礦山管理述職報(bào)告

礦山管理述職報(bào)告(精選七篇)。

我們將從不同的角度來探究“礦山管理述職報(bào)告”，當(dāng)我們的任務(wù)完成后。為了總結(jié)問題提升效率都需要報(bào)告，報(bào)告事項(xiàng)要客觀真實(shí)，就是報(bào)告中所反映的問題、匯報(bào)的情況，必須實(shí)事求是，你是否在搜索報(bào)告的文案模板呢？希望這篇文章對(duì)您的學(xué)習(xí)或工作有所幫助。

礦山管理述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為近期新上任的礦山管理人員，特向貴單位匯報(bào)我的工作情況和心得體會(huì)。在我的工作中，主要涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面，以下是我的主要工作內(nèi)容：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)公司工作要求，我主要負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。我一直秉承“安全第一、品質(zhì)至上、效率優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化礦工崗位責(zé)任，完善生產(chǎn)管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。同時(shí)，我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

二、質(zhì)量管理

我一直將質(zhì)量管理放在重要的位置上，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。在生產(chǎn)過程中，我始終牢記質(zhì)量第一的原則，強(qiáng)化工序控制和檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我注重對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量保障意識(shí)。

三、安全管理

安全管理是礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的一環(huán)。我在工作中一直注重安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，采取有效的措施，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。我利用各種渠道，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和技能，積極預(yù)防和處理各種安全事故。

四、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是每一個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在我的工作中，我始終把環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)來抓。我加強(qiáng)礦山的環(huán)保設(shè)施建設(shè)，持續(xù)完善污染治理，做到廢水、廢氣、廢固三廢治理全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我還注重員工環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。

以上就是我在礦山管理工作中的主要成果和心得，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步盡一份力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，謝謝！

礦山管理述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

大家好，我是某礦山管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人XXX，今天我來向大家匯報(bào)一下我們礦山的管理情況。

一、礦山概況

我公司的礦山位于某省某市，是一座以采礦為主，兼有礦山裝備生產(chǎn)、礦業(yè)工程施工、物資供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等綜合型礦山企業(yè)。公司共有員工400余人，礦山占地面積5000余畝。主要采取露天采礦和井下采礦相結(jié)合的方式，年產(chǎn)鐵礦石120萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到10億元。

二、礦山管理情況

我們礦山高度重視管理工作，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，注重加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1. 安全管理

礦山是特種行業(yè)，安全事故發(fā)生后果嚴(yán)重，因此安全管理是重中之重。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，需求測(cè)試評(píng)估以及安全評(píng)估、環(huán)保質(zhì)量和職業(yè)健康管理各項(xiàng)制度，建立了全員安全預(yù)警機(jī)制，開展各項(xiàng)安全教育和演練，確保員工安全生產(chǎn)。2019年，公司全年共實(shí)現(xiàn)安全無事故，為礦山安全保駕護(hù)航。

2. 環(huán)保管理

公司堅(jiān)持綠色礦山建設(shè)，開展環(huán)保治理工程，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)，建立了完善的環(huán)保制度，嚴(yán)格控制礦山尾礦和廢水、廢氣、固廢等污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

3. 生產(chǎn)管理

公司推進(jìn)智能化生產(chǎn)，引進(jìn)最新礦山裝備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)配套管理，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品出售環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接。同時(shí)，公司還注重人才培養(yǎng)，建立了一整套人才招聘及培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才支持。

三、存在的問題及思考

在礦山管理工作中，我們還存在一些問題和困難。例如，煤價(jià)市場(chǎng)的波動(dòng)性、鐵礦石市場(chǎng)的行情波動(dòng)性等。同時(shí)，公司還存在管理上的各種問題，需要持續(xù)深入但e

四、下一步工作的計(jì)劃

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司管理工作，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)企業(yè)協(xié)同服務(wù)，協(xié)助企業(yè)降低成本，提高效率。

3. 持續(xù)優(yōu)化管理，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。

4. 建立健全的營(yíng)銷策略和銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)。

5. 完善員工福利體系，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

以上就是我們的述職報(bào)告，謝謝大家。同時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和建議。

礦山管理述職報(bào)告【篇3】

礦山管理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某礦山的管理人員，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)來向大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，同時(shí)也是對(duì)我的一個(gè)展示和檢驗(yàn)。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)在各方面的工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)在我將向大家簡(jiǎn)單的介紹一下我的工作內(nèi)容，以及取得的成果和不足之處，希望大家能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和支持。

一、工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理：我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理工作包括礦山生產(chǎn)計(jì)劃制訂和實(shí)施、生產(chǎn)流程和操作規(guī)范的編制、設(shè)備使用保養(yǎng)的管理以及生產(chǎn)安全等。我公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，每天需要用到大型的機(jī)械設(shè)備和重型卡車，在這種情況下，我對(duì)于設(shè)備的秩序和安全管理非常重視。我先后進(jìn)行了各種維護(hù)保養(yǎng)工作，針對(duì)設(shè)備存在的問題和隱患提出了有效的解決方案，同時(shí)也針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全問題加強(qiáng)了管理。

2. 物流管理：我的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)礦物石材的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，需要周密計(jì)劃和合理調(diào)度，確保礦產(chǎn)物流安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶手中。我一直強(qiáng)調(diào)物流管理要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，保障每一定量的礦產(chǎn)的良好質(zhì)量和條件，物流工作的穩(wěn)定性和可靠性也是我們的重點(diǎn)工作。針對(duì)物流效率，我也在實(shí)踐中對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，大大提升了物流效率和效益。

3. 質(zhì)量管理：作為生產(chǎn)管理人員，質(zhì)量安全是我們的第一要?jiǎng)?wù)。我在組織力量抽檢、監(jiān)督質(zhì)量的同時(shí)注重對(duì)質(zhì)量問題的及時(shí)反饋和處理。每一批次的產(chǎn)品在出廠前都需經(jīng)過精細(xì)專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)，這是公司保證行業(yè)認(rèn)可，打造品牌的重要措施。

4. 防護(hù)管理：我作為生產(chǎn)管理員工之又管理和防護(hù)的一線崗位。我公司出臺(tái)了固定的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)和管理、防護(hù)工作。我對(duì)于礦山防護(hù)頭盔、護(hù)目鏡和防音耳套等專業(yè)防護(hù)設(shè)備的配備，也進(jìn)行了規(guī)范和定制化，對(duì)各崗位作業(yè)人員提供適用的防護(hù)器材及防護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作成果

1. 生產(chǎn)效率：我的團(tuán)隊(duì)針對(duì)生產(chǎn)效率問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)礦山設(shè)備秩序和安全問題進(jìn)行了整改和優(yōu)化，加速了生產(chǎn)流程和效率。

2. 物流效率：我對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，將系統(tǒng)升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化，成功提升了物流效率和效益。

3. 質(zhì)量穩(wěn)定：我的團(tuán)隊(duì)加大了監(jiān)督力度和質(zhì)量指導(dǎo)，產(chǎn)品合格率得到了極大提升，質(zhì)量穩(wěn)定得到了有效控制。

4. 工作安全：針對(duì)企業(yè)存在的操作隱患和機(jī)械設(shè)備缺陷等問題進(jìn)行了針對(duì)性的優(yōu)化，有效減少了操作安全事故的發(fā)生概率。

三、存在的不足

1.缺少盈利可持續(xù)性：礦山生產(chǎn)往往不一定取得高額的收益，而且潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。因此未來我們需要探索并提供新的盈利點(diǎn)和增值服務(wù)，并且在企業(yè)運(yùn)行過程中要更全面的進(jìn)行企業(yè)立計(jì)策制定和執(zhí)行的多層面保障。

2.環(huán)保、氣候和礦山經(jīng)濟(jì)的更好結(jié)合：未來礦山的經(jīng)營(yíng)不能是僅僅為了追求利益，更是要考慮到生態(tài)與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。這需要更廣泛的財(cái)務(wù)支持和利用，為了確保我們的經(jīng)濟(jì)和資源利用可持續(xù)，我們必須關(guān)注和積極應(yīng)對(duì)氣候變化和環(huán)保問題，并在這些領(lǐng)域盡可能取得成效。

3.貿(mào)易保護(hù)主義的威脅：在全球政治的背景下，國(guó)際經(jīng)貿(mào)和保護(hù)主義的政策仍會(huì)給礦山運(yùn)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。我們將面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力和貿(mào)易保護(hù)的挑戰(zhàn)，而這些都需要我們不斷拓展市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和外部壓力平衡的能力，為未來創(chuàng)造更加可持續(xù)的環(huán)境和持續(xù)的發(fā)展。

四、展望未來

1.加強(qiáng)精細(xì)管理：我們將在企業(yè)操作流程等各個(gè)方面進(jìn)行流程優(yōu)化，并建立合理的管理團(tuán)隊(duì)和體系，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作高效。

2.核心管理者培養(yǎng)推動(dòng)：針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理和決策，讓核心管理者更加理解企業(yè)，清楚地思考企業(yè)發(fā)展，更加快速地推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.提升客戶滿意度：在適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)研究和方案制訂，不斷推進(jìn)技術(shù)革新和創(chuàng)新，不斷提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的滿足度，讓客戶滿意度持續(xù)提升。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，過去的一年是我們工作的奮斗之年。未來的日子里，我們?cè)诩訌?qiáng)精細(xì)管理的同時(shí)，還將致力于增強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展的動(dòng)力，謀求更加穩(wěn)健和堅(jiān)實(shí)的發(fā)展。感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，期待更多的建議和意見。

礦山管理述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某礦山的管理人員，我非常榮幸地向您呈報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山的今年的工作情況及透露未來的發(fā)展計(jì)劃。

今年以來，我們礦山的生產(chǎn)與管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并且有著公司廣大同仁的鼎力配合，我們制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃和完善管理體系。在生產(chǎn)方面，我們經(jīng)過廣泛的調(diào)研，采用了一系列的先進(jìn)的開發(fā)和生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)效率得到了極大的提高，同時(shí)充分考慮了生產(chǎn)環(huán)保對(duì)環(huán)境的影響，隨時(shí)監(jiān)控并完善控制各項(xiàng)指標(biāo)，保障了環(huán)保工作的順利開展。在管理方面，我們嚴(yán)格規(guī)范了各項(xiàng)生產(chǎn)制度和管理流程，確保了管理的科學(xué)化和規(guī)范化，同時(shí)注重礦工員工對(duì)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。

得益于各項(xiàng)工作的全面開展，今年我們的礦山的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均取得了較大的進(jìn)展，而其中尤以礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備量的增加更受到了特別的關(guān)注，特別是我們新增了一種新的開發(fā)技術(shù)，助力于增加了我們礦山的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備量。同時(shí)，我們還在礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，通過引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)力量，提升了我們礦山的生產(chǎn)狀況和環(huán)境保護(hù)能力。

而對(duì)于未來的發(fā)展，我們的礦山將依托公司的強(qiáng)力后盾，在技術(shù)、資金、人力等資源上進(jìn)一步支持我們的礦山持續(xù)增長(zhǎng)，開發(fā)出更多的“礦產(chǎn)新品種”。同時(shí)，我們還將繼續(xù)提高員工的技能和工作積極性，準(zhǔn)備將管理模式更新?lián)Q代，以科學(xué)的管理體系和先進(jìn)的技術(shù)手段構(gòu)筑一個(gè)良好的管理平臺(tái)，在全方位的促進(jìn)資源整合的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)我們礦山的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，正是在我們工作人員的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?cè)诮衲甑纳a(chǎn)與管理工作中取得了較為驕人的成績(jī)。同時(shí)，我們對(duì)未來充滿了信心，將與集團(tuán)公司、市場(chǎng)和客戶一起共同擔(dān)當(dāng)，在這繽紛的礦山生態(tài)中攜手共進(jìn)，創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來！

謝謝！

礦山管理述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來把安全放在首位，開展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠(chéng)、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來

未來的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽！

礦山管理述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是XX礦山的管理人員，在XX年度的工作中，我擔(dān)任了XX職位，負(fù)責(zé)XX部門的管理。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

一、工作回顧

1. 生產(chǎn)管理

礦山生產(chǎn)管理是我部門的核心工作之一。在去年，該部門共完成了XX萬噸煤的采掘任務(wù)，超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)要求。同時(shí)，我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低礦井事故率，改進(jìn)礦山管理，確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法。

2. 資源開發(fā)

礦山的資源開發(fā)是該部門核心工作之二，除了不斷提高煤炭采掘率之外，我們還在嘗試?yán)矛F(xiàn)有資源開發(fā)出多元化產(chǎn)業(yè)，如利用廢渣生產(chǎn)出礦漿、建筑材料等，豐富了礦山的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3. 安全管理

安全管理是我們最重要的工作之一，我們始終把安全放在首位，做到科學(xué)預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案并舉。在過去的一年中，我們注重針對(duì)安全生產(chǎn)問題開展教育培訓(xùn)工作，組織同行專家進(jìn)行技術(shù)交流，完善了礦山安全管理制度，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們注重員工素質(zhì)提升工作，組織員工參加各種崗位培訓(xùn)、技能比賽等，使得員工獲得了更好的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，我們組織員工開展各種文體活動(dòng)，增進(jìn)員工間的交流和感情，提高了員工的幸福感。

二、存在的問題

在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)：

1.人員穩(wěn)定性差，人員流動(dòng)頻繁；

2.設(shè)備老舊，難以滿足生產(chǎn)需求；

3.環(huán)境治理存在困難和成本較高的問題?！緒Ww.DG15.com 工作總結(jié)之家】

三、下一步的工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)人才引進(jìn)，提高人員穩(wěn)定性和職業(yè)發(fā)展；

2. 投入大量資金進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率；

3.加強(qiáng)環(huán)境治理，提高綠化率，改善環(huán)境質(zhì)量。

四、結(jié)語

在XX年度的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力，在生產(chǎn)管理、資源開發(fā)、安全管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展。但是，我們也存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。在未來的工作中，我們會(huì)繼續(xù)保持工作的勁頭和熱情，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，爭(zhēng)取獲得更加優(yōu)異的成績(jī)和成果。

附：相關(guān)數(shù)據(jù)

1.生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：XX萬噸煤采掘，完成率XX%以上。

2. 安全數(shù)據(jù)：無事故記錄，安全生產(chǎn)考核得分XX。

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：礦山盈利XX萬元，順利通過財(cái)務(wù)審計(jì)。

謝謝大家！

礦山管理述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開采金銀礦石的礦山，占地面積超過1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營(yíng)成果展示

在過去的一年中，本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來說：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬噸，年同比增長(zhǎng)率超過20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著，但我們還存在一些問題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠(chéng)信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

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礦山管理述職報(bào)告6篇

要想寫一篇清晰易懂的范文，日常工作中文檔處理是不可或缺的。為了更好地借鑒優(yōu)質(zhì)范文，欄目小編精心為您準(zhǔn)備了關(guān)于“礦山管理述職報(bào)告”的相關(guān)資訊，敬請(qǐng)查閱。

礦山管理述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

大家好，我是某礦山管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人XXX，今天我來向大家匯報(bào)一下我們礦山的管理情況。

一、礦山概況

我公司的礦山位于某省某市，是一座以采礦為主，兼有礦山裝備生產(chǎn)、礦業(yè)工程施工、物資供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等綜合型礦山企業(yè)。公司共有員工400余人，礦山占地面積5000余畝。主要采取露天采礦和井下采礦相結(jié)合的方式，年產(chǎn)鐵礦石120萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到10億元。

二、礦山管理情況

我們礦山高度重視管理工作，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，注重加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1. 安全管理

礦山是特種行業(yè)，安全事故發(fā)生后果嚴(yán)重，因此安全管理是重中之重。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，需求測(cè)試評(píng)估以及安全評(píng)估、環(huán)保質(zhì)量和職業(yè)健康管理各項(xiàng)制度，建立了全員安全預(yù)警機(jī)制，開展各項(xiàng)安全教育和演練，確保員工安全生產(chǎn)。2019年，公司全年共實(shí)現(xiàn)安全無事故，為礦山安全保駕護(hù)航。

2. 環(huán)保管理

公司堅(jiān)持綠色礦山建設(shè)，開展環(huán)保治理工程，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)，建立了完善的環(huán)保制度，嚴(yán)格控制礦山尾礦和廢水、廢氣、固廢等污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

3. 生產(chǎn)管理

公司推進(jìn)智能化生產(chǎn)，引進(jìn)最新礦山裝備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)配套管理，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品出售環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接。同時(shí)，公司還注重人才培養(yǎng)，建立了一整套人才招聘及培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才支持。

三、存在的問題及思考

在礦山管理工作中，我們還存在一些問題和困難。例如，煤價(jià)市場(chǎng)的波動(dòng)性、鐵礦石市場(chǎng)的行情波動(dòng)性等。同時(shí)，公司還存在管理上的各種問題，需要持續(xù)深入但e

四、下一步工作的計(jì)劃

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司管理工作，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)企業(yè)協(xié)同服務(wù)，協(xié)助企業(yè)降低成本，提高效率。

3. 持續(xù)優(yōu)化管理，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。

4. 建立健全的營(yíng)銷策略和銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)。

5. 完善員工福利體系，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

以上就是我們的述職報(bào)告，謝謝大家。同時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和建議。

礦山管理述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我今天向大家匯報(bào)的是關(guān)于礦山管理方面的述職報(bào)告。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，不斷優(yōu)化礦山管理體系，取得了一定的成效。下面，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體的闡述。

一、優(yōu)化礦山管理制度

礦山管理制度是礦山運(yùn)營(yíng)的重要保障，我們不斷完善制度，努力提升管理水平。在制定制度的過程中，我們秉持著“以安全為前提、科學(xué)規(guī)范為基礎(chǔ)、實(shí)際可行為目標(biāo)”的管理理念，注重制度與實(shí)踐的結(jié)合，將制度梳理得更為條理化、具體化。同時(shí)，我們也積極引入先進(jìn)的管理模式和理念，與時(shí)俱進(jìn)地更新和完善制度。

二、推進(jìn)智能化和信息化建設(shè)

信息化是未來礦山發(fā)展的重要方向，我們?cè)谥悄芑托畔⒒矫娴耐度朐絹碓蕉?。在智能化方面，我們通過引入新一代礦石探測(cè)技術(shù)和數(shù)字化采集設(shè)備，提升了礦山的勘探和采集效率。在信息化方面，我們建立了完備的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦山各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管控。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制

安全生產(chǎn)是我們始終保持高度關(guān)注的核心問題，我們?nèi)婕訌?qiáng)了安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制的全覆蓋。我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全培訓(xùn)、案例分析等全方位安全監(jiān)管措施，預(yù)防和消除了安全事故隱患，切實(shí)保障了職工的生命安全和健康。

四、沉淀礦山文化

作為一座老牌礦山，我們一直重視文化建設(shè)，注重挖掘和沉淀礦山的歷史和文化。我們積極舉辦各項(xiàng)文化活動(dòng)，激發(fā)職工的榮譽(yù)感和歸屬感，形成了礦山企業(yè)的獨(dú)特文化氛圍。

總之，我們?cè)谶^去的一年中取得了一定的成效，但我們也清楚地看到，發(fā)展面前仍然有許多困難和挑戰(zhàn)。下一步，我們將進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)創(chuàng)新合作，實(shí)現(xiàn)礦山高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。我們將永不懈怠，全力投入，確保礦山的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

礦山管理述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司礦山的一名管理員，我在此向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作。

一、礦山生產(chǎn)管理

我所管理的礦山主要采取露天開采的方式，礦產(chǎn)主要有鐵礦、煤礦等。在生產(chǎn)管理方面，我們制定了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，通過對(duì)礦山生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，確保礦山生產(chǎn)的安全、高效和穩(wěn)定。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，我們還注重礦山環(huán)保和能源的節(jié)約利用，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、礦山安全管理

對(duì)于礦山安全管理，我們采取了“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持全員參與、持續(xù)改進(jìn)的思想。在生產(chǎn)前，我們會(huì)認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度，做好識(shí)別各種安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的工作。在生產(chǎn)過程中，我們加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的安全教育和管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和預(yù)防措施，保障礦工的生命安全和身體健康。

三、礦山環(huán)保管理

在礦山環(huán)保管理方面，我們高度重視對(duì)礦山環(huán)境的保護(hù)和治理，注重對(duì)礦山生態(tài)環(huán)境的維護(hù)和改善。我們深入開展了大氣、水、土壤等環(huán)境監(jiān)管工作，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行礦山污染源治理，推進(jìn)了清潔能源的利用，實(shí)施了綠色礦山建設(shè)工程，積極推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。

四、礦山人力資源管理

在礦山人力資源管理方面，我們重視對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和管理，通過建立健全的管理制度，建設(shè)共享型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化。我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建設(shè)員工培訓(xùn)平臺(tái)和技能鑒定體系，制定了科學(xué)的薪酬體系和員工激勵(lì)機(jī)制。

五、礦山社會(huì)責(zé)任

在礦山社會(huì)責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，注重保障礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，關(guān)心員工的生活和職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困地區(qū)扶貧幫困工作，積極開展公益活動(dòng)和社會(huì)義務(wù)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告只是對(duì)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望有更多機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)和交流。感謝您對(duì)我們礦山管理工作的支持和關(guān)心。

礦山管理述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦山的礦山管理人員，今天我來為大家總結(jié)一下我們過去時(shí)期的工作情況，并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。

一、過去時(shí)期工作總結(jié)

本礦山自建成以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和所有工作人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。其中，我們的工作重點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)

作為一個(gè)礦山，我們的首要任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。在過去時(shí)期，我們一直把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷加強(qiáng)管理、改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了較高的安全生產(chǎn)水平。具體來說，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面努力取得了成績(jī)：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工的教育；

（2）定期進(jìn)行安全檢查和危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，及時(shí)消除安全隱患；

（3）建立各類安全管理文件、制度、檢查機(jī)制，從制度上確保安全生產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)效益

除了保證安全生產(chǎn)之外，我們也一直在努力提高生產(chǎn)效益。在過去時(shí)期，我們通過以下幾個(gè)方面的努力，取得了一些成績(jī)：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備測(cè)定、潤(rùn)滑、完好性管理，降低機(jī)械故障率；

