三袋麥子讀后感

三袋麥子讀后感五篇。

作文在我們的學(xué)習(xí)生涯中起著重要的作用，寫作前，需要我們發(fā)現(xiàn)值得發(fā)現(xiàn)的素材，多閱讀一些好的作品可以提高我們的寫作水平。寫作文時有沒有優(yōu)秀模板可借鑒？由此，有請你讀一下以下的“三袋麥子讀后感五篇”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

三袋麥子讀后感 篇1

讀了《三袋麥子》這片課文，土地爺爺給小豬、小牛、小猴三人每人一袋相同麥子，小豬當時就做成好吃的，小牛是省著吃，小猴是播種，結(jié)果是第二年土地爺爺再找到他們時，小豬早就吃光了，小牛還剩了半袋，小猴卻有了一屯子的麥子。這使我想到，土地爺爺就像我們的老師，麥子就像上課時老師給我們大家的知識是一樣的，但是大家每次考試的成績是不一樣的，有的好，有的差。有的小朋友怕學(xué)習(xí)，貪玩，上課不認真聽講，所以就像小豬一樣，沒有知識，成績很差。有的小朋友雖然也在學(xué)習(xí)，也很用功，但是死記硬背，沒有真正理解，所以就像小牛一樣，成績很一般。有的小朋友上課很認真，很用功，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能真正理解書本內(nèi)容，所以就像小猴一樣，發(fā)現(xiàn)了麥子除了吃還可以用來播種。

通過《三袋麥子》，我希望我們小朋友都想小猴一樣那樣優(yōu)秀。

三袋麥子讀后感 篇2

要有長遠打算，老師一直都在說，說了不知多少遍。但我不知道是什么意思，我讀了《三袋麥子》這篇文章后，要有長遠打算這句話的意思就浮現(xiàn)在我的腦海之中。

《三袋麥子》講的是，土地爺爺送給小猴、小牛和小豬各一袋麥子。三個小動物拿到麥子之后，有的吃了，有的保存起來了，還有的把麥子都種下了地。第二年，三個小動物的麥子分量都不一樣。

我從這個童話故事中知道了，不管做什么事都要有長遠打算。

我每天上學(xué)可能很辛苦，要學(xué)習(xí)新知識，復(fù)習(xí)學(xué)過的知識?？墒?，我們不能只看到現(xiàn)在?，F(xiàn)在我們雖然辛苦，但想要自己選擇自己想要的生活，必須從現(xiàn)在做起，好好學(xué)習(xí)做一個有長遠打算的人。

撿了芝麻，丟了西瓜這句話是說：一只小猴子下山采果子，看見什么就把前面摘的果子扔掉，最后什么都沒有了。為什么沒有了呢?是因為他下山前沒有長遠打算，也沒有確定的目標。所以我們要有長遠的打算，不能沒有目標地盲目去做一件事。

沒有長遠的打算，只會把一件事情做得越來越糟糕。

人無遠慮，必有近憂。我們要做一個有長遠打算的人，不要像小猴一樣，撿了芝麻，丟了西瓜。

三袋麥子讀后感 篇3

《三袋麥子》這個童話故事中的三個小動物各有所長，都很惹人喜歡。我很佩服小猴的聰明能干，做事情想得全面、長遠，也很欣賞小豬的憨厚可愛，但我更為小牛的勤勞節(jié)儉所忻服。它是我們在生活中理財?shù)暮冒駱印?/p>

小牛得到土地爺爺送的麥子，既不像小豬那樣一下子吃完，也不像小猴那樣把麥子全種下了地，與眾不同的它是“慢慢吃這好東西。為了防止發(fā)霉和蟲蛀，還經(jīng)常把麥子搬到屋外曬曬太陽?！笨梢娦∨Ｇ趦€節(jié)約，在生活上非常有計劃。

小牛的做法讓我受益匪淺。記得我7歲那年，有一次在萬佳超市，父母怕與我走散，給10元錢我，以防萬一走丟了，讓我自己打的回家，親切的囑咐道：“千萬別亂花錢。”我不耐煩的回答：“知道了?！笨缮痰昀锏纳唐妨宅槤M目，讓人目不暇接，美不勝收，我禁不住誘惑，背著父母把身上的錢花個精光。沒想到那次我真的和父母走丟了。我急得向熱鍋上的螞蟻，嚎啕大哭，幸虧有一位好心的阿姨送我回家。

讀了《三袋麥子》這個故事，我深受啟發(fā)。從今以后，我再也不會濫用父母的錢了。每當我用錢的時候，我都會想到它是父母用血和汗換來的。我要向小牛學(xué)習(xí)，養(yǎng)成存錢積累的好習(xí)慣。要有計劃地、合理地使用錢。每到月底，我都要去銀行存一點“緊急預(yù)備金”，剩余的用來買課外書，繼續(xù)從書中吸取更多的精神食糧，從而懂得更多做人的道理。

三袋麥子讀后感 篇4

“滴水之恩，當涌泉相報?！边@千古傳誦的名句，在當今社會已經(jīng)沒有幾個獨生子女能做到這點了。長輩寵愛我們已成為理所當然的事。

但讀了《三袋麥子》這個童話故事后，我卻被小猴的善良，懂得回報土地爺爺?shù)木袼梅恕Ｎ覐闹忻靼琢嗽撊绾稳ジ卸鳌?/p>

鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩。更何況我們?nèi)祟惸?！我是一個三年級的學(xué)生。除了努力學(xué)習(xí)，更重要的是學(xué)會感恩，懂得做人的道理。

因為我們每個人從小到大，無論是學(xué)習(xí)，還是生活都離不開很多人的關(guān)心和幫助。

首先，我要感謝我父母對我的養(yǎng)育之恩。他們給了我寶貴的生命。記得以前，多少個日日夜夜，父母筋疲力盡地下班回到家，一邊忙家務(wù)，一邊親切地問我：“肚子餓了嗎？

”“作業(yè)會做嗎？”“今天在學(xué)校里表現(xiàn)怎樣？”……我還真有些煩躁，甚至和媽媽頂嘴。

現(xiàn)在回想起來，我真不該這么做！媽媽看到自己的女兒這么不孝，心里肯定比扎了萬根針還難受。最近發(fā)現(xiàn)父母的白發(fā)又多了幾根，我不禁心酸，這都是父母日夜為我操勞的結(jié)果呀。

從今天起，我已經(jīng)懂事了，我要以優(yōu)異的成績來回報父母，并且?guī)椭麄冏鲆恍┝λ芗暗氖隆?/p>

其次，我要感謝老師的教導(dǎo)。老師努力批改我們的作業(yè)直到午夜。我多想在老師的窗前也送一株紫丁香，讓紫丁香的香氣洗凈老師的疲憊與勞累。我也想讓棉花糖從天而降，裝滿一個籃子讓老師品嘗，但這些愿望卻像天上的星星一樣遙遠。

而如今我能做到的就是做一張賀卡送給老師，賀卡里寫著我的祝福：“感謝您老師，是您教給了我們知識，是您告訴了我們做人的道理，我一定不會辜負您的期望。祝您天天開心。

”我還要感謝同學(xué)的幫助之恩……

我想感謝很多人，每個人都應(yīng)該學(xué)會感恩。感謝天地，感謝命運。

三袋麥子讀后感 篇5

以前學(xué)過的一篇課文《三袋麥子》中，出現(xiàn)了三個主人公：小豬、小牛、小猴。有一天啊，土地給它們?nèi)艘蝗艘淮溩?，小豬把麥子全都做成了美味可口的食物，并且把它們?nèi)汲缘袅?。而小牛則不同，它把一部分麥子吃完以后就保存起來，慢慢享用。小猴把麥子全都種了下去，最終收獲了很多。聽了這個故事，人們的觀點都是：小猴最好，因為它最勤勞。當然，每個人的觀點都可能發(fā)生一點變化。

小猴

在這三個角色當中，小猴一直是一位投資者，它敢于去冒這個風(fēng)險，為自已的以后著想。但是它考慮的并不是十分周全，因為它沒有想過自已如果種下去沒有收獲會怎樣。所以它還是欠了一點考慮。

小豬

人們只從這個故事中知道了小豬好吃懶做，不為自已以后著想。但卻沒有想到享受也非常重要，如果一個人不懂得享受，那么可以說他的一生是不幸福的。但小豬這樣做還是有些不妥，它沒想過吃完以后將會怎么樣。

小牛

如果說小猴是投資型，小豬是享受型，那么小牛是節(jié)儉型就再恰當不過了。小牛也是享受，不過它享受的方法與小豬有些不同，它是把麥子全都儲存起來然后慢慢享用。

我認為最好的考慮方法是把麥子平均分成三份，一份用來吃，一份用來儲存，還有一份用來種。這樣就算種不出來也不用愁沒的吃了。

每個人的觀點都不同，因為時代在改變。

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續(xù)寫三袋麥子作文

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續(xù)寫三袋麥子作文【篇1】

冬天快過去了，下一個新年馬上又要到了，土地爺爺又給小豬小牛和小猴每人送了一份節(jié)日禮物一大袋麥子。

小豬看著黃燦燦的麥子，忍不住流了口水，小豬擦掉了口水說：前年我太貪吃了，把麥子和糧食都吃完了，最后都沒東西吃了!我要學(xué)小牛先把糧食吃完，再慢慢吃這好東西。土地爺爺看到小豬不再貪吃了非常高興，告別了小豬，土地爺爺來到小牛家。

小?？匆娊瘘S麥子說：我要做個和小猴一樣勤奮的好孩子!離開了小牛家，土地爺爺來到小猴家，小猴看見麥子，對土地爺爺說：我計劃好了，我要留下我一年夠吃，的把剩下的麥子種下地，這樣我第一年就有麥子吃的了，而且下一年也有收獲了。土地爺爺看見小猴更聰明了高興的笑了。

第二年的春天，土地爺爺又來拜訪小豬、小牛和小猴。

土地爺爺來到小豬家，小豬告訴老人：您給我的麥子現(xiàn)在還沒吃完呢!土地爺爺看了看還剩下一大半麥子呢!土地爺爺高興地告別了小豬，來到小牛家。

土地爺爺來到小牛的家里發(fā)現(xiàn)，到處都是金黃的麥子，小牛說：我把麥子全部種下了地，這都是我的收獲，您帶回家一些吧!老人高興的點點頭，離開了小牛家，土地爺爺又來到小猴家，小猴說：我也收獲了不少，您帶一些回家吧!老人高興的點點頭說：你們真聰明真能干，為了表揚你們，我們一起去公園吧!他們一起跳起來，高興地說：勞動最光榮!

麥種變魔術(shù)

這回呀，小豬可不像去年那樣貪吃了，他也學(xué)著小猴種下了麥子。炎炎烈日下，小豬為麥子鋤草、施肥、澆水、捉蟲從不喊苦，從不叫累，連枝頭的小鳥都為小豬唱起了贊歌。

小牛當然更勤勞啦，每天起早貪黑，簡直把麥田當作了自己的家。瞧!他干得多帶勁，汗珠一粒粒滴入土地，麥苗長得更歡了。

小猴呢，卻沒把麥子種下地，反倒扛著麥袋進了城!他去了農(nóng)貿(mào)市場，用麥子換回了許多花花綠綠、大大小小的瓜種、菜籽當他把那些奇形怪狀的種子撒到地里時，大伙兒都挺納悶的。后來，小猴的田里每天都有新氣象，長出了綠油油的新品青菜，紅通通的沖天椒，還有黃瓤大西瓜呢!有的果實大家從來都沒見過，忍不住嘖嘖稱奇。

收獲季節(jié)，土地爺爺又來了。他看著小牛、小豬收的麥子，開心地說：這下夠你們吃的啦!土地爺爺接著去看小猴，小猴什么也沒說，只是神秘地端出了好幾個盤子，有的裝著西瓜片，有的盛著炒瓜子，哇，還有草莓呢!土地爺爺驚訝地問：哪兒來這么多好東西呀?小猴歪著腦門頑皮地回答：這些都是您的麥子變的!謝謝您!說著還向土地爺爺鞠了一躬，并把自己的種地經(jīng)歷講給土地爺爺聽。

土地爺爺連連點頭，拍拍小猴的腦袋說：聰明的孩子，你的想法總是領(lǐng)先一步呀!

續(xù)寫三袋麥子作文【篇2】

第二年春天，土地爺爺又送給小豬、小牛和小猴一人一袋麥子。

小豬看著黃燦燦的麥子，心想：我去年太貪吃了，今年我要把麥子平均分成兩份，一份留給我吃，解解饞，另一份像小猴一樣把麥子給種下地，這樣就可以收獲更多的麥子了。于是，它就種下麥子，定期給麥子澆水、施肥……，非常勤勞。

小牛捧起飽滿的麥粒，看了又看，心想：我去年還剩下半袋麥子，我就把這袋麥子種下地，把那半袋麥子吃掉吧！小牛非常勤勞，每天起早貪黑，為麥子澆水、捉蟲、施肥，有時累得汗流浹背，汗水滴在麥田里讓麥苗長得更歡快了。

小猴想：我去年收獲了一囤麥子，這些麥子可以拿到農(nóng)貿(mào)市場換一些其它的種子。很快，小猴換回了一些花花綠綠的種子，并把它們?nèi)糠N下了地。小豬、小牛看見了問小猴：“小猴，小猴，你種的是什么呀？”小猴說：“等收獲的`季節(jié)，你們就知道了。”很快，收獲的季節(jié)到了，小猴的田地里長滿了紅彤彤的西紅柿、醬紫的茄子、細細長長的黃瓜……

土地爺爺看到了小豬和小牛的收獲十分高興，又看到了小猴家田野里五顏六色的瓜果，他更開心了，他覺得小猴總比別人聰明一些。

續(xù)寫三袋麥子作文【篇3】

一年過去了，土地爺爺又分別送給小猴、小牛、小豬一口袋麥子。

小豬他呀！不像以前那么貪吃了，看到了黃燦燦的麥子，就想起了小猴的收獲 ，于是飛快地把麥苗除草、捉蟲、樣樣活兒都肯干。

小牛他當然更勤勞了，他簡直就把田地當作自己的家，沒有一刻是休息的，連自己流了多少汗也不知道了。

小猴呢！他沒有把麥子種下地，而是把麥子扛到肩上，拿到市集去換來了大大小小的瓜種、花生種、玉米種……

一年過去了，小豬和小牛家收獲了很多麥子，而收獲最多的，植物長得最旺盛的當然是小猴、不僅這樣，小猴還種出了大家許多不認識的植物，看了的人都嘖嘖稱贊。

于是土地爺爺又來拜仿了小猴、小牛、小豬。他先來到了小牛和小豬的家，看到了他們的收獲說：“這下夠你們吃了吧！“接著他又來到了小猴家，小猴二話不說，立刻端來一盤炒瓜子、一個玉米和一盤花生米招待土地爺爺。土地爺爺吃得津津有味，并且撫摸著小猴的頭說：“你的想法總是領(lǐng)先一步?。　?/p>

續(xù)寫三袋麥子作文【篇4】

快要過年了，土地爺爺送給小猴、小牛、小豬一份節(jié)日禮物，小猴、小牛、小豬謝過土地爺爺之后，就開開心心的回家了。

小豬回家后想：那么多麥子，種也種不玩，干脆把它一次性的吃了吧。于是第二天，麥子全沒了。

小猴拿回去時想：我可不能像小豬一樣，我要種麥子！于是，小猴留一半做過年的食物，把剩下的都種了。

小牛拿回去想：我最怕辛苦了，不如跟小豬走同一條道吧！于是，第二天麥子也沒了。

春天，小猴的麥子豐收一地，他難道集市上去賣，賺了一大筆錢。他們都流口水了，幸好小猴各送了他們一袋呀！然后，小猴又還了土地爺爺兩袋。土地爺爺說：“真是太謝謝你了。”小猴說：“你上次給了我一袋麥子，現(xiàn)在我有還你兩代麥子，這樣是對的?！?/p>

后來，他們也學(xué)小猴一樣，種了一大堆麥子，換了土地爺爺給他們自己的麥子。后來他們也發(fā)了大財，成為了大財主呀！

續(xù)寫三袋麥子作文【篇5】

第二年過年時，土地爺爺又送了小豬、小牛和小猴每人一袋麥子。

小豬看著黃燦燦的麥子心想：上一年我把麥子做成了各種各樣的食品，這次我一定要好好想一想應(yīng)該怎么做？

小牛說：“上次我是把麥子保存了起來，這次我一定要把麥子按照小猴的做法做，這樣我就能收獲到更多的麥子了！”

小猴呢，它想：我上一年種麥子種得很辛苦，這次我把一袋麥子送給我最好的朋友小兔，然后把上一年的麥子全都去賣掉，然后我就買到比麥子更好吃的東西了。

第三年的時候，土地爺爺又來拜訪小豬、小牛和小猴。他先來到了小豬家，小豬說：“感謝您去年送給我的那袋麥子，讓我吃到了美味的食物，還讓我收獲到了許許多多的麥子。”土地爺爺說：“你真聰明呀！”

土地爺爺又來到了小牛家，小牛說：“我把麥子種下了地，您看這都是我的收獲?！蓖恋貭敔斦f：“你真能干?！?/p>

最后，土地爺爺來到了小猴家。小猴說：“我把去年您送我的麥子送給了小兔。然后我又把第一年春天栽種出來的麥子全都賣了錢，這樣我就能買得起白菜種、石榴苗、西瓜種子等等?！蓖恋貭敔斂淞诵『铮骸澳阏媛斆?，真能幫助人！”

續(xù)寫三袋麥子作文【篇6】

又過了一年土地爺爺送給它們每人一袋玉米。

小豬想：上次我一下子把麥子吃完了。這次我也像小猴那樣，把玉米種下來，變成一堆玉米。小牛想：上次我等家里的東西吃完再吃麥子，我也學(xué)學(xué)小猴。小猴想：上次我比它們的麥子多，這次我休息休息，想個更好得辦法。

小豬把玉米中下來就不管，過了一段時間，玉米上長出了蟲子。星期天小猴去小豬家玩，發(fā)現(xiàn)玉米長蟲子了，告訴它：你的玉米長出蟲子了，快來治治吧!不治，玉米就沒有了。

小豬說：玉米上的蟲子還用管嗎?

結(jié)果，玉米上的蟲子把葉子上啄了很多小孔。最后玉米枯萎了。

小牛把玉米種下來，它每天給玉米地澆水、施肥。終于有一天，一袋玉米變成了一囤玉米。

小猴把玉米做成了各式各樣的食品，送給鄰居，鄰居也回贈它一堆好吃的食品。

第三年土地爺爺來看小豬、小牛和小猴。

土地爺爺先來到小豬家，小豬不好意思地說：我不管玉米上的蟲子，結(jié)果玉米全壞了。

土地爺爺說：小豬，以后可不要這樣懶惰了。

小豬吃勁地點點頭。

土地爺爺又來到小牛家，小牛開心地說：您送給我的玉米，我把它種下來了，您拿走一些吧!

土地爺爺高興地說：謝謝你。

土地爺爺最后來到小猴家，一看滿屋子里堆的都是各式各樣的食品。好奇地問小猴：你怎么有這么多的好食品?小猴自豪地說：我把您給我的玉米做成食物送給鄰居，這些食品都是大家回送。爺爺，我把它們送給您!

土地爺爺興奮地說：好，好，太好了。

續(xù)寫三袋麥子作文【篇7】

快到播種季節(jié)了。有一天，小豬聽到“咚咚”的敲門聲，就問：“誰呀？”“是我。我是小猴，給你送麥子來了?！毙∝i打開門一看，小猴竟然背著一袋麥子來了。小豬奇怪地問：“小猴，你怎么有那么多麥子？”小猴說：“去年，我把土地爺爺送的麥子全種下了地，收了很多麥子。現(xiàn)在送給你一些作種子，希望你能把它種下地。那樣，你會有很多麥子可以做白面饅頭和烙餅?！毙∝i聽了，咧開大嘴，笑著說：“謝謝你！謝謝你！”

小猴告別了小豬來到了小牛家。小牛聽說小猴是專程來送麥子的，他激動地說：“太好了！太好了！我正愁沒有種子種地呢?！?/p>

第二年又是一個豐收年。小豬、小牛和小猴都收割了許多麥子，望著堆得小山一樣的麥子，他們高興得何不攏嘴。于是，小猴提議說：“明天，我們請土地爺爺?shù)轿壹襾碜隹桶伞Ｄ菚r候，你們一起來幫忙。小牛，你負責(zé)把麥子磨成面粉。小豬，你負責(zé)做各種各樣的

麥肯錫讀后感(匯集十三篇)

隨著的社會的進步，讀書已經(jīng)深深融入了我們生活之中，看完作者的作品，我們收獲了一份寶貴的財富。您掌握了正確寫作品讀后感的技巧嗎？無論你身在何處“麥肯錫讀后感”都能夠給你帶來力量和鼓舞。

麥肯錫讀后感 篇1

小時候讀了很多雞湯文，成功學(xué)，想從這本書中看到thebestornothing的案子，可少之又少，無外乎又是大道理貫穿其中，借著麥肯錫這個招牌引人閱讀。最多算是復(fù)習(xí)，或者說從書架上減少了一本書而已。

三傻大鬧寶萊塢里有一句話：追求卓越，成功自然追著你跑?？蔀槭裁次覀儸F(xiàn)在自命不凡，何其努力，卻不到達幻想中的生活？我總結(jié)了一下：

目標不清晰，你想成為什么樣子你想過上怎樣的生活，一定要非常立體，活生生的展現(xiàn)在你眼前，這是key，掌握了這個MAX，你所有的思維和行為都會向這個藍圖前進。分享一句話，來自《美國麗人》，要想成功，首先得活出一副成功的樣子。有順序，有計劃，這兩個詞我們可能聽的太多都麻痹了，那么換一種方式說，一直做好戰(zhàn)斗準備。分層原理，所有的事情我們都要分層看待，不同的點，不同的角度，更多選擇，更多歡笑。減法，剔除你時間成本中不必做的事，做每件事之前問問自己，做這件事有沒有價值？怎么去做？我們慵懶的唯一理由是處于溫床之中，沒有危機感，穩(wěn)定的工作，這會毀了你。只有不斷追求，才能比別人強大，不受欺負，保護愛的人。

隨時冷靜，掌握方法，糾正方向。我們這個時代真的很浮躁，其實每個人都是這個時代的棋子，如何能一直手握門票在牌面上待著，不被圍住成為棄子。只有吃得苦中苦。愿我們都能成為制定游戲規(guī)則的人，成功的時候可以相視一笑。有一句今晚聽到的歌詞很喜歡確認過眼神，你是對的人

麥肯錫讀后感 篇2

最近，因為工作不是很忙，抽空讀了一遍《麥肯錫方法》。

為什么突然選擇讀這本書？因為我個人還是非常喜歡管理，所以也想了解國外先進的管理方法。之前，對這本書也略有耳聞，但一直沒看，其中一個原因是想當然的覺得自己應(yīng)該太難理解和消化。

事實上，很多事情是因為沒有開始去做，所以才變得很艱難。當你開始以后，發(fā)現(xiàn)并沒有那么難。這是自己經(jīng)歷了很多事情，應(yīng)該是第三次又有這種深刻的感悟。

麥肯錫是一家世界級的領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，其威名和成就就不用多說了。簡單來說，它就是一家專門幫大企業(yè)出解決方案的公司，里面的人都是精英。對于作者，埃森？M？拉塞爾，我不是非常了解。不過從書中序言，可以知道他當時也是一位麥肯錫人。本書也是他結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和體會，整理出來的管理方法。

在閱讀過程中，我采取了工作中學(xué)習(xí)到的一個好習(xí)慣：善用腦圖。通過思維導(dǎo)圖，我可以很有整體感和結(jié)構(gòu)化去理解這本書所要闡述的內(nèi)容。這點和麥肯錫方法中的關(guān)鍵一個觀點結(jié)構(gòu)化也不謀而合，我在讀到這點時特別有熟悉感。

總的來說，讀完本書后，我覺得可以吸收里面部分的方法，更多是了解麥肯錫方法的解決問題的框架。正如提到的麥肯錫方法解決問題的流程：以事實為基礎(chǔ)、利用結(jié)構(gòu)化的框架構(gòu)造初始假設(shè)；數(shù)據(jù)的收集與分析；證明或證偽假設(shè)。以初始假設(shè)為起點，勾畫出研究和分析的路線圖，并貫穿于過程始終，大大加快需求答案的進程，所有這些都為最后的陳述報告做準備。

說到具體的方法，有一些我個人比較有感受，比如：

（1）80/20法則：這個是普遍法則，太能說明客觀事實了。

（2）甭想把整個海洋煮沸：意思是一個人的精力和時間有限，要抓住重點，解決主要問題。

（3）發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵驅(qū)動因素：和第二個有點像，但注意關(guān)鍵詞是關(guān)鍵、驅(qū)動因素；

（4）電梯測驗：用最簡短的語句，表述自己的觀點；

（5）先摘好摘的果子：有點像產(chǎn)品中的敏捷開發(fā)，先有再完美，效果很明顯；

（6）每天制一個圖表：用于總結(jié)，不過我是用報表多點；

（7）一個壘一個壘的打：追求穩(wěn)，同時不給干系人太高期望。意思是我有實力，但我不完全表現(xiàn)出來，那樣會很耗盡自己的精力，同時如果下次做不好，客戶會很失望；

（8）要關(guān)注大畫面：很多時候，我們做事情做著做著就陷入到細節(jié)，忘記目的了。要時不時切換出來，回到大框架上，知道主干線方向；

（9）只管說"我不知道"：不知道時確實要說不知道，不要藏著掖著，很容易誤事；

（10）不要接受"我沒有什么概念"：心理學(xué)，人性的探索。人們不關(guān)心或者不喜歡的事情，都會找借口原理。需求幫助的我們，要學(xué)會分析他們是不是這樣。

其次，是團隊建設(shè)、客戶走訪、頭腦風(fēng)暴、管理好溝通以及客戶關(guān)系維護等，里面提到的方法其實都很實用?？赡芎臀议L期做項目管理有關(guān)，感覺都是我項目管理用到的一些技能，只是用的程度深淺與否和多用少用。這次暫不展開詳述了，等多讀幾遍再寫。

還有一點，后面剛好又看了《麥肯錫意識》，發(fā)現(xiàn)這個其實是概括提煉版，更加簡潔。

以上，就是自己讀完《麥肯錫方法》的一點心得體會，后面還需要多讀幾遍。

麥肯錫讀后感 篇3

這本書特別適合剛?cè)胄械男氯俗龀伤季S導(dǎo)圖打印出來，貼在辦公桌上。

第一，它很全面。幾乎覆蓋了咨詢顧問的全部工作場景，當你遇到困難不知所措的時候，不妨花幾分鐘時間瀏覽一下，你很有可能從中找到相應(yīng)的解決辦法或者思路。

第二，它是經(jīng)驗分享。書中舉了不少例子來說明觀點，大部分是顧問職業(yè)生涯中都會遇到的，當你發(fā)生類似情況的時候，書里的建議是很好的指導(dǎo)，至少不會把你從正確的職業(yè)道路上帶跑偏。

第三，它容易被遺忘。雖然作者努力將這些TIPS按照章節(jié)進行分類，但讀者讀起來還是感覺非常零散，不像故事一樣有一條或幾條主線能夠?qū)⑷珪鴥?nèi)容串起來。如果剛開始沒有一些刻意去應(yīng)用，書中的內(nèi)容讀完后很快會被遺忘，就連作者一開始也提醒讀者內(nèi)容會“有點兒干”。把它貼在桌上吧，做事情之前先“刻意”想一想“麥肯錫人會怎么做”，對于理解這些方法會有很大幫助。

麥肯錫方法與世界上所有方法一樣，知易行難，這本書我讀了兩遍，第一遍讀是五年前剛?cè)胄?，當時讀起來味同嚼蠟，再次閱讀已經(jīng)有了五年實踐經(jīng)驗，書里的很多場景我都感覺非常熟悉，也發(fā)自內(nèi)心地覺得這些方法真的很經(jīng)典、很有效。美中不足的有兩點：

1.翻譯一般般，有不少句子很難理解作者真正想表達的意思；

2.每一點都寫的很淺，不足以指導(dǎo)更豐富場景下的應(yīng)用，感興趣的讀者需要找針對性地書籍進一步閱讀。（例如：金字塔原理、圖表溝通）

麥肯錫讀后感 篇4

從大學(xué)時就久仰麥肯錫大名，麥肯錫3個字似乎就是職場中專業(yè)、高效、優(yōu)秀的代名詞，作為資深咨詢公司，麥肯錫本身就是一個傳奇。大紅色的封面一下子就吸引力我，收到書后迫不及待拜讀起來，想要叩開這個世界一流公司的大門，學(xué)習(xí)其這么多年成功的經(jīng)驗。

作者是曾經(jīng)在麥肯錫工作多年的麥肯錫人，通過其在麥肯錫工作時經(jīng)歷和見聞，將一個個麥肯錫引以為傲的職場原則與標準生動化為活生生的案例，既通俗易懂又印象深刻。讀完本書，學(xué)到了不少麥肯錫人處理工作的方法與態(tài)度，既然3是麥肯錫的吉祥數(shù)字，那我也選取了3個讓我印象最深的地方與大家分享。

你與上級一同搭乘電梯的時間，即30秒內(nèi)，要向他清楚匯報工作。這就是《麥肯錫方法》里一個重要的原則：電梯原則，核心是要在短時間內(nèi)將復(fù)雜的問題描述清楚。想想在這樣一個場景下你會怎么做？30秒，半分鐘，如果沒有對所要表達的內(nèi)容完全的理解，就不可能邏輯清晰、主動出擊，將最核心最重要的內(nèi)容告知對方，甚至尋求后續(xù)的幫助與支持等，在高效的背后，離不開專業(yè)性、熟練度的支撐，做到準確的高效才有意義。

書中另一處讓我印象深刻的，是麥肯錫項目成員會不定期召開各種頭腦風(fēng)暴會議，共同分析討論問題與解決方法。在處理復(fù)雜問題時，一個人的力量與資源畢竟有限，但麥肯錫人才濟濟，身邊都是精英高材生，聰明人之間溝通交流，總能時不時碰撞出更絢爛的火花，許多難題也隨之迎刃而解了。也許我們的周圍認識的人不一定是頂級精英，但也不妨礙大家一起集思廣益，取長補短，一起尋找解決之道。

愛情重要還是面包重要？選我所愛還是愛我所選？好像我們從小到大都會面臨各種各樣的選擇，看似非黑即白，魚與熊掌不可兼得，實則無論輕易舍棄哪一個，可能都會讓情況變得更不好。工作和生活也是一樣的，曾幾何時，我也是連續(xù)多天加班到深夜的拼命三娘，在家與公司兩點一線地奔波，除了工作根本顧不上其他的，也就是沒有自己的生活。

后來才發(fā)現(xiàn)，拼命工作不是長久之計，工作是需要努力，但書中提醒我們，要聰明工作，而不是辛苦工作。我們的目標是將工作完成得更好，而不是壓垮自己，適當?shù)臅r候，給自己放松的時間，停下來認真思考、享受生活，作文收拾好心情再出發(fā)，總比一昧埋頭苦干，深陷瓶頸而焦頭爛額要強。

條條大路通羅馬，方法有各式各樣，從《麥肯錫方法》中學(xué)習(xí)一個個職場的小技巧，倒不如說是學(xué)習(xí)麥肯錫人對待、處理工作的態(tài)度，這個更讓人受益終生。

麥肯錫讀后感 篇5

如果人際關(guān)系因素是軟的或人的內(nèi)容，那么下一個分析元素是硬的或人務(wù)的內(nèi)容。分析元素的定義、劃分、收集、解釋和提取可以看做是解決問題的一個完整步驟，因此這一過程也貫穿于整個項目。

定義是第一步，尤其是關(guān)鍵，因為所有后續(xù)活動都與問題的最終定義相關(guān)。如果問題不能正確定位或形成的假設(shè)具有誤導(dǎo)性，那么團隊實現(xiàn)目標的效率就會很低，甚至達不到目標。所以項目初期，一定要搞清楚客戶的關(guān)鍵需求，清晰界定項目所要達到的目標并形成基本假設(shè)。

分工是在確定問題假設(shè)、制定內(nèi)容計劃檢驗假設(shè)、設(shè)計故事線索、確定責(zé)任人的基礎(chǔ)上，構(gòu)建整個項目的流程圖。收集是通過“草圖”呈現(xiàn)必要數(shù)據(jù)，進行針對性的訪談，收集第三方數(shù)據(jù)來論證假設(shè)，資料是咨詢項目的金錢，所以這個過程也是非常重要的，尤其是在遇到?jīng)]有任何背景和經(jīng)驗的項目時，大量的資料收集、訪談與閱讀就是最快了解客戶的最佳方式。解讀就是根據(jù)所收集的資料來得出觀點，咨詢顧問應(yīng)該具備這樣的魔力：

它可以將收集到的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為能夠解決核心問題的見解。細化是在以往所有工作的基礎(chǔ)上，獲得最有價值的意見，確保項目組得到顧客的認可，并向顧客提出具體的改進建議。

