策劃述職報告

2025策劃述職報告9篇。

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，無論是生活中，還是工作中。我們往往都需要撰寫報告，報告的主要作用是上下溝通。關(guān)于“策劃述職報告”幼兒教師教育網(wǎng)編輯寫了一篇文章歡迎大家來瀏覽，請點擊進入掌握最新的行業(yè)動態(tài)！

策劃述職報告 篇1

????????我于2000年4月任省計劃與經(jīng)濟委員會主任，2001年換屆連任，2003年機構(gòu)改革原計經(jīng)委分設后，任省發(fā)展計劃委員會主任至今。3年來，在這個宏觀經(jīng)濟的重要崗位上，我身感責任重大，主要是工作范圍廣、任務重、要求高，事關(guān)全省國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的全局。為此，我全身心投入本職工作，勤勤懇懇，盡責盡力，沒有辜負黨和人民的期望。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)將2000年以來本屆任期內(nèi)的工作和思想情況作述職報告，不當之處，請各位批評幫助。一、關(guān)于履行職責的情況（一）抓好發(fā)展第一要務。2000年以來，我作為綜合經(jīng)濟管理部門的負責人，認真履行職責，在總體安排全省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展，當好省委、省政府參謀的同時，集中力量抓好發(fā)展第一要務，主要抓了五個方面的重點工作：（１）精心編制“十五”規(guī)劃?！笆濉币?guī)劃是江蘇發(fā)展全局的大事。從2001年開始，由我負責組織專門班子進行“十五”規(guī)劃的編制工作，首先開展４３個專題的系統(tǒng)調(diào)研，為規(guī)劃提供了詳實資料和決策建議。在省委、省政府領(lǐng)導下，歷時二年多，我們提出了《江蘇省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》，于2005年初經(jīng)省九屆人大四次會議正式通過。同時配套編制了十個專題規(guī)劃。在規(guī)劃過程中，我們對重大決策進行了深入研究。關(guān)于發(fā)展目標，提出了“富民強省，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的總體目標，把富民放到強省之前，這是首次提出的要求。關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略，在原定四大戰(zhàn)略（科教興省、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展）的基礎上，新增加城市化戰(zhàn)略，形成了“十五”發(fā)展五大戰(zhàn)略。關(guān)于“十五”總體思路，提出了以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為主動力，以提高人民物質(zhì)和文化水平為根本出發(fā)點的發(fā)展總要求。所有這些構(gòu)成了“十五”規(guī)劃的核心思想，體現(xiàn)了“十五”發(fā)展的時代精神。我省“十五”規(guī)劃的創(chuàng)新，得到了國家計委的重視和肯定。（２）制定年度計劃提高發(fā)展穩(wěn)定性。制定年度計劃是計委的主要職能，每年９月起，我就開始部署下一年度發(fā)展計劃的制定工作，通過調(diào)查研究，分析經(jīng)濟發(fā)展形勢，綜合平衡年度計劃預期目標，重點研究新的決策措施，為省委、省政府提供計劃安排意見，向每年的省人代會作出報告。為實施計劃預期目標，我們加強了經(jīng)濟監(jiān)測工作，每月每季搞好經(jīng)濟分析，每半年提出系統(tǒng)的經(jīng)濟預測和對策措施，向省委、省政府報告。近幾年，我委的建議報告省委、省政府十分重視，以省委文件轉(zhuǎn)發(fā)全省。１９９８年以來，國民經(jīng)濟面臨亞洲金融危機和通貨緊縮等挑戰(zhàn)，通過強化經(jīng)濟監(jiān)測，沒有出現(xiàn)大起大落的狀況。全省經(jīng)濟增長的穩(wěn)定性明顯提高，年經(jīng)濟增長率在１０％－１１％左右，均達到年度經(jīng)濟增長預期目標，高于全國增長水平２－３個百分點，保持了經(jīng)濟總量全國第二的地位，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)的增長。（３）抓住機遇調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。改革開放以來，我省經(jīng)濟發(fā)展迅速，經(jīng)過系統(tǒng)分析，我認為主要是抓住了兩次機遇，即八十年代發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機遇和九十年代發(fā)展外向型經(jīng)濟的機遇。１９９８年后經(jīng)濟發(fā)展進入轉(zhuǎn)型時期，針對買方市場和通貨緊縮的出現(xiàn)，我提出要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為江蘇發(fā)展的第三次機遇，這一建議得到省領(lǐng)導的肯定，并在全省形成了共識，這幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效，對經(jīng)濟穩(wěn)定增長起到了關(guān)鍵作用。中央在“十五”發(fā)展建議中提出要對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整，這是工作的主線，對此江蘇是最早提出的省份。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的核心，作為計委抓結(jié)構(gòu)調(diào)整重點是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)。發(fā)展高新技術(shù)關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)化，我從江蘇的實際出發(fā)，發(fā)展自身特色，提出五個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點，主要是軟件、移動通信、光電子、納米材料和中藥現(xiàn)代化。我們組織五個產(chǎn)業(yè)化專項，從項目和政策上給予支持，先后有５０多個項目列入國家高新技術(shù)專項。隨著國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我提出建設三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，即沿滬寧高速公路的ＩＴ產(chǎn)業(yè)帶、沿長江南線的新材料產(chǎn)業(yè)帶、沿長江兩邊的新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶，正在完成規(guī)劃，總產(chǎn)值達到全省工業(yè)的２４％，并以年均２０％以上的速度增長，成為提升江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導力量。信息化是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措，這幾年我全力推進江蘇信息化建設，由我牽頭組織“企業(yè)上網(wǎng)工程”和“家庭上網(wǎng)工程”，現(xiàn)已推進２５萬戶企業(yè)上網(wǎng)和２３０萬戶家庭上網(wǎng)。經(jīng)過艱苦努力，我將江蘇軟件園列入國家軟件產(chǎn)業(yè)化十大基地，幫助南大蘇富特軟件公司在香港成功上市，獲得了國家的重點支持。大力發(fā)展服務業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重點，根據(jù)國家計委要求，要提高服務業(yè)占經(jīng)濟總量的比重和占從業(yè)人員的比重，為此我委把著力點放在發(fā)展新興服務業(yè)上。近年來，我一手抓現(xiàn)代物流業(yè)，制定了全省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了重點物流建設工程；一手抓社區(qū)服務，開拓新的就業(yè)領(lǐng)域，近幾年全省新增就業(yè)崗位７０％以上由服務業(yè)提供。為應對ＷＴＯ，最近我們及時出臺了江蘇省服務業(yè)對外開放規(guī)劃，以利發(fā)揮服務業(yè)開放的先發(fā)效應。（４）大力擴大投資需求。１９９８年以來，國家實行積極的財政政策，作出了擴大內(nèi)需促進增長的重要決策。省計委作為省級宏觀調(diào)控部門在擴大投資需求方面做了大量工作。這幾年全省固定資產(chǎn)投資年增長率都在１０％以上，投資總量始終保持全國第二，今年總量達到３７００億元以上，投資對經(jīng)濟增長的貢獻份額達到５０

策劃述職報告 篇2

各位主任、委員：

任職以來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市人大的關(guān)心支持下，團結(jié)全系統(tǒng)干部職工，全力推進新一輪城市建設，較好地履行了規(guī)劃建設局局長的職責，根據(jù)市人大常委會關(guān)于領(lǐng)導干部述職評議的要求，現(xiàn)將任職以來工作報告如下：

一、確立正確的政績觀，在城市化進程中自覺踐行“三個代表”重要思想

穿越小說網(wǎng) 述職報告 述職報告

我于2012年7月來到公司工作，至今已有半年多，接觸了一些項目，下面匯報半年來的工作情況。

一、工作崗位

作為應屆畢業(yè)生的我，進入公司后擔任助理規(guī)劃師一職。在朱工的帶領(lǐng)下參與了xxx村莊布點規(guī)劃、xx城南新區(qū)控規(guī)以及xx總體規(guī)劃的編制工作。xx村莊布點規(guī)劃是我未接觸過的項目類型，我的主要職責是負責圖紙繪制、文字核對以及表格的制作。期間遇到繁瑣的評分與居民點的核對，其中發(fā)現(xiàn)并發(fā)生了不少錯誤通過與朱工的及時溝通，按照指導克服了麻煩，及時的完成了項目工作。xx城南新區(qū)控規(guī)是正式接觸的第一個項目，由于不是從頭參與，不了解項目背景，這次仍是負責配合朱工繪制圖紙，撰寫文字。在完成項目的同時，了解了很多項目的做法，明白了控規(guī)的靈魂，那就是控制體系指標的確定，而不是當初自己說的結(jié)構(gòu)與路網(wǎng)。接下來參與最多的是xx總規(guī)的編制，我的職責是在鄒工和朱工的帶領(lǐng)下完成圖紙和文字的任務。在寫文字的過程中了解到文本的嚴密性與邏輯性，徹底拋棄了那種查找替換的想法與念頭，而是想如何把文字寫得更加流暢，減少錯誤。期間還參與了xx城市設計導則、xx現(xiàn)狀圖、xx等圖紙的繪制，由于工作不甚完整，不作匯報。

二、總結(jié)與問題

在控規(guī)的編制過程中學習了控規(guī)全套圖紙的做法，了解到控規(guī)問題的集中點與難點，總結(jié)起來就是該控制到何種程度，如何控制到該種程度。期間查找了相關(guān)論文和論壇，了解了一些做法如分級分層分程度控制、單元控制、發(fā)展單元、行動計劃等控制手法。做總規(guī)的過程中了解了總規(guī)的大致思路做法，熟悉了總規(guī)編制的問題與重點。

這半年多來發(fā)現(xiàn)自己的問題主要集中在繪圖的落后與不美觀、不規(guī)范的問題，針對這些情況查找了不少案例，學了一些做法和軟件如ai等，并改進了顏色配色的范圍與技巧，相比以前有了一定的進步。

三、設想

新的一年里繼續(xù)提高繪制圖紙的質(zhì)量，使圖紙與文字更加規(guī)范、更加美觀。其次希望能學習到項目方案的優(yōu)秀做法，有機會試著做不同項目的方案。再次是少看些參差不齊的論文，多學習系統(tǒng)的項目思路與系統(tǒng)的方法。最后是加強積極觀念，爭取在項目里參與得更深，爭取做更多的事，make bigger progre! 述職完畢！謝謝！

xx篇2：市規(guī)劃局述職報告范文 市規(guī)劃局述職報告范文

xx年5月以來，我局領(lǐng)導班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省建設廳的指導下，在市人大的依法監(jiān)視和市政協(xié)的***監(jiān)視下，在市相關(guān)部分的大力支持和配合下，牢牢圍繞市委、市政府的工作大局，始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，不斷拓展城市規(guī)劃工作新領(lǐng)域，開拓城市規(guī)劃工作新思路，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工解放思想、積極履職、開拓創(chuàng)新、夯實基礎，全面地完成了各項工作任務。

一、圍繞構(gòu)建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，致力提供優(yōu)質(zhì)高效的規(guī)劃服務，著力營造***的人居環(huán)境在城市規(guī)劃編制上，突出了服務職能。一是服務于構(gòu)建大框架城市，完成了城市總體規(guī)劃修編工作。按照市委、市政府推進“四區(qū)合一”構(gòu)建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，自xx年2月省建設廳主持召開專家論證會通過《##市城市總體規(guī)劃（xx～2020）綱要》后，我們與總規(guī)編制單位密切協(xié)作，充分聽取了省直有關(guān)單位和市直相關(guān)部分的意見，完成了《##市城市總體規(guī)劃（xx～2020）》正式文本的編制，順利通過了省建設廳組織的專家評審。在修改完善的基礎上，報請了市政府常務會議和市人大常委會審議通過。并向社會公示，廣泛征求社會各界的意見建議，認真履行了各項法定程序。現(xiàn)正在報請省人民政府審批。二是服務重點項目，夯實城市經(jīng)濟社會發(fā)展基礎。為推進“一體兩翼”城市發(fā)展格式，我們積極組織城市控制性具體規(guī)劃的編制，僅用3個月時間就完成了平方公里的《夏埠新區(qū)控制性具體規(guī)劃》，完成了《夏埠新區(qū)中心區(qū)修建性具體規(guī)劃》，為夏埠新區(qū)的開發(fā)建設提供了規(guī)劃依據(jù)，同時制定了鷹雄大道片區(qū)總體布局方案，指導完成了龍崗新城具體規(guī)劃、##市創(chuàng)業(yè)園詳規(guī)、童家集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作。今年一季度，我們牢牢圍繞市委、市政府確定的69項城市建設重點項目，扎實做好規(guī)劃服務工作，對信江大橋、龍虎山大橋、夏埠防洪堤等事關(guān)夏埠新區(qū)開發(fā)的重點工程進行了規(guī)劃指導，推進夏埠新區(qū)的開發(fā)建設步進科學發(fā)展的軌道。我們立足“做精做強”的思路，積極主動為市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進駐企業(yè)提供規(guī)劃服務，一方面事前參與做顧問，幫助做好進園項目建設規(guī)劃，另一方面深進安固銅材、鷹南米業(yè)、夢娜襪業(yè)等10余家企業(yè)，幫助他們解決規(guī)劃建設方面的實際題目。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進鄉(xiāng)村規(guī)劃健康有序發(fā)展。結(jié)合市委、市政府掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我們與市國土資源局共同下發(fā)文件，將鄉(xiāng)村規(guī)劃建設、整治亂搭亂建納進到七項督導工作之中，有力地推動了鄉(xiāng)村建設健康有序的發(fā)展。為配合新農(nóng)村建設，我們狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作。目前，全市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有26個完成了總體規(guī)劃，覆蓋率達81％；343個行政村有312個完成了建設規(guī)劃，覆蓋率達91％。

2、在城市規(guī)劃審批上，強化了規(guī)范治理。我們進一步完善了“一書兩證”審批核發(fā)制度，規(guī)范審批程序，簡化審批流程，進步審批效率；完善了規(guī)劃建筑方案審批制度，在方案審核中堅持高標準、嚴要求。一是嚴格規(guī)范了建設用地規(guī)劃設計條件的出具，規(guī)定了用地性質(zhì)、建筑退讓、綠地指標、配套公建、開發(fā)強度等內(nèi)容，對地塊總平面圖的方案設計作出了具有了約束力的引領(lǐng)，有力地改善了小區(qū)面貌和市民的居住環(huán)境，促進了城市的美化。二是認真核準地塊總平面圖的經(jīng)濟技術(shù)指標，使之符合規(guī)劃設計條件；認真審核建筑施工圖，使之符合核準總平面圖，做到了用科學的數(shù)據(jù)實施規(guī)劃治理。往年以來，我們共召開專家評審會22次，對每一個規(guī)劃方案都反復探討，不斷完善，力求規(guī)劃方案更科學、更公道。三是強化規(guī)劃批前公示。要求建設單位和個人將地塊總平面圖和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，在明顯位置予以公布，便于行政執(zhí)法部分和市民對建設者進行監(jiān)視，同時更有利于市民對規(guī)劃審批和規(guī)劃治理進行監(jiān)視。往年以來，我們組織開展規(guī)劃批前公示共14次，實現(xiàn)了市民的規(guī)劃知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)，也使規(guī)劃審批治理步進了科學規(guī)范的軌道。一年來，共受理項目151件，核發(fā)建設項目選址意見書27件，建設用地規(guī)劃許可證45件，建設工程規(guī)劃許可證48件。 述 職 報 告

孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導員 李道力

按照省委組織部、省住建廳、市委有關(guān)精神，根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，我擔任孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導員、掛職副鎮(zhèn)長。很榮幸被組織選派到孫疃鎮(zhèn)掛職鍛煉！

自選派以來，在孫疃鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我嚴格按照規(guī)劃建設指導員的工作職責和任務要求，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，緊緊圍繞村鎮(zhèn)建設工作，恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揮自身特長，扎扎實實地開展各項工作。通過近一年的努力，切實推動了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。

下面我從業(yè)務學習、工作措施、工作成效、存在問題和今后打算等五個方面，將一年來的工作情況匯報如下：

一、業(yè)務學習方面

作為一名選派干部，我的言行不僅代表個人形象，也代表國家工作人員在群眾中的形象，更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔任領(lǐng)導職務，從原來純粹性的技術(shù)管理崗位到綜合管理崗位，再加上這些工作內(nèi)容與原單位的工作大相徑庭，我清楚地看到了自己的不足之處。為了盡快熟悉、勝任工作，我認真學習黨在基層的各項方針政策，同時虛心向其他領(lǐng)導和同志學習，不斷提高解讀和執(zhí)行政策的能力。結(jié)合孫疃鎮(zhèn)的實際情況，制定了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設的工作計劃，為自己當好孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導員打下了堅實的理論基礎。

平時不忘加強專業(yè)技術(shù)理論方面的學習。在已經(jīng)取得了高級工程師職稱、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的基礎上，通過考試取得了一級建造師的執(zhí)業(yè)資格。進一步為村鎮(zhèn)建設管理提供了技術(shù)保障。

我以實際行動，為周圍的年輕同事樹立一個廉潔自律、努力學習、積極肯干、求真務實的典范。

二、工作措施

我認為工作最核心的問題是如何將政策轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。要做好工作，就要有嚴肅的態(tài)度，嚴密的思維，嚴謹?shù)淖黠L。我的工作措施是：

