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科主任述職

發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 科主任述職

科主任述職。

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科主任述職(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

本人****,主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購進(jìn)、維修、分發(fā)及其價(jià)格質(zhì)量管理?;仡欉^去一年,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作,比較圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、政治思想方面

我能夠自覺的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟,帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會義精神及鄧小平理論,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,并積極組織門診支部進(jìn)行活動;學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院十二五規(guī)劃,制定科室內(nèi)部工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作都有條不紊,不斷提高自己的思想政治覺悟,廉潔自律,遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)能力為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。

二、業(yè)務(wù)管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)院ISO工作書冊為指導(dǎo),不斷完善藥械科各項(xiàng)工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房實(shí)行彈性工作制,保障24小時(shí)的藥品供應(yīng);對藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn),縮短病

人等待時(shí)間;通過完善工作流程,合理、機(jī)動配備人員等,調(diào)整本科室獎金分配方案,充分調(diào)動全科人員的積極性,提高工作效率,徹底改變了取藥排隊(duì)等待現(xiàn)象,基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來,藥房人員工作是比較緊張的,周六、周日、中午、夜班,每個時(shí)間段,藥房始終有人值班,保證不讓病人因取藥而拖延時(shí)間;周六、周日給同志們換個休,夜班、中午值班,同志們都是默默奉獻(xiàn),沒有向科里提出過啥要求,也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷,同志們都能較好完成本職工,一旦遇到需要加班、加點(diǎn),都能積極主動、任勞任怨;今年安照院黨委的工作要求,藥房開展為病區(qū)送藥工作,醫(yī)院有的地面狀況非常差,同志們齊心協(xié)力,克服困難,不論刮風(fēng)下雨,基本上沒有間斷過;在此我衷心感謝我的搭檔們,你們辛苦啦。

三、藥品采購、器械管理

按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求,藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量保證,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計(jì)劃及時(shí)、量出為入,嚴(yán)格按照程序?qū)徟忂M(jìn),合理調(diào)配、儲備藥品??评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí);加強(qiáng)藥品在購進(jìn)、驗(yàn)收、入庫、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過程管理,定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤點(diǎn)登記,做好有關(guān)記錄,定期召開科室藥品質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善處理,保障患者用藥安全。

認(rèn)真做好計(jì)量器械、設(shè)備的鑒定工作,保障計(jì)量器械設(shè)備使用的合法性、有效性;督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況,始終保持其完好狀態(tài),隨時(shí)可以應(yīng)急啟動。

按照院黨委工作安排,積極組織并完成

醫(yī)院2012年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作,為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺;更新網(wǎng)絡(luò)版心理測試系統(tǒng),購置消毒鍋1臺;近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀;并會同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對使用人員的操作培訓(xùn);使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個新檔次。

四、臨床用藥管理

按照省市主管部門的有關(guān)要求,制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案,繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動及處方評價(jià)工作;開展國家基本藥物宣傳活動,大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用;及時(shí)和臨床醫(yī)師溝通,不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為,促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范;對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測,及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

五、完成工作指標(biāo)

1經(jīng)濟(jì)指標(biāo):至2012年12月10日;調(diào)劑門診處方33563張,收入640萬;調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次,收入157萬;共計(jì)收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。

2:業(yè)務(wù)指標(biāo):根據(jù)臨床用藥實(shí)際情況,重新修繕本院藥品目錄,合理控制藥品種類;藥物總品種323種,基本藥物243種,配備比例占75%,基本藥物收入占藥品總收入比例占28%;符合上級部門的文件規(guī)定。

六、明年計(jì)劃

1、始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致,按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導(dǎo)本科室工作。

2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房;為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作,決不拉后。

3、進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升,更好的開展臨床藥學(xué)服務(wù),使之逐步走向正軌。

以上是我一年來的`工作述職及工作完成情況,比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項(xiàng)工作,但與黨委的要求還有很大差距,我個人工作中也還存在很多不足之處,有時(shí)有急躁情緒,對不住同志們的地方,我深表歉意;新的一年,我將努力改進(jìn)工作中的不足,努力學(xué)習(xí),提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意;全心全意為臨床服務(wù)。

困難面前迎難上、成績面前不驕傲,繼續(xù)踏實(shí)工作、誠信辦事;工作爭先創(chuàng)優(yōu),為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 自我認(rèn)定合格,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

述職人:****

2012年12月10日

科主任述職(篇2)

一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自我,努力告誡自我:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政,進(jìn)取起到好的表率作用。

我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定夢想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《.....領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪墙?jīng)過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變本事。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的職責(zé)感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來,我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

二、不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政。

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自我,努力告誡自我:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政,進(jìn)取起到好的表率作用。

在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重,就是珍重自我的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

自省,就是經(jīng)常反省自我的思想行為是否貼合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的構(gòu)成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了必須程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自我在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自我,警告自我不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自我時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵,就是始終堅(jiān)持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的提高建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

科主任述職(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家及各位同事下午好!

在過去的三年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助下,認(rèn)真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨。崇尚“厚德載物,求精務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)奮發(fā)”的信念,科室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個新臺階;全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。其匯報(bào)如下:

一、概況:1.三年來科室業(yè)務(wù)發(fā)展概況:在這三年里,科室注重“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 ,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷開拓業(yè)務(wù)范圍,除常規(guī)超聲檢查外,還開設(shè)了:關(guān)節(jié),胸腔,胃,血管超聲檢查,心電圖室還開設(shè)了遠(yuǎn)程動態(tài)心電會診,動態(tài)血壓監(jiān)測,最近還開設(shè)了“體外反搏”治療新項(xiàng)目。這些業(yè)務(wù)的拓展為臨床提供了很好的治療依據(jù),也為我科室的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基??傊谶@三年里,科室業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大,設(shè)備的不斷更新,使我科的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平又上了一個新臺階。

2.人員梯隊(duì)建設(shè):科室在不斷發(fā)展的過程中也注重對低資人員的培養(yǎng),除注重理論學(xué)習(xí)以外,還培養(yǎng)了后備技術(shù)人員,形成了:無證醫(yī)師2個,醫(yī)師2個,主治醫(yī)師1個,副主任醫(yī)師1個的人才梯隊(duì)。

3.科室效益:隨著科室的不斷發(fā)展的壯大,科室不但取得了良好的社會效益,而且也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年20xx年 20xx年

經(jīng)濟(jì)收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元

二、管理問題:1.科室安全管理:在科室里每臺儀器,水、電、開關(guān)以及各種器械都設(shè)有專門負(fù)責(zé),責(zé)任到人,人人落實(shí)。注意科室人員的防火,防盜和個人安全問題,監(jiān)督培訓(xùn),然后要求人人過關(guān),要求人人做到,人走儀器、門、燈、空調(diào)關(guān)。

2醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理:科室堅(jiān)持以病人為中心,為臨床服務(wù)的理念。全科人員努力鉆研業(yè)務(wù),時(shí)刻以病人著想,要求全科人員不與病人爭吵,做到耐心解釋,仔細(xì)認(rèn)真檢查病人,出具報(bào)告后應(yīng)審核簽字,對各種疑難病和復(fù)雜性超聲聲像圖組織科內(nèi)人員討論,及時(shí)準(zhǔn)確地做到各種登記,每月向臨床科室征求意見,對各種意見給予及時(shí)答復(fù)并及時(shí)提出整改意見和措施,每兩周定期隨訪病人,在工作中要求全科人員積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,做到嚴(yán)肅認(rèn)真。科室建立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以科主任為組長,各司其職。每月對存在的問題都有記錄,并提出了整改的方法和措施,對整改的結(jié)果進(jìn)行了評估。并且每月都有超聲漏誤診分析及整改措施。嚴(yán)格科學(xué)的管理,為醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

三、執(zhí)行力的自我評價(jià):對醫(yī)院的各種規(guī)章制度、文件以及科室的規(guī)章制度從我做起,堅(jiān)決而有力的執(zhí)行,堅(jiān)持一視同仁,不折不扣,堅(jiān)決執(zhí)行。

四、新時(shí)期對科室業(yè)務(wù)、科室發(fā)展的設(shè)想與展望:

面對將來,要不斷宣傳科室的特色,技術(shù)水平集業(yè)務(wù)凡物,要不斷拓展新的業(yè)務(wù):如:與臨床合作,開展囊腫的穿刺介入治療,超聲引導(dǎo)穿刺細(xì)胞學(xué)檢查,超聲造影檢查??傊剖乙粩喔略O(shè)備,人員要不斷更新知識,拓展水平,與時(shí)俱進(jìn),專研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上一個新臺階。

科主任述職(篇4)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

大家好,承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔(dān)子的分量和責(zé)任的重大,院感工作責(zé)任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會努力適應(yīng),加強(qiáng)管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作,現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下,不妥之處請批評指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,完善學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí),提升了自身政治素養(yǎng),更加堅(jiān)定了政治理想。在工作中,謹(jǐn)遵我院院訓(xùn),堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),服從醫(yī)院安排,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關(guān)的事,時(shí)刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,完善相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)條例,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓(xùn)、會議紀(jì)要等相關(guān)資料。

三、根據(jù)院感安全要求,細(xì)化院感質(zhì)量管理措施。

根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,并和科室人員一起,發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

每周不定期對各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查,查出的問題及時(shí)反饋給科室,要求立即進(jìn)行整改,并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時(shí)加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、供應(yīng)室、細(xì)菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,每月院感質(zhì)量檢查時(shí),每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核,考核結(jié)果全院通報(bào),從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測:

1.鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào)院內(nèi)感染病例,全年上報(bào)院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

2.根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào),全年漏報(bào)院內(nèi)感染病例1例。

3.在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測,主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測,通過目標(biāo)監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素,從而制定有針對性的預(yù)防措施,降低感染率。

全年Ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%。

八、加強(qiáng)對抗生素使用的管理。

醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并對Ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每月向全院通報(bào)結(jié)果。

