產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié)
發(fā)布時間:2024-08-23 產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)2025產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié)范例。
歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動,時間的腳步不會停歇,這一階段的工作即將結(jié)束了,不知不覺中這一階段的工作就要收尾了,這不,又到了寫總結(jié)的時候了。寫好工作總結(jié),才能進一步推動下階段的工作。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的2025產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié)范例,供您參考,并請收藏本頁!
產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇1
近年來,隨著市場競爭日益加劇,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的重視程度也越來越高。而產(chǎn)品質(zhì)量提升工作作為企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán),不僅能提升企業(yè)的競爭力,還能贏得消費者的信任與認可。在過去的一段時間里,我們公司也積極開展了產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,通過多方面的努力取得了較為顯著的成效,現(xiàn)對此進行總結(jié)如下。
在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中,我們公司高度重視從源頭把關,建立了嚴格的原材料采購標準和供應商評估體系。通過不斷加強與供應商的溝通與合作,確保原材料的質(zhì)量符合公司的要求。在生產(chǎn)過程中,我們嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)標準和流程控制,提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,有效減少了產(chǎn)品的次品率。
在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中,我們公司注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。我們擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊,不斷引入先進的生產(chǎn)技術和設備,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量水平。同時,我們還注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和功能提升,不斷推出滿足市場需求的新產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品的競爭力。
我們公司還注重質(zhì)量監(jiān)控和反饋機制的建立。通過建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系和質(zhì)量檢測手段,及時發(fā)現(xiàn)并處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時,我們還建立了完善的客戶反饋機制,不斷追蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時改進和調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量方向,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)提升。
公司領導重視產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,多次進行調(diào)研和指導,提出了一系列的具體措施和政策支持。同時,公司廣泛開展員工培訓和技能提升工作,提高員工的質(zhì)量意識和技術水平,為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作奠定了堅實的基礎。
產(chǎn)品質(zhì)量提升工作是一個系統(tǒng)工程,需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合和合作。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的力度,持續(xù)推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提高。
產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇2
近年來,我公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量提升作為重要工作之一,并不斷進行改進和創(chuàng)新。在這個過程中,我們?nèi)〉昧艘幌盗锌上驳某煽儭,F(xiàn)在,我來對我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作進行總結(jié)。
我們注重全員參與,提升全員質(zhì)量意識。在公司內(nèi)部,我們開展了一系列的培訓活動,包括質(zhì)量管理知識的培訓、產(chǎn)品質(zhì)量意識的培養(yǎng)等。通過這些培訓,全員對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認識,增強了對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的支持和配合。
我們加強了對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)督。我們規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)流程,建立了嚴格的工藝標準和檢驗標準,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。同時,我們加大了對生產(chǎn)過程的監(jiān)督力度,對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了精細化管理和監(jiān)督,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。
我們注重了對產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。我們積極開展了質(zhì)量反饋和評估活動,針對消費者的反饋意見和需求,不斷改進和升級產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品始終滿足市場需求。同時,我們還對產(chǎn)品質(zhì)量進行了持續(xù)的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地提升。
我們還側(cè)重了對員工技能的提升。我們通過不斷的技能培訓和績效考核,提升員工的專業(yè)技能和質(zhì)量管理能力。同時,我們還建立了獎懲機制,激勵員工為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作做出更大的貢獻,推動公司整體質(zhì)量水平的提高。
我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,比如對產(chǎn)品市場需求的準確把握還需要進一步加強,對產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建設還需進一步完善等。面對這些問題和挑戰(zhàn),我們將進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的投入力度,不斷創(chuàng)新和改進,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保產(chǎn)品能夠始終保持在市場競爭中的領先地位。
產(chǎn)品質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇3
產(chǎn)品質(zhì)量一直被認為是企業(yè)最重要的核心競爭力之一,關系到企業(yè)的形象、市場競爭力以及客戶滿意度。不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)管理者們?nèi)粘9ぷ髦胁豢苫蛉钡闹匾蝿铡T谶^去一段時間里,我們公司也進行了一系列產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,現(xiàn)在對這些工作進行總結(jié)如下。
在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中,我們注重了質(zhì)量管理體系的建設。我們建立了一套完善的質(zhì)量管理制度,明確了質(zhì)量管理的責任部門和人員,確保質(zhì)量管理工作有序進行。同時,我們還加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和評估,建立了一套科學的質(zhì)量評價體系,對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面的檢測和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。
在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中,我們注重了生產(chǎn)過程的控制和改進。我們對生產(chǎn)工藝進行了全面的優(yōu)化,提高了生產(chǎn)設備的運行效率和穩(wěn)定性,加強了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。同時,我們還進行了技術創(chuàng)新,引進了先進的生產(chǎn)技術和設備,不斷提升產(chǎn)品的技術含量和性能。
在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中,我們注重了員工的培訓和教育。我們建立了一套全面的員工培訓計劃,對員工進行定期的技術培訓和素質(zhì)教育,提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),確保員工的工作質(zhì)量能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。同時,我們還不斷激勵員工,建立了一套完善的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中,我們注重了客戶的需求和反饋。我們建立了一個全面的客戶服務體系,及時了解客戶的需求和意見,確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足客戶的需求。同時,我們還建立了一個完善的客戶投訴處理機制,及時處理客戶的投訴和意見,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。
產(chǎn)品質(zhì)量提升工作是一個綜合性的系統(tǒng)工程,需要全公司的共同努力和不斷創(chuàng)新。我們相信,在全公司員工的共同努力下,我們的產(chǎn)品質(zhì)量將不斷提升,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,提升企業(yè)的市場競爭力,取得更大的發(fā)展成果。
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質(zhì)量提升工作總結(jié)集錦
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質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇1)
一、宣傳情況總結(jié)
在鎮(zhèn)縣政府專門召開了1次宣傳動員大會和2次工作推進會,對參會各村和駐鎮(zhèn)機關工作人員進行了政策宣傳,做到了壯大聲勢、輿論先行,在鎮(zhèn)政府大院醒目位置建立了“嚴禁亂占耕地建房”專欄宣傳版面1塊。
在摸排和日常巡查期間,進入煤礦、順世達等有限公司3家企業(yè)對企業(yè)負責人和工人進行了相關政策宣傳,同步對25個村的村干部和群眾再次進行了“嚴禁亂占耕地建房”政策宣傳,發(fā)放“八嚴禁”和“六不準”宣傳資料200余份,各村懸掛條幅19條,在有條件的村設置電子顯示屏宣傳欄6個,滾動播放宣傳標語。
利用鎮(zhèn)政府工作群、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員群、相關人員朋友圈等渠道對亂占耕地建房電子宣傳版面進行轉(zhuǎn)發(fā)和分享,累計分享轉(zhuǎn)發(fā)200余次。
二、存在問題
由于此次摸排任務周期長,程序較為復雜,任務緊,所里承擔了實際上本應屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的大量工作任務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村反而出現(xiàn)了不同程度不理解和不配合的現(xiàn)象,為下一步工作能否順利開展埋下隱患。
三、下步計劃
我所將堅定不移的貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣文件精神,做好摸排后續(xù)工作,同時繼續(xù)加大新增亂占耕地的遏制力度,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起拆除一起,對亂占耕地行為馳而不息的保持高壓勢態(tài),保證此項任務圓滿完成。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇2)
根據(jù)《內(nèi)江市東興區(qū)開展質(zhì)量提升行動實施方案》要求,我局就旅游行業(yè)質(zhì)量提升做的相關工作匯報如下:
一、工作開展情況
一是著力推進項目建設,打造優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手、以創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)為契機,加快推進長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設及配套完善,園區(qū)已完成投資4900萬元,并形成《內(nèi)江市東興區(qū)長江農(nóng)業(yè)示范園區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》(中期匯報稿),建成占地1000畝,集賞花、采摘、生態(tài)垂釣、中餐、火鍋、特色燒烤、趣味種植、迷宮、兒童樂園、認知教育、真人CS、體育運動、水幕電影、激光水柱、旅游觀光等為一體的“長江田園”生態(tài)農(nóng)業(yè)運動休閑主題公園,并配套建設旅游廁所、停車場、休息亭椅等設施設備。千緣書房文化度假村項目已完成投資3200萬元,已建成環(huán)湖公路4000米,并對1000米進村道路進行了拓寬改造,建成20萬株觀賞類苗木培育基地1個、人工湖1個。千草中醫(yī)藥康養(yǎng)文化村項目已選址于田家鎮(zhèn)尹井村、雙橋村,目前,正在修改完善項目策劃方案初稿。小青龍河休閑綠道二期工程,正在修改完善景觀方案。以上各項目進度均已達到年度目標任務的50%以上。
二是奮力實施旅游扶貧,助推建成全面小康。提升、完善雙流村省級旅游扶貧示范村建設。已完成雙流村內(nèi)天荷旅游度假區(qū)外部旅游道路提升改造工程,正在制作、安裝村內(nèi)旅游標識導覽系統(tǒng),全面提升雙流村的可達性和觀光、游覽、休閑指數(shù)。繼續(xù)推動慈花村、紅林村、芋河村旅游扶貧重點村建設。慈花村已發(fā)展李子樹種植1100余畝,預計年產(chǎn)量20余萬斤,年銷售額100余萬元,已注冊“慈花李”旅游商品商標,鄉(xiāng)村旅游特色不斷突顯;建成儲量300噸的冷凍儲藏中心、250㎡的旅游商品購銷中心,硬化6公里的通村旅游公路,旅游基礎、配套設施不斷完善。紅林村將水產(chǎn)養(yǎng)殖、紅林生態(tài)雞基地、水果種植區(qū)連片開發(fā),正在進行200余座民房的提檔升級工程,以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、民宿帶動村民就業(yè)增收。芋河村以蠶桑為主,種植桑園面積1100畝,成立桑椹種植專合社,通過桑果采摘、土特農(nóng)產(chǎn)品銷售吸引游客,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。民宿達標戶建設,已選址確定高梁楊嶺村和新店雙流村兩個村進行民宿打造和提檔升級。
三是強力開展宣傳營銷,提升東興旅游形象。大力開展借勢營銷。積極借助2018西安絲綢之旅國際旅游博覽會、2018山東(濟南)國際旅游交易會、四川省特色旅游商品評選大賽、2018年“5·19”中國旅游日宣傳活動等會議、活動平臺,強力推介、廣泛宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品。舉辦旅游節(jié)慶活動。今年已成功舉辦“甜城游·山水情”內(nèi)江山水之旅——2018·內(nèi)江市鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)暨“花開東興”旅游季、隆新苑第四屆桃花節(jié)、高梁鎮(zhèn)楊嶺村第四屆荷花節(jié)、新店天荷旅游度假區(qū)首屆荷花生態(tài)文化旅游節(jié)、長江田園歡樂游園會等活動5場,切實提升了我區(qū)旅游的知名度、美譽度和影響力。
四是全力抓好行業(yè)監(jiān)管,營造良好旅游環(huán)境。開展專項行動。今年以來,開展了“旅游市場秩序?qū)m椪巍麆π袆?1’”、“掃黑除惡專項斗爭‘進景區(qū)’”、“2018年旅游行業(yè)‘安全生產(chǎn)月’”、“全區(qū)景區(qū)(點)地質(zhì)災害隱患專項排查”、“旅游包車專項整治”、“汛期及暑期旅游市場秩序暨安全工作專項整治”、“農(nóng)家樂(民宿)消防安全專項整治”等行動,切實維護廣大游客生命財產(chǎn)安全。強化日常檢查。以聯(lián)合檢查、明察暗訪等形式開展旅游市場整治、旅游安全檢查等活動15次,開展消防、防汛應急演練2次,督導全區(qū)各涉旅企事業(yè)單位切實履行安全生產(chǎn)主體責任,開展安全警示教育活動,落實旅游安全事故防范制度、隱患排查治理制度及安全事故責任追究制度等,全方位營造安全、有序、文明、和諧的旅游環(huán)境。
二、特色亮點工作
一是省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建快速推進。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)攬,緊緊圍繞全市旅游發(fā)展“138”計劃、“358”方案和建設成渝經(jīng)濟區(qū)新興休閑度假旅游目的地的目標,大力實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、多點多級支撐戰(zhàn)略、全域旅游戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略,自加壓力,努力推進內(nèi)江長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。
二是鄉(xiāng)村旅游節(jié)會活動層出不窮。認真抓好旅游宣傳營銷,實現(xiàn)旅游市場多級聯(lián)動。大力實施“山水之旅、文化之旅、美食之旅、鄉(xiāng)村之旅”四大旅游品牌,積極配合辦好“甜城味 幸福年”2018·內(nèi)江美食之旅活動,成功舉辦“甜城游·山水情”內(nèi)江山水之旅—2018·內(nèi)江市鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)暨“花開東興”旅游季開幕式。支持和指導舉辦雙才隆新苑桃花節(jié)、高梁“荷花谷”荷花節(jié)、天荷旅游度假區(qū)首屆荷花生態(tài)文化旅游節(jié)及暑期水上世界等各類涉旅節(jié)會活動,不斷增強東興區(qū)旅游吸引力。
三、存在的問題
今年來,我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭,但發(fā)展整體水平不高,尚未對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形成強有力的推動作用,成為支柱產(chǎn)業(yè)還有待時日。一是部分景區(qū)管理機制有待進一步理清,受編制、資金約束,部分旅游景區(qū)管理機構(gòu)體制未理順、機制不健全、人員不穩(wěn)定,存在多頭管理、管理不到位或無人管理的問題。二是旅游發(fā)展要素保障有待進一步強化,我區(qū)需要建設的重點旅游及旅游配套設施項目較多,區(qū)級財力有限,建設資金緊缺,同時旅游項目招商優(yōu)惠政策和旅游企業(yè)發(fā)展扶持政策欠缺,尤其受規(guī)劃調(diào)整、土地保障等因素制約,項目落地困難、發(fā)展后勁乏力。三是旅游從業(yè)人員素質(zhì)有待進一步加強,區(qū)內(nèi)部分旅游景區(qū)(點)、餐飲、住宿的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務不專業(yè)、不細致,不能滿足人們對個性化、高品質(zhì)旅游服務的需要。
三、下一步工作打算
下一步,我局將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)攬,緊緊圍繞旅游發(fā)展“138”計劃、“三五八”方案和建設成渝經(jīng)濟區(qū)新興休閑度假旅游目的地的目標,大力實施“鄉(xiāng)村振興、多點多極支撐、全域旅游”三大戰(zhàn)略,按照“城市變景區(qū)、資源變產(chǎn)品、旅客變游客”發(fā)展思路,打造“山水之旅、文化之旅、美食之旅、鄉(xiāng)村之旅”四大旅游品牌,進一步整合旅游資源,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,狠抓旅游項目建設,推進旅游業(yè)提質(zhì)增效向更高層次邁進。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇3)
近年來,我公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量提升作為重要工作之一,并不斷進行改進和創(chuàng)新。在這個過程中,我們?nèi)〉昧艘幌盗锌上驳某煽儭,F(xiàn)在,我來對我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作進行總結(jié)。
我們注重全員參與,提升全員質(zhì)量意識。在公司內(nèi)部,我們開展了一系列的培訓活動,包括質(zhì)量管理知識的培訓、產(chǎn)品質(zhì)量意識的培養(yǎng)等。通過這些培訓,全員對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認識,增強了對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的支持和配合。
我們加強了對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)督。我們規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)流程,建立了嚴格的工藝標準和檢驗標準,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。同時,我們加大了對生產(chǎn)過程的監(jiān)督力度,對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了精細化管理和監(jiān)督,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。
我們注重了對產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。我們積極開展了質(zhì)量反饋和評估活動,針對消費者的反饋意見和需求,不斷改進和升級產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品始終滿足市場需求。同時,我們還對產(chǎn)品質(zhì)量進行了持續(xù)的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地提升。
我們還側(cè)重了對員工技能的提升。我們通過不斷的技能培訓和績效考核,提升員工的專業(yè)技能和質(zhì)量管理能力。同時,我們還建立了獎懲機制,激勵員工為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作做出更大的貢獻,推動公司整體質(zhì)量水平的提高。
