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建筑公司實習(xí)述職報告(合集十三篇)

發(fā)布時間:2025-05-22 建筑公司實習(xí)述職報告

建筑公司實習(xí)述職報告 篇1

一、實習(xí)目的、要求:

目的:

本課程為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的必修實踐環(huán)節(jié)。也是鞏固高校三年所學(xué)學(xué)問,加強理論與實踐相結(jié)合的。通過設(shè)計院實習(xí)旨在培育同學(xué)對職業(yè)設(shè)計師業(yè)務(wù)的全面了解。

內(nèi)容:

1、了解設(shè)計單位的工作程序。

2、學(xué)習(xí)處理協(xié)調(diào)設(shè)計師與業(yè)主之間的關(guān)系(學(xué)習(xí)行業(yè)做人)。

3、把握實際工程的方案和施工圖的設(shè)計(方法)和設(shè)計深度要求。提高與其他專業(yè)協(xié)作,滿意多專業(yè)多階段的設(shè)計調(diào)整與修改的綜合力量。

4、把握室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計施工圖的正確繪制和節(jié)點構(gòu)造的表現(xiàn)方法。

5、提高解決實際工程現(xiàn)場問題的力量。學(xué)會通過調(diào)研體會室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計的含義,多方面、多角度、多(渠道)的把握室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計的正確方法,全面提高設(shè)計水平。

6、把握計算機繪圖的力量,適應(yīng)設(shè)計單位的要求。

二、實習(xí)地點、時間

地點:

時間:20xx年11月8日—20xx年1月4日

三、實習(xí)總結(jié)與過程

總結(jié):

這次設(shè)計院實習(xí)是對我的前三年理論專業(yè)學(xué)習(xí)的鞏固。通過這次實習(xí)我系統(tǒng)把握了室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計及施工圖的繪制方法,進一步學(xué)習(xí)在室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計工作中裝飾構(gòu)造、設(shè)備、材料等相關(guān)學(xué)問的運用,嫻熟把握CAD、3D+Vray、PS等繪圖方法并提高計算機繪圖技能,了解室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計業(yè)務(wù)范圍及相關(guān)管理手段與工程程序。這一實習(xí)對提高我在生產(chǎn)實踐中分析與解決問題的力量,提高室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計的時間力量與建筑評價水平具有及其重要的意義。也讓我更深刻的熟悉了自己的行業(yè)性質(zhì)。其實,我以前對室內(nèi)外裝飾環(huán)境設(shè)計的理解是很狹隘的。當(dāng)然在工作當(dāng)中我有喜有悲。一下我就對我次之實習(xí)的過程作一下簡潔介紹吧。此次實習(xí)我的時間是比較長,有將近兩個月相對與我以前在廣州旅游規(guī)劃討論所和湖南省湘潭市建筑規(guī)劃設(shè)計院都要長。我這次實習(xí)分三個過程:先是學(xué)習(xí)公司的一些(規(guī)章制度)和繪圖規(guī)范;再就是參加項目的設(shè)計;最終是師傅領(lǐng)進們修行靠自己。

過程:

澳連建筑裝飾工程有限公司相對于我們這個行業(yè)來說還是挺不錯的,在沈陽不能說當(dāng)老大哥,也可以算是領(lǐng)頭的。由于公司分工很細,也就對于個人進展就不是很能體現(xiàn)出來,要做得是協(xié)調(diào)協(xié)作的工作從而達到高效率工作。在公司里我擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)是施工圖設(shè)計小組繪圖員。當(dāng)然有時間還做一些效果圖之類的事,由于是新員工跑腿也就多一些。這對我來說并不是一件壞事,跑腿這件事說不好聽就想狗一樣的使喚,說好聽一點就是從基層做起。像我在澳連跑腿的事主要是做像表樣本材料以及送樣本材料還有就是蓋出圖公章以及搬運東西這類活。這也讓我深刻體會到為什么許多人工作一段時間就跑了。由于這很無聊,考驗?zāi)愕囊庵尽?/p>

剛上班那一天我很不爽,老總叫我上午過去和他談?wù)?,結(jié)果我在公司里整整等了3個小時。作為老板不應(yīng)當(dāng)失信的。不過好在他為人很謙和也就讓我沒有怨言了。和曹總談了幾分鐘就被設(shè)計部副經(jīng)理張薇大姐給領(lǐng)過去談?wù)?,主要問我會什么呢想做什么?然后就是問我以后情愿留在沈陽嗎?對于這兩個問題我是很坦率的就答了,對于現(xiàn)在的我了解一些基本室內(nèi)外裝飾設(shè)計的理論學(xué)問然后就是我對我們這個行業(yè)的一些基本繪圖軟件都比較熟識但說不能很嫻熟像AUTOCAD,3D+Vray,SU,PS等繪圖軟件關(guān)于我自己想做什么我比較喜愛做方案設(shè)計。還有對于關(guān)于我留不留沈陽這個問題我現(xiàn)在無法回答您,張姐。我老家是湖南的,而且沈陽目前對我的感覺也不是很好,所以我現(xiàn)在還不確定留或不留沈陽這個問題。張姐說那就支配你在施工圖組吧。方案設(shè)計不是你想做就能做的,要想做方案設(shè)計師的話你還得在工作中好好修行幾年。

在工作當(dāng)中多一個我和少一個我并沒有什么變化,所以我先是熟識公司的規(guī)章制度和熟識公司的作圖規(guī)范。軟件操作雖然會可是跟公司的作圖習(xí)慣相差太遠了。施工圖繪制要講求以下原則:

一、建筑性與規(guī)范性

室內(nèi)施工工程是對建筑的主體結(jié)構(gòu)表面的修飾和處理。因此在繪制施工圖的時候我們應(yīng)當(dāng)敬重它的建筑性。再就是規(guī)范性,規(guī)范性是關(guān)于施工技術(shù)要求和生活標(biāo)準(zhǔn)。那施工圖繪制規(guī)范就應(yīng)當(dāng)滿意技術(shù)要求和滿意國家規(guī)范。

二、全面性

在室內(nèi)工程施工圖的繪制應(yīng)當(dāng)講求全面性,即自圓其圖,前后表達全都,空間,造型各面對位嚴謹,盡量多把握些建筑,結(jié)構(gòu),消防空調(diào),水暖,電氣方面的學(xué)問完善自身。不丟內(nèi)容,如未畫到應(yīng)用文字寫到。

三、明白性

施工圖繪制是直接關(guān)于實際施工工程在講究以上原則的前提下還要做到明白性即分清線型,明白哪些是剖的形體的外輪廓,哪些是剖的形體的內(nèi)部分層輪廓,剖切的位置,哪些是看的形體?所畫的每條線都有道理,有依據(jù)。不應(yīng)有莫名其妙,含混不清的地方。這樣目的一個是圖面好看,在就是便利施工人員很清楚的看懂圖紙。

四、精確性

施工圖的繪制是一項嚴謹?shù)墓ぷ?,因此我們在繪制的時候要對空間形體比例尺度的把握。對每一個空間的轉(zhuǎn)折尺度都要做到心中有數(shù)。由于我們室內(nèi)工程圖的繪制的單位是精確到mm。因此我們必需要嚴謹對待,它得的精確性就可想而知了。

在對公司的繪圖規(guī)范性學(xué)習(xí)我是通過一套公司完成的工程項目(遼寧紅沿河核電廠一期員工之家精裝修工程)重新繪制一套圖。在這套圖中的繪制完后我就基本上把握了公司的繪圖規(guī)范了。這也讓更深刻的熟悉到了臨摹學(xué)習(xí)的重要,從我開頭學(xué)繪畫到現(xiàn)在工作中,我們都是從臨摹開頭的。

