波西杰克遜讀后感

最新波西杰克遜讀后感。

在日常工作學(xué)習(xí)中，作文應(yīng)該是不陌生，保存文字作品，就像保存住了一整個(gè)青春，為了寫好作文我們要多閱讀好文章，吸取優(yōu)點(diǎn)。優(yōu)秀的作文究竟有哪些方面值得借鑒呢？經(jīng)過整理，小編為你呈上最新波西杰克遜讀后感，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

波西杰克遜讀后感 篇1

在漫長的假期中，我閑來無事再次翻開了那本有著深藍(lán)色封面的：“波西杰克遜與巨神之咒”看完這本書，我深有體會，到現(xiàn)在也仍記憶猶新。

宙斯的女兒塔莉奇跡般的復(fù)活了，使得波西杰克遜不再是關(guān)系 到希臘神界安危的唯一人選。他在寒假前夕收到好友格洛弗發(fā)出的緊急通知，與伙伴安娜貝絲和塔莉亞一同趕往校園現(xiàn)場支援。原來格洛弗發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)雙親身份不明的混血姐弟，必須將他們安全帶入混血營，就在同時(shí)負(fù)責(zé)看管魔獸己經(jīng)在等待他們的自投羅網(wǎng)。這場突來的危險(xiǎn)讓安娜貝絲生死未卜，連希臘十二主神之一的阿耳苡斯也忽然失蹤了，而泰坦巨神克諾斯也而擺下最陰險(xiǎn)的陷阱。木乃伊的神諭預(yù)示救援之旅兇險(xiǎn)重重，波西他們與永葆青春的狩獵者若依等人組成的五人任務(wù)小隊(duì)將有人死亡。

他們身上有無數(shù)的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)眾人來到神的垃圾場，盡管愛神己經(jīng)告訴眾人，不可以拿走這里的每一樣?xùn)|西，但比安卡為了讓弟弟集齊所有的眾神雕塑，悄悄從這拿走了一個(gè)，引發(fā)了他們與銅像的戰(zhàn)爭。當(dāng)波西看到銅像腳低有個(gè)維修通道時(shí)，她為自己做出的事負(fù)責(zé)主動進(jìn)入了維修通道，付出了自己的生命。

比安卡負(fù)責(zé)任，她自己承擔(dān)了自己所做的一切，她沒有把責(zé)任推給別人，而是承受自己的罪過。如果世界上人人都像比安卡那樣，世上將沒有替罪羊?？捎行┤?，明明是自身的錯(cuò)誤，卻將責(zé)任推到別人身上，不敢承擔(dān)責(zé)任。敢做不敢當(dāng)。

我們要學(xué)習(xí)比安卡那種一人做事一人當(dāng)?shù)木?，要對自己的所作所為?fù)責(zé)任。

波西杰克遜讀后感 篇2

這個(gè)寒假，我讀了一本書，叫《波西·杰克遜與迷宮之戰(zhàn)》，覺得很有意思。（Www.swy7.com 申請書范文網(wǎng)）

當(dāng)我讀到“聽我說，我去引開他們的注意力，你趁機(jī)溜出去，讓機(jī)械蜘蛛帶路回去找赫菲斯托斯，把這里情況詳細(xì)的告訴他?！辈坏貌慌宸ㄎ鞯挠赂遥核麨榱俗尠材蓉愃谷フ一鸾持窈辗扑雇兴棺约阂粋€(gè)人來抵擋塔利金族魔獸的進(jìn)攻，讓我不得不佩服他。

我的目光又轉(zhuǎn)移到了半羊人格洛弗和獨(dú)眼巨人泰森身上，他們正在努力地尋找潘神，如果找不潘神的話，格洛弗的搜尋者執(zhí)照將被吊銷，以后要永遠(yuǎn)被關(guān)在半羊人營地里了……

當(dāng)我讀到最后混血者們與克洛諾斯的泰坦魔獸大軍在進(jìn)行殊死搏斗的時(shí)候，我的心情很緊張，如果打輸了，混血大本營將不復(fù)存在，克洛諾斯將統(tǒng)治天下。正當(dāng)緊要關(guān)頭，格洛弗發(fā)出了恐懼之音，嚇退了魔獸，取的了勝利！

波西的經(jīng)歷讓我想到了我們學(xué)習(xí)上的困難：題目做不出來了，就嚷著讓爸爸媽媽來告訴自己答案，自己都不思考一下這道題怎么做。在學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該像波西一樣勇敢，在生活中，我們更應(yīng)該像波西一樣勇敢！

看完這本書后，我很想學(xué)波西喊一聲：“以父親，海神波塞冬之名，賜予我力量吧！”

波西杰克遜讀后感 篇3

神話這個(gè)東西，非常神秘，但卻十分吸引我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

《波西杰克遜》這套書的主角是一名叫波西的男孩，他患有先天性閱讀障礙癥，成績總排在倒數(shù)第一。但他十分善良，一次離奇的博物館之遇改變了他的命運(yùn)。他驚奇地發(fā)現(xiàn)自己居然是希臘神化中的波塞冬之子，并擁有水的力量。他媽媽是凡人，所以，波西是一個(gè)混血者，必須前往混血營，而途中他受到一只米諾陶的攻擊，受了重傷……而此時(shí)，泰坦巨神之首克洛諾斯已開始復(fù)活，波西和其他混血者是否能拯救世界，讓我們一起去書中尋找答案吧！

這套書的內(nèi)容十分有懸念，讓你愛不釋手。作者巧妙地將科幻與現(xiàn)實(shí)結(jié)合在一起，讓你仿佛身臨其境。在戰(zhàn)斗中，作者著重描寫人物心理，刻畫出一個(gè)個(gè)性格各異的.人物形象。

波西身上也有許多值得我們學(xué)習(xí)的精神。他非常善良，善良到幫助死對頭克拉麗絲，善良到替阿爾忒彌斯扛天。他非常堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)強(qiáng)到遍體粼傷還在戰(zhàn)斗，堅(jiān)強(qiáng)到敵人拿鐵片都撬不開他的嘴。他是永遠(yuǎn)忠于奧林匹斯眾神的！

波西身上最突出的品質(zhì)就是善良。當(dāng)他打敗克洛諾斯后去宙斯那兒領(lǐng)賞時(shí)，宙斯說他可以變成一個(gè)神，長命百歲，高高在上，他說他不需要。宙斯當(dāng)他不給自己面子，發(fā)怒了：“你還想要什么呀？”他只是平靜地說了一句話：“我要讓那些無家可歸的混血者都有屬于自己的家。”宙斯震驚萬分。

波西的忠誠與善良是我們無法比擬的，雖然我們不能拯救世界，但可以改變生活！

波西杰克遜讀后感 篇4

當(dāng)我看到這本書的時(shí)候，電影預(yù)告片已經(jīng)出來了，種感覺有點(diǎn)像《哈利波特》讀了以后，才知道，這和《哈利波特》有天大之別，雖然都是講魔法打來打去的，但是波西杰克遜就是波西杰克遜。因?yàn)樗皇翘焐拇笥⑿?，我們要是努力，不放棄，說不定那一天也可以像西杰克遜那樣成為大英雄。

故事是這樣的：本來波西-杰克遜的學(xué)校生活總是是不順利，但這和他接下來面對的挑戰(zhàn)相比根本不算什么。雖然現(xiàn)在是21世紀(jì)，不過奧林帕斯山的眾神似乎從波西的希臘神話課本走進(jìn)他的生活了。波西發(fā)現(xiàn)他的父親是海神波塞頓，也就是說：波西是混血人：一半是人，一半是神。就在這個(gè)時(shí)候，眾神之王宙斯指控波西偷了他的閃電火–最原始的毀滅性武器。波西得踏上了一生一次的冒險(xiǎn)之旅，說是史上最危險(xiǎn)的旅程也不過。暴風(fēng)雨來臨之前，天空密布不祥的云，波西身處極大的危難。他要前往一個(gè)叫混血營的秘密基地，在那里接受訓(xùn)練，學(xué)習(xí)駕馭他剛開發(fā)的新力量，試圖阻止眾神間一觸即發(fā)的大戰(zhàn)。波西在混血營遇見兩個(gè)和他一樣的混血人：一位是尋找媽媽女神阿西娜的安娜貝斯，還有他的兒時(shí)玩伴兼守護(hù)者格羅佛—他其實(shí)是個(gè)勇敢的羊男，只是還沒通過測試。格羅佛和安娜貝斯加入了波西橫越大陸的超現(xiàn)實(shí)苦難之旅，他們不但到了紐約市600層樓高的地方還去了著名的好萊塢廣告牌，因?yàn)橄旅婢褪橇一鹈蜔内そ?。全世界的命運(yùn)都取決于這趟旅程的結(jié)果，也關(guān)系著波西的媽媽莎莉的性命，波西得親自下到地獄深處把她救出來。

看完這本書我記憶猶生，里面的各個(gè)場面驚險(xiǎn)刺激，讓人有身臨其境的感覺，我本身就喜歡魔幻小說，再加上里面這些驚細(xì)的描寫我更加喜歡上了這部作品。雖然主人公討厭讀書，討厭老師，討厭學(xué)校，是一個(gè)平凡到不平凡的學(xué)生，但他憑著自己的毅力，不服輸、不放棄，就足以震撼千人，在眾人幫助下終于還回了宙斯的魔丈，阻止了戰(zhàn)爭，拯救了地球。雖然是小鬼，但這樣的勇氣是很難擁有的，我們應(yīng)該自己反審，為什么自己為了一點(diǎn)挫折就喪失信心？要是自己強(qiáng)大起來，只要努力，不放棄，那就會成功。

波西杰克遜讀后感 篇5

《波西杰克遜》的作者是雷克·萊爾頓。它雖與《哈利波特》同為 魔幻界的代表，內(nèi)容卻大相徑庭。一個(gè)是神秘的英國色彩，一個(gè)是古老的希臘文化。

波西并不完美，甚至就與你我一樣。可是他在一次次的冒險(xiǎn)中不斷成長，變得更加勇敢，在黑暗勢力下帶領(lǐng)朋友追尋那微弱的正義的光芒，并使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力越來越強(qiáng)。作為海神的孩子，他能擁有海洋洶涌的力量，作為寓言中三巨頭的孩子（即宙斯 海神波塞冬 冥王哈迪斯)，他將擔(dān)負(fù)著在十六歲拯救世界或毀滅世界的沉重?fù)?dān)子……

本來我對古希臘神話只是略知一二，一知半解，可如今在讀完波西系列后，我卻能叫出眾多神邸的名字，并更深入的去了解他們。不過，赫拉在我心中惡毒的形象卻未曾改變。(雖然他憑借自己的指引拯救了希臘和羅馬，但還是無法一改他為了顧全大局而能犧牲一切，甚至是自己的兒子火神赫菲斯托斯）古老的希臘神話已讓我沉醉……

或許我也應(yīng)該在混血大本營預(yù)定一個(gè)位置，參加奪旗大賽，冒冒險(xiǎn)，磨練一下自己的心靈。

波西杰克遜能吸引大人，小孩，也許這就是她的魅力所在！希望親自體驗(yàn)一下探險(xiǎn)！也希望有人能和我一起討論。

波西杰克遜讀后感 篇6

一本好的書籍可以影響一個(gè)人一生。出國留學(xué)網(wǎng)為大家?guī)怼恫ㄎ鹘芸诉d》讀后感，一起來看看吧！

海神波塞冬，戰(zhàn)神阿瑞斯，智慧女神雅典娜……這些名字早就在我幼年的時(shí)候飄入了我的耳朵，經(jīng)常在我入睡之前，媽媽就將希臘神話故事讀給我聽，神話實(shí)在太美妙了！偶然在書店，看到了雷克·萊爾頓創(chuàng)作的“波西·杰克遜系列”，驚喜萬分，原本以為這是一部完全的神話故事，讀完后發(fā)覺，故事的背景卻是現(xiàn)代！而故事的主人公們是希臘神話里的諸神與凡人的孩子們！他們生活在混血大本營。

《波西·杰克遜與魔獸之?！肥恰安ㄎ鳌そ芸诉d系列”系列的第二部。本書章章險(xiǎn)象環(huán)生！波西在美國紐約曼哈頓市區(qū)的實(shí)驗(yàn)學(xué)校讀書，故事的開頭講述了波西原本去學(xué)校只是要打一場班級球賽，突然同學(xué)們不知怎么變成了一群丑陋的食人族巨無霸，球賽變成了一場死亡游戲。讓人突然有些恐懼，卻充滿好奇！這時(shí)，波西突然接收到半羊人格洛弗的心靈電波，獨(dú)眼巨人抓走了好友。于是立刻趕回混血大本營，發(fā)現(xiàn)花草枯萎，湖泊干涸。他聽說，只有神話中的金羊毛可以拯救生靈。于是他與伙伴們踏上了尋找金羊毛并解救半羊人的冒險(xiǎn)旅程：前往魔獸之海，在海上等待他們的是無數(shù)的兇險(xiǎn)。

接下來，是為了找到金羊毛展開的扣人心弦的一個(gè)個(gè)故事：收購道路可得阻攔，遭遇海上女妖，波西變成了小小荷蘭豬，與獨(dú)眼巨人的智慧戰(zhàn)斗…...讓我隨里面的人物緊張快樂悲傷！

