(tuán)隊(duì)可以通過給客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和解決方案，提高客戶滿意度。企業(yè)可以建立按客戶反饋評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員的系統(tǒng)。這可以讓銷售人員更加關(guān)注客戶需求，提供更好的服務(wù)。同時(shí)，這也可以提高客戶的歸屬感和忠誠(chéng)度，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來好處。

總之，一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。制定合理有效的銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案不僅可以激勵(lì)員工的積極性，同時(shí)也可以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，為企業(yè)的發(fā)展提供最有利的支持。

薪酬方案 篇3

銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案

在企業(yè)中，銷售人員是公司的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要渠道之一。

因此，為了提高銷售人員的工作效率，提高銷售業(yè)績(jī)，企業(yè)需要設(shè)計(jì)一套合理的薪酬制度來鼓勵(lì)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。

以下是一份可供企業(yè)參考的銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案：

一、銷售績(jī)效要素

銷售員的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)主要基于銷售績(jī)效。銷售績(jī)效要素包括以下幾個(gè)方面：

1.銷售額（或銷售成交量）：這是最直接的銷售業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。

2.市場(chǎng)份額：如果公司采用市場(chǎng)份額戰(zhàn)略，那么市場(chǎng)份額的提高也是銷售員所需要達(dá)成的目標(biāo)之一。

3.客戶滿意度：客戶滿意度不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素之一，而且也是反映銷售人員工作質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。

4.售后服務(wù)：包括對(duì)客戶的回訪、維護(hù)和服務(wù)，以及客戶反饋的及時(shí)處理等。

如何對(duì)以上銷售績(jī)效要素進(jìn)行量化測(cè)評(píng)是制定銷售薪酬的基礎(chǔ)之一。

二、制定銷售薪酬模式

根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、企業(yè)目標(biāo)等因素設(shè)計(jì)不同的薪酬模式。

1. 混合固定與浮動(dòng)工資制度模式

該模式要求銷售人員每月基本工資+銷售額（或業(yè)績(jī)）或市場(chǎng)份額的提高等計(jì)算出可得到的傭金。

該模式適用于銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)/市場(chǎng)份額方面穩(wěn)定表現(xiàn)的情況，能夠平衡銷售人員的穩(wěn)定收入和激勵(lì)要求。

2. 純浮動(dòng)工資制度模式

該模式的工資由銷售人員的銷售情況來判斷，比如銷售額、成交量、及其他售后服務(wù)方面的表現(xiàn)，銷售人員通過業(yè)績(jī)考核獲得獎(jiǎng)金。

該模式適用于業(yè)績(jī)較大波動(dòng)性或銷售團(tuán)隊(duì)剛成立時(shí)的情況，能夠有效激勵(lì)銷售人員爭(zhēng)取更高的銷售業(yè)績(jī)。

三、薪酬設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

1. 工資福利標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)需要在考慮到員工勞動(dòng)力價(jià)值的基礎(chǔ)上，制定合適的工資福利標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足員工基本要求，同時(shí)也能夠吸引優(yōu)秀的銷售人員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

2. 明確考核和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

明確清晰的考核和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，既能夠激勵(lì)銷售人員努力拼搏、提高銷售業(yè)績(jī)，也能在獎(jiǎng)金分配上保持公正和公平性。

3. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

建立獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠激勵(lì)銷售人員，在工作中實(shí)現(xiàn)更高的效率和推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的提高。

4. 及時(shí)反饋

在銷售薪酬制度的實(shí)施中，及時(shí)對(duì)銷售人員薪酬進(jìn)行反饋，有利于更好的提高銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。及時(shí)反饋能夠告知銷售人員其工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，明確他們?cè)谖磥砉ぷ髦兴枰晟坪吞岣叩姆矫妫哂袠O大的推動(dòng)作用。

四、總結(jié)

在銷售人員薪酬設(shè)計(jì)中，需要將企業(yè)的具體情況和銷售人員的工作實(shí)際情況結(jié)合起來，在有針對(duì)性的前提下制定一套合理且公平的薪酬制度，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展和員工滿意的共贏局面。

銷售薪酬制度需要不斷完善和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。企業(yè)需要不斷地跟進(jìn)市場(chǎng)變化，為銷售人員提供更好的工作條件，薪酬制度也要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展來提高完善。同時(shí)，企業(yè)需要與銷售團(tuán)隊(duì)保持緊密溝通，了解他們的需求和意見，及時(shí)調(diào)整薪酬制度，以培養(yǎng)、吸引、激勵(lì)優(yōu)秀的銷售人員。

薪酬方案 篇4

B公司是一家以經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)美發(fā)沙龍連鎖、美發(fā)技術(shù)培訓(xùn)教育、品牌特許加盟主營(yíng)業(yè)務(wù)的一家企業(yè)。公司辦公室人員就比較雜，有銷售人員、客服人員、招商人員、教育培訓(xùn)講師、產(chǎn)品人員、后勤職能部門人員等崗位，薪資結(jié)構(gòu)有固定工資的、有基本工資加績(jī)效的，也有基本工資加提成的。

近幾年公司遇到的問題是，直營(yíng)店招聘技師助理很困難，辦公室招聘銷售人員很困難。其實(shí)總體來講，一個(gè)優(yōu)秀的技師月薪過萬的不少，2500元基本工資只占總體收入的少部份。可是這種工資結(jié)構(gòu)放在幾年前還是行的，今時(shí)今日許多人像90后就是看基本工資，不太看提成。

經(jīng)過全面深入地分析，鎖定了當(dāng)前主要問題：薪酬體系要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。目標(biāo)就是做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的薪酬體系，能夠解決當(dāng)前員工利益分配問題，提升員工積極性、激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值、降低員工招聘的難度等目標(biāo)。

崗位分析與薪酬調(diào)研

崗位分析不僅用作于招聘、績(jī)效，也還可以用于薪酬體系設(shè)計(jì)。

在薪酬體系設(shè)計(jì)過程中，崗位分析是為薪酬調(diào)研服務(wù)的，著重在于崗位的工作量、工作價(jià)值、市場(chǎng)稀缺程度等方面進(jìn)行分析評(píng)估。

薪酬調(diào)研要從企業(yè)內(nèi)部與外部?jī)煞矫嬲归_。內(nèi)部則是對(duì)現(xiàn)有員工的薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)研，了解員工薪酬的結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)是否具有激勵(lì)性，還要結(jié)合公司人力成本費(fèi)用與盈利狀況進(jìn)行綜合評(píng)估；外部調(diào)研則是了解同行同類型各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)。

具體方法：內(nèi)部調(diào)研可以用員工問卷，再結(jié)合財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行；外部調(diào)查可以利用招聘網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)，以及同行打聽等方式進(jìn)行。

設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，不是簡(jiǎn)單地對(duì)工資進(jìn)行拆分，而是要合理地導(dǎo)向公司的目標(biāo)或價(jià)值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個(gè)大類別：

（1）基礎(chǔ)工資類：如 基本工資、職務(wù)工資。

從公司的角度來講，基礎(chǔ)工資相對(duì)容易預(yù)算，也是相對(duì)可控。

它的不足之處就是相對(duì)僵化，不能體現(xiàn)價(jià)值分配的原則，基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過高會(huì)造成團(tuán)隊(duì)沒有上進(jìn)心，沒有戰(zhàn)斗力。

但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過低就會(huì)造成招聘難、留人難。

（2）績(jī)效類工資：如績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成、年終獎(jiǎng)、公司分紅等等。

它的特點(diǎn)是該員工為企業(yè)貢獻(xiàn)了相對(duì)應(yīng)的價(jià)值后，按承諾要給的回報(bào)。它無定態(tài)，唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是完成預(yù)定目標(biāo)情況。

科學(xué)合理的績(jī)效體系，能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的追求。它的不足之處就是管理體系、績(jī)效管理體系的設(shè)置如果不科學(xué)，反作用會(huì)更大，不僅不能提升績(jī)效，反過來會(huì)更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對(duì)員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

它的不足之處就是成本管控，而且很難量化觀測(cè)付出成本后能夠得到什么樣的回報(bào)。

薪酬結(jié)構(gòu)的策略非常重要，以上三種薪酬結(jié)構(gòu)如何運(yùn)用呢， 總結(jié)有以下6種方式：

（1）低底薪、高績(jī)效——好處是銷售結(jié)果導(dǎo)向性企業(yè)，銷售周期短、見利快！

（2）高底薪、低績(jī)效——強(qiáng)調(diào)人才保留、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)組建等穩(wěn)定性的企業(yè)。

（3）高底薪、高績(jī)效——外資企業(yè)，高盈利企業(yè)。

（4）高底薪、低績(jī)效、高福利——國(guó)營(yíng)企業(yè)，事業(yè)單位。

（5）低底薪、低績(jī)效、高福利——公務(wù)員，體制內(nèi)。

確定各種薪資標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標(biāo)準(zhǔn)。比如基本工資該怎么定？績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)怎么定？福利類工資的標(biāo)準(zhǔn)怎么定？

（1）基礎(chǔ)類薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定。首先要依據(jù)年薪總額基數(shù)，再以年薪基數(shù)的一定量百分比平均分配到12個(gè)月。這就得出一個(gè)數(shù)據(jù)作為中位值，結(jié)合等級(jí)薪資，再設(shè)計(jì)一系列上下標(biāo)準(zhǔn)。

（2）績(jī)效類工資標(biāo)準(zhǔn)的確定。有兩種方式，銷售直接按業(yè)績(jī)提成即可，而管理崗位則根據(jù)年薪總額相對(duì)應(yīng)比例作為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，再根據(jù)該人員完成目標(biāo)的考核結(jié)果而計(jì)算實(shí)際績(jī)效類工資。

（3）福利類工資標(biāo)準(zhǔn)的確定。沒有一定固定標(biāo)準(zhǔn)，主要根據(jù)企業(yè)的承受能力，依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行設(shè)置即可。

編制薪資體系相關(guān)文件

上面就薪資體系設(shè)計(jì)的各大事項(xiàng)都完成后，就要起草編制完整的薪資體系制度與操作流程了。

將薪酬設(shè)計(jì)系列標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行規(guī)范下來，內(nèi)容很多，至少要包含以下內(nèi)容：

（1）薪資體系的目標(biāo)與原則。

（2）薪資體系的適用范圍。

（3）薪酬結(jié)構(gòu)的組成與定義。

（4）各崗位的薪酬結(jié)構(gòu)與組成。

（5）基本工資的等級(jí)評(píng)定方法與流程。

（6）基本工資的計(jì)算方式。

（7）加班的認(rèn)定與加班工資的計(jì)算方式。

（8）績(jī)效工資的計(jì)算方式

（9）各崗位福利與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定。

（10）各類有薪假期標(biāo)準(zhǔn)以及休假規(guī)定

（11）工資的發(fā)放時(shí)間與程序。

（12）工資核算有誤的申訴與處理流程。

還有附件表格：

（1）公司各崗位職等職級(jí)明細(xì)表。

（2）公司職等職級(jí)基本工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。

（3）崗位勝任力測(cè)評(píng)表。

薪酬方案 篇5

報(bào)酬觀反映了企業(yè)的分配哲學(xué)，即依據(jù)什么原則確定員工的薪酬。不同的公司有不同的報(bào)酬觀。有的甚至制定了“人才基本法”，把報(bào)酬觀列入“公司憲法”中。新興企業(yè)的薪酬措施往往不同于成熟的官僚化企業(yè)。IT企業(yè)應(yīng)特別注重其分配方式要與自身的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化相一致。

許多跨國(guó)公司在確定人員工資時(shí)，往往要綜合考慮三個(gè)方面的因素：一是其職位等級(jí)，二是個(gè)人的技能跟資歷，三是個(gè)人績(jī)效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對(duì)應(yīng)的，分別是職位工資、技能工資、績(jī)效工資。也有的將前兩者合并考慮，作為確定一個(gè)人基本工資的基礎(chǔ)。

職位工資由職位等級(jí)決定，它是一個(gè)人工資高低的主要決定因素。職位工資是一個(gè)區(qū)間，而不是一個(gè)點(diǎn)。企業(yè)可以從薪酬調(diào)查中選擇一些數(shù)據(jù)作為這個(gè)區(qū)間的中點(diǎn)，然后根據(jù)這個(gè)中點(diǎn)確定每一職位等級(jí)的上限跟下限。例如，在某一職位等級(jí)中，上限可以高于中點(diǎn)20%，下限可以低于中點(diǎn)20%.

相同職位上不同的任職者由于在技能、經(jīng)驗(yàn)、資源占有、工作效率、歷史貢獻(xiàn)等方面存在差異，導(dǎo)致他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)并不相同，因此技能工資有差異。所以，同一等級(jí)內(nèi)的任職者，基本工資未必相同。如上所述，在同一職位等級(jí)內(nèi)，根據(jù)職位工資的中點(diǎn)設(shè)置一個(gè)上下的工資變化區(qū)間，就是用來體現(xiàn)技能工資的差異。這就增加了工資變動(dòng)的靈活性，使員工在不變動(dòng)職位的情況下，隨著技能的提升、經(jīng)驗(yàn)的增加而在同一職位等級(jí)內(nèi)逐步提升工資等級(jí)。

績(jī)效工資是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系。績(jī)效工資可以是短期性的，如銷售獎(jiǎng)金、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是長(zhǎng)期性的，如股份期權(quán)等。此部分薪酬的確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。

綜合起來說，確定職位工資，需要對(duì)職位做評(píng)估；確定技能工資，需要對(duì)人員資歷做評(píng)估；確定績(jī)效工資，需要對(duì)工作表現(xiàn)做評(píng)估；確定公司的整體薪酬水平，需要對(duì)公司盈利能力、支付能力做評(píng)估。每一種評(píng)估都需要一套程序跟辦法。所以說，薪酬體系設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。

不論工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得怎樣完美，一般總會(huì)有少數(shù)人的工資低于最低限或高于最高限。對(duì)此可以在年度薪酬調(diào)整時(shí)進(jìn)行糾偏，比如對(duì)前者加大提薪比例，而對(duì)后者則少調(diào)甚至不調(diào)等等。

薪酬方案 篇6

第七條崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。第八條崗位工資的分類：

（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位進(jìn)行分類，歸入到服務(wù)及操作職工崗位、專業(yè)及技術(shù)崗位崗位、主管崗位、部長(zhǎng)崗位和高管崗位等五個(gè)職系。

（二）為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)職系中，根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見附表一），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)高層管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)職系中的每個(gè)職等從低到高均分為五個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）

第九條員工崗位工資的確定：

（一）符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

（二）學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

（三）任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級(jí)起薪。

1.符合任職條件，其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資，按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。

2.對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資，經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可高于所在職系職等對(duì)應(yīng)的檔次起薪。

第一條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整

第二條整體調(diào)整：高層管理委員會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。

第三條個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式。

(一)考核調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，具體辦法詳見《XX國(guó)酒考核體系設(shè)計(jì)》，對(duì)于服務(wù)員和工程部根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。

(二)升職變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工升職或平調(diào)后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職等對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。

(三)降職變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工降級(jí)后，按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的`員工，經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。

第四條崗位工資的用途：

崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：

(一)保險(xiǎn)的繳納基數(shù)

(二)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);

(三)事病假工資計(jì)算基數(shù);

(四)外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);

(五)其他基數(shù)。

薪酬方案 篇7

公務(wù)員薪酬改革新方案：醞釀重點(diǎn)提高基層待遇

7年前的那一輪機(jī)關(guān)工資制度改革，頒布了現(xiàn)行的《公務(wù)員工資制度改革實(shí)施辦法》，建立起了全國(guó)統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度，公務(wù)員工資級(jí)別從原來的15個(gè)增加到27個(gè)，加大了職務(wù)與對(duì)應(yīng)級(jí)別的交叉，實(shí)行級(jí)別與工資等待遇水平適當(dāng)掛鉤。

通過工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不同職務(wù)、不同級(jí)別的工資差距被拉開，基本工資最高與最低的比例由原來6.6：1擴(kuò)大到12：1。

這種旨在“打破制度內(nèi)平均主義”的設(shè)計(jì)，建立起了工資收入的增長(zhǎng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)級(jí)別在工資分配中的激勵(lì)作用，但是也產(chǎn)生了一些問題，對(duì)基層公務(wù)員的士氣造成影響。

“對(duì)于廣大基層公務(wù)員來說，能夠從普通科員最終晉升至正處、正廳級(jí)官員的畢竟是鳳毛麟角，大多數(shù)人晉升機(jī)會(huì)有限，” 人社部勞動(dòng)工資研究所研究員劉軍勝告訴記者，而按照目前的薪酬制度，公務(wù)員若在某一職務(wù)上多年不動(dòng)，雖然工資也會(huì)上漲，但上漲幅度不大，這就影響到原來設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際成效。

鑒于這些問題，新一輪公務(wù)員薪酬改革，將把激勵(lì)重心更多放在級(jí)別和專業(yè)技術(shù)職稱上來，實(shí)行級(jí)別與工資待遇掛鉤的政策。

據(jù)接近人社部的人士介紹，未來的級(jí)別工資將可以體現(xiàn)同一職務(wù)層次的公務(wù)員工作年限、資歷和能力的差別，使公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級(jí)別提高待遇，“將來一個(gè)副處長(zhǎng)的工資就可能比處長(zhǎng)還高?！?/p>

現(xiàn)在《公務(wù)員法》將公務(wù)員分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法三大類。新一輪公務(wù)員薪酬改革方案，就是要著力于使技術(shù)等級(jí)的薪酬水平能夠與行政序列保持平行，從而鼓勵(lì)基層公務(wù)員的多元化發(fā)展，向更艱苦和更需要的地方合理流動(dòng)，避免千軍萬馬都去擠行政職務(wù)晉升的獨(dú)木橋。

“現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)上不去，他的工資水平會(huì)受到影響，而將來加大專業(yè)人員工資水平，專業(yè)技術(shù)水平與相應(yīng)的級(jí)別上去了，工資也會(huì)跟著上去，他可能當(dāng)不了多大的官，但是工資不會(huì)低。”劉軍勝解釋說。

