企劃部述職報(bào)告

企劃部述職報(bào)告匯編。

根據(jù)您的需要幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了“企劃部述職報(bào)告”的相關(guān)資料，你平時(shí)有收集遇到過的心儀的范文嗎？在開始寫作之前，通常會(huì)收集相關(guān)的范文。精讀優(yōu)秀范文可以為我們的禪修生涯提供更多思路和方法，如果你正面臨以下問題請(qǐng)不妨參考以下信息！

企劃部述職報(bào)告 篇1

XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績(jī)。同時(shí)在這一年也是我們市場(chǎng)策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個(gè)部門積極配合下，取得了較好的工作成績(jī)。現(xiàn)在對(duì)此期間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧與分析：

(一)促銷活動(dòng)明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動(dòng)費(fèi)用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時(shí)候帶動(dòng)銷售，而且多次促銷活動(dòng)宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動(dòng)明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1、電視臺(tái)：電視臺(tái)作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺(tái)1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

2、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來一直受到包頭幾大商場(chǎng)的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長(zhǎng)期占據(jù)著其主要版面，我們商場(chǎng)一直以來也把電視廣播報(bào)作為我們對(duì)外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在XXXX年-XXXX年度費(fèi)用為25000元，《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺(tái)。《時(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙，占有一個(gè)版面，但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。

4、其它廣告：在一些促銷活動(dòng)中我們?cè)凇峨p子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng)，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的'支出是為了促銷活動(dòng)能夠更好開展，取得更好的成效。

5、每次促銷活動(dòng)，廣告沒有及時(shí)跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi)，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主，但是與商場(chǎng)促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應(yīng)坐長(zhǎng)期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng)，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長(zhǎng)期合作，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況，造成我們?cè)诖笮痛黉N活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動(dòng)，最后對(duì)促銷活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

(三)商場(chǎng)廣告招商情況：

分析：

1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元，但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場(chǎng)的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭(zhēng)取做好此項(xiàng)工作;

3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會(huì)引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

(四)市場(chǎng)調(diào)研工作：

1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對(duì)周邊商場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研，及時(shí)把握周邊商場(chǎng)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于我們商場(chǎng)及時(shí)采取必要的措施;

2、國慶期間對(duì)周邊商場(chǎng)促銷活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在促銷活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對(duì)商場(chǎng)消費(fèi)者全面市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，采取問卷調(diào)研法，對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)六年來所形成市場(chǎng)消費(fèi)全體做了全面市場(chǎng)分析。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場(chǎng)重要宣傳物料，也是各專廳對(duì)自己的促銷活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作，讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來的POP，其副部長(zhǎng)劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識(shí)，POP書寫是越來越美觀大方;

2、LED屏：LED屏在XXXX年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護(hù)，并且能夠及時(shí)更新，在LED上企劃部副部長(zhǎng)劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場(chǎng)各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

3、其他：非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn)，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展，除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽，例如新品上市簽等多種商場(chǎng)宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場(chǎng)各類物料跟進(jìn)工作

二、小結(jié)：

1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn)，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。

2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績(jī)，企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動(dòng)，這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場(chǎng)一些影響，這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場(chǎng)的美譽(yù)度。

企劃部年終工作總結(jié)2

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx。

6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx。

2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、xxxx免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

（三）熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的問題

1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。

三、20xx年度工作計(jì)劃

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購工作等。

綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

企劃部述職報(bào)告 篇2

利用新媒體宣傳面廣、宣傳時(shí)間迅速、不受地理限制等優(yōu)點(diǎn)，合理利用醫(yī)院建立的內(nèi)、外網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、院報(bào)等宣傳渠道及時(shí)發(fā)布醫(yī)院新聞及各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

二、編撰院報(bào)院刊。

做好每2月一期的院報(bào)院刊院編撰工作。設(shè)計(jì)好每年一期的《特刊》，依托事業(yè)發(fā)展部通過郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室，讓基層衛(wèi)生人員相對(duì)全面的了解我院現(xiàn)狀。

三、與媒體緊密聯(lián)系。

日常工作中與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體保持聯(lián)系，確保醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)的及時(shí)遞交與發(fā)布。

四、積極開展宣傳活動(dòng)。

1、對(duì)醫(yī)院及各科室開展的活動(dòng)、先進(jìn)技術(shù)、高尖手術(shù)及時(shí)發(fā)布在內(nèi)、外網(wǎng)站、院報(bào)等宣傳媒介。

2、配合各科開展義診活動(dòng)時(shí)所需相關(guān)宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作，大型義診活動(dòng)負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體進(jìn)行報(bào)道。

3、配合各科室做好健康日活動(dòng)，例如：2月4日抗癌日、3月3日愛耳日等活動(dòng)科普文章微信宣傳、如科室開展活動(dòng)拍攝照片、組織相關(guān)文字材料等。

4、配合各科做好宣傳單頁、宣傳冊(cè)、宣傳欄等設(shè)計(jì)制作等工作。

五、加強(qiáng)醫(yī)院新媒體宣傳建設(shè)，發(fā)揮宣傳作用。

利用醫(yī)院微信平臺(tái)，保證及時(shí)有效宣傳醫(yī)院相關(guān)動(dòng)態(tài)、典型科室及醫(yī)務(wù)人員事跡跟蹤報(bào)道，樹立我院良好的社會(huì)形象，提高美譽(yù)度，向社會(huì)各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式，努力提高微信的可觀、可視性，提高微信文章率及點(diǎn)擊量。

1、為更好的樹立醫(yī)院品牌，通過醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象，進(jìn)一步完善我院的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作。

2、積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊(cè)等內(nèi)容，力爭(zhēng)把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設(shè)中，讓患者全方位接受醫(yī)院文化，從中感受到文化氛圍，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

企劃部述職報(bào)告 篇3

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營(yíng)模式，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)完成各營(yíng)銷活動(dòng)水牌及各專柜POP的制作。

我在企劃部主要負(fù)責(zé)的就是制作賣場(chǎng)的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請(qǐng)，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時(shí)下發(fā)給各專柜以促進(jìn)銷售。

2、負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置。

另外，我還會(huì)協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯(cuò)開賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置。

我們每一年都會(huì)根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時(shí)效性的進(jìn)行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

另外，我還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會(huì)盡量將燈片毫無差錯(cuò)地安裝完成。

5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌與吊牌的制作。

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計(jì)及策劃，就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動(dòng)前，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

6、準(zhǔn)確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動(dòng)制作的POP座牌，我們都有準(zhǔn)確的記錄；某些耗材我們也會(huì)記錄它們的用途及使用時(shí)間，因?yàn)檫@關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場(chǎng)巡場(chǎng)

巡場(chǎng)包括：破損美工海報(bào)、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場(chǎng)完后發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的報(bào)上級(jí)處理。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

作為下屬，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

隨著對(duì)工作的日益了解與熟悉，以及對(duì)專柜的一些要求的了解，工作相對(duì)以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動(dòng)，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時(shí)間的工作中，清楚的認(rèn)識(shí)到，跟同事，上級(jí)，以及各個(gè)部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準(zhǔn)確的進(jìn)行，指令傳達(dá)必不可少的因素。

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

自覺加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

企劃部述職報(bào)告 篇4

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實(shí)施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢(shì)和未來的發(fā)展趨勢(shì)。

2. 完善醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個(gè)醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強(qiáng)化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機(jī)制，嚴(yán)格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

3. 加強(qiáng)醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強(qiáng)了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4. 拓展市場(chǎng)開發(fā)

在市場(chǎng)開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項(xiàng)有針對(duì)性的活動(dòng)，比如專家答疑、義診等活動(dòng)，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)。

三、存在的問題

在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實(shí)際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時(shí)候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實(shí)際情況，而是脫離實(shí)際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實(shí)施效果不佳。

2. 管理機(jī)制不夠嚴(yán)格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯(cuò)，但是在管理機(jī)制的嚴(yán)格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。

3. 市場(chǎng)拓展可以再加強(qiáng)

醫(yī)院企劃部在市場(chǎng)拓展方面的工作是按部就班去推進(jìn)的，有時(shí)候卻缺少特色和亮點(diǎn)。這使得醫(yī)院的市場(chǎng)開發(fā)效果并不理想。

四、展望未來

針對(duì)上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強(qiáng)以下方面的工作，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結(jié)合實(shí)際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時(shí)需盡量貼合實(shí)際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實(shí)際情況，以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實(shí)施性。

2. 完善管理機(jī)制

加強(qiáng)醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各項(xiàng)工作。

3. 深入挖掘市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)開發(fā)中，要有更具特色的各類活動(dòng)，并進(jìn)一步深耕市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)需求并能及時(shí)滿足市場(chǎng)需要。

五、總結(jié)

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對(duì)過去的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計(jì)劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會(huì)越來越好，能夠更好地為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。

企劃部述職報(bào)告 篇5

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：

加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序，做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目，不漏檢測(cè)標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè)，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng)，保持成績(jī)優(yōu)秀。

加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。

建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國內(nèi)輸血界知名專家授課。

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。

企劃部述職報(bào)告 篇6

醫(yī)院企劃部年度總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務(wù)在人們的生活中顯得越來越重要。而作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中一個(gè)關(guān)鍵的部門，醫(yī)院企劃部對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對(duì)醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過去的一年中，我們的企劃部積極響應(yīng)醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時(shí)，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)，針對(duì)性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來的發(fā)展指明了方向。

二、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

醫(yī)院的建設(shè)始終是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)重要任務(wù)。在過去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目，確保醫(yī)院的設(shè)施和技術(shù)水平能夠與時(shí)俱進(jìn)。在規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，我們充分考慮了醫(yī)院的實(shí)際情況，廣泛聽取了各方面的意見，設(shè)計(jì)了一系列合理可行的建設(shè)方案，確保醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。

三、有效推進(jìn)醫(yī)院改革

醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過去的一年中，我們的企劃部積極推進(jìn)醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、制度建設(shè)等多個(gè)方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進(jìn)行。同時(shí)，我們還通過調(diào)研和交流，積極學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。

四、強(qiáng)化管理制度建設(shè)

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設(shè)的作用。在過去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個(gè)管理制度的建設(shè)，對(duì)醫(yī)院的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化和完善。同時(shí)，我們還針對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。

五、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年中，我們通過提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)和人員管理，確保醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能夠更加規(guī)范化和科學(xué)化。

總之，醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)方面。通過我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績(jī)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作也得到了有效推進(jìn)。相信在未來的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

企劃部述職報(bào)告 篇7

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在11年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

更多年終工作總結(jié)范文

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

企劃部述職報(bào)告經(jīng)典

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《企劃部述職報(bào)告經(jīng)典》，請(qǐng)閱讀后分享你的朋友！

企劃部述職報(bào)告 篇1

導(dǎo)語：一、2010年企劃工作思路

1、2010年企劃工作思路

企劃的緊張工作思路環(huán)繞：有節(jié)過節(jié)，龐大節(jié)假日:安排表里場(chǎng)的商家展銷活動(dòng),熱場(chǎng)旺場(chǎng),創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)效益；無節(jié)造節(jié)，保存高度的市場(chǎng)靈活性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消耗風(fēng)俗,自動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資本,展開一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益.（購物節(jié)

，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，打扮品節(jié)……）兩大主題展開。

2、2010年企劃工作的緊張內(nèi)容

（一）、2010年全年大型活動(dòng)緊張包括：

§1月份：元旦大型游園會(huì)

§3月份：3.15法制宣揚(yáng)系列活動(dòng)

§4月份：第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

§5月份：汶川地動(dòng)義演、捐款、哀悼、義賣等活動(dòng)

§6月份：六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

§7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動(dòng)

§8月份：招行銀行萬達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

§9月份：萬達(dá)廣場(chǎng)佳構(gòu)樓盤展活動(dòng)

§10月份：2010萬達(dá)廣場(chǎng)第二屆婚博會(huì)

§11月份：南部新城-宜居鄞

§12月份：萬達(dá)周年慶活動(dòng)

企劃工作的目標(biāo)第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須經(jīng)過議定把握市場(chǎng)訊息,把握市場(chǎng)核心,富裕利用當(dāng)局資本,社會(huì)活動(dòng)資本，媒體資本,策動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),構(gòu)造公益推行,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定寧波廣場(chǎng)自我定位不但僅是大略的購物中間,消耗場(chǎng)合,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色，成為一座都會(huì)的文化活動(dòng)中間,成為市民平常糊口生涯中必不可少的百姓大廣場(chǎng),成為社會(huì)各界人士的信息交換平臺(tái)。

經(jīng)過議定的一系列大型促銷活動(dòng)，為廣場(chǎng)集合人氣、營(yíng)建貿(mào)易氛圍、擴(kuò)大萬達(dá)廣場(chǎng)在寧波的品牌馳名度起到了很大的效用，真正作到了市集前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)的目標(biāo)。在進(jìn)行的活動(dòng)所創(chuàng)下的感化力的根本上，連續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方法，2010年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1.活動(dòng)以佳構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)，即進(jìn)行的每個(gè)活動(dòng)都力求成為佳構(gòu)，因?yàn)榻?jīng)過議定的系列活動(dòng)，為廣場(chǎng)凝集了很高的人氣和馳名度，而廣場(chǎng)合欠缺的是具有較強(qiáng)感化力和較高佳譽(yù)度的大型系列活動(dòng)；2.的活動(dòng)，大部分的活動(dòng)是自行進(jìn)行結(jié)束，固然根本上都獲得了不錯(cuò)的結(jié)果，但就客觀的角度來看，一個(gè)活動(dòng)由大略構(gòu)造來結(jié)束，所具有的人力、物力及財(cái)力都有限，異國到達(dá)整互助銷的最好運(yùn)作結(jié)果，2010年企劃部工作的重點(diǎn)之一便是把有效變動(dòng)了各主力店、商家的自動(dòng)性，整合了主力店、商家的各種資本，到達(dá)了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家精良互動(dòng)的結(jié)果，富裕變動(dòng)廣場(chǎng)本身主力店、商戶所具有的潛伏資本。

（二）、媒體推行

媒體投放緊張以互助階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主，以電臺(tái)告白、自有收集平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（寧波晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣揚(yáng)。

（1）電臺(tái)告白：廣播在寧波地區(qū)是成長(zhǎng)較敏捷的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì)，跟著欄目成長(zhǎng)的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的精良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體互助，與電視和報(bào)紙媒體構(gòu)成長(zhǎng)線的呼應(yīng)。緊張選擇：《經(jīng)濟(jì)文娛頻道》、《交通之聲頻道》。

（2）報(bào)紙告白：的報(bào)紙媒體緊張以活動(dòng)告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的式樣主打?qū)幉ū镜刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《當(dāng)代金報(bào)》。

?

