功能科工作總結(jié)

功能科工作總結(jié)10篇。

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功能科工作總結(jié) 篇1

GPRS通信系統(tǒng)在配網(wǎng)自動化系統(tǒng)中的應(yīng)用

研制工作報告

濟(jì)南供電公司

20XX年12月

一、GPRS通信方式接入配網(wǎng)系統(tǒng)的提出及研制開發(fā)工作

濟(jì)南供電公司配電自動化系統(tǒng)是濟(jì)南城網(wǎng)改造的重要工程之一，本系統(tǒng)實施的目的在于在濟(jì)南市城區(qū)范圍內(nèi)，實現(xiàn)主要的10KV 配電網(wǎng)線路手拉手、三電源或網(wǎng)格狀供電，即環(huán)網(wǎng)供電開環(huán)運行。在故障情況下，可方便靈活地實現(xiàn)故障隔離和負(fù)荷轉(zhuǎn)移。在市區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)配電系統(tǒng)自動化，提高供電可靠性，縮短故障處理時間及恢復(fù)供電時間；減少因停電故障造成的損失。

配網(wǎng)自動化系統(tǒng)主站與分站傳統(tǒng)的通訊方式采用光纖通信，光纖通信費用較高，且敷設(shè)距離遠(yuǎn)。撥號方式遠(yuǎn)程訪問公司或企業(yè)內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)的時候，采用傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程訪問方式不但通訊費用比較高，而且在與內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)中的計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸時，不能保證通信的安全性。為了避免以上的問題，提出了采用GPRS網(wǎng)絡(luò)與配網(wǎng)自動化主站通信的方案。

根據(jù)公司計劃安排，在一、二期配網(wǎng)自動化工程基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成城區(qū)自動化線路建設(shè)，對39條10KV線路進(jìn)行自動化改造，安裝FTU設(shè)備約100臺，同期進(jìn)行通信方案建設(shè)，并根據(jù)此方案在主站通信服務(wù)器，預(yù)留5個區(qū)供電部的TTU配變數(shù)據(jù)接口，接口具有可擴(kuò)展性及軟件系統(tǒng)平滑升級。計劃先對其中30個點左右安裝GPRS無線通信系統(tǒng)。根據(jù)配網(wǎng)自動化三期工程實施計劃，我公司成立了由生技部帶頭，地調(diào)所、各區(qū)供電部組成的工作小組，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定濟(jì)南供電公司與廣州立信有限公司合作開發(fā)GPRS無線通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

20XX年4月進(jìn)行調(diào)研分析，確定了技術(shù)方案和功能需求，編制完成了系統(tǒng)需求分析報告。

20XX年5月至6月，完成了主站系統(tǒng)模型框架構(gòu)造。

20XX年7月至8月進(jìn)行主站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計和軟件開發(fā)工作。

20XX年9月至11月進(jìn)行了系統(tǒng)綜合功能測試。

20XX年12月至20XX年1月，完成了系統(tǒng)初始化和試運行工作以及分站終端安裝調(diào)試工作。

20XX年2月，系統(tǒng)通過我公司驗收并正式投入試運行。

二、系統(tǒng)建設(shè)原則：

1、可靠性

組網(wǎng)時選用高可靠性的產(chǎn)品和技術(shù)，條件許可的話傳輸手段和傳輸路由做到備份設(shè)置，確保整個網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全可靠。

系統(tǒng)軟件具有較強(qiáng)的容錯能力，不易崩潰和受到破壞，并具有良好的恢復(fù)能力。

2、靈活性

組網(wǎng)時選用符合國際發(fā)展潮流的國際標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件技術(shù)，使系統(tǒng)有移植性強(qiáng)、可用性強(qiáng)、易于擴(kuò)展等優(yōu)點，保證在將來發(fā)展中迅速采用最新出現(xiàn)的技術(shù)、長期保持系統(tǒng)的先進(jìn)性。

3、實用性

系統(tǒng)立足于本地通信網(wǎng)的實際情況，首先考慮目前各種業(yè)務(wù)的實際需要，解決現(xiàn)有業(yè)務(wù)的實際問題，現(xiàn)在主要功能是提供先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)和部分網(wǎng)管功能?？衫矛F(xiàn)有設(shè)施，考慮對已有投資的保護(hù)，減少重復(fù)投資，避免浪費。

4、可擴(kuò)展性

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用模塊化設(shè)計，可新增功能。因采用開放體系，能靈活擴(kuò)展客戶終端。能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中新增設(shè)備的要求。

5、可操作性

系統(tǒng)緊密結(jié)合維護(hù)人員日常的操作習(xí)慣，提供在線幫助，可減輕工作量，提高管理水平。

三、方案設(shè)計的目標(biāo)

1、建設(shè)一個技術(shù)先進(jìn)，功能齊全、配置靈活、講究效率、穩(wěn)定可靠的配網(wǎng)通信系統(tǒng)。

2、建立一個適應(yīng)配網(wǎng)設(shè)備快速增長和提高工作效率的配網(wǎng)通信系統(tǒng)。

3、通過本通信系統(tǒng)可對配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)度。

4、對配網(wǎng)通信系統(tǒng)本身具有網(wǎng)管的功能。

5、系統(tǒng)滿足可擴(kuò)展性要求，留有一定的開發(fā)空間，滿足今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

四、GPRS網(wǎng)絡(luò)在電力行業(yè)中使用的開發(fā)原理：

GPRS是一種新的GSM數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，它可以給移動用戶提供無線分組數(shù)據(jù)接入服務(wù)。GPRS主要是在移動用戶和遠(yuǎn)端的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)（如支持TCP／IP、X.25等網(wǎng)絡(luò)）之間提供一種連接，從而給移動用戶提供高速無線IP和無線X.25業(yè)務(wù)。

GPRS理論帶寬可達(dá)171.2K，實際應(yīng)用帶寬大概在40~100Kbps，分組交換接入時間縮短為少于1秒，能提供快速即時的高速TCP/IP連接，可以用于數(shù)據(jù)傳輸，遠(yuǎn)程監(jiān)控等應(yīng)用，完全可以解決配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的傳輸問題。

廣州從興電子開發(fā)有限公司的無線數(shù)據(jù)終端產(chǎn)品是以中國移動的GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)為通信平臺，采用GPRS承載方式，，同時接口豐富、配制靈活，數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)，配置、調(diào)試和維護(hù)簡單，性價比高，數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性好。完全可以應(yīng)用于電力行業(yè)用戶無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)臉I(yè)務(wù)。

M2M指的是Mobile to Machine或者M(jìn)achine to Machine業(yè)務(wù)，目的在于為機(jī)器或者設(shè)備提供無線自動化應(yīng)用，幾乎所有日常生活中涉及的設(shè)備都會成為潛在的服務(wù)對象。

M2M典型應(yīng)用方式:中心點對多點數(shù)據(jù)傳輸

五、總體設(shè)計方案

1、 系統(tǒng)架構(gòu)圖

篇四：科技成果(項目)鑒定研制工作報告大綱

研制工作報告（2000字左右）

1.項目來源 立項的背景以及目的

從國內(nèi)外市場需求，技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)行闡述；說明設(shè)計任務(wù)數(shù)，技術(shù)合同書中研究任務(wù)及計劃進(jìn)度安排要求，明確立項目標(biāo)要求，突出研究意義。

2.研制工作過程

總技術(shù)方案的確定

研制過程中各主要階段的重點工作及關(guān)鍵技術(shù)，工藝的分析解決（遇到的問題及采取的措施）

研制過程時間進(jìn)度安排

3.項目完成情況及取得的主要研究成果

經(jīng)試驗驗證，實現(xiàn)了什么目標(biāo)

技術(shù)性能指標(biāo)國內(nèi)外對比，所突破的關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新 發(fā)表論文，取得專利等知識產(chǎn)權(quán)情況

人才培養(yǎng)情況。

4.技術(shù)進(jìn)步推動社會經(jīng)濟(jì)效益情況

5.存在問題及后期項目

功能科工作總結(jié) 篇2

????萊西市國土資源局牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

???????一、堅持機(jī)制規(guī)范，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量

??????各黨支部堅持以“打基礎(chǔ)、強(qiáng)組織、增活力”為目標(biāo)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，廣開言路。明確創(chuàng)建的總體要求、主要方向、具體步驟和工作任務(wù)。堅持“有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于開展支部活動、有利于發(fā)揮支部主體作用”原則，構(gòu)建支部委員會為指揮部、黨小組組長為樞紐、全體黨員為隊伍的三級組織架構(gòu)，著力提高黨建活動組織效能。建立“每月活動有主題、每季重點有清單、半年總結(jié)有自查、年度工作有計劃”的工作機(jī)制，整合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨課教育、民主議事、志愿服務(wù)等日常工作，著實增強(qiáng)黨建活力，推動黨員活動經(jīng)常化。

???????二、堅持思想引領(lǐng)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹有行動

??????牢牢抓住黨的政治建設(shè)這一黨的根本性建設(shè)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的科學(xué)理論作為支部建設(shè)的重中之重。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，組織專家導(dǎo)學(xué)、書記領(lǐng)學(xué)、交流研學(xué)、實踐悟?qū)W，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”。強(qiáng)化陣地意識，組織黨員進(jìn)社區(qū)、先鋒崗進(jìn)窗口，加強(qiáng)政治儀式教育，廣泛開展黨的十九大精神宣傳教育，著力擴(kuò)大習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳覆蓋面和基層影響

力。

???????三、堅持深度融合，助推高質(zhì)量發(fā)展

??????始終突出實效，圍繞建設(shè)陽光國土，深度融合黨建工作和重點業(yè)務(wù)工作，讓支部行動更有方向、黨員努力更有目標(biāo)。注重以

具體項目為抓手提升黨建共建質(zhì)量，增進(jìn)民生福祉。讓群眾實實在在地體驗到幸福感、獲得感和安全感。

功能科工作總結(jié) 篇3

礦井主扇風(fēng)機(jī)高壓變頻調(diào)速裝置

設(shè)計研究報告

淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

北京合康億盛科技有限公司

二〇XX年十二月

目 錄

1、概述........................................2

2、主要問題研究、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)................3

3、系統(tǒng)技術(shù)要求及工作原理......................4

4、產(chǎn)品構(gòu)成及特征..............................16

5、現(xiàn)場調(diào)試情況................................26

6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析................................34

7、結(jié)論........................................36

1、概述

礦井主扇風(fēng)機(jī)用于向井下提供新鮮風(fēng)流、排除污濁空氣和有害氣體，對煤礦的安全生產(chǎn)影響重大。一旦礦井通風(fēng)不暢，瓦斯?jié)舛壬叩揭欢ǔ潭?，即可能會造成爆炸塌井等重大事故，危及礦工的生命安全。礦井主通風(fēng)機(jī)全年不停地運行，其電耗量較大，平均電耗約占礦井電耗的15％。通風(fēng)設(shè)備及配套電動機(jī)的選型主要由礦井瓦斯涌出量、井下人員數(shù)量、通風(fēng)井巷阻力等因素決定。風(fēng)機(jī)滿速運行時的特性曲線與礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)阻力特性曲線的交點，確定了通風(fēng)機(jī)的自然運行工況點。但在許多情況下，自然工況點可能不是礦井通風(fēng)所要求的.工況點，其主要原因：① 預(yù)測的瓦斯涌出量與實際涌出量有差異，因而可能影響通風(fēng)需求量；② 預(yù)計的礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)阻力特性曲線與實際阻力特性曲線不盡相同；③ 礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)阻力特性曲線隨著采掘工作面的推移而變化；④ 隨著產(chǎn)量增減、采煤方法及井下工人勞動生產(chǎn)的變更等因素，通風(fēng)需求量亦可能發(fā)生變化；⑤在節(jié)假日及檢修期間，井下人員數(shù)量及瓦斯涌出量均減少，因而實際需要的通風(fēng)量亦可減少。

通風(fēng)機(jī)的服務(wù)年限通常為十幾年甚至幾十年。為安全起見，設(shè)計階段風(fēng)機(jī)和電動機(jī)的規(guī)格都留有一定的裕量以適應(yīng)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)阻力的變化。因此通風(fēng)設(shè)備調(diào)節(jié)方式的選擇，決定了整個礦井的噸煤電耗及風(fēng)機(jī)的使用壽命，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，我國礦井多采用對旋式通風(fēng)機(jī)，該類型風(fēng)機(jī)采用交流隔爆異步電機(jī)雙電機(jī)拖動。該類型風(fēng)機(jī)傳統(tǒng)的調(diào)節(jié)系統(tǒng)是根據(jù)風(fēng)量所需的多少，靠調(diào)節(jié)葉片角度來實現(xiàn)的，這種調(diào)節(jié)必須在風(fēng)機(jī)停機(jī)時才能進(jìn)行，只適合較長階段的風(fēng)量調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)起來也不方便，可調(diào)范圍也不大(一般一度為一單位)，電機(jī)全速運行，節(jié)電不明顯。另一種調(diào)節(jié)系統(tǒng)是調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)速，通過比較變頻調(diào)速的方法是異步電機(jī)最有發(fā)展前途的調(diào)速方法。

目前， 煤炭系統(tǒng)在礦井風(fēng)機(jī)選型時，根據(jù)煤礦特點，考慮通風(fēng)安全及前后期通風(fēng)參數(shù)變化，風(fēng)量、負(fù)壓等數(shù)值選取偏大，造成風(fēng)機(jī)能力過大，形成

“大馬拉小車”情況。例如海孜礦中央風(fēng)井配置兩臺BD-II-8-№26型對旋風(fēng)機(jī)，一用一備，每臺風(fēng)機(jī)配置兩臺450kW、6kV防爆型鼠籠電機(jī)。因礦井通風(fēng)系統(tǒng)變化，目前雖然風(fēng)機(jī)葉片角度已調(diào)到最小，并使用風(fēng)門調(diào)節(jié)風(fēng)量。這樣造成風(fēng)機(jī)系統(tǒng)運行效率低下，電能浪費驚人，運行狀況差，增加了維修工作量。

高壓交流變頻調(diào)速技術(shù)是90年代迅速發(fā)展起來的一種新型大容量電力傳動調(diào)速技術(shù)，應(yīng)用了先進(jìn)的電力電子技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和高壓電氣、電機(jī)拖動等綜合性領(lǐng)域的學(xué)科技術(shù)，其技術(shù)和性能勝過其它任何一種調(diào)速方式,變頻調(diào)速以其節(jié)能效益顯著，調(diào)速精度高，調(diào)速范圍寬，保護(hù)功能完善，易于實現(xiàn)的自動通信功能，運行安全可靠,安裝使用、維修維護(hù)方便，使之成為企業(yè)采用大容量電機(jī)節(jié)能方式的首選。

如果采用高壓交流變頻調(diào)速技術(shù)，由于兩個電機(jī)的參數(shù)一樣，可以由一臺1000kW容量的高壓變頻器控制兩臺電機(jī)，開環(huán)定速運行，風(fēng)量風(fēng)壓控制在滿足礦井的需要，能大大降低能耗，減少維修工作量。因此，研制高壓變頻調(diào)速裝置，使風(fēng)機(jī)降速運行，同時調(diào)整葉片角度在高效區(qū)域，既滿足風(fēng)量要求，又提效節(jié)能，很有必要。

2、主要問題研究、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)

2.1主要問題研究

(1)用高壓變頻調(diào)速裝置對風(fēng)機(jī)的拖動電機(jī)供電，通過改變頻率，調(diào)整風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，用降速的辦法來降低風(fēng)量，直至滿足礦井需要。

(2)用一套高壓變頻調(diào)速裝置，通過切換開關(guān)，可以分別拖動兩臺風(fēng)機(jī)，具有一拖二功能。

(3)如高壓變頻調(diào)速裝置出現(xiàn)故障，發(fā)出報警，可切換到工頻運行，保證風(fēng)機(jī)不停風(fēng)，不影響礦井通風(fēng)。

(4)高壓變頻器采用單元串聯(lián)多電平方式，諧波成分小，功率因數(shù)高。

2.2目標(biāo)

(1)通過高壓變頻調(diào)速裝置，風(fēng)機(jī)可以根據(jù)礦井通風(fēng)需要隨時調(diào)速運行，使風(fēng)機(jī)始終運行在高效區(qū)。

(2)采用計算機(jī)進(jìn)行過程控制，安全可靠，維護(hù)量小。

2.3技術(shù)關(guān)鍵

(1) 國產(chǎn)高壓變頻調(diào)速技術(shù)在礦井大功率通風(fēng)機(jī)上的首次應(yīng)用，具有其應(yīng)用的特殊性，通風(fēng)機(jī)停機(jī)10分鐘即為重大事故，因此對變頻器的可靠性及系統(tǒng)的安全性設(shè)計要求很高。

(2) 海孜礦中央風(fēng)井是對旋式軸流風(fēng)機(jī)，起動力矩大，采用低速補(bǔ)償方式，使變頻器在低速時具有良好的轉(zhuǎn)矩輸出特性。

(3) 通風(fēng)機(jī)為一用一備，為了節(jié)省投資，采用切換柜使變頻器能在兩臺風(fēng)機(jī)之間切換，實現(xiàn)一拖二功能。

(4) 變頻器與計算機(jī)之間的通訊，采用RS485隔離端口MODBUS RTU 通訊規(guī)約，實現(xiàn)計算機(jī)對變頻器的監(jiān)視和控制。

3、系統(tǒng)技術(shù)要求及工作原理

3.1 系統(tǒng)技術(shù)要求

3.1.1風(fēng)機(jī)型號及參數(shù)：BD-II-8-NO26型隔爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速740r/min，電動機(jī)功率2×450kW，電壓6000V，防爆鼠籠型；風(fēng)機(jī)工作介質(zhì)：礦井井下廢氣。介質(zhì)密度：1.195kg/m3；風(fēng)機(jī)數(shù)量：2臺（一臺運行，一臺備用）。

3.1.2 工作方式：

⑴ 正常起動

⑵ 正常停機(jī)

功能科工作總結(jié) 篇4

為了切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，國家相繼制定或完善了一系列法律法規(guī)并建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。與此同時，新聞媒體在此方面也起著越來越多、越來越大的不可或缺的作用，并成為維護(hù)消費者合法權(quán)益的一支重要力量。

一、輿論監(jiān)督——維護(hù)消費者合法權(quán)益的利器。

新聞媒體最主要的功能就是輿論監(jiān)督，因為“新聞天生具有監(jiān)督的功能”。馬克思說“報刊按其使命來說，是公眾的捍衛(wèi)者……是無處不在的眼睛”。近年來，隨著社會環(huán)境的日漸寬松，隨著媒體業(yè)的迅速發(fā)展，作為新聞媒體主要功能之一的輿論監(jiān)督在維護(hù)消費者合法權(quán)益方面日益凸現(xiàn)出其強(qiáng)大的影響力。

