建筑述職報告

建筑述職報告(錦集十三篇)。

報告的作用在于促進我們與其他人之間的交流與合作，特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展。在各個行業(yè)和領域，書寫報告已成為一項必需的技能。然而，很多人對于如何寫一份合格的報告感到困惑。為了解決這個問題，欄目小編特別制作了一份名為“建筑述職報告”的報告，希望能夠滿足您的需求。本文致力于為您的工作和生活提供實用的建議，幫助您寫出一份合格的報告。

建筑述職報告【篇1】

機電工作匯報

運輸隊一班倒：米雙銀

2009年12月27日

機電工作匯報

我我是神華集團哈爾烏素露天煤礦運輸隊的MT5500卡車司機。在工作中，卡車是我們的命脈，也是我工作的主要工具。我們的設備在多年的工作中有以下經(jīng)驗：

首先，每次接班時都要仔細檢查設備，如果發(fā)現(xiàn)整車外觀有磕碰、變形、開裂、焊接等滲漏； 連接螺栓松動、斷裂或缺失；銷釘突出；輪胎損壞、劃傷和裂開；輪胎螺絲松動、脫落、輪輞；電動輪有漏電等現(xiàn)象。及時向工頭報告，并聯(lián)系維修人員處理。

二、檢查發(fā)動機油位時，應將車停在平坦的地面上，油位應在油尺上下刻度之間，冷卻液水位距注水口不得低于 5cm。加水時，應釋放水箱內(nèi)的壓力。有壓力時，不應打開水箱蓋。檢查燃油時，不應低于最低觀察孔。檢查液壓油時，液位應在上部觀察口之間。及時清洗油箱。如有油污，應及時添加潤滑油，將燃油濾清器濾芯內(nèi)的污水和沉淀物排出。 檢查空氣濾清器密封是否完好；檢查各總成部件的連接、緊固情況，后橋是否開焊或開裂，轉(zhuǎn)向拉桿、轉(zhuǎn)向節(jié)、動力轉(zhuǎn)向油缸是否漏氣；檢查氣缸和銷鎖片是否突出以及潤滑點的潤滑情況。自動滅火器和手動滅火器是否齊全有效，防火布是否完好，喇叭、車燈、雨刮器、儀表、儀表燈、后視鏡是否完好。

三、啟動汽車時，每次啟動時間不得超過30秒，兩次之間的間隔不少于2分鐘。如果連續(xù)3次啟動失敗，應立即檢查。 啟動后不要高速運轉(zhuǎn)，檢查發(fā)動機是否有異常

有異味、異響、異常振動、漏水等情況，儀表指示是否正常，出水正常溫度75-94℃，低怠速700轉(zhuǎn)，油壓25-30psi；高怠速1300轉(zhuǎn)，油壓45-70 psi；額定轉(zhuǎn)速1900轉(zhuǎn)，油壓50-70psi。最高轉(zhuǎn)速不超過70psi，最高轉(zhuǎn)速不超過2100轉(zhuǎn)，充電電壓26-28V。怠速運轉(zhuǎn)3-

5分鐘，冬天稍長一點，發(fā)動前發(fā)動機能平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，滿負荷運轉(zhuǎn)前水溫60℃以上。

四、嚴禁在卡車行駛時更換倒車把手。 在不同方向行駛時，先停車再改變方向。行駛中發(fā)現(xiàn)故障時，指示燈報警，應迅速減速停車，嚴禁長時間使用工作制動器。卸載時應使用裝載制動器。行車過程中，應經(jīng)常觀察儀表和發(fā)動機是否正常工作。卸粘桶時，不要猛踩剎車敲打桶，要及時清理干凈。嚴禁提升鏟斗，在正常行駛過程中嚴禁提升鏟斗。在冰雪泥濘的道路上，車速不應超過 10 公里/小時。如果卡車著火，立即停車，踩下所有剎車，關閉發(fā)動機，撲滅火災，并及時向工頭報告。

五、正常停車時，應怠速運行3-5分鐘，拉上駐車制動，關閉發(fā)動機，關閉總開關150秒，然后轉(zhuǎn)釋放壓力后關閉電池開關。

在工作中，我們嚴格按照《安全操作規(guī)程》進行操作，既保證了車輛的正常運行，又保證了人身安全。

2009年即將結(jié)束，我們圓滿完成了任務。 2010年，我們將再接再厲，再創(chuàng)佳績！

機電工程師個人年度總結(jié)報告

機械工程總結(jié)報告

電氣工程總結(jié)報告

煤礦機電總結(jié)報告

機電年終工作報告

建筑述職報告【篇2】

建筑工地出納述職報告

尊敬的領導：

我是XXX建筑工地的出納，我在此向您匯報過去一年來我的工作情況和成果。在這一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項出納工作，并提供了專業(yè)的財務支持，以確保工地的資金管理和財務運作的順利進行。

首先，作為建筑工地的出納，我負責收取和支付各種款項，并確保這些款項的準確記錄。我在工地建立了一個高效的資金管理系統(tǒng)，通過嚴格執(zhí)行預算和核實相關交易，保證了工地的財務穩(wěn)定和資金安全。我定期核對收入和支出，及時提供財務報告和記賬憑證，并與會計部門合作，確保銀行存款、現(xiàn)金管理和出納功用的良好協(xié)調(diào)。

其次，我與供應商和承包商保持良好的合作關系，確保工地所需物資和服務的及時供應，并確保支付過程的順利進行。我積極參與采購計劃和對賬工作，對供應商進行資信評估，確保工地以最佳價格獲得優(yōu)質(zhì)物資。同時，我與各個部門進行溝通，了解他們的資金需求，及時為其提供支持，確保項目的正常運行。

另外，我積極協(xié)助項目經(jīng)理處理合同款項和工資發(fā)放事宜。我核對合同款項的支付計劃，確保按時足額支付給各承包商，以維護工地與承包商的良好合作關系。同時，我協(xié)助項目經(jīng)理計算和發(fā)放工人的工資，確保按照合同約定及時支付工人的工資和福利，提高他們的工作積極性和滿意度。

此外，我積極跟進工地的費用支出和收入情況，及時報告工地領導和財務部門。我對各項費用進行分項核對，確保費用的合理性和精確性。我對收入進行認真登記和核對，并協(xié)助財務部門開展財務審計工作。

最后，值得一提的是，我注重個人的學習和成長，持續(xù)提升自身的專業(yè)能力和業(yè)務素質(zhì)。我積極參加各類財務培訓和學習，時刻關注行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)的變化，不斷提高自己的財務知識和技能水平。我相信只有不斷學習和適應變化，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和業(yè)績，為工地的經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。我深知出納的重要性和責任，將繼續(xù)以高度的責任感和敬業(yè)精神，為公司的財務管理和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

感謝領導對我的信任和支持，感謝您的指導和關心。

此致

敬禮

XXX

（以上述職報告僅供參考，具體情況根據(jù)實際工作內(nèi)容和要求進行）

建筑述職報告【篇3】

x高鐵土建工程項目五標標段x工區(qū)自20xx年1月x日開工至今已有x年多，取得了良好的效果。 x高鐵的第一個樁、第一個承臺、第一個墩都是由我們x工區(qū)完成的。作為物料管理人員，我的物料管理人員進行市場調(diào)研確定供應商，我的物料部門和實驗室積極配合制定最佳混合比，是在百年一遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果.我司物資部認真貫徹“管理制度規(guī)范化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、流程管理規(guī)范化、人員配備規(guī)范化”四項規(guī)范化管理，開展文明施工，做好物資管理工作，確保物資管理運行順暢有效。 .

材料成本在工程成本中占很大比重。如何加強和做好物資管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理的一項重要任務。物資管理工作范圍廣、體量大、環(huán)節(jié)多、復雜多變，容易出現(xiàn)問題。通過日常管理工作，總結(jié)出以下管理經(jīng)驗：

選拔管理人員，完善管理制度。企業(yè)領導要從始至終重視物資管理，加強對施工全過程的管理，事前預測分析，事中檢查落實，事后評價總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題，并減少和避免損失。

要選拔具有一定文化水平、政治覺悟高、業(yè)務素質(zhì)好、敬業(yè)精神強的人員參與物資管理工作。建立健全物資人員崗位責任制，明確責任、權益，充分調(diào)動其積極性和主觀能動性，做好與外界的交往，做家里的好家人。為此，20xx月，我廠x廠區(qū)物資管理人員被評為全球先進集體和先進個人，并在x月x技能大賽中，獲得了個人和先進個人的優(yōu)異成績。物資部集體雙第一，充分體現(xiàn)了這一點。

建立完善的物資管理制度，包括物資目標管理制度、物資供用制度、獎懲制度。物資的采購、加工、運輸、儲存、供應、回收和處置得到有效控制、監(jiān)督和考核，當前建設任務和物資效益合理化。此外，我廠組織物資管理人員進行業(yè)務培訓和考核，落實原來獎懲并重的一面，進一步提高了物資管理人員的業(yè)務素質(zhì)，多次受到上級的高度評價.最難能可貴的是，我們x工區(qū)的材料部還負責x工區(qū)、x廠、x工區(qū)等工區(qū)和梁廠鋼筋的合理配置。

加強物資計劃管理。建設工程物資計劃是對建設工程所需物資的預測、調(diào)配和安排，是指導和組織建設工程物資訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加快資金投入的手段。周轉(zhuǎn)和節(jié)省資金。關鍵因素。物料計劃按其內(nèi)容和功能可分為：物料需求計劃，即供應計劃和采購計劃。必須在項目開工前或開工后x天內(nèi)編制整個項目的材料消耗計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度和月度材料計劃。季度物料計劃使項目物料計劃具體化。根據(jù)施工計劃編制，可根據(jù)工程材料計劃進行調(diào)整。用于計算項目季度各類物資的申請量，實施各類物資的訂購、采購和組織運輸。 .月度物資計劃是針對單個項目，結(jié)合施工作業(yè)計劃要求的施工前物資供應和準備計劃。它是物資直接供應和控制的依據(jù)，是項目物資計劃的重要環(huán)節(jié)，要求全面、及時、準確。 X區(qū)在這個環(huán)節(jié)的執(zhí)行相當?shù)轿?，保證了項目的建設進度，圓滿完成了各個階段的建設任務，贏得了業(yè)主的信任，也得到了表揚和獎勵由各級領導。

關閉好材料的采購。要建立分工負責，財務、倉庫、采購人員組織的評審小組，對物資采購合同進行嚴格評審，對采購物資實行三比對辦法，即比對材料。質(zhì)量和運輸距離，堅持質(zhì)量和價格。擇便宜買原則，選擇最短運輸方式，比如我廠x廠率先使用工業(yè)尾礦（即礦山排出的礦渣）代替中粗砂進行cfg樁施工，不僅滿足了工程建設的要求，還可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設，而且道路相對較短，有效降低了工程造價。此外，采購人員還必須勤于腳、眼、嘴，熟悉市場行情，把握市場動態(tài)。購買具體材料前，必須先從供應商處取得產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量合格證，并認真審核合格證上所列的各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，并寄送合格證、合格證或檢測清單。移交給檢查員和數(shù)據(jù)官。采購調(diào)配人員在采購過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及解決辦法，應詳細記錄備查，并辦理各類物料憑證登記、簽字手續(xù)。

嚴格接受系統(tǒng)來料。大宗物料和三料均由現(xiàn)場接料員、領班、組長驗收，并進行試驗，建立臺賬。其他材料由托管人檢查和存儲。物資到達現(xiàn)場后，由現(xiàn)場物資人員對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場物資工作人員和管理人員要嚴格執(zhí)行來料檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量四檢制度。明確以下情況不予受理：

(1) 材料呆滯、質(zhì)量差；

（2）不使用的特殊材料；

(3) 超出儲備限額的一般物資；

(4) 短期物資應根據(jù)生產(chǎn)建設需要，消耗量不超過x 個月，超過該金額的將不被接受； 、數(shù)量等與收據(jù)不符的不予受理。

做好進出料的保管工作，減少損耗和浪費，防止丟失。根據(jù)各種物料的特性，采取有效的貯存措施，建立健全貯存制度，標志完好。砂石等散裝物料堆放場地應平整，土壤應壓實，地面應盡量硬化。采取帶隊調(diào)動的方式，按配額分配人員，增強員工責任感，減少損失，避免混用，情節(jié)嚴重的，處以重罰。存儲材料按不同規(guī)格科學合理排列，標識清晰，便于取用和檢查。為保證倉庫的安全和物料不變形，根據(jù)物料的性質(zhì)對物料進行分類，倉庫按類別分類。

現(xiàn)場嚴格定額揀料，堅持節(jié)約扣繳，剩余物資退回倉庫，完成收發(fā)手續(xù)，做好單位項目賬目記錄，促進節(jié)約合理使用材料，以利于工號的可追溯性 建立性臺賬。施工中使用的材料和工具要隨時清理，做到施工完畢后場地清理干凈，現(xiàn)場無剩余材料。施工隊在完成施工任務并辦理任務書驗收時，還應辦理邊角料、邊角料、舊邊角料退還手續(xù)。舊材料根據(jù)其使用價值進行分級并回收利用。沒有使用價值的破舊模板、腳手架材料、金屬配件等要回收，材料的包裝也要及時回收。

加強周轉(zhuǎn)物資管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)物料價值高、用量大、使用壽命長。周轉(zhuǎn)物資的管理要求是在保證施工和生產(chǎn)的前提下，減少占用、加快周轉(zhuǎn)、延長壽命、防止損壞。周轉(zhuǎn)物資由班組或項目部統(tǒng)一管理，及時拆除、收集、清理、維修、保養(yǎng)。責任要分工明確，堆放整齊。

