運(yùn)營述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-09-08 運(yùn)營述職報(bào)告運(yùn)營述職報(bào)告(錦集十四篇)。
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運(yùn)營述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是XX,自20xx年XX集團(tuán)調(diào)至XX公司任職綜合管理部辦公室主任職務(wù)以來,至今已有六年多的時(shí)間了,在此由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,感謝同事們的幫助和支持。
綜合管理部在公司中是上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力,工作千頭萬緒,除公文處理、會(huì)議安排、用車管理、檔案管理、印信管理、人事管理等日常工作外,還有一些臨時(shí)性工作安排。我負(fù)責(zé)分管的主要工作如下:
一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和工作報(bào)告的編制、資料收集與匯總,參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;
二、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),制定部門工作計(jì)劃,對各項(xiàng)工作完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定,保證部門工作任務(wù)的順利完成;
三、組織、審核、督辦公司內(nèi)外部公文擬定、公章使用、檔案管理、資料調(diào)閱、工商變更等工作;
四、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理、工資福利體系設(shè)定、薪資及五險(xiǎn)一金審核等人事管理工作;
五、負(fù)責(zé)公司與上級單位、各關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系、溝通與接洽;
六、協(xié)調(diào)安排會(huì)議、車輛管理等其他后勤管理工作;
七、負(fù)責(zé)公司股東會(huì)和董事會(huì)的籌備與通知,準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料,做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議決議并履行簽字用印程序等。
面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,我始終秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),能夠做到處理迅速、安排得當(dāng),較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
述職人:XX
20xx年11月20日
運(yùn)營述職報(bào)告 篇2
作為一名運(yùn)營崗,我在過去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在本文中,我將分享我在這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié),以及我對未來的展望和計(jì)劃。
一、工作內(nèi)容
作為運(yùn)營崗,我的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:我每天要負(fù)責(zé)處理大量的數(shù)據(jù),并將其轉(zhuǎn)化為可視化的報(bào)告,向公司高層反饋業(yè)務(wù)情況,并提出優(yōu)化建議和方案。
2、推廣和營銷:我要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品推廣和營銷策略,包括在社交媒體上發(fā)布廣告、舉辦市場活動(dòng)等。
3、客戶管理和服務(wù):我要確??蛻舻臐M意度和忠誠度,在客戶疑問和問題時(shí)提供專業(yè)的解答和建議,管理客戶關(guān)系并維護(hù)良好的口碑。
二、工作成果
在過去一年里,我在各個(gè)方面都有了不錯(cuò)的成績:
1、數(shù)據(jù)反饋和優(yōu)化:細(xì)心仔細(xì)地分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),我制定了一系列的優(yōu)化方案,如調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格、優(yōu)化商家入駐流程、增加新的利潤點(diǎn)等。這些工作最終提高了公司的收入和利潤。
2、推廣和營銷:我成功舉辦了多個(gè)市場活動(dòng),比如舉辦了一次大型促銷活動(dòng),提高了產(chǎn)品的知名度和銷量。同時(shí),我也在社交媒體上發(fā)布了多個(gè)廣告,增加了客戶的轉(zhuǎn)化率和忠誠度。
3、客戶服務(wù)和滿意度:通過我的努力,公司的客戶滿意度得到極大的提高??蛻舴答佒械耐对V和意見也得到了及時(shí)的處理和解決,保持了良好的口碑和信譽(yù)。
三、可優(yōu)化之處
盡管我已經(jīng)做到了很不錯(cuò)的成績,但我也意識到了自己的不足之處:
1、業(yè)務(wù)理解和知識儲(chǔ)備:在快速發(fā)展的時(shí)代中,我還需要加強(qiáng)對行業(yè)和市場的了解,掌握更多的專業(yè)知識和技能。
2、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作:我還需進(jìn)一步提高合作和協(xié)作精神,在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮作用,創(chuàng)造更多的價(jià)值。
四、未來計(jì)劃
在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極探索新的機(jī)遇和創(chuàng)造更大的價(jià)值。具體計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:
1、增強(qiáng)專業(yè)能力:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升,繼續(xù)深化對行業(yè)和市場的認(rèn)知和理解。
2、優(yōu)化工作流程:制定更加精準(zhǔn)和高效的工作流程和管理規(guī)范,提高工作效率和質(zhì)量。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍:為公司開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場機(jī)會(huì),創(chuàng)造更多的價(jià)值和收益。
總結(jié)起來,過去一年的工作雖然不是完美的,但是我通過不懈的努力和追求,取得了不少成績和進(jìn)步。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化自己,實(shí)現(xiàn)事業(yè)和職業(yè)的持續(xù)發(fā)展和完善。
運(yùn)營述職報(bào)告 篇3
自xx進(jìn)入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調(diào)任運(yùn)營總監(jiān),分管公司市場運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制 度,完善公司運(yùn)營管理;推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績效。
在這半年的時(shí)間里,我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)我們盈利*億的目標(biāo),同時(shí)在員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善,及企業(yè)文化的建 設(shè),內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場運(yùn)作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結(jié)果。
在這半年多的時(shí)間里,我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們 眾贏公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠(yuǎn)的理念,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全 情的呵護(hù),創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活。
這半年里,為推動(dòng)品牌的樹立。我展開了以下幾項(xiàng)工作:
1、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動(dòng)。在客戶中形成了良好反響。
2、與各傳媒公司的合作。
為擴(kuò)大品牌影響力,我們積極接觸社會(huì)上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報(bào)紙,各電視媒 體,展開更深層次的合作。比如在***電視臺(tái)舉辦的大型游樂活動(dòng)紀(jì)錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動(dòng)等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞 臺(tái)。同時(shí)通過這樣的'活動(dòng),保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,服務(wù)客戶的同時(shí),提升我們品牌的社會(huì)關(guān)注度。
3、資源的整合。
主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立,內(nèi)部信息平臺(tái)的架構(gòu)等。同時(shí)打包我們的產(chǎn)品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。
通過以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會(huì)的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通 過機(jī)制改革,和平臺(tái)建立,讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話,同時(shí)對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個(gè)長期的過程,關(guān)鍵就在于我們每時(shí)每刻對卓越的追 求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。
如:團(tuán)隊(duì),還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗(yàn)。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實(shí)際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點(diǎn)。
最后,要學(xué)會(huì)管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨(dú)立性。這半年的工作,還沒達(dá)到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。
范文二:
從5.4入職到今天已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間,期間對公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,對公司的集團(tuán)化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知,首先我非常感謝張總給我這個(gè)公平公正且美好的發(fā)展舞臺(tái),更期望在自己以后的成長之路中與公司同進(jìn)步,共發(fā)展,有作為??偨Y(jié)這四個(gè)月來的工作,與其說是一個(gè)工作的過程,不如說是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,就近來的工作學(xué)習(xí)成果匯報(bào)如下:
一、每期大課前的視頻制作及推廣工作?,F(xiàn)在制作的片子有《商學(xué)院宣傳片》《中國酒店總裁培訓(xùn)宣傳片》《酒店總裁培訓(xùn)學(xué)員采訪版》《酒店人才輸出中心宣傳片》《管理公司47期宣傳片》等。
二、公司及分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁建設(shè)工作。主要是現(xiàn)代國際酒店管理集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁建設(shè)以及承和國際酒店管理公司的建站優(yōu)化工作。承和國際酒店管理公司由于原來所用的免費(fèi)空間和域名凡科網(wǎng)結(jié)構(gòu)算法調(diào)整被百度調(diào)整下調(diào)權(quán)重排名,現(xiàn)在改到在萬業(yè)網(wǎng)和慧聰網(wǎng)里建設(shè)。同時(shí)做好博客、空間、獵城網(wǎng)、論壇、B2B、行業(yè)網(wǎng)站、貼吧的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)營銷工作。
三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化seo,公司日常業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)宣傳跟帖造勢?,F(xiàn)在主要宣傳的網(wǎng)站有現(xiàn)代國際酒店管理公司以及現(xiàn)代國際酒店管理集團(tuán)各省市網(wǎng)站的seo(目前有河北現(xiàn)代國際、浙江、杭州、吉林、棗莊、淄博、青島、山東等),還有其他集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)
站(比如:中國酒店聯(lián)盟、現(xiàn)代國際酒店教育集團(tuán)、酒店商學(xué)院等)。管理網(wǎng)站域名、空間、后臺(tái),檢查公司網(wǎng)站的收錄、快照、外鏈、排名的情況,分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞,尋找適合公司網(wǎng)站的長尾關(guān)鍵詞。
四、組織新員工培訓(xùn)工作。為體現(xiàn)公司的人才培養(yǎng)觀,把員工由人手培養(yǎng)成能手的理念,本人承接了負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,以期對其以后的業(yè)務(wù)工作起到輔助作用。這項(xiàng)工作我以后會(huì)把它作為工作的重點(diǎn),鍛煉自己的講師演講能力和培訓(xùn)能力。
謹(jǐn)記張總的一句話:知識造就高度,格局決定結(jié)局。我也對自己制定了一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃,半年之內(nèi)爭取成為網(wǎng)絡(luò)營銷兼職營銷培訓(xùn)講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業(yè)務(wù)知識,敢于和酒店人士做談判工作。當(dāng)然在這期間我需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,“銜環(huán)結(jié)草、以恩報(bào)德”,我想我會(huì)懷著感恩的心努力籌就自己的希望。
下一步的工作重點(diǎn)是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,往講師內(nèi)訓(xùn)和酒店管理業(yè)務(wù)工作的方向發(fā)展。
運(yùn)營述職報(bào)告 篇4
淘寶運(yùn)營年終述職報(bào)告
親愛的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
大家好!我是淘寶運(yùn)營部門的小明,今天,我非常榮幸地代表我所在的團(tuán)隊(duì),向大家匯報(bào)我們過去一年的工作情況。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成員培養(yǎng)
我們的團(tuán)隊(duì)作為淘寶店鋪的主營運(yùn)營部門,一直致力于提高管理效率及服務(wù)質(zhì)量。過去一年,我們的團(tuán)隊(duì)共有四名員工,他們分別負(fù)責(zé)店鋪的運(yùn)營、推廣、客服服務(wù)等工作。
為了更好地配合公司的發(fā)展并使團(tuán)隊(duì)成員能夠不斷地提升自己的能力水平,我們?yōu)槊總€(gè)成員定制了個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃,并有不定期組織各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。另外,我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員定期交流分享、互相學(xué)習(xí),這不僅促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作,也有利于提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
二、店鋪銷售總體情況
在過去一年中,我們的店鋪取得了不錯(cuò)的成績。在各項(xiàng)指標(biāo)中,店鋪月度銷售額和銷售毛利率較去年有所增長。這主要?dú)w功于全體團(tuán)隊(duì)成員的努力工作和團(tuán)隊(duì)管理的完善。
三、市場推廣
在過去一年中,我們注重加大市場推廣力度,采取了多種推廣方式,如:淘寶直通車、淘寶頭條、微信群發(fā)、KOL推廣、公眾號等。經(jīng)過不斷地實(shí)踐和調(diào)整,我們成功打造出了一套成效優(yōu)秀的推廣方案,對店鋪銷售增長起到了較大的推動(dòng)作用。
四、客戶服務(wù)
在服務(wù)方面,我們秉承“無微不至”的服務(wù)理念,通過多種渠道了解客戶需求,持續(xù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢、物流跟蹤、售后服務(wù)等,客戶滿意度得到了進(jìn)一步提高,客戶忠誠度也得到了加強(qiáng)。
五、團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績效
在過去一年中,我們的團(tuán)隊(duì)成員有很大的個(gè)人成長,每個(gè)成員都在本職崗位上有著比去年更加突出的表現(xiàn),其中兩名成員獲得了公司頒發(fā)的優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書。
六、未來展望與目標(biāo)
在未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“客戶至上,服務(wù)至上”的理念,加強(qiáng)市場推廣力度,并不斷尋求創(chuàng)新和提高,以以更高效率和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),迎接未來。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們對我們的支持和幫助,同時(shí),也向全體團(tuán)隊(duì)成員致以最衷心的感謝和敬意。
Thank you!
運(yùn)營述職報(bào)告 篇5
緊張忙碌的20__年即將過去,醫(yī)院運(yùn)營部在武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下于10月20日應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)運(yùn)營部在醫(yī)院各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,部門在整整2個(gè)月的建立和建設(shè)中,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將運(yùn)營部20__年10月份至今的主要工作匯報(bào)如下:
一、本年度經(jīng)營工作簡要回顧
1、成立部門。20__年10月20日正式設(shè)立“品牌運(yùn)營中心”簡稱“運(yùn)營部”,并分別成立“市場部、企劃部、網(wǎng)絡(luò)部、客服部(導(dǎo)醫(yī)組)”分別對這四個(gè)部門建章立制并建立績效考核方案,每周對部門進(jìn)行2次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、每周對各部門總結(jié)并及時(shí)糾正工作中存在的新問題;
2、建立轉(zhuǎn)診關(guān)系。醫(yī)院轉(zhuǎn)診對醫(yī)院可以起到直接的宣傳,提升醫(yī)院知名度、美譽(yù)度。建立健全醫(yī)療轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也可收集市場同行的情報(bào)為全面開展?fàn)I銷活動(dòng)做準(zhǔn)備,以及直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。20__年10月22日建立醫(yī)院周邊門診診所轉(zhuǎn)診關(guān)系,現(xiàn)統(tǒng)計(jì)共建立80余轉(zhuǎn)診關(guān)系,包括門診、診所、社區(qū)、福利院及商家等合作單位,從11月1日至今市場部轉(zhuǎn)診患者有60余人,產(chǎn)生消費(fèi)達(dá)4萬余元;
3、藥店合作。20__年10月26日建立周邊藥店關(guān)系,現(xiàn)統(tǒng)計(jì)共建立120家藥店關(guān)系;利用藥店進(jìn)行商商聯(lián)盟,我們對藥店進(jìn)行義務(wù)發(fā)放早孕試紙,藥店進(jìn)行銷售,消費(fèi)者購買我們的試紙里邊都會(huì)有“免費(fèi)HCG早孕檢測”/張,憑此卡享受我院治療和手術(shù)優(yōu)惠的政策,以此帶動(dòng)??撇≡?
4、開通全院網(wǎng)絡(luò)ay的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20__年度所學(xué)知識
1、行政部門經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理__的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
四、20__年度需要努力的方向及感想
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
20__年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!
