新人個(gè)人工作計(jì)劃

新人個(gè)人工作計(jì)劃熱門。

根據(jù)單位上級(jí)的安排，我們就要提前制定好適合自己的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃有他自己獨(dú)特的格式。究竟該怎樣寫好工作計(jì)劃呢？小編陸續(xù)為大家整理了新人個(gè)人工作計(jì)劃熱門，希望能為你提供更多的參考。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

在國家新課改的理念下，由過去的“精英”教育轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的“大眾”教育的要求下，由過去重理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在重實(shí)際應(yīng)用的情況下，我備課組三位教師得全面推進(jìn)高一新課程改革。改變教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，更新教學(xué)法手段，提高教學(xué)效率，力求盡可能的改變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方式;培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，積極探究，樂于合作的精神，盡可能完成學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃。

二、教學(xué)目標(biāo)

1、獲得必要的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，理解基本的數(shù)學(xué)概念、數(shù)學(xué)結(jié)論等產(chǎn)生的背景、應(yīng)用，體會(huì)其中所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想和方法，以及在后續(xù)學(xué)習(xí)中的作用。通過不同形式的自主學(xué)習(xí)、探究活動(dòng)，體驗(yàn)數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的歷程。

2、提高空間想想、抽象概括、推理論證、運(yùn)算求解、數(shù)據(jù)處理等基本能力。

3、提高數(shù)學(xué)地提出、分析和解決問題的能力，數(shù)學(xué)表達(dá)和交流的能力，發(fā)展獨(dú)立獲取數(shù)學(xué)知識(shí)的能力。

4、發(fā)展數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，力求對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中蘊(yùn)含的一些數(shù)學(xué)模式進(jìn)行思考和作出判斷。

5、提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心，形成鍥而不舍的鉆研精神和科學(xué)態(tài)度。

三、教學(xué)措施

1、學(xué)習(xí)新課程，建構(gòu)新理念。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，則創(chuàng)新的源泉，是新課程改革的靈魂。面對(duì)高中新課程，我們只有改變舊傳統(tǒng)，建構(gòu)新理念，才能有效地實(shí)施新課程。

2、鉆研新課程，掌握新內(nèi)容。教師教什么?學(xué)生學(xué)什么?是教師在具體實(shí)施新課程教學(xué)內(nèi)容是首先要解決的核心問題。充分了解這一問題，設(shè)計(jì)出更加符合新課程理念的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)過程。

3、倡導(dǎo)積極主動(dòng)、勇于探索的學(xué)習(xí)方式。

4、注意信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合。

5、堅(jiān)持集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

6、組織相關(guān)的教研活動(dòng)，互相交流、互相學(xué)習(xí)。

7、采用“走出去、引進(jìn)來”的方法，學(xué)習(xí)他人之長，吸引他人經(jīng)驗(yàn)。

四、教學(xué)要求

整體把握新課程，理清貫穿教材的主要脈絡(luò)，反映和揭示教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系，展示重要概念的來龍去脈。

各班級(jí)學(xué)生必須完成新課標(biāo)要求，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣，發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)，滲透高考要求，倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)方式，逐漸提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力。

五、具體工作

(一)預(yù)備周期間，組織本備課組教師開展新課標(biāo)學(xué)習(xí)，明確新課標(biāo)的具體要求，并集體備課，趕開學(xué)前完成第一模塊的備課工作。由吳凱斌老師主講第一章，吳學(xué)彬老師主講第二章，吳南桃老師主講第三章，再由吳凱斌主講第四章，并完成第一章的具體備課內(nèi)容。在大家的共同探討下，由吳南桃負(fù)責(zé)制定本學(xué)期備課組具體活動(dòng)。

(二)開學(xué)后，從第三周開始，就按每周周二下午第八節(jié)開展備課活動(dòng)，按照教學(xué)進(jìn)度的要求，探討一周來的得與失，主講下一周的知識(shí)體系與內(nèi)容。

(三)教學(xué)進(jìn)度力求一致，每周出一次周練題，每月進(jìn)行一次月測試。

(四)提倡互相學(xué)習(xí)，平時(shí)3位老師多交流聽課，多交流教研。

(五)組織好學(xué)生的扶優(yōu)補(bǔ)偏工作，每位教師盡量在自己所帶班級(jí)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀生與困難生，力求盡可能的做扶優(yōu)補(bǔ)偏。

(六)結(jié)合新課標(biāo)要求，鼓勵(lì)備課組的老師開展教學(xué)法研究，改革課堂教學(xué)法方式，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與，樂于探究，勤于動(dòng)手，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。在可能的情況下，請(qǐng)幾位專家老師做一些專題輔導(dǎo)，力求爭取外出學(xué)習(xí)。

高二數(shù)學(xué)下冊(cè)的教學(xué)計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想和要求

貫徹教育部的有關(guān)教育教學(xué)計(jì)劃，在高一級(jí)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。教學(xué)的宗旨是使學(xué)生在獲得作為一個(gè)現(xiàn)代公民所必須的基本數(shù)學(xué)知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度、價(jià)值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、終身受益奠定良好的基礎(chǔ)。為高考做準(zhǔn)備，為學(xué)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我們教學(xué)目標(biāo)。

二、主要工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)新課標(biāo)為主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，用先進(jìn)的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。要求教師們把新課標(biāo)的理念滲透到教學(xué)中，教學(xué)注重以培養(yǎng)學(xué)生的合作交流意識(shí)

2、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變學(xué)生的.學(xué)習(xí)方式教師要以新理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，以平等、寬容的態(tài)度對(duì)待學(xué)生，在溝通和“對(duì)話”中實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展，努力建立互動(dòng)的師生關(guān)系。本學(xué)期要繼續(xù)以改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為主，提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、體驗(yàn)性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式多樣化地轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)與技能，情感、態(tài)度與價(jià)值觀的整體發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、發(fā)揮備課組的集體作用集體備課，教案基本統(tǒng)一。每一節(jié)課都有一個(gè)主備，然后集體討論，補(bǔ)充完善。同時(shí)，根據(jù)各班的具體情況，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)學(xué)生的實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)并且掌握，不搞教條主義和形式主義。教案應(yīng)體現(xiàn)知識(shí)體系、思維方法、訓(xùn)練應(yīng)用，以及滲透運(yùn)用等，要有對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的分析和解決方法。備課組要做到資源共享，反對(duì)搞單干。作業(yè)在完成課本上的練習(xí)和習(xí)題的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同層次的學(xué)生，要求做統(tǒng)一所訂資料中的不同題目。

4、配合“周考和月考制度”做好周考和月考的制卷和閱卷工作按照高一級(jí)部的制度，每周日晚自習(xí)要進(jìn)行考試，主要考試學(xué)科是：語文、數(shù)學(xué)、外語，每三周左右時(shí)間數(shù)學(xué)考試一次。要求本組數(shù)學(xué)老師積極做好制卷和批改任務(wù)，具體工作另行安排。同時(shí)，每月要大考一次，要求本組老師積極做好制卷和閱卷工作。

三、一些固定工作安排

1、每周的星期三的下午第三節(jié)課為固定的備課組活動(dòng)時(shí)間，每次活動(dòng)都有一個(gè)主題，都有一個(gè)中心發(fā)言人，都有文字記錄。

2、每位教師要多聽同科組的課，并誠懇的提出自己的意見。

3、每位教師每周做好下周集體教案的撰寫和修改工作。

4、每三周一次的數(shù)學(xué)周考的制卷和批改工作。(具體計(jì)劃另行制定)

5、每月一次的數(shù)學(xué)月考的制卷和批改工作。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

美容師新人的工作計(jì)劃

作為一名剛剛進(jìn)入美容行業(yè)的新人，為了迅速提升自己的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。這篇文章將詳細(xì)介紹一份1000字以上的美容師新人的工作計(jì)劃，幫助新人能夠更好地定位職業(yè)方向，取得事業(yè)上的成功。

一、技術(shù)培訓(xùn)：

作為新人，我將重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)培訓(xùn)。美容行業(yè)的技術(shù)日新月異，為了跟上潮流并能夠更好地服務(wù)客戶，我要通過學(xué)習(xí)不同類型和各項(xiàng)美容技術(shù)的培訓(xùn)課程，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我將積極參加美容展覽、研討會(huì)和工作坊，與其他美容師互動(dòng)交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并將之應(yīng)用到實(shí)際工作中。

二、自我實(shí)踐：

除了技術(shù)培訓(xùn)外，我會(huì)進(jìn)行大量的自我實(shí)踐。只有不斷地練習(xí)，我才能在工作中更加?jì)故斓剡\(yùn)用所學(xué)的技術(shù)，并且因此增加自己的自信心。我將在空閑時(shí)間尋找志愿者，為他們提供免費(fèi)的美容服務(wù)，例如護(hù)理面部皮膚、修剪指甲等等。通過這樣的實(shí)踐，我可以獲得更多的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)也能建立良好的口碑，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、客戶關(guān)系管理：

與技術(shù)培訓(xùn)和自我實(shí)踐同樣重要的是客戶關(guān)系管理。作為一名美容師，跟客戶建立良好的關(guān)系是提升業(yè)績和聲譽(yù)的關(guān)鍵。我將盡力與每一位客戶建立親密的聯(lián)系，并且關(guān)注他們的需求和意見。每當(dāng)一位客戶來到我的美容院時(shí)，我將時(shí)刻保持微笑，并提供熱情、周到的服務(wù)。我鼓勵(lì)客戶提供反饋，以便我能夠不斷改進(jìn)自己的工作，并滿足他們的期望。

四、市場營銷：

在一個(gè)競爭激烈的市場中，提高自己的市場競爭力是非常重要的。我將把市場營銷視為我的工作計(jì)劃的重要組成部分。我將學(xué)習(xí)如何制定有效的市場營銷策略，例如開展促銷活動(dòng)、設(shè)計(jì)吸引人的傳單和海報(bào)、創(chuàng)建個(gè)人品牌等等。我還將積極利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來宣傳自己的服務(wù)，吸引更多的潛在客戶。

五、職業(yè)發(fā)展：

美容師這個(gè)職業(yè)有許多不同的發(fā)展方向，例如美容院的管理人員、美容顧問、美容產(chǎn)品銷售代表等等。作為一名新人，在我制定的工作計(jì)劃中，我將密切關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展。我將不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，爭取升職和獲得更好的職業(yè)機(jī)會(huì)。我會(huì)參加管理培訓(xùn)課程，獲取有關(guān)市場營銷、團(tuán)隊(duì)管理和客戶關(guān)系的進(jìn)階知識(shí)，以便更好地應(yīng)對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)。

作為一名美容師新人，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功的關(guān)鍵。通過注重技術(shù)培訓(xùn)和自我實(shí)踐，建立良好的客戶關(guān)系，并積極參與市場營銷和職業(yè)發(fā)展，我相信我能夠不斷提升自己的技能與職業(yè)素養(yǎng)，并在美容行業(yè)取得成功。工作計(jì)劃只是一個(gè)起點(diǎn)，我相信通過努力與奮斗，我將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

2019最新人事部工作計(jì)劃模板精選

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時(shí)光荏苒，2019年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

2019年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的'情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，超市員工工作總結(jié)。沉思回顧，在 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的，我的成長來自 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭，為 鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己1月—12月初的工作總結(jié)如下：

去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭，對(duì)鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 超市鑫國發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，工作總結(jié)《超市員工工作總結(jié)》。

了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作， 鑫國發(fā)華聯(lián)超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

新人入職工作計(jì)劃1根據(jù)本人所撐握的客戶及人脈資源，結(jié)合公司的產(chǎn)品和西安的金融市場情況，本人將入職后的工作計(jì)劃歸納如下：一、掌握公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí)。工欲善其事、必先利其器，加入公司后首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識(shí)，總結(jié)歸納公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢及目標(biāo)客戶，同時(shí)學(xué)習(xí)做得好的兄弟公司成功的營銷經(jīng)驗(yàn)等。二、市場開拓及客戶的發(fā)展。一是根據(jù)自已所掌握的中小客戶資源，去拜訪和營銷公司的產(chǎn)品；二是通過認(rèn)識(shí)的核心大企業(yè)（如陜西高速集團(tuán)、陜汽集團(tuán)等）去深挖這些核心企業(yè)的上下游企業(yè)，拓展公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，爭取找到一個(gè)突破點(diǎn)，最終能形成一個(gè)業(yè)務(wù)模式，帶動(dòng)核心企業(yè)眾多的上下游與公司的業(yè)務(wù)合作；三是通過在西安金融圈的人脈資源（銀行、信托、證券、創(chuàng)投公司等）向他們推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的客戶；四是通過與當(dāng)?shù)亟鹑谵k及相關(guān)金融政府主管機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，與金融辦合作，爭取能舉行融資推薦會(huì)；五是根據(jù)細(xì)分市場情況和了相關(guān)園區(qū)企業(yè)的情況，上門拜訪及推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，爭取業(yè)務(wù)的合作。三、團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)和分公司的管理。一是協(xié)調(diào)公司的各職能人員的工作分工，調(diào)動(dòng)各員工的工作積極性和主動(dòng)性；二是加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，爭取讓每位員工對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)都能熟入的了解和掌握，同時(shí)讓他們多學(xué)些融資產(chǎn)品及綜合金融知識(shí)，使其出去能自信的營銷客戶，也使其顯出公司員工的專業(yè)性；三是加強(qiáng)對(duì)員工工作紀(jì)律的管理，使每位員工都能按公司的要求按時(shí)上班，且能主動(dòng)高效積極的投入工作，做到“嚴(yán)紀(jì)、主動(dòng)、舒心”；四是加強(qiáng)員工的績效考核，為了使每位員工都能極積主動(dòng)且高效的完成相關(guān)工作任務(wù)，將根根據(jù)公司的績效考核辦法，科學(xué)合理的對(duì)每位員工進(jìn)行工作任務(wù)的分配和績效的考核，使每位員工真正感受到付出與回報(bào)，給公司創(chuàng)造價(jià)值即為自己創(chuàng)造價(jià)值，在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，給員工提供一個(gè)較好的工作平臺(tái)和工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)員工作幫助和思想溝通，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，特別是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和失敗的原因分析，激發(fā)員工的成就感，以保證整個(gè)員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。四、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與公司相關(guān)職能部門的溝通工作。在金融機(jī)構(gòu)做業(yè)務(wù)和項(xiàng)目，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門就能完成和決定的事情，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門間的相互配合與協(xié)作才能把一個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目做成，所以在工作中加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)職能部門的溝通顯得特別重要，進(jìn)入公司后本人將積極主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門溝通、交流、學(xué)習(xí)與請(qǐng)教，以便更好的開展業(yè)務(wù)。新人入職工作計(jì)劃2一、初步了解公司情況了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。二、深入認(rèn)識(shí)和理解自己的工作職責(zé)根據(jù)公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個(gè)職位在公司中的位置；1、就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責(zé)和工作權(quán)限進(jìn)行了深入了解；2、同時(shí)，還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作；3、就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通；三、具體工作計(jì)劃1、明確辦公室的`職能：a、在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；b、充分溝通、清晰傳達(dá)指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證高效完成任務(wù)；c、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門提供后勤保障和支持；2、完善辦公室工作流程：a、建立并完善各類制度；b、跟蹤并督促嚴(yán)格落實(shí)；3、明確辦公室各崗位要求：a、辦公室主任：個(gè)人形象要求、心理素質(zhì)要求、專業(yè)知識(shí)要求、個(gè)人能力要求、職業(yè)道德要求等。b、辦公室文員：個(gè)人形象要求、專業(yè)知識(shí)要求、職業(yè)道德要求等。4、提高自身基本管理技能：a、制定工作計(jì)劃b、匯報(bào)和下達(dá)指示c、進(jìn)行有效授權(quán)d、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理e、進(jìn)行充分溝通f、進(jìn)行自我反思5、根據(jù)目前辦公室的職責(zé)范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下階段辦公室的工作計(jì)劃如下：a、優(yōu)化辦公環(huán)境：推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區(qū)域b、完善行政接待工作：包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求；根據(jù)來訪客人的特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的接待工作。C、重視會(huì)議管理：包括會(huì)議籌備管理、會(huì)議期間管理工作、會(huì)后管理工作、會(huì)議成本控制等d、加強(qiáng)企業(yè)車輛管理包括日常車輛使用管理、車輛運(yùn)行記載、司機(jī)日常管理工作、司機(jī)違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養(yǎng)和維修、辦理車輛保險(xiǎn)、處理人身事故等；e、員工食堂管理包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查管理等；f、行政費(fèi)用控制嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用，降低運(yùn)營成本，增加效益；包括行政費(fèi)用預(yù)算控制、日常行政費(fèi)用控制、節(jié)能減排管理等。g、企業(yè)文化建設(shè)包括員工活動(dòng)管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等。通過開展企業(yè)文化建設(shè)，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。4、定期總結(jié)和改進(jìn)工作，對(duì)上述工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的指導(dǎo)意見。5、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作注重與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的看法和意見，對(duì)公司其他部門提供各方面的支持，保障公司各方面順利運(yùn)行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好與職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。新人入職工作計(jì)劃3很高興能夠來到貴公司工作，雖然我在從事平面設(shè)計(jì)工作僅僅只有一年多，但由于對(duì)平面設(shè)計(jì)的喜愛，在這兩年里不斷的積累更新知識(shí)，使自己在平面設(shè)計(jì)方面掌握了基本技能和知識(shí)儲(chǔ)備。來到貴公司后，我希望盡快適應(yīng)自己的工作崗位，更好的融入整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)作如下計(jì)劃：一、了解公司情況，熟悉工作環(huán)境，并將自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)融合。通過公司簡介及其相關(guān)資料，對(duì)公司整體情況在宏觀上有一定了解，并了解公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向，或是企業(yè)愿景，使個(gè)人目標(biāo)能夠與公司目標(biāo)達(dá)到一致，在公司總目標(biāo)下，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。熟悉工作環(huán)境，詳細(xì)了解自己的工作崗位，工作任務(wù)職責(zé)情況，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門情況有大致了解，并在公司潛規(guī)則下，使工作有效的進(jìn)行。二、搞好同事關(guān)系，認(rèn)真做人，踏實(shí)做事。我將在工作中繼續(xù)保持做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度，完成工作任務(wù)，不清楚的之處虛心向同事請(qǐng)教，真誠待人，積極主動(dòng)的與同事溝通交流工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)同事，搞好同事關(guān)系。在做好自己工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的作自己力所能及的事情幫助同事，配合同事、部門開展工作。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，熱情周到的為客戶提供滿意的服務(wù)?？蛻舻臐M意度直接影響著客戶給公司帶來的利潤和公司的整體形象。我知道自己是否直接或間接接觸客戶，但我都會(huì)為客戶提供最滿意周到的服務(wù)。四、豐富知識(shí)，勤于思考，使自己更能夠勝任平面設(shè)計(jì)工作崗位。雖然現(xiàn)在我還沒有接觸到工作，但是我知道平面設(shè)計(jì)所需要的技能越強(qiáng)，就越能給公司帶來利潤，而學(xué)無止境，我將根據(jù)工作的需要不斷豐富更新知識(shí)，掌握更多的技能，也衷心希望在與同事們的彼此幫助下，一起為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。希望在以后的工作中，我能良好的表現(xiàn)我自己，圓滿的完成工作任務(wù)，也貴感謝公司給我這個(gè)展示的平臺(tái)！