加強原始記錄的統(tǒng)計分析，做好材料核算工作。完善倉庫賬卡管理，及時做好物資入庫、盤點、配送、退貨、回收等記錄和憑證的入庫、統(tǒng)計和分析工作。堅持材料的中間核算，施工現(xiàn)場材料人員應按月匯總報告建筑材料的消耗情況。一般按子項目分階段進行材料的實際分析核算，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料過度使用，掌握材料損益，積累經(jīng)驗物料管理的弊端可以通過會計來總結(jié)，物料管理可以通過改進和加強物料管理來改善。以提高企業(yè)的效率。

每個月末進行本月各項目號超節(jié)收益分析，及時解決施工過程中的不合理因素。在滿足施工要求的情況下，可以更好地節(jié)省材料，發(fā)揮最大效益。

推廣使用公司物料軟件系統(tǒng)，及時掌握項目的物料情況，減少物料管理人員的勞動力，物料賬目明晰。

通過以上各個工作環(huán)節(jié)，我廠區(qū)物資管理部在檢查中多次受到上級領導的表揚?，F(xiàn)在已經(jīng)進入項目收尾階段，工作重心從線下工程轉(zhuǎn)向線上工程。物資管理人員將一如既往地做好本職工作。在今后的工作中，我們要更加努力學習，提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)，把X高鐵建設成為世界一流的高鐵，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出應有的貢獻。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。貢獻。

建筑述職報告【篇4】

為進一步貫徹落實全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會議精神，推動“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動繼續(xù)深入開展，確保我市建筑施工在“兩會”、重大節(jié)假日不出安全事故，我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強建筑工程安全生產(chǎn)的管理，開展安全生產(chǎn)專項整治活動，確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報如下：

2月24日，宜春市建設工程安全質(zhì)量工作會議在宜春召開，我局分管領導、質(zhì)（安）站站長參加了會議，會議傳達學習了《宜春市人民政府印發(fā)關于進一步加強全市建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意見的通知》（宜府發(fā)1號）和《宜春市建設工程施工安全綜合整治活動實施方案》（宜府辦字2號）等文件精神，對今年安全質(zhì)量工作進行了重點部署。按照會議要求，我局立即召開了建筑安全專題工作會議，分析我市當前建筑工程的質(zhì)安形勢和狀況，認真貫徹落實文件精神，即出臺了豐建字8號、9號、10號、11號文件，并將文件下發(fā)到各建設單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部，預防建設領域重大事故的發(fā)生，確?！皟蓵焙椭卮蠊?jié)假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

根據(jù)宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要求，今年開展了“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動，今年上半年成立了由分管領導為組長、建管股、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監(jiān)站聯(lián)合市安監(jiān)局對全市所有在建工程進行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監(jiān)站獨自進行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點是：

①施工現(xiàn)場文明施工是否到位；

②施工單位是否對高切坡、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專項施工方案，需要專家認證的專項施工方案是否認證，二級重大危險源是否公示及備案；

③施工現(xiàn)場安全防護措施是否到位，重點檢查外腳手架塔設是否規(guī)范，作業(yè)層、臨邊、洞口等防護是否到位，安全防護、文明施工措施費臺賬是否完善；

④施工用電是否規(guī)范，重點檢查是否采用“三相五線制”，用電設備是否實現(xiàn)“一機、一閘、一漏、一?！保?/p>

⑤起重機械設備、施工機械資料是否到位，起重機械設備是否按要求產(chǎn)權備案及使用登記。

從目前我市的安全水平來看，各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的，有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產(chǎn)還沒有引起高度的重視，“重效益、輕安全”的思想仍然存在，施工現(xiàn)場的許多安全隱患還沒有得到根本的落實。問題主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是未辦理意外傷害保險和安全監(jiān)督手續(xù)；

二是無明牌施工，施工現(xiàn)場材料堆放混亂；

三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設三層，大橫桿只有兩根，高度未超主體工作面一道，安全網(wǎng)破損等；

四是施工線路鋪設混亂，未采用一機一閘一漏保；

五是進入主體中安全通道口無安全防護棚；五是臨邊防護的防護欄桿設置不規(guī)范。對于上述問題在短期內(nèi)我們重點加強整改落實，切實加強組織領導，要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查，工程項目部要加大必要的人力和物力，把安全隱患堅決整改到位。

建筑述職報告【篇5】

20____年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成指標

今年，我公司共承建有______個工程項目，______工程，______辦公樓維修工程，總建筑面積約______仟M2，總造價約______千萬元，已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值：__X__萬元，比去年同期增長X__%，超額完20x__年全年計劃指標。

二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設四方面

(一)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計，20____年參加公開招標和邀請招標的工程項目______項(不含50萬元以下工程)。全年共簽訂工程合同______份，預計產(chǎn)值______仟萬元。

(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達______㎡，竣工面積______㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，總公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。

(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理

1、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

2、加強學習，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》，進行計算機基本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統(tǒng)計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓，進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業(yè)的實務問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學習與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。

3、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。

4、財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力，進一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的______個銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續(xù)。

建筑述職報告【篇6】

緊張的x年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

管理：為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

技術：技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結(jié)束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

x年我先后參加了x工程、x建設工程、x工程、x道路工程等項目的建設。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了x、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

x年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設工程的施工過程中，由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的x員工而努力奮斗。

篇三：建筑施工個人工作總結(jié)

20x年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑述職報告【篇7】

又是年末，意味著又一年過去了。 2018年是我進入社會參與工作的第一年。這一年，我感受到了工作的酸甜苦辣，這一年我學到了很多知識。今年是我人生工作和人生的開始。一個重要的轉(zhuǎn)折點。

2018年，我從學校畢業(yè)，進入xx項目部做測量員。當我進入施工崗位時，我對現(xiàn)場施工完全是空白，因為那時我意識到我在學校學到的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工有很大的不同，雖然我有空去過施工現(xiàn)場之前的假期。我學過，但畢竟時間有限，能摸到的東西也是有限的。所以直到我到了建筑工地，我才知道該怎么做。但是有人曾經(jīng)說過，如果你不能讓環(huán)境適應你，那你就適應環(huán)境。所以我開始了我研究工程測量的第一個方面。

工程勘察工作看似簡單，其實很復雜，也很重要，這就是我們的建筑能否垂直，高度能否滿足設計要求的重要依據(jù)。由于建筑物在裝修裝修階段后將成為成品或半成品交付給業(yè)主，因此前期主體留下的質(zhì)量缺陷必須通過這一階段進行整改、處理和隱藏。因此，現(xiàn)階段測量工作的準確性和質(zhì)量直接影響工程的整體質(zhì)量。測量工作的重要內(nèi)容是：室內(nèi)外地面標高控制；外墻裝飾垂直度控制；局部構件和線條的施工布置，內(nèi)墻裝飾的平整度和垂直度測量等。

其中，室內(nèi)外地面標高控制線是保證建筑裝飾地面整體平整度的重要依據(jù)；磚砌平面線是按圖施工的必備工作和前提條件。外墻裝修垂直控制線的測量精度在很大程度上決定了外墻整體裝修質(zhì)量，是外墻抹灰、墻磚、幕墻施工工作的基礎。因此，工程測量與工程施工質(zhì)量存在一定的聯(lián)系，測量工作在施工質(zhì)量管理過程中起著非常重要的作用。在實際施工過程中，要充分認識計量工作的重要性，科學管理，使計量工作更好地服務于施工質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量，為業(yè)主和社會打造精品工程。

經(jīng)過一年的工作學習，我已經(jīng)完全掌握了工程測量的工作，可以獨立完成整個建筑的測量工作。也許這部作品還有一些小瑕疵，但我相信我以后會更加完美。在工作的其他時間里，我還學習了其他施工程序，如鋼筋識別、混凝土澆筑、模板施工、砌筑、抹灰等許多專業(yè)知識。雖然我現(xiàn)在學到的很膚淺，但我相信在未來我會提高所學的知識。

舊的一年即將結(jié)束，新的一年即將到來。回顧這一年的工作，我體會到工作中的辛苦和快樂。但我認為即使付出很多努力也是值得的，因為我所學到的將在我未來的人生旅程中發(fā)揮重要作用。新的一年，新的開始，我會更加努力，更加努力學習，用所學全面提升自己。最后，再次感謝公司領導項目部的同事們。是你們給了我這么大的學習和工作平臺，讓我看到了建筑的神圣之作。我一定會不負眾望，全面提升自己，做到最好。人才的新時代。

建筑述職報告【篇8】

首先，在思想上，要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己的工作和領導安排的各項任務，要積極認真地完成，不能因自己的原因影響工作的順利進行。二是有強烈的責任心。俗話說：世上沒有難事，只有有心的人。只要深刻理解這句話的精神，就不會做壞事。我一直用這句話來激勵自己。在實際工作中，我不斷提高自己的知識，充分運用現(xiàn)代管理方法，努力把工作做得更好。

我做物資管理以來，在領導的大力支持和嚴格要求下，對物資管理進行了嚴格把關、負責，使項目的物資、工具、設備沒有多年來被不合理地使用或丟失。損害。

作為一名物料經(jīng)理，首先要做的就是確保良好的物料采購。要建立分工責任牽頭，財務、物資、業(yè)務等組織的評審小組，對物資采購合同進行嚴格評審，對采購物資實行三比對，即比對材料質(zhì)量和比對。運輸距離，并堅持質(zhì)量和價格。買便宜，選最短路線的原則。此外，采購人員還必須勤于腳、眼、嘴，熟悉市場行情，把握市場動態(tài)。采購具體材料前，供應商必須先提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)檢報告，并認真核對文件所列各項材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，并將合格證或檢測報告送交驗收人員和材料。成員。采購人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要詳細記錄備查，并有各種材料證明的登記和簽字程序。

二是要嚴格執(zhí)行來料驗收制度。大宗物料及三大主料均經(jīng)過物料員、質(zhì)檢員、保安、勞務組的驗收。同時，他們配合測試，建立賬本。其他零星物資由物資人員核對存放。物資到達現(xiàn)場后，由物資工作人員對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收并辦理手續(xù)。來料人員必須嚴格執(zhí)行來料檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、質(zhì)量、數(shù)量五檢制度，明確下列情況不予受理：

  ; ? ? ?1.長期積壓、劣質(zhì)材料；

? ? ? ? ? ? ?3.超出儲備額度的一般物資；

? ? ? ?4.超出部分將不被接受；

? ? ? ?

做好進出料的保管工作，減少損耗和浪費，防止資產(chǎn)流失。根據(jù)各種物料的特點，采取有效的存放措施，建立完善的存放制度，確保標牌配備齊全。堆放沙、石等地面材料的場地應平整，地面應盡量硬化。額定配置，減少損耗，避免混用。倉儲物料按不同規(guī)格科學合理排列，標識清晰，便于取用和檢查。為保證倉庫安全，防止物料變形，按物料性質(zhì)分類，倉庫按類別分類，并采取相應措施，做好防防滲、防潮、防腐、抗老化。嚴格限制現(xiàn)場物料揀選，堅持節(jié)約扣繳，預判退倉，完成收發(fā)手續(xù)，做好揀貨臺賬記錄，促進物資經(jīng)濟合理使用。施工中使用的材料和工具要隨時清理，做到施工完畢后場地清理干凈，現(xiàn)場無剩余材料。施工隊在完成施工驗收任務時，還應辦理邊角料、余料、舊廢料退還手續(xù)。舊材料根據(jù)其使用價值進行分級并回收利用。沒有使用價值的破舊模板、腳手架材料、金屬配件等要回收，材料的包裝也要及時回收。

周轉(zhuǎn)物料價值高、用量大、使用壽命長。在施工過程中，應加強周轉(zhuǎn)材料的管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)物資的管理要求是在保證施工和生產(chǎn)的前提下，減少占用、加快周轉(zhuǎn)、延長壽命、防止損壞。周轉(zhuǎn)物資由項目部統(tǒng)一管理，及時拆除、收集、清理、維護。

通過過去20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但在某些方面還存在一些問題。在今后的工作中，我們將努力克服短板，彌補不足，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì)，努力把各項工作做得更好，與公司共同進步，共同成長。

建筑述職報告【篇9】

地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進場進行勘探，當時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責起監(jiān)督勘探隊來。

剛開始時，勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術要求，告訴我甲方的領導吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場的有關管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結(jié)算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢?

勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。

說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復印一份給我，并將各種原始資料復印來給我。當初如果給我有關的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓斥一通。當然我要總結(jié)的不是這些。

對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位置與勘探技術要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否準確，是否按勘探技術要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設計單位寫一個要求，能滿足設計要求就行。

勘探單位會不會做假和出錯，當然會。如果不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。

據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應該有錯，因勘探工作還要在基礎施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對。

橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭!自20xx年7月入職以來已有四個月，在這四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報。

一、工作方面

懷著對人生的無限憧憬，我走入了路橋養(yǎng)護有限公司。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。現(xiàn)在自己為能將自己所學的專業(yè)知識用在工作當中，感到很高興。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學習，不斷提自己的業(yè)務能力，不斷完善自己。

在三個月的試用期工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成主管交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。

剛剛工作時，自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細心指導下，自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細心的指導下，現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后，在前輩耐心的指導和自己的不斷學習下，現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認識。

例如在前輩的指導和自己的不斷學習，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因，大致可劃分如下幾種：

● 荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應力裂縫、次應力裂縫兩種。

直接應力裂縫是指外荷載引起的直接應力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：設計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當和使用階段的超載和外力撞擊等。

次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設計外荷載作用下，由于結(jié)構物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮，從而在某些部位引起次應力導致結(jié)構開裂;受力構件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生巨大的應力集中，引起裂縫。實際工程中，次應力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。

● 溫度變化引起的裂縫：溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴張或合攏。引起溫度變化主要因素有：年溫差、日照、驟然降溫、水化熱和蒸汽養(yǎng)護或冬季施工時施工措施不當?shù)取?/p>

● 收縮引起的裂縫：在混凝土收縮種類中，塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因，另外還有自生收縮和炭化收縮。

混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫，裂縫寬度較細，且縱橫交錯，成龜裂狀，形狀沒有任何規(guī)律。研究表明，影響混凝土收縮裂縫的主要因素有：水泥品種、標號及用量、骨料品種、水灰比、外摻劑、養(yǎng)護方法、外界環(huán)境和振搗方式及時間等。

● 地基礎變形引起的裂縫：由于基礎豎向不均勻沉降或水平方向位移，使結(jié)構中產(chǎn)生附加應力，超出混凝土結(jié)構的抗拉能力，導致結(jié)構開裂。基礎不均勻沉降的主要原因有：地質(zhì)勘察精度不夠、試驗資料不準、地基地質(zhì)差異太大、結(jié)構荷載差異太大、結(jié)構基礎類型差別大、分期建造的基礎、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等。

● 鋼筋銹蝕引起的裂縫：由于混凝土質(zhì)量較差或保護層厚度不足，混凝土保護層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面，使鋼筋周圍混凝土堿度降低

，或由于氯化物介入，鋼筋周圍氯離子含量較高，均可引起鋼筋表面氧化膜破壞，鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應，其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍，從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應力，導致保護層混凝土開裂、剝離，沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫，并有銹跡滲到混凝土表面。

● 凍脹引起的裂縫：大氣氣溫低于零度時，吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍，游離的水轉(zhuǎn)變成冰，體積膨脹9%，因而混凝土產(chǎn)生膨脹應力;同時混凝土凝膠孔中的過冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構中遷移和重分布引起滲透壓，使混凝土中膨脹力加大，混凝土強度降低，并導致裂縫出現(xiàn)。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件。

● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫：混凝土主要由水泥、砂、骨料、拌和水及外加劑組成。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格，可能導致結(jié)構出現(xiàn)裂縫。

● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫：在混凝土結(jié)構澆筑、構件制作、起模、運輸、堆放、拼裝及吊裝過程中，若施工工藝不合理、施工質(zhì)量低劣，容易產(chǎn)生縱向的、橫向的、斜向的、豎向的、水平的、表面的、深進的和貫穿的各種裂縫，特別是細長薄壁結(jié)構更容易出現(xiàn)。

目前修補裂縫常用的方法主要有表面封閉修補法、壓力灌漿修補法、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法。

裂縫長較細的采用表面修補法。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進裂縫的處理。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆、瀝青等防腐材料。

裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿、嵌縫封堵法。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法，它通常是沿裂縫鑿槽，在槽中嵌填塑性或剛性止水材料，以達到封閉裂縫的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑料油膏、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿。

灌漿法主要適用于對結(jié)構整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補，它是利用壓力設備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中，膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個整體，從而起到封堵加固的目的。常用的膠結(jié)材料有水泥漿、環(huán)氧樹脂、甲基丙烯酸酯、聚氨酯等化學材料。在防護的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂，通常可以采用在裂縫的表面粘貼玻璃纖維布等措施。

在漸漸熟悉了報告的編寫后，參加了吉林項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫。在報告的編寫中更進一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見。使自己在書本上學到的知識和實際工程情況得到了很好的聯(lián)系，初步做到了“理論聯(lián)系實際”。在日后的報告編寫中要更進一步將自己的理論知識和實際工程情況聯(lián)系起來，來提高自己的專業(yè)知識。

二、學習方面

現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。

學習上一方面要加強自己專業(yè)知識。將自己在書本上學到的理論知識和實踐相結(jié)合，是自己的只是成為生產(chǎn)力，為公司的發(fā)展壯大進獻自己的一份力量。

另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力。之前對word的操作不是很熟悉，只是常用那些基礎的操作?，F(xiàn)在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作。在寫總報告時常常要做統(tǒng)計工作，之前都是用計算器一個個的統(tǒng)計。在小范姐的指導下，現(xiàn)在自己一般都使用excel來做統(tǒng)計，這樣使統(tǒng)計工作變得更快捷，準確性也大大提高了。

在之后的工作當中自己要不斷學習來提高自己的專業(yè)知識和office辦公軟件的操作使用能力。

建筑述職報告【篇10】

今年是公司新一屆領導班子就任三年發(fā)展目標綱要的第一年。 xx公司和xx建設有限公司緊跟公司改革步伐，按照穩(wěn)中求進的要求，按照職代會和經(jīng)濟工作會議精神，開展扎實做好各項工作，使單位的組織改革和運行工作順利進行。 ，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、勞動產(chǎn)出和穩(wěn)定工作有了良好的開端。

我。認真貫徹落實職代會精神，全面落實體制改革要求

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作有很大影響進行了詳細部署和安排，出臺了一系列規(guī)章制度。 xx公司根據(jù)自身實際情況，認真抓好落實職代會精神。一是多次召開組員會議，詳細研究各項經(jīng)濟指標落實措施。二是根據(jù)公司要求調(diào)整組織架構，根據(jù)情況設置崗位，圓滿完成“四科”“一辦”“兩班”的安置工作。三、按照公司關于分公司和施工公司實行兩個品牌一套人馬的規(guī)定，為使施工公司盡快開工，克服工期緊張的困難，大量工作，建設有限責任公司于1月24日正式成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時召開經(jīng)濟工作會議，各部門負責人、班組長、項目經(jīng)理參加，制定適合各部門實際情況的規(guī)章制度和管理辦法，使全員目標明確，任務，并為每項工作提出具體任務。要求。五、克服資金緊張困難，千方百計擠出5萬元資金，對辦公樓進行裝修裝修，改善工作環(huán)境，樹立公司形象，圓滿完成辦公室整體搬遷。

二、加強管理工作，管理工作取得一定成效

管理是領導者，只有進一步強化全體員工的管理領導意識，只有千方百計承擔更多的建設任務，再加上有效的管理，企業(yè)才能盈利，才能從根本上走出困境。六個月來，我們加大了管理工作的力度，取得了一定的成效。一是召開有關人員會議。分析經(jīng)營情況，分解公司下達的經(jīng)營指標，明確各人員的職責和任務。二是調(diào)整運營管理人員，將具備運營專長的人員安排到運營部，豐富運營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的實際，加大了經(jīng)營投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計理順與建設行政主管部門的關系，樹立誠信，為招投標打好基礎。五是主動出擊，實現(xiàn)最佳經(jīng)營策略，吸引合資項目，從兄弟單位搶占市場份額。上半年共參與投標項目11個，中標6個。中標總成本xx萬元，建筑面積xx平方米，有效跟蹤5個項目。

三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢良好

質(zhì)量安全管理一直是建筑企業(yè)的一項重要工作。六個月來，我們按照創(chuàng)建一流品牌的要求，把施工質(zhì)量安全作為黨的不懈努力抓好。一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》，下發(fā)給各項目部。同時，將上級主管部門和公司的相關規(guī)定及時復制印發(fā)，以便項目部及時明確各級要求，并認真貫徹執(zhí)行。二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全生產(chǎn)法》30部分發(fā)給項目和各部門、班子，組織開展《安全生產(chǎn)法》生產(chǎn)法”知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識。質(zhì)量安全檢查得到加強。分公司領導不定期對工程項目進行檢查。工程部每周對項目進行例行檢查，每月對所有項目進行一次大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議，并對項目進行督促。 5月，工會一一組織職工代表對在建項目進行了工作檢查。通過這些檢查，有效促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時消除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢良好。在建項目11個，已完成主體項目7個，各項主體驗??收優(yōu)良。 5月，xx市建設在局組織的檢查評價中，xx藥廠制劑車間項目部、xx市變電所管理處辦公樓、xx藥廠辦公樓項目部市東變電所管理處、公司自建的雙新村2#綜合樓被評為xx市文明單位?，F(xiàn)場施工現(xiàn)場，其中xx藥廠制劑車間項目部和xx市變電所管理處辦公樓項目部同意推薦為省級文明工地施工現(xiàn)場。上半年，建設生產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，工傷事故為零。已完成項目6個，均已申報市級優(yōu)秀項目，優(yōu)秀率有望達到xx%以上。申報省級優(yōu)質(zhì)項目的xx市人壽保險公司綜合樓和xx縣法院綜合樓已基本完成評審。

四、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、促進就業(yè)，大膽嘗試勞務輸出

xx公司有xx員工，到年底年，員工人數(shù)只有xx人，超過xx人，大部分員工下崗失業(yè)，給員工生活帶來很大困難，給公司帶來很大壓力。 xx建設有限公司的成立，標志著一家具有獨立法人的勞務公司的誕生。 xx公司、xx建設公司大膽經(jīng)營，充分利用這一資質(zhì)，為員工組織勞動輸出做了大量工作。一是在職工中廣泛開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的思想教育工作，讓全體職工擺脫固定職工優(yōu)越感的包袱，打破打工者和農(nóng)民工的界限。勤勞的隊伍作為勞務輸出的中堅力量，配備政治思想好、技術過硬、青年強的同志作為班組長，是組織勞務輸出的基礎力量。三是分管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員認真清理其項目的用工情況，對不符合用工規(guī)定的一律開除工地，千方百計安排自己的雇員上任。

5、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨政規(guī)定，做好職工穩(wěn)定工作。已經(jīng)做出了很大的努力，但仍然存在很多矛盾。一方面，認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們正視現(xiàn)實，多渠道積極參與就業(yè)； ，為急需手術的危重患者解決部分住院費用。由于各種實際困難，會出現(xiàn)群不穩(wěn)定。

六、主要問題

在公司的正確領導和公司各職能部門的指導下，雖然取得了一定的成績，開局不錯，但還有很多問題：

1、承接建設任務差距較大。到目前為止，僅完成了年度經(jīng)營目標的 xx%。

2、建筑公司的運營還處于試運行階段，還沒有真正發(fā)揮出自己的專長。下崗人員的比例有所提高，但下崗率太低，遠遠不能滿足公司的要求。

3、資金仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有建設任務和效益難以維持xx公司的正常經(jīng)營。

下半年，我們將再接再厲，團結(jié)協(xié)作，通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

建筑述職報告【篇11】

時光荏苒，2018年即將結(jié)束，過去的一年，在公司和項目部的帶領下，圓滿完成了一年的工作，回顧過去一年的工作經(jīng)驗，我也想看到我們工作中的弱點。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接2019。

2018年我公司做測量員，測繪是建筑工程的基礎。量線、排線是工程中各類工作的標尺。沒有它，我們的工作就沒有目標。如果是盲目的工作，就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。我們建筑行業(yè)對項目中的每一個過程都有非常嚴格的要求，所以我自己對自己的工作也有更嚴格的要求。緊緊圍繞施工組織和測量計劃的要求，要求施工隊的測量和布置工人，在盡量減少錯誤和消除錯誤的前提下。做好你的工作。為本項目的順利建設提供最有利的保障。在平時工作中，積極督促勞務組線工做好線路布置工作，并協(xié)助其做好平面圖、樓層標高的抄寫、測量工作。在正常工作中加強檢查，加強過程控制，做到問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時糾正。將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)；避免成為項目進度的絆腳石。

今年入職以來，一直負責xx項目部的全面計量工作。 xx項目部主要從事二級結(jié)構工作；結(jié)構的主體部分是部分活潑的。在工作中團結(jié)同事，嚴格要求自己，緊跟工程潮流。同時為保證二次結(jié)構和結(jié)構工程的順利開展，要全面掌握各個開間的二次布置，所以我跟隨勞務組督導布置工作，確保開間大小每個房間都是準確的。

2018年xx月xx日，接到公司通知，我公司xx項目部需要驗船師，我被調(diào)到xx項目部。項目啟動是項目最困難的時期，我沒有怨言。聽從領導人員調(diào)動安排，盡快熟悉設計圖紙文件和監(jiān)理規(guī)程，

編制測量方案，接受監(jiān)理工程師交接的控制樁、標桿、樁或設計單位。坐標數(shù)據(jù)。收到設計單位發(fā)來的樁位圖和坐標、標高等數(shù)據(jù)后，在現(xiàn)場交樁后，將在規(guī)定時限內(nèi)進行審核檢查。檢驗過程中，總工程師由邊站指導監(jiān)督。沒有誤差，精度符合設計和施工要求?，F(xiàn)場需直接交給勞務組，并需負責后續(xù)的維護和使用；后續(xù)使用過程中發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩根或多根控制樁丟失或損壞的，應要求設計單位補齊。在施工測量過程中，要求按批準的方案實施，并先進行自檢和互檢，檢驗合格后請監(jiān)理復核。

第xx項是在基坑開挖和連續(xù)墻打樁過程中，很多事情都是項目部經(jīng)理自己做的，不管是晚上還是晚上，他們隨時待命。連續(xù)墻打樁施工過程中，需要對每個樁點進行嚴格、準確的定位，因為每個樁點的大小直接影響未來施工面的大小，需要在土建之間打6座棧橋防空出口和東北地區(qū)的人防。樁，污水管道水平架設在樁頂，要求樁點準確，否則會直接影響結(jié)構，甚至影響結(jié)構工作面。經(jīng)過現(xiàn)場仔細考慮，確定了六個樁點?；A開挖完成后，現(xiàn)場放出防空出口結(jié)構定位線和防水導墻外蒙皮線。經(jīng)檢查，兩側(cè)的棧橋樁對結(jié)構和工作面完全沒有影響。石頭塵埃落定。