（2）采用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；

（3）加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備利用率和停機(jī)率。

以上是我們?cè)谶^去時(shí)期重點(diǎn)工作的總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持合作下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是，我們也深知，仍有很多需要改進(jìn)的地方。

二、未來工作展望

1. 人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

2. 管理優(yōu)化：我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)管理，不斷提高同事的工作效率和生產(chǎn)水平。

3. 創(chuàng)新技術(shù)：我們將引入更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

4. 安全生產(chǎn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，壓縮安全事故率，全面提高煤礦生產(chǎn)安全水平。

總之，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更好地服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，全力打造一個(gè)安全、可持續(xù)發(fā)展的XX礦山。謝謝大家！

礦山管理述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開采金銀礦石的礦山，占地面積超過1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營(yíng)成果展示

在過去的一年中，本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來說：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬噸，年同比增長(zhǎng)率超過20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著，但我們還存在一些問題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠(chéng)信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

礦山管理述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來把安全放在首位，開展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠(chéng)、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來

未來的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽！

礦山述職報(bào)告14篇

一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，在我們的平時(shí)工作生活中。報(bào)告十分的重要，如何撰寫出一篇優(yōu)秀的報(bào)告？想對(duì)“礦山述職報(bào)告”有深入的了解嗎請(qǐng)看下面的資料，希望您覺得本文是一篇優(yōu)秀的文章！

礦山述職報(bào)告(篇1)

近年來，中礦集團(tuán)堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主；以人為本、提高素質(zhì)；抓住關(guān)鍵、有效管理；依靠科技、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是政治，安全就是效益，安全就是市場(chǎng)”的安全價(jià)值觀念，以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員”為總抓手，強(qiáng)化教育提素質(zhì)，嚴(yán)格管理除隱患，加大投入優(yōu)環(huán)境，構(gòu)建了“全員、全方位、全過程”的礦山管理新機(jī)制，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，有力提升了安全管理水平。

一、把采場(chǎng)、提升系統(tǒng)、尾礦庫等可能對(duì)安全生產(chǎn)造成重大危害的部位和場(chǎng)所作為“關(guān)鍵部位”抓牢抓好。平均每年投入安措資金3000多萬元，對(duì)提升、供風(fēng)、供電、通風(fēng)、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)不斷進(jìn)行改進(jìn)，為職工創(chuàng)造了安全的作業(yè)環(huán)境。針對(duì)三大金礦礦體結(jié)構(gòu)破碎，極易發(fā)生冒頂、片幫事故的現(xiàn)狀，積極開展采礦方法研究，成功實(shí)驗(yàn)了適合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的“下盤聯(lián)巷、上盤進(jìn)路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采礦方法；對(duì)采場(chǎng)按穩(wěn)固性實(shí)行分類分級(jí)管理，采取了長(zhǎng)短錨桿結(jié)合、錨桿與撐木聯(lián)合支護(hù)、“強(qiáng)采、強(qiáng)出、強(qiáng)充”等措施，尤其是“拱型控頂、光面控柱爆破技術(shù)”的推廣應(yīng)用，使頂板呈光滑的拱型，成為井下一道亮麗的風(fēng)景線。為解決深部施工對(duì)系統(tǒng)通風(fēng)和局部通風(fēng)的影響，20xx年投資1900多萬元，重點(diǎn)對(duì)玲南金礦和羅山金礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，使井下通風(fēng)效果得到了明顯改善。為保證尾礦庫安全，對(duì)停用的尾礦庫全部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化閉庫管理，并順利通過了市安監(jiān)局的驗(yàn)收。此外，大力推行井下機(jī)械化作業(yè)，不斷引進(jìn)和更新裝備，使井下掘進(jìn)、采礦、出礦、運(yùn)輸、提升機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到100%。

二、將交接班、爆破物品及化學(xué)危險(xiǎn)品管理、高空危險(xiǎn)作業(yè)作為安全管理的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”抓牢抓好。實(shí)行了交接班人員現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接制度，交接雙方不僅要交接崗位，還要做到設(shè)備設(shè)施、作業(yè)地點(diǎn)安全狀況的交接，使現(xiàn)場(chǎng)事故隱患能夠得到及時(shí)確認(rèn)和整改；以創(chuàng)建非煤礦山精品工程為目標(biāo)，對(duì)井下開采系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，井下主要中段的水渠全部進(jìn)行了水泥硬化，所有的管線路和標(biāo)志牌均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。目前，已建成以玲南金礦14中段、羅山金礦12中段、阜山金礦16中段為代表的內(nèi)部“樣板工程”，推動(dòng)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作跨上新臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上，不斷加大監(jiān)督檢查力度，在集團(tuán)內(nèi)部大力推廣實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門24小時(shí)巡查制度，時(shí)刻保持對(duì)違章違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢(shì)。20xx年，共組織拉網(wǎng)式、交叉式安全大檢查53次，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查1032次，隱患整治力度進(jìn)一步加大。

三、把零點(diǎn)班、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)以及冬夏“四防”等特殊時(shí)段列為“關(guān)鍵時(shí)段”抓牢抓好。通過推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月評(píng)估”制度和“三大”激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)抓好人體最容易疲勞的零點(diǎn)班等各個(gè)關(guān)鍵時(shí)段的安全生產(chǎn)工作?！?651”全方位精細(xì)化管理模式是以“‘八到位’、‘六不準(zhǔn)’、‘五積極’、‘一杜絕’20項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)”為基本考核內(nèi)容，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰細(xì)則》為考核依據(jù)，通過《日考核、月評(píng)估制度》具體實(shí)施?！叭湛己恕奔锤鹘鸬V、車間、部室考核小組每天對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)每個(gè)職工當(dāng)日工作狀態(tài)和工作效果特別是遵章守紀(jì)情況的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行“日分配”；“月評(píng)估”即以“日考核”累積的情況為基礎(chǔ)，月末分別產(chǎn)生“標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)兵”和“最差職工”，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲；“三大”激勵(lì)機(jī)制即崗位責(zé)任制、人事動(dòng)態(tài)管理制度和特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。20xx年，全公司共發(fā)放安全生產(chǎn)特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)850余萬元，安全罰款452萬元。

四、把有思想負(fù)擔(dān)、情緒異常、經(jīng)常違章違制等需特別關(guān)注的人員列為“關(guān)鍵人員”抓牢抓好。通過推行軍事化管理、強(qiáng)化安全教育等形式，轉(zhuǎn)變“關(guān)鍵人員”的思想觀念，促使其保持良好的.工作狀態(tài)。一方面，推行軍事化管理，強(qiáng)化職工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范意識(shí)。20xx年，聘請(qǐng)預(yù)備役二二六團(tuán)官兵對(duì)職工進(jìn)行了為期5個(gè)多月的正規(guī)軍事訓(xùn)練，此后始終堅(jiān)持每天進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操和單兵考核，通過“全員皆兵”，不斷強(qiáng)化職工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；全力推廣班前班后會(huì)議制度，每天上班前和下班后專門召開會(huì)議，總結(jié)上班安全工作、強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)、落實(shí)安全防范措施、公布獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育，觀察和控制職工的崗前狀態(tài)、對(duì)職工進(jìn)行安全“熱身”、促使職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面，強(qiáng)化安全教育，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化教育措施，多途徑提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。堅(jiān)持每月開展一項(xiàng)安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，09以來先后開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽和演講”、“‘杜絕三違，安全在我心中’”簽名儀式、“當(dāng)一天安全員”等活動(dòng)，在強(qiáng)化安全管理薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍；不斷加大培訓(xùn)力度，20xx年共組織全員安全知識(shí)培訓(xùn)5023人次，特種作業(yè)人員培訓(xùn)1441人次，機(jī)電管理知識(shí)培訓(xùn)746人次，礦山救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)86人次，外來施工人員安全培訓(xùn)630人次，組織礦山各類應(yīng)急演練18次，參加安全資格證書培訓(xùn)40人。同時(shí)，構(gòu)建企業(yè)與家庭互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮職工家屬的激勵(lì)和鞭策作用。采取給職工家屬一封信、組織職工家屬代表座談會(huì)、開展安全主題家訪、讓職工家屬參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、夫妻簽訂安全約定書等方法，把親情影響力溶入到公司安全管理中，鼓勵(lì)職工家屬營(yíng)造和諧家庭環(huán)境，當(dāng)好安全生產(chǎn)的“賢內(nèi)助”。20xx年，共組織職工家屬座談會(huì)12次，構(gòu)筑了“前方監(jiān)督，后方支持”的良性互動(dòng)機(jī)制。

礦山述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各級(jí)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦、科室、隊(duì)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任。

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

在和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測(cè)風(fēng)工作

一開始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。xx年8月份參加瓦斯工作，在瓦斯工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、瓦斯排放工作

xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事項(xiàng)。在xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

礦山述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XXX礦山的XXX，很榮幸在此向大家作礦山管理述職報(bào)告。近年來，隨著資源的日益枯竭和環(huán)境的逐漸惡化，礦山管理的重要性越來越凸顯。本次述職報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面著重匯報(bào)我們礦山在管理方面所取得的成績(jī)和存在的問題以及下一步的改進(jìn)計(jì)劃，希望能得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、安全管理

礦山安全管理一直是我們一項(xiàng)非常重要的工作，在建設(shè)中我們秉承“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把礦山安全管理納入礦山生產(chǎn)管理體系中，制定了完善的安全管理制度和安全措施，加大了安全監(jiān)管和人員培訓(xùn)，有效保障了員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2018年，我們礦山發(fā)生了一起礦山事故，經(jīng)過全體員工的努力，我們及時(shí)組織搶救，及時(shí)轉(zhuǎn)移傷者，以及妥善處理事故，沒有發(fā)生其他不安全的事件。這種危機(jī)事件也加強(qiáng)了我們對(duì)安全管理的重視和深化了安全教育和管理的實(shí)施。我們的下一步計(jì)劃是繼續(xù)完善單位的安全管理制度，加強(qiáng)各崗位員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)，確保礦山勞動(dòng)者的眾生命和財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

二、環(huán)境管理

隨著環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)礦山向現(xiàn)代化和高效運(yùn)行的方向，這也需要對(duì)礦山環(huán)境有更高的要求。我們礦山秉承“綠色發(fā)展，生態(tài)保護(hù)”的原則，加強(qiáng)了礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)和營(yíng)造，制訂和完善環(huán)保要求和規(guī)范，深入貫徹“三廢”控制，增加環(huán)保設(shè)施投資，強(qiáng)化環(huán)保督查力度，取得了一定的成效。但問題仍然存在，比如排放不達(dá)標(biāo)問題、污水計(jì)量覆蓋率不足、尾礦儲(chǔ)存方案不合理等。為了更好的發(fā)揮礦山作用，我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工程改造、更換高效環(huán)保設(shè)備、加強(qiáng)尾礦或廢水的綜合利用，延長(zhǎng)資源的生命周期和減少對(duì)環(huán)境的負(fù)荷，讓礦山發(fā)揮資源優(yōu)化配置和環(huán)境終端治理的作用。

三、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)過程中的管理是直接影響到礦山生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們礦山采取“人行在前，技術(shù)領(lǐng)先”的原則，集中開展現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，建立ERP管理系統(tǒng)，為在線生產(chǎn)和品質(zhì)控制提供保障，追求生產(chǎn)的效率和效益。與此同時(shí)，我們還堅(jiān)持按規(guī)劃、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn) ,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，不斷提升管理水平和員工素質(zhì)，并加強(qiáng)成本控制和精益管理，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)并走向高端化。我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)一步優(yōu)化流程和生產(chǎn)方式，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，提高綜合管理水平和生產(chǎn)效益。

四、創(chuàng)新管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管理方式難以滿足市場(chǎng)的需求。我們的礦山秉承“以客戶為中心，不斷創(chuàng)新”的原則，注重發(fā)掘內(nèi)部信息，提倡創(chuàng)造里程碑式的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制而不是等待不堪的失敗經(jīng)驗(yàn)才進(jìn)行解救。我們積極探索新的管理方式和工作模式，加強(qiáng)企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理，建立創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)制度，突破傳統(tǒng)管理思想，不斷提高創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是我們礦山在安全管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理和創(chuàng)新管理方面的突出表現(xiàn)和改進(jìn)計(jì)劃，我們深知還有許多不足之處，會(huì)繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己、完善管理，表現(xiàn)出優(yōu)良的創(chuàng)新和執(zhí)行力，展示出敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的企業(yè)精神。謝謝大家！

礦山述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今年1月至今，我負(fù)責(zé)管理的礦山本著“安全、生產(chǎn)、管理、效益”為中心的方針，以“管理精益化，生產(chǎn)高效化”為目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就礦山生產(chǎn)管理情況作如下的匯報(bào)。

一、生產(chǎn)進(jìn)展：

1.1 生產(chǎn)量

今年1月至今，本礦山共生產(chǎn)原煤100萬噸，比去年同期增長(zhǎng)了10%。其中3月份的生產(chǎn)量達(dá)到了歷史新高，為14萬噸。

1.2 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，本礦山一直以來都重視安全生產(chǎn)。今年1月至今，共發(fā)生安全生產(chǎn)事故4起，其中1起輕傷事故，未造成人員傷亡。我們會(huì)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1.3 線路維護(hù)

今年以來，本礦山積極推進(jìn)線路維護(hù)工作。我們制定了細(xì)致的線路維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)線路進(jìn)行巡視、檢修、清理。目前線路出現(xiàn)故障的情況明顯減少，有效提高了礦山生產(chǎn)效率。

二、管理進(jìn)展：

2.1 監(jiān)管制度

為加強(qiáng)礦山管理，我們制定了一系列監(jiān)管制度并付諸實(shí)施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、獎(jiǎng)懲辦法等。這些制度的完善有效約束了員工的行為，保證了礦山的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我們還推進(jìn)了信息化管理、智能監(jiān)測(cè)設(shè)備的研發(fā)，為礦山管理提供了新的技術(shù)手段。

2.2 節(jié)能降耗

今年以來，本礦山還積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我們建立了能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)控能源消費(fèi)情況并及時(shí)采取措施。同時(shí)優(yōu)化能源使用，改進(jìn)生產(chǎn)工藝等措施也得到了實(shí)行，有效降低了能源消耗。

三、效益進(jìn)展：

3.1 經(jīng)濟(jì)效益

今年以來，本礦山采用了節(jié)能措施，降低了能源消耗。同時(shí)生產(chǎn)量增加，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期。

3.2 社會(huì)效益

本礦山在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，積極履行社會(huì)責(zé)任。我們定期開展文化活動(dòng)、慈善捐贈(zèng)等公益活動(dòng)，為社區(qū)居民提供服務(wù)。

以上就是本礦山今年以來的生產(chǎn)、管理、效益方面的進(jìn)展情況匯報(bào)。我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，感謝各位同事的辛勤付出！

礦山述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開采金銀礦石的礦山，占地面積超過1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營(yíng)成果展示

在過去的一年中，本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來說：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬噸，年同比增長(zhǎng)率超過20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著，但我們還存在一些問題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠(chéng)信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

礦山述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦山的礦山管理人員，今天我來為大家總結(jié)一下我們過去時(shí)期的工作情況，并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。

一、過去時(shí)期工作總結(jié)

本礦山自建成以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和所有工作人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。其中，我們的工作重點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)

作為一個(gè)礦山，我們的首要任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。在過去時(shí)期，我們一直把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷加強(qiáng)管理、改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了較高的安全生產(chǎn)水平。具體來說，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面努力取得了成績(jī)：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工的教育；

（2）定期進(jìn)行安全檢查和危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，及時(shí)消除安全隱患；

（3）建立各類安全管理文件、制度、檢查機(jī)制，從制度上確保安全生產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)效益

除了保證安全生產(chǎn)之外，我們也一直在努力提高生產(chǎn)效益。在過去時(shí)期，我們通過以下幾個(gè)方面的努力，取得了一些成績(jī)：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備測(cè)定、潤(rùn)滑、完好性管理，降低機(jī)械故障率；

（2）采用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；

（3）加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備利用率和停機(jī)率。

以上是我們?cè)谶^去時(shí)期重點(diǎn)工作的總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持合作下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是，我們也深知，仍有很多需要改進(jìn)的地方。

二、未來工作展望

1. 人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

2. 管理優(yōu)化：我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)管理，不斷提高同事的工作效率和生產(chǎn)水平。

3. 創(chuàng)新技術(shù)：我們將引入更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

4. 安全生產(chǎn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，壓縮安全事故率，全面提高煤礦生產(chǎn)安全水平。

總之，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更好地服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，全力打造一個(gè)安全、可持續(xù)發(fā)展的XX礦山。謝謝大家！

礦山述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司礦山的一名管理員，我在此向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作。

一、礦山生產(chǎn)管理

我所管理的礦山主要采取露天開采的方式，礦產(chǎn)主要有鐵礦、煤礦等。在生產(chǎn)管理方面，我們制定了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，通過對(duì)礦山生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，確保礦山生產(chǎn)的安全、高效和穩(wěn)定。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，我們還注重礦山環(huán)保和能源的節(jié)約利用，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、礦山安全管理

對(duì)于礦山安全管理，我們采取了“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持全員參與、持續(xù)改進(jìn)的思想。在生產(chǎn)前，我們會(huì)認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度，做好識(shí)別各種安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的工作。在生產(chǎn)過程中，我們加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的安全教育和管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和預(yù)防措施，保障礦工的生命安全和身體健康。

三、礦山環(huán)保管理

在礦山環(huán)保管理方面，我們高度重視對(duì)礦山環(huán)境的保護(hù)和治理，注重對(duì)礦山生態(tài)環(huán)境的維護(hù)和改善。我們深入開展了大氣、水、土壤等環(huán)境監(jiān)管工作，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行礦山污染源治理，推進(jìn)了清潔能源的利用，實(shí)施了綠色礦山建設(shè)工程，積極推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。

四、礦山人力資源管理

在礦山人力資源管理方面，我們重視對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和管理，通過建立健全的管理制度，建設(shè)共享型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化。我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建設(shè)員工培訓(xùn)平臺(tái)和技能鑒定體系，制定了科學(xué)的薪酬體系和員工激勵(lì)機(jī)制。

五、礦山社會(huì)責(zé)任

在礦山社會(huì)責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，注重保障礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，關(guān)心員工的生活和職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困地區(qū)扶貧幫困工作，積極開展公益活動(dòng)和社會(huì)義務(wù)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告只是對(duì)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望有更多機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)和交流。感謝您對(duì)我們礦山管理工作的支持和關(guān)心。

礦山述職報(bào)告(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)XXX，今天非常榮幸能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)述職。回顧過去一年，我對(duì)公司的工作取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了深刻的總結(jié)和分析，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作概況

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)XX礦山的生產(chǎn)管理工作。作為礦山企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。通過與各部門的緊密合作，我們成功實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)目標(biāo)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作成果

1. 提升生產(chǎn)效率：我針對(duì)礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，積極組織調(diào)研并采取措施進(jìn)行解決。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備的利用率，成功提升了生產(chǎn)效率，降低了單位產(chǎn)品成本。

2. 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)永恒的主題。我將安全生產(chǎn)放在首要位置，完善了相關(guān)制度和流程，提高了安全意識(shí)和管理水平。通過定期組織安全培訓(xùn)和演練，成功減少了事故發(fā)生率，并提高了員工的安全意識(shí)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鼓勵(lì)員工提出自己的建議和意見，并積極支持他們的創(chuàng)新和發(fā)展。

4. 與其他部門的協(xié)調(diào)合作：為了實(shí)現(xiàn)年度的生產(chǎn)目標(biāo)，我積極與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，建立了良好的內(nèi)部合作機(jī)制。我和銷售部門、采購部門等進(jìn)行了密切配合，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品按時(shí)完成，提高了客戶滿意度。

三、存在的問題

雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1. 人員不足：由于公司發(fā)展較快，我們的團(tuán)隊(duì)成員相比工作量有些不足。希望公司能夠加大人員招聘力度，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，提供更好的工作條件和發(fā)展空間。

2. 資金緊張：在工作過程中，由于資金緊張，我們無法按時(shí)更新和升級(jí)設(shè)備。希望公司能夠加大資金投入，提供更好的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)支持，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 溝通不暢：由于工作繁忙，我與其他部門的溝通不夠充分，導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生。希望公司能夠加強(qiáng)部門之間的溝通和合作，提高信息共享和協(xié)同解決問題的能力。

四、今后的打算

為了進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，我制定了以下的工作打算：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

2. 提高生產(chǎn)技術(shù)水平：積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

3. 加大市場(chǎng)拓展力度：進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場(chǎng)份額，提高客戶滿意度和產(chǎn)品知名度。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作：與其他部門加強(qiáng)溝通，共同解決問題，提高工作效率和公司績(jī)效。

以上是我過去一年的工作總結(jié)和分析，我將繼續(xù)努力、積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)公司的穩(wěn)定發(fā)展。謝謝大家！

中 層：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

礦山述職報(bào)告(篇9)

導(dǎo)語：xx年，是我們緊緊依靠縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)土資源局的正確指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，大力推進(jìn)依法行政，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，各項(xiàng)工作逐漸步入規(guī)范有序、科學(xué)合理的良性發(fā)展軌道的重要一年。一年來，我能夠緊緊圍繞全縣工作大局和全局工作中心，堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為主線，突出抓好礦山安全管理和礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防和治理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的廉政紀(jì)律，較好

??? xx年，是我們緊緊依靠縣委、縣當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)和市國(guó)土資本局的精確教導(dǎo)，連續(xù)加強(qiáng)構(gòu)造典范化構(gòu)筑，大力大舉促成依法行政，自動(dòng)辦事經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑大局，各項(xiàng)工作漸漸步入典范有序、科學(xué)公道的良性成長(zhǎng)軌道的緊張一年。一年來，我能夠緊緊環(huán)繞全縣工作大局和全局工作中間，堅(jiān)定以步隊(duì)構(gòu)筑為主線，凸起抓好礦山安定辦理和礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑，當(dāng)真做好地質(zhì)災(zāi)禍的防備和辦理，嚴(yán)厲貫徹履行黨的廉政規(guī)律，較好地結(jié)束了年度工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人在2004年度的履職環(huán)境和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面的環(huán)境簡(jiǎn)要報(bào)告以下：