九、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理。

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)。

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,并對暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄,未發(fā)生不良后果。

科主任述職(篇5)

20XX年較好的完成了工作任務(wù),現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下:

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好,為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想認(rèn)識及覺悟,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時(shí),藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí),還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要,全員學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

科主任述職(篇6)

20xx年我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),全科努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,為我院的發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度。

作為科室主任,我深知肩上的重任,科室的經(jīng)濟(jì)效益、同志們的收入的多少與我有著直接的關(guān)系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,節(jié)假日加班,處理科室內(nèi)的各種問題,督促全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。完善了復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報(bào)告制度,定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,增強(qiáng)了大家的合作意識。

二、把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,增加社會、經(jīng)濟(jì)效益。

面對繁重的工作量,在人員不到位的基礎(chǔ)上,我們沒有絲毫放松,把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下,出色的完成了年初制定的工作計(jì)劃,自20xx年12月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量為攝片檢查18619人次,透視檢查4116人次,造影檢查512人次,乳腺鉬靶檢查156人次,骨密度檢查213人次,床旁照像369人次。與上一年度診察次數(shù)相比較,分別增加了503人次、減少354人次、增加15人次,20xx年度總收入共計(jì)2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材大幅度下降。同時(shí)減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。【W(wǎng)WW.Dg15.COM 工作總結(jié)之家】

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在科室內(nèi)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度。做到文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,不得隨意訓(xùn)斥病人,做到耐心解釋,做到每人一句問候,一個微笑,高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)為病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人就診的需求。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療安全,努力提高自身依法行醫(yī)的意識,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí);另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快檢查。隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,同時(shí)也要理解其他就診患者的迫切心情,體諒患者的焦慮和不安,做好安撫工作,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。

未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn),同時(shí)醫(yī)院的遠(yuǎn)期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求,這將促使我要付出更多的時(shí)間與精力,要不斷的進(jìn)取拼搏,把放射科的工作做好做實(shí),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

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科主任述職5篇


如果你對“科主任述職”充滿好奇請參考下面為你準(zhǔn)備的資料,處理各種文檔的任務(wù)繁瑣而復(fù)雜讓我們感到沉浸其中無法自拔,寫作過程中遇到不懂得可以借鑒一下范文。所有成功的寫作者都知道寫作架構(gòu)的重要性。你搜集到多少優(yōu)秀的范文了呢?

科主任述職(篇1)

尊敬的指導(dǎo):

光陰飛逝,20xx年已悄然離開我們的身邊?;厥?0xx年,在各位同事和指導(dǎo)的指點(diǎn)關(guān)心下,我在思想、任務(wù)、學(xué)習(xí)上又有了必然的提高?,F(xiàn)向各位做了20xx年醫(yī)生述職報(bào)告范文如下。

自己自從事醫(yī)療任務(wù)以來,在病院的指導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)村衛(wèi)生開展大局,仔細(xì)展開各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),片面貫徹執(zhí)行各級指導(dǎo)布置和安插的各項(xiàng)義務(wù),可以仔細(xì)并擔(dān)任地做好醫(yī)療任務(wù),在任務(wù)中,深切的看法到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具有的本質(zhì)和條件。努力進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度,不時(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)際學(xué)習(xí)一直堅(jiān)持用新的實(shí)際技術(shù)指點(diǎn)業(yè)務(wù)任務(wù),能純熟掌握基層衛(wèi)生所的罕見并多發(fā)病診治技術(shù),能純熟診斷處置一些罕見并多發(fā)玻任務(wù)中嚴(yán)厲執(zhí)行各種任務(wù)制度、診療慣例和操作規(guī)程,一絲不茍接待并仔細(xì)擔(dān)任地處置每一位病人,在水平上防止了誤診誤治。自參與任務(wù)xxxx年來,自己認(rèn)仔細(xì)真任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)作一同過失變亂

一、思想方面增強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不時(shí)進(jìn)步本身本質(zhì)

參與任務(wù)以來,可以積極參與病院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,做到思想上、政治上時(shí)辰同病院堅(jiān)持高度分歧。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)致使用、用有所成的準(zhǔn)繩,把學(xué)習(xí)與任務(wù)無機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)任務(wù)化、任務(wù)學(xué)習(xí)化,兩者互相促進(jìn),共同進(jìn)步。特別是經(jīng)過參與病院組織的各項(xiàng)評選活動,對照先進(jìn)找差距,查詢題,找缺乏,本人在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及任務(wù)規(guī)范、任務(wù)質(zhì)量和任務(wù)效率等方面都有了很大進(jìn)步。

二、任務(wù)方面仔細(xì)擔(dān)任地做好醫(yī)療任務(wù)

治病救人,治病救人〞是醫(yī)療任務(wù)者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成局部,醫(yī)聞任務(wù)的提高在社會開展中具有不成替代的作用,為此,我以對患者擔(dān)任的肉體,積極做好各項(xiàng)任務(wù)。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不抓緊。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)際研討的新效果,不時(shí)吸取新的.養(yǎng)分,促進(jìn)本人業(yè)務(wù)程度的不時(shí)進(jìn)步。二是堅(jiān)持“錦上添花,一絲不茍〞的準(zhǔn)繩,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把任務(wù)獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而包管了各項(xiàng)任務(wù)的質(zhì)量。

三、學(xué)習(xí)方面

面對新知識,新技術(shù)不時(shí)的涌現(xiàn),我從年終即制定了學(xué)習(xí)方案,每周花必然工夫經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊理解的醫(yī)學(xué)靜態(tài),及時(shí)為本人充電。積極參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑問病歷討論,常常溫習(xí)所學(xué)的知識,做到溫故而知新,及時(shí)將所學(xué)知識使用到臨床,努力使本人在科技一日千里的明天不致掉隊(duì)。

回憶一年來的任務(wù),我失掉了較大的錘煉,獲得了一些提高,但我也深入看法到本人的缺乏之處:在思想、任務(wù)和學(xué)習(xí)方面都有很多需求提升空間和今后仍需努力的標(biāo)的目的,今后任務(wù)中,要持續(xù)努力,克制缺乏,發(fā)明愈加優(yōu)良的任務(wù)成果。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

科主任述職(篇2)

這學(xué)期我雖沒有做過什么高層次的公開教學(xué),可是我的教學(xué)工作可都每走一步都是腳踏實(shí)地的,從沒有絲毫的放松過。

1、備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、開放課堂,自主學(xué)習(xí)。打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,讓學(xué)生在課堂上盡情地動起來——身動、心動、神動。讓學(xué)生在課堂上能充分發(fā)揮自己的潛能、才能,展開小組學(xué)習(xí)、獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué);讓學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)自思考、合作探究、對抗質(zhì)疑的學(xué)習(xí)能力。讓課堂和諧、民主,學(xué)生敢問、敢說、敢動,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑的學(xué)習(xí)氛圍。

3、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。

4、在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

5做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。

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科主任述職(篇3)

一、始終堅(jiān)持正確的政治方向。

作為一名黨員,我能夠堅(jiān)持參加組織生活,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,尤其注重學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深入領(lǐng)會、主動實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)自己的.工作和學(xué)習(xí),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、牢固樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

作為一名基層醫(yī)生,我始終堅(jiān)持“生命重于一切、病人利益高于一切”的理念,時(shí)刻提醒自己要行醫(yī)先做人,努力錘煉自己的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德,耐心、細(xì)致地對待每一位病人,急病人所急、想病人所想,得到了就醫(yī)患者的一致好評。

三、努力提升個人業(yè)務(wù)水平。

作為一名新進(jìn)醫(yī)生,我時(shí)刻注意業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)和提高,堅(jiān)持學(xué)業(yè)畢業(yè)了、學(xué)習(xí)不畢業(yè),認(rèn)真參加醫(yī)院組織的新進(jìn)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極掌握最新的醫(yī)療技術(shù)和理論。尤其是作為一名主要從事口腔外科工作的口腔內(nèi)科專業(yè)研究生,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀專業(yè)書籍,并且虛心向科室的老同志請教,同時(shí)注意總結(jié)臨床治療經(jīng)驗(yàn),努力提升自己的實(shí)踐操作能力。

科主任述職(篇4)

我是口腔科的主任,很榮幸能在這里向大家述職。作為口腔科的負(fù)責(zé)人,我一直致力于提升科室的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保每位患者都能得到最好的治療和關(guān)懷。


我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了高效的工作流程。我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行診療,確保每一位患者都能得到規(guī)范化的治療,并且在最短的時(shí)間內(nèi)完成治療過程。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,不斷完善協(xié)作機(jī)制,提高工作效率,有效減少患者等待時(shí)間。


我注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展。我定期組織口腔科醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),不斷提升他們的專業(yè)水平和技能,保持醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)。我還鼓勵團(tuán)隊(duì)成員積極參與學(xué)術(shù)交流和科研活動,不斷更新知識,提高自身素質(zhì),為患者提供更好的治療服務(wù)。


我注重患者的需求和滿意度。我始終把患者放在第一位,傾聽他們的意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。我建立了患者滿意度調(diào)查機(jī)制,定期對科室的服務(wù)進(jìn)行評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做出改進(jìn)。我還致力于營造良好的醫(yī)患關(guān)系,讓患者感受到我們的關(guān)懷和細(xì)心。


我還在業(yè)務(wù)拓展和科室建設(shè)方面做出了貢獻(xiàn)。我積極開展口腔健康宣傳活動,提高口腔健康意識,促進(jìn)口腔健康事業(yè)的發(fā)展。我還引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,鼓勵團(tuán)隊(duì)不斷探索創(chuàng)新,提高科室的診療水平。


作為口腔科的主任,我將繼續(xù)努力,將口腔科打造成為一支高效專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的口腔健康服務(wù)。感謝各位的支持和信任!

