科主任述職

科主任述職十三篇。

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？或許"科主任述職十三篇"是你正在尋找的內(nèi)容，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科主任述職 篇1

醫(yī)務(wù)科主任個人工作總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任，我在工作中認真負責(zé)，盡職盡責(zé)，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，堅持工作效率、質(zhì)量和安全，并在工作中做到誠實守信、守法守紀，贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。

一、工作概述

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的一個重要職能部門，主要負責(zé)醫(yī)務(wù)管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來，我在主持醫(yī)務(wù)科工作期間，緊密結(jié)合醫(yī)院實際情況，認真負責(zé)，完善醫(yī)務(wù)管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，將醫(yī)療服務(wù)提升到更高的水平，受到了上級、同事和群眾的好評。

二、工作成績

1、醫(yī)療工作

為了保障患者的生命安全和健康，在手術(shù)室的運行管理中，加強了對手術(shù)全過程的監(jiān)督，尤其是對高風(fēng)險病人的手術(shù)，也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。

2、醫(yī)療質(zhì)量

在醫(yī)療質(zhì)量管理中，及時補充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護理操作規(guī)程，加強了全員培訓(xùn)和考核，加強了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度，激勵醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技能和服務(wù)水平。

3、醫(yī)療法律

結(jié)合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī)，堅持教育醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，增強了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通，減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾，促進了醫(yī)患雙方的和諧關(guān)系和信任。

4、護理管理

醫(yī)務(wù)科積極配合醫(yī)院護理部，加強了患者護理質(zhì)量監(jiān)管，針對不同患者情況加強個性化護理，完善了護理文化建設(shè)，提升了護理服務(wù)水平。

5、病案管理

規(guī)范和科學(xué)地管理患者病案和數(shù)據(jù)，在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護上，采取了相應(yīng)的措施，確保了病歷的隱私安全和完整性。

6、衛(wèi)生防疫

加強了感染病和傳染病的防治工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標準，加強了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作，推進院內(nèi)感染防控實施和改進，確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。

三、存在問題及改進措施

作為醫(yī)務(wù)科主任，我也會注意到在工作中還存在著一些問題，例如醫(yī)療設(shè)備配置不充分、人員隊伍建設(shè)亟待加強等等，針對這些問題，我將采取以下措施：

1、建議醫(yī)院采購更多的先進和高性價比設(shè)備，以滿足患者的醫(yī)療需求。

2、組織醫(yī)務(wù)人員參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)水平。

3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護人員數(shù)量，以更好地為患者提供服務(wù)。

總之，作為醫(yī)務(wù)科的主要負責(zé)人，要始終牢記自己的職責(zé)，正確認識和切實履行好自己的職責(zé)，以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平為己任，取得更大的成果。

科主任述職 篇2

麻醉科主任試用期總結(jié)

作為麻醉科主任試用期的結(jié)束，我來總結(jié)一下自己試用期的經(jīng)歷和體驗。

試用期的開始，我面對的是對于新環(huán)境和新工作的陌生感和恐懼。加上此前一直從事普通醫(yī)務(wù)工作的我，對于麻醉科的知識和技能也不是很熟悉，這讓我心里感到很緊張。

當(dāng)我正式加入麻醉科后，我就開始加緊學(xué)習(xí)和熟悉麻醉科的相關(guān)知識。同時，我也參加了各種培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座，這不僅讓我了解到更多的學(xué)術(shù)知識，還讓我更好地掌握了具體的操作技能和規(guī)范操作流程。

在試用期內(nèi)，我碰到了不少的挑戰(zhàn)和困難，但我都通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，順利地解決了這些問題。例如，在手術(shù)過程中，我遇到了一位患者的意識混亂問題，我立刻采取了正確的搶救措施，成功地維護了患者的生命安全。這也讓我更加堅定了自己成為一名合格麻醉醫(yī)生的理想。

此外，通過這段時間的實踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認識到，一個合格的麻醉醫(yī)生，必須具備高超的技能、周到的服務(wù)和良好的精神狀態(tài)。麻醉醫(yī)生不僅要有敏銳的觀察力和冷靜的處理能力，還需要和患者建立起良好的溝通和信任關(guān)系，以保證手術(shù)的順利進行。

最后，我感謝這段時間麻醉科領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和關(guān)心。我將繼續(xù)不斷擴充自己的知識和技能，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為麻醉科的發(fā)展和工作做出自己的力量貢獻。

科主任述職 篇3

名稱

菏澤市醫(yī)學(xué)會第三屆腫瘤病學(xué)分會

到屆時間

xx年12月

現(xiàn)任主任委員

姜鞏

xx年12月9日當(dāng)選為菏澤市第三屆腫瘤病學(xué)分會主任委員后，在菏澤市醫(yī)學(xué)會及單縣中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)我市腫瘤醫(yī)學(xué)工作者進行了多方面開創(chuàng)性的工作。3年來，腫瘤病學(xué)分會開展主要工作如下：

1、每年按時召開腫瘤病學(xué)分會年度學(xué)術(shù)會議，并于xx年成立腫瘤病學(xué)微創(chuàng)學(xué)組，xx年成立腫瘤病學(xué)放療學(xué)組。每次會議邀請省內(nèi)外著名專家做學(xué)術(shù)講座，本地專家病例分享、討論，針對個體病例MDT。參會人員為腫瘤病學(xué)分會全體委員，及市直、各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生、周邊縣市(如商丘市人民醫(yī)院)腫瘤醫(yī)療工作人員，每次均超100人。極大提高了腫瘤學(xué)的專業(yè)水平，擴大了醫(yī)學(xué)會的影響力。

2、采用多種形式的基層醫(yī)療行為活動。請市縣級專家分別到基層醫(yī)院培訓(xùn)活動---授課或者查房會診。擴大了學(xué)會的影響力，同時提高了基層醫(yī)院的醫(yī)生治療水平。

3、身為主委，多次組織、參與線上及線下省內(nèi)外學(xué)術(shù)活動共70余次。站在學(xué)科前沿開展學(xué)術(shù)活動，活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性；同時積極培養(yǎng)分會年輕的委員，對于重點癌癥篩查及早診早治，積極組織人員參加上級單位組織的重點癌癥篩查及早診早治的培訓(xùn)，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展癌癥風(fēng)險評估及篩查。

4、在做好分會工作的同時，也積極參與全國及省級醫(yī)學(xué)會工作、會議，多次參加國際腫瘤病學(xué)會議。

5、通過媒體多次面向公眾進行腫瘤防治系列講座，進行腫瘤大型義診活動，宣傳腫瘤教育資料，通過公眾教育和宣傳腫瘤高危人群主動參與篩查，早期診斷，早期治療，以期提高病人治療療效。

6、設(shè)立腫瘤科咨詢門診，或在腫瘤科門診開辟專屬時段進行腫瘤方面的健康咨詢、遺傳學(xué)咨詢、毒麻藥品的開具及管理，定期組織腫瘤健康科普活動。自建或者引進腫瘤患者教育信息平臺，通過圖文、音頻、視頻，搭配的患者教育資料，使患者能夠快速、準確、一站式了解所患疾病的專業(yè)性診療，護理相關(guān)知識。

7、積極參與山東省腫瘤質(zhì)控及癌癥示范化病房建設(shè)工作，目前菏澤市有三家醫(yī)院通過評審，單縣中心醫(yī)院是菏澤市目前唯一一家通過癌痛示范化病房評審工作的單位。

市醫(yī)學(xué)會意見：

常務(wù)理事會意見：

所在單位意見：

公章

腫瘤科教學(xué)工作總結(jié)

科主任述職 篇4

時間過得飛快讓人感嘆，經(jīng)歷帶給人的思考最富有色彩。20____年五月份我來到____省____市____中學(xué)支教，轉(zhuǎn)眼間兩年就過去了。在這兩年中，通過與孩子們的接觸，本校老師的共同學(xué)習(xí)，我在思想上有了新的理解，在教學(xué)工作上有了新的認識，在對待自身的要求上有了更高的覺悟。感慨頗多，現(xiàn)將兩年來的支教情況做一下具體的匯報：

一、職位的轉(zhuǎn)變讓我深感農(nóng)村支教工作的必要性

在__中學(xué)，我任初二(3)班的班主任老師和3，4班的英語教師。班額之大讓我深深感受到鄉(xiāng)村學(xué)校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少，體會到了在現(xiàn)在教育情勢下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個人的角度來說，接下來的支教工作雖然有些累，卻讓我受到前所未有的鍛煉，感到前所未有的充實與愉快。

二、學(xué)校的社會職能在這里體現(xiàn)的簡單自然，教師的職業(yè)讓我感到自己的價值。

最初來到____中學(xué)，發(fā)現(xiàn)這里教師、領(lǐng)導(dǎo)的定位極為純樸。教師樸實無華，同事之間互相關(guān)心、互相照顧，其求實務(wù)真的工作態(tài)度、一切以教學(xué)為中心、以人為本的工作作風(fēng)讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室，進入班級，備課、改作業(yè)、找學(xué)生談話。在辦公室里同事很少閑聊，大多是討論教學(xué)和學(xué)生管理中的問題，要說是集體研討，我覺得這才是真正的研討!學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況，生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。

三、遇到的困難與感悟

接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學(xué)方面遇到重重障礙：對學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、接受能力、城鄉(xiāng)學(xué)生興趣差異、知識面差異等情況不了解。我了解到我們班的學(xué)生在小學(xué)的考試中英語成績存在很大的差距。因為孩子們來自于不同的小學(xué)，甚至一些來自于偏遠小學(xué)的學(xué)生小學(xué)時候都沒有接觸過英語，孩子們對英語非常畏懼，尤其發(fā)音訓(xùn)練時都不敢張嘴，我也感到非常頭疼。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也不是特別好，班級中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，有些孩子是留守兒童，家庭教育嚴重缺失。

根據(jù)班級學(xué)生的情況我積極引導(dǎo)鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在備課上下功夫，努力創(chuàng)設(shè)豐富、寬容、輕松的課堂氣氛，鼓勵他們暢所欲言，活躍學(xué)生的思維，開闊他們的眼界，使他們真正熱愛上英語。漸漸地學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，上課有精神，聽課能專心，思考會用心，回答問題積極踴躍。然而改變需要時間，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷提高教學(xué)能力。我深深體會到農(nóng)村教學(xué)一定要注重學(xué)生字詞的學(xué)習(xí)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握。農(nóng)村教學(xué)是一門深奧的學(xué)問，我深感兩年的工作經(jīng)歷太短，許多問題我還沒有找到解決辦法，總感到時間不夠用，顧此失彼。吾將上下而求索，讓自己成為一名合格的英語教師。

