企業(yè)融資主管的述職報(bào)告

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告。

以下是關(guān)于“企業(yè)融資主管的述職報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所幫助，日常生活中。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告，撰寫(xiě)報(bào)告，可以表達(dá)我們的工作研究成果，大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面的信息僅供參考?xì)g迎大家閱讀。

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任企業(yè)融資主管一年多了。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)融資對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也深刻感受到自身在這一領(lǐng)域的不足，但同時(shí)也在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中。

一、工作目標(biāo)達(dá)成情況

去年，我們企業(yè)的融資目標(biāo)定為4億元，經(jīng)過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的努力，最終完成了3.8億元的融資額，達(dá)成了工作目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，發(fā)現(xiàn)了投資熱點(diǎn)和政策支持，從而積極尋求投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也在融資策略上進(jìn)行了調(diào)整，采取了多元化的融資手段，如銀行貸款、股權(quán)融資、企業(yè)債券等，以降低融資成本，保證融資的穩(wěn)定和可持續(xù)性。

但是，我也認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)融資仍然存在一些問(wèn)題。首先，我們的融資成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；其次，我們?nèi)狈ψ陨淼暮诵募夹g(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自主研發(fā)和品牌建設(shè)，以提高融資的成功率和融資量。

二、工作亮點(diǎn)與不足

亮點(diǎn)：

1.制定了科學(xué)的融資策略，降低了融資成本。

2. 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了多個(gè)投資機(jī)會(huì)，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

3. 加強(qiáng)了與銀行等融資機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化了融資渠道。

不足：

1.缺乏自主研發(fā)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自身建設(shè)。

2. 在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)缺乏應(yīng)變能力，需要進(jìn)一步提高工作能力和綜合素質(zhì)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中，我們將堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的工作理念，從以下三個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)融資管理工作：

1. 提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力：我們將著重加強(qiáng)自身的研發(fā)能力和品牌建設(shè)，打造核心技術(shù)和知名品牌，以提高融資的成功率和融資量。

2. 拓寬融資渠道：在保證融資能力的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步拓寬融資渠道，了解并加強(qiáng)與不同類型的融資機(jī)構(gòu)的合作。

3. 健全融資監(jiān)管機(jī)制：我們將建立健全融資監(jiān)管機(jī)制，制定完善的融資管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)融資項(xiàng)目的跟蹤與管理，確保資金安全和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后，我將一如既往地為企業(yè)融資工作付出更多的努力。謝謝！

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我負(fù)責(zé)企業(yè)融資的工作已經(jīng)一年有余，現(xiàn)將此期間我所從事工作以及成績(jī)進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作簡(jiǎn)介

我所負(fù)責(zé)的企業(yè)融資主要包括以下幾個(gè)方面：

1.為企業(yè)制定融資計(jì)劃，選擇適合企業(yè)發(fā)展的融資方式。

2.尋找融資機(jī)構(gòu)和投資者，開(kāi)展融資洽談，促進(jìn)融資項(xiàng)目落地。

3.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保融資項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)與合作伙伴、各級(jí)政府部門(mén)、投資界的溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象和知名度。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年的工作中，我做到了以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)了企業(yè)融資目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，我與各融資機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，與其進(jìn)行深入合作，通過(guò)多方面途徑尋找最優(yōu)質(zhì)的融資渠道，最終成功為企業(yè)融資3000萬(wàn)元。同時(shí)，我還幫助企業(yè)開(kāi)展了一些非融資性的金融業(yè)務(wù)，如租賃業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等，為企業(yè)提供了更加綜合的金融服務(wù)。

2.積極擴(kuò)展融資渠道。

在融資過(guò)程中，我從金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目投資者等多個(gè)角度入手，拓展了融資渠道。我積極參加各類金融論壇和展覽會(huì)，與各大銀行、擔(dān)保公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，為企業(yè)融資提供了更廣闊的平臺(tái)。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

在保證融資成功的同時(shí)，我始終將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位。我嚴(yán)格按照企業(yè)的財(cái)務(wù)安排方案，對(duì)每個(gè)融資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，保證融資項(xiàng)目的安全、順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象。

我與各位金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)和投資者之間保持了良好的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋企業(yè)的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中所存在的問(wèn)題，提升了企業(yè)在金融界和投資界的聲譽(yù)和知名度。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也認(rèn)識(shí)到存在不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：

1.工作重心還需向融資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整傾斜，加強(qiáng)對(duì)融資市場(chǎng)的調(diào)查研究，及時(shí)把握金融市場(chǎng)變化。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和實(shí)踐。需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理水平，從而更好地實(shí)施融資戰(zhàn)略。

3.積極學(xué)習(xí)金融市場(chǎng)新理論、新技術(shù)和新政策，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四、總結(jié)與展望

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)自己的努力和不斷拓展，我從一個(gè)資深金融人員轉(zhuǎn)變成了一個(gè)全面性的企業(yè)財(cái)務(wù)專家和企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。在新的一年中，我將在之前的基礎(chǔ)上，更好的深入到企業(yè)發(fā)展中，始終堅(jiān)持以客戶需要為中心，以更加專業(yè)的精神，一如既往地推動(dòng)企業(yè)的融資工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)能夠給予更多的支持和幫助。

謝謝大家。

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是本公司的融資主管，今天我來(lái)向大家述職，簡(jiǎn)要介紹我們企業(yè)在融資方面的情況和取得的成果。

一、融資方面的情況

自去年以來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一定的波動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的壓力與挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?cè)谌ツ曛贫艘环蓍L(zhǎng)期融資計(jì)劃。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，我們也在積極開(kāi)展各類融資活動(dòng)。

一、銀行貸款方面

近年來(lái)，我們逐步加強(qiáng)了與銀行的合作，與銀行之間的業(yè)務(wù)量與互信關(guān)系也不斷加深。在此基礎(chǔ)之上，我們不斷優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了融資的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們與銀行的利率談判也越發(fā)得到了有效的提高。

二、股權(quán)融資方面

在股權(quán)融資上，我們采用了較為成熟的方案，積極籌劃了一些項(xiàng)目的私募股權(quán)。此外，我們還積極向投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資宣傳，提高了公司品牌知名度和投資吸引力。

三、證券市場(chǎng)方面

為了提高融資規(guī)模，同時(shí)降低融資成本，我們也在深度挖掘證券市場(chǎng)進(jìn)行嘗試，目前在上市融資方面，公司已取得了一定的成果。

二、取得的成果

自上述一系列融資活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，取得的成績(jī)有：

一、金融機(jī)構(gòu)與投資者的信任

通過(guò)以上融資活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的信任不斷加強(qiáng)，我們與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系得以更進(jìn)一步地提高，極大的推動(dòng)了我們與金融機(jī)構(gòu)之間更廣泛的業(yè)務(wù)合作。

二、財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低

公司在融資方面不斷進(jìn)取，財(cái)務(wù)成本被有效降低，在做好財(cái)務(wù)運(yùn)作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

三、企業(yè)價(jià)值的提升

精心策劃的融資方案不僅提高了資金利用效率，同時(shí)也是企業(yè)價(jià)值的提升。

四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在融資方面，我們積極擴(kuò)大融資規(guī)模，提高融資利用的靈活性，將融資活動(dòng)同企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，不斷貼近和滿足我們的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)造了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的信任和支持，我們將持續(xù)不斷地為企業(yè)的發(fā)展把融資作為企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，協(xié)助公司追求更高質(zhì)量、更高速度的發(fā)展。

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇4

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是企業(yè)融資部門(mén)的主管，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作。

一、工作概況

今年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展各項(xiàng)融資工作。通過(guò)積極拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)合作、優(yōu)化資源配置等一系列舉措，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А?/p>

二、市場(chǎng)拓展

1. 完成了年度融資目標(biāo)

根據(jù)公司制定的融資計(jì)劃，我督促團(tuán)隊(duì)努力完成了年度融資目標(biāo)，并取得了較為理想的成績(jī)。截至目前，公司通過(guò)股權(quán)融資、債券發(fā)行等方式籌集資金數(shù)十億，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

2. 拓寬融資渠道

為了降低融資成本，我積極尋找新的融資渠道，拓寬融資渠道多元化。與各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，并積極與一些投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等合作，擴(kuò)大了公司的融資渠道。

3. 創(chuàng)新融資模式

在傳統(tǒng)的股權(quán)融資、債券發(fā)行之外，我還積極探索新的融資模式。與一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，通過(guò)眾籌等方式吸引社會(huì)資本的參與，豐富了企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，我還著力推動(dòng)資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)債等創(chuàng)新融資產(chǎn)品的發(fā)行，提高了公司的融資效率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

融資工作本身伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，我始終強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)資金狀況、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保資金安全。

2. 嚴(yán)格審批程序

與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，建立了嚴(yán)格的融資審批程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保公司所有融資活動(dòng)符合法律法規(guī)，杜絕違規(guī)操作情況的發(fā)生。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 增加培訓(xùn)投入

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。今年我們?cè)黾恿伺嘤?xùn)投入，為團(tuán)隊(duì)成員提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。

2. 鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于創(chuàng)新，鼓勵(lì)他們提出新的融資方案和創(chuàng)新理念。定期組織團(tuán)隊(duì)討論，分享經(jīng)驗(yàn)和成果，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

五、工作展望

未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)融資渠道的拓寬，提高融資效率。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)與各方合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助！我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是本公司的企業(yè)融資主管，很榮幸能夠向您提交我的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某煽?jī)，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。以下是我過(guò)去一年工作的一些亮點(diǎn)和反思。

一、亮點(diǎn)：

1. 融資計(jì)劃的制定：在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)為公司制定了一份全面的融資計(jì)劃，包括了各種不同的融資方式和渠道，如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等。我們從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，制定了不同的融資方案，以滿足不同的資金需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好。

2. 融資渠道的開(kāi)拓：我們積極拓展了不同的融資渠道，與多家金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。我們成功發(fā)行了一項(xiàng)高收益?zhèn)?，為公司籌集了大量資金。此外，我們還參與了多輪股權(quán)融資，并與新的投資者建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3. 資金運(yùn)營(yíng)和管理：在過(guò)去的一年中，我們有效地管理了公司的資金流動(dòng)，保持了良好的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流狀況。我們成功控制了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司的穩(wěn)定發(fā)展，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供了更多的投資機(jī)會(huì)。

二、反思：

1. 制定融資計(jì)劃的精細(xì)化程度需要提高：我們需要更加精細(xì)地分析公司的資金需求和投資機(jī)會(huì)，并結(jié)合市場(chǎng)和行業(yè)的變化，制定更加完善和具體的融資計(jì)劃。

2. 溝通和協(xié)調(diào)能力需要提高：融資工作需要與各部門(mén)密切協(xié)作，但在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)，以便更好地實(shí)施融資計(jì)劃。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理需要更加重視：融資工作涉及到多種風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等，我們需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并在融資實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減輕風(fēng)險(xiǎn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和指導(dǎo)。我們將以更好的狀態(tài)投入到新的一年的工作中，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此致