規(guī)范津貼縮小中西部差距

此輪公務(wù)員薪酬體系改革，除了職級(jí)工資調(diào)整外，另一項(xiàng)主要任務(wù)是規(guī)范地區(qū)補(bǔ)貼津貼制度。

上一輪公務(wù)員工資改革明確提出，在規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再實(shí)施地區(qū)附加津貼制度。

“2006年改革方案中要求出臺(tái)津貼補(bǔ)貼制度，但是對(duì)制度何時(shí)出臺(tái)沒有做出時(shí)間限制，現(xiàn)在公務(wù)員津貼補(bǔ)貼都是地方自己制定，富裕地區(qū)補(bǔ)貼水平較高，中西部地區(qū)津貼補(bǔ)貼相對(duì)較低，造成了不同區(qū)域之間公務(wù)員薪酬差距拉大，地方對(duì)此反映較多?！眲④妱俦硎尽?/p>

由財(cái)政預(yù)算確定分配的'公務(wù)員工資屬于二次分配領(lǐng)域，基本工資標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)統(tǒng)一，公務(wù)員地區(qū)間收入差距過大的原因主要是補(bǔ)貼津貼差距過大。

由于各地區(qū)、各部門資源、財(cái)政狀況不同，津貼、補(bǔ)貼發(fā)放額度也不相同。根據(jù)人社部勞動(dòng)工資研究所的薪酬調(diào)查報(bào)告，各地發(fā)放的津貼、補(bǔ)貼已經(jīng)遠(yuǎn)高于國(guó)家規(guī)定的基本工資部分，部分地區(qū)甚至達(dá)到總工資收入的80%以上。

人社部工資研究所的一份調(diào)查報(bào)告舉例說，目前省與省之間最高和最低津補(bǔ)貼相差3-4倍之間，同一省內(nèi)不同地區(qū)也存在很大差距，各地津補(bǔ)貼水平標(biāo)準(zhǔn)多樣化、特別是縣市標(biāo)準(zhǔn)不同，差距較大有些省份公務(wù)員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)32個(gè)，一個(gè)市內(nèi)就有6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最低和最高相差1.5萬元/年。如《珠海用車制度改革方案(試行)》中規(guī)定，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每月補(bǔ)貼3000元，而按照工資套該標(biāo)準(zhǔn)，正處級(jí)公務(wù)員基本工資僅為2000-3000元，基本工資外收入比重過大。

據(jù)介紹，我國(guó)公務(wù)員工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和地區(qū)附加津貼制度一直未能建立起來，一個(gè)很重要的原因就是工資調(diào)查制度尚未建立，調(diào)整和決策沒有依據(jù)。

為此，人社部去年會(huì)同相關(guān)部門對(duì)部分地方規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況展開專項(xiàng)檢查，就檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。

通過多地調(diào)研、測(cè)算地區(qū)附加津貼，相關(guān)部門已經(jīng)基本摸清了津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況，為制定政策規(guī)范津貼補(bǔ)貼提供了依據(jù)。

上述接近人社部人士認(rèn)為，調(diào)控地方津貼補(bǔ)貼，可以縮小公務(wù)員地區(qū)間收入差距，解決公務(wù)員分配領(lǐng)域的內(nèi)部公平。

據(jù)他介紹，新一輪改革對(duì)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范，思路是“限高、穩(wěn)中、托低”，逐步使同一地區(qū)不同部門的津貼水平相接近。

人社部勞動(dòng)工資研究所在薪酬報(bào)告中建議，可以設(shè)立津貼補(bǔ)貼調(diào)控線、征收調(diào)節(jié)基金和將一部分津貼補(bǔ)貼納入基本工資，這樣可以一定程度縮小不同地區(qū)間的收入差距。

同時(shí)，還建議在基層干部中較為普遍的科長(zhǎng)以下職務(wù)，增加對(duì)應(yīng)的級(jí)別數(shù)量，可以一定程度上解決基層公務(wù)員待遇較低的問題。

據(jù)悉，圍繞公務(wù)員薪酬體系會(huì)有一系列配套改革，目前最主要的任務(wù)是完善津貼補(bǔ)貼制度，合理的職務(wù)與職級(jí)并行制度。

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薪酬方案 篇8

薪酬設(shè)計(jì)方案 篇1

一、合理設(shè)計(jì)薪酬水平；

1.1在設(shè)計(jì)薪酬水平前，做好對(duì)銷售人員的薪酬調(diào)查。包括：

1.1.1調(diào)查行業(yè)內(nèi)銷售人員的平均薪酬水平，特別是要調(diào)查與本企業(yè)營(yíng)銷模式相同或相似的同行銷售人員的平均薪酬水平；

1.1.2調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售人員薪酬情況；

1.1.3調(diào)查區(qū)域間薪酬水平差異情況；

1.1.4了解本企業(yè)歷史薪酬制度，分析研究其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)；

1.1.5了解本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃，特別要了解財(cái)務(wù)編制與費(fèi)用預(yù)算，了解決策層對(duì)于薪酬制度的意見和建議；

1.1.6調(diào)查了解本企業(yè)銷售人員對(duì)當(dāng)前薪酬制度的滿意度情況，及對(duì)未來薪酬制度改革的期望值。

1.2.在做好薪酬調(diào)查之后，再設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬水平。

1.2.1做到內(nèi)部公平和外部公平。內(nèi)部公平主要表現(xiàn)在不同崗位之間有薪酬差距，不同業(yè)績(jī)之間有薪酬差距；

1.2.2外部公平就是要讓薪酬水平具有動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)；

2.1制定薪酬結(jié)構(gòu)的策略。

銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)策略常見的有 ……此處隱藏14360個(gè)字……無法展現(xiàn)，員工對(duì)部門目標(biāo)不易形成共識(shí)，對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放方式不易清楚，激勵(lì)的立即性較弱。

(3)依照部門目標(biāo)達(dá)成狀況決定

依照部門目標(biāo)設(shè)定提升比例金額發(fā)放，采取每月或每季目標(biāo)達(dá)成便立即發(fā)放，能形成部門內(nèi)部共識(shí)，并依照員工工作表現(xiàn)發(fā)放，較具激勵(lì)效果，尤其適用于營(yíng)業(yè)部門。

一般營(yíng)業(yè)門市常用的幾種公式如下：

獎(jiǎng)金金額＝(實(shí)際達(dá)成營(yíng)業(yè)額—目標(biāo)設(shè)定營(yíng)業(yè)額)×提升比例

獎(jiǎng)金金額＝(實(shí)際達(dá)成凈利—目標(biāo)設(shè)定凈利)×提升比例

獎(jiǎng)金金額＝(目標(biāo)設(shè)定費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用)×提升比例

獎(jiǎng)金金額=(實(shí)際達(dá)成凈利—目標(biāo)設(shè)定凈利)x管理績(jī)效數(shù)x提升比例

管理績(jī)效可依據(jù)各公司對(duì)管理要求減去未滿足要求的扣除金額，如盤損率、壞品率、人員流動(dòng)率、顧客抱怨率等。

獎(jiǎng)金金額=各項(xiàng)管理數(shù)總額x固定金額

各項(xiàng)管理數(shù)可包含營(yíng)業(yè)額達(dá)成率、費(fèi)用率、回轉(zhuǎn)率、盤損率等。

三.福利制度

各公司可視其營(yíng)運(yùn)狀況，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力及員工需求，決定其福利制度項(xiàng)目，一般常見的福利制度如下：

(1)保險(xiǎn)：勞工保險(xiǎn)、公司團(tuán)體保險(xiǎn)、員工意外險(xiǎn)及其它保險(xiǎn)等。

(2)休假：國(guó)內(nèi)外旅游招待或補(bǔ)助、休閑俱樂部會(huì)員卡、社團(tuán)活動(dòng)、員工休閑中心等。

(3)補(bǔ)助：婚喪喜慶補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助、病難救助、緊急貸款、生日禮物、購(gòu)物折扣、節(jié)慶福利品等。

(4)進(jìn)修：在職進(jìn)修、國(guó)內(nèi)外研修考察、學(xué)分選讀、在職碩士等。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)：分紅獎(jiǎng)金、員工入股、資深員工獎(jiǎng)勵(lì)、退休金等。

(6)其它：?jiǎn)T工宿舍、員工餐廳、健康檢查；員工輔導(dǎo)、法律服務(wù)、兒童托育、主管配車及停車位提供等。

2023派對(duì)方案(精品四篇)

人生每個(gè)時(shí)段都需要規(guī)劃，規(guī)劃永遠(yuǎn)不會(huì)遲到，規(guī)劃是終生的，為了讓工作能夠更加順利翻開新的篇章。經(jīng)常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，通過方案的建立可以幫助我們更好地確定工作的方法、工作的要求和工作的任務(wù)。期望這份"派對(duì)方案"能夠?yàn)槟墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供指導(dǎo)，相信自己這篇文章會(huì)使您更加自信！

派對(duì)方案 篇1

“時(shí)空之約”個(gè)性狂歡派對(duì)

第一部分活動(dòng)策劃方案

一、前言

1、策劃的宗旨

◆ 為園區(qū)營(yíng)造圣誕節(jié)日氣氛；

促進(jìn)顧客對(duì)公司文化的理解；

促進(jìn)企業(yè)與員工的溝通；

營(yíng)造一種幻想、懷舊和幸福的氛圍

2、活動(dòng)背景分析

◆ 借圣誕節(jié)到來促進(jìn)交流；

◆ 回饋園區(qū)客戶；

減輕員工的工作和生活壓力；

今天是西方的圣誕節(jié)，營(yíng)造節(jié)日氣氛

3、活動(dòng)可行性

強(qiáng)大的技術(shù)支持和強(qiáng)大的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；

◆ 場(chǎng)地運(yùn)用充分，全盤精細(xì)考慮；

◆ 環(huán)節(jié)構(gòu)成簡(jiǎn)潔，現(xiàn)場(chǎng)操作便利

4、活動(dòng)意義

體現(xiàn)了主辦方的服務(wù)誠(chéng)意和創(chuàng)新價(jià)值；

◆ 給客戶帶來認(rèn)同與歸宿感受；

提高公司服務(wù)的聲譽(yù)和忠誠(chéng)度；

新的交流平臺(tái)，促進(jìn)新的發(fā)展機(jī)遇

二、活動(dòng)介紹

1、活動(dòng)主題：

時(shí)空之約——20***xx圣誕假面派對(duì)

2、活動(dòng)目的

為園區(qū)企業(yè)營(yíng)造和諧快樂的節(jié)日環(huán)境；

豐富園區(qū)員工娛樂生活，緩解工作壓力；

在活動(dòng)中展示xx生活方式。

3、活動(dòng)時(shí)間

◆ 20xx年xx月xx日, 19：00——24：004、活動(dòng)組成

化裝舞會(huì)+團(tuán)隊(duì)游戲+對(duì)外表演+自由交流5。地點(diǎn)

◆ 觀瀾商務(wù)會(huì)所2f

6、活動(dòng)特別說明

（1）餐飲方面

本次活動(dòng)餐飲我公司與合格**商洽談，由其提供活動(dòng)所有酒水食品，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷售，并負(fù)責(zé)收銀。我公司安排服務(wù)人員全程協(xié)助，并可以利用自身優(yōu)勢(shì)制作食品以成本價(jià)賣給該**商，用于活動(dòng)當(dāng)晚銷售，綜上，可考慮在最后的利潤(rùn)中提取一定的金額作為場(chǎng)管費(fèi)與服務(wù)協(xié)助費(fèi)。

（2）資源整合方面

◆培訓(xùn)學(xué)校

為全面協(xié)助培訓(xùn)學(xué)校外訓(xùn)業(yè)務(wù)的拓展，結(jié)合我公司此次活動(dòng)主題，將學(xué)校的優(yōu)勢(shì)拓展項(xiàng)目運(yùn)用于活動(dòng)當(dāng)中，一方面可以讓園區(qū)內(nèi)所有員工第一時(shí)間感受到學(xué)校的培訓(xùn)實(shí)力，為日后外訓(xùn)做好鋪墊，還可以豐富本次活動(dòng)的內(nèi)容，但必須提前提煉出宣傳內(nèi)容，與活動(dòng)宣傳同步推出。

為豐富現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，園區(qū)可尋求園區(qū)合作，邀請(qǐng)熊貓寶寶來園為園區(qū)員工送上節(jié)日祝福；另一方面，可以邀請(qǐng)其電動(dòng)游戲經(jīng)營(yíng)者將游戲機(jī)放置在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，以活動(dòng)的名義低價(jià)銷售游戲幣，收入由其所得，我方不收取任何費(fèi)用，如不能達(dá)成共識(shí)，可考慮付費(fèi)（低價(jià)）。

派對(duì)方案 篇2

新城尚東區(qū)·白領(lǐng)派對(duì)活動(dòng)方案

一、 活動(dòng)目的

1通過白領(lǐng)圈活動(dòng)的輻射，推廣項(xiàng)目產(chǎn)品信息，促進(jìn)目標(biāo)客戶的積累。

2. 通過現(xiàn)場(chǎng)布置體現(xiàn)一種、休閑、舒適、講究生活品質(zhì)的詩意化生活的概念展示，以高檔的品酒服務(wù)、豐富多彩的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，影射新城尚東區(qū)的高品質(zhì)服務(wù)，獲取高端客戶認(rèn)同，達(dá)到口碑宣傳的效應(yīng)；

三。循環(huán)營(yíng)銷，提高品牌知名度和美譽(yù)度，為后續(xù)營(yíng)銷鋪路；

二、活動(dòng)主題

新城尚東區(qū)“白領(lǐng)派對(duì)”:職業(yè)道路規(guī)劃、情感講座三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：新城尚東區(qū)

組織者：e-house.*****，無錫星海營(yíng)銷策劃四、活動(dòng)時(shí)間及安排

時(shí)間：13:30-16:00（待定）地點(diǎn)：新城山東區(qū)售樓處

五、活動(dòng)受邀人員

新區(qū)商務(wù)局、新區(qū)總工會(huì)、新區(qū)企業(yè)園區(qū)白領(lǐng)骨干6人，活動(dòng)方式

100人白領(lǐng)派對(duì)

七、邀約、組織

聯(lián)合新區(qū)事業(yè)局、新區(qū)總工會(huì)以及新區(qū)園區(qū)企業(yè)共同邀約八、活動(dòng)流程

白領(lǐng)派對(duì)流程：

九、現(xiàn)場(chǎng)流程細(xì)分

■ 高品質(zhì)紅酒鑒賞、高檔茶點(diǎn)（13：00—14:00）■ 白領(lǐng)職業(yè)道路規(guī)劃講座(14：15-14:40)邀請(qǐng)專家為參加派對(duì)的白領(lǐng)進(jìn)行職業(yè)道路的規(guī)劃和職業(yè)前景的分析。

■舞蹈表演（14:40-14:55）

■ 白領(lǐng)情感講座（15:00-15:20）我們將邀請(qǐng)專家為在座嘉賓分享白領(lǐng)職業(yè)道路規(guī)劃及個(gè)人前景分析。

■ 非常6+1冠軍（張?zhí)K安）歌曲演唱（15:20-15:40）■ 互動(dòng)游戲、**（15:40-16:00）九、活動(dòng)場(chǎng)地布置

現(xiàn)場(chǎng)布置要點(diǎn)：

相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）相關(guān)點(diǎn)心、紅酒的搭配

（2）保證食物的質(zhì)量和安全

（3）桌椅的合理安排

（4） 賽道選擇（全場(chǎng)背景）

十、e房網(wǎng)增值服務(wù)

1、專題**：e房網(wǎng)將為此次新城尚東區(qū)“白領(lǐng)派對(duì)“設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)專題。

2、益網(wǎng)論壇通欄廣告:

活動(dòng)期間，益網(wǎng)論壇將發(fā)布廣告，讓論壇上的所有業(yè)主詳細(xì)了解新城山東區(qū)的活動(dòng)信息。

3、益網(wǎng)論壇首頁新聞炒作:

4益網(wǎng)論壇版塊熱身帖、活動(dòng)報(bào)告帖、后續(xù)話題炒作帖：

十、預(yù)算及物料

派對(duì)方案 篇3

中一班爸爸俱樂部“野炊燒烤之旅”活動(dòng)設(shè)計(jì)方案

一、活動(dòng)背景：

金秋十月，秋高氣爽，為了渡過一個(gè)快樂有意義而又能增進(jìn)小朋友之間和家庭之間友情的國(guó)慶佳節(jié)，我們爸爸俱樂部決定展開一次戶外體驗(yàn)活動(dòng)——野炊燒烤之旅。這次活動(dòng)得到了大家的積極響應(yīng)，將大大增強(qiáng)我們的凝聚力和親和力。

二、活動(dòng)目的：

1踏入浩瀚的大自然，擁抱美麗的秋天，讓孩子熱愛大自然，體驗(yàn)野餐的快樂；它還可以讓孩子們體驗(yàn)父母做飯的辛苦，增加他們的感恩心。

2、通過活動(dòng)讓我們及孩子能更直接的去體驗(yàn)生活，懂得主動(dòng)交往，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、大方謙讓的意識(shí)，使孩子更明白事理，有利于他們的健康成長(zhǎng)。

三。通過活動(dòng)，改善了課堂學(xué)習(xí)的局限性，既加強(qiáng)了幼兒之間的情感交流，又鍛煉了幼兒的交際能力；它不僅加強(qiáng)了家庭之間的和諧關(guān)系，而且加強(qiáng)了父母之間的友誼。

3、 時(shí)間：2014年10月7日上午9:00-13:00（無特殊天氣，無調(diào)整）

四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

1、組長(zhǎng)：李佳奇爸爸； 副組長(zhǎng)：宋新洲爸爸

2、協(xié)調(diào)員：王老師、董宛兒爸爸（報(bào)名請(qǐng)聯(lián)系王老師，盡量通過打**和短信報(bào)名）

3、宣傳員：楊沛文爸爸

4**和**：待定（所有家長(zhǎng)都可以是攝影師和志愿者）

5、 地點(diǎn)：東營(yíng)區(qū)展覽中心南側(cè)