運(yùn)營述職報(bào)告 篇6
近一年,在我的工作生活中,我一直致力于運(yùn)營工作。在這一年中,我有很多收獲,也遇到了許多挑戰(zhàn)。在此,我想對自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)。
首先,我在這一年中為公司帶來了很多新想法。我經(jīng)常思考如何提高我們的運(yùn)營效率以及如何更好地與客戶進(jìn)行溝通,以期能夠更好地提升企業(yè)形象。我提出的一些構(gòu)想得到了公司的支持,并在實(shí)施過程中帶來了實(shí)實(shí)在在的效果。這也讓我感到非常自豪,因?yàn)槲也粌H僅是在完成工作,我還為公司帶來了新的價(jià)值。
其次,我參與了公司多個(gè)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和推廣。這些項(xiàng)目涉及到了不同領(lǐng)域和行業(yè),我需要根據(jù)項(xiàng)目的不同特性為其制定不同的運(yùn)營策略。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性,我必須協(xié)調(diào)各方,制定長期計(jì)劃,并隨時(shí)調(diào)整方案。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何處理矛盾,如何更好地溝通以及如何快速適應(yīng)變化。
此外,在這一年里,我也積極參與了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)。我認(rèn)為這些課程對我的職業(yè)發(fā)展和成長起到了促進(jìn)作用,讓我更有信心和勇氣在工作中去迎接挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,我在工作中也遇到了若干的問題與困難。比如,在某些項(xiàng)目過程中,我曾經(jīng)遇到了與客戶或合作伙伴的溝通不暢、資源不足、技術(shù)難題等問題。但是,這些問題也讓我更加深刻地了解自己的能力以及發(fā)現(xiàn)自己還需要進(jìn)一步提高的方面。我特別注意反思這些經(jīng)歷,并通過學(xué)習(xí)和與他人交流來彌補(bǔ)我的不足。
回顧這一年,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在工作上有了很大的提升。我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),在解決問題時(shí),我變得更加果斷、自信和成熟。我相信,在未來的職業(yè)道路上,我會(huì)更加努力地前行,迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
最后,我要感謝所有在這一年里支持過我、幫助過我的同事們,也感謝我在工作中遇到的每一個(gè)人。有你們的幫助,我才能夠更好地提升自己,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
運(yùn)營述職報(bào)告 篇7
標(biāo)題:外賣平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是某外賣平臺(tái)的運(yùn)營經(jīng)理,今天我來向大家匯報(bào)一下我們的平臺(tái)在過去一年的發(fā)展情況和未來的計(jì)劃。
一、平臺(tái)發(fā)展情況
在外賣平臺(tái)競爭激烈的市場環(huán)境下,我們始終秉持著用戶至上的理念,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù),取得了不少的成績。
1. 用戶數(shù)量持續(xù)增長
截至去年底,我們的平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)突破200萬,同比增長40%。
2. 訂單量穩(wěn)步提升
去年我們平臺(tái)的訂單量達(dá)到了1800萬單,同比增長35%。
3. 優(yōu)秀的用戶評價(jià)
我們的平臺(tái)服務(wù)得到了廣大用戶的認(rèn)可和好評,用戶滿意度達(dá)到了90%以上。
4. 庫存智能化管理
我們的平臺(tái)通過智能化的庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了快速滿足用戶訂單,同時(shí)降低了庫存占用成本和浪費(fèi)。
二、平臺(tái)未來計(jì)劃
為了繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,我們的平臺(tái)也將在未來繼續(xù)改善和完善服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。下面是我們的未來計(jì)劃:
1. 加強(qiáng)用戶體驗(yàn)
針對用戶最關(guān)心的問題,我們將持續(xù)改善配送服務(wù),提高送餐速度和準(zhǔn)確度,同時(shí)增加配送人員數(shù)量,優(yōu)化配送區(qū)域分布。
2. 推出更多更優(yōu)惠的優(yōu)惠活動(dòng)
我們將持續(xù)推出優(yōu)惠活動(dòng),增加用戶粘性,同時(shí)也將通過活動(dòng)優(yōu)化菜品選擇和庫存調(diào)配,避免浪費(fèi)和提高盈利率。
3. 拓展線下業(yè)務(wù)
我們將進(jìn)一步發(fā)揮線下商鋪的資源優(yōu)勢,拓展餐廳和零售業(yè)務(wù),增加平臺(tái)收入來源和擴(kuò)大用戶服務(wù)范圍。
4. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研究和創(chuàng)新,提升訂單分配和掌控能力,同時(shí)優(yōu)化用戶數(shù)據(jù)分析和反饋,不斷提升服務(wù)品質(zhì)和用戶滿意度。
總之,我們的平臺(tái)將繼續(xù)以用戶需求為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新和完善服務(wù),為廣大用戶提供更加便捷、安全和快速的生活服務(wù)。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助!
運(yùn)營述職報(bào)告 篇8
醫(yī)院運(yùn)營巡查年度總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對于醫(yī)療衛(wèi)生的需求也越來越高,醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),在醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量上必須保證,醫(yī)院運(yùn)營巡查作為醫(yī)院運(yùn)營管理的一項(xiàng)重要任務(wù),直接關(guān)系到醫(yī)院的安全、運(yùn)營、服務(wù)能力以及醫(yī)療保障水平等方面,年度總結(jié)旨在梳理一年來醫(yī)院巡查的情況,對醫(yī)院運(yùn)營管理進(jìn)行評價(jià),完善管理體系,并指導(dǎo)未來的規(guī)劃和管理。
一、巡查范圍
醫(yī)院巡查的范圍需要涵蓋到醫(yī)院各個(gè)部門,如門診部、住院部、手術(shù)室、病房、檢驗(yàn)科、藥房、影像科等,具體包括醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療設(shè)施以及醫(yī)療服務(wù)等。
二、巡查內(nèi)容
巡查內(nèi)容主要包括以下方面:
1、醫(yī)療設(shè)備:檢查醫(yī)療設(shè)備是否齊全、運(yùn)行是否正常、消毒是否規(guī)范等。
2、醫(yī)療設(shè)施:檢查病房是否干凈、整潔、通風(fēng)、采光是否充足、是否保持良好的衛(wèi)生環(huán)境等。
3、醫(yī)療服務(wù):檢查醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是否規(guī)范、專業(yè)、高效,如醫(yī)生的診斷和治療是否規(guī)范,護(hù)理監(jiān)護(hù)是否到位,病人是否得到了及時(shí)的治療等。
4、藥品管理:包括藥品采購、儲(chǔ)存、配送、處方審核、退換藥等方面進(jìn)行檢查。
5、醫(yī)療文件和記錄的管理:檢查病歷書寫、護(hù)理記錄是否規(guī)范,文書管理是否到位。
三、巡查方法
醫(yī)院巡查需要采取多種方法,如現(xiàn)場巡查、隨機(jī)抽查、召開座談會(huì)、聽取醫(yī)患意見等,現(xiàn)場巡查是醫(yī)院巡查的重要環(huán)節(jié),巡查人員通過前往現(xiàn)場檢查工作情況、聽取意見建議等方式了解情況,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
四、年度總結(jié)
通過一年一次的巡查工作,醫(yī)院能夠及時(shí)找出存在的問題,并對問題進(jìn)行改進(jìn)完善,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。年度總結(jié)旨在對一年來醫(yī)院運(yùn)營巡查的情況進(jìn)行梳理和總結(jié),從而了解醫(yī)院的運(yùn)營管理情況,分析問題和存在的不足,對巡查計(jì)劃進(jìn)行評價(jià)和修正。
年度總結(jié)需要對醫(yī)院巡查的質(zhì)量、效率、成果等進(jìn)行全面評價(jià),同時(shí)還需要分析巡查中存在的問題、改進(jìn)和改善措施以及不足和不足的原因,為今后醫(yī)院運(yùn)營管理提供具體、有針對性的指導(dǎo)和建議。
總之,醫(yī)院巡查是醫(yī)院管理的重要組成部分,只有加強(qiáng)巡查工作,不斷完善管理體系,才能更好地提高醫(yī)院的運(yùn)營質(zhì)量和服務(wù)水平,為衛(wèi)生健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
運(yùn)營述職報(bào)告 篇9
微信運(yùn)營述職報(bào)告
為期一年的微信運(yùn)營工作即將結(jié)束,回顧過去的一年,我深感責(zé)任重大,感謝公司的信任與支持,也對自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)知和反思。在這篇述職報(bào)告中,我將詳細(xì)闡述過去一年的工作情況,并提出對未來微信運(yùn)營的規(guī)劃和建議。
一、工作總結(jié)
1. 運(yùn)營目標(biāo)完成情況
本年度的運(yùn)營目標(biāo)是提升企業(yè)在微信平臺(tái)上的曝光度和粉絲活躍度,并增加用戶轉(zhuǎn)化率。在該目標(biāo)的指導(dǎo)下,我通過以下幾個(gè)方面的工作取得了顯著的成績:
- 內(nèi)容策劃:針對企業(yè)的品牌定位和用戶需求,定期推送符合用戶興趣的原創(chuàng)文章和活動(dòng)信息。通過精心策劃和撰寫,我們的微信公眾號閱讀量大幅提升,用戶對原創(chuàng)內(nèi)容的關(guān)注度明顯增加。
- 用戶互動(dòng):設(shè)置問題答案和有獎(jiǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),積極引導(dǎo)用戶參與評論和轉(zhuǎn)發(fā)。我們的用戶參與度大幅增加,評論量和轉(zhuǎn)發(fā)量相較去年翻了數(shù)倍。同時(shí),通過積極回復(fù)用戶評論,增加用戶黏性和忠誠度。
- 營銷活動(dòng):定期開展線上和線下的營銷活動(dòng),例如抽獎(jiǎng)活動(dòng)、線下簽到等。這些活動(dòng)不僅帶來了一波粉絲增長,也成功吸引了一批潛在客戶的關(guān)注,提升了企業(yè)的轉(zhuǎn)化率。
2. 數(shù)據(jù)分析及監(jiān)測
為了監(jiān)測運(yùn)營效果和粉絲的行為偏好,我每周會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,以便更好地調(diào)整運(yùn)營策略。通過對粉絲的關(guān)注點(diǎn)和用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)的分析,我發(fā)現(xiàn)用戶對品牌故事和實(shí)用性信息最感興趣。因此,在后續(xù)的策劃工作中,我加大了這些內(nèi)容的推送頻率,并注意了文章的營銷性和娛樂性,以增加用戶的參與度。
3. 創(chuàng)新實(shí)踐
在過去的一年中,我堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新,探索新的微信運(yùn)營方式,以下是我嘗試的一些創(chuàng)新實(shí)踐:
- 引入小程序:通過開發(fā)微信小程序,我成功實(shí)現(xiàn)了微信公眾號與線下實(shí)體店的無縫鏈接,為用戶提供線上購物和線下體驗(yàn)相結(jié)合的平臺(tái)。通過小程序引流,我提升了線下店鋪的知名度和銷售額,實(shí)現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展。
- 打造品牌形象:我通過微信運(yùn)營,積極策劃并推廣企業(yè)的品牌形象。例如,推出限量版的微信表情包,通過用戶轉(zhuǎn)發(fā)和評論的方式增加品牌曝光度。同時(shí),我積極參與行業(yè)內(nèi)的線上線下活動(dòng),提升企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響力。
二、未來規(guī)劃和建議
在未來的工作中,我將進(jìn)一步努力,提升微信運(yùn)營的效果和用戶體驗(yàn)。以下是我的規(guī)劃和建議:
1. 深入用戶調(diào)研:通過用戶調(diào)研了解用戶需求和偏好,針對不同用戶群體提供個(gè)性化的內(nèi)容推送。此外,我還將與其他部門合作,推動(dòng)線上線下的數(shù)據(jù)共享和用戶畫像建設(shè),為用戶提供更準(zhǔn)確和有針對性的信息。
2. 引入更多互動(dòng)形式:將更多有趣的互動(dòng)活動(dòng)引入到微信運(yùn)營中,例如投票、抽獎(jiǎng)和線上直播等,增加用戶參與度和黏性。同時(shí),會(huì)定期開展用戶滿意度調(diào)查,根據(jù)用戶反饋和意見改進(jìn)運(yùn)營方式。
3. 擴(kuò)大微信平臺(tái)的影響力:除了積極運(yùn)營企業(yè)的微信公眾號,我計(jì)劃將注意力擴(kuò)展到其他微信平臺(tái)上,例如微信小程序和企業(yè)號,以拓寬我們的服務(wù)渠道和用戶覆蓋面,提升企業(yè)整體的品牌形象和知名度。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和研究:時(shí)刻保持對微信平臺(tái)和行業(yè)的關(guān)注,通過學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)把握最新的微信運(yùn)營趨勢和策略,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
總結(jié):
過去的一年,我在微信運(yùn)營工作中取得了一些顯著成績,不過我也意識到還有許多需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),并通過創(chuàng)新實(shí)踐和深入了解用戶需求,進(jìn)一步提升企業(yè)在微信平臺(tái)上的運(yùn)營效果和用戶體驗(yàn)。我相信,在公司的支持和幫助下,我們將能夠在微信運(yùn)營領(lǐng)域取得更大的成就!