所謂輿論監(jiān)督？概括講，新聞輿論就是針對社會上某些組織或個人的違法違紀(jì)、違背民意的不良現(xiàn)象及行為，通過報道進(jìn)行曝光和揭露，抑惡揚善抨擊時弊，以達(dá)到對其進(jìn)行制約的目的。

輿論監(jiān)督有何作用？“不怕你通報，就怕你見報”，就是人們對輿論監(jiān)督作用的一種形容。具體說，輿論監(jiān)督是維護(hù)消費者合法權(quán)益的一種重要手段。

（1）震懾不法分子。因為損害消費者合法權(quán)益的行為，如造假售假，以劣充優(yōu)等違法行為，大多具有隱蔽性、欺騙性，違法者最怕被暴露在光天化日之下，成為千夫所指的丑聞。新聞媒體一旦曝光，很有可能使這些陰暗的行為者被繩之以法。

（2）促使有關(guān)部門依法辦事，切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。

雖然新聞媒體的輿論監(jiān)督?jīng)]有強(qiáng)制力，但新聞媒體的輿論監(jiān)督卻具有事實公開，傳播快遞，影響廣泛，揭露深刻，導(dǎo)向明顯等特性和優(yōu)勢，由此在社會中具有較強(qiáng)的生命力，它能夠迅速地將人們的注意力聚焦，引起政府高度重視，促使市場執(zhí)法機(jī)關(guān)秉公辦事，對損害消費者合法權(quán)益的組織或個人及時依法嚴(yán)懲。2004年3月份，新聞媒體集中曝光了安徽阜陽劣質(zhì)，引起了強(qiáng)烈的社會反響，有關(guān)部門迅速介入，遏制了劣質(zhì)奶粉在農(nóng)村市場擴(kuò)散勢頭，進(jìn)一步凈化了奶業(yè)市場，維護(hù)了消費者的合法權(quán)益。

（3）新聞監(jiān)督成本較低，有利于消費者維護(hù)自己的合法權(quán)益。當(dāng)合法權(quán)益受到侵害時，消費者往往依靠以下幾種途徑維護(hù)自己的權(quán)益。一是到有關(guān)機(jī)構(gòu)，如到消協(xié)投訴；二是依靠法律手段；三是依靠新聞媒體的輿論監(jiān)督。相比而言，對消費者來說，輿論監(jiān)督的成本比較低。如消費者到一家商場買了一雙劣質(zhì)皮鞋，他到有關(guān)機(jī)構(gòu)投訴，但可能面臨“門難進(jìn)，臉難看”的情況，也可能面臨工作人員推諉的情況，維護(hù)自己的`權(quán)益耗時耗力。如果他在有關(guān)機(jī)構(gòu)能解決問題不力的情況下，雖然可以依靠法律手段，但是從起訴立案到出庭。對于一個普通消費者而言，需要的成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一雙皮鞋的成本。相比之下，借助新聞媒體的輿論監(jiān)督，不僅可以維護(hù)自己的合法權(quán)益，而且可以通過新聞媒體的輿論監(jiān)督，提醒其它消費者，在該商場購物時一定要注意維護(hù)自己的合法權(quán)益。

二、傳播導(dǎo)向功能——引導(dǎo)、影響消費者明明白白消費，幫助消費者了解自己的知情權(quán)，從而營造良好的社會消費環(huán)境。

新聞媒體具有傳播迅速，影響廣泛，導(dǎo)向強(qiáng)等特點，并對人們的衣食住行和行為可有著相當(dāng)大的影響力，在這一方面，新聞媒體可以通過對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，讓消費者對自己的權(quán)益有所了解并增強(qiáng)自覺維護(hù)自己合法權(quán)益的意識；新聞媒體可能通過消費者知識的宣傳，讓消費者明明白白的消費；新聞媒體還可以發(fā)布商品信息，讓消費者增加選擇余地，如此等等。簡言之，就是通過新聞媒體的傳播，讓更多的消費者對自己的知情權(quán)有更多的了解，從而盡量避免損害消費者合法權(quán)益的事情發(fā)生。

三、謹(jǐn)防新聞媒體功能的“異化”。

在這里，新聞媒體角色功能的“異化”，是指輿論監(jiān)督被“亂用濫用”及導(dǎo)向不正確。

在我們國家，輿論監(jiān)督真正發(fā)揮作用，時間較短。如果說19xx年中央電視臺《焦點訪談》的成功開播，標(biāo)志著輿論監(jiān)督的真正起步，算下來只有十年功夫。十年時間，彈指一揮間。輿論監(jiān)督從無到有，從弱到強(qiáng)，折射出整個社會的輿論監(jiān)督環(huán)境的寬松及公民心理的逐漸成熟。但不可否認(rèn)的一個事實是，由于種種原因，我國至今尚無制定專門的《新聞法》，因而對新聞媒體輿論監(jiān)督的界定、保護(hù)或制約尚處在初始階段。

功能科工作總結(jié) 篇5

基層黨組織是黨在城市基層和農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，必須堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。2018年11月，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，這是對《中國共產(chǎn)黨章程》中關(guān)于黨的基層組織功能定位和職責(zé)任務(wù)的進(jìn)一步具體化，也是對黨的十九大報告提出的加強(qiáng)基層組織建設(shè)，“要以提升組織力為重點，突出政治功能”要求的進(jìn)一步落實，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求。2019年1月和5月，中共中央又先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見》，對進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)提出了明確要求并進(jìn)行了部署。這些重要文件的制定和實施，不僅為新時代基層黨組織建設(shè)提供了基本遵循，還對加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)、全面提升黨支部組織力、強(qiáng)化政治功能、鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)等具有十分重大的現(xiàn)實意義。當(dāng)前，全黨正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，更要將“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的“初心使命”貫徹到基層，帶領(lǐng)廣大人民群眾在新時代新征程中，艱苦奮斗、攻堅克難，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不斷前進(jìn)。

重視基層黨組織建設(shè)是我們黨事業(yè)成功的重要經(jīng)驗。黨支部作為黨的組織體系中最為基礎(chǔ)、最為核心、最為重要的單元，是黨中央意志與精神落地生根的關(guān)鍵載體，也是教育黨員、聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。我們黨一貫重視基層黨支部建設(shè)，重視發(fā)揮基層黨組織的重要作用。中國共產(chǎn)黨成立伊始，就將黨的小組作為黨的基層組織開展活動。此后黨的基層組織不斷發(fā)展壯大，有力推動了革命事業(yè)的蓬勃發(fā)展。土地革命時期，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)了著名的“三灣改編”，創(chuàng)造性地提出“支部建在連上”的原則，從基層組織層面實現(xiàn)和保證了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，奠定了我軍政治和組織工作的基礎(chǔ)。1928年10月，毛澤東同志強(qiáng)調(diào)指出，中國紅色政權(quán)的長期存在和發(fā)展“還須有一個要緊的條件，就是共產(chǎn)黨組織的有力量和它的政策的不錯誤”；他在《紅軍第四軍前委給中央的信》中提出了黨的組織力的概念，將黨的組織力問題提到了重要位置?？谷諔?zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，我們黨高度重視和依靠黨的基層組織，充分團(tuán)結(jié)和發(fā)動群眾，建立穩(wěn)固的革命根據(jù)地，最終贏得革命的勝利。在之后的建設(shè)和改革各個歷史時期，我們黨更加注重發(fā)揮城鄉(xiāng)基層黨支部組織動員群眾的作用，為推動社會主義建設(shè)而奮斗。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)，提出“必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”，要求把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，推動全黨形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，取得了明顯成效。中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民取得革命、建設(shè)和改革的一個又一個勝利，與不斷提升城鄉(xiāng)基層黨組織組織力密不可分。

當(dāng)前，立足于新時代的要求，要更好地承擔(dān)起我們的“初心”和“使命”，必須著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的組織力。2018年7月，習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的講話中指出，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實。要以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。提升城鄉(xiāng)基層黨組織的組織力是建設(shè)新時代基層黨組織，建設(shè)堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的核心要義，是提高城鄉(xiāng)治理體系規(guī)范化、法治化、現(xiàn)代化水平，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，對于決勝全面建成小康社會，實現(xiàn)新時代黨的奮斗目標(biāo)具有重要意義。我們要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以中央有關(guān)文件為指引，全面增強(qiáng)基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力。

始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化政治功能定位，增強(qiáng)基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力。政治屬性是政黨的根本屬性，政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。各級黨委（黨組）要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，始終堅持城鄉(xiāng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖?；鶎狱h組織應(yīng)不斷強(qiáng)化政治功能定位，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位、落到基層，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦；把增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力作為基層黨組織的首要工作來抓，引導(dǎo)廣大黨員干部和基層黨組織不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，把黨的主張和決定轉(zhuǎn)化為基層黨組織和城鄉(xiāng)群眾的自覺行動。增強(qiáng)基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力，要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，緊密結(jié)合城鄉(xiāng)實際，堅持問題導(dǎo)向，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到基層?；鶎狱h組織應(yīng)立足新的歷史方位，著眼于新的歷史使命和歷史任務(wù)，直面基層黨的政治建設(shè)存在的現(xiàn)實問題，銳意改革，為實現(xiàn)黨在新時代確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)提供政治引領(lǐng)和力量支撐，確保黨的路線方針政策和決策部署在基層真正得到落實。

學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提升思想理論水平，增強(qiáng)基層黨組織思想引領(lǐng)力。思想是行動的先導(dǎo)，思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。增強(qiáng)基層黨組織思想引領(lǐng)力，一是抓好理論學(xué)習(xí)?；鶎狱h組織要努力推進(jìn)黨員干部和廣大群眾深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，力求學(xué)深悟透、融會貫通，不斷提升思想理論水平，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣。二是明確思想政治工作職責(zé)。思想政治工作是基層黨組織的重要職責(zé)之一。首先，基層黨組織書記作為思想政治工作的第一責(zé)任人，要在堅守信念、思想引導(dǎo)、行為榜樣等方面做好表率，積極融入群眾工作中，主動掌握黨員干部的思想狀況，做好思想領(lǐng)頭人。其次，依據(jù)黨章黨規(guī)，明確基層黨組織思想政治工作的具體責(zé)任及工作流程，使其行之有據(jù)、操之有規(guī)，突出抓好思想理論組織宣傳工作。三是創(chuàng)新思想政治工作方法。熟練掌握正面教育、說理疏導(dǎo)、懇談交流、榜樣典型、親力示范、文化活動等基本方法，同時要找準(zhǔn)群眾思想變化的原因，把解決思想問題和切身利益相結(jié)合，圍繞焦點、難點、痛點問題耐心說明和解決。同時，抓好政策宣講，通過基層黨組織書記講黨課、實施“互聯(lián)網(wǎng)+宣講”等形式多樣的宣講活動，讓黨的政策傳遞到千家萬戶，走進(jìn)群眾心里，落地生根，從而全面提升基層黨組織思想引領(lǐng)力。

嚴(yán)密組織體系，密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)基層黨組織群眾組織力?；鶎狱h組織群眾組織力的強(qiáng)弱，直接影響黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是密切聯(lián)系群眾的“神經(jīng)末梢”，要把基層黨組織建設(shè)成為密切聯(lián)系群眾的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，堅持黨的群眾路線，一切為了群眾、一切依靠群眾。為此，一要建設(shè)嚴(yán)密的組織體系。城鄉(xiāng)基層嚴(yán)密的組織體系，是堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的堅實基礎(chǔ)。我們應(yīng)探索創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和活動方式，在城市嘗試把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、項目上、網(wǎng)絡(luò)上；在農(nóng)村推廣中心村黨委、跨村聯(lián)帶、片區(qū)黨建、行業(yè)協(xié)會黨組織等做法，讓黨組織和黨建工作有效覆蓋社會各類群體。二要密切聯(lián)系群眾。基層黨組織要把群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，讓廣大群眾參與基層社會治理；努力服務(wù)群眾，真心為群眾辦實事、解難事，想群眾之所想、急群眾之所急、利群眾之所利，維護(hù)好發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

加強(qiáng)支部班子建設(shè)，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，增強(qiáng)基層黨組織社會號召力。增強(qiáng)基層黨組織社會號召力，關(guān)鍵是要抓好支部班子建設(shè)?！爸Р繌?qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長?！秉h支部書記是基層黨組織的“當(dāng)家人”，要選好配強(qiáng)黨支部書記，使其發(fā)揮基層黨建“領(lǐng)頭羊”作用。黨支部書記要從黨性強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的黨員中選拔，并對其進(jìn)行經(jīng)常性思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?；鶎狱h組織書記要密切關(guān)注黨員干部的思想狀況，及時解決存在的問題；選好用好支部委員，通過考核支部班子、支部書記、支部委員，加強(qiáng)支部委員的責(zé)任感。黨支部書記與支部委員相互配合、相互支持，形成一支專業(yè)高效的黨支部班子，在推進(jìn)城市治理、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等重點任務(wù)上充分發(fā)揮基層黨組織的強(qiáng)大號召力。

鞏固黨在基層執(zhí)政的基礎(chǔ)、凝聚人民群眾向心力、實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定的局面，都要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。當(dāng)前，我們必須按照黨中央的決策部署，把黨的基層組織建設(shè)擺在更加突出的位置，不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，全面提升城鄉(xiāng)基層黨組織的組織力，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強(qiáng)組織保證。

功能科工作總結(jié) 篇6

軍用大功率多功能充電器研制工作總結(jié)

1 研制任務(wù)的由來

1.1 概述

軍用大功率多功能充電器方案是依據(jù)目前軍用車載電池充電器的需求狀況基礎(chǔ)上制定的。目前軍中廣泛使用的軍用大功率多功能充電器存在體積龐大，笨重不易攜帶的缺點。

蓄電池主要有鉛酸蓄電池、密封鉛酸蓄電池、雙極鉛酸蓄電池、鎳鎘蓄電池、鎳氫蓄電池、鈉硫蓄電池、鋰電池等，其各有優(yōu)缺點。鉛酸電池的優(yōu)點便宜、可靠、易得、可回收，缺點在于能量密度低，需加水。

在大型蓄電池組中，密封鉛酸電池有著成本低廉，無需維護(hù)等優(yōu)點，因此現(xiàn)在的大型蓄電池組很多都是采用密封鉛酸蓄電池。本項目研制的充電器也是針對鉛酸電池的，同時也適用于對密封和開口式電池、同等容量的較大功率鎳氫、鎳鎘電池充電。

1.2 研制任務(wù)的由來

為了便于野外行軍攜帶，軍用大功率多功能充電器在保證性能的前提下，體積和重量要求越小越好。但目前軍用廣泛使用的軍用大功率多功能充電器普遍體積龐大，笨重不易攜帶。為了適應(yīng)目前野外行軍作戰(zhàn)的需要，528廠承擔(dān)了軍用大功率多功能充電器研制的任務(wù)，并按照《軍用大功率多功能充電器研制任務(wù)書》確定技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)開始研制工作。

2 研制過程

2.1 初樣機(jī)研制

初樣機(jī)圖紙于20XX年6月整理完畢，同月開始初樣機(jī)研制，并在20XX年1月通過工廠環(huán)境試驗。

2.2 產(chǎn)品概況及組成

2.2.1 產(chǎn)品概況

為了便于野外行軍攜帶，軍用大功率多功能充電器在保證性能的前提下，體積減小，重量減輕。軍用大功率多功能充電器具有充電激活兩個工作功能，斷路、短路兩種保護(hù)功能。

2.2.2 產(chǎn)品組成

系統(tǒng)由功率變壓器、風(fēng)機(jī)、大功率管MOSFET、脈寬調(diào)制器IC1524、可編程芯片MAX713組成。

風(fēng)機(jī)用來進(jìn)行散熱。脈寬調(diào)制器、大功率管、功率變壓器用來進(jìn)行電能變換。利用可編程芯片對電池充電過程進(jìn)行檢測、控制，即在充電過程中，對電池的最高、最低電壓、動態(tài)電阻、溫升及充電過程中的特性曲線斜率（dV/dt）進(jìn)行檢測和綜合判斷，最終確定關(guān)機(jī)。關(guān)機(jī)后電池與交流電源脫離。

2.3 技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)

2.3.1 充電時間：

正常電池充電小于5小時。

應(yīng)急充電及浮充電小于3小時。

激活充電及電池容量檢查小于15小時。

2.3.2 關(guān)機(jī)后，電池容量及溫升：

對正常電池充電，關(guān)機(jī)后，電池以0.2C5率（用電池容量的0.2倍的電流放電，時間5小時）放電，有效放電電量不小于額定容量的90％。在常溫下電池溫升小于25℃。

2.4 環(huán)境適應(yīng)性

2.4.1 溫度適應(yīng)性：

最高儲存溫度＋70℃，最高工作溫度＋50℃。

最低儲存溫度－50℃，最低工作溫度－40℃。

2.4.2 振動、淋雨、潮濕，同一般軍用電子儀器。

2.4.3 電磁兼容性，同一般軍用電子儀器。

2.4.4 供電電源（充電器對電網(wǎng)的要求）

交流：187V－252V，50Hz－60Hz或400Hz；

功率容量小于1KW。

2.4.5 體積、重量、配套件：

體積：220×140×80（約）

重量：2Kg（約）

配件套：輸入、輸出兩根電纜。

2.4.6 平均故障間隔時間

MTBF大于1000小時。

2.4.7 連續(xù)工作時間：4小時

3 關(guān)鍵技術(shù)解決措施

產(chǎn)品外形采用箱體結(jié)構(gòu)，因為功率管在工作時發(fā)熱，為保證系統(tǒng)正常工作，使用風(fēng)機(jī)進(jìn)行散熱。

蓄電池的充電方式有恒壓充電、恒流充電、快速充電、限流定壓充電等多種充電方式。

恒壓充電過程中加在蓄電池兩端的充電電壓始終保持保持恒定。恒壓充電由于初期電流太大，對蓄電池的壽命有影響，對于密封鉛酸蓄電池，甚至可能造成極板彎曲，電池報廢。

恒流充電過程中流經(jīng)蓄電池的電流始終保持保持恒定。在恒流充電后期，由于電流保持原有數(shù)值，大部分電流用在分解水上，于是冒氣很厲害，電解液沸騰劇烈，不但消耗電能，而且對極板也不利，容易造成極板上活性物質(zhì)脫落。

快速充電采用大電流脈沖充電法，以犧牲蓄電池壽命為代價，提高充電效率。

因此對密封鉛酸蓄電池，采用定壓限流方式充電是一種比較好的方法。限定一個最大充電電流，隨著充電過程的進(jìn)行，電池的電壓越來越高，充電電流隨之越來越小，這種充電方法能使蓄電池工作在非常良好的狀態(tài)。

MAX713是一種鎳鎘/鎳氫蓄電池快速充電器，在檢測到（dV/dt）變負(fù)時，快速充電模式應(yīng)被終止。MAX713能充電1到16節(jié)電池，具有線性或開關(guān)模式功率控制，對于線性模式功率控制，蓄電池充電時能同時給蓄電池負(fù)載供電；具有根據(jù)電壓坡度、溫度或時間三種方式截止快速充電，并自動從快速充電轉(zhuǎn)到點滴式充電的功能；當(dāng)不充電時在蓄電池上的最大漏電流為5mA。

