科主任述職
發(fā)布時間:2024-05-12 科主任述職科主任述職5篇。
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科主任述職(篇1)
尊敬的指導:
光陰飛逝,20xx年已悄然離開我們的身邊。回首20xx年,在各位同事和指導的指點關心下,我在思想、任務、學習上又有了必然的提高。現(xiàn)向各位做了20xx年醫(yī)生述職報告范文如下。
自己自從事醫(yī)療任務以來,在病院的指導下,緊緊圍繞鄉(xiāng)村衛(wèi)生開展大局,仔細展開各項醫(yī)療任務,片面貫徹執(zhí)行各級指導布置和安插的各項義務,可以仔細并擔任地做好醫(yī)療任務,在任務中,深切的看法到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具有的本質(zhì)和條件。努力進步本身的業(yè)務程度,不時增強業(yè)務實際學習一直堅持用新的實際技術指點業(yè)務任務,能純熟掌握基層衛(wèi)生所的罕見并多發(fā)病診治技術,能純熟診斷處置一些罕見并多發(fā)玻任務中嚴厲執(zhí)行各種任務制度、診療慣例和操作規(guī)程,一絲不茍接待并仔細擔任地處置每一位病人,在水平上防止了誤診誤治。自參與任務xxxx年來,自己認仔細真任務,踏踏實實做事,從未發(fā)作一同過失變亂
一、思想方面增強政治業(yè)務學習,不時進步本身本質(zhì)
參與任務以來,可以積極參與病院組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時辰同病院堅持高度分歧。同時,堅持學致使用、用有所成的準繩,把學習與任務無機結合,做到學習任務化、任務學習化,兩者互相促進,共同進步。特別是經(jīng)過參與病院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查詢題,找缺乏,本人在思想、作風、紀律以及任務規(guī)范、任務質(zhì)量和任務效率等方面都有了很大進步。
二、任務方面仔細擔任地做好醫(yī)療任務
治病救人,治病救人〞是醫(yī)療任務者的職責所在,也是社會文明的重要組成局部,醫(yī)聞任務的提高在社會開展中具有不成替代的作用,為此,我以對患者擔任的肉體,積極做好各項任務。一是堅持業(yè)務學習不抓緊。堅持學習實際研討的新效果,不時吸取新的.養(yǎng)分,促進本人業(yè)務程度的不時進步。二是堅持“錦上添花,一絲不茍〞的準繩,熱情接待每一位患者,堅持把任務獻給社會,把愛心捧給患者,從而包管了各項任務的質(zhì)量。
三、學習方面
面對新知識,新技術不時的涌現(xiàn),我從年終即制定了學習方案,每周花必然工夫經(jīng)過網(wǎng)絡和電子書刊理解的醫(yī)學靜態(tài),及時為本人充電。積極參與院科組織的學術講座和疑問病歷討論,常常溫習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識使用到臨床,努力使本人在科技一日千里的明天不致掉隊。
回憶一年來的任務,我失掉了較大的錘煉,獲得了一些提高,但我也深入看法到本人的缺乏之處:在思想、任務和學習方面都有很多需求提升空間和今后仍需努力的標的目的,今后任務中,要持續(xù)努力,克制缺乏,發(fā)明愈加優(yōu)良的任務成果。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
科主任述職(篇2)
這學期我雖沒有做過什么高層次的公開教學,可是我的教學工作可都每走一步都是腳踏實地的,從沒有絲毫的放松過。
1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。
2、開放課堂,自主學習。打破傳統(tǒng)的教學模式,讓學生在課堂上盡情地動起來——身動、心動、神動。讓學生在課堂上能充分發(fā)揮自己的潛能、才能,展開小組學習、獨學、對學、群學;讓學生養(yǎng)成獨自思考、合作探究、對抗質(zhì)疑的學習能力。讓課堂和諧、民主,學生敢問、敢說、敢動,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑的學習氛圍。
3、堅持參加校內(nèi)外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
5做好后進生的轉化工作。轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。
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科主任述職(篇3)
一、始終堅持正確的政治方向。
作為一名黨員,我能夠堅持參加組織生活,認真貫徹黨的路線方針政策,尤其注重學習黨的十八大精神,深入領會、主動實踐科學發(fā)展觀,用黨的創(chuàng)新理論指導自己的.工作和學習,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二、牢固樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
作為一名基層醫(yī)生,我始終堅持“生命重于一切、病人利益高于一切”的理念,時刻提醒自己要行醫(yī)先做人,努力錘煉自己的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德,耐心、細致地對待每一位病人,急病人所急、想病人所想,得到了就醫(yī)患者的一致好評。
三、努力提升個人業(yè)務水平。
作為一名新進醫(yī)生,我時刻注意業(yè)務水平的學習和提高,堅持學業(yè)畢業(yè)了、學習不畢業(yè),認真參加醫(yī)院組織的新進醫(yī)生業(yè)務培訓班,積極掌握最新的醫(yī)療技術和理論。尤其是作為一名主要從事口腔外科工作的口腔內(nèi)科專業(yè)研究生,我利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍,并且虛心向科室的老同志請教,同時注意總結臨床治療經(jīng)驗,努力提升自己的實踐操作能力。
科主任述職(篇4)
我是口腔科的主任,很榮幸能在這里向大家述職。作為口腔科的負責人,我一直致力于提升科室的工作效率和服務質(zhì)量,確保每位患者都能得到最好的治療和關懷。
我?guī)ьI團隊建立了高效的工作流程。我們嚴格按照標準操作程序進行診療,確保每一位患者都能得到規(guī)范化的治療,并且在最短的時間內(nèi)完成治療過程。我們還加強了團隊合作,不斷完善協(xié)作機制,提高工作效率,有效減少患者等待時間。
我注重團隊的培訓和發(fā)展。我定期組織口腔科醫(yī)生和護士進行進修培訓,不斷提升他們的專業(yè)水平和技能,保持醫(yī)療質(zhì)量和服務水準。我還鼓勵團隊成員積極參與學術交流和科研活動,不斷更新知識,提高自身素質(zhì),為患者提供更好的治療服務。
我注重患者的需求和滿意度。我始終把患者放在第一位,傾聽他們的意見和建議,不斷改進服務質(zhì)量。我建立了患者滿意度調(diào)查機制,定期對科室的服務進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,做出改進。我還致力于營造良好的醫(yī)患關系,讓患者感受到我們的關懷和細心。
我還在業(yè)務拓展和科室建設方面做出了貢獻。我積極開展口腔健康宣傳活動,提高口腔健康意識,促進口腔健康事業(yè)的發(fā)展。我還引進先進的技術設備,鼓勵團隊不斷探索創(chuàng)新,提高科室的診療水平。
作為口腔科的主任,我將繼續(xù)努力,將口腔科打造成為一支高效專業(yè)的醫(yī)療團隊,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的口腔健康服務。感謝各位的支持和信任!
科主任述職(篇5)
本人在急診護士長的崗位上,始終兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地履行自己的職責,堅持學習,主動進取,帶著護士開展護理教學、科研工作,提高自身業(yè)務素養(yǎng)及管理力量的同時,也提高了急診急救水平及護理效勞質(zhì)量,在平凡的崗位上作出了應有的奉獻。
首先,針對急診急危重癥患者多,病情冗雜多變,不斷強化護士急救技能,制定并完善搶救儀器操作規(guī)程,實行集中培訓與個體化指導相結合,標準電除顫、心肺復蘇、洗胃等急救技術操作;依據(jù)科室詳細情況更進一步標準雙人定位協(xié)作,并在搶救中敏捷應用,為病人搶救爭取了時間,屢次協(xié)作醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。
其次,進一步強化急診窗口效勞,更新各項規(guī)章制度,執(zhí)行無縫隙效勞流程,有效防范醫(yī)療糾紛。屢次進行溝通相關學問培訓與學習,要求每位護士做換位思索,強化主動效勞意識,并以身示范,聽到急救車推擔架車出大門接診;主動做好患者及家人的溝通解釋工作,面對突發(fā)時間敏捷應對,用實際行動贏得患者及家人的理解;發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時,按時溝通,耐煩解釋,進行多方協(xié)調(diào),爭取把沖突毀滅在萌芽狀態(tài),屢次消退病人對相關科室的誤會。
在急診高素養(yǎng)嚴要求下,我一直堅持學習業(yè)務技術,用自己的人格魅力感染大家,帶動急診護理的進展。在搶救危重病人的第一線上,不怕苦、不怕累,科室有急救任務,隨叫隨到,用實際行動表達領頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余篇,主持并參與科研課題5項,屢次年被評為優(yōu)秀班組長。
醫(yī)學在進展,病人的要求在不斷提高,管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,急診特別的'工作需求,使我更深層次地熟悉到護士長肩負的重任。今后的工作中,我會進一步明確自己的工作目標,提高自己及團隊的綜合素養(yǎng),更努力地把這支隊伍培育成反應快速、技術精湛、效勞優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。
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科主任述職
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科主任述職(篇1)
尊敬的各位領導、同志們:大家好!
本人****,主要工作職責是負責藥品材料、醫(yī)療器械的預算、購進、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理。回顧過去一年,我能夠認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨委的關心、支持和主管院長領導下,在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團結協(xié)作、共同努力下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,求真務實、踏實工作,比較圓滿完成了院里交給各項工作任務,總結如下:
一、政治思想方面
我能夠自覺的加強理論學習,不斷提高政治思想覺悟,帶領全科人員認真學習貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位,在日常工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項政策的落實和實施。認真學習“十八大”會義精神及鄧小平理論,全面落實科學發(fā)展觀;認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動,學習先進人物事跡,并積極組織門診支部進行活動;學習領會醫(yī)院十二五規(guī)劃,制定科室內(nèi)部工作計劃,使各項工作都有條不紊,不斷提高自己的思想政治覺悟,廉潔自律,遵守衛(wèi)生行風規(guī)范,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務能力為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好為臨床一線窗口服務工作。
二、業(yè)務管理
認真學習醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標準,以醫(yī)院ISO工作書冊為指導,不斷完善藥械科各項工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房實行彈性工作制,保障24小時的藥品供應;對藥劑人員進行中藥調(diào)劑培訓,縮短病
人等待時間;通過完善工作流程,合理、機動配備人員等,調(diào)整本科室獎金分配方案,充分調(diào)動全科人員的積極性,提高工作效率,徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象,基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來,藥房人員工作是比較緊張的,周六、周日、中午、夜班,每個時間段,藥房始終有人值班,保證不讓病人因取藥而拖延時間;周六、周日給同志們換個休,夜班、中午值班,同志們都是默默奉獻,沒有向科里提出過啥要求,也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷,同志們都能較好完成本職工,一旦遇到需要加班、加點,都能積極主動、任勞任怨;今年安照院黨委的工作要求,藥房開展為病區(qū)送藥工作,醫(yī)院有的地面狀況非常差,同志們齊心協(xié)力,克服困難,不論刮風下雨,基本上沒有間斷過;在此我衷心感謝我的搭檔們,你們辛苦啦。
三、藥品采購、器械管理
按照省市有關藥品集中招標采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求,藥械科嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量保證,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。計劃及時、量出為入,嚴格按照程序?qū)徟忂M,合理調(diào)配、儲備藥品。科里成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進行檢查,督促各項管理制度執(zhí)行和落實;加強藥品在購進、驗收、入庫、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程管理,定期進行藥品效期抽查、盤點登記,做好有關記錄,定期召開科室藥品質(zhì)控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并妥善處理,保障患者用藥安全。
認真做好計量器械、設備的鑒定工作,保障計量器械設備使用的合法性、有效性;督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況,始終保持其完好狀態(tài),隨時可以應急啟動。
按照院黨委工作安排,積極組織并完成
醫(yī)院2012年醫(yī)療設備招標采購工作,為各病區(qū)增添監(jiān)護儀、血糖儀各1臺;更新網(wǎng)絡版心理測試系統(tǒng),購置消毒鍋1臺;近期又準備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀;并會同醫(yī)務科、護理部組織對使用人員的操作培訓;使我院醫(yī)療設備又上一個新檔次。
四、臨床用藥管理
按照省市主管部門的有關要求,制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用方案,繼續(xù)積極開展抗生素臨床應用專項治理活動及處方評價工作;開展國家基本藥物宣傳活動,大力倡導基本藥物的臨床應用;及時和臨床醫(yī)師溝通,不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為,促進臨床用藥的合理規(guī)范;對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力。認真做好臨床藥品不良反應監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測,及時做好網(wǎng)絡上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
五、完成工作指標
1經(jīng)濟指標:至2012年12月10日;調(diào)劑門診處方33563張,收入640萬;調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次,收入157萬;共計收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。
2:業(yè)務指標:根據(jù)臨床用藥實際情況,重新修繕本院藥品目錄,合理控制藥品種類;藥物總品種323種,基本藥物243種,配備比例占75%,基本藥物收入占藥品總收入比例占28%;符合上級部門的文件規(guī)定。
六、明年計劃
1、始終帶領科室人員與黨委保持一致,按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導本科室工作。
2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房;為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作,決不拉后。
3、進一步加大藥房人員素質(zhì)提升,更好的開展臨床藥學服務,使之逐步走向正軌。
以上是我一年來的`工作述職及工作完成情況,比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作,但與黨委的要求還有很大差距,我個人工作中也還存在很多不足之處,有時有急躁情緒,對不住同志們的地方,我深表歉意;新的一年,我將努力改進工作中的不足,努力學習,提高管理能力、服務質(zhì)量,讓領導放心、同志滿意;全心全意為臨床服務。
困難面前迎難上、成績面前不驕傲,繼續(xù)踏實工作、誠信辦事;工作爭先創(chuàng)優(yōu),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展貢獻力量。 自我認定合格,敬請各位領導、同仁批評指正。
述職人:****
2012年12月10日
科主任述職(篇2)
一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自我,努力告誡自我:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,進取起到好的表率作用。
我始終認為在新的歷史時期,領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神,進一步堅定夢想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。
一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《.....領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設職責制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪墙?jīng)過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變本事。三是學習先進模范人物。一年來,我以孔繁森等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的職責感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。
古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自我,努力告誡自我:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,進取起到好的表率作用。
在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重,就是珍重自我的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省,就是經(jīng)常反省自我的思想行為是否貼合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的構成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了必須程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自我在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自我,警告自我不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自我時刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。
自勵,就是始終堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中,認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的提高建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
科主任述職(篇3)
尊敬的各位領導,各位專家及各位同事下午好!
在過去的三年里,我科在院領導的關心和領導下,在各位同事的幫助下,認真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨。崇尚“厚德載物,求精務實,嚴謹奮發(fā)”的信念,科室人員努力學習業(yè)務,使自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個新臺階;全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院的各項工作任務。其匯報如下:
一、概況:1.三年來科室業(yè)務發(fā)展概況:在這三年里,科室注重“三基”學習和訓練 ,堅持理論聯(lián)系實際,不斷開拓業(yè)務范圍,除常規(guī)超聲檢查外,還開設了:關節(jié),胸腔,胃,血管超聲檢查,心電圖室還開設了遠程動態(tài)心電會診,動態(tài)血壓監(jiān)測,最近還開設了“體外反搏”治療新項目。這些業(yè)務的拓展為臨床提供了很好的治療依據(jù),也為我科室的發(fā)展奠定了堅實的根基??傊谶@三年里,科室業(yè)務的不斷發(fā)展和壯大,設備的不斷更新,使我科的自身素質(zhì)和業(yè)務水平又上了一個新臺階。
2.人員梯隊建設:科室在不斷發(fā)展的過程中也注重對低資人員的培養(yǎng),除注重理論學習以外,還培養(yǎng)了后備技術人員,形成了:無證醫(yī)師2個,醫(yī)師2個,主治醫(yī)師1個,副主任醫(yī)師1個的人才梯隊。
3.科室效益:隨著科室的不斷發(fā)展的壯大,科室不但取得了良好的社會效益,而且也取得了良好的經(jīng)濟效益。
20xx年20xx年 20xx年
經(jīng)濟收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元
二、管理問題:1.科室安全管理:在科室里每臺儀器,水、電、開關以及各種器械都設有專門負責,責任到人,人人落實。注意科室人員的防火,防盜和個人安全問題,監(jiān)督培訓,然后要求人人過關,要求人人做到,人走儀器、門、燈、空調(diào)關。
2醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理:科室堅持以病人為中心,為臨床服務的理念。全科人員努力鉆研業(yè)務,時刻以病人著想,要求全科人員不與病人爭吵,做到耐心解釋,仔細認真檢查病人,出具報告后應審核簽字,對各種疑難病和復雜性超聲聲像圖組織科內(nèi)人員討論,及時準確地做到各種登記,每月向臨床科室征求意見,對各種意見給予及時答復并及時提出整改意見和措施,每兩周定期隨訪病人,在工作中要求全科人員積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,做到嚴肅認真。科室建立了醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組,以科主任為組長,各司其職。每月對存在的問題都有記錄,并提出了整改的方法和措施,對整改的結果進行了評估。并且每月都有超聲漏誤診分析及整改措施。嚴格科學的管理,為醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理奠定了夯實的基礎。
三、執(zhí)行力的自我評價:對醫(yī)院的各種規(guī)章制度、文件以及科室的規(guī)章制度從我做起,堅決而有力的執(zhí)行,堅持一視同仁,不折不扣,堅決執(zhí)行。
四、新時期對科室業(yè)務、科室發(fā)展的設想與展望:
面對將來,要不斷宣傳科室的特色,技術水平集業(yè)務凡物,要不斷拓展新的業(yè)務:如:與臨床合作,開展囊腫的穿刺介入治療,超聲引導穿刺細胞學檢查,超聲造影檢查。總之,科室要不斷更新設備,人員要不斷更新知識,拓展水平,與時俱進,專研業(yè)務,使自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上一個新臺階。
科主任述職(篇4)
尊敬的院領導:
大家好,承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和責任的重大,院感工作責任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結經(jīng)驗,查找不足,改進工作,現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下,不妥之處請批評指正。
一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)。
在完成本職工作的同時,認真學習黨的群眾路線教育,完善學習筆記,通過學習,提升了自身政治素養(yǎng),更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,服從醫(yī)院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。
二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,完善相關資料。
學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關條例,《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。
三、根據(jù)院感安全要求,細化院感質(zhì)量管理措施。
根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,并和科室人員一起,發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。
四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進行檢查。
每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質(zhì)量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,并不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內(nèi)感染,院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。
六、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理。
每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,每月院感質(zhì)量檢查時,每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核,考核結果全院通報,從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。
七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測:
1.鼓勵醫(yī)務人員積極上報院內(nèi)感染病例,全年上報院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。
2.根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內(nèi)感染病例1例。
3.在綜合性監(jiān)測的基礎上開展目標監(jiān)測,主要是針對疝手術切口患者的目標監(jiān)測,通過目標監(jiān)測掌握術后感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。
全年Ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。
八、加強對抗生素使用的管理。
醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并對Ⅰ類手術切口抗生素使用情況進行統(tǒng)計分析,每月向全院通報結果。
九、加強了醫(yī)療廢物管理。
不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。
十、醫(yī)務人員的職業(yè)防護。
全年發(fā)生了6例醫(yī)務人員職業(yè)暴露,并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發(fā)生不良后果。
科主任述職(篇5)
20XX年較好的完成了工作任務,現(xiàn)將本人這些年來的工作總結如下:
領會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。
從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,還堅持專業(yè)理論及新技術的學習,不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術骨干。(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要,全員學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,以上醫(yī)療業(yè)務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
科主任述職(篇6)
20xx年我科在醫(yī)院領導的領導下,不斷提高醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,全面提升我科的診斷技術、服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院的發(fā)展,做出了應有的貢獻。
一、強化科室管理、完善各項制度。
作為科室主任,我深知肩上的重任,科室的經(jīng)濟效益、同志們的收入的多少與我有著直接的關系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項規(guī)章制度,以身作則,節(jié)假日加班,處理科室內(nèi)的各種問題,督促全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。完善了復核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,增強了大家的合作意識。
二、把好質(zhì)量關,增收節(jié)支,增加社會、經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量,在人員不到位的基礎上,我們沒有絲毫放松,把好質(zhì)量關,嚴格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫(yī)療、技術質(zhì)量和服務質(zhì)量的前提下,出色的完成了年初制定的工作計劃,自20xx年12月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量為攝片檢查18619人次,透視檢查4116人次,造影檢查512人次,乳腺鉬靶檢查156人次,骨密度檢查213人次,床旁照像369人次。與上一年度診察次數(shù)相比較,分別增加了503人次、減少354人次、增加15人次,20xx年度總收入共計2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圓滿完成了醫(yī)院下達的工作任務。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材大幅度下降。同時減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。
三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高服務質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,在科室內(nèi)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境,改善服務態(tài)度。做到文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,不得隨意訓斥病人,做到耐心解釋,做到每人一句問候,一個微笑,高標準按時為病人發(fā)診斷報告,滿足病人就診的需求。
四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,積極維護和諧的醫(yī)患關系。
通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療安全,努力提高自身依法行醫(yī)的意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范,切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,加強溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快檢查。隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,同時也要理解其他就診患者的迫切心情,體諒患者的焦慮和不安,做好安撫工作,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。
未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn),同時醫(yī)院的遠期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求,這將促使我要付出更多的時間與精力,要不斷的進取拼搏,把放射科的工作做好做實,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
林雪
20xx年12月8日
科主任述職10篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的中醫(yī)科主任個人述職報告(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科主任述職 篇1
一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支持和關心下,認真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20xx年度工作目標任務分解表的.指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。
情況報告
一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建
認真學習《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術標準》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務。
二、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”
通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術操作規(guī)范,提高業(yè)務水平;注重對科室醫(yī)務人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質(zhì)量及服務水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安??剖覐淖ナ自\負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務處及質(zhì)控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。
五、抓團結協(xié)作,創(chuàng)和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學、科研
按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。
在科室X主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術例數(shù)、床位使用率、業(yè)務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
20xx年將在醫(yī)院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。
述職人:XXX
20xx年1月9日
科主任述職 篇2
在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下年自己履行職責的情況,敬請審議:
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調(diào)任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進工作的全面進步
一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員:
(1)建立健全了科室各項工作制度;
(2)完善了設備的檔案;
(3)摸清了設備的底數(shù),建立了設備臺帳;
(4)在調(diào)查研究的基礎上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的'管理明確了定義,確定了依據(jù);
(5)設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;
(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行;
(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;
(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節(jié)約資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,并實現(xiàn)了全年安全無事故。
四、服從大局,團結協(xié)作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾
設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇耍覈栏褡袷蒯t(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。
科主任述職 篇3
尊敬的領導:
您好!
