融資述職報(bào)告

1.轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹(shù)立“以誠(chéng)信為本，以責(zé)任為重，以企業(yè)中心”的經(jīng)營(yíng)理念，確定“不以贏利為主要目的，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任，而是實(shí)在地輸出一種誠(chéng)信和服務(wù)；

2.釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用，促使銀企互動(dòng)交流，填平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級(jí)，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門(mén)檻”；二是放大擔(dān)保資金，撬動(dòng)銀行信貸規(guī)模，拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑，延續(xù)企業(yè)資金鏈條；

3.變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面，打破擔(dān)保對(duì)象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有發(fā)展前景、有一定的社會(huì)貢獻(xiàn)，公司都將傾力提供擔(dān)保支持，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機(jī)械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對(duì)中小企業(yè)融資存在的“先天不足”，利用擔(dān)保專(zhuān)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo)，靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔(dān)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，公司對(duì)全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù)，將符合擔(dān)保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、納稅大戶(hù)納入擔(dān)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理，并適時(shí)向銀行推薦，準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時(shí)間，有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開(kāi)擔(dān)保服務(wù)承諾。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項(xiàng)”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔(dān)保操作流程，簡(jiǎn)化擔(dān)保審批環(huán)節(jié)，壓縮擔(dān)保辦理時(shí)間，降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熱情接待擔(dān)?？蛻?hù)，保證擔(dān)保工作廉潔。通過(guò)兌現(xiàn)服務(wù)承諾，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營(yíng)造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

五、強(qiáng)化擔(dān)保監(jiān)管

1.明確監(jiān)管目標(biāo)。擔(dān)保經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn)，公司把強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保全過(guò)程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，確定風(fēng)險(xiǎn)要素，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動(dòng)、責(zé)任追究”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

2.落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門(mén)作為一個(gè)獨(dú)立的責(zé)任主體，實(shí)行源頭控管和過(guò)程把關(guān)，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門(mén)并具體落實(shí)到人，建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和定期報(bào)告制，實(shí)行擔(dān)?？?jī)效考核；

3.制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位，堅(jiān)持以不動(dòng)產(chǎn)為主，其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充，易于觸動(dòng)受保人核心利益原則，實(shí)行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證；二是保后巡查經(jīng)?；?，公司業(yè)務(wù)人員不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次，做到“五有”：有經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款能力評(píng)價(jià)，有風(fēng)險(xiǎn)排查記錄，有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業(yè)在承貸銀行開(kāi)設(shè)資金結(jié)算賬戶(hù)，簽訂賬戶(hù)監(jiān)管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶(hù)資金流量，確保企業(yè)到期前一個(gè)月資金集中到達(dá)專(zhuān)戶(hù)，準(zhǔn)確把握企業(yè)最佳還款時(shí)間；

4.部門(mén)聯(lián)合制裁。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠(chéng)信榜，定期向相關(guān)職能部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)通報(bào)企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門(mén)和社會(huì)力量加大對(duì)失信企業(yè)的處罰力度，必要時(shí)采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行。

六、打造擔(dān)保品牌

1.整改驗(yàn)收合格。對(duì)照國(guó)家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改，公司運(yùn)作情況得到了各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)認(rèn)可，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收認(rèn)定為合格；

2.突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時(shí)，追求擔(dān)保社會(huì)效益最大化。

1）以融通信貸來(lái)促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動(dòng)，幫助中小企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩(wěn)定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)規(guī)；

2）以支持園區(qū)建設(shè)來(lái)服務(wù)招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶(hù)工業(yè)園區(qū)；

3）以加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來(lái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶(hù)+基地對(duì)接，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

3.展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)，加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門(mén)及多家擔(dān)保公司前來(lái)考察學(xué)習(xí)，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。

20XX年，公司將圍繞市財(cái)政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，積極關(guān)注國(guó)家相對(duì)從緊的貨幣政策，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野，正確處理好防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力，充實(shí)擔(dān)保工作力量，完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)保績(jī)效考核機(jī)制，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

融資述職報(bào)告【篇7】

20XX年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門(mén)的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

20XX年，是xx公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年，對(duì)于公司的融資工作更是充滿(mǎn)考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國(guó)家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加熟練掌握了推銷(xiāo)自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)

作為公司融資部經(jīng)理，尋找銀行資金、滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求是我的主要職責(zé)。在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。

1.銀行融資取得新成效。公司自成立以來(lái)以銷(xiāo)售x為主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)良好，每年利潤(rùn)穩(wěn)固發(fā)展，流動(dòng)資金充足。20XX年，公司在x投入巨資x基地。由于擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，公司需要對(duì)外融資滿(mǎn)足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對(duì)于xx融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，在各大金融機(jī)構(gòu)做了大量的工作，順利完成了公司綜合授信工作，及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金；

2.目前貸款資金到賬x萬(wàn)元，及時(shí)保障了x項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。特別值得一提的是，今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開(kāi)拓，除成功地操作x項(xiàng)目貸款前提下，還積極開(kāi)發(fā)資本運(yùn)作市場(chǎng)，成功從x銀行、x銀行以備用授信的手段得到銀行x萬(wàn)元的信托資金，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)公司的發(fā)展和建設(shè)起到非常重要的作用

三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)

一年來(lái)，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。

過(guò)去的一年，融資部工作取得的成績(jī)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。隨著公司的發(fā)展壯大，20XX年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

融資述職報(bào)告【篇8】

人生天地間，若時(shí)間似箭，溘然而已。20xx年眨眼間已臨近尾聲，首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各類(lèi)熬煉自我，進(jìn)步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝一年來(lái)支持和贊助的同事們，年終之際，將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導(dǎo)和同事如下:

一、20xx年主要工作：

一是容身實(shí)際，履行職責(zé)。作為公司財(cái)務(wù)部融資專(zhuān)員,我的主要職責(zé)是幫忙領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù)，包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦，多渠道化解債務(wù)、測(cè)算金融機(jī)構(gòu)利息，共同貸后反省工作，整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等。20xx年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，本人積極和銀行信貸員對(duì)接具體事宜，順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉(zhuǎn)辦，5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續(xù)貸，全程介入了貸款轉(zhuǎn)辦的全歷程，早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定，申請(qǐng)文件的起草，到區(qū)當(dāng)局的審批文件，到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決，再到乞貸的簽訂，在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的歷程中，我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細(xì)節(jié)，加倍明白兼顧和諧的緊張性，受益頗多。

二是同時(shí)，我照樣公司的一名出納，作為公司出納，在連續(xù)改良工作方法措施的同時(shí)，順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算業(yè)務(wù)，和核對(duì)現(xiàn)金賬目，發(fā)明金額不符，要實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示，實(shí)時(shí)處置懲罰;每月按時(shí)做賬，陳訴子公司各項(xiàng)稅目;平時(shí)在霉畚付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù)，對(duì)不相符報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的開(kāi)銷(xiāo)不予報(bào)銷(xiāo)。并且積極共同上級(jí)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)，提前籌備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)資料，做好前期自查自糾，對(duì)反省中可能呈現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱。

同時(shí)，積極共同康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送，完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào)，完成了“一單三賬”融資部分;完成了財(cái)政部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的填報(bào)。

二、存在的不夠

回首一年的工作，取得了不少的造詣，但仍然有許多必要盡力的地方：

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不敷、不透;專(zhuān)業(yè)知識(shí)上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;

二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不敷過(guò)細(xì)，深化，往往只局限于固定款式，停留在外面，沒(méi)有真正的依照不合的口徑整理數(shù)據(jù)，針對(duì)這種環(huán)境，以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫，包管數(shù)據(jù)的精確。

作為一名融資專(zhuān)員，我深感本身肩上的擔(dān)子的分量，稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病。我深感本身崗位的代價(jià)，因此，我連續(xù)提醒本身，要加強(qiáng)責(zé)任心，同時(shí)也為本身建立新的目標(biāo)。

新的一年，將是公司的融資工作充溢考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，我將加倍注重學(xué)習(xí)和熬煉，始終如一的嚴(yán)格要求本身，增強(qiáng)本身對(duì)金融專(zhuān)業(yè)、管帳基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)布局，加倍純熟控制專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能，同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能，和諧做事才能，綜合闡發(fā)才能，為歡迎新的挑戰(zhàn)，做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)。

融資述職報(bào)告【篇9】

時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺(jué)間已逐漸離我們遠(yuǎn)去，嶄新的正快步向我們走來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來(lái)有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。

我于x月底來(lái)到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作，所以?xún)?nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用，自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢，因此對(duì)即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我，也讓我這個(gè)初來(lái)財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。

從最初的一無(wú)所知開(kāi)始，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之，新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱，在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

融資述職報(bào)告【篇10】

xx年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下，不足不妥之處，敬請(qǐng)指正。

一、融資創(chuàng)新工作的開(kāi)展

我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū)，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

xx年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去XX字）

二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響

融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。

在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。

在今年的工作過(guò)程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解

xx年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷(xiāo)售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門(mén)的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類(lèi)似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從目前來(lái)看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目，由綠城來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資商與開(kāi)發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)綠城的開(kāi)發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想！

四、對(duì)今后融資創(chuàng)新工作的建議

1．進(jìn)一步明確創(chuàng)新工作開(kāi)展的對(duì)象，建立充沛人脈關(guān)系

只要不是使用信托公司的自有資金來(lái)進(jìn)行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金提供方，即銀行、個(gè)人或其他公司，這樣可以節(jié)約融資的時(shí)間成本、資金成本，并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項(xiàng)目資源也有限。

因此要加強(qiáng)與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會(huì)會(huì)員的管理和服務(wù)。

2．進(jìn)一步理清創(chuàng)新工作的模式

目前我們?cè)谡劦哪Ｊ接泄蓹?quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)貸款、融資性保函、成立平臺(tái)公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點(diǎn)；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)該選取簡(jiǎn)潔、易操作而且具備復(fù)制能力、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式，我認(rèn)為很好：與大的金融機(jī)構(gòu)合作成立平臺(tái)公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資，他們?yōu)榱双@取收益，不會(huì)干涉項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，時(shí)間長(zhǎng)，可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期，而且可以獲取金融機(jī)構(gòu)不見(jiàn)斷的金融支持，規(guī)?？梢宰龅胶艽?，如果能夠向公眾開(kāi)放申購(gòu)和贖回就更好了。

目前，最具備復(fù)制能力的融資模式是使用集團(tuán)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，借道信托公司，從銀行或市場(chǎng)上獲取資金，這種融資模式，簡(jiǎn)便易操作，只要我們拿出項(xiàng)目公司的股權(quán)，評(píng)估價(jià)值可以協(xié)商，單筆的融資規(guī)模雖然不會(huì)太大，但是總體規(guī)模會(huì)比較可觀，至于成本可以爭(zhēng)取控制在9％以?xún)?nèi)，如果可以撇開(kāi)銀行來(lái)做，則成本會(huì)更低。

3．初步建立工作的組織保障

現(xiàn)有人員隸屬7個(gè)部門(mén)，有各自的工作，在工作時(shí)間和工作精力上會(huì)有沖突，某種程度上會(huì)影響工作的推進(jìn)效率，最好能有相對(duì)專(zhuān)職的人員來(lái)共同從事本項(xiàng)工作，以投入更多的時(shí)間和精力。