我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,比如對產(chǎn)品市場需求的準確把握還需要進一步加強,對產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建設還需進一步完善等。面對這些問題和挑戰(zhàn),我們將進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的投入力度,不斷創(chuàng)新和改進,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保產(chǎn)品能夠始終保持在市場競爭中的領先地位。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇4)
為加強基礎護理提升服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,促使我院的各項護理工作在穩(wěn)步發(fā)展的`基礎上再有新提升,經(jīng)院委會研究決定于20xx年7月份在全院范圍內(nèi)開展“基礎護理質(zhì)量提升活動月”活動,具體活動重點及標準要求如下:
室內(nèi)干凈整齊,物品擺放有序;治療室臺面無藥漬、地面無雜物;各種治療操作符合規(guī)范要求,污物管理符合規(guī)范要求。
病房環(huán)境美觀、舒適、無異味,室內(nèi)一切設施保持完好;病床干凈整潔、床頭卡填寫完整、無污染、無花被單;床頭柜要物品擺放整齊,室內(nèi)不亂放雜物和食品;病人統(tǒng)一著裝病號服,搞好個人衛(wèi)生;病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無異味、無水長流。
護士長要做好科室的細化服務流程,完善基礎護理工作流程(晨晚間護理、入院出院、洗頭、足部清潔等); 全體護士上班期間要著裝符合要求,做到微笑服務,遇有病人及家屬詢問時要起身問候,態(tài)度和藹,耐心解答問題,不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬,適當學習些基本禮儀、文明用語。 此次活動分為四個階段,每個階段時間為一周:
各科室護士長按照標準對科室內(nèi)的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎護理、護理人員的服務態(tài)度和工作積極性等方面進行逐項排查,找出不足和差距。
通過前一階段自查,針對科室內(nèi)存在的問題,制定出整改計劃,逐步進行整改并完善不足。
院組織人員按照方案標準認真對各個科室全面檢查評比,排出名次。將評比出“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”和“優(yōu)秀護士”
按照評比結(jié)果認真進行總結(jié),找出問題,找出差距,找出榜樣,獎優(yōu)罰劣,在全院進行推廣,以此來推進我院護理質(zhì)量不斷提高。 五、總體要求 此次活動有著重要意義,各科室護士長一定要從思想上重視起來,組織有序,嚴格管理,逐項整改,認真總結(jié),使護理工作更完善、更出彩。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇5)
今年以來,市發(fā)改委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面加強政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,扎實開展“機關黨建質(zhì)量提升年”活動,切實加強和改進機關黨的建設工作,不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,提升機關黨建工作質(zhì)量,促進了全市經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中奮進、沖刺爭先的好勢頭?,F(xiàn)將我委工作開展情況總結(jié)如下:
一、活動開展情況
(一)精心組織,扎實推進
市發(fā)改委高度重視機關黨建工作,收到《市直“機關黨建質(zhì)量提升年”活動方案》后,市發(fā)改委及時傳達學習,安排部署“黨建質(zhì)量提升年”工作。將“機關黨建質(zhì)量提升年”活動作為破解機關黨建“燈下黑”“兩張皮”,推進機關黨建全面進步、全面過硬的有力抓手,推動在政治站位、責任落實、制度執(zhí)行、黨員管理、作用發(fā)揮上取得新進步、實現(xiàn)新提升。制定了《滁州市發(fā)改委“機關黨建質(zhì)量提升年”活動方案》,明確工作目標、方法步驟、活動要求,進一步壓實工作責任,確?;顒佑行蜷_展。結(jié)合月度黨建工作提醒單,及時督促提醒基層黨組織扎實開展“機關黨建質(zhì)量提升年”活動。落實委領導班子聯(lián)系基層黨組織制度,七一期間,委領導深入基層黨組織對黨建工作進行督查指導。
(二)聚焦重點,黨建引領
圍繞“機關黨建質(zhì)量提升年”活動,市發(fā)改委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,在市直機關工委精心實施“黨建引領工程”,以高質(zhì)量黨建引領全市經(jīng)濟運行保持高質(zhì)量發(fā)展。聚焦打造戰(zhàn)斗堡壘、打造精神高地、打造綠色節(jié)約型機關、打造改革樣板和模范機關“五項重點”,進一步提升基層黨組織的制度化、規(guī)范化、科學化水平,打造一支“思想好、隊伍強、基礎實、作風硬”的黨員鐵軍,把基層黨組織建設成深化改革、推動發(fā)展、服務群眾的堅強戰(zhàn)斗堡壘,為全市經(jīng)濟建設、疫情防控、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興等提供強有力保障。將黨建與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,打造“打造特色黨建、精品黨建+經(jīng)濟發(fā)展” 特色品牌,把特色品牌的理念引入機關黨建工作。牢固樹立精品意識,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員先進事跡模范引領作用。
(三)提高站位,對標自查
市發(fā)改委結(jié)合深化“三個以案”警示教育,采用談心談話、填寫征求意見表等形式,圍繞“五查五推五提升”,從對標工作落實、管黨責任、制度執(zhí)行、黨員教育、擔當作為等方面進行自查,梳理出相關方面存在的問題,制定整改清單,落實整改措施,明確整改責任。狠抓黨建工作落實,嚴明黨的紀律,實行黨建工作提醒單制度,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日活動,做到有部署、有督查、有整改。機關黨委在查處理論學習上還不夠,基層黨務工作者水平不高、黨建活動形式還不夠豐富等5類問題。
(四)強化擔當,嚴格履責
1.強化組織領導,壓實工作責任。堅持把抓機關黨建質(zhì)量提升作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展、服務發(fā)展的有力保障,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。始終把黨建工作擺在首要位置,主要負責人牢固樹立“第一責任人”意識,班子成員嚴格落實“一崗雙責”。深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,落實好《市直機關黨的建設工作責任清單》和《市直“機關黨建質(zhì)量提升年”活動方案》要求,以提升組織力為重點,強基固本,制定年度黨建、意識形態(tài)、黨風廉政建設工作要點和“黨建引領工程”方案,始終把黨建工作納入領導班子、黨員干部目標管理,與業(yè)務工作一同部署,一同檢查,一同考核。督促落實好“三會一課”、主題黨日、談心談話等組織生活制度,定期聽取黨建引領工程進程、“舉黨旗、促創(chuàng)建”主題活動、黨員志愿者模范作用發(fā)揮等工作匯報。不定期對基層各黨支部組織開展黨建工作、意識形態(tài)管理和黨風廉政建設情況的督導。建立委領導班子聯(lián)系基層黨組織制度。召開支部書記黨建述職會議,專題聽取支部書記抓黨建工作情況匯報。適時召開機關黨委會,開展政治學習、黨建督導,研究部署黨建重點工作事項。
2. 強化思想建設,著力立根鑄魂。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。一是嚴肅中心組學習。嚴格落實黨組中心組理論學習制度,制定印發(fā)2020年黨組中心組理論學習專題方案。堅持領導干部帶頭學習、帶頭研討、帶頭撰寫心得體會,發(fā)揮了較好的學習示范帶動作用。充分發(fā)揮學習強國、安徽省干部教育在線等各類平臺功能作用。5月份,委領導班子深入基層開展結(jié)合我委實際,組織開展一場討論。以支部為單位,圍繞“提高自身工作水平、提升機關黨建質(zhì)量”組織黨員開展一次討論,進一步筑牢思想基石,統(tǒng)一思想行動。二是狠抓經(jīng)常性教育。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,落實“每周一學”主題學習日活動制度,原原本本學習《黨章》、《黨規(guī)》和習近平關于疫情防控和脫貧攻堅等重要講話;邀請黨建專家對貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》進行一次專題輔導。開展“機關黨建質(zhì)量提升年”領導干部上黨課活動。6月30日,組織開展“憶黨史、感黨恩、守初心”座談會,充分利用黨員電教平臺加強形勢教育,調(diào)動全體黨員干部的學習積極性。三是加強意識形態(tài)工作。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,及時傳達學習中央和省、市委關于意識形態(tài)工作重要會議及文件精神。委黨組會專門研判分析意識形態(tài)形勢,研究制定《滁州市發(fā)改委2020年度意識形態(tài)工作要點》。每半年研究形成1份意識形態(tài)工作總結(jié),并向黨組作專題匯報。加強意識形態(tài)陣地的建設和管理,積極做好滁州市發(fā)改委網(wǎng)站,“滁州市發(fā)改委工作”微信群等網(wǎng)絡陣地監(jiān)管,開展網(wǎng)絡安全學習教育1期,教育引導干部職工嚴格規(guī)范網(wǎng)絡行為,確保網(wǎng)絡空間清新。市發(fā)改委網(wǎng)站榮獲全市第二屆文明網(wǎng)站稱號。
3.強化黨建引領,奮力抗擊疫情。疫情防控期間,按照上級的部署和要求,委黨組主動扛起責任,堅持“兩場硬仗”一起打、“兩個責任”一起扛、“兩大勝利”一起奪,始終與市委市政府中心工作同頻共振、同向發(fā)力。市發(fā)改委迅速行動,采取成立組織、下發(fā)通知,加強宣傳、開展檢查,摸底登記、建立臺賬等多種舉措,全力以赴抓好疫情防控工作。黨員干部犧牲休假時間,迅速開展摸排工作,逐一建立臺賬。扎實疫情工作,做好辦公場所消毒。委領導深入一線檢查指導疫情防控工作,要求黨員領導干部要發(fā)揮先鋒模范作用,做好重點人員摸排管控,樹立全民防控的思想認識,強化宣傳,做到群防群治。圍繞疫情防控和復工復產(chǎn),深入宣傳習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神、省委省政府和市委市政府重大決策部署;在抓好疫情防控同時,扎實有序推進項目復工和企業(yè)復工復產(chǎn)工作,黨員干部沖鋒一線,積極做好技術服務等工作,實現(xiàn)了疫情防控和重點項目復工復產(chǎn)兩不誤、兩促進。2020年前三季度,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2197.6億元、增長3.7%,分別居全省第3、第1位。1-10月,全市固定資產(chǎn)投資增長9.3%,高于全省水平5.7個百分點,居全省第1位;疫情期間市發(fā)改委主動擔當作為,內(nèi)抓生產(chǎn)、外抓采購,采購醫(yī)用防護、外科口罩15余萬只,防護服4萬多套,測溫槍1300余只,護目鏡1000余個,占全市的99%,全力保障各類疫情物資供給。在此期間榮獲第十二屆安徽省文明單位稱號、全國糧食和物資儲備系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進集體。
4.強化廉政建設,開展警示教育。一是扎實開展深化“三個以案”警示教育。成立了以委黨組書記、主任為組長的領導小組,制定了實施方案,召開工作部署會、專題會,持續(xù)用力正風肅紀,筑牢拒腐防變思想道德防線。將深化“三個以案”警示教育內(nèi)容列入理論中心組學習內(nèi)容,開展專題討論發(fā)言,第一時間學習習近平總書記關于官僚主義、形式主義的重要講話精神、第一時間學習上級紀檢工作會議精神、第一時間傳達學習通報的違規(guī)違紀案例。全面加強領導班子和干部職工思想政治教育,集中觀看了警示教育片《叩問初心》《作風建設永遠在路上》等,組織黨員干部赴市廉政教育中心開展深化“三個以案”現(xiàn)場警示教育活動。聚焦“四聯(lián)四增”,認真檢視問題,開展談心談話,召開民主生活會和組織生活會。以身邊案列為典型,開展警示教育,筑牢思想防線。二是加強日常監(jiān)督管理。組織召開市發(fā)改委2020年度黨風廉政建設工作部署會,印發(fā)工作要點,傳達學習了中央、省、市紀委全會精神和全省深化“三個以案”警示教育動員部署會精神,布置2020年黨風廉政工作。及時調(diào)整委領導黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”職責分工,全面排查廉政風險點,嚴格執(zhí)行中央“”精神和省“三十條”、市 “二十六條”,強化“三公經(jīng)費”、財務報銷、物品購置、公務車輛管理。把選人用人、財政資金分配使用、項目安排等作為日常監(jiān)督重點,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。上半年,對所屬二級機構(gòu)(企業(yè))開展一次全面財務檢查,并進行日常性談話提醒,提高黨風廉政意識。6月上旬,市發(fā)改委成立1個工作組,對巡視整改工作、扶貧項目資金、年度目標任務完成情況開展專項督導。為進一步強化委屬二級機構(gòu)(企業(yè))的黨風廉政建設。三是加強作風建設。積極組織黨員干部開展黨內(nèi)法規(guī)教育,學習新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等,多次邀請市委黨校老師開展輔導教育。聚焦“四風”新表現(xiàn),深化“三查三問”,持續(xù)深化作風問題專項治理,改進文風會風,堅持開黨小組會、民主生活會,營造真抓實干、務求實效的良好風氣。嚴格督查干部日常崗位出勤情況,請銷假制度落實情況,在工作例會進行通報,進一步改觀黨員干部精神面貌,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,確保工作實效。黨員干部把作風建設成果轉(zhuǎn)化為工作實效,在沖鋒抗疫一線和抓重點項目復工復產(chǎn)工作等取得顯著成效,被《安徽日報》《滁州日報》等進行了報道。
5.強化引領功能,突出發(fā)揮作用。一是助力文明創(chuàng)建。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,積極開展“黨建帶群建 合力促創(chuàng)建”活動,充分發(fā)揮我委黨員志愿服務隊組織作用,組織黨員志愿者積極參與社區(qū)疫情防控、文明城市創(chuàng)建,愛心獻血、學雷鋒志愿服務、交通文明勸導等志愿服務活動;積極開展生態(tài)文明、公筷行動、光盤行動等宣傳活動。結(jié)合機關黨建提升年活動,扎實開展“防控疫情、黨員先行”、黨員干部積極開展抗疫愛心捐款,共計捐款21870元;積極參加“熱血抗疫 為愛同行”無償獻血公益活動,獻血人員200人。二是助力脫貧攻堅。委領導每月深入幫扶的定遠定西村,實施黨建共建,開展黨建引領,7月8日上午,為以實際行動慶祝建黨99周年,組織開展“助力鄉(xiāng)村扶貧”等活動。通過“抓黨建、促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興”,認真走訪慰問貧困戶,直接購買貧困村近4.3萬余元扶貧產(chǎn)品,幫助謀劃申報3個基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,扎實開展消費消費扶貧,建設完成線下扶貧地方館,109家新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體和部分貧困戶農(nóng)產(chǎn)品進入扶貧館銷售。實施水庫移民后扶項目238個,總投資1.9億元,累計發(fā)放直補資金8554.79萬元;認真落實社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,累計發(fā)放價格臨時補貼超1億元,惠及全市城鄉(xiāng)困難群眾近20萬人。
(五)以活動為載體,提升黨建質(zhì)量
組織一場討論。七一期間,黨員領導干部深入黨支部、黨小組,圍繞重溫黨史銘記黨恩、疫情防控下的中國制度優(yōu)勢、深化“三個以案”警示教育和“黨建引領工程”等,集中開展學習研討活動,實現(xiàn)理論學習有收獲、思想政治受洗禮。
開展一次輔導。6月8日,邀請黨建專家對貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》進行一次專題輔導。用鮮活的案列,生動的語言,為全體黨員干部詳細闡述如何做細、做實、做好黨支部工作,取得了良好效果。
上好一堂黨課。黨組書記充分發(fā)揮“頭雁效應”,在“七一”期間,圍繞政治機關建設為本單位全體黨員上黨課,引導黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。
進行一輪培訓。市直機關工委采取分級培訓、分批輪訓的方式,舉辦黨務干部培訓班、黨支部書記輪訓班;各基層黨組織結(jié)合實際開展黨務干部和黨員培訓,進一步鑄牢理想信念,強化紀律意識,提高履職能力。
開展一次競賽。結(jié)合深化“三個以案”警示教育,組織黨員干部學習黨章黨規(guī),并舉辦知識測試,進一步強化黨員學習黨章、尊崇黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性;進一步筑牢思想防線。推薦11名黨員參加“學習強國” 答題達人大賽,推薦的黨員多人進入月賽并在市直單位專場答題決賽中榮獲團體第二名。
開展一次送學活動。采購《習近平談治國理政(第三卷)》等黨的政策理論宣傳材料,發(fā)放到黨員干部手中,開展集中學習和個人自學,進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
開展一次表彰活動。結(jié)合民主評議黨員,以無記名投票表決的方式,各支部評選出年度優(yōu)秀黨員,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用,引導和激勵全體黨員奮發(fā)有為,創(chuàng)先爭優(yōu)。
(六)豐富活動,慶祝七一
組織開展重溫入黨誓詞、入黨志愿書、評先評優(yōu)等活動,引導黨員堅守初心,激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)。國慶期間,組織黨員參觀愛國主義教育基地、警示教育基地,舉辦紅色宣講會、紅色主題讀書會、紅色詩詞歌詠會,觀看革命教育片和愛國教育影視劇等,激發(fā)黨員愛黨愛國熱情。
二、活動取得成效
一是理想信念進一步加強。黨員干部深刻認識到,習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果,是中國共產(chǎn)黨的理論旗幟、思想指針,做好一切工作的根本遵循,更是黨員干部加強黨性鍛煉最銳利的思想武器,要把深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期政治任務,著力在學懂弄通做實上下功夫,持之以恒推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
二是黨性修養(yǎng)進一步提升。大家深刻認識到,黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨人的終身必修課。要以反面典型為鏡鑒,不斷錘煉堅強黨性,始終堅守對黨絕對忠誠的政治品格,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺在思想上、行動上、政治上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,認真踐行“四力”要求,不斷推出謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作。
三是斗爭精神進一步砥礪。大家深刻認識到,在我們黨99年波瀾壯闊的歷史進程中,黨之所以能取得“當驚世界殊”的偉大成就,靠的就是建立在堅定理想信念基石上的斗爭精神。一致表示,勇于擔當負責,積極主動作為,保持斗爭精神,敢于直面風險挑戰(zhàn),以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。
四是廉政建設進一步筑牢。通過警示教育,堅持以身邊典型案例為鏡鑒,嚴格執(zhí)行規(guī)定精神,用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,抓好重點崗位、重點人員監(jiān)管,做到反省自問,警鐘長鳴、防微杜漸,進一步筑牢拒腐防變的思想防線,堅守為官做人的底線。
三、存在的問題及不足
雖然我委在“機關黨建質(zhì)量提升年”活動工作中取得一些成績,但與全面從嚴治黨的要求、與市直機關工委的要求相比,還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是抓基層黨建的力度還不夠。有重部署輕落實的現(xiàn)象,在深入研究、解決問題上方法不多、力度不大、成效不足。二是黨建工作水平不不夠。雖然高度重視黨建工作,各支部基層黨務工作者理論水平有待提升,業(yè)務能力有待提高,影響黨建質(zhì)效。三是在創(chuàng)新黨建思路上做得還不夠。雖然實施了黨建引領工程和“打造特色黨建、精品黨建+經(jīng)濟發(fā)展品牌”建設,但在推進黨建與業(yè)務深度融合、創(chuàng)新機關黨建工作、挖掘特色亮點方面相對做得不夠,還沒有形成有影響力的黨建品牌。
“機關黨建質(zhì)量提升年”活動是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分,反映著一個單位黨建工作的整體水平,對其他領域的黨建工作具有重要的風向標作用,必須走在前、作表率。下一步,我委將以此次提升年總結(jié)為契機,壓實工作責任,落實落細舉措,狠抓反饋問題整改,在新的起點上進一步提高機關黨建工作水平,為建設現(xiàn)代化新滁州提供良好的經(jīng)濟保障。
質(zhì)量提升活動總結(jié)熱門
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質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇1
為夯實作業(yè)區(qū)基礎管理,提高工作質(zhì)量,在作業(yè)區(qū)內(nèi)形成“比學幫趕超”的工作氛圍,提升企業(yè)的核心競爭力,確?!肮ぷ髻|(zhì)量提升月”活動順利進行,根據(jù)“工作質(zhì)量提升月”活動安排,電儀作業(yè)區(qū)制定“工作質(zhì)量提升月”活動方案及工作措施。
主要內(nèi)容分為三個部分:通過質(zhì)量改進月活動促進設備現(xiàn)場管理;以質(zhì)量提升月活動促培訓管理;以質(zhì)量改進月活動推動本月具體工作的落實。
活動分三個階段:
4月17日-4月27日為各工段自查、自改階段;4月28日至5月7日是各部門相互檢查整改的階段;5月8日-5月17日為車間檢查整改及“工作質(zhì)量提升月”總結(jié)、檢討和反思階段。
通過“工作質(zhì)量提升月”活動,員工普遍認識到“低、老、壞”的危害,從思想深處,思考常二常三兩套裝置先后出現(xiàn)非計劃停車的原因,以及由此帶來的惡劣影響。讓廣大員工認識到這樣做的危害性。通過此次活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和工作積極性,提高工作責任心,全面提升各項工作質(zhì)量,夯實企業(yè)管理基礎,為總公司“二次跨越”和中瀝公司的健康發(fā)展奠定堅實基礎。
僅僅一個月后,設備領域發(fā)生了巨大的變化。過去地面到處是油污的現(xiàn)象已徹底絕跡,機泵周圍的噴水現(xiàn)象也不見了,廠區(qū)面貌煥然一新,連多年的死角也都給予了徹底清理,細節(jié)管理已滲透到基礎管理的方方面面,廣大員工對現(xiàn)場的重視也上升到新高度,確實把現(xiàn)場整潔當作自己的“臉面”,使自己在日常工作中,自覺、高標準要求自己,并以此帶動各項工作質(zhì)量的提高。
1、 嚴格按照標準和規(guī)范進行設備維護。作業(yè)區(qū)制定了詳細的作業(yè)標準,并進行了嚴格的監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場切實做到“工完、料凈、場地清”。
工作質(zhì)量提升月活動案例1:
針對常三裝置減二中泵異常震動問題,機修提出要由軟啟動改為變頻器控制,原因是機泵額定流量大,而實際流量太小,導致機泵氣蝕、喘振,從而引起震動。隨之電修就針對該問題進行方案設計。由于常三配電室經(jīng)過多次改造,配電柜已占滿了空間。
再增加變頻器空間上不支持,為解決問題,電修提出用暫時不用的減粘泵變頻器,功率合適,只是位置據(jù)減二中東泵較遠,需要接跨接線。經(jīng)工藝同意后,隨之加班制作跨接線,儀表也進行控制系統(tǒng)配套改造,機修上午提出,晚上就改造完畢并投入運行。改造后,不僅消除了震動,提高了泵的安全性,而且節(jié)電效果很好。
改造前該泵電機功率75kw,機泵軸功率為43.6kw,現(xiàn)場實測實際消耗功率為33.96kw,改造后實際消耗功率為12.