時光荏苒,時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了進步。
一、治思想方面
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、業(yè)務方面
在這本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每情,認真接待每人,把每人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的'書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
在這4年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的量!
科主任述職 篇4
一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫忙下,使個人素質(zhì)、工作本事和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今日我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感職責重大,有干好工作的強烈使命感,又深知本事有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:
一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的本事,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的本事,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自我受委屈,不要科室擔風險,寧肯自我有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務專題學術講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)立年,我負責三乙資料占了559分,我邊學習新標準新資料,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關科室準備情景。
3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的.一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、職責強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,應對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也以往彷徨過、失落過、氣餒過,可是組織的信任,領導的幫忙,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務理念,狠抓醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,進取協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。
4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構成長效機制。
5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要資料,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的三基三嚴訓練和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6、改善服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,供給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關系,樹立良好形象。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)本事還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,僅有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自我,也將以此述職為契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
科主任述職 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁:
中午好。我代表放射科向各位就工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
一、管理方面
1.在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、積極的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,僅有我們不斷改變自我,發(fā)展自我,完善自我,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。
二、接診人次及業(yè)務收入
全年接診人次238724人項次,經(jīng)濟收入2425252.00元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,增長率8%。
三、質(zhì)量控制
在持續(xù)去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自我的.職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。
(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務工作,對每一位來我
科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。
存在不足:
1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。
3.主動服務意識不強,還需進一步提高。
4.設備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。
近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。
工作設想及推薦:
1.加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,推薦再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3.建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。
4.近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科此刻僅有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要??墒怯谫徶玫囊慌_韓國MIS630MA高頻X線機因醫(yī)學影像數(shù)字化建設閑置,根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進行數(shù)字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。
5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要xxxxxxxx部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。
放射科現(xiàn)使用的一臺x機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的x機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,推薦醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業(yè)務。
最終預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。多謝大家!
科主任述職 篇6
一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務科良好文化氛圍
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強人生觀、世界觀,增強辨別是非的能力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。去年上半年,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去,本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署,結合自身工作實際,認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育,使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思,使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會,使我進一步加強了黨性修養(yǎng),錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求,我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),遵循實事求是的原則,對自己的“四風”問題進行了認真剖析,并對照《黨章》進行了深刻反思,發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足,制定了個人整改措施,在平時的學習、工作和生活中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,實現(xiàn)了自我完善,自我提高,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標,進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守和“九不準”要求,廉潔履職。
二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)務科嶄新形象
1、強化服務意識,轉變工作作風。
徹底改變坐、等、推、靠等習慣,拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動,變無問題為找問題,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。
由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉變,由人情管理向制度管理轉變,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,勇于冒險。
3、增強實干精神。
盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關系。
對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互相愛護,發(fā)揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護醫(yī)院和各級領導的威信,維護醫(yī)務科的整體形象。
三、強化管理,銳意進取。
開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的`主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,重點開展以下工作。
1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃,實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。
4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求,結合我院醫(yī)療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,借去年醫(yī)師節(jié)之際,進行了全院病歷質(zhì)量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質(zhì)量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔
認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量。
科主任述職 篇7
尊敬的領導:
您好!
我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
一、管理方面
1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2、機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到9%,為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。
二、接診人次及業(yè)務收入
全年接診人次xx人項次,經(jīng)濟收入xx元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加xx元,增長率xxx%。
三、質(zhì)量控制
在保持去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。
(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。
存在不足:
1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。
3、主動服務意識不強,還需進一步提高。
4、設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。
近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。
五、20xx年工作設想及建議
1、加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2、放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3、建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。
4、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。
綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。
最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!
科主任述職 篇8
回想20xx年醫(yī)療工作中,醫(yī)院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
一、以黨的理論武裝自己。
認真學習了科學發(fā)展觀等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,醫(yī)院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的'領導下??剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。
二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。
要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。
三、加強學習。
掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業(yè)的知識,還要學習各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內(nèi),經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務相關的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫忙,下班時間向書本學,向網(wǎng)絡學。通過學習,給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現(xiàn)缺乏。及時改正。
雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了必須的目標,但是還是有很多缺乏之處:
1、作息時間掌握不準。
2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。
3、普通話和表達潛力缺乏。
4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責心因素,有技術因素。
6、設備頤養(yǎng)與維護沒有周期性。
7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。
五、對科室的展望。
1、強化執(zhí)行群眾讀片制度。
2、強化執(zhí)行評片制度。
3、完善電子演講系統(tǒng)。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉制度。
要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫(yī)務人員。期望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都轉成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
科主任述職 篇9
說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在1999年前是醫(yī)院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。1999年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色???、拓寬病源等方面下手,進行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的??铺厣?、挖掘服務空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系,提高業(yè)務水平、增強服務意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色???。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。
一、瞄準醫(yī)療市場需求,開拓新的特色???/strong>
針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求,我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從2002年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。
1999年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來后,立即組織兒科的醫(yī)務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。2002年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續(xù)教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應用。2003年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內(nèi)先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學獎基金獎的評審中。
二、加強橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響
從2000年開始至今,我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道,并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系,互相取長補短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復。這些措施的實施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達2000多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉送我科的。
三、愛崗敬業(yè),團結進取,一心一意為了科室的發(fā)展
嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。2000年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的.生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續(xù)工作,沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉診患兒,醫(yī)務人員都堅持及時出診,沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體
而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,實現(xiàn)最高的人生價值。
四、奉獻愛心,精益求精,實現(xiàn)科室的快速發(fā)展
兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,堅持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍,我科的業(yè)績也在不斷攀升,經(jīng)濟收入從1998年的50余萬元到2005年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中,我們?nèi)迫藛T嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業(yè)理論與技能,當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務,成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫(yī)療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。
正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。2002年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工,2004年被評為湖南省“三八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,將兒科建成具有規(guī)模較大的特色???,積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等???,將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務工作者應盡的職責,因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務工作者的神圣職責,也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn)。
科主任述職 篇10
作為一名高年資中醫(yī)科醫(yī)師,本人認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪盡職守,并且在不同的崗位上認真負責的完成了領導交給的各項任務?,F(xiàn)述職如下:
一、執(zhí)業(yè)道德方面:
本人能堅持全面貫徹執(zhí)行領導安排和布置的各項工作和任務,履行了一名醫(yī)師的工作職責。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。
在執(zhí)業(yè)中,能遵守單位規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,無損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利。
二、業(yè)務水平方面:
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認識到作為一個合格的醫(yī)生應具備較高的素質(zhì)和條件。因此,在工作中能努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加各種學術會議,極大地開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術指導業(yè)務工作,促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。工作中能嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,20xx年發(fā)表科研論文5篇,在高原紅細胞增多癥、風濕性關節(jié)炎等疾病的'治療上有獨到的見解。
三、工作成績方面:
作為一名高年資的醫(yī)師,幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿,團結同事,尊重領導,對年輕同志真誠地對待,相互學習,共同提高,遵守醫(yī)院各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
在今后工作中,我決定繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
科主任述職十三篇
居安思危,思則有備,有備無患。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準備資料作為參考。資料是時代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。炕蛟S"科主任述職十三篇"是你正在尋找的內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀。
科主任述職 篇1
醫(yī)務科主任個人工作總結
作為醫(yī)院醫(yī)務科主任,我在工作中認真負責,盡職盡責,嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,堅持工作效率、質(zhì)量和安全,并在工作中做到誠實守信、守法守紀,贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。
一、工作概述
醫(yī)務科作為醫(yī)院的一個重要職能部門,主要負責醫(yī)務管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來,我在主持醫(yī)務科工作期間,緊密結合醫(yī)院實際情況,認真負責,完善醫(yī)務管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,將醫(yī)療服務提升到更高的水平,受到了上級、同事和群眾的好評。
二、工作成績
1、醫(yī)療工作
為了保障患者的生命安全和健康,在手術室的運行管理中,加強了對手術全過程的監(jiān)督,尤其是對高風險病人的手術,也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。
2、醫(yī)療質(zhì)量
在醫(yī)療質(zhì)量管理中,及時補充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護理操作規(guī)程,加強了全員培訓和考核,加強了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估,根據(jù)業(yè)務需求,開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度,激勵醫(yī)務人員提高醫(yī)療技能和服務水平。
3、醫(yī)療法律
結合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī),堅持教育醫(yī)務人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,增強了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通,減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾,促進了醫(yī)患雙方的和諧關系和信任。
4、護理管理
醫(yī)務科積極配合醫(yī)院護理部,加強了患者護理質(zhì)量監(jiān)管,針對不同患者情況加強個性化護理,完善了護理文化建設,提升了護理服務水平。
5、病案管理
規(guī)范和科學地管理患者病案和數(shù)據(jù),在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護上,采取了相應的措施,確保了病歷的隱私安全和完整性。
6、衛(wèi)生防疫
加強了感染病和傳染病的防治工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標準,加強了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作,推進院內(nèi)感染防控實施和改進,確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。
三、存在問題及改進措施
作為醫(yī)務科主任,我也會注意到在工作中還存在著一些問題,例如醫(yī)療設備配置不充分、人員隊伍建設亟待加強等等,針對這些問題,我將采取以下措施:
1、建議醫(yī)院采購更多的先進和高性價比設備,以滿足患者的醫(yī)療需求。
2、組織醫(yī)務人員參加更多的培訓和學習,提升其專業(yè)技能和服務水平。
3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護人員數(shù)量,以更好地為患者提供服務。
總之,作為醫(yī)務科的主要負責人,要始終牢記自己的職責,正確認識和切實履行好自己的職責,以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的質(zhì)量和水平為己任,取得更大的成果。
科主任述職 篇2
麻醉科主任試用期總結
作為麻醉科主任試用期的結束,我來總結一下自己試用期的經(jīng)歷和體驗。
試用期的開始,我面對的是對于新環(huán)境和新工作的陌生感和恐懼。加上此前一直從事普通醫(yī)務工作的我,對于麻醉科的知識和技能也不是很熟悉,這讓我心里感到很緊張。
當我正式加入麻醉科后,我就開始加緊學習和熟悉麻醉科的相關知識。同時,我也參加了各種培訓班和學術講座,這不僅讓我了解到更多的學術知識,還讓我更好地掌握了具體的操作技能和規(guī)范操作流程。
在試用期內(nèi),我碰到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但我都通過不斷學習和實踐,順利地解決了這些問題。例如,在手術過程中,我遇到了一位患者的意識混亂問題,我立刻采取了正確的搶救措施,成功地維護了患者的生命安全。這也讓我更加堅定了自己成為一名合格麻醉醫(yī)生的理想。
此外,通過這段時間的實踐和學習,我深刻地認識到,一個合格的麻醉醫(yī)生,必須具備高超的技能、周到的服務和良好的精神狀態(tài)。麻醉醫(yī)生不僅要有敏銳的觀察力和冷靜的處理能力,還需要和患者建立起良好的溝通和信任關系,以保證手術的順利進行。
最后,我感謝這段時間麻醉科領導和同事對我的信任和關心。我將繼續(xù)不斷擴充自己的知識和技能,積極參加各種培訓和學習,為麻醉科的發(fā)展和工作做出自己的力量貢獻。
科主任述職 篇3
名稱
菏澤市醫(yī)學會第三屆腫瘤病學分會
到屆時間
xx年12月
現(xiàn)任主任委員
姜鞏
xx年12月9日當選為菏澤市第三屆腫瘤病學分會主任委員后,在菏澤市醫(yī)學會及單縣中心醫(yī)院領導下,帶領我市腫瘤醫(yī)學工作者進行了多方面開創(chuàng)性的工作。3年來,腫瘤病學分會開展主要工作如下:
1、每年按時召開腫瘤病學分會年度學術會議,并于xx年成立腫瘤病學微創(chuàng)學組,xx年成立腫瘤病學放療學組。每次會議邀請省內(nèi)外著名專家做學術講座,本地專家病例分享、討論,針對個體病例MDT。參會人員為腫瘤病學分會全體委員,及市直、各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生、周邊縣市(如商丘市人民醫(yī)院)腫瘤醫(yī)療工作人員,每次均超100人。極大提高了腫瘤學的專業(yè)水平,擴大了醫(yī)學會的影響力。
2、采用多種形式的基層醫(yī)療行為活動。請市縣級專家分別到基層醫(yī)院培訓活動---授課或者查房會診。擴大了學會的影響力,同時提高了基層醫(yī)院的醫(yī)生治療水平。
3、身為主委,多次組織、參與線上及線下省內(nèi)外學術活動共70余次。站在學科前沿開展學術活動,活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性;同時積極培養(yǎng)分會年輕的委員,對于重點癌癥篩查及早診早治,積極組織人員參加上級單位組織的重點癌癥篩查及早診早治的培訓,指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展癌癥風險評估及篩查。
4、在做好分會工作的同時,也積極參與全國及省級醫(yī)學會工作、會議,多次參加國際腫瘤病學會議。
5、通過媒體多次面向公眾進行腫瘤防治系列講座,進行腫瘤大型義診活動,宣傳腫瘤教育資料,通過公眾教育和宣傳腫瘤高危人群主動參與篩查,早期診斷,早期治療,以期提高病人治療療效。
6、設立腫瘤科咨詢門診,或在腫瘤科門診開辟專屬時段進行腫瘤方面的健康咨詢、遺傳學咨詢、毒麻藥品的開具及管理,定期組織腫瘤健康科普活動。自建或者引進腫瘤患者教育信息平臺,通過圖文、音頻、視頻,搭配的患者教育資料,使患者能夠快速、準確、一站式了解所患疾病的專業(yè)性診療,護理相關知識。
7、積極參與山東省腫瘤質(zhì)控及癌癥示范化病房建設工作,目前菏澤市有三家醫(yī)院通過評審,單縣中心醫(yī)院是菏澤市目前唯一一家通過癌痛示范化病房評審工作的單位。
市醫(yī)學會意見:
常務理事會意見:
所在單位意見:
公章
腫瘤科教學工作總結
科主任述職 篇4
時間過得飛快讓人感嘆,經(jīng)歷帶給人的思考最富有色彩。20____年五月份我來到____省____市____中學支教,轉眼間兩年就過去了。在這兩年中,通過與孩子們的接觸,本校老師的共同學習,我在思想上有了新的理解,在教學工作上有了新的認識,在對待自身的要求上有了更高的覺悟。感慨頗多,現(xiàn)將兩年來的支教情況做一下具體的匯報:
一、職位的轉變讓我深感農(nóng)村支教工作的必要性
在__中學,我任初二(3)班的班主任老師和3,4班的英語教師。班額之大讓我深深感受到鄉(xiāng)村學校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少,體會到了在現(xiàn)在教育情勢下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個人的角度來說,接下來的支教工作雖然有些累,卻讓我受到前所未有的鍛煉,感到前所未有的充實與愉快。
二、學校的社會職能在這里體現(xiàn)的簡單自然,教師的職業(yè)讓我感到自己的價值。
最初來到____中學,發(fā)現(xiàn)這里教師、領導的定位極為純樸。教師樸實無華,同事之間互相關心、互相照顧,其求實務真的工作態(tài)度、一切以教學為中心、以人為本的工作作風讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室,進入班級,備課、改作業(yè)、找學生談話。在辦公室里同事很少閑聊,大多是討論教學和學生管理中的問題,要說是集體研討,我覺得這才是真正的研討!學校的領導經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況,生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。
三、遇到的困難與感悟
接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學方面遇到重重障礙:對學生學習基礎、接受能力、城鄉(xiāng)學生興趣差異、知識面差異等情況不了解。我了解到我們班的學生在小學的考試中英語成績存在很大的差距。因為孩子們來自于不同的小學,甚至一些來自于偏遠小學的學生小學時候都沒有接觸過英語,孩子們對英語非常畏懼,尤其發(fā)音訓練時都不敢張嘴,我也感到非常頭疼。學生的學習習慣也不是特別好,班級中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風,有些孩子是留守兒童,家庭教育嚴重缺失。
根據(jù)班級學生的情況我積極引導鼓勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在備課上下功夫,努力創(chuàng)設豐富、寬容、輕松的課堂氣氛,鼓勵他們暢所欲言,活躍學生的思維,開闊他們的眼界,使他們真正熱愛上英語。漸漸地學生的精神面貌發(fā)生了很大的變化,上課有精神,聽課能專心,思考會用心,回答問題積極踴躍。然而改變需要時間,不斷反思,不斷總結,不斷提高教學能力。我深深體會到農(nóng)村教學一定要注重學生字詞的學習,注重學生基礎知識的掌握。農(nóng)村教學是一門深奧的學問,我深感兩年的工作經(jīng)歷太短,許多問題我還沒有找到解決辦法,總感到時間不夠用,顧此失彼。吾將上下而求索,讓自己成為一名合格的英語教師。
學習知識固然重要,但我覺得教會學生做人更為重要。如何幫助學生樹立人生的志向、正確地為人處事方法以及健康的心理?我利用自習時間給他們講一些有關品性、智慧、勇氣、創(chuàng)新、成功、愛與夢想的故事,給他們講述外面世界的精彩、大自然的神奇,使孩子們自發(fā)的想要學習與改正缺點,在思想上樹立起遠大的學習目標。每天我盡可能多的和學生們在一起,與他們談學習、談生活中遇到的問題。學生經(jīng)常和我聊天,告訴我他們生活中的點滴小事、他們的感覺、他們的思想,讓我看到了那久違了的純凈世界,感到那漸漸豐滿靈動的心靈世界。
交談中孩子們也漸漸意識到學習知識與擁有良好品性可以幫助他們解決生活中所遇到的問題。我從他們的眼睛里看到對生活的純真想法,對美好未來的向往,對廣闊世界的期待。更讓我意識到他們渴望“思、想”的導師,他們對教師的依賴與崇敬,這讓我愈加有一種責任感,我必須讓自己能成為孩子們成長的導師,而我所欠缺的還很多,無論是知識、涵養(yǎng)、經(jīng)驗都有待充實。
四、以身作責,給學生樹立良好的榜樣
一走進我們____廠中學,就會被她濃濃的學習氣氛所感染。校領導嚴格要求,從制度上給予我們更高的進步臺階,而更多的老師早來晚走,更給了我們學生良好的榜樣。這的很多學生基礎水平較低,為了給他們信心,在教學中我耐心地執(zhí)教,同時經(jīng)常鼓勵他們,搞一些活動激起他們學習英語的興趣:我經(jīng)常給他們買一些英語動畫片的影碟或者一些經(jīng)典有趣的具有教育意義的影片!
