內(nèi)控述職報告

內(nèi)控述職報告4篇。

什么樣的報告才是有效的呢？在平凡的學習工作中，我們經(jīng)常需要使用報告。寫報告時需要根據(jù)目的和重點，對主要問題進行詳細寫作，而次要問題可以簡略處理。希望這篇關于“內(nèi)控述職報告”的文章能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。以下是本文的參考信息，供大家參考查閱。

內(nèi)控述職報告【篇1】

尊敬的董事會各位董事：

我是本公司的獨立董事，在此向董事會報告近期的工作情況。今年以來，我一直積極參與公司的內(nèi)部審計與控制工作，下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細匯報。

1.內(nèi)控制度建設

公司針對內(nèi)控制度進行了詳盡的規(guī)劃與建設。公司內(nèi)設有內(nèi)控部門，具備一定的專業(yè)機構設置，整理出多項內(nèi)部控制制度，明確了職責和控制程序，為保證公司安全運營打下了基礎。

2.內(nèi)部審計與自查

公司內(nèi)控部門在執(zhí)行內(nèi)部審計與自查方面，積極主動，時效精準，對公司各項財務報告、人員操作及業(yè)務流程進行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風險并及時提出整治建議，得到公司各部門的積極配合，并對審計結果進行反饋和整改。

3.風險評估與防范

內(nèi)控部門還開展并完善公司風險評估機制和事件報告制度，能夠及時響應和處理可能帶來的風險和事件。加強對系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預警內(nèi)部可能存在的業(yè)務管理風險。

4.加強員工教育和培訓

內(nèi)控部門提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關知識培訓，通過企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式，向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務流程、產(chǎn)品規(guī)定和風險防范等方面的知識，提高員工自我保護意識和執(zhí)行力，有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結語：

總之，公司對于內(nèi)部控制的完善與落實，本著嚴謹、精細、有效的原則，不斷提高公司內(nèi)部管理，全力推進治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護了公司的健康發(fā)展。今后，內(nèi)控部門將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細、優(yōu)質的內(nèi)控體系，為公司的發(fā)展保駕護航，帶來更多的經(jīng)濟效益和社會價值。謝謝大家！

內(nèi)控述職報告【篇2】

20xx年所院內(nèi)部審計在黨委、紀委的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，認真學習、貫徹落實《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》及《xx內(nèi)部審計工作規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。緊緊圍繞所院核心任務，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務職能，為所院領導決策提供依據(jù)。通過開展審計工作，為所院節(jié)約了大量資金，促進了黨風廉政建設?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、內(nèi)部審計體系建設

20xx年所院努力健全內(nèi)部審計機構，新增專業(yè)審計人員x名，加強了審計隊伍建設。內(nèi)部審計部門制定了《基礎所內(nèi)部審計工作規(guī)定》，明確了內(nèi)部審計工作人員的職責和權限，使審計的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)。內(nèi)部審計部門結合目前審計參與監(jiān)督的工作，逐步健全完善各項監(jiān)督工作程序及實施辦法，使審計工作進一步制度化、程序化和合規(guī)化。

二、審計工作開展情況

按照審計署提出的“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，穩(wěn)步推進內(nèi)部審計工作深入的開展。

（一）基建修繕工程審計

隨著所院基建修繕工程項目資金的投入增加，內(nèi)部審計部門以所院利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計。20xx年共送審基建修繕工程項目x項，送審金額約x萬元，其中x項工程已審計完畢，審減金額x萬元，另x項工程正在審計中。在審計過程中，內(nèi)部審計部門克服了人員少，任務重，審計事項難度大等困難，確保審計工作順利完成。

（二）工程造價審核中介機構的招標工作

按照所院黨政聯(lián)席會議精神，為加強基建修繕工程審計，內(nèi)部審計部門組織了基建修繕工程審計社會中介機構選聘的招標工作。包括制定招標文件、發(fā)送投標邀請書、聘請院內(nèi)外審計專家組成評標委員會，共同評標，最終依據(jù)評標結果確定x名中標候選人，為所院工程審計提供良好的服務。

（三）開展決算審計。通過對財務決算情況進行審計，進一步規(guī)范了財務決算的編制和管理工作。

（四）開展預算執(zhí)行情況自查。通過對財務預算執(zhí)行情況自查，進一步制定和完善相關管理辦法，努力提高財務管理水平。

（五）開展“小金庫”專項治理和財務檢查工作。通過開展財務檢查深刻認識到：該項工作是整頓經(jīng)濟秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、深入學習實踐科學發(fā)展觀的迫切需要，是完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制、預防腐朽的有力措施。

（六）科研工作是所院發(fā)展至關重要的工作，為加強對科研專項資金的管理，20xx年開展科研經(jīng)費審簽x項，開展科研專項資金審計x項，送審金額約x萬元，促進了科研工作的發(fā)展。

三、參與各項監(jiān)督工作

為強化內(nèi)部監(jiān)督，一年來內(nèi)部審計部門組織召開基建修繕工程審計溝通會議、組織補充審計所需資料、參與監(jiān)督基建修繕工程和儀器設備招投標及選評標專家、驗收、競爭性談判工作x余次，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督與服務職能，維護了所院的經(jīng)濟利益。

四、學習及培訓

為進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，積極參加內(nèi)審協(xié)會、衛(wèi)生部、醫(yī)科院組織的內(nèi)部審計學習，與參會單位相互交流，共同探討審計工作新思路，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。使所院內(nèi)審人員都真正成為＂思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效＂的工作能手。

為了所院基建修繕工程專項治理工作順利開展，內(nèi)部審計部門邀請為所院提供工程造價審核服務的中介審計機構，結合所院工程審計實際情況，從科學化、制度化、規(guī)范化的角度，做了一個“工程審計專題報告”。另外，配合財務處組織召開國有資產(chǎn)管理及財務知識講座。有力的宣傳了財經(jīng)紀律及審計法規(guī)，提高廣大職工對審計工作的認識。

五、20xx年工作計劃

（一）通過不同渠道、不同方式繼續(xù)開展審計工作的宣傳，逐步提高廣大職工對審計工作的認識。

（二）大力宣傳《審計法》?！秾徲嫹ā肥菍徲嬋藛T有效開展審計工作的法律武器，因此，宣傳好、學習好、貫徹好《審計法》是審計工作的“必修課”。

（三）加強審計內(nèi)部控制制度建設，促進依法審計，防范審計風險，做到切實維護審計工作的嚴肅性。

（四）加強對審計業(yè)務人員的培訓力度，不斷提高政治、業(yè)務素質和行政執(zhí)法水平。

（五）按照“積極探索、提高，穩(wěn)妥推進，逐步規(guī)范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計監(jiān)督的影響力。

（六）獨立、客觀、公正是審計工作的靈魂。內(nèi)審工作的性質決定了必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中。內(nèi)部審計在履行監(jiān)督與服務職能時，應時刻保持獨立、客觀、公正的原則，才能確保審計意見的公允性。

（七）審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作。健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件，為所院審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

內(nèi)控述職報告【篇3】

尊敬的董事會各位董事、股東代表：

我是某公司的獨立董事，今天向大家匯報公司在內(nèi)控方面的情況。

首先，我要感謝公司的管理層，在內(nèi)控方面做出了諸多努力，特別是在過去一年，在公司發(fā)展過程中，管理層更加重視內(nèi)控工作，加強了內(nèi)控制度的建設。

公司建立了完善的內(nèi)控管理體系。公司內(nèi)部控制規(guī)范制度不斷完善，涵蓋了會計核算、風險管理、業(yè)務流程、信息披露、合規(guī)管理等多個方面，形成了系統(tǒng)的管理體系。同時，公司還成立了內(nèi)部控制工作領導小組，推動內(nèi)控工作的有序開展。

其次，公司內(nèi)部控制工作得到了有效實施。公司推動內(nèi)控工作，堅持強化內(nèi)部控制，提高全員自我約束能力，取得了不少成效。一方面，公司內(nèi)部控制改革工作切實承擔了企業(yè)的各項需求，建立了內(nèi)部控制標準工作制度，建立了所有業(yè)務部門的內(nèi)部控制標準化工作流程，并將這些工作進行了實施；另一方面，公司緊密圍繞常規(guī)業(yè)務風險、持續(xù)監(jiān)管、內(nèi)部公示詢問等關鍵環(huán)節(jié)推進工作，做到了制度剛性和落實通暢的有機融合，同時也對內(nèi)部控制抽樣檢查和內(nèi)部控制目標完成情況進行了監(jiān)督。

最后，公司在內(nèi)控方面發(fā)現(xiàn)了一些問題。在公司的內(nèi)部控制工作實踐過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。這些問題一方面主要涉及公司內(nèi)部某些業(yè)務部門的工作制度、業(yè)務流程、人員崗位分工等問題；另一方面，也涉及到了管理、監(jiān)督和風險防范等方面。對上述問題，我們提出以下建議：

一是注重內(nèi)部控制制度建設。要加強內(nèi)部控制制度建設，進一步厘清各項指標、規(guī)范流程和標準等要求；同時，也應該加強對基層員工內(nèi)控意識的培訓、宣傳和教育，提高員工的自我約束意識和合規(guī)知識。

二是加強風險控制。應該加強對風險的預警、風險評估、風險應對等工作的管理，注重抓好風險管理。

三是加強內(nèi)部信息披露。要加強內(nèi)部信息披露，準確提供相關管理信息，為內(nèi)部控制和內(nèi)部審計提供實際支持。

四是加強內(nèi)部監(jiān)督和整改。應該加強對基層員工履職是否完全、管理、內(nèi)部控制等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極發(fā)揮指導和支持作用，對存在不合規(guī)的部門進行整改。

總之，公司在內(nèi)控方面的情況表現(xiàn)良好，存在的問題也已經(jīng)得到有效解決，增強了公司內(nèi)部控制，為實現(xiàn)公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。未來公司將繼續(xù)對內(nèi)部控制工作進行加強和改進，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展，帶動公司的各項業(yè)務順利推進。

謝謝大家！

內(nèi)控述職報告【篇4】

尊敬的股東們：

我是本公司獨立董事，我非常榮幸能夠在此向各位股東述職。在這份述職報告中，我將會重點闡述公司內(nèi)控的情況，評估公司現(xiàn)有的內(nèi)控制度，并提出建議以優(yōu)化公司的內(nèi)部管理和風險管理過程。

公司內(nèi)控的情況

公司已經(jīng)建立了完善的內(nèi)控管理體系，并不斷完善和加強其內(nèi)控機制。公司的內(nèi)控包括：管理層的控制環(huán)境，風險評估，控制活動，信息和溝通，以及監(jiān)督和反饋。

在控制環(huán)境方面，公司建立了嚴格的管理制度和核準流程以確保決策的規(guī)范性與公正性。公司還為員工提供培訓和教育，以加深對內(nèi)部控制機制的理解和重要性。此外，公司還設立獨立審計委員會及其內(nèi)部審計部門，以加強對公司內(nèi)控體系的監(jiān)督。

在風險評估方面，公司建立了完善的風險管理制度和流程，定期評估和更新風險，以保障公司的可持續(xù)經(jīng)營。公司特意建立了風險管理團隊以確保對各類風險的快速反應，確保業(yè)務的正常運營。

在控制活動方面，公司設立了橫向和縱向的管控機制，并實施了各項制度，包括財務制度，內(nèi)部合規(guī)審計制度，安全管理制度，以及決策相關的流程和文件的制度化管理等。公司還加強了對信息技術的安全管理，以避免信息泄漏和網(wǎng)絡攻擊等安全問題。

在信息和溝通方面，公司加強了對內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理，包括財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、以及員工數(shù)據(jù)等。公司加強了對外透明度的管理，并及時向股東公布有關重要事項，并對各類媒體和社交網(wǎng)站進行積極管理。

在監(jiān)督和反饋方面，公司設立了審計委員會，專門負責監(jiān)督內(nèi)控的落地情況。公司內(nèi)部設置了專門的風險管理部門和合規(guī)監(jiān)察部門，及時對內(nèi)控進行跟蹤、監(jiān)測和反饋。