起初，我覺得波西·杰克遜好像哈利·波特”，仿佛從魔法學(xué)校走來，具備神奇的力量！后來我逐漸的體會到，波希就是波西，甚至就像我們身邊的朋友，它既是凡人也是具備超能力的人！也有膽怯軟弱，可是總是鼓足勇氣戰(zhàn)勝面前的困難！我喜歡這本書，也喜歡并不是十全十美的波西，可能是因?yàn)樗麄兏咏覀儯屛覀兛匆娮约汉芏鄷r(shí)候的弱點(diǎn)，并學(xué)會克服！

其實(shí)，我認(rèn)為，真正愛這本書的人一定想做一件事，那就是，在混血大本營里預(yù)先給我留個(gè)位置吧！

《波西·杰克遜與神火之盜》的主角波西，一位在紐約讀書的12歲少年，他雖不完美，但極富愛心，心地善良。在去了一次博物館之后，他突然發(fā)現(xiàn)，原來自己竟是海神波塞冬之子。于是他又通過紐約的帝國大廈，來到了奧林匹斯神界，眾神之神宙斯指控他偷取了閃電權(quán)杖，命令他必須10日內(nèi)交還權(quán)杖，否則就和海神波塞冬大干一場而在此時(shí)冥王哈迪斯綁架了波西的母親，并威脅他以閃電權(quán)杖來交換，戰(zhàn)神阿瑞斯騎著摩托車趕來為他們提供了線索。為了拯救母親并阻止天神大戰(zhàn)，波西決定要找到真正的竊賊，他帶著雅典娜女神之女安娜貝絲和半羊人格洛弗通過洛杉磯的一個(gè)音像工作室進(jìn)入冥界，他們能制止這場戰(zhàn)爭的發(fā)生嗎?這就得有你自己去發(fā)現(xiàn)了。

看完本書，我簡直不相信，作者竟可以把古希臘神話和現(xiàn)代紐約連接在一起，再配上生動的話語，簡直是無與倫比。

波西杰克遜讀后感 篇7

如果說《哈利·波特》在魔幻類型的書中是數(shù)一數(shù)二的，我想，敢和這本書爭第一的書一定是《波西杰克遜》，因?yàn)椤恫ㄎ鳌そ芸诉d》完全有這個(gè)能力。《波西·杰克遜》是當(dāng)今全世界最暢銷的青少年小說，它曾經(jīng)位居《紐約時(shí)報(bào)》排行榜第一名。

這本書的內(nèi)容大致是：一個(gè)有著閱讀障礙和多動癥的男孩波西·杰克遜，是波塞冬和凡人生下的孩子。波西跟隨半羊人格洛弗來到了混血者之丘，并認(rèn)識了雅典娜的女兒安娜貝絲。隨后又被誣陷偷了宙斯的武器閃電權(quán)杖，他們智勇雙全終于把閃電權(quán)杖從真正的賊人手里奪了回來，交給了宙斯，并且發(fā)現(xiàn)了一起更大的陰謀。神的父親克洛諾斯，企圖復(fù)活，統(tǒng)治整個(gè)世界…

我敬佩波西的勇氣、贊賞安娜貝絲的智慧以及堅(jiān)持不懈的格洛弗，波西的成功少不了他們的幫助，使波西懂得了團(tuán)結(jié)的力量。可是珍惜友情的波西也曾被朋友欺騙過，赫爾墨斯的兒子——盧克，他曾經(jīng)教會波西劍術(shù)，給予波西幫助，可他最后卻成為克洛諾斯的手下。可波西依舊想念他，即使他背叛、欺騙，甚至曾經(jīng)差點(diǎn)害死自己。

波西的一句話讓我記憶尤為深刻“我要那些無家可歸的混血者都有一個(gè)屬于自己的家！”這句話是在波西把閃電權(quán)杖交給宙斯，宙斯想讓他變成一個(gè)神，高高在上?？墒遣ㄎ鲄s拒絕了，宙斯問他他要什么，當(dāng)時(shí)他就說了這句話。我想象的到，那時(shí)的大殿上眾神一定十分震驚。記得宙斯曾經(jīng)下令眾神不得與凡人生下的自己的孩子有私密的接觸，甚至連見一面都不行。我也為這些不負(fù)責(zé)的神生過氣，生下孩子，卻讓他們遭受被復(fù)仇女神追殺的生活。波西能在大殿上說出這句話，他是勇敢無懼，更是期盼混血者都能見到自己的父親或是母親。波西的勇氣也許我無法做到，但是我們也要珍惜自己的家庭。我們不知道未來，但是我們掌握現(xiàn)在。

波西杰克遜讀后感 篇8

今年寒假里，我讀了《波西·杰克遜與神火之盜》，書中的主角少年波西是一個(gè)在紐約上學(xué)的12歲孩子，他有嚴(yán)重的閱讀障礙。他雖然并不完美，但是心地善良。一次博物館的奇遇改變了他的命運(yùn)，他發(fā)現(xiàn)自己竟是海神波塞冬之子，他通過紐約帝國大廈里的電梯到達(dá)了600層——奧林匹斯神界，眾神之王宙斯指控他偷取了他權(quán)力的象征——閃電權(quán)杖，并限他10天之內(nèi)必須歸還，不然就要與海神波塞冬正式開戰(zhàn)。而在此時(shí)，冥王哈迪斯綁架了波西的母親，并威脅他以閃電權(quán)杖來交換，戰(zhàn)神騎著摩托車趕來為他們提供了線索。為了拯救母親并阻止天神大戰(zhàn)，波西決定要找到真正的竊賊，他帶著雅典娜女神之女安娜貝絲和半羊人格洛弗通過洛杉磯的一個(gè)“doa音像工作室”進(jìn)入冥界，最后在夏至日的最后一天——6月21日把閃電權(quán)杖還給了宙斯，把黑暗頭盔還給了冥王哈迪斯，并阻止了這場不亞于特洛伊戰(zhàn)爭的天神大戰(zhàn)。

這雖然是一個(gè)神話故事，雖然波西并不完美，雖然他有這樣那樣的缺點(diǎn)，雖然他不是天生的大英雄……但他確實(shí)是一個(gè)孝順的兒子，他為了營救母親不惜冒著生命危險(xiǎn)前往眾多混血英雄去了都沒有活著回來的冥界。

我喜歡他勇敢、善良、坦率、孝順、講義氣，在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難之后得到成長，最后找到自己，認(rèn)同自己。我想，看完這本書之后，你心中也一定會有一個(gè)波西·杰克遜在蠢蠢欲動。

波西杰克遜讀后感 篇9

《波西.杰克遜與神火之盜》是我看的第一本奇幻小說，所以我對這本書喜愛至極！

此書講述了少年波西是一位12歲的孩子，他患有嚴(yán)重的閱讀障礙，一次博物館的奇遇改變了他的命運(yùn)，他發(fā)現(xiàn)自己竟然是海神波塞冬之子。他通過紐約帝國大廈里的電梯到達(dá)了奧林匹斯神界，眾神之神宙斯指控他偷取了閃電權(quán)杖，并限他十天內(nèi)必須歸還，不然就要與海神波塞冬正式開戰(zhàn)。而在此時(shí)冥王哈迪斯綁架了波西的母親，并威脅他以閃電權(quán)杖來交換，戰(zhàn)神阿瑞斯騎著摩托車趕來為他們提供線索。為了拯救母親并阻止天神開戰(zhàn)，他帶著雅典娜女神之女和半羊人通過洛杉磯的一個(gè)音像工作室進(jìn)入冥界，和阿瑞斯大戰(zhàn)幾個(gè)回合，終于奪回了閃電權(quán)杖。

讀完《波西.杰克遜與神火之盜》這本書，我佩服波西的勇敢和坦率，在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難的同時(shí)得到成長，最后找回自己，認(rèn)同自己；我敬佩他的孝順之心，他可以放棄一切而選擇拯救母親；我欣賞他擁有的善良和正義。如果我在學(xué)習(xí)中具備波西的智慧與勇敢，在生活中和波西一樣擁有一顆善良和孝順的心，那我也將擁有無窮的力量，去改變和創(chuàng)造一個(gè)新世界！

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波西杰克遜讀后感范文(合集5篇)

如何能寫好關(guān)于作品的讀后感呢？作者寫的作品，讓我受到很多啟發(fā)。寫關(guān)于作品的讀后感，可以讓我們再一次回味這本書籍，推薦你看看以下的波西杰克遜讀后感范文，敬請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址以免遺忘！

波西杰克遜讀后感范文 篇1

波西是一位半神人，是一個(gè)被預(yù)言拯救世界的人，是海神波塞冬的兒子?！恫ㄎ鳌そ芸诉d》系列叢書充滿幻想，誰能想到太陽神開跑車，戰(zhàn)神騎摩托車，去神界要進(jìn)帝國大廈

我看的是《波西·杰克遜與魔獸之海》里面的情節(jié)令人熱血沸騰。在學(xué)校時(shí)五個(gè)食人魔用障眼法迷住了其他人后，瘋狂地攻擊波西。偏偏在這關(guān)鍵的時(shí)候波西的激流劍丟了。泰森趕快沖過去幫助波西，與食人魔激戰(zhàn)。

這本書不僅有令人熱血沸騰的情節(jié)，還有波西的精神。

在邁阿密時(shí)?？死蛩咕趩?，又帶有責(zé)怪地對波西說“塔利亞大叔準(zhǔn)是要死了。而我們帶著金羊毛卻不能回去。波西！這一切都是你的錯(cuò)?！薄笆裁矗坎ㄎ鞯腻e(cuò)？你也不看看你的良心在哪里？”安納貝斯勃然大怒，對克拉莉斯吼道。她們兩在爭吵，波西還在想辦法。1小時(shí)……兩小時(shí)……突然波西想到了一個(gè)好辦法——做飛機(jī)回去。可他們的錢只夠一個(gè)人，波西卻讓給了那個(gè)罵波西的克拉莉斯。這是何等胸懷！

我就不行。記得有一次，刁宇星只是不小心碰了我一下，可是我卻大發(fā)雷霆。猛的還了他兩下，這可把刁宇星激怒了，他又還了我三下。就這樣我們的小矛盾，就變成了恨。兩人也打得不可開交。事后，顧老師問我們：“你們?yōu)槭裁磿蚱饋恚俊薄八蛄宋乙幌?，我就還了他兩下，就這樣，我們就，打了起來。”我輕聲說道?！熬鸵?yàn)檫@個(gè)你們就打了起來？你們的心胸太過狹窄了?！蔽业拖骂^想著：如果我心胸大一點(diǎn)，退一步就會海闊天空了?！?/p>

波西并不完美，但是他勇敢，坦率，講義氣。

波西杰克遜讀后感范文 篇2

今年寒假，我看了一本《波西·杰克遜》第三冊，我剛看完一本，便覺得這太瘋狂了。誰能想到，一個(gè)經(jīng)常被開除的小男孩竟然是天神宇斯的哥哥——清神波賽冬的兒子？誰能想到，一個(gè)在收集所有神小雕像的男孩，竟然是冥王哈迪斯的兒子？而通往哈迪斯的冥界，竟然要經(jīng)過一個(gè)音響里？

這一本書最精彩的地方是，波西？杰克遜打敗了沉睡了前年的泰坦巨人，救出了神。這些地方讓我明白了幾個(gè)道理：強(qiáng)大不代表永遠(yuǎn)，弱小不代表短暫，邪惡不壓正義，黑暗的地方一定會有光明。

在生活中，我要學(xué)習(xí)波西？杰克遜樂觀地做事，要朋友們、伙伴們團(tuán)結(jié)一心，就可以解除麻煩，沖出困境了。而且我還要善待朋友們伙伴們，盡可能的減少沖突、碰撞，增加友情，因?yàn)橹挥羞@樣，才會有更默契的伙伴們。當(dāng)我的忍耐到了極限的時(shí)候，我也不能發(fā)作，我會學(xué)習(xí)波西·杰克遜一樣，選擇靜一靜，讓自己的心平靜下來。

波西？杰克遜還有許許多多的優(yōu)點(diǎn)等著我去學(xué)習(xí)?？傊?，快來看《波西·杰克遜》跟波西一起去冒險(xiǎn)吧！

波西杰克遜讀后感范文 篇3

這個(gè)星期，我讀完了《波西杰克遜》這一套書。這套書主要介紹了書中的主角海神波塞冬的兒子波西杰克遜與他的朋友們是如何歷經(jīng)千辛萬險(xiǎn)打敗泰坦巨王克洛諾斯與惡魔堤豐的。

這套書分為5本，分別是：神火之盜、魔獸之海、巨神之咒、迷宮之戰(zhàn)和最終之神。波西杰克遜最開始是從他的好朋友半羊人格洛弗那里知道自己原來是個(gè)半神半人的混血者的，隨后知道自己是波塞冬的兒子的。在后來，泰坦巨王克洛諾斯蠢蠢欲動，叫人偷了宙斯的閃電權(quán)杖、讓獨(dú)眼巨人拐走了格洛弗、叫他的將軍拐走了安娜貝絲，讓盧克進(jìn)攻混血營，最后復(fù)活。破壞克洛諾斯的計(jì)劃的任務(wù)交給了波西杰克遜的，多虧了波西杰克遜的英勇無畏與機(jī)智勇敢才能化險(xiǎn)為夷，讓諸神最終取得勝利的。