4．制訂必要的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)制度

創(chuàng)新是一項(xiàng)前無(wú)古人的工作，前景并不明朗，沒(méi)有現(xiàn)成的案例可以參考，涉及眾多的人、事、法律法規(guī)、地方實(shí)際，紛繁復(fù)雜艱巨細(xì)致，沒(méi)有必要的激勵(lì)措施不行，現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)積極性，如果是專(zhuān)職來(lái)做，就更需要激勵(lì)措施了。

5．提升項(xiàng)目自身的素質(zhì)

優(yōu)化項(xiàng)目拓展時(shí)的股權(quán)設(shè)置、地域分布、地價(jià)目標(biāo)等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識(shí)地根據(jù)信托融資的需要來(lái)拓展項(xiàng)目，而不是有了項(xiàng)目再來(lái)找信托融資。

融資述職報(bào)告【篇11】

________年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃________年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做

細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

________年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無(wú)愧于員工的期望。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。

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融資述職報(bào)告(范本15篇)

一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲嗎？在我們的平時(shí)工作生活中，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)報(bào)告有助于鍛煉個(gè)人的思維能力，欄目小編經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮認(rèn)為“融資述職報(bào)告”是一篇值得推薦的文章，如果這篇文章對(duì)您有所幫助請(qǐng)動(dòng)手把它收藏起來(lái)以備日后查看！

融資述職報(bào)告【篇1】

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

融資述職報(bào)告【篇2】

一、

作為公司財(cái)務(wù)部的一員，我參與了公司最近一次融資活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行。在這次融資過(guò)程中，我充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，與其他部門(mén)緊密合作，為公司成功完成了融資目標(biāo)。在此過(guò)程中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一系列的成績(jī)。本報(bào)告將詳細(xì)述述我在該融資項(xiàng)目中的工作內(nèi)容和成果，并分析了其中的亮點(diǎn)與不足之處。

二、融資項(xiàng)目概述

本次融資項(xiàng)目是為了支持公司新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣所需的資金。我們選擇了債券融資作為主要方式，目標(biāo)是發(fā)行一期短期公司債券，募集資金5000萬(wàn)元。在融資策略上，我們注重風(fēng)險(xiǎn)控制，選擇了信譽(yù)較好的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，并制定了詳細(xì)的融資計(jì)劃。

三、融資過(guò)程

1. 市場(chǎng)調(diào)研與盡調(diào)

在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與盡調(diào)工作。通過(guò)分析市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)，我確定了合適的融資時(shí)機(jī)和方向。同時(shí)，我還對(duì)潛在投資者進(jìn)行了調(diào)研，了解他們對(duì)公司的態(tài)度和預(yù)期收益。

2. 融資計(jì)劃制定

基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，我與團(tuán)隊(duì)一起制定了詳細(xì)的融資計(jì)劃。我們確定了債券的發(fā)行方式、發(fā)行規(guī)模和期限，并確定了發(fā)行價(jià)格和利率等關(guān)鍵參數(shù)。在此基礎(chǔ)上，我們還編制了融資申請(qǐng)材料，并進(jìn)行了內(nèi)外部的評(píng)估和審批流程。

3. 資金募集與洽談

在融資計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，我積極與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，爭(zhēng)取最好的發(fā)行條件和利率。通過(guò)與投資者的溝通和談判，我們成功地招募了多家機(jī)構(gòu)投資者，確保了募集資金的穩(wěn)定。

4. 發(fā)行與上市

在完成資金募集后，我與公司相關(guān)部門(mén)配合，完成了債券的發(fā)行和上市手續(xù)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)編制了發(fā)行公告、募集說(shuō)明書(shū)和債券合同等相關(guān)文檔，并與法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一起完成了法律上的審查和審核。

四、成果與亮點(diǎn)

本次融資項(xiàng)目取得了一系列的成果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 資金成功募集

我們成功發(fā)行了5000萬(wàn)元的債券，獲得了足夠的資金支持公司的新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣。這為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 債券發(fā)行成功

經(jīng)過(guò)精心的籌劃和高效的執(zhí)行，我們成功地將債券發(fā)行上市，并在投資者中取得了較高的認(rèn)可度。不僅順利完成了融資目標(biāo)，還進(jìn)一步提升了公司的信譽(yù)和聲譽(yù)。

3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有效

在整個(gè)融資過(guò)程中，我們高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，合理制定了債券發(fā)行價(jià)格和利率，并與投資者建立了良好的合作關(guān)系。這一舉措在很大程度上降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了公司和投資者的利益。

五、不足之處與改進(jìn)措施

在本次融資項(xiàng)目中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)環(huán)境和投資者預(yù)期的變化導(dǎo)致了一定的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，我們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)。

2. 在洽談過(guò)程中，與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，以提供更好的條件和利率。

3. 在融資計(jì)劃制定和執(zhí)行中，我們需要更加注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，以提升融資方案的可行性和有效性。

針對(duì)以上不足之處，我提出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作，密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整融資策略。

2. 密切與金融機(jī)構(gòu)的溝通，建立更加穩(wěn)定和長(zhǎng)久的合作關(guān)系，提供更好的融資條件。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高融資方案的質(zhì)量和執(zhí)行效率，確保融資計(jì)劃的成功實(shí)施。

六、

通過(guò)本次融資項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到在融資過(guò)程中，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)和技能、與其他部門(mén)密切協(xié)作是至關(guān)重要的。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司的融資活動(dòng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法和流程。相信在我和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司的融資工作將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

融資述職報(bào)告【篇3】

一年來(lái)，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。

過(guò)去的一年，融資部工作取得的成績(jī)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

融資述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX公司的企業(yè)融資主管XXX。我非常榮幸能夠在這個(gè)平臺(tái)上向大家匯報(bào)我近期的工作情況和獲得的成果。

首先，我想總結(jié)和匯報(bào)我們公司在過(guò)去一年內(nèi)的融資工作。在最近的一年里，我們公司積極開(kāi)展多種形式的融資活動(dòng)，以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需求。我們主要的融資方式包括銀行貸款、信托融資、債券發(fā)行和股權(quán)融資等。在這些融資中，我們的公司更多地選擇了信托融資和債券發(fā)行。

首先，我們成功完成了一筆規(guī)模較大的信托融資項(xiàng)目。通過(guò)與信托公司的積極合作，我們成功獲得了一筆數(shù)億元的融資，為公司的發(fā)展提供了重要的支持。這筆融資用于擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力和提升市場(chǎng)份額，已取得了顯著的效果。

其次，我們還成功地發(fā)行了一期公司債券。在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)備工作后，我們順利完成了債券發(fā)行的各項(xiàng)程序。債券的成功發(fā)行不僅解決了公司的融資需求，而且提高了公司的知名度和信用度。這為以后公司發(fā)行債券提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。

除了上述的兩個(gè)重要融資項(xiàng)目，我們還積極參與了多個(gè)銀行貸款項(xiàng)目和股權(quán)融資。通過(guò)與銀行的合作，我們獲得了一定的流動(dòng)資金和運(yùn)營(yíng)資金，保證了公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還在多個(gè)投資機(jī)構(gòu)和股東之間進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)商，爭(zhēng)取到了一些重要的股權(quán)融資機(jī)會(huì)。

在過(guò)去一年的融資工作中，我和團(tuán)隊(duì)克服了種種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)。通過(guò)深入的市場(chǎng)研究和分析，我們能夠?qū)镜娜谫Y需求做出準(zhǔn)確的判斷，并選擇合適的融資方式。通過(guò)與融資方和投資者的有效溝通和協(xié)商，我們成功地獲得了多個(gè)融資機(jī)會(huì)。同時(shí)，在具體的項(xiàng)目實(shí)施中，我們更加注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保了融資的順利進(jìn)行。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)深入研究市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注融資政策和發(fā)展趨勢(shì)，積極尋找融資機(jī)會(huì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。同時(shí)，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和協(xié)作能力，共同推動(dòng)融資工作的進(jìn)一步發(fā)展。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的大力支持和幫助，在融資工作中給予我的信任和鼓勵(lì)。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

融資述職報(bào)告【篇5】

**企業(yè)融資主管的述職報(bào)告**

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司企業(yè)融資部門(mén)的主管，我在此向您匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作情況。

一、工作概述

作為企業(yè)融資主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的融資計(jì)劃和執(zhí)行，包括尋找合適的融資渠道，與銀行、投資機(jī)構(gòu)等合作洽談，參與融資項(xiàng)目的策劃、盡職調(diào)查、談判和合同簽署，確保公司融資順利進(jìn)行。此外，我還負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和建議，并積極跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化，為公司提供及時(shí)的融資信息。

二、工作亮點(diǎn)

1. 為公司成功拓寬融資渠道

在過(guò)去一年中，我積極探索融資渠道，成功為公司拓寬了融資渠道。除了傳統(tǒng)的銀行貸款和股權(quán)融資，我還與投資機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，通過(guò)私募股權(quán)融資提供了額外的融資支持。同時(shí)，我還與債券市場(chǎng)建立了聯(lián)系，成功發(fā)行了公司債券，為公司提供了更多的融資選擇。

2. 成功策劃和執(zhí)行多個(gè)融資項(xiàng)目

我積極參與公司各項(xiàng)融資項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全面盡職調(diào)查、談判和合同簽署工作，我有效降低了公司的融資成本，提高了融資效率。其中一個(gè)成功的案例是與國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)合作，成功籌集了一筆資金用于公司新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣。

3. 提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和及時(shí)的融資信息

作為企業(yè)融資主管，我積極與公司內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，為公司提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和建議。我與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，分析公司的財(cái)務(wù)狀況和融資需求，提出了針對(duì)性的融資方案。同時(shí)，我也與金融機(jī)構(gòu)建立了良好的關(guān)系，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化，為公司提供了及時(shí)的融資信息和建議。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)計(jì)劃

雖然在過(guò)去一年中，我取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。首先，由于市場(chǎng)環(huán)境和政策變化，融資工作的不確定性增加，需要進(jìn)一步提高我的應(yīng)變能力和創(chuàng)新思維。其次，目前我主要依賴(lài)傳統(tǒng)的融資渠道，未能充分挖掘其他潛在的融資機(jī)會(huì)，需要進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道。此外，我也意識(shí)到自身的不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)敏感度，以更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的融資環(huán)境。

為了解決這些問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：首先，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，獲取更多的融資渠道信息。其次，組織并參加相關(guān)培訓(xùn)，提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，明確工作目標(biāo)和計(jì)劃，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

對(duì)于未來(lái)一年的工作，我將保持對(duì)融資市場(chǎng)的深入研究，不斷尋求與公司發(fā)展相適應(yīng)的融資方式，為公司提供更好的融資支持。同時(shí)，我將與公司其他相關(guān)部門(mén)密切合作，共同為公司的融資目標(biāo)努力。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

融資述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我負(fù)責(zé)企業(yè)融資的工作已經(jīng)一年有余，現(xiàn)將此期間我所從事工作以及成績(jī)進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作簡(jiǎn)介

我所負(fù)責(zé)的企業(yè)融資主要包括以下幾個(gè)方面：

1.為企業(yè)制定融資計(jì)劃，選擇適合企業(yè)發(fā)展的融資方式。

2.尋找融資機(jī)構(gòu)和投資者，開(kāi)展融資洽談，促進(jìn)融資項(xiàng)目落地。

3.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保融資項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)與合作伙伴、各級(jí)政府部門(mén)、投資界的溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象和知名度。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年的工作中，我做到了以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)了企業(yè)融資目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，我與各融資機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，與其進(jìn)行深入合作，通過(guò)多方面途徑尋找最優(yōu)質(zhì)的融資渠道，最終成功為企業(yè)融資3000萬(wàn)元。同時(shí)，我還幫助企業(yè)開(kāi)展了一些非融資性的金融業(yè)務(wù)，如租賃業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等，為企業(yè)提供了更加綜合的金融服務(wù)。