內(nèi)控的評估

經(jīng)過調(diào)查、審核和評估整個內(nèi)控體系，我認為公司的內(nèi)控體系比較完善，但仍存在一些問題。

首先，公司的內(nèi)控頂層設計還需要加強相關部門之間的通力合作和協(xié)作，以提高內(nèi)控的效力。

其次，公司仍需要進一步完善制度化管理和審核制度，以確保各項決策的合規(guī)性和規(guī)范性。同時，需要對內(nèi)部審計流程進行優(yōu)化，使其更加專業(yè)化、科學化。

最后，公司需要進一步推進信息化建設，建立更加嚴格的信息安全保障體系，以防止數(shù)據(jù)泄漏和網(wǎng)絡攻擊等意外。

對于以上問題，我提出以下優(yōu)化建議，以提高公司的內(nèi)部管理和風險管理的質量和效率。

內(nèi)控的優(yōu)化建議

1. 優(yōu)化內(nèi)控頂層設計。

加強不同部門之間的協(xié)作和溝通，強化內(nèi)部控制意識，建立更加清晰的內(nèi)部決策流程和制度化管理。

2. 優(yōu)化制度化管理和審計流程。

加強對決策制度的執(zhí)行和合規(guī)性的審核，制定詳細的合規(guī)標準和審計方法，并落實各項制度化管理措施。

3. 推進信息化建設。

加強對內(nèi)部信息安全的保障，探索并應用最新的信息技術，以提高內(nèi)部管理和風險管理的質量和效率。

結論

總的來說，公司的內(nèi)控機制比較完善，但仍有需要優(yōu)化和提升的地方。我相信，公司將按照我的建議和其他獨立董事的意見進行改進，將內(nèi)部管理和風險管理推向新的高度。我也希望股東們能夠繼續(xù)支持公司的發(fā)展，共創(chuàng)未來共贏！

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述職報告述職內(nèi)容4篇

我們應該如何寫報告呢？在我們平時的學習和工作中，報告的使用頻率正在增加。報告是在機關各個部門中都非常常見的一種文體，本文的目的是討論與“述職報告述職內(nèi)容”相關的話題。希望這些例子可以給您提供更好的靈感和啟發(fā)！

述職報告述職內(nèi)容(篇1)

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點：

一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則，我們在寫總結時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。

二是要在總結經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象，究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結今年工作規(guī)律的基礎上，明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。

年終總結既體現(xiàn)著工作作風，又是不可或缺的工作方法。在總結工作時，本著實事求是的原則，通過認真細致的“盤點”，既要總結好成功經(jīng)驗，又要分析透徹失誤教訓，還要理清以后的工作思路，坦率務實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

關于團隊

每個企業(yè)都要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務有責任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識，加強培訓，建設一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。

有句話說得好，“不參加培訓的人不能當經(jīng)理，不會培訓人的人當不了大經(jīng)理?！?/p>

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團隊建設的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

關于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學性和藝術性，要真正達到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進行協(xié)同拜訪和輔導性拜訪。

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

述職報告述職內(nèi)容(篇2)

20xx 是我擔任護理管理職位的第一年。能踏實工作，銳意進取，認真學習工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足自身崗位，帶領全科護理人員，積極參與單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到自己的不足。說實話，護士長這個職位給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。首先，因為我覺得作為一個工作的領導者，我必須有過硬的技能才能說服公眾；第二，因為我是第一次做護理經(jīng)理，覺得如何帶領所有護理人員建設部門的方法和思路并不多。不過，在醫(yī)院和護理科領導的幫助下，20xx的任務基本完成了。下面，我將今年的工作職責描述如下：

1、主要工作

（1）根據(jù)科室現(xiàn)有護理人員人數(shù)，合理安排做好分工安排，確保護理工作正常有序開展，圓滿完成禽流感（H7N9）防控工作。

（2）對部門現(xiàn)有基礎設施進行合理調(diào)整和改進。對內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等門診的搶救藥品和物品進行了補充，并進行了規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品100%完好無損。

(3)加強對高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品應明確標示并放置在指定點和區(qū)域；無菌物品應規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。

（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，是一切成就的前提。因此，做好安全護理工作，既能保證護患雙方的安全，又能提高醫(yī)療質量。為此，要求護士嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范，尊重病人、理解病人，注重心理關懷和精神關懷，密切檢查。 .

（五）了解護理學科發(fā)展新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，加強三項基礎培訓，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護理人員的業(yè)務 為緊跟時代發(fā)展的需要，科室每月進行一次逐案護理查房，加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科室、 - 醫(yī)院業(yè)務學習及三項基礎理論考試及操作培訓；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，開展和改進護理工作，真正想病人所想，病人所想急需。

（6）在護理部的安排下，到上級醫(yī)院了解PICC置管與維護，進一步協(xié)助全院開展PICC置管工作，提高通過學習提高護理技能水平。

(7)在院領導的支持下，門診部醫(yī)務人員與信息部、客服中心合作，優(yōu)化完善門診就診流程。從原來的二級分診到一級分診，縮短了患者的排隊時間。

(8)在業(yè)余時間，他可以繼續(xù)學習，專注于提高自己的業(yè)務水平。

2、存在的問題

（1）科室管理不完善，個別診所有時秩序和衛(wèi)生不規(guī)范。

(2)護理服務標準中個別護理人員的執(zhí)行力不夠，主要是護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

（3）年輕護士的專業(yè)水平和業(yè)務技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，護士培訓不能真正落實。

3、下一步計劃

（1）繼續(xù)學習專業(yè)素質，爭取明年專業(yè)素質有質的飛躍，以自身素質帶動綜合學科，提高綜合素質部門護理水平。

（2）管理能力顯著提高。這只能通過不斷的學習來實現(xiàn)。積極向書本、向同事、向領導學習，學習先進的方法和理論，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。

（3）遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，嚴于律己，以身作則，用心接近每一個人，用人格感染每一個人，努力建設一個更有凝聚力的護理團隊。

(4)要求護理人員嚴格遵守行為準則，按規(guī)定著裝，干凈整潔，不穿厚重的衣服或首飾； > 語言文明；患者和領導的滿意度；患者對護士的滿意度達90%以上。

(5)與同事合作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務。

（六）嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有針對性地開展普通護理人員業(yè)務學習，并定期進行考核，尤其注重青年護士工作能力的培養(yǎng)和提高. ((7)積極支持和參與護理部和科室的工作。

門診工作平凡而艱苦。對于護理管理工作，我只是在探索中尋求經(jīng)驗。我希望大家一如既往地繼續(xù)這樣做。支持我，及時糾正我的不足，找出我的不足。我知道這只是一個開始，還有很長的路要走。我堅信作為只要再接再厲，我一定會把門診和傳染病護理管理做好。工作會更好地進行。

記者：徐靜

20xx 年 12 月 30 日

述職報告述職內(nèi)容(篇3)

制作職責：

成為一名優(yōu)秀的制作人需要大量的知識和靈活的大腦。制作的門類很多，比如演員制作、生活制作、外展制作、現(xiàn)場制作等等，那么一個合格的制作人我個人認為所有的制作崗位都必須了解和勝任，這樣才能給Lay一個好的未來擔任制作總監(jiān)。生產(chǎn)工作是復雜而有序的，因為只有這樣才能同時或在短時間內(nèi)完成大量工作。生產(chǎn)者應該有很強的決策權。如果一個制片人沒有很強的決策權，很多事情都得由制片人或者老板來解決，那么這個制作的意義幾乎為零。作為公司的制片人，在完成所有拍攝任務的同時，還需要把公司的利益放在首位。因為只有維護好公司的利益，才能體現(xiàn)出生產(chǎn)給公司帶來的價值。制作的工作不僅僅體現(xiàn)在拍攝上，制作需要運用大量的經(jīng)驗來完成拍攝前的準備工作，比如預算規(guī)劃、人員配置、劇本點評等諸多方面。我個人認為，作為制片人，你應該負責處理和控制劇組的每一個環(huán)節(jié)，讓制片人和制作總監(jiān)可以騰出精力去處理其他重要的事情。

制作范圍：

第一制作洞察：

制作方要了解市場觀眾的需求，了解電影的觀眾，了解觀眾的心思和市場信息。拍攝前，您可以對影片和觀眾進行全方位的分析，給出有力的建議。

二次制作的協(xié)調(diào)：

拍攝前需要劃分劇本場地，安排好拍攝路線，拍攝周期內(nèi)的拍攝時間，飯菜的解決，住宿的選擇、車輛和設備的租賃，以及服裝和道具的準備和監(jiān)督。確保每一項都能落實到位，以保證拍攝的順利完成。

親和制片人第三條：

只有劇組和睦相處，才能順利完成拍攝任務。如果大家工作笨拙，一氣之下，難免會帶來工作不力的影響。所以要避免這種情況，一定要和大家搞好關系，和同事朋友相處融洽，記住我們大家的目標就是順利完成拍攝。但這并不意味著所有事情都應該和解，因為生產(chǎn)者的決策權更強，很多事情要解決而不是任其發(fā)展，但方法和方法很重要。繼續(xù)處理矛盾，互相理解理解。

第四條：生產(chǎn)的溝通力：

在拍攝的前期、中期和后期，需要大量的對話。從合作伙伴、投資人、生產(chǎn)者，甚至政府，以及其他各界人士進行溝通和溝通，因此制作工作也需要良好的溝通技巧。

制作第五把控：

拍攝中的每一個環(huán)節(jié)都要和拍攝成本掛鉤，而且每一個拍攝成本都要和公司的開支相關，所以很重要減少不必要的開支，控制開支。關注每一個環(huán)節(jié)的費用，盡量杜絕浪費、錯誤進貨數(shù)量等不必要的費用，使公司利益最大化。

生產(chǎn)工作的性質：

生產(chǎn)工作不是一種技術工作。如果它很小，它是每個環(huán)節(jié)的潤滑劑。如果規(guī)模大，就相當于船員的管家，讓大家安心有序地工作。在整部影片中，制作涉及到前、中、后三個環(huán)節(jié)，必須密切相關，才能為制作團隊提供強有力的幫助和支持。全面了解您拍攝的內(nèi)容的特點，以使工作更快、更高效。

自我定位和工作前景：

上面我已經(jīng)提到了一個制片人需要具備的五件事，但是雖然我在影視行業(yè)工作了很長時間那時，我從來沒有想過我是合格的生產(chǎn)者。有人說演員的肚子是雜貨店，我和制片人看到的一樣。有一種管理方法叫做蛛網(wǎng)管理，所以每個人和每件事最終都可能與多個其他人相關。作為制片人，你可能不精通拍攝或制作，但你必須知道。如果連這點都做不到，那你就是一個非常業(yè)余的制作人

或者，只能說是皮草朋克。那么既然選擇了這個行業(yè)，從事這個行業(yè)，我就必須武裝自己，反復學習和實踐。不僅是組織者，也是管理者和服務提供者。

未來計劃：

得益于國家戰(zhàn)略目標的轉變，當前的文化復興將會發(fā)生。感謝公司給了我這樣一個平臺，讓我做這個和夢想有關的事情。我在影視界一直牢記這句話：“作為一個制片人，它應該是一本書，它必須有內(nèi)容和品味，讓別人讀到它，它會激發(fā)人們的靈感，給人們教人們想要的東西?！蔽蚁敫嬖V未來的我，一個好的電影人是學來的，當你再看上面的說法時，我相信你現(xiàn)在比我好很多，但我們還是要學習和加強市場經(jīng)濟意識；抗風險能力；創(chuàng)新能力；競爭力;適應性；公共關系能力。因為這些還不夠。最后，我希望我能和大家一起繼續(xù)努力，因為我們的工作與夢想和夢想有關。

述職報告述職內(nèi)容(篇4)

黃金年不再來，難回朝。及時鼓勵，時間不等人。不知不覺，日歷已經(jīng)翻到2016年，驀然回首，各種風風雨雨。 “大一”期間，工作是密不可分的，學生們的繁瑣顫抖不再讓我難以承受。但還是有幾個“淘氣王”，有時讓我不知所措。非常感謝王亞龍教練和幾位助理教練！