學(xué)習(xí)知識固然重要，但我覺得教會學(xué)生做人更為重要。如何幫助學(xué)生樹立人生的志向、正確地為人處事方法以及健康的心理?我利用自習(xí)時間給他們講一些有關(guān)品性、智慧、勇氣、創(chuàng)新、成功、愛與夢想的故事，給他們講述外面世界的精彩、大自然的神奇，使孩子們自發(fā)的想要學(xué)習(xí)與改正缺點，在思想上樹立起遠大的學(xué)習(xí)目標。每天我盡可能多的和學(xué)生們在一起，與他們談學(xué)習(xí)、談生活中遇到的問題。學(xué)生經(jīng)常和我聊天，告訴我他們生活中的點滴小事、他們的感覺、他們的思想，讓我看到了那久違了的純凈世界，感到那漸漸豐滿靈動的心靈世界。

交談中孩子們也漸漸意識到學(xué)習(xí)知識與擁有良好品性可以幫助他們解決生活中所遇到的問題。我從他們的眼睛里看到對生活的純真想法，對美好未來的向往，對廣闊世界的期待。更讓我意識到他們渴望“思、想”的導(dǎo)師，他們對教師的依賴與崇敬，這讓我愈加有一種責(zé)任感，我必須讓自己能成為孩子們成長的導(dǎo)師，而我所欠缺的還很多，無論是知識、涵養(yǎng)、經(jīng)驗都有待充實。

四、以身作責(zé)，給學(xué)生樹立良好的榜樣

一走進我們____廠中學(xué)，就會被她濃濃的學(xué)習(xí)氣氛所感染。校領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求，從制度上給予我們更高的進步臺階，而更多的老師早來晚走，更給了我們學(xué)生良好的榜樣。這的很多學(xué)生基礎(chǔ)水平較低，為了給他們信心，在教學(xué)中我耐心地執(zhí)教，同時經(jīng)常鼓勵他們，搞一些活動激起他們學(xué)習(xí)英語的興趣：我經(jīng)常給他們買一些英語動畫片的影碟或者一些經(jīng)典有趣的具有教育意義的影片!

一學(xué)期教同學(xué)們?nèi)舾墒淄瑢W(xué)們喜歡的優(yōu)美的英文歌曲。初一下學(xué)期我還帶領(lǐng)同學(xué)們拍了經(jīng)典話劇灰姑娘，同學(xué)們都很興奮!初中的英語教學(xué)要細，所以我每上一節(jié)課都是精心備課，播放錄音機聽幾遍課文，把自己的讀音糾正、規(guī)范化。在教學(xué)中，我手把手，一個英語單詞一個句子的教，盡量讓學(xué)生記住每一個單詞每一篇課文，努力提高各個學(xué)生的英語水平。

在這兩年的時間里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下，在學(xué)校同事朋友的支持下，剛來時孤單寂寞的感覺很快就蕩然無存，在這里工作，感受到了家的溫馨，自己在各方面都有所提高，雖然做了一些工作，但離上級的要求和期望仍有一定距離，我相信在以后的人生里一定會做的更好，做一個更加合格的人民教師。

科主任述職 篇5

尊敬的藥劑科主任：

我是您手下的藥劑科主任助理，很榮幸向您呈交我的述職報告。以下是我在過去一段時間內(nèi)的工作情況總結(jié)：

一、工作概述

在過去一段時間內(nèi)，我主要負責(zé)以下幾個方面的工作：

1.藥劑科的日常運營和管理，包括藥品采購、庫存管理、銷售工作、客戶維護等。

2.協(xié)助藥劑科主任制定藥劑科的工作計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.參與藥劑科的技術(shù)工作，包括藥品研發(fā)、不良反應(yīng)監(jiān)測等。

4.與其他科室的溝通協(xié)作，保證藥劑科工作的順利開展。

二、工作成果

在過去一段時間內(nèi)，我取得了以下工作成果：

1.藥劑科的藥品采購和庫存管理得到了優(yōu)化，采購和庫存情況更加合理。

2.藥劑科的銷售工作得到了加強，客戶滿意度得到了提高。

3.藥劑科的技術(shù)工作得到了提升，藥品研發(fā)和不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得了進展。

4.與其他科室的溝通協(xié)作得到了加強，藥劑科的工作更加協(xié)調(diào)和高效。

三、存在的問題

在過去一段時間內(nèi)，我也發(fā)現(xiàn)了藥劑科存在一些問題，包括：

1.藥品的研發(fā)和引進需要更加完善和深入。

2.藥劑科的不良反應(yīng)監(jiān)測工作需要進一步加強。

3.藥劑科的銷售工作還需要更加細致和深入。

四、下一步工作計劃

為了更好地完成藥劑科的工作，我計劃采取以下措施：

1.完善藥劑科的藥品研發(fā)和引進機制，提高研發(fā)效率和質(zhì)量。

2.加強藥劑科的不良反應(yīng)監(jiān)測工作，提高藥品安全水平。

3.加強藥劑科的銷售工作，提高客戶滿意度和市場占有率。

4.加強與其他科室的溝通協(xié)作，提高藥劑科的整體工作水平。

以上是我在過去一段時間內(nèi)的述職報告，希望您能夠滿意。

謝謝！

科主任述職 篇6

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴峻，面對各種復(fù)雜病情和問題，我們必須要保持專業(yè)水平，不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中，我深知必須要做好以下幾點：

一、精細化醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療行業(yè)，精細化醫(yī)療服務(wù)是當(dāng)前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個病人的不同病情，給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中，我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生，也是一個溫暖的朋友和精神上的支持者。因此，我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作，這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案，并在康復(fù)過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面，我們更加注重精簡，優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。當(dāng)孩子們經(jīng)歷手術(shù)治療時，我們可以通過減少無謂的檢查和測試，優(yōu)化醫(yī)療流程，來簡化痛苦和降低手術(shù)風(fēng)險。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生，在復(fù)雜病例的處理過程中，我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合，共同制定治療方案和實施治療。此外，我們還需要與病患和家庭進行有效的溝通，確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。

四、保持學(xué)習(xí)態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動態(tài)變化不斷，胸外科醫(yī)生必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己。我們需要及時關(guān)注最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，不斷提高自身的專業(yè)技能，保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生，我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的，我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時，我們需要高度重視手術(shù)安全和合理的使用藥物和材料，確保治療的安全和可靠性。

綜上所述，作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能，同時要保證對患兒和家庭進行密切的溝通和支持，團結(jié)其他科室的醫(yī)生，為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案，保證安全和可靠性，并在精細化醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。 術(shù)后康復(fù)的護理和重視你的技術(shù)技能的不斷提升，最終使得孩子們能夠順利恢復(fù)健康。

科主任述職 篇7

我擔(dān)任體育學(xué)科主任以來，紿終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕。我之前的體育教研組長都干得非常出色，我接手實小體育工作以來，更多的是壓力，但我并不退縮，我把自己定位在實小“體育大旗”的傳遞者，同時“超越”是我心中工作的目標，我以繼承加創(chuàng)新為工作思路，努力把實小“體育大旗”插上新的高峰?，F(xiàn)把我近年來的工作向大家作匯報。

首先是抓好業(yè)余訓(xùn)練工作

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布局，確定我校業(yè)余訓(xùn)練項目布局為以男女籃球隊為主，輔以游泳與棋類。一經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確認方向后，我們就投入全身心的精力。先合理分工，職責(zé)分明，人手一對，各盡其職，堅持長年訓(xùn)練，嚴格按訓(xùn)練計劃，有目標、有步驟、有計劃地實施科學(xué)訓(xùn)練，應(yīng)該說我們體育組老師也付出了很多，俗話說一分耕耘一分收獲，近年來，校男子籃球隊獲武進區(qū)十一連冠，多次獲常州市前三名，田徑隊在獲武進區(qū)第三名的基礎(chǔ)上，在03年暑假期間獲省蘇南片小學(xué)田徑傳統(tǒng)校比賽中包攬了甲、乙團體和總團體的冠軍，為實小體育競技譜寫了新的樂章。

其次是抓學(xué)生的活動Yjs21.Com

我們都知道體育教育的對象是學(xué)生，為了學(xué)生能獲得體育的快樂，并在體育教育、教學(xué)中能健康的成長，紿終是我們的愿望。近年來，我們付諸于實踐。先是改革了校運動會，把目標定位在讓更多的學(xué)生參與到運動會中來，力爭百分之百的學(xué)生參與體育運動會。項目設(shè)置上除常規(guī)的跑、跳、投類典型項目以外，增設(shè)了集體項目，另外也增加了崗位設(shè)置，通過招聘的形式，設(shè)置了衛(wèi)生協(xié)管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等，增加了學(xué)生參與的機會，能把更多的學(xué)生吸引到體育運動中來，讓他們感受到體育帶給他們的快樂。二、改革?！傲鶄€一”中擅長一項體育技能的培養(yǎng)，根據(jù)我校是省籃球傳統(tǒng)校的基點，設(shè)置了以籃球為主的?！傲鶄€一”體育技能訓(xùn)練內(nèi)容，出臺了相應(yīng)的技能練習(xí)手冊與方案，分年級逐步實施，為學(xué)生提供了參與籃球運動、享受籃球運動的機會與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動的研究”，全面實施和研究，我們設(shè)置和開展豐富多彩的體育活動和競賽，為學(xué)生的體育素質(zhì)發(fā)展提供平臺，全力打造實小良好的體育文化氛圍。本課題的實施多次受到常州市體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)的表揚和好評，看到每位學(xué)生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗，他們的笑容是對我們工作的最大回報。

再次，是我自己

作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用，努力做到帶好一支隊伍，本人承擔(dān)校男籃的訓(xùn)練工作。歷史上為實小男籃十一連冠貢獻了四次冠軍。上好每節(jié)課，對每一節(jié)課我都能認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計，特別是在實施新課程的背景下，努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過自己認識的轉(zhuǎn)變和新觀念、新理念的吸收來影響其他老師，共同進步。科研是本人的弱項，但我知道世上無難事，只怕有心人，工作之余我力爭做個有心人，對教育、教學(xué)中的現(xiàn)象作總結(jié)與分析。平時用相關(guān)理論來武裝自己，近年來，我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報，多篇文章在武進區(qū)、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起，做我應(yīng)該做得事，負起我應(yīng)負的責(zé)任，充分發(fā)揮教研組長的功能和作用。