75kw。節(jié)電率:62.
5%(理論計算功率為68.29%)
僅該臺機泵年可實現(xiàn)節(jié)電約:17萬kwh。
針對該現(xiàn)象,電修對常三其它沒加變頻器的機泵進行全面測試,評估。在用機泵未采用變頻器控制的現(xiàn)場共有8臺,除減二泵15kw 、減四泵15kw 重柴油泵15kw負載率在85%以上外,其它5臺機泵負載率在50-70%之間,若采用變頻器控制,均有良好的節(jié)電效果。(其余5臺泵總功耗115kw,按平均節(jié)電率40%可實現(xiàn)年節(jié)電
36.8萬kwh)
工作質(zhì)量提升月活動案例2
改性瀝青固含量測定改造,配套電機控制器故障,加班線改造,增加臨時啟動柜,保證改性瀝青的生產(chǎn)。
改性瀝青固含量的溫度測量直接進入plc系統(tǒng),取得了很好的效果。試驗數(shù)據(jù)與試驗數(shù)據(jù)基本一致,解決了長期以來固體含量測量不準確的技術難題。
5月11日,改性瀝青膠體磨第二臺電機控制器發(fā)生故障,分析為控制器本身問題。這臺設備是美國ab牌的。我公司僅使用此套設備,設備控制電壓為110v。
經(jīng)技術人員攻關,盡管叫馬達控制器,但工作原理應該等同于軟啟動器,為確保安全生產(chǎn),從暫時不用的配電室拆來軟啟動柜,改造線路,將控制電壓由110v改為220v,送電調(diào)試,投用后正常。為了盡快完成工作,幾位同志吃飯一直吃到20點。
2、 以質(zhì)量改進月活動推進培訓管理
在“工作質(zhì)量提升月”期間,車間按年初培訓計劃完成正常培訓工作,同時開展“創(chuàng)建學習型”班組活動。針對安全儀表連鎖技術,外派2名同志參加了“esd(緊急停車系統(tǒng))/fgs(火災氣體警報系統(tǒng))與sis(安全儀表系統(tǒng))設計應用、運行維護技術培訓,回來后進行了二次培訓。派電氣儀表人員到制造廠參加燃氣導熱油爐的培訓。
針對野戰(zhàn)裝備存在的問題,開展了多種形式的訓練活動,取得了良好的預期效果
3、 以質(zhì)量改進月推動本月具體工作的落實
1高質(zhì)量完成三廠大修工作并及時總結(jié)
常三裝置已于4月19日結(jié)束檢修工作,車間在4月24日利用車間例會對這次檢修工作進行總結(jié),主要是搜集熱偶、浮球、楔式流量計腐蝕設備的腐蝕檢測數(shù)據(jù),根據(jù)搜集數(shù)據(jù)判斷設備的使用壽命,為今后設備的選型、更換周期提供依據(jù)。
2高標準完成潤滑油裝置的維護保養(yǎng),并及時總結(jié)
嚴格按檢修方案組織檢修工作,借鑒常三裝置的檢修經(jīng)驗,注重檢修期間的細節(jié)管理,高標準實施電氣儀表設備維修及驗收工作。
三。修舊利廢,對可能退化的不報廢,充分利用其零部件,盡可能降低維修成本。
按照工作計劃,開展修舊利廢活動?;顒釉缕陂g修復變送器4塊;定位器3臺;浮球變送器3臺;電磁閥3個;變頻器一臺;電機2臺;預計節(jié)約資金約12萬元。
4根據(jù)日出日落時間,每周調(diào)整定時控制照明,確保安全節(jié)電。
5、改性瀝青上料機防靜電設施自行設計并制作安裝,除濾網(wǎng)銅管外,接地線,接地環(huán)等全部為利舊材料(用拆除的廢銅排、廢地線等),節(jié)約資金約1萬元。
2012-05-18
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇2
京東商貿(mào)系關于學習貫徹
《江西藍天學院“提升質(zhì)量年”活動實施方案》的總結(jié)
根據(jù)委廳《關于印發(fā)《全省教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》通知》(贛教發(fā)[2010]8號)和《關于進一步做好全省教育系統(tǒng)提升質(zhì)量年活動相關工作的通知》(贛教辦字[2010]27號)的文件要求,我院將2010年定為“提升質(zhì)量年”。為進一步加強內(nèi)涵建設,提高辦學質(zhì)量,學院提出了“三個著力改善”,即:要著力改善工作作風,提高服務水平;著力改善教風,提高教學水平;著力改善學風,提高學習質(zhì)量“。
為更好貫徹落實學院“十提升”及“三風”建設的要求,我系積極開展各項活動,查找不足,采取措施,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、 高度重視,積極動員,深入研究,廣泛宣傳
1、成立“提升質(zhì)量年”活動領導小組
為進一步落實“十提升”要求,我系成立了以系領導為核心的“提升質(zhì)量年”活動領導小組,全面負責活動的實施與總結(jié)。
組長:周玉梅(主任)、王志祥(學術工程副主任)
副組長:賴曉貞(教學秘書)、胡志華(學工秘書)、李晉臣(黨務干事)、舒斯亮(教研室主任)、徐曉俊(教研室主任)、喻富根(教研室主任)
2、召開會議,組織教工學習學院有關“提升質(zhì)量年”的文件
在學院召開“三風建設”動員會后,我系便組織全體教工認真學習了江西藍天學院“提升質(zhì)量年”活動實施方案,結(jié)合本部門的工作實際認真領會“十提升”的主要精神,并在會后組織教工進行了討論,交流了心得,明確了目標。
3、利用多種途徑進行宣傳,讓“提升質(zhì)量年”深入人心
為了讓師生進一步了解“提升質(zhì)量年”精神,我系利用多種途徑進行宣傳,讓師生都能了解學院“提升質(zhì)量年”的要求,如利用系**展示活動內(nèi)容、專門制作宣傳板進行宣傳、每個班級開一個關于“提升質(zhì)量年”的主題班會等。
2、 認真落實,查找原因,積極整改,總結(jié)改進
(一)具體措施
1、“以生為本”,改善工作作風,帶動教風和學風
秉承“個個都是好學生,人人都能成才”的教育理念,我系要求每個教工要樹立全心全意為學生服務的思想,把學生當做自己的親人,關心學生,用心與學生溝通;幫助學生,為其成才助力;提高管理水平及教學水平,做學生的良師益友,成為學生成長道路上的一盞明燈,以良好的工作作風帶動教風和學風建設。
2結(jié)合實際,不斷提高師資隊伍建設質(zhì)量
我系有專任教師22人,碩士學位教師15人,占68%。中級職稱11人,僅占50%;雙師型教師12人,占55%。結(jié)合我系的實際,我系加強了高級人才的引進力度,經(jīng)常組織教師進行學習,提高其教學、科研及學生工作等方面的能力。制定了各種制度,加強對教師的考核,將其業(yè)績與年終的評優(yōu)評先及職稱評定掛職鉤。
對優(yōu)秀教師進行表彰獎勵,總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗。
三。重視課堂教學提高教學質(zhì)量
教師的課堂教學與課堂管理是教風建設最重要的環(huán)節(jié),每位教師都要認真上好每一堂課,對學生負責、對家長負責、對學院負責、對社會負責。開學初,我系便召開了專兼職教師座談會,將學院的各項要求傳達給每位教師,要求每位老師都能認真貫徹落實學院的各項要求,提高課堂教學實效性,深化教學內(nèi)容改革,創(chuàng)新教學方法,切實提高學生解決實際問題的能力。
為更好了解老師的教學過程及效果,我系成立了系教學督查小組,定期對任課教師的課堂教學進行檢查,并組織力量定期聽課,及時反饋任課教師的教學狀態(tài);成立了系學生信息員群,由各班學習委員向系里反應任課教師的教學狀態(tài)及教書育人的情況;任課老師必須加強與班主任的溝通,形成與班導良性互動,齊抓共管,加大對學生的輔導力度,在提高到課率的基礎上,不斷提高學生“聽課率”,以確保學生畢業(yè)證取證率。
4加強部門文化建設構(gòu)建和諧商貿(mào)部
商貿(mào)系是學校創(chuàng)立之初的一個“老”系,從小到大,歷經(jīng)十六年的發(fā)展。但長期以來,我們系沒有形成自己獨特的文化。職工的凝聚力、向心力和熱愛藍天的精神需要進一步加強。
為更好地激發(fā)學生的愛校、愛系情懷,我系開展了豐富多彩的課外活動,以培養(yǎng)學生的綜合能力,在活動中展現(xiàn)自己的才華;樹立榜樣,號召大家向先進學生學習,在全系掀起學習先進的熱潮;關愛教職員工,設立員工活動室,有利于教職工勞逸結(jié)合,體現(xiàn)了學院對教職工的關懷。一年來,我系已初步形成“愛校如家,事事爭先”的系文化,每一位教師都為自己是商貿(mào)人感到驕傲,工作效率大大提高。
5加強安全教育,確保安全穩(wěn)定
“安全穩(wěn)定無小事”,我系要求各班定期召開以安全穩(wěn)定為主題的班會,加強學生安全穩(wěn)定教育,要求時時講安全,事事講安全,人人講安全,全系上下一心,群防群治,確保沒有任何安全問題,確保不出一例安全事故。加強我部安全信息人員隊伍建設,暢通安全信息渠道,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。外住學生是學生安全的一個隱患,因此,我系抽出了大量的人力和精力,加強外住學生管理,建立學生自我管理體系,強化師生安全與法制教育。
在我們的共同努力下,我們部門實現(xiàn)了零安全事故。
(二)存在的問題及整改措施
1有的教學方法不當,責任心不強
在實際工作中,仍有部分老師工作不夠有耐心,開展工作時方式方法單一,無法與學生有效溝通,未能得到學生的充分信賴,并影響到了班級各項指標的完成;有的教師經(jīng)驗不足,教學效果差,考試合格率達不到學院規(guī)定的標準。
針對上述情況,我系今后將進一步加強對班主任的培訓,內(nèi)容涵蓋班導職業(yè)道德、工作技巧、溝通藝術等,以強化班導的責任心,真正做到對學生負責,對學院負責;對任課老師加強聽課,互相觀摩,交流經(jīng)驗,以改善上課效果,提高課程考試通過率。
2科研水平低,科研轉(zhuǎn)化能力差
雖然各部門都很重視教師的科研工作,但我系的科研工作呈現(xiàn)出以下特點:科研水平低,科研成果缺乏,含金量高;科研類型相對單一,多為**;科研轉(zhuǎn)化能力差,無法轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。
因此,我系鼓勵教師與導師一起進行科學研究,積累經(jīng)驗;組織科研能力強的教師傳授經(jīng)驗,提高科研水平;要選派教師進修,加大科研獎勵力度。
三。學生出勤率低,學習目的不明確
學生到課了,但并不代表就聽進去了。只有真正提高出勤率,才能保證教學效果。要提高學生的出勤率,關鍵是要讓學生明確自己的學習目的,明白為什么要學習,變被動學習為主動學習。
在思想道德教育方面,我系注重加強對學生學習心理的引導,使學生明確自己的學習目標;在學習過程中,要關心學生的學習進度和狀態(tài),幫助他們及時克服困難。自考對學生是一種考驗,很多學生開始信心百倍,但當一門又一門課程未能通過時,他的自信心就受到了極大的打擊,這時就需要教師的關心和引導,重塑其學習的信心,才能提高學生的聽課率。
全體商貿(mào)系人一定會在總結(jié)中不斷提高自身的水平,力求在“三風建設”中取得實效!