企劃部述職報(bào)告 篇2

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實(shí)施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢(shì)和未來的發(fā)展趨勢(shì)。

2. 完善醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個(gè)醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強(qiáng)化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機(jī)制，嚴(yán)格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

3. 加強(qiáng)醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強(qiáng)了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4. 拓展市場(chǎng)開發(fā)

在市場(chǎng)開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項(xiàng)有針對(duì)性的活動(dòng)，比如專家答疑、義診等活動(dòng)，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)。

三、存在的問題

在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實(shí)際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時(shí)候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實(shí)際情況，而是脫離實(shí)際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實(shí)施效果不佳。

2. 管理機(jī)制不夠嚴(yán)格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯(cuò)，但是在管理機(jī)制的嚴(yán)格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。

3. 市場(chǎng)拓展可以再加強(qiáng)

醫(yī)院企劃部在市場(chǎng)拓展方面的工作是按部就班去推進(jìn)的，有時(shí)候卻缺少特色和亮點(diǎn)。這使得醫(yī)院的市場(chǎng)開發(fā)效果并不理想。

四、展望未來

針對(duì)上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強(qiáng)以下方面的工作，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結(jié)合實(shí)際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時(shí)需盡量貼合實(shí)際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實(shí)際情況，以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實(shí)施性。

2. 完善管理機(jī)制

加強(qiáng)醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各項(xiàng)工作。

3. 深入挖掘市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)開發(fā)中，要有更具特色的各類活動(dòng)，并進(jìn)一步深耕市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)需求并能及時(shí)滿足市場(chǎng)需要。

五、總結(jié)

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對(duì)過去的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計(jì)劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會(huì)越來越好，能夠更好地為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。

企劃部述職報(bào)告 篇3

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時(shí)代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳;

企業(yè)的標(biāo)語不只是簡(jiǎn)單的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);

策劃組織各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;

設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

企劃部述職報(bào)告 篇4

一月活動(dòng)：

1、活動(dòng)主題：辭舊迎新慶元旦

活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—6日

活動(dòng)細(xì)則：全場(chǎng)商品5折，童裝內(nèi)衣全場(chǎng)5.8折；休閑全場(chǎng)6.8折

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：27,645元

3、活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售額：2,200,000元

活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的1.25%

實(shí)際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動(dòng)主題：全場(chǎng)商品折后滿200元減100元

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：6,800元

活動(dòng)期間實(shí)際銷售：944,714元

活動(dòng)費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7%

1月25日—27日

活動(dòng)主題：全場(chǎng)4.8折

活動(dòng)期間實(shí)際銷售：1,444,336元

二月活動(dòng)：

1、活動(dòng)主題：全場(chǎng)商品滿200元減100元

2、活動(dòng)時(shí)間：2月1日—6日

3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：29,835元

活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售：4,500,000元

活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的0.6%

活動(dòng)期間實(shí)際銷售：3，281，840元，費(fèi)用占銷售的0.9%

完成預(yù)計(jì)銷售額的72%

2月13、14日情人節(jié)活動(dòng)：

活動(dòng)細(xì)則：全場(chǎng)購物滿300元（黃金珠寶滿1000元）送玫瑰花一束，每天100束。送完即止！

活動(dòng)期間全場(chǎng)免費(fèi)禮品包裝。

活動(dòng)費(fèi)用：5,230元

活動(dòng)期實(shí)際銷售：563,028元

活動(dòng)費(fèi)用占銷售的：0.9%

企劃部述職報(bào)告 篇5

20xx年即將過去，在將近一年的時(shí)間中，我從對(duì)行業(yè)的陌生到一名設(shè)計(jì)師，再到一名管理人員，我是從沒管理經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)工作的熱情，而缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后，我相信自己會(huì)做得更好。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。

我是去年十二月份來到公司的，到公司之后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)客戶的了解和溝通，努力提高談客戶技巧，完成了自己在工作中的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，我要說的是：我對(duì)我們公司發(fā)展是很有信心的，前景應(yīng)該是美好的。公司給我們提供在工作環(huán)境和工作條件都比較不錯(cuò)。我不能說我能給公司能創(chuàng)造多大多大效益，我只能說我會(huì)努力來回報(bào)公司的。我來公司也一年多時(shí)間了，從開始的不懂到現(xiàn)在的管理，確實(shí)經(jīng)歷了很多，也拿到過以前不敢想的工資，我非常感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉的平臺(tái)，讓我找到了未來的發(fā)展方向。

其次，本人還有一些不成熟的建議看法，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能看一下。

1、維護(hù)老客戶。

2、對(duì)于新客戶，一定要完全按照公司的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平。

首先是人員配置：

1、要有二名業(yè)務(wù)去做宣傳，去掃樓，把他們培養(yǎng)成比導(dǎo)購人員更厲害的銷售高手。他們是公司形象的代表，是品牌的名片。

2、店面有二名導(dǎo)購。導(dǎo)購的專業(yè)知識(shí)要培訓(xùn)至熟練，再培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)xx品牌的認(rèn)同感。導(dǎo)購是客戶家里的合理購買安裝的心理導(dǎo)師，只需要給客戶一個(gè)建議，都可能會(huì)增加一項(xiàng)不小的營(yíng)業(yè)額。不擅長(zhǎng)溝通的導(dǎo)購要引導(dǎo)培訓(xùn)其主動(dòng)與客戶溝通，去了解客戶，以給客戶未來的安全感。只要一個(gè)階段客戶對(duì)我們認(rèn)同了，肯定會(huì)給我們轉(zhuǎn)介紹。

3、店長(zhǎng)和安裝管理需要一名，整個(gè)店面的正常經(jīng)營(yíng)和安裝應(yīng)該是分開的，這樣分管會(huì)更加細(xì)致的處理好各項(xiàng)事務(wù)。店長(zhǎng)能指引整個(gè)店面的形象和店柜的執(zhí)行。安裝這塊也是非常重要的，牽扯到各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量問題，對(duì)公司的形象也是重中之重，基于這樣的原因，工人的素質(zhì)一定要提高。

其次是人員工資：

1、業(yè)務(wù)人員：底薪+提成。

2、導(dǎo)購人員；底薪+提成。

3、店長(zhǎng)：底薪+提成。

4、安裝監(jiān)理：底薪+提成。

再次是店面整體營(yíng)銷：店面業(yè)績(jī)的好壞無外乎三個(gè)因素：進(jìn)店率、成交率、服務(wù)。這三點(diǎn)若都能做到很好，營(yíng)業(yè)額想少都難。關(guān)于如何做好這三點(diǎn)可做以下詮釋：

1、進(jìn)店率：又分為三大點(diǎn)

（1）業(yè)務(wù)員專攻小區(qū)，同時(shí)配合著在小區(qū)里打的廣告。若是只有廣告沒有業(yè)務(wù)員，就像飛機(jī)轟炸過沒有步兵配合的清掃，只能略見成效而已。若只有業(yè)務(wù)員沒有廣告，就像步兵拿著小步槍攻打別人的堅(jiān)實(shí)碉堡，非常不容易。業(yè)務(wù)員需要專業(yè)知識(shí)，需要溝通能力，需要到小區(qū)里的所有裝備。這些都是攻占小區(qū)必不可少的條件，小區(qū)做好了，進(jìn)店率自然就相對(duì)提高了。

（2）如果想進(jìn)店率更高那就必須要走渠道了，固定渠道就是讓別人定期介紹客戶。比如讓業(yè)務(wù)員跑設(shè)計(jì)師渠道，跑施工隊(duì)渠道，建立好合作關(guān)系。最后以至于能雙贏。這樣，進(jìn)店率也能相應(yīng)的提高。

（3）營(yíng)銷策劃，活動(dòng)時(shí)常舉行，不間斷的宣傳。戶外廣告的投入。這樣客戶源渠道不再單一，進(jìn)店率會(huì)明顯提高。

2、成交率：

（1）導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員、店長(zhǎng)的定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以及跟客戶溝通技巧的培訓(xùn)。只有把這些練得爐火純青了，簽單會(huì)變得很自然。

（2）對(duì)意向客戶有步驟性的跟蹤回訪，直到單子的促成或徹底流失。把每一單都當(dāng)做是第一單去做要做到盡力。有規(guī)劃性的努力了，簽單量也會(huì)自然而然的提高。

（3）大型的團(tuán)購活動(dòng)對(duì)于提高櫥柜店面的成交率是必不可少的。有個(gè)體性團(tuán)購就是我們xx一個(gè)品牌自身做的團(tuán)購活動(dòng)，有團(tuán)隊(duì)性的團(tuán)購活動(dòng)就是有很多個(gè)相同或不相同行業(yè)的品牌同時(shí)在一起或不在一起做的大型團(tuán)購活動(dòng)。只要在活動(dòng)前，宣傳有力、宣傳到位、活動(dòng)方案得當(dāng)、意向咨詢客戶的備案做好；活動(dòng)中，分配任務(wù)到人、環(huán)境布置妥當(dāng)、活動(dòng)步驟不亂、細(xì)節(jié)又能做好的話，一場(chǎng)活動(dòng)下來簽單量能達(dá)到二三十單是很容易的。再加上店面上的、渠道上的成交量，成交率必然會(huì)得到相對(duì)性大幅度的提高。

3、服務(wù)：如果一個(gè)品牌的進(jìn)店率高，成交率也高，可生意一直就平平更不提突飛猛進(jìn)的勢(shì)頭，那一定就是服務(wù)沒有跟上。讓自己的顧客寒了心。一個(gè)店面的服務(wù)又分為：售前、售中、售后服務(wù)。

（1）售前服務(wù)：我們的員工要做到面帶微笑的詳細(xì)講解，倒一杯茶水給客戶驅(qū)寒或者解暑。特別是那種第一次了解某個(gè)事物的客戶，你給其的印象越深，越是你的準(zhǔn)客戶。導(dǎo)購，一定要做到：面帶微笑、迎接客戶。送客戶走的時(shí)候也要做到：微笑，走到門口三米外。

（2）售中服務(wù)：售中跟售前服務(wù)是密切相關(guān)的，你的售前服務(wù)號(hào)，售中相應(yīng)的也會(huì)好。售中時(shí)，客戶不懂時(shí)要給其建議，怎樣更合理怎樣去做，以后客戶一定會(huì)感激你。會(huì)給你介紹很多很多的客戶也說不定。當(dāng)所有售中該做的東西都做完的時(shí)候（錢也交完了）。要適當(dāng)?shù)乃徒o客戶一個(gè)小禮品，他會(huì)覺著自己的與眾不同，因?yàn)槟阏f只有他自己有這個(gè)禮物，是本人特意申請(qǐng)送給您的。他也會(huì)對(duì)你印象加深，介紹客戶給你更不在話下。

（3）售后服務(wù)：賣給客戶家的東西，出現(xiàn)什么問題了盡可能的解決。就是處理不好也要詳細(xì)說明?？蛻舨挪粫?huì)在背后說我們什么。同一個(gè)客戶出的問題最好不過二次，否則肯定很麻煩。所以第二次的時(shí)候想盡辦法盡全力盡可能的給其修好。最重要的是：要建立一個(gè)完善的新老客戶檔案表?？梢越o老客戶發(fā)轉(zhuǎn)介紹卡，分為主卡、副卡（副卡上有序列號(hào)）。介紹成功有積分，積分到一定高度有豪華大禮（冰箱、全自動(dòng)洗衣機(jī)、空調(diào)、液晶電視等）。假如一個(gè)新的店面，只有100個(gè)老客戶，若我們能成功維持好其中的10%客戶。那我們就相對(duì)來講又增加了一個(gè)渠道，進(jìn)店率成交率都會(huì)相應(yīng)的提高很多。以后客戶多了，渠道會(huì)更寬闊。做好服務(wù)是每個(gè)品牌所必須的。

最后是說下經(jīng)營(yíng)品牌的一點(diǎn)見解：xx的定位是中高端，所以我們賣的是一種理念，賣的是一種服務(wù)，賣的是一種感覺。營(yíng)銷做的好，貴的產(chǎn)品也容易銷售。所有的業(yè)績(jī)我們只能靠自己努力，我更會(huì)全力以赴。說一百件事不如做一件事，還是實(shí)踐最重要；成功始于足下，生活同樣也是。

公司這個(gè)崗位好似是專為我而設(shè)立的，我能勝任。我的理想就在于此。

企劃部述職報(bào)告 篇6

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：

加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序，做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目，不漏檢測(cè)標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè)，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng)，保持成績(jī)優(yōu)秀。

加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。

建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國內(nèi)輸血界知名專家授課。

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。

企劃部述職報(bào)告 篇7

醫(yī)院企劃部年度總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務(wù)在人們的生活中顯得越來越重要。而作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中一個(gè)關(guān)鍵的部門，醫(yī)院企劃部對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對(duì)醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過去的一年中，我們的企劃部積極響應(yīng)醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時(shí)，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)，針對(duì)性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來的發(fā)展指明了方向。

二、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

醫(yī)院的建設(shè)始終是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)重要任務(wù)。在過去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目，確保醫(yī)院的設(shè)施和技術(shù)水平能夠與時(shí)俱進(jìn)。在規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，我們充分考慮了醫(yī)院的實(shí)際情況，廣泛聽取了各方面的意見，設(shè)計(jì)了一系列合理可行的建設(shè)方案，確保醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。

三、有效推進(jìn)醫(yī)院改革

醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過去的一年中，我們的企劃部積極推進(jìn)醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、制度建設(shè)等多個(gè)方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進(jìn)行。同時(shí)，我們還通過調(diào)研和交流，積極學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。

四、強(qiáng)化管理制度建設(shè)

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設(shè)的作用。在過去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個(gè)管理制度的建設(shè)，對(duì)醫(yī)院的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化和完善。同時(shí)，我們還針對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。

五、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年中，我們通過提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)和人員管理，確保醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能夠更加規(guī)范化和科學(xué)化。

總之，醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)方面。通過我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績(jī)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作也得到了有效推進(jìn)。相信在未來的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

企劃部述職報(bào)告 篇8

工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部個(gè)人年終總結(jié)篇三

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績(jī)善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過場(chǎng)，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、心得體會(huì)

基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們銘記董事長(zhǎng)的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的`營(yíng)銷企劃知識(shí)之余，我本人及部門還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。

四、20xx年工作計(jì)劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。)

3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

國企干部述職報(bào)告匯總

古語言，一分耕耘，一分收獲，為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作，報(bào)告是一定會(huì)接觸的。一份簡(jiǎn)單的報(bào)告該怎么去寫？關(guān)于與“國企干部述職報(bào)告”相關(guān)的議題是本文的主題，請(qǐng)認(rèn)真品讀本文同時(shí)也別忘將其收藏！

國企干部述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某國企團(tuán)干部XXX，非常榮幸能夠向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在過去一年的工作情況。以下是我詳細(xì)、具體且生動(dòng)的述職報(bào)告。

一、工作職責(zé)及業(yè)績(jī)

在過去一年里，我擔(dān)任XXX部門的副總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)營(yíng)工作。在這段時(shí)間里，我積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略部署與安排，與團(tuán)隊(duì)通力合作，取得了以下業(yè)績(jī)：