使用開關(guān)電源集成芯片1524進(jìn)行脈寬調(diào)制。1524系軍品類芯片，適用于-55℃-125℃；具有完整的PWM控制電路的功能；可為用戶提供5V、50mA的直流穩(wěn)壓輸出。

另外本方案設(shè)計具有各種操作失誤保護(hù)功能。對于容量和電壓的設(shè)定有一定的容錯性。本方案設(shè)有激活充電方式，主要針對較大功率電池處在長期放置狀態(tài)，沒有按廠家規(guī)定維護(hù)，使用時電池已經(jīng)嚴(yán)重鈍化而采取的措施。

4 結(jié)論

在上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全組成員的集體努力，軍用大功率多功能充電器研制工作已基本完成。

軍用大功率多功能充電器具有以下技術(shù)特點：體積小、重量輕、功率大、安全性好、環(huán)境適應(yīng)性高。

軍用大功率多功能充電器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理可靠，安裝使用方便，環(huán)境適應(yīng)性高，具有良好的工藝性能和性能價格比，能滿足研制總要求規(guī)定的技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)要求；試驗中出現(xiàn)的問題解決措施已落實到圖樣和技術(shù)文件中，產(chǎn)品供貨渠道暢通，能保證產(chǎn)品配套和質(zhì)量；產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件齊全、完整、正確，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量評審要求，可以提交質(zhì)量評審，敬請各位專家檢查。

功能科工作總結(jié) 篇7

黨的十九屆四中全會提出，“貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，深化黨的建設(shè)制度改革，堅持依規(guī)治黨，建立健全以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的各方面建設(shè)的體制機(jī)制”。在國家治理能力中，黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮著決定性作用。改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力是關(guān)鍵。進(jìn)一步健全直屬機(jī)關(guān)黨建制度機(jī)制，就要聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力這個著力點，激發(fā)制度效能，為推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

一、提升政治領(lǐng)導(dǎo)力，著力構(gòu)建完善堅定黨的政治領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制。中央和國家機(jī)關(guān)在黨和國家治理體系中處于特殊重要位置，離黨中央最近，服務(wù)黨中央最直接。教育部機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，增強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)基層黨組織政治功能和組織力，首要的就是要把堅定黨的政治領(lǐng)導(dǎo)貫穿于基層治理始終。一要把健全堅決做到“兩個維護(hù)”的制度機(jī)制作為首要任務(wù)。以建設(shè)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，以實施“導(dǎo)航·強(qiáng)基·鑄魂”攻堅行動為載體，著力完善推動習(xí)近平總書記重要指示批示、黨中央關(guān)于教育的決策部署落地見效的頂層制度設(shè)計。二要把完善嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的制度機(jī)制作為重點。推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，全體黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、黨員民主評議、請示報告等組織生活制度，每年堅持開展以“五問”為主要內(nèi)容的黨情研判黨性分析，切實增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。三要把健全嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的制度機(jī)制作為關(guān)鍵。持續(xù)深入開展忠誠教育，強(qiáng)化政治監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、“七個有之”、形式主義、官僚主義等問題。四要把構(gòu)建切實防范政治風(fēng)險的制度機(jī)制作為基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，堅決同各種“低級紅”“高級黑”作斗爭，防止和糾正一切偏離“兩個維護(hù)”的錯誤言行。

二、提升思想引領(lǐng)力，著力構(gòu)建完善深化創(chuàng)新理論武裝的制度機(jī)制。堅持持續(xù)深化、久久為功，把不斷深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，系統(tǒng)掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。一要在建立不忘初心、牢記使命制度上有新探索。系統(tǒng)深入總結(jié)直屬機(jī)關(guān)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實一體推進(jìn)的有益做法上升為制度機(jī)制，推動“教育報國守初心、立德樹人擔(dān)使命、全面從嚴(yán)強(qiáng)黨建”常態(tài)化、長效化。二要在健全基層黨組織學(xué)習(xí)制度上有新實踐。以部黨組理論學(xué)習(xí)中心組“4+N”學(xué)習(xí)方式、“個人自學(xué)+分片導(dǎo)學(xué)+集中研學(xué)”學(xué)習(xí)模式為標(biāo)桿引領(lǐng)，認(rèn)真落實《直屬機(jī)關(guān)基層黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)細(xì)則》，推動各基層黨組織學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新。三要在健全年輕干部理論學(xué)習(xí)小組制度上有新作為。深入落實《直屬機(jī)關(guān)年輕干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的實施意見》，創(chuàng)新導(dǎo)師帶學(xué)、基層聯(lián)學(xué)、實踐促學(xué)方式，推動年輕干部經(jīng)受嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉的制度辦法不斷豐富完善。四要在健全完善理論學(xué)習(xí)考核和激勵制度上有新進(jìn)展。強(qiáng)化指揮棒作用，將理論學(xué)習(xí)情況納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核，作為“兩優(yōu)一先”評選的重要依據(jù)。

三、提升組織戰(zhàn)斗力，著力構(gòu)建完善鍛造堅強(qiáng)有力基層黨組織的制度機(jī)制。黨的力量來自組織。必須堅持聚焦組織力提升這個重點，劍指弱化、虛化、邊緣化問題，推動直屬機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。一要立足已有制度抓執(zhí)行。以深入落實《全面提升直屬機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量實施要點》為重點，把推動基層黨務(wù)工作經(jīng)歷納入干部履歷制度化常態(tài)化、強(qiáng)化黨務(wù)專兼職隊伍建設(shè)、細(xì)化黨小組設(shè)置等工作落實到位。二要著眼長效機(jī)制抓完善。以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為遵循，鞏固深化直屬機(jī)關(guān)黨支部全面整頓成果，按照“擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進(jìn)黨支部”的思路，進(jìn)一步完善“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”規(guī)章制度。三要聚焦服務(wù)抓方法。深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，落實好黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度，嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)，完善黨員考核評價機(jī)制，不斷提升群團(tuán)工作水平。四要緊扣精準(zhǔn)抓指導(dǎo)。通過制定《黨組織書記抓黨建述職評議考核辦法》，修訂《黨支部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，持續(xù)推進(jìn)基本制度、基本條件、基本技能、基本資料建設(shè)，把分類精準(zhǔn)指導(dǎo)落到實處。

四、提升監(jiān)督約束力，著力構(gòu)建完善持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的制度機(jī)制。深化全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命，必須從中央和國家機(jī)關(guān)嚴(yán)起、從機(jī)關(guān)黨建抓起。一要通過明晰主體責(zé)任清單強(qiáng)化約束。進(jìn)一步完善部黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，加快制定領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄制度，修訂《直屬企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)辦法》，不斷完善增強(qiáng)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任細(xì)化制度規(guī)范。二要以深入推進(jìn)“一線規(guī)則”強(qiáng)化執(zhí)行。細(xì)化具體指標(biāo)，推動黨員干部到基層開展調(diào)研、宣講政策、了解民意、解決問題可檢查、可評估、可監(jiān)督，通過強(qiáng)化黨員干部到一線工作情況的考核，檢視制度落實的成效。三要以嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩強(qiáng)化監(jiān)督。進(jìn)一步嚴(yán)格對違反規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”問題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)機(jī)制，輔之以經(jīng)常性警示教育，做實日常監(jiān)督，運用好“四種形態(tài)”，規(guī)范權(quán)力運行，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。四要以紀(jì)檢隊伍建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)化保障。以“兩為主”為重點健全直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作體制機(jī)制，推動落實《直屬單位紀(jì)委書記選拔任用及管理暫行辦法》，建強(qiáng)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)力量，加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)訓(xùn)和實踐鍛煉，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力和質(zhì)效。

功能科工作總結(jié) 篇8

近日，中央組織部在北京以電視電話會議形式召開基層黨建工作重點任務(wù)推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建的重要指示精神，貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實全國組織部長會議部署，圍繞全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，對2020年基層黨建工作重點任務(wù)作出具體安排。

基層黨組織是黨的組織體系中的精神末梢，是黨的組織體系的重要基石。古人有云：“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn),必浚其源”。那就是要想使樹木生長得茂盛，必須穩(wěn)固它的根部，因為根深方能葉茂；要想水流潺潺，經(jīng)久不息，必須疏通它的源頭，源遠(yuǎn)才能流長。完善黨的組織體系，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，就必須要抓好基層黨建工作固本培元，鍥而不舍、久久為功。

全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，始終把政治建設(shè)擺在首位。“治其本，朝令而夕從；救其末，百世不改也?！秉h的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。推動基層黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入日常、抓在經(jīng)常，作為必述、必評、必考的重要內(nèi)容。面對今年疫情形勢，要堅決服從服務(wù)大局，助力抓好疫情防控硬任務(wù)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展硬道理，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，做到兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)，奮力奪取“雙勝利”。

全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，著力抓好基層黨組織建設(shè)?！坝艺撸戎纹浠?。”黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。一是健立健全基層組織體系。擴(kuò)大基層組織覆蓋面，創(chuàng)新黨支部設(shè)置形式，加強(qiáng)支部班子建設(shè)，為強(qiáng)化黨支部政治功能夯實組織基礎(chǔ)。二是選育培育基層“領(lǐng)頭羊”。引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，注重發(fā)揮村黨組織書記帶領(lǐng)作用，著力建設(shè)奉獻(xiàn)意識強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”村黨組織書記隊伍。三是發(fā)掘啟用基層人才。要善于使用敢想敢干、有理想抱負(fù)的各類人才，要勇于發(fā)現(xiàn)擁有鉆研精神的潛在人才，加快建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，積極探索符合超大城市郊區(qū)特點和規(guī)律的基層黨建新路，著力打造人才高地。

全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，持續(xù)推動基層工作落實落細(xì)落到位。習(xí)近平總書記指出：“偉大事業(yè)都成于實干?！眻猿职崖鋵嵷?zé)任作為根本保證，精準(zhǔn)施策求實效，久久為功持續(xù)抓。一是層層壓實責(zé)任、逐級傳導(dǎo)壓力。通過制定責(zé)任清單、健全報告制度、開展專項檢查考核等，層層壓實主體責(zé)任。確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。確保發(fā)展質(zhì)量。二是提高政治站位、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓落實過程必然遇到許多矛盾和問題，在困難和矛盾面前，要拿出政治勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)，堅定不移干，要咬定青山不放松，這才是抓住了制約落實的癥結(jié)和推動落實的關(guān)鍵。

黨建工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨建提質(zhì)增效不僅需要促進(jìn)工作落實，需要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的工作作風(fēng)，需要真正為民辦實事、辦好事的為民情懷。與此同時，更重要的是要切實為基層黨建減負(fù)，只有切實為基層工作“松綁”，才能讓基層黨務(wù)工作者有更多的時間與精力去干事、放開手腳去工作。

功能科工作總結(jié) 篇9

為全面提升城市功能與品質(zhì)，改善城市形象，不斷提高城市綜合承載能力，把xx建設(shè)得更加宜居宜業(yè)，精致精美。根據(jù)《xx縣城市功能與品質(zhì)提升三年行動實施方案》xx字辦xx號文件要求，園林所積極開展城市功能與品質(zhì)提升工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、工作進(jìn)展情況：

（一）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。

一是做好綠化苗木施肥工作。對所轄區(qū)域綠地進(jìn)行全面施肥，增加土壤肥力，為苗木生長提供充足養(yǎng)分。

二是做好病蟲害防治工作。堅持預(yù)防為主，綜合防治的工作思路，嚴(yán)密防范，強(qiáng)化巡查，確保病蟲害發(fā)生率控制在x%以下。

三是做好打草、綠化帶修剪工作。對綠化帶進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)修剪，美化樹形，調(diào)整樹勢，全面提升綠化檔次。上半年修剪綠化帶xxxxx米、修剪灌木球xxxx個、行道樹修剪xxx余株。春夏季，雜草快速生長，勢必將影響到苗木的生長勢頭。組織相關(guān)工作人員做好城區(qū)內(nèi)各個公園廣場、街角游園的打草工作，共清理雜草xxxx平米，確保了苗木的正常生長情況，保證我縣的綠化園林風(fēng)貌。

四是做好衛(wèi)生保潔工作。加大綠化區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，對綠化帶垃圾進(jìn)行徹底清理，共清理垃圾xxxx余立方米。確保了綠化區(qū)域干凈整潔。

（二）綠化帶添種時令草花。

在公園廣場及主要路段綠化帶添種時令草花，對草花花色、品種、等級及之間的相互搭配做出合理規(guī)劃，確?；ㄉr艷、品種豐富、搭配合理。根據(jù)季節(jié)開展部分節(jié)點換花工作，對花卉已枯萎的節(jié)點進(jìn)行殘花清理，并結(jié)合季節(jié)性特點對草花進(jìn)行色調(diào)搭配，更換后及時進(jìn)行澆水壓根，確保成活。

（三）根據(jù)黃土無裸露，綠化無死角的原則

在兼顧植物品種選擇上滿足適應(yīng)性和生態(tài)性要求，通過日常巡查的方式發(fā)現(xiàn)一處，補(bǔ)植一處，精細(xì)化開展綠化補(bǔ)植，增強(qiáng)城市綠肺功能。

（四）實施綠化改造提升工程。

對環(huán)城南路開展道路綠化改造提升，道路綠化既有地被，也有灌木、喬木，大喬以銀杏、香樟為主，共x個品種xxx棵，小喬木以桂花、紅楓、菊花桃為主，共xx個品種，xxx棵，灌木共xx個品種，約x.x萬平方米。完工后，環(huán)城南路無論是從種類還是顏色上，都顯得更有層次，也更能凸顯xx的美麗。

二、存在的問題

（一）養(yǎng)護(hù)管理方面存在差距，需要進(jìn)一步與時俱進(jìn)，加大創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入。

（二）綠化整體設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高。

三、下一步打算

（一）加強(qiáng)城區(qū)綠地和苗木的養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化效果高檔次、高品位。

（二）加強(qiáng)城區(qū)時令花卉的監(jiān)管，調(diào)配好品種、花色、種植好景觀造型，尤其在十月國慶期間和春節(jié)期間，讓時令花成為我縣園林綠化中的一朵奇葩，一抹亮色。

（三）沿江路正在進(jìn)行景觀提升，導(dǎo)致原樹下花格空置，后一步將打算把花格遷移至環(huán)城路處，進(jìn)一步提高路樹池綠化或軟覆蓋率。

功能科工作總結(jié) 篇10

黨的力量來自組織，組織強(qiáng)則軍隊強(qiáng)?；鶎狱h組織是黨在軍隊的神經(jīng)末梢，擔(dān)負(fù)著建設(shè)和掌握基層的神圣職責(zé)。新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》指出，基層黨組織要強(qiáng)化政治功能和組織力，增強(qiáng)“三個能力”，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。這為新時代建強(qiáng)基層黨組織、推動基層全面建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，必須落實到位。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)的能力。引領(lǐng)政治方向，是基層黨組織發(fā)揮政治功能的核心要素。革命先輩之所以能夠在血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭年代前赴后繼、視死如歸、排除萬難，靠的就是堅定的理想信念、明確的政治方向。要加強(qiáng)對基層官兵政治引領(lǐng)，堅持用黨的科學(xué)理論建連育人，緊跟形勢任務(wù)變化和官兵思想實際，抓實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平強(qiáng)軍思想的學(xué)習(xí)貫徹，增強(qiáng)看齊追隨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。緊盯現(xiàn)實問題和活思想，加強(qiáng)黨史軍史和軍魂教育，用光榮歷史、經(jīng)典故事、實踐偉力厚植忠誠基因，強(qiáng)固官兵精神脊梁。深化開展黨的作風(fēng)紀(jì)律教育，加強(qiáng)黨員黨的意識、組織觀念和斗爭精神培養(yǎng)，提高講政治、有原則、守規(guī)矩的自覺性。

增強(qiáng)履行政治責(zé)任的能力。黨章明確指出，黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨要長期執(zhí)政、執(zhí)好政，有賴于基層黨組織履行好政治責(zé)任。在強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)中體現(xiàn)政治力量，正副書記帶頭強(qiáng)化集體意識，充分發(fā)揚民主，集中正確意見，引導(dǎo)委員積極參與和維護(hù)民主集中制，議事講程序、決策講依據(jù)、落實講責(zé)任，不搞“以政代黨”、一言堂。在扛起主責(zé)主業(yè)中彰顯政治擔(dān)當(dāng)，始終把備戰(zhàn)打仗作為第一要務(wù)，引導(dǎo)官兵增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、打仗意識，統(tǒng)任務(wù)、抓訓(xùn)練、搞建設(shè)時刻與實戰(zhàn)要求、打仗標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)對表，破除和平積弊、擰干訓(xùn)練水分，糾治考核“擺拍”等行為，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢。在遂行重大任務(wù)中展示政治素養(yǎng)，充分發(fā)揮基層黨組織在急難險重任務(wù)中的主心骨作用，啃硬骨頭、涉險灘，困難再大不畏懼、條件再差不退縮、任務(wù)再重不避事，確保組織靠得住、官兵信得過。

保持嚴(yán)肅政治生活的能力。開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活，是純潔組織、提升能力的重要方式和舉措。在長期實踐中，我們黨逐漸形成了嚴(yán)明黨的紀(jì)律、批評和自我批評等一系列黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，要更加注重經(jīng)常性，科學(xué)統(tǒng)籌七項組織生活制度，提高“三會一課”質(zhì)量，落實好過黨日、交黨費等基本要求，確保組織生活不斷檔、不走樣、不缺項。切實增強(qiáng)原則性，嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)其他法規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例對黨內(nèi)政治生活的規(guī)定和要求，貫徹落實新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，營造積極健康的黨內(nèi)關(guān)系，堅決防止和反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義等問題。更加突出戰(zhàn)斗性，用好批評和自我批評的武器，經(jīng)常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，讓咬耳、扯袖、紅臉、出汗成為常態(tài)，在嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活“熔爐”中淬煉，掃除思想之弊、祛除行為之垢。

提升應(yīng)對政治考驗的能力。社會在矛盾運動中前進(jìn)，基層黨組織要勇于在矛盾斗爭中經(jīng)受考驗，保持政治定力、辨別政治是非、防范政治風(fēng)險。要針對當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域嚴(yán)峻復(fù)雜的斗爭形勢，強(qiáng)化陣地意識，堅決抵制各種錯誤思潮，同影響黨的先進(jìn)性、弱化黨的純潔性現(xiàn)象作堅決斗爭，關(guān)鍵時刻敢發(fā)聲、敢亮劍，當(dāng)“戰(zhàn)士”不當(dāng)“紳士”。樹牢人民群眾是歷史創(chuàng)造者的歷史唯物主義觀點，站穩(wěn)群眾立場，堅決糾治脫離群眾的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題，防范和查處各類隱形變異的“四風(fēng)”問題?；鶎印拔⒏瘮　眴栴}體量不大，但危害不小，要強(qiáng)化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，堅決查糾侵占官兵利益、基層反映強(qiáng)烈的“微腐敗”問題，亮明態(tài)度、硬起手腕、挖根除弊，讓權(quán)力運行在陽光下，永葆黨的肌體健康和隊伍純潔。

