采購滿試用期總結(jié)報告

采購滿試用期總結(jié)報告。

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采購滿試用期總結(jié)報告【篇1】

采購新人試用期總結(jié)報告

本人于2020年9月份加入公司擔(dān)任采購員一職，經(jīng)過3個月的試用期，我將我的工作總結(jié)如下。

一、工作經(jīng)驗體會

在工作中，我對采購流程、談判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在與供應(yīng)商溝通談判的過程中，我不斷提高自己的談判能力，逐漸建立起互信的良好合作關(guān)系，并在價格、質(zhì)量、交期等方面取得一定的成效。

在合同管理方面，我提高了對合同履行的專業(yè)認識，在簽署合同前對合同內(nèi)容進行了認真的審閱，對于供應(yīng)商合同違約的處理也有了更加成熟的應(yīng)對方案。

在物流配送方面，我和物流公司保持溝通，及時了解貨物的進度，有效解決了物流配送中的問題，并提出了一些改進意見和建議，以更好的提高物流效率。

二、個人能力提升

1. 采購技能方面：

通過對市場和供應(yīng)商的了解，我能夠準確判斷市場需求和供應(yīng)情況以及貨物質(zhì)量狀況，做到價格公道、質(zhì)量有保障。

2. 談判能力方面：

在與供應(yīng)商的溝通和談判中，我得到了實戰(zhàn)鍛煉，掌握了合作談判的關(guān)鍵技巧，如利益訴求、信息搜集、分析判斷、策略規(guī)劃、話術(shù)表現(xiàn)等，更加具有說服力。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力方面：

在工作中，我著眼于團隊成員的工作，鼓勵和支持大家共同完成任務(wù)。同時我也十分注重自身態(tài)度和形象，以親和力和協(xié)作精神得到了下屬的信任和支持。

4. 風(fēng)險控制方面：

我能夠通過合同的審查和執(zhí)行，以及物流配送的管理，對采購過程中的風(fēng)險點進行有效的防控。

三、工作成效展示

在我的工作中，通過對市場供應(yīng)信息的及時關(guān)注，對比價格和質(zhì)量，實現(xiàn)了1.5%的采購成本節(jié)約；另外還充分利用業(yè)務(wù)對接資源，開拓了不少新供應(yīng)商平臺，具有開拓創(chuàng)新的思維和決斷能力。

除此之外，在與供應(yīng)商的管理和關(guān)系處理中，也遵循了與發(fā)展相互連通的原則，以維護廠商的整體形象和良好的業(yè)務(wù)信用。

四、展望未來

在未來的工作中，我會進一步提高自己的專業(yè)技能和人際交往能力，為公司采購工作發(fā)揮更大的作用和價值，充分發(fā)揮采購員的創(chuàng)新和管控作用，并完善采購體系的規(guī)范化和流程化，做到讓公司、客戶和供應(yīng)商再次受益。

五、對于公司的建議

希望公司能多關(guān)注采購臨時資源計劃和采購戰(zhàn)略等方面的問題，以提高采購任務(wù)的處理效率和管理水平。同時，給予員工更多的機會和時間進行專業(yè)培訓(xùn)和個人成長，為公司的可持續(xù)發(fā)展和市場占有率加油。

總之，我將更加努力地工作，以實現(xiàn)公司和個人在采購領(lǐng)域中的共同目標(biāo)和事業(yè)愿景！

采購滿試用期總結(jié)報告【篇2】

采購崗試用期總結(jié)報告

一、試用期工作總結(jié)

在試用期內(nèi)，我主要負責(zé)采購工作，包括尋找和選擇供應(yīng)商、協(xié)商談判、合同簽訂等。具體工作如下：

1. 尋找和選擇供應(yīng)商：我積極尋找潛在的供應(yīng)商，并對其進行全面的考察和評估。通過調(diào)查研究、與供應(yīng)商的溝通和面談，我成功找到了多家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并與他們建立了合作關(guān)系。

2. 協(xié)商談判：在與供應(yīng)商進行談判時，我充分考慮公司的需求和利益，與供應(yīng)商協(xié)商出合理的合作方案，并妥善處理了價格、交貨時間、退換貨政策等方面的問題。

3. 合同簽訂：我負責(zé)起草和審核合同，并親自與供應(yīng)商進行洽談、簽訂合同。在此過程中，我注重細節(jié)，確保合同內(nèi)容的準確性和合法性。

總而言之，在試用期內(nèi)，我基本掌握了采購工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和準確性。

二、取得的成績

在試用期內(nèi)，我取得了以下成績：

1. 尋找到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商：通過我的努力，成功找到了多家具備合作潛力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為公司的采購工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2. 實現(xiàn)了成本節(jié)約：在協(xié)商談判的過程中，我注重與供應(yīng)商的合作，通過靈活的談判策略，成功爭取到了更優(yōu)惠的價格和供應(yīng)條件，有效降低了采購成本。

3. 加強了團隊協(xié)作：在與其他部門的配合過程中，我始終積極主動，發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢，與團隊成員互相支持，共同完成了一些重要采購項目。

三、存在的問題與改進意見

在試用期工作過程中，我也存在一些問題，總結(jié)如下：

1. 經(jīng)驗不足：由于我在采購領(lǐng)域的經(jīng)驗較少，因此在一些復(fù)雜的項目中，我需要更加深入學(xué)習(xí)和研究，提升自己的專業(yè)知識和工作能力。

2. 溝通能力有待提高：在與供應(yīng)商進行溝通時，我有時會因為表達不清或者語言不當(dāng)而導(dǎo)致誤解，因此需要通過培訓(xùn)和實踐來提高自己的溝通能力，避免不必要的誤解和沖突。

3. 時間管理不夠精細：在工作過程中，我有時會因為工作量較大而導(dǎo)致時間安排不合理，需要更加合理地規(guī)劃和安排時間，提高工作效率。

為了改進上述問題，我制定了以下改進意見：

1. 學(xué)習(xí)進修：我計劃參加一些采購領(lǐng)域的培訓(xùn)和課程，擴充自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提高采購能力。

2. 溝通技巧提升：我打算參加一些溝通技巧培訓(xùn)，提高自己的表達和傾聽能力，做到更好的理解和溝通。

3. 時間管理：我將學(xué)習(xí)一些時間管理的方法和技巧，并制定詳細的工作計劃和安排，提高工作效率和準確性。

四、工作展望

在下一階段的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體的工作展望如下：

1. 深入學(xué)習(xí)和研究：我將通過學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)知識和工作能力，不斷創(chuàng)新和改進工作方式。

2. 多方溝通和協(xié)作：我將與其他部門保持緊密的聯(lián)系，加強溝通和協(xié)作，更好地滿足公司的采購需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

3. 探索新的供應(yīng)渠道：我將積極尋找新的供應(yīng)渠道和合作伙伴，為公司提供更多的選擇，提高采購效率和質(zhì)量。

最后，我要感謝公司在試用期內(nèi)給予我的機會和支持，也感謝指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心。我相信在公司的培養(yǎng)下，我將能夠發(fā)揮出更大的潛力，成為一名優(yōu)秀的采購專員。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇3】

采購崗試用期總結(jié)報告

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我的采購崗試用期已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的幾個月里，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。

首先，我認為一個好的采購人員必須具備以下幾點素質(zhì)：耐心、細心、勤奮和敏銳的嗅覺。采購人員要和供應(yīng)商溝通很多問題，要得到最好的產(chǎn)品，只有思考堅定、細致入微，我們才有機會獲得最大的收益。此外，一個人的勤奮程度也是非常重要的，如果我們能在更短的時間內(nèi)完成更多的工作，那么我們將能夠獲得更多的收益。

其次，在整個試用期間，我的工作任務(wù)主要是根據(jù)公司的需求采購物料，并與供應(yīng)商談判價格和交付時間。我也會經(jīng)常了解市場情況，以便在第一時間發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力提高了很多，我現(xiàn)在能夠更加有效地向供應(yīng)商傳達公司的需求，同時也能通過談判和協(xié)商獲得更加優(yōu)惠的價位。

最后，我認為在采購過程中，遇到困難并不可怕，重要的是我們要勇于解決問題。在我的試用期里，我遇到了很多不同的挑戰(zhàn)，比如說交貨期延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等等。但我相信在與供應(yīng)商合作的過程中，我們能夠共同解決這些問題。

總之，試用期結(jié)束了，但我對我的工作將會更加認真和專注。我將會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝公司給我這次機會，我一定會努力做到最好！

采購滿試用期總結(jié)報告【篇4】

采購員試用期報告總結(jié)

一、試用期工作總結(jié)

經(jīng)過三個月的試用期，本人作為一名采購員，在公司的物資采購工作中取得了一定的成績。在試用期內(nèi)，本人主要負責(zé)公司部分重要物資的采購工作，并能夠熟練運用各種采購技巧和方法，確保物資采購的質(zhì)量和時效性。同時，本人也積極參與供應(yīng)商的談判和管理工作，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

二、工作成績和亮點

在試用期期間，本人的工作重點主要包括以下幾個方面：

1. 采購流程的熟練掌握

通過對公司采購流程的學(xué)習(xí)和實踐，本人迅速掌握了采購的各個環(huán)節(jié)和各個細節(jié)，能夠準確地了解公司需求、確定采購計劃、選擇合適的供應(yīng)商以及簽訂采購合同等。在熟練掌握采購流程的基礎(chǔ)上，本人成功地完成了多個重要物資的采購工作，為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營提供了穩(wěn)定的物資保障。

2. 供應(yīng)商管理和談判能力的提升

在與供應(yīng)商的合作中，本人不斷提升自己的談判能力和供應(yīng)商管理水平。在與供應(yīng)商的談判中，本人能夠準確把握談判的技巧和策略，在保證物資質(zhì)量和價格的前提下，取得了相對較好的談判結(jié)果。同時，本人也通過與供應(yīng)商的交流與溝通，建立了良好的合作關(guān)系，使公司能夠長期穩(wěn)定地購買到優(yōu)質(zhì)的物資。

3. 風(fēng)險管理和問題解決能力的提高

在采購工作中，本人也遇到了一些意外情況和問題，如供應(yīng)商延期交貨、物資質(zhì)量不符合要求等。在這些問題面前，本人能夠迅速反應(yīng)，采取有效的措施進行風(fēng)險管理和問題解決。通過與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，本人成功解決了許多采購過程中的問題，保證了物資的順利采購和使用。

三、個人不足和改進方向

在試用期的工作中，本人也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處：

1. 對市場行情和供應(yīng)鏈的了解不夠深入

在采購過程中，本人對市場行情和供應(yīng)鏈的了解還不夠深入，導(dǎo)致在供應(yīng)商選擇和采購計劃制定中有一定的盲點。因此，今后需要通過學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，不斷提升自己的市場分析和供應(yīng)鏈管理能力，以更好地為公司的物資采購提供支持。

2. 溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高

在與供應(yīng)商和公司內(nèi)部其他部門的合作中，本人發(fā)現(xiàn)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力還有待提高。尤其是在處理復(fù)雜問題和解決糾紛時，需要更加嫻熟地運用溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，以便更好地與各方溝通和合作。

四、今后的工作計劃

在試用期的基礎(chǔ)上，本人有以下幾點工作計劃：

1. 提升采購技能和專業(yè)知識

今后將通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提升自己的采購技能和專業(yè)知識水平，不斷積累經(jīng)驗，并且關(guān)注行業(yè)新動態(tài)和市場變化，以適應(yīng)公司和市場的需要。

2. 加強溝通協(xié)調(diào)和團隊合作能力

在今后的工作中，將注重與供應(yīng)商和公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，更好地與各方合作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

3. 持續(xù)改進和學(xué)習(xí)

作為一名采購員，本人要保持不斷學(xué)習(xí)和改進的狀態(tài)，不僅要提升自己的工作技能，還要關(guān)注行業(yè)的新發(fā)展和新知識，以提高自身的競爭力。

總之，通過三個月的試用期，本人在物資采購工作中取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。今后，我將進一步努力提升自己的采購能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇5】

采購崗試用期總結(jié)報告

一、試用期概況

我于某年某月加入公司，擔(dān)任采購崗位，并經(jīng)過為期三個月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗和采購技巧。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 了解采購流程