一學期教同學們?nèi)舾墒淄瑢W們喜歡的優(yōu)美的英文歌曲。初一下學期我還帶領同學們拍了經(jīng)典話劇灰姑娘,同學們都很興奮!初中的英語教學要細,所以我每上一節(jié)課都是精心備課,播放錄音機聽幾遍課文,把自己的讀音糾正、規(guī)范化。在教學中,我手把手,一個英語單詞一個句子的教,盡量讓學生記住每一個單詞每一篇課文,努力提高各個學生的英語水平。
在這兩年的時間里,在學校領導的關心愛護下,在學校同事朋友的支持下,剛來時孤單寂寞的感覺很快就蕩然無存,在這里工作,感受到了家的溫馨,自己在各方面都有所提高,雖然做了一些工作,但離上級的要求和期望仍有一定距離,我相信在以后的人生里一定會做的更好,做一個更加合格的人民教師。
科主任述職 篇5
尊敬的藥劑科主任:
我是您手下的藥劑科主任助理,很榮幸向您呈交我的述職報告。以下是我在過去一段時間內(nèi)的工作情況總結:
一、工作概述
在過去一段時間內(nèi),我主要負責以下幾個方面的工作:
1.藥劑科的日常運營和管理,包括藥品采購、庫存管理、銷售工作、客戶維護等。
2.協(xié)助藥劑科主任制定藥劑科的工作計劃和目標,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.參與藥劑科的技術工作,包括藥品研發(fā)、不良反應監(jiān)測等。
4.與其他科室的溝通協(xié)作,保證藥劑科工作的順利開展。
二、工作成果
在過去一段時間內(nèi),我取得了以下工作成果:
1.藥劑科的藥品采購和庫存管理得到了優(yōu)化,采購和庫存情況更加合理。
2.藥劑科的銷售工作得到了加強,客戶滿意度得到了提高。
3.藥劑科的技術工作得到了提升,藥品研發(fā)和不良反應監(jiān)測工作取得了進展。
4.與其他科室的溝通協(xié)作得到了加強,藥劑科的工作更加協(xié)調(diào)和高效。
三、存在的問題
在過去一段時間內(nèi),我也發(fā)現(xiàn)了藥劑科存在一些問題,包括:
1.藥品的研發(fā)和引進需要更加完善和深入。
2.藥劑科的不良反應監(jiān)測工作需要進一步加強。
3.藥劑科的銷售工作還需要更加細致和深入。
四、下一步工作計劃
為了更好地完成藥劑科的工作,我計劃采取以下措施:
1.完善藥劑科的藥品研發(fā)和引進機制,提高研發(fā)效率和質(zhì)量。
2.加強藥劑科的不良反應監(jiān)測工作,提高藥品安全水平。
3.加強藥劑科的銷售工作,提高客戶滿意度和市場占有率。
4.加強與其他科室的溝通協(xié)作,提高藥劑科的整體工作水平。
以上是我在過去一段時間內(nèi)的述職報告,希望您能夠滿意。
謝謝!
科主任述職 篇6
作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師,我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來,隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴峻,面對各種復雜病情和問題,我們必須要保持專業(yè)水平,不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中,我深知必須要做好以下幾點:
一、精細化醫(yī)療服務
在醫(yī)療行業(yè),精細化醫(yī)療服務是當前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個病人的不同病情,給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中,我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生,也是一個溫暖的朋友和精神上的支持者。因此,我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作,這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案,并在康復過程中得到必要的支持。
二、精簡化醫(yī)療流程
在醫(yī)療流程方面,我們更加注重精簡,優(yōu)化手術流程,提高效率。當孩子們經(jīng)歷手術治療時,我們可以通過減少無謂的檢查和測試,優(yōu)化醫(yī)療流程,來簡化痛苦和降低手術風險。
三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭
胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生,在復雜病例的處理過程中,我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合,共同制定治療方案和實施治療。此外,我們還需要與病患和家庭進行有效的溝通,確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。
四、保持學習態(tài)度
在醫(yī)療行業(yè)動態(tài)變化不斷,胸外科醫(yī)生必須不斷學習和更新自己。我們需要及時關注最新的醫(yī)療技術和治療方法,不斷提高自身的專業(yè)技能,保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
五、確保安全和可靠性
作為一名醫(yī)生,我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的,我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時,我們需要高度重視手術安全和合理的使用藥物和材料,確保治療的安全和可靠性。
綜上所述,作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師,我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能,同時要保證對患兒和家庭進行密切的溝通和支持,團結其他科室的醫(yī)生,為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案,保證安全和可靠性,并在精細化醫(yī)療服務的基礎上優(yōu)化手術流程,提高效率。 術后康復的護理和重視你的技術技能的不斷提升,最終使得孩子們能夠順利恢復健康。
科主任述職 篇7
我擔任體育學科主任以來,紿終覺得自己肩上的擔子不輕。我之前的體育教研組長都干得非常出色,我接手實小體育工作以來,更多的是壓力,但我并不退縮,我把自己定位在實小“體育大旗”的傳遞者,同時“超越”是我心中工作的目標,我以繼承加創(chuàng)新為工作思路,努力把實小“體育大旗”插上新的高峰?,F(xiàn)把我近年來的工作向大家作匯報。
首先是抓好業(yè)余訓練工作
根據(jù)學校統(tǒng)一布局,確定我校業(yè)余訓練項目布局為以男女籃球隊為主,輔以游泳與棋類。一經(jīng)校領導確認方向后,我們就投入全身心的精力。先合理分工,職責分明,人手一對,各盡其職,堅持長年訓練,嚴格按訓練計劃,有目標、有步驟、有計劃地實施科學訓練,應該說我們體育組老師也付出了很多,俗話說一分耕耘一分收獲,近年來,校男子籃球隊獲武進區(qū)十一連冠,多次獲常州市前三名,田徑隊在獲武進區(qū)第三名的基礎上,在03年暑假期間獲省蘇南片小學田徑傳統(tǒng)校比賽中包攬了甲、乙團體和總團體的冠軍,為實小體育競技譜寫了新的樂章。
其次是抓學生的活動
我們都知道體育教育的對象是學生,為了學生能獲得體育的快樂,并在體育教育、教學中能健康的成長,紿終是我們的愿望。近年來,我們付諸于實踐。先是改革了校運動會,把目標定位在讓更多的學生參與到運動會中來,力爭百分之百的學生參與體育運動會。項目設置上除常規(guī)的跑、跳、投類典型項目以外,增設了集體項目,另外也增加了崗位設置,通過招聘的形式,設置了衛(wèi)生協(xié)管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等,增加了學生參與的機會,能把更多的學生吸引到體育運動中來,讓他們感受到體育帶給他們的快樂。二、改革?!傲鶄€一”中擅長一項體育技能的培養(yǎng),根據(jù)我校是省籃球傳統(tǒng)校的基點,設置了以籃球為主的校“六個一”體育技能訓練內(nèi)容,出臺了相應的技能練習手冊與方案,分年級逐步實施,為學生提供了參與籃球運動、享受籃球運動的機會與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動的研究”,全面實施和研究,我們設置和開展豐富多彩的體育活動和競賽,為學生的體育素質(zhì)發(fā)展提供平臺,全力打造實小良好的體育文化氛圍。本課題的實施多次受到常州市體衛(wèi)藝領導的表揚和好評,看到每位學生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗,他們的笑容是對我們工作的最大回報。
再次,是我自己
作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用,努力做到帶好一支隊伍,本人承擔校男籃的訓練工作。歷史上為實小男籃十一連冠貢獻了四次冠軍。上好每節(jié)課,對每一節(jié)課我都能認真?zhèn)湔n,精心設計,特別是在實施新課程的背景下,努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過自己認識的轉變和新觀念、新理念的吸收來影響其他老師,共同進步??蒲惺潜救说娜蹴?,但我知道世上無難事,只怕有心人,工作之余我力爭做個有心人,對教育、教學中的現(xiàn)象作總結與分析。平時用相關理論來武裝自己,近年來,我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報,多篇文章在武進區(qū)、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起,做我應該做得事,負起我應負的責任,充分發(fā)揮教研組長的功能和作用。
角色的轉變是我應面對的問題,原來只管自己干好,現(xiàn)已擔任體育學科主任了,角色的定位和認識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠,在今后的工作中,我將繼續(xù)按照“健康第一”的指導思想和素質(zhì)教育的要求,總結經(jīng)驗,認清形勢,把實小體育工作推向新階段。
科主任述職 篇8
尊敬的藥劑科主任:
我是您的助理,以下是我向您匯報的過去一年的工作情況:
1. 藥劑科工作匯報
在過去的一年中,藥劑科在藥劑藥劑方面取得了一些進展。首先,我們積極推廣藥品的注冊和上市工作,并協(xié)助醫(yī)生和患者選擇合適的藥品。其次,我們還加強了藥品的采購和庫存管理,確保藥品供應充足和及時。此外,我們還積極參與了醫(yī)院的改革和升級工作,為醫(yī)院的數(shù)字化轉型做出了貢獻。
2. 其他工作匯報
除了藥劑科的工作,我還參與了其他部門的工作。例如,我協(xié)助了藥劑科的醫(yī)生和護士培訓,提高了他們的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。我還參與了藥劑科的信息化建設和團隊合作,提高了整個科室的工作效率。
3. 未來工作計劃
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力工作,為藥劑科的發(fā)展做出貢獻。首先,我將繼續(xù)協(xié)助藥劑科主任管理藥劑科,確保藥品供應充足和及時。其次,我將繼續(xù)積極參與其他部門的工作,為醫(yī)院的數(shù)字化轉型做出貢獻。最后,我還將不斷提升自己的專業(yè)能力,為藥劑科的發(fā)展提供支持。
以上是我向您匯報的過去一年的工作情況,感謝您的關注和支持。
科主任述職 篇9
今天,我懷著激動的心情,登上這個特殊的舞臺,參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。
我叫***,今年31歲,20xx年畢業(yè)與宜春學院專科,20xx年畢業(yè)贛南醫(yī)學院本科,到20xx年,我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任,在工作其間做了7000千多臺手術,無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學麻醉的論文。20xx年到20xx年這段時間我的工作是領導上級和同事們的認可。
一、我熟悉本院麻醉科及手術室的工作麻醉科是高風險的臨床科室,是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有大局觀念、作風民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。
二、提高麻醉水平。
日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
三、我有良好的責任心。
生活嚴謹,奉公守法,清正廉潔,團結同志,顧全大局,做到了嚴于律己,自警自重,自省自勵。無論在哪個崗位,我能做好應對,我盡職盡責,任勞任怨,加班加點,求真務實,開拓創(chuàng)新。
四、我具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。
工作多年來,我能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
五、具有高度的服務意識。
不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的服務工作。
科主任述職 篇10
科主任述職述廉報告
2021年度科主任述職述廉報告,是我對于自己在工作中的表現(xiàn)、對職責的履行情況以及個人廉政情況進行的全方位梳理。在過去的一年里,我一直本著公正、公平、公開的原則,積極履行自己的職責,并堅守著自身的廉政標準,為科室的健康發(fā)展和醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展做出了自己的貢獻。
首先,我認真履行了我的職責。在這個角色中,我每日都會確保醫(yī)院的運作順暢。我和我的團隊經(jīng)常加班,為患者的健康付出。我會統(tǒng)籌各項醫(yī)療資源,為患者提供高效且高質(zhì)量的醫(yī)療服務。與此同時,我還通過定期的科室會議,對本科室的各項業(yè)務加以評估,不斷地找尋改進方案,保證科室的整體素質(zhì)和水平得到不斷提升。
其次,我一直保持著廉政清白,確保自己的言行和工作都符合道德和法律規(guī)定。我始終堅守著道德準則,認真貫徹全面從嚴治黨的重要精神,認真履行領導干部廉潔自律的紀律要求。我保持著日常清潔并健康的生活作息,不會受到外部的各種引誘,同時在工作中也堅持不為個人謀取任何私利。我相信如果每個科室的主任都能擁有這樣的品質(zhì),那么整個醫(yī)院的經(jīng)營將會更加穩(wěn)定、高效和透明。
最后,我對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展也一直充滿信心,并會在我本身的工作之余,多花時間關注醫(yī)院發(fā)展的相關問題,以協(xié)助醫(yī)院制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略,并促進醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。我認為只要我們秉持著“團結、拼搏、創(chuàng)新、超越”的精神,醫(yī)院便可以在激烈競爭中穩(wěn)中有進。
總之,在過去的一年里,我本著公正公平、堅持廉政清白的理念,充分發(fā)揮自己的職責與專業(yè)知識,與整個團隊一道,努力做到工作細致,服務出色,讓患者放心,讓醫(yī)院滿意。同時懂得自我完善,不斷增強個人職業(yè)素養(yǎng),做一個對社會有用的人。我信奉:細節(jié)決定成敗,而心態(tài)決定方向。讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不懈努力,為患者提供更好的服務。
科主任述職 篇11
一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)總結如下:
積極要求進步,從一名普通群眾,成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持>政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局新技術新項目二等獎,切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的>臨床醫(yī)學檢驗知識>培訓班上,講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識。
力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗??漆t(yī)師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀??剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。
多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。
創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進行在>職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。
不足之處:
主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。醫(yī)院科主任述職報告(三)
20XX年較好的完成了工作任務,現(xiàn)將本人這些年來的>工作總結如下:
領會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項>規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為'先進科室'、'十佳科室',個人也多次獲'優(yōu)秀科主任'、'十佳科主任'稱號。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。
從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,還堅持專業(yè)理論及新技術的學習,不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術骨干。
根據(jù)工作需要,全員學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,以上醫(yī)療業(yè)務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
1、增強知識更新意識,組織科內(nèi)學習醫(yī)學'三基'知識及專業(yè)基礎知識,并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學,以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術,又能對專業(yè)知識掌握有所側重,知識結構與醫(yī)學發(fā)展基本同步。為了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績。
2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等,但因為種種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。
響應醫(yī)院號召,開展中醫(yī)特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫(yī)結合醫(yī)院,中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無痛苦,
已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,開展針灸推拿治療。我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗。
作為研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結合防治專業(yè)研究生13名,順利完成學業(yè)8名,畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干,本人還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨床體格檢查培訓,中西醫(yī)結合內(nèi)科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,并獲得'優(yōu)秀研究生導師'、'十佳教師'等榮譽稱號。這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫(yī)結合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學,臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學們的好評。
1、業(yè)務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。
2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。
3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,有待進一步提高。
4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。
解決方法:在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時,向醫(yī)院提出要求,由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,爭取對方醫(yī)院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫(yī)院同時聯(lián)系,增加學習機會。
科主任述職 篇12
今天能站在臺上介紹我們產(chǎn)科,是領導對產(chǎn)科重視的一個體現(xiàn)。下面我匯報一下自去年以來產(chǎn)科的工作情況:
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是科室能否發(fā)展,能否強大的一個保證,因此我們從細節(jié)著手,逐項落實。⑴ 每周抓病歷書寫,舉行一到兩次病歷講評,從書寫到主訴、現(xiàn)病史到術前小結、術前討論等,人人參學,將典型的病歷板書在黑板上,由經(jīng)治醫(yī)師、高年資醫(yī)師先后改錯,再講評,收到良好的效果,我們的病歷1年來無Ⅲ級病歷,多次得到醫(yī)務科、質(zhì)控科的好評。⑵ 抓危重病人的搶救與討論。產(chǎn)婦能合并內(nèi)外科的所有疾病,妊娠合并心臟病、心衰的,妊娠合并甲亢、甲亢危象的,妊娠合并胰腺炎,休克的,妊娠合并重癥肝炎、肝昏迷的,妊娠合并腎炎、腎衰的等等,這不僅要求我們是產(chǎn)科醫(yī)師,還要求我們掌握豐富的內(nèi)外科知識,所以,誰說產(chǎn)科醫(yī)生就是一個接生娘,誰說產(chǎn)科就只是一個剖腹產(chǎn)。要識別、要治療、搶救這些危重病人,我們要認真分析病情,預計其轉歸,制定搶救措施。當然我們不能忘記協(xié)助我們的眾多兄弟科室,在此,表示衷心的感謝。⑶ 抓總查房,三級醫(yī)師負責制,嚴格制定總查房,病例討論制度,因為科室的特殊性,我們規(guī)定星期二上午為總查房時間,星期三上午為病例討論時間,如有危重病人24小時內(nèi)隨時組織討論。通過總查房提問,病例討論結合專題講課,使我科年青醫(yī)生、進修醫(yī)生、實習學生在知識掌握上收效很大。⑷ 加強醫(yī)務人員的自身建設,醫(yī)學在發(fā)展,知識在更新,每個人都需要不斷學習,我科先后組織新生兒窒息復蘇培訓,每周四晚七點到九點由張朝霞主治醫(yī)師主持,持續(xù)有半年余;組織產(chǎn)科專業(yè)知識講課,每月兩次;組織人員參加省內(nèi)業(yè)務講課多次。
二、狠抓醫(yī)療安全。在醫(yī)療過程中,要積極治療患者,保證患者的生命安全,我們制定了嚴謹?shù)恼勗捴贫群秃炞种贫龋尣∪藢︶t(yī)療過程中的治療、檢查都知情。中途需要更改治療時,須再次談話簽字。有時病人對簽字有反感,說:“動不動就簽字,是不是推卸責任?。俊彼晕覀円筢t(yī)務人員講究談話技巧,站在患者角度思考問題。盡量使用“病情已知,同意目前的治療”、“病情已知,同意目前的檢查”等語言,少用或不用“后果自負”一類的話,醫(yī)護共同與患者溝通,并且說法一致,千萬不能醫(yī)生這么說,護士又那樣說,這是大忌。通過努力,一年來科室基本沒有發(fā)生投訴。
三、加強科內(nèi)團結。關心每一個員工的生活,主動與員工溝通,捕捉她們每一個閃光點,及時表揚她們,賞識她們,使她們在一個和諧融洽的環(huán)境中工作。
四、人性化服務。產(chǎn)科工作本身是一個細致的工作,尤其是門診。首先,我們?yōu)榫驮\的每一位孕婦建立健康檔案,定時健康宣教,篩查孕期合并癥,有很多妊娠期隱性的疾病被查出,并得以及時治療;其次,開展孕婦學校,每周開班一到兩次,給孕婦授課,使她們順利妊娠、分娩,當一個健康媽媽。還有,專人陪送病人做檢查,陪送入院,代辦住院手續(xù)。出院后定期電話隨訪,指導產(chǎn)婦的康復,指導新生兒的護理。
在我科出生的小孩,說不定是第二個愛因斯坦,也說不定是第二個鄧小平。所以,我們?nèi)沃囟肋h,我們還需要領導、同仁對我們繼續(xù)關注,繼續(xù)關心,我們一定會不負眾望,從細節(jié)做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,在我院細節(jié)管理活動中作出成績。
科主任述職 篇13
超聲科主任年終工作總結
時間過得很快,一年轉眼即逝。作為超聲科主任,我想對過去一年的工作進行總結和反思,同時也為接下來的工作做出規(guī)劃和安排,以達到更好的醫(yī)療服務和治療效果。
一、工作總結
過去一年,超聲科作為整個醫(yī)院中的重要部門,扮演了診斷和治療的重要角色。我們在不斷努力完善管理和技術,為患者提供更加精準和高效的超聲診斷與治療服務。具體工作如下:
(一)加強技術人員隊伍建設和培訓
作為醫(yī)療領域一項專業(yè)技術,超聲診斷需要經(jīng)過長時間的實踐積累和診療能力提升。我們以加強技術培訓為重點,逐漸提高了技術人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。同時,也加強了人員的輪崗,讓大家都對超聲診斷有更加深刻的認識,進一步提高精度和準確率。
(二)創(chuàng)新診療方法和設備管理
一年來,我們在診療方法和設備管理上不斷創(chuàng)新和提升。其中,超聲引導下經(jīng)皮穿刺活檢等新方法在診療中得到廣泛應用,并得到了良好的治療效果。此外,我們也對設備進行了多方面的管理,提高了設備的運行效率和維護管理,保障了醫(yī)療過程中的安全。
(三)加強溝通協(xié)作,提高服務質(zhì)量
作為醫(yī)療機構中的一環(huán),我們也意識到與其他科室的溝通協(xié)作和配合是十分重要的。為此,我們采取了多種措施,與其他科室進行了有效的溝通和協(xié)作。這些措施的有效實施極大地提高了超聲診斷的精度和準確度。另外,我們也關注患者意見和訴求,盡可能地以更加人性化的服務方式來滿足患者需求,提高了服務水平和滿意度。
二、反思和展望
我們也意識到,在過去一年的工作中,盡管取得了一些成績和進步,但其中也存在一些問題和不足。比如,在加強技術培訓和設備管理上,始終存在一些漏洞或者需要突破的瓶頸問題。而在溝通協(xié)作和服務質(zhì)量方面,則需要更進一步地加強溝通,協(xié)作更加高效地進行。
因此,在接下來的一年中,我們將繼續(xù)注重技術人員隊伍建設和培訓,加強創(chuàng)新診療方法和設備管理,更加注重溝通協(xié)作與質(zhì)量管理。同時,也將關注發(fā)展趨勢和顧客需求變化,持續(xù)創(chuàng)新和提升服務品質(zhì),為患者提供更加高質(zhì)量和完善的超聲診療服務。
總之,作為超聲科主任,我非常清楚超聲診療在醫(yī)療領域中的重要性。在過去一年中,我們以加強人員素質(zhì)和技術為基礎,不斷提高服務質(zhì)量和提升競爭力。如果我們能夠在未來的工作中繼續(xù)這樣的努力和加油,相信我們定能為患者的健康問題提供更加優(yōu)質(zhì)和滿意的診療服務。
科主任述職匯編
我發(fā)現(xiàn)了一篇網(wǎng)上極適合大眾翻閱的“科主任述職”文章。我們要想成功,就必須有編撰眾多復雜文件的技巧。想要創(chuàng)作一篇佳作,可以參考示例文章,通過研習這些范例的寫作手法,幫我更深入了解科技寫作的發(fā)展方向。請將此頁面收藏,以備后續(xù)閱讀!