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

索尼新人工作計(jì)劃

隨著科技的不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品的競爭愈加激烈。作為一家全球知名的電子品牌，索尼一直以創(chuàng)新和高質(zhì)量的產(chǎn)品而聞名。然而，為了應(yīng)對(duì)市場的變化，索尼意識(shí)到需要培養(yǎng)有能力和創(chuàng)造力的新人才，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。

為此，索尼專門推出了一項(xiàng)名為“索尼新人工作計(jì)劃”的培訓(xùn)項(xiàng)目。該計(jì)劃旨在為新員工提供具體的技能培訓(xùn)、實(shí)踐機(jī)會(huì)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，以幫助他們適應(yīng)公司文化、理解公司的使命和價(jià)值觀，并為將來的職業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備。

首先，新人將接受一系列的技能培訓(xùn)，以確保他們能夠勝任自己的工作崗位。培訓(xùn)的內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場分析和溝通技巧等。通過這些培訓(xùn)，新人可以全面了解索尼的產(chǎn)品線，以及如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷售。

除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，索尼還為新人提供了實(shí)踐機(jī)會(huì)。新人將分配到不同的部門和項(xiàng)目中，與經(jīng)驗(yàn)豐富的員工一起工作。這樣，他們可以學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)具體的工作挑戰(zhàn)，并在實(shí)踐中不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。這些實(shí)踐機(jī)會(huì)也為他們提供了一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，從而獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

除了技能培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，索尼還重視新人的個(gè)人發(fā)展。在加入公司后，新人將被分配一位導(dǎo)師，導(dǎo)師將幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。導(dǎo)師會(huì)定期與新人進(jìn)行一對(duì)一的交流，了解他們的職業(yè)發(fā)展需求并提供指導(dǎo)和建議。此外，索尼還會(huì)定期舉辦各種培訓(xùn)和研討會(huì)，幫助新人不斷學(xué)習(xí)和成長。

索尼新人工作計(jì)劃的目標(biāo)是培養(yǎng)全面發(fā)展的新人才。通過全面的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，新人可以不僅熟悉公司內(nèi)部運(yùn)作，而且了解整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)和挑戰(zhàn)。這樣，他們可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場的變化，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

除了為公司帶來新鮮血液和創(chuàng)新思維，索尼新人工作計(jì)劃還為新人提供了一個(gè)快速發(fā)展的平臺(tái)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，新人有機(jī)會(huì)獲得更高級(jí)別的職位，并在公司中發(fā)揮更大的作用。這對(duì)于那些渴望在電子行業(yè)有所作為的年輕人來說是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

綜上所述，索尼新人工作計(jì)劃為公司帶來了有能力和創(chuàng)造力的新人才，幫助公司應(yīng)對(duì)市場的變化并保持競爭力。通過全面的培訓(xùn)、實(shí)踐機(jī)會(huì)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，新人可以獲得必要的技能和知識(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，這個(gè)計(jì)劃也為新人提供了一個(gè)快速發(fā)展的平臺(tái)，幫助他們?cè)陔娮有袠I(yè)取得成功。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

五月對(duì)于健身行業(yè)來說，是一個(gè)非常重要的黃金期，人們經(jīng)過一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個(gè)盡情的舒展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，做好一個(gè)嚴(yán)密的工作計(jì)劃對(duì)接下來的工作開展會(huì)起到很重要的促進(jìn)作用。

作為一名新員工，對(duì)這樣一個(gè)新型的工作，還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng)?，F(xiàn)將5月工作計(jì)劃作如下概述：

一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)，按照員工首則嚴(yán)格要求自己，不遲到、早退、缺勤。

二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式，如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，用心服務(wù)，提升業(yè)績。

四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。

六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工，必須要樹立這樣的目標(biāo)，同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

七、及時(shí)總結(jié)，每天要對(duì)當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類，準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

八、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年5月的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善會(huì)籍部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評(píng)定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

6、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運(yùn)營決策的指導(dǎo)性文件。

9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

4、要勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。

6、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對(duì)工作負(fù)責(zé)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

2、要和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

4、要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

最后，計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！

有位智者說過：“上帝關(guān)閉了所有的門，他會(huì)給您留一扇窗?！?/p>

我們?cè)?jīng)失敗，我們?cè)?jīng)痛苦，我們?cè)?jīng)迷惘，我們?cè)?jīng)羨慕……最重要的，我一直在奮斗。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

索尼新人工作計(jì)劃

導(dǎo)語：索尼作為一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商，一直以來致力于為消費(fèi)者提供最先進(jìn)的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保公司的長期發(fā)展和創(chuàng)新能力，索尼注重招攬優(yōu)秀的新人并為他們?cè)O(shè)計(jì)了一系列全面的新人工作計(jì)劃。在這篇文章中，我們將深入探索索尼新人工作計(jì)劃的內(nèi)容，了解它們?nèi)绾螏椭氯隧樌谌牍静⒋龠M(jìn)個(gè)人成長。

第一部分：導(dǎo)入

索尼新人工作計(jì)劃旨在為新員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，使他們能夠快速適應(yīng)公司文化、了解公司各個(gè)部門的運(yùn)作，并培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力潛力。該計(jì)劃通常由一系列培訓(xùn)課程和實(shí)踐項(xiàng)目組成，旨在為新人提供全面的工作經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第二部分：培訓(xùn)課程

索尼新人工作計(jì)劃的核心部分是一系列精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程。這些課程旨在幫助新員工了解公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和市場競爭環(huán)境，并提供所需的專業(yè)知識(shí)和技能。培訓(xùn)課程通常包括以下內(nèi)容：

1. 公司介紹：新人將學(xué)習(xí)有關(guān)索尼的歷史、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)等基本信息，以便更好地融入公司文化。

2. 產(chǎn)品知識(shí)：為了能夠有效地銷售和推廣公司的產(chǎn)品，新人將接受詳細(xì)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢。

3. 銷售和市場營銷技巧：新人將學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行有效的溝通，如何推銷產(chǎn)品，并了解市場營銷策略和技巧。

4. 跨部門協(xié)作：為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和跨部門協(xié)作，新人將接受團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目管理等相關(guān)培訓(xùn)。

5. 領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展：索尼鼓勵(lì)新人發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)潛力，因此他們將接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何管理團(tuán)隊(duì)和有效領(lǐng)導(dǎo)。

通過這些培訓(xùn)課程，新人將獲得必要的知識(shí)和技能，從而更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，并具備解決復(fù)雜問題和承擔(dān)挑戰(zhàn)的能力。

第三部分：實(shí)踐項(xiàng)目

除了培訓(xùn)課程，索尼新人工作計(jì)劃還包括一系列實(shí)踐項(xiàng)目，旨在讓新人在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能，并提供與業(yè)界專業(yè)人士合作的機(jī)會(huì)。這些實(shí)踐項(xiàng)目通常由公司的各個(gè)部門提供，涉及不同領(lǐng)域的任務(wù)和項(xiàng)目。

1. 跨部門輪崗：新員工將有機(jī)會(huì)在公司的不同部門間輪崗，以便更好地了解公司的運(yùn)作和各個(gè)部門之間的關(guān)系。通過這些輪崗經(jīng)歷，新人可以培養(yǎng)跨部門協(xié)作的能力和全局視野。

2. 實(shí)際項(xiàng)目：新人將參與真實(shí)的項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)共同合作，并向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工學(xué)習(xí)。他們將有機(jī)會(huì)應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能，提出創(chuàng)新的解決方案，并向公司高級(jí)管理層進(jìn)行匯報(bào)。

3. 導(dǎo)師計(jì)劃：為了幫助新人更好地融入公司并指導(dǎo)他們的個(gè)人職業(yè)發(fā)展，索尼為每位新人分配了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師。導(dǎo)師將與新人進(jìn)行定期溝通和指導(dǎo)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和建議，并幫助他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

通過這些實(shí)踐項(xiàng)目，新人將獲得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，并與公司的高級(jí)管理層互動(dòng)，從而加速他們的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

索尼新人工作計(jì)劃旨在提供全面的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助新員工快速適應(yīng)公司文化、培養(yǎng)專業(yè)技能，并發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力。通過精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程和實(shí)踐項(xiàng)目，新人能夠全面提升自己，并為公司的發(fā)展和創(chuàng)新能力做出貢獻(xiàn)。索尼相信通過這種全面的新人工作計(jì)劃，他們可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才，為公司未來的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新人個(gè)人工作計(jì)劃 篇11

導(dǎo)語：人教版八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

一、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)

過去的一個(gè)學(xué)期中，我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，嚴(yán)格按照有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心、愛校、愛崗、愛生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索、積極進(jìn)取的要求去規(guī)范自己的行為。對(duì)待學(xué)生做到：民主平等，公正合理，嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo);對(duì)待同事做到：團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對(duì)待家長做到：主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極溝通;對(duì)待自己做到：嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。

二、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)

本學(xué)期我但任八年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)。我能積極投入到課改的實(shí)踐探索中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課標(biāo)，加快教育、教學(xué)方法的研究，更新教育觀念，掌握教學(xué)改革的方式方法，提高了駕馭課程的能力。樹立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)。

三、教學(xué)工作

在教學(xué)中，我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。為了教學(xué)質(zhì)量，我做了下面的工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，使自己逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果 .

2、認(rèn)真?zhèn)浜谜n。

①認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)，鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯。多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

3、堅(jiān)持堅(jiān)持學(xué)生為主體，向45分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

精心組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，堅(jiān)持學(xué)生為主體，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，針對(duì)初二年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅(jiān)持學(xué)生為主體，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)， 突破難點(diǎn)。首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。提高學(xué)生自學(xué)能力;給學(xué)生提供合作學(xué)習(xí)的氛圍，在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上，組成4人的學(xué)習(xí)小組，使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)的氛圍中，提高發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和糾正錯(cuò)誤的能力;為學(xué)生提供機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。其次加強(qiáng)教法研究，提高教學(xué)質(zhì)量。我在教學(xué)中著重采取了問題--討論式教學(xué)法，通過以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行操作：指導(dǎo)讀書方法，培養(yǎng)問題意識(shí);創(chuàng)設(shè)探究環(huán)境，全員質(zhì)凝研討;補(bǔ)充遺缺遺漏，歸納知識(shí)要點(diǎn)。

4、認(rèn)真批改作業(yè)。

在作業(yè)批改上，做到認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在講評(píng)作業(yè)時(shí)做到有的放矢，使學(xué)生能及時(shí)認(rèn)識(shí)并糾正作業(yè)中的錯(cuò)誤。

四、今后努力的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課標(biāo)下新的教學(xué)思想。

2、學(xué)習(xí)新課標(biāo)，挖掘教材，進(jìn)一步把握知識(shí)點(diǎn)和考點(diǎn)。

3、多聽課，學(xué)習(xí)同科目教師先進(jìn)的教學(xué)方法的教學(xué)理念。

4、加強(qiáng)轉(zhuǎn)差培優(yōu)力度。

5.讓學(xué)生具有良好的數(shù)學(xué)思維

在教學(xué)過程中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力鉆研教材，探索教法，積極向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)(42)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。通過一個(gè)學(xué)期的教學(xué)，已經(jīng)圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，一學(xué)期以來，我遵紀(jì)守法，積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，在教學(xué)過程中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力鉆研教材，探索教法，積極向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作作出如下總結(jié):

一、主要工作及取得的成績:

1、嚴(yán)謹(jǐn)備好每一節(jié)課。

人常說:功在課前，因此我在上課前認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研了《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參，對(duì)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)，不但備學(xué)生而且備教材備教法。學(xué)期中，著重進(jìn)行單元備課，掌握每一部分知識(shí)在單元中、在整冊(cè)書中的地位、作用，思考學(xué)生怎樣學(xué)，學(xué)生將會(huì)產(chǎn)生什么疑難，該怎樣解決，在備課本中體現(xiàn)教師的引導(dǎo)，學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)過程，充分理解課后習(xí)題的作用，設(shè)計(jì)好練習(xí)。

2、把好上課關(guān)，提高課堂教學(xué)效率、質(zhì)量。

新課標(biāo)的數(shù)學(xué)課通常采用“問題情境——建立模型——解釋、應(yīng)用與拓展”的模式展開，所有新知識(shí)的學(xué)習(xí)都以相關(guān)問題情境的研究作為開始，它們使學(xué)生了解與學(xué)習(xí)這些知識(shí)的有效切入點(diǎn)。所以在課堂上我想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)能吸引學(xué)生注意的情境。在這一學(xué)期，我根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)際創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生一上課就感興趣，每節(jié)課都有新鮮感。

3、多聽課、講公開課。

在聽和講的過程中，可以學(xué)到很多很多適合自己的東西，也可以暴露一些自己平時(shí)感覺不到的問題，這是我到實(shí)驗(yàn)中學(xué)來后最深的體會(huì)。使我對(duì)以后的教學(xué)更加充滿了信心。

4、作業(yè)及時(shí)批改，

對(duì)于作業(yè)存在的問題及時(shí)糾正。課后作業(yè)是不可缺的一部分是反饋當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容的最好方法，因此作業(yè)必須勤批改并做到有錯(cuò)必改的好習(xí)慣。

二、存在問題和今后努力方向:

1、新課標(biāo)學(xué)習(xí)與鉆研還要加強(qiáng);

2、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、研究、效果方面還要考慮;

3、多媒體技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用還有待提高;

4、“培優(yōu)、輔中、穩(wěn)差”的方法方式還有待完善。

三、具體措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，落實(shí)課標(biāo)理念，讓學(xué)生通過觀察、思考、探究、討論、歸納，主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、通過介紹數(shù)學(xué)家、數(shù)學(xué)史和數(shù)學(xué)趣題，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

3、引導(dǎo)學(xué)生積極參與知識(shí)建構(gòu)，營造民主、和諧、平等，學(xué)生自主探究、合作共享發(fā)現(xiàn)快樂的課堂，讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂。

4、通過實(shí)踐探索，培養(yǎng)學(xué)生歸納推理能力和多種途徑探求問題的解決方式。

5、培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，發(fā)展學(xué)生的非智力因素。

6、進(jìn)行分層教育的探索，讓全體學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

我本學(xué)期擔(dān)任八年級(jí)(1)班數(shù)學(xué)課教學(xué)工作。一年來，我在工作中，堅(jiān)持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識(shí)面，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)使教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步不斷努力，現(xiàn)對(duì)近年來教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)檢驗(yàn)教訓(xùn)，繼往開來，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n，備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到\\"有備而來\\"，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集。

努力增強(qiáng)我的上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。作好集體備課工作，改進(jìn)工作。

完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精講精練。有針對(duì)性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進(jìn)生的成績，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層，這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí)，要特別注意給他們補(bǔ)課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整，這樣，他們就會(huì)學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。

積極推進(jìn)素質(zhì)教育。新課改提了的，要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導(dǎo)思想，為此，我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識(shí)，而是注意了學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳授知識(shí)、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來，在知識(shí)層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報(bào)，所任班級(jí)成績突出，我會(huì)繼續(xù)努力豐富自己，提高自己，為祖國的教育事業(yè)努力奮斗。

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個(gè)人工作計(jì)劃熱門8篇

為了保證自己的工作有效的進(jìn)行下去，需要我們提前制定好下階段的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃能夠讓我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)顧全大局，工作計(jì)劃是由哪幾個(gè)部分組成的呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“個(gè)人工作計(jì)劃熱門8篇”，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

XX社區(qū)老齡工作要以黨精神為指導(dǎo)，以老年人為宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)為老服務(wù)工作，不斷滿足老年人的物質(zhì)生活，精神文化需求。以社區(qū)為依托，充分發(fā)揮各成員單位的職能工作，進(jìn)一步落實(shí)“六個(gè)老有”，大力推進(jìn)為老服務(wù)工作，本著以人為本的原則，努力解決老年生活中遇到的實(shí)際困難，特制訂老齡工作計(jì)劃。

一、 鞏固本社區(qū)原有資源。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把老齡工作作為一項(xiàng)長期的重要任務(wù)。充分發(fā)揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進(jìn)老齡事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)要從廣大老年人精神生活需要出發(fā)，組織開展各種有益活動(dòng)，推動(dòng)“和諧社區(qū)”建設(shè)。

二、 進(jìn)一步做好社區(qū)獨(dú)居老人關(guān)愛工作。針對(duì)各種不同需求的獨(dú)居老人提供各類相關(guān)服務(wù)，鞏固所有老人一對(duì)一的結(jié)對(duì)關(guān)愛活動(dòng)，大力宣傳“小幫手”服務(wù)裝置，為有這方面需求的老年人做好服務(wù)工作。

三、 認(rèn)真做好老年人求識(shí)、求信工作。熱情接待及時(shí)解決他們提出的困難。

四、 深入開展敬老活動(dòng)。對(duì)小區(qū)困難老人及時(shí)送溫暖，及時(shí)了解他們的生活狀況。發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)解決，在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對(duì)無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作。在“三八”婦女節(jié)，組織文體骨干排練節(jié)目，為社區(qū)的老人們表演。

五、 加強(qiáng)老年人科益維護(hù)力度。利用小區(qū)科益畫廊、小黑板等宣傳

工具，廣泛宣傳法律知識(shí)。對(duì)社區(qū)老人在贍養(yǎng)、家庭、財(cái)產(chǎn)等糾紛問題及時(shí)處理和調(diào)解，并在社區(qū)開設(shè)法律維權(quán)講座，增強(qiáng)老人們自我維權(quán)意識(shí)。

