文控述職報告

文控述職報告七篇。

以下是我們?yōu)槟占淖钚玛P于“文控述職報告”的資料，在不斷進步的時代。報告不再是罕見的東西，通常報告一般由標題、正文、結尾三部分組成，你是否在尋找報告文案范本？希望這些內容能夠給你帶來一些啟示。

文控述職報告 篇1

光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已進入尾聲，我們揮手告別過去非凡的一年，翹首期盼充滿挑戰(zhàn)與機遇的XX年。

回顧過去在XXXX這個大家庭和大家相處的半年時間里，我們攜手共進，共同學習，共同成長，收獲頗多，現(xiàn)對過去的工作總結如下：

在過去半年我的工作主要分為兩方面：

一、品質部日常工作，主要包括：

品質部各項報表的制作、修改、發(fā)放，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂，品質部人員入職、離職的相關手續(xù)，品質部相關信息的收集與傳遞，品質部辦公用品的領用及發(fā)放以及領導交付的其他工作。

二、文控中心日常工作，主要包括：

工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導書、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發(fā)放、回收及保存。

在這過去的半年工作時間里，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，基本能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內工作，能夠保管好公司的相關文件資料，及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時工作中也存在著些許做得不到位的地方和一些問題，如：

1、有個別部門的受控文件有遺失后未及時申請補發(fā)，以至于回收時文件不齊全、缺頁；

2、從進入公司至今沒有給外來文件編碼，是公司沒有任何外來文件還是外來文件已使用卻沒有編碼？

3、公司經(jīng)過了TS16949和3C認證后補充了很多文件，現(xiàn)公司的受控文件發(fā)放記錄目前順序不一，沒有根據(jù)發(fā)文日期登記。

4、公司對于作廢文件沒有明確的管理制度，回收的文件都是存檔保管，目前公司經(jīng)營時間不長回收的文件還不多，后期公司可能會有更多的文件資料和產(chǎn)品圖紙等，屆時回收和作廢的文件處理將是一個問題。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃預計在20xx年會增加生管部，公司組織架構將發(fā)生變化，目前公司的體系文件中涉及的是9個部門（人事行政部、財務部、計劃物控部、采購部、生產(chǎn)部、品質部、工程部、研發(fā)部、銷售部），在組織架構發(fā)生變化時相關文件也必須根據(jù)新的組織架構編寫，質量表單也會跟著發(fā)生變化。

出現(xiàn)以上問題的主要原因是我自身本職工作沒有做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題沒有很好的和各部門主管溝通或交流，各方面的學習也還有待加強。以后我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，現(xiàn)計劃、建議如下：

1、繼續(xù)努力做好公司文件和資料的收集、整理、發(fā)放、回收和保管工作；

2、對于各部門文件缺失的情況，建議后期相關領導對各部門相關文件進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善并申請補發(fā)；

3、對于外來文件的編碼，請各部門將收集并得到確認的外來文件經(jīng)文控中心統(tǒng)一編碼、登記后，嚴格按文件的流程來操作，填寫《外來文件清單》經(jīng)識別后再投入使用，方便文件的查詢和管理，此事需要各位領導和相關部門的支持和配合；

4、對于回收和作廢的文件處理，建議公司制定相關的管理制度（其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷毀有詳細說明），后期可能還需購買碎紙機；

5、對于組織架構發(fā)生變化，部門整合，相關文件需作出更改。此事需各位領導討論最后決定組織架構，再對文件進行更改，確定何時更改。

6、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學習，做到多學、多問，努力提高自身的專業(yè)知識，以便于今后的工作順利展開。

在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗及時調整自己，改進自己做的不到位的地方，做到更細心、更認真、更出色，為公司明天的發(fā)展奉獻自己微薄的力量。

最后，在此祝愿我司明天更好美好！

文控述職報告 篇2

成控部個人述職報告

一份好的述職報告不僅能夠展示在一段時間以來的工作成績，而且有利于更好地展現(xiàn)自己，下面為大家整理了成控部個人的述職報告，一起來看看吧！

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去了，這一年里，我在上級領導的帶領下，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟，增強效益，打造隊伍”為主線，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體干部職工的鼎力支持，出色地完成了上級領導下達的各項工作目標，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、立足崗位的要求，與時俱進抓學習

一直以來，我始終堅持注重學習，勤于思考，我深知只有不斷學習，努力提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，才能做到與時俱進，才能適應公司飛速發(fā)展的需要。我通過按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，不斷加強政治理論與業(yè)務知識學習，通過重點學習公司企業(yè)文化體系，專業(yè)知識以及管理知識，并把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，積極針對預算結算目前存在的難點、重點問題，進行深入分析，幫助公司謀劃發(fā)展方向及發(fā)展策略。

二、加強隊伍建設，提高工作效率

一是創(chuàng)造共同目標，加強隊伍共進。將考核內容與個人績效掛鉤，構建部門互幫互助氛圍，增強隊伍共進的榮譽感。二是基礎建設，鑄造業(yè)務質量。以基礎管理工作為媒介，組織開展各種專業(yè)培訓學習，深化工作人員業(yè)務能力，提升業(yè)務質量。三是強化管理，提升責任意識。加大人員崗位的管理力度，提升預算工作的精準度，全面調動員工的工作責任心和積極性，形成了和諧共進的獨特氛圍，增強了隊伍的凝聚力。

三、堅決落實工作職責，全面攻克工作難關

針對工作過程中發(fā)生的重大事件，我始終保證公平、工作的態(tài)度，及時進行控制和處理，尤其是別墅工程的預算工作中，由于別墅結構非常復雜，給預算工作帶來了極大的難度，但為了保證預算工作的準確性，我堅持做到反復多次到達現(xiàn)場核對，保住了工程量算的精確。而在完成都明工程的量算后，隨之而來的結算辦理，更是讓人頭疼，各項結算數(shù)據(jù)錯綜復雜，甚至還有很多不符合要求的情況，給工作帶來了極大的難度，為保證所有預算工作精益求精，我始終保持冷靜的態(tài)度，理順所有數(shù)據(jù)，最終基本完成了結算金額。在開展濱江三期工程預算工作時，由于范圍廣，人手緊等因素，隨著時間的推移，預算工作的任務日漸加重，我合理安排成控部人員配置，積極調動人手參與到預算工作中，在最短時間內實現(xiàn)了整體預算，其中我參與預算達到了，土建預算16227平方米,完成土建預算16721平方米（根據(jù)您的.總結報告而來，但是感覺不對，請您結合實際更改）。保證了濱江三期工程的順利開展；此外在開展預算的過程中，根據(jù)上級領導的安排，積極落實龍韓工程的維修和材料價格等工作，以及上級交代的其他工程總平、室外水電等預算及發(fā)包價，堅決做到周全考慮，保證了公司的利益。

四、嚴于律己抓工程，自覺遵守廉潔規(guī)定

不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己，不搞謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，較好地維護了廉潔形象。另一方面，加強了對成控部工作人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差，在公司隊伍中樹立了良好形象。

一年來，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領導下，按照我公司發(fā)展步伐，不斷改進工作作風，積極履行職責，廉潔從業(yè)，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質的同時，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質保量完成各項預算工作，為我給公司的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

文控述職報告 篇3

項目文控管理工作體會（76范文網(wǎng) WWW.fw76.Com）

所謂文控管理，就是對項目資料的收集和管理，有效地保護和利用資料，是項目上各個組織部門的信息交流中心。如果把一個項目部的運行比作軀體，文件資料就是血液，文控管理則是軀體中的心臟。很多項目上都重安全、重質量，而忽視了文控管理工作。工程質量控制、安全管理至關重要，但文控管理同樣重要。我從事文控管理工作兩年，談不上什么經(jīng)驗，下面就讓我談一談工作中的一些心得體會。

一、文控管理工作最重要的一點是認真、細致。

蘇北成品油管道線路工程施工分跨越**市及**市，并設有兩個工程分部，所有人員設備報驗資料及施工方案等均分開上報。設立文件目錄及收發(fā)文臺帳是保證資料分類清楚的重要手段。項目開工階段上報資料量大，應做好工作日志，并對重要事件進行特殊標記。存檔的文件應分類細致，建立資料目錄，并及時清理更新，不能只是自己清楚文件的存放位置，存檔文件資料應有可查閱性，讓他人也能一目了然的查閱所需文件。文控工作并不是簡單重復的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，各種報表的填報及文件資料的往來與保管，而是日常工作的體現(xiàn)和詮釋，要做好文控工作就要全面的了解現(xiàn)場施工工序，對施工圖紙有一定的了解，并做好施工進度形象示意圖，對整體的施工情況也有了一定的了解，這樣不但能夠及時發(fā)現(xiàn)報表中的錯誤，而且在上報周報、月報或是匯報材料中能夠清晰準確的總結出某段時間內完成的工作量及下一步施工計劃。

二、文控工作涉及項目生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，應統(tǒng)籌兼顧。

文控工作是為施工各環(huán)節(jié)服務，又是各個機構的基礎。質量、安全、生產(chǎn)、材料、財務每個機構看似獨立，實則緊密相連。統(tǒng)籌，就是全盤考慮。兼，本義為一手執(zhí)兩禾，引申為同時進行幾樁事情或占有幾樣東西，這個“兼”的意思就是同時得到幾樣東西，和“顧”連起來那就是要統(tǒng)一籌劃，全面照顧，不能顧此失彼，不能丟三拉四。對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)能夠有一定的了解，做到精確有些難度，但至少能在各類報表中體現(xiàn)相關數(shù)據(jù)，使報表更真實準確，更具有說服力。

三、對質量檢查中存在的問題及時整改，舉一反三。

每次質量監(jiān)督站的質量資料檢查，都是學習和進步的`機會。蘇北線項目在檢查中出現(xiàn)的資料問題主要有部分施工過程資料的填寫缺項、有誤、不及時，計量器具檢定證書過期、施工方案中采用標準已作廢等。施工過程資料是施工的具體體現(xiàn)，是工程質量的重要依據(jù)，過程資料應具有及時性，準確性及可追溯性，過程資料問題不容忽視。針對施工過程資料問題，建議技術負責人應在項目開工前組織進行過程資料填寫培訓，在明確焊接工藝評定后對施工中的各類參數(shù)進行交底，因為每個項目焊接工藝不同，若不進行詳細交底，資料填寫人員可能會沿用上個項目參數(shù)，導致施工時參數(shù)錯誤，影響工程質量。對施工中所涉及的施工及驗收標準應定期進行核查，對已作廢標準及時進行替換，做好標準臺帳，并將作廢標準加蓋作廢章，以免錯用。施工中所用的溫濕度計，風速儀，焊縫檢驗尺，紅外溫度計，測力計及電火花檢漏儀等主要施工器具必須按期送檢并做好計量器具臺帳，為保證工程質量，生產(chǎn)過程中控制工藝參數(shù)的計量檢測設備經(jīng)檢定不合格或超周期的應一律停止使用。

以上便是我對兩年文控工作的淺談?？偠灾目毓ぷ髟郊氈律钊?，發(fā)現(xiàn)的問題則越多，不管是主觀因素還是客觀原因，都應善于發(fā)現(xiàn)和總結問題。兩年的文控工作讓我發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，因為讓我不斷進步。文控工作者應充分認識到自身工作的責任、價值和意義，要有高度的責任感和事業(yè)心，只有敢當無名英雄的精神，才能勝任文控工作。

文控述職報告 篇4

要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向，以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

總結的注意事項

得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

總結的基本格式

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經(jīng)驗教訓。

文控述職報告 篇5

作為文控中心的負責人，我在這里向全體同事和領導們述職，回顧過去一年的工作成績和反思，同時展望未來，希望能夠獲得大家的認可和支持。

在過去的一年里，文控中心取得了許多令人驕傲的成績。我們成功完成了多個重要項目的文控工作，確保了項目的順利進行和圓滿交付。我們嚴格按照公司要求，進行文檔的規(guī)范化管理，確保了文檔的準確性和完整性。我們還不斷優(yōu)化文控流程，提高工作效率，節(jié)約了公司的時間和成本。通過不斷學習和實踐，我們的團隊整體素質和能力得到了明顯提升，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

在取得成績的同時，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。文控工作負擔較重，人手相對不足，導致工作效率不高。部分同事在規(guī)范化管理方面存在欠缺，需要加強培訓和提升意識。隨著公司業(yè)務的擴大和發(fā)展，文控中心的工作內容和壓力不斷增加，需要及時調整工作策略和提升工作能力。

為了解決這些問題和挑戰(zhàn)，我們將采取以下措施：一是加大人才引進和培訓力度，招聘更多優(yōu)秀的文控人才，提高團隊整體素質和能力；二是加強規(guī)范化管理，讓每位同事都明白文控工作的重要性，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定和流程；三是加強與其他部門的溝通與合作，共同解決工作中的問題，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

展望未來，我們將繼續(xù)努力奮斗，做到更好。我們將不斷提高團隊整體素質和工作能力，保持敬業(yè)精神和責任心，做到文控工作的標桿和楷模。我們將繼續(xù)提高工作效率，不斷優(yōu)化工作流程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我們將繼續(xù)學習和進步，與時俱進，保持團隊的凝聚力和向心力，為公司的發(fā)展開拓更加廣闊的天地。