科主任述職 篇1
四、績 本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作,采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風建設、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網(wǎng)絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設置了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應的技術崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協(xié)作,將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。
五、廉 201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀行為發(fā)生。
201x年在領導的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領導和同行的認可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。
展望201x年,如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務態(tài)度,達到“三好一滿意”的標準,是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)總結如下:
積極要求進步,從一名普通群眾,成長為一名中共黨員。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20XX年度新技術新項目二等獎,切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識。
力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗??漆t(yī)師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀??剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。
多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。
創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。
不足之處:
主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。
科主任述職 篇2
醫(yī)務科主任個人工作總結
作為醫(yī)院醫(yī)務科主任,我在工作中認真負責,盡職盡責,嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,堅持工作效率、質(zhì)量和安全,并在工作中做到誠實守信、守法守紀,贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。
一、工作概述
醫(yī)務科作為醫(yī)院的一個重要職能部門,主要負責醫(yī)務管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來,我在主持醫(yī)務科工作期間,緊密結合醫(yī)院實際情況,認真負責,完善醫(yī)務管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,將醫(yī)療服務提升到更高的水平,受到了上級、同事和群眾的好評。
二、工作成績
1、醫(yī)療工作
為了保障患者的生命安全和健康,在手術室的運行管理中,加強了對手術全過程的監(jiān)督,尤其是對高風險病人的手術,也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。
2、醫(yī)療質(zhì)量
在醫(yī)療質(zhì)量管理中,及時補充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護理操作規(guī)程,加強了全員培訓和考核,加強了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估,根據(jù)業(yè)務需求,開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度,激勵醫(yī)務人員提高醫(yī)療技能和服務水平。
3、醫(yī)療法律
結合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī),堅持教育醫(yī)務人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,增強了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通,減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾,促進了醫(yī)患雙方的和諧關系和信任。
4、護理管理
醫(yī)務科積極配合醫(yī)院護理部,加強了患者護理質(zhì)量監(jiān)管,針對不同患者情況加強個性化護理,完善了護理文化建設,提升了護理服務水平。
5、病案管理
規(guī)范和科學地管理患者病案和數(shù)據(jù),在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護上,采取了相應的措施,確保了病歷的隱私安全和完整性。
6、衛(wèi)生防疫
加強了感染病和傳染病的防治工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標準,加強了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作,推進院內(nèi)感染防控實施和改進,確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。
三、存在問題及改進措施
作為醫(yī)務科主任,我也會注意到在工作中還存在著一些問題,例如醫(yī)療設備配置不充分、人員隊伍建設亟待加強等等,針對這些問題,我將采取以下措施:
1、建議醫(yī)院采購更多的先進和高性價比設備,以滿足患者的醫(yī)療需求。
2、組織醫(yī)務人員參加更多的培訓和學習,提升其專業(yè)技能和服務水平。
3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護人員數(shù)量,以更好地為患者提供服務。
總之,作為醫(yī)務科的主要負責人,要始終牢記自己的職責,正確認識和切實履行好自己的職責,以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的質(zhì)量和水平為己任,取得更大的成果。
科主任述職 篇3
尊敬的各位領導、同事:
下面就2014年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
一、規(guī)范管理
為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; ?對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; ?提前備藥,保障供應; 提前溝通,及時反饋。
這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。
二、個人執(zhí)行力情況
(1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。
(3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。
(4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。
三、完成任務指標
藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次, 中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,麻醉處方719人次;
全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;
特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、
2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務意識,提高服務質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫(yī)生滿意。
5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。
藥房:XXX
2014年X月X日
科主任述職 篇4
科主任助理述職報告示例如下:
1. 工作概述:
在過去的一年中,我作為科主任助理,參與了公司的產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)工作。我主要負責協(xié)助主任進行市場調(diào)研和競爭對手分析,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,以確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。
2. 工作成果:
- 成功推動了公司新產(chǎn)品的開發(fā),并與相關部門協(xié)調(diào)合作,確保產(chǎn)品按時交付。
- 協(xié)助主任分析了競爭對手的市場動態(tài),提出了一些有效的戰(zhàn)略建議,幫助公司提高了市場份額。
- 參與了公司內(nèi)部資源的協(xié)調(diào),例如人力資源、財務資源和市場營銷資源,以確保公司能夠更好地運營。
3. 工作挑戰(zhàn):
在工作中,我遇到了一些挑戰(zhàn),例如:
- 與相關部門的溝通需要更加高效,以確保項目能夠按時完成。
- 需要更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,以確保公司的整體利益得到保護。
- 需要更好地管理個人時間和工作平衡,以確保能夠更好地完成工作任務。
4. 工作計劃:
在未來的一年中,我計劃繼續(xù)加強與各部門之間的溝通和協(xié)作,提高公司整體運營效率。我計劃:
- 更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,確保項目能夠按時完成。
- 加強與相關部門的溝通,以確保項目能夠及時交付。
- 提高管理個人時間和工作平衡的能力,以確保能夠更好地完成工作任務。
- 持續(xù)學習和提高自己的專業(yè)知識和技能,以更好地支持主任的工作。
以上是科主任助理述職報告的示例,希望能夠提供幫助。
科主任述職 篇5
一、在思想政治方面
一年來,我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領會其內(nèi)涵,并已提交了學習心得。
二、在臨床業(yè)務方面
我知道,作為一名科室負責人,我始終堅持高標準、嚴要求,努力在管理與醫(yī)療技術上下功夫,加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務完成情況
我科今年收治病人x人,手術病人x人,病人周轉快,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入x萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面
我科十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量,認為這是我們一切工作的保證。
嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。
總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。
述職人:xxx
20xx年x月x日
科主任述職 篇6
尊敬的領導、各位專家、親愛的同事們,大家好!
我是本醫(yī)院口腔科的主任候選人,今天很榮幸能夠在此向各位介紹我自己,匯報我的工作情況,并展望未來的發(fā)展方向。
從醫(yī)以來,我對口腔醫(yī)學的熱愛和執(zhí)著驅(qū)動著我,不斷學習、探索、創(chuàng)新。我的口腔醫(yī)學專業(yè)背景和多年的實踐經(jīng)驗,使我對口腔領域具有獨到的見解和深厚的理論基礎。
在我的帶領下,我們的口腔科在多方面都取得了不小的成績。首先,我們通過技術培訓和質(zhì)量控制的推進,持續(xù)提升了醫(yī)療技術和服務質(zhì)量。其次,我們積極開展科研工作,先后發(fā)表了多篇SCI論文和在國內(nèi)外學術會議上做了多次報告,為強化學科建設做出了貢獻。此外,我們還通過發(fā)展特色診療服務和優(yōu)化管理流程,有效提升了門診量和復診率,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益,并得到了廣大病患的信任和好評。
對于未來,我將帶領口腔科繼續(xù)努力,著力構建團隊合作、醫(yī)療創(chuàng)新、人文關懷的口腔服務格局。具體來說,我們將通過設立疼痛門診、麻醉門診等特色服務,滿足不同患者的需求;開展口腔預防保健、口腔美容等公益活動,提升社會影響力;建立科研平臺、拓展國際交流,加強學科建設,提升學科內(nèi)涵和競爭力。
更重要的是,我們將建立和完善口腔醫(yī)患關系,處理好醫(yī)患溝通問題,提升患者就診體驗和滿意度。我們將堅持以人為本,以患者為中心的原則,讓每一位患者在我們口腔科獲得舒適、安心、放心、滿意的診療服務。
我相信,只有憑借團結協(xié)作、共同努力的精神,我們的口腔科會取得更加輝煌的成就,為醫(yī)院的發(fā)展和口腔醫(yī)學的發(fā)展做出更大的貢獻。最后,感謝領導、專家、同事們的支持和關心,我深深地感到責任重大、使命在肩,我將以更加飽滿的熱情、扎實的工作作風,朝著更高的目標不斷努力!
科主任述職 篇7
各位領導、各位同仁:
大家好!
20XX年熱熱鬧鬧地過去了,20XX年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20XX我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20XX充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。20XX年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術,同20XX年相比白內(nèi)障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”.在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20XX年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的'關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
20XX在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20XX年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:20XX年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年,我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。
最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
眼科醫(yī)生述職報告三
**年輕輕地走了,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始的鐘聲已結束。現(xiàn)將個人工作情況總結如下:
在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關心體貼病人,深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學工作方面:給20XX級七年中醫(yī)臨床1、2班,主講《中醫(yī)眼科學》。指導進修醫(yī)師和實習生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面:有2項省、廳級科研課題工作正在進行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文3篇;科普文章22篇。
在業(yè)務學習方面:20XX年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結合眼科學術會議3次,業(yè)余時間自費參加了72課時電腦培訓,通過嚴格考試,獲得“全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試”三個模塊合格證。平時能認真鉆研業(yè)務技術,自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真指導下級醫(yī)師工作。
在科普工作方面:在網(wǎng)易“眼科醫(yī)師張健的博客”發(fā)表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創(chuàng);748句心情。白天,在醫(yī)院出門診看病開藥方;晚上,在家更新博客,回留言,依靠默默耕耘自己的博客,熱心為患者答疑解惑,擁有了眾多的讀者和較高的知名度。近年來在“網(wǎng)易博客”就收獲了204430人次點擊率。其中《查眼底預知全身病》、《解除患者病痛,是醫(yī)者的快樂》等20余篇文章,被推薦到網(wǎng)易首頁,曾創(chuàng)單日點擊率36177人次,單篇文章閱讀35914人次,評論106條的優(yōu)秀成績。我要衷心地感謝網(wǎng)易博客的管理員、編輯,是你們付出了無數(shù)默默無聞的勞動,使我們博客順利上網(wǎng);我要衷心地感謝一且關注《眼科醫(yī)師張健的博客》的各位讀者和網(wǎng)友,你們,是我努力工作和熱愛博客的動力。
科主任述職個人15篇
經(jīng)驗時常告訴我們,做事要提前做好準備。當一次工作學習即將開始時,我們通常會提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學習資料。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?小編現(xiàn)在向你推薦科主任述職個人15篇,相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
科主任述職 篇1
作為一名精神科主任醫(yī)師,我在過去一年的工作中,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗,成功地完成了診療任務,為患者的健康和治療帶來積極的影響。在此,我將對過去一年的工作進行總結,回顧所取得的成績和不足,尋找提升自己和團隊的方向。
一、工作概括
在過去一年中,我主要負責的是門診和住院病區(qū)患者的診療工作,包括初診、復診、病情進展跟蹤、心理治療和藥物治療等方面。同時,我還負責督導和指導科室的其他醫(yī)生和護士的工作,并處理日常的行政管理和溝通事務。在整個工作中,我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗,將患者的需求和利益放在第一位,為患者提供了周到、全面、有效的診療服務,讓他們在治療中獲得了實實在在的效果。
二、成績回顧
在過去一年中,我主要取得了以下成績:
1.診療水平提高
通過不斷的學習和實踐,我不斷提高自己的診療水平和技能,掌握了一些先進的治療方法和技術,例如心理治療、藥物治療等方面。在具體的診療工作中,我盡可能綜合各方面信息,制定適合患者的治療方案,讓他們在治療過程中得到了實實在在的好處。
2.患者滿意度提高
通過多方面的措施,我們在過去一年中提高了患者的滿意度。我們加強了醫(yī)患溝通,營造了良好的醫(yī)療環(huán)境和服務氛圍,讓患者感受到了我們的關懷和專業(yè)。同時,我們還開展了一些宣傳活動,促進了科室形象的提升,為科室吸引了更多的患者和業(yè)務。
3.團隊建設加強
通過整個團隊的不斷努力,我們的團隊建設也取得了一定的成果。我們在溝通和協(xié)作方面更加默契,工作效率得到了明顯的提高。我們還定期開展科技型、講座等活動,促進了團隊的學習和交流,提高了團隊的整體素質(zhì)和能力。
三、存在不足
在工作中,我們還存在一些不足。
1.醫(yī)療服務品質(zhì)有待提高
雖然我們已經(jīng)做了一些工作來提高醫(yī)療服務品質(zhì),但還需要進一步改進。在醫(yī)患溝通、醫(yī)療設施、服務態(tài)度等方面,我們需要尋求更好的提高方案。
2.科研能力有待提高
我和團隊在科研方面需要進一步加強,尤其是在科技型、論文和課題研究等方面,我們需要更多的探索和嘗試,提高自己的學術實力和影響力。
四、總結
通過過去一年的工作總結,我認為在今后的工作中需要做到以下幾點:
1.強化醫(yī)德醫(yī)風建設,提高服務質(zhì)量
在今后的工作中,我們需要更重視醫(yī)德醫(yī)風建設,做到立德樹人、以患者為中心,努力提高醫(yī)療服務的品質(zhì)。我們需要細化服務流程,提高服務態(tài)度和質(zhì)量,讓更多的患者得到我們的關愛和呵護。
2.加強學習,提高科研能力
在今后的工作中,我會加強學習,提高自己和團隊在學術和科研方面的能力和水平。我們會積極參與各種科研項目和學術交流活動,提高自己的科研實力和影響力,為更多的患者帶來更好的治療效果。
3.加強團隊建設,提高工作效率
在今后的工作中,我會更加注重團隊建設,增強同事之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。我們會制定更科學的工作目標和計劃,營造更好的工作氛圍和團隊精神,為更多的患者帶來更好的治療效果。
通過總結過去一年的工作,我更加堅定了要做一名專業(yè)醫(yī)生的決心和信心。在今后的工作中,我會積極進取,努力提升自己的能力和水平,為患者做出更多的貢獻和努力。
科主任述職 篇2
磁共振科主任述職報告尊敬的領導、同事們:大家好!我是磁共振科的主任,今天我非常榮幸地向大家匯報我過去一年的工作情況和未來的工作打算。磁共振科是醫(yī)院的重要科室,我們以磁共振成像技術為核心,為患者提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務。在過去的一年里,磁共振科經(jīng)歷了許多重大挑戰(zhàn)和機遇。在各級領導的關心支持下,我們?nèi)w醫(yī)護人員團結一心,凝聚力量,共同努力推動科室的發(fā)展。首先,我向大家匯報磁共振科在過去一年的工作成果。在這段時間里,我們在技術方面取得了顯著突破。我們引進了先進的磁共振設備,并積極進行技術培訓,提升了醫(yī)護人員的專業(yè)水平。我們定期參加學術交流會議,積累了大量的學術資源和經(jīng)驗,提高了科室的學術聲譽。在服務方面,我們致力于為患者提供個性化、高效率的醫(yī)療服務。我們改進了工作流程,優(yōu)化了患者的就診體驗。我們建立了一套完善的檔案管理系統(tǒng),提高了工作效率。從患者的反饋來看,他們對我們的服務非常滿意。此外,我們也注重開展科研工作,積極參與臨床科研項目。我們與多家科研機構建立了合作關系,并共同進行多項研究。我們的科研成果得到了一定的認可和推廣,為醫(yī)院的學術發(fā)展做出了一定的貢獻。但是,我們也要清醒地認識到,磁共振科還存在一些問題和不足之處。例如,設備的維修保養(yǎng)工作需要進一步加強,醫(yī)護人員的培訓還需要加強,科研項目的開展也存在一定的難度。我們會進一步總結經(jīng)驗教訓,努力改進工作,提高科室的整體水平。展望未來,我們將堅持“以患者為中心”的理念,不斷加強科研力量,提高醫(yī)護人員的服務質(zhì)量。我們將更加注重團隊協(xié)作,加強內(nèi)部的溝通與合作,形成科室共同進取的良好氛圍。我們將積極推動科室的技術升級和設備更新,確保患者能夠享受到最先進的醫(yī)療設備和技術。我們還將加強與其他科室的合作,共同探索疾病的診斷治療新方法,為患者提供更加全面的醫(yī)療保障。最后,我要向全體科室的醫(yī)護人員表示感謝。正是你們的努力和付出,才使得磁共振科能夠取得今天的成績。我相信,在未來的日子里,我們會一如既往地團結奮斗,為磁共振科的發(fā)展貢獻力量!