我從他們那里獲得了很多經(jīng)驗，這使我能夠在短時間內(nèi)迅速提升自己的業(yè)務水平。我是一名教散打課的教練。這個班是一個126人的小組，途中有兩個學生退學了。種種原因可能是我自己還是他們自己？本著對學生真誠負責的態(tài)度，圓滿完成了本學期的武術教育工作和學生思想工作。以下是我本學期的工作總結報告。如果你沒有才華，請問海涵。

我。思想工作

只要思想能走多遠，人就可以走多遠。這是央視公益廣告中的一則廣告。因此，我認為思想工作是一切工作的基礎，是讓學生健康成長的保健品?，F(xiàn)在有些學生的性格中有些反叛。他們現(xiàn)在正處于人生價值觀成長之旅的階段。每個人對生命的價值都有不同的看法。如果意志稍有不穩(wěn)，思維容易出現(xiàn)問題。如今，課堂上的“小問題”越來越少。因為這學期我?guī)У膶W生已經(jīng)從對散打一無所知的學生變成了顏值和眼睛都好看的帥哥，所以整天想著“干大事”慢慢的現(xiàn)實版的“宮”心機》開始獨家上映，同學間的勾心斗角也被激發(fā)了。

這讓我感到壓力很大，有時甚至不安。只能及時跟進，了解情況，然后上報，找到問題的導火索，努力解決問題，避免處于萌芽狀態(tài)。我經(jīng)常反思自己的教育和管理方式是否合適。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他們，影響他們。如果你想成功，你只需要付出你的心。你得到的可能是一種理解、一個微笑和一種向上的動力。對此，我也進行了針對性管理，深入到學生的學習和生活中，了解、關心、教育和督促他們養(yǎng)成良好的習慣。

充分發(fā)揮教練員言傳身教的示范作用，發(fā)揚武術健身協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)。秉承“以武健身，以武修自然”的辦學宗旨；灌輸“團結奮進、求實創(chuàng)新、弘揚中華武術”的辦學理念。全面落實協(xié)會工作要求和管理制度。堅決服從，部署到位，落實戰(zhàn)略。重點做好本班工作，加強日常生活管理。

二、武術訓練教學

因為這個學期我?guī)ьI的武術隊，學生比較多元化。學生的武術知識比較淺，興趣不夠強。對于像這樣厭學的學生，我一方面試圖從學生那里理解，另一方面也投入到訓練中。激發(fā)學生的興趣和積極性。這樣的相互促進，不僅提升了武術訓練的氛圍和訓練效果，也成為了我的教學動力。

三、努力創(chuàng)新，持續(xù)改進

在以后的工作中，我會更加認真地研究教育管理的手段、培養(yǎng)技能和各種理論。關注學生的思想動態(tài)，讓學生對自己的要求更加嚴格。同時，我也不斷學習創(chuàng)新，努力學習，努力讓一切工作更上一層樓，讓武術健身協(xié)會散打班的同學們沖天而起，成為一鳴驚人!

物控述職報告

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料我們接下來的學習工作才會更加好！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了物控述職報告，希望能幫助到你，請收藏。

物控述職報告(篇1)

★崗位名稱：物控經(jīng)理

★直接上司：銷售副總經(jīng)理。

★直接下級：配送中心主任、倉庫主管、裝卸主管、運輸主管、文員、統(tǒng)計等職員。

★崗位性質：負責全面主持公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；并負責客戶訂單交期，配送中心安全、成本、服務物流方面的管理工作。

★ 管理權限：受銷售副總經(jīng)理的委托，行使對公司物控部作業(yè)指導、組織，、控制、督處、進度、調(diào)配管理的權利；并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)定，工作指令的義務。

★ 管理職責：對公司的物控工作全面負責，對公司物流系統(tǒng)的設計、調(diào)整，協(xié)助各部門及配送中心對客戶產(chǎn)品倉儲、裝卸、運輸、調(diào)撥等工作進行管理；并承擔客戶投訴，索賠，退貨的直接責任。

★ 主要職責如下：

1、負責主持公司物控部的全面工作，組織并督促倉儲、裝卸、運輸部門的全面完成工作職能；執(zhí)行客戶原則，交期原則，瓶頸原則范圍內(nèi)各項工作任務。

2、了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能，熟悉生產(chǎn)制程，具有專業(yè)的物控管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，強烈的責任心。

3、負責配送中心依客戶訂單交貨需求制定《出貨明細計劃》的審核權。

4、負責提升本部門物流成本管理水平的思路；制定可行的程序和方法,運用系統(tǒng)化的方法和綜合的方案，最終追求總成本的最小化。

5、負責本部門管理流程，通過流程再造，建立以銷售訂單為導向、面向客戶、以客戶評判作為服務考核結果、實現(xiàn)物控運作效率和效果的流程,更好地滿足客戶需求。

6、負責用現(xiàn)代物流理念, 建立本公司的物流系統(tǒng)和物流運作方式, 保證物流管理的有效進行。

7、負責加強本部職工的成本管理意識把降低成本的工作從物流管理部門擴展到公司的各個部門，并從產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)、配送全生命周期中，進行物流成本管理，使本公司員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。

8、負責實施物控管理的目的、提升本部門團隊的核心力量，負責對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使倉庫、裝卸、運輸各部門實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益；負責建立系統(tǒng)化、信息化、數(shù)據(jù)化和控制化的'現(xiàn)代物流管理。

9、負責加強物流成本的核算 ，根據(jù)準確計算物流成本，對配送中心各部門基礎數(shù)據(jù)的審核工作。

10、有權參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；有權參與顧客產(chǎn)品要求訂單評審，產(chǎn)品設計和開發(fā)控制，顧客產(chǎn)品質量控制體系要素規(guī)定的活動。

11、負責組織編制和審核倉庫、裝卸、運輸?shù)募夹g標準，作業(yè)指導，安全制度，車輛維修，5S+1等管理、技術文件，并對其發(fā)放、更改、換版、進行控制。

12、對完善物流途徑，縮短物流運程，減少庫存量和周轉環(huán)節(jié),合理庫存,提高保管效率，提出降低物流成本最重要的方法；在保證產(chǎn)品質量和交貨時間的前提條件下，防止不按交期出貨而多儲備產(chǎn)品，占用倉庫空間，增加倉儲費用負責。

13、負責對物流全過程運作歸口管理；加強配送中心的調(diào)度，對銷售、生產(chǎn)、配送、客戶過程中各部門協(xié)調(diào)和信息收集；按工作程序做好與生產(chǎn)、銷售、財務部門的橫向聯(lián)系。

14、負責物流過程中消防安全工作環(huán)境中實現(xiàn)產(chǎn)品符合性能所需因素的控制與管理。

15、負責物流過程中產(chǎn)品標識及產(chǎn)品防護工作；組織基礎設施，配送設備的管理。

16、有權監(jiān)督檢查倉庫、裝卸、運輸現(xiàn)場管理及配送中心的安全、進度、人員調(diào)配、勞動紀律、薪資計酬、績效考核等制度提出處理意見。

17、負責參與制訂、修訂公司有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

18、負責協(xié)調(diào)公司人資部的管理工作及物流管理專業(yè)知識的培訓工作。

19、負責物控事務的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一工作；并對直接下屬人員的管理及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

20、負責降低配送成本規(guī)定的制定及規(guī)劃。

物控述職報告(篇2)

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是物控部門的員工XXX，在這里我向大家述職報告一年來我的工作情況和成績。

一、工作情況

作為物控員工，我主要負責公司的物資管理工作，包括采購、入庫、出庫、盤點等，負責確保公司的物流運作順暢高效。在過去的一年里，我認真履行職責，努力工作，取得了一定的成績。

1.采購管理：在采購管理方面，我積極開展招標采購工作，與供應商保持良好的合作關系，確保物資的質量和供應的及時性。通過與供應商的溝通協(xié)調(diào)，成功降低了采購成本，為公司節(jié)約了一定的費用。

2.入庫管理：在入庫管理方面，我嚴格執(zhí)行入庫流程，對進貨物資進行認真核對，確保入庫物資的準確性和完整性。同時，我積極參與庫存管理工作，及時更新庫存信息，避免了物資積壓和庫存過多的情況。

3.出庫管理：在出庫管理方面，我認真核實出庫物資的數(shù)量和規(guī)格，確保發(fā)貨準確無誤。同時，我加強了對出庫流程的監(jiān)督和審核，提高了出庫工作的效率和準確性。

4.盤點管理：在盤點管理方面，我組織了定期的庫存盤點工作，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性。通過盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)了一些庫存漏洞和問題，并及時采取了整改措施，確保了公司庫存的穩(wěn)定和安全。

二、工作成績

在過去的一年里，我努力履行職責，認真工作，取得了一定的成績和突破。

1.采購成本節(jié)約：通過與供應商的溝通協(xié)調(diào)和采購策略的調(diào)整，成功降低了公司的采購成本，為公司節(jié)約了一定的費用。

2.入庫準確率提高：嚴格執(zhí)行入庫流程，提高了入庫物資的準確率和完整性，減少了錯誤和遺漏。

3.出庫效率提升：加強了對出庫流程的監(jiān)督和審核，提高了出庫工作的效率和準確性，減少了發(fā)貨錯誤和延誤。

4.庫存管理優(yōu)化：通過定期的庫存盤點工作，確保了庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性，避免了庫存過多和缺貨的情況。

經(jīng)過一年的努力工作和奮斗，我深感收獲滿滿，也意識到了自己的不足之處，希望在以后的工作中繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和工作能力，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

我衷心感謝公司領導和同事們對我的支持和關心，也希望大家能夠繼續(xù)攜手合作，共同努力，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！

謝謝！

物控述職報告(篇3)

一、總體情況

物控部作為公司的一部分，在整個企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。物控部主要職責是負責物資的采購、入庫、出庫、庫存管理等相關工作。同時，物控部還負責對生產(chǎn)過程中的物料進行管理和控制，以確保生產(chǎn)線的正常運行。本報告將詳細介紹物控部的工作情況。

二、采購管理

1.供應商管理

物控部負責與供應商進行溝通、洽談，簽訂合同等工作。我們通過與供應商的交流，了解到各種產(chǎn)品的價格變化以及市場走向。

2.采購計劃

根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和市場需求情況，物控部對所需物資進行采購計劃。為了確保所采購的物資的質量和數(shù)量，我們通過比較多個供應商的報價和產(chǎn)品質量，對采購的物資進行篩選和比較，以優(yōu)化采購方案。

3.物資保障

物控部對采購的物資進行跟蹤、監(jiān)管和保管，確保采購的物資按時到達，并妥善保存。同時，我們對物資進行實時的狀況和質量監(jiān)控，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

三、倉庫管理

1.入庫管理

物控部對物資進行入庫操作，做到對物資的材質、型號、批號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、質量等信息進行規(guī)范化管理，并記錄入庫日期和數(shù)量等信息。

2.庫存管理

為了做到對所存物資信息的準確管理，我們通過盤點、現(xiàn)場巡查等方式對庫存物資進行監(jiān)測和維護。同時，我們建立了合適的貨位和貨架，方便對物資進行分類管理和定位。

3.出庫管理

物控部會對出庫操作的時間、物品名稱、數(shù)量和出庫原因等信息進行記錄，以便后續(xù)跟蹤和管理。同時，我們還負責出庫物品的保管和安全，保證出庫流程的順暢和準確。

四、生產(chǎn)線管理

1.物資供應

物控部負責對生產(chǎn)線上運行的物資進行有效控制和管理，確保生產(chǎn)線上的物資充足、穩(wěn)定和符合要求。

2.物資使用

物控部對生產(chǎn)線上所使用的物資進行監(jiān)測和使用管理。我們建立了配料比例、防止誤配以及領料流程等管理規(guī)范，保證生產(chǎn)線上的物資使用流程的合理性和安全性。

3.順暢運行

物控部會及時配合各部門的需求、跟進生產(chǎn)進度，并在必要時及時調(diào)配資源，以確保生產(chǎn)線的順暢運行。同時，我們定期給生產(chǎn)線進行檢查和維護，保證生產(chǎn)線的正常運行和設備維護。