科主任述職(篇5)

本人在急診護(hù)士長的崗位上,始終兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責(zé),堅(jiān)持學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,帶著護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理力量的同時(shí),也提高了急診急救水平及護(hù)理效勞質(zhì)量,在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

首先,針對急診急危重癥患者多,病情冗雜多變,不斷強(qiáng)化護(hù)士急救技能,制定并完善搶救儀器操作規(guī)程,實(shí)行集中培訓(xùn)與個體化指導(dǎo)相結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操作;依據(jù)科室詳細(xì)情況更進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)雙人定位協(xié)作,并在搶救中敏捷應(yīng)用,為病人搶救爭取了時(shí)間,屢次協(xié)作醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。

其次,進(jìn)一步強(qiáng)化急診窗口效勞,更新各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行無縫隙效勞流程,有效防范醫(yī)療糾紛。屢次進(jìn)行溝通相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求每位護(hù)士做換位思索,強(qiáng)化主動效勞意識,并以身示范,聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診;主動做好患者及家人的溝通解釋工作,面對突發(fā)時(shí)間敏捷應(yīng)對,用實(shí)際行動贏得患者及家人的理解;發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時(shí),按時(shí)溝通,耐煩解釋,進(jìn)行多方協(xié)調(diào),爭取把沖突毀滅在萌芽狀態(tài),屢次消退病人對相關(guān)科室的誤會。

在急診高素養(yǎng)嚴(yán)要求下,我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),用自己的人格魅力感染大家,帶動急診護(hù)理的進(jìn)展。在搶救危重病人的第一線上,不怕苦、不怕累,科室有急救任務(wù),隨叫隨到,用實(shí)際行動表達(dá)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余篇,主持并參與科研課題5項(xiàng),屢次年被評為優(yōu)秀班組長。

醫(yī)學(xué)在進(jìn)展,病人的要求在不斷提高,管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),急診特別的'工作需求,使我更深層次地熟悉到護(hù)士長肩負(fù)的重任。今后的工作中,我會進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),提高自己及團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng),更努力地把這支隊(duì)伍培育成反應(yīng)快速、技術(shù)精湛、效勞優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

科主任述職匯編


我發(fā)現(xiàn)了一篇網(wǎng)上極適合大眾翻閱的“科主任述職”文章。我們要想成功,就必須有編撰眾多復(fù)雜文件的技巧。想要創(chuàng)作一篇佳作,可以參考示例文章,通過研習(xí)這些范例的寫作手法,幫我更深入了解科技寫作的發(fā)展方向。請將此頁面收藏,以備后續(xù)閱讀!

科主任述職 篇1

四、績 本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象??浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。

五、廉 201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。

201x年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。

展望201x年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:

積極要求進(jìn)步,從一名普通群眾,成長為一名中共黨員。堅(jiān)守道德底線,不碰法律高壓線,認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20XX年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎,切實(shí)解決了電話回報(bào)結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識培訓(xùn)班上,講授了實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。

力促在檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、檢驗(yàn)科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專科醫(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室通過驗(yàn)收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購工作,合理制定試劑采購計(jì)劃,既保障了日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認(rèn)真準(zhǔn)備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀??剖医?jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

多次解決疑難檢驗(yàn)問題,與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。

創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進(jìn)行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗(yàn)科人員學(xué)歷層次偏低的問題。

不足之處:

主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

科主任述職 篇2

醫(yī)務(wù)科主任個人工作總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任,我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,堅(jiān)持工作效率、質(zhì)量和安全,并在工作中做到誠實(shí)守信、守法守紀(jì),贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。

一、工作概述

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的一個重要職能部門,主要負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護(hù)理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來,我在主持醫(yī)務(wù)科工作期間,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé),完善醫(yī)務(wù)管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,將醫(yī)療服務(wù)提升到更高的水平,受到了上級、同事和群眾的好評。

二、工作成績

1、醫(yī)療工作

為了保障患者的生命安全和健康,在手術(shù)室的運(yùn)行管理中,加強(qiáng)了對手術(shù)全過程的監(jiān)督,尤其是對高風(fēng)險(xiǎn)病人的手術(shù),也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。

2、醫(yī)療質(zhì)量

在醫(yī)療質(zhì)量管理中,及時(shí)補(bǔ)充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)了全員培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度,激勵醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技能和服務(wù)水平。

3、醫(yī)療法律

結(jié)合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī),堅(jiān)持教育醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,增強(qiáng)了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通,減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾,促進(jìn)了醫(yī)患雙方的和諧關(guān)系和信任。

4、護(hù)理管理

醫(yī)務(wù)科積極配合醫(yī)院護(hù)理部,加強(qiáng)了患者護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,針對不同患者情況加強(qiáng)個性化護(hù)理,完善了護(hù)理文化建設(shè),提升了護(hù)理服務(wù)水平。

5、病案管理

規(guī)范和科學(xué)地管理患者病案和數(shù)據(jù),在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護(hù)上,采取了相應(yīng)的措施,確保了病歷的隱私安全和完整性。

6、衛(wèi)生防疫

加強(qiáng)了感染病和傳染病的防治工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作,推進(jìn)院內(nèi)感染防控實(shí)施和改進(jìn),確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。

三、存在問題及改進(jìn)措施

作為醫(yī)務(wù)科主任,我也會注意到在工作中還存在著一些問題,例如醫(yī)療設(shè)備配置不充分、人員隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等等,針對這些問題,我將采取以下措施:

1、建議醫(yī)院采購更多的先進(jìn)和高性價(jià)比設(shè)備,以滿足患者的醫(yī)療需求。

2、組織醫(yī)務(wù)人員參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升其專業(yè)技能和服務(wù)水平。

3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護(hù)人員數(shù)量,以更好地為患者提供服務(wù)。

總之,作為醫(yī)務(wù)科的主要負(fù)責(zé)人,要始終牢記自己的職責(zé),正確認(rèn)識和切實(shí)履行好自己的職責(zé),以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平為己任,取得更大的成果。

科主任述職 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下面就2014年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; ?對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; ?提前備藥,保障供應(yīng); 提前溝通,及時(shí)反饋。

這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

二、個人執(zhí)行力情況

(1)團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

(3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動帶動科室成員。

(4)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次, 中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,麻醉處方719人次;

全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

四、2015年工作思路

1、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

藥房:XXX

2014年X月X日

科主任述職 篇4

科主任助理述職報(bào)告示例如下:

1. 工作概述:

在過去的一年中,我作為科主任助理,參與了公司的產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)工作。我主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任進(jìn)行市場調(diào)研和競爭對手分析,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,以確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。

2. 工作成果:

- 成功推動了公司新產(chǎn)品的開發(fā),并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,確保產(chǎn)品按時(shí)交付。

- 協(xié)助主任分析了競爭對手的市場動態(tài),提出了一些有效的戰(zhàn)略建議,幫助公司提高了市場份額。

- 參與了公司內(nèi)部資源的協(xié)調(diào),例如人力資源、財(cái)務(wù)資源和市場營銷資源,以確保公司能夠更好地運(yùn)營。

3. 工作挑戰(zhàn):

在工作中,我遇到了一些挑戰(zhàn),例如:

- 與相關(guān)部門的溝通需要更加高效,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

- 需要更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,以確保公司的整體利益得到保護(hù)。

- 需要更好地管理個人時(shí)間和工作平衡,以確保能夠更好地完成工作任務(wù)。

4. 工作計(jì)劃:

在未來的一年中,我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)作,提高公司整體運(yùn)營效率。我計(jì)劃:

- 更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

- 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,以確保項(xiàng)目能夠及時(shí)交付。

- 提高管理個人時(shí)間和工作平衡的能力,以確保能夠更好地完成工作任務(wù)。

- 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能,以更好地支持主任的工作。

以上是科主任助理述職報(bào)告的示例,希望能夠提供幫助。

科主任述職 篇5

一、在思想政治方面

一年來,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,并已提交了學(xué)習(xí)心得。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我知道,作為一名科室負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

我科今年收治病人x人,手術(shù)病人x人,病人周轉(zhuǎn)快,再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

科主任述職 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、親愛的同事們,大家好!

我是本醫(yī)院口腔科的主任候選人,今天很榮幸能夠在此向各位介紹我自己,匯報(bào)我的工作情況,并展望未來的發(fā)展方向。

從醫(yī)以來,我對口腔醫(yī)學(xué)的熱愛和執(zhí)著驅(qū)動著我,不斷學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新。我的口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)背景和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我對口腔領(lǐng)域具有獨(dú)到的見解和深厚的理論基礎(chǔ)。

在我的帶領(lǐng)下,我們的口腔科在多方面都取得了不小的成績。首先,我們通過技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量控制的推進(jìn),持續(xù)提升了醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。其次,我們積極開展科研工作,先后發(fā)表了多篇SCI論文和在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議上做了多次報(bào)告,為強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。此外,我們還通過發(fā)展特色診療服務(wù)和優(yōu)化管理流程,有效提升了門診量和復(fù)診率,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,并得到了廣大病患的信任和好評。

對于未來,我將帶領(lǐng)口腔科繼續(xù)努力,著力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作、醫(yī)療創(chuàng)新、人文關(guān)懷的口腔服務(wù)格局。具體來說,我們將通過設(shè)立疼痛門診、麻醉門診等特色服務(wù),滿足不同患者的需求;開展口腔預(yù)防保健、口腔美容等公益活動,提升社會影響力;建立科研平臺、拓展國際交流,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提升學(xué)科內(nèi)涵和競爭力。

更重要的是,我們將建立和完善口腔醫(yī)患關(guān)系,處理好醫(yī)患溝通問題,提升患者就診體驗(yàn)和滿意度。我們將堅(jiān)持以人為本,以患者為中心的原則,讓每一位患者在我們口腔科獲得舒適、安心、放心、滿意的診療服務(wù)。

我相信,只有憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的精神,我們的口腔科會取得更加輝煌的成就,為醫(yī)院的發(fā)展和口腔醫(yī)學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事們的支持和關(guān)心,我深深地感到責(zé)任重大、使命在肩,我將以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),朝著更高的目標(biāo)不斷努力!