六、 創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)品牌服務(wù)活動(dòng)，在老年人生日來臨之際，為他們送上鮮花、雞蛋、長壽面和祝福。使老年人深切感受到社區(qū)的關(guān)心和關(guān)愛，體會(huì)到了“感動(dòng)處處有，愛心分秒留”推動(dòng)了和諧社區(qū)的建設(shè)。

七、 充分發(fā)揮離休老干部作用，使他們的余熱能得到發(fā)揮。

八、 定期開展志愿者送溫暖活動(dòng)，擴(kuò)大為老服務(wù)志愿者讀物，為特殊困難居民免費(fèi)測量血壓、健康咨詢、理發(fā)、拆洗被褥等。

九、 繼續(xù)做好黨員領(lǐng)導(dǎo)與貧困老人的結(jié)對(duì)幫困工作。

十、 利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活，積極組織老年人參加各項(xiàng)活動(dòng)，增加適合老年人的文藝團(tuán)隊(duì)。

歷年來，我們社區(qū)的老齡工作始終作為社區(qū)工作的重點(diǎn)之一，社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社區(qū)的組成部分。我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力創(chuàng)新為老服務(wù)機(jī)制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

為貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的有關(guān)精神，為落實(shí)《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中提出的進(jìn)一步推動(dòng)中小學(xué)信息技術(shù)教育的有關(guān)要求，為使我校的信息技術(shù)教育真正作用于基礎(chǔ)教育，我校特制定規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹zzz同志“zzzz”和關(guān)于教育問題的重要講話精神，按照教育部《關(guān)于在中小學(xué)普及信息技術(shù)教育的通知》要求，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，從實(shí)際出發(fā)，努力提高全校教育手段的現(xiàn)代化水平和教育信息化程度，從1999年逐步普及信息技術(shù)教育，探索適應(yīng)信息時(shí)代要求的新的教學(xué)模式和管理模式，構(gòu)建我?，F(xiàn)代教育技術(shù)體系，以信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)我區(qū)基礎(chǔ)教育的跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、根據(jù)省、市有關(guān)中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)、管理、評(píng)估細(xì)則的要求及中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備意見的精神，建設(shè)以計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)為中心的，包括各學(xué)科教學(xué)在內(nèi)的，功能齊全、設(shè)備設(shè)施完善、管理規(guī)范化、使用高效的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備體系。提高我校教育技術(shù)裝備的整體水平，到20xx年我校達(dá)到市級(jí)中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、充分利用現(xiàn)有電教資源和各種音像手段，課件制作水平，繼續(xù)在學(xué)校全面搞好多樣化的電化教育和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。

3、加快學(xué)校教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、教育信息資源系統(tǒng)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)教育信息化，教育信息資源在教育教學(xué)中得到廣泛的應(yīng)用。

4、積極開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)，到20xx年使全校45歲以下專任教師接受計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和上網(wǎng)操作技能的提高培訓(xùn)，使絕大部分教師能熟練的操作計(jì)算機(jī)、制作課件、網(wǎng)上下載、上傳及處理網(wǎng)絡(luò)文件。提高教師各學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。

5、學(xué)校普及計(jì)算機(jī)操作和信息技術(shù)教育，開設(shè)信息技術(shù)必修課程，使學(xué)生都能掌握操作計(jì)算機(jī)和上網(wǎng)的基本技能。重視信息技術(shù)課的教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用學(xué)到的計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能，收集處理信息、制作圖片，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新精神。

三、具體措施

1、組建校園網(wǎng)、天網(wǎng)、地網(wǎng)、創(chuàng)辦六個(gè)電子備課室。

2、建立學(xué)校教師信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種規(guī)章制度，逐漸形成統(tǒng)籌管理、培訓(xùn)、及時(shí)考核的教師信息技術(shù)培訓(xùn)管理機(jī)制。教師達(dá)到能熟練使用信息技術(shù)手段上課。改變課堂教學(xué)模式、提高課堂教學(xué)效率。

3、建立校園局域網(wǎng)，電子備課室。為教師提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)校信息技術(shù)教育的應(yīng)用水平。

4、加強(qiáng)信息化教育資源庫建設(shè)。利用好網(wǎng)上資源庫的信息內(nèi)容，重點(diǎn)收集和開發(fā)實(shí)用性強(qiáng)的、共享型的教學(xué)軟件素材。通過“市場購買、網(wǎng)上下載、自主開發(fā)”等多種渠道，逐步建成以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò)課程等為主要內(nèi)容，適合我校教育教學(xué)發(fā)展的資源庫，為教師備課提供教學(xué)資源。

四、措施保障

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)普及中小學(xué)信息技術(shù)教育的重要性和緊迫性，把現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)范的實(shí)施納入學(xué)校的議事日程，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)心和支持。

2、從實(shí)際出發(fā)，采取多方籌集資金的辦法，以財(cái)政和教育經(jīng)費(fèi)投入為主，多渠道籌措資金，確保發(fā)展現(xiàn)代化教育技術(shù)的經(jīng)費(fèi)投入。做好資金的管理和使用，切實(shí)作到?？顚Ｓ?。

3、加大師資培訓(xùn)的力度，努力建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的師資隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，每年在全校開展一次教師課件比武活動(dòng)。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

社團(tuán)對(duì)于高等院校來說是不可缺少的一部分。因?yàn)樵诟叩仍盒Ｖ猩鐖F(tuán)是一種社團(tuán)文化，是一種創(chuàng)新的精神，一種前進(jìn)的的動(dòng)力和發(fā)展的好壞，而學(xué)校發(fā)展的好與壞也在說明社團(tuán)發(fā)展好與壞。因此社團(tuán)對(duì)于我們大學(xué)是不可或缺的一種重要元素。

學(xué)生社團(tuán)，它是一個(gè)有很多志同道合的同學(xué)自發(fā)組織的一個(gè)團(tuán)體。它的存在不僅僅給有著共同情趣和愛好的同學(xué)提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，而且服務(wù)于學(xué)校廣大師生，繁榮校園文化的一支優(yōu)秀的建設(shè)隊(duì)伍，同時(shí)也是學(xué)校對(duì)外宣傳的一種方式。而在我們鄭州牧專就有這樣一支由50多個(gè)社團(tuán)組成的威武之師，他們?cè)诶米约旱膬?yōu)勢和特長時(shí)時(shí)刻刻都在為鄭州牧專無私的奉獻(xiàn)著服務(wù)著，不管是春夏，還是秋冬，你總能看到他們的影子，他們每時(shí)每刻都在不停的完善創(chuàng)新和發(fā)展自己，用自己的力量來裝扮鄭州牧專的每一個(gè)角落，使鄭州牧專更有朝氣蓬勃的氣息。

社團(tuán)的發(fā)展是永不止息。在發(fā)展的過程中要不斷創(chuàng)新，不斷地改革，不斷地進(jìn)取，不斷的發(fā)展本社團(tuán)的文化，只有這樣會(huì)員才會(huì)有積極性，社團(tuán)才會(huì)發(fā)展的更好。在我們學(xué)校50多個(gè)社團(tuán)發(fā)展的過程中，大家都不斷的創(chuàng)新與進(jìn)步，通過多種形式的活動(dòng)來展示和鍛煉自己，同時(shí)在發(fā)展的過程中，也存在著很多不足之處，其中值得我們大家關(guān)注的也是最嚴(yán)重的會(huì)員流失很多，有的社團(tuán)流失的非常嚴(yán)重，甚至威脅到

了生存與發(fā)展的，針對(duì)這一點(diǎn)，本協(xié)會(huì)特在社團(tuán)活動(dòng)月安排了多項(xiàng)具有鍛煉團(tuán)結(jié)和具有凝聚力的一些活動(dòng)，來盡量的減少或控制會(huì)員流失現(xiàn)象。

具體活動(dòng)安排如下:

10月中旬 招新第一輪面試

10月下旬 招新二、三、四輪招新依次進(jìn)行 11月初 手抄報(bào)活動(dòng)

11月8日 攜手教育學(xué)院記者節(jié)征文大賽

11月13日 參觀地質(zhì)博物館

以上活動(dòng)的實(shí)施將會(huì)根據(jù)具體情況進(jìn)行安排

社團(tuán)是一個(gè)和諧溫暖的大家庭，是會(huì)員心靈的歸宿地。我們一定要讓他們真心的融入到這個(gè)集體當(dāng)中來。我深信，經(jīng)過我們一直不懈的努力，校報(bào)記者協(xié)會(huì)將會(huì)發(fā)展的更好，更和諧，更壯大，讓會(huì)員得到鍛煉，素質(zhì)得到更好的提高，能力得到更大的發(fā)揮。同時(shí)我們也會(huì)積極全力配合校團(tuán)委的工作，促使活動(dòng)順利進(jìn)行，使工作成效得到更大的提高。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

以市教育局**年教育工作要點(diǎn)和市教研室工作重心及中心學(xué)校、本校工作計(jì)劃為指向，以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提升師生整體素質(zhì)為核心，堅(jiān)持以人為本的觀念，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，抓住課程改革這一契機(jī)，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、主要任務(wù)

1、加強(qiáng)新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo)，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點(diǎn)，組織教師進(jìn)一步解讀新課程，實(shí)踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實(shí)施模式。再次組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“課堂質(zhì)量工程”實(shí)施方案，深刻理解“工程”總目標(biāo)和五項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確“工程”的主要任務(wù)，為“課堂質(zhì)量工程”復(fù)驗(yàn)工作做好準(zhǔn)備，鞏固我校課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、認(rèn)真開展觀摩課、研討課活動(dòng)，隨時(shí)進(jìn)行課堂現(xiàn)狀調(diào)查，加強(qiáng)聽課、評(píng)課力度，力求提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、繼續(xù)開展“寫規(guī)范字，讀課外書，誦經(jīng)典詩文”活動(dòng)，通過書法課，綜合課和閱讀課等課程有計(jì)劃，有過程，有檢查地落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)，并通過詩歌朗誦比賽、說話比賽及作文競賽等展示該活動(dòng)成果，從而在全校形成濃厚的讀書氛圍，使我校逐漸成為書香校園。

4、加強(qiáng)校本教研的力度，以抓教研組活動(dòng)為入手，重點(diǎn)放在專題研討和網(wǎng)絡(luò)教研上，使教師真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研，確實(shí)嘗到網(wǎng)絡(luò)教研的甜頭，從而提升自身的教研水平。本學(xué)期語文教研組的小專題研討內(nèi)容為“如何發(fā)揮讀在課堂教學(xué)重的作用”及“如何高效復(fù)習(xí)”，希望能收到好的效果。

5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合。本學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)放在讓教師進(jìn)一步提高駕馭電腦的能力，督促教師充實(shí)個(gè)人博客，參與新浪UC視頻研討活動(dòng)，能真正讓網(wǎng)絡(luò)教研服務(wù)于自己的教學(xué)。

6、加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作，繼續(xù)做好《體育與健康》達(dá)標(biāo)工作，搞好陽光體育活動(dòng)，開足開齊課時(shí)，保證學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)間，開展豐富多彩的學(xué)生競賽活動(dòng)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

7、在各科教學(xué)中注重加強(qiáng)環(huán)保、法制教育，以課堂滲透為主，并輔以綜合實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保、法制意識(shí)。

8、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真做好單元測試，期中測試，期末測試等質(zhì)量監(jiān)測工作，逐步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，教師批改等常規(guī)性工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

9、加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，以點(diǎn)帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

三、具體措施：

（一）、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理。

依照中心學(xué)校下發(fā)的備課、上課制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查，做到強(qiáng)化平時(shí)，淡化期末。重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。

1、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)及教師做好經(jīng)常性的巡課工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出。定期開展課程計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)查，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。

（2）嚴(yán)格備課管理。倡導(dǎo)教師要善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。加強(qiáng)“個(gè)人精備＋集體討論＋個(gè)人修改”的集體備課制度，切實(shí)提高備課質(zhì)量，以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。堅(jiān)決禁止不備課上課的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）嚴(yán)格作業(yè)管理。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改，每位教師要認(rèn)真對(duì)待，力求科學(xué)、客觀、有效，嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生，作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。教務(wù)處將進(jìn)行一月一次的作業(yè)檢查。

（4）加強(qiáng)隨堂聽課。校長、教導(dǎo)主任、教研組長要定期聽教師的隨堂課，加強(qiáng)對(duì)教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。

2、嚴(yán)把質(zhì)量分析關(guān)。

重視考后改進(jìn)措施的研究?？疾榈哪康氖谴龠M(jìn)質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)考后研究的力度。每次考查后，各教研組的老師都要坐下來，認(rèn)真就每一個(gè)班級(jí)，每一個(gè)后進(jìn)生的具體情況仔細(xì)地分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，分析每位后進(jìn)生知識(shí)的缺陷，交流各自改進(jìn)的措施，努力做到考一次，研究一次，提高一次。

（二）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊(duì)伍的整體水平。

1、鼓勵(lì)、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次，提高教師自身素質(zhì)。

2、組織教師參加教研部門、中心學(xué)校組織的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最先進(jìn)的教育理念和教育改革最前沿成果，掌握最新的教育技術(shù)和教學(xué)方法。

3、每位教師在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要做好“六勤”。“六勤”勤學(xué)課；勤聽課；勤研課；勤評(píng)課；勤跟課；勤反思。

4、做好新教師、年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。在培訓(xùn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)“三心”（誠心、虛心、上進(jìn)心），即老教師誠心誠意地教，年輕教師虛心誠意地學(xué)，大家都有積極向上的上進(jìn)心，形成人人幫、學(xué)人人、幫人人的教學(xué)氛圍。

（三）、重視第二課堂，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

1、繼續(xù)開展興趣小組活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)體育、健康、藝術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，保證學(xué)生的身心健康成長。

2、嘗試開展書香校園活動(dòng)。注重課外閱讀，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大閱讀，利用好學(xué)校閱覽室，增加學(xué)生的`閱讀量，提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇閱讀材料。教師要利用閱讀課，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，每位教師在教學(xué)中要進(jìn)一步面向全體、認(rèn)真分析原因、因材施教、注重效果，使學(xué)困生跟得上，優(yōu)秀生進(jìn)步快，提高快。

各月主要教學(xué)活動(dòng)如下：

二月份：

1、 制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，各教研組計(jì)劃。

2、 各位教師制定教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)工作計(jì)劃。

3、 檢查教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教材分析。

4、參加各年級(jí)卷面分析會(huì)。

三月份：

1、積極參加市教研室組織的各類活動(dòng)。

2、檢查教師個(gè)人博客，督導(dǎo)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研。

3、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

4、教學(xué)檢查。

四月份：

1、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

2、鼓勵(lì)教師積極參與新浪UC視頻研討活動(dòng)。

3、組織各年級(jí)詩歌朗誦比賽。

4、積極參加市教研室組織的各類活動(dòng)。

5、語文教研組開展專題研討活動(dòng)。

五月份：

1、組織期中質(zhì)量測查及卷面分析工作。

2、組織一二年級(jí)說話比賽，三至六年級(jí)作文競賽。

3、參加各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)專題研討活動(dòng)。

4、教學(xué)檢查。

六月份：

1、組織集體備課，校內(nèi)公開課。

2、組織期末復(fù)習(xí)。

七月份：

1、教學(xué)檢查。

2、組織期末質(zhì)量測查。

3、做好教學(xué)及教研工作總結(jié)。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

新學(xué)期新的最先，是小學(xué)最后的一學(xué)年，也是最重要的一年，作為班主任的我，根據(jù)班級(jí)情況特制訂了以下年年級(jí)班主任工作規(guī)劃：

一 、班級(jí)概況

我班現(xiàn)有學(xué)生39人， 因班中部分家長對(duì)孩子只是生活上給予知足，行為習(xí)慣的培育種植提拔教育上還存在欠缺，所以班中學(xué)生個(gè)體差異對(duì)照大，在進(jìn)修上學(xué)困生相對(duì)對(duì)照多，尚有百分之三十的學(xué)生進(jìn)修主動(dòng)性不夠強(qiáng)，所以培育種植提拔學(xué)生的進(jìn)修的習(xí)慣及能力，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)修愛好，提高學(xué)困生的進(jìn)修成就，仍是本學(xué)期班級(jí)工作規(guī)劃的重點(diǎn)。

二、具體工作規(guī)劃

1、營造積極向上的班級(jí)氛圍

根據(jù)學(xué)生的歲數(shù)特點(diǎn)，起勁營造平等、團(tuán)結(jié)、撼萍并進(jìn)取的班級(jí)氛圍。繞揭捉生在明確本學(xué)期班級(jí)目標(biāo)，明確小我目標(biāo)的同時(shí)，松手繞揭捉生介入班級(jí)治理，以此培育種植提拔學(xué)生的組織能力、治理能力及責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培育種植提拔學(xué)生的介入意識(shí)，給學(xué)生提供顯示才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中使學(xué)生逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，挖掘立異精神。

2、組辦雄厚多彩的班級(jí)活動(dòng)

根據(jù)黌舍工作規(guī)劃和少先隊(duì)工作規(guī)劃，確定好我班本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)及主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展主題班隊(duì)活動(dòng)。如手抄報(bào)展評(píng)、優(yōu)異日記展評(píng)、“特其余愛獻(xiàn)給媽媽”等。活動(dòng)之前制訂好規(guī)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)，用活動(dòng)來加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思惟人品教育和立異精神與實(shí)踐能力的培育種植提拔，促進(jìn)學(xué)生周全成長。

3、班干部培育種植提拔工作規(guī)劃

精心培育種植提拔小干部，匡助小干部樹立威信；鼓勵(lì)小干部勇敢工作，指點(diǎn)他們工作方法；嚴(yán)格要求小干部在常識(shí)、能力上取得更大提高，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面起模范帶頭作用；培育種植提拔干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)由過程干部這個(gè)小集體，樹立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展指摘與自我指摘，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

4、加強(qiáng)常規(guī)搜檢評(píng)選

從學(xué)生自身出發(fā)，在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負(fù)責(zé)人，將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí)，力爭主動(dòng)、科學(xué)、平易近主治理班級(jí)，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)，使班級(jí)的治理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

5、針對(duì)特殊學(xué)生，開展特殊教育

（1）經(jīng)由過程多種路子，采取多種方法，對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

（2）針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，指定小干部對(duì)特殊學(xué)生的思惟人品、進(jìn)修立場、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