1、強化組織領(lǐng)導。按照四項工作的內(nèi)容和特點，根據(jù)鎮(zhèn)政府的工作分工情況，由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導班子部分成員和各職能部門負責人成立相應的領(lǐng)導小組，并以文件的形式責任到部門、具體到人。

2、加大宣傳力度。在工作中以集體學習和個人談心相結(jié)合的方式，將四項工作內(nèi)容向政府相關(guān)人員進行宣傳，爭取盡快融入集體，并獲得同志們的信任和支持；以會議、打電話、發(fā)短信等方式向村干部宣傳黨的方針政策，讓他們認識到我們從事的是為老百姓做好事、做實事的工作，是收獲民心的民生工程，充分調(diào)動基層工作人員的積極性；以村里貼告示、深入一線走訪村民的方式讓群眾了解當前四項工作的內(nèi)容主旨。讓信息公開才能真正做到辦事公正、公平，才能保證工作按照合理、高效的方向進行。

3、注重工作方法。從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)向綜合性管理崗位，從“被指揮”到“總指揮”，要擺脫狹隘的純技術(shù)性管理的理念，應以全局為出發(fā)點，理清工作關(guān)系，多與上、下級各有關(guān)部門溝通，及時掌握新動態(tài)，找準最容易實現(xiàn)工作目標的方向，充分發(fā)揮主觀能動性，踏踏實實推進工作。力爭做到不給鎮(zhèn)政府添亂、要給鎮(zhèn)政府添彩。

三、工作成效

來到孫疃后，我能較快的轉(zhuǎn)變角色，適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我能嚴格遵守工作紀律，認真執(zhí)行考勤考核制度，始終把孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設事業(yè)放在心中，積極想辦法出點子，解決工作中的一個個難題。腳踏實地的配合鎮(zhèn)領(lǐng)導班子做好各項工作。

1、農(nóng)村清潔工程

農(nóng)村清潔工作是一項系統(tǒng)的民生工程，在縣委、縣政府具體指導下，從我鎮(zhèn)發(fā)展實際情況出發(fā)，依托農(nóng)村集市，以農(nóng)村垃圾整治為突破口，在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點實施農(nóng)村清潔工程。

根據(jù)實際需要，在群眾聚集區(qū)合理位臵建設了垃圾中轉(zhuǎn)站并投入運行；從經(jīng)濟困難的群眾中抽調(diào)勞力，成立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍；并配備了相應的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運輸車等運輸工具。村委會組織村民進行村莊垃圾整治，建立垃圾清運保潔制度，設臵垃圾收集點，負責本村范圍內(nèi)的垃圾收集清運和公共區(qū)域保潔。

實行目標責任制，強化考評督查，確保保潔實效。我們建立了年度目標責任制和督促、協(xié)調(diào)工作機制，將保潔成效的考評納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容，作為評先、評優(yōu)和獎勵的依據(jù)。要求各村委會每月定時或不定時自查，建立月報制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時檢查辦法，實行動態(tài)管理制度?？荚u好的給予獎勵；對實施不力的將予通報批評，并對主要責任人進行效能警告。 經(jīng)過半年來清潔工程的實施，大大改變了試點區(qū)域垃圾污染嚴重的面貌，切實改善了農(nóng)村群眾的居住環(huán)境。

我鎮(zhèn)將以農(nóng)村清潔工程為契機，繼續(xù)大力宣傳，營造良好氛圍；加大投入，齊抓共管，把農(nóng)村清潔工程與村鎮(zhèn)建設的各項工作有機結(jié)合起來，整體推進農(nóng)村基礎設施和環(huán)境建設。

2、危房改造

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這項德政、惠民的工程，將農(nóng)村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書記的授權(quán)下，我積極聯(lián)系縣危房改造領(lǐng)導小組，研究政策，成立了孫疃鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導小組，以民政辦、城建所員工為實施主體進行組織分工，制定了《孫疃鎮(zhèn)危房改造實施方案》等指導性文件，組織廣大干群貫徹落實危房改造工作。

為了保證政策實施不走樣，我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴格按照上級有關(guān)文件精神，到各村進行細致的摸底、宣傳、動員；集中審查危房改造申請資料，并一一到現(xiàn)場進行嚴格審核。對于不符合要求的申請人，及時做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開展，讓最困難、最需要的群眾列為危改對象。

為了落實好危房改造工作，我多次組織召開鎮(zhèn)危房改造工作會議，傳達縣危改辦信息；對危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡員進行技術(shù)培訓，提高現(xiàn)場管理水平；動員村干部協(xié)助危改戶備料、選施工隊。具體提出應該注意的問題，比如：建新一定要拆舊；面積有限制；要按圖紙規(guī)范標準施工，確保安全實施、質(zhì)量有保障；施工期間每一環(huán)節(jié)要做好信息統(tǒng)計報告工作，并有相關(guān)圖片資料，確保準確、合理、及時地將各項信息上報至縣危改辦。

我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術(shù)方面的優(yōu)勢，認真研究縣勘察設計室印發(fā)的圖紙資料，結(jié)合實際情況，優(yōu)化設計出更適合危房改造戶的建房方案。

在危房改造實施的過程中，我要求村干部、包村干部、危改辦人員注重現(xiàn)場管理。形成齊抓共管，戶戶有人負責的局面。對現(xiàn)場不符質(zhì)量、安全的做法要求及時整改，確保施工安全和工程質(zhì)量。

孫疃鎮(zhèn)2011年下半年順利完成50戶危房改造任務；2012年上半年分配危房改造任務80戶，目前已基本完工。從入戶審核到圖紙交底，再到施工技術(shù)指導，在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我對孫疃鎮(zhèn)的危房改造工作實施了有效的管理，嚴抓安全、狠抓質(zhì)量、確保進度，不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶的心里。

3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設

城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及政治、經(jīng)濟、文化和社會生活各個領(lǐng)域、各個方面，是指導、調(diào)控城鄉(xiāng)建設和發(fā)展的基本手段。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對于促進經(jīng)濟社會發(fā)展、有效配臵公共資源、保護生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護社會公平具有十分重要的意義。我積極聯(lián)系縣建委規(guī)劃辦、市規(guī)劃設計研究院等相關(guān)業(yè)務部門，籌備孫疃鎮(zhèn)控制性規(guī)劃的編制工作。

由于群眾的規(guī)劃意識較淡薄，農(nóng)民自建房隨意性大，多數(shù)沒能嚴格按照規(guī)劃以及建設程序進行申報、審批，私拉亂建現(xiàn)象嚴重；部分建筑施工不規(guī)范，存在安全隱患。為進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理工作，杜絕占用受保護耕地私拉亂建現(xiàn)象、有效遏制安全事故發(fā)生，我代表鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《孫疃鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理目標責任書》。采取召開村干

策劃述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

我是一名規(guī)劃講解員，隨著城市規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展，我深感職責重大使命光榮。在過去的一年里，我積極投身于規(guī)劃講解工作，努力為市民普及城市規(guī)劃知識，提升公眾對城市發(fā)展的認識和理解。特此向領(lǐng)導匯報我過去一年的工作情況和成果。

一、工作概況

1.服務對象：本市市民、學校、社區(qū)居民等。

2.服務范圍：城市規(guī)劃展館、城市規(guī)劃主題講座、城市規(guī)劃咨詢服務等。

3.工作方式：以講解參觀、講座演講、答疑解惑為主要形式。

4.工作時間：根據(jù)需要參與白天和夜間的講解工作。

5.工作團隊：與市規(guī)劃局、博物館等單位合作，共同組織開展活動。

二、具體工作內(nèi)容

1.城市規(guī)劃展館講解

作為城市規(guī)劃展館的主要講解員，我每天負責接待參觀的市民。我深入學習和了解城市規(guī)劃相關(guān)知識，為市民提供全面準確的解說。通過互動問答、資料展示等形式，我將復雜的規(guī)劃理念轉(zhuǎn)化為通俗易懂的話語，使市民能夠更好地了解到城市發(fā)展的重要性和規(guī)劃帶來的變化。

2.城市規(guī)劃主題講座

為了提升公眾對城市規(guī)劃的認知，我積極參與規(guī)劃主題講座的演講工作。我結(jié)合實際案例，重點講解城市規(guī)劃的背景、目標和實施方式，以及規(guī)劃對市民生活的影響。通過生動的講解和多媒體展示，我成功引起了聽眾的興趣并獲得了積極的反饋。我還將講座內(nèi)容整理成簡明易懂的手冊，供聽眾回顧和學習。

3.城市規(guī)劃咨詢服務

除了參觀展館和聽講座，市民還可以通過電話或線下咨詢的方式向我提出關(guān)于城市規(guī)劃的問題。我盡力解答他們的疑惑，并提供專業(yè)的建議。對于一些涉及政策和規(guī)劃方面的復雜問題，我會協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排專家進行詳細解答，確保市民能夠得到全面準確的答復。

三、工作成果

1.參觀人次大幅增加：過去一年，城市規(guī)劃展館的參觀人次增長了30%以上，市民對城市規(guī)劃的興趣明顯增加，對我的講解工作給予了高度評價。

2.講座效果顯著：在各類規(guī)劃主題講座中，通過統(tǒng)計反饋，聽眾滿意度達到了90%以上。許多聽眾表示，通過我的講解，他們對城市規(guī)劃有了更全面的認知和更深入的理解。

3.咨詢服務有效提供：通過電話和線下咨詢，我有效解答了近200個咨詢問題，受到了市民的贊譽。一些市民反饋說，我的解答讓他們對城市規(guī)劃有了更深刻的認識，并給予了合理的建議。

四、展望未來

為了進一步提升自己的講解水平和專業(yè)知識，我計劃參加相關(guān)培訓和課程，不斷提高自己的能力。同時，我也希望能與更多部門和機構(gòu)進行合作，舉辦更多多樣化的活動，拓寬市民對城市規(guī)劃的了解途徑。我將繼續(xù)關(guān)注市民需求，積極為他們提供滿意的服務，為城市規(guī)劃事業(yè)貢獻自己的力量。

謝謝領(lǐng)導對我的支持和關(guān)心！

此致

敬禮

規(guī)劃講解員

策劃述職報告 篇4

(一)參與了標準工時理念的引入與應用

2015年3月份，在公司大力提倡工時核定改革的趨勢下，協(xié)助部門領(lǐng)導引進標準工時概念，組建XXX分析團隊，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行標準工時轉(zhuǎn)化。并在部門多名同事的配合下，依托標準工時理念，探索制定、并逐步形成勞動效率管控體系與勞效跟蹤制度。勞動效率管控體系在全面推廣之前，部分生產(chǎn)單位就開始主動配合，在分廠各生產(chǎn)班組使用。在各生產(chǎn)單位大力配合的基礎上于2015年5月份形成全面推廣，并于每月生產(chǎn)調(diào)度會上進行分析與運用。

(二)參與了公司各項匯報、交流材料的攥寫與準備工作

2015年6月，參與了《公司XXX推介會》相關(guān)材料的攥寫，對技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)等資料進行深入研習，并匯總、編寫、整理。7月，參與了《公司“十三五”規(guī)劃》的編制工作。主要對公司“十三五”規(guī)劃思路進行學習，并在公司及部門領(lǐng)導的指導下攥寫產(chǎn)能布局調(diào)整方案、產(chǎn)品質(zhì)量管控模式、勞效提升方向以及人力資源等保障措施。8月，參與了公司《XXXX規(guī)劃匯報》，在這個過程中自學了視頻剪輯，與地圖繪制，并依據(jù)公司要求多次修改、調(diào)整規(guī)劃布局。9月份，整理修改《XXXX項目書》《XXXXX項目書》《XXXX項目書》并上報集團。11月份，參與攥寫《xx預算》，使自己對公司各部門的運行與發(fā)展有了更深刻的認識。

(三)學習了營銷X、研究院、定制等部分部門的改革與項目推進工作。

策劃述職報告 篇5

辦公室主任述職述廉報告

緊張而忙碌的2008年即將過去，在這一年里，在學校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我積極配合學校開展各項工作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，現(xiàn)將我一年工作總結(jié)述職如下：.

一、深化學習、努力提高理論水平

作為辦公室主任，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進，努力做"三個代表"的實踐者。在校黨支部的領(lǐng)導下，我積極配合黨支部組織開展全校的民主主評議教育活動和規(guī)范管理年活動，按照上級要求及時制定各個階段的實施方案，并組織落實；通過民主主評議教育活動和規(guī)范管理年活動，進一步增強了自己的黨員意識和黨員責任感 ，增強了政治敏銳性和鑒別力，增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。

三、廉政工作方面

本人積極參與了廉政建設進校園各項活動，并從中學到了很多知識。另外，本人還兼任出納工作，此項工作要求做到嚴謹細致，我一直堅持做到日帳日做，每周小結(jié)，每月上交，數(shù)額清楚，記錄工整，公私分明。

總之，一年來，本人在校黨支部和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

三陽中學易德華2008-12-29

策劃述職報告 篇6

我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調(diào)辦和計劃綜合股工作。現(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結(jié)合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調(diào)查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經(jīng)濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資６００萬元，引進新技術(shù)１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經(jīng)濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡和軟件在經(jīng)濟信息傳輸、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟社會發(fā)展的有關(guān)問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結(jié)激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調(diào)辦和計劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結(jié)合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調(diào)查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經(jīng)濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資６００萬元，引進新技術(shù)１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經(jīng)濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡和軟件在經(jīng)濟信息傳輸、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟社會發(fā)展的有關(guān)問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調(diào)辦和計劃綜合股工作。現(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結(jié)合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調(diào)查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經(jīng)濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資６００萬元，引進新技術(shù)１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經(jīng)濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡和軟件在經(jīng)濟信息傳輸、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟社會發(fā)展的有關(guān)問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結(jié)激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結(jié)激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。

策劃述職報告 篇7

2012年述職述廉報告

述職述廉總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導： 按醫(yī)院的要求，本人現(xiàn)將 2012 年一年來履行工作職責及廉潔自律情況匯報如下：

一、履行工作職責情況 今年來，在院長的領(lǐng)導下，同志們的關(guān)心和支持下，認真貫徹醫(yī)院的各項工作計劃，較好的完成了各項任務。

1、能夠主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤為臨床一線服務的原則，積極主動做好服務工作。

2、全面落實工作計劃，完成工作任務，全面做好服務工作?？倓湛乒ぷ鞔嬖诹看竺鎻V的的問題，為了更好的為臨床服務，在年初根據(jù)科室的工作特點，從工作制度、資產(chǎn)管理、平時工作和基建維修、院容院貌、禁煙控煙及綠化等方面制定了今年工作計劃。并在年底基本得到落實、完成。

3、加強內(nèi)部溝通，維護科室團結(jié)。要保證后勤工作又好又快的完成，同事之間的相互支持、相互配合至關(guān)重要，只有齊心協(xié)力，才能發(fā)揮最大效率。因此，在平時工作中，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和矛盾，并及時化解，全身心地投入到工作中去。

二、廉潔自律情況 在工作中，能夠廉潔自律、潔身自好，不以權(quán)謀私，端正世界觀、人生觀，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，自覺抵制行業(yè)中的不正之風，樹立良好的職

業(yè)道德。嚴格執(zhí)行“六不準規(guī)定”、“五條禁令”和“八項行業(yè)紀律”。不向服務科室索取錢、物。采購物品實行招、投標制度，貨比三家。

三、工作中存在的問題 在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為 本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。

總務科

法規(guī)科長述職述廉報告

規(guī)劃股述職述廉報告

規(guī)劃窗口述職述廉報告

規(guī)劃執(zhí)法述職述廉報告

規(guī)劃股長述職述廉報告

策劃述職報告 篇8

導語：述職報告——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上常務副市長尚根倉各位代表：現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

各位代表：??

（迷你句子網(wǎng) WwW.JZ139.CoM）

如今，我把本身兩年多來思維工作環(huán)境作一報告請教，請予審議。??

1、踐諾職責環(huán)境??

從９８年７月份當局換屆今后，我擔鐺鐺局常務副市長，緊張幫忙市長處理當局的平常事件，詳細分擔當局秘書處，構(gòu)造事件辦理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、處所志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和籌劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，緊張有以下三個方面：?

１、抓進修教誨，鼓勵奮發(fā)向上。?

我在當局所分擔的單位，大都屬于間接辦事市上中間工作的后勤部分，這些單位有軟任務異國硬指標，比較安逸，但也比較困苦，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種身分對我們這些單位也帶來很多進攻。個別同志不安心工作，想變動崗亭，不求創(chuàng)進步，只求過得去，思維悲觀，牢騷滿腹，怨帶領(lǐng)不重用。這類現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀感化，但與我們凡是進修不敷、憬悟不高有直接干系。針對這類狀況，我從進步政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思維教誨。兩年來，我們十屢次進行局勢局勢報告會、漫談會、鉆研會，并在龐大節(jié)日、年末歲末，聯(lián)合“三講”教誨進行表揚會、總結(jié)會，對干部進行抱負決議信念和黨性、黨風教誨。經(jīng)過議定一系列進修宣揚教誨，使大家都能夠面對實際，腳結(jié)壯地地用辯證唯物主義見解分析認識題目。大家認識到：必定要好好工作，不工作就不能表現(xiàn)本身的人生代價。工作崗亭異國凹凸之分，只要見解變化，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本領(lǐng)，冷部分也能作出大貢獻。如今，各單位干部職工工作風格結(jié)壯，精神狀況很好，民氣思干，民氣思進，很多單位在搞好本職工作同時，構(gòu)造大家學科技、學表面，進步干部職工周全本質(zhì)。?