科主任述職 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

20XX年熱熱鬧鬧地過去了,20XX年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20XX我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項(xiàng)整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20XX充實(shí)、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報(bào)如下:

一、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,做好學(xué)科帶頭人。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時(shí)間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20XX年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20XX年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,為我院贏來良好的社會聲譽(yù)。同樣20XX年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!

二、強(qiáng)化制度管理,以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,并恪守各項(xiàng)制度,才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。

20XX在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20XX年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五、展望來年,我信心百倍。

新年伊始——我有個夢想,我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

眼科醫(yī)生述職報(bào)告三

**年輕輕地走了,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始的鐘聲已結(jié)束?,F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:

在政治思想方面:能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。

在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅(jiān)持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時(shí)間帶研究生做門診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在教學(xué)工作方面:給20XX級七年中醫(yī)臨床1、2班,主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。

在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點(diǎn)》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。

在科研工作方面:有2項(xiàng)省、廳級科研課題工作正在進(jìn)行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報(bào)刊雜志,發(fā)表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報(bào)刊雜志,發(fā)表論文3篇;科普文章22篇。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:20XX年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議3次,業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加了72課時(shí)電腦培訓(xùn),通過嚴(yán)格考試,獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證。平時(shí)能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進(jìn)展,認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。

在科普工作方面:在網(wǎng)易“眼科醫(yī)師張健的博客”發(fā)表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創(chuàng);748句心情。白天,在醫(yī)院出門診看病開藥方;晚上,在家更新博客,回留言,依靠默默耕耘自己的博客,熱心為患者答疑解惑,擁有了眾多的讀者和較高的知名度。近年來在“網(wǎng)易博客”就收獲了204430人次點(diǎn)擊率。其中《查眼底預(yù)知全身病》、《解除患者病痛,是醫(yī)者的快樂》等20余篇文章,被推薦到網(wǎng)易首頁,曾創(chuàng)單日點(diǎn)擊率36177人次,單篇文章閱讀35914人次,評論106條的優(yōu)秀成績。我要衷心地感謝網(wǎng)易博客的管理員、編輯,是你們付出了無數(shù)默默無聞的勞動,使我們博客順利上網(wǎng);我要衷心地感謝一且關(guān)注《眼科醫(yī)師張健的博客》的各位讀者和網(wǎng)友,你們,是我努力工作和熱愛博客的動力。

科主任述職十三篇


居安思危,思則有備,有備無患。在幼兒園教師的生活工作中,時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。炕蛟S"科主任述職十三篇"是你正在尋找的內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科主任述職 篇1

醫(yī)務(wù)科主任個人工作總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任,我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,堅(jiān)持工作效率、質(zhì)量和安全,并在工作中做到誠實(shí)守信、守法守紀(jì),贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。

一、工作概述

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的一個重要職能部門,主要負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護(hù)理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來,我在主持醫(yī)務(wù)科工作期間,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé),完善醫(yī)務(wù)管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,將醫(yī)療服務(wù)提升到更高的水平,受到了上級、同事和群眾的好評。

二、工作成績

1、醫(yī)療工作

為了保障患者的生命安全和健康,在手術(shù)室的運(yùn)行管理中,加強(qiáng)了對手術(shù)全過程的監(jiān)督,尤其是對高風(fēng)險(xiǎn)病人的手術(shù),也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。

2、醫(yī)療質(zhì)量

在醫(yī)療質(zhì)量管理中,及時(shí)補(bǔ)充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)了全員培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度,激勵醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技能和服務(wù)水平。

3、醫(yī)療法律

結(jié)合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī),堅(jiān)持教育醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,增強(qiáng)了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通,減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾,促進(jìn)了醫(yī)患雙方的和諧關(guān)系和信任。

4、護(hù)理管理

醫(yī)務(wù)科積極配合醫(yī)院護(hù)理部,加強(qiáng)了患者護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,針對不同患者情況加強(qiáng)個性化護(hù)理,完善了護(hù)理文化建設(shè),提升了護(hù)理服務(wù)水平。

5、病案管理

規(guī)范和科學(xué)地管理患者病案和數(shù)據(jù),在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護(hù)上,采取了相應(yīng)的措施,確保了病歷的隱私安全和完整性。

6、衛(wèi)生防疫

加強(qiáng)了感染病和傳染病的防治工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作,推進(jìn)院內(nèi)感染防控實(shí)施和改進(jìn),確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。

三、存在問題及改進(jìn)措施

作為醫(yī)務(wù)科主任,我也會注意到在工作中還存在著一些問題,例如醫(yī)療設(shè)備配置不充分、人員隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等等,針對這些問題,我將采取以下措施:

1、建議醫(yī)院采購更多的先進(jìn)和高性價(jià)比設(shè)備,以滿足患者的醫(yī)療需求。

2、組織醫(yī)務(wù)人員參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升其專業(yè)技能和服務(wù)水平。

3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護(hù)人員數(shù)量,以更好地為患者提供服務(wù)。

總之,作為醫(yī)務(wù)科的主要負(fù)責(zé)人,要始終牢記自己的職責(zé),正確認(rèn)識和切實(shí)履行好自己的職責(zé),以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平為己任,取得更大的成果。

科主任述職 篇2

麻醉科主任試用期總結(jié)

作為麻醉科主任試用期的結(jié)束,我來總結(jié)一下自己試用期的經(jīng)歷和體驗(yàn)。

試用期的開始,我面對的是對于新環(huán)境和新工作的陌生感和恐懼。加上此前一直從事普通醫(yī)務(wù)工作的我,對于麻醉科的知識和技能也不是很熟悉,這讓我心里感到很緊張。

當(dāng)我正式加入麻醉科后,我就開始加緊學(xué)習(xí)和熟悉麻醉科的相關(guān)知識。同時(shí),我也參加了各種培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座,這不僅讓我了解到更多的學(xué)術(shù)知識,還讓我更好地掌握了具體的操作技能和規(guī)范操作流程。

在試用期內(nèi),我碰到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但我都通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,順利地解決了這些問題。例如,在手術(shù)過程中,我遇到了一位患者的意識混亂問題,我立刻采取了正確的搶救措施,成功地維護(hù)了患者的生命安全。這也讓我更加堅(jiān)定了自己成為一名合格麻醉醫(yī)生的理想。

此外,通過這段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到,一個合格的麻醉醫(yī)生,必須具備高超的技能、周到的服務(wù)和良好的精神狀態(tài)。麻醉醫(yī)生不僅要有敏銳的觀察力和冷靜的處理能力,還需要和患者建立起良好的溝通和信任關(guān)系,以保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

最后,我感謝這段時(shí)間麻醉科領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和關(guān)心。我將繼續(xù)不斷擴(kuò)充自己的知識和技能,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為麻醉科的發(fā)展和工作做出自己的力量貢獻(xiàn)。

科主任述職 篇3

名稱

菏澤市醫(yī)學(xué)會第三屆腫瘤病學(xué)分會

到屆時(shí)間

xx年12月

現(xiàn)任主任委員

姜鞏

xx年12月9日當(dāng)選為菏澤市第三屆腫瘤病學(xué)分會主任委員后,在菏澤市醫(yī)學(xué)會及單縣中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)我市腫瘤醫(yī)學(xué)工作者進(jìn)行了多方面開創(chuàng)性的工作。3年來,腫瘤病學(xué)分會開展主要工作如下:

1、每年按時(shí)召開腫瘤病學(xué)分會年度學(xué)術(shù)會議,并于xx年成立腫瘤病學(xué)微創(chuàng)學(xué)組,xx年成立腫瘤病學(xué)放療學(xué)組。每次會議邀請省內(nèi)外著名專家做學(xué)術(shù)講座,本地專家病例分享、討論,針對個體病例MDT。參會人員為腫瘤病學(xué)分會全體委員,及市直、各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生、周邊縣市(如商丘市人民醫(yī)院)腫瘤醫(yī)療工作人員,每次均超100人。極大提高了腫瘤學(xué)的專業(yè)水平,擴(kuò)大了醫(yī)學(xué)會的影響力。

2、采用多種形式的基層醫(yī)療行為活動。請市縣級專家分別到基層醫(yī)院培訓(xùn)活動---授課或者查房會診。擴(kuò)大了學(xué)會的影響力,同時(shí)提高了基層醫(yī)院的醫(yī)生治療水平。

3、身為主委,多次組織、參與線上及線下省內(nèi)外學(xué)術(shù)活動共70余次。站在學(xué)科前沿開展學(xué)術(shù)活動,活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性;同時(shí)積極培養(yǎng)分會年輕的委員,對于重點(diǎn)癌癥篩查及早診早治,積極組織人員參加上級單位組織的重點(diǎn)癌癥篩查及早診早治的培訓(xùn),指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展癌癥風(fēng)險(xiǎn)評估及篩查。

4、在做好分會工作的同時(shí),也積極參與全國及省級醫(yī)學(xué)會工作、會議,多次參加國際腫瘤病學(xué)會議。

5、通過媒體多次面向公眾進(jìn)行腫瘤防治系列講座,進(jìn)行腫瘤大型義診活動,宣傳腫瘤教育資料,通過公眾教育和宣傳腫瘤高危人群主動參與篩查,早期診斷,早期治療,以期提高病人治療療效。

6、設(shè)立腫瘤科咨詢門診,或在腫瘤科門診開辟專屬時(shí)段進(jìn)行腫瘤方面的健康咨詢、遺傳學(xué)咨詢、毒麻藥品的開具及管理,定期組織腫瘤健康科普活動。自建或者引進(jìn)腫瘤患者教育信息平臺,通過圖文、音頻、視頻,搭配的患者教育資料,使患者能夠快速、準(zhǔn)確、一站式了解所患疾病的專業(yè)性診療,護(hù)理相關(guān)知識。