運(yùn)營述職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是XX外賣平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)理,非常榮幸在此向大家匯報(bào)我過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)心得。在過去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,不斷深化外賣平臺(tái)的市場影響力和用戶的滿意度。下面我將從四個(gè)方面分別作出述職報(bào)告。
一、市場推廣方面
在過去一年中,我們通過多種渠道和方式推廣外賣平臺(tái),提高了市場曝光度,擴(kuò)大了市場占有率,在行業(yè)中獲得了一定的口碑。我們的推廣方式包括:線上廣告投放、地推推廣、微信公眾號策劃、各類活動(dòng)策劃等。其中,我們重點(diǎn)依靠社交媒體改善與用戶之間的互動(dòng)渠道,通過精準(zhǔn)推送來讓用戶更多地了解我們平臺(tái),增加用戶的黏性和用戶的層次分化,提高用戶的復(fù)購率和信賴度??傮w而言,市場推廣方面取得了很好的成效。我們的訂單量從去年同期的5萬單增長到了現(xiàn)在的20萬單,增長了300%。
二、客戶運(yùn)營方面
外賣平臺(tái)的用戶迅速增長,但為了用戶的體驗(yàn),我們挖掘了消費(fèi)群體的細(xì)節(jié)需求,不斷優(yōu)化體驗(yàn),提高客服的專業(yè)水平,在提供外賣訂單的同時(shí),爭取獲得用戶的滿意和信任。我們始終把顧客滿意放在首要位置,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,減少配送時(shí)間和配送誤差,不斷創(chuàng)造,不斷完善外賣平臺(tái)的貨源資源,并與用戶CRM系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)客戶精細(xì)化運(yùn)營。在這樣的模式下,我們幾乎實(shí)現(xiàn)了零投訴和零悔單,用戶滿意度達(dá)到了95%以上。
三、商品運(yùn)營方面
在產(chǎn)品運(yùn)營方面,我們堅(jiān)持以用戶為中心,強(qiáng)化商家標(biāo)準(zhǔn)化管理,分類細(xì)分,深化外賣平臺(tái)對商家生態(tài)的影響和引導(dǎo),并將產(chǎn)品模型不斷精益求精。我們在不斷地引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)商家和新品牌,以及增加更多的熱門商品,不斷豐富商品品類和保證其高品質(zhì),為用戶提供更好的選擇。同時(shí),我們關(guān)注商品時(shí)效性和特別需求,延伸需要滿足不同用戶的特殊需求。這一方面可以為外賣平臺(tái)帶來更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)品力,同時(shí)也是為了滿足用戶的口味和選擇。
四、團(tuán)隊(duì)管理方面
最后是團(tuán)隊(duì)管理方面,我們重視員工的穩(wěn)定性和能力素質(zhì)提升,以團(tuán)隊(duì)的成長來達(dá)到平臺(tái)的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們堅(jiān)信優(yōu)秀的運(yùn)營經(jīng)理需要擁有完善的管理意識,對于人事管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、政策制定、外賣企業(yè)戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)管理等方面,都必須具備專業(yè)的能力。因此,我們成立了專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu),提升技能培養(yǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和溝通交流。我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,通過圓滿的訓(xùn)練使每一個(gè)員工都能走向?qū)I(yè)的領(lǐng)域,保證產(chǎn)生更加優(yōu)秀的運(yùn)營經(jīng)理和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
總的來說,我們過去一年的工作成果得到了大家的肯定和認(rèn)可。我相信在我們不斷努力拼搏的同時(shí),外賣平臺(tái)一定能夠?yàn)橛脩籼峁└觾?yōu)質(zhì)和全面的服務(wù),與大家攜手共同成長。最后,感謝大家對我的支持和信任,我將努力的為大家?guī)砀嗟拿篮皿w驗(yàn)。
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運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告錦集
古人云,工欲善其事,必先利其器。在日常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?小編花時(shí)間專門編輯了運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告錦集,歡迎分享給你的朋友!
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇1
泊車公司運(yùn)營年終總結(jié)
一年的時(shí)間匆匆而過,泊車公司的運(yùn)營工作也迎來了2019年的年終總結(jié)。在這一年的時(shí)間里,泊車公司遇到了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過全體員工的不懈努力和不斷發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)了不俗的業(yè)績和良好的聲譽(yù)。
一、環(huán)境變化和市場分析
隨著城市人口的不斷增加和私家車的普及,停車位的稀缺性也變得越來越明顯,因此,泊車行業(yè)的發(fā)展空間也隨之?dāng)U大。但是,在發(fā)展的同時(shí),泊車公司也要面臨許多市場競爭壓力。為此,泊車公司對行業(yè)新趨勢和市場變化進(jìn)行了充分的研究和分析,對自己的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了清晰的認(rèn)識。
二、優(yōu)化經(jīng)營模式和完善流程
為了提高泊車公司的服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)營效益,公司在過去的一年里對自己的經(jīng)營模式、流程以及管理機(jī)制進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化和升級。首先,優(yōu)化了工作流程和人員配置,增強(qiáng)了部門之間的協(xié)作和溝通;其次,通過運(yùn)用新的科技手段和系統(tǒng),不斷拓展了公司的服務(wù)范圍和客戶群體,提升了商務(wù)合作的能力;最后,在員工培訓(xùn)和薪酬激勵(lì)方面也進(jìn)行了大力改善,增強(qiáng)了員工的歸屬感和積極性。
三、推進(jìn)品牌建設(shè)和文化傳播
成功的品牌建設(shè)和文化傳播是泊車公司在當(dāng)今市場競爭中提高企業(yè)影響力和吸引客戶的重要舉措。為此,泊車公司在過去的一年里加強(qiáng)了品牌形象的塑造和推廣。公司積極參加各類展會(huì)和活動(dòng),提高了品牌的知名度和美譽(yù)度。同時(shí),公司還通過傳統(tǒng)媒體和新媒體的宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了巧妙的推廣和營銷,進(jìn)一步提升了企業(yè)的形象和知名度。
四、關(guān)注安全和環(huán)保
當(dāng)前,環(huán)保和安全成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,泊車公司也十分關(guān)注這些問題。在過去一年里,公司加強(qiáng)了停車場的安全、衛(wèi)生和環(huán)保管理,不斷完善設(shè)施和配套服務(wù),充分保障顧客的安全和健康。此外,公司還積極推行新能源車輛租賃項(xiàng)目,倡導(dǎo)節(jié)能減排的環(huán)保理念,并得到了消費(fèi)者和社會(huì)的廣泛認(rèn)可和支持。
五、總結(jié)和展望
在這一年的時(shí)間里,泊車公司取得了顯著的進(jìn)展和成就,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。通過今天的總結(jié),我們對公司未來的發(fā)展方向和策略有了更清晰的認(rèn)識,將在新的一年里憑借創(chuàng)新和進(jìn)取的精神,創(chuàng)造更加美好的明天。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇2
淘寶運(yùn)營個(gè)人年度總結(jié)
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,電商行業(yè)已經(jīng)成為了各行各業(yè)的熱門領(lǐng)域,并吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者和投資者。而淘寶作為國內(nèi)最大的電商平臺(tái),擁有著豐富的資源和用戶,吸引了越來越多的商家前來入駐。作為一名淘寶運(yùn)營,我每天深入了解用戶需求,努力發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢,并持續(xù)優(yōu)化推廣方案。今天,我要分享一下自己的年度總結(jié),記錄下這一年來的所學(xué)所獲,和大家一起探討淘寶運(yùn)營的發(fā)展趨勢。
一、總結(jié)過去
今年是我作為一名淘寶運(yùn)營的第二個(gè)年頭,回顧去年的工作,不難發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步。在去年的工作中,我主要負(fù)責(zé)商品的上架及運(yùn)營,處理用戶咨詢及售后請求等日常工作。這年度中,我持續(xù)跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài),通過分析用戶及競品,不斷調(diào)整我們的推廣策略,并通過不同的營銷手段,如拼團(tuán)、優(yōu)惠券、限時(shí)折扣等等,吸引更多的新用戶,提升了店鋪的轉(zhuǎn)化率和留存率。此外,我也在團(tuán)隊(duì)內(nèi)擔(dān)任著新人培訓(xùn)和分享工作,時(shí)刻保證自己對于淘寶的理解和運(yùn)營技能的提高。
二、分析現(xiàn)狀
在淘寶上運(yùn)營的商家們,一定都深刻地認(rèn)識到,今天的淘寶已經(jīng)不是昨天的淘寶。淘寶已經(jīng)由單純的電商平臺(tái),變成了一個(gè)全方位的社交電商平臺(tái),社交、評價(jià)、分享,成為了所有商家的關(guān)注點(diǎn)。每天,數(shù)以萬計(jì)的用戶在淘寶上進(jìn)行著交流、評論、預(yù)售、購物等行為,形成了一個(gè)巨大的社交網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,除了傳統(tǒng)的基礎(chǔ)的推廣方式,如淘寶廣告、直通車、淘寶客等,還有一些新興的推廣手段,如短視頻、內(nèi)容營銷、直播帶貨、達(dá)人營銷等等。這些新的形式,極大地提高了用戶對于商品的探索性、好奇心和認(rèn)知度,同時(shí)也為商家?guī)砹司薮蟮匿N售機(jī)會(huì),提升了轉(zhuǎn)化率和用戶體驗(yàn)。
三、規(guī)劃未來
隨著電商的迅速發(fā)展和淘寶平臺(tái)的不斷改進(jìn),未來的淘寶運(yùn)營需要更加注重用戶體驗(yàn)和營銷創(chuàng)新,結(jié)合社交環(huán)境進(jìn)行運(yùn)營。在規(guī)劃未來的工作中,我會(huì)更注重以下幾點(diǎn):
1、增強(qiáng)商品差異化優(yōu)勢:在同類商品中,通過改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)或添加特色配件,增加商品差異性,提高商品競爭力和用戶體驗(yàn)。
2、做好店鋪內(nèi)容營銷:在店鋪內(nèi)編寫優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,提高關(guān)注度和互動(dòng)性,形成自身品牌并持續(xù)沉淀粉絲。
3、運(yùn)用新興推廣方式:短視頻、內(nèi)容營銷、直播帶貨、達(dá)人營銷等新興廣告形式,有效地提升商品曝光量和品牌關(guān)注度。
4、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析:通過數(shù)據(jù)分析,對商家自身的店鋪情況、商品類別、用戶購買習(xí)慣等進(jìn)行深入分析,并根據(jù)情況調(diào)整策略,提高ROI。
總的來說,淘寶電商平臺(tái)已經(jīng)成為了一個(gè)碎片化的社交平臺(tái),根據(jù)用戶需求和行為變化,我們需要有新的運(yùn)營方式和推廣手段,及時(shí)調(diào)整策略并不斷優(yōu)化服務(wù)。作為一名淘寶運(yùn)營,我會(huì)繼續(xù)接受行業(yè)中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,保持敏銳的觀察力和學(xué)習(xí)能力,不斷提升自己,為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇3
轉(zhuǎn)眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過了一個(gè)不平凡的春秋。一年來,運(yùn)營部主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
一、開拓市場——建立分支機(jī)構(gòu)
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對xx等七個(gè)省內(nèi)地級市和貴陽的招商市場進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場情況,拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶xx家,有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家。
2、成立分支機(jī)構(gòu):
(1)分公司xx家:xx分公司;
(2)分所xx家:xx;
二、分支機(jī)構(gòu)完成項(xiàng)目業(yè)績
分支機(jī)構(gòu)簽訂合同xx個(gè),合同總額xx萬元,已到賬xx萬元,xx實(shí)際已收管理費(fèi)xx萬元。
三、運(yùn)營部自營項(xiàng)目:
運(yùn)營部自營項(xiàng)目一個(gè),合同總金額xx萬元,已收xx萬元。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇4
一、背景介紹
經(jīng)過一年的辛苦努力,我的工作總結(jié)即將開始,這份總結(jié)將為我證明過去一年的成就和提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)。照顧好自己,在工作實(shí)踐中不斷提升自己的能力,這是我一年的總結(jié)。
二、個(gè)人成果
1.提高客戶滿意度
客戶是企業(yè)的生命,對客戶需求的理解是改進(jìn)工作的根本。因此,我積極與客戶溝通,提出更好的解決方案,并在客戶服務(wù)過程中,接收反饋并及時(shí)的作出改變以優(yōu)化客戶體驗(yàn)。這種做法不僅加強(qiáng)了與客戶之間的關(guān)系,而且明顯地提高了客戶滿意度。
2.有效的溝通能力
作為一名優(yōu)秀的運(yùn)營人員,與其他部門及其成員之間有足夠的良好溝通是必要的。我和其他部門的同事們保持良好的關(guān)系,并經(jīng)常與他們進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),以保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。這種有效溝通不僅提高了團(tuán)隊(duì)的合作效率,也提高了工作質(zhì)量。
3. 提高工作效率
優(yōu)化流程,提高工作效率是運(yùn)營人員的重要職責(zé)。我積極統(tǒng)計(jì)信息,深入分析生產(chǎn)過程中的問題,然后更改和優(yōu)化工作流程來解決問題。這種方法不僅在我的工作中得到了完全應(yīng)用,而且在其他工作舉措中也被成功使用了。
三、存在問題
1. 與隊(duì)員之間的同步需要加強(qiáng)
作為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,我應(yīng)該和隊(duì)員保持同步工作流程的更新,以及檢查工作流是否按計(jì)劃執(zhí)行。在這方面,我還有很大的進(jìn)步空間,需要加強(qiáng)和隊(duì)員之間的同步。
2. 缺少考試所需的認(rèn)證資格
我相信相關(guān)認(rèn)證密切關(guān)注我公司的目標(biāo),在QQ交流,了解當(dāng)天各種信息的同時(shí),我也有興趣考取相關(guān)認(rèn)證資格來擴(kuò)寬自己的知識。
四、未來發(fā)展計(jì)劃
下一年,我計(jì)劃在以下幾個(gè)方面發(fā)展:
1. 提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力,確保良好的團(tuán)隊(duì)管理流程和有效的溝通。
2. 完成相關(guān)認(rèn)證課程學(xué)習(xí),變得更具權(quán)威性和專業(yè)性。
3. 努力結(jié)合新的技術(shù)趨勢,發(fā)現(xiàn)并整合新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
4.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),緊跟運(yùn)營領(lǐng)域的最新趨勢,不斷提供新的想法和方法予團(tuán)隊(duì),持續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長。
總結(jié)
在過去的一年中,我用我的抱負(fù)和愿望帶動(dòng)并支持了我的團(tuán)隊(duì),我們共同努力取得了令人振奮的成果。我的努力讓我得到了高度的獨(dú)立性和熱情,同時(shí)也產(chǎn)生了與其他業(yè)界專業(yè)人士交流的機(jī)會(huì)??傊蚁嘈盼胰〉玫某晒κ桥头瞰I(xiàn)的結(jié)果,這讓我更強(qiáng)大并愿意為更好的未來而努力。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇5
運(yùn)營分公司年終總結(jié)
時(shí)序已經(jīng)離我們而去,又是一年辛勤的付出,說不盡的汗水與歡聲笑語,無數(shù)個(gè)苦樂參半的日常工作。今天,我代表運(yùn)營分公司給大家?guī)砦覀兊哪杲K總結(jié)。
一、回顧過去
2021年對于我們運(yùn)營分公司是意義重大的一年。在這一年里,我們有意識地去改變一些舊的模式,采用更加高效的方式來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這一年里,我們收獲了無數(shù)的成功,也遇到了許多的挑戰(zhàn)。
對于年度銷售目標(biāo)而言,我們完成得非常優(yōu)秀。尤其是在第四季度的銷售業(yè)績中,我們交出了一份令人矚目的成績單。在整個(gè)行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中,我們以最佳的銷售業(yè)績成為眾人羨慕的焦點(diǎn)。
另一方面,我們的團(tuán)隊(duì)士氣也得到了極大地提升。通過定期的員工培訓(xùn)和活動(dòng),使得團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能及協(xié)作能力得到了更大的發(fā)展空間。新員工的入職培訓(xùn)和定期的公司文化和價(jià)值觀教育,也為我們的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化提供了新思路和新方向。
二、存在的問題
作為每一個(gè)事情的開展,總會(huì)存在一些問題和困惑。對于新的問題和情況,我們也會(huì)不斷地進(jìn)行思考和總結(jié),以便在未來的工作中做到更加優(yōu)秀。
在本次年終總結(jié)中,我們認(rèn)為最大的問題是人才流失率較高。因?yàn)樵谖覀兊墓局?,人才是最重要的資源。為了留住更多的人才,我們將在未來打造更好的人力資源與企業(yè)文化環(huán)境,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
三、展望未來
無論是對于全球,還是中國國內(nèi),經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境都在發(fā)生深刻的變化。而在未來的工作中,我們將會(huì)進(jìn)一步的堅(jiān)持創(chuàng)新理念和打造品牌優(yōu)勢,繼續(xù)致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù),同時(shí)也堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總結(jié)
回首過去,我們發(fā)現(xiàn)了許多的問題和不足,展望未來,我們也充滿了信心和希望。在未來的歲月里,我們相信我們將會(huì)為客戶創(chuàng)造出更多的財(cái)富,為員工提供更好的成長和發(fā)展機(jī)會(huì)。讓我們攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造美好的明天。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇6
作為一個(gè)運(yùn)營崗來說,每年都需要給自己進(jìn)行一個(gè)總結(jié),將自己過去一年的工作經(jīng)歷進(jìn)行梳理概括,并記錄下來,方便日后查閱。在過去的一年里,我認(rèn)真對待每一個(gè)工作任務(wù),并取得了不少優(yōu)異的成績。接下來,我將詳細(xì)介紹我的運(yùn)營工作總結(jié),來證明我對這一崗位的認(rèn)真負(fù)責(zé)以及對工作的熱愛和投入。
首先,從整體工作情況來看,我在過去的一年里一直穩(wěn)定地維護(hù)了公司的日常業(yè)務(wù)和運(yùn)營。我成功地管理了公司的日常業(yè)務(wù)和運(yùn)營,并參與了多個(gè)項(xiàng)目的提案和管理,確保了項(xiàng)目在時(shí)間和質(zhì)量上的順利完成。同時(shí),我也通過不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力,將公司的運(yùn)營推向了一個(gè)更高的水平。