２、抓辦理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。?

毛主席講過：政治門路肯定以后，干部便是決議身分。工作可否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。必定程度上可以講，一把手的程度有多高，工作的結(jié)果就會有多大。我由本來分擔農(nóng)口變成分擔計委和當局口今后，針對這些單位辦事效用較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史光輝，要爭同行一流”作為搏斗目標。在如許的高標準嚴要求下，各單位廣泛建立了有益于增進工作的鼓勵機制和競爭機制。我還凡是與各單位的當真人進修國表里進步的辦理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，把握科學的帶領(lǐng)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，開導大家要注意闡揚班子成員效用：我用經(jīng)濟學家發(fā)起“三管三不管”道理，開導大家學會謀大事、辦大事，切勿被事件纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的辦理經(jīng)典，開導大家珍視人才，闡揚強人效用。兩年來，我所分擔的十多個單位，廣泛呈現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、結(jié)壯苦干的可喜場面，實在成績斐然。?

民政局一甩在全區(qū)進步的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)任務兵厚待金社會兼顧、村委換屆推舉等工作周全開動，遭到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省進步單位；處所志辦公室成為全區(qū)進修榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推行他們經(jīng)驗；信訪局被譽為保護社會鞏固功臣，局長賀勝局屢次遭到地委、市委表揚；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市當局秘書處嚴厲構(gòu)造各項軌制，使辦公室工作井井有條，僅水電辦理一項一年可節(jié)省經(jīng)費數(shù)十萬元；構(gòu)造事件辦理局克服資金堅苦等題目，順利結(jié)束３０００戶居民供曖工程，供暖面積達１５萬平米，確屬空前未有；市賓館開辟立異，辦事工作跨上新臺階，被地區(qū)評為進步單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程辦理，理順基建工程程序，報告立項，篡奪國度投資，為河津經(jīng)濟成長作出了凸起貢獻。?

３、深切基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟起飛獻計獻策。?

在這個世紀之交，人們都意想到我們將面對著一個歷史機會，也面對著嚴峻的挑釁，如今經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級帶領(lǐng)強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中間任務便是調(diào)整財產(chǎn)布局，進步經(jīng)濟的集體運行質(zhì)量和效益。我作為分擔籌劃的副市長，責任迫使我思慮河津怎樣辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我前后用了兩個多月時候，屢次深切到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集體、太興集體、森達集體和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，匯集了百萬字相干資料，前后寫出十多篇關(guān)于財產(chǎn)布局調(diào)整的論文，此中《凸起成長鋁產(chǎn)業(yè)，歡迎新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，富裕盼望、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津

述?職?報?告?

——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次集會上?

常務副市長?尚根倉??

各位代表：??

如今，我把本身兩年多來思維工作環(huán)境作一報告請教，請予審議。??

1、踐諾職責環(huán)境??

從９８年７月份當局換屆今后，我擔鐺鐺局常務副市長，緊張幫忙市長處理當局的平常事件，詳細分擔當局秘書處，構(gòu)造事件辦理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、處所志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和籌劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，緊張有以下三個方面：?

１、抓進修教誨，鼓勵奮發(fā)向上。?

我在當局所分擔的單位，大都屬于間接辦事市上中間工作的后勤部分，這些單位有軟任務異國硬指標，比較安逸，但也比較困苦，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種身分對我們這些單位也帶來很多進攻。個別同志不安心工作，想變動崗亭，不求創(chuàng)進步，只求過得去，思維悲觀，牢騷滿腹，怨帶領(lǐng)不重用。這類現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀感化，但與我們凡是進修不敷、憬悟不高有直接干系。針對這類狀況，我從進步政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思維教誨。兩年來，我們十屢次進行局勢局勢報告會、漫談會

策劃述職報告 篇9

村級規(guī)劃述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我是某某村規(guī)劃工作組的成員，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們村級規(guī)劃的工作情況和取得的成績。

一、工作概況

去年以來，我村工作組緊密圍繞黨委政府提出的要求，積極開展了村級規(guī)劃的編制工作。我們深入了解基層實際，廣泛聽取村民意見，科學制定村級規(guī)劃方案，最終形成了《某某村村級規(guī)劃》，并于去年年底順利通過了村民代表大會的表決。

二、編制過程和內(nèi)容

（一）調(diào)研分析階段：

我們通過召開座談會、開展問卷調(diào)查、實地走訪等形式，廣泛了解了村民的意愿和需求，掌握了村莊的自然、經(jīng)濟、社會等方面的情況。同時，還結(jié)合上級的規(guī)劃要求和政策法規(guī)，進行了大量的調(diào)研和分析工作，為編制規(guī)劃提供了科學依據(jù)。

（二）編制方案階段：

在調(diào)研的基礎上，我們成立了工作小組，明確了規(guī)劃的目標和任務，并針對村莊的自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、民生福利等方面，制定了具體的規(guī)劃方案。我們注重與村民的溝通與交流，聽取了他們對各項規(guī)劃措施的意見和建議，并及時予以調(diào)整和改進。

（三）方案評審階段：

為了確保規(guī)劃方案的科學性和可行性，我們請來了專家對方案進行評審，并邀請了相關(guān)部門的意見。通過多方協(xié)商與討論，我們進一步完善了規(guī)劃方案，確定了最終方案。

三、規(guī)劃成果

我們的規(guī)劃成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟發(fā)展：針對我村的資源優(yōu)勢和現(xiàn)狀，我們提出了發(fā)展某某產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)等具體措施，旨在推動我村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，提高村民的收入水平。

（二）基礎設施建設：我們根據(jù)村莊的實際需要，制定了一系列的基礎設施建設方案，包括道路、水電、通訊等方面的規(guī)劃，為村民提供更好的生活環(huán)境。

（三）生態(tài)保護：在規(guī)劃編制過程中，我們非常重視生態(tài)環(huán)境保護，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，提出了加強生態(tài)保護，保護土地資源和水資源，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟的雙贏。

（四）民生福利：我們充分考慮到村民的實際需求，制定了一系列的民生福利政策，關(guān)注村民的教育、醫(yī)療、就業(yè)等問題，努力改善村民的生活條件。

四、存在的問題和對策

在規(guī)劃編制過程中，我們也面臨了一些問題，主要包括：規(guī)劃目標過于宏大；資金投入不足；規(guī)劃執(zhí)行力度不足等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以解決：制定切實可行的規(guī)劃目標；積極爭取上級資金支持；健全規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督機制等。

五、下一步工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)深入貫徹落實規(guī)劃方案，加大宣傳和推廣力度，加強規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督，切實為村民謀利益，提高村級規(guī)劃的科學性、可行性和知名度。

再次感謝領(lǐng)導和各位評委的關(guān)心和支持，謝謝大家！

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策劃部述職報告

我們常說，機會是留給有準備的人。平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？以下“策劃部述職報告”由小編為大家收集整理，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

策劃部述職報告 篇1

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

20__年10月—20__年12月的主要工作：

1、配合完成中秋晚會。

2、協(xié)助完成汽配展活動。

3、完成網(wǎng)絡推廣工作。

4、積極配合公關(guān)活動。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎資料。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務。

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和___的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的.姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客戶

力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所

差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。三、存在的問題

通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐，主要有下面幾條體會和思考：

1、領(lǐng)導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領(lǐng)導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當務之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結(jié)學習，不斷提升自己，按照20__年既定的目標前進，做好每一件事。

策劃部述職報告 篇2

一年來，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，現(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

xx項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，完成xx項目策劃推廣文案；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對xx房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。工作態(tài)度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

二、心得體會

任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

三、明年展望及建議

通過項目實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

策劃部述職報告 篇3

20xx年度我科在市局直接領(lǐng)導下，在區(qū)局商廣處的指導和幫助下，結(jié)合我市商標廣告業(yè)務實際情況，商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權(quán)，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強對我市“兩臺兩報”的監(jiān)測為工作重點，扎實地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達的各項工作目標任務。現(xiàn)將今年來商標和廣告治理工作總結(jié)如下：

一、思想工作

把學習轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設活動和推進城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機地結(jié)合起來，不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務作為業(yè)務工作開展的最高宗旨。

二、業(yè)務工作

1.認真開展保護注冊商標專用權(quán)和保護知識產(chǎn)權(quán)行動，通過設點、上門服務等形式進行宣傳，把行政建議書、指導書送到企業(yè)手中，進一步建立和完善了防范商標侵權(quán)行為的工作機制，力爭從源頭上遏制商標侵權(quán)行為的發(fā)生。

2.進一步提高商標執(zhí)法水平，加大對注冊商標專用權(quán)的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農(nóng)產(chǎn)品商標為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標，均能做到行政行為預警制，即保護了商標專用權(quán)，又防范了商標侵權(quán)行為的發(fā)生。

3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設活動，進一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預警機制，對本市4個媒體加強了日常監(jiān)管，隨時把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業(yè)、個體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告，及時立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起，罰沒款14.15萬元(其中：廣告違法案件33 起，罰沒款10.19萬元;商標侵權(quán)案件22起，罰沒款3.96萬元)。

4.切實做好商標戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作及保護注冊商標專用權(quán)行動。我們著重做了：⑴為

5.嚴格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法。日前，我們堅持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務股室做好行政執(zhí)法指導工作，繼續(xù)結(jié)合我市20xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書、指導書、處罰書的實施發(fā)出按部就班的進行，對稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書，對一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導書，對嚴重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，減少了違法案件的產(chǎn)生。

6.通過各種方式向社會宣傳商標廣告法律知識，宣傳工商部門在商標、廣告治理方面所作的努力和取得的成績，公開曝光典型案例，提高公眾尊重愛護商標的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門在3.15活動和4月27日組織開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動，張貼橫幅、條幅、標語60余幅，發(fā)放宣傳資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”公益廣告，公開曝光國內(nèi)十大商標侵權(quán)案例，提高了全社會商標廣告意識和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標廣告法律知識，宣傳引導企業(yè)自覺守法，誠信守法經(jīng)營，推動誠信建設。

7.按市局的要求，組織撰寫崗位目標、工作計劃，制定商標廣告監(jiān)督治理的各項制度，為基層工商行政治理人員開展商標廣告監(jiān)督治理工作提供行為指南。

三、存在的問題

1.由于科室人員少，既要保證日常的商標廣告監(jiān)督治理及服務工作，又要下基層做好指導工作，從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長足的開展。

2.由于廣告監(jiān)測設備的落后，使廣告監(jiān)測工作跟不上形勢的發(fā)展，造成一些虛假廣告的產(chǎn)生而得不到及時的查處。

四、今后工作計劃

1.把轉(zhuǎn)變干部作風，提高機關(guān)行政效能建設工作落實到具體的工作中去，以提高商標廣告執(zhí)法人員的行政能力、為民服務能力、機關(guān)工作能力和微機操作能力。

2.舉辦商標廣告治理干部培訓班，加強相關(guān)法律法規(guī)的學習，及時進行知識更新。舉辦廣告經(jīng)營者經(jīng)營單位的廣告業(yè)務員的業(yè)務培訓，增強他們的法律意識及規(guī)范行業(yè)標準。

3.強化對行政執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督，加強商標廣告治理人員嚴格依照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作，做到公正廉潔、依法行政，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和服務質(zhì)量。

策劃部述職報告 篇4

歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我來到xxx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的`形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

二、思想?yún)R報

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

1、20xx年4月，準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

2、20xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。

4、20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx.

6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。

7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》。

9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號準備。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。策劃部：xxxxx20xx年12月28日

策劃部述職報告 篇5

20xx年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xx年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調(diào)研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，各行業(yè)的工作總結(jié)而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來。到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優(yōu)點，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

①文案方面。

在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f，在廣告方面，XX年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

②市場調(diào)研。

20xx年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

③策劃能力。

我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調(diào)研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的。

當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績。

3、對公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部述職報告 篇6

在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調(diào)研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來。

到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優(yōu)點，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說，在廣告方面，20xx年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

市場調(diào)研。20xx年年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的.基礎是調(diào)研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。

策劃能力是xxx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的'積累。

如果在xxx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，xxx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在xxx才能取得更大的成績。

20xx年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過xxx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔自己的職責。

3、20xx年公司的印象

20xx年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對于20xx年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度，但是磨刀不誤砍柴工，會議討論能最大限度地集思廣益，讓每個人互相認識并并學習，這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個主持人，以提高效率。

4、對公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部述職報告 篇7

20xx年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言，不是空話套話。

回首20xx年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調(diào)研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來。

到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優(yōu)點，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f，在廣告方面，xx年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

市場調(diào)研。20xx年年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調(diào)研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造的.效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，xx年，我要付出的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在xx才能取得更大的成績。

20xx年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔自己的職責。

3、20xx年公司的印象

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在xx年年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能最大限度地集思廣益。

策劃部述職報告 篇8

去年經(jīng)過一番激烈的競選我當選了社聯(lián)活動策劃部部長一職，自己感到挺高興的，也要感謝老師們對自己的信任與支持。當然，在步入新崗位后自己不再像從前一樣，更多的是自己的領(lǐng)導能力、團結(jié)部里的干部，共同進退。對此自己深感壓力，但壓力就是動力，因此今年在此之下我們部門也干出一份令人滿意的成果。

在本學年的工作中，我們活動策劃部的工作得到了肯定。在這一學年，我們的社團活動策劃部負責舉辦了許多活動。在每次活動前，我們都會共同制定活動的策劃，確?；顒拥捻樌_展。

比如校園藝術(shù)節(jié)期間，在社聯(lián)各部的配合下，我們部里負責策劃了社團匯報演出、社團成果展，又例如最近我們部負責策劃的2015年社聯(lián)聯(lián)誼歡送晚會，正在緊張的布置中等等。每次活動結(jié)束后，我們都會總結(jié)活動的經(jīng)驗教訓，認識到工做得不足，為下一次活動策劃做好準備。我知道計劃趕不上變化，所以在做每個活動的策劃前，我都會要部里干部認真的考慮到每個細節(jié)，盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內(nèi)，已保證活動可以順利的進行。

以上是我部本學年工作的總結(jié)。我希望我能在學校的最后一年繼續(xù)發(fā)光，取得更滿意的成績！

社聯(lián)活動策劃部劉歡

策劃經(jīng)理述職報告15篇

在日常工作中，通常都需要撰寫報告來向上級匯報工作進展和反映情況。報告是一種公文，用于傳達信息和觀點。那么如何寫一份優(yōu)秀的報告呢？如果您對“策劃經(jīng)理述職報告”感到好奇，請繼續(xù)閱讀下面的內(nèi)容。如果您認為這個網(wǎng)頁對您有幫助，請不要忘記收藏它！

策劃經(jīng)理述職報告(篇1)

策劃經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導們：

首先，感謝各位領(lǐng)導對我過去一年的工作給予的關(guān)心和支持。我作為策劃部門的經(jīng)理，愿意向各位領(lǐng)導述職，向大家匯報過去一年來的工作成果和經(jīng)驗教訓。

過去一年，策劃部門在我的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神和創(chuàng)新能力，取得了一系列令人矚目的成績。具體來說，我要從以下幾個方面向領(lǐng)導們展示我領(lǐng)導下的策劃工作：

第一，我們積極響應公司的戰(zhàn)略目標，提供了一系列創(chuàng)新的市場推廣方案。我們密切關(guān)注了市場動向，針對公司各個產(chǎn)品線和市場，精心策劃并實施了一系列促銷活動和廣告宣傳，有效提升了市場占有率和品牌知名度。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們?nèi)媪私饬四繕讼M者的需求和購買習慣，為公司的營銷戰(zhàn)略提供了有力支持。

第二，我們高效組織和管理了一系列大型活動。今年，公司舉辦了一場規(guī)模宏大的年度慶典活動，而策劃部門承擔了該活動的整體策劃和組織工作。我們在規(guī)劃、預算、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等方面付出了大量的努力。通過策劃和組織慶典活動，我們成功吸引了眾多客戶和合作伙伴的關(guān)注，提升了公司整體形象和品牌價值。

第三，我們注重團隊建設和員工培養(yǎng)。作為團隊的領(lǐng)導者，我積極培養(yǎng)和激勵團隊成員，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和責任感。我們定期組織團隊分享會，鼓勵成員分享經(jīng)驗和互相學習，不斷提高整個團隊的綜合能力。同時，我們也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，為他們提供培訓和學習機會，幫助他們提升專業(yè)技能和領(lǐng)導能力。

然而，過去一年的工作中也存在一些問題和教訓。首先，我們在一些項目中存在決策不夠果斷和執(zhí)行不夠徹底的情況，導致項目進度不及預期。在未來的工作中，我將提高決策能力和溝通能力，確保項目的順利進行。其次，我認識到與其他部門的協(xié)作仍需進一步加強。在項目執(zhí)行過程中，我們需要更好地與其他部門溝通和協(xié)作，確保項目的整體效果和目標的達成。最后，團隊成員之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)仍需要加強，我會更加關(guān)注團隊的組織和管理，更好地發(fā)揮團隊成員的能力和潛力。

總結(jié)起來，過去一年，我的領(lǐng)導下的策劃部門在公司的戰(zhàn)略目標指導下，取得了令人滿意的工作成果。我們創(chuàng)新思維，提供了一系列促銷活動和廣告宣傳方案，有效提升了市場占有率和品牌知名度。我們高效組織和管理了大型活動，為公司形象和品牌價值的增長做出了貢獻。我們注重團隊建設和員工培養(yǎng)，提高了團隊的整體綜合能力。然而，在未來的工作中，我也意識到存在一些問題和教訓，我會努力改進和提升自己的領(lǐng)導能力，進一步推動策劃部門的發(fā)展和壯大。