敬禮！

企業(yè)融資主管：XXX

20XX年XX月XX日

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企業(yè)管理述職報(bào)告

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！你知不知道我們常見(jiàn)的幼師資料有哪些呢？經(jīng)過(guò)收集，小編整理了企業(yè)管理述職報(bào)告，供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)面！

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇1】

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

思路清晰，重點(diǎn)突出，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。

1：招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠人才，建立一支相對(duì)穩(wěn)定、熟悉業(yè)務(wù)的銷售隊(duì)伍。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在今年的工作中，我將根據(jù)實(shí)際需要，著手打造一支和諧、充滿殺傷力的銷售隊(duì)伍。

2：戰(zhàn)術(shù)制定。一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）

3：市場(chǎng)操作。加強(qiáng)客戶管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

在客戶管理方面，我將從兩個(gè)方面入手。首先，充分利用和維護(hù)現(xiàn)有渠道，保持渠道暢通，仍然是我工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。積極與上下級(jí)聯(lián)系協(xié)調(diào)，保持密切關(guān)系，妥善處理工作關(guān)系，特別是在重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)展有針對(duì)性的工作；二是進(jìn)一步發(fā)展新客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)，降低成本。

在保持與**商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)客戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。

4：內(nèi)部管理。在營(yíng)銷工作中，人是最活躍、最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理，就沒(méi)有好的業(yè)績(jī)。

因此，在銷售內(nèi)部管理中，首先要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套清晰、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。下班后，我將組織部分人員學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，提高理論水平和市場(chǎng)營(yíng)銷技能。

通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

5：總結(jié)。我堅(jiān)信服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和公關(guān)是營(yíng)銷的前提；樹(shù)立榜樣，加強(qiáng)管理是領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力是履行職責(zé)的基本條件。

只有在這方面不懈努力，才能取得成效，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。總之，在今后工作中我將誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

企業(yè)精神演講稿范文

企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國(guó)界，都有一種性格，體現(xiàn)出一種精神，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等，都完全依靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與素質(zhì)的優(yōu)劣，顯得至關(guān)重要。

在這里，我們關(guān)注的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。我們應(yīng)該有什么精神？如何保證實(shí)施。

首先，要明確什么是團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)而言之，就是大局意識(shí)、密切配合、無(wú)私服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。其基礎(chǔ)還必須尊重個(gè)人的思想和成就，核心是分工基礎(chǔ)上的協(xié)同作戰(zhàn)，最高境界是團(tuán)隊(duì)成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發(fā)揮集體的潛能。它體現(xiàn)了個(gè)人利益和整體利益的高度統(tǒng)一，體現(xiàn)了個(gè)項(xiàng)措施的有效運(yùn)行。

一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具備的精神

一。樹(shù)立堅(jiān)定信念勇于開(kāi)拓創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)需要一個(gè)有良好精神的團(tuán)隊(duì)。但這些都離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和精神。管理界人士均知，在管理學(xué)中有個(gè)《獅子和羚羊》的故事，說(shuō)的是獅子帶領(lǐng)一群羚羊，羚羊帶領(lǐng)一群獅子，雙方進(jìn)行戰(zhàn)斗的案例，結(jié)果是獅子帶領(lǐng)的羚羊打敗了羚羊帶領(lǐng)的獅子。

還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過(guò)，敘述部隊(duì)需要一個(gè)軍魂，也就是《亮劍》精神。其實(shí)，在此舉這兩個(gè)故事，意在闡明，一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)該有這樣的精神，而這個(gè)精神盡管靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的精神品質(zhì)直接決定著企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的品質(zhì)和企業(yè)發(fā)展的成敗。

因此，建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，首先必須使企業(yè)領(lǐng)頭人樹(shù)立堅(jiān)定的信念，更新觀念、創(chuàng)新思維、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的理念與精神。

2。營(yíng)造互信、密切合作的良好氛圍

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員之間，都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個(gè)人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認(rèn)識(shí)與把握自己的工作職責(zé)與任務(wù)，著眼于企業(yè)團(tuán)隊(duì)集體精神建設(shè)和企業(yè)發(fā)展大局，牢固建設(shè)彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍，團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展。

3、確立職工“主人翁”地位，建設(shè)企業(yè)“大家庭”

作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想，積極營(yíng)造企業(yè)“大家庭”的氛圍，讓每個(gè)職工真正體驗(yàn)到企業(yè)之“家”的概念。同時(shí)，不斷加強(qiáng)與重視對(duì)職工的無(wú)私奉獻(xiàn)與集體主義的教育，使職工自覺(jué)樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性與積極性，注重關(guān)心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神，在全體職工中得以充分體現(xiàn)，讓職工自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，榮辱與共，同心同德，齊心協(xié)力，勇于進(jìn)取，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

四。拓寬渠道，招攬人才，積累企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，必須領(lǐng)會(huì)并踐行“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如職工夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如職工口碑”的基調(diào)，一切以企業(yè)發(fā)展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開(kāi)胸懷、廣開(kāi)渠道、任人唯賢，建立科學(xué)合理的人才機(jī)制，多方吸納優(yōu)秀人才，加入企業(yè)建設(shè)與管理，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，提供人才保障。

同時(shí)，要建立科學(xué)完善的用人制度與措施，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和內(nèi)部交流等多種方式，注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養(yǎng)，整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇2】

1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織企業(yè)員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇3】

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng)，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào)。

今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念；先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué)，河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，革命老區(qū)坪泉村，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬(wàn)余元；七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許，并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

截止目前，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位"。

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇4】

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。

職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ)，實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇5】

以下是一份企業(yè)管理人員述職報(bào)告PPT范文，供參考：

1. 引言

- 簡(jiǎn)要介紹公司背景和業(yè)務(wù)目標(biāo)

- 提出本次述職報(bào)告的目的和重要性

2. 個(gè)人工作情況概述

- 介紹自己的職位和職責(zé)

- 描述自己在過(guò)去一年中的工作進(jìn)展和成果

- 重點(diǎn)介紹自己的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)

3. 工作亮點(diǎn)

- 列舉一些自己的工作亮點(diǎn)，如：

- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了某項(xiàng)重要項(xiàng)目，取得了顯著的成果

- 優(yōu)化了公司的工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量

- 為公司節(jié)約了一定的成本，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力

4. 工作不足和改進(jìn)計(jì)劃

- 指出自己在過(guò)去一年中的工作不足，如：

- 在工作中有時(shí)缺乏耐心，容易急躁

- 在處理某些問(wèn)題時(shí)，有時(shí)不夠細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)

- 需要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和溝通能力，提高自己的綜合素質(zhì)

5. 工作計(jì)劃和目標(biāo)

- 提出自己在未來(lái)一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，如：

- 繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)重要項(xiàng)目

- 優(yōu)化公司的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量

- 加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和溝通能力，提高自己的綜合素質(zhì)

6. 總結(jié)

- 總結(jié)自己在過(guò)去一年中的工作成果和不足

- 強(qiáng)調(diào)自己的工作貢獻(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)

- 提出自己的期望和目標(biāo)，以便更好地發(fā)揮自己的作用

以上是一份企業(yè)管理人員述職報(bào)告PPT范文，希望能有所幫助。

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇6】

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目；與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè)部，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，通過(guò)拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè)。

我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí)，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。

更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng)，音樂(lè)快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠"。

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜；"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤：成績(jī)的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正！在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！

我的述職完畢，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正！

謝謝大家！

企業(yè)管理述職報(bào)告【篇7】

非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動(dòng)出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。

變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實(shí)施季度過(guò)程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度，培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職，幫助虧損項(xiàng)目開(kāi)展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個(gè)模塊正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平國(guó)家級(jí)刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。

防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

量化和細(xì)致的設(shè)備星級(jí)考核制度與職工分配制度有機(jī)融合;不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全過(guò)程參與項(xiàng)目施工過(guò)程中的船機(jī)選型和配置，為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。

提高了利用率，克服了重復(fù)購(gòu)置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤，有效抑制了項(xiàng)目工資發(fā)放的無(wú)序狀態(tài)和公司工資總額的過(guò)快增長(zhǎng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時(shí)性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時(shí)也降低了項(xiàng)目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項(xiàng)目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。

盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的項(xiàng)目管理模式基本形成。

2025企業(yè)管理述職報(bào)告

根據(jù)您的需求我整理了以下信息：“企業(yè)管理述職報(bào)告”，但凡是在我們的學(xué)習(xí)工作中。報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告中所有的數(shù)據(jù)，一定要通過(guò)真正的調(diào)查獲得，我們寫(xiě)報(bào)告時(shí)可以從哪些方面著手？歡迎光臨愿信息對(duì)你有益。

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇1)

尊敬的集團(tuán)公司董事會(huì)：

您好!

20__年x月x日，經(jīng)__有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任__總經(jīng)理一職。這x個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。回顧x個(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉__的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)__的大團(tuán)隊(duì)：組織__高管赴__參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)__團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

__取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但__成立x個(gè)月，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開(kāi)創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝!

此致

敬禮!

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇2)

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇3)

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)企業(yè)員工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過(guò)這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、 安全管理方面

1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織企業(yè)員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

二、 生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。

7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。

三、 機(jī)電管理方面

及時(shí)與供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門(mén)進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、 故障處理方面

針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時(shí)，教育企業(yè)員工必須細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀察，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五、20xx年工作規(guī)劃

加強(qiáng)企業(yè)員工安全第一思想教育工作，做好企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保企業(yè)員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的`轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

一年來(lái)，帶領(lǐng)108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇4)

1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織企業(yè)員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇5)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，企業(yè)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為企業(yè)的核心管理者，我深知職責(zé)之重大，特此進(jìn)行本次述職報(bào)告，以期更好地為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工作內(nèi)容概述：

1. 制定并優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工工作效率與滿意度。

3. 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)決策提供有力支持。

4. 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)資金流的穩(wěn)定與安全。

5. 搭建企業(yè)信息化平臺(tái)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

重點(diǎn)成果：

1. 在我的主導(dǎo)下，企業(yè)成功實(shí)施了一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，與多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為企業(yè)帶來(lái)了顯著的收益增長(zhǎng)。

2. 通過(guò)內(nèi)部管理改革，員工的工作效率提升了XX%，客戶滿意度也得到了顯著提高。

3. 在市場(chǎng)調(diào)研方面，我們準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，為企業(yè)提前布局贏得了先機(jī)。

4. 通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理措施，企業(yè)資金流保持穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到了加強(qiáng)。

5. 企業(yè)信息化平臺(tái)已初具規(guī)模，大幅提升了運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

遇到的問(wèn)題和解決方案：

1. 問(wèn)題：在戰(zhàn)略合作過(guò)程中，遭遇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