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功能檢查科工作總結(jié)（匯集13篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編收集整理的醫(yī)院功能科工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

功能檢查科工作總結(jié) 篇1

縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一年來的工作，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；

全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的`好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。

三、明年的工作計劃：

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

功能檢查科工作總結(jié) 篇2

質(zhì)控科是在院長、業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標(biāo)、并為其制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié)、提出整改建議、推動持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了有效管理。

一、積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作

1、為了以優(yōu)異的成績通過二甲復(fù)審目標(biāo)，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，逐條梳理，積極開展自查工作，進(jìn)一步完善各項工作，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，抓好工作落實，并指導(dǎo)科室有計劃，有步驟的完成本科室復(fù)審達(dá)標(biāo)計劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

2、明確臨床診療科目人員，由于兒科患兒逐漸增多，內(nèi)科人員無法再兼管，我科就當(dāng)前情況進(jìn)行分析討論，最終決定讓兒科分管出來，將兒科專業(yè)或有兒科臨床相關(guān)工作的醫(yī)療人員組成獨立科室，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對兒科醫(yī)療人員進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核工作，及有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量考核、考評工作。

3、完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理的`規(guī)章制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全

1、推進(jìn)核心制度落實工作。要求各科室要相對集中時間，組織全體科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度內(nèi)容，做到人人知曉，自覺運行和嚴(yán)格執(zhí)行。在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，如體制機(jī)制、技術(shù)、理念問題逐一進(jìn)行分析，查找原因，有針對性地制定出整改措施。質(zhì)控科對活動開展情況進(jìn)行不定期檢查指導(dǎo)，督促各科室認(rèn)真自查。

2、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護(hù)、技各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，對各科室臨床危急值實行動態(tài)監(jiān)管，細(xì)化會診轉(zhuǎn)診流程，增強(qiáng)科室之間合作意識。抽查運行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性、三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題，及時督導(dǎo)改正。

3、終末質(zhì)量檢查：按照《廣大省病歷書寫基本規(guī)范》，每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，特別是對病歷首頁的檢查，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師一份病歷，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改。

4、業(yè)務(wù)查房：對臨床各科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，分質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、院感和護(hù)理部、藥劑科，每月一起到臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，各檢查科室將優(yōu)缺點、整改措施統(tǒng)一發(fā)給質(zhì)控科整理，質(zhì)控科根據(jù)各檢查科室的總結(jié)對各臨床科室進(jìn)行管理督導(dǎo)。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理、院感和護(hù)理部相關(guān)制度落實情況、藥品是否在有效期內(nèi)等等。持續(xù)改進(jìn)高風(fēng)險醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)控：多層次干預(yù)院感（外源性、內(nèi)源性、抗菌素相關(guān)性院感），預(yù)防嚴(yán)重并發(fā)癥、預(yù)警潛在危重病癥、警示急救環(huán)節(jié)誤判、甄別三無處臵（無證、無益、無效）、監(jiān)控外科預(yù)防用抗菌素等。

三、落實專項檢查、推廣臨床路徑

根據(jù)我院臨床路徑管理及相關(guān)文件規(guī)定，每月定期對各科室進(jìn)行績效考核工作，召集各科主任開討論會，收集探討臨床路徑病歷，監(jiān)控各項指標(biāo)如藥比、各科抗菌藥物使用強(qiáng)度、一類切口抗菌藥物使用率、全院抗菌藥物使用率等等指標(biāo)，并定下目標(biāo)值，找出合格或者超標(biāo)的原因，爭取下次改善至達(dá)標(biāo)。

四、組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)

1、認(rèn)真完成20xx年所有申報的繼教項目，今年以來，對我院所有繼續(xù)教育對象，醫(yī)、藥、護(hù)技人員，完成省級、市級繼續(xù)教育辦公室審批的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目學(xué)習(xí)，并按照上級要求完成所有公共課和專業(yè)課的學(xué)分學(xué)習(xí)。為每一次院內(nèi)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目開展做好記錄并授予相應(yīng)學(xué)分。積極配合醫(yī)學(xué)會完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛(wèi)計委、市醫(yī)學(xué)會、縣衛(wèi)生局安排的各項繼續(xù)教育項目。完成20xx年的繼續(xù)教育項目申報工作。

2、貫徹廣東省食源性監(jiān)測工作會議的指示，為我院相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證食源性患者及時上報，并完善相關(guān)食源性標(biāo)本工作流程。

五、傳染病報告質(zhì)量監(jiān)測及編寫每月工作總結(jié)

傳染病的監(jiān)測尤其重要，每月由醫(yī)生上報信息系統(tǒng)，每天進(jìn)行審核，不合格的退回給當(dāng)事醫(yī)生重新填寫，至規(guī)范才上報。每月進(jìn)行一次統(tǒng)計收集保存好原始資料，總結(jié)當(dāng)月各種類型傳染病。

六、不足之處

病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療管理質(zhì)量中的難點，出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單，三級醫(yī)師查房流于形式，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義，運行病歷不能按時完成，會診記錄及檢驗申請單字跡潦草，難以辨認(rèn)，科室質(zhì)控人員對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量不夠重視，檢查出的問題未及時跟蹤追責(zé)，致使有些問題出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象。 除此，我科平時經(jīng)常到臨床科室了解情況，與科主任、護(hù)長溝通，改善各科室不足之處。今年的各項工作總體圓滿完成，存在個別工作差強(qiáng)人意，希望在明年能夠把工作做得更好，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進(jìn)與制度的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

功能檢查科工作總結(jié) 篇3

xx縣人民醫(yī)院婦科在xx院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；仡櫼患径葋淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成績

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任xx和護(hù)士長xx的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；

全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系xx穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到xx余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的.服務(wù)態(tài)度不是很好；有時候交接班不夠細(xì)致；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。

三、下季度的工作計劃

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

功能檢查科工作總結(jié) 篇4

功能檢查科的工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：

制定工作計劃：

根據(jù)工作任務(wù)和時間安排，制定功能檢查科的工作計劃，明確工作重點和目標(biāo)，并確保計劃的'可行性和可執(zhí)行性。

組織人員：

根據(jù)工作計劃，合理安排人員，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗，完成任務(wù)。

進(jìn)行檢查：

根據(jù)工作計劃，組織人員進(jìn)行功能檢查，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求和客戶需求。

整理記錄：

對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和整理，包括問題描述、解決方案、改進(jìn)措施等，為后續(xù)的改進(jìn)和提高提供參考。

提出建議：

根據(jù)檢查結(jié)果和客戶反饋，提出建議和改進(jìn)措施，為公司的發(fā)展和客戶滿意度的提高提供支持。

監(jiān)督改進(jìn)：

根據(jù)建議和改進(jìn)措施，進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)，確保問題得到徹底解決，不再出現(xiàn)類似的問題。

報告總結(jié)：

定期對工作計劃進(jìn)行總結(jié)和報告，分析工作進(jìn)展和效果，為后續(xù)工作提供參考和改進(jìn)方向。

功能檢查科工作總結(jié) 篇5

一、工作目標(biāo)

新的計劃期內(nèi)，功能檢查科將致力于提高檢查的精準(zhǔn)度、優(yōu)化工作流程、提升患者體驗，同時增強(qiáng)科室團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)，確保為臨床診斷提供高質(zhì)量的支持。

二、工作重點及實施計劃

（一）質(zhì)量控制與提升

1. 檢查規(guī)范：制定和完善各項功能檢查操作手冊，明確超聲、心電圖、腦電圖等檢查項目的操作流程、參數(shù)設(shè)置、圖像采集標(biāo)準(zhǔn)和診斷要點。每月組織一次操作規(guī)范培訓(xùn)與考核，確保每位工作人員嚴(yán)格遵守。

2. 報告審核：建立兩級報告審核制度，檢查報告先由操作醫(yī)師初步診斷，再由高年資醫(yī)師進(jìn)行審核。定期對報告質(zhì)量進(jìn)行抽檢，每月至少 20 份，對誤診、漏診及報告不規(guī)范情況進(jìn)行分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

（二）人員能力發(fā)展

1. 專業(yè)培訓(xùn)：安排每月至少兩次的內(nèi)部培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括新的臨床指南解讀、疑難病例分析、新技術(shù)應(yīng)用。鼓勵員工參加外部學(xué)術(shù)研討會和在線學(xué)習(xí)平臺課程，每人每年至少參加一次線下學(xué)術(shù)會議，并在科室分享學(xué)習(xí)成果。

2. 技能競賽：每半年組織一次技能競賽，包括操作速度與準(zhǔn)確性、診斷能力比拼等環(huán)節(jié)，激發(fā)員工提升專業(yè)技能的積極性。

（三）流程優(yōu)化與效率提高

1. 預(yù)約系統(tǒng)：優(yōu)化檢查預(yù)約平臺，與醫(yī)院信息系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)患者信息自動同步。根據(jù)檢查項目的'緊急程度和患者流量，智能安排預(yù)約時間，減少患者等待時間。

2. 應(yīng)急機(jī)制：建立針對急診患者和危急值情況的快速響應(yīng)機(jī)制。急診檢查隨到隨做，危急值結(jié)果 10 分鐘內(nèi)通知臨床科室，并做好記錄和跟蹤。

（四）設(shè)備管理

1. 維護(hù)計劃：制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)日程表，超聲設(shè)備每周檢查探頭性能和圖像質(zhì)量，心電圖機(jī)每兩周校準(zhǔn)一次電極和信號采集系統(tǒng)。及時記錄設(shè)備故障和維修情況，確保設(shè)備完好率在 90%以上。

2. 設(shè)備更新：定期評估設(shè)備性能，根據(jù)新技術(shù)發(fā)展和臨床需求，提出設(shè)備更新或升級計劃。積極與醫(yī)院設(shè)備采購部門溝通，爭取資源支持。

（五）科室協(xié)作與溝通

1. 臨床對接：每月與臨床科室開展一次病例討論交流會，主動收集臨床對功能檢查的反饋意見，及時調(diào)整工作方向和重點，提高檢查結(jié)果與臨床診斷的符合率。

2. 多學(xué)科協(xié)作：參與醫(yī)院多學(xué)科會診，為復(fù)雜病例提供功能檢查方面的專業(yè)意見，積極融入醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)體系。

通過以上全面而細(xì)致的工作計劃，功能檢查科將向著更專業(yè)、更高效、更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展，更好地履行科室職責(zé)。

功能檢查科工作總結(jié) 篇6

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在辦公室全體同事的支持下，督查科圍繞市、區(qū)政府的中心工作，積極開展督辦落實，較好的履行了政務(wù)督查工作職能，進(jìn)一步促進(jìn)了各項工作全面落實，有力地推動了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。今年共辦理各類事項887件，其中市政府會議決定事項33件，區(qū)政府會議決定事項408項，人大代表議案、建議及政協(xié)委員提案198件，區(qū)政府的工作報告確定事項115件，市區(qū)政府門戶網(wǎng)站投訴和咨詢（區(qū)長信箱）83件，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示37件，市長專線3件。全年編發(fā)《督查專報》50期?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、高度重視，健全機(jī)制，充分發(fā)揮督查職能作用

區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進(jìn)工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。

（一）區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高位督查。在部署工作后，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。

（二）進(jìn)一步完善區(qū)政府門戶網(wǎng)站（區(qū)長信箱）反映問題的受理、辦理反饋機(jī)制。為加快辦理流程，對群眾反映的每個問題核實下載后，一份送區(qū)長，一份送分管副區(qū)長，督查室按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，督促相關(guān)部門限時辦理。對于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實。該投訴機(jī)制的建立，為群眾提供了一個有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺。群眾網(wǎng)上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答復(fù)。今年共收到市區(qū)門戶網(wǎng)站的感謝信、表揚信5件。

（三）完善機(jī)制，提高督查效率。年初對督查辦工作制度、工作職責(zé)進(jìn)行了修定，制訂了《XX區(qū)政務(wù)督查工作細(xì)則》，對重要會議精神貫徹、文件辦理、會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示等8個方面的督促落實工作進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了辦理的流程、時限和責(zé)任部門，對已建立的督查網(wǎng)絡(luò)按照各單位人員變動情況進(jìn)行了調(diào)整。

（四）優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領(lǐng)導(dǎo)召開的各種會議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公抓督辦。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關(guān)會議所作決定貫徹落實情況的督查、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、區(qū)長信箱的處理等為重點的“大督查”的新格局。

二、突出重點，促進(jìn)政府各項工作部署有效落實

（一）全力抓好政府的工作報告中各項工作的落實。年初按照政府的工作報告的要求，對報告中提出的主要工作任務(wù)涉及面廣、影響大，為了全面、準(zhǔn)確地反饋情況，對報告中提出的任務(wù)進(jìn)行分解，下發(fā)到各部門，定期催辦并了解進(jìn)展情況，全年對完成情況通報了4次，使各項任務(wù)做到了件件有登記、事事有交待、樁樁有落實。經(jīng)過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進(jìn)了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，較好地發(fā)揮了督查作用。

（二）高度重視市、區(qū)政府門戶網(wǎng)站及新聞媒體反映問題的辦理工作。在辦理反映問題時，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，督促相關(guān)部門限時辦理，并加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保簡單問題得到及時解決、長期問題得到信任和支持，無法解決的問題得到諒解。例如，網(wǎng)民多次反映江村溝垃圾填埋場環(huán)境污染等問題，反映時言辭激烈，針對這種情況，我們首先和相關(guān)部門及時聯(lián)系促使問題盡快解決，其次通過打電話和網(wǎng)民主動溝通，增進(jìn)互信，對網(wǎng)民反映問題的積極性給與肯定，得到了理解和支持，為事情的最終解決奠定了基礎(chǔ)，受到了群眾的好評。對門戶網(wǎng)站的在線咨詢做到了2天內(nèi)回復(fù)，在線投訴做到了10天內(nèi)回復(fù)，辦結(jié)率100%，得到群眾的肯定。

功能檢查科工作總結(jié) 篇7

新的階段，為了進(jìn)一步提升功能檢查科的工作質(zhì)量和效率，更好地為患者服務(wù)，特制定以下工作計劃。

一、人員培訓(xùn)與發(fā)展

1. 專業(yè)技能培訓(xùn)

定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，涵蓋超聲、心電圖、腦電圖等各項檢查技術(shù)的新進(jìn)展。邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行講座和現(xiàn)場指導(dǎo)，至少每季度一次，幫助科室成員掌握最新的診斷標(biāo)準(zhǔn)和操作技巧。

針對疑難病例分析開展專項討論，每月至少兩次。鼓勵員工分享經(jīng)驗，提高復(fù)雜病例的診斷能力。

2. 服務(wù)意識提升

開展服務(wù)培訓(xùn)活動，每兩個月一次，強(qiáng)調(diào)以患者為中心的理念。包括溝通技巧、患者心理關(guān)懷等內(nèi)容，提高患者檢查過程中的`滿意度。

二、設(shè)備管理與維護(hù)

1. 日常維護(hù)

建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，包括購買日期、維修記錄、使用時長等信息。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查，每日開機(jī)前確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

制定設(shè)備維護(hù)日程表，嚴(yán)格按照設(shè)備廠商要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，如超聲設(shè)備每月進(jìn)行探頭清潔與校準(zhǔn)，心電圖機(jī)每季度進(jìn)行性能檢測等。

2. 設(shè)備更新與升級

關(guān)注行業(yè)動態(tài)，結(jié)合科室實際需求，制定設(shè)備更新計劃。對老舊、性能不佳的設(shè)備進(jìn)行評估，及時申請更新。積極爭取醫(yī)院資金支持，確保設(shè)備的先進(jìn)性，提高檢查的準(zhǔn)確性。

三、檢查流程優(yōu)化

1. 預(yù)約與登記

完善檢查預(yù)約系統(tǒng)，與醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，實現(xiàn)患者信息的實時共享。提高預(yù)約效率，減少患者等待時間，確保預(yù)約信息準(zhǔn)確無誤。

加強(qiáng)登記處管理，核對患者信息，做好檢查項目的詳細(xì)記錄，避免信息錯誤導(dǎo)致的檢查失誤。

2. 檢查環(huán)節(jié)

合理安排檢查室人員，根據(jù)患者流量及時調(diào)整。優(yōu)化檢查順序，對于急診患者和特殊病情患者開辟綠色通道，優(yōu)先檢查。

制定檢查操作規(guī)范手冊，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保檢查過程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高檢查質(zhì)量。

四、質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)

1. 內(nèi)部質(zhì)量評估

建立質(zhì)量控制小組，每周對檢查報告進(jìn)行抽檢。對報告的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。

定期對科室整體工作質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié)，每半年一次，根據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果制定改進(jìn)措施，不斷提高科室的診斷水平。

2. 外部協(xié)作與反饋

加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，定期收集臨床醫(yī)生對檢查結(jié)果的反饋意見，每月至少一次。根據(jù)反饋及時調(diào)整工作方法，提高檢查結(jié)果與臨床診斷的符合率。

通過以上工作計劃的實施，我們將努力提升功能檢查科的綜合實力，為醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平做出更大的貢獻(xiàn)。

功能檢查科工作總結(jié) 篇8

20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。

用如履薄冰來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：

1、客觀上

設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的`設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

2、主觀上

科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識。

其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

功能檢查科工作總結(jié) 篇9

一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)完成情況：

全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項，上報xx市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎1項。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行情況：

我科不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，依法尊重患者的選擇權(quán)及知情權(quán)，尊重患者意愿，盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方，杜絕搭車開藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四面，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元；樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

三、執(zhí)行各項法律法規(guī)制度等情況：

我科在依法行醫(yī)，文明行醫(yī)的要求下，繼續(xù)嚴(yán)格按照醫(yī)院安全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行，組織并嚴(yán)格監(jiān)督首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護(hù)理制度、查對制度等臨床核心制度的實施，確實保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的.醫(yī)療安全。年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重不良反映及醫(yī)療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細(xì)則，由科主任護(hù)士長檢查落實。嚴(yán)格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪，回訪率98%。

四、臨床服務(wù)技能不斷提升：

護(hù)理組通過優(yōu)化護(hù)理模式，落實護(hù)理責(zé)任；加強(qiáng)護(hù)士長責(zé)任意識，增加臨床一線監(jiān)管及指導(dǎo)；落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，提高護(hù)理內(nèi)涵，充分滿足患者的醫(yī)療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿意度。堅持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓(xùn)一線醫(yī)護(hù)人員，樹立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

五、工作中存在的問題：

1、充分掌握各個醫(yī)保政策，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化收費，尤其是精準(zhǔn)扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費政策。

2、風(fēng)險意識不斷強(qiáng)化，把防范工作做在前。

3、現(xiàn)在病歷完成的及時性及質(zhì)量有了較大的`改善，但仍需不斷持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量。