京東商貿(mào)系
2010年9月26日
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇3
維修作業(yè)區(qū)根據(jù)公司要求,4月17日至5月17日開展為期一個月的“工作質(zhì)量提升月”活動?;顒悠陂g各班組依據(jù)自己的實際情況,按照動員部署、理論學習及實操、崗位練兵及設備檢維修、綜合評定及總結(jié)四個步驟進行了部署,活動進展順利。通過此次活動,明顯的提高了維修作業(yè)區(qū)及班組工作質(zhì)量管理能力,活動效果評價良好,現(xiàn)對活動開展情況總結(jié)如下:
1動員和部署階段評估(4月17日至4月19日)
維修作業(yè)區(qū)組織召開了“工作質(zhì)量提升月”動員會,對活動進行全面部署,各班組召開會議將動員會精神傳達每一位員工。動員會使維修人員充分認識到活動的重要性和必要性,明確了活動的目的,為活動的順利開展鋪平了道路。評價良好。
2理論學習與實踐操作階段評估(4月20日-4月27日)
通過對維修員工的各項記錄抽查,情況基本良好,但仍有部分員工存在每周一題漏做、記錄不認真的現(xiàn)象,對其進行了口頭批評,令其端正工作態(tài)度,起到了監(jiān)督督促的作用。通過現(xiàn)場故障模擬問答,提高了員工的理論水平,并對員工是否具備本崗位的理論技能進行了評價。此階段活動評價效果優(yōu)秀。
故障模擬問答現(xiàn)場
三。崗位培訓及設備維護階段評估(4月28日-5月14日)
各班組根據(jù)實際情況進行崗位練兵,通過練兵將員工的理論知識及技能操作有效的結(jié)合到一起,借潤滑油此次檢修的機會,將活動人員拉到現(xiàn)場進行設備拆檢,評定實際操作能力。這一階段的實施,反映了部分維修人員與技術骨干人員的差距。下半年將加強對這類人員的培訓。此階段效果評價優(yōu)秀。
崗位練兵現(xiàn)場
4綜合評價、總結(jié)和改進階段評價(5月15日-5月17日)
對“工作質(zhì)量提升月”活動開展情況進行總結(jié),分析取得的成效、提煉固化工作經(jīng)驗,查找分析質(zhì)量管理中存在的問題和差距,提出了鞏固成果、提升水平的具體措施,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
總結(jié)討論現(xiàn)場
結(jié)束語:俗話說“安全第一,質(zhì)量第二”,但通過此次活動的開展,使維修人員充分認識到質(zhì)量與安全同等重要,對企業(yè)來說兩者密不可分,缺一不可,它是我們企業(yè)能夠安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的基本條件也是重要條件。以此次活動為契機,維修作業(yè)區(qū)在公司上級主管部門的領導下,力爭保質(zhì)保量、高效地完成2012年下半年的工作任務
設備工程部維修作業(yè)區(qū)
2012.5.18
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇4
(一)學習廣度深度不夠。雖然我局一直堅持不懈的開展“兩學一做”活動,但學習內(nèi)容有時較為片面,不能很好的融合“不忘初心、牢記使命”和“六大紀律”專題教育。
下一月計劃:下月,我們要加大“不忘初心、牢記使命”和“六大紀律”專題教育。將其作為黨員和干部學習的重中之重,要列入黨組學習計劃、黨支部學習計劃;以開展“主題黨日”為契機,再進行一次警示教育,引導廣大干部知敬畏、守規(guī)矩。
(二)黨建工作傳導壓力不夠、黨建隊伍力量薄弱。雖然專門多次研究過加強黨的建設問題,但壓力傳導還不強、不夠,黨建力量配備不強不足,在履行管黨治黨責任方面還存在一定差距;建材料大框工作已逐漸規(guī)范,但有些細節(jié)工作還需要完善。
下一月計劃:下月,要切實加強對黨建工作的研究和指導,組織開展研究活動,專題研究怎樣推動黨建工作,繼續(xù)認真落實“三會一課”、“主題黨日”、等黨內(nèi)政治生活,加強黨務干部培訓,提高工作本領,完善黨建材料。
(三)干部教育培養(yǎng)工作開展不深,落實力度不夠。
下一月計劃:加大干部教育力度,開展一次干部專題培訓,召開座談會,對領導班子專業(yè)能力進行分析研判。
(四)整治腐敗力度還需加強。
下一月計劃:局紀檢監(jiān)察組繼續(xù)開展問題大起底,建立腐敗問題數(shù)據(jù)臺賬,嚴厲查處違反規(guī)定、扶貧領域、“雁過拔毛”式腐敗問題。
(五)制度建設還不夠完善。有些制度還延用過去的老舊制度。
下一月計劃:繼續(xù)完善制度建設,確保前后銜接,注意與上級有關部門已經(jīng)下發(fā)和將要下發(fā)的有關制度保持銜接,避免互相沖突。對相同領域、同一方面需要制定出臺的制度進行整合,能合并的合并,能聯(lián)合制定的聯(lián)合制定。切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系,用制度機制固化“黨的建設質(zhì)量提升年”工作成果。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇5
朱家教育中心小學部
根據(jù)《縣教育局開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》,以及《朱家教育中心開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》的相關要求,切實推動我鄉(xiāng)小學教育發(fā)展,進一步提升教育質(zhì)量,開展了促質(zhì)量提升的一系列活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、召開動員大會
我校接縣教育局關于開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案的文件后,立即組織召開了“提升質(zhì)量年”活動動員大會,認真組織學習了縣教育局關于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展“提升質(zhì)量年”活動的有關要求。通過學習動員,我校教師進一步明確了開展“提升質(zhì)量年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟,充分認識到開展“提升質(zhì)量年”活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責任感。
二、成立領導機構(gòu)
為保證此項活動扎實、有效開展,切實把各項任務落實到人,學校成立了以包有義校長為組長的“提升質(zhì)量年”活動領導小組,由副組長具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關活動,各完小校校長(小組成員)根據(jù)活動要求組織本學校根據(jù)實際情況開展相關活動,并形成學校質(zhì)量分析報告及總結(jié)報告。
3、 樹立主題,營造氛圍,狠抓落實,推動質(zhì)量提升
1明確活動主題,指出質(zhì)量改進方向
我校把“加強內(nèi)部管理、努力提高教育教學質(zhì)量,辦人民群眾滿意學?!弊鳛榛顒又黝}。為了突出主題,扎扎實實地開展這項活動,學校應重點抓好以下幾個方面:一是大力提高課堂教育教學質(zhì)量。
學校加強了平時的監(jiān)督檢查,對教師的出勤和日常教學進行監(jiān)督,不打招呼;改變了教師統(tǒng)一考試成績的評分方法;制度多處進行了修改;鼓勵教師多聽,多看教學光盤和錄像,積極參加公開課。教師的教學水平得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學校辦學行為。
學校進一步明確,要嚴格按照國家政策法規(guī)辦學,嚴禁亂收費。三是大力改進辦事作風。要求教師接待家長要熱情,有誠心、有熱心,對待學生要講究方法,有愛心、有耐心。
要進一步提高效率,明確責任。四是大力推進政務、校務公開。五是完善制度,規(guī)范行政行為,建立健全相關學校制度。
我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見梳理后匯總,形成書面總結(jié),并在此基礎上進一步修改和完善學校制度。六是提高教師素質(zhì)和能力。堅持每周一次集中專業(yè)學習和政治學習制度。
2積極宣傳引導,形成濃厚的活動氛圍
為使此活動深入人心,營造良好的活動氛圍,更好地貫徹落實“提升質(zhì)量年”活動的指示精神和要求,使“提升質(zhì)量年”活動在全校范圍內(nèi)深入人心,以切實搞好學?!疤嵘|(zhì)量年”活動,學校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅,在校園網(wǎng)公布了實施方案,在宣傳欄開辟了一期???,圍繞活動主題,宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進典型,為該活動營造良好的**氛圍。
三??茖W規(guī)范管理提高教育教學質(zhì)量
教育教學質(zhì)量是學校的生命線。學校的一切工作必須為教學服務,提高教育教學質(zhì)量。我校以規(guī)范管理為基礎,以創(chuàng)新發(fā)展為措施,以質(zhì)量提升為目的,圍繞提高教學質(zhì)量和辦學條件這一總目標,調(diào)整思路,創(chuàng)新機制,制定計劃,修訂制度,完善各項工作常規(guī)和工作職責。同時,要大力發(fā)揚勤勞務實、開拓進取的工作作風。
我們應該盡全力教育人們,開創(chuàng)新局面。因此,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學主要從以下幾個方面抓好教育教學工作,全面提高教學質(zhì)量。
一是加強領導。多次召開教學質(zhì)量分析工作會議,學校領導多次深入各校為教師鼓干勁,多點奉獻,為提高教學質(zhì)量多想方法,起到事半功倍的效果。
二是加強工作計劃。學校制訂了學校工作的目標、措施和時間安排,確保教學工作有序、有計劃地進行。
三是加強質(zhì)量監(jiān)控。加強中高年級語文、數(shù)學、英語的監(jiān)控,每月組織考試,分析成績,確保各年級教學質(zhì)量的提高。通過月度考核,教師可以及時準確地了解教學實際情況,不斷優(yōu)化教學方法。
4深化教研教學改革提高師資隊伍建設質(zhì)量
為促進教學改革進一步深化,我校在確立了每年3月、10月為教研活動月,重在通過教研活動的開展,促進教師業(yè)務素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一是從制度上加強各學校教研的多元化發(fā)展,突出實效,努力提高我校的教學科研質(zhì)量;二是以競賽促科研,在教師中開展形式多樣的競賽,促進教師專業(yè)水平的全面提高;三是強化教學反思在日常工作中的重要地位,督促和引導教師在實踐中提高專業(yè)能力。
結(jié)合這一工作思路,我們組織了講課比賽、音像精品課比賽等。通過這些活動,廣大教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力都有了很大的提高。
通過“提升質(zhì)量年”活動的開展,全體教師認真查找了學校及自身存在的問題,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過此項活動,使廣大教師進一步增加了工作的責任心和使命感,糾正了一些不規(guī)范的行為,進一步提升了我校的教育教學質(zhì)量。雖然做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求相比還有很大的差距,我們將不懈努力,揚長避短,辦好人民群眾滿意學校!
2012年7月10日
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇6
平?jīng)銮f小學“樹師德新風,促質(zhì)量提升”活動年總結(jié)
為全面貫徹落實自治區(qū)、市教育工作會議及《寧夏中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年一2020年)》精神,使廣大教師進一步樹立教書育人、為人師表的良好形象,激勵廣大教師力行師德規(guī)范,提高專業(yè)化水平。根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求和區(qū)、市、縣《“樹師德新風,促質(zhì)量提升”活動實施方案》。我校于2011年開展了“樹師德新風,促質(zhì)量提升”活動。
為規(guī)范活動,鞏固成果,將過去一年的活動總結(jié)如下:
一、開展活動的主要做法
(一)提高認識,加強領導。學校成立”樹師德新風,促質(zhì)量提升”師德教育活動領導小組,具體負責活動的組織領導和工作指導。
組長:馬忠誠校長
副組長:王立民副校長
王忠貴教導主任
成員:鄭銀淑馬林萍李靜
辦公室設在教學辦公室,具體負責師德建設的安排、協(xié)調(diào)和檢查。各教研組也加強了此項活動的組織領導,做到思想到位、組織到位、職責明確、任務落實、精心組織、周密安排,確?!皹鋷煹滦嘛L,促質(zhì)量提升”師德教育活動取得成效。
(二)突出重點,狠抓落實。學校要本著重在建設、重在過程的原則,緊密圍繞活動內(nèi)容,著力在更新教育觀念、提高教師素質(zhì)、健全管理制度、規(guī)范從教行為、提高教學質(zhì)量、展示師德風采上下功夫,從師德建設、教育教學薄弱環(huán)節(jié)抓起,從人民群眾普遍關心的事情做起,防止流于形式。
(三)樹立典型,以點帶面。學校充分利用身邊的先進師德模范,充分發(fā)揮先進典型的引領、示范、標桿作用,讓廣大教師以身作則、迎頭趕上。要充分發(fā)揮部領導和黨員教師在師德建設中的先鋒模范作用,用黨性建設師魂。
學校在七月表彰一批師德標兵,發(fā)揮師德典型的引領和示范作用。
(四)統(tǒng)籌兼顧,提高質(zhì)量。 學校要把這次教育活動與日常的教學、培訓、教研工作緊密結(jié)合起來,與“基礎教育提升質(zhì)量年”活動緊密結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,與當前開展的濫訂教輔資料、有償家教專項整治活動結(jié)合起來,與廉政風險防范工作結(jié)合起來,以良好的師德師風推動各項工作任務的全面落實,以各項工作的實績來鞏固和擴大了活動成果。
(五)常抓不懈,重在建設。 學校要把師德建設納入教師隊伍建設長遠規(guī)劃,把工作著力點放在“建設”上,進一步解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新、積極探索,從思想建設、組織建設、隊伍建設、制度建設、環(huán)境建設等方面為師德建設提供強有力的保障。
二、開展活動的主要內(nèi)容
(1) 組織開展大型學習討論活動。要重點學習全國、自治區(qū)、直轄市教育工作會議精神和國家和寧夏中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要;學習《教育法》《義務教育法》《教師法》《公民道德建設實施綱要》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī);學習《自治區(qū)教育廳進一步加強中小學管理規(guī)范辦學行為的意見》等內(nèi)容,進一步樹立以德治教的道德意識。要讓每位教師銘記師德師風的相關要求和規(guī)定,達到人人思想受觸動,個個覺悟有提高,自覺樹立起良好的師表形象,促進我市教育和諧發(fā)展。
認真開展師德師風討論。要圍繞“如何深化加強師德建設的認識,如何加深對師德規(guī)范的理解、如何提高自身師德修養(yǎng)、如何踐行師德規(guī)范要求、如何當好人民滿意的教師、如何解決師德失當現(xiàn)象、如何健全師德建設長效機制、如何辦好人民滿意的學?!卑藗€方面,組織廣大教師深入討論。通過學習討論,廣大教師要充分認識開展“樹師德新風,促質(zhì)量提升”活動的重大意義,使教師“知學”、“勤學”、“善學”、“用學”。
要在學習討論中著力培養(yǎng)教師樹立不計得失的奉獻精神、不甘落后的拼博精神、愛生好學的園丁精神、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神和終身從教的職業(yè)精神等“五種”精神。
(二)組織開展”三愛三評”活動。深入組織開展“三愛三評”活動。“三愛”即:
愛生、愛教、愛校。愛學生就是尊重、關心、愛每一個學生;熱愛教學就是熱愛教育事業(yè)和教育崗位;愛校就是熱愛學校,熱愛集體。要認真組織開展“學生評議、家長評議、教師互評”三評議活動,通過設置意見箱、公布監(jiān)督**、召開座談會、個別訪談、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上留言和開展開門評教活動、師德自我剖析和民主評議活動等多種形式進行評議,達到正師風、強師德、精師業(yè)、提高教育質(zhì)量的目標。
(三)組織開展“十查十看”活動。檢查教學是否依法進行,有無危害學生身心健康的做法和現(xiàn)象;首先要檢查是德是否存在只教不育人的現(xiàn)象;查是否堅持認真施教,看履職過程有無應付馬虎了事的行為;考查獎學金是否嚴謹,科研中是否有弄虛作假和抄襲;查是否廉政從教,看有沒有借職業(yè)之便向?qū)W生推銷教輔及其各類商品、做有償家教和暗示、引導學生參加課外補習的行為;檢查學生的人格是否受到尊重,是否存在嘲笑、歧視、侮辱、體罰和變相體罰的行為;檢查是否為教師,日常生活中是否有賭博、**行為等違反公德的行為;查領導班子抓師德是否得力,看有沒有對師德缺失行為默認、縱容、應付了事的行為;檢查辦學行為是否規(guī)范,有無盲目追求升學率驅(qū)趕學生、斥責家長,以達到升學的目的,造成生源流失;檢查教師的言行是否符合師德規(guī)范的要求,查看是否有不符合教師身份素質(zhì)的不道的言行,如評論、網(wǎng)上發(fā)帖等。
(四)開展師德師風承諾活動。鄉(xiāng)教委與學校簽訂“師德師風建設責任書”,將師德師風建設納入學校綜合目標管理考核內(nèi)容。學校要與教師簽訂“師德師風承諾書”,并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極推進黨員承諾制,組織黨員教師積極帶頭“講黨性,比師德;講敬業(yè),比師能;講責任,比奉獻”。
(5) 組織開展師德申論比賽。結(jié)合紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年主題教育活動和教師節(jié)慶祝活動,組織開展了紅歌比賽、征文、演講比賽。
(6) 組織開展教育教學評價活動。結(jié)合“基礎教育質(zhì)量提升年”活動中優(yōu)秀教學設計、優(yōu)質(zhì)課展示活動,組織開展優(yōu)質(zhì)課評比、經(jīng)典名著誦讀、紅歌唱響金色校園等評優(yōu)活動,不斷提高廣大教師的業(yè)務能力和專業(yè)發(fā)展水平,以師德教育促進教師綜合能力的提高,為全面提高教育質(zhì)量奠定基礎。
(7) 開展教學活動,塑造教師的公眾形象。要圍繞辦好人民滿意教育的宗旨,引導廣大教師增強公眾意識,樹立良好公眾形象,維護教師在社會公眾中的地位;注重教師的儀表、言行,樹立良好的教師形象;要增強教師為學生和家長服務的意識,樹立正確的教育和服務理念。
三、存在的問題及整改措施:
1、 一些教師的課堂教學方法需要改變。今年3月下旬至4月上旬,由校長、教導處主任、語文教研組長四位同志組成的聽評課小組,對全校所有教師的課堂教學進行了一次普聽,在聽課中我們發(fā)現(xiàn),不少教師的課堂教學方法仍然延續(xù)著“昨天的故事”,于當前的教育改革極為不符。為此,我們要求學校要組織教師不斷學習、不斷“充電”, 要求教師在課堂上要正確處理師與生、生與生、教與學、基礎與發(fā)展、繼承與創(chuàng)新、知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的關系,面向全體,因材施教,實施分層教學,要關注學生個體差異。
課堂教學應遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線”的原則,課堂教學時間安排上應遵循三個三分之一原則,教師講授時間不超過三分之一,學生獨立活動時間不少于三分之一,師生互動活動時間占三分之一,提倡精講精練,提倡使用多**教學手段,提高課堂教學的效率,把課堂教學作為提高教學質(zhì)量的主渠道。
二、學生的養(yǎng)成教育尤其是良好的學習習慣尚未養(yǎng)成。早晨到校后以及無教師監(jiān)管時,學生學習自覺性不高,部分學生還有不寫作業(yè)的壞習慣。因此,在下一階段,我們應該關注學生的學習過程,培養(yǎng)他們的良好習慣
1注意培養(yǎng)學生規(guī)律的學習習慣。要求學生上課要認真聽講,積極思考、大膽發(fā)言、踴躍質(zhì)疑,勤記筆記,晚上要做好先復習、后練習、再預習的“三習曲”工作,即做作業(yè)前要先復習當天的功課,做完作業(yè)后再預習明天的新課,養(yǎng)成良好的學習習慣。老師們應該做好每堂課前的檢查工作。
2注重培養(yǎng)學生自覺的學習習慣。學生應該每天都立完成作業(yè),然后交給老師檢查。
3、注重培養(yǎng)學生多方面興趣。我們將根據(jù)教師特長,組織開展形式多樣的興趣小組活動,引導鼓勵學生根據(jù)自己的興趣、愛好、特長,至少參加學校組織開展的一項興趣小組活動,尤其是要注重每天一小時體育活動,以活動為載體,通過活動促發(fā)展、出人才,教師要做好興趣小組活動的相關記錄。
4注意培養(yǎng)學生的閱讀和寫作習慣。將各年級校本安排為閱讀課,學校圖書室、閱覽室及時向?qū)W生開放,廣泛開展有益的讀書活動,中年級學生每學期閱讀2-3本必讀書目,并寫閱讀后的感受;高年級學生每學期閱讀4-5本必讀書籍,讀完后寫下自己的感受。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇7
仙河社區(qū)
總結(jié)匯報
按照管理局公共事業(yè)部開展“服務質(zhì)量提升月”活動要求,解決影響居民生活的熱點難點問題,提升綜合服務滿意率,進一步推進“爭五杯、促和諧,打造勝利大本營”活動的開展,現(xiàn)將仙河社區(qū)管理中心“服務質(zhì)量提升月”活動開展情況匯報如下。
一、成立活動領導小組
為確?;顒拥捻樌_展,取得成效,按照管理局公共事業(yè)反饋問題內(nèi)容,組成了了以社區(qū)副主任張敬福為組長,各相關部室和**單位主要領導參加的活動領導小組。其中:生產(chǎn)管理部負責活動的綜合協(xié)調(diào)和服務問題的整改和運行;教育衛(wèi)生部負責學前班和醫(yī)療問題的整改、運行和回復;經(jīng)營管理部負責報告活動內(nèi)容,評價活動的有效性;規(guī)劃基建部負責組織施工問題的整改、運行和答復;各**單位負責問題的整改和運行,并按時限提出合理化建議。
二、確立活動目標
樹立“服務居民無小事”的思想,拉近服務單位與居民之間的距離,以活動促提高,以活動塑形象,以活動樹品牌,確保公共事業(yè)查出問題得到全面落實,居民提出問題不再重復出現(xiàn),促進綜合服務質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、實施具體活動內(nèi)容
(1) 反饋問題全面落實整改
油田考核小組前期對社區(qū)綜合考核問題1項,屬綠地維護類,已由生產(chǎn)管理部牽頭,物業(yè)管理一公司、物業(yè)管理二公司、市政管理公司共同做好問題整改工作。問卷調(diào)查共反映了151個具體問題,其中服務項目38個,維修項目39個,建設項目74個。對于服務類項目,物業(yè)管理
1、 第二公司和市政公司抓緊時間組織整改,確?;顒釉逻\行期間問題100%得到解決。對于維修類項目,物業(yè)管理
一、二公司積極和基建系統(tǒng)結(jié)合,提高漏雨維修效率,加強防盜門維修技術力量,增大路燈檢修頻率,確保居民提出問題得到圓滿解決。對需要居民自理費用的項目,要進行溝通和說明。對于建設項目,規(guī)劃基建部將根據(jù)工程難度,盡量安排維修資金,逐步解決。
對于目前無法解決的問題,積極向反饋的居民進行解釋。
2積極組織開展服務質(zhì)量改進活動