科主任述職 篇3
口腔科主任述職報告
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是XX醫(yī)院口腔科的主任,今天很榮幸能在這里向大家匯報一年來的工作情況和取得的成績。
一、部門概況
作為醫(yī)院中一個重要的科室,口腔科一直致力于口腔疾病的預防、診斷和治療工作,并不斷提升服務水平和質(zhì)量。目前,我科擁有一支專業(yè)化、團結合作的工作團隊,共有25名醫(yī)護人員,其中高級職稱有6人,中級職稱有9人,初級職稱有10人。此外,科室還配備了先進的設備和優(yōu)質(zhì)的藥品,確保了我們工作的高效性和可靠性。
二、工作業(yè)績
1. 優(yōu)質(zhì)臨床服務
我科在過去一年中,堅持以患者為中心的工作理念,致力于提供優(yōu)質(zhì)的臨床服務。通過加強和其他科室的溝通與合作,我們有效地提高了疾病的診斷和治療水平。我們引進了一些國際先進的技術和設備,使得在口腔疾病的精確診斷和手術治療中取得了顯著的成效。同時,我們也秉承“安全第一”的原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范,確保了患者的安全和滿意度。
2. 科研成果
為了進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和推動學科發(fā)展,我科注重科研工作。在過去一年中,我們開展了多項課題研究,并取得了一些重要的成果。其中包括論文發(fā)表、專利申請以及參與科研項目等。這些科研成果的取得,不僅是對我科在學術理論方面的肯定,也是團隊成員不懈努力的結果。
3. 人才培養(yǎng)
作為主任,我非常重視人才培養(yǎng)工作。在過去一年中,我們不僅加強了內(nèi)部醫(yī)護人員的培訓和進修工作,還積極推崇并選拔了一批青年醫(yī)生作為后備力量。通過多種培訓方式和學習平臺,我們不斷提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平,使得整個科室的綜合實力得到了提升。
三、面臨的挑戰(zhàn)與對策
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但仍面臨一些挑戰(zhàn)。首先是醫(yī)療資源不足的問題。現(xiàn)有的儀器設備和藥品雖然具有一定水平,但仍不能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的服務需求。因此,我們計劃進一步引進先進的設備,并增加藥品的采購量,以提供更好的醫(yī)療條件。其次是人員流動性大,導致醫(yī)護人員的穩(wěn)定性不高。為此,我們將加強人才引進和團隊建設,提供更好的發(fā)展機會和待遇,努力留住人才。同時,我們也要加強科室內(nèi)部的溝通與合作,提升工作的協(xié)同效能。
四、未來發(fā)展方向
為了更好地服務患者,我科將繼續(xù)朝著以下幾個方面努力:
1. 增加診療項目:根據(jù)患者需求和市場需求,我們將擴大已有的診療項目范圍,并逐步引進更多的技術,提高科室的綜合實力。
2. 推動科研工作:我們將繼續(xù)加強與科研機構的合作,開展更多的科研項目,提高學術影響力,并為臨床工作提供更為可靠的依據(jù)。
3. 加強團隊建設:我們將繼續(xù)關注人事政策,并提供良好的培訓平臺,吸引和留住人才。同時,我們將加強團隊成員之間的溝通與合作,提高工作效率和質(zhì)量。
五、總結與展望
過去的一年是我科發(fā)展的好時機,也是一個充滿挑戰(zhàn)的年份。在全院領導和各位同仁的大力支持和幫助下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒瓦M步。然而,仍有許多問題需要解決和改進。未來,我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心,質(zhì)量至上”的工作宗旨,致力于提供更好的臨床服務,推動科研工作發(fā)展,加強人才培養(yǎng)和團隊建設,為患者的健康貢獻更多的力量。
謝謝大家!
科主任述職 篇4
磁共振科主任述職報告
尊敬的領導,各位同事:
大家好!我是磁共振科的主任,今天非常榮幸能夠向各位匯報我們科室在過去一年的工作情況和取得的成績。
磁共振科作為醫(yī)院重要的影像科室之一,在過去的一年里,我們充分發(fā)揮了團隊的力量和專業(yè)的優(yōu)勢,為醫(yī)院的臨床工作提供了有效的支持和保障。
一、工作情況:
在過去一年內(nèi),我們科室共完成各類磁共振檢查26156例,相較于去年同期增長了10%。我們不僅保證了每天的常規(guī)工作量,還承擔了醫(yī)院的各類急診和病?;颊叩臋z查,確保了患者的安全和及時性。另外,我們還積極參與了各類學術交流和培訓活動,提高了科室整體的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。
二、技術創(chuàng)新:
為了提升我們科室的影像診斷能力,我們在過去一年內(nèi)引進了先進的磁共振設備,并配備了一支高素質(zhì)的技術團隊。我們不僅在常規(guī)疾病的診斷方面有了突破,也能夠針對罕見病例或疑難病例提供專業(yè)的診斷意見。同時,我們還主動進行了與其他科室的技術合作,開展聯(lián)合診療服務,使磁共振的優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮。
三、服務質(zhì)量:
在服務質(zhì)量方面,我們一直堅持“以患者為中心”的理念。我們鄭重承諾,無論是患者的體驗還是診斷結果,都是我們科室至關重要的考量標準。為了提供更好的服務,我們科室改進了預約掛號系統(tǒng),優(yōu)化了患者的就診流程,減少了等待時間。同時,我們還積極與患者進行溝通,解答他們的疑問,使患者在就診過程中感受到溫暖與關懷。
四、團隊建設:
團隊建設是保證我們工作順利進行的重要保障。在過去一年內(nèi),我們科室不斷加強了團隊的凝聚力和協(xié)作精神。我們通過定期舉行學術討論會,推動成員之間的交流和學習;我們還進行實時的質(zhì)控和反饋,提高了每一位成員的工作質(zhì)量和技術能力;我們注重醫(yī)務人員的培訓和職業(yè)發(fā)展,為科室的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。
最后,我要感謝各位領導對我們科室工作的大力支持和鼓勵,感謝所有科室成員勤奮付出和默默無聞的貢獻。展望未來,我們將進一步提升技術水平,加強科室建設,努力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
謝謝!
科主任述職 篇5
下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應;提前溝通,及時反饋。
這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。
(1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。
(3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。
(4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。
藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;特殊藥品管理吸取的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。
1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質(zhì)的大幅度提高。
2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴格按《藥品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務意識,提高服務質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫(yī)生滿意。
5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。
科主任述職 篇6
尊敬的藥劑科主任:
我是您的助理,以下是我向您匯報的過去一年的工作情況:
1. 藥劑科工作匯報
在過去的一年中,藥劑科在藥劑藥劑方面取得了一些進展。首先,我們積極推廣藥品的注冊和上市工作,并協(xié)助醫(yī)生和患者選擇合適的藥品。其次,我們還加強了藥品的采購和庫存管理,確保藥品供應充足和及時。此外,我們還積極參與了醫(yī)院的改革和升級工作,為醫(yī)院的數(shù)字化轉型做出了貢獻。
2. 其他工作匯報
除了藥劑科的工作,我還參與了其他部門的工作。例如,我協(xié)助了藥劑科的醫(yī)生和護士培訓,提高了他們的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。我還參與了藥劑科的信息化建設和團隊合作,提高了整個科室的工作效率。
3. 未來工作計劃
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力工作,為藥劑科的發(fā)展做出貢獻。首先,我將繼續(xù)協(xié)助藥劑科主任管理藥劑科,確保藥品供應充足和及時。其次,我將繼續(xù)積極參與其他部門的工作,為醫(yī)院的數(shù)字化轉型做出貢獻。最后,我還將不斷提升自己的專業(yè)能力,為藥劑科的發(fā)展提供支持。
以上是我向您匯報的過去一年的工作情況,感謝您的關注和支持。
科主任述職 篇7
超聲科主任年終述職報告
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是超聲科主任,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我一年來的工作情況和成績。過去的一年里,我時刻抱著對患者負責的態(tài)度,堅持以科學、專業(yè)、負責的精神,帶領團隊在各項工作中取得了顯著的成績。
一、醫(yī)療工作
在過去的一年里,超聲科積極推進醫(yī)療技術的革新和進步。我們引進了先進的超聲設備,提高了診斷水平和技術能力。通過多次學術交流和培訓,我們的醫(yī)療團隊不斷提高專業(yè)知識和技術水平,為患者提供了更精準、更高質(zhì)量的超聲檢查服務。同時,我們還積極參與學科建設和規(guī)范化管理,制定了一系列操作規(guī)范和質(zhì)量控制標準,確保了工作的科學性和規(guī)范性。
二、教學培訓
作為超聲科主任,我深知教學培訓工作的重要性。在過去的一年里,我們組織了多次內(nèi)外部學術交流會、培訓班和講座,提升了醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力,增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們還加強了與其他科室的合作,開展多學科聯(lián)合討論和病例討論,促進了臨床與科研的結合,不斷拓展了醫(yī)療服務水平。
三、科研成果
過去一年,我們科研成果豐碩。我們積極參與科研項目和課題,開展了大量的臨床研究和科研工作。我們科研團隊發(fā)表了多篇具有影響力的論文和學術成果,在行業(yè)內(nèi)起到了積極的推動作用。我們還取得了多項科研獎勵,充分展示了超聲科的專業(yè)實力和科研能力。
四、團隊建設
團隊建設是超聲科工作的重要組成部分。我們相信,只有團隊的凝聚力和合作精神才能夠推動科室的發(fā)展。過去一年,我們重點加強了團隊的培訓和交流,組織了多次團隊建設活動和外出培訓,提高了團隊成員的凝聚力和協(xié)作能力。我們還積極推行激勵機制,鼓勵員工通過技術能力的提升和績效的優(yōu)化來實現(xiàn)個人價值。
五、患者服務
超聲科以患者為中心,致力于為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務。我們通過推進信息化建設,改進了就醫(yī)流程與服務質(zhì)量,提高了患者就診體驗。同時,我們注重與患者的溝通和宣教,提供個性化的醫(yī)療服務,增強了患者的滿意度和信任感。
六、工作總結
通過過去一年的努力,超聲科在醫(yī)療、教學、科研和患者服務等方面取得了顯著的成績。然而,我也清醒地認識到,我們在發(fā)展中仍然存在不足之處。未來的工作中,我們將進一步完善各項工作規(guī)范和管理制度,加強內(nèi)部溝通與合作,推進學科發(fā)展和團隊建設,不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量。
最后,我要感謝各位領導對超聲科的關心和支持,感謝各位同仁在過去一年里的辛勤付出和共同努力。未來,我相信在領導的正確引導下,超聲科將會在各項工作中取得更大的發(fā)展和進步,為患者提供更好的醫(yī)療服務!
謝謝大家!
科主任述職 篇8
各位領導、各位同仁:
大家好!
20XX年熱熱鬧鬧地過去了,20XX年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20XX我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20XX充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。20XX年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術,同20XX年相比白內(nèi)障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”.在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20XX年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的'關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
20XX在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20XX年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:20XX年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年,我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。
最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
眼科醫(yī)生述職報告三
**年輕輕地走了,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始的鐘聲已結束?,F(xiàn)將個人工作情況總結如下:
在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關心體貼病人,深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學工作方面:給20XX級七年中醫(yī)臨床1、2班,主講《中醫(yī)眼科學》。指導進修醫(yī)師和實習生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面:有2項省、廳級科研課題工作正在進行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文3篇;科普文章22篇。
在業(yè)務學習方面:20XX年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結合眼科學術會議3次,業(yè)余時間自費參加了72課時電腦培訓,通過嚴格考試,獲得“全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試”三個模塊合格證。平時能認真鉆研業(yè)務技術,自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真指導下級醫(yī)師工作。
在科普工作方面:在網(wǎng)易“眼科醫(yī)師張健的博客”發(fā)表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創(chuàng);748句心情。白天,在醫(yī)院出門診看病開藥方;晚上,在家更新博客,回留言,依靠默默耕耘自己的博客,熱心為患者答疑解惑,擁有了眾多的讀者和較高的知名度。近年來在“網(wǎng)易博客”就收獲了204430人次點擊率。其中《查眼底預知全身病》、《解除患者病痛,是醫(yī)者的快樂》等20余篇文章,被推薦到網(wǎng)易首頁,曾創(chuàng)單日點擊率36177人次,單篇文章閱讀35914人次,評論106條的優(yōu)秀成績。我要衷心地感謝網(wǎng)易博客的管理員、編輯,是你們付出了無數(shù)默默無聞的勞動,使我們博客順利上網(wǎng);我要衷心地感謝一且關注《眼科醫(yī)師張健的博客》的各位讀者和網(wǎng)友,你們,是我努力工作和熱愛博客的動力。
科主任述職 篇9
科主任助理述職報告
尊敬的領導、同事們:
大家好!我是某某科的主任助理,今天我很榮幸能夠站在這里向大家匯報過去一段時間的工作情況和成果。在過去的一年里,我始終堅持以科室的整體發(fā)展為出發(fā)點,積極推動改革創(chuàng)新,為科室發(fā)展做出了一定的貢獻。以下是我對我的工作進行詳細總結的述職報告,希望大家能夠批評指正和提供寶貴的意見。
首先,我在日常工作中積極參與科室的管理和規(guī)劃。我主動與科室主任溝通交流,了解科室的發(fā)展方向和重點項目。在主任的指導下,我參與了科室經(jīng)費的預算制定工作,確??剖业拈_支合理、有效。同時,我還定期組織開展科室會議,就科室工作進行溝通、協(xié)調(diào)和部署。通過這些工作,我加深了對科室管理的理解,并逐漸形成了自己的管理思路。
其次,在科研工作方面,我認真貫徹了科室的研究方向和重點,積極參與科研項目的申報和實施。我與科室的科研人員密切合作,推動了一項重點項目的進展,通過優(yōu)化實驗方案,提高了實驗的成功率。同時,我還主動關注科學前沿,閱讀相關文獻,為科研工作提供了一定的理論支持。
在教學工作方面,我深入學習教學大綱,了解教學要求,并承擔了一些教學任務。我充分利用課余時間,改進教學方法,提高教學效果。通過與學生的互動,我不斷完善自己的教學風格,使學生在課堂上能夠主動思考、積極互動,提高學生的學習興趣和能力。此外,我還參與了一項校級教學改革項目,與其他科室的教師合作,共同探索教育教學的創(chuàng)新方法,促進了教學質(zhì)量的提升。
在日常工作中,我注重團隊協(xié)作,與同事們密切配合,共同完成工作任務。我積極參與科室的各項活動,如組織開展科室的年度科技節(jié)、學術研討會等,強化了科室內(nèi)部的凝聚力和團隊合作精神。此外,我還與其他科室的同事保持著緊密的合作關系,共同解決科室之間的協(xié)同工作問題。
最后,我還積極參與了課外培訓和學術交流活動。在過去一年里,我參加了多個相關領域的學術會議,并發(fā)表了一篇研究論文。通過與其他科室的專業(yè)人士的交流,我不斷拓寬自己的學術視野,提高了自己的學術水平。
尊敬的領導、同事們,我秉承著對科室的責任心和使命感,努力提高自己的能力和素質(zhì),為科室的發(fā)展做出了一定的貢獻。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為科室的發(fā)展貢獻更多的力量。同時,我也希望能夠得到領導和同事們的關心和支持,共同為科室的更加美好的明天努力奮進。
謝謝大家!
科主任述職 篇10
各位院領導科主任護士長下午好:
時間過得真快,2017悄然過去,在過去一年中,在院部正確領導下,在護士長配合下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”努力做好科室管理工作和醫(yī)療診療活動。努力抓好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,優(yōu)良服務,認真學習有關醫(yī)療法律法規(guī),如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例等,認真做好與患者及家屬溝通工作,病人第一,患者至上。急患者所急,想患者所想。努力做好科室各項工作。
認真履行科主任職責,及時正確傳達有關會議精神,以身作則,嚴于律己,要求科室員工做到的,自己首先做到,要求科室員工不做的,自己堅決不做。醫(yī)務人員之間團結協(xié)作贏得了科員的尊重。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,是醫(yī)院賴以生存的基石。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范,合理檢查、合理用藥、認真及時書寫醫(yī)療文件,做好首診負責制和首問負責制,認真做好科室內(nèi)三級查房及教學查房,及時修改住院病歷,指導住院醫(yī)師診療工作,及時做好出院病歷審簽工作,認真做好急、重、高病人搶救工作和交接班工作,科內(nèi)會診,隨叫隨到,年度內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查無不合格病歷發(fā)生。
強化醫(yī)療安全。醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的命脈,是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度的檢驗指標,是最好的社會效益與經(jīng)濟效益。反復強調(diào)醫(yī)療安全重要性、醫(yī)療安全關系到醫(yī)院的興衰。病人安全,社會滿意,是我們的宗旨,一切為了患者,一切方便患者,為了患者的一切。在崗1分鐘,盡責60秒,及時做好安全醫(yī)療不良事件報告工作,把不良安全醫(yī)療事件遏制在萌芽狀態(tài),全年本科室無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故及嚴重醫(yī)療差錯發(fā)生。
“發(fā)展是硬道理”,醫(yī)院的發(fā)展離不開“兩個效益”,帶領科室員工努力完成院部下達的經(jīng)濟指標,比去年增長14%,狠抓藥品比例和陽光用藥,藥品比例為45%,比去年下降8%(除特殊藥品外)?;具_到陽光用藥指標要求。
認真學習基礎知識及專業(yè)理論,不斷提高診療水平,積極參加醫(yī)院業(yè)務學習,病例討論,堅持科室每月1次業(yè)務學習、難病例討論及時組織死亡病例討論,堅持每月1次安全醫(yī)療學習,并指出安全隱患整改措施。主持1期麗水市級呼吸系統(tǒng)繼教班。科室舉辦1期“肝病沙龍”得到一致好評。
積極做好流行病及傳染病防治工作,積極做好腸道、呼吸道傳染病防治工作,堅持24小時值班制度,逢瀉必采,做好三線培養(yǎng),及時做好傳染病報告及院感報告工作。
體會:作為科主任要以身作則,嚴以律己,深刻領會及時貫徹執(zhí)行院部精神,起到承上啟下的作用,要抓好科室管理工作,敢抓敢管,要認真做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量和安全醫(yī)療。要依靠全科員工同心同德,充分發(fā)揮科室員工積極性,要做好增收節(jié)支,控制藥品比例,陽光用藥,最大限度多收住院病人,努力把科室各項工作做好。
存在不足:
1、科室管理要進一步加強;服務營銷觀念有待進一步改進;制度建設、成本控制存在一定的不足之處;以上不足爭取在今后的工作中加以改進;
2、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術;
3、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我科室年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力,須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習;
4、門診、住院部醫(yī)療工作繁瑣,既對內(nèi)又對外,工作千頭萬緒,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2018年工作思路:
1. 響應中央以德為先號召,抓好醫(yī)德醫(yī)風教育;切實做好“最多跑1次”;
2. 抓好病歷質(zhì)量,迎接2018年感染質(zhì)控檢查以及2019年二甲復評工作;
3. 積極做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,優(yōu)良服務,努力加強與病人及家屬溝通工作;
4. 抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強安全醫(yī)療,防止醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;
5. 狠抓嚴管,管理出安全,管理出效益,做好增收節(jié)支,繼續(xù)做好陽光用藥及控制藥品比例,提高醫(yī)療比例;
6. 認真抓好醫(yī)療業(yè)務工作,提高病床使用率,加快病人周轉減少平均住院日,努力完成院部下達的各項指標。
7. 加強業(yè)務學習,準備派科室1名醫(yī)師到浙一醫(yī)院進修學習。
8. 加強肝科建設,提高肺科、呼吸道疾病診療水平進修及多名醫(yī)師赴麗水市中心醫(yī)院短期輪訓,提高醫(yī)務人員診療水,采用請進來,送出去,參與送醫(yī)下鄉(xiāng),上街服務,提升競爭實力。
我相信在院領導正確領導下經(jīng)過大家共同努力,醫(yī)院的明天會更輝煌!