角色的轉(zhuǎn)變是我應(yīng)面對的問題，原來只管自己干好，現(xiàn)已擔(dān)任體育學(xué)科主任了，角色的定位和認識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠，在今后的工作中，我將繼續(xù)按照“健康第一”的指導(dǎo)思想和素質(zhì)教育的要求，總結(jié)經(jīng)驗，認清形勢，把實小體育工作推向新階段。

科主任述職 篇8

尊敬的藥劑科主任：

我是您的助理，以下是我向您匯報的過去一年的工作情況：

1. 藥劑科工作匯報

在過去的一年中，藥劑科在藥劑藥劑方面取得了一些進展。首先，我們積極推廣藥品的注冊和上市工作，并協(xié)助醫(yī)生和患者選擇合適的藥品。其次，我們還加強了藥品的采購和庫存管理，確保藥品供應(yīng)充足和及時。此外，我們還積極參與了醫(yī)院的改革和升級工作，為醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了貢獻。

2. 其他工作匯報

除了藥劑科的工作，我還參與了其他部門的工作。例如，我協(xié)助了藥劑科的醫(yī)生和護士培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。我還參與了藥劑科的信息化建設(shè)和團隊合作，提高了整個科室的工作效率。

3. 未來工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，為藥劑科的發(fā)展做出貢獻。首先，我將繼續(xù)協(xié)助藥劑科主任管理藥劑科，確保藥品供應(yīng)充足和及時。其次，我將繼續(xù)積極參與其他部門的工作，為醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻。最后，我還將不斷提升自己的專業(yè)能力，為藥劑科的發(fā)展提供支持。

以上是我向您匯報的過去一年的工作情況，感謝您的關(guān)注和支持。

科主任述職 篇9

今天，我懷著激動的心情，登上這個特殊的舞臺，參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。

我叫***，今年31歲，20xx年畢業(yè)與宜春學(xué)院?？?，20xx年畢業(yè)贛南醫(yī)學(xué)院本科，到20xx年，我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任，在工作其間做了7000千多臺手術(shù)，無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學(xué)麻醉的論文。20xx年到20xx年這段時間我的工作是領(lǐng)導(dǎo)上級和同事們的認可。

一、我熟悉本院麻醉科及手術(shù)室的工作麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有大局觀念、作風(fēng)民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。

二、提高麻醉水平。

日間麻醉水平有所提高；學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用；小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

三、我有良好的責(zé)任心。

生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重，自省自勵。無論在哪個崗位，我能做好應(yīng)對，我盡職盡責(zé)，任勞任怨，加班加點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。

四、我具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。

工作多年來，我能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

五、具有高度的服務(wù)意識。

不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的服務(wù)工作。

科主任述職 篇10

科主任述職述廉報告

2021年度科主任述職述廉報告，是我對于自己在工作中的表現(xiàn)、對職責(zé)的履行情況以及個人廉政情況進行的全方位梳理。在過去的一年里，我一直本著公正、公平、公開的原則，積極履行自己的職責(zé)，并堅守著自身的廉政標準，為科室的健康發(fā)展和醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展做出了自己的貢獻。

首先，我認真履行了我的職責(zé)。在這個角色中，我每日都會確保醫(yī)院的運作順暢。我和我的團隊經(jīng)常加班，為患者的健康付出。我會統(tǒng)籌各項醫(yī)療資源，為患者提供高效且高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，我還通過定期的科室會議，對本科室的各項業(yè)務(wù)加以評估，不斷地找尋改進方案，保證科室的整體素質(zhì)和水平得到不斷提升。

其次，我一直保持著廉政清白，確保自己的言行和工作都符合道德和法律規(guī)定。我始終堅守著道德準則，認真貫徹全面從嚴治黨的重要精神，認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的紀律要求。我保持著日常清潔并健康的生活作息，不會受到外部的各種引誘，同時在工作中也堅持不為個人謀取任何私利。我相信如果每個科室的主任都能擁有這樣的品質(zhì)，那么整個醫(yī)院的經(jīng)營將會更加穩(wěn)定、高效和透明。

最后，我對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展也一直充滿信心，并會在我本身的工作之余，多花時間關(guān)注醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)問題，以協(xié)助醫(yī)院制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略，并促進醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。我認為只要我們秉持著“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、超越”的精神，醫(yī)院便可以在激烈競爭中穩(wěn)中有進。

總之，在過去的一年里，我本著公正公平、堅持廉政清白的理念，充分發(fā)揮自己的職責(zé)與專業(yè)知識，與整個團隊一道，努力做到工作細致，服務(wù)出色，讓患者放心，讓醫(yī)院滿意。同時懂得自我完善，不斷增強個人職業(yè)素養(yǎng)，做一個對社會有用的人。我信奉：細節(jié)決定成敗，而心態(tài)決定方向。讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不懈努力，為患者提供更好的服務(wù)。

科主任述職 篇11

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持>政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局新技術(shù)新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的>臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識>培訓(xùn)班上，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。

力促在檢驗科設(shè)立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經(jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在>職教育，現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題。

不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。醫(yī)院科主任述職報告（三）

20XX年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的>工作總結(jié)如下：

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項>規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為'先進科室'、'十佳科室',個人也多次獲'優(yōu)秀科主任'、'十佳科主任'稱號。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。

從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

1、增強知識更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)'三基'知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績。

2、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學(xué)習(xí)，這也是個人的遺憾之一。

響應(yīng)醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù)、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關(guān)節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無痛苦，

已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)驗。

作為研究生導(dǎo)師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時在本科教育方面，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠對待學(xué)生，視學(xué)生如己出，認真教學(xué)，得到學(xué)生的好評，并獲得'優(yōu)秀研究生導(dǎo)師'、'十佳教師'等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評。

1、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責(zé)任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們打開進修學(xué)習(xí)大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學(xué)習(xí)機會。

科主任述職 篇12

今天能站在臺上介紹我們產(chǎn)科，是領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)科重視的一個體現(xiàn)。下面我匯報一下自去年以來產(chǎn)科的工作情況：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是科室能否發(fā)展，能否強大的一個保證，因此我們從細節(jié)著手，逐項落實。⑴ 每周抓病歷書寫，舉行一到兩次病歷講評，從書寫到主訴、現(xiàn)病史到術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論等，人人參學(xué)，將典型的病歷板書在黑板上，由經(jīng)治醫(yī)師、高年資醫(yī)師先后改錯，再講評，收到良好的效果，我們的病歷1年來無Ⅲ級病歷，多次得到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科的好評。⑵ 抓危重病人的搶救與討論。產(chǎn)婦能合并內(nèi)外科的所有疾病，妊娠合并心臟病、心衰的，妊娠合并甲亢、甲亢危象的，妊娠合并胰腺炎，休克的，妊娠合并重癥肝炎、肝昏迷的，妊娠合并腎炎、腎衰的等等，這不僅要求我們是產(chǎn)科醫(yī)師，還要求我們掌握豐富的內(nèi)外科知識，所以，誰說產(chǎn)科醫(yī)生就是一個接生娘，誰說產(chǎn)科就只是一個剖腹產(chǎn)。要識別、要治療、搶救這些危重病人，我們要認真分析病情，預(yù)計其轉(zhuǎn)歸，制定搶救措施。當(dāng)然我們不能忘記協(xié)助我們的眾多兄弟科室，在此，表示衷心的感謝。⑶ 抓總查房，三級醫(yī)師負責(zé)制，嚴格制定總查房，病例討論制度，因為科室的特殊性，我們規(guī)定星期二上午為總查房時間，星期三上午為病例討論時間，如有危重病人24小時內(nèi)隨時組織討論。通過總查房提問，病例討論結(jié)合專題講課，使我科年青醫(yī)生、進修醫(yī)生、實習(xí)學(xué)生在知識掌握上收效很大。⑷ 加強醫(yī)務(wù)人員的自身建設(shè)，醫(yī)學(xué)在發(fā)展，知識在更新，每個人都需要不斷學(xué)習(xí)，我科先后組織新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)，每周四晚七點到九點由張朝霞主治醫(yī)師主持，持續(xù)有半年余；組織產(chǎn)科專業(yè)知識講課，每月兩次；組織人員參加省內(nèi)業(yè)務(wù)講課多次。

二、狠抓醫(yī)療安全。在醫(yī)療過程中，要積極治療患者，保證患者的生命安全，我們制定了嚴謹?shù)恼勗捴贫群秃炞种贫龋尣∪藢︶t(yī)療過程中的治療、檢查都知情。中途需要更改治療時，須再次談話簽字。有時病人對簽字有反感，說：“動不動就簽字，是不是推卸責(zé)任??？”所以我們要求醫(yī)務(wù)人員講究談話技巧，站在患者角度思考問題。盡量使用“病情已知，同意目前的治療”、“病情已知，同意目前的檢查”等語言，少用或不用“后果自負”一類的話，醫(yī)護共同與患者溝通，并且說法一致，千萬不能醫(yī)生這么說，護士又那樣說，這是大忌。通過努力，一年來科室基本沒有發(fā)生投訴。

三、加強科內(nèi)團結(jié)。關(guān)心每一個員工的生活，主動與員工溝通，捕捉她們每一個閃光點，及時表揚她們，賞識她們，使她們在一個和諧融洽的環(huán)境中工作。

四、人性化服務(wù)。產(chǎn)科工作本身是一個細致的工作，尤其是門診。首先，我們?yōu)榫驮\的每一位孕婦建立健康檔案，定時健康宣教，篩查孕期合并癥，有很多妊娠期隱性的疾病被查出，并得以及時治療；其次，開展孕婦學(xué)校，每周開班一到兩次，給孕婦授課，使她們順利妊娠、分娩，當(dāng)一個健康媽媽。還有，專人陪送病人做檢查，陪送入院，代辦住院手續(xù)。出院后定期電話隨訪，指導(dǎo)產(chǎn)婦的康復(fù)，指導(dǎo)新生兒的護理。

在我科出生的小孩，說不定是第二個愛因斯坦，也說不定是第二個鄧小平。所以，我們?nèi)沃囟肋h，我們還需要領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們繼續(xù)關(guān)注，繼續(xù)關(guān)心，我們一定會不負眾望，從細節(jié)做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，在我院細節(jié)管理活動中作出成績。

