策劃部述職報(bào)告

策劃部述職報(bào)告。

我們常說(shuō)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？以下“策劃部述職報(bào)告”由小編為大家收集整理，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

策劃部述職報(bào)告 篇1

一、工作進(jìn)展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過(guò)河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問(wèn)題?

20__年10月—20__年12月的主要工作：

1、配合完成中秋晚會(huì)。

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新，不斷完善營(yíng)銷思路，制定營(yíng)銷策略。

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和___的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的.姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所

差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。三、存在的問(wèn)題

通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有下面幾條體會(huì)和思考：

1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷制度，提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。

兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照20__年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。

策劃部述職報(bào)告 篇2

一年來(lái)，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，現(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

xx項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，完成xx項(xiàng)目策劃推廣文案；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來(lái)提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

二、心得體會(huì)

任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

三、明年展望及建議

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

策劃部述職報(bào)告 篇3

20xx年度我科在市局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局商廣處的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我市商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)實(shí)際情況，商標(biāo)廣告工作以宣傳貫徹落實(shí)新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強(qiáng)對(duì)我市“兩臺(tái)兩報(bào)”的監(jiān)測(cè)為工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開(kāi)展工作，通過(guò)全科同志的共同努力，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將今年來(lái)商標(biāo)和廣告治理工作總結(jié)如下：

一、思想工作

把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場(chǎng)環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的最高宗旨。

二、業(yè)務(wù)工作

1.認(rèn)真開(kāi)展保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行動(dòng)，通過(guò)設(shè)點(diǎn)、上門服務(wù)等形式進(jìn)行宣傳，把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中，進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制，力爭(zhēng)從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

2.進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平，加大對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊(cè)商標(biāo)，均能做到行政行為預(yù)警制，即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)，又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進(jìn)廣告市場(chǎng)健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動(dòng)的通知》。對(duì)我市的戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺(tái)對(duì)全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治。通過(guò)綜合執(zhí)法，增強(qiáng)監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評(píng)。建立廣告監(jiān)測(cè)制度和預(yù)警機(jī)制，對(duì)本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管，隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域，并對(duì)發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書。對(duì)一些虛假?gòu)V告和嚴(yán)重違法廣告，及時(shí)立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起，罰沒(méi)款14.15萬(wàn)元(其中：廣告違法案件33 起，罰沒(méi)款10.19萬(wàn)元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起，罰沒(méi)款3.96萬(wàn)元)。

4.切實(shí)做好商標(biāo)戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作及保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)。我們著重做了：⑴為

5.嚴(yán)格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法。日前，我們堅(jiān)持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務(wù)股室做好行政執(zhí)法指導(dǎo)工作，繼續(xù)結(jié)合我市20xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書、指導(dǎo)書、處罰書的實(shí)施發(fā)出按部就班的進(jìn)行，對(duì)稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書，對(duì)一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導(dǎo)書，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標(biāo)廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，減少了違法案件的產(chǎn)生。

6.通過(guò)各種方式向社會(huì)宣傳商標(biāo)廣告法律知識(shí)，宣傳工商部門在商標(biāo)、廣告治理方面所作的努力和取得的成績(jī)，公開(kāi)曝光典型案例，提高公眾尊重愛(ài)護(hù)商標(biāo)的意識(shí)和識(shí)別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門在3.15活動(dòng)和4月27日組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)，張貼橫幅、條幅、標(biāo)語(yǔ)60余幅，發(fā)放宣傳資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”公益廣告，公開(kāi)曝光國(guó)內(nèi)十大商標(biāo)侵權(quán)案例，提高了全社會(huì)商標(biāo)廣告意識(shí)和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標(biāo)廣告法律知識(shí)，宣傳引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)守法，誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)。

7.按市局的要求，組織撰寫崗位目標(biāo)、工作計(jì)劃，制定商標(biāo)廣告監(jiān)督治理的各項(xiàng)制度，為基層工商行政治理人員開(kāi)展商標(biāo)廣告監(jiān)督治理工作提供行為指南。

三、存在的問(wèn)題

1.由于科室人員少，既要保證日常的商標(biāo)廣告監(jiān)督治理及服務(wù)工作，又要下基層做好指導(dǎo)工作，從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長(zhǎng)足的開(kāi)展。

2.由于廣告監(jiān)測(cè)設(shè)備的落后，使廣告監(jiān)測(cè)工作跟不上形勢(shì)的發(fā)展，造成一些虛假?gòu)V告的產(chǎn)生而得不到及時(shí)的查處。

四、今后工作計(jì)劃

1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作落實(shí)到具體的工作中去，以提高商標(biāo)廣告執(zhí)法人員的行政能力、為民服務(wù)能力、機(jī)關(guān)工作能力和微機(jī)操作能力。

2.舉辦商標(biāo)廣告治理干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。舉辦廣告經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)單位的廣告業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)及規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)商標(biāo)廣告治理人員嚴(yán)格依照法定程序和時(shí)限開(kāi)展行政審批和案件查處工作，做到公正廉潔、依法行政，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

策劃部述職報(bào)告 篇4

歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

自20xx年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的`形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報(bào)

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)及成績(jī)

1、20xx年4月，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。

2、20xx年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際（loft公寓）等。

4、20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx.

6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。

7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

8、20xx年11月，制作20xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》。

9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。策劃部：xxxxx20xx年12月28日

策劃部述職報(bào)告 篇5

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，各行業(yè)的工作總結(jié)而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

①文案方面。

在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，XX年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

②市場(chǎng)調(diào)研。

20xx年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

③策劃能力。

我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

3、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部述職報(bào)告 篇6

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，20xx年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。20xx年年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的.基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是xxx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的'積累。

如果在xxx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，xxx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在xxx才能取得更大的成績(jī)。

20xx年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)xxx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、20xx年公司的印象

20xx年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于20xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在20xx年年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是磨刀不誤砍柴工，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部述職報(bào)告 篇7

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

回首20xx年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，xx年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。20xx年年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在xx年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造的.效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，xx年，我要付出的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在xx才能取得更大的成績(jī)。

20xx年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、20xx年公司的印象

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在xx年年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益。

策劃部述職報(bào)告 篇8

去年經(jīng)過(guò)一番激烈的競(jìng)選我當(dāng)選了社聯(lián)活動(dòng)策劃部部長(zhǎng)一職，自己感到挺高興的，也要感謝老師們對(duì)自己的信任與支持。當(dāng)然，在步入新崗位后自己不再像從前一樣，更多的是自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)結(jié)部里的干部，共同進(jìn)退。對(duì)此自己深感壓力，但壓力就是動(dòng)力，因此今年在此之下我們部門也干出一份令人滿意的成果。

在本學(xué)年的工作中，我們活動(dòng)策劃部的工作得到了肯定。在這一學(xué)年，我們的社團(tuán)活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)舉辦了許多活動(dòng)。在每次活動(dòng)前，我們都會(huì)共同制定活動(dòng)的策劃，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。

比如校園藝術(shù)節(jié)期間，在社聯(lián)各部的配合下，我們部里負(fù)責(zé)策劃了社團(tuán)匯報(bào)演出、社團(tuán)成果展，又例如最近我們部負(fù)責(zé)策劃的2015年社聯(lián)聯(lián)誼歡送晚會(huì)，正在緊張的布置中等等。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們都會(huì)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到工做得不足，為下一次活動(dòng)策劃做好準(zhǔn)備。我知道計(jì)劃趕不上變化，所以在做每個(gè)活動(dòng)的策劃前，我都會(huì)要部里干部認(rèn)真的考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內(nèi)，已保證活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。

以上是我部本學(xué)年工作的總結(jié)。我希望我能在學(xué)校的最后一年繼續(xù)發(fā)光，取得更滿意的成績(jī)！

社聯(lián)活動(dòng)策劃部劉歡

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2025策劃述職報(bào)告9篇

相信大家都知道，實(shí)踐是打開(kāi)理論寶庫(kù)的鑰匙，無(wú)論是生活中，還是工作中。我們往往都需要撰寫報(bào)告，報(bào)告的主要作用是上下溝通。關(guān)于“策劃述職報(bào)告”幼兒教師教育網(wǎng)編輯寫了一篇文章歡迎大家來(lái)瀏覽，請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)！