（3）開展互幫活動(dòng)，經(jīng)由過程“結(jié)對(duì)共進(jìn)”等活動(dòng)，從進(jìn)修方面對(duì)學(xué)困生進(jìn)行關(guān)心匡助。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

為了提升企業(yè)的競爭力，增大銷售額，我公司會(huì)采取一些營銷措施，一些基本計(jì)劃如下:

一.市場營銷計(jì)劃

(一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)(如每周周五晚上)，主要目的是讓更多的人明白護(hù)膚的重要性。

(二) 采用會(huì)員制。即一次性消費(fèi)到一定金額就可成為會(huì)員，以后購買商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。

(三) 消費(fèi)返現(xiàn)金。每次消費(fèi)后，我們都將為顧客保留她們的帳單，累積消費(fèi)達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金，以此鼓勵(lì)大家消費(fèi)，同時(shí)避免顧客的流失。

(四) 為答謝并增強(qiáng)顧客對(duì)公司的支持，給大家提供節(jié)日免費(fèi)皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié)，元旦，圣誕，十一，五一)

二、服務(wù)與支持

1)對(duì)顧客的服務(wù)：

“有的放矢”才能有效、高效的占有市場，要做到這一點(diǎn)首先要對(duì)市場足夠了解，對(duì)此，我們會(huì)做定期的調(diào)查，和顧客建立及時(shí)地溝通，了解她們的心聲，做到確保顧客百分之百的滿意率。

2)反饋:

建立積極的顧客反饋機(jī)制，如開店除器材及顧客的建議并采用幸運(yùn)抽獎(jiǎng)這種集鼓勵(lì)和娛樂為一體的形式，保證初期公司信息暢通，從而不斷符合市場。

第五章市場與銷售

一、銷售策略

(一)銷售方式

本公司的銷售方式分為兩個(gè)部分：成長期和成熟期。

一、成長期

1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需4人，早8點(diǎn)開門到中午12點(diǎn)值班，另一班中午12點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，兩人值班。另兩人輪休。

2、上門推銷人員10人，去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識(shí)，順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時(shí)推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。隨著市場日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經(jīng)營為主，上門開發(fā)新顧客為輔。

1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需12人。內(nèi)容同上。

2、上門推銷人員2人。內(nèi)容同上。

二、產(chǎn)品定位

1)市場定位:公司經(jīng)營與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué)生，產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生能接受的中低端商品。

2)經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做小：限于在校大學(xué)生。

做精：品質(zhì)控制。

做好：為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度。

五、定價(jià)策略

眾所周知，化妝品行業(yè)利潤頗高，為了增強(qiáng)本公司的市場競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué)，我們的價(jià)格應(yīng)低于市場平均價(jià)3%--5%，對(duì)顧客才會(huì)有更強(qiáng)的吸引力。

我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易刊物的編輯部門，商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶集團(tuán)，顧客，競爭對(duì)手，銷售代表，等等。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個(gè)月，在這三個(gè)月當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。

三個(gè)月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會(huì)因此而改變。 自11月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?，豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

在其位，謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位，你才對(duì)其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這幾個(gè)月的感觸吧：

作為一個(gè)PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)： 1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解； 2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況； 3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排）； 4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)?？傊罱K目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位，計(jì)劃安排的合理與否，計(jì)劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計(jì)劃來完成的，PMC不僅要自己做好計(jì)劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計(jì)劃的完成。

然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面?，F(xiàn)將3個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

一、與業(yè)管方面：

1、 有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期；

2、 外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去；

3、 交期達(dá)成率低；

二、與生產(chǎn)部方面：

1、 物料異常信息不能及時(shí)給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班，導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況；

2、 對(duì)下達(dá)的計(jì)劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達(dá)給生產(chǎn)線（急單），導(dǎo)致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；

3、 由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計(jì)劃，導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達(dá)成，自己需檢討；

4、 沒有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫時(shí)間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；

5、 在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；

三、與采購方面：

1、 對(duì)安全庫存的物料沒有及時(shí)給單給采購及物料的跟催；

2、 對(duì)下單購買的物料沒有及時(shí)追蹤采購的交期回復(fù)時(shí)間；

3、 對(duì)于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復(fù)PMC改善品的時(shí)間；

4、 采購沒有及時(shí)追蹤物料的入庫時(shí)間，東西到了后就很少追蹤；

四、與品保方面：

1、 與IQC及PQC溝通過少；

五、與研發(fā)部方面：

1、 對(duì)于頻繁變更的物料及事宜，有時(shí)在EAS里下單時(shí)，沒有及時(shí)通知到物料員；

且導(dǎo)致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；

2、 由于設(shè)計(jì)問題及工藝等問題，導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒有及時(shí)追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；

3、 對(duì)于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；

4、 研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確

六、與數(shù)據(jù)中心方面：

1、 由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時(shí)，導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)少數(shù)或缺料的情況，自己沒有跟進(jìn)到位；

2、 由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時(shí)更新和對(duì)新舊產(chǎn)品沒有及時(shí)做出處理方案，導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個(gè)料號(hào)，從而導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料或某些物料不能使用但也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；

然而，僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計(jì)劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類報(bào)表，就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個(gè)車間，每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計(jì)劃，達(dá)成交期，就是自己工作的根本。

個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

為扎實(shí)開展好我臺(tái)的健康教育工作，促進(jìn)全縣衛(wèi)生縣城建設(shè)，特制定20xx年健康教育工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：

一、主要工作任務(wù)

充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，按照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育工作各項(xiàng)宣傳，特別要圍繞“世界衛(wèi)生日”、 “世界艾滋病日”、“世界無煙日”等各種衛(wèi)生日開展好主題宣傳活動(dòng)。在臺(tái)內(nèi)干部職工中，開展好群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。積極參與全縣性的“陽光周末健康xx”等全民性活動(dòng)。

二、主要工作措施

（一）健全組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全臺(tái)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以臺(tái)長xx為組長、分管新聞宣傳的副臺(tái)長xx、分管機(jī)關(guān)工作的副臺(tái)長xx為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的臺(tái)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室主任xx兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）加大宣傳力度

1、充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，在本臺(tái)自辦新聞節(jié)目中開辟《五城同創(chuàng)》、《五個(gè)xx》專題欄目。

（1）宣傳好《重慶市衛(wèi)生城區(qū)（城市、縣城）標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容和基本知識(shí)。

（2）宣傳好傳全縣各級(jí)各部門落實(shí)工作責(zé)任制，扎實(shí)開展市級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、健康教育工作開展情況，以及廣大市民以主人翁姿態(tài)積極參與創(chuàng)建的具體情況。

（3）宣傳創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、開展健康教育工作的有效措施和成功做法、典型事列、先進(jìn)人物。

（4）繼續(xù)加強(qiáng)輿論監(jiān)督力度，曝光市級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、健康教育工作開展過程中“不作為”現(xiàn)象和市民生活中的不文明、不健康行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為全縣創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、開展健康教育工作營造良好氛圍。

（三）開展日?；顒?dòng)

（1）在全臺(tái)干部職工中開展好創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城和健康教育工作，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

（2）組織全臺(tái)干部職工積極參與與健康教育工作相關(guān)的各種問卷調(diào)查、知識(shí)競賽等，提高干部職工對(duì)相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、健康知識(shí)的知曉率。

（3）組織全臺(tái)干部職工積極參與“陽光周末 健康xx”、“世界衛(wèi)生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等健康向上的活動(dòng)，激發(fā)他們參與創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、開展健康教育工作的積極性和主動(dòng)性。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃熱門

聽從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一份規(guī)劃詳細(xì)目標(biāo)明確的工作計(jì)劃是很重要的。對(duì)于工作計(jì)劃，也沒有特定的呈現(xiàn)格式，有打印出來的紙質(zhì)，也有無紙化的表格。工作計(jì)劃的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃熱門，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

自我們學(xué)院成立，各項(xiàng)學(xué)生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展，在老師和同學(xué)們的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了不少進(jìn)步。學(xué)生會(huì)當(dāng)然也基于原來的規(guī)模發(fā)展壯大了許多，而學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí)，為大家營造好的學(xué)習(xí)氛圍很有必要性，因此學(xué)習(xí)部成為學(xué)生會(huì)不可或缺的部門之一。我院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部正處于急需發(fā)展進(jìn)步、邁向更高層次的過程中，雖有一定優(yōu)勢存在，但也有些需解決的問題。

目標(biāo)與任務(wù)

在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目，策劃新的特色活動(dòng)。同時(shí)，努力做好由學(xué)院、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院老師、主席團(tuán)、同學(xué)們滿意的部門。

現(xiàn)狀的分析

一、現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)部由主席團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理，有利于加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。

（二）由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評(píng)比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

（三）學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動(dòng)、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。

二、尚存的問題：

（一）部內(nèi)自身的發(fā)展和部員的管理有待改善，需加強(qiáng)培養(yǎng)干事的工作能力，提高工作效率。

（二）學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有一定交流，但還沒有形成完善的機(jī)制，達(dá)成相互溝通以進(jìn)步的意識(shí)有待加強(qiáng)，需及時(shí)向?qū)W院老師傳達(dá)院學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

（三）學(xué)習(xí)部與其他部門的關(guān)系仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）活動(dòng)需要更多創(chuàng)新與時(shí)效性，抓住時(shí)間、考試安排（如英語四、六級(jí)考試，計(jì)算機(jī)考試）等各種契機(jī)進(jìn)行。

解決方式與措施

一、加強(qiáng)人員組織與管理：

加強(qiáng)鍛煉干事的工作能力;組織各班學(xué)習(xí)委員成立院學(xué)習(xí)委員會(huì)，旨在了解和督促各班學(xué)習(xí)情況。

（一）部內(nèi)成員職責(zé)：積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作;掌握本班的學(xué)習(xí)狀況，與本班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè);嚴(yán)謹(jǐn)自我，做好學(xué)習(xí)部榜樣。

（二）學(xué)習(xí)委員會(huì)職責(zé)：認(rèn)真負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)工作，掌握所有班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè);定期召開交流工作會(huì)議，向?qū)W習(xí)部提交班內(nèi)學(xué)習(xí)狀況總結(jié);做好日常中老師和學(xué)生們的串接工作。

（三）學(xué)習(xí)部考核與評(píng)優(yōu)制度：

學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不得超過會(huì)議總數(shù)的三分之一，否則取消其評(píng)優(yōu)資格;

2）每次由學(xué)習(xí)部主辦的活動(dòng)結(jié)束后，部員需提交活動(dòng)個(gè)人總結(jié);

3）部員在活動(dòng)中的積極性良好，團(tuán)結(jié)協(xié)作努力辦好每一次活動(dòng);

4）與班級(jí)學(xué)習(xí)委員的交流情況：根據(jù)班級(jí)學(xué)風(fēng)考察;

5）鼓勵(lì)優(yōu)秀活動(dòng)創(chuàng)意和想法，要求部員培養(yǎng)實(shí)干能力;

6）必須做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，保持學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，做好榜樣帶頭作用;

7）嚴(yán)格遵守南陽師院學(xué)生守則和文學(xué)院學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例。

二、第一學(xué)期活動(dòng)安排與簡單方案

（一）學(xué)習(xí)部日常工作：

，分配近期工作任務(wù)，落實(shí)到每位部員;

，交流討論班級(jí)的學(xué)習(xí)和上課狀況，對(duì)班級(jí)的近期學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃。

3）配合協(xié)助團(tuán)委開展先進(jìn)班集體創(chuàng)建工作。

各專業(yè)成績匯總情況。

5）加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。查課是學(xué)習(xí)部的基本工作，也是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要手段。在查課過程中力求效果著重實(shí)效，并把抽查結(jié)果及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)輔導(dǎo)員反映，更好的對(duì)各班進(jìn)行管理。加強(qiáng)對(duì)晚自習(xí)的檢查，不定時(shí)抽查，并每周匯總，使同學(xué)們充分利用時(shí)間完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，為英語和計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)做好時(shí)間保障。

，并對(duì)其進(jìn)行考察。加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)意識(shí)，豐富大學(xué)生的課余文化生活，營造積極向上的校園文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的興趣與能力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

同時(shí)也為了展示我校素質(zhì)教育新成果，充分展現(xiàn)展示新時(shí)期我院學(xué)生朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，給廣大同學(xué)提供自我展現(xiàn)的平臺(tái)，更好的塑造南陽師范學(xué)院形象，將南陽師范學(xué)院臥龍學(xué)子的新形象發(fā)揚(yáng)光大。

計(jì)算機(jī)一二級(jí)、普通話、考研等考試信息，并根據(jù)廣大同學(xué)們的要求及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容。

輔修教育學(xué)心理學(xué)課程組，輔修雙學(xué)位等的報(bào)名工作。

9）做好畢業(yè)生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計(jì)工作。

做好教學(xué)信息反饋工作。每周通過對(duì)各年級(jí)各專業(yè)班級(jí)反饋的信息進(jìn)行匯總呈報(bào)給校信息中心，加強(qiáng)新聞采訪稿的撰寫，從而增加校與學(xué)院教學(xué)活動(dòng)的溝通，加強(qiáng)老師與同學(xué)間的交流，實(shí)現(xiàn)“教”與“學(xué)’的雙贏。

收集考察學(xué)院各班級(jí)的教學(xué)日志，及時(shí)幫助老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)助教學(xué)院長做好日常的教學(xué)工作檢查，協(xié)助安排期中教學(xué)意見座談會(huì)等。

協(xié)調(diào)日常教師的調(diào)課、補(bǔ)課工作。

組織學(xué)生期末的選課及開學(xué)初的補(bǔ)選課工作。

（二）學(xué)習(xí)部承辦活動(dòng)

1）舉辦學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

采取定期組織讀書學(xué)習(xí)交流會(huì)、學(xué)習(xí)論壇等形式，讓讀書活動(dòng)中成績突出的學(xué)生交流讀書心得。讓團(tuán)干部走上講臺(tái)，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，共同促進(jìn)提高。

2）積極組織開展“英語角”活動(dòng)。

在全院同學(xué)間進(jìn)行宣傳，偏重于**級(jí)。選擇優(yōu)秀小組，與其他院系積極合作，爭取舉辦有聲有色，豐富多彩的“英語角”活動(dòng)，使全院同學(xué)能夠從中真正得到收益。

3）舉辦加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)活動(dòng)，做好期末考試安排工作。

通過考前動(dòng)員講座、征集文章等方式，堅(jiān)決杜絕考試作弊。同時(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)積極加入到考場的安排工作中來，對(duì)考場、考試人數(shù)等進(jìn)行安排，確保我院所有考場都為優(yōu)秀文明考場。從而使大家感受大學(xué)期末考試的良好氣氛。

我們學(xué)習(xí)部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù)，并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。

相信我們的努力會(huì)為文學(xué)院的發(fā)展添磚加瓦。本學(xué)期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請(qǐng)老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開展。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

一、部門介紹

學(xué)生聯(lián)合會(huì)直屬中心學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)開展我們學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，給我們學(xué)院同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)把學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)這方面的精神和消息傳達(dá)給同學(xué)，同時(shí)也及時(shí)的把同學(xué)的意見反饋給老師領(lǐng)導(dǎo)并積極配合解決。在具體落實(shí)工作這一塊，我們學(xué)習(xí)部主要承辦著學(xué)院研本交流會(huì)，學(xué)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，以“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級(jí)創(chuàng)建”評(píng)比為主要，監(jiān)督并考核各班的學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)各班學(xué)習(xí)委員開展學(xué)習(xí)工作。

二、招新對(duì)象與要求

學(xué)習(xí)部將面向?qū)W院所有學(xué)生進(jìn)行招新，招新標(biāo)準(zhǔn)主要為：有較強(qiáng)的責(zé)任心和督導(dǎo)能力，思想品德好，能吃苦耐勞，具有一定的創(chuàng)新和交際能力，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。其中以有在高中或大學(xué)的社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)為優(yōu)選招新數(shù)量：5—6人

三、招新流程：

招新由報(bào)名和考核兩部分組成。

（一）報(bào)名：

在學(xué)校的公寓區(qū)，一二食堂設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，并以班級(jí)或宿舍走訪的形式收發(fā)報(bào)名表。

（二）考核：

第一輪考察由演講的表現(xiàn)及簡歷決定。

通過演講表現(xiàn)和簡歷介紹，根據(jù)實(shí)際需要人員數(shù)初步確定7—8名。

第二輪主要是由我們部門所有人員考核

考察他們對(duì)舉辦一次研本交流會(huì)的整個(gè)流程的統(tǒng)籌，通過他們?cè)谶@次策劃中的表現(xiàn)來最終確定5—6名新成員。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

新學(xué)期伊始，我系團(tuán)支部學(xué)生會(huì)的日常工作也有序的開展起來。作為學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部，我們依然將以“營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)用心性”為工作目標(biāo)而努力奮斗。今年學(xué)習(xí)部將用心開展各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng)，以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的熱情，為大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學(xué)習(xí)成績定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階!期盼寫在臉上，自信寫在臉上，眼看前方，我們已經(jīng)開始迎接新一輪的工作!此刻將工作計(jì)劃安排如下：

一、自身建設(shè)

1、看清自我的位置，找準(zhǔn)自我的目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)和傳承自我優(yōu)秀的方面，不足之處則要反復(fù)斟酌，并加以改善。使學(xué)習(xí)部成為一個(gè)有凝聚力，有執(zhí)行力，有工作潛力的部門。

2、在認(rèn)真用心完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作的同時(shí)，極力配合和支持其它部門的相關(guān)工作。讓學(xué)習(xí)部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門。

3、部員服從部長安排，配合部長的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

4、大膽創(chuàng)新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有好處的活動(dòng)。

二、工作制度

1、著眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫忙同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。

2、充分發(fā)揮自我主動(dòng)性，自我管理，自我要求，持續(xù)良好學(xué)習(xí)成績，用心完成各項(xiàng)工作，為學(xué)習(xí)部樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵的榜樣。

3、堅(jiān)持以“服務(wù)同學(xué)”為宗旨，以盡職盡責(zé)、盡心盡力、用心進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度做好本職工作。

4、服從組織管理與安排，端正工作態(tài)度，貫徹組織思想，遵守組織規(guī)章制度。部門成員除履行成員義務(wù)外，務(wù)必做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習(xí)，用心向上，熱心為同學(xué)服務(wù)。