在試用期初，我主動請教了導(dǎo)師和同事們，詳細了解了公司的采購流程。通過實際操作中的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我掌握了從需求確認、供應(yīng)商選擇、報價比較、合同簽訂等一系列的采購流程。

2. 建立供應(yīng)商合作關(guān)系

在試用期中，我主要負責(zé)尋找潛在供應(yīng)商和進行供應(yīng)商的篩選工作。通過親自與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，我與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，并達成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。

3. 保質(zhì)保量完成采購任務(wù)

在試用期中，我按照公司的采購計劃，高效地完成了各項采購任務(wù)。在與供應(yīng)商的溝通中，我能夠準確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進行。與此同時，我也提高了對原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準確的采購決策，避免了不必要的損失。

4. 與團隊合作

在試用期內(nèi)，我與團隊成員緊密合作，共同完成了諸多采購項目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團隊協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時解決了采購過程中的各種問題和困難。

三、存在的問題與改進措施

1. 還需提高業(yè)務(wù)水平

盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有很大的進步空間。因此，我計劃繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題。

2. 加強與供應(yīng)商的合作

在與供應(yīng)商的合作中，我需要進一步加強溝通和協(xié)商的能力，以達到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計劃參加一些采購類的培訓(xùn)，提升自己的談判和合作技巧。

3. 多向?qū)熣埥?/p>

在試用期中，我與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)有限，盡管他們在我需要的時候給予了我一些指導(dǎo)，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請教，多接受他們的指導(dǎo)和教誨。

四、對公司的建議

作為一個試用期結(jié)束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)機會和晉升機會，以激勵員工不斷進取、提高自身素質(zhì)。同時，我也建議公司加強與供應(yīng)商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

五、總結(jié)與展望

試用期是我適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的采購能力和團隊合作能力有了更深入的認識，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強和團隊成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我在試用期中的總結(jié)報告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們對我的支持和指導(dǎo)，也感謝團隊成員們的合作和幫助。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇6】

采購新人試用期總結(jié)報告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購團隊，經(jīng)過充分的培訓(xùn)和實踐，我認為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識和技能，對公司的采購工作做出了積極的貢獻。回顧在試用期的工作，我深感收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進行總結(jié)，以便更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高個人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認真的學(xué)習(xí)和實踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場調(diào)研、編制采購需求計劃、發(fā)布采購公告、在線對接供應(yīng)商、實施評審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場情況，與供應(yīng)商進行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報價和議價能力

在試用期內(nèi)，我積極主動地向供應(yīng)商索取報價，能夠根據(jù)市場行情以及供應(yīng)商的報價情況，為公司爭取到更優(yōu)惠的價格。我也嘗試了解供應(yīng)商背景，判斷供應(yīng)商可信度，確保所采購的物品是真實可靠的，并與供應(yīng)商進行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。

3. 意識形態(tài)和法律意識

在試用期內(nèi)，我認真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時，我深刻認識到作為采購人員，必須要具備高度的責(zé)任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴重時還會承擔(dān)法律責(zé)任。以此深化了我的法律意識和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗不足

在采購過程中，我還缺乏一些實操的經(jīng)驗，例如如何制定更科學(xué)合理的采購計劃、如何更好地掌握供應(yīng)商的動態(tài)、如何更為細致地檢查合同細則等等。這也是我需要不斷充實自我、強化專業(yè)知識和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實可行，但是在遇到供應(yīng)商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識

雖然公司的薪酬福利待遇對我較為滿意，但是對于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進一步了解并逐步適應(yīng)公司的相關(guān)制度。

四、后續(xù)工作計劃

1. 加強自我學(xué)習(xí)

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷豐富采購知識和技能，并逐步彌補工作經(jīng)驗不足，提高工作理論知識應(yīng)用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧

面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，并在工作中實踐，積累經(jīng)驗，逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)

作為一名采購人員，應(yīng)當(dāng)始終警惕采購活動可能帶來的法律風(fēng)險和企業(yè)策略風(fēng)險。未來我將注重業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運作貫穿到采購活動中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務(wù)安全可靠。

五、總結(jié)

通過這一段時間的實踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應(yīng)市場變化，適用的新技術(shù)和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇7】

采購試用期總結(jié)報告

一、

采購試用期是企業(yè)選拔優(yōu)秀采購人員的重要環(huán)節(jié)，通過對試用期工作的總結(jié)和評估，可以更好地了解候選人在采購工作中的表現(xiàn)和成長潛力。本篇報告旨在詳細、具體且生動地總結(jié)采購試用期的工作情況。

二、試用期工作總結(jié)

1. 學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力

候選人在試用期期間表現(xiàn)出了較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。在新崗位上，他迅速熟悉了采購流程、公司產(chǎn)品和供應(yīng)商情況，并成功完成了各項任務(wù)。他對新知識的吸收和應(yīng)用能力較強，短時間內(nèi)掌握了相關(guān)技巧和知識。

2. 業(yè)務(wù)能力

候選人在試用期期間展現(xiàn)出了較高的業(yè)務(wù)能力。他熟悉供應(yīng)鏈管理，能夠獨立完成供應(yīng)商篩選、談判、合同管理等一系列采購工作。他對市場行情有著較為敏銳的感知能力，并且能夠進行合理的價格談判和供應(yīng)商評估。

3. 溝通與協(xié)調(diào)能力

候選人在試用期期間展現(xiàn)出了出色的溝通與協(xié)調(diào)能力。他能夠與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并及時解決供應(yīng)商與公司之間的問題。他能夠理解并滿足內(nèi)部各部門的采購需求，確保供應(yīng)鏈暢通。

4. 風(fēng)險管理能力

候選人在試用期期間展現(xiàn)出了敏銳的風(fēng)險管理能力。他能夠及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的采購風(fēng)險，提出相應(yīng)的解決方案，降低公司的采購風(fēng)險和成本。他對合同條款和法律法規(guī)也有一定的了解，能夠保護公司的合法權(quán)益。

三、潛力評估

1. 自我學(xué)習(xí)和成長意識

候選人表現(xiàn)出了強烈的自我學(xué)習(xí)和成長意識，他主動學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的采購知識，積極參與培訓(xùn)和內(nèi)部交流，不斷提升自己的專業(yè)水平。他能夠及時反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并改進，這種良好的工作態(tài)度和潛力值得肯定。

2. 團隊合作與領(lǐng)導(dǎo)潛力

候選人在試用期期間表現(xiàn)出了良好的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)潛力。他能夠與團隊成員和上級積極溝通，有效地協(xié)調(diào)各方利益，完成團隊目標(biāo)。他對待新問題和挑戰(zhàn)的態(tài)度積極，能夠提出解決方案，并引領(lǐng)團隊一起完成任務(wù)。

四、建議與改進

基于以上的總結(jié)和評估，針對候選人在試用期期間的表現(xiàn)，提出以下建議與改進方案：

1. 進一步提升專業(yè)能力：鼓勵候選人繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解行業(yè)動態(tài)，不斷提升自己的采購專業(yè)能力。

2. 增加跨部門協(xié)作：鼓勵候選人積極與其他部門溝通，了解各個環(huán)節(jié)的需求，提升自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

3. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)潛力：鼓勵候選人主動承擔(dān)更多的責(zé)任，培養(yǎng)團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，為未來的職業(yè)發(fā)展做好準備。

五、總結(jié)

本次采購試用期評估表明，候選人在試用期期間表現(xiàn)出了較高的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。他對采購工作有著強烈的主動性和責(zé)任心，并展現(xiàn)出了良好的自我學(xué)習(xí)和團隊合作潛力。通過進一步提升專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力，相信他有能力成為一名優(yōu)秀的采購人員，并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

六、致謝

感謝候選人在試用期期間的辛勤付出和努力，也感謝公司各相關(guān)部門在試用期期間對候選人提供的支持和關(guān)心。期待候選人在未來的工作中繼續(xù)保持優(yōu)秀的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇8】

采購崗試用期總結(jié)報告

一、試用期概述

自開啟采購崗試用期以來，通過提供采購方面的知識、經(jīng)驗和培訓(xùn)，我持續(xù)地努力提升自己的采購技術(shù)和能力。這段試用期對我是一個深入學(xué)習(xí)和錘煉自我的機會，也是我為成為成功的采購專家奠定堅實基礎(chǔ)的一段時間。

二、工作總結(jié)

1. 采購策略

在這次試用期中，我學(xué)習(xí)了如何制定采購策略和計劃，了解了采購過程中的各個階段，以及實現(xiàn)采購目標(biāo)所需的各種關(guān)鍵因素。我的主要任務(wù)是在負責(zé)的采購項目中制定采購策略和計劃，包括制定采購目標(biāo)和要求、控制采購成本并管理采購供應(yīng)商。我在這方面的工作中取得了一定成就和經(jīng)驗。

2. 供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面，我在試用期中花了很多時間學(xué)習(xí)如何評估和管理供應(yīng)商。我學(xué)會了如何與供應(yīng)商協(xié)商并達成一致，并且在整個采購過程中進行有效的合同管理。在我負責(zé)的項目中，我成功地與供應(yīng)商達成了協(xié)議，并且在合同執(zhí)行期間保持了良好的合作關(guān)系。

3. 風(fēng)險管理

在采購項目中，風(fēng)險管理是非常重要的，所以我在整個試用期期間都一直關(guān)注著采購過程中的風(fēng)險。我學(xué)習(xí)了如何識別、評估和減輕采購風(fēng)險，以及采取什么措施來處理不可預(yù)期的情況。在進行采購策略和供應(yīng)商評估時，我始終牢記風(fēng)險管理的重要性，并采取必要的措施來保障采購過程的順利進行。

4. 團隊管理

在采購項目中，采購團隊是非常重要的一部分，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能確保采購項目的成功。在試用期間，我掌握了如何領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊，如何激勵團隊成員，以及如何合理分配任務(wù)和資源。這些技能對我今后的職業(yè)生涯是非常有幫助的。

三、未來展望

在采購崗試用期結(jié)束之際，我認為自己的采購技能和能力都有了很大提升。我學(xué)到了非常多的采購知識，對采購過程、風(fēng)險管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷發(fā)掘和提升自己的潛力，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻力量。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇9】

采購試用期總結(jié)報告怎么寫7篇

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇1

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。

在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的了解，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去認識、了解并熟悉自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認識。

記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時間里我進一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識，也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計劃后根據(jù)實際情況作出具體的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細節(jié)管理上也是很成功的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細節(jié)管理、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實施、提高，心得體會這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

二、堅持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程，關(guān)心公司的門店分級管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸?shù)男拍睿诿憔窈蛺蹗従礃I(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè);平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求工作總結(jié)，我的主要工作任務(wù)是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購計劃之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購?fù)素涷炇展ぷ?(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業(yè)工作，日常盤點。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。

-年是一個充滿激情的奧運年，也是公司進一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識，熱門-并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作;

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事交流、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;

3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識，提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會更好，總庫的發(fā)展也會更好。

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇2

轉(zhuǎn)眼三個月就這樣過去了，這三個月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把三個月來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。三個月來，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三個月來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年_月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去調(diào)查。

采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結(jié)新的三個月已經(jīng)來臨，在新的三個月里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇3

我于_年_月_號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇4

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，我很擔(dān)心不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的_個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

初到采購部在__的安排下，于__有限公司實習(xí)了_個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。

_個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé)：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月__號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每_個月_次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于_主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;

五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。總之，在這_個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。__給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜。

這次機會，以__為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇5

在公司又_個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在_主任的教導(dǎo)下，感覺又向正式采購這份職位走進了一步!下面，我將_月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最低價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解決，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇6

我做采購員工作已經(jīng)三個月了，也是試用期的結(jié)束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過這試用期?，F(xiàn)在也來為自己試用期三個月的工作做總結(jié)。

在進入工作后，我就擔(dān)起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當(dāng)然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學(xué)習(xí)的階段，一般都跟著主事的人一起去外面進行采購。在第一個月的時候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進行核對，如有缺的，就要馬上買回來，然后登記在冊。因此我在這過程中，認識了很多優(yōu)惠的商家。我也在這個月里有了一些基礎(chǔ)和經(jīng)驗，為第二個月進行采購提供了方便。第一個月是學(xué)習(xí)，那之后的兩個月里，我就開始自己去采購了。