我的其次階段學(xué)習(xí)是參加項目學(xué)習(xí),其實第一個參加應(yīng)當(dāng)是一種演練過程,由于這個項目是完成的項目我在公司的時候正好是做竣工圖的時候。我去工地現(xiàn)場看過,那是跟著張哥(項目收尾負責(zé)人)去校隊尺寸圖紙。在一個工程里面從設(shè)計到施工是時刻變化的,原先設(shè)計的地方有的要在依據(jù)現(xiàn)場而要做些轉(zhuǎn)變的。當(dāng)然好的設(shè)計是不會轉(zhuǎn)變的,由于好的設(shè)計必需是通過現(xiàn)場嚴謹設(shè)計的。對于竣工圖的繪制,張哥跟我講最主要的是把修理口和通風(fēng)口以及排風(fēng)口這些位置明確標(biāo)出來;再就是燈具的位置。而其中我在項目中主要繪制的是大堂中庭空間的一些圖紙,繪制完后張哥幫看一下以及跟我講解一些施工做法。這也讓我對大堂空間有另一種熟悉,也對我們這個行業(yè)更深刻的熟悉了。而我參與的其次個項目是中國銀行沈陽分行附屬辦公樓室內(nèi)裝飾工程的投標(biāo)方案的一些圖的繪制。其中我主要是繪制六層的衛(wèi)生間的圖和行長的辦公室與休息室的施工圖紙。在這個項目中我學(xué)會了怎么合作完成一個項目。做我們這行的合作是很關(guān)鍵的,一般我們拿到一個項目首先應(yīng)當(dāng)是怎樣合理安排工作才是最重要的,一是確定項目負責(zé)人(主要做的是安排協(xié)調(diào)每個參加項目的人員的工作和匯總他們所做的圖的校隊),二是參加項目人員的工作明確也就是每個參加人不單要知道自己是做哪部分還要知道其他參加同事所做的那部分。這樣工作效率才會高。相互之間要多溝通,這樣便利與后期工作的核對。像我繪制的衛(wèi)生間圖紙在其他繪制總平面圖的人員以及和我的繪制的樓層衛(wèi)生間是一樣的或者施工做法一樣的就直接把我的圖紙COPY就OK。這樣效率就可想而知了。

第三階段我的學(xué)習(xí)是師傅領(lǐng)進門修行靠自己了。正好我在公司這段時間沒有什么任務(wù),我就自己通過張哥和崔哥(這是我們施工圖主管和帶我的師傅)給我講解的一些學(xué)問通過工程圖和公司圖書室里資料鞏固和學(xué)習(xí)新學(xué)問。對與施工做法的學(xué)習(xí)張哥建議我結(jié)合材料學(xué)習(xí),他也給了我一些材料樣本當(dāng)然這個過我將很漫長由于目前材料革新太快了是學(xué)到老也學(xué)不完的。在這階段學(xué)習(xí)中我總結(jié)自己的(學(xué)習(xí)方法),我認為建筑室內(nèi)外裝飾設(shè)計是分兩部分:硬裝裝飾設(shè)計和軟裝裝飾設(shè)計。而我們施工圖繪制主要是硬裝部分。我把我們的工作分四部分:

一、吊頂工程

頂棚工程俗稱吊頂工程,是室內(nèi)工程施工的重點部位。目前頂棚工程可分為固定式吊頂、活動式吊頂、開放式吊頂三種形式,三者的施工流程是相同的,只是選用材料不同。

吊頂工程安裝的工藝流程:清理吊頂基層(樓板)—測量放線(找水平及彈線)—固定吊桿與樓板的連接件—安裝吊桿—組裝龍骨—校正、固定桿件—安裝電器照明、通風(fēng)、消防設(shè)備及管道—安裝吊頂飾面板—調(diào)平固定。

而我們施工圖的繪制就是把這些問題繪制規(guī)范、清晰、明白、精確。

二、涂飾工程

在室內(nèi)的施工工程中,涂飾施工是一種應(yīng)用特別廣泛的裝飾方式。建筑內(nèi)墻涂飾的材料主要選用乳膠漆,涂料等。涂飾方法有多種,如刷涂、噴涂、彈涂、抺涂等。

涂飾施工的流程:基層處理(是指對墻體表面的處理)—涂料的涂刷(通常基層表面的涂刷要經(jīng)過三遍才算完成每涂飾一遍,待干透后用砂紙打磨平整,并將灰塵清理潔凈)。

三、裱糊工程

裱糊的施工是室內(nèi)常見的一種裝飾施工,主要用于墻體和頂棚,材料為壁紙和壁布。

壁紙裱糊施工流程:基層處理—彈線—裁紙(裁剪的長度要比實際標(biāo)高長出10—20mm)—浸泡壁紙(在裱糊簽浸泡3—5min,目的使壁紙在粘貼時因吸濕膨脹)—涂膠裱糊(在基層表面涂刷的膠粘劑要比預(yù)貼壁紙寬出2—3mm)—裱糊的拼接(有搭接法和拼接法)。

四、鋪設(shè)工程

這類工程是指用地毯、瓷磚、石材面板、金屬板材和木質(zhì)板材進行室內(nèi)裝飾的工程。這項工程是我們是我們室內(nèi)裝飾最常用的。

鋪設(shè)工程的施工流程:基層處理—放線—鋪裝—嵌縫處理。

第三階段的學(xué)習(xí)是我對我們專業(yè)的一些總結(jié)。在這個過程中我是很郁悶的,由于我不知道究竟我們要怎樣去分清我們要做什么,最終我通過看書和自己的理解把我們的施工工作劃分為四部分。當(dāng)然我們施工圖的繪制就是把各種關(guān)系畫明白,再就是把施工工藝做法畫清晰。

四、實習(xí)的收獲、體會

這次在澳連實習(xí)最大的收獲是我對我們的行業(yè)有了初步的了解,室內(nèi)外裝飾設(shè)計說白了就像幫人穿衣服一樣就是怎樣穿的美麗就怎樣穿(這就是美的原則),也讓我清晰了我的追求——成為一個合格的設(shè)計師。從同事中那我學(xué)會了怎樣更好的協(xié)作大家完成各項工作。最重要的是我明白了要做好設(shè)計就要先做好人的原則。

這次實習(xí)說是我的一種社會體驗,不如說是我的人生一筆財寶。我誠心的感謝學(xué)校能開設(shè)的這個課程,更感謝澳連建筑裝飾工程有限公司給我供應(yīng)這次機會。最終感謝在這段時間關(guān)心過我的全部伴侶。

五、對本專業(yè)前景的看法

室內(nèi)、外裝飾設(shè)計是依據(jù)建筑物的使用性質(zhì)、所處環(huán)境和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),運用各種裝飾材料、施工手段和建筑設(shè)計原理,設(shè)計出功能合理、舒適美麗的室內(nèi)環(huán)境。滿意人們物質(zhì)和精神生活的需要。隨著旅游業(yè)、建筑業(yè)、會展業(yè)的進展,圍繞“住”和“家”的消費將是潛力最大的市場,“裝飾熱”將會持續(xù)升溫。室內(nèi)外裝飾設(shè)計是一個方興未艾的朝陽行業(yè)。對于這個行業(yè)布滿信念。我也熟悉將來我們這個行業(yè)將是一體化,將不再和建筑設(shè)計脫軌他們將從開頭就一起合作。

建筑公司實習(xí)述職報告 篇2

這次我們?nèi)チ藊x大學(xué)城,展館等地方參觀其建筑及學(xué)習(xí),以下是我的內(nèi)容!

我們到了第一站是展館。展館是大型的剛結(jié)構(gòu)建筑物,主要以曲線作為整個建筑的主調(diào),整體像坦克,充滿動感的曲線讓人感覺整棟建筑都在運動,充滿生機!

展館局部

后來回來后經(jīng)查閱,其特點優(yōu)勢可總結(jié)為一下五點:(1) 展館是目前亞洲規(guī)模最大、設(shè)施最先進、檔次最高,能滿足大型國際級商品交易會、大型貿(mào)易展覽等需要的多功能、綜合性、高標(biāo)準(zhǔn)的國際展覽中心 (2) 展館是高科技、智能化、生態(tài)化完美結(jié)合的現(xiàn)代化建筑,按照國家5a智能化建筑標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,建設(shè)中大量應(yīng)用國際高新科技,智能、通風(fēng)、交通系統(tǒng)體現(xiàn)了世界先進水平;層高、地面負荷、電力供應(yīng)可滿足大型機械展、帆船展等各種對展館條件要求苛刻展覽的要求。

(3) 單個展廳面積均在1萬m2左右,且各館門面設(shè)計合理,一、二層的十三個展廳各有開闊的門面,多個展覽可同時舉辦,互不干擾。展廳無柱空間大,利用率高,特裝效果特別好。

(4) 展館周圍建設(shè)與會議和展覽相關(guān)聯(lián)的配套設(shè)施如酒店、寫字樓、銀行、商業(yè)服務(wù)、博物館等,能充分滿足客商的商旅要求。

(5) 交通便利,設(shè)有地鐵站臺,東、西、南、北向均有城市干道。已開通的地鐵二號線和未來四號線將在這里交匯,地鐵三號線也將從附近經(jīng)過。目前已有137、203、206快線、229、262等多路公交車在這里設(shè)立站點。