7、積極參與山東省腫瘤質(zhì)控及癌癥示范化病房建設(shè)工作,目前菏澤市有三家醫(yī)院通過評審,單縣中心醫(yī)院是菏澤市目前唯一一家通過癌痛示范化病房評審工作的單位。

市醫(yī)學(xué)會意見:

常務(wù)理事會意見:

所在單位意見:

公章

腫瘤科教學(xué)工作總結(jié)

科主任述職 篇4

時(shí)間過得飛快讓人感嘆,經(jīng)歷帶給人的思考最富有色彩。20____年五月份我來到____省____市____中學(xué)支教,轉(zhuǎn)眼間兩年就過去了。在這兩年中,通過與孩子們的接觸,本校老師的共同學(xué)習(xí),我在思想上有了新的理解,在教學(xué)工作上有了新的認(rèn)識,在對待自身的要求上有了更高的覺悟。感慨頗多,現(xiàn)將兩年來的支教情況做一下具體的匯報(bào):

一、職位的轉(zhuǎn)變讓我深感農(nóng)村支教工作的必要性

在__中學(xué),我任初二(3)班的班主任老師和3,4班的英語教師。班額之大讓我深深感受到鄉(xiāng)村學(xué)校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少,體會到了在現(xiàn)在教育情勢下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個人的角度來說,接下來的支教工作雖然有些累,卻讓我受到前所未有的鍛煉,感到前所未有的充實(shí)與愉快。

二、學(xué)校的社會職能在這里體現(xiàn)的簡單自然,教師的職業(yè)讓我感到自己的價(jià)值。

最初來到____中學(xué),發(fā)現(xiàn)這里教師、領(lǐng)導(dǎo)的定位極為純樸。教師樸實(shí)無華,同事之間互相關(guān)心、互相照顧,其求實(shí)務(wù)真的工作態(tài)度、一切以教學(xué)為中心、以人為本的工作作風(fēng)讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室,進(jìn)入班級,備課、改作業(yè)、找學(xué)生談話。在辦公室里同事很少閑聊,大多是討論教學(xué)和學(xué)生管理中的問題,要說是集體研討,我覺得這才是真正的研討!學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況,生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。

三、遇到的困難與感悟

接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學(xué)方面遇到重重障礙:對學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、接受能力、城鄉(xiāng)學(xué)生興趣差異、知識面差異等情況不了解。我了解到我們班的學(xué)生在小學(xué)的考試中英語成績存在很大的差距。因?yàn)楹⒆觽儊碜杂诓煌男W(xué),甚至一些來自于偏遠(yuǎn)小學(xué)的學(xué)生小學(xué)時(shí)候都沒有接觸過英語,孩子們對英語非常畏懼,尤其發(fā)音訓(xùn)練時(shí)都不敢張嘴,我也感到非常頭疼。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也不是特別好,班級中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風(fēng),有些孩子是留守兒童,家庭教育嚴(yán)重缺失。

根據(jù)班級學(xué)生的情況我積極引導(dǎo)鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在備課上下功夫,努力創(chuàng)設(shè)豐富、寬容、輕松的課堂氣氛,鼓勵他們暢所欲言,活躍學(xué)生的思維,開闊他們的眼界,使他們真正熱愛上英語。漸漸地學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化,上課有精神,聽課能專心,思考會用心,回答問題積極踴躍。然而改變需要時(shí)間,不斷反思,不斷總結(jié),不斷提高教學(xué)能力。我深深體會到農(nóng)村教學(xué)一定要注重學(xué)生字詞的學(xué)習(xí),注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握。農(nóng)村教學(xué)是一門深奧的學(xué)問,我深感兩年的工作經(jīng)歷太短,許多問題我還沒有找到解決辦法,總感到時(shí)間不夠用,顧此失彼。吾將上下而求索,讓自己成為一名合格的英語教師。

學(xué)習(xí)知識固然重要,但我覺得教會學(xué)生做人更為重要。如何幫助學(xué)生樹立人生的志向、正確地為人處事方法以及健康的心理?我利用自習(xí)時(shí)間給他們講一些有關(guān)品性、智慧、勇氣、創(chuàng)新、成功、愛與夢想的故事,給他們講述外面世界的精彩、大自然的神奇,使孩子們自發(fā)的想要學(xué)習(xí)與改正缺點(diǎn),在思想上樹立起遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。每天我盡可能多的和學(xué)生們在一起,與他們談學(xué)習(xí)、談生活中遇到的問題。學(xué)生經(jīng)常和我聊天,告訴我他們生活中的點(diǎn)滴小事、他們的感覺、他們的思想,讓我看到了那久違了的純凈世界,感到那漸漸豐滿靈動的心靈世界。

交談中孩子們也漸漸意識到學(xué)習(xí)知識與擁有良好品性可以幫助他們解決生活中所遇到的問題。我從他們的眼睛里看到對生活的純真想法,對美好未來的向往,對廣闊世界的期待。更讓我意識到他們渴望“思、想”的導(dǎo)師,他們對教師的依賴與崇敬,這讓我愈加有一種責(zé)任感,我必須讓自己能成為孩子們成長的導(dǎo)師,而我所欠缺的還很多,無論是知識、涵養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)都有待充實(shí)。

四、以身作責(zé),給學(xué)生樹立良好的榜樣

一走進(jìn)我們____廠中學(xué),就會被她濃濃的學(xué)習(xí)氣氛所感染。校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求,從制度上給予我們更高的進(jìn)步臺階,而更多的老師早來晚走,更給了我們學(xué)生良好的榜樣。這的很多學(xué)生基礎(chǔ)水平較低,為了給他們信心,在教學(xué)中我耐心地執(zhí)教,同時(shí)經(jīng)常鼓勵他們,搞一些活動激起他們學(xué)習(xí)英語的興趣:我經(jīng)常給他們買一些英語動畫片的影碟或者一些經(jīng)典有趣的具有教育意義的影片!

一學(xué)期教同學(xué)們?nèi)舾墒淄瑢W(xué)們喜歡的優(yōu)美的英文歌曲。初一下學(xué)期我還帶領(lǐng)同學(xué)們拍了經(jīng)典話劇灰姑娘,同學(xué)們都很興奮!初中的英語教學(xué)要細(xì),所以我每上一節(jié)課都是精心備課,播放錄音機(jī)聽幾遍課文,把自己的讀音糾正、規(guī)范化。在教學(xué)中,我手把手,一個英語單詞一個句子的教,盡量讓學(xué)生記住每一個單詞每一篇課文,努力提高各個學(xué)生的英語水平。

在這兩年的時(shí)間里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在學(xué)校同事朋友的支持下,剛來時(shí)孤單寂寞的感覺很快就蕩然無存,在這里工作,感受到了家的溫馨,自己在各方面都有所提高,雖然做了一些工作,但離上級的要求和期望仍有一定距離,我相信在以后的人生里一定會做的更好,做一個更加合格的人民教師。

科主任述職 篇5

尊敬的藥劑科主任:

我是您手下的藥劑科主任助理,很榮幸向您呈交我的述職報(bào)告。以下是我在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作情況總結(jié):

一、工作概述

在過去一段時(shí)間內(nèi),我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作:

1.藥劑科的日常運(yùn)營和管理,包括藥品采購、庫存管理、銷售工作、客戶維護(hù)等。

2.協(xié)助藥劑科主任制定藥劑科的工作計(jì)劃和目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。

3.參與藥劑科的技術(shù)工作,包括藥品研發(fā)、不良反應(yīng)監(jiān)測等。

4.與其他科室的溝通協(xié)作,保證藥劑科工作的順利開展。

二、工作成果

在過去一段時(shí)間內(nèi),我取得了以下工作成果:

1.藥劑科的藥品采購和庫存管理得到了優(yōu)化,采購和庫存情況更加合理。

2.藥劑科的銷售工作得到了加強(qiáng),客戶滿意度得到了提高。

3.藥劑科的技術(shù)工作得到了提升,藥品研發(fā)和不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得了進(jìn)展。

4.與其他科室的溝通協(xié)作得到了加強(qiáng),藥劑科的工作更加協(xié)調(diào)和高效。

三、存在的問題

在過去一段時(shí)間內(nèi),我也發(fā)現(xiàn)了藥劑科存在一些問題,包括:

1.藥品的研發(fā)和引進(jìn)需要更加完善和深入。

2.藥劑科的不良反應(yīng)監(jiān)測工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.藥劑科的銷售工作還需要更加細(xì)致和深入。

四、下一步工作計(jì)劃

為了更好地完成藥劑科的工作,我計(jì)劃采取以下措施:

1.完善藥劑科的藥品研發(fā)和引進(jìn)機(jī)制,提高研發(fā)效率和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)藥劑科的不良反應(yīng)監(jiān)測工作,提高藥品安全水平。

3.加強(qiáng)藥劑科的銷售工作,提高客戶滿意度和市場占有率。

4.加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)作,提高藥劑科的整體工作水平。

以上是我在過去一段時(shí)間內(nèi)的述職報(bào)告,希望您能夠滿意。

謝謝!