不論是人際因素的交流、評價、協(xié)助、激勵，還是分析要素的界定、分工、收集、解讀和提煉，看書只是在理論上有些認識與印象，真正要應(yīng)用還是應(yīng)該結(jié)合實際項目來進行。所以的方**都應(yīng)該在實踐中來總結(jié)、來印證、來提高，所以理論上已經(jīng)有了些粗線條的理解，接下來就是具體的應(yīng)用了，希望自己能將這些知識運用到本次流程項目中，與團隊成員好好配合做好本次項目，得到進步與提升。

麥肯錫讀后感 篇6

這些，都對我提出了很高的要求和挑戰(zhàn)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)力方面。

作者將領(lǐng)導(dǎo)力歸納為四個方面：

一。設(shè)定目標：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的第一件事就是設(shè)定團隊需要達到的成就目標。這個目標必須能夠充分激勵成員。

道路越是艱辛，就越要讓員工知道“一旦達成目標，將得到多大的成就感，同時獲得多大的回報”。

2、帶頭去做，身先士卒：在一個組織中，不厭其煩總是愿意“做第一個”“身先士卒”的人，就是領(lǐng)導(dǎo)。那些愿意領(lǐng)導(dǎo)別人、敢于承擔責(zé)任的人是領(lǐng)導(dǎo)者。

三。敢于決策，善于決策：敢于決策是一種勇氣、責(zé)任感和自信。善于做決定是一種能力，一種積累。

四。有效溝通和傳遞信息：領(lǐng)導(dǎo)的另一項重要工作是溝通。為了能夠解釋清楚，語言能力是非常重要的。

必須通過語言激勵團隊成員。身為領(lǐng)導(dǎo)的人，需要反復(fù)多次地用語言來進行溝通（如果所有人都有領(lǐng)導(dǎo)意識，那么他們都會積極地提出自己的想法）。溝通必須是雙向的。確保對方理解你，你也理解對方。

單方面認為“已經(jīng)傳達清楚了”的做法，是對工作的懈怠。

幾乎所有的環(huán)節(jié)、能力要求都會提到溝通。它不僅是一種工作要求，更是一種工作能力，或是一種特定的工作方式和方法。因此，在今后的工作和生活中，一定要注意溝通的頻率、能力和效果，做到更認真、更耐心、更高效。

特別是在宏觀層面上，要更加開放，與老板接觸，在細節(jié)上，要時刻關(guān)注自己，不斷提高自己。

顏廷勝2017/1/7

麥肯錫讀后感 篇7

趙紅英《麥肯錫意識》是我讀的麥肯錫系列的第二本書，曾經(jīng)閱讀的《麥肯錫方法》是對麥肯錫咨詢公司以一個典型的項目為背景闡述了麥肯錫的咨詢方法，也就是麥肯錫做什么，《麥肯錫意識》則介紹如何在自己的職業(yè)發(fā)展和組織運作中運用麥肯錫的各種技術(shù)。

對本書的內(nèi)容進行分析、溝通和管理。其中，分析涉及問題的構(gòu)建、分析方法的設(shè)計和收據(jù)的收集。溝通，包括結(jié)果的解釋和想法的澄清。

管理，包括團隊管理、客戶管理和自我管理。下面是我對這幾方面的理解：

一、分析方面，首先要構(gòu)建問題，在構(gòu)建問題的時候一定要學(xué)會解決問題的具體框架，也就是解決結(jié)構(gòu)問題，因為沒有結(jié)構(gòu)，我們的觀點就站不住腳很容易被推翻。利用適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)框架將問題簡化細分之后就要建立可行的假設(shè)了，麥肯錫強調(diào)以假設(shè)為前提，這不僅可以節(jié)省時間，也可以更有效地進行決策。接下來，我們需要找到一種方法來證明或證偽這個假設(shè)。在這個過程中，我們需要收集數(shù)據(jù)并設(shè)計可行的分析方法。

收集數(shù)據(jù)方面，麥肯錫有一套自己的常用工具及嫻熟技巧，包括數(shù)據(jù)的搜索、結(jié)構(gòu)化訪談及知識管理工具的應(yīng)用，那么如何將海量的事實數(shù)據(jù)應(yīng)用到結(jié)果分析當中呢？麥肯錫注重畫面，總是朝著最終目標前進，也就是從開始到結(jié)束。同時不要做過多的無用功，即無論個人還是團隊，時刻都要明確哪些分析是絕對必要的，哪些分析是無足輕重的，要克服過分關(guān)注細枝末節(jié)和追求數(shù)據(jù)精度的沖動，因為這不僅浪費時間，也浪費金錢人力，并且對闡明結(jié)果可能毫無幫助。

二、溝通方面，麥肯錫認為咨詢并不僅僅是研究和分析，而是研究、分析和洞察的有機結(jié)合，不只是從客戶的角度去分析問題，更重要的是如何將你的觀點、想法組織起來，通過分析打動客戶、讓客戶認可和接受。麥肯錫強調(diào)：如果你的數(shù)據(jù)分析結(jié)果甚至不能給你留下深刻印象，那么你如何征求客戶的同意？

所以麥肯錫人將數(shù)據(jù)理解比喻為'稻殼里挑麥子'的過程，即想盡一切辦法做到去粗取精，剔除所有不相關(guān)的論據(jù)，嚴格堅守 80/20 原則，即 80%的結(jié)論**于20%的核心數(shù)據(jù)。另一方面，要想打動客戶，也要有好的溝通技巧，時刻謹記哪些管理模式是適合客戶的，哪些經(jīng)營方法是不可行的，只有這樣才能量體裁衣、對癥下藥，為客戶提出創(chuàng)造利潤的好建議。在陳述報告的組織和構(gòu)建上，麥肯錫注重結(jié)構(gòu)清晰和簡潔。

最有效的檢驗方法為電梯測驗，即正式報告前顧問可以自己做個測驗，能否在30秒內(nèi)將自己的觀點表達清楚，如果不能，那么就要進一步跟客戶溝通從而修改報告。因為一份連自己都思路不清的報告，客戶肯定也不會買賬的。

3、 管理，包括團隊管理、客戶管理和自我管理。團隊管理方面，麥肯錫有一條最明顯的經(jīng)驗，就是把團隊的管理看做一項獨立、明確而重要的工作，還有就是重視人才團隊的選擇、團隊內(nèi)部溝通、隊員聯(lián)系活動和員工個人發(fā)展。麥肯錫每年都會投入巨額預(yù)算及大量專職人員負責(zé)招聘，對應(yīng)聘者不僅考察外在表現(xiàn)出的能力，還要觀察其潛在能力，同時求職者專業(yè)、學(xué)歷背景、人際交往能力及經(jīng)驗等。

麥肯錫同樣重視團隊的內(nèi)部溝通，在內(nèi)部溝通方面麥肯錫有一條重要的原則就是'讓信息流動起來',多舉辦工作之外的聯(lián)系活動以保持團隊的士氣和凝聚力。為了提高員工的個人能力，麥肯錫針對不同層次的員工有不同的考核方法，為員工提供了一個良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺?？蛻艄芾矸矫妫溈襄a主張首先通過已有的關(guān)系來贏得客戶新的商業(yè)機會，然后讓客戶參與到項目中來，項目結(jié)束后鞏固客戶關(guān)系，以贏取更多新的機會與客戶。

自我管理對不同的人意味著不同的東西。許多麥肯錫校友認為，職業(yè)生活和個人生活并不矛盾，關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系。在職業(yè)生活中，要找到自己的導(dǎo)師，需要一步一個腳印，先做好自己需要做的事，再做好自己想做的事，積極進取，努力發(fā)展。

個人生活方面，不要因為工作強度大、工作時間長而迷茫，如果還想要有自己的生活，就為自己定一些規(guī)矩，懂得為家庭分擔責(zé)任，該休息、該娛樂、該陪伴家人的時候一定要做到。

《麥肯錫意識》介紹的解決問題流程和決策程序，以麥肯錫取得巨大成功的方法為基礎(chǔ)，依照麥肯錫校友后來職業(yè)生涯中的經(jīng)驗，教會我們在今后的工作中，實施這種流程所需要的管理技術(shù)，使我們的管理得到更進一步的提升。

作者：趙紅英

麥肯錫讀后感 篇8

書，只有百讀，才能體會出其中深蘊的道理?！尔溈襄a方法》我多次閱讀，有了更深的體會。很多想法都融入了我的生活。同時，正是因為這些，我看到了很多不足。

這篇文章也談不上什么好的感想，只是看到一些自己認為比較好的內(nèi)容，就隨筆寫下我認為對我做事影響比較大的地方 “你必須得用事實或者是證據(jù)來說話”。這個是我在《麥肯錫方法》中所學(xué)到一個至為重要的東西。同時，這本書教會了我很多有用的東西，作者能夠把自己在麥肯錫的公司的工作實踐中的所知以及自己的體會告訴我們，要求我們在做任何事情的時候，不能單憑個人的感觀認識，不能因為自己的喜好厭惡而做主觀的判斷。

很多時候，我們在解決問題的時候過程，往往都會被一些表面的東西所迷惑，而此時，關(guān)鍵都是隱藏于其中的，在關(guān)鍵問題得不到很好解決的過程中，這個時候，人們就喜歡用一種叫做經(jīng)驗和直覺的東西來進行判斷，最近發(fā)生那么多問題，我們是否認真的把事實做了搜集？是否有加入我們的主觀認識？因此，我們必須學(xué)會假設(shè)假設(shè)問題是一個需要證明或反駁的理論，不是一個答案，不是一個是事。

通過假設(shè)問題，然后運用反駁，我們可以找到正確的方法來定義原始假設(shè)，創(chuàng)建原始假設(shè)，檢驗原始假設(shè)，并證明或放棄。對待問題不需要掌握全面的信息，對問題的大概優(yōu)勢劣勢有個大概全面了解即可。當然不可能做得到面面俱全，面面都想得到。

那些能證明的，那些不能證明的，弄清出問題的可知性，不做無意義的證明，造成資源的浪費，找出問題的關(guān)鍵是我們工作的重點。找楚要解決的問題，在解決問題的過程中避免脫離主題。醫(yī)生不會相信病人的口頭陳述。如果有這樣的醫(yī)生，可以說他是個失敗的醫(yī)生，或者應(yīng)該說他不知道怎么進醫(yī)院。

正如我在上面說提到過，不要被任何表面的東西所迷惑，正如醫(yī)生不會聽信病人的所說一樣，就籠統(tǒng)的給他開藥，如果真是這樣的話，那這個病人已經(jīng)是一個及格的醫(yī)療人士了，或者可以說，他除了沒有接受正規(guī)的教育外，他已經(jīng)是半個醫(yī)生了，所以醫(yī)生一般會先看病人的醫(yī)療記錄從而在根據(jù)測試來做判斷的。同樣，我們必須首先確定問題是否是問題，而不是重新發(fā)明輪子，試著用我們已經(jīng)知道的東西為我們解決問題。 關(guān)于團隊，這個可以結(jié)合我現(xiàn)實生活中所遇到的事情來說說，曾經(jīng)我和幾個朋友接了一個計劃，為了這個計劃，我和一個朋友組建了一個小的團隊，選用的都是我主觀上認為的精英，因為先前他們都有很出色的表現(xiàn)。

當然，無可否認，他（她）們的能力都比我出色，但由于時間上比較急促，加之他們的工作比較忙，最后導(dǎo)致事情的惡化，雖然工作還是如期的交了上去，但是其中的過程使我認識到，要組建團隊，我們必須要認認真真審度的幾點要求，當然，這只是我個人的一點體會，但這也是我的一些經(jīng)驗的總結(jié)，有發(fā)現(xiàn)有總結(jié)，才能避免我們重**明輪子。 選擇合適的人，不僅僅從表面，更重要深入了解：我們在選擇成員的時候，他不需要是最聰明的，但是起碼他是要肯干活的人，因為我覺得，肯干活肯動手的人能為我們在工作中提供更好的動力**，而我們不能因為他在一兩次的表現(xiàn)出色，就認為他是厲害的，要經(jīng)過長時間的考察，深入了解他的品格為人才能更好的去用人。

麥肯錫讀后感 篇9

在管理方面，無論是團隊管理、客戶管理還是自我管理，麥肯錫人都有非常豐富的經(jīng)驗和經(jīng)驗。在團隊管理方面，麥肯錫非常重視人才團隊的選拔、團隊內(nèi)部溝通、團隊聯(lián)系活動和員工個人發(fā)展。麥肯錫對人才的高要求及重視恐怕沒有多少企業(yè)能比，每年都會投入巨額預(yù)算及大量專職人員負責(zé)招聘，不僅考察應(yīng)聘者外在表現(xiàn)出的能力，還要觀察其潛在能力，同時求職者專業(yè)、學(xué)歷背景、人際交往能力及經(jīng)驗的多元化也是必須要考慮在內(nèi)的。

麥肯錫同樣重視團隊的內(nèi)部溝通，主張“讓信息流動起來”，同時要多花點時間在一起，多舉辦工作之外的聯(lián)系活動以保持團隊的士氣和凝聚力。另外，注重員工個人能力的提高，對不同級別的員工有不同的考核方法，為員工提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。在客戶管理方面，麥肯錫倡導(dǎo)先通過非銷售營銷贏得客戶，然后讓客戶參與項目，并在項目結(jié)束后鞏固客戶關(guān)系，以贏得更多新的機會和客戶。

所謂非銷售性營銷，就是依靠現(xiàn)有的關(guān)系為客戶贏得新的商機，對客戶有深刻的了解，樹立信譽，堅持在認真分析客戶需求的同時，在此基礎(chǔ)上尋找解決方案，并得到客戶的認可，這樣客戶才會甚至主動來找你。而項目過程中，一定要讓客戶全程參與進來，多溝通多交流，搞清楚弄明白客戶的需求，一旦客戶站在你這一邊的時候，那么項目成果在過程當中就會產(chǎn)生出來，最終的交付就只是過場而已。每一個項目接近尾聲的時候，一定要根據(jù)客戶的實施能力制定一份清晰的實施計劃，不至于項目組離開以后報告就只是一份報告，而是能切實推行下去并產(chǎn)生實際價值的有效方案。

在自我管理方面，許多麥肯錫校友認為，職業(yè)生活和個人生活并不矛盾。關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系。職業(yè)生活上，要一步一個腳印地走，先把該做的事做好，再做想做的事。首先清醒認識自我，然后在企業(yè)內(nèi)部為自己設(shè)定一個奮斗趕超的目標并努力堅持。

就個人生活而言，作為一名顧問，你可能工作時間長，工作強度高，所以你不能感到困惑。如果你還想過自己的生活，你應(yīng)該為自己制定一些規(guī)則。當你需要休息、娛樂和陪伴家人時，你必須這樣做。另外也要定期思考一下，你是否喜歡目前這份工作？這份工作所帶來的是否是你想要的？

如果經(jīng)不起權(quán)衡那么就早點放棄。

“麥肯錫并不神奇，方**鑄就神奇”。所以，對amt來講，有了好的管理理念、方法體系、應(yīng)用工具，有了強大的專家隊伍、咨詢團隊，也必將會鑄就我們自己的神奇。但同時麥肯錫也強調(diào)員工要一步一個腳印，我們amt亦是如此，還記得王玉榮總在培訓(xùn)時講過，沒事多問問自己：

“你將會在哪個問題上花費一萬小時？”我想這也是我們每個amter都應(yīng)該仔細思考的。

麥肯錫讀后感 篇10

作為知識分子，拼的就是用知識與想法來創(chuàng)造價值！麥肯錫時刻充斥著“要么繼續(xù)創(chuàng)造價值，要么離開”的文化！

麥肯錫公司人員的pma:(積極心態(tài)，即positive mental attitude)，無論身處何種情況，絕不退縮，積極應(yīng)對！面對新工作、新挑戰(zhàn)或新問題，不驚慌失措本身就是一種優(yōu)勢！

麥肯錫解決問題技巧的精髓在于，掌握這些技巧的人在不知不覺中具有冷靜、堅強和哲理的精神！

首先，給別人的成就是我們自己認可的。決定我們工作質(zhì)量的是我們自己，這是一種專家氣質(zhì)！

麥肯錫式問題解決7步驟：

1. 區(qū)分問題設(shè)定和解答區(qū)域；

2. 整理并將課題結(jié)構(gòu)化；

3. 收集信息；

4. 建立假說；

5. 驗證假說；

6. 考慮解決方案；

7. 實施解決方案。

解決問題時必須要注意的要點：

1. 不要過分局限于現(xiàn)在的狀況或制約條件；

2. 時刻保持思維的邏輯性；

3. 反復(fù)重復(fù)“為什么”

4. 必須思考“針對誰、做什么和如何做”即典型的who/what/how圓環(huán)

做任何事情，都要在頭腦中建立一個框架，這樣更方便解決問題！如果這個框架能被使用，就有可能得到冥想無法挖掘的洞察力！不僅如此，在解決問題的方法上，掌握幀和不掌握幀的區(qū)別類似于移動相同的距離。無論你乘飛機還是電車，停在每個車站都是一樣的！

掌握這個框架可以避免問題解決過程中的失??！

3c戰(zhàn)略框架：客戶、競爭對手和公司不僅通過分析各自當前的經(jīng)營環(huán)境，靈活制定業(yè)務(wù)主題和制定戰(zhàn)略來闡明自己公司的情況！

7s框架，將構(gòu)成組織的要素分為”硬件“與”軟件“加以分析，同時改善在硬件與軟件中形成互補關(guān)系的要素，就能使組織運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常！

硬件包括7個要素中的3個：

一。戰(zhàn)略：創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)勢，如開拓市場，增加市場份額，降低成本，開發(fā)新產(chǎn)品，定位企業(yè)導(dǎo)向的活動和活動及劃！

2。組織結(jié)構(gòu)：規(guī)定組織形式和管理制度，明確各部門之間的任務(wù)分工和完成業(yè)務(wù)所需的人力、物力的變化！

3. 公司體系（stystem）:從業(yè)務(wù)操作到財務(wù)等事業(yè)必需的信息體系，經(jīng)營計劃及預(yù)算管理、決策結(jié)構(gòu)、人事評定、聘用培養(yǎng)等結(jié)構(gòu)。

軟件包括7個要素中的4個：

1. 組織文化（style）：經(jīng)營方式、公司風(fēng)氣、潛藏的企業(yè)文化及傳統(tǒng)。

2。組織技能：組織的優(yōu)勢（技術(shù)能力、研發(fā)能力、影響力、運營能力、服務(wù)能力等）

三。員工：具有各種能力、經(jīng)驗和潛力的內(nèi)部人才！

4. 共同的價值觀（shared value）:組織全體成員共有的理念、夢想、目標及開展事業(yè)活動時候依據(jù)的價值觀！

作為一個知識分子，日常的數(shù)據(jù)處理是一項必要的工作，面對數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該有一個正確的態(tài)度：分析眼前的現(xiàn)有信息或數(shù)據(jù)并不性感，也不會產(chǎn)生新的價值，不僅需要分析，而且必須從中創(chuàng)造！

而在傳遞信息時，需要經(jīng)常持有這樣的疑問：“這個信息是通過零設(shè)想的視角整理出來的嗎？”只有這樣，傳遞信息才能贏得對方的喜愛！

無論身處何地，無論狀態(tài)如何，都可以確立自身的地位、發(fā)揮自己存在價值的人，便可以做到獨樹一幟，這便是個人核心競爭力！

通過某件事情提高自己的存在價值，成為不可或缺的一分子，“那么自己應(yīng)在哪一方面提高自己的存在價值，成為大家所需要的人呢？”這句話需要每天去反省，去思考！

同時，在個人管理方面，不要試圖改變自己，成為別人，并不斷提高你原來的自我。只有這樣，才能贏得最終的結(jié)果，獲得最大的回報，揚長避短，不斷增強自己的核心競爭力！

自己身邊的人、物、信息等都存在無限的可能性，持有這種中肯的觀點，有利于開展零設(shè)想，正所謂三人行必有我?guī)?，學(xué)會從身邊的人身上汲取經(jīng)驗！有一條很有借鑒意義的方式是每月與前輩吃一頓午餐，而非晚餐，這個計劃，從現(xiàn)在開始執(zhí)行！

通過努力保持開放的思維，傾聽團隊的聲音而非煞費苦心地下達指令，竭力帶領(lǐng)團隊前進，將有助于贏得其他人的信賴，最終使他們產(chǎn)生“希望和這個人一起工作”的想法！

領(lǐng)導(dǎo)力包括三個核心要素：如何判斷、如何聯(lián)接相關(guān)人員的溝通能力以及如何付諸實踐！領(lǐng)導(dǎo)力的修煉完全可以從這三個層面如何！

商務(wù)演示在麥肯錫這種管理咨詢公司是必備的技能，一場成功的商業(yè)演示，是促使聽取演示的一方萌發(fā)思想的幼芽，感覺得到啟示，即所謂的產(chǎn)生共鳴起心動念！

而演示必備的三個要素：制作演示資料、演示資料可用于展示、實際進行演示！其中，制作示范材料的目的是敦促對方采取一些有意義的行動。

因此，材料的表示必須用數(shù)字來表示。在報告的末尾，可以使用甘特圖告訴聽眾他們返回時要執(zhí)行的特定任務(wù)和目標！

兩個空布袋讀后感十三篇

當閱讀了一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的《兩個小八路》讀后感（精選13篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

兩個空布袋讀后感 篇1

兩個小八路這本書講了兩個少年為復(fù)仇而抗日的故事。

1942年春天的早晨，一個不幸的.消息傳到了孫大興的耳中，孫連長光榮犧牲了，在部隊轉(zhuǎn)移時不小心跌入深谷，幸虧孫大興抓住一棵棗樹然后讓王班長給看見了，王班長立馬將綁腿帶拆下來孫大興抓著綁腿帶爬上了來，并在劉大爺?shù)募抑携焸?，聽劉大爺說不能讓日本鬼子吃到糧食，孫大興帶著武建華一起把糧食燒毀了，氣的偽軍哇哇大叫，過了幾天日本鬼子又建起了炮樓，孫大興知道了，連夜帶著武建華，拿著炸藥和地雷，趁敵人不防之時，將炮樓炸了個粉碎，正在這時趙團長的部隊正好返回，把日本鬼子打敗了，拿回了土地。

看了這個故事讓我懂得了信念，信念不是鐵錘下繚亂紛飛的火花，而是爐中熊熊燃燒的烈火；不是夜空中轉(zhuǎn)瞬即逝的流星，而是西西里島上徹夜不息的明燈。信念讓你為了擺脫饑寒交迫的日子而發(fā)憤圖強。這兩位少年像兩只雛鷹，翱翔在高高的藍天上。

兩個空布袋讀后感 篇2

今天我看《兩個小八路》這部電影感觸很深。

孫大興和武建華是小八路，別看他倆人不大，但是志氣卻不小。他倆是通訊員，他們從不拖八路軍的后退，每次都認真出色的完成組織安排的任務(wù)。

在一次完成組織派下的任務(wù)時大興不幸被鬼子打傷了腿，他用手榴彈炸死了那兩個鬼子，還繳獲了一把三八大桿槍。排長把大興和小武安排在了劉集，一邊叫大興養(yǎng)傷一邊在地下黨的幫助下繼續(xù)斗爭。他倆把鬼子放在鎮(zhèn)長家的糧食給燒了。大興為了掩護地下黨，自己卻不幸被俘。他不受敵人金錢的誘惑，也不懼怕敵人的嚴刑拷打。獨立團回來了，小武救出了大興，他倆又重新回到了戰(zhàn)場上。戰(zhàn)斗中班長為了掩護大興負了傷，在敵人的重重包圍下，大興很勇敢的站了出來，保護了班長，可自己卻又一次被俘虜。他鎮(zhèn)定的把敵人帶到了八路軍的埋伏圈，紅軍把敵人打得魂飛魄散，尸積滿山。當連長舉著大興繳獲得三八大桿槍想發(fā)給他時，卻發(fā)現(xiàn)一個瘦小的孩子也躺在了血泊之中，大家都傷心的留下了眼淚。

我們的英雄為了保衛(wèi)我們的'祖國，為了捍衛(wèi)祖國的尊嚴獻出了自己寶貴的生命?，F(xiàn)在的我們不能忘記歷史，我們一定要珍惜今天這美好的生活，更要發(fā)憤圖強，為建設(shè)祖國獻出我們應(yīng)有的力量。

兩個空布袋讀后感 篇3

讀書節(jié)，我們共讀了《兩個小八路》這本書，這本書中的孫大興讓我難以忘記，他的勇敢、他的機智、他的善良給我留下了深刻的印象，在我的腦海里回蕩至今，讓我受到了深深的啟發(fā)。

那是一九四二年的春天，是抗日戰(zhàn)爭的時代，我們和日本的戰(zhàn)爭。那時，有兩個孩子，一個叫孫大興，他是獨立三團的通訊員，另一個叫武建華，他是獨立三團的衛(wèi)生員，他們兩人在抗日時期做出了很大的貢獻，比如幫助部隊運送傷員，那可是在槍林彈雨中運送，一不小心就可能會犧牲自己的生命。還有幫助團長送信，在那日本人的糾纏下把信送到對方面前，那可不是件容易的事情。到這里，大家是不是對《兩個小八路》有了初步的了解？

這本書讓我難忘的'情節(jié)有很多，但讓我最感到深刻的還是這個情節(jié)，那就是孫大興去送信的情節(jié)，孫大興去送信的時候，不怕危險，雖然路上遇到日本鬼子但他卻沒有退縮，而是努力地向前，你們說，他這勇敢無畏的精神值不值得我們學(xué)習(xí)？

我們的美好生活，是我們的前輩用努力和生命給我們建造起來的，我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的美好生活。

兩個空布袋讀后感 篇4

多么勇敢的小八路！他為革命為人民的幸福生活而犧牲！他和他的小伙伴一起不顧安危地冒著槍林彈雨，只為趕走偽軍和日軍，為爸爸報仇、為鄉(xiāng)親們報仇，并讓人們過上幸福生活！他是誰？他是抗日小英雄孫大興！他的伙伴呢？是部隊里的小衛(wèi)生員武建華！《兩個小八路》這本書帶著我走進了當時的`戰(zhàn)火時期……

這本書主要講述了孫大興和武建華兩個只有十三、十四歲的孩子，在他們很小的時候就當了小八路，干了許多大人都干不成的事情。

那時，日本軍隊大規(guī)模在中國各地掃蕩，殺人放火，無惡不作，當?shù)匕傩斩己尥噶怂麄?。有一次，孫大興的爸爸—孫連長在和偽軍的大隊長王子舟奮戰(zhàn)時，被王子舟殺害了。大興一心要為爸爸報仇。每次部隊里有對付日軍及偽軍的行動，孫大興和武建華都會去找趙團長，請求團長帶上他們一起去。對大興極為關(guān)愛的團長總會同意他們，還會提醒他們做力所能及的事情。而每次行動有了大興的機智和戰(zhàn)士們堅決不移的精神，次次都有好結(jié)果。但是最后，年僅十三歲的孫大興，倒在了日軍的槍下，倒在了血泊之中，榮耀地犧牲了。

抗日小英雄孫大興、武建華，你們舍生忘死，奮勇戰(zhàn)斗！你們年紀很小，吃不飽穿不暖，但你們勇敢、機智地和日偽軍戰(zhàn)斗，一次次出色的完成了任務(wù)！你們雖是孩子，卻為我們祖國現(xiàn)在的繁榮興盛做出了巨大的奉獻！你們，有一個平凡的名字，但你們，有一種不平凡的精神！永久值得我們學(xué)習(xí)！你們的名字，永久銘刻在我們的心里。兩個小八路，你們是大家的榜樣！

兩個空布袋讀后感 篇5

這幾天我一直在看李心田爺爺寫的《兩個小八路》這本書。這本書主要講述了孫大興和武建華兩個只有十三、十四歲的孩子，在他們很小的時候就當了小八路，干了很多大人都干不成的事情。比如：燒糧食、炸碉堡……把鬼子和偽軍弄得暈頭轉(zhuǎn)向。

小武，武建華在部隊里擔任小衛(wèi)生員，幫著宋軍醫(yī)給傷員服藥，換藥?？雌饋硭皇莻€小小的衛(wèi)生員，沒啥能耐。但是卻有一次，宋軍醫(yī)正在為明天傷員沒飯吃而發(fā)愁時，他卻自告奮勇的去找糧食，他雖然餓著肚子，卻仍然堅持著去尋找。八路軍無論什么情況，都不能拿人民的一針一線，更不能破壞人民的農(nóng)作物，這種精神真令我欽佩！

孫大興是部隊里的小偵察員。雖然，他爸爸孫連長的犧牲給了這個十三、十四歲孩子的沖擊很大，讓他一時有了想要報仇的舉動，但在趙團長和戰(zhàn)士們的'指導(dǎo)下，他還是堅強地走出了悲傷，他的鬼點子很多，很聰明。有一次，部隊里想要摸清楚敵人的情況，再攻打。大興出了點子：讓他假扮成賣東西的小販，向偽軍套情報。他還很勇敢，好幾次他跟班長出去完成任務(wù)，碰上了鬼子，他冒著生命危險讓班長先走，而自己卻被敵人抓了起來。還有一次，部隊里向萊陽城的二鬼子買了四百發(fā)子彈。先后派了幾個人都沒能混進去，他和小武兩人扮成了小叫花子，順利地混進了城。但出來時就不那么順利了，差點就被鬼子發(fā)現(xiàn)了，還好孫大興急中生智，迅速將稱坨砸向鬼子的后腦勺，好在有驚無險，成功地將一百五十發(fā)子彈運了出來，剩下的二百五十發(fā)子彈，等下次再想辦法運出來。

讀了這本書，我感受到了當時的環(huán)境有多么惡劣，偽軍們仗著鬼子的力量有多么的囂張。相比我們現(xiàn)在的生活是那么幸福，而抗戰(zhàn)期間，他們的生活可以毫不夸張地說，真是苦不堪言呀！所以說，我們現(xiàn)在一定要努力學(xué)習(xí)，珍惜現(xiàn)在的幸福生活，長大后報效祖國。讓那些為了保衛(wèi)祖國而犧牲的戰(zhàn)士得以安息。

兩個空布袋讀后感 篇6

今天我讀完了“兩個小八路”這本書，最后孫大興在伏擊圈被敵人殺害了。這時我的心久久不能平靜，好可惜啊……才十幾歲！

十三歲的孫大興成天在鬼子炮樓周圍買東西，其實他是一個八路軍的小通訊員。當連長的父親犧牲后，他就立志要為父親報仇。他和小醫(yī)生武建華干了許多轟轟烈烈的大事：混入敵營燒了被搶走的糧食；假裝去修炮樓卻暗地里炸了敵人的炮樓；機警地混入城取回了戰(zhàn)士的子彈……最后在一次送情報的途中，孫大興不幸因為腳受傷而被捉。在兇殘的敵人面前，他堅貞不屈。后來，在敵營里，他靈機一動，把敵人騙進了伏擊圈，自己卻犧牲了……他是我們大家的榜樣！是民族的驕傲！這也是我所贊嘆不已的。

孫大興如果生活在二十一世紀我們這個年代：該是早上聽著響亮的`鬧鐘聲起床，吃著荷包蛋、夾心面包、三明治、牛奶…等豐富的早餐，然后有爺爺或奶奶背著書包送到校門口，坐在寬敞又明亮的教室里聽老師講課。下課后，跟同學(xué)們在操場上你追我趕、打打鬧鬧，好不樂乎！到了雙休日，和父母親去爬爬山、打打羽毛球、逛逛超市，夜幕降臨后在電腦上點播著名種有趣的電影。到了日子較長的暑假，還可以坐上飛機到祖國的大好河山去看一看。 ……可是、可是他卻生在那戰(zhàn)亂的年代，小小年紀卻付出了生命，正是因為有無數(shù)的“孫大興”，有千千萬萬像孫大興一樣的戰(zhàn)士，祖國才不會被瓜分，才會有我們現(xiàn)在的安居和樂業(yè)。

我要感謝他們，以他們?yōu)閯恿ΩΦ刈x書，將來為社會做出哪怕是一點點的貢獻，我都會無比的高興的……，

兩個空布袋讀后感 篇7

暑假里我看過許許多多的書籍，最讓我難忘的是李心田爺爺寫的《兩個小八路》這本書，書里塑造了兩個有骨氣、勇敢、堅強，令我佩服的少年英雄。這本書寫得十分生動，仿佛戰(zhàn)爭的畫面就在我的眼前,里面的人物、動作……現(xiàn)在回想起來還歷歷在目。一位位為完成任務(wù)，為祖國勇于犧牲的八路軍戰(zhàn)士，十分讓我敬佩。

這本書的主人公是兩個小八路，一個是孫大興，還有一個是武建華。他們十分勇敢機智，利用自己的各種本領(lǐng)，完成了許多成人也無法完成的任務(wù)。書里描寫了許許多多他們的英勇事跡：燒偽軍的糧食，炸偽軍的炮樓，不為鬼子的'金銀錢財所誘惑，不為鬼子的嚴刑拷打所屈服，堅持和鬼子斗爭到底。最讓我印象深刻的是：有一次孫大興接到任務(wù)：和武建華去炸炮樓，這是一項多么艱巨的任務(wù)啊，有可能不但不能完成任務(wù)，還會被俘或失去生命，在這一系列的困難前，孫大興不假思索地接受了任務(wù)?？吹竭@里，我對孫大興充滿了敬佩……可是不幸的是，孫大興在一次戰(zhàn)斗中，他把敵人引進了八路軍的伏擊圈，讓八路軍消滅了敵人，自己卻光榮地犧牲了。當首長想要發(fā)給他大興槍時，他看到的不再是活蹦亂跳的大興，而是僵硬的尸體……看到這里，我的眼淚滴在了書本上，為了把侵略者趕出祖國不惜犧牲自己，這種愛國精神和不怕困難危險的精神值得我們每一個人去學(xué)習(xí)，他的生命雖然短暫，但他名垂千古，流芳百世!