展館正門

然后接下來的兩天我們的主要目的是大學(xué)城里的十個校區(qū)。而xx科技中心則是在那一帶的一處建筑物。它位于xx大學(xué)城所在的小谷圍島內(nèi),占地45萬平方米,其中建筑面積13.75萬平方米,是xx省政府投資19億元興建的大型科普教育基地,也是目前世界上建筑面積和規(guī)模最大的科普場館。

xx科技中心遠觀

選用正統(tǒng)的或者是方方正正的外形都不太適合,所以用了一種充滿動感的建筑形態(tài),使建筑物融入到所處的自然環(huán)境中。

俯視圖

而且在建筑物的另一邊設(shè)計了一個人工湖,使整體建筑呈現(xiàn)一種在水上漂著的感覺,建筑物在水中間產(chǎn)生倒影,距離感也很美。

局部

在水中屹立的xx科學(xué)中心,猶如一艘蓄勢待發(fā)的科技航母?!啊萍己侥浮墙ㄖ恼w形象,展廳呈放射性,大小相間,空間面積大而深。入口有一個‘眼睛’造型,富有靈性,“眼睛”實際是一半的地球,蘊含著張開眼睛看世界、充滿發(fā)現(xiàn)追求的思想內(nèi)涵。

科技中心正門

走進大廳,迎面而來的是一整幅巨大的“信息流”墻,

科技中心“信息流”墻

給人一種探索、追求、神秘的實踐體驗,也體現(xiàn)出xx科學(xué)中心“問題比答案更重要”的科普教育思想精華。

如果要賦予建筑生命,那么它就是靈與形的完美結(jié)合。

該建筑結(jié)構(gòu)首要考慮的因素是解決建筑的大空間、大跨度問題。建筑造型非常獨特,每一個展廳都是一艘船,每一艘船只允許四至六根巨柱落地,形成在湖面上騰飛的感覺。每一艘船的落地柱柱網(wǎng)、柱距兩個方向都達到50米,跨度很大,采用了珩架式,好像鐵路橋梁一樣,柱子是空心的,里面是樓梯間或者設(shè)備用房。這種建筑結(jié)構(gòu)解決了連續(xù)三層雙向5050米跨度的大空間問題,“船頭”懸挑也達到了50多米,栩栩如生地建造出一艘艘蓄勢待發(fā)的艦船。地處珠江邊的小谷圍島面對珠江入海方向,但每當(dāng)臺風(fēng)來臨,大樹都會被連根拔起。增強建筑物的抗風(fēng)性也成了該設(shè)計高度關(guān)注的問題?!翱臻g網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)”就是解決方法,柱子是預(yù)應(yīng)力柱,這樣刮大風(fēng)的時候就不用擔(dān)心支撐的柱子被風(fēng)拉斷!預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)不是一個新鮮的概念,但用在科學(xué)中心的建造過程中,是恰到好處、不可或缺的?!把劬Α钡募軜?gòu)為單層玻璃幕墻,在球上采用拉鋼索的方式,保證它的承載力,這種預(yù)應(yīng)力單層鋼球殼技術(shù)在國內(nèi)也是首創(chuàng)。這樣使“眼睛”造型經(jīng)緯分明、晶瑩剔透,充滿靈動感。

“眼睛”內(nèi)部

第一眼見到該建筑就對那蜿蜒復(fù)雜的屋面有著深刻的印象,中庭直通屋蓋的透明百葉窗,還有六片寬度達到九米的遮陽板,西向遮擋下午猛烈的陽光??茖W(xué)中心的建筑地點原來地勢比較低洼,建筑物水平面提高以后,人工湖水面就顯得低了。形成了上半層是展廳、下半層架空的態(tài)勢,架空層與水面貼得非常近,形成了親水平臺。利用架空層特殊的建筑結(jié)構(gòu),從人工湖面上吹過來的風(fēng),可以直接進入中庭。中庭大屋蓋上設(shè)計了很多百頁窗,太陽光照下來的時候室內(nèi)上部的空氣受熱蒸發(fā),溫度較低的空氣就從清水平臺地下源源不斷地補充進去。冬天或者過渡季節(jié),沒有空調(diào)室內(nèi)也相當(dāng)涼快。 內(nèi)庭

科學(xué)中心建筑對太陽能的開發(fā)利用情有獨鐘,科學(xué)廣場入口處有“太陽風(fēng)帆”,屋面有光電幕墻。太陽能發(fā)電可供建筑物本身使用,也可以向公共電網(wǎng)輸出。位于展館南側(cè)的學(xué)術(shù)交流中心,外形如兩個貝殼,跟主展館相映成趣。

清華大學(xué)前校長梅貽琦先生的名句“大學(xué)者,非有大樓之謂,有大師之謂也?!睂冶环Q引,這句話道出大學(xué)與大學(xué)問以及大學(xué)問家的關(guān)系,卻也對大學(xué)的“大樓”提出了更高的要求。作為大學(xué)的建筑,最主要的品質(zhì)應(yīng)該是內(nèi)斂而非張揚,這樣才能讓人感受到大學(xué)不以大樓見長的謙遜品格。

華南理工大學(xué)逸夫人文科學(xué)館是近年興建的大學(xué)建筑中比較出色的一個。這座建筑體現(xiàn)出與大學(xué)環(huán)境相一致的人文氣質(zhì),也是一座不以“大”見長的建筑。同時,這座人文館也是大學(xué)建筑中特殊的一個,處在校園空間節(jié)奏變化節(jié)點上的特殊位置給了這座建筑特殊的機會,使它能夠在樸素、實用、理性的大學(xué)建筑的理念中,利用光影變化,地勢高差,加入了更多“花樣”,從而顯得別具一格。

逸夫樓里的鐘樓逸夫樓正門

作為大學(xué)城標(biāo)志性建筑之一的星海音樂學(xué)院音樂廳及會展綜合樓,以人民音樂家冼星海的代表作《黃河大合唱》結(jié)束部分的“八聲部合唱及氣吞山河的澎湃波濤聲”為設(shè)計靈感,抽象出一個標(biāo)志性的“海浪”式造型,并以此為造型構(gòu)思設(shè)計的主題,該建筑仿佛從大海層層波浪中抽象奔涌而出,使人在校園之中能感受到 江面的壯闊雄偉,力求表達星海人獨特的歷史情懷及人文風(fēng)貌。傾斜的側(cè)墻層疊錯落,形成一種音樂的節(jié)奏感;實墻面與虛像的玻璃交錯更產(chǎn)生了音樂獨有的韻律感。

音樂廳

音樂廳正門

音樂廳室內(nèi)層間錯落有致,層次感鮮明,極富韻律感,使人感到猶如音樂在跳動,極具現(xiàn)代化氣息。音樂廳內(nèi)設(shè)有交響樂大廳、室內(nèi)樂廳以及配套的展覽廳、會議室和琴房等。由于音樂廳是用于音樂類的藝術(shù)表演,所以其聲學(xué)設(shè)計和材料使用都有比較高的要求。音樂廳室內(nèi)

一個高校的圖書館建造及其藏書可以反映出該大學(xué)的內(nèi)蘊!大學(xué)城的圖書館雖然設(shè)計風(fēng)格不同,但多數(shù)館都處于學(xué)校的心臟位置。例如中山大學(xué)把圖書館設(shè)計在學(xué)校的中軸線上, 與中大的牌坊遙向呼應(yīng),這樣可以起到強調(diào)的作用,使人感覺到其圖書館的重要性!華南師范大學(xué)將圖書館和教學(xué)樓放在學(xué)校的中心位置,圖書館婉如巨蚌含珠,教學(xué)樓仿如蝴蝶起舞,成為華師校區(qū)內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線;廣外、中醫(yī)藥大學(xué)、華南理工大學(xué)、xx大學(xué)等都將圖書館作為學(xué)校中心區(qū)的標(biāo)志性建筑。

中大圖書館

華南理工圖書館華南師范大學(xué)圖書館

北方一所大學(xué)圖書館館長參觀中大圖書館時,他對一本翻開的書的外形覺得太過普通,但同濟大學(xué)設(shè)計院一位杰出圖書館青年建筑師也曾說過,“建筑設(shè)計好比做時裝與西裝,時裝好看但總會過時?!彼匀收咭娙手钦咭娭?