在此，我代表文控中心全體同事，衷心感謝公司領導和各部門的支持與幫助，感謝每一位同事的辛勤付出和奉獻。讓我們共同努力，攜手并進，為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績和成功！

文控述職報告 篇6

經(jīng)過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了咱們公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。

我所在的部門是一個管理公司文件資料的行政職能管理部門，又是永久保存和保護文件資料的機構，同時又是開發(fā)利用文件資料資源的信息交流中心，而我的工作主要負責商務部與技術部的銜接，與各個部門之間的溝通，所有相關信息的上傳下達，并且所有相關資料的存檔與管理。為了妥善保存公司各類文件和圖紙，方便相關人員的使用，并確保公司對其所有權，使其管理規(guī)范化、程序化，我們要遵守公司的各項規(guī)章制度。

技術部的圖紙和檔案管理工作如下：

一、圖紙管理

1.圖紙分類

1.1大部分是公司技術部轉過來的用于制造生產(chǎn)的圖紙。

1.2客戶圖紙，包括通過傳真、業(yè)務員攜帶、電子版?zhèn)魉瓦^來的圖紙。

1.3熟練掌握各類圖紙的分類，善于學習，不懂的多向郭工和懂的同事請教，善于總結，才會發(fā)現(xiàn)問題改善問題，這方面存在不足。

2.管理工作計劃

2.1嚴格做好檔案室的安全工作和圖紙檔案的保密工作，不得把圖紙檔案隨意借給別人翻閱，即使是本圖紙的設計者。

2.2圖紙的電子檔和紙質檔的收集和建立：當技術部設計好圖紙以后，并填寫《技術部移交信息部圖紙存檔表》，該表包括圖紙歸檔的范圍、存檔者、存檔的時間、圖紙編號等等，確認無誤后加蓋“受控圖紙”藍色章，并按存檔途徑對圖紙進行分類編號存檔，設檢索目錄。

2.3依據(jù)圖紙的來源、時間、題目、內容等條件，把圖紙分成不同的層次和類別，確立立檔的單位，即本圖紙屬于何種圖紙（如三維標準圖紙、三維非標準圖紙、臨時圖紙等等），便于查閱，設檢索目錄。

2.4整理圖紙案卷，使之整潔有序，保證檔案的美觀整齊，材料過寬的應折疊整齊，字跡難辨認的應該給予標注。

2.5圖紙的保管，把圖紙保存在規(guī)定的柜子中，防止圖紙檔案的損壞，延長圖紙檔案的壽命，維護檔案的安全。定期對檔案進行檢查，每一個月檢查一次，對于一些紙張變質發(fā)黃發(fā)霉現(xiàn)象及時處理，另外，做好檔案室的防盜、防塵、防高溫、防強光等工作，不得讓人隨意進入檔案室，除非借閱圖紙；上班時開窗通風下班前檢查門窗是否鎖好；每周六進行大掃除。

2.6檔案的借閱、利用方面的記錄工作，凡需使用圖紙者，均須填寫《圖紙借閱登記表》，該表包括借閱時間、借閱人、圖紙編號、預約歸還時間、實際歸還日期等等，借閱期限不得超過規(guī)定時間（兩周內），到期歸還，如到期未歸還要及時索要回來歸檔，如需再借，應辦理續(xù)借手續(xù)。

2.7當公司內部人員借閱圖紙時，根據(jù)其具體要求提供利用方式，方式包括，提供圖紙原件，或者復印件，或者掃描件。公司受控圖紙由綜合管理部復印、發(fā)放給制造生產(chǎn)部、品質部，由接收人填寫《圖紙借閱登記表》并簽字，只有信息部保存的是“受控圖紙”藍色章圖紙（即原圖紙），其余均為復印后的“受控圖紙（S）”藍色章圖紙，但存在的最大問題是出現(xiàn)復印件的復印件，與借閱者溝通后有所改善但仍沒有杜絕，需提出解決方案，規(guī)范管理制度，避免圖紙外流。

2.8技術圖紙變更、回收、作廢，生產(chǎn)部接到變更圖之后，把變更的舊圖紙及其圖紙變更涉及到的其他圖紙回收，加蓋“變更圖紙”章，在圖紙回收登記表中登記，并發(fā)放變更后的新圖紙；變更后的舊圖紙，存檔保留三個月以后作廢，并對其進行銷毀處理或部分紙張的二次利用，開源節(jié)流，這方面的管理制度仍有待改進與完善。

2.9圖紙檔案在電腦中的存儲，認真學習公司內部軟件系統(tǒng)的應用，積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進行管理，提高工作效率。

目前由于還處于學習當中，希望郭工能多多指教，我也會努力學習，爭取有創(chuàng)新，有進步。

二、文件管理

1、對公司質量管理體系文件的管制，做好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，對文件檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)登記管理，各部門新增及變更的文件都得以及時的分發(fā)使用。

2、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

a、發(fā)現(xiàn)有個別部門對受控文件亂寫亂劃及受控文件蓋章后復印使用于作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象。

b、有個別部門的受控文件有遺失后未及時向信息部申請補發(fā)的現(xiàn)象。c、外來文件雜亂無章，沒有明確的歸檔處理。

d、作廢的文件圖紙資料的處理，沒有形成明確的制度，建議買碎紙機。出現(xiàn)以上這四項問題主要原因也許在于我的本職工作未做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與各部門主管溝通或交流。各方面的學習還要加強，當前的工作水平和自身能力與做好本職工作仍有差距，需不斷地加強。

以上是目前的工作情況及個人在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及缺失之處，由于自身的能力有限，沒有把工作做完善，以后我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，管理計劃如下：

1、繼續(xù)努力做好公司文件和相關資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護、統(tǒng)計等工作。

2、對各部門的體系文件進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善及申請補發(fā)文件。

3、各部門新增及變更的文件及時地分發(fā)，對公司體系文件進行有效的管制和了解。

4、收集并得到確認的外來文件在綜合管理部統(tǒng)一編號、登記，填寫《外來文件清單》，并作標識，填寫《外來文件處理專用表》，經(jīng)識別后再發(fā)放到相關部門使用。

5、嚴格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解密工作，并做好防范工作，確保文件資料安全。

6、1-2月整理、修訂和評審完各部門程序文件并實施，3-5月規(guī)范各部門操作文件和表單記錄。

7、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學習，把不懂的問題記錄下來，以提高自身的專業(yè)知識，以便今后的工作順利開展。

在今后的工作中，我將在現(xiàn)有的工作基礎上，總結經(jīng)驗及時調整自己，爭取更大的進步，使自己更上一層樓，為公司明天的發(fā)展奉獻微薄的力量。

三、其它管理

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃領導的辦公室等。

2、完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系，著實提高工作效率；派出需要培訓人員到外部學習；選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學VC、軟件包、書籍等資料組織內部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等；

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀，部分二次利用。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期六把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。

5、公司人文制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物的管理，對各項管理制度和崗位職責等制度進行修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使內部各項工作井然有序。

6、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

7.、我注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。

文控述職報告 篇7

半 年 總 結 20xx年，在領導和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務，為更好地做好下半年各項工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身綜合素質

今年以來，我能自覺認真學習本單位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照單位里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、文印工作相關的業(yè)務知識。

二、履行崗位職責，做好本職工作

在單位同事們的支持和幫助下，基本能按時完成單位里交給的材料和文件的錄入、復印等工作。在文字排版上盡量設計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

三、不足之處和今后打算

今年前半年雖然各項任務基本完成，但卻存在很多不足之處。如：文件的校隊不仔細，經(jīng)常出現(xiàn)錯別字或錯的標點，對電腦的應用和操作不熟悉。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后，我一定加倍努力學習，刻苦鉆研電腦知識，爭取在下半年的工作中不再有以上的錯誤，努力提高自身綜合素質，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員。

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疾控述職報告

俗話說，凡事預則立，不預則廢。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！所以，關于幼師資料你究竟了解多少呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“疾控述職報告”，還請多多關注我們網(wǎng)站！

疾控述職報告【篇1】

根據(jù)衛(wèi)生局《關于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》的要求和上級有關文件的精神，結合我中心開展“三好一滿意”活動的實際情況，現(xiàn)將五月份工作情況匯報如下：

領導責任落實，全面動員，打開局面。

（一）是成立機構，明確責任。成立“三好一滿意”活動工作領導小組。領導小組組長：江克民、副組長：候祥超、陳慧珊、成員：葉燕、陳若秋、楊杰群、張秋生、劉錦英。負責“三好一滿意”的各項工作的組織實施。

（二）是廣泛動員，狠抓落實。從學習、領會和貫徹局有關開展“三好一滿意”文件精神上下功夫，全面、深入、準確地領會“三好一滿意”的指導思想、活動目的、活動內容和活動步驟，實現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進中心“三好一滿意”工作的開展。

（三）是全面動員。為進一步提高認識，統(tǒng)一思想，我中心于 月 日召開了中心“三好一滿意”工作動員會議，各科室迅速組織傳達貫徹，分別召開動員會，認真抓好干部職工的學習教育。通過層層動員，達到了統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務的目的，使廣大干部職工都能以高度的政治責任感、使命感和良好的精神狀態(tài)投入到“三好一滿意”工作中。

六月主要工作打算。

（一）加強宣傳力度。深化“三好一滿意”活動的內容、目的、意見以及做法的認識。

（二）是重點按照市衛(wèi)生局對“三好一滿意”的要求，扎實開展自查，重點查找我中心存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。

（三）是抓好督促檢查，及時檢查各科室工作的進展情況。

疾控述職報告【篇2】

艾滋病工作關系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關系到社會的可持續(xù)發(fā)展。通過對上級有關防治艾滋病工作會議精神和領導講話的學習，我校充分認識到了加強防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展防治艾滋病工作。

結合我校實際情況，學校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預防艾滋病教育活動方案，將艾滋病防治工作列入春季學校安全和德育工作的重點之一，確立了活動的目的和意義。讓少年兒童直接參加防艾活動，增強了學生的社會責任意識，并推動社會防艾工作深入開展。

1、“防艾”黑板報。

我們充分利用學校的、班級板報等各種宣傳渠道，對艾滋病的基本情況、傳播途徑、預防措施、人文關懷和對社會的嚴重危害等內容進行了宣傳，把預防教育作為根本，使大家在學習有關知識的同時，增強了“相互關愛共享生命”的社會責任感。

2、召開“防艾”主題班會。學校要求各班開展防治艾滋病主題班會。讓隊員們能更多的認識和了解，這一方面可以培養(yǎng)學生的防艾意識，另一方面也可以讓隊員更清楚“防艾”的內容。

3、開展“防艾”知識調查問卷。為讓全校廣大學生充分認識預防艾滋病的相關知識。把防艾工作與健康教育相結合，強化全體隊員對防艾知識的了解。本次活動使全校師生都受到了教育，大大加強了教師、學生、家長對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動作用。

今后我校要將此項活動繼續(xù)、長期的開展下去，在活動內容、活動形式上不斷改進。讓學生認清未來，讓家長參與活動，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養(yǎng)成文明健康的生活方式是與預防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述職報告【篇3】

一、業(yè)務總結：(一)計劃免疫工作：

上半年，在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領導下，我們本著"深化改革，強化管理，預防為主，服務為上"的宗旨，緊緊圍繞著鐵嶺市疾病預防控制工作計劃，全體職工團結一致，共同努力，圓滿完成全年各項工作任務。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、業(yè)務總結：

(一)計劃免疫工作：

1、計劃免疫：出生兒童326人，入保率100%。五苗接種合格率為100%。五月中旬對麻疹進行了查漏補種，對局醫(yī)院、市醫(yī)院定時進行ATP監(jiān)測，開展傳染病漏報調查。

2、流行病：對醫(yī)院進行流腦主動搜索，采集流腦恢復期血清1份;采集霍亂外環(huán)境監(jiān)測6份;均無陽樣;加強流行性出血熱監(jiān)測，采集鼠肺標本25份。對猩紅熱病人進行流調4例。

3、醫(yī)療診所消毒監(jiān)測：對醫(yī)療診所進行消毒監(jiān)測，采集346份樣品，合格率為89.7%。

4、蟲媒消殺："四害"監(jiān)測按遼寧省四害監(jiān)測方案進行。

(二)衛(wèi)生監(jiān)測工作：

1今年我們加大了城區(qū)和周邊地區(qū)的公共衛(wèi)生監(jiān)測力度，拓寬了監(jiān)測范圍，截止6月1日，餐飲水質衛(wèi)生監(jiān)測53份，合格率72%。

2、水質衛(wèi)生共采集83份，合格率達75%。

3、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共采集樣品16家共80份。

4、餐具監(jiān)測已完成兩遍監(jiān)測任務，共采568家，合格417家，不合格151家，合格率為74%。

5、學校衛(wèi)生：為做好學生重點病的防治工作，對全市的學校衛(wèi)生工作做了詳盡的安排，今年學生體檢工作任務重、時間緊，在中心領導的高度重視和大力支持下，從5月中旬開始達半個月的時間，完成全市38009名人次的學生體檢工作。

(三)檢驗工作：水質理化、微生物檢驗103份，公共場所12家89份，診所178家356份，委托檢驗10份，外環(huán)境監(jiān)測4份，參加了地方病水中氟及鹽碘的質控考核，食品檢驗70份。