2.積極擴(kuò)展融資渠道。

在融資過(guò)程中，我從金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目投資者等多個(gè)角度入手，拓展了融資渠道。我積極參加各類(lèi)金融論壇和展覽會(huì)，與各大銀行、擔(dān)保公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，為企業(yè)融資提供了更廣闊的平臺(tái)。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

在保證融資成功的同時(shí)，我始終將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位。我嚴(yán)格按照企業(yè)的財(cái)務(wù)安排方案，對(duì)每個(gè)融資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，保證融資項(xiàng)目的安全、順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象。

我與各位金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)和投資者之間保持了良好的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋企業(yè)的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中所存在的問(wèn)題，提升了企業(yè)在金融界和投資界的聲譽(yù)和知名度。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也認(rèn)識(shí)到存在不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：

1.工作重心還需向融資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整傾斜，加強(qiáng)對(duì)融資市場(chǎng)的調(diào)查研究，及時(shí)把握金融市場(chǎng)變化。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和實(shí)踐。需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理水平，從而更好地實(shí)施融資戰(zhàn)略。

3.積極學(xué)習(xí)金融市場(chǎng)新理論、新技術(shù)和新政策，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四、總結(jié)與展望

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)自己的努力和不斷拓展，我從一個(gè)資深金融人員轉(zhuǎn)變成了一個(gè)全面性的企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家和企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。在新的一年中，我將在之前的基礎(chǔ)上，更好的深入到企業(yè)發(fā)展中，始終堅(jiān)持以客戶(hù)需要為中心，以更加專(zhuān)業(yè)的精神，一如既往地推動(dòng)企業(yè)的融資工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)能夠給予更多的支持和幫助。

謝謝大家。

融資述職報(bào)告【篇7】

一、部門(mén)概況

融資部是公司中非常重要的一個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的融資工作，包括籌資、融資、資金管理等工作內(nèi)容。融資部的主要職責(zé)是幫助公司解決資金短缺問(wèn)題，確保公司的運(yùn)營(yíng)資金充足，支持公司的發(fā)展。目前，我們?nèi)谫Y部由一支充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)組成，團(tuán)隊(duì)成員具有豐富的融資經(jīng)驗(yàn)和金融知識(shí)。

二、工作情況

在過(guò)去的一年里，我們?nèi)谫Y部取得了一系列顯著的成績(jī)。首先，在籌資方面，我們成功地通過(guò)了銀行貸款、發(fā)行債券等渠道，為公司籌集到了大量的資金，解決了公司發(fā)展過(guò)程中面臨的資金壓力。同時(shí)，在融資方面，我們積極探索和運(yùn)用各種融資工具，如股權(quán)融資、債權(quán)融資、租賃融資等，幫助公司實(shí)現(xiàn)了多元化的融資模式，減輕了公司單一融資渠道的風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)新與改進(jìn)

為了更好地提高融資部的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我們積極進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)。首先，我們不斷優(yōu)化融資渠道，與更多的金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，擴(kuò)大融資的渠道和范圍。其次，我們注重有效的資金管理，加強(qiáng)對(duì)公司資金的監(jiān)控和運(yùn)作，以確保資金的安全和有效利用。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的研究和分析，及時(shí)把握融資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為公司提供準(zhǔn)確的決策支持。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是融資部取得成功的重要保障。為此，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。其次，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我們還注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，多次組織和開(kāi)展競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)。

五、未來(lái)規(guī)劃

展望未來(lái)，我們?nèi)谫Y部將繼續(xù)以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷發(fā)展和壯大。首先，我們將進(jìn)一步優(yōu)化籌資和融資的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和投資者的合作，拓寬融資渠道和資源，為公司提供更多種類(lèi)和更好質(zhì)量的融資服務(wù)。此外，我們還將加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，提高對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的理解與支持，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)與展望

在過(guò)去的一年里，融資部經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，取得了許多成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)，努力為公司的融資工作提供更好的支持和服務(wù)。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，我們?nèi)谫Y部將不斷發(fā)展壯大，為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

融資述職報(bào)告【篇8】

根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。

1.認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。 在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。

2.建立健全內(nèi)部管理制度。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3. 建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。

在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。

4.積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的`重視。我們積極與客戶(hù)取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶(hù)作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶(hù)對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

5.改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T(mén)的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6.人力資源狀況

公司擁有同事79人（臨時(shí)工8人），其中40%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)（高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。

融資述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司的企業(yè)融資主管，今天非常榮幸能夠給大家做述職報(bào)告。首先，感謝大家在過(guò)去的一年里對(duì)我工作的支持和幫助，讓我在企業(yè)融資方面能夠不斷取得進(jìn)步和成績(jī)。

回顧過(guò)去的一年，我主要負(fù)責(zé)了公司的融資工作，主要有以下幾個(gè)方面的工作：

首先是新項(xiàng)目的融資。在過(guò)去一年中，我積極與國(guó)內(nèi)外多家金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作洽談，通過(guò)參加各類(lèi)融資論壇和會(huì)議，尋找到了多個(gè)適合公司的融資渠道。通過(guò)我與團(tuán)隊(duì)的不斷努力，成功地為公司籌措到了X億元人民幣的融資額。這些資金的到來(lái)，為公司的新項(xiàng)目的啟動(dòng)和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。

其次是現(xiàn)有項(xiàng)目的再融資。在過(guò)去的一年里，為了滿(mǎn)足公司日益增長(zhǎng)的資金需求，我與金融機(jī)構(gòu)保持良好的溝通和合作，成功地引入了X億元人民幣的再融資。這筆資金的到來(lái)，有效地提高了公司的資本實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，我還積極參與了公司的IPO上市工作。作為企業(yè)融資主管，我深知上市對(duì)公司的意義和重要性。因此，在過(guò)去的一年里，我積極組織了公司的上市申報(bào)工作，與證券公司、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)保持緊密合作。盡管面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但是在大家的共同努力下，公司成功通過(guò)了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的審核，順利上市。這不僅為公司帶來(lái)了豐厚的資金收入，也為公司進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額提供了強(qiáng)大的支持。

在工作中，我還注重拓展與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。通過(guò)與銀行、投資機(jī)構(gòu)等建立廣泛而深入的合作關(guān)系，為公司提供更多融資機(jī)會(huì)和渠道。同時(shí)，我也與行業(yè)協(xié)會(huì)、PE/VC機(jī)構(gòu)等建立了緊密的合作關(guān)系，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和融資趨勢(shì)，為公司的融資工作提供了有力支持和指導(dǎo)。

另外，我還積極參與了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在融資過(guò)程中，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范顯得尤為重要。我與團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)跟進(jìn)融資項(xiàng)目的進(jìn)展，仔細(xì)評(píng)估各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)這些工作，有效地降低了公司在融資過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，保障了公司的資金安全和融資順利進(jìn)行。

回顧過(guò)去的一年，在大家的共同努力下，我很榮幸地取得了一些成績(jī)。然而，我也意識(shí)到自己在工作中還存在著一些不足之處。首先是個(gè)人技能方面的不斷提高，要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解最新的融資工具和方法，以更好地為公司提供服務(wù)。其次是團(tuán)隊(duì)合作方面的進(jìn)一步加強(qiáng)，要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，共同完成融資工作。最后是思維方式的創(chuàng)新，要不斷拓寬思維，思考更加創(chuàng)新的融資模式和渠道。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉持敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、共贏的原則，不斷提升自己的能力和水平，為公司在融資方面做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠得到大家的支持和幫助，在大家的共同努力下，開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的未來(lái)。

謝謝大家！

融資述職報(bào)告【篇10】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是本公司的融資主管，今天我來(lái)向大家述職，簡(jiǎn)要介紹我們企業(yè)在融資方面的情況和取得的成果。

一、融資方面的情況

自去年以來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一定的波動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的壓力與挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?cè)谌ツ曛贫艘环蓍L(zhǎng)期融資計(jì)劃。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，我們也在積極開(kāi)展各類(lèi)融資活動(dòng)。

一、銀行貸款方面

近年來(lái)，我們逐步加強(qiáng)了與銀行的合作，與銀行之間的業(yè)務(wù)量與互信關(guān)系也不斷加深。在此基礎(chǔ)之上，我們不斷優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了融資的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們與銀行的利率談判也越發(fā)得到了有效的提高。

二、股權(quán)融資方面

在股權(quán)融資上，我們采用了較為成熟的方案，積極籌劃了一些項(xiàng)目的私募股權(quán)。此外，我們還積極向投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資宣傳，提高了公司品牌知名度和投資吸引力。

三、證券市場(chǎng)方面

為了提高融資規(guī)模，同時(shí)降低融資成本，我們也在深度挖掘證券市場(chǎng)進(jìn)行嘗試，目前在上市融資方面，公司已取得了一定的成果。

二、取得的成果

自上述一系列融資活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，取得的成績(jī)有：

一、金融機(jī)構(gòu)與投資者的信任

通過(guò)以上融資活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的信任不斷加強(qiáng)，我們與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系得以更進(jìn)一步地提高，極大的推動(dòng)了我們與金融機(jī)構(gòu)之間更廣泛的業(yè)務(wù)合作。

二、財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低

公司在融資方面不斷進(jìn)取，財(cái)務(wù)成本被有效降低，在做好財(cái)務(wù)運(yùn)作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

三、企業(yè)價(jià)值的提升

精心策劃的融資方案不僅提高了資金利用效率，同時(shí)也是企業(yè)價(jià)值的提升。

四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在融資方面，我們積極擴(kuò)大融資規(guī)模，提高融資利用的靈活性，將融資活動(dòng)同企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，不斷貼近和滿(mǎn)足我們的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)造了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的信任和支持，我們將持續(xù)不斷地為企業(yè)的發(fā)展把融資作為企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，協(xié)助公司追求更高質(zhì)量、更高速度的發(fā)展。

融資述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任企業(yè)融資主管一年多了。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)融資對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也深刻感受到自身在這一領(lǐng)域的不足，但同時(shí)也在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中。

一、工作目標(biāo)達(dá)成情況

去年，我們企業(yè)的融資目標(biāo)定為4億元，經(jīng)過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的努力，最終完成了3.8億元的融資額，達(dá)成了工作目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，發(fā)現(xiàn)了投資熱點(diǎn)和政策支持，從而積極尋求投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也在融資策略上進(jìn)行了調(diào)整，采取了多元化的融資手段，如銀行貸款、股權(quán)融資、企業(yè)債券等，以降低融資成本，保證融資的穩(wěn)定和可持續(xù)性。

但是，我也認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)融資仍然存在一些問(wèn)題。首先，我們的融資成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；其次，我們?nèi)狈ψ陨淼暮诵募夹g(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自主研發(fā)和品牌建設(shè)，以提高融資的成功率和融資量。

二、工作亮點(diǎn)與不足

亮點(diǎn)：

1.制定了科學(xué)的融資策略，降低了融資成本。

2. 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了多個(gè)投資機(jī)會(huì)，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

3. 加強(qiáng)了與銀行等融資機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化了融資渠道。

不足：

1.缺乏自主研發(fā)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自身建設(shè)。

2. 在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)缺乏應(yīng)變能力，需要進(jìn)一步提高工作能力和綜合素質(zhì)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中，我們將堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的工作理念，從以下三個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)融資管理工作：