科主任述職 篇6

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師,我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來,隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴(yán)峻,面對各種復(fù)雜病情和問題,我們必須要保持專業(yè)水平,不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中,我深知必須要做好以下幾點(diǎn):

一、精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療行業(yè),精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)是當(dāng)前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個病人的不同病情,給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中,我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生,也是一個溫暖的朋友和精神上的支持者。因此,我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作,這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案,并在康復(fù)過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面,我們更加注重精簡,優(yōu)化手術(shù)流程,提高效率。當(dāng)孩子們經(jīng)歷手術(shù)治療時(shí),我們可以通過減少無謂的檢查和測試,優(yōu)化醫(yī)療流程,來簡化痛苦和降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生,在復(fù)雜病例的處理過程中,我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合,共同制定治療方案和實(shí)施治療。此外,我們還需要與病患和家庭進(jìn)行有效的溝通,確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。

四、保持學(xué)習(xí)態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動態(tài)變化不斷,胸外科醫(yī)生必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己。我們需要及時(shí)關(guān)注最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法,不斷提高自身的專業(yè)技能,保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生,我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的,我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時(shí),我們需要高度重視手術(shù)安全和合理的使用藥物和材料,確保治療的安全和可靠性。

綜上所述,作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師,我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能,同時(shí)要保證對患兒和家庭進(jìn)行密切的溝通和支持,團(tuán)結(jié)其他科室的醫(yī)生,為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案,保證安全和可靠性,并在精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)化手術(shù)流程,提高效率。 術(shù)后康復(fù)的護(hù)理和重視你的技術(shù)技能的不斷提升,最終使得孩子們能夠順利恢復(fù)健康。

科主任述職 篇7

我擔(dān)任體育學(xué)科主任以來,紿終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕。我之前的體育教研組長都干得非常出色,我接手實(shí)小體育工作以來,更多的是壓力,但我并不退縮,我把自己定位在實(shí)小“體育大旗”的傳遞者,同時(shí)“超越”是我心中工作的目標(biāo),我以繼承加創(chuàng)新為工作思路,努力把實(shí)小“體育大旗”插上新的高峰。現(xiàn)把我近年來的工作向大家作匯報(bào)。

首先是抓好業(yè)余訓(xùn)練工作

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布局,確定我校業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局為以男女籃球隊(duì)為主,輔以游泳與棋類。一經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方向后,我們就投入全身心的精力。先合理分工,職責(zé)分明,人手一對,各盡其職,堅(jiān)持長年訓(xùn)練,嚴(yán)格按訓(xùn)練計(jì)劃,有目標(biāo)、有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施科學(xué)訓(xùn)練,應(yīng)該說我們體育組老師也付出了很多,俗話說一分耕耘一分收獲,近年來,校男子籃球隊(duì)獲武進(jìn)區(qū)十一連冠,多次獲常州市前三名,田徑隊(duì)在獲武進(jìn)區(qū)第三名的基礎(chǔ)上,在03年暑假期間獲省蘇南片小學(xué)田徑傳統(tǒng)校比賽中包攬了甲、乙團(tuán)體和總團(tuán)體的冠軍,為實(shí)小體育競技譜寫了新的樂章。

其次是抓學(xué)生的活動

我們都知道體育教育的對象是學(xué)生,為了學(xué)生能獲得體育的快樂,并在體育教育、教學(xué)中能健康的成長,紿終是我們的愿望。近年來,我們付諸于實(shí)踐。先是改革了校運(yùn)動會,把目標(biāo)定位在讓更多的學(xué)生參與到運(yùn)動會中來,力爭百分之百的學(xué)生參與體育運(yùn)動會。項(xiàng)目設(shè)置上除常規(guī)的跑、跳、投類典型項(xiàng)目以外,增設(shè)了集體項(xiàng)目,另外也增加了崗位設(shè)置,通過招聘的形式,設(shè)置了衛(wèi)生協(xié)管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等,增加了學(xué)生參與的機(jī)會,能把更多的學(xué)生吸引到體育運(yùn)動中來,讓他們感受到體育帶給他們的快樂。二、改革?!傲鶄€一”中擅長一項(xiàng)體育技能的培養(yǎng),根據(jù)我校是省籃球傳統(tǒng)校的基點(diǎn),設(shè)置了以籃球?yàn)橹鞯男!傲鶄€一”體育技能訓(xùn)練內(nèi)容,出臺了相應(yīng)的技能練習(xí)手冊與方案,分年級逐步實(shí)施,為學(xué)生提供了參與籃球運(yùn)動、享受籃球運(yùn)動的機(jī)會與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動的研究”,全面實(shí)施和研究,我們設(shè)置和開展豐富多彩的體育活動和競賽,為學(xué)生的體育素質(zhì)發(fā)展提供平臺,全力打造實(shí)小良好的體育文化氛圍。本課題的實(shí)施多次受到常州市體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和好評,看到每位學(xué)生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗(yàn),他們的笑容是對我們工作的最大回報(bào)。

再次,是我自己

作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用,努力做到帶好一支隊(duì)伍,本人承擔(dān)校男籃的訓(xùn)練工作。歷史上為實(shí)小男籃十一連冠貢獻(xiàn)了四次冠軍。上好每節(jié)課,對每一節(jié)課我都能認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì),特別是在實(shí)施新課程的背景下,努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過自己認(rèn)識的轉(zhuǎn)變和新觀念、新理念的吸收來影響其他老師,共同進(jìn)步??蒲惺潜救说娜蹴?xiàng),但我知道世上無難事,只怕有心人,工作之余我力爭做個有心人,對教育、教學(xué)中的現(xiàn)象作總結(jié)與分析。平時(shí)用相關(guān)理論來武裝自己,近年來,我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報(bào),多篇文章在武進(jìn)區(qū)、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起,做我應(yīng)該做得事,負(fù)起我應(yīng)負(fù)的責(zé)任,充分發(fā)揮教研組長的功能和作用。

角色的轉(zhuǎn)變是我應(yīng)面對的問題,原來只管自己干好,現(xiàn)已擔(dān)任體育學(xué)科主任了,角色的定位和認(rèn)識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠,在今后的工作中,我將繼續(xù)按照“健康第一”的指導(dǎo)思想和素質(zhì)教育的要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢,把實(shí)小體育工作推向新階段。

科主任述職 篇8

尊敬的藥劑科主任:

我是您的助理,以下是我向您匯報(bào)的過去一年的工作情況:

1. 藥劑科工作匯報(bào)

在過去的一年中,藥劑科在藥劑藥劑方面取得了一些進(jìn)展。首先,我們積極推廣藥品的注冊和上市工作,并協(xié)助醫(yī)生和患者選擇合適的藥品。其次,我們還加強(qiáng)了藥品的采購和庫存管理,確保藥品供應(yīng)充足和及時(shí)。此外,我們還積極參與了醫(yī)院的改革和升級工作,為醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了貢獻(xiàn)。

2. 其他工作匯報(bào)

除了藥劑科的工作,我還參與了其他部門的工作。例如,我協(xié)助了藥劑科的醫(yī)生和護(hù)士培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。我還參與了藥劑科的信息化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作,提高了整個科室的工作效率。

3. 未來工作計(jì)劃

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力工作,為藥劑科的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。首先,我將繼續(xù)協(xié)助藥劑科主任管理藥劑科,確保藥品供應(yīng)充足和及時(shí)。其次,我將繼續(xù)積極參與其他部門的工作,為醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。最后,我還將不斷提升自己的專業(yè)能力,為藥劑科的發(fā)展提供支持。

以上是我向您匯報(bào)的過去一年的工作情況,感謝您的關(guān)注和支持。

科主任述職 篇9

今天,我懷著激動的心情,登上這個特殊的舞臺,參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。

我叫***,今年31歲,20xx年畢業(yè)與宜春學(xué)院??疲?0xx年畢業(yè)贛南醫(yī)學(xué)院本科,到20xx年,我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任,在工作其間做了7000千多臺手術(shù),無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學(xué)麻醉的論文。20xx年到20xx年這段時(shí)間我的工作是領(lǐng)導(dǎo)上級和同事們的認(rèn)可。

一、我熟悉本院麻醉科及手術(shù)室的工作麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有大局觀念、作風(fēng)民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計(jì)較個人得失。

二、提高麻醉水平。

日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

三、我有良好的責(zé)任心。

生活嚴(yán)謹(jǐn),奉公守法,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴(yán)于律己,自警自重,自省自勵。無論在哪個崗位,我能做好應(yīng)對,我盡職盡責(zé),任勞任怨,加班加點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。

四、我具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。

工作多年來,我能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

五、具有高度的服務(wù)意識。

不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心副主任護(hù)師晉升述職競聘報(bào)告的服務(wù)工作。

科主任述職 篇10

科主任述職述廉報(bào)告

2021年度科主任述職述廉報(bào)告,是我對于自己在工作中的表現(xiàn)、對職責(zé)的履行情況以及個人廉政情況進(jìn)行的全方位梳理。在過去的一年里,我一直本著公正、公平、公開的原則,積極履行自己的職責(zé),并堅(jiān)守著自身的廉政標(biāo)準(zhǔn),為科室的健康發(fā)展和醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

首先,我認(rèn)真履行了我的職責(zé)。在這個角色中,我每日都會確保醫(yī)院的運(yùn)作順暢。我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常加班,為患者的健康付出。我會統(tǒng)籌各項(xiàng)醫(yī)療資源,為患者提供高效且高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。與此同時(shí),我還通過定期的科室會議,對本科室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)加以評估,不斷地找尋改進(jìn)方案,保證科室的整體素質(zhì)和水平得到不斷提升。

其次,我一直保持著廉政清白,確保自己的言行和工作都符合道德和法律規(guī)定。我始終堅(jiān)守著道德準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨的重要精神,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的紀(jì)律要求。我保持著日常清潔并健康的生活作息,不會受到外部的各種引誘,同時(shí)在工作中也堅(jiān)持不為個人謀取任何私利。我相信如果每個科室的主任都能擁有這樣的品質(zhì),那么整個醫(yī)院的經(jīng)營將會更加穩(wěn)定、高效和透明。

最后,我對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展也一直充滿信心,并會在我本身的工作之余,多花時(shí)間關(guān)注醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)問題,以協(xié)助醫(yī)院制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略,并促進(jìn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。我認(rèn)為只要我們秉持著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、超越”的精神,醫(yī)院便可以在激烈競爭中穩(wěn)中有進(jìn)。

總之,在過去的一年里,我本著公正公平、堅(jiān)持廉政清白的理念,充分發(fā)揮自己的職責(zé)與專業(yè)知識,與整個團(tuán)隊(duì)一道,努力做到工作細(xì)致,服務(wù)出色,讓患者放心,讓醫(yī)院滿意。同時(shí)懂得自我完善,不斷增強(qiáng)個人職業(yè)素養(yǎng),做一個對社會有用的人。我信奉:細(xì)節(jié)決定成敗,而心態(tài)決定方向。讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不懈努力,為患者提供更好的服務(wù)。