我合上這本書，眼前浮現(xiàn)出了許許多多的英雄人物，如董存瑞，雨來，江姐，他們是保衛(wèi)國家的戰(zhàn)士，他們是最最勇敢的?，F(xiàn)在我們生活在沒有戰(zhàn)爭、和平的世界里，在父母的呵護下，每天過著豐衣足食的生活，這樣的生活是用多少革命英雄的鮮血換來的呀!我現(xiàn)在明白和平的重要性了，只有處在和平的環(huán)境中，大家才能安居樂業(yè)，戰(zhàn)爭是一個不折不扣的魔鬼，它能將一切美好的事物都破壞掉，就像利比亞戰(zhàn)爭，造成許許多多的家庭家破人亡。為了母親不再失去兒子，為了妻子不再失去丈夫，為了孩子不再失去父親，全世界應(yīng)該一致行動起來，維護和平，制止戰(zhàn)爭!讓明天的世界真正成為充滿陽光，鮮花和愛的人類家園!

兩個空布袋讀后感 篇8

暑假里，我讀了李心田爺爺?shù)募t色經(jīng)典作品《兩個小八路》，看完后我的情緒久久不能平靜。

《兩個小八路》主要講了抗日戰(zhàn)爭時期兩個小八路成長為革命戰(zhàn)士的歷程。13歲的孩子孫大興的`爸爸在與日本人戰(zhàn)斗時壯烈犧牲了，孫大興感到十分悲痛，發(fā)誓要為父報仇。之后，由于孫大興腿部受傷無法隨部隊轉(zhuǎn)移。于是部隊安排孫大興和他的朋友武建華一齊住到群眾家中，一面養(yǎng)傷，一面打探日軍情報。之后，在他們的幫忙下，八路軍攻下了日本鬼子的兩個據(jù)點。他們也歸隊了，繼續(xù)與敵人斗智斗勇。作品最后，孫大興在將日本鬼子引入我軍包圍圈之后，被敵人殺害，英勇地獻出了自我年輕寶貴的生命。武建華接過了孫大興的槍，繼續(xù)著革命事業(yè)。

兩個小八路讓我們看到了中國人堅強不屈勇敢與敵人抗爭的精神。這種精神激勵著中國一代代人為祖國的富強而奮斗。我們也要學(xué)習(xí)這種精神。因為我們是共產(chǎn)主義接班人!

兩個空布袋讀后感 篇9

《兩個小八路》這本書的作者是李心田。這是一本以抗戰(zhàn)為題材的小說。主人公是兩個不屈不撓、勇往直前的小八路——孫大興和武建華！故事講述的是在中國的黑暗時期，日本人和偽軍經(jīng)常欺壓百姓，搶糧逼款。而八路軍和武工隊為了不暴露組織，帶來更大的麻煩也無能為力，但孫大興和武建華卻不一樣，他們燒光了偽軍強征來的糧食，炸掉了偽軍剛建好的炮樓，還幫部里送包裹，買子彈，而且還炸死了孫大興的殺父仇人——王子舟，為孫大興報了殺父之仇。

我最喜歡這一段：“哎呀！我這是在干什么呀？他的.手觸電似的突然停住了。八路軍不拿群眾一針一線，不損害群眾的莊稼?，F(xiàn)在我不是在破壞群眾紀律嗎！他又想：這是迫不得已，挖幾個地瓜也不能算破壞紀律，何況又是給傷員吃的。武建華正要伸手去挖土，又想起政委的話：不管在任何情況下，一個革命戰(zhàn)士都要自覺遵守群眾紀律?！币驗檫@段寫了武建華不為尋糧，而破壞紀律，讓我十分感動。

我的感受：我們也要像大興他們一樣愛國，學(xué)習(xí)他們那不屈不撓、勇往直前、保衛(wèi)國家、捍衛(wèi)民族尊嚴的革命精神。

兩個空布袋讀后感 篇10

在暑假里我閱讀了一些書，其中有一本令我記憶深刻，這本書記書名叫《兩個小八路》，書中向我們講了兩位少年英雄——孫大興和武建華他們不屈不撓、堅不可摧的精神！在書中我看到了他們?yōu)榱吮Ｐl(wèi)祖國、誓死捍衛(wèi)民族而獻出生命的光榮事跡。

文中講了孫大興和劉班長去雙屆村給二營送信，在路上遇到了大批的鬼子偽君甩也甩不掉，這時班長被打傷了，就在敵人沖上來的時候，孫大興推開了班長，班長脫險了，自己卻被俘了，在鬼子的金錢和寒光閃閃的洋刀下，他假裝屈服，機智的帶鬼子進入了八路軍埋伏的山谷，八路軍戰(zhàn)士英勇的從山上沖了下來，把鬼子殺的魂飛魄散，尸積如山！正當團長走過鬼子的重重尸體，想要發(fā)給孫大興槍時，他哽咽了，他看到了一個穿著灰色軍裝的小八路的尸體。

孫大興用自己的.生命換來了戰(zhàn)爭的勝利，讓我明白了如今的幸福生活來之不易，我們生活在幸福而美好的社會中，而我們的生活正是用無數(shù)為革命事業(yè)而犧牲的烈士而換來的，他們在戰(zhàn)場上拋頭顱、灑熱血，我們要珍惜現(xiàn)在幸福而美好的生活！

好好學(xué)習(xí)，長大后為祖國貢獻一份自己的力量！

兩個空布袋讀后感 篇11

愉快的暑假生活開始了，在這暑假里媽媽給我買了好多的書籍，讓我在暑假中閱讀學(xué)習(xí)。其中讓我印象最深的是一部紅色經(jīng)典文學(xué)——《兩個小八路》，作者李心田塑造了在抗日年代里兩個勇敢、堅強、有骨氣的少年英雄，讓我十分佩服。這本書寫的十分生動細膩，仿佛故事就在我眼前浮現(xiàn)。

故事的主人公是兩個小八路孫大興和武建華。他們在部隊中成長，利用自己的本領(lǐng)機智勇敢同日本鬼子偽軍進行戰(zhàn)斗，他們的英雄事跡很多如火燒偽軍的糧食，炸偽軍的`炮樓，不為金銀錢財?shù)恼T惑，不為鬼子的嚴酷刑法，堅持和鬼子斗爭到底。最讓我敬佩的是孫大興在一次戰(zhàn)斗中，他把敵人引入了八路軍的伏擊圈，讓八路軍消滅了鬼子?？蔂奚俗约旱男悦?讓人由衷的感動佩服。

他們這種為了保衛(wèi)家園跟侵略者英勇奮斗，不惜犧牲自己，這種愛國精神，值得我們學(xué)習(xí)。我們生活在和平的年代，過著豐衣足食的幸福生活都是老一輩的人用血肉換來的，我們要好好學(xué)習(xí)長大后用自己的智慧和本領(lǐng)來建設(shè)保衛(wèi)我們的國家。繼承先輩的精神。

兩個空布袋讀后感 篇12

和平美好的生活哪里來的？我當然知道那是無數(shù)個革命英雄拋頭顱，灑熱血換來的。自從我讀了《兩個小八路》這本書，讓我深深地體會到了這一點。故事里的兩個小英雄，他們沒有奧特曼，蜘蛛俠一樣的.超能力，可他們卻是那個戰(zhàn)亂年代里的真實英雄。

《兩個小八路》這本書講的就是兩個十三歲小八路的故事，他們都立志要為被日本鬼子殺害的親人報仇。故事中的人物孫大興和武建華燒了被敵人搶去的糧食、炸掉了鬼子剛修起來的炮樓、機警地混進城里為八路軍取回了子彈……就是這樣的兩個小八路，一次又一次地為戰(zhàn)斗做貢獻，他們成為了大家心目中的小英雄！后來，孫大興負傷不幸被俘，在兇殘的敵人面前他堅貞不屈，不被金錢誘惑，勇敢機智地把日本鬼子騙近了八路軍的埋伏圈，最終瘦小的身軀倒在了血泊中，被日本鬼子殘忍殺害了?？吹竭@里，我鼻頭一酸，眼淚忍不住地流了下來。

想想我們現(xiàn)在的生活多么美好，但我們卻在犯糊涂，不愿做作業(yè)，不愛學(xué)習(xí)，更加吃不了苦，遇到困難還老喜歡找借口逃避，真是不應(yīng)該啊！“少年強，則國強”，我一定要好好學(xué)習(xí)，繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng)，保衛(wèi)好我們的家園，讓祖國人民都過上和平幸福的生活。

兩個空布袋讀后感 篇13

有個小八路叫孫大興，他的爸爸為了消滅王莊和敵人同歸于盡了，孫大興還有一個很要好的朋友叫小武。

有一次，部隊出征，孫大興只顧想他的爸爸，一不細心腳一滑，掉到懸崖里去了，型號班長王玉用繩子把孫大興拉上來了。因為孫大興收了上，所以不能隨部隊轉(zhuǎn)移，只能放到劉集區(qū)然勒大叔管理。

過了一個月，大興的.傷好了，他最近聽說日本鬼子斷糧了，就和小武一起把敵人搶來的糧食燒了，日本鬼子看見糧食被燒了，就建造了一個炮樓，晚上孫大興又把炮樓炸了。

一天晚上，大興不細心被鬼子發(fā)現(xiàn)了，日本鬼子勇鞭子狠狠地抽他，可他什么也不說，小武就告訴部隊孫大興被抓了，部隊立刻趕來把大興救出來了。

我覺得孫大興實在是太勇敢了，他在敵人面前一點也不屈服，盡管敵人怎樣打他，可他一點消息也不透露。

麥肯錫讀后感

近期是否正在尋覓一些讀后感模板文章？當我們閱讀創(chuàng)作者的作品，得到新的體悟或者觸動時。?讀后感是一種通過寫作表達閱讀過程中的感觸和思考的方式，回顧和概述整個過程。我為您準備了以下資料：“麥肯錫讀后感”，希望可以對您有所幫助。翻閱此文，我相信您不會失望，反而會有許多實質(zhì)性的收獲！

麥肯錫讀后感【篇1】

趙紅英《麥肯錫意識》是我讀的麥肯錫系列的第二本書，曾經(jīng)閱讀的《麥肯錫方法》是對麥肯錫咨詢公司以一個典型的項目為背景闡述了麥肯錫的咨詢方法，也就是麥肯錫做什么，《麥肯錫意識》則介紹如何在自己的職業(yè)發(fā)展和組織運作中運用麥肯錫的各種技術(shù)。

對本書的內(nèi)容進行分析、溝通和管理。其中，分析涉及問題的構(gòu)建、分析方法的設(shè)計和收據(jù)的收集。溝通，包括結(jié)果的解釋和想法的澄清。

管理，包括團隊管理、客戶管理和自我管理。下面是我對這幾方面的理解：

一、分析方面，首先要構(gòu)建問題，在構(gòu)建問題的時候一定要學(xué)會解決問題的具體框架，也就是解決結(jié)構(gòu)問題，因為沒有結(jié)構(gòu)，我們的觀點就站不住腳很容易被推翻。利用適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)框架將問題簡化細分之后就要建立可行的假設(shè)了，麥肯錫強調(diào)以假設(shè)為前提，這不僅可以節(jié)省時間，也可以更有效地進行決策。接下來，我們需要找到一種方法來證明或證偽這個假設(shè)。在這個過程中，我們需要收集數(shù)據(jù)并設(shè)計可行的分析方法。

收集數(shù)據(jù)方面，麥肯錫有一套自己的常用工具及嫻熟技巧，包括數(shù)據(jù)的搜索、結(jié)構(gòu)化訪談及知識管理工具的應(yīng)用，那么如何將海量的事實數(shù)據(jù)應(yīng)用到結(jié)果分析當中呢？麥肯錫注重畫面，總是朝著最終目標前進，也就是從開始到結(jié)束。同時不要做過多的無用功，即無論個人還是團隊，時刻都要明確哪些分析是絕對必要的，哪些分析是無足輕重的，要克服過分關(guān)注細枝末節(jié)和追求數(shù)據(jù)精度的沖動，因為這不僅浪費時間，也浪費金錢人力，并且對闡明結(jié)果可能毫無幫助。

二、溝通方面，麥肯錫認為咨詢并不僅僅是研究和分析，而是研究、分析和洞察的有機結(jié)合，不只是從客戶的角度去分析問題，更重要的是如何將你的觀點、想法組織起來，通過分析打動客戶、讓客戶認可和接受。麥肯錫強調(diào)：如果你的數(shù)據(jù)分析結(jié)果甚至不能給你留下深刻印象，那么你如何征求客戶的同意？

所以麥肯錫人將數(shù)據(jù)理解比喻為'稻殼里挑麥子'的過程，即想盡一切辦法做到去粗取精，剔除所有不相關(guān)的論據(jù)，嚴格堅守 80/20 原則，即 80%的結(jié)論**于20%的核心數(shù)據(jù)。另一方面，要想打動客戶，也要有好的溝通技巧，時刻謹記哪些管理模式是適合客戶的，哪些經(jīng)營方法是不可行的，只有這樣才能量體裁衣、對癥下藥，為客戶提出創(chuàng)造利潤的好建議。在陳述報告的組織和構(gòu)建上，麥肯錫注重結(jié)構(gòu)清晰和簡潔。

最有效的檢驗方法為電梯測驗，即正式報告前顧問可以自己做個測驗，能否在30秒內(nèi)將自己的觀點表達清楚，如果不能，那么就要進一步跟客戶溝通從而修改報告。因為一份連自己都思路不清的報告，客戶肯定也不會買賬的。

3、 管理，包括團隊管理、客戶管理和自我管理。團隊管理方面，麥肯錫有一條最明顯的經(jīng)驗，就是把團隊的管理看做一項獨立、明確而重要的工作，還有就是重視人才團隊的選擇、團隊內(nèi)部溝通、隊員聯(lián)系活動和員工個人發(fā)展。麥肯錫每年都會投入巨額預(yù)算及大量專職人員負責(zé)招聘，對應(yīng)聘者不僅考察外在表現(xiàn)出的能力，還要觀察其潛在能力，同時求職者專業(yè)、學(xué)歷背景、人際交往能力及經(jīng)驗等。

麥肯錫同樣重視團隊的內(nèi)部溝通，在內(nèi)部溝通方面麥肯錫有一條重要的原則就是'讓信息流動起來',多舉辦工作之外的聯(lián)系活動以保持團隊的士氣和凝聚力。為了提高員工的個人能力，麥肯錫針對不同層次的員工有不同的考核方法，為員工提供了一個良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。客戶管理方面，麥肯錫主張首先通過已有的關(guān)系來贏得客戶新的商業(yè)機會，然后讓客戶參與到項目中來，項目結(jié)束后鞏固客戶關(guān)系，以贏取更多新的機會與客戶。

自我管理對不同的人意味著不同的東西。許多麥肯錫校友認為，職業(yè)生活和個人生活并不矛盾，關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系。在職業(yè)生活中，要找到自己的導(dǎo)師，需要一步一個腳印，先做好自己需要做的事，再做好自己想做的事，積極進取，努力發(fā)展。

個人生活方面，不要因為工作強度大、工作時間長而迷茫，如果還想要有自己的生活，就為自己定一些規(guī)矩，懂得為家庭分擔責(zé)任，該休息、該娛樂、該陪伴家人的時候一定要做到。

《麥肯錫意識》介紹的解決問題流程和決策程序，以麥肯錫取得巨大成功的方法為基礎(chǔ)，依照麥肯錫校友后來職業(yè)生涯中的經(jīng)驗，教會我們在今后的工作中，實施這種流程所需要的管理技術(shù)，使我們的管理得到更進一步的提升。

作者：趙紅英

麥肯錫讀后感【篇2】

如果有閱讀停不下來的苦惱，有個比較好的方法，那就嚴格規(guī)定閱讀數(shù)量或者時間，比如一個月只讀四本書，并且做好書評、書摘和提煉實踐方法論。再比如一周只規(guī)定6個小時的閱讀時間，堅決不能超過這個時間。當然這個需要根據(jù)個人情況合理安排，總之不能讓閱讀耽誤了人生更重要的事情。

雁過留名，讀過的書也要留個痕兒。不妨自己做個讀書檔案，把閱讀書的目的，心得和接下來如何實踐寫下來，以供隨時查閱和復(fù)習(xí)。讀書檔案有利于把以前或者未來讀的書都集合起來，隨時調(diào)取溫習(xí)和使用。

如果記憶算是一種學(xué)習(xí)的話，那么記憶三步：編碼、存儲和提取。建立讀書檔案，相當于讀完一本書后，再次編碼，然后集中存儲起來，需要的時候方便提取出來。這一方法是閱讀前比較高效的方式之一。

讀書檔案格式

當然，書里提到的高效閱讀法，還要學(xué)以致用，持續(xù)輸出、培養(yǎng)好奇心多問為什么、半年之后第二遍閱讀、讀完書立刻歸納筆記，整理閱讀心得等，都不失為入門閱讀者提供的好建議。

麥肯錫讀后感【篇3】

傷害人的不是事件本身，而是對事件的看法，這就引出了一個經(jīng)典的理論—ABC理論。A是起因的事件，B是思維方式，C是情緒和行動。從這個理論，我們可以看到A通常是不可控的，C是B和A相互作用的結(jié)果，因此，要改變C，最好的辦法就是去改變B。

如果A發(fā)生了，我們盯著A看，說它如何如何不該發(fā)生，這時候我們產(chǎn)生的情緒如果是指向自己的，那么就是自責(zé)內(nèi)疚，如果指向他人的，則基本上屬于埋怨。

如果A發(fā)生了，我們回避它，視而不見，這時候產(chǎn)生的情緒多數(shù)屬于恐懼。內(nèi)疚自責(zé)、埋怨或者恐懼是A衍生的結(jié)果，是指向?qū)淼模@種將來能好嗎？當然不能。我們來嘗試分析一件事。公司將在1-12月開展寬帶品質(zhì)大會戰(zhàn)，指標50項，實現(xiàn)的難度非常大，家客班牽頭負責(zé)該活動?？赡軙霈F(xiàn)以下三種情況：

一是家客班痛斥活動發(fā)起者，認為勞民傷財、形式主義、無事生非等等，這樣做能阻止活動開展嗎？當然不能，只能讓人心渙散，讓領(lǐng)導(dǎo)失望甚至憤怒，白白浪費能量。

二是家客班非常擔心，萬一活動結(jié)果不好怎么辦，會不會挨批，會不會影響績效，同事會不會認為我沒本領(lǐng)，非常焦慮。這樣有用嗎？很顯然沒用。很多同事面對挑戰(zhàn)時，恰恰就是這種心理。因為這種心理，很多同事浪費了大量的能量。

三是家客班對活動開展無動于衷，該干嘛干嘛，結(jié)果可想而知。面臨這樣的情況，最有效的辦法，是去分析現(xiàn)狀，找準目標，看看自己應(yīng)該在哪些方面發(fā)力，力爭將能量匯聚在最該匯聚的地方。當過程都正確的時候，結(jié)果一定不會差，外在的評價一定不會差。更為關(guān)鍵的是，我們會在這個過程里獲得成長。

內(nèi)在的成長必定會帶來外在的升值。這樣一來，能量的應(yīng)用就進入了良性循環(huán)。

麥肯錫讀后感【篇4】

第一課麥肯錫的專業(yè)作風(fēng)

1、客戶第一主義：這是咨詢過程中一種收集信息的方式，即不要依賴二手信息，自己應(yīng)該親臨現(xiàn)場，親自收集信息，以自己的所見所聞所感所想為基礎(chǔ)，進行深入的思考。

2、任何時候都積極應(yīng)對：為了向客戶提供行之有效的問題解決方案，我們自己首先必須跨越達到目標之前的種種困難。作為稱職的職場人士，自己做出來的成品就應(yīng)當達到可以直接呈遞給客戶的水平。

PS：要解決問題，關(guān)鍵在于“在了解各種事實與信息之后，提供具體解決方案”。要知道僅僅收集信息是無濟于事的，沒有人需要你羅列的一堆材料。只有在了解各種事實與信息之后，給出應(yīng)該怎樣做，這才叫積極應(yīng)對。

3、專業(yè)人士應(yīng)該盡善盡美地工作：正是因為對盡善盡美的追求，才能取得有價值的成果。如果無法持續(xù)創(chuàng)造能夠令客戶滿意的價值，就將被迫退出競爭。

4、重視外表：包含兩層意思，一是麥肯錫的員工很注重自己的隨身物品的質(zhì)量和品位，此為個人形象的外表。二是所提交的材料也十分關(guān)注細節(jié)，具有其濃烈的品牌風(fēng)格。也許有人對這種對細節(jié)的斤斤計較不屑一顧，不過，優(yōu)秀必有其理由。

5、成為獨一無二的行家：展現(xiàn)給他人的成果，必須首先得到自己的認可，并能夠充分體現(xiàn)自己的風(fēng)格。決定自己工作質(zhì)量的是自己，這是一種行家氣質(zhì)。

6、不要只解決眼前的問題。

第二課麥肯錫式解決問題的基本步驟

1、什么是解決問題：要深入研究問題的本質(zhì)。為什么會出現(xiàn)這種問題，應(yīng)當如何做才能防止這類問題的發(fā)生，繼而解決問題。

2、問題解決的基本步驟：區(qū)分問題設(shè)定與解答區(qū)域→整理并將課題結(jié)構(gòu)化→收集信息→建立假說→驗證假說→考慮解決方案→實施解決方案。

第四課麥肯錫式提高解決問題能力的思考方法

1、在我們周圍，每天都播放著各種各樣的新聞。要試著形成以下思考問題的習(xí)慣：這條新聞對自己、對自己的工作或者客戶而言，意味著什么？

2、要使自己的五感更加敏銳，就要保證自己的睡眠時間。請先嘗試一周：每天晚上10點就寢。同時，不疲于思考是提高思考質(zhì)量至關(guān)重要的一點。此外，“做些喜歡的事情，好好地玩樂”。

3、無論面對什么問題，在開始思考之前，首先制定目標。明確刻畫出自己希望達到的狀態(tài)以及發(fā)生的改變。

4、在日常生活中有意識地突破自己的框架，便可以啟發(fā)新的思維。

第五課麥肯錫式提高自身能力的方法

1、不要試圖改變自己，成為別人。不斷提高原本的自己，才能贏到最后，獲得最大的回報。

2、只有自己的內(nèi)在充實豐滿，才能在外表上有所體現(xiàn)。注重外表實質(zhì)上指的是應(yīng)當重視將內(nèi)在展現(xiàn)出來。

3、富蘭克林效應(yīng)：對某人施以恩惠的人，會希望給予對方更多的恩惠。

第六課麥肯錫式創(chuàng)造成果的能力

1、要在限定時間內(nèi)取得成果，要充分發(fā)揮個人能力，最大限度地改變自己的“影響圈”，完全別去理會自己的“關(guān)注圈”。

2、即便無法喜歡團隊中的某個成員，但也可以試著與之產(chǎn)生共鳴、實現(xiàn)共享，共同完成工作。

3、如果不辭辛勞地做意見有可能拿出成果的工作，但因為沒有匯報、聯(lián)絡(luò)、商討，反而收到負面評價，這樣就委實可惜了。所以，一定要在領(lǐng)導(dǎo)詢問之前匯報。

4、在設(shè)計會議時，問自己幾個問題：今天會議的主題是什么？希望明確什么問題？為此，我需要做什么準備？

麥肯錫讀后感【篇5】

心理韌性是一種業(yè)務(wù)技能，即在“壓力條件”下提升抗擊打能力、順利完成業(yè)務(wù)所需的管理思維和情緒的技能。單單從概念上看，心理韌性非?；逎y懂，通過大家常遇到的一些情形來理解心理韌性或許能更簡單一些。

比如，面對一個有挑戰(zhàn)性的工作，比如寬帶質(zhì)量提升大會戰(zhàn)，你是不是會有這樣的感覺，工作量明明沒有增加，但是人卻明顯變得更加疲憊了，甚至連覺都睡不好；比如，進行一場演講，你進行了大量的準備，演講完了之后，什么都不想做，只想大大地放松一番；再比如，在公共場合做了一個不當?shù)膭幼?，你會持續(xù)自責(zé)，很長一段時間擔心別人負面評價……

以上這些情況，都表明心理韌性較差。如果說完成任何一件事，都是能量聚焦的結(jié)果，那么人體就是能量池，心理韌性就是確保能量輸出指向的指針。

心理韌性差就是能量指向準確性差，身心耗竭就是能量輸出沒有指向完全由本能進行能量輸出。我們很多人，其實工作技能是很好的，也是很有想法的，就是放不下面子，害怕失敗，害怕別人負面評價，結(jié)果就是在彷徨猶豫之中蹉跎了歲月，浪費了青春，非?？上АＫ孕睦眄g性非常重要，是職場人必須提升的一項技能。

麥肯錫讀后感【篇6】

對于管理界而言，麥肯錫就像珠寶中的名牌Cartier一樣。沒有哪一家咨詢公司能像麥肯錫公司這樣，既聞名遐邇、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。這一具有傳奇色彩的戰(zhàn)略思想庫培養(yǎng)了許多世界上最出色的管理思想家和商界領(lǐng)袖。

像湯姆·彼得斯、肯尼奇·奧瑪、喬恩·凱任巴齊這樣的商界巨子，正是在麥肯錫培養(yǎng)了自己像激光般犀利的邏輯和敏銳性。而IBM的盧·戈斯特納、美國運通的哈韋·葛魯伯這樣的企業(yè)巨擘，則把他們在麥肯錫學(xué)到的戰(zhàn)略思維用于經(jīng)營這些世界級公司的實踐。

《麥肯錫方法》披露了麥肯錫小心守護的一系列管理技巧——那些可以幫助任何水平的任何人像麥肯錫顧問一樣思考的工具。在這本書中，原麥肯錫分析專家埃森·拉塞爾提供給大家一套強有力的方法，哪怕是最為復(fù)雜的商業(yè)問題，在這套方法面前也會迎刃而解。

這是一套你可以在任何組織中運用的方法。

在總結(jié)自己在麥肯錫第一線工作數(shù)年的經(jīng)驗并大量采訪現(xiàn)在以及過去的麥肯錫咨詢顧問的基礎(chǔ)上，拉塞爾帶你走進了一個天地，以便讓你弄明白，在日常的生活中，如何才能從麥肯錫經(jīng)嚴格錘練總結(jié)出來的管理分析技巧中獲益。一旦你走進麥肯錫的世界，你就會學(xué)到這樣一些內(nèi)在的秘訣：

●80/20規(guī)則——這是提示管理咨詢真諦的最也不起的規(guī)則之一。

●“電梯測試”——讓你明白為什么最好在30秒甚至更短的時間里把自己的主意概括出來。

●為什么問題不會永遠是問題。

●蜀定你的前提，這是把你由問題引向解決方案的路線圖。

●成功地進行收集信息的談話的7個要訣。

●為你的情況說明“預(yù)先布線”以確保成功的秘密。

●高效溝通的3個構(gòu)成要素。

●如何應(yīng)付“討債鬼”似的團隊成員或難以打交道的同事。

●如何讓整個企業(yè)接受你的方案。

在《麥肯錫方法》一書中，拉塞爾帶你走進了麥肯錫的新兵訓(xùn)練營，這樣你就可以成為你自己的“咨詢顧問”，從而捕捉到無堅不摧的解決方案去對付棘手的商業(yè)問題。無論你是試圖應(yīng)付復(fù)雜戰(zhàn)略問題的高級主管、經(jīng)理人員或企業(yè)所有者，還是正在努力提高效率和效益以便在企業(yè)中有所建樹的商界職員，《麥肯錫方法》都為你提供了富于勇氣而又令人著迷的通向商界成功這路的指導(dǎo)，這條成功這路正決定著今日麥肯錫公司的管理思想的方向。

麥肯錫讀后感【篇7】

《麥》中講的最核心的一個問題就是如何幫客戶解決問題。而我們咨詢行業(yè)最核心的工作也是幫客戶解決問題。書中有四個核心內(nèi)容最適合我們現(xiàn)在的工作，所以我將結(jié)合實際工作談?wù)勎覍@四個問題的感受。

首先，定義問題；它是解決問題的基礎(chǔ)。如果不能清晰準確地定義問題，就找不到問題的根源，更談不上如何解決問題。麥肯錫一向倡導(dǎo)，大膽假設(shè)，小心求證，就是以結(jié)果為導(dǎo)向，先假設(shè)，再求證。

但是在沒有數(shù)據(jù)和信息支撐的時候，如果進行假設(shè)？我認為這是一個非常困難的問題。在我讀書之前，我對它一無所知?？赐甏藭?，我依然覺得這是個很難的問題，簡單的四個字“大膽假設(shè)”，卻對假設(shè)內(nèi)容要求很高，對我們要求也很高。

如果聯(lián)系到我們美的項目組的助長工作，對經(jīng)銷商問題進行診斷的時候，我們運用此方法首先進行大膽假設(shè)，如：經(jīng)銷商的困擾是銷售業(yè)績差，那我們要解決這個問題之前，就要假設(shè)造成這個問題的原因是哪些？進行這些前提假設(shè)，是需要有一定的專業(yè)知識的，所以對我們的專業(yè)度要求很高，而且假設(shè)的方向要對。

那如何做到假設(shè)的方向明確到位？就要學(xué)會運用《麥》中講到的幾點方法。首先對mece原則要運用自如。

mece的意思是“相互獨立，完全窮盡”，就是指將問題細分為各不相同，互不重疊的子問題，同時確保所有相關(guān)的問題都被考慮在內(nèi)。而最常用的工具就是邏輯樹。邏輯樹是一個問題的所有子問題的層次列表，從最高層開始，逐漸向下展開。

比如我們常用的思維導(dǎo)圖，我覺得就是邏輯樹方法。其次要懂得利用前輩經(jīng)驗，不要做重復(fù)勞動。如果公司有類似的結(jié)構(gòu)框架，應(yīng)該盡量使用。

第三點是要記住每一個客戶都是獨一無二的；如果你只是用同一個框架來處理不同企業(yè)面臨的問題，那么這個教訓(xùn)將是痛苦的。

每次定義問題時，盡量結(jié)合mece原理，然后使用邏輯樹工具，這樣內(nèi)容會更系統(tǒng)、更容易理解，后面的思路也會更清晰。

在問題界定完之后，要設(shè)計分析內(nèi)容，這里我簡單帶過，只需要牢記三點：找到關(guān)鍵驅(qū)動因素、以大局為重、不要妄想燒干大海。

第二：數(shù)據(jù)信息的搜集和分析；即是大膽假設(shè)，小心求證的后半段“小心求證”。當我們前期把所有的問題都羅列出來之后，就要對這些問題一一進行分析，然后得出結(jié)果，就是證實或證偽。

信息搜集的主要方法有訪談、問卷調(diào)查等。《麥》中認為最重要的信息搜集工具就是：訪談。

因為我們明年的助長項目里面，訪談也是一項很重要的環(huán)節(jié)，所以我在閱讀這一節(jié)內(nèi)容的時候格外關(guān)注。在這里也重點分享一下書里面的核心內(nèi)容。

訪談方法：

1、 有備而來——準備一份訪談提綱。在準備面試提綱時，可以先把自己的想法講清楚，不要無理取鬧地向客戶發(fā)問，而且可以保證主要問題都能問清楚。《麥》中建議訪談提綱提前給客戶看，讓客戶提前準備答案，這樣可以確保答案的有效性，但這種情況要根據(jù)項目內(nèi)容來決定，就我們的助長項目而言，不適合把訪談提綱給客戶提前看。

因為我們需要客戶沒有防備的答案，這樣更真實有效。

2、 訪談提綱要簡單扼要。書中建議提綱要壓縮成三四個最重要的問題，這種情況可能也是因項目而定。由于我們鼓勵項目提綱在十個左右，雖然不能減少到三四個，但我個人認為還有十個問題多一點，列出的問題太多，這會使提綱看起來更像一個面試目錄。

以下是面試成功的七個秘訣，我覺得非常有用，具體如下：

讓被訪者的上司安排會面

兩人一組進行訪談

傾聽，不要引導(dǎo)

復(fù)述，復(fù)述，還是復(fù)述

善用旁敲側(cè)擊法

切勿問的太多

采用“哥倫波策略”

“哥倫波策略”說的是臨出門的時候，再轉(zhuǎn)身問一個關(guān)鍵性的問題，這樣客戶在猝不及防的時候，給出的答案更真實有效，會讓你有意想不到的結(jié)果。

建議我們后期做訪談的時候，嚴格按照上面的七個秘訣來執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣之后就會高效的做出結(jié)果。