最后，我想感謝領(lǐng)導們一直以來的關(guān)心和支持，希望在未來的工作中能夠繼續(xù)得到大家的指導和幫助，共同努力為公司的發(fā)展貢獻力量。

謝謝！

策劃經(jīng)理述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

首先感謝公司給予我轉(zhuǎn)正的機會，非常榮幸成為公司大家庭的一員。在這里，我向大家匯報一下我的工作情況和成果，希望能夠得到您們的認同和支持。

一、工作職責

我擔任地產(chǎn)策劃經(jīng)理已經(jīng)有一段時間了，在這段時間里，我的主要工作職責包括：

1. 針對公司開發(fā)的項目，制定全案策劃方案。

2. 參與項目調(diào)研、規(guī)劃設計、方案編制、技術(shù)支持、管理咨詢等方面的工作。

3. 向項目管理部門提供公司地產(chǎn)策劃方案、剖析市場競爭力的分析報告。

4. 管理可持續(xù)發(fā)展實踐。

5. 掌握行業(yè)信息，為公司提供有價值的數(shù)據(jù)和分析建議。

二、工作成績

在擔任地產(chǎn)策劃經(jīng)理的過程中，我感覺到自己的工作得到了公司領(lǐng)導、部門同事和客戶的認可與信任。具體來說，我的工作成果包括：

1. 我曾經(jīng)制定一個完整全面的戰(zhàn)略營銷計劃，促使公司正式進入了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，在業(yè)內(nèi)得到了普遍的認可。

2. 我從業(yè)內(nèi)信息中挖掘出了一個黃金開發(fā)機會，公司立即執(zhí)行了這個項目，取得了不俗的業(yè)績。

3. 我參與了公司多個重要項目，我的工作得到了各位領(lǐng)導和客戶的高度評價，反映在下面數(shù)額極大的獎勵上。

4. 我不斷學習自我提升，并將所學的技能付諸實踐，將項目運營數(shù)據(jù)提高了26%。

三、發(fā)展方向

面對未來，我會繼續(xù)致力于提升自己的工作能力和水平，讓自己更好地適應公司發(fā)展的需要，同時我也希望公司能夠為我的發(fā)展提供更好的幫助和支持。未來，我希望做到：

1. 提升自己對行業(yè)的把握，實現(xiàn)對市場趨勢和競爭形勢的敏感。

2. 持續(xù)加強與合作伙伴和外部資源的合作和聯(lián)系，為公司的業(yè)務發(fā)展提供持續(xù)動力。

3. 加強團隊協(xié)助機制的建設，促進團隊凝聚力的提升，營造合作共贏的企業(yè)共同體。

4. 持續(xù)提高自我學習和研究的能力，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持。

四、總結(jié)

綜上所述，作為一名地產(chǎn)策劃經(jīng)理，我在工作中努力發(fā)揮職責，認真對待每一個工作任務，致力于為公司和客戶提供高質(zhì)量的服務。希望我的工作成果得到評委們的認可，同時也希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

策劃經(jīng)理述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是地產(chǎn)策劃經(jīng)理，非常榮幸能在這里向大家匯報一下我的工作情況。

作為一名地產(chǎn)策劃經(jīng)理，我的工作職責包括項目規(guī)劃、市場調(diào)研、競品分析、銷售策略制定、預算控制等多個方面。在過去的幾個月中，我認真履行職責，積極主動開展工作，圓滿完成了各項任務，取得了一些成績，也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。

就我的工作來講，我主要分為以下幾個方面：

一、項目規(guī)劃

作為地產(chǎn)策劃經(jīng)理，我需要對項目進行全面的規(guī)劃和設計。因此，在項目立項之初，我會全面梳理市場需求和市場前景，根據(jù)市場定位、開發(fā)定位和品牌路線等各方面要素，編制出詳細的項目規(guī)劃方案，并對方案進行不斷優(yōu)化和改進。通過項目的規(guī)劃和設計，我可以用較為詳細的方式說明項目策劃的方向和目標，讓大家對項目有更為清晰的認識。

二、市場調(diào)研

市場調(diào)研是我工作中非常重要的一環(huán)。在完成項目規(guī)劃之后，我會進一步深入市場，通過對當?shù)厥袌銮闆r、土地價格、市場需求等方面的研究，為項目提供更為詳實的數(shù)據(jù)支持，從而更加準確地把握項目的定位和規(guī)劃。

三、競品分析

在開展市場調(diào)研之后，我需要對市場上的競爭對手進行分析，從而為項目的規(guī)劃和推進提供有力的數(shù)據(jù)支持。我會從項目位置、戶型、產(chǎn)品定位、市場價格等各個方面進行對比研究，總結(jié)出各競品的長處和不足之處，形成把握市場發(fā)展趨勢和需求變化的基礎。

四、銷售策略制定

在完成項目規(guī)劃和競品分析之后，我會根據(jù)現(xiàn)有調(diào)研數(shù)據(jù)制定相應的銷售策略和銷售計劃。具體來說，我會制定項目上市推廣方案，編制推廣文案和宣傳資料，開展預售活動和現(xiàn)場推廣活動，引導客戶了解項目和購買需求，最終實現(xiàn)銷售目標。

五、預算控制

作為地產(chǎn)策劃經(jīng)理，我需要對項目的預算進行管理和控制。我會負責制定項目經(jīng)營預算、項目銷售預算和項目控制預算，掌握項目的成本核算和收益分析。由于預算管理涉及多個方面，我會與其他部門和團隊成員進行有效溝通和協(xié)調(diào)，確保項目的預算控制在合理范圍內(nèi)。

總的來說，我在過去的幾個月里通過不斷學習和進取，不斷改進和創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，認真履行職責，積極促進項目的發(fā)展，實現(xiàn)了一定的工作成績。

尤其是，在去年初新冠疫情席卷全球的情況下，我堅持不懈地開展工作，帶領(lǐng)團隊克服了種種困難，完成了一系列的任務，為項目的順利推進作出了貢獻。當然，我也意識到工作中還存在著一些問題和不足之處，還有很大的提升空間，下一步我會更加努力學習和進取，更具有責任心和擔當精神，為公司和團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝！

策劃經(jīng)理述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導，您好！

我是公司地產(chǎn)策劃部門的經(jīng)理，在公司已經(jīng)工作了一年多時間。我非常榮幸能夠在這樣一個卓越的團隊中工作，并有機會為公司的發(fā)展做出貢獻。隨著我在公司的成長，我認為現(xiàn)在是時候把我的經(jīng)驗和所取得的成果與您分享了。

我的主要工作職責是負責地產(chǎn)項目的策劃和設計，并配合其他相關(guān)部門完成各種任務。以下是我在這個職位上取得的一些成績：

首先，在過去一年里，我參與了公司多個地產(chǎn)項目的策劃和設計。在每一個項目中，我都積極地與團隊成員合作，把我的想法和觀點分享給他們，并與他們一起制定了可行的解決方案。在這個過程中，我參加了多次項目頭腦風暴會議，其中包括杜邦矩陣、創(chuàng)造力繪圖和散步思考等不同形式的會議。在這些會議中，我與團隊成員一起探討解決方案，并幫助他們克服一些困難。

其次，我還負責了與多個客戶的接觸，為公司爭取到了一些重要的項目。在處理客戶與項目的過程中，我不斷地與客戶進行溝通，幫助他們理解項目的價值和優(yōu)勢，并在整個項目周期中一直保持著與他們的聯(lián)系。通過與客戶的交流，我逐漸了解了他們的需求和期望，并在策劃和設計中做出相應的調(diào)整。

最后，在日常工作中，我始終堅持團隊合作和結(jié)果導向的原則。在團隊中，我總是盡力幫助其他成員解決問題，并在團隊成員之間建立了良好的溝通和信任關(guān)系。在目標方面，我不斷鼓勵團隊成員追求卓越的成果和最佳實踐，掌握好項目進展情況，并及時制定有效的計劃，確保項目進度和效果。

就我的職業(yè)發(fā)展而言，我認為我已經(jīng)做到了很多，但在下一階段, 我希望能夠有更多的機會和資源去挑戰(zhàn)自己，提高自己的能力和團隊力量。我將繼續(xù)把效率作為主要優(yōu)先考慮，并在創(chuàng)新和優(yōu)化項目流程方面發(fā)揮作用。同時，我還將繼續(xù)學習和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，努力成為一名優(yōu)秀的地產(chǎn)策劃經(jīng)理。

非常感謝您花時間閱讀我的述職報告。如果您有任何問題或建議，請隨時與我聯(lián)系。我期待著在未來的日子里，繼續(xù)為公司做出貢獻。

謝謝！

策劃經(jīng)理述職報告(篇5)

導語：時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oo二年既將過去，通過上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

韶光如水，韶光似箭，富裕機會與挑釁的二oo二年既將過去，經(jīng)過議定上級帶領(lǐng)的救助教導，加上掃數(shù)十多名同志珍視互助，珍視和諧，在汗水和伶俐的投入中，各方面工作獲得了新的成績，有了新的進步?？吹焦窘灰最~蒸蒸日上，我內(nèi)心感觸非常欣慰和自大。我想一個人只有經(jīng)過議定連續(xù)竭力，連續(xù)搏斗，才華克服本身的弱點，才華連續(xù)超越自我，兌現(xiàn)抱負和人生的代價。

我是于97年6月份到xx公司參加工作的，本年根據(jù)帶領(lǐng)分工緊張當真公司的對外相助及全區(qū)策劃工作的資費辦理與籌謀工作。一年來，因為有上級帶領(lǐng)的精確教導和救助，有掃數(shù)職工的大力大舉贊成，再加上本身的連續(xù)竭力，工作上獲得了必定的成績。對外相助工作成績明顯，郵政互助進一步擴大，全年結(jié)束郵政成長任務占公司總成長任務的50%以上；新興交易成長敏捷，辦理正規(guī)，成長xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超出70%，在省xx任務成長中進入前三名。在工作中我能夠忠厚踐諾職責，連續(xù)自查、檢討本身，

連續(xù)開辟進步，把本身滿身心腸投入到各項工作實踐中?？偟母杏|，本身能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二oo二年的緊張工作環(huán)境述職以下

1、以進步本身本質(zhì)為沖破口，在連續(xù)的進修中把握干好工作的根本技巧和知識

近一年來，我凡是把本身放在公司構(gòu)筑的整體框架中來反思本身，審閱本身，看本身本領(lǐng)和本質(zhì)的進步幅度，能不能適應公司成長的必要、能不能適應局勢任務的必要，能不能適應結(jié)束平常工作的必要。凡是告誡本身，要在公司立得住腳，不孤負帶領(lǐng)的盼望，本身本質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，本身畢竟是才來公司幾年的大門生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中連續(xù)地進步本身?；仡櫧荒陙淼沫h(huán)境，為了進步本身本領(lǐng)本質(zhì)，上讓帶領(lǐng)安心，下讓顧客如意，我系統(tǒng)的進修了“辦理學”“客戶干系學”“客戶心理學”“移動通信根本知識”等進修書目，周全進步本身，力圖在說話表達的本領(lǐng)上有沖破，在和諧干系的本領(lǐng)上有沖破，在構(gòu)造辦理的本領(lǐng)上有沖破，在結(jié)束工作的標準上有沖破。經(jīng)過議定進修，感觸既廣闊了眼界，又充裕了腦筋，既學到了知識，更看到了差距。在連續(xù)的進修中進步了本身的本領(lǐng)本質(zhì)，加強了干好本職工作的本領(lǐng)。

2、以進步工作效果為根本，在堅定原則的根本上包管結(jié)束工作的標準和質(zhì)量

一年來，因為工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，必要和諧、關(guān)聯(lián)的工作也響應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部分建立比較和諧的干系，以便于展開工作。作為公司的綜合本能機能部分，我注意隨時把握各部分的工作動向，把握各個縣市的工作環(huán)境，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外相助工作的主管，兵戈的人和事比較雜，想要利用個人干系來辦違背政策、違背法則的人也比較多，但我覺得，要想順利結(jié)束工作，進步工作效果，就必須堅定原則，公司的各項法則要堅定服從，背離政策的事堅定不做。只有做到這一點，才華稱得上是為公司當真，為部分當真，更是為本身當真，一年來，也有很多親屬、朋儕想經(jīng)過議定我為個人辦理法則以外的交易干系，我都能堅定原則，予以謝絕，做到了堅定原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲入滲出工作，干擾原則，固然這在必定程度上迫害了個人情感，感化了個人干系，但卻堅定了平常的工作程序，包管了工作平常展開，裁減了不必要的阻力和壓力，工作效果也響應進步。

3、以強化辦事質(zhì)量為目標，在連續(xù)更新辦事伎倆中鞏固老客戶，吸納新客源

一年中，因為xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面對著巨大的挑釁，為了包管公司各項交易的連續(xù)成長，在鞏固中有所進步，有所進步，我注意探討市場動向，及時向公司發(fā)起公道化發(fā)起，經(jīng)過議定連續(xù)改革、更新辦事伎倆來鞏固公司客戶群體。如針對消耗群體的差別，發(fā)起公司采納重點進攻的伎倆，加強了對綏芬河市的交易辦事，效益額明顯進步。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)黌舍較多，生源較廣的環(huán)境，發(fā)起推出了xx卡，低落xx費，收到了較好的結(jié)果。在受領(lǐng)了省xx成長用戶指標后，我們采納自動出擊、宣揚造勢的方法，超額結(jié)束了指標任務，在全省xx任務成長中排在了火線。別的，聯(lián)合多年從事辦事工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部分在展開工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅定用“誠意”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的辦事工作，為客戶進行親情辦事。一年來，我們綜合部做到了熱忱歡迎、細致答詢、自動辦事、全程跟蹤，在客戶心目中留下了殷勤、熱忱的好記憶，也為公司在外建立了精良的形象。

4、以建立精良形象為牽引，在堅定行動感化、樹范帶路的前提下鼓勵部屬工作熱忱

俗語說“喊破嗓子，不如做出模樣”，作為一個部分副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對部屬造成特別不好的感化，是以，在平常工作中，我特別珍視本身的形象，要求部屬做到的，我本身最終堅定做到，要求部屬不做的，我領(lǐng)先不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集結(jié)進修第一個參加，急難任務第一個先上，在部屬心目中建立了長于吃苦，勤奮工作精良的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思毀于惰”。進步美滿自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部分的副職，完本錢職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，包管案無積卷，事不過夜。一年來，龐大節(jié)假日我根本異國歇息，領(lǐng)先帶領(lǐng)部里人員在各大場合進行各項交易宣揚，平常凡是加班加點到深夜，固然累是累點，但看到公司的交易額大幅度增加，心中還是感觸特別欣慰。在平常工作，糊口生涯中，我特別注意關(guān)心、救助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞劈面一套，背地一套，并自動救助他們辦理實際糊口生涯堅苦，使大家內(nèi)心話承諾和我講，堅苦事承諾找我辦，有效的包管了掃數(shù)人員思維鞏固，構(gòu)成了一盤棋場面。大家甚么事都能以公司長處為重，以部分長處為重，講聯(lián)合，講協(xié)作，高雅的結(jié)束了各項工作任務。

存在的題目及下步籌劃

回顧一年來的工作，比較職責，覺得本身還是稱職的。固然在一年的工作中我獲得了必定的成績，但也存在著不敷。最終，在工作中因為年齡較輕，工作方法過于大略；在一些題目的處理上顯得還不敷冷靜。其次，在交易表面水溫和構(gòu)造辦理本領(lǐng)上另有待于進一步進步。再次，本身在綜合本質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不敷，有待于鄙人步工作中加以改革和克服。

鄙人一步的工作中，我要謙和向別的同志進修工作和辦理經(jīng)驗，鑒戒好的工作方法，竭力進修交易表面知識，連續(xù)進步本身的交易本質(zhì)和辦理程度。使本身的周全本質(zhì)再有一個新的進步。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責盡情識，進步結(jié)束工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出本身的氣力。

策劃經(jīng)理述職報告(篇6)

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁：

晚上好!