4、抗生素的合理使用尚需進(jìn)一步規(guī)范。

六、明年發(fā)展的思考

病人就診數(shù)量急劇下滑，這既有天災(zāi)，也有人禍，但為了生存必須破除固守模式，必須走出去尋找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性，發(fā)揮職工代表大會的職能，改變固定思維模式，向外找病源，向內(nèi)要效率、要績效、講規(guī)矩。

功能檢查科工作總結(jié) 篇10

過去的一年里，我代表醫(yī)院功能科全體同仁，對科室全年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報。

一、工作完成情況

1、業(yè)務(wù)開展：功能科在過去的一年中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)院管理制度，高效有序地開展了各項檢查服務(wù)，包括但不限于心電圖、肺功能測試、超聲檢查、內(nèi)窺鏡檢查等，滿足了廣大患者的診療需求，為臨床醫(yī)生提供了準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

2、技術(shù)提升：我們積極開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)并掌握了一系列先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備操作方法，優(yōu)化檢查流程，提高工作效率。同時，積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動，推動科室技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

3、團(tuán)隊建設(shè)：注重團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作與溝通，培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)隊伍。通過定期舉行科室會議，增強(qiáng)全員的.責(zé)任感和歸屬感，形成了良好的科室文化氛圍。

二、存在問題與改進(jìn)計劃

在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到自身存在的不足。例如，在高峰就診時段的服務(wù)壓力較大，部分設(shè)備使用效率尚有提升空間，以及患者滿意度調(diào)查中反饋的一些細(xì)節(jié)問題等。針對這些問題，我們將制定相應(yīng)改進(jìn)措施，如進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)約掛號系統(tǒng)，合理配置人力資源，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)以提升患者體驗。

三、未來展望

新的一年，功能科將繼續(xù)秉承“以人為本，科技興醫(yī)”的理念，致力于提供更為精準(zhǔn)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們將積極推進(jìn)新項目的開展，引進(jìn)更新更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提升科室整體實力。同時，也將強(qiáng)化內(nèi)部管理，持續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵，力求讓每一位來院患者都能得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。

在此，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，感謝兄弟科室的支持合作，更要感謝功能科全體同事們的辛勤付出。讓我們一起攜手，共同迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造功能科更加輝煌的明天！

功能檢查科工作總結(jié) 篇11

20xx年工作已完成，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一，作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的CT機(jī)、核磁機(jī)、x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、B超及腦超等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作，嚴(yán)格按照采購規(guī)程進(jìn)行采購工作，使采購工作程序化、制度化；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應(yīng)室的'安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、CT機(jī)、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。

（五）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院級領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合科室需求購置了等離子消毒機(jī)，萊卡病理切片機(jī)、三星便攜彩超機(jī)等設(shè)備。

第二，維護(hù)好醫(yī)院PACS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

（一）作好影像診斷系統(tǒng)管理及硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障PACS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。

第三，積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動。

加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來維修指導(dǎo)時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。 存在的問題：

1、隨設(shè)備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養(yǎng)、維修，望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加技術(shù)人員1名，增加技術(shù)力量；

2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象，望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度；

3、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。

20xx年工作計劃：

繼續(xù)按醫(yī)院各項規(guī)章制度，及醫(yī)院總體規(guī)劃，完成好各項工作。 做好各設(shè)備維修維護(hù)工作，保障醫(yī)療科室順利工作。

重點工作：

1.引進(jìn)C臂設(shè)備，配合成立介入室。

2.采購中高端彩超機(jī)，加強(qiáng)彩超科力量。

3.手術(shù)室升級改造，購進(jìn)層流、吊塔等設(shè)備。

4.收集整理64層CT機(jī)的材料、信息，及辦理申報、審批手續(xù)，為20xx年采購中高端CT機(jī)做準(zhǔn)備。

5.引進(jìn)檢驗科檢驗流水線，推進(jìn)檢驗科工作水準(zhǔn)。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。

功能檢查科工作總結(jié) 篇12

功能科在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束，這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，各科室的幫助下，我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，能夠積極配合上級做好科室的各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作中取得的成績

1.20xx年度，截止11月份，功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計表：略

2.積極配合我院等級醫(yī)院的評審，按標(biāo)準(zhǔn)做好每一項工作，規(guī)范了日常工作制度。

3.放射科、B超室、化驗室的工作，或許并不起眼，很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將這些科室歸為機(jī)器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的工程。所以，每次面對病人，我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以，在工作的時候，我都要嚴(yán)肅地告誡自己：一定要仔細(xì)觀察，認(rèn)真檢查。

二、工作中存在的不足

1.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與各科室的聯(lián)系，不斷充實和拓展思維，不斷的完善隨訪制度，密切了解臨床科室對影像診斷的及檢驗報告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。

2.要做好流程管理應(yīng)用工作，合理安排病人，盡量縮短病人候診時間，及時出具報告單，讓病人最短時間拿到報告單。

三、新的一年的總結(jié)

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我科將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。

功能檢查科工作總結(jié) 篇13

今年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，督察科根據(jù)全年的工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為抓手，以日常監(jiān)督檢查為重點，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓工作落實，全面完成全年各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用

今年以來，我們緊緊圍繞中心政治理論學(xué)習(xí)的要求，把開展政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作一項重工作來抓，從思想上提高認(rèn)識，要做好本科的工作，就必須要以科學(xué)發(fā)展觀為尺度，以豐富的政治理論素養(yǎng)和扎實的業(yè)務(wù)知識技能來做好窗口監(jiān)督檢查工作。

按照中心政治理論學(xué)習(xí)的要求，大家無論是工作多么忙碌，都要抽出專門學(xué)習(xí)時間來進(jìn)行政治理論和崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識，著力提升監(jiān)督管理水平。

在政治理論學(xué)習(xí)上，我們利用空余時間，積極認(rèn)真地參加XX市干部在線學(xué)習(xí)，按照規(guī)定學(xué)習(xí)的課程認(rèn)真研讀，全科4人都不同程度地獲得了相應(yīng)的學(xué)分，全部按要求完成或超額完成在線政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)。

我們堅持把政治理論的學(xué)習(xí)與本職工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)政治理論與學(xué)法律法規(guī)結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，既強(qiáng)化學(xué)理論知識，也強(qiáng)化學(xué)業(yè)務(wù)知識，做到邊學(xué)邊用，以政治理學(xué)學(xué)習(xí)來促進(jìn)管理工作和日常監(jiān)督檢查工作水平的提高，使大家進(jìn)一步認(rèn)清了我市當(dāng)前的政治形勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

1、以法律法規(guī)為依據(jù)指導(dǎo)窗口做好依法行政。通過強(qiáng)化政治理論與崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，我們對照要求，查找差距，增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感。在學(xué)習(xí)中，我們還重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》和有關(guān)行政審批改革學(xué)習(xí)資料，結(jié)合窗口實際，指導(dǎo)窗口做好依法行政工作。

2、以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，深入窗口做好指導(dǎo)。為針對窗口工作的管理實際，我們每天堅持工作在第一線，每天堅持深入調(diào)研在第一線，認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)窗口做好行政審批工作，全面把握窗口運行情況，狠抓窗口收件預(yù)審、一次告知和辦件錄入，較好地規(guī)范了窗口的運作。

二、以日查工作為重點，加強(qiáng)窗口管理

監(jiān)督管理工作督察科最重要的工作，全年窗口工作，我們以此為中心，以此為重點，有條不紊地做好監(jiān)督管理工作，就是要做好對窗口的。日常監(jiān)督檢查管理，這是我們最重要的工作。在工作中，我們能夠做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化宗旨意識，明確崗位職責(zé)，突出工作重點，理清工作思路，對日常監(jiān)督檢查管理狠抓落實，認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查管理工作。

（一）深入窗口檢查，突出檢查重點

在日常監(jiān)督檢查和管理上，我們力求做到檢查方法科學(xué)和規(guī)范，以創(chuàng)新的意識來適應(yīng)窗口管理的實際需要。

1、修訂完善《日查工作方案》。年初，我們認(rèn)真修訂了《日查工作方案》，按照《XX市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)使用和管理暫行規(guī)定》，把“三個100%”的檢查作為日查工作重點，以此督促窗口及窗口單位認(rèn)真貫徹落實這個文件規(guī)定，促進(jìn)窗口和窗口單位依法行政，提高行政效能。

2、深入窗口突出重點檢查窗口依法行政情況。我們根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定，每天深入窗口現(xiàn)場實施有效的監(jiān)督檢查，抓好窗口的收件預(yù)審、行政審批事項電子資料上傳和一次告知制度的落實。

3、扎實做好份去巡查工作。我們堅持每天工作巡查在第一線，按照分區(qū)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任落實到人，使檢查人員職責(zé)更加明確，做到心中有數(shù)，把檢查項目和檢查內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化，明確哪些檢查內(nèi)容是重點，哪個環(huán)節(jié)為必查項目，做到清清楚楚，實時掌握窗口的辦件情況，督促指導(dǎo)窗口按要求做好行政審批工作。

由于我們檢查監(jiān)督到位，步步跟進(jìn)，從檢查的總體情況來看，大多數(shù)窗口全年都能做到依法行政，主動熱情服務(wù)，認(rèn)真做好行政審批事項的收件預(yù)審和電子資料上傳，一次告知制度落實較好，尤其是做好行政審批事項按時錄入，使窗口規(guī)范運作取得較好成效。

（二）堅持做到嚴(yán)格要求和強(qiáng)化管理

日查工作是了解窗口運行情況的主要途徑，是督促窗口依法行政，提高行政效能的有效手段。

為此，我們在日查中做到：

一是嚴(yán)格要求。對檢查工作要求做到“兩檢查”和“三到位”。“兩檢查”，即檢查崗位在一線，發(fā)現(xiàn)問題在一線；“三到位”，即檢查人員要到位、檢查時間要到位、落實責(zé)任要到位，確保嚴(yán)格要求從自身做起。

二是嚴(yán)格檢查。在檢查中，堅持原則，不殉私情，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并按有關(guān)規(guī)定處理。

三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。日查工作是我們的經(jīng)常性工作，日日如此，天天重復(fù)，但我們不因時和事而使日查工作受到影響，而是做到每日檢查不間斷，事事不遺漏，確保日查工作有效開展，堅持以細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、實為標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，為周報、月評、季評工作提供準(zhǔn)確依據(jù)，全面準(zhǔn)確反映窗口開展行政審批的情況。

三、認(rèn)真做好考評工作，強(qiáng)化審批效率優(yōu)先

在做好窗口日常監(jiān)督檢查工作的同時，我們注重做好窗口的考評工作，尤其是強(qiáng)化突出對窗口的效率優(yōu)先。

（一）認(rèn)真做好考評工作

為確?？荚u工作取得實效，年初，我們根據(jù)今年中心的工作要求，在廣泛征求各窗口、各科室意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修改《2011年窗口考評評分辦法》，使考評工作更加貼近窗口實際，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。在考評工作中，我們堅持“服務(wù)好不好，群眾說了算”和“窗口考評，大家評比”的指導(dǎo)方針，努力堅持“三個公開”，即加扣分項目及標(biāo)準(zhǔn)公開、窗口完成的各項工作指標(biāo)公開、考評結(jié)果公開。據(jù)統(tǒng)計，全年考評，我們共評出40個（次）“流動紅旗窗口”、156個（次）“滿意窗口”，評出156人（次）優(yōu)秀窗口工作人員。認(rèn)真把好考評質(zhì)量關(guān)，使考評工作取得了實效，評出了典型，評出了先進(jìn)，為推動窗口依法行政，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍起到了較好的促進(jìn)作用。

（二）強(qiáng)化工作責(zé)任，提高行政審批效率

1、認(rèn)真做好政務(wù)公開工作。今年以來，中心將提高審批效率作為政務(wù)公開的一項重要工作來抓，為提高行政審批效率，強(qiáng)化工作責(zé)任。一是堅持經(jīng)常抓、長期抓。進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好政務(wù)公開工作的緊迫感和責(zé)任感，把提高審批效率作為經(jīng)常性工作，不斷引向深入，提高到一個新水平。

2、強(qiáng)化工作責(zé)任。為完成市政府提出的“今年行政服務(wù)中心的審批提速率要力爭達(dá)到90%”的目標(biāo)，我們結(jié)合33個行政審批窗口的實際，制訂了《XX市政府行政服務(wù)中心審批效率目標(biāo)任務(wù)分解表》，將審批效率目標(biāo)任務(wù)分解到各窗口，作為各窗口的努力方向，具體工作由中心督察科負(fù)責(zé)督辦，每季度通報一次。

3、扎實開展網(wǎng)上申報工作。為推行網(wǎng)上申報，發(fā)揮XX市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的整體功能，中心今年將網(wǎng)上申報工作納入窗口績效考核內(nèi)容，鼓勵各窗口幫助指導(dǎo)辦事群眾進(jìn)行網(wǎng)上申報。通過強(qiáng)化工作責(zé)任，切實提高了審批效率。據(jù)統(tǒng)計，全年33個進(jìn)駐審批窗口共審批各類辦件12萬件，辦結(jié)率100%，平均提速率 91。5 %。

四、強(qiáng)化窗口管理，著力抓緊窗口作風(fēng)建設(shè)

（一）加大窗口作風(fēng)紀(jì)律管理力度

1、抓好窗口考勤制度。以窗口工作人員上下班考勤作為紀(jì)律管理的突破口，狠抓窗口工作人員上下班打卡制度，經(jīng)常到窗口巡查，檢查監(jiān)督窗口工作人員在崗在位情況，堅決杜絕上下班遲到、早退現(xiàn)象，通過一系列措施，使按時上下班制度成為大家自覺行為，收到明顯效果。

2、抓好紀(jì)律不放松。日常管理敢抓敢管，對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象堅決糾正，既要教育其本人，又要按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，使窗口違紀(jì)現(xiàn)象得到有效糾正，力爭杜絕上班時間上網(wǎng)、玩電腦游戲、串崗、服裝不規(guī)范和不戴工作牌等不良現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格請假制度。據(jù)統(tǒng)計，全年窗口工作人員請假2286人次、臨時外出7562人次中，絕大多數(shù)窗口工作人員能夠按照中心要求，認(rèn)真辦理請假手續(xù)、嚴(yán)格按照中心規(guī)定辦理請銷假手續(xù)，做到去向明、事由清、時間準(zhǔn)。

音樂功能室工作總結(jié)推薦

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音樂功能室工作總結(jié) 篇1

音樂功能室是一個專門用來進(jìn)行音樂教學(xué)和練習(xí)的場所，是音樂愛好者和學(xué)習(xí)者們的樂園。在這里，學(xué)生們可以借助專業(yè)的設(shè)備和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，不斷提高自己的音樂水平。作為音樂功能室的工作人員，我們承擔(dān)著重要的職責(zé)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項工作。

我們需要做好音樂設(shè)備的維護(hù)和管理工作。音樂功能室內(nèi)通常配備有各種各樣的樂器和音響設(shè)備，如鋼琴、吉他、鼓等，這些設(shè)備需要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，以確保其正常運轉(zhuǎn)。我們需要定期檢查設(shè)備的情況，如是否有松動的弦、壞掉的鍵等問題，及時進(jìn)行修理或更換。我們還需要妥善管理設(shè)備的借用和歸還，避免損壞和遺失的情況發(fā)生。

我們需要協(xié)助老師進(jìn)行音樂教學(xué)工作。老師在音樂功能室內(nèi)進(jìn)行教學(xué)時，我們需要提供必要的支持和幫助，如幫助調(diào)試設(shè)備、準(zhǔn)備教學(xué)材料等。我們還要耐心傾聽學(xué)生們的問題和需求，及時反饋給老師，以便老師能夠更好地調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。在學(xué)生們練習(xí)時，我們也要及時糾正他們的錯誤，鼓勵他們繼續(xù)努力，幫助他們解決困難。

我們還需要負(fù)責(zé)音樂功能室的日常管理工作。包括清潔衛(wèi)生工作、維護(hù)場地秩序、安全檢查等。我們要保持音樂功能室的環(huán)境整潔，清除垃圾、擦拭器材、整理音樂書籍等，讓學(xué)生們在一個舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和練習(xí)音樂。我們也要確保學(xué)生們在音樂功能室內(nèi)的安全，如防止設(shè)備的誤操作、避免樂器受損等問題的發(fā)生。

我們還需要積極參與音樂活動和賽事的組織。音樂功能室不僅僅是一個教學(xué)場所，更是一個促進(jìn)學(xué)生們交流和展示才華的平臺。我們要積極參與組織音樂比賽、音樂會等活動，指導(dǎo)學(xué)生們準(zhǔn)備演出、搭建舞臺、布置場地等工作。在這些活動中，我們要盡力為學(xué)生們提供支持和幫助，讓他們展示自己的才華，并獲得更多的肯定和認(rèn)可。

音樂功能室的工作是一個細(xì)致而富有挑戰(zhàn)的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，以更好地為學(xué)生們提供支持和幫助。通過我們的努力和付出，希望能夠激發(fā)學(xué)生們對音樂的熱愛，讓他們在音樂的世界中找到自己的位置和價值。同時，也希望我們的音樂功能室能夠成為一個有活力、有溫暖的地方，讓每一位來到這里的人都能感受到音樂帶來的快樂和美好。

音樂功能室工作總結(jié) 篇2

音樂功能室是一個充滿活力和創(chuàng)造力的工作地點，我們每天都在為提供優(yōu)質(zhì)的音樂服務(wù)而努力工作。在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊取得了一些顯著的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這篇工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我們的工作情況和所取得的成績，以及未來的工作計劃和改進(jìn)方向。

我們團(tuán)隊在過去幾個月里為音樂功能室制定了一系列新的工作計劃和目標(biāo)，以提升我們的音樂服務(wù)質(zhì)量。我們對音樂教育課程進(jìn)行了重新設(shè)計，增加了更多的音樂游戲和互動活動，以幫助學(xué)生更好地理解和欣賞音樂。我們還為音樂會和表演活動增加了更多的宣傳策略，吸引更多的觀眾和參與者。這些改進(jìn)措施取得了良好的效果，我們的音樂功能室的人氣和知名度有了顯著提升。

我們團(tuán)隊在音樂教育方面的工作也取得了一些成果。我們組織了一系列音樂教育講座和工作坊，邀請了一些音樂專家和藝術(shù)家為學(xué)生們分享他們的經(jīng)驗和知識。這些活動受到了學(xué)生們和家長們的好評，為他們提供了一個更加全面和豐富的音樂學(xué)習(xí)機(jī)會。同時，我們還加強(qiáng)了與學(xué)校和社區(qū)的合作，推廣音樂教育課程和活動，促進(jìn)了音樂教育的普及和推廣。

我們團(tuán)隊也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在音樂教育方面，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對傳統(tǒng)音樂教育課程的接受程度有限，需要更多的創(chuàng)新和活動形式來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。在音樂會和表演活動方面，我們也需要進(jìn)一步提高組織和宣傳水平，吸引更多的觀眾和贊助商參與。這些問題需要我們團(tuán)隊共同努力，制定更加有效的解決方案，提升我們的工作效率和效果。