第三：解釋結(jié)果，也就是說，解釋你根據(jù)數(shù)據(jù)信息所做的分析，然后把意見細化給客戶。也是最困難和最有價值的環(huán)節(jié)。書中介紹了三個原則，也是方法。我覺得我們團隊有必要去學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

1、 二八法則。這個大家都已經(jīng)很熟悉了，但我們在分析數(shù)據(jù)的時候卻經(jīng)常忘了運用。當數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給我們時，我們應(yīng)該從數(shù)據(jù)中看誰是第二個，誰是第八個，它們分別代表什么，從而得出結(jié)論。

2、 每天繪制一張圖表。這個我們團隊其實之前有執(zhí)行過，就是我們的每日小結(jié)。每天回到酒店，寫下當天的感受和靈感。如果您覺得這些事情很困難，請記錄下客戶反饋給我們的信息，這將有助于以后撰寫案例或在撰寫報告時給我們啟示。

3、 不要去尋找事實去支撐自己提案。我認為團隊中的同事經(jīng)常犯這個錯誤，包括他們自己。有時候我們寫報告的時候，會根據(jù)自己的感受和經(jīng)驗寫出結(jié)論，但結(jié)論可能不是事實。我們需要通過數(shù)據(jù)信息來確認或偽造。

而我們通常做的，只是去證實，并沒有去證偽。這樣，只會離事實越來越遠。在寫報告或做結(jié)論的時候，還是盡量用數(shù)據(jù)說話，并在組內(nèi)討論，組員討論的內(nèi)容也要用心聽和記錄，并與自己的做對比，如果相悖，那就要去論證，誰對誰錯。

也許一個新入職的員工的一句話，就會對你有很大的啟發(fā)和幫助。

在分析和提取的過程中，還有一個非常重要的點要和大家分享。當我們分析的時候，我們常常沉迷于自己的分析結(jié)果，覺得我們的分析是優(yōu)秀的。這時候，我們要想到一句話，肯尼迪說：

“不要問祖國能為你做什么？要問你們能為祖國做些什么？”用在我們自己身上就是：

不要問你的分析能給你帶來什么，要問你的分析能給客戶帶來什么！

第四：報告，這基本上是我們項目的最后一個環(huán)節(jié)。前面我們的成果做的很成功，很精彩。

最終向客戶展示的時候，也絕對要做到萬無一失。這一部分分為兩部分，一部分是報告的內(nèi)容，另一部分是報告前的準備工作。

報告的內(nèi)容應(yīng)該是三點：系統(tǒng)化、電梯規(guī)則化和一個例證。很容易理解，就像我們最初講的界定問題一樣，我們的報告也要做到思路清晰，邏輯性強，要系統(tǒng)化的呈現(xiàn)出自己的觀點。

電梯法意味著你需要了解報告的核心內(nèi)容。如果你花一分鐘來講述你報告的核心內(nèi)容，你能做到嗎？我們在做報告的時候，應(yīng)該這樣反問自己。一圖明一事就是建議你的圖要做的簡單明了，讓客戶容易看的懂。

用這本書的話說：圖表是傳遞信息的工具，而不是藝術(shù)品。

報告前的準備工作對您的報告成功率也起著至關(guān)重要的作用。我們要明白，匯報只是工具，并不是我們的目的。我們的目的是讓客戶接受我們的方案并能夠執(zhí)行。

所以在報告之前，我們需要做一些準備，以增加客戶接受我們計劃的可能性。這項準備工作是為了在我們和客戶之間建立一座信息溝通和信任的橋梁。

書中有兩種方法，但我們的團隊還沒有這樣做。這兩個途徑就是事先溝通和量體裁衣。就是在報告前與決策者見面溝通，使他們能夠達成共識，盡可能接受我們的計劃。

量體裁衣也是要事先溝通，根據(jù)各部門決策者的意見，對我們的報告進行修改和調(diào)整。這樣做的好處是讓客戶盡可能接受我們的計劃。

一個計劃或一份報告，不管你做的多好，你的客戶都不會接受，它仍然沒有價值。所以在項目的最終，我們要學(xué)習(xí)書中說的，盡可能的做好準備工作，達到你的目的——讓客戶接受并執(zhí)行你的方案。

以上四大塊內(nèi)容就是我的分享內(nèi)容和感想，以及結(jié)合工作給出的建議。很早以前就讀過這本書，但是因為沒有實際的工作相結(jié)合，讀完之后印象不深且容易忘?，F(xiàn)在工作了一年之后再看，確實有很深的體會，而且背負著寫讀后感的使命，所以看的很認真，還有做筆記，關(guān)鍵點也會分享給同事。

書中有很多實用的方法、警示，需要我們?nèi)粘９ぷ髦幸稽c一滴去執(zhí)行，慢慢養(yǎng)成良好的習(xí)慣，最后就能演變成自己的風(fēng)格。最好在工作開展前，問問自己，我怎么樣用到書中講的這些方法？在每一個環(huán)節(jié)結(jié)束的時候，再反問自己，我是按照書中寫的那么做的嗎？

時刻反問、提醒自己，相信我們都會越做越好。

麥肯錫讀后感【篇8】

（一）高考、中考結(jié)束了，好久沒有讀書了，看到同事-濤的桌子的書籍，一口氣讀完《 麥肯錫方法 》，看到是西安交通大學(xué)圖書館藏書，他估計是借交大的藏書， 2010年的第一版印刷，以前沒有讀過這一些列的書籍，兩個半小時就讀完了，總共170頁， 《麥肯錫方法》全書共分5個部分 , 第一部分是麥肯錫思考問題的方法。第二部分，麥肯錫解決問題的方法。麥肯錫推薦解決方案的方法。

第四部分，麥肯錫生存之道。第五部分，麥肯錫校友的忠告。第五部分是對麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結(jié)，提出“沒有什么比忙碌更容易，沒有什么比半途而廢更難”的觀點

麥肯錫的做法是為了讓你的工作更輕松，生活更美好。 兩個半小時讀完全書，最大的感受有以下幾點。

一是做好基礎(chǔ)工作，避免重復(fù)性工作，減少出錯的機會。

這一點恰恰讓我聯(lián)想到以前做新東方酷學(xué)酷玩項目的時候， 所做項目的工作，一個項目團隊，有人思維比較敏捷，有人邏輯性較強，有人善于把控大局面，也有人總有很多創(chuàng)新的點子，但也不能缺少了做基礎(chǔ)工作的人。我對麥肯錫的這一理念感到非常親切！ 當時我們老大 -孚哥管理，把控大局特別好，向他學(xué)到不少東西。

因此，任何時候都要堅持把基礎(chǔ)工作作為一切工作的前提。即使我們暫時可能會面臨一些壓力，我們也應(yīng)該避免每一期工作的結(jié)束，但我們發(fā)現(xiàn)很難保證最終的質(zhì)量。一旦基本工作做好了，整個團隊就會成熟起來。許多復(fù)雜而令人頭痛的事情可以通過規(guī)章制度和相應(yīng)的機制來發(fā)現(xiàn)。這樣工作就會變的容易，質(zhì)量自然得到保證！ 他把控大局的時候一直也強調(diào)，過程好結(jié)果也差不到哪里，過程不好結(jié)果也好不到哪里，所以基礎(chǔ)過程非常重要。

第二 , 正確做事，更要做正確的事。

麥肯錫通過研究和實踐的事實根據(jù)告訴我們，我們在做一件事的時候既要注重過程也要注重結(jié)果，過程是為了最終結(jié)果服務(wù)的。以結(jié)果為導(dǎo)向，首先就要對整個目標有宏觀的考慮， 如果我們不先對目標有準確的定位，不先想清楚我們究竟為什么做這些事，沒有計劃就倉促上陣，那么即便我們以非常高效的方法去工作，到頭來可能方向完全偏離，最終仍然只是換來失敗的結(jié)果。 另外，咨詢項目周期一般都不長，因此所有的工作開展都應(yīng)該以最終交付目標為依據(jù)，所以我們必須是 " 正確做事，更要做正確的事 " .

第三， 完美的結(jié)果需要高效管理時間、計劃與圖表！

以前做項目，前期在計劃方面做的非常不好，記得連一張發(fā)票都不會粘貼，什么計劃表等更不要談，最后在老大的教導(dǎo)下，學(xué)會了列出時間規(guī)劃圖表 , 以前的同事鄧寵，也是非常要好的朋友，她是這方面的專家，做的高效時間管理與圖表管理非常棒，一直在向她學(xué)習(xí)。她一直培訓(xùn)大家，最后大家在計劃方面的意識越來越重了，也在按著既定的計劃和時間安排走，這樣才能保證效率，保證項目進度在可控時間范圍內(nèi)，保證項目按時完成 .好的時間安排與計劃不僅是對工作的監(jiān)督和制約，也有利于及時對前期工作進行總結(jié)，以更好地安排下階段工作。

第四，"你必須得用事實或證據(jù)來說話".

這是麥肯錫系列的書一直在強調(diào)的觀點。 作者通過自己在麥肯錫公司的工作實踐中的所知以及自己的體會告訴我們，要求我們在做任何事情的時候，不能單憑個人的感觀認識，不能因為自己的喜好厭惡而做主觀的判斷。很多時候，當我們解決問題的時候，我們常常被一些膚淺的東西所迷惑。這時，鑰匙就藏在里面了。在關(guān)鍵問題的不到很好解決的過程中，人們喜歡用一種叫做經(jīng)驗和直覺的東西來判斷

但事實上， 我們是否認真的把事實做了搜集？麥肯錫告訴我們，我們必須學(xué)會假設(shè)問題，然后找到證據(jù)來證明或證偽假設(shè)。一切都要事實求是，找出問題的關(guān)鍵、工作的重點，避免偏離主題。書中還提到，醫(yī)生不會相信病人的口頭陳述。如果有這樣的醫(yī)生，可以說他是個失敗的醫(yī)生，或者應(yīng)該說他不知道怎么進醫(yī)院。

不要被任何表面的東西所迷惑，正如醫(yī)生不會聽信病人所說就籠統(tǒng)的給他開藥一樣。 醫(yī)生一般會先看病人的醫(yī)療記錄從而再根據(jù)測試來做判斷 , 同樣的道理，我們得先去確定問題是不是問題，不要去重新發(fā)明輪子，盡量利用已經(jīng)知道的來為我們解決問題。

第五，關(guān)于團隊。 成功的團隊可以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。

團隊建設(shè)可能更多的是關(guān)于項目經(jīng)理的工作。當時，作為一名團隊成員，我也意識到了選擇合適人選的重要性。專業(yè)能力固然重要，但首先，如果你愿意工作，無論好壞，態(tài)度度非常重要。領(lǐng)導(dǎo)們說他們不能學(xué)習(xí)，但前提是他們愿意學(xué)習(xí)。任何項目都有其特殊性和難度。每個項目可能都是一個探索、學(xué)習(xí)和改進的過程。

此外，對于團隊來說，保持士氣尤為重要。當項目遇到瓶頸時，每個人都會感到困惑和無助。此時，最要失去的時信心，“一定有辦法到山前”。每一個問題都有它的解決辦法，所以堅持下去就是勝利。以前酷酷團隊是最棒的一個團隊。當然，團隊的團結(jié)也是必不可少的。我們要在項目上達成充分共識，共同努力，確保項目的順利進行。

所以警示我后期做項目做管理一定要堅持，我也是有些意志不堅定，經(jīng)常也想放棄，這樣不管是對于自己對于團隊是非常不利的，所以我們要從麥肯錫的方法中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到自己的不足，嘗試做更多的事情，讓自己變得不是那么浮躁不是那么輕易說放棄的團隊成員，團隊領(lǐng)導(dǎo)！你的信念和大局影響著全隊的適氣。這本書很好，適合管理。

2014-6-21

中國兵器213研究所

《麥肯錫方法》讀后感（二）

-- 陳叢

書，只有百讀，才能體會出其中深蘊的道理?！尔溈襄a方法》我多次閱讀，有了更深的體會。很多想法都融入了我的生活。同時，正是因為這些，我看到了很多不足。

這篇文章談不上什么好感，只是看到一些我覺得比較好的內(nèi)容，寫下我覺得對我的工作影響比較大的內(nèi)容。

麥肯錫讀后感【篇9】

第一次讀了這本書之后，我告訴自己將來一定要在這里工作。不能說他改變了我的人生目標，但那種生活真的很有挑戰(zhàn)性。

我不得不說，讀完這本書后，我發(fā)現(xiàn)我還有很多東西要努力學(xué)習(xí)。

1. mece，me-s ee。在解決商業(yè)問題時，你需要吧你的想法弄清楚。在避免混亂和糾纏的同時，你的思想必須是完整的。

2。有時候，一個商業(yè)問題會擺在你的桌子上讓你去解決。但不管你要沖著哪個方向，在此之前，請你確保自己正在覺得是正確的問題--也可能它并不是先前交給你的那個問題。

客戶對自己的診段不一定是完全正確的。

在解決這個問題的過程中，你需要從你正在做的事情中不時地思考它。問自己最基本的問題，關(guān)注全局，確定解決問題的優(yōu)先順序。當你不知道的時候，說，“我不知道。承認比欺騙便宜。

3. “電梯測試”。在30秒內(nèi)甚至更短的時間里把自己的注意概括出來。

4. 成功的進行收集信息的談話的7個要訣。

5. 為你的情況說明預(yù)先布線，以確保成功的秘密。

6. 高效溝通的三個要素。

7.讓整個企業(yè)接受你的方案。

8個。定義你的前提，這是引導(dǎo)你從問題到解決方案的路線圖

麥肯錫工作法：

營銷研究-團隊建設(shè)-研究-訪談-頭腦風(fēng)暴

1. 麥肯錫的團隊是遇到項目的臨時組合的。如果你想要進入好的團隊，那么你必須有好的資歷。

2。當你在一個團隊工作時，也許你的工作只是幫客戶整理幾個星期的分析，但是當你不能解釋情況時，你必須讓你的項目經(jīng)理在接下來的幾個小時里熟悉你的分析。這才是合理的。

3. 做研究的過程中，要學(xué)會合理的利用公司的資源，找以前的已經(jīng)整理出來的資料。你也可以從年度報告開始，找出暴露的問題，找出最有經(jīng)驗的人與之交談。

4. 走訪時，寫好走訪提綱。注意聆聽和引導(dǎo)。

最要讓被訪著的上司安排見面，兩個人一起走訪，傾聽，不要指導(dǎo)，多問一些自由回答的問題（例：你們的銷售旺季在冬天還是秋天。改成：

你們的銷售旺季在什么時間），復(fù)述他們的話，并理出條理。在遇到敏感問題的時候，可以多旁敲側(cè)擊繞點彎也沒有關(guān)系。不要問的太多。

走訪完了，一定要寫感謝信。

5. brainstorming. 把你發(fā)現(xiàn)的要點整理成條理清晰的提要。

麥肯錫推銷方案的方法：

簡介-圖標顯示數(shù)據(jù)-管理內(nèi)部通信-與客戶合作

1. 在情況介紹時,你思考的時候用的什么介紹，那么情況介紹也用這樣的結(jié)構(gòu)。不論什么項目，一定要在24小時之前完成。最重要的是，你需要預(yù)先了解你的情況，以確保成功。

2. 保證客戶站在和我們一邊。讓他們知道，如果他們的使命失敗，麥肯錫也一樣。如果肯錫的使命失敗了，他們的使命也就失敗了。

和麥肯錫工作是一段有意義的經(jīng)歷。至少他們可以學(xué)到一些在其他地方學(xué)不到的東西，這對他們的職業(yè)生涯有好處。他們還有機會在自己的企業(yè)中實現(xiàn)真正的變革。

3. 方案成型后，你還必須把方案推銷給這個企業(yè)的每一個層次。從董事會一直到下面。把要做的工作和要完成的時間弄清楚，把細節(jié)和組織解釋到所有傻瓜都能理解的程度。

在麥肯錫生存：

找到你自己的師傅——好助手——管理自己的生活

一直以來就沒有讀方**的習(xí)慣，大學(xué)四年的專業(yè)知識在畢業(yè)之際能回憶起來的并不多。理論性的知識沒有實戰(zhàn)與案例的支撐很快就被丟在腦后。臨近畢業(yè)，懷著對咨詢業(yè)的好奇和渴望，我留在桂林做項目助理。

入門的茫然和無知持續(xù)了很長一段時間，沒有方向，只有一味的鉆專業(yè)書籍，想要在理論知識上充實自己。沒有自己獨立的思想，只有聽從上級的指揮，被動的工作著，直到boss向我們強烈推薦《麥肯錫方法》一書，直到我剛剛看完這本書 ，看書的過程是艱辛的，可能很多人看到這句話會笑，不就是看書，有什么艱辛可言？古人云，勤能補拙，笨鳥先飛。

我從來不認為自己是一個笨蛋，但是，在讀這本書的時候，確實存在很大困難，習(xí)慣讀口水話小說，習(xí)慣過目就忘，此間不停的回想起工作中、生活中的種種，花費了大量的時間和精力。

讀書百遍，其意自見，對于這句話我深有體會?？催@本書不止一次，每一次看過，合上書本靜靜的思考過后又會有新的感受。這是此前看過所有書本所沒有的，很感謝boss能夠在我迷茫的時候送來這本書，她將作為我前進道路上的導(dǎo)航燈，指引著在黑暗中前行的我，給我光輝和力量。

《麥肯錫方法》（mckinsey method）的作者埃森羅素（essen russell）于1989年至1992年在麥肯錫任職。他在麥肯錫工作三年來最大的成就是《麥肯錫方法》一書。無論是高級管理人員還是初級進入者，麥肯錫的做法都讓他們走上了正確的道路。

麥肯錫方法共分為5大部分，正如作者前言所說的，全書的精華部分在前三章：思考企業(yè)問題的麥肯錫方法、解決企業(yè)問題的麥肯錫方法以及麥肯錫推銷解決方案的方法；后兩部分是作者在麥肯錫的一些經(jīng)歷，對讀者也有很大的用處，尤其是第四部分，麥肯錫的生存之道，闡述了他在工作之中遇到問題的解決辦法，無論對于資深工作者還是新職員都有很大的指導(dǎo)意義。

第一部分：思考企業(yè)問題的麥肯錫方法

一、建立解決方案

麥肯錫解決問題的程序有三個主要特征：

a：以事實就基礎(chǔ)

b：嚴格的結(jié)構(gòu)化

c：以假設(shè)為導(dǎo)向

3在麥肯錫是一個神奇的數(shù)字，無論多復(fù)雜的問題到最后都會化為3個要點，這與毛澤東的“三三制”原則有異曲同工之妙處！比如，在建立嚴格的層級關(guān)系時，不管關(guān)系有多復(fù)雜，涉及多少人，都會分為三個層次：客戶公司你！簡單的三個等級說明問題，毋需闡述過多。

以事實為基礎(chǔ)，這一主線貫穿全書。從簽訂項目合同，正式進行項目工作到資料的搜集、整理、分析，到問題浮出水面，到找到解決方案，無一不是建立在以事實為基礎(chǔ)之上。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。沒有事實，就很難看到問題的原因，更談不上為企業(yè)解決問題。

在xx項目組工作期間，從初期的資料搜集（包括二手資訊的搜集以及通過調(diào)研、走訪得到信息）到分析建議總結(jié)，最后給客戶提供解決問題的方案都堅持這一原則，去偽存真，在以事實為基礎(chǔ)的資訊搜集過程當中，應(yīng)當堅決剔除不確定因素，任何有疑問的事實都會對工作造成誤導(dǎo)，要大膽的舍棄他們，只有對真實資料進行分析才能問題逐漸清晰明朗，浮出水面。

嚴格的結(jié)構(gòu)化。意思就是解決商業(yè)問題的整個過程當中，思路一定要清晰，即使有困惑或者外界糾纏之時也能保證完整的思路。mece恐怕是所有麥肯錫員工記憶最為深刻的一個詞語，看過這本書之后，我在工作中也時常浮現(xiàn)出mece一次，每一份文件、每一次傳真都能達到“相互獨立，完全窮盡”了嗎？

是不是還有什么遺漏的地方？比如說一份提案，有沒有對其背景進行說明？或是只進行了分析而沒有提供完善的建議？

提供建議的依據(jù)是什么？合理不合理？這些問題始終縈繞在我的腦中。

mece用最高的條理化和最大的完善度理清了思路，從解決問題的最高層次開始，列出必須解決問題的各項組成內(nèi)容。在那之后，仔細想想，每一個內(nèi)容都是獨立的和可區(qū)分的嗎？是不是所有問題都已經(jīng)羅列其中？

在進行嚴格的結(jié)構(gòu)化之后，就說以假設(shè)為導(dǎo)向。經(jīng)常玩迷宮游戲的人可能會有這樣的經(jīng)歷：從出口到入口走得更快！

從事咨詢服務(wù)的人必須有敏銳的洞察力和嚴謹?shù)倪壿嬇袛啵?jīng)驗豐富的老兵尤其擅長這一點。當事實擺在他們面前時，他們似乎有自己的答案，之后要做的工作只是從結(jié)論開始，找出結(jié)論的原因。當然，假設(shè)也有不成立的時候，對此無需灰心喪氣，因為在檢驗假設(shè)尋求結(jié)論成立的過程當中你已經(jīng)獲取大量信息，排除掉不可能因素之后，你可能已經(jīng)找到了正確的解決方法，或許它并不像之前假設(shè)的那樣，但是，在分析過程當中已經(jīng)節(jié)省很多時間。時間對于咨詢工作者而言非常寶貴，把節(jié)省的大把時間用來進行其他活動吧^_^

對于管理層來說，麥肯錫就像是珠寶界著名的卡地亞。沒有一家咨詢公司像麥肯錫那樣出名、有成就、受人吹捧、行事隱秘。這個傳奇的戰(zhàn)略智囊團培養(yǎng)了許多世界上最好的管理思想家和商業(yè)領(lǐng)袖。

像湯姆·彼得斯、肯尼奇·奧瑪、喬恩·凱任巴齊這樣的商界巨子，正是在麥肯錫培養(yǎng)了自己像激光般犀利的邏輯和敏銳性。而ibm的盧·戈斯特納、美國運通的哈韋·葛魯伯這樣的企業(yè)巨擘，則把他們在麥肯錫學(xué)到的戰(zhàn)略思維用于經(jīng)營這些世界級公司的實踐。

《麥肯錫方法》披露了麥肯錫小心守護的一系列管理技巧——那些可以幫助任何水平的任何人像麥肯錫顧問一樣思考的工具。在這本書中，原麥肯錫分析專家埃森·拉塞爾提供給大家一套強有力的方法，哪怕是最為復(fù)雜的商業(yè)問題，在這套方法面前也會迎刃而解。

這是一套你可以在任何組織中運用的方法。

在總結(jié)自己在麥肯錫第一線工作數(shù)年的經(jīng)驗并大量采訪現(xiàn)在以及過去的麥肯錫咨詢顧問的基礎(chǔ)上，拉塞爾帶你走進了一個天地（用麥肯錫的話說，叫作“項目”），以便讓你弄明白，在日常的生活中，如何才能從麥肯錫經(jīng)嚴格錘練總結(jié)出來的管理分析技巧中獲益。一旦你走進麥肯錫的世界，你就會學(xué)到這樣一些內(nèi)在的秘訣：

1.80/20規(guī)則——這是提示管理咨詢真諦的最也不起的規(guī)則之一。

2.“電梯測試”——讓你明白為什么最好在30秒甚至更短的時間里把自己的主意概括出來。

3.為什么問題不會永遠是問題。

4.蜀定你的前提，這是把你由問題引向解決方案的路線圖。

5.成功地進行收集信息的談話的7個要訣。

6.為你的情況說明“預(yù)先布線”以確保成功的秘密。

7.高效溝通的3個構(gòu)成要素。

8.如何應(yīng)付“討債鬼”似的團隊成員或難以打交道的同事。

9.如何讓整個企業(yè)接受你的方案。

在《麥肯錫方法》一書中，拉塞爾帶你走進了麥肯錫的新兵訓(xùn)練營，這樣你就可以成為你自己的“咨詢顧問”，從而捕捉到無堅不摧的解決方案去對付棘手的商業(yè)問題。無論你是試圖應(yīng)付復(fù)雜戰(zhàn)略問題的高級主管、經(jīng)理人員或企業(yè)所有者，還是正在努力提高效率和效益以便在企業(yè)中有所建樹的商界職員，《麥肯錫方法》都為你提供了富于勇氣而又令人著迷的通向商界成功這路的指導(dǎo)，這條成功這路正決定著今日麥肯錫公司的管理思想的方向。

事實是友善的p>

事實是你用以鋪就解決措施之路的磚石，事實也是建立支撐這一措施的柱子的磚石。不要害怕事實p>

麥肯錫讀后感【篇10】

綜合部鄭元思

麥肯錫成立于1923年，被認為是世界上最成功的戰(zhàn)略咨詢公司。麥肯錫在多年經(jīng)營過程中所形成的一系列管理問題的理念、分析問題的方法、解決問題的模式也深刻著各個領(lǐng)域的人與事 .

《麥肯錫方法》分為五個部分，分別介紹麥肯錫思考問題的方法、解決問題的方法、推介解決方案的方法、麥肯錫生存之道以及麥肯錫校友的忠告。實際上，它可以分為理論和實踐兩個方面。

在理論上，我們可以看到麥肯錫問題解決流程的三部曲、如何探索分析問題以及諸如二八法則、30秒電梯法則、關(guān)鍵驅(qū)動因素等其他法則。在實踐上，你可以看到緊扣”解決問題”這個在職場或者更大范圍的人生的關(guān)鍵焦點，例如如何進行頭腦風(fēng)暴、演示匯報、展開訪談、運用**說明問題等。

作為一本教人”解決問題”的書，任何人都能從這本書得到各式各樣衍生于自己生活的感悟，所以這是一本具有普世觀感的書，其目標讀者完全不會僅局限于有志從事管理咨詢行業(yè)的人群，年輕管理者與學(xué)習(xí)者也一樣可以在麥肯錫方法中受到啟發(fā)。

書中最常出現(xiàn)的”客戶”指的是待解決問題的組織，對麥肯錫的咨詢顧問來講就是去尋求昂貴管理咨詢服務(wù)的企業(yè)，對于我們普通讀者而言，我們就是自己的客戶。

當我們在日常生活遇到種種棘手的問題時，我們要把自己當做尋求幫助的客戶，然后去分析解決問題的基本思路與方法。這其中就有麥肯錫有很多專業(yè)的概念貫穿于問題解決的全過程，例如”項目”（engagement），麥肯錫指的是任務(wù)或計劃，同時在一個engagement里，麥肯錫團隊會尋找”關(guān)鍵驅(qū)動因素”（key drivers），以實現(xiàn)其”增加價值”的需求。拋開這些解決流程的新奇概念與理論，我們真正應(yīng)該看到的是麥肯錫對”事實”（truth）的熱情，以及基于事實細致入微的扁平化分析。

例如，麥肯錫問題解決過程三部曲：

第一，以事實為基礎(chǔ)。在解決問題之前收集大量的事實和數(shù)據(jù)作為建議和理論的支持。

第二，運用mece（mutually exclusive collectively exhaustive）原則，即”相互獨立，完全窮盡”,把大的復(fù)雜的問題，拆分成小的容易解決的問題，列出問題的構(gòu)成清單。要保證清單里所有的條目都是獨立并且不同的（相互獨立），還需檢查它是否囊括了一切與問題相關(guān)的條目（完全窮盡）。在計算機理論中有一種概念叫”枚舉”,即列出某些有窮序列的整型數(shù)據(jù)集合的過程，其大致的概念模型也與此相似。

第三，大膽假設(shè)小心求證。最初的假設(shè)是麥肯錫解決方案過程的第三個支柱。其精髓在于”在工作正式啟動之前就形成問題解決方案”.

記錄你最初的假設(shè)，找出驗證或證偽過程中的關(guān)鍵驅(qū)動因素，分析問題，就可以得到問題的解決過程。雖然書中給了一個套比較清晰可行的方**但如果只局限于表面，那就真的很難體會到書中所說的結(jié)構(gòu)框架到底體現(xiàn)在**，并且只能是淪為流于形式的自我安慰。

上述過程三部曲有兩點值得注意：

首先，如果事實證明你最初的假設(shè)時錯誤的，你需要根據(jù)事實做出調(diào)整。例如，當學(xué)術(shù)觀點與商業(yè)現(xiàn)實相沖突時，后者往往是贏家。因為企業(yè)是現(xiàn)實的，了解自己的優(yōu)缺點和局限性，所以只能利用組織中現(xiàn)有的資源做有限的事情。

學(xué)術(shù)思想設(shè)計一個理想化的方案很容易，但是，要考慮客戶現(xiàn)有的人力與資源，就必須考慮解決方案是如何影響組織里的各個利益方。因此，于學(xué)術(shù)理念相比，商業(yè)理念總能更好地滿足用戶的需求。故而，永遠不要將已經(jīng)發(fā)生改變的事實搗碎硬塞進原先設(shè)計的結(jié)構(gòu)框架中。

第二，當我們完全迷茫，處在不知道自己該干什么，覺得做啥都沒勁兒、混吃等死的狀態(tài)下時，初始假設(shè)是不可能得到的。對于這種情況麥肯錫對咨詢顧問的教導(dǎo)是：”有時候，項目涉及的范圍太大（或者太模糊），從初始假設(shè)入手行不通；有時候你不得不創(chuàng)新，而你的經(jīng)驗并不能幫你找到解決方案。

只要你收集事實并加以分析，解決辦法就會自己找上門來?！币苍S對個人來說也是這樣，我們的經(jīng)歷閱歷太有限，當不知所措時多讀些書或是多接觸些人，那么問題很可能就在無形之中就有了解決思路。

本書總體來說條理清晰，篇幅不長卻很有含金量。它試圖告訴我們究竟該如何形成一套自己系統(tǒng)的、有邏輯的思維方法，如何在解決大小問題時能向麥肯錫的咨詢顧問一樣思考，從而建立一套規(guī)范的、滿足系統(tǒng)要求的、邏輯自洽并行之有效的批判性思維。

麥肯錫讀后感【篇11】

第四， 麥肯錫高效時間管理技巧。

計劃與圖表！這是我仍然欠缺的。可能和大多數(shù)人一樣，由于過去許多變化和失敗的影響，對于做計劃變的不是那么相信其效果了，但是，正向這段時間讀的其他一些書中也強調(diào)的——做計劃還是很重要！

計劃和做工作圖表可以讓工作變的更有效率，更加富有成效。

第五， 麥肯錫的建議：

１.請記住，你不可能將整個海洋煮沸！個人知識和能力有限。依靠和利用團隊成員的知識、經(jīng)驗和能力共同完成項目是一個明智的選擇。別擔心信用卡被別人搶了。

２.先摘好摘的果子。

３.重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)。

４.一次只能解決一件事。

5.工作秩序條理化。

6.工作方法多樣化。

7.工作內(nèi)容簡明化。

8.團隊要善于挑毛病，這樣的團隊是健康的。

9.好的導(dǎo)向，良好的思路過程。

10個。找楚你想解決的問題是什么。在解決的過程中，你是否偏離了主題？

11.不要想把整個海洋的水煮沸，事實夠用即可，不要想全面掌握，足夠時候就可停止，否則的結(jié)構(gòu)是為了一把鹽，而煮沸整個海洋。

12.讓他人需要幫忙時，首先想到你。

13歲。你的目標是可以實現(xiàn)的，這會給人們帶來期望的滿足感。不要吃太多。

通過對《麥肯錫方法》的閱讀，對其中深蘊的道理有了更深的體會。很多想法都融入了我的生活。同時，正是因為這些，我看到了很多不足。

“你必須得用事實或者是證據(jù)來說話”。這個是我在《麥肯錫方法》中所學(xué)到一個至為重要的東西。同時，這本書教會了我很多有用的東西。作者在麥肯錫公司的工作實踐中積累了豐富的知識和經(jīng)驗。當我們做任何事情的時候，我們不應(yīng)該僅僅憑個人的感覺去了解，也不應(yīng)該因為我們的好惡而做出主觀的判斷。

很多時候，我們在解決問題的時候過程，往往都會被一些表面的東西所迷惑，而此時，關(guān)鍵都是隱藏于其中的，在關(guān)鍵問題得不到很好解決的過程中，這個時候，人們就喜歡用一種叫做經(jīng)驗和直覺的東西來進行判斷，最近發(fā)生那么多問題，我們是否認真的把事實做了搜集？是否有加入我們的主觀認識？因此，我們必須學(xué)會假設(shè)假設(shè)問題是一個需要證明或反駁的理論，不是一個答案，不是一個是事。

通過假設(shè)問題，然后運用反駁，我們可以找到正確的方法來定義原始假設(shè)，創(chuàng)建原始假設(shè)，檢驗原始假設(shè)，并證明或放棄。對待問題不需要掌握全面的信息，對問題的大概優(yōu)勢劣勢有個大概全面了解即可。當然不可能做得到面面俱全，面面都想得到。

那些能證明的，那些不能證明的，弄清出問題的可知性，不做無意義的證明，造成資源的浪費，找出問題的關(guān)鍵是我們工作的重點。找楚要解決的問題，避免在解決過程中偏離主題。同樣，我們必須首先確定問題是否是問題，而不是重新發(fā)明輪子，試著用我們已經(jīng)知道的東西為我們解決問題。