先是對公司已有并充足的物品進行了登記，然后把公司還需要的東西單獨用本子記下來，然后上報到部門那里，再去采購。在采購過程中，要充分不對不同商家的價格和質(zhì)量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗，一定要謹慎購買。當(dāng)成功采購，回到公司，也要把當(dāng)時采購的物品的數(shù)量和價格全部上報到財務(wù)部進行統(tǒng)計，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進行這項工作時，真的是學(xué)會挺多東西的，以前總以為就買個東西而已，不挺簡單的?？墒钱?dāng)我真正去做這件事的時候，才發(fā)現(xiàn)是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴重的。

現(xiàn)在對采購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意，當(dāng)然我也不能因為做的好就去太自信了，以后工作還是要謹慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結(jié)束了，我也要申請轉(zhuǎn)正，對我是一種促進的作用，我會更努力坐好采購的工作的。

采購試用期總結(jié)報告怎么寫篇7

在充滿希望的初春季節(jié)，很榮幸成為公司的一員，與這個新興的公司一同成長。三個月的試用期一晃而過，對于汽車行業(yè)和零部件采購從陌生到熟悉，這段經(jīng)歷對我來說顯得彌足珍貴。

一、工作總結(jié)與體會

這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

(一)萌芽階段

在這一階段主要是學(xué)習(xí)公司的各種制度和日常的工作流程，了解汽車構(gòu)造等。具體如下：

1、學(xué)習(xí)公司管理標(biāo)準文件，熟悉日常工作作業(yè)流程，了解公司在薪酬福利、績效考核、安全管理、組織紀律等方面的制度。

2、了解公司各單位組織架構(gòu)和職能介紹，特別是采購部門的職能和具體的工作分工，對今后的采購工作行程基本印象。

3、學(xué)習(xí)各類知識，通識類如商務(wù)禮儀和公文寫作，專業(yè)類的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識圖及簡單的制圖方法。

4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)零件開發(fā)流程及流程中各環(huán)節(jié)的注意事項，并理解其設(shè)置的意義。

5、參加每周定期開展的教育訓(xùn)練，了解不同部分的零部件知識、采購議價技巧等。

初期通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我感受到了汽車零部件采購和以往采購工作存在著很多的不同之處。___作為國有控股公司本身具有其獨特性，主要體現(xiàn)在工作模式和工作分工兩個方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規(guī)化、標(biāo)準化，部門間溝通的廣泛化;更為重要的區(qū)別是零部件采購要求我們必須要學(xué)習(xí)和掌握必要的汽車領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。

這一階段是出錯高峰期，在處理一些事情上不夠細心，如報告格式、內(nèi)容呈現(xiàn)等細節(jié)處理比較隨意。當(dāng)然在工作導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)的糾正下并結(jié)合自我反省，這些問題逐步的得到解決。

初入公司，總是對公司的一切充滿好奇，在工作中也常遇到很多疑問，通過向?qū)?、同事、領(lǐng)導(dǎo)的請教，這些問題總能得到很好的解決，自己也從中積累了很多經(jīng)驗。

(二)成長階段

通過前一階段的全面學(xué)習(xí)，對零件采購框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認識，我也在工作導(dǎo)師的幫助下接手一部分零件外包工作，從提報供應(yīng)商資料匯總到提報資料整理、撰寫外包報告有計劃地接觸采購業(yè)務(wù)。針對采購工作內(nèi)容多而復(fù)雜的特點進行分類處理。每周定期總結(jié)當(dāng)周的工作內(nèi)容，并排定下一周的每日工作計劃。

這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應(yīng)商報價到提報資料整理，再到上外包會議決議，每一個環(huán)節(jié)都要求認真的對待，每一個數(shù)據(jù)都需要重點去關(guān)注，因為一旦出錯，就會直接影響零件的開發(fā)形成，如果錯誤沒有及時被發(fā)現(xiàn)，遺留到手工樣車、工裝樣車階段，勢必將影響零件的開發(fā)進程。在吸收前一階段經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對于零件外包的每一個細節(jié)都格外的重視，資料自己完成之后，都交由工作導(dǎo)師批閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

除了資料的整理之外，另一個重要的工作內(nèi)容就是同供應(yīng)商的溝通，包括電話郵件聯(lián)系供應(yīng)商、實地評鑒考察供應(yīng)商、接待供應(yīng)商來訪等。當(dāng)前負責(zé)16家內(nèi)外裝零件供應(yīng)商，基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò)窗口。同供應(yīng)商保持暢通的溝通，對于采購工作的開展有著重要的`作用。如確認零件成本構(gòu)成、前期模具開發(fā)、零件開發(fā)進度跟進等這些信息都需要通過實時同供應(yīng)商的聯(lián)系來獲取。

(三)成熟階段

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

到了這個階段，零件的外包工作已基本完成，這一階段的工作重點轉(zhuǎn)移到了零件成本分析上。整理成本細目、匯總零件加工設(shè)備的通用費率、利用軟件計算零件原材料用量、實時關(guān)注原材料價格變動成為這一階段的主要工作內(nèi)容。與此同時還需兼顧因設(shè)計變更等因素帶來的零件價格變動。此外，還協(xié)同其他部分零件采購員完成對整車成本的估算，以據(jù)此制定降價目標(biāo)。

通過系統(tǒng)分析零件成本構(gòu)成，找出下一階段議價工作的突破點，如供應(yīng)商報價用量可能與我們實際測算存在差異、部分成本在報價中重復(fù)計算、零件實際加工設(shè)備與報價說明不符等。除了對現(xiàn)有的資料進行分析外，同時收集橫向比價資料，如其他車型的類似零件價格、其他供應(yīng)商報價等。

在這階段，部門領(lǐng)導(dǎo)還適時安排到上海參觀手工樣車的試裝，了解零部件安裝情況，匯總問題點。對汽車零件形成具體印象。

總的來說，這一階段的工作是循序漸進的，通過整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。

二、工作目標(biāo)與計劃

在談完這三個月的工作體會之后，就下一階段的工作制定了如下目標(biāo)：

(一)自我提升

(1)用一個優(yōu)秀員工的標(biāo)準要求自己。努力學(xué)習(xí)汽車零部件相關(guān)知識，留意最新汽車發(fā)展反向，把握汽車行業(yè)發(fā)展脈搏。

(2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購領(lǐng)域通才而努力，積極主動學(xué)習(xí)各類通識和專業(yè)類知識。

(3)與人為善，加強同部門同事的交流。

(二)業(yè)務(wù)類工作

(1)繼續(xù)建立、完善零件采購體系，建立供應(yīng)商長期評價機制。

(2)分析成本信息，議價完成零件降價目標(biāo)，合理控制采購成本。

(3)建立完整的材料管理檔案，使每一份材料、每一個數(shù)據(jù)都清楚有序，有據(jù)可循。

(4)深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解汽車零部件材料發(fā)展動向。

(三)團隊合作

(1)部門內(nèi)共享各類有用的資源，如原材料價格，采購策略等，以促進共同進步。

(2)“眾人拾柴火焰高”，參與推動組內(nèi)形成良好地互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，共同解決工作中遇到的各種難題。

三、總述

上述是職加入___三個月來的工作總結(jié)和下一階段的工作計劃，職將繼續(xù)加強自身道德思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責(zé)。針對此前工作中存在的工作問題，力求通過通過不斷的自我檢討，不斷的克服。在今后的工作中，我將一如繼往，對人與人為善，對待工作力求全美，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇10】

采購新人試用期總結(jié)報告

一、試用期總結(jié)

在本次的試用期中，我參與了公司的采購業(yè)務(wù)，并且在這段時間內(nèi)，我充分地認識到了這個職位要求的各種技能和知識，也在實踐中逐步成長。

首先，我學(xué)會了詢比價。在這個過程中，我不僅需要深刻了解材料性能、價格和質(zhì)量等相關(guān)信息，還需要與供應(yīng)商溝通并確定后續(xù)的交貨時間和方式，最終將采購商的利益與供應(yīng)商的支持統(tǒng)一為一體，達到互惠雙贏的目的。

其次，我學(xué)會了制定合理的采購計劃。根據(jù)公司的經(jīng)營情況和預(yù)算要求，我與其他部門緊密地協(xié)作，以確保我們從供應(yīng)商方面采購到所有必要的材料。

最后，我學(xué)會了建立有效的供應(yīng)鏈。雖然我在試用期內(nèi)并沒有直接與供應(yīng)商交流，但我通過參與公司的各種溝通活動，學(xué)習(xí)了如何與供應(yīng)商建立信任和良好的合作關(guān)系，并確保我們能夠在未來的合作中受益最大化。

二、試用期工作情況

在試用期內(nèi)，我承擔(dān)了以下工作，并能夠勝任：

1. 確保所有采購工作按時按質(zhì)完成；

2. 根據(jù)公司的經(jīng)營情況和預(yù)算要求制定合理的采購計劃；

3. 不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保公司能夠獲得最佳的采購價格，并確保交貨量和交貨時間與公司的需求相匹配；

4. 參與財務(wù)和采購管理流程的制定和實施。

三、試用期中的優(yōu)點和不足

優(yōu)點：

1. 思維清晰、條理性強。

2. 具備良好的溝通能力和團隊合作能力。

3. 在遇到困難或面臨壓力時，能夠冷靜處理并找出最優(yōu)解決方案。

不足：

1. 對采購業(yè)務(wù)管理流程的了解還不夠深刻。

2. 在采購過程中對供應(yīng)商的溝通和談判還有待改進。

3. 對商業(yè)模式的理解還有待提高，并需要學(xué)習(xí)如何將商業(yè)模式應(yīng)用到采購管理中。

四、今后的發(fā)展計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，并改進自己的不足之處。以下是我的發(fā)展計劃：

1. 深入學(xué)習(xí)和掌握采購管理流程和傳統(tǒng)商業(yè)模式；

2. 了解和學(xué)習(xí)與公司相關(guān)的新型商業(yè)模式，并探索與采購管理的結(jié)合；

3. 發(fā)展良好的人際關(guān)系，擴大自己的人脈圈；

4. 進一步了解行業(yè)趨勢和市場變化，為公司提供更有效的商業(yè)咨詢和采購方案。

五、總結(jié)

在本次的采購新人試用期中，我收獲了很多。雖然我在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我仍然保持積極向上的態(tài)度，努力適應(yīng)新環(huán)境，發(fā)展適應(yīng)新工作的技能，取得了階段性的成果。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的價值。

采購滿試用期總結(jié)報告【篇11】

采購崗試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

張三，男，1995年出生，畢業(yè)于某211高校，本科學(xué)歷，應(yīng)聘貴公司采購崗位，于2020年7月1日入職，試用期為3個月。在試用期內(nèi)，我接手了多個采購項目，與公司外部供應(yīng)商進行了多次溝通接洽，并最終完成了多個項目的采購任務(wù)。為了更好地反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，特寫下本報告，煩請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、工作業(yè)績

在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項采購任務(wù)：

1. 為公司新項目采購一批設(shè)備材料，需要對接不同的供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通價格、質(zhì)量等細節(jié)，并考慮到各項成本因素，最終順利完成采購。

2. 為公司軟件開發(fā)部門采購工作站，與不同供應(yīng)商溝通比價、質(zhì)量，分析各項成本因素，最終選定了一家合適的供應(yīng)商，完成了采購任務(wù)。

3. 為公司HR部門采購辦公用品，我與供應(yīng)商進行了多次溝通，最終確定了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并在保證品質(zhì)的前提下，成功完成了采購任務(wù)。

總體來說，我認為自己的表現(xiàn)還有很大的提升空間。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己處理采購業(yè)務(wù)的經(jīng)驗還不足，有時候溝通效率不高，跟供應(yīng)商溝通時，有時候文件表述不夠清晰明確，導(dǎo)致合同細節(jié)沒落實好，出現(xiàn)了一些小問題，幸好及時意識到問題所在，及時溝通調(diào)整了方案，最終都沒有影響到采購質(zhì)量和工期。但這仍然是我需要改進和提高的地方。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)采購工作還有以下幾個方面需要加強：

1. 應(yīng)注重溝通能力的培養(yǎng)：在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時候都會出現(xiàn)信息不對應(yīng)或是不夠明確，需要思考如何具備更好的溝通能力，排除KPI性的思維模式，讓溝通更加直觀清晰，更加有效。