其次,我在客戶服務(wù)方面也取得了不小的成績。我充分利用了社交和媒體平臺(tái),增加了公司的曝光率,吸引了更多的潛在客戶和合作伙伴,提高了市場知名度和客戶滿意度。同時(shí),我也時(shí)刻保持著積極向上的態(tài)度,把客戶的需求和反饋及時(shí)反饋給相關(guān)部門,保證高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品,獲得了客戶的信任和忠誠度。
第三,我在人員管理方面也做得相當(dāng)出色。我為團(tuán)隊(duì)制定了明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況,幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步和提高績效。同時(shí),我也注重個(gè)人成長和訓(xùn)練,為團(tuán)隊(duì)提供了更多和更好的資源和支持,并通過定期溝通和反饋,不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效益和工作氛圍,提升了整個(gè)組織的戰(zhàn)斗能力和協(xié)調(diào)水平。
最后,我堅(jiān)信自己在過去一年里取得的成績只是一個(gè)開始。我也清楚認(rèn)識到,在未來的工作中,我不僅需要更好地完成本職工作,更重要的是需要不斷地學(xué)習(xí)和成長,從中不斷提升自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)市場的變化和發(fā)展方向,并始終保持著對工作的高度熱情和投入。
總之,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和卓越的執(zhí)行能力為公司的穩(wěn)定運(yùn)營和業(yè)績增長作出了貢獻(xiàn)。在未來的日子里,我將潛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),始終保持高度的專業(yè)性、熱情和投入,為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇7
泊車公司運(yùn)營年終總結(jié)
近年來,隨著城市化進(jìn)程的不斷加速,城市中的交通問題也受到了越來越多的關(guān)注。在這個(gè)背景下,泊車公司的運(yùn)營也逐漸走進(jìn)人們的視野。泊車公司以其便捷、快速的特色服務(wù)獲得了越來越多人的喜愛。這里,我們來看看泊車公司的運(yùn)營年終總結(jié)。
首先來看一下泊車公司的主要業(yè)務(wù)情況。在這一年的時(shí)間里,泊車公司接受了來自大量客戶的委托,為他們提供了貼心的泊車服務(wù)。泊車公司的服務(wù)內(nèi)容主要包括停車管理、車輛調(diào)度、費(fèi)用核算等,公司擁有一支高效率、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),每個(gè)員工都熱情、認(rèn)真、耐心。因此,泊車公司每年都能吸引眾多客戶的關(guān)注,為他們提供高效、貼心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次,來看一下泊車公司在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成果。在這一年的時(shí)間里,泊車公司重點(diǎn)投入了技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)優(yōu)化,有了更多的業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,并開展了大規(guī)模的創(chuàng)新試點(diǎn)。經(jīng)過努力,泊車公司拓展了自身的科研實(shí)力,開發(fā)出了更加先進(jìn)、更加智能的泊車管理系統(tǒng),并逐步將其應(yīng)用于日常服務(wù)中,真正做到了傳統(tǒng)停車管理方式與新型技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合。這不僅為顧客提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),也為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)利益。
進(jìn)一步來看,泊車公司在市場開發(fā)方面也取得了許多突破。泊車公司積極參加各類展會(huì)和活動(dòng),向公眾展示產(chǎn)品的特色和服務(wù)的質(zhì)量,加大對各個(gè)行業(yè)的宣傳力度,與各類商家機(jī)構(gòu)建立合作,拓展服務(wù)范圍,從而將公司的知名度和市場占有率不斷提升。
在這一年的時(shí)間里,泊車公司的業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,管理水平不斷提升,技術(shù)創(chuàng)新逐步實(shí)現(xiàn)落地,市場開發(fā)的積極性和成效不斷提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)造了新高。當(dāng)然,在這一過程中泊車公司也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),如客戶吐槽、員工管理等,但公司始終保持了一份求實(shí)求真的精神,對問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。在所有人的共同努力下,泊車公司終于奏響了一曲成果之歌。
在未來的發(fā)展中,泊車公司將進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新,精益求精,為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的泊車服務(wù)。同時(shí),也將擴(kuò)大目標(biāo)客戶群體,拓展泊車服務(wù)范圍,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大和效益增長。希望社會(huì)各界給予更多的關(guān)注和支持,共同為城市交通問題做出更多的努力和貢獻(xiàn)。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇8
地產(chǎn)運(yùn)營公司年終總結(jié):回顧過去,展望未來
在這個(gè)瞬息萬變的房地產(chǎn)行業(yè)中,地產(chǎn)運(yùn)營公司扮演著至關(guān)重要的角色。年終總結(jié)是地產(chǎn)運(yùn)營公司的一項(xiàng)必要工作,既能夠?qū)^去一年的工作進(jìn)行評估,也能夠?yàn)槲磥碇贫ǜ玫挠?jì)劃。本文將分享一些關(guān)于地產(chǎn)運(yùn)營公司年終總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法,希望能夠幫助讀者更好地理解這個(gè)過程。
一、回顧過去
在總結(jié)的過程中,回顧過去是非常重要的一步。地產(chǎn)運(yùn)營公司可以回顧自己在過去一年所做的工作,對這些工作進(jìn)行評價(jià)。這些工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理、維護(hù)、銷售、營銷以及客戶服務(wù)等方面。
管理方面,在過去的一年中,地產(chǎn)運(yùn)營公司是否成功地管理了房地產(chǎn)項(xiàng)目?是否對物業(yè)管理、銷售管理等方面進(jìn)行了優(yōu)化?如果反思自身的管理經(jīng)驗(yàn),可以幫助地產(chǎn)運(yùn)營公司找到更好的管理方案和優(yōu)化方案。
維護(hù)方面,在過去的一年中,房地產(chǎn)項(xiàng)目的維護(hù)問題出現(xiàn)了哪些?維護(hù)工作是否得到了充分的重視?如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了不足之處,需要及時(shí)進(jìn)行矯正和完善。在未來的規(guī)劃中,需要更為注重對房地產(chǎn)項(xiàng)目的維護(hù)。
銷售方面,在過去的一年中,地產(chǎn)運(yùn)營公司是否成功地完成了銷售任務(wù)?如果未完成,應(yīng)該考慮哪些原因?如果成功完成,應(yīng)該對成功案例進(jìn)行總結(jié),并分析出成功的原因。在未來的規(guī)劃中,需要制定更為精細(xì)化的銷售方案,并且需要在市場營銷方面進(jìn)行優(yōu)化。
客戶服務(wù)方面,在過去的一年中,地產(chǎn)運(yùn)營公司是否實(shí)現(xiàn)了全方位的客戶服務(wù)?是否針對客戶提出的問題進(jìn)行了及時(shí)的解決?如果客戶服務(wù)質(zhì)量不夠高,應(yīng)該如何提高?如果服務(wù)方面做得很好,應(yīng)該對這些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并且推廣到其他項(xiàng)目中。
二、總結(jié)成果
在回顧之后,地產(chǎn)運(yùn)營公司需要總結(jié)出過去一年的工作成果。這些工作成果可以分為以下幾個(gè)方面:
1、項(xiàng)目的銷售情況
2、物業(yè)管理情況
3、客戶服務(wù)情況
4、公司績效
對這些成果進(jìn)行總結(jié),可以更準(zhǔn)確地了解公司的情況,并且為未來的規(guī)劃提供支持。
三、展望未來
分析了過去的工作情況和成果之后,地產(chǎn)運(yùn)營公司需要展望未來。對未來的展望可以從以下幾個(gè)方面入手:
1、對市場趨勢進(jìn)行分析,判斷未來發(fā)展走勢。
2、明確公司的未來戰(zhàn)略方向,包括產(chǎn)品定位和市場定位。
3、根據(jù)公司的未來戰(zhàn)略方向,制定相應(yīng)的市場營銷策略和推廣計(jì)劃。
4、制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)和步驟。
在規(guī)劃的過程中,地產(chǎn)運(yùn)營公司需要充分考慮以上幾個(gè)方面,并且針對當(dāng)前市場環(huán)境和自身發(fā)展情況,制定更為精確的規(guī)劃方案。
四、總結(jié)
地產(chǎn)運(yùn)營公司年終總結(jié)是一個(gè)非常重要的工作。通過回顧過去、總結(jié)成果和展望未來,可以讓地產(chǎn)運(yùn)營公司更全面地認(rèn)識自己的工作和發(fā)展?fàn)顩r,并且為未來制定更好的計(jì)劃。在總結(jié)的過程中,可以發(fā)現(xiàn)存在的問題,尋找原因并提出解決方案。經(jīng)過總結(jié)和規(guī)劃之后,地產(chǎn)運(yùn)營公司可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇9
公司個(gè)人運(yùn)營年終總結(jié)
一年又快過去了,回顧這一年,公司和員工們都經(jīng)歷了很多。在既定的發(fā)展目標(biāo)下,每個(gè)人都在工作中發(fā)揮了自己的作用,取得了不小的進(jìn)步。下面,我們將來一一總結(jié)一下過去的一年。
公司運(yùn)營總結(jié)
今年是公司成立的第三年,我們經(jīng)歷了很多發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),但是我們依舊保持了穩(wěn)中求進(jìn)的精神。在今年,我們的主要業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,智能家居、微商城等業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。我們還進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,走出了國門,開拓了一批新的客戶群體。
當(dāng)然,發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)和人才。在這一年,公司先后招納了一批專業(yè)技術(shù)人才,提升了公司核心競爭力。除此之外,公司的文化和氛圍也在潛移默化的發(fā)生變化,更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工的成長發(fā)展。
同時(shí),我們也面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。疫情的突如其來讓公司受到不小的沖擊,但是我們通過補(bǔ)充業(yè)務(wù)和調(diào)整策略,還是保證了公司的穩(wěn)健運(yùn)營。
個(gè)人運(yùn)營總結(jié)
我進(jìn)入公司已經(jīng)兩年了,感覺時(shí)間過的飛快。在這兩年中,我意識到工作能夠讓人成長,特別是在這樣一個(gè)快速發(fā)展的公司中。在過去一年間,我的工作能力和專業(yè)技能都得到了提高。
在業(yè)務(wù)拓展方面,我負(fù)責(zé)了公司的智能家居產(chǎn)品,去年一年中,我們的產(chǎn)品推廣得非常成功,得到了很高的用戶評價(jià)和認(rèn)可。這除了我一人的努力,也離不開團(tuán)隊(duì)的共同支持和輔導(dǎo)。
除了工作以外,我自己也為自己設(shè)定了許多小目標(biāo),比如學(xué)習(xí)一門新的技能,讀完一些有用的書籍等等。這些小目標(biāo)看似微不足道,但是它們總能讓我感到滿足和進(jìn)步。
在工作中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性越來越大。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我對他人負(fù)責(zé)也要對自己負(fù)責(zé)。在新的一年中,我希望能夠更多地和同事溝通,激發(fā)每個(gè)人的潛力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。
總結(jié)
回顧這一年,我們雖然面臨著許多問題和挑戰(zhàn),但是最終都得以克服。這離不開團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力。希望在新的一年,我們都能夠保持初心,繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)更大的成就。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇10
醫(yī)院運(yùn)營巡查年度總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對于醫(yī)療衛(wèi)生的需求也越來越高,醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),在醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量上必須保證,醫(yī)院運(yùn)營巡查作為醫(yī)院運(yùn)營管理的一項(xiàng)重要任務(wù),直接關(guān)系到醫(yī)院的安全、運(yùn)營、服務(wù)能力以及醫(yī)療保障水平等方面,年度總結(jié)旨在梳理一年來醫(yī)院巡查的情況,對醫(yī)院運(yùn)營管理進(jìn)行評價(jià),完善管理體系,并指導(dǎo)未來的規(guī)劃和管理。
一、巡查范圍
醫(yī)院巡查的范圍需要涵蓋到醫(yī)院各個(gè)部門,如門診部、住院部、手術(shù)室、病房、檢驗(yàn)科、藥房、影像科等,具體包括醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療設(shè)施以及醫(yī)療服務(wù)等。
二、巡查內(nèi)容
巡查內(nèi)容主要包括以下方面:
1、醫(yī)療設(shè)備:檢查醫(yī)療設(shè)備是否齊全、運(yùn)行是否正常、消毒是否規(guī)范等。
2、醫(yī)療設(shè)施:檢查病房是否干凈、整潔、通風(fēng)、采光是否充足、是否保持良好的衛(wèi)生環(huán)境等。
3、醫(yī)療服務(wù):檢查醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是否規(guī)范、專業(yè)、高效,如醫(yī)生的診斷和治療是否規(guī)范,護(hù)理監(jiān)護(hù)是否到位,病人是否得到了及時(shí)的治療等。
4、藥品管理:包括藥品采購、儲(chǔ)存、配送、處方審核、退換藥等方面進(jìn)行檢查。
5、醫(yī)療文件和記錄的管理:檢查病歷書寫、護(hù)理記錄是否規(guī)范,文書管理是否到位。
三、巡查方法
醫(yī)院巡查需要采取多種方法,如現(xiàn)場巡查、隨機(jī)抽查、召開座談會(huì)、聽取醫(yī)患意見等,現(xiàn)場巡查是醫(yī)院巡查的重要環(huán)節(jié),巡查人員通過前往現(xiàn)場檢查工作情況、聽取意見建議等方式了解情況,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
四、年度總結(jié)
通過一年一次的巡查工作,醫(yī)院能夠及時(shí)找出存在的問題,并對問題進(jìn)行改進(jìn)完善,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。年度總結(jié)旨在對一年來醫(yī)院運(yùn)營巡查的情況進(jìn)行梳理和總結(jié),從而了解醫(yī)院的運(yùn)營管理情況,分析問題和存在的不足,對巡查計(jì)劃進(jìn)行評價(jià)和修正。
年度總結(jié)需要對醫(yī)院巡查的質(zhì)量、效率、成果等進(jìn)行全面評價(jià),同時(shí)還需要分析巡查中存在的問題、改進(jìn)和改善措施以及不足和不足的原因,為今后醫(yī)院運(yùn)營管理提供具體、有針對性的指導(dǎo)和建議。
總之,醫(yī)院巡查是醫(yī)院管理的重要組成部分,只有加強(qiáng)巡查工作,不斷完善管理體系,才能更好地提高醫(yī)院的運(yùn)營質(zhì)量和服務(wù)水平,為衛(wèi)生健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇11
運(yùn)營工作個(gè)人年度工作總結(jié)
在過去的一年里,作為一名運(yùn)營人員,我一直積極主動(dòng)地工作,努力為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),并取得了一定的成績。在這里,我將結(jié)合實(shí)際情況,詳細(xì)地向各位分享我的年度工作總結(jié)和心得體會(huì)。
一、職責(zé)范圍
我所在的公司是一家電商平臺(tái),我主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營及管理相關(guān)工作。具體來說,我的工作內(nèi)容包括:
1. 分析市場和用戶需求,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)制定并完善運(yùn)營策略;
2. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析,對平臺(tái)銷售額、產(chǎn)品庫存、用戶活躍度等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定對應(yīng)的促銷策略;
3. 負(fù)責(zé)推廣方案的制定,拓展品牌影響力,增加用戶粘性;
4. 肩負(fù)著平臺(tái)的商品管理工作,與供應(yīng)商保持聯(lián)系,與貨運(yùn)公司對接,確保貨物的及時(shí)送達(dá);
5. 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和售后服務(wù)工作,協(xié)助用戶解決在使用過程中遇到的問題。
二、工作總結(jié)
在過去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè),努力工作,取得了不少成績。
首先是數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。我根據(jù)平臺(tái)銷售額、產(chǎn)品庫存、用戶活躍度等多項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)制定了對應(yīng)的促銷策略,通過對促銷策略的調(diào)整,我們的銷售額逐步增長,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,還開展了一些活動(dòng),如品牌日、限時(shí)搶購等,激發(fā)用戶的購買欲望,增加用戶轉(zhuǎn)化量。
其次是推廣方案的制定。我針對公司的官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號等渠道,制定了一系列的推廣方案,其中包括折扣活動(dòng)、優(yōu)惠券的發(fā)放、商品的推薦等。這些措施不僅增加了網(wǎng)站的流量,也增加了用戶的粘性和轉(zhuǎn)換率。
最后是客戶服務(wù)和售后服務(wù)工作。我認(rèn)真負(fù)責(zé)地解答了用戶在使用過程中遇到的問題,并及時(shí)反饋用戶的建議和意見,為用戶提供了高品質(zhì)的服務(wù)。
三、心得體會(huì)
在工作中,我深刻認(rèn)識到一個(gè)人的成就來自于自身的不斷提高和努力。我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握更多的相關(guān)技能,提高自己的策劃和執(zhí)行能力。同時(shí),在工作中,我也贏得了其他團(tuán)隊(duì)成員和上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,這也是我擁有的最寶貴的資源。
在未來的日子里,我將更加努力地工作,與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),為公司的長足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
運(yùn)營個(gè)人年度述職報(bào)告 篇12
公司個(gè)人運(yùn)營年終總結(jié)
隨著一年一度的申請工作降至塵埃,我終于可以把我的年終總結(jié)送上了。在這篇報(bào)告中,我將回顧我和我的團(tuán)隊(duì)在過去一年中所取得的成就,同時(shí)也會(huì)探討我們的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。我相信,在未來的日子里,我們會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展和成功而努力。
2019年對于公司來說是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的一年。全球經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn),市場需求波動(dòng)導(dǎo)致公司運(yùn)營出現(xiàn)了問題。然而,我們公司的個(gè)人運(yùn)營部門在短時(shí)間內(nèi)作出了積極的反應(yīng),并通過優(yōu)化流程和提升服務(wù)質(zhì)量來保證了業(yè)績的穩(wěn)定增長。