解決方案：通過(guò)深入分析市場(chǎng)與客戶需求，調(diào)整合作策略，強(qiáng)化了與合作伙伴的關(guān)系，成功搶占市場(chǎng)份額。

2. 問(wèn)題：內(nèi)部管理改革初期，部分員工對(duì)于新制度存在抵觸心理。

解決方案：積極開(kāi)展員工培訓(xùn)與溝通活動(dòng)，逐步消除員工的疑慮，確保改革順利進(jìn)行。

3. 問(wèn)題：市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，部分?jǐn)?shù)據(jù)存在失真現(xiàn)象。

解決方案：強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集與分析體系，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。

4. 問(wèn)題：財(cái)務(wù)管理中，一度存在資金使用不合理的現(xiàn)象。

解決方案：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，優(yōu)化資金使用審批流程，嚴(yán)格控制成本開(kāi)支。

5. 問(wèn)題：企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)初期，存在技術(shù)壁壘與兼容性問(wèn)題。

解決方案：與專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，攻克技術(shù)難題，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。

自我評(píng)估/反思：

在過(guò)去的工作中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的原則，不斷優(yōu)化管理方法與手段。但同時(shí)我也意識(shí)到，在某些決策過(guò)程中過(guò)于依賴經(jīng)驗(yàn)而忽視了對(duì)新知識(shí)的更新與學(xué)習(xí)。未來(lái)我將更加注重與時(shí)俱進(jìn)，不斷吸收新知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)。

未來(lái)計(jì)劃：

1. 進(jìn)一步深化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與實(shí)踐，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

2. 加大內(nèi)部管理改革的力度，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力與工作積極性。

3. 拓寬市場(chǎng)調(diào)研的廣度與深度，更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢(shì)。

4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與規(guī)范性，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

5. 完善企業(yè)信息化平臺(tái)的功能與穩(wěn)定性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某公司的管理人員，非常榮幸能夠給大家匯報(bào)我的個(gè)人工作情況和所取得的成績(jī)。下面是我個(gè)人述職報(bào)告：

一、工作概況

在過(guò)去的一年中，我以公司的目標(biāo)和發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)，充分發(fā)揮自己的職責(zé)和能力，認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職責(zé)，取得了較為顯著的業(yè)績(jī)。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的梳理和分析，總結(jié)出的主要工作內(nèi)容如下：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作，并推動(dòng)相關(guān)工作的實(shí)施。制定了公司年度計(jì)劃和目標(biāo)，明確各部門(mén)的責(zé)任和任務(wù)，并組織各部門(mén)協(xié)同合作，確保目標(biāo)的完成。

2. 組織管理：負(fù)責(zé)公司人員組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，合理分配人力資源，提升員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3. 績(jī)效考評(píng)：建立和完善績(jī)效考核制度，通過(guò)個(gè)人目標(biāo)任務(wù)的設(shè)定和定期考核，激勵(lì)員工積極性，提升工作質(zhì)量和效率。

4. 項(xiàng)目管理：參與重要項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目能在規(guī)定的時(shí)間和工期內(nèi)完成，并取得預(yù)期的效果。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷：與營(yíng)銷部門(mén)密切合作，制定市場(chǎng)推廣策略，提高產(chǎn)品和品牌的知名度和市場(chǎng)占有率，為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。

6. 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：建立和完善員工培養(yǎng)計(jì)劃和人才引進(jìn)機(jī)制，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，為公司發(fā)展壯大提供人才支持。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年中，通過(guò)我和我的團(tuán)隊(duì)的共同努力，公司取得了一系列顯著的成績(jī)，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 市場(chǎng)占有率的提升：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和推廣活動(dòng)的策劃，成功拓展了新的市場(chǎng)份額，使公司的市場(chǎng)占有率得到了明顯提升。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度的管控：通過(guò)合理安排和有序推進(jìn)項(xiàng)目工作，使得公司的重要項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)完成，獲得了客戶的高度認(rèn)可和好評(píng)。

3. 績(jī)效指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：制定了具體的績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，實(shí)現(xiàn)并超額完成了年度績(jī)效考核指標(biāo)，員工積極性得到了有效激發(fā)。

4. 人才培養(yǎng)的成果：經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)和培養(yǎng)，公司的管理團(tuán)隊(duì)不斷壯大和優(yōu)化，新人的加入和老員工的發(fā)展為公司注入了新鮮血液，提高了公司的整體實(shí)力。

三、問(wèn)題與改進(jìn)

雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但我也深知自己存在一些不足和問(wèn)題，需要加以改進(jìn)和加強(qiáng)的地方主要有以下幾點(diǎn)：

1. 溝通能力的提升：在工作中需要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門(mén)的溝通交流能力，提高溝通的準(zhǔn)確性和高效性。

2. 項(xiàng)目管理的專業(yè)性：需要進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全面把控和風(fēng)險(xiǎn)控制。

3. 戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)：對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的把握，需要進(jìn)一步培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)略思維能力。

4. 領(lǐng)導(dǎo)才能的進(jìn)一步發(fā)展：作為管理人員，需要進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

四、展望與規(guī)劃

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以公司的目標(biāo)和發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的管理能力和綜合素質(zhì)，不斷追求卓越。同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，我將始終保持戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)和項(xiàng)目，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助，我相信只要我們共同努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

謝謝大家！

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇7)

20__年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持塬則，無(wú)私奉獻(xiàn)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高；另一方面嚴(yán)格要求自己，自省自律，清白做人，務(wù)實(shí)干事，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)道德素質(zhì)

我自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)觀念，提高思想道德素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”；在工作和事業(yè)上，我歷來(lái)顧全大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；在生活上，我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作潛力

透過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。同時(shí)，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，始終能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn)。在我的帶領(lǐng)下，單位全體干部職工能全力以赴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校工作的正常開(kāi)展。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī)

我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，任勞任怨，團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開(kāi)創(chuàng)，不斷取得新成績(jī)。如我校排除萬(wàn)難，用心籌措資金__，建筑面積達(dá)__平方米；成功建立__學(xué)校；透過(guò)省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作等。

當(dāng)然，工作中也存在一些不足和問(wèn)題，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改善。

企業(yè)管理述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

非常感謝傅總、何總對(duì)我的信任，使我有了這次匯報(bào)一年來(lái)在服飾有限公司工作情況的機(jī)會(huì)。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間了，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間不算太長(zhǎng)，但我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助確實(shí)是太多，相比之下自己所付出的、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的實(shí)在是太少，深感汗顏。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和部門(mén)、車間各位同事的關(guān)心、幫助下，使我逐步適應(yīng)了這里的工作，完成了從一個(gè)生疏的角色向一個(gè)基本適應(yīng)的角色過(guò)渡的過(guò)程。在此我要真誠(chéng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道聲謝謝大家！

下面本人簡(jiǎn)要述職如下：

1、建廠初期工廠啟動(dòng)階段，面對(duì)困難，迎難而上，腳踏實(shí)地，將問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開(kāi)工，大量新員工到廠，加上有些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒(méi)有完工，工作面臨著一大堆需要解決的問(wèn)題，違紀(jì)員工的處理、辭退，牽扯了很多的精力，其它部門(mén)也經(jīng)常有些事情需要及時(shí)處理，對(duì)講機(jī)一呼，就得立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各種制度建設(shè)、起草、修改，制度的貫徹實(shí)施、檢查，工廠的安全防火，責(zé)任重于山，白天在時(shí)時(shí)檢查安全漏洞，

檢查、教育、處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里去門(mén)衛(wèi)查崗，監(jiān)控保安的值班工作。當(dāng)其它部門(mén)使用的電腦出現(xiàn)故障時(shí)，晚上來(lái)幫助他們排除故障和維修，外來(lái)客人的接待，阜陽(yáng)來(lái)的學(xué)生和老師，幾次都是下半夜才到，還有的如員工生病，更要及時(shí)地安排處置，有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態(tài)，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，從工作方法的指導(dǎo)到對(duì)具體工作的指示，給了自己很大的幫助和支持，使問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，工作逐步轉(zhuǎn)入正常。

2、認(rèn)真處理好在工廠發(fā)生的一些突發(fā)事件：比較大的一些突發(fā)事件如：（一）4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止，避免了事態(tài)的擴(kuò)大，接著進(jìn)行調(diào)查、教育、處理，按員工守則的規(guī)定進(jìn)行了處罰和教育。（二）對(duì)東臺(tái)學(xué)生交通事故的處理，雖然幾經(jīng)曲折，在努力下最后還是有了一個(gè)圓滿的結(jié)果，使員工得到了應(yīng)有的賠償。（三）在今年9月份，制止了一起打群架事件，將其消滅在萌芽的狀態(tài)。（四）對(duì)晚上發(fā)生在宿舍的幾起打架事件的處理。

3、根據(jù)管理需要，結(jié)合工廠實(shí)際，起草和編寫(xiě)了一系列管理制度，使工廠的制度逐步健全，各項(xiàng)活動(dòng)有法可依和規(guī)范化。并進(jìn)行了日常管理檢查。發(fā)現(xiàn)違反行為規(guī)范的立即糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的，立即給予處理。同時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作，對(duì)一些員工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為，及時(shí)進(jìn)行

批評(píng)、教育、糾正。

4、做好安全檢查、教育和管理工作：對(duì)保安隊(duì)員工作進(jìn)行監(jiān)控，不僅經(jīng)常在夜里11點(diǎn)左右查崗，有時(shí)還在下半夜2-4點(diǎn)之間到門(mén)衛(wèi)查崗，對(duì)查崗發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，如對(duì)查崗中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別保安嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題，除批評(píng)教育外，也將情況通報(bào)了保安公司分管他們的領(lǐng)導(dǎo)，這名不負(fù)責(zé)任的隊(duì)員不久就被調(diào)走。在夏季，逢到每次下雨，無(wú)論是在一天24小時(shí)中的任何時(shí)候，本人都要對(duì)全廠各個(gè)地方進(jìn)行仔細(xì)檢查，看門(mén)窗是否關(guān)好、設(shè)備是否會(huì)被雷擊，及時(shí)采取措施。建立健全全廠消防網(wǎng)絡(luò)組織，在全公司范圍內(nèi)多次進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，組織義務(wù)消防人員滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，使員工有了親身的體驗(yàn)，掌握了消防器材的基本使用方法，也大大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

5、進(jìn)行辦公設(shè)備的維護(hù)維修：對(duì)縫制車間電腦的維護(hù)維修、對(duì)質(zhì)檢上使用的電腦的維護(hù)維修、對(duì)食堂存有大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的電腦的維護(hù)維修，基本上都是在白天沒(méi)有時(shí)間情況下，晚上幫助修理，使陷于癱瘓的電腦恢復(fù)正常工作。