6、 參加人員：家長(zhǎng)及幼兒（15人左右，原則上不超過20人）、幼兒園教師

七、活動(dòng)要求：

1我們必須在9點(diǎn)鐘到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。大家都要開始準(zhǔn)備，注意停車安全

2我們應(yīng)該注意用火的安全。還要注意活動(dòng)安全，注意兒童落水、摔傷、燙傷和刀傷。

3、遇事多商量，提倡衛(wèi)生環(huán)保，人人從我做起，給孩子以榜樣，并教育孩子做到。

4女性家長(zhǎng)不應(yīng)穿高跟鞋和裙子，建議每個(gè)人都應(yīng)穿運(yùn)動(dòng)裝，以方便活動(dòng)。

5我們應(yīng)該有集體意識(shí)，互相幫助，互相理解，特別是在孩子有小沖突的時(shí)候。

八、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、由李佳奇和宋欣洲家庭各準(zhǔn)備燒烤爐一個(gè)、木炭各一箱、燒烤盤、簽子若干、燒烤調(diào)料、菜板、菜刀、洗菜盆、自來水4大桶等。（如果家里人多，可以多帶一個(gè)或借一個(gè)）

2、其余家庭準(zhǔn)備好各自食材（就是燒烤常用的各類食材，夠吃就好，每家不必帶的太多，帶肉的要切成小塊方便在現(xiàn)場(chǎng)穿串，蔬菜或其他食材要清洗干凈，包裝衛(wèi)生，方便加工），另外可以給孩子帶一些玩具、水果、飲品、零食等

3、家里有小桌子、矮凳子、泡沫墊、爬行墊、帳篷、吊床、硬紙板、燒烤盤等皆可帶去，方便放置物品和孩子玩耍。東西都要貼好標(biāo)簽，寫好名字。此外，每個(gè)家庭都有幾個(gè)塑料袋來裝垃圾；每戶準(zhǔn)備一個(gè)鐵板、塑料板等，方便食用；喜歡吃辣的可以帶辣椒醬。

4衣物準(zhǔn)備：方便的鞋和衣服、水瓶、水杯、太陽傘、濕巾、紙巾、創(chuàng)可貼、換衣等。藥水和創(chuàng)可貼由岳思彤的母親準(zhǔn)備，夏雨晴的父親準(zhǔn)備滅火器。

5、部分家長(zhǎng)可帶一點(diǎn)韭菜或大蒜（燒烤必備品）不必太多，到時(shí)可讓孩子負(fù)責(zé)摘韭菜扒蒜皮，從中學(xué)習(xí)那些部分能摘掉，那些部分是留下食用的，同時(shí)體會(huì)幫家長(zhǎng)做家務(wù)的快樂（切記摘完之后一定督促孩子洗手，防止搓眼睛）

九、活動(dòng)程序：

1、9:10集合點(diǎn)名，確定好位置后，爸爸們開始準(zhǔn)備搬運(yùn)物品、生火、搭建帳篷、固定吊床等工作，部分媽媽們準(zhǔn)備洗菜、切肉、穿串、調(diào)味等工作，老師和其他家長(zhǎng)照顧好小朋友

29點(diǎn)50分，經(jīng)驗(yàn)豐富的爸爸們開始燒烤，媽媽和老師負(fù)責(zé)照顧孩子們，和孩子們一起玩游戲或親手制作。

3、活動(dòng)場(chǎng)地，烤爐火燙，簽子尖銳，還有深深的河水、旁邊有碎石，忙于野炊、游玩的同時(shí)請(qǐng)注意保護(hù)自己和孩子的安全，尤其隨時(shí)看護(hù)好孩子。

4、11：00左右，大家盡情享用美味燒烤，享用時(shí)要照顧好孩子，烤食滾燙，簽子尖銳，注意安全。

5活動(dòng)結(jié)束后，家長(zhǎng)們?cè)俅伟l(fā)揚(yáng)集體精神，清理現(xiàn)場(chǎng)，幫忙清理搬運(yùn)物品。

十、活動(dòng)說明

1、此次活動(dòng)是一次集體活動(dòng)，講究團(tuán)隊(duì)精神、共同協(xié)作，故每個(gè)報(bào)名的家長(zhǎng)必須考慮成熟，一旦報(bào)名就不要輕易更改，一動(dòng)百動(dòng)，以免影響工作分配。由于是戶外野炊活動(dòng)，家長(zhǎng)和幼兒都要有吃苦的準(zhǔn)備，活動(dòng)過程中，人人積極參與，人人都出力做貢獻(xiàn)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

2由于活動(dòng)是在室外進(jìn)行的，因此可能存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)。所有參與者必須注意自己和孩子的安全。

3、當(dāng)好典范，提倡環(huán)保。活動(dòng)中注意把制造的生活垃圾包裝收拾好。游戲時(shí)注意謙讓和使用禮貌用語，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神中的團(tuán)結(jié)互助，每位家長(zhǎng)都是孩子的最佳老師，人人從我做起，以身作則，當(dāng)好典范。

希望家長(zhǎng)能引導(dǎo)孩子互相分享、互相幫助，共同維護(hù)我們的集體榮譽(yù)，在孩子面前樹立好榜樣！為打造我們海河幼兒園的家園智慧、團(tuán)結(jié)形象而努力。

派對(duì)方案 篇4

3.在岸上的桌子擺放自助水果、糕點(diǎn)和飲料

4人員配置：主持人1人，裁判員1人，現(xiàn)場(chǎng)組織人員2人，后勤人員2人（負(fù)數(shù)

負(fù)責(zé)食品道具的準(zhǔn)備和補(bǔ)充）、2名安全維護(hù)人員和1名照相/攝像機(jī)

（具體按場(chǎng)地內(nèi)容來進(jìn)行布置）

2）活動(dòng)內(nèi)容：

4.自助糕點(diǎn)、飲品

5.水上互動(dòng)游戲

6.激情競(jìng)賽

7.禮品饋贈(zèng)

九、活動(dòng)預(yù)算

參加人數(shù)：

預(yù)算費(fèi)用：

費(fèi)用預(yù)算包括：

1）游泳包場(chǎng)費(fèi)用：

2） 場(chǎng)地布置費(fèi)（購(gòu)買版面物品、準(zhǔn)備活動(dòng)道具、橫幅、背景等）：

3）飲品糕點(diǎn)費(fèi)用：

4）獎(jiǎng)品費(fèi)用：

十、游戲項(xiàng)目

人員配置：1名主持人和裁判員，2名現(xiàn)場(chǎng)組織人員，安全維護(hù)人員和后勤人員，

拍照記錄人員 1 名

現(xiàn)場(chǎng)分組

暫定分為兩至四組，使用幾種不同顏色的手鐲，活動(dòng)前隨機(jī)抽取各種顏色的手

環(huán)進(jìn)行分組，抽到相同顏色手環(huán)的為一組（大人抽取）

比賽間隔時(shí)間：5-10分鐘

5.水中拔河（父母參加，孩子加油）

分組比賽， 按簽到時(shí)發(fā)放的手環(huán)顏色分為 2~4 組，聽到開始口令后開始比賽， 3

幾分鐘后，繩子上的紅領(lǐng)巾**偏向哪個(gè)小組獲勝。如分為 4 組，則兩兩一組

獲勝的一方將休息5分鐘進(jìn)入決賽

6.救生圈接力（大人孩子齊力協(xié)力）

根據(jù)簽到時(shí)發(fā)放的手鐲顏色，每組每次派出4人，共16人參加比賽。每組 abcd4

人們成對(duì)站立在游泳池的兩端，一側(cè)為ab，另一側(cè)為cd。 當(dāng)開始前進(jìn)時(shí)，他必須營(yíng)救他

當(dāng)您到達(dá)游泳池的另一端時(shí)，可以將救生圈套在c體上

當(dāng)最后一個(gè)人到達(dá)對(duì)岸時(shí)，游戲結(jié)束。每組 bd 兩位選手需帶孩子

比賽中，孩子們戴上救生圈，選手們把孩子們推向前進(jìn)；同時(shí)出發(fā)，兩組最后一

人先到達(dá)時(shí)對(duì)岸時(shí)為勝者； 兩兩一組進(jìn)行比賽， 勝利的一方休息5 分鐘后進(jìn)入最

后的決賽

7.乒乓球釣魚（父母和孩子相互合作）

游泳池內(nèi)放有一百個(gè)乒乓球， 小朋友下水捕撈。父母拿籃子接應(yīng)。小朋友抓到乒

經(jīng)過乒乓球并成功放入籃筐后，它屬于兩個(gè)人。比賽結(jié)束時(shí)，籃下最多的乒乓球運(yùn)動(dòng)員

家庭獲勝

8.超級(jí)彩蛋（全員幸運(yùn)**）

前三項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，所有在游泳區(qū)的客人將被要求離開水面，上岸并包圍游泳池

圈。之后，工作人員將100個(gè)裝有獎(jiǎng)品名稱說明的氣球放入游泳池。當(dāng)所

有氣球投放完畢后， 嘉賓們可以自由跳入游泳池?fù)寠Z氣球， 大人和小孩每人限取

2 個(gè)氣球。如果在抓舉過程中氣球破裂，氣球中的獎(jiǎng)品將無效。來賓們搶奪好氣

舞會(huì)結(jié)束后，交給現(xiàn)場(chǎng)工作人員，現(xiàn)場(chǎng)工作人員刺穿氣球，宣讀獎(jiǎng)品內(nèi)容，發(fā)放獎(jiǎng)品。

9.獎(jiǎng)品設(shè)置

1)水中拔河（冠軍組孩子有獎(jiǎng)品） ：

2)救生圈接力（冠軍組得獎(jiǎng)） ：

3)乒乓球大捕撈（冠軍得獎(jiǎng)） ：

4)超級(jí)彩蛋（獎(jiǎng)品可多樣性） ：

獎(jiǎng)品一律為活動(dòng)結(jié)束后發(fā)放

10.活動(dòng)道具

1)水中拔河：拔河繩，紅領(lǐng)巾

2)救生圈接力：救生圈

3)乒乓球大捕撈：乒乓球，籃子

4)超級(jí)彩蛋：氣球，便簽紙

5)分組：手環(huán)，抽手環(huán)的紙箱

派對(duì)方案 篇5

1、活動(dòng)目的

為了增進(jìn)各部門員工之間的相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司專門組織了這次活動(dòng)。

2、 活動(dòng)組織

活動(dòng)組織：行政部

活動(dòng)地點(diǎn)：太偉農(nóng)場(chǎng)

參加人員：公司全體人員

交通方式：在xx集合，乘坐校車到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

時(shí)間：2016年10月15日（星期六）

3、活動(dòng)運(yùn)作

行政部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)策劃計(jì)劃并實(shí)施具體內(nèi)容（清點(diǎn)參加人員名單、準(zhǔn)備材料和游戲等）

4、時(shí)間安排

8：從東岸30到9:00，乘坐校車前往太威

9： 破冰訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)展示

9： 40-11:40拓展訓(xùn)練，玩游戲

11： 40-14:30準(zhǔn)備食材，燒烤

14： 30-15:00乘坐校車返回

5、準(zhǔn)備工作安排

1xx負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分配；

2xx負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)施燒烤場(chǎng)地和燒烤設(shè)備；

三。xx負(fù)責(zé)各種活動(dòng)物資的采購(gòu)（燒烤食品、水、燒烤用品等）；

4．xx負(fù)責(zé)拓展活動(dòng)的組織及裁判；

6、活動(dòng)內(nèi)容

1.拓展訓(xùn)練

1）無敵風(fēng)火輪

項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型

道具要求：報(bào)紙、膠帶

場(chǎng)地要求：空曠的大場(chǎng)地

游戲時(shí)間：20分鐘左右

目的：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、密切合作、克服困難的團(tuán)隊(duì)精神； 培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；養(yǎng)成服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

游戲規(guī)則：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)，最先到達(dá)指定地點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。

2）齊眉棍

項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

道具要求：3米長(zhǎng)的輕棍(最好可伸縮)

場(chǎng)地要求：開闊的場(chǎng)地

活動(dòng)目的：

在團(tuán)隊(duì)中，如果遇到困難或問題，很多人會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。團(tuán)隊(duì)成員之間的抱怨、指責(zé)和誤解對(duì)團(tuán)隊(duì)是有害的

“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)”。提高團(tuán)隊(duì)成員在工作中的合作與合作能力。統(tǒng)一指揮和全體隊(duì)員的共同努力對(duì)隊(duì)伍的成功起著重要作用。

游戲規(guī)則：

1.讓小組成員站成相對(duì)的兩列，并排一列亦可，讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置；

2.將輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，注意：必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍， 并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面；

三。讓小組成員保持輕塑料棒水平。團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)如下：

4在每個(gè)人的手都在輕塑料棒下的情況下，將輕型塑料棒完全水平向下移動(dòng)。一旦有人的手離開輕塑料棒或輕塑料棒沒有水平向下移動(dòng)，任務(wù)就被視為失敗。

3）人椅

項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)游戲

游戲目的：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

游戲規(guī)則：

1所有的學(xué)生都應(yīng)該圍成一個(gè)圈，每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該把手放在前面學(xué)生的肩膀上；

2聽教練的命令，然后每個(gè)學(xué)員坐在他身后的學(xué)員大腿上；

三。坐下來后，教練可以大聲喊出相應(yīng)的口號(hào)，如齊心協(xié)力、勇往直前；

4在小組賽的形式中，堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)的勝利者。

4）珠行萬里

項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

道具要求：球、球槽

目標(biāo)：感受團(tuán)隊(duì)之間的有效合作、凝聚力和自我控制能力，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和責(zé)任感做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。

游戲規(guī)則：整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(dòng)（滾動(dòng)）到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中，并迅速地排到隊(duì)伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

道具要求:木板、繩子

活動(dòng)目標(biāo)：全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn)，此項(xiàng)目使學(xué)員充分體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下主動(dòng)溝通和掌握溝通技巧的重要性。

項(xiàng)目介紹：以團(tuán)隊(duì)為挑戰(zhàn)對(duì)象，通過“同穿一雙鞋”，感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三**比拼決定勝負(fù)。

2.集體游戲

1） 可以選兩排人,三個(gè)一組,其中兩個(gè)蒙上眼睛,用筷子喂對(duì)方食物,剩下能看的那人指揮。

2）在會(huì)場(chǎng)中間拉很多繩子,然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過去，然后這些人的眼睛蒙住眼睛，在把繩子去掉，然后就看這些人的精彩表演吧，不過只能用一次，大家曉得了就沒意思了

3）成語接龍：

隨機(jī)選出幾人，每人在紙上寫出5個(gè)成語，等寫好后，寫的人把自己的成語向大家讀一遍，讀成語的規(guī)則是：在五個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語)”“我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語)”“我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語)”“我結(jié)婚后(第四個(gè)成語)”“我的婚外戀(第五個(gè)成語)”

4）**

所有人將自己的**號(hào)寫在紙條上，讓老板或者領(lǐng)導(dǎo)抽取三個(gè)號(hào)碼，當(dāng)場(chǎng)撥打**，接通的人就有機(jī)會(huì)拿大獎(jiǎng)了，被抽中的人表演一個(gè)節(jié)目，獲得大家的認(rèn)可后即可領(lǐng)走獎(jiǎng)品。

7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

8、人員分組

9、注意事項(xiàng)

1上路隊(duì)伍要求整潔有序，活動(dòng)中注意安全。

2為了維護(hù)公司形象，不要在公共場(chǎng)所亂扔果皮、垃圾、攀爬花木。

三。一切事情都要聽從指揮，如果有什么事一定要先報(bào)告，手機(jī)一直開著，方便聯(lián)系。

4、不得浪費(fèi),注意飲食衛(wèi)生。

派對(duì)方案 篇6

工程大學(xué)籃球隊(duì)派對(duì)策劃方案

1、內(nèi)容

日期：1、籃球比賽：

時(shí)間地點(diǎn)

參與人數(shù)

活動(dòng)內(nèi)容概述

2、派對(duì)活動(dòng)：

時(shí)間地點(diǎn)

參與人數(shù)

活動(dòng)內(nèi)容概述

2、籃球比賽

1、賽制

2、分組

3、排名方案

4、獎(jiǎng)勵(lì)

5工作人員：（裁判員、助理裁判、記分員等）

3、派對(duì)活動(dòng)

1、簽到：

2、主持人開場(chǎng)

團(tuán)體訓(xùn)練游戲：

10人一組參加游戲-信任倒下（信任游戲，熱場(chǎng)游戲）

規(guī)則：三組輪流進(jìn)行。a組站成u型，b組推選一位成員站到凳子上背對(duì)a組，全場(chǎng)倒數(shù)一二三，b組成員向后倒，a組成員全員接住他。

10人一組參與游戲-----解手鏈

規(guī)則：培訓(xùn)師讓每個(gè)小組站成一個(gè)向心的圓圈。主持人說：

先舉起你的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起你的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開。主持人告訴我們會(huì)解決的，但是答案有兩種，一種是大圓圈，另一種是戒指。（如果在過程中無法解決問題，培訓(xùn)師可允許團(tuán)隊(duì)成員決定斷開相鄰的兩只手一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須立即閉合。

）2人一組參與游戲-----動(dòng)作接龍

規(guī)則：兩組情侶在賽場(chǎng)上比賽，由一方做組合動(dòng)作，接著對(duì)手，再加入自己新的動(dòng)作，等等！接不上，忘記者出局。

全場(chǎng)參與游戲-----七敲五得瑟三哈哈

規(guī)則：從1開始數(shù)數(shù)，當(dāng)7和7的倍數(shù)不能說時(shí)，敲桌子；每逢5和5的倍數(shù)不能說出，要渾身顫抖；每逢3和3的倍數(shù)不能說出，要哈哈大笑。

游戲可循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行，先進(jìn)行七敲，再加入七敲五得瑟，以此類推。