(四)預防性體檢和衛(wèi)生許可證發(fā)證工作：健康教育體檢所成立以來，對我市預防性健康體檢工作加大了力度，嚴格了體檢制度，規(guī)范了體檢程序，提高了乙肝陽性檢出率，截止6月1日共體檢1980人，其中復檢17人，調離42人，作廢過期體檢表20張。上半年所發(fā)放許可證：新批食品共113戶(餐飲102戶、批零商店10戶、加工企業(yè)1戶)，公共場所共44戶;換證共37戶。

(五)結核病及慢病防治工作：

1、結核病項目工作：

(1)宣傳：3月24日為世界防治結核病日，為認真貫徹省衛(wèi)生廳轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于加強結核病防治宣傳教育工作的通知精神和__市結核病防治所的有關要求，在商業(yè)大廈、貿易城、車站和主要街道舉行宣傳活動。宣傳的主題是"防治結核、堅持不懈"。組織宣傳人員26名，市衛(wèi)生局和疾控中心的主要領導也參加了此次活動。出動宣傳車1臺，宣傳橫幅2個，宣傳板2塊，設立咨詢站2個，解答群眾咨詢160余人次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單3500份。

(2)門診登記病人62人，拍胸片35張，痰檢57人，做痰涂片122張，其中陽性片數(shù)37張，陰性片數(shù)85張。發(fā)現(xiàn)病人20人，其中初治菌陽6人，復治菌陽3人，重癥涂陰2人，一般涂陰9人。全程督導30次。

(3)卡介苗接種和PPD試驗工作。全市共出生新生兒326人，接種326人，接種率100%，疫苗全程接種率98%以上，流腦疫苗接種384人，接種率為94.12%，麻疹疫苗復種1516人次，接種率為轉自5%。無接種差錯事故發(fā)生。

(4)DOTS實施。為了做好我市的結核病防治項目工作,每年都開展一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作，(今年是4月23日)，鄉(xiāng)村醫(yī)生正確使用結核病防治日志，積極報告可疑患者，清楚治療方案和藥品種類，及時通知患者送痰樣，及時正確填寫服藥卡，市所督導員定期巡回督導訪視，DOTS工作有序。

2、地方病防治工作：

(1)__市疾病預防控制中心，在5月15日全國防治碘缺乏病宣傳日活動中，認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部等十一部委局《關于開展第十二屆防治碘缺乏病日活動的通知》精神和__市地方病防治所的有關要求，在本市的商業(yè)大廈、貿易城、車站舉行宣傳活動，宣傳的主題是：控制碘缺乏，保護母嬰健康。組織宣傳人員12名，市衛(wèi)生局和疾控中心的領導也參加了此次活動。本次宣傳活動出宣傳車一臺，制作宣傳橫幅2個，宣傳板一塊，設立咨詢站一個，解答群眾咨詢60余人次，現(xiàn)場發(fā)宣傳單20__份，宣傳圖畫60張。

(2)根據(jù)《遼寧省碘鹽監(jiān)督監(jiān)測實施方案》精神和鐵嶺市20__年碘鹽監(jiān)測工作計劃，并結合我市實際情況，經(jīng)領導班子研究決定，在我市轄區(qū)內共5個鎮(zhèn)(街)中，平均選擇36個行政村(社區(qū))，每個行政村(社區(qū))采集10戶食用碘鹽樣，共計360個樣品，即采即驗，確保操作科學嚴謹認真有效，本次監(jiān)測檢驗結果如下：①非碘鹽-0份;②合格碘鹽-351份;③不合格碘鹽-9份;④非碘鹽率-0%;⑤碘鹽覆蓋率-100%;⑥碘鹽合格率-97.5%⑦合格碘鹽食用率-97.5%。今年我市居民戶的碘鹽監(jiān)測各項指標與去年相比?優(yōu)于去年的各項監(jiān)測指標。

(六)健康教育工作：健康教育工作以從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓為中心，在"結核病日"、"世界無煙日"、"愛眼日"進行宣傳，加大了人群社會教育和衛(wèi)生知識普及的力度，側重鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村人員加大了衛(wèi)生知識宣傳力度，提高知病防病意識，充分利用新聞媒體大力宣傳艾滋病知識、高血壓、糖尿病知識，發(fā)放宣傳單2萬余份。

(七)完善疾病預防控制體系建設工作，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作，有效控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限制地減少危害，消除影響，保護公眾健康安全，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理小組，儲備了足夠的藥品、試劑，配備了臨時機動車，并設立突發(fā)公共衛(wèi)生事件舉報電話，要求做到措施得力、配置到位。

二、行業(yè)作風和精神文明建設工作行業(yè)作風和精神文明建設工作堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實黨的__大會議精神，圍繞中心服務大局，把職工的思想和行動統(tǒng)一到__大精神上來，為早日實現(xiàn)調兵山市小康社會提供思想保證，精神動力和__支持，具體做法如下：

1、全體職工認真學習黨的__大報告和"三個代表"重要思想，認真學習"八榮八恥"，實施理論武裝工程。

2、開展法律法規(guī)培訓

3、堅持"三會一課"制度，共開支委會12次，黨員大4次，__生活會2次。

4、精神文明創(chuàng)建活動：

(1)青年節(jié)組織青年團員為市養(yǎng)老院送去了米、面、油、雞蛋等物品，培養(yǎng)青年團員的良好美德;

(2)根據(jù)組織部要求開展"關愛女孩行動"，對娘娘廟小學進行愛心幫扶活動。半年來，在局黨委和上級主管部門的正確指導下，我市的疾病預防控制工作開局良好，今后，我們將認清形勢，把握機遇，加大監(jiān)測力度，做好預防服務，團結和帶領全體職工扎實工作，開拓進取，為勝利完成全年工作而努力奮斗。

疾控述職報告【篇4】

12月1日是第23個“世界艾滋病日”。我院在xx理工大學研究生院的指導下，按照艾滋病防治工作的要求，進一步加強領導，落實責任，持續(xù)抓好宣傳工作，確保我院防治艾滋病工作正常開展?，F(xiàn)將我院開展的防治艾滋病工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

防治艾滋病工作關系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關系到社會的可持續(xù)發(fā)展。通過對上級有關防治艾滋病工作會議精神和領導講話的學習，我院充分認識到了加強防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展預防艾滋病工作。

二、認真部署，制訂預防艾滋病宣傳活動方案。

結合校情，學校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預防艾滋病教育活動方案，將艾滋病防治工作列入12月學校安全和德育工作的重點之一，確立了活動的目的和意義。讓我院學生直接參加防艾活動，增強了學生的社會責任意識，并推動社會防艾工作深入開展。

三、組織活動，扎實開展艾滋病防治宣教工作。

宣傳全國大學生20xx年第三屆預防艾滋病知識競賽，爭取讓全體理學院學生都參與知識競賽中，更加深入的了解有關艾滋病的相關知識。并且很多同學獲得了榮譽證書。為讓全校廣大學生充分認識預防艾滋病的相關知識。把防艾工作與健康教育相結合，強化全體隊員對防艾知識的了解。

本次活動使全院師生都受到了教育，大大加強了教師、學生、家長對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動作用。今后我院要將此項活動繼續(xù)、長期的開展下去，在活動內容、活動形式上不斷改進。讓學生認清未來，讓學生參與活動，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養(yǎng)成文明健康的生活方式是與預防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述職報告【篇5】

醫(yī)院是一個神圣的地方,醫(yī)生們在這里救死扶傷,挽回一條條生命。作為一名醫(yī)生,肩上的擔子很重,頭腦也要保持時刻清醒。在日常中,要認真開展各項醫(yī)療工作,做好一些疾病的預防和控制。譬如當年的流感病毒,醫(yī)生們就是在一絲不茍的負責好自己的工作,他們大多數(shù)人確實值得我們敬佩。接下來小編就為大家?guī)硪黄P于慢病醫(yī)生的述職報告,大家不妨看一看。

尊敬的`各位領導:

大家上午好!

20xx年是忙碌的一年,在這一年里,在單位各領導的指導和帶領下,在各位同事的關懷和幫助下,本人無論在政治思想上還是工作實踐中均得到了極大的收獲,現(xiàn)將近一年的工作情況總結如下:

一、提高思想素質,堅持政治學習制度。

認真學習十七大、十七屆三中四中全會精神,結合《20xx年行風建設目標管理》和《20xx年黨風廉政建設》相關知識,開展黨風廉政、行風建設、醫(yī)德醫(yī)風和廉潔自律教育,引導廣大干部職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、忠于職守、依法執(zhí)業(yè)、誠信優(yōu)質服務的觀念,認清醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,提高治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域商業(yè)賄賂的自覺性。

二、理論與實踐相結合,進一步提高工作實踐技能。

工作情況:20xx年,我主要從事對慢性病方面的管理和防治。慢病防治工作中主要負責慢病危險因素監(jiān)測、重癥精神病的管理、心腦血管和腫瘤的監(jiān)測、數(shù)據(jù)搜集、管理和監(jiān)測報告的書寫;在這一年里,對基層各單位下鄉(xiāng)指導和督導達四次以上。通過這一年的工作實踐,不斷學習和進步,熟練完成每個工作環(huán)節(jié)。此外,在科室領導的帶領下,協(xié)助科內人員的其他工作,并按時完成。

三、加強學習與培訓,提高業(yè)務工作水平。

為圓滿完成20xx年度各項工作任務,全面提升專業(yè)知識水平,多次到上級業(yè)務部門培訓學習。通過學習培訓,及時掌握了國家最新的疾病預防控制策略、防制技術和工作要求,不斷增強和更新專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作效率。

近一年的工作,不僅提高了我的專業(yè)技能、拓寬了我的知識面,而且在取得成績的同時,我更深刻地意識到自己在交際與工作實踐方面的能力有待于進一步提高,因此,我要繼續(xù)保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,踏踏實實的工作作風,繼續(xù)認真的學習、向同事學習、向其他領域的老師學習,永葆學習的積極性與主動性,在思想上與行動上與時俱進,提高要求,爭取來年在工作中取得更好的成績。

文控述職報告(范文11篇)

在此任務中，我們需要撰寫多種類型的文檔，而網(wǎng)絡上存在著眾多整理完成的模板可供使用。通過查閱范文，不僅可以加深我們對于自然環(huán)境的認知與理解，還能夠提升我們文筆的水平，然而如何能夠撰寫出一篇出色的范文呢？以下是編輯為大家準備的“文控述職報告”相關內容，希望可以為您提供有益啟示，歡迎學習和借鑒，祝愿你能從中受益！

文控述職報告 篇1

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自xx年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。主要包括：1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面1、落實相關人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

文控述職報告 篇2

做為一名監(jiān)控人員，能自覺遵守工作紀律，嚴格按照站里的各項制度來約束自己，取得了一定的成績。

一、自覺能盡職盡責的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件。對闖口。逃費。拒不交費的車輛進行全面記錄。邊亭逃費或車主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象。出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員。疏導員，并提示他離開車道，以防危險。對拒不交費和有爭議的'車輛及時報告給站長，請示后對堵車進行最快速度的疏通，確保收費工作的正常進行。

二、對收費員。

疏導員的文明收費。規(guī)范疏導進行監(jiān)控。對收費員的正確使用字符疊加器進行監(jiān)督和提示。對過往車輛所持證件全面記錄。對收費員售票和錢款仔細查看，避免找錯錢，對新上崗和實習人員尤其如此。提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導員的站姿和敬禮。鏡頭追蹤疏導員的站立位置和站立時間。

三、對收費亭及收費廣場的治安情況進行監(jiān)視。

對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人，進行調帶查詢提供有效可靠的線索。

四、把監(jiān)控的情況及時匯報給站領導。

當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長，站長采取措施予以解決。盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。

五、愛護監(jiān)控設施，掌握一般操作過程。

在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學習和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用。操作和簡易維護，保證設備正常運轉，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。

六、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。

在上下班之際打掃室內衛(wèi)生，做到無雜務，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

七、按時交接班，不遲到不早退。

嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時間上下崗，小病堅持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感。

展望明年，充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們團結友愛，同心同德，一定會做到最好。

文控述職報告 篇3

前期文控工作由于管理的不規(guī)范，存檔資料分類混亂，部門劃分不明確，導致歸檔資料利用效率極低，下面，就我接手文控后的工作情況做一下簡單匯報：

1.工作亮點：

（1）按照公司要求將文控資料分部門、分類別存檔，歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件頁數(shù)，均標注齊全完整。為了方便資料的利用，做好了資料收發(fā)的對應臺賬，統(tǒng)一編制了歸檔號、歸檔目錄，歸檔目錄與每卷檔案相對應，提高了資料利用的效率。

（2）按照規(guī)定做好各類文件的下發(fā)、傳閱、已存檔資料的借閱、復制等工作。對涉及保密的資料嚴格按照公司規(guī)定經(jīng)領導批準后方可借閱、復制。

（3）核對清楚各部門存檔資料的完整性，對文控褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，保持存檔資料外觀的清潔與整齊。

2.工作中的問題：

由于公司存檔資料眾多且分類很細，在開始歸檔的時候，由于自己沒有把握好資料分類的準確性，導致有些資料歸類不清楚，存檔部門不明確，不利于資料的高效利用。

3.改進措施：

（1）進一步熟悉公司的業(yè)務知識，優(yōu)化知識結構，對歸檔

資料做到準確分類存檔，提高檔案利用效率。

（2）加強管理意識，保持對工作一如既往的高度責任感，對歸檔資料的編制整理做到及時、完整、準確。

（3）結合自身的崗位工作，邊學習邊工作，在提高業(yè)務素質的同時，注重計算機知識和信息文化的學習掌握，實行紙質文檔和電子文檔相結合的方式，實現(xiàn)雙重管理與備份，保障檔案的安全、完整與高效利用。