因為都是處于嶺南地區(qū),所以其設(shè)計要點都是根據(jù)華南地區(qū)的氣候特點,帶有嶺南獨特的建筑風(fēng)格。嶺南建筑注重通風(fēng)透光,隔熱防潮,所以門窗尺寸都較大,有些地方建筑還會開天井。由于天氣熱而不需要北方那樣用過厚的磚墻來保溫,設(shè)計上采用大面積的玻璃墻,同時采用天井和挑空來進行采光。

華工圖書館側(cè)視

為避免陽光直射,一些圖書館將窗戶的朝向角度作了調(diào)整,有的設(shè)置了垂直和水平遮陽板。雨水較多,xx大學(xué)還將嶺南騎樓引入校園設(shè)計中,設(shè)計了“兩軸兩環(huán)”,兩軸指的是“直線軸”和“曲線軸”,兩條軸線最后交匯于圖書館,使得整個校區(qū)有了綱領(lǐng),有了靈魂?!皟森h(huán)”,一條是指以圖書館為中心連接各教學(xué)大樓的步行路,另一條是指圍繞著生活區(qū)的一條馬路。校區(qū)及生活區(qū)的主要建筑采用復(fù)合式的新型校園空間----風(fēng)雨信息廊連成一體,這條風(fēng)雨信息廊與教學(xué)樓串連起來,使嶺南騎樓融入校園……

xx大學(xué)圖書館局部

據(jù)了解,圖書館考慮到節(jié)能的要求,玻璃墻采用low-e玻璃,墻體選用空心磚等。經(jīng)查閱,low-e玻璃又稱低輻射玻璃,是在玻璃表面鍍上多層金屬或其他化合物組成的膜系產(chǎn)品。其鍍膜層具有對可見光高透過及對中遠紅外線高反射的特性,使其與普通玻璃及傳統(tǒng)的建筑用鍍膜玻璃相比,具有以下明顯優(yōu)勢:

優(yōu)異的熱性能:普通浮法玻璃的輻射率高達0.84,當(dāng)鍍上一層以銀為基礎(chǔ)的低輻射薄膜后,其輻射率可降至0.1以下。因此,用low-e玻璃制造建筑物門窗,可大大降低因輻射而造成的室內(nèi)熱能向室外的傳遞,達到理想的節(jié)能效果。在寒冷的季節(jié),由于熱損失的降低,可大幅減少因采暖所消耗的燃料,從而減少有害氣體的排放,帶來了另一個顯著效益是環(huán)保。

low-e玻璃對太陽光中可見光有高的透射比,可達80%以上,而反射比則很低,這使其與傳統(tǒng)的鍍膜玻璃相比,光學(xué)性能大為改觀。從室外觀看,外觀更透明、清晰,即保證了建筑物良好的采光,又避免了以往大面積玻璃幕墻、中空玻璃門窗光反射所造成的光污染現(xiàn)象,營造出更為柔和、舒適的光環(huán)境。

空心磚和實心磚相比,可節(jié)省大量的土地用土和燒磚燃料,減輕運輸重量;減輕制磚和砌筑時的勞動強度,加快施工進度;減輕建筑物自重,加高建筑層數(shù),降低造價??招拇u優(yōu)點:質(zhì)輕、強度高、保溫、隔音降噪性能好。環(huán)保、無污染,是框架結(jié)構(gòu)建筑物的理想填充材料。任何事物都有兩面性,建筑也不例外!大學(xué)城由于存在擴招的壓力,一期需趕在04級新生入學(xué)前投入使用。工期較短,在建設(shè)時存在一定的趕工現(xiàn)象。在選材、裝修細部上考慮仍不夠充分,假造比較粗超,例如工業(yè)大學(xué)的樓房的墻體早已經(jīng)開始剝落滲水了。對于大空間的供冷,中央空調(diào)制冷效率是最高的,但同時其也存在控制不方便,少量讀者和工作人員使用時不經(jīng)濟的缺點,完全開放式超市般的圖書館,在節(jié)能問題上仍存在一些矛盾?!昂每床缓糜?,好用不好看”的老大難問題仍未完全得到解決。

這次的實習(xí)是我們的認識從理論走到實際,把理論和實際聯(lián)系在一起,更好地去學(xué)習(xí)和了解自己所學(xué)的專業(yè)和知識。建筑設(shè)計者,之所以不同于土木,是在于把一棟建筑設(shè)計得功能和造型上的和諧!這才是人們需要的!

建筑公司實習(xí)述職報告 篇3

首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實習(xí)的項目工地,該公司為____建工第四建設(shè)有限公司,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。我和班上一位同學(xué)所在的項目為“____龍城”,該項目位于____市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點,包括財智中心、vc park、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營項目,其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,地下部分基本上為停車位,約____個。

了解了一些項目的概況之后再項目負責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適應(yīng)能力、增強對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達35天的實習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實習(xí)生來說,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做,比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:第一,在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊,或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;第二,拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理對工程順利進行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。

三、安全施工

施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

四、文明施工

在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

建筑公司實習(xí)述職報告 篇4

智能工程中心:

我是工程部劉真,在20xx年2月來到公司負責(zé)北京昌平中石油項目鉆井研發(fā)中心的技術(shù)負責(zé)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)的工作;于10月改派天津負責(zé)金融街天津融匯苑南區(qū)弱電項目部的組建及管理工作。

現(xiàn)將自己在中石油項目的工作情況向公司報告如下:

一、工程概況:

中石油鉆井研發(fā)中心項目由2棟樓組成,其中S樓為實驗樓共11層裙樓3層,B樓為辦公樓共11層裙樓3層,地下室一層,建筑面積5.8萬平方米。

二、工程特點、難點:

本工程總建筑面積不大但是涉及多個系統(tǒng)。其中系統(tǒng)集成(IBMS)是我院自主研發(fā)針對本工程一邊研發(fā)一邊試用。業(yè)主、總包、監(jiān)理管理嚴格,審批流程繁瑣且周期長。

三、工作情況

1、明確任務(wù),有計劃、有組織的處理好各系統(tǒng)的技術(shù)問題

為保證工程的順利開展,在滿足業(yè)主需求的前提下優(yōu)化系統(tǒng)、完善系統(tǒng)。

2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

公司給項目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,為了完成目標(biāo)項目安排了專人負責(zé)安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

3、認真做好本職工作

弱電工程項目的各專業(yè)工程通常是同時安裝、交叉施工,各工種需要互相配合、協(xié)調(diào)施工面,確立設(shè)備、管路、管線的安裝位置,相互創(chuàng)造施工條件,才能正確地反映符合機電安裝工藝的客觀規(guī)律,滿足設(shè)計要求,確保工程質(zhì)量,保證安全,加快進度以完成工程。

在建筑機電工程安裝中,弱電工程需要與土建、裝飾工程協(xié)調(diào)配合,所以在房屋建筑中,土建、裝飾工程為主線,機電工程為輔線,弱電工程應(yīng)以土建、裝飾的施工進度以及機電工程的施工進度計劃。

4、精打細算、控制成本

成本是項目管理的根本。中石油項目在成本管理中,對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處積極經(jīng)營,努力爭取,截至目前,簽訂洽商2份,變更9份,增加溫控系統(tǒng)一套。

5、精打細算、控制成本

成本是項目管理的根本。中石油項目在成本管理中,對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處積極經(jīng)營,努力爭取,截至目前,簽訂洽商2份,變更9份,增加溫控系統(tǒng)一套。

輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,對其價格和質(zhì)量進行對比,并通過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應(yīng)商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊伍,報經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進場。班組進場后,對于合同規(guī)定的內(nèi)容,項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預(yù)算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準(zhǔn)確;對于合同以外的工作內(nèi)容,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計時工當(dāng)天進行簽字確認,有效地杜絕了人工的浪費。

四、獲得榮譽

在工程施工過程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?,緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ),,同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。

五、取得的經(jīng)濟效益:

本工程實際成本支出為xx元,實際成本收入為xx元,利潤為xx元。

六、工作中存在的.不足:

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:

1、平時因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

以上是我在車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!