2. 熟練掌握各種合同的知識：在采購過程中，各種合同文件是極為重要的，我需要盡快掌握各種合同文件的內(nèi)容和規(guī)定，以便在以后的工作中遇到這樣的情況，能夠迅速而準確地處理。

3. 加強數(shù)據(jù)整理能力：數(shù)據(jù)整理是采購過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，我需要盡快培養(yǎng)好的數(shù)據(jù)整理習(xí)慣，提高數(shù)據(jù)分析能力。同時應(yīng)該加強學(xué)習(xí)ERP及其他數(shù)據(jù)工具系統(tǒng)的能力。

三、未來計劃

在目前的情況下，我計劃在采購工作中加強以下幾個方面：

1. 注重數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計：在進一步熟悉采購流程的情況下，將注重數(shù)據(jù)的歸納、整合和統(tǒng)計，為下一步的采購計劃提供有力支持。

2. 學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)：全面了解公司的ERP系統(tǒng)，提高采購相關(guān)業(yè)務(wù)的處理速度和準確率，從而提高工作的效率。

3. 多觀察、多參與、多學(xué)習(xí)：我會積極觀察、學(xué)習(xí)，多參與工作上的各個方面，以此來提高采購工作的技能和經(jīng)驗。同時自己刻苦學(xué)習(xí)外語，提高溝通能力和書寫規(guī)范有效的合同文本，預(yù)示著我深刻的認識到采購工作需要更加注重實際操作經(jīng)驗和知識功底的累積。

四、感悟

試用期間，我體驗到了采購行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也深刻意識到了自身需提高的地方。在這里，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)，同時也感謝采購團隊成員的支持和幫助，沒有他們的幫助，我完不成目前的工作。最后，我會在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

此致

敬禮！

張三

20XX年10月1日

采購滿試用期總結(jié)報告【篇12】

采購崗試用期總結(jié)報告

一、引言

試用期是企業(yè)用來驗證員工適應(yīng)崗位和組織文化的重要階段，對于員工個人和企業(yè)發(fā)展都具有關(guān)鍵性意義。本報告旨在總結(jié)并反思在采購崗位試用期的工作表現(xiàn)，深入分析自身的優(yōu)點與不足，為今后的工作提供改進方向和努力目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，主要從事采購物品、設(shè)備和服務(wù)、協(xié)助編制采購計劃、與供應(yīng)商進行談判、編制采購合同等采購工作。

2. 工作成果

- 在與供應(yīng)商的談判中，成功實現(xiàn)價格的降低，為公司節(jié)約了一定的采購成本。

- 負責(zé)采購材料的供應(yīng)商評估工作，建立了供應(yīng)商檔案，提高了供應(yīng)鏈的可靠性和穩(wěn)定性。

- 完成了公司規(guī)定的采購計劃，并按時完成了采購合同的編制工作。

- 配合其他部門完成緊急項目采購，確保了項目的順利進行。

三、個人能力及成長

1. 專業(yè)知識能力

- 通過不斷學(xué)習(xí)，提高了對采購流程和法律法規(guī)的了解，對采購流程的掌握更加熟練。

- 在熟悉公司業(yè)務(wù)的過程中，加強了對市場信息的收集和分析能力，有助于更好地選擇供應(yīng)商。

- 學(xué)會了采購談判技巧，提高了與供應(yīng)商的談判能力。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力

- 參與了跨部門會議，學(xué)會與其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。

- 與供應(yīng)商保持良好的溝通關(guān)系，及時解決采購過程中的問題，確保供應(yīng)的及時性。

3. 團隊合作能力

- 積極融入團隊，與同事共同協(xié)作，形成了良好的合作氛圍。

- 主動提出協(xié)助其他同事解決問題，表現(xiàn)出一定的團隊合作精神。

四、不足和改進方向

1. 學(xué)習(xí)能力

- 對于新事物的學(xué)習(xí)速度相對較慢，需要加強自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法。

- 存在對于復(fù)雜問題理解困難的情況，需要加強自己的邏輯思維能力，從整體上把握問題。

2. 抗壓能力

- 在工作中遇到緊急情況時，存在焦慮和壓力誘發(fā)的情況，需要提高自己的抗壓能力和應(yīng)急處理能力。

3. 表達能力

- 與供應(yīng)商的談判中，存在一定的溝通不暢的情況，影響了談判效果，需要加強表達能力，使自己的意圖更加清晰和準確。

五、展望未來

1. 進一步提高專業(yè)技能水平，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識，提高自身在采購領(lǐng)域的競爭力。

2. 加強溝通和表達能力，提高與供應(yīng)商和內(nèi)部各部門的協(xié)作效率。

3. 學(xué)會管理壓力，更好地應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。

4. 在團隊協(xié)作中發(fā)揮更大的作用，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為團隊和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

結(jié)語

在采購崗位的試用期中，雖然有些不足，但也收獲了一定的成績和經(jīng)驗。將不足與收獲結(jié)合起來，總結(jié)經(jīng)驗，制定改進方案，相信自己能夠在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。將會以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度融入團隊，努力超越自我，在采購崗位上不斷成長與進步。

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采購試用期的總結(jié)報告七篇

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采購試用期的總結(jié)報告 篇1

采購崗試用期總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

張三，男，1995年出生，畢業(yè)于某211高校，本科學(xué)歷，應(yīng)聘貴公司采購崗位，于2020年7月1日入職，試用期為3個月。在試用期內(nèi)，我接手了多個采購項目，與公司外部供應(yīng)商進行了多次溝通接洽，并最終完成了多個項目的采購任務(wù)。為了更好地反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，特寫下本報告，煩請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、工作業(yè)績

在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項采購任務(wù)：

1. 為公司新項目采購一批設(shè)備材料，需要對接不同的供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通價格、質(zhì)量等細節(jié)，并考慮到各項成本因素，最終順利完成采購。

2. 為公司軟件開發(fā)部門采購工作站，與不同供應(yīng)商溝通比價、質(zhì)量，分析各項成本因素，最終選定了一家合適的供應(yīng)商，完成了采購任務(wù)。

3. 為公司HR部門采購辦公用品，我與供應(yīng)商進行了多次溝通，最終確定了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并在保證品質(zhì)的前提下，成功完成了采購任務(wù)。

總體來說，我認為自己的表現(xiàn)還有很大的提升空間。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己處理采購業(yè)務(wù)的經(jīng)驗還不足，有時候溝通效率不高，跟供應(yīng)商溝通時，有時候文件表述不夠清晰明確，導(dǎo)致合同細節(jié)沒落實好，出現(xiàn)了一些小問題，幸好及時意識到問題所在，及時溝通調(diào)整了方案，最終都沒有影響到采購質(zhì)量和工期。但這仍然是我需要改進和提高的地方。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)采購工作還有以下幾個方面需要加強：

1. 應(yīng)注重溝通能力的培養(yǎng)：在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時候都會出現(xiàn)信息不對應(yīng)或是不夠明確，需要思考如何具備更好的溝通能力，排除KPI性的思維模式，讓溝通更加直觀清晰，更加有效。

2. 熟練掌握各種合同的知識：在采購過程中，各種合同文件是極為重要的，我需要盡快掌握各種合同文件的內(nèi)容和規(guī)定，以便在以后的工作中遇到這樣的情況，能夠迅速而準確地處理。

3. 加強數(shù)據(jù)整理能力：數(shù)據(jù)整理是采購過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，我需要盡快培養(yǎng)好的數(shù)據(jù)整理習(xí)慣，提高數(shù)據(jù)分析能力。同時應(yīng)該加強學(xué)習(xí)ERP及其他數(shù)據(jù)工具系統(tǒng)的能力。

三、未來計劃

在目前的情況下，我計劃在采購工作中加強以下幾個方面：

1. 注重數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計：在進一步熟悉采購流程的情況下，將注重數(shù)據(jù)的歸納、整合和統(tǒng)計，為下一步的采購計劃提供有力支持。

2. 學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)：全面了解公司的ERP系統(tǒng)，提高采購相關(guān)業(yè)務(wù)的處理速度和準確率，從而提高工作的效率。

3. 多觀察、多參與、多學(xué)習(xí)：我會積極觀察、學(xué)習(xí)，多參與工作上的各個方面，以此來提高采購工作的技能和經(jīng)驗。同時自己刻苦學(xué)習(xí)外語，提高溝通能力和書寫規(guī)范有效的合同文本，預(yù)示著我深刻的認識到采購工作需要更加注重實際操作經(jīng)驗和知識功底的累積。

四、感悟

試用期間，我體驗到了采購行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也深刻意識到了自身需提高的地方。在這里，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)，同時也感謝采購團隊成員的支持和幫助，沒有他們的幫助，我完不成目前的工作。最后，我會在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

此致

敬禮！

張三

20XX年10月1日

采購試用期的總結(jié)報告 篇2

采購新人試用期總結(jié)報告

一、試用期總結(jié)

在本次的試用期中，我參與了公司的采購業(yè)務(wù)，并且在這段時間內(nèi)，我充分地認識到了這個職位要求的各種技能和知識，也在實踐中逐步成長。

首先，我學(xué)會了詢比價。在這個過程中，我不僅需要深刻了解材料性能、價格和質(zhì)量等相關(guān)信息，還需要與供應(yīng)商溝通并確定后續(xù)的交貨時間和方式，最終將采購商的利益與供應(yīng)商的支持統(tǒng)一為一體，達到互惠雙贏的目的。

其次，我學(xué)會了制定合理的采購計劃。根據(jù)公司的經(jīng)營情況和預(yù)算要求，我與其他部門緊密地協(xié)作，以確保我們從供應(yīng)商方面采購到所有必要的材料。

最后，我學(xué)會了建立有效的供應(yīng)鏈。雖然我在試用期內(nèi)并沒有直接與供應(yīng)商交流，但我通過參與公司的各種溝通活動，學(xué)習(xí)了如何與供應(yīng)商建立信任和良好的合作關(guān)系，并確保我們能夠在未來的合作中受益最大化。

二、試用期工作情況

在試用期內(nèi)，我承擔(dān)了以下工作，并能夠勝任：

1. 確保所有采購工作按時按質(zhì)完成；

2. 根據(jù)公司的經(jīng)營情況和預(yù)算要求制定合理的采購計劃；

3. 不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保公司能夠獲得最佳的采購價格，并確保交貨量和交貨時間與公司的需求相匹配；

4. 參與財務(wù)和采購管理流程的制定和實施。

三、試用期中的優(yōu)點和不足

優(yōu)點：

1. 思維清晰、條理性強。

2. 具備良好的溝通能力和團隊合作能力。

3. 在遇到困難或面臨壓力時，能夠冷靜處理并找出最優(yōu)解決方案。

不足：

1. 對采購業(yè)務(wù)管理流程的了解還不夠深刻。

2. 在采購過程中對供應(yīng)商的溝通和談判還有待改進。

3. 對商業(yè)模式的理解還有待提高，并需要學(xué)習(xí)如何將商業(yè)模式應(yīng)用到采購管理中。

四、今后的發(fā)展計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，并改進自己的不足之處。以下是我的發(fā)展計劃：

1. 深入學(xué)習(xí)和掌握采購管理流程和傳統(tǒng)商業(yè)模式；

2. 了解和學(xué)習(xí)與公司相關(guān)的新型商業(yè)模式，并探索與采購管理的結(jié)合；

3. 發(fā)展良好的人際關(guān)系，擴大自己的人脈圈；

4. 進一步了解行業(yè)趨勢和市場變化，為公司提供更有效的商業(yè)咨詢和采購方案。

五、總結(jié)

在本次的采購新人試用期中，我收獲了很多。雖然我在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我仍然保持積極向上的態(tài)度，努力適應(yīng)新環(huán)境，發(fā)展適應(yīng)新工作的技能，取得了階段性的成果。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的價值。

采購試用期的總結(jié)報告 篇3

一、

在采購領(lǐng)域，試用期是一個非常重要的階段。它不僅是對采購員的綜合素質(zhì)進行考察的時期，同時也是試用期采購員展示自身能力的舞臺。為了進一步了解試用期的工作情況，以及對工作進行總結(jié)和評估，特進行采購試用期周工作總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