文控述職報告 篇4

在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務

作為一名醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于內陸居來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術水平

1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維;

2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。

三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20年，在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

文控述職報告 篇5

在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進行空氣，物表，醫(yī)護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結果真實有效。

第二、在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

第三、本年，我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

第四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五、嚴格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

第六、在科室管理細節(jié)上，尤其在這年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。

第七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動紀律方面，科室比較松散?？剖覙I(yè)務學習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進的方向。

通過以上總結，我們感覺今年的工作比x年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。

文控述職報告 篇6

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的'時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要總結匯報：

一、前臺日常工作。

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

文控述職報告 篇7

隨著疫情形式更加的嚴峻，我們的教育工作也做出了相應的改變。這學期對于社會，對于家長，對于老師，甚至對于學生是一個重大的考驗，對于我們這些從來沒有過網(wǎng)絡授課經(jīng)驗的老師來說，也是一次挑戰(zhàn)。對于今天的網(wǎng)絡授課，我從以下幾個方面做了總結：

一、教學準備

在進行網(wǎng)課前，全鎮(zhèn)多次通過網(wǎng)絡會議進行學習，交流，選出全鎮(zhèn)優(yōu)秀的教師進行錄課和直播課，沒有參加的要協(xié)助和管理自己班級的學生，進行提前預習布置和作業(yè)布置檢查。到第二周就統(tǒng)一讓學生看同步課堂的直播課了。

二、簽到情況

我班共30人，每次課前上課打卡學生有20幾人。所以聽課率僅有70%左右。

三、教學過程

這種教學方式確實非常新穎，對教師和學生來說都非常新奇但是說實話不太適合農村的學生。有的沒有智能手機，有的沒有網(wǎng)絡，有的家長不負責也不管學生，所以通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)效果不盡人意，網(wǎng)絡課堂需要家長的監(jiān)督。因此我在課下不定時提醒學生，提高課堂專注力，使學生能夠堅守課堂。

四、作業(yè)檢查

作業(yè)是通過優(yōu)教信使布置作業(yè)或者通過微信和釘釘布置手寫作業(yè)每天一布置，每天批改和檢查，但是通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)很多問題，有部分學生的作業(yè)存在應付現(xiàn)象，書寫不規(guī)范錯字很多，網(wǎng)上的作業(yè)，老師把答案發(fā)到群里了，學生在做的時候就不做就上交了，所以學生的學習效果很不理想。

五、今后措施

1、加強課堂監(jiān)管力度，如采用視頻會議形式。

2、與學生溝通，及時了解學習情況。

3、多在作業(yè)批改時回復一些激勵性的語言，鼓勵學生積極完成任務。

網(wǎng)絡教學任重道遠，它是未來的必然的教學手段。對于我們這些傳統(tǒng)課堂還沒有摸索清楚的教師們來說，它卻來的猝不及防。我們要相信自己一定能夠適應并戰(zhàn)勝這些困難。

文控述職報告 篇8

轉眼半年時間就過去了，這半年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這半年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領導和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自我的崗位職責與工作資料，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作狀況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備，準確登記使用狀況，及時更換設備耗材。

4、如實做好復印登記工作。對于xxx復印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記，及時上交財務部。

5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查；每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自我盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓活動，認真學習規(guī)定的學習資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認真記錄每一天的工作資料，使自我的素質有了很大的提高，為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。

三、存在的問題和今后努力方向

在這6個月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，工作主動性有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自我的文字功底還需加強練習；第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在下半年里，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手工作；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

文控述職報告 篇9

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

20__年，我在銀行的正確領導和全行員工的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管的事后監(jiān)督工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)銀行領導的安排和要求，就自己20__年的工作情況向領導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、堅持學習，努力提高自身綜合素質

今年來我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習十九大精神，學習黨風廉政建設的各項規(guī)定，在此基礎上，著重學習省農村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想和自己分管工作方面的專業(yè)知識以及相關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習，我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。另外我作為事后監(jiān)督部門的負責人，在注重自己學習的同時，要求事后監(jiān)督部門全體員工都要加強學習，采取自學和集中學習的方式，努力提高做好事后監(jiān)督工作的職業(yè)道德、業(yè)務知識，增強自律意識，規(guī)范工作行為，努力按照銀行的要求，做好事后監(jiān)督工作，確保銀行工作合法合規(guī)，降低金融風險，促進銀行健康持續(xù)發(fā)展。

二、開拓創(chuàng)新，積極開展各項工作

(一)統(tǒng)一思想，服務銀行發(fā)展。20__年，我認真組織本部門職工努力學習省農村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想，明確在當前金融市場競爭激烈的情況下，要深刻認識到農村合作銀行面臨的異常嚴峻生存環(huán)境，必須明白農村合作銀行要獲得生存的機會，發(fā)展的空間，決不能再固步自封，要按照“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想，改革創(chuàng)新，以“背水之戰(zhàn)”的勇氣突破重重圍困，開辟新的道路，發(fā)展新的前景，創(chuàng)造新的業(yè)績，實現(xiàn)我們農村合作銀行新的發(fā)展。要求本部門職工提高認識，統(tǒng)一思想，圍繞“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想，立足本職，做好工作，服務農村合作銀行在新形勢下的發(fā)展。

(二)加強事后監(jiān)督，確保金融安全。我們事后監(jiān)督部門的根本職責是確保銀行工作合法合規(guī)，確保銀行金融資產(chǎn)安全。為此我們強化事后監(jiān)督，著重做好以下工作。一是履行職責，強化事后監(jiān)督職能。加強前臺業(yè)務監(jiān)督，及時反饋監(jiān)督結果，督促支行進行整改并跟蹤檢查，確保整改落實到位;規(guī)范會計核算行為，控制與防范操作風險。針對日常監(jiān)督中出現(xiàn)的差錯和發(fā)現(xiàn)的風險信息進行匯總、分類、歸納，分析形成的原因及其規(guī)律，提出有針對性的改進建議和控制措施。二是加強內控，提高防范風險能力。修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，制定崗位責任制，明確崗位工作范圍、職責和權限，梳理業(yè)務操作流程，制定考核實施細則，落實各項考核制度，以此提高全行防范風險能力。三是加強基礎管理，規(guī)范工作行為。制定崗位培訓制度，明確員工培訓內容，開展崗位練兵，進行技能測試，不斷提高員工的業(yè)務技能水平。根據(jù)各類規(guī)章制度，結合發(fā)展的新業(yè)務、前臺業(yè)務操作要求，完善重點業(yè)務監(jiān)督內容，規(guī)范監(jiān)督行為。通過加強日常工作檢查，明確憑證交接責任和會計檔案歸檔保管工作，加強計算機安全管理，不斷規(guī)范工作行為。四是不局限于對事后監(jiān)督，只體現(xiàn)在會計核算的簡單重復復核層面上，做到包括事前、事中、事后整個會計核算過程的監(jiān)督，使會計核算的風險環(huán)節(jié)置于事后監(jiān)督部門的監(jiān)督之下，充分發(fā)揮事后監(jiān)督的“防護墻”作用。

(三)強化綜合分析，建立風險評估制度。我們事后監(jiān)督的根本目的是防范和化解資金風險，我們在加強對業(yè)務流程進行監(jiān)督的基礎上，重點加強對監(jiān)督結果的分析，根據(jù)不同的差錯類型，有針對性地提出改進建議和意見。對于技術性差錯，我們建議支行加強對業(yè)務人員制度意識的教育，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，減少操作風險;對于已有的各項規(guī)章制度本身規(guī)定不清或不合理而引發(fā)的差錯，我們及時修訂制度規(guī)定，完善操作規(guī)程。通過這些做法和措施，我們強化了事后監(jiān)督，為降低金融風險，確保銀行資產(chǎn)安全打下堅實基礎。

(四)樹立服務意識，做好辦公室工作

要做好辦公室工作，必須樹立服務意識。我召開辦公室工作會議，要求每個人樹立服務意識，明確自己的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。辦公室人員要服務態(tài)度和藹，熱情、耐心、細致、負責，為領導、部門和員工提供良好周到的服務。要規(guī)范辦公室工作，強化時間觀念，提高工作效率與工作質量，為全行工作有序開展，當好后勤兵，做好服務工作。

我的述職報告完了，謝謝大家!

文控述職報告 篇10

_年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期去網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、_年度所學知識

1、行政部門經(jīng)理_的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理_的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3、船務部門經(jīng)理_的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經(jīng)理_的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業(yè)務部門經(jīng)理_的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業(yè)務員_的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理_的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事_先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過。

四、20__年度需要努力的方向及感想

助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近_個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!

20_年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

文控述職報告 篇11

時間總是轉瞬即逝，在xx公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將三個月試用期自我鑒定如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。加入到___這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的，這是___文化的精髓，我想也是激勵___每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

內控述職報告4篇

什么樣的報告才是有效的呢？在平凡的學習工作中，我們經(jīng)常需要使用報告。寫報告時需要根據(jù)目的和重點，對主要問題進行詳細寫作，而次要問題可以簡略處理。希望這篇關于“內控述職報告”的文章能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。以下是本文的參考信息，供大家參考查閱。

內控述職報告【篇1】

尊敬的董事會各位董事：

我是本公司的獨立董事，在此向董事會報告近期的工作情況。今年以來，我一直積極參與公司的內部審計與控制工作，下面我將就內控方面向大家作詳細匯報。

1.內控制度建設

公司針對內控制度進行了詳盡的規(guī)劃與建設。公司內設有內控部門，具備一定的專業(yè)機構設置，整理出多項內部控制制度，明確了職責和控制程序，為保證公司安全運營打下了基礎。

2.內部審計與自查

公司內控部門在執(zhí)行內部審計與自查方面，積極主動，時效精準，對公司各項財務報告、人員操作及業(yè)務流程進行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風險并及時提出整治建議，得到公司各部門的積極配合，并對審計結果進行反饋和整改。

3.風險評估與防范

內控部門還開展并完善公司風險評估機制和事件報告制度，能夠及時響應和處理可能帶來的風險和事件。加強對系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預警內部可能存在的業(yè)務管理風險。

4.加強員工教育和培訓

內控部門提供內控政策規(guī)定及相關知識培訓，通過企業(yè)內部媒體及其它方式，向員工普及公司的內部控制制度、業(yè)務流程、產(chǎn)品規(guī)定和風險防范等方面的知識，提高員工自我保護意識和執(zhí)行力，有效保障公司內部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結語：

總之，公司對于內部控制的完善與落實，本著嚴謹、精細、有效的原則，不斷提高公司內部管理，全力推進治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護了公司的健康發(fā)展。今后，內控部門將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細、優(yōu)質的內控體系，為公司的發(fā)展保駕護航，帶來更多的經(jīng)濟效益和社會價值。謝謝大家！

內控述職報告【篇2】

20xx年所院內部審計在黨委、紀委的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，認真學習、貫徹落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》及《xx內部審計工作規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。緊緊圍繞所院核心任務，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務職能，為所院領導決策提供依據(jù)。通過開展審計工作，為所院節(jié)約了大量資金，促進了黨風廉政建設?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、內部審計體系建設

20xx年所院努力健全內部審計機構，新增專業(yè)審計人員x名，加強了審計隊伍建設。內部審計部門制定了《基礎所內部審計工作規(guī)定》，明確了內部審計工作人員的職責和權限，使審計的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)。內部審計部門結合目前審計參與監(jiān)督的工作，逐步健全完善各項監(jiān)督工作程序及實施辦法，使審計工作進一步制度化、程序化和合規(guī)化。

二、審計工作開展情況

按照審計署提出的“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，穩(wěn)步推進內部審計工作深入的開展。

（一）基建修繕工程審計

隨著所院基建修繕工程項目資金的投入增加，內部審計部門以所院利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計。20xx年共送審基建修繕工程項目x項，送審金額約x萬元，其中x項工程已審計完畢，審減金額x萬元，另x項工程正在審計中。在審計過程中，內部審計部門克服了人員少，任務重，審計事項難度大等困難，確保審計工作順利完成。

（二）工程造價審核中介機構的招標工作

按照所院黨政聯(lián)席會議精神，為加強基建修繕工程審計，內部審計部門組織了基建修繕工程審計社會中介機構選聘的招標工作。包括制定招標文件、發(fā)送投標邀請書、聘請院內外審計專家組成評標委員會，共同評標，最終依據(jù)評標結果確定x名中標候選人，為所院工程審計提供良好的服務。

（三）開展決算審計。通過對財務決算情況進行審計，進一步規(guī)范了財務決算的編制和管理工作。

（四）開展預算執(zhí)行情況自查。通過對財務預算執(zhí)行情況自查，進一步制定和完善相關管理辦法，努力提高財務管理水平。

（五）開展“小金庫”專項治理和財務檢查工作。通過開展財務檢查深刻認識到：該項工作是整頓經(jīng)濟秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、深入學習實踐科學發(fā)展觀的迫切需要，是完善內部監(jiān)督約束機制、預防腐朽的有力措施。