科主任述職 篇11

一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下:

積極要求進(jìn)步,從一名普通群眾,成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。堅(jiān)守道德底線,不碰法律高壓線,認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持>政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,不計(jì)個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎,切實(shí)解決了電話回報(bào)結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的>臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識>培訓(xùn)班上,講授了實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。

力促在檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、檢驗(yàn)科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)??漆t(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室通過驗(yàn)收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購工作,合理制定試劑采購計(jì)劃,既保障了日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認(rèn)真準(zhǔn)備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀??剖医?jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

多次解決疑難檢驗(yàn)問題,與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。

創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進(jìn)行在>職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗(yàn)科人員學(xué)歷層次偏低的問題。

不足之處:

主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。醫(yī)院科主任述職報(bào)告(三)

20XX年較好的完成了工作任務(wù),現(xiàn)將本人這些年來的>工作總結(jié)如下:

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好,為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)>規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想認(rèn)識及覺悟,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為'先進(jìn)科室'、'十佳科室',個人也多次獲'優(yōu)秀科主任'、'十佳科主任'稱號。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時(shí),藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí),還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

根據(jù)工作需要,全員學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

1、增強(qiáng)知識更新意識,組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)'三基'知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點(diǎn),科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù),又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果,科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績。

2、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識、增強(qiáng)臨床工作能力的好機(jī)會,科室也抓緊機(jī)會做好這一工作,聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,但因?yàn)榉N種原因,目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),這也是個人的遺憾之一。

響應(yīng)醫(yī)院號召,開展中醫(yī)特色治療,增加服務(wù)新技術(shù)、新項(xiàng)目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關(guān)節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無痛苦,

已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,開展針灸推拿治療。我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進(jìn)患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗(yàn)。

作為研究生導(dǎo)師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,順利完成學(xué)業(yè)8名,畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),同時(shí)在本科教育方面,承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),真誠對待學(xué)生,視學(xué)生如己出,認(rèn)真教學(xué),得到學(xué)生的好評,并獲得'優(yōu)秀研究生導(dǎo)師'、'十佳教師'等榮譽(yù)稱號。這些年來,組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),臨床見習(xí)課及實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課、實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學(xué)們的好評。

1、業(yè)務(wù)方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關(guān),我們還要積極擴(kuò)大病人來源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強(qiáng)借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強(qiáng)對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。

2、我科室個別職工工作仍欠細(xì)心,責(zé)任心不夠強(qiáng),仍有醫(yī)療護(hù)理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),有待進(jìn)一步提高。

4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力。

解決方法:在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí),向醫(yī)院提出要求,由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,爭取對方醫(yī)院重視,早對我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門,另外,多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系,增加學(xué)習(xí)機(jī)會。

科主任述職 篇12

今天能站在臺上介紹我們產(chǎn)科,是領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)科重視的一個體現(xiàn)。下面我匯報(bào)一下自去年以來產(chǎn)科的工作情況:

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是科室能否發(fā)展,能否強(qiáng)大的一個保證,因此我們從細(xì)節(jié)著手,逐項(xiàng)落實(shí)。⑴ 每周抓病歷書寫,舉行一到兩次病歷講評,從書寫到主訴、現(xiàn)病史到術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論等,人人參學(xué),將典型的病歷板書在黑板上,由經(jīng)治醫(yī)師、高年資醫(yī)師先后改錯,再講評,收到良好的效果,我們的病歷1年來無Ⅲ級病歷,多次得到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科的好評。⑵ 抓危重病人的搶救與討論。產(chǎn)婦能合并內(nèi)外科的所有疾病,妊娠合并心臟病、心衰的,妊娠合并甲亢、甲亢危象的,妊娠合并胰腺炎,休克的,妊娠合并重癥肝炎、肝昏迷的,妊娠合并腎炎、腎衰的等等,這不僅要求我們是產(chǎn)科醫(yī)師,還要求我們掌握豐富的內(nèi)外科知識,所以,誰說產(chǎn)科醫(yī)生就是一個接生娘,誰說產(chǎn)科就只是一個剖腹產(chǎn)。要識別、要治療、搶救這些危重病人,我們要認(rèn)真分析病情,預(yù)計(jì)其轉(zhuǎn)歸,制定搶救措施。當(dāng)然我們不能忘記協(xié)助我們的眾多兄弟科室,在此,表示衷心的感謝。⑶ 抓總查房,三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格制定總查房,病例討論制度,因?yàn)榭剖业奶厥庑?,我們?guī)定星期二上午為總查房時(shí)間,星期三上午為病例討論時(shí)間,如有危重病人24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)組織討論。通過總查房提問,病例討論結(jié)合專題講課,使我科年青醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)學(xué)生在知識掌握上收效很大。⑷ 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身建設(shè),醫(yī)學(xué)在發(fā)展,知識在更新,每個人都需要不斷學(xué)習(xí),我科先后組織新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn),每周四晚七點(diǎn)到九點(diǎn)由張朝霞主治醫(yī)師主持,持續(xù)有半年余;組織產(chǎn)科專業(yè)知識講課,每月兩次;組織人員參加省內(nèi)業(yè)務(wù)講課多次。

二、狠抓醫(yī)療安全。在醫(yī)療過程中,要積極治療患者,保證患者的生命安全,我們制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼勗捴贫群秃炞种贫龋尣∪藢︶t(yī)療過程中的治療、檢查都知情。中途需要更改治療時(shí),須再次談話簽字。有時(shí)病人對簽字有反感,說:“動不動就簽字,是不是推卸責(zé)任???”所以我們要求醫(yī)務(wù)人員講究談話技巧,站在患者角度思考問題。盡量使用“病情已知,同意目前的治療”、“病情已知,同意目前的檢查”等語言,少用或不用“后果自負(fù)”一類的話,醫(yī)護(hù)共同與患者溝通,并且說法一致,千萬不能醫(yī)生這么說,護(hù)士又那樣說,這是大忌。通過努力,一年來科室基本沒有發(fā)生投訴。

三、加強(qiáng)科內(nèi)團(tuán)結(jié)。關(guān)心每一個員工的生活,主動與員工溝通,捕捉她們每一個閃光點(diǎn),及時(shí)表揚(yáng)她們,賞識她們,使她們在一個和諧融洽的環(huán)境中工作。

四、人性化服務(wù)。產(chǎn)科工作本身是一個細(xì)致的工作,尤其是門診。首先,我們?yōu)榫驮\的每一位孕婦建立健康檔案,定時(shí)健康宣教,篩查孕期合并癥,有很多妊娠期隱性的疾病被查出,并得以及時(shí)治療;其次,開展孕婦學(xué)校,每周開班一到兩次,給孕婦授課,使她們順利妊娠、分娩,當(dāng)一個健康媽媽。還有,專人陪送病人做檢查,陪送入院,代辦住院手續(xù)。出院后定期電話隨訪,指導(dǎo)產(chǎn)婦的康復(fù),指導(dǎo)新生兒的護(hù)理。

在我科出生的小孩,說不定是第二個愛因斯坦,也說不定是第二個鄧小平。所以,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),我們還需要領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們繼續(xù)關(guān)注,繼續(xù)關(guān)心,我們一定會不負(fù)眾望,從細(xì)節(jié)做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,在我院細(xì)節(jié)管理活動中作出成績。

科主任述職 篇13

超聲科主任年終工作總結(jié)

時(shí)間過得很快,一年轉(zhuǎn)眼即逝。作為超聲科主任,我想對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,同時(shí)也為接下來的工作做出規(guī)劃和安排,以達(dá)到更好的醫(yī)療服務(wù)和治療效果。

一、工作總結(jié)

過去一年,超聲科作為整個醫(yī)院中的重要部門,扮演了診斷和治療的重要角色。我們在不斷努力完善管理和技術(shù),為患者提供更加精準(zhǔn)和高效的超聲診斷與治療服務(wù)。具體工作如下:

(一)加強(qiáng)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)

作為醫(yī)療領(lǐng)域一項(xiàng)專業(yè)技術(shù),超聲診斷需要經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐積累和診療能力提升。我們以加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),逐漸提高了技術(shù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí),也加強(qiáng)了人員的輪崗,讓大家都對超聲診斷有更加深刻的認(rèn)識,進(jìn)一步提高精度和準(zhǔn)確率。

(二)創(chuàng)新診療方法和設(shè)備管理

一年來,我們在診療方法和設(shè)備管理上不斷創(chuàng)新和提升。其中,超聲引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺活檢等新方法在診療中得到廣泛應(yīng)用,并得到了良好的治療效果。此外,我們也對設(shè)備進(jìn)行了多方面的管理,提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和維護(hù)管理,保障了醫(yī)療過程中的安全。

(三)加強(qiáng)溝通協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量

作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的一環(huán),我們也意識到與其他科室的溝通協(xié)作和配合是十分重要的。為此,我們采取了多種措施,與其他科室進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)作。這些措施的有效實(shí)施極大地提高了超聲診斷的精度和準(zhǔn)確度。另外,我們也關(guān)注患者意見和訴求,盡可能地以更加人性化的服務(wù)方式來滿足患者需求,提高了服務(wù)水平和滿意度。

二、反思和展望

我們也意識到,在過去一年的工作中,盡管取得了一些成績和進(jìn)步,但其中也存在一些問題和不足。比如,在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備管理上,始終存在一些漏洞或者需要突破的瓶頸問題。而在溝通協(xié)作和服務(wù)質(zhì)量方面,則需要更進(jìn)一步地加強(qiáng)溝通,協(xié)作更加高效地進(jìn)行。