策劃述職報(bào)告 篇1

????????我于2000年4月任省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任，2001年換屆連任，2003年機(jī)構(gòu)改革原計(jì)經(jīng)委分設(shè)后，任省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主任至今。3年來(lái)，在這個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的重要崗位上，我身感責(zé)任重大，主要是工作范圍廣、任務(wù)重、要求高，事關(guān)全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的全局。為此，我全身心投入本職工作，勤勤懇懇，盡責(zé)盡力，沒(méi)有辜負(fù)黨和人民的期望。遵照省人大常委會(huì)的要求，現(xiàn)將2000年以來(lái)本屆任期內(nèi)的工作和思想情況作述職報(bào)告，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)幫助。一、關(guān)于履行職責(zé)的情況（一）抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。2000年以來(lái)，我作為綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行職責(zé)，在總體安排全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，當(dāng)好省委、省政府參謀的同時(shí)，集中力量抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，主要抓了五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：（１）精心編制“十五”規(guī)劃?！笆濉币?guī)劃是江蘇發(fā)展全局的大事。從2001年開(kāi)始，由我負(fù)責(zé)組織專門班子進(jìn)行“十五”規(guī)劃的編制工作，首先開(kāi)展４３個(gè)專題的系統(tǒng)調(diào)研，為規(guī)劃提供了詳實(shí)資料和決策建議。在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，歷時(shí)二年多，我們提出了《江蘇省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》，于2005年初經(jīng)省九屆人大四次會(huì)議正式通過(guò)。同時(shí)配套編制了十個(gè)專題規(guī)劃。在規(guī)劃過(guò)程中，我們對(duì)重大決策進(jìn)行了深入研究。關(guān)于發(fā)展目標(biāo)，提出了“富民強(qiáng)省，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的總體目標(biāo)，把富民放到強(qiáng)省之前，這是首次提出的要求。關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略，在原定四大戰(zhàn)略（科教興省、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、區(qū)域共同發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展）的基礎(chǔ)上，新增加城市化戰(zhàn)略，形成了“十五”發(fā)展五大戰(zhàn)略。關(guān)于“十五”總體思路，提出了以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為主動(dòng)力，以提高人民物質(zhì)和文化水平為根本出發(fā)點(diǎn)的發(fā)展總要求。所有這些構(gòu)成了“十五”規(guī)劃的核心思想，體現(xiàn)了“十五”發(fā)展的時(shí)代精神。我省“十五”規(guī)劃的創(chuàng)新，得到了國(guó)家計(jì)委的重視和肯定。（２）制定年度計(jì)劃提高發(fā)展穩(wěn)定性。制定年度計(jì)劃是計(jì)委的主要職能，每年９月起，我就開(kāi)始部署下一年度發(fā)展計(jì)劃的制定工作，通過(guò)調(diào)查研究，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，綜合平衡年度計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)研究新的決策措施，為省委、省政府提供計(jì)劃安排意見(jiàn)，向每年的省人代會(huì)作出報(bào)告。為實(shí)施計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)，我們加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)工作，每月每季搞好經(jīng)濟(jì)分析，每半年提出系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和對(duì)策措施，向省委、省政府報(bào)告。近幾年，我委的建議報(bào)告省委、省政府十分重視，以省委文件轉(zhuǎn)發(fā)全省。１９９８年以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨亞洲金融危機(jī)和通貨緊縮等挑戰(zhàn)，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落的狀況。全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性明顯提高，年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在１０％－１１％左右，均達(dá)到年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，高于全國(guó)增長(zhǎng)水平２－３個(gè)百分點(diǎn)，保持了經(jīng)濟(jì)總量全國(guó)第二的地位，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)的增長(zhǎng)。（３）抓住機(jī)遇調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。改革開(kāi)放以來(lái)，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析，我認(rèn)為主要是抓住了兩次機(jī)遇，即八十年代發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)遇和九十年代發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇。１９９８年后經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期，針對(duì)買方市場(chǎng)和通貨緊縮的出現(xiàn)，我提出要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為江蘇發(fā)展的第三次機(jī)遇，這一建議得到省領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在全省形成了共識(shí)，這幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見(jiàn)成效，對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)起到了關(guān)鍵作用。中央在“十五”發(fā)展建議中提出要對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，這是工作的主線，對(duì)此江蘇是最早提出的省份。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的核心，作為計(jì)委抓結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。發(fā)展高新技術(shù)關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)化，我從江蘇的實(shí)際出發(fā)，發(fā)展自身特色，提出五個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)，主要是軟件、移動(dòng)通信、光電子、納米材料和中藥現(xiàn)代化。我們組織五個(gè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)，從項(xiàng)目和政策上給予支持，先后有５０多個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家高新技術(shù)專項(xiàng)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我提出建設(shè)三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，即沿滬寧高速公路的ＩＴ產(chǎn)業(yè)帶、沿長(zhǎng)江南線的新材料產(chǎn)業(yè)帶、沿長(zhǎng)江兩邊的新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶，正在完成規(guī)劃，總產(chǎn)值達(dá)到全省工業(yè)的２４％，并以年均２０％以上的速度增長(zhǎng)，成為提升江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)力量。信息化是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，這幾年我全力推進(jìn)江蘇信息化建設(shè)，由我牽頭組織“企業(yè)上網(wǎng)工程”和“家庭上網(wǎng)工程”，現(xiàn)已推進(jìn)２５萬(wàn)戶企業(yè)上網(wǎng)和２３０萬(wàn)戶家庭上網(wǎng)。經(jīng)過(guò)艱苦努力，我將江蘇軟件園列入國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)化十大基地，幫助南大蘇富特軟件公司在香港成功上市，獲得了國(guó)家的重點(diǎn)支持。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家計(jì)委要求，要提高服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量的比重和占從業(yè)人員的比重，為此我委把著力點(diǎn)放在發(fā)展新興服務(wù)業(yè)上。近年來(lái)，我一手抓現(xiàn)代物流業(yè)，制定了全省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了重點(diǎn)物流建設(shè)工程；一手抓社區(qū)服務(wù)，開(kāi)拓新的就業(yè)領(lǐng)域，近幾年全省新增就業(yè)崗位７０％以上由服務(wù)業(yè)提供。為應(yīng)對(duì)ＷＴＯ，最近我們及時(shí)出臺(tái)了江蘇省服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放規(guī)劃，以利發(fā)揮服務(wù)業(yè)開(kāi)放的先發(fā)效應(yīng)。（４）大力擴(kuò)大投資需求。１９９８年以來(lái)，國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策，作出了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的重要決策。省計(jì)委作為省級(jí)宏觀調(diào)控部門在擴(kuò)大投資需求方面做了大量工作。這幾年全省固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng)率都在１０％以上，投資總量始終保持全國(guó)第二，今年總量達(dá)到３７００億元以上，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額達(dá)到５０

策劃述職報(bào)告 篇2

各位主任、委員：

任職以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)全系統(tǒng)干部職工，全力推進(jìn)新一輪城市建設(shè)，較好地履行了規(guī)劃建設(shè)局局長(zhǎng)的職責(zé)，根據(jù)市人大常委會(huì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職評(píng)議的要求，現(xiàn)將任職以來(lái)工作報(bào)告如下：

一、確立正確的政績(jī)觀，在城市化進(jìn)程中自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想

穿越小說(shuō)網(wǎng) 述職報(bào)告 述職報(bào)告

我于2012年7月來(lái)到公司工作，至今已有半年多，接觸了一些項(xiàng)目，下面匯報(bào)半年來(lái)的工作情況。

一、工作崗位

作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我，進(jìn)入公司后擔(dān)任助理規(guī)劃師一職。在朱工的帶領(lǐng)下參與了xxx村莊布點(diǎn)規(guī)劃、xx城南新區(qū)控規(guī)以及xx總體規(guī)劃的編制工作。xx村莊布點(diǎn)規(guī)劃是我未接觸過(guò)的項(xiàng)目類型，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)圖紙繪制、文字核對(duì)以及表格的制作。期間遇到繁瑣的評(píng)分與居民點(diǎn)的核對(duì)，其中發(fā)現(xiàn)并發(fā)生了不少錯(cuò)誤通過(guò)與朱工的及時(shí)溝通，按照指導(dǎo)克服了麻煩，及時(shí)的完成了項(xiàng)目工作。xx城南新區(qū)控規(guī)是正式接觸的第一個(gè)項(xiàng)目，由于不是從頭參與，不了解項(xiàng)目背景，這次仍是負(fù)責(zé)配合朱工繪制圖紙，撰寫文字。在完成項(xiàng)目的同時(shí)，了解了很多項(xiàng)目的做法，明白了控規(guī)的靈魂，那就是控制體系指標(biāo)的確定，而不是當(dāng)初自己說(shuō)的結(jié)構(gòu)與路網(wǎng)。接下來(lái)參與最多的是xx總規(guī)的編制，我的職責(zé)是在鄒工和朱工的帶領(lǐng)下完成圖紙和文字的任務(wù)。在寫文字的過(guò)程中了解到文本的嚴(yán)密性與邏輯性，徹底拋棄了那種查找替換的想法與念頭，而是想如何把文字寫得更加流暢，減少錯(cuò)誤。期間還參與了xx城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則、xx現(xiàn)狀圖、xx等圖紙的繪制，由于工作不甚完整，不作匯報(bào)。

二、總結(jié)與問(wèn)題

在控規(guī)的編制過(guò)程中學(xué)習(xí)了控規(guī)全套圖紙的做法，了解到控規(guī)問(wèn)題的集中點(diǎn)與難點(diǎn)，總結(jié)起來(lái)就是該控制到何種程度，如何控制到該種程度。期間查找了相關(guān)論文和論壇，了解了一些做法如分級(jí)分層分程度控制、單元控制、發(fā)展單元、行動(dòng)計(jì)劃等控制手法。做總規(guī)的過(guò)程中了解了總規(guī)的大致思路做法，熟悉了總規(guī)編制的問(wèn)題與重點(diǎn)。

這半年多來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題主要集中在繪圖的落后與不美觀、不規(guī)范的問(wèn)題，針對(duì)這些情況查找了不少案例，學(xué)了一些做法和軟件如ai等，并改進(jìn)了顏色配色的范圍與技巧，相比以前有了一定的進(jìn)步。

三、設(shè)想

新的一年里繼續(xù)提高繪制圖紙的質(zhì)量，使圖紙與文字更加規(guī)范、更加美觀。其次希望能學(xué)習(xí)到項(xiàng)目方案的優(yōu)秀做法，有機(jī)會(huì)試著做不同項(xiàng)目的方案。再次是少看些參差不齊的論文，多學(xué)習(xí)系統(tǒng)的項(xiàng)目思路與系統(tǒng)的方法。最后是加強(qiáng)積極觀念，爭(zhēng)取在項(xiàng)目里參與得更深，爭(zhēng)取做更多的事，make bigger progre! 述職完畢！謝謝！

xx篇2：市規(guī)劃局述職報(bào)告范文 市規(guī)劃局述職報(bào)告范文

xx年5月以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，在市人大的依法監(jiān)視和市政協(xié)的***監(jiān)視下，在市相關(guān)部分的大力支持和配合下，牢牢圍繞市委、市政府的工作大局，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，不斷拓展城市規(guī)劃工作新領(lǐng)域，開(kāi)拓城市規(guī)劃工作新思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工解放思想、積極履職、開(kāi)拓創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞構(gòu)建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，致力提供優(yōu)質(zhì)高效的規(guī)劃服務(wù)，著力營(yíng)造***的人居環(huán)境在城市規(guī)劃編制上，突出了服務(wù)職能。一是服務(wù)于構(gòu)建大框架城市，完成了城市總體規(guī)劃修編工作。按照市委、市政府推進(jìn)“四區(qū)合一”構(gòu)建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，自xx年2月省建設(shè)廳主持召開(kāi)專家論證會(huì)通過(guò)《##市城市總體規(guī)劃（xx～2020）綱要》后，我們與總規(guī)編制單位密切協(xié)作，充分聽(tīng)取了省直有關(guān)單位和市直相關(guān)部分的意見(jiàn)，完成了《##市城市總體規(guī)劃（xx～2020）》正式文本的編制，順利通過(guò)了省建設(shè)廳組織的專家評(píng)審。在修改完善的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)了市政府常務(wù)會(huì)議和市人大常委會(huì)審議通過(guò)。并向社會(huì)公示，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，認(rèn)真履行了各項(xiàng)法定程序?，F(xiàn)正在報(bào)請(qǐng)省人民政府審批。二是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，夯實(shí)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。為推進(jìn)“一體兩翼”城市發(fā)展格式，我們積極組織城市控制性具體規(guī)劃的編制，僅用3個(gè)月時(shí)間就完成了平方公里的《夏埠新區(qū)控制性具體規(guī)劃》，完成了《夏埠新區(qū)中心區(qū)修建性具體規(guī)劃》，為夏埠新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供了規(guī)劃依據(jù)，同時(shí)制定了鷹雄大道片區(qū)總體布局方案，指導(dǎo)完成了龍崗新城具體規(guī)劃、##市創(chuàng)業(yè)園詳規(guī)、童家集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作。今年一季度，我們牢牢圍繞市委、市政府確定的69項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，扎實(shí)做好規(guī)劃服務(wù)工作，對(duì)信江大橋、龍虎山大橋、夏埠防洪堤等事關(guān)夏埠新區(qū)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)工程進(jìn)行了規(guī)劃指導(dǎo)，推進(jìn)夏埠新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)步進(jìn)科學(xué)發(fā)展的軌道。我們立足“做精做強(qiáng)”的思路，積極主動(dòng)為市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)駐企業(yè)提供規(guī)劃服務(wù)，一方面事前參與做顧問(wèn)，幫助做好進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，另一方面深進(jìn)安固銅材、鷹南米業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)等10余家企業(yè)，幫助他們解決規(guī)劃建設(shè)方面的實(shí)際題目。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃健康有序發(fā)展。結(jié)合市委、市政府掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我們與市國(guó)土資源局共同下發(fā)文件，將鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、整治亂搭亂建納進(jìn)到七項(xiàng)督導(dǎo)工作之中，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)村建設(shè)健康有序的發(fā)展。為配合新農(nóng)村建設(shè)，我們狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作。目前，全市32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有26個(gè)完成了總體規(guī)劃，覆蓋率達(dá)81％；343個(gè)行政村有312個(gè)完成了建設(shè)規(guī)劃，覆蓋率達(dá)91％。