1. 提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力：我們將著重加強(qiáng)自身的研發(fā)能力和品牌建設(shè)，打造核心技術(shù)和知名品牌，以提高融資的成功率和融資量。

2. 拓寬融資渠道：在保證融資能力的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步拓寬融資渠道，了解并加強(qiáng)與不同類(lèi)型的融資機(jī)構(gòu)的合作。

3. 健全融資監(jiān)管機(jī)制：我們將建立健全融資監(jiān)管機(jī)制，制定完善的融資管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)融資項(xiàng)目的跟蹤與管理，確保資金安全和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后，我將一如既往地為企業(yè)融資工作付出更多的努力。謝謝！

融資述職報(bào)告【篇12】

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1.有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。

2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3.在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

融資述職報(bào)告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位嘉賓、各位同事，大家好：

我是企業(yè)融資主管，今天在這里向大家匯報(bào)我們企業(yè)的融資情況。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)成功完成了多個(gè)融資項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支持。現(xiàn)在，我就來(lái)為大家分享一下我們的融資情況和經(jīng)驗(yàn)。

一、融資項(xiàng)目概述

在上一年度，我們共完成了一筆股權(quán)融資項(xiàng)目、一筆債務(wù)融資項(xiàng)目、以及一筆銀行貸款項(xiàng)目。

股權(quán)融資項(xiàng)目是我們公司的一項(xiàng)大型業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃。我們共向國(guó)內(nèi)外多家投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)家展示了我們的企業(yè)價(jià)值和業(yè)務(wù)模式，并最終成功地獲得了一筆高額的股權(quán)融資。這筆融資將主要用于擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能、拓展海外市場(chǎng)和加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力。

債務(wù)融資項(xiàng)目是為了優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性緊張而進(jìn)行的。我們與國(guó)內(nèi)一家大型金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作，獲得了一筆億級(jí)別的長(zhǎng)期貸款。這筆貸款將主要用于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)和改善公司的現(xiàn)金流狀況，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行貸款項(xiàng)目是我們企業(yè)正常的資金流轉(zhuǎn)中需要用到的一筆資金。我們與多家銀行洽談，最終選擇了一家信譽(yù)度高、利率低、還款期限長(zhǎng)的銀行，取得了這筆貸款，并按時(shí)償還了本息。

二、融資項(xiàng)目開(kāi)展情況

在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，我們采取了一系列有效的措施和策略，克服了許多困難和挑戰(zhàn)。

首先，我們注重維護(hù)好企業(yè)的信用和形象。向投資機(jī)構(gòu)和各界人士展示我們企業(yè)的實(shí)力和潛力，提高企業(yè)的知名度和認(rèn)可度，這是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

其次，我們加大了融資工作的力度和頻率。通過(guò)定期的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)融資形勢(shì)的分析，我們及時(shí)了解了投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)向和政策環(huán)境，并據(jù)此采取有針對(duì)性的融資策略，充分利用各種融資渠道，確保企業(yè)的資金流動(dòng)。

再次，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。作為一個(gè)融資主管，我和我的團(tuán)隊(duì)都十分明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過(guò)這種方式，我們提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合度，形成了集體智慧和力量。

三、融資項(xiàng)目效果分析

通過(guò)多項(xiàng)融資項(xiàng)目的開(kāi)展，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到了明顯的改善。一方面，我們的資本結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和提升，企業(yè)的債務(wù)率和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降了許多；另一方面，我們的流動(dòng)資金得到了充分保障和加強(qiáng)，企業(yè)的現(xiàn)金流狀況得到了恢復(fù)和提高。這些都為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和擴(kuò)展空間。

此外，我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了明顯的提升。通過(guò)股權(quán)融資項(xiàng)目的開(kāi)展，我們得到了更多的資金支持和業(yè)務(wù)開(kāi)展空間，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新提供了有力的保障。同時(shí)，我們的品牌形象和口碑也得到了進(jìn)一步提升，為企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、融資項(xiàng)目前景展望

展望未來(lái)，我們?nèi)詫⒗^續(xù)加大融資項(xiàng)目的開(kāi)展力度，通過(guò)多種融資渠道的探索和運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的資金支持。同時(shí)，我們也將注重加大投資回報(bào)和資本效益的提升，為股東和投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值和回報(bào)。

總之，融資是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障。我們將繼續(xù)砥礪前行，為企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和可能。最后，感謝您們的聆聽(tīng)和關(guān)注！

融資述職報(bào)告【篇14】

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是企業(yè)融資部門(mén)的主管，今天非常榮幸向大家分享我的述職報(bào)告。首先，我想針對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，然后探討當(dāng)前我們所面臨的挑戰(zhàn)以及今后的發(fā)展方向。

回顧過(guò)去一年的工作，企業(yè)融資部門(mén)取得了令人鼓舞的進(jìn)展。我們成功地完成了多個(gè)重大融資項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。我們與多家銀行、投資機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，擴(kuò)大了企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，我們也積極參與了國(guó)內(nèi)外的融資市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓新的融資渠道，為企業(yè)提供了更多的選擇。通過(guò)提高融資的效率和降低融資成本，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的融資目標(biāo)，并提供了更加靈活和可持續(xù)的融資解決方案。

然而，當(dāng)前我們所面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。首先，融資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各路資本紛紛涌入，企業(yè)融資變得更加困難。同時(shí)，金融監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格，違規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。另外，由于市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。這些挑戰(zhàn)對(duì)我們的工作提出了更高的要求，我們必須積極應(yīng)對(duì)。

針對(duì)上述挑戰(zhàn)，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面需要重點(diǎn)關(guān)注和努力改進(jìn)：

第一，加強(qiáng)市場(chǎng)研究和信息收集。了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，及時(shí)掌握最新的融資機(jī)會(huì)和投資趨勢(shì)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和融資建議。

第二，優(yōu)化融資策略和渠道的選擇。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展階段，制定靈活、多元化的融資策略，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外的融資渠道，提高融資的成功率和效率。

第三，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)意識(shí)。建立完善的內(nèi)部控制體系，明確融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制，確保融資活動(dòng)的合規(guī)性和安全性。

第四，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，建立良好的溝通機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量。

第五，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。隨著融資市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展，我們必須不斷學(xué)習(xí)和研究，提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，適應(yīng)市場(chǎng)的需求和走向。

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力完成融資目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。同時(shí)，我們也將密切關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，尋找更多的機(jī)會(huì)和融資渠道，不斷提升自身的能力和水平。

最后，我想感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，企業(yè)融資部門(mén)一定能取得更大的成就！

謝謝大家！

企業(yè)融資主管 XXX

融資述職報(bào)告【篇15】

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是企業(yè)融資部門(mén)的主管，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作。

一、工作概況

今年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展各項(xiàng)融資工作。通過(guò)積極拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)合作、優(yōu)化資源配置等一系列舉措，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А?/p>

二、市場(chǎng)拓展

1. 完成了年度融資目標(biāo)

根據(jù)公司制定的融資計(jì)劃，我督促團(tuán)隊(duì)努力完成了年度融資目標(biāo)，并取得了較為理想的成績(jī)。截至目前，公司通過(guò)股權(quán)融資、債券發(fā)行等方式籌集資金數(shù)十億，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

2. 拓寬融資渠道

為了降低融資成本，我積極尋找新的融資渠道，拓寬融資渠道多元化。與各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，并積極與一些投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等合作，擴(kuò)大了公司的融資渠道。

3. 創(chuàng)新融資模式

在傳統(tǒng)的股權(quán)融資、債券發(fā)行之外，我還積極探索新的融資模式。與一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，通過(guò)眾籌等方式吸引社會(huì)資本的參與，豐富了企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，我還著力推動(dòng)資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)債等創(chuàng)新融資產(chǎn)品的發(fā)行，提高了公司的融資效率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

融資工作本身伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，我始終強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)資金狀況、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保資金安全。

2. 嚴(yán)格審批程序

與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，建立了嚴(yán)格的融資審批程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保公司所有融資活動(dòng)符合法律法規(guī)，杜絕違規(guī)操作情況的發(fā)生。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 增加培訓(xùn)投入

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。今年我們?cè)黾恿伺嘤?xùn)投入，為團(tuán)隊(duì)成員提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2. 鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于創(chuàng)新，鼓勵(lì)他們提出新的融資方案和創(chuàng)新理念。定期組織團(tuán)隊(duì)討論，分享經(jīng)驗(yàn)和成果，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

五、工作展望

未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)融資渠道的拓寬，提高融資效率。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)與各方合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助！我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

勞資述職報(bào)告11篇

精心挑選而來(lái)的“勞資述職報(bào)告”一定能夠給讀者提供幫助，感謝您的瀏覽。文檔寫(xiě)作任務(wù)對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)難以逾越的難關(guān)，掌握范文就相當(dāng)于掌握了寫(xiě)作的流程，學(xué)會(huì)范文的構(gòu)思才是最主要的。

勞資述職報(bào)告 篇1

人事勞資個(gè)人年度工作總結(jié)

作為一名人事勞資從業(yè)者，在過(guò)去的一年里，我深感自己的工作壓力與使命感，同時(shí)也收獲了不少成就感與快樂(lè)。在這里，我將對(duì)我的一年工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，包括工作內(nèi)容、工作成效、所獲得的收獲與反思，希望能夠?yàn)槲椅磥?lái)的工作提供借鑒和參考。

一、工作內(nèi)容

在我所工作的單位，我主要負(fù)責(zé)如下內(nèi)容：

1. 招聘管理：負(fù)責(zé)公司職位的發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、入職辦理等事項(xiàng)。

2. 薪資福利管理：負(fù)責(zé)公司薪資制度的制定、執(zhí)行、維護(hù)和優(yōu)化，以及員工福利的管理和發(fā)放。

3. 績(jī)效考核管理：負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理制度的建立和實(shí)施，以及員工績(jī)效考核的評(píng)估和反饋。

4. 員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)處理員工投訴和糾紛，維護(hù)和促進(jìn)公司內(nèi)部良好的人際關(guān)系。

二、工作成效

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，下面是我工作的主要成效：

1. 招聘方面：成功招聘到了多批符合公司要求的人才，填補(bǔ)了公司的人員空缺，同時(shí)為公司節(jié)省了可觀的招聘成本；

2. 薪資福利方面：依據(jù)公司戰(zhàn)略和組織需求，對(duì)公司的薪酬制度進(jìn)行了多次調(diào)整，使薪酬水平更加公平合理，并根據(jù)員工需求提供了更多的福利及福利選擇；

3. 績(jī)效考核方面：成功促進(jìn)了公司績(jī)效管理制度的實(shí)施，并且針對(duì)員工個(gè)人績(jī)效進(jìn)行了權(quán)衡和評(píng)估，從而激發(fā)了員工的工作激情和斗志，推動(dòng)了公司業(yè)績(jī)的不斷提升；

4. 員工關(guān)系方面：積極處理了員工間的矛盾與糾紛，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和交流，提升了員工間的合作和相互理解，維護(hù)了公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

三、收獲與反思

在過(guò)去的一年里，我的工作成果是有目共睹的，但是我也深知自己還存在一些不足。以下是我在工作中所獲得的收獲與反思：

1. 內(nèi)在動(dòng)力：在一年的工作中，我不斷追求卓越和完美的工作效果，這種內(nèi)在動(dòng)力不斷促使我進(jìn)步和成長(zhǎng)，取得了工作成果的同時(shí)也提高了自身價(jià)值；