學(xué)以致用，通過對《麥肯錫方法》的研究，希望能在今后的工作中更多的結(jié)合科學(xué)、實用的理論方法做指導(dǎo)，更好的服務(wù)于客戶。

三袋米觀后感

文章欄目小編為您精選推薦閱讀“三袋米觀后感”。在體驗每一部作品后，我們的腦海中總會誕生出獨特的思考。在欣賞完一部作品后，內(nèi)心總會涌起無盡感慨。觀后感是我們內(nèi)心深處的表達，是從心底發(fā)出的感受。如果我的建議對您有所觸動，請一定要收藏這些建議！

三袋米觀后感(篇1)

“含辛茹苦的母親為了供養(yǎng)懂事的兒子完成學(xué)業(yè)，無奈自己的身體撐不住，用乞討來解燃眉之急”讀完這個故事，我的眼眶濕潤了。天下哪個母親不是為了自己的孩子勞心勞力，費盡心力？她們不想得到回報。她們只希望自己的孩子健康成長，過上安全的生活！

“母親怕自己“乞討”的方式給兒子丟臉，于是祈求食堂師傅不要告訴別人?！边@一舉動、這份心酸，作為“媽寶”的我們又有誰能真正的了解？“世上只有媽媽好，有媽的孩子像個寶”可是，親愛的我們，是不是真正的體會了這句話的實際內(nèi)涵？

隨著年齡的增長，母親日復(fù)一日肆無忌憚的行為中的皺紋和白發(fā)，都布滿了她歲月雕刻的臉龐。

母愛是什么呢？我給不出確切的定義，我只知道出生避世之前她就急切的等待著我，在我成長中呵護著我，環(huán)繞糾纏著我，這種愛甚至是滲滲入滲出入我每一個毛孔，直至耗盡她自己，而我卻很晚才懂得。有時候我真的很害怕，害怕我無法表達我對她的愛?？峙庐斘矣心芰χС炙齻兊臅r候，已經(jīng)太晚了。最近，我總是很困惑。

但在我母親面前，無論我做什么，在巨大的母愛面前，那種力量總是顯得微不足道

每年5月的第二個星期天，今天，2013年5月12日，母親節(jié)，也是汶川5周年**。還記得嗎？五年前的今天，電視**的那一張張畫面，一位還是哺乳期的母親為了保護自己襁褓中的嬰兒，用身體擋住了重物，孩子在母親的懷抱中沒有受到一絲傷害，可是他的母親卻早已停止了呼吸；一個七歲的小女孩**發(fā)生中不幸遇難，當母親找到她時，她已沒有了氣息，母親撕心裂肺的叫著自己的女兒，她呼喚孩子睜開眼睛不要跟自己開這么大的玩笑，那種場面，那種哭聲，那種心痛，感染了我們每一個人；廢墟中一位拄著拐杖的母親，在尋找自己的兒子，兒子是人民教師，為了挽救學(xué)生，他獻出了自己寶貴的生命。

母親明知道自己的兒子存活的可能性及其渺茫，可是還是不甘心，她抱著一絲希望，希望上天倦怠自己的孩子......這樣的畫面太多太多，讓每一個中國人觸目驚心！

母親，如此龐大的代名詞！母愛，一種神圣的力量，就像太陽，無論它需要多長時間，無論它到達**多遠，它都會感受到她的光和溫暖。從初中開始，我就離家去學(xué)習(xí)。離開母親后，我已經(jīng)無法適應(yīng)外面的生活。我吃不好睡不好。我知道不可能跑三次或四次回家。

回家周的時候爸爸說，媽媽嘴里也天天念叨女兒在外面是不是適應(yīng)，有時候吃著飯還會掉眼淚，擔心我在外面吃的不好。聽到這番話，我早已淚流滿面，我想媽媽的這份心我只能理解卻不能真正的體會。

如今，我已經(jīng)上大學(xué)了，有時候真的想對她說：“女兒大了，不需要擔心太多了，您照顧好身體就是讓我在外面心安的最好方式”?？墒俏抑兰皶r我說了，媽媽的擔心也不會減少，因為她是母親，那種偉大是不可掩蓋的！

三袋米的故事講述了世界上最平凡最偉大的愛。我們愛這位偉大的母親，欽佩這位偉大的母親。我只想說：母親！在你們的手中有拯救世界的力量。

三袋米觀后感(篇2)

讀《三袋米的故事》有感讀《三袋米的故事》有感這是一個真實的故事，那些感動人的事匯成了母親的一生，母親的那些話比世界上任何甜言蜜語都要感人，在那些辛酸的歲月里母親為兒子竟去乞討早年，母親和兒子用一把黃土送走了父親。幸虧兒子爭氣，用一張張獎狀貼滿了整個土墻。后來，兒子以589分的成績考入了縣重點中學(xué)，但這是因為母親患有嚴重的風(fēng)濕病，而且雙腿嚴重畸形，不能做農(nóng)活。

兒子說‘媽媽我不上學(xué)了，我在家?guī)湍愀赊r(nóng)活?！赣H說‘兒子，媽雖然沒錢，但也要供你上學(xué)，就算賣血，也要把你供出來。’兒子就是不聽，母親舉起粗糙的手，給兒子一巴掌。

兒子去上學(xué)了。不久，學(xué)校宣布將支付一袋30斤大米，以計算其子女的伙食費。母親因干不了農(nóng)活，沒有米，只好瞞著兒子去乞討，討來的一些雜米去交給學(xué)校，學(xué)校食堂的熊師傅說‘你們這些作家長的，家里有那么多地，還愁30斤米，學(xué)校要一種米，不是雜米。

第二次熊師傅說‘學(xué)校不是雜米桶，下回注意。第三次熊師傅說什么都不收。母親只好雙膝一彎跪下，哭著說‘這米是我討來的，我得了嚴重的風(fēng)濕病。。。。。。

母親說了這話后，他沒有讓熊師傅告訴別人，怕影響孩子的學(xué)習(xí)。熊師傅告訴校長，校長免除了他三年的學(xué)費、書本費等。三年以后，兒子以645分考入了清華大學(xué)，一次典禮上，校長拿出了三袋米，講了那個故事，又請來了那個母親，兒子喊‘媽。。。。每個人都有生命之光來照亮生活方式。

有人說那是智慧，它能在每一個為難的時刻，為你化解危機，也有人說，那是機遇，它能在黑暗中為你創(chuàng)造出奇跡，更有人說，那是財富，它能順利的幫助你度過困難。。。。讀了這個故事，我恍然大悟，原來生命的明燈就是日日夜夜守護著我們的母親，她點燃了不會熄滅，照亮了我們成長的每一段路，每一個角落。誰能想象一個患有嚴重風(fēng)濕病的母親，竟然拖著僵硬變形的雙腿步行數(shù)十里乞討，討來30斤大米，常人拎起來也不怎么輕松，更何況雙腿變形的母親。

三袋米觀后感(篇3)

梯田小學(xué)六年級（2）班蔡耀宗

“誰言寸草心，報得三春暉”，母愛是最偉大的，最無私的?！赌镉憗淼娜住肪褪且粋€。故事生動地描述了一個特困家庭的母親，為她自己的兒子考上縣一中，而不顧身上的風(fēng)濕病去十里外的村子討米，還考慮到兒子怕失去自尊，將真相隱瞞。

經(jīng)過熊師傅的多次諷刺，母親都忍住了，直到最后，熊師傅不肯接受米時，無奈之下，母親才說出來了，校長還給她減了學(xué)費和生活費，兒子最終考上清華大學(xué)的故事。

??！可憐天下父母心，文中的母親，為了自己的兒子，做出平凡人不能做出的事情，母親嘔心瀝血地撫養(yǎng)我們長大，難道我們長大了不能好好的報答一下母親的養(yǎng)育之恩嗎？

我很小的時候，家里有個弟弟。從哪以后，我以為我媽媽不愛我。所以，我經(jīng)常放學(xué)并不回家，媽媽問我一些學(xué)習(xí)問題的時候，我也懶得回答，但是隨著我漸漸長大，我也改變了看法————我發(fā)現(xiàn)，有的時候媽媽偶爾也會來學(xué)校，向老師打聽我的學(xué)習(xí)情況；晚上，當我有作業(yè)的時候，媽媽也去檢查；當我放學(xué)不回家的時候，媽媽也在每個家庭找我??！

母愛如大海，無邊無際；像雨天的小傘，它保護你不受風(fēng)雨的侵襲，像春雨滋潤大地。

母親的愛是偉大的，同時也是最脆弱的，我們是青少年的把不同一代，不應(yīng)該用大聲的語言，不應(yīng)該用母親的缺點，去傷害母親那一顆充滿摯愛的心靈。

三袋米觀后感(篇4)

讀《三袋米》有感_讀后感

讀《三袋米》有感_讀后感

像我們這樣從小生活在城市的孩子，無法體會偏遠地區(qū)農(nóng)村孩子的艱苦生活。

寒假里我就讀到過這樣一篇文章，名字叫《三袋米》，講訴了貧困的母親是采取什么樣的方法供養(yǎng)兒子上學(xué)的。

在一個偏僻的村莊里，有兩個貧窮的母親和孩子。他們的父親很早就去世了，他們的母親一個人拉著他們的兒子。

長大的兒子考上了縣重點一中。那時，我母親患有嚴重的風(fēng)濕病，不能做農(nóng)活。當時，一中的學(xué)生每個月都要帶30斤米去學(xué)校食堂。兒子知道母親拿不出，便說：

“娘，我要退學(xué)，幫你干農(nóng)活。”母親打了兒子一巴掌。

兒子上學(xué)去了，沒多久，母親趕到學(xué)校，氣喘吁吁地從肩上卸下一袋米，收米的師傅打開口袋，抓起一把米看了看，眉頭就鎖緊了——都是雜米。

又到了一個月，媽媽拎著一袋米緊了食堂，師傅打開袋子一看，眉頭又鎖上了——還是雜米。他一字一頓地說：“不管什么米，我們都收，但品種要分開，千萬不能混在一起，下次還這樣，我就不收了?！?/p>

第三個月初，母親帶的還是雜色米，師傅堅決不收了。母親哭了，“師傅，我跟您實說了吧，這米是我討飯得來的啊!”母親抹了把淚，繼續(xù)說：

“我的了晚期風(fēng)濕病，連走路都困難，更別說種田了，兒子懂事，要退學(xué)幫我，被我一巴掌打到了學(xué)校。每天我就揣著空米袋，拄著棍子去討飯，再將討來的米和在一起，月初送到學(xué)校。”

母親久久地說，主人早已淚流滿面。

三袋雜米里面包含的是母親一片濃濃的愛，母親就算討米也要讓兒子讀上書，因為母親知道，只有知識才能改變命運。

三袋米觀后感(篇5)

潤物細無聲

母愛不矚意，藏在生活的點點滴滴里，卻如此寬廣。它如無邊無際的大海，它像蒙蒙的細雨。

在一個貧窮的家庭里，父親早逝，兒子剛上學(xué)，母親獨自承擔著生活的重擔。幾年后，我兒子被重點高中錄取了。作為母親，他很快樂，但面對生活的困難，他無法給孩子們更好的條件。每次給學(xué)校上交的“伙食”都是用早稻、中稻、晚稻、細米做的混合物。

而作為生活費的現(xiàn)金，是叮叮當當?shù)挠矌艤愖愕奈逶X。第三次，由于管理員的拒絕，母親說出了乞討的真相。

文章中的母親雖然貧窮，但她心中有愛；雖然乞討，但詮釋了母愛的真諦。母愛偉大無私，兒子向上，也幸運，他有一個平凡而偉大的母親。

故事雖然結(jié)束了，但是那份感動卻時時縈繞在心頭。

在我們坎坷的人生旅途中，從吸奶和學(xué)習(xí)到幼兒園，再到小學(xué)。。。在母親的照料下，一切都茁壯成長。當我們生病的時候，母親焦急地守護著，常常抱怨為什么疾病不是生在自己身上，還是一代又一代的折磨；當我們厭學(xué)時，媽媽會悄悄地送上一杯熱水；

當我們遇到挫折或考試成績不理想的時候，媽媽會給我們用心去引導(dǎo)我們。在母愛的滋養(yǎng)下，我們不再孤獨和恐懼，而是增強了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。

“誰言寸草心，報得三春暉”真摯無私，不求回報，永不停息，感化一切。

三袋米觀后感(篇6)

五(4) 陸明捷

讀完《三袋米》,我的眼淚早已"嘩嘩"的流下.這個故事主要講了:一個特困的家庭,父親去世了,母親含辛茹苦地拉扯兒子.

兒子考進了重點中學(xué),每月要交30斤米,可母親患有風(fēng)濕病,不能下床干活,懂事的兒子知道家境的貧困,生活的艱難,雖然渴望上學(xué),卻決定退學(xué).貧病交加的母親狠心地用一巴掌把兒子"打到了學(xué)校".后來母親瞞著兒子,去討飯,來給兒子交米.

這件事最后讓校長知道了,校長二話不說,減免了兒子三年的學(xué)費和生活費.三年后兒子以高分考進了清華大學(xué),歡送畢業(yè)生的那天,校長把這件事講了出來,接著請了兒子的母親上臺,兒子猛撲上前,緊緊地摟住母親,號啕大哭.

聽這個故事，你一定很感動！對！母親是偉大的，它的愛比海還要深！

就像是大芭蕉把它的營養(yǎng)給了小芭蕉一樣,而自己卻枯萎了.母親一把屎一把尿地把我們拉扯大,她們是多么的偉大,無私.

在生活中，我們每個人都有一個偉大的母親。我們應(yīng)該用什么來報答她們

文中兒子是用優(yōu)異的成績來報答母親.對了,母親的付出不都是為了兒女能取得好成績,能健康快樂地成長嗎

所以我們一定要刻苦學(xué)習(xí),要擁有一顆感恩的心,來報答母親那偉大無私的愛."誰言寸草心,報得三春暉"!讀《三袋米》有感讀《背影》有感讀《一個王朝的背影》后隨感讀《一個王朝的背影》心得體會讀《城南舊事》有感有感于《城南舊事》《城南舊事》讀后感城南舊事讀后感讀《城南舊事》有感讀后感

2019年05月24日

《麥克白》讀后感

看完某一篇文章之后，相信大家對其中的內(nèi)容都有了新的理解與認識。因此需要寫一篇讀后感來記錄自己的感受。在閱讀作者的作品時，我們可以得到許多新的見解與思考，因此寫讀后感也是非常重要的。在本網(wǎng)站中，我們?yōu)榇蠹艺砹伺c“《麥克白》讀后感”有關(guān)的相關(guān)信息，希望能夠給大家?guī)砀嗟膸椭c啟發(fā)。歡迎繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站，獲取更多相關(guān)內(nèi)容！

《麥克白》讀后感(篇1)

麥克白本是一名受人尊敬的蘇格蘭民族英雄，得勝歸來.和大將班柯在途中路遇三個女巫，女巫預(yù)言了麥克白將會成為蘇格蘭的國王，隱藏的野心被挑旺起來.他在妻子的煽動下殺死了國王鄧肯.篡位之后，麥克白感到內(nèi)心極度的恐懼，為了保住王位，他殺死了班柯，并開始瘋狂的濫殺無辜，最后被麥克達夫殺死。他的妻子也因為無法承受殺人后的恐懼自殺了。

讀《麥克白》，你會發(fā)現(xiàn)殺死國王鄧肯后，麥克白和妻人失去的都是睡眠，他們無法入睡。從殺人那刻起，榮譽和美德已不存在，麥克白永遠失去了“那清白的睡眠，把憂慮的亂絲編織起來的睡眠，那日常的死亡，疲勞者的沐浴，受傷心靈的油膏，大自然最豐盛的菜肴，生命盛筵上主要的營養(yǎng)”。我引一段老師在講這部悲劇的一段話“擁有正常、甜蜜的睡眠，就是擁有人生（包括現(xiàn)世與彼岸世界）真正的意義；正常、甜蜜的睡眠，就代表了正常的，寧靜的秩序，它包含著人與神之間和諧的關(guān)系、人自身靈與肉的和諧關(guān)系、人與他人和社會之間的和諧關(guān)系，這是一種既屬世又指向超驗世界的永生的秩序。當麥克白向鄧肯舉起屠刀，從世俗層面來說，作為臣子他打破了君臣秩序，作為親屬他蔑視了血緣關(guān)系與起碼的人倫，作為國家的保衛(wèi)者他公然破壞國家作為政治統(tǒng)一體的秩序；然而，從更本質(zhì)的真理意義上說，當他以欲望為主宰破壞了作為一個人自身靈與肉的和諧的同時，也破壞了他與他人和社會之間的和諧關(guān)系，破壞了他與神之間的和諧關(guān)系，他破壞了他整個生命的正常健康的秩序。當這樣一種秩序被破壞以后，他所有的世俗生活中的美好內(nèi)容都被扭曲，他在‘死亡的睡眠’中的美好盼望永遠落空，他內(nèi)心的寧靜也永遠消失了---一句話，他殺死了自己的‘睡眠’”。

《麥克白》是莎士比亞創(chuàng)作的最后一部悲劇，也是最優(yōu)秀的悲劇之一。從《羅密歐與朱麗葉》，《哈姆雷特》，《奧賽羅》到最后的《麥克白》，從宣揚和肯定人文主義精神到最后開始批判和反思人文主義，莎士比亞的思想有了相當大的轉(zhuǎn)變。他深刻洞見到人文主義帶來的以世俗欲望滿足為主要內(nèi)容，極端自我中心，功利主義，一切從自己出發(fā)的生活方式所導(dǎo)致的惡果?！尔溈税住肪褪且粋€向人們展示個人欲望無限膨脹和畸形發(fā)展導(dǎo)致罪惡、導(dǎo)致毀滅的故事。引以為鑒，必竟，誰都不想殺死自己的睡眠，誰都想有個正常，甜蜜的睡眠。

《麥克白》讀后感(篇2)

自19世紀起，《哈姆雷特》、《奧塞羅》、《李爾王》和《麥克白》即被公認為是莎士比亞的“四大悲劇”。

蘇格蘭國王鄧肯的表弟麥克白將軍，為國王平叛和抵御人侵立功歸來，路遇三個女巫。女巫對他說了一些預(yù)言和隱語，說他將進爵為王，但他并無子嗣能繼承王位，反而是同僚班柯將軍的后代要做王。麥克白是有野心的英雄，他在夫人的慫恿下謀殺鄧肯，做了國王。為掩人耳目和防止他人奪位，他一步步害死了鄧肯的侍衛(wèi)，害死了班柯，害死了貴族麥克德夫的妻子和小孩。恐懼和猜疑使麥克白心里越來越有鬼，也越來越冷酷。麥克白夫人神經(jīng)失常而自殺，對他也是一大刺激。在眾叛親離的情況下，麥克白面對鄧肯之子和他請來的英格蘭援軍的圍攻，落得裊首的下場。

《麥克白》（1605）是莎士比亞戲劇中心理描寫的佳作。全劇彌漫著一種陰鷙可怕的氣氛。莎士比亞通過對曾經(jīng)屢建奇勛的英雄麥克白變成一個殘忍暴君的過程的描述，批判了野心對良知的侵蝕作用。由于女巫的蠱惑和夫人的影響，不乏善良本性的麥克白想干一番大事業(yè)的雄心蛻變成野心，而野心實現(xiàn)又導(dǎo)致了一連串新的犯罪，結(jié)果是倒行逆施，必然死亡。在迷信、罪惡、恐怖的氛圍里，作者不時讓他筆下的罪人深思、反省、剖析內(nèi)心，麥克白夫婦弒君前后的心理變化顯得層次分明，這就更加增大了悲劇的深度。

《麥克白》讀后感(篇3)

偉大的文學(xué)家高爾基曾經(jīng)說過:書是人類進步的階梯。的確讀書可以陶冶情操讀書可以開闊視野從書的海洋中尋覓點滴感悟磨練自己改善自己莎士比亞四大悲劇之一的《麥克白》富有人生哲理我明白了麥克白的悲劇也探討了當時的社會悲劇。

在十六世紀的英國各種社會矛盾日益表面化與法國的戰(zhàn)爭與蘇格蘭和西班牙緊張的關(guān)系局勢混亂法紀松弛財政拮據(jù)物價騰貴尤其棘手的是國內(nèi)尖銳的宗教派別矛盾從農(nóng)本主義向?qū)嵭兄厣讨髁x市場經(jīng)濟過渡和因為圈地運動造成嚴重的流民問題的社會環(huán)境中極端個人主義惡性膨脹與作者所向往的善人與人之間的和諧仁愛和平自然人性的人生幸福與道德責(zé)任的理想是完全背道而馳的在麥克白的時代社會并不太平雖然他沒有與挪威人公然聯(lián)合但他的叛國重罪已被他親口供認并有事實證明使他遭到毀滅的命運。

麥克白超我企圖和自我放縱放大自我實現(xiàn)所謂的價值最后又以自我折磨自我反省的贖罪方式達到靈魂的自我拯救和自我凈化。

權(quán)欲的驅(qū)動力往往大于超我的約束力麥克白所以身敗名裂乃是咎由自取不是接受了女巫的影響但是她是一個誤入歧途的壞人行兇殺人的是麥克白而身為受害者的鄧肯則成為麥克白行兇殺人的直接幫兇起直接原因逼麥克白自殺的人不是別人而是鄧肯自己。

如果鄧肯不在繼承的問題上給麥克白以絕望的打擊不在離開自己宮宴的行動上為麥克白制造行兇的條件的話麥克白和女巫是無能為力的而麥克白夫人代表了麥克白性格中最狂妄最堅硬的那部分她能做到親手殺死自己的兒女如此殘忍極端的手段堅定了麥克白謀殺的決心麥克白的悲劇命運已經(jīng)就無法避免了。

在幫助丈夫篡位的過程中她表現(xiàn)出堅強的意志堅定的性格鎮(zhèn)靜的頭腦非凡的才能和魄力在欲望與愛情中她不惜拋棄愛情來換取權(quán)欲可見她是多么的殘忍與沒有人性。眾多的原因?qū)е铝他溈税椎男袃礆⑷艘徊讲阶呦蜃飷旱纳顪Y女巫鬼神黑暗幻想使麥克白完全陷入了超自然力量的擺布不能自拔表現(xiàn)了強烈的宿命論思想人的命運仿佛完全掌握在幽冥世界的主宰中也是由權(quán)欲野心完全泯滅了人性。

《麥克白》讀后感(篇4)

重溫了《麥克白》，聯(lián)想到“女巫預(yù)言”和《俄狄浦斯王》中巫師預(yù)言的比較。古代人（東方或者西方）似乎挺喜歡在預(yù)言上面做文章。兩者的主人公的行為都受到了預(yù)言的影響，最終都沒有逃出預(yù)言的魔咒。但是《俄狄浦斯王》給人一種深深的無力感，在違抗神的意志時，再剛強的個體也可能被摧毀。俄狄浦斯王犯下的罪行是無妄之災(zāi)，很難去避免。

而《麥克白》中，麥克白登上王位也選擇不相信預(yù)言中的“森林移動之日是僭主被殺之時”，最后預(yù)言應(yīng)驗。但是這并沒有讓人感到神力的強大和不可逆轉(zhuǎn)，只能說這一切都是他的個人意志一手造成的。沒有無力感，麥克白在此前對自己命運有很強的掌控感，有因必有果。這也反應(yīng)了文藝復(fù)興時期一種科學(xué)的理性的精神，即人的命運追根溯源都是他的行為造成的后果。

有什么樣的意志，就有什么樣的行為，就有什么樣的命運。也是一種對神性的去魅。人可以對自己的命運負責(zé)，掌控權(quán)在自己手里。這個觀點就和現(xiàn)代人幾乎沒有什么差別了，再加上近幾個世紀的全球化過程，我們已經(jīng)分不清人性的哪一部分是文藝復(fù)興塑造的，但確信自己也在其中?！抖淼移炙雇酢返镊攘υ谟诠诺鋾r代賦予人神秘和不可解釋的命運，《麥克白》的魅力在于它擁有現(xiàn)代人高貴的理性精神。

《麥克白》讀后感(篇5)

莎翁筆下的人物，雖然多為古代的貴族階級，然而卻囊括了古今中外貴賤貧富的人所共有的脆弱的人性。這是一部黑紅色調(diào)相間的悲劇，它鼓蕩起黃昏和午夜，最終讓一個蹩腳的演員登場，趾高氣揚地卻又徒勞無益地拋出狂怒與喧囂。

他的生命好像燭焰忽滅，了無意義。

在這個悲劇中麥克白和他的夫人都沒有完全喪失掉人性，那無休止的欲望和過分顧慮的良心交織成一張網(wǎng)，逐漸讓麥克白夫人窒息，而無上權(quán)力對人的腐化作用在麥克白身上也得到了登峰造極的體現(xiàn)。他殺死鄧肯后夜不能寐，感嘆：“大洋里所有的水，能夠洗凈我手上的血跡嗎？不，恐怕我這一手的血，倒要把一碧無垠的海水染成一片殷紅呢。”這是他良心上的自責(zé)?？珊髞硭兊迷絹碓綒埧?，大開殺戮：殺鄧肯的衛(wèi)兵；殺原先的好友班柯大將，還要殺其兒子；殺臣子麥克杜夫未遂，就殺了他的妻子兒女。總之，凡是他疑心會威脅到他的權(quán)威的人，都格殺勿論。一時間，臣民們都活在恐懼之中，人人自危，唯恐“自己還不知道，就已經(jīng)蒙上了叛徒的惡名”。

但獲得了至高無上權(quán)力的麥克白沒享受到絲毫的快活，而是感到生命的意義已經(jīng)停止：“要是我在這件變故發(fā)生以前一小時死去，我就可以說是活過了一段幸福的時間；因為從這一刻起，作文人生已經(jīng)失去它的嚴肅的意義，一切都不過是兒戲；榮名和美德已經(jīng)死了，生命的美酒已經(jīng)喝完，剩下來的只是一些無味的渣滓，當作酒窖里的珍寶?！丙溈税追蛉艘埠苁骸百M盡了一切，結(jié)果還是一無所得，我們的目的雖然達到，卻一點不感覺滿足。要是用毀滅他人的手段，使自己置身在充滿著疑慮的歡娛里，那么還不如那被我們所害的人，倒落得無憂無慮。”麥克白感到心靈被“磨折得沒有一刻平靜的安息”。

麥克白的王位還沒來得及焐熱，就遭到制裁。他的幸福在于短暫的欲望滿足。而即使是現(xiàn)在這個時代，也注定充斥著誘惑，人人都有可能是王位還沒焐熱的“麥克白”。無上權(quán)力的誘惑和腐蝕可以使正直的人變成暴君。而在強權(quán)之下，善良的人也會被迫做惡。

《麥克白》讀后感(篇6)

“一失足成千古恨，再回頭是百年身。”在人生的道路上，一旦走錯路，鑄成大錯，誤入歧途，就后悔莫及，只能自食其果。在很多情況下，一個人的失足，并非天生是壞蛋，天性要作惡，而是他意志不夠堅強，在誘惑面前經(jīng)不起考驗，終于失足墮落了淪為有罪的人。

悲劇《麥克白》約寫于1606年，是莎士比亞戲劇中心理描寫的佳作。該劇中主要寓意了個人野心和利己主義的潛在禍患；野心和利欲的存在，足以將一個本為良好的人腐蝕為墮落的魔鬼。當然，在野心的膨脹和驅(qū)使中，也有外圍因素的影響與蠱惑。不過，最終的惡之暴戾會受到懲罰的。

它講述的是中世紀英國一名將軍麥克白，在一次征戰(zhàn)回國途中，碰到女巫。女巫預(yù)言他將成為國王，同時也預(yù)言了另一個將軍班戈的子孫將世代為王，而這三女巫只是因為受到一個村婦的氣而把這些秘密對他們說了罷了，是帶有一種泄氣、泄愁的因素。可是，當麥克白的考特爵士被預(yù)言成真后，麥克白他那還只是蒙昧的野心一下子被喚醒了開始膨脹，一個潛伏在內(nèi)心深處的一個曖昧不明的秘密被突然挑明了，他被眼前浮起的可怕的幻象嚇得毛骨悚然、心驚肉跳，從此失去了心理的平衡。其實他的人性還是在的，當他要向國王行刺時，內(nèi)心也在進行著一場可怕的爭斗，他即希望永遠保住最高榮譽，又非?？释饨ㄍ鯂淖罡邫?quán)勢。

后來，在其夫人的鼓動和教唆下，他殺死國王，取得王權(quán)。國王的兒子被迫跑到海外。為了穩(wěn)固王位傳續(xù)子孫，麥克白找來刺客殺死了大將班戈，本想了斷女巫的另一個預(yù)言，但班戈的孩子也逃到了國外。麥克白自登上王位后，暴虐無道，濫殺無辜，引發(fā)反抗和戰(zhàn)爭，最終可悲而死。

如果在麥克白的野心被喚醒、內(nèi)心失去平衡之時，麥克白夫人能夠抓住這關(guān)鍵時刻，能夠響應(yīng)他良心上痛苦的呼聲，幫助他恢復(fù)內(nèi)心的平衡，喚回失去的理智，他就可以守住人生的正道，安全地度過人生中的這一場危機；那么他們就得救了，他們?nèi)詫⑹鞘芘e國上下尊敬的一對好夫妻享受著榮華美譽，可是這位夫人她沒有什么良心上、道德上的顧忌，甚至用“懦夫”這一使男人承受不了的詞去嘲弄、刺激他，用她火辣辣的舌頭尖去煽動他，直到被煽旺的野心燃燒起來。

他們雖然是同謀，可是那女人的氣質(zhì)與他的丈夫完全不一樣“……解除我女性的柔弱，用最兇惡的殘忍自頂至踵貫注在我的全身；凝結(jié)我的血液，不要讓悔恨通過我的心頭，不要讓天性中的惻隱搖動我的狠毒的決意！來，你們這些殺人的助手，你們無形的軀體散滿在空間，到處找尋為非所惡的機會，進入我的婦人的胸中，把我的乳水當作膽汁吧！來！陰沉的黑夜，用最昏暗的地獄中的濃煙罩住你自己，讓我的銳利的刀瞧不見它自己切下的傷口，讓青天不能從黑暗的重衾里探出頭來，高喊著‘住手，住手！’”

麥克白是有野心，可那還是埋在心底的一個私密，還處于半眠狀態(tài)，就算他碰上了能知過去未來的女巫也沒有甘心墮落，也曾懷恐懼的心情竭力抵拒過那強烈的誘惑，他既不是天生的壞人，也不是注定要做民族的罪人?？墒撬纳磉呥€有這么一個女人，女巫沒有做完的事，留給她來完成，這么理應(yīng)外和、前拉后推，他終于為了他的政治野心而拋棄一切、犧牲一切，跳進了罪惡的深淵。

麥克白夫人本是女人，可她有一顆比女巫、比蛇蝎更毒的心，為了自己能夠享有更高的地位、權(quán)利，為了女巫的話，她失去了女人善良的本性，教唆、幫助自己的丈夫弒君并嫁禍給無辜的人，事后若無其事地伸出一又血手，幾乎帶著得意的口氣，開導(dǎo)那也是一雙血手的丈夫“只消一點兒水就可以把我們洗刷得干干凈凈，一點兒也不費事！”

他們不曾想過殺了這個國王，后面還會有更多想殺他們和他們想殺的人，他們?yōu)榱俗约旱耐跷?，想了斷女巫的另一個預(yù)言而殺了班戈，可是他的兒子活著逃跑了，而國王的兩個兒子也同樣活著并逃到了海外。麥克白夫人承受不了人性無情的扭曲和擠壓，終于使她垮了下來，精神負擔已超過她心理承受能力，只落得成為一個精神分裂癥、一個夢游者，在睡夢中還不斷洗手，她那雙小手就算用上所有的香料也不能再像以前那樣香起來了，最終死于分裂癥。而麥克白為了鞏固地位最終成了人人唾棄的暴君，被子兩位王子和班戈的兒子回來復(fù)仇而死了。

那兩位王子剛開始的時候或許會認為他們逃跑而讓人覺得他們懦弱、膽小怕事，可是不能說他們是聰明的、勇敢的，在明知道自己斗不過別人的時候又何必逞一時之強而葬送自己呢?不正是因為他們逃到海外而最終報了仇同時也奪回了自己的國家嗎?其實更多的時候一個國家、一個家庭的滅亡并不是毀于外人之人，而是毀在了內(nèi)部人的爭斗、內(nèi)部人的手中。

其實他們遭受到這樣的結(jié)果也都是一個“欲”字和不滿足現(xiàn)狀而引起的，我們現(xiàn)實生活中又有幾個人能夠滿足于現(xiàn)狀，看到別人好的生活、好的東西不眼紅。人生是在不斷擁有欲望和努力滿足欲望的過程中行進的。嬰兒聲聲呼喚的奶水是欲望，孩子期冀已久的玩具是欲望，人們辛勤勞作的果實是欲望，強盜殺人越貨是欲望，罪犯刀下的亡魂也是欲望……欲望就是我們活著的目的。

有“欲”本是好事，我們正因為有了“欲”才會努力、才會付出自己的勞動來換取這一個“欲”的滿足后那星星點點的喜悅，這喜悅便是幸福，幸福是我們生活的動力，追逐幸福便是我們活著的理由。沒有“欲”的人生，便不再是人生，只是活著，不論快樂與痛苦，它不再是一個過程，只是一種狀態(tài)，麻木而無聊?？墒侨绻闹兄挥小坝蹦且簿驼娴某闪宋覀冋嬲摹蔼z”了。

而女人呢?我覺得做為一個女人，就應(yīng)該有女人的尊嚴和榜樣，不能像麥克白夫人那樣，因“欲”而毀于“獄”，只要一切可以安定，不出賣自己的良心，更是能夠做家人的一盞指明燈才是最好的。雖說這個世界、這個社會、這個家是男人的天下，男人作主，可又什么時候缺少過女人呢?