2、在城市規(guī)劃審批上，強(qiáng)化了規(guī)范治理。我們進(jìn)一步完善了“一書兩證”審批核發(fā)制度，規(guī)范審批程序，簡(jiǎn)化審批流程，進(jìn)步審批效率；完善了規(guī)劃建筑方案審批制度，在方案審核中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是嚴(yán)格規(guī)范了建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的出具，規(guī)定了用地性質(zhì)、建筑退讓、綠地指標(biāo)、配套公建、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等內(nèi)容，對(duì)地塊總平面圖的方案設(shè)計(jì)作出了具有了約束力的引領(lǐng)，有力地改善了小區(qū)面貌和市民的居住環(huán)境，促進(jìn)了城市的美化。二是認(rèn)真核準(zhǔn)地塊總平面圖的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，使之符合規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；認(rèn)真審核建筑施工圖，使之符合核準(zhǔn)總平面圖，做到了用科學(xué)的數(shù)據(jù)實(shí)施規(guī)劃治理。往年以來(lái)，我們共召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)22次，對(duì)每一個(gè)規(guī)劃方案都反復(fù)探討，不斷完善，力求規(guī)劃方案更科學(xué)、更公道。三是強(qiáng)化規(guī)劃批前公示。要求建設(shè)單位和個(gè)人將地塊總平面圖和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在明顯位置予以公布，便于行政執(zhí)法部分和市民對(duì)建設(shè)者進(jìn)行監(jiān)視，同時(shí)更有利于市民對(duì)規(guī)劃審批和規(guī)劃治理進(jìn)行監(jiān)視。往年以來(lái)，我們組織開(kāi)展規(guī)劃批前公示共14次，實(shí)現(xiàn)了市民的規(guī)劃知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)，也使規(guī)劃審批治理步進(jìn)了科學(xué)規(guī)范的軌道。一年來(lái)，共受理項(xiàng)目151件，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書27件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證45件，建設(shè)工程規(guī)劃許可證48件。 述 職 報(bào) 告

孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員 李道力

按照省委組織部、省住建廳、市委有關(guān)精神，根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，我擔(dān)任孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員、掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)。很榮幸被組織選派到孫疃鎮(zhèn)掛職鍛煉！

自選派以來(lái)，在孫疃鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞村鎮(zhèn)建設(shè)工作，恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)近一年的努力，切實(shí)推動(dòng)了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。

下面我從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作措施、工作成效、存在問(wèn)題和今后打算等五個(gè)方面，將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

作為一名選派干部，我的言行不僅代表個(gè)人形象，也代表國(guó)家工作人員在群眾中的形象，更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從原來(lái)純粹性的技術(shù)管理崗位到綜合管理崗位，再加上這些工作內(nèi)容與原單位的工作大相徑庭，我清楚地看到了自己的不足之處。為了盡快熟悉、勝任工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在基層的各項(xiàng)方針政策，同時(shí)虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，不斷提高解讀和執(zhí)行政策的能力。結(jié)合孫疃鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的工作計(jì)劃，為自己當(dāng)好孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

平時(shí)不忘加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)。在已經(jīng)取得了高級(jí)工程師職稱、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的基礎(chǔ)上，通過(guò)考試取得了一級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)資格。進(jìn)一步為村鎮(zhèn)建設(shè)管理提供了技術(shù)保障。

我以實(shí)際行動(dòng)，為周圍的年輕同事樹(shù)立一個(gè)廉潔自律、努力學(xué)習(xí)、積極肯干、求真務(wù)實(shí)的典范。

二、工作措施

我認(rèn)為工作最核心的問(wèn)題是如何將政策轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。要做好工作，就要有嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)密的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作措施是：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照四項(xiàng)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，根據(jù)鎮(zhèn)政府的工作分工情況，由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員和各職能部門負(fù)責(zé)人成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件的形式責(zé)任到部門、具體到人。

2、加大宣傳力度。在工作中以集體學(xué)習(xí)和個(gè)人談心相結(jié)合的方式，將四項(xiàng)工作內(nèi)容向政府相關(guān)人員進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取盡快融入集體，并獲得同志們的信任和支持；以會(huì)議、打電話、發(fā)短信等方式向村干部宣傳黨的方針政策，讓他們認(rèn)識(shí)到我們從事的是為老百姓做好事、做實(shí)事的工作，是收獲民心的民生工程，充分調(diào)動(dòng)基層工作人員的積極性；以村里貼告示、深入一線走訪村民的方式讓群眾了解當(dāng)前四項(xiàng)工作的內(nèi)容主旨。讓信息公開(kāi)才能真正做到辦事公正、公平，才能保證工作按照合理、高效的方向進(jìn)行。

3、注重工作方法。從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)向綜合性管理崗位，從“被指揮”到“總指揮”，要擺脫狹隘的純技術(shù)性管理的理念，應(yīng)以全局為出發(fā)點(diǎn)，理清工作關(guān)系，多與上、下級(jí)各有關(guān)部門溝通，及時(shí)掌握新動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)最容易實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的方向，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。力爭(zhēng)做到不給鎮(zhèn)政府添亂、要給鎮(zhèn)政府添彩。

三、工作成效

來(lái)到孫疃后，我能較快的轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行考勤考核制度，始終把孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)放在心中，積極想辦法出點(diǎn)子，解決工作中的一個(gè)個(gè)難題。腳踏實(shí)地的配合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子做好各項(xiàng)工作。

1、農(nóng)村清潔工程

農(nóng)村清潔工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程，在縣委、縣政府具體指導(dǎo)下，從我鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際情況出發(fā)，依托農(nóng)村集市，以農(nóng)村垃圾整治為突破口，在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點(diǎn)實(shí)施農(nóng)村清潔工程。

根據(jù)實(shí)際需要，在群眾聚集區(qū)合理位臵建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站并投入運(yùn)行；從經(jīng)濟(jì)困難的群眾中抽調(diào)勞力，成立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍；并配備了相應(yīng)的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運(yùn)輸車等運(yùn)輸工具。村委會(huì)組織村民進(jìn)行村莊垃圾整治，建立垃圾清運(yùn)保潔制度，設(shè)臵垃圾收集點(diǎn)，負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)和公共區(qū)域保潔。

實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化考評(píng)督查，確保保潔實(shí)效。我們建立了年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制，將保潔成效的考評(píng)納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。要求各村委會(huì)每月定時(shí)或不定時(shí)自查，建立月報(bào)制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時(shí)檢查辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度?？荚u(píng)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)實(shí)施不力的將予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行效能警告。 經(jīng)過(guò)半年來(lái)清潔工程的實(shí)施，大大改變了試點(diǎn)區(qū)域垃圾污染嚴(yán)重的面貌，切實(shí)改善了農(nóng)村群眾的居住環(huán)境。

我鎮(zhèn)將以農(nóng)村清潔工程為契機(jī)，繼續(xù)大力宣傳，營(yíng)造良好氛圍；加大投入，齊抓共管，把農(nóng)村清潔工程與村鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

2、危房改造

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這項(xiàng)德政、惠民的工程，將農(nóng)村危房改造工作納入各項(xiàng)工作中的重中之重。在丁書記的授權(quán)下，我積極聯(lián)系縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，研究政策，成立了孫疃鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以民政辦、城建所員工為實(shí)施主體進(jìn)行組織分工，制定了《孫疃鎮(zhèn)危房改造實(shí)施方案》等指導(dǎo)性文件，組織廣大干群貫徹落實(shí)危房改造工作。

為了保證政策實(shí)施不走樣，我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長(zhǎng)、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，到各村進(jìn)行細(xì)致的摸底、宣傳、動(dòng)員；集中審查危房改造申請(qǐng)資料，并一一到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)人，及時(shí)做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開(kāi)展，讓最困難、最需要的群眾列為危改對(duì)象。

為了落實(shí)好危房改造工作，我多次組織召開(kāi)鎮(zhèn)危房改造工作會(huì)議，傳達(dá)縣危改辦信息；對(duì)危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平；動(dòng)員村干部協(xié)助危改戶備料、選施工隊(duì)。具體提出應(yīng)該注意的問(wèn)題，比如：建新一定要拆舊；面積有限制；要按圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，確保安全實(shí)施、質(zhì)量有保障；施工期間每一環(huán)節(jié)要做好信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，并有相關(guān)圖片資料，確保準(zhǔn)確、合理、及時(shí)地將各項(xiàng)信息上報(bào)至縣危改辦。

我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究縣勘察設(shè)計(jì)室印發(fā)的圖紙資料，結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)出更適合危房改造戶的建房方案。

在危房改造實(shí)施的過(guò)程中，我要求村干部、包村干部、危改辦人員注重現(xiàn)場(chǎng)管理。形成齊抓共管，戶戶有人負(fù)責(zé)的局面。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符質(zhì)量、安全的做法要求及時(shí)整改，確保施工安全和工程質(zhì)量。

孫疃鎮(zhèn)2011年下半年順利完成50戶危房改造任務(wù)；2012年上半年分配危房改造任務(wù)80戶，目前已基本完工。從入戶審核到圖紙交底，再到施工技術(shù)指導(dǎo)，在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我對(duì)孫疃鎮(zhèn)的危房改造工作實(shí)施了有效的管理，嚴(yán)抓安全、狠抓質(zhì)量、確保進(jìn)度，不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶的心里。