五、工作總結

物控部在過去一年中，致力于對采購、倉庫管理和生產(chǎn)線管理等方面的工作進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，旨在提高企業(yè)整體的效率和生產(chǎn)能力。同時，我們也積極創(chuàng)新思維，優(yōu)化工作流程，以迎接市場的挑戰(zhàn)。在未來，我們將會繼續(xù)在這些方面進行努力和改進，以最終讓物控部成為一個更加健康、穩(wěn)定和有效的部門。

物控述職報告(篇4)

物控員工述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司的物控員工，非常榮幸能有機會向您述職。在過去的一年里，我一直努力工作，兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的任務。我將從工作內(nèi)容、工作成果以及自我提升三個方面，詳細地總結我過去一年的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為物控員工，我主要負責以下幾方面的工作：一是負責物料采購和供應商管理工作。我與供應商保持著緊密的聯(lián)系，及時了解到市場的最新情況，為公司采購到優(yōu)質且具有競爭力的物料。二是對于公司已有物料進行庫存管理。我定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性，并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行物料調(diào)配，以滿足各部門的需求。三是協(xié)助上級領導進行物控工作相關的數(shù)據(jù)分析和報告編制。我熟練掌握了各種數(shù)據(jù)分析工具，并能準確地為領導提供相關數(shù)據(jù)支持。

二、工作成果

在過去的一年里，我完成了一系列的物控工作，取得了一定的成績。通過與供應商保持密切的合作關系，我成功地為公司采購到一些優(yōu)質的物料，同時也達成了更具競爭力的價格。這為公司的生產(chǎn)和運營提供了有力的保障。我對于庫存管理的嚴格把控，使得公司的庫存周轉率得到了顯著提升。通過及時的庫存調(diào)配，我成功地降低了公司的庫存成本，并且提高了物料的周轉效率。我熟練地掌握了各種數(shù)據(jù)分析工具，為公司提供了準確、及時的數(shù)據(jù)報告，為決策提供了重要的參考依據(jù)，得到了領導的一致認可。

三、自我提升

在過去的一年里，我注重個人的專業(yè)知識和技能的提升。我通過參加物料采購專業(yè)知識培訓，深入學習了物料采購的相關理論知識，不斷提高了自己的專業(yè)水平。我積極加強與供應商的溝通和合作，提高了自己的談判技巧和溝通能力。同時，我也不斷學習和掌握各種數(shù)據(jù)分析工具，提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力。我相信，通過不斷地自我學習和提升，我將能夠更好地完成自己的工作任務，并為公司做出更大的貢獻。

在過去的一年里，我作為物控員工，兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務。通過與供應商的合作，我成功地為公司采購到優(yōu)質且具有競爭力的物料，為公司的生產(chǎn)和運營提供了有力的保障。通過嚴格的庫存管理，我提高了公司的庫存周轉率，降低了庫存成本。同時，我不斷提升個人的專業(yè)水平和技能，為自己未來的工作提供了更好的基礎。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領導對我的支持和關心！

物控員工

日期：

疾控述職報告

俗話說，凡事預則立，不預則廢。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！所以，關于幼師資料你究竟了解多少呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“疾控述職報告”，還請多多關注我們網(wǎng)站！

疾控述職報告【篇1】

根據(jù)衛(wèi)生局《關于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》的要求和上級有關文件的精神，結合我中心開展“三好一滿意”活動的實際情況，現(xiàn)將五月份工作情況匯報如下：

領導責任落實，全面動員，打開局面。

（一）是成立機構，明確責任。成立“三好一滿意”活動工作領導小組。領導小組組長：江克民、副組長：候祥超、陳慧珊、成員：葉燕、陳若秋、楊杰群、張秋生、劉錦英。負責“三好一滿意”的各項工作的組織實施。

（二）是廣泛動員，狠抓落實。從學習、領會和貫徹局有關開展“三好一滿意”文件精神上下功夫，全面、深入、準確地領會“三好一滿意”的指導思想、活動目的、活動內(nèi)容和活動步驟，實現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進中心“三好一滿意”工作的開展。

（三）是全面動員。為進一步提高認識，統(tǒng)一思想，我中心于 月 日召開了中心“三好一滿意”工作動員會議，各科室迅速組織傳達貫徹，分別召開動員會，認真抓好干部職工的學習教育。通過層層動員，達到了統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務的目的，使廣大干部職工都能以高度的政治責任感、使命感和良好的精神狀態(tài)投入到“三好一滿意”工作中。

六月主要工作打算。

（一）加強宣傳力度。深化“三好一滿意”活動的內(nèi)容、目的、意見以及做法的認識。

（二）是重點按照市衛(wèi)生局對“三好一滿意”的要求，扎實開展自查，重點查找我中心存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。

（三）是抓好督促檢查，及時檢查各科室工作的進展情況。

疾控述職報告【篇2】

艾滋病工作關系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關系到社會的可持續(xù)發(fā)展。通過對上級有關防治艾滋病工作會議精神和領導講話的學習，我校充分認識到了加強防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展防治艾滋病工作。

結合我校實際情況，學校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預防艾滋病教育活動方案，將艾滋病防治工作列入春季學校安全和德育工作的重點之一，確立了活動的目的和意義。讓少年兒童直接參加防艾活動，增強了學生的社會責任意識，并推動社會防艾工作深入開展。

1、“防艾”黑板報。

我們充分利用學校的、班級板報等各種宣傳渠道，對艾滋病的基本情況、傳播途徑、預防措施、人文關懷和對社會的嚴重危害等內(nèi)容進行了宣傳，把預防教育作為根本，使大家在學習有關知識的同時，增強了“相互關愛共享生命”的社會責任感。

2、召開“防艾”主題班會。學校要求各班開展防治艾滋病主題班會。讓隊員們能更多的認識和了解，這一方面可以培養(yǎng)學生的防艾意識，另一方面也可以讓隊員更清楚“防艾”的內(nèi)容。

3、開展“防艾”知識調(diào)查問卷。為讓全校廣大學生充分認識預防艾滋病的相關知識。把防艾工作與健康教育相結合，強化全體隊員對防艾知識的了解。本次活動使全校師生都受到了教育，大大加強了教師、學生、家長對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動作用。

今后我校要將此項活動繼續(xù)、長期的開展下去，在活動內(nèi)容、活動形式上不斷改進。讓學生認清未來，讓家長參與活動，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養(yǎng)成文明健康的生活方式是與預防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述職報告【篇3】

一、業(yè)務總結：(一)計劃免疫工作：

上半年，在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領導下，我們本著"深化改革，強化管理，預防為主，服務為上"的宗旨，緊緊圍繞著鐵嶺市疾病預防控制工作計劃，全體職工團結一致，共同努力，圓滿完成全年各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、業(yè)務總結：

(一)計劃免疫工作：

1、計劃免疫：出生兒童326人，入保率100%。五苗接種合格率為100%。五月中旬對麻疹進行了查漏補種，對局醫(yī)院、市醫(yī)院定時進行ATP監(jiān)測，開展傳染病漏報調(diào)查。

2、流行?。簩︶t(yī)院進行流腦主動搜索，采集流腦恢復期血清1份;采集霍亂外環(huán)境監(jiān)測6份;均無陽樣;加強流行性出血熱監(jiān)測，采集鼠肺標本25份。對猩紅熱病人進行流調(diào)4例。

3、醫(yī)療診所消毒監(jiān)測：對醫(yī)療診所進行消毒監(jiān)測，采集346份樣品，合格率為89.7%。

4、蟲媒消殺："四害"監(jiān)測按遼寧省四害監(jiān)測方案進行。

(二)衛(wèi)生監(jiān)測工作：

1今年我們加大了城區(qū)和周邊地區(qū)的公共衛(wèi)生監(jiān)測力度，拓寬了監(jiān)測范圍，截止6月1日，餐飲水質衛(wèi)生監(jiān)測53份，合格率72%。

2、水質衛(wèi)生共采集83份，合格率達75%。

3、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共采集樣品16家共80份。

4、餐具監(jiān)測已完成兩遍監(jiān)測任務，共采568家，合格417家，不合格151家，合格率為74%。

5、學校衛(wèi)生：為做好學生重點病的防治工作，對全市的學校衛(wèi)生工作做了詳盡的安排，今年學生體檢工作任務重、時間緊，在中心領導的高度重視和大力支持下，從5月中旬開始達半個月的時間，完成全市38009名人次的學生體檢工作。

(三)檢驗工作：水質理化、微生物檢驗103份，公共場所12家89份，診所178家356份，委托檢驗10份，外環(huán)境監(jiān)測4份，參加了地方病水中氟及鹽碘的質控考核，食品檢驗70份。

(四)預防性體檢和衛(wèi)生許可證發(fā)證工作：健康教育體檢所成立以來，對我市預防性健康體檢工作加大了力度，嚴格了體檢制度，規(guī)范了體檢程序，提高了乙肝陽性檢出率，截止6月1日共體檢1980人，其中復檢17人，調(diào)離42人，作廢過期體檢表20張。上半年所發(fā)放許可證：新批食品共113戶(餐飲102戶、批零商店10戶、加工企業(yè)1戶)，公共場所共44戶;換證共37戶。

(五)結核病及慢病防治工作：

1、結核病項目工作：

(1)宣傳：3月24日為世界防治結核病日，為認真貫徹省衛(wèi)生廳轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于加強結核病防治宣傳教育工作的通知精神和__市結核病防治所的有關要求，在商業(yè)大廈、貿(mào)易城、車站和主要街道舉行宣傳活動。宣傳的主題是"防治結核、堅持不懈"。組織宣傳人員26名，市衛(wèi)生局和疾控中心的主要領導也參加了此次活動。出動宣傳車1臺，宣傳橫幅2個，宣傳板2塊，設立咨詢站2個，解答群眾咨詢160余人次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單3500份。

(2)門診登記病人62人，拍胸片35張，痰檢57人，做痰涂片122張，其中陽性片數(shù)37張，陰性片數(shù)85張。發(fā)現(xiàn)病人20人，其中初治菌陽6人，復治菌陽3人，重癥涂陰2人，一般涂陰9人。全程督導30次。

(3)卡介苗接種和PPD試驗工作。全市共出生新生兒326人，接種326人，接種率100%，疫苗全程接種率98%以上，流腦疫苗接種384人，接種率為94.12%，麻疹疫苗復種1516人次，接種率為轉自5%。無接種差錯事故發(fā)生。

(4)DOTS實施。為了做好我市的結核病防治項目工作,每年都開展一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作，(今年是4月23日)，鄉(xiāng)村醫(yī)生正確使用結核病防治日志，積極報告可疑患者，清楚治療方案和藥品種類，及時通知患者送痰樣，及時正確填寫服藥卡，市所督導員定期巡回督導訪視，DOTS工作有序。

2、地方病防治工作：

(1)__市疾病預防控制中心，在5月15日全國防治碘缺乏病宣傳日活動中，認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部等十一部委局《關于開展第十二屆防治碘缺乏病日活動的通知》精神和__市地方病防治所的有關要求，在本市的商業(yè)大廈、貿(mào)易城、車站舉行宣傳活動，宣傳的主題是：控制碘缺乏，保護母嬰健康。組織宣傳人員12名，市衛(wèi)生局和疾控中心的領導也參加了此次活動。本次宣傳活動出宣傳車一臺，制作宣傳橫幅2個，宣傳板一塊，設立咨詢站一個，解答群眾咨詢60余人次，現(xiàn)場發(fā)宣傳單20__份，宣傳圖畫60張。

(2)根據(jù)《遼寧省碘鹽監(jiān)督監(jiān)測實施方案》精神和鐵嶺市20__年碘鹽監(jiān)測工作計劃，并結合我市實際情況，經(jīng)領導班子研究決定，在我市轄區(qū)內(nèi)共5個鎮(zhèn)(街)中，平均選擇36個行政村(社區(qū))，每個行政村(社區(qū))采集10戶食用碘鹽樣，共計360個樣品，即采即驗，確保操作科學嚴謹認真有效，本次監(jiān)測檢驗結果如下：①非碘鹽-0份;②合格碘鹽-351份;③不合格碘鹽-9份;④非碘鹽率-0%;⑤碘鹽覆蓋率-100%;⑥碘鹽合格率-97.5%⑦合格碘鹽食用率-97.5%。今年我市居民戶的碘鹽監(jiān)測各項指標與去年相比?優(yōu)于去年的各項監(jiān)測指標。