2. 創(chuàng)新思維：在工作中，我不斷嘗試新的方法和思路，充分挖掘和利用人才資源和技術(shù)資源，使得工作成果更加出色；

3. 溝通能力：在處理員工關(guān)系上，我通過(guò)多次的溝通和交流，提高了自己的溝通能力，更好地理解和處理員工投訴和糾紛，使公司員工和諧穩(wěn)定；

4. 反思與改進(jìn)：在工作總結(jié)中，我不斷審視自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取改進(jìn)措施，更加深入地了解和掌握了職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

綜上所述，過(guò)去一年的工作使我收獲了很多，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，但我相信只要繼續(xù)努力，完善自己，未來(lái)定能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和成績(jī)。

勞資述職報(bào)告 篇2

人事勞資是公司的核心部門(mén)之一，是公司發(fā)展的重要支柱。每個(gè)員工的工作表現(xiàn)直接影響到人事勞資的績(jī)效表現(xiàn)。因此，每年結(jié)束之際，人事勞資部門(mén)都需要撰寫(xiě)一份個(gè)人年度工作總結(jié)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。本文就此進(jìn)行詳細(xì)的探討。

一、總結(jié)目的

個(gè)人年度工作總結(jié)的主要目的是：

1. 幫助員工回顧自己一年來(lái)的工作表現(xiàn)；

2. 分析員工在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足；

3. 給員工指導(dǎo)和幫助，改進(jìn)工作方式；

4. 為公司制定下一年的計(jì)劃提供參考。

二、總結(jié)要點(diǎn)

個(gè)人年度工作總結(jié)的要點(diǎn)包括：

1. 工作內(nèi)容：應(yīng)詳細(xì)列出工作內(nèi)容，包括主要任務(wù)、工作目標(biāo)和完成情況等。

2. 工作成果：應(yīng)對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估成果可從多方面來(lái)展開(kāi)，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度等。

3. 工作方法：應(yīng)對(duì)工作方法進(jìn)行分析，分析方法是否合理、高效、協(xié)調(diào)與有效。

4. 工作心得：應(yīng)總結(jié)工作中的心得體會(huì)，分析自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，以便更好地改進(jìn)工作方式。

5. 工作計(jì)劃：應(yīng)制定下一年的工作計(jì)劃，明確具體工作目標(biāo)和計(jì)劃，以提高工作效率。

三、總結(jié)技巧

撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)需要注意以下幾個(gè)技巧：

1. 仔細(xì)分析自己的工作情況，寫(xiě)出真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估結(jié)果；

2. 對(duì)自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析；

3. 對(duì)自己的工作成果進(jìn)行權(quán)衡和比較，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)；

4. 注意語(yǔ)言表達(dá)，寫(xiě)出自己的感受和想法，使文章生動(dòng)、鮮活、有情感色彩；

5. 切忌浮夸和吹噓，要寫(xiě)實(shí)、務(wù)實(shí)，體現(xiàn)出實(shí)際價(jià)值。

四、總結(jié)評(píng)估

人事勞資部門(mén)會(huì)對(duì)員工的年度工作總結(jié)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括：

1. 總結(jié)是否準(zhǔn)確詳實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、條理清晰；

2. 對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)和分析是否深刻透徹、客觀準(zhǔn)確、有針對(duì)性和可操作性；

3. 對(duì)下一年的工作計(jì)劃是否合理具體、可操作性強(qiáng)、有可預(yù)期性和可衡量性。

總的說(shuō)來(lái)，個(gè)人年度工作總結(jié)是對(duì)員工自身工作的一份回顧和總結(jié)，更是針對(duì)下一年工作的一個(gè)制定計(jì)劃和目標(biāo)的重要文件。個(gè)人應(yīng)該在準(zhǔn)備總結(jié)的過(guò)程中思考自身是否具備進(jìn)一步發(fā)展的條件，是否需要尋找途徑提升自身的個(gè)人能力和素質(zhì)。去年的種種不足之處，可以給明年的工作做一個(gè)更好的準(zhǔn)備，讓我們一起加油，開(kāi)啟新一年的工作征程。

勞資述職報(bào)告 篇3

20_年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行部門(mén)的工作職責(zé)，全面提高了部門(mén)人員的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門(mén)年度工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，文件起草、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車(chē)管理等，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，我部門(mén)強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)部門(mén)人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門(mén)經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括司機(jī)行車(chē)安全、辦公室禮儀、等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來(lái)也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。[由整理]

(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，用心為公司辦理了各類(lèi)證件，透過(guò)努力，用了月余時(shí)間，辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書(shū)、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開(kāi)展。

(三)、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車(chē)輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿(mǎn)足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對(duì)文件的存檔采用分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會(huì)議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開(kāi)了大小會(huì)議約30次，以及配合其他單位召開(kāi)了大型會(huì)議有__高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)咨詢(xún)?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，以及重大會(huì)議的信息報(bào)道，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi)。

(六)印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長(zhǎng)，公司信息簡(jiǎn)報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會(huì)議5篇，項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇，完成項(xiàng)目公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫(xiě)作水平，較好地完成了任務(wù)。

(八)、后勤管理工作

1、車(chē)輛管理工作在隨著車(chē)輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度和出車(chē)登記，到達(dá)了有效地使用車(chē)輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車(chē)司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開(kāi)奧迪車(chē)外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車(chē)輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車(chē)司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，用心做好受傷人員治療、賠償，車(chē)輛維修等善后工作，并對(duì)小車(chē)司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車(chē)制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來(lái)，做到了公司10臺(tái)車(chē)輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行了專(zhuān)人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開(kāi)透明，并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理部19人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對(duì)所有員工姓名、性別、戶(hù)籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。

2、勞動(dòng)合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同書(shū)、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。

3、五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請(qǐng)假制度;社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司xx年12月至_年全年度的工資、過(guò)節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì)算，并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂(lè)、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂(lè)工作，愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購(gòu)書(shū)籍各部門(mén)學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。

(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無(wú)小事的原則，辦公室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。

(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力。

1、7月14日，__市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參加抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門(mén)劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動(dòng)與各部門(mén)溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時(shí)間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

二、_年工作中存在的不足與困難

_年以來(lái)，辦公室工作方面取得了必須的成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：

(一)、工作不夠仔細(xì)，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

(二)、對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況，以及重大會(huì)議的報(bào)道不及時(shí)，沒(méi)有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。

(三)、辦公室人員對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車(chē)輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí)，沒(méi)有按要求停放，文件存檔不及時(shí)，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、目前項(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中，辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。

針對(duì)本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

勞資述職報(bào)告 篇4

自20xx年元月份以來(lái)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司儲(chǔ)備人才，培訓(xùn)人才、選拔人才、考核人才，為各部門(mén)做好服務(wù)的前提下，堅(jiān)持履行辦公室的各項(xiàng)職能，調(diào)整和理順各部門(mén)的責(zé)任機(jī)制，分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，并與公司同事共同努力，基本上達(dá)到了一定的工作目標(biāo)?；仡欉@一段時(shí)間的工作，有成績(jī)，也有不足。現(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況從四個(gè)方面匯報(bào)如下：

一，人事管理方面：

1、根據(jù)公司組織架構(gòu)和部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘了一批員工，以配備各崗位。并幾次招聘工作中，特別對(duì)有潛質(zhì)，能吃苦耐勞，認(rèn)同公司文化和理念的員工進(jìn)行了選拔與聘用，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這種招聘方式和原則是非常成功的，不但提高了員工素質(zhì)，降低了人員流動(dòng)率，更重要的是使公司各部門(mén)有了一定的人才儲(chǔ)備，并為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2、對(duì)公司各部門(mén)實(shí)行了定崗定員，明確了各部門(mén)的崗位數(shù)量和人員配備，由此逐步形成了公司的管理模式、規(guī)范的管理制度和健全的組織架構(gòu)，為公司未來(lái)的發(fā)展構(gòu)筑了核心基礎(chǔ)。

3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案，同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。

二、行政工作方面：

1、制定和修改了有關(guān)規(guī)章管理制度。

由于公司處于不斷調(diào)整和發(fā)展中，各部門(mén)工作流程未制度化、規(guī)范化和流程化，所以應(yīng)制定和修改有關(guān)規(guī)章管理制度，以適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要;如有的部門(mén)在用人時(shí)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，而擅自作主張?jiān)黾尤藛T，加大了公司的勞務(wù)成本;針對(duì)這種現(xiàn)象，辦公室制定了《貴州邦宇房地產(chǎn)松桃分公司人事管理操作手冊(cè)》，并對(duì)各流程作了詳細(xì)的規(guī)定，有效的杜絕了以上現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，對(duì)公司員工打私人電話，車(chē)輛管理混亂、出差無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外招待費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)不實(shí)，加大公司經(jīng)營(yíng)成本，各部門(mén)工作配合不密切，互相推諉等一系列公司管理上的混亂問(wèn)題，有針對(duì)性的出臺(tái)了《公司電話管理規(guī)定》、《總經(jīng)理問(wèn)責(zé)制規(guī)定》、《對(duì)外簽單及報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》、《公司車(chē)輛管理規(guī)定》和《出差管理規(guī)定》等措施，有效的遏制了加大公司經(jīng)營(yíng)成本的不良行為，還對(duì)人事管理制度和公司組織管理制度作出了適當(dāng)?shù)男薷模⒃趯?shí)踐中不斷完善。同時(shí)，在后勤方面，對(duì)公司寢室和食堂管理也作了相關(guān)規(guī)定，杜絕了一些浪費(fèi)現(xiàn)象，使后勤保障方面有所提高。

三、公司管理運(yùn)作方面：

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加

強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

四、xx年工作不足方面：

1、人員流動(dòng)偏大了一些，對(duì)公司工作造成了一定的影響。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，xx年公司人員流動(dòng)有30多人次，雖然基本上能及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)人員，但由于工作交接與對(duì)環(huán)境有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，所以對(duì)有的工作業(yè)務(wù)被動(dòng)。

2、公司制度建設(shè)不配套，特別是激勵(lì)機(jī)制未啟動(dòng)和建設(shè)，獎(jiǎng)懲制度和考核制度未完善，使員工工作的主動(dòng)性、積極性受到一定的影響，同時(shí)，公司福利體系方面的提高和建設(shè)也還需要一個(gè)不斷完善的過(guò)程。

3、公司執(zhí)行力不夠，由于未成立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行小組，使公司的執(zhí)行力遠(yuǎn)落后于制度的建設(shè)，因執(zhí)行力不足，使公司的目標(biāo)完成受到一定的阻礙。

4、教育培訓(xùn)不足，由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人，大多能勝任崗位工作，也正因?yàn)槿绱?，造成公司?duì)員工的教育培訓(xùn)不足，使少數(shù)及個(gè)別員工無(wú)組織性、紀(jì)律性，工作不思進(jìn)取、不求上進(jìn)，個(gè)人主義、自以為是方面表現(xiàn)突出。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，對(duì)辦公室來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

為此xx年辦公室將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是我們部門(mén)負(fù)責(zé)人，身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職手冊(cè)。

3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門(mén)的工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是邦宇拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是辦公室工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多

一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信邦宇公司會(huì)越做越強(qiáng)、越做越大。

4、主持和修改公司部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)。

由于責(zé)任機(jī)制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一，公司領(lǐng)導(dǎo)也一直非常重視，所以辦公室花了很大精力對(duì)公司二十多個(gè)崗位的任職資格重新進(jìn)行了介定，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理及有關(guān)員工共同對(duì)公司各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了相適應(yīng)的修改，目前大多數(shù)員工已明確了自已的工作職責(zé);同時(shí)，還對(duì)公司六大部門(mén)的職能擬定了初稿，明確了各部門(mén)的責(zé)權(quán)范圍，有利于加強(qiáng)各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