女人往往起到比男人大十倍、百倍的作用和引力，千萬要把持住自己，“欲”可念、可望、可想、可追，但“獄”卻不好坐?！坝本秃帽仁且惠v是金馬車，載我們奔向遙遠的前方。但你必須永遠是馬車的主人，任何功勛都只屬于在馬車上奔馳的你，哪怕前途未卜，即使荊棘叢生，也萬萬不可放下手中緊握的韁繩。

一旦放下手中緊握的韁繩，欲望便不再是溫順的金馬，引導(dǎo)你奔向下一站美好的風(fēng)景。你也不再是你，因為你將不再有心。你的心被欲望強行剝離，只留下無心的你，在欲望的深淵，苦苦流浪。

在每一個時代、每一個地區(qū)都存在一個個麥克白，他們拜倒在權(quán)利、地位、欲望的蠱惑下，獻上最純潔的心靈，跌入欲望的萬惡深淵。無數(shù)的欲望得到滿足后，所帶來的快感只能使人們沉淪，使人們不惜踐踏道德的底線，并最終陷入，陷入了虛幻快感的假象里。

《麥克白》讀后感(篇7)

《麥克白》被列為沙翁四大悲劇之一。在看《麥克白》的時候，本人自然而然地帶著探詢到底哪里體現(xiàn)悲劇的成分?；蛟S，事先對沙翁的所謂的悲劇期望過高，看完后，了無悲痛憐惜的情緒。是我麻木了呢？還是沒有體會到《麥克白》的悲劇成分。于是乎，看完后并沒有立馬寫此劇的讀后感。而是在空閑的時間里想想故事情節(jié)，想想沙翁筆下的主人公麥克白是如何成為悲劇的主角的。

即使是現(xiàn)在的我，還沒深切感受到悲劇，或者悲劇的思想。那么，便讓我在對《麥克白》的些許感悟以及邊寫邊想的過程，來好好體會其為何能夠成為悲劇，還是沙翁筆下四大悲劇之一。

請允許我以帶找尋悲劇色彩為線索，分析我心中所疑惑的麥克白。

首先，《麥克白》的故事梗概是這樣的：作為男主人公的麥克白是蘇格蘭軍中的一名大將。在大敗叛徒的歸途中，聽信三位女巫的模糊的預(yù)言，隨之而來的被封為考特爵士的事件得以應(yīng)驗女巫的預(yù)言。麥克白并沒有感恩戴德，而是為了的預(yù)言——未來的君王，而起了歹心，并在麥克白夫人的慫恿下，合謀把蘇格蘭的國王鄧肯刺殺于麥克白的城堡里，并稼禍給守衛(wèi)國王的兩名近身侍衛(wèi)。當國王被謀殺的消息傳到人們的耳中的時候，麥克白以誠摯的憤怒殺死了那兩名冤枉的侍衛(wèi)。在國王被刺殺的元兇還沒找到的時候，國王鄧肯的兩名兒子馬爾康以及道納本為了自身安全分別逃亡英格蘭和愛爾蘭。不明真相的蘇格蘭貴族們，卻給他兩兄弟以謀殺國王的嫌疑定論。不久，為了鞏固國王的.地位，麥克白暗派了三名刺客，不惜代價地殺害了曾經(jīng)出生入死的戰(zhàn)友，同是蘇格蘭大將的班柯。與班柯同行的兒子弗里恩斯借著夜色成功套離了暗殺。

不久，麥克白的所干所為得以敗露，引起貴族們的內(nèi)部意見不一。與此同時，另一方面蘇格蘭國王鄧肯的兩名兒子馬爾康、道納本以及班柯的兒子弗里恩斯連同英國軍中大將西華德和其子小西華德帶領(lǐng)一萬精兵征討麥克白。最終以麥克白夫人自殺，麥克白首級被取而拉下帷幕。

《麥克白》讀后感(篇8)

一般公認的莎士比亞四大杯具是：《麥克白》，《奧賽羅》，《李爾王》和《哈姆雷特》。作為莎士比亞最杰出的乃至文藝復(fù)興時期最突出的四部杯具，這一向被認為是杯具的圭臬。

在讀莎士比亞時，我常會產(chǎn)生疑竇：在那樣鋪陳華麗的文體與句子下，我很難堅信我是在閱讀杯具。也許是對于杯具的認識不一樣，我認為的杯具，總是如索?？死账鼓菢拥木哂谐绺叨鴩烂C的特征的文體。莎士比亞華麗得近于煊赫的文體對于杯具本身的影響，我心中無數(shù)。從這個角度而言，我之因此對《麥克白》更為看重，也許是正因其更為“純粹”的具有杯具性。

《麥克白》中杯具的產(chǎn)生，雖依靠于麥克白本人的野心與其妻子惡毒的慫恿，但更多卻體現(xiàn)了天命的因素。這種杯具被確認為宿命的方式，帶著更濃郁的古希臘杯具色彩。

古希臘的杯具，一般造成其原因是并非個人的主觀錯誤或客觀狀況的干擾，而是天命的不公。如《俄狄浦斯王》，他完全受控于殘酷的命運，無論如何掙扎，最終還是陷入了命運的泥淖。于是乎，主角的偉大與命運的殘忍構(gòu)成鮮明的比較。這種更廣義的無奈與無力，是杯具擁有了直指命運的崇高性。而麥克白的野心，也來自于仙女的慫恿。而仙女們也僅此開了狡黠近于惡毒的玩笑，其實這也就是戲劇性的天命。

麥克白最終還是死去了。他的死亡具有著的社會好處，是傳達了莎士比亞厭惡將軍擁權(quán)殺王這樣的犯上之舉的思維。但這樣的主題比于麥克白具有希臘精神的純潔高尚杯具思想，顯然比較淺薄。我重復(fù)讀《麥克白》，為這個邪惡的主人公而悲哀，一如希臘杯具中那些純粹的杯具主角。他們的毀滅，并非由于他們的不杰出，而僅僅是，那些將他們玩于股掌之上的命運。

2023輪子上的麥小麥讀后感經(jīng)典

如何撰寫優(yōu)秀的讀后感呢？相信作品中的人物給讀者的內(nèi)心帶來了許多感動。寫讀后感有助于提高寫作能力。欄目小編整理好了標題為“輪子上的麥小麥讀后感”的全套讀后感，請您查收。

輪子上的麥小麥讀后感【篇1】

今天，我看了這本書，受到很大的啟發(fā)，使我永遠不忘。

其中書上第五個故事：《女人》的第90段至99段的故事給我印象最深，其中講到，麥小麥和麥小葉在遇到壞人的時候沒有害怕，麥小麥那么勇敢，能在緊急時刻急中生智，最后脫險?，F(xiàn)在，社會上壞人的確很多，就需要像麥小麥那樣機智勇敢的人。有一次，我在放學(xué)的路上，有一個陌生人，他對我說：“我是你媽媽的同事，她今天有事不能來接你，所以讓我來接你?！?/p>

我聽完之后，對他說：“你說你是我媽媽的同事真是太可笑了，你知道我叫什么名字嗎？你知道我上幾年級嗎？你知道我?guī)讱q了嗎？”那個人站在那里不說話。我笑著說：“你既然不知道，你為什么說你是我媽媽的同事呢？再說了我的爸爸媽媽都要上班是從來都不接我的。以后要騙小孩子，最好先把自己的智商提高吧！再見?！闭f完，我一溜煙跑回家了。晚上，我把這件事告訴了家人，他們都夸我真聰明、勇敢。

我聽了真高興。我喜歡《輪子上的麥小麥》這本書，因為它給了我很大的啟發(fā)，它讓我懂得太多、太多……

輪子上的麥小麥讀后感【篇2】

《輪子上的麥小麥》的作者是殷健靈，1971年出生于上海，她是中國第五代兒童文學(xué)作家代表人物之一。

《輪子上的麥小麥》是一篇前喜后憂的心靈成長小說，講述了一個母親如何對待兩個女兒的故事。兩個女兒，一個是夫妻兩人所生，一個是丈夫與前妻所生，為了保守這個秘密，不讓前妻的女兒受到傷害，這個家庭把家安在了輪子上，不斷地搬家，以躲避前妻的跟蹤。為此，一家人過著艱難窘迫、漂泊不定的生活。就在這樣不安定的生活以及之后發(fā)生的一系列錯綜復(fù)雜的矛盾糾葛中，每一個成人、沒一個孩子將會做出怎樣的抉擇呢?

我覺得，如果蘇月芊舍得把麥小麥交給余亞，如果麥豐和蘇月芊愿意說出真相，麥小葉也就不會離家出走。如果余亞當初不去追求幸福生活，不丟下自己的孩子不管，而是留下來好好照顧麥小麥，當一個好媽媽的話也不會有今天，說不定也得不上胃癌，現(xiàn)在，她后悔了，早知今日，何必當初，也許余亞得胃癌是老天給他的懲罰。也許麥豐同意麥小麥跟余亞在一起一個月，也是老天被余亞的母愛所感動，而給她的獎賞。

這個故事告訴我們：父母和孩子之間的親情勝過一切，不要為了任何一時的得失而放。所以，我們也要懂得珍惜這份親情。

輪子上的麥小麥讀后感【篇3】

臨暑假之際，老師給我發(fā)了一本書，書名叫《輪子上的麥小麥》。

回到家，我還沒翻開書，腦海就出現(xiàn)了許多疑問：“麥小麥”是誰？她為什么會在輪子上？我?guī)е业膯栴}朋友開始在書中漫游

看完這本書，我知道麥麥實際上是書中的主角。除了麥小麥，書里還出現(xiàn)另外的人物：麥小麥的爸爸——麥豐，麥豐的前妻、麥小麥的親生母親——余亞、麥豐的第二任妻子、撫養(yǎng)麥小麥的阿姨，麥小麥同父異母的妹妹——麥小葉以及麥小麥的兩個同學(xué)。

這本書描寫了麥家的曲折，感人的故事。讀完后我很感動。書中講到麥小麥一家?guī)缀跏恰鞍苍谳喿由稀钡?，她們一次次搬家，相當于遷徙，也不和任何人講，似乎是“故意”要消失的，就連麥小麥和麥小葉都不明白——為什么爸爸媽媽要把家“安在輪子上”，不停地搬到這又搬到那？

直到后來，我發(fā)現(xiàn)一個女人一直在跟蹤她們。原來，經(jīng)常搬家的目的是為了避開她。為什么？原來這個女人是麥小麥親生母親——余亞，也是她爸爸的前妻，可后來卻和別人去了南方，為人自己的瀟灑而拋棄做母親的責(zé)任，把做母親的辛酸留給了的麥小麥后母——蘇月芊。蘇月芊為了給麥小麥更多的母愛，情愿讓自己親生的女兒吃苦，也要讓麥小麥吃好穿好睡好……再后來麥小麥親生母親余亞因為患了胃癌，只能活半年了。

要想要回麥小麥。唉，這我應(yīng)該怎么說呢？雖然最后她知道自己錯了，但后悔已經(jīng)來不及了，但最終余亞還是珍惜每一分鐘來不償自己的孩子。

真是“可憐天下父母心”?。?/p>

讀完《輪子上的麥小麥》這本書，我很感動，也使我懂得了在生活中，我們要懂得孰重孰輕，懂得珍惜所有的一切，懂得什么可以放下，什么不能放下，懂得什么是責(zé)任。

輪子上的麥小麥讀后感【篇4】

起初讀了《輪子上的麥小麥》覺得沒什么可寫的，書中的故事簡單，平淡，就是生活中實實去在在的事，故事情節(jié)沒有一波三折，高潮跌落，引人入勝。可是細細品味。我也覺得平凡的故事里有著深厚的父愛和母愛。

為了保守秘密，不讓女兒受到傷害，為了給女兒一個平靜，安定的家庭，他們把家安在了輪子上。正如書中所說搬家對小孩來說，是一件比較有趣的事，因為可以時時滿足他們的好奇心，但對大人而言，搬家真的是一件傷筋動骨的事情，意味要失去固定的工作，失去原本安定，平穩(wěn)的生活。每搬到一個新地方，要從新找住的地方，從新找工作，從新為生活打拼。

那種苦和累是無法言喻的?？删褪沁@樣，夫妻兩也沒有互相埋怨，互相指責(zé)，也沒有哎聲嘆氣，自怨自艾。他們默默的承受著一切。

尤其是妻子，她是麥小麥的繼母，卻能夠做到這樣，真的是讓人嘆服。這正是偉大的父愛母愛啊！真是可憐天下父母心。

故事中的麥麥和我女兒差不多大，但我覺得這個小女孩比我女兒更成熟，更強壯，更懂事。例如：麥麥和她的好朋友蠟筆小新去巷子里找那個女人，調(diào)查女人跟著她們的原因。

還有就是妹妹出走以后，麥小麥千方百計尋找妹妹的過程，都可以看出這個女孩是一個成熟，有思想，有主見的女孩。還有當麥小麥找到那封信并讀了那封信時，她沒有哭鬧，也沒有去責(zé)問父母，而是靜靜的想她的身世。。。。。。當她聽到媽媽在樓上的腳步聲時，她也安靜地坐在辦公桌前，隨便把信塞進了書包。

仍舊沒有哭鬧。讀到這里，我被這個小女孩說服了。這是一個十歲生日的女孩嗎？這是怎樣一個堅強，心思縝密的女孩,在這樣的境況下，仍能鎮(zhèn)定地思索出處理問題的方法。

也就是說，不要告訴父母您已經(jīng)知道自己的生活經(jīng)歷。這或許是一種自我保護吧！想想我可愛的女兒，跟故事里的女孩比起來是那么簡單，那么天真，就像一個嬰兒在襁褓中，并不熟悉這個世界。

作為父母，他們總是希望自己的孩子快樂、快樂、無憂無慮。一生平安順利。（最好不要經(jīng)歷太多的磨難）

在故事中，麥麥是一個懂得愛的善良女孩。就像書中的這一段：我不知道為什么，當她知道余亞是她的母親時，她對她有一種難以形容的感覺。

雖然她拋棄了她，但一想到她現(xiàn)在的樣子，她一點也不恨麥子。她甚至有點牽掛她。還有就是故事的最后，麥小麥同意和自己的親生媽媽生活一段時間，來照顧生病的媽媽。

所有這些都可以看出，這個女孩是一個善良的女孩誰知道她得父母的愛，也知道如何報答她的愛。這一點我覺得女兒應(yīng)該向她學(xué)習(xí)，我的女兒也是這個時代的孩子，也有這個時代孩子的通?。鹤运剑宰晕覟橹行?，不懂得為別人考慮。

希望女兒看完這個故事，能理解父母的愛，關(guān)心長輩，理解和寬容。但也要明白：愛是無私的，寬廣的，美麗的，但有時人們會感到無助和迷茫。

這個故事的內(nèi)在描述也給我留下了深刻的印象。就像老師說的那樣，聽起來像一只不祥的灰鳥輕輕落在她的心上。寫出了麥小葉不安的心里。

還有麥小麥知道了自己身世的秘密是那一段描寫，形象地寫出了麥小麥矛盾，掙扎的心里。心里活動不像可以看到和感動的外部風(fēng)景。能把看的到，摸得著的東西用華麗的語言描寫出來并不難，可是把無形的心理活動用形象，生動的語言描寫出來真的是不易呀!

我覺得家長應(yīng)該更貼近孩子的課外書，這樣才能了解孩子的思想，進入孩子的內(nèi)心。有利于和孩子溝通，交流。

輪子上的麥小麥讀后感【篇5】

今天，我?guī)е拥男那樽x完了《輪子上的麥小麥》這本小說。

文章描寫了麥小麥家庭的曲折、動人的一個個故事。麥小麥其實是余亞生的，可余亞把麥豐拋棄之后，把麥小麥“還”給了麥豐。如今，余亞被人拋棄之后，想千方百計地要回麥小麥，可是麥豐不肯。

余亞就去找麥豐，麥豐不惜一切代價，把家安在了“輪子”上。

但余亞還是追上了麥豐，麥小葉覺得自己不是媽媽的，離家出走。然后，麥麥通過羅剛找到麥小業(yè)，拿出信來，真相大白！寒假第一天，麥麥和余亞終于坐上了48路公交車。麥豐安慰麥小葉說，開學(xué)一個月后，麥麥就回來了。

讀完這本書，我深深地感到，父母的愛是無私的，父母離不開孩子，孩子離不開父母。雖然余亞一開始因為尋找所謂的“幸福”，而拋棄了自己的孩子，但是她被別人拋棄后，終于深深地感受到?jīng)]有了自己的孩子，所謂的“幸福”也就沒有了著落。

其實，天底下每個父母都愛著自己的寶貝的，雖然一開始余亞是個不負責(zé)任的母親，她竟然把自己一歲的寶寶還給麥豐，但她終于改過自新，決定重新做一個好媽媽?？蔀闀r已晚，她得了胃癌，醫(yī)生說，他活不了半年了。我想：

如果她能早點改正，也不至于到現(xiàn)在這個地步了，她真是太可惜了。

同時，我也喜歡這本書中的曲折故事，它不僅吸引了我的閱讀興趣，也讓我學(xué)會了如何在風(fēng)雨飄搖中挺身而出；故事的懸念讓我無法是壞這本書；人物性格讓我們分辨出什么是好的，什么是壞的?？傊?，這本書成為我思想成長、進步的好朋友?。。?/p>

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麥克白讀后感

經(jīng)過仔細篩選小編挑選出了一篇引人入勝的“麥克白讀后感”。吹滅讀書燈，一身都是月，閱讀作品之后，能深刻感受到自身存在的不足。?寫讀后感是查漏補缺的方式，讓我們了解作品中可能被忽略的情感。相信您能從本文找到幫助！

麥克白讀后感(篇1)

二十多年前，那本藍綠色封面的《麥克白》，那時候叫《馬克白斯》，是作為《羅密歐與茱麗葉》的掩護從單位圖書室借出來的，圖書管理員一邊登記一邊懷疑地打量著我：“借這些書家里大人知道嗎?能看明白嗎?“又把《羅密歐與茱麗葉》抽出來抖了抖，14歲的我己經(jīng)和管理員有5年的“斗爭”經(jīng)驗了，我是從容的：“幫家里大人借書?！睍匀皇墙璩鰜砹?，然而看明白了么?我想是明白了那時要明白的，“以不義開始的事情，必須用罪惡使它鞏固”，類似于“一個謊言，需要無數(shù)個謊言來掩蓋”，沒有金鋼鉆別攬瓷器活，如果有野心，卻缺少相應(yīng)的奸惡;欲望大，但又不屑于宵小的手段;不愿玩弄機詐，卻又想作非分的攫奪;沒有麥克白夫人那樣的“政委”，那么還是偃旗息鼓，做一個平庸的充滿“人情的乳臭”味兒的好人吧，我的道德準則就這么確立了。

時間是如何改變?nèi)说哪?“時間會刺破青春表面的彩飾，會在美人的額上掘深溝淺槽”，同時，“無數(shù)人事的變化孕育在時間的胚胎里”。莎翁時代的倫理道德秩序，麥克白沒有恪守的“本分”，他所尊重與放任的欲望，在這個鼓吹“自我實現(xiàn)”的時代已經(jīng)全然不是問題;把時間的坐標再縮小一些，初讀《麥克白》至今的二十五年間，胼手砥足獨立生活在人間叢林，而今重讀這個故事，

“我的習(xí)慣于殺戮的思想，再也沒有什么悲慘的事情可以使它驚悚了。”麥克白的起事和失敗并不是一場悲劇，一個功高蓋主的貴族將軍，在命運女神的誘發(fā)下，面對并忠實于潛意識里對權(quán)利的欲望，他的失敗不是因為馬爾康帶來的英格蘭大軍，不是被滅門的麥克德夫的復(fù)仇火焰，而是他骨子里無法突破的那個當下“世俗的禁忌法則”，“在這種事情上，我們往往逃不過現(xiàn)實的裁判……他生前的美德，將要像天使一般發(fā)出喇叭一樣清澈的聲音，向世人昭告我的弒君重罪”，麥克白從起意到身亡，內(nèi)心沒有停止過對自己的審判，他也因此失去了正常的感官，失去了睡眠，失去了朋友，直至失去了妻子，“流血必須引起流血”，深陷血泊的麥克白選擇了涉血前行，面對滅亡;這是一出求仁得仁的正劇，拋開其中的殺戮和鮮血，無謂悲喜，今天關(guān)于這個故事，我讀到的是一句話：“命運和性情是一種概念的兩個名字”。在我們試圖將心中脫穎欲出的本性付諸于生活的時候，我們是否有力量打破可能悖逆的世俗的禁忌法則，坦然面對所有的結(jié)果?

《麥克白》據(jù)說是莎翁在彼時的新英王詹姆士一世授意下創(chuàng)作的，故事原型來源是編撰于1587年的《霍林斯赫徳編年史》，首演做為丹麥國王訪英時的招待演出，莎翁為詹姆士一世奉獻了一顆大彩蛋：那位高貴正義、不屑命運女神誘惑，拒絕了麥克白拉攏最后遭到暗殺的班柯將軍，乃是詹姆士一世的先祖。

麥克白讀后感(篇2)

冰冷的匕首深深地插進國王的胸膛，埋藏于心底的野心終于迸發(fā)出來。

他，暗殺了國王鄧肯，掃除了同僚班柯；他，有著膨脹的欲望，偏執(zhí)和野心。這樣一位叛逆者，原來卻是蘇格蘭的一位大將。他，就是麥克白。

他，輕信了三個女巫的預(yù)言：戰(zhàn)功分爵，身登大寶；而班柯身亡，子孫世襲王位。兩人起初不相信，但不久后預(yù)言開始靈驗。麥克白遂起篡弒之心。在其夫人的惡毒貪欲刺激下，義無反顧地走向了血泊，涉血而行，攀上了權(quán)勢的高峰。此后，鬼魂與陰謀迭出，暗殺與復(fù)仇交織。一幕幕權(quán)力與貪婪的卑劣行徑不斷上演，最終身敗名裂。

再來看看此劇，全劇以貪欲始終，這正是人性之大敵，尤以對權(quán)力為然。

靜靜地合上書。麥克白，這個戰(zhàn)功累累的將軍，罪有應(yīng)得的惡魔。他的形象深深的刻在我的腦海里。

越過貪婪這個線，墮落之路便再無回頭，走上自我毀滅的悲慘絕境。也許很多人認為麥克白的滅亡罪有應(yīng)得，但這種罪有應(yīng)得展現(xiàn)出來的就是一種命運人性。

而從這個氣勢非凡的英雄沉淪為一個禍國殃民的暴君中，深刻揭示了個人野心和權(quán)勢欲望的人性的吞噬。

毫無疑問，這是精神的泯滅！莎士比亞揭示出：在生命結(jié)束之前，麥克白對人生意義的新年已經(jīng)崩潰。

麥克白讀后感(篇3)

《麥克白》被列為沙翁四大悲劇之一。在看《麥克白》的時候，本人自然而然地帶著探詢到底哪里體現(xiàn)悲劇的成分?；蛟S，事先對沙翁的所謂的悲劇期望過高，看完后，了無悲痛憐惜的情緒。是我麻木了呢還是沒有體會到《麥克白》的悲劇成分。于是乎，看完后并沒有立馬寫此劇的讀后感。而是在空閑的時刻里想想故事情節(jié)，想想沙翁筆下的主人公麥克白是如何成為悲劇的主角的。

即使是此刻的我，還沒深切感受到悲劇，或者悲劇的思想。那么，便讓我在對《麥克白》的些許感悟以及邊寫邊想的過程，來好好體會其為何能夠成為悲劇，還是沙翁筆下四大悲劇之一。

請允許我以帶找尋悲劇色彩為線索，分析我心中所疑惑的麥克白。

首先，《麥克白》的故事梗概是這樣的：作為男主人公的麥克白是蘇格蘭軍中的一名大將。在大敗叛徒的歸途中，聽信三位女巫的模糊的預(yù)言，隨之而來的被封為考特爵士的事件得以應(yīng)驗女巫的預(yù)言。麥克白并沒有感恩戴德，而是為了最高的預(yù)言——未來的君王，而起了歹心，并在麥克白夫人的慫恿下，合謀把蘇格蘭的國王鄧肯刺殺于麥克白的城堡里，并稼禍給守衛(wèi)國王的兩名近身侍衛(wèi)。當國王被謀殺的消息傳到人們的耳中的時候，麥克白以誠摯的憤怒殺死了那兩名冤枉的侍衛(wèi)。在國王被刺殺的元兇還沒找到的時候，國王鄧肯的兩名兒子馬爾康以及道納本為了自身安全分別逃亡英格蘭和愛爾蘭。不明真相的蘇格蘭貴族們，卻給他兩兄弟以謀殺國王的嫌疑定論。不久，為了鞏固國王的地位，麥克白暗派了三名刺客，不惜代價地殺害了以前出生入死的戰(zhàn)友，同是蘇格蘭大將的班柯。與班柯同行的兒子弗里恩斯借著夜色成功套離了暗殺。

不久，麥克白的所干所為得以敗露，引起貴族們的內(nèi)部意見不一。與此同時，另一方面蘇格蘭國王鄧肯的兩名兒子馬爾康、道納本以及班柯的兒子弗里恩斯連同英國軍中大將西華德和其子小西華德帶領(lǐng)一萬精兵征討麥克白。最終以麥克白夫人自殺，麥克白首級被取而拉下帷幕。

本來麥克白前途一片光明。蘇格蘭國王鄧肯這樣贊譽麥克白，“你的功勞太超越尋常了，飛得最快的報酬都追不上你;要是它再微小一點，那么也許我能夠按照適當?shù)拿?，給你應(yīng)得的感激和酬勞;此刻我只能這樣說，一切的報酬都不能抵償你的偉大的勛績?！薄拔乙呀?jīng)開始把你栽培，我要發(fā)奮使你繁茂?！?/p>

應(yīng)對如此的贊譽，同是蘇格蘭大將的班柯與麥克白構(gòu)成鮮明的比較。班柯是如此說的，“要是我能夠在陛下的心頭生長，那收獲是屬于陛下的?！倍溈税自诘弥獓跣剂⑺拈L子馬爾康為儲君，冊封為肯勃蘭親王，將來要繼承國王的王位后。麥克白旁白道：“肯勃蘭親王!這是一塊橫在我的前途的階石，我務(wù)必跳過這塊階石，否則就要顛仆在它的上方。星星啊，收起你們的火焰!不好讓光亮照見我的黑暗幽深的欲望。眼睛啊，別望這雙手吧;可是我仍要下手，不管干下的事會嚇得眼睛不敢看?！睆谋容^里我們能夠看出，麥克白對于女巫的預(yù)言還是挺上心的。麥克白夫人是這樣形容她的丈夫的，“你本是葛萊密斯爵士，此刻又做了考特爵士，將來還會到達那預(yù)言所告訴你的那樣高位?？墒俏覅s為你的天性憂慮：它充滿了太多的人情的乳臭，使你不敢采取最近的捷徑;你期望做一個偉大的人物，你不是沒有野心，可是你卻缺少和那種野心相聯(lián)屬的奸惡;你的欲望很大，但又期望只用正當?shù)氖侄?一方面不愿玩弄機詐，一方面卻又要作非分的攫奪;偉大的爵士，你想要的那東西正在喊：‘你要到手，就得這樣干!’你也不是不肯這樣干，而是怕干。”麥克白夫人評價其丈夫是很中肯、很妥切的。

“每個成功男生背后都有一位成功的女生”，按照這樣的說法，每個失敗的男生背后都是一位失敗的女生。使麥克白的道路從此不一樣的，引向罪惡深淵的，既有其內(nèi)心魔鬼起的貪念成分，是內(nèi)因。而外因，更多的在于，麥克白夫人的慫恿：“趕快回來吧，讓我把我的精神力量傾注在你的耳中;命運和玄奇的力量分明已經(jīng)準備把黃金的寶冠罩在你的頭上，讓我用舌尖的勇氣，把那阻止你得到那項王冠的一切障礙驅(qū)掃一空吧?！蹦猩鋵嵤桥橙醯膭游?，要不是聽信于其女生的話語或者說是意見，女生最喜愛把自我的一己之見，個人的好惡以甜言密語來強加于男生的身上。無論其后果是好是壞。最終的承擔者僅有一個，便是男生。俗語說得好，“小人與女子難養(yǎng)也?！?/p>

悲劇的色彩便由此鋪開濃重的開端。試想，一位名譽與權(quán)利雙收的大將，一人之下，萬人之上。有必要為了更高的權(quán)利舞臺而把自我的前路置于未解的黑洞中嗎果其然，“成也蕭何，敗也蕭何?！笔捄魏卧S人也曰麥克白夫人也。

此悲劇一，悲劇二是麥克白及其夫人既然已把蘇格蘭國王鄧肯給刺殺了，大權(quán)已握，憑著自我以往樹立的威信及人脈，足能夠服眾，假以勤加朝政，籠絡(luò)人心，王位之固指日可待。可是，心術(shù)不正的他，卻認為班柯是其心中的一大患，除之而后快，便加害于他。伐戮便由此展開?！拔乙ネ灰u麥克德夫的城堡;把費輔攫取下來;把他的妻子兒女和一切跟他有血緣之親的不幸的人們一齊殺死?！边@便激起仇恨的果實，用以塞滿敵人的喉嚨。馬爾康、道納本和麥克德夫與少數(shù)貴族內(nèi)應(yīng)外合，打著除掉暴君的正義旗幟堂而皇之對戰(zhàn)麥克白。

悲劇三是麥克白當了國王后，對預(yù)言的深信不矣，想明白未來是如何，或者準確地說，如何防微杜漸。找到女巫后，麥克白“憑著你們的法術(shù)，我吩咐你們回答我，不管你們的秘法是從哪里得來的”，麥克白便認真聽從女巫的主人——精靈的忠言警告：“你要殘忍、勇敢、堅決;你能夠把人類的力量付之一笑，正因沒有一個婦人所生下的人能夠傷害麥克白?！薄澳阋癃{子一樣驕傲而無畏，不好關(guān)心人家的怨怒，也不好擔憂有誰在算計你。麥克白永遠不會給打敗，除非有一天勃南的樹林會沖著他向鄧西嫩高山移動?！丙溈税渍凑醋韵?，以為這便意味著其王位固若金湯。從故事的發(fā)展并不如他想。正義之師來到勃南森林附近的鄉(xiāng)野，馬爾康說道：“每一個兵士都砍下一根樹枝來，把它舉起在各人的面前;這樣我們能夠隱匿我們?nèi)姷娜藬?shù)，讓敵人無從明白我們的實力。”另一頭的鄧西嫩城堡內(nèi)，使者說道：“當我站在山頭守望的時候，我向勃南一眼望去，好象那邊的樹木都在開始行動了?！丙溈税谆貞?yīng)：“要是你說了謊話，我要把你活活吊在最近的一株樹上，讓你餓死;要是你的話是真的，我也期望你把我吊死了吧。我的決心已經(jīng)有些動搖了，我開始懷疑起那魔鬼所說的似是而非的曖昧的謊話了?！碑斦x之師攻打到鄧西嫩城堡時，麥克德夫與麥克白的對話，也同樣讓人有所同感：

麥克白你可是白費了氣力;你要使我流血，正像用你銳利的劍鋒在空氣上劃一道痕跡一樣困難。讓你的刀刃降落在別人的頭上吧;我的生命是有魔法保護的，沒有一個婦人所生的人能夠把它傷害。

麥克德夫不好再信任你的魔法了吧;讓你所信奉的神告訴你，麥克德夫是沒有足月就從他母親的腹中剖出來的。

麥克白愿那告訴我這樣的話的舌頭永受詛咒，正因它使我失去了男子漢的勇氣!愿這些欺人的魔鬼再也不好被人堅信，他們用模棱兩可的話愚弄我們，聽來好象大有期望，結(jié)果卻完全和我們原先的期望相反。我不愿跟你交戰(zhàn)。

悲劇色彩便從此體現(xiàn)出來，對于女巫的預(yù)言，正如麥克白所說，“聽來好象大有期望，結(jié)果卻完全和我們原先的期望相反。”或許，麥克白根本就不就應(yīng)聽信于女巫，更深層的是，或許女巫在此劇的開頭就不就應(yīng)出現(xiàn)。可是，要是沒有了女巫的預(yù)言，要是沒有了內(nèi)心貪念的麥克白，要是沒有婦人之道的麥克白夫人，那么，《麥克白》也就成不了沙翁的四大悲劇之一，那么，也就成不了我此次的作業(yè)。