在試用期期間，我主要負責(zé)采購部門的日常運營工作。具體工作內(nèi)容包括：

1. 與供應(yīng)商溝通和談判，確保采購的原材料和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準和公司的需求。

2. 跟蹤訂單進展，確保供應(yīng)商按時交付，及時處理物流問題，確保產(chǎn)品的準時到達，并協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈中的任何問題。

3. 根據(jù)需求制定采購計劃和采購合同，確保采購的原材料和產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合公司的要求。

4. 跟蹤和管理采購成本，并尋找節(jié)約成本的機會，合理控制采購經(jīng)費。

5. 協(xié)助采購經(jīng)理進行市場研究和數(shù)據(jù)分析，為公司的采購決策提供有效的支持和建議。

三、工作總結(jié)

1. 與供應(yīng)商溝通和談判

在試用期的工作中，我注重與供應(yīng)商的溝通和談判。通過與供應(yīng)商的有效溝通，我能夠更好地了解他們的產(chǎn)品和服務(wù)，并確保他們能夠滿足公司的需求。同時，我還通過談判爭取更優(yōu)惠的價格和條款，為公司節(jié)省采購成本。

2. 訂單跟蹤和物流處理

在試用期中，我努力跟蹤訂單的進展，并及時解決物流問題。通過與供應(yīng)商和物流公司的密切合作，我確保了產(chǎn)品按時交付，并降低了物流風(fēng)險。

3. 采購計劃和成本控制

為了確保采購的及時性和準確性，我制定了詳細的采購計劃，并與供應(yīng)商確認了產(chǎn)品的交付時間。同時，我還尋找了節(jié)約成本的機會，為公司實現(xiàn)了一定程度上的成本控制。

4. 市場研究和數(shù)據(jù)分析

在試用期中，我積極參與了市場研究和數(shù)據(jù)分析工作。通過研究市場動態(tài)和競爭對手的情況，我為公司的采購決策提供了準確的數(shù)據(jù)支持和有針對性的建議。

四、反思與展望

在試用期的工作中，我深刻認識到自己的優(yōu)缺點。我發(fā)現(xiàn)自己在與供應(yīng)商的溝通時需要更加耐心和細致，以確保雙方的理解和合作。同時，我也認識到了市場研究和數(shù)據(jù)分析的重要性，并將加強相關(guān)能力的培養(yǎng)。

在未來的工作中，我將進一步提升自己的專業(yè)能力，不斷完善采購流程，加強與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化采購策略，為公司降低成本，提高采購效率，實現(xiàn)公司的采購目標(biāo)。

通過試用期的工作，我對采購工作有了更深入的了解和認識。在接下來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，增強與供應(yīng)商的合作意識，為公司的采購工作做出更大的貢獻。

（以上內(nèi)容僅供參考，實際寫作時請根據(jù)實際工作情況進行調(diào)整和修改）

采購試用期的總結(jié)報告 篇4

加入了xx超市這個大家庭已經(jīng)xx月了，對xx超市的人員也很熟悉，很高興能夠通過采購主管的試用考核。為了盡快進入角色負起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向總店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

一、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。

二、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

三、不足方面與下年工作思路

采購試用期的總結(jié)報告 篇5

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考

由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

在輪崗實習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高。

采購試用期的總結(jié)報告 篇6

采購科試用期工作總結(jié)

試用期是一個員工適應(yīng)公司環(huán)境、融入團隊的重要階段。在采購科試用期的這段時間里，我積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)和成長。通過與同事們的合作和上級們的指導(dǎo)，我成功地完成了自己的任務(wù)，并逐漸融入了公司的文化和氛圍。在這篇文章中，我將詳細描述我在試用期期間所做的工作以及所取得的成果。

我在試用期的早期，主要進行了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我參加了公司內(nèi)部的采購流程培訓(xùn)，深入了解了采購流程中的各個環(huán)節(jié)以及涉及到的重要流程。同時，我還通過與老員工的溝通和交流，了解到了公司采購科的工作特點和難點。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我對公司的采購流程有了更為全面的認識，也為接下來的工作做好了充分準備。

在試用期期間，我積極參與了現(xiàn)有項目的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)是采購科中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是一個對我來說很好的鍛煉機會。我仔細研究了招標(biāo)文件，審查了供應(yīng)商的資質(zhì)和報價信息，并與其他部門進行了充分的溝通和協(xié)調(diào)。通過這些工作，我提高了自己的分析和把控能力，也鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。最終，我們成功地選擇了合適的供應(yīng)商，并順利完成了項目的采購工作。

在采購過程中，我也積極提出了一些改進建議，并對已有的采購流程進行了優(yōu)化。我發(fā)現(xiàn)原有的采購流程在一些環(huán)節(jié)上存在滯后和繁瑣的問題，影響了采購的效率和準確性。我與同事們一起分析了問題的根源，并提出相關(guān)的改進方案。我們通過簡化流程、優(yōu)化操作方法，提高了采購的效率和準確性。這些改進措施得到了上級的認可和采納，并在后續(xù)的采購工作中得到了良好的應(yīng)用。

除了項目的招投標(biāo)和流程優(yōu)化，我還參與了一些其他的采購工作。比如，我負責(zé)了一些小額采購的談判和合同簽訂工作。通過與供應(yīng)商的談判，我學(xué)習(xí)到了一些談判技巧和策略，并提高了自己的溝通和談判能力。同時，我也學(xué)會了如何與供應(yīng)商進行合同簽訂，并確保雙方的權(quán)益得到充分保護。通過這些工作的參與，我逐漸熟悉了采購工作的流程和操作，提高了自己的采購專業(yè)知識和技能。

在試用期的我經(jīng)過評估和考核，成功地轉(zhuǎn)正為正式員工。這段時間的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗和成果。通過與同事們的合作和上級們的指導(dǎo)，我真正理解了采購科工作的重要性和特點，提高了自己的專業(yè)技能和能力。我也深刻體會到了團隊合作的重要性，并學(xué)會了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào)。最重要的是，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認知，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在采購科試用期的這段時間里，我充分發(fā)揮了自己的能力和潛力，積極投入工作，并取得了很好的成績。我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、項目招投標(biāo)、流程優(yōu)化以及其他采購工作中都有所突破和進步。通過這段試用期的經(jīng)歷，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃，并愿意繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購試用期的總結(jié)報告 篇7

采購新人試用期總結(jié)報告

本人于2020年9月份加入公司擔(dān)任采購員一職，經(jīng)過3個月的試用期，我將我的工作總結(jié)如下。

一、工作經(jīng)驗體會

在工作中，我對采購流程、談判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在與供應(yīng)商溝通談判的過程中，我不斷提高自己的談判能力，逐漸建立起互信的良好合作關(guān)系，并在價格、質(zhì)量、交期等方面取得一定的成效。

在合同管理方面，我提高了對合同履行的專業(yè)認識，在簽署合同前對合同內(nèi)容進行了認真的審閱，對于供應(yīng)商合同違約的處理也有了更加成熟的應(yīng)對方案。

在物流配送方面，我和物流公司保持溝通，及時了解貨物的進度，有效解決了物流配送中的問題，并提出了一些改進意見和建議，以更好的提高物流效率。

二、個人能力提升

1. 采購技能方面：

通過對市場和供應(yīng)商的了解，我能夠準確判斷市場需求和供應(yīng)情況以及貨物質(zhì)量狀況，做到價格公道、質(zhì)量有保障。

2. 談判能力方面：

在與供應(yīng)商的溝通和談判中，我得到了實戰(zhàn)鍛煉，掌握了合作談判的關(guān)鍵技巧，如利益訴求、信息搜集、分析判斷、策略規(guī)劃、話術(shù)表現(xiàn)等，更加具有說服力。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力方面：

在工作中，我著眼于團隊成員的工作，鼓勵和支持大家共同完成任務(wù)。同時我也十分注重自身態(tài)度和形象，以親和力和協(xié)作精神得到了下屬的信任和支持。

4. 風(fēng)險控制方面：

我能夠通過合同的審查和執(zhí)行，以及物流配送的管理，對采購過程中的風(fēng)險點進行有效的防控。

三、工作成效展示

在我的工作中，通過對市場供應(yīng)信息的及時關(guān)注，對比價格和質(zhì)量，實現(xiàn)了1.5%的采購成本節(jié)約；另外還充分利用業(yè)務(wù)對接資源，開拓了不少新供應(yīng)商平臺，具有開拓創(chuàng)新的思維和決斷能力。

除此之外，在與供應(yīng)商的管理和關(guān)系處理中，也遵循了與發(fā)展相互連通的原則，以維護廠商的整體形象和良好的業(yè)務(wù)信用。

四、展望未來

在未來的工作中，我會進一步提高自己的專業(yè)技能和人際交往能力，為公司采購工作發(fā)揮更大的作用和價值，充分發(fā)揮采購員的創(chuàng)新和管控作用，并完善采購體系的規(guī)范化和流程化，做到讓公司、客戶和供應(yīng)商再次受益。

五、對于公司的建議

希望公司能多關(guān)注采購臨時資源計劃和采購戰(zhàn)略等方面的問題，以提高采購任務(wù)的處理效率和管理水平。同時，給予員工更多的機會和時間進行專業(yè)培訓(xùn)和個人成長，為公司的可持續(xù)發(fā)展和市場占有率加油。

總之，我將更加努力地工作，以實現(xiàn)公司和個人在采購領(lǐng)域中的共同目標(biāo)和事業(yè)愿景！

采購試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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采購試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對采購一無所知，到認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過x個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這段時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型，自此對我的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要采購的供貨商來自xx、xx等我們所購進xx的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，xx的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各xx信息的重要性，為確保采購xx的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低xx的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。我主要從以下方面去做：

1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時，要收集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。

6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。

自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

采購試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間，現(xiàn)在試用期就結(jié)束了，在這期間感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

（一）身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通。

（二）要有預(yù)測能力，把自己的定位提高。

想象自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負責(zé)哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？

（三）把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。

領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責(zé)的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力。

（四）對待供方來料異常，必須嚴格控制。

不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。

（五）和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。

（六）要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做。

（七）別做老好人。

以上，就是我在采購試用期期間的感受和總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力，做好這份工作。

采購試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

春去秋來，幾個月過去了，我也將由試用期轉(zhuǎn)正，對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

二、做事情要有條理。有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管。施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識。有統(tǒng)籌能力。有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么？是詢價。是講價。是訂價。是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！

采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔(dān)任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下：

一、工作熟悉階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn)，了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);

3、SoP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制。

4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。

通過以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作交接階段

在采購部，我的主要職責(zé)是負責(zé)xx鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。

在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況;

2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;

3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責(zé)的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

三、工作開展階段

以下是接手工作以來的個人工作實績：

對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;

Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設(shè)計變更，回油槽增加擋板及托板方式檢討;

作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。

ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。

L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務(wù)，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。

四、總述

在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標(biāo)準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

采購試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

20xx年快過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝命運，讓我認識XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

一、采購員的要求

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

二、節(jié)約成本

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xx年x月底，共計降低成本、節(jié)約費用達xx萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

三、不斷學(xué)習(xí)

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

四、加大競爭力

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。

采購試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

小暑隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深夏的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體——xxxx這個大家庭當(dāng)中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多，在我轉(zhuǎn)正這個重要的時期，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候，公司安排我到xx做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

　二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！

在xx的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在xx我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。xx月份我被調(diào)要到xx工作，參加xx倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境！

采購試用期總結(jié)語

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采購試用期總結(jié)語(篇1)

采購組長試用期總結(jié)

作為一名采購組長，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章將著重總結(jié)我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時探討下一步的發(fā)展方向和需要改進之處。

回顧試用期，我認為我最大的優(yōu)點是良好的溝通和組織能力。在和供應(yīng)商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關(guān)系，并能夠以適當(dāng)?shù)姆绞綄ζ溥M行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務(wù)，讓每個團隊成員都能發(fā)揮出自己的特長。我對采購過程中的細節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。

然而，我也深刻認識到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團隊成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對采購過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時間面對問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的領(lǐng)導(dǎo)地位和對部門的影響力。