三、常規(guī)工作

1、搭建好老師與學(xué)生的橋梁，定期給各班學(xué)習(xí)委員召開會(huì)議，收集學(xué)生遇到的各種困難，并及時(shí)向輔導(dǎo)員和教務(wù)處等有關(guān)部門反應(yīng)狀況，幫忙解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。

2、將各班級(jí)上課出勤及紀(jì)律狀況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行評(píng)比。

3、檢查各班學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)承辦或協(xié)辦各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，透過多種形式，組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營造。

5、用心參與學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成學(xué)生會(huì)委托的工作，維護(hù)學(xué)生會(huì)的榮譽(yù)。

四、其他工作的開展

1、首先要做好新學(xué)期的迎新工作。為即將成為我系的學(xué)生做好迎接工作，以熱情飽滿的態(tài)度，給新生留下完美的印象，為我系學(xué)生會(huì)日后發(fā)展打下良好的群眾基礎(chǔ)。

2、為了使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部日后的各項(xiàng)工作能夠順利展開和完成，學(xué)習(xí)部將在學(xué)生會(huì)新一屆的招新中招進(jìn)2名新成員，并且鍛煉使其盡快融入學(xué)生會(huì)這個(gè)群體，為學(xué)生會(huì)工作盡心盡力。

3、為新學(xué)期的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)做好服務(wù)保障工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織分配給學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)協(xié)助其他部門工作，保障運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、做好學(xué)習(xí)榜樣。學(xué)習(xí)部的成員務(wù)必做好學(xué)習(xí)方面的表率，以優(yōu)秀學(xué)生的姿態(tài)為全系學(xué)生做好榜樣。同時(shí)不定期與各班學(xué)習(xí)委員召開學(xué)習(xí)方法交流會(huì)，并將好的學(xué)習(xí)方法宣傳下去，分享給所有同學(xué)。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

上學(xué)期暑假開始前，由于老一屆學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè)，離開校園，走上社會(huì)。學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會(huì)選舉，我作為在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作時(shí)間較長的成員，在我考慮之后，最終競選成功，成為學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在新學(xué)期開始了，我對(duì)將要擔(dān)任學(xué)習(xí)的一年，我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況，制定出了我們學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃。在秉承上一屆學(xué)生會(huì)的常規(guī)任務(wù)之外，新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃介紹如下：

一、跨院系講座

與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術(shù)系，土木工程系與機(jī)械材料物理系等等，選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn)，可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生，這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對(duì)提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。

二、走進(jìn)農(nóng)村

在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí)，我們可以延伸到校外，走進(jìn)農(nóng)村。對(duì)農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)。

三、十佳教師評(píng)選

在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評(píng)選，由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師，由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座，學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題，講座的形式要新穎，同時(shí)要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。

通過這個(gè)活動(dòng)，希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院，認(rèn)識(shí)我們建筑學(xué)院，也為我們自己樹立起一個(gè)品牌。

四、院內(nèi)座談活動(dòng)

學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對(duì)新老生的交流座談，以解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解，大二對(duì)分專業(yè)的考慮，大三對(duì)考研情況的了解，大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時(shí)還可以邀請(qǐng)一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

五、學(xué)術(shù)沙龍

學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西，可以以影片的形式，生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性。比如介紹臺(tái)北101大樓，看貝聿銘先生的一些簡介，或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等，相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣。

學(xué)術(shù)沙龍的`另一方面是還可以舉辦一些展覽，面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品，建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型，這也是讓全校師生了解我們的一個(gè)重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽，這是我們建筑學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng)，希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。

以上是我個(gè)人的一些想法，很多東西都還需要推敲補(bǔ)充，希望老師給出寶貴意見。當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長，可能還是存在著這樣那樣的缺憾，不過我不會(huì)氣餒的，我一定會(huì)在我自己的努力下，將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好，在學(xué)生會(huì)的工作中做到最好，我相信我會(huì)在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作。學(xué)校有很多的工作需要我們努力，我也會(huì)帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的，我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最好的！

首先，本月經(jīng)過學(xué)習(xí)部所有人員的共同努力，各項(xiàng)活動(dòng)都得以順利、有序的完成。

1.本月我部負(fù)責(zé)下發(fā)了有關(guān)四、六級(jí)考試的報(bào)名以及相關(guān)要求，國家二級(jí)考試的報(bào)名和準(zhǔn)考證的領(lǐng)取，國二證書的整理發(fā)放，以及非師類進(jìn)行師類考試的時(shí)間以及相關(guān)要求的通知。

2.進(jìn)行了小語種學(xué)習(xí)的同學(xué)的名單的統(tǒng)計(jì)以及提交工作。

3.配合、協(xié)助校雜志進(jìn)行了有關(guān)電影、電視觀后感和隨筆的征文活動(dòng)，廣大同學(xué)踴躍參與報(bào)名，稿件多達(dá)三十幾份。

4.調(diào)查統(tǒng)計(jì)了有關(guān)數(shù)學(xué)建模大賽參賽同學(xué)名單，以及上報(bào)了參加數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)同學(xué)名單。

5.積極配合學(xué)生會(huì)搞學(xué)生會(huì)同學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，積極踴躍的參加了學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，同文藝部合作一同排練了“嘻唰唰”節(jié)目,在學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中榮獲了最受觀眾歡迎獎(jiǎng)?；顒?dòng)中承辦了奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)，并取得了圓滿成功。

6.本月我部主要的工作是承辦了從策劃直至最后成功舉辦的，豐富了校園文化生活的，給予廣大同學(xué)展示自己的機(jī)會(huì)的，同時(shí)使得學(xué)習(xí)部每一個(gè)成員都得到了充分鍛煉的----英語電影配音大賽。

本次電影配音大賽的圓滿舉行象征著新的學(xué)習(xí)部的竣工；象征著學(xué)習(xí)部新的開始；以及學(xué)習(xí)部新的氣象的展示。同時(shí)本次配音大賽還給予了英語愛好者學(xué)習(xí)英語的動(dòng)力，帶給他們學(xué)習(xí)英語的許多方便與快樂，也給同學(xué)們的課余生活、娛樂帶來了一份目的性，得到廣大學(xué)生的一致支持。但是在活動(dòng)的進(jìn)行中我們組織方面也暴露出了一定的問題，其中最大的問題就是宣傳的力度不夠，報(bào)名人數(shù)較少，沒有達(dá)到活躍大多數(shù)同學(xué)校園生活的效果，致使我們組織的這次比賽沒有產(chǎn)生預(yù)期的影響力，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。因此在以后的工作和活動(dòng)中，我們會(huì)加大宣傳力度，使得更多的同學(xué)加入到我們的活動(dòng)中來。同時(shí)由于時(shí)間緊，以及場地安排不過來，本次比賽被推遲了幾天，但這并未打消同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性，他們每個(gè)人都竭盡所能，積極參加比賽。最終，比賽于本月在多媒體教室舉行，我們邀請(qǐng)了外國語學(xué)院英語專業(yè)八級(jí)的同學(xué)、播音主持專業(yè)的領(lǐng)軍人物、校團(tuán)工委的同學(xué)以及北區(qū)自管會(huì)會(huì)長，他們對(duì)參賽同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)，并從中評(píng)出了兩組優(yōu)秀選手，同時(shí)選出了一批英語口語精英，為以后的比賽人才的輸送準(zhǔn)備著。

另外，即將開展的結(jié)合奧運(yùn)活動(dòng)的征文項(xiàng)目，我們都已在認(rèn)真地準(zhǔn)備著……下個(gè)月我們部仍將本著認(rèn)真對(duì)待身邊的每一件事，細(xì)心觀察周圍事物細(xì)微的變化，努力做好份內(nèi)的事的宗旨，更好、更快的完成我們部力所能及地工作，并將協(xié)助其他部做好工作。當(dāng)然下個(gè)月的工作的開展也不可能是一帆風(fēng)順的，當(dāng)遇到困難我們單獨(dú)無法解決時(shí)，我們也會(huì)主動(dòng)去尋求幫助。最后，總結(jié)起來學(xué)習(xí)部的工作有點(diǎn)煩雜，但本月經(jīng)過我部部員的齊心協(xié)力，有效率的工作，最終圓滿完成了本月的工作，下個(gè)月我們還會(huì)發(fā)揚(yáng)這種精神去完成更高、更遠(yuǎn)的工作。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期工作中的長處

1、吃苦耐勞，任勞任怨

吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部的'必備素養(yǎng)之一，必須有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上級(jí)交代的工作和任務(wù)，才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。

2、嚴(yán)于律己，模范帶頭

只有自己做好，才能幫助別人做好。自己都沒做好的話，更不能要求和幫助其他人做好。

3、團(tuán)結(jié)友愛，將心比心

個(gè)人的力量終究是有限的，集體的力量大于天。只有做到團(tuán)結(jié)友愛，將心比心，我們這個(gè)集體才能更加有凝聚力，才能爆發(fā)出更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

4、端正態(tài)度，責(zé)任銘心

責(zé)任心是作為一名學(xué)生會(huì)成員必不可少的，一個(gè)沒有責(zé)任心的人是沒有資格加入這個(gè)先進(jìn)的組織中來的。只有有了強(qiáng)大的責(zé)任心，才能把工作做的更好，更到位。

二、把上學(xué)期沒有做到位的地方完善

1、戒驕戒躁，穩(wěn)步發(fā)展

一定要端正自己的態(tài)度，戒驕戒躁，一心一意為同學(xué)們服務(wù)，為我系增光添彩。

2、提前部署，處變不驚

做事之前要把眼光放寬，把事看著長遠(yuǎn)一點(diǎn)，做好突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，才能有條不紊，處變不驚。

3、深思熟慮，提高效率

做事之前要深思再熟慮，以避免途中出什么亂子，手忙腳亂。

4、工作到位，穩(wěn)抓學(xué)習(xí)

在做好工作的同時(shí)也必須穩(wěn)抓學(xué)習(xí)，不能以工作為原由而把學(xué)習(xí)置之不理，要做到兩者兼得。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

團(tuán)委學(xué)習(xí)部是團(tuán)委在本學(xué)期新開辟的部門。因此，部門內(nèi)一切工作都要從零開始。本學(xué)期，學(xué)習(xí)部的主要工作為：全權(quán)負(fù)責(zé)“雙學(xué)小組”的工作。

上學(xué)期，校團(tuán)委在高中年級(jí)各團(tuán)支部成立了“雙學(xué)小組”，“雙學(xué)”意指：學(xué)理論、學(xué)黨章?！半p學(xué)小組”宗旨：以理論指導(dǎo)實(shí)踐，用黨及共青團(tuán)的章程規(guī)范行為，“雙學(xué)小組”舉辦的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)均以此為宗旨，讓小組成員對(duì)各項(xiàng)理論有正確的理解，更加堅(jiān)定自己的主義信念?！半p學(xué)小組”的成立是校團(tuán)委的一次新嘗試，也是一次革新。

由于上學(xué)期團(tuán)委沒有專設(shè)部門來管理雙學(xué)小組，雙學(xué)小組的工作沒有和設(shè)想中一樣走上規(guī)范發(fā)展的道路。本學(xué)期，團(tuán)委特設(shè)學(xué)習(xí)部，就是為了使雙學(xué)小組在活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容等方面更規(guī)范、更有成效。

另外，團(tuán)委決定在初中年級(jí)的團(tuán)支部也設(shè)立雙學(xué)小組，讓初中年級(jí)的團(tuán)員也有機(jī)會(huì)加入到這一“雙學(xué)”熱潮中來。初中年級(jí)的“雙學(xué)”與高中年級(jí)的“雙學(xué)”有所不同，初中“雙學(xué)”意指：學(xué)理論、學(xué)團(tuán)章。初中的團(tuán)員人數(shù)較少，團(tuán)員們應(yīng)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，保持先進(jìn)性，學(xué)好理論，學(xué)好團(tuán)章，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)部在本學(xué)期還將舉行每月一次的團(tuán)員電影觀摩活動(dòng)。使每位團(tuán)員每個(gè)月都能欣賞一部優(yōu)秀的電影，以提高自身的藝術(shù)修養(yǎng)及品位。

綜上所述，本學(xué)期的主要工作如下：

1、雙學(xué)小組每兩周開展一次活動(dòng)，并做好各項(xiàng)活動(dòng)記錄。

2、重視初中年級(jí)雙學(xué)小組工作的開展，幫助初中年級(jí)的雙學(xué)小組組長更快的適應(yīng)工作。

3、每月精挑細(xì)選一部優(yōu)秀電影，團(tuán)員觀摩并在觀后進(jìn)行交流。

4、接受一切對(duì)于雙學(xué)工作有利的意見和建議，并努力改進(jìn)，使雙學(xué)小組的工作日趨完善。

本學(xué)期，是學(xué)習(xí)部成立的第一個(gè)學(xué)期，可以說是一個(gè)“磨和期”。希望能在將來的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷地改進(jìn)，使雙學(xué)工作越來越成熟。

上海外國語大學(xué)附屬浦東外國語學(xué)校 團(tuán)委學(xué)習(xí)部

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

新學(xué)期伊始，我系團(tuán)支部學(xué)生會(huì)的日常工作已有序開展。作為學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部門，我們?nèi)匀粫?huì)為“營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意向”的目標(biāo)而努力。今年學(xué)習(xí)部將精心開展各類學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情，為大家營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)部也會(huì)采取一系列措施對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。相信在大家的共同努力下，我們系的學(xué)術(shù)成果一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階！期待寫在臉上，自信寫在臉上，展望未來，我們已經(jīng)開始迎接新一輪的工作！此時(shí)，工作計(jì)劃安排如下：

一、自身建設(shè)

1、看清自我的位置，找到自我的目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)和傳承自我優(yōu)秀，反復(fù)思考不足并加以改進(jìn)。讓學(xué)習(xí)部門成為一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力和潛力的部門。

2.在認(rèn)真努力完成學(xué)習(xí)部所有工作的同時(shí)，盡量配合和支持其他部門的相關(guān)工作。讓學(xué)習(xí)部成為一個(gè)有親和力、有合作精神的部門。

3、部長們服從安排，配合部長的工作，做好分配給他們的。工作，盡最大努力完成交付的所有任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，不拖沓、敷衍和推卸。

4.大膽創(chuàng)新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng)造性地工作，開展有趣有益的活動(dòng)。

二、工作系統(tǒng)：

1.專注服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難，做好教與學(xué)的橋梁。

2.充分發(fā)揮自我主動(dòng)性、自我管理、自我要求，保持良好的學(xué)習(xí)成績，用心完成各項(xiàng)工作，為學(xué)習(xí)部樹立榜樣。

3.堅(jiān)持“為學(xué)生服務(wù)”的原則，以盡職、敬業(yè)、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新的工作態(tài)度做好工作。

4、服從組織管理和安排，端正工作態(tài)度，貫徹組織思想，遵守組織規(guī)章制度。系里的成員除了要履行成員的義務(wù)，還必須作風(fēng)正派，努力學(xué)習(xí)，努力工作，熱情地為同學(xué)服務(wù)。

三、日常工作：

1.搭建師生溝通的橋梁，定期召開各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議，收集學(xué)生遇到的各種困難，及時(shí)回應(yīng)輔導(dǎo)員和教務(wù)處等相關(guān)部門，幫助解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問題。

2.總結(jié)每個(gè)班級(jí)的出勤率和紀(jì)律狀況，并進(jìn)行比較。

3、檢查各班學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，督促各班學(xué)生制度的落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)承辦或協(xié)辦各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過多種形式組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報(bào)告、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)校園良好學(xué)術(shù)氛圍的營造。

5.參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)，努力完成學(xué)生會(huì)委托的工作，維護(hù)學(xué)生會(huì)的榮譽(yù)。

四、其他工作的發(fā)展

1.首先，新學(xué)期要做好迎新工作。做好迎接即將成為我系學(xué)生的工作，以熱情飽滿的態(tài)度給新生留下完美的印象，為我系學(xué)生會(huì)未來的發(fā)展打下良好的群眾基礎(chǔ)。

2.為使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部今后的工作能夠順利開展和完成，學(xué)習(xí)部將在學(xué)生會(huì)新一輪的招聘中招聘兩名新成員，鍛煉他們盡快融入學(xué)生會(huì)的群體，為學(xué)生會(huì)的工作盡心盡力。

3.做好新學(xué)期運(yùn)動(dòng)會(huì)的服務(wù)保障工作。按時(shí)、保質(zhì)、保量完成組織交給學(xué)習(xí)部的任務(wù)，積極協(xié)助其他部門確保賽事順利進(jìn)行。

4.樹立一個(gè)好榜樣。學(xué)習(xí)部成員一定要在學(xué)習(xí)上樹立榜樣，用優(yōu)秀學(xué)生的態(tài)度為所有學(xué)生樹立榜樣。同時(shí)，我們不定期與各班學(xué)習(xí)委員召開學(xué)習(xí)方法交流會(huì)，宣傳好的學(xué)習(xí)方法，與全體學(xué)生分享。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

一、四級(jí)模擬考試

為了迎接即將到來的全國英語四級(jí)考試，給同學(xué)們提供一個(gè)自我檢測的平臺(tái)。提高學(xué)生的應(yīng)考能力和英語水平，更好的解決學(xué)生在學(xué)習(xí)英語過程中遇到的一些問題。同時(shí)進(jìn)一步豐富學(xué)院學(xué)生的校園文化生活，充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)英語的積極性。

二、考勤工作是學(xué)習(xí)部的基本任務(wù)

我們不會(huì)放松對(duì)這項(xiàng)工作的要求，我們將堅(jiān)持不懈地做好這項(xiàng)工作。在接下來的這個(gè)月中，我們將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)考勤力度，即時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面的問題，并迅速采取有力措施來督促同學(xué)們。

三、部門活動(dòng)可以增強(qiáng)部門成員之間交流

創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高部門的凝聚力。比如聚餐吃火鍋，這冬日中的一股暖意也能溫暖大家的心，增深成員間的友誼。讓我們的部門在以后的日子里也充滿著暖意。

四、倡議書的目的在于引起同學(xué)對(duì)即將舉行的英語四級(jí)考試重視

加強(qiáng)迎考的復(fù)習(xí)力度，提高我院整體學(xué)生的四級(jí)。同時(shí)要求參考同學(xué)能嚴(yán)守考試紀(jì)律，抵制不良的考試風(fēng)氣。促進(jìn)優(yōu)良院風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