5、公司戰(zhàn)略管理綱要和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念。

戰(zhàn)略管理是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)，企業(yè)文化是員工凝聚力的紐帶和源泉，通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，辦公室擬定了《邦宇管理綱要三十條》和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，并做到人手一冊(cè)，這充分的有利于實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和員工找到自已的成長(zhǎng)舞臺(tái)，有利于公司人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳和各部門(mén)及員工的團(tuán)結(jié)與配合。

6、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助總經(jīng)理及各部門(mén)逐步建立經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把去年的“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上，把前期的“摸索前進(jìn)”轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。并不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理管理知識(shí)，提高個(gè)人的綜合工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，做事公平、公正、講原則。

7、完善和健全公司的三大核心管理機(jī)制，并對(duì)各崗位進(jìn)行工作分析及完善職務(wù)說(shuō)明書(shū)，使各部門(mén)員工更加明確自己的工作職責(zé)，并各司其職，分工協(xié)作，提高公司整體效益和員工的積極性。

總之，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事半年來(lái)給予辦公室工作上的支持和幫助，在此謹(jǐn)表衷心的感謝，也希望大家對(duì)辦公室今后工作中的缺點(diǎn)與不足給予批評(píng)。

祝大家春節(jié)愉快，新年工作順利，事業(yè)更上一層樓，謝謝。

勞資述職報(bào)告 篇5

人事勞資個(gè)人年度工作總結(jié)

一、 工作職責(zé)

本人在公司擔(dān)任人事勞資主管一職，工作職責(zé)主要包括：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等方面。具體工作包括招聘計(jì)劃制定與實(shí)施、員工福利管理、績(jī)效考核與薪酬管理、勞動(dòng)糾紛解決、人事檔案管理和員工培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施。

二、 工作亮點(diǎn)

1. 人才招聘

本人負(fù)責(zé)公司的招聘業(yè)務(wù)，做到了“收到哪批簡(jiǎn)歷，面試哪批”，能夠迅速?zèng)Q策和執(zhí)行。并且本人通過(guò)很多渠道招聘人才，在保證招聘質(zhì)量的前提下，控制了招聘費(fèi)用，為公司節(jié)省了大量的人力成本。

2. 員工培訓(xùn)

為提高員工的綜合素質(zhì)和能力，我組織開(kāi)展了一系列針對(duì)不同職務(wù)的培訓(xùn)課程，并開(kāi)展了內(nèi)部講師骨干培訓(xùn)，使得公司員工整體素質(zhì)得到了提高。

3. 薪酬福利管理

本人主導(dǎo)了公司的薪酬福利策略和方案，強(qiáng)調(diào)人性化管理，根據(jù)員工工作量和貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的薪酬福利。使得員工的工作積極性和擁護(hù)度得到了提高。

4. 績(jī)效考核

本人設(shè)計(jì)并實(shí)施了績(jī)效考核制度，根據(jù)員工的不同職務(wù)給予相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，合理權(quán)衡公司目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

三、 工作不足

1. 員工激勵(lì)

在員工激勵(lì)管理方面，我還存在進(jìn)一步提升的空間。應(yīng)該從更多角度入手，如提高“團(tuán)隊(duì)建設(shè)感”、“文化認(rèn)同度”等方面，繼續(xù)加強(qiáng)員工的向心力和忠誠(chéng)度，從而達(dá)到更好的員工激勵(lì)效果。

2. 員工關(guān)系

在處理員工關(guān)系方面，我缺乏一定的靈活性和判斷能力，因此不夠嫻熟和自信。這是本人下一步需要重點(diǎn)突破和提升的地方。

四、 下一步工作計(jì)劃

1. 拓展人才渠道

下一步工作計(jì)劃中，我將進(jìn)一步拓展人才渠道，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)招聘和員工內(nèi)部推薦制度，并積極開(kāi)拓人才市場(chǎng)，爭(zhēng)取引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才。

2. 提升員工關(guān)系處理能力

我將更加深入的了解員工的工作狀態(tài)和個(gè)人需求，有效處理員工之間的矛盾和沖突，以及加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，從而建立更加和諧的員工關(guān)系。

3. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)

作為人事勞資主管，我將更加重視員工的培訓(xùn)和教育工作，制定更加科學(xué)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)性化培訓(xùn)方針，為公司的人才儲(chǔ)備和發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

作為人事勞資主管，我在過(guò)去的一年中，積極工作，先后取得了一系列較好的業(yè)績(jī)，并且為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)，做好自己的本職工作，為公司的人力資源管理和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

勞資述職報(bào)告 篇6

本人來(lái)公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò)，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

從去年的十月份開(kāi)始，我在長(zhǎng)沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開(kāi)始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。

對(duì)XX年的工作，主要有以下感悟：

一、 我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺(jué)得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，我覺(jué)得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作，這就是一種成長(zhǎng)，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，這就是真正的長(zhǎng)大。

二、 做了監(jiān)理員，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來(lái)。

三、 談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對(duì)整個(gè)工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。

四、 當(dāng)然，我也有不足之處。因?yàn)槟贻p，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過(guò)慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對(duì)每一個(gè)人；以一個(gè)做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己，不愧對(duì)公司。

XX年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的不足之處，爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好！

勞資述職報(bào)告 篇7

XX年，我懷著對(duì)工作的熱情，對(duì)未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，XX年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo)，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。XX年已悄然而過(guò)，我將帶著新的.奮斗目標(biāo)跨入，更好的去完成每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

一、完成工作項(xiàng)具體如下：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)的管理：

1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動(dòng)關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評(píng)定。

2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹(shù)立為一線部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，在來(lái)年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望！

勞資述職報(bào)告 篇8

人事勞資員工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！ 此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這里回顧 20xx 年時(shí)，我想我不只是在對(duì)工作做以小結(jié)， 我更想利用這段有限的時(shí)間來(lái)表達(dá)內(nèi)心的感受，我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，想感謝同事們對(duì)我的幫助，想 感謝工作帶給我的快樂(lè)，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對(duì)工作我更積極，對(duì)集體我更 熱愛(ài)，對(duì)同事我更誠(chéng)懇。20xx 年，我僅工作了半年時(shí)間，沒(méi)有取得什么大的成績(jī)，下面簡(jiǎn)要給大家做以匯 報(bào)。20xx 年， 我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上， 主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作

一是 20xx 年末 20xx 年初， 我?guī)烊嫱菩辛巳?xiàng)制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為此，我連續(xù) 幾天加班加點(diǎn)，從工資分項(xiàng)的各各數(shù)據(jù)，到人員分類(lèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理的清清楚楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)， 同時(shí)，從這項(xiàng)工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調(diào)入、 調(diào)出、工資變動(dòng)、“五險(xiǎn)一金的辦理，做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每 個(gè)職工的切身利益，對(duì)此項(xiàng)工作我比較慎重，每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報(bào)送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有 疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，減少了失誤。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問(wèn)，都能做 到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細(xì)致地做好此項(xiàng)工作。四是做好勞資報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作， 從分公司要求的工資報(bào)表、人事報(bào)表、各種臨時(shí)性報(bào)表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報(bào)表，就算加班加點(diǎn)也都 按照規(guī)定時(shí)間編制后報(bào)送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。五是做好“五險(xiǎn)一金”年審工作。每年我都是按時(shí)，按要求把 材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審，因?yàn)槲覀円回灦际且試?guó)家政策為指導(dǎo)，以職工利 益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險(xiǎn)一金，所以每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，在 20xx 年社會(huì) 保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。20xx 年從分公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)勞 資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫(kù)形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔， 為以后的工作提供依據(jù)。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對(duì)當(dāng)年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔，20xx 年，我克 服了身體上的不便，像住年一樣，對(duì) 512 份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂，對(duì) 58 份人事檔案進(jìn)行了補(bǔ)充整理， 按期保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作。 回想 20xx 年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jī)，給集體爭(zhēng)得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔(dān)那 么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉(cāng)儲(chǔ) 科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣。20xx 年，我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昴 揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動(dòng)回報(bào)關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和 同事們。

勞資述職報(bào)告 篇9

1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢(xún)，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員；對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。

4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來(lái)講，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn)，公司專(zhuān)門(mén)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際,制定了XX年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系

公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開(kāi)始，就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配，定崗定薪；堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性；堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史；堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái)，有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后，明年貫徹實(shí)施。

七.存在的問(wèn)題和明年的工作思路

當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問(wèn)題有：

1．在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。

2．需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司儲(chǔ)備各類(lèi)人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

3．愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對(duì)本部門(mén)工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

面對(duì)明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1．加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2．隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái)，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級(jí)別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績(jī)效考核工作。

3．對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；對(duì)外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類(lèi)人才力量。

4．繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5．加強(qiáng)和各部門(mén)、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資述職報(bào)告 篇10

緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了，我來(lái)公司也有將近1年的時(shí)間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過(guò)分拘泥于細(xì)節(jié);20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細(xì)節(jié)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我部門(mén)XX年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、20xx年工作總結(jié)

1.1人事制度建設(shè)

對(duì)公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況;

1.2員工關(guān)系管理

所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見(jiàn)和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，員工簽訂勞動(dòng)合同，避免不必要的勞動(dòng)糾紛，嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭(zhēng)議;

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要

每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

員工福利依據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。

1.4培訓(xùn)工作

規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫(xiě)了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。

培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門(mén)做轉(zhuǎn)訓(xùn)，加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作，根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

1.5招聘工作

本年度各部門(mén)供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng) 人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1335 份，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力測(cè)試，用人部門(mén)復(fù)試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用

規(guī)范了對(duì)應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢(xún)網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢(xún)上一家公司提供的信息，對(duì)應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。

規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)

1.6員工檔案管理

對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，包括晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、離職等，必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。

1.7 oa辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時(shí)間開(kāi)通oa辦公權(quán)限，完善了oa部分功能，開(kāi)通了員工生日提醒，員工檔案及績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了可以在oa上完成。

1.8 考勤管理

為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來(lái)了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足

2.2沒(méi)有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jī)效考核的重要性，工作在表面開(kāi)展，形式多與效果，對(duì)結(jié)果也不知如何評(píng)估，績(jī)效考核未達(dá)到激勵(lì)層面

2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要XX年來(lái)完善

2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)和灌輸

20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、人員招聘 加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿(mǎn)足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行合格率達(dá)到100%。

2、控制人員流動(dòng)率。通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問(wèn)卷調(diào)查等適時(shí)儲(chǔ)備人才，對(duì)同一部門(mén)各崗位員工通過(guò)合理地輪調(diào)，使其同時(shí)掌握本部門(mén)其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、做好后備人才儲(chǔ)備工作，按照要求進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，建立充足的后備人才梯隊(duì)

4、培訓(xùn)工作上臺(tái)階：XX年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，制度執(zhí)行率達(dá)到100%。對(duì)各部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤和考核，并抽查培訓(xùn)效果。

5、要求有效的執(zhí)行達(dá)到績(jī)效推動(dòng)工作，要求所有員工按規(guī)定時(shí)限和流程填寫(xiě)月度考評(píng)表，直接上級(jí)及時(shí)對(duì)員工工作計(jì)劃和完成情況進(jìn)行確認(rèn)打分，并每季度開(kāi)展一次績(jī)效面談;人事對(duì)各部門(mén)績(jī)效開(kāi)展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評(píng)估內(nèi)容;在規(guī)定時(shí)限內(nèi)下達(dá)部門(mén)總監(jiān)工作目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，90%以上考評(píng)內(nèi)容達(dá)到量化，符合目標(biāo)制訂原則。