3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面，是指導(dǎo)、調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的基本手段。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、有效配臵公共資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護(hù)社會(huì)公平具有十分重要的意義。我積極聯(lián)系縣建委規(guī)劃辦、市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，籌備孫疃鎮(zhèn)控制性規(guī)劃的編制工作。

由于群眾的規(guī)劃意識(shí)較淡薄，農(nóng)民自建房隨意性大，多數(shù)沒(méi)能嚴(yán)格按照規(guī)劃以及建設(shè)程序進(jìn)行申報(bào)、審批，私拉亂建現(xiàn)象嚴(yán)重；部分建筑施工不規(guī)范，存在安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理工作，杜絕占用受保護(hù)耕地私拉亂建現(xiàn)象、有效遏制安全事故發(fā)生，我代表鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《孫疃鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理目標(biāo)責(zé)任書》。采取召開(kāi)村干

策劃述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名規(guī)劃講解員，隨著城市規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展，我深感職責(zé)重大使命光榮。在過(guò)去的一年里，我積極投身于規(guī)劃講解工作，努力為市民普及城市規(guī)劃知識(shí)，提升公眾對(duì)城市發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解。特此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和成果。

一、工作概況

1.服務(wù)對(duì)象：本市市民、學(xué)校、社區(qū)居民等。

2.服務(wù)范圍：城市規(guī)劃展館、城市規(guī)劃主題講座、城市規(guī)劃咨詢服務(wù)等。

3.工作方式：以講解參觀、講座演講、答疑解惑為主要形式。

4.工作時(shí)間：根據(jù)需要參與白天和夜間的講解工作。

5.工作團(tuán)隊(duì)：與市規(guī)劃局、博物館等單位合作，共同組織開(kāi)展活動(dòng)。

二、具體工作內(nèi)容

1.城市規(guī)劃展館講解

作為城市規(guī)劃展館的主要講解員，我每天負(fù)責(zé)接待參觀的市民。我深入學(xué)習(xí)和了解城市規(guī)劃相關(guān)知識(shí)，為市民提供全面準(zhǔn)確的解說(shuō)。通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答、資料展示等形式，我將復(fù)雜的規(guī)劃理念轉(zhuǎn)化為通俗易懂的話語(yǔ)，使市民能夠更好地了解到城市發(fā)展的重要性和規(guī)劃帶來(lái)的變化。

2.城市規(guī)劃主題講座

為了提升公眾對(duì)城市規(guī)劃的認(rèn)知，我積極參與規(guī)劃主題講座的演講工作。我結(jié)合實(shí)際案例，重點(diǎn)講解城市規(guī)劃的背景、目標(biāo)和實(shí)施方式，以及規(guī)劃對(duì)市民生活的影響。通過(guò)生動(dòng)的講解和多媒體展示，我成功引起了聽(tīng)眾的興趣并獲得了積極的反饋。我還將講座內(nèi)容整理成簡(jiǎn)明易懂的手冊(cè)，供聽(tīng)眾回顧和學(xué)習(xí)。

3.城市規(guī)劃咨詢服務(wù)

除了參觀展館和聽(tīng)講座，市民還可以通過(guò)電話或線下咨詢的方式向我提出關(guān)于城市規(guī)劃的問(wèn)題。我盡力解答他們的疑惑，并提供專業(yè)的建議。對(duì)于一些涉及政策和規(guī)劃方面的復(fù)雜問(wèn)題，我會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排專家進(jìn)行詳細(xì)解答，確保市民能夠得到全面準(zhǔn)確的答復(fù)。

三、工作成果

1.參觀人次大幅增加：過(guò)去一年，城市規(guī)劃展館的參觀人次增長(zhǎng)了30%以上，市民對(duì)城市規(guī)劃的興趣明顯增加，對(duì)我的講解工作給予了高度評(píng)價(jià)。

2.講座效果顯著：在各類規(guī)劃主題講座中，通過(guò)統(tǒng)計(jì)反饋，聽(tīng)眾滿意度達(dá)到了90%以上。許多聽(tīng)眾表示，通過(guò)我的講解，他們對(duì)城市規(guī)劃有了更全面的認(rèn)知和更深入的理解。

3.咨詢服務(wù)有效提供：通過(guò)電話和線下咨詢，我有效解答了近200個(gè)咨詢問(wèn)題，受到了市民的贊譽(yù)。一些市民反饋說(shuō)，我的解答讓他們對(duì)城市規(guī)劃有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并給予了合理的建議。

四、展望未來(lái)

為了進(jìn)一步提升自己的講解水平和專業(yè)知識(shí)，我計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)和課程，不斷提高自己的能力。同時(shí)，我也希望能與更多部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，舉辦更多多樣化的活動(dòng)，拓寬市民對(duì)城市規(guī)劃的了解途徑。我將繼續(xù)關(guān)注市民需求，積極為他們提供滿意的服務(wù)，為城市規(guī)劃事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心！

此致

敬禮

規(guī)劃講解員

策劃述職報(bào)告 篇4

(一)參與了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)理念的引入與應(yīng)用

2015年3月份，在公司大力提倡工時(shí)核定改革的趨勢(shì)下，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念，組建XXX分析團(tuán)隊(duì)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)轉(zhuǎn)化。并在部門多名同事的配合下，依托標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)理念，探索制定、并逐步形成勞動(dòng)效率管控體系與勞效跟蹤制度。勞動(dòng)效率管控體系在全面推廣之前，部分生產(chǎn)單位就開(kāi)始主動(dòng)配合，在分廠各生產(chǎn)班組使用。在各生產(chǎn)單位大力配合的基礎(chǔ)上于2015年5月份形成全面推廣，并于每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行分析與運(yùn)用。

(二)參與了公司各項(xiàng)匯報(bào)、交流材料的攥寫與準(zhǔn)備工作

2015年6月，參與了《公司XXX推介會(huì)》相關(guān)材料的攥寫，對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)等資料進(jìn)行深入研習(xí)，并匯總、編寫、整理。7月，參與了《公司“十三五”規(guī)劃》的編制工作。主要對(duì)公司“十三五”規(guī)劃思路進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下攥寫產(chǎn)能布局調(diào)整方案、產(chǎn)品質(zhì)量管控模式、勞效提升方向以及人力資源等保障措施。8月，參與了公司《XXXX規(guī)劃匯報(bào)》，在這個(gè)過(guò)程中自學(xué)了視頻剪輯，與地圖繪制，并依據(jù)公司要求多次修改、調(diào)整規(guī)劃布局。9月份，整理修改《XXXX項(xiàng)目書》《XXXXX項(xiàng)目書》《XXXX項(xiàng)目書》并上報(bào)集團(tuán)。11月份，參與攥寫《xx預(yù)算》，使自己對(duì)公司各部門的運(yùn)行與發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

(三)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷X、研究院、定制等部分部門的改革與項(xiàng)目推進(jìn)工作。

策劃述職報(bào)告 篇5

辦公室主任述職述廉報(bào)告

緊張而忙碌的2008年即將過(guò)去，在這一年里，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作，在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現(xiàn)將我一年工作總結(jié)述職如下：.

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為辦公室主任，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時(shí)俱進(jìn)，努力做"三個(gè)代表"的實(shí)踐者。在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配合黨支部組織開(kāi)展全校的民主主評(píng)議教育活動(dòng)和規(guī)范管理年活動(dòng)，按照上級(jí)要求及時(shí)制定各個(gè)階段的實(shí)施方案，并組織落實(shí)；通過(guò)民主主評(píng)議教育活動(dòng)和規(guī)范管理年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的黨員意識(shí)和黨員責(zé)任感 ，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作，而我在實(shí)際工作中也是這樣做的。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，力爭(zhēng)把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí)，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個(gè)部門的每一位同志，尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、廉政工作方面

本人積極參與了廉政建設(shè)進(jìn)校園各項(xiàng)活動(dòng)，并從中學(xué)到了很多知識(shí)。另外，本人還兼任出納工作，此項(xiàng)工作要求做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，我一直堅(jiān)持做到日帳日做，每周小結(jié)，每月上交，數(shù)額清楚，記錄工整，公私分明。

總之，一年來(lái)，本人在校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，但由于事務(wù)多、事情雜，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

三陽(yáng)中學(xué)易德華2008-12-29

策劃述職報(bào)告 篇6

我于去年3月下旬到發(fā)展計(jì)劃局任副局長(zhǎng)，先后分管協(xié)調(diào)辦和計(jì)劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，學(xué)用結(jié)合。十六大以來(lái)，建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了新的初步認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實(shí)細(xì)致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開(kāi)展調(diào)查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考，為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開(kāi)展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資６００萬(wàn)元，引進(jìn)新技術(shù)１項(xiàng)，兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)。四、能夠忠于職守，保持操守，堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防“非典”時(shí)期，始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系，進(jìn)行監(jiān)督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準(zhǔn)角度履行工作職責(zé)，盡好工作義務(wù)，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過(guò)溝通、合作、求同、團(tuán)結(jié)激發(fā)工作的動(dòng)力，更好地完成本職工作。我于去年3月下旬到發(fā)展計(jì)劃局任副局長(zhǎng)，先后分管協(xié)調(diào)辦和計(jì)劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，學(xué)用結(jié)合。十六大以來(lái)，建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了新的初步認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實(shí)細(xì)致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開(kāi)展調(diào)查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考，為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開(kāi)展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資６００萬(wàn)元，引進(jìn)新技術(shù)１項(xiàng)，兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)。四、能夠忠于職守，保持操守，堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防“非典”時(shí)期，始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系，進(jìn)行監(jiān)督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準(zhǔn)角度履行工作職責(zé)，盡好工作義我于去年3月下旬到發(fā)展計(jì)劃局任副局長(zhǎng)，先后分管協(xié)調(diào)辦和計(jì)劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，學(xué)用結(jié)合。十六大以來(lái)，建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了新的初步認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實(shí)細(xì)致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開(kāi)展調(diào)查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考，為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開(kāi)展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資６００萬(wàn)元，引進(jìn)新技術(shù)１項(xiàng)，兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)。四、能夠忠于職守，保持操守，堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防“非典”時(shí)期，始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系，進(jìn)行監(jiān)督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準(zhǔn)角度履行工作職責(zé)，盡好工作義務(wù)，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過(guò)溝通、合作、求同、團(tuán)結(jié)激發(fā)工作的動(dòng)力，更好地完成本職工作。務(wù)，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過(guò)溝通、合作、求同、團(tuán)結(jié)激發(fā)工作的動(dòng)力，更好地完成本職工作。