五、對(duì)早晚自習(xí)出勤情況匯總

統(tǒng)一其個(gè)人操行分，并根據(jù)操行分對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異者和者分別進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和批評(píng)。幫助同學(xué)們提高早晚自習(xí)積極性，鼓勵(lì)他們更好的面對(duì)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

一、招新計(jì)劃

金秋的重慶機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢(mèng)想的20xx屆新生。所以做好招新計(jì)劃準(zhǔn)備，迎接又一批新生力量，給我們的學(xué)習(xí)部注入新的血液。他們定會(huì)給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給我系學(xué)生會(huì)的工作帶來新的活力和希望！

二、招新目的

為了使我系團(tuán)委學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，齊心協(xié)力共創(chuàng)和諧校園、文明校園、省級(jí)示范性學(xué)院而奮斗。同時(shí)，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

三、招新細(xì)則

（一）招新對(duì)象：20xx級(jí)機(jī)電工程系新生

（二）招新時(shí)間：待定

（三）招新地點(diǎn)：求真樓

（四）招新要求

1、了解學(xué)生會(huì)章程，自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞，有服務(wù)精神。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力，學(xué)習(xí)成績良好。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

（五）招新人數(shù)：10—15人

（六）招新形式

在招新時(shí)間內(nèi)，申請(qǐng)人將個(gè)人申請(qǐng)書交到學(xué)習(xí)部部工作人員處現(xiàn)場進(jìn)行登記報(bào)名。組織進(jìn)行初次面試，初步篩選之后，再進(jìn)行復(fù)試。審批初步由學(xué)習(xí)部所有學(xué)生干部商議決定，最后經(jīng)部門協(xié)商同意并上報(bào)學(xué)生會(huì)方可進(jìn)入組織部試用期，試用期為一個(gè)月。試用期間各方面全部合格方可納入學(xué)習(xí)部正試成員。

四、招新流程

（一）前期宣傳

1、具體流程

（1）在宣傳欄張貼海報(bào)并在食堂門口展板，利用海報(bào)、展板和宣傳單的形式宣傳機(jī)電工程系招新的信息。

（2）到各寢室進(jìn)行招新宣傳，發(fā)放宣傳單，向新生介紹我們學(xué)習(xí)部基本情況并熱情邀請(qǐng)歡迎他們加入這個(gè)溫暖的大家庭。

（二）報(bào)名面試階段

1、報(bào)名面試流程及人員安排（1）提前安排好教室

（2）請(qǐng)學(xué)習(xí)部上一屆的學(xué)長們，來應(yīng)聘他們。

（3）現(xiàn)場報(bào)名：報(bào)名者首先在簽到處簽到排號(hào)，在排號(hào)單上認(rèn)真填寫好個(gè)人信息并交由報(bào)名者自己留下并記住自己手中的號(hào)碼，在上臺(tái)之前及時(shí)交到簽到處。

（4）12：10，面試正式開始，主持人組織報(bào)名者根據(jù)手中的號(hào)碼依次進(jìn)行面試。

（5）評(píng)委在評(píng)分時(shí)要認(rèn)真的做好筆記，還要利用好時(shí)間仔細(xì)看他們上交的申請(qǐng)書他們還以免看錯(cuò)了人。

（三）、所需物品

1、報(bào)名表五張

2、面試問題五張

3、礦泉水五瓶、筆五只

學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

校學(xué)習(xí)部部作為校學(xué)生會(huì)的中堅(jiān)力量，經(jīng)過整個(gè)暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學(xué)期一展往日風(fēng)采。以下是關(guān)于大學(xué)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃書，歡迎大家的借鑒參考！

學(xué)期伊始，我們的首要的任務(wù)是確定部門的工作方向，這將是整個(gè)學(xué)期部門工作及活動(dòng)圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應(yīng)慎而為之。

總的來說，這一學(xué)期我部工作將從以下幾方面入手：

一.恢復(fù)狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作

二.積極籌備，開展好部門“招新工作”

三.抓緊時(shí)間，策劃新近部門特色活動(dòng)

四.主動(dòng)協(xié)作，為校運(yùn)動(dòng)會(huì)保好駕護(hù)好航.

五.協(xié)同校學(xué)生會(huì)其他部門做好校慶期間后勤方面工作.

其具體工作開展如下：

一、關(guān)于常規(guī)工作：

常規(guī)工作是一個(gè)部門工作的核心，它直接反映了一個(gè)部門存在的價(jià)值和意義。就學(xué)習(xí)部而言，營造好的學(xué)習(xí)氛圍，搞好我校“學(xué)風(fēng)、校風(fēng)”方面建設(shè)。必將是我們終始工作的目標(biāo)和方向。

當(dāng)然我們也應(yīng)看到，高的出勤率、好的`學(xué)習(xí)氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個(gè)長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對(duì)常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：

1、大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，鼓動(dòng)全體同學(xué)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的能力。

學(xué)習(xí)委員反映廣大同學(xué)們的意見與建議，增強(qiáng)“教與學(xué)”的互動(dòng)性。

3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

4、號(hào)召我部成員從我做起，好學(xué)敬業(yè)，為身邊的同學(xué)起好模范帶頭作用。

宣傳單呼吁廣大同學(xué)相互監(jiān)督。

二.關(guān)于部門招新：

為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細(xì)致的宣傳準(zhǔn)備和招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對(duì)面交談和提問的方式，從各個(gè)方面考察了面試同學(xué)的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、個(gè)人才藝、團(tuán)隊(duì)合作精神、以及責(zé)任心等。 這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的同學(xué)進(jìn)入我部，為我部帶來了新的血液，新的動(dòng)力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);另一方面，與時(shí)代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學(xué)們看到了以后踏入社會(huì)求職面試的側(cè)影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實(shí)自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。

三.關(guān)于新人培養(yǎng)：

每一屆學(xué)生會(huì)的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠。為此我們學(xué)習(xí)部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動(dòng)的舉辦，主導(dǎo)力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學(xué)期的活動(dòng)將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進(jìn)行相關(guān)工作指導(dǎo)。

四.關(guān)于部門例會(huì)：

與往常無異，仍然是每周一次，具體時(shí)間在中午12：50，地點(diǎn)為4-1-3教室。開會(huì)內(nèi)容為一段時(shí)間工作開展情況的匯總，部門工作及有關(guān)活動(dòng)方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進(jìn)彼此的了解。

五.關(guān)與部門活動(dòng)：

本學(xué)期因上學(xué)期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重，同時(shí)院級(jí)活動(dòng)安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動(dòng)，當(dāng)然倘若時(shí)間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動(dòng)。 一來充實(shí)廣大同學(xué)課余生活，二來給大家一個(gè)挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺(tái)。

六、關(guān)于部門制度，要求如下：

1、每次例會(huì)不準(zhǔn)遲到早退;

2、不得無故缺勤，有事需請(qǐng)假;

3、學(xué)習(xí)部是個(gè)大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。

校學(xué)習(xí)部部是團(tuán)結(jié)的整體，是上進(jìn)的集體，不管本學(xué)期的工作任務(wù)如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃熱門

為了更加科學(xué)地分析下一步的計(jì)劃需求，可以借鑒已有的模板，撰寫一份工作計(jì)劃。不過，寫計(jì)劃時(shí)往往讓人頭痛。今天編輯給大家推薦一篇關(guān)于“生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃”的文章，希望大家喜歡。如果你對(duì)這個(gè)話題感興趣，請(qǐng)關(guān)注本站！

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄，對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)采購計(jì)劃。

3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。

6.燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8.氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9.合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。

10.質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11.做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

20xx年對(duì)于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。

3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的`研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。

7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時(shí)收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來無可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。

三、合理有效用能，降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi)。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。

20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前等待解決的問題之一。

在，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：

主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：

1. 通過培訓(xùn)5S方面的知識(shí)，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí);

2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好;

3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;

4. 組織定期檢查，對(duì)于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對(duì)做得好的要表揚(yáng)。

1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對(duì)生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn);

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓普通員工直接參與，面對(duì)面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí)，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。

2. 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。

4. 錯(cuò)誤成本的控制，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。

6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。

7. 對(duì)在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。

8. 完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥?，而在于?要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

3. 針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。

4. 針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號(hào)，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：查明事故原因;處理責(zé)任;教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。以上是我新一年的工作計(jì)劃。

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)20工作做以下計(jì)劃：

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入2019年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在2019年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

在過去的一年中，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在2019年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

由于市場競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。

注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對(duì)注塑車間再采購注塑機(jī)，注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題，在淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

6、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

7、針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

計(jì)劃一：生產(chǎn)部月工作計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。

”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一“的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推“原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);

引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;

將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。

“的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃二：生產(chǎn)部月工作計(jì)劃

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。

在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。

xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流淌控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。

爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。

樹立公司良好的形象。

二、詳細(xì)施行方案：

1、 xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。

并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。

人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。

人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三、施行目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、 勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。

人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。

只有站在一個(gè)客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、 人員流淌率的控制要做到合理。

過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;

但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。

人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流淌。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、施行目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、 完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;

2、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。

人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

計(jì)劃三：生產(chǎn)部6月份工作計(jì)劃

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;

對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。

匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄，對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。

完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)采購計(jì)劃。

3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;

做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作;

做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。

做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。

污水調(diào)試正常，合格排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。

6.燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗;

完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);

做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。

改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;

保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。

提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8.氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。

做好節(jié)能降耗工作。

做好人員四班三倒的工作。

9.合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。

保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。

完成804裝置開車、正常運(yùn)行。

保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。

10.質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作;

做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11.做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

作為一名生產(chǎn)部主管，為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，特制定20年工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)；三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰

在20年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

在20年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)20年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

學(xué)校綜治安全工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長鳴。本學(xué)期的綜治安全工作，仍以提高全體師生的安全意識(shí)為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。

一、目標(biāo)要求：

1、學(xué)校綜治安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、總局、管局教育局、農(nóng)場綜治辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治的各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，大力推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)群體性事件，減少各類事故的發(fā)生。

2、后勤工作整體目標(biāo)：保證校園環(huán)境凈化、美化、香化，住宿學(xué)生吃好，住好，生活好。

二、工作要點(diǎn)：

1、后勤工人負(fù)責(zé)校園的日常衛(wèi)生清掃，確保校園凈化、美化、香化。

2、重視學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生，按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人1

員定期體檢，合格后方可上崗。各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

3、重視舍務(wù)接送學(xué)生工作，嚴(yán)格按照國家及上級(jí)相關(guān)部門要求，確保學(xué)生交通安全。切實(shí)做好宿舍的衛(wèi)生保潔工作，創(chuàng)建文明宿舍，做好通風(fēng)、消毒工作，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。

4、加強(qiáng)和規(guī)范門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān)，嚴(yán)防外來侵入事件的發(fā)生。

5、認(rèn)真配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作，使學(xué)校的周邊環(huán)境適合教育教學(xué)活動(dòng)，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和安全。

6、重視傳染性疾病的防治與管理，加強(qiáng)疾病防治知識(shí)的宣傳教育，做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測，控制流行性疾病在學(xué)校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。

7、加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，經(jīng)常檢查消防器材，保證設(shè)備完好，能夠正常使用，發(fā)揮作用。安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

四、各月學(xué)校安全、綜治主要工作及活動(dòng)安排：

一、二月份：

1、開學(xué)前安全工作自查。

2、清理校園積雪，積雪整形。

2

三月份：

1、春季傳染性疾病防控工作。

2、后勤工人負(fù)責(zé)保持校園環(huán)境清潔。

3、反邪教警示教育活動(dòng)。

四月份：

1、徹底清理校園周邊環(huán)境。

2、平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。

五月份：

1、*排查工作。

2、防震防災(zāi)疏散演練活動(dòng)。

六、七、八月份：

1、學(xué)校安全工作例會(huì)，總結(jié)上半年學(xué)校安全工作。

2、學(xué)校安全工作檔案、臺(tái)賬檢查。

3、學(xué)校校舍安全檢查，做好災(zāi)害天氣的安全防范工作。

4、學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)。

5、學(xué)生假期安全教育（重點(diǎn)：安全、溺水）。

6、每月校園內(nèi)草坪割草一次。

九月份：

1、學(xué)校開學(xué)安全檢查。

2、學(xué)校安全工作例會(huì)。

3、校園周邊環(huán)境檢查及整治。

4、校園草坪割草。

3

十、十一月份：

1、學(xué)校消防安全檢查。

2、學(xué)校安全事故應(yīng)急演練。

3、節(jié)日期間校園安全工作安排與部署。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，從五月份起，我們陸續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。二00七年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。共生產(chǎn)

1、圓珠類：無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個(gè)t孔珠24404個(gè)大孔珠217697碎片132kg。

2、單一造型類：2981盒1657192個(gè)3、復(fù)式造型類：98004個(gè)4、手環(huán)類：18164個(gè)5、項(xiàng)鏈類：29176盒15232條6、手鏈類：80925盒4073497、吊墜類：256170盒549936條8、耳環(huán)類：233220付9、珠串類：93738條10、禮品套裝：10059盒19784條11、同心玉墜：12219對(duì)12、扁珠：288條。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。

三、機(jī)器設(shè)備管理方面

在這二0xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

四、人員管理方面二

20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施。

二、人員管理方面

由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟(jì)處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)谑?、十一月兩個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò)，是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的，通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是給他們提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓他們?cè)谝院蟮纳钪懈嗟娜ンw會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價(jià)值。

四、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

二0xx年展望

面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

20xx年是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的攻堅(jiān)年和關(guān)鍵年。在今年，企業(yè)工作的總體思路是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)企業(yè)工作部署，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，大力發(fā)展社會(huì)物流，著力提升基礎(chǔ)管理，積極深化內(nèi)部體制改革，不斷鞏固和擴(kuò)大物流資源，為構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢、培育核心能力，向5A級(jí)綜合型物流企業(yè)而奮斗。

企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)茶葉市場規(guī)律，積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案，理順作業(yè)流程，修訂和完善操作規(guī)程，加強(qiáng)安全防范，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通。要提高空車回廠速度，加快運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)率，提高卸車效率。 運(yùn)輸要以客戶滿意為宗旨，主動(dòng)做好業(yè)務(wù)流程的無縫銜接，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場。牢固樹立市場意識(shí)，主動(dòng)參與市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長50%以上。

改革創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動(dòng)搖，繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力。

經(jīng)過實(shí)施證明，實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對(duì)降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系數(shù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，將發(fā)揮重要作用。市場始終是企業(yè)盈利的源泉，企業(yè)要建立適應(yīng)市場競爭要求的組織架構(gòu)。企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉(zhuǎn)，最大限度滿足市場的要求。反觀以往企業(yè)的運(yùn)輸方式基本上是各自為戰(zhàn)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源共享沒有得到很好體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)局部利益而不顧整體利益，人為造成了資源的浪費(fèi)，喪失了很多市場參與機(jī)會(huì)。因此，今年我們將信息化為依托，以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn)，按照物流運(yùn)作流程化要求，對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。

良好的績效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障，是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，為此，必須加快推進(jìn)績效考核機(jī)制改革。要按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，發(fā)揮績效考核的激勵(lì)和鞭策作用。鼓勵(lì)開拓市場，增加收入。要切實(shí)抓好全員績效考核制度的落實(shí)工作，建立組織績效與職工個(gè)人績效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制，將組織目標(biāo)全面分解到職工個(gè)人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效與組織績效的銜接和統(tǒng)一。

眾所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑。當(dāng)前，切實(shí)提升管理水平，要按照集團(tuán)企業(yè)要求，堅(jiān)持貫徹“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念，不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責(zé)、落實(shí)措施，努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化，事要流程化，物要組織化的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法，強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。重視和加強(qiáng)職工安全教育，特別要重視新上崗員工的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化日常安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生。

在新的一年里，我們將加大廠務(wù)公開力度，暢通民主渠道，推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工民主管理權(quán)利。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作，深入開展普法教育，增強(qiáng)職工法制意識(shí)，關(guān)心職工生活，努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求，廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程，也是我人生中的又一個(gè)第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，XX年已經(jīng)進(jìn)入了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。XX年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對(duì)著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而我在龍華迎來了第三個(gè)年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去，新的環(huán)境對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚。或許是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個(gè)人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

在這個(gè)社會(huì)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動(dòng)下，我成長了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份XX年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議?！?/p>

一、個(gè)人工作回顧

我來這里也才半個(gè)月，對(duì)很多產(chǎn)品，都不認(rèn)識(shí)，不了解，不過我堅(jiān)信沒有誰會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然，給我時(shí)間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對(duì)，叫不在其位，不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī)，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率;空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗，這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī)，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個(gè)崗位，當(dāng)時(shí)聽到還覺得有點(diǎn)好笑?，F(xiàn)在，既然我做這個(gè)，多說無意，看行動(dòng)吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗(yàn)再包裝，就像這次那個(gè)270我沒檢驗(yàn)，我也不知道它會(huì)出問題……當(dāng)然閑時(shí)我看看，忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來這里時(shí)間不多，就不說了……

二、XX的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提高自己。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……

最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在XX年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年，讓我體會(huì)最深的真誠的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)我來說，都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn)，雖然社會(huì)在變，人性也在變，但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路，所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

在過去的一年中，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

由于市場競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。

注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對(duì)注塑車間再采購注塑機(jī)，注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題，在淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