今天在臺上向各位做XX年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入XXXXXX*公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。

一、 個人工作回顧

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州xx年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

(二)客戶服務工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有：

(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡交流的直接管理和維護者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

(2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年xx月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗**品牌的服務。

除了以上列舉的客戶服務方面的工作外，在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接，了解**公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

(三)內(nèi)務工作

在強銷期以后，我又承擔了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務工作。主要有以下方面：

(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務，就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計，完成與**會的對接。

(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

二、 工作中的不足及需要改進的地方

在** 公寓強銷期內(nèi)，我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上 一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在 監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

(一)銷售技巧欠缺

曾 經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實 憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定 性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、 逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這 個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風格的變換嘗試，適時運用恰 當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進公司的時候，曾經(jīng)擔心因為是新來的，和同事之間 還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而 冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導我，使我很快的適應了這個新環(huán)境，進入了角色。

部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度 的工作責任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會 產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自 己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、 工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

(三)對數(shù)字的敏感度偏低

銷 售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種 類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金 回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的 敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

策劃經(jīng)理述職報告(篇7)

總結(jié)回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下，萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營理念

“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

工作質(zhì)量

在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展！通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

工作技能

團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。

溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務知識、提高能力的辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議，要及時與領(lǐng)導匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調(diào)高自己。

當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導的意向欠佳等。

工作感悟

只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。

行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸?？鞓罚?/p>

策劃經(jīng)理述職報告(篇8)

董事局各位董事：

大家好！

我受___建筑規(guī)劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做20xx年___建筑規(guī)劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。

義狗忠誠守護太平盛世，金豬值歲構(gòu)建和諧神州。過去的20xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局之年，我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領(lǐng)導下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營考核指標。我司在20xx年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

一、

二、工作措施及存在的問題

20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設計公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：

1、取消設計管理產(chǎn)值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。

董事局考核盈余任務數(shù)掛鉤，設計人員產(chǎn)值任務與個人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務的分配更加公平。

3、制定了內(nèi)部設計業(yè)務流程。

4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項目類別和復雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動設計人員的積極性。

5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計月報表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發(fā)放提供了依據(jù)。

幫、帶”的良好氛圍。

8、制定了設計人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關(guān)愛員工身心健康。

設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。

制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰(zhàn)。

存在的問題：

回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長。設計公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚。

2、崗位職責不清，權(quán)責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。

3、設計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設計項目按時交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設計人員時間觀念淡薄，責任心差，市場意識差是主要原因。

4、設計和服務質(zhì)量下滑的趨勢沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，全面質(zhì)量管理難以落實。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。

5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設計沒有取得實質(zhì)性進展。洪江___廣場定額設計雖然在董事長親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實施細則草案，但沒有對定額標準作深入細致的研究。

以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。

三、工作體會

設計公司是智力密集型企業(yè)，設計行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設計公司工作的關(guān)鍵是要依靠___的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人()才特別是核心骨干緊密團結(jié)在___的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責分明，自主經(jīng)營，自負盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。

四、20xx年工作設想

1、經(jīng)濟指標

萬元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬元，外部產(chǎn)值（略去）萬元。

萬元。

2、制度建設

總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。

2）轉(zhuǎn)變工作作風，修定完善設計進度管理辦法，無正當理由不按時保質(zhì)保量完成工作任務者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設計費5，所屬處室主任負連帶責任，一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者，處室主任應引咎辭職，且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?，必須有房產(chǎn)書面同意延期意見報總經(jīng)理認可備案。此項修定工作在3月底完成。

3）制定設計質(zhì)量考核管理辦法，設計成果圖應符合國家規(guī)范和設計深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設計失誤，每次扣罰該專業(yè)設計費10，并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。

審核、審定、注冊師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級把關(guān)者對低級把關(guān)者的處罰同上。此項工作在3月底完成。

總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。

可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對住宅作品進行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產(chǎn)值獎勵研發(fā)小組成員。

7）修定完善設計服務管理辦法，強化服務意識，每出現(xiàn)一次因服務態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實，當事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務費10，所在處室主任負連帶責任，一個季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實的作辭退處理。

8）完善財務管理制度，配備專職財務人員，加強成本核算與管理。

3、執(zhí)行力建設

強化管理，督導落實各項管理工作，特別要抓好內(nèi)部設計業(yè)務流程、定額設計、設計質(zhì)量與服務、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設計進度管理等工作。

4、人力資源建設

留得住、能發(fā)展。要讓___設計公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。

幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。

開展專題項目設計的討論。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。

有計劃組織分組外出考察學習，每人每年都有一次機會。

組織專家講座，每年至少兩次。

鼓勵員工參加注冊考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊考試的人員提供復習時間。

5、企業(yè)文化建設

充分依托集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設計公司的行業(yè)特點，培育具有鮮明特色的設計公司企業(yè)文化。

體育活動，開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動，增強公司凝聚力。

榮譽感，鼓勵員工多出作品，出好作品。

3）組織內(nèi)部設計競賽活動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設計競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。

4）組織學術(shù)座談，鼓勵學術(shù)研究，獎勵發(fā)表論文。

6、強化服務意識，增強市場競爭實力

20xx年將是集團公司積極應對宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設計公司一定會在董事局的正確領(lǐng)導下，圍繞主業(yè)，服務主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高技術(shù)水平和改善服務質(zhì)量，重塑設計公司形象，為集團又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻。

策劃經(jīng)理述職報告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是地產(chǎn)策劃部門的一名經(jīng)理，非常榮幸今天能夠向大家匯報我的工作情況和成果。

首先，我想感謝公司給予我這個機會，讓我能夠在這個崗位上發(fā)揮自己的能力，同時也感謝我的同事們一直以來對我的信任和支持。在過去的一年中，我在公司的策劃工作中，遇到了許多挑戰(zhàn)，但是也讓我受益匪淺。

一年來，在公司的領(lǐng)導和同事們的幫助下，我取得了一些成績。首先是項目策劃方面的工作。我所負責的項目中，我們團隊成功地完成了多項任務，包括市場調(diào)研、前期規(guī)劃、設計方案、預算制定等等，項目的整體推進也更加順利。同時，我也深入研究市場對公司產(chǎn)品的需求，定期撰寫市場調(diào)研報告，以便公司更好地了解市場需求，制定更有針對性的產(chǎn)品策略。

其次，在推廣方面，我的團隊也取得了一些進展。我們組織了多次展覽、推介會等活動，與多個渠道的合作商進行了溝通，提高了公司產(chǎn)品的知名度和認可度，在市場競爭中占據(jù)了一席之地。

除此之外，在團隊建設和人才培養(yǎng)方面，我也認真地履行了我的責任。我與我的團隊成員進行了多次交流和溝通，共同解決了團隊內(nèi)部的問題，提高了團隊的氛圍和士氣。結(jié)合團隊成員的特點和優(yōu)勢，我也開展了一系列的培訓課程，加強了各位成員的業(yè)務能力和團隊協(xié)作能力，為我們的公司未來的發(fā)展做出了一定的貢獻。

總之，在過去的這段時間里，我一直堅持努力工作，嚴格要求自己，不斷挑戰(zhàn)自我。盡管有些難度，我還是克服困難，堅定地走在了這條道路上。

最后，我也認識到在未來的工作中，我還需要不斷學習和提高自己的能力，不斷適應市場的變化，以便為公司帶來更大的價值，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

策劃經(jīng)理述職報告(篇10)

尊敬的公司領(lǐng)導：

20xx年是清原易和廣場成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導信任，受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展項目營銷策劃工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、20xx年主要工作

1、抓培訓，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。

（1）千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器又怎么能正常運轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是當下的形勢和任務需求，也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)水平，極大促進了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負著負責一切活動的前期工作重擔，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟。 同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要，預計費用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20xx年對清原易和廣場是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只有營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之后。

在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風氣，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅持自我加壓、責任到位，分管任務高標準完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責任之重大、任務之艱巨。為此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務，并對員工進行正

確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。

首先，項目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20xx年，是項目進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的營銷規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，通過這些網(wǎng)絡推廣活動，針對涵蓋社會生活各個方面，具有廣泛的受眾群體進行項目宣傳造勢活動，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項目造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個籌辦過程中，公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務，我和部門人員一起制定了具體細致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項目取得了出色的宣傳效果。

其次，項目進入住宅銷售階段，項目開盤成功舉辦后，相對銷售階段而開展分階段的主題暖場活動，其中包括世界杯主題暖場活動、變形金剛主題DIY暖場活動、親子DIY暖場活動等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業(yè)績。當然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點，對線上線下媒體進行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達到預期的效果，現(xiàn)場到訪客戶量也得到了保證，同時促進了一定的成交量。

最后，項目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃經(jīng)理，對制作公司進行積極跟進，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進入制作完善狀態(tài)，預計20xx年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。 艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；中有領(lǐng)導的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個目標的實現(xiàn)。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企為家，推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級領(lǐng)導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。 表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實。

表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決。

20xx年將是清原易和廣場的騰飛年，公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項目營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，加強各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

報告人：

20xx年12月20日

策劃經(jīng)理述職報告(篇11)

根據(jù)公司半年工作總結(jié)要求，結(jié)合自身實際情況，從主觀、客觀方面深入分析，以業(yè)績數(shù)據(jù)為核心，立足根本，查找自身存在問題，并做出整改措施，為今后更好的工作打下夯實基礎。

以下個人述職報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。

一、業(yè)績統(tǒng)計

自20xx年8月份入職以來，共計參與策劃案例23起，具體情況如下：

完成交片7個（XX生物科技、XXX珠寶、XX科技、XXX公益片、XXX安防、XXX家具、XXX手袋廠）；

制作階段4個（XX電子、XX寶、XXXX空壓機、XX培訓機構(gòu)）；策劃階段5個（XXX主題會所、XX電子商務、XXX義齒、XX電子、XX電子）；

失敗案例7個（XXXX手機、XXX珠寶、XXX小學、XXX珠寶、XX集團、XXX供應鏈、XXX嬰兒）；

工作完成率78%，成單率47%，交片率30%，失敗率30%，綜合評價：滿足一般影視廣告策劃崗位需求，距離一名優(yōu)秀的影視廣告策劃還有很長的路要走。

二、存在問題

（一）做事缺乏耐心，性子急。

很多時候，面對一個來回修改的方案，總是表現(xiàn)出煩躁、急切的心態(tài)，反而導致方案遠離市場和客戶需求。比如說XX電子這個單，本來興趣很濃厚，對客戶理解程度也足夠，但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面，溝通上沒有去注意后期同事的感受，間接性導致了片子的無法完工，不能為公司收回尾款。

（二）不會合理安排，效率低。

經(jīng)常性的手里方案沒有理順，接觸到新客戶的時候，沒把自己從舊方案的環(huán)境中脫離出來，無法全身心投入到新方案的策劃中，自己累，效率也低，最終不得不交出“明知道要返工的方案”，這就是自己挖了坑，自己跳了進去。例如在XXX這個方案上，銷售在公關(guān)方面已經(jīng)做到位了，客戶也完全信任接受我們，對于方案的要求也并不高，可是自己沒有合理安排時間和精力，導致客戶要求返工，影響了公司在客戶心中的信譽度，造成不良影響。

（三）缺乏系統(tǒng)學習，不持久。

在學習方面，自己總是根據(jù)感覺來學習，比如看自己喜歡的作品，看時事類的新聞報道和網(wǎng)絡評論，出現(xiàn)了學習“雜亂低”的現(xiàn)象，雖然依托這樣的學習可以滿足“新型客戶”的口味，但卻不能做到“傳統(tǒng)型客戶”滿意，這就是“丟西瓜撿芝麻”的典型現(xiàn)象。不去系統(tǒng)的學習，不向?qū)I(yè)化、行業(yè)化發(fā)展邁進，必將失去對市場的認知，失去對客戶的把握，最終失去策劃的意義。

（四）工作說的太多，做得少。

每次開會意見提的最多，往往存在一個致命的問題“大家沒做，我也沒做”。既然我是問題的發(fā)現(xiàn)者，我卻沒有以身作則，帶動大家積極改正工作中存在的問題，提高公司整體工作效率，而是“抱怨多、做的少”結(jié)果導致在公司形成了一股惡性之風，同事間配合變少了，互相指責和抱怨變多了，公司團結(jié)氛圍被破壞了，效率自然也下降了。

三、改正措施

（一）調(diào)整心態(tài)踏實做事

把每一次修改放在比新方案更重要的位置，如果實在不能解決，虛心請教公司同事的幫助，下定決心做好當前的事，“此單未成，何以成它單？”步子要一步一步走，事情要一件一件辦，在這一點上應該堅定不移，不得動搖，希望公司也能在今后的工作中給與支持和理解，不能總是急著開拓，手里的工作不做好，哪里來的信心開拓新單呢？

（二）忙不過來交給他人

如果說我真的不會合理安排時間，那么我只能減少手頭的工作，把每一單做細、做完美，“讓每一個經(jīng)手的客戶滿意”這應該是我當前工作準則。實在忙不過來，就應該把手里的方案分出去，給其他同事做，在這一點上，公司其實也需要給與支持。因為，在此之前每個人都是負責各自的單，“誰有空誰接、誰有資歷誰接”的方式去跟，但是這樣其實不怎么系統(tǒng)，策劃的確需要感覺，但最重要的不是感覺，而是精力，如果沒有十二分的精力投入，怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢？不說超越自己，連競爭對手都很難勝過。

（三）把業(yè)余時間放在學習上

對于很多人來講，工作是為了生活，而生活中又少不了娛樂。尤其是在深圳這樣生活節(jié)奏緊張的城市里，娛樂對于我而言也不敢奢望。因此，我迷戀上了網(wǎng)游。網(wǎng)游的確是最廉價的娛樂方式，而且可以讓我們大膽的交友，尋找現(xiàn)實中很難獲得的存在感，但是它的危險一面就是讓人頹廢，讓人浪費青春和精力。所以，我把游戲賬號賣了，把錢花在買書上，計劃把以后的業(yè)余時間利用起來，鍛煉身體，看書學習。我覺得我得給自己一次改正的機會，讓自己回到積極樂觀的生活狀況中，加油。

（四）少說話多做事

這句話說了很多次，而每次出現(xiàn)的時候總是在人反思的時候。以前每次開會，我都怨聲載道，希望大家認可我說的話，配合我同時也鞭策我一起進步。但結(jié)果卻恰恰相反，我忽視了“人是需要被認可的”，就像我自己一樣，大家都喜歡被人表揚，被人認可，從而找到自己工作的意義，而我卻走錯了方向。在這一點上，我們之前的一個客戶“潤農(nóng)”的胡總，他做得很好，他總是看到別人的優(yōu)點，而不去提缺點。比如，他說“余老師耐心好！”我覺得很對，只不過我一直沒從這個角度去看，所以在今后的工作中，我必須時刻告訴自己“少說話多做事”和“看別人的優(yōu)點，找自己的缺點”，和同事們團結(jié)相處，共進退。

四、下步打算

總的來說，在這里工作將近一年的時間，明白了很多道理，學到了很多東西，感謝公司給我找個平臺，讓我在這里實現(xiàn)價值。在今后的工作中，我將認真履行報告中的改正措施，團結(jié)同事，爭做榜樣，做團隊的潤滑劑，與公司全體同事一起成長，一同進步。

希望大家對我今后的工作多指導、多監(jiān)督、多提醒。謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

策劃經(jīng)理述職報告(篇12)

總結(jié)回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下，萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營理念“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作質(zhì)量

在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展！通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

二、工作技能

團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。

溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議，要及時與領(lǐng)導匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調(diào)高自己。

當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導的意向欠佳等。

三、工作感悟

只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。

行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿每一位同事xx年身體健康，幸福快樂！

策劃經(jīng)理述職報告范文220xx年是xxx公司成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導信任，受聘為···公司營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的指示下，策劃部全體成員同心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展景區(qū)營銷策劃工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

1、抓培訓，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器又怎么能正常運轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是當下的形勢和任務需求，也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)水平，極大促進了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。這也切實符合我們集團下發(fā)《20xx管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段：

（1）企業(yè)文化、政策精神培訓；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關(guān)重要。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。

（2）專業(yè)技能崗位培訓；作為一個營銷策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長。對此，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓，理論結(jié)合實踐，在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負著負責一切活動的前期工作重擔，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟。

同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要，預計費用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20xx年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之后。

在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風氣，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓制度，緊緊圍繞“制度管人，流程管事”的管理理念。

俗話，無規(guī)矩不成方圓。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展，同時加強營銷管理工作，集團決定在20xx年開展“管理營銷年”活動，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著務實創(chuàng)新、科學規(guī)劃的原則，策劃部以高度的責任感和緊迫感，著力構(gòu)建適應公司營銷管理機制。20xx年，我們完成了《市場營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》，《績效考核提成方案》，《營業(yè)目標任務分解》等制度建設，建立健全各項規(guī)章制度，朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想，提高認識，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地，務實創(chuàng)新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務。

5、抓工作，堅持自我加壓、責任到位，分管任務高標準完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責任之重大、任務之艱巨。為此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。

總結(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認識到，這離上級領(lǐng)導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決。

20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年，公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發(fā)的《20xx管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

策劃經(jīng)理述職報告(篇13)

導語：尊敬的領(lǐng)導和同事：

恭敬的帶領(lǐng)和同事：

大家好！

最終感謝大家來參加我們這一次集會。之前幾位經(jīng)理的報告都說的特別好，我感覺到了他們作為辦理人員的艱苦和工作的當真程度，如今到我入手下手報告了。我的報告便是我們部分的工作，即公司交易部進來的工作環(huán)境。

???

我與XX年年6月任個人交易部經(jīng)理，兩年來，再省公司黨委、總經(jīng)理室得精確帶領(lǐng)下，再構(gòu)造到處室、市分公司得大力大舉贊成下，較好地結(jié)束了各項工作任務．再交易成長、步隊辦理、教誨練習等方面獲得了必定成績．下面就兩年來作得緊張工作作簡要總結(jié)，不當?shù)牡胤秸堌煿指?/p>

1、抓緊抓好教誨練習工作，為交易成長和步隊辦理創(chuàng)設有效得保險系統(tǒng)．

???

幾年來，教誨練習始終處與交易成長得前沿，贊成這交易成長和步隊辦理，組訓步隊得培訓．至今不能健忘得是XX年年8月，我省第1期以本身得氣力傳授，為期14天有116人參加得組訓班．由與籌辦富裕、練習嚴厲、內(nèi)容

???