策劃述職報(bào)告 篇7

2012年述職述廉報(bào)告

述職述廉總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 按醫(yī)院的要求，本人現(xiàn)將 2012 年一年來(lái)履行工作職責(zé)及廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、履行工作職責(zé)情況 今年來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、能夠主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng)，能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤為臨床一線服務(wù)的原則，積極主動(dòng)做好服務(wù)工作。

2、全面落實(shí)工作計(jì)劃，完成工作任務(wù)，全面做好服務(wù)工作?？倓?wù)科工作存在量大面廣的的問(wèn)題，為了更好的為臨床服務(wù)，在年初根據(jù)科室的工作特點(diǎn)，從工作制度、資產(chǎn)管理、平時(shí)工作和基建維修、院容院貌、禁煙控?zé)熂熬G化等方面制定了今年工作計(jì)劃。并在年底基本得到落實(shí)、完成。

3、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，維護(hù)科室團(tuán)結(jié)。要保證后勤工作又好又快的完成，同事之間的相互支持、相互配合至關(guān)重要，只有齊心協(xié)力，才能發(fā)揮最大效率。因此，在平時(shí)工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和矛盾，并及時(shí)化解，全身心地投入到工作中去。

二、廉潔自律情況 在工作中，能夠廉潔自律、潔身自好，不以權(quán)謀私，端正世界觀、人生觀，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，自覺(jué)抵制行業(yè)中的不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的職

業(yè)道德。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)規(guī)定”、“五條禁令”和“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”。不向服務(wù)科室索取錢、物。采購(gòu)物品實(shí)行招、投標(biāo)制度，貨比三家。

三、工作中存在的問(wèn)題 在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為 本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。

總務(wù)科

法規(guī)科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

規(guī)劃股述職述廉報(bào)告

規(guī)劃窗口述職述廉報(bào)告

規(guī)劃執(zhí)法述職述廉報(bào)告

規(guī)劃股長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

策劃述職報(bào)告 篇8

導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上常務(wù)副市長(zhǎng)尚根倉(cāng)各位代表：現(xiàn)在，我把自己兩年多來(lái)思想工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

各位代表：??

如今，我把本身兩年多來(lái)思維工作環(huán)境作一報(bào)告請(qǐng)教，請(qǐng)予審議。??

1、踐諾職責(zé)環(huán)境??

從９８年７月份當(dāng)局換屆今后，我擔(dān)鐺鐺局常務(wù)副市長(zhǎng)，緊張幫忙市長(zhǎng)處理當(dāng)局的平常事件，詳細(xì)分擔(dān)當(dāng)局秘書處，構(gòu)造事件辦理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、處所志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和籌劃委員會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來(lái)的工作，緊張有以下三個(gè)方面：?

１、抓進(jìn)修教誨，鼓勵(lì)奮發(fā)向上。?

我在當(dāng)局所分擔(dān)的單位，大都屬于間接辦事市上中間工作的后勤部分，這些單位有軟任務(wù)異國(guó)硬指標(biāo)，比較安逸，但也比較困苦，在社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種身分對(duì)我們這些單位也帶來(lái)很多進(jìn)攻。個(gè)別同志不安心工作，想變動(dòng)崗?fù)ぃ磺髣?chuàng)進(jìn)步，只求過(guò)得去，思維悲觀，牢騷滿腹，怨帶領(lǐng)不重用。這類現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀感化，但與我們凡是進(jìn)修不敷、憬悟不高有直接干系。針對(duì)這類狀況，我從進(jìn)步政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思維教誨。兩年來(lái)，我們十屢次進(jìn)行局勢(shì)局勢(shì)報(bào)告會(huì)、漫談會(huì)、鉆研會(huì)，并在龐大節(jié)日、年末歲末，聯(lián)合“三講”教誨進(jìn)行表?yè)P(yáng)會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行抱負(fù)決議信念和黨性、黨風(fēng)教誨。經(jīng)過(guò)議定一系列進(jìn)修宣揚(yáng)教誨，使大家都能夠面對(duì)實(shí)際，腳結(jié)壯地地用辯證唯物主義見(jiàn)解分析認(rèn)識(shí)題目。大家認(rèn)識(shí)到：必定要好好工作，不工作就不能表現(xiàn)本身的人生代價(jià)。工作崗?fù)ぎ悋?guó)凹凸之分，只要見(jiàn)解變化，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本領(lǐng)，冷部分也能作出大貢獻(xiàn)。如今，各單位干部職工工作風(fēng)格結(jié)壯，精神狀況很好，民氣思干，民氣思進(jìn)，很多單位在搞好本職工作同時(shí)，構(gòu)造大家學(xué)科技、學(xué)表面，進(jìn)步干部職工周全本質(zhì)。?

２、抓辦理建章立制，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流。?

毛主席講過(guò)：政治門路肯定以后，干部便是決議身分。工作可否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。必定程度上可以講，一把手的程度有多高，工作的結(jié)果就會(huì)有多大。我由本來(lái)分擔(dān)農(nóng)口變成分擔(dān)計(jì)委和當(dāng)局口今后，針對(duì)這些單位辦事效用較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要?jiǎng)?chuàng)歷史光輝，要爭(zhēng)同行一流”作為搏斗目標(biāo)。在如許的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位廣泛建立了有益于增進(jìn)工作的鼓勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我還凡是與各單位的當(dāng)真人進(jìn)修國(guó)表里進(jìn)步的辦理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，把握科學(xué)的帶領(lǐng)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂，君閑臣忙國(guó)興”的哲理，開(kāi)導(dǎo)大家要注意闡揚(yáng)班子成員效用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)起“三管三不管”道理，開(kāi)導(dǎo)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，切勿被事件纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的辦理經(jīng)典，開(kāi)導(dǎo)大家珍視人才，闡揚(yáng)強(qiáng)人效用。兩年來(lái)，我所分擔(dān)的十多個(gè)單位，廣泛呈現(xiàn)了敬業(yè)愛(ài)崗、結(jié)壯苦干的可喜場(chǎng)面，實(shí)在成績(jī)斐然。?

民政局一甩在全區(qū)進(jìn)步的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)任務(wù)兵厚待金社會(huì)兼顧、村委換屆推舉等工作周全開(kāi)動(dòng)，遭到地區(qū)好評(píng)；檔案局工作在全國(guó)遙遙領(lǐng)先，被評(píng)為全省進(jìn)步單位；處所志辦公室成為全區(qū)進(jìn)修榜樣，地區(qū)在我市召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推行他們經(jīng)驗(yàn)；信訪局被譽(yù)為保護(hù)社會(huì)鞏固功臣，局長(zhǎng)賀勝局屢次遭到地委、市委表?yè)P(yáng)；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市當(dāng)局秘書處嚴(yán)厲構(gòu)造各項(xiàng)軌制，使辦公室工作井井有條，僅水電辦理一項(xiàng)一年可節(jié)省經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元；構(gòu)造事件辦理局克服資金堅(jiān)苦等題目，順利結(jié)束３０００戶居民供曖工程，供暖面積達(dá)１５萬(wàn)平米，確屬空前未有；市賓館開(kāi)辟立異，辦事工作跨上新臺(tái)階，被地區(qū)評(píng)為進(jìn)步單位并在河津召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；市計(jì)委抓重點(diǎn)工程辦理，理順基建工程程序，報(bào)告立項(xiàng)，篡奪國(guó)度投資，為河津經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)作出了凸起貢獻(xiàn)。?

３、深切基層調(diào)研，為新世紀(jì)河津經(jīng)濟(jì)起飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?

在這個(gè)世紀(jì)之交，人們都意想到我們將面對(duì)著一個(gè)歷史機(jī)會(huì)，也面對(duì)著嚴(yán)峻的挑釁，如今經(jīng)濟(jì)界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級(jí)帶領(lǐng)強(qiáng)調(diào)今后經(jīng)濟(jì)工作的中間任務(wù)便是調(diào)整財(cái)產(chǎn)布局，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)的集體運(yùn)行質(zhì)量和效益。我作為分擔(dān)籌劃的副市長(zhǎng)，責(zé)任迫使我思慮河津怎樣辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來(lái)，我前后用了兩個(gè)多月時(shí)候，屢次深切到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集體、太興集體、森達(dá)集體和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，匯集了百萬(wàn)字相干資料，前后寫出十多篇關(guān)于財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整的論文，此中《凸起成長(zhǎng)鋁產(chǎn)業(yè)，歡迎新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，富裕盼望、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津

述?職?報(bào)?告?

——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會(huì)第三次集會(huì)上?

常務(wù)副市長(zhǎng)?尚根倉(cāng)??

各位代表：??

如今，我把本身兩年多來(lái)思維工作環(huán)境作一報(bào)告請(qǐng)教，請(qǐng)予審議。??

1、踐諾職責(zé)環(huán)境??

從９８年７月份當(dāng)局換屆今后，我擔(dān)鐺鐺局常務(wù)副市長(zhǎng)，緊張幫忙市長(zhǎng)處理當(dāng)局的平常事件，詳細(xì)分擔(dān)當(dāng)局秘書處，構(gòu)造事件辦理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、處所志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和籌劃委員會(huì)。回顧總結(jié)兩年多來(lái)的工作，緊張有以下三個(gè)方面：?

１、抓進(jìn)修教誨，鼓勵(lì)奮發(fā)向上。?