（六）科研工作是所院發(fā)展至關重要的工作，為加強對科研專項資金的管理，20xx年開展科研經(jīng)費審簽x項，開展科研專項資金審計x項，送審金額約x萬元，促進了科研工作的發(fā)展。

三、參與各項監(jiān)督工作

為強化內部監(jiān)督，一年來內部審計部門組織召開基建修繕工程審計溝通會議、組織補充審計所需資料、參與監(jiān)督基建修繕工程和儀器設備招投標及選評標專家、驗收、競爭性談判工作x余次，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督與服務職能，維護了所院的經(jīng)濟利益。

四、學習及培訓

為進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，積極參加內審協(xié)會、衛(wèi)生部、醫(yī)科院組織的內部審計學習，與參會單位相互交流，共同探討審計工作新思路，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。使所院內審人員都真正成為＂思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效＂的工作能手。

為了所院基建修繕工程專項治理工作順利開展，內部審計部門邀請為所院提供工程造價審核服務的中介審計機構，結合所院工程審計實際情況，從科學化、制度化、規(guī)范化的角度，做了一個“工程審計專題報告”。另外，配合財務處組織召開國有資產(chǎn)管理及財務知識講座。有力的宣傳了財經(jīng)紀律及審計法規(guī)，提高廣大職工對審計工作的認識。

五、20xx年工作計劃

（一）通過不同渠道、不同方式繼續(xù)開展審計工作的宣傳，逐步提高廣大職工對審計工作的認識。

（二）大力宣傳《審計法》?！秾徲嫹ā肥菍徲嬋藛T有效開展審計工作的法律武器，因此，宣傳好、學習好、貫徹好《審計法》是審計工作的“必修課”。

（三）加強審計內部控制制度建設，促進依法審計，防范審計風險，做到切實維護審計工作的嚴肅性。

（四）加強對審計業(yè)務人員的培訓力度，不斷提高政治、業(yè)務素質和行政執(zhí)法水平。

（五）按照“積極探索、提高，穩(wěn)妥推進，逐步規(guī)范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計監(jiān)督的影響力。

（六）獨立、客觀、公正是審計工作的靈魂。內審工作的性質決定了必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中。內部審計在履行監(jiān)督與服務職能時，應時刻保持獨立、客觀、公正的原則，才能確保審計意見的公允性。

（七）審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作。健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件，為所院審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

內控述職報告【篇3】

尊敬的董事會各位董事、股東代表：

我是某公司的獨立董事，今天向大家匯報公司在內控方面的情況。

首先，我要感謝公司的管理層，在內控方面做出了諸多努力，特別是在過去一年，在公司發(fā)展過程中，管理層更加重視內控工作，加強了內控制度的建設。

公司建立了完善的內控管理體系。公司內部控制規(guī)范制度不斷完善，涵蓋了會計核算、風險管理、業(yè)務流程、信息披露、合規(guī)管理等多個方面，形成了系統(tǒng)的管理體系。同時，公司還成立了內部控制工作領導小組，推動內控工作的有序開展。

其次，公司內部控制工作得到了有效實施。公司推動內控工作，堅持強化內部控制，提高全員自我約束能力，取得了不少成效。一方面，公司內部控制改革工作切實承擔了企業(yè)的各項需求，建立了內部控制標準工作制度，建立了所有業(yè)務部門的內部控制標準化工作流程，并將這些工作進行了實施；另一方面，公司緊密圍繞常規(guī)業(yè)務風險、持續(xù)監(jiān)管、內部公示詢問等關鍵環(huán)節(jié)推進工作，做到了制度剛性和落實通暢的有機融合，同時也對內部控制抽樣檢查和內部控制目標完成情況進行了監(jiān)督。

最后，公司在內控方面發(fā)現(xiàn)了一些問題。在公司的內部控制工作實踐過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。這些問題一方面主要涉及公司內部某些業(yè)務部門的工作制度、業(yè)務流程、人員崗位分工等問題；另一方面，也涉及到了管理、監(jiān)督和風險防范等方面。對上述問題，我們提出以下建議：

一是注重內部控制制度建設。要加強內部控制制度建設，進一步厘清各項指標、規(guī)范流程和標準等要求；同時，也應該加強對基層員工內控意識的培訓、宣傳和教育，提高員工的自我約束意識和合規(guī)知識。

二是加強風險控制。應該加強對風險的預警、風險評估、風險應對等工作的管理，注重抓好風險管理。

三是加強內部信息披露。要加強內部信息披露，準確提供相關管理信息，為內部控制和內部審計提供實際支持。

四是加強內部監(jiān)督和整改。應該加強對基層員工履職是否完全、管理、內部控制等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極發(fā)揮指導和支持作用，對存在不合規(guī)的部門進行整改。

總之，公司在內控方面的情況表現(xiàn)良好，存在的問題也已經(jīng)得到有效解決，增強了公司內部控制，為實現(xiàn)公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。未來公司將繼續(xù)對內部控制工作進行加強和改進，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展，帶動公司的各項業(yè)務順利推進。

謝謝大家！

內控述職報告【篇4】

尊敬的股東們：

我是本公司獨立董事，我非常榮幸能夠在此向各位股東述職。在這份述職報告中，我將會重點闡述公司內控的情況，評估公司現(xiàn)有的內控制度，并提出建議以優(yōu)化公司的內部管理和風險管理過程。

公司內控的情況

公司已經(jīng)建立了完善的內控管理體系，并不斷完善和加強其內控機制。公司的內控包括：管理層的控制環(huán)境，風險評估，控制活動，信息和溝通，以及監(jiān)督和反饋。

在控制環(huán)境方面，公司建立了嚴格的管理制度和核準流程以確保決策的規(guī)范性與公正性。公司還為員工提供培訓和教育，以加深對內部控制機制的理解和重要性。此外，公司還設立獨立審計委員會及其內部審計部門，以加強對公司內控體系的監(jiān)督。

在風險評估方面，公司建立了完善的風險管理制度和流程，定期評估和更新風險，以保障公司的可持續(xù)經(jīng)營。公司特意建立了風險管理團隊以確保對各類風險的快速反應，確保業(yè)務的正常運營。

在控制活動方面，公司設立了橫向和縱向的管控機制，并實施了各項制度，包括財務制度，內部合規(guī)審計制度，安全管理制度，以及決策相關的流程和文件的制度化管理等。公司還加強了對信息技術的安全管理，以避免信息泄漏和網(wǎng)絡攻擊等安全問題。

在信息和溝通方面，公司加強了對內部數(shù)據(jù)的管理，包括財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、以及員工數(shù)據(jù)等。公司加強了對外透明度的管理，并及時向股東公布有關重要事項，并對各類媒體和社交網(wǎng)站進行積極管理。

在監(jiān)督和反饋方面，公司設立了審計委員會，專門負責監(jiān)督內控的落地情況。公司內部設置了專門的風險管理部門和合規(guī)監(jiān)察部門，及時對內控進行跟蹤、監(jiān)測和反饋。

內控的評估

經(jīng)過調查、審核和評估整個內控體系，我認為公司的內控體系比較完善，但仍存在一些問題。

首先，公司的內控頂層設計還需要加強相關部門之間的通力合作和協(xié)作，以提高內控的效力。

其次，公司仍需要進一步完善制度化管理和審核制度，以確保各項決策的合規(guī)性和規(guī)范性。同時，需要對內部審計流程進行優(yōu)化，使其更加專業(yè)化、科學化。

最后，公司需要進一步推進信息化建設，建立更加嚴格的信息安全保障體系，以防止數(shù)據(jù)泄漏和網(wǎng)絡攻擊等意外。

對于以上問題，我提出以下優(yōu)化建議，以提高公司的內部管理和風險管理的質量和效率。

內控的優(yōu)化建議

1. 優(yōu)化內控頂層設計。

加強不同部門之間的協(xié)作和溝通，強化內部控制意識，建立更加清晰的內部決策流程和制度化管理。

2. 優(yōu)化制度化管理和審計流程。

加強對決策制度的執(zhí)行和合規(guī)性的審核，制定詳細的合規(guī)標準和審計方法，并落實各項制度化管理措施。

3. 推進信息化建設。

加強對內部信息安全的保障，探索并應用最新的信息技術，以提高內部管理和風險管理的質量和效率。

結論

總的來說，公司的內控機制比較完善，但仍有需要優(yōu)化和提升的地方。我相信，公司將按照我的建議和其他獨立董事的意見進行改進，將內部管理和風險管理推向新的高度。我也希望股東們能夠繼續(xù)支持公司的發(fā)展，共創(chuàng)未來共贏！

內控述職報告7篇

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內控述職報告 篇1

為全面提升全行內控管理水平，強化全員內控意識，郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關“內控建設年”活動方案要求，及時成立“內控建設年”活動領導小組，組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內控建設年”活動啟動會議暨20xx年“內控達標年”活動部署。

會議由縣支行行長主持，分三個流程進行。首先由負責“內控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想，即通過20xx年至20xx年在轄內開展以“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動，有效梳理制度和流程，健全郵銀內控管理體系和長效機制。然后由分管領導對全體職工宣讀了20xx年“內控達標年”活動實施方案，著重強調“三個對標，一項考試”，即與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內控評價對標和全員內控知識考試。最后，由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結發(fā)言，發(fā)言指出，要高度貫徹上級行活動指導精神，重視內控合規(guī)工作，強化內控體系建設，鞏固過去三年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”和“合規(guī)回頭看”活動成果，牢牢結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規(guī)思想，看好自家門、做好自身事。

會后，該支行按照上級活動安排，積極組織員工認真學習總行下發(fā)的《內控達標年學習手冊》，用心撰寫學習體會，并要求10月20日之前完成不少于3次的集中學習討論。啟動會議讓員工知曉活動內容及活動目標，從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥幸心”，較好地取得了會議預期效果，為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎。

內控述職報告 篇2

為深入查找全行在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內控管理上存在的問題，按照上級單位要求，宜春郵政金融在全市范圍內全面啟動了20xx年“內控達標年”活動工作。

10月9日，郵儲銀行宜春市分行組織召開“內控達標年”活動啟動電視電話動員會，會議就20xx年“內控達標年”活動工作實施方案進行了詳細解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認清當前面臨的嚴峻形勢，加強內控治理既是監(jiān)管單位的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展前進的保障，必須通過此次活動深入查找全行在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內控管理上存在的問題，健全內部控制體系，完善內控管理機制。其次充分認識“內控達標年”工作的重要意義，各單位要高度重視內控建設活動，要將活動的各項具體工作與日常經(jīng)營管理有機結合，理性分析當前存在的不足和困難，尋找解決方法策略，將內控建設作為一項重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級“一把手”要充分動員，率先垂范，對機構活動開展情況進行全程督導，提供支持保障，要積極調動全體員工的積極性，確保活動扎實開展。最后全力以赴落實好“內控達標年”各項工作，高度重視、加強領導，精心部署，郵銀通力協(xié)作，保持步調的一致性和標準的統(tǒng)一性，合力推進，確保活動取得實效。

內控述職報告 篇3

近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內開展“內控達標年”“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。

呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確?；顒佑行ж瀼睾腿媛涞?要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內控工作實現(xiàn)質的飛躍。呂家進強調，在內控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調共進。

內控述職報告 篇4

內控合規(guī)是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。做為進行兩年多的柜員，我深刻體會到合規(guī)意義的重大。進一步認清了崗位職責、凈化了思想、提高了業(yè)務能力。從而結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的學習心得?？偨Y如下：

（1）加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。而內控合規(guī)的規(guī)章制度是基礎框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓的精華。貫徹落實內控合規(guī)制度執(zhí)行是提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

（2）提高自身業(yè)務素質，加強風險象環(huán)生防范意識。銀行的發(fā)展要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng)，就是從源頭上認識內控合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們不斷加強自身的積累，資源共享，第一時間對新業(yè)務進行了解認識。做為一線的把關柜員更需要增強內控合規(guī)意識，狠抓基礎內控管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

（3）強化柜面風險象環(huán)生管理工作，深入開展內控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的＇教育。認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，從思想、經(jīng)營理念，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好風險的控制，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。牢記“銀行十大違規(guī)”，認真開展規(guī)范化服務，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

（4）讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。合規(guī)操作并非一日之功，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法。

而我今后日常的工作中力爭“抓整改、強內控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的xx，為實現(xiàn)xx持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

內控述職報告 篇5

為進一步提升內控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出“條線共建”和“雙線推進”。

營業(yè)主管是前臺業(yè)務操作風險把控的第一關口，直接關系到全行內控建設的基礎，履職管理能力至關重要，該行將結合“內控達標年”活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓班，通過集中培訓和訓后考試，進一步明確崗位職責，規(guī)范作業(yè)標準，促進前臺操作達標。

據(jù)悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為“政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個版塊，內容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等，每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發(fā)布相關信息，有效增強員工的業(yè)務素質和全行的信用風險防控能力。

此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推進內控建設。兩項活動齊頭并進，有效結合，共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規(guī)范運行流程，有效防范風險，筑牢“前期預防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線，不斷提高經(jīng)營管理水平。

該行還制作了《“內控達標年”活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。

內控述職報告 篇6

尊敬的各位股東，各位監(jiān)事和各位管理人員：

我是公司的獨立董事，在過去的一年里，我認真履行了我的職責，對公司進行了監(jiān)督和評估。本著對公司的負責和對股東的尊重，我向各位股東報告公司的內控狀況。

內控是公司管理的基礎和核心，是保障公司健康發(fā)展的重要手段。在審查公司內控制度的過程中，我認為公司的內控制度較為完善，但仍需加強完善。下面，我將從公司的內控結構、內控環(huán)境、內控措施和內部審計等方面進行說明。