科主任述職 篇11
冬風陣陣,涼風習習。金秋送去,神外歸來。又是一個新的科室——神經(jīng)外科!
初到神經(jīng)外科,不免有些悸動,因為自己曾經(jīng)在我院的神經(jīng)外科待過一年,盡管時間不長,但對專科疾病小有感悟。相對基層神經(jīng)外科省級神經(jīng)外科不免令人期待和向往。帶著憧憬與希望,帶著期待與美好來到神經(jīng)外科。
初入科室跟班查房,就有一種救死扶傷、時間緊張的使命感??吹侥X積水、腦出血、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床,由下床逐步康復鍛煉走動,不免感覺做一名神經(jīng)外科醫(yī)師倍感自豪。在神經(jīng)外科短短兩個月的時間里,個人管理病床60余人,手術觀摩30余臺次,跟臺手術20余臺次,對腦積水、腦出血、顱腦腫瘤占位、硬膜外血腫、硬膜下出血(積液)、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛、頭皮腫物、顱腦損傷、癲癇、顱骨缺損修補、腰椎穿刺等認識深刻,跟臺手術期間在進行止血、切開、縫合、打骨蠟、頭皮組織分離、顱骨鉆孔、顱骨修補螺絲固定等操作中深受xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、x老師等科內(nèi)各位老師的耐心指導,盡管只有短暫的兩個月時間,可個人的手術操作水平比基層一年的神經(jīng)外科留院學習到的還要多,在此向各位老師及主任,表示最誠摯的感謝。
輪轉期間,深感科內(nèi)醫(yī)務人員的耐心,不論是對待規(guī)培醫(yī)師還是對待住院重患,面對疑惑都一一耐心解決。管理病房期間,深刻認識到病情及時告知的重要性,同時也看到貴院貴科醫(yī)師對疾病發(fā)展的敏銳性,手術及時,告知恰當,患者滿意,個人獲益匪淺。短短兩個月的`時光匆匆流逝,回首望望,腦海里依然閃現(xiàn)出手術主刀醫(yī)師的諄諄教誨和孜孜不倦的講解,個人的手術眼界及顱腦手術知識、臨床經(jīng)驗獲得了新的提高,這將成為本人未來神經(jīng)外科臨床工作的寶貴財富,在此向神經(jīng)外科的各位老師、各位同仁再次表示最誠摯的感謝。
在神經(jīng)外科近一個月的實習生活中,在老師的指導下,我基本掌握了產(chǎn)科一些常見病的護理以及一些基本操作。使我從一個實習生逐步向護士過渡,使我覺得臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上所寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累。所以只有扎實投入實習,好好體會才會慢慢積累經(jīng)驗。
一轉眼,一個月的神經(jīng)外科實習生涯已結束,回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每一個人心中都有一種屬于自己的味道。在神經(jīng)外科近一個月的實習生活中受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍。對于我們的實習,科里的老師們都很重視,每周的實習安排也謹然有序,從而讓我們循序漸進的學習與成長。在此,對各位老師表示衷心的感謝。
科主任述職 篇12
價格認證中心主任個人小結
篇一:2008年價格認證中心上半年工作總結
2008年價格認證中心上半年工作總結
今年上半年,價格認證中心在發(fā)展改革局的領導下,在上級業(yè)務主管部門的業(yè)務指導和大力支持下,以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹落實科學的發(fā)展觀,牢固樹立價格鑒證服務理念,以創(chuàng)建省級規(guī)范化價格認證中心為工作抓手,在鞏固涉案物品價格鑒定工作的基礎上,積極拓寬工作領域,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,整體工作邁上了一個新的臺階。
一、抓住發(fā)展機遇,積極拓寬工作領域。今年1-6月份共為公安機關辦理價格鑒定206起,標的額150萬元,還為質(zhì)監(jiān)局辦理價格鑒定6起,標的萬元。準確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會治安、改善本區(qū)投資環(huán)境作出了積極的貢獻。
三、重視規(guī)范化建設,樹立良好的社會形象。
以爭創(chuàng)全省規(guī)范化價格認證中心活動為載體,不斷強化價格認證中心的規(guī)范化建設和管理。一是加強制度建設,出臺了《委托受理和登記制度》、《錯案追究制度》等制度。二是嚴格按照國家和省局的有關規(guī)定,進一步規(guī)范價格認證和鑒定工作程序,努力提高工作質(zhì)量和效率。今年5月份,還獲得了以省物價局價格認證中心副主任張鈺為組長的省級創(chuàng)建規(guī)范化認證中心檢查驗收團來檢查指導價格認證工作。他們通過聽匯報、查資料、詢問、當場測試等方式逐項考核創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心的各項工作,對認證中心硬件設施和軟件建設給予了肯定。他們認為區(qū)價格認證中心班子強,工作措施得力,人員精神面貌好,整體素質(zhì)高,是一支特別能吃苦,善團結,勇拼搏,敢于打硬仗的認證隊伍。
四、發(fā)揮價格協(xié)會作用,架起溝通與交流的橋梁。
為充分發(fā)揮協(xié)會在調(diào)查研究、價格宣傳、行業(yè)協(xié)調(diào)、咨詢服務等方面的作用,為政府決策服務。價格協(xié)會組織召開了3次理事會議。并通過會刊《xx價格信息》,大力宣傳價格政策法規(guī)、提供有關商品最新市場價格行情,發(fā)布定調(diào)價信息。辦刊中始終圍繞價格工作中心,服務經(jīng)濟發(fā)展大局,緊盯價格熱點、難點問題,同以往相比,信息的質(zhì)量和時效性都有了較大的改觀。上半年共編輯了《xx價格信息》12期,向會員免費贈送《xx價格信息》7200余份。
篇二:創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心工作總結
創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心工作總結
永壽縣價格認證中心
我縣價格認證中心是物價局的下屬單位,起初是1998年元月成立的“永壽縣價格事務所”,“事業(yè)單位,自收自支”。在落實國務院清理整頓經(jīng)濟類社會中介機構領導小組《關于規(guī)范價格鑒證機構管理意見的通知》(國清[2000]3號)文件精神,“凡從事涉案物品價格鑒證的機構和人員要堅決退出中介,報當?shù)貦C構編制部門批準設立價格認證中心,核定事業(yè)編制,進行事業(yè)法人登記。”2001年11月按照省、市物價局的要求,報經(jīng)縣編辦批準更名為“永壽縣價格認證/ 6 中心,在編工作人員4名,并進行事業(yè)法人登記”,但“自收自支”性質(zhì)仍沒有變更。于2007年變更為縣屬財政全額撥款的事業(yè)機構,隸屬縣物價局管理,人員編制5名。主要從事刑事案件涉案財物價格鑒定和道路交通事故車物損失價格鑒定以及其它價格鑒定工作。
按照《陜西省物價局關于開展創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心活動的通知》要求,我們認真開展創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心活動,努力實現(xiàn)“組織機構正規(guī)化,業(yè)務工作規(guī)范化,基礎設施標準化,人員素質(zhì)優(yōu)良化”目標。創(chuàng)建活動開展以來,我們主要做了一下工作:
一、統(tǒng)一思想,建立創(chuàng)建機構。
(一)提高認識。我們組織干部認真學習《陜西省物價局關于創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心活動的通知》及相關文件,使干部認識到價格鑒證工作是物價部門在新時期新形式下應運而生的新的工作領域。同時也是價格工作在新時期新形勢下謀求繼續(xù)發(fā)展的一個重要方面。從機構改革面臨的形勢看,創(chuàng)建是有為有位的良好契機;從依法治價的要求看,創(chuàng)建勢在必行;從樹立良好形象看,創(chuàng)建是最佳途徑;從工作實際看,創(chuàng)建要重在實效。干部提高了認識,對創(chuàng)建活動表現(xiàn)出極大熱情,積極投入創(chuàng)建工作。
(二)成立機構。局領導班子對創(chuàng)建活動高度重視,專題會議研究,專門成立創(chuàng)建“規(guī)范化價格認證中心”工作領導小組,分工負責,落實責任,制定方案,分步實施,開展工作。
二、加強基礎,創(chuàng)建辦公環(huán)境。
為了進一步改善辦公條件,完善硬件設施,在局財力緊張的情況下對價格認證工作大力支持,為價格認證中心安排了1間辦公場所,配置了電腦、辦公桌椅,重新配置了檔案柜、檔案盒及其他辦公用品,訂閱《汽車理賠估損指南》等資料,實現(xiàn)了辦公自動化,滿足了價格認證工作的需要,提高了工作效率。目前,我價格認證中心面貌煥然一新,為價格認證各項工作的運行創(chuàng)建了良好的條件和環(huán)境。
三、強化培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。
干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)關系到價格認證中心的發(fā)展。我們十分重視干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)建設,每年選派年輕好學、有理論基礎的同志積極參加省、市各類業(yè)務學習及專業(yè)技能培訓,更新觀念、不斷學習新知識,掌握新方法;同時用獎勵的方式支持鼓勵干部積極自學參加進修,努力學習價格認證相關專業(yè)知識,提升業(yè)務水平。通過培訓學習使干部隊伍知識化、專業(yè)化程度進一步提高?,F(xiàn)有的5名工作人員中,1名取得了價格鑒證師職業(yè)資格,4名取得了價格鑒定員資格證,人人具備計算機操作能力。從土地、交通事故等行業(yè)聘請了2名專業(yè)技術人員組成了專家?guī)欤M一步充實了價格認證工作力量。
四、健全制度,完善內(nèi)部管理。
在創(chuàng)建活動中,我們結合工作實踐對原有的規(guī)章制度進行了討論研究,完善了《工作職責》、《學習制度》、《安全衛(wèi)生管理制度》、《考勤請假制度》、《檔案管理制度》、《價格鑒證工作流程》;重新制定了《錯誤追究制度》、《工作紀律》、《工作人員職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范》及《專家管理制度》等,使內(nèi)部管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,為價格認證工作的順利開展提供了制度保障。同時為了激發(fā)干部工作活力,我們實行目標責任管理,將全年各項工作任務量化,半年、年終根據(jù)完成情況和辦案質(zhì)量,結合機關作風、個人行為規(guī)范等進行綜合考核,獎罰兌現(xiàn)。使具體工作成為實實在在的硬指標,規(guī)范了價/ 6 格鑒定工作,確保了任務的完成。
五、積極協(xié)調(diào),努力開展工作。
一是鞏固刑事案件涉案財物價格鑒定。我們不斷加強與公安、司法等部門聯(lián)系,定期回訪,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,全力鞏固刑事案件涉案財物價格鑒定工作領域。二是開展道路交通事故車物損失價格鑒定工作。我們及時與縣交警大隊及各保險公司主動溝通,積極協(xié)調(diào),相互支持,經(jīng)過反復工作,精心準備,順利開展了道路交通事故車物損失價格鑒定工作。工作中我們注意研究總結,發(fā)現(xiàn)“聯(lián)合定損,監(jiān)督為主”的工作思路和方式能客觀、公正地辦結每一起案件,并能做到每件公平合理、每起客觀公正、沒見裝訂歸檔,依法為司法行政執(zhí)法機關提供了高質(zhì)量的價格鑒定服務,維護了司法公正,樹立了價格認證中心的權威性,提高了社會知名度。全縣涉案財物價格鑒定工作平均每年30余起(其中車損鑒定17起),涉案金額70余萬元。目前,正積極爭取開展民事案件涉案財物價格鑒定工作。
六、規(guī)范行為,提升服務水平。
按照建設“學習型、工作型、廉潔型、服務型”機關的要求,我們以樹立良好形象、提升服務水平為著力點,將創(chuàng)建工作進一步深化。首先抓好機關政風行風建設。加強干部理論學習和思想修養(yǎng),加強干部職業(yè)道德建設,使干部學習、愛崗位、樹形象,服務意識、責任意識不斷增強;同時在全體干部中開展警示教育,告誡干部樹立清正廉潔、公正透明、高效務實的行業(yè)風貌,提高干部廉潔自律拒腐防變的能力。工作中,我們在堅持依法、客觀、公正辦案的同時,對當事人做到“五個一”,即:一張笑臉相迎,一聲問候請坐,一杯熱茶款待,一片熱心辦事,一聲再見相送。特別是在力所能及的范圍內(nèi)幫助當事人解決一些實際困難。正因如此,我價格認證中心自成立以來工作未出現(xiàn)一件大的失誤,當事人投訴、申謝復議及復核裁定無一例發(fā)生,受到當事人和社會各界的一致好評。
通過創(chuàng)建規(guī)范化價格認證中心活動,一方面使我們進一步更新了思想觀念,增強了工作責任感和使命感。同時對加強隊伍建設,全面提高工作人員專業(yè)水平起到了積極的促進作用;另一方面,完善了工作制度,規(guī)范了工作程序,提高了工作質(zhì)量,提升了價格認證中心的社會地位。
今后,我們將在省市價格認證中心的指導和縣局領導下,以飽滿的工作熱情,務實的工作作風,過硬的工作本領,勇于進取。開拓創(chuàng)新,扎實工作,使我價格認證工作再上新臺階。
二〇一一年十一月二十日
篇三:市價格認證中心業(yè)務開展情況
市價格認證中心
舉辦單位:**市發(fā)展和改革委員會
市價格認證中心業(yè)務開展情況
宗旨和業(yè)務范圍:接受委托為涉案物品提供價格認證服務。涉案扣押物、罰沒物、糾紛物、理賠物、抵押物、應稅物、無主物、事故定損公物拍賣底價價格評估認證
住所:**省**市郾城區(qū)黃河路726號
開辦資金:萬元
201 / 6。
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(二)涉稅財物價格認證工作穩(wěn)步推進。中心積極協(xié)調(diào)市財政局、市地稅局與我委聯(lián)合下發(fā)了《**市存量房交易計稅價格認定辦法》(漯發(fā)改[2012]146號),將有爭議二手房交易價格認證列入中心的業(yè)務職能。目前中心已開展涉稅單體別墅交易價格及稅收征管中各個環(huán)節(jié)涉稅財物的價格認證,此項工作的積極開展對政府增加財政收入和穩(wěn)定稅源起到了良好的促進作用。
(三)涉紀財物價格認定工作取得突破。中心多次與市紀委有關科室進行對接,認真貫徹落實中紀委等部門下發(fā)的《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》,在委托受理、辦案程序、保密制度、認定方法等方面達成了共識,市紀委領導對涉紀財物價格認定工作的開展給予了高度支持。
(四)價格糾紛調(diào)解服務水平不斷提高。中心作為發(fā)改委對外服務窗口之一,認真履行調(diào)解價格糾紛,接受價格咨詢、疏導價格矛盾的職責,認真接受來電、來訪。先后開展了施工割斷軍用電纜價格補償糾紛、交通事故受損車輛修復是否采用4s店價格標準的糾紛等60余起價格糾紛的調(diào)處工作,及時成功化解了人民群眾和政府之間的矛盾。
(五)縣區(qū)案件復裁定異議率持續(xù)下降。/ 6 / 6 / 6
科主任述職 篇13
科主任述職述廉報告
2021年度科主任述職述廉報告,是我對于自己在工作中的表現(xiàn)、對職責的履行情況以及個人廉政情況進行的全方位梳理。在過去的一年里,我一直本著公正、公平、公開的原則,積極履行自己的職責,并堅守著自身的廉政標準,為科室的健康發(fā)展和醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展做出了自己的貢獻。
首先,我認真履行了我的職責。在這個角色中,我每日都會確保醫(yī)院的運作順暢。我和我的團隊經(jīng)常加班,為患者的健康付出。我會統(tǒng)籌各項醫(yī)療資源,為患者提供高效且高質(zhì)量的醫(yī)療服務。與此同時,我還通過定期的科室會議,對本科室的各項業(yè)務加以評估,不斷地找尋改進方案,保證科室的整體素質(zhì)和水平得到不斷提升。
其次,我一直保持著廉政清白,確保自己的言行和工作都符合道德和法律規(guī)定。我始終堅守著道德準則,認真貫徹全面從嚴治黨的重要精神,認真履行領導干部廉潔自律的紀律要求。我保持著日常清潔并健康的生活作息,不會受到外部的各種引誘,同時在工作中也堅持不為個人謀取任何私利。我相信如果每個科室的主任都能擁有這樣的品質(zhì),那么整個醫(yī)院的經(jīng)營將會更加穩(wěn)定、高效和透明。
最后,我對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展也一直充滿信心,并會在我本身的工作之余,多花時間關注醫(yī)院發(fā)展的相關問題,以協(xié)助醫(yī)院制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略,并促進醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。我認為只要我們秉持著“團結、拼搏、創(chuàng)新、超越”的精神,醫(yī)院便可以在激烈競爭中穩(wěn)中有進。
總之,在過去的一年里,我本著公正公平、堅持廉政清白的理念,充分發(fā)揮自己的職責與專業(yè)知識,與整個團隊一道,努力做到工作細致,服務出色,讓患者放心,讓醫(yī)院滿意。同時懂得自我完善,不斷增強個人職業(yè)素養(yǎng),做一個對社會有用的人。我信奉:細節(jié)決定成敗,而心態(tài)決定方向。讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不懈努力,為患者提供更好的服務。
科主任述職 篇14
發(fā)血科主任述職報告
尊敬的領導:
我作為發(fā)血科主任,在過去一年里,我團隊和我個人共同努力,堅持以人為本的服務理念,為患者提供了高質(zhì)量的醫(yī)療服務。在此,向領導匯報本科室的工作情況和取得的成績,以及存在的問題和下一步的發(fā)展規(guī)劃。
工作成績:
1. 提高醫(yī)療服務質(zhì)量:我們堅持嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范,確保每一位患者都能夠接受到專業(yè)、細致的治療。我們引進了先進的檢測設備,提高了診斷的準確率和效率。在過去一年里,我們成功治愈了數(shù)百名血液疾病患者,得到了患者和家屬的高度評價和贊譽。
2. 科研成果:我們積極參與科研項目,開展了多項臨床研究。我們的研究取得了一定的突破,發(fā)表了多篇SCI論文,并在國內(nèi)外學術會議上做了多次報告。這些研究成果為科學研究和臨床實踐提供了重要的理論支持。
3. 團隊建設:我們注重團隊的建設和培養(yǎng)。我們定期進行團隊會議,分享臨床經(jīng)驗和學術研究成果。我們組織了多次專題講座和學術交流活動,邀請了國內(nèi)外專家來訪指導,提高了團隊成員的專業(yè)水平和技術能力。
存在問題:
1. 資源短缺:我們的科室在設備和人力資源上存在一定的不足。我們需要引進更多的先進設備,提高治療效果和效率。同時,我們也需要招募更多的醫(yī)護人員,加強團隊的整體實力。
2. 科研工作與醫(yī)療工作的平衡:由于醫(yī)療工作的繁忙,我們在科研工作上投入的時間和精力有限。我們需要找到更好的方式,平衡科研和醫(yī)療工作,提高科研工作的質(zhì)量和數(shù)量。
發(fā)展規(guī)劃:
1. 加強設備建設:我們計劃申請資金引進更先進的設備,提高診斷和治療的準確性和效率。我們將與相關部門積極協(xié)商,爭取更多的資金支持。
2. 人才引進和培養(yǎng):我們將加大招募力度,引進更多的優(yōu)秀人才加入我們的團隊。同時,我們會注重團隊成員的培養(yǎng)和提高,提供更多的學術交流和培訓機會,以提高整個團隊的整體實力和專業(yè)水平。
3. 加大科研投入:我們將制定科研計劃,合理安排研究項目和科研工作的時間和資源。我們將鼓勵團隊成員積極參與科研項目,加強學術交流,提升科研工作的質(zhì)量和數(shù)量。
結語:
過去一年,我及我的團隊在發(fā)血科的工作中努力克服各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成績。同時,我們也清楚存在一些問題和不足之處。我們將繼續(xù)以患者為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,加強科研工作,努力推進科室的發(fā)展。希望領導給予我們更多的支持和指導,共同努力,為患者提供更好的醫(yī)療服務。
謝謝!