述職人:

20xx年5月

建筑公司實習(xí)述職報告 篇5

實習(xí)時間:

20xx年3月20日--20xx年4月19日

實習(xí)單位:

鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司

實習(xí)單位概況介紹

一、會計核算體系

我在該公司的財務(wù)部門主要實習(xí)的是會計人員的助理工作,對會計部門的主要核算體系也有了一個大致的了解。

該公司用的財務(wù)軟件是金蝶財務(wù)軟件,日常憑證的制作都是用電腦完成的。

具體操作方法如下:

1、記帳憑證的"摘要欄"是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的簡要說明,又是登記帳簿的重要依據(jù),必須針對不同性質(zhì)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的特點,考慮到登記帳簿的需要,正確填寫,不可漏填或錯填。

2、必須按照會計制度統(tǒng)一規(guī)定的會計科目,根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì),編制會計分錄,填入"借方科目"和"貸方科目"欄,"二級或明細科目"是指一級科目所屬的二級或明細科目,不需要進行明細核算的一級科目,也可以不填"二級或明細科目"欄。

3、"金額"欄登記的金額應(yīng)和"借方科目"或"貸方科目"相對應(yīng)或與"一級科目","二級或明細科目"分別對應(yīng)。

4、"過帳符號"欄,是在根據(jù)該記帳憑證登記有關(guān)帳簿以后,在該欄注明所記帳簿的頁數(shù)或劃"√",表示已經(jīng)登記入帳,避免重記,漏記,在沒有登帳之前,該欄沒有記錄。

5、"憑證編號"欄,記帳憑證在一個月內(nèi)應(yīng)當(dāng)連續(xù)編號,以便查核、收款,付款和轉(zhuǎn)帳憑證分別編號,對于收,付款憑證還要根據(jù)收付的現(xiàn)金或銀行存款分別編號,如"銀收字第×號","現(xiàn)付字第×號","轉(zhuǎn)字第×號"。一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要編制多張記帳憑證時,可采用"分數(shù)編號法"。

6、記帳憑證右邊"附件×張",是指該記帳憑證所附的原始憑證的張數(shù),在憑證上必須注明,以便查核、如果根據(jù)同一原始憑證填制數(shù)張記帳憑證時,則應(yīng)在未附原始憑證的記帳憑證上注明"附件張,見第號記帳憑證",如果原始憑證需要另行保管時則應(yīng)在附件欄目內(nèi)加以注明。

7、對于收款憑證或付款憑證左上方的"應(yīng)借科目"或"應(yīng)貸科目",必須是"現(xiàn)金"或"銀行存款",不能是其他會計科目。憑證里面的"應(yīng)借科目"或"應(yīng)貸科目"是與"現(xiàn)金"或"銀行存款"分別對應(yīng)的科目。

8、記帳憑證填寫完畢應(yīng)進行復(fù)核與檢查,并按所使用的記帳方法進行試算平衡。有關(guān)人員,均要簽名蓋章,出納人員根據(jù)收款憑證收款,或根據(jù)付款憑證付款時,要在憑證上加蓋"收訖"或"付訖"的戳記,以免重收重付,防止差錯。制作完記帳憑證以后還要必須把憑證一一的打印出來,然后把對應(yīng)的相關(guān)票據(jù)貼在打印后的憑證后面,具體的操作如下:膠水抹在憑證背面的右上角以便貼憑證相應(yīng)的票據(jù),貼完票據(jù)后如果票據(jù)比憑證要大的話應(yīng)按憑證的大小把票據(jù)整齊的疊好便與以后的裝訂,之后要按憑證業(yè)務(wù)號的大小有序的把憑證排列整齊,這樣如果以后要查找也方便許多。

二、財務(wù)內(nèi)部控制

據(jù)帶我的老師和平時自己的了解,該企業(yè)財務(wù)部也有明確的分工,以把財務(wù)部門的內(nèi)部風(fēng)險降低到最小程度。

總管財務(wù)部門的是財務(wù)總監(jiān),財務(wù)總監(jiān)有一個總監(jiān)助理。財務(wù)總監(jiān)主要負責(zé).在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)和管理稅收政策方案及程序。建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度??偙O(jiān)下設(shè)規(guī)費會計、經(jīng)費會計、出納、審計崗位,各自負責(zé)自己細小的工作。該公司財務(wù)部門也有嚴格的獎懲制度,以保障會計人員依法行使職權(quán),對忠于職守、做出顯著成績的會計人員進行表彰獎勵。

三、利潤分配政策

該企業(yè)利潤分配一般要遵循規(guī)范性、公平性、效率性、比例性這四項基本原則,其稅后利潤的分配一般按照以下程序進行:

1、用于抵補被沒收的財物損失,支付違反稅法規(guī)定的各項滯納金和罰款。

2、彌補超過用所得稅前利潤彌補期限、按規(guī)定可用稅后利潤彌補的虧損。

3、按稅后凈利潤扣除前兩項以后的10%計提法定盈余公積金:一方面用于防范和抵御風(fēng)險,彌補企業(yè)虧損;另一方面,用于增加企業(yè)的注冊資本。

4、按規(guī)定計提公益金,用于企業(yè)職工集體福利,其提取比例經(jīng)高層管理人員經(jīng)過討論,一致決議后確定。

5、向投資者分配利潤。企業(yè)以前度的未分配利潤一起并入本年度來分配。

因為,在實習(xí)期間該企業(yè)現(xiàn)在正在對龍湖地產(chǎn)時代天街進行施工。公司對材料的采購量非常大,所以會出現(xiàn)一部分資金沒有適時按時地入賬,同時這也體現(xiàn)出了公司內(nèi)部體系制度的缺失。財務(wù)內(nèi)部各細分職責(zé)人員之間的聯(lián)系也不是很緊密,總有種松散的感覺。

實習(xí)體會

雖然我只參加了短短的'一個月的實習(xí),但在這實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。

1、作為一個會計人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。

2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。

3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

對于工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去??梢哉f沒有實踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實踐。

要做一個財務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識,還需要特別的耐心和細心。在實習(xí)的過程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點馬虎的,因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

所以更需要特別的細心了??赡茇攧?wù)管理工作會相對其他的工作枯燥點,但是認真作好這份工作,你會發(fā)現(xiàn)其實也挺有味道的。就象實習(xí)單位的財務(wù)主管說的"做了十年的財務(wù)工作,雖然乏味了點,但是我還是喜歡"。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個有耐心和細心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,也使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。

衷心感謝該公司給我的這次實習(xí)機會,讓我獲益頗多。

建筑公司實習(xí)述職報告 篇6

董事局鐘主席及各位董事:

在集團公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下,xx年,武陵城建安公司根據(jù)年度經(jīng)營管理責(zé)任書及董事局會議決議,定位于依托集團,面向市場,雖持續(xù)受到國家宏觀調(diào)控的影響,但公司全體員工不怕困難、團結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進取,基本上完成了xx年的各項目標(biāo),為懷化的經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。

一、xx年度建安公司各項考核指標(biāo)完成情況及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面:

(一)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

1、建筑面積:計劃開工面積(略去)萬m2,實際開工面積(略去)萬m2,完成年度計劃的(略去)%;計劃竣工面積(略去)萬m2,實際竣工面積(略去)m2,完成年度計劃的(略去)%。

2、建安產(chǎn)值:計劃完成產(chǎn)值(略去)萬元,實際完成產(chǎn)值(略去)萬元,完成年度計劃的(略去)%;計劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元,實際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元,完成年度計劃(略去)%,同比增加(略去)%。

3、工程質(zhì)量:工程項目合格率(略去)%,單位工程優(yōu)良率(略去)%。

4、安全文明施工:工傷事故發(fā)生率控制為2‰,xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評分為98分,被評為懷化市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位;申報省安全文明工地3 個。

(二)、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)進入市場的通行證。為此,我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來抓,嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從每道工序抓起,加強過程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,采取了以下措施:

⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場的時間不少于半天,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為,遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。

⑵、堅持圖紙會審制度,要求施工人員懂圖、識圖,并認真核對圖紙,做好記錄。

⑶、施工前,施工員必須對操作人員進行技術(shù)交底;施工中,嚴格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴格按規(guī)范進行驗收,確保每個環(huán)節(jié),每道工序落到實處。

⑷、嚴把原材料的采購和進場關(guān),采購員必須采購優(yōu)質(zhì)、合格的材料進入施工現(xiàn)場。

⑸、施工中認真做好隱蔽工程記錄,未經(jīng)驗收,嚴禁隱蔽。

⑹、對職工進行質(zhì)量管理教育,加強職工的質(zhì)量意識,做好成品保護。

⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地,督促和檢查項目管理人員的工作,現(xiàn)場召開技術(shù)研討會,及時解決技術(shù)難題。

⑻、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評比競賽活動,獎優(yōu)罰劣,努力提高工程質(zhì)量。

⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次,下達檢查通報12份,下達質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計達(略去)元。

2、中方行政中心、在水一方C、D被評為省優(yōu)質(zhì)工程,且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。