3、拼酒比賽：

拍賣式拼酒：三杯起叫，主持人說三杯，全場(chǎng)隊(duì)員都可以舉手，舉手則視為加一杯，主持人叫了三次杯數(shù)無人再加，則視為拍賣結(jié)束。最后一個(gè)舉手的選手需要喝下相應(yīng)數(shù)量的葡萄酒，并獲得最終獎(jiǎng)品。游戲可以重復(fù)3輪。

4、自發(fā)節(jié)目：

隊(duì)員自發(fā)唱歌、跳舞等環(huán)節(jié)

5、晚宴就餐：

6收尾負(fù)責(zé)人：（物料管理負(fù)責(zé)人）

4、派對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制

1獎(jiǎng)勵(lì)：（視情況定獎(jiǎng)）

2、懲罰：唱歌表演、劈叉、吹酒、喝特調(diào)飲品（飲料里面加酸奶、辣椒、芥末、牙膏等）、帶孫悟空面具到派對(duì)結(jié)束等

5、獎(jiǎng)勵(lì)

6、物料準(zhǔn)備

機(jī)器人方案(精品8篇)

成功人士的個(gè)人經(jīng)歷告訴我們一個(gè)重要道理，那就是機(jī)遇總是留給那些有所準(zhǔn)備的人。為了避免活動(dòng)被不可控因素破壞，我們需要制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。在眾多文章中，幼兒教師教育網(wǎng)小編特別推薦一篇非常出色的文章——“機(jī)器人方案”，希望大家不要忘記將這篇文章收藏起來！

機(jī)器人方案【篇1】

一、課程提出背景：

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)器人已經(jīng)從科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)了學(xué)校的課堂，機(jī)器人教育正成為國(guó)際教育界關(guān)注的熱點(diǎn)。機(jī)器人教育可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。將機(jī)器人教學(xué)納入中小學(xué)課程，可以借助機(jī)器人這一載體讓學(xué)生加深對(duì)電學(xué)、力學(xué)、機(jī)械原理、數(shù)學(xué)思維等知識(shí)的了解與運(yùn)用，更可以培養(yǎng)學(xué)生的思維創(chuàng)新與動(dòng)手能力。

當(dāng)我們走近并了解它們時(shí)；你不僅可以學(xué)習(xí)使用現(xiàn)成的機(jī)器人，還可以嘗試設(shè)計(jì)自己的機(jī)器人。讓我們?cè)跈C(jī)器人世界里學(xué)習(xí)新知識(shí)，找到更多樂趣，展示我們的才華，表達(dá)我們的創(chuàng)造力。機(jī)器人是現(xiàn)代技術(shù)特別是信息技術(shù)發(fā)展的綜合體現(xiàn)。是中小學(xué)技術(shù)課程和綜合實(shí)踐課程的良好載體。

二、課程說明

本課程名為《模擬機(jī)器人》，設(shè)置本課程旨在拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力、培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、協(xié)作能力和創(chuàng)造能力。我校的科技小組有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，每年培訓(xùn)出很多優(yōu)秀人才，獲得省地市級(jí)多項(xiàng)榮譽(yù)，因此有了師資力量的保證，并且我校的科技教育和機(jī)器人操作等活動(dòng)，都得到家長(zhǎng)的大力支持和稱贊。我們的學(xué)生熱愛閱讀，善于思考，樂于接受新事物，具有一定的創(chuàng)新能力和**能力。

相信此課程的開設(shè)將大大激發(fā)廣大學(xué)生的喜愛，我們也會(huì)將在課堂上掌握較好的同學(xué)吸收到校機(jī)器人小組當(dāng)中來，參加更高級(jí)別的比賽。

三、課程目標(biāo)：

本課程的總體目標(biāo)是提高學(xué)生的科技素養(yǎng)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．認(rèn)識(shí)機(jī)器人以及各部分的構(gòu)造功能。

2．能完整快速地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作機(jī)器出機(jī)器人，并快速將其行走路線及距離調(diào)試好。

三。通過機(jī)器人的生產(chǎn)調(diào)試，培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。

4．通過同伴互助，共同**，培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作學(xué)習(xí)的能力，能對(duì)自己和他人的研究活動(dòng)過程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并能分析和歸納出解決機(jī)器人問題的基本思想和方法。學(xué)生可以培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

5通過模仿、實(shí)踐、創(chuàng)新，讓學(xué)生體驗(yàn)機(jī)器人的神奇，培養(yǎng)對(duì)機(jī)器人的興趣，形成積極探索科學(xué)的精神。

四、課程的主要內(nèi)容：

1．焊接

（1）學(xué)會(huì)焊接、熟練焊接

（2）機(jī)器人焊接件練習(xí)

2．機(jī)器人組裝練習(xí)

3．整套練習(xí)

4．故障排除

五、課程的評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)是課程的重要組成部分?？茖W(xué)的評(píng)價(jià)體系是實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的重要保證。校本課程評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)課程目標(biāo)和要求，實(shí)施有效的全程監(jiān)督研究。

通過評(píng)價(jià)，使學(xué)生不斷地體驗(yàn)在研究和學(xué)習(xí)中的進(jìn)步和成功，認(rèn)識(shí)自我，樹立自信，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的發(fā)展；教師可以獲得教學(xué)反饋信息，反思自己的行為，及時(shí)了解課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，不斷發(fā)展和完善自己。

教學(xué)評(píng)價(jià)必須以教學(xué)目標(biāo)為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和創(chuàng)新精神為原則。教學(xué)評(píng)價(jià)要重視教學(xué)效果的及時(shí)反饋，評(píng)價(jià)的方式要靈活多樣，要鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新，主要采取考查學(xué)生實(shí)際操作或評(píng)價(jià)學(xué)生作品的方式。本課程考核評(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)制，分為不合格（59分及以下），合格（60~74分），良好（75~89分），優(yōu)秀（90分及以上）四個(gè)等級(jí)，評(píng)價(jià)內(nèi)容由平時(shí)學(xué)習(xí)及其他表現(xiàn)情況和作品考核兩個(gè)部分組成。

具體如下表：

六、教學(xué)計(jì)劃：

第一講： 焊接技術(shù)的學(xué)習(xí)

第二講： 焊接的練習(xí)

第三講：機(jī)器人基本元件介紹

第四講：機(jī)器人基本元件組裝

第5課：了解回路中的其他元件

第六講：學(xué)習(xí)電路板插件

第七講：電路板插件練習(xí)

第八講：電路板焊接

第九講：機(jī)器人整機(jī)組裝

第十講：整機(jī)組裝練習(xí)

第11課：學(xué)習(xí)調(diào)試方法（1）

第12課：學(xué)習(xí)調(diào)試方法（2）

第十三講：調(diào)試練習(xí)

第十四講：常見故障排除方法

第十五講生產(chǎn)調(diào)試全過程

機(jī)器人方案【篇2】

隨著人們生活水平的提高，家庭清潔的需求也越來越大。掃地機(jī)器人是一種能夠代替人工完成清潔工作的智能家電，得到了越來越多消費(fèi)者的歡迎。本文將從掃地機(jī)器人的定義、工作原理、特點(diǎn)和應(yīng)用等方面詳細(xì)闡述。

一、掃地機(jī)器人的定義

掃地機(jī)器人，是一種一般不超過50cm、直徑不超過40cm的無人機(jī)器人，在清理室內(nèi)地面雜物、灰塵等方面具有與人類智能化的清潔相同的效果，能夠在沒有人工干預(yù)的情況下，自動(dòng)地進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作。

二、掃地機(jī)器人的工作原理

掃地機(jī)器人的主要工作原理就是通過吸塵器等清潔設(shè)備來清理地面上的灰塵、雜物。首先，它會(huì)通過攝像頭、紅外線等傳感器獲取到室內(nèi)環(huán)境的信息，然后計(jì)算出其在地面上的位置，然后利用內(nèi)置的高速摩擦刷或吸塵器來清理地面。

三、掃地機(jī)器人的特點(diǎn)

1. 智能化程度高

掃地機(jī)器人可以通過人工智能技術(shù)識(shí)別房間的結(jié)構(gòu)和地形，充分適應(yīng)不同房間的清潔需求。

2. 清理效果高

掃地機(jī)器人可以對(duì)房間內(nèi)的地毯和硬地面都進(jìn)行清潔作業(yè)，并能夠有效地清理掉室內(nèi)的塵土和細(xì)小的碎屑等物品。

3. 操控方便

掃地機(jī)器人可以通過智能手機(jī)APP等遠(yuǎn)程操控，也可以使用機(jī)器人自帶的遙控器進(jìn)行調(diào)節(jié)。

4. 安全性高

掃地機(jī)器人內(nèi)置了多種傳感器和保護(hù)裝置，能夠自動(dòng)避開墻角、降臺(tái)階、檢測(cè)跌落等情況，保護(hù)機(jī)器人和家庭安全。

四、掃地機(jī)器人的應(yīng)用

掃地機(jī)器人廣泛應(yīng)用于家庭、酒店、商場(chǎng)等地方。在家庭方面，掃地機(jī)器人可以有效地減少人們的日常清潔工作，提高生活品質(zhì)，避免家庭清潔時(shí)產(chǎn)生的疲勞等問題；在酒店、商場(chǎng)等場(chǎng)所，掃地機(jī)器人可以幫助減輕人力成本，同時(shí)機(jī)器人還可以對(duì)大面積場(chǎng)所定時(shí)清潔，保持環(huán)境整潔和衛(wèi)生。

總之，掃地機(jī)器人是一款十分方便并且高效的智能家電，可以充分滿足人們?nèi)粘Ｉ钪械那鍧嵭枨蟆Ｎ磥?，隨著科技的不斷發(fā)展，掃地機(jī)器人還將不斷推陳出新，更加智能化和實(shí)用化。

機(jī)器人方案【篇3】

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)生活中各種智能設(shè)備越來越多，其中掃地機(jī)器人也開始成為人們家居生活中的一種必備之物。本文將深入探討掃地機(jī)器人的方案設(shè)計(jì)，以達(dá)到智能高效的清潔效果。

一、掃地機(jī)器人的功能需求

在方案設(shè)計(jì)之前，需要了解掃地機(jī)器人的功能需求，這樣才能更好地制定出方案，設(shè)計(jì)出適合用戶的掃地機(jī)器人。

1.清潔效率高

當(dāng)用戶購(gòu)買掃地機(jī)器人的時(shí)候，絕大多數(shù)是希望掃地機(jī)器人具有高效地清潔的能力，從而滿足用戶的日常清潔需求。因此，掃地機(jī)器人的清潔效率需要高，能夠?qū)Φ孛孢M(jìn)行深度清潔。

2.智能感應(yīng)

隨著科技的發(fā)展，掃地機(jī)器人的智能感應(yīng)技術(shù)也不斷提高，智能感應(yīng)需要實(shí)現(xiàn)多種傳感器的結(jié)合，如激光雷達(dá)、視覺識(shí)別和聲音識(shí)別等，并且能夠智能化進(jìn)行地圖繪制。

3.節(jié)能環(huán)保

掃地機(jī)器人需要在低功率狀態(tài)下高效工作，以達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，同時(shí)使用環(huán)保的材料，不僅保證了用戶的使用安全，也保護(hù)著環(huán)境。

二、掃地機(jī)器人的方案設(shè)計(jì)

在了解到掃地機(jī)器人的功能需求之后，我們便可以深入地制定出掃地機(jī)器人的方案設(shè)計(jì)，以達(dá)到更好的清潔效果。

1.清潔方案設(shè)計(jì)

清潔方案是掃地機(jī)器人中最為重要的方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目之一，高效的清潔功率往往決定著掃地機(jī)器人的性能優(yōu)劣。在清潔方案設(shè)計(jì)中，可以采用雙邊刷設(shè)計(jì)方案，能夠更好的清潔地面的隱蔽死角。

2.智能感應(yīng)方案設(shè)計(jì)

在智能感應(yīng)方案設(shè)計(jì)中，需要著重考慮掃地機(jī)器人的探測(cè)范圍和地圖繪制。其中，LiDAR激光雷達(dá)技術(shù)是最為成熟的探測(cè)技術(shù)之一，能夠通過使用激光波將周圍環(huán)境進(jìn)行掃描并獲取有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，相比其他傳感器，具有掃描距離更長(zhǎng)、分辨率更高、探測(cè)角度更寬等優(yōu)點(diǎn)。

3.節(jié)能環(huán)保方案設(shè)計(jì)

節(jié)能環(huán)保是掃地機(jī)器人方案設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要考慮因素，掃地機(jī)器人需要在高效的清潔工作中，保持低能耗的狀態(tài)。因此，在節(jié)能環(huán)保方案設(shè)計(jì)中，可以采用先進(jìn)的節(jié)能板卡技術(shù)、低功率的電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、以及環(huán)保的充電技術(shù)等，從而達(dá)到更好的節(jié)能環(huán)保效果。

三、總結(jié)

本文中介紹了掃地機(jī)器人方案設(shè)計(jì)的三個(gè)重要方面，包括清潔方案設(shè)計(jì)、智能感應(yīng)方案設(shè)計(jì)和節(jié)能環(huán)保方案設(shè)計(jì)。在實(shí)際生產(chǎn)中，這三個(gè)方面需要相互結(jié)合，合理設(shè)計(jì)方案，能夠滿足用戶的清潔需求，并且保證節(jié)能環(huán)保的效果。掃地機(jī)器人市場(chǎng)未來仍然有很大的發(fā)展空間，相信今后會(huì)有更多的創(chuàng)新技術(shù)被應(yīng)用到機(jī)器人中，使機(jī)器人的清潔效率和用戶體驗(yàn)得到更進(jìn)一步的提高。

機(jī)器人方案【篇4】

掃地機(jī)器人方案正是現(xiàn)代物流與智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要實(shí)踐方向，其多種功能的搭載為高效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)等多種場(chǎng)景的清潔提供了諸多便利。本文將從功能、技術(shù)、應(yīng)用、未來四個(gè)方面闡述掃地機(jī)器人方案的相關(guān)問題，希望讀者能夠感受到本領(lǐng)域的專業(yè)性。

一、功能

掃地機(jī)器人的功能包括垃圾清理、地面清洗、消毒殺菌、安全預(yù)警、設(shè)備檢測(cè)等幾個(gè)方面。其中最基本的垃圾清理和地面清洗可以讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)基本的清掃功能，而消毒殺菌和安全預(yù)警則是保障生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理的必要手段。設(shè)備檢測(cè)功能則針對(duì)機(jī)器人在工作過程中可能出現(xiàn)的異常情況，能夠?qū)崟r(shí)報(bào)警處理問題。

二、技術(shù)

掃地機(jī)器人方案中涉及到的技術(shù)包括機(jī)器視覺技術(shù)、語音識(shí)別技術(shù)、深度學(xué)習(xí)技術(shù)、SLAM技術(shù)、激光雷達(dá)技術(shù)等。機(jī)器視覺技術(shù)可以讓機(jī)器人具備環(huán)境感知和障礙識(shí)別能力，實(shí)現(xiàn)自主導(dǎo)航。而語音識(shí)別技術(shù)可以對(duì)機(jī)器人進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和指導(dǎo)，使其更加智能和高效。深度學(xué)習(xí)技術(shù)可以讓機(jī)器人快速學(xué)習(xí)環(huán)境，提高自主學(xué)習(xí)能力。SLAM技術(shù)可以讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)室內(nèi)定位和導(dǎo)航，而激光雷達(dá)技術(shù)可以對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行精準(zhǔn)掃描。

三、應(yīng)用

掃地機(jī)器人方案的應(yīng)用場(chǎng)景逐漸拓展到生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等多種場(chǎng)合。在生產(chǎn)線上，機(jī)器人可以隨時(shí)進(jìn)行清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，提高生產(chǎn)效率；在倉(cāng)庫(kù)中，機(jī)器人不僅可以實(shí)現(xiàn)地面清掃，還可以進(jìn)行庫(kù)存管理等方面的工作，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率；在商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等場(chǎng)合，機(jī)器人的消毒功能可以為人們提供更加健康的環(huán)境。

四、未來

掃地機(jī)器人方案作為物流與智能化行業(yè)的一個(gè)重要實(shí)踐方向，其未來前景看好。目前，隨著智能科技的不斷發(fā)展，掃地機(jī)器人的功能和智能化程度將會(huì)不斷提高，同時(shí)，其在人工智能、機(jī)器視覺、語音識(shí)別等方面的應(yīng)用也將不斷深入。未來，掃地機(jī)器人還將承擔(dān)更多的工作，例如物品的搬運(yùn)和分揀等，為生產(chǎn)和生活帶來更大的便利。

綜上，掃地機(jī)器人方案是一個(gè)具有廣泛應(yīng)用前景的領(lǐng)域，在現(xiàn)代物流與智能化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著重要的地位。只有強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化程度，掃地機(jī)器人才能更好地服務(wù)于人類生產(chǎn)生活，成為現(xiàn)代物流實(shí)踐中的重要力量。

機(jī)器人方案【篇5】

富新學(xué)校楊興明

1、主題名稱：“四足機(jī)器人”