在這一年中,我們的團(tuán)隊(duì)成功推出了一些新的項(xiàng)目和活動(dòng),并成功地實(shí)現(xiàn)了我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們在行業(yè)競爭中取得領(lǐng)先地位,成為了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。我們還成功地建立了一些新的關(guān)系和聯(lián)系,這有助于我們?yōu)閺V大客戶提供更多的服務(wù)。
我們還致力于推廣我們品牌的影響力,并努力擴(kuò)展我們的市場。為此,我們開發(fā)了一些新的市場策略和營銷計(jì)劃,旨在推廣我們的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,并提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我們還增加了對社交媒體和數(shù)字營銷的投資,以便將我們公司的聲譽(yù)擴(kuò)展到更遠(yuǎn)的地方。
不過,隨著發(fā)展,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中最顯著的是人員流動(dòng)性,這對我們的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性造成了一定影響。我們在招聘新成員時(shí)花費(fèi)了大量時(shí)間和精力。我們還需要在內(nèi)部發(fā)展人才,以保持我們業(yè)務(wù)的新鮮感和客戶的興趣。
未來的一年無疑將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們的競爭對手將繼續(xù)投入更多的資源和技術(shù),而市場上的需求也不斷變化。但我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,并將繼續(xù)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并不斷擴(kuò)展我們的市場和影響力。
綜上所述,我對我們公司個(gè)人運(yùn)營部門在2019年所取得的成就感到自豪和滿意。我們在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中運(yùn)作,并不斷努力提升我們的服務(wù)質(zhì)量,推廣我們的品牌和產(chǎn)品。我們將繼續(xù)致力于為我們的客戶和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人錦集十二篇
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營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好
光陰易逝,新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號;來去匆匆,新媒人一年中走過的足跡即將在這個(gè)夏初時(shí)節(jié)停歇我們這代人的步伐;物轉(zhuǎn)星移,新媒人一年中積累下的財(cái)富即將在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)傳承給下一代新媒人。
回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經(jīng)歷過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個(gè)小伙伴競選大會(huì)上說過的那三個(gè)詞”舍不得、離不開、放不下”,確實(shí),這三個(gè)詞作為這次工作總結(jié)報(bào)告的主題最好不過了。
一、舍不得
最初的新媒人帶領(lǐng)著10月底新加入進(jìn)來的小伙伴,懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設(shè)和發(fā)展中,一路的摸爬滾打,從軍訓(xùn)流水賬、國慶、校慶、12.9活動(dòng)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、雷鋒月、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)意論壇等線上線下活動(dòng),到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動(dòng),再到每月生日會(huì)、節(jié)日慶祝、圣誕節(jié)喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內(nèi)部活動(dòng),在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強(qiáng)。
此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近20xx人,互動(dòng)量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結(jié)了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。
二、離不開
一年來,第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構(gòu)建設(shè),部門分工、人員確定等為新媒各項(xiàng)工作開展奠定基石;中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),納新、組織培訓(xùn)、開展中心內(nèi)部活動(dòng)等為新媒各項(xiàng)工作的成功開展、活動(dòng)的成功舉辦提供堅(jiān)實(shí)保障;團(tuán)宣工作、多種形式的線上線下活動(dòng)的開展,為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團(tuán)委宣傳工作改進(jìn)、華園青年思想引領(lǐng)、青春正能量傳播等方面提供原動(dòng)力。
新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持,更離不開校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁們的支持。
三、放不下
一年過去了,我們即將放下身上的責(zé)任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史,而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認(rèn)識到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴(yán)峻,與其他高校團(tuán)委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領(lǐng)導(dǎo)班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智,繼續(xù)帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路,將青春正能量傳遞給華園青年師生。責(zé)任與使命即將從我們這里傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù),新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫!
第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下華僑大學(xué)網(wǎng)絡(luò)新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是醫(yī)院營運(yùn)部的一名員工,很榮幸能夠向您提交我們過去一年的年度工作總結(jié)。在過去的一年中,我們一直在努力推動(dòng)醫(yī)院的運(yùn)營,提高服務(wù)質(zhì)量,改善患者體驗(yàn),并取得了一定的成績。以下是我們的年度工作總結(jié):
一、人員管理
我們加強(qiáng)了對醫(yī)院的人員的管理,制定了新的規(guī)章制度,明確了崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),我們也積極招聘和培養(yǎng)新的人才,為醫(yī)院的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
二、設(shè)備管理
我們加強(qiáng)了對醫(yī)院設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),定期對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),我們也積極推進(jìn)設(shè)備的更新和升級,提高了設(shè)備的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、財(cái)務(wù)管理
我們加強(qiáng)了對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范了的財(cái)務(wù)流程,提高了財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我們也積極申請各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,提高了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營能力。
四、服務(wù)質(zhì)量
我們以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,加強(qiáng)了對醫(yī)院的管理和指導(dǎo),規(guī)范了工作流程和標(biāo)準(zhǔn),提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)。同時(shí),我們也積極回應(yīng)患者需求和反饋,提高了醫(yī)院的社會(huì)滿意度和知名度。
五、醫(yī)療安全
我們加強(qiáng)了對醫(yī)院醫(yī)療安全的管理,建立了醫(yī)療安全制度,提高了醫(yī)療安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí),我們也積極推進(jìn)醫(yī)療改革,提高了醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。
六、展望未來
在未來的工作中,我們將繼續(xù)以提升醫(yī)院服務(wù)水平和質(zhì)量為核心,加強(qiáng)內(nèi)部管理和建設(shè),提高醫(yī)院的運(yùn)營效率和競爭力。同時(shí),我們也將繼續(xù)回應(yīng)患者需求和反饋,不斷提升醫(yī)院的社會(huì)滿意度和知名度。
以上是我們醫(yī)院營運(yùn)部過去一年的年度工作總結(jié),感謝您的關(guān)注和支持。
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇3】
緊張、繁忙而又令人難忘的--年即將結(jié)束了,我們滿懷著必勝的信心,在以史--經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的-x-年?;赝^去,我們品味著企業(yè)發(fā)展過程中的諸多喜悅與艱辛,也體會(huì)過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)。看過去,對于我們每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者來說都不會(huì)忘記。展未來,充滿希望的美好遠(yuǎn)景即將等待著我們用勤勞和智慧的雙手去創(chuàng)造、拼搏。
回顧一年來的工作歷程,右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問題和惡劣環(huán)境等不利因數(shù),給現(xiàn)場運(yùn)行帶來很大困難。我值在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。通過全體運(yùn)行人員的辛勤努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年人身傷亡零事故,無重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
一、全年安全培訓(xùn)完成情況
1、根據(jù)《光伏項(xiàng)目部班組安全日活動(dòng)日管理標(biāo)準(zhǔn)》文件指示組織開展“班組安全活動(dòng)日”。學(xué)習(xí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度、規(guī)定,電氣典型事故案例的介紹及分析,改措。學(xué)習(xí)上級及項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)文件的精神。我值員工參與率達(dá)100%,對不斷提高全員從設(shè)備及人身安全意識等方面皆取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
2、深入開展員工安全教育活動(dòng),廣泛進(jìn)行崗位危害辨識,加強(qiáng)我值員工們的安全意識。狠抓班組安全學(xué)習(xí),開展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達(dá)100%,并確保其完全掌握及熟練應(yīng)用,大大提高了職工安全意識。
3、對班組成員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全運(yùn)行規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)。在值內(nèi)舉辦安規(guī)、運(yùn)規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作中所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。我值員工安規(guī)、運(yùn)規(guī)、兩票考試成績?nèi)吭?5分以上。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)我值員工對工器具的正確使用。由于電站的工作性質(zhì),會(huì)經(jīng)常使用萬用表、搖表、驗(yàn)電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀看電器具正確使用視頻短片,防止因人為主觀意識造成誤操作,而帶來人身傷害和設(shè)備損壞。
二、全年安全生產(chǎn)工作完成情況
安全是電力生產(chǎn)永恒的主題,是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。一年來,我值始終堅(jiān)持總公司下達(dá)的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞“抓落實(shí),嚴(yán)考核,重落實(shí)“的九字方針,開展了行之有效的安全生產(chǎn)管理工作。以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從嚴(yán)考核,堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則,加大處理反違章力度,開展無違章班組競賽活動(dòng),創(chuàng)建無違章企業(yè)。持之以恒地開展危害辨識活動(dòng),引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害”。我值重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作
1、完善制度,明確責(zé)任。以光伏項(xiàng)目部制定并下發(fā)的《光伏項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《光伏安全生產(chǎn)管理制度》等一系列的關(guān)鍵制度為指導(dǎo)對我值設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工,使設(shè)備的的管理做到了有章可循。堅(jiān)持責(zé)任到人,分工明確,齊抓共管,安全生產(chǎn)。
2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!笆舜蟆逼陂g的安全供電工作,總公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行專門部署。項(xiàng)目部根據(jù)總公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重視。認(rèn)真的執(zhí)行了“十八大”期間安全保電措施等相關(guān)文件下達(dá)的任務(wù)。在“十八大”期間我值每天深入現(xiàn)場檢查,檢點(diǎn)兩票的正確辦理、執(zhí)行,并制定相應(yīng)的安全保障措施細(xì)則。加大巡檢場站及圍欄區(qū)域是否有火情隱患并迅速、準(zhǔn)確的處理了2區(qū)1#、三區(qū)2#、四區(qū)2#、五區(qū)1#逆變器的直流接地故障,順利圓滿地完成了“十八大”期間的安全保電工作。
3、加強(qiáng)電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意大風(fēng)等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺(tái)賬,并做到及時(shí)更新。對設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求。增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn),檢查及維護(hù),使其保持在完好狀態(tài)。
4、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使所有員工在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé)。并定期對消防設(shè)施是否齊全、消防器具是否齊備,布置是否符合規(guī)定,狀態(tài)是否完好進(jìn)行自檢。并加強(qiáng)培訓(xùn)我值職工對消防器材的使用并保證其完全掌握,熟練應(yīng)用。
5、重點(diǎn)規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行。針對近年來安全事故較多是由于沒有認(rèn)真執(zhí)行兩票操作制度而發(fā)生的,為了嚴(yán)格規(guī)范兩票管理,進(jìn)一步提高兩票操作水平,有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司制訂《工作票、操作票的執(zhí)行規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)親擬的“兩票問題展覽”,領(lǐng)會(huì)并舉一反三,嚴(yán)格杜絕類似問題不再發(fā)生,確保兩票合格率達(dá)100%。認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部編發(fā)的電氣事故案例,規(guī)范了我值檢修、運(yùn)行的各項(xiàng)工作。
6、根據(jù)《光伏項(xiàng)目部年度安全管理工作計(jì)劃》等文件指示,我值從電站所處地理環(huán)境、季節(jié)變化等有針對性的開展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。加強(qiáng)電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意異常氣候條件下設(shè)備的安全保措。如由于總包方對站內(nèi)排水系統(tǒng)問題的忽視,造成在雨季電纜溝內(nèi)積水、污泥沉積嚴(yán)重,長此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質(zhì)變,給設(shè)備正常運(yùn)行造成隱患。我值員工充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的主人翁責(zé)任感,揮汗如雨,一盆盆,一鍬鍬的對電纜溝內(nèi)的積水、污泥進(jìn)行全方位、徹底的清除處理,防患于未然。并加強(qiáng)了電站內(nèi)住宿的電器使用安全管理。
7、全年工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。我值員工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步落實(shí)崗位安全責(zé)任制。按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)。本值全年認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題早聯(lián)系,早匯報(bào),早處理。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到了交接。加強(qiáng)了接班檢查,提高檢查質(zhì)量。本值在全年工作期間,無發(fā)生人為誤操作事故,設(shè)備損壞事故,火災(zāi)及人身安全事故。全站人員全年無酒后上崗,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。做到了全年電力安全生產(chǎn),人為事故零出現(xiàn)。
三、應(yīng)急工作開展情況
我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的所有應(yīng)急預(yù)案如《電纜著火預(yù)案》、《人員觸電應(yīng)急預(yù)案》等,并對每一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都進(jìn)行了模擬。通過模擬演練讓員工們了解事故應(yīng)急處理和救援應(yīng)以保護(hù)人生安全為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)為原則,采取措施防止事故擴(kuò)大。明確了應(yīng)急小組的職責(zé),讓應(yīng)急小組的每一個(gè)成員知道了當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)自己所要采取的正確行動(dòng)和措施。有效預(yù)防人為誤操作和習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高事故處理水平和防范意識。為應(yīng)付今后突發(fā)事故積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了我們的不足,并加以改正。