1.1 成本控制與效益提升

為了保證公司的盈利能力，我與團(tuán)隊(duì)一起深入分析了部門的運(yùn)營(yíng)成本，并提出了一系列降低成本的措施。通過與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，我們成功降低了原材料的采購成本，并不斷優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。這些措施使得部門在過去一年里的運(yùn)營(yíng)成本降低了10%，且整體效益提升了15%。

1.2 員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，并且深知一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)才能取得卓越的業(yè)績(jī)。我積極組織了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，幫助員工提升技能和素質(zhì)，并且鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦刑岢鰟?chuàng)新和改進(jìn)意見。我們的團(tuán)隊(duì)也定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性。在這一過程中，我也不斷提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，提高了團(tuán)隊(duì)工作效率，使得部門整體績(jī)效有了顯著提升。

1.3 業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)推廣

為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，我積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，并著力推廣我們的產(chǎn)品。我們通過參加各類行業(yè)展會(huì)、與客戶進(jìn)行深入溝通，了解市場(chǎng)需求，并不斷改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品質(zhì)。通過這些努力，我們成功拓展了新的市場(chǎng)份額，并與多家合作伙伴建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們的銷售額在過去一年里實(shí)現(xiàn)了25%的增長(zhǎng)，為公司帶來了可觀的收益。

二、存在的問題與改進(jìn)計(jì)劃

在過去一年的工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。

2.1 團(tuán)隊(duì)效率提升

盡管團(tuán)隊(duì)在過去一年里取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但我們?nèi)匀淮嬖谝恍﹨f(xié)作效率不高的問題。我計(jì)劃組織一次團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議，讓每個(gè)成員表達(dá)自己對(duì)工作中存在的問題和困惑，共同探討并找出解決方案。另外，我還將加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)別輔導(dǎo)，幫助他們提升自己的工作技能與職業(yè)素養(yǎng)。

2.2 優(yōu)化生產(chǎn)流程

盡管我們?cè)诮档统杀竞吞岣咝б娣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面仍有提升空間。我計(jì)劃組織一次生產(chǎn)流程改進(jìn)項(xiàng)目，邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，并提出改進(jìn)意見。同時(shí)，我也將與供應(yīng)商深入溝通，爭(zhēng)取更多的合作支持和協(xié)同推進(jìn)，以達(dá)到更高的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。

三、個(gè)人感悟與展望

在過去一年的工作中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，更鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我感悟到，作為一名國企團(tuán)干部，除了完成自己的工作職責(zé)外，還需要具備謙虛謹(jǐn)慎、善于學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的品質(zhì)。只有這樣，我們才能緊跟時(shí)代的步伐，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

展望未來，我會(huì)繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，不斷提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。我將圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開拓市場(chǎng)、提高效率，不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。同時(shí)，我也將注重個(gè)人能力的提升，通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和鉆研，為公司提供更多的管理和決策支持。

在我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)懷和支持，感謝所有同事在過去一年里的辛勤付出和協(xié)作。我相信在未來的工作中，我們一定會(huì)攜手并進(jìn)，共同打造更加輝煌的明天！

謝謝！

國企干部述職報(bào)告【篇2】

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。

一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。

身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。

堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。

今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無小事,件件抓落實(shí),開展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

國企干部述職報(bào)告【篇3】

一、工作背景

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任國企人事干部職位兩年有余。這兩年來，我秉承著對(duì)企業(yè)的忠誠和對(duì)員工的關(guān)心，緊跟著國企改革的步伐，全力以赴為企業(yè)的發(fā)展和員工的福祉貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作摘要

1. 人力資源規(guī)劃與招聘

在過去的兩年中，我對(duì)公司的人力資源狀況進(jìn)行了深入分析，并制定了詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，我參與了各部門的崗位需求討論，制定了招聘計(jì)劃。通過職位發(fā)布、校園招聘、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道，共招募到了100余名優(yōu)秀人才，填補(bǔ)了各個(gè)崗位的空缺。

2. 崗位培訓(xùn)與發(fā)展

為了提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，我開展了一系列培訓(xùn)計(jì)劃。與各個(gè)部門密切合作，我組織了內(nèi)部培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。在過去兩年里，我們共組織了30余場(chǎng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

3. 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

為了激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，我完善了公司的績(jī)效考核體系。我設(shè)計(jì)了詳細(xì)的績(jī)效指標(biāo)，并和各個(gè)部門一起制定了激勵(lì)政策。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，我們成功提高了員工的工作動(dòng)力和滿意度。

4. 員工關(guān)系管理

作為人事干部，我注重員工關(guān)系的維護(hù)和和諧。我一直倡導(dǎo)公平公正的原則，積極傾聽員工的聲音，并及時(shí)解決他們的問題和困惑。為了增強(qiáng)員工凝聚力，我組織了豐富多彩的員工活動(dòng)，如聚餐聚會(huì)、組織旅游等。這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了員工之間的交流，也提升了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

三、工作亮點(diǎn)

1. 優(yōu)質(zhì)招聘成果

通過精準(zhǔn)的職位需求分析和靈活的招聘策略，我們成功招募到了一批素質(zhì)優(yōu)良的人才。這些新加入的員工在各自的崗位上表現(xiàn)出色，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的血液。他們的出色表現(xiàn)也得到了各部門的一致贊揚(yáng)和肯定。

2. 效果顯著的培訓(xùn)計(jì)劃

通過培訓(xùn)計(jì)劃，員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到了提升。不少員工通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書，提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也得到了一些外部專家的專業(yè)指導(dǎo)，豐富了員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。

3. 積極的員工參與度

在我任職的這兩年里，企業(yè)的員工參與度得到了大幅提升。員工對(duì)公司的發(fā)展充滿熱情，他們積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提出建設(shè)性的意見和建議。員工的積極參與也讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大支持。

四、工作總結(jié)

回顧過去的兩年，作為人事干部，我深感責(zé)任重大。我團(tuán)結(jié)了各個(gè)部門的力量，不斷促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)。通過優(yōu)質(zhì)招聘、培訓(xùn)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制和有效員工關(guān)系管理，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

我也深知自己的不足。在今后的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)國企改革的最新理念和政策。我將進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境和待遇，提高員工的滿意度。同時(shí)，我還將加大對(duì)中層干部的培養(yǎng)和選拔力度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

五、展望未來

面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，作為國企人事干部，我將持續(xù)關(guān)注并學(xué)習(xí)人力資源管理理論和實(shí)踐，不斷優(yōu)化人力資源管理策略，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定會(huì)在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就！

國企干部述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是某國企團(tuán)干部XXX。在過去的一年里，我擔(dān)任某部門的團(tuán)干部職務(wù)，肩負(fù)著履行團(tuán)干部的職責(zé)和使命。今天，我將就我的工作職責(zé)、工作成績(jī)以及存在的問題與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行述職報(bào)告。

我在過去的一年里，全面貫徹公司的重大決策，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。針對(duì)部門工作中存在的問題，我主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，并通過定期會(huì)議和工作報(bào)告對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)匯報(bào)，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況的了解。同時(shí)，我也積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升了自身專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為工作提供了更好的指導(dǎo)。

我在部門工作中發(fā)揮了良好的組織和協(xié)調(diào)能力。針對(duì)團(tuán)隊(duì)工作合作不夠緊密的問題，我積極組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。在任務(wù)分配方面，我注重充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，合理配置資源，確保工作任務(wù)的高效完成。同時(shí)，我也積極參與和組織各項(xiàng)崗位培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

我在推進(jìn)公司的工作目標(biāo)和任務(wù)中取得了一些成績(jī)。根據(jù)公司的要求，我們部門制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并按照計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)。在過去的一年中，我們部門成功完成了XX項(xiàng)目，取得了XX的銷售業(yè)績(jī)，并通過改進(jìn)工作流程和提高工作效率，大幅降低了生產(chǎn)成本。在市場(chǎng)推廣方面，我們通過市場(chǎng)調(diào)研和著力產(chǎn)品質(zhì)量，成功拓展了新的市場(chǎng)份額。同時(shí)，我也積極參與了公司的創(chuàng)新項(xiàng)目，并提出了一些創(chuàng)新性的建議，為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。

但是，我也存在一些問題。首先是工作中的時(shí)間管理不夠合理，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)緊急情況時(shí)無法及時(shí)處理的情況。我在溝通和協(xié)調(diào)能力上還需要提升，與其他部門的溝通可能不夠充分，導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)不暢。對(duì)于某些工作細(xì)節(jié)，我有時(shí)會(huì)過于依賴團(tuán)隊(duì)成員，需要更加注重自身的主動(dòng)性和責(zé)任感。

小編認(rèn)為，我在過去的一年里積極履行國企團(tuán)干部的職責(zé)，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，在工作中取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問題，需要進(jìn)一步提升自己的管理和協(xié)調(diào)能力。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

國企干部述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，我榮幸地向你們匯報(bào)近一年來我在人事干部崗位工作的情況。經(jīng)過努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我衷心地相信我所做的工作為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)人事管理體系建設(shè)

作為人事干部，我深知一個(gè)穩(wěn)定的、有序的人事管理體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年中，我主持了企業(yè)人事管理體系的建設(shè)工作。我將每個(gè)環(huán)節(jié)都納入考慮，并與團(tuán)隊(duì)密切配合，對(duì)現(xiàn)有的管理規(guī)程進(jìn)行了歸納梳理并進(jìn)行了相應(yīng)的修訂。通過對(duì)需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。不僅提高了人事管理的效率和質(zhì)量，也增強(qiáng)了員工參與感和歸屬感。

二、加強(qiáng)人才選拔和培養(yǎng)

我非常清楚，人才是企業(yè)最重要的財(cái)富。在這一年里，我注重分析企業(yè)未來發(fā)展所需人才的特點(diǎn)和能力要求，并根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃制定了相應(yīng)的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)計(jì)劃。通過組織多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，我們不僅提升了員工的業(yè)務(wù)技能和管理能力，還為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的管理人才。同時(shí)，我積極引入新鮮血液，通過校企合作、崗位實(shí)習(xí)等途徑，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的畢業(yè)生，從而為企業(yè)帶來新的發(fā)展動(dòng)力。

三、優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系

績(jī)效考核是有效管理的重要手段，也是激勵(lì)員工并提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要工具。我針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，我引入了業(yè)績(jī)指標(biāo)和行為指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)模式，并通過明確的工作指導(dǎo)和量化的績(jī)效評(píng)估方法，增強(qiáng)了績(jī)效考核的科學(xué)性和公正性。經(jīng)過這一改革，不僅激發(fā)了員工的工作積極性，也提高了企業(yè)的整體績(jī)效水平。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，員工關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。在崗位工作中，我注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳遞企業(yè)核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的向心力和凝聚力。通過組織員工活動(dòng)和團(tuán)建等形式，我們?cè)鰪?qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，提升了企業(yè)整體形象。同時(shí)，我注重維護(hù)良好的員工關(guān)系，通過建立溝通渠道和了解員工需求，有效解決了員工的工作和生活問題，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠度。

回顧過去的一年，我深感人事干部的工作不僅僅是一個(gè)協(xié)調(diào)者和組織者的角色，更是一個(gè)促進(jìn)員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的平衡者。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)一起完善人事管理體系，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給予我支持和指導(dǎo)，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

謝謝！

人事干部：XXX

國企干部述職報(bào)告【篇6】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司人事部門的干部，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過去一年所擔(dān)任的工作和取得的成果。在過去的一年里，我團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，努力提升人力資源管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、人才招聘與績(jī)效考核

在過去一年里，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的人才招聘政策，注重根據(jù)公司的發(fā)展需要，精準(zhǔn)定位優(yōu)秀人才。我們突出創(chuàng)新，積極拓展招聘渠道，與高校、專業(yè)協(xié)會(huì)等建立了密切的合作關(guān)系，為公司吸引了大批優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也完善了公司的績(jī)效考核機(jī)制，確?？?jī)效考核的公平、客觀和科學(xué)性。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

針對(duì)員工的培訓(xùn)與發(fā)展需求，我們制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，如技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及管理能力提升等。我們還鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和研討會(huì)，拓展他們的思維視野和專業(yè)技能，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。通過這些培訓(xùn)和發(fā)展舉措，我們有效提升了員工的工作能力和滿意度。

三、人力資源管理與員工關(guān)系

為了更好地管理員工，我們強(qiáng)化了人力資源管理制度的建設(shè)。我們定期評(píng)估和完善公司的工資體系，并根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行公平公正的薪酬激勵(lì)。我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)懷和溝通，開展了員工滿意度調(diào)研和心理輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助員工解決工作和生活中的問題，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

四、組織文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們積極推動(dòng)公司的組織文化建設(shè)，目的是為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們組織了一系列文體活動(dòng)，如籃球賽、足球賽和員工晚會(huì)等，增進(jìn)了員工之間的溝通和交流。我們還注重鼓勵(lì)員工分享工作和生活中的經(jīng)驗(yàn)和故事，激勵(lì)他們敢于創(chuàng)新和追求卓越。通過這些活動(dòng)，我們成功營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。

五、員工福利與待遇

為了提升員工的福利和待遇，我們根據(jù)員工的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，適時(shí)調(diào)整了公司的薪酬福利政策，并完善了員工的福利體系。我們也增加了員工的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提供更多的晉升通道，讓員工感到公司對(duì)他們的關(guān)心和重視。

當(dāng)然，上述僅僅是我團(tuán)隊(duì)在過去一年中所做的工作的一個(gè)概括，還有許多工作和細(xì)節(jié)值得我們更多的總結(jié)和改進(jìn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，更好地服務(wù)于公司和員工發(fā)展。

小編感謝您的閱讀！

國企干部述職報(bào)告【篇7】

國企干部的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是××公司××部門的××，非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)一年來的工作情況。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝各位同事的合作與幫助。在過去的一年里，我在大家的監(jiān)督下，努力工作，努力進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)。

回顧過去一年，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：

（一）組織管理方面：

作為部門負(fù)責(zé)人，我積極推動(dòng)部門內(nèi)部管理的規(guī)范化和流程化。我組織了一系列的內(nèi)部會(huì)議，對(duì)工作流程進(jìn)行了全面梳理，并確定了明確的責(zé)任和績(jī)效指標(biāo)。我也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)、互相配合，形成了良好的工作氛圍。同時(shí)，我也非常重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，通過定期組織內(nèi)外培訓(xùn)，并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性和工作效率。

（二）業(yè)務(wù)發(fā)展方面：

在過去一年里，我們部門順利完成了年初制定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。我通過市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并成功開拓了新的合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與現(xiàn)有客戶的溝通和合作，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和解決問題，贏得了客戶的信賴與認(rèn)可。我們的業(yè)務(wù)總量也得到了顯著增長(zhǎng)，為公司帶來了可觀的利潤(rùn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管控方面：

作為一家國企，風(fēng)險(xiǎn)管控是我們工作中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。我非常重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，在過去一年里，我加強(qiáng)了與各個(gè)部門的溝通，及時(shí)了解和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。我還建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理制度，對(duì)公司內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證了公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：