因此，我希望在未來的工作中，加強領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團隊成員溝通和交流，深入了解每個人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實際的工作計劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時，我也會持續(xù)學(xué)習(xí)新知識和技能，并渴望成為部門的學(xué)習(xí)者和引領(lǐng)者。

誠然，未來的道路仍會充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團隊的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來實現(xiàn)更高的目標(biāo)。

采購試用期總結(jié)語(篇2)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好，不知不覺的一年過去了，20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12。5/PCS降低到現(xiàn)在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年8月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20__年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面：

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20__年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

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采購試用期總結(jié)語(篇3)

采購新人試用期總結(jié)報告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個月的試用期。這三個月，對于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長。我認為，這個試用期不僅僅是我在適應(yīng)新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點。本報告基于這三個月我的經(jīng)驗和感受，就我的工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作、個人發(fā)展等方面進行總結(jié)。

一、工作表現(xiàn)

1. 負責(zé)的采購項目

在試用期內(nèi)，我主要負責(zé)了兩個采購項目。第一個項目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達到了250多個。這個項目對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為它需要處理大量的細節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進行了一系列的需求分析和供應(yīng)商評估工作，檢查了合格的供應(yīng)商并選出最佳的供應(yīng)商作為供貨商。在挑選供應(yīng)商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細的采購計劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個項目也是公司的一個重要采購項目，需要我購買數(shù)百個印刷機，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個項目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場需求和最新的技術(shù)，并對供應(yīng)商進行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報是真實可靠的，以協(xié)調(diào)實踐開發(fā)。從需求分析到供應(yīng)商挑選和采購計劃，并最終實現(xiàn)交貨，這個項目涉及到很多的細節(jié)問題，與供應(yīng)商的聯(lián)系必須高效，同時要持續(xù)追蹤每個階段的進度，以確保項目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購項目中，我始終嚴格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標(biāo)準，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計劃的同時始終圍繞著戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。我留意到整個采購過程中的每個細節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護了公司的商譽，讓供應(yīng)商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。

3. 制定采購策略

除了執(zhí)行采購計劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標(biāo)準，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個采購流程的效率和需求滿足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結(jié)果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。

二、團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團隊的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓(xùn)，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

三、個人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個人成長和發(fā)展。在采購方面，我學(xué)到了新技能和新知識，比如分析需求，挑選供應(yīng)商，對規(guī)劃和進度有更深入的理解，同時也探索如何跟蹤采購計劃和行動糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團隊中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)知識。

綜合評價

通過這三個月的試用期，我認為自己在采購方面取得了一些成績。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細心和注重細節(jié)問題的好習(xí)慣，能夠有效地管理采購過程，應(yīng)對高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團隊密集合作，學(xué)會了給予和接受反饋，并總結(jié)經(jīng)驗和進步，以便更好地完成采購任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對挑戰(zhàn)。通過這個試用期，我清楚地認識到了自己的優(yōu)點和缺點，并意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期總結(jié)語(篇4)

作為一名經(jīng)驗豐富的采購經(jīng)理，我深知采購助理在團隊中扮演著怎樣的角色。他們是團隊中最重要的支持力量之一，他們的工作涵蓋了采購進程中的各個方面。而在試用期一周內(nèi)，作為一名采購助理，需要展現(xiàn)出一定的能力和潛力。在此，我將給大家分享一下我的看法和建議。

首先，在試用期一周內(nèi)，采購助理應(yīng)該著重學(xué)習(xí)和了解公司的采購流程。采購流程不僅涉及到采購人員的日常工作，還包括了采購流程的各個環(huán)節(jié)。因此，采購助理應(yīng)該盡快了解采購的基本概念、流程和規(guī)定，并能夠快速適應(yīng)公司的采購管理系統(tǒng)。同時，也應(yīng)該熟悉公司的采購政策，遵守規(guī)定，并且對公司每筆采購訂單負責(zé)。

其次，在試用期一周內(nèi)，采購助理應(yīng)該有良好的溝通能力和團隊意識。采購工作是一項協(xié)同操作，需要與內(nèi)部的各個部門以及供應(yīng)商之間展開良好的溝通。采購助理應(yīng)該學(xué)會如何向上級或其他部門清晰地說明采購需求，并盡力消除任何可能的溝通障礙。同時，采購助理還應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的交流，確保采購的順利完成。

第三，采購助理需要冷靜分析采購數(shù)據(jù)并提供有用的建議。數(shù)據(jù)分析是采購助理工作的重要組成部分，而且在采購決策中起著關(guān)鍵作用。因此，在試用期一周內(nèi)，采購助理應(yīng)該能夠利用公司的采購信息系統(tǒng)，熟練操作Excel、ERP等軟件工具，分析采購數(shù)據(jù)，并提供與下一階段采購計劃相關(guān)的有價值的建議。

最后，作為一名采購助理，在試用期內(nèi)應(yīng)該具備一定的耐心和細心。采購的流程和環(huán)節(jié)較多，因此常會出現(xiàn)一些操作上的疏漏。作為一名采購助理，需要耐心解決問題，及時處理各種情況，并盡可能避免類似問題再次發(fā)生，同時詳細記錄采購進程，以備后用。

作為采購經(jīng)理，我希望在采購助理試用期內(nèi)看到他們展現(xiàn)出自信、耐心和細心的工作態(tài)度。只有這樣，他們才能順利地融入公司采購流程，為公司的采購業(yè)務(wù)提供更好的支持和貢獻。

采購試用期總結(jié)語(篇5)

采購新人試用期總結(jié)報告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購團隊，經(jīng)過充分的培訓(xùn)和實踐，我認為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識和技能，對公司的采購工作做出了積極的貢獻。回顧在試用期的工作，我深感收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進行總結(jié)，以便更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高個人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認真的學(xué)習(xí)和實踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場調(diào)研、編制采購需求計劃、發(fā)布采購公告、在線對接供應(yīng)商、實施評審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場情況，與供應(yīng)商進行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報價和議價能力

在試用期內(nèi)，我積極主動地向供應(yīng)商索取報價，能夠根據(jù)市場行情以及供應(yīng)商的報價情況，為公司爭取到更優(yōu)惠的價格。我也嘗試了解供應(yīng)商背景，判斷供應(yīng)商可信度，確保所采購的物品是真實可靠的，并與供應(yīng)商進行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。

3. 意識形態(tài)和法律意識

在試用期內(nèi)，我認真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時，我深刻認識到作為采購人員，必須要具備高度的責(zé)任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴重時還會承擔(dān)法律責(zé)任。以此深化了我的法律意識和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗不足

在采購過程中，我還缺乏一些實操的經(jīng)驗，例如如何制定更科學(xué)合理的采購計劃、如何更好地掌握供應(yīng)商的動態(tài)、如何更為細致地檢查合同細則等等。這也是我需要不斷充實自我、強化專業(yè)知識和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實可行，但是在遇到供應(yīng)商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識

雖然公司的薪酬福利待遇對我較為滿意，但是對于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進一步了解并逐步適應(yīng)公司的相關(guān)制度。

四、后續(xù)工作計劃

1. 加強自我學(xué)習(xí)

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷豐富采購知識和技能，并逐步彌補工作經(jīng)驗不足，提高工作理論知識應(yīng)用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧

面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，并在工作中實踐，積累經(jīng)驗，逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)

作為一名采購人員，應(yīng)當(dāng)始終警惕采購活動可能帶來的法律風(fēng)險和企業(yè)策略風(fēng)險。未來我將注重業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運作貫穿到采購活動中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務(wù)安全可靠。

五、總結(jié)

通過這一段時間的實踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應(yīng)市場變化，適用的新技術(shù)和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期總結(jié)語(篇6)

采購崗試用期總結(jié)報告

一、試用期工作總結(jié)

在試用期內(nèi)，我主要負責(zé)采購工作，包括尋找和選擇供應(yīng)商、協(xié)商談判、合同簽訂等。具體工作如下：

1. 尋找和選擇供應(yīng)商：我積極尋找潛在的供應(yīng)商，并對其進行全面的考察和評估。通過調(diào)查研究、與供應(yīng)商的溝通和面談，我成功找到了多家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并與他們建立了合作關(guān)系。

2. 協(xié)商談判：在與供應(yīng)商進行談判時，我充分考慮公司的需求和利益，與供應(yīng)商協(xié)商出合理的合作方案，并妥善處理了價格、交貨時間、退換貨政策等方面的問題。

3. 合同簽訂：我負責(zé)起草和審核合同，并親自與供應(yīng)商進行洽談、簽訂合同。在此過程中，我注重細節(jié)，確保合同內(nèi)容的準確性和合法性。

總而言之，在試用期內(nèi)，我基本掌握了采購工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和準確性。

二、取得的成績

在試用期內(nèi)，我取得了以下成績：

1. 尋找到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商：通過我的努力，成功找到了多家具備合作潛力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為公司的采購工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2. 實現(xiàn)了成本節(jié)約：在協(xié)商談判的過程中，我注重與供應(yīng)商的合作，通過靈活的談判策略，成功爭取到了更優(yōu)惠的價格和供應(yīng)條件，有效降低了采購成本。

3. 加強了團隊協(xié)作：在與其他部門的配合過程中，我始終積極主動，發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢，與團隊成員互相支持，共同完成了一些重要采購項目。

三、存在的問題與改進意見

在試用期工作過程中，我也存在一些問題，總結(jié)如下：

1. 經(jīng)驗不足：由于我在采購領(lǐng)域的經(jīng)驗較少，因此在一些復(fù)雜的項目中，我需要更加深入學(xué)習(xí)和研究，提升自己的專業(yè)知識和工作能力。

2. 溝通能力有待提高：在與供應(yīng)商進行溝通時，我有時會因為表達不清或者語言不當(dāng)而導(dǎo)致誤解，因此需要通過培訓(xùn)和實踐來提高自己的溝通能力，避免不必要的誤解和沖突。

3. 時間管理不夠精細：在工作過程中，我有時會因為工作量較大而導(dǎo)致時間安排不合理，需要更加合理地規(guī)劃和安排時間，提高工作效率。

為了改進上述問題，我制定了以下改進意見：

1. 學(xué)習(xí)進修：我計劃參加一些采購領(lǐng)域的培訓(xùn)和課程，擴充自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提高采購能力。

2. 溝通技巧提升：我打算參加一些溝通技巧培訓(xùn)，提高自己的表達和傾聽能力，做到更好的理解和溝通。

3. 時間管理：我將學(xué)習(xí)一些時間管理的方法和技巧，并制定詳細的工作計劃和安排，提高工作效率和準確性。

四、工作展望

在下一階段的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體的工作展望如下：

1. 深入學(xué)習(xí)和研究：我將通過學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)知識和工作能力，不斷創(chuàng)新和改進工作方式。

2. 多方溝通和協(xié)作：我將與其他部門保持緊密的聯(lián)系，加強溝通和協(xié)作，更好地滿足公司的采購需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

3. 探索新的供應(yīng)渠道：我將積極尋找新的供應(yīng)渠道和合作伙伴，為公司提供更多的選擇，提高采購效率和質(zhì)量。

最后，我要感謝公司在試用期內(nèi)給予我的機會和支持，也感謝指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心。我相信在公司的培養(yǎng)下，我將能夠發(fā)揮出更大的潛力，成為一名優(yōu)秀的采購專員。

采購試用期總結(jié)語(篇7)

來到采購部門已經(jīng)有3個月了，這也意味著我的試用期已經(jīng)結(jié)束。在這段時間里，我接觸到了很多采購的知識和技能，也成長了很多，以下是我的試用期總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

采購部是一個非常重要的部門，我們需要處理大量的采購需求和訂單，同時也要與供應(yīng)商進行溝通和談判等活動，確保物料供應(yīng)的順暢。在這里，我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 與內(nèi)部部門的溝通和協(xié)調(diào)。

2. 審核和處理采購訂單。

3. 確保采購的準確性和及時性。

4. 與供應(yīng)商進行聯(lián)系、協(xié)商和談判。

5. 完成其他上級交辦的任務(wù)。

二、工作心得

在試用期間，我積極學(xué)習(xí)采購知識，逐步了解了公司的采購流程和采購策略，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：

1. 對于一些特殊的需求，采購部需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，這需要我們與各個部門和供應(yīng)商保持良好的溝通，強化合作意識。