2、活動(dòng)目的：

1了解四足機(jī)器人的結(jié)構(gòu)和工作原理。

2培養(yǎng)營(yíng)員興趣，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。

三。養(yǎng)成耐心細(xì)致的好習(xí)慣。

3、活動(dòng)準(zhǔn)備：

教師準(zhǔn)備：熱熔槍、熱熔膠、尖嘴鉗子、砂紙、平銼，“四足機(jī)器人”短小**、過程課件。

學(xué)生準(zhǔn)備：

1、“四足機(jī)器人”組裝套件，5號(hào)南孚電池1對(duì)。

4、活動(dòng)過程：

（1） 展示實(shí)物和課件，激發(fā)營(yíng)員的興趣。

1、四足機(jī)械人好玩吧？你能動(dòng)手做一個(gè)嗎？

2今天，我們不僅要在課件上完成機(jī)器人，還要增加語音控制和遙控。做得好之后，我們還要競(jìng)爭(zhēng)，讓每個(gè)人都玩得更有意思。

（二）觀察構(gòu)造。

1要制作一件作品，我們首先要了解它的結(jié)構(gòu)。請(qǐng)看一下四足機(jī)器人的零件。

2、學(xué)生觀察，交流。

（3）指導(dǎo)基本制作：

1、教師講解第一階段制作步驟。

取出所有木質(zhì)材料，用砂紙打磨毛刺。

（1）安裝后足骨架。

將短小的兩塊冰糕棒分別粘在小木條的兩端，注意下面要平，將光軸插進(jìn)小孔，兩面套上小黃圈固定。

（黃色固定套安裝技巧：將黃色環(huán)放在地上，用尖嘴鉗將軸敲入。然后過來用尖嘴鉗壓下黃圈。小黃圈裝到軸上，再拆下，再安裝就容易多了。）

（2）組裝偏心輪

將壓花軸光滑的一端插入偏心輪的中心孔中，使軸端面與車輪保持平齊。

將光軸插入偏心輪的另一個(gè)孔中，兩端部分露出。在電機(jī)軸上安裝兩個(gè)偏心裝置。注意，兩個(gè)偏心輪（軸）應(yīng)相互成180度角。

（3）)組裝身體

將兩根冰糕棒上下錯(cuò)們粘貼在電機(jī)上，再將后足骨架粘在下面一塊冰糕棒上，注意與前軸的距離為60mm。

然后將電池盒貼在冰激凌棒的頂部，注意棒在兩軸之間的位置。將兩根電線分別連接到小電機(jī)的兩個(gè)金屬片上。

2學(xué)生開始做以上步驟，由老師指導(dǎo)。

3、教師講解第二階段制作步驟。

（1）安裝四個(gè)足

將整個(gè)冰淇淋棒作為前腿，將一小部分作為后腿。 在前軸和后軸上放入下面的孔，然后戴上黃色的小環(huán)以將其固定。將光軸插入前后腳的另一個(gè)孔中，用一個(gè)黃色的小環(huán)固定。將另一根冰淇淋棒以65mm的間距連接到前后腳上，然后用一個(gè)小的黃色環(huán)將其固定。

然后將另一根冰激凌棒連接到另兩個(gè)軸上，用一個(gè)黃色的小圓環(huán)固定。

用同樣的方法完成另一側(cè)的安裝。

（2）安裝頭部。

將頭放在身體冰淇淋棒的前面。

4學(xué)生開始做以上步驟，由老師指導(dǎo)。

5、完成制作，行走測(cè)試。

安裝電池，測(cè)試機(jī)器人行走情況，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（4）組裝聲控、遙控組件。

1將音響控制電路或遙控電路板貼在電池盒上，拆下原來連接到小電機(jī)的電線，重新連接電路。

2、進(jìn)行測(cè)試。

五、作品展示

1、營(yíng)員調(diào)試自己的作品。

2、比賽。在操場(chǎng)上劃一個(gè)10米的區(qū)域，看看誰的機(jī)器人跑得更快。

（1）比賽規(guī)則。

采用兩人一組的比賽方式，將機(jī)器人放在起跑線上，按口令起跑，到達(dá)終點(diǎn)計(jì)時(shí)。最后以時(shí)間最快的為勝。

（2） 比賽分為語音控制組和遙控組。

四足機(jī)器人比賽評(píng)分表

機(jī)器人方案【篇6】

培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才，需要在教育理念、制度、模式、內(nèi)容、教學(xué)方法等方面與時(shí)俱進(jìn)。在青少年學(xué)生中開展科技活動(dòng)是為了貫徹中共**“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，培養(yǎng)青少年學(xué)生具有科學(xué)思想、科技知識(shí)、科學(xué)工作方法，達(dá)到全面推進(jìn)素質(zhì)教育的目的。

機(jī)器人活動(dòng)是近年來在中小學(xué)開展的一項(xiàng)新的活動(dòng)項(xiàng)目?；顒?dòng)主要包括教學(xué)、輔導(dǎo)、組裝和編程?；顒?dòng)主要使用廠家生產(chǎn)的機(jī)器人活動(dòng)套件。掌握機(jī)械、電子、結(jié)構(gòu)和信息科學(xué)相關(guān)知識(shí)。

社團(tuán)將以“大膽創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我，服務(wù)未來”為宗旨，以“提高學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思想、科技知識(shí)、科學(xué)工作方法等適應(yīng)未來發(fā)展需求的基本素質(zhì)”為目標(biāo)，通過組織和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)器人相關(guān)軟硬件知識(shí)，了解未來機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，倡導(dǎo)“科技創(chuàng)新，不畏艱難，勇于攀登，團(tuán)結(jié)合作”的**學(xué)習(xí)精神，努力成為未來機(jī)器人科技領(lǐng)域的開拓者和引領(lǐng)者。

三、社團(tuán)活動(dòng)目標(biāo)

（1）知識(shí)目標(biāo)：

讓學(xué)生了解“機(jī)器人”零件的搭建原理，掌握基本的機(jī)械原理，學(xué)會(huì)編寫程序控制傳感器和馬達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)會(huì)基本的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方法和撰寫作品設(shè)計(jì)書，了解“微程序控制器”的工作原理，了解常見傳感器的工作原理。

（2）能力目標(biāo)：

①讓學(xué)生根據(jù)自己的“夢(mèng)想”設(shè)計(jì)作品、動(dòng)手搭建，鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和動(dòng)手能力。② 通過學(xué)習(xí)編寫程序，學(xué)生可以鍛煉他們的邏輯思維和控制能力。

③ 讓學(xué)生通過示范現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講或答疑，鍛煉自己在公共場(chǎng)所的表演能力。

（3） 情感目標(biāo)：讓學(xué)生體驗(yàn)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和**學(xué)習(xí)的樂趣，鍛煉學(xué)生的交際能力

以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和精益求精的科學(xué)精神，使學(xué)生充滿社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

四、社團(tuán)活動(dòng)常規(guī)設(shè)想

每學(xué)期開學(xué)之初完成新社員的招募后，每周將以年級(jí)來分組正常開展活動(dòng)，按照事先的學(xué)習(xí)計(jì)劃完成相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，然后以小組為單位分別提出自己小組的創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案，通過后小組成員全力以赴的完成作品，學(xué)年結(jié)束之前通過評(píng)判小組的評(píng)判得出每個(gè)小組的最終成績(jī)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員將有機(jī)會(huì)組織團(tuán)隊(duì)代表學(xué)校參加校外的各種比賽。

五、社員招募人數(shù)及要求

每學(xué)年開始從三至六年級(jí)招收新社員，每年招收20名左右。申**入本社的社員，必須具備的條件：1、本校在冊(cè)學(xué)生；2、自愿加入本社團(tuán)；3、履行入社登記手續(xù)；4熱愛機(jī)器人相關(guān)專業(yè)內(nèi)容；5具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，善于與人合作；6他努力學(xué)習(xí)，積極要求進(jìn)步，并有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

六、社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間和地

機(jī)器人方案【篇7】

掃地機(jī)器人方案

隨著智能家居的興起，掃地機(jī)器人也逐漸成為人們生活不可或缺的一部分。掃地機(jī)器人可以自動(dòng)清潔地面，對(duì)于忙碌的人們來說，不需要花費(fèi)時(shí)間和精力來打掃房間，這無疑給人們帶來了很大的便利。在市場(chǎng)上，掃地機(jī)器人種類繁多，功能也不盡相同。因此，在設(shè)計(jì)掃地機(jī)器人方案時(shí)，需要考慮到多方面的因素。

一、清潔效果

掃地機(jī)器人最基本的功能就是清潔地面，其清潔效果直接影響用戶體驗(yàn)。因此，設(shè)計(jì)掃地機(jī)器人方案時(shí)，需要考慮機(jī)器人的清潔能力，包括吸力、滾刷的長(zhǎng)度和硬度等。此外，機(jī)器人是否能夠到達(dá)房間的每一個(gè)角落、暗角等也是需要考慮的因素。最好的掃地機(jī)器人不僅能夠在地面表面清潔得很干凈，而且可以從微小的角度清潔地面。

二、自主導(dǎo)航

智能掃地機(jī)器人需要具有自主導(dǎo)航的功能，以便能夠適應(yīng)各種環(huán)境，并以最優(yōu)的路徑進(jìn)行清潔。在設(shè)計(jì)掃地機(jī)器人方案時(shí)，我們需要考慮障礙物識(shí)別和規(guī)避功能。機(jī)器人需要能夠識(shí)別墻壁、家具、其他障礙物，以避免與之發(fā)生碰撞。同時(shí)，當(dāng)機(jī)器人遇到過于復(fù)雜的地形或狹窄區(qū)域時(shí)，需要具備跳過該區(qū)域并繼續(xù)完成工作的能力。一個(gè)有效的掃地機(jī)器人設(shè)計(jì)方案應(yīng)該包括這樣的功能。

三、地圖繪制

為了更好地控制掃地機(jī)器人的清潔進(jìn)程，我們需要為機(jī)器人繪制地圖。這樣做可以讓機(jī)器人避免重復(fù)清潔同一區(qū)域，從而提高清潔效率。此外，還可以讓機(jī)器人了解房間的結(jié)構(gòu)，更好地完成清潔任務(wù)。當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)掃地機(jī)器人方案時(shí)，應(yīng)該考慮如何使用傳感器來繪制地圖，并且如何實(shí)現(xiàn)機(jī)器人自主繪制地圖。

四、智能控制

現(xiàn)代掃地機(jī)器人需要具備智能控制功能，讓用戶可以輕松控制機(jī)器人，隨時(shí)隨地進(jìn)行操作。登錄掃地機(jī)器人應(yīng)用程序，可以讓用戶立即控制其運(yùn)動(dòng)，設(shè)置清潔計(jì)劃和時(shí)刻查看清潔情況。智能控制還包括語音控制，允許用戶使用語音指令控制機(jī)器人，例如“開始清掃”或“返回充電站”。

綜上所述，一個(gè)成功的掃地機(jī)器人方案需要考慮各個(gè)方面。除了上述因素，我們還需要考慮電池壽命、噪音控制、可維護(hù)性等因素。最終，一個(gè)好的掃地機(jī)器人方案應(yīng)該符合用戶的需求，提供優(yōu)異的性能和體驗(yàn)，并提供掃地機(jī)器人所需的所有基本功能。

機(jī)器人方案【篇8】

徐州教育局《機(jī)器人活動(dòng)在綜合實(shí)踐活動(dòng)模式中的探索》研究方案

1、 提出課題，研究本課題的現(xiàn)實(shí)意義

綜合實(shí)踐活動(dòng)是國(guó)家規(guī)定的必修課，是基于學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)，密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會(huì)生活，注重對(duì)知識(shí)技能的綜合運(yùn)用，體現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和生活對(duì)學(xué)生發(fā)展價(jià)值的實(shí)踐性課程。它集中體現(xiàn)了新課程改革的基本理念和核心目標(biāo)，代表了新課程改革的發(fā)展方向和總體趨勢(shì)，是對(duì)傳統(tǒng)教育理念、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的重大突破，也是實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑和重要手段。開展綜合實(shí)踐活動(dòng)旨在讓學(xué)生聯(lián)系社會(huì)實(shí)際，通過親身體驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累和豐富直接經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和終身學(xué)習(xí)的能力。

1.綜合實(shí)踐活動(dòng)雖然是國(guó)家規(guī)定的必修課，但現(xiàn)狀不容樂觀，由于是新設(shè)置的課程，學(xué)校普遍重視不夠，如何實(shí)施、指導(dǎo)和進(jìn)行課程開發(fā)，沒有現(xiàn)成的范例可參考，通過對(duì)活動(dòng)模式的探索和拓展可以提高學(xué)生的參與度，增加影響力。

2.機(jī)器人活動(dòng)是一個(gè)非常好的載體，學(xué)生興趣度很高，將機(jī)器人活動(dòng)融入綜合實(shí)踐活動(dòng)的模式，可以極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐活動(dòng)能力和創(chuàng)新意識(shí)。

3.機(jī)器人活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系也是機(jī)器人活動(dòng)中一個(gè)非常重要并相對(duì)比較薄弱的環(huán)節(jié)，通過綜合實(shí)踐活動(dòng)的理念和形式，可以使科技與生活更好的結(jié)合。

二、本課題的研究目標(biāo)

本課題的研究目標(biāo)就是對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)施方法地探索和實(shí)踐，以機(jī)器人活動(dòng)為載體總結(jié)出高效益、高質(zhì)量的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施模式和評(píng)價(jià)模式，最大限度地追求綜合實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量的提高，更好地促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展。具體目標(biāo)為：探索綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的校本研修模式，以機(jī)器人教學(xué)活動(dòng)為載體，構(gòu)建科學(xué)、合理、可行的綜合實(shí)踐活動(dòng)有效實(shí)施策略，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

三、課題研究的主要內(nèi)容

1如何探索以機(jī)器人活動(dòng)為載體的綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)模式。

2如何更好地將機(jī)器人活動(dòng)與生活聯(lián)系起來，提高學(xué)生的綜合能力。

四、課題研究的主要方法

本課題以行動(dòng)研究為基礎(chǔ)，輔以文獻(xiàn)研究、調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

五、課題研究的步驟

1準(zhǔn)備階段（2013年8月-2013年9月）

深入理論研究和**，制定項(xiàng)目研究方案。

2實(shí)施階段（2014年8月-9月）

開展行動(dòng)研究，階段性研究資料的整理；階段性成果的交流和發(fā)布。

三。結(jié)束階段（2014年8月-2014年9月）

完成項(xiàng)目的最終報(bào)告和評(píng)估，收集研究資料參與評(píng)審，完成研究報(bào)告并申請(qǐng)結(jié)論。

六、預(yù)期研究成果

1.完成《機(jī)器人活動(dòng)在綜合實(shí)踐活動(dòng)模式中的探索心得》

2.完成《機(jī)器人活動(dòng)在綜合實(shí)踐活動(dòng)模式中的探索案例分析》

2023公眾號(hào)方案精品

有必須要做的事情，不如現(xiàn)在就做，方案在我們的日常生活中廣為應(yīng)用，如果您想要看一篇較好的文章不妨看看“公眾號(hào)方案”，還請(qǐng)您收藏本文！

公眾號(hào)方案 篇1

公眾號(hào)是目前比較熱門有效的營(yíng)銷方式，可以做宣傳以及品牌推廣，同時(shí)也可以推送再多的信息給客戶。那么公眾號(hào)怎么申請(qǐng)?現(xiàn)在很多人關(guān)注營(yíng)銷，那么得先有自己的公眾平臺(tái)，教你如何建立自己的公眾平臺(tái)。

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公眾號(hào)方案 篇2

1. 你知道嗎，今天癩蛤蟆向天鵝表白了，天鵝說：誰長(zhǎng)成你這樣子還不如去死!癩蛤蟆不服氣：那隔壁的豬頭還活得好好的呢!豬頭郁悶地說：我只是在看短信，咋又中槍了?——愚人節(jié)快樂!

2. 今日愚人節(jié)，特頒愚人令。學(xué)貓三聲叫，讓我笑一笑，朝天吼三吼，嚇走大狼狗。此令既已下，望爾速執(zhí)行。四一愚人節(jié)，愚人不從命。

3. 我請(qǐng)你吃飯!你腦袋里是不是充滿了感動(dòng)的驚嘆號(hào)，或者迷惘的問號(hào)?放心好了，雖然今天是愚人節(jié)，但我絕不會(huì)欺騙你，畢竟請(qǐng)不請(qǐng)由我，信不信由你。

4. 愚公移山，那是古人的;大智若愚，那是高人的;“愚”躍龍門，那是聰明人的;“愚”水之歡，那是別人的;愚人快樂，那是送給你的。今天是你的節(jié)日愚人節(jié)，你可一定要“愚”快哦!

5. 聯(lián)合國(guó)節(jié)日委員會(huì)發(fā)表報(bào)告，愚人節(jié)屬于有以下癥狀人群的節(jié)日：一、反應(yīng)遲鈍;二、呆滯;三、經(jīng)常傻笑;你的表現(xiàn)完全符合以上條件;預(yù)祝愚人節(jié)快樂!

6. 收到此短息者，幸福屬于你;轉(zhuǎn)發(fā)此短信者，快樂跟隨你;保存此短信者，好運(yùn)追著你;刪除此短信者，我也不怪你，還特真誠(chéng)的祝福你：愚人節(jié)快樂!

7. 今天是愚人節(jié)，本著過節(jié)的精神，給你發(fā)發(fā)短信，別說我無情啊。我可是很想你呢，我不知想你，還愛你。唉，如果今天不是愚人節(jié)就好了。

8. 工作不積極，待遇有問題;戀愛不積極，生理有問題;回答不積極，腦袋有問題。原來你對(duì)何時(shí)請(qǐng)我吃飯一直不回答，是有原因的，我錯(cuò)怪你了!愚人節(jié)快樂!

9. 你有一雙目不轉(zhuǎn)睛的好愚眼，一張愚音繚梁的好嗓音，一份如愚得水的好人緣，經(jīng)部門鑒定，你是愚人中的精品，授你美人愚榮譽(yù)稱號(hào)，并祝愚人節(jié)快樂。

10. 如果長(zhǎng)得漂亮是一種錯(cuò)，我已經(jīng)鑄成大錯(cuò);如果聰明是一種罪，我已經(jīng)犯下滔天大罪，做人真難!但你就好啦，既沒錯(cuò)又沒罪，真羨慕你!愚人節(jié)快樂!

11. 長(zhǎng)大了，要學(xué)會(huì)承擔(dān)，學(xué)會(huì)接受。在質(zhì)疑下，在唏噓中，學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)面對(duì)。相信自己，你，從來都是那么優(yōu)秀，我會(huì)為你加油!想過愚人節(jié)就說，怕什么!

12. 只有我知道，你為今天付出了多少，你堅(jiān)強(qiáng)的面容下隱藏著多少悲傷。我知道，我都知道你的苦，你無法訴說的心痛!他們?cè)趺纯梢?，過愚人節(jié)都不通知你!