整篇文章文筆并不是很悲傷，說它是悲劇，就應(yīng)是正因人性的泯滅而導(dǎo)致的這個國家的悲哀。大膽地批判了封建制度的殘酷黑暗及對人性的禁錮，強烈反映了新興的資產(chǎn)階級期望建立新型的社會關(guān)聯(lián)和倫理思想的要求。

作品是當時社會的寫照，這說得一點也不錯，透過這部作品我就深刻感受到當時社會的動蕩，黑暗的籠罩，光明的渴望?？赐赀@本劇，我深刻的明白了：一個人的能夠有欲望，但卻不能膨脹。一個人的野心會蒙蔽人性的雙眼，終將導(dǎo)致一個人的滅亡。

麥克白讀后感(篇4)

相對于《奧賽羅》和《李爾王》，《麥克白》給我的感想不是那么深刻——可能是因為沒有觸及我的痛點？嗯，應(yīng)該是這樣，因為我這個人，平庸又沒有野心，所以對于野心造成的悲劇，感想就不是那么深刻吧。

其實我并不討厭野心，野心換個字眼其實就是夢想，兩者在我看來是一樣的。

所以野心在我看來并不是壞事，一個人有了野心就是有了夢想，有了這樣的東西，才會有努力的動力、指引前進的方向，所以從這個角度來說，我覺得野心絲毫沒有壞處。

只是，過猶不及，適度的野心讓人發(fā)奮，而過多的野心恐怕就會招致毀滅，而太沒有野心的人則不會有什么成就——又應(yīng)了中庸的道理，人生在世，所追尋的永遠都是中庸，而這偏偏又是最難的。

《麥克白》這個故事，我覺得是想告訴我們膨脹的野心會帶來怎么樣可怕的后果吧，麥克白本身就已經(jīng)夠尊貴、擁有的夠多了，可偏偏他的不知足、對國王之位的覬覦讓他做出了許多違背良心道德事情，而最終也為此付出了代價。

所以我在想，野心本身無罪，但是為了達成野心所選擇的手段、做出的事情，卻是有善惡對錯之分的。

用合理的手段做正確的事，通過正確的方式達成野心，那就并沒有任何罪惡；而一旦走了彎路，用了錯誤的方法、罪惡的手段去達成野心，那就是錯了。

做人要有野心，也要有道德的約束，在道德的約束下用合法合理合情的手段去達成自己的野心，那邊皆大歡喜，大概如是而已。

而麥克白和他的夫人，應(yīng)該是一類人，麥克白夫人的野心比麥克白更厲害、罪惡感更少，但他們其實是相似的，而最后這種相似導(dǎo)致了悲劇——我在想，是否在這對夫妻的身上，莎翁也在探求一種和諧，怎樣的夫妻能夠更長久更幸福，到底是性格相似的還是性格互補的？

從故事的發(fā)展可以看出來，在故事最初，麥克白對夫人的感情很深，什么事情都可以跟夫人商量，大概也正是因為他們天性中的相似，他們的感情更好、相處更合得來，但是也因為這種相似，他們太清楚對方的弱點和缺陷，所以到最后感情磨滅的也特別快。

而同樣的情況也出現(xiàn)在《李爾王》中的法蘭西國王和科迪莉亞（善的相似，結(jié)果陰陽兩隔）、里甘和康沃爾公爵（惡的相似，最后雙雙殞命）身上。

而若說互補的好，似乎也不盡然。

性格互補，就是性格天差地別，有時候甚至相處不到一起去，連感情都很難培養(yǎng)，比如《李爾王》里面戈納瑞和奧爾巴尼公爵，就是完全相反的兩個人，一直都是同床異夢，最后也是悲劇收場。

所以，到底怎樣的兩個人，才能得到幸福？我覺得我大概得去再研究下喜劇再來得出結(jié)論了，悲劇故事里，所有的都是悲劇。

不過套用小魚一句話，比起《李爾王》和《奧賽羅》，《麥克白》的結(jié)局我覺得不算悲，到有幾分正劇的感覺，就是那種正義終將戰(zhàn)勝邪惡的勝利感，看到結(jié)局的時候并沒有那么悲涼。

麥克白讀后感(篇5)

這些天，我讀了《麥克白》這本書，她是莎士比亞四大悲劇之一，該劇借一個弒君篡權(quán)的宮廷故事，揭露了英國腐朽的封建制度，同時也從深層次剖析了貪婪的人性。

蘇格蘭的鄧肯國王治理國家井井有條，葛萊密斯爵士麥克白是他最欣賞的一個大臣，在一次平定叛亂回朝的途中，碰到了三個女巫，她們分別向他祝福，而也就是這些祝福使得他的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)變，一個說：“祝福你，葛萊密斯爵士!”一個說：“祝福你，考特爵士!”還有一個說：“祝福你，未來的君王!”她們預(yù)言他將當上考特爵士，以及君王，班柯的后代也將當上蘇格蘭的國王，沒想到，第一個預(yù)言成功了，他當上了考特爵士，這件事后使他想入非非，回家后，將預(yù)言告訴了妻子，妻子也是野心很大的人，她簇擁麥克白殺害國王，可麥克白很矛盾，但在妻子百般唆使下殺害了國王，自己當上了國王，他還殺害了班柯父子，沒想到，班柯的兒子逃到英國去了，之后，女巫為懲罰麥克白，布置了一些幻影，給了三個警告，最終麥克白被麥克得夫所殺，這就是野心造成的性格悲劇。

野心和欲望真的有錯嗎?其實只要正確對待野心和欲望就不會那么悲慘了，即使麥克白不殺害國王，說不定國王退位還立他為王呢!

強大的野心和強烈的欲望可以使人施展全部的力量;盡力而為即是自我超越，那比做的好還重要。當你有足夠強烈的欲望去改變自己命運的時候，所有的困難，挫折，阻撓都會為你讓路，欲望有多大，就能克服多大的困難，就能戰(zhàn)勝多大的阻撓。你完全可以挖掘生命中巨大的能量，激發(fā)成功的欲望，因為欲望有時就是力量。

巴拉昂正是因為野心和欲望從一個窮人變?yōu)楦蝗说?富勒的母親說的一句話，激起了他的野心和欲望，那就是“我們很窮，但不能怨天尤人，那是因為爸爸從未有過改變貧窮的欲望，家中每一個人都胸?zé)o大志”，此后，富勒收購了7家公司。

野心和欲望(指的是一種積極的狀態(tài)下的野心和欲望)可以使一個人的力量發(fā)揮到極至，可以逼得一個人獻出一切去排除所有障礙，它們能使人全速前進而無后顧之憂。所以，我們應(yīng)該保持著一種野心和欲望，不要把它們丟掉。

麥克白讀后感(篇6)

莎翁筆下的人物，雖然多為古代的貴族階級，然而卻囊括了古今中外貴賤貧富的人所共有的脆弱的人性。這是一部黑紅色調(diào)相間的悲劇，它鼓蕩起黃昏和午夜，最終讓一個蹩腳的演員登場，趾高氣揚地卻又徒勞無益地拋出狂怒與喧囂。

他的生命好像燭焰忽滅，了無意義。

在這個悲劇中麥克白和他的夫人都沒有完全喪失掉人性，那無休止的欲望和過分顧慮的良心交織成一張網(wǎng)，逐漸讓麥克白夫人窒息，而無上權(quán)力對人的腐化作用在麥克白身上也得到了登峰造極的體現(xiàn)。他殺死鄧肯后夜不能寐，感嘆：“大洋里所有的水，能夠洗凈我手上的血跡嗎？不，恐怕我這一手的血，倒要把一碧無垠的海水染成一片殷紅呢?！边@是他良心上的自責(zé)?？珊髞硭兊迷絹碓綒埧幔箝_殺戮：殺鄧肯的衛(wèi)兵；殺原先的好友班柯大將，還要殺其兒子；殺臣子麥克杜夫未遂，就殺了他的妻子兒女?？傊?，凡是他疑心會威脅到他的權(quán)威的人，都格殺勿論。一時間，臣民們都活在恐懼之中，人人自危，唯恐“自己還不知道，就已經(jīng)蒙上了叛徒的惡名”。

但獲得了至高無上權(quán)力的麥克白沒享受到絲毫的快活，而是感到生命的意義已經(jīng)停止：“要是我在這件變故發(fā)生以前一小時死去，我就可以說是活過了一段幸福的時間；因為從這一刻起，作文人生已經(jīng)失去它的嚴肅的意義，一切都不過是兒戲；榮名和美德已經(jīng)死了，生命的美酒已經(jīng)喝完，剩下來的只是一些無味的渣滓，當作酒窖里的珍寶?！丙溈税追蛉艘埠苁骸百M盡了一切，結(jié)果還是一無所得，我們的目的雖然達到，卻一點不感覺滿足。要是用毀滅他人的手段，使自己置身在充滿著疑慮的歡娛里，那么還不如那被我們所害的人，倒落得無憂無慮?！丙溈税赘械叫撵`被“磨折得沒有一刻平靜的安息”。

麥克白的王位還沒來得及焐熱，就遭到制裁。他的幸福在于短暫的欲望滿足。而即使是現(xiàn)在這個時代，也注定充斥著誘惑，人人都有可能是王位還沒焐熱的“麥克白”。無上權(quán)力的誘惑和腐蝕可以使正直的人變成暴君。而在強權(quán)之下，善良的人也會被迫做惡。

麥克白讀后感(篇7)

麥克白是莎士比亞筆下的一個人物。他是蘇格蘭國王的近親，因為一個女巫預(yù)言說她是未來的國王，便不擇手段去謀取王位，殺死了國王，把王子驅(qū)逐出境，它本意已稱心如愿，去當一個好國王。但他又按照預(yù)言，把所有對他有威脅的忠臣趕盡殺絕，逐出了國家，推進了地域。當然，暴君得到了報應(yīng)。僥幸從死神手下逃脫的麥克德和王子同英格蘭軍隊一起把麥克白推下了寶座，送上了斷頭臺。

這篇劇作既表現(xiàn)了壞人的惡毒，有更說明了好人善良。還體現(xiàn)了生命之花：脆弱，卻又想怒放。麥克白本有著高官厚祿的幸福生活，為什么還要謀反呢？是女巫喚醒了他心底的狂野，給他打氣，作文讓他走上了邪惡之路。有了女巫的話，麥克白就有勇氣將良心拋棄。是預(yù)言讓其登上王位，也是預(yù)言讓其失去生命。這也更說明了人的天性，像被灑上汽油的干柴，僅需要火柴來點燃，就是一場是萬物成灰的熊熊之火。

作為劇本，莎士比亞將生命的規(guī)則表現(xiàn)得淋漓盡致——可歌可泣,壯志凌云，又催人淚下。好人雖獻身，但壞人終有惡報。

麥克白讀后感(篇8)

我們都知道《麥克白》這個故事，一個關(guān)于權(quán)力、欲望與命運的故事，莎士比亞的四大悲劇之一。但當我真正讀到這部劇本之后，才明白那是怎樣一個深淵。

莎士比亞的《麥克白》創(chuàng)作于1606年。15世紀初的英國仍處于斯圖亞特王朝統(tǒng)治下的封建君主專制制度，當時的統(tǒng)治者為了穩(wěn)固自己的權(quán)力，提倡君權(quán)神授。當宗教與皇權(quán)被聯(lián)系到一起時，虔誠的教徒便會無條件地信任并服從他的君主。既然君主是天神派來治理人間，他的意志可以全權(quán)代表自己所信仰的上帝，那么君主的決策又怎么可能發(fā)生任何微小的偏差呢？這是上位者利用宗教“凈化人心”的效果，穩(wěn)固皇權(quán)的重要手段。那么既然君主的皇權(quán)是命中注定的.，他能夠登上皇位，受人敬仰，是上天安排好的，非自己能力所左右，同樣作為人類的平民百姓，他們的命運也一定是注定的，即使人們認為自己是憑智慧與理智做出決定的，其實周圍的環(huán)境與所供的選擇，影響判斷的因素都是安排好的，導(dǎo)致的結(jié)果也不可能改變。

這樣命定說的思想在《麥克白》這部戲劇中體現(xiàn)的淋漓盡致。三個麥克白路遇的女巫就是未來的揭示者，她們所預(yù)言的會一一被實現(xiàn)。她們預(yù)言麥克白會榮登皇位，麥克白便弒君奪位；她們預(yù)言麥克白的皇位不會被顛覆，除非勃南的樹林向鄧西嫩進軍，果真推翻了他的統(tǒng)治；任何女人生的都無法傷到麥克白，他最后死在了一位剖腹產(chǎn)而生的將軍手中。令人感到恐懼的發(fā)展，所能體現(xiàn)的不是巧合，而是命運。

而三女巫從另一種意義上也是命運的引導(dǎo)者。在遇到得勝歸來的麥克白后，她們先稱麥克白為葛萊密斯爵士，這是他已有的頭銜；其次稱他為考特爵士，此乃他擊潰敵軍和叛徒后將要獲得的賞賜；最后才稱他為王。當一個人突然被預(yù)言為國王時，震驚的同時，更多的是不可置信，但如果在此之前先以已有的和即將要得到的榮譽作為鋪墊，這般，即使再忠誠的臣子內(nèi)心也會生出疑慮，而嫌隙是背叛的第一步。歷史上多如牛毛的離間計的例子是最好的例證。其實每個人的內(nèi)心都有欲望，正直的人將其壓制，關(guān)閉在人性深處，可即使藏匿的再深夜是存在的，它就像盤踞在人性深處的一條蛇，一旦誘餌足夠吸引，它就吐著信子滑了出來，將理智絞得窒息，主宰整個軀體，麥克白曾經(jīng)也是忠誠的將軍，為國作戰(zhàn)，奮勇殺敵，但得知自己將繼承皇位后，他的野心就星火燎原了。可對于弒君篡位一事麥克白還是怯懦的，也由此有了麥克白夫人的慫恿與謀劃。我認為麥克白夫人是麥克白欲望的具象化，她不斷地在催促，迫使麥克白犯下大逆不道的錯誤，一步錯步步錯，麥克白在她的引誘下走上了殺戮和毀滅的深淵。

預(yù)言也在麥克白的心中埋下隱患，最終導(dǎo)致了麥克白的失敗與死亡。三女巫預(yù)言到麥克白將登上皇位，但他的子孫卻不會繼承，反而班柯——另一位爵士會是世代帝王的父親。一旦篡位成功，曾經(jīng)的利益共同體就成了心腹大患，時刻害怕得之不易的皇位被他人運用相同的手段奪回，為斬草除根，穩(wěn)固權(quán)力，他開始了不停的殺戮，權(quán)力與鮮血一旦堆積成山，越多便慣性越大，不容易剎車，終會因過重，速度過大而撞的粉身碎骨。所以從麥克白手沾鮮血起，他就注定會因激起民憤而遭反抗與推翻。

由此可見，麥克白的命運是早被預(yù)言注定的。但是女巫的預(yù)言預(yù)測到了麥克白的未來，還是因為遇見女巫得知命運才會因此作出相應(yīng)的舉動呢？或許遇見女巫就是麥克白命運的一部分。莎士比亞的這部名著也向我們反映了當時代對于命中注定思想的信仰。

《麥田里的守望者》讀后感十五篇

你寫出來的讀后感質(zhì)量高嗎？讀完作品后，可以把讀書感悟記錄下來。此時將我們體會到的東西用文字呈現(xiàn)是非常有意義的，我們從各個方面搜集和整合資料使這篇“《麥田里的守望者》讀后感”更加全面。

《麥田里的守望者》讀后感【篇1】

范文下面是麥田里守望者的范文。你可能希望向它尋求一些幫助。

英雄霍爾頓，一個復(fù)雜而矛盾的年輕人，滿嘴臟話出現(xiàn)在我面前。他的犬儒主義引起了負面的抵制。他認為在**社會中沒有一個人是可信的，并且充滿了“假仁假義的偽君子”。

他所渴望的是單純和真誠，但他所遇到的只是虛偽和欺騙。然而，他無法改變現(xiàn)狀。最后，他忍不住與現(xiàn)實社會妥協(xié)。

他甚至想逃離現(xiàn)實世界，在大陸裝聾作啞。但他有一顆純潔善良的童心，追求美好的生活和崇高的理想。為了保護孩子們，防止他們從懸崖上掉下來，他也渴望長大后成為一名“麥田里的守望者”，并像“救救孩子們”一樣大哭一場。

總之，他是一個孤獨和掙扎的人，但他也是一個要求世界的完美，但不幫助屈服于現(xiàn)實的人。這個自相矛盾的人對當前形勢非常友好和不安。他的心臟在狂跳，流血不止。我的眼睛充滿了同情。

霍爾登的行為、言語和行動實際上看起來像我們經(jīng)過的那個“他”:一個憤世嫉俗、憤世嫉俗但嚴肅、執(zhí)著、充滿愛心、愣愣的男孩，他有時獨自胡言亂語，有時大聲發(fā)泄，他那顆躁動不安的青春之心。

讀**，我似乎讀到了青少年在人生道路上的困惑和不滿?；仡櫸覀兊纳睿袥]有像霍爾頓這樣的人在掙扎？肯定有很多。

青春期的困惑必須面對。每個年輕的人都可能被一個接一個地抓住。他們走過許多彎路，狹窄的道路，危險的道路，甚至懸崖，然后站立，加速，在痛苦的斗爭中奔跑，最后走上生活的道路。

也許手腳都受傷了，也許是頭斷了，有更多的血液流動，也許是心臟衰竭，但最后他們會露出堅定的笑容?！尔溙锢锏氖赝摺肥乔嗄昝允У缆飞系囊豢|光線，也是通向青年之路的行動指南?；魻柕侨说睦Щ笈c失落，始終是成長中人的困惑與失落。

我希望現(xiàn)實中的霍爾登人能夠糾正人生旅途中的偏差，迅速走上正確的人生道路，邁上人生旅途。

《麥田里的守望者》讀后感【篇2】

我想我們大多數(shù)人看完后都會發(fā)現(xiàn)自己的影子?？傊?，我覺得他是我的一個極端，但我沒有勇氣把它變成現(xiàn)實。

雖然這本書讀起來很奇怪，但我認為他的目的和主題是顯而易見的，那就是讓我們的生活回到綠色的麥田。樸實的麥田，微風(fēng)吹過可以泛起綠色波浪的麥田。

我們都在偽裝著生活。就像演戲一樣，事實上，現(xiàn)實比電影更具戲劇性。真正的演員是我們。我們的檢測技術(shù)越來越好，地圖也越來越精確。你可以看到我在大洋彼岸拿著什么牌子的冰激凌，你也可以看到我臉上的痣。但我們的心真的很遙遠，我們彼此不認識。

能把兩個素不相識的人聯(lián)系在一起的最典型的東西我只能想起戰(zhàn)爭，我們拿槍把另一個人的頭打爆。

在黑暗中更容易害怕，因為我們看不見周圍的事物。我們的偽裝是讓別人看不見我們，讓別人害怕，保護自己?；魻栴D多次提到他孤獨寂寞的要命，人怕孤獨，怕的要死。我們生來就具有奴役的本性。我們幻想過隱居生活，認為這是不朽的生命。但當我們真的讓自己一個人呆在島上的時候，我們每天都要期待一艘船把我們帶走。

有人說孤獨是一個人的狂歡、狂歡，是一群人的孤獨?？墒悄鞘且驗槲覀児陋毜臅r間不夠長，假設(shè)有足夠的時間，我們會瘋的，一定會的。

做人很累，是因為在別人面前活得累。事實上，我們每個人都很害羞。本質(zhì)上，沒有區(qū)別。無論是在萬人的大廳里，口若懸河的演說家還是在只有兩個人的宿舍里，兩個人就足夠了。兩個人足夠讓你害羞了。讓你披著一張皮生活。

例如，在小說中，老斯賓塞摳鼻子。例如，當你確定這個男人今天沒有回來睡覺時，你想睡在他的床上，但你仍然需要問他今天是否回來？。

有一次在餐廳吃飯，一個同學(xué)的拉面被另一個同學(xué)碰翻了，然后我就看他們的兩個的神情，被撞的那一個低著頭紅著臉只看著自己撒了一地的湯，撞人的那個則紅著臉一面說對不起一面用手很不自然的摸著自己的后腦勺，我看完之后就只有一種想法，就是想讓這個餐廳里的人在最短的時間內(nèi)全都滾蛋。這樣他們就不會感覺很窘。其實，我們也真不大注意他們究竟是怎么解決的，可是他們就以為整個餐廳的人都在看著他們，看著他們該怎么辦，然后再把他們兩個品頭論足一番。

所謂我們所固守的那些所謂的規(guī)矩，就是純粹和自己開玩笑，跟耍猴兒似的，悲哀的是我們真會因為別人做錯了位置而不高興，會因為別人沒有朝你笑而朝另一個人笑了就抱怨怠慢了你。如果我們做這么多復(fù)雜的規(guī)則是沒有用的。為什么我們這么在乎自己的臉。它能帶給我們什么，滿足感?

欺騙自己感覺很滿足嗎，還是被別人欺騙很滿足?

說起來我們都是很自大的，我們瘋狂的愛著自己，也以為別人也瘋狂的在乎著我們。我們最相信的永遠是自己的看法，別人的再好我們也會找出一兩個缺點來的，就算最后實在被證明我們實在是錯了，心里反正是很不好受的。

你我成了膚淺的朋友，其實我們和身邊的一切都是對立面，虎視眈眈。想一想，我們身邊有幾個朋友，幾個真正懂你的人，幾個你想去懂的人。我們一面將自己全副武裝，一面拿一把劍，瞅著別人有個地方露在外面，我們便刺過去，直到別人也都全副武裝，任何人的擁抱都隔著冰冷的金屬，成了冰冷的擁抱。

總有一天，我們唯一能給孩子的就是如何讓別人傷害我們，如何讓自己回到過去。生存的意義在于不受傷害。我們便再也沒有了精力去干別的事了。

如果生活是一場競爭，那么對手只應(yīng)該是我們自己，但是我們拼命地愛自己，覺得身邊的任何人都會影響我們的幸福，我們總是想成為最幸福的人，所以我們總是想證明別人不喜歡我們。所以，但凡別人遭了殃，我們看著只是一種快感，悲傷，也成了一種快感，我們會一邊嘴里說著這小孩真可憐，以后可怎么辦呢，但是實際上我們正在大嚼著他的痛苦，然后心里慶幸，唉，幸虧不是我，我比他幸運多了。

世界似乎充滿了臭味。我們前進的道路似乎充滿了人。一點空間都沒有。如果我們想前進，就必須把別人推到后面去。我們住的太擁擠了。沒有人愿意留下一點空間，因為他們害怕別人會搶占這個空間。我們?nèi)w都在麻木的被拽著朝一個方向走，當有一個人舉起了反面的旗幟，我們便會齊心協(xié)力把他踩死。

大多數(shù)人在一起，就是一群暴力。

我們的世界成了一個個孤立的高聳入云的山峰，我們在不同的峰頂上，彼此都看不見對方了卻還在比著誰站的更高。我們拼命的和別人爭，等到把別人統(tǒng)統(tǒng)踩在腳底下，當我們獨自一人登上那鋪著積雪的山峰頂上的時候，我們才痛苦地有時間去想一想，我們到底得到了什么，榮譽，至高無上的榮譽，可是當偌大的宮廷里面只有我們自己時，那榮譽還有什么意義呢，我們的榮譽我們的威嚴是為了給別人看而已。我們給自己留下了什么東西?

只有漫無邊際的寂寞。

霍爾頓謊話連篇，可是所有人都吃這一套。我們會苦口婆心的自以為是讓別人理智些，可是我們自己理智嗎，我們難道不是時時刻刻在撒謊嗎，給別人撒慌，也幫著別人欺騙自己嗎?到底我們誰是正常的人，誰又是真正撒謊的人。

我們真的很可憐，整個世界都像一個巨大的騙局，我們?nèi)鲋e，別人也明白這是一個謊言，但這真的很像生活。更重要的是，我們要告訴孩子們說謊，讓他們卷入說謊的潮流。

我們可憐好些人，可是真正可憐的是我們自己。我們圓滑的要死，同時會用身不由己來為自己開脫這種虛偽，可是正是我們的一次次所謂的身不由己使得我們自己，我們的孩子生活在謊言之中，有時候想想也挺好笑的，我們?yōu)槭裁凑f謊，是為了取悅于人然后自己好辦事嗎?可是我們?yōu)槭裁磿驗閯e人說你一句恭維的話還這么受用呢?

我們是說謊者同時是聽謊言者。這不是自欺欺人嗎?

你可能會說在實踐中你只需要有禮貌。生活需要技巧和藝術(shù)。但這是禮貌嗎？這是作弊。一開始，誰規(guī)定說好話要尊重別人？什么是人的尊嚴？需要謊言來支持嗎？

我認為真相比內(nèi)心的安慰更重要。這仍然是個老問題。如果你一輩子都生活在謊言中，直到你死，你都不知道。在別人眼里，你很幸福。你愿意嗎？我不想這樣。我寧愿有痛苦的經(jīng)歷。

至少，他是真實的，知道被欺騙了的感覺總是不好的。

在一定程度上，我們已經(jīng)變成了一群奴隸，金錢的奴隸，我們自己臉上的奴隸。我們應(yīng)該時不時地對錢感到厭惡?？傆幸惶?，錢會掉下來的。我想我會厭惡至死。也許很多人會認為我用金錢說我鄙視金錢。是的，我不能沒有它，但它只是一個工具。

決不能讓金錢沖昏了自己的頭腦。我相信我們真正需要的東西絕對不是金錢，金錢是人創(chuàng)造的，人應(yīng)該追求自己創(chuàng)造了的東西嗎?我們真正需要的是精神上的安寧，因為真正能夠收放自如的東西是思想的精神，而它恰恰能帶給我們——自由。

我們真是太看的起自己了，還真把自己當做主人了，還真是，自以為是的家伙。本來人類的命運我不該操心，可是我會忍不住想，我們會以什么形式結(jié)束自己的旅程，很可能是自己毀滅自己。我就覺得現(xiàn)在西醫(yī)獨大將是一個大大的錯誤，我一直感覺西方人的辦法好笨，非要將自己貶低到機器的程度，把大自然的恩賜當做是一部機器，身上的各個部分只是一個個簡單的零件而已，人類確實是很自大的，以為自然界不過如此，認為她只不過是一部大的機器而已，我相信總有一天上帝會讓我們知道，人類，不過如此。

人類是有自己的局限性的，我們永遠也脫離不了自己的局限性，任意的讓你的想象力馳騁吧，撒開歡兒跑吧，最終你還會是局限在你的思維里面。宇宙外面是什么，這句話本來就很幼稚，因為這還是一種空間概念。就像火箭永遠有一個極限速度一樣，我們永遠也超越不了某些東西，比如說思想。

一個不成熟男子的標志是他愿意為某種事業(yè)英勇地死去，一個成熟男子的標志是他愿意為某種事業(yè)卑賤地活著成熟是個什么東西，在我看來，成熟只是別人對我們的一種態(tài)度，是為別人的，不是為自己的。我們什么時候能為我們自己造出個概念?有的只是自我，自私，自大，自戀嗎?

大家都要求我們?yōu)閯e人著想，你為他著想，他為你著想，可是到最后我們并沒有為別人著想，反而老是感覺自己虧了，私底下拼命的補償自己。真是很虛偽，就像兩個人都不自信，可到最后，這個人對另一個人說我相信你，另一個人對這個人說我相信你，難道這兩個人就會自信嗎?我們連自己都還不明白自己，更何談明白別人，更何談要感化別人讓別人理智?

我們是失蹤了，我們沒有有信仰，有的只是叢林一般的法則，大家都在狂奔，但是沒有方向，我們一生都在追求自由，可結(jié)果卻纏的身上滿是鎖鏈。我們有太多放不下的東西，我們自己給自己帶上腳鐐，并逼著自己喜歡跳帶著腳鐐的舞蹈。

有誰在想著為自己設(shè)計一條鎖鏈?可是我們帶著的是別人給我們設(shè)計的，其實都一樣。你鎖住了我，我鎖住了你。

我們到底應(yīng)該怎么樣活著，我的態(tài)度是要認認真真地活著，生活沒有那么多調(diào)侃，也沒有那么都廢話。我們過一秒鐘少一秒鐘，我們來到這個世界上的第一秒，便是我們失去的第一秒。沒有那么多的時間浪費在謊話連篇上面，浪費在欺騙上面，浪費在知識的垃圾里面。

有的人一半的時間在鏡子面前度過，卻重來沒有好好看看自己是什么樣子。好的是我們有鏡子照照自己的臉，壞的是沒有鏡子能照照自己的心靈。

真希望我們能正經(jīng)起來，好好的活。

《麥田里的守望者》讀后感【篇3】

據(jù)說塞林格的《麥田里的守望者》這本書深刻細膩的刻畫了青少年的思想。這有助于我們理解他們的想法。讀過之后是真的。這應(yīng)該是一本好書。

故事跨度不大，從主人公霍爾頓被學(xué)校再次開除。當他的家人沒有發(fā)現(xiàn)他被解雇的消息時，霍爾頓決定去流浪。這個故事講述了他兩天兩夜的流浪經(jīng)歷

應(yīng)該說這是一個世俗的眼光中讓人頭疼的孩子.他家境富裕,已經(jīng)四次被不同的學(xué)校開除,作為一名中學(xué)生他吸煙喝酒滿口的臟話,與同學(xué)打架,在他的眼中幾乎沒有可以值得高興和尊敬的人或者事物.別人認為高尚的東西他統(tǒng)統(tǒng)認為低俗,思想偏激.

但是不可否認霍爾頓也是一個典型的形象,他的心靈深處有很多的東西是需要別人來理解來關(guān)愛的.不幸的是,他總是遇人不淑.潘西中學(xué)是人們公認的一流學(xué)校,但是在霍爾頓的眼中卻充滿了人與人的傾軋,猜忌.