一、內控結構

公司的內控結構是指公司內部對控制風險的組織架構和職責分配。在公司內控結構中，董事會、監(jiān)事會和管理層應承擔不同的監(jiān)督職責和管理職責。例如，公司的董事會應該負責審批重大事項，并制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；監(jiān)事會應負責對公司的財務報告進行審計和監(jiān)督；管理層應負責實施公司的經(jīng)營計劃和實施內控制度。

在公司的內控結構中，董事、監(jiān)事與管理層之間應保持相互獨立，相互監(jiān)督的關系。不過，在本次的審查中，我發(fā)現(xiàn)公司一些高管和董事之間的利益交織，存在未能獨立、客觀履行職責的情況，有必要嚴格規(guī)范公司內部的關系。

二、內控環(huán)境

內控環(huán)境指公司文化和價值觀的影響，以及公司員工的緊張程度和行為規(guī)范。在這一方面，公司的企業(yè)文化和價值觀要求員工誠實守信，尊重法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司需要建立積極的工作氛圍，鼓勵員工主動參與內部控制，加強對員工的紀律管理和違規(guī)懲處等措施。

然而，從公司的業(yè)務操作情況來看，公司存在一些管理人員對于內部控制的忽視，成員間松散管理和自治現(xiàn)象突出。同時，公司的內控培訓與普及需加強，以增強員工的內控理念。

三、內控措施

內控措施涵蓋了公司內部管理制度和控制方法。公司應該建立嚴格的內部審批流程，對員工的權限進行控制，同時對信息系統(tǒng)進行嚴密的控制，防止外部攻擊和泄漏公司機密。公司還應該落實監(jiān)督機制，依法合規(guī)運營，確保自身的聲譽和經(jīng)濟安全。

在內控措施中，我認為公司在數(shù)據(jù)安全和信息保護方面需要加強控制。此外，公司需要建立更嚴格的采購流程，并建立合理的評估制度，以控制成本和降低風險。

四、內部審計

內部審計是公司進行自我監(jiān)控和自我評估的重要手段。內部審計機構需要獨立承擔內部審計，并向董事會等管理人員提供真實可靠的審計報告。公司應該落實對內部審計工作的跟蹤與審查，對內部審計機構進行嚴格的監(jiān)管。

在內部審計中，我建議公司加強對內部審計工作的規(guī)范化管理，完善內部審計制度，并對現(xiàn)有內部審計人員進行培訓和提高。

總之，公司的內控管理是公司運營的堅實基礎。公司需要完善內控結構，優(yōu)化內控環(huán)境，完善內控措施和加強內部審計工作。同時，公司需要落實監(jiān)督和管理職責，以加強內部控制。最后，我希望公司能夠認真聽取我的意見和建議，加強內部控制工作，提高公司運營效率和競爭力。

內控述職報告 篇7

尊敬的股東先生/女士：

我是您公司的獨立董事，在過去一年中，我一直在履行我的職責并密切關注公司的運營和管理。在此，我將向大家匯報公司的內控情況。

首先，我要感謝公司的管理層和員工們在過去一年里的付出和努力。公司的內控制度一直處于一個不斷完善的過程中，我們秉承著誠實守信、質量優(yōu)先、持續(xù)改進、遵法合規(guī)的理念，加強對內控制度的監(jiān)督，進一步提高了公司的整體風險管理水平。

其次，針對公司經(jīng)營中的風險產(chǎn)生的各種威脅，我們化解風險的能力在不斷提高。我們積極的對內部管理和流程進行全面審查和分析，以確保企業(yè)內部存在的各種問題都被有效處置和化解。在這個過程中，我們注重增強員工的風險意識，定期開展內部培訓和知識普及，幫助員工更好地理解相關的法律法規(guī)和公司內控制度，并提高了風險防范意識和應對能力。

第三，在財務報告的準確性和透明性方面，我們也進行了加強和完善，保證財務數(shù)據(jù)的完整性和準確性，防范公司內部的瞞報、漏報等違規(guī)行為。我們采用了嚴格的審計程序，定期開展審計活動，確保公司的財務報告和財務數(shù)據(jù)的可靠性。同時，我們還要求公司實現(xiàn)財務信息的公開透明，防止不正當手段干擾股東對公司的了解，確保公司的治理結構得到更加完善和健全的監(jiān)督。

最后，我要向所有投資者保證，作為獨立董事，我將一如既往地嚴守職責、勤勉盡責，繼續(xù)加強對公司內部控制的監(jiān)督和指導，確保公司運營的規(guī)范性和透明性，并保證公司的所有決策、運營和管理都符合法律、法規(guī)和道德等所有相關規(guī)范。同時，我也將與公司的管理層和其他董事一起，共同應對挑戰(zhàn)，共同推進公司的持續(xù)發(fā)展。

此致

敬禮！

獨立董事

XXX

20XX年XX月XX日

質控辦述職報告

以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“質控辦述職報告”相關內容，請收藏本網(wǎng)頁的鏈接，以便將來再次訪問。古人曾說，理論是實踐的眼睛，在日常的學習和生活中。報告的重要性逐漸增加，寫報告可以幫助你在職場上快速發(fā)展。

質控辦述職報告【篇1】

針對過去一年的品質工作總結，從以下幾個方面來提升品質水平。

1.qa架構調整：

為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作，qa內部將原iqc，qe，qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔任qe主任，而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。

2.貫徹品質理念，提升品質意識：

貫徹品質理念，提升品質意識，我們采取加大培訓的力度，內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

3.提升品質專業(yè)技能能力：

培訓qa內部員工，提升整體的品質知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

今年借著建筑市場的大好形勢。公司今年生產(chǎn)產(chǎn)值和營銷承攬都取得了較好的成績，完成了年初制定的產(chǎn)值計劃。我分管負責對外主管部門等工作，公司每年的各項資質備案、年審及ISO9000認證、生產(chǎn)許可證的年審及申報、各類榮譽獎項的申報，為公司硬件方面及在建筑市場立足、施展實力和公司更好的發(fā)展都提供了強有力的保障。在這一方面，我們還要不斷努力，爭取在資質硬件等方面還要加強。外地工程及各省工程備案管理規(guī)范且繁，根據(jù)要求，基本上都能較好完成備案不耽誤工程施工。

4.主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性：

過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達成95%。

5.提升來料質量水平:

由于過去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內部事務和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應商進行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。

6.提升領導力和團隊協(xié)作能力：

通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

7.計劃增設qe一名：

我局依法行政工作將向著更高更新的目標，進一步加強對依法行政相關問題的研究，通過完善各項制度和落實各項措施來逐步提高依法行政工作水平。同時對交通行政執(zhí)法中存在的熱點、難點問題也要進一步加強研究，為交通行政執(zhí)法提供良好的法制保障。

由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構中未單獨設立品質保證工作人員，都是以質量檢驗為基礎的組織架構，所以如果業(yè)務量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓中，由于其學習進度緩慢，恐一年內都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術員也是在學習中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。

五、關于工作的其它建議：

1.建議公司領導層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關系，以及強調各部門的責任和義務，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如qa發(fā)現(xiàn)問題，責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導致發(fā)生口角，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團結。

2.建立品質管理基金。

建立品質管理基金的目的，主要是對那些對品質改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質部門的驗收。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃。

以上是質控部XX年的工作總結以及XX年的工作計劃，請領導批評指正。

質控辦述職報告【篇2】

質控年終述職報告總結

一、引言

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是質控部門的XXX，今天我非常榮幸地能夠在這里向大家匯報質控部門在過去一年的工作情況。在過去的一年中，質控部門始終致力于提高產(chǎn)品質量，保障企業(yè)發(fā)展，取得了一定的成績。以下是對我們質控部門過去一年工作的總結與展望。

二、工作總結

1. 嚴格執(zhí)行質量管理制度

在過去一年中，我們質控部門嚴格執(zhí)行質量管理制度，建立了完善的質量管理體系。我們制定了一系列的工作流程和標準操作規(guī)程，并進行了全員培訓，以提高員工的質量意識和操作技能。我們還加強了對各個環(huán)節(jié)質量的監(jiān)督和檢查，確保產(chǎn)品制造過程中的每一個環(huán)節(jié)符合質量要求。

2. 不斷完善質量控制體系

為了提高產(chǎn)品的質量，我們不斷完善質量控制體系，引入了先進的質量管理工具和技術。我們建立了全面質量控制措施，包括質量計劃、質量控制、質量評估和質量改進等環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 強化供應商管理

我們認識到供應商的質量管理也對產(chǎn)品質量至關重要，因此我們加強了對供應商的管理。我們與供應商建立了緊密的合作關系，定期進行供應商評估和審查，確保供應商提供的原材料和零部件符合質量要求，保證了產(chǎn)品的整體質量。

4. 加強數(shù)據(jù)分析和問題解決

為了及時有效地解決問題，我們加強了對數(shù)據(jù)的分析與研究。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)質量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并采取相應的改進措施。我們建立了質量異常處理流程，確保質量問題能夠及時得到解決。

5. 提升質控團隊能力

質控部門是一個高度專業(yè)化的團隊，因此我們也注重提升團隊成員的能力。我們定期進行內部培訓和技能提升，幫助團隊成員掌握更多的質量管理技巧和知識。同時，我們也參加了各種有關質量管理的外部培訓和研討會，增加了團隊的專業(yè)素養(yǎng)。

三、工作展望

1. 進一步優(yōu)化質量管理體系

我們將進一步優(yōu)化質量管理體系，完善工作流程和標準操作規(guī)程。通過引入新的質量管理工具和技術，提高質量管理的效率和準確性，進一步提高產(chǎn)品質量。

2. 加強質量信息化建設

我們將加強質量信息化建設，建立質量數(shù)據(jù)平臺和信息管理系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和挖掘，更好地掌握產(chǎn)品質量狀況，及時預警和解決質量問題。

3. 持續(xù)改進質量管理水平

我們將持續(xù)改進質量管理水平，引入更先進的質量管理理念和方法。我們將加強對員工的培訓和技能提升，提高團隊的整體素質和能力。

4. 提高質量監(jiān)控與驗收能力

我們將加強質量監(jiān)控與驗收能力，增加質量監(jiān)督和檢驗的頻次和力度。通過建立更科學的質量監(jiān)控指標體系和評價體系，實現(xiàn)質量的全面監(jiān)控和有效驗收。

四、結語

在過去一年中，質控部門通過嚴格執(zhí)行質量管理制度、完善質量控制體系、強化供應商管理、加強數(shù)據(jù)分析和問題解決，以及提升團隊能力等方面的工作，有效地保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們也清楚，質量管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們將繼續(xù)努力，不斷提高質量管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！

質控辦述職報告【篇3】

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理過這段時間的工作嗎？是時候認真地做好述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家收集的質控室主任和食品檢驗室主任的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位同事：

下午好！

一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月，我在食品檢測籌建組工作，余下的時間調整到所整體遷建辦公室。

10個月的籌備的時間，我只做成了一件事，那就是爭取參加了20xx年省局的餐飲服務食品安全監(jiān)督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監(jiān)測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

當然，發(fā)出標志食品檢測能力的結果報告的背后是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊伙伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時，看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

籌建中，我?guī)缀醺谧乃械目剖矣懻搮f(xié)調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑒定、需要研究室給予液質聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務科的給力，才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

最給力的當屬業(yè)務科、保健食品室和微生物室，如果沒有你們的共進退，我就是有再多的想法，再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們，就不會有食品能力參數(shù)由186增加到 216項，就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領域，就不會有食品檢測報告的'格式的確定和數(shù)據(jù)的上報，就不會有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動。

這個美好的結果其實早在年初就已經(jīng)預示：20xx年的1月15日，在陳德偉副局長的帶領下，省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行12人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道。可以說，沒有省局食品監(jiān)管處的支持，我們的食品檢測能力的建設不會走的那么穩(wěn)和那么快！盡管省局和省所是個雙贏的局面，但并不是每個領導都會為雙贏而努力。因此，就算此刻他們不在這里，我還是要送上最衷心的感謝！

接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作，很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位，但我可以選擇主動學習和工作。期望的20xx年是個學習年。

質控辦述職報告【篇4】

醫(yī)院質控科個人年度總結

隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，醫(yī)療質量的重要性也越來越受到關注。而作為醫(yī)院質量管理的重要部門之一，醫(yī)院質控科的工作顯得尤為重要。在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科全體成員團結協(xié)作，積極工作，取得了一系列顯著的成績。

一、加強了醫(yī)院質量管理體系的建設

在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科加強了醫(yī)院質量管理體系的建設，完善了各項規(guī)章制度和流程。同時，我們也關注到了患者的需求和反饋，加強了對患者投訴的管理。我們建立了一個完善的患者投訴處理機制，對所有投訴進行跟蹤解決，并匯總反饋給各科室和醫(yī)生，以便他們加強管理，提高服務質量。