科主任述職 篇13

超聲科主任年終工作總結(jié)

時間過得很快，一年轉(zhuǎn)眼即逝。作為超聲科主任，我想對過去一年的工作進行總結(jié)和反思，同時也為接下來的工作做出規(guī)劃和安排，以達到更好的醫(yī)療服務(wù)和治療效果。

一、工作總結(jié)

過去一年，超聲科作為整個醫(yī)院中的重要部門，扮演了診斷和治療的重要角色。我們在不斷努力完善管理和技術(shù)，為患者提供更加精準和高效的超聲診斷與治療服務(wù)。具體工作如下：

（一）加強技術(shù)人員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)

作為醫(yī)療領(lǐng)域一項專業(yè)技術(shù)，超聲診斷需要經(jīng)過長時間的實踐積累和診療能力提升。我們以加強技術(shù)培訓(xùn)為重點，逐漸提高了技術(shù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，也加強了人員的輪崗，讓大家都對超聲診斷有更加深刻的認識，進一步提高精度和準確率。

（二）創(chuàng)新診療方法和設(shè)備管理

一年來，我們在診療方法和設(shè)備管理上不斷創(chuàng)新和提升。其中，超聲引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺活檢等新方法在診療中得到廣泛應(yīng)用，并得到了良好的治療效果。此外，我們也對設(shè)備進行了多方面的管理，提高了設(shè)備的運行效率和維護管理，保障了醫(yī)療過程中的安全。

（三）加強溝通協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量

作為醫(yī)療機構(gòu)中的一環(huán)，我們也意識到與其他科室的溝通協(xié)作和配合是十分重要的。為此，我們采取了多種措施，與其他科室進行了有效的溝通和協(xié)作。這些措施的有效實施極大地提高了超聲診斷的精度和準確度。另外，我們也關(guān)注患者意見和訴求，盡可能地以更加人性化的服務(wù)方式來滿足患者需求，提高了服務(wù)水平和滿意度。

二、反思和展望

我們也意識到，在過去一年的工作中，盡管取得了一些成績和進步，但其中也存在一些問題和不足。比如，在加強技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備管理上，始終存在一些漏洞或者需要突破的瓶頸問題。而在溝通協(xié)作和服務(wù)質(zhì)量方面，則需要更進一步地加強溝通，協(xié)作更加高效地進行。

因此，在接下來的一年中，我們將繼續(xù)注重技術(shù)人員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，加強創(chuàng)新診療方法和設(shè)備管理，更加注重溝通協(xié)作與質(zhì)量管理。同時，也將關(guān)注發(fā)展趨勢和顧客需求變化，持續(xù)創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)，為患者提供更加高質(zhì)量和完善的超聲診療服務(wù)。

總之，作為超聲科主任，我非常清楚超聲診療在醫(yī)療領(lǐng)域中的重要性。在過去一年中，我們以加強人員素質(zhì)和技術(shù)為基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和提升競爭力。如果我們能夠在未來的工作中繼續(xù)這樣的努力和加油，相信我們定能為患者的健康問題提供更加優(yōu)質(zhì)和滿意的診療服務(wù)。

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科主任述職

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科主任述職(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

本人****，主要工作職責(zé)是負責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購進、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理?；仡欉^去一年，我能夠認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點，求真務(wù)實、踏實工作，比較圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我能夠自覺的加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，帶領(lǐng)全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，在日常工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項政策的落實和實施。認真學(xué)習(xí)“十八大”會義精神及鄧小平理論，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；認真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動，學(xué)習(xí)先進人物事跡，并積極組織門診支部進行活動；學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計劃，使各項工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。

二、業(yè)務(wù)管理

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標準，以醫(yī)院ISO工作書冊為指導(dǎo)，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應(yīng)；對藥劑人員進行中藥調(diào)劑培訓(xùn)，縮短病

人等待時間；通過完善工作流程，合理、機動配備人員等，調(diào)整本科室獎金分配方案，充分調(diào)動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個時間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時間；周六、周日給同志們換個休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻，沒有向科里提出過啥要求，也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點，都能積極主動、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風(fēng)下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。

三、藥品采購、器械管理

按照省市有關(guān)藥品集中招標采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求，藥械科嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该?、質(zhì)量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計劃及時、量出為入，嚴格按照程序?qū)徟忂M，合理調(diào)配、儲備藥品。科里成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進行檢查，督促各項管理制度執(zhí)行和落實；加強藥品在購進、驗收、入庫、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進行藥品效期抽查、盤點登記，做好有關(guān)記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并妥善處理，保障患者用藥安全。

認真做好計量器械、設(shè)備的鑒定工作，保障計量器械設(shè)備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時可以應(yīng)急啟動。

按照院黨委工作安排，積極組織并完成

醫(yī)院2012年醫(yī)療設(shè)備招標采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護儀、血糖儀各1臺；更新網(wǎng)絡(luò)版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺；近期又準備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀；并會同醫(yī)務(wù)科、護理部組織對使用人員的操作培訓(xùn)；使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個新檔次。

四、臨床用藥管理

按照省市主管部門的有關(guān)要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用；及時和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測，及時做好網(wǎng)絡(luò)上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

五、完成工作指標

1經(jīng)濟指標：至2012年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。

2：業(yè)務(wù)指標：根據(jù)臨床用藥實際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級部門的文件規(guī)定。

六、明年計劃

1、始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導(dǎo)本科室工作。

2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房；為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作，決不拉后。

3、進一步加大藥房人員素質(zhì)提升，更好的開展臨床藥學(xué)服務(wù)，使之逐步走向正軌。

以上是我一年來的`工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個人工作中也還存在很多不足之處，有時有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進工作中的不足，努力學(xué)習(xí)，提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意；全心全意為臨床服務(wù)。

困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展貢獻力量。 自我認定合格，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

述職人：＊＊＊＊

2012年12月10日

科主任述職(篇2)

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中，從嚴要求自我，努力告誡自我：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，進取起到好的表率作用。

我始終認為在新的歷史時期，領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規(guī)的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進一步堅定夢想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認真學(xué)習(xí)黨紀政紀條規(guī)。

一年來，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，通讀、精讀了《.....領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪墙?jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變本事。三是學(xué)習(xí)先進模范人物。一年來，我以孔繁森等先進人物為標桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的職責(zé)感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。

二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中，從嚴要求自我，努力告誡自我：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，進取起到好的表率作用。

在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重，就是珍重自我的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。

自省，就是經(jīng)常反省自我的思想行為是否貼合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的構(gòu)成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了必須程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自我在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自我，警告自我不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自我時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

自勵，就是始終堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關(guān)系”，即：奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的提高建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

科主任述職(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家及各位同事下午好！

在過去的三年里，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，認真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨。崇尚“厚德載物，求精務(wù)實，嚴謹奮發(fā)”的信念，科室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個新臺階；全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)。其匯報如下：

一、概況：1.三年來科室業(yè)務(wù)發(fā)展概況：在這三年里，科室注重“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 ，堅持理論聯(lián)系實際，不斷開拓業(yè)務(wù)范圍，除常規(guī)超聲檢查外，還開設(shè)了：關(guān)節(jié)，胸腔，胃，血管超聲檢查，心電圖室還開設(shè)了遠程動態(tài)心電會診，動態(tài)血壓監(jiān)測，最近還開設(shè)了“體外反搏”治療新項目。這些業(yè)務(wù)的拓展為臨床提供了很好的治療依據(jù)，也為我科室的發(fā)展奠定了堅實的根基?？傊谶@三年里，科室業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大，設(shè)備的不斷更新，使我科的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平又上了一個新臺階。

2．人員梯隊建設(shè)：科室在不斷發(fā)展的過程中也注重對低資人員的培養(yǎng)，除注重理論學(xué)習(xí)以外，還培養(yǎng)了后備技術(shù)人員，形成了：無證醫(yī)師2個，醫(yī)師2個，主治醫(yī)師1個，副主任醫(yī)師1個的人才梯隊。

3．科室效益：隨著科室的不斷發(fā)展的壯大，科室不但取得了良好的社會效益，而且也取得了良好的經(jīng)濟效益。

20xx年20xx年 20xx年

經(jīng)濟收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元

二、管理問題：1.科室安全管理：在科室里每臺儀器，水、電、開關(guān)以及各種器械都設(shè)有專門負責(zé)，責(zé)任到人，人人落實。注意科室人員的防火，防盜和個人安全問題，監(jiān)督培訓(xùn)，然后要求人人過關(guān)，要求人人做到，人走儀器、門、燈、空調(diào)關(guān)。

2醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理：科室堅持以病人為中心，為臨床服務(wù)的理念。全科人員努力鉆研業(yè)務(wù)，時刻以病人著想，要求全科人員不與病人爭吵，做到耐心解釋，仔細認真檢查病人，出具報告后應(yīng)審核簽字，對各種疑難病和復(fù)雜性超聲聲像圖組織科內(nèi)人員討論，及時準確地做到各種登記，每月向臨床科室征求意見，對各種意見給予及時答復(fù)并及時提出整改意見和措施，每兩周定期隨訪病人，在工作中要求全科人員積極配合臨床各科室，虛心向同仁請教，做到嚴肅認真?？剖医⒘酸t(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以科主任為組長，各司其職。每月對存在的問題都有記錄，并提出了整改的方法和措施，對整改的結(jié)果進行了評估。并且每月都有超聲漏誤診分析及整改措施。嚴格科學(xué)的管理，為醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理奠定了夯實的基礎(chǔ)。

三、執(zhí)行力的自我評價：對醫(yī)院的各種規(guī)章制度、文件以及科室的規(guī)章制度從我做起，堅決而有力的執(zhí)行，堅持一視同仁，不折不扣，堅決執(zhí)行。

四、新時期對科室業(yè)務(wù)、科室發(fā)展的設(shè)想與展望：

面對將來，要不斷宣傳科室的特色，技術(shù)水平集業(yè)務(wù)凡物，要不斷拓展新的業(yè)務(wù)：如：與臨床合作，開展囊腫的穿刺介入治療，超聲引導(dǎo)穿刺細胞學(xué)檢查，超聲造影檢查?？傊?，科室要不斷更新設(shè)備，人員要不斷更新知識，拓展水平，與時俱進，專研業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上一個新臺階。