這套書全部講得都是關(guān)于希臘神話的故事?？赐赀@套書，我知道了許多希臘神話，知道了許多希臘神話里面的諸神，如：天空之神宙斯、海神波塞冬、冥王哈迪斯、大地之神蓋亞、戰(zhàn)神阿瑞斯等等。通過里面一些小神的故事，我還懂得了要保護(hù)自然，不要過度砍伐，不要過度殺戮。我還懂得了做事要用頭腦，不能感情用事，不能有勇無謀，也不能有謀無勇。

看完整套書，我明白了一個(gè)大道理：邪惡是永遠(yuǎn)不能戰(zhàn)勝邪惡的！

波西杰克遜讀后感范文 篇4

我有一個(gè)叫波西.杰克遜系列的書，這系列書的作者是【美】雪克.萊爾頓寫的。這個(gè)系列一共有5本書，它的名字叫【波西.杰克遜與巨神之咒】。

這本書主要講了宙斯的女兒塔莉亞奇跡般的復(fù)活了，使得波西.杰克遜不再是關(guān)系到希臘神界安危的唯一人選了。他在寒假前夕收到好友格洛弗發(fā)出的緊急通知，與伙伴安娜貝絲和塔莉亞一同趕往校園現(xiàn)場支援。原來格洛弗發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)雙親身份不明的混血姐弟，必須將他們安全帶回混血者營地，就在同時(shí)，負(fù)責(zé)看管的魔已在等待他們自投羅網(wǎng)。這場突如其來的危險(xiǎn)讓安娜貝絲生死未卜，連希臘十二神之一的阿耳忒彌斯也忽然失蹤了，而泰坦巨神克洛諾斯也已擺下最陰險(xiǎn)的陷阱。木乃伊的神預(yù)示救援之旅兇險(xiǎn)重重，波西他們與永葆青春的狩獵者若依等人組成的五人任務(wù)小隊(duì)還九死一生的活了下來。

這個(gè)系列書告訴我們只要努力就一定會成功，天天在做白日夢的人一輩子也不可能成功，魯迅曾經(jīng)說過：“我只是把別人喝咖啡的功夫，用來工作了”。我們應(yīng)該把他當(dāng)成標(biāo)桿，像他學(xué)習(xí)，成為一個(gè)對社會有貢獻(xiàn)的人。

波西杰克遜讀后感范文 篇5

這是一本科幻，冒險(xiǎn)的小說。在學(xué)校里本來我很不在意，但一看起這本書就情不自禁想全部看完。于是我一部一部的看了下來，中途也約了兩部。然后不知不覺中這《波西杰克遜》就被我看完了。

《波西杰克遜》一聽起來很像《哈利。波特》但一看起來就完全不一樣，雖然有很多不一樣之處，但是有一點(diǎn)絕對不一樣至少《波西杰克遜》沒有《哈利。波特》那樣恐怖。劇情中主人公是一個(gè)神與凡人的孩子這樣的孩子都稱謂：“混血兒。”他就是波西。杰克遜。在他知道自己身份后的一段時(shí)間里，他都在混血營里訓(xùn)練，波西什么都不好就只有一項(xiàng)好，那就是滑舟。在他心里自己肯定成為不了一個(gè)戰(zhàn)士因?yàn)橐豁?xiàng)滑舟并不是英雄項(xiàng)目，所以心里時(shí)常有幾分悲傷。最重要的是，剛在混血營波西連自己的父親都不知道，直到看見那一把三叉戟為止。在一路上，波西和安娜貝絲還有格洛斯去勇闖魔獸之海，來到死亡迷宮冒險(xiǎn)遇見了潘神，也見到了時(shí)間之神的復(fù)活，最后經(jīng)過一系列冒險(xiǎn)他們開始挑戰(zhàn)最終boss。那時(shí)結(jié)束落下時(shí)雙方兩敗俱傷，當(dāng)然邪不勝正boss還是死了。

這本書是我有史以來見過最好的書，讓我上課想著，下課看著屁股一直貼在椅上在那認(rèn)真看書。我覺得《波西杰克遜》這不錯(cuò)，那時(shí)間之神竟能減慢別人的時(shí)間，而自己依然速度太厲害了，并在加上那一把弒神的鐮刀以一抵一個(gè)千軍萬馬都木有問題，這樣一個(gè)套裝簡直天下無敵了。我也時(shí)時(shí)想要一副?？勺詈蟆肮Ψ蛟俑咭才虏说丁本瓦@樣被一把匕首給滅了。

看完后，我真想喊一句：“以父親波塞冬之名，請賜予我力量吧！”

關(guān)于波西杰克遜讀后感如何寫精選

書籍就像一盞神燈，它照亮人們最遙遠(yuǎn)，閱讀完作品心中的感受一定會很多很多。在讀后感里我們可以記錄對于作品的所有感受。下面幼兒教師教育網(wǎng)給大家分享波西杰克遜讀后感如何寫，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對你有幫助！

波西杰克遜讀后感如何寫 篇1

今天，我讀了《波西·杰克遜》系列的第一本《波西·杰克遜與神火之盜》。

這本書講述了：一個(gè)十二歲，有閱讀障礙癥和注意力缺陷多動癥的小孩叫波西·杰克遜，他的身邊發(fā)生了許多奇怪的事——數(shù)學(xué)老師長出了蝙蝠的翅膀，為什么牛頭人身的怪物會向他咆哮、發(fā)起進(jìn)攻？閃電與風(fēng)雨交加而來，逆轉(zhuǎn)的命運(yùn)將波西推入半神居信的神奇營地。在那里，波西第一次聽說自己是海神的兒子，自己將關(guān)乎眾神之戰(zhàn)。

閃電權(quán)杖的丟失，讓眾神之王宙斯將懷疑的目光投向波西；陰晴不定的冥王威脅波西要將死人傾倒回活人的世界里，諸神之戰(zhàn)一觸即發(fā)，背負(fù)竊賊之名的波西能否承擔(dān)預(yù)言的使命？

在讀完這本書后，我發(fā)現(xiàn)還有一些評論，我也是這樣想的：其中的譯者朱學(xué)恒評論道：作者將古希臘神話的糾葛和布局全部都搬到現(xiàn)實(shí)世界神人混血的青少年身上，讓讀者仿佛看到當(dāng)代新英雄海格力斯的故事，透過作者之筆譜成新世代的史詩，讀來暢快淋漓。

而我喜歡波西杰克遜的原因是因?yàn)樗⒉煌昝溃驗(yàn)樗羞@樣的小缺點(diǎn)，并不是天生的大英雄。我從中學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，堅(jiān)韌不撥的精神，我應(yīng)該學(xué)習(xí)他的重情義，關(guān)心朋友，認(rèn)識自己的短處，虛心的改正。

波西杰克遜讀后感如何寫 篇2

當(dāng)我看到這本書的時(shí)候，電影預(yù)告片已經(jīng)出來了，種感覺有點(diǎn)像《哈利波特》讀了以后，才知道，這和《哈利波特》有天大之別，雖然都是講魔法打來打去的，但是波西杰克遜就是波西杰克遜。因?yàn)樗皇翘焐拇笥⑿?，我們要是努力，不放棄，說不定那一天也可以像西杰克遜那樣成為大英雄。

故事是這樣的：本來波西-杰克遜的學(xué)校生活總是是不順利，但這和他接下來面對的挑戰(zhàn)相比根本不算什么。雖然現(xiàn)在是21世紀(jì)，不過奧林帕斯山的眾神似乎從波西的希臘神話課本走進(jìn)他的生活了。波西發(fā)現(xiàn)他的父親是海神波塞頓，也就是說：波西是混血人：一半是人，一半是神。就在這個(gè)時(shí)候，眾神之王宙斯指控波西偷了他的閃電火–最原始的毀滅性武器。波西得踏上了一生一次的冒險(xiǎn)之旅，說是史上最危險(xiǎn)的旅程也不過。暴風(fēng)雨來臨之前，天空密布不祥的云，波西身處極大的危難。他要前往一個(gè)叫混血營的秘密基地，在那里接受訓(xùn)練，學(xué)習(xí)駕馭他剛開發(fā)的新力量，試圖阻止眾神間一觸即發(fā)的大戰(zhàn)。波西在混血營遇見兩個(gè)和他一樣的混血人：一位是尋找媽媽女神阿西娜的安娜貝斯，還有他的兒時(shí)玩伴兼守護(hù)者格羅佛—他其實(shí)是個(gè)勇敢的羊男，只是還沒通過測試。格羅佛和安娜貝斯加入了波西橫越大陸的超現(xiàn)實(shí)苦難之旅，他們不但到了紐約市600層樓高的地方還去了著名的好萊塢廣告牌，因?yàn)橄旅婢褪橇一鹈蜔内そ?。全世界的命運(yùn)都取決于這趟旅程的結(jié)果，也關(guān)系著波西的媽媽莎莉的性命，波西得親自下到地獄深處把她救出來。

看完這本書我記憶猶生，里面的各個(gè)場面驚險(xiǎn)刺激，讓人有身臨其境的感覺，我本身就喜歡魔幻小說，再加上里面這些驚細(xì)的描寫我更加喜歡上了這部作品。雖然主人公討厭讀書，討厭老師，討厭學(xué)校，是一個(gè)平凡到不平凡的學(xué)生，但他憑著自己的毅力，不服輸、不放棄，就足以震撼千人，在眾人幫助下終于還回了宙斯的魔丈，阻止了戰(zhàn)爭，拯救了地球。雖然是小鬼，但這樣的勇氣是很難擁有的，我們應(yīng)該自己反審，為什么自己為了一點(diǎn)挫折就喪失信心？要是自己強(qiáng)大起來，只要努力，不放棄，那就會成功。

波西杰克遜讀后感如何寫 篇3

一本好的書籍可以影響一個(gè)人一生。出國留學(xué)網(wǎng)為大家?guī)怼恫ㄎ鹘芸诉d》讀后感，一起來看看吧！

海神波塞冬，戰(zhàn)神阿瑞斯，智慧女神雅典娜……這些名字早就在我幼年的時(shí)候飄入了我的耳朵，經(jīng)常在我入睡之前，媽媽就將希臘神話故事讀給我聽，神話實(shí)在太美妙了！偶然在書店，看到了雷克·萊爾頓創(chuàng)作的“波西·杰克遜系列”，驚喜萬分，原本以為這是一部完全的神話故事，讀完后發(fā)覺，故事的背景卻是現(xiàn)代！而故事的主人公們是希臘神話里的諸神與凡人的孩子們！他們生活在混血大本營。

《波西·杰克遜與魔獸之?！肥恰安ㄎ鳌そ芸诉d系列”系列的第二部。本書章章險(xiǎn)象環(huán)生！波西在美國紐約曼哈頓市區(qū)的實(shí)驗(yàn)學(xué)校讀書，故事的開頭講述了波西原本去學(xué)校只是要打一場班級球賽，突然同學(xué)們不知怎么變成了一群丑陋的食人族巨無霸，球賽變成了一場死亡游戲。讓人突然有些恐懼，卻充滿好奇！這時(shí)，波西突然接收到半羊人格洛弗的心靈電波，獨(dú)眼巨人抓走了好友。于是立刻趕回混血大本營，發(fā)現(xiàn)花草枯萎，湖泊干涸。他聽說，只有神話中的金羊毛可以拯救生靈。于是他與伙伴們踏上了尋找金羊毛并解救半羊人的冒險(xiǎn)旅程：前往魔獸之海，在海上等待他們的是無數(shù)的兇險(xiǎn)。

接下來，是為了找到金羊毛展開的扣人心弦的一個(gè)個(gè)故事：收購道路可得阻攔，遭遇海上女妖，波西變成了小小荷蘭豬，與獨(dú)眼巨人的智慧戰(zhàn)斗…...讓我隨里面的人物緊張快樂悲傷！

起初，我覺得波西·杰克遜好像哈利·波特”，仿佛從魔法學(xué)校走來，具備神奇的力量！后來我逐漸的體會到，波希就是波西，甚至就像我們身邊的朋友，它既是凡人也是具備超能力的人！也有膽怯軟弱，可是總是鼓足勇氣戰(zhàn)勝面前的困難！我喜歡這本書，也喜歡并不是十全十美的波西，可能是因?yàn)樗麄兏咏覀?，讓我們看見自己很多時(shí)候的弱點(diǎn)，并學(xué)會克服！