團(tuán)隊(duì)合作是我一直以來非常重視的工作理念。在過去一年里，我不僅注重自身能力的提升，也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力。我鼓勵(lì)大家多交流、多協(xié)作，形成了密切的工作關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)的配合下，我們成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，并且取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

以上就是我過去一年的工作情況的大致概述，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足之處，比如工作時(shí)間的安排上需要進(jìn)一步優(yōu)化，溝通協(xié)調(diào)能力也有待提高。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作中更好地改進(jìn)和發(fā)展。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)再接再厲，秉持誠實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

國企干部述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事們：

大家好！我是XX國企人事部門的干部XX，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況和所取得的成績(jī)。

一、崗位職責(zé)履行情況

在過去一年里，我始終秉持著高度的責(zé)任感和工作熱情，認(rèn)真履行并完成了我的崗位職責(zé)。作為人事干部，我主要負(fù)責(zé)人力資源管理、招聘、績(jī)效考核、薪酬福利、員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。我在人力資源管理方面，積極運(yùn)用先進(jìn)的人力資源管理理論和方法，制定并完善了公司的人力資源管理體系，保障了公司人力資源的規(guī)范化和科學(xué)化管理。在招聘和員工培訓(xùn)方面，我加大了對(duì)外部人才的招募力度，并積極組織和開展了各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在績(jī)效考核和薪酬福利方面，我積極參與了公司的績(jī)效考核體系的建設(shè)，并制定了一套公平公正的薪酬福利政策，增強(qiáng)了員工的激勵(lì)和凝聚力。

二、招聘與選拔工作

在過去一年里，我認(rèn)真貫徹公司的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照公司的招聘策略和用人要求，做好了招聘與選拔工作。針對(duì)公司所需崗位，我積極開展市場(chǎng)調(diào)研，與相關(guān)高校建立了良好的合作關(guān)系，在各類招聘渠道廣泛發(fā)布招聘信息。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)招聘流程的核實(shí)和審查，確保了招聘程序的公正和透明。經(jīng)過層層選拔，我順利完成了各個(gè)崗位的人員引進(jìn)工作，并保證了新員工的順利入職與培訓(xùn)。

三、績(jī)效考核與激勵(lì)

在過去一年里，我參與了公司績(jī)效考核體系的建設(shè)與改進(jìn)，并創(chuàng)新了績(jī)效考核的方式與方法。我與各部門負(fù)責(zé)人密切合作，采集員工的績(jī)效數(shù)據(jù)，并結(jié)合目標(biāo)完成情況和個(gè)人素質(zhì)的評(píng)估，為公司提供了全面客觀的績(jī)效評(píng)估報(bào)告，為公司管理層做出了科學(xué)的決策。同時(shí)，我通過制定激勵(lì)政策與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造力，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

四、員工培訓(xùn)與發(fā)展

在過去一年里，我繼續(xù)加強(qiáng)了公司的員工培訓(xùn)與發(fā)展工作。我組織了各類內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。通過培訓(xùn)，我不僅提升了員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，還增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我還與員工進(jìn)行了一對(duì)一的溝通與交流，了解他們的職業(yè)需求和發(fā)展意愿，為其提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，激發(fā)了員工的發(fā)展動(dòng)力。

五、薪酬福利與員工關(guān)懷

在過去一年里，我制定了一套科學(xué)公正的薪酬福利政策，確保了員工的薪酬待遇與發(fā)展機(jī)會(huì)。我積極參與了公司的薪酬調(diào)研工作，保證了公司薪酬水平的與市場(chǎng)的適度匹配。同時(shí)，我還關(guān)注員工的生活質(zhì)量和工作環(huán)境，通過組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和員工福利計(jì)劃，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。

六、自我總結(jié)與展望

在過去一年的工作中，我虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。但我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足，比如工作方法不夠高效，協(xié)調(diào)溝通能力還需要進(jìn)一步提升等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持，感謝同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)！

小編感謝您的閱讀！

國企干部述職報(bào)告【篇9】

標(biāo)題：國企團(tuán)干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是某國企團(tuán)下屬公司的一名干部，今天很榮幸能夠站在這里向大家述職。

回顧過去一年，作為公司的干部，我認(rèn)真踐行了國企團(tuán)的理念和目標(biāo)，努力履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我在以下幾個(gè)方面做了工作，向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我積極參與了公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和活動(dòng)，通過經(jīng)驗(yàn)的分享和交流，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了一系列的團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，并通過定期的會(huì)議和溝通，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作與公司的整體目標(biāo)保持一致。這種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的努力，有效地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效評(píng)估。

我持續(xù)推進(jìn)了公司的創(chuàng)新發(fā)展。作為國企團(tuán)下屬公司，我們的競(jìng)爭(zhēng)力來自于創(chuàng)新思維和技術(shù)升級(jí)。我積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出新思路和創(chuàng)意，并將其落實(shí)到具體的項(xiàng)目中。我們組織了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開展了一系列的研發(fā)活動(dòng)，結(jié)合市場(chǎng)需求，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)。在過去一年里，我們成功研發(fā)了一款高性能的產(chǎn)品，得到了客戶的一致好評(píng)，為公司帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

我加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作。作為國企團(tuán)下屬公司，客戶是我們的核心資產(chǎn)。我定期與客戶進(jìn)行溝通和交流，了解他們的需求和要求，及時(shí)解決問題和提供支持。我還組織了一系列的客戶活動(dòng)，增進(jìn)了客戶與公司的情感紐帶，鞏固了與客戶的合作關(guān)系。這些努力不僅提高了公司的客戶滿意度，也為公司贏得了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

我積極參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。作為國企團(tuán)下屬公司，我們擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任，要積極回報(bào)社會(huì)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參與慈善活動(dòng)和公益事業(yè)，為貧困地區(qū)捐贈(zèng)物資和資金，幫助貧困學(xué)生圓夢(mèng)。我們還組織了環(huán)保宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。這些活動(dòng)受到了社會(huì)的高度贊揚(yáng)，為公司樹立了良好的社會(huì)形象。

以上就是我過去一年來在公司工作中的一些亮點(diǎn)和成績(jī)。作為國企團(tuán)下屬公司的一名干部，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)心和支持！小編感謝您的閱讀！

國企干部述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是××公司××職位的干部，今天我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各位同事的支持下，努力工作，積極進(jìn)取，取得了一些成績(jī)，但也面臨一些問題和不足。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來的展望。

一、總結(jié)回顧

1. 工作內(nèi)容和完成情況

在過去一年里，我主要負(fù)責(zé)××工作。對(duì)于工作內(nèi)容，我始終抱有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，努力做到細(xì)致入微。我通過調(diào)研市場(chǎng)需求，與客戶進(jìn)行溝通交流，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分工合作，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，為工作提供更好的服務(wù)。

在完成工作任務(wù)方面，我努力確保工作落地，完成了部門交給的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成效。通過市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求的分析，我成功推動(dòng)了產(chǎn)品的研發(fā)和銷售工作，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我也積極參與公司的各項(xiàng)改革工作，推動(dòng)了工作流程的優(yōu)化和效率的提升。

2. 存在的問題和不足

在工作中，我也存在一些問題和不足之處。由于工作任務(wù)繁重，有時(shí)候我會(huì)感到壓力較大，導(dǎo)致工作效率下降。我在溝通協(xié)調(diào)方面還需要提高，有時(shí)候與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不夠順暢，影響了工作的進(jìn)展。我在自我管理方面還存在一些問題，有時(shí)候過于注重完成工作任務(wù)，造成疏忽其他重要的工作。

二、未來規(guī)劃

1. 學(xué)習(xí)與提升

我會(huì)在未來的工作中，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。我會(huì)積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司提供更好的服務(wù)。

2. 溝通與協(xié)作

我會(huì)在未來的工作中，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系。我會(huì)注重傾聽和溝通，及時(shí)解決工作中的問題，確保工作的順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3. 自我管理與發(fā)展

我會(huì)在未來的工作中，加強(qiáng)自我管理，合理安排工作時(shí)間，提高工作效率，確保工作質(zhì)量的同時(shí)，也注重個(gè)人發(fā)展。我將不斷思考和學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合素養(yǎng)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一直以來對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。我將再接再厲，不斷提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

小編感謝您的閱讀！

國企干部述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX國企團(tuán)的一名干部，今天非常榮幸能夠站在這里向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作。

一、工作背景

作為國企團(tuán)的一名干部，我先來簡(jiǎn)要介紹一下國企團(tuán)的背景。由于國家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域日益壯大，我所在國企團(tuán)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)承擔(dān)著巨大的責(zé)任和使命。在過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)秉承“砥礪奮進(jìn)、勇攀高峰”的精神，努力開拓創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

作為國企團(tuán)的干部，我積極與各部門溝通協(xié)作，全方位了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。通過調(diào)研、分析和策劃，我成功拓展了公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過與合作伙伴合作，我們成功進(jìn)軍新的市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)了銷售額的顯著增長(zhǎng)。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

作為一名好的干部，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是工作中最重要的一環(huán)。我注重員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和激勵(lì)，制定周密的工作計(jì)劃，并明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工。在我擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的一年里，我積極幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和能力，通過組織培訓(xùn)、激勵(lì)和溝通，我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力得到了顯著提升。

3. 項(xiàng)目管理與落地

在過去的一年中，國企團(tuán)參與了一些重大項(xiàng)目的實(shí)施。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并取得了良好的效果。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)組織能力，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作關(guān)系，順利解決了項(xiàng)目中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。

4. 社會(huì)責(zé)任的履行

作為國企團(tuán)，我們積極履行社會(huì)責(zé)任，在工作中注重環(huán)保和公益事業(yè)的推動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與了一系列公益活動(dòng)，并與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立了深度合作關(guān)系。我們的努力得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊譽(yù)。

三、存在問題與改進(jìn)措施

在開展工作的過程中，我意識(shí)到仍然存在一些問題和不足之處。團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍有待加強(qiáng)，我將加大溝通與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。項(xiàng)目管理需要更加細(xì)致和周密，我將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保每個(gè)項(xiàng)目能夠順利落地。我也意識(shí)到自身能力和知識(shí)儲(chǔ)備仍有待提高，我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

四、總結(jié)與展望

回顧過去一年的工作，我在國企團(tuán)的崗位上經(jīng)歷了成長(zhǎng)和發(fā)展，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，只要我們持續(xù)努力，凝心聚力，國企團(tuán)一定能夠取得更大的成績(jī)。

展望未來，我將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)踐行“奮斗篇章、創(chuàng)業(yè)未來”的企業(yè)精神，不斷提升自己的綜合能力，為國企團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在所有同事的共同努力下，國企團(tuán)必將創(chuàng)造更加輝煌的明天！

小編感謝您的閱讀！

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告匯編

古人說過，理論是實(shí)踐的眼睛。在學(xué)習(xí)和工作中，我們必然會(huì)接觸到報(bào)告。編寫報(bào)告有助于我們養(yǎng)成反省自己的習(xí)慣。對(duì)于那些對(duì)寫報(bào)告感到困惑的人來說，本文將從各個(gè)方面對(duì)“個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告”進(jìn)行全面分析和探究。感謝大家閱讀文章，如果覺得不錯(cuò)的話，請(qǐng)分享給身邊的朋友們！

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇1)

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量上升最大的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我控制，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量原因，解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況。針對(duì)這種想法，我主動(dòng)采取了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患；有效跟蹤和控制過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞。通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠得到及時(shí)控制；對(duì)過去經(jīng)常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。牢固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇2)

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量。質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

3、延伸審計(jì)項(xiàng)目，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)。20xx年，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇3)

1、應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的宣傳力度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)、職工、財(cái)務(wù)人員、具體從事內(nèi)部審計(jì)的工作者對(duì)搞好內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)提高了，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計(jì)的路子，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)保駕護(hù)航，服務(wù)本部門、本單位中心任務(wù)的作用。

2、應(yīng)正確定位內(nèi)部審計(jì)工作的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額。單位內(nèi)部審計(jì)工作必須把定位點(diǎn)確立在能及時(shí)向本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)提出決策依據(jù)和可行性建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，把服務(wù)寓于監(jiān)督之中，促進(jìn)加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部管理。

3、應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)審工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要求內(nèi)部審計(jì)人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識(shí)，即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計(jì)、財(cái)務(wù)知識(shí)，更要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)及其它方面的知識(shí)。但目前，從數(shù)量和質(zhì)量上看，內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計(jì)的要求。所以要抓好單位內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)工作，與財(cái)務(wù)人員一樣實(shí)行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷更新內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)內(nèi)容，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以切實(shí)提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確審計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律。審計(jì)部門是監(jiān)督部門，這決定了審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)應(yīng)該更高、審計(jì)紀(jì)律更嚴(yán)。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇4)

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院管理的核心，關(guān)系群眾的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展工作，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)診療水平提高。

1、加強(qiáng)科室質(zhì)量檢查監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)在院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由分管院長(zhǎng)主抓，每月定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的問題在每月的《內(nèi)部通訊》中進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)提出整改措施，促進(jìn)科室不斷規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)，提高醫(yī)療水平。同時(shí)，為適應(yīng)我院電子病歷系統(tǒng)的新變化，由原來的科室檢查轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的科室檢查結(jié)合電子病歷監(jiān)控檢查，能夠更加及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)科室運(yùn)行病歷出現(xiàn)的問題。

2、嚴(yán)格考核，規(guī)范醫(yī)療行為。認(rèn)真做好醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按院醫(yī)療核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。強(qiáng)化急危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控，按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開展，力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處，并有效執(zhí)行。

20xx年多次組織參加疑難危重病例討論、會(huì)診，通過討論、會(huì)診消除患者及其家屬疑慮，有效的消除了安全隱患。

3、圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

20xx年上級(jí)衛(wèi)生主管部門工作檢查小組對(duì)我院進(jìn)行了質(zhì)量檢查，促進(jìn)我科完善各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)范和各級(jí)各類流程的建設(shè)，醫(yī)務(wù)科有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制，建立各類患者管理流程，規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查后我院各項(xiàng)工作完全符合要求，綜合得分位居全市前列，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇5)

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們積極爭(zhēng)取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì)，對(duì)36名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇6)

人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái)，我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇7)

加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)20xx年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇8)

20xx年，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對(duì)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下，立足XX市紅旗招展呢？總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“XXXX”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明這是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在XXXX項(xiàng)目定位評(píng)審，XXXX奠基儀式，XXXX有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實(shí)際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”。一個(gè)中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心，實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場(chǎng)開拓的同時(shí)，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是《部門年度計(jì)劃》和《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向，而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計(jì)劃》的有力保證。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門年度計(jì)劃》、《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng)，其中好評(píng)率90%以上。這些都無不說明本部“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。

三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來XX發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們?cè)赬X還屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)就會(huì)沒有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。20xx年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”，即：

1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃；

2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì)；

3、研究分析項(xiàng)目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件；

4、研究自身的策劃對(duì)策。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇9)

。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá)。

回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的， 臨近內(nèi)年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的'在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

一、銷售情況總概：

截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家，

資料共享平臺(tái)