這里人們談?wù)撟疃嗟氖呛染?，女人，性?；魻栴D的心充滿了困惑

他的父母對他充滿了期待這份期待卻讓他感到一種前所未有的壓力.所以在帶領(lǐng)了校擊劍隊去紐約參加比賽,作為隊長他卻把重要的東西忘在了地鐵上．這樣的錯誤自然是不能原諒的．所以他就遭到了再一次的被開除．他對于被開除并沒有太多的傷心，但是卻害怕回家面對自己的父母．于是決定用他手中的錢去紐約玩兩天．當他父母知道消息后無法不面對的時候再去面對．這是典型的青少年的思維．

在流浪的兩天中他遭遇了很多的事情，也見到了形形色色的人．對于這些人他是懷著一種冷靜的旁觀者的態(tài)度，一種頹廢的無聊的態(tài)度來面對的．不知為什么，讀的時候有一種很難過的思緒在流動。一個人的心本來就很單純，可以看到世界的美麗，但這個世界太多黑暗，一顆本來可以快樂的心卻看到太多痛苦。所以霍爾頓不幸福。

看這個書的時候的我也不開心。根據(jù)書評，這個人物抨擊了資本主義社會的黑暗和他們精神世界的不完善。我對于這樣的一個評價不敢茍同。

我不認為這是針對資本主義的精神文明，沒有那么明顯的政治色彩。更準確的一點說，它應(yīng)該是一部青少年心靈的成長史。

霍爾頓是一個善良的孩子。從他在宿舍里看到貧窮的同學(xué)拿了一個破舊的皮箱來裝東西，為了照顧同學(xué)的自尊心而把自己的好的皮箱放在了床下；在紐約流浪的時候，看到幾個修女募捐，他為自己捐了很少的錢而慚愧（其實他捐的并不少。）；即使在空虛無聊的時候為了表明自己是個大人，他在旅館里招來一位妓女，他也因為那個女孩身上穿的漂亮衣服而感傷——他想到的是這個女孩去買這件漂亮的衣服的時候，別的人或許認為她是一個善良純潔的女孩，而其實她卻以這種方式來謀生——他為此而感傷。

不難發(fā)現(xiàn)，霍爾頓心中有許多溫柔善良的東西。所以，盡管他很頹廢，但他所看到的都是黑暗的東西——這不是他的錯，而是他生活環(huán)境的錯。所以霍爾頓有這樣的理想并不奇怪。這正是他可愛的地方。

下面的這段話我收藏了，這是霍爾頓的理想:“有那么一群小孩子在一大塊麥田里做游戲。成千上萬的孩子，附近沒有人-我是說，除了我，沒有成年人。

我呢，就站在那混帳的懸崖邊。我的職務(wù)是在那兒守望，要是有哪個孩子往懸崖邊奔來，我就把他捉住——我是說孩子們都在狂奔，也不知道自己是往哪兒跑，我得從什么地方出來，把他們捉住。我整天就干這樣的事。

我只是想當個麥田里的守望者?！焙芟矚g這樣的話，這樣的理想也許不遠大，可是我們的生活中難道不是真的需要這樣的守望者嗎？我們每個人實際上都是麥田里的捕手。

這樣的工作雖然會枯燥，但是我們首先得把這樣的小事情做好了才是啊——雖然每個人的心中或許會有一種一劍寒九州的英雄主義情結(jié)——但還是象霍爾頓這樣做一件真正有意義的事情吧。

我想這也是霍爾頓可愛的地方。盡力保護一種美，這才是真正的大善。這種善良讓霍爾頓在頹廢中顯得如此可愛，就像在沼澤中一樣，我們可以看到光明和美麗的事物。

《麥田里的守望者》讀后感【篇4】

當初買《麥田里的守望者》，并不了解它的影響價值與文壇地位，只是單純的被封面上的那一段話所吸引，不管怎么樣，我老是想像一大群小孩兒在一大塊麥田里玩一種游戲，有幾千個，旁邊沒人我是說沒有歲數(shù)大一點兒的只有我。我會站在一道破懸崖邊上我是說要是他們跑起來不看方向，我就得從哪兒過來抓住他們。我整天就干那種事，就當個麥田里的守望者得了。

我知道這個想法太離譜了，但這是我惟一真正想做的。

我想這肯定是一本吸引我的書。

翻開后，我確信這是寫給所有叛逆青少年的，書里面開口閉口的混賬、該死既會讓嚴肅古板的大人皺起眉頭，也會把乖巧無知的小孩子帶壞，而讓我們來讀卻是最為適合不過，看到男主人公真性情的爽快罵聲，似乎讓我自己也感同身受。

霍爾頓在我們身邊隨時可見的，16歲的他抽煙，喝酒，與自己不能接受的輕浮女子交往，四次被學(xué)校開除，這看上去是一個自甘墮落的少年。然而，他的身體一步步下沉，他的靈魂掙扎。他渴望光明，但世界上沒有光明。他期盼理解，這個世界卻無人理解他的靈魂。

頹廢，灰冷的態(tài)度源于失望，開除他的那算什么混帳學(xué)校？一個光鮮外表內(nèi)里已經(jīng)腐爛的蘋果，在那里找不到一個支點，老師和他的家長強迫他讀書只不過是為了出人頭地，以便將來可以買輛混帳凱迪拉克。學(xué)校里的老師都是勢利的偽君子，學(xué)生們聚在一起談?wù)撆?、酒和性?/p>

在腐爛的蘋果里當蛀蟲的日子，無所謂有，無所謂無，他寧愿拋棄所有過寧靜的日子，當一個麥田里的守望者，守望著那些純潔的沒有參與**世界的孩子們。

書中老師的話給我留下了深刻的印象：一個不成熟的人的標志是他愿意為某一事業(yè)勇敢地死去，一個成熟的人的標志是他愿意為某一事業(yè)謙卑地活著?，F(xiàn)實社會并非如此。成為一個共產(chǎn)黨的代價是擺脫浮華的幻想，帶上沉重的枷鎖，強迫自己做自己不想做的事，與不想溝通的人溝通。

這是我們無法避免和改變的。這也是當今社會的殘酷。

最后霍爾頓打算到鄉(xiāng)下去喬裝一個又聾又啞的人人體健全的功能反會撕毀自由，會撕毀他理想中的夢?？墒俏ㄒ豢下犓v訴他那些常人無法理解的妹妹，也追隨著游樂場而去。合上書，，我久久沉思。

他的家在**，他的記憶去了那里，我們的反叛夢想將隨著時間的流逝埋在那里。

《麥田里的守望者》讀后感【篇5】

這本書的作者是霍爾頓，一個比普通人高一個頭的中學(xué)生，他來自一個富裕的中產(chǎn)階級家庭。他3次被學(xué)校開除。又過了一學(xué)期，他因五門功課中有四門不及格而被學(xué)校開除。

他絲毫不感到難受。和同學(xué)吵架后，他深夜離開學(xué)?；氐郊~約市，但不敢趕回家。由此記敘在其后近兩晝夜的經(jīng)歷和他曾經(jīng)的回憶……今天xx提供給大家的是麥田里的守望者讀后感500，僅供參考，希望對大家有用。

擠了點時間讀完了塞林格的《麥田里的守望者》。

雖然這是20世紀50年代的作品，但它與我們的現(xiàn)實非常接近。雖然我不認可這是一本好書，它不適合那些涉世不深的孩子們讀，其間充斥著污言穢語、自甘墮落、偏執(zhí)任性，只會是孩子們不良行為的推進劑;但是對于成年人，尤其是老師們確是很好地了解那些叛逆孩子的極好素材。它生動地再現(xiàn)了生活在迷茫和彷徨中的孩子們的細膩心理，對我們這些動不動就對孩子們吹胡子瞪眼睛的老師們是個大的觸動。

起伏的麥田孕育了多少危機？孩子們正經(jīng)歷著這樣的困惑，導(dǎo)致他們順利地進入**社會？

誰是他們的看守人？誰能拯救他們的靈魂？霍爾頓想成為麥田里的守望者，但他是需要被監(jiān)視的人。

而他的年幼的妹妹卻真正成為他的守望者，雖然不一定喚醒其心靈，但至少讓他不再流浪和恣睢。她靠的是什么?應(yīng)該是愛的呼喚吧。

那天去書店，我從一大堆世界名著中挑了一本很薄的書，名字叫《麥田里的守望者》，在我拿起這本書時，我沒有想到這么薄的一本書會對我產(chǎn)生這么大的影響，使我感觸很深，我覺得這本書的形式和內(nèi)容都很出色。

美國的五十年代是一個相當混亂的時期，二戰(zhàn)的陰云尚未散去，冷戰(zhàn)硝煙又起。一方面，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速。另一方面，人們?nèi)狈硐牒蛻n郁癥，在自己無法改變社會的背景下過著迷茫的生活。于是，“垮掉的一代”出現(xiàn)了，霍爾頓就是其中的一員，他抽煙酗酒，不求上進，但是，他還不至于淪落到吸毒、群居的地步，因為在他心底，一直還存有美麗而遙遠的理想---做一個“麥田里的守望者”。

我們生活的國家，這個時代正在發(fā)生巨大的變化，一切都在日新月異。從某種意義上說，這確實與上世紀50年代的美國相似。隨著社會的不斷進步，人們的觀念也在發(fā)生變化。許多人開始感到困惑和沮喪。他們漸漸忘記了自己的理想，沒有了最初的熱情，他們開始向往平庸。

我們是生活在新時代的一群孩子。當然，我們一直困惑和困擾。但是，我們要著眼于我們的戰(zhàn)線，我們的道路，我們應(yīng)該是一群有理想、有抱負的人。如果霍爾頓沒有他的純粹理想，他就會墮落到谷底。是他的理想是他活了下來。理想是人的指路明燈，它指引人走向未來，走向光明。

我們的生活才剛剛開始。盡管生活讓我們這一代人有點困惑和不確定，但一切都只是暫時的，不會過去。我們現(xiàn)在最需要的是我們的理想。作文

是的，有理想就有希望。希望就是明天。明天會更好！

暑假，我讀了《麥田里的守望者》。

顧名思義，有一個17歲的男孩，痛恨世俗世界的紛擾，夢想一個沒有城市紛擾和**虛偽的兒童世界。

“不管怎樣，我老是在想象，有那么一群小孩子在一大塊麥田里做游戲。成千上萬的孩子，附近沒有人-我是說，除了我，沒有成年人。我呢，就站在那混帳的懸崖邊。

我的職務(wù)是在那兒守望，要是有哪個孩子往懸崖邊本來，我就把他捉住——我是說孩子們都在狂奔，也不知道自己是在往哪兒跑，我得從什么地方出來，把他們捉住。我整天就干這樣的事。我只想當個麥田里的守望者。

”這是他在純真的妹妹身前發(fā)自內(nèi)心的幾句話，道出了他心里所想、心里所念。

在當今社會，現(xiàn)實和殘酷包圍著人們。許多帶著夢想進入社會的年輕人，在城市的喧囂中漸漸迷失了自我和方向。他們的夢想消失了，他們的人性逐漸被摧毀。

還是一片麥田，只不過位置已經(jīng)跨越了一片太平洋。這里，誰又在守望?

《麥田里的守望者》是由美國作家杰羅姆.大衛(wèi).塞林格所著，原名為《the　chacter　in　the　rye》，于1983引入中國，正式譯名為《麥田里的守望者》。

這是塞林格唯一一部長篇**，從一個青少年的角度深刻揭示了資本主義的頹廢社會狀態(tài)。

書中的主人公霍爾頓是個叛逆，對身邊人和事都極其不滿的16歲男孩。他對周圍發(fā)生的是感到困惑，他在心里找不到自己真正的存在。對他來說，在他的世界里，善與惡，善與惡，似乎總是沒有固定的支點來平衡它們。

結(jié)果，他的心極度痛苦，他的精神和靈魂都受到摧殘。在這種痛苦達到一種飽和狀態(tài)時，他對自己最信賴的人，他妹妹說出了內(nèi)心最真實想法：我要做一個麥田里的守望者!

對于主人公霍爾頓來說，就是在一片金燦燦一望無際的麥田里，那里有著成千上萬的孩子在奔跑，而麥田的另一頭是懸崖，孩子們不停地奔跑，隨時都有可能發(fā)生危險……于是，主人公霍爾頓想當麥田里的守望者，這樣就可以在孩子們遇到危險時及時守住孩子，把他們帶到安全的地方。無論什么時代和背景，我們青少年都會經(jīng)歷一段精神錯亂的時期。而這部**就是描述青年人的心理狀態(tài)，并提出了一個關(guān)于“麥田里的守望者”的美好的暢想!

就讓我們每個人心中都永存一個這樣的“守望者”并且努力成為一個“守望者”，成為能真正能凈化他人心靈的人吧!

麥克白讀后感9篇

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麥克白讀后感(篇1)

一般公認的莎士比亞四大悲劇是:《麥克白》，《奧賽羅》，《李爾王》和《哈姆雷特》。作為莎士比亞最杰出的'乃至文藝復(fù)興時期最突出的四部悲劇，這一直被認為是悲劇的圭臬。

在讀莎士比亞時，我常會產(chǎn)生疑竇：在那樣鋪陳華麗的文體與句子下，我很難相信我是在閱讀悲劇。也許是對于悲劇的認識不同，我認為的悲劇，總是如索?？死账鼓菢拥木哂谐绺叨鴩烂C的特征的文體。莎士比亞華麗得近于煊赫的文體對于悲劇本身的影響，我心中無數(shù)。從這個角度而言，我之所以對《麥克白》更為看重，也許是因為其更為“純粹”的具有悲劇性。

《麥克白》中悲劇的產(chǎn)生，雖依賴于麥克白本人的野心與其妻子惡毒的慫恿，但更多卻體現(xiàn)了天命的因素。這種悲劇被確認為宿命的方式，帶著更濃郁的古希臘悲劇色彩。

古希臘的悲劇，一般造成其原因是并非個人的主觀錯誤或客觀情況的干擾，而是天命的不公。如《俄狄浦斯王》，他完全受控于殘酷的命運，無論如何掙扎，最終還是陷入了命運的泥淖。于是乎，主角的偉大與命運的殘忍形成鮮明的對比。這種更廣義的無奈與無力，是悲劇擁有了直指命運的崇高性。而麥克白的野心，也來自于仙女的慫恿。而仙女們也僅此開了狡黠近于惡毒的玩笑，其實這也就是戲劇性的天命。

麥克白最終還是死去了。他的死亡具有著的社會意義，是傳達了莎士比亞厭惡將軍擁權(quán)殺王這樣的犯上之舉的思維。但這樣的主題比于麥克白具有希臘精神的純潔高尚悲劇思想，顯然比較淺薄。我重復(fù)讀《麥克白》，為這個邪惡的主人公而悲哀，一如希臘悲劇中那些純粹的悲劇主角。他們的毀滅，并非由于他們的不杰出，而僅僅是，那些將他們玩于股掌之上的命運。

麥克白讀后感(篇2)

《麥克白》中，有一句經(jīng)典的臺詞：用最美妙的外表把人們的耳目欺騙；奸詐的心必須罩上虛偽的笑容。麥克白的一番話讓我感到很詫異，前文還是征戰(zhàn)沙場所向披靡的爵士，現(xiàn)在就成了奸詐的反賊，這么大的轉(zhuǎn)變，不僅僅是因為一個因素的。

凡是都有不可預(yù)測的一面，當可遇而不可求的事情出現(xiàn)在了面前，麥克白始終沒有控制住自己的欲望，在權(quán)力的驅(qū)使下一步步地將自己推向了深淵。

在文中，有一個不可預(yù)測的外因，即為神龍見首不見尾的鬼魂和巫婆。后來叱咤風(fēng)云的麥克白正是聽取了他們的預(yù)言。且不說麥克白對預(yù)言的反應(yīng)，巫婆與幽靈究竟居心何在？她們究竟是好心還是惡意？作者莎士比亞在這里并未直接點明。我個人認為，巫婆和幽靈可能并非懷揣著善意，因為，一個人在不清楚前途是明是暗的時候，往往會更勇敢地走下去，無知者無畏嘛，而真正知道了自己未來的命運，反倒會適得其反，或樂極生悲或心灰意冷，至于對他人的影響，就只能從聽取者的內(nèi)心的角度來決定了。這些巫婆即使能預(yù)知未來，即使能通曉命運，但也無法預(yù)知人心。

出現(xiàn)了巫婆這個外因，才促使了內(nèi)因--麥克白夫人對她丈夫的慫恿。如果麥克白的妻子并沒有出現(xiàn)在主人公麥克白的生活中，如果麥克白并沒有聽取妻子的謬論，我們的主人公可能在凱旋歸來的時刻被晉封為考特爵士，然后順理成章地繼承帝業(yè)，最后安然地度晚年。

如此說來，我們的麥克白反倒成為了波濤洶涌的海上的一葉孤舟，若不能隨波逐流，就只能被無情地掀翻。他的人生充滿了跌宕起伏，但是命運始終是掌握在自己的手中，麥克白因為沒有主見而失去了生命。

說來說去，都離不開欲望，麥克白因為欲望失去了理智，他的夫人因為對權(quán)力的渴求操縱著麥克白粉墨登場，歷史上的慈禧太后也有異曲同工之妙，戴了一個冠冕堂皇的面具，為了自己的欲望而犧牲他人。

每個人生來就有七情六欲，欲望是一把利刃，既不能拔刀自傷也不能被借刀殺人。后記

麥克白讀后感(篇3)

莎士比亞的經(jīng)典悲劇《麥克白》堪稱是世界文學(xué)史上的一部巨作。它巧妙地向讀者展現(xiàn)了命運、志向、野心、人性及迷信對一個人一生的影響。麥克白曾經(jīng)是一個英勇、有野心的人，在凱旋而歸后，因巫師的預(yù)言和國王過分的贊譽使他改變了，他從一個忠實的臣子變成了一個弒君的逆賊，他使用了不正當?shù)氖侄问棺约旱巧贤跷?。他當上國王后開始了他的暴政，他先后殺害了他的好友、臣子及他們的家人，最終使他走向滅亡。

《麥克白》是一部經(jīng)典的悲劇，但讀完之后并沒有一種悲傷的感覺。也許許多人都會覺得麥克白的滅亡是罪有應(yīng)得，但是這種罪有應(yīng)得展現(xiàn)出來的就是一種命運、人性以及這個國家的悲哀。

起初的麥克白，他并不是一個人人唾棄、禽獸不如的逆賊，而是一個勇士，一個為國打了勝仗的英雄。是什么使他走向了這條不歸路?首先，是他的野心。麥克白的野心之所以燃燒，主要是因為巫師的預(yù)言，所以麥克白才會認為他將成為蘇格蘭的國王。因此，他才會殺鄧肯，以這種不正當?shù)氖侄螉Z取王位。巫師的預(yù)言在這里起到了催化劑的作用，使得麥克白內(nèi)心深處最陰暗的野心燃燒了起來。也正是因為他野心的燃燒，才使得他人性泯滅。麥克白在妻子的煽動和激將下，麥克白最終還是做出了這罪惡的舉動，殺掉了鄧肯這個好國王。所以，麥克白妻子的煽動性也是至關(guān)重要的。

麥克白良心的泯滅是和他的妻子分不開的，因此這讓我們不得不聯(lián)想到那句話：一個成功的男人，背后總有一個能干的女人。麥克白夫人的確是一個能干的女人，她的能干把她的丈夫推上了王位，也同時把她的丈夫推近了無底的深淵。

要是麥克白因為刺殺了鄧肯而感到良心不安，那么他刺殺班柯還有麥克德夫的家人就沒有罪惡感。麥克白刺殺班柯是因為他感受到了班柯對他的威脅，使他必須殺了他。麥克白殺害麥克德夫的家人，同樣也是因為感受到威脅，不過幸運的是，麥克德夫逃走了。如果說當上國王前的麥克白還有一些良知，那么當上國王后的麥克白就連人性都泯滅了。麥克白為了保住他的王位而大開殺戒，使得蘇格蘭的許多貴族離開這個國家。麥克白的不安還是來源于他的迷信，他過分信賴巫師，認為巫師說的話都是對的，這使他自己也走上絕路。

雖然《麥克白》堪稱悲劇，但是整部戲劇中并沒有悲的色彩。也許許多人認為麥克白和他的夫人最后的結(jié)局是罪有應(yīng)得，但是麥克白只是那個時代的代表。莎翁是在用麥克白這個人物代表那個時代的悲哀。雖然麥克白是暴君，但是繼任的馬爾康也許會比麥克白更糟糕。莎翁向我們展現(xiàn)的不僅僅是人性的悲哀，也是那個時代的悲哀。

麥克白讀后感(篇4)

在暑期生活中，我讀了莎士比亞的四大悲劇之一————《麥克白》這本書講述了蘇格蘭軍中大將麥克白和同伴在凱旋歸來的途中聽聞三位女巫的話，認為自己將成為蘇格蘭新的君主，在夫人的慫恿下殺了原蘇格蘭國王鄧肯，從而夜夜不得安寧的故事。

在整個故事中麥克白說了一句令我印象深刻的話，他說“從這一刻起，人生已經(jīng)失去他的嚴肅的意義，一切都不過是兒戲，榮名和美德已經(jīng)死了，生命的美酒已經(jīng)喝完，剩下來的只是一些無謂的渣宰當作酒窖里的珍寶?！?/p>

確實，在麥克白殺死國王鄧肯的時候，他就打破了一種秩序，一種屬于君臣的秩序。從另一個方面來說，一種強烈的篡位的欲望，使得他喪失了內(nèi)心最后的一絲善良，同時也破壞了他自身健康的秩序，這也就能夠解釋為什么麥克白夫婦整日驚慌失措，沒有安寧，失眠成為常態(tài)。

其實，擁有人生的真正意義是獲得甜蜜的睡眠，而不是享有榮華富貴，萬人之上的地位。這代表了正常、寧靜的秩序，那也是社會和諧的秩序?？墒躯溈税滓诲e再錯，趕盡殺絕，心中原有的美好全都落空————他殺死了自己的睡眠。

是的，“世界上還沒有一種方法，可以從一個人的臉上探察他的居心。”

麥克白讀后感(篇5)

莎士比亞一生中創(chuàng)作了無數(shù)的輝煌，在16世紀并未獲得殊榮，直至19世紀英國掀起浪漫主義狂瀾時，他才被提升至天才的地步。而在莎士比亞傳奇般的一生中，有幾個作品是廣為人知的，如：《哈姆雷特》《李爾王》《奧賽羅》和《麥克白》。

《麥克白》與《李爾王》都是典型的政治悲劇，前者是自己使得自己喪心病狂；后者是使整個王國崩潰與個人的輕浮之中。我個人還是比較喜歡《麥克白》的。

《麥克白》中，有一句經(jīng)典的臺詞：“用最美妙的外表把人們的耳目欺騙；奸詐的心必須罩上虛偽的笑容?！丙溈税椎囊环捵屛腋械胶茉尞?，前文還是征戰(zhàn)沙場所向披靡的爵士，現(xiàn)在就成了奸詐的反賊，這么大的轉(zhuǎn)變，不僅僅是因為一個因素的。

凡是都有不可預(yù)測的一面，當可遇而不可求的事情出現(xiàn)在了面前，麥克白始終沒有控制住自己的欲望，在權(quán)力的驅(qū)使下一步步地將自己推向了深淵。

在文中，有一個不可預(yù)測的外因，即為神龍見首不見尾的鬼魂和巫婆。后來叱咤風(fēng)云的麥克白正是聽取了他們的預(yù)言。且不說麥克白對預(yù)言的反應(yīng)，巫婆與幽靈究竟居心何在？她們究竟是好心還是惡意？作者莎士比亞在這里并未直接點明。我個人認為，巫婆和幽靈可能并非懷揣著善意，因為，一個人在不清楚前途是明是暗的時候，往往會更勇敢地走下去，無知者無畏嘛，而真正知道了自己未來的命運，反倒會適得其反，或樂極生悲或心灰意冷，至于對他人的影響，就只能從聽取者的內(nèi)心的角度來決定了。這些巫婆即使能預(yù)知未來，即使能通曉命運，但也無法預(yù)知人心。

出現(xiàn)了巫婆這個外因，才促使了內(nèi)因——麥克白夫人對她丈夫的慫恿。如果麥克白的妻子并沒有出現(xiàn)在主人公麥克白的生活中，如果麥克白并沒有聽取妻子的謬論，我們的主人公可能在凱旋歸來的時刻被晉封為考特爵士，然后順理成章地繼承帝業(yè)，最后安然地度晚年。

如此說來，我們的麥克白反倒成為了波濤洶涌的海上的一葉孤舟，若不能隨波逐流，就只能被無情地掀翻。他的人生充滿了跌宕起伏，但是命運始終是掌握在自己的手中，麥克白因為沒有主見而失去了生命。

說來說去，都離不開“欲望”，麥克白因為欲望失去了理智，他的夫人因為對權(quán)力的渴求操縱著麥克白的粉墨登場，歷史上的慈禧太后也有異曲同工之妙，戴了一個冠冕堂皇的面具，為了自己的欲望而犧牲他人。

每個人生來就有七情六欲，欲望是一把利刃，既不能拔刀自傷也不能被借刀殺人?！笥?/p>

麥克白讀后感(篇6)

“我為什么要學(xué)那些羅馬人的傻樣子，死在自己的劍上呢?我的劍應(yīng)該是為殺敵而用的?！边@是莎士比亞筆下的任務(wù)麥克白所說的話。在《麥克白》這篇戲劇中，麥克白從一個忠心耿耿和屢建奇功的將軍變?yōu)闅埧岬谋┚?，最后被打敗。這一蛻變過程無不吸引著我，莎士比亞四大悲劇之一《麥克白》給我?guī)淼檬潜瘋退伎肌?/p>

莎士比亞生活在文藝復(fù)興的時期，擺脫教會對人們思想的束縛，“達到作為神學(xué)和經(jīng)學(xué)哲學(xué)基礎(chǔ)的一切權(quán)威和傳統(tǒng)教條”等觀點不斷被提出，許多優(yōu)秀作品不斷出現(xiàn)?！尔溈税住肪驮谶@樣的時代誕生的。讀過《麥克白》之后，不禁發(fā)出疑問：是什么讓麥克白從一位忠心的臣子變成參保的君主?原因是多方面的，首先，他周圍的人的影響是不可避免的。女巫的出現(xiàn)以及預(yù)言燃起了麥克白對權(quán)利的渴望。他決定刺殺鄧肯國王是，他內(nèi)心是掙扎的，但是他的妻子卻一昧的教唆他去做這件不義之事。妻子的支持讓他決定這是理所當然的，于是麥克白開始了他的殺人之路。一個人會受到身邊人的影響。人不肯每時每刻都頭腦清晰，會迷茫會掙扎。此時，需要的是身邊的人給予幫助，而不是需要一個把自己推進火海的人。除此之外，還有的是內(nèi)在原因，面對權(quán)利的誘惑，更重要的是內(nèi)心的堅定。麥克白原本是一位屢獲奇功的將軍，而面對權(quán)利和他人的教唆時卻不能堅定自己的內(nèi)心。他掙扎過，迷茫過，害怕過，但正義的曙光并不能將他照耀，將他喚醒。從此，我們失去了一位忠心的將軍，多了一個殘忍的暴君。《麥克白》本身就是一部戲劇，許多人也許都喜歡通過舞臺了解其中的悲哀。但我更喜歡感受字里行間的那種氣息，那種悲傷，掙扎，黑暗的氣息……

該劇大膽批評了封建制度的殘暴黑暗，以及對人性的禁錮，強烈反映了新興的資產(chǎn)階級希望建立新型的社會關(guān)系和倫理思想的要求。這種對理想的追求值得讓我們學(xué)習(xí)。社會的進步思想也需要不斷更新。封建的舊思想阻擋不了我們前進的腳步。

作品是當時社會的寫照，這說的一點也不錯，通過這個作品讓我深刻感受到當時社會的動蕩，黑暗的籠罩，光明的渴望?？赐赀@部劇，我深刻的明白了：一個人可以有欲望，但卻不能膨脹。一個人的野心會蒙蔽人性的雙眼，終將導(dǎo)致一個人的滅亡。足夠大的野心甚至可以毀滅世界，我們所能做的是在欲望面前把握尺寸，控制住自己。黑暗并不可怕，可怕的是我們沒有沖破黑暗的決心。封建制度對于人們的毒害是十分的嚴重，它是一根插在社會心臟的一顆毒刺。只有忍痛拔去，才有以后的復(fù)原?！尔溈税住愤@部戲劇讓后來的人們可以深入的了解封建社會的狀況，給現(xiàn)代的人們一個重要的借鑒。

忽然想起紀伯倫曾說過一句話：“我們已經(jīng)走得太遠，以至于我們忘記了為什么而出發(fā)。”我們應(yīng)該控制自身的欲望，不忘初心，不讓野心控制住我們。我們要做的是使世界少一個墜入深淵的麥克白。

麥克白讀后感(篇7)

讀完莎士比亞的《麥克白》，我的心情久久不能平靜。麥克白片面聽信女巫的所謂預(yù)言，利益熏心，殘忍地將國王殺死，到頭來他自己也走上了斷頭臺。

起初的麥克白，他并不是一個人人唾棄、禽獸不如的逆賊，而是一個勇士，一個為國打了勝仗的英雄。是什么使他走向了這條不歸路?莎士比亞在劇中說麥克白遇見三個女巫，女巫預(yù)言他會當上國王。麥克白開始還有些猶豫，但他看到比他強大的人都意外的死去，加上他的利欲熏心，盲目地聽從妻子讒言，謀殺了國王，如愿以償?shù)禺斏狭藝?，成為暴君。麥克白到后來成為了波濤洶涌的海上的一葉孤舟，若不能隨波逐流，就只能被無情地掀翻。當他獲得權(quán)力之后，胡作非為，失去民心，百姓把他看成“夏桀、商紂、楊廣”之類的昏君。

麥克白喪心病狂的舉動如其說是不得已，倒不如說是多年利欲熏心而所為。不可否認巫婆這個外因，才促使了內(nèi)因——麥克白夫人對她丈夫的慫恿。如果麥克白的妻子并沒有出現(xiàn)在主人公麥克白的生活中，如果麥克白并沒有聽取妻子的謬論，我們的主人公可能在凱旋歸來的時刻被晉封為考特爵士，然后順理成章地繼承帝業(yè)，最后安然地度晚年。

歷史的經(jīng)驗告訴我們：利益熏心是一把害人、害己的雙刃劍。要避免犯這樣的錯誤，必須學(xué)會加強自身修養(yǎng)。

麥克白讀后感(篇8)

麥克白是莎士比亞筆下“最深刻和最成熟的形象”，他的性格具有雙重性和復(fù)雜性，他的靈魂原本有善與美的一面，然而在野心和不斷吞噬下，他善良的本性漸漸泯滅，取而代之的是心底不斷滋長的念頭。他一面作惡，一面恐懼、悔恨，但是野心還是占了上風(fēng)，最終“正不壓邪”，導(dǎo)致了麥克白悲劇的命運。

《麥克白》情節(jié)較為簡單，作者卻不惜濃墨重彩，在劇本中使用大量的獨白來刻畫麥克白的心理活動，從而把筆鋒從殘忍的謀殺轉(zhuǎn)到“誅心”上來，通過對麥克白日夜飽受良心的譴責(zé)，身陷痛苦而不能自拔，直至精神失常這一過程的描寫，揭露了人性的丑惡和陰暗，發(fā)人深省。莎士比亞善于運用意象烘托劇情。這出悲劇的主導(dǎo)意象是血和黑暗。麥克白在暗殺國王后冷酷而狂妄地說：“大洋里所有的水，能夠洗凈我手上的血跡嗎？不，恐怕我這一手的。血，倒要把一望無垠的海水染成一片殷虹呢?！闭麄€劇本充滿著主人公內(nèi)心的恐懼和痛苦，籠罩著黑暗。然而光明終歸要沖破黑暗，善終歸要戰(zhàn)勝惡。正義的力量浩浩蕩蕩，最終x了暴君的統(tǒng)治。這個故事雖然情節(jié)悲慘，但結(jié)局卻較作者其他悲劇更讓人看到正義和希望。

莎士比亞運用高超的描寫手法，生動地展現(xiàn)了一個原本尚存善念的人墮落為惡魔的過程。麥克白自己造成了自己的悲劇。每一幕獨白即是他內(nèi)心的斗爭，是善與惡的斗爭，是良心與野心的斗爭，是理智與自己的斗爭。

我們生活在一個充滿誘惑的世界，面對誘惑，我們良心的天平也會左右搖擺，內(nèi)心相矛盾的兩個“自我”也會斗爭，我們應(yīng)該堅持善良的本性，做一個從善的人。

麥克白讀后感(篇9)

莎士比亞的經(jīng)典悲劇《麥克白》堪稱是世界文學(xué)史上的一部巨作。它巧妙地向讀者展現(xiàn)了命運、志向、野心、人性及迷信對一個人一生的影響。麥克白以前是一個英勇、有野心的人，在凱旋而歸后，因巫師的預(yù)言和國王過分的贊譽使他改變了，他從一個忠實的臣子變成了一個弒君的逆賊，他使用了不正當?shù)氖侄问棺约旱巧贤跷?。他當上國王后開始了他的暴-政，他先后殺害了他的好友、臣子及他們的家人，最終使他走向滅亡。

《麥克白》是一部經(jīng)典的悲劇，但讀完之后并沒有一種悲傷的感覺。也許許多人都會覺得麥克白的滅亡是罪有應(yīng)得，但是這種罪有應(yīng)得展現(xiàn)出來的就是一種命運、人性以及這個國家的悲哀。

起初的麥克白，他并不是一個人人唾棄、禽獸不如的逆賊，而是一個勇士，一個為國打了勝仗的英雄。是什么使他走向了這條不歸路?首先，是他的野心。一個勇士擁有野心沒有錯，那些歷史上的偉大君王，人人都是野心勃勃。但是，麥克白的野心并沒有使他真正得到他想要的，而是使他走向失敗的因素之一。麥克白的野心之因此燃燒，主要是正因巫師的預(yù)言。巫師預(yù)言道他將會成為ThaneofCawdor，然后將成為蘇格蘭的國王。正因巫師的預(yù)言應(yīng)驗了，因此麥克白才會認為他將成為蘇格蘭的國王。因此，他才會殺鄧肯，以這種不正當?shù)氖侄螉Z取王位。巫師的預(yù)言在那里起到了催化劑的作用，使得麥克白內(nèi)心深處最陰暗的野心燃燒了起來。也正是正因他野心的燃燒，才使得他人性泯滅。麥克白起初并不期望刺殺鄧肯，正因他知道鄧肯是一個好國王。但是，在他妻子的煽動和激將下，麥克白最終還是做出了這罪惡的舉動。因此，麥克白妻子的煽動性也是至關(guān)重要的。

既然講到了麥克白的行刺行為，就不得不提麥克白夫人的重要性。麥克白起初還是有良知的，但是他妻子卻激將他，說：“難道你把自己沉浸在里面的那種期望，只是醉后的妄想嗎?它此刻從一場睡夢中醒來，正因追悔自己的孟浪，而嚇得臉色這樣蒼白嗎?從這一刻起，我要把你的感情看作同樣靠不住的東西。你不敢讓你在行為和勇氣上跟你的欲望一致嗎?你寧愿像一頭畏首畏尾的貓兒，顧全你所認為生命的裝飾品的名譽，不惜讓你在自己眼中成為一個懦夫，讓“我不敢”永遠跟隨在“我想要”的后面嗎?”這些話對于麥克白還是有很大的作用的，正因沒有哪個男生能夠忍受被別人說成是懦夫的恥辱。

麥克白良心的泯滅是和他的妻子分不開的，因此這讓我們不得不聯(lián)想到那句話：一個成功的男生，背后總有一個能干的女生。麥克白夫人的確是一個能干的女生，她的能干把她的丈夫推上了王位，也同時把她的丈夫推近了無底的深淵。

要是麥克白正因刺殺了鄧肯而感到良心不安，那么他刺殺班柯還有麥克德夫的家人就沒有罪惡感。麥克白刺殺班柯是正因他感受到了班柯對他的威脅，使他務(wù)必殺了他。麥克白殺害麥克德夫的家人，同樣也是正因感受到威脅，但是幸運的是，麥克德夫逃走了。如果說當上國王前的麥克白還有一些良知，那么當上國王后的麥克白就連人性都泯滅了。麥克白為了保住他的王位而大開殺戒，使得蘇格蘭的許多貴族離開這個國家。麥克白的不安還是來源于他的迷信，他過分信賴巫師，認為巫師說的話都是對的，這使他自己也走上絕路。