科主任述職(篇4)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的信任，委以重任，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔(dān)子的分量和責(zé)任的重大，院感工作責(zé)任重大，而我資歷淺，管理能力欠缺，但我會努力適應(yīng)，加強管理和溝通能力，與各科室配合好，共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作，現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請批評指正。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時，認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育，完善學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅定了政治理想。在工作中，謹遵我院院訓(xùn)，堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)，服從醫(yī)院安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作；紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早退，不干與工作無關(guān)的事，時刻提醒自己，要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)條例，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓(xùn)、會議紀要等相關(guān)資料。

三、根據(jù)院感安全要求，細化院感質(zhì)量管理措施。

根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，并和科室人員一起，發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進行檢查。

每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查，每月進行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問題及時反饋給科室，要求立即進行整改，并不定時進行跟蹤檢查，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、供應(yīng)室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份，合格率95%；其中空氣采樣培養(yǎng)97份，合格率98%；物體表面采樣培養(yǎng)96份，合格率96%；醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份，合格率88%；無菌物品采樣培養(yǎng)39份，合格率100%；消毒液采樣培養(yǎng)67份，合格率100%；胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%。

六、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測：

1.鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極上報院內(nèi)感染病例，全年上報院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

2.根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況，防止院感病例漏填漏報，全年漏報院內(nèi)感染病例1例。

3.在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標監(jiān)測，主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標監(jiān)測，通過目標監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對性的預(yù)防措施，降低感染率。

全年Ⅰ類手術(shù)切口目標監(jiān)測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理。

醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并對Ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用情況進行統(tǒng)計分析，每月向全院通報結(jié)果。

九、加強了醫(yī)療廢物管理。

不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護。

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露，并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果。

科主任述職(篇5)

20XX年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。

從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

科主任述職(篇6)

20xx年我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。

一、強化科室管理、完善各項制度。

作為科室主任，我深知肩上的重任，科室的經(jīng)濟效益、同志們的收入的多少與我有著直接的關(guān)系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項規(guī)章制度，以身作則，節(jié)假日加班，處理科室內(nèi)的各種問題，督促全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。完善了復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，增強了大家的合作意識。

二、把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，增加社會、經(jīng)濟效益。

面對繁重的工作量，在人員不到位的基礎(chǔ)上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，出色的完成了年初制定的工作計劃，自20xx年12月25日至20xx年11月30日，放射科的工作量為攝片檢查18619人次，透視檢查4116人次，造影檢查512人次，乳腺鉬靶檢查156人次，骨密度檢查213人次，床旁照像369人次。與上一年度診察次數(shù)相比較，分別增加了503人次、減少354人次、增加15人次，20xx年度總收入共計2657985元，比上一年度的2400200元，增加收入共257785元，圓滿完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材大幅度下降。同時減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在科室內(nèi)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度。做到文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，不得隨意訓(xùn)斥病人，做到耐心解釋，做到每人一句問候，一個微笑，高標準按時為病人發(fā)診斷報告，滿足病人就診的需求。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極維護和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全，努力提高自身依法行醫(yī)的意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務(wù)態(tài)度，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快檢查。隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，同時也要理解其他就診患者的迫切心情，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。

未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院的遠期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求，這將促使我要付出更多的時間與精力，要不斷的進取拼搏，把放射科的工作做好做實，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

外科主任的述職十四篇

對于對“外科主任的述職”感興趣的人下面是一些資料供你參考，我們在寫范文時應(yīng)該注意哪些細節(jié)呢？無論從事哪種職業(yè)文檔撰寫都是必修課，模板化范文備受推崇因為它們使寫作變得更加簡單。參考范文的語言表達可以幫助我更好地把握文章的情感，本文能夠解決您所遇到的問題感到非常榮幸！

外科主任的述職(篇1)

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。同志們在工作中不怕困難，勇挑重擔(dān)，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績?？偨Y(jié)如下：

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想以及十八大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高。進行職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)，樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作。

1、有效解決看病貴的問題，降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達37.8%低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳，采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力，培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象。即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān),合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白消費。

4、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解?？乒ぷ魅藛T分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人?？剖要劷鸢l(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。

5、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。一年來ㄍü全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距思路還需要更加寬闊。在新的一年里ㄒ加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為110.72%較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比明顯增加,今年1570人,去年1356人。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名前茅?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%,病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。危重病人搶救成功率達95%,積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

1、積極擴展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍ǜ骨瘓凳墻年來興起的新技術(shù)ň哂寫瓷誦 ⒒指純?、脭r鄣奶氐?。毋炂腹钳垯n撓τ糜薪洗蠓展空間。20xx年,我科成員經(jīng)過深思熟慮,選擇病人,積極與廠家聯(lián)絡(luò),免費使用電子腹腔鏡、超聲刀,自主獨立開展了腹腔鏡結(jié)腸癌手術(shù)切除1例,此手術(shù)的成功標志著我院腹腔鏡技術(shù)大先進行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范圍,我院爭得榮譽。

2、我科與介入中心合作開展各種晚期癌的介入治療,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,這項工作還要積極開展。為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。并開展術(shù)中對不能切除的晚期腫瘤所供動脈區(qū)域化療。3、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術(shù)、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)、結(jié)腸癌CME手術(shù)等。 4積極與省級醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領(lǐng)域,開展肝臟手術(shù)5例,其中規(guī)則性半肝切除4例,其余均獲成功。開展全胃切除、低位直腸癌TME保肛手術(shù)等，大力促進我院普外科的發(fā)

三、科研教學(xué)方面

激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性。醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新極快，不站在一個領(lǐng)域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新。科室要從這一角度鼓勵科室成員積極學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，采取查房講課、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出開學(xué)術(shù)會學(xué)習(xí)以及充分利用圖書館資料學(xué)習(xí)等方式，使科室成員的理論水平有較大提高，鼓勵科室成員多寫學(xué)術(shù)論文，參與與國內(nèi)外同行之間的交流，擴大我科的知名度。普外科全體同志積極參與，切實落實各項具體任務(wù)，對資料整理、基本技能操作、核心制度落實、教學(xué)查房以及課堂教學(xué)方面均取得好成績，為醫(yī)院爭得榮譽。堅持每周教學(xué)查房，臨床講座以及病例討論均有記錄，教學(xué)工作有專人負責(zé)。

四、出勤方面

一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)工作。

五、不足之處

1、規(guī)章制度落實欠缺，表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實，重大手術(shù)病例討論制度，交接班制度2、工作積極性下降可能的原因為激勵機制力度欠缺。①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。

外科主任的述職(篇2)

整形外科主任醫(yī)師工作總結(jié)

作為整形外科主任醫(yī)師，我有幸領(lǐng)導(dǎo)并參與了許多重要的整形手術(shù)項目。經(jīng)過多年的臨床實踐和團隊協(xié)作，我對整形外科的各個方面有了更深入的了解和掌握。本篇總結(jié)將基于我最新的工作經(jīng)驗，詳細探討整形外科主任醫(yī)師的工作內(nèi)容和職責(zé)。

一、患者管理和疾病診斷：

作為整形外科主任醫(yī)師，患者管理是職責(zé)的核心部分。在接診過程中，我與患者進行詳細的病史詢問和身體檢查，以了解他們的需求和期望。我注重與患者的良好溝通，耐心解答他們的疑問，幫助他們做出理性的決策。

在疾病診斷方面，我運用先進的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，如CT掃描、MRI等，進行全面的檢查和評估。通過準確的診斷，我能夠確定患者的病因和病情，為他們提供最合適的治療方案。

二、手術(shù)技術(shù)和團隊管理：

作為整形外科主任醫(yī)師，我擅長各類整形手術(shù)技術(shù)，包括面部整形、乳房整形、體型塑形等。我經(jīng)常參與復(fù)雜手術(shù)，并負責(zé)制定手術(shù)方案和操作計劃。我注重手術(shù)安全和美學(xué)效果的平衡，致力于為患者帶來最佳的治療結(jié)果。

在團隊管理方面，我與其他醫(yī)生和護士密切協(xié)作，確保手術(shù)過程的順利進行。我注重團隊合作和溝通，始終保持良好的工作氛圍。我負責(zé)指導(dǎo)年輕醫(yī)生和住院醫(yī)生的培訓(xùn)和教育，幫助他們提升技術(shù)水平和專業(yè)知識。

三、學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流：

作為整形外科主任醫(yī)師，我積極參與學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)術(shù)水平。我定期參加國內(nèi)外整形外科學(xué)術(shù)會議和研討會，分享自己的研究成果并學(xué)習(xí)其他專家的最新進展。

我還通過發(fā)表學(xué)術(shù)論文和撰寫書籍章節(jié)來分享我的經(jīng)驗和見解。我希望能夠為學(xué)術(shù)界提供有價值的貢獻，并對整形外科領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻。

四、患者教育和社會責(zé)任：

作為整形外科主任醫(yī)師，我認識到患者教育的重要性，并積極開展相關(guān)工作。我定期舉辦整形外科健康講座和義診活動，向公眾普及整形外科知識，提高他們的整形外科意識和保健意識。

除了患者教育，我還參與社會公益活動，積極回報社會。我曾參與一些整形手術(shù)義診項目，為經(jīng)濟困難的患者提供手術(shù)和治療，幫助他們重拾信心和美麗。

五、繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展：

作為整形外科主任醫(yī)師，我深知個人的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展的重要性。我定期參加國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療技術(shù)和手術(shù)操作方法。

我還不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過參加管理培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動，提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率。

總結(jié)：

作為整形外科主任醫(yī)師，我深感榮幸能為患者提供專業(yè)的治療和關(guān)懷。通過多年的努力和不懈追求，我在整形外科領(lǐng)域取得了一定的成績和經(jīng)驗。

我將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與團隊一起推動整形外科的發(fā)展，并為患者帶來更美麗的未來。

外科主任的述職(篇3)

20__年，在院黨委、院長等領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，在二甲等級醫(yī)院評審后醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標管理、護理方面等均取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作方面：

1、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵?，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責(zé)任制度和勞動紀律的管理。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實，團結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

3、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，尤其是加強疑難危重病例的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，嚴把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，消除一切事故及差錯隱患。

4、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊。楊陽主治醫(yī)院齊魯醫(yī)院進修培訓(xùn)，加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，同時，科室今年又加入一名碩士研究生，使副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師2名，住院醫(yī)師3名，所有人員均在本科學(xué)歷或以上，其中碩士2人，梯隊更加趨于合理。