在未來的工作計劃中，我們將繼續(xù)加大音樂教育和活動的宣傳力度，拓展學(xué)生和觀眾群體，讓更多的人受益于我們的音樂服務(wù)。我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊之間的合作和溝通，促進(jìn)各部門之間的協(xié)同工作，提升整體工作效率和質(zhì)量。同時，我們也將不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，探索更多的音樂教育和表演形式，為學(xué)生和觀眾呈現(xiàn)更加多樣化和精彩的音樂世界。

音樂功能室是一個充滿潛力和活力的工作場所，我們團(tuán)隊將繼續(xù)努力工作，不斷提升音樂服務(wù)的質(zhì)量和水平，為更多的人帶來音樂的快樂和啟發(fā)。希望在未來的工作中，我們能夠取得更加顯著的成績和成就，成為音樂教育和表演領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。感謝大家的支持和合作！愿音樂之聲永遠(yuǎn)伴隨著我們前行！。

音樂功能室工作總結(jié) 篇3

近日，我對音樂功能室的工作進(jìn)行了一次全面總結(jié)。作為音樂功能室的責(zé)任人，我深感責(zé)任重大，任務(wù)繁重。在過去的一段時間里，我與團(tuán)隊一起努力工作，取得了一些顯著成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這篇總結(jié)中，我將詳細(xì)地回顧過去的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并展望未來的發(fā)展方向。

我想談?wù)勎覀冞^去的工作成績。在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊共舉辦了十場音樂會，參與人數(shù)達(dá)到了數(shù)千人。我們還開展了一系列的音樂培訓(xùn)活動，包括鋼琴、小提琴、吉他等樂器的教學(xué)課程，吸引了許多學(xué)生和家長的參與。我們還積極與社區(qū)合作，組織了一些社區(qū)音樂活動，促進(jìn)了社區(qū)文化的繁榮發(fā)展。

在工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是人力資源方面的問題，由于人手不足，我們無法充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，導(dǎo)致一些工作無法及時完成。其次是資源配備方面的問題，由于經(jīng)費有限，我們無法購買一些必要的器材和設(shè)備，影響了工作的效率和質(zhì)量。最后是團(tuán)隊協(xié)作方面的問題，由于團(tuán)隊成員之間的溝通不暢，導(dǎo)致工作出現(xiàn)了一些協(xié)調(diào)上的問題。

在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程中，我們深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。只有團(tuán)隊成員之間相互支持、協(xié)作，才能取得更好的工作成績。同時，我們也意識到了資源管理的重要性，必須合理規(guī)劃資源的使用，才能更有效地開展工作。我們還要不斷提升自身的專業(yè)能力，才能更好地適應(yīng)工作的需要。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升音樂功能室的工作水平。我們將加強(qiáng)人力資源建設(shè)，招募更多的志愿者，充實團(tuán)隊力量。我們將積極爭取更多的資源支持，爭取更多的經(jīng)費，購買更好的器材和設(shè)備，提升工作效率和質(zhì)量。我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，共同推動音樂功能室的發(fā)展。

音樂功能室的工作總結(jié)雖有成績，但也存在不足之處。我們相信，在全體團(tuán)隊成員的共同努力下，音樂功能室的未來一定會更加美好。希望未來的工作中，我們能夠取得更好的成績，為社區(qū)文化的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愿我們的音樂功能室越辦越好，為社會做出更大的貢獻(xiàn)！

疼痛科工作總結(jié)10篇

有時候你覺得時間的過得很慢，我們在不停的進(jìn)步成長，讓我們寫一份工作總結(jié)來結(jié)束這段時間的工作吧。在即將開始下一個項目前，我們可以就上一個項目先寫一份總結(jié)，寫工作總結(jié)時需要注意哪些格式呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《疼痛科工作總結(jié)10篇》，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

疼痛科工作總結(jié)【篇1】

自從事辦公室工作三個月的時間以來，在院**及科**的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級職能部門的配合下，繼承***室優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“服務(wù)**、服務(wù)臨床一線、服務(wù)患者”的原則，認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一、及時上傳群眾意見，下達(dá)**意圖，妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)、投訴舉報等，并認(rèn)真記錄。

二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章**、工作職責(zé)、等有關(guān)規(guī)定，保證各項工作有序化、**化。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系，并及時向上級**反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來文并傳閱，以及發(fā)送各種函件，各種文件保管得當(dāng)，無泄密及丟失事件發(fā)生。

五、認(rèn)真記錄辦公室日常工作日志。

在實際工作中雖然取得了一定的成績，卻也認(rèn)識到自己存在的不足：

一、由于工作的性質(zhì)，涉及工作多樣復(fù)雜，知識需求面比較廣泛，自己對此深感不足。

二、思想**程度還不夠，**、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、由于自己還年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力。

在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的**水*和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院**開展的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，注重不斷提高自身的**素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合**完成各階段的工作。

二、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，好好**的好助手。

三、不斷改進(jìn)個人的服務(wù)水*，以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步和更好的成績。

疼痛科工作總結(jié)【篇2】

疼痛科是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的一個重要分支，致力于研究和治療各種類型的疼痛病癥。本文將對疼痛科工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的總結(jié)，以期給讀者提供一些有價值的信息。

疼痛是人類最常見的主訴之一，它不僅影響患者的身體健康，還對其心理和社交功能產(chǎn)生負(fù)面影響。疼痛科醫(yī)生的工作重點是減輕患者的疼痛，并提高其生活質(zhì)量。因此，一個疼痛科醫(yī)生需要具備豐富的臨床經(jīng)驗和專業(yè)知識。

首先，疼痛科醫(yī)生需要進(jìn)行詳細(xì)的病史調(diào)查和體格檢查，以確定疼痛的原因和性質(zhì)。這是非常重要的，因為不同類型的疼痛可能需要不同的治療方法。例如，神經(jīng)性疼痛通常需要藥物治療，而關(guān)節(jié)疼痛可能需要物理治療或手術(shù)干預(yù)。

其次，疼痛科醫(yī)生要根據(jù)患者的具體情況制定治療方案。這包括選擇適當(dāng)?shù)乃幬锖臀锢碇委煼椒?，以及建議患者進(jìn)行必要的生活方式改變。例如，對于患有慢性背痛的患者，醫(yī)生可能會建議他們進(jìn)行適量的運動和體育鍛煉，以加強(qiáng)背部肌肉，改善體質(zhì)。

同時，疼痛科醫(yī)生還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊緊密合作，共同制定全面的治療計劃。因為疼痛常常是其他疾病的癥狀之一，所以多學(xué)科的合作非常重要。例如，如果患者的疼痛是由于腫瘤引起的，疼痛科醫(yī)生需要與腫瘤科醫(yī)生一起制定綜合治療方案，以最大程度地減輕患者的疼痛。

除此之外，疼痛科醫(yī)生還需要關(guān)注患者的心理健康。慢性疼痛常常與焦慮和抑郁等心理問題相關(guān)聯(lián)。因此，疼痛科醫(yī)生經(jīng)常需要與心理醫(yī)生一起工作，提供必要的心理支持和心理治療。

此外，疼痛科醫(yī)生還需要關(guān)注疼痛科研究的發(fā)展。疼痛科是一個不斷進(jìn)步的領(lǐng)域，新的治療方法和藥物不斷涌現(xiàn)。因此，醫(yī)生們需要不斷學(xué)習(xí)最新的科研成果，并與同行進(jìn)行交流和合作。通過參與科研活動，可以進(jìn)一步提高疼痛科醫(yī)生的專業(yè)水平，為患者提供更好的治療效果。

綜上所述，疼痛科工作的核心任務(wù)是減輕患者的疼痛，并提高其生活質(zhì)量。為了完成這一任務(wù)，疼痛科醫(yī)生需要進(jìn)行詳細(xì)的病史調(diào)查和體格檢查，制定個性化的治療方案，并與其他醫(yī)療團(tuán)隊和心理醫(yī)生緊密合作。同時，醫(yī)生還需要關(guān)注疼痛科研究的發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)水平。通過這些努力，疼痛科醫(yī)生能夠為患者提供有效的治療，幫助他們恢復(fù)健康。

疼痛科工作總結(jié)【篇3】

病案室是一項綜合協(xié)調(diào)、中和服務(wù)的工作，一個合格的病案室工作人員因具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，嚴(yán)謹(jǐn)能干的工作作風(fēng)，任勞任怨的現(xiàn)身精神。我始終信任只要自己努力、認(rèn)真的對待必定能夠被認(rèn)可。

我進(jìn)入醫(yī)院重要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合**將各科室的材料及時復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好**、服務(wù)好部門、服務(wù)好患者”的工作理念，認(rèn)真完成**安排的各項工作，配合**圓滿玩成工作任務(wù)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提升工作才能。不讓**安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積存，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓復(fù)印病歷的患者在自己這里冷落，培養(yǎng)服務(wù)意識。精確認(rèn)識病案管理的重要作用，提升病案管理現(xiàn)代化的認(rèn)識，遇到打官司病歷及時上報**。時刻保持清醒的**頭腦，擺正地位，盡量把工作安排的井井有條?！凹葋碇?，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。把對事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中堅決服從**和服務(wù)患者。認(rèn)真遵照執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章**和勞動紀(jì)律最大程度滿足患者的需求。

我十分喜歡、珍愛這個崗位，它既是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己，20xx年*述職述廉報告也能展示自己?；叵脒@段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與**的**和同事的幫忙是分不開的，在此對各**和同事表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不精確的地方，請**和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。不辜負(fù)**對我的期望。20xx年6月6日，我來在人民院正式開始工作。剛開始，對沒有任何工作經(jīng)驗的我來說，面對這樣的一分工作，我的.內(nèi)心有著無比矛盾的復(fù)雜心情與巨大的壓力。但是我想這對我這樣一個初出茅廬的畢業(yè)生來說也經(jīng)歷和磨練，于是我自信滿滿的走**這段難忘的旅程。

在現(xiàn)實工作中，本人通過不段的努力學(xué)習(xí)和**的關(guān)心，以及同事的熱心幫助，我漸地漸融入到了人民醫(yī)院這個大家庭中。在這里我學(xué)到了做人的道理，更學(xué)會了為人處事。本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章**，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，從不無故遲到早退，踏踏實實工作，按時積極的參加醫(yī)院**的各項活動。

病案室是一項綜合工作，他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作，一個優(yōu)秀的病案室醫(yī)護(hù)人員必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，同時還要具有較強(qiáng)的**素質(zhì)和技術(shù)水*、嚴(yán)謹(jǐn)精練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。但是我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對待每一項任務(wù)，自己一定能夠被**、同事和病人認(rèn)可。

我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合**將各科室的資料及時復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好**、服務(wù)好部門、服務(wù)好患者。

疼痛科工作總結(jié)【篇4】

作為一名疼痛科醫(yī)生，我有幸已經(jīng)工作多年，見證和參與了很多病人的治療過程。在這個過程中，我深刻地領(lǐng)悟到了做好疼痛科工作的重要性。在此，我想分享一下我多年的工作經(jīng)驗，并就如何做好疼痛科工作進(jìn)行總結(jié)。

一、“以患者為中心”的理念

第一條原則是“以患者為中心”的理念。即我作為疼痛科醫(yī)生，必須始終把患者放在心中最高端的位置，根據(jù)患者的要求、需求和生理特點制定治療方案，并積極開展治療。例如，有些病人痛苦可能更多的是心理障礙，那么我們就需要在意識形態(tài)上加強(qiáng)相關(guān)治療。對于其他病人，醫(yī)生則需要采取不同的治療方案。這種以患者為中心的理念是一個基礎(chǔ)原則，也是一個好的治療方法。

二、精準(zhǔn)診斷

疼痛科醫(yī)生要對疼痛的不同病因進(jìn)行精確鑒別，并對每例患者的病情進(jìn)行全面的評估，包括疼痛類型、部位、嚴(yán)重程度、病情持續(xù)時間等。根據(jù)臨床實踐經(jīng)驗，疼痛的診斷并非所有醫(yī)生都能做到非常準(zhǔn)確。為了充分了解每位患者的病情，我經(jīng)常安排疼痛標(biāo)準(zhǔn)測試或具體病情的分析評估等，尤其是對于復(fù)雜案例，需要綜合多種辦法考慮。這樣可避免誤診或漏診，使治療更為準(zhǔn)確、有效和安全。

三、綜合治療方案

綜合治療方案包括藥物治療、物理治療、針灸、康復(fù)訓(xùn)練、放松療法等，前三種治療方式是最為常見的方法。在制定治療方案時，我們需要根據(jù)患者特點，配合適當(dāng)?shù)乃幬锖椭委煼椒?，提高效果，同時也需要在治療中重視病人的自我管理和日常護(hù)理。對于傳統(tǒng)草藥和針灸等非西醫(yī)治療方法，我不排除其效果，但在合理、安全和科學(xué)地應(yīng)用上卻需要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，不過一些治療有很大的局限性，應(yīng)慎重考慮。

四、規(guī)范治療

疼痛治療要嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行。我經(jīng)常提醒我的同事和學(xué)生們，治療過程中必須按照臨床方針和治療規(guī)范進(jìn)行，特別是對于藥物治療的劑量和頻次，在治療過程中必須嚴(yán)格按照要求使用，不超作為度數(shù)，盲目或頻繁治療一些有毒性的品種，必須源自擴(kuò)大危險。另外，治療中需充分尊重患者意愿，讓患者有主動權(quán)。治療中如果有不恰當(dāng)、危險的操作，必須第一時間終止操作，進(jìn)行后續(xù)救護(hù)工作。

五、認(rèn)真防止治療并發(fā)癥

治療時一定要認(rèn)真執(zhí)行治療的并發(fā)癥防范計劃，對于不同站點和需要的治療方式，醫(yī)生要根據(jù)患者年齡、基礎(chǔ)身體狀況、藥物使用情況和合并癥效果等情況進(jìn)行科學(xué)的血血峰度。必要的預(yù)防措施、觀察和藥物的常規(guī)監(jiān)測都是必須要處理的。如果對某些治療方法仍有疑問或理解不夠深刻，可以向更有經(jīng)驗的同仁或負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)請教，以求更多的療效。

總之，做好疼痛科工作的核心理念是以患者為中心，從精準(zhǔn)診斷、綜合治療方案、規(guī)范治療和認(rèn)真防止治療并發(fā)癥等角度出發(fā)，制定科學(xué)有效的治療目標(biāo)和治療方案。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信疼痛科醫(yī)生們將能夠不斷完善和提升自己的專業(yè)技能，給患者帶來更好的治療體驗和健康效果。

疼痛科工作總結(jié)【篇5】

回顧今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階?，F(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：

一、 認(rèn)真落實院部各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是確保醫(yī)療安全的根本保證。杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生，安全重在防范。從平時做起，從細(xì)節(jié)抓起，確保醫(yī)療工作健康有序的發(fā)展。

二、加強(qiáng)科室管理

不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？剖矣卸嗯_電療儀器，為確保儀器安全運行，科室實施專人專項負(fù)責(zé)，對各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。并不斷完善相關(guān)醫(yī)療資料，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

四、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和幫助，科室各項平穩(wěn)發(fā)展，但也存在一定缺點和不足，需要進(jìn)一步改善：

1、 要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我科年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院開展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性是下一步的工作要點。

3、明確工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。

總之，全科人員仍要繼續(xù)努力，創(chuàng)新進(jìn)取，配合院部各項方針政策，確保科室各項工作健康有序發(fā)展。

疼痛科工作總結(jié)【篇6】

六個月的時間匆匆而過，猶如閃電。這是我進(jìn)入人民醫(yī)院的最初的瞬間?；仡欉@短暫的六個月時間，它是那么的充實、精彩和耐人回味,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

200xx年6 月6 日 ，我來在人民 院正式開始工作。剛開始，對沒有任何工作經(jīng)驗的我來說，面對這樣的一分工作，我的內(nèi)心有著無比矛盾的復(fù)雜心情與巨大的壓力。但是我想這對我這樣一個初出茅廬的畢業(yè)生來說也經(jīng)歷和磨練，于是我自信滿滿的走**這段難忘的旅程。

在現(xiàn)實工作中，本人通過不段的努力學(xué)習(xí)和**的關(guān)心，以及同事的熱心幫助，我漸地漸融入到了人民醫(yī)院這個大家庭中。在這里我學(xué)到了做人的道理，更學(xué)會了為人處事。本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章**，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，從不無故遲到早退，踏踏實實工作，按時積極的參加醫(yī)院**的各項活動。

病案室是一項綜合工作，他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作，一個優(yōu)秀的病案室醫(yī)護(hù)人員必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，同時還要具有較強(qiáng)的**素質(zhì)和技術(shù)水*、嚴(yán)謹(jǐn)精練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。但是我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對待每一項任務(wù)，自己一定能夠被**、同事和病人認(rèn)可。

我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合**將各科室的資料及時復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好**、服務(wù)好部門、服務(wù)好患者。

醫(yī)院病案室工作總結(jié)3篇（擴(kuò)展3）

——醫(yī)院病案管理委員會工作總結(jié)3篇

疼痛科工作總結(jié)【篇7】

疼痛科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)研究和治療各種類型疼痛疾病的醫(yī)師。他們擁有豐富的醫(yī)學(xué)知識和專業(yè)技能，致力于緩解患者的疼痛，提高他們的生活質(zhì)量。以下是一份疼痛科醫(yī)生的工作總結(jié)，詳細(xì)說明了他們的工作內(nèi)容和職責(zé)。

作為疼痛科醫(yī)生，我們首先負(fù)責(zé)與患者進(jìn)行初步的咨詢和診斷。我們與患者進(jìn)行詳細(xì)的詢問，以了解他們的病史、癥狀和疼痛發(fā)生的原因。我們會仔細(xì)觀察患者的行為和身體反應(yīng)，并進(jìn)行必要的體格檢查。通過這些步驟，我們能夠初步判斷患者的疼痛類型和可能的疾病。

之后，我們會根據(jù)初步診斷為患者制定治療方案。根據(jù)患者的情況，治療方案可能包括藥物治療、物理療法、手術(shù)治療或其他非藥物治療方法。我們將與患者討論治療選項，并解釋每種方法的優(yōu)點和風(fēng)險。我們會綜合考慮患者的身體狀況、病史和個人喜好，制定最適合患者的治療計劃，并在治療過程中進(jìn)行必要的調(diào)整。

在治療的過程中，我們會與患者進(jìn)行定期的隨訪和復(fù)診。我們需要了解患者的疼痛狀況、治療效果和可能的副作用。通過與患者的交流，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整。我們還需要向患者提供必要的護(hù)理指導(dǎo)，教育他們?nèi)绾喂芾硖弁窗Y狀，并避免潛在的并發(fā)癥。