2、竭力進修政治、交易表面，連續(xù)增加辦理水溫和崗亭技巧．

???

兩年來不管工作多么忙碌，異國放松政治和交易表面進修．一方面自動參加省公司構(gòu)造得各種政治進修活動，同時自動進修江總布告得幾個緊張講話和紀檢部分下發(fā)得有關(guān)廉政構(gòu)筑得進修材料，培養(yǎng)本身得政治靈活力和廉政意識．對專業(yè)表面進修，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨猛烈和紛亂化，深感責任龐大，除了自動參加各種培訓外，利用了大量得業(yè)余時候進修專業(yè)表面、法律標準、營銷邊緣表面及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時候撰寫具有交易教導性得文章六篇，別離再總省公司差別刊物上利用，起到了必定得導向效用．

???

3、狠抓交易成長獲得了明顯結(jié)果．

???

我想作為交易部分得緊張當真人，抓交易成長是我得中間工作，任甚么時候候都不能有涓滴得放松，兩年來環(huán)繞這此中間抓好幾項詳細工作：

1、搞好總結(jié)．交易籌劃、交易鞭策、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是出產(chǎn)力增加得關(guān)鍵．兩年來堅定不失信與人得誠信原則，每一項活動結(jié)束后，即時總結(jié)并如期安排落實相干政策，特別是比賽活動中得承諾，異國讓一名交易員絕望．當去基層公司看望交易員時，他門講到＂我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日便是看看省公司得人講話算不算話．＂再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者，我都要親身去看望他．由此使我備感誠信得緊張性和是以產(chǎn)生得富強能量，基與這一點，兩年來再這一方面堅定作到了講到作到，決不失信得人，也正因為如此，再四萬名交易員傍邊建立了很不錯得諾言，構(gòu)成比較強勁得凝集力和向心力．

2、科學籌劃．兩年來交易成長籌劃都是再大量查看探討根本上，根據(jù)總公司和省公司黨委得教導思維，聯(lián)合構(gòu)造相干部分定見訂定而成．

3、作好鞭策．交易籌劃可否落實，關(guān)鍵再鞭策．兩年來前后構(gòu)造履行了八個龐大得交易鞭策活動，都到達了很不錯得交易鞭策結(jié)果．2009年5至5月，由與分紅險方才上市，加上市場又受高息集資得感化余波未盡，分紅險上市三個月環(huán)境不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)場面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過議定細致籌謀和籌辦，以具有本省特點得產(chǎn)品闡明會為沖破口，掀起了分紅險銷售得高漲。

???

4、抓住步隊辦理不放松，盡力打造交易成長得生力軍．

???

步隊辦理工作是個人交易工作得又一項中間工作之一．張總曾經(jīng)指出：抓步隊便是抓交易．兩年來再步隊辦理題目上煞費了心思．2009年得步隊是再前幾年交易范圍急劇膨脹時建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險條目由儲蓄型向保險型急劇轉(zhuǎn)軌，交易員和客戶心理籌辦不敷，交易員得事跡急劇下滑，收益大幅下降，步隊呈現(xiàn)了特別不鞏固得狀況．當時感觸有千斤壓力，面對近況作了以下幾個方面得工作：

1、親情辦理．兩年來，利用各種機遇和前提同全系聯(lián)合半以上得交易員直接見面和交換．任甚么時候候都以一個兄弟般得身份和親情對待交易員，最廣泛地向他門傳承公司得文化、見解和成長前景，結(jié)下了深摯得交情，建立了很不錯得公司形象．這一切也再步隊辦理中也起到了零分緊張得效用．

2、周全明白環(huán)境．到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深切一線和交易安員面劈面交談．數(shù)零天得查看探討根本摸清了感化步隊鞏固得六大身分即政策棚架、行政干涉、條目大略、宣揚不力、獎罰不分、軌制不嚴等．

3、有的放矢．根據(jù)上述題目，經(jīng)總經(jīng)理室贊成，敏捷召開代辦人辦理工作集會，傳達環(huán)境、探討對策．各級公司根據(jù)各自存再得差別題目，有針對性地進行辦理，并指出了嚴厲根據(jù)＂根本法＂辦事，使營銷團隊得辦理走上軌制化．2009年6月，根據(jù)市地得工作環(huán)境和全系聯(lián)合年多得思維和軌制得籌辦和成熟環(huán)境，省公司下發(fā)文件，堅定廢除了各市地自行得＂根本法＂，到2009年底全拾根本法＂到達了相對得聯(lián)合，為履行新得＂根本法＂打下了堅固得基矗同時就交易員得相干報酬和嘉獎題目，省公司連發(fā)了相干文件，我部又構(gòu)成工作組兩次進行巡回交織查抄，鞭策落實，有些題目會同省公司財務部分也有效地獲得了落實，再交易員傍邊引發(fā)了猛烈回聲．這期間還借助踐諾＂兩個典范＂，增加了活動量，加上其后新險種得上市，事跡爬升，收益增加，步隊鞏固，工作獲得了有效辦理．

4、典范行動、懲明了：步隊鞏固不能一味將就將就，一方面精確指導，下發(fā)了交易員行動操守和違規(guī)違紀懲罰方法；一方面又對與不良行動堅定進行處理．特別再2009年下半年競爭最為猛烈得時候，對一些人搖擺不定、爾虞我詐，即時發(fā)起了＂講清好壞、誠意挽留、熱忱歡送、不再接管＂得應對計謀，起到必定得鞏固效用．其后一些人到同行公司一段時候后又想返來，根據(jù)局勢變化又發(fā)起＂能夠接管＂，對極個他人堅定拒收．如許有張有馳、辨別對待得計謀，再最猛烈得人才競爭時段起到了緊張效用．

相信在以后的工作中，我們還是會連續(xù)竭力的，不過公司交易的擴大必要長時候連續(xù)的竭力，因為我國保險公司的工作競爭非常的額猛烈，必要我們連續(xù)的進步。如許才華在同行業(yè)的競爭中占得先機，不過這好壞常堅苦的，必要我們?nèi)抗ぷ魅藛T的集體竭力！

前景是美好的，可是路程是堅苦的，我們必要連續(xù)的竭力，才華夠兌現(xiàn)最終的成功！

策劃經(jīng)理述職報告(篇14)

尊敬的領(lǐng)導，各位評委：

首先，感謝您們能夠在百忙之中抽出時間來聽我述職報告。

我是某地產(chǎn)公司的策劃經(jīng)理，很榮幸能在這里向大家匯報我的工作情況和收獲。

一、工作背景和職責：

我加入公司已經(jīng)有三年的時間，從最初的實習生到現(xiàn)在的策劃經(jīng)理，雖然經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和困難，但我覺得這個過程讓我越發(fā)成熟和堅強。

我的主要職責是：負責項目的策劃、營銷和實施方案的制定、執(zhí)行和協(xié)調(diào)，同時還要與相關(guān)團隊進行合作，推進項目的順利實施。

在此基礎上，我還要協(xié)同處理內(nèi)部和外部各種資源，讓項目得以順利推進。這包括協(xié)調(diào)設計、施工、銷售和相關(guān)部門，以及政府部門等等。

二、工作亮點：

接下來我將通過以下幾個方面進行分享：

1.提高成果：

提高成果是我的工作亮點之一，尤其是在策劃方面，我認為我在細節(jié)把控和輔導實習生方面有著特別優(yōu)勢。

根據(jù)我的總結(jié)，在近兩年中，我參與的項目準時完成，得到了上級領(lǐng)導和客戶的高度認可和肯定。

在項目中，我經(jīng)常和團隊成員進行溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而提升團隊的協(xié)作能力和效率。

2.提高經(jīng)驗：

另一個亮點就是提高經(jīng)驗，雖然工作時間不長，但我成功地完成了多項重大項目和任務，特別是在跟進產(chǎn)品推廣方面，我的表現(xiàn)得到了同事們和客戶的認可。

我也會積極尋找學習機會，比如同行業(yè)的講座和研討會等等，這些幫助我更好地了解市場以及幫我更好地提升了自己的經(jīng)驗。

3.多方面協(xié)調(diào)：

作為策劃人員，我需要協(xié)調(diào)各個方面，并致力于整合團隊資源，既要考慮到整體利益又要利益平衡。在這個方面，我認為我也有一定的特長。

例如在項目推進的過程中，我們會遇到資金不足、政策變化、人員變動等諸多問題，我會及時安排利用外部資源和組織內(nèi)部協(xié)作，以及把握客戶和市場等各種信息，以便更好地協(xié)調(diào)項目。

4.引領(lǐng)團隊：

另外一個優(yōu)點就是我能夠有效地引領(lǐng)您團隊。人力是一個企業(yè)發(fā)展不可或缺的因素，我的目標就是讓團隊可以更好地工作。

也就是說，我會毫不吝嗇地分享自己的思路、經(jīng)驗、方法和最佳實踐，促使團隊成員更好地理解與專業(yè)知識，并且鼓勵他們思考以及創(chuàng)新解決方案， 所以我的團隊協(xié)作意識也非常強，在項目交付后，得到了更好的成果。

三、總結(jié)：

在我的三年中，我一直努力地工作，這段時間帶來了很多挑戰(zhàn)，但我始終保持著積極的態(tài)度和創(chuàng)造性的思維，以最好的方式處理工作，以最快的速度解決問題。

我堅信，項目成功的背后是能夠提供最佳服務的團隊。我的目標就是要讓項目得到最好的實施方案和最佳的解決方案。

謝謝！

策劃經(jīng)理述職報告(篇15)

尊敬的董事會各位領(lǐng)導：

您們好!

我是xx，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝xx集團及各位董事給我?guī)Ыo了這么一個展現(xiàn)個人潛力的工作平臺。

20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行經(jīng)理，到20xx年7月正式任命成為xx物業(yè)公司經(jīng)理，我深知自我身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切期望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。

物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自我的成績和不足之處，這天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自我一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下：

一、履行崗位職責的工作實績：

一年來，我能嚴格按照集團公司成立xx物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為xx地產(chǎn)做好后期服務工作。

1)嚴格執(zhí)行xx集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升潛力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。理解集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。

20xx年，xx物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年xx月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自xx物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2)透過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟職責制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并透過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。

20xx年，作為xx物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導給我?guī)Ыo的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化職責心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理潛力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。

特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。

透過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人就應對得起自我的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，必須要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

20xx年度根據(jù)xx物業(yè)公司的實際運行狀況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的用心性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變潛力和競爭潛力。

20xx年3月，透過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山。鳳凰城xx#樓的物業(yè)服務費提價備案。同時，透過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“xx東郡“及“香山。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此xx物業(yè)管理規(guī)模將到達xx萬方，為進一步提高xx物業(yè)品牌及公司市場競爭力帶給了有力的保障。

5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。

20xx年，xx物業(yè)公司不僅僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收，也在xx市和夷陵區(qū)多次獲獎，實現(xiàn)社會效益和品牌建設雙豐收。今年以來，物業(yè)公司用心響應各級政府號召，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞禮貌單位建立目標，深入推進“安居xx，成就夢想”品牌的建設，在服務業(yè)主、精細管理、品牌建設上下功夫，公司取得了一系列榮譽稱號。

①香xx小區(qū)在20xx年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)”。

②20xx年3月，公司所托管的香山。xx小區(qū)被xx市xx區(qū)政府和xx區(qū)委聯(lián)合評定為“禮貌小區(qū)”。

③20xx年4月，xx物業(yè)公司所管理的香xx因“門前三包”工作突出，榮獲“xx區(qū)門前三包先進單位”。

④20xx年6月公司被xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。

⑤20xx年xx月，xx物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”，并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。

⑥更可喜的是在一年一度的xx市物業(yè)管理協(xié)會20xx年度大會上，用心發(fā)揮“帶給服務、反映訴求，規(guī)范行為“的職能，xx物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一，被授于20xx年度xx市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。

同時，在處理與業(yè)主的關(guān)系上，崇尚一個“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度，建立和諧社區(qū)”放在首位。

一是協(xié)調(diào)配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會，在共同學習相互幫忙的同時，與業(yè)委會搞好關(guān)系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。20xx年xx月28日，及時簽定了香山花園的后期物業(yè)服務合同合同，約定責權(quán)利關(guān)系，并按報批的新的物業(yè)服務費實施收費，使該小區(qū)在20xx年的工作打開扭虧為盈的局面。同時領(lǐng)導各小區(qū)用心參與社區(qū)事務，“愛國愛家愛主人”(業(yè)主)的良好風氣己在公司構(gòu)成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系，讓xx物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務工作的未來充滿了信心。

二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓：

回顧一年來的工作，感覺到自我還存在很多不足，主要表此刻：

1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫，提高管理隊伍的工作潛力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的用心性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。

20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，此刻管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有超多的商鋪與車庫，xx的介入與投標預算等前期工作，固定人員xx0多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會狀況摸底，加17咳嗽迸嘌檔牟莆竇喙埽降低公司財務漏洞及資金風險17

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準帶給服務，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務水平。把打造xx地產(chǎn)服務品牌創(chuàng)xx市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全職責意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下必須功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合xx物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預算上，還應做到更加精細化，合理使用資金，監(jiān)督費用收支狀況。開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的潛力。

4)在推廣xx物業(yè)服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

三、今后的工作設想及對自我的簡要評價，并證明自我的態(tài)度：

xx物業(yè)公司發(fā)展到這天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的經(jīng)理，我將從下方的問題上下工夫：

首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。

其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的潛力，不僅僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工用心性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。

如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的用心性，幫忙他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉(zhuǎn)到達最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關(guān);提高服務質(zhì)量意識，保證公司應對市場的潛力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團結(jié)班子。

“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥谐掷m(xù)團結(jié)精神的團隊才會用心去做事。超多的事實證明，企業(yè)發(fā)展到必須階段，經(jīng)營的成功不僅僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而就應是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的'要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的推薦和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，超多的工作是需要部門間的配合才能夠順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。

在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工明白xx物業(yè)公司是一個公平的群眾，公司能夠為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自我的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就能夠避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放下權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。

5、按標準實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和ISO9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是透過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊狀況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。

部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為xx物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領(lǐng)導批評指正。

述職報告策劃(個人七篇)

在這篇“述職報告策劃”中我們看到了很多有用的提示和建議，請您仔細閱讀本頁內(nèi)容發(fā)現(xiàn)更多的精彩。行是知之始，知是行之成，在生活中，報告十分的重要。報告不再是罕見的東西，報告的內(nèi)容可以是綜合性的，也可以是專題性的。

述職報告策劃 篇1

今年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市局各科室的大力支持下，局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致，共同努力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，突出重點，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全縣國土資源管理事業(yè)各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、快速的發(fā)展良好勢頭。在此，我代表領(lǐng)導班子全體成員衷心感謝全體干部職工一年來的辛勤工作和對領(lǐng)導班子的大力支持。下面，我代表局領(lǐng)導班子就xx年年全年工作開展情況做一簡要匯報：

一、加強領(lǐng)導班子建設，提高班子素質(zhì)。

面對國土資源深化改革嚴格管理的新形勢，為適應完善體制、提高素質(zhì)的要求，我們深刻認識到必須不斷加強自身建設，提高班子素質(zhì)。在自身建設上，

一是加強學習，提高素養(yǎng)。為此，我們堅持集中學習制度，認真學習貫徹黨的xx大精神，學習《國務院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》。

二是發(fā)揚民主，堅持公開。凡是事關(guān)國土資源管理方面的重大問題;凡是大家關(guān)注的熱點、難點問題;凡是機關(guān)較大數(shù)額的開支項目和涉及全局的重大決策，都召開局長辦公會、民主生活會進行討論和會商，通過集體研究、集體拍扳，堅持集體領(lǐng)導，堅持公開透明。三是嚴以律己，作好表率。作為領(lǐng)導成員，我們時時提醒自己要堅持公道正派、光明磊落，清清白白做人，實實在在辦事，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，要用自己的實際行動帶動全局人員廉潔勤政。同時要求班子成員之間要在工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助，努力形成工作上分、思想上合、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，由于我們分工明確，團結(jié)一致，協(xié)作精神強，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、緊扣經(jīng)濟發(fā)展主旋律，全力做好用地保障工作。

xx年年初，局黨組積極適應土地新政，在深入學習的基礎上，結(jié)合全縣實際，全面摸清和掌握全縣用地需求情況。

一是年初經(jīng)反復調(diào)查了解，較全面摸清了xx年年全縣重點項目用地需求情況，有針對性的深入到全縣重點企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點用地單位進行走訪調(diào)研，了解用地需求，掌握用地狀況;

二是急發(fā)展之所需，想發(fā)展之所想。我們把及時供地、按需供地作為全局工作的第一要務，堅持一切服從于和服務于這項工作，在全年供地形勢十分緊張的情況下，連續(xù)跑省進市，加班加點，有六個批次55.2779公頃土地辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)，拿到了省政府批文，為我縣項目建設提供了一定的用地空間;

三是積極主動為全縣重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務，主動參與項目選址和勘測定界工作，在嚴格控制和科學引導項目建設用地合理規(guī)劃建設的同時，想方設法保障重點項目用地，今年為重點項目供地500多 畝，有力支持了我縣經(jīng)濟建設;