6、在迎接管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作中，認(rèn)真做好本人分管的安全工作、培訓(xùn)工作、標(biāo)識(shí)工作：努力按照體系文件逐項(xiàng)進(jìn)行自我對(duì)照、自我檢查、認(rèn)真整改、逐步完善，努力保證各項(xiàng)工作的正確性和與管理體系的符合性，為ISO9001體系認(rèn)證的通過(guò)，作出了不懈的努力。

但是，過(guò)去一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，缺點(diǎn)錯(cuò)誤也還有很多，如：

1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的事情和問(wèn)題時(shí)，有時(shí)候不能自如地處理，顯得比較混亂、無(wú)條理，有時(shí)出現(xiàn)了顧此失彼的狀態(tài)。

2、對(duì)新的工作環(huán)境還不能夠完全適應(yīng)，過(guò)去本人雖然也在服裝生產(chǎn)企業(yè)從事辦公室主任的工作，但那里的辦公室主任工作重點(diǎn)是放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面，對(duì)于舜天服飾有限公司的辦公室的工作，對(duì)本人來(lái)講還是一個(gè)較為生疏的新的課題。

3、在工作節(jié)奏上面還不能夠完全適應(yīng)要求。

4、在用好助手方面還不夠，還沒(méi)有充分發(fā)揮好她（他）們的作用。有待于今后要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。

5、對(duì)一些突發(fā)事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作，但做的還不是十分到位。

以上這些缺點(diǎn)和不足，一定要在新的一年的工作中加以改正，要不斷地改造自我、不斷地提高自我，力爭(zhēng)盡快成為一個(gè)合格的自我、優(yōu)秀的自我。

總結(jié)過(guò)去，是為了提高，述職是檢查自己的工作是不是稱職，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)判。我想，在新的一年里，如果我繼續(xù)被聘任在原來(lái)的崗位上，我一定要加倍地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。如果我沒(méi)有繼續(xù)被聘任，說(shuō)明我的工作不稱職，我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)怨無(wú)悔地離開(kāi)服飾有限公司，去尋找屬于自己的新的歸屬。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理

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述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

非常感謝傅總、何總對(duì)我的信任，使我有了這次匯報(bào)一年來(lái)在服飾有限公司工作情況的機(jī)會(huì)。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間了，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間不算太長(zhǎng)，但我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助確實(shí)是太多，相比之下自己所付出的、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的實(shí)在是太少，深感汗顏。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和部門(mén)、車間各位同事的關(guān)心、幫助下，使我逐步適應(yīng)了這里的工作，完成了從一個(gè)生疏的角色向一個(gè)基本適應(yīng)的角色過(guò)渡的過(guò)程。在此我要真誠(chéng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道聲謝謝大家！

下面本人簡(jiǎn)要述職如下：

1、建廠初期工廠啟動(dòng)階段，面對(duì)困難，迎難而上，腳踏實(shí)地，將問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開(kāi)工，大量新員工到廠，加上有些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒(méi)有完工，工作面臨著一大堆需要解決的問(wèn)題，違紀(jì)員工的處理、辭退，牽扯了很多的精力，其它部門(mén)也經(jīng)常有些事情需要及時(shí)處理，對(duì)講機(jī)一呼，就得立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各種制度建設(shè)、起草、修改，制度的貫徹實(shí)施、檢查，工廠的安全防火，責(zé)任重于山，白天在時(shí)時(shí)檢查安全漏洞，

檢查、教育、處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里去門(mén)衛(wèi)查崗，監(jiān)控保安的值班工作。當(dāng)其它部門(mén)使用的電腦出現(xiàn)故障時(shí)，晚上來(lái)幫助他們排除故障和維修，外來(lái)客人的接待，阜陽(yáng)來(lái)的學(xué)生和老師，幾次都是下半夜才到，還有的如員工生病，更要及時(shí)地安排處置，有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態(tài)，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，從工作方法的指導(dǎo)到對(duì)具體工作的指示，給了自己很大的幫助和支持，使問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，工作逐步轉(zhuǎn)入正常。

2、認(rèn)真處理好在工廠發(fā)生的一些突發(fā)事件：比較大的一些突發(fā)事件如：（一）4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止，避免了事態(tài)的擴(kuò)大，接著進(jìn)行調(diào)查、教育、處理，按員工守則的規(guī)定進(jìn)行了處罰和教育。（二）對(duì)東臺(tái)學(xué)生交通事故的處理，雖然幾經(jīng)曲折，在努力下最后還是有了一個(gè)圓滿的結(jié)果，使員工得到了應(yīng)有的賠償。（三）在今年9月份，制止了一起打群架事件，將其消滅在萌芽的狀態(tài)。（四）對(duì)晚上發(fā)生在宿舍的幾起打架事件的處理。

3、根據(jù)管理需要，結(jié)合工廠實(shí)際，起草和編寫(xiě)了一系列管理制度，使工廠的制度逐步健全，各項(xiàng)活動(dòng)有法可依和規(guī)范化。并進(jìn)行了日常管理檢查。發(fā)現(xiàn)違反行為規(guī)范的立即糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的，立即給予處理。同時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作，對(duì)一些員工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為，及時(shí)進(jìn)行

批評(píng)、教育、糾正。

4、做好安全檢查、教育和管理工作：對(duì)保安隊(duì)員工作進(jìn)行監(jiān)控，不僅經(jīng)常在夜里11點(diǎn)左右查崗，有時(shí)還在下半夜2-4點(diǎn)之間到門(mén)衛(wèi)查崗，對(duì)查崗發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，如對(duì)查崗中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別保安嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題，除批評(píng)教育外，也將情況通報(bào)了保安公司分管他們的領(lǐng)導(dǎo)，這名不負(fù)責(zé)任的隊(duì)員不久就被調(diào)走。在夏季，逢到每次下雨，無(wú)論是在一天24小時(shí)中的任何時(shí)候，本人都要對(duì)全廠各個(gè)地方進(jìn)行仔細(xì)檢查，看門(mén)窗是否關(guān)好、設(shè)備是否會(huì)被雷擊，及時(shí)采取措施。建立健全全廠消防網(wǎng)絡(luò)組織，在全公司范圍內(nèi)多次進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，組織義務(wù)消防人員滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，使員工有了親身的體驗(yàn)，掌握了消防器材的基本使用方法，也大大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

5、進(jìn)行辦公設(shè)備的維護(hù)維修：對(duì)縫制車間電腦的維護(hù)維修、對(duì)質(zhì)檢上使用的電腦的維護(hù)維修、對(duì)食堂存有大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的電腦的維護(hù)維修，基本上都是在白天沒(méi)有時(shí)間情況下，晚上幫助修理，使陷于癱瘓的電腦恢復(fù)正常工作。

6、在迎接管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作中，認(rèn)真做好本人分管的安全工作、培訓(xùn)工作、標(biāo)識(shí)工作：努力按照體系文件逐項(xiàng)進(jìn)行自我對(duì)照、自我檢查、認(rèn)真整改、逐步完善，努力保證各項(xiàng)工作的正確性和與管理體系的符合性，為ISO9001體系認(rèn)證的通過(guò)，作出了不懈的努力。

但是，過(guò)去一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，缺點(diǎn)錯(cuò)誤也還有很多，如：

1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的事情和問(wèn)題時(shí)，有時(shí)候不能自如地處理，顯得比較混亂、無(wú)條理，有時(shí)出現(xiàn)了顧此失彼的狀態(tài)。

2、對(duì)新的工作環(huán)境還不能夠完全適應(yīng)，過(guò)去本人雖然也在服裝生產(chǎn)企業(yè)從事辦公室主任的工作，但那里的辦公室主任工作重點(diǎn)是放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面，對(duì)于舜天服飾有限公司的辦公室的工作，對(duì)本人來(lái)講還是一個(gè)較為生疏的新的課題。

3、在工作節(jié)奏上面還不能夠完全適應(yīng)要求。

4、在用好助手方面還不夠，還沒(méi)有充分發(fā)揮好她（他）們的作用。有待于今后要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。

5、對(duì)一些突發(fā)事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作，但做的還不是十分到位。

以上這些缺點(diǎn)和不足，一定要在新的一年的工作中加以改正，要不斷地改造自我、不斷地提高自我，力爭(zhēng)盡快成為一個(gè)合格的自我、優(yōu)秀的自我。

總結(jié)過(guò)去，是為了提高，述職是檢查自己的工作是不是稱職，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)判。我想，在新的一年里，如果我繼續(xù)被聘任在原來(lái)的崗位上，我一定要加倍地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。如果我沒(méi)有繼續(xù)被聘任，說(shuō)明我的工作不稱職，我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)怨無(wú)悔地離開(kāi)服飾有限公司，去尋找屬于自己的新的歸屬。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇2】

開(kāi)頭：xx果蔬供應(yīng)鏈有限公司成立于1999年，系專業(yè)從事果蔬供應(yīng)鏈管理與服務(wù)的集團(tuán)化民營(yíng)企業(yè)。xx團(tuán)支部成立于20xx年7月，現(xiàn)有團(tuán)員18人。目前，xx公司有35歲以下青年35人。該企業(yè)先后被評(píng)為“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“海關(guān)優(yōu)先通關(guān)a類企業(yè)”、“國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè)”、“全國(guó)柑橘出口優(yōu)秀企業(yè)”等。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，xx始終注重為員工營(yíng)建良好的成長(zhǎng)成才環(huán)境，力爭(zhēng)以先進(jìn)思想武裝員工頭腦，先后成立xx黨支部、團(tuán)支部，通過(guò)黨、團(tuán)建工作，豐富、提高員工的思想素質(zhì)，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出努力。企業(yè)多次被評(píng)xx區(qū)“文明單位”、“扶貧濟(jì)困先進(jìn)單位”，xx黨支部被評(píng)為xx區(qū)先進(jìn)黨組織等稱號(hào)。

一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建

xx團(tuán)支部在理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，始終與黨支部保持一致，黨團(tuán)分工不分家，協(xié)力共進(jìn)，服務(wù)全局，從思想上、組織上、工作上做到無(wú)縫銜接，從而做到“三個(gè)統(tǒng)一”。

一是思想上銜接，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。xx黨支部始終將團(tuán)員青年思想政治教育工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，要求團(tuán)組織在實(shí)踐中用心部署、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的相關(guān)精神上，團(tuán)組織緊跟黨組織，共同參加專題討論，共同參加集體學(xué)習(xí)，共同收看會(huì)議實(shí)況，共同推出聯(lián)合板報(bào)?？e極在團(tuán)員青年中開(kāi)展理想信念和思想政治教育。