(六)健康教育工作：健康教育工作以從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓為中心，在"結核病日"、"世界無煙日"、"愛眼日"進行宣傳，加大了人群社會教育和衛(wèi)生知識普及的力度，側重鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人員加大了衛(wèi)生知識宣傳力度，提高知病防病意識，充分利用新聞媒體大力宣傳艾滋病知識、高血壓、糖尿病知識，發(fā)放宣傳單2萬余份。

(七)完善疾病預防控制體系建設工作，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作，有效控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限制地減少危害，消除影響，保護公眾健康安全，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理小組，儲備了足夠的藥品、試劑，配備了臨時機動車，并設立突發(fā)公共衛(wèi)生事件舉報電話，要求做到措施得力、配置到位。

二、行業(yè)作風和精神文明建設工作行業(yè)作風和精神文明建設工作堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實黨的__大會議精神，圍繞中心服務大局，把職工的思想和行動統(tǒng)一到__大精神上來，為早日實現(xiàn)調(diào)兵山市小康社會提供思想保證，精神動力和__支持，具體做法如下：

1、全體職工認真學習黨的__大報告和"三個代表"重要思想，認真學習"八榮八恥"，實施理論武裝工程。

2、開展法律法規(guī)培訓

3、堅持"三會一課"制度，共開支委會12次，黨員大4次，__生活會2次。

4、精神文明創(chuàng)建活動：

(1)青年節(jié)組織青年團員為市養(yǎng)老院送去了米、面、油、雞蛋等物品，培養(yǎng)青年團員的良好美德;

(2)根據(jù)組織部要求開展"關愛女孩行動"，對娘娘廟小學進行愛心幫扶活動。半年來，在局黨委和上級主管部門的正確指導下，我市的疾病預防控制工作開局良好，今后，我們將認清形勢，把握機遇，加大監(jiān)測力度，做好預防服務，團結和帶領全體職工扎實工作，開拓進取，為勝利完成全年工作而努力奮斗。

疾控述職報告【篇4】

12月1日是第23個“世界艾滋病日”。我院在xx理工大學研究生院的指導下，按照艾滋病防治工作的要求，進一步加強領導，落實責任，持續(xù)抓好宣傳工作，確保我院防治艾滋病工作正常開展?，F(xiàn)將我院開展的防治艾滋病工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

防治艾滋病工作關系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關系到社會的可持續(xù)發(fā)展。通過對上級有關防治艾滋病工作會議精神和領導講話的學習，我院充分認識到了加強防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展預防艾滋病工作。

二、認真部署，制訂預防艾滋病宣傳活動方案。

結合校情，學校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預防艾滋病教育活動方案，將艾滋病防治工作列入12月學校安全和德育工作的重點之一，確立了活動的目的和意義。讓我院學生直接參加防艾活動，增強了學生的社會責任意識，并推動社會防艾工作深入開展。

三、組織活動，扎實開展艾滋病防治宣教工作。

宣傳全國大學生20xx年第三屆預防艾滋病知識競賽，爭取讓全體理學院學生都參與知識競賽中，更加深入的了解有關艾滋病的相關知識。并且很多同學獲得了榮譽證書。為讓全校廣大學生充分認識預防艾滋病的相關知識。把防艾工作與健康教育相結合，強化全體隊員對防艾知識的了解。

本次活動使全院師生都受到了教育，大大加強了教師、學生、家長對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動作用。今后我院要將此項活動繼續(xù)、長期的開展下去，在活動內(nèi)容、活動形式上不斷改進。讓學生認清未來，讓學生參與活動，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養(yǎng)成文明健康的生活方式是與預防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述職報告【篇5】

醫(yī)院是一個神圣的地方,醫(yī)生們在這里救死扶傷,挽回一條條生命。作為一名醫(yī)生,肩上的擔子很重,頭腦也要保持時刻清醒。在日常中,要認真開展各項醫(yī)療工作,做好一些疾病的預防和控制。譬如當年的流感病毒,醫(yī)生們就是在一絲不茍的負責好自己的工作,他們大多數(shù)人確實值得我們敬佩。接下來小編就為大家?guī)硪黄P于慢病醫(yī)生的述職報告,大家不妨看一看。

尊敬的`各位領導:

大家上午好!

20xx年是忙碌的一年,在這一年里,在單位各領導的指導和帶領下,在各位同事的關懷和幫助下,本人無論在政治思想上還是工作實踐中均得到了極大的收獲,現(xiàn)將近一年的工作情況總結如下:

一、提高思想素質,堅持政治學習制度。

認真學習十七大、十七屆三中四中全會精神,結合《20xx年行風建設目標管理》和《20xx年黨風廉政建設》相關知識,開展黨風廉政、行風建設、醫(yī)德醫(yī)風和廉潔自律教育,引導廣大干部職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、忠于職守、依法執(zhí)業(yè)、誠信優(yōu)質服務的觀念,認清醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,提高治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域商業(yè)賄賂的自覺性。

二、理論與實踐相結合,進一步提高工作實踐技能。

工作情況:20xx年,我主要從事對慢性病方面的管理和防治。慢病防治工作中主要負責慢病危險因素監(jiān)測、重癥精神病的管理、心腦血管和腫瘤的監(jiān)測、數(shù)據(jù)搜集、管理和監(jiān)測報告的書寫;在這一年里,對基層各單位下鄉(xiāng)指導和督導達四次以上。通過這一年的工作實踐,不斷學習和進步,熟練完成每個工作環(huán)節(jié)。此外,在科室領導的帶領下,協(xié)助科內(nèi)人員的其他工作,并按時完成。

三、加強學習與培訓,提高業(yè)務工作水平。

為圓滿完成20xx年度各項工作任務,全面提升專業(yè)知識水平,多次到上級業(yè)務部門培訓學習。通過學習培訓,及時掌握了國家最新的疾病預防控制策略、防制技術和工作要求,不斷增強和更新專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作效率。

近一年的工作,不僅提高了我的專業(yè)技能、拓寬了我的知識面,而且在取得成績的同時,我更深刻地意識到自己在交際與工作實踐方面的能力有待于進一步提高,因此,我要繼續(xù)保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,踏踏實實的工作作風,繼續(xù)認真的學習、向同事學習、向其他領域的老師學習,永葆學習的積極性與主動性,在思想上與行動上與時俱進,提高要求,爭取來年在工作中取得更好的成績。

文控述職報告七篇

以下是我們?yōu)槟占淖钚玛P于“文控述職報告”的資料，在不斷進步的時代。報告不再是罕見的東西，通常報告一般由標題、正文、結尾三部分組成，你是否在尋找報告文案范本？希望這些內(nèi)容能夠給你帶來一些啟示。

文控述職報告 篇1

光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已進入尾聲，我們揮手告別過去非凡的一年，翹首期盼充滿挑戰(zhàn)與機遇的XX年。

回顧過去在XXXX這個大家庭和大家相處的半年時間里，我們攜手共進，共同學習，共同成長，收獲頗多，現(xiàn)對過去的工作總結如下：

在過去半年我的工作主要分為兩方面：

一、品質部日常工作，主要包括：

品質部各項報表的制作、修改、發(fā)放，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂，品質部人員入職、離職的相關手續(xù)，品質部相關信息的收集與傳遞，品質部辦公用品的領用及發(fā)放以及領導交付的其他工作。

二、文控中心日常工作，主要包括：

工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導書、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發(fā)放、回收及保存。

在這過去的半年工作時間里，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，基本能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的相關文件資料，及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時工作中也存在著些許做得不到位的地方和一些問題，如：

1、有個別部門的受控文件有遺失后未及時申請補發(fā)，以至于回收時文件不齊全、缺頁；

2、從進入公司至今沒有給外來文件編碼，是公司沒有任何外來文件還是外來文件已使用卻沒有編碼？

3、公司經(jīng)過了TS16949和3C認證后補充了很多文件，現(xiàn)公司的受控文件發(fā)放記錄目前順序不一，沒有根據(jù)發(fā)文日期登記。

4、公司對于作廢文件沒有明確的管理制度，回收的文件都是存檔保管，目前公司經(jīng)營時間不長回收的文件還不多，后期公司可能會有更多的文件資料和產(chǎn)品圖紙等，屆時回收和作廢的文件處理將是一個問題。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃預計在20xx年會增加生管部，公司組織架構將發(fā)生變化，目前公司的體系文件中涉及的是9個部門（人事行政部、財務部、計劃物控部、采購部、生產(chǎn)部、品質部、工程部、研發(fā)部、銷售部），在組織架構發(fā)生變化時相關文件也必須根據(jù)新的組織架構編寫，質量表單也會跟著發(fā)生變化。

出現(xiàn)以上問題的主要原因是我自身本職工作沒有做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題沒有很好的和各部門主管溝通或交流，各方面的學習也還有待加強。以后我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，現(xiàn)計劃、建議如下：

1、繼續(xù)努力做好公司文件和資料的收集、整理、發(fā)放、回收和保管工作；

2、對于各部門文件缺失的情況，建議后期相關領導對各部門相關文件進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善并申請補發(fā)；

3、對于外來文件的編碼，請各部門將收集并得到確認的外來文件經(jīng)文控中心統(tǒng)一編碼、登記后，嚴格按文件的流程來操作，填寫《外來文件清單》經(jīng)識別后再投入使用，方便文件的查詢和管理，此事需要各位領導和相關部門的支持和配合；

4、對于回收和作廢的文件處理，建議公司制定相關的管理制度（其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷毀有詳細說明），后期可能還需購買碎紙機；

5、對于組織架構發(fā)生變化，部門整合，相關文件需作出更改。此事需各位領導討論最后決定組織架構，再對文件進行更改，確定何時更改。

6、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學習，做到多學、多問，努力提高自身的專業(yè)知識，以便于今后的工作順利展開。

在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗及時調(diào)整自己，改進自己做的不到位的地方，做到更細心、更認真、更出色，為公司明天的發(fā)展奉獻自己微薄的力量。

最后，在此祝愿我司明天更好美好！

文控述職報告 篇2

成控部個人述職報告

一份好的述職報告不僅能夠展示在一段時間以來的工作成績，而且有利于更好地展現(xiàn)自己，下面為大家整理了成控部個人的述職報告，一起來看看吧！

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去了，這一年里，我在上級領導的帶領下，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟，增強效益，打造隊伍”為主線，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體干部職工的鼎力支持，出色地完成了上級領導下達的各項工作目標，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、立足崗位的要求，與時俱進抓學習

一直以來，我始終堅持注重學習，勤于思考，我深知只有不斷學習，努力提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，才能做到與時俱進，才能適應公司飛速發(fā)展的需要。我通過按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，不斷加強政治理論與業(yè)務知識學習，通過重點學習公司企業(yè)文化體系，專業(yè)知識以及管理知識，并把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，積極針對預算結算目前存在的難點、重點問題，進行深入分析，幫助公司謀劃發(fā)展方向及發(fā)展策略。

二、加強隊伍建設，提高工作效率

一是創(chuàng)造共同目標，加強隊伍共進。將考核內(nèi)容與個人績效掛鉤，構建部門互幫互助氛圍，增強隊伍共進的榮譽感。二是基礎建設，鑄造業(yè)務質量。以基礎管理工作為媒介，組織開展各種專業(yè)培訓學習，深化工作人員業(yè)務能力，提升業(yè)務質量。三是強化管理，提升責任意識。加大人員崗位的管理力度，提升預算工作的精準度，全面調(diào)動員工的工作責任心和積極性，形成了和諧共進的獨特氛圍，增強了隊伍的凝聚力。