基坑開挖過程中，在基坑周圍設置沉降觀測點，在局部砌體擋墻部分設置位移觀測點，并嚴格進行觀測。按照規(guī)范要求的周期，以及沉降位移觀測記錄，當基坑開挖至設計標高時，嚴格控制集水坑、提升井、后澆帶的標高和位置尺寸等。我經(jīng)常根據(jù)圖紙計算各種坑的上下洞口到軸線的距離，然后在現(xiàn)場布置之前請施工隊的布置人員檢查尺寸，并且經(jīng)常在現(xiàn)場檢查位置是否準確。槽內(nèi)12B、12C位置一共有51個抬升樁。由于分包商沒有測量師，也沒有請專業(yè)人士定位，項目安排我和xxx配合他們定位抬升樁，我們不厭其煩地重復了很多次。定位，因為抗拔樁與結(jié)構的柱子相連，而且?guī)缀趺恳粋€抗拔樁都在結(jié)構的柱子之上，所以定位要求極其精確。計算放置樁的兩個軸之間的大小和位置關系并繪制成草圖。放線時，經(jīng)緯儀松開所有軸，固定樁，拉白線，然后用鋼尺測量距離，最后報質(zhì)檢監(jiān)督。挖樁。至此，隆起樁的開挖工作逐漸接近尾聲?，F(xiàn)在13A和12A的建設工作如火如荼，我要更加努力地完成結(jié)構施工中的各項任務。

2018 年即將結(jié)束。 在公司領導的帶領下，積極協(xié)助項目部領導，攻堅克難，保質(zhì)保量完成公司領導安排的任務； 確保日常工作的順利進行。 2019年，我會更加努力，做得更好。

在此，祝：領導和同事身體健康！ 愿你一切順利！

建筑述職報告【篇12】

尊敬的公司領導：

很遺憾在這個時候向公司提出辭職申請。

轉(zhuǎn)眼間，我到公司已有將近5年時間，也是從這里開始，我踏上了社會，完成了一個從

學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這將近5年時間里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。

剛從校園出來時候，我對現(xiàn)場施工基本上不了解，但是在各位領導及同事們的指導與幫助下，我一直在工作中認真的學習，用自己的熱情和努力去完成每一項領導交與的工作。經(jīng)過了這幾年的工作，讓我學到了很多很多，包括工程技術、管理方面的知識以及現(xiàn)場施工經(jīng)驗等，使得自己在各方面的能力都有了一定的提升。同時也讓我學到了很多做人的道理和對生活的理解。在這里，我真誠的對公司領導、項目部領導以及各位同事們說一聲：謝謝!

自從畢業(yè)來到我們公司上班，公司的福利待遇、公司文化、對員工的照顧各方面都是做得不錯，項目部領導和同事們對我也都很關心，憑心來講，提出辭職，對我自己來說也是非常為難和糾結(jié)，但是我知道自己也不是小孩子了，眼看自己年齡變大，父母漸漸變老，是時候為自己的將來做打算了。每個人有每個人的人生計劃，都有自己想要的生活方式，在這里，我得不到我想要的，這樣呆下去，時間越長只會讓我更加感覺迷茫。當然，對于辭職這件事，我也不是一時的沖動，自己考慮得很詳細，也考慮了很長時間，經(jīng)過了深思熟慮才下的這個決定。

在這5年里，每天的工地生活確實很枯燥，跟社會上接觸的也少，每天打交道的就是鋼筋混凝土和工人，這種生活漸漸消磨了自己對生活的激情，日復一日年復一年的，有時候在工地時間長了，突然就有種脫離了社會的感覺，好像我們這些人就是為工地而生，外面的世界跟我們沒關系似的。每次想到這里心里有些悲涼。或許工作這幾年，也有不少的收獲，比如知識、工作經(jīng)驗，但回頭想想，失去的也不少，甚至更多，并且失去的再也找不回來。這次決定離開公司，離開曾經(jīng)一起工作過的領導、同事，很舍不得，畢竟在這里生活了將近5年，但是我還年輕，我想趁年輕做自己喜歡做的事情，追求自己想要的一種生活。

我知道項目部現(xiàn)在比較忙，管理人員也不充沛，這個時候辭職感覺是給項目部和公司添麻煩，但本著對自己、對公司負責的態(tài)度，我還是要鄭重向公司提出辭職。后面在這里的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，認真做好自己手頭的工作，該交接的工作交接清楚。

懇請領導批準我的辭職請求!

最后，祝愿公司在今后的日子里，蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上,業(yè)績更上一層樓!

尊敬的單位領導：

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職申請。我于2010年進入XX建設集團有限公司工作，于2013年3月份，工作調(diào)動，分配在XX分公司第X項目部從事暖通技術管理工作，這三個多月的工作，我在設備安裝分公司第X項目部受益匪淺。第X項目部時刻本著以人為本的理念，在第X項目部，領導對我特別的照顧、關心、愛護。在工作上對我非常有耐心，在我犯錯誤的時候也沒有放棄我，而是耐心的指導。對此我表示衷心的感謝，我為能成為設備安裝分公司第八項目部的一員而自豪。

但是由于單位的工作性質(zhì)，讓我無法照料懷孕的妻子，她一個人在XX工作，很是辛苦。況且她現(xiàn)在又處于特殊時期，十分需要照顧，做為丈夫的我，在外地工作，不能時?；丶艺湛?，深感愧疚。眼下面臨著房子裝修等事，她一個人在XX實在是辛苦。

所以，本人提出辭職申請，回濟南找一份穩(wěn)定的工作。希望領導理解本人的處境，批準本人的辭職申請。

再一次感謝XXX分公司各位領導在這段時間對我的關懷、照顧!

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我家里的事情太多了，新買的房子一直沒有時間去接收鑰匙，沒有時間進行裝修，我的兒子已經(jīng)10個多月了，和我在一起的時間也就2個來月，我沒有好好陪他，他的成長過程缺少父親的關愛，我很內(nèi)疚。我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年多的時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

敬仰的老板及各位領導：

提筆艱難、只因心中無盡感念、卻不知從何說起。在公司、我是下屬、論資歷、我也是后生晚輩。

晚輩在公司工作近三年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術、我自知才疏學淺、不過正因為老板和領導的照顧、且給我的無數(shù)次機會、就比如：開始的鐵崗工業(yè)園、以及鴻發(fā)山莊、再后來的謝崗收費站、現(xiàn)在的東莞中醫(yī)院和理工學院!我真的學到不少、也極大的充實了自己的人生。晚輩無以為報、只能將各位的恩惠銘記于心!

可能多數(shù)人會疑惑、為何我現(xiàn)在才來遞交辭呈、這一點希望領導們可以諒解、因為晚輩實在糾結(jié)、對我來說這真的是一個很不錯很值得學習的地方!我舍不得這樣的老板領導、因為你們也是經(jīng)歷過苦難過來的、你們的人生經(jīng)歷、你們的待人接物、你們的有序管理、值得我借鑒、更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領導曾工、因為他的工作態(tài)度、因為他的實戰(zhàn)技術、因為他的寬廣心胸、我深信有他不厭其煩的指導、我一定可以學有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因為他們從不懈怠本質(zhì)的工作、他們對自己充滿信心、他們絕對具備當代青年應有的素質(zhì)!盡管同齡、但仍值得我學習!

我舍不得這樣的工作環(huán)境、一切都恰好、這種機遇、可遇而不可求!但是經(jīng)過幾個月的思想斗爭、我想明白了、也想清楚、想透徹了!我不否認、建筑行業(yè)確實充滿誘惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不說自己的想法、就拿領導們的切身經(jīng)歷來說、你們出身社會到現(xiàn)在搞建筑、你們中途經(jīng)歷的不只是建筑、你們也經(jīng)歷過其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充實你們的生活、也不只是因為建筑才讓你們得以成長!而我、并不是因為想效仿各位領導的經(jīng)歷、是因為我確確實實有這樣的想法!也正因為這樣安逸的環(huán)境、我才不愿、也不甘心把現(xiàn)在的黃金時間全部用在這樣安逸的生活里面!我要的是見多識廣、我需要更多東西來充實自己的人生!

晚輩不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及領導照顧、沒能為公司做何貢獻、更沒能給大家留下好的印象、現(xiàn)在卻想要一走了之、越想越覺得愧對了領導們的栽培、也有愧自己!各位領導、你們也有子女、就以我為例、之前在父母的關愛庇護下成長、不愁吃穿、腳下踩的也是父母鋪下的路、無憂無慮生活安逸!而如今、思想成熟了、總覺得盡管之前沒用工讀書而有愧父母、但現(xiàn)在起碼應該報答父母、自己自主了吧!

我以這樣在電腦上打印出來的方式寫辭呈可能有點草率、也一言難盡、但字字句句發(fā)自肺腑、望領導體諒、晚輩及日請辭、11月25日離開公司、懇請領導同意、也算給我一次自由發(fā)展的機會!

我是建筑設計部的xx，我今天是來遞交辭職報告的。我從大學畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中，公司的領導和同事一直都給予我極大的關懷與幫助，使我順利的從學生成長成一名合格建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復慎重的考慮，我決定提出辭職，請領導批準。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，新廈設計一定會取得更大的成功，公司也能借此機會擴大經(jīng)營范圍。

在此，我特別向公司的董事，總工，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導以及對我個人的親切關懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。也希望公司在我辭職之前盡快安排交接人員進行工作交接。

建筑述職報告【篇13】

　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

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最新建筑師述職報告(錦集12篇)

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建筑師述職報告【篇1】

20xx年8月，我被評定為助理建筑師。在之前一年的實習期間，我在各位建筑師及其他前輩的教導幫助下，經(jīng)過多個工程的鍛煉，順利完成了由在學校形成的理論當家向理論結(jié)合實際的工作方法的轉(zhuǎn)變。其中“世紀之宅”方案還獲得了市級嘉獎。

由于我所學的建筑學專業(yè)知識在建筑設計實踐中的充分發(fā)揮，以及在實習期間表現(xiàn)出來的工作能力，在20xx、20xx年，領導放心地將一些工程任務交由我設計，如“武清區(qū)頤安花園西區(qū)規(guī)劃”、“順弛太陽城幼兒園”。

我沒有辜負領導寄予我的厚望。從調(diào)查現(xiàn)狀、理解政策到整理分析，再到整體構思、圖紙繪制，我都認真對待，努力將在學校及工作中學習總結(jié)的知識與工程實際情況相結(jié)合，還經(jīng)常在業(yè)余時間在理論方面向老的建筑師們請教，共同探討。在不懈努力下，各設計成果均得到領導好評，在與各相關專業(yè)的接觸交流中，我又學習到了先進的工作方法，開闊了眼界，不僅增長了專業(yè)知識，并且對其他各配套相關專業(yè)有了更深入地了解。

20xx年初，梅江工程指揮部委托，由我負責設計的“梅江居住區(qū)二期控制性詳細規(guī)劃設計”進入了實施階段，我運用專業(yè)知識，結(jié)合了經(jīng)濟效益分析，使規(guī)劃成果成為下一步招商工作的政策指引。20xx到20xx年底，我又負責了五項市級委托工程“鞍山西道沿街景觀改造”、“外環(huán)沿線地區(qū)詳細藍圖規(guī)劃設計”、“廣場橋改造方案”、“博愛道沿街景觀改造”、“新華路、香港路街景改造”，其中由我主持了“外環(huán)沿線詳細藍圖”的全部編制工作，并且得到了規(guī)劃領導部門的認可。

在作為助理規(guī)劃師的這幾年中，由我獨立或作為主要設計人完成的規(guī)劃項目還有：“楊莊居住小區(qū)”、“武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)自行車城”、“寧河光明小區(qū)”、“寧河物資局小區(qū)”、“寶坻寶平景苑居住區(qū)”、“鼓樓游客中心”、“鞍山傳輸設備廠居住區(qū)”、“漢沽一小校區(qū)規(guī)劃”、“漢沽九中校區(qū)規(guī)劃”、“麗苑居住區(qū)經(jīng)濟適用房工程”。

從入院起，我陸續(xù)完成了許多大型居住社區(qū)工程，從規(guī)劃、單體設計到建筑施工圖繪制到竣工驗收，使我能夠了解到其他相關專業(yè)及相關單位的工作內(nèi)容及工作程序，進一步增強了我設計方案的實際可操作性，這些工程包括：“怡華園居住區(qū)”、“寧河華翠小區(qū)”“大港福苑東里”、“翠阜新村”、“梅江芳水園”、“順馳世紀城”、“寶坻寶平景苑”、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場”、“富裕廣場”、“順弛翡翠城”等，到20xx年，我已基本掌握了類似工程的全部流程。其中“寧河華翠小區(qū)”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設計”表揚獎和“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設計”三等獎。

在這幾年中，我還獨立完成了許多建筑單體的工程設計，“天津住宅集團街景改造”、“天津勞動局食堂”、“梅江玉水園老年活動中心”、“順馳翡翠城亞別墅及售樓處”、“寶坻天寶華苑車庫工程”、“銅鑼灣廣場高層住宅設計”、“富裕廣場高層住宅及商場設計”、“麗苑居住區(qū)商業(yè)綜合樓及經(jīng)濟適用房高層住宅設計”等;合作完成了“塘沽區(qū)殯儀服務中心”、“寶坻寶平景苑建筑設計”等工程，擴展了技術知識、工作范圍，向全面型發(fā)展。20xx年10月《世紀之宅方案》還獲得了“天津市20xx年度經(jīng)濟適用房住宅設計方案競賽”三等獎。從20xx年底開始，我作為建筑專業(yè)負責人主持了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯(lián)家電超市工程”、“天津古文化街海河樓商貿(mào)區(qū)官銀號、家樂超市工程”等項目，具備了協(xié)調(diào)各相關專業(yè)及各相關單位的組織能力。

在今后的工作中，我希望能夠站在更高的起點上，接受更多挑戰(zhàn)，在學習與實踐中，不斷提高自己的技術水平，增強工作能力，創(chuàng)造新的成果。

建筑師述職報告【篇2】

20xx年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。

一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;

二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎;

三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目x項，中標x項，中標總造價x萬元，建筑面積x平方米，有效跟蹤項目x項。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行查新，Qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎管理深度。

上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。

工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力，Qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務nc的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構。

另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

建筑師述職報告【篇3】

20__年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20__年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎;三是轉(zhuǎn)變觀念，加強項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構。

另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

建筑師述職報告【篇4】

20xx年已過，回首過去，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。

溫故知新，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：溫故20xx，回望20xx，感觸頗深，這是我最忙碌的一年，是我啟程追夢的一年，更是相山元年!