6、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

7、針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

2、加大力度對(duì)車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

面對(duì)到來的年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 篇11

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃

工作計(jì)劃日1234計(jì)劃工作內(nèi)容時(shí)間備注5678910休息休息11121314151617休息休息1.外出取件：柱箱。2.整理BOM單并作表格3.聯(lián)系大連艾威科技備貨：電源座等電子元件4.整理大連金元的資料18191.外出取件：電子城艾威科技2.整理耗材清單3.整理BOM單并作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)做賬用)201.整理BOM單并作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)做賬用)2.聯(lián)系新的玻璃絲布供應(yīng)商211.外出取件2.整理常用化學(xué)試劑明細(xì)3.聯(lián)系新的玻璃絲布供應(yīng)商222324休息休息1.外出取件(去電子城)2.上網(wǎng)查找機(jī)械加工供應(yīng)商并電話聯(lián)系3.出庫入庫4.整理所有聯(lián)系的新外協(xié)件供應(yīng)商并作報(bào)告25261.上網(wǎng)查找新化學(xué)試劑供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.整理機(jī)殼加工的`供應(yīng)商資料并作報(bào)告3.出、入庫271.上網(wǎng)查找新包裝箱供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.整理大連金元樣件并作報(bào)告3.出、入庫281.上網(wǎng)查找新面板供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.出、入庫291.上網(wǎng)查找新鈑金供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.出、入庫3031工作計(jì)劃&工作計(jì)劃&總結(jié)實(shí)際工作內(nèi)容休息休息休息協(xié)助庫管盤點(diǎn)庫內(nèi)物料1.電子城：連接器16P、連接器20P等2.外出送支票：大連辰光。3.電子城：FID檢測器組件4.聯(lián)系新的供應(yīng)商(大連洛斯特機(jī)械制品有限公司)1.電子城：電子城電池9V、7V。2.聯(lián)系新的機(jī)加工供應(yīng)商。3.協(xié)助庫管點(diǎn)庫4.大連金元機(jī)殼報(bào)價(jià)評(píng)定1電子城：端子排、彩色排線、白色排線、光耦、護(hù)線套。2.手套、K偶(耐高溫)3.聯(lián)系大連洛斯特發(fā)圖紙報(bào)單價(jià)和工期1.外出發(fā)貨：裝柱機(jī)返修件.2.配料：FID1套、D型機(jī)1套、TCD+TCD(氬)2套、TCD+TCD(氮?dú)庾鲚d氣)2套時(shí)間備注1.送檢氣體取樣器2.協(xié)助庫管盤點(diǎn)庫內(nèi)物料20種3.接洽大連新儀制造大機(jī)殼機(jī)器配料4.協(xié)助程姐給電路板配料(一份五套、一份十套)1.核查艾威科技的對(duì)賬單2.整理物料明細(xì)單3.外出采購物料：春柳(K偶耐熱)4.盤點(diǎn)庫內(nèi)物料50種8.00-9.0010.00-12.0012.10-12.4013.00-14.3015.00-17.008.00-9.009.00-10.0010.00-12.0013.00-17.001.整理物料明細(xì)單2.協(xié)助庫管盤點(diǎn)庫內(nèi)物料22種3.協(xié)助庫管出庫4.公司規(guī)章制度考試5.聯(lián)系新的機(jī)加工供應(yīng)商取樣件6.上網(wǎng)尋找新的玻璃絲布供應(yīng)商并電話聯(lián)系索取樣件1.幫助庫管出庫2.獨(dú)立外出郵包裹3.電子城采購物料：(連接器2P、DC模塊、電路板、電容、看門路)4.整理艾威科技對(duì)賬單并作電子表格5.聯(lián)系玻璃絲布供應(yīng)商6.協(xié)助庫管點(diǎn)庫7.上網(wǎng)查找新的機(jī)加工供應(yīng)商8.00-9.009.00-10.3010.30-12.0013.30-14.0014.00-15.0015.00-17.008.00-9.009.30-12.0013.00-14.0014.00-15.0015.00-16.3016.30-17.001.幫助庫管出庫2.整理一個(gè)月的BOM單并作表8.00-11.0011.00-13.00格3.和張英明外出大連金元機(jī)械13.00-17.00廠參觀并取件開(開發(fā)區(qū))1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.整理大連金元的樣件4.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)5.聯(lián)系大連艾威科技1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.電話聯(lián)系玻璃絲布供應(yīng)商索要樣品4.外出取件(電子城：散熱片電磁閥等)3小時(shí)2小時(shí)1小時(shí)20分鐘3小時(shí)2小時(shí)0.5小時(shí)1.5小時(shí)1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)4.A型機(jī)配件配料(4套)5.聯(lián)系新的玻璃絲布供應(yīng)商6.外出取件(旅順金龍)3小時(shí)2小時(shí)1.5小時(shí)30分鐘30分鐘1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.外出郵件(旅順金龍)4.幫助庫管出庫4小時(shí)40分鐘2小時(shí)1.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)2.幫助庫管出庫3.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)4.協(xié)助程姐配料A型機(jī)(兩套)5.外出取件(旅順金龍)3小時(shí)2小時(shí)1小時(shí)30分鐘1.上網(wǎng)查找機(jī)械新供應(yīng)商(丹東)并電話聯(lián)系(給一家機(jī)械廠發(fā)圖紙)2.整理BOM單并制作表格(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)3.去電子城采購物料4.協(xié)助庫管出庫5.送檢兩通等機(jī)加工件1.上網(wǎng)查找新化學(xué)試劑供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2整理機(jī)殼供應(yīng)商的資料并報(bào)告3.整理BOM單并打印(月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)用)4.取物料(保溫棉)5.入、出庫1小時(shí)2小時(shí)2小時(shí)1小時(shí)20分鐘1小時(shí)0.5小時(shí)3小時(shí)20分鐘1小時(shí)1.上網(wǎng)查找新包裝箱供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系以找三家2.整理大連金元樣件并作報(bào)告3.出庫解析爐配料(10套)4.出庫解析爐外殼5.最后整理BOM單(交給會(huì)計(jì)對(duì)賬)1.上網(wǎng)查找新面板供應(yīng)商(丹東地區(qū))尚無結(jié)果2.外出取電子城送貨(電源線)3.外出采購春柳(氧氣減壓閥)4.氧氣減壓閥送檢1.上網(wǎng)查找新鈑金供應(yīng)商(丹東地區(qū))并電話聯(lián)系2.外出采購春柳(氧氣減壓閥)3.氧氣減壓閥送檢4.整理新供應(yīng)商資料

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃熱門

為了跟上當(dāng)今社會(huì)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏，我們可以簡單的寫一份工作計(jì)劃。一個(gè)優(yōu)秀的工作計(jì)劃應(yīng)該要考慮到之前出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，并合理地運(yùn)用到下一階段的工作中去，寫工作計(jì)劃時(shí)，按照什么順序?qū)懕容^好呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃熱門，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

一年來，官橋鎮(zhèn)財(cái)政所在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在市財(cái)政局的大力支持下，依法理財(cái)，依法行政，與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守、扎實(shí)工作，經(jīng)過全年的努力，已圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、把握政策，緊密配合國稅、地稅部門工作。經(jīng)常定期的與國稅、地稅加強(qiáng)聯(lián)系，在所轄區(qū)的范圍內(nèi)為國、地稅的征收創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境，確保各項(xiàng)稅收超額完成任務(wù)。10月止，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財(cái)政收入425萬元，同比增長25 %。預(yù)計(jì)全年完成財(cái)政總收入1209萬元，其中地方財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成483萬元。

二、確實(shí)加強(qiáng)與深化預(yù)算管理。預(yù)算是財(cái)政管理的核心環(huán)節(jié)，提高預(yù)算管理的完整性、科學(xué)性、權(quán)威性和有效性為目標(biāo)，深化預(yù)算管理制度，是提升財(cái)政精細(xì)化管理水平必備條件。10月，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，本著確保人員經(jīng)費(fèi)、基本運(yùn)行及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的原則，制定出了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的綜合財(cái)政預(yù)算。在執(zhí)行財(cái)政預(yù)算中，將有限的資金用到了關(guān)鍵的地方。

三、不斷強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督的作用。財(cái)政監(jiān)督既是財(cái)政精細(xì)化管理的有機(jī)組成部分，又是保障財(cái)政工作得到全面落實(shí)的重要手段。一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，認(rèn)真做好財(cái)政收支監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)督。進(jìn)一步完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，促進(jìn)監(jiān)督和管理的有機(jī)融合。二是切實(shí)強(qiáng)化財(cái)政基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，鞏固和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核指標(biāo)。認(rèn)真整改監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，防止“屢監(jiān)屢犯”，確實(shí)發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的作用 。

四、惠農(nóng)政策兌現(xiàn)準(zhǔn)確及時(shí)。到月30日止，通過“一卡通”共計(jì)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼資金700.39萬元。其中農(nóng)業(yè)類補(bǔ)貼資金359.85萬元，林業(yè)補(bǔ)貼類資金11.13萬元，畜牧補(bǔ)貼類資金30.47萬元，社會(huì)保障補(bǔ)貼類資金163.33萬元，計(jì)劃生育補(bǔ)貼類資金45.96萬元，移民補(bǔ)貼類資金16.27萬元，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼類資金39.6萬元，其他補(bǔ)貼資金33.9萬元。

五、不斷深入與加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)工作的力度。一是不斷加強(qiáng)村帳鄉(xiāng)代管的機(jī)制，使村級(jí)帳務(wù)管理走上良性循環(huán)的軌道，8月份，邀請(qǐng)了財(cái)政局熊新章老師舉辦各村書記、村主任、報(bào)帳員及財(cái)政所全體人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)意識(shí)。二是加強(qiáng)財(cái)政制度管理，以健全的制度約束人，以資金使用的科學(xué)、規(guī)范、安全、高效為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化依法理財(cái)、依法行政、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的工作秩序。三是加大村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，組織各村對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)基本情況、財(cái)務(wù)狀況形成了自查報(bào)告，為下一步村級(jí)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

六、陽光三農(nóng)網(wǎng)工作開展有序。陽光三農(nóng)網(wǎng)目的在于創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)方式，適應(yīng)現(xiàn)代信息化發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)信息資源的互通共享，網(wǎng)站設(shè)置工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等一系列欄目，積極推進(jìn)了農(nóng)村黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)和辦事“四公開”，暢通群眾訴求，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理和交易，切實(shí)保障廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

七、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。人是財(cái)政管理中最活躍、最具決定性的因素，搞好我所財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)是工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一是建立了一系列的學(xué)習(xí)制度，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立良好的學(xué)習(xí)觀念，不斷提高財(cái)政人員政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型財(cái)政隊(duì)伍。二是增強(qiáng)財(cái)政干部的影響力和滲透力，讓以“依法、依規(guī)、依程序”為核心的財(cái)政行為，以“公開、公平、公正”為核心的財(cái)政制度，以“信心、善心、責(zé)任心”、“感恩、寬容、廉潔、憂患”為核心的財(cái)政精神。打造一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)和諧、依法理財(cái)?shù)呢?cái)政隊(duì)伍。

在過去的一年里，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但與其他兄弟所相比，還有一定的差距，我們決心在明年，虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，力爭使我所工作更上一層樓，力創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所。為達(dá)到這一目標(biāo)任務(wù)，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面工作:

一、努力挖掘財(cái)源，千方百計(jì)做大財(cái)政“蛋糕”。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全方位、多渠道組織收入，做大財(cái)政收入“蛋糕”。緊密配合國稅、地稅部門，加大稅收政策宣傳力度;堅(jiān)持以票管收，全面加強(qiáng)非稅收入管理，規(guī)范單位收費(fèi)行為，鞏固資金歸口管理成果，確保完成財(cái)政收入任務(wù)。

二、切實(shí)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理。我們將本著確保人員經(jīng)費(fèi)和消赤減債的原則，制定出操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的綜合財(cái)政預(yù)算。在執(zhí)行財(cái)政預(yù)算中，嚴(yán)格的程序化管理，將有限的資金用到了關(guān)鍵的地方。加強(qiáng)站辦所資金的歸口管理，及時(shí)將各單位的收入及時(shí)繳入財(cái)政專戶，支出按進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃撥付，使我鎮(zhèn)預(yù)算管理步入了規(guī)范化軌道。

三、全面加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保人員經(jīng)費(fèi)的支出，確保日常經(jīng)費(fèi)支出，確保不舉新債，確保收支平衡。二是完善村帳鄉(xiāng)代管機(jī)制，使村級(jí)帳務(wù)管理走上良性循環(huán)的軌道。三是加強(qiáng)財(cái)政制度管理，建立健全財(cái)政資金審核、撥付、使用、監(jiān)管制度。以規(guī)范日常管理為基礎(chǔ)，建立健全財(cái)政基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化依法理財(cái)、依法行政、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的工作秩序

四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和創(chuàng)“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)”活動(dòng)。按照“強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，爭一流”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立起學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、廉潔六種意識(shí);倡導(dǎo)即思想上“務(wù)實(shí)”，工作上“求穩(wěn)”，作風(fēng)上“慎行”，學(xué)習(xí)上“戒惰”，生活上“修身”五個(gè)作風(fēng)。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

一、上半年工作總結(jié)

今年上半年，財(cái)政所在市財(cái)政局和街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市財(cái)政工作要點(diǎn)和街道中心工作，以服務(wù)高效、群眾滿意為宗旨，科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來的財(cái)政收支矛盾，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。

1-6月份，街道本級(jí)財(cái)政收入完成17529萬元，完成全年任務(wù)30902萬元的56.72%，比去年同期15941萬元，增收1588萬元，同比增長9.96%。分部門情況如下：國稅本級(jí)財(cái)政收入完成1128萬元，完成全年任務(wù)2183萬元的51.67%，比去年同期完成1128萬元，增收115萬元，增長11.35%；地稅本級(jí)財(cái)政收入完成11887萬元，完成全年任務(wù)26493萬元的44.87%，比去年同期完成12209萬元，減少322萬元，降低2.64%；財(cái)政收入完成4514萬元，比去年同期完成2719萬元增收1795萬元，完成全年任務(wù)2226萬元的202.79%，增長66.02%。面對(duì)減收增支的巨大壓力保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

（一）強(qiáng)化四項(xiàng)措施，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。一是進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、居三級(jí)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化零散源社會(huì)化管理服務(wù)，加強(qiáng)與國稅、地稅、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成財(cái)稅征管的合力。二是繼續(xù)完善對(duì)稅源檔案的管理，對(duì)前50名餐飲服務(wù)企業(yè)、轄區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目及納稅前10名國稅企業(yè)、10名地稅企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度、分類排名、定期通報(bào)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制，將任務(wù)完成情況與工作業(yè)績、獎(jiǎng)懲措施掛鉤，形成了“人人有壓力，人人有動(dòng)力”。四是大力培植財(cái)源，夯實(shí)增收基礎(chǔ)。充分發(fā)揮財(cái)政資金的調(diào)控引導(dǎo)作用，加大資金、政策扶持力度，運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等手段，服務(wù)街道招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)，為財(cái)政收入增長尋找新的增長點(diǎn)。五是對(duì)轄區(qū)稅源拉網(wǎng)式檢查。

（二）繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，科學(xué)理財(cái)，保證民生建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格控制一般性支出，合理控制行政成本。堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，強(qiáng)力壓縮公務(wù)用車、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待等一般性開支標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算，努力壓縮重點(diǎn)項(xiàng)目支出，一切為了保證工資、住房補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放與“三險(xiǎn)一金”的及時(shí)交納。

（三）深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變和問題整改作為提高群眾滿意度的關(guān)鍵，真查真改、即知即改。自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，北辛財(cái)政所堅(jiān)持以整改開局，從查擺問題入手，持續(xù)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，敢于向問題宣戰(zhàn)，將整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)不斷深入。一是查擺問題見真章。通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、面對(duì)面交流等多種方式，堅(jiān)持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法，全方位收集不同層次的意見、建議，收集“四風(fēng)”方面的問題，認(rèn)真剖析自身存在的問題和不足，進(jìn)行問題個(gè)人認(rèn)領(lǐng)，撰寫自我剖析材料，與問題面對(duì)面，切實(shí)將問題擺出來，確保查擺問題不走過場。二是整改問題出實(shí)招。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以扎實(shí)有效的措施促進(jìn)問題的整改落實(shí)，堅(jiān)持不定期檢查制度。三是建章立制抓長效。完善所內(nèi)各項(xiàng)管理制度、財(cái)政服務(wù)承諾內(nèi)容、財(cái)政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行“三零工作法”，所與每名同志都簽訂了《崗位目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)承諾書》，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化工作作風(fēng)，樹立起財(cái)政干部新形象，努力把財(cái)政所建成為民理財(cái)?shù)摹胺?wù)部門”、依法行政的“法治部門”、實(shí)干有為的“責(zé)任部門”和公正廉潔的“陽光部門”。

二、下半年工作計(jì)劃

由于房地產(chǎn)市場、餐飲行業(yè)也受到經(jīng)濟(jì)形勢影響，我街道財(cái)政收入形勢更為嚴(yán)峻，與去年同期相比，今年支出壓力更大、負(fù)擔(dān)更重，為確保人員工資等鋼性支出和街道黨委確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金的及時(shí)、足額到位，我們打算下步工作中：

（一）繼續(xù)服從服務(wù)于街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展，奮力壯大地方財(cái)源。積極組織收入，狠抓收入質(zhì)量的提高，爭取在完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破。一是加強(qiáng)國地財(cái)組織協(xié)調(diào)，形成稅收信息共享，強(qiáng)化調(diào)度分析，密切關(guān)注稅收征管入庫情況，抓大不放小，繼續(xù)強(qiáng)化零散稅源社會(huì)征管服務(wù)，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)均衡入庫。二是全市稅收大檢查的東風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)稅源重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面檢查，做到應(yīng)收盡收。三是完善稅收激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)稅收征管、協(xié)管部門工作積極性，繼續(xù)做好社區(qū)協(xié)稅、護(hù)稅工作，促進(jìn)收入增長。四是街道稅務(wù)組建稅收征管稽查隊(duì)伍，做到每天沉到基層一線負(fù)責(zé)征管。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督促規(guī)范，提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。一是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決壓縮一般性支出，努力降低行政成本。二是加強(qiáng)財(cái)政管理各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。完善專項(xiàng)資金管理辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，對(duì)建設(shè)資金的使用繼續(xù)實(shí)行預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、監(jiān)管和審計(jì)。三是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，加大對(duì)資產(chǎn)使用、處置及收入的監(jiān)管力度。四是加強(qiáng)政府采購監(jiān)管，擴(kuò)大采購范圍，提高采購的效率和透明度。五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）繼續(xù)加大新增財(cái)力用于民生支出的比例，努力使發(fā)展成果惠及街道人民。一是扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保資金及時(shí)發(fā)放，切實(shí)解決困難群眾的基本生活問題。二是大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保。三是加大科教文衛(wèi)事業(yè)支持力度，服務(wù)好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。四是嚴(yán)格審核和把關(guān)財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼的各種補(bǔ)貼信息上報(bào)，認(rèn)真做好種糧直補(bǔ)等工作。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。一是結(jié)合財(cái)政工作，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，學(xué)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、創(chuàng)佳績，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，認(rèn)真開展自我批評(píng)活動(dòng)在克服困難中錘煉作風(fēng)，在解決問題中增長才干，在破解瓶頸中推動(dòng)工作，全面樹立政治堅(jiān)定、勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的黨員干部形象。二是嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。經(jīng)常性地開展理想信念、黨紀(jì)法規(guī)、財(cái)政文化等教育，提高拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，努力把財(cái)政所建設(shè)成勤政、廉潔、高效、規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