6、合理控制人員工資成本

勞資述職報(bào)告 篇11

又到了年底，本人來(lái)公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò)，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

從去年的十月份開(kāi)始，我在長(zhǎng)沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開(kāi)始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對(duì)本年的工作，主要有以下總結(jié)：

一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺(jué)得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，我覺(jué)得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作，這就是一種成長(zhǎng)，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，這就是真正的長(zhǎng)大。

二、做了監(jiān)理員，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來(lái)。

三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對(duì)整個(gè)工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。

四、當(dāng)然，我也有不足之處。因?yàn)槟贻p，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過(guò)慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對(duì)每一個(gè)人；以一個(gè)做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己，不愧對(duì)公司。

__年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的不足之處，爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好！

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告

以下是關(guān)于“企業(yè)融資主管的述職報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所幫助，日常生活中。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告，撰寫(xiě)報(bào)告，可以表達(dá)我們的工作研究成果，大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面的信息僅供參考?xì)g迎大家閱讀。

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任企業(yè)融資主管一年多了。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)融資對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也深刻感受到自身在這一領(lǐng)域的不足，但同時(shí)也在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中。

一、工作目標(biāo)達(dá)成情況

去年，我們企業(yè)的融資目標(biāo)定為4億元，經(jīng)過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的努力，最終完成了3.8億元的融資額，達(dá)成了工作目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，發(fā)現(xiàn)了投資熱點(diǎn)和政策支持，從而積極尋求投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也在融資策略上進(jìn)行了調(diào)整，采取了多元化的融資手段，如銀行貸款、股權(quán)融資、企業(yè)債券等，以降低融資成本，保證融資的穩(wěn)定和可持續(xù)性。

但是，我也認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)融資仍然存在一些問(wèn)題。首先，我們的融資成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；其次，我們?nèi)狈ψ陨淼暮诵募夹g(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自主研發(fā)和品牌建設(shè)，以提高融資的成功率和融資量。

二、工作亮點(diǎn)與不足

亮點(diǎn)：

1.制定了科學(xué)的融資策略，降低了融資成本。

2. 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了多個(gè)投資機(jī)會(huì)，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

3. 加強(qiáng)了與銀行等融資機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化了融資渠道。

不足：

1.缺乏自主研發(fā)和品牌優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)自身建設(shè)。

2. 在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)缺乏應(yīng)變能力，需要進(jìn)一步提高工作能力和綜合素質(zhì)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中，我們將堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的工作理念，從以下三個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)融資管理工作：

1. 提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力：我們將著重加強(qiáng)自身的研發(fā)能力和品牌建設(shè)，打造核心技術(shù)和知名品牌，以提高融資的成功率和融資量。

2. 拓寬融資渠道：在保證融資能力的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步拓寬融資渠道，了解并加強(qiáng)與不同類(lèi)型的融資機(jī)構(gòu)的合作。

3. 健全融資監(jiān)管機(jī)制：我們將建立健全融資監(jiān)管機(jī)制，制定完善的融資管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)融資項(xiàng)目的跟蹤與管理，確保資金安全和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后，我將一如既往地為企業(yè)融資工作付出更多的努力。謝謝！

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我負(fù)責(zé)企業(yè)融資的工作已經(jīng)一年有余，現(xiàn)將此期間我所從事工作以及成績(jī)進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作簡(jiǎn)介

我所負(fù)責(zé)的企業(yè)融資主要包括以下幾個(gè)方面：

1.為企業(yè)制定融資計(jì)劃，選擇適合企業(yè)發(fā)展的融資方式。

2.尋找融資機(jī)構(gòu)和投資者，開(kāi)展融資洽談，促進(jìn)融資項(xiàng)目落地。

3.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保融資項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)與合作伙伴、各級(jí)政府部門(mén)、投資界的溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象和知名度。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年的工作中，我做到了以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)了企業(yè)融資目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，我與各融資機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，與其進(jìn)行深入合作，通過(guò)多方面途徑尋找最優(yōu)質(zhì)的融資渠道，最終成功為企業(yè)融資3000萬(wàn)元。同時(shí)，我還幫助企業(yè)開(kāi)展了一些非融資性的金融業(yè)務(wù)，如租賃業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等，為企業(yè)提供了更加綜合的金融服務(wù)。

2.積極擴(kuò)展融資渠道。

在融資過(guò)程中，我從金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目投資者等多個(gè)角度入手，拓展了融資渠道。我積極參加各類(lèi)金融論壇和展覽會(huì)，與各大銀行、擔(dān)保公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，為企業(yè)融資提供了更廣闊的平臺(tái)。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

在保證融資成功的同時(shí)，我始終將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位。我嚴(yán)格按照企業(yè)的財(cái)務(wù)安排方案，對(duì)每個(gè)融資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，保證融資項(xiàng)目的安全、順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象。

我與各位金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)和投資者之間保持了良好的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋企業(yè)的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中所存在的問(wèn)題，提升了企業(yè)在金融界和投資界的聲譽(yù)和知名度。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也認(rèn)識(shí)到存在不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：

1.工作重心還需向融資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整傾斜，加強(qiáng)對(duì)融資市場(chǎng)的調(diào)查研究，及時(shí)把握金融市場(chǎng)變化。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和實(shí)踐。需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理水平，從而更好地實(shí)施融資戰(zhàn)略。

3.積極學(xué)習(xí)金融市場(chǎng)新理論、新技術(shù)和新政策，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四、總結(jié)與展望

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)自己的努力和不斷拓展，我從一個(gè)資深金融人員轉(zhuǎn)變成了一個(gè)全面性的企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家和企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。在新的一年中，我將在之前的基礎(chǔ)上，更好的深入到企業(yè)發(fā)展中，始終堅(jiān)持以客戶(hù)需要為中心，以更加專(zhuān)業(yè)的精神，一如既往地推動(dòng)企業(yè)的融資工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)能夠給予更多的支持和幫助。

謝謝大家。

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是本公司的融資主管，今天我來(lái)向大家述職，簡(jiǎn)要介紹我們企業(yè)在融資方面的情況和取得的成果。

一、融資方面的情況

自去年以來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一定的波動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的壓力與挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?cè)谌ツ曛贫艘环蓍L(zhǎng)期融資計(jì)劃。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，我們也在積極開(kāi)展各類(lèi)融資活動(dòng)。

一、銀行貸款方面

近年來(lái)，我們逐步加強(qiáng)了與銀行的合作，與銀行之間的業(yè)務(wù)量與互信關(guān)系也不斷加深。在此基礎(chǔ)之上，我們不斷優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了融資的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們與銀行的利率談判也越發(fā)得到了有效的提高。

二、股權(quán)融資方面

在股權(quán)融資上，我們采用了較為成熟的方案，積極籌劃了一些項(xiàng)目的私募股權(quán)。此外，我們還積極向投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資宣傳，提高了公司品牌知名度和投資吸引力。

三、證券市場(chǎng)方面

為了提高融資規(guī)模，同時(shí)降低融資成本，我們也在深度挖掘證券市場(chǎng)進(jìn)行嘗試，目前在上市融資方面，公司已取得了一定的成果。

二、取得的成果

自上述一系列融資活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，取得的成績(jī)有：

一、金融機(jī)構(gòu)與投資者的信任

通過(guò)以上融資活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的信任不斷加強(qiáng)，我們與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系得以更進(jìn)一步地提高，極大的推動(dòng)了我們與金融機(jī)構(gòu)之間更廣泛的業(yè)務(wù)合作。

二、財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低

公司在融資方面不斷進(jìn)取，財(cái)務(wù)成本被有效降低，在做好財(cái)務(wù)運(yùn)作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

三、企業(yè)價(jià)值的提升

精心策劃的融資方案不僅提高了資金利用效率，同時(shí)也是企業(yè)價(jià)值的提升。

四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在融資方面，我們積極擴(kuò)大融資規(guī)模，提高融資利用的靈活性，將融資活動(dòng)同企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，不斷貼近和滿(mǎn)足我們的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)造了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的信任和支持，我們將持續(xù)不斷地為企業(yè)的發(fā)展把融資作為企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，協(xié)助公司追求更高質(zhì)量、更高速度的發(fā)展。

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇4

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是企業(yè)融資部門(mén)的主管，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作。

一、工作概況

今年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展各項(xiàng)融資工作。通過(guò)積極拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)合作、優(yōu)化資源配置等一系列舉措，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А?/p>

二、市場(chǎng)拓展

1. 完成了年度融資目標(biāo)

根據(jù)公司制定的融資計(jì)劃，我督促團(tuán)隊(duì)努力完成了年度融資目標(biāo)，并取得了較為理想的成績(jī)。截至目前，公司通過(guò)股權(quán)融資、債券發(fā)行等方式籌集資金數(shù)十億，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

2. 拓寬融資渠道

為了降低融資成本，我積極尋找新的融資渠道，拓寬融資渠道多元化。與各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，并積極與一些投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等合作，擴(kuò)大了公司的融資渠道。

3. 創(chuàng)新融資模式

在傳統(tǒng)的股權(quán)融資、債券發(fā)行之外，我還積極探索新的融資模式。與一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，通過(guò)眾籌等方式吸引社會(huì)資本的參與，豐富了企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，我還著力推動(dòng)資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)債等創(chuàng)新融資產(chǎn)品的發(fā)行，提高了公司的融資效率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

融資工作本身伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，我始終強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)資金狀況、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保資金安全。

2. 嚴(yán)格審批程序

與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，建立了嚴(yán)格的融資審批程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保公司所有融資活動(dòng)符合法律法規(guī)，杜絕違規(guī)操作情況的發(fā)生。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 增加培訓(xùn)投入

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。今年我們?cè)黾恿伺嘤?xùn)投入，為團(tuán)隊(duì)成員提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2. 鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于創(chuàng)新，鼓勵(lì)他們提出新的融資方案和創(chuàng)新理念。定期組織團(tuán)隊(duì)討論，分享經(jīng)驗(yàn)和成果，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

五、工作展望

未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)融資渠道的拓寬，提高融資效率。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)與各方合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助！我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

企業(yè)融資主管的述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是本公司的企業(yè)融資主管，很榮幸能夠向您提交我的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某煽?jī)，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。以下是我過(guò)去一年工作的一些亮點(diǎn)和反思。

一、亮點(diǎn)：

1. 融資計(jì)劃的制定：在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)為公司制定了一份全面的融資計(jì)劃，包括了各種不同的融資方式和渠道，如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等。我們從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，制定了不同的融資方案，以滿(mǎn)足不同的資金需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好。

2. 融資渠道的開(kāi)拓：我們積極拓展了不同的融資渠道，與多家金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。我們成功發(fā)行了一項(xiàng)高收益?zhèn)?，為公司籌集了大量資金。此外，我們還參與了多輪股權(quán)融資，并與新的投資者建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3. 資金運(yùn)營(yíng)和管理：在過(guò)去的一年中，我們有效地管理了公司的資金流動(dòng)，保持了良好的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流狀況。我們成功控制了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司的穩(wěn)定發(fā)展，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供了更多的投資機(jī)會(huì)。

二、反思：

1. 制定融資計(jì)劃的精細(xì)化程度需要提高：我們需要更加精細(xì)地分析公司的資金需求和投資機(jī)會(huì)，并結(jié)合市場(chǎng)和行業(yè)的變化，制定更加完善和具體的融資計(jì)劃。