一、完成了相關的設計工作。

7月7日，我到達郴州。一個半月中，經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整，完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設計。

隨后的日子里，領導團隊共同完成了裕后街示范區(qū)設計、核心區(qū)外立面設計、裕后街酒店方案設計、裕后街戲院方案設計。團隊和個人的設計水平在這個過程中也得到了提升。

二、開展了相關的管理工作。

從11月份開始，參與了設計管理。由于一、二期的設計已經(jīng)完成，相關設計管理也進入了收尾階段。接手管理工作之后，對接省建筑設計院，完成了《裕后街修建性詳細規(guī)劃》，且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設計院，對核心區(qū)三期的設計工作進行管理。

三、積極配合其他部門的工作。

設計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié)，而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū)，需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作，將設計真正融入到街區(qū)建設的每一個階段。

從材料甄選到工藝把控，我積極地參與各個環(huán)節(jié)，配合其他部門推動項目進程。

四、帶領團隊成員積極學習相關專業(yè)知識。

水漲船高，個人的知識水平和能力如是，團隊的知識水平和能力如是，團隊和領導的配合如是。只有不斷學習，汲取新的知識，才能提升自己的水平。我立足于建設一支學習型的`團隊，做到團隊和個人周周學，每日學，時時學。在工作中學習，在學習中實踐。

我們是年輕的團隊，更是奮發(fā)進取的團隊。

五、提升職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

工作中需要知識，但更需要智慧，而最終起到關鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人，我深知“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一名建筑師，我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界，作為一名地產(chǎn)公司的建筑師，則需要我有更廣更犀利的眼光。

作為一名共產(chǎn)黨員，也是設計團隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用，工作時間最長，設計任務最重。帶領設計團隊加班加點，確保設計工作永遠走在前面，不拖延工程進度。積極開展新項目的設計，以設計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術人員，但我時刻謹記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運，相山榮則個人榮，相山強則個人強。

建筑師述職報告【篇5】

作為建筑設計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間，雖然時間不長，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作，要求自己能夠較好的完成崗位職責，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下不斷提高自我技能水平，并實現(xiàn)公司效益，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

具體說來，建筑設計師的職責主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中，貫穿于項目所有大小工程之中，這個過程主要有如下四個階段：項目決策、項目設計、工程施工和工程驗收。建筑設計師的職責在這四個階段的工作范圍和責任是不同的，現(xiàn)詳述如下：

1、由于項目早已進入設計階段，所以決策階段不做詳述。

2、項目設計階段

①確保乙方的建筑設計的`產(chǎn)品在社會需求市場的認可程度，確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是：

②根據(jù)公司決策層下達的項目任務書和營銷策劃報告，與設計院完成規(guī)劃建筑設計方案的確定;

③詳細了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;

④向公司成本部與營銷部了解：結(jié)合批準的總投資估算及市場情況，按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟指標進行分析比較，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

⑤配合工程部將規(guī)劃方案報請當?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準，并按有關部門的審批意見進行修改，最后確定規(guī)劃方案;

⑥負責協(xié)助確定乙方建筑設計方案，綜合公司營銷部關于市場的要求和工程部對結(jié)構、設備、施工的要求;

⑦和工程部共同編寫施工圖說明書，說明書的要求：設計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術指標、設計進度和收費; 負責對初步設計方案進行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;

建筑師述職報告【篇6】

本人xxx，20xx年開始參加工作，便從事建筑施工活動，20xx年取得工程師職稱，20xx年加入xxx，20x年至xxx年主要就職于xxx公司和xxx公司，曾經(jīng)主持過的工程項目有年xxx月，受聘于xxx，擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務，主要主持過的工程項目有：xxx等項目，xxx年，開始擔任xxx公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術內(nèi)容。現(xiàn)對本人20XX年來的專業(yè)技術工作作如下總結(jié)：

一、努力提高自身的理論水平和技術素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作

我于20xx年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質(zhì)安科長，項目技術負責人、項目工程師及分公司經(jīng)理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，

20XX年，在xxx公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xxx市“文明標化工地”和xxx省“文明標化工地”以及xxx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xxx省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于xxx年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，20XX年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二、積極推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性

在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術的應用得到限度的普及，密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：

1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

目前，很多工程為高層建筑，結(jié)構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在xxx公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結(jié)構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。

2、新型建筑防水材料和施工技術

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術

我擔任項目經(jīng)理的xxx工程，獲得“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導土方開挖和圍護結(jié)構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。

通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術，提高項目的科學管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理；應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制；應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。

在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四、與時俱進，不斷學習，適應社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。

以上就是我近一年專業(yè)技術工作總結(jié)，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！

建筑師述職報告【篇7】

寒風兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認為：一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一技術員需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名技術員，要想完成工作的責任，首先必須具備良好的心理素質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀，世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術員，我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

二、素質(zhì)提升

在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。

在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。

在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大，不進則退，補充電不行，不加油不行。

不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學問。裝飾，瓦工，至現(xiàn)在鋪路，學得的知識不夠用，知識沒有止境。干到老學到老，一樣不會不算巧，學在必得，急需求用。

通過這一年的工作，我很幸運又學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領導的隊伍，成為一支強有力，過得硬的優(yōu)秀隊伍。

自20xx年x月進入xx有限公司工作，負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業(yè)文件和相關表單，現(xiàn)把半年多來的工作進行總結(jié)如下：

x月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關負責人進行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀，根據(jù)標準要求，結(jié)合專業(yè)特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統(tǒng)的培訓，指導對部門作業(yè)文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

x月開始全面編寫各部門的指導文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設施進行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環(huán)境設備的預評價做好準備。到x月底完成新建廠房設施的預評價報告，和備案工作。

x月開始基本完成公司各部門的指導文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規(guī)、規(guī)章條例、標準規(guī)定要求，和綜合辦公室法務部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關法律法規(guī)，然后逐條識別評價，根據(jù)生產(chǎn)特性，進行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。

按照原定體系推行計劃，于x月初進行了內(nèi)審員考試，制定了公司內(nèi)審計劃，于x月x日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作，把x天內(nèi)審情況進行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié)，跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。xx月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導文件。總制定xx個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續(xù)初次審核，計劃在xx月底前完成外審計劃。

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機會。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執(zhí)行造成一定的偏差。

建筑師述職報告【篇8】

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期xx棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期xx棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期xx棟樓的xx多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、xxxxxxxx工程

xx初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定xxxxxc組團開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在xx順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的xxxx年多加注意克服。

xxxx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑師述職報告【篇9】

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構有著重要的意義。

x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

建筑師述職報告【篇10】

選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了公司。

不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx，開始了在xx天的項目生活。

初到xx項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學習工作生活。

在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我漸漸的適應了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。

工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術工作。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制里要求的相關工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術知識和先進技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

建筑師述職報告【篇11】

20xx年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。

一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；

二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為明年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎；

三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的一年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

四是引進經(jīng)驗豐富的`預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過一年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目x項，中標x項，中標總造價x萬元，建筑面積x平方米，有效跟蹤項目x項。

全公司20xx年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值x億元，占全年目標（x億元）的x%，同比增長x%。除xx外，僅完成x萬元，比去年同期增長x%。其中土建x萬元、市政x萬元，鋼結(jié)構x萬元，裝飾x萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除x公司外，完成情況良好的是x項目部和x公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行查新，Qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎管理深度。

20xx年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。

工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對x公司直營項目及x項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與x公司的核算。經(jīng)過大家的努力，Qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從x月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務nc的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。20xx年不僅引進一級建筑師x人，二級建筑師2人，已申報國家級高工x人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構。

另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

建筑師述職報告【篇12】

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面：

第一，這些項目具有完整性。

如xx傳感器工廠新建項目、xx技術中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠區(qū)項目、xx大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應協(xié)調(diào)好設計與其他學科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二，是這些項目具有一定的復雜性。

來到xx院之初，我先進入了xx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內(nèi)容：

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；

2.處理好各種流線的關系，包括人流路線、貨流路線等；

3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；

4.造價經(jīng)濟因素。

工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。

在業(yè)務能力方面，經(jīng)過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。

進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了xxx傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、xx廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在xx有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20XX年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。

二年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

建筑工地述職報告

當一項事情結(jié)束時,我們常常會用到報告，撰寫報告，有助于提高我們的綜合分析能力。報告怎么寫才好呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編在眾多網(wǎng)絡文章中認真選擇了一篇優(yōu)秀的“建筑工地述職報告”，繼續(xù)訪問我們的網(wǎng)站以獲取更多參考資料！

建筑工地述職報告 篇1

尊敬的領導：

我是某建筑工地的出納，近期完成了一項重要的任務。現(xiàn)將我在工作中的具體情況向您做一份詳細報告。

一、崗位職責

作為建筑工地的出納，我的主要職責是負責工地項目的資金管理和流動，包括工人工資發(fā)放、材料采購資金的管理以及日常開支報賬等工作。具體來說，我主要負責以下幾個方面的工作：

1. 資金管理：負責統(tǒng)計工地項目的資金需求，并與上級領導溝通，確保項目所需資金的及時到位。與此同時，我還要進行資金的統(tǒng)計和管理，確保每一筆資金的安全漏洞，并定期向領導匯報資金的使用情況。

2. 工人工資發(fā)放：根據(jù)工地項目的工人人數(shù)和工作時間，我需要及時統(tǒng)計每一個工人應該發(fā)放的工資，并在每個月底按時向工人發(fā)放。為了確保工資的準確性和公正性，我與工地項目負責人和工會代表保持密切的聯(lián)系，及時了解工人的工作狀況，以及根據(jù)工人的工作表現(xiàn)進行相應的獎勵。

3. 材料采購資金的管理：建筑工地需要大量的材料供應，為了確保工地項目的順利進行，我需要與供應商保持良好的關系，并及時的進行材料的采購。對于每一次的材料采購，我需要仔細核對材料的數(shù)量和價格，并及時向領導匯報資金的使用情況，確保資金使用的透明性和合理性。

4. 日常開支報賬：建筑工地的日常開支很多，我需要及時核對和登記每一筆支出，并向領導報賬。為了確保報賬的準確性和合規(guī)性，我與財務部門保持密切的溝通和協(xié)作。

二、工作情況

在過去的一段時間里，我認真履行了自己的崗位職責，并取得了一些成績。具體如下：

1. 資金管理得到改善：我與領導緊密配合，及時了解項目所需資金，并合理安排使用，使項目的資金利用率得到了提高。

2. 工資發(fā)放準時公正：與工會代表和項目負責人建立了良好的溝通渠道，及時了解工人的工作情況，確保工資發(fā)放的準確性和公正性。沒有出現(xiàn)工資發(fā)放問題的投訴。

3. 材料采購成本控制：我與供應商保持良好的合作關系，及時掌握材料市場的動態(tài)信息，成功地控制了采購成本，為工地項目節(jié)省了一定的資金。

4. 日常開支報賬準確規(guī)范：我與財務部門保持良好的合作，及時登記每一筆開支，并向領導報賬。報賬準確規(guī)范，沒有出現(xiàn)過財務問題。

三、存在的問題

雖然在工作中取得了一些成績，但我意識到還有一些問題需要改進，具體如下：

1. 工作流程不夠規(guī)范：在日常的資金管理和報賬中，有時候由于手續(xù)不夠規(guī)范導致工作效率降低。我計劃與財務部門進一步溝通，學習更加規(guī)范的工作流程，提高工作效率。

2. 與供應商合作關系有待改善：為了更好地控制采購成本，我計劃進一步與供應商建立良好的長期合作關系，以獲取更優(yōu)惠的價格和更好的服務。

四、改進計劃

為了更好地完成自己的工作，我提出以下改進計劃：

1. 學習規(guī)范工作流程：我計劃與財務部門進行進一步的溝通，學習更加規(guī)范的工作流程，并定期與領導進行匯報。

2. 加強與供應商的合作：我計劃與供應商保持更加密切的聯(lián)系，提高合作效率和信任度，以確保材料供應的質(zhì)量和價格。

3. 不斷學習和提升綜合能力：我將不斷學習相關的法律法規(guī)知識以及財務管理和風險控制方面的知識，提升自己的綜合能力，為工地的資金管理和流動做出更大的貢獻。

我將本身的工作以上報，以備領導審閱。

謹此報告。

此致

敬禮

某建筑工地出納

日期：

建筑工地述職報告 篇2

尊敬的領導：

我是XX建筑工地項目經(jīng)理，根據(jù)您的要求，我將對近期工地的工作情況進行詳細的綜合述職報告，以便您全面了解我們的工作進展和取得的成績。

一、工地概況

我們工地位于市中心，占地面積約20000平方米，工程總投資估算約5億元。目前共有100名工人參與施工，包括12名工程師和10名技術工人。工地設有指揮部、辦公區(qū)和生活區(qū)等配套設施。