我在當(dāng)局所分擔(dān)的單位，大都屬于間接辦事市上中間工作的后勤部分，這些單位有軟任務(wù)異國(guó)硬指標(biāo)，比較安逸，但也比較困苦，在社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種身分對(duì)我們這些單位也帶來(lái)很多進(jìn)攻。個(gè)別同志不安心工作，想變動(dòng)崗?fù)?，不求?chuàng)進(jìn)步，只求過(guò)得去，思維悲觀，牢騷滿腹，怨帶領(lǐng)不重用。這類現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀感化，但與我們凡是進(jìn)修不敷、憬悟不高有直接干系。針對(duì)這類狀況，我從進(jìn)步政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思維教誨。兩年來(lái)，我們十屢次進(jìn)行局勢(shì)局勢(shì)報(bào)告會(huì)、漫談會(huì)

策劃述職報(bào)告 篇9

村級(jí)規(guī)劃述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我是某某村規(guī)劃工作組的成員，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我們村級(jí)規(guī)劃的工作情況和取得的成績(jī)。

一、工作概況

去年以來(lái)，我村工作組緊密圍繞黨委政府提出的要求，積極開(kāi)展了村級(jí)規(guī)劃的編制工作。我們深入了解基層實(shí)際，廣泛聽(tīng)取村民意見(jiàn)，科學(xué)制定村級(jí)規(guī)劃方案，最終形成了《某某村村級(jí)規(guī)劃》，并于去年年底順利通過(guò)了村民代表大會(huì)的表決。

二、編制過(guò)程和內(nèi)容

（一）調(diào)研分析階段：

我們通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪等形式，廣泛了解了村民的意愿和需求，掌握了村莊的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的情況。同時(shí)，還結(jié)合上級(jí)的規(guī)劃要求和政策法規(guī)，進(jìn)行了大量的調(diào)研和分析工作，為編制規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。

（二）編制方案階段：

在調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們成立了工作小組，明確了規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)，并針對(duì)村莊的自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、民生福利等方面，制定了具體的規(guī)劃方案。我們注重與村民的溝通與交流，聽(tīng)取了他們對(duì)各項(xiàng)規(guī)劃措施的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)予以調(diào)整和改進(jìn)。

（三）方案評(píng)審階段：

為了確保規(guī)劃方案的科學(xué)性和可行性，我們請(qǐng)來(lái)了專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并邀請(qǐng)了相關(guān)部門的意見(jiàn)。通過(guò)多方協(xié)商與討論，我們進(jìn)一步完善了規(guī)劃方案，確定了最終方案。

三、規(guī)劃成果

我們的規(guī)劃成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展：針對(duì)我村的資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀，我們提出了發(fā)展某某產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)等具體措施，旨在推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高村民的收入水平。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：我們根據(jù)村莊的實(shí)際需要，制定了一系列的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案，包括道路、水電、通訊等方面的規(guī)劃，為村民提供更好的生活環(huán)境。

（三）生態(tài)保護(hù)：在規(guī)劃編制過(guò)程中，我們非常重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，提出了加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，保護(hù)土地資源和水資源，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的雙贏。

（四）民生福利：我們充分考慮到村民的實(shí)際需求，制定了一系列的民生福利政策，關(guān)注村民的教育、醫(yī)療、就業(yè)等問(wèn)題，努力改善村民的生活條件。

四、存在的問(wèn)題和對(duì)策

在規(guī)劃編制過(guò)程中，我們也面臨了一些問(wèn)題，主要包括：規(guī)劃目標(biāo)過(guò)于宏大；資金投入不足；規(guī)劃執(zhí)行力度不足等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以解決：制定切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)；積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持；健全規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制等。

五、下一步工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)規(guī)劃方案，加大宣傳和推廣力度，加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督，切實(shí)為村民謀利益，提高村級(jí)規(guī)劃的科學(xué)性、可行性和知名度。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的關(guān)心和支持，謝謝大家！

企劃部述職報(bào)告匯編

根據(jù)您的需要幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了“企劃部述職報(bào)告”的相關(guān)資料，你平時(shí)有收集遇到過(guò)的心儀的范文嗎？在開(kāi)始寫作之前，通常會(huì)收集相關(guān)的范文。精讀優(yōu)秀范文可以為我們的禪修生涯提供更多思路和方法，如果你正面臨以下問(wèn)題請(qǐng)不妨參考以下信息！

企劃部述職報(bào)告 篇1

XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開(kāi)來(lái)的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開(kāi)并取得不俗的的業(yè)績(jī)。同時(shí)在這一年也是我們市場(chǎng)策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個(gè)部門積極配合下，取得了較好的工作成績(jī)。現(xiàn)在對(duì)此期間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧與分析：

(一)促銷活動(dòng)明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動(dòng)費(fèi)用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過(guò)40萬(wàn);

2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來(lái)臨時(shí)候帶動(dòng)銷售，而且多次促銷活動(dòng)宣傳推廣力度小，沒(méi)有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動(dòng)明細(xì)上來(lái)看，我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1、電視臺(tái)：電視臺(tái)作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺(tái)1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬(wàn)，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)XXXX年-XXXX年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

2、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來(lái)一直受到包頭幾大商場(chǎng)的看好，王府井、包百、蘇寧、國(guó)美等長(zhǎng)期占據(jù)著其主要版面，我們商場(chǎng)一直以來(lái)也把電視廣播報(bào)作為我們對(duì)外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在XXXX年-XXXX年度費(fèi)用為25000元，《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺(tái)?！稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙，占有一個(gè)版面，但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。

4、其它廣告：在一些促銷活動(dòng)中我們?cè)凇峨p子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng)，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的'支出是為了促銷活動(dòng)能夠更好開(kāi)展，取得更好的成效。

5、每次促銷活動(dòng)，廣告沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi)，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主，但是與商場(chǎng)促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應(yīng)坐長(zhǎng)期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng)，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長(zhǎng)期合作，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況，造成我們?cè)诖笮痛黉N活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動(dòng)，最后對(duì)促銷活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

(三)商場(chǎng)廣告招商情況：

分析：

1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元，但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場(chǎng)的廣告招商一直以來(lái)都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，公司每年為企劃部開(kāi)展各類促銷活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來(lái)一些收益;

2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭(zhēng)取做好此項(xiàng)工作;

3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會(huì)引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

(四)市場(chǎng)調(diào)研工作：

1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對(duì)周邊商場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研，及時(shí)把握周邊商場(chǎng)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于我們商場(chǎng)及時(shí)采取必要的措施;

2、國(guó)慶期間對(duì)周邊商場(chǎng)促銷活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在促銷活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來(lái)企劃部在開(kāi)展促銷活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開(kāi)展一次針對(duì)商場(chǎng)消費(fèi)者全面市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，采取問(wèn)卷調(diào)研法，對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)六年來(lái)所形成市場(chǎng)消費(fèi)全體做了全面市場(chǎng)分析。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場(chǎng)重要宣傳物料，也是各專廳對(duì)自己的促銷活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作，讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來(lái)的POP，其副部長(zhǎng)劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識(shí)，POP書寫是越來(lái)越美觀大方;

2、LED屏：LED屏在XXXX年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護(hù)，并且能夠及時(shí)更新，在LED上企劃部副部長(zhǎng)劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場(chǎng)各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

3、其他：非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn)，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開(kāi)展，除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽，例如新品上市簽等多種商場(chǎng)宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場(chǎng)各類物料跟進(jìn)工作

二、小結(jié)：

1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問(wèn)題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn)，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。

2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來(lái)看還是取得一定工作成績(jī)，企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動(dòng)，這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場(chǎng)一些影響，這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場(chǎng)的美譽(yù)度。

企劃部年終工作總結(jié)2

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研，目前已完成xxx。

6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9、組織召開(kāi)多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx。

2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、xxxx免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見(jiàn)稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

（三）熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。

三、20xx年度工作計(jì)劃

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作等。

綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

企劃部述職報(bào)告 篇2

利用新媒體宣傳面廣、宣傳時(shí)間迅速、不受地理限制等優(yōu)點(diǎn)，合理利用醫(yī)院建立的內(nèi)、外網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、院報(bào)等宣傳渠道及時(shí)發(fā)布醫(yī)院新聞及各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

二、編撰院報(bào)院刊。

做好每2月一期的院報(bào)院刊院編撰工作。設(shè)計(jì)好每年一期的《特刊》，依托事業(yè)發(fā)展部通過(guò)郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室，讓基層衛(wèi)生人員相對(duì)全面的了解我院現(xiàn)狀。

三、與媒體緊密聯(lián)系。

日常工作中與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體保持聯(lián)系，確保醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)的及時(shí)遞交與發(fā)布。

四、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

1、對(duì)醫(yī)院及各科室開(kāi)展的活動(dòng)、先進(jìn)技術(shù)、高尖手術(shù)及時(shí)發(fā)布在內(nèi)、外網(wǎng)站、院報(bào)等宣傳媒介。

2、配合各科開(kāi)展義診活動(dòng)時(shí)所需相關(guān)宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作，大型義診活動(dòng)負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體進(jìn)行報(bào)道。

3、配合各科室做好健康日活動(dòng)，例如：2月4日抗癌日、3月3日愛(ài)耳日等活動(dòng)科普文章微信宣傳、如科室開(kāi)展活動(dòng)拍攝照片、組織相關(guān)文字材料等。

4、配合各科做好宣傳單頁(yè)、宣傳冊(cè)、宣傳欄等設(shè)計(jì)制作等工作。

五、加強(qiáng)醫(yī)院新媒體宣傳建設(shè)，發(fā)揮宣傳作用。

利用醫(yī)院微信平臺(tái)，保證及時(shí)有效宣傳醫(yī)院相關(guān)動(dòng)態(tài)、典型科室及醫(yī)務(wù)人員事跡跟蹤報(bào)道，樹(shù)立我院良好的社會(huì)形象，提高美譽(yù)度，向社會(huì)各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式，努力提高微信的可觀、可視性，提高微信文章率及點(diǎn)擊量。

1、為更好的樹(shù)立醫(yī)院品牌，通過(guò)醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象，進(jìn)一步完善我院的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作。

2、積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊(cè)等內(nèi)容，力爭(zhēng)把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設(shè)中，讓患者全方位接受醫(yī)院文化，從中感受到文化氛圍，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

企劃部述職報(bào)告 篇3

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營(yíng)模式，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)完成各營(yíng)銷活動(dòng)水牌及各專柜POP的制作。

我在企劃部主要負(fù)責(zé)的就是制作賣場(chǎng)的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請(qǐng)，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時(shí)下發(fā)給各專柜以促進(jìn)銷售。

2、負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置。

另外，我還會(huì)協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺(jué)氣氛，每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀，且需要錯(cuò)開(kāi)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置。

我們每一年都會(huì)根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時(shí)效性的進(jìn)行品牌推廣，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

另外，我還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無(wú)論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會(huì)盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌與吊牌的制作。

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計(jì)及策劃，就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動(dòng)前，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

6、準(zhǔn)確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動(dòng)制作的POP座牌，我們都有準(zhǔn)確的記錄；某些耗材我們也會(huì)記錄它們的用途及使用時(shí)間，因?yàn)檫@關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場(chǎng)巡場(chǎng)

巡場(chǎng)包括：破損美工海報(bào)、破損pop、過(guò)期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場(chǎng)完后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的報(bào)上級(jí)處理。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

作為下屬，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

隨著對(duì)工作的日益了解與熟悉，以及對(duì)專柜的一些要求的了解，工作相對(duì)以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動(dòng)，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時(shí)間的工作中，清楚的認(rèn)識(shí)到，跟同事，上級(jí)，以及各個(gè)部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準(zhǔn)確的進(jìn)行，指令傳達(dá)必不可少的因素。

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

自覺(jué)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

企劃部述職報(bào)告 篇4

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問(wèn)題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實(shí)施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢(shì)和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

2. 完善醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個(gè)醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強(qiáng)化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機(jī)制，嚴(yán)格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