2. 溝通和協(xié)調(diào)能力需要提高：融資工作需要與各部門(mén)密切協(xié)作，但在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)，以便更好地實(shí)施融資計(jì)劃。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理需要更加重視：融資工作涉及到多種風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等，我們需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并在融資實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減輕風(fēng)險(xiǎn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和指導(dǎo)。我們將以更好的狀態(tài)投入到新的一年的工作中，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此致

敬禮！

企業(yè)融資主管：XXX

20XX年XX月XX日

最新融資述職報(bào)告(精品四篇)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程。當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們需要做好寫(xiě)報(bào)告的準(zhǔn)備，報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)。撰寫(xiě)報(bào)告需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1. 報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確反映主題和重點(diǎn)，并迎合上級(jí)機(jī)關(guān)的需求。

2. 報(bào)告的開(kāi)頭應(yīng)簡(jiǎn)短明了，介紹任務(wù)的背景和目的，概述執(zhí)行的過(guò)程和主要成果。

3. 報(bào)告的正文要詳細(xì)闡述任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及采取的措施和解決方案。應(yīng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和案例作為支持和證據(jù)。

4. 報(bào)告的結(jié)尾要總結(jié)任務(wù)的整體效果和意義，對(duì)所取得的成績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并對(duì)未來(lái)的工作和建議提出展望。

5. 報(bào)告要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、通俗易懂，避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，以便上級(jí)機(jī)關(guān)能夠快速理解和決策。

6. 報(bào)告要注意格式規(guī)范和排版整齊，使用清晰明了的標(biāo)題、段落和標(biāo)點(diǎn)，以提高可讀性。

“融資述職報(bào)告”是根據(jù)您的需求準(zhǔn)備的，將本文加入收藏夾以便隨時(shí)查看！

融資述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一位企業(yè)融資主管，非常榮幸地向您述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)面對(duì)了許多挑戰(zhàn)，在您的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們不斷努力，取得了一些值得注意的進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將簡(jiǎn)要分享一下我們的工作情況。

一、完成各項(xiàng)融資任務(wù)

在上一年度，我們成功完成了集團(tuán)公司為企業(yè)制定的各項(xiàng)融資任務(wù)。其中，我們累計(jì)完成各類(lèi)融資項(xiàng)目32項(xiàng)，總額度高達(dá)30億元。這些項(xiàng)目包括銀行貸款、擔(dān)保融資、股權(quán)融資等。我們保證了公司融資需求的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也提高了公司的融資效率和成本效益。

二、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

作為企業(yè)融資主管，我們深知融資結(jié)構(gòu)對(duì)公司發(fā)展的影響?；诖?，我們積極優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，力求實(shí)現(xiàn)融資穩(wěn)定性、投資回報(bào)率和成本效益的平衡。通過(guò)分析不同種類(lèi)的融資方案，我們成功完成了多項(xiàng)大型融資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了負(fù)債率和融資成本率的逐步降低。

三、積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

公司需要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)不斷增加，我們不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)展融資業(yè)務(wù)，也積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，我們通過(guò)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和利用國(guó)際金融市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)降低了企業(yè)海外融資和債務(wù)的成本，提高了企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)融資需要時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制。過(guò)去一年，我們積極引入先進(jìn)的融資風(fēng)險(xiǎn)控制模型和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，整合各門(mén)業(yè)務(wù)資源，成立融資風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，加強(qiáng)各種管理工作，控制融資風(fēng)險(xiǎn)。

總之，我們?cè)谶^(guò)去一年里，成功完成了各項(xiàng)融資任務(wù)，優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。這些成績(jī)離不開(kāi)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開(kāi)廣大員工的充分配合，也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作互助。

我們將繼續(xù)秉承“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的理念，不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我期待能夠得到您的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。

融資述職報(bào)告 篇2

融資公司年終總結(jié)

2019年已經(jīng)悄然離去，對(duì)于一家融資公司來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)既是回望過(guò)去的工作成果，也是規(guī)劃未來(lái)的必要環(huán)節(jié)。

回顧2019年，我們經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與收獲。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，我們始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、市場(chǎng)拓展

我們要感謝所有合作伙伴的支持與信任。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累與沉淀后，我們的市場(chǎng)拓展工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在不斷深化我們的服務(wù)理念的同時(shí)，我們也逐步培育了良好的合作習(xí)慣，同時(shí)也取得了不小的業(yè)績(jī)。我們的市場(chǎng)定位始終圍繞著整體風(fēng)控與高效服務(wù)的核心理念，這也是我們今后發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們也清醒地意識(shí)到，市場(chǎng)環(huán)境在變化，我們也必須不斷調(diào)整我們的戰(zhàn)略，為客戶(hù)服務(wù)的目標(biāo)而不斷努力。

二、貸款業(yè)務(wù)

我們的核心業(yè)務(wù)是放款，盡管這不是唯一的業(yè)務(wù)，但確實(shí)是整個(gè)公司發(fā)展的命脈。在這一年里，我們繼續(xù)拓展了貸款業(yè)務(wù)，吸引了更多的客戶(hù)。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持一個(gè)原則：即客戶(hù)至上，并保持高度的專(zhuān)業(yè)性。盡管市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但我們始終把客戶(hù)利益放在首位，這也是我們長(zhǎng)期合作的關(guān)鍵。

三、風(fēng)控體系

一個(gè)成功的融資公司需要堅(jiān)實(shí)的風(fēng)控體系，這是公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的保證。在風(fēng)控方面，我們嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)施，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。我們不斷地總結(jié)和完善自己的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以應(yīng)對(duì)各種意外情況。我們也逐步建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，優(yōu)化和升級(jí)了整個(gè)風(fēng)控體系。此外，我們還建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高了公司運(yùn)作的安全性和穩(wěn)定性。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力決定了一個(gè)公司的成敗。在這一年里，我們進(jìn)行了大量的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我們提高了公司運(yùn)營(yíng)和管理的水平，不斷提升員工工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們還通過(guò)培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在2019年，我們?nèi)σ愿暗赝七M(jìn)了公司的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提升了員工的服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

總而言之，2019年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的一年?；厥走^(guò)去，我們已經(jīng)成為一支有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)融資公司，在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)努力，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我們也需要認(rèn)清市場(chǎng)變化，調(diào)整戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，在保持穩(wěn)健的基礎(chǔ)上引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

融資述職報(bào)告 篇3

融資擔(dān)保公司年終總結(jié)

近年來(lái)，融資擔(dān)保公司一直是金融市場(chǎng)中的重要一環(huán)，它的存在旨在為融資需求方提供充足的擔(dān)保，同時(shí)也為資金方提供全方位的保障。在過(guò)去的一年中，融資擔(dān)保公司經(jīng)過(guò)了一番歷練，從中不斷總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也為明年的發(fā)展制定出了更為精確的計(jì)劃。

2019年，我公司首次提出“信用+資產(chǎn)”雙重保障的業(yè)務(wù)模式，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域的篩選和考察，以降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在執(zhí)行中，我們精心籌備，嚴(yán)格管理，以創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維，采用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，推動(dòng)了融資擔(dān)保公司的創(chuàng)新發(fā)展。在此模式的助力下，我們的業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)一步拓展，客戶(hù)信用需求量增長(zhǎng)較快，同比增長(zhǎng)27.6%。

此外，我們還引入了風(fēng)險(xiǎn)輪動(dòng)機(jī)制，對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配和輪動(dòng)，從而減少資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐運(yùn)用后，我們發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)制在貸款風(fēng)控和管理等方面都有很好的效果，可以防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)作成本，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在年末年初之際，我公司還對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和貸款情況進(jìn)行了一次全面評(píng)估。我們發(fā)現(xiàn)，在發(fā)放貸款的過(guò)程中，客戶(hù)規(guī)模越來(lái)越大，但單戶(hù)貸款額度卻在不斷走低。針對(duì)這種情況，我們進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整，適當(dāng)增加單戶(hù)貸款額度，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款使用的監(jiān)管力度，為客戶(hù)發(fā)展提供更為全面的支持和保障。

雖然在發(fā)展過(guò)程中取得了較為顯著的成績(jī)，但是我們也要認(rèn)清面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在新的一年，我們需要更多地關(guān)注市場(chǎng)行情，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，并把握拓展新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，對(duì)審核、監(jiān)管上的漏洞或問(wèn)題，要立即進(jìn)行整改和完善。并且，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)也需要進(jìn)行優(yōu)化，以降低非良性資金流。

回顧去年，我們認(rèn)為自己是融資擔(dān)保行業(yè)中的佼佼者。而在未來(lái)，我們將繼續(xù)以客戶(hù)為核心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)，立志成為廣大客戶(hù)最值得信賴(lài)的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

融資述職報(bào)告 篇4

融資擔(dān)保公司年終總結(jié)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，融資擔(dān)保公司作為企業(yè)提高融資能力和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要機(jī)構(gòu)，在金融市場(chǎng)中扮演著至關(guān)重要的角色。近年來(lái)，融資擔(dān)保公司行業(yè)逐漸走向多元化和專(zhuān)業(yè)化，不斷將創(chuàng)新和服務(wù)作為發(fā)展的關(guān)鍵，推動(dòng)行業(yè)的快速發(fā)展和壯大。

本文將從行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)拓展等方面對(duì)融資擔(dān)保公司年度總結(jié)作出詳細(xì)分析和評(píng)價(jià)。

一、行業(yè)發(fā)展

隨著金融市場(chǎng)日趨規(guī)范化，融資擔(dān)保公司行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)全面快速發(fā)展的階段，這意味著行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階段。目前，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)融資擔(dān)保公司的監(jiān)管，推進(jìn)了行業(yè)的合規(guī)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展，由此推動(dòng)了融資擔(dān)保公司的優(yōu)化結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)變革。同時(shí)，科技進(jìn)步和金融創(chuàng)新也帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，這也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新

隨著金融監(jiān)管的不斷推進(jìn)和金融市場(chǎng)的不斷變革，融資擔(dān)保公司也在不斷創(chuàng)新和完善自身的產(chǎn)品。例如，創(chuàng)新了“互聯(lián)網(wǎng)+融資擔(dān)保”產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)了“雙報(bào)告”和“擔(dān)保保險(xiǎn)”等新型業(yè)務(wù)模式，積極推進(jìn)“共擔(dān)保”、“信用貸款”和“供應(yīng)鏈金融”等多元化擔(dān)保業(yè)務(wù)。同時(shí)，也積極探索海外市場(chǎng)，推進(jìn)“保險(xiǎn)擔(dān)保”、“債券式擔(dān)?！?、“ABS擔(dān)?！钡却笮蛽?dān)保業(yè)務(wù)。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制

融資擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)控制，一直是行業(yè)發(fā)展的重中之重。為了保障客戶(hù)權(quán)益和防范風(fēng)險(xiǎn)，融資擔(dān)保公司要嚴(yán)格落實(shí)合同條款，充分審查擔(dān)保方案和風(fēng)險(xiǎn)狀況，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制流程，并與業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)能力。

四、業(yè)務(wù)拓展

融資擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)拓展方面，將繼續(xù)加大力度。未來(lái)，更加注重靈活、多元化的業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)各類(lèi)企業(yè)融資需求。同時(shí)，探索新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加速跨界融合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，作為目前金融市場(chǎng)中較為活躍的機(jī)構(gòu)類(lèi)型之一，融資擔(dān)保公司要不斷適應(yīng)市場(chǎng)和政策發(fā)展變化，加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和融資服務(wù)的職責(zé)，推進(jìn)行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。