科主任述職 篇15
小兒康復科主任醫(yī)師工作總結
作為一名小兒康復科主任醫(yī)師,我在過去的一年中面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中,我將詳細介紹我在工作中的所見所聞,以及我對小兒康復科未來發(fā)展的一些見解和計劃。
首先,我要感謝整個小兒康復科團隊的支持和合作。我們每天都要面對來自各個年齡段的小朋友,他們有各種各樣的康復需求,包括運動損傷、神經(jīng)發(fā)育問題和先天性疾病等。通過團隊的共同努力和協(xié)作,我們成功地提供了高質(zhì)量的治療和康復服務,使許多患兒恢復了正常的生活功能。
在過去的一年中,小兒康復科開展了各種康復項目,以滿足不同年齡段患兒的需求。我們致力于提供全面的康復護理,包括物理療法、言語療法和職業(yè)療法等。我們的目標是幫助患兒恢復他們的日常功能,提高生活質(zhì)量,并與他們的家庭建立緊密的聯(lián)系,提供必要的支持和指導。
在工作中,我發(fā)現(xiàn)與患兒和家人的溝通至關重要。了解他們的需求和期望,以及他們面臨的挑戰(zhàn),有助于我們更好地制定個性化的治療計劃。我經(jīng)常與患兒和家人進行定期會談,以評估治療效果,并根據(jù)需要進行適時的調(diào)整。這種定期溝通也為家庭提供了機會,讓他們分享他們的擔憂和困惑,并得到專業(yè)的建議和支持。
除了直接為患兒提供治療外,我還積極參與教育和培訓工作。我經(jīng)常參加國內(nèi)外相關研討會和研討課程,增強自己的專業(yè)知識和技能。我還定期組織康復講座,向公眾普及小兒康復知識,提高社會對小兒康復工作的重視和認識。
在未來,我將進一步努力提升自己的專業(yè)水平和技術能力。隨著醫(yī)學科技的不斷進步,我將不斷學習和掌握新的康復治療方法和技巧,以更好地滿足患兒的需求。我還計劃加強與其他專業(yè)人員的合作,包括小兒醫(yī)生、心理學家和社會工作者等,以提供更全面和綜合的康復服務。
除此之外,我還計劃開展更多的科研項目,以促進小兒康復學科的發(fā)展。通過與其他醫(yī)療機構合作,收集和分析更多的臨床數(shù)據(jù),我們可以更好地了解不同康復方法的效果,并為未來的康復治療提供更有效的方案。
總結來說,我作為小兒康復科主任醫(yī)師,通過與團隊的合作和患兒及其家人的積極互動,我成功地提供了高質(zhì)量的康復護理服務。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平,積極參與科研項目,以不斷改善和發(fā)展小兒康復學科,為更多的患兒帶來健康和福祉。
科主任述職(合集10篇)
你能真正掌握寫范文的要點嗎?現(xiàn)代辦公室中處理文檔已成為不可或缺的工作流程,人們越來越意識到寫作中范文的重要性,所以編輯為大家精心挑選了一份關于“科主任述職”的資料集合。
科主任述職 篇1
XX年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結如下:
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐”三個代表”重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。
四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。
torch、rh血型鑒定、血流變檢測等方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
檢、患三方的和諧。
合療體檢約1萬余人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元; 度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在XX年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在XX年的工作中將努力改進,爭取在XX年取得更好的成績。
科主任述職 篇2
伴隨著醫(yī)院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時刻,總是會回望一下走過的路,盤點一下捧在手里的收獲。今年對我院來說院感是一個嶄新的起點,是一個從無到有的階段,在院部及分管院長的領導下,在各部門的密切配合支持下,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,經(jīng)過全院人員共同努力,工作初步有了起色,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年臨床科室感染監(jiān)控小組,以領導班子為組長,各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報分管領導解決問題,在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、加強組織管理,完善工作制度
我院十分重視醫(yī)院感染管理工作,成立有醫(yī)院感染管理領導小組及醫(yī)院感染管理工作小組,定期召開工作會議,研究協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護辦具體負責院感各項工作組織實施,制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫(yī)院感染管理技術規(guī)范。
三、加強醫(yī)院感染知識的培訓與考核
加強醫(yī)務人員院感知識培訓,樹立醫(yī)務人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護的意識,對醫(yī)院感染預防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓計劃,每季度開展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過考試的形式對醫(yī)務人員進行相關知識的考核。20xx年共開展專題院感培訓四期,全員醫(yī)護人員全部參加。
四、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
我院認真落實先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進行擦拭消毒,晚間利用紫外線燈進行物理消毒,并做好消毒記錄。同時對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進行終末消毒,嚴防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置,擦拭用品用具做到分類分區(qū)。
五、重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督
我院每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知,幫助其發(fā)現(xiàn)問題,希望工作中進一步整改。
六、做好消毒及無菌物品的儲存管理
各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊,嚴格分開無菌、非無菌物品,并標記清晰。對一次性無菌物品集中定點、分類存放,遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開啟有效期≤棉簽、紗布等使用小無菌包裝。
七、加強醫(yī)療廢物管理
加強了醫(yī)療廢物的管理,制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集,每天由衛(wèi)生員負責將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。
八、存在問題:
培訓、考試、總結,但是參會人員很快就能把培訓內(nèi)容忘記。
無法整改,且檢查結果只是口頭告知,無紙質(zhì)反饋。
手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。
4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問無法進行全部答疑,甚至是錯誤解答。
九、明年院感工作計劃:
1.存在問題進行逐步整改到位。
2.對未發(fā)現(xiàn)存在的問題進行發(fā)現(xiàn)并整改。
3.結合我院具體實際情況從新制定重點科室院感考核指標。
4.抽出空閑時間進行院感知識學習,增加知識儲備量。
科主任述職 篇3
科主任工作總結
一、工作概述
作為科室的主要管理者之一,科主任是一個為科室的發(fā)展和運營負責的重要職位??浦魅尾粌H需要保證科室的正常運轉,還需要合理安排醫(yī)護人員的工作,加強與其他科室的溝通合作,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,推動科研與學術交流等多項任務。下面將對我的科主任工作進行總結,以期找出不足之處,為今后的工作改進提供思路和參考。
二、工作內(nèi)容
1. 科室管理:科主任需要制定科室的發(fā)展規(guī)劃和工作目標,并合理分配人力物力資源,確??剖艺_\轉。我通過制定詳細的工作計劃和責任分工,提高了科室工作的效率。在科室管理方面,我注重建立和完善各項管理制度和流程,嚴格執(zhí)行科室規(guī)章制度,促進科室的整體管理水平的提升。
2. 工作安排:科主任需要根據(jù)科室的工作需要,合理安排醫(yī)護人員的班次和工作任務。我始終注重每位醫(yī)務人員的個人特長和興趣,合理分配工作任務,以提高醫(yī)務人員的工作積極性和效率。在安排工作時,我注重營造和諧的工作氛圍,加強人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。
3. 與其他科室的溝通合作:科室間的合作與協(xié)調(diào)是提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率的重要手段。作為科主任,我積極主動與其他科室進行聯(lián)系和溝通,共同解決醫(yī)療工作中的問題,推動跨科室合作。通過與其他科室的交流與合作,我們?nèi)〉昧艘恍╋@著成效,為患者提供了更好的醫(yī)療服務。
4. 科研與學術交流:科主任是科室內(nèi)學術交流的主要組織者之一,需要定期組織學術報告、討論會和研究課題討論等活動,推動科室醫(yī)療技術的創(chuàng)新與發(fā)展。我注重組織科室內(nèi)部和外部的學術交流活動,提高醫(yī)務人員的學術水平和專業(yè)素質(zhì),激發(fā)科研熱情。同時,我也積極參與相關學術會議和培訓,不斷提高自己的學術造詣和管理能力。
三、工作亮點
1. 建立規(guī)范的管理制度:在擔任科主任期間,我注重建立和完善科室的各項管理制度和流程。通過制定科室工作規(guī)范、流程規(guī)定和責任分工等文件,有效提升了科室的管理水平,規(guī)范了醫(yī)務人員的工作行為。
2. 加強人員培訓和交流:科室是一個團隊協(xié)作的集體,醫(yī)護人員的素質(zhì)和技能對整個科室的發(fā)展起著重要作用。為此,我積極組織各類培訓和學術交流活動,提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力,激發(fā)醫(yī)務人員的工作熱情和創(chuàng)造力。
3. 推動科研與學術交流:我注重提高科研創(chuàng)新能力,積極組織科研項目申報和學術交流活動。通過組織各類學術講座和研討會,我大幅提高了科室醫(yī)務人員的學術水平和創(chuàng)新能力,為科室的發(fā)展壯大提供了堅實的學術支撐。
四、存在的不足
1. 溝通效果尚待提高:在與其他科室的溝通合作過程中,我雖然積極主動,但在溝通的效果和交流的質(zhì)量方面還有待提高。我會進一步改進自己的溝通能力和交流技巧,加強與其他科室的溝通合作。
2. 對工作的把控需要加強:作為科室的主要管理者之一,我需要更加全面地把握科室的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我將加強對工作的追蹤和監(jiān)督,提高對科室工作的把控能力。
五、今后的工作改進
1. 加強團隊建設:科室是一個團隊協(xié)作的集體,加強團隊建設對于科室的發(fā)展至關重要。我將注重加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作,完善激勵機制,提高醫(yī)務人員的工作積極性和凝聚力。
2. 提高自身素質(zhì)和能力:作為科主任,除了管理工作外,我也需要不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。我將繼續(xù)參加各類培訓和學術交流活動,深入學習國內(nèi)外最新科研成果,提高自己的學術造詣和管理水平。
3. 加強與其他科室的合作與交流:醫(yī)療領域的專業(yè)化和細分化發(fā)展趨勢明顯,科室間的合作與交流變得更為重要。作為科主任,我將加強與其他科室的溝通與合作,促進共同發(fā)展,提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率。
科主任作為一個重要的管理者,需要全面負責科室的運營和發(fā)展。通過對自己的工作進行總結,我發(fā)現(xiàn)了自身在溝通效果和工作把控等方面存在的不足,并提出了今后的工作改進方向。只有不斷完善自身素質(zhì)和能力,加強與團隊成員和其他科室的溝通合作,才能更好地推動科室的發(fā)展,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
科主任述職 篇4
作為一名超聲科醫(yī)生,不但對技術要精益求精,對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來,我始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術服務本領,作為自已畢生奮斗的目標。周圍血管超聲診斷。平時我還通過參加學術會議、閱讀專業(yè)書籍,文獻資料等學習,緊跟業(yè)務發(fā)展的時代步伐。經(jīng)過不斷學習和臨床積累,對彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗,得到臨床醫(yī)生的認同和稱道。
超聲檢查質(zhì)量對病人很重要。要做好超聲檢查工作,首先是操作手法要符合規(guī)范,切面掃查要標準,其次是要不斷加強自我學習。最后,要善于對各種病例進行分析和總結,積累經(jīng)驗。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務,我在注重數(shù)量的同時,還注意到檢查的質(zhì)量,盡量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告,發(fā)現(xiàn)及記錄報告有否差錯,即時修改和與臨床醫(yī)生溝通,效果十分明顯,減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意,我注重加強與臨床的聯(lián)系,聽取臨床及病人的意見和建議,及時整改。服務質(zhì)量明顯提高。
為了方便病人,超聲科全天高效、貼心的服務。
20X年度,在業(yè)務上學習和思想政治水平上,我要進一步提高自己。在院長的領導下,配合好主任,努力把超聲科融入良好的學習氛圍,進一步提高超聲技術質(zhì)量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中,為了我院的發(fā)展奉獻自己一份微薄之力。
科主任述職 篇5
放射科主任述職報告
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是放射科的主任,今天我很榮幸向大家述職。我想簡要介紹一下放射科的發(fā)展狀況。隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和臨床需求的增加,放射科在醫(yī)院中扮演著至關重要的角色。經(jīng)過多年的努力,我們放射科逐漸發(fā)展成為醫(yī)院的重要支柱之一,為廣大患者提供高質(zhì)量的放射診斷和治療服務。
在過去的一年里,放射科取得了很多令人驕傲的成績。首先是技術水平的提高。我們團隊不斷學習和掌握最新的放射技術和設備,引進了先進的醫(yī)療設備,并對醫(yī)護人員進行培訓,提升他們的技術水平。這使得我們能夠更好地為患者提供準確、快速的診斷和治療。同時,我們還積極參與學術交流,與其他醫(yī)院和學術機構合作,共同推動放射科的發(fā)展。
其次是服務質(zhì)量的提升。我們始終將患者放在首位,在診斷和治療過程中秉持著精確、迅速、安全的原則。我們通過優(yōu)化工作流程,改進服務模式,縮短患者等待時間,提高服務效率。同時,我們加強與其他科室的溝通和合作,實現(xiàn)了放射科與臨床各科的緊密銜接,確?;颊咴谠\療過程中得到全方位的關懷和支持。
再次是科研與創(chuàng)新的突出成果。在過去的一年里,我們放射科取得了一些科研成果,并將其應用于臨床實踐。我們參與了多項科研課題的研究,發(fā)表了多篇卓有成效的論文,同時還組織了多場科研講座,提升了科研水平和團隊凝聚力。我們還積極推進放射科的信息化建設,建立了電子病歷系統(tǒng),為醫(yī)護人員提供更便捷、高效的工作環(huán)境。
最后是團隊建設與人才培養(yǎng)。團隊是我們成功的基礎,我非常感謝放射科全體成員的辛勤付出和團結合作。我們通過定期召開團隊會議和學術討論,不斷促進團隊成員之間的交流與合作。同時,我們重視人才培養(yǎng),為年輕醫(yī)護人員提供培訓和學習的機會,激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)新能力。我們還積極開展各類培訓活動,提高團隊整體素質(zhì)和競爭力。
展望未來,我對放射科的發(fā)展有著更高的期望。我們將繼續(xù)加強技術水平的提升,引進更多先進的設備和技術,不斷完善服務體系。我們將進一步推動科研與創(chuàng)新,加強與學術機構的合作,開展更多有意義的科研項目。同時,我們還將繼續(xù)加強團隊建設和人才培養(yǎng),為放射科培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展。
感謝領導和各位同事對放射科工作的大力支持與積極配合!讓我們共同努力,為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量!
小編感謝您的閱讀!
科主任述職 篇6
讀透"三甲"的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿.
科學地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.
規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認真地進行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應的處罰規(guī)定,以制度管人,結合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務態(tài)度,提高患者滿意度.
4.強抓管理,確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中,反復強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位.定期學習醫(yī)院有關安全管理工作的規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領導指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實,并結合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實,較好的保障了儀器及用電安全.
幫、帶工作.在科室進修和實習生的帶教中,嚴格要求帶教老師,規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓中,更是獲得了較好的帶教效果.
下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止,上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元.其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元.
當然,今年上半年的工作也還存在許多不足之處,在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃:
1.編寫和完善質(zhì)控手冊;
2.結合"三甲"細則,進一步落實質(zhì)控要求;
3.規(guī)劃和培訓科室人員,提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平;
4.學習及落實"危急值報告制度";
5.繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全.