二、實施了醫(yī)療安全工作的全面監(jiān)測

在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)療安全一直是最為重要的工作之一。我們醫(yī)院質控科更加注重了醫(yī)療安全的工作，并實施了全面的監(jiān)測措施。我們每天都會嚴格監(jiān)測醫(yī)療安全指標，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險因素。如遇到安全事故，我們會第一時間展開應急處理，并進行事后跟蹤處理，匯總反饋給醫(yī)院領導和各科室負責人。

三、持續(xù)推進醫(yī)療質量管理

在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科持續(xù)推進醫(yī)療質量管理。我們積極開展了醫(yī)院流程優(yōu)化和全員培訓等工作，不斷提高員工的質量意識和服務意識。我們針對各科室的情況，制定了一系列改進措施，優(yōu)化了醫(yī)療流程，提高了整體服務水平。同時，我們還建立了醫(yī)療質量評價指標體系，對醫(yī)療服務過程進行全方位監(jiān)測，形成了良好的醫(yī)療質量管理機制。

四、建立了全面的醫(yī)療質量管理數(shù)據(jù)庫

為了更好地管理醫(yī)療質量，我們醫(yī)院質控科建立了全面的醫(yī)療質量管理數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫中，我們記錄了患者的就診情況、醫(yī)療服務流程、醫(yī)生的操作記錄等信息。這不僅有助于我們更好地了解患者就診情況，還能夠為醫(yī)療質量管理提供有力數(shù)據(jù)支持。據(jù)統(tǒng)計，在我們的數(shù)據(jù)庫管理下，醫(yī)院醫(yī)療質量指標得到了顯著提高。

五、積極開展醫(yī)療質量管理宣傳教育工作

為了提高全員的醫(yī)療質量意識，我們醫(yī)院質控科還積極開展了醫(yī)療質量管理宣傳教育工作。我們在醫(yī)院內部和外部開展了一系列宣傳活動，包括發(fā)放宣傳資料、舉辦講座和培訓等。通過這些宣傳教育工作，我們讓醫(yī)院員工更加了解醫(yī)療質量管理的重要性，也提高了患者的醫(yī)療質量意識，形成了醫(yī)患共治的良好氛圍。

總之，在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科全體成員團結協(xié)作，積極工作，取得了一系列顯著的成績。我們將繼續(xù)發(fā)揚昂揚向上的精神，不斷完善醫(yī)院質量管理體系，提高醫(yī)療服務水平，努力為患者提供更加安全、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

質控辦述職報告【篇5】

隨著現(xiàn)代生活方式的變化，社會壓力、經(jīng)濟壓力、心理壓力不斷加大，精神障礙的患者逐漸增多，精神康復科護理工作也越來越重要。如今，在全國范圍內，各大醫(yī)院建立了精神康復科，為精神障礙患者提供了有效的治療手段，而護理工作則成為了精神康復科不可或缺的一部分。

作為精神康復科的護士，我們的職責在于為患者提供善良溫暖的關懷，協(xié)助醫(yī)生治療患者的精神障礙，在幫助患者完成康復的同時，合理利用護理資源也是我們工作的重點。

過去一年中，在科室領導的帶領下，我們針對護理質量控制工作，采取了積極有效的措施，下面就做一下年度工作總結。

一、護理質控管理

一是規(guī)范護理流程，建立完善的護理文檔。我們建立了科室護理工作規(guī)范和操作計劃，并通過培訓、觀察考核等措施，保證醫(yī)護人員嚴格遵守標準操作程序，不斷提高護理工作的質量和效率。

二是加強護理質量管理，建立了護理差錯報告制度。在工作過程中，如發(fā)現(xiàn)護理誤區(qū)或者存在差錯等問題時，我們主動向科室匯報，及時進行糾正，并可以通過專門的報告系統(tǒng)進行記錄和整改，以避免類似問題在未來的工作中再次出現(xiàn)。

三是加強護士的自身素質，提高職業(yè)道德。我們不僅在專業(yè)技能方面不斷進修提高，也在護理素質、溝通能力、人性關懷方面進行了多種培訓和講座，有了更高的職業(yè)敏銳度和專業(yè)化意識，也更加注重患者的人文關懷和情感陪伴。

二、優(yōu)化服務

為了更好的協(xié)助患者完成康復，我們采取了如下措施：

一是倡導“以人為本”，注重病人需求，關心病人家屬心理調節(jié)。我們做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)生的治療計劃，同時重視與患者的溝通，注重病人就醫(yī)體驗，減輕病人的不安與疑慮。

二是建立了患者意見建議箱，并根據(jù)患者反饋，積極改善護理和治療質量。我們誠摯歡迎患者和家屬的意見建議，通過對建議的研究分析，針對問題積極改進，讓患者感受到我們的關懷和心意。

三是定期組織精神康復知識講座和康復練習。我們通過教育和講座的方式，讓患者和家屬更好的了解和認識精神障礙，增強自我康復信心；同時我們也增加了排除家庭因素干擾，讓家屬了解患者康復進程、關注和引導患者康復的重要性。

三、安全管理

健康環(huán)境和安全措施是保障患者安全及進行有益康復的前提條件，安全管理也是我們關注的的重點。

我們開展了常規(guī)的衛(wèi)生保潔和消毒，并采取一系列安全措施以提高衛(wèi)生水平，避免感染等問題的發(fā)生；同時，我們不斷推進醫(yī)院安全文化建設，提升員工和就診者的安全防范意識，在服務流程中強化分級管理，確保每一道檢驗過程和治療過程的完整性。

總之，通過一年多的工作，我們積極踐行了“專業(yè)、負責、高效、溫馨”的工作理念，不斷應對改革、發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和管理水平，讓廣大患者和家屬感受到了我們的精神關懷。我們將一如既往地為廣大患者提供優(yōu)質周到的護理服務，用真心詮釋“護蘇四海，醫(yī)治一身”。

質控辦述職報告【篇6】

我是一名血透室護士，我具有比普通病房科室更為高度的責任心。透析患者的體外循環(huán)管路里，有200多毫升的血液，以平均230ml/min的速度不停地運轉四個小時，并且每個管路都有很多個接頭和側孔，稍有不慎，也許僅僅是一個夾子沒夾好，就會使患者丟失珍貴的血液，甚至導致更嚴重的后果。我們都知道，每個腎功能不全的患者均有不同程度的貧血，所以，每丟失一滴血，不僅患者本人，就連我們都感到萬分痛惜。另外，肝素的用量更是馬虎不得，用量大，會導致病人出血傾向;用量少，不但達不到防止凝血的作用，反而會讓病人丟失更多血液。每次上機結束后，我們總是一而再，再而三地檢查透析機及透析管路是否存在安全隱患，透析過程中，我們絲毫不敢怠慢，時刻監(jiān)護著病人的生命體征，注意著血流量、靜脈壓以及跨膜壓的變化，還要警惕一些透析急性并發(fā)癥的發(fā)生，因為很多情況的發(fā)生，幾分鐘就可嚴重到不可挽回的地步。在血透室，有這樣一句話：只要患者的血液一分鐘沒回到體內，我們的心就一分鐘不能放下!在病人面前，我們扮演著他們的朋友、家人，但是在心里，我們永遠警醒著自己，我們是醫(yī)護人員，要永遠牢記我們的責任和使命。

質控辦述職報告【篇7】

一、前言

在當今社會，醫(yī)療質量安全已經(jīng)成為一個備受關注的問題。尤其是在中小型醫(yī)院，由于受到各種外部條件的限制，難免會出現(xiàn)各種質量問題。因此，醫(yī)院質控的重要性不言而喻。而醫(yī)院質控年度總結作為醫(yī)院質控的重要環(huán)節(jié)，更是對醫(yī)院質控工作取得成果的總結和回顧。在此，筆者簡單介紹一下醫(yī)院質控年度總結。

二、醫(yī)院質控年度總結的定義

醫(yī)院質控年度總結是指醫(yī)院質量質量管理部門針對醫(yī)院的各項醫(yī)療行為、質量指標、醫(yī)療技術、設備管理、醫(yī)療安全等方面進行全方位的評估，采用科學的方法和手段全面、客觀反映醫(yī)院質控工作的成果和不足，梳理醫(yī)院工作中存在的問題，提出醫(yī)院的改進措施和發(fā)展方向，以保證醫(yī)療質量的穩(wěn)定提高。

三、醫(yī)院質控年度總結的目的

醫(yī)院質控年度總結是醫(yī)院質控管理體系建設中的一個重要環(huán)節(jié)，它的目的就是對醫(yī)院質量控制各個方面進行全面、科學的評估，以審核、評價、監(jiān)督、提高醫(yī)院的質量安全水平，促進醫(yī)院內部管理質量的不斷提高。具體包括以下幾個方面：

1.總結醫(yī)院質控工作取得的成績，為醫(yī)院的發(fā)展提供參考。

2.發(fā)現(xiàn)和分析醫(yī)院內部存在的質量問題和管理問題。

3.提出有效的改進措施和擴大醫(yī)院的品牌知名度。

4.增強醫(yī)院的教育與指導作用，讓醫(yī)務人員充分了解質量管理體系，做到尊重規(guī)則、遵守標準，不斷提升醫(yī)療技能與水平。

四、醫(yī)院質控年度總結的內容

一般而言，醫(yī)院質控年度總結主要包括醫(yī)院整體業(yè)務運營情況、各項指標的整體情況、工作總評等幾大部分:

一、醫(yī)院整體業(yè)務運營情況

醫(yī)院整體業(yè)務運營情況是醫(yī)院質控年度總結的核心內容，這一部分涵蓋了醫(yī)院的全面評估，能夠很好地體現(xiàn)醫(yī)院的整體水平，并為今后的發(fā)展規(guī)劃提供重要數(shù)據(jù)。該部分的具體內容一般包括：

1.醫(yī)院概況：綜述醫(yī)院的歷史、設備、規(guī)模、部門及崗位設置等情況。

2.醫(yī)療設施管理：總結醫(yī)療設施管理情況，包括設備保養(yǎng)、維修、管理和設施合理利用等內容。

3.醫(yī)療質量管理：評價醫(yī)院醫(yī)療質量管理各個方面情況，包括門診和住院的各個環(huán)節(jié)的工作質量、醫(yī)療操作規(guī)范性等方面。

4.醫(yī)療安全管理：總結醫(yī)院的醫(yī)療安全管理情況，包括安全管理制度制定、醫(yī)療事故的應急處置等方面。

5.醫(yī)療財務管理：總結醫(yī)院的財務管理情況，包括收入、支出、財務管理制度制定等方面。

二、各項指標的整體情況

各項指標的整體情況是醫(yī)院質控年度總結的重要環(huán)節(jié)，主要內容是全面評估醫(yī)院各項指標，能夠高效客觀的反映出醫(yī)院在各個方面的變化，具體內容包括：

1.醫(yī)療工作：包括門急診人次、住院人數(shù)、手術次數(shù)等。

2.醫(yī)技工作：包括各項檢查、檢測和治療的次數(shù)、費用、質量等情況。

3.人員力量：包括醫(yī)療人員的學歷、專業(yè)方向、從業(yè)年限等信息。

4.經(jīng)濟效益：包括醫(yī)院的財務收支情況、收入、外部資金投入等等。

5.醫(yī)療裝備與設備管理： 包括醫(yī)療器械和醫(yī)療設備的配備及管理等情況。

三、工作總評

工作總評是醫(yī)院質控年度總結的最終環(huán)節(jié)，主要目的是總結各項工作的優(yōu)缺點，提出改進措施和未來的發(fā)展方向。具體包括：

1.工作成果總結：總結醫(yī)院質控工作的成果及其相關數(shù)據(jù)，體現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的概括情況。

2.問題與不足：分析醫(yī)院質控管理過程中存在的問題、不足及原因。為解決問題提出具體的改進和完善建議。

3.醫(yī)院質控改進措施：針對醫(yī)院質控管理過程中出現(xiàn)的問題和不足，提出新的改進措施，以便更好地提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。

四、總結

醫(yī)院質控年度總結是醫(yī)院日常管理各個方面的全面評估，是認真總結我院的優(yōu)缺點，找出存在的問題和瓶頸，制定有效的解決辦法，達到提高醫(yī)療質量和服務水平的重要途徑?；顒涌偨Y期間，醫(yī)院工作人員或質控部門人員要嚴格按照規(guī)定的標準進行評估，保證醫(yī)院質控年度總結的可信度和有效性，加強醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務品質，順利推進醫(yī)院內部的各項醫(yī)療行動的平穩(wěn)運行，為居民的健康保駕護航。

質控辦述職報告【篇8】

在20xx年里，我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力，使本科室的各項工作取得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作具體總結如下：

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質護理服務示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內容。

通過學習，科室要求每位責任護士了解掌握服務內涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助，對于一些生活不能自理、?。ㄎ＃⑴P床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習，規(guī)范了基礎護理的范圍，強化了基礎護理的落實，提高了護理服務的質量。

科室認真落實護理部―科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

除此之外，還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點，并及時給予糾正。

針對科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力，科室經(jīng)過精心的準備、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練，通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學習、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學習的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》，《考核細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理安全、服務態(tài)度等內容，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊?，獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理，同時也提高了大家的積極性。

雖然20xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。

2、學習風氣不夠濃厚，撰寫學術論文較少。

3、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性

4、病房管理有待提高

物控部述職報告8篇

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物控部述職報告 篇1

_年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期去網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、_年度所學知識

1、行政部門經(jīng)理_的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理_的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3、船務部門經(jīng)理_的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經(jīng)理_的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業(yè)務部門經(jīng)理_的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業(yè)務員_的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理_的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事_先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過。

四、20__年度需要努力的方向及感想

助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近_個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!