二、具體履行職責(zé)：

1、實(shí)習(xí)考察期：xx年年1-6月

1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇10)

宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對(duì)象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富，只有領(lǐng)先員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。 在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。

在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

影視部述職報(bào)告匯編

文檔處理不僅對(duì)于工作有益而且對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)也很有意義，借鑒范文是一項(xiàng)重要的工作。通過學(xué)習(xí)范文的寫作方式和技巧我能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可供我們參考的范文模板是什么樣子的呢？您將會(huì)在下文中了解有關(guān)影視部述職報(bào)告最新的科技應(yīng)用，相信本網(wǎng)頁內(nèi)容能為您提供幫助！

影視部述職報(bào)告 篇1

在今年農(nóng)村數(shù)字電影放映工作中，為了弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，滿足農(nóng)民群眾文化生活，加快我縣農(nóng)村科普愛教知識(shí)發(fā)展，提高民族文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧文化，鞏固社會(huì)和諧的思想道德的宏偉目標(biāo)，讓農(nóng)民群眾看到、看好電影，我縣認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，進(jìn)一步繁榮創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)公益服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，為我縣電影事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)而良好的基礎(chǔ)，使我縣在農(nóng)村電影工作中得到穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。在實(shí)際工作中，我們不斷提高隊(duì)伍的自身能力，高度重視“惠民農(nóng)村數(shù)字電影”及社區(qū)、廣場(chǎng)電影放映工作，抓住放映的黃金季節(jié)，積極配合縣委、縣政府中心工作開展法制及科普教育。

在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、行政村流動(dòng)電影放映工作中我們做到統(tǒng)一安排，釆取先難后易、先山區(qū)后平川的流動(dòng)放映辦法。堅(jiān)持做到村、組每月至少放映一場(chǎng)的要求，保證每個(gè)村民能及時(shí)的觀看到電影?？偨Y(jié)一年來的工作，我們的做法是：

一、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。

(一)加強(qiáng)電影放映隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號(hào)召，把數(shù)字電影流動(dòng)放映工作充分做好，把這項(xiàng)工作的重要性和必要性，從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。

(二)提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計(jì)劃，和詳細(xì)可行的放映安排表，有計(jì)劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開展科普、愛教電影放映工作，使廣大群眾及校園里的學(xué)生都能看到豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。

(三)為改善農(nóng)村電影放映條件和使廣大農(nóng)民群眾看電影更方便，我縣年初自籌資金購買了一輛流動(dòng)電影放映車，加上省里又給我縣添置一輛流動(dòng)放映車后，使廣大農(nóng)民群眾在自家門口及時(shí)的看到高清數(shù)字電影。

(四)電影放映隊(duì)員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。在邊遠(yuǎn)學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平山區(qū)里，我們電影工作者手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個(gè)放映點(diǎn)，把黨的方針政策通過電影傳送給每一個(gè)村民。

(五)建立健全和完善數(shù)字電影工作檔案。首先制定農(nóng)村數(shù)字電影放映工作規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度。二是建立健全放映員檔案。三是認(rèn)真制定放映協(xié)議書，要求每個(gè)放映員都必須簽訂放映協(xié)議。四是每放一場(chǎng)電影我們都做了詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等，并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場(chǎng)電影放映有據(jù)可查。

(六)我們堅(jiān)持把傳播先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)，占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地作為主攻目標(biāo)，充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳，科技知識(shí)傳播中起著重要作用。不斷強(qiáng)化措施，積極尋找開拓電影文化市場(chǎng)的新途徑，使電影這種群眾喜聞樂見的宣傳方式呈現(xiàn)出更加蓬勃向上的生命力，極大地滿足了農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活。保障農(nóng)村電影流動(dòng)放映工作正常有序進(jìn)行，直到農(nóng)民群眾滿意為止。

二、績(jī)業(yè)促進(jìn)規(guī)范化

(一)在工作中，我們從小事做起，堅(jiān)決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓之所想辦好每一件事，用團(tuán)結(jié)的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)，真正起到宣傳堡壘作用。

(二)加強(qiáng)電影工作隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和建設(shè)，積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念的號(hào)召。服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于農(nóng)民。把農(nóng)村數(shù)字電影流動(dòng)放映工作繼續(xù)健康地延續(xù)下去。做到月月有計(jì)劃，周周有重點(diǎn)，天天有氛圍。

今年過去了，我們始終堅(jiān)信把電影事業(yè)做強(qiáng)做大是我們電影人在新時(shí)期應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。

影視部述職報(bào)告 篇2

隨著新年鐘聲的即將來臨，20_年的工作也接近尾聲，過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作，現(xiàn)作總結(jié)如下：

首先在這一年里我在堅(jiān)持共產(chǎn)黨理想和全心全意為人民服務(wù)意識(shí)下，積極參加單位制定的各種政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng)，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，深入思考，提高政治思想覺捂，牢記樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

其次在加強(qiáng)紀(jì)律性方面，嚴(yán)于律己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)于律己是所有人都應(yīng)具備的一種品質(zhì)，是做人的基本素質(zhì)所在。因此在平時(shí)的工作與生活中我要求自己嚴(yán)格遵守歌舞劇團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自身做起，從小事做起，在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，值班時(shí)按時(shí)檢查宿舍，認(rèn)真登記請(qǐng)假及外出人員的情況，按時(shí)開鎖樓門，按時(shí)督促打掃樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、排練大廳的衛(wèi)生。

在學(xué)習(xí)與團(tuán)結(jié)方面。在過去的一年里，我認(rèn)真參加學(xué)習(xí)了團(tuán)里組織的政治學(xué)習(xí)和部分專業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)通過網(wǎng)上查找、瀏覽專業(yè)刊物、觀看光盤等方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)與提高，并且都記有學(xué)習(xí)筆記。在平時(shí)的工作和生活中我以“處處替他人著想，切忌自我為中心”的思想嚴(yán)格要求自己，搞好同事關(guān)系，時(shí)常從其他的角度來考慮問題，勇于做出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚Ｔ谶^去一年的工作和生活中從來沒有與同事們發(fā)生不愉快的事情。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到40余次，個(gè)人自學(xué)筆記達(dá)到一萬多字。

本職工作方面。我主要的工作任務(wù)是服裝管理和協(xié)助后勤工作。服裝道具管理方面，利用雙休日時(shí)間，在__和__的幫助下，對(duì)團(tuán)里現(xiàn)有的服裝進(jìn)行了規(guī)范的整理和登記，在過去一年的工作中，及時(shí)為演員們搭配和發(fā)放所需服裝道具，并且從沒有出錯(cuò)和失誤。在后勤協(xié)助工作方面，幫助后勤主任對(duì)團(tuán)里的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào)登記與辦公樓的部分維修等，在送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)中及時(shí)拉運(yùn)音響設(shè)備和幫助音響管理人員安裝和管理音響設(shè)備。同時(shí)在過去的一年中我還參加了送文化下鄉(xiāng)與各種大型活動(dòng)中的舞蹈排練，所參加的排練的舞蹈有《吉祥祝?！返人膫€(gè)大型舞蹈。

影視部述職報(bào)告 篇3

影視策劃年終個(gè)人工作總結(jié)2021(一)

x月份來公司，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，2021年工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

這段時(shí)間里，我的工作崗位是影視策劃，主要是負(fù)責(zé)影視前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)影視的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

二、工作中的不足

在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。

工作總結(jié)的很簡(jiǎn)單，其實(shí)應(yīng)該要長(zhǎng)點(diǎn)的，應(yīng)該要分析工作中的一些要點(diǎn)，可是，不太適合讓主管看到，對(duì)于這份工作，我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于影視創(chuàng)意的專業(yè)者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿意，最近看xxx的書，看到她寫的影視策劃，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。

影視策劃年終個(gè)人工作總結(jié)2021(二)

在過去x個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，由于是剛剛接觸這份工作和這個(gè)工種，有種擔(dān)心興奮，擔(dān)心在很多方面不懂會(huì)做錯(cuò)，但也興奮能在這樣一個(gè)沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。但總體來說在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，從剛開始的無所適從到現(xiàn)在慢慢的適應(yīng)自己應(yīng)該要做什么，收獲頗多。總結(jié)而言在過去的一個(gè)月工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成績(jī)?nèi)缦?

一、工作中存在的不足與問題

1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在這x個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，在從頭開始學(xué)習(xí)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，但對(duì)于影視策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)于影視策劃知識(shí)的學(xué)習(xí)深度還不夠。

2、對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場(chǎng)情況的了解深度不足

在將近x個(gè)月的工作中雖然對(duì)整體的市場(chǎng)情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細(xì)，對(duì)于整體市場(chǎng)走向及行情了解的深度還不夠深。

3、對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì)分析，市場(chǎng)行情的分析還不夠

對(duì)于這方面的知識(shí)還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于整體市場(chǎng)情況分析及認(rèn)識(shí)，要在了解市場(chǎng)的情況下客觀的做出自己的分析。

二、工作的成績(jī)

1、對(duì)自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識(shí)

x個(gè)月工作時(shí)間，但在這x個(gè)月內(nèi)對(duì)于影視策劃這份工作有了新的認(rèn)識(shí)，了解到這份工作的重要性。也了解到市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于影視的決策及行走路線的重要性。

2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

因?yàn)槲乙郧皼]接觸過這個(gè)工種，也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色，了解到自己的工作職責(zé)，并進(jìn)入角色開展工作。

三、下一階段工作計(jì)劃及安排

1、對(duì)整體的市場(chǎng)情況進(jìn)行深層的了解

在未來的工作中，我將對(duì)整體的xx影視市場(chǎng)進(jìn)行深層的了解，包括整體影視市場(chǎng)的走勢(shì)。

2、對(duì)專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)

在未來一段的工作時(shí)間，我將會(huì)把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對(duì)影視策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好。

四、對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議

對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么我們?cè)诠ぷ髦芯捅仨氁w現(xiàn)出一種主人翁意識(shí)，也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng)，所有的要有一種危機(jī)感，做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對(duì)待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會(huì)走的更遠(yuǎn)，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識(shí)，在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。

影視策劃年終個(gè)人工作總結(jié)2021(三)

自2021年進(jìn)入xx影視以來，我在影視策劃這個(gè)崗位已工作2年有余，已經(jīng)從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)自完成本職工作的員工，收獲甚大。2021年轉(zhuǎn)瞬即逝，為了更好地設(shè)定下一年度的工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)將2021年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

1.審閱投稿劇本x部，小說x部，其中初審?fù)ㄟ^x部。

2.對(duì)本部門的基本規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行完善。

3.觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀影視劇作多部，并在部門內(nèi)進(jìn)行討論總結(jié)。

二、工作認(rèn)識(shí)

2021年是我被升為影視策劃的x年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。一年的工作讓我認(rèn)識(shí)到，這種轉(zhuǎn)變并不只是身份上的，它更應(yīng)該是從心態(tài)到觀念、以及能力上的一個(gè)上升。

回顧這一年的工作，在本職上我不遺余力，但作為影視策劃的我認(rèn)為自己還有很多需要完善的地方。首先，策劃部應(yīng)該是一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的特殊部門，豐富的信息和不斷的學(xué)習(xí)是這個(gè)部門最最重要的因素，而在這一點(diǎn)上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要用更完善合理的制度慢慢加以規(guī)范，使之成為每個(gè)人最基本的工作態(tài)度和習(xí)慣。其次，責(zé)編之間的溝通交流也是激發(fā)創(chuàng)作熱情和思路的重要途徑，我們不能僅僅將其看作是一項(xiàng)必須完成的任務(wù)，而要讓自己真正對(duì)它產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生創(chuàng)作熱情，如此才能夠盡可能地發(fā)揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動(dòng)互助、溝通交流。

此外，作為策劃部的一個(gè)重要職能，提出策劃案是每策劃必須完成的一項(xiàng)工作，在這一點(diǎn)上我們做得并不好。我認(rèn)為關(guān)鍵是缺乏這種意識(shí)，在這里我也要做一下自我批評(píng)。如何完成并做好一個(gè)策劃案并不簡(jiǎn)單，它需要每個(gè)責(zé)編不斷地實(shí)踐、總結(jié)和交流，需要學(xué)習(xí)的地方很多，需要提高的能力更多。

米盧說過，“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。責(zé)編這個(gè)工作更加需要一個(gè)正確的心態(tài)，一個(gè)清醒的頭腦，隨時(shí)掌握自己學(xué)到的東西，如此才能在長(zhǎng)期甚至不斷重復(fù)的工作中提高自己的素養(yǎng)和工作能力。

三、小結(jié)

2022年是公司至關(guān)重要的一年，也是策劃部面臨重要考驗(yàn)的一年，我將以自己最大的努力投入到工作當(dāng)中，和大家協(xié)手共勉，為公司的業(yè)績(jī)提升作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

影視策劃年終個(gè)人工作總結(jié)2021(四)

20xx年x月x日入職，x月中旬轉(zhuǎn)正。很高興能夠成為xxx的一員，在加入策劃部x多天的時(shí)間里，工作上的充實(shí)與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關(guān)愛，還有團(tuán)隊(duì)間的默契配合，無一不讓我開心與感動(dòng)。

在此，我就擔(dān)任影視策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：

一、工作職責(zé)

本人自入職以來，擔(dān)任影視策劃工作，主要負(fù)責(zé)：

1、xxx每次大型活動(dòng)的前期策劃及后期執(zhí)行;

2、與各新聞媒體進(jìn)行工作對(duì)接;

3、負(fù)責(zé)撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作;

4、活動(dòng)前期與商城場(chǎng)內(nèi)商家進(jìn)行溝通，了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動(dòng)方案，活動(dòng)后期調(diào)查了解活動(dòng)情況，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、策劃下一場(chǎng)活動(dòng);

5、搜集各大家居賣場(chǎng)各類營(yíng)銷活動(dòng)資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)并適當(dāng)借鑒，不斷提升對(duì)行業(yè)情況的了解，并及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)等。

二、工作內(nèi)容

本人在任職內(nèi)的三個(gè)多月時(shí)間里，共親身經(jīng)歷x場(chǎng)大型活動(dòng)。

三、自我總結(jié)

我是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人，在任職的這段時(shí)間里，接觸過的人或事，學(xué)習(xí)到的知識(shí)與方法，我都希望能夠通過自我總結(jié)，化成自己成長(zhǎng)的一部分，不斷完善和充實(shí)自己。

1、個(gè)人能力尚不足以單獨(dú)完成活動(dòng)的整體策劃工作

非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時(shí)間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識(shí)掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會(huì)多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí)，積累更多的行業(yè)知識(shí)，讓自己能夠快速成長(zhǎng)。

2、粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤

影視策劃工作相對(duì)來說都較為細(xì)致，特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類，都必須反復(fù)推敲，一一確認(rèn)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

四、職業(yè)規(guī)劃

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵(lì)自己，不被社會(huì)淘汰。

1、利用x年時(shí)間全面了解行業(yè)相關(guān)知識(shí)，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。

2、充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，通過自我學(xué)習(xí)及向他人請(qǐng)教等方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，靈活處理工作中的任何事務(wù)。

3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實(shí)際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)努力，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

影視部述職報(bào)告 篇4

影視基地是目前中國一種方興未艾的旅游主題。興建一個(gè)大型的影視基地不僅會(huì)使投資方獲得利益，還會(huì)為整個(gè)城市帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。中央電視臺(tái)建造了無錫、威海、涿州、南海四大影視基地。

2.資源評(píng)價(jià) ：1.景觀獨(dú)特性 2.環(huán)境風(fēng)貌的完整性3.交通的相對(duì)便捷性

3.評(píng)價(jià)結(jié)論：

影視基地選址對(duì)資源的要求不同于一般的旅游資源評(píng)價(jià)，主要考察三大因素：（1）景觀獨(dú)特性（強(qiáng)調(diào)影視作品中場(chǎng)景的震撼力和不可替代性） （2）環(huán)境風(fēng)貌的完整性（有助于營(yíng)造影視作品的整體氛圍）

影視基地的建設(shè)與影視制作、發(fā)展的互動(dòng)、

即是為影視拍攝提供場(chǎng)景和制作服務(wù)的場(chǎng)所，又利用影視的巨大吸引力發(fā)展相關(guān)的服務(wù)，如旅游、高檔俱樂部、度假型房地產(chǎn)

影視基地的客源市場(chǎng)主要是國內(nèi)外的影視制作單位，由于客源市場(chǎng)的特殊性，因此季節(jié)性和空間性較弱，而信息的可達(dá)性是界定客源市場(chǎng)的主要因素。

加強(qiáng)與國內(nèi)外影視拍攝單位的聯(lián)系，開拓更多的客源市場(chǎng)，發(fā)揮中坤集團(tuán)在營(yíng)銷西域國際影視基地品牌和組織協(xié)助攝制隊(duì)伍工作進(jìn)程方面的重要作用。

上海影視樂園、涿州影視基地、中山影視基地、無錫影視基地、強(qiáng)盛影視基地、橫店影視城。

（1）整體打造????????