??? 1、周全加強(qiáng)構(gòu)造黨建工作，進(jìn)步干步隊(duì)伍集體本質(zhì)

??? 加強(qiáng)構(gòu)造黨的構(gòu)筑，是進(jìn)步黨的在朝本領(lǐng)、鞏固黨的在朝職位處所的關(guān)鍵地點(diǎn)。作為局黨建工作的第一責(zé)任人，我堅(jiān)定把做好干部職工的思維政治工作擺在緊張位置，從加強(qiáng)進(jìn)修入手，自動(dòng)采納各種形之有效的方法，盡力搞好構(gòu)造黨的構(gòu)筑。一是狠抓干部職工的表面知識(shí)進(jìn)修。進(jìn)修是保存我們的各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)的生命線。一年來，環(huán)繞建立進(jìn)修型構(gòu)造目標(biāo)，進(jìn)一步建立健康局構(gòu)造以及各所的進(jìn)修軌制，并富裕利用春訓(xùn)會(huì)、局構(gòu)造大會(huì)以及每周周五集結(jié)進(jìn)修時(shí)候，集結(jié)構(gòu)造或分散構(gòu)造全部干部職工進(jìn)修了黨的十六屆四中全會(huì)、縣鄉(xiāng)兩干會(huì)、全委會(huì)以及“中間一號(hào)文件”、“兩個(gè)條例”、中紀(jì)委三次集會(huì)公報(bào)等中省市縣緊張集會(huì)、緊張文件精神，竭力把干步隊(duì)伍的思維聯(lián)合到上級(jí)的精神意圖當(dāng)中。同時(shí)，履行集體進(jìn)修與個(gè)人自學(xué)相聯(lián)合的方法，周全落實(shí)每位干部職工的進(jìn)修任務(wù)，要求大家有筆記、故意得領(lǐng)會(huì)，按期構(gòu)造查抄。在此根本上，鞭策各股隊(duì)所別離建立進(jìn)修場(chǎng)地，按階段亮相每位干部職工的進(jìn)修心得領(lǐng)會(huì)，大力大舉營(yíng)建濃厚的進(jìn)修氛圍。如今，全局均勻每人記進(jìn)修筆記達(dá)2萬字以上，寫心得領(lǐng)會(huì)文章4篇。二是狠抓干步隊(duì)伍交易技巧的進(jìn)步。聯(lián)合全局中間工作，堅(jiān)定把每位干部職工崗?fù)そ灰字R(shí)的進(jìn)修與干部年度考核掛勾，層層落實(shí)各股隊(duì)所責(zé)任人責(zé)任，力求每位干部職工能夠諳練把握交易知識(shí)，確保到達(dá)依標(biāo)準(zhǔn)范行政的結(jié)果。全年共進(jìn)行系統(tǒng)干部交易法律培訓(xùn)2次，《行政允許法》專題培訓(xùn)1次，并遴派37人參加了省市縣進(jìn)行的行政法律和《行政允許法》知識(shí)培訓(xùn)。三是珍視自動(dòng)分子的成長(zhǎng)和培養(yǎng)。本年共吸取3名自動(dòng)分子參加了黨構(gòu)造，同時(shí)又肯定4名同志為自動(dòng)分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。四是自動(dòng)展開支部共建活動(dòng)。根據(jù)縣直構(gòu)造工委展開支部共建活動(dòng)的要求，構(gòu)造第1、第二支部聯(lián)合與關(guān)隘鎮(zhèn)蒿塔村黨支部展開共建活動(dòng)。在活動(dòng)中，兩個(gè)支部深切展開查看探討，自動(dòng)救助共建村理清成長(zhǎng)思路，攙扶財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)，并策動(dòng)構(gòu)造29名黨員為該村部分貧苦戶捐款4200元。同時(shí)在建黨83周年之際，構(gòu)造共建支部在蒿塔村展開慶賀活動(dòng)，重溫入黨誓詞，宣講“一號(hào)文件”精神，漫談財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)思路，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了以黨的知識(shí)和地皮知識(shí)為主的知識(shí)比賽活動(dòng)，收到了精良結(jié)果。五是抓好陣地構(gòu)筑。本年在單位經(jīng)費(fèi)非常緊急的環(huán)境下，經(jīng)過議定篡奪縣委構(gòu)造部的贊成，想方設(shè)法建起了典范化黨員活動(dòng)室。六是切當(dāng)加強(qiáng)干步隊(duì)伍風(fēng)格構(gòu)筑。全年前后兩次在系統(tǒng)干步隊(duì)伍中展開風(fēng)格料理，改正了一些苗頭性、偏向性的題目。同時(shí)，緊緊環(huán)繞全縣禁賭工作整體安排安排，及時(shí)建立帶領(lǐng)小組及辦公室，當(dāng)真安排系統(tǒng)禁賭工作，強(qiáng)化鞭策查抄，獲得了精良的結(jié)果。在做好以上工作的同時(shí)，本年，針對(duì)將要進(jìn)行系統(tǒng)系統(tǒng)體例改革而帶來民氣浮動(dòng)的題目，及時(shí)構(gòu)造召開黨構(gòu)成員集會(huì)，當(dāng)真分析探討干步隊(duì)伍的思維動(dòng)態(tài)，并與其他黨構(gòu)成員一道，分頭與干部職工進(jìn)行交換雷同，深切細(xì)致地做好干部思維工作，確保了干步隊(duì)伍思維的鞏固。

??? 2、切當(dāng)加強(qiáng)礦山安定辦理，典范促成礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑

??? 安定工作是礦業(yè)出產(chǎn)策劃辦理的重中之重，只有把安定工作做好了，才華夠有力增進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，才華保存我縣礦財(cái)產(chǎn)的安穩(wěn)急劇成長(zhǎng)。為此，我堅(jiān)定以抓礦山安定為主線，以抓探礦權(quán)、采礦權(quán)的招、拍、掛和企業(yè)年檢為重點(diǎn)，采納有效辦法，盡力增進(jìn)礦山安定出產(chǎn)，保持礦業(yè)市場(chǎng)平常出產(chǎn)策劃秩序。一是全方位加強(qiáng)安定知識(shí)培訓(xùn)。本年4月份，構(gòu)造全縣礦山企業(yè)當(dāng)真人和安定員集結(jié)進(jìn)行安定辦理知識(shí)和出產(chǎn)技巧系統(tǒng)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)有關(guān)專家到會(huì)作專題講座，從而有力加強(qiáng)了礦山企業(yè)辦理人員的安定意識(shí)，進(jìn)步了加強(qiáng)安定辦理的自發(fā)性。二是堅(jiān)定搞好礦山安定和出產(chǎn)秩序放哨查抄。堅(jiān)定每季度展開一次周全安定出產(chǎn)大查抄，及時(shí)清除安定出產(chǎn)隱患，力促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。全年共展開安定巡回查抄4次，查抄礦山企業(yè)74個(gè)，查出安定隱患780處，下發(fā)安定整改關(guān)照書83份，查封礦洞30個(gè)，查封采場(chǎng)4個(gè)，處理礦權(quán)膠葛10起。在查抄進(jìn)程中，每到一個(gè)礦山企業(yè)，我們就立即召開礦主、辦理人員和安定員漫談會(huì)，發(fā)覺題目現(xiàn)場(chǎng)改正，層層落實(shí)安定責(zé)任，裁減安定變亂產(chǎn)生。三是搞好重點(diǎn)礦區(qū)綜合整治。對(duì)廟坪南沙溝、關(guān)隘鎮(zhèn)關(guān)子溝鉛鋅礦區(qū)、第宅鄉(xiāng)紅洞坡礦區(qū)3個(gè)重點(diǎn)，我們集結(jié)人力、集結(jié)時(shí)候展開綜合整治，完全辦理無證開采、亂采濫挖、越界開采、以探代采、開富棄貧等凸起題目，及時(shí)補(bǔ)救礦山膠葛，大力大舉典范礦山開采秩序和探礦、采礦行動(dòng)。經(jīng)過議定嚴(yán)明整治礦山開采行動(dòng)，嚴(yán)厲落實(shí)礦山安定辦理辦法，有力地包管了全縣礦山企業(yè)的平常出產(chǎn)，并獲得了全年無龐大安定變亂、平常安定變亂較上年低落33%的精良成績(jī)。四是大力大舉踐諾探礦權(quán)、采礦權(quán)招拍掛工作，出力典范礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑。本年，受市局拜托掛牌出讓探礦權(quán)1宗，價(jià)款5萬元，掛牌出讓采礦權(quán)6宗，價(jià)款12.7萬元，原采礦證到期后和談出讓礦權(quán)11宗，價(jià)款18.45萬元。五是當(dāng)真做好企業(yè)年檢工作。堅(jiān)定以檢促管，以管促改，加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)辦理。共年檢采礦允許證67家，核發(fā)允許證7家，聯(lián)合年檢清收礦產(chǎn)資本補(bǔ)償費(fèi)43萬元，全年征收礦產(chǎn)資本補(bǔ)償費(fèi)100萬元，超額結(jié)束市局下達(dá)任務(wù)。六是優(yōu)化投資環(huán)境。在礦業(yè)成長(zhǎng)中，經(jīng)過議定細(xì)致式樣礦產(chǎn)開辟利用籌劃，自動(dòng)為采礦、探礦、選礦企業(yè)搞好優(yōu)勢(shì)辦事，同時(shí)簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，進(jìn)步工作效果，當(dāng)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，竭力增進(jìn)全縣礦業(yè)的健康成長(zhǎng)。如今，全縣共有采礦企業(yè)74家，探礦企業(yè)35家，選冶及深加工企業(yè)17家，礦業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)5.8億元，較上年增加41.46%。

礦山述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為近期新上任的礦山管理人員，特向貴單位匯報(bào)我的工作情況和心得體會(huì)。在我的工作中，主要涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面，以下是我的主要工作內(nèi)容：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)公司工作要求，我主要負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。我一直秉承“安全第一、品質(zhì)至上、效率優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化礦工崗位責(zé)任，完善生產(chǎn)管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。同時(shí)，我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

二、質(zhì)量管理

我一直將質(zhì)量管理放在重要的位置上，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。在生產(chǎn)過程中，我始終牢記質(zhì)量第一的原則，強(qiáng)化工序控制和檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我注重對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量保障意識(shí)。

三、安全管理

安全管理是礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的一環(huán)。我在工作中一直注重安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，采取有效的措施，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。我利用各種渠道，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和技能，積極預(yù)防和處理各種安全事故。

四、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是每一個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在我的工作中，我始終把環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)來抓。我加強(qiáng)礦山的環(huán)保設(shè)施建設(shè)，持續(xù)完善污染治理，做到廢水、廢氣、廢固三廢治理全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我還注重員工環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。

以上就是我在礦山管理工作中的主要成果和心得，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步盡一份力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，謝謝！

礦山述職報(bào)告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來把安全放在首位，開展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠(chéng)、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來

未來的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽！

礦山述職報(bào)告(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司礦山的庫管人員，在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，克服了各種困難，深入礦山現(xiàn)場(chǎng)，勤勉工作，終于完成了庫存管理的任務(wù)?，F(xiàn)將我在這一年中的工作進(jìn)行回顧，向領(lǐng)導(dǎo)做一份述職報(bào)告。

一、加強(qiáng)庫存管理

1.優(yōu)化庫存模式

針對(duì)我國(guó)礦山行業(yè)的特點(diǎn)，我根據(jù)礦石資源的特性，合理規(guī)劃礦山庫存模式，建立了分區(qū)分級(jí)的庫存管理系統(tǒng)。通過對(duì)礦石的性質(zhì)、質(zhì)量、儲(chǔ)量等因素進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同礦石種類的合理儲(chǔ)存和分類管理，提高了庫存管理的效率和靈活性。

2.精確核對(duì)庫存

為確保礦山庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我組織了全體庫管人員進(jìn)行一次全面的庫存盤點(diǎn)工作。通過精確核對(duì)礦石種類、數(shù)量及質(zhì)量，糾正了以往盤點(diǎn)中存在的不準(zhǔn)確和漏報(bào)的情況，提高了庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

3.嚴(yán)格調(diào)度作業(yè)

在庫存管理中，我加強(qiáng)了對(duì)礦石運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理。合理安排車輛運(yùn)輸路線，協(xié)調(diào)礦山和物流公司的工作，確保了礦石的及時(shí)運(yùn)輸和儲(chǔ)存。

二、提高安全管理水平

1.加強(qiáng)庫房安全

為確保礦山庫房的安全，我組織了庫房巡查和安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過巡查發(fā)現(xiàn)了一些潛在的安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。同時(shí)，對(duì)庫房人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，提高了他們的安全意識(shí)和操作技能，有效地防止了事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)礦石儲(chǔ)存安全

針對(duì)礦石儲(chǔ)存中可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸等安全風(fēng)險(xiǎn)，我制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織庫管人員進(jìn)行應(yīng)急演練。通過模擬不同場(chǎng)景的火災(zāi)、泄露等事故，并結(jié)合實(shí)際情況提出解決方案，有效提高了礦石儲(chǔ)存安全級(jí)別。

三、提升工作效率

1.引入信息化管理系統(tǒng)

為提高庫存管理效率，我推行了信息化管理系統(tǒng)。通過引進(jìn)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了礦石入庫、出庫和盤點(diǎn)的自動(dòng)化操作，節(jié)省了人力資源，提高了工作效率，確保了庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確性。

2.優(yōu)化流程

在庫存管理流程中，我對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，消除了不必要的繁瑣手續(xù)和環(huán)節(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了信息共享和共同努力，提高了庫存管理的協(xié)同效率。

四、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一名礦山庫管人員，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在工作中，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議，并將其融入到工作實(shí)踐中，極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

通過一年來的努力，我在庫存管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成績(jī)。盡管在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，克服了各種困難，圓滿完成了任務(wù)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)成員的通力合作下，我將在未來的工作中取得更加輝煌的成績(jī)！謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

此致

敬禮！

礦山述職報(bào)告(篇13)

礦山管理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦山管理部的經(jīng)理，現(xiàn)在向大家做一份礦山管理述職報(bào)告。在此期間，我將分享我們礦山管理部過去一年的工作成果、遭遇的挑戰(zhàn)和未來的計(jì)劃。

一、工作成果

在過去的一年里，我們采取了多項(xiàng)措施改進(jìn)礦山管理。其中，我們注重環(huán)保和安全。我們認(rèn)為，管理一個(gè)礦山的目的不是為了獲得最大利潤(rùn)，而是為了讓礦山毫發(fā)無損地運(yùn)行下去，不對(duì)環(huán)境造成影響，同時(shí)確保工人安全。因此，我們采取了以下措施：

1.環(huán)境管理

在過去的一年里，我們?cè)诘V山周圍種植了數(shù)千棵樹，以吸收二氧化碳和凈化空氣。我們還投資了新的廢水處理廠，確保礦山的水質(zhì)符合環(huán)保法規(guī)。我們還接受了一些課程，以提高我們?cè)诃h(huán)境管理方面的專業(yè)知識(shí)。這一年，我們的環(huán)境管理水平得到了顯著提高。

2.安全管理

我們的礦山經(jīng)營(yíng)面臨許多安全威脅，而部分的威脅可以通過規(guī)范和安全程序來有效解決。我們將工人分為小組，每組都需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和維護(hù)他們的工作環(huán)境，并在檢查點(diǎn)簽到以確保他們的安全。我們還建立了緊急事故應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)活動(dòng)來幫助員工避免和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)我們?yōu)閱T工提供更好的勞動(dòng)保護(hù)用具和安全培訓(xùn)。

以上措施完全達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也為公司贏得了員工和公眾的認(rèn)可和好評(píng)。

二、挑戰(zhàn)

礦山管理曾經(jīng)面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)。例如，我們的礦山位于一個(gè)人跡罕至的地區(qū)，而這個(gè)地區(qū)的通訊和主要供應(yīng)鏈又很不可靠。我們必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施以應(yīng)對(duì)這種情況。我們?cè)谶@方面取得了一定成果，但我們承認(rèn)還有很多工作需要做。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)我們的供應(yīng)鏈管理和通訊設(shè)備的維護(hù)，以確保我們能夠在任何時(shí)候都保持其順暢運(yùn)作。

三、未來計(jì)劃

未來，我們將繼續(xù)努力提高我們的礦山管理水平。我們將繼續(xù)投資于環(huán)境保護(hù)和安全措施方面，同時(shí)優(yōu)化我們的營(yíng)運(yùn)模式，以提高效率和優(yōu)化成本。

除此之外，我們還計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)。我們會(huì)增加培訓(xùn)課程的數(shù)量和質(zhì)量，讓員工能夠更好地理解我們?cè)诘V山管理方面所采取的措施，協(xié)助我們共同實(shí)現(xiàn)礦山的管理目標(biāo)。

感謝您對(duì)我們的支持和關(guān)注！我們將繼續(xù)與公司的其他部門密切合作，不斷改進(jìn)礦山管理水平，保障環(huán)境和人們的安全，使之成為一個(gè)高效和有影響力的礦山管理部門。謝謝！

礦山述職報(bào)告(篇14)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作。

現(xiàn)有地表食堂3個(gè)、井下食堂6個(gè)主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

20xx年以來，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動(dòng)全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)

1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，并對(duì)安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅三級(jí)安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

在作業(yè)人員流動(dòng)性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級(jí)安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到不接受教育不上崗。

3、堅(jiān)持落實(shí)"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動(dòng)。

將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級(jí)責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。

安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動(dòng)，有效提升了全體員工的責(zé)任意識(shí)。

利用新興媒體"微信公眾號(hào)"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的'安全意識(shí)得到了顯著地提升。

5、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

我站職能人員深入崗位，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)講解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、傷害類別和防控措施。

自下而上的開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

現(xiàn)在崗位員工基本會(huì)辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們?cè)谛袆?dòng)"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。

二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

1、現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全建設(shè)。

今年以來，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造、電器設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全標(biāo)識(shí)、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的三區(qū)控制，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對(duì)設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺(tái)電烤箱、一臺(tái)醒發(fā)箱、一臺(tái)電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項(xiàng)檢查，對(duì)配電柜進(jìn)行了清灰處理。

每月組織對(duì)電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測(cè)試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅(jiān)持站、班組和崗位"逐級(jí)排查、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改核銷。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識(shí)15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

對(duì)作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對(duì)走臺(tái)圍欄、臺(tái)階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項(xiàng)安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控。

2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患。

對(duì)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實(shí)現(xiàn)。

四、食品安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識(shí)、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對(duì)食品安全進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并如實(shí)記錄。

對(duì)食品原料執(zhí)行專人驗(yàn)收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造"星級(jí)酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

五、財(cái)務(wù)資金安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)指定專人對(duì)小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財(cái)務(wù)資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工的安全意識(shí)、技能不夠均衡。

因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。

根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：

1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對(duì)一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

4、堅(jiān)持關(guān)口前移，做好風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告七篇

按照您的要求，我們?yōu)榱四φ砹岁P(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容，我們鼓勵(lì)您經(jīng)常關(guān)注我們網(wǎng)站的實(shí)時(shí)更新，以便做出營(yíng)銷策略的調(diào)整。正如俗話所說，只有通過實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)真理。在畢業(yè)后步入工作崗位后，我們都需要撰寫報(bào)告，一份好的報(bào)告有助于為進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造新的條件。

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇1)

一、現(xiàn)將今年開展工作做如下總結(jié)：

xxxx年1月至今主要圍繞品質(zhì)督察工作為主，以日檢、月檢、夜間查崗、專項(xiàng)檢查的方式開展檢查。

1、日檢工作從儀容儀表、行為規(guī)范、服務(wù)禮儀、質(zhì)量記錄、操作流程和規(guī)范、7S、考勤管理、計(jì)劃管理等方面進(jìn)行檢查，日檢總計(jì)檢查問題數(shù)382件。

2、月檢工作從環(huán)境維護(hù)、車輛管理、消防記錄填寫情況、客戶回訪工作開展情況、優(yōu)良事件等方面進(jìn)行檢查，月檢總計(jì)檢查問題數(shù)210件。

3、夜間查崗開展4次，問題總計(jì)48件，均已落實(shí)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改，有效規(guī)避問題發(fā)生。

4、專項(xiàng)檢查開展5次（包括公司和陪同集團(tuán)），問題總計(jì)155件，均已告知管理處并落實(shí)完成整改。

通過各項(xiàng)檢查并責(zé)令整改，xxxx年至今各管理處無一起重大投拆；無一起治安、安全事件發(fā)生。

本人入司已近一年，現(xiàn)擔(dān)任公司品質(zhì)管理部品質(zhì)督察專員一職，在職期間不斷自我摸索已基本熟悉物業(yè)行業(yè)運(yùn)行模式以及護(hù)衛(wèi)、維修、保潔、客服各專業(yè)版塊操作流程；在職期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從無遲到早退，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；并竭我所能，全身心投入工作中。在一年工作時(shí)間，各管理處對(duì)我工作的.模式已基本接受，和各管理處配合較為默契，并多次受到上級(jí)表揚(yáng)。這一年以來，我學(xué)習(xí)并感悟很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪；根據(jù)公司編制，現(xiàn)品質(zhì)管理部缺編“品質(zhì)主管”一名，現(xiàn)向公司提出晉升申請(qǐng)。

二、擔(dān)任品質(zhì)主管后從以下方面開展工作：

1、月檢：月檢工作的人員組織、行程安排、檢查內(nèi)容、月檢報(bào)告的制作、專題會(huì)的召開、落實(shí)完成整改。

2、月度品質(zhì)例會(huì)：月度品質(zhì)例會(huì)的人員組織、時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議通知、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議主持、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定：

（1）、“品質(zhì)”即產(chǎn)品質(zhì)量：滿足業(yè)主及法律法規(guī)要求的服務(wù)（ISO9000：標(biāo)準(zhǔn)條文里明文規(guī)定“產(chǎn)品一詞等同于服務(wù)”）

（2）、組織人員進(jìn)行業(yè)主調(diào)研，現(xiàn)公司制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)均根據(jù)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或自我經(jīng)驗(yàn)，不俱說明力（品質(zhì)特性：以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話）