二、工地安全和質(zhì)量管理

我們高度重視工地的安全和質(zhì)量管理工作。在過去幾個月中，我們堅持“安全第一”的原則，組織了多次安全培訓和演練活動，提高了工人的安全意識和應急處理能力。同時，我們加強了工地的質(zhì)量監(jiān)督和控制，嚴格按照設計圖紙和工程規(guī)范進行施工，確保每一項工程都符合質(zhì)量要求。

三、工期和進度管理

我們制定了詳細的進度計劃，并通過每日例會和周討論會等形式監(jiān)督工地進度。在過去幾個月中，我們順利完成了地基處理、主體結(jié)構施工和外立面裝飾等工程。目前正進行室內(nèi)裝修和設備安裝工作。我們每周向相關部門提交工程進度報告，確保工程按時交付。

四、成本控制和資源利用

在建筑工地管理過程中，我們十分注重成本控制和資源利用。通過合理調(diào)配人力資源和材料采購，我們有效降低了施工成本，并提高了資源利用率。在過去幾個月中，我們成功完成了預算內(nèi)的工程，并根據(jù)需要進行了適當?shù)恼{(diào)整，確保項目能夠順利進行。

五、協(xié)調(diào)和溝通

作為項目經(jīng)理，我的工作重點之一是協(xié)調(diào)和溝通工地各方面的工作。我們與設計院、監(jiān)理單位和供應商等各方保持密切合作，及時解決工地遇到的問題，并確保工程進展順利。同時，我們還與相關部門保持溝通，積極響應他們的要求和建議，不斷完善工作。

六、社會責任

在工地建設過程中，我們不僅注重施工質(zhì)量和進度，還積極履行社會責任。我們嚴格按照環(huán)保要求進行施工，保護周邊環(huán)境。同時，我們還參與了社區(qū)公益活動，提供相關技術支持和援助，努力為當?shù)厣鐓^(qū)做出貢獻。

七、團隊建設和員工培訓

我們注重團隊建設和員工培訓。定期開展團隊建設活動，增強團隊合作和凝聚力。同時，我們也為員工提供培訓機會，提高他們的專業(yè)水平和技能。這些措施能夠有效提高員工的工作積極性和滿意度，對工地的穩(wěn)定運行起到了良好的促進作用。

上述是對我所負責的建筑工地工作情況的詳細綜合述職。在您的正確領導和團隊的共同努力下，工地的工作取得了可喜的成績。我將繼續(xù)加強團隊建設，提高工地的管理水平，確保工程按時交付，并為社會做出更大的貢獻。

謝謝！

項目經(jīng)理：XXX

建筑工地述職報告 篇3

尊敬的領導：

我是XXX建筑工地的出納，我在此向您匯報過去一年來我的工作情況和成果。在這一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項出納工作，并提供了專業(yè)的財務支持，以確保工地的資金管理和財務運作的順利進行。

首先，作為建筑工地的出納，我負責收取和支付各種款項，并確保這些款項的準確記錄。我在工地建立了一個高效的資金管理系統(tǒng)，通過嚴格執(zhí)行預算和核實相關交易，保證了工地的財務穩(wěn)定和資金安全。我定期核對收入和支出，及時提供財務報告和記賬憑證，并與會計部門合作，確保銀行存款、現(xiàn)金管理和出納功用的良好協(xié)調(diào)。

其次，我與供應商和承包商保持良好的合作關系，確保工地所需物資和服務的及時供應，并確保支付過程的順利進行。我積極參與采購計劃和對賬工作，對供應商進行資信評估，確保工地以最佳價格獲得優(yōu)質(zhì)物資。同時，我與各個部門進行溝通，了解他們的資金需求，及時為其提供支持，確保項目的正常運行。

另外，我積極協(xié)助項目經(jīng)理處理合同款項和工資發(fā)放事宜。我核對合同款項的支付計劃，確保按時足額支付給各承包商，以維護工地與承包商的良好合作關系。同時，我協(xié)助項目經(jīng)理計算和發(fā)放工人的工資，確保按照合同約定及時支付工人的工資和福利，提高他們的工作積極性和滿意度。

此外，我積極跟進工地的費用支出和收入情況，及時報告工地領導和財務部門。我對各項費用進行分項核對，確保費用的合理性和精確性。我對收入進行認真登記和核對，并協(xié)助財務部門開展財務審計工作。

最后，值得一提的是，我注重個人的學習和成長，持續(xù)提升自身的專業(yè)能力和業(yè)務素質(zhì)。我積極參加各類財務培訓和學習，時刻關注行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)的變化，不斷提高自己的財務知識和技能水平。我相信只有不斷學習和適應變化，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和業(yè)績，為工地的經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。我深知出納的重要性和責任，將繼續(xù)以高度的責任感和敬業(yè)精神，為公司的財務管理和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

感謝領導對我的信任和支持，感謝您的指導和關心。

此致

敬禮

XXX

（以上述職報告僅供參考，具體情況根據(jù)實際工作內(nèi)容和要求進行）

建筑工地述職報告 篇4

尊敬的領導：

我是某建筑工地的出納，特向領導匯報工作情況，以及我在這個崗位上的工作體會和思考。

作為建筑工地的出納，我的主要職責是負責工地的財務管理和資金監(jiān)控。在每天的工作中，我需要與各個部門的負責人密切合作，確保工地的資金收支及結(jié)算的準確和及時。

在資金收支管理方面，我每天都要對工地的資金流動進行統(tǒng)計和記錄。在工地的各項支出、收入以及貸方交易等方面，我要進行詳細的賬務登記。我會及時收集工地各個部門的費用預算和款項計劃，并與實際發(fā)生的資金流向進行對比，確保每一筆資金都得到合理的利用和支配。同時，我還要對工地的現(xiàn)金進行安全保管，確保資金的安全和內(nèi)部控制的有效性。

我還要負責工地的資金監(jiān)控。我需要密切關注工地的每一筆資金流動，確保各項支出符合工地的實際需求和預算。如果發(fā)現(xiàn)某一項支出超預算或趨于透支，我會及時向領導匯報并提出合理的建議，以保證資金使用的合理性和效益性。同時，我還要對工地的收款情況進行監(jiān)控，確保應收賬款的及時回收和核銷，以維護工地資金的良好運轉(zhuǎn)。

除了日常的財務管理工作外，我還在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出了一些改進的意見。工地各項費用都在不斷增加，需要加強對每項費用的監(jiān)控和審查，避免資源的浪費和冗余。工地與供應商之間的資金結(jié)算存在一些問題，需要加強與供應商的溝通和協(xié)調(diào)，確保財務流程的順暢和準確。工地的財務流程中還存在一些手工記錄和處理，需要引入一些現(xiàn)代化的財務管理工具和軟件，提高工作效率和準確性。

在這個崗位上，我深感責任重大。我深知資金管理對工地的正常運轉(zhuǎn)至關重要，任何一絲疏忽都可能帶來巨大的損失。因此，我時刻保持高度的警惕性和嚴謹性，確保工地資金的安全和合理運用。

在今后的工作中，我將進一步提升自己的專業(yè)能力，不斷學習和掌握新的財務管理知識和技能，以更好地完成我的工作。我將密切關注工地的資金動態(tài)，做到及時、準確地統(tǒng)計和記錄，為領導提供準確的財務數(shù)據(jù)和分析報告。同時，我也將積極與各個部門的負責人溝通，加強協(xié)作，提升工地整體財務管理水平。

我將以更高的工作標準，更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更專業(yè)的財務管理知識和技能，恪守職責，全力以赴，不辜負領導的期望和信任，努力為工地的發(fā)展做出貢獻。

感謝領導對我的支持和信任！

此致

敬禮

XXX

建筑工地述職報告 篇5

一、

在過去的一個工作期間里，我作為一名建筑工地的項目經(jīng)理，全權負責了X工地的管理工作。通過對工地各項工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，我積極參與工地的施工進程，并確保工地按時、高質(zhì)量地完成了各項任務。在本份綜合述職報告中，我將對我所擔任的職位進行全面的評估，并詳細介紹我在工地管理中所取得的成績與經(jīng)驗教訓。

二、工地管理

1. 組織和協(xié)調(diào)工地的施工工作

我通過詳細規(guī)劃和協(xié)調(diào)的方式，安排工地上的各個施工工種的作業(yè)，確保工地的施工進程在規(guī)定時間內(nèi)有序進行。我與各工種負責人保持了密切的合作關系，及時解決他們在工地施工中遇到的問題，提高工作效率，確保項目的高質(zhì)量完成。

2. 管理工地資源

有效管理工地上的人力、物力和財力資源，合理組織和調(diào)度工地上的工人，確保他們得到充分的培訓和安全保障，提高他們的工作積極性和工作質(zhì)量。同時，我定期評估和選擇供應商和承包商，合理采購材料和設備，確保項目進展順利。

3. 管理工地安全和環(huán)境

我十分重視工地的環(huán)境和安全管理，確保施工過程中各項安全措施得到落實，并主動參與了工地的環(huán)境保護工作。我組織并實施了安全培訓和應急演練，提高了工人的安全意識和應對緊急情況的能力。

三、工作成果與經(jīng)驗教訓

1. 工作成果

通過我的努力與團隊的協(xié)作，該工地圓滿地完成了工期計劃，并取得了以下成果：

- 工地施工進度全面提前完成，項目順利完工。

- 工地施工質(zhì)量得到了監(jiān)理單位的高度評價。

- 工地安全和環(huán)境管理達到了相關標準和要求。

2. 經(jīng)驗教訓

在工作中，我也遇到了一些問題和困難，從中我總結(jié)出了以下經(jīng)驗教訓：

- 需要更加密切地與工人和承包商合作，及時溝通和解決施工問題。

- 應更加重視項目的前期準備工作，確保材料和設備的及時供應。

- 要加強與監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工按照規(guī)定和標準進行。

四、自我總結(jié)與展望

通過這個工作期間的經(jīng)歷，我對工地管理有了更深入的理解與認識。我學會了靈活應對各種工地施工問題，改變和調(diào)整工作方法，確保項目的圓滿完成。在未來的工作中，我將進一步提高自己的管理能力和組織能力，努力成為一名更優(yōu)秀的建筑項目經(jīng)理。

以上是我在X工地的綜合述職報告，感謝您的閱讀。我將繼續(xù)努力學習和完善自己的工作能力，為建筑工地的管理做出更大的貢獻。

建筑類述職報告11篇

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建筑類述職報告【篇1】

我于年來到集團建筑設計院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實習階段的認識

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結(jié)構設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構技術規(guī)程》、《鋼結(jié)構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結(jié)構設計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規(guī)范；

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；

第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這半年多的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個前進的標志。

與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面，我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結(jié)。

記得剛來到公司報到的時候，公司機關組織統(tǒng)一的培訓，在培訓的過程中，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學習和工作打下了堅實的基礎。

培訓結(jié)束，我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上，工作職務為施工員，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識完全是兩個概念，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應了自己的本職工作。我是大學本科管理學學士學位，所學專業(yè)是工程管理，在項目上主要負責現(xiàn)場施工管理，具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領導的幫助與關懷之下，我很快適應了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項目已經(jīng)進入后期階段，除了1#樓，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工，7#、8#樓更是已完成主體驗收，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

一、執(zhí)行崗位職責

作為工程技術人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

在每個流程的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

（2）關心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己嚴格落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節(jié)儉了成本。

6、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中的感受與不足

1、我實習到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解，擔任施工員，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極配合同事完成每一項工作。

2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠把握住自己的命運與未來。

建筑類述職報告【篇2】

建筑業(yè)會計年終工作總結(jié)

在經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步中，建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟中重要的組成部分，隨之而來的是建筑業(yè)會計的年終工作總結(jié)。這是一項必不可少的工作，是對一年來會計工作的總結(jié)和展望，并為下一年的工作提供指導和思路。

一、會計年度總結(jié)

會計年度總結(jié)就是對一年來的工作進行全面評估和總結(jié)。建筑行業(yè)的會計年度工作總結(jié)應該包括以下幾個方面：

1. 財務狀況報表

財務狀況報表是一份重要的會計報表，通過對它的計算和分析，可以審核公司的資產(chǎn)、負債和權益狀況，確認公司的商業(yè)績效和流動性。

2. 制定年度預算

制定年度預算是會計工作的重要組成部分。預算制定需要更多的分析和估算，要確保預算是可行且可達成的，同時也要根據(jù)壓力測試來確保公司有足夠的儲備金和現(xiàn)金。

3. 計算稅金和收入

稅收和收入是建筑行業(yè)所需要關注的重要事項。會計師需要了解國家稅法的最新內(nèi)容，并維護本公司的稅務合規(guī)。

4. 管理現(xiàn)金流

建筑項目通常涉及很多現(xiàn)金流動項，每個項目都可能涉及不同的現(xiàn)金支出和收入。會計師需要積極掌握公司的所有現(xiàn)金流，及時采取措施，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定。

二、年度工作計劃

建筑行業(yè)會計的年度工作計劃是一份詳細的計劃，它需要根據(jù)公司的長期目標計劃和當前市場的實際情況來編制。以下是建筑行業(yè)會計的年度工作計劃中涉及的內(nèi)容：

1. 制定稅務規(guī)劃

稅務規(guī)劃是建筑業(yè)會計必備技能之一。在年度工作計劃方面，會計師需要對每個項目推進及其稅收進行規(guī)劃，確保計劃順利進行且滿足稅法規(guī)定。

2. 確保財務穩(wěn)定

財務穩(wěn)定是各個公司的重要目標之一。在穩(wěn)定財務方面，建筑業(yè)會計師需要維持資金流的平衡和收支的平衡，確保每個項目都有足夠的資金投入及獲取利潤。