四是積極通過土地置換爭取用地指標，今年通過省廳驗收置換項目2個300畝，有效保證了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬遷等一批優(yōu)秀重點項目建設。今年爭取用地指標也是阜城縣歷史以來最多的一年。五是積極參與企業(yè)改制，依法處置企業(yè)土地資產(chǎn)，今年為縣種子站土地出讓做了大量工作，現(xiàn)已成功出讓完成。六是全年發(fā)放城鎮(zhèn)居民國有土地使用權(quán)證160本，辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)145件，審批發(fā)放農(nóng)村集體土地使用權(quán)證2436戶，為農(nóng)村安定和諧作出了貢獻。1/3

述職報告策劃 篇2

計劃經(jīng)營部個人述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

我就近兩年本人的情況向各位作一個匯報：

我于4月由人力資源部轉(zhuǎn)換到計劃經(jīng)營部。在這近兩年的時間，我認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，進一步了解了相關(guān)的國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，使自己在計劃經(jīng)營管理領(lǐng)域得到了補充和提高，真是“活到老，學到老”，下面從以下幾個方面述職。

一、在加強學習、提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)方面，在這幾年以來是以努力學習了黨的十六大和十六屆四中全會文件精神為中點，積極開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨是先進性教育活動，使自己在思想認識上，黨性觀念上都進一步得到了提高和鍛煉，特別是在20開展“保先”教育階段以來，利用業(yè)余時間通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》12篇文章，并且做了讀書筆記及心得體會，通過學習，反復思考，認真對照的確使自己思考上有很大的出動，認識到保持一個共產(chǎn)黨員的先進性，主要體現(xiàn)在思想觀念，作風，實踐行為是否具有先進性，是否符合黨員的條件和標準，符合胡錦濤提出的“六個堅持”的模范作用，就是要堅定信念，做黨的事業(yè)的傳承人，勤奮學習，做開拓創(chuàng)新的有心人，愛崗敬業(yè)，做生產(chǎn)的帶頭人，忠于職守，做履職盡責的務實人，服務職工，做群眾利益的代表人，遵紀守法，做廉法奉公的清白人的標準。因此，在、生活實踐中，就以此為做人的準則，以誠信做人，對自己加強修養(yǎng)，完善人格，對求真務實，恪守職責，認真履行崗位職責，勤奮，以較為標準質(zhì)量滴完成自己承擔的各項任務，對生活不貪、不占，以誠實的`勞動創(chuàng)造財富，獲取報酬。

二、在認真履行崗位職責，全面完成各項方面，不論是在人力資源部，還是在計劃經(jīng)營部，我的標準是：首先是誠實守信，在上按原則和政策辦事，堅持公開、公平、公正處理事務，實事求是，言行一致，客觀公正，其次是敬業(yè)愛崗，在本職崗位上要干一行，愛一行，專一行，在質(zhì)量上，要勤奮，勇于創(chuàng)新，精益求精，質(zhì)量標準要高地完成自己承擔的各項任務。

我不僅對自己以這個標準，嚴格要求自己，而且對部下也是嚴格按這一個標準去開展。因此，在這兩年中，能夠按質(zhì)量地完成各項。

在2005年，我在計劃經(jīng)營部主要的職責為：參與成本計劃、維修計劃、非標大修、技改等各項計劃的編排和審核、匯總、編制，下達各項計劃、督促完成落實計劃的實施，定期組織召開經(jīng)濟分析會議，組織實施綜合治理項目，在我的職責定位范圍內(nèi)有效地完成了我部門的。

今年以來，通過調(diào)整思路，其方法、管理模式，都發(fā)生了根本性的改變，計劃管理必須調(diào)整到公司的統(tǒng)一知道思想上來，必須按照規(guī)范、科學、有序的方針，對計劃實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理，逐級負責的原則。

所以，根據(jù)公司統(tǒng)一的指導思想，給與計劃經(jīng)營部的職責范圍和進行了調(diào)整，并且提出了更高要求，為了完成好，我大膽地組織、積極有效地開展各項。

一是認真編制和下達今年的各項計劃。

的計劃管理涵蓋了公司全部計劃內(nèi)容，所以不能有半點的疏忽，確保各項的正常開展，各項計劃都是經(jīng)過科學測算和平衡，通過資金預算管理委員會審定前提下大的。

二是認真組織公司重點項目實施，今年公司重點項目十個。

開始為了組織好這些重點，我也是在邊摸索邊學習邊實施，在分管領(lǐng)導有效及開放式的管理模式指導下，我認為，今年的重點項目完成得非常好，開展很順利。

三是認真組織基建前期規(guī)劃，公司今年小型基建項目不論是費用上還是在任務較往年打，為了完成好這些重點，根據(jù)公司今年總體要求，堅持了朝前謀劃，扎實做好前期得每一項。

總之，在近兩年的，如果沒有公司領(lǐng)導的重視和支持，沒有各部室相互協(xié)和配合，沒有本部門同志們的積極努力、勤奮的是不可能完成好的，所以在這里我感謝領(lǐng)導的支持、各部門通力配合和部門同志的辛勤勞動。

三、在廉潔自律方面，我也算是一個老黨員了，愛黨的幾十年的培養(yǎng)教育，在對待國家企業(yè)與個人三者之間的利益關(guān)系上，還是分得比較清楚的。無論是通過保持黨員先進性教育，還是學習江澤民：“三個代表”重要思想，以及學習胡錦濤在全國政協(xié)十屆四次會議提出的“八榮八恥”重要論述，對我自己總的一條標準是：艱苦奮斗、廉潔自律、自重自省、勤奮、心態(tài)平衡，最終的宗旨是保持一個普通黨員的基本標準不能忘，并且按照這宗旨和標準去指導我的和行為。

四、存在的問題。

第一是方法簡單，對同事、對部下，分配任務較多，做過細解釋較少，出發(fā)點是好的，但可能效果不理想。

第二是對求全責備，在內(nèi)容和過程中，過于求全求精。

第三是關(guān)心同志不夠。

第四是不善于溝通，缺乏溝通藝術(shù)。

第五是對新的管理方法學習不夠，需進一步努力。

述職報告策劃 篇3

一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規(guī)范化管理

1、年初以來，我鄉(xiāng)計生辦對各村簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包干的工作責任制，月月深入到村、戶進行調(diào)查指導，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。

2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每月申報一次，并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。

3、避孕藥具免費發(fā)放管理。計劃免費發(fā)放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生。

二、加大宣傳培訓力度

我鄉(xiāng)藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與街頭宣傳相結(jié)合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管理員都是各村計生專干，每年培訓一次，采取以會代訓的方式進行培訓，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識，成為了懂業(yè)務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。

三、加大藥具發(fā)放改革力度，構(gòu)建藥具管理新機制

1、充分發(fā)揮社區(qū)作用，加強對流動人口的藥具管理與服務。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點，要充分發(fā)揮服務功能，對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領(lǐng)結(jié)合，以領(lǐng)為主的原則，宣傳引導群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。特別對流動人口用藥具人員要和當?shù)鼐用裢芾?、同服務，滿足避孕藥具供應。

2、利用社會力量，拓展發(fā)放供應渠道，進行人性化服務，實施“暖人心”工程。鄉(xiāng)里情況復雜，工作量大，單純依靠藥具部門發(fā)放藥具，不能滿足群眾需求，藥具不可能發(fā)放到位，必須充分利用社會力量，拓展發(fā)放渠道，提高群眾的易得性。一是在鄉(xiāng)衛(wèi)生院設立藥具發(fā)放點，對產(chǎn)后、人流后需避孕的，由醫(yī)生提供免費避孕藥具服務。二是在鄉(xiāng)計生服務站設立2個免費供應臺，方便群眾自動領(lǐng)取。各村要加強協(xié)調(diào)，建章建制，強化管理，防止浪費。全面完成上級下達的責任指標。

述職報告策劃 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

我是一名規(guī)劃講解員，隨著城市規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展，我深感職責重大使命光榮。在過去的一年里，我積極投身于規(guī)劃講解工作，努力為市民普及城市規(guī)劃知識，提升公眾對城市發(fā)展的認識和理解。特此向領(lǐng)導匯報我過去一年的工作情況和成果。

一、工作概況

1.服務對象：本市市民、學校、社區(qū)居民等。

2.服務范圍：城市規(guī)劃展館、城市規(guī)劃主題講座、城市規(guī)劃咨詢服務等。

3.工作方式：以講解參觀、講座演講、答疑解惑為主要形式。

4.工作時間：根據(jù)需要參與白天和夜間的講解工作。

5.工作團隊：與市規(guī)劃局、博物館等單位合作，共同組織開展活動。

二、具體工作內(nèi)容

1.城市規(guī)劃展館講解

作為城市規(guī)劃展館的主要講解員，我每天負責接待參觀的市民。我深入學習和了解城市規(guī)劃相關(guān)知識，為市民提供全面準確的解說。通過互動問答、資料展示等形式，我將復雜的規(guī)劃理念轉(zhuǎn)化為通俗易懂的話語，使市民能夠更好地了解到城市發(fā)展的重要性和規(guī)劃帶來的變化。

2.城市規(guī)劃主題講座

為了提升公眾對城市規(guī)劃的認知，我積極參與規(guī)劃主題講座的演講工作。我結(jié)合實際案例，重點講解城市規(guī)劃的背景、目標和實施方式，以及規(guī)劃對市民生活的影響。通過生動的講解和多媒體展示，我成功引起了聽眾的興趣并獲得了積極的反饋。我還將講座內(nèi)容整理成簡明易懂的手冊，供聽眾回顧和學習。

3.城市規(guī)劃咨詢服務

除了參觀展館和聽講座，市民還可以通過電話或線下咨詢的方式向我提出關(guān)于城市規(guī)劃的問題。我盡力解答他們的疑惑，并提供專業(yè)的建議。對于一些涉及政策和規(guī)劃方面的復雜問題，我會協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排專家進行詳細解答，確保市民能夠得到全面準確的答復。

三、工作成果

1.參觀人次大幅增加：過去一年，城市規(guī)劃展館的參觀人次增長了30%以上，市民對城市規(guī)劃的興趣明顯增加，對我的講解工作給予了高度評價。

2.講座效果顯著：在各類規(guī)劃主題講座中，通過統(tǒng)計反饋，聽眾滿意度達到了90%以上。許多聽眾表示，通過我的講解，他們對城市規(guī)劃有了更全面的認知和更深入的理解。

3.咨詢服務有效提供：通過電話和線下咨詢，我有效解答了近200個咨詢問題，受到了市民的贊譽。一些市民反饋說，我的解答讓他們對城市規(guī)劃有了更深刻的認識，并給予了合理的建議。

四、展望未來

為了進一步提升自己的講解水平和專業(yè)知識，我計劃參加相關(guān)培訓和課程，不斷提高自己的能力。同時，我也希望能與更多部門和機構(gòu)進行合作，舉辦更多多樣化的活動，拓寬市民對城市規(guī)劃的了解途徑。我將繼續(xù)關(guān)注市民需求，積極為他們提供滿意的服務，為城市規(guī)劃事業(yè)貢獻自己的力量。

謝謝領(lǐng)導對我的支持和關(guān)心！

此致

敬禮

規(guī)劃講解員

述職報告策劃 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是XX市規(guī)劃局局長，今天非常榮幸能夠向大家匯報工作，回顧過去一年的成績和經(jīng)驗，展望未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞市委市政府的中心工作，全力推進了城市規(guī)劃和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。我們注重從整體上謀劃和規(guī)劃，以落實中央和市委市政府的決策部署為主線，圍繞城市經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、人民生活改善等重點工作，積極推進各項規(guī)劃任務的完成。

1.城市經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

我們深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和市委市政府的決策部署，結(jié)合市區(qū)實際，制定了城市經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。通過深入調(diào)研和廣泛征求意見，我們明確了市區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的方向和目標，積極推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，促進經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

2.生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃

針對我市長期面臨的生態(tài)環(huán)境問題，我們制定了全面的生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃，并促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設，推動生態(tài)環(huán)境治理。通過實施一系列的環(huán)保措施和工程項目，有效改善了空氣質(zhì)量和水質(zhì)環(huán)境，提升了市民的生活品質(zhì)。

3.人民生活改善規(guī)劃

市委市政府高度重視人民群眾的生活改善問題，我們按照中央和市委市政府的要求，編制了人居環(huán)境規(guī)劃和改善方案，在城市建設和人居環(huán)境中加大投入，改善城市基礎設施建設和公共服務設施建設，提升市民的獲得感和幸福感。

二、問題反思

回顧過去的一年，雖然取得了一定的成績，但我們也面臨著不少問題和困難。在城市發(fā)展規(guī)劃中，與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作不夠緊密，導致一些規(guī)劃項目的推進受阻；在生態(tài)環(huán)境保護中，我們有時候過于注重了治理手段和措施，而忽視了宣傳和教育工作，導致了一些問題的再次出現(xiàn)；在人居環(huán)境改善中，我們的資金和人力資源投入不足，導致改善工作進展緩慢。

三、未來展望

未來，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，努力推進城市規(guī)劃和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。我們將加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，推動規(guī)劃項目的高質(zhì)量完成。同時，我們將進一步加強生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作，注重生態(tài)理念的宣傳和普及，加大環(huán)境治理的力度，確保市民的生活環(huán)境得到持續(xù)改善。在人居環(huán)境改善方面，我們將繼續(xù)加大投入力度，增加財政支出，爭取更多的項目資金，努力解決城市基礎設施和公共服務設施不足的問題，提升市民的生活質(zhì)量。

我要向全體同志表示深深的感謝和敬意！感謝大家在工作中的辛勤付出與支持，讓我們的規(guī)劃工作取得了積極的成效。同時，我也向領(lǐng)導們表示衷心的感謝和敬意，感謝你們對規(guī)劃工作給予的大力支持與關(guān)懷。

小編感謝您的閱讀！

述職報告策劃 篇6

城建規(guī)劃局一年來誠信建設情況匯報

述職報告策劃 篇7

一、

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！今天，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報我所負責的公司計劃。過去的一年里，我們努力工作，克服困難，取得了一些重要的成績。同時，我們也面臨了不少挑戰(zhàn)和機遇。在接下來的時間里，我將為大家詳細介紹我們在公司計劃方面所取得的進展、遇到的問題以及未來的發(fā)展方向。

二、公司計劃總體概述

今年，公司的總體計劃是進一步拓展市場份額，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平，提高員工的綜合素質(zhì)，并加快公司的創(chuàng)新和發(fā)展。為了實現(xiàn)這些目標，我們制定了一系列的具體計劃，并在各個方面采取了相應的措施。

三、市場拓展計劃

我們的市場拓展計劃主要包括以下幾個方面：

1. 加強市場研究，了解客戶需求和競爭對手情況，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品定位和市場策略；

2. 擴大銷售團隊，在零售渠道和企業(yè)客戶方面加大推廣力度；

3. 加強品牌推廣，提升品牌形象和知名度；

4. 推進海外市場拓展，擴大國際業(yè)務；

在過去的一年中，我們加大了市場研究的力度，準確把握了市場需求和競爭態(tài)勢。同時，通過加強銷售團隊建設，我們在零售和企業(yè)市場已經(jīng)取得了一些初步的成果。未來，我們將進一步提升市場份額，提高市場占有率，實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平提升計劃

產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平是公司長期發(fā)展的基礎。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，我們采取了以下幾個重要措施：

1. 加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，推出更具競爭力的產(chǎn)品；

2. 完善售前售后服務體系，提高客戶滿意度；

3. 建立質(zhì)量管控體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量反饋機制；

4. 加強員工培訓和素質(zhì)提升，提高服務水平和專業(yè)能力；

在過去的一年中，我們注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，推出了一系列新品，得到了市場的認可和好評。同時，我們也加強了售前售后服務體系建設，提高了客戶滿意度。未來，我們將繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的提升力度，打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務，滿足不斷變化的客戶需求。

五、員工培訓與綜合素質(zhì)提升計劃

員工是公司最寶貴的財富，他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到公司的發(fā)展。為此，我們制定了員工培訓和綜合素質(zhì)提升計劃，旨在打造高素質(zhì)的團隊。

1. 開展各類培訓課程，提高員工的專業(yè)技能和管理能力；

2. 建立健全的績效考核機制，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力；

3. 加強員工溝通與團隊合作能力的培養(yǎng)；

4. 提供良好的發(fā)展平臺和晉升機會，激勵員工的職業(yè)發(fā)展。

在過去的一年中，我們注重員工的培訓與能力提升，通過各類培訓課程和行之有效的激勵機制，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。未來，我們將進一步加強員工培訓，提升員工整體素質(zhì)，打造高效團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

六、創(chuàng)新與發(fā)展計劃

創(chuàng)新和發(fā)展是推動公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。為此，我們制定了一系列的創(chuàng)新與發(fā)展計劃，以提升公司的核心競爭力。

1. 加強科研力量，推進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)；

2. 提升管理水平，推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式；

3. 加強與合作伙伴的合作，開發(fā)新的市場機會；

4. 推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務流程和管理體系。

在過去的一年中，我們加大了科研投入，推出了一些技術(shù)領(lǐng)先、市場競爭力強的新產(chǎn)品。同時，我們也加強了管理水平，推行了一些現(xiàn)代化管理理念和制度。未來，我們將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，不斷引進新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷完善管理體系，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

七、結(jié)語

通過不斷努力，我們已經(jīng)取得了一些成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。未來的發(fā)展既是機遇也是風險。作為公司的一員，我們將堅持以市場為導向，加強團隊合作，創(chuàng)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更好的成績。感謝大家對公司計劃的支持與關(guān)注！