其實(shí)，我認(rèn)為，真正愛這本書的人一定想做一件事，那就是，在混血大本營里預(yù)先給我留個(gè)位置吧！

《波西·杰克遜與神火之盜》的主角波西，一位在紐約讀書的12歲少年，他雖不完美，但極富愛心，心地善良。在去了一次博物館之后，他突然發(fā)現(xiàn)，原來自己竟是海神波塞冬之子。于是他又通過紐約的帝國大廈，來到了奧林匹斯神界，眾神之神宙斯指控他偷取了閃電權(quán)杖，命令他必須10日內(nèi)交還權(quán)杖，否則就和海神波塞冬大干一場而在此時(shí)冥王哈迪斯綁架了波西的母親，并威脅他以閃電權(quán)杖來交換，戰(zhàn)神阿瑞斯騎著摩托車趕來為他們提供了線索。為了拯救母親并阻止天神大戰(zhàn)，波西決定要找到真正的竊賊，他帶著雅典娜女神之女安娜貝絲和半羊人格洛弗通過洛杉磯的一個(gè)音像工作室進(jìn)入冥界，他們能制止這場戰(zhàn)爭的發(fā)生嗎?這就得有你自己去發(fā)現(xiàn)了。

看完本書，我簡直不相信，作者竟可以把古希臘神話和現(xiàn)代紐約連接在一起，再配上生動的話語，簡直是無與倫比。

波西杰克遜讀后感如何寫 篇4

最近幾天，我在看《波西·杰克遜》的書，這類書共有五本，這五本書都蕩氣回腸，令人驚心動魄。

波西·杰克遜是海神波塞冬的兒子，他的朋友有：安娜貝絲、塔麗亞、格洛弗和泰森……其中泰森是獨(dú)眼巨人，他的父親也是海神波寒冬，不過他和波西·杰克遜是同父異母的兄弟。

我最喜歡五本書里的《波西·克杰遜與魔獸之海》，講的是：格洛弗被獨(dú)眼巨人中最為兇狠的波呂斐摩斯抓去了，為了救回格洛弗并找回金羊毛，波西·克杰遜和朋友們開始了冒險(xiǎn)旅程。他們先看見了一條僵尸開的船，上船后才知道是波西·克杰遜的死對頭——克拉麗絲。等船開到一個(gè)小島的時(shí)候，克拉麗絲告訴他們這里已是魔獸之海。波西·克杰遜、克拉麗絲以及其他人都登上了小島，他們看見了食人羊，又聽見了波呂斐摩斯的聲音。波西·克杰遜朝著聲音的方向走了過去。他們在獨(dú)眼巨人的洞里奮勇抗敵，還差點(diǎn)被波呂斐摩斯吃掉。經(jīng)過殊死搏斗，最后救出了好友格洛弗，并成功地拿到了金羊毛。

從這個(gè)故事里，我能看出波西·克杰遜是一個(gè)勇敢、善良和樂于助人的人。不過，他也有小小的不足，那就是閱讀障礙癥。如果我也有他那匹叫黑杰克的天馬就好了，因?yàn)樗柴Y如豹，快飛如鷹。

我喜歡《波西·克杰遜》這本書，也喜歡波西·克遜這個(gè)人！

[精品]波西杰克遜讀后感如何寫精選

讀后感就是閱讀完書籍之后所得到的心得與感悟，作品這本好書給我們帶來了很多啟發(fā)。我們通常會從讀后感中了解沒有想到的細(xì)節(jié)，讀后感從哪幾個(gè)方面來寫？下面是幼兒教師教育網(wǎng)幫大家整理的波西杰克遜讀后感如何寫，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助！

波西杰克遜讀后感如何寫(篇1)

這個(gè)星期，我讀完了《波西杰克遜》這一套書。這套書主要介紹了書中的主角海神波塞冬的兒子波西杰克遜與他的朋友們是如何歷經(jīng)千辛萬險(xiǎn)打敗泰坦巨王克洛諾斯與惡魔堤豐的。

這套書分為5本，分別是：神火之盜、魔獸之海、巨神之咒、迷宮之戰(zhàn)和最終之神。波西杰克遜最開始是從他的好朋友半羊人格洛弗那里知道自己原來是個(gè)半神半人的混血者的，隨后知道自己是波塞冬的兒子的。在后來，泰坦巨王克洛諾斯蠢蠢欲動，叫人偷了宙斯的閃電權(quán)杖、讓獨(dú)眼巨人拐走了格洛弗、叫他的將軍拐走了安娜貝絲，讓盧克進(jìn)攻混血營，最后復(fù)活。破壞克洛諾斯的計(jì)劃的任務(wù)交給了波西杰克遜的，多虧了波西杰克遜的英勇無畏與機(jī)智勇敢才能化險(xiǎn)為夷，讓諸神最終取得勝利的。

這套書全部講得都是關(guān)于希臘神話的故事。看完這套書，我知道了許多希臘神話，知道了許多希臘神話里面的諸神，如：天空之神宙斯、海神波塞冬、冥王哈迪斯、大地之神蓋亞、戰(zhàn)神阿瑞斯等等。通過里面一些小神的故事，我還懂得了要保護(hù)自然，不要過度砍伐，不要過度殺戮。我還懂得了做事要用頭腦，不能感情用事，不能有勇無謀，也不能有謀無勇。

看完整套書，我明白了一個(gè)大道理：邪惡是永遠(yuǎn)不能戰(zhàn)勝邪惡的！

波西杰克遜讀后感如何寫(篇2)

這是一本科幻，冒險(xiǎn)的小說。在學(xué)校里本來我很不在意，但一看起這本書就情不自禁想全部看完。于是我一部一部的看了下來，中途也約了兩部。然后不知不覺中這《波西杰克遜》就被我看完了。

《波西杰克遜》一聽起來很像《哈利。波特》但一看起來就完全不一樣，雖然有很多不一樣之處，但是有一點(diǎn)絕對不一樣至少《波西杰克遜》沒有《哈利。波特》那樣恐怖。劇情中主人公是一個(gè)神與凡人的孩子這樣的孩子都稱謂：“混血兒?！彼褪遣ㄎ?。杰克遜。在他知道自己身份后的一段時(shí)間里，他都在混血營里訓(xùn)練，波西什么都不好就只有一項(xiàng)好，那就是滑舟。在他心里自己肯定成為不了一個(gè)戰(zhàn)士因?yàn)橐豁?xiàng)滑舟并不是英雄項(xiàng)目，所以心里時(shí)常有幾分悲傷。最重要的是，剛在混血營波西連自己的父親都不知道，直到看見那一把三叉戟為止。在一路上，波西和安娜貝絲還有格洛斯去勇闖魔獸之海，來到死亡迷宮冒險(xiǎn)遇見了潘神，也見到了時(shí)間之神的復(fù)活，最后經(jīng)過一系列冒險(xiǎn)他們開始挑戰(zhàn)最終boss。那時(shí)結(jié)束落下時(shí)雙方兩敗俱傷，當(dāng)然邪不勝正boss還是死了。

這本書是我有史以來見過最好的書，讓我上課想著，下課看著屁股一直貼在椅上在那認(rèn)真看書。我覺得《波西杰克遜》這不錯(cuò)，那時(shí)間之神竟能減慢別人的時(shí)間，而自己依然速度太厲害了，并在加上那一把弒神的鐮刀以一抵一個(gè)千軍萬馬都木有問題，這樣一個(gè)套裝簡直天下無敵了。我也時(shí)時(shí)想要一副。可最后“功夫再高也怕菜刀”就這樣被一把匕首給滅了。

看完后，我真想喊一句：“以父親波塞冬之名，請賜予我力量吧！”

波西杰克遜讀后感如何寫(篇3)

最近幾天，我在看《波西·杰克遜》的書，這類書共有五本，這五本書都蕩氣回腸，令人驚心動魄。

波西·杰克遜是海神波塞冬的兒子，他的朋友有：安娜貝絲、塔麗亞、格洛弗和泰森……其中泰森是獨(dú)眼巨人，他的父親也是海神波寒冬，不過他和波西·杰克遜是同父異母的兄弟。

我最喜歡五本書里的《波西·克杰遜與魔獸之?！?，講的是：格洛弗被獨(dú)眼巨人中最為兇狠的波呂斐摩斯抓去了，為了救回格洛弗并找回金羊毛，波西·克杰遜和朋友們開始了冒險(xiǎn)旅程。他們先看見了一條僵尸開的船，上船后才知道是波西·克杰遜的死對頭——克拉麗絲。等船開到一個(gè)小島的時(shí)候，克拉麗絲告訴他們這里已是魔獸之海。波西·克杰遜、克拉麗絲以及其他人都登上了小島，他們看見了食人羊，又聽見了波呂斐摩斯的聲音。波西·克杰遜朝著聲音的方向走了過去。他們在獨(dú)眼巨人的洞里奮勇抗敵，還差點(diǎn)被波呂斐摩斯吃掉。經(jīng)過殊死搏斗，最后救出了好友格洛弗，并成功地拿到了金羊毛。

從這個(gè)故事里，我能看出波西·克杰遜是一個(gè)勇敢、善良和樂于助人的人。不過，他也有小小的不足，那就是閱讀障礙癥。如果我也有他那匹叫黑杰克的天馬就好了，因?yàn)樗柴Y如豹，快飛如鷹。

我喜歡《波西·克杰遜》這本書，也喜歡波西·克遜這個(gè)人！

波西杰克遜讀后感如何寫(篇4)

　“七個(gè)混血者接受召喚，世界必將迎來風(fēng)暴或火焰，最后的呼吸伴隨著一句誓言，敵人來到死亡之門。”“啪”最后一張書頁從我手上滑過。我意猶未盡的搖了搖頭，腦海里仍回憶著整本系列帶給我震撼：波西杰克遜并不是多么的完美，也不是天生的大英雄，就是那么的普通，不起眼。可他不懼怕任何困難，敢于正視困難，不輕易否定自己，以勇氣、智慧與敵人一次次斗爭，最終在自我的過程中帶領(lǐng)著伙伴們拯救世界。

我非常佩服波西，不僅因?yàn)樗屏?、勇敢、講義氣，而且還承受壓力與挫折而不自暴自棄，相信自己，認(rèn)可自己。

記得我最喜歡的一章名為《死亡的預(yù)言》——“英雄的靈魂將被邪惡的鋒刃摧毀?！痹噯枺河袔兹酥雷约簬滋旌髸粡?fù)存在而不消極，沉淪？但波西卻感到憤怒：“如果我將死去，我只能接受。我不能終日為此而惴惴不安。”是的，只要相信自己，認(rèn)可自己存在的一切都能夠?qū)崿F(xiàn)，不管怎樣都不畏懼害怕。

在波西身上，我學(xué)會了堅(jiān)持，正因如此波西才能撥開重重黑霧，打敗敵人；我知道了信任的重要性，波西相信伙伴，才能與之很好的合作，迎來勝利的曙光；最重要的，我知道了認(rèn)同自己，波西并沒有氣餒過一次，相信自己，堅(jiān)持不懈才拯救了世界。

合上書，將我從那奇幻的世界拉了出來。我深吸口氣，決定也要像波西，認(rèn)可自己，相信自己，一步一步地前進(jìn)。

波西杰克遜讀后感如何寫(篇5)

今天，我讀了《波西·杰克遜》系列的第一本《波西·杰克遜與神火之盜》。

這本書講述了：一個(gè)十二歲，有閱讀障礙癥和注意力缺陷多動癥的小孩叫波西·杰克遜，他的身邊發(fā)生了許多奇怪的事——數(shù)學(xué)老師長出了蝙蝠的翅膀，為什么牛頭人身的怪物會向他咆哮、發(fā)起進(jìn)攻？閃電與風(fēng)雨交加而來，逆轉(zhuǎn)的命運(yùn)將波西推入半神居信的神奇營地。在那里，波西第一次聽說自己是海神的兒子，自己將關(guān)乎眾神之戰(zhàn)。

閃電權(quán)杖的丟失，讓眾神之王宙斯將懷疑的目光投向波西；陰晴不定的冥王威脅波西要將死人傾倒回活人的世界里，諸神之戰(zhàn)一觸即發(fā)，背負(fù)竊賊之名的波西能否承擔(dān)預(yù)言的使命？

在讀完這本書后，我發(fā)現(xiàn)還有一些評論，我也是這樣想的：其中的譯者朱學(xué)恒評論道：作者將古希臘神話的糾葛和布局全部都搬到現(xiàn)實(shí)世界神人混血的青少年身上，讓讀者仿佛看到當(dāng)代新英雄海格力斯的故事，透過作者之筆譜成新世代的史詩，讀來暢快淋漓。

而我喜歡波西杰克遜的原因是因?yàn)樗⒉煌昝溃驗(yàn)樗羞@樣的小缺點(diǎn)，并不是天生的大英雄。我從中學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，堅(jiān)韌不撥的精神，我應(yīng)該學(xué)習(xí)他的重情義，關(guān)心朋友，認(rèn)識自己的短處，虛心的改正。

最新杰克韋爾奇自傳讀后感熱門

現(xiàn)在作文在語文學(xué)科的分?jǐn)?shù)占比還是很重的。通過寫作文可以把我們心中的想法表達(dá)出來。想要寫好作文除了天賦之外多看多練才是關(guān)鍵，寫好一篇作文需要觀察什么？小編花時(shí)間特意編輯了最新杰克韋爾奇自傳讀后感熱門，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇1)

古人云"萬般皆下品，唯有讀書高。"在中國古代知識分子眼中，讀書是一件高雅、嚴(yán)肅的事情。讀書可以陶冶情操，可以高談闊論，可以增長才干，甚至"修身齊家治國平天下"，所以古代有"半部論語治天下"的說法。