（一）堅(jiān)持依法治稅管費(fèi)，確保財(cái)政收入均衡入庫。

我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財(cái)政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財(cái)力支持。一要組織好稅收收入，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管。我們將利用大水泥項(xiàng)目已試生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，聯(lián)合國、地稅兩家及時(shí)跟蹤靠上，及時(shí)組織征收。

（二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn)，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是始終把保工資發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會(huì)穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保中聯(lián)項(xiàng)目盡快進(jìn)入全面生產(chǎn)經(jīng)營階段。三是抓好草根經(jīng)濟(jì)的規(guī)模培植工作。在政策、資金、信息、培訓(xùn)、場地、資源等方面給予積極扶持，全面掀起草根經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高潮。四是抓好水源地保護(hù)和森林滕州建設(shè)。計(jì)劃新植經(jīng)濟(jì)林及荒山綠化3400畝，總投資230萬元。

（三）建牢固樹立以民為本的公共財(cái)政觀念。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，將更多的新增財(cái)政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),真正體現(xiàn)以民為本，為民聚財(cái)?shù)墓藏?cái)政理念。二是讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財(cái)政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的公平和諧。20xx年將加快社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)。該工程總建筑面積2萬平方米，目前主體工程已經(jīng)完工，正進(jìn)行裝飾裝修。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地升級(jí)改造工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)形象，真正把羊莊建設(shè)成為區(qū)域性中心鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好農(nóng)村公路網(wǎng)化工程建設(shè)，對(duì)已完成硬化任務(wù)的路段，加強(qiáng)后期維護(hù)，對(duì)正在硬化的路段，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，切實(shí)把好事辦好。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新機(jī)制，努力提高財(cái)政干部信息調(diào)研水平。

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入群眾，調(diào)查研究，摸情況、提思路、出政策、拿措施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

（五）繼續(xù)完善所內(nèi)各項(xiàng)制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，用制度管人管事；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)管理方法，創(chuàng)新機(jī)制，努力提高財(cái)政精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。

（六）做好鎮(zhèn)黨委政府安排的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

XX年以來，我場財(cái)政所在縣局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委大力支持下，深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，強(qiáng)化稅收征收管理，全程控制支出，加大財(cái)源建設(shè)力度，依法理財(cái)，依法行政，取得了顯著成效。成績的取得得益于縣局、場黨委的高度重視，得益于各部門的大力配合?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髦饕幸韵聨醉?xiàng)：

根據(jù)年初縣下達(dá)我場財(cái)政收入任務(wù)，我們采取了一系列措施，保證財(cái)政收入及時(shí)均衡入庫。一是爭取場黨委大力支持，黨委書記鄭士輝同志在各種會(huì)議上對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行反復(fù)了強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)要求，杜絕了人情稅、關(guān)系稅，凈化了征收環(huán)境，保證了征收工作的順利開展。二是爭取土地管理所、工商部門、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等部門的支持。三是采取靈活多樣的征收方式，采取了經(jīng)常征收與突擊征收相結(jié)合，全面征收與重點(diǎn)征收相結(jié)合的方式，在全場范圍內(nèi)開展稅源登記調(diào)查，做到應(yīng)收盡收。截至10月底，全場財(cái)政共計(jì)收入322萬，其中耕地占用稅180萬元，契稅51萬元，地稅18萬元，國稅3萬元，非稅收入70萬元。取得了第二季度、第三季度全縣財(cái)稅工作第一、二名的好成績，受到了縣委、縣政府的嘉獎(jiǎng)。

建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，堅(jiān)持“量入為出，開源節(jié)流”的.原則，大力壓縮非公務(wù)性開支。在全場共同努力下，交通費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)均比XX年減少20。

嚴(yán)格按照中央有關(guān)農(nóng)村稅費(fèi)改革文件精神，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳及惠農(nóng)資金的發(fā)放工作。1―10月份共計(jì)打卡發(fā)放惠農(nóng)政策資金309.6萬元，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，穩(wěn)定了農(nóng)村局勢，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

XX年全場共計(jì)投保玉米、黃豆3.2萬畝，小麥3.2萬畝，上繳保費(fèi)13萬元。在XX年午季黃豆、玉米大面受災(zāi)倒伏的情況下，場黨委、財(cái)政所大力爭取，國元保險(xiǎn)公司積極配合，共賠款15.6萬元，受益群眾達(dá)3000戶。

充公利用空閑時(shí)間組織全所人員學(xué)習(xí)黨的政策，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，提高了政治理論水平和思想素質(zhì)，提高了專業(yè)水平，改善了工作作風(fēng)，樹立了財(cái)政工作的良好形象。XX年縣局、場黨委籌集?？顬樨?cái)政所新建一幢辦公樓，全所人員齊參與共謀劃，改善了工作環(huán)境，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)，提高了工作積極性，掀開了××財(cái)政工作的新篇章。

XX年場財(cái)政工作雖然取得了一定成績，但也存在很多問題和困難，在以后工作中，我們將努力克服，使××財(cái)政工作有更大的突破。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

一、20xx年計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作。

1、抓收入不放松。

20xx年我鎮(zhèn)的財(cái)政收入任務(wù)十分繁重。20xx年我鎮(zhèn)的財(cái)政收入計(jì)劃650萬元。20xx年我鎮(zhèn)的收入任務(wù)將更加艱巨。由于我鎮(zhèn)原有企業(yè)稅源少，無新上企業(yè)，為今年完成收入任務(wù)增加了難度。為此，我們將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)稅務(wù)部門依法治稅、依率征稅、搶抓收入，確保各項(xiàng)稅收及時(shí)足額入庫，實(shí)現(xiàn)稅收收入的應(yīng)收盡收。

2、積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門，爭取各項(xiàng)補(bǔ)助資金。積極向上級(jí)主管部門爭取美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金，爭取百鎮(zhèn)治理資金，爭取土地增減掛項(xiàng)目資金。

3、調(diào)配支出項(xiàng)目，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。今年，我鎮(zhèn)的財(cái)政形勢依然不容樂觀，經(jīng)年初測算，可用財(cái)力僅剛剛滿足人員支出，保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)已十分困難，為此我們要增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí)，牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持“厲行節(jié)約，勤儉辦事”的原則，進(jìn)一步調(diào)配支出項(xiàng)目，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金的使用效益，在確保人員經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位的同時(shí)，盡力保證政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有序開展。

4、開展包村干部參與財(cái)政資金監(jiān)管。積極拓展財(cái)政創(chuàng)新機(jī)制，開展包村干部參與財(cái)政資金監(jiān)管、財(cái)政專管員資金監(jiān)管工作模式，確保財(cái)政資金使用高效、規(guī)范、安全。

5、做好一事一議工作。進(jìn)一步加大一事一議項(xiàng)目宣傳力度，確保一事一議項(xiàng)目工程按市、縣財(cái)政局的要求，嚴(yán)格保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)。

二、全面落實(shí)好國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策。

確保各種惠農(nóng)資金落實(shí)到位，一是要及時(shí)將惠民政策宣傳到位，二是要認(rèn)真做好各種惠農(nóng)資金的對(duì)象調(diào)查及資金的發(fā)放工作，確保應(yīng)該發(fā)給農(nóng)民的資金，100%發(fā)到農(nóng)民的手中，使群眾真正得實(shí)惠。

三、認(rèn)真做好全鎮(zhèn)干部職工工資、保險(xiǎn)的核算審批工作。

工作中繼續(xù)堅(jiān)持按政策核算工資、保險(xiǎn)的數(shù)額，做到準(zhǔn)確核算、及時(shí)審批、按時(shí)發(fā)放。嚴(yán)格梳理在崗在職人員情況，嚴(yán)把“起薪”、“停薪”關(guān)，對(duì)人員的變動(dòng)情況按照規(guī)定及時(shí)到財(cái)政部門報(bào)送工資增減變動(dòng)情況，杜絕“吃空餉”現(xiàn)象在我鎮(zhèn)發(fā)生。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。

財(cái)政資金涉及方方面面，為使財(cái)政資金更好地發(fā)揮作用，今年鎮(zhèn)財(cái)政所將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加大財(cái)政資金監(jiān)管力度，將所有財(cái)政資金全部納入監(jiān)管范圍，加強(qiáng)包村干部監(jiān)管財(cái)政資金力度，進(jìn)一步健全制度，建立內(nèi)部監(jiān)管檢查機(jī)制，確保財(cái)政資金安全及使用效益最大化。

五、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)政所全體人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)大局的本領(lǐng)。同時(shí)，也使全體人員通過更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬思維視野，形成鉆研業(yè)務(wù)，奮發(fā)向上的精神面貌，使財(cái)政所更富有朝氣、活力，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造一支過硬的財(cái)政隊(duì)伍。

不斷完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務(wù)態(tài)度，通過加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，建立一支思想上積極上進(jìn)，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔高效，能吃苦、肯奉獻(xiàn)的財(cái)政隊(duì)伍。

七、全力做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

一、努力做好財(cái)政預(yù)決算工作，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，確保全年收支平衡。

xx年，按照市財(cái)政局的要求，在今年市財(cái)力趨于緊張的情況下，我們將努力做好財(cái)政預(yù)決算工作，年初做好資金預(yù)算的編制上報(bào)，年中嚴(yán)格按照年初市財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)合理安排和使用資金，年終做好部門決算和財(cái)政決算工作，務(wù)必確保全年財(cái)政收支平衡。

二、積極培植稅源，加大稅收征管力度，千方百計(jì)增加財(cái)政收入。

xx年，市財(cái)政將重新實(shí)行“稅收分層”財(cái)政體制，為增加財(cái)政收入，鎮(zhèn)財(cái)稅所將與國稅二分局、富新稅務(wù)所一道，對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的所有涉稅事項(xiàng)和納稅人進(jìn)行全面摸底，積極培植新的稅源，制定相對(duì)科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅體系；加強(qiáng)稅法宣傳和對(duì)納稅人員教育，為順利完成稅收任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步加大稅收征管力度，狠抓零星稅源的管理。

三、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的規(guī)范管理和使用。

為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的規(guī)范管理和使用，鎮(zhèn)財(cái)政所將繼續(xù)堅(jiān)持客觀、公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格資金撥付程序，明確資金用途和使用范圍，確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目及其他項(xiàng)目順利推進(jìn)。

四、積極向上爭取項(xiàng)目和資金，增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力。

xx年，在保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，我們還要尋求新的發(fā)展，為此，鎮(zhèn)財(cái)政所將加強(qiáng)與上級(jí)部門的密切聯(lián)系，力求上級(jí)部門的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供有力的財(cái)力保障。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)管理。

（一）費(fèi)用開支管理

鎮(zhèn)財(cái)政的所有開支必須堅(jiān)持先請(qǐng)示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動(dòng)，必須由具體經(jīng)辦人以書面報(bào)告的形式，造好預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，經(jīng)書記、鎮(zhèn)長簽字同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi)；其他日常零星開支在報(bào)銷時(shí)，必須發(fā)票正規(guī)，填寫規(guī)范，票面相符，報(bào)銷憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由財(cái)政所所長對(duì)票據(jù)的規(guī)范性進(jìn)行審核簽字，并于一周內(nèi)到鎮(zhèn)長處簽批，最后到財(cái)政所進(jìn)行報(bào)銷。

（二）撥款管理

鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)在鎮(zhèn)上有撥款的單位、村（居）的撥款事項(xiàng)及額度做到心中有數(shù)，針對(duì)類似村級(jí)轉(zhuǎn)移支付的撥款事項(xiàng)要編制好撥款計(jì)劃，并報(bào)書記、鎮(zhèn)長知曉。在撥付款項(xiàng)時(shí)，堅(jiān)持會(huì)計(jì)管印鑒，出納管支票的原則，由出納根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批的款項(xiàng)及額度開據(jù)轉(zhuǎn)賬支票后，再交會(huì)計(jì)審核蓋章后方可辦理。在撥付財(cái)政專項(xiàng)資金時(shí)，鎮(zhèn)財(cái)政所做好參謀，確保資金?？顚Ｓ谩?/p>

（三）票據(jù)管理

鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政票據(jù)管理實(shí)行領(lǐng)退制，從市財(cái)政局統(tǒng)一購買，用完后再到市財(cái)政局統(tǒng)一核銷。為加強(qiáng)票據(jù)管理，財(cái)政票據(jù)由鎮(zhèn)財(cái)政所出納負(fù)責(zé)管理，機(jī)關(guān)各辦所、村（居）委會(huì)需開票時(shí)，只能在鎮(zhèn)財(cái)政所代開，不予領(lǐng)用。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)村（居）財(cái)務(wù)的監(jiān)管和督查。

加強(qiáng)對(duì)村（居）財(cái)務(wù)的監(jiān)管和督查力度，7月份，將組織鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)業(yè)中心（農(nóng)經(jīng)站）相關(guān)人員，對(duì)各村（居）財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一次專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)；定期不定期的對(duì)村（居）各項(xiàng)資金撥付和使用情況進(jìn)行督查。為提高鎮(zhèn)村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，今年內(nèi)將對(duì)各村（居）會(huì)計(jì)、專業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)。

做好各類涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的登記、核查、上報(bào)和發(fā)放工作。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

XX年，我們堅(jiān)決在縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，現(xiàn)將工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下：

(一)加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。

1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。

2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國稅、地稅部門支持力度。

3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門主動(dòng)為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭取上級(jí)有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。

4、積極爭取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫，?？顚Ｓ?。

(二)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。

1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。

1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。XX年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)通過后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。

2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無計(jì)劃、無明確內(nèi)容的借款，拒絕付款;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。

3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。

(四)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。

(五)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。

1、爭取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。

2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。

3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

（一）堅(jiān)持依法治稅管費(fèi)，確保財(cái)政收入均衡入庫。

我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財(cái)政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財(cái)力支持。一要組織好稅收收入，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管。我們將利用大水泥項(xiàng)目已試生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，聯(lián)合國、地稅兩家及時(shí)跟蹤靠上，及時(shí)組織征收。

（二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn)，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是始終把保工資發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會(huì)穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保中聯(lián)項(xiàng)目盡快進(jìn)入全面生產(chǎn)經(jīng)營階段。三是抓好草根經(jīng)濟(jì)的規(guī)模培植工作。在政策、資金、信息、培訓(xùn)、場地、資源等方面給予積極扶持，全面掀起草根經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高潮。四是抓好水源地保護(hù)和森林滕州建設(shè)。計(jì)劃新植經(jīng)濟(jì)林及荒山綠化3400畝，總投資230萬元。

（三）建牢固樹立以民為本的公共財(cái)政觀念。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新機(jī)制，努力提高財(cái)政干部信息調(diào)研水平。

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入群眾，調(diào)查研究，摸情況、提思路、出政策、拿措施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

（五）繼續(xù)完善所內(nèi)各項(xiàng)制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，用制度管人管事；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)管理方法，創(chuàng)新機(jī)制，努力提高財(cái)政精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。

（六）做好鎮(zhèn)黨委政府安排的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)政所個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

財(cái)政所工作計(jì)劃

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)政部門在國家發(fā)展中具有日益重要的地位。財(cái)政所作為財(cái)政部門中的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)，在承擔(dān)著國家財(cái)政管理工作的同時(shí)，也必須做好自身的規(guī)劃和工作計(jì)劃，以更好地服務(wù)于國家發(fā)展。

一、財(cái)政所工作計(jì)劃的制定

財(cái)政所的工作計(jì)劃是由所領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同參與制定的，其目的是為了合理規(guī)劃財(cái)政所在未來一段時(shí)間內(nèi)的工作方向、目標(biāo)和任務(wù)。在制定過程中，財(cái)政所需要綜合考慮各方面的因素，包括國家經(jīng)濟(jì)形勢、財(cái)政政策、財(cái)政部門的改革發(fā)展等，并針對(duì)現(xiàn)有的工作狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，以便更好地制定出符合實(shí)際的工作目標(biāo)和計(jì)劃。

二、財(cái)政所工作計(jì)劃的內(nèi)容

1. 執(zhí)行國家財(cái)政政策和預(yù)算管理工作

財(cái)政所首要的任務(wù)是執(zhí)行國家財(cái)政政策，確保預(yù)算的合理使用和管理。在這方面，財(cái)政所要加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督和審計(jì)工作，確保各項(xiàng)資金使用的合法性和合理性。同時(shí)，財(cái)政所還要承擔(dān)編制和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)財(cái)政管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)。

2. 完善財(cái)政信息化建設(shè)

隨著科技的發(fā)展和信息化的趨勢，財(cái)政所需要不斷地完善財(cái)政信息化建設(shè)。這包括提高財(cái)政信息化的覆蓋率和質(zhì)量，完善財(cái)政數(shù)據(jù)的收集和管理體系，加強(qiáng)財(cái)政信息公開工作等。只有通過信息化建設(shè)，才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

3. 加強(qiáng)財(cái)政改革和創(chuàng)新工作

財(cái)政改革和創(chuàng)新是財(cái)政所工作的重要方面。針對(duì)財(cái)政管理工作中存在的不足和問題，財(cái)政所需要積極研究改革方案，并逐步推進(jìn)相關(guān)的改革措施。同時(shí)，財(cái)政所還需要加強(qiáng)創(chuàng)新工作，提高工作的效率和質(zhì)量，以更好地服務(wù)于發(fā)展需要。

三、財(cái)政所工作計(jì)劃的實(shí)施

財(cái)政所的工作計(jì)劃不僅要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，還需要有具體的措施和執(zhí)行方案。在實(shí)施過程中，財(cái)政所需要注重工作監(jiān)督和評(píng)估，并隨時(shí)根據(jù)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整和修正。另外，財(cái)政所還要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)財(cái)政所工作計(jì)劃的目標(biāo)不斷努力。

總之，財(cái)政所工作計(jì)劃的制定和實(shí)施是財(cái)政所工作中的重要環(huán)節(jié)，只有通過規(guī)范的制定和落實(shí)，才能更好地為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，財(cái)政所也將在今后的工作中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以更好地適應(yīng)國家和地方財(cái)政管理的需要。