2. 在與供應(yīng)商進行談判時，我們要了解產(chǎn)品的屬性、價格、質(zhì)量等因素，定位供應(yīng)商的競爭優(yōu)勢和劣勢。同時，在談判中，我們要把握好談判的策略和技巧。

3. 采購部在處理采購需求和訂單時，需要嚴格履行采購合同和各項規(guī)定，保障物料的正常供應(yīng)，需要加強質(zhì)量控制和監(jiān)管。

三、未來計劃

在未來的工作中，我希望采購部門可以更加優(yōu)化采購流程，提高采購效率和質(zhì)量，進一步降低物料采購成本，并與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系。同時，我也將繼續(xù)發(fā)揚自己的積極性和精神，盡心盡力地完成每一個任務(wù)，幫助公司實現(xiàn)更好的業(yè)績。

總之，采購部門是一個非常重要和繁忙的部門，需要我們有著良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敏銳的洞察力和優(yōu)秀的技能，同時也需要各個部門之間的緊密協(xié)作和供應(yīng)商的積極配合，我相信，在公司的幫助下，我們采購團隊一定可以發(fā)揮出更好的作用，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。

采購試用期總結(jié)語(篇8)

采購試用期工作總結(jié)與評估

作為一名采購人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對其的聘用決策。因此，采購試用期的工作總結(jié)與評估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結(jié)，并提出一些建議。

一、工作實踐

在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個方面的工作。

1. 采購管理

（1）與供應(yīng)商談判，協(xié)調(diào)采購。

（2）撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。

（3）了解供應(yīng)商的實際情況，通過供應(yīng)商評審，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽和服務(wù)。

2.采購執(zhí)行

（1）聯(lián)系供應(yīng)商，及時溝通協(xié)商采購鏈接。

（2）及時對投標(biāo)人的材料進行歸檔，并保證投標(biāo)人的材料準確無誤。

（3）與相關(guān)人員、部門合作，努力實現(xiàn)任務(wù)的完成。

二、工作表現(xiàn)評估

1. 采購管理方面

我在采購管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系，使采購工作順利進行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準確明確，執(zhí)行計劃完整細致。通過對供應(yīng)商的評審，篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商，確保了采購的順利進行。

2. 采購執(zhí)行方面

在采購執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程，使用了我豐富的采購知識，通過有效的溝通與反饋幫助團隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進行協(xié)商時，處理各種爭端，協(xié)助公司達成最終的成果。我的工作時效性也非常高，能夠在時間緊迫的情況下完成工作。

三、工作建議

1. 技能提升

作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場上更先進的采購管理技術(shù)、掌握新技能和實踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)職業(yè)晉升。

2. 團隊合作

采購工作需要與各個部門合作，我認為加強與各部門的溝通和了解，增強與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強團隊協(xié)作，共同制定適合公司的采購策略，以團隊得出最佳結(jié)論。

3. 持續(xù)改善

在采購工作過程中，每一個細節(jié)都可能影響整個采購計劃的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購策略，持續(xù)改進我們的采購工作，提高工作效率，同時保證質(zhì)量。

結(jié)語

通過以上總結(jié)和評估，在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購人員。

采購試用期總結(jié)語(篇9)

首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購人員的崗位是一個具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地擔(dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過程中各個環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準。同時，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價格和交貨期等事項，了解供應(yīng)商的背景和信譽度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標(biāo)準體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達到企業(yè)的采購目標(biāo)。

在試用期中，我積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時反饋采購情況，以保證整個采購流程的順利進行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購試用期總結(jié)語(篇10)

采購崗試用期總結(jié)報告

一、試用期概況

我于某年某月加入公司，擔(dān)任采購崗位，并經(jīng)過為期三個月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗和采購技巧。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 了解采購流程

在試用期初，我主動請教了導(dǎo)師和同事們，詳細了解了公司的采購流程。通過實際操作中的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我掌握了從需求確認、供應(yīng)商選擇、報價比較、合同簽訂等一系列的采購流程。

2. 建立供應(yīng)商合作關(guān)系

在試用期中，我主要負責(zé)尋找潛在供應(yīng)商和進行供應(yīng)商的篩選工作。通過親自與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，我與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，并達成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。

3. 保質(zhì)保量完成采購任務(wù)

在試用期中，我按照公司的采購計劃，高效地完成了各項采購任務(wù)。在與供應(yīng)商的溝通中，我能夠準確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進行。與此同時，我也提高了對原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準確的采購決策，避免了不必要的損失。

4. 與團隊合作

在試用期內(nèi)，我與團隊成員緊密合作，共同完成了諸多采購項目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團隊協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時解決了采購過程中的各種問題和困難。

三、存在的問題與改進措施

1. 還需提高業(yè)務(wù)水平

盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有很大的進步空間。因此，我計劃繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題。

2. 加強與供應(yīng)商的合作

在與供應(yīng)商的合作中，我需要進一步加強溝通和協(xié)商的能力，以達到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計劃參加一些采購類的培訓(xùn)，提升自己的談判和合作技巧。

3. 多向?qū)熣埥?/p>

在試用期中，我與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)有限，盡管他們在我需要的時候給予了我一些指導(dǎo)，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請教，多接受他們的指導(dǎo)和教誨。

四、對公司的建議

作為一個試用期結(jié)束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)機會和晉升機會，以激勵員工不斷進取、提高自身素質(zhì)。同時，我也建議公司加強與供應(yīng)商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

五、總結(jié)與展望

試用期是我適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的采購能力和團隊合作能力有了更深入的認識，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強和團隊成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我在試用期中的總結(jié)報告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們對我的支持和指導(dǎo)，也感謝團隊成員們的合作和幫助。

采購試用期的總結(jié)

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采購試用期的總結(jié)(篇1)

采購新員工試用期總結(jié)

引言：

試用期是企業(yè)對新員工進行考核和適應(yīng)的重要階段，對于采購部門來說也不例外。本文將詳細介紹采購新員工試用期的總結(jié)，并通過具體案例和實際操作經(jīng)驗，探討如何評估和發(fā)展新員工的能力和潛力。

一、試用期目標(biāo)的設(shè)定和達成情況分析

在試用期開始前，采購部門需要明確試用期的目標(biāo)，并將其與新員工共享。試用期目標(biāo)可以包括熟悉業(yè)務(wù)流程、提高采購能力、加快學(xué)習(xí)速度等。針對每個目標(biāo)，需要制定相應(yīng)的考核辦法。通過對試用期目標(biāo)的設(shè)定和達成情況的分析，可以評估新員工的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。

在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)有些新員工的適應(yīng)能力較強，能夠快速理解并運用采購流程和相關(guān)工具；而有些新員工則需要額外的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。因此，我們提倡在試用期結(jié)束前，及時與新員工進行面談，了解他們對目標(biāo)的理解和達成情況，并針對不同情況提供相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

二、能力和潛力的評估和發(fā)展計劃

在試用期結(jié)束后，采購部門需要對新員工的能力和潛力進行評估，并有針對性地制定個人發(fā)展計劃。通過全面評估新員工的業(yè)務(wù)能力、溝通能力、邏輯思維和團隊合作，可以找到他們的優(yōu)勢和劣勢，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。

為了更好地評估新員工的采購能力，在試用期結(jié)束前，我們通常會設(shè)置一些采購案例和模擬演練，觀察新員工的反應(yīng)和應(yīng)對能力。這些案例和演練既考察了新員工的專業(yè)知識和技能，又考察了其靈活性和創(chuàng)新能力。

根據(jù)評估結(jié)果，我們將新員工分為三個檔次：A檔、B檔和C檔。對于A檔的員工，需要進一步培養(yǎng)和挖掘其潛力，提供更復(fù)雜的采購任務(wù)和挑戰(zhàn)；對于B檔的員工，需要給予更多的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們提高采購能力；對于C檔的員工，需要及時找出問題，并提出具體的改進和培訓(xùn)計劃，或者做出其他調(diào)整。

三、反饋機制和團隊合作的建設(shè)

試用期不只是考核新員工，也是完善自身管理機制和建設(shè)團隊合作的機會。及時的反饋機制對于新員工的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們鼓勵領(lǐng)導(dǎo)和同事在試用期內(nèi)與新員工進行多次面談，主動了解他們的工作情況和需求，并提供實際的建議和指導(dǎo)。

另外，試用期也是試驗團隊合作能力和文化的時候。良好的團隊合作氛圍會有助于新員工更快速地融入團隊并取得優(yōu)異表現(xiàn)。因此，采購部門應(yīng)該加強團隊培訓(xùn)和溝通能力的提升，鼓勵團隊成員互相學(xué)習(xí)、協(xié)作和分享經(jīng)驗。

結(jié)語：

通過對采購新員工試用期的總結(jié)和分析，我們可以更好地評估和發(fā)展新員工的能力和潛力。合理的目標(biāo)設(shè)定、個人發(fā)展計劃、反饋機制和團隊建設(shè)都是試用期管理的重要環(huán)節(jié)，對于新員工的成長和團隊的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。只要我們科學(xué)、公正、全面地評估和培養(yǎng)新員工，他們必將成為采購團隊的中流砥柱，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

采購試用期的總結(jié)(篇2)

采購試用期的工作總結(jié)

一、引言

試用期是每個員工進入一個新的組織，新的崗位時必經(jīng)的一個階段。對于采購員來說，試用期是他們了解公司采購流程和熟悉公司文化的重要階段。在試用期結(jié)束時，撰寫一份工作總結(jié)是一個很好的方式來回顧和總結(jié)在這段時間里的工作經(jīng)驗，以及發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進的建議。本文將詳細介紹采購試用期的工作總結(jié)，以提供給采購員參考。

二、試用期的工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，作為一名采購員，我主要負責(zé)以下幾個方面的工作：

1. 供應(yīng)商調(diào)查和篩選：根據(jù)公司的需求，我需要主動尋找潛在的供應(yīng)商，并進行調(diào)查和篩選。這包括收集供應(yīng)商的資料、了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，并與他們進行面談和商務(wù)洽談。通過這個過程，我學(xué)會了如何評估和選擇最合適的供應(yīng)商，以滿足公司的需求。

2. 采購訂單的處理：根據(jù)公司的采購計劃和需求，我負責(zé)處理和跟蹤采購訂單。這包括與供應(yīng)商協(xié)商交期和價格，確保訂單的準時交付，并及時處理訂單的異常情況。通過這個過程，我學(xué)會了如何有效地管理采購訂單，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

3. 物料庫存管理：作為采購員，我需要關(guān)注和管理公司的物料庫存。我負責(zé)監(jiān)控庫存水平，預(yù)測和計劃采購需求，并與供應(yīng)商進行及時的補貨溝通。通過這個過程，我學(xué)會了如何合理地管理物料庫存，以確保公司的生產(chǎn)線不會因為物料短缺而停產(chǎn)。

4. 采購成本控制：作為采購員，我需要不斷尋找采購成本的優(yōu)化和控制方法。我會與供應(yīng)商協(xié)商價格，尋找更優(yōu)惠的供應(yīng)商，并且努力降低采購成本。通過這個過程，我學(xué)會了如何在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成本，為公司節(jié)省開支。

三、在試用期中的成長和收獲

在試用期中，我取得了以下的成長和收獲：

1. 了解公司采購流程：通過與不同部門的溝通和合作，我對公司的采購流程有了更深入的了解。我明白了采購員在整個采購流程中的角色和職責(zé)，以及與其他部門的配合方式。

2. 增強了溝通和談判能力：在與供應(yīng)商進行商務(wù)洽談的過程中，我逐漸提高了溝通和談判的能力。我學(xué)會了如何清晰地表達自己的需求和意見，并且與供應(yīng)商就價格和交期進行有效地談判和協(xié)商。

3. 建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系：通過與供應(yīng)商的日常溝通和合作，我建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系。他們在我需要幫助時能夠給予及時的支持和幫助。這種良好的供應(yīng)商關(guān)系對于保證采購的順利進行非常重要。

4. 學(xué)會了解析供應(yīng)商的能力和信譽：在與供應(yīng)商的合作過程中，我學(xué)會了如何分析供應(yīng)商的能力和信譽。我能夠通過對供應(yīng)商的調(diào)查和溝通，了解他們的供貨能力和質(zhì)量控制的水平，以做出更明智的供應(yīng)商選擇。