參加工作以來，繁忙的工作壓力，生活的瑣碎屑事，加上自我的放松懶惰，慢慢地，讀書的時(shí)間越來越少了，除了電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等快餐式的閱讀外，書已經(jīng)很少觸摸了。書讀的少了，常常感到學(xué)問的疏淺，語言的貧乏，思想的無力，正所謂"書到用時(shí)方恨少。"心中總是想，等空閑下來，一定要找?guī)妆竞脮?，靜心研讀一番。

近來，朋友推薦一本企業(yè)管理方面的書籍，叫做《杰克·韋爾奇自傳》，說是寫的很不錯(cuò)，值得一看。我便找來，一口氣讀完，果然是好書，掩卷遐思，獲益良多。

這是一本自傳，書的主人公是被譽(yù)為"世界第一CEO""、"最受尊敬的CEO"、"美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家"的杰克·韋爾奇。從1981年走馬上任到2001年退休，杰克擔(dān)任通用電氣公司CEO整整21年，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得無數(shù)輝煌業(yè)績。1981年，也就是韋爾奇成為通用電氣的CEO的頭一年，該公司收入大約為268億美元，而2000年則將近1300億美元；當(dāng)年，韋爾奇接管通用電氣時(shí)，公司市值大約為140億美元，而今天市值已高達(dá)4900億美元，通用電氣已成為當(dāng)今世界最有價(jià)值的公司之一。杰克取得如此驚人的成就秘訣是什么？他在經(jīng)營管理方面有何獨(dú)到之處？人們能從他的經(jīng)驗(yàn)中獲得那些有用的啟示呢？讀完這本商界奇書，我對杰克的經(jīng)營之道也算略有認(rèn)知，在企業(yè)管理方面也有了一些更深刻的感悟。

扁平化管理，組織變革，是杰克取得成功的制度保障。眾所周知，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，很容易逐漸變得官僚化，效率低下，矛盾重生。比如，企業(yè)的機(jī)構(gòu)臃腫，等級森嚴(yán)，層級復(fù)雜，冗員過多，信息溝通不暢，協(xié)作的成本大大上升，推諉扯皮的事情增多；對快速變化的市場反應(yīng)遲鈍，難以滿足多樣化的消費(fèi)需求，在殘酷的競爭中走下坡路。當(dāng)年，杰克接手通用電氣公司時(shí)，這家百年老店也同樣面臨這種局面。首先，杰克改革的就是內(nèi)部管理體制，減少管理層次和冗員，將原來8個(gè)層次減到4個(gè)層次甚至3個(gè)層次，并撤換了部分高層管理人員。此后的幾年間，砍掉了25%的企業(yè)，削減了10多萬份工作，將350個(gè)經(jīng)營單位裁減合并成13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門，賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn)。因?yàn)樘^于強(qiáng)硬的鐵腕裁員，杰克被人氣憤地冠以"中子彈杰克"的綽號。對于這一點(diǎn)，我很有感觸，我們中國的很多企業(yè)，都特別強(qiáng)調(diào)做大規(guī)模，喜歡快速擴(kuò)張，往往規(guī)模最大的時(shí)候就馬上死掉了，這樣的例子很多，比如以前的巨人集團(tuán)，新疆德隆集團(tuán)等等。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)候，往往管理水平跟不上，官僚主義泛濫，在內(nèi)部消耗了過多的資源，規(guī)模的優(yōu)勢受累于管理的劣勢，反而更難以規(guī)避市場的風(fēng)險(xiǎn)。中國的企業(yè)家應(yīng)該更多的向杰克學(xué)習(xí)，進(jìn)行持續(xù)的組織變革，扁平化管理，克服大企業(yè)病，這才是贏得市場競爭的制度保障。

質(zhì)量是重中之重，你不重視它，它就懲罰你。杰克有句名言"質(zhì)量問題應(yīng)該是我們每個(gè)人應(yīng)該關(guān)心的問題。你不能在此問題上四平八穩(wěn)，你要對此瘋狂。你要變成質(zhì)量問題的瘋子，否則質(zhì)量問題將把你變成瘋子。"杰克·韋爾奇運(yùn)用六西格瑪管理法提升了管理質(zhì)量，同時(shí)也大大降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，提高了公司的利潤率。質(zhì)量就是生命，這句話許多國人都耳熟能詳，但深刻認(rèn)識到它的重要性并真正做到這一點(diǎn)的人卻不多，不禁使人聯(lián)想到最近一段時(shí)間國人普遍關(guān)注的毒奶粉事件。三鹿集團(tuán)一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)乳制品的大型企業(yè)集團(tuán)，一個(gè)有口皆碑的大品牌，已經(jīng)有了幾十年的輝煌歷史。為了追求利潤，竟然損害嬰幼兒的生命健康。這樣的企業(yè)行為，哪里還有一絲一毫的產(chǎn)品質(zhì)量意識，而它的迅速破產(chǎn)、被兼并的下場也令人不勝唏噓，正應(yīng)了杰克那句"你要變成質(zhì)量問題的瘋子，否則質(zhì)量問題將把你變成瘋子。"

不斷學(xué)習(xí)，重視人才，追求卓越。杰克說過"一個(gè)優(yōu)秀的組織，它最重要的競爭力將取決于該組織學(xué)習(xí)的能力及將學(xué)習(xí)到的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。"的確如此，當(dāng)代社會，知識更新飛快，競爭尤為激烈。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家，要想立于不敗之地，就必須不斷學(xué)習(xí)新的理念，新的技術(shù)，新的方法，這也是國家一直提倡學(xué)習(xí)型人才，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型社會的原因所在。更重要的是，我們要善于把知識和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的能力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，生態(tài)效益，推動國家、企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步。

人才是杰克最重視的方面。他說："領(lǐng)導(dǎo)者的工作，就是每天把全世界各地最優(yōu)秀的人才延攬過來。他們必須熱愛自己的員工，擁抱自己的員工，激勵(lì)自己的員工。"這讓我想起電影《天下無賊》里面范偉的一句經(jīng)典臺詞"21世紀(jì)最缺的是什么？人才！"我認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)必然有大批優(yōu)秀的人才，人才的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不過分。好的企業(yè)不但要招攬人才，充分引導(dǎo)他們的主觀能動性和積極性，在工作中體現(xiàn)出他們的價(jià)值，還要獎優(yōu)罰劣，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，在人與人的良性競爭中推動整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展。

杰克非常推崇"數(shù)一數(shù)二"的理念，他認(rèn)為在全球競爭激烈的市場中，只有領(lǐng)先對手才能立于不敗之地，任何事業(yè)部門存在的條件就是在市場上"數(shù)一數(shù)二"，否則就要被砍掉、整頓、關(guān)閉或出售。這一點(diǎn)，我并非完全贊同。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，能夠在自己的領(lǐng)域中做到數(shù)一數(shù)二，當(dāng)然最好不過，設(shè)定這種目標(biāo)也有助于強(qiáng)化我們奮斗前行的動力；但是，數(shù)一數(shù)二畢竟是極少數(shù)，當(dāng)我們由于各種主、客觀條件，無法做到這一點(diǎn)的時(shí)候，可否另辟蹊徑勇于創(chuàng)新，殺出一條新路來呢！或許換一個(gè)思路，能夠換來一片屬于我們自己的燦爛天空。不管怎樣，積極向上，追求卓越，毋論做人，做事，都應(yīng)該擁有這份激情的。

《杰克·韋爾奇自傳》確實(shí)是一本難得的好書。粗讀之下，我更多的是沉醉于杰克這位管理大師的嫻熟實(shí)用的管理技巧，運(yùn)籌帷幄的管理思路，深刻獨(dú)到的管理理念。不過，隨著閱讀的深入，慢慢的品味，思索，獲得了更多的感悟。這哪里僅僅是一本企業(yè)管理的書籍，這分明在教你如何做人、做事。作者的管理哲學(xué)，許多都是對人性的把握，對世界的深刻洞察，這其中的道理還需要我反復(fù)的讀，細(xì)細(xì)的品。

讀書使人充實(shí)、進(jìn)步。《杰克·韋爾奇自傳》只是我讀書生涯中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，以后的時(shí)光里，讀書，思考，還將伴我一生。

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇2)

十多年前，此書被喻為“管理的圣經(jīng)”，實(shí)所必然。該書作者的傳奇經(jīng)歷，作者所在公司的卓越成效，都是應(yīng)當(dāng)受世人景仰的。

事實(shí)上，龐然大物的與時(shí)俱進(jìn)、盛績?nèi)招率呛芾щy的，目前真正能轉(zhuǎn)型、續(xù)航成功的百年老店，似乎只有GE與IBM。郭士納與杰克皆是改革者，對于自高自大、麻木不仁的官僚體制進(jìn)行堅(jiān)決摒棄，通過IT等技術(shù)，運(yùn)用六西格瑪?shù)裙ぞ撸瑑?yōu)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域模塊，挖掘領(lǐng)導(dǎo)的潛力，不斷整合資源。

不過該書可能拜篇幅的益處，對作者的人生、人生觀作了較細(xì)致的說明。領(lǐng)頭羊的作用任何時(shí)候都不能忽視。這是一只倔強(qiáng)有個(gè)性且似乎易于接近的CEO，和那樣的美國符號英雄有所區(qū)別，但他們對事業(yè)的勁頭，對自我的堅(jiān)定都是一致的。

當(dāng)然，畢竟此著出版已過十多年，當(dāng)中一些重要主題需要重新審視。如：電子商務(wù)的重要性，全球化中的文化整合，利潤增長區(qū)與潛力培育區(qū)的關(guān)系，硬性人員的適用范圍，組織改革延續(xù)的方式等等。

對于我國民族企業(yè)和國家而言，經(jīng)此了解：優(yōu)秀后還能卓越，可由野蠻生長到茁壯，同樣這也適用于自我管理。

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇3)

在對公司的管理上，韋爾奇也有自己一套非常獨(dú)特的想法，而這些的想法的實(shí)施，使GE濃重的官僚體系在很大程度上被打破了，公司的面貌也因此有了很大的改變，為GE的高速發(fā)展奠定了一系列很好的基礎(chǔ)。在他在任期間，他提出了許多獨(dú)創(chuàng)性的理論，并用強(qiáng)有力的方式將它們具體地在龐大的GE的每個(gè)子公司內(nèi)實(shí)施。首先是韋爾奇上任伊始就提出的“數(shù)一數(shù)二”的公司目標(biāo)，這是他上任后對公司業(yè)務(wù)宗旨的一次重新界定。

“數(shù)一數(shù)二”，具體的來說就是集團(tuán)內(nèi)部的所有子公司必須是：“能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中，并且堅(jiān)持要在自己進(jìn)入的每個(gè)行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置——無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二?！表f爾奇認(rèn)定這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有助于分離掉GE龐大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)那些利潤低、增長緩慢的業(yè)務(wù)，進(jìn)而轉(zhuǎn)入高利潤、高增長的全球性行業(yè)，于是他開始用他那雄辯的口才和堅(jiān)強(qiáng)的毅力勸說公司的董事會、高層人員及員工，并在各種場合不斷地重復(fù)強(qiáng)調(diào)，以起到強(qiáng)化的作用。在做到“數(shù)一數(shù)二”的過程中，GE的各個(gè)部門還通過重新定義產(chǎn)品市場，從而使GE的每家企業(yè)的市場份額都沒有超過10％，這種重新定義迫使每一個(gè)人以全新的態(tài)度看待他們的企業(yè)，為企業(yè)在更大范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)提供了動力。“數(shù)一數(shù)二”這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到來自各個(gè)方面的壓力，解雇的員工、所在的社區(qū)、政府等，但韋爾奇還是用他那近乎瘋狂的頑固把它執(zhí)行到底。通過不斷地分離低利潤及非GE主流的`業(yè)務(wù)和不斷地收購兼并，GE的產(chǎn)品線逐漸縮小，也逐漸達(dá)到了他所提出的“數(shù)一數(shù)二”的目標(biāo)。最終，他用GE銷售額和利潤的高速增長證明了他所做的是正確的。

其次是企業(yè)員工政策上的活力曲線及ABC分類法。韋爾奇一直都認(rèn)為對員工的區(qū)別對待、給予各類員工不同的激勵(lì)方式是最有效的激勵(lì)方法，活力曲線和ABC分類法的實(shí)施正是這種理念在實(shí)際工作中的完美體現(xiàn)。每一年，GE每個(gè)業(yè)務(wù)部門都會通過活力曲線的形式將它們的高層管理人員強(qiáng)迫地分到曲線上的三個(gè)區(qū)：屬于最好的20％是A類，屬于中間的70％是B類，屬于最差的10％是C類。A類是指這樣的一些人：它們激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠(yuǎn)見。它們不禁自身充滿活力，而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣。他們擁有GE領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè)E：Energy（有很強(qiáng)的精力）、Energize（能夠激勵(lì)被人實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)）、Edge（有決斷力）、Execute（能堅(jiān)持不懈地進(jìn)行實(shí)施并實(shí)現(xiàn)他們的承諾）；B類員工是公司的主體，也是業(yè)務(wù)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵；C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。他們更多地是打擊別人，而不是激勵(lì)；是使目標(biāo)落空，而不是使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。A類員工將得到最多的獎勵(lì)，也是職務(wù)晉升的首選；C類員工很多時(shí)候意味著即將離開公司。很多時(shí)候C類員工的篩選都是比較困難的，因此韋爾奇想出了C類會議的形式，強(qiáng)迫每個(gè)業(yè)務(wù)單位都必須篩選出C類員工。通過強(qiáng)有力的執(zhí)行，留在GE的員工都是非常優(yōu)秀的。記得有個(gè)老師跟我們說，每年GE辭退員工時(shí)都會有許多公司的人等在GE的大門外以期招攬他們進(jìn)入自己的公司，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些人都是非常優(yōu)秀的。