因此,在接下來的一年中,我們將繼續(xù)注重技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),加強(qiáng)創(chuàng)新診療方法和設(shè)備管理,更加注重溝通協(xié)作與質(zhì)量管理。同時(shí),也將關(guān)注發(fā)展趨勢和顧客需求變化,持續(xù)創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì),為患者提供更加高質(zhì)量和完善的超聲診療服務(wù)。

總之,作為超聲科主任,我非常清楚超聲診療在醫(yī)療領(lǐng)域中的重要性。在過去一年中,我們以加強(qiáng)人員素質(zhì)和技術(shù)為基礎(chǔ),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和提升競爭力。如果我們能夠在未來的工作中繼續(xù)這樣的努力和加油,相信我們定能為患者的健康問題提供更加優(yōu)質(zhì)和滿意的診療服務(wù)。

內(nèi)科主任述職報(bào)告


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內(nèi)科主任述職報(bào)告 篇1

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,積極開展三甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度。

為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項(xiàng)醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生??剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計(jì)較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。

三、加強(qiáng)科室管理,超額完成全年工作任務(wù)。

定期召開科務(wù)會,傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時(shí)解決處理,確保醫(yī)療安全。在日常工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,超額完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),床位利用率260%,全年業(yè)務(wù)收入約為

四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。

全科人員積極參加院組織的各項(xiàng)院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會,

在20xx年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的較少。

2.科室管理欠完善,個別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

3.個別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范。

內(nèi)科主任述職報(bào)告 篇2

今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時(shí)機(jī),以“強(qiáng)管理、促提升”為目標(biāo),以等級醫(yī)院評審為契機(jī),以評審細(xì)則為規(guī)范,通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)收入

截止20xx年11月30日,我科全年門診7958人次,收住病人1509人次,病人數(shù)量較去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,x品收入2576047.07元,x占比38.9%,治療費(fèi)收入1437928.5元,凈收入明顯增加。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周1-2次。

2.嚴(yán)格三級醫(yī)師查房。(科主任對全科病人至少查房1次,一級護(hù)理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時(shí)查房)

3.積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論。

4.制定切實(shí)有效的安全管理措施。(①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,常態(tài)化;②定期對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān);③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估;④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件并上報(bào);⑤做好危急值登記,合理用x監(jiān)測,臨床路徑及輸血治療管理等;)

三、取得的成績及開展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)

1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停(心源x猝死)的患者;

2.開通了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓綠x通道,建立了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓流程,并成功溶栓一例;

3.引進(jìn)并開展了缺血x腦血管病的經(jīng)顱超聲溶栓療法;

4.成功開展乙狀結(jié)腸扭轉(zhuǎn)手法復(fù)位一例;

5.開展了食管狹窄腔內(nèi)支架植入術(shù)。

四、存在的問題

1.病歷內(nèi)涵有待提高;

2.少數(shù)醫(yī)生對抗生素的合理使用不夠重視;

3.發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極x不高,對基礎(chǔ)理論的思考及學(xué)習(xí)仍有欠缺。

內(nèi)科主任述職報(bào)告 篇3

經(jīng)過大內(nèi)科20xx年嚴(yán)格的輪轉(zhuǎn)和培訓(xùn),經(jīng)過本人申請,主治醫(yī)師投票和主任討論等一道道程序,我們終于被選為內(nèi)科總住院醫(yī)師,開始新的工作??傋≡横t(yī)師意味著什么呢?有人說,意味著從此不用每天早上給患者抽血,不用寫住院病歷,不用坐在電腦前開醫(yī)囑,不用在主治醫(yī)師查房時(shí)心驚膽戰(zhàn)地害怕挨批。說得不錯,總住院醫(yī)師確實(shí)和住院醫(yī)師有很大的不同,他們的工作內(nèi)容主要是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動員,做到同部署,同安排,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,精心策劃,高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,創(chuàng)建計(jì)劃明確,措施切實(shí),長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,切實(shí)解決實(shí)際問題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,開展頗有聲勢的宣傳工作,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論并制定了活動方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,認(rèn)真對待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,護(hù)士長xxx以身作則,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),開展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,特別是自20xx年x月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”VCD光碟,在病房內(nèi)播放,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護(hù)理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的安全。

二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,自覺接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,聘請?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,及時(shí)收集和處理病人意見,實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,xx被評為“xx市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,xxx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,xxx被醫(yī)院評為“xxx”先進(jìn)個人及xx區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,xxx獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,20xx年至今,獲省級科研課題x項(xiàng),結(jié)題x項(xiàng),衛(wèi)生廳課題x項(xiàng),已結(jié)題。獲xx《xx》的課題x項(xiàng),撰寫論文xx多篇,有的項(xiàng)目已獲初步成果,特別是20xx年由xx、xx博士等負(fù)責(zé)的“xx干細(xì)胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,并且成功完成國內(nèi)第一、二、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,獲得良好效果,達(dá)到全國、世界先進(jìn)水平,在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,產(chǎn)生了極大的影響力。

三、重視教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,并通過臨床示范指導(dǎo),不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開展教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助理解、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右,制定周密的教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

四、注重人才培養(yǎng),造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué)、醫(yī)療、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面,也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了x名,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)了xx人次,在學(xué)習(xí)中不斷提高,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有x名博士,x名碩士,x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生,為促進(jìn)青年成長,他們擴(kuò)大對外交流,鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來請國外學(xué)者、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,請了x位臺灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),;x人次到國外和xx地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動,請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)了xx人次,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班xx人次,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期xx余人次。選派x名年輕醫(yī)師出國(xx)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),兩人已學(xué)成歸來。

五、立足本職,奉獻(xiàn)社會

20xx年元月,在黨支部書記、科主任、護(hù)士長的號召下,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《xxx》登報(bào)表揚(yáng);xxx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排xx參加校團(tuán)委組織的前往xx參加“三下鄉(xiāng)”活動,為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動;20xx年,10月8日為全國“高血壓日”,為做好社會醫(yī)療保健工作,病區(qū)安xx到市xx廣場為市民測血壓,宣傳高血壓病的防治知識,深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約xx人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月,我科被授與“全國青年文明號”稱號。20xx年xx月,“青年文明號”把工作開展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),面向社會,更好的為社會服務(wù)。xx月x日在科室主任xx授護(hù)長xx的帶領(lǐng)下到單位的老年活動中心開展“腦血管病的防治與治療知識講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),得到了大家的歡迎,一位老干部豎起大拇指說:“青年文明號好樣的,真希望你們以后能常來,這樣,我們能多活幾年呢。”積極參加青年志愿者活動,20xx年xx月,我市舉行第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),xx志參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,服務(wù)宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠服務(wù),8小時(shí)外無私奉獻(xiàn)1小時(shí)?!睘閬碓\患者提供咨詢與服務(wù)。x被評為“xx市優(yōu)秀青年自愿者”。20xx年春節(jié)前夕,我病區(qū)青年文明號及衛(wèi)生廳、xx市團(tuán)區(qū)委的代表們到xx市重型機(jī)械廠及手表廠慰問下崗待業(yè)的x名青年團(tuán)員,帶去節(jié)日的問候,及一些油、米等日常生活用品。20xx年,在抗擊“xx”戰(zhàn)斗中,我院為收治“xx”的定點(diǎn)醫(yī)院,我病區(qū)作為青年文明號起到了帶頭作用,積極的支持醫(yī)院的“xxx”工作,紛紛在請戰(zhàn)書上簽名要求加入到“xx”的第一線。xx第一個在請戰(zhàn)書上簽字,率先到急診發(fā)熱門診工作,并連續(xù)奮戰(zhàn)了x個月,表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì)。xx利用休息時(shí)間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“xx”的中成藥,xx、xx積極的投入到即將成立的xxx病房的準(zhǔn)備工作中……

六、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx、國內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)xx%以上,危重病人搶救成功率達(dá)xx%以上,病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至xx%~xx%,平均xx%。收到病人送的錦旗x面,花藍(lán)xx個,感謝信xx封,拒收紅包xx人次,金額達(dá)xx元,謝絕病人宴請十余次。得到病人在《xx早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,得到xxx余封病人的書面表揚(yáng)信,其中有幾個病友在表揚(yáng)信中是這樣評價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開,平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià),他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,特別感到滿意和放心,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福?!?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn),再接再厲,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

內(nèi)科主任述職報(bào)告 篇4

一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況

帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo),截止20xx年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達(dá)176.48%,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,平均床位工作日644.xx,平均住院日8.59,各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二、在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績

20xx年是二甲醫(yī)院復(fù)審年,科室以等級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),以等級醫(yī)院評審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動,嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫(yī)療安全,提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,加強(qiáng)病歷質(zhì)控,甲級病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn),病歷2日歸檔率100%;嚴(yán)格三級查房制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制度整改措施,遵循PDCA的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,定期對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評估,對歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報(bào),做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學(xué)培養(yǎng)>90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,對照二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)查找不足,持續(xù)改進(jìn),使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報(bào)表、材料及臺賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí)、規(guī)范,受到二甲評審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚(yáng)信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

三、在科研與教學(xué)方面

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作。

四、在專業(yè)技術(shù)方面

注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);堅(jiān)持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

五、臨床路徑規(guī)范化

腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

存在問題:

1、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編,至超負(fù)荷工作,影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體健康和生活質(zhì)量。同時(shí)因長期超負(fù)荷工作,在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。

2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán),對細(xì)菌送檢不夠重視。

雖然在工作中取得了一些成績,但我清楚地知道,這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項(xiàng)工作。

內(nèi)科主任述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好:

首先,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機(jī)會在這里做述職報(bào)告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。

20xx年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體,打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對我來講,是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時(shí),我很擔(dān)心,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元,比有一定的提高。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚(yáng)信。我科室榮獲“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,對我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我20的工作情況:

首先,在思想政治方面。做為內(nèi)科支部書記,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年,我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。

二是,科室管理方面。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,對患者用心服務(wù),提倡感動式服務(wù),爭創(chuàng)一流科室。

三是,臨床業(yè)務(wù)方面。我科室平均每天入院患者量50人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動,對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

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