三、堅決落實工作職責，全面攻克工作難關

針對工作過程中發(fā)生的重大事件，我始終保證公平、工作的態(tài)度，及時進行控制和處理，尤其是別墅工程的預算工作中，由于別墅結構非常復雜，給預算工作帶來了極大的難度，但為了保證預算工作的準確性，我堅持做到反復多次到達現(xiàn)場核對，保住了工程量算的精確。而在完成都明工程的量算后，隨之而來的結算辦理，更是讓人頭疼，各項結算數(shù)據(jù)錯綜復雜，甚至還有很多不符合要求的情況，給工作帶來了極大的難度，為保證所有預算工作精益求精，我始終保持冷靜的態(tài)度，理順所有數(shù)據(jù)，最終基本完成了結算金額。在開展濱江三期工程預算工作時，由于范圍廣，人手緊等因素，隨著時間的推移，預算工作的任務日漸加重，我合理安排成控部人員配置，積極調(diào)動人手參與到預算工作中，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了整體預算，其中我參與預算達到了，土建預算16227平方米,完成土建預算16721平方米（根據(jù)您的.總結報告而來，但是感覺不對，請您結合實際更改）。保證了濱江三期工程的順利開展；此外在開展預算的過程中，根據(jù)上級領導的安排，積極落實龍韓工程的維修和材料價格等工作，以及上級交代的其他工程總平、室外水電等預算及發(fā)包價，堅決做到周全考慮，保證了公司的利益。

四、嚴于律己抓工程，自覺遵守廉潔規(guī)定

不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己，不搞謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，較好地維護了廉潔形象。另一方面，加強了對成控部工作人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差，在公司隊伍中樹立了良好形象。

一年來，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領導下，按照我公司發(fā)展步伐，不斷改進工作作風，積極履行職責，廉潔從業(yè)，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質的同時，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質保量完成各項預算工作，為我給公司的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

文控述職報告 篇3

項目文控管理工作體會

所謂文控管理，就是對項目資料的收集和管理，有效地保護和利用資料，是項目上各個組織部門的信息交流中心。如果把一個項目部的運行比作軀體，文件資料就是血液，文控管理則是軀體中的心臟。很多項目上都重安全、重質量，而忽視了文控管理工作。工程質量控制、安全管理至關重要，但文控管理同樣重要。我從事文控管理工作兩年，談不上什么經(jīng)驗，下面就讓我談一談工作中的一些心得體會。

一、文控管理工作最重要的一點是認真、細致。

蘇北成品油管道線路工程施工分跨越**市及**市，并設有兩個工程分部，所有人員設備報驗資料及施工方案等均分開上報。設立文件目錄及收發(fā)文臺帳是保證資料分類清楚的重要手段。項目開工階段上報資料量大，應做好工作日志，并對重要事件進行特殊標記。存檔的文件應分類細致，建立資料目錄，并及時清理更新，不能只是自己清楚文件的存放位置，存檔文件資料應有可查閱性，讓他人也能一目了然的查閱所需文件。文控工作并不是簡單重復的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，各種報表的填報及文件資料的往來與保管，而是日常工作的體現(xiàn)和詮釋，要做好文控工作就要全面的了解現(xiàn)場施工工序，對施工圖紙有一定的了解，并做好施工進度形象示意圖，對整體的施工情況也有了一定的了解，這樣不但能夠及時發(fā)現(xiàn)報表中的錯誤，而且在上報周報、月報或是匯報材料中能夠清晰準確的總結出某段時間內(nèi)完成的工作量及下一步施工計劃。

二、文控工作涉及項目生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，應統(tǒng)籌兼顧。

文控工作是為施工各環(huán)節(jié)服務，又是各個機構的基礎。質量、安全、生產(chǎn)、材料、財務每個機構看似獨立，實則緊密相連。統(tǒng)籌，就是全盤考慮。兼，本義為一手執(zhí)兩禾，引申為同時進行幾樁事情或占有幾樣東西，這個“兼”的意思就是同時得到幾樣東西，和“顧”連起來那就是要統(tǒng)一籌劃，全面照顧，不能顧此失彼，不能丟三拉四。對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)能夠有一定的了解，做到精確有些難度，但至少能在各類報表中體現(xiàn)相關數(shù)據(jù)，使報表更真實準確，更具有說服力。

三、對質量檢查中存在的問題及時整改，舉一反三。

每次質量監(jiān)督站的質量資料檢查，都是學習和進步的`機會。蘇北線項目在檢查中出現(xiàn)的資料問題主要有部分施工過程資料的填寫缺項、有誤、不及時，計量器具檢定證書過期、施工方案中采用標準已作廢等。施工過程資料是施工的具體體現(xiàn)，是工程質量的重要依據(jù)，過程資料應具有及時性，準確性及可追溯性，過程資料問題不容忽視。針對施工過程資料問題，建議技術負責人應在項目開工前組織進行過程資料填寫培訓，在明確焊接工藝評定后對施工中的各類參數(shù)進行交底，因為每個項目焊接工藝不同，若不進行詳細交底，資料填寫人員可能會沿用上個項目參數(shù)，導致施工時參數(shù)錯誤，影響工程質量。對施工中所涉及的施工及驗收標準應定期進行核查，對已作廢標準及時進行替換，做好標準臺帳，并將作廢標準加蓋作廢章，以免錯用。施工中所用的溫濕度計，風速儀，焊縫檢驗尺，紅外溫度計，測力計及電火花檢漏儀等主要施工器具必須按期送檢并做好計量器具臺帳，為保證工程質量，生產(chǎn)過程中控制工藝參數(shù)的計量檢測設備經(jīng)檢定不合格或超周期的應一律停止使用。

以上便是我對兩年文控工作的淺談?？偠灾?，文控工作越細致深入，發(fā)現(xiàn)的問題則越多，不管是主觀因素還是客觀原因，都應善于發(fā)現(xiàn)和總結問題。兩年的文控工作讓我發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，因為讓我不斷進步。文控工作者應充分認識到自身工作的責任、價值和意義，要有高度的責任感和事業(yè)心，只有敢當無名英雄的精神，才能勝任文控工作。

文控述職報告 篇4

要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向，以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

總結的注意事項

得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

總結的基本格式

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結經(jīng)驗教訓。

文控述職報告 篇5

作為文控中心的負責人，我在這里向全體同事和領導們述職，回顧過去一年的工作成績和反思，同時展望未來，希望能夠獲得大家的認可和支持。

在過去的一年里，文控中心取得了許多令人驕傲的成績。我們成功完成了多個重要項目的文控工作，確保了項目的順利進行和圓滿交付。我們嚴格按照公司要求，進行文檔的規(guī)范化管理，確保了文檔的準確性和完整性。我們還不斷優(yōu)化文控流程，提高工作效率，節(jié)約了公司的時間和成本。通過不斷學習和實踐，我們的團隊整體素質和能力得到了明顯提升，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

在取得成績的同時，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。文控工作負擔較重，人手相對不足，導致工作效率不高。部分同事在規(guī)范化管理方面存在欠缺，需要加強培訓和提升意識。隨著公司業(yè)務的擴大和發(fā)展，文控中心的工作內(nèi)容和壓力不斷增加，需要及時調(diào)整工作策略和提升工作能力。

為了解決這些問題和挑戰(zhàn)，我們將采取以下措施：一是加大人才引進和培訓力度，招聘更多優(yōu)秀的文控人才，提高團隊整體素質和能力；二是加強規(guī)范化管理，讓每位同事都明白文控工作的重要性，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定和流程；三是加強與其他部門的溝通與合作，共同解決工作中的問題，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

展望未來，我們將繼續(xù)努力奮斗，做到更好。我們將不斷提高團隊整體素質和工作能力，保持敬業(yè)精神和責任心，做到文控工作的標桿和楷模。我們將繼續(xù)提高工作效率，不斷優(yōu)化工作流程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我們將繼續(xù)學習和進步，與時俱進，保持團隊的凝聚力和向心力，為公司的發(fā)展開拓更加廣闊的天地。

在此，我代表文控中心全體同事，衷心感謝公司領導和各部門的支持與幫助，感謝每一位同事的辛勤付出和奉獻。讓我們共同努力，攜手并進，為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績和成功！

文控述職報告 篇6

經(jīng)過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了咱們公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。

我所在的部門是一個管理公司文件資料的行政職能管理部門，又是永久保存和保護文件資料的機構，同時又是開發(fā)利用文件資料資源的信息交流中心，而我的工作主要負責商務部與技術部的銜接，與各個部門之間的溝通，所有相關信息的上傳下達，并且所有相關資料的存檔與管理。為了妥善保存公司各類文件和圖紙，方便相關人員的使用，并確保公司對其所有權，使其管理規(guī)范化、程序化，我們要遵守公司的各項規(guī)章制度。

技術部的圖紙和檔案管理工作如下：

一、圖紙管理

1.圖紙分類

1.1大部分是公司技術部轉過來的用于制造生產(chǎn)的圖紙。

1.2客戶圖紙，包括通過傳真、業(yè)務員攜帶、電子版?zhèn)魉瓦^來的圖紙。

1.3熟練掌握各類圖紙的分類，善于學習，不懂的多向郭工和懂的同事請教，善于總結，才會發(fā)現(xiàn)問題改善問題，這方面存在不足。

2.管理工作計劃

2.1嚴格做好檔案室的安全工作和圖紙檔案的保密工作，不得把圖紙檔案隨意借給別人翻閱，即使是本圖紙的設計者。

2.2圖紙的電子檔和紙質檔的收集和建立：當技術部設計好圖紙以后，并填寫《技術部移交信息部圖紙存檔表》，該表包括圖紙歸檔的范圍、存檔者、存檔的時間、圖紙編號等等，確認無誤后加蓋“受控圖紙”藍色章，并按存檔途徑對圖紙進行分類編號存檔，設檢索目錄。

2.3依據(jù)圖紙的來源、時間、題目、內(nèi)容等條件，把圖紙分成不同的層次和類別，確立立檔的單位，即本圖紙屬于何種圖紙（如三維標準圖紙、三維非標準圖紙、臨時圖紙等等），便于查閱，設檢索目錄。

2.4整理圖紙案卷，使之整潔有序，保證檔案的美觀整齊，材料過寬的應折疊整齊，字跡難辨認的應該給予標注。

2.5圖紙的保管，把圖紙保存在規(guī)定的柜子中，防止圖紙檔案的損壞，延長圖紙檔案的壽命，維護檔案的安全。定期對檔案進行檢查，每一個月檢查一次，對于一些紙張變質發(fā)黃發(fā)霉現(xiàn)象及時處理，另外，做好檔案室的防盜、防塵、防高溫、防強光等工作，不得讓人隨意進入檔案室，除非借閱圖紙；上班時開窗通風下班前檢查門窗是否鎖好；每周六進行大掃除。

2.6檔案的借閱、利用方面的記錄工作，凡需使用圖紙者，均須填寫《圖紙借閱登記表》，該表包括借閱時間、借閱人、圖紙編號、預約歸還時間、實際歸還日期等等，借閱期限不得超過規(guī)定時間（兩周內(nèi)），到期歸還，如到期未歸還要及時索要回來歸檔，如需再借，應辦理續(xù)借手續(xù)。

2.7當公司內(nèi)部人員借閱圖紙時，根據(jù)其具體要求提供利用方式，方式包括，提供圖紙原件，或者復印件，或者掃描件。公司受控圖紙由綜合管理部復印、發(fā)放給制造生產(chǎn)部、品質部，由接收人填寫《圖紙借閱登記表》并簽字，只有信息部保存的是“受控圖紙”藍色章圖紙（即原圖紙），其余均為復印后的“受控圖紙（S）”藍色章圖紙，但存在的最大問題是出現(xiàn)復印件的復印件，與借閱者溝通后有所改善但仍沒有杜絕，需提出解決方案，規(guī)范管理制度，避免圖紙外流。

2.8技術圖紙變更、回收、作廢，生產(chǎn)部接到變更圖之后，把變更的舊圖紙及其圖紙變更涉及到的其他圖紙回收，加蓋“變更圖紙”章，在圖紙回收登記表中登記，并發(fā)放變更后的新圖紙；變更后的舊圖紙，存檔保留三個月以后作廢，并對其進行銷毀處理或部分紙張的二次利用，開源節(jié)流，這方面的管理制度仍有待改進與完善。

2.9圖紙檔案在電腦中的存儲，認真學習公司內(nèi)部軟件系統(tǒng)的應用，積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進行管理，提高工作效率。

目前由于還處于學習當中，希望郭工能多多指教，我也會努力學習，爭取有創(chuàng)新，有進步。

二、文件管理

1、對公司質量管理體系文件的管制，做好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，對文件檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)登記管理，各部門新增及變更的文件都得以及時的分發(fā)使用。