（2）建設(shè)中國的 好萊塢，打造環(huán)球夢(mèng)工廠。

（3）以影視作品進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域旅游業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和客源增長(zhǎng)，增加知名度。

（1）集影視制作、攝影、藝術(shù)風(fēng)采、旅游觀光、休閑度假和影視文化國際會(huì)展為一體的綜合性影視基地。

影視制作：電影拍攝基地、電視拍攝基地、高檔影樓外景基地。 攝影與藝術(shù)風(fēng)采：????????????????

影視旅游：電影魔幻世界吧電影中的特殊拍攝效果重新展現(xiàn)，并請(qǐng)觀眾客串演出劇中的情節(jié)，一邊拍攝一遍解說，觀眾串演的形式很有感染力；影視文化相關(guān)項(xiàng)目：影視名人俱樂部、影視文化國際會(huì)展中心等。

基于好萊塢成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)可見影視基地的建設(shè)不是一次性完成的，而應(yīng)該充分發(fā)揮與影視拍攝的互動(dòng)作用。與優(yōu)秀導(dǎo)演、影視制作單位聯(lián)合進(jìn)行外景地的選取與建設(shè)，拍攝后保留部分經(jīng)典場(chǎng)地進(jìn)一步開發(fā)為主題景區(qū)，同時(shí)利用影片發(fā)行的知名度進(jìn)行宣傳。

（2）成功的影視基地建設(shè)所形成的影視文化吸引力是巨大的，影視效應(yīng)將極大地促進(jìn)地方旅游的知名度與品位，而高品位的旅游發(fā)展又能促進(jìn)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高影視基地的服務(wù)能力。

以影視中心和配套影視服務(wù)設(shè)施建設(shè)為中心：以重點(diǎn)拍攝景區(qū)建設(shè)為中心；以影視相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，如俱樂部、會(huì)展中心等為中心。

（1）成立專業(yè)的國際影視服務(wù)公司，包括完備的影視制作設(shè)施以及服務(wù)人員建設(shè)等。

（2）媒體推廣。以深厚的自然、文化藝術(shù)資源為平臺(tái)，建立專業(yè)影視公司實(shí)施涵蓋市場(chǎng)的推廣活動(dòng)、影視策劃、輔助支持三大領(lǐng)域的多元化業(yè)務(wù)體系。憑借獨(dú)具特色的資源與高度專業(yè)化的服務(wù)，成為業(yè)界知名品牌。

（3）市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

促銷活動(dòng)：豐富的文化藝術(shù)資源，表現(xiàn)方式的原創(chuàng)性成為我們?cè)谟耙暬卮黉N展示活動(dòng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促銷手段的豐富多樣才能創(chuàng)造極佳的市場(chǎng)效果和贏得客戶的信賴。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)布資源咨詢：通過多種多樣的、別具匠心的創(chuàng)意手法邁好影視基地形象塑造的第一步，在完成影視基地亮相的同時(shí)也能為進(jìn)一步的傳播推廣打下良好的基礎(chǔ)。

（它主要寫的是西域的影視基地建設(shè)規(guī)劃，我摘了一些重點(diǎn)的東西，咱學(xué)習(xí)借鑒一下吧！！）

影視部述職報(bào)告 篇5

XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和支持下，在各位同事的關(guān)心幫助下，我本著全心全意為顧客服務(wù)的宗旨，以公司的效益為準(zhǔn)則，踏踏實(shí)實(shí)，努力工作，給公司樹立了良好的形象，為公司效益的不斷增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的一份力量，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作

（一）加強(qiáng)修養(yǎng)，提高職業(yè)道德。一個(gè)公司員工的修養(yǎng)和職業(yè)道德反映了公司的管理水平和業(yè)務(wù)狀態(tài)。好的職業(yè)道德不僅可以為公司賺得更多的利潤(rùn)，還可以讓顧客滿意，為公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，真正做到讓顧客滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。每次工作后，我都會(huì)及時(shí)的讓顧客反饋一些消費(fèi)信息，如滿意度、是否下次還愿意合作、有什么地方做的不好等。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下次更好的開展工作做好準(zhǔn)備。經(jīng)過自己的不懈努力，在良好的職業(yè)道德的牽引下，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一致好評(píng)。

（二）團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造好的工作環(huán)境。在公司里，一個(gè)良好的和諧的工作環(huán)境可以讓大家工作的更加愉快，更有激情和動(dòng)力。在每天的日常工作中，我與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處，與同事們團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步。當(dāng)別人遇到困難事情時(shí)，我會(huì)及時(shí)地關(guān)心幫助；當(dāng)看到垃圾未倒時(shí)，我會(huì)很自覺的把垃圾清理掉；當(dāng)同事累了，我會(huì)及時(shí)的送上一杯熱開水。大家在一起相處的很愉快，都是好朋友，彼此關(guān)心，坦誠相待。為公司創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，也給公司營(yíng)造了一種健康、向上、積極地公司文化。

（三）學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作能力。來公司已經(jīng)三年了，雖然工作已是輕車熟路，但要學(xué)習(xí)的東西始終無止境，良好的專業(yè)知識(shí)可以讓我們的工作效率提高。在平時(shí)上班中，我充分利用時(shí)間，合理安排，對(duì)一些新的技術(shù)不斷去探索、學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新剪輯本領(lǐng)。經(jīng)常買一些有關(guān)工作方面的書籍，不斷給自己充電。虛心向同事學(xué)習(xí)，耐心請(qǐng)教，向優(yōu)秀的老員工靠攏。遇到困難時(shí)自己絕不會(huì)退縮，而是努力去克服，通過看書、上網(wǎng)查詢、向他人請(qǐng)教等方法解決了很多難題。

（四）踏實(shí)工作，上好每一次班。這一年來，我始終公司領(lǐng)導(dǎo)的話和顧客的要求為工作標(biāo)準(zhǔn)，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上班，及時(shí)打卡，經(jīng)常利用晚上和周末的時(shí)間來公司加班加點(diǎn)。每次攝像拍片回來后，作為后期的我們，就需要給片修飾，完成最后的工作。這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)制片過程必不可少的，如果有差錯(cuò)，就可能將前期的工作毀于一旦。而且這項(xiàng)任務(wù)難度大，技術(shù)復(fù)雜，要求工作人員有很好的耐心和吃苦耐勞的精神。所以自己必須認(rèn)真細(xì)致的做好每一個(gè)步驟，對(duì)照客戶對(duì)宣傳片的要求，力爭(zhēng)把它做的完美、精致。

還清楚地記得十一月份那一次，領(lǐng)導(dǎo)一次性拿過來好幾個(gè)片子。一般而言，很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但顧客的要求就是命令，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付。這對(duì)于自己提出了很大的挑戰(zhàn)，我每天給自己打氣，相信自己一定可以按時(shí)完成。就這樣，我連續(xù)兩周，每天中午和晚上都在公司吃飯，吃完后就立即投入緊張的工作中。晚上加班至少到十二點(diǎn)，還有幾晚甚至通宵。當(dāng)把所有的工作以很高的質(zhì)量按時(shí)完成時(shí)，自己如釋重負(fù)。在這期間，自己瘦了很多，但卻為公司贏得了顧客的贊嘆，給公司創(chuàng)建了良好的信譽(yù)，同時(shí)自己對(duì)以后的工作更有信心，在自己的崗位上更加努力，做好本職工作。

二、存在不足

（一）由于自己工作的單一性，每天工作基本上都是重復(fù)的，因此長(zhǎng)期以往，有時(shí)候會(huì)有一種厭煩的心情。在夏天，天氣炎熱，心情也更容易煩躁，難免會(huì)出現(xiàn)消極的情緒，工作效率也因此偶爾有所下降。

影視部述職報(bào)告 篇6

自20xx年進(jìn)入xx影視以來，我在責(zé)編這個(gè)崗位已工作2年有余，已經(jīng)從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)立完成本職工作的員工，收獲甚大。20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，為了更好地設(shè)定下一年度的工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

1．審閱投稿劇本25部，小說6部，其中初審?fù)ㄟ^4部。

2．負(fù)責(zé)劇本《朋友》的修改工作，提出了一稿修改意見和詳細(xì)的二稿修改意見，現(xiàn)修改創(chuàng)作中；對(duì)《大屋里的丫環(huán)》一劇提出初步意見；

3．參與《生死臥底》、《登云樓》、《李向陽2》等劇的修改討論；

4．對(duì)本部門的基本規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行完善。

5．觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀影視劇作多部，并在部門內(nèi)進(jìn)行討論總結(jié)。

二、工作認(rèn)識(shí)

20xx年是我被升為部門主管的第一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。一年的工作讓我認(rèn)識(shí)到，這種轉(zhuǎn)變并不只是身份上的，它更應(yīng)該是從心態(tài)到觀念、以及能力上的一個(gè)上升。

回顧這一年的工作，在本職上我不遺余力，但作為部門主管我認(rèn)為自己還有很多需要完善的地方。首先，策劃部應(yīng)該是一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的特殊部門，豐富的信息和不斷的學(xué)習(xí)是這個(gè)部門最最重要的因素，而在這一點(diǎn)上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要用更完善合理的制度慢慢加以規(guī)范，使之成為每個(gè)人最基本的工作態(tài)度和習(xí)慣。其次，責(zé)編之間的溝通交流也是激發(fā)創(chuàng)作熱情和思路的重要途徑，我們不能僅僅將其看作是一項(xiàng)必須完成的任務(wù)，而要讓自己真正對(duì)它產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生創(chuàng)作熱情，如此才能夠盡可能地發(fā)揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動(dòng)互助、溝通交流。

此外，作為策劃部的一個(gè)重要職能，提出策劃案是每個(gè)責(zé)編必須完成的一項(xiàng)工作，在這一點(diǎn)上我們做得并不好。我認(rèn)為關(guān)鍵是缺乏這種意識(shí)，在這里我也要做一下自我批評(píng)。如何完成并做好一個(gè)策劃案并不簡(jiǎn)單，它需要每個(gè)責(zé)編不斷地實(shí)踐、總結(jié)和交流，需要學(xué)習(xí)的地方很多，需要提高的專業(yè)能力更多。

三、小結(jié)

20xx年是公司至關(guān)重要的一年，也是策劃部面臨重要考驗(yàn)的一年，我將以自己最大的努力投入到工作當(dāng)中，和大家協(xié)手共勉，為公司的業(yè)績(jī)提升作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

影視部述職報(bào)告 篇7

x月份來公司，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，20xx年工作匯報(bào)主要有以下幾個(gè)方面：

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

這段時(shí)間里，我的工作崗位是影視策劃，主要是負(fù)責(zé)影視前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)影視的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

二、工作中的不足

在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。

我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于影視創(chuàng)意的專業(yè)者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿意，最近看xxx的書，看到她寫的影視策劃，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。

影視部述職報(bào)告 篇8

六、比賽要求：

1、本次大賽為中文類配音大賽，每位或每組參賽同學(xué)可自由選擇影視作品參加比賽，大賽會(huì)在綜合評(píng)比中評(píng)出優(yōu)勝者。

2、每班須出兩支隊(duì)伍參賽。每組成員1―5人，片長(zhǎng)為5―10分鐘，總臺(tái)詞不少于30句。

3、各參賽同學(xué)或團(tuán)隊(duì)可任意選擇自己喜歡的影視作品配音片段，選手自行剪輯參賽片段。

4、影片內(nèi)容需積極向上，無消極反動(dòng)思想，符合法律主題。

5、比賽中要用到的配音片段內(nèi)容一定要提前通知承辦方，并根據(jù)需要自行對(duì)材料進(jìn)行對(duì)白消音。

6、選手賽前30分鐘到場(chǎng)，以利于比賽工作順利進(jìn)行。

7、遵守比賽紀(jì)律及比賽規(guī)則，服從大會(huì)工作人員安排，尊重評(píng)委評(píng)判，如有不同意見，請(qǐng)賽后與組委會(huì)聯(lián)系。

1、本次比賽不再設(shè)初、預(yù)賽，各選手直接參加決賽。

2、比賽當(dāng)天抽簽決定出場(chǎng)順序。

3、每當(dāng)一組選手配音結(jié)束，評(píng)委對(duì)其進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)在下一組選手配音結(jié)束后報(bào)出。

4、匯總分?jǐn)?shù)，宣布獲獎(jiǎng)名單。

5、本次大賽將評(píng)選出一，二，三等獎(jiǎng)各一個(gè)，一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，即最佳配音獎(jiǎng)一名。

七、觀眾安排：每班預(yù)定為五名觀眾，多者不限，只要大家有興趣都可以到場(chǎng)觀看。

編輯部述職報(bào)告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的“編輯部述職報(bào)告”，還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

編輯部述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！本次述職報(bào)告，我作為編輯部主任，向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)過去一年編輯部的工作情況及成就。

一、工作情況

1.日常編輯工作

在過去的一年里，編輯部共完成了近700篇文章的稿件的編輯、排版及制作工作，并全部按時(shí)完成了交稿任務(wù)。針對(duì)不同的媒體類型和不同的讀者群體，編寫了多種不同領(lǐng)域的文章，如時(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)、科技、教育等，針對(duì)實(shí)際需求，挖掘新聞背后的深層次信息，為讀者提供更有價(jià)值的信息和服務(wù)。