（3）、在既滿足業(yè)主要求又不違反法津法規(guī)要求的情況下制定新標(biāo)準(zhǔn)（1、通規(guī)；2、各管理處現(xiàn)狀做規(guī)定）

組織人員進(jìn)行月度、季度、年度對(duì)業(yè)主進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查（取代以往自行填寫行式）

根據(jù)初次客戶滿意度戶數(shù)，依客戶要求責(zé)令管理處整改相關(guān)問題，以5%、10%的要求逐步提高客戶滿意度，預(yù)估xxxx年年底客戶滿意度達(dá)到80%，xxxx年上半年客戶滿意度達(dá)到85%，xxxx年下半年客戶滿意度達(dá)到90%。

5、歷史欠費(fèi)（半年以上）：

接待并受理業(yè)主投拆（現(xiàn)場(chǎng)或電話），并責(zé)令管理處落實(shí)整改。

7、每月走訪一次同行公司樓盤，了解和學(xué)習(xí)新的品質(zhì)理念和品質(zhì)管理模式，并酌情融入我司。

8、公司“檔案管理”較為薄弱，現(xiàn)缺乏專業(yè)型人才；本人因從事過質(zhì)量管理體系，對(duì)“檔案管理”較為熟悉，會(huì)定期對(duì)各管理處進(jìn)行“檔案管理”培訓(xùn)。

9、其他協(xié)作工作。

三、個(gè)人的不足：

以上，望領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)！

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇2)

2xx4年，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2xx4年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2xx4年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。

合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在2xx4年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。

每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報(bào)銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在2xx4年期間，對(duì)公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔，以便于為今后的人員選拔、

根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、TPM精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類培訓(xùn)。

20xx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

2xx5年，公司績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。

一年來，我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對(duì)來自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。

20xx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。

印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，2xx4年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。

我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。

綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理

為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。

嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。

公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)（其中兩臺(tái)服務(wù)器：一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。

公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。

公司目前有監(jiān)控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號(hào)廠房，3號(hào)廠房和廠區(qū)周圍，1號(hào)廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。

主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報(bào)廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異：

若交由外部人員承建，仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開支。

廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞€(gè)探頭無法正常工作而失去效果。

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇3)

20xx年，我在市分行信貸管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐地行的大力支持配合下，按照《甘肅分行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作指引》（試行）和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行派駐風(fēng)險(xiǎn)主管（經(jīng)理）管理細(xì)則》（試行）要求，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，履職情況報(bào)告如下：

一、工作學(xué)習(xí)情況

（一）學(xué)習(xí)知識(shí)，鞏固提高。

20xx年是本人工作崗位發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年，為了盡快進(jìn)入角色，保證風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作的規(guī)范性、有效性和針對(duì)性，我嚴(yán)格要求自己，從一個(gè)新學(xué)生做起，注重加強(qiáng)知識(shí)積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)本崗位理論基礎(chǔ)。首先，本年度先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)綱要》、《基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控》、《風(fēng)險(xiǎn)分類與分類后客戶風(fēng)險(xiǎn)管理》、《風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告與考核》、《風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告與考核》、《信貸資產(chǎn)減值測(cè)試》、《三個(gè)“辦法”，一個(gè)“指引”》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查操作指引》、《個(gè)人助業(yè)貸款產(chǎn)品推介》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貸后管理辦法》等制度文件。其次，利用駐地行周一例會(huì)時(shí)間，組織駐地行員工學(xué)習(xí)了《全市農(nóng)行20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)負(fù)債工作要點(diǎn)》、《轉(zhuǎn)發(fā)省分行關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)和的通知》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行流動(dòng)性管理實(shí)施細(xì)則》等風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)定。再次，在系統(tǒng)操作上，學(xué)習(xí)了信貸管理群系統(tǒng)、數(shù)據(jù)直通車系統(tǒng)、法人十二級(jí)分類管理系統(tǒng)等信貸業(yè)務(wù)新上線系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)在線分析系統(tǒng)等相關(guān)會(huì)計(jì)查詢系統(tǒng)。另外，積極參加系統(tǒng)內(nèi)舉辦的《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理》崗位資格考試、銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員《風(fēng)險(xiǎn)管理》資格考試及經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職稱考試；參加省分行舉辦的信貸管理群和數(shù)據(jù)直通車操作培訓(xùn)；參加到臨夏分行的觀摩學(xué)習(xí)，參加總行舉辦的《法人客戶信貸合同運(yùn)用》視頻培訓(xùn)和全國(guó)第二期風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理培訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅逐步提高了個(gè)人專業(yè)職能理論水平，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能，使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練，在工作指導(dǎo)上做到有的放矢。

（二）盡職盡責(zé)，認(rèn)真履職。

在日常工作中，我按照崗位工作要求和部門下發(fā)的《一周工作指引》，自我規(guī)劃，主動(dòng)開展工作。堅(jiān)持每日及時(shí)登記好《工作日志》，保證自己的工作有方向、有內(nèi)容、有效果。

1、堅(jiān)持每日登陸信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，查看風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，審核風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。本年度共審核報(bào)送操作風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)12條，信用風(fēng)險(xiǎn)事件1條。按月在系統(tǒng)進(jìn)行了駐地行重要崗位人員和機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息維護(hù)。按季完成了駐地行風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)價(jià)和全面風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、堅(jiān)持督辦檢查，促進(jìn)駐地行全面風(fēng)險(xiǎn)水平提高。落實(shí)個(gè)人貸款放款審核115筆，金額654萬元；貸后檢查個(gè)人貸款32筆，315萬元；法人貸款放款審核1筆，300萬元；貸后檢查法人貸款2筆，800萬元；一至四季度資產(chǎn)減值審核落帳四筆，596566.74元；小額貸款呆賬核銷認(rèn)定31筆，396762.70元；法人十二級(jí)分類檢查5筆6800萬元。并對(duì)駐地行全省案件風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)、銀行卡及電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)、財(cái)務(wù)重要環(huán)節(jié)盡職檢查活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)、總行集中審計(jì)活動(dòng)中查出問題的整改情況進(jìn)行了全面跟蹤檢查，對(duì)駐地行的安全管理情況、xx有限公司的到期貸款收回情況、xxx個(gè)人流動(dòng)資金貸款形態(tài)遷徙情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。根據(jù)查出的問題，及時(shí)下發(fā)《督辦函》和《風(fēng)險(xiǎn)提示函》。本年度共下發(fā)《督辦函》3份、《風(fēng)險(xiǎn)提示函》13份，并根據(jù)駐地行階段風(fēng)險(xiǎn)管控工作下發(fā)《關(guān)于xx支行近期風(fēng)險(xiǎn)管控的重要提示》一份，簽發(fā)《風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理檢查工作單》8份、《柜面業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》7份、《金庫管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》2份、《信用卡業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》3份、《電子銀行業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》6份。

3、加強(qiáng)對(duì)駐地行風(fēng)險(xiǎn)條線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是分別于三月末和七月份兩次組織駐地行各部門、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)錄入、審核、報(bào)送和后續(xù)報(bào)告流程，使各單位都能正確錄入風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)事件；二是全程參與指導(dǎo)駐地行C3系統(tǒng)的三次演練，共15人（次）參加。使駐地行客戶經(jīng)理的操作技能逐步提高。三是協(xié)調(diào)駐地行完善和健全貸后管理和風(fēng)險(xiǎn)管理例會(huì)制度，參與二、三、四季度的貸后管理例會(huì)和會(huì)計(jì)主管月例會(huì)，使駐地行風(fēng)險(xiǎn)防控第一道防線的作用逐步加強(qiáng)。

（三）立足全局，參與經(jīng)營(yíng)。

為促進(jìn)本行業(yè)務(wù)的全面提升，我一方面按照委派行下發(fā)的每周工

作要點(diǎn)積極展開工作，按期保質(zhì)保量地完成階段性工作任務(wù)。按照部門安排，認(rèn)真開展了銀行卡與電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貫徹執(zhí)行情況檢查、信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管工作。另一方面，積極參與駐地行的經(jīng)營(yíng)管理和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以“知無不言，言無不盡”的大局意識(shí)謀劃駐地行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是參與并擬定了駐地行20xx年上半年業(yè)務(wù)分析和季度工作安排，有效指導(dǎo)駐地行業(yè)務(wù)良性發(fā)展；參與駐地行的業(yè)務(wù)考核，完善客戶經(jīng)理考核辦法；參與全額資金管理核算；參與年終決算。二是包片包點(diǎn)，促進(jìn)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。深入基層村組營(yíng)銷惠農(nóng)卡、清收不良貸款。親赴xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)煙站進(jìn)行批量代收代付業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端安裝，并對(duì)xx支行、xx支行批量結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)了xx農(nóng)行與xx縣煙草公司烤煙結(jié)算合作項(xiàng)目的圓滿完成。三是進(jìn)行系統(tǒng)攻關(guān)，對(duì)xx縣財(cái)政局、煙草公司、電力局進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷，并取得了一定成效。

（四）加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)發(fā)展。

為客觀的掌握駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理水平，我主動(dòng)加強(qiáng)與駐地行領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，傾聽他們對(duì)該行風(fēng)險(xiǎn)管控的認(rèn)識(shí)與建議，及時(shí)捕捉外界信息，認(rèn)真分析和準(zhǔn)確掌握駐地行的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀。同時(shí)，及時(shí)向駐地行領(lǐng)導(dǎo)反饋溝通情況，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)行階段性工作要求，匯報(bào)本人工作進(jìn)度，爭(zhēng)取駐地行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的大力支持，從而促進(jìn)駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展，促進(jìn)駐地行風(fēng)險(xiǎn)管控水平的快速提升。

二、駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理情況

至20xx年末，駐地行各項(xiàng)存款余額98052萬元，比年初凈增15007萬元，同比多增615萬元。其中：儲(chǔ)蓄存款余額80961萬元，比年初上升9628萬元。全年各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。各項(xiàng)貸款余額10253萬元，比年初上升484萬元。其中:小額農(nóng)戶貸款余額2465萬元，當(dāng)年凈投放598萬元，累放2964萬元。貸款營(yíng)銷依靠當(dāng)?shù)刭Y源，多極發(fā)展的格局初步形成。不良貸款余額466萬元，比年初下降474萬元，占比4.54%。貸款質(zhì)量逐步提高。年末賬面財(cái)務(wù)總收入4256萬元。其中：貸款利息收入476萬元，中間業(yè)務(wù)收入259萬元，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)614萬元。業(yè)務(wù)增盈渠道得到拓寬，中間業(yè)務(wù)的效益拉動(dòng)作用逐步顯現(xiàn)。

但由于xx支行存貸存量比例過低，只有10.53%；個(gè)人貸款逾期率高，為3.02%；不良貸款占比高，占4.54%及信貸經(jīng)濟(jì)資本占用高、短期存貸款比率低等綜合因素影響，致使xx支行風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)價(jià)較低，四個(gè)季度評(píng)價(jià)得分依次為71.33分、74.20分、61.03分和74.45分。提示該行在不良貸款控制、到期貸款清收、貸款營(yíng)銷投放、發(fā)展低成本存款等方面還需要下大力氣，做足文章。

三、存在的問題

在去年的工作中，我以“提升能力、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作，使駐地行的風(fēng)險(xiǎn)管控水平得到了有效提高。但部分問題依然存在，表現(xiàn)在：

（一）個(gè)人工作上，一是一些工作計(jì)劃未能有序完成，表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)檢查內(nèi)容不全面、個(gè)人貸款審查筆數(shù)占比低等方面、實(shí)施落后于計(jì)劃等方面。二是對(duì)相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透，未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng)。如對(duì)數(shù)據(jù)直通車的報(bào)表查詢功能未能熟練操作，對(duì)信用報(bào)告管理系統(tǒng)的操作員分配未能實(shí)現(xiàn)等。三是對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納，吃透。

（二）管理機(jī)制上，一是駐地行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理工作的權(quán)力不予重視，表現(xiàn)在自主性不能實(shí)現(xiàn)，疲于應(yīng)付駐地行分發(fā)的任務(wù)；考核權(quán)未能行使，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的考核建議不夠重視。二是駐地行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)還需要再提高，對(duì)“第一道防線”的認(rèn)識(shí)不足，過度依賴派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理。

（三）具體風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)上，一是信用風(fēng)險(xiǎn)方面。

1、存在貸前調(diào)查不實(shí)，不全面；貸后管理不到位，貸后檢查形式化；到期監(jiān)測(cè)不及時(shí)，處置不力等人員管理問題。

2、存在用信環(huán)境差，部分貸戶仍存在賴債、躲帳、等剝離的思想。

3、存在冒名貸款、改變貸款申請(qǐng)用途、轉(zhuǎn)移擔(dān)保等。以上風(fēng)險(xiǎn)的存在，造成不良貸款逐月產(chǎn)生新增，不良貸款清收困難重重，居高不下。

二是操作風(fēng)險(xiǎn)方面。存在的問題涵蓋柜面業(yè)務(wù)、金庫管理、電子銀行、銀行卡、三農(nóng)信貸、法人信貸等條線。突出表現(xiàn)為：授權(quán)審核、對(duì)賬管理、印證分管、查詢凍結(jié)、現(xiàn)金箱管理、合同填寫、憑證領(lǐng)用等方面的違規(guī)操作，抹帳沖帳頻繁，庫存限額管控不理，客戶資料審核不嚴(yán)等。另外，由于部分內(nèi)部員工對(duì)自身的崗位的認(rèn)同感不強(qiáng)，心里壓力大，埋怨多，工作無激情，外界客戶因常排隊(duì)，自助設(shè)備性能不高，服務(wù)效率低，門面形象差等產(chǎn)生排斥心里，使農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)受損。

四、下一步工作打算

在今年的工作中，我將積極思索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，依靠組織，積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)改進(jìn)，扎實(shí)工作，全面做好駐地行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)化解控制工作。并從以下三方面積極改進(jìn)：

（一）定計(jì)劃、定進(jìn)度、定內(nèi)容。分階段有重點(diǎn)地落實(shí)相關(guān)檢查項(xiàng)目，由表及里，力求深入，準(zhǔn)確揭露。

（二）加強(qiáng)與駐地行的協(xié)調(diào)與溝通，取得駐地行的支持，與相關(guān)業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)管理崗位通力合作，共同提高。

（三）強(qiáng)化管理，重點(diǎn)關(guān)注整改效果，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，防微杜漸，控表治本。

五、意見和建議

基層行作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的“第一線”，風(fēng)險(xiǎn)管理源頭控制就顯得尤為重要。要提高基層行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平，就要從作為關(guān)鍵因素的“人”著手，提高思想認(rèn)識(shí)，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高外部形象，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

首先，要強(qiáng)化高管對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和管理。高管人員要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理，在全行范圍內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理語言，身體力行，率先垂范。

其次，要強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)部門嚴(yán)格承擔(dān)管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度規(guī)定；重點(diǎn)發(fā)揮派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用；重視審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的監(jiān)督評(píng)價(jià)。

再次，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員分層次、全方位、有重點(diǎn)的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍的自身建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

（二）培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)在全面性、全程性和全員性上。所以風(fēng)險(xiǎn)管理理念不僅要貫徹到每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，還要根植于每位員工的思想上、行為上。讓風(fēng)險(xiǎn)管理成為每一位員工的習(xí)慣行為，讓每個(gè)人在從事崗位工作時(shí)，都能深刻理解可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并主動(dòng)地加以預(yù)防。

（三）關(guān)注行為建設(shè)，堵防人員風(fēng)險(xiǎn)?；鶎愚r(nóng)行由于人事制度改革，現(xiàn)在，基本處于人員斷代期，許多同志從事一個(gè)崗位長(zhǎng)達(dá)十余年。

因此，首先要對(duì)老同志給予給多的關(guān)懷，切實(shí)解決一些生活困難，喚回他們對(duì)農(nóng)行的感恩心和認(rèn)同感。其次，對(duì)年輕員工要多創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì)，多開辟晉級(jí)渠道，多培養(yǎng)選拔人用，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情和干事熱情。

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

20xx年上半年我在南京路支行任柜員崗位。柜臺(tái)是銀行的基礎(chǔ)工作，直接面對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的八方客戶，是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口，因此，我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來，一直嚴(yán)格遵守xx銀行柜臺(tái)人員的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解和熟練掌握相關(guān)技能，及時(shí)快速地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為客戶做好柜臺(tái)服務(wù)。堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，按照業(yè)務(wù)要求辦事，保證業(yè)務(wù)無誤和資金安全的同時(shí)，積極的向客戶介紹我行理財(cái)和電子銀行等業(yè)務(wù)，順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

到了8月份，我非常榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人員，在實(shí)際工作中，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：對(duì)xx銀行青島分行運(yùn)行的cecm系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對(duì)本部門檔案進(jìn)行整理保管，日常辦公相關(guān)工作。

面對(duì)新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，讓我既感到陌生，又感到空前的壓力，但是在這將近半年的時(shí)間里，我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險(xiǎn)管理部幾個(gè)月的時(shí)間里，我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。由于首次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)部，面對(duì)全新的工作崗位，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過程不僅是角色的待提高，雖然對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有一定的了解，但是了解的程度都不夠深，對(duì)于很多問題還存在似是非是的看法，在下一年的工作當(dāng)中要著力培養(yǎng)專業(yè)能力，提升專業(yè)水平。

工作細(xì)致程度不夠，在報(bào)表的上報(bào)時(shí)出現(xiàn)過差錯(cuò)，萬幸問題不大并且在xx經(jīng)理與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通下得以解決，為避免此類問題的發(fā)生，在未來要加強(qiáng)工作內(nèi)容的梳理，特別是報(bào)表的梳理，防范于未然。

下一年度工作規(guī)劃

1、繼續(xù)協(xié)助經(jīng)理完成監(jiān)管評(píng)級(jí)自評(píng)估工作，深入學(xué)習(xí)監(jiān)管文件，全面了解公司規(guī)章制度，熟悉各部門工作流程及形成的書面文件。協(xié)助其它部門自評(píng)估與改進(jìn)工作，完成本部門的改進(jìn)工作。順利通過一年后的監(jiān)管驗(yàn)收。在此過程中，也是對(duì)公司各業(yè)務(wù)單元的梳理，使得公司發(fā)展更加規(guī)范、穩(wěn)健。

2、繼續(xù)參與完成審計(jì)工作，儲(chǔ)備審計(jì)所需的財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握被審部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地協(xié)助xx經(jīng)理完成審計(jì)工作。

3、更好的協(xié)助經(jīng)理完成日常性的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，規(guī)避公司信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。不斷的學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作。

4、更好的協(xié)助經(jīng)理完成報(bào)表報(bào)送工作，全面、細(xì)致的理解報(bào)表的每一項(xiàng)內(nèi)容，做到心中有數(shù)，防止報(bào)表報(bào)錯(cuò)導(dǎo)致的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)努力做到基于監(jiān)管報(bào)表發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)問題，及時(shí)提出建議。

結(jié)語

作為一名職場(chǎng)新人，我對(duì)本年度工作表現(xiàn)基本滿意，表現(xiàn)在態(tài)度比較積極、工作比較勤懇、認(rèn)真、對(duì)新事物求知欲較強(qiáng)，有較好責(zé)任意識(shí)。但是，我同樣意識(shí)到自身還有諸多地方有待提高，在新的一年，我將更加嚴(yán)格要求自己，保持良好習(xí)慣的同時(shí)，改進(jìn)缺點(diǎn)，更好地工作。"聚如一團(tuán)火，散若滿天星"，我相信，公司在新的一年會(huì)紅紅火火，我也會(huì)憑借努力成為其中一顆閃亮的星！

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇5)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了正確價(jià)值觀，人生觀。思想上，我時(shí)刻了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全的重要精神，領(lǐng)會(huì)其重要思想，并將其靈活運(yùn)用到指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí)中。

一年以來，我在行動(dòng)上自覺踐行“誠(chéng)于心，信于行“的服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。在平時(shí)工作同，我也比較注重團(tuán)結(jié)同志，因?yàn)槲疑钚殴ぷ鞑皇且粋€(gè)人干出來的，只有好的團(tuán)隊(duì)才能為客服提供更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己。

一年前的我對(duì)自己或許還有些疑惑，半路出家，對(duì)金融知識(shí)一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間，通過對(duì)銀行、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、證券及理財(cái)?shù)戎R(shí)的全方位學(xué)習(xí)，讓我在金融方面的知識(shí)積累已經(jīng)有了很大提高，對(duì)于干好以后的工作也更多了一分自信。

2、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上，通過思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在今年這一年的時(shí)間里，我們積極地開展工作，取得了一定的成績(jī)。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個(gè)成都銀行的發(fā)展大計(jì)，過去的幾年，在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下，整個(gè)成都銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了年均30%以上的增長(zhǎng)，現(xiàn)在上市工作也在積極的籌劃當(dāng)中，我們更不能因?yàn)槲覀兊腵原因而拖了整個(gè)成都銀行的后腿。

3、從嚴(yán)律己，積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。

作為一名共產(chǎn)黨員，我深知自己的言行舉止，不僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個(gè)支部的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng)，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實(shí)得越好。

因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不足之處能虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎乙策€存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中還有時(shí)還不太放得開手腳，主觀能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)考慮得尚不夠全面。

總的來說，在過去的一年里，經(jīng)過上級(jí)的支持和指導(dǎo)，再加上自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識(shí)到金融工作的重要性和艱巨性，在以后的工作中，一定積極的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績(jī)，為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第一年。一年時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短。時(shí)間讓我對(duì)于農(nóng)行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任正在從事的崗位工作。從我進(jìn)入農(nóng)行那刻起，自己心里就暗下決心要把這份工作做好，雖然自己從未接觸過，在外人看來從事醫(yī)療工作的，突然360度大轉(zhuǎn)去銀行，一定覺得是非常的難。起初我也是那樣想的，覺得要花很多的精力去學(xué)習(xí)，才能勝任?？墒侵筮M(jìn)入這個(gè)工作崗位后，覺得很多事情，只要有心，任何事情都不會(huì)太難。

各種規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們農(nóng)業(yè)銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟ぷ鞑粌H要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下，通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。

如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中，指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營(yíng)部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動(dòng)，也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。