此外，作為疼痛科醫(yī)生，我們還需要參與科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流。我們與其他專業(yè)人員合作，針對疼痛治療進(jìn)行臨床研究和實驗室研究。我們還會參加學(xué)術(shù)會議和研討會，與同行分享經(jīng)驗并學(xué)習(xí)最新的科研成果。這些研究和學(xué)術(shù)活動有助于我們不斷提高治療水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

總結(jié)起來，疼痛科醫(yī)生是一群致力于研究和治療疼痛疾病的醫(yī)師。他們通過詳細(xì)的咨詢和診斷，制定個性化的治療方案，并進(jìn)行隨訪和復(fù)診，以確?；颊叩奶弁吹玫接行Ь徑?。與此同時，他們還積極參與科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流，不斷提高自己的專業(yè)水平。疼痛科醫(yī)生的工作是艱辛而重要的，他們?yōu)闇p輕患者的痛苦、改善他們的生活質(zhì)量貢獻(xiàn)了巨大的努力和智慧。

疼痛科工作總結(jié)【篇8】

作為一名疼痛科醫(yī)生，我已經(jīng)從事這個職業(yè)多年。在這段時間里，我積累了豐富的經(jīng)驗和知識，并深刻認(rèn)識到疼痛是一種病癥，其對患者的身體和精神造成的影響是深遠(yuǎn)而嚴(yán)重的。

在我工作的過程中，我遇到了非常多的疼痛患者，從輕微的疼痛到需進(jìn)行手術(shù)治療的劇烈疼痛。面對患者時，我常常感到自己的責(zé)任和使命，我需要利用我的知識和技能來緩解患者的痛苦，讓他們的生命變得更加充實和美好。

疼痛科醫(yī)生的工作不僅僅是對患者的身體疾病進(jìn)行診斷和治療，更是要關(guān)心和照顧患者的心理健康。因為疼痛不僅會影響患者的身體，還會影響他們的精神狀態(tài)，導(dǎo)致他們產(chǎn)生負(fù)面的情緒和心理問題。因此，作為疼痛科醫(yī)生，我不僅要掌握相關(guān)的專業(yè)知識和技能，還要具備良好的溝通能力，讓患者感受到我的溫暖和耐心。

對于疼痛患者的治療，我一直積極推崇綜合治療的方法，即利用多種治療手段，從多個角度入手，以達(dá)到更好的治療效果。這些手段包括藥物療法、物理治療、心理調(diào)節(jié)等。在針對不同患者的病情和身體情況制定個性化治療方案時，需要全方位考慮患者的情況，并進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配和組合。

作為醫(yī)生，我們不僅要關(guān)注患者的當(dāng)前狀況，還要注重患者的預(yù)防和康復(fù)。因此，我在工作中也積極倡導(dǎo)患者生活的積極健康。這包括飲食均衡、適量運動、遵循科學(xué)的作息時間等多個方面。通過這樣的健康生活方式，患者能更好地保護(hù)自己，減少疾病發(fā)生的可能性。

此外，我也深刻認(rèn)識到，疼痛科醫(yī)生需要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識和技能。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們需要去了解并學(xué)習(xí)最新的治療方法和技術(shù)，以便能夠更好地為患者服務(wù)。

總的來說，在我多年的工作中，我深刻領(lǐng)會到疼痛科醫(yī)生需要具備廣泛的專業(yè)知識和技能，還需要關(guān)注患者的心理健康和生活方式，以達(dá)到全面和完整的治療效果。我愿意一直投身于這個職業(yè)中，不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，致力于為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

疼痛科工作總結(jié)【篇9】

疼痛科護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的重要角色，他們承擔(dān)著為病人提供專業(yè)的疼痛緩解和舒適護(hù)理的責(zé)任。在疼痛科護(hù)士工作總結(jié)中，我想詳細(xì)描述一下我在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗和感悟。

首先，作為一名疼痛科護(hù)士，我經(jīng)常與患有各種疼痛病癥的病人打交道。我負(fù)責(zé)評估和監(jiān)測他們的疼痛狀況，并根據(jù)醫(yī)生的要求提供相應(yīng)的疼痛緩解措施，如給予鎮(zhèn)痛藥物、進(jìn)行物理治療或使用其他非藥物治療方法。我發(fā)現(xiàn)通過與患者充分溝通和了解他們的需求，可以更好地幫助他們緩解疼痛，提高生活質(zhì)量。

其次，我在工作中經(jīng)常使用各種疼痛評估工具，如VAS（可視模擬評分法）、NRS（數(shù)字評分法）和面部表情量表等，以便準(zhǔn)確地了解患者的疼痛程度。我會與患者建立良好的溝通和信任關(guān)系，鼓勵他們表達(dá)自己的感受，并根據(jù)疼痛評估的結(jié)果制定個性化的治療計劃。同時，我也會關(guān)注患者的心理狀況，及時提供心理支持和安撫，幫助他們更好地應(yīng)對病痛。

除了與患者直接交流，我還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊成員密切合作，共同制定和執(zhí)行疼痛管理計劃。這包括與醫(yī)生、其他護(hù)士和物理治療師等專業(yè)人員交流，共同討論患者的情況和治療方案，確保病人得到全方位的疼痛緩解和護(hù)理。

在實踐中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，某些疼痛病癥可能較為復(fù)雜，治療效果不佳，需要不斷調(diào)整治療方案。此外，由于病人的痛覺感受因人而異，有時難以準(zhǔn)確評估其疼痛程度，需要根據(jù)患者的反饋進(jìn)行調(diào)整。但是，我堅信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，可以更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

在這個領(lǐng)域工作多年來，我深深感受到了自己的成長和進(jìn)步。我不僅加深了對疼痛緩解和管理的理解，還學(xué)會了如何與病人建立信任、尊重和支持的關(guān)系。此外，我還了解到了許多其他領(lǐng)域的知識，如心理護(hù)理、康復(fù)療法和疼痛研究等。這些知識的積累使我成為更全面、專業(yè)和有能力的疼痛科護(hù)士。

總結(jié)而言，作為一名疼痛科護(hù)士，我深感榮幸能夠為患有疼痛病癥的病人提供幫助和護(hù)理。通過與患者密切合作、有效溝通，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，我相信我能夠為他們帶來更多的舒適和安寧。同時，我也將繼續(xù)努力，不斷完善自己，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的疼痛緩解和護(hù)理服務(wù)。

疼痛科工作總結(jié)【篇10】

疼痛科工作總結(jié)

一、前言

疼痛作為一種常見的臨床癥狀，是臨床醫(yī)生日常工作中難以避免和處理的一個問題。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們對疼痛認(rèn)知的提高，疼痛科的地位越來越受到重視。在日常臨床工作中，我們不僅需要準(zhǔn)確地評估疼痛病人的病情，也需要使用適當(dāng)?shù)姆椒▉砭徑饣颊叩奶弁?，提高其治療效果和生活質(zhì)量。

本文主要總結(jié)了筆者在疼痛科工作中的一些體會和思考，以期對廣大臨床醫(yī)生有所啟示和幫助。

二、疼痛評估的重要性

良好的疼痛評估是緩解疼痛和提高治療效果的基礎(chǔ)。我們可以通過詢問患者疼痛的程度、性質(zhì)、時間、部位、放射和伴隨癥狀等，來初步了解其疼痛的特點。這些信息能夠為我們提供診斷和治療上的線索。

在疼痛評估中，需要特別關(guān)注患者的心理狀況和整體健康狀況，因為這些因素可能影響疼痛的程度和耐受性。例如，患者的情緒、精神狀態(tài)、文化背景和家庭環(huán)境等因素都可能影響其對疼痛的感覺和體驗。因此，綜合考慮疼痛的各種因素，有助于我們更好地了解患者的個體差異和需求，以制定更加個性化和有效的治療方案。

三、緩解疼痛的方法

緩解疼痛是疼痛科醫(yī)生的核心工作。傳統(tǒng)的緩解疼痛方法有藥物治療、神經(jīng)阻滯、物理療法、手術(shù)治療等。近年來，一些新的治療方法不斷涌現(xiàn)，如針刺、按摩、心理治療、音樂療法等，也展現(xiàn)出了廣泛的應(yīng)用前景。

（一）藥物治療

藥物治療是減輕疼痛最常用和最有效的方法之一。藥物分為鎮(zhèn)痛劑、抗炎藥、抗抑郁藥、抗癲癇藥等幾類，在選擇時應(yīng)根據(jù)患者疼痛的性質(zhì)、程度和生理狀況進(jìn)行合理補(bǔ)充。

（二）神經(jīng)阻滯

神經(jīng)阻滯是一種介入性的治療方法，經(jīng)皮(穿皮節(jié)段刺激)、經(jīng)口(腦室注射)、經(jīng)靜脈(靜脈注射、氣囊充氣)等方式可以進(jìn)行神經(jīng)阻滯操作。常用于腫瘤相關(guān)疼痛、神經(jīng)根痛、術(shù)后疼痛等，效果較好。

（三）物理療法

物理療法包括熱療、冷療、光療、電療、磁療等。物理療法的優(yōu)點是安全性高、副作用少、療效穩(wěn)定，但是由于其操作技術(shù)較為復(fù)雜，需要較高的專業(yè)水平，因此并不是所有臨床醫(yī)生都能夠進(jìn)行。

（四）手術(shù)治療

手術(shù)治療是較為激進(jìn)的疼痛治療方法，適用于一些藥物、物理、介入等方法治療無效或者無法緩解疼痛的情況下。術(shù)后恢復(fù)周期因手術(shù)選擇的不同各有不同。盡可能減少因手術(shù)治療不必要的傷害是一個很重要的考慮因素。

四、結(jié)語

作為疼痛科醫(yī)生，我們需要了解各種疼痛治療的方法，學(xué)會制定合理、科學(xué)的治療方案；同時還需要關(guān)注患者的心理狀態(tài)和整體健康狀況，提高患者的自我治療能力，才能更好地緩解患者的疼痛，提高患者的生活質(zhì)量。總之，疼痛科醫(yī)生的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高技能，配合患者、家庭、醫(yī)療團(tuán)隊共同實現(xiàn)患者治療的最佳效果、最佳生活質(zhì)量、最長壽命。

科室質(zhì)控工作總結(jié)10篇

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科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇1)

質(zhì)控科成立于20xx年，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的部門之一。分管醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全隱患監(jiān)控。

一、工作職責(zé)：

1、質(zhì)控科在院長、主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)控 重點目標(biāo)、并為其制定考核標(biāo)準(zhǔn);對年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié)、提出整改建議、推動持續(xù)改進(jìn)。

2、制定全院醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

3、參與多層次質(zhì)控：

第一、院級質(zhì)控，參與行政查房、每月發(fā)布全院質(zhì)控報告(含醫(yī)療運行數(shù)據(jù)、質(zhì)控重點目標(biāo)、醫(yī)療缺陷點評、醫(yī)療隱患警示);

第二、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結(jié)果、各類隨機(jī)抽查結(jié)果，扣發(fā)獎金、向科室或全院發(fā)《質(zhì)疑通知單》、《整改通知》，并隨機(jī)復(fù)查;

第三、聯(lián)合臨床醫(yī)技進(jìn)行整改：依據(jù)藥劑科的處方點評、醫(yī)保辦的醫(yī)囑點評、醫(yī)護(hù)人員對不合理用藥的反映，確定重點監(jiān)控的藥品目錄。

4、構(gòu)建多防線質(zhì)控：

第一道防線：對常見病和常見術(shù)種，采取臨床路徑管理模式，即醫(yī)療質(zhì)量的全控制;對高風(fēng)險環(huán)節(jié)，必須執(zhí)行一攬子預(yù)防干預(yù)方案，即醫(yī)療風(fēng)險的環(huán)節(jié)控制。

第二道防線：同時公示對個案的診斷質(zhì)量和治療決策點評、以及相應(yīng)權(quán)威的診斷路徑、診療策略，即主動過程控制。

5、持續(xù)改進(jìn)高風(fēng)險醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)控：多層次干預(yù)院感(外源性、內(nèi)源性、抗菌素相關(guān)性院感)，預(yù)防嚴(yán)重并發(fā)癥、預(yù)警潛在危重病癥、警示急救環(huán)節(jié)誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監(jiān)控外科預(yù)防用抗菌素等。

6、質(zhì)控人員的資質(zhì)培訓(xùn)：質(zhì)控員僅憑自己的專業(yè)能力甄別自己認(rèn)定的醫(yī)療缺陷(真性、假性、不確定性)會導(dǎo)致甄別盲區(qū)、結(jié)論多樣化。因此，依據(jù)循證證據(jù)(合理證據(jù)、獲益證據(jù)、安全證據(jù)、質(zhì)疑證據(jù)、否定證據(jù))、警示信息(相互影響、醫(yī)學(xué)矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問題、假性檢查結(jié)果)確定評審標(biāo)準(zhǔn)，逐步使質(zhì)控趨向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實效性。 末控制。

二、科室的組織結(jié)構(gòu)

主任醫(yī)師1名，返聘副主任醫(yī)師2名，醫(yī)師2名，護(hù)師2名，工作人員1名。 質(zhì)控科科長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理等質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況，督促各科對照醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自查，制定達(dá)標(biāo)方案。協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)檢查全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核工作，及有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量考核、考評工作。督促檢查藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和管理工作。負(fù)責(zé)組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預(yù)防院內(nèi)感染、門、急診質(zhì)量檢查工作，定期分析情況，及時向院長匯報。負(fù)責(zé)全院質(zhì)控員培訓(xùn)工作。

完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)其他工作。 質(zhì)控科質(zhì)控員職責(zé)在科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)控質(zhì)量工作。 認(rèn)真仔細(xì)檢查病歷前三頁及危重、一般護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單及化驗單把好病歷質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。深(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院科室質(zhì)控工作總結(jié))入門、急診、臨床各科室了解醫(yī)療護(hù)理考核并統(tǒng)計危重病人的搶救率的工作。每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質(zhì)控報告。 做好并完成每天科長所交給的各種工作任務(wù)。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇2)

護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全，關(guān)系到醫(yī)院在社會公眾中的形象。加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù)，為適應(yīng)護(hù)理工作發(fā)展的需要，質(zhì)控科實行了由質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長、病區(qū)質(zhì)控員組成的護(hù)理質(zhì)量**路徑，使護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、完善了質(zhì)量**體系

制定護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員—科護(hù)士長—病區(qū)護(hù)士長及護(hù)理骨干為框架的護(hù)理管理**網(wǎng)絡(luò)，修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責(zé)，對每一項工作均設(shè)計合理流程，從而最大限度減少護(hù)理差錯的發(fā)生，保證了護(hù)理質(zhì)量。

2、增強(qiáng)質(zhì)量**意識

護(hù)士長作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者，其質(zhì)量**意識、**藝術(shù)、管理能力及水*等直接影響質(zhì)量**環(huán)節(jié)。通過派一些護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、在院內(nèi)開展護(hù)士長管理培訓(xùn)班，參加醫(yī)院**的艾滋病、結(jié)核病知識培訓(xùn)班，同時增派護(hù)理管理者及骨干參加院外**的護(hù)理管理培訓(xùn)班，以提高護(hù)士長的管理意識和管理能力，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)士長充分發(fā)揮了以人為本的管理職能，調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和**，對自身行為進(jìn)行約束和**，實現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量**，增強(qiáng)了質(zhì)量**意識。

3、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量**評價標(biāo)準(zhǔn)

為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理更深入人心、落實到位，進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，通過結(jié)合質(zhì)控中存在的問題，對全院各科室的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂，特別是將優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入分級護(hù)理、病房管理等質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)中，強(qiáng)調(diào)績效考核的落實，以充分調(diào)動全院護(hù)理人員的主觀能動性及工作積極性，細(xì)化了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，便于質(zhì)控人員掌控，及時發(fā)現(xiàn)一些潛在危險，減少安全隱患。由于關(guān)愛門診工作性質(zhì)的特殊性，為提高艾滋病患者的回訪率，降低失訪率，提高患者的服藥依從性，對新上治療方案的患者首次咨詢和健康宣教時間、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時間做了明確規(guī)定，并納入重點質(zhì)控范圍，使其更適合艾滋病患者門診的咨詢管理，利于護(hù)理工作的進(jìn)一步開展和提高質(zhì)量。

4、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化法制意識

嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，采取**全員培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量；完整、客觀、規(guī)范的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。各級護(hù)理人員也明確了如何才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“三好一滿意”，提高護(hù)理滿意度

隨著社會的進(jìn)步，患者及家屬對護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高，以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的全面鋪開，“三好一滿意”的深入開展，做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、健康宣教，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要，護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動員，說明開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，鼓勵護(hù)士長經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù)，注重與患者的溝通、交流，質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查，提高了患者對護(hù)理工作滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

6、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量**

（1）發(fā)揮護(hù)士長質(zhì)量**主體作用。護(hù)士長的質(zhì)量管理工作要有計劃，對其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評，做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù)，達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量**。同時，護(hù)士長要做好幾個重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，**好高危環(huán)節(jié)（搶救急危重癥患者、使用特殊藥物、更換床位、運送重患者檢查）、高危人群（危重患者、年老體弱、新上崗護(hù)士）、高危時間（交**、節(jié)假日、中午、夜間工作人員少時），把好患者的入院、治療、護(hù)理、出院重點環(huán)節(jié)關(guān)，重點檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患，做好警示標(biāo)識及安全防范，確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實。

（2）建立、健全護(hù)士長夜間查房**。制定長期的護(hù)士長夜查房機(jī)制，護(hù)士長夜間查房時，主要督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位責(zé)任履行情況、危重患者護(hù)理工作落實情況，做到白天護(hù)理質(zhì)量**與夜間護(hù)理質(zhì)量**相結(jié)合，使全院護(hù)理質(zhì)控工作形成一個自查、自審、日控、夜查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇3)

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作**，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對**：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交****及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會**：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水*。

4、**護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份**全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度**表，（定期或不定期測評）滿意度**結(jié)果均在95%以上，并對滿意度**中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章**、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并**理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間**1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交****和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，**護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇4)

質(zhì)控部年終工作總結(jié)(一)

一、總結(jié)引言

2018年，質(zhì)控部在較2018年減少2名QE，一個SQE，一個文控主任的情況下，各項工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。

二、總結(jié)部份(2018年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié))

①2018年我們對下料、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán)，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點，小一點的毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致?；诖?，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：

質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯的成績，在這項措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。

2.增設(shè)IPQC職能組：

增設(shè)IPQC組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于IPQC建立伊始，IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是2018年努力的一個方向。

3. 客戶投訴：

客戶投訴13次，2018年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計方法。

4.客戶一次驗貨合格率：

客戶驗貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為97.55%，所以在去年管理評審時提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。

另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。

5.QA一次驗貨合格率：

QA一次驗貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，QA都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

6.過程合格率：

過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)IPQC的價值，也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提，是重中之重。

7. 來料檢驗合格率：

來料檢驗合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。

三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)

內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺，相信這一切在2018年將會有不錯的改觀。

外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點。

四、2018年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)