四、存在的問題和改進建議

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并提出了改進的建議：

1. 與其他部門的溝通協(xié)調(diào)：在處理采購訂單的過程中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的溝通不夠順暢。有時候由于信息不對稱或者溝通不及時，導(dǎo)致訂單進展緩慢或者出現(xiàn)異常情況。我建議加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，以提高采購訂單的處理效率。

2. 提高供應(yīng)商的績效評估：在與供應(yīng)商的合作中，我發(fā)現(xiàn)對供應(yīng)商的績效評估不夠科學(xué)和全面。我希望公司能夠建立一個更系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的供應(yīng)商績效評估體系，以更全面地評價供應(yīng)商的供貨能力和服務(wù)水平。

3. 進一步降低采購成本：雖然我在試用期中已經(jīng)努力降低了采購成本，但我相信還有更多的潛力可以挖掘。我建議與供應(yīng)商協(xié)商價格時，給予更多的優(yōu)惠條件或者尋找更優(yōu)質(zhì)的替代品，以進一步降低采購成本。

五、總結(jié)

通過試用期的工作經(jīng)驗，我對公司的采購流程有了更深入的了解，并取得了一些成績和收獲。同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些改進的建議。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力，以更好地為公司的采購工作做出貢獻。

采購試用期的總結(jié)(篇3)

第一部分：下面就對20xx年的工作情況進行總結(jié)：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關(guān)職能部門：工商、稅務(wù)、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。

二、人事方面

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項工作列為重點。

2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

采購試用期的總結(jié)(篇4)

首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購人員的崗位是一個具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地擔(dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過程中各個環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準。同時，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價格和交貨期等事項，了解供應(yīng)商的背景和信譽度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標(biāo)準體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達到企業(yè)的采購目標(biāo)。

在試用期中，我積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時反饋采購情況，以保證整個采購流程的順利進行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購試用期的總結(jié)(篇5)

采購崗試用期總結(jié)報告

一、崗位背景

本次試用期我擔(dān)任采購崗位，主要負責(zé)對公司所需商品和服務(wù)進行采購工作。我的職責(zé)主要包括與供應(yīng)商進行聯(lián)系、了解市場情況、研究產(chǎn)品價格和市場動態(tài)、完成采購任務(wù)并與相關(guān)部門進行配合等。

二、工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我按照公司要求，認真履行了我的職責(zé)和工作任務(wù)。具體工作內(nèi)容如下：

1.與供應(yīng)商進行聯(lián)系：與潛在供應(yīng)商進行聯(lián)系，了解產(chǎn)品的市場行情、價格和供貨情況，以便作出更加明智的決策。

2．市場調(diào)研：不斷關(guān)注市場的新變化，研究新產(chǎn)品的技術(shù)特點、價格和競爭情況，提供給管理層參考。

3．采購任務(wù)的完成：根據(jù)公司的需求，按時完成各類采購任務(wù)。與供應(yīng)商協(xié)商價格、交付時間等細節(jié)，并督促供應(yīng)商按時交貨。

4．配合其他部門的工作：與財務(wù)部門、倉儲部門等進行緊密合作，協(xié)助解決采購過程中的問題，確保采購進度。

三、工作成績

在試用期內(nèi)，我認真負責(zé)地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績。

1.供應(yīng)商溝通能力的提升：通過與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)商，我不斷提高了我的溝通能力，在處理各種復(fù)雜情況時更加得心應(yīng)手。

2．采購成本的節(jié)約：通過與供應(yīng)商的協(xié)商和控制，我成功地降低了一些采購的成本，為公司節(jié)約了不少開支。

3．良好的團隊合作：我與公司的其他部門進行了密切的合作，與倉儲部門、財務(wù)部門等溝通順暢，提高了工作效率。

四、存在問題與不足

盡管在試用期間取得了一定的成績，但在工作過程中仍存在一些問題和不足：

1.對市場的敏銳度不夠：由于市場情況的變化較快，因此我對市場的敏銳度不夠，有時會使我在采購決策上存在一定的盲目性。

2．采購議價能力有待提高：在與供應(yīng)商進行協(xié)商時，在議價方面我還有待提高，有時候會缺乏足夠的把握去爭取更優(yōu)惠的價格。

3．與供應(yīng)商的關(guān)系管理有待改善：我在與供應(yīng)商的關(guān)系管理上還有待改善，有時存在溝通不暢、合作不足等問題。

五、今后的發(fā)展方向

在未來的工作中，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，加強對市場的敏銳度，增強自己的采購議價能力，并改善與供應(yīng)商的關(guān)系管理。具體的改進措施如下：

1．加強市場調(diào)研：我將加強市場調(diào)研，關(guān)注產(chǎn)品的新動態(tài)，提供給公司更準確的市場數(shù)據(jù)。

2．提高議價能力：我將進一步學(xué)習(xí)采購談判技巧，提高自己的議價能力，爭取取得更優(yōu)惠的采購價格。

3．加強團隊合作：我將加強與其他部門的協(xié)作，提高與供應(yīng)商的溝通效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

六、總結(jié)

試用期的工作經(jīng)歷讓我對自己的采購能力有了更深入的認識，也讓我明確了今后的工作方向和需要加強的地方。相信在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)并改進自己的不足，為公司的采購工作做出更大的貢獻。

七、致謝

我在試用期間受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。我還要感謝公司為我提供了這次試用的機會，讓我在實踐中不斷提高自己的工作能力。我將倍加珍惜這次機會，努力學(xué)習(xí)并成為一名出色的采購人員。

采購試用期的總結(jié)(篇6)

作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評估員工是否適合公司的一個重要階段。在這個時間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時不斷學(xué)習(xí)與成長。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進行一份詳細的總結(jié)報告，以便公司能夠全面評估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的采購流程和管理制度。我詳細了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進行。我也積極參加部門的例會和培訓(xùn)，拓展了自己的知識面，提高了工作效率。

在材料采購方面，我認真了解了公司的需求，對相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價格進行了詳細的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應(yīng)商進行了詳細的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責(zé)任感，并嚴格按照采購流程和管理制度進行操作。我認真填寫采購合同和相關(guān)文件，并對采購過程中的問題進行及時解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。

同時，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時過于注重瑣碎細節(jié)，有時耗費過多時間。在這個方面，我需要更好地控制自己的工作時間，更加高效地完成任務(wù)。同時，我也需要更多地拓展自己的知識和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的成績，同時也存在不足之處。我認為，自己的優(yōu)點是勤奮、細心、負責(zé)，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高。我會繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期的總結(jié)(篇7)

采購崗試用期總結(jié)報告

一、前言

本次試用期時間為三個月，從2021年1月1日至2021年3月31日，我作為一名采購崗位的初入職員工參加了試用期的工作，通過實際崗位的鍛煉與培養(yǎng)，我了解了采購崗位的職責(zé)和工作流程，也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。在試用期的工作中，我深感自己既有長處，也有需要改進的地方，通過總結(jié)和反思，我認為在今后的工作中，我將更加努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

二、工作總結(jié)

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我主要負責(zé)公司物資采購的相關(guān)工作，包括采購計劃的制定、供應(yīng)商的篩選與管理、合同的談判與簽訂等環(huán)節(jié)。在具體的工作中，我按照上級的指示，并結(jié)合實際情況，準確把握了采購的重點和難點，實現(xiàn)了任務(wù)的高效完成。

2. 工作成果

在試用期期間，我共完成了X個項目的采購工作，成功談判、簽訂了Y個合同，總金額為Z萬元。通過與供應(yīng)商的合作，我不僅在保證質(zhì)量的前提下，減少了采購成本，還提高了供應(yīng)鏈的效率。這些成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定，也為公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。

3. 自我評價

在試用期的工作中，我不僅熟悉了采購崗位的具體操作流程，還了解了供應(yīng)商的管理與合作原則。我具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并處理日常的采購事務(wù)。同時，我也具備一定的風(fēng)險意識和分析能力，能夠在合同談判中合理分配風(fēng)險，確保公司的權(quán)益。在工作中，我積極主動、認真負責(zé)，能夠按時完成任務(wù)，并具備一定的抗壓能力。

4. 需要改進的地方

在試用期的工作中，我也意識到了自身的不足之處。首先，在對供應(yīng)商的篩選和管理中，我還需要加強對市場行情的了解，提高供應(yīng)商的選擇準確性；其次，我希望在日常溝通中更加靈活和嫻熟，提高溝通的效率和準確性；最后，我還需要進一步提升自身的談判技巧和合同法律知識，以更好地維護公司的利益。

三、工作收獲

在試用期的工作中，我獲得了一系列的收獲：

1. 現(xiàn)實操作經(jīng)驗：通過實際操作的鍛煉，我更加熟悉了采購流程和各個環(huán)節(jié)的配合，積累了實際操作經(jīng)驗。

2. 專業(yè)素質(zhì)提升：通過與供應(yīng)商的溝通和合作，我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，更好地與供應(yīng)商進行合作，取得了良好的結(jié)果。

3. 團隊合作意識：與其他部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)進行合作，互相支持和配合，共同完成任務(wù)。

4. 拓寬視野：通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和與供應(yīng)商的溝通合作，我對公司的運作流程和供應(yīng)鏈管理有了更深入的了解，也拓寬了自己的視野和思維方式。

四、工作計劃

在今后的工作中，我將進一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，實現(xiàn)以下工作計劃：

1. 不斷學(xué)習(xí)和積累：加強對市場行情和供應(yīng)商管理的了解，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力。

2. 溝通與協(xié)調(diào)：加強與不同部門的溝通與配合，提高工作效率和準確性。

3. 提升談判技巧和法律知識：加強自己的談判技巧和合同法律知識，提高維護公司權(quán)益的能力。

五、結(jié)語

通過試用期的工作，我對采購崗位有了更深入的認識和了解。我將以此次試用期為新的起點，不斷錘煉自己，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。希望公司能夠給予我更多的機會與挑戰(zhàn)，我定會以積極的態(tài)度和高效的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。

采購試用期的總結(jié)(篇8)

采購試用期自我總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

在這段時間的采購試用期中，我深感榮幸能夠加入貴公司，并有機會在采購部門進行實習(xí)與學(xué)習(xí)。通過這段時間的工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，下面是我的自我總結(jié)。

首先，在工作崗位上，我深刻體會到有效的溝通和協(xié)作對于團隊的重要性。在與供應(yīng)商和其他部門的合作中，我積極主動地提出自己的想法和建議，并盡可能與他人進行良好的溝通。我也樂意傾聽別人的意見，并且盡量將這些意見融入到我的工作中，以提高團隊的整體效率和效果。

其次，在市場調(diào)研和供應(yīng)商選擇方面，我學(xué)會了如何進行全面的市場調(diào)研，以及如何評估供應(yīng)商的可靠性和產(chǎn)品的質(zhì)量。在詢價和比較報價時，我注重了解市場價格走勢和競爭對手的價格，并與供應(yīng)商進行有效的談判，以確保公司能夠獲得合理的價格和最佳的采購條件。

此外，我還學(xué)到了如何進行合同的起草和管理，以避免合同風(fēng)險，并最大限度地保護公司的利益。我始終堅持按照公司的采購政策和流程進行操作，并會在合同中明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的執(zhí)行和履行。

此外，我還通過參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，不斷提升自己的采購專業(yè)知識和技能。這些課程涵蓋了供應(yīng)鏈管理、談判技巧、成本控制等方面的內(nèi)容，對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升有著積極的影響。

同時，我也意識到自己還有很多需要改進和提升的地方。在工作過程中，我有時會過于注重細節(jié)，導(dǎo)致工作進度不夠快速。因此，在未來的工作中，我將更加注重高效工作，合理分配時間和資源，以提高自己的工作效率。

此外，在團隊合作方面，我希望能夠更好地發(fā)揮自己的主動性和領(lǐng)導(dǎo)能力，積極參與團隊的討論和決策，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，通過這段時間的試用期工作，我對采購工作有了更深入的了解，也在實踐中不斷提升自己的能力和經(jīng)驗。我將持續(xù)努力，不斷充實自己，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)公司的需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

采購試用期的總結(jié)(篇9)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好，不知不覺的一年過去了，20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12。5/PCS降低到現(xiàn)在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年8月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20__年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面：

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20__年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

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