3. 協(xié)調(diào)與項目部門合作

建筑行業(yè)的會計師需要多年的工作經(jīng)驗。會計師需要與獨立的項目團隊協(xié)作，提供必要的財務報告，確保項目順利進行且合規(guī)。

三、展望下一年的工作計劃

在開展下一年的工作計劃時，建筑行業(yè)的會計師需要主要考慮市場動態(tài)、需求、各種風險和機會。以下是建筑行業(yè)會計師在下一年的工作計劃方面應注意的幾個主要方面：

1. 制定年度預算

年度預算通常是通過歷史數(shù)據(jù)和當前市場的情況基礎上進行制定。會計師需要綜合考慮市場需求、公司規(guī)模以及財務穩(wěn)定性等因素，以確保預算考慮到公司的長期目標。

2. 推進公司財務轉(zhuǎn)型

企業(yè)財務轉(zhuǎn)型通常是跟隨市場發(fā)展的一個過程。會計師需要遵循國家和地區(qū)的稅務和財務法規(guī)，并跟隨市場發(fā)展，推動公司財務體系的適應性改革和拓展。

3. 推進會計自動化

建筑行業(yè)會計師需掌握高級數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理技巧，以便能夠利用現(xiàn)有計算機技術處理大量復雜的數(shù)據(jù)和信息。將會計公司的業(yè)務自動化是滿足企業(yè)業(yè)務需求的一種方式，讓會計團隊把更多的時間和精力專注于規(guī)劃和決策。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)會計的年度工作總結(jié)是一項重要的工作，它可以幫助理清會計工作中的各種問題和資源。在下一年的計劃中，會計師需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，采取創(chuàng)新和吸收經(jīng)驗，以更好地發(fā)揮自己的作用、完成計劃，為公司財務穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。

建筑類述職報告【篇3】

我是20xx年2月進入xxx施工現(xiàn)場的。在這8個月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據(jù)項目施工重點的不斷轉(zhuǎn)移，針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習慣和處事作風，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關系也逐漸理順。

今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關鍵線路項目和其他項目的合理的人力、設備資源調(diào)配，達到了關鍵線路項目不耽誤節(jié)點工期，其他項目不影響總工期的既定目標。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報告如下：

毛澤東同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項目部領導班子成員共有10人，來自集團機關及7個二級單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關系，同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔任務的工區(qū)主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載;工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉(zhuǎn)達;項目部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習，一方面認真學習黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時俱進，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領導講話集中學習，認真領會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實;在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學性，反復論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

項目部是由來自集團公司機關和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養(yǎng)中健全干部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四海”，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個副主任，他們分別來自四個單位，任用的隊長8人，分別來自6個單位;在機關部室中任用部長、副部長9人，分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領導提名，人事部門考核，最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命;對從事管理和技術工作的干部，我們注意從政策傾斜上關心、愛護他們的成長，注重化解不良情緒，引導他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團榮譽、中國人形象增光，我經(jīng)常利用工余時間和他們聊天談心，摸清其思想動態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導和思想教育工作。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

項目部黨工委于1月，經(jīng)集團公司黨委常委批準正式成立，我擔任書記。根據(jù)項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個基層黨支部，之后又于月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會也完善健全。在此基礎上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對新從事黨務工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導工作，并主動從總部索取黨務工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中，審核批準1名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象，目前已經(jīng)進入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。

項目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團公司機關及11家二級單位。

項目部黨組織在國外開展各項黨務工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里，各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展;三是項目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。

我們把今年8月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學習教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的。

項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關于開展先進性教育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據(jù)集團公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提出了“學習時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達標”的學習教育要求。項目部及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員會，全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經(jīng)理xx同志在集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎上，各支部召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學習《時代楷?！?、《警醒》及集團公司黨委副書記余長生同志《學習若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設實際，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務》的形勢報告。

目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本12篇文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學習、不斷提高自身素質(zhì)、改進工作不足的長效運作機制。

在黨員領導干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設施配置上與機關普通管理人員一致。

項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok 廳，購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動，參與職工總數(shù)達700人次以上，基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務之間開展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支持，由于文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用。

我們是第一次進入 xxxxx市場，人生地不熟，項目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計算工程的開工時間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分，設計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班加點，帶領大家闖過了一個又一個的難關，保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報：

工程的管理是很關鍵的，特別像這樣的大項目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯，否則會有很大的損失。項目要靠制度管理，一開始我就重視了這項工作，成立了七部室，相應地制定了技術管理、施工設備管理、設備材料采購管理、財務管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中，不斷的完善和修改形成項目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項目大、復雜、要求高、在今年人員變動大，但是各項管理都是有序的。

xxxxx實行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70%的設備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進行分包商的采購。因此，我們從開始就分組全面進行市場調(diào)查，摸清 xxxxx的建筑市場行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設備材料采購計劃和必須的分包項目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價類似招標采購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

房建的裝飾性材料，品種多，要求高;每一項材料都要提供技術資料和樣品報批;且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下，堅持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準和訂貨，應該說這一難關也闖過了。

這個工程大，技術復雜，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(每天工作都在14小時左右)地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時間就要求退場，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長期工作。我經(jīng)常要花大量的時間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動，在這種情況下，一時找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場的人加班解決。

本工程的每一道工序的實施前都要得到工程師的批準(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批準的事項)，批準后在實施中有錯誤也由承包商負責。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團公司甚至中國人干國際工程的弱項。為了節(jié)省費用和時間，項目部自己承擔了所有土建和部分機電項目施工圖的設計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項工程是xxxxx水電部第一個實行國際監(jiān)理的工程，也是監(jiān)理單位英國比利咨詢公司在水電部承接到的第一個項目，監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要有符合英美標準的計算和更多的背景支撐資料，要達到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們闖過了這個難關，目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準并實施。應該說是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時間，又鍛煉了隊伍。

我們承建的是整個工程四個標段的核心項目，機電設備占了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同于國內(nèi)的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產(chǎn)品的每一個性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后才能簽合同或者合同生效，這一批準過程少則3個月，長的要一年多，非常難。等批準了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經(jīng)過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機已經(jīng)到貨安裝;管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺水泵也已經(jīng)到貨本月進行安裝，其他四臺明年1月到貨;兩臺大型柴油發(fā)電機(每臺4500kw)也已經(jīng)到達現(xiàn)場，部分空調(diào)、電氣設備也到達現(xiàn)場，正在進行安裝，剩余設備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。

項目實行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議;一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會，讓有關人員都知道每周的生產(chǎn)任務;每周參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關問題;在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時處理率百分之百;對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。

目前一號水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗;二號水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作;三號水池的中間塊既將完成，預計明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結(jié)構已經(jīng)完成，正在進行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%，預計12月底可以基本裝完;目前機電設備正在進行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。

建筑類述職報告【篇4】

一年的時間已經(jīng)悄然而逝，對于專業(yè)建筑公司這樣的企業(yè)來說，這一年也同樣充滿了挑戰(zhàn)和機遇。無論是在市場競爭還是在企業(yè)管理上，專業(yè)建筑公司都迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇，年末總結(jié)也成為了必要的工作。

在市場競爭上，專業(yè)建筑公司一直致力于改進和提高自己的品質(zhì)，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)、更適合市場需求的產(chǎn)品和服務。今年，在競爭日益激烈的環(huán)境下，專業(yè)建筑公司不斷朝著專業(yè)化、細分化方向發(fā)展，力求搶占市場。公司建立了完整的經(jīng)營理念和管理體系，實現(xiàn)了市場競爭優(yōu)勢的鞏固和提升。

此外，在企業(yè)管理上，專業(yè)建筑公司也有了新的拓展和進步。公司深度挖掘員工的潛力，注重人才培養(yǎng)和管理制度的建立，打造出了一支忠誠、專業(yè)的團隊。同時，公司也加強了工作安全和環(huán)境保護的管理，注重企業(yè)社會責任，致力于為客戶、員工和社會創(chuàng)造更多的價值。

在年度總結(jié)中，專業(yè)建筑公司對于自己所取得的成就和進步進行了回顧和總結(jié)，也對于未來的發(fā)展進行了規(guī)劃和展望。首先，公司將繼續(xù)保持市場競爭的優(yōu)勢，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化服務，提高客戶滿意度。同時，公司將進一步完善其人才培訓和管理制度，為員工提供更多的晉升和發(fā)展機會。此外，公司也將堅持環(huán)境友好、安全可靠的工作標準，為客戶、員工、社會提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的服務和產(chǎn)品，為社會創(chuàng)造更多的價值。

總之，對于專業(yè)建筑公司來說，年度總結(jié)是一次必要的檢驗和規(guī)劃。從過去的經(jīng)驗和成果出發(fā)，對未來的發(fā)展進行預判和規(guī)劃。只有不斷改進和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，肩負起企業(yè)社會責任，走可持續(xù)發(fā)展的道路，也是未來專業(yè)建筑公司必須面對的重要任務。相信在公司的永遠努力下，專業(yè)建筑公司的未來會更加美好，也能為社會做出更多的貢獻。

建筑類述職報告【篇5】

建筑結(jié)構設計年度工作總結(jié)

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越迅速。因此，建筑結(jié)構設計作為一個重要的行業(yè)，承擔著設計建設安全、節(jié)約能源的重要責任。作為結(jié)構設計人員，我們的日常工作就是處理建筑物的材料、力學、靜力學、動力學等技術問題，以確保建筑物的承重能力和穩(wěn)定性。

在過去一年中，我們結(jié)構設計團隊按照國家的相關標準和要求，認真負責地完成了各項任務。我們的工作不僅僅是完成建筑物的設計圖紙，而且還涉及建筑物的選址、協(xié)調(diào)設計和施工現(xiàn)場的監(jiān)測等等。

首先，我們在項目的前期工作中非常注重建筑物的選址和初步設計。因為建筑物的選址對于后續(xù)的設計和建造非常關鍵。在選址過程中，我們會考慮到多個因素，如：地質(zhì)條件、基礎設計和建筑物的環(huán)境影響等等。此外，我們還要參考《建筑結(jié)構設計規(guī)范》和《鋼結(jié)構設計規(guī)范》等相關規(guī)范，以確保我們的建筑物可以滿足建筑安全要求。

其次，在設計過程中，我們會注重建筑物的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡最大可能保持資源的節(jié)約和利用，為社會和環(huán)境貢獻。我們將設計和研究了多種新型材料，如高強度鋼、玻璃纖維、碳纖維等材料的應用，不僅提高了建筑物的抗震性能和舒適度，同時也減少了材料浪費。

最后，在施工過程中，我們會配合施工方，監(jiān)測建筑物的施工質(zhì)量。一旦出現(xiàn)問題，我們會及時通知施工方進行調(diào)整，直到建筑物的安全性和穩(wěn)定性得到保障。

總的來說，我們團隊在過去一年中，充分發(fā)揮了自身的專業(yè)技能和職責，認真負責地完成了各項任務，一直以來我們都秉承著“設計為民，保障為本”的理念，以最好的狀態(tài)為每一個項目進行服務。

在未來，我們將會繼續(xù)不斷地提高自身的專業(yè)技能，嚴格遵循相關規(guī)范和標準，以實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家的建筑事業(yè)做出更多貢獻。

建筑類述職報告【篇6】

建筑公司土建部年終總結(jié)

隨著2020年接近尾聲，建筑公司土建部年終總結(jié)的時候也到來了。在這一年的工作中，土建部始終關注質(zhì)量、安全和效率，全力以赴完成了各項任務。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，土建部在施工中嚴格執(zhí)行相關標準和規(guī)范，對缺陷和質(zhì)量問題進行及時的矯正和整改，有效保障了施工質(zhì)量。在本年度中，土建部完成了多個項目的竣工驗收，全部達到了規(guī)定標準，并取得了優(yōu)異的成績。

安全是企業(yè)的責任，也是企業(yè)的基石。土建部在施工中強調(diào)安全意識，嚴格執(zhí)行安全操作程序，建立完善的安全責任制度和安全防范機制，全力保障了員工的生命財產(chǎn)安全。在本年度中，土建部未發(fā)生任何較大的安全事故，有效保障了公司和員工的利益。

效率是企業(yè)的核心，也是企業(yè)的競爭力。土建部在施工中充分利用先進技術和管理手段，緊密配合其他部門，高效率完成各項施工任務，并取得了經(jīng)濟效益。在本年度中，土建部以高效率的施工質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工程任務，有效提升了企業(yè)的競爭力。

除了傳統(tǒng)的施工任務，土建部在本年度還積極開展了技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，全力推進企業(yè)的改革發(fā)展。土建部敢于試錯、勇于創(chuàng)新，通過建立和完善各項制度和流程，實現(xiàn)了施工過程中的標準化、規(guī)范化和精細化，提升了企業(yè)的核心競爭力。

建筑公司土建部的年終總結(jié)得出的結(jié)論是：在本年度中，土建部在施工、質(zhì)量、安全、效率、創(chuàng)新和發(fā)展等方面取得了明顯的進展和優(yōu)異的成績。在未來的工作中，土建部將繼續(xù)加強質(zhì)量監(jiān)管、提高安全防范意識、提升施工效率、推進創(chuàng)新發(fā)展，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。

建筑類述職報告【篇7】

XX年xx公司黨委在公司黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆xx全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，加強黨的建設、廉政建設和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個文明建設，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為xx公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻。

一、xx公司現(xiàn)狀

xx公司現(xiàn)有大冊職工1683人，其中管理人員6人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員人，行業(yè)歇崗職工達1400余人。此外，長病長傷5，其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護理的，加上內(nèi)退職工18人，的確是相當沉重的包袱，這部分職工的開支相當于xx公司全年收入的三分之二。