科主任述職 篇7
20xx年醫(yī)務科在院領導的正確引導、各科主任的大力支持及全體醫(yī)務人員的共同努力下,圍繞以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主,以管理和規(guī)范為工作重點,認真學習和貫徹13項核心制度等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員能力培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務質(zhì)量和效率,較好地完成了年初制定的各項任務。
現(xiàn)總結如下:
一、強化醫(yī)政管理,應對重點工作。
(一)順利完成第六期西學中培訓班、全科醫(yī)師培訓班、村醫(yī)培訓班、急癥急救能力培訓班、適宜技術培訓班、中醫(yī)預防保健及康復能力培訓班等一系列市區(qū)指派任務。共計培訓200人次,720學時。
(二)完成20xx年度對口幫扶工作。共計下派6名高年資醫(yī)師,帶教20名學員,專題講座38次,門診接診病人644人次,義診下派專家75人次,義診757人次,對口援建專科門診人次同期增長11%。
(三)完成20xx年度師承教育考核。全部師承筆記按期完成,老師及學員經(jīng)費已發(fā)放到位。
(四)完成6次技術比武、崗位練兵活動。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術考核、1次心肺復蘇理論考核、1次心肺復蘇技能操作,所有臨床醫(yī)師考核合格。
二、防范醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全。
(一)開展規(guī)范醫(yī)療服務行為簡化就醫(yī)流程治理過度醫(yī)療減少醫(yī)患糾紛專項活動,從質(zhì)量和溝通著手保證醫(yī)療安全。
(二)做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、應訴工作。完善第三方醫(yī)療糾紛調(diào)解機制,全部臨床、檢驗、影像醫(yī)師按期參加醫(yī)療責任險,妥善處理醫(yī)療糾紛。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理。
(一)強調(diào)醫(yī)療核心制度的落實執(zhí)行。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理,加強科室自身建設,完善各種質(zhì)量活動和資料整理。
(二)醫(yī)護藥協(xié)同開展醫(yī)療質(zhì)量活動和病案質(zhì)量管理。督導各科室主任嚴把科室醫(yī)療質(zhì)量,針對不足提出合理改進意見。
四、學科發(fā)展方面。
(一)圓滿完成針灸科創(chuàng)建蘭州市中醫(yī)重點專科工作,10月順利掛牌。
(二)完成20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作。
(三)鼓勵科室積極開展中醫(yī)適宜技術,創(chuàng)建科室特色的醫(yī)療技術服務。
五、日常工作和特殊工作。
(一)協(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關系。保證各科業(yè)務工作的正常順利開展,應對各種突發(fā)事件的處理,未因這些關系的問題造成醫(yī)療業(yè)務運轉的障礙。
(二)較好完成了上級各種檢查的策應、協(xié)助工作。
(三)做好各種醫(yī)療文件的上傳下達。
(四)做好基層衛(wèi)生院的對口支援工作。
(五)協(xié)助網(wǎng)絡部門較好完成了信息工作。
科主任是維系醫(yī)院正常運轉和醫(yī)療工作有序開展的中堅力量,科主任管理是醫(yī)務科工作的重要一環(huán)。醫(yī)務科通過做好科主任功課,有重點的分析、督促、解決科室存在問題,強化科主任管理意識,強化制度落實,貫徹執(zhí)行院部決策。
七、不足方面。
(一)臨床路徑雖已建立,但尚未是真正開展,還有許多工作要做。
(二)在對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。
(三)在學科建設方面投入的精力不足。
(四)科主任管理工作尚有不足。
(五)二甲持續(xù)性改性工作開展不足。
20xx年醫(yī)務科將以繼續(xù)統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,圍繞醫(yī)院管理主題開展工作,在20xx年進行的工作基礎上,繼續(xù)加強醫(yī)療安全性、制度落實、學科建設和人才培養(yǎng),使醫(yī)務科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。
科主任述職 篇8
寫個人總結的時候,能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并改正,個人總結就是對上一段時間工作的歸納,可以提升自己的工作技能,出國留學網(wǎng)小編今天就為您帶來了科主任年度個人總結范文6篇,相信一定會對你有所幫助。
科主任年度個人總結范文篇1
本學期,班級總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實有效,無重大不良事件;成績管理顯著,虛擬達線人數(shù)、各科平均分都位居前列?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
一、本學期的主要工作:
1、狠抓常規(guī)管理。修訂、完善了班級的各項規(guī)章制度;調(diào)整充實了班團干隊伍,成立班風督察委員會;加強真空時間管理。
2、做好后進生轉化工作。以極大的耐心投入到后進生的轉化工作。采用了一切可以采用的方法,動用了一切可以利用的資源,先后處理教育了3名學生,長期關注5名學生。效果明顯。
3、探索成績管理的有效途徑。加強與授課教師聯(lián)系;
4、文理分科的指導,但是效果不好。
二、對工作的思考與建議
1、關于問題學生的處理,我認為極端的行為必須用極端的方式解決問題。冰凍三尺非一日之寒,問題學生的形成是由來已久的,我們不能寄希望于考簡單的說教來解決問題,要用制度來育人,積極利用處分來教育學生,就像考試作弊一樣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處分,貼布告,形成高壓態(tài)勢。建議政教處可以在事態(tài)高發(fā)期。
2、關于文理分科,我認為應該從學校的層面進行干預,僅僅考班主任不行,班主任干預過多,有的學生還會產(chǎn)生誤解,形成逆反心理,如果學校干預那就不一樣了,學生可能就會公正的來看待文理分科的問題。以我班為例,我班目前有3—5個正取生,每次考試都是在虛擬線左右,其中有兩個長期在虛擬線以下,分析他們的成績,文科明顯優(yōu)于理科,這些學生文科成績都還可以,語數(shù)外考個300分也沒有問題,政史地穩(wěn)定在75分以上,而理化生只有三、四十分。可是受大環(huán)境的影響,他們堅持要學習理科,并申明要挑戰(zhàn)自己,這種學生學習態(tài)度很好,品質(zhì)也不錯,與我相處也很好,他們堅持學習理科從某種意義上來說是“看得起”我們老師,我們就不好做太多工作,但是實際上這些學生學習理科的確很吃力。本學期,在學校領導的大力支持下,在政教處的正確領導下,在年級部的有力指導下,班級總體發(fā)展良好。
科主任年度個人總結范文篇2
班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。我在擔任某某課的同時,也當起了這個班的班主任。經(jīng)過這段時間的努力,我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?我試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。
一、以身作則,為人師表
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人?!蔽移谕业膶W生成為用心向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責感、盡力做好任何事情,有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。
二、一視同仁,嚴格要求
師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說:“如果沒有要求,那就不可能有教育?!苯處熞龅綈鄱卸?,嚴而有格。
在社會急劇變革的這天,應對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價值觀念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義的侵蝕,無不沖擊著孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛,但應對各種因素,我們務必做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫忙他們究其病因,以便徹底杜絕。
一位合格的班主任不僅僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更就應做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語相傷,決不能有半點輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,而達不到教育的效果。
三、信任學生,尊重學生
渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于少年兒童來說,信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。透過一段時間的觀察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業(yè)不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。應對這種狀況,我?guī)兔λ朔藨卸栊睦?,校正了學習習慣,讓他變的愛學習了。作為班主任,我對于這些特殊學生,首先親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫忙,盡快提高學習成績。
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創(chuàng)新、藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,多學習先進經(jīng)驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的班務工作水平盡快提高。
科主任年度個人總結范文篇3
緊張的一學期即將結束了,這學期我擔任著三年級班主任工作。從學生的學習狀況來看,現(xiàn)將本學期的工作做如下總結:
一、培養(yǎng)學生良好的習慣。
三年級學生由于年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用班會課、思品課、禮儀課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
二、用自己的的言行影響學生。
工作中嚴格要求自己,團結同志,服從領導的分配,責任心較強,自覺遵守勞動紀律。時刻注意自己的一言一行,用自己的的言行影響學生。
三、用信任去鼓舞學生。
即使學生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺得我是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了我是不對的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動的向我承認自己的錯誤,這比逼著他或者打他一頓效果要好。
記得有一次,我班的一位同學沒有完成作業(yè),我主動的找他問他為什么沒交作業(yè),他告訴我說忘在家里了,那我就提議他下午把完成的作業(yè)帶來。結果下午他仍然還是沒有帶來。仔細一問原來是根本沒有完成,他怕老師通知他的家長,而家長對于他沒有完成的懲罰較為嚴重,所以孩子才對我說了謊。面對他這種情況,我并沒有大發(fā)雷霆,而是細水長流的給他講了一些道理:首先說謊是不對的,說謊本身是對老師的一種不尊重;其次,犯了錯就得立即改正,而不是一而再再而三的推脫,這是對自己極其不負責的行為。經(jīng)過這番教育,他在班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了。所以我覺得孩子有時候說謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯誤的時候,更何況一個孩子了,最主要的是你怎么去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今后的學習生活中不在犯類似的錯誤。讓他明白做人的道理。
四、關心愛護學生。
為了讓一個班級有凝聚力,對自己的學生付出了最大愛心,就像對待自己的親人一樣。當他們遇到了困難,你就一個像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們,讓他們真正覺得老師是愛他們的,于是學生能愿意拿我當朋友。
以上就是我個人在班主任工作中的一點體會,當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方。從某種程度上說,班主任的工作是任重道遠,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。
科主任年度個人總結范文篇4
一、生活方面:
在日?;顒又?,我們注重幼兒生活各方面良好習慣培養(yǎng)。經(jīng)過前一個學期的適應,他們各方面的生活習慣都已基本穩(wěn)定下來。我們培養(yǎng)他們良好的作息習慣,能夠自己作些力所能及的事情,大部分幼兒起床后都能主動學著疊被子,能力強的孩子還能主動去幫助別人。在孩子們進餐時大部分幼兒能夠不挑食吃完自己的飯菜。我們并開展“好吃的東西”主題活動,我們和幼兒一起了解了好吃的東西有好多,而且各種菜肴都有豐富的營養(yǎng)。又比如在培養(yǎng)幼兒的自信心方面,我們給于幼兒更多地機會能夠在大家面前表現(xiàn)自己。在“快樂周末”的活動中我們鼓勵幼兒能夠大膽表現(xiàn)。在體育活動中,幼兒知道熱了、累了時,讓自己的小腳休息一下,讓自己的嘴巴喝點水。由于季節(jié)和天氣的變更,各種疾病的繁衍較快,在衛(wèi)生方面我們做的似乎不是很好,導致一個孩子風疹,兩個孩子得手足口病,這告訴了我們必須高度重視幼兒安全責任意識,認真細致地開展安全工作,讓孩子們有一個健康的環(huán)境。
二、運動方面:
在本學期幼兒的活動量逐步增加,我們開展多種形式的活動。同時繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對危險的事情能及時做出反應,有一定的安全意識。我們共同一起還制作了安全標志,提醒要注意。幼兒能初步體驗運動的方向,根據(jù)對象的空間位置調(diào)整自己的動作。在運動中幼兒大都能大膽進行各種身體運動,具有調(diào)整自己身體運動的能力。他們能借助各種材料和器械進行活動,嘗試新的內(nèi)容和玩法,獲得身體運動的經(jīng)驗。多數(shù)幼兒在老師的暗示下學著控制自己的運動量,選擇適合的運動器械進行活動。在集體游戲中,孩子的競爭意識、勇敢的品質(zhì)和集體榮譽感有了一定的提高。在運動器械的活動中,一些孩子能夠想出利用兩種或兩種以上的器械各種玩法。但大部分幼兒還有所欠缺,比較喜歡玩單個玩具,不能將兩種玩具組合起來玩。
三、學習方面:
我班幼兒在學習方面掌握的知識還是不錯的,對動物、交通工具、自然現(xiàn)象都很有興趣;能逐步掌握各種繪畫工具的使用方法并且大部分幼兒能夠使用多種工具進行操作;部分幼兒能大膽、無拘束的表現(xiàn),作品有個性,大膽自信地使用各種材料、工具、線條、色彩和方式初步進行、拼裝、拆卸、制作和繪畫。有初步想象創(chuàng)新的能力,體會成功的快樂。孩子們的繪畫能力也有了很大的提高。在"六一“繪畫展覽中有所體現(xiàn)。他們對參加數(shù)學活動非常有興趣。在原來的認識圖形的基礎上已能認識10以內(nèi)的數(shù)字。語言方面我班幼兒喜歡看書,聽故事,大多數(shù)孩子能聲音響亮大膽地回答問題。活動中的傾聽習慣也有所改進,還需要我們進一步提高。大部分幼兒知道進教室不能打擾別人,從腳步輕輕、說話輕輕到關門輕輕。幼兒們學習怎樣專心玩,知道要一心一意地玩一個游戲,沒有成功不能隨便換別的游戲。并且能發(fā)表自己的看法。
班主任工作總結欄目
科主任年度個人總結范文篇5
時間過的真快,轉眼間,一學年又過去了?;仡櫞掖疫^去的半年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。
在這學期中,我擔任小班的班主任工作。我能夠積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極參加組里的各項活動,熱愛集體、團結同事、尊重老教師,對待幼兒有愛心,嚴格遵守園里的各項規(guī)章制度、積極響應園里面的各項活動。
新學期我班一下子插班11人,剛開始的一星期,因為賈老師的腳受傷了,我自己帶班,所以整個班每天都好象處在混戰(zhàn)之中,老師的說教孩子們根本當作充耳不聞。形成了日常常規(guī)差,幼兒的知識面窄,語言表達能力低的可怕現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)了這些情況時,我征求了幾位老教師的的意見,針對班上孩子出現(xiàn)的情況作出分析。改變自己的教育模式是首要的任務,接著是馬上與家長取得聯(lián)系,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據(jù)我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區(qū)和大自然中
保育方面:
一向粗心的我,經(jīng)過幾年的努力和改進,已不斷進步,我知道保育是保教工作中重要的一環(huán),我根據(jù)以往的經(jīng)驗認真地開展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,不時用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適,就馬上記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,根據(jù)天氣變化適當教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保證他們身體健康成長。
教學方面:
在教學上,我提前一周備課,教具準備充分,認真上好每一節(jié)課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運用各種教具進直觀教學,教學時能面向全體,不偏愛某一個孩子,經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復習知識,
再就是我對我們班的孩子們進行了《弟子規(guī)》的學習,我覺得弟子規(guī)是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經(jīng)聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會現(xiàn)象: 幼兒園 小學 高中 大學 幼兒園 為什么 孩子不會自理 不懂感恩
我想雖然現(xiàn)在孩子們還不懂是什么意思,但是等他們長大了自然而然就會理解其中的含義。本學期進行了6段,開家長會時,我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規(guī)》這本書。
家長工作:
幼教光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日活動,而且還準備了大量的視頻資料,比如:課堂教學,家長可以看到自己的寶寶表現(xiàn)如何,老師是怎樣進行蒙氏數(shù)學的,有做早操的視頻,就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等,家長們都看得津津有味,有很多家長要求把視頻照片傳到空間,我應各位家長的要求,初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料,這樣家長會才會津津有味。
為了讓家長們更了解我們的工作在離園、來園活動中,我和賈老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進步,對于一些幼兒在班上有一定的進步時,我會馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能繼續(xù)進步。每天早上笑迎幼兒的到來,堅持做好每天的晚送工作,協(xié)助幼兒整理好儀容、書包等,熱情接待每一位家長,簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,并虛心聽取家長的意見。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,我會去網(wǎng)站中搜集新的文章,及時更換家園共育欄中有關保育文章,以便給家長閱讀、交流。 如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。
在這里說一件事情:小班孩子學舌特別可愛,我們佳樂的媽媽跟我們說,佳樂回家說爸爸媽媽不好,爺爺奶奶也不好,只有老師最好。是啊,我們也總是關心著孩子,他們才會這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說:“老師,我會穿毛衣了?!蔽亿s忙表揚她:“你真棒。”然后順口問了句:“誰教你的啊?”她說:“你啊?!蹦莻€時候我只有久久的感動,孩子說穿毛衣是老師教的,那孩子會穿多少次毛衣,那我們會教會孩子多少東西,或許等她長大了以后對這句話已經(jīng)不屑一顧了,可是作為老師覺得是一種莫大的幸福!
其他方面:
我是一個很情緒化的人,在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作,記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好,你就要對別人十個好?!蔽液苄腋?,因為我生活在一個快樂氛圍中,這種感覺促進我更積極的面對我的工作和其他事務。
下學期努力的方向:
在下一學年中 ,我會:用一百分的真心面對同事,熱情面對孩子,激情面對工作。
最后希望在新的一年里,班級工作可以開展的更加有序有趣,個人工作可以更加一帆風順,同時希望可以慢慢改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現(xiàn)給大家。謝謝!~
科主任年度個人總結范文篇6
時光飛逝,不知不覺一學期就過去了,我擔任的是一(2)班的班主任,在這一學期中,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。
一年級學生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上,首先是利用晨會課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習慣。比如:每天中午給學生布置了一定的作業(yè),讓學生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習慣。另外我利用班級的讀書角,讓他們做完作業(yè)一起看看課外書,這樣既保持教室安靜,也可以使學生增加課外識字量,對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。
2、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動,這主要就是學校的四項競賽,結合學校的各項規(guī)章制度,我結合一年級的學生實際,通過每天的晨會課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,那些事情不能做,經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽,比如:讓他們看看四項競賽的展示臺的紅旗,哪個班級最多,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應該向哪個班級學習等等,使學生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。
3、培養(yǎng)有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。
4、平時加強與家長的聯(lián)系
本學期我把學生的聯(lián)系電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。這點也是我這學期自己覺得做得比較成功的地方。
一學期很快就過去了,班里的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。但是本學期很慚愧,學校各項競賽我們班表現(xiàn)得不是很好,這其中大部分都是自己的原因,所以下學期我和孩子們要不斷努力,把班級的方方面面建設得更好。
科主任述職 篇9
放射科主任述職報告
尊敬的領導、親愛的各位同事:
大家好!我是本院放射科的主任,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報一下我這一年來的工作。
我想簡要介紹一下放射科的工作情況。放射科作為醫(yī)院的重要科室,負責診斷和治療各類疾病,近年來得到了快速發(fā)展。本科室現(xiàn)有各類設備共計15臺,包括CT、MRI、X光機等,并有一支由專業(yè)技術人員組成的團隊。我們的主要工作包括常規(guī)放射檢查、介入放射治療以及放射防護工作等。
在過去的一年里,放射科在各項工作中取得了顯著的成績。我們重點加強了設備的更新和維護工作。我們積極申請了新設備,如最新一代CT機,以提高我們的診斷水平。同時,我們也加強了設備的日常維護工作,確保設備的正常運行,減少因故障帶來的影響。
我們注重人員培訓和團隊建設。我們鼓勵技術人員參加各類學術交流會議和培訓班,不僅提升了他們的專業(yè)素養(yǎng),還增強了他們與同行交流的機會。我們還建立了專門的技術團隊,定期召開例會,分享經(jīng)驗和技術,促進科室中的內(nèi)外交流。
另外,我們還加強了放射防護工作。作為放射科的一項重要工作,我們深知放射工作的風險和潛在危害。我們制定了詳細的放射防護措施,定期進行放射防護培訓,提高員工的防護意識和技能。我們加強了放射區(qū)域的管理,確保輻射源的安全使用和處置。
我要特別感謝我們整個團隊的辛勤工作和付出。你們是這個科室的中流砥柱,科室的各項工作取得的成績離不開你們的辛苦付出。感謝你們在工作中的認真、負責和團結合作。
我對未來的工作提出幾點建議。我們要進一步提升專業(yè)技術水平,不斷學習和研究新技術,提高我們的診斷和治療水平。我們要注重團隊建設,加強內(nèi)外交流,形成更好的合作氛圍。同時,我們要加強科研工作,開展一些課題研究,推動學術進步。我們要繼續(xù)加強放射防護工作,確保安全使用放射源,保護員工和患者的安全。
以上就是我對過去一年工作的匯報,同時也對未來的工作進行了展望。我相信,在全體科室成員的共同努力下,我們的放射科一定能夠再創(chuàng)佳績!
小編感謝您的閱讀!
科主任述職 篇10
一、強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高我科室醫(yī)師技術水平及工作積極性。
基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。
2、對每年進行兩次三基知識展開復習。對考試成績優(yōu)異者,給予獎勵。
法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。
組織相關專業(yè)知識講座。
5、建立我科“最受學生歡迎的老師”評選方案,交由主任審批。審批通過后,每年評選兩名“最受學生歡迎的老師”,對最受學生歡迎的老師予以獎勵。
二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓,加大督促和考核力度,努力營造良好的學習氛圍:
1、組織科內(nèi)業(yè)務骨干開展小講課;抓好科內(nèi)講課教學,要求各學員必須參加科內(nèi)業(yè)務學習,要求講課有教案,有記錄,由教學秘書作好登記工作;
2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,外出參加學術活動的人員,做好登記;
規(guī)章制度、相關法律知識考核。
實習生的管理工作。
論文、新技術、新項目的收集、整理工作。
6、建立我科“實習標兵”評選方案,交由主任審批。審批通過后,每年評選實習生人數(shù)15%的“實習標兵”,對實習標兵予以獎勵。
三、按照實習生《實習大綱》的要求實施教學:
進修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓制度,做好各類學員的崗前培訓工作。
進修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實習的準備工作。
完善并落實好教學工作制度,如教學查房制度、收集教學病歷制度、實習生管理制度、帶教老師管理制度等;督促各級人員執(zhí)行相關制度,落實職責,定期檢查教學登記本,并逐步將其與勞務費掛鉤。
及時反饋,并提出改進措施。
教學秘書要加強對學生的日常帶教工作,教研室工作要常態(tài)化。并建議各教研室組織多樣化活動,提高教師積極性,要重視青年培養(yǎng)性人員的建設,在穩(wěn)定的教學秩序的基礎上不斷促進教學改革。