再一個(gè)就是GE的工作外露（work—out）、群策群力和無邊界行動，這也是韋爾奇和他的管理團(tuán)隊(duì)探索出來的?！肮ぷ魍饴丁本褪前压ぷ髦杏写鉀Q的問題公開暴露出來，它是在上級領(lǐng)導(dǎo)不直接參與的情況下，由外聘的教員引導(dǎo)，創(chuàng)造出自由交流的氣氛，讓員工對公司內(nèi)部的運(yùn)作流程不合理的地方提出自己的建議，彼此間進(jìn)行自由地交流，而上級領(lǐng)導(dǎo)有必要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)或解決措施?！肮ぷ魍饴丁庇?jì)劃使GE建立起了學(xué)習(xí)型的文化?！盁o邊界”行動是在GE的全部企業(yè)范圍以至可以交流的其他公司范圍內(nèi)，通過彼此的借鑒學(xué)習(xí)，使公司在更大范圍內(nèi)建立起不斷學(xué)習(xí)的文化氛圍。

還有一個(gè)就是GE的四大理念：全球化、服務(wù)、六西格瑪和電子商務(wù)。GE通過全球化、電子商務(wù)、六西格瑪，使GE在原材料采購上有了個(gè)全球化的格局，促使采購成本的降低，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高，促進(jìn)了生產(chǎn)成本的降低，使GE的市場更加開闊，而GE服務(wù)業(yè)的開展，更為GE的業(yè)務(wù)增長提供了一個(gè)更為廣闊的天地。

GE在韋爾奇接任的20年里能夠高速發(fā)展，其中有非常多的因素，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各種機(jī)遇，但這過程中韋爾奇的功勞是不可埋沒的，他的優(yōu)秀，使他在改造GE的公司架構(gòu)。公司理念等上起到了很大的推動作用；在用人方面，他的慧眼使他任用了許許多多非常優(yōu)秀的人才，這是GE得以飛速發(fā)展、創(chuàng)造奇跡的不可忽略的因素，只有依靠這些優(yōu)秀的人才和他們在治理公司時(shí)所提出的先進(jìn)的治理公司理念，才使得公司能夠把握住每個(gè)機(jī)遇，充分發(fā)展自己；韋爾奇那善于思考和善于接受最先進(jìn)的思想使他能夠不斷地做出有利于公司發(fā)展的決策，在六西格瑪?shù)倪\(yùn)用上，在電子商務(wù)的推行上，他都能夠用他那敏銳的思維去思考，并用強(qiáng)有力的執(zhí)行力將這些理念付諸行動并最終取得了成功。韋爾奇真的不愧為二十世紀(jì)最偉大的CEO。

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇4)

古人云"萬般皆下品，唯有讀書高。"在中國古代知識分子眼中，讀書是一件高雅、嚴(yán)肅的事情。讀書可以陶冶情操，可以高談闊論，可以增長才干，甚至"修身齊家治國平天下"，所以古代有"半部論語治天下"的說法。

參加工作以來，繁忙的工作壓力，生活的瑣碎屑事，加上自我的放松懶惰，慢慢地，讀書的時(shí)間越來越少了，除了電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等快餐式的閱讀外，書已經(jīng)很少觸摸了。書讀的少了，常常感到學(xué)問的疏淺，語言的貧乏，思想的無力，正所謂"書到用時(shí)方恨少。"心中總是想，等空閑下來，一定要找?guī)妆竞脮?，靜心研讀一番。

近來，朋友推薦一本企業(yè)管理方面的書籍，叫做《杰克·韋爾奇自傳》，說是寫的很不錯(cuò)，值得一看。我便找來，一口氣讀完，果然是好書，掩卷遐思，獲益良多。

這是一本自傳，書的主人公是被譽(yù)為"世界第一CEO"、"最受尊敬的CEO"、"美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家"的杰克·韋爾奇。從1981年走馬上任到2001年退休，杰克擔(dān)任通用電氣公司CEO整整21年，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得無數(shù)輝煌業(yè)績。1981年，也就是韋爾奇成為通用電氣的CEO的頭一年，該公司收入大約為268億美元，而2000年則將近1300億美元；當(dāng)年，韋爾奇接管通用電氣時(shí)，公司市值大約為140億美元，而今天市值已高達(dá)4900億美元，通用電氣已成為當(dāng)今世界最有價(jià)值的公司之一。杰克取得如此驚人的成就秘訣是什么？他在經(jīng)營管理方面有何獨(dú)到之處？人們能從他的經(jīng)驗(yàn)中獲得那些有用的啟示呢？讀完這本商界奇書，我對杰克的經(jīng)營之道也算略有認(rèn)知，在企業(yè)管理方面也有了一些更深刻的感悟。

扁平化管理，組織變革，是杰克取得成功的制度保障。眾所周知，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，很容易逐漸變得官僚化，效率低下，矛盾重生。比如，企業(yè)的機(jī)構(gòu)臃腫，等級森嚴(yán)，層級復(fù)雜，冗員過多，信息溝通不暢，協(xié)作的成本大大上升，推諉扯皮的事情增多；對快速變化的市場反應(yīng)遲鈍，難以滿足多樣化的消費(fèi)需求，在殘酷的競爭中走下坡路。當(dāng)年，杰克接手通用電氣公司時(shí)，這家百年老店也同樣面臨這種局面。首先，杰克改革的就是內(nèi)部管理體制，減少管理層次和冗員，將原來8個(gè)層次減到4個(gè)層次甚至3個(gè)層次，并撤換了部分高層管理人員。此后的幾年間，砍掉了25%的企業(yè)，削減了10多萬份工作，將350個(gè)經(jīng)營單位裁減合并成13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門，賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn)。因?yàn)樘^于強(qiáng)硬的鐵腕裁員，杰克被人氣憤地冠以"中子彈杰克"的綽號。對于這一點(diǎn)，我很有感觸，我們中國的很多企業(yè)，都特別強(qiáng)調(diào)做大規(guī)模，喜歡快速擴(kuò)張，往往規(guī)模最大的時(shí)候就馬上死掉了，這樣的例子很多，比如以前的巨人集團(tuán)，新疆德隆集團(tuán)等等。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)候，往往管理水平跟不上，官僚主義泛濫，在內(nèi)部消耗了過多的資源，規(guī)模的優(yōu)勢受累于管理的劣勢，反而更難以規(guī)避市場的風(fēng)險(xiǎn)。中國的企業(yè)家應(yīng)該更多的向杰克學(xué)習(xí)，進(jìn)行持續(xù)的組織變革，扁平化管理，克服大企業(yè)病，這才是贏得市場競爭的制度保障。

質(zhì)量是重中之重，你不重視它，它就懲罰你。杰克有句名言"質(zhì)量問題應(yīng)該是我們每個(gè)人應(yīng)該關(guān)心的問題。你不能在此問題上四平八穩(wěn)，你要對此瘋狂。你要變成質(zhì)量問題的瘋子，否則質(zhì)量問題將把你變成瘋子。"杰克·韋爾奇運(yùn)用六西格瑪管理法提升了管理質(zhì)量，同時(shí)也大大降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，提高了公司的利潤率。質(zhì)量就是生命，這句話許多國人都耳熟能詳，但深刻認(rèn)識到它的重要性并真正做到這一點(diǎn)的人卻不多，不禁使人聯(lián)想到最近一段時(shí)間國人普遍關(guān)注的毒奶粉事件。三鹿集團(tuán)一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)乳制品的大型企業(yè)集團(tuán)，一個(gè)有口皆碑的大品牌，已經(jīng)有了幾十年的輝煌歷史。為了追求利潤，竟然損害嬰幼兒的生命健康。這樣的企業(yè)行為，哪里還有一絲一毫的產(chǎn)品質(zhì)量意識，而它的迅速破產(chǎn)、被兼并的下場也令人不勝唏噓，正應(yīng)了杰克那句"你要變成質(zhì)量問題的瘋子，否則質(zhì)量問題將把你變成瘋子。"

不斷學(xué)習(xí)，重視人才，追求卓越。杰克說過"一個(gè)優(yōu)秀的組織，它最重要的競爭力將取決于該組織學(xué)習(xí)的能力及將學(xué)習(xí)到的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。"的確如此，當(dāng)代社會，知識更新飛快，競爭尤為激烈。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家，要想立于不敗之地，就必須不斷學(xué)習(xí)新的理念，新的技術(shù)，新的方法，這也是國家一直提倡學(xué)習(xí)型人才，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型社會的原因所在。更重要的是，我們要善于把知識和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的能力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，生態(tài)效益，推動國家、企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步。

人才是杰克最重視的方面。他說："領(lǐng)導(dǎo)者的工作，就是每天把全世界各地最優(yōu)秀的人才延攬過來。他們必須熱愛自己的員工，擁抱自己的員工，激勵(lì)自己的員工。"這讓我想起電影《天下無賊》里面范偉的一句經(jīng)典臺詞"21世紀(jì)最缺的是什么？人才！"我認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)必然有大批優(yōu)秀的人才，人才的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不過分。好的企業(yè)不但要招攬人才，充分引導(dǎo)他們的主觀能動性和積極性，在工作中體現(xiàn)出他們的價(jià)值，還要獎優(yōu)罰劣，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，在人與人的良性競爭中推動整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展。

杰克非常推崇"數(shù)一數(shù)二"的理念，他認(rèn)為在全球競爭激烈的市場中，只有領(lǐng)先對手才能立于不敗之地，任何事業(yè)部門存在的條件就是在市場上"數(shù)一數(shù)二"，否則就要被砍掉、整頓、關(guān)閉或出售。這一點(diǎn)，我并非完全贊同。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，能夠在自己的領(lǐng)域中做到數(shù)一數(shù)二，當(dāng)然最好不過，設(shè)定這種目標(biāo)也有助于強(qiáng)化我們奮斗前行的動力；但是，數(shù)一數(shù)二畢竟是極少數(shù)，當(dāng)我們由于各種主、客觀條件，無法做到這一點(diǎn)的時(shí)候，可否另辟蹊徑勇于創(chuàng)新，殺出一條新路來呢！或許換一個(gè)思路，能夠換來一片屬于我們自己的燦爛天空。不管怎樣，積極向上，追求卓越，毋論做人，做事，都應(yīng)該擁有這份激情的。

《杰克·韋爾奇自傳》確實(shí)是一本難得的好書。粗讀之下，我更多的是沉醉于杰克這位管理大師的嫻熟實(shí)用的管理技巧，運(yùn)籌帷幄的管理思路，深刻獨(dú)到的管理理念。不過，隨著閱讀的深入，慢慢的品味，思索，獲得了更多的感悟。這哪里僅僅是一本企業(yè)管理的書籍，這分明在教你如何做人、做事。作者的管理哲學(xué)，許多都是對人性的把握，對世界的深刻洞察，這其中的道理還需要我反復(fù)的讀，細(xì)細(xì)的品。

讀書使人充實(shí)、進(jìn)步?！督芸恕ろf爾奇自傳》只是我讀書生涯中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，以后的時(shí)光里，讀書，思考，還將伴我一生。

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇5)

古人云"萬般皆下品，唯有讀書高。"在中國古代知識分子眼中，讀書是一件高雅、嚴(yán)肅的事情。讀書可以陶冶情操，可以高談闊論，可以增長才干，甚至"修身齊家治國平天下",所以古代有"半部論語治天下"的說法。

參加工作以來，繁忙的工作壓力，生活的瑣碎屑事，加上自我的放松懶惰，慢慢地，讀書的時(shí)間越來越少了，除了電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等快餐式的閱讀外，書已經(jīng)很少觸摸了。書讀的少了，常常感到學(xué)問的疏淺，語言的貧乏，思想的無力，正所謂"書到用時(shí)方恨少。"心中總是想，等空閑下來，一定要找?guī)妆竞脮?，靜心研讀一番。

近來，朋友推薦一本企業(yè)管理方面的書籍，叫做《杰克·韋爾奇自傳》，說是寫的很不錯(cuò)，值得一看。我便找來，一口氣讀完，果然是好書，掩卷遐思，獲益良多。

這是一本自傳，書的主人公是被譽(yù)為"世界第一CEO" "、"最受尊敬的CEO"、"美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家"的杰克·韋爾奇。從1981年走馬上任到2001年退休，杰克擔(dān)任通用電氣公司CEO整整21年，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得無數(shù)輝煌業(yè)績。 1981年，也就是韋爾奇成為通用電氣的CEO的頭一年，該公司收入大約為268億美元，而2000年則將近1300億美元；當(dāng)年，韋爾奇接管通用電氣時(shí)，公司市值大約為140億美元，而今天市值已高達(dá)4900億美元，通用電氣已成為當(dāng)今世界最有價(jià)值的公司之一。杰克取得如此驚人的成就秘訣是什么？他在經(jīng)營管理方面有何獨(dú)到之處？人們能從他的經(jīng)驗(yàn)中獲得那些有用的啟示呢？讀完這本商界奇書，我對杰克的經(jīng)營之道也算略有認(rèn)知，在企業(yè)管理方面也有了一些更深刻的感悟。