針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。

1.QA架構(gòu)調(diào)整：

為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，QA內(nèi)部將原IQC，QE，QA(出貨檢查)以及IPQC四部分重新組合為三部分，分別為IQC，IPQC(制程監(jiān)督與控制)，QA(品質(zhì)保證，由原QE和QA人員組成)。呂廣付擅長QC管理，呂廣付不再擔(dān)任QE主任，而僅負(fù)責(zé)IPQC業(yè)務(wù)。QE和QA的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的QA保證工作。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)：每月一主題，月頭布置，月尾檢查、評比，效果明顯。各班出的黑板報和櫥窗立意新穎，構(gòu)思奇妙，布局精巧，得到了廣大師生的一致好評。

2. 貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：

貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。

3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：

培訓(xùn)QA內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的QE成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：

過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達(dá)成95%。

5.提升來料質(zhì)量水平:

由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。

6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力：

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

規(guī)范了120收費流程，制定了未收費登記本、轉(zhuǎn)院病人登記本，每周一上報給院長以及財務(wù)科，杜絕了漏飛情況。

7.計劃增設(shè)QE一名：

另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識，提高自己的整體素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度：

由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原QA組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是

以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名QE人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名QE尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保QE技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。

五、關(guān)于工作的其它建議：

1. 建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對QA/IPQC發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“QA發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是QA造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者“IPQC發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。

舉辦本次活動的目的是;為學(xué)校注入了新的活力與生機(jī)，并讓他們有個表現(xiàn)自我的舞臺，從中發(fā)掘人才，而且通過這次活動，加強(qiáng)了新生與老生的合作交流，也讓大家勇敢地展現(xiàn)了自己積極的一面，讓大家在各個方面各有所長。

2. 建立品質(zhì)管理基金。

建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。

以上是質(zhì)控部2018年的工作總結(jié)以及2018年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

質(zhì)控部年終工作總結(jié)(二)

針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。

1.qa架構(gòu)調(diào)整：

為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc，qe，qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。

2. 貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：

貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。

3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：

培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

今年借著建筑市場的大好形勢。公司今年生產(chǎn)產(chǎn)值和營銷承攬都取得了較好的成績，完成了年初制定的產(chǎn)值計劃。我分管負(fù)責(zé)對外主管部門等工作，公司每年的各項資質(zhì)備案、年審及ISO9000認(rèn)證、生產(chǎn)許可證的年審及申報、各類榮譽(yù)獎項的申報，為公司硬件方面及在建筑市場立足、施展實力和公司更好的發(fā)展都提供了強(qiáng)有力的保障。在這一方面，我們還要不斷努力，爭取在資質(zhì)硬件等方面還要加強(qiáng)。外地工程及各省工程備案管理規(guī)范且繁，根據(jù)要求，基本上都能較好完成備案不耽誤工程施工。

4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：

過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達(dá)成95%。

5.提升來料質(zhì)量水平:

由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。

6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力：

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

7.計劃增設(shè)qe一名：

我局依法行政工作將向著更高更新的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對依法行政相關(guān)問題的研究，通過完善各項制度和落實各項措施來逐步提高依法行政工作水平。同時對交通行政執(zhí)法中存在的熱點、難點問題也要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，為交通行政執(zhí)法提供良好的法制保障。

由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。

五、關(guān)于工作的其它建議：

1. 建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。

2. 建立品質(zhì)管理基金。

建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。

以上是質(zhì)控部XX年的工作總結(jié)以及XX年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

質(zhì)控部年終工作總結(jié)(三)

2018年質(zhì)控科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，質(zhì)控科按照醫(yī)院的各項工作安排，根據(jù)自身工作職責(zé)和工作實際，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如以下：

一、成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期召開醫(yī)院質(zhì)量管理委員會議，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)量整改建議、推動持續(xù)改進(jìn)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

二、建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度。 對質(zhì)量管理制度職責(zé)進(jìn)行進(jìn)步一的規(guī)范，制定相應(yīng)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

三、認(rèn)真完成績效考核。在業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下，組織相關(guān)考核人員對全院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面考核，指出存在的問題和不足，將考核結(jié)果全院通報，并納入本季度科室的績效考核中。通過對各科室的考核進(jìn)一步細(xì)化，使我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。

四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。每月對各科運行病歷及終末病歷進(jìn)行缺項、漏項、內(nèi)涵質(zhì)量等方面評審，落實全院CD型病歷的院控，對于不合格病歷及時反饋相關(guān)科室，令其及時修改，堅決杜絕丙級病歷出現(xiàn)。 落實錯層次質(zhì)控。 1、院級質(zhì)控，參與行政查房。2、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結(jié)果、各類隨機(jī)抽查結(jié)果，扣罰獎金。3、聯(lián)合臨床醫(yī)技進(jìn)行整改。依據(jù)藥劑科的處方點評、醫(yī)護(hù)人員對不合理用藥的反映，確定重點監(jiān)控的藥品目錄。雖然做了以上工作，但還存在不足之處，如病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，和各科室及時溝通，做好協(xié)作，使我院的質(zhì)量管理不斷趨于正規(guī)，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇5)

xx年質(zhì)控科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，質(zhì)控科按照醫(yī)院的各項工作安排，根據(jù)自身工作職責(zé)和工作實際，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如以下：

一、成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期召開醫(yī)院質(zhì)量管理委員會議，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)量整改建議、推動持續(xù)改進(jìn)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

二、建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度。對質(zhì)量管理制度職責(zé)進(jìn)行進(jìn)步一的規(guī)范，制定相應(yīng)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

三、認(rèn)真完成績效考核。在業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下，組織相關(guān)考核人員對全院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面考核，指出存在的問題和不足，將考核結(jié)果全院通報，并納入本季度科室的績效考核中。通過對各科室的考核進(jìn)一步細(xì)化，使我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。

四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。每月對各科運行病歷及終末病歷進(jìn)行缺項、漏項、內(nèi)涵質(zhì)量等方面評審，落實全院CD型病歷的院控，對于不合格病歷及時反饋相關(guān)科室，令其及時修改，堅決杜絕丙級病歷出現(xiàn)。落實錯層次質(zhì)控。1、院級質(zhì)控，參與行政查房。2、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結(jié)果、各類隨機(jī)抽查結(jié)果，扣罰獎金。3、聯(lián)合臨床醫(yī)技進(jìn)行整改。依據(jù)藥劑科的處方點評、醫(yī)護(hù)人員對不合理用藥的反映，確定重點監(jiān)控的藥品目錄。雖然做了以上工作，但還存在不足之處，如病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，和各科室及時溝通，做好協(xié)作，使我院的質(zhì)量管理不斷趨于正規(guī)，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇6)

20xx年即將過去，在分管院長的正確**和科**的指導(dǎo)下，在全院各科室的積極協(xié)同配合下，醫(yī)教科質(zhì)控干事積極開展了各項工作并取得良好的成績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和溝 通能力。20xx年協(xié)助**開展了醫(yī)師扮演醫(yī)患角色醫(yī)療糾紛辯論大會和醫(yī)療糾紛法律知識培訓(xùn)會。通過這些培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療法律意識和醫(yī)患溝通能力。

二、配合醫(yī)療質(zhì)控專家完成每月的醫(yī)療質(zhì)控工作。包括 運行病歷的日常電腦監(jiān)測情況、在床運行病歷的現(xiàn)場抽查情況、在床運行病歷合理用藥現(xiàn)場抽查情況、歸檔病歷的檢查情況、門（急）診病歷檢查情況、處方質(zhì)量、各科室臺賬檢查情況等，并將所有結(jié)果及時匯總。然后將相關(guān)缺陷以全院質(zhì)控**的形式反饋給責(zé)任科室負(fù)責(zé)人，令責(zé)任人及時整改，并對缺陷嚴(yán)重醫(yī)師進(jìn)行處罰、對表現(xiàn)突出醫(yī)師進(jìn)行獎勵。達(dá)到時時**醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療差錯的.目的。

三、強(qiáng)化I類切口應(yīng)用抗生素管理。在內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)住院醫(yī)生工作站督查臨床各科室醫(yī)師病歷書寫情況、非手術(shù)抗菌藥

使用是否合理、I類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物是否合理、手術(shù)是否預(yù)防用抗菌藥、有無院感，并填寫I類切口點評表及抗生素、I類切口使用率統(tǒng)計表。經(jīng)院**討論，對I類切口應(yīng)用抗生素管理得合理及不合理的醫(yī)師，進(jìn)行相應(yīng)的獎勵與處罰。

四、在分管院長的**下，積極配合區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)。負(fù)責(zé)我院的****機(jī)構(gòu)、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急準(zhǔn)備五個版塊的應(yīng)急資料收集、整理、歸檔、組卷工作；完善我院衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)工作**及急診科120相關(guān)**、技術(shù)操作規(guī)范流程圖等，并且**規(guī)范上墻；按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)對相應(yīng)衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行整理、保管、規(guī)范；對衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，錄入并完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊伍、預(yù)案法規(guī)、物資資源、應(yīng)急車輛、應(yīng)急培訓(xùn)及演練等各個項目。通過全區(qū)各醫(yī)院的努力，最終創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)成功通過國家專家的驗收。

五、認(rèn)真對待日常工作，做到謹(jǐn)慎謙虛不急不躁。醫(yī)教 科日常工作比較繁雜瑣碎，但本著為醫(yī)院服務(wù)、為臨床科室服務(wù)、為患者服務(wù)的理念，用*和、不急不燥的心態(tài)，認(rèn)真對待每一件事、每一個人。

（一）特病體檢：每月底特病體檢時，提前通知各診室醫(yī)師、配合醫(yī)保辦向各診室醫(yī)師發(fā)放相關(guān)資料；提前安排特

病診室、準(zhǔn)備好常用檢查單，為各診室醫(yī)師提供后勤保障服務(wù)并負(fù)責(zé)相關(guān)診室的醫(yī)師及患者服務(wù)工作，保障醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

（二）工傷報賬：每月10-20日，負(fù)責(zé)建設(shè)廠300多職工的工傷報賬工作，并對出現(xiàn)的臨時問題及時解決。

（三）急診二線排班：每月25日左右安排下月急診二線班，下發(fā)到相關(guān)科室，保證醫(yī)療診治工作正常運行與開展。

應(yīng)該指出，在過去的一年里，雖然投入了大量的工作經(jīng) 歷與時間，同時也取得了一定的成績，但仍然存在一些不足之處，如病歷質(zhì)量不夠理想、I類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物未達(dá)到指標(biāo)、醫(yī)療糾紛過多、全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍不濃等，這些都是以后該加強(qiáng)的方面。20xx年計劃如下：

一、加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)“三基”的培訓(xùn)與考核，重點是全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有實效。認(rèn)真貫徹落實“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”，提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到患者滿意。

二、進(jìn)一步狠抓核心**如首診負(fù)責(zé)制的貫徹落實。重 點是會診**（包括院內(nèi)會診和院外專家會診）、疑難危重病人討論**和三級醫(yī)師查房**。

三、切實加強(qiáng)I類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物的管理。堅 決制止三線抗生素及其他不合理用藥的現(xiàn)象同時強(qiáng)調(diào)合理檢查，既不放過一個潛在隱患，也避免加重患者負(fù)擔(dān)。

四、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。細(xì)化《病歷書寫規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，從形式到內(nèi)容采取病歷打分，對乙、丙級病歷及在架運行病歷，將根據(jù)制定的《重慶建設(shè)醫(yī)院病歷質(zhì)量管理處罰條例》進(jìn)行處罰。讓醫(yī)師理解，醫(yī)療文書不僅是國家要求之必須，也是保護(hù)自身的重要法律依據(jù)，更是體現(xiàn)醫(yī)師醫(yī)療水*、執(zhí)業(yè)道德的具體體現(xiàn)。

五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)務(wù)人員交流水*。防微杜漸， 將病情變化情況、診療的思路、病情的預(yù)后及風(fēng)險準(zhǔn)確的告知患者或家屬，以保障其***，同時維護(hù)醫(yī)師自身的合法權(quán)益不受侵害。

二〇一三年十二月二十五日

醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展4）

——護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)10篇

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇7)

一、完善了各項護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。并定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。

三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

四、工作業(yè)績

自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例，外一科手術(shù)301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經(jīng)濟(jì)雙豐收。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇8)

一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。

二、目標(biāo)：

逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。

通過全面質(zhì)量管理，使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

三、健全質(zhì)量管理及考核組織

1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由分管院長負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定，修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案，對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法，落實獎懲制度。

各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

2、健全*質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，由分管院長擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組，對本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組*質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。

3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

四、健全規(guī)章制度：

1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查：

⑴病歷書寫制度及規(guī)范⑵危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制⑶*醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度⑷術(shù)前討論及手術(shù)審批制度⑸醫(yī)囑制度⑹會診制度⑺值班及交班制度⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度⑼醫(yī)療缺陷登記及過失（糾紛）報告制度⑽傳染病登記及報告制度⑾業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度⑿查對制度等

3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例（理）討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理，疫情登記報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育，增強(qiáng)法律意識、質(zhì)量意識。

1、實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進(jìn)人員崗前教育，必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。

4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育。

5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到人人參與，人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。

六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。

1、分級管理及考核：

（1）、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評價，提出改進(jìn)意見及措施。

（2）、職能部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力，住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。

（3）、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行節(jié)假日前檢查，突擊性檢查及夜查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。

（4）、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

（5）各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報。

2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計，定期分析評價。

3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機(jī)制。

（1）、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評，認(rèn)真分析討論，確定應(yīng)改進(jìn)的事項及重點，制定改進(jìn)措施，并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。

（2）、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表，進(jìn)行交叉評價，經(jīng)職能部門匯總分析，在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

（3）、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等，分析后提出整改意見，及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋?？剖屹|(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施，并上報相關(guān)職能部門。

（4）、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議，評價質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。

七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。

制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇9)

20xx年和20xx年上半年按照院護(hù)理部的整體要求和部署，認(rèn)真抓好科室分管工作，通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理，較好地實現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo)，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)控工作為重點的工作計劃和目標(biāo)?？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，得以圓滿地完成?，F(xiàn)將20xx年和20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理

按照護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先，責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道，將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中。

科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，為病人提供生活用品及金錢資助，幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好疾病知識及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人，大部分患者都是一些慢性肝病患者，為了提高病人對疾病知識的認(rèn)知，以更好地配合醫(yī)療護(hù)理工作，在病人住院期間，責(zé)任制護(hù)士針對每名病人情況，從休息、飲食、隔離上做好計劃和指導(dǎo)，同時講解相關(guān)疾病知識，消除患者因為無知而造成的恐懼，從心理上為患者排解壓力，使患者理解配合醫(yī)療、護(hù)理工作的意義，并從行動上積極參與支持。在患者出院前，責(zé)任制護(hù)士認(rèn)真做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo)，使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識，減少了疾病復(fù)發(fā)的概率，從而提高了生命及生活質(zhì)量。

三、加強(qiáng)病房管理，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

科室根據(jù)疾病的傳播途徑，認(rèn)真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離，防止交叉感染的發(fā)生。加強(qiáng)各條通道的管理，增強(qiáng)醫(yī)患雙方隔離意識，加強(qiáng)工作人員防護(hù)。為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護(hù)士長每日帶領(lǐng)責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)物業(yè)人員的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作。通過我們的努力，病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒適、滿意。

四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。

每日濕式掃床，消毒門把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺面，進(jìn)行二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng)，并備有登記。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認(rèn)真地做好登記、雙鑒字。病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核計劃，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。

五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對本部門護(hù)理工作特點，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，每周、每月制定護(hù)理考核重點，從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核，并認(rèn)真做好記錄?？剖易o(hù)理工作日有重點，周有安排，月有計劃，并嚴(yán)格按計劃實施，同時月底有工作總結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認(rèn)真做好個人防護(hù)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護(hù)理人員在及時，真實，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

在安全管理和消毒隔離方面，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，使科室全年無一例科室內(nèi)交叉感染及院內(nèi)感染的發(fā)生。

科室堅持每月四次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)督整改效果。

六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)

為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率達(dá)到95%以上?？剖颐恐芏ㄆ诮M織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在院護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動中，科室全體護(hù)理人員積極參與，不分早晚、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練，在院組織的護(hù)理理論及操作考核中，我科室護(hù)士取得了較好的成績。

七、積極開展護(hù)理查房及護(hù)理討論

科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房，并有記錄。護(hù)理部定期參與查房和考核。通過護(hù)理業(yè)務(wù)查房，重點了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成情況。護(hù)士長對責(zé)任制護(hù)士制定和實施的護(hù)理計劃和措施及時做出指導(dǎo)，并組織討論和解決護(hù)理疑難問題，以達(dá)到提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目的。同時通過組織護(hù)理查房，了解和宣傳一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

八、加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)

加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平，在科室中弘揚正氣，推出視患者如親人，關(guān)心病人疾苦，為病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模，號召全科室人員學(xué)習(xí)。響應(yīng)醫(yī)院號召，在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵，掛牌服務(wù)，深得患者信賴。在先進(jìn)典型的帶動下，科室團(tuán)結(jié)向上，齊心協(xié)力，推動了各項護(hù)理工作的圓滿完成，也得到了患者的認(rèn)可和贊揚。

以上是肝病一區(qū)在20xx年和20xx年上半年的工作總結(jié)。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年下半年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊伍的建設(shè)，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們一定能把護(hù)理工作做得更好！

科室質(zhì)控工作總結(jié)(篇10)

針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。

1.qa架構(gòu)調(diào)整：

為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc，qe，qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。

2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：

貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。

3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：

培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

今年借著建筑市場的大好形勢。公司今年生產(chǎn)產(chǎn)值和營銷承攬都取得了較好的成績，完成了年初制定的產(chǎn)值計劃。我分管負(fù)責(zé)對外主管部門等工作，公司每年的各項資質(zhì)備案、年審及ISO9000認(rèn)證、生產(chǎn)許可證的年審及申報、各類榮譽(yù)獎項的申報，為公司硬件方面及在建筑市場立足、施展實力和公司更好的發(fā)展都提供了強(qiáng)有力的保障。在這一方面，我們還要不斷努力，爭取在資質(zhì)硬件等方面還要加強(qiáng)。外地工程及各省工程備案管理規(guī)范且繁，根據(jù)要求，基本上都能較好完成備案不耽誤工程施工。

4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：

過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達(dá)成95%。

5.提升來料質(zhì)量水平:

由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。

6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力：

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

7.計劃增設(shè)qe一名：

我局依法行政工作將向著更高更新的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對依法行政相關(guān)問題的研究，通過完善各項制度和落實各項措施來逐步提高依法行政工作水平。同時對交通行政執(zhí)法中存在的熱點、難點問題也要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，為交通行政執(zhí)法提供良好的法制保障。

由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。

五、關(guān)于工作的其它建議：

1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。

2.建立品質(zhì)管理基金。

建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。

以上是質(zhì)控部XX年的工作總結(jié)以及XX年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。