二、抓學習，加強對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力，做好各項工作

今年初，調(diào)整充實了新的黨委班子，設立了兩個黨支部。調(diào)整后的新領導班子，組織黨員和管理人員，認真學習黨的十XX大、十XX屆XX中全會精神，公司職代會精神，以及總公司經(jīng)濟工作會議精神，先后召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次，教育和引導黨員和管理人員，在xx公司最困難的時期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務。xx公司黨委一班人認真按照江澤民“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，不甩擔子，不畏困難，千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營，以積極承攬任務來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象；二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學習教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為xx公司的穩(wěn)定和發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

三、狠抓經(jīng)營，挖掘潛力，承攬施工任務有新的突破

經(jīng)營是龍頭，各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年xx公司領導致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招，參加投標項目51項，中標項，總造價達10130萬元。同時采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友，加強聯(lián)營合作，哪里有任務就到哪里聯(lián)系宣傳，實行獎勵政策，按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者，為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，xx經(jīng)濟不發(fā)達，建筑任務少，行業(yè)隊伍多，而市本級施工任務不到5億元，競爭尤為激烈，但xx公司在如此激烈的競爭環(huán)境下，能固守本土勵志網(wǎng)/，一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識和信譽度的增強；三靠建設主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右，而今年在xx本土已承接了5000余萬元。xx公司在守住本土的同時，經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務4000余萬元，占總量的43%。

四、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔

抓正面教育，利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的xx大、xx屆xx全會精神，中紀委、省紀委有關規(guī)定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件，使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設和執(zhí)政能力建設的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性；并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強黨組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強了戰(zhàn)斗力。

建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，做到三個“必須”：一是必須簽訂內(nèi)部承包合同，二是工程款必須進xx公司的財務帳戶，三是各項收入必須進財務。對于各項費用開支，xx公司同時制定了嚴格的報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的建立與落實，加強了黨風的廉政建設。

一年來，組織競賽隊伍代表公司參加了xx市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽；購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發(fā)至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

建筑類述職報告【篇8】

一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展適合女工工作特點的各項有益活動，公司領導高度重視女工工作，將其作為穩(wěn)定工作的前提，作為公司發(fā)展的基礎，作為公司整體工作的重要內(nèi)容。

年初，我們調(diào)整工作指針，逐步改變思維定勢，找準工作的切入點，那就是，我們所處的單位是企業(yè)，企業(yè)的忠心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營活動，就是通過各種努力實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，為此，主動到現(xiàn)場看望參戰(zhàn)職工，特別是一線女工，鼓勵她們安心工作，為企業(yè)的生存和發(fā)展貢獻自己的力量。倡議全公司女職工為戰(zhàn)斗在外地的一線將士寫平安信，鼓勵他們安心工作，重視安全，把母親的關心，妻子的關懷全部溶化在平安信里，收到良好實效。xx年我公司女工無論是生產(chǎn)第一線，還是二、三線均無人自行脫崗，都安心本職工作，為企業(yè)渡過難關而努力。并且，經(jīng)營計劃科及財務科均是女工打主力，承擔公司經(jīng)營活動至關重要的首尾管理的把關，多次受到上級及公司領導好評。緊緊圍繞女工工作的特點，深入開展適合我公司女工實際的各項活動，促進女工綜合素質(zhì)的全面提高。

女工是企業(yè)及家庭不可缺少的概素，因此，必須以《中國婦女發(fā)展綱要》為工作指針，結(jié)合我公司女工實際和特點開展女工工作。

1、年初，我們訂閱了《家庭生活報》《中國人口報》《人生》等報刊雜志，使女職工在工作之余能夠掌握更多的知識和信息。組織三八節(jié)女工活動。為增強企業(yè)凝聚力及向心力，我們利用三八節(jié)組織全體女職工去陽光水藝聯(lián)誼活動，如知識竟答、趣味活動，慰問一線堅守崗位的女工。通過活動，增加相互了解，溝通和交換各種思想，化解一些矛盾和誤會，從而增強了團結(jié)，將女工聰明才智貢獻于企業(yè)中心工作上。

2、開展多種有益文娛活動。我公司女工積極參加十九冶成立四十周年組織的廣播體、橡棋、球賽、田徑賽、歌詠比賽、獲得公司領導及全體觀眾的好評。

3、盡管企業(yè)不景氣，我公司女工生活大部份不十分富裕，但是我們更有愛心，更有社會責任，今年向仁和地區(qū)計劃生育協(xié)管員捐款200多元，向困難地區(qū)捐贈衣服400多件，通過這些活動看出我公司女職工的素質(zhì)是好的，是團結(jié)上進的，是可以戰(zhàn)勝一切困難的優(yōu)秀群體。

4、積極關心女職工的工作與生活，先后到醫(yī)院看望職工特別是女職工，從精神上和生活上給予鼓勵，200x年共看望住院職工11人次，慰問金1100元。如加工廠女職工段平家庭比較困難，由于加工廠工作量不多，待崗在家，我們知道情況后，與街道聯(lián)系，為她聯(lián)系了一份打掃衛(wèi)生的工作，從這些細小的工作中，使我們的女職工深切感受到女職工委員會是我們女職工的娘家人。

5、為了提高女職工的綜合素質(zhì)，積極推薦女職工參加預算員、會計員崗位職能培訓，7月份對全體女職工進行生殖健康知識培訓，培訓面達到95%1做到從健康、技能等身心諸方面關心女職工，提高她們適應各項工作的能力。

今年夏天，攀枝花的天氣炎熱，我公司工會組織及女工委員會，高耗能項目部、恒鼎項目部、球團項目部送去防暑降溫用品，保證施工現(xiàn)場的節(jié)點順利完成任務。

雖然xx年女職工工作取得一定成績，但是、存在較大差距，離上級領導的要求還不夠，我們將在200x年積極發(fā)揚過去成績基礎上，努力把工作做的更好

建筑類述職報告【篇9】

2018建筑技術員年終個人工作總結(jié)

一、工作概況

2018年是建筑技術員職業(yè)生涯中的又一年，這一年我在工作中克服了許多困難，提升了自身的綜合素質(zhì)，在崗位上有了更為深入的認識和體驗，下面詳細總結(jié)：

二、業(yè)務能力

在處理項目中，我確立了“一次成型、嚴謹、高效”的工作實踐理念，保證了項目的進度和質(zhì)量方面的最大化排錯。同時，我積極參加各種培訓和學習，通過不斷學習和實踐，不斷提升了自己的業(yè)務能力，熟練掌握了PR軟件、AutoCAD等建筑行業(yè)常用軟件，獲得了工程師執(zhí)照。

三、工程管理能力

在工作中，我深刻認識到工程管理是項目成功的關鍵，有效的管理措施是保證項目進展的重要保障。我履行著監(jiān)理的職責，嚴格按照施工圖紙和執(zhí)行標準，積極跟進進度和質(zhì)量問題，珍惜每一個項目并從中不斷總結(jié)和規(guī)范工作流程。

四、團隊合作能力

在本職工作的過程中，我了解到了團隊合作的重要性，把個人能力與團隊意識結(jié)合起來，主動承擔兼顧工作職責，積極參與抖音總住宅、大客戶導航領域內(nèi)項目的討論與溝通，協(xié)調(diào)的角色凸顯了我團隊合作的精神。

五、自我總結(jié)和未來規(guī)劃

總結(jié)本年度的工作經(jīng)歷，同時也要反思自己的不足和提高空間，努力彌補工作能力上的缺陷和不足，學習新知識，充實自己，能夠提升自我和公司的業(yè)務水平，實現(xiàn)持續(xù)性的成長。對于未來規(guī)劃，我將通過更多的學習來深化技術理論，了解業(yè)務流程，爭取成為一名技術專業(yè)的建筑師。

總之，我會持續(xù)努力不斷超越自我，為公司繼續(xù)注入新的能量。讓我們一起努力，共創(chuàng)美好未來。

建筑類述職報告【篇10】

尊敬的領導：

我是某建筑公司綜合部的一名員工，我在公司工作已經(jīng)有三年了。我負責處理公司的一系列綜合事務，并協(xié)助各個部門做好團隊合作和溝通，現(xiàn)在我向領導匯報我的工作情況和成就。

一、工作主要內(nèi)容

1. 組織協(xié)調(diào)會議：我負責組織和協(xié)調(diào)公司各種裝備、項目和機械的討論、落實會議和會務管理，在日常工作中保證會議的順利進行。

2. 制定文件及管理資料：我編寫并管理文件和資料，使整個公司組織結(jié)構更加清晰，并協(xié)助各部門建立良好工作機制和制度。

3. 協(xié)調(diào)客戶關系及公司內(nèi)部團隊協(xié)作：我與各大客戶建立了良好的合作關系，與其他部門的員工積極合作，幫助公司順利實現(xiàn)各種工程項目。

二、工作成果和經(jīng)驗總結(jié)

1. 提高公司工作效率：通過加強協(xié)調(diào)和溝通，我順利地制定出一項工作流程，提高了公司工作效率，同時也減少了公司成本以及各類不必要的損失。

2. 讓客戶滿意：通過我的及時回訪和服務跟進，客戶滿意度穩(wěn)步提高，既提高了公司形象，也增強了員工們的團隊合作意識。

3. 提高溝通技能：通過開展各種形式的培訓和知識分享活動，讓其他部門的員工了解公司的綜合部業(yè)務和日常工作，增強了他們的溝通技能，提高了公司整體團結(jié)和協(xié)作能力。

三、存在的問題與建議

1. 設備保養(yǎng)不及時：公司內(nèi)部的設備保養(yǎng)并不是非常及時，這個問題在后期可能會導致出現(xiàn)各種安全隱患。希望公司能夠加強這個方面的管理和監(jiān)督。

2. 招聘流程不完善：近年來公司的人員流動比較大，招聘流程并不是很完善，因此在帶來市場競爭力不足的情況下，也浪費了不少公司資源。

四、今后工作計劃

1. 繼續(xù)加強公司內(nèi)部溝通：更好地掌握團隊工作的節(jié)奏和要素，將會為公司后期的發(fā)展提供更加有利的條件。

2. 推進公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：通過大力推進公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成集成化管理水平，向更精準化、高效化的方向發(fā)展，為公司提供更好的支撐管理能力。

盡管公司綜合部的工作很復雜，但我會一直努力為公司發(fā)展作出自己的貢獻。希望領導們能在今后的工作中支持和鼓勵我們，為公司的整體發(fā)展做出積極的貢獻。

建筑類述職報告【篇11】

建筑公司監(jiān)理年終總結(jié)

尊敬的公司領導、各位同事：

時光荏苒，2019年即將畫上句號。在這一年里，我們建筑公司的監(jiān)理團隊一直保持著飽滿的熱情和認真負責的態(tài)度，不斷加強自身的技術水平和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。在此，我代表建筑公司監(jiān)理團隊，向公司領導、各位同事表示感謝，同時也向大家匯報一下監(jiān)理工作的年終總結(jié)。

一、工作成果

在過去的一年里，我們共完成了20余個項目的監(jiān)理工作。其中，包括了建設工程、市政公用工程、園林綠化工程等不同類型的項目。我們的團隊時刻關注工程進展，積極協(xié)調(diào)各方面關系，調(diào)節(jié)工程建設中遇到的問題和困難。在監(jiān)理過程中，我們從嚴把控施工質(zhì)量和進度問題，得到了建設單位和業(yè)主的一致好評。

二、工作特點

1、高度專業(yè)化：我們的監(jiān)理組由高素質(zhì)的專業(yè)人士組成。他們具備豐富的工程經(jīng)驗和廣泛的知識儲備，并通過自主學習和參加培訓等方式，不斷深化專業(yè)能力。

2、緊密配合：我們與建設單位緊密合作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，推進工程進度，確保工程質(zhì)量。

3、主動協(xié)調(diào)：在實際監(jiān)理工作中，我們采用主動協(xié)調(diào)的方式，積極與業(yè)主及施工方溝通交流，處理發(fā)現(xiàn)的問題和難題，保障工程順利進行。

4、嚴格把控：我們始終以高標準、嚴要求來把控工程質(zhì)量，始終保持高標準、高質(zhì)量地監(jiān)理，為建設單位提供了可靠的技術保障和質(zhì)量保證。

三、存在問題

除了上述的工作成果和特點，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。主要包括以下幾個方面：

1、監(jiān)理信息反饋渠道不暢，影響了問題及時解決。我們的監(jiān)理工作需要與建設單位和施工方進行良好的溝通合作，但因為信息反饋不足、渠道不暢，導致問題反應及處理不及時，影響了工程進度和效果。

2、部分監(jiān)理人員專業(yè)能力不足，需要進一步提高。監(jiān)理工作需要高素質(zhì)和廣泛知識與專業(yè)技能，并具備突發(fā)事件處理和應變能力。但我們的部分監(jiān)理人員存在業(yè)務知識、技能水平和應變能力等方面不足的情況，需要加強培訓和提高。

三、工作展望

回顧過去的監(jiān)理工作，我們深刻認識到，建筑公司監(jiān)理團隊十分重要，我們發(fā)揮的作用不容小覷。在此之前，我們將繼續(xù)采取主動協(xié)調(diào)的方式，加強溝通、交流和合作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，不斷提高專業(yè)技能。同時，還需要建立監(jiān)理信息反饋機制，暢通監(jiān)理信息反饋渠道。我們將不遺余力地為公司創(chuàng)造一個更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，為客戶打造一個更加高質(zhì)量的工程項目。

在此，我向所有支持和關注建筑公司監(jiān)理團隊工作的同仁表示感謝。2020，我們將繼續(xù)努力，做好監(jiān)理工作，為公司發(fā)展和社會進步貢獻一份力量！