此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在--地分行與--地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營(yíng)銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要;在由--地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“--銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷”培訓(xùn)班上，我對(duì)于--銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí)，知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢(shì)與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作來當(dāng)好“--銀行資產(chǎn)的看門人”。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的--銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇6)

20xx年的工作已經(jīng)全面結(jié)束，一年里，我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的通力協(xié)作下，較好地完成了行里交給我部門的各項(xiàng)任務(wù)。我部門通過制定各部室規(guī)章制度及各項(xiàng)懲罰制度，對(duì)一線員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷地完善健全了風(fēng)險(xiǎn)防控制度，提高了管理素質(zhì)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、規(guī)章制度的修訂

在20xx年6月，經(jīng)過阜新銀監(jiān)分局為期一個(gè)月的檢查后，我部室認(rèn)真對(duì)待檢查出來的問題，及時(shí)的對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，最后修改完成了《xx銀行規(guī)章制度》。

1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要新增了一部分規(guī)章制度：包括《阜新農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行農(nóng)機(jī)貸款管理辦法》、《阜新農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行汽車消費(fèi)貸款管理辦法》、《阜新農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行倉單抵押管理辦法》。

2、完善內(nèi)控制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。及時(shí)對(duì)可操作性差，不符合我行發(fā)展要求的制度進(jìn)行清理、修訂和完善。

二、風(fēng)險(xiǎn)排查工作

在20xx年我部門分別對(duì)總行營(yíng)業(yè)部、后督、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、支行、財(cái)務(wù)部管理的`重要空白憑證進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，共計(jì)14次。

1.對(duì)營(yíng)業(yè)部共檢查7次：對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看；檢查各類登記簿的登記、使用情況；對(duì)掛失、凍結(jié)等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行抽查。

2.對(duì)后督檢查2次：重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)監(jiān)督是否及時(shí)準(zhǔn)確；發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)是否及時(shí)下查詢、是否存在隱瞞不報(bào)現(xiàn)象；原始憑證的保管是否規(guī)范。

3.對(duì)財(cái)務(wù)部檢查4次：重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)記賬憑證及所附原始憑證印章是否齊全；財(cái)務(wù)封皮要素是否齊全；財(cái)務(wù)費(fèi)用支出簽字是否齊全；財(cái)務(wù)費(fèi)用總賬、明細(xì)賬記賬是否一致進(jìn)行抽查。

4.對(duì)市場(chǎng)部檢查4次：重點(diǎn)檢查貸款檔案資料情況；貸款檔案簽字和簽章情況；貸款檔案裝訂情況；貸款三查情況進(jìn)行抽查。

5.對(duì)支行檢查4次：重點(diǎn)檢查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證保管情況；貸款合同、資料保管情況；業(yè)務(wù)操作是否規(guī)范；業(yè)務(wù)主管是否按要求查庫；登記薄使用情況是否規(guī)范進(jìn)行抽查。

6.對(duì)財(cái)務(wù)部管理的重要空白憑證及檔案保管檢查3次：重點(diǎn)檢查重要空白憑證庫存是否帳實(shí)相符；檔案管理是否規(guī)范。

通過抽查，各部門基本能按要求做好相關(guān)工作，少數(shù)存在問題的由風(fēng)險(xiǎn)管理部監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門及時(shí)的進(jìn)行了改正，進(jìn)一步提高了我行員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)。

三、對(duì)貸款進(jìn)行審批，嚴(yán)格把好貸時(shí)審查這一關(guān)，保證我行的資金安全。

資金安全是我行的生命線，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以順利開展的堅(jiān)實(shí)后盾，我部門充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，深入學(xué)習(xí)我行以及業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)規(guī)則，對(duì)于負(fù)責(zé)的每一筆貸款，都本著“防患于未然”的精神去嚴(yán)格審查。對(duì)于手續(xù)的齊備、資料的真

實(shí)健全均是逐一落實(shí)，絕不出現(xiàn)漏洞和懈??；對(duì)于貸款細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的困惑和問題，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示、與信貸部門溝通核實(shí)，盡到風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職責(zé)。

總結(jié)一年的工作，本科室人員能夠嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作。在以后的工作中我部門還要虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷的提高本科室人員的工作能力，用我們的努力工作為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告(篇7)

回顧一年來的工作是繁忙、緊張而有序的。經(jīng)過一年多的努力，風(fēng)險(xiǎn)管理部建立并進(jìn)一步完善了原有部分的信用管理制度，并以之為基礎(chǔ)，構(gòu)建整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以銷售信用控制為主、以法律風(fēng)險(xiǎn)控制為輔，以逾期貨款的全方位追收為救濟(jì)手段，從而形成了事前、事中、事后三個(gè)階段貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。應(yīng)收賬款管理與法律事務(wù)兩項(xiàng)職能，后項(xiàng)對(duì)前項(xiàng)既是補(bǔ)充又自成體系，風(fēng)險(xiǎn)管理部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應(yīng)有的職能作用。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部正利用這些風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)，和一年來對(duì)工作開展情況的問題總結(jié)，在強(qiáng)化這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，向投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面擴(kuò)展，以充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理部的職能作用和人員優(yōu)勢(shì)作用，為公司的進(jìn)一步健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一年來，在信用評(píng)審方面，依據(jù)公司的兩個(gè)“通知”的規(guī)定，根據(jù)銷售臺(tái)帳對(duì)各公司、事業(yè)部上報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審批了上報(bào)公司的所有新、舊客戶變更、逾期發(fā)貨等申請(qǐng)。將各公司評(píng)審員上交銷售臺(tái)賬、客戶全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總分析，深層次、全方位了解客戶的情況。按規(guī)定，下半年對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行了復(fù)審，對(duì)逾期客戶信用狀況進(jìn)行了重審。 ——組織學(xué)習(xí)“關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定”和 “銷售信用評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)管理操作規(guī)定”兩個(gè)文件精神，講解操作細(xì)則，幫助各公司評(píng)審員理解及操作。在其后工作過程中，不斷向評(píng)審員解釋并要求嚴(yán)格按照

關(guān)于實(shí)施“銷售信用評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)管理操作規(guī)定” 的通知操作，舊客戶有付款周期、額度，要求評(píng)審員跟進(jìn)重新取回營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證進(jìn)行重審的工作。按照公司規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，審核各子(分)公司上報(bào)的所有新、舊客戶變更、逾期發(fā)貨等客戶授信業(yè)務(wù)申請(qǐng)和呆壞賬申請(qǐng)。

——自5月23起至6月20日期間，組織人員對(duì)所有子(分)公司信用評(píng)審工作審查，對(duì)客戶授信業(yè)務(wù)管理工作中的合規(guī)性和履行情況，其中主要審查“授信業(yè)務(wù)操作”和“應(yīng)收憑證管理”兩項(xiàng)內(nèi)容，采取抽查客戶的方法。審查發(fā)現(xiàn)三家公司評(píng)審員根本沒有執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定——新寶華、進(jìn)出口公司、盛華，獨(dú)立銷售的公司信用評(píng)審也都沒有按規(guī)定報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部復(fù)審，對(duì)他們違反公司規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)和糾正。9月份對(duì)新寶華、進(jìn)出口公司、盛華、風(fēng)華數(shù)碼、英達(dá)、NTC、邦科、海特、鼎磁、正華、羚華、配套公司所有授信客戶進(jìn)行重審。

——對(duì)股份財(cái)務(wù)部掛帳協(xié)調(diào)組所有客戶逐個(gè)分析、了解欠款實(shí)際原因、收集所有單證資料及提出處理辦法，協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理沖帳，逐個(gè)客戶已分回各公司業(yè)務(wù)員掛帳。對(duì)冠華、利華、粵華、端華、先華、新谷、華北部、海外組、拓展部審查送貨單、對(duì)帳單、逾期發(fā)貨是否審批、客戶授信是否重審、客戶逾期有無扣罰或?qū)徟?/p>

——結(jié)合東莞山鑫電子廠詐騙案情通報(bào)情況，按公司規(guī)定對(duì)信用評(píng)審期限達(dá)到6個(gè)月的客戶、逾期客戶、民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資港資和三來一補(bǔ)企業(yè)等，進(jìn)行信用資料的復(fù)查和信用重審。對(duì)銷售業(yè)務(wù)中的發(fā)貨收貨手續(xù)和對(duì)賬單的原始單證進(jìn)行了檢查，檢查反映已經(jīng)有了明顯地改善，但有個(gè)別單位仍然不理想，下一年度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

年底前，結(jié)合全年信用評(píng)審工作的開展和檢查情況，通過總結(jié)并考慮未來工作的發(fā)展需要，對(duì)“關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定”進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)執(zhí)行反映出的新情況和新問題，有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充。目前，正在討論審批中。

通過制度形式統(tǒng)一 “應(yīng)收帳款帳齡分析表”以及“收款進(jìn)度表”等報(bào)表格式，基本形成兩表月報(bào)制度。每月根據(jù)上報(bào)資料和跟蹤監(jiān)控各子(分)公司應(yīng)收賬款掛帳、貨款回收工作情況，對(duì)各單位的應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行分析，對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，隨時(shí)提出處理意見和建議。同時(shí)通過業(yè)務(wù)員了解客戶情況，并對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行了實(shí)地走訪。

對(duì)應(yīng)收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標(biāo)準(zhǔn)和劃分原則，嚴(yán)格并規(guī)范了對(duì)到期、逾期貨款的管理。同時(shí)，通過區(qū)分不同逾期客戶情況，給業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部門提出相關(guān)處理建議，并有針對(duì)性的采取追收措施。

——對(duì)于客戶多次拖欠貨款、付款較差及采購量大幅度突增或突減，進(jìn)行電話了解原因及監(jiān)控日常業(yè)務(wù)往來的情況。股份銷售總應(yīng)收100萬元以上客戶重點(diǎn)進(jìn)行付款綜合評(píng)價(jià)，股份銷售逾期10萬元以上客戶進(jìn)行電話、上門協(xié)助追收貨款。

——清理股份公司“協(xié)調(diào)組”項(xiàng)下9600多萬元的應(yīng)收，完成整理、分類、上報(bào)工作。對(duì)其中的退貨、以貨抵債項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了清理，正在進(jìn)一步核實(shí)后進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí)，跟進(jìn)憑證審核工作，以做好進(jìn)一步追收的準(zhǔn)備。由于時(shí)間較長(zhǎng)、過去的手續(xù)不規(guī)范和管理不嚴(yán)，造成單證丟失或不全，加之部分原經(jīng)手業(yè)務(wù)員的離職，此項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢?！撅L(fēng)險(xiǎn)控制部門實(shí)習(xí)報(bào)告】

分類清理客觀逾期問題。主要包括以下幾類：客戶倒閉、判決無法執(zhí)行、退貨未清理等?？蛻舻归]的，要求相關(guān)公司進(jìn)一步核實(shí)，提供相應(yīng)的證明資料;判決無法執(zhí)行的，逐個(gè)走訪相關(guān)公司，與經(jīng)辦人員了解詳細(xì)情況，對(duì)還存在執(zhí)行或追收可能的，多方尋找途徑;退貨及以貨抵債部分全部要求業(yè)務(wù)員和倉庫、財(cái)會(huì)進(jìn)行處理沖帳。

——下半年加強(qiáng)了對(duì)收款工作的跟進(jìn)和考核，每月下達(dá)收款任務(wù)計(jì)劃，并從11月份開始要求各子(分)公司及事業(yè)部按照“經(jīng)理牽頭、業(yè)務(wù)部等各部門配合、信用評(píng)審員匯總制表”的方式在月初分解收款任務(wù)(具體到

客戶和跟進(jìn)業(yè)務(wù)員)并積極監(jiān)測(cè)任務(wù)的完成情況;完成“每月收款情況進(jìn)度表”，綜合匯總每月的應(yīng)收和貨款回籠情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

經(jīng)過一年來對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理，出現(xiàn)了一批應(yīng)收賬款管理比較好的公司和業(yè)務(wù)部，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，逾期貨款也得到了一定的有效控制，如鼎磁、端華及四部等單位。還有一部分單位的逾期貨款也得到了一定程度的擬制，控制了增漲的勢(shì)頭。

1)、針對(duì)逾期數(shù)額大、逾期期限長(zhǎng)、回款情況不好的客戶，一方面派員直接上門單獨(dú)追收;另一方面協(xié)助有關(guān)公司業(yè)務(wù)人員加大追收力度，通過集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部的催款通知和律師函等方式，采取各種合法有效的手段組織追收。全年直接收回的屬于客觀逾期貨款超過538.84萬元，其中，深圳三普76萬元、深圳全聚能218萬元，如果加上發(fā)函、電話和上門協(xié)助追收的客戶超過1000萬元。

2)、通過法律途徑組織對(duì)長(zhǎng)期逾期、呆賬的貨款進(jìn)行清收，目前，尚在訴訟程序或執(zhí)行階段的超過3000萬元，這些，正在按法律程序積極地推進(jìn)，或?qū)で笃渌欠墒侄蔚暮戏ㄍ緩饺デ迨铡?/p>

3)對(duì)既存的長(zhǎng)期逾期銷售貨款——債權(quán)起訴判決后無法執(zhí)行的客觀逾期，多方聯(lián)系律師及尋找其他有效渠道，正在做進(jìn)一步的申請(qǐng)執(zhí)行中。主要有柳州華航、江門高路華、深圳先科、珠海虹興、高要鴻圖集團(tuán)等，通過申請(qǐng)執(zhí)行、與債務(wù)人協(xié)商和尋找可執(zhí)行的資產(chǎn)與途徑等方式進(jìn)行處理。對(duì)于沒有起訴但正在做工作進(jìn)行追收的主要有飛鹿達(dá)、智明達(dá)、廣州康泰、泰豐電子等客戶。這些客戶的應(yīng)收款超過500萬元。

通過對(duì)部分所謂客觀逾期貨款和長(zhǎng)期逾期貨款的組織追收工作，除了直接收回部分貨款和處理了部分掛賬遺留問題以外，同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并

總結(jié)了過去應(yīng)收賬款中存在的發(fā)貨收貨手續(xù)不全或沒有、沒有對(duì)賬或不是對(duì)賬單原件、訴訟判決不能執(zhí)行或沒有申請(qǐng)執(zhí)行等問題，對(duì)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理、完善業(yè)務(wù)手續(xù)等，提供了有力的佐證，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作方向、目標(biāo)明確。

(一)合同審核工作涉及范圍廣泛——包括承包、租賃、購銷、建筑工程、擔(dān)保、綠化、電力等方面的合同，但并不完整，很多重要合同并未經(jīng)過審核，而一些很小標(biāo)的額的合同反而報(bào)來審核。全年審核的比較重要的合同有：凱利公司承包經(jīng)營(yíng)合同、正華公司經(jīng)營(yíng)承包合同及補(bǔ)充協(xié)議、深圳數(shù)碼承包經(jīng)營(yíng)合同、海貝殼股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、稅控機(jī)產(chǎn)品全國(guó)代理合同、藍(lán)威啤酒3000萬元借款重組還款與再擔(dān)保合同等，以及銷售合同和質(zhì)量保證協(xié)議。根據(jù)市國(guó)資委的要求，對(duì)公司所有涉外的投資經(jīng)營(yíng)合同按要求進(jìn)行了普查，并將普查結(jié)果在報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，整理報(bào)告市國(guó)資委。關(guān)于合同的審核，實(shí)際上還沒有明確范圍，按合理情況講對(duì)于以股份、集團(tuán)公司名義蓋章對(duì)外的合同和對(duì)外投資、對(duì)外承包、重大工程及經(jīng)營(yíng)合同等，應(yīng)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)管理部審核。

經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)管理部的審核,修訂補(bǔ)充了律師/法律顧問未能審核修改完善并應(yīng)予以避免的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使合同的有關(guān)條款更具有可操作性;對(duì)銷售業(yè)務(wù)中的客戶“質(zhì)量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低了銷售責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了合同的可執(zhí)行性。

(二)訴訟工作。對(duì)全集團(tuán)范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)控，重大訴訟派員全程跟蹤。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件20多起，其中重大或有影響的案件10余起：蕪湖風(fēng)華唐希豪案、星通訴香港煒升案、廣州數(shù)碼鄭維庭案、肇慶中行借款擔(dān)保糾紛案2件、中國(guó)進(jìn)出口銀行借款糾紛案。

學(xué)生管理述職報(bào)告七篇

在處理年終或年底報(bào)告時(shí)，我們常常認(rèn)識(shí)到僅僅紙上的理解是表面的、有限的。真正理解一個(gè)事物的關(guān)鍵在于實(shí)際的實(shí)踐和親身經(jīng)歷。關(guān)于“學(xué)生管理述職報(bào)告”的報(bào)告，欄目小編總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，與大家分享，希望能幫助你找到適合自己的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇1

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線，20xx春學(xué)期，中心小學(xué)教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教育教學(xué)活動(dòng)：加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高教師教育教學(xué)水平，加大常規(guī)教學(xué)管理力度，整體教學(xué)工作有條不紊；通過豐富多彩的特色活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，幫助他們建立自信，搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好教師素質(zhì)提高。

1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想，本學(xué)期，教導(dǎo)處組織開展“校本培訓(xùn)——理論學(xué)習(xí)”兩次，3月份進(jìn)行題為《構(gòu)建師生互動(dòng)的教學(xué)關(guān)系》理論學(xué)習(xí)，4月份進(jìn)行題為《說課，拓寬教學(xué)研究的新視野》的理論學(xué)習(xí)。

2、積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)教師走出去學(xué)習(xí)。一學(xué)期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來后都要向領(lǐng)導(dǎo)、教師匯報(bào)，以點(diǎn)帶面，共同進(jìn)步。

3、充分利用學(xué)校電化教師資源，把好的經(jīng)驗(yàn)“請(qǐng)”進(jìn)來。以學(xué)科教研組為單位，每月組織教師觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次，觀后并組織教師開展研討，撰寫教學(xué)隨感。

4、理論指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)教研組開展教學(xué)研究活動(dòng)理論學(xué)習(xí)，集體備課次數(shù)，教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實(shí)行年級(jí)學(xué)科組織互相聽課交流制度，既檢驗(yàn)教師新理念的領(lǐng)悟程度，又推動(dòng)同伴互助互學(xué)。

5、本學(xué)期各學(xué)科組開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。教師們學(xué)有所得，行有所感。

二、加大常規(guī)管理力度，教學(xué)管理系統(tǒng)化。

1、本學(xué)期對(duì)教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行改革，改變以往的教學(xué)常規(guī)管理模式，即由以往的定期檢查改為隨機(jī)抽查，抽查的內(nèi)容有教師教學(xué)預(yù)案，教后反思學(xué)生作業(yè)等項(xiàng)目。

2、常規(guī)檢查小組成員由語數(shù)教師共6人合檢，并對(duì)所檢查的內(nèi)容進(jìn)行采分，然后取6人之平無分為授檢教師的常規(guī)分值。

3、每次檢查年及時(shí)向教師總結(jié)，反饋以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)教研組管理，教研活動(dòng)經(jīng)?；?。

1、本學(xué)期我校8位教研組長(zhǎng)切實(shí)起到專業(yè)引領(lǐng)的帶頭作用。

2、語數(shù)教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下活動(dòng)有深度，學(xué)期共開展4次教研活動(dòng)，其它教研組各開展一次教研活動(dòng)，各教研組開展的教研活動(dòng)內(nèi)容有主題、時(shí)間有保證，他們?cè)谘芯恐杏蟹桨?，有過程、有總結(jié)，研究過程塌實(shí)，穩(wěn)進(jìn)。

3、教師一人課交流課的開展，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺(tái)。教師學(xué)有所得，行有所赴。

四、創(chuàng)設(shè)特色活動(dòng)氛圍，拓展學(xué)科進(jìn)步。

興趣是最好的老師。本學(xué)期第二課堂活動(dòng)項(xiàng)目多，效果較理想。

配合教學(xué)活動(dòng)，教導(dǎo)處組織開展形式多樣的特色活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展：開展了“課前十分鐘”活動(dòng)?！熬C合興趣班”活動(dòng)，感恩教育活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，慶“六一”聯(lián)歡等活動(dòng)。這些活動(dòng)既是日常教學(xué)的延伸，又是學(xué)生的自我管理，自我展示。學(xué)生參與積極性高、既鍛煉了能力，又促進(jìn)學(xué)習(xí)興趣的提高，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，好學(xué)習(xí)、樂學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)。同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生的刻苦求學(xué)精神和毅力的培養(yǎng)，受到家長(zhǎng)與社會(huì)的好評(píng)，展現(xiàn)了學(xué)校良好發(fā)展前景

五、教學(xué)成績(jī)

本學(xué)期各位教師努力工作，也取是了驕人的成績(jī)：

1、廖冬梅老師被評(píng)為來賓市教育科研先進(jìn)個(gè)人，盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學(xué)論文分別獲縣級(jí)“人和杯”二、三等獎(jiǎng)磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎(jiǎng)；韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競(jìng)賽分別獲指導(dǎo)老師一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。

2、組織學(xué)生參加來賓市數(shù)學(xué)競(jìng)賽有張弢等40位學(xué)生分別榮獲一、二等獎(jiǎng)。

3、期末老師上交教學(xué)論文30篇。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇2

20xx-20xx學(xué)年度在不知不覺中即將結(jié)束，回首一學(xué)年的工作歷程，有忙碌，有艱辛，有困惑，但更多的是充實(shí)、快樂，還有滿滿的成就感。這些或淺或深的足跡，將會(huì)是我今后工作最寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。過去的這個(gè)學(xué)年，我擔(dān)任附中高新教學(xué)管理處主任，并任教xx班數(shù)學(xué)，工作上我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勤奮扎實(shí)，以身示范，善于鉆研，主動(dòng)作為推動(dòng)教學(xué)改革，較好的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一學(xué)年來的思想狀況和主要工作情況匯報(bào)如下：

一、思想進(jìn)步，政治合格，帶頭學(xué)習(xí)提高

我從不間斷理論學(xué)習(xí)，立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大以來黨在教育各方面的理論綱領(lǐng)文件，領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的科學(xué)內(nèi)涵并積極實(shí)踐。作為一名老黨員，始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)仔，恪盡職守，以身作則，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)時(shí)起模范帶頭作用;具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性，從不放松學(xué)習(xí)，而且?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，尤其是新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性要做到的“六個(gè)堅(jiān)持”，提高黨性原則和業(yè)務(wù)水平及工作能力。特別是學(xué)習(xí)校長(zhǎng)的開學(xué)工作報(bào)告，領(lǐng)會(huì)在新的形勢(shì)下如何建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，而現(xiàn)在，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，20xx我將繼續(xù)奮斗。

二、深入一線，帶頭落實(shí)，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)

本學(xué)年開學(xué)預(yù)備周之前，我就和七年級(jí)的全體班主任一起，順利的完成了七年級(jí)新生入學(xué)教育活動(dòng)。正式開學(xué)后，由于工作調(diào)整，我負(fù)責(zé)教學(xué)管理處的工作，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，我選擇了繼承和發(fā)展的工作思路。

1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持每天課堂巡查，規(guī)范老師們的上課行為;為增強(qiáng)備課組集體備課的效果,教學(xué)管理處規(guī)范了集體備課的次數(shù)和基本流程，各備課組必須上傳每次集體備課的詳細(xì)記錄，并定期通報(bào)集體備課情況。本人一期來共參加了各年級(jí)各科備課組會(huì)議30多次，年級(jí)備課組長(zhǎng)會(huì)議15次。本學(xué)期實(shí)行了教研組長(zhǎng)責(zé)任制，改變以前教務(wù)主任一言堂的做法，提升教研組長(zhǎng)的責(zé)任感和主動(dòng)性，加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè)，效果比較好。

2、有序推進(jìn)合作交流工作，努力促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。一學(xué)年來，教學(xué)管理處與白馬學(xué)校的教學(xué)交流互動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，我與白馬學(xué)校的教務(wù)主任李輝老師主動(dòng)聯(lián)系溝通，不僅各年級(jí)的期中期末考試統(tǒng)一，九年級(jí)的9次月考也統(tǒng)一進(jìn)行;我們每個(gè)月的學(xué)科教研，送課到白馬學(xué)校，在幫助他們的同時(shí)也提升了我們老師的課堂駕馭能力;在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，派教師前往瀏陽沿溪中學(xué)、韶山鄉(xiāng)中學(xué)和龍山思源學(xué)校開展了送課活動(dòng)，共同促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展!