2、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

a、發(fā)現(xiàn)有個別部門對受控文件亂寫亂劃及受控文件蓋章后復印使用于作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象。

b、有個別部門的受控文件有遺失后未及時向信息部申請補發(fā)的現(xiàn)象。c、外來文件雜亂無章，沒有明確的歸檔處理。

d、作廢的文件圖紙資料的處理，沒有形成明確的制度，建議買碎紙機。出現(xiàn)以上這四項問題主要原因也許在于我的本職工作未做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與各部門主管溝通或交流。各方面的學習還要加強，當前的工作水平和自身能力與做好本職工作仍有差距，需不斷地加強。

以上是目前的工作情況及個人在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及缺失之處，由于自身的能力有限，沒有把工作做完善，以后我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，管理計劃如下：

1、繼續(xù)努力做好公司文件和相關資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護、統(tǒng)計等工作。

2、對各部門的體系文件進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善及申請補發(fā)文件。

3、各部門新增及變更的文件及時地分發(fā)，對公司體系文件進行有效的管制和了解。

4、收集并得到確認的外來文件在綜合管理部統(tǒng)一編號、登記，填寫《外來文件清單》，并作標識，填寫《外來文件處理專用表》，經(jīng)識別后再發(fā)放到相關部門使用。

5、嚴格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解密工作，并做好防范工作，確保文件資料安全。

6、1-2月整理、修訂和評審完各部門程序文件并實施，3-5月規(guī)范各部門操作文件和表單記錄。

7、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學習，把不懂的問題記錄下來，以提高自身的專業(yè)知識，以便今后的工作順利開展。

在今后的工作中，我將在現(xiàn)有的工作基礎上，總結經(jīng)驗及時調(diào)整自己，爭取更大的進步，使自己更上一層樓，為公司明天的發(fā)展奉獻微薄的力量。

三、其它管理

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃領導的辦公室等。

2、完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系，著實提高工作效率；派出需要培訓人員到外部學習；選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學VC、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等；

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀，部分二次利用。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期六把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。

5、公司人文制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物的管理，對各項管理制度和崗位職責等制度進行修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使內(nèi)部各項工作井然有序。

6、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

7.、我注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。

文控述職報告 篇7

半 年 總 結 20xx年，在領導和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務，為更好地做好下半年各項工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身綜合素質

今年以來，我能自覺認真學習本單位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照單位里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、文印工作相關的業(yè)務知識。

二、履行崗位職責，做好本職工作

在單位同事們的支持和幫助下，基本能按時完成單位里交給的材料和文件的錄入、復印等工作。在文字排版上盡量設計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

三、不足之處和今后打算

今年前半年雖然各項任務基本完成，但卻存在很多不足之處。如：文件的校隊不仔細，經(jīng)常出現(xiàn)錯別字或錯的標點，對電腦的應用和操作不熟悉。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后，我一定加倍努力學習，刻苦鉆研電腦知識，爭取在下半年的工作中不再有以上的錯誤，努力提高自身綜合素質，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員。

質控辦述職報告

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質控辦述職報告【篇1】

針對過去一年的品質工作總結，從以下幾個方面來提升品質水平。

1.qa架構調(diào)整：

為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc，qe，qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔任qe主任，而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。

2.貫徹品質理念，提升品質意識：

貫徹品質理念，提升品質意識，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

3.提升品質專業(yè)技能能力：

培訓qa內(nèi)部員工，提升整體的品質知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

今年借著建筑市場的大好形勢。公司今年生產(chǎn)產(chǎn)值和營銷承攬都取得了較好的成績，完成了年初制定的產(chǎn)值計劃。我分管負責對外主管部門等工作，公司每年的各項資質備案、年審及ISO9000認證、生產(chǎn)許可證的年審及申報、各類榮譽獎項的申報，為公司硬件方面及在建筑市場立足、施展實力和公司更好的發(fā)展都提供了強有力的保障。在這一方面，我們還要不斷努力，爭取在資質硬件等方面還要加強。外地工程及各省工程備案管理規(guī)范且繁，根據(jù)要求，基本上都能較好完成備案不耽誤工程施工。

4.主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性：

過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達成95%。

5.提升來料質量水平:

由于過去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內(nèi)部事務和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應商進行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。

6.提升領導力和團隊協(xié)作能力：

通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

7.計劃增設qe一名：

我局依法行政工作將向著更高更新的目標，進一步加強對依法行政相關問題的研究，通過完善各項制度和落實各項措施來逐步提高依法行政工作水平。同時對交通行政執(zhí)法中存在的熱點、難點問題也要進一步加強研究，為交通行政執(zhí)法提供良好的法制保障。

由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構中未單獨設立品質保證工作人員，都是以質量檢驗為基礎的組織架構，所以如果業(yè)務量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓中，由于其學習進度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術員也是在學習中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。

五、關于工作的其它建議：

1.建議公司領導層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關系，以及強調(diào)各部門的責任和義務，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如qa發(fā)現(xiàn)問題，責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導致發(fā)生口角，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團結。

2.建立品質管理基金。

建立品質管理基金的目的，主要是對那些對品質改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質部門的驗收。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃。

以上是質控部XX年的工作總結以及XX年的工作計劃，請領導批評指正。

質控辦述職報告【篇2】

質控年終述職報告總結

一、引言

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是質控部門的XXX，今天我非常榮幸地能夠在這里向大家匯報質控部門在過去一年的工作情況。在過去的一年中，質控部門始終致力于提高產(chǎn)品質量，保障企業(yè)發(fā)展，取得了一定的成績。以下是對我們質控部門過去一年工作的總結與展望。

二、工作總結

1. 嚴格執(zhí)行質量管理制度

在過去一年中，我們質控部門嚴格執(zhí)行質量管理制度，建立了完善的質量管理體系。我們制定了一系列的工作流程和標準操作規(guī)程，并進行了全員培訓，以提高員工的質量意識和操作技能。我們還加強了對各個環(huán)節(jié)質量的監(jiān)督和檢查，確保產(chǎn)品制造過程中的每一個環(huán)節(jié)符合質量要求。

2. 不斷完善質量控制體系

為了提高產(chǎn)品的質量，我們不斷完善質量控制體系，引入了先進的質量管理工具和技術。我們建立了全面質量控制措施，包括質量計劃、質量控制、質量評估和質量改進等環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 強化供應商管理

我們認識到供應商的質量管理也對產(chǎn)品質量至關重要，因此我們加強了對供應商的管理。我們與供應商建立了緊密的合作關系，定期進行供應商評估和審查，確保供應商提供的原材料和零部件符合質量要求，保證了產(chǎn)品的整體質量。

4. 加強數(shù)據(jù)分析和問題解決

為了及時有效地解決問題，我們加強了對數(shù)據(jù)的分析與研究。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)質量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并采取相應的改進措施。我們建立了質量異常處理流程，確保質量問題能夠及時得到解決。

5. 提升質控團隊能力

質控部門是一個高度專業(yè)化的團隊，因此我們也注重提升團隊成員的能力。我們定期進行內(nèi)部培訓和技能提升，幫助團隊成員掌握更多的質量管理技巧和知識。同時，我們也參加了各種有關質量管理的外部培訓和研討會，增加了團隊的專業(yè)素養(yǎng)。

三、工作展望

1. 進一步優(yōu)化質量管理體系

我們將進一步優(yōu)化質量管理體系，完善工作流程和標準操作規(guī)程。通過引入新的質量管理工具和技術，提高質量管理的效率和準確性，進一步提高產(chǎn)品質量。

2. 加強質量信息化建設

我們將加強質量信息化建設，建立質量數(shù)據(jù)平臺和信息管理系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和挖掘，更好地掌握產(chǎn)品質量狀況，及時預警和解決質量問題。

3. 持續(xù)改進質量管理水平

我們將持續(xù)改進質量管理水平，引入更先進的質量管理理念和方法。我們將加強對員工的培訓和技能提升，提高團隊的整體素質和能力。

4. 提高質量監(jiān)控與驗收能力

我們將加強質量監(jiān)控與驗收能力，增加質量監(jiān)督和檢驗的頻次和力度。通過建立更科學的質量監(jiān)控指標體系和評價體系，實現(xiàn)質量的全面監(jiān)控和有效驗收。

四、結語

在過去一年中，質控部門通過嚴格執(zhí)行質量管理制度、完善質量控制體系、強化供應商管理、加強數(shù)據(jù)分析和問題解決，以及提升團隊能力等方面的工作，有效地保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們也清楚，質量管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們將繼續(xù)努力，不斷提高質量管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！

質控辦述職報告【篇3】

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，你梳理過這段時間的工作嗎？是時候認真地做好述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家收集的質控室主任和食品檢驗室主任的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位同事：

下午好！

一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月，我在食品檢測籌建組工作，余下的時間調(diào)整到所整體遷建辦公室。

10個月的籌備的時間，我只做成了一件事，那就是爭取參加了20xx年省局的餐飲服務食品安全監(jiān)督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監(jiān)測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

當然，發(fā)出標志食品檢測能力的結果報告的背后是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊伙伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時，看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

籌建中，我?guī)缀醺谧乃械目剖矣懻搮f(xié)調(diào)過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑒定、需要研究室給予液質聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務科的給力，才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

最給力的當屬業(yè)務科、保健食品室和微生物室，如果沒有你們的共進退，我就是有再多的想法，再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們，就不會有食品能力參數(shù)由186增加到 216項，就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領域，就不會有食品檢測報告的'格式的確定和數(shù)據(jù)的上報，就不會有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動。

這個美好的結果其實早在年初就已經(jīng)預示：20xx年的1月15日，在陳德偉副局長的帶領下，省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行12人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道?？梢哉f，沒有省局食品監(jiān)管處的支持，我們的食品檢測能力的建設不會走的那么穩(wěn)和那么快！盡管省局和省所是個雙贏的局面，但并不是每個領導都會為雙贏而努力。因此，就算此刻他們不在這里，我還是要送上最衷心的感謝！

接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作，很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位，但我可以選擇主動學習和工作。期望的20xx年是個學習年。

質控辦述職報告【篇4】

醫(yī)院質控科個人年度總結

隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，醫(yī)療質量的重要性也越來越受到關注。而作為醫(yī)院質量管理的重要部門之一，醫(yī)院質控科的工作顯得尤為重要。在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科全體成員團結協(xié)作，積極工作，取得了一系列顯著的成績。

一、加強了醫(yī)院質量管理體系的建設

在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科加強了醫(yī)院質量管理體系的建設，完善了各項規(guī)章制度和流程。同時，我們也關注到了患者的需求和反饋，加強了對患者投訴的管理。我們建立了一個完善的患者投訴處理機制，對所有投訴進行跟蹤解決，并匯總反饋給各科室和醫(yī)生，以便他們加強管理，提高服務質量。

二、實施了醫(yī)療安全工作的全面監(jiān)測

在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)療安全一直是最為重要的工作之一。我們醫(yī)院質控科更加注重了醫(yī)療安全的工作，并實施了全面的監(jiān)測措施。我們每天都會嚴格監(jiān)測醫(yī)療安全指標，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險因素。如遇到安全事故，我們會第一時間展開應急處理，并進行事后跟蹤處理，匯總反饋給醫(yī)院領導和各科室負責人。

三、持續(xù)推進醫(yī)療質量管理

在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科持續(xù)推進醫(yī)療質量管理。我們積極開展了醫(yī)院流程優(yōu)化和全員培訓等工作，不斷提高員工的質量意識和服務意識。我們針對各科室的情況，制定了一系列改進措施，優(yōu)化了醫(yī)療流程，提高了整體服務水平。同時，我們還建立了醫(yī)療質量評價指標體系，對醫(yī)療服務過程進行全方位監(jiān)測，形成了良好的醫(yī)療質量管理機制。

四、建立了全面的醫(yī)療質量管理數(shù)據(jù)庫

為了更好地管理醫(yī)療質量，我們醫(yī)院質控科建立了全面的醫(yī)療質量管理數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫中，我們記錄了患者的就診情況、醫(yī)療服務流程、醫(yī)生的操作記錄等信息。這不僅有助于我們更好地了解患者就診情況，還能夠為醫(yī)療質量管理提供有力數(shù)據(jù)支持。據(jù)統(tǒng)計，在我們的數(shù)據(jù)庫管理下，醫(yī)院醫(yī)療質量指標得到了顯著提高。