3. 加強(qiáng)醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過(guò)去的一年中加強(qiáng)了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4. 拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開(kāi)展了多項(xiàng)有針對(duì)性的活動(dòng)，比如專家答疑、義診等活動(dòng)，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)。

三、存在的問(wèn)題

在開(kāi)展年度工作的過(guò)程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實(shí)際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時(shí)候在制定規(guī)劃的過(guò)程中，并沒(méi)有充分考慮實(shí)際情況，而是脫離實(shí)際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實(shí)施效果不佳。

2. 管理機(jī)制不夠嚴(yán)格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯(cuò)，但是在管理機(jī)制的嚴(yán)格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒(méi)有得到有效的處理。

3. 市場(chǎng)拓展可以再加強(qiáng)

醫(yī)院企劃部在市場(chǎng)拓展方面的工作是按部就班去推進(jìn)的，有時(shí)候卻缺少特色和亮點(diǎn)。這使得醫(yī)院的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果并不理想。

四、展望未來(lái)

針對(duì)上述問(wèn)題，未來(lái)醫(yī)院企劃部需要加強(qiáng)以下方面的工作，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結(jié)合實(shí)際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時(shí)需盡量貼合實(shí)際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實(shí)際情況，以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實(shí)施性。

2. 完善管理機(jī)制

加強(qiáng)醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)過(guò)程化、制度化管理，從而以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各項(xiàng)工作。

3. 深入挖掘市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，要有更具特色的各類活動(dòng)，并進(jìn)一步深耕市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)需求并能及時(shí)滿足市場(chǎng)需要。

五、總結(jié)

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，并提出了未來(lái)工作的發(fā)展計(jì)劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會(huì)越來(lái)越好，能夠更好地為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。

企劃部述職報(bào)告 篇5

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持以無(wú)償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：

加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序，做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目，不漏檢測(cè)標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè)，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng)，保持成績(jī)優(yōu)秀。

加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購(gòu)采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。

建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸血界知名專家授課。

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。

企劃部述職報(bào)告 篇6

醫(yī)院企劃部年度總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務(wù)在人們的生活中顯得越來(lái)越重要。而作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中一個(gè)關(guān)鍵的部門，醫(yī)院企劃部對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對(duì)醫(yī)院企劃部在過(guò)去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過(guò)去的一年中，我們的企劃部積極響應(yīng)醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時(shí)，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)，針對(duì)性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展指明了方向。

二、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

醫(yī)院的建設(shè)始終是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)重要任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目，確保醫(yī)院的設(shè)施和技術(shù)水平能夠與時(shí)俱進(jìn)。在規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，我們充分考慮了醫(yī)院的實(shí)際情況，廣泛聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，設(shè)計(jì)了一系列合理可行的建設(shè)方案，確保醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。

三、有效推進(jìn)醫(yī)院改革

醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過(guò)去的一年中，我們的企劃部積極推進(jìn)醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、制度建設(shè)等多個(gè)方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進(jìn)行。同時(shí)，我們還通過(guò)調(diào)研和交流，積極學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。

四、強(qiáng)化管理制度建設(shè)

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設(shè)的作用。在過(guò)去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個(gè)管理制度的建設(shè)，對(duì)醫(yī)院的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化和完善。同時(shí)，我們還針對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。

五、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)和人員管理，確保醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能夠更加規(guī)范化和科學(xué)化。

總之，醫(yī)院企劃部在過(guò)去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)方面。通過(guò)我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績(jī)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作也得到了有效推進(jìn)。相信在未來(lái)的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

企劃部述職報(bào)告 篇7

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在11年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

更多年終工作總結(jié)范文

最新企劃部述職報(bào)告

我們常說(shuō)，只有實(shí)踐才能帶來(lái)真正的理解，當(dāng)我們執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中，報(bào)告的撰寫是不可或缺的一環(huán)。高質(zhì)量的報(bào)告將對(duì)我們的工作效率和職業(yè)成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。關(guān)于“企劃部述職報(bào)告”，我有一些獨(dú)到的見(jiàn)解想要和大家分享，期望這些觀點(diǎn)可以對(duì)你的工作帶來(lái)新的思考！

企劃部述職報(bào)告【篇1】

近幾年中，市場(chǎng)上涌現(xiàn)了許多參差不齊的地板品牌，“張、王、李、趙”各頌千秋。讓大家眼花繚亂。但是沒(méi)有幾個(gè)品牌真正的能夠造出屬于我們中國(guó)人的地板。菲爾豪林地板距面世已經(jīng)11載，致力于技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略創(chuàng)新，貴族般的檔次、堅(jiān)固的質(zhì)量保證、在地板行業(yè)率顯鋒芒，并一路領(lǐng)航。

它以獨(dú)特的花色、及其惠民的價(jià)位迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。先后研發(fā)出強(qiáng)化復(fù)合地板界4TS工藝：“藍(lán)盾防水工藝、圓弧倒角工藝、手工鏤銑工藝、UV噴淋工藝”；多層實(shí)木復(fù)合領(lǐng)域更顯卓越，推出6S工藝：“純手工手刮、拉絲浮雕技術(shù)、純手工著色，彩繪技術(shù)、環(huán)保型原生態(tài)斑結(jié)植入法、水溶性植物蛋白膠、面層德國(guó)堅(jiān)弗紫外光水晶，高保真高美觀高耐磨、基材生物滅菌軟化工藝”。

菲爾豪林地板先后被評(píng)為：中國(guó)地板十大品牌、中國(guó)品牌500強(qiáng)、全國(guó)30家市場(chǎng)放心品牌、中國(guó)地板行業(yè)低碳環(huán)保領(lǐng)先品牌、中國(guó)著名品牌、中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中國(guó)十環(huán)認(rèn)證產(chǎn)品。它不僅僅與圣象、德?tīng)?、大自然、揚(yáng)子、安信等品牌位居十大品牌的行列，為地板界帶來(lái)陽(yáng)光。并且歷時(shí)2年耗資百萬(wàn)，成功研發(fā)出藍(lán)盾防水技術(shù)，應(yīng)用該技術(shù)制造的菲爾豪林系列地板，擁有目前行業(yè)中最為領(lǐng)先的木地板防潮、防水、滅醛抗菌優(yōu)勢(shì)。新一代菲爾豪林地板企口處使用原生植物精油（生物蠟樹(shù)脂）為主的自然防水封閉涂層，經(jīng)立體靜電噴涂，附著力極強(qiáng)，且能使涂層自然滲入地板基材纖維，從而有效隔絕外部水份對(duì)木地板的侵害，全面抑制了有害細(xì)菌的滋長(zhǎng)，同事起到鎖住基材內(nèi)微量游離甲醛逃逸的顯著作用。

購(gòu)買過(guò)木地板的業(yè)主有所感受，一線品牌和二線品牌相比較，一線品牌最顯著的特點(diǎn)是環(huán)保、耐用、花色清晰度高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；低端木地板的特點(diǎn)是：基材像紙漿、外觀渾濁、甲醛超標(biāo)、一次性服務(wù)；價(jià)位方面：低端木地板活動(dòng)價(jià)、非活動(dòng)價(jià)毫無(wú)差別、都是100元以下、由于總代或廠家實(shí)力問(wèn)題，從而導(dǎo)致價(jià)位很難統(tǒng)一。高端的出國(guó)活動(dòng)促銷特惠期間，廠家會(huì)直接規(guī)定一些特惠事項(xiàng)，從而才有了真正意義上的特惠；高端品牌木地板：以新穎、時(shí)尚、高端的花色及品牌實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，成為行業(yè)領(lǐng)航及標(biāo)兵；目前市場(chǎng)上的一線品牌不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，出現(xiàn)一系列先進(jìn)的工藝革命如：相比之下如今市面上的圓弧倒角比以往市場(chǎng)的V型槽口更為科學(xué)，不僅杜絕了地板邊角磨白的現(xiàn)象，而且更易打理。以高美觀、高立體效果，應(yīng)得了廣大消費(fèi)者的親睞。

面對(duì)一個(gè)品牌，有的人盲目、有的人理性。選擇一個(gè)品牌也是選擇一種生活方式，也就是一種生活態(tài)度。選擇品牌首先要看廠家的實(shí)力是否是大廠家、大集團(tuán)?，F(xiàn)在市面上的地板品牌不計(jì)其數(shù)，但是有實(shí)力、高品質(zhì)產(chǎn)品的品牌屈指可數(shù)。小作坊、小渠道的品牌也是五花八門。國(guó)內(nèi)知名的木地板生產(chǎn)基地武漢、常州等生產(chǎn)的木地板是我們可靠的選擇，不僅因?yàn)樗鼈儞碛杏凭玫哪镜匕逦幕瘹v史，更為顯著的特點(diǎn)是它們品質(zhì)一流品牌實(shí)力雄厚。它們針對(duì)下級(jí)代理的選擇也相當(dāng)嚴(yán)格，選擇擁有雄厚綜合實(shí)力的代理商是它們的唯一選擇。這樣為一個(gè)品牌在空白區(qū)域的注入及發(fā)展做出了一個(gè)明智的選擇。任何一個(gè)大品牌的標(biāo)志不僅僅是因?yàn)樗鼡碛卸嗌僦臉s譽(yù)證書，最重要的是它擁有完善的管理制度、優(yōu)質(zhì)的物品品質(zhì)及完善的售前、售中、售后服務(wù)。

菲爾豪林地板為了您的明天，我們一如既往、堅(jiān)守誠(chéng)信，精益求精；為了我們的明天，我們一絲不茍、認(rèn)真做事，本分做人；為了永葆至尊至上的品質(zhì)，我們策馬揚(yáng)鞭，勇攀高峰。

企劃部述職報(bào)告【篇2】

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語(yǔ)文化形象宣傳;

企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來(lái)訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);

策劃組織各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;

設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問(wèn)量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過(guò)此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購(gòu)買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開(kāi)發(fā)完成之后，將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建。

企劃部述職報(bào)告【篇3】

20xx年度，企劃部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針和中心決策，發(fā)揮企劃職能，深耕公司經(jīng)營(yíng)理念。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體干部職工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作情況向大會(huì)述職如下，提請(qǐng)大會(huì)審議。