四、隱患排查及存在的問題
我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《安全隱患排查》文件。
1、提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)排查治理隱患的自覺性、主動(dòng)性。要從貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的高度,從“安全”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)高度,從防范人身、系統(tǒng)和設(shè)備事故的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),充分認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要性。
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)機(jī)制,提煉典型經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)進(jìn)行工作。電站全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患、缺陷共計(jì)163條,大致分為以下兩個(gè)方面
1、基建類隱患
站內(nèi)地基沒有按施工要求進(jìn)行操作。已發(fā)現(xiàn)缺陷有站內(nèi)排水設(shè)施不全,極易造成電纜溝內(nèi)污泥沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴(yán)重、逆變室和開關(guān)室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經(jīng)雨水沖刷裸露在外等。
2、設(shè)備類隱患
電站圍欄監(jiān)控有部分畫面缺失;電池板固定支架扭曲;低倍聚光發(fā)電陣列無法正常跟蹤;開關(guān)室、逆變小室內(nèi)空調(diào)及通風(fēng)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不暢;賽康逆變器遇到消雪天時(shí)會(huì)無故報(bào)直流接地故障;部分開關(guān)柜的檢查燈、加熱器、防護(hù)閉鎖無法正常工作或缺失;部分10kv升壓變的低壓側(cè)柜門鎖損壞,柜門合頁開焊和油位指示計(jì)不正確;六區(qū)、九區(qū)10kv升壓低壓側(cè)變滲油;1#主變配電室斷路器漏、放電現(xiàn)象等。
--年即將過去,新得一年就要到來。新年新氣象,一切的一切在新的一年都會(huì)有個(gè)嶄新的開始。我們將迎接新挑戰(zhàn),面臨新困難。但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇,只要我們能時(shí)刻樹立危機(jī)意識,正視困難,迎接挑戰(zhàn),全站人員上下一心,勁兒往一處使,擰成一股繩,就一定能把運(yùn)營公司光伏項(xiàng)目部右玉站建設(shè)得更加強(qiáng)大、更加美好。
在此,我想說出我值員工在新的一年里對自己的期望和要求:
學(xué)習(xí)不放松,思想更進(jìn)步。
工作不偷懶,生活更豐富。
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇4】
建行營運(yùn)主管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
我作為建行的營運(yùn)主管,在過去的一年里,與各位精誠合作,共同努力,取得了一定的成績?,F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
一、工作總結(jié)
1.適應(yīng)市場需求,推出了多種個(gè)性化產(chǎn)品
在市場變化日新月異的情況下,我們深入調(diào)研市場,將市場需求的變化納入考慮范圍。我們根據(jù)市場需求推出了多種個(gè)性化產(chǎn)品,如理財(cái)產(chǎn)品、信用卡、貸款等。種類繁多的產(chǎn)品大大豐富了客戶選擇,也增加了營業(yè)收入,提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。
2.優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提升客戶滿意度
我們非常注重客戶服務(wù)的質(zhì)量,通過引入先進(jìn)的客戶服務(wù)管理模式,建立了完善的客戶服務(wù)流程和指標(biāo)體系。通過不斷地完善和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,優(yōu)化了客戶服務(wù)流程,簡化了服務(wù)手續(xù),提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,大大提升了客戶滿意度。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識,加強(qiáng)內(nèi)部控制
我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行工作的核心,對我們來說具有重要的意義。為了保證客戶的資金安全,我們建立了一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,強(qiáng)化了內(nèi)部控制監(jiān)管,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,并加強(qiáng)了對員工的風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)。我們?nèi)〉昧溯^好的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。
二、下一步工作計(jì)劃
1.挖掘新客戶資源,豐富客戶資源庫
未來,我們將進(jìn)一步提高客戶資源的質(zhì)量和數(shù)量,積極開發(fā)新客戶資源,逐步完善客戶資源庫。我們將通過不斷優(yōu)化我們的服務(wù)品質(zhì),提高我們的服務(wù)意識,加強(qiáng)市場推廣,打造我們的品牌形象,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。
2.推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),提升服務(wù)水平
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,數(shù)字化建設(shè)勢在必行。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),建立更加先進(jìn)的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),通過數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)為客戶提供更為便捷、高效、安全的服務(wù)和體驗(yàn)。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
在未來的工作中,我們將繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管控能力。我們將建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營。
4.推動(dòng)組織變革,優(yōu)化組織架構(gòu)
組織是支持工作的重要保障,我們將加強(qiáng)組織建設(shè)工作,推動(dòng)組織變革,優(yōu)化組織架構(gòu),提升組織效率,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。
總之,過去一年的工作對于我來說是不可多得的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)在未來的工作中不斷努力,創(chuàng)新思路,勇于開拓,與各位同事共同努力,繼續(xù)為公司的發(fā)展和客戶的利益做出更多的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇5】
導(dǎo)語:
?? ##年度,我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo),在上級行和聯(lián)社帶領(lǐng)班子的精確帶領(lǐng)下,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化信貸根本辦理,建立信貸營銷理念,建立和美滿辦理軌制,大力大舉清收和盤活不良貸款,有效地增進(jìn)了農(nóng)村名譽(yù)社信貸工作及各項(xiàng)交易的健康穩(wěn)步成長。 ??
1、##年度資金營運(yùn)表面 ?? ##年度,我社在構(gòu)造資金工作中建立起市場見解,加強(qiáng)競爭意識,拓展辦事深度,美滿考核機(jī)制,較好地把握了工作的自動(dòng)權(quán)。中斷本年11月末,全市農(nóng)村名譽(yù)社各項(xiàng)存款達(dá)******萬元,比年初凈增加*****萬元,增加率達(dá)**%,新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%,到達(dá)了歷史較好程度。 ?? 我社當(dāng)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以成長處所經(jīng)濟(jì)為已任,牢靠建立為“三農(nóng)”辦事的主旨,堅(jiān)定“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的策劃計(jì)謀,自動(dòng)拓展信貸市場,富裕闡揚(yáng)了農(nóng)村名譽(yù)社“農(nóng)村金融主力軍”的效用。中斷11月末,全市農(nóng)村名譽(yù)社各項(xiàng)貸款余額為*****萬元,比年初增加*****萬元,此中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬元,比年初增加****萬元,占各項(xiàng)貸款余額的**%,本年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*****萬元,根本滿足了我市農(nóng)民公道的資金需求,信貸支農(nóng)程度明顯進(jìn)步,農(nóng)民貸款難的題目根本獲得了辦理。 ??
2、##年度緊張工作辦法 ??
1、采納切當(dāng)辦法,美滿工作軌制,鞭策構(gòu)造資金工作上新臺(tái)階。 ?? 一是及時(shí)把握構(gòu)造資金工作的自動(dòng)權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的式樣下達(dá)了首季構(gòu)造資金目標(biāo),三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年構(gòu)造資金目標(biāo),各單位接關(guān)照后敏捷舉動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)構(gòu)造資金的黃金機(jī)遇,獲得了工作自動(dòng)權(quán),到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬元,結(jié)束了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),美滿懲方法。履行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法,本年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評軌制,進(jìn)一步對《外勤奮動(dòng)量考核方法》進(jìn)行了點(diǎn)竄和美滿,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、根本賬戶開立、信貸根本辦理等內(nèi)容的考核根本上,增加了履行“存貸對應(yīng)、別離懲”的方法,外勤人員年底存款超核定基數(shù)的,且超額結(jié)束收息任務(wù)的部分,根據(jù)差別檔次別離賜與嘉獎(jiǎng)??己朔椒ǖ挠喍ǖ竭_(dá)了進(jìn)步辦事的質(zhì)量,拓展交易空間,霸占農(nóng)村市場,增加存款總量的目標(biāo),進(jìn)一步鼓勵(lì)了信貸員展開構(gòu)造資金工作的主觀能動(dòng)性。三是展開首季構(gòu)造資金工作“開門紅”比賽活動(dòng),富裕變動(dòng)了廣大員工展開構(gòu)造資金工作的自動(dòng)性,經(jīng)過議定展開此項(xiàng)工作到達(dá)了預(yù)期目標(biāo),首季比賽活動(dòng)結(jié)束后,聯(lián)社對結(jié)束任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。四是展開幫扶工作,在第四季度我部每旬及時(shí)公告未按序時(shí)任務(wù)結(jié)束目標(biāo)的名譽(yù)社和員工的名單,同時(shí)與他們關(guān)聯(lián),救助他們出謀化策,確保結(jié)束全年任務(wù)。 ??
2、加大投放力度,自動(dòng)贊成“三農(nóng)”成長。 ?? 本年以來,我們在增加信貸投入的同時(shí),嚴(yán)厲把握貸款投向和投量,把握“五大行業(yè)”的貸款,遵循辨別對待、優(yōu)化布局的信貸政策,以贊成“三農(nóng)”為重點(diǎn),堅(jiān)定把廣大農(nóng)戶、個(gè)別私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最根本客戶,周全贊成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長,鞭策了農(nóng)村小康構(gòu)筑。 一是贊成農(nóng)村財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整,培養(yǎng)和成長縣域特點(diǎn)農(nóng)業(yè)和地區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn),我們根據(jù)“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的處所地區(qū)成長計(jì)謀,并聯(lián)合處所鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),用信貸資金的公道配置設(shè)備擺設(shè)指導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部分隨機(jī)應(yīng)變地展開財(cái)產(chǎn)化、范圍化策劃,重點(diǎn)贊成了一批品格好、效益高,能闡揚(yáng)處所資本優(yōu)勢的特點(diǎn)農(nóng)業(yè)基地的構(gòu)筑和成長。經(jīng)過議定信貸資金的有效贊成,到如今,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)良稻米等為特點(diǎn)的主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)已初步構(gòu)成,基地范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,并把贊成農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既增進(jìn)財(cái)產(chǎn)布局的調(diào)整也增進(jìn)農(nóng)民收益的增加,轄內(nèi)**名譽(yù)社根據(jù)草席出產(chǎn)商對死板出產(chǎn)工藝的改革,投放信貸資金,贊成了一批個(gè)別草席大戶出產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴(kuò)大蒔植席草1500畝,策動(dòng)了全鎮(zhèn)草席出產(chǎn)戶對產(chǎn)品布局的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席出產(chǎn)基地之一。**名譽(yù)社在深切查看的根本上,向農(nóng)民投放貸款***多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟(jì)林果,使該鄉(xiāng)構(gòu)成了“南茶北果”的模樣,同樣成了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。**的***豢攝生豬,年出欄生豬400多頭,構(gòu)成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn),低落了本錢,增加了經(jīng)濟(jì)效益,從而增進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得進(jìn)一步成長和進(jìn)步。 ?? 二是優(yōu)化信貸資金配置設(shè)備擺設(shè),自動(dòng)贊成處所經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑。一是贊成了當(dāng)局招商引資項(xiàng)目標(biāo)成長,**市貝斯特鍛造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開辟區(qū),因滾動(dòng)資金用于鞏固資產(chǎn)投資,感化了企業(yè)的出產(chǎn),信貸員得知環(huán)境自動(dòng)上門辦事,經(jīng)過議定查看明白,及時(shí)發(fā)放了滾動(dòng)資金貸款,至今已發(fā)放貸款****萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯進(jìn)步。本年累計(jì)贊成招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬元,有效增進(jìn)了處所經(jīng)濟(jì)的成長。二是發(fā)放了****萬元貸款,贊成都會(huì)構(gòu)筑和開辟。緊張是贊成了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車產(chǎn)業(yè)園安排房等成片構(gòu)筑工程供給配套辦事的私營個(gè)別戶,如今為供給砂石等原材料的個(gè)別老板已有80%與我們產(chǎn)生了信貸干系,累計(jì)投入資金***萬元。三是發(fā)放了***多萬元的貸款,為沿江高檔級公路和通村公路的構(gòu)筑添磚加瓦。跟著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)富裕利用本地的資本優(yōu)勢,為其供給沙石等原材料供給,我們自動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸策劃戶關(guān)聯(lián),深切查看及時(shí)辦理他們運(yùn)營的滾動(dòng)資金,增進(jìn)了工程的順利施工。 ?? 三是集結(jié)信貸資金范圍,自動(dòng)贊成個(gè)私經(jīng)濟(jì)成長。本年以來,我們牢靠建立“得私營個(gè)別經(jīng)濟(jì)市場得全國”的理念,對我市私營個(gè)別經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的財(cái)產(chǎn)化、地區(qū)化出產(chǎn)模式隨機(jī)應(yīng)變,公道調(diào)整投向,凸起投放重點(diǎn),贊成了已構(gòu)成必定范圍、策劃安穩(wěn)的私營個(gè)別大戶的成長。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目,自動(dòng)賜與贊成。本年以來,全市農(nóng)村名譽(yù)社累計(jì)發(fā)放個(gè)別私營經(jīng)濟(jì)貸款**億元,私交易主***是**市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂策劃、善辦理的特點(diǎn),救助他進(jìn)行產(chǎn)品論證,賜與資金贊成,累計(jì)投入資金****萬元,促使其上范圍、上程度,如今其年產(chǎn)值已沖破****萬元,成為全市的玩具大戶,同樣成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)贊成了玩具加產(chǎn)業(yè)、打扮加產(chǎn)業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個(gè)別經(jīng)濟(jì)的成長,極大變動(dòng)了廣大農(nóng)民成長個(gè)私經(jīng)濟(jì)的自動(dòng)性,為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁華闡揚(yáng)了自動(dòng)效用。 ?? 四是立異金融產(chǎn)品,增進(jìn)農(nóng)民增收。我們自動(dòng)響應(yīng)和互助市委、市當(dāng)局“三爭”活動(dòng)的展開,把辦事“三農(nóng)”和贊成“三爭”精密聯(lián)合起來,在思維長進(jìn)一步加強(qiáng)贊成“三爭”的光榮感,在策劃長進(jìn)一步加強(qiáng)贊成“三爭”的責(zé)任感,竭力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民大眾供給優(yōu)良、高效的金融辦事,大力大舉攙扶黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的成長,培育發(fā)財(cái)致富妙手,成長經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的門路。##年11月末,**市*****戶黨員農(nóng)戶中,有****戶與我社產(chǎn)生了信貸干系,貸款余額達(dá)****萬元,大力大舉贊成黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公法律人代表、黨支部布告***,在名譽(yù)社前后投入近千萬元的大力大舉攙扶下,該公司獲得了敏捷成長,經(jīng)濟(jì)效益精良,不但辦理了周邊地區(qū)450名農(nóng)村充裕工作力的就業(yè)題目,職工均勻年收益超出8000元,并且每一年向國度上繳稅款百萬元。我社不遺余力贊成廣大農(nóng)村黨員干部領(lǐng)先致富,帶領(lǐng)大眾互助富饒,為**周全構(gòu)筑小康社會(huì)做出了本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合進(jìn)行了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,有效鼓勵(lì)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱忱,把全民創(chuàng)業(yè)推向了高漲。 ??