5、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用，減去病人經(jīng)濟負擔(dān)。不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用。

6、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源?？剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎懲?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑。

二、重點專業(yè)技術(shù)項目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)：技術(shù)成熟，療效好，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會各界的認可，已成為我科的“知名品牌”。

2、經(jīng)尿道膀胱鏡鈥激光碎石術(shù)：全年常規(guī)開展，療效滿意，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生，微創(chuàng)，無口，大大減輕患者體外碎石的痛苦。

3、復(fù)雜手術(shù)變成常規(guī)手術(shù)：我科已經(jīng)常規(guī)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)等開展的均比較多，其他一些復(fù)雜的手術(shù)均已經(jīng)變成常規(guī)。

4、腎上腺手術(shù)逐步變成常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認為難度大，有恐懼心理。20__年度我科成功實施了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺腺瘤切除手術(shù)等3例，術(shù)后均未出現(xiàn)明顯并發(fā)癥。

5、積極開展女性泌尿外科工作

女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，主要包括：儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；下尿路及生殖系統(tǒng)感染；神經(jīng)源性膀胱等。20__年度我院開展經(jīng)兩側(cè)閉孔吊帶懸吊術(shù)治療女性壓力性尿失禁10余例，效果非常顯著，術(shù)后均取得良好效果。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

泌尿外科全年沒有醫(yī)療糾紛，這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認真負責(zé)分不開。首先，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認識。堅持24小時床位醫(yī)師負責(zé)制，疑難危重病例匯報制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

四、正確認識我院泌尿外科在鄄城縣所處地位

從專業(yè)技術(shù)上看，我科在鄄城縣乃至整個菏澤地區(qū)率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到膀胱的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會承認，成為“知名品牌”。但我院設(shè)備落后已成為不爭的事實，嚴重滯后了我科的發(fā)展。

五、泌尿外科專業(yè)發(fā)展總結(jié)

1、全員樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。在醫(yī)院新大樓啟用前，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，爭建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理示范病區(qū)”，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng)菏澤市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū)？疲^續(xù)爭創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

2、積極響應(yīng)醫(yī)院決策，爭取達到院要求的各項指標。繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的30％以上，逐步達到50％以上。

3、逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生及膀胱結(jié)石不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，輸尿管結(jié)石及腎結(jié)石通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到，但我院目前缺少以上三種設(shè)備。

4、加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們科室要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

六、存在的問題

1、績效工資在外科系統(tǒng)最少

泌尿外科績效工資在外科系統(tǒng)中一直處于較低水平，職工有一些情緒，工作中動能略顯不足。原因：

（1）我科設(shè)置床位相對較少，住院環(huán)境差，加之外院先進的設(shè)備，導(dǎo)致病源流失。

（2）由于我科主要發(fā)展泌尿外科腔內(nèi)微創(chuàng)技術(shù)，換藥少，住院時間短，收費項目少，主要費用發(fā)生在手術(shù)室、輔助檢查科室。

（3）我科檢查、治療設(shè)備缺乏，收費項目少。

（4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染問題，抗生素及輔助用藥相對較多，目標藥占比相對過高。

（5）希望院領(lǐng)導(dǎo)考慮到微創(chuàng)手術(shù)對醫(yī)院貢獻大，科室收入少情況，在績效工資分配上給予一定政策。

2、我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設(shè)備如：體外碎石機常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失；目前我科室仍使用的是普通電切鏡，經(jīng)常出現(xiàn)故障，手術(shù)清晰度差、漏水、手術(shù)操作時間長，手術(shù)帶來風(fēng)險，且每日只能完成一例手術(shù)，縣第二人民醫(yī)院已使用等離子電切鏡，更凸顯了我院設(shè)備的落后。急需添置檢查或設(shè)備：尿流動力學(xué)檢查；前列腺特異性抗原（PSA）檢查；體外震波碎石；輸尿管鏡及套石籃設(shè)備；等離子電切鏡；開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件。

外科主任的述職(篇4)

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團隊精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，----年被評為“先進個人和行風(fēng)標兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀律性教育，堅持把“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動進行到底，保持共產(chǎn)黨員先進性;

2、以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調(diào)，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

4、11月，組織部分群眾對黨員進行測評，優(yōu)秀率100%，召開支部大會，黨員對支部工作進行測評;

5、與外科分工會一道，做好工會換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻血工作，共有10人次參加獻血，完成指標。

二、思想理論學(xué)習(xí)

1、3月，全院黨員大會，會上黨委副書記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》，黨員參加學(xué)習(xí);

2、5-7月，為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆中紀委二次全會精神，根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”的要求，按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委決定，在全院黨員干部中開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。

3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒作表率，通過抗震救災(zāi)工作，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強實踐鍛煉，進一步樹立“黨性強、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯事故;

5、開展警示教育活動，組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來院講座的基礎(chǔ)上，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍;

2、按時足額收繳黨費;

3、進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

外科主任的述職(篇5)

時光荏苒，20XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

(1)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

(2)是我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù)，堅持禮貌用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長用心認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻自己的一份力量!

外科主任的述職(篇6)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的心胸外科主任任期總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

春暖花開，又是新的一年?？偨Y(jié)五年來的'點點滴滴如歷歷在目，伴隨著醫(yī)院近幾年的蓬勃發(fā)展、三甲醫(yī)院的順利通過，特別是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心血管中心的領(lǐng)導(dǎo)、幫助、支持下，在各職能科室、各兄弟科室、全院職工的幫助、支持、協(xié)助下，通過全科醫(yī)護同仁的努力工作，心胸外科得到了快速發(fā)展，我自己也獲益良多。

心胸外科的業(yè)務(wù)量，從最初每年出院280個病人到現(xiàn)在一年470個病人。

心胸外科的手術(shù)量，從最初每年不到100例到現(xiàn)在一年237例手術(shù)。其中心臟外科手術(shù)從一年15例到現(xiàn)在60例，肺癌食管癌等普胸手術(shù)從一年不足70例到現(xiàn)在近180例。

心胸外科的業(yè)務(wù)收入，從最初每年不足600萬到現(xiàn)在一年1400萬。

心胸外科的人力資源，從最初僅一名副高、二名主治、一名住院醫(yī)師共4名醫(yī)生，到現(xiàn)在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院醫(yī)師共6名醫(yī)生。

心胸外科的技術(shù)科研進步，率先在惠州開展了多項新技術(shù)，如：冠脈搭橋、微創(chuàng)心臟、單孔胸腔鏡、微創(chuàng)食管癌、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術(shù)等，開展惠州市科研課題4項，發(fā)表論文十余篇。

心胸外科除了在業(yè)務(wù)量、手術(shù)量、業(yè)務(wù)收入、人力資源上的進步外，更重要的是全科醫(yī)護人員在技術(shù)、能力上的飛速發(fā)展，已有部分醫(yī)生能開展心臟外科、肺癌外科、食管外科的較高難度手術(shù)，護理也有?？谱o理組，整體完善了?？谱o理技術(shù)，大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加。

心胸外科也重視樹立正確的科室文化，特別是鑄造團結(jié)、積極向上的科室精神，傳遞寬容、嚴謹、奮斗的科室人文理念。

心胸外科通過各種高難度手術(shù)的開展，以及各種途徑的宣傳為醫(yī)院整體影響力的提高也做出了貢獻。

回憶五年來每件事每個人，都值得感謝。因為他們，我們才能進步和發(fā)展，再次謝謝！

外科主任的述職(篇7)

20__年是不平凡的一年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過評審歷練，科室的各項工作取得了質(zhì)的飛躍。具體總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科始終堅定不移地擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，科室開展多元化醫(yī)療護理服務(wù)，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋，得到病人的一致好評。

（二）業(yè)務(wù)收入方面

1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬元，比去年同期增長188萬元，增長率15%?？剖壹兘Y(jié)余603萬元，比去年同期增加約增62萬元，約增12%。人均純結(jié)余18.27萬元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人數(shù)全年2210人次，與去年同比增加人75次，1—11月手術(shù)人次1634人，平均住院日9.8天，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

（三）迎接了省廳現(xiàn)場評審工作，以評審為契機，持續(xù)改進醫(yī)療護理質(zhì)量。

1、加強科室醫(yī)療護理質(zhì)量與安全管理，運用PDCA等質(zhì)量管理工具進行科室質(zhì)量管理。

2、強化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實。

3、規(guī)范了醫(yī)療護理文書書寫，病歷質(zhì)量得到了提高。

4、加強了醫(yī)療風(fēng)險管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練。

5、加強了三基三嚴培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn)。

6、加強了抗生素的管理，藥占比大幅度降低。

（四）加大專科建設(shè)及宣傳力度，進一步細化亞專業(yè)發(fā)展方向。

1、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例。

2、男科組引進門診男科工作站一臺，保證固定男科門診人員，擴大了男科業(yè)務(wù)收入。

3、結(jié)石組今年引進紅外光譜分析儀一臺，加強結(jié)石病的成分分析和研究，聯(lián)盟全區(qū)成員單位，擴大病源；新購置并開展輸尿管軟鏡技術(shù)，進一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平。

4、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量，新開展新技術(shù)項目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。

5、加強科室網(wǎng)站建設(shè)及和各縣市聯(lián)系，提升了科室知名度。

（五）科教研方面

1、獲得市科技局科技進步一等獎一項。

2、通過省科技廳課題成果鑒定1項，科研立項1項。

3、市科技局課題成果鑒定1項，市科技局科研立項5項，市衛(wèi)生局科研立項1項。

4、發(fā)表論文共6篇。

5、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議。

6、科內(nèi)堅持定期每周二晚上進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，疑難病例討論，各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的講座，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術(shù)，為進一步提高科室水平打下堅實的基礎(chǔ)。

7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術(shù)研討會”及“中華醫(yī)學(xué)會泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會”。

二、20__年工作計劃

展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對醫(yī)院及泌尿外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，20__年具體有以下工作需要進一步加強和努力：

（一）強化核心制定的落實，加強醫(yī)療安全。

（二）加強科室醫(yī)護人員人文素質(zhì)、技能培養(yǎng)，為新院建設(shè)儲備人才。

（三）加強與下級醫(yī)院聯(lián)系與交流，拓寬病源。

（四）與上級幫扶醫(yī)院加強聯(lián)系與溝通，適時請知名教授來院指導(dǎo)。

（五）提高科研意識，爭取申請國自然科學(xué)基金科研項目和省廳級科研項目。

外科主任的述職(篇8)