整個活動分為三個階段:第一階段從1日至10日,為樓道清掃整治專項活動,對樓道物品擺放、地面清洗、窗戶擦洗、亂貼亂畫、蛛網(wǎng)清掃、照明維護等內(nèi)容進行徹底清掃,提升樓道保潔質(zhì)量;第二階段從11日至20日,為樓前、樓后清掃專項活動,對雜物堆放、綠地修剪、亂扯亂拉進行統(tǒng)一整理,提升樓棟周邊環(huán)境;第三階段從21日至30日,為亂養(yǎng)亂種集中整治,凈化小區(qū)整體環(huán)境。從活動開展情況來看,因圍繞物業(yè)管理,從最基礎服務入手,居民看的見,小區(qū)環(huán)境提升,得到了居民的共同認可。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇8
本次“質(zhì)量月”活動主題為“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”?!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務質(zhì)量咨詢活動,強化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量**監(jiān)測應用,進一步強化系統(tǒng)對電能質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設備質(zhì)量和安全;開展建設工程質(zhì)量督查,切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強電網(wǎng)設備質(zhì)量問題治理,組織開展質(zhì)量診斷、改進和攻關活動;著力提升優(yōu)質(zhì)服務水平,樹立供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象;加強質(zhì)量知識技能培訓,推進資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專業(yè)領域的深化應用。
1.領導重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年x月x日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。馮小川對質(zhì)量月活動的實施和安排做了簡要評述。蘇總經(jīng)理對每一各車間的改進提出了具體要求,質(zhì)量月活動正式啟動。
要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2開展各類宣傳提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動中,開展了各種宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式對員工進行質(zhì)量培訓。機加車間:
對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
輕鋼車間:加強員工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力培訓。
4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為有效實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,加強生產(chǎn)過程中的自檢。車間檢查員提高了檢查的強度和頻率。所有尺寸嚴格按照公司內(nèi)部控制標準執(zhí)行,并做好詳細記錄。各車間主任嚴格管理各車間質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提高。
5.召開質(zhì)量月座談會
xx年x月x日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。一些管理人員還指出,質(zhì)量月活動中存在的許多問題需要解決,這些問題還沒有得到徹底解決,需要不斷努力。
蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進一步提高了質(zhì)量意識。
6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎。
進入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。
通過這次培訓,學員們感到受益匪淺,并表示培訓對提高技能非常有幫助。今后,我們必須將知識應用于工作實踐,為公司做出貢獻。
進入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比賽結(jié)束后,優(yōu)勝者將根據(jù)評審結(jié)果進行獎勵。
透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓,培訓資料除了學習q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
透過學習,使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構(gòu)成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇9
2.加強日常工作,檢查和監(jiān)督實施情況。
做好教師的計劃、總結(jié)、備課教案、聽課次數(shù)、課外輔導、開學第一課教案、作業(yè)批改、單元測試等重要教學環(huán)節(jié),教務處每學期組織兩次教學常規(guī)大檢查,具體工作由各科組長負責。檢查做到有記錄、有印章。檢查結(jié)果將在職工大會上公布,表彰先進,鞭策后進。
同時,教務處還專門對各科室、小組的活動情況進行檢查,對做得不夠的給予通報批評。
三。開展校本培訓,加強學科組教學和科研,注重聽評課。
每學期,每名領導和教師至少要有一節(jié)公開課和研究班。領導、科組長聽課次數(shù)達20節(jié),教師達15節(jié)。各科組長做到有聽課必有評課,評課做到有記錄,課后有反思。
對于畢業(yè)班的學生,我們也會在每個月的考試中進行討論,了解學生對教師課堂的建議,并及時反饋給學科老師。對
七、八年級的學生,則在段、期考后,班主任或教師要與部分學生座談,主要是了解學生對教師上課的態(tài)度、模式的看法,以便改進教師的教學方法,打造高效課堂,全面提高教學質(zhì)量。
4增強競爭意識,開展教學競賽活動。
為了讓教師永葆激情,在學習中相互借鑒,取長補短,我校每學期積極開展教學競技活動,活動不設獎,但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,所上科目,校長親自帶領各科教師聽課,課后在教職工會議上表彰教法好的教師,并要求大家向他學習,以達到鼓勵的目的。同時,還組織教師參加上級有關教學評價活動。
5增強學生的競爭能力,鞏固基礎知識。
為了提高學生應考能力,夯實學科基礎,我校根據(jù)上級要求,開展了語文科的書寫比賽活動,古詩文默寫背誦比賽活動,作文征稿活動;英語科的單詞黙寫比賽活動;數(shù)理化的考試比賽活動等等。這些競賽活動,不僅提高了學生的應試心理素質(zhì),而且也夯實了學生的學科基礎知識,為我校全面提高教學質(zhì)量奠定了良好的基礎。
6重視畢業(yè)班教學工作,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量。
(1) 學習國內(nèi)外先進的教學經(jīng)驗。今年,我們的畢業(yè)班去了學田初中、鳳山二中、水鳴初中、那林二中;縣外到北流大坡外初中參觀聽課學習,學習別人的高效方法,以提升我校畢業(yè)班教師的指導復習經(jīng)驗。
(2)多次召開畢業(yè)班全體教師會議,掌握教師的復習趨勢,分析每月考師的質(zhì)量。實行班主任跟班制度,及時了解學生思想動態(tài)變化。在關注優(yōu)秀學生的同時,還要特別關注和鼓勵貧困生,提高他們的學習成績,從而全面提高我校的教育教學質(zhì)量。
(3) 召開了一些家長會,形成教育合力。一是家長會有針對性:即按優(yōu)秀生、短腿生、學困生分三個層次召開學生家長會,根據(jù)每個層次學生的不同情況,有針對性地與家長進行溝通和交流,因此得到了家長的大力支持和配合。
為此,我校在中等職業(yè)學校送學生工作中也得到了教育局的表彰。
(4) 實行畢業(yè)班師生幫扶制度。教師幫扶的重點是邊緣生和弱科生,教務處根據(jù)學生月考或期中、期末考試成績,將各班的優(yōu)秀生、短腿生有針對性的分配給任課教師,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達到不讓每一位學生落伍的總體要求。
(5)要求畢業(yè)班教師認真研究考綱、考題,制定切實可行的復習計劃,并組織畢業(yè)班教師按照考綱考題的要求,結(jié)合中考實際,提高教學的針對性。
五、認真落實教師“五個一”活動
為了全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),根據(jù)《博白縣教育局中小學教學質(zhì)量提升年活動工作方案》總體要求,我校認真落實教師“五個一”活動。要求每位教職員工多寫各種形式的教學反思,包括在紙上、博客上、**空間上;以課題組會議為平臺,提出自己在教學中的困惑和案例,讓全科組成員共同討論解決;教務處每周對每門學科實行公開課和研討班,課后有反思和評價;每月科組會上,教師都可以提出自己在本周或本月上課時所遇到的問題,以便集體討論,問題可以是學生上課態(tài)度、興趣愛好、也可以是課文內(nèi)容、教法、學法;研究課題,是提高教師素養(yǎng)最行之有效的方法,因此,我校教師積極參加了國家十二五規(guī)劃“少教多學”課題研究,而市級的課題有《語文學習與學生生活聯(lián)系的研究》、《初中語文口語交際教學實施的研究》、《英語教學閱讀方法研究》a類課題、《初中物理**問題教學的實踐與研究》等等,這些課題的研究,大大地提升了我校教師的科研水平和專業(yè)素養(yǎng),也激發(fā)了學生學習的興趣和愛好。
6、 以質(zhì)量控制為出發(fā)點提高教學質(zhì)量為重
教學常規(guī)操作的質(zhì)量是提高教學質(zhì)量的關鍵。我校在“教學質(zhì)量提升年”活動中,結(jié)合我校實際,開展了一系列教學常規(guī)監(jiān)控活動。
1、征訂教育局勤工儉學公司的資料,充分利用好課堂作業(yè)和自主測評,主檢查學生的學習效率,提高課堂的教學質(zhì)量,減輕學生的課業(yè)負擔。
2.單元檢測的監(jiān)視主要基于縣教研室的試卷。有記錄,有分數(shù),有意見,有分析,有檢查。期中、期末考試有卷面分析,一切按上級部門的要求來分析學生的考試成績。
三。組織學生考試,做到成績交叉、無書上桌、雙監(jiān)考、流動批改,做到分數(shù)真實、公正。
4堅持推門聆聽,45分鐘內(nèi)要求質(zhì)量。教務處有計劃地開展了課堂教學研究課活動,以校長為組長,帶領行政班子科組長堅持推門聽課,以便及時發(fā)現(xiàn)教師教學中存在的問題,幫助教師實現(xiàn)課堂教學的優(yōu)質(zhì)化,提高課堂效率。
七、取得的成績
1、教師參加讀書活動撰寫讀書心得,其中陳武臺、馮恩東兩位教師在讀書活動征文比賽中還獲得了一等獎。
2、陳武臺老師、黃宏、龐英鳳兩位學生兩次參加教育局主辦的“誦讀經(jīng)典”比賽活動,陳武臺老師獲得“個人先進”,黃宏同學獲得一等獎、龐英鳳同學獲得了三等獎。
3、我校的陳武臺、李軍、黃煥標、袁余階、馮正剛等老師參加了玉林市錄像課評比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲、梁雪、劉漢英等老師的課件、**、優(yōu)秀教案等參與玉林教科所的評比活動獲得了
一、二、三等獎的好成績。
4、在教師參與“國培學習培訓”活動中梁鋒、馮恩東、丁浩華被評為玉林市優(yōu)秀學員,朱文媛、劉陶志被評為博白縣優(yōu)秀學員;李軍等7名教師被評為縣級優(yōu)秀教師(班主任)。
5、2013年中考中地生有28人獲優(yōu)秀等次,數(shù)學、化學兩科有7人獲得a+。
八、存在的主要問題
1在活動中,檔案資料收集不規(guī)范,造成部分資料流失。
2活動的廣度和深度需要加強。
三。宣傳工作不能深入到全體師生,少數(shù)人對素質(zhì)提升年了解不多。
4學生學業(yè)成績的提高需要加強。
博白鎮(zhèn)綠珠初級中學
2014年3月18日
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇10
根據(jù)市局《關于在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升”活動的實施意見》的要求,高新區(qū)分局籌備辦本著“提升質(zhì)量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”的原則,轉(zhuǎn)變思路,提升服務理念,創(chuàng)新服務方式,夯實質(zhì)量基礎,確保安全底線,突出強化質(zhì)量管理能力和監(jiān)督把關能力,提升高新區(qū)質(zhì)量安全水平。
10月14日,分局籌備辦對企業(yè)進行了質(zhì)量宣傳,提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識,號召企業(yè)把質(zhì)量安全放在首位,高度重視消費者權益;組織現(xiàn)場咨詢服務,提高消費者的質(zhì)量意識,努力營造重視質(zhì)量安全的氛圍。
進一步開展質(zhì)量興市活動。前期要加強對綠府公園的指導,幫助其申辦市長質(zhì)量獎;并向高新區(qū)管委會提交書面報告,努力加強優(yōu)質(zhì)活動的發(fā)展,以振興城市,并建立當?shù)氐莫剟钪贫取?/p>
在這些活動中,籌備辦突出品牌、標準、服務和效益四個重點,努力提升服務發(fā)展的水平,進一步促進地方**加強對質(zhì)量工作的領導,努力把我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。
高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局籌備辦
2010-11-29
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇11
xx小學“幫扶學習”主題教育
活動總結(jié)
通過活動的實施,大大提高了全體師生的積極性,掀起了互助學習的氛圍。教師對學生特別是后進生的幫助和引導明顯加強,學生之間的互助也明顯調(diào)動起來?,F(xiàn)將該活動總結(jié)如下:
一、具體幫扶措施
1.加強思想教育
許多學習困難的學生在與同學相處時往往有自卑心理。因此,我們應該幫助他們克服自卑心理,樹立自信。如果您認為很難從主要科目學習中建立自信,則可以從副修科目開始。老師經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑?,平均每周談話一次,每月月考結(jié)束談話一次,幫助學生樹立自己能學好、能進步的信心。
2.加強關注程度
在平時的教學中,教師多關注后進生學生,做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚、勤糾正,對他進行正面引導和必要的輔導,鼓勵該生的進步。班主任和老師應該保持聯(lián)系,密切關注學生的進步。
3.培養(yǎng)學習習慣
首先要告訴學生應該精神飽滿進課堂,把所有與課堂內(nèi)容無關的事情都拋在一邊,認真聽講,做到邊聽邊想邊記,養(yǎng)成手腦并用的好習慣。一開始對學生來說很難,但我們應該鼓勵他們堅持下去。即使我們在一節(jié)課上只記住一兩點,它也是一種學習成果。課堂練習要認真對待,如果不會可以請小組成員幫助解決,不懂就問而不是不懂裝懂,但絕不能不會就算了,當然難一點的題可以放過。
課后練習也就是作業(yè)要認認真真地完成,按時完成,時間觀念強,不拖拉、最好要獨立完成,絕不能抄作業(yè)。
4.鼓勵學生幫助
通過鼓勵優(yōu)秀學生在小組中,幫助學習困難的學生。教師與學生的接觸時間總是比學生們在一起的時間短,所以應該利用可以利用的一切條件來幫助學困生,讓優(yōu)秀生在平時的學習中多幫助這些學生。同時,我們可以從這些學生身上了解到學習困難學生的各種情況。
二、總結(jié)體會
1、要關心、愛護后進生。
任何學生、任何人都有優(yōu)點和缺點,對于優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,而對后進生則易發(fā)現(xiàn)其缺點,而看不到其優(yōu)點,這種現(xiàn)象是不利于學生進步的。作為老師,應尊重他們,進可能地去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,愛他們,愛是具體的,滲透在對學生的一言一行中,慢慢地去感動、感化學生。應該用發(fā)展的眼光來看待學生:
這個窮學生的今天比昨天好,即使不是,我們也應該相信他的明天會比今天好。他們雖然有缺點,但也懂得愛,更需要愛。后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應享有同其它學生同樣的平等和民主,也應享受到優(yōu)秀學生在老師那兒得到的愛。
2關愛后進生,才是真正用情感感動人
(1)做到"真誠"二字,教師不應該有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發(fā)現(xiàn)"有假",那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲",因為他們?nèi)鄙俦鎰e能力,他們會說:"老師是說給我們聽的,才不是那么回事。"結(jié)果是真的也變成假的了。
(2)做到"接受",即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任后進生,鼓勵他們自由討論。
(3)做“了解”一詞,即通過學生的眼神看事物。當所謂的外部原因通過內(nèi)部因素起作用時,教育者對后進生的熱愛將使他們實現(xiàn)向“自我學習和自我管理”的轉(zhuǎn)變。
三。全面了解學生的實際情況。
做好后進生轉(zhuǎn)化工作,必須全面調(diào)查了解學生,認清各方面情況,這是做好轉(zhuǎn)化工作的基礎。要充滿信心地去親近他們,成為學生真正的“朋友”和“知心人”,并進一步認真、仔細地分析后進生后進的原因。
總之,教師幫扶、學生之間互幫互助,共同提高,應傾注不懈的努力,在實施素質(zhì)教育的今天,更應更新觀念,探索新的教育方法,努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
x年x月x日
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇12
---匯能凝聚人才,繪質(zhì)量藍圖,攜手譜寫新篇章
賢者,多才也,xx,崇賢敬賢之風亙古通今,“質(zhì)量提升”活動的開展,有力提升了質(zhì)量安全水平,有效推動了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,受到xx區(qū)各方面的高度重視。隨著活動的推進,xx區(qū)**進一步加強了對質(zhì)量工作的直接領導,區(qū)、鎮(zhèn)**與各部門、廣大企業(yè)合力聯(lián)動,廣借外腦,廣泛發(fā)動,齊抓質(zhì)量,共話提升,“質(zhì)量提升”作用日益彰顯。
區(qū)**高度重視質(zhì)量是“質(zhì)量提升”的核心
xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動受到區(qū)**的高度重視。xx區(qū)**在xx市各區(qū)縣中第一個與市質(zhì)量技術監(jiān)督局簽署了局、區(qū)合作協(xié)議,雙方攜手合作,緊緊圍繞xx區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,有效整合條塊資源,進一步提升xx區(qū)整體質(zhì)量水平、民生安全保障水平,促進xx區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。3月,我區(qū)召開質(zhì)量技術監(jiān)督專題會議,研究部署質(zhì)量技術監(jiān)督工作;7月份,區(qū)**常務會議專題研究區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出的圍繞發(fā)展郊區(qū)特色農(nóng)業(yè),推進地理標志保護和農(nóng)業(yè)標準化示范鎮(zhèn)建設的提議。
在有限的財政收入下,xx區(qū)每年拿出50萬元,在xx設立了第一個區(qū)級**質(zhì)量獎—xx區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎,并于今年3月份頒出首份獎勵,xx超日太陽能科技股份****首獲此殊榮,時光輝區(qū)長在頒獎時為自己定下規(guī)矩,以后每年的區(qū)長質(zhì)量獎都由他本人親手頒出。
分管質(zhì)量工作的徐劍萍副區(qū)長今年以來多次來質(zhì)監(jiān)局調(diào)研和指導工作,作為區(qū)長質(zhì)量獎評審委員會的主任,回顧首個區(qū)長質(zhì)量獎的評選過程,言語中帶著艱辛,又多是自豪;當xx區(qū)第一份質(zhì)量狀況分析報告擺在他的辦公桌上時,他立刻放下手中的事務,將3萬多字的稿子完整審校了一遍,欣然批示“這個質(zhì)量狀況分析報告很好,對我區(qū)質(zhì)量現(xiàn)狀的把握,加強全區(qū)質(zhì)量宏觀管理,走質(zhì)量興區(qū)的路子很有促進作用”。
為了引導企業(yè)卓越績效模式,提升綜合競爭力,xx區(qū)率先推出卓越績效模式試點計劃,拿出20萬資金用于卓越績效模式的宣傳和培訓,采取“**資助、企業(yè)主導、中介支撐”的運行機制,幫扶、引導和資助轄區(qū)內(nèi)100家區(qū)重點企業(yè)學習、導入卓越績效標準。
質(zhì)量提升活動總結(jié)(通用5篇)
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質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇1
京承高速公路(二期)工程由中國鐵道建筑總公司和首發(fā)公司共同投資建設,是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項目。兩公司設立北京通達京承高速公路有限公司,具體負責京承路(二期)工程的建設和運營管理。該工程于20XX年5月底開工,擬于20XX年9月底交工?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、工程概況
工程全長46.7公里,途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一縣。設計為雙向6車道,路基寬度35米,時速120公里,共設互通式立交7座,分離式立交18座,跨河橋16座、通道橋17座。路基填方1138萬方,挖方75萬方,路面面積150萬平米,橋梁面積20萬平米,概算投資39.19億元。
二、主要參建單位情況
設計單位:北京國道通公路設計研究院、北京市市政工程設計研究總院監(jiān)督單位:北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站
監(jiān)理單位:北京正遠監(jiān)理咨詢有限公司、北京逸群工程咨詢有限公司
施工單位:共53個,其中土建施工單位29個、其它施工單位24個(詳見附表)。
三、工程進展情況
到目前為止,路基土方完成總量的99%;路面基層完成總量的'92%;路面底面層完成總量的81%;橋梁下部結(jié)構(gòu)、預制梁安裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成;橋面鋪裝完成總量的98%;排水溝完成總量的78%;網(wǎng)格護坡完成總量的85%。本工程分項工程總數(shù)為10633個,已完成8645個,已完工程評定結(jié)果為優(yōu)良。
四、創(chuàng)優(yōu)工作落實情況
為保證工程質(zhì)量,公司在開工前就明確了“確保市優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量目標,并具體做了以下工作:
1、制定規(guī)章制度,實行標準化管理
為實現(xiàn)對工程的規(guī)范化、標準化管理,公司制定了一整套有關質(zhì)量管理的基礎性文件及制度,如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程技術管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗標準補充細則》、《工程資料管理辦法》、《階段目標考評管理辦法》等,從而實現(xiàn)以嚴密的質(zhì)量控制體系,嚴格的規(guī)章制度,對工程質(zhì)量進行有效控制。
2、加強圖紙會審,做好設計交底工作
設計是工程建設的靈魂,是工程質(zhì)量的龍頭,只有充分貫徹設計意圖,才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實施前就對圖紙會審工作進行了具體要求,明確規(guī)定“若因圖紙會審工作不力造成經(jīng)濟損失的現(xiàn)象,將本著設計、施工、監(jiān)理單位責任共擔的原則,追究有關單位的責任”,從而真正提高了圖紙會審質(zhì)量。同時,根據(jù)工程進展情況,適時進行設計交底,以達到貫徹設計意圖、解決圖紙會審問題的目的。
3、召開施工技術研討會,實行樣板引路,為保證工程質(zhì)量打下良好基礎
結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要,公司針對路基土方施工、橋梁施工、路面施工等多次召開技術研討會,其中對砂坑填筑、斜拉橋施工更為重視,并制定了相應的質(zhì)量、技術管理辦法。同時在各分項工程正式開工前,實行樣板引路制度,即通過實驗段的施工,總結(jié)出最佳的工料機配備及施工工藝,為大面積施工提供技術參數(shù)。以上兩項工作,為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎。
4、把好開工審批、做好過程控制及工序驗收工作
各分項工程開工前,要求監(jiān)理單位必須認真審查施工單位的開工報告,對材料不合格、技術力量及設備不足、施工工藝不合理的,堅決不允許開工。
工程施工過程中,實行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度,尤其對重要部位及關鍵工序,實行全過程旁站監(jiān)理,以糾正及制止對質(zhì)量造成隱患的行為。
在工程驗收時實行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見證取樣制度,做到上道工序驗收不合格,下道工序絕對不允許施工。
5、采取強制措施,有針對性地預防質(zhì)量通病
①高填土下沉:首先將規(guī)范中壓實度標準予以了提高,即將90區(qū)提高至93區(qū)。另外對全線砂坑均采用了“藍派沖擊壓實技術”,以提高路基填方質(zhì)量。
②橋頭跳車:視地質(zhì)情況對基底分別進行了CFG樁或換填砂礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要的是,所有橋頭均進行了堆載予壓。
③瀝青路面早期破損:針對目前路面車轍損壞比較普遍的現(xiàn)象,將路面中面層由原來的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝土,同時透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。
④橋面防、排水:為保證防水層與基面充分粘結(jié),對全線橋面都采用了“噴丸處理技術”,同時為使由橋面瀝青混凝土鋪裝下滲的水及時排出,采取設置盲溝、改變泄水口形式的辦法。
6、實行資料檢查、復查制度,嚴格資料管理
為保證技術資料整理的及時性、真實性、完整性、統(tǒng)一性,公司在工程進展過程中實行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查制度及復查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕資料做假及欠帳現(xiàn)象。
7、采取經(jīng)濟手段,獎優(yōu)罰劣
為保證質(zhì)量管理取得實效,公司還采取了經(jīng)濟制約的手段,即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果,對優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進行表彰,對表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。
五、存在問題
1、由于施工圖設計時間較短,造成施工過程中的設計變更較多,不同程度的影響了工程的順利進行。
2、個別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處,質(zhì)量意識需進一步提高。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇2
按照省局《關于開展電線電纜等12類重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動的通知》要求,我局領導高度重視,積極組織安排部署相關工作,按照“以綜合整治促質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升促行業(yè)發(fā)展”的指導思想,著眼于整治一類產(chǎn)品,提升一類產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范一個行業(yè)發(fā)展,切實組織落實重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動有關工作。電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量改進措施總結(jié)如下:
一、積極組織開展“摸底”行動,建立完善企業(yè)檔案。
1.積極開展摸底清查行動。我局結(jié)合監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可證年度審查、日常執(zhí)法檢查,對轄區(qū)內(nèi)電線電纜企業(yè)開展拉網(wǎng)式清查,全面掌握轄區(qū)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等信息。
目前,我市有電線電纜企業(yè)19家,取得生產(chǎn)許可證的有9家,處于停產(chǎn)停業(yè)狀態(tài)的有3家;非許可證電線電纜企業(yè)10家。其中,工廠已于2012年關閉;--為響應**的號召,公司遷至工業(yè)園區(qū),目前正在進行許可證申請的準備工作;--公司已于2013年6月遷至---縣。
2.完善電線電纜企業(yè)檔案。一是我局結(jié)合摸底清查底數(shù),積極督促各轄區(qū)局建立企業(yè)質(zhì)量檔案,目前對所用獲證企業(yè)均已建檔完畢,其中電線電纜19家企業(yè)檔案全部完善;二是積極完善和使用好《質(zhì)量檔案信用信息平臺》,大力組織開展企業(yè)信用檔案的采集、錄入工作,現(xiàn)已完成轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)錄入更新工作。
共錄入行政許可信息944條;強制性認證信息616條;日常監(jiān)督檢查信息290條;獎勵信息296條;監(jiān)督抽查信息1245條;質(zhì)量違法信息580條,其中,我市19家電線電纜企業(yè)信用檔案信息全部完成采集錄入工作。
2、 加強監(jiān)督抽查,電線電纜質(zhì)量穩(wěn)步提高。
在2013年的監(jiān)督抽查中,我市共抽查電線電纜18家生產(chǎn)企業(yè)47個批次,合格46批次,合格率97.9%,比上年提高1.47個百分點。
只有--電纜廠生產(chǎn)的鋁芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套電纜絕緣老化前抗張強度不合格,我局已經(jīng)開展了后處理工作,目前已完成整改復查,我局已在下半年的監(jiān)督抽查中對該企業(yè)其他電線電纜產(chǎn)品開展跟蹤抽查,目前結(jié)果尚未出。近年來,我市電線電纜行業(yè)市場競爭激烈,促使企業(yè)不斷引進先進生產(chǎn)工藝,啟動技改工程,客觀上提升了產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面質(zhì)監(jiān)部門不斷貫徹落實企業(yè)質(zhì)量主體責任、強化生產(chǎn)許可準入、全面推行產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管、切實督促企業(yè)加強關鍵控制點的質(zhì)量管控、進一步提升了電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量。
3、 開展品牌培育提升電線電纜龍頭企業(yè)的引領作用
2013年,我局加強名牌培育,通過會議指導、現(xiàn)場幫扶、激勵保障等多種形式為企業(yè)服務。圍繞我市電線電纜產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢,對名牌的創(chuàng)建、申報工作,一律開展免費服務,及時幫助企業(yè)解決一些在爭創(chuàng)過程中碰到的實際問題,如幫助指導、幫助電線電纜生產(chǎn)企業(yè)完善從原材料進廠、過程質(zhì)量控制到產(chǎn)品檢驗出廠全過程的質(zhì)量安全管理體系,制訂產(chǎn)品銷售、索證索票制度、檢驗制度等質(zhì)量管理制度,強化了企業(yè)的質(zhì)量意識,提高了企業(yè)的質(zhì)量控制水平,為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在我市--廠已獲貴州省名牌產(chǎn)品的情況下,今年又選擇2家電線電纜企業(yè)納入市級名牌培育計劃,開展了有針對性的幫扶工作,并組織有關專家深入企業(yè)進行實地幫扶,為企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌發(fā)揮了重要作用。
4、 加強對電線電纜企業(yè)的跟蹤監(jiān)管。
1認真做好電線電纜的年審和后處理工作。2013年,我局9家電線電纜獲證企業(yè)開展了年審自查工作,除1家企業(yè)倒閉、2家企業(yè)搬遷外,其余均年審合格。
對因破產(chǎn)搬遷未提交年審和自查材料的3家企業(yè),我局加大檢查頻次,確保掌握企業(yè)情況。
2.強化日常巡查和監(jiān)督檢查。一是針對我市取得生產(chǎn)許可證和強制性認證電線電纜企業(yè),重點檢查其工藝、設備、管理、人員等是否符合發(fā)證時的要求,是否存在以假充真、以次充好,以不合格產(chǎn)品冒充合格品等質(zhì)量違法行為,使用的原輔料是否符合法律、法規(guī)和國家強制性標準,生產(chǎn)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量安全隱患等。
二是堅持整治與扶持相結(jié)合。要根據(jù)我區(qū)企業(yè)實際情況,對一般違法企業(yè)進行引導、監(jiān)督和幫助,改善生產(chǎn)條件,促進企業(yè)健康發(fā)展。通過檢查發(fā)現(xiàn)相關企業(yè)總體生產(chǎn)情況較好,對個別存在違規(guī)行為的企業(yè),執(zhí)法人員已督促整改,并及時進行了復查。
下一步,我們將根據(jù)前一階段工作開展情況,及時調(diào)整“質(zhì)量提升”工作計劃和重點,深化工作要求,擴大提升對象的覆蓋面,加大宣傳力度,擴大質(zhì)量提升活動的社會影響,提高全民質(zhì)量意識,提升全市整體質(zhì)量水平。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇3
在現(xiàn)代社會中,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障之一。為了進一步提升員工的質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,我們組織了一次質(zhì)量意識提升活動。本文將詳細介紹此次活動的背景、目標、組織和實施過程,以及取得的成效。
背景:
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務是企業(yè)立足市場的關鍵。然而,我們發(fā)現(xiàn)部分員工對于質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的重要性認識不足,這對于我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務造成了一定的影響。因此,為了提升員工的質(zhì)量意識,我們決定組織這次質(zhì)量意識提升活動。
目標:
本次活動的目標是通過系統(tǒng)性的培訓和實踐活動,提升員工對產(chǎn)品和服務質(zhì)量的認識和要求。具體目標包括:增強員工的質(zhì)量觀念,提高員工對質(zhì)量的責任感;加強員工對質(zhì)量管理的理解,熟悉質(zhì)量管理的基本知識和技術;激發(fā)員工參與質(zhì)量控制和改進的積極性。
組織和實施過程:
為了確保活動的順利進行,我們采取了以下措施:
1. 制定詳細的活動計劃:明確活動的時間、地點、內(nèi)容和參與人員,確定培訓和實踐的方法和步驟。
2. 開展質(zhì)量意識培訓:通過專業(yè)的培訓師,對員工進行質(zhì)量意識的培訓。培訓內(nèi)容包括:質(zhì)量的定義和意義、質(zhì)量管理的原則和方法、員工在質(zhì)量控制中的角色和責任等。培訓采用多種形式,如講座、案例分析、小組討論等,以增強學員的參與感。
3. 實施實踐活動:根據(jù)培訓的內(nèi)容和要求,組織員工參與實踐活動。實踐活動可以包括質(zhì)量檢測、質(zhì)量改進項目的開展、質(zhì)量管理制度的建立等。通過實踐,讓員工親身體驗質(zhì)量管理的重要性和操作流程。
4. 建立質(zhì)量意識的長效機制:為了確保質(zhì)量意識的持續(xù)提升,我們建立了一套完善的質(zhì)量管理機制。通過定期的質(zhì)量意識培訓、質(zhì)量考核和質(zhì)量改進活動,不斷加強員工的質(zhì)量意識,推動企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。
成效:
通過本次質(zhì)量意識提升活動,我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>
1. 提高員工的質(zhì)量意識:通過培訓和實踐活動,員工對于質(zhì)量的重要性和質(zhì)量管理的方法有了更深入的理解和認識,增強了質(zhì)量意識。
2. 提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量:員工的質(zhì)量意識的提升使得他們在工作中更加注重產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,有效地減少了產(chǎn)品缺陷和服務失誤,提高了客戶的滿意度。
3. 優(yōu)化質(zhì)量管理體系:通過活動的組織和實施,我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系,使得質(zhì)量管理工作更加規(guī)范和有效。
4. 增強團隊協(xié)作:活動中的小組討論和實踐活動增強了員工之間的溝通和合作,有效地促進團隊協(xié)作和交流。
總之,本次質(zhì)量意識提升活動在提升員工的質(zhì)量意識和提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量方面取得了顯著成效。然而,質(zhì)量意識的培養(yǎng)是一個長期而艱巨的任務,我們將繼續(xù)努力,不斷完善質(zhì)量管理機制,推動企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇4
在郵政改革轉(zhuǎn)型進行到如火如荼之時,為更好的維護中國郵政的品牌和信譽,解決郵件投遞服務中存在的質(zhì)量問題,端正工作態(tài)度,改進紀律作風,分公司在全市前期已經(jīng)開展“郵件寄遞服務質(zhì)量大整改活動”的基礎上,組織開展“郵政服務質(zhì)量大整改提升活動”。該活動的開展,有效促進了投遞員們更加認真查找不足,更快改改進各項工作作風,進一步步提升了投遞作業(yè)水平,使使得***投遞部整體業(yè)務務素質(zhì)得到全方位提升。
***投遞部是***市市的一個城區(qū)投遞部門,作作為一個建設迅速的大城市市,***市新老城區(qū)交替替,人口、單位搬遷頻繁,,投遞范圍廣,加上投遞量量逐年遞增,要想做好郵政政投遞服務工作,必須要下下很大的功夫。一直以來,,投遞部都堅持每周集中開開展學習,端正投遞員思想想意識,學習各項業(yè)務知識識、各級文件精神,學習先先進人物,開展職業(yè)道德教教育,總結(jié)每周的工作缺點點及亮點,從來沒有間斷過過學習活動。通過學習不斷斷促進提升投遞員整體素質(zhì)質(zhì),投遞部不但全員通過技技能鑒定,獲得技能證書,,其中還有8人獲中級證書書,2人獲高級證書。
對這這次投遞服務質(zhì)量大整改活活動,全部人員認真學習了了李國華老總的批示,充分分認識到,不管是平信、普普通包件投遞不及時,還是是郵件投遞不到位,服務態(tài)態(tài)度不好等投訴熱點,都已已對中國郵政的品牌和信譽譽,產(chǎn)生了嚴重的不良影響響。廣大人民群眾對郵政提提升服務質(zhì)量的期待,已經(jīng)經(jīng)刻不容緩。廣大員工必須須強化進取意識,大力發(fā)揚揚奮發(fā)有為的工作作風,確確保真抓實干,始終保持奮奮發(fā)有為、昂揚向上的精神神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動動性,以自己飽滿的工作激激情,把心思凝聚到工作事事業(yè)上,把功夫下到實際工工作中,迎難而上,在自己己的崗位上盡職盡責,兢兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地做好每每一項工作。
要時刻強化宗宗旨意識,把全心全意為客客戶服務作為自己的終生追追求和義不容辭的責任,通通過自己切實做好平凡崗位位上的每一項工作,實實在在在地體現(xiàn)為用戶辦實事、、辦好事,誠心誠意為用戶戶服務這個宗旨,發(fā)揚吃苦苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)。進一步強化郵政服務意識,始終把用戶滿意度作為衡量自己工作質(zhì)量的標尺。 投遞員通過換位位思考,通過職業(yè)道德培養(yǎng)養(yǎng)學習、通過規(guī)章制度監(jiān)督督學習、通過強化企業(yè)管理理學習,進行全面的反思和和整改。
每位員工都參與了相關研究的學習和討論。通過學習討論,增強了責任意識,深入發(fā)現(xiàn)了服務中存在的問題和差距,認真整改了問題。切實實提升了郵政投遞服務質(zhì)量量。
投遞部員工繼承郵郵政行業(yè)“視郵件如生命””的光榮傳統(tǒng),堅持規(guī)范的的郵件傳遞制度。隨著郵件種類的增加和投遞量的增長,投遞服務的質(zhì)量也在不斷提高。都知道郵政政的“迅速、準確、安全、、方便”八字方針。
但是,隨著時代的發(fā)展,一些管理制度、時限要求和操作程序已經(jīng)不能完全滿足用戶的需要。特別是已經(jīng)經(jīng)形成的很好的規(guī)章制度在在一些單位、一些員產(chǎn)工身身上沒有得到落實,從而影影響了中國郵政的整體服務務質(zhì)量。因此,根據(jù)投遞部部門的職責,對照工作中存存在的問題和差距,投遞部部深挖問題產(chǎn)生的根源,一一方面依據(jù)相關的工作制度度和業(yè)務流程,制定合理的的投遞頻次作業(yè)時限,在不不能滿足現(xiàn)有業(yè)務處理量的的情況下,申請新增了1臺臺終端設備,2把無線掃描描槍,擠調(diào)內(nèi)部處理程序,,其他工作人員兼職錄入進進口郵件,強制加快內(nèi)部處處理,將郵件全程傳遞時限限多留在外部投遞上;它可以滿足郵件最后一公里的需求。
對導入郵件進行逐條掃描、核對,認真核對郵件的詳細程序,確保郵件實物與信息完全一致;為了保證郵件送達率達到100%。對當班進口郵件的分揀揀質(zhì)量都嚴格把關,對誤分分、誤發(fā)的郵件當班就進行行了退回處理。對投遞員排排信質(zhì)量及出班“三凈”((格口凈、桌面凈、地面凈凈)情況每班次都認真進行行檢查,避免郵件錯排和現(xiàn)現(xiàn)場遺漏等問題;
“雙十十一”及“春節(jié)”期間,投投遞部無差錯完成了234456件郵件的錄入下段。。另一方面,要密切關注規(guī)章制度的落實情況,加強檢查工作,督促各項服務制度的落實。為保證投遞員外部部投遞的“兩安全”,班前前的車輛檢查、郵件裝車的的捆扎都作了特別規(guī)定,特特別是國內(nèi)小包的捆扎更是是重點;加強了對所投遞的的215個郵件接轉(zhuǎn)點的業(yè)業(yè)務指導和轉(zhuǎn)投質(zhì)量的檢查查登記,確保收發(fā)人員及時時轉(zhuǎn)投郵件,對未按時妥投投的郵件及時清退,按規(guī)定定辦理改退手續(xù),沒有出現(xiàn)現(xiàn)郵件積壓、丟失現(xiàn)象。
對對外部投遞的互查、跟段檢檢查、抽查,按照規(guī)定種類類、頻次、數(shù)量及時進行,,對發(fā)現(xiàn)的問題及差錯及時時糾正,整改活動中發(fā)現(xiàn)的的典型問題、違規(guī)問題均對對相關責任人進行了責任追追究,對投遞質(zhì)量問題決不不姑息遷就。
質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇5
通過一年來的活動實踐,我校教育教學理念有長足發(fā)展,學習了先進的教育教學方法,結(jié)合我校實際不斷進行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學的新路子,主要做了以下幾方面的工作:
一、有計劃制訂好活動方案。
為有效開展教育質(zhì)量年活動,學校成立了以校長為組長,有關領導和教師為成員的領導組織。以校為本,立足學校的教育教學實際、教師的基本狀況和學生自身的學習狀態(tài),制定切實有效的活動方案,確?;顒佑心康牡亻_展教育教學活動,有針對性進行教育教學研究,辦出具有“教學有特色,教師有特點,學生有特長”的農(nóng)村學校。
二、樹立責任意識。
一年來,學校領導班子團結(jié)協(xié)作,群策群力,樹立先進的教育教學管理理念,用科學的教育方式指導教師積極參與教育教學,用先進的管理模式教育和引導學生,提升學校領導班子的教育教學管理水平,引領和促進教研發(fā)展。
三、加強師德教育。
教育的發(fā)展在教師,學校的發(fā)展在師德,我校教師的工作之所以得到社會、家長和學生的認可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握教育質(zhì)量年的機遇,抓好師資隊伍建設,抓好集團管理,抓好觀念更新。充分調(diào)動教師隊伍的積極性,真正贏得社會、家長和學生的信任。
四、教學有序。
1、加強教學常規(guī)管理。加強課堂日常管理,杜絕教育教學事故,嚴格教學過程把關,全面提高教育教學質(zhì)量。重點抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干教學環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。
結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動,開展教研活動,做了詳細的教研記錄。整個教學過程的各個環(huán)節(jié)都是按照標準和層次來進行的,確保了教育教學質(zhì)量在教育質(zhì)量管理年中是穩(wěn)定的、進步的。
2、積極開展教研活動。學校按年級段為單位,集體備課,安排好公開課。根據(jù)實際情況展示不同類型的公開課。