3、打造團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，保障正常教學(xué)秩序。牢固樹立為教學(xué)一線服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。我校年輕教師占比70%，結(jié)婚生小孩請(qǐng)假人數(shù)一年來達(dá)32人次。再加上老師們外出學(xué)習(xí)交流頻繁，休假、代課、換課是常事。為了不讓學(xué)校教學(xué)工作處于被動(dòng)，我與各教研組長(zhǎng)積極溝通，提早準(zhǔn)備，在盡可能保證老師工作量的前提下做適當(dāng)、合理的調(diào)整。根據(jù)教學(xué)管理處的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年教師代課412節(jié)次，調(diào)課超過400節(jié)次。確保了教學(xué)正常的秩序。我經(jīng)常和教學(xué)管理處的干事溝通，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，從送課表、送調(diào)課單、送信息反饋，到送試卷、了解教師課堂情況、檢查教學(xué)常規(guī)等，一起走出辦公室，到各年級(jí)為老師解決問題。一學(xué)年來，成功組織了大大小小考試有15次，特別是初三的畢業(yè)會(huì)考和初二的生地會(huì)考的組織工作，得到了市巡視員和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。

4、構(gòu)建規(guī)范、有序的學(xué)籍系統(tǒng)，提高學(xué)籍管理服務(wù)工作水平。學(xué)籍管理工作按照《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的相關(guān)要求，我和團(tuán)隊(duì)教師一起對(duì)于學(xué)籍電子檔案進(jìn)行了嚴(yán)格地清理，認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)學(xué)籍信息，補(bǔ)充完善漏項(xiàng)信息，刪除了多余的學(xué)籍信息，對(duì)于學(xué)籍異動(dòng)出現(xiàn)的空掛異動(dòng)信息的現(xiàn)象進(jìn)行了摸底排查，解決所有歷史遺留問題。對(duì)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的學(xué)生，嚴(yán)格審查相關(guān)資料，對(duì)于學(xué)籍變動(dòng)的情況及時(shí)與區(qū)、市教育局溝通、反饋。

我和部門全體老師一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)把學(xué)校正常教學(xué)之關(guān)，這里我要感謝部門的全體教師!

三、帶頭弘揚(yáng)正氣，做教學(xué)改革的先鋒

1、本人法律意識(shí)很強(qiáng)，遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，正義感強(qiáng)，敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，擁護(hù)貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，自覺踐行新時(shí)期黨在中學(xué)教育上的各項(xiàng)要求。我時(shí)刻牢記“學(xué)高為師，身正為范”的箴言，在學(xué)校帶頭規(guī)范自己的言行舉止，作全校師生的表率。帶頭踐行校長(zhǎng)開學(xué)工作報(bào)告中對(duì)教學(xué)部門的要求，那就是以養(yǎng)正教育為抓手，為全校教師做好服務(wù)監(jiān)督工作;帶頭做到“三不做，八不準(zhǔn)”，堅(jiān)守教育底線，服從工作安排，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)工作。

2、積極推進(jìn)教學(xué)改革，努力構(gòu)建高效課堂。繼續(xù)堅(jiān)持一些優(yōu)良傳統(tǒng)，如：教師的師徒結(jié)對(duì)幫助青年教師的快速成長(zhǎng)，各學(xué)科的優(yōu)秀課展示和各備課組組內(nèi)研討課的推行提高了教師教學(xué)素養(yǎng);教師參加市區(qū)及附中集團(tuán)教師賽課活動(dòng)提高了教師駕馭課堂的能力;還有行政推門聽課，新進(jìn)教師匯報(bào)課，繼續(xù)落實(shí)405課堂特色，把向課堂要質(zhì)量貫穿始末。同時(shí)堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)提出的現(xiàn)代社區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)的改革舉措。在校長(zhǎng)建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的總體方針指導(dǎo)下，本學(xué)年第二學(xué)期，教學(xué)管理處在七年級(jí)數(shù)學(xué)和英語學(xué)科推行了分層走班制，在七八年級(jí)體育學(xué)科實(shí)行了性向走班制的模塊化教學(xué)，在全校實(shí)行學(xué)習(xí)合作小組，從本學(xué)期多次對(duì)學(xué)生的調(diào)查意見可知，學(xué)生對(duì)這三項(xiàng)改革舉措認(rèn)可度相當(dāng)高并提出了許多可行性建議，為下個(gè)學(xué)年度的繼續(xù)推行和完善提供了保障。第一個(gè)學(xué)期還專門召開了畢業(yè)年級(jí)研討會(huì)，對(duì)九年級(jí)工作作出了安排，特別是達(dá)成了落實(shí)課堂教學(xué)并形成學(xué)年度工作的綱領(lǐng)性文件，為整個(gè)九年級(jí)的教學(xué)工作提供了保障，現(xiàn)在中考已經(jīng)結(jié)束，相信結(jié)果不會(huì)差。

四、工作中存在的問題

1、對(duì)教學(xué)管理處的工作職責(zé)和范圍還認(rèn)識(shí)不清，管理能力、手段和方法還有待提高。

2、自身的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，對(duì)七年級(jí)的分層走班和七八年級(jí)的體育性向走班的實(shí)施和管理還缺乏全面的思考，在指導(dǎo)教學(xué)上偶有脫離實(shí)際之時(shí)。

3、在工作的原則上有時(shí)剛性不足，對(duì)問題的分析過于人性化，易感情用事。

回首過去，稍有成就，面對(duì)未來，倍感壓力，我們相信，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體教師的大力支持幫助下，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我將進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，為學(xué)校的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇3

一年來，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制，堅(jiān)持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

1、是注重理論學(xué)習(xí)。主動(dòng)參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，還有川匯區(qū)科級(jí)干部培訓(xùn)會(huì)。在政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，使我的政治思想有了更新的提高。

2、是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)職稱，退休和工資方面的知識(shí)，及時(shí)了解新知識(shí)、新政策，努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。

3、是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入基層，深入群眾搞調(diào)研，認(rèn)真從實(shí)踐中汲取真知，增長(zhǎng)才干，不斷提高工作水平。

二、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識(shí)，注重自我預(yù)防

本人能夠積極參加上級(jí)部門和本處組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。并常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對(duì)性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同墮落作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性。達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。

1、嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸

我深知"為政重在廉，做人重在誠(chéng)，說話重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

在本人分管工作中，嚴(yán)格要求干部嚴(yán)、嚴(yán)管理，教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)《國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅(jiān)持吃苦在前、享受在后，抵抗講排場(chǎng)、比待遇、追逐名利和拜金主義。

3、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確行使權(quán)力。

三、作為一名黨員干部，做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力:

1、是做到了“慎權(quán)”。

2、是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財(cái)、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、生活方式所動(dòng)，過好了享樂、金錢關(guān)，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。

3、是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強(qiáng)“守一”意識(shí)，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。

4、是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

5、堅(jiān)持民主集中，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)

一年來我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在對(duì)待上訪群眾時(shí)能做到"熱情接待，耐心講解，及時(shí)處置"。為維持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，我堅(jiān)持不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類問題都能及時(shí)處理。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇4

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們非常注重以下三個(gè)方面的管理：

一、思想道德建設(shè)

共青團(tuán)__學(xué)校委員會(huì)高度重視社團(tuán)的思想道德建設(shè)，并積極發(fā)揮其在社團(tuán)管理中的作用，保證社團(tuán)正確的發(fā)展方向。校團(tuán)委定期積極組織各社團(tuán)成員努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，定期開展思想道德教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的四項(xiàng)基本原則，反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化，注重提高社團(tuán)成員的自身道德建設(shè)和文化修養(yǎng)，注重提高社團(tuán)成員的思想政治覺悟，保證學(xué)生社團(tuán)在積極、向上、健康的軌道上穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、社團(tuán)的建設(shè)和管理工作

共青團(tuán)__學(xué)校委員會(huì)非常注重社團(tuán)的建設(shè)和管理工作，將其列入重要議事日程。為了更好的建設(shè)與管理，使學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)一步規(guī)范化、完善化，特在校團(tuán)委設(shè)立社團(tuán)部以便更好地對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)。校團(tuán)委定期召開社團(tuán)干部例會(huì)，認(rèn)真聽取社團(tuán)管理工作匯報(bào)，并及時(shí)擬定各類方案，領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)部成員協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，幫助社團(tuán)健康成長(zhǎng)，校團(tuán)委為積極為學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)造條件，為社團(tuán)管理工作提供必要的經(jīng)費(fèi)，支持學(xué)生社團(tuán)工作。

三、學(xué)生社團(tuán)制度建設(shè)

“沒有規(guī)矩，無以成方圓”，校團(tuán)委十分重視學(xué)生社團(tuán)的制度建設(shè)，為了保證學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的健康順利發(fā)展，是社團(tuán)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展，校團(tuán)委特別制定了《__學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》，規(guī)定了學(xué)生成立社團(tuán)應(yīng)提出包括社團(tuán)宗旨、章程、活動(dòng)內(nèi)容與形式及社團(tuán)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容的書面申請(qǐng)，一并上報(bào)校團(tuán)委進(jìn)行審批，經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)注冊(cè)后方可成立。并且，每個(gè)社團(tuán)必須有辦公室、組織部、宣傳部、外聯(lián)部四個(gè)部門，在校團(tuán)委的指導(dǎo)下自主開展活動(dòng)，定期召開社團(tuán)成員例會(huì)，學(xué)期初提出工作計(jì)劃，學(xué)期末做出工作總結(jié)，若半年內(nèi)不組織活動(dòng)或不匯報(bào)工作者視為自行解散。

此外，校團(tuán)委還向各類學(xué)生社團(tuán)提出了第二課堂的要求，它是社團(tuán)社會(huì)實(shí)踐的重要內(nèi)容。各類社團(tuán)應(yīng)在保證正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上開展積極健康、富有特色、注重實(shí)效的活動(dòng)，發(fā)揮其補(bǔ)充與延伸課堂教學(xué)的積極作用，既要注重對(duì)本社團(tuán)內(nèi)部成員的培養(yǎng)，又要為活躍全校同學(xué)的課余文化生活作貢獻(xiàn)，并且以 “五四”青年節(jié)等重大節(jié)日為契機(jī)，提倡社團(tuán)開展一系列有意義的活動(dòng)，同時(shí)我們還制定了對(duì)學(xué)生社團(tuán)獎(jiǎng)懲辦法，從而督促社團(tuán)積極健康的發(fā)展。

行之有效的管理方法，使得我校的社團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：

一、百花齊放，欣欣向榮；

二、自愿平等，靈活開放；

三、虛實(shí)結(jié)合，文理兼顧；

四、自籌資金，良性運(yùn)作。

正是因?yàn)橛辛私∪闹贫?、?qiáng)有力的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的管理程序，今天的社團(tuán)發(fā)展才成為我校校園文化發(fā)展不可缺少的一部分，使我校的學(xué)生社團(tuán)與絕大多數(shù)學(xué)生的業(yè)余生活產(chǎn)生了密切的聯(lián)系。學(xué)生社團(tuán)的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)使學(xué)生社團(tuán)成為校園里一道亮麗的風(fēng)景，充分顯示了當(dāng)代大學(xué)生的時(shí)代風(fēng)貌和青春激情。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇5

一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)結(jié)束，我作為文藝部主持人隊(duì)的一名干部，帶領(lǐng)文藝部主持人隊(duì)一起完成了團(tuán)委以及主席團(tuán)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

首先，我認(rèn)為文藝部主持人隊(duì)的主要工作是協(xié)助校團(tuán)委承辦好，主持好每一場(chǎng)晚會(huì)。在這一學(xué)期里我們部門總共承辦了這些晚會(huì)：為XX募捐慈善晚會(huì)，十五屆校園十大歌手初賽，復(fù)賽到?jīng)Q賽，校園暖冬行的舞臺(tái)區(qū)表演，師生聯(lián)歡會(huì)等，其中主持人隊(duì)出勤主持共21場(chǎng)次。

本學(xué)期我們部門的考勤質(zhì)量在逐步的提高，大一的孩子們?cè)絹碓蕉伦?1月中旬以來我們部門一直保持的零通報(bào)，并且出勤的人數(shù)也很多，這是非常值得欣慰的地方。再者，在辦活動(dòng)方面從剛開始的漏洞百出，到十大歌手以及師生聯(lián)歡會(huì)的圓滿結(jié)束，每個(gè)人都付出了很多汗水。每一次晚會(huì)過后我們都會(huì)開會(huì)會(huì)總結(jié)，哪里有不足，爭(zhēng)取下一次更完美。

首先說說本學(xué)期主持人隊(duì)模擬舞臺(tái)的制度稍稍有點(diǎn)改動(dòng)：和往年一樣，每周一到周四讀報(bào)，周二例會(huì)，周五模擬舞臺(tái)。但是和以往不同的是，我們現(xiàn)在每次模擬舞臺(tái)除了點(diǎn)評(píng)之外，還會(huì)評(píng)出最好的和最壞的兩個(gè)人，最好的在一周內(nèi)的讀報(bào)時(shí)間減少5分鐘，最差的則增加5分鐘。我們每個(gè)人都在齊心協(xié)力的想要主持人隊(duì)里的成員素質(zhì)越來越高，提高每次模擬舞臺(tái)和讀報(bào)的效率。

再說說今年的活動(dòng)——校園十大歌手。往年十大歌手都有人在貼吧吐槽，不管再怎么努力都有說黑幕的人，今年我們大二的所有成員在一起想辦法，希望能夠改善這一個(gè)問題。于是今年我們把所有的評(píng)委陣容煥然一新，除了校團(tuán)委的老師以外其他的都是原來從來沒有當(dāng)過評(píng)委的老師，以及我們?cè)谛Ｍ庹?qǐng)到的快男和專業(yè)的評(píng)委。當(dāng)我在臺(tái)上主持的時(shí)候，在側(cè)臺(tái)問選手，你覺得今年的十大公平嗎，他們都回答，我覺得挺公平的。當(dāng)天晚上，我回到寢室看貼吧，里面沒有一個(gè)人吐槽十大。我想有時(shí)候有些事情并不是永遠(yuǎn)不能改變。十大的成功不僅僅是因?yàn)樵u(píng)委的原因還有我們延用的風(fēng)之影的開場(chǎng)方式不再想往年那樣一個(gè)開場(chǎng)舞就完事，我們?cè)诖蠖Y堂門口擺放了海報(bào)讓選手門在門口簽名，這樣選手們能感受到他們參加這個(gè)活動(dòng)不僅僅是他可以站在舞臺(tái)上唱歌而已。

我們的賽制有所改變。本來我們最初定的賽制環(huán)節(jié)更多，但是考慮到很多方面的原因還是沒有采用一些綜藝節(jié)目的賽制。不過我們最終完成的賽制對(duì)于選手來說更公平一點(diǎn)。我們花了很多時(shí)間和精力在宣傳上面，包括微博，貼吧這些媒體的宣傳還有線下的宣傳，我們今年的宣傳板創(chuàng)新了，把每一位選手的照片都貼在展板上讓大家認(rèn)識(shí)，可以在微博投票。十大決賽的舞臺(tái)布置也都是大一的孩子們?cè)诰W(wǎng)上參考了很多種方案最后做出來的效果也是讓大家非常滿意的。十大之所以圓滿結(jié)束和學(xué)生會(huì)的每一個(gè)人都是離不開的。在這里也非常感謝校學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的干部和干事的大力幫助。

最后，我做一下我的未來工作展望。本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，下學(xué)期馬上就會(huì)迎來我們的又一大活動(dòng)就是風(fēng)之影舞蹈大賽。我希望我們的風(fēng)之影在賽制上能夠有所創(chuàng)新，不過我認(rèn)為一個(gè)活動(dòng)最重要的還是宣傳，所以我還是會(huì)把重點(diǎn)放在宣傳上。其次我希望在下學(xué)期里我們的部門內(nèi)部能夠越來越和諧，爭(zhēng)取不被通報(bào)，大一大二都能像一家人一樣相處。主持人隊(duì)的成員能夠提高讀報(bào)的效率，希望大一孩子能夠不在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的帶領(lǐng)下獨(dú)自上臺(tái)主持，下學(xué)期我會(huì)把重點(diǎn)放在培養(yǎng)他們的臨場(chǎng)應(yīng)變能力上。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇6

一年的光陰在彈指一揮間悄然離去，由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、支持和幫助，讓年輕的我成為學(xué)校中層的一員，我心存感激。本學(xué)年，教務(wù)處的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱情幫助和真心理解，在此向你們表示衷心的感謝！回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。

教務(wù)處的工作離不開學(xué)校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下，本學(xué)年，教務(wù)處順利的完成了這幾項(xiàng)工作：

一、管理方面

1、學(xué)年初，在班主任的支持和配合下，完成了新生基本信息的采集。

2、在全體教師的協(xié)助下，對(duì)我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理，組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)。

二、教務(wù)教學(xué)工作

教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的繁雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。在此，我們非常感謝老師們的理解，幫助，才讓教務(wù)處的各項(xiàng)工作得以圓滿的完成。

1、結(jié)合本校師資情況，按照教育部課程設(shè)置，開足開齊有關(guān)課程，做到了“三表（課程表，時(shí)間表，教務(wù)工作計(jì)劃表）”的統(tǒng)一。

2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，做好日常教務(wù)工作。常規(guī)教學(xué)一般指?jìng)?、聽、、教、批、輔、考等工作。常規(guī)教學(xué)落實(shí)的好壞直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，所以我做到了對(duì)教師的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全程的布置、督導(dǎo)、檢查、總結(jié)。每月檢查教師教案，檢查教師作業(yè)批改，并覆蓋所有學(xué)科，檢查過程中注重檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，及時(shí)和有關(guān)教師交換意見，提出改進(jìn)意見，且做到每次檢查都有記錄，每次檢查都有總結(jié)，形成了教學(xué)工作管理到位的優(yōu)良工作作風(fēng)。

3、當(dāng)好調(diào)度員。及時(shí)安排好臨時(shí)的課務(wù)調(diào)動(dòng)和代課安排，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的開展，努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護(hù)航。

4、做好服務(wù)員。教務(wù)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，提高心理承受能力。盡心盡責(zé)做好這份工作。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作

1、本學(xué)年，積極組織教師以教研組為單位進(jìn)行校本培訓(xùn)。在教研組長(zhǎng)的精心組織下，深入學(xué)習(xí)了課程改革教育叢書，領(lǐng)悟了新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想。

2、本學(xué)年，堅(jiān)持把課堂教學(xué)改革融入學(xué)校教研，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況在四、五年級(jí)實(shí)施分組教學(xué)，安排好教師參加各級(jí)各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的教育教學(xué)水平。

3、組織教師進(jìn)行教研活動(dòng)。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教務(wù)主任，要正確定位，努力做好校長(zhǎng)的助手。因此我正確認(rèn)識(shí)自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體，協(xié)調(diào)好教務(wù)處成員，做好以下幾方面的工作：

1、在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，和教務(wù)處其他成員研討，制訂好教育教學(xué)工作計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃、分組教學(xué)實(shí)施方案，并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查、期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作，為學(xué)校考評(píng)教師提供依據(jù)。

3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流，組織檢測(cè)，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

5、組織好備課、聽課、評(píng)課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。

6、具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

五、反思存在不足，對(duì)工作負(fù)責(zé)

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。教務(wù)處工作好還存在有許多需改進(jìn)的地方：

1、集體教研活動(dòng)開展有力，但個(gè)人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠。

2、師資培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些，涉及觀念（新課程理念，新形勢(shì)下教師觀、學(xué)生觀等），業(yè)務(wù)（教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)的應(yīng)用等）。

3、青年教師的培養(yǎng)，應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件，走出學(xué)校，成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為名教師。

4、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大，及時(shí)搜集教育信息傳達(dá)給教師，教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí)、檢測(cè)資料，提供給老師，形成良好的教育導(dǎo)向。

作為教務(wù)主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，感到有一定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