13. 今天是愚人節(jié)，我們決定選擇典型重點(diǎn)培養(yǎng)，讓一部分人先愚起來，達(dá)到愚得雷人愚不可耐，最終實(shí)現(xiàn)娛人娛己。接到短信快去報(bào)名。愚人節(jié)快樂!

14. 愚人節(jié)當(dāng)天，豬村來了只狼，小豬們都躲進(jìn)了家里，只有一只盯著手機(jī)看短信的小豬在外面晃，狼見了納悶：你不怕?小豬搖搖手機(jī)說：你敢動(dòng)我，我就報(bào)警!

15. 什么都可以不要，快樂不可以不要;什么都可以不給，祝福不可以不給;什么節(jié)都可以不過，但今天這個(gè)真正屬于你的節(jié)日不可以不過，祝你愚人節(jié)快樂!

16. 房?jī)r(jià)把我們愚弄為蝸居房奴;工資把我們愚弄得晚九朝五;現(xiàn)實(shí)把我們愚弄得精神恍惚;原來每天都是愚人節(jié)，祝你節(jié)日快樂幸福多。

17. 你的一笑，鬼都尖叫;你一快樂，和尚敷面膜;你的一嚎，人人抓狂;你的一哭，老鼠服毒;你的一鬧，引發(fā)地震海嘯;愚人節(jié)再不安撫你，后果將不堪想象!

18. 作為愚樂圈的資深人士，我提醒你，愚樂圈的水很深，想出名就得了解愚樂潛規(guī)則，能愚則愚，越愚越樂，愿你在愚人節(jié)大愚特愚，愚出個(gè)性，愚出風(fēng)采。

19. 今天是愚人節(jié)，我們的口號(hào)是一切不以愚人為目的的行為都是耍流氓。要始終堅(jiān)持四項(xiàng)愚人基本原則，能愚則愚，愚人愚己，多愚多樂，祝你越愚越快樂!

20. 愚人節(jié)有一個(gè)最令人發(fā)指的功能，那就是把自己的快樂建立在別人的犯傻上。但今天我不會(huì)啟用這個(gè)功能，因?yàn)?。你已?jīng)在傻樂了!愚人節(jié)快樂!

1. 某國(guó)大地震期間，引發(fā)海水倒灌，橋梁毀壞，樓房塌癱，生靈慘遭涂炭，世界哀怨!有一“漁”人幸免于難，因?yàn)樗鎏訒r(shí)駕著小船，正捂嘴竊笑把短信翻看!

2. 有一句話，我必須在今天中午12點(diǎn)告訴你;如果睡過頭，那就改在下午5點(diǎn);如果睡不著，那就定在凌晨1點(diǎn)?？傊裉毂仨毟嬖V你：愚人節(jié)快樂!

3. 今天是愚人節(jié)，我們決定選擇典型重點(diǎn)培養(yǎng)，讓一部分人先“愚”起來，達(dá)到愚得雷人愚不可耐，最終實(shí)現(xiàn)娛人娛己。接到短信快去報(bào)名。愚人節(jié)快樂!

4. 今天是愚人節(jié)，本著過節(jié)的精神，給你發(fā)發(fā)短信，別說我無情啊。我可是很想你呢，我不知想你，還愛你。唉，如果今天不是愚人節(jié)就好了

5. 其實(shí)每個(gè)人心中都急需有“愉”，授人以“愚”，不如授人以“愉”，所以這個(gè)愚人節(jié)，我送“愉”不送“愚”，愿君日日歡愉，月月愉悅，“愉”人節(jié)快樂!

6. 美女見你就笑，鈔票見你就靠，天天都睡懶覺，不用四處瞎跑。想燦爛就有陽光照，想旅游就有巴士到。為啥生活如此美妙，因?yàn)橛奕斯?jié)到，你的節(jié)，你做主!

7. 按您生辰八字推算，今天一定能發(fā)筆橫財(cái)，先吹個(gè)爆炸發(fā)型，穿補(bǔ)丁衣裳，右手拿根木棍，左手拿個(gè)瓷碗，沿街而行，嘴里念行行好吧!祝愚人節(jié)快樂!

8. 因?yàn)槟?，改變了世界的人?因?yàn)槟?，改健了家庭的體制;因?yàn)槟悖牡袅伺笥训某翋?因?yàn)槟?，愚人?jié)因此而不同;你不是傻瓜，卻讓世界多了更多歡樂，所以祝福好心的你節(jié)日快樂!

9. 我不是很明白你到底明不明白明白的意思，如果我明白你很明白明白的意思我就不會(huì)不明不白的問你明不明白明白的意思了。預(yù)祝：愚人節(jié)快樂!

10. 今天愚人節(jié)，你可要當(dāng)心;朋友有壞心，整你當(dāng)開心;有人發(fā)好心，別當(dāng)做真心;時(shí)時(shí)要留心，刻刻要小心;送你一份關(guān)心，愿你今天安心。祝愚人節(jié)快樂順心!

11. 朋友中我最喜歡你，溫和善良好脾氣，勤奮肯干能賺錢，身體健康無病疾，領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)同事贊，無煩無惱笑瞇瞇，最令人羨慕的專門給你設(shè)了個(gè)愚人節(jié)，大伙都給你發(fā)信息。

12. 魚人節(jié)送您三條魚：美人魚伴您天天走桃花運(yùn)!熱帶魚送您快樂點(diǎn)點(diǎn)情深意濃!紅鯉魚送您鴻福無邊事業(yè)紅火!預(yù)祝您愚人節(jié)“魚”躍龍門，年年有“余”!

13. 清晨你發(fā)出海誓山盟，氣勢(shì)恢宏。傍晚你吟唱愛戀禱詞，聲聲不息。你“偷出”寶石饋贈(zèng)佳麗，你徹夜不寐傾訴柔情。我擁抱你——海浪。預(yù)祝愚人節(jié)快樂!

14. 生活不在金錢多少，及時(shí)行樂;日子不分平淡庸碌，調(diào)整心態(tài);節(jié)日不分性質(zhì)，懂得快樂;愚者自娛，世間難得的糊涂;被他人愚，有包眾人的寬容;祝愚人節(jié)快樂!

15. 愚人節(jié)就要到了，愿我那傻里傻氣、嬌里嬌氣、淘里淘氣、傻頭傻腦、憨頭憨腦、呆頭呆腦的好朋友節(jié)日快樂。誰說熊貓就不過愚人節(jié)的?

16. 愚人節(jié)日短信傳，到處搞笑聲不斷。妙筆生花有高招，不知不覺騙上當(dāng)。愚人心切忙前趕，忽醒細(xì)悟已上當(dāng)。祝友愚節(jié)喜歡顏，生活多姿色斑斕。愚人節(jié)快樂!

17. 錢我所欲也，情感亦我所欲也，二者不可兼得，舍錢而取情感也。“愚”我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可兼得，舍熊掌而取“愚”也。愚人節(jié)到了，大家謹(jǐn)防“受騙”哦!

18. 人們都說你愚蠢，你孝盡公婆沒二心，待人真誠(chéng)沒假心，對(duì)待異性沒花心，工作奉獻(xiàn)沒私心，這樣的品德真可貴，人人稱贊你好心。今日愚人節(jié)，祝你節(jié)日快樂，一切順心!

19. 人生的境界是難得糊涂，糊而不涂，愚而不蠢，癡而不笨。做愚人，做傻事，享傻福，知足常樂快樂多。愚人節(jié)快樂!

20. 愚人節(jié)到短信多，我的祝福算，收到馬上無煩惱，閱讀之后痛苦少，轉(zhuǎn)發(fā)還能薪水高，群發(fā)定會(huì)撿鈔票。愚人節(jié)里開玩笑，逗得你能心花怒，把握尺度不捉弄，真誠(chéng)相待心情棒!

1. 聽說昨晚你被搞得酥酥麻麻，瘋瘋癲癲，渾身亂顫，天旋地轉(zhuǎn)，噢噢大叫，欲仙欲死……唉，沒事碰什么高壓線!

2. 這是我手機(jī)能發(fā)的最后一條短信了，最后這條最珍貴的我留給了你，因?yàn)橛芯湓捨乙恢毕雽?duì)你說，卻沒有說出口--幫我充值吧!

3. 在天上，每個(gè)人都有一塊布，那代表他的良知，做過一次壞事就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)洞。有一天神突然對(duì)你說：天熱了，你的布讓人拿去當(dāng)蚊帳吧!

4. 當(dāng)你看到我發(fā)給你的這條短信，請(qǐng)用頭使勁撞墻，看到?jīng)]有?你眼前無數(shù)的星星就是我送給你的無限的祝福!

5. 搞笑愚人節(jié)短信想你，是件很快樂的事;見你，是件很開心的事;愛你，是我永遠(yuǎn)要做的事;把你放在心上是我一直在做的事;不過，騙你是剛剛發(fā)生的事。

6. 大海呀!它全是水。駿馬呀!它四條腿。看手機(jī)的傻子呀!他裂著嘴。

7. 天快亮了...但現(xiàn)在的你應(yīng)該還在睡吧~如果不小心又吵到了你...我想誠(chéng)心對(duì)你說一聲~~我..是故意的...

8. 你是：戴個(gè)帽子沒帽檐，假裝也是炊事員;站在房上撒泡尿，假裝也是在放哨;騎個(gè)車子放個(gè)屁，假裝也是慢撒氣!

9. 有些事情該讓你知道了!天，是用來刮風(fēng)下雨地;地，是用來長(zhǎng)花長(zhǎng)草地;我，是用來證明人類偉大地;而你，就是用來燉粉條地。

10. 又在工作吧?我不止一次的對(duì)你說不要這么玩命工作，要注意身體?？赡憧偸且馕渡铋L(zhǎng)的說：不趁天暖多滾幾個(gè)糞球，冬天我吃什么。

11. 你以后不要再喝醉了，昨天又有人看到你端著個(gè)酒杯追著一頭豬，嘴里還大叫：是不是兄弟?是兄弟的干了!

12. 在天上，每個(gè)人都有一塊布，那代表他的良知，做過一次壞事就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)洞。有一天神突然對(duì)你說：天熱了，你的布讓人拿去當(dāng)蚊帳吧!

13. 你是一匹黑馬，鶴立雞群突圍而出;你是一匹白馬，令人艷羨公主相伴;你是千里馬，少年得志馳騁千里。我永遠(yuǎn)喜歡你，尤其是牽著你的感覺。愚人節(jié)快樂!

14. 紅色炸彈到，【四】面八方拉警報(bào)：無論【四】海之內(nèi)，你已【四】面楚歌，必須【四】大皆空，除非【一】條咒語，你得【一】氣呵成，向天大吼【一】聲，【一】輩子，朋友你要快樂!

15. 【?！孔之?dāng)頭不寒暄，【你】要接著向下看，【愚】弄整人這一天，【人】人皆可耍著玩，【節(jié)】目花樣要新鮮，【快】動(dòng)腦筋想妙點(diǎn)，【樂】得朋友前后翻?；仡^看!回頭看!每句首字連著讀三遍，就是俺送你的愚人節(jié)祝愿!

16. 愚人節(jié)到，祝你“愚”健康同行，“愚”快樂同伴，“愚”美夢(mèng)同寢，“愚”成功同事，“愚”平安同路，“愚”幸福同住，“愚”好運(yùn)同棲，“愚”天同壽，“愚”猩猩同樣!哈哈，祝愚人節(jié)快樂!

17. 通告：愚人節(jié)來臨，4月1日您收到的短信均為假的，意思正好截然相反，敬請(qǐng)留意。以下是第一條：您是英俊瀟灑玉樹臨風(fēng)貌美如花魔鬼身材的大眾情人!

18. 報(bào)告：您此時(shí)的睡覺姿勢(shì)不正確。為了您的身體健康，請(qǐng)您起來重睡...手機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

19. 從今天起請(qǐng)狂打110免費(fèi)電話贏得看守所9天包食住超值游，現(xiàn)在撥打還贈(zèng)送古惑仔海報(bào)等禮品。

20. 當(dāng)今四大傻人：戀愛不成上吊的，沒病沒災(zāi)吃藥的，合同簽成無效的，看著手機(jī)傻笑的!

1. “世界末日”過了，不必慶幸，不必驚喜，其實(shí)瑪雅預(yù)言就是瑪雅人和我們開了一個(gè)超級(jí)大玩笑，讓我們過了一次“愚人節(jié)”，呵呵，朋友，快樂活在當(dāng)下!

2. 你：美麗中兼著可愛!聰明更有性格!善良又不失勇氣!優(yōu)點(diǎn)真的很多啊!開心嗎?這條信息是人家發(fā)給我的，愚人節(jié)借給你看看!

3. 拔苗助長(zhǎng)是蠻干，守株待兔是白干，刻舟求劍是方便，亡羊補(bǔ)牢是實(shí)踐，掩耳盜鈴是荒誕，此地?zé)o銀是示范，你若繼續(xù)往下看，馬上變成大傻蛋!愚人節(jié)快樂!

4. 今天日子真特殊，被人愚弄不能怪。朋友請(qǐng)客他不來，左等右等費(fèi)疑猜。結(jié)果短信來身邊，原來愚人在今天。哈哈一笑事就算，只怨自己糊涂蛋。愚人節(jié)到了，祝你愚人開懷!

5. 我在你家門口等你，手里拿著很多東西，吃的玩的都備齊，準(zhǔn)備痛快玩一宿，快來迎接莫遲疑，看看俺夠不夠意思。惦記送你快樂，進(jìn)門位置俺坐西。為嘛?因?yàn)槟愕米鰱|啊。愚人節(jié)快樂。

6. 啊!你的皮膚如此富有光澤，你散發(fā)的香味如此難以抗拒，讓我狠狠咬你一口吧，我親愛的——紅燒肉。祝你愚人節(jié)快樂!

7. 量窗量床又量墻，跳上床量窗，靠住墻量床，墻比張床長(zhǎng)，床又比窗長(zhǎng)，窗長(zhǎng)不過床，床又長(zhǎng)不過墻，所以墻比床比窗長(zhǎng)，讀不順就去撞墻。愚人節(jié)快樂!

8. 中國(guó)移動(dòng)通信用戶：近期由于調(diào)試網(wǎng)絡(luò)，如遇您的手機(jī)沒有信號(hào)或無法接通，請(qǐng)您用力將手機(jī)往地上摔，盡量使勁摔，反復(fù)幾次手機(jī)即恢復(fù)正常。愚人節(jié)快樂!

9. 我?guī)缀跬私裉焓鞘裁慈兆?，要不是想到你，我是察覺不了的。日子一天一天過，今天是你的好日子，你千萬不要忘記，今天是你的節(jié)日，祝同事你愚人節(jié)快樂!

10. 你在后面推;短信發(fā)兩條，一條氣你，一條哄你?？上椰F(xiàn)在沒有錢，所以只能先發(fā)一條短信氣氣你了!哈哈，祝你愚人節(jié)快樂哦!

11. 沒有盤古開天地，猿類進(jìn)化都沒戲;沒有甲骨做文具，歷史也會(huì)沒生氣;沒有黛玉和寶玉，紅樓怎傳幾世紀(jì)?沒有我給你發(fā)信息，誰知豬會(huì)看手機(jī)?

12. 是真金，永遠(yuǎn)不怕熊熊的火焰;是青松，永遠(yuǎn)不怕漫漫的嚴(yán)寒;是海燕，永遠(yuǎn)不怕劃破天空的閃電;是笨蛋，依然盯著短信傻傻地看!祝你愚人節(jié)快樂。

13. 古傳愚人緣春分，萬物突變愚弄人，喚醒冬眠種生物，告知春意自心生，愚人不要太得意，被愚不要太傷心，一切宗旨皆快樂，樂享愚人齊開心!愚人節(jié)快樂!

14. 產(chǎn)品名稱：愚人。功能：愚吾友以及人之友，樂吾樂以及人之樂。出產(chǎn)日期：4月1日。有效期：1天。注意事項(xiàng)：該產(chǎn)品別稱叫“尼”。愚人節(jié)快樂!

15. 接水盛水的叫桶子;倒水喝水的叫杯子;吃飯喝湯的叫勺子;切肉切菜的叫刀子;而看著短信傻笑的呢，就叫呆子。預(yù)祝：愚人節(jié)快樂!

16. 狼來了豬窩里亂成一團(tuán)，豬媽媽安排：大豬去堵門!二豬去堵窗!當(dāng)看到小豬時(shí)，豬媽來火了，大叫：老三，不要看短信啦!你肉多，出去把狼引開。愚人節(jié)快樂!

17. 金燦燦的，是陽光;紅彤彤的，是燈籠;香噴噴的，是米飯;熱騰騰的，是火鍋;火辣辣的，是烈酒;麻酥酥的，是你…又觸電了吧，早就你別看短信的!

18. 你有天使般容顏，魔鬼般身材，就連你放屁的姿勢(shì)都那么完美無暇?？稍诖笸V眾之下，控制一下節(jié)奏好不好?同事愚人節(jié)快樂。

19. 接下來就是見證奇跡的時(shí)刻，按一下下翻鍵，你會(huì)微笑;按兩下你會(huì)傻笑;按三下你會(huì)開心大笑;按四下，恭喜同事你，一個(gè)傻瓜誕生了!

20. 世界再大，總有個(gè)位置屬于你;大海再寬，總有艘船可以載你;時(shí)間再長(zhǎng)，總有個(gè)緣分等著你;節(jié)日再多，總有個(gè)為你而設(shè)，在未到前，祝同事愚人節(jié)快樂!