二是組織上銜接，統(tǒng)一行為。團(tuán)支部是黨支部的后備力量，為培養(yǎng)優(yōu)秀青年、發(fā)展壯大黨支部提供有利的保障。四年來(lái)，xx團(tuán)支部向黨支部推薦了多名優(yōu)秀團(tuán)員，經(jīng)過(guò)黨支部的培養(yǎng)與考察，現(xiàn)已發(fā)展預(yù)備黨員2名、正式黨員2名。圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心，團(tuán)支部定期在公司黨支部指導(dǎo)下召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)如何在競(jìng)爭(zhēng)中拓展業(yè)務(wù)保持業(yè)績(jī)，鍛煉自身促成長(zhǎng)等方面進(jìn)行討論，鼓勵(lì)全體青年團(tuán)員勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，奮勇向前。

三是工作上銜接，統(tǒng)一步伐。一直以來(lái)，xx黨支部、團(tuán)支部注重以親情為主線、活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。團(tuán)支部配合黨支部，因地制宜地開(kāi)展了一系列適合青年職工的文娛活動(dòng)，如協(xié)助黨支部組織員工開(kāi)展“溫馨家園”攝影圖片展、協(xié)助黨支部組織全體員工參與登山活動(dòng)等，推進(jìn)具有xx特色的企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)更加充滿活力，使員工更富工作熱情。

二、以團(tuán)的自身建設(shè)為立足點(diǎn)

團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和保障。隨著xx子公司遍布全國(guó)各主要果蔬產(chǎn)區(qū)，xx團(tuán)員地域分布日益廣泛，在管理、團(tuán)建工作開(kāi)展上存在不易，對(duì)此，xx團(tuán)支部積極開(kāi)展一系列工作，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，快速高效地建立健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。第一，通過(guò)摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊(cè)、團(tuán)員登記表等信息檔案，在五四青年節(jié)推出首次板報(bào)，公布了團(tuán)支部團(tuán)員名單。第二，在xx分公司成立團(tuán)小組，做到分公司在哪團(tuán)組織就在哪。第三，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，選拔了綜合素質(zhì)較高，對(duì)共青團(tuán)工作較成熟，熱心團(tuán)工作的團(tuán)干隊(duì)伍。團(tuán)支部成立后，按照?qǐng)F(tuán)章的要求，對(duì)組織紀(jì)律和規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，確保能夠嚴(yán)格執(zhí)行，取得一定的成效。

三、以培養(yǎng)青年成才為落腳點(diǎn)

xx團(tuán)支部成立至今四年，是一支年輕的隊(duì)伍，有著開(kāi)拓進(jìn)取、勇當(dāng)先進(jìn)的精神。公司團(tuán)組織始終把培養(yǎng)青年成長(zhǎng)成才作為工作的落腳點(diǎn)，結(jié)合公司自身情況，務(wù)實(shí)開(kāi)展服務(wù)青年的各項(xiàng)工作，著力提高廣大團(tuán)員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。團(tuán)支部把定期召開(kāi)例會(huì)的議題和青年關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，每次會(huì)議選擇一個(gè)討論主題，比如如何提升公司員工的綜合素質(zhì)和待遇問(wèn)題；如何拓展業(yè)務(wù)，保持公司業(yè)績(jī)漲等，通過(guò)話題討論，了解企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求。為建立一支積極向上、斗志昂揚(yáng)的團(tuán)員隊(duì)伍，團(tuán)支部成立了青年之家，將青年文化活動(dòng)和青年之家相結(jié)合，統(tǒng)一部署，同時(shí)，訂閱了《中國(guó)青年報(bào)》、《讀者》等刊物，為團(tuán)員青年提供豐富的精神食糧。團(tuán)支部積極發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年踴躍為xx公司內(nèi)部刊物，投稿，既為公司的信息宣傳起到了積極的推動(dòng)作用，也鍛煉了他們的寫(xiě)作能力，為提高團(tuán)員青年的文化素養(yǎng)，展示個(gè)人才華提供了舞臺(tái)。團(tuán)支部還聯(lián)合人力資源部，對(duì)青年員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)，通過(guò)不同類型的培訓(xùn)，逐步提高員工的工作素質(zhì)。

四、以彰顯青年活力為帶動(dòng)點(diǎn)

企業(yè)青年員工都有著豐富業(yè)余文化生活和服務(wù)社會(huì)公益的需求。企業(yè)團(tuán)組織為滿足企業(yè)青年員工的需求，彰顯青年的熱情和活動(dòng)，團(tuán)支部積極思考、創(chuàng)新工作模式，先后組織全體員工到公司同安水果物流基地參觀、組織公司員工參加海峽兩岸高校賽艇挑戰(zhàn)賽拉拉隊(duì)、組織團(tuán)員和青年員工參加文明城市義務(wù)交通督導(dǎo)活動(dòng)、組織員工參加植樹(shù)活動(dòng)等。同時(shí)，黨支部、團(tuán)支部積極號(hào)召全體員工參與社會(huì)慈善和公益事業(yè)，為社區(qū)老年大學(xué)捐款辦學(xué)，為“愛(ài)心超市”捐款捐物，為市慈善會(huì)、紅十字會(huì)等提供捐款或愛(ài)心物資等，增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)忙碌又充實(shí)的一年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，本人區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下。請(qǐng)?jiān)u議：

一、政治思想方面

20xx年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者，本人在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)讀書(shū)看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等各種形式，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn)，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來(lái)。

二、工作業(yè)績(jī)方面

在工作中，本人區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強(qiáng)化成本管理，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際，從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開(kāi)。特別是崗位績(jī)效工資管理、6S管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開(kāi)公證。同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽，“安康杯”競(jìng)賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競(jìng)賽”以及創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng)，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會(huì)一定講安全，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車棚安全檢查工作做的較細(xì)，不留隱患，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。

3、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升物業(yè)管理水平。

A、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，今年?yáng)|區(qū)新種植樹(shù)木210株/樹(shù)木成活率99%種植草花20xx株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

B、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。

C、堅(jiān)持開(kāi)展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運(yùn)垃圾24車，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng)。

D、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門(mén)衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。

E、車棚管理工作，加強(qiáng)車棚現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作，每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力

作為一名環(huán)節(jié)干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念，并運(yùn)用到本人區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái)，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問(wèn)題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。

四、廉潔從政方面

作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。同志的“科學(xué)發(fā)展觀”中的強(qiáng)調(diào)以人為本，即以人民群眾的最根本利益為根本，因此我們?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中，在崗位績(jī)效工資管理，6S方案實(shí)施中嚴(yán)格考核，做到公開(kāi)公證。

五、存在的問(wèn)題及今后的努力方向

一年來(lái)，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是有些環(huán)節(jié)存在些問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。

1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。

3、由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇4】

就快結(jié)束，回首20的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，2019年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

1、在2019年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、2019年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

1、2019年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。2019年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

3、做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

在安防工作這一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

1、開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，以及冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

3、在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

針對(duì)20工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

2、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__公司的明天更美好!

2019年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量__億元，完成總產(chǎn)值__億元。

回顧過(guò)去一年，公司主要做了以下工作：

2019年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，通過(guò)總結(jié)去年年經(jīng)營(yíng)工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，積極調(diào)整思路，堅(jiān)定不移貫徹大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，組織強(qiáng)有力的開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)，努力構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)，積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系。其次是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面，采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。三是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

堅(jiān)持每周組織召開(kāi)重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問(wèn)題，及時(shí)研究，并采取有效措施加以整改。

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開(kāi)展培訓(xùn)工作。今年共組織_人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí)，為了滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生_人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng)，通過(guò)這樣的方式，他們不僅增長(zhǎng)了工作才干，還提高了業(yè)務(wù)能力。

一是完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作。建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。各項(xiàng)目部、子分公司均設(shè)有完整帳套，目前運(yùn)作良好。會(huì)計(jì)人員也基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，而且提高了工作效率，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二是有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。經(jīng)常對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)要求項(xiàng)目部加以整改。三是加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績(jī)。

首先，抓好成本測(cè)算與控制，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制。其次，狠抓工程竣工結(jié)算，爭(zhēng)創(chuàng)工程結(jié)算效益。全力推進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)度，為公司資金回收創(chuàng)造條件。同時(shí)，加大對(duì)已完項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)，全年共完成了對(duì)安裝二分公司__項(xiàng)目部、房建一分公司__高科項(xiàng)目和__項(xiàng)目、__項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理公司、收支情況的審計(jì)。

在安全生產(chǎn)方面，公司認(rèn)真吸取了“__”的教訓(xùn)，今年年初進(jìn)一步的落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作，做到每個(gè)季度對(duì)所有在建工程進(jìn)行地毯式的安全檢查，每月對(duì)省內(nèi)在建工程進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)工程每周檢查一次。與此同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的管理力度，派安全專管人員到各重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，督促項(xiàng)目部做好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。確保安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。

6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問(wèn)題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開(kāi)展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，做了大量扎實(shí)有效的工作。

今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作。

1、加強(qiáng)干部思想建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，今年_月，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核。

2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

回顧過(guò)去一年的工作，我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)全司上下所付出的努力和取得的成績(jī)，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)和在各項(xiàng)管理工作上存在的問(wèn)題。如經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，必須引起我們的高度重視，一定要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析、采取措施加以解決，否則，要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將會(huì)更難。尤其是目前受世界金融危機(jī)影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機(jī)帶來(lái)的影響，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們應(yīng)該增強(qiáng)憂患意識(shí)，迎難而上，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇5】

總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位等通過(guò)對(duì)過(guò)去一階段工作的回顧和分析評(píng)價(jià),判明得失利弊,提高理性認(rèn)識(shí),用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書(shū),顧名思義,個(gè)人的工作總結(jié)就是單個(gè)人對(duì)前一階段活動(dòng)的小結(jié)及認(rèn)識(shí)情況。這里向大家推薦的是一名企業(yè)的管理人員所做的一篇個(gè)人工作總結(jié)。

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我就自己在廣盛工作4個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這4個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如王站長(zhǎng)、張副站長(zhǎng)、馮經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣盛公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期、市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的.將來(lái),我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇6】

xx是我人生之中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我也十分珍惜，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作，經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入伊思佳這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說(shuō)自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)回報(bào)如下，

一年來(lái)我主要完成如下工作：

一、開(kāi)年之初我主要精力用于招工盡我所能的多介紹老鄉(xiāng)來(lái)咱們公司上班，在開(kāi)年的三四月里這我做的最多的事情，總的情況還好大部分的老員工都陸續(xù)的回來(lái)上班。

二、人員穩(wěn)定之后我盡快適應(yīng)企管部的工作特點(diǎn)。對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通、做到上情下達(dá)。盡可能的執(zhí)行廠里規(guī)章制度。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。

三、工作的不足與需要改進(jìn)的、工作中涉及到與人協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，許多人對(duì)于要求的事情不予配合，需要做很多思想工作，很多事情的完善性不足。對(duì)于廠紀(jì)廠規(guī)的執(zhí)行力還不夠。所以對(duì)于這些事規(guī)范還要改進(jìn)。