2.創(chuàng)新出版

為了提高出版品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，編輯部在過去一年中，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，共同探索并實(shí)踐創(chuàng)新出版的路徑。我們匯聚了眾多專業(yè)人才，集思廣益，不斷擴(kuò)大創(chuàng)意空間，不斷推陳出新，努力使出版物更有思想性、藝術(shù)性，更符合讀者的需求和喜好。在我們的不懈努力下，出版物的印刷質(zhì)量和紙張材料得到了大量提升，同時(shí)，圖片、標(biāo)簽和插圖等方面也得到了更加精細(xì)地展現(xiàn)。

3.團(tuán)隊(duì)管理

作為編輯部主任，我一直注重團(tuán)隊(duì)效率的提高和員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我與部門的其他同事們保持緊密的聯(lián)系，互相合作，互相補(bǔ)充，全力以赴，以實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。同時(shí)，我多次組織團(tuán)隊(duì)教育、技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能提升，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，取得了很好的效果。

二、工作成果

1.團(tuán)隊(duì)合作，出版品質(zhì)量得到提升

通過優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和勤奮的工作態(tài)度，編輯部在過去一年中成功出版了多本精品出版物。這些出版物不僅在外觀上更加優(yōu)美，更滿足讀者的需求。我們?cè)诠ぷ髦谐浞滞诰騽?chuàng)意思維，探索出全新的編排排版模式，整體上提高了出版品的質(zhì)量，并且取得了較為顯著的效果。

2.多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)證，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)步提升

在過去一年中，我們先后榮膺多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)證，如XXX獎(jiǎng)、XXX獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，并得到了大家廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。我們以此為動(dòng)力，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

三、工作展望

展望未來，編輯部將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)，加強(qiáng)成員之間的溝通聯(lián)系，不斷挖掘新的創(chuàng)意，提升出版品質(zhì)量和讀者滿意度，同時(shí)在各領(lǐng)域積極創(chuàng)新、堅(jiān)持積極穩(wěn)健的工作思路，全面提高出版品質(zhì)量，為公司事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家的支持與聽取！

編輯部述職報(bào)告 篇2

音樂系編輯部副部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

音樂系編輯部副部長(zhǎng)述職報(bào)告大家好，我是音樂系06501班的陸**。在我系擔(dān)任編輯部副部長(zhǎng)。

在擔(dān)任編輯部副部長(zhǎng)期間，我深知自己編輯理論水平較低，組織管理能力也不太強(qiáng)，因而在工作中我更注重不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。積極配合學(xué)校、院系各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與各班的密切聯(lián)系。自從由一名普通學(xué)生到加入編輯部工作，我對(duì)這份學(xué)生工作有了更為深刻的理解和認(rèn)識(shí)：團(tuán)支部是為豐富大學(xué)生活、為大學(xué)生自我展現(xiàn)提供舞臺(tái)、著實(shí)有力地為學(xué)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)。這些思想更激勵(lì)著我努力工作，也是我工作的標(biāo)準(zhǔn)和基本出發(fā)點(diǎn)。在編輯部的實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的能力與工作中實(shí)際要求的差距還是很大，有待今后的努力和提高。

對(duì)于現(xiàn)在編輯部工作，我曾經(jīng)一度覺得做這項(xiàng)工作太累，花去自己很多時(shí)間與精力每天忙于編輯部的各項(xiàng)工作，個(gè)人的學(xué)習(xí)、休息都受到了影響。但我所做的工作能得到團(tuán)支部認(rèn)可和許多同學(xué)的支持，使我倍受鼓舞。這使我深深地明白：一個(gè)人的價(jià)值不在于如何突出“自我” ，而在于為他人服務(wù)。我決心盡力做好本職工作，在得到大家認(rèn)可的同時(shí)，也就實(shí)現(xiàn)了自己擔(dān)任學(xué)生干部的價(jià)值。在編輯部成員的.大力支持和協(xié)作下，使編輯部的工作得以順利開展，取得一定的成績(jī)。

編輯部的路才剛剛啟程，我們還有很多方面的工作要完成：

學(xué)校相關(guān)部門。

回顧我院團(tuán)支部學(xué)生工作的開展情況，也為了給同學(xué)們一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái)，我部門會(huì)像以往一樣，及時(shí)編輯即時(shí)稿件。

3. 為了更好的開展組織協(xié)調(diào)工作,我部門定期組織內(nèi)部工作學(xué)習(xí)交流會(huì)，加強(qiáng)稿件管理。增加干事的采編能力，提高綜合素質(zhì)和藝術(shù)創(chuàng)造力，提高稿件的質(zhì)量與可讀性。

4. 保證學(xué)院刊物的后期發(fā)放工作，后期發(fā)放工作由我部門同學(xué)專人負(fù)責(zé)，保證各班能夠及時(shí)收到我們的院刊。

責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)，并且聘為特約編輯來充實(shí)編輯隊(duì)伍力量，豐富我系創(chuàng)作內(nèi)容。同時(shí)為我院的編輯培養(yǎng)后備人才。

6. 在年度工作結(jié)束時(shí)，表彰優(yōu)秀干事，作為標(biāo)兵模范以鼓勵(lì)編輯部成員的工作積極性。

這就是我們所要做的工作，雖然很簡(jiǎn)單也很少，但每一步我們走的都很謹(jǐn)慎，我們真誠的接受老師和同學(xué)們的批評(píng)與指點(diǎn)?？偨Y(jié)這次成長(zhǎng)經(jīng)歷，我們?cè)郊用黠@的發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，比如在某些活動(dòng)中成員參與不積極，造成冷場(chǎng)的情況，這是我們部門成員共同的責(zé)任，我們將在摸索中糾正。我們要做最好的編輯部，做同學(xué)們自己的編輯部，不管前方的路有多坎坷，我們堅(jiān)信我們一定會(huì)堅(jiān)持的走下去，走到最后．請(qǐng)老師和同學(xué)們支持我們，相信我們。

第一步已經(jīng)邁出，雖然走的很艱難，但只要繼續(xù)走下去，前方的路一定會(huì)越走越好，越走越平坦。

編輯部述職報(bào)告 篇3

音樂是一種表演藝術(shù)，在表現(xiàn)方式上與非表演藝術(shù)很不相同。而音樂表演藝術(shù)則不同，他必須通過表演這個(gè)環(huán)節(jié)，才能把藝術(shù)作品傳達(dá)給欣賞者，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作品的審美價(jià)值。

音樂表演中根據(jù)藝術(shù)表現(xiàn)的需要，使表演者的`對(duì)于投入的情感能做到呼之即出，揮之即去，達(dá)到揮灑自如、變化有序的境界，真正成為音樂表演所需要的情感。他有表演的真實(shí)情感作為種子，同時(shí)它又是經(jīng)過提煉，升華了的與音樂中的情感內(nèi)涵融為一體的。應(yīng)該說，只有這種藝術(shù)化了的情感，才是音樂表演所需要的。

主要問題：

1、什么是音樂表演藝術(shù)及意義。

2、音樂的表現(xiàn)與精神性內(nèi)涵。

3、音樂表演的二度創(chuàng)造本質(zhì)——情感體驗(yàn)。

4、音樂表演的情感體驗(yàn)——投情。

5、音樂表演—賦予情感以生命。

6、音樂表演中審美情感的體驗(yàn)。

1﹑大量閱讀古箏方面的文獻(xiàn)和著作;

2﹑找出有價(jià)值的課題;

3﹑依據(jù)論題精確尋找相關(guān)資料;

4﹑論文撰寫;

5﹑在老師的知道下進(jìn)行修改;

6﹑定稿并準(zhǔn)備論文答辯。

措施：

1﹑在圖書館和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料文獻(xiàn);

2﹑真理原有資料;

3﹑請(qǐng)教知道老師，與同學(xué)交流探討本論題。

進(jìn)度安排：

7、對(duì)于音樂表演者的技巧與表現(xiàn)統(tǒng)一的要求。

編輯部述職報(bào)告 篇4

首先，感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及社領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作的關(guān)心與指導(dǎo)，各位同事對(duì)我的幫助與支持。自20XX年1月份以來，本人通過勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)述職如下。

作為一個(gè)扶貧專刊的編輯和記者，我深刻感受到個(gè)人思想素質(zhì)提高的重要性?！秲?nèi)蒙古扶貧》雜志作為宣傳自治區(qū)扶貧工作的一份期刊，傳遞著中央和自治區(qū)的扶貧政策，正確把握著扶貧宣傳輿論導(dǎo)向，是一本具有內(nèi)蒙古邊疆扶貧專業(yè)特色的樸實(shí)、高雅、大氣，圖文并茂的時(shí)政經(jīng)濟(jì)綜合類月刊。

在雜志編輯和采訪的.日常工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于扶貧開發(fā)重要批示及系列講話精神和中辦25號(hào)文件的要求，盡全力熟悉省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困旗縣工作、金融扶貧富民工程、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”工程、“三到村三到戶”精準(zhǔn)扶貧、扶貧攻堅(jiān)六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)等扶貧政策和措施，進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。一年來，本人始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，服從組織及領(lǐng)導(dǎo)安排，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，認(rèn)真完成了每項(xiàng)工作。

20xx年參與編輯、采訪《內(nèi)蒙古扶貧》雜志共12期，每期承擔(dān)一定的編輯采訪任務(wù)。

1、編輯、采寫20xx年1期—6期的《扶貧群英》欄目及20XX年7期—12期的《情灑興安》欄目，寫出了《村里來了個(gè)“老張頭”》、《留下一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)》和《這里就是我的“家”》、《情暖巴仁太本》等反映幫扶興安盟的自治區(qū)各廳局機(jī)關(guān)涌現(xiàn)出來的感人事跡的紀(jì)實(shí)稿件。

2、編輯、采寫20xx年2期—5期《慈愛善舉》欄目，寫出了《傲雪寒梅吐芬芳》、《點(diǎn)滴愛心匯聚無疆大愛》等反應(yīng)自治區(qū)公益、慈善領(lǐng)域的充滿正能量的通訊報(bào)道。

3、編輯、采寫20xx年8期的封面文章《拔窮根換窮業(yè)挪窮窩》；策劃、編輯、采訪20xx年9期—11期的赤峰?？⑴d安盟?？⒗茖？珜懥舜罅康姆磻?yīng)盟市、旗縣扶貧成果的相關(guān)報(bào)道。一年來，本人圓滿完成了雜志社分配的編輯采訪任務(wù)。

本人順利完成了20xx年扶貧雜志全年的發(fā)行與郵寄工作。發(fā)行范圍：國務(wù)院扶貧辦、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、各省市自治區(qū)扶貧辦、各盟市旗縣扶貧辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各盟市旗縣扶貧工作促進(jìn)會(huì)、自治區(qū)扶貧工作有關(guān)機(jī)構(gòu)及社團(tuán)組織和扶貧龍頭企業(yè)等。下一步，根據(jù)自治區(qū)扶貧辦要求和指示，對(duì)發(fā)行工作將做進(jìn)一步的調(diào)整。

本人負(fù)責(zé)雜志社對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；包括和自治區(qū)扶貧辦、盟市旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的通訊員隊(duì)伍建設(shè)和約稿等事宜。20xx年將進(jìn)一步擴(kuò)大通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，加大盟市旗縣的來稿數(shù)量、增強(qiáng)稿件質(zhì)量，為20xx年雜志刊物質(zhì)量的提高打好基礎(chǔ)，做好保障工作。

回顧20xx年一年來的工作，本人雖然勤勤懇懇，任勞任怨，在工作學(xué)習(xí)中雖然取得了很大的進(jìn)步，但仍有許多不足之處需要改進(jìn)。20XX年，將是扶貧雜志社加快發(fā)展的重要一年。作為雜志社的一員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)水平，圍繞雜志社發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合總編、主編的工作，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使雜志社步入良性發(fā)展的軌道，各項(xiàng)工作更上一層樓。

謝謝大家！

編輯部述職報(bào)告 篇5

述職報(bào)告

作為團(tuán)總支，學(xué)生會(huì)編輯部的一員，通過在這個(gè)部門一年的學(xué)習(xí)和工作，我了解到編輯部的主要職責(zé)是完成“大學(xué)綠色報(bào)”的編排以及協(xié)助其他部門完成一些工作，近期編輯部做過的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一． 完成了“大學(xué)綠色報(bào)”征稿啟示及征稿海報(bào)的撰寫及張貼，當(dāng)時(shí)由于我個(gè)人的原因，所以時(shí)間比較緊，工作完成得很倉促。沒有很好的質(zhì)量，我對(duì)此深感歉意。并計(jì)劃第20期“大學(xué)綠色報(bào)”征稿啟示及征稿海報(bào)進(jìn)行一定的創(chuàng)新。

二． 協(xié)助宣傳部完成了一些簡(jiǎn)報(bào)的撰寫及修改簡(jiǎn)報(bào)，因?yàn)橐郧皩?duì)簡(jiǎn)報(bào)接觸不多，所以對(duì)于簡(jiǎn)報(bào)的某些形式不是太了解，我們請(qǐng)教了一些對(duì)這方面比較熟悉的人，對(duì)我們的工作進(jìn)行了指導(dǎo)。所以這項(xiàng)工作基本上是在邊學(xué)邊干的情況下完成的。

三． 協(xié)助紀(jì)檢部點(diǎn)操，由于我的失誤，導(dǎo)致點(diǎn)操不及時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并下定決心以后一定要改掉這個(gè)毛病，請(qǐng)各位學(xué)生干部監(jiān)督。

四． 和張亞萍同學(xué)一起完成了院系領(lǐng)導(dǎo)，與大一新生（園藝101及農(nóng)學(xué)101）交流會(huì)的記錄雖然只是一次小小的會(huì)議記錄，但因?yàn)閺膩頉]有如此正規(guī)的完成過這種工作，所以似乎有些吃力，不過工作還是有條不紊的完成了。

五． 在“迎新杯”籃球賽中，協(xié)助體育部記分，記時(shí)，因?yàn)閷?duì)籃球規(guī)則不怎么了解，所以這些工作也是在許多學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的幫助指導(dǎo)下完成的。

六． 在“中華美文”朗誦比賽中匯總成績(jī)中。因?yàn)橛性谶@方面工作的經(jīng)驗(yàn)，所以這項(xiàng)工作完成的比較出色。

綜上所述，覺得近期干過的許多工作都是自己不熟悉不了解的，所以完成不太好，但是在干這些工作的時(shí)候，也學(xué)到了許多東西，自己還是受益匪淺的，在以后的工作我一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在干工作時(shí)努力認(rèn)真，并具有創(chuàng)新性，爭(zhēng)取將上級(jí)分配給編輯部的工作做的更好。