公眾號(hào)方案 篇3

_學(xué)校微信公眾平臺(tái)策劃方案

為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的_學(xué)校微信公眾平臺(tái)策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、關(guān)于微信

微信公共平臺(tái)是在微信個(gè)人用戶基礎(chǔ)上，針對(duì)政府，企業(yè)，社團(tuán)等機(jī)構(gòu)設(shè)立的宣傳平臺(tái)，相比較與其他的新媒體平臺(tái)，微信公共平臺(tái)更加注重目標(biāo)人群的精準(zhǔn)性，以及線上線下的溝通性，并且公共平臺(tái)的新功能依然在不斷的開發(fā)出來。微信公共平臺(tái)出現(xiàn)是真正的互動(dòng)新媒體誕生。

二、微信的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：

1、便攜性。智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及意味著微信軟件的普及，軟件無論在何時(shí)何地都能夠操作，也意味著宣傳與互動(dòng)無處不在。

2、簡(jiǎn)易性。對(duì)于微信客戶來說，其操作方式簡(jiǎn)單，且軟件功能豐富。

3、普及率廣。微信的市場(chǎng)占有率基本上等同于智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

4、多樣性。微信不僅可以想微博，傳統(tǒng)媒體一樣，在朋友圈中發(fā)布信息，與此同時(shí)它是及時(shí)的溝通工具，同時(shí)具有定位的功能，信息推送的功能等等。

5、主動(dòng)性。微信可以主動(dòng)推送信息，與傳統(tǒng)傳播媒體最大的不同就是受眾人群可被動(dòng)接受信息。

6、趣味性。微信作為通訊軟件，卻在不停的整合各方面的功能，不斷的.將使用客戶的興趣愛好整合在軟件中。

三、校園推廣意義

創(chuàng)業(yè)苗圃是成都工業(yè)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化園。利用微信公眾號(hào)作為苗圃宣傳媒介不僅可以將學(xué)校傳統(tǒng)媒體的信息有效且覆蓋面更大地傳遞給具有針對(duì)性的目標(biāo)群體，相比較與傳統(tǒng)媒體，傳播方式和地域的局限性，微信的傳播對(duì)象將不僅僅面對(duì)校園的在校師生，且校外人員一樣可以使用該平臺(tái)。

四、功能介紹：

1、微信主頁面

【導(dǎo)航菜單】 欄目一：創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)

（1）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：整理創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，發(fā)布創(chuàng)業(yè)活動(dòng)信息。

（2）創(chuàng)業(yè)新聞：發(fā)布校園創(chuàng)業(yè)的新聞，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。

（3）優(yōu)秀校友：優(yōu)秀校友訪談，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)。

欄目二：校企合作

（1）校企合作：加強(qiáng)校企合作，整合創(chuàng)業(yè)資源。

（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。

欄目三：關(guān)于苗圃

（1）關(guān)于苗圃：苗圃簡(jiǎn)介，地址，聯(lián)系方式。

（2）申請(qǐng)入駐：創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)入駐流程

（3）創(chuàng)業(yè)政策：實(shí)時(shí)更新創(chuàng)業(yè)扶持政策。

2．推送功能

將苗圃近期的發(fā)展情況及重大活動(dòng)信息以文字，圖片和語音等方式及時(shí)發(fā)布于用戶，以便用戶隨時(shí)了解苗圃相關(guān)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解苗圃活動(dòng)信息，以便更好的參加。（每天最多一次）

3．互動(dòng)功能

當(dāng)用戶夠多時(shí)，針對(duì)當(dāng)天微信大屏幕發(fā)布的信息，廣大用戶可以公開發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)的意見、想法，積極參與到活動(dòng)中去，便于大眾間的信息交流。

三、推廣對(duì)象：

學(xué)校全體教職工、學(xué)生以及合作企業(yè)、商家。

四、微信平臺(tái)認(rèn)證資料：

政府及事業(yè)單位（免認(rèn)證費(fèi)）

1、組織代碼證書

2、機(jī)構(gòu)開戶銀行及銀行賬號(hào)

3、有效的手機(jī)號(hào)碼

4、運(yùn)營(yíng)人身份證證掃描件

5、申請(qǐng)公函（微信官方會(huì)提供，直接下載按照要求填寫蓋章后掃描或拍照成電子檔上傳）

6、運(yùn)營(yíng)者郵箱

7、事業(yè)單位法人證書（僅事業(yè)單位需要提供）

五、微信平臺(tái)維護(hù)：

（1）運(yùn)營(yíng)人員

文案2名 編輯2名 攝影1名美工1名 推廣1名

（1）撒洛團(tuán)隊(duì)需管理和維護(hù)好微信公眾平臺(tái)，微信公眾平臺(tái)前期、中期、后期的管理運(yùn)營(yíng)均由撒洛團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。屆時(shí)審核宣傳文稿并把消息推送至廣大聽眾。

（2）關(guān)于苗圃的動(dòng)態(tài)信息和其他信息主要由相關(guān)責(zé)任老師負(fù)責(zé)審核后，再在公眾平臺(tái)上推送，而由其他部門承辦的活動(dòng)，宣傳信息的電子檔由承辦部門負(fù)責(zé)起草，再由老師審核，然后由管理員安排工作人員把消息推送至廣大聽眾。

六、預(yù)算費(fèi)用：

（1）認(rèn)證費(fèi)用：微信公共號(hào)只有經(jīng)過認(rèn)證后才可以自行定義導(dǎo)航菜單，認(rèn)證費(fèi)用為300元/次，認(rèn)證失敗費(fèi)用不退，認(rèn)證成功后每年需年審一次，年審費(fèi)用為300元/次。

（2）維護(hù)費(fèi)用：在公共號(hào)的運(yùn)行維護(hù)中，有些技術(shù)和程序處理需要第三方公司開發(fā)商支持，但目前開發(fā)商不支持小平臺(tái)運(yùn)作?？闪碚臆浖_發(fā)師私人定制，費(fèi)用為300元~1000元/次。

（3）運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：微信公眾號(hào)整體運(yùn)營(yíng)包含：文案、編輯、攝影、美工和推廣。雇傭相關(guān)專業(yè)的人員按市場(chǎng)行情人均月工資3500/月共計(jì)24500元。撒洛團(tuán)隊(duì)所有人員均有微信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)且人員齊備，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用相對(duì)較低為9000元/月。

公眾號(hào)方案 篇4

企業(yè)公眾號(hào)申請(qǐng)資料以及企業(yè)公眾號(hào)申請(qǐng)流程是怎么樣的?

企業(yè)公眾平臺(tái)和個(gè)人公眾平臺(tái)申請(qǐng)?zhí)峁┑馁Y料有所不同，申請(qǐng)企業(yè)公眾公平注意提供如下兩類資料：

一.企業(yè)資料。

二.公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者資料。

下面分開來詳細(xì)說說：

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本掃描件。掃描件可以用手機(jī)拍下，然后上傳即可，注意一定要能夠看清楚里面的文字和數(shù)字。

10.注冊(cè)資本。

11.組織機(jī)構(gòu)代碼。

以上11個(gè)資料是在企業(yè)公眾平臺(tái)注冊(cè)前需要準(zhǔn)備好的企業(yè)資料。下面在來說說運(yùn)營(yíng)者的資料。

二、企業(yè)公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者資料。

1.運(yùn)營(yíng)者身份證名稱。

2.運(yùn)營(yíng)者身份證號(hào)。

3.運(yùn)營(yíng)者身份證掃描件。注意要用手持身份證拍攝，同時(shí)能夠看清身份證上面的文字和頭像即可。

4.職務(wù)。

5.手機(jī)號(hào)。

6.運(yùn)營(yíng)承諾書。

授權(quán)運(yùn)營(yíng)承諾書可以在申請(qǐng)頁面下載，按照要求填好資料，打印出來后，加蓋企業(yè)公章。然后拍照上傳即可。

以上6個(gè)內(nèi)容即為申請(qǐng)企業(yè)公眾號(hào)開通時(shí)候需要提交的運(yùn)營(yíng)者資料。

公眾號(hào)方案 篇5

一、工作目標(biāo)

確保實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感明顯提高，群眾對(duì)政法部門的滿意率高于全省、全市平均水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，成立我辦提高公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

三、工作措施

1、加大宣傳力度。為確保本次上門入戶宣傳提升公眾安全感工作任務(wù)真正落到實(shí)處，本辦將宣傳工作任務(wù)包干到人，實(shí)行每個(gè)干部到三送掛點(diǎn)村一個(gè)村至少10戶進(jìn)行宣傳，宣傳資料要發(fā)放到每一戶包干的農(nóng)戶手上，使上門入戶宣傳真正取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)單位內(nèi)保和群防群治工作。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，健全內(nèi)保組織，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施，提高防控能力。切實(shí)做好單位安全保衛(wèi)工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部值班工作制度，提升干部職工防突發(fā)事件工作能力。加大對(duì)單位周邊環(huán)境的整治工作，規(guī)范車輛停放及環(huán)境衛(wèi)生整治。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的凝聚力，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

3、加強(qiáng)群防群治工作。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，健全內(nèi)保組織，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施，提高防控能力，看好自己的門，管好自己的人。

4、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，有效地化解社會(huì)矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定。

四、工作要求

1、要提高認(rèn)識(shí)。公眾安全感和政法部門滿意度事關(guān)發(fā)展環(huán)境，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)縣委縣政府的形象。全體干部職工要與社會(huì)各界形成合力，齊抓共管、綜合施策，全力維護(hù)社會(huì)治安良好局面，真正使人民群眾滿意。要解放思想、更新觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、吃拿卡要等現(xiàn)象。

2、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員務(wù)必要高度重視提高公眾安全感工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把公眾安全感測(cè)評(píng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手來抓，變壓力為動(dòng)力，把提升安全感、滿意度作為衡量工作好壞的標(biāo)尺。

3、落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要以強(qiáng)有力的工作措施，確保我辦在全縣公眾安全感調(diào)查測(cè)評(píng)中取得好成績(jī)。

4、營(yíng)造氛圍。要堅(jiān)持依靠群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾，通過各種形式加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧平安的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾維護(hù)社會(huì)治安秩序、參與社會(huì)治安綜合治理的積極性和自覺性。

5、要注重實(shí)效。各股室要認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)，采取多種行之有效措施，認(rèn)真抓好提升公眾安全感工作。要通過開展提升公眾安全感活動(dòng)，力求使本辦公眾安全感有所提高，干部、職工對(duì)社會(huì)治安滿意度有明顯提升。

社會(huì)公眾安全感和滿意度的作用

社會(huì)安全感是人們對(duì)社會(huì)安全與否的認(rèn)識(shí)的整體的反映，它是由社會(huì)中個(gè)體的安全感來體現(xiàn)的，安全感是反映社會(huì)治安狀況的重要標(biāo)志之一，也是衡量社會(huì)運(yùn)行機(jī)制和人們生活安定程度的標(biāo)志。

調(diào)查的主要內(nèi)容包括城鄉(xiāng)調(diào)查居民對(duì)全市社會(huì)公眾安全的總體評(píng)價(jià);客觀反映影響社會(huì)公眾安全感的主要因素和當(dāng)前社會(huì)治安狀況以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題;真實(shí)了解群眾對(duì)創(chuàng)建平安德陽和綜合治理宣傳工作的知曉度以及對(duì)政法工作和隊(duì)伍建設(shè)的滿意程度等方面;收集整理調(diào)查群眾對(duì)增加社會(huì)公眾安全感的建議措施。

為真實(shí)反映在大地震后城鄉(xiāng)居民對(duì)全市社會(huì)治安狀況和公眾安全感受和評(píng)價(jià)，市政法委綜合治理辦公室和市社情民意調(diào)查中心嚴(yán)格按調(diào)查方案進(jìn)行了入戶調(diào)查、實(shí)地復(fù)查和問卷電話抽查等各階段、各環(huán)節(jié)的工作，保證了本次調(diào)查結(jié)果客觀、可靠。

公眾號(hào)方案 篇6

“點(diǎn)金藝術(shù)”微信公眾號(hào)為南寧西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校品牌宣傳服務(wù)號(hào)，專注于為有志于藝術(shù)學(xué)習(xí)和藝術(shù)高考的中學(xué)應(yīng)往屆畢業(yè)生提供藝術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、交流平臺(tái)，公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方案策劃書。

1、塑造“點(diǎn)金藝術(shù)”微信公眾號(hào)藝術(shù)人文形象，贏得目標(biāo)群體關(guān)注，實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)量顯著性上升。

2、線上線下同步宣傳推廣“西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)?！?，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

3、針對(duì)性發(fā)起并執(zhí)行主題活動(dòng)，加強(qiáng)“西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)?！痹谀蠈幍挠绊懥?，順利推動(dòng)招生工作開展。

4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式，吸引公眾媒體視線，提高傳播效果。

1.1目標(biāo)粉絲精準(zhǔn)性，即保證微信公眾號(hào)能夠出現(xiàn)在對(duì)其感興趣的粉絲面前，或者該公眾號(hào)對(duì)他們有價(jià)值。

1.2目標(biāo)粉絲的.曝光規(guī)模，即微信公眾號(hào)可以盡可能多的曝光宣傳，讓目標(biāo)粉絲知道。

1.3粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化率與流失率。即粉絲看到之后有多少快速的關(guān)注了，這與微信公眾號(hào)對(duì)他們的價(jià)值相關(guān)。同時(shí)賬號(hào)的價(jià)值會(huì)決定他們是否長(zhǎng)期留存，即流失率。

(3)企業(yè)微博宣傳，頭像，界面，包括每條博文和長(zhǎng)微博中。注意博文中除了貼二維碼之外，一定留下微信號(hào)，用手機(jī)觀看時(shí)很難掃二維碼，但可以添加微信號(hào)。但是許多企業(yè)并沒注意這點(diǎn)。

(4)微信文章結(jié)尾處留下微信號(hào)，并鼓勵(lì)粉絲分享出去，規(guī)劃方案《公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方案策劃書》。

(5)微信微博大號(hào)資源協(xié)助幫轉(zhuǎn)，一般要花錢，你有免費(fèi)資源另當(dāng)別論吧。

(6) EDM郵件推廣，對(duì)于電商企業(yè)可在edm郵件中嵌入微信二維碼。

(7)線上營(yíng)銷活動(dòng)，包括微博微信活動(dòng)，凡事關(guān)注有獎(jiǎng)的均屬于此類。

(1)產(chǎn)品外包裝印制二維碼，人家可口可樂搞過，你為啥不行。

(2)戶外廣告或海報(bào)宣傳，每次坐飛機(jī)看雜志總能看到不少企業(yè)廣告上有微信二維碼，雖然大部分時(shí)間俺不掃。但有時(shí)候在餐廳掃一掃減五元我還是干的。線下活動(dòng)促銷都可以結(jié)合。

(3)公司宣傳冊(cè)或者名片，這些地方都可以利用起來，雖然不一定主流，但是仍然有用。

(4)線下門店，比如肯德基，麥當(dāng)勞他們就有時(shí)會(huì)在門店海報(bào)或宣傳但也上印制微信二維碼。

(5)語音提醒關(guān)注，比較典型的是新聞聯(lián)播之后主持人提示可以關(guān)注新聞聯(lián)播微信和微博。當(dāng)然銀行，通信運(yùn)營(yíng)商，航空公司可在自動(dòng)語音提示中酌情推廣。

(6)短信推廣，比如招行貌似就干過這事情，短信消息有時(shí)會(huì)提醒你關(guān)注微博/微信。

公眾號(hào)方案 篇7

我叫小蘭，興趣廣泛的90后大姑娘喜歡烘焙 煮飯 陶藝 手工 攝影 小孩我們總是在生命旅途里想做很多事情最終因?yàn)檫@樣那樣的理由給擱置了 “ColorFun創(chuàng)意繪社”

已經(jīng)過去了一半我還是老樣子每天看著自己為生活忙忙碌碌總是想著等有錢以后就去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想可是我所謂的夢(mèng)想，一直是夢(mèng)和想幸運(yùn)的是，現(xiàn)在開始也不晚

有人說夢(mèng)想是不太實(shí)際的東西但是我覺得還是值得追求并勇敢經(jīng)歷現(xiàn)在的我還是個(gè)窮光蛋沒有資金經(jīng)營(yíng)工作室 Aanyway 希望通過這個(gè)公眾號(hào)能夠讓我們認(rèn)識(shí)彼此 ?(? ???ω??? ?)? 捂臉ing

我在這里分享一些Food & Fashion & Fun

烘焙或是手工或者是我的日?；蛘呤俏沂詹氐膭?chuàng)意idea 你們看得開心就好

Let's Have Fun!