(三)、安全生產(chǎn),文明施工

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在保證質(zhì)量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項工作:

1、加強安全法制教育,提高項目員工安全意識

公司采取了各種有效措施,如:利用標(biāo)語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項目員工的安全法制觀念和安全意識,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。xx年6月,為進一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動號召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟,并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》1000冊,在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。

2、落實安全責(zé)任制,提高市場競爭力

公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶,進一步實行工程項目負責(zé)制,確定了各項目負責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時,公司為進一步提高市場競爭能力,不斷加強安全管理,夯實安全基礎(chǔ),并結(jié)合實際情況,補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、抓好安全教育培訓(xùn)工作

長期以來,公司堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為100%,同時,重點抓了對特種作業(yè)人員,安全員,項目負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。

4、開展安全大檢查活動

開展安全大檢查活動,是及時消除安全隱患的重要手段之一。xx年共進行安全月檢12次,下達安全生產(chǎn)檢查通報12份,整改意見347條,進行各項檢測148次,進行安全技術(shù)交底28次,全年安全方面的處罰金額累計達(略去)元。

5、加強安全制度建設(shè)

公司針對所承接的工程項目,及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)投入

公司購置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂,安全網(wǎng)1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護器等防護用品;在各項目部配備了衛(wèi)生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護經(jīng)費約58萬元。為了降低安全風(fēng)險,為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險,參保人數(shù)達1500人。

7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作

目前在水一方B棟、冷水江武陵城·國際、洪江武陵城商業(yè)廣場已申報了湖南省安全文明工地。

(四)、企業(yè)資質(zhì)

月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。xx年度經(jīng)過公司全員共同努力,企業(yè)綜合實力不斷增強,業(yè)務(wù)范圍日益擴大,至今公司已有12人通過全國一級建造師考試,待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(五)、成本控制

針對點多面廣、戰(zhàn)線長,管理人員緊缺、計量困難等特點,公司采取了以下措施:

1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應(yīng)董事長提出的“定額設(shè)計、定額施工”的號召,參與設(shè)計管理,從設(shè)計階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節(jié)約成本(略去)萬元。

2、積極開展市場調(diào)查,了解各種材料及勞務(wù)的市場價格,并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價電子文檔,材料采購做到貨比三家,價廉物美。

3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法,按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)工作,選擇優(yōu)質(zhì)低價的勞務(wù)隊伍和原材料。

4、對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項就比去年節(jié)約 100 萬元。

5、修訂完善了力資費管理辦法,采取按月結(jié)算,由執(zhí)(全)委會最終審批制,有效的控制了各項目力資費用的支出。

6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點,積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點工管理制度,并組織公司全體員工和工班長進行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍,減少了點工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經(jīng)濟效益。同去年相比全年降低點工工資(略去)萬元。

7、及時進行成本信息反饋,使各項目的成本控制做到心中有數(shù),為加強項目的成本管理起到了積極作用;

8、及時進行工、料、機分析,對各竣工項目的生產(chǎn)成本及時進行總結(jié)和分析,查找工、料、機超支或節(jié)約的原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。

(六)、教育培訓(xùn)

針對公司部分管理員工工作實踐短、經(jīng)驗不足,而項目員工絕大部分來自農(nóng)村,文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下,加之流動性大等特點,建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度,除嚴格執(zhí)行項目員工三級教育制度外,還做了如下工作:

1、xx年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效果,聘請了專家授課,培訓(xùn)結(jié)束后進行了考試,共有165人參加此次培訓(xùn),全部合格。

2、xx年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓(xùn)班,并通過考試取得了相應(yīng)的中級證書;

3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平,實行了周五預(yù)算員集體辦公制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范,掌握計算規(guī)則和取費標(biāo)準(zhǔn),效果明顯。

4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專業(yè)等知識共計33次,提高員工的綜合素質(zhì)。

5、xx年6月,為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會號召,公司組織全員進行安全培訓(xùn),并分批組織公司在建項目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟,學(xué)習(xí)人數(shù)累計達1056人;

6、針對施工現(xiàn)場存在的安全問題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,對發(fā)生的安全事故案例進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

(七)、精神文明建設(shè)

1、思想教育

員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容,是增強公司經(jīng)營能力,提高公司經(jīng)濟效益的一條重要途徑,對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護企業(yè)良好信譽,增強企業(yè)向心力和凝聚力,促進企業(yè)健康發(fā)展,具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團公司“以人為本,誠信待人”的核心價值理念,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加強員工的思想教育,規(guī)范員工的行為,加強員工對企業(yè)的認同感和責(zé)任感,以提高員工的工作激情。

2、文體活動

在繁忙的工作之余,員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團公司的籃球賽和文藝活動之外,公司組織各項目部、處室員工進行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動,并且在活動中表現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動中,如體育比賽獲得多項第一名的好成績,特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節(jié)目的精彩演出,大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采,鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動,員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團隊精神和凝聚力。

(八)、機構(gòu)改革、三定方案

根據(jù)董事局指示,公司進行了機構(gòu)改革。于xx年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗,充分調(diào)動了員工的積極性,提高了員工的工作責(zé)任心。機構(gòu)按精簡、扁平化管理原則設(shè)置,機構(gòu)設(shè)置具體為:總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財務(wù)處、采購處、8個項目經(jīng)理部、2個獨立項目部。

九)、其它工作業(yè)績

1、為加強成本控制管理,改變原有管理模式,成立了洪江武陵城廣場、世紀(jì)花園南苑樓兩個獨立項目部。

2、積極拓展融資渠道,全年累計籌集生產(chǎn)流動資金187萬元,積極發(fā)動和宣傳集團公司銷售政策,累計購房款達850萬元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。

3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉,為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻;

4、xx年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標(biāo)段施工,面對不利的施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

5、由湖南武陵城集團捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

xx年,武陵城建安公司所取得的成績來之不易,這完全得益于集團董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于武陵城房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持,得益于武陵城建安公司全體員工的辛勤工作,在此,我表示衷心的感謝!

二、存在的問題及工作體會

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:

1、執(zhí)行力不夠:某些事故的發(fā)生,暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也說明了公司沒有完全執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項目工人的流動性較大,在進行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進度。

3、施工合同管理未完全走向市場化,工程款不能及時到位,導(dǎo)致工程進度緩慢,影響了武陵城建安公司的形象。

4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低,安全意識不強,給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責(zé)任心不強,工作能力較差,使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費較多,項目管理人員成本意識不強;定額施工,定額設(shè)計未落到實處。

7、融資能力不強,不能為集團分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項目工程進度緩慢。

8、員工思想意識轉(zhuǎn)變較慢,不能緊跟集團發(fā)展步伐。

三、xx年度工作設(shè)想及xx年生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃指標(biāo)

回顧過去,展望未來。xx年是武陵城建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年,今年在建工程32萬平方米,在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應(yīng)著重抓好以下幾項工作:

1、企業(yè)資質(zhì):加強企業(yè)資質(zhì)管理,做好基礎(chǔ)工作,力爭在xx年將企業(yè)升級資料報省建設(shè)廳。

2、加強成本控制:嚴格執(zhí)行定額設(shè)計、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場調(diào)查,實行單包工程材料采購的限量限價,嚴格按公司制度組織招投標(biāo)工作,選擇價格合理的勞務(wù)、材料,組建審圖小組,嚴把審圖關(guān),杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制,提高材料的周轉(zhuǎn)率。

3、拓寬現(xiàn)有項目管理承包模式,加強獎懲激勵機制。

4、成立獨立項目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。

5、拓寬融資渠道,減緩集團資金壓力,真正做到資金就地平衡。

6、打造武陵城建安品牌,通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳武陵城建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。

7、加強合同管理:認真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保資金及時回籠。

8、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

9、施工安全,警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項目員工的安全教育工作,提高全員的安全意識,切實保證施工現(xiàn)場安全防護到位。

10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進行專業(yè)技能培訓(xùn),加強對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。

11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活,提高員工的福利待遇。

12、繼續(xù)完善“三定方案”,精簡機構(gòu),提高員工的工作效率。

四、結(jié)束語:

董事局鐘主席及各位董事:由于總經(jīng)理工作能力不強,執(zhí)行力不夠,過去的xx年存在著許多的不足,剛邁入xx年卻深感責(zé)任重大,我們武陵城建安公司全員一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,緊跟集團步伐,在集團董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全面完成xx年的各項工作,為武陵城集團的發(fā)展作出新貢獻。

謝謝大家!