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深地感受到了責(zé)任的重大和醫(yī)學(xué)知識的廣博。在這篇工作總結(jié)中，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，從診斷、治療、團隊協(xié)作等方面進行總結(jié)和反思。

一、對患者的關(guān)注與慰問

小兒胸外科病例相對較少，患者大都是孩子，對患者的關(guān)注和慰問是工作中必須要做好的一項。在接診患者的過程中，我會注重與患者建立起良好的溝通關(guān)系，關(guān)注患者的情感變化和疑慮，幫助患者和家長理解病情，制定合理的治療方案。對于疑難病例，我會與患者的主治醫(yī)生和其他?？漆t(yī)生多次面對面交談，力求綜合多方意見制定可行的治療方案。

同時，我也非常注重患者的術(shù)后康復(fù)和隨訪。在術(shù)后康復(fù)期間，我會定期對患者進行回訪，噓寒問暖關(guān)注其康復(fù)情況。在隨訪期間，我會向患者和家長詳細解釋術(shù)后恢復(fù)情況和注意事項，告知應(yīng)該如何避免術(shù)后并發(fā)癥和生活中常見問題的解決方法，以及如何進行健康的生活方式。

二、對于診斷與治療的認真與負責(zé)

作為小兒胸外科醫(yī)生，我們的患者往往是多種多樣的，對疾病的診斷和治療需要我們對醫(yī)學(xué)知識和臨床經(jīng)驗有著嚴格的要求。在診療過程中，我會根據(jù)癥狀和體征，結(jié)合影像學(xué)、實驗室檢查等輔助手段，進行詳細、全面的病因分析和診斷，制定合理的治療方案。尤其在手術(shù)治療上，我會根據(jù)具體病情，選擇手術(shù)方法和技巧，確保手術(shù)的安全、有效和微創(chuàng)化，盡量減少手術(shù)并發(fā)癥和創(chuàng)傷。

此外，我們作為醫(yī)生有非常高的職業(yè)責(zé)任感，一定要在治療過程中嚴格遵守醫(yī)療道德規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的醫(yī)療水平，為患者提供更好的治療效果和醫(yī)療服務(wù)。在臨床工作實踐中，我不斷加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，先后發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，積極參加學(xué)術(shù)會議并做專題演講，旨在提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)學(xué)技能。

三、對于團隊協(xié)作的重視

作為醫(yī)生，一定要有團隊精神和合作意識，與其他科室和醫(yī)護人員開展良好的團隊協(xié)作，共同為患者的康復(fù)而努力。在小兒胸外科醫(yī)療服務(wù)中，因為這種疾病的病例相對較少，所以對于團隊協(xié)作能力的要求更高。我會積極與其他科室醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)，組織和參與醫(yī)院多診療專家會診，持之以恒地構(gòu)建起科室與其他?？浦g密切的協(xié)作關(guān)系，讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

在如今的醫(yī)療環(huán)境中，醫(yī)生的醫(yī)學(xué)實踐能力和人文素養(yǎng)同樣重要。通過本次工作總結(jié)，我切身體會到在小兒胸外科這一特殊領(lǐng)域內(nèi)，我們需要有非常嚴格的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德精神，不斷創(chuàng)新和完善自身的醫(yī)學(xué)技能，為患者服務(wù)，將生命的重擔(dān)從他們的肩膀上卸下。因此，我將繼續(xù)努力在醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)中堅持做好自己的本職工作，不斷提升自己的專業(yè)水平，為患者健康貢獻積極力量。

外科主任的述職(篇9)

在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些 成績，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報如下。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重，形成一個有力 的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種矛盾， 不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾 紛。

（二）業(yè)務(wù)收入：20xx.12.26————20xx.11.16

原因分析：

1. 病原不足。

2. 醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進取，滿足于現(xiàn)狀，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財，對病人關(guān)系太少，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。量去面對病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴重，過分夸大事實，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的 創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

（四）病例書寫有較大進步。

自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內(nèi)容也較以前充實多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全， 三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契機，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級 使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式，呼吸機的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手。

二、20xx年度工作計劃

（一）、進一步開展新技術(shù)新項目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

（二）繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

（三）進一步加強思想教育、細化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就 想躲，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育，更 重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。

（四）進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題，這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

（五）嚴格按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科 室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的 榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

外科主任的述職(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家好！

很榮幸有機會做這個述職報告。掐指一算，我畢業(yè)已有十余年，驀然回首，頗有感慨。

我取得中級職稱是在20xx年x月，距今已有x年，如果問別人這x年做了什么重要的事，那么大家可能會說，我發(fā)了多少文章，做了多少手術(shù)，得了多少優(yōu)秀先進等等。但是我仔細想來，對我最重要的，卻只是這兩件事。

第一，我在20xx年成功戒煙；第二，我堅持了運動。這兩件事對我的好處，首先為我?guī)斫】档捏w魄，要知道身體是革命的本錢；另外，讓我體會到做人做事的真諦，就是堅持。

抽煙的同志應(yīng)該知道，戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動就是游泳和跑步，他們共同的特點就是要堅持，當(dāng)你跑得很累很累的時候，只要不斷的對自己說，再堅持一下，那么總會達到目標。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

在這種堅持的信念下，這x年也些許取得了一些成績。

x年間我沒有發(fā)生過重大醫(yī)療事故或者糾紛，有人說我幸運，但誰又知道，多少個晚上，我會對著一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看，改進每一個細節(jié)，將手術(shù)做到極致。有時為了開展一些高難度的手術(shù)，我會翻閱大量的文獻，做好充分準備，并從中不斷的學(xué)習(xí)改進。

令我印象最深刻的就是我的第一篇專業(yè)文章。記得當(dāng)年我辛辛苦苦花了一個多月完成初稿，拿給我們老板看，我說想投到《xx外科雜志》。他說，文章寫的不錯，但xx外科就算了，要知道那是國內(nèi)最頂級的雜志，你一個小醫(yī)生別人不會采納的。但是我不服輸，試都沒試怎么輕言放棄呢，于是我投稿，經(jīng)過細致的修改后最終文章被采納，所以我的第一篇專業(yè)文章就發(fā)表在《xx外科雜志》，國內(nèi)外科專業(yè)排名第一的雜志。在接下來的數(shù)年間，我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章，成為它的常客。

20xx年我有幸來到解放軍總醫(yī)院進修，當(dāng)時第一次認識到什么是sci文章。在別人眼中這是遙不可及的目標，但我不信邪，我要試試。時間緊迫，我一天當(dāng)兩天使，在將近大半年的時間里，白天要完成繁重的醫(yī)療工作，晚上回到宿舍就翻查專業(yè)文獻，基本上每天晚上是3點鐘才睡覺，第二天7點又起床上班。就是憑著這種堅持，我逐個單詞地寫完了我的文章，最終能夠在《xx》上發(fā)表。

憑著這種堅持，我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖I(yè)組，并且申請了醫(yī)院重點發(fā)展科室，過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續(xù)教育項目，很好的宣傳了專業(yè)品牌，肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開展。

最近，我的跑步運動成功突破了10公里，過程挺累的，但當(dāng)?shù)竭_終點卻會令人相當(dāng)愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外，還可以將它拆分成若干個階段，例如兩個5公里，三個3.3公里，一個個去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢，過去x年只是一個初步階段，未來3年又是另一個人生階段。

展望未來，進入另一個晉升周期，如果問有什么目標，首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求，硬件軟件都不要耽誤。而在個人職業(yè)生涯方面的計劃，首先是要加強完善我們的專業(yè)團隊，個人力量是有限的，必須要發(fā)揮團隊的力量和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強學(xué)術(shù)與科研建設(shè)，因為只有科研學(xué)術(shù)才是一個科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學(xué)術(shù)作為依托，鞏固地區(qū)內(nèi)專業(yè)品牌，從而拓展專業(yè)業(yè)務(wù)，最終奉獻醫(yī)院，成就自我。

謝謝大家！

外科主任的述職(篇11)

我作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，一直在這個領(lǐng)域努力探索和學(xué)習(xí)。在這個崗位上，我負責(zé)著小兒胸部疾病的診斷、治療和手術(shù)，同時也需要領(lǐng)導(dǎo)團隊進行科研和課題研究?；仡欉^去的一年，我總結(jié)了以下幾個方面的工作：

一、精細化手術(shù)

在小兒胸外科手術(shù)中，注重精細化手術(shù)對于手術(shù)后的治療效果起到至關(guān)重要的作用。在手術(shù)前，我詳細了解患者病情、了解病史、檢查檢測結(jié)果，并且精心選擇手術(shù)方式，輔助手術(shù)能力得到了充份發(fā)揮，從而避免了無謂的創(chuàng)傷和痛苦。

二、診療確診

一名臨床醫(yī)生協(xié)助患者的時間往往非常緊迫，不容許猶豫或者是束手無策。在小兒胸外科的轉(zhuǎn)診中，大多數(shù)疾病的病因都要求經(jīng)由進一步檢查進行較為詳細的分析。例如，手術(shù)前一定需要進行胸部CT、彩色超聲、各種理化檢查等等，這樣才可以確診病情。在這方面，我認為主動耐心地詢問患者的病情和身體情況是非常有必要的。

三、多學(xué)科協(xié)作

在小兒胸外科工作中，單純依靠個人經(jīng)驗和手術(shù)技巧并不能解決所有問題。針對患者所患疾病，需要與其他科室的醫(yī)生協(xié)作，共同作戰(zhàn)解決病情并讓患者康復(fù)。比如與呼吸科、內(nèi)分泌科以及心臟外科協(xié)作進行診治疾病，對于患者恢復(fù)和治療都會有很好的效果。

四、科研創(chuàng)新

小兒胸外科工作需要繼續(xù)深入探索，也需要不斷的開展研究項目及課題，全身心投入實踐中。作為主任醫(yī)師，我一直積極參與科研問題的討論，并對參與科研的下屬進行指導(dǎo)和引導(dǎo)，這樣才可以使工作質(zhì)量得到提高。在科研過程中，我們需要梳理診療流程，加強臨床實踐與科學(xué)研究的緊密聯(lián)系，關(guān)注診療結(jié)果并加以評價。只有這樣，才能不斷提高治療手段和療效，讓更多的小患者收獲健康和歡笑。