四、20xx的規(guī)劃、20xx我們公司搬進(jìn)新廠對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力。規(guī)劃好我的明年。

述職報(bào)告關(guān)于企業(yè)管理【篇7】

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效明顯。一是實(shí)施緊縮開(kāi)支的財(cái)務(wù)政策，管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動(dòng)出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實(shí)施季度過(guò)程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度，培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職，幫助虧損項(xiàng)目開(kāi)展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個(gè)模塊正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開(kāi)發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，經(jīng)科技查新達(dá)到國(guó)際首創(chuàng)1項(xiàng)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng); 5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法，其中4項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流，在省、國(guó)家級(jí)刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開(kāi)公司XX年度總工會(huì)，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司XX年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，主要項(xiàng)目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國(guó)際橋梁大獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。

5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺(tái)特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開(kāi)工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級(jí)制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備，推行“基星級(jí)”概念，使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級(jí)考核制度與職工分配制度有機(jī)融合;不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全過(guò)程參與項(xiàng)目施工過(guò)程中的船機(jī)選型和配置，為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項(xiàng)目的物資采購(gòu)供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績(jī)，項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購(gòu)置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

8、人力資源管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)工資總額和項(xiàng)目外用工控制的“雙控”措施落到實(shí)處。公司將項(xiàng)目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實(shí)行網(wǎng)上審批，項(xiàng)目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤，有效抑制了項(xiàng)目工資發(fā)放的無(wú)序狀態(tài)和公司工資總額的過(guò)快增長(zhǎng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時(shí)性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時(shí)也降低了項(xiàng)目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項(xiàng)目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。

9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是強(qiáng)化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運(yùn)行，完成了綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)，信息化建設(shè)逐步深入到項(xiàng)目層面。三是公司從潤(rùn)航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的項(xiàng)目管理模式基本形成。

融資述職報(bào)告(范本15篇)

一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲嗎？在我們的平時(shí)工作生活中，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)報(bào)告有助于鍛煉個(gè)人的思維能力，欄目小編經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮認(rèn)為“融資述職報(bào)告”是一篇值得推薦的文章，如果這篇文章對(duì)您有所幫助請(qǐng)動(dòng)手把它收藏起來(lái)以備日后查看！

融資述職報(bào)告【篇1】

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

融資述職報(bào)告【篇2】

一、

作為公司財(cái)務(wù)部的一員，我參與了公司最近一次融資活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行。在這次融資過(guò)程中，我充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能，與其他部門(mén)緊密合作，為公司成功完成了融資目標(biāo)。在此過(guò)程中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一系列的成績(jī)。本報(bào)告將詳細(xì)述述我在該融資項(xiàng)目中的工作內(nèi)容和成果，并分析了其中的亮點(diǎn)與不足之處。

二、融資項(xiàng)目概述

本次融資項(xiàng)目是為了支持公司新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣所需的資金。我們選擇了債券融資作為主要方式，目標(biāo)是發(fā)行一期短期公司債券，募集資金5000萬(wàn)元。在融資策略上，我們注重風(fēng)險(xiǎn)控制，選擇了信譽(yù)較好的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，并制定了詳細(xì)的融資計(jì)劃。

三、融資過(guò)程

1. 市場(chǎng)調(diào)研與盡調(diào)

在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與盡調(diào)工作。通過(guò)分析市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)，我確定了合適的融資時(shí)機(jī)和方向。同時(shí)，我還對(duì)潛在投資者進(jìn)行了調(diào)研，了解他們對(duì)公司的態(tài)度和預(yù)期收益。

2. 融資計(jì)劃制定

基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，我與團(tuán)隊(duì)一起制定了詳細(xì)的融資計(jì)劃。我們確定了債券的發(fā)行方式、發(fā)行規(guī)模和期限，并確定了發(fā)行價(jià)格和利率等關(guān)鍵參數(shù)。在此基礎(chǔ)上，我們還編制了融資申請(qǐng)材料，并進(jìn)行了內(nèi)外部的評(píng)估和審批流程。

3. 資金募集與洽談

在融資計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，我積極與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，爭(zhēng)取最好的發(fā)行條件和利率。通過(guò)與投資者的溝通和談判，我們成功地招募了多家機(jī)構(gòu)投資者，確保了募集資金的穩(wěn)定。

4. 發(fā)行與上市

在完成資金募集后，我與公司相關(guān)部門(mén)配合，完成了債券的發(fā)行和上市手續(xù)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)編制了發(fā)行公告、募集說(shuō)明書(shū)和債券合同等相關(guān)文檔，并與法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一起完成了法律上的審查和審核。

四、成果與亮點(diǎn)

本次融資項(xiàng)目取得了一系列的成果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 資金成功募集

我們成功發(fā)行了5000萬(wàn)元的債券，獲得了足夠的資金支持公司的新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣。這為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 債券發(fā)行成功

經(jīng)過(guò)精心的籌劃和高效的執(zhí)行，我們成功地將債券發(fā)行上市，并在投資者中取得了較高的認(rèn)可度。不僅順利完成了融資目標(biāo)，還進(jìn)一步提升了公司的信譽(yù)和聲譽(yù)。

3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有效

在整個(gè)融資過(guò)程中，我們高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，合理制定了債券發(fā)行價(jià)格和利率，并與投資者建立了良好的合作關(guān)系。這一舉措在很大程度上降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了公司和投資者的利益。

五、不足之處與改進(jìn)措施

在本次融資項(xiàng)目中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)環(huán)境和投資者預(yù)期的變化導(dǎo)致了一定的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，我們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)。

2. 在洽談過(guò)程中，與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，以提供更好的條件和利率。

3. 在融資計(jì)劃制定和執(zhí)行中，我們需要更加注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，以提升融資方案的可行性和有效性。

針對(duì)以上不足之處，我提出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作，密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整融資策略。

2. 密切與金融機(jī)構(gòu)的溝通，建立更加穩(wěn)定和長(zhǎng)久的合作關(guān)系，提供更好的融資條件。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高融資方案的質(zhì)量和執(zhí)行效率，確保融資計(jì)劃的成功實(shí)施。

六、

通過(guò)本次融資項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到在融資過(guò)程中，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)和技能、與其他部門(mén)密切協(xié)作是至關(guān)重要的。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司的融資活動(dòng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法和流程。相信在我和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司的融資工作將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

融資述職報(bào)告【篇3】

一年來(lái)，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。

過(guò)去的一年，融資部工作取得的成績(jī)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

融資述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX公司的企業(yè)融資主管XXX。我非常榮幸能夠在這個(gè)平臺(tái)上向大家匯報(bào)我近期的工作情況和獲得的成果。

首先，我想總結(jié)和匯報(bào)我們公司在過(guò)去一年內(nèi)的融資工作。在最近的一年里，我們公司積極開(kāi)展多種形式的融資活動(dòng)，以滿足公司快速發(fā)展的需求。我們主要的融資方式包括銀行貸款、信托融資、債券發(fā)行和股權(quán)融資等。在這些融資中，我們的公司更多地選擇了信托融資和債券發(fā)行。

首先，我們成功完成了一筆規(guī)模較大的信托融資項(xiàng)目。通過(guò)與信托公司的積極合作，我們成功獲得了一筆數(shù)億元的融資，為公司的發(fā)展提供了重要的支持。這筆融資用于擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力和提升市場(chǎng)份額，已取得了顯著的效果。

其次，我們還成功地發(fā)行了一期公司債券。在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)備工作后，我們順利完成了債券發(fā)行的各項(xiàng)程序。債券的成功發(fā)行不僅解決了公司的融資需求，而且提高了公司的知名度和信用度。這為以后公司發(fā)行債券提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。

除了上述的兩個(gè)重要融資項(xiàng)目，我們還積極參與了多個(gè)銀行貸款項(xiàng)目和股權(quán)融資。通過(guò)與銀行的合作，我們獲得了一定的流動(dòng)資金和運(yùn)營(yíng)資金，保證了公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還在多個(gè)投資機(jī)構(gòu)和股東之間進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)商，爭(zhēng)取到了一些重要的股權(quán)融資機(jī)會(huì)。

在過(guò)去一年的融資工作中，我和團(tuán)隊(duì)克服了種種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)。通過(guò)深入的市場(chǎng)研究和分析，我們能夠?qū)镜娜谫Y需求做出準(zhǔn)確的判斷，并選擇合適的融資方式。通過(guò)與融資方和投資者的有效溝通和協(xié)商，我們成功地獲得了多個(gè)融資機(jī)會(huì)。同時(shí)，在具體的項(xiàng)目實(shí)施中，我們更加注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保了融資的順利進(jìn)行。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)深入研究市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注融資政策和發(fā)展趨勢(shì)，積極尋找融資機(jī)會(huì)，以滿足公司發(fā)展的需求。同時(shí)，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和協(xié)作能力，共同推動(dòng)融資工作的進(jìn)一步發(fā)展。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的大力支持和幫助，在融資工作中給予我的信任和鼓勵(lì)。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

融資述職報(bào)告【篇5】

**企業(yè)融資主管的述職報(bào)告**

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司企業(yè)融資部門(mén)的主管，我在此向您匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作情況。

一、工作概述

作為企業(yè)融資主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的融資計(jì)劃和執(zhí)行，包括尋找合適的融資渠道，與銀行、投資機(jī)構(gòu)等合作洽談，參與融資項(xiàng)目的策劃、盡職調(diào)查、談判和合同簽署，確保公司融資順利進(jìn)行。此外，我還負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，提供專業(yè)咨詢和建議，并積極跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化，為公司提供及時(shí)的融資信息。

二、工作亮點(diǎn)

1. 為公司成功拓寬融資渠道

在過(guò)去一年中，我積極探索融資渠道，成功為公司拓寬了融資渠道。除了傳統(tǒng)的銀行貸款和股權(quán)融資，我還與投資機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，通過(guò)私募股權(quán)融資提供了額外的融資支持。同時(shí)，我還與債券市場(chǎng)建立了聯(lián)系，成功發(fā)行了公司債券，為公司提供了更多的融資選擇。

2. 成功策劃和執(zhí)行多個(gè)融資項(xiàng)目

我積極參與公司各項(xiàng)融資項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全面盡職調(diào)查、談判和合同簽署工作，我有效降低了公司的融資成本，提高了融資效率。其中一個(gè)成功的案例是與國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)合作，成功籌集了一筆資金用于公司新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣。

3. 提供專業(yè)咨詢和及時(shí)的融資信息

作為企業(yè)融資主管，我積極與公司內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，為公司提供專業(yè)的咨詢和建議。我與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，分析公司的財(cái)務(wù)狀況和融資需求，提出了針對(duì)性的融資方案。同時(shí)，我也與金融機(jī)構(gòu)建立了良好的關(guān)系，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化，為公司提供了及時(shí)的融資信息和建議。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)計(jì)劃