一、企劃部工作運(yùn)行情況

（一）深拓內(nèi)涵，強(qiáng)化日常美工設(shè)計(jì)和宣傳工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言，菜肴的制作是其主營(yíng)業(yè)務(wù)。由于菜肴營(yíng)銷的顯著特點(diǎn)是其色、香、味均需對(duì)消費(fèi)者在嗅覺(jué)、視覺(jué)上產(chǎn)生吸引力，才能像其他商品那樣完成銷售過(guò)程。因此深拓內(nèi)涵，實(shí)施品牌戰(zhàn)略等工作，就必須緊緊依靠我們企劃部的綜合設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。并且，打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)做法，采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，強(qiáng)化對(duì)菜肴的對(duì)外宣傳，發(fā)揮廣告宣傳的擴(kuò)散效應(yīng)?；诖?，企劃部安排專人專職進(jìn)行各種營(yíng)銷文案的編撰工作，從跟上時(shí)代脈搏的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)宣傳品。抓住節(jié)假日消費(fèi)者的集中消費(fèi)特點(diǎn)，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣傳設(shè)計(jì)工作，取得了良好的創(chuàng)收效果。

（二）拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部積極利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體的信息傳播功能，采用消費(fèi)者交口稱譽(yù)的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子傳播手段，不斷向全社會(huì)宣傳酒店的菜肴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。通過(guò)實(shí)行這些新手段、新的營(yíng)銷模式，在廣大消費(fèi)者的中，無(wú)論是在同城，還是在異地即將前來(lái)本地旅游觀光，酒店的菜肴品牌均對(duì)其產(chǎn)生了一定的吸引力。從而在一定程度上也在這些消費(fèi)者心目中提升了對(duì)酒店文化的欣賞度，使酒店的品牌策略得以順利實(shí)施。

（三）創(chuàng)新電視媒體的宣傳模式，提升客戶體驗(yàn)。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀性強(qiáng)的宣傳功能，積極創(chuàng)新宣傳模式。在本年度，企劃部抓住各種機(jī)遇，積極與媒體合作，一是推陳出新，創(chuàng)建美食欄目、美食電臺(tái)，把酒店的菜肴產(chǎn)品通過(guò)電視熒屏展現(xiàn)給廣大觀眾，帶給電視觀眾有震撼力的視覺(jué)感官的同時(shí)，大力拓寬了營(yíng)銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報(bào)紙等紙質(zhì)文字媒體，撰寫優(yōu)質(zhì)精品軟文，增強(qiáng)了酒店菜肴產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)、味覺(jué)魅力。

（三）傳播責(zé)任感和溫情，做好主題活動(dòng)策劃工作。在本年工作中，緊緊堅(jiān)守酒店“真誠(chéng)利他、創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念，企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調(diào)”為主調(diào)，圍繞“親情、友愛(ài)、家、孝”等中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播來(lái)開(kāi)展?fàn)I運(yùn)工作，從而大大向消費(fèi)者宣傳力度酒店所具備的社會(huì)責(zé)任感和溫情關(guān)懷。同時(shí)，緊緊抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的消費(fèi)契機(jī)，配合并策劃了情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)。

二、工作存在的不足

（一）企劃部的經(jīng)營(yíng)決策的“先鋒”作用尚未發(fā)揮。目前企劃部門工作的開(kāi)展在很大程度上還較為被動(dòng)，只是迎合酒店各個(gè)部門開(kāi)展的制式工作，尚沒(méi)有發(fā)揮企劃部門在酒店經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)具備的引領(lǐng)作用，“先鋒”作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。

（二）現(xiàn)代化電子媒體的宣傳效果彰顯力度不理想。主要是在使用現(xiàn)代化的電子媒體產(chǎn)品在推廣和宣傳酒店菜肴產(chǎn)品時(shí)運(yùn)用的技術(shù)尚處于初創(chuàng)階段，手段較為原始，對(duì)消費(fèi)者的吸引力有待繼續(xù)加強(qiáng)；并且對(duì)于有關(guān)宣傳時(shí)機(jī)的把握達(dá)不到成熟狀態(tài)，致使微信、微博的粉絲數(shù)量不多，且影響到范圍與設(shè)計(jì)的期望值差距較大，達(dá)不到應(yīng)有的傳播效果。

（三）廣告經(jīng)費(fèi)投放力度不足。當(dāng)前，一方面，許多宣傳成本較高但創(chuàng)收能力強(qiáng)的宣傳渠道由于資金經(jīng)費(fèi)投入不足，致使未形成匹配的市場(chǎng)宣傳效果，從而壓縮了利潤(rùn)成長(zhǎng)空間；另一方面，由于宣傳經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致無(wú)法形成應(yīng)有的宣傳攻勢(shì)，并且也缺乏對(duì)消費(fèi)者的積極引導(dǎo)。

三、企劃部工作計(jì)劃

（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主要是通過(guò)對(duì)微信、微博、電子商務(wù)平臺(tái)相關(guān)宣傳功能的開(kāi)發(fā)和拓展，充實(shí)、豐富各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容；采取利用抽獎(jiǎng)、開(kāi)展各種美食活動(dòng)等手段著力吸引相關(guān)電子信息平臺(tái)上的粉絲量和覆蓋面，全力提升對(duì)酒店菜肴產(chǎn)品的宣傳效果。

（二）突出企劃部門策劃、設(shè)計(jì)工作職能。通過(guò)借鑒同業(yè)行之有效的先進(jìn)策劃和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，廣泛研究消費(fèi)者對(duì)飲食產(chǎn)品的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理和消費(fèi)方式的變化，并做好對(duì)消費(fèi)者的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查工作，從中找出企劃部能夠用來(lái)優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)的原始素材，在此基礎(chǔ)上積極采取有影響力的宣傳渠道廣告?zhèn)鞑シ绞健?/p>

（三）創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)刊辦理方式和提升宣傳品設(shè)計(jì)水平。一是根據(jù)時(shí)代的變化，全面改版，達(dá)到企業(yè)內(nèi)刊內(nèi)容新穎、充實(shí)、豐富，內(nèi)刊封面、欄目、版面的設(shè)計(jì)等全面更新，力爭(zhēng)以煥然一新的形象設(shè)計(jì)吸引廣大消費(fèi)者，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳效果。二是提升企劃部宣傳品的廣告設(shè)計(jì)水平，切實(shí)達(dá)到采用符合時(shí)代特點(diǎn)的新的宣傳方式，制作出能夠吸引消費(fèi)者視覺(jué)、震撼力強(qiáng)、令人難以離舍的宣傳品。

（四）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)形象正能量的宣傳力度。主要是把酒店發(fā)展成感恩行孝、能夠進(jìn)行進(jìn)一步的深入宣傳和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化正能量的消費(fèi)場(chǎng)所，打造全新的有中國(guó)味道的品牌形象。只有這樣，才能使酒店獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)永續(xù)發(fā)展的空間，也才能拓寬利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

綜上，是企劃部的述職報(bào)告。在新年度，企劃部將大膽創(chuàng)新，全面提升設(shè)計(jì)能力和策劃水平，再接再厲，實(shí)現(xiàn)新的輝煌！

企劃部述職報(bào)告【篇4】

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問(wèn)題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實(shí)施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢(shì)和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

2. 完善醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個(gè)醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強(qiáng)化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機(jī)制，嚴(yán)格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

3. 加強(qiáng)醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過(guò)去的一年中加強(qiáng)了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4. 拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開(kāi)展了多項(xiàng)有針對(duì)性的活動(dòng)，比如專家答疑、義診等活動(dòng)，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)。

三、存在的問(wèn)題

在開(kāi)展年度工作的過(guò)程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實(shí)際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時(shí)候在制定規(guī)劃的過(guò)程中，并沒(méi)有充分考慮實(shí)際情況，而是脫離實(shí)際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實(shí)施效果不佳。

2. 管理機(jī)制不夠嚴(yán)格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯(cuò)，但是在管理機(jī)制的嚴(yán)格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒(méi)有得到有效的處理。

3. 市場(chǎng)拓展可以再加強(qiáng)

醫(yī)院企劃部在市場(chǎng)拓展方面的工作是按部就班去推進(jìn)的，有時(shí)候卻缺少特色和亮點(diǎn)。這使得醫(yī)院的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果并不理想。

四、展望未來(lái)

針對(duì)上述問(wèn)題，未來(lái)醫(yī)院企劃部需要加強(qiáng)以下方面的工作，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結(jié)合實(shí)際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時(shí)需盡量貼合實(shí)際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實(shí)際情況，以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實(shí)施性。

2. 完善管理機(jī)制

加強(qiáng)醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)過(guò)程化、制度化管理，從而以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各項(xiàng)工作。

3. 深入挖掘市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，要有更具特色的各類活動(dòng)，并進(jìn)一步深耕市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)需求并能及時(shí)滿足市場(chǎng)需要。

五、總結(jié)

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，并提出了未來(lái)工作的發(fā)展計(jì)劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會(huì)越來(lái)越好，能夠更好地為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。

企劃部述職報(bào)告【篇5】

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營(yíng)模式，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)完成各營(yíng)銷活動(dòng)水牌及各專柜POP的制作。

我在企劃部主要負(fù)責(zé)的就是制作賣場(chǎng)的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請(qǐng)，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時(shí)下發(fā)給各專柜以促進(jìn)銷售。

2、負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置。

另外，我還會(huì)協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺(jué)氣氛，每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀，且需要錯(cuò)開(kāi)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置。

我們每一年都會(huì)根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時(shí)效性的進(jìn)行品牌推廣，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

另外，我還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無(wú)論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會(huì)盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌與吊牌的制作。

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計(jì)及策劃，就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動(dòng)前，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

6、準(zhǔn)確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動(dòng)制作的POP座牌，我們都有準(zhǔn)確的記錄；某些耗材我們也會(huì)記錄它們的用途及使用時(shí)間，因?yàn)檫@關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場(chǎng)巡場(chǎng)

巡場(chǎng)包括：破損美工海報(bào)、破損pop、過(guò)期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場(chǎng)完后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的報(bào)上級(jí)處理。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

作為下屬，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

隨著對(duì)工作的日益了解與熟悉，以及對(duì)專柜的一些要求的了解，工作相對(duì)以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動(dòng)，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時(shí)間的工作中，清楚的認(rèn)識(shí)到，跟同事，上級(jí)，以及各個(gè)部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準(zhǔn)確的進(jìn)行，指令傳達(dá)必不可少的因素。

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

自覺(jué)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

企劃部述職報(bào)告【篇6】

工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的，然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè))。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部個(gè)人年終總結(jié)篇三

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績(jī)善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒(méi)有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo)，從目前來(lái)看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、心得體會(huì)

基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們銘記董事長(zhǎng)的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的`營(yíng)銷企劃知識(shí)之余，我本人及部門還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。

四、20xx年工作計(jì)劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。)

3、20xx年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開(kāi)設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹(shù)立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

企劃部述職報(bào)告【篇7】

一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。

二、開(kāi)發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái)，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程，累集起來(lái)，企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái)，以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大，通過(guò)專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓寬了營(yíng)銷渠道。

五、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力，增強(qiáng)公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。