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們在工作中需要高度注重細節(jié)、依靠科研和多學(xué)科協(xié)作等，保證了較高的治療質(zhì)量和患者滿意度。為了更好地服務(wù)患者，我們也應(yīng)該不斷努力、不斷探尋更多應(yīng)對疾病的方法。

外科主任的述職(篇12)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光飛逝，在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得，亦有所失，失去的是時間和家人的相聚，得到的是充實和業(yè)務(wù)的提高，這是我一年工作下來想到的，一年即將逝去，也是一個新的開始，淺談一下一年來所做，所見，所想，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，作為一個普外科副主任，我能認真履行自己的職責(zé)，努力完成上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，透過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高，完成了科室的日常工作，也起到了必須的帶頭作用。

二、求真務(wù)實，實實在在做好一個外科醫(yī)生。

切實從患者角度思考處理問題，得到了患者的承認，為醫(yī)院贏得了必須的社會效益。

三、團結(jié)同事，努力完成科室工作。

在工作中多為同事著想，用心和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個人的特長和用心性，使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會有一點風(fēng)景，但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

一年的工作接近尾聲，我一向努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每一天從零開始，以用心熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，不計較個人得失。

如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習(xí)，提高自身水平，更好的完成診治工作。

2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學(xué)習(xí)、用心工作，發(fā)揮群眾的力量。

3、以醫(yī)療安全為行為準則，提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。

“我期望自己能成為一個好醫(yī)生，我要努力做一個合格的員工，我要認真完成自己的管理工作”，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自己，我要以此為一個更高的起點，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

外科主任的述職(篇13)

自從擔(dān)任小兒胸外科主任醫(yī)師以來，我一直致力于為小兒患者提供最好的治療方案和醫(yī)療服務(wù)。多年來，我積累了許多經(jīng)驗和感悟，以下是我對自己工作的總結(jié)。

首先，小兒患者的病情復(fù)雜多變，需要我們醫(yī)生具有豐富的臨床經(jīng)驗和綜合應(yīng)用各項檢查手段的能力。在平時工作中，我注重與科室內(nèi)外的專家交流，定期舉行病例討論，提高自己的臨床水平，為患者提供更加精準的治療方案。

其次，對于小兒疾病的治療，我一直堅持“快速、有效、安全”的治療原則。在疾病的診斷和治療方案確定后，我會與患者家長積極溝通，明確治療目標，制定詳細的治療方案，并通過術(shù)前資訊，術(shù)前教育等方式對患者進行詳細的解釋和指導(dǎo)，使患者和家屬充分了解治療內(nèi)容，提高治療效果，減少負面影響。

再次，我在工作中注重醫(yī)患溝通和關(guān)懷。面對年幼的小患者，我總是先與他們交流，營造良好的氛圍，盡量緩解他們的緊張和恐懼。同時，我也認為“家長是最好的護理人”，需要我們關(guān)心、引導(dǎo)和協(xié)助家長幫助孩子康復(fù)。因此，我經(jīng)常與家長溝通，及時掌握患兒的動態(tài)，親自為患兒查房、解釋治療情況，聽取家長的意見和建議，及時調(diào)整治療方案，確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療服務(wù)。

最后，我還注重自我調(diào)節(jié)和學(xué)習(xí)成長。在這個高壓、高頻、工作量大的崗位上，我經(jīng)常采取各種方法，如鍛煉身體、旅游調(diào)節(jié)情緒等多種方式，恢復(fù)身心健康。同時，在工作之余，我也會經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)交流會議，廣泛吸收新知識，拓展自己的眼界，提高自己的整體素質(zhì)。

總之，小兒胸外科是一項特殊和高風(fēng)險的醫(yī)療專業(yè)。作為主任醫(yī)師，我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在病情治療上積極主動，準確診療，注重醫(yī)患關(guān)系，堅持不斷學(xué)習(xí)與成長，努力為廣大小患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。

外科主任的述職(篇14)

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴峻，面對各種復(fù)雜病情和問題，我們必須要保持專業(yè)水平，不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中，我深知必須要做好以下幾點：

一、精細化醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療行業(yè)，精細化醫(yī)療服務(wù)是當(dāng)前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個病人的不同病情，給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中，我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生，也是一個溫暖的朋友和精神上的支持者。因此，我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作，這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案，并在康復(fù)過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面，我們更加注重精簡，優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。當(dāng)孩子們經(jīng)歷手術(shù)治療時，我們可以通過減少無謂的檢查和測試，優(yōu)化醫(yī)療流程，來簡化痛苦和降低手術(shù)風(fēng)險。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生，在復(fù)雜病例的處理過程中，我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合，共同制定治療方案和實施治療。此外，我們還需要與病患和家庭進行有效的溝通，確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。

四、保持學(xué)習(xí)態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動態(tài)變化不斷，胸外科醫(yī)生必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己。我們需要及時關(guān)注最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，不斷提高自身的專業(yè)技能，保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生，我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的，我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時，我們需要高度重視手術(shù)安全和合理的使用藥物和材料，確保治療的安全和可靠性。

綜上所述，作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能，同時要保證對患兒和家庭進行密切的溝通和支持，團結(jié)其他科室的醫(yī)生，為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案，保證安全和可靠性，并在精細化醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。 術(shù)后康復(fù)的護理和重視你的技術(shù)技能的不斷提升，最終使得孩子們能夠順利恢復(fù)健康。

科主任述職10篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的中醫(yī)科主任個人述職報告（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

科主任述職 篇1

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院20xx年度工作目標任務(wù)分解表的.指標”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

情況報告

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學(xué)習(xí)《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實，做到人人有指標，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高。

五、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學(xué)、科研

按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認真實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。

述職人：XXX

20xx年1月9日

科主任述職 篇2

在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下年自己履行職責(zé)的情況，敬請審議：

一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時，在實際工作中加以運用，在設(shè)備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實自己，向同事請教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、推進工作的全面進步

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領(lǐng)科室人員：

（1）建立健全了科室各項工作制度；

（2）完善了設(shè)備的檔案；

（3）摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺帳；

（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的'管理明確了定義，確定了依據(jù)；

（5）設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項工作；

（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行；

（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設(shè)備招標奠定了良好的基礎(chǔ)；

（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%，提前兩個月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實現(xiàn)了全年安全無事故。

四、服從大局，團結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，重點學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

科主任述職 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時光荏苒，時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了進步。

一、治思想方面

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

在這本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每情，認真接待每人，把每人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的'書寫工作，認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增強法律意識

認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

在這4年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

當(dāng)然，我身上還存在足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的量!

科主任述職 篇4

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫忙下，使個人素質(zhì)、工作本事和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今日我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感職責(zé)重大，有干好工作的強烈使命感，又深知本事有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的本事，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的本事，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自我受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自我有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。

2、增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)立年，我負責(zé)三乙資料占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標準新資料，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情景。

3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的.一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、職責(zé)強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，應(yīng)對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也以往彷徨過、失落過、氣餒過，可是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，進取協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的三基三嚴訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、改善服務(wù)流程，提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，供給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔(dān)。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)本事還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，僅有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自我，也將以此述職為契機，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

科主任述職 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

中午好。我代表放射科向各位就工作做一匯報：回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務(wù)指標，到達了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽、團結(jié)、積極的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，僅有我們不斷改變自我，發(fā)展自我，完善自我，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé)，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷貼合率到達90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項次，經(jīng)濟收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元，增長率8%。

三、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績的同時，加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習(xí)，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自我的.職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極響應(yīng)醫(yī)院號召，為病人就診帶給方便，熱情服務(wù)，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足，學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理。

2.知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢。

3.主動服務(wù)意識不強，還需進一步提高。

4.設(shè)備方面：x機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺DR每一天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

工作設(shè)想及推薦：

1.加強管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式。

2.放射科是一個多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養(yǎng)期限長，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng)，以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè)。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度，加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻僅有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要?？墒怯谫徶玫囊慌_韓國MIS630MA高頻X線機因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進行數(shù)字化DR升級，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要xxxxxxxx部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。

放射科現(xiàn)使用的一臺x機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的x機，這臺機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。

最終預(yù)祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。多謝大家!

科主任述職 篇6

一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風(fēng)。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風(fēng)”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標，進而強化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守和“九不準”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

徹底改變坐、等、推、靠等習(xí)慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L(fēng)。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取。

開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的`主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團結(jié)一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進行了全院病歷質(zhì)量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質(zhì)量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔(dān)

認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)計委有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。

科主任述職 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報：回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務(wù)指標，達到了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責(zé)任、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2、機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé)，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率達到9%，為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次xx人項次，經(jīng)濟收入xx元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加xx元，增長率xxx%。

三、質(zhì)量控制

在保持去年成績的同時，加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習(xí)，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極響應(yīng)醫(yī)院號召，為病人就診提供方便，熱情服務(wù)，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。

存在不足：

1、科室人員不足，學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理。

2、知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢。

3、主動服務(wù)意識不強，還需進一步提高。

4、設(shè)備方面：透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

五、20xx年工作設(shè)想及建議

1、加強管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式。

2、放射科是一個多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養(yǎng)期限長，建議再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng)，以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè)。

3、建立有效的聯(lián)席會議制度，加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!

科主任述職 篇8

回想20xx年醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí)。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有必須的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個方面鍛煉了自己，具體從以下幾個方面談起：

一、以黨的理論武裝自己。

認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準”嚴格要求自己，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我院黨總支及科支部的'領(lǐng)導(dǎo)下。科室主任的英明決策下，不時的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦、甘于奉獻，工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工，認真履行職責(zé)，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作，并向這個目標發(fā)起沖擊。

三、加強學(xué)習(xí)。

掌握一切機會，不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作，也曾一度進不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習(xí)，上班時間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi)，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，使之更好的為我所用，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí)，給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?，極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)缺乏。及時改正。

雖然我很努力，今年的工作學(xué)習(xí)中。也完成了必須的目標，但是還是有很多缺乏之處：

1、作息時間掌握不準。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話和表達潛力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責(zé)心因素，有技術(shù)因素。

6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

五、對科室的展望。

1、強化執(zhí)行群眾讀片制度。

2、強化執(zhí)行評片制度。

3、完善電子演講系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

科主任述職 篇9

說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在1999年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當(dāng)今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。1999年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服務(wù)，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點，著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?？?、拓寬病源等方面下手，進行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？啤Ｏ旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來的變化。

一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色?？?/strong>