雖然在過(guò)去一年中，我取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。首先，由于市場(chǎng)環(huán)境和政策變化，融資工作的不確定性增加，需要進(jìn)一步提高我的應(yīng)變能力和創(chuàng)新思維。其次，目前我主要依賴傳統(tǒng)的融資渠道，未能充分挖掘其他潛在的融資機(jī)會(huì)，需要進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道。此外，我也意識(shí)到自身的不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)敏感度，以更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的融資環(huán)境。

為了解決這些問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：首先，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，獲取更多的融資渠道信息。其次，組織并參加相關(guān)培訓(xùn)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，明確工作目標(biāo)和計(jì)劃，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

對(duì)于未來(lái)一年的工作，我將保持對(duì)融資市場(chǎng)的深入研究，不斷尋求與公司發(fā)展相適應(yīng)的融資方式，為公司提供更好的融資支持。同時(shí)，我將與公司其他相關(guān)部門(mén)密切合作，共同為公司的融資目標(biāo)努力。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

融資述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我負(fù)責(zé)企業(yè)融資的工作已經(jīng)一年有余，現(xiàn)將此期間我所從事工作以及成績(jī)進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作簡(jiǎn)介

我所負(fù)責(zé)的企業(yè)融資主要包括以下幾個(gè)方面：

1.為企業(yè)制定融資計(jì)劃，選擇適合企業(yè)發(fā)展的融資方式。

2.尋找融資機(jī)構(gòu)和投資者，開(kāi)展融資洽談，促進(jìn)融資項(xiàng)目落地。

3.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保融資項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)與合作伙伴、各級(jí)政府部門(mén)、投資界的溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象和知名度。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年的工作中，我做到了以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)了企業(yè)融資目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，我與各融資機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，與其進(jìn)行深入合作，通過(guò)多方面途徑尋找最優(yōu)質(zhì)的融資渠道，最終成功為企業(yè)融資3000萬(wàn)元。同時(shí)，我還幫助企業(yè)開(kāi)展了一些非融資性的金融業(yè)務(wù)，如租賃業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等，為企業(yè)提供了更加綜合的金融服務(wù)。

2.積極擴(kuò)展融資渠道。

在融資過(guò)程中，我從金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目投資者等多個(gè)角度入手，拓展了融資渠道。我積極參加各類金融論壇和展覽會(huì)，與各大銀行、擔(dān)保公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，為企業(yè)融資提供了更廣闊的平臺(tái)。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

在保證融資成功的同時(shí)，我始終將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位。我嚴(yán)格按照企業(yè)的財(cái)務(wù)安排方案，對(duì)每個(gè)融資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，保證融資項(xiàng)目的安全、順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象。

我與各位金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)和投資者之間保持了良好的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋企業(yè)的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中所存在的問(wèn)題，提升了企業(yè)在金融界和投資界的聲譽(yù)和知名度。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也認(rèn)識(shí)到存在不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：

1.工作重心還需向融資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整傾斜，加強(qiáng)對(duì)融資市場(chǎng)的調(diào)查研究，及時(shí)把握金融市場(chǎng)變化。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和實(shí)踐。需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理水平，從而更好地實(shí)施融資戰(zhàn)略。

3.積極學(xué)習(xí)金融市場(chǎng)新理論、新技術(shù)和新政策，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四、總結(jié)與展望

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)自己的努力和不斷拓展，我從一個(gè)資深金融人員轉(zhuǎn)變成了一個(gè)全面性的企業(yè)財(cái)務(wù)專家和企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。在新的一年中，我將在之前的基礎(chǔ)上，更好的深入到企業(yè)發(fā)展中，始終堅(jiān)持以客戶需要為中心，以更加專業(yè)的精神，一如既往地推動(dòng)企業(yè)的融資工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)能夠給予更多的支持和幫助。

謝謝大家。

融資述職報(bào)告【篇7】

一、部門(mén)概況

融資部是公司中非常重要的一個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的融資工作，包括籌資、融資、資金管理等工作內(nèi)容。融資部的主要職責(zé)是幫助公司解決資金短缺問(wèn)題，確保公司的運(yùn)營(yíng)資金充足，支持公司的發(fā)展。目前，我們?nèi)谫Y部由一支充滿活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)組成，團(tuán)隊(duì)成員具有豐富的融資經(jīng)驗(yàn)和金融知識(shí)。

二、工作情況

在過(guò)去的一年里，我們?nèi)谫Y部取得了一系列顯著的成績(jī)。首先，在籌資方面，我們成功地通過(guò)了銀行貸款、發(fā)行債券等渠道，為公司籌集到了大量的資金，解決了公司發(fā)展過(guò)程中面臨的資金壓力。同時(shí)，在融資方面，我們積極探索和運(yùn)用各種融資工具，如股權(quán)融資、債權(quán)融資、租賃融資等，幫助公司實(shí)現(xiàn)了多元化的融資模式，減輕了公司單一融資渠道的風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)新與改進(jìn)

為了更好地提高融資部的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我們積極進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)。首先，我們不斷優(yōu)化融資渠道，與更多的金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，擴(kuò)大融資的渠道和范圍。其次，我們注重有效的資金管理，加強(qiáng)對(duì)公司資金的監(jiān)控和運(yùn)作，以確保資金的安全和有效利用。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的研究和分析，及時(shí)把握融資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為公司提供準(zhǔn)確的決策支持。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是融資部取得成功的重要保障。為此，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能。其次，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我們還注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，多次組織和開(kāi)展競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)。

五、未來(lái)規(guī)劃

展望未來(lái)，我們?nèi)谫Y部將繼續(xù)以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷發(fā)展和壯大。首先，我們將進(jìn)一步優(yōu)化籌資和融資的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和投資者的合作，拓寬融資渠道和資源，為公司提供更多種類和更好質(zhì)量的融資服務(wù)。此外，我們還將加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，提高對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的理解與支持，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)與展望

在過(guò)去的一年里，融資部經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，取得了許多成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)，努力為公司的融資工作提供更好的支持和服務(wù)。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，我們?nèi)谫Y部將不斷發(fā)展壯大，為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

融資述職報(bào)告【篇8】

根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。

1.認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。 在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。

2.建立健全內(nèi)部管理制度。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3. 建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。

在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。

4.積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的`重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

5.改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T(mén)的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6.人力資源狀況

公司擁有同事79人（臨時(shí)工8人），其中40%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)（高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。

融資述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司的企業(yè)融資主管，今天非常榮幸能夠給大家做述職報(bào)告。首先，感謝大家在過(guò)去的一年里對(duì)我工作的支持和幫助，讓我在企業(yè)融資方面能夠不斷取得進(jìn)步和成績(jī)。

回顧過(guò)去的一年，我主要負(fù)責(zé)了公司的融資工作，主要有以下幾個(gè)方面的工作：

首先是新項(xiàng)目的融資。在過(guò)去一年中，我積極與國(guó)內(nèi)外多家金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作洽談，通過(guò)參加各類融資論壇和會(huì)議，尋找到了多個(gè)適合公司的融資渠道。通過(guò)我與團(tuán)隊(duì)的不斷努力，成功地為公司籌措到了X億元人民幣的融資額。這些資金的到來(lái)，為公司的新項(xiàng)目的啟動(dòng)和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。

其次是現(xiàn)有項(xiàng)目的再融資。在過(guò)去的一年里，為了滿足公司日益增長(zhǎng)的資金需求，我與金融機(jī)構(gòu)保持良好的溝通和合作，成功地引入了X億元人民幣的再融資。這筆資金的到來(lái)，有效地提高了公司的資本實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，我還積極參與了公司的IPO上市工作。作為企業(yè)融資主管，我深知上市對(duì)公司的意義和重要性。因此，在過(guò)去的一年里，我積極組織了公司的上市申報(bào)工作，與證券公司、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)保持緊密合作。盡管面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但是在大家的共同努力下，公司成功通過(guò)了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的審核，順利上市。這不僅為公司帶來(lái)了豐厚的資金收入，也為公司進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額提供了強(qiáng)大的支持。

在工作中，我還注重拓展與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。通過(guò)與銀行、投資機(jī)構(gòu)等建立廣泛而深入的合作關(guān)系，為公司提供更多融資機(jī)會(huì)和渠道。同時(shí)，我也與行業(yè)協(xié)會(huì)、PE/VC機(jī)構(gòu)等建立了緊密的合作關(guān)系，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和融資趨勢(shì)，為公司的融資工作提供了有力支持和指導(dǎo)。

另外，我還積極參與了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在融資過(guò)程中，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范顯得尤為重要。我與團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)跟進(jìn)融資項(xiàng)目的進(jìn)展，仔細(xì)評(píng)估各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)這些工作，有效地降低了公司在融資過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，保障了公司的資金安全和融資順利進(jìn)行。

回顧過(guò)去的一年，在大家的共同努力下，我很榮幸地取得了一些成績(jī)。然而，我也意識(shí)到自己在工作中還存在著一些不足之處。首先是個(gè)人技能方面的不斷提高，要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解最新的融資工具和方法，以更好地為公司提供服務(wù)。其次是團(tuán)隊(duì)合作方面的進(jìn)一步加強(qiáng)，要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，共同完成融資工作。最后是思維方式的創(chuàng)新，要不斷拓寬思維，思考更加創(chuàng)新的融資模式和渠道。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉持敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的原則，不斷提升自己的能力和水平，為公司在融資方面做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠得到大家的支持和幫助，在大家的共同努力下，開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的未來(lái)。

謝謝大家！

融資述職報(bào)告【篇10】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是本公司的融資主管，今天我來(lái)向大家述職，簡(jiǎn)要介紹我們企業(yè)在融資方面的情況和取得的成果。

一、融資方面的情況

自去年以來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一定的波動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的壓力與挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?cè)谌ツ曛贫艘环蓍L(zhǎng)期融資計(jì)劃。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，我們也在積極開(kāi)展各類融資活動(dòng)。

一、銀行貸款方面

近年來(lái)，我們逐步加強(qiáng)了與銀行的合作，與銀行之間的業(yè)務(wù)量與互信關(guān)系也不斷加深。在此基礎(chǔ)之上，我們不斷優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了融資的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們與銀行的利率談判也越發(fā)得到了有效的提高。

二、股權(quán)融資方面

在股權(quán)融資上，我們采用了較為成熟的方案，積極籌劃了一些項(xiàng)目的私募股權(quán)。此外，我們還積極向投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資宣傳，提高了公司品牌知名度和投資吸引力。

三、證券市場(chǎng)方面

為了提高融資規(guī)模，同時(shí)降低融資成本，我們也在深度挖掘證券市場(chǎng)進(jìn)行嘗試，目前在上市融資方面，公司已取得了一定的成果。

二、取得的成果

自上述一系列融資活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，取得的成績(jī)有：

一、金融機(jī)構(gòu)與投資者的信任

通過(guò)以上融資活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的信任不斷加強(qiáng)，我們與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系得以更進(jìn)一步地提高，極大的推動(dòng)了我們與金融機(jī)構(gòu)之間更廣泛的業(yè)務(wù)合作。