20_年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

物控部述職報告 篇2

I.物料跟進方面：

1.和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領導的核算、再到我們倉庫人員的請購、最后來到采購部進行采購。然后根據(jù)銷售交貨日期、生產(chǎn)所需周期，為此批物料劃分緊急等級(特急、急、正常)，然后根據(jù)不同材料，不同廠家的生產(chǎn)周期標明物料到庫日期，遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交貨的原則和采購溝通，按照限定日期物料到達!!

2.根據(jù)銷售訂單的計劃,來確認當天或第二天,第三天生產(chǎn)上所需物料,查看是否有欠料,能準確的掌握欠料,及時和采購反應欠料情況，來確保生產(chǎn)不延誤!

3.在生產(chǎn)的同時避免不了物料出現(xiàn)的異常，比如：材料規(guī)格尺寸與要求不服，無法使用。還有就是物料在質量上出現(xiàn)的等等問題，在得知異常的同時反應并及時向采購相關人員反映,做好萬全的準備,并及時處理,以免延誤生產(chǎn)進度.

II.材料請購、備庫方面：

1.按照正常生產(chǎn)規(guī)劃，來確認庫房物料能滿足多久的使用，再根據(jù)供應商生產(chǎn)周期來提前請購物料，然后再根據(jù)各種物料的使用量和庫房的容量來確定采購的數(shù)量，由庫管填寫申請采購單，跟單人員負責和采購人員溝通，避免耽誤生產(chǎn)!

2.遇到工程訂單方面，由物控領導核算出物料量，然后進行申請采購、與采購人員溝通!

III.物料出現(xiàn)的問題：

1.實到料量與采購數(shù)量不符： 像這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，因為我們的請購數(shù)量都是根據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請采購，但往往會出現(xiàn)“超量”或“縮量”等問題，“超量”會引起物料使用緩慢，庫房容量緊張等情況!“縮量”更嚴重，首先物料使用周期縮短，達不到生產(chǎn)供應需求，即使及時申請采購也會出現(xiàn)因“欠料”而停工現(xiàn)象，因為不滿足供應商生產(chǎn)原料的周期!

2.原材料延期到達：這種情況也是“屢見不鮮”了，一般在我們倉管申請采購的同時都會標明原料來料的時間，這個時間也是根據(jù)現(xiàn)有庫量多少，和生產(chǎn)訂單等來確定的，在我們備注的時間內，庫房原料基本可以滿足生產(chǎn)所需，可如果在限定的時間原料因種.種原因無法及時補充庫存量，那將會出現(xiàn)因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象!

以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻

物控部述職報告 篇3

在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會；提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境，而這一切需要自身與外力共同推動去改變的；本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變，雖說是每天一點點的改變，可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。

下面我就談談七月本月的工作總結：

　一、本月在陳副總的領導下

在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下，我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務；同時感謝公司各部門領導的支持和幫助。

1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值xxxx萬人民幣；共計運輸出車量：xxxx車次，外租車輛：18車次；紙箱送出xxxxx只；箱片運出：xxxxxx片；

2、本月物控部各部門員工沒有什么流動，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕駛員；

3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序，在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到xx%；上月多箱：xxx只，本月多箱：xxxx只；庫存超期兩月以上產(chǎn)品：xxx1只，站用托盤：xxx板，都上報上級部門按公司有關制度對部門、業(yè)務員進行了考核；

4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量：xxxxx升，金額：xxxxxx元；本月耗油量：xxxxx升，金額：xxxxxx元；按上月出車量與本月相比，本月多xx次；

5、本月物控部所有計件員工工資總額：xxxxx元。

本月我走訪了公司一些客戶工廠，對客戶反饋的意見我及時向有關部門匯報包括本部門；客戶對我部門的要求，我是通過早會對員工進行培訓，來完善我們的服務；經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者，對我們公司產(chǎn)品、服務好壞有著最為深切的體會，因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應時刻密切關注客戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想。總之，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。

　二、根據(jù)上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排

1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分；

2、出入庫準確率達到99%，控制積壓庫存，加快資金周轉；

3、加快運輸配送，滿足客戶需要，降低物流成本；

4、縮短庫存周期，避免單車少裝，控制物流成本；

5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星，完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作；

6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓。

物控部述職報告 篇4

二0__年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調整到目前為至倉庫儲存、庫存控制、單據(jù)管理與庫存準確率管制等各方面都取得了不錯的成績。具體從以下幾方面來說：

第一、倉庫規(guī)劃。年初的倉庫庫位、物料規(guī)劃是比較亂的。一種類型的物料在幾個倉位都有存放，并且同類型的物料，分別由不同的倉管員分擔管理，這樣的規(guī)劃不利于物料的儲存管理，也不利于物料收發(fā)和責任區(qū)分。故此在四、五、六月份，我部就此問題做了專題會議，并給出了具體的整改方案，區(qū)域規(guī)劃已于八月份完成，電子料區(qū)、五金與塑膠機殼區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、包材輔料區(qū)、來料待驗區(qū)均已整頓完畢，并繪制了倉庫平面圖。各物料區(qū)域由專人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率。目前倉庫庫位由于量上來了，部分包裝料與機殼占地較大難以規(guī)范化擺放外，其它已悉數(shù)搞定;

第二、物料管控。我部在八月份與計劃部合并，九月份才基本上軌。至此我部正式更名為物控部，肩負起了物料控制與生產(chǎn)計劃的兩大重任。

1、物料請購。對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論，最后確定由計劃員下達生產(chǎn)計劃、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規(guī)范化經(jīng)濟批量制單、經(jīng)部門主管確認后交副總審批再下達請購，并各個環(huán)節(jié)勻相互溝通跟催，有效的保證了請購物料的準確性與到料及時性。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發(fā)貨交期。

2、呆滯料、不良品的處理。根據(jù)本部門的工作計劃，我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質等相關部門協(xié)調處理部分呆滯料與不良品(主要是線材、鏡頭、電子料、機殼、自制半成品)進行退回換貨或交品質進行維修再次入庫降低標準生產(chǎn)等，對于之前計劃批量誤采超生產(chǎn)備庫的物料現(xiàn)已處理的了3/5，為公司減少了大量資金積壓、挽回不少經(jīng)濟損失。另由于流程與權限問題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯IC積壓在庫為未能及時處理，至到年底才得以解決。

3、盤點管理。20__年度倉庫在收發(fā)管理的各項工作基本上達標：準時入庫率 98%，按時發(fā)料率為：97%及時出貨率為98%，庫存物料準確率：96%。十二月份年終盤點，正在按預期計劃進行中。

4、存在的不足：a、部份大件物料的小配件有時個別物料管理員未經(jīng)過清點就盲目簽收，造成事后再找供應商補料;b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及業(yè)務人員有多次投訴:物料管理員發(fā)料愛理不理,消極懈怠;還有未經(jīng)任何領導簽名,私自借料到產(chǎn)線;c、出貨產(chǎn)品,消極怠工,馬虎大意致使成品錯發(fā)多發(fā)(八、九月份共兩次),遭客戶投訴;d、呆滯料、報廢料處理不夠及時，處理周期太長。

第三、倉庫單據(jù)管理。為強化倉管員對物料收發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理，本部曾于7月、9月、11月份聯(lián)合財務部與業(yè)務部、采購部、生產(chǎn)部等兄弟部門進行了溝通協(xié)調，并對相關人員進行了單據(jù)管理和處理流程的培訓。重點對銷售發(fā)貨單、采購入庫單、售后維修出庫單做了明確規(guī)范，確定所有收發(fā)貨的內部外部單據(jù)一律經(jīng)部門主管審核后上交財務處及相關部門，倉庫管理員勻見單有權限人簽名后按單上內容核對收發(fā)貨。

第四、培訓工作。今年我部管理方面總共進行了物料收發(fā)、庫存管理、單據(jù)管理、ERP系統(tǒng)操作、人員思想工作等方面的培訓，初步收到一些工作實效;

第五、倉庫人員管理。倉庫人員管理總體上是好的。物控方面結合倉管員不同的素質、業(yè)務和工作理念、價值觀念，做了不同的培訓和引導，日常倉務活動中大多能很好地配合生產(chǎn)活動的要求，但是因各類原因的制約，倉管員的流失相當嚴重，老倉管員流失率約：15%，新倉管員流失率約：36.8%。如此以來，使得倉庫管理出現(xiàn)了許多不可預測的問題，也使得倉庫不能漸近式改善，而是陷入一個不斷重復的補位式、被動管理的局面。

結合本年度倉庫、物控管理上的不足，下年度倉庫管理就如下幾方面做出相應計劃。

一、倉庫人力資源。由于本人精力有限(重點得放在計劃調度上)所以明年得增設倉庫組長一名，協(xié)助我管理倉庫日常事宜。另需重新明確各倉庫管理員的職務定位，務必要其崗位職稱和薪酬在原基礎上給予重新考量，為建立一支穩(wěn)定的、高素質的、專業(yè)化的物控管理人員打好物質基礎。建立建全物料管控制度，規(guī)范倉管管理操作流程，培訓倉庫人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率降低到0。對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費，節(jié)約成本。

二、加強對倉ABC物料的管理，主要材料(成品半成鏡頭、機芯、鏡頭、分為A、B類)確保準確率達到100%，C類(包裝料、螺絲、小電子料)材料確保98%以上，并制定A、B類物料中通用物料和C類物料的安全庫存;減少頻繁采購，降低采購成本;規(guī)范倉庫盤點制度，每周由部門主管及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度。

三、推行6S管理(若能租到三樓存放倉庫物料對推行更為有利)，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理，規(guī)范物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現(xiàn)場整潔，提高工作效率。做好呆滯物料的清理，對呆滯物料的品質重新鑒定后，申請對過期、無用途和已損壞的物料從速處理，減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次，對于特殊情況要及時處理)。

四、建立倉庫KPI考核指標，對倉管員及組長進行全面考核，連續(xù)三個月不達標者，即上報申請下崗處理。

在新的一年里，我們將以更強的責任心與使命感，以更專業(yè)、更無私的工作熱情投身到各自的工作崗位中去，為實現(xiàn)我司創(chuàng)“安防監(jiān)控第一品牌”而不懈努力。最后，期待著明年這一天寫總結與計劃的時候，物控部會有更多的驚喜和成績奉獻給公司，會以嶄新的面貌矗立在公司各職能部門前列!

物控部述職報告 篇5

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的'時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要總結匯報：

一、前臺日常工作。

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

物控部述職報告 篇6

xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結：

一、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘?，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

物控部述職報告 篇7

一、員工安全

1.每日調查詢問員工家里是否有外來人員，并測量員工體溫;

2. 為員工發(fā)放防護用品，每日更換員工佩戴口罩(每人每天發(fā)放2只)，員工消毒和清潔時佩戴膠皮手套，每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片，用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素C丸一瓶(100粒)，緩解工作期間吸入氯氣過多引起的身體不適，增強人體免疫力等;

二、業(yè)主安全防護和消殺消毒

1.規(guī)范小區(qū)出入口管理，對進出小區(qū)人員、車輛核查登記，外來車輛不許進入本小區(qū);

2.生活垃圾清運由原來每日一次調整到每日兩次，保證垃圾不出現(xiàn)脹箱、外溢現(xiàn)象;

3.1月X日開始，每日對小區(qū)樓內地面、電梯轎廂、垃圾箱、地庫廣場、消防通道、主通道、廢棄口罩回收箱、辦公區(qū)域等多個部位進行擦拭、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進行，每日X次，并附上消毒記錄;

4.1月X日在小區(qū)門崗處設立廢棄口罩回收箱，并由專人每日消毒、焚燒。

5.2月X日在小區(qū)X部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽，隔離病毒，每日保潔員更換補充紙抽。

6.2月X日為業(yè)主發(fā)放免費消毒泡騰片，每戶根據(jù)需求5-15片不等，共發(fā)放XX多戶，XX多片。保潔員挨家挨戶送上門并告知使用方法;

三、加強宣傳引導

1、在小區(qū)X個單元內和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關通知，共計XX份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計XX份;

2、在門崗設立擴音器，開展疫情防控宣傳;

在小區(qū)X個單元內和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關通知，共計XX份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計XX份;

3、通過業(yè)主微信群，朋友圈轉發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識、防范措施、注意事項宣傳教育，消除業(yè)主恐慌情緒，增強自我防病意識，提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。

下一步，XX物業(yè)服務中心將繼續(xù)根據(jù)業(yè)主需求，急業(yè)主所急，例如根據(jù)業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜，根據(jù)這個情況，協(xié)調市城管局領導調撥一部分口罩，正在發(fā)放中;目前有些業(yè)主因不出門不下樓，家里及樓道內堆積大量生活垃圾，出現(xiàn)異味，容易出現(xiàn)細菌感染，為解決這一矛盾，我服務中心正在協(xié)調人員，準備出專人清運業(yè)主門口的生活垃圾，保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運轉，接下來我服務中心秉持認真負責的工作態(tài)度，進一步強化風險意識、主動擔當作為，持續(xù)做好防控，堅決打贏這場無硝煙的戰(zhàn)爭，確保廣大業(yè)主的健康安全!

物控部述職報告 篇8

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。主要包括：

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。、

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。