學(xué)生管理述職報(bào)告 篇7

20xx—20xx學(xué)年度在不知不覺中即將結(jié)束，回首一學(xué)年的工作歷程，有忙碌，有艱辛，有困惑，但更多的是充實(shí)、快樂，還有滿滿的成就感。這些或淺或深的足跡，將會(huì)是我今后工作最寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。過去的這個(gè)學(xué)年，我擔(dān)任附中高新教學(xué)管理處主任，并任教xx班數(shù)學(xué)，工作上我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勤奮扎實(shí)，以身示范，善于鉆研，主動(dòng)作為推動(dòng)教學(xué)改革，較好的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一學(xué)年來的思想狀況和主要工作情況匯報(bào)如下：

一、思想進(jìn)步，政治合格，帶頭學(xué)習(xí)提高

我從不間斷理論學(xué)習(xí)，立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大以來黨在教育各方面的理論綱領(lǐng)文件，領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的科學(xué)內(nèi)涵并積極實(shí)踐。作為一名老黨員，始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)仔，恪盡職守，以身作則，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)時(shí)起模范帶頭作用；具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性，從不放松學(xué)習(xí)，而且?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，尤其是新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性要做到的“六個(gè)堅(jiān)持”，提高黨性原則和業(yè)務(wù)水平及工作能力。特別是學(xué)習(xí)校長(zhǎng)的開學(xué)工作報(bào)告，領(lǐng)會(huì)在新的形勢(shì)下如何建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，而現(xiàn)在，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，20xx我將繼續(xù)奮斗。

二、深入一線，帶頭落實(shí)，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)

本學(xué)年開學(xué)預(yù)備周之前，我就和七年級(jí)的全體班主任一起，順利的完成了七年級(jí)新生入學(xué)教育活動(dòng)。正式開學(xué)后，由于工作調(diào)整，我負(fù)責(zé)教學(xué)管理處的工作，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，我選擇了繼承和發(fā)展的工作思路。

1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持每天課堂巡查，規(guī)范老師們的上課行為；為增強(qiáng)備課組集體備課的效果，教學(xué)管理處規(guī)范了集體備課的次數(shù)和基本流程，各備課組必須上傳每次集體備課的詳細(xì)記錄，并定期通報(bào)集體備課情況。本人一期來共參加了各年級(jí)各科備課組會(huì)議30多次，年級(jí)備課組長(zhǎng)會(huì)議15次。本學(xué)期實(shí)行了教研組長(zhǎng)責(zé)任制，改變以前教務(wù)主任一言堂的做法，提升教研組長(zhǎng)的責(zé)任感和主動(dòng)性，加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè)，效果比較好。

2、有序推進(jìn)合作交流工作，努力促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。一學(xué)年來，教學(xué)管理處與白馬學(xué)校的教學(xué)交流互動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，我與白馬學(xué)校的教務(wù)主任李輝老師主動(dòng)聯(lián)系溝通，不僅各年級(jí)的期中期末統(tǒng)一，九年級(jí)的9次月考也統(tǒng)一進(jìn)行；我們每個(gè)月的學(xué)科教研，送課到白馬，在幫助他們的同時(shí)也提升了我們老師的課堂駕馭能力；在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，派教師前往瀏陽沿溪中學(xué)、韶山鄉(xiāng)中學(xué)和龍山思源學(xué)校開展了送課活動(dòng)，共同促進(jìn)城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展！

3、打造團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，保障正常教學(xué)秩序。牢固樹立為教學(xué)一線服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。我校年輕教師占比70%，結(jié)婚生小孩請(qǐng)假人數(shù)一年來達(dá)32人次。再加上老師們外出學(xué)習(xí)交流頻繁，休假、代課、換課是常事。為了不讓學(xué)校教學(xué)工作處于被動(dòng)，我與各教研組長(zhǎng)積極溝通，提早準(zhǔn)備，在盡可能保證老師工作量的前提下做適當(dāng)、合理的調(diào)整。根據(jù)教學(xué)管理處的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年教師代課412節(jié)次，調(diào)課超過400節(jié)次。確保了教學(xué)正常的秩序。我經(jīng)常和教學(xué)管理處的干事溝通，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，從送課表、送調(diào)課單、送信息反饋，到送試卷、了解教師課堂情況、檢查教學(xué)常規(guī)等，一起走出辦公室，到各年級(jí)為老師解決問題。一學(xué)年來，成功組織了大大小小考試有15次，特別是初三的畢業(yè)會(huì)考和的生地會(huì)考的組織工作，得到了市巡視員和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。

4、構(gòu)建規(guī)范、有序的學(xué)籍系統(tǒng)，提高學(xué)籍管理服務(wù)工作水平。學(xué)籍管理工作按照《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的相關(guān)要求，我和團(tuán)隊(duì)教師一起對(duì)于學(xué)籍電子檔案進(jìn)行了嚴(yán)格地清理，認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)學(xué)籍信息，補(bǔ)充完善漏項(xiàng)信息，刪除了多余的學(xué)籍信息，對(duì)于學(xué)籍異動(dòng)出現(xiàn)的空掛異動(dòng)信息的現(xiàn)象進(jìn)行了摸底排查，解決所有歷史遺留問題。對(duì)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的學(xué)生，嚴(yán)格審查相關(guān)資料，對(duì)于學(xué)籍變動(dòng)的情況及時(shí)與區(qū)、市教育局溝通、反饋。

倉庫管理述職報(bào)告七篇

寫報(bào)告也是一種寫作，寫作的前提就是閱讀，讀得夠多，就可以慢慢摸索到寫作的竅門，為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作。我們經(jīng)常會(huì)撰寫報(bào)告，一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫？本文將從多個(gè)方面深度探討和分析“倉庫管理述職報(bào)告”，請(qǐng)查看本文中的實(shí)現(xiàn)方法和步驟！

倉庫管理述職報(bào)告 篇1

2019倉庫管理員述職報(bào)告范文

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2019倉庫管理員述職報(bào)告范文(一)

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)

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準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

2019倉庫管理員述職報(bào)告范文(二)

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時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證

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作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注

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意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

2019倉庫管理員述職報(bào)告范文(三)

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一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b:物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運(yùn)用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人力的安排

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作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

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成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。

2019倉庫管理員述職報(bào)告范文(四)

大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營(yíng)銷倉庫：營(yíng)銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

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4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝!

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2019倉庫管理員述職報(bào)告范文(五)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在忙忙碌碌中送走了4年，在20XX年對(duì)本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20XX年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對(duì)庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對(duì)入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對(duì)

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所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目，對(duì)倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對(duì)庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

20XX年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中

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要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

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倉庫管理述職報(bào)告 篇2

關(guān)于倉庫管理述職報(bào)告

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來XX年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的`本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的.期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

倉庫管理述職報(bào)告 篇3

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，及時(shí)的完成了公司的年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告：

一、抓學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的'“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉庫管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7、入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。

倉庫管理述職報(bào)告 篇4

倉庫管理員述職報(bào)告范文

倉庫管理員述職報(bào)告(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng)，我的主要工作職責(zé)是：擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購單工作、安全庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(zhǎng)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，2008年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點(diǎn)前，我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開小會(huì)議指導(dǎo)與安排，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點(diǎn)比以往提前3天盤點(diǎn)，由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格。做盤點(diǎn)表是小事，但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性，我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的便利性。在盤點(diǎn)過程中，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個(gè)死角，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡(jiǎn)單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層，而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒有浪費(fèi)，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個(gè)帳分清楚，所以平時(shí)處理時(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎，每一次認(rèn)真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起，累計(jì)處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯(cuò)。

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長(zhǎng)的個(gè)人!

述職人：出國(guó)留學(xué)

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報(bào)告(二)

大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營(yíng)銷倉庫：營(yíng)銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝。

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報(bào)告(三)

一、人事管理

倉庫保管員的人事檔案劃分于財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，日常工作中要做好與財(cái)務(wù)人員的配合，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、建賬管理

1、倉庫管理員按公司財(cái)務(wù)部門要求必須合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價(jià)，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出，及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。保證賬物一致。做好各類物料的日常核查工作，倉管員必須對(duì)各類庫存物料定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，做到賬物一致。如有差錯(cuò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。倉管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費(fèi)用。

三、入庫管理

1.物料進(jìn)庫時(shí)，倉管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，拒絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象。

2.供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前進(jìn)行，要負(fù)責(zé)做好與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫時(shí)，倉管員必須核對(duì)物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。按照入庫時(shí)間的先后分類存放做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過長(zhǎng)而生蟲、發(fā)霉。

3.入庫單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱，應(yīng)填寫全稱。入庫單上必須有部門領(lǐng)導(dǎo)、倉庫保管或收料人簽字，供應(yīng)商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。(入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。

4、入庫單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門，月末根據(jù)入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單，領(lǐng)取入庫單時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好登記，倉庫管理員要保證入庫單號(hào)碼的連續(xù)性。

四.庫內(nèi)食品的衛(wèi)生管理

1、庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(zhǎng)期存放的食品，具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉)，要分開存放并有明顯標(biāo)識(shí)。

2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是，離地為4050厘米，離墻30厘米，以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的通道。

3、建立庫存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。

4、倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，庫內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農(nóng)藥或其他有毒的化學(xué)品。食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物;及時(shí)處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。

五、出庫管理

1、各類物料出庫時(shí)，必須辦理出庫手續(xù)，領(lǐng)用物料必須由部門領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對(duì)正確和方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具出庫單，經(jīng)門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字，登記入賬(出庫單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬)。倉管員在月末結(jié)賬前要進(jìn)行庫存物料清查盤點(diǎn)，清查賬物是否一致，發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

六、物料明細(xì)管理

1、每月月末根據(jù)當(dāng)月入庫單、出庫單編制當(dāng)月“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”，并將物料盤點(diǎn)明細(xì)表上的

數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報(bào)廢出庫處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。報(bào)表一式兩份，一份留存。一份報(bào)財(cái)務(wù)記賬，次月5日前上報(bào)，如逾期不報(bào)者，公司經(jīng)根據(jù)懲罰措施。

2、特別注意：

(1)“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”編制完畢后要進(jìn)行自查，務(wù)必保證“本月購入合計(jì)數(shù)”與當(dāng)月入庫單上的合計(jì)數(shù)一致，“本月消耗合計(jì)數(shù)”與當(dāng)月出庫單上的合計(jì)數(shù)一致;內(nèi)部食堂之間調(diào)撥原材料時(shí)，調(diào)出部門向接收部門開具出庫單，做原材料出庫，接收部門填制原材料入庫單;

(2)編制“庫存物資盤點(diǎn)匯總表”時(shí)，“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫，調(diào)入其他部門的消耗單獨(dú)填寫，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨(dú)作為消耗填列，個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨(dú)填列，務(wù)必保證“本期購入”與“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”上的“本期購入”數(shù)相符，“本期消耗”數(shù)相同做法。

七、絡(luò)系統(tǒng)管理

待公司相關(guān)絡(luò)系統(tǒng)落實(shí)后，各個(gè)食堂的倉庫保管員要于次日上午12：00前將前一天購入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營(yíng)業(yè)款等情況，錄入系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員據(jù)實(shí)入賬。(此工作具體要求待定，參見日后絡(luò)系統(tǒng)管理?xiàng)l例)。

八、其他工作

1、各餐廳的人事登記由倉管人員負(fù)責(zé)，新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管，同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí)，必須歸還勞保用品，倉管員向公司財(cái)務(wù)部門出示證明后，離職人員方能領(lǐng)取。

負(fù)責(zé)部門職工的考勤，次月5日前報(bào)給公司。

負(fù)責(zé)本部門及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營(yíng)業(yè)款等，次月十日前報(bào)公司，)同時(shí)完成回款工作。

負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表的測(cè)算(包括收入、消耗、人工、費(fèi)用等)。

倉管員應(yīng)做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作，并按一定方式方法進(jìn)行分類保存，以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。

用餐高峰期，倉管員必須在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù)，不可逗留與辦公室。

在認(rèn)真完成自身的工作的同時(shí)，要輔助經(jīng)理的日常工作。

倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后，其余時(shí)間必須在崗。若有特殊數(shù)情況，做到事先請(qǐng)假，并交接好手頭工作。

次月5日向財(cái)務(wù)部門上報(bào)上個(gè)月的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(出庫單、物料盤點(diǎn)明細(xì)表等)，如不能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，出現(xiàn)一次工作失誤者，處以100元懲罰，二次者調(diào)離崗位或者開除。

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報(bào)告(四)

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能取得今天的好成績(jī)。

回首從進(jìn)倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦?

一、認(rèn)認(rèn)真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;

三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

記得去年7。8月由于倉儲(chǔ)飽和,大批量的成品堆積在了籃球場(chǎng),用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費(fèi)時(shí)間,對(duì)我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱。

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個(gè)對(duì)人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對(duì)待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴 庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1.一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高,完善。

2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3,對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題 發(fā)貨流程 成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完美!

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理述職報(bào)告 篇5

倉庫管理員是一個(gè)企業(yè)中必不可少的角色。他們的主要職責(zé)是管理公司產(chǎn)品的進(jìn)出，確保管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在保證庫存品質(zhì)的前提下，他們會(huì)規(guī)劃如何儲(chǔ)存產(chǎn)品，保障公司資產(chǎn)的安全。因此，本篇文章就是要詳細(xì)探討倉庫管理員的具體職責(zé)，并且分析如何進(jìn)行功績(jī)?cè)u(píng)估及管理。

一、倉庫管理員的基本職責(zé)

1、管理庫存記錄

倉庫管理員需要及時(shí)記錄和更新精確的庫存信息，以便提供給顧客，在需要時(shí)知道有多少產(chǎn)品可供銷售。此外，他們需要知道何時(shí)需要再次采購產(chǎn)品，以保證庫存始終充足。

2、核對(duì)貨物的數(shù)量和品質(zhì)

貨物在到達(dá)倉庫之前，倉庫管理員需要核對(duì)貨物的數(shù)量，并檢查它們的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在將貨物放置時(shí)，管理員還必須確保遵守規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)，以確保貨物的長(zhǎng)期儲(chǔ)存和最大化利用。

3、制定儲(chǔ)存方案

管理員需要確定產(chǎn)品的最佳儲(chǔ)存方法和方案，以確保產(chǎn)品的安全性和易操作性。正確的儲(chǔ)存方案不僅能提高貨物的容納率，也能夠避免貨物被搬動(dòng)造成的損害。對(duì)于不同的產(chǎn)品，倉庫管理員要制定不同的儲(chǔ)存方案。

4、管理物流管理系統(tǒng)

管理員需要負(fù)責(zé)維護(hù)物流管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并定期升級(jí)系統(tǒng)以提高工作效率。此外，他們還需要培訓(xùn)員工使用這個(gè)系統(tǒng)，以便能夠更好地利用它。

5、管理倉庫成本

管理員需要最小化成本，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。觀察和評(píng)估配送費(fèi)用，監(jiān)測(cè)庫存的使用頻率和銷售情況，分析所有相關(guān)費(fèi)用，從中實(shí)現(xiàn)成本受控。

二、如何進(jìn)行功績(jī)?cè)u(píng)估管理

1、員工表現(xiàn)的量化評(píng)估

定期核對(duì)員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)他們的工作表現(xiàn)的結(jié)果來對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方法通常涉及到員工的責(zé)任、完成任務(wù)的速度、質(zhì)量和任何其他工作方面。

2、依據(jù)公司目標(biāo)以及員工目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

確定倉庫員工的職責(zé)目標(biāo)，并根據(jù)公司整體目標(biāo)對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行量化的績(jī)效評(píng)估。讓員工測(cè)量自己的表現(xiàn)，將他們的表現(xiàn)與公司和個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定是否達(dá)成目標(biāo)。

3、員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展

提供員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，培訓(xùn)計(jì)劃可以專門為倉庫管理員設(shè)計(jì)以提高他們的專業(yè)知識(shí)并繼續(xù)發(fā)展。同時(shí)，持續(xù)提供個(gè)人和職業(yè)發(fā)展方向，激勵(lì)員工積極投入工作。

三、結(jié)語

倉庫管理員是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要角色，他們需要處理各種復(fù)雜問題并協(xié)調(diào)各部門共同協(xié)作。幾乎每個(gè)企業(yè)都需要他們提供及時(shí)的監(jiān)控與管理，以確保整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)順利。同時(shí)對(duì)于倉庫管理員的績(jī)效評(píng)估也是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，多維度對(duì)其進(jìn)行管理是必要的。通過不斷完善各項(xiàng)措施，企業(yè)將會(huì)不斷朝著更高目標(biāo)發(fā)展。

倉庫管理述職報(bào)告 篇6

大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體如下：

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉，09年入庫的，從0923開始,0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營(yíng)銷倉庫：營(yíng)銷倉庫主要是07年的樣品及x買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品。

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。

完成x及x的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同。

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作中去成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容，歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，及時(shí)的完成了公司的.年度工作計(jì)劃。

現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告：

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫管理述職報(bào)告 篇7

新的一年即將到來，回憶20xx年的工作，我作為一名德城區(qū)手機(jī)倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作匯報(bào)如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機(jī)倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，手機(jī)倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)手機(jī)的人特別多，作為一名手機(jī)倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，

先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉庫交接進(jìn)程中得到的，由于干手機(jī)倉庫管理工作，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機(jī)實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的.支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是以后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

鐵選礦述職報(bào)告

幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理了這篇關(guān)于“鐵選礦述職報(bào)告”的研究報(bào)告，相信這會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。我們都知道，古人曾經(jīng)說過，只有在去實(shí)踐過程中付出努力，才能真正理解事物的本質(zhì)。因此，在我們完成一項(xiàng)任務(wù)之后，撰寫一份詳細(xì)的報(bào)告非常重要，因?yàn)檫@可以幫助我們及時(shí)總結(jié)工作。

鐵選礦述職報(bào)告 篇1

尊敬的廠長(zhǎng)：

我是貴公司選礦廠的副廠長(zhǎng)，現(xiàn)將近期的工作情況向您做一份述職報(bào)告，希望能得到您的指導(dǎo)和提供一些建議。

1. 總體工作情況：

在過去一段時(shí)間內(nèi)，我主要致力于優(yōu)化選礦廠的生產(chǎn)流程，提高礦石的選礦效果，以及加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：

通過對(duì)礦石的粒度、濃度、磁場(chǎng)強(qiáng)度等參數(shù)進(jìn)行不斷調(diào)整和實(shí)驗(yàn)，我們成功地改進(jìn)了選礦廠的生產(chǎn)流程。在優(yōu)化后的流程中，我們能夠更有效地分離有用礦石和無用礦石，提高了選礦率和產(chǎn)量。這不僅增加了公司的收入，也有助于環(huán)保，減少了廢棄物的產(chǎn)生。

3. 提高選礦效果：

在優(yōu)化生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，我還致力于研究和探索新的選礦技術(shù)和設(shè)備。通過引進(jìn)先進(jìn)的選礦設(shè)備，我們能夠更精確地分離礦石，提高選礦效果。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)選礦操作員的培訓(xùn)，提高了其操作技能。這些努力使得我們的選礦指標(biāo)在最近幾個(gè)月內(nèi)有了明顯的提升。

4. 員工管理與培訓(xùn)：

作為副廠長(zhǎng)，我意識(shí)到員工的重要性。我主動(dòng)與員工溝通，傾聽他們的意見和需求，提高他們對(duì)工作的滿意度和歸屬感。同時(shí)，我也制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和意識(shí)。經(jīng)過這些努力，我們的員工整體素質(zhì)得到了明顯提升。

5. 面臨的挑戰(zhàn)和展望：

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。首先，需要進(jìn)一步優(yōu)化選礦流程，提高礦石的選礦率和產(chǎn)量。其次，新技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)需要更多的投入和人力資源。最后，員工的培訓(xùn)和管理需要更加細(xì)致入微，以提高他們的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。

未來，我將繼續(xù)努力改進(jìn)選礦廠的工作，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高選礦效果，加強(qiáng)員工的管理與培訓(xùn)。同時(shí)，我也期待能夠得到您的指導(dǎo)和支持，以共同推動(dòng)公司選礦廠的發(fā)展。

謝謝您的聆聽。

副廠長(zhǎng)

日期

鐵選礦述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

我是XX礦業(yè)公司選礦部的副廠長(zhǎng)，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們匯報(bào)我過去一年的工作情況和取得的成績(jī)。

2019年，我們?cè)趪?yán)格落實(shí)公司戰(zhàn)略方針的同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，全面推進(jìn)選礦生產(chǎn)工作，取得了豐碩的成果。

一、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)

去年，我們選礦部的原礦加工產(chǎn)量為XX噸，比上年同期增長(zhǎng)XX%。其中，采用先進(jìn)的選礦設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行的選礦原礦加工比例達(dá)到了XX%，極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

二、技術(shù)創(chuàng)新得到推廣和應(yīng)用

我們不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新材料和新技術(shù)，推廣了集中回收、含釷磷礦的綜合回收、多金屬共生選礦新工藝等先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，在新工藝、新技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，致力于提高選礦生產(chǎn)工藝和設(shè)備性能。以大力推動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)、智能技術(shù)與選礦生產(chǎn)的深度融合，提高了選礦工藝的智能化程度，使得選礦生產(chǎn)得到更高的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三、注重職工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)

在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，我們也非常注重職工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。去年，我們通過舉行技術(shù)培訓(xùn)班和專業(yè)技能比賽，幫助選礦部職工提高了專業(yè)技能和崗位素質(zhì)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的選礦技術(shù)和管理人員。

四、安全生產(chǎn)穩(wěn)步提高

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的保證，我們一直非常重視這個(gè)問題。在過去一年中，我們加強(qiáng)了安全管理和責(zé)任落實(shí)，開展了各項(xiàng)安全活動(dòng)，宣傳自救互救常識(shí)，提高了職工的安全意識(shí)和緊張感。通過加強(qiáng)安全技術(shù)管理，完善安全設(shè)施、器材和工具等方面的配套條件，保障了生產(chǎn)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

總體上，去年選礦部工作取得了顯著成效，這要得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、全體職工的共同努力和專家們的支持。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步深化改革，以更高的熱情、更大的努力，推動(dòng)選礦工作不斷發(fā)展。