二、財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低

公司在融資方面不斷進(jìn)取，財(cái)務(wù)成本被有效降低，在做好財(cái)務(wù)運(yùn)作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

三、企業(yè)價(jià)值的提升

精心策劃的融資方案不僅提高了資金利用效率，同時(shí)也是企業(yè)價(jià)值的提升。

四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在融資方面，我們積極擴(kuò)大融資規(guī)模，提高融資利用的靈活性，將融資活動(dòng)同企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，不斷貼近和滿足我們的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)造了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的信任和支持，我們將持續(xù)不斷地為企業(yè)的發(fā)展把融資作為企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，協(xié)助公司追求更高質(zhì)量、更高速度的發(fā)展。

融資述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任企業(yè)融資主管一年多了。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)融資對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也深刻感受到自身在這一領(lǐng)域的不足，但同時(shí)也在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中。

一、工作目標(biāo)達(dá)成情況

去年，我們企業(yè)的融資目標(biāo)定為4億元，經(jīng)過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的努力，最終完成了3.8億元的融資額，達(dá)成了工作目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，發(fā)現(xiàn)了投資熱點(diǎn)和政策支持，從而積極尋求投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也在融資策略上進(jìn)行了調(diào)整，采取了多元化的融資手段，如銀行貸款、股權(quán)融資、企業(yè)債券等，以降低融資成本，保證融資的穩(wěn)定和可持續(xù)性。

但是，我也認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)融資仍然存在一些問(wèn)題。首先，我們的融資成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；其次，我們?nèi)狈ψ陨淼暮诵募夹g(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自主研發(fā)和品牌建設(shè)，以提高融資的成功率和融資量。

二、工作亮點(diǎn)與不足

亮點(diǎn)：

1.制定了科學(xué)的融資策略，降低了融資成本。

2. 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了多個(gè)投資機(jī)會(huì)，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

3. 加強(qiáng)了與銀行等融資機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化了融資渠道。

不足：

1.缺乏自主研發(fā)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自身建設(shè)。

2. 在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)缺乏應(yīng)變能力，需要進(jìn)一步提高工作能力和綜合素質(zhì)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中，我們將堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的工作理念，從以下三個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)融資管理工作：

1. 提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力：我們將著重加強(qiáng)自身的研發(fā)能力和品牌建設(shè)，打造核心技術(shù)和知名品牌，以提高融資的成功率和融資量。

2. 拓寬融資渠道：在保證融資能力的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步拓寬融資渠道，了解并加強(qiáng)與不同類型的融資機(jī)構(gòu)的合作。

3. 健全融資監(jiān)管機(jī)制：我們將建立健全融資監(jiān)管機(jī)制，制定完善的融資管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)融資項(xiàng)目的跟蹤與管理，確保資金安全和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后，我將一如既往地為企業(yè)融資工作付出更多的努力。謝謝！

融資述職報(bào)告【篇12】

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1.有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。

2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3.在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

融資述職報(bào)告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位嘉賓、各位同事，大家好：

我是企業(yè)融資主管，今天在這里向大家匯報(bào)我們企業(yè)的融資情況。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)成功完成了多個(gè)融資項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支持?，F(xiàn)在，我就來(lái)為大家分享一下我們的融資情況和經(jīng)驗(yàn)。

一、融資項(xiàng)目概述

在上一年度，我們共完成了一筆股權(quán)融資項(xiàng)目、一筆債務(wù)融資項(xiàng)目、以及一筆銀行貸款項(xiàng)目。

股權(quán)融資項(xiàng)目是我們公司的一項(xiàng)大型業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃。我們共向國(guó)內(nèi)外多家投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)家展示了我們的企業(yè)價(jià)值和業(yè)務(wù)模式，并最終成功地獲得了一筆高額的股權(quán)融資。這筆融資將主要用于擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能、拓展海外市場(chǎng)和加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力。

債務(wù)融資項(xiàng)目是為了優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性緊張而進(jìn)行的。我們與國(guó)內(nèi)一家大型金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作，獲得了一筆億級(jí)別的長(zhǎng)期貸款。這筆貸款將主要用于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)和改善公司的現(xiàn)金流狀況，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行貸款項(xiàng)目是我們企業(yè)正常的資金流轉(zhuǎn)中需要用到的一筆資金。我們與多家銀行洽談，最終選擇了一家信譽(yù)度高、利率低、還款期限長(zhǎng)的銀行，取得了這筆貸款，并按時(shí)償還了本息。

二、融資項(xiàng)目開(kāi)展情況

在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，我們采取了一系列有效的措施和策略，克服了許多困難和挑戰(zhàn)。

首先，我們注重維護(hù)好企業(yè)的信用和形象。向投資機(jī)構(gòu)和各界人士展示我們企業(yè)的實(shí)力和潛力，提高企業(yè)的知名度和認(rèn)可度，這是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

其次，我們加大了融資工作的力度和頻率。通過(guò)定期的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)融資形勢(shì)的分析，我們及時(shí)了解了投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)向和政策環(huán)境，并據(jù)此采取有針對(duì)性的融資策略，充分利用各種融資渠道，確保企業(yè)的資金流動(dòng)。

再次，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。作為一個(gè)融資主管，我和我的團(tuán)隊(duì)都十分明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過(guò)這種方式，我們提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合度，形成了集體智慧和力量。

三、融資項(xiàng)目效果分析

通過(guò)多項(xiàng)融資項(xiàng)目的開(kāi)展，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到了明顯的改善。一方面，我們的資本結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和提升，企業(yè)的債務(wù)率和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降了許多；另一方面，我們的流動(dòng)資金得到了充分保障和加強(qiáng)，企業(yè)的現(xiàn)金流狀況得到了恢復(fù)和提高。這些都為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和擴(kuò)展空間。

此外，我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了明顯的提升。通過(guò)股權(quán)融資項(xiàng)目的開(kāi)展，我們得到了更多的資金支持和業(yè)務(wù)開(kāi)展空間，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新提供了有力的保障。同時(shí)，我們的品牌形象和口碑也得到了進(jìn)一步提升，為企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、融資項(xiàng)目前景展望

展望未來(lái)，我們?nèi)詫⒗^續(xù)加大融資項(xiàng)目的開(kāi)展力度，通過(guò)多種融資渠道的探索和運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的資金支持。同時(shí)，我們也將注重加大投資回報(bào)和資本效益的提升，為股東和投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值和回報(bào)。

總之，融資是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障。我們將繼續(xù)砥礪前行，為企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和可能。最后，感謝您們的聆聽(tīng)和關(guān)注！

融資述職報(bào)告【篇14】

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是企業(yè)融資部門(mén)的主管，今天非常榮幸向大家分享我的述職報(bào)告。首先，我想針對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，然后探討當(dāng)前我們所面臨的挑戰(zhàn)以及今后的發(fā)展方向。

回顧過(guò)去一年的工作，企業(yè)融資部門(mén)取得了令人鼓舞的進(jìn)展。我們成功地完成了多個(gè)重大融資項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。我們與多家銀行、投資機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，擴(kuò)大了企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，我們也積極參與了國(guó)內(nèi)外的融資市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓新的融資渠道，為企業(yè)提供了更多的選擇。通過(guò)提高融資的效率和降低融資成本，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的融資目標(biāo)，并提供了更加靈活和可持續(xù)的融資解決方案。

然而，當(dāng)前我們所面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。首先，融資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各路資本紛紛涌入，企業(yè)融資變得更加困難。同時(shí)，金融監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格，違規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。另外，由于市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。這些挑戰(zhàn)對(duì)我們的工作提出了更高的要求，我們必須積極應(yīng)對(duì)。

針對(duì)上述挑戰(zhàn)，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面需要重點(diǎn)關(guān)注和努力改進(jìn)：

第一，加強(qiáng)市場(chǎng)研究和信息收集。了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，及時(shí)掌握最新的融資機(jī)會(huì)和投資趨勢(shì)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和融資建議。

第二，優(yōu)化融資策略和渠道的選擇。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展階段，制定靈活、多元化的融資策略，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外的融資渠道，提高融資的成功率和效率。

第三，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)意識(shí)。建立完善的內(nèi)部控制體系，明確融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制，確保融資活動(dòng)的合規(guī)性和安全性。

第四，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，建立良好的溝通機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量。

第五，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素質(zhì)。隨著融資市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展，我們必須不斷學(xué)習(xí)和研究，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，適應(yīng)市場(chǎng)的需求和走向。

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力完成融資目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。同時(shí)，我們也將密切關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，尋找更多的機(jī)會(huì)和融資渠道，不斷提升自身的能力和水平。

最后，我想感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，企業(yè)融資部門(mén)一定能取得更大的成就！

謝謝大家！

企業(yè)融資主管 XXX

融資述職報(bào)告【篇15】

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是企業(yè)融資部門(mén)的主管，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作。

一、工作概況

今年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展各項(xiàng)融資工作。通過(guò)積極拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)合作、優(yōu)化資源配置等一系列舉措，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А?/p>

二、市場(chǎng)拓展

1. 完成了年度融資目標(biāo)

根據(jù)公司制定的融資計(jì)劃，我督促團(tuán)隊(duì)努力完成了年度融資目標(biāo)，并取得了較為理想的成績(jī)。截至目前，公司通過(guò)股權(quán)融資、債券發(fā)行等方式籌集資金數(shù)十億，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

2. 拓寬融資渠道

為了降低融資成本，我積極尋找新的融資渠道，拓寬融資渠道多元化。與各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，并積極與一些投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等合作，擴(kuò)大了公司的融資渠道。

3. 創(chuàng)新融資模式

在傳統(tǒng)的股權(quán)融資、債券發(fā)行之外，我還積極探索新的融資模式。與一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，通過(guò)眾籌等方式吸引社會(huì)資本的參與，豐富了企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，我還著力推動(dòng)資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)債等創(chuàng)新融資產(chǎn)品的發(fā)行，提高了公司的融資效率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

融資工作本身伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，我始終強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)資金狀況、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保資金安全。

2. 嚴(yán)格審批程序

與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，建立了嚴(yán)格的融資審批程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保公司所有融資活動(dòng)符合法律法規(guī)，杜絕違規(guī)操作情況的發(fā)生。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 增加培訓(xùn)投入

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。今年我們?cè)黾恿伺嘤?xùn)投入，為團(tuán)隊(duì)成員提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。

2. 鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于創(chuàng)新，鼓勵(lì)他們提出新的融資方案和創(chuàng)新理念。定期組織團(tuán)隊(duì)討論，分享經(jīng)驗(yàn)和成果，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

五、工作展望

未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)融資渠道的拓寬，提高融資效率。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)與各方合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助！我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！