建筑公司實習(xí)述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

回顧過去的半年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學(xué)習(xí),更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位,履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

在此并祝公司在下半年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

建筑公司實習(xí)述職報告 篇8

20xx年xx公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機,堅持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本。尤其是xx公司機關(guān)全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進,工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強;安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當(dāng)緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結(jié),也就是今年工作的體會。

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年,我們已承接任務(wù)近x萬元,這是xx公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:

公司改善了xx公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:

我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。xx公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進,為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了xx公司機關(guān)全體同志的'支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1—2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達50%。

3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:

xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴,我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標(biāo),機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞?;鸱祷乜?,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強了。

2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到了??顚S煤秃暧^控制。

四、穩(wěn)定工作從來不放松:

穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,我都清醒地認識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機遇、開拓進?。挥忠仡^看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為xx公司早日擺脫困境而努力。

建筑公司實習(xí)述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著_集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的.快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

建筑公司實習(xí)述職報告 篇10

(一)、概述

1、實習(xí)時間:

20xx年3月5日-20xx年4月30日

2、實習(xí)地點:

福建省莆田市

3、實習(xí)單位:

莆田市經(jīng)典裝飾公司和第三空間裝飾設(shè)計有限公司

4、單位性質(zhì)與概況:

該公司位于三信花園附近,屬私人企業(yè),公司主要業(yè)務(wù)范圍:家裝設(shè)計和施工,兼平面廣告業(yè)務(wù)及裝飾設(shè)計人員培訓(xùn)。在家裝方面有很長的設(shè)計理念,是莆田市大型裝飾有限公司。由于公司是莆田學(xué)院藝術(shù)系的一個老師開的裝飾公司,使我們莆田學(xué)院的學(xué)生的實習(xí)工作做的比較順利,而且也確實學(xué)到了不少的東西。

(二)、實習(xí)經(jīng)過

1、擔(dān)任的工作崗位:

主要擔(dān)任設(shè)計師及施工監(jiān)理。

2、實習(xí)期間完成的工作:

基本完成了學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變,完成了從裝飾畢業(yè)生到公司設(shè)計師的初步轉(zhuǎn)化和相對簡單的業(yè)務(wù)完成

3、實習(xí)任務(wù)與重點:

人際關(guān)系的處理與應(yīng)用,真正的開始在社會上摸爬打滾

專業(yè)任務(wù)的實習(xí),通過實習(xí)了解家裝設(shè)計的基本要求,現(xiàn)在能夠獨立完成客戶所交給的任務(wù),現(xiàn)在能夠看懂施工現(xiàn)場的一些以前不懂的施工工藝。向效果圖設(shè)計師和施工設(shè)計師的繪圖不斷的學(xué)習(xí)看到自己的不足和做人方面的弱點。學(xué)習(xí)設(shè)計監(jiān)理和首席設(shè)計師的設(shè)計理念和思想。

重點:把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到實踐中去,了解裝飾公司的概況,將自己的知識融入到公司的環(huán)境中去,實現(xiàn)自己的價值。

4、參與的項目:

涵江花園別墅施工、荔園小區(qū)家裝設(shè)計,信輝豪園等

5、實習(xí)教訓(xùn):

在第三空間我最大的一次教訓(xùn)經(jīng)歷是我和客戶的簽合同的事情,由于第三空間是我和我班上的一個同學(xué)擔(dān)任設(shè)計師,其實我并不想這樣,在我自己認為還沒有學(xué)到東西就開始進入工作階段,我總感覺有力不從心的感覺,畢竟很多東西我還不懂,很多東西還做不出來,尤其是一些比較講究的客戶,就感覺到壓力重重,畢竟是有點心虛的感覺,那天來的客戶是一個在中國銀行工作副行長,我感覺到我的不足和不夠自信,在很多問題方面上答不了客戶的問題和解決方案,還好我班上還有同學(xué)在那幫忙應(yīng)付,真的,那是在應(yīng)付,讓我感覺到了我很累,很多東西還不夠,接下來是我該挨我公司老板罵的時候了,雖然我公司經(jīng)理是我的老師,但是老師在我和這位客戶簽合同錯誤的時候,還是非常的生氣,我也知道是我沒有做好,在合同這個問題上出了非常嚴重的錯誤,還好那位客戶是非常的誠心和講道理的業(yè)主,{莆田市一家中國銀行副行長}。沒有造成資金的重大損失。但是老師也給我的一次嚴重警告。由于剛叢學(xué)校出來,各種社會經(jīng)驗不足,在時常的過程中遇到了很多的麻煩等等。材料情況了解的嚴重不足,在家裝設(shè)計和工裝設(shè)計時給了我非常大的麻煩,基本失去了設(shè)計師說話的權(quán)利,在了解材料行情的時候,不能很好的溝通與表達個人的意思在個人頭腦中基本沒有什么思路和想法,在剛開始的時候就感覺頭腦里面東西太少了,最終后果是沒能全面了解材料行情或者說不能順利得到想得到的信息。在與客戶交談的時候,也不能很好地把握客戶心理,使自己喪失了很多次簽單機會??偟膩碚f是自身不成熟的表現(xiàn),是今后應(yīng)該加強的方面。

(三)、專業(yè)實習(xí)記錄

本次實習(xí)主要是在莆田第三空間裝飾設(shè)計公司進行的。第三空間裝飾有限公司是一家集家居、寫字樓、商鋪、酒店等設(shè)計與施工于一體的專業(yè)裝飾公司,規(guī)模日益壯大,現(xiàn)已建立了完整的設(shè)計、工程與報價、客戶服務(wù)系統(tǒng)等,所以這讓我學(xué)到很多也看到了這行業(yè)的很多業(yè)內(nèi)關(guān)系。我在在裝飾公司看到的設(shè)計行情及現(xiàn)狀

這次實習(xí)使我對裝飾行業(yè)有了一個全新的認識,同時發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1)建筑裝飾市場競爭無序。由于建筑裝飾裝修企業(yè)規(guī)模較小,數(shù)量較多,企業(yè)資質(zhì)參差不齊,濫宇充數(shù)的不在個別。相當(dāng)一部分根本不具備設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì),從而造成裝飾裝修市場上有證無證的單位與個人一起上陣,無設(shè)計與施工資格的單位與個人,在裝飾裝修市場上暢通無阻,使裝飾裝修市場競爭混亂無序,高估冒算,偷工減料,粗制濫造,工程質(zhì)量低劣,售后服務(wù)無保證的現(xiàn)象屢禁不止。

2)企業(yè)與從業(yè)人員素質(zhì)偏低。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員,數(shù)量不足、學(xué)科不配套,各種工種的技術(shù)工人的基本功不到位,各類人員持證上崗率不規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部管理機制不合理、不完善,人員管理,質(zhì)量管理較差,導(dǎo)致裝飾裝修工程的藝術(shù)效果與使用功能及質(zhì)量無保證。一些用戶和裝飾設(shè)計者及施工隊伍缺乏房屋結(jié)構(gòu)安全,設(shè)備管線等基本知識,隨意拆墻打洞、改動管線、給整棟住宅帶來抗震,消防等安全隱患,影響建筑物的使用壽命。

3)行業(yè)管理滯后,市場混亂。工商部門有執(zhí)法權(quán),卻不可能有更多的精力斷清消費糾紛,更管理不了無營業(yè)場地和無營業(yè)資格的企業(yè),建設(shè)部門只能發(fā)資質(zhì)證明,建筑裝飾協(xié)會也沒有相應(yīng)的執(zhí)法權(quán),家裝市場實際上處于放任自流狀態(tài)。有實力的正規(guī)裝飾企業(yè)不愿問津家裝項目,大批無執(zhí)照、無資質(zhì)、無技術(shù)裝備、無資金保證的街頭"游擊隊"占領(lǐng)了家裝市場的大半江山,不僅使大量的稅收流失,而且坑蒙拐騙現(xiàn)象時有發(fā)生,受害者無從投訴,叫苦不迭。

4)政策法規(guī)不完善。預(yù)算訂額不實際,費用不落實,從而使裝飾企業(yè)的合法權(quán)益無法保障,例如:有些裝飾工程業(yè)主故意對施工企業(yè)壓級,壓價,墊資,欠款,出難題等,造成工作進展不順利,消耗加大,影響了企業(yè)的正常運行與發(fā)展。