教務處安排教學教研活動。組織教師聽課、評課,找出可以借鑒的經(jīng)驗,尋求改進的方法,使教師樂于教研,善于教研。
3、積極開展教育科研活動。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立“教研立校”的思想。教師要充分利用這個機會,結(jié)合我校實際,積極參與教學和科研。
學校聯(lián)合紅嘴小學申報了教育科研課題,學校建立完備的教育科研機制,對立項課題給予大力支持,提升教師的教育教學理論和教學實踐能力。并鼓勵教師積極發(fā)表**。
4、積極開展教學反思活動。學校建立以“骨干引領、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作、教學隨筆、課后反思等形式,引導教師形成教學反思的習慣。
5加強學習方法指導,關愛學習困難學生。學校注重對學生學習方法的引導,注重學習效率,激發(fā)學生學習興趣,有效減輕學生沉重的學業(yè)負擔。形成科學的學習指導方法,讓學生享受學習,真正教學生釣魚,而不是教他們釣魚。
面向全體學生,為了一切學生的發(fā)展,從每一個學生抓起,從每一節(jié)課抓起,做好培優(yōu)扶差工作,使每一個學生都有所發(fā)展。
6、注重校園文化建設。要加強校園文化建設,積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,增強凝聚力。創(chuàng)新辦學理念,注重人文關懷,體現(xiàn)時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話,使學生在潛移默化中得到教育。
7加強質(zhì)量檢查提高教學質(zhì)量
為全面及時地了解教師的教學質(zhì)量狀況,組織人員對期中期末檢測質(zhì)量結(jié)果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,尋求提高教學質(zhì)量的有效方法。
總之,我校把此項活動與師德教育、課程改革實施、教師專業(yè)、能力培訓、校園文化建設等各項工作有機結(jié)合運作。防止了搞形式、走過場,精心設計載體與活動,拓寬提高教育質(zhì)量的思路,在提高課堂40分鐘效率上下功夫,從而有效地全面提高教育教學質(zhì)量。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)通用
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生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
時間飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年過去了。回顧20xx這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領導下,從無到有,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間,面對全新的,從未接觸過的產(chǎn)品,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術部門的大力配合,更離不開公司領導的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個新產(chǎn)品,我們還面臨著很多問題,需要在20xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好20xx年的工作:
1、抓好精益生產(chǎn),降低 制造成本。
作為個人而言,由于年紀比較輕,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,而且是面對一個全新的產(chǎn)品,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,20xx年,我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極和技術部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產(chǎn)管理的水平,做好精益生產(chǎn)。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,加強質(zhì)量體系建設。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質(zhì)量意識,對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以,在接下來的一年中,我們將和質(zhì)保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外,汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,給質(zhì)量控制帶來了很大的難度,20xx年我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理,加強對過程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗,以應對將來生產(chǎn)汽車件的需要。
3、抓好安全生產(chǎn)
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設部,開展針對性的安全教育活動,努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標,做出自己應有的貢獻。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
尊敬的、在座的各位領導、各位同事:
大家好,下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會做20xx年度工作總結(jié)報告,請予以審議。
光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧:
1、安全生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計生產(chǎn)噸,合計噸,全年產(chǎn)量總計29978噸,生產(chǎn)計劃完成率99.78%,車間全年合計生產(chǎn)S75級噸,全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率100%,98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設備管理方面:在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策:
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P,層層落實。
3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低,
第三項、自身總結(jié):
20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)六年多的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20xx年1月5日
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
20__年是機加車間實行質(zhì)量管控、并納入績效考核的一年,重點從質(zhì)量管理體系建設、過程質(zhì)量的監(jiān)控、員工質(zhì)量意識的提升、突出問題的改進等幾方面入手,質(zhì)量管理水平有了較大提升,員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高。
一、科技創(chuàng)新
1、 開發(fā)研制了第三代斷帶機
自主研發(fā)第三代皮帶斷帶機,第三代皮帶斷帶機比前兩代體積小,操作起來簡單、方便、靈活,上料平臺與斷帶機為一體機,避免前兩代斷帶機另行加工制作上料平臺,減少加工過程中不必要的時間,提高加工效率,同時改進了電機功率,提高了皮帶切割速度。此斷帶機已用于皮帶維修隊,加工效率顯著提高,得到皮帶維修隊工人的認可。
2、打包機的制作
針對水泵維修車間廢舊銅線回收困難,制作的銅線打包機,利用擠壓原理將廢舊銅線壓縮成塊,利于搬運,儲存。
3、繞絲機的制作
20__年二季度,我們部門接到神東地測公司委托加工制作深井繞絲過濾管,在無繞絲設備的情況下,在經(jīng)理和工人們共同的努力下,使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新,制作了深井過濾管繞絲機用于過濾管繞絲。
二、開展了各種以質(zhì)量為主題的活動
繞絲機過濾管質(zhì)量提升
20__年二季度,我們部門使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新,制作了深井過濾管繞絲機用于過濾管繞絲。由于繞絲機上使用手動減速器每當工作時,還得有專人去調(diào)速,繞出的過濾管間隙都不均勻,且效率也低。6月中旬,QC小組成員提出將過濾管繞絲機使用的手變速器改為變頻調(diào)速器,完成了變速器的改進工作,經(jīng)過多次試驗,產(chǎn)品質(zhì)量有了較高的提升,合格率達到100%。同時減少了操作人員,又縮短了工作時間,提高了繞絲機的工作效率。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
今年以來,我局緊緊圍繞“雙提升、雙創(chuàng)建”的工作思路,以提升行政監(jiān)管能力和技術保障能力為重點,以創(chuàng)建國內(nèi)一流質(zhì)量監(jiān)管體系和檢驗檢測體系為目標,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,狠抓工作落實,較好地完成上半年各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:
一、上半年工作情況
(一)突出重點,推進質(zhì)量強市建設
年初我局對質(zhì)量強市工作進行了再部署,進一步明確工作重點,要求全體干部職工繼續(xù)圍繞質(zhì)量強市這條主線,為創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市狠抓質(zhì)量水平的提升。今年以來,我局充分發(fā)揮質(zhì)量強市領導小組辦公室協(xié)調(diào)作用,加大質(zhì)量強市工作力度,廣泛深入開展質(zhì)量振興活動,探索建立涵蓋產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境等全面、全程的質(zhì)量工作目標體系。同時加強質(zhì)量激勵和考核機制建設,加強與政府的溝通交流,積極爭取政府對企業(yè)的支持和幫助,設立市長質(zhì)量獎,不斷加大引導和幫扶的力度。
(二)主動作為,提升服務經(jīng)濟水平
大力實施標準引領工程。緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導“生豬生態(tài)養(yǎng)殖”國家級示范區(qū)建設工作,深入企業(yè)現(xiàn)場指導標準化良好行為創(chuàng)建工作,4家企業(yè)通過3A標準化良好行為試點的驗收。申報20xx年農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個、省農(nóng)業(yè)地方標準9項、市農(nóng)業(yè)地方標準11項。申報20xx年省級循規(guī)經(jīng)濟標準化試點項目1個。申報20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術標準專項2個。申報聯(lián)盟標準項目1個。2項信息化標準和1項服務業(yè)標準已發(fā)布實施。發(fā)展條碼新戶14家,續(xù)展41家。
大力實施名牌帶動工程。積極開展以質(zhì)量為核心,以提高產(chǎn)品市場占有率、技術質(zhì)量水平、品牌知名度為重點,著力在培育上下功夫,集中力量培育扶持和發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。在多方溝通、走訪調(diào)研的基礎上,擬訂了20xx年各級名牌產(chǎn)品培育計劃,擬申報名牌產(chǎn)品16個,名牌產(chǎn)品35個。對30多家重點企業(yè)逐一上門服務,了解企業(yè)具體情況,解決存在問題。
大力實施技術能力提升工程。立足地方主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,以中心和重點實驗室建設、檢測項目擴項為重點,加快公共服務平臺建設,著力提高技術服務水平。今年來,我局加快裝備載體建設步伐,積極搭建公共服務檢測平臺。在硬件裝備上,先后投入50萬元,引進先進檢驗檢測設備;在項目開發(fā)上,完成可燃氣體報警器、鋼卷尺、熱電偶、熱電阻建設項目;在人才培養(yǎng)上,通過多種方式、多種渠道進行提升檢驗檢測人員能力,上半年參加考核9人,取證15項,有力確保了人員能力水平能夠適應檢驗能力提升的要求。
(三)民生優(yōu)先,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全
食品安全監(jiān)管穩(wěn)步推進。一是狠抓責任主體落實確保節(jié)日食品安全。召開了全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)負責人會議,強化對企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人落實質(zhì)量安全主體責任的教育,增強企業(yè)自覺落實質(zhì)量安全責任的意識,提高嚴把食品質(zhì)量安全關的能力。二是強化專項整治工作。繼續(xù)開展嚴厲打擊非法添加和濫用添加劑以及“地溝油”等專項整治行動,組織開展了酒類、肉制品、糕點和純凈水等專項監(jiān)督檢查,嚴厲打擊違規(guī)違法行為。上半年以來,共巡查企業(yè)142家次,出動325人次,發(fā)出整改通知書44份,立案查處食品案件9起,涉案金額78200元。三是嚴格食品生產(chǎn)和小作坊許可監(jiān)管。健全和落實食品市場準入激勵措施和退出機制,加強證后監(jiān)管,認真落實巡查、回訪、監(jiān)督抽查等監(jiān)管制度。上半年,共有26家企業(yè)順利通過換證審查,2家新辦企業(yè)通過驗收,10家正在換發(fā)證辦理過程中。此外,上半年以來,84家企業(yè)通過許可證年審,暫扣了1家食品生產(chǎn)許可證。
特種設備安全深入推進。一是大力推進特種設備安全大監(jiān)管工作。年初下發(fā)了《市安委會辦公室關于印發(fā)的通知》,并分四個片區(qū)召開了全市特種設備專項整治動員大會,詳細部署了特種設備專項整治的工作要求。全市共有720家企業(yè)參與了會議。二是認真開展專項整治。重點突出開展了氣瓶、電梯安全、小鍋爐及快開門壓力容器專項整治,開展“元旦”、“春節(jié)”,“兩會”期間安全大檢查及公眾聚集場所安全、重大危險源安全大檢查活動。據(jù)統(tǒng)計,上半年我局共出動特種設備安全監(jiān)察人員130人次,檢查企業(yè)45家,發(fā)現(xiàn)和整治各類特種設備安全隱患78條,下達安全監(jiān)察指令書8份,對發(fā)現(xiàn)的隱患建立隱患臺賬,落實隱患整改責任人,對整改到位的隱患實施銷號,進行閉環(huán)管理。
執(zhí)法打假共建平安。把涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全的食品、特種設備和建材案件作為稽查工作的重點,今年以來,我局先后開展了開展了食用油脂、肉制品、白酒、糕點、純凈水產(chǎn)品、以及鋼材、混泥土預應力管樁、電力電纜等建材專項檢查,共出動執(zhí)法人員496人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)186家,受理各類投訴舉報58起,立案查辦行政案件27起,查處各類違法產(chǎn)品貨值金額506.5萬元,有效打擊了相關食品行業(yè)存在的違法違規(guī)行為,形成了打擊制售假冒偽劣食品的高壓態(tài)勢。
(四)以人為本,加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設
深化精神文明建設。以創(chuàng)建全國文明城市為目標,繼續(xù)深入開展文明單位、文明行業(yè)活動,組織開展了“道德講堂”、“文明志愿周周行”、“送溫暖、獻愛心”、“雙聯(lián)雙助”、“青年志愿者”、“義務獻血”等活動,深入結(jié)對村莊開展秸稈禁燒工作。
加強學習型機關建設。堅持以中心組學習為龍頭,以創(chuàng)建學習型機關為載體,認真落實“三會一課”制度,深入學習了十八大精神、《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理危害食品安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,組織全局黨員干部參與雉水在線學習平臺學習,并積極參加《紀念中國共產(chǎn)黨建黨92周年黨史知識競賽》。全面實施了黨員干部教育培訓計劃,加強干部職工的崗位培訓和業(yè)務培訓,切實提高了全系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)。
強化黨風廉政建設。深入開展“一評五制”工作,組織全局干部職工召開專題會議,認真學習“”“六項禁令”、“效能建設六項制度”、《關于20xx至20xx年全國檢察機關查辦質(zhì)檢系統(tǒng)工作人員瀆職犯罪案件情況的通報》,同時立足質(zhì)監(jiān)工作實際,依托質(zhì)檢、計量、標準、執(zhí)法等職能,開展廉政風險點排查與防控。同時通過開展“5?10思廉日”系列活動,進一步敲響廉政警鐘,筑牢思想道德防線。繼續(xù)貫徹落實首問負責制、限時辦結(jié)制、首違不罰制及免費檢測四項服務等制度,切實加強工作作風建設。
二、下半年工作思路
下半年,我們也將始終保持良好的精神狀態(tài),以創(chuàng)新的思維謀劃工作,用發(fā)展的辦法解決問題,以求真務實的作風來保證各項工作落到實處,全面推進質(zhì)量技術監(jiān)督工作再上新臺階。
(一)圍繞經(jīng)濟建設,構(gòu)建服務質(zhì)監(jiān)。一是繼續(xù)大力實施“以質(zhì)取勝”、“爭創(chuàng)名牌”等戰(zhàn)略,以標準化、計量、認證認可等工作為基礎,推進質(zhì)量強市工作會議的召開。積極組織開展“質(zhì)量月”系列活動,通過開展質(zhì)量管理課題QC成果發(fā)布活動、參與開展服務行業(yè)顧客滿意度調(diào)查活動、張謇杯中國國際家用紡織品設計大賽活動,加大對企業(yè)的政策扶持和業(yè)務指導。二是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)標準化、工業(yè)標準化、服務業(yè)標準化以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術和產(chǎn)業(yè)集聚標準化、循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排標準化,對在建項目進行現(xiàn)場服務和指導。按計劃完成標準化良好行為試點確認,對已通過確認的單位督促持續(xù)改進。
(二)圍繞工作職能,構(gòu)建責任質(zhì)監(jiān)。一是組織開展食品企業(yè)專項監(jiān)督檢查。對全市肉制品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治行動,開展食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)專項監(jiān)督檢查,重點檢查原材料索證索票、食品添加劑使用和出廠檢驗情況,進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)加工行為。召開純凈水生產(chǎn)企業(yè)負責人會議,引導企業(yè)強化自律,充分發(fā)揮同業(yè)商會的主導作用。結(jié)合我市食品安全工作特點,突出重點地區(qū)、重點產(chǎn)品的監(jiān)督管理,嚴格按照上級的要求認真抓好工作落實。二是切實推進特種設備安全專項檢查。繼續(xù)開展快開門壓力容器、簡易升降機、氣瓶和電梯專項檢查,全面推行企業(yè)隱患自查自糾制度,開展特種設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,充分利用政府掛牌督辦隱患平臺,加大隱患整改的力度。加強與各鎮(zhèn)人民政府和相關部門的溝通聯(lián)系,發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員的作用,形成有效的監(jiān)管網(wǎng)絡,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,監(jiān)管有力的大好局面。
(三)圍繞平臺建設,構(gòu)建技術質(zhì)監(jiān)。進一步優(yōu)化檢驗檢測體系,著力提高實驗室檢測專業(yè)化、管理規(guī)范化水平。進一步提升技術機構(gòu)在質(zhì)量分析、技術標準、安全監(jiān)測預警以及突發(fā)事件應對等方面的能力。加強專業(yè)學科領域的應用性、技術性研究,加快實驗室檢驗檢測技術服務品牌培育,加強技術機構(gòu)科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)省級服務業(yè)名牌。加強檢驗機構(gòu)證后監(jiān)管,建立檢驗檢測機構(gòu)違規(guī)違法檢驗情況通報機制,加大對機構(gòu)違法行為的查處力度。
(四)圍繞隊伍建設,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。一是繼續(xù)把深刻領會十八大基本精神、認真把握十八大對質(zhì)監(jiān)工作提出的新要求作為思想建設、政治學習的首要任務,進一步完善全局干部職工學政治、學業(yè)務的學習制度,提高知識水平、提升思想境界。二是抓制度執(zhí)行,完善監(jiān)督機制。以提高全局干部職工執(zhí)行力為目標,緊緊圍繞落實“雙提升雙創(chuàng)建”工作任務,繼續(xù)開展八項制度執(zhí)行情況專項督查工作,找出執(zhí)行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),切實做到邊查邊糾,糾改結(jié)合,及時糾正違反制度規(guī)定的行為,并建立和完善制度執(zhí)行的長效機制。深入開展“一評五制”工作,加大對“首問負責制、服務承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制、失責追究制”內(nèi)部管理制度的貫徹落實情況的督查,嚴格全員績效考核,切實做到“在崗、在行、在狀態(tài)”。三是抓黨風廉政建設,提升行業(yè)形象。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,切實履行領導干部“一崗雙責”,從源頭和制度上防止消極腐敗現(xiàn)象,切實改進黨風、政風、作風。針對重點環(huán)節(jié)和重點崗位,積極排查隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭,研究應對機制,切實增強預防瀆職失職犯罪的免疫力,從內(nèi)部筑牢預防職務犯罪的屏障。深入“三聯(lián)”企業(yè)開展走訪調(diào)研活動,積極宣傳“三聯(lián)”工作制度,組織開展企業(yè)滿意度調(diào)查,不斷放大三聯(lián)工作機制的品牌效應。