謝謝大家！

鐵選礦述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XX公司的選礦副廠長(zhǎng) XX，非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年里，我承擔(dān)了選礦副廠長(zhǎng)的職責(zé)，并且取得了一些成績(jī)。在這份述職報(bào)告中，我將分享我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，并提出一些建議，以期能夠在未來的工作中更好地發(fā)揮職能和作用。

首先，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。過去的一年里，選礦廠面臨了一些挑戰(zhàn)，例如設(shè)備老化，生產(chǎn)效率不高等問題。我積極與各相關(guān)部門合作，通過組織專家調(diào)研、解決設(shè)備故障等途徑，成功改善了選礦廠的生產(chǎn)效率和設(shè)備運(yùn)行狀況。通過采取措施，選礦廠的日均產(chǎn)量提高了15%，設(shè)備故障率下降了20%，為公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

其次，我注重人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在過去一年中，我組織了多次培訓(xùn)活動(dòng)，提升了選礦廠員工的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我加強(qiáng)了與其他部門的溝通和合作，促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作，并且組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增加了員工間的凝聚力和合作性。這些措施有效地提高了選礦廠的工作效益和員工的工作積極性。

此外，我在環(huán)境保護(hù)方面也做了一些工作。選礦廠作為重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們積極引進(jìn)了環(huán)保設(shè)備和技術(shù)，減少了對(duì)環(huán)境的污染。并且，加強(qiáng)了廢水、廢氣、固體廢物等的處理和管理，提高了選礦廠的環(huán)保指標(biāo)。我也積極參與了公司的環(huán)?；顒?dòng)，并與相關(guān)部門合作，推動(dòng)了環(huán)保理念在選礦廠的貫徹。

然而，我也意識(shí)到選礦廠仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。首先，設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí)的速度還不夠快，需要加大投入和力度。其次，我們需要進(jìn)一步提高員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化和需求的變化。另外，選礦廠在節(jié)能降耗和資源利用方面還有較大的提升空間，需要進(jìn)一步研究和探索。

針對(duì)以上問題和挑戰(zhàn)，我提出以下幾點(diǎn)建議：一是加大設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí)的力度，提高設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和素質(zhì)測(cè)評(píng)，提高員工的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)合作能力。三是加強(qiáng)能源管理和資源利用，開展節(jié)能降耗的相關(guān)方案，并推動(dòng)綠色環(huán)保理念的貫徹。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，通過與公司的各級(jí)部門的密切合作，為提高選礦廠的綜合效益和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將不斷提高自身的素質(zhì)和能力，及時(shí)掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，并運(yùn)用到選礦廠的實(shí)際工作中。同時(shí)，我將積極傾聽員工的需求和意見，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。我會(huì)牢記使命，不負(fù)眾望，為公司的發(fā)展和繁榮做出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

鐵選礦述職報(bào)告 篇4

選礦副廠長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的廠長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是XXX礦業(yè)公司的選礦副廠長(zhǎng)，今天很榮幸向大家匯報(bào)我的工作。在過去的一年里，我們一直在努力改善工作條件，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，并盡可能實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)保。

一、工作成績(jī)

1. 提高生產(chǎn)效率

在過去的一年里，我們采取了一系列措施來提高生產(chǎn)效率，包括升級(jí)設(shè)備、優(yōu)化流程、加強(qiáng)質(zhì)量控制等。經(jīng)過不懈努力，我們的生產(chǎn)效率得到了明顯提高，生產(chǎn)量比去年同期增加了15%以上。在此過程中，我們還幫助公司節(jié)約了大量成本，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

2. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

我們深知，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此我們一直致力于加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我們定期舉辦技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、環(huán)保培訓(xùn)等活動(dòng)，員工的工作技能和團(tuán)隊(duì)合作能力得到了明顯提高。同時(shí)，我們也致力于構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，通過活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

3. 實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)保

安全和環(huán)保是我們一直以來的重要工作重點(diǎn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，建立完善的安全管理制度，每個(gè)員工都參加了崗前培訓(xùn)，不僅自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，而且能夠安全地完成工作。在環(huán)保方面，我們也加強(qiáng)了污水和固體廢物處理，對(duì)氣態(tài)排放進(jìn)行監(jiān)管。

二、存在的問題

我們的工作雖然取得一定的成就，但還存在一些問題，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備老化。我們的一些設(shè)備使用時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng)，存在著一定的老化問題，會(huì)影響我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 員工穩(wěn)定性。我們的員工流動(dòng)率較高，有些員工面臨較大的生活壓力，增加了員工的培訓(xùn)和融合成本。

3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。其它部分工作和業(yè)務(wù)流程不夠協(xié)調(diào)和完善，存在一定的生產(chǎn)耗損和客戶和服務(wù)體驗(yàn)問題。

三、改進(jìn)計(jì)劃

要解決這些問題，我們需要采取針對(duì)性的措施：

1.設(shè)備管理。我們計(jì)劃加強(qiáng)設(shè)備維修和管理，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)好現(xiàn)有設(shè)備的穩(wěn)定性和延長(zhǎng)使用壽命。

2.員工穩(wěn)定化。我們將計(jì)劃增加員工福利和讓員工滿足公司需求，如更好地為員工設(shè)立培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)設(shè)更好的事業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和制度優(yōu)勢(shì)，提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)可度。

3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。我們還將進(jìn)行系統(tǒng)思考，針對(duì)問題進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)和合理性設(shè)計(jì)，作為整體升級(jí)過程中的一項(xiàng)改進(jìn)。同時(shí)，整合工作流程，優(yōu)化管理制度，促進(jìn)協(xié)作，加強(qiáng)公司的管理和效率。

四、結(jié)語

最后，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我的感謝。在過去一年里，我們共同努力，全力以赴完成了我們的工作。在未來的日子里，我相信我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

鐵選礦述職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是選礦副廠長(zhǎng)，非常榮幸能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來的工作情況。在過去一年中，我在選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方面付出了許多努力和心血，最終實(shí)現(xiàn)了一些令人矚目的成績(jī)。接下來，我將展示我的工作情況和計(jì)劃，以便公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估我的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方向。

一、工作情況

1.完成年任務(wù)

在2020年，公司下達(dá)了選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的年度任務(wù)，包括保持選礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性、提高選礦產(chǎn)量和質(zhì)量、增強(qiáng)員工工作技能和增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。通過我們團(tuán)隊(duì)的努力，我們成功地完成了這些任務(wù)，達(dá)到或超過年度目標(biāo)。

2.提高選礦技術(shù)水平

我認(rèn)為，在選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中，選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法非常重要。因此，在工作中，我非常重視探索新的選礦技術(shù)和方法，并努力應(yīng)用它們來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)果，在一些難度較大的選礦項(xiàng)目中，我們開發(fā)了先進(jìn)的技術(shù)和方法，并實(shí)現(xiàn)了成功的實(shí)踐應(yīng)用。

3.加強(qiáng)員工工作技能和管理能力

我認(rèn)為，在成功的生產(chǎn)中，員工的工作技能和管理能力起著極為重要的作用。因此，我致力于加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和管理水平提升，并引入了一些新的管理和培訓(xùn)方法。這些努力效果非常明顯，員工的技術(shù)和管理能力得到了顯著提高。同時(shí)，我們也舉辦了一系列技能比賽和培訓(xùn)活動(dòng)，以獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

4.取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益

在以上成功的工作中，我們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和方法，我們提高了選礦產(chǎn)量和質(zhì)量，顯著降低了產(chǎn)品成本，并增加了產(chǎn)品利潤(rùn)率。我們的工作不僅為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也為員工帶來實(shí)質(zhì)性的福利。

二、未來計(jì)劃

基于我的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，我將致力于進(jìn)一步強(qiáng)化選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)更多的成功。

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

我將繼續(xù)加強(qiáng)選礦團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。對(duì)于多個(gè)項(xiàng)目組件的生產(chǎn)，我們將探索更好的協(xié)作、溝通和監(jiān)控方法，保證項(xiàng)目組的順利推進(jìn)。

2.提升技術(shù)水平和成果

我將繼續(xù)探索新的選礦技術(shù)和方法，以進(jìn)一步提高選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效率，并最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和管理

我將繼續(xù)加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和管理，提高員工的工作技能和管理能力，確保選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的成功。

4.持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益

在以上工作中，我們將始終把經(jīng)濟(jì)效益放在選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的優(yōu)先事項(xiàng)之中。通過增加產(chǎn)量和質(zhì)量，減少生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品利潤(rùn)率，我們將為公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)

以上，我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我們?cè)谶x礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方面的工作情況和計(jì)劃。通過我們的不懈努力，我們獲得了可觀的成果和經(jīng)濟(jì)效益，并為未來的工作設(shè)定了更高的目標(biāo)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)和方法，提高員工的技能和管理水平，以實(shí)現(xiàn)選礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的更大成功。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和關(guān)注！

鐵選礦述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為選礦廠尾水車間主任，榮幸地向您呈交述職報(bào)告。在過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)致力于提高選礦廠尾水處理效率和質(zhì)量，同時(shí)也不斷探索新的先進(jìn)技術(shù)和方法。通過不斷創(chuàng)新和努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。

一、工作概況

1. 歷年數(shù)據(jù)分析：通過分析歷年的尾水處理數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和潛在的改進(jìn)空間。我們針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決方案，并開始實(shí)施。

2. 引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備：為了提高尾水處理效率和質(zhì)量，我們主動(dòng)引進(jìn)了一批先進(jìn)設(shè)備，并組織了相關(guān)培訓(xùn)，確保技術(shù)人員熟練掌握操作方法。

3. 不斷創(chuàng)新：我們積極與科研院所和企業(yè)合作，探索新的尾水處理技術(shù)和方法。已有一項(xiàng)新技術(shù)取得突破，正在試驗(yàn)階段，預(yù)計(jì)將大幅提高尾水處理效果。

二、成果展示

1. 提高處理效率：通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)化操作流程，我們成功提高了尾水處理效率。處理速度增加了30%，大大縮短了處理周期，減少了資源浪費(fèi)。

2. 改善處理質(zhì)量：通過嚴(yán)格的操作規(guī)范和對(duì)設(shè)備的精心管理，我們成功提高了尾水處理質(zhì)量?；瘜W(xué)需氧量（COD）和懸浮固體（TSS）的去除率分別提高了20%和15%，達(dá)到了環(huán)保要求。

3. 成本節(jié)約：通過優(yōu)化流程和設(shè)備維護(hù)，我們成功降低了尾水處理的成本。年度成本節(jié)約了50萬元，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升做出了貢獻(xiàn)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：我們定期組織尾水處理技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)和操作能力。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工參加行業(yè)交流活動(dòng)，拓寬視野和學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)。

2. 激勵(lì)機(jī)制：為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，我們建立了績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并組織了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工歸屬感和凝聚力。

3. 組織文化建設(shè)：我們注重傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神，通過豐富多樣的文化活動(dòng)和內(nèi)部交流，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

四、存在的問題和展望

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在一些問題需要解決。首先，我們需要進(jìn)一步完善設(shè)備的維護(hù)管理和操作流程，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，我們還需加大投入，推動(dòng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)一步提升尾水處理效果。

展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和改進(jìn)，努力提高選礦廠尾水處理效果和質(zhì)量。我們將加大與科研院所和企業(yè)的合作力度，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。同時(shí)，我們還將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和關(guān)心！

選礦廠尾水車間主任

日期：YYYY年MM月DD日

鐵選礦述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某公司的選礦副廠長(zhǎng)，今天我來為大家總結(jié)我過去一年的工作情況并談?wù)勎磥淼墓ぷ饔?jì)劃。

一、回顧過去一年的工作情況

過去一年，我們的選礦廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)包括：

1. 設(shè)備更新和運(yùn)行優(yōu)化。針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的狀況，我們調(diào)整了生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行，降低了能耗和生產(chǎn)成本。

2. 壓實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任意識(shí)。我們每天加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保的監(jiān)管，加強(qiáng)培訓(xùn)和督查工作，指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加和諧，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

3. 挖掘人才潛力，提升員工素質(zhì)。我們加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和鼓勵(lì)，建立員工技能格斗等級(jí)評(píng)分制度和績(jī)效考核體系，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，使他們更加積極主動(dòng)地為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

二、未來的工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)礦選品質(zhì)控制。礦石的品質(zhì)對(duì)選礦后期生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量有著非常重要的影響。因此，我們將采取有效措施加強(qiáng)礦石品質(zhì)的控制，如加強(qiáng)對(duì)礦石的入廠檢驗(yàn)和要求，優(yōu)化流程，不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和數(shù)據(jù)分析。

2.繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化。在未來，我們將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化的工作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們還將加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，在運(yùn)營(yíng)中由運(yùn)營(yíng)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)處理維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.加強(qiáng)環(huán)境治理和安全生產(chǎn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境治理和安全生產(chǎn)工作，與管理部門密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的制度和管理機(jī)制，不斷完善崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，從根本上減少生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生。

4.發(fā)掘團(tuán)隊(duì)合力，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。選礦工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，未來，我們將圍繞團(tuán)隊(duì)協(xié)作展開工作，進(jìn)一步挖掘人才潛力。通過各種方式，建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)渠道，提高人員素質(zhì)和水平，使工作團(tuán)隊(duì)共同發(fā)揮更大的作用和貢獻(xiàn)。

總之，未來的選礦廠將繼續(xù)迎接各種變化和挑戰(zhàn)，秉持人馬同進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的理念，以客戶需求為導(dǎo)向，以不斷完善的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)，不斷提高選礦的技術(shù)水平和管理水平，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的目標(biāo)。

報(bào)告完畢，謝謝大家！

鐵選礦述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是本公司選礦廠的副廠長(zhǎng)，今天非常榮幸為大家向公司的領(lǐng)導(dǎo)們作一份述職報(bào)告。在過去一年的工作中，我們?cè)谶x礦生產(chǎn)線上取得了顯著的成績(jī)，同時(shí)也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。在這次報(bào)告中，我將從四個(gè)方面來總結(jié)一下我們的工作，并展望未來。

一、總體情況

在過去一年里，選礦廠全年生產(chǎn)了50萬噸鐵礦石和30萬噸石灰石，完成了公司年度生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，我們?cè)诠?jié)能減排方面也取得了很好的成果，二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放量均低于國(guó)家環(huán)保要求。我們還著手推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，并取得了階段性的成果。根據(jù)客戶反饋，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到一致好評(píng)?？傮w上，選礦廠在生產(chǎn)制度和管理上都得到了進(jìn)一步提升。

二、生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)方面，我們主要基于“科技第一”的理念，借助現(xiàn)代化設(shè)備，試圖提升選礦率和同步產(chǎn)量。在出礦比例的前提下，生產(chǎn)出的鐵精粉和鐵礦石理化指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同比增加了5%。我們積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的選礦設(shè)備和技術(shù)，先后進(jìn)行了28次改造和升級(jí)。我們還通過升級(jí)后的自動(dòng)化系統(tǒng)和人工智能，加快了生產(chǎn)流程的速度，并增強(qiáng)了生產(chǎn)過程的可控性和安全性。

三、節(jié)能減排方面

作為一家環(huán)保型企業(yè)，節(jié)能減排一直是選礦廠的重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在過去一年中，我們采用了多種節(jié)能減排措施，如重點(diǎn)污染物尾氣治理、清潔能源和能量回收等，已取得一定成效。我們還積極開展“綠色生產(chǎn)，低碳環(huán)?！钡母脑煊?jì)劃，以應(yīng)對(duì)未來礦產(chǎn)資源的緊缺和價(jià)格上漲的現(xiàn)實(shí)。這些舉措一方面保證了我們的正常生產(chǎn)，另一方面還保護(hù)了我們的生態(tài)環(huán)境，得到了當(dāng)?shù)卣蛷V大居民的支持和贊譽(yù)。

四、未來規(guī)劃

未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的方針，進(jìn)一步加大技術(shù)改造和環(huán)保措施力度，努力提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。我們還將全面拓展市場(chǎng)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)整體效益。同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以人力資本為先導(dǎo)，建設(shè)具有創(chuàng)新性、德才兼?zhèn)?、富有?jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。

總之，過去的一年，是我們選礦廠開拓進(jìn)取、積極進(jìn)取的一年。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，不斷提高生產(chǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更為積極的貢獻(xiàn)。最后，謝謝大家的耐心聽取和支持！

鐵選礦述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是選礦副廠長(zhǎng)XX，今天很榮幸能在這里向大家詳細(xì)匯報(bào)廠區(qū)選礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。本次述職報(bào)告將從選礦生產(chǎn)效益、技術(shù)改造和質(zhì)量管理三個(gè)方面進(jìn)行介紹。

一、選礦生產(chǎn)效益

在復(fù)雜多變的選礦生產(chǎn)過程中，我們不斷加強(qiáng)煤礦選礦方面的管理和精細(xì)化生產(chǎn)，大力推進(jìn)深度開發(fā)和智能化裝備應(yīng)用，并積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過各項(xiàng)措施的推進(jìn)和創(chuàng)新，選礦生產(chǎn)效益已經(jīng)得到較好的提升。

2019年全年選礦生產(chǎn)完成率101%，其中選煤泥產(chǎn)量達(dá)到6076萬噸，同比增長(zhǎng)了5.6%，實(shí)現(xiàn)了顯著的增長(zhǎng)。煤矸石綜合利用率也達(dá)到了85%，是以前年份的兩倍，有效的節(jié)約了資源、減少了污染。

在能耗方面，我們通過深入調(diào)研運(yùn)用智能化設(shè)備及自動(dòng)化控制技術(shù)，全廠總能耗值實(shí)現(xiàn)了出乎意料的下降。日處理量單位能耗同比下降5%。實(shí)現(xiàn)減能增效，為煤礦選礦的高質(zhì)量發(fā)展提供了有利條件。

二、技術(shù)改造

作為選礦副廠長(zhǎng)，技術(shù)改造一直是我們重點(diǎn)工作之一。過去一年，我們從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際探尋煤炭行業(yè)“三低一高”技術(shù)創(chuàng)新路徑，大力推廣了新型設(shè)備和新技術(shù)。通過第一線管理人員的不斷探尋，以全廠為整體，統(tǒng)籌布局，從設(shè)備更新、系統(tǒng)升級(jí)、智能化轉(zhuǎn)型等方面入手，進(jìn)行了如下技術(shù)改造。

引進(jìn)新型專用設(shè)備及節(jié)能環(huán)保設(shè)備。通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，對(duì)不同工藝段的設(shè)備進(jìn)行更新、置換，使設(shè)備達(dá)到更高的仿真度、效率。

以推進(jìn)煤礦選礦的創(chuàng)新為目標(biāo)，引進(jìn)智能化、數(shù)字化相關(guān)設(shè)備，構(gòu)建智能化煤礦選礦系統(tǒng)。如消解部分的智能化控制系統(tǒng)、淀粉磨房中的智能交流變壓器等，大大提高了選礦的安全性和效率。

三、質(zhì)量管理

在選礦生產(chǎn)運(yùn)行的全過程中，質(zhì)量管理是重中之重。過去一年里，選礦部門以提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)控能力為目標(biāo)，進(jìn)行了一系列的措施。

加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和可靠性，有效降低了選煤泥灰分誤差。

開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，針對(duì)脫水分離器泥槽數(shù)量過多的問題，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和工藝優(yōu)化，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和推廣活動(dòng)。將產(chǎn)品的質(zhì)量做到了極致，最大限度滿足顧客需求。

以上就是本人選礦副廠長(zhǎng)近一年來的工作總結(jié)。當(dāng)然，在選礦生產(chǎn)實(shí)踐中，仍然存在著許多問題和不足之處，如：設(shè)備更新和維護(hù)不及時(shí)等管理運(yùn)營(yíng)方面的問題，以及加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，持續(xù)推進(jìn)綠色智能化等方面的工作還需要我們付出更加的努力。

最后，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我們選礦部門的支持和合作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不懈、努力工作，為煤礦選礦的高質(zhì)量發(fā)展做出更加顯著的貢獻(xiàn)。

鐵選礦述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是某礦業(yè)公司的選礦副廠長(zhǎng)，現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作概述

作為選礦副廠長(zhǎng)，我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1.組織礦山的生產(chǎn)調(diào)度和分析，并制定生產(chǎn)計(jì)劃以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。

2.負(fù)責(zé)礦物分離和提煉等原材料加工工藝的研究、試驗(yàn)與改進(jìn)，并制定相應(yīng)的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

4.協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)實(shí)施中的各種問題和突發(fā)事件，保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全和正常運(yùn)行。

二、工作情況分析

在工作中，我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理要求，積極與其他相關(guān)部門協(xié)作，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

1.礦山生產(chǎn)調(diào)度和分析

通過對(duì)礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)能力，同時(shí)有效減少了生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障和問題，讓整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加順暢。

2.工藝研究與質(zhì)量管理

在工藝研究方面，我獨(dú)立組織了一項(xiàng)針對(duì)精細(xì)分選技術(shù)的研究項(xiàng)目，通過對(duì)不同礦石的篩分、浮選、重選等研究，提出新的生產(chǎn)方案，并與實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有效結(jié)合，不斷優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在質(zhì)量管理方面，我制定了一套完善的質(zhì)量管理體系，并安排了專人進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和過程控制。經(jīng)過不斷調(diào)校和標(biāo)準(zhǔn)化，我們?nèi)〉昧艘幌盗袃?yōu)異的生產(chǎn)指標(biāo)。

3.突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理

我在工作中時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過程，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在安全危險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取緊急措施進(jìn)行處理，避免事態(tài)擴(kuò)大影響生產(chǎn)。如同時(shí)面對(duì) COVID-19 疫情，我主導(dǎo)礦山內(nèi)人員防護(hù)體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施，有效地保護(hù)員工安全通過疫情。

三、下一步工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)與技術(shù)、質(zhì)量和安全管理的協(xié)作，力求實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.細(xì)化生產(chǎn)管理流程，進(jìn)一步提高工藝技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。

2.建立完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。

3.加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，提高生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性。

四、結(jié)語

選礦生產(chǎn)作為礦山開采的重要環(huán)節(jié)，是公司的重要支柱。我將一如既往地履職盡責(zé)，與各部門協(xié)作，為公司在礦業(yè)領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和肯定。