五、積極開展醫(yī)療質量管理宣傳教育工作

為了提高全員的醫(yī)療質量意識，我們醫(yī)院質控科還積極開展了醫(yī)療質量管理宣傳教育工作。我們在醫(yī)院內(nèi)部和外部開展了一系列宣傳活動，包括發(fā)放宣傳資料、舉辦講座和培訓等。通過這些宣傳教育工作，我們讓醫(yī)院員工更加了解醫(yī)療質量管理的重要性，也提高了患者的醫(yī)療質量意識，形成了醫(yī)患共治的良好氛圍。

總之，在過去的一年里，我們醫(yī)院質控科全體成員團結協(xié)作，積極工作，取得了一系列顯著的成績。我們將繼續(xù)發(fā)揚昂揚向上的精神，不斷完善醫(yī)院質量管理體系，提高醫(yī)療服務水平，努力為患者提供更加安全、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

質控辦述職報告【篇5】

隨著現(xiàn)代生活方式的變化，社會壓力、經(jīng)濟壓力、心理壓力不斷加大，精神障礙的患者逐漸增多，精神康復科護理工作也越來越重要。如今，在全國范圍內(nèi)，各大醫(yī)院建立了精神康復科，為精神障礙患者提供了有效的治療手段，而護理工作則成為了精神康復科不可或缺的一部分。

作為精神康復科的護士，我們的職責在于為患者提供善良溫暖的關懷，協(xié)助醫(yī)生治療患者的精神障礙，在幫助患者完成康復的同時，合理利用護理資源也是我們工作的重點。

過去一年中，在科室領導的帶領下，我們針對護理質量控制工作，采取了積極有效的措施，下面就做一下年度工作總結。

一、護理質控管理

一是規(guī)范護理流程，建立完善的護理文檔。我們建立了科室護理工作規(guī)范和操作計劃，并通過培訓、觀察考核等措施，保證醫(yī)護人員嚴格遵守標準操作程序，不斷提高護理工作的質量和效率。

二是加強護理質量管理，建立了護理差錯報告制度。在工作過程中，如發(fā)現(xiàn)護理誤區(qū)或者存在差錯等問題時，我們主動向科室匯報，及時進行糾正，并可以通過專門的報告系統(tǒng)進行記錄和整改，以避免類似問題在未來的工作中再次出現(xiàn)。

三是加強護士的自身素質，提高職業(yè)道德。我們不僅在專業(yè)技能方面不斷進修提高，也在護理素質、溝通能力、人性關懷方面進行了多種培訓和講座，有了更高的職業(yè)敏銳度和專業(yè)化意識，也更加注重患者的人文關懷和情感陪伴。

二、優(yōu)化服務

為了更好的協(xié)助患者完成康復，我們采取了如下措施：

一是倡導“以人為本”，注重病人需求，關心病人家屬心理調(diào)節(jié)。我們做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)生的治療計劃，同時重視與患者的溝通，注重病人就醫(yī)體驗，減輕病人的不安與疑慮。

二是建立了患者意見建議箱，并根據(jù)患者反饋，積極改善護理和治療質量。我們誠摯歡迎患者和家屬的意見建議，通過對建議的研究分析，針對問題積極改進，讓患者感受到我們的關懷和心意。

三是定期組織精神康復知識講座和康復練習。我們通過教育和講座的方式，讓患者和家屬更好的了解和認識精神障礙，增強自我康復信心；同時我們也增加了排除家庭因素干擾，讓家屬了解患者康復進程、關注和引導患者康復的重要性。

三、安全管理

健康環(huán)境和安全措施是保障患者安全及進行有益康復的前提條件，安全管理也是我們關注的的重點。

我們開展了常規(guī)的衛(wèi)生保潔和消毒，并采取一系列安全措施以提高衛(wèi)生水平，避免感染等問題的發(fā)生；同時，我們不斷推進醫(yī)院安全文化建設，提升員工和就診者的安全防范意識，在服務流程中強化分級管理，確保每一道檢驗過程和治療過程的完整性。

總之，通過一年多的工作，我們積極踐行了“專業(yè)、負責、高效、溫馨”的工作理念，不斷應對改革、發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和管理水平，讓廣大患者和家屬感受到了我們的精神關懷。我們將一如既往地為廣大患者提供優(yōu)質周到的護理服務，用真心詮釋“護蘇四海，醫(yī)治一身”。

質控辦述職報告【篇6】

我是一名血透室護士，我具有比普通病房科室更為高度的責任心。透析患者的體外循環(huán)管路里，有200多毫升的血液，以平均230ml/min的速度不停地運轉四個小時，并且每個管路都有很多個接頭和側孔，稍有不慎，也許僅僅是一個夾子沒夾好，就會使患者丟失珍貴的血液，甚至導致更嚴重的后果。我們都知道，每個腎功能不全的患者均有不同程度的貧血，所以，每丟失一滴血，不僅患者本人，就連我們都感到萬分痛惜。另外，肝素的用量更是馬虎不得，用量大，會導致病人出血傾向;用量少，不但達不到防止凝血的作用，反而會讓病人丟失更多血液。每次上機結束后，我們總是一而再，再而三地檢查透析機及透析管路是否存在安全隱患，透析過程中，我們絲毫不敢怠慢，時刻監(jiān)護著病人的生命體征，注意著血流量、靜脈壓以及跨膜壓的變化，還要警惕一些透析急性并發(fā)癥的發(fā)生，因為很多情況的發(fā)生，幾分鐘就可嚴重到不可挽回的地步。在血透室，有這樣一句話：只要患者的血液一分鐘沒回到體內(nèi)，我們的心就一分鐘不能放下!在病人面前，我們扮演著他們的朋友、家人，但是在心里，我們永遠警醒著自己，我們是醫(yī)護人員，要永遠牢記我們的責任和使命。

質控辦述職報告【篇7】

一、前言

在當今社會，醫(yī)療質量安全已經(jīng)成為一個備受關注的問題。尤其是在中小型醫(yī)院，由于受到各種外部條件的限制，難免會出現(xiàn)各種質量問題。因此，醫(yī)院質控的重要性不言而喻。而醫(yī)院質控年度總結作為醫(yī)院質控的重要環(huán)節(jié)，更是對醫(yī)院質控工作取得成果的總結和回顧。在此，筆者簡單介紹一下醫(yī)院質控年度總結。

二、醫(yī)院質控年度總結的定義

醫(yī)院質控年度總結是指醫(yī)院質量質量管理部門針對醫(yī)院的各項醫(yī)療行為、質量指標、醫(yī)療技術、設備管理、醫(yī)療安全等方面進行全方位的評估，采用科學的方法和手段全面、客觀反映醫(yī)院質控工作的成果和不足，梳理醫(yī)院工作中存在的問題，提出醫(yī)院的改進措施和發(fā)展方向，以保證醫(yī)療質量的穩(wěn)定提高。

三、醫(yī)院質控年度總結的目的

醫(yī)院質控年度總結是醫(yī)院質控管理體系建設中的一個重要環(huán)節(jié)，它的目的就是對醫(yī)院質量控制各個方面進行全面、科學的評估，以審核、評價、監(jiān)督、提高醫(yī)院的質量安全水平，促進醫(yī)院內(nèi)部管理質量的不斷提高。具體包括以下幾個方面：

1.總結醫(yī)院質控工作取得的成績，為醫(yī)院的發(fā)展提供參考。

2.發(fā)現(xiàn)和分析醫(yī)院內(nèi)部存在的質量問題和管理問題。

3.提出有效的改進措施和擴大醫(yī)院的品牌知名度。

4.增強醫(yī)院的教育與指導作用，讓醫(yī)務人員充分了解質量管理體系，做到尊重規(guī)則、遵守標準，不斷提升醫(yī)療技能與水平。

四、醫(yī)院質控年度總結的內(nèi)容

一般而言，醫(yī)院質控年度總結主要包括醫(yī)院整體業(yè)務運營情況、各項指標的整體情況、工作總評等幾大部分:

一、醫(yī)院整體業(yè)務運營情況

醫(yī)院整體業(yè)務運營情況是醫(yī)院質控年度總結的核心內(nèi)容，這一部分涵蓋了醫(yī)院的全面評估，能夠很好地體現(xiàn)醫(yī)院的整體水平，并為今后的發(fā)展規(guī)劃提供重要數(shù)據(jù)。該部分的具體內(nèi)容一般包括：

1.醫(yī)院概況：綜述醫(yī)院的歷史、設備、規(guī)模、部門及崗位設置等情況。

2.醫(yī)療設施管理：總結醫(yī)療設施管理情況，包括設備保養(yǎng)、維修、管理和設施合理利用等內(nèi)容。

3.醫(yī)療質量管理：評價醫(yī)院醫(yī)療質量管理各個方面情況，包括門診和住院的各個環(huán)節(jié)的工作質量、醫(yī)療操作規(guī)范性等方面。

4.醫(yī)療安全管理：總結醫(yī)院的醫(yī)療安全管理情況，包括安全管理制度制定、醫(yī)療事故的應急處置等方面。

5.醫(yī)療財務管理：總結醫(yī)院的財務管理情況，包括收入、支出、財務管理制度制定等方面。

二、各項指標的整體情況

各項指標的整體情況是醫(yī)院質控年度總結的重要環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容是全面評估醫(yī)院各項指標，能夠高效客觀的反映出醫(yī)院在各個方面的變化，具體內(nèi)容包括：

1.醫(yī)療工作：包括門急診人次、住院人數(shù)、手術次數(shù)等。

2.醫(yī)技工作：包括各項檢查、檢測和治療的次數(shù)、費用、質量等情況。

3.人員力量：包括醫(yī)療人員的學歷、專業(yè)方向、從業(yè)年限等信息。

4.經(jīng)濟效益：包括醫(yī)院的財務收支情況、收入、外部資金投入等等。

5.醫(yī)療裝備與設備管理： 包括醫(yī)療器械和醫(yī)療設備的配備及管理等情況。

三、工作總評

工作總評是醫(yī)院質控年度總結的最終環(huán)節(jié)，主要目的是總結各項工作的優(yōu)缺點，提出改進措施和未來的發(fā)展方向。具體包括：

1.工作成果總結：總結醫(yī)院質控工作的成果及其相關數(shù)據(jù)，體現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的概括情況。

2.問題與不足：分析醫(yī)院質控管理過程中存在的問題、不足及原因。為解決問題提出具體的改進和完善建議。

3.醫(yī)院質控改進措施：針對醫(yī)院質控管理過程中出現(xiàn)的問題和不足，提出新的改進措施，以便更好地提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。

四、總結

醫(yī)院質控年度總結是醫(yī)院日常管理各個方面的全面評估，是認真總結我院的優(yōu)缺點，找出存在的問題和瓶頸，制定有效的解決辦法，達到提高醫(yī)療質量和服務水平的重要途徑?；顒涌偨Y期間，醫(yī)院工作人員或質控部門人員要嚴格按照規(guī)定的標準進行評估，保證醫(yī)院質控年度總結的可信度和有效性，加強醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務品質，順利推進醫(yī)院內(nèi)部的各項醫(yī)療行動的平穩(wěn)運行，為居民的健康保駕護航。

質控辦述職報告【篇8】

在20xx年里，我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力，使本科室的各項工作取得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作具體總結如下：

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質護理服務示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內(nèi)容。

通過學習，科室要求每位責任護士了解掌握服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助，對于一些生活不能自理、?。ㄎ＃⑴P床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習，規(guī)范了基礎護理的范圍，強化了基礎護理的落實，提高了護理服務的質量。

科室認真落實護理部―科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

除此之外，還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點，并及時給予糾正。

針對科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力，科室經(jīng)過精心的準備、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練，通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學習、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學習的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》，《考核細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理安全、服務態(tài)度等內(nèi)容，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊剳图娌⒅贫鹊膶嵤┒ú坏龠M了管理，同時也提高了大家的積極性。

雖然20xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。

2、學習風氣不夠濃厚，撰寫學術論文較少。

3、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性

4、病房管理有待提高