看了2017個(gè)人公眾號(hào)自我介紹的還看了：

公眾號(hào)方案 篇8

我們現(xiàn)在的日常生活中隨處可見到微信的二維碼，現(xiàn)在的二維碼應(yīng)用已經(jīng)非常的成熟，但是還是有很多人不是很看好二維碼推廣的效果，其實(shí)二維碼推廣還是有一定的效果的，比如一個(gè)網(wǎng)站每天有1千的IP，會(huì)掃描二維碼的人有2%，那么每天就能夠獲得20個(gè)粉絲的關(guān)注了，日積月累還是很有效果的，我們還可以再一些電商網(wǎng)站上注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)，經(jīng)常去分享一些干貨，然后公布自己的微信號(hào)、公眾號(hào)，也可以用二維碼作為用戶頭像，增加粉絲的關(guān)注。

首先發(fā)布的內(nèi)容要和你所銷售的產(chǎn)品是有關(guān)聯(lián)的，而且是對(duì)粉絲有幫助的，原創(chuàng)度越高越好，一旦文章的風(fēng)格和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值受到粉絲的認(rèn)可，那么經(jīng)過一傳十，十傳百增粉也是很簡(jiǎn)單的事情了，但是我們沒有太多的經(jīng)力去弄那么多的原創(chuàng)內(nèi)容，我們也可以關(guān)注別人的一些公眾號(hào)，取其精華去其糟粕，這樣的效果也是很不錯(cuò)的。

在剛開始，微信公眾號(hào)的粉絲不多，粉絲的質(zhì)量也不是很好，我們可以先把微信里面的好友轉(zhuǎn)化到公眾號(hào)上，讓他們都去關(guān)注公眾號(hào)，在慢慢的把公眾號(hào)的粉絲做起來，切忌一開始就推送一些毫無營(yíng)養(yǎng)的廣告，廣告的發(fā)送要注意頻率，主要還是要推送一些有營(yíng)養(yǎng)的文章。

微信公眾號(hào)的排名越高，關(guān)注度也會(huì)相應(yīng)的提高，而影響公眾號(hào)的排名因素有很多，如公眾號(hào)的認(rèn)證、微信發(fā)布文章的分享數(shù)、閱讀數(shù)、粉絲的增長(zhǎng)量以及公眾賬號(hào)的互動(dòng)情況等，這些也要不斷的優(yōu)化。

同時(shí)，我們也要注意公眾號(hào)采取的關(guān)鍵詞，多分析，多總結(jié)，提高搜索排名。

公眾號(hào)方案 篇9

XXXX微信公眾平臺(tái)實(shí)施方案

為切實(shí)提高XX品牌影響力，大力推廣XX，推進(jìn)XX建設(shè)，推動(dòng)XX持續(xù)健康發(fā)展，著力打造“XX”，結(jié)合XXXX實(shí)際建立“XXXX”微信公眾平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱微信），制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以踐行黨的群眾路線為出發(fā)點(diǎn)，以“XX”為目標(biāo)，以“XX”為宗旨，以微信公眾平臺(tái)為載體，以營(yíng)銷宣傳為著力點(diǎn)，提升XXXX影響力。

二、總體目標(biāo)

堅(jiān)持線上線下互動(dòng)營(yíng)銷的開放理念，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間，將“XXXX”微信公眾平臺(tái)打造成XXXX的形象“代言人”，做到內(nèi)部員工關(guān)注率100%，XX基本知曉，關(guān)注用戶達(dá)到10萬戶。使其在XX、XX、XX等方面發(fā)揮重要作用。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面推動(dòng)XXXX微信公眾平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推動(dòng)合力，XX設(shè)立微信服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX XX 成 員：XX XX XX XX XX XX XX 領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)部署微信平臺(tái)建設(shè)工作，XX具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作部署、推進(jìn)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在XX，XX任辦公室主任，負(fù)責(zé)收集各類信息，并對(duì)已發(fā)布信息進(jìn)行歸檔；XX負(fù)責(zé)微信平臺(tái)的后臺(tái)管理及維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)收集到的各類信息進(jìn)行編輯、整理、發(fā)布；XX負(fù)責(zé)擬發(fā)布信息的審核；XX負(fù)責(zé)擬發(fā)布信息的審批。

各XX要成立相應(yīng)的微信服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確至少一名信息報(bào)送員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和開展轄內(nèi)信息的收集上報(bào)工作，并于XX年XX月XX日前將信息報(bào)送員名單報(bào)XX。（附件1.XXXX微信公眾平臺(tái)X系人員名單）

四、平臺(tái)簡(jiǎn)介

“XXXX”微信公眾平臺(tái)主要包含以下三個(gè)模塊：

（一）資訊信息

（二）XX

（三）XX

五、信息發(fā)布管理

（一）信息來源及范圍

（二）內(nèi)容要求

報(bào)送的稿件應(yīng)注明內(nèi)容出處、作者等關(guān)鍵信息，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、文字表達(dá)要清晰，盡量達(dá)到圖文并茂。

微信文字信息原則上控制在1000字以內(nèi)。圖片采用JPEG格式，圖片大小控制在5MB以下；視頻不超過500M，文件格式可采用avi、wma、mov、rm、rmvb、3gp、mp4等通用格式。

（三）信息采集發(fā)布流程

1.信息收集、整理

信息發(fā)布員負(fù)責(zé)微信信息的日常管理工作，對(duì)收集到的各類信息進(jìn)行整理，挑選出重要信息進(jìn)行編輯，核對(duì)無誤后報(bào)信息審核人審核。

2.信息審核

信息審核人負(fù)責(zé)對(duì)擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核，提出相關(guān)意見或建議。

3.信息審批

信息審批人負(fù)責(zé)對(duì)擬發(fā)布信息內(nèi)容的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性進(jìn)行審批，在擬發(fā)布的微信資料上簽署審批意見，明確是否同意發(fā)布。（附件2.XXXX微信信息發(fā)布審批表）

4.信息發(fā)布

信息發(fā)布員將審批通過的信息進(jìn)行發(fā)布，并做好信息發(fā)布登記，留存電子文檔備查同時(shí)將相關(guān)資料交XX歸檔。微

XX XX XX 信信息實(shí)行每周更新一次，發(fā)布前需進(jìn)行測(cè)試。

6.資料管理

XXXX建立相應(yīng)的微信資料管理檔案，按照發(fā)布日期次序分類，按年裝訂成冊(cè)，并建立相應(yīng)的電子文檔備查。資料包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）發(fā)布的信息資料;（2）有權(quán)審批人簽署的審批意見；（3）資料交接登記簿。

六、工作措施

（一）落實(shí)工作措施，大力營(yíng)造宣傳氛圍。

以開展XX為載體，在XX深入開展“XXXX”微信公眾平臺(tái)宣傳活動(dòng)，有效促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。重點(diǎn)做好XX的微信宣傳工作，形成以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面的工作格局，提升“XXXX”微信在XX的知曉率，從而提高廣大客戶對(duì)XXXX產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)識(shí)，樹立良好的X會(huì)公眾形象。

1.線上推廣

XXXXX員工必須從自身做起，對(duì)“XXXX”微信進(jìn)行關(guān)注，確保員工關(guān)注率100%，并積極通過QQ、微信等渠道對(duì)經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來的優(yōu)質(zhì)客戶介紹微信平臺(tái)，做好網(wǎng)上宣傳。

2.線下推廣

各XX結(jié)合自身情況，從兩個(gè)方面做好宣傳：

第一，在制作、散發(fā)各類宣傳資料的同時(shí)，附上“XXXX” 微信二維碼；

第二，結(jié)合自身其他業(yè)務(wù)的推廣，做好微信宣傳圖片，在每一個(gè)XX醒目位置張貼，并向大家做好宣傳介紹，讓廣大用戶通過掃描二維碼即可快速關(guān)注。

（二）完善激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

為了推動(dòng)微信信息的采集工作，XXXX對(duì)原創(chuàng)作品的作者給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：被“XXXX”微信公眾平臺(tái)采用的，每篇給予XX元的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)被XX（含省級(jí)及以上）媒體刊物采用的，每篇給予XX元的獎(jiǎng)勵(lì)。

七、工作要求

（一）微信是通過新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳XX的重要窗口，各XX要充分認(rèn)識(shí)“XXXX”微信公眾平臺(tái)在宣傳XXX會(huì)公眾形象中的重要地位和作用。在微信服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，積極開展信息的編寫、收集、上報(bào)及對(duì)外宣傳工作。

（二）每位員工要積極主動(dòng)地參與到“XXXX”微信公眾平臺(tái)的建設(shè)中來，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，以此為契機(jī)，積極投稿，提升自己的信息采集能力及寫作水平。

（三）各級(jí)人員均應(yīng)對(duì)擬發(fā)布的信息進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性、合法合規(guī)性。

（四）發(fā)布、轉(zhuǎn)載有關(guān)信息必須遵守國(guó)家及XX有關(guān)規(guī)定。涉密信息不得發(fā)布、有損XX聲譽(yù)的信息嚴(yán)禁發(fā)布。

（五）任何人未經(jīng)有權(quán)審批人批準(zhǔn)不得隨意發(fā)布信息或 更改微信資料。

（六）微信平臺(tái)訪問密碼不得向任何部門或個(gè)人私自泄漏。

（七）微信服務(wù)工作有關(guān)人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)做好微信有關(guān)資料的交接。

附件.微信信息發(fā)布審批表

公眾號(hào)方案 篇10

微信公眾號(hào)的經(jīng)驗(yàn)

1、明確每一次溝通、互動(dòng)、推送的對(duì)象是誰，讀者對(duì)這個(gè)人越了解，信任度就越高，包括他的公司職位、姓名、聯(lián)系方式。

2、簡(jiǎn)單就是力量，不要把自己的微信公眾賬號(hào)變成萬能的功能應(yīng)用，可以免費(fèi)聽音樂、機(jī)器人陪聊，這些功能只會(huì)淡化企業(yè)核心價(jià)值，請(qǐng)刪掉這些功能，簡(jiǎn)單就是力量。

3、微信營(yíng)運(yùn)的目的是維護(hù)顧客關(guān)系，用99%的時(shí)間培養(yǎng)顧客的信任感。不要老想著促銷，一月拿出29天的時(shí)間培養(yǎng)顧客，1天的時(shí)間促銷可能更有效。請(qǐng)暫時(shí)忘記銷售。

4、微信營(yíng)銷沒有任何營(yíng)銷秘訣，拼的是投入和執(zhí)行力，想不投入就想獲取大量粉絲是不可能的，不要只盯著3個(gè)月獲取90萬粉絲的案例，先想想人家投入了多少資金，投入了多少人力，如果你不想投入太多資金，你可以選擇投入時(shí)間，再加上執(zhí)行力到位，你的目標(biāo)一樣可以實(shí)現(xiàn)。

5、不要忙于每一天推送大量的內(nèi)容給潛在顧客，創(chuàng)造可以跟讀者溝通的話題，你要知道所有價(jià)值都來自溝通，推送再好的內(nèi)容，不如跟讀者認(rèn)真細(xì)致的溝通一次。

6、想和讀者創(chuàng)造更多的溝通機(jī)會(huì)，就要問讀者更多的問題。問一問讀者喜歡什么時(shí)間接收內(nèi)容，希望讀者多提意見等。

7、不要被那些3個(gè)月100萬粉絲的案例沖昏了頭腦，粉絲再多，如果不能轉(zhuǎn)化成價(jià)值，依然毫無用處。我們需要的粉絲是那些目標(biāo)粉絲，粉絲的質(zhì)量比粉絲的數(shù)量更重要。企業(yè)微信公眾平臺(tái)微信公眾號(hào)的經(jīng)驗(yàn)訂閱號(hào)運(yùn)營(yíng)11個(gè)技巧微信公眾平臺(tái)服務(wù)號(hào)升級(jí)操作步驟如何關(guān)注微信公眾平臺(tái)？微信如何發(fā)朋友圈？微信公眾平臺(tái)自定義菜單開發(fā)——?jiǎng)?chuàng)建菜單、模式多圖文發(fā)送微信營(yíng)銷27種方法揚(yáng)軍威，鑄國(guó)魂！2014-01-1520:53

8、發(fā)布文章不一定要長(zhǎng)篇大論，最好能引發(fā)讀者的思考，一般篇幅在三五百字左右。

9、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微信，如果你關(guān)注了50個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微信，就會(huì)有50個(gè)賬號(hào)在教你怎樣做好微信營(yíng)銷。你要做的就是優(yōu)化他們所有的方法。記?。焊?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最好的老師。

10、新手開始學(xué)習(xí)玩微信，從關(guān)注優(yōu)質(zhì)的微信開始學(xué)習(xí)，記住那些優(yōu)秀玩家的方法，最好每天都能拿筆記下來，自已對(duì)比一下哪些地方可以做得更好，更有利于自已以后的運(yùn)營(yíng)。

11、認(rèn)真分析自已的行業(yè)，是否需要用微信公眾平臺(tái)，其實(shí)很多中小企業(yè)和個(gè)體老板，只要利用微信朋友圈就可以做生意，比如理發(fā)店、美容店、餐飲店、快餐店等等。具體分析請(qǐng)看我寫的淘寶賣家如何做好微信營(yíng)銷。

12、怎樣創(chuàng)作內(nèi)容，內(nèi)容一定要原創(chuàng)嗎，不一定，如果你不想打造行業(yè)第一領(lǐng)袖的地位，內(nèi)容不一定要原創(chuàng)，可是你一定要做一件事情，就是要加入自已的觀點(diǎn)！

13、我們尊重顧客，可是千萬不要討好顧客，取消關(guān)注的遲早會(huì)取消關(guān)注，只要你一直提供價(jià)值，留下的總會(huì)留下來。

14、微信營(yíng)銷要靠渠道，擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲，而不是一天進(jìn)500粉絲，再過3天就沒有粉絲關(guān)注。

15、做微信營(yíng)銷是做個(gè)人微信還是做微信公眾賬號(hào)，我想這兩個(gè)并不矛盾?？梢约骖欉\(yùn)營(yíng)，如果你本人運(yùn)作1到2個(gè)人的店面的話，建議用個(gè)人微信進(jìn)行運(yùn)作，如果是大店的話，一定要用上公眾賬號(hào)。

16、不要被微信營(yíng)銷案例沖昏頭腦，那些100萬的粉絲案例不真實(shí)，那些很真實(shí)的案例，你需要分析一下，他們投入了多少人力和物力，現(xiàn)在的營(yíng)銷案例忽悠人的多，自已認(rèn)真去做好自已的微信運(yùn)營(yíng)。

17、做微信營(yíng)銷見效很慢，粉絲沉淀就要花很多時(shí)間，通常需要3個(gè)月沉淀的時(shí)間，才能收到一些效果和利潤(rùn)，最重要的就是一直堅(jiān)持下去。

18、要想在很短時(shí)間里獲取大量的粉絲，必須靠媒體。請(qǐng)記?。撼晒棵襟w。當(dāng)然，要結(jié)合自身的實(shí)際情況選擇合適的媒體，是紙媒還是網(wǎng)絡(luò)媒體或者廣播電視媒體。

19、堅(jiān)持很重要。你寫一篇文章，讀者不一定認(rèn)可你，可是當(dāng)你寫到50篇至100篇的時(shí)侯讀者一定會(huì)認(rèn)可你，所以堅(jiān)持最重要。

20、重視互動(dòng)。因?yàn)樗幌裎⒉?，可以吸引大量的人轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。

21、在準(zhǔn)備營(yíng)銷產(chǎn)品之前，做好整個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃，推送的內(nèi)容最重要，因?yàn)閮?nèi)容會(huì)直接影響讀者的購(gòu)買，內(nèi)容預(yù)熱是最好的方法。

22、現(xiàn)在大家有一個(gè)誤區(qū)，希望一切都通過微信營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)，最終要顧客購(gòu)買產(chǎn)品之前，不要忘了讓顧客拔打訂購(gòu)電話，人與人交流最能解決購(gòu)買當(dāng)中的疑問。

23、做微信營(yíng)銷，最好結(jié)合騰訊的其他產(chǎn)品一起使用，如QQ和QQ空間一起使用，達(dá)到的營(yíng)銷效果更好，因?yàn)槲磥淼囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將會(huì)是走向人脈關(guān)系鏈的營(yíng)銷。

24、做微信營(yíng)銷就等于在做一本行業(yè)精刊，關(guān)鍵在內(nèi)容的質(zhì)量。高質(zhì)量的內(nèi)容會(huì)得到眾多人的分享，會(huì)形成病毒營(yíng)銷。小而美的內(nèi)容策略。

25、微信的功能本身已經(jīng)固定了的，真正能使微信營(yíng)銷發(fā)揮作用的是使用微信營(yíng)銷后面的那個(gè)人。

26、有人問：微信是不是營(yíng)銷工具？我說，你認(rèn)為是就是，你認(rèn)為不是就不是，一把刀你用它來殺人它就是殺人工具，你棄之不用就是一塊破鐵。不要與人爭(zhēng)論，騰訊心知肚明。

27、很多草根想按微博大號(hào)再玩微信，想弄個(gè)微信大號(hào)，這樣的做法行不通，除非你能在很短的時(shí)間里獲得大量的粉絲，并且是正規(guī)的操作，不正規(guī)的操作很容易被騰訊封掉，微信營(yíng)銷更適合企業(yè)。

28、做好精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞回復(fù)功能，這樣能指導(dǎo)讀者，通過什么樣的方式更了解你本人和你的企業(yè)，獲得讀者的信任。

29、針對(duì)微信的認(rèn)證對(duì)提升企業(yè)的信任度很重要，所以想盡一切方法早一點(diǎn)通過微信認(rèn)證，微信認(rèn)證的條件是：500的粉絲量和一個(gè)微博認(rèn)證。

30、千萬不要一個(gè)人坐在家里學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷，要經(jīng)常去一些微信營(yíng)銷的qq群，看一看大家都在聊什么，在這些群里你能學(xué)到很多東西。

31、推送，不一定要每一次都推送文章，推廣一些小的知識(shí)和技巧，也是很好的方法，只要能幫助到潛在顧客和讀者都可以。我最近訂閱了一個(gè)心理學(xué)習(xí)的微信賬號(hào)，每一次都推送一條跟微博一樣的內(nèi)容給我，我很喜歡，因?yàn)樾畔⒘啃?，不?huì)影響我的生活，并且可以學(xué)到新的知識(shí)，我很喜歡這樣的公眾賬號(hào)。

32、我見到很多人，經(jīng)常用微信向自已的朋友推銷產(chǎn)品，這是錯(cuò)誤的做法。這么做可能會(huì)讓你失去這個(gè)朋友，如果你想利用微信做生意，請(qǐng)重新申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)，用來銷售產(chǎn)品，千萬不要向自已的朋友推銷產(chǎn)品，這樣會(huì)讓朋友感到你這個(gè)人太沒有人情味，太功利什么都跟著利益跑，很多朋友都會(huì)離你而去。

33、微信的內(nèi)容，選擇合適的圖片很重要，經(jīng)常去和自已相關(guān)的微博里獲取一些行業(yè)里的圖片，做微信營(yíng)銷要重視細(xì)節(jié)。

34、推送內(nèi)容，晚上推送內(nèi)容最好，因?yàn)檫@些時(shí)間讀者有足夠的時(shí)間來閱讀，白天推送內(nèi)容，適合做產(chǎn)品的促銷，當(dāng)時(shí)顧客可以訂購(gòu)產(chǎn)品，帶來產(chǎn)品真正的銷售。

35、企業(yè)先學(xué)好服務(wù)500、1000個(gè)微信客戶，用戶多少不代表營(yíng)銷能力，僅僅是一個(gè)數(shù)量，用戶的互動(dòng)價(jià)值才是微信營(yíng)銷的核心，多創(chuàng)造和讀者溝通的話題，讓整個(gè)公眾賬號(hào)活躍起來。

36、水不流動(dòng)就變成的死水，公眾賬號(hào)沒有活躍度就是一個(gè)死號(hào)，沒有任何價(jià)值。