謝謝！

2025述職報告述職報告匯總

常言道，實踐出真知，當我們結(jié)束一項工作時，我們經(jīng)常會使用到報告。你是否正為寫報告而犯難呢？這篇文章主要介紹了一下與“述職報告述職報告”相關(guān)的事宜，如需進一步了解請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

述職報告述職報告 篇1

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作半年了，回顧這半年來的工作，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，逐步完成了從校園到政府機關(guān)、從學生到工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作做如下總結(jié)：

我是去年8月份在xx鎮(zhèn)參加工作，在過去的半年里，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，盡量在最短的時間內(nèi)熟悉本職工作，提高工作能力，使自己能夠順利的開展并圓滿地完成各項任務。

在這半年，我順利的完成了以下工作，第一，在xx鎮(zhèn)組織辦公室協(xié)助組織委員做好各項工作，對黨員材料進行整理、歸類和登記，并按類別放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給查閱文件提供了很大方便。第二，在組織部進行檔案整理工作。在組織部對一千多份干部檔案進行了整理。保證了干部檔案的完整保存、方便了干部檔案的使用和查閱。第三，在宣傳部進行對上報道工作。在宣傳部積極對我縣取得的新成就、先進經(jīng)驗和做法以及模范的人物事跡進行報道宣傳

半年以來，我深深感到加強業(yè)務知識學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，在工作過程中爭取做到每一步都認真，每一步都精益求精，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中降低了出錯率，減少了很多不必要的麻煩，取得了較為滿意的.成績，同時增強了自信心。能夠認真和自信的工作是這半年來我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在“凡事唯怕認真二字”已經(jīng)成為了我的座右銘。 ，

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著很多不足。比如工作實踐能力不足，處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手，理論水平有待于進一步提高，工作方法上還需要進一步改善等。這些缺點有待于在今后的工作中加以改進，我會認真學習、改正缺點，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爭取能在自己的崗位上做出更大更多的貢獻。

述職報告述職報告 篇2

加入xxx這個大家庭，已將近一年。在這段時間里，在公司級各位領(lǐng)導同事的幫助支持下，我不斷努力，不斷成長。現(xiàn)在我主要從對公司的認識、主要工作、工作感悟以及成長與改進這四方面想大家闡述我的情況。

對公司的認識

xxx公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭。我很榮幸能夠成為這個大家庭的一員，通過這段時間，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭。

公司制度完善，注重人才培養(yǎng)：對于剛步入社會的新員工，成長是最關(guān)鍵的一步。在八局鐵軍精神的指導下，我摒棄以往的壞習慣，嚴格要求自己；公司針對新員工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃，為新員工的職業(yè)生涯指明了方向；為了讓新員工更快適應崗位，公司還舉辦了“導師帶徒活動”，這對剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助。

工作氛圍好，員工業(yè)余生活豐富：在項目上，老員工對待新員工都非常友好，新員工存在不懂的問題，大家都非常熱心的幫助；公司在每個項目都成立了工會，在工會這個大平臺上，大家盡情發(fā)揮自己的'才華，這不僅鍛煉了員工，也豐富了員工的業(yè)余生活。

主要工作：

1、負責項目每天安全巡查：糾正和查處違章指揮，違章操作、違反勞動紀律的行為和人員；填寫安全日志；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患敦促落實整改。

2、參加工人安全教育培訓活動及安全技術(shù)交底工作。

3、負責項目安全資料歸檔。

工作感悟

1、學習無止境，無處不學習：所謂“三人行，必有我?guī)煛保さ鼐拖褚粋€充滿知識的圖書館，有許多值得我們?nèi)W習的知識。

2、溝通往往是解決問題的關(guān)鍵：在工作上的溝通，目的就是為了做好工作，沒有良好的溝通，就達不到工作上的準確與效率，要努力提高自身溝通能力。

3、以德服人，以能力服人：古人云：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人，心悅誠服也要管理好工人，自身應該有過硬的本領(lǐng)，只有讓工人心服口服，才能在下一次更好的開展工作。

成長與改進

優(yōu)點：工作踏實，做事主動，勤于思考

不足：經(jīng)驗不足，理論知識運用不夠。

述職報告述職報告 篇3

職代會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是XX部門的XX，今天非常榮幸能夠站在這里為大家做述職報告，向大家匯報我在過去一年的工作情況。

一年來，我在XX部門擔任XX職位。在這段時間里，我努力學習，不斷提升自己的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。下面，我將從工作內(nèi)容、業(yè)績成果、團隊合作和個人成長四個方面，向大家詳細匯報我的工作情況。

我在過去一年的工作中，主要負責XX方面的工作。我認真學習公司的相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務流程，不斷拓展業(yè)務能力和專業(yè)知識，努力提高工作效率和質(zhì)量。通過不斷學習和實踐，我積累了豐富的經(jīng)驗，能夠熟練運用各種工具和技能，處理各種復雜問題和突發(fā)事件。

我在過去一年的工作中取得了一些業(yè)績成果。例如，我成功完成了XX項目，實現(xiàn)了XX目標，為公司贏得了XX的利潤。在工作中，我注重結(jié)果導向，堅持奮斗目標，勇于擔當責任，贏得了領(lǐng)導和同事的認可和支持。

我在團隊合作方面也取得了一些進展。我積極主動與同事溝通交流，協(xié)調(diào)合作，共同攻克難題，不斷提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。在團隊中，我積極分享經(jīng)驗和技能，協(xié)助同事成長，共同實現(xiàn)團隊目標。

我在過去一年的工作中也得到了一些個人成長。通過工作的挑戰(zhàn)和困難，我不斷調(diào)整自己的態(tài)度和方法，提高自己的工作能力和素質(zhì)。我學會了從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己，為未來的工作打下堅實的基礎。

我在過去一年的工作中，取得了一些成績和經(jīng)驗。但我也清醒地意識到自己的不足和不足之處，我會繼續(xù)努力學習，改進工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，更好地為公司和團隊做出貢獻。

我再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和關(guān)心。我會珍惜機會，不負重托，繼續(xù)努力奮斗，在未來的工作中取得更好的成績。

述職報告述職報告 篇4

2019年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，同時也是綜合部門的艱辛工作的見證之年。在公司的正確領(lǐng)導下，綜合部門全體成員通力合作，努力奮進?？朔朔N種困難和挑戰(zhàn)，推動了公司的各項工作取得顯著成績。在本篇述職報告中，將詳細展示綜合部門在2019年的工作。

一、組織建設

綜合部門是公司的中樞，為整個公司提供各種支持和服務。在2019年，充分認識到人才隊伍的重要性。加大了員工培訓和學習的力度，通過舉辦內(nèi)部培訓課程提高員工的專業(yè)技能和管理能力。同時，進行了專業(yè)人員的選拔和調(diào)配工作，以確保部門的整體素質(zhì)和能力得到提升。還建立了一套科學的評優(yōu)制度，激勵員工積極進取，為公司發(fā)展貢獻力量。

二、日常運營

在2019年，綜合部門的日常工作由人事、財務和行政管理三大方面組成。在人事管理方面，全面推行了人力資源信息系統(tǒng)，提高了工作效率。建立了一套公正、透明的招聘流程，優(yōu)化了員工分配，確保了公司的用人需求。在財務管理方面，加強了成本控制和財務審計，并改進了采購和供應鏈管理。在行政管理方面，加強了辦公自動化，提高了協(xié)同辦公的效率，并規(guī)范了各項管理制度，確保了公司各項工作的有序進行。

三、項目支持

綜合部門作為公司的支持部門，積極參與了公司的各項重大項目。為項目提供了各種支持和服務，并派出了專業(yè)團隊進行項目管理和執(zhí)行。主動與項目負責人保持密切溝通，協(xié)助解決項目中的各種問題，并及時提供各種資源和支持，確保項目的順利進行。在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展和業(yè)務創(chuàng)新等方面為公司做出了重要貢獻。

四、各項工作亮點

1. 綜合服務優(yōu)化

針對公司各項需求，不斷優(yōu)化和改進綜合服務。成立了客戶服務中心，提供專業(yè)的客服團隊，以滿足員工和客戶的需求；引進了現(xiàn)代化設備和技術(shù)，提高了綜合服務的效率和水平；還開展了用戶滿意度調(diào)查，搜集用戶反饋，并及時采取措施改進服務。

2. 內(nèi)部溝通強化

重視內(nèi)部溝通，著力構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境。定期組織部門會議，及時傳達公司重要決策和信息，并收集部門員工的意見和建議；還建立了內(nèi)部郵件交流平臺和在線辦公平臺，方便部門員工間的交流和協(xié)作；加強了團隊建設，組織了豐富多彩的團隊活動，增強了員工之間的凝聚力和歸屬感。

五、存在問題和展望

在2019年的工作中，也面臨了一些問題。人力資源開發(fā)方面仍需加強，財務管理中仍存在一些漏洞，部門間的溝通仍有待改進。對此，已經(jīng)制定了相應的改進計劃，并將在2020年全面落實。同時，也將繼續(xù)加強學習和培訓，提高團隊成員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

2019年是充滿挑戰(zhàn)的一年，綜合部門在公司的支持下，順利完成了年度工作目標。在未來的日子里，將繼續(xù)發(fā)揮綜合部門的作用，不斷完善和提高的工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝公司的關(guān)心和支持！

述職報告述職報告 篇5

我是印刷公司輪印中心xxx，擔任的是副主任一職，20xx年度在報業(yè)傳媒公司和印刷公司的領(lǐng)導下，輪印中心全體員工的努力下，本人較好的履行了崗位職責。

我負責的是東方機組的管理，配合輪印中心主任緊抓本車間承印報紙的質(zhì)量，報紙的時效以及設備的維護保養(yǎng)。

回顧一年的工作，主要有以下幾個方面的總結(jié)：

一、加強設備保養(yǎng)維護保障生產(chǎn)正常運行

每周星期二定期組織機臺人員清洗墨斗、水盤、水箱，以保持印刷機供水暢通，水質(zhì)潔凈；每星期不定期各機臺派一人配合白班維修人員檢查油箱供油情況，對設備部分老化橡皮布進行更換，并檢查膠輥等日保養(yǎng)內(nèi)容和周保養(yǎng)內(nèi)容；協(xié)助車間主任定期組織召開機長會，對各機臺出現(xiàn)的情況和問題進行細致分析并提出解決方案。

二、積極開展人員培訓認真做好車間文案工作

在傳媒公司開展“五比五看，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，配合車間主任積極組織實施輪印中心員工“大練兵、大比武”活動有序開展，

分別對在崗人員的理論，實際操作進行了培訓和考核，一批優(yōu)秀的年輕員工脫穎而出逐漸成為車間中堅力量和技術(shù)骨干。并詳細的撰寫了關(guān)于此次活動的相關(guān)文字材料。

在公司評選季度及年度優(yōu)秀員工、先進工作者的活動中，認真撰寫整理了吳保林、柳兵、王兵等幾位優(yōu)秀員工，呼楊、竇榮、五號機組的先進事跡材料；配合傳媒公司人力資源部認真收集填寫了員工基本信息表，并遞交公司綜合辦公室。

三、嚴于律己堅守一線

平時能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司和車間各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導和同事的意見建議，和員工一樣堅守一線，和大家相互溝通，相互交流。對機臺要求協(xié)助的同事能耐心的給予幫助，機臺有解決不了的機械故障，主動去協(xié)助機長解決。對機臺操作人員在印刷報紙中出現(xiàn)的偏黑色、墨大墨小等問題不厭其煩的指出，杜絕了廢報出門。

四、強化機臺建設質(zhì)量穩(wěn)步提高

在工作中，分管東方機組，三組東方機設備有兩個塔是20xx年引進的，有三個塔是20xx年引進的，設備的老化無疑給機臺操作人員帶來了工作中的難度，認真的分析并對每臺設備的維護保養(yǎng)提出了可行性的解決方案，組織車間維修人員對設備進行了橡皮布更換，膠輥更換，調(diào)整拉版規(guī)矩，機器的套準等方面的作業(yè)，在機臺人員的努力下，三號機組承印的參考消息質(zhì)量有了很大的提高，機長吳曉輝和機臺人員也受到了公司獎勵。五號機組承印的寧夏日報、神華能源報全年無差錯、無質(zhì)量事故、無客戶投訴，機長王兵被評為公司優(yōu)秀生產(chǎn)者，五號機組又被公司評為先進機組。自己在年底也有幸被評為印刷公司、傳媒公司、報業(yè)集團20xx年度先進工作者，這是和機臺上大家的努力是分不開的，這些榮譽同樣屬于大家。

近一年的工作中，也有自己做的不足之處，在節(jié)約紙張，降低紙耗方面執(zhí)行規(guī)定，控制成本工作還做的不夠；在華興時報、石嘴山日報代印報的印刷環(huán)節(jié)上把關(guān)還不夠嚴謹。在來年工作中，會把這幾項作為重點去抓好落實，通過制度、做思想工作加強大家的責任心，督促機長嚴把質(zhì)量關(guān)。

今年的工作有以下幾點思路首先希望公司在流程上能夠合理解決印前版面制作、印前分色輸出、印刷三者之間的矛盾。廣告的印前制作多數(shù)是由廣告公司完成廣告部只需將電子文件轉(zhuǎn)給印前報紙的排版編輯即可，與印刷廠不僅沒有技術(shù)上的溝通渠道，也沒有任何正規(guī)的聯(lián)系方式，廣告部一方面需要遷就廣告制作的各種要求，另一方面還要對印刷廠間接轉(zhuǎn)達強烈的質(zhì)量規(guī)范。

印刷是色的合成，印前是色的分解。以前我們常說印刷質(zhì)量是“七分制作，三分印刷”，但印前分色與印刷的分離使印刷質(zhì)量難以控制。報紙印刷有其特殊性，并不是簡單的將RGB格式向CMYK格式轉(zhuǎn)換，還需要在印前制作時進行較大的色彩約束，才能保證印刷質(zhì)量。加強印前制作和分色制版輸出的管理和與后期印刷的銜接使報紙印刷質(zhì)量管理得到貫穿。

其次，注重細節(jié)管理，動態(tài)管理機臺，將廢報量降到最低值。

（1）穿紙前讓機器空轉(zhuǎn)，機臺電腦墨色控制系統(tǒng)給U1、U2、U3、U4給墨量并合上所有網(wǎng)紋輥進行墨量傳遞，這樣開機第一版活就不會因為墨量傳遞不及時而造成廢報多的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）盡量不要開機起速調(diào)整套印（拉規(guī)矩），哪怕多開幾次機，多打幾次樣張，機長和看墨人員可以更加精確的去調(diào)整套準規(guī)矩和墨色，以達到基本合格品，目前車間這種開機調(diào)套準的現(xiàn)象比較普遍，注意這個細節(jié)就會很大程度上降低廢報的產(chǎn)生。

（3）定期檢查更換水盤上流水不暢通的水管，每星期用清洗劑清洗管道，清洗水箱，勤檢查墨斗輥內(nèi)的油墨，發(fā)現(xiàn)乳化嚴重或摻差臟物及油墨用鏟子抄起已經(jīng)沒有墨絲的及時清理更換掉。

（4）勤抽樣報是每個報紙印刷員工應該做的，必須做到的，廢報的'產(chǎn)生的量多少和機臺人員勤抽樣報是分不開的。

最后，堅持把強化機臺人員責任意識和有效可行的獎懲制度保障有機聯(lián)系起來，績效工資應和機臺報紙質(zhì)量月評分、機臺廢報節(jié)約量、機臺原材料使用量、機臺衛(wèi)生、機器保養(yǎng)及崗位責任掛鉤（全月無差錯、無設備事故、無客戶投訴），也就是把績效工資分割成好多塊，員工完成哪項，月考核就發(fā)哪項。雖然考核工作比較麻煩，但相信能制定出合理可行的考核方案，再通過實踐去完善改進，應該會是比較合理、公平的。最后員工得到的就是自己本月的績效，多少有據(jù)可依，心知肚明，需要注意績效的發(fā)放既要顯現(xiàn)出責任大小，成績好壞，又要平衡新老員工的心態(tài)，調(diào)動大家的積極性和能動性、主動性。

隨著管理越來越精細，內(nèi)部節(jié)能降耗工作的深度和難度必然逐步加大，同時質(zhì)量工作的推進阻力也會上升，容易使人產(chǎn)生畏難情緒和疲勞狀態(tài)。因此要推進節(jié)能降耗管理工作的深入，關(guān)鍵在于進一步強化各級人員的責任意識，解決思想認識上的障礙，這是打好節(jié)能降耗、保質(zhì)保量攻堅戰(zhàn)的基礎。

要想真正保證節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作的長效管理，還要堅持“兩手抓”，一手抓培訓，一手抓完善制度。要通過建立完善的規(guī)章制度，把節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作中的各項工作細化、量化，把責任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用。

目前，輪印中心還要面對很多壓力，例如在目前如何提高設備的高效使用率、改善輪印車間印刷環(huán)境、增加員工收入等，尤其對輪印中心工作挑戰(zhàn)巨大，所以我們要謹慎和認真對待，再接再厲，實現(xiàn)報紙印刷質(zhì)量的進一步提高以推進印刷公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

在20xx年，我將積極配合主任做好車間機臺建設，制度建設，完善員工績效考核等不足之處，加強自身學習，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，爭取向公司領(lǐng)導和大家交一份滿意答卷，同時，也希望大家監(jiān)督我的工作。

以上述職，如有不妥之處，懇請批評指正。