編輯部

2010年10月17日

后勤部門述職報(bào)告匯編

報(bào)告的開頭要先說明寫報(bào)告的目的，然后分析相關(guān)內(nèi)容，當(dāng)我們的任務(wù)完成后。我們都需要做好撰寫報(bào)告的準(zhǔn)備，第一次寫報(bào)告不會(huì)寫怎么辦？考慮到你的需要，編輯特地編輯了“后勤部門述職報(bào)告”，建議您將此頁面收藏以供參考！

后勤部門述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

冬去春來，花開花謝，不知不覺間，一學(xué)年又過去了。在此我首先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，一直以來對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)，是你們對(duì)我工作的肯定，讓我有了前進(jìn)的動(dòng)力，正因?yàn)橛心銈兊哪托膸椭椭笇?dǎo)，我才有了今天的進(jìn)步，真誠地謝謝你們!其次，我還要感謝所有支持我工作的教職工，是你們讓我享受到了工作帶來的快樂，感受到工作的充實(shí)。我喜歡為你們服務(wù)，希望你們繼續(xù)支持我。謝謝你們。

一學(xué)年的工作即將結(jié)束了，我園的后勤工作又將掀開新的一頁，為了更好的改進(jìn)工作，提高后勤工作質(zhì)量，找出不足，特作以下述職：

一、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)

有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。我們處在一個(gè)知識(shí)迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，作為一名后勤管理人員，面臨“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán)，才能更好地為師生服務(wù)，做好本職工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。培根說得好：“有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人雖然能夠辦理個(gè)別性的事物，思想?yún)R報(bào)專題但若要綜觀整體，運(yùn)籌全局，卻唯有掌握理論知識(shí)才能辦到?！笔聦?shí)證明，理論素養(yǎng)高的人，考慮問題常比較深刻、全面、系統(tǒng)，行動(dòng)比較堅(jiān)定一貫，這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握其科學(xué)內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì)，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論、相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬自身的知識(shí)領(lǐng)域，熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！敝挥邪颜J(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，要經(jīng)常進(jìn)課堂，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師中吸取智慧和力量，以此激發(fā)自己的工作熱情，從而提高工作的能力。

總之，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，縮短知識(shí)更新的周期，不斷進(jìn)行理論研究、實(shí)踐反思和感悟沉淀，進(jìn)而厚積薄發(fā)，在教育教學(xué)的改革中，在自己的本職崗位上，輕車熟路，駕馭自如。

二、要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，這就是后勤工作的重要所在。后勤工作的特點(diǎn)是繁雜、瑣碎，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但是幼兒和老師的需要就是后勤工作的方向，為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。我深知責(zé)任沒有任何借口，明白“后勤不后，引領(lǐng)全園”的作用。所以做一切事情，都走在前面，先行一步，按計(jì)劃一步一步的實(shí)施，只有這樣后勤工作才不會(huì)滯后，因?yàn)橹挥泻笄诠ぷ骱芎玫耐瓿?，我們的教育教學(xué)教研才得以順利開展，才能開花結(jié)果，我們的保教任務(wù)也才能順利完成。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！遍_學(xué)前，我們后勤人員就早早地做好了一切準(zhǔn)備。

1、添置開學(xué)所需要的.一切用品用具。包括衛(wèi)生，生活，教學(xué)，飲食等。為我園工作的順利開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、做好全園的衛(wèi)生消毒工作，以及設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)，安全排查等。

3、打印好各類表冊(cè)并發(fā)放到位，工作不滯后。

4、關(guān)愛教師，我們聯(lián)系好，并做好全體教職工的體檢工作。

5、為了我們的衛(wèi)生保健上檔次，經(jīng)得起各級(jí)部門的檢查，我們有計(jì)劃的完成托幼機(jī)構(gòu)及各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門來園檢查的各項(xiàng)指標(biāo)要求。

6、為了不影響幼兒的一日生活和安全，我們利用假期時(shí)間修補(bǔ)地平、墻磚，完成化糞池清理及管道疏通。

7、勤儉節(jié)約是我園的優(yōu)良傳統(tǒng)，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中我們盡量做到利用廢舊，節(jié)約成本。

8、按要求和計(jì)劃，每周四對(duì)各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查從不松懈，并完成了放假前各班幼兒的身高體。

述職人：xxx

20XX年x月x日

后勤部門述職報(bào)告 篇2

一年來，在xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)正確指導(dǎo)下，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在各分管科室共同努力下，較好地完成了分管工作，現(xiàn)向各位代表匯報(bào)如下：

一、政治思想和理論學(xué)習(xí)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重講話等，請(qǐng)聯(lián)系醫(yī)院工作實(shí)際和本人分管工作具體情況，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出好成績(jī)。

二、在開展工作方面

一是提高后勤職工服務(wù)意識(shí)。通過參加科會(huì)和個(gè)別交流等形式，引導(dǎo)后勤職工，樹立為臨床一線服務(wù)的思想，并通過完善后請(qǐng)服務(wù)制度和流程，明確臨床需要什么，后勤職工馬上落實(shí)到位，不得延誤和推諉，加強(qiáng)對(duì)后勤職工的考核，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)服務(wù)的主動(dòng)性，努力使后勤服務(wù)做到“三滿意”，病人滿意，職工滿意，醫(yī)院滿意。

二是改進(jìn)后勤服務(wù)方式。推行信息科服務(wù)查房制度，跟進(jìn)信息化服務(wù)項(xiàng)目的推行情況，滿足臨床實(shí)際需求；加強(qiáng)醫(yī)?？婆c臨床一線聯(lián)系與配合，確?？傤~預(yù)付制度順利推行。

三是完善后勤服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對(duì)待群眾批評(píng)，接受群眾評(píng)議。通過與分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。建立醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷登記制度，做好內(nèi)控工作；加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)工作，深入臨床一線調(diào)查研究，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見建議，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決，滿意解答。

六是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。協(xié)助院長(zhǎng)，完成了＂百院興醫(yī)＂工程老年病綜合大樓建設(shè)，完成了婦產(chǎn)科病房裝修改造，完成了任務(wù)日常維修等服務(wù)，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。

三、在廉潔自律方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng)，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》等。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為臨床一線和職工群眾解決實(shí)際困難。

四、存在問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入和系統(tǒng)。

二是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。

三是在班子成員間，缺乏廣泛溝通交流，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。 四是深入科室調(diào)查研究、了解情況不夠。 五是注意工作方式方法，做到和顏悅色。

五、今后打算

（一）針對(duì)問題，努力改進(jìn)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論，與工作實(shí)際緊密結(jié)合，不斷提高思想政治理論水平。

2、克服工作繁雜困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)和科室服務(wù)需求，為提高后勤服務(wù)水平做好調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

3、用黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，做好本職。

4、改進(jìn)工作方式方法，熱情真誠對(duì)待同事，營(yíng)造良好工作氛圍。

5、加強(qiáng)班子成員之間談心交流，增進(jìn)互相了解和支持，促進(jìn)班子更加團(tuán)結(jié)合作。

述職報(bào)告幼兒園后勤

幼兒園后勤園長(zhǎng)述職述廉報(bào)告（共6篇）

幼兒園后勤園長(zhǎng)述職報(bào)告

后勤部門年終述職述廉報(bào)告

幼兒園后勤工作述職述廉報(bào)告（共17篇）

后勤部門述職報(bào)告 篇3

后勤部門的個(gè)人述職述廉報(bào)告

述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。下面就是小編給大家?guī)淼暮笄诓块T的個(gè)人述職述廉報(bào)告，希望大家喜歡!

后勤部門的個(gè)人述職述廉報(bào)告(一)

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨已成歷史，20xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點(diǎn)上，盤點(diǎn)20xx，我的眼睛再一次被感動(dòng)而濕潤(rùn)，回眸20xx，歲月如歌，令人難忘。一年以來，我高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的偉大旗幟，大力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索管理新模式，重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效，在新學(xué)校建設(shè)中做了有益的嘗試，現(xiàn)述職如下：

一、堅(jiān)持做好后勤常規(guī)工作。

1、開學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、教科書、衛(wèi)生工具等，準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放到每個(gè)班級(jí)，同時(shí)做好欠缺課本的補(bǔ)訂和舊課本的回收工作，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位和下學(xué)期課本的循環(huán)使用，保證教學(xué)工作正常開展。

2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電路、電扇、電燈、開關(guān)、電腦、投影儀、白板、打印機(jī)、廣播系統(tǒng)、空調(diào)專用線定時(shí)器、音箱等電器進(jìn)行安全檢查和維修，確保師生的生命安全。

3、及時(shí)維修門、窗、門鎖、鐘表、消防栓和水龍頭等學(xué)校設(shè)施，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，保證學(xué)生正常上課，力爭(zhēng)為學(xué)校節(jié)省開支。

4、及時(shí)維修學(xué)校文化墻、版面、警示標(biāo)語等文化設(shè)施，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

5、及時(shí)清理樓頂雜物，疏通下水管道，總務(wù)處親力親為。

6、組織家長(zhǎng)、教師到師院搬運(yùn)學(xué)生桌凳，解決學(xué)校桌凳不足問題，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作，對(duì)外來進(jìn)出人員進(jìn)行登記，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的門衛(wèi)安全工作制度。

8、做好電大、勞動(dòng)局培訓(xùn)中心在我校考試工作，為學(xué)校創(chuàng)收。

1

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考

9、做好學(xué)校門面房、東北角小院對(duì)外租賃工作和管理工作，公開招標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)收。

10、加大學(xué)校物品管理工作，制定管理制度，做好學(xué)校欠賬統(tǒng)計(jì)，理清財(cái)務(wù)手續(xù)。

二、加強(qiáng)校園綠化美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)樹木、竹林、花草、水池、廁所的管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，開學(xué)初，組織教師義務(wù)勞動(dòng)，整理操場(chǎng)雜草雜物，10月組織后勤人員往學(xué)校沙坑運(yùn)輸沙子，清理教學(xué)樓樓頂雜物和下水道疏通工作，11月份，組織后勤人員集中清理校園落葉，12月整理、封閉女生廁所， xx年1月制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案，大力開展創(chuàng)衛(wèi)工作，進(jìn)一步綠化美化了校園。

三、加強(qiáng)安全工作。

1、實(shí)行安全工作項(xiàng)目化管理，制定各種安全工作制度和預(yù)案，制定安全責(zé)任清單，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，創(chuàng)造性地開展多種形式的安全教育活動(dòng)和安全演練，如“消防安全第一課”、“安全月活動(dòng)”、“安全隱患專項(xiàng)治理”等，確保師生安全，營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。

2、每月進(jìn)行一次安全疏散演練，精心策劃，認(rèn)真組織，圓滿成功，使師生增強(qiáng)安全知識(shí)，掌握逃生技能。12月，學(xué)校榮獲xx年xx市中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練比賽二等獎(jiǎng)。

3、每月進(jìn)行一次校園安全大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患，確保校園安全。

4、積極做好學(xué)生傷害事故的協(xié)調(diào)賠償工作，及時(shí)與保險(xiǎn)公司、家長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，本學(xué)期共解決5起學(xué)生傷害事故。

5、調(diào)查學(xué)校轄區(qū)幼兒園校車情況，排查學(xué)生午托情況、校園周邊隱患情況，加大宣傳教育力度，確保學(xué)生安全，及時(shí)上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成上級(jí)布置的工作。

四、做好教師、學(xué)生校方責(zé)任險(xiǎn)工作并及時(shí)上報(bào)，今年下學(xué)期參加責(zé)任險(xiǎn)教師共97名，學(xué)生共1889名，不讓一個(gè)師生漏報(bào)，維護(hù)師生利益。

五、廉政建設(shè)。

2

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考

我率先垂范，踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不空位、不越位，自覺維護(hù)學(xué)校黨支部的良好形象。堅(jiān)持秉公辦事，我始終堅(jiān)持按制度辦事，制度第一，校長(zhǎng)第二，依法辦事，堅(jiān)持不論親疏、不分貴賤、不徇私情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理解決問題。

在學(xué)校中層干部選拔任用等問題上，能堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)展論高低，從不夾雜個(gè)人主觀意志。同時(shí)敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足，堅(jiān)持潔身端行。在平時(shí)的工作和生活中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神，盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動(dòng)，堅(jiān)決拒絕一切宴請(qǐng)，時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。精打細(xì)算為學(xué)校節(jié)約，在平時(shí)學(xué)校的各項(xiàng)開支中，我盡量做到精打細(xì)算，不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢。

展望20xx，我有決心、有信心，在教體局領(lǐng)導(dǎo)班子和原校長(zhǎng)的引領(lǐng)下，在大家的共同努力下，xx市xx小學(xué)一定能在新學(xué)校建設(shè)中再創(chuàng)輝煌。

后勤部門的個(gè)人述職述廉報(bào)告(二)

一、確保業(yè)務(wù)用車，完善車輛管理制度

一是行車安全無事故，保障得力。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無出現(xiàn)任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動(dòng)承擔(dān)駕駛?cè)蝿?wù)，從而保證各部門的用車需求。沒有出現(xiàn)過因車輛原因影響辦案的事情。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機(jī)值班，自偵部門辦案期間，安排司機(jī)24小時(shí)值班待命。

二是強(qiáng)化車管理，完善管理制度。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺(tái)帳，及時(shí)跟蹤了解車輛年審、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺(tái)車處于良好狀態(tài)。沒有出現(xiàn)帶病車輛上路的情況。實(shí)行車輛回庫報(bào)告制度，保安每天晚上九時(shí)，對(duì)單位車輛進(jìn)行檢查，并向主任報(bào)告車輛回庫情況。

要求司機(jī)出車遲回的要及時(shí)報(bào)告，以便及時(shí)跟蹤每輛的動(dòng)態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不出庫。因此沒有出現(xiàn)雙休日、節(jié)假日警車停放在各大酒店的現(xiàn)象。同時(shí)完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關(guān)規(guī)定。

三是落實(shí)安全教育，提高駕駛員的安全行車意識(shí)。定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)相關(guān)車

3

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考

輛管理規(guī)定和行車安全等相關(guān)知識(shí)。要求司機(jī)對(duì)車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、勤清洗，確保車容整潔、車況良好。

二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化

今年我中心以打造一個(gè)鳥語花香，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標(biāo)。對(duì)各保潔員明確各樓層、會(huì)議室、活動(dòng)場(chǎng)所、干警休息樓的衛(wèi)生崗位職責(zé)，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無異味?；爻逼陂g，組織人員對(duì)大會(huì)堂、會(huì)議室、辦案區(qū)進(jìn)行檢查，開空調(diào)除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設(shè)施，減少了維修費(fèi)用。

不定期安排人員對(duì)綠化帶的花草樹木進(jìn)行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動(dòng)、重大節(jié)日及時(shí)組織人員對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)及綠化帶進(jìn)行清洗或清掃。每逢長(zhǎng)假，中心人員均提前一天上班，對(duì)單位辦公樓、宿舍進(jìn)行清掃。

三、抓好院辦案區(qū)建設(shè)、重大活動(dòng)的后勤保障、接待及飯?zhí)霉芾?/strong>