今后,我局將以工作業(yè)績和工作效率考核評估為核心,建立分級考核考評制度,圍繞主題、突出主線,牢固樹立質(zhì)量為重、安全為基、民生為要、強己為本的工作理念,大力實施“雙提雙創(chuàng)”工程,全面提升行政監(jiān)管能力和技術保障能力,積極推進質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
本年以來,我處在各位領導的正確領導下,建立健全各項管理辦法與管理機構(gòu),嚴格技術服務、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),并緊密圍繞施工進度計劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務,做好現(xiàn)場管理工作,完善項目部的質(zhì)量管理體系,緊密圍繞施工進度計劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務,做好現(xiàn)場管理工作,完善項目部的質(zhì)量管理體系;同時,項目部制定嚴密的質(zhì)量控制計劃來確保工程質(zhì)量,并以之來指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點,使得本年度質(zhì)量管理目標順利實現(xiàn),并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務。
現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
1、狠抓現(xiàn)場管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎。
施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn),也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現(xiàn)錯誤,工程質(zhì)量也沒有保障。為此,我項目部認真開展安全文明標準工地建設,加強現(xiàn)場管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進行清掃和清道,使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔,料場材料堆碼整齊,無自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類標識牌,警示牌、標語牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,時刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。
2、強化質(zhì)量意識,實行樣板引路,確保全線創(chuàng)優(yōu)
我處的質(zhì)量目標:開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊,實現(xiàn)一次驗交合格。
為了實現(xiàn)目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段,待監(jiān)理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質(zhì)量培訓和現(xiàn)場監(jiān)控,同時做好施工的質(zhì)量控制措施,保證了施工質(zhì)量。
3、建立健全各項管理制度,加強質(zhì)量的過程控制工程質(zhì)量管理總結(jié)
①、成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點,自工程開工就成立了質(zhì)量管理機構(gòu),同時成立以工程處處長為組長的質(zhì)量管理領導小組,對工程施工實行全過程質(zhì)量管理,強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構(gòu)設置齊全,人員配備充足,為了滿足現(xiàn)場大干的進度要求,質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù),目前有專職質(zhì)檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項目自身特點及質(zhì)量管理要求,工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創(chuàng)精品,持續(xù)改進,顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標,實現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現(xiàn)場質(zhì)量管理提供依據(jù)。
②、實行技術質(zhì)量責任制和承包制,簽發(fā)責任狀,執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,實行工資與業(yè)績掛鉤制度,強化質(zhì)檢測試工作。
③、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業(yè)指導書外,并對隊進行詳細的技術交底,隊對工班,工班對每個人也要進行工序上的技術交底,使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質(zhì)量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量。
④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓,強夯施工技術培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員,且邀請監(jiān)理針對一些質(zhì)量通病召開預見性的專題會議。
⑤、加強現(xiàn)場控制,所有的圬工施工,關鍵工序?qū)嵭屑夹g、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。
⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會議,項目技術、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場施工管理人員參加,質(zhì)量監(jiān)察負責人主持,項目相關領導參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場實際情況,針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組,制定每道工藝具體實施、控制要點,并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導。
⑦、嚴控報檢程序,尊重監(jiān)理,嚴把原材料關,加強質(zhì)檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢,資料填寫及時、準確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴把原材料關,杜絕不合格材料進場和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質(zhì)檢工作。
4、制定質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量
為確保施工的過程質(zhì)量,有效消除質(zhì)量通病,工程處采取了相關施工質(zhì)量控制措施:
(1)鋼筋焊接前,根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊,在使用焊條或焊劑時,要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。
(2)混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中,做好降溫措施,定時進行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作,加強成品的養(yǎng)護。
(3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護階段,安排專人進行質(zhì)量監(jiān)控,對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫,通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關數(shù)據(jù),并進行分析,為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據(jù)。
(4)對于箱梁預應力張拉施工前,質(zhì)監(jiān)部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點,結(jié)合本標段箱梁施工的實際情況,總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗和資料進行分析,并形成相關的預應力張拉質(zhì)量交底。
(5)現(xiàn)場提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經(jīng)驗的施工人員進行操作,同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄,進行整理分析,為后續(xù)施工提供經(jīng)驗。
(6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線和位置線,要求準確,并經(jīng)常校核。
(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成,采用平板車運輸至施工現(xiàn)場,采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。
(8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理,形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。
本年,我們的成績是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術及質(zhì)量方面,由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢,對高質(zhì)量高標準要求不適應,不能嚴格按標準規(guī)范進行施工過程控制,給質(zhì)量控制帶來很大難度,如:個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對這些問題,我們需要引起高度重視,才不會因小失大,以致出現(xiàn)不堪設想的后果。
下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作:
1、高度重視質(zhì)量工作,嚴格按照技術標準,進行規(guī)范施工,特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作,應按設計與規(guī)范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數(shù)、分層碾壓應密實,并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時砂漿應飽滿,勾縫應美觀,泄水孔留設規(guī)范標準;搞好內(nèi)業(yè)資料工作,填寫應及時、準確,簽字手續(xù)完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢,為切實保證工程質(zhì)量,確保5月底全線通車的目標,項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展:
2、繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設,認真開展質(zhì)量管理各項工作,保證項目質(zhì)量體系正常運行,使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展、關系到廣大人民群眾身心健康,國家越來越提高重視,也是政府要要求、人民有需求。根據(jù)上級要求,結(jié)合槐樹的實際情況,我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料、做了很多宣傳、開展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,以政府的實際行動盡量來確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評情況總結(jié)如下:
一、制定實施方案、組織召開會議、制定規(guī)章制度,抓好制度建設,保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序進行。
為了貫徹落實縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會議精神,安排部署我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,我鎮(zhèn)於20xx年3月15號組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關單位召開了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議,制定了《XX鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》,并向全鎮(zhèn)16個行政村(居)下達了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任狀;專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實,確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
二、加強組織領導、明確責任分工、抓好制度建設,保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展。
為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責任到人,防治互相推諉,提高工作效率,我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級協(xié)管員名單上報表擬好、打印,分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領導說明情況,由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負責抓此項工作,還要求駐村干部與推薦人員見面細聊,讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來,有為才有位,盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來參予此項工作,同時參考縣文件精神,成立了以鎮(zhèn)長為組長,農(nóng)技站、動檢站、經(jīng)管站、工商所、財政所、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領導小組,從隊伍建設、人員素質(zhì)上有效保證槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開展,從而促進全鎮(zhèn)上下落實工作責任,做到有計劃、有目標、有組織、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
三、加大宣傳指導、散發(fā)技術材料,抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管培訓,為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展奠定技術基礎。
參照XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓會上的技術材料,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認證與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術規(guī)范作了些文字說明,將技術材料委托駐村干部發(fā)到各個村委張貼,同時利用逢場趕集日為契機,組織力量發(fā)放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標準化工作相關知識,進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營者的主體意識,增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)從事者科學用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。
為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進行,我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓班,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領導小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負責人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶參加了技術培訓,在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務機構(gòu)的必要性和主要職責作了詳細的闡述,對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析,從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平,營造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。
四、開展專項整治和日常監(jiān)管,抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管的平常管理工作,從實際行動上把農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作慢慢列入各村的日事議程。
糧食的安全生產(chǎn)關系到廣大群眾的身心健康,農(nóng)藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻,針對我鎮(zhèn)農(nóng)資市場的管理混亂,我鎮(zhèn)在10月25日組織開展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法檢查活動,對銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進行市場檢查活動,嚴厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為。
為了落實好各項目標任務、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治領導小組分片指導各村協(xié)管對各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點進行檢查,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心,開展日常檢查活動15次,出動人員近百人,從源頭上促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。
五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作方面:
(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作
在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下,在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關單位的協(xié)助下,我站加強了農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度。20xx年全鎮(zhèn)共檢測各類農(nóng)產(chǎn)品達4000公斤、合格率100%。
(2)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測工作
定量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,20xx年通過站內(nèi)檢測和以送檢或配合抽樣的方式,共計采集定量檢測樣品187個,未檢出違禁農(nóng)藥、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標情況,合格率100%。通過嚴格的監(jiān)測監(jiān)管,確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。
(3)抓好對龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作,抽調(diào)出專職工作人員,全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營主體進行督查和跟蹤檢測,和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥,對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進行檢測,檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發(fā)傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運銷商、生產(chǎn)者進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,其中發(fā)傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。
六、存在的問題
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作,但也是必需工作,從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,有待于上級有關部門得以解決,比如隊伍中技術人才匱缺,沒有知識的更新,削弱了開展工作的基礎;比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的硬件及經(jīng)費不足,制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄、標準化生產(chǎn)水平低,導致個別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象,這些存在現(xiàn)實問題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺階。今后我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作,促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。