扁平化管理，組織變革，是杰克取得成功的制度保障。眾所周知，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，很容易逐漸變得官僚化，效率低下，矛盾重生。比如，企業(yè)的機(jī)構(gòu)臃腫，等級森嚴(yán)，層級復(fù)雜，冗員過多，信息溝通不暢，協(xié)作的成本大大上升，推諉扯皮的事情增多；對快速變化的市場反應(yīng)遲鈍，難以滿足多樣化的消費(fèi)需求，在殘酷的競爭中走下坡路。當(dāng)年，杰克接手通用電氣公司時(shí)，這家百年老店也同樣面臨這種局面。首先，杰克改革的就是內(nèi)部管理體制，減少管理層次和冗員，將原來8個(gè)層次減到4個(gè)層次甚至3個(gè)層次，并撤換了部分高層管理人員。此后的幾年間，砍掉了25%的企業(yè)，削減了10多萬份工作，將350個(gè)經(jīng)營單位裁減合并成13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門，賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn)。因?yàn)樘^于強(qiáng)硬的鐵腕裁員，杰克被人氣憤地冠以"中子彈杰克"的綽號。對于這一點(diǎn)，我很有感觸，我們中國的很多企業(yè)，都特別強(qiáng)調(diào)做大規(guī)模，喜歡快速擴(kuò)張，往往規(guī)模最大的時(shí)候就馬上死掉了，這樣的例子很多，比如以前的巨人集團(tuán)，新疆德隆集團(tuán)等等。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)候，往往管理水平跟不上，官僚主義泛濫，在內(nèi)部消耗了過多的資源，規(guī)模的優(yōu)勢受累于管理的劣勢，反而更難以規(guī)避市場的風(fēng)險(xiǎn)。中國的企業(yè)家應(yīng)該更多的向杰克學(xué)習(xí)，進(jìn)行持續(xù)的組織變革，扁平化管理，克服大企業(yè)病，這才是贏得市場競爭的制度保障。

質(zhì)量是重中之重，你不重視它，它就懲罰你。杰克有句名言"質(zhì)量問題應(yīng)該是我們每個(gè)人應(yīng)該關(guān)心的問題。你不能在此問題上四平八穩(wěn)，你要對此瘋狂。你要變成質(zhì)量問題的瘋子，否則質(zhì)量問題將把你變成瘋子。"杰克·韋爾奇運(yùn)用六西格瑪管理法提升了管理質(zhì)量，同時(shí)也大大降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，提高了公司的利潤率。質(zhì)量就是生命，這句話許多國人都耳熟能詳，但深刻認(rèn)識到它的重要性并真正做到這一點(diǎn)的人卻不多，不禁使人聯(lián)想到最近一段時(shí)間國人普遍關(guān)注的毒奶粉事件。三鹿集團(tuán)一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)乳制品的大型企業(yè)集團(tuán)，一個(gè)有口皆碑的大品牌，已經(jīng)有了幾十年的輝煌歷史。為了追求利潤，竟然損害嬰幼兒的生命健康。這樣的企業(yè)行為，哪里還有一絲一毫的產(chǎn)品質(zhì)量意識，而它的迅速破產(chǎn)、被兼并的下場也令人不勝唏噓，正應(yīng)了杰克那句"你要變成質(zhì)量問題的瘋子，否則質(zhì)量問題將把你變成瘋子。"

不斷學(xué)習(xí)，重視人才，追求卓越。杰克說過"一個(gè)優(yōu)秀的組織，它最重要的競爭力將取決于該組織學(xué)習(xí)的能力及將學(xué)習(xí)到的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。"的確如此，當(dāng)代社會，知識更新飛快，競爭尤為激烈。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家，要想立于不敗之地，就必須不斷學(xué)習(xí)新的理念，新的技術(shù)，新的方法，這也是國家一直提倡學(xué)習(xí)型人才，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型社會的原因所在。更重要的是，我們要善于把知識和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的能力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，生態(tài)效益，推動國家、企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步。

人才是杰克最重視的方面。他說："領(lǐng)導(dǎo)者的工作，就是每天把全世界各地最優(yōu)秀的人才延攬過來。他們必須熱愛自己的員工，擁抱自己的員工，激勵(lì)自己的員工。"這讓我想起電影《天下無賊》里面范偉的一句經(jīng)典臺詞"21世紀(jì)最缺的是什么？人才！"我認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)必然有大批優(yōu)秀的人才，人才的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不過分。好的企業(yè)不但要招攬人才，充分引導(dǎo)他們的主觀能動性和積極性，在工作中體現(xiàn)出他們的價(jià)值，還要獎優(yōu)罰劣，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，在人與人的良性競爭中推動整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展。

杰克非常推崇"數(shù)一數(shù)二"的理念，他認(rèn)為在全球競爭激烈的市場中，只有領(lǐng)先對手才能立于不敗之地，任何事業(yè)部門存在的條件就是在市場上"數(shù)一數(shù)二",否則就要被砍掉、整頓、關(guān)閉或出售。這一點(diǎn)，我并非完全贊同。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，能夠在自己的領(lǐng)域中做到數(shù)一數(shù)二，當(dāng)然最好不過，設(shè)定這種目標(biāo)也有助于強(qiáng)化我們奮斗前行的動力；但是，數(shù)一數(shù)二畢竟是極少數(shù)，當(dāng)我們由于各種主、客觀條件，無法做到這一點(diǎn)的時(shí)候，可否另辟蹊徑勇于創(chuàng)新 ,殺出一條新路來呢！或許換一個(gè)思路，能夠換來一片屬于我們自己的燦爛天空。不管怎樣，積極向上，追求卓越，毋論做人，做事，都應(yīng)該擁有這份激情的。

《杰克·韋爾奇自傳》確實(shí)是一本難得的好書。粗讀之下，我更多的是沉醉于杰克這位管理大師的嫻熟實(shí)用的管理技巧，運(yùn)籌帷幄的管理思路，深刻獨(dú)到的管理理念。不過，隨著閱讀的深入，慢慢的品味，思索，獲得了更多的感悟。這哪里僅僅是一本企業(yè)管理的書籍，這分明在教你如何做人、做事。作者的管理哲學(xué)，許多都是對人性的把握，對世界的深刻洞察，這其中的道理還需要我反復(fù)的讀，細(xì)細(xì)的品。

讀書使人充實(shí)、進(jìn)步?！督芸恕ろf爾奇自傳》只是我讀書生涯中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，以后的時(shí)光里，讀書，思考，還將伴我一生。

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇6)

通用電器的杰克韋爾奇是全世界薪水最高的首席執(zhí)行官，被譽(yù)為全球第一CEO。從1981年入主通用電器起，在短短的20年時(shí)間里，他使通用電器的市值達(dá)到4500億美元，增長30多倍，排名從世界第十位提升至第二位。杰克韋爾奇是二十世紀(jì)商界名副其實(shí)的傳奇人物。這本自傳介紹了杰克韋爾奇從受父母影響不斷建立自信的童年，學(xué)生時(shí)代以及初進(jìn)GE然后入主GE并在管理層奮斗20年的經(jīng)歷。

讀完這本自傳的第一感覺是書中無處不在的自信，突破，創(chuàng)新和激情。每一頁，每段文字都蘊(yùn)含著一段段激動人心的收購，新產(chǎn)品開發(fā)或者新觀念的推廣。杰克韋爾奇的個(gè)人魅力鮮明的流露在文字當(dāng)中。智慧，膽魄，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)使在他帶領(lǐng)下的GE一步步成長，壯大，一步步從優(yōu)秀走向卓越。杰克韋爾奇是GE的精神領(lǐng)袖，從他身上我看到了一個(gè)管理者需要具備的品質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)愿望，進(jìn)取心，誠實(shí)與正直，自信，智慧及工作相關(guān)知識。而他的突出的個(gè)人魅力更是成功的關(guān)鍵因素。

全書按照時(shí)間順序介紹了杰克韋爾奇從童年到退休的主要經(jīng)歷。第一章是關(guān)于杰克韋爾奇的早年歲月。少年時(shí)代的杰克韋爾奇在母親的嚴(yán)格要求和影響下，學(xué)會了競爭的價(jià)值，學(xué)會了面對現(xiàn)實(shí)，學(xué)會了勝利的喜悅和在前進(jìn)中接受失敗的必要。他的母親鼓勵(lì)他“盡管去做好了”，而杰克確實(shí)這樣實(shí)行了，并且由此建立了享用一生的自信。母親的熱情、大方，對待朋友、親戚的真誠也感染了杰克。他和他的母親一樣熱情慷慨地對待他的朋友們。早年，杰克韋爾奇的父親送他去當(dāng)高爾夫球童。在一個(gè)鄉(xiāng)村俱樂部里杰克人生第一次接觸到了高爾夫——一項(xiàng)他鐘愛一生的運(yùn)動。杰克韋爾奇的童年生活是色彩斑斕，豐富多彩的。和他相比，我的少年時(shí)代更像是一湖無風(fēng)吹過的水，平靜得出奇。我沒有去當(dāng)過球童，沒有自己坐車去看球賽，沒有做很多事情。我經(jīng)歷得太少，沒有接受足夠多的失敗，這成了我在大學(xué)生活、學(xué)習(xí)中的障礙。剖析自己是一件不易的事，但我能清醒地感覺到我是害怕失敗的，我太不自信，事情沒開始我就預(yù)料一定不會成功，結(jié)果我的猜測都變成了事實(shí)。我發(fā)現(xiàn)有些事情真的是心態(tài)在作祟。如果我能和杰克韋爾奇一樣對自己的決定，接手的每件事都信心百倍，從一開始就以一個(gè)成功者的心態(tài)面對一切，結(jié)果一定會比現(xiàn)在好。杰克韋爾奇在后來翻閱童年時(shí)在球隊(duì)的照片時(shí)，驚奇地發(fā)現(xiàn)無論在棒球隊(duì)還是冰球隊(duì)，他都是最矮的。在此之前，他從來沒察覺到。我想他的父母是他稱職的啦啦隊(duì)。他們讓杰克忽略自己身體上的弱點(diǎn)，鼓勵(lì)他全身心地投入運(yùn)動。事實(shí)證明這種做法成就了杰克，他在球隊(duì)做得非常出色。我不能說我的父母不稱職，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下他們確實(shí)盡了最大的努力讓我生活地健康快樂，我很感謝他們。雖然，現(xiàn)在的我并不十分優(yōu)秀，通過對照杰克韋爾奇，我看到了自己缺乏的品質(zhì)和能力，這些我會在今后的生活中自己去積累，補(bǔ)充。杰克韋爾奇讓我對自己的缺點(diǎn)認(rèn)識地更清楚。他是我的標(biāo)桿。

談到杰克韋爾奇地自信，文中實(shí)例不斷。從一開始進(jìn)GE，杰克就對GE的官僚體制十分反感。入主通用后，他毫不猶豫地進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的大范圍重組，以打破公司上下的官僚作風(fēng)。在這一點(diǎn)上，杰克韋爾奇絕對相信自己的判斷，他堅(jiān)決地進(jìn)行改革。原來的不良風(fēng)氣很快就被全新的杰克式文化所取代。領(lǐng)導(dǎo)者自身對新政策的自信程度決定了其成功與否。杰克韋爾奇充分證明了這一點(diǎn)。比如，六西格瑪?shù)耐菩?，“在我們從事的每一個(gè)行業(yè)占據(jù)數(shù)一數(shù)二的位置”理念的實(shí)施等等。再來反思自己。自信是我所缺乏的。事實(shí)上，我總認(rèn)為自己太渺小，太不值一提，有太多的東西要學(xué)習(xí)。和老師，同學(xué)聊天時(shí)總覺得自己懂得太少，所以三緘其口，沉默以對。我錯(cuò)失了大把的交流、聽取他人意見的機(jī)會，進(jìn)步自然也很緩慢。要做到杰克韋爾奇那般地自信，我必須付出更多的努力，鼓起勇氣邁出第一步，進(jìn)入良性循環(huán)。杰克韋爾奇讓我看到的是自信的巨大作用，和無窮的能量。我的以往的經(jīng)歷使缺乏自信的弊端展露無疑。他的成功和我過去那一階段的不成功給我敲響了警鐘。無論從事何種職業(yè)，欠缺自信都會成為事業(yè)發(fā)展的絆腳石。如何擺脫這種不積極的心態(tài)，是我自我“革新”的第一步。