3、加強(qiáng)信貸查抄,嚴(yán)厲考核懲,切當(dāng)進(jìn)步信貸辦理質(zhì)量。 ?? 一是美滿部分資料辦理,及時(shí)上報(bào)相干報(bào)表。最終,年初對基層上報(bào)信貸部分的報(bào)表進(jìn)行了梳理,增加了貸款用處表,明了了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)候,進(jìn)步了報(bào)表的質(zhì)量和效果,在短時(shí)間內(nèi)為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給了根據(jù)。第二,建立個(gè)別私企業(yè)檔案,存眷企業(yè)策劃環(huán)境,如今已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶,經(jīng)過議定建立企業(yè)檔案,把握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等環(huán)境,低落了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,進(jìn)步了信貸資金的安定性。第三,按時(shí)裝訂各種檔案和報(bào)表,在每個(gè)月初裝訂會(huì)辦經(jīng)過議定的查看報(bào)告、月報(bào)、季報(bào),并及時(shí)移交檔案室辦理以便查閱。第四,及時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的查看報(bào)告和相干報(bào)表,全年累計(jì)上報(bào)各種資料達(dá)**份。 ?? 二是美滿信貸辦理軌制,信貸工作有法可依,有章可循。最終,我們根據(jù)歸并法人后新的辦理系統(tǒng)體例和平常工作中碰到的新題目,從頭修訂了《**市農(nóng)村名譽(yù)社貸款辦理方法》,系統(tǒng)細(xì)致地講述了信貸工作中的操縱程序、應(yīng)注意的題目、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)環(huán)境處理的懲罰辦法。第二,是出臺(tái)了《支農(nóng)工作定見》,要求信貸人員牢靠建立為農(nóng)辦事意識,切當(dāng)改革工作風(fēng)格。第三是對《外勤交易量考核方法》進(jìn)了點(diǎn)竄和美滿,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、根本賬戶開立、信貸根本辦理等內(nèi)容的考核根本上,增加了履行“存貸對應(yīng)、別離懲”的方法,變動(dòng)了信貸人員工作的自動(dòng)性。 ?? 三是加大信貸查抄力度、切當(dāng)進(jìn)步信貸根本辦理程度。本年以來,我們對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸查抄,查抄中我們經(jīng)過議定翻閱貸款的借據(jù)、公約,信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日記、貸后查抄簿等根本資料,重點(diǎn)查抄典質(zhì)貸款手續(xù)和公司包管貸款出具董事會(huì)決議的合法性,查抄中發(fā)覺的題目及時(shí)改正,查抄后并構(gòu)成書面報(bào)告,要求被查網(wǎng)點(diǎn)期限整改,有效增進(jìn)了信貸根本辦理程度的進(jìn)步。從本年三月份入手下手要責(zé)怪轄農(nóng)村名譽(yù)社調(diào)換農(nóng)貸賬頁,聯(lián)合利用新的農(nóng)貸賬,切當(dāng)進(jìn)步信貸根本辦理程度。 ?? 四是堅(jiān)定以工錢本,加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑,連續(xù)進(jìn)步信貸辦事水。最終,強(qiáng)化信貸步隊(duì)構(gòu)筑,優(yōu)化人員配合。一支甚么樣的信貸步隊(duì),也就決議著甚么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅(jiān)定“以工錢本”,優(yōu)化人員配合,細(xì)致調(diào)選了一批綜合本質(zhì)好的內(nèi)勤骨干富裕到信貸步隊(duì),強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)操行,用市場營銷理念鞭策辦事程度的進(jìn)步,要求信貸人員發(fā)揚(yáng)死板的背包下鄉(xiāng)、密切關(guān)聯(lián)大眾的精神,自動(dòng)救助客戶辦理一些堅(jiān)苦,以情動(dòng)人,營建一個(gè)較為寬松的交易空間;其次進(jìn)行培訓(xùn)*期,參加人員達(dá)***人次,編寫信貸知識資料,聘請高校教授作專題講座,對新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)充和進(jìn)修新知識、新技巧,出力進(jìn)步從業(yè)人員本質(zhì);第三,做好新程序上線操縱的培訓(xùn),培訓(xùn)前編寫了新程序的操縱程序,別離對主辦管帳、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)的人員諳練把握了連線后操縱。第四是自動(dòng)踐諾貸款操縱“陽光工程”,在全轄發(fā)放信貸辦事收羅定見調(diào)查問卷,真正明白信貸辦事質(zhì)量、信貸辦事存在題目,并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的公道化發(fā)起,禁止“暗箱操縱”,便利大眾明白信貸政策。 ??
4、大力大舉清收不良貸款,切當(dāng)防備和化解金融風(fēng)險(xiǎn) ?? 中斷本年11月末,全轄不良貸款余額為****萬元,比年初下降了****萬元,不良貸款占比為*%,比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn),不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的緊張做法是: ?? 第
1、聯(lián)合實(shí)際,公道下達(dá)任務(wù),履行嘉獎(jiǎng)方法。年初,我們根據(jù)基層名譽(yù)社不良貸款的近況,訪問了大部分名譽(yù)社,對已構(gòu)成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切當(dāng)明白不良貸款構(gòu)成的因?yàn)?,根?jù)實(shí)際環(huán)境肯定了不良貸款收回的金額和期限,科學(xué)公道下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),讓基層名譽(yù)社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有籌劃、有壓力。為變動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的自動(dòng)性,強(qiáng)化清收不良貸款力度,聯(lián)社履行嘉獎(jiǎng)方法,凡收回超額結(jié)束任務(wù)的呆賬貸款賜與20%比例的嘉獎(jiǎng)、已核銷呆賬貸款賜與40%比例的嘉獎(jiǎng)。 ?? 第
2、抓好新增貸款的泉源辦理,防備新的不良貸款的構(gòu)成。對新增貸款,我們周全踐諾科學(xué)、適度的授權(quán)授信軌制,進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“辨別對待、別離權(quán)限”的原則,科學(xué)公道肯定基層社貸款授權(quán)額度,不搞一刀切。二是周全思慮貸款企業(yè)的范圍、財(cái)務(wù)狀況、成長前景和諾言狀況,對企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)辦理軌制周全推開后,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、辦理和收回等各個(gè)關(guān)鍵工作。嚴(yán)厲履行信貸辦理規(guī)章軌制,加強(qiáng)貸款的“三查”,履行“三崗”運(yùn)作,凸起貸后查抄,對大額貸款嚴(yán)厲審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的產(chǎn)生,進(jìn)步了信貸資金的安定性。 ?? 第
3、加大依法清收的力度,嚴(yán)明進(jìn)攻逃廢債行動(dòng)。依法收貸是我們清收不良貸款的緊張路子之一。本年以來我們已經(jīng)訴訟案件**件,金額***萬元,申請履行案件**件,金額***萬元。如**金店在***交易部貸款***萬元已構(gòu)成不良,前期雖經(jīng)法院履行催要屢次,履行結(jié)果不大,但信貸員并異國拋卻而是自動(dòng)與一些熟人關(guān)聯(lián),聯(lián)社帶領(lǐng)屢次與法院帶領(lǐng)雷同,自動(dòng)落實(shí)履行辦法,加大履行力度,最終收回了貸款本金***萬元及利錢。 ?? ?第四,美滿清收不良貸款的方法和軌制,加強(qiáng)清收盤活工作的緊急感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對少數(shù)社對崗?fù)で迨召J款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象,加強(qiáng)了對崗?fù)で迨詹涣假J款的辦理,鞭策名譽(yù)社主任親身抓,落實(shí)崗?fù)で迨詹涣假J款責(zé)任人,并履行嚴(yán)厲考核。對名譽(yù)社內(nèi)部職工本身貸款、親屬貸款、介紹包管貸款構(gòu)成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款,采納懲罰性,逼迫性辦法,期限收回。如今全轄名譽(yù)社責(zé)任清收貸款總計(jì)***萬元,觸及責(zé)任人員**人,本年以來已清收盤活***萬元。對付未能按籌劃結(jié)束任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰,已累計(jì)扣罰***人次,扣罰金額****元。我們除履行“掛鉤考核”外,還履行了清收告誡軌制,發(fā)出清收告誡書、清收關(guān)照**份。 ??
5、加強(qiáng)誠信構(gòu)筑,大力大舉推行小額農(nóng)貸。 ?? 一是##年我們聯(lián)合農(nóng)戶小額名譽(yù)貸款的推行,連續(xù)展開建立名譽(yù)村鎮(zhèn)、名譽(yù)戶工作,進(jìn)一步美滿了小額名譽(yù)貸款辦理方法,擴(kuò)大小額農(nóng)貸辦事面,推創(chuàng)工作獲得了階段性結(jié)果。中斷##年11月末,全市名譽(yù)社評定名譽(yù)戶**萬戶,占有效農(nóng)戶的**%,核發(fā)“名譽(yù)戶證”**萬本,如今有***個(gè)名譽(yù)村,全轄農(nóng)戶小額名譽(yù)貸款余額為****元。建立名譽(yù)戶、名譽(yù)村(鎮(zhèn))工作,從根本上辦理了農(nóng)民貸款難題目,優(yōu)化了農(nóng)村名譽(yù)環(huán)境,密切了社群,銀政干系,增進(jìn)了名譽(yù)社本身成長,是一項(xiàng)“利國、利民、利社”的“民氣工程”,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中富裕領(lǐng)會(huì)到了黨的富民政策的暖和,推創(chuàng)工作的展開被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“三個(gè)代表”。比年來我們緊張抓了以下幾個(gè)方面:最終,進(jìn)一步進(jìn)步對發(fā)放農(nóng)戶小額名譽(yù)貸款工作的認(rèn)識,切當(dāng)進(jìn)步推行農(nóng)戶小額名譽(yù)貸款的任務(wù)感和責(zé)任感。其次,連續(xù)拓展小額名譽(yù)貸款用處,在緊張辦理農(nóng)戶出產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí),自動(dòng)發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消耗貸款、專業(yè)技巧培訓(xùn)貸款等等,切當(dāng)進(jìn)步小額名譽(yù)貸款的資金配置設(shè)備擺設(shè)效果,增進(jìn)農(nóng)村名譽(yù)社資產(chǎn)布局的優(yōu)化,低落小額名譽(yù)貸款風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)村名譽(yù)社和農(nóng)戶經(jīng)過議定小額名譽(yù)貸款獲得“共贏”的結(jié)果。第三,是對農(nóng)戶小額名譽(yù)貸款應(yīng)履舉動(dòng)態(tài)辦理,按期考核,連續(xù)富裕美滿農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對已評定的名譽(yù)戶等級履行兩年考核一次,對名譽(yù)等級下降的農(nóng)戶及時(shí)賜與降級、撤除等辦法,以確保名譽(yù)品牌的含金量。第四,展開名譽(yù)村、名譽(yù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作,如今已報(bào)告***個(gè)“名譽(yù)村”,對報(bào)告的名譽(yù)村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收,“名譽(yù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報(bào),我們將嚴(yán)厲根據(jù)評審考核前提進(jìn)行評定,凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名譽(yù)環(huán)境。第五,是美滿辦理伎倆,履行憑據(jù)放貸,建立了憑據(jù)放貸掛號簿,讓“名譽(yù)戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、諾言證、資信證,自動(dòng)培養(yǎng)農(nóng)戶憑據(jù)辦貸風(fēng)俗,加強(qiáng)農(nóng)戶名譽(yù)意識。 ?? 二是自動(dòng)展開誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。比年來,我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)真挑選,嚴(yán)厲把關(guān),累計(jì)有*家企業(yè)告成入選。對付誠信企業(yè),我們在信貸政策和利率政策上賜與較多的優(yōu)惠,讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)名譽(yù)軌制構(gòu)筑,利用社會(huì)中介評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資信評估,同時(shí)將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相聯(lián)合。經(jīng)過議定評估,企業(yè)富裕認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨高文用,構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)過議定本身竭力要求我們論證資信度的精良氛圍,也為我們信貸資金的投放供給了一個(gè)誠信空間。同時(shí)將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相聯(lián)合,##年全年共評定A級企業(yè)**家,2A級企業(yè)**家,3A級企業(yè)**家。經(jīng)過議定評估,企業(yè)富裕認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨高文用,構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)過議定本身竭力要求我們論證資信度的精良氛圍,也為我們信貸資金的投放供給了一個(gè)誠信空間。 ??