對建筑裝飾業(yè)發(fā)展的'幾點建議

1)要盡快完善行業(yè)協(xié)會組織,提高行業(yè)自律功能。

2)行政主管部門要加大依法行政力度。

3)要成立營口市家庭裝修服務(wù)中心。

4)加強行業(yè)培訓(xùn)工作。

5)要加快行業(yè)的改組改制工作。

6)要全面提高企業(yè)核心競爭能力。

7)要切實營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,穩(wěn)妥地解決行業(yè)發(fā)展中的實際問題。

(四)、專業(yè)知識實習(xí)過程對知識能力的綜合驗證

首先,來第三空間裝飾設(shè)計有限公司實習(xí)的時間里,使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前,在學(xué)校里學(xué)知識的時候總是老師往我們的頭腦里灌知識,自己根本沒有那么強烈的求知欲,大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實習(xí),確使我的感觸很大,自己的知識太貧乏了,公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃,無形中給我們營造了一個自己求知的欲望。

其次,在本次實習(xí)的這段時間里,我深深體會到團隊合作的重要性,并勇于展現(xiàn)自己。自從來到這里,我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法,原來是學(xué)完了再干,現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。這次實習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機會,讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí),增強了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,形成工程理論整體模式,使工作、學(xué)習(xí)、生活都步入系統(tǒng)化流程;思考方式成熟,邏輯性規(guī)范、明確。這些方法的提高是終身受益的,我認為這次實習(xí),讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

(五)、感想記錄

我所認識的設(shè)計就是根據(jù)建筑物的使用性質(zhì)、所處環(huán)境和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),綜合運用現(xiàn)代物質(zhì)手段、科技手段和藝術(shù)手段,創(chuàng)造出功能合理、舒適優(yōu)美、性格顯明,符合人的生理要求和心理要求,使使用者心情愉快,便于人們工作、學(xué)習(xí)、生活和休息的室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計。施工之前必須要有個好的設(shè)計,施工設(shè)計階段包括修改完善設(shè)計方案、與各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)以及完成建筑裝飾設(shè)計施工圖三個部分的工作。方案設(shè)計完成后,應(yīng)與水、電、暖、通等專業(yè)共同協(xié)調(diào),確定相關(guān)專業(yè)的平面布置位置、尺寸、標(biāo)高及做法、要求,使之成為施工圖設(shè)計的依據(jù)。裝飾施工圖包括相關(guān)的平面圖、立面圖和剖面圖。裝飾設(shè)計施工圖完成后,各專業(yè)須相互校對,經(jīng)審核無誤后,才能作為正式施工的依據(jù)。根據(jù)施工設(shè)計圖,參照預(yù)算定額來編制設(shè)計預(yù)算。工程開工前,在建設(shè)單位的組織下須向施工方進行技術(shù)交底,對設(shè)計意圖、特殊做法做出說明,對材料選用和施工質(zhì)量等方面提出要求。

建筑公司實習(xí)述職報告 篇11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我現(xiàn)場管理科在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過現(xiàn)場管理科全體員工努力,本月進度與質(zhì)量正常合理。項目主建筑物除一二號廠房外已經(jīng)全面接近收尾階段,管道安裝工程已進入施工高峰,按項目部計劃,確保今年年底工程公寓樓,辦公樓及四五六號廠房通水通氣通電并有效使用,對這一目標(biāo)實現(xiàn),項目部充滿信心。 現(xiàn)將自己本月工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告如下:

一、狠抓建設(shè)質(zhì)量與進度

在本月我竭盡所能,運用各種科學(xué)合理的方法催促進度,抓質(zhì)量,具體如下:

1.倒排計劃

在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項工程完成進度。并仔細研究要求施工方縮短那些除由于施工技術(shù)間歇時間而不能縮短的工序時間。從而保證像現(xiàn)澆混凝土后要等混凝土強度達到一定強度才能作業(yè)這樣的技術(shù)間歇時間。

2.留有余地

計劃留有備用時間(機動時間),當(dāng)出現(xiàn)下雨、大風(fēng)與停電等無法控制的進度放慢而需的時間。從而保證總進度計劃的按時完成.

3.施工要有保證

在施工過程中,提前督促施工方按計劃準(zhǔn)備設(shè)備、材料、工人進場、設(shè)備安裝等。

4.把握源頭

每天清點現(xiàn)場工人人數(shù)、設(shè)備使用數(shù)量及運轉(zhuǎn)是否正常、備用材料數(shù)量與質(zhì)量是否符合要求。

5.防患未然

每天勤在工地走,去打聽工人們在埋怨什么,進度上不去或質(zhì)量有缺陷是什么原因影響的。然后去調(diào)查分析工人的說法是否是真實的或有理由的。接著找施工方解決。

6.即時醫(yī)治

對拖進度和影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、要點對癥下藥讓施工方立馬改進。

7.以身作則

勤檢查 ,夜間還去工地檢查。雙休日也放棄休息。勤記錄。并分析有沒有什么影響了進度與質(zhì)量,或者還有什么地方該趕進度抓質(zhì)量。

8.找出病理

當(dāng)進度與計劃不符或質(zhì)量與規(guī)范不符時,立刻找出原因,并提出改進建議。如設(shè)備生產(chǎn)能力不夠,個別班組人手不能滿足進度要求,班組技術(shù)水平不到位的就要求施工方改進。

9.不拖后腿

加強事前、事中檢查驗收。要求監(jiān)理單位也這么做。

10.進度保護

每天對有安全、質(zhì)量隱患的地方進行檢查、觀察,并提醒施工方注意和采取防范措施。

11.快馬加鞭

施工過程中始終關(guān)心工人的情緒。當(dāng)工人干活不積極或質(zhì)量意識下降時,就要施工方設(shè)法激勵。

12.挺身而出

有時施工方拿不出加快進度或抓好質(zhì)量的方法,就請示領(lǐng)導(dǎo)或自己拿主意,自己協(xié)調(diào)、從而幫助施工方抓好進度保證質(zhì)量。

13.利用一切可心利用的力量

積極動員監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單。并把施工方的上層也發(fā)動起來.

13.警鐘常鳴

不失時機地開會動員、督促。

在我運用上述方法的作用下,施工方管理人員與工作人員數(shù)量得到了有效地增長,進度加快了,質(zhì)量也符合規(guī)范。

二.竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本

在關(guān)系成本的事項方面,無論是工程簽證,設(shè)計變更,還是進度款的撥付上,都很好的合理的節(jié)約了成本,做到了資源的最大化利用。

三.加強與下屬員工溝通與管理

工作之余,我主動和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點,我在班子成員參加的會議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉。通過這些努力,現(xiàn)場管理科成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神,有了更大進步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,現(xiàn)場管理科是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。目前,除個別同志因為可能從事更好的工作而離開現(xiàn)場管理科外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。

四.加強自我約束

我告誡自己:以身作則,勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,我沒有違背原則:沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢;沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大,人員的數(shù)量和素質(zhì)都達不到,資源配置不到位,條件艱苦進度上不去,工作壓力特別的大,遭到很多人不同程度的指責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我沒有氣餒,帶領(lǐng)大家克服了很多困難,終于使工程能夠順利地進行。

五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施 盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力,自己認為還是盡職盡責(zé)地工作。但是還是有很多不盡人意的地方,一方面是主觀努力不夠,另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法:

1、進度與質(zhì)量方面仍需加強。

2.進一步加強成本控制,對于含糊不清的簽證,及時與施工方交涉,能夠不做的盡量不做,做了的要及時據(jù)實審批。

3、進一步加強下屬的積極性調(diào)動

前兩天,一位下屬辭職了,造成我方管理人員工作量進一步加大,可能會讓他們思想壓力加大,從而直接影響工作情緒。但毛澤東曾說過:“只有落后的工作,沒有落后的群眾,只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的”;所以我下一步要從這方面著手,充分調(diào)動大家的積極性。 今年的施工時間已不太長,我將和現(xiàn)場管理科成員一起,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻。

以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

建筑公司實習(xí)述職報告 篇12

回顧過去的XX里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進、光輝燦爛的下半年。在XX年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學(xué)習(xí),更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位,履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的`建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

在此并祝公司在20xx年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建筑公司實習(xí)述職報告 篇13

我叫,現(xiàn)任X公司總經(jīng)理。曾被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線,先后參加和主持了多項工程,分別為工程、工程、工程。其中工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程及省標(biāo)化工地。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

多年以來,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有:

1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé),項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序,加快施工速度。

作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預(yù)見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣做法是把項目進度指標(biāo)進行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。

通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理,提高工程效益。

針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

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