杰克韋爾奇的激情在其執(zhí)掌GE的20多年時(shí)間里一直持續(xù)著。他對于每一個(gè)有創(chuàng)造性的想法都著迷不已。他熱衷與一切能使公司更強(qiáng)大的理念，而所有他認(rèn)定的都會立即被執(zhí)行，然后取得驕人的成果。工作的激情并沒有隨著他年齡的增長而退去。這也是杰克韋爾奇成功經(jīng)營通用電器的另一個(gè)重要的因素?；剡^來看我們自己，才二十出頭就事事無激情，事事無所謂，連人生追求都消失得無影無蹤。這種狀態(tài)不是年輕人應(yīng)有的?，F(xiàn)代的年輕一代缺少豪情萬丈，缺少奮斗的理念。革命時(shí)期的學(xué)生，工人，農(nóng)民，所有人都在為國家的解放而奮斗。那種萬丈激情在影視作品和老人的回憶中清晰地呈現(xiàn)著。我們這一代是信仰缺失的一代。迷茫中的我們漸漸地丟失了激情。要找回那種精神，我們需要找到自己的人生價(jià)值。然后，將它分解在事業(yè)，生活上并立即執(zhí)行。這樣的人生才更有價(jià)值、意義。

作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生，杰克韋爾奇的職業(yè)是我所努力的目標(biāo)。讀了這本自傳以后，對于一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)，能力有一個(gè)直觀的認(rèn)識。同時(shí)，相比之下自己缺少的品質(zhì)也更清晰地呈現(xiàn)出來。距離確實(shí)很大，但是明確問題后，如何填補(bǔ)才是我真正要解決的問題。我沒有時(shí)間去感嘆杰克韋爾奇的天才管理能力，或者去感傷自己的不足。我能做，要做的是學(xué)習(xí)，縮小差距。他的無邊界管理模式，六西格瑪方法等等都是值得學(xué)習(xí)的管理方式。管理是一門藝術(shù)，吸收更多的技能更能使這門藝術(shù)發(fā)揮得更出彩。學(xué)無止境。

杰克韋爾奇是二十世紀(jì)管理界的奇才，他的自傳讓我近距離地接觸到了他和他的管理理念、方式。作為一個(gè)普通的年輕人，杰克韋爾奇的自信，激情，果敢，堅(jiān)決的品質(zhì)尤其值得我多加學(xué)習(xí)。而作為管理專業(yè)的學(xué)生，他在通用電器經(jīng)營過程中關(guān)于戰(zhàn)略、執(zhí)行、創(chuàng)新、改革等方面的思考也很有啟發(fā)意義。

杰克韋爾奇是一個(gè)成功的人，他達(dá)到了自己所追求的事業(yè)目標(biāo)，而在追求其事業(yè)目標(biāo)的過程中，他親密的家人和身邊一大批密切的朋友也讓他盡情地享受著生活的無盡樂趣。人生若能如此，還有何求呢？生命應(yīng)該如此！

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇7)

讀這本書，最讓我印象深刻的就是一個(gè)CEO應(yīng)具有哪些素質(zhì)，提出了大量的要求，讓人看上去遙不可及，不管他自己是否做到了，他至少對自己的職位有過長時(shí)間的、深刻的思考，這或放也得益于他在選擇繼任的CEO時(shí)的反復(fù)思量。

我感覺他在管理方面有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是善于發(fā)掘人才，一個(gè)是善于提出理念。

我發(fā)現(xiàn)，衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)越多，對一個(gè)人的把握就越準(zhǔn)，正如在衡量一個(gè)CEO時(shí)所提到的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，正是可以說明杰克﹒韋爾奇的標(biāo)準(zhǔn)很多，因而對人的判斷總是很準(zhǔn)。書中也總是提到各個(gè)新人，是什么時(shí)候他在巡查哪里發(fā)現(xiàn)的。這都不算什么，他在人才方面最大的進(jìn)步是洗滌了整個(gè)人才的評價(jià)系統(tǒng)，讓他高效有力，賞罰分明，于是才會有ABC類員工等等。

至于提出的理念，他更是對好的理念孜孜以求，不論是所屬員工，還是對誕老人，只要獲得靈感，就迅速予以實(shí)施。他提出了一些很有用的理念，比如六西瑪，現(xiàn)已演化成6S管理標(biāo)準(zhǔn)。更關(guān)鍵的是，他專門打造了一所培養(yǎng)理念的學(xué)院，總能迸發(fā)出新的靈感。

杰克韋爾奇自傳讀后感(篇8)

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，美國傳奇ceo杰克·韋爾奇近日與國內(nèi)100多位媒體采用視頻的形式與大家見面聊天。杰克·韋爾奇執(zhí)掌通用電氣xx，把通用帶到了世界之巔。他由此獲得了世界第一ceo的美名。近期，又重溫了《杰克·韋爾奇自傳》一書。一本好書自有他的魅力所在，仔細(xì)研讀，我也從中深深地感受到，一個(gè)偉大管理領(lǐng)袖，不是與生俱來的，但是需要從一開始就注重培養(yǎng)戰(zhàn)勝自我的精神、嚴(yán)格律己的態(tài)度和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。再讀此書，從杰克·韋爾奇各階段的人生經(jīng)歷中，從他簡單又不簡單的人生軌跡中，產(chǎn)生幾點(diǎn)新的感悟。

杰克·韋爾奇被譽(yù)為管理學(xué)方面的精神領(lǐng)袖，他對于管理學(xué)就相當(dāng)于邁克爾·喬丹對于職業(yè)籃球、泰格·伍茲對于高爾夫、邁克爾·舒馬赫對于方程式賽車。全球經(jīng)理人和從事經(jīng)營管理工作的人，幾乎人手一本《杰克·韋爾奇自傳》，盡管歲月流逝，但是大家對杰克·韋爾奇本人的崇敬確實(shí)與日俱增，他所創(chuàng)造的管理神話成為永遠(yuǎn)的奇跡。讀完此書，個(gè)人認(rèn)為，杰克·韋爾奇的成功是必然的，因?yàn)閺乃娜松?jīng)歷或者說是成長歷程中，就已經(jīng)注定他的成功，他的每一個(gè)階段都能夠給我們更多的職業(yè)啟示。

一、自由簡單的童年經(jīng)

《杰克·韋爾奇自傳》的開始，是他本人對自己童年的描述。從中我們不難看出，杰克·韋爾奇母親在培養(yǎng)他眾多優(yōu)秀品質(zhì)方面傾注了大量的心血，也為杰克·韋爾奇的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的性格基礎(chǔ)。用杰克·韋爾奇自己的話說，他從其母親那里學(xué)習(xí)到很多管理方面的經(jīng)驗(yàn)，繼承了許多寶貴的優(yōu)秀品質(zhì)。例如，通過競爭獲得最終成功，面對殘酷的現(xiàn)實(shí)，學(xué)會利用欲擒故縱等方式激勵(lì)別人、鼓勵(lì)他人，并確定嚴(yán)酷的任務(wù)目標(biāo)，持之以恒地跟蹤任務(wù)進(jìn)展，確保不折不扣順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們大家可能也有這樣的體會，在實(shí)際工作崗位上，不論是公司的管理層，或者的部門負(fù)責(zé)人都時(shí)刻將加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在重要位置，時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行督促鞭策，但是由于事務(wù)性工作繁重，很少能有真正靜下心來研究最新管理學(xué)理論的時(shí)候。通過讀《杰克·韋爾奇自傳》，我再次認(rèn)識到，我們已經(jīng)忽視了一個(gè)重要工作的重要方面。杰克·韋爾奇的母親經(jīng)常告誡他：如果你不學(xué)習(xí)，你將一事無成，絕對一事無成。學(xué)習(xí)沒有任何捷徑可言。不要欺騙你自己，事實(shí)上它就是這樣。看到此句，我有種振聾發(fā)聵的感覺。多么樸實(shí)、樸素、簡單的話語，卻是蘊(yùn)含著豐富的含義。從事管理工作也是如此，其實(shí)本沒有那么復(fù)雜的事情，用一顆平常心去看待工作，去處理事務(wù)，追求最簡單的坦誠，直面自己、真誠待人，對結(jié)果的期望就不會超越自己的能力。杰克·韋爾奇的母親也在言傳身教中，向他做出了榜樣，用實(shí)際行動闡述了坦誠和正直的重要性。這些都將成為人生成長的關(guān)鍵。

二、勤奮好學(xué)的職場新人

1960年，杰克·韋爾奇博士畢業(yè)后正式進(jìn)入ge，這也是他人生輝煌的開始。對于我們年輕人來說，杰克·韋爾奇如何能夠從一名公司新人快速成長為世界級企業(yè)的ceo，這可能是大家最關(guān)心關(guān)注的問題。每次讀《杰克·韋爾奇自傳》都迫切想從中發(fā)現(xiàn)答案，或者說是“訣竅”。然而，自傳中對于他在公司成長的描述很短，沒有具體說明他的成功“秘訣”。我不禁掩卷沉思，一定是有哪些環(huán)節(jié)是我們以功利的心態(tài)讀書所沒有發(fā)現(xiàn)的，結(jié)合杰克·韋爾奇母親對他的教誨，我恍然大悟，其實(shí)“訣竅”就擺在我們的面前，那就是“學(xué)習(xí)”。杰克·韋爾奇在進(jìn)入公司之初，就抓緊點(diǎn)滴時(shí)間豐富自己的財(cái)務(wù)知識、管理知識。在面對急難險(xiǎn)重的棘手任務(wù)時(shí)，他會主動站出來接手別人不愿處理的項(xiàng)目，并通過自己努力圓滿完成任務(wù)，為他將來邁向ceo打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新實(shí)干的管理生涯

1981，年僅45的杰克·韋爾奇達(dá)到了他職業(yè)生涯的第一個(gè)頂點(diǎn)，成為擁有1xx歷史的跨國公司的ceo。上任伊始，他就開始進(jìn)行大刀闊斧革故鼎新。正所謂新官上任三把火，杰克·韋爾奇就燒到了官僚主義和冗員身上。他公司中他逐漸發(fā)現(xiàn)，偌大的公司，行政管理人員過多，但是效率低下，人浮于事，嚴(yán)重影響了公司的高效運(yùn)行。因此，他使用強(qiáng)硬手段大量裁汰冗員，著眼于加強(qiáng)執(zhí)行能力堅(jiān)實(shí)，大力縮減管理層級，讓決策層的指令能夠最短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到公司的每一個(gè)層級和角落，徹底地消除了公司里存在的一切官僚主義。他具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和奮斗精神，在公司率先提出了“數(shù)一數(shù)二”發(fā)展戰(zhàn)略，即關(guān)閉、出售所有不能達(dá)到行業(yè)“數(shù)一數(shù)二”水平的子公司，這一戰(zhàn)略的提出在公司引起了軒然大波。同時(shí)，杰克·韋爾奇本人也因此頂住了巨大的壓力，遭到了來自各方面的質(zhì)疑。但是，杰克·韋爾奇組建的團(tuán)隊(duì)毅然支持他所做出的一切決策，董事會和管理層都擁護(hù)他的決定，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行。從中我們也能夠看出，一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)對于一個(gè)公司的發(fā)展是多么的重要，公司管理的相互信任是共同迎接困難挑戰(zhàn)的基石。

四、處變不驚的應(yīng)急才能

一個(gè)優(yōu)秀的管理人員不僅要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要具備處亂不驚的能力。在ge的上升時(shí)期，世界級大公司ibm等積極推出、大肆宣揚(yáng)“終身雇傭制”。這對于ge整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，杰克·韋爾奇是這樣說的：我不能保證每個(gè)人在ge都能被終身雇傭，但是我能保證每個(gè)人都有終身的就業(yè)能力。一句話勝過千軍萬馬。這就是企業(yè)領(lǐng)袖的魅力所在，也是ge能夠始終在激烈的市場競爭中立足不敗之地的關(guān)鍵。杰克·韋爾奇的職業(yè)生涯不總是和風(fēng)細(xì)雨的，種種挑戰(zhàn)和危機(jī)比比皆是，杰克·韋爾奇也是常人，是常人就要允許其犯錯(cuò)誤。由于他的過于自信，不顧高盛以及花旗集團(tuán)總裁的反對，盲目收購了華爾街最老的投資公司之一——基德公司。但是，基德公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)與ge是有天壤之別的，隨后基德公司內(nèi)部曝出震驚華爾街的內(nèi)幕交易以及基德公司一位交易員利用公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的漏洞騙取公司大量個(gè)人獎金，ge為此付出了慘痛的代價(jià)，并嚴(yán)重影響了ge的股價(jià)。與此同時(shí)，杰克·韋爾奇也認(rèn)識到自己的決策失誤，也認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)收購過程中的重要作用。吃一塹長一智，杰克·韋爾奇在今后的并購項(xiàng)目中謹(jǐn)慎許多，由于價(jià)值觀念和企業(yè)文化的抵觸主動放棄了許多戰(zhàn)略投資項(xiàng)目，事實(shí)證明，他的決策是對的。對于自己的失誤杰克·韋爾奇直言不諱：自信和自負(fù)之間僅一步之遙。這一次，自負(fù)站在了上風(fēng)，給我上了一堂終身難忘的課。

杰克·韋爾奇永遠(yuǎn)是管理學(xué)的一部珍貴教材，需要我們用一生來學(xué)習(xí)和感悟?！督芸恕ろf爾奇自傳》每讀一遍都會有新的體會和收獲，在下步工作中，只有正確面對自我，清醒認(rèn)識自我，勇敢戰(zhàn)勝自我，才能贏得更加美好的未來！