6、參加信貸查看,為客戶進(jìn)步了辦貸效果。 授權(quán)辦理軌制周全推開后,我們貸款的發(fā)放、辦理和收回,仍然嚴(yán)厲履行原本的規(guī)章軌制,連續(xù)履行貸款的“三查”軌制,履行“三崗”運(yùn)作,對大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù),嚴(yán)厲審批程序,堅(jiān)定杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部辦理,明了了名譽(yù)社主任不得直接發(fā)放貸款,15萬元以上主任必須參加查看,嚴(yán)厲履行會(huì)辦操縱規(guī)程。我們在嚴(yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí),克服部室人少事多的堅(jiān)苦,自動(dòng)參加基層名譽(yù)社大額貸款的查看,深切到企業(yè)的出產(chǎn)車間,明白企業(yè)真實(shí)的策劃環(huán)境,并救助他們分析論證和尋找銷售市場,查看結(jié)束后,及時(shí)向聯(lián)社審貸委供給企業(yè)靠得住的信息,裁減查看失誤,全年累計(jì)參加貸款查看近***次,裁減了到企業(yè)反復(fù)查看次數(shù),在最短時(shí)候內(nèi)賜與了信貸贊成,進(jìn)一步進(jìn)步了辦貸效果,改進(jìn)了信貸辦事質(zhì)量。 ?? 回保全年資金營運(yùn)工作,我們也看到了工作中存在的一些不敷的地方,緊張表如今以下幾方面: ?? 一是存款在穩(wěn)步增加的同時(shí),地區(qū)間存在著明顯的不均衡性,有**家單位超額結(jié)束全年任務(wù),但有**家未結(jié)束序時(shí)任務(wù)。 ?? 二是不良貸款連續(xù)上升,資產(chǎn)質(zhì)量有待進(jìn)步,我們環(huán)繞防備和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盡管做了很多工作,下了很大力大舉氣,但因?yàn)闅v史積聚負(fù)擔(dān)較重,不良貸款漸漸敗露,特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。 ?? 三是信貸辦理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),辦理軌制和考核懲機(jī)制雖漸漸美滿,但部分員工不能及時(shí)、精確、完好的貫徹履行各項(xiàng)軌制,使得辦理的效能未能獲得富裕闡揚(yáng),在凡是性的信貸工作查抄中,仍發(fā)覺了很多違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作查抄、教導(dǎo)的廣度和深度還不敷,結(jié)束上級辦理部分的查看報(bào)告,內(nèi)容不敷周全、詳細(xì)。 ?? 鑒于以上總結(jié),##年度資金營運(yùn)工作將本著市場需乞降本身本領(lǐng),以擴(kuò)大資金范圍搶占市場份額為主線,美滿信貸工作量考核機(jī)制,切當(dāng)改革金融辦事,加大支農(nóng)力度,防備和化解金融風(fēng)險(xiǎn),竭力進(jìn)步本身策劃效益。
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇6】
董事長及各位同事大家好!
我20xx年7月22日進(jìn)入金孔雀國際集團(tuán)就任運(yùn)營經(jīng)理一職轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)將近兩個(gè)月了?;仡欁哌^的路在看看今天的運(yùn)營中心。雖然一路走來很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運(yùn)營中心沒有總監(jiān)的情況下我獨(dú)自開展工作本著運(yùn)營的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新、精益求精的原則開展工作完成了集團(tuán)公司所布置的所有任務(wù)。運(yùn)營總監(jiān)到崗后對部門的工作有了更加明確和具體的指導(dǎo)使部門工作逐步走入正軌同時(shí)也避免了毛毛蟲效應(yīng)的出現(xiàn)確定了運(yùn)營中心的基本模式奠定了運(yùn)營中心的部門文化建設(shè)基礎(chǔ)。一分耕耘一份收獲我的付出的同時(shí)也有了收獲在工作進(jìn)行中得到了鍛煉和提高現(xiàn)將著兩個(gè)月來的工作匯報(bào)一下
一、調(diào)整運(yùn)營部門組織架構(gòu)
做為運(yùn)營中心到崗的第一名員工到崗后經(jīng)過與總裁溝通確定金孔雀發(fā)展的目標(biāo)和發(fā)展前景使我對公司充滿了信心在溝通中確定了運(yùn)營中心的工作目標(biāo)和職責(zé)同時(shí)確定了運(yùn)營中心管理有序、責(zé)權(quán)分明的工作方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我在原有基礎(chǔ)上重新調(diào)整里運(yùn)營中心組織架構(gòu)將原始架構(gòu)的經(jīng)營管理部和資源規(guī)劃部整合擴(kuò)大為三個(gè)部門其中包括數(shù)據(jù)部、服務(wù)部、管理部三大職能部門從而確立和明確了運(yùn)營中心的管理框架、職責(zé)和工作重點(diǎn)。運(yùn)營中心下屬三個(gè)部門的主要職責(zé)如下
數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)評估、前期市場調(diào)研工作以及運(yùn)營成本和收入測算。數(shù)據(jù)部可以為集團(tuán)長期的戰(zhàn)略投資提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
服務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)酒店投訴的收集與處理、賓客意見采集、網(wǎng)評匯總以及培訓(xùn)工作。服務(wù)部有效的提高了集團(tuán)內(nèi)酒店整體服務(wù)質(zhì)量及集團(tuán)客源對酒店的意見反饋。同時(shí)通過培訓(xùn)提高了集團(tuán)員工的整體素質(zhì)。
經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查與控制、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系、酒店成本與能耗控制。
通過上述調(diào)整運(yùn)營中心下屬各部門分工更明確管理更加系統(tǒng)化滿足了集團(tuán)前期運(yùn)營的需求。同時(shí)兼顧到酒店管理公司后續(xù)發(fā)展過程中運(yùn)營中心所起到的管理作用和對各連鎖門店的支持和監(jiān)督。為運(yùn)營中心今后管理和調(diào)整工作打下基礎(chǔ)。
運(yùn)營總監(jiān)到崗后將IT部與CRS并入數(shù)據(jù)部管理。有效的保證了運(yùn)營中心的數(shù)據(jù)支持滿足了數(shù)據(jù)部針對集團(tuán)下屬分店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。更好的方便了運(yùn)營中心縱向工作的開展。同時(shí)也保障了集團(tuán)的原始數(shù)據(jù)積累。為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
二、起草運(yùn)營中心相關(guān)文件
按照公司運(yùn)營要求為便于今后各連鎖門店順利開展工作制定運(yùn)營手冊編寫計(jì)劃并開始起草一下文件。
1、運(yùn)營中心工作手冊草案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核和修改后已上報(bào)集團(tuán)公司。
2、先后起草了部分運(yùn)營中心手冊其中包括前臺(tái)手冊、客房手冊、開業(yè)手冊、禮儀手冊和設(shè)備設(shè)施管理目錄等文件已提交上級主管審核。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示起草了連鎖店VI目錄以提交策劃部備案和制作。
4、進(jìn)行PMS系統(tǒng)的前期選型工作。先后了解了桑弧、羅盤、住澤等系統(tǒng)。并提出了相應(yīng)的要求已經(jīng)要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整及報(bào)價(jià)。
三、項(xiàng)目調(diào)研
瑞海國際商務(wù)酒店及北京南站可喜可樂城這兩個(gè)項(xiàng)目前期市場調(diào)研在運(yùn)營總監(jiān)的指導(dǎo)下我們從這幾個(gè)方面入手首先做了酒店周邊環(huán)境調(diào)查包括酒店的內(nèi)環(huán)境外環(huán)境客源環(huán)境、社區(qū)環(huán)境及周邊配套設(shè)施調(diào)查及網(wǎng)評調(diào)查。之后進(jìn)行周邊競爭對手調(diào)查包括周邊各種類型可以對我集團(tuán)客源進(jìn)行分流的酒店。之后在進(jìn)行SWTO分析對我酒店的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅進(jìn)行相應(yīng)的分析。最終得出酒店的銷售策略及計(jì)劃。在經(jīng)過酒店組織機(jī)構(gòu)與薪酬體系的設(shè)定后進(jìn)行前期運(yùn)營成本及收入測算。
通過上述方法論證在經(jīng)過瑞海國際商務(wù)酒店的初步試驗(yàn)與可喜可樂城項(xiàng)目的后期論證后發(fā)現(xiàn)此方法得出的數(shù)據(jù)可以做為相關(guān)的理論依據(jù)。為金孔雀國際集團(tuán)的市場調(diào)研工作制定了獨(dú)一無二的前期雛形。后續(xù)經(jīng)過提煉和完善后可以作為我集團(tuán)公司的模板下發(fā)執(zhí)行。
在集團(tuán)工作的2個(gè)月中我得到了歷練、增長了知識我自身酒店行業(yè)的知識進(jìn)行了進(jìn)一步的總結(jié)和梳理。同時(shí)在運(yùn)營總監(jiān)的幫助下我對精品酒店的市場定位及運(yùn)營模式有了進(jìn)一步的了解為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。量的變化給我自身也帶來了質(zhì)的飛越工作當(dāng)中我對集團(tuán)有了深深的了解也認(rèn)可了這個(gè)平臺(tái)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)本著運(yùn)營中心的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新精益求精的精神為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國際集團(tuán)輝煌的明天。
述職人XXX
20xx年9月16日
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇7】
超市營運(yùn)員述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我是某超市的營運(yùn)員,今天很榮幸向大家做述職報(bào)告。在過去的一年里,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極進(jìn)取,為超市的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。下面是我在超市營運(yùn)方面的主要工作和成績:
一、營銷策劃
作為營運(yùn)員,我主要負(fù)責(zé)超市日常及促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。在今年的營銷中,我與同事們合作,制定了各種合理有效的促銷方案,引導(dǎo)顧客提高購物的意愿。
例如,在盛夏的時(shí)候,我組織了一場“夏日清涼季”主題促銷活動(dòng)。我們準(zhǔn)備了各種清涼類商品及服務(wù),如冰淇淋、涼茶飲品、空調(diào)等,吸引了大量消費(fèi)者。此外,我還對顧客的購物出入進(jìn)行了精準(zhǔn)記錄分析,并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整推廣服務(wù),從而提高了店鋪的銷售額。
二、貨品管理
作為一名營運(yùn)員,貨品管理是我的主要工作之一。我通過對超市貨品進(jìn)行分類管理、合理擺放和定期清點(diǎn),有效提升了貨品的管理水平。尤其是在疫情期間,為了防止交叉感染,我組織了超市貨架上的商品消毒,保證了貨品的儲(chǔ)存質(zhì)量和衛(wèi)生狀況,并得到了廣大顧客的稱贊。
三、客戶服務(wù)
客戶服務(wù)是超市生意興旺的重要因素之一。我經(jīng)常向顧客提供專業(yè)的購物建議,并幫助他們解決在購物中遇到的問題。同時(shí),我也積極傾聽顧客對超市的反饋與建議,幫助超市不斷完善服務(wù)。
此外,在人流量密集的高峰期,我配合客服部門,通過積極關(guān)愛顧客并為其提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了超市顧客的信任感和滿意度。
四、員工管理
作為超市的管理人員之一,我不僅要關(guān)注好超市的運(yùn)營狀況,還要關(guān)注好員工的培養(yǎng)與發(fā)展。我積極關(guān)心員工的情況,鼓勵(lì)他們完成工作任務(wù),并及時(shí)指導(dǎo)他們改進(jìn)工作效率。通過這種方式,不僅讓員工感到被重視,也提升了部門的工作效率。
以上是我在工作中的主要工作和成績,但我也認(rèn)識到自己還存在不足,如業(yè)務(wù)技能還需更多提高,保證顧客的購物體驗(yàn)等方面還要不斷完善。我將繼續(xù)努力工作,挖掘更多工作潛力、提高管理水平,為超市的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
謝謝各位!
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇8】
20xx年即將過去,公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分,在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下,并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的。
網(wǎng)絡(luò)分公司20xx年總體工作情況可以歸結(jié)為:以網(wǎng)絡(luò)集成為主,在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié),并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場,為20xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這一年中,網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下,以鍛煉內(nèi)部人員為主,充分發(fā)揮自己的能力,積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。
主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一、省局60KVAUPS電源系統(tǒng),此項(xiàng)目為公司(也是廠家在該局)在大機(jī)(指20KVA以上的UPS電源)上取得了突破,贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可。到目前為止,該系統(tǒng)設(shè)備正常,運(yùn)行穩(wěn)定。
二、省食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè),該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上,軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充;在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,進(jìn)行增值應(yīng)用,新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng),該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程,為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場和人才方面的準(zhǔn)備,為公司帶來利潤的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。
三、房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,由于不是一個(gè)運(yùn)營商單獨(dú)為其提供專線服務(wù),存在多種專線,而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下,公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式,并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D,并充分利用和運(yùn)營商關(guān)系較好這樣一種資源,順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類似,該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng),在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下,分公司通過合理分工,從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊,最終脫穎而出簽下了訂單。由于客戶比較謹(jǐn)慎,該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過多次變更,因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。
四、運(yùn)營商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程,此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的,起點(diǎn)高,工期緊,而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào),在人員有限的情況下,經(jīng)過合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力,按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。
以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,有的還是新市場和新業(yè)務(wù)區(qū)域,完成得都比較好,更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足,比如說在局部組網(wǎng)中對結(jié)構(gòu)分析不全面、對新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動(dòng)承諾過多的工作等,這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外,在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流,建立了較好的客戶關(guān)系,為后續(xù)合作做了鋪墊。
營運(yùn)述職報(bào)告怎么寫個(gè)人【篇9】
客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系,在與主力店和步行街方面,主要以以下幾點(diǎn)進(jìn)行溝通:
(1)負(fù)責(zé)定期與商戶以及主力店進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài);
(2)本著誠信雙贏的原則,與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;
(3)定期召開主力店座談會(huì)以及每兩周一次的企劃會(huì)議,及時(shí)解決提出的問題或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(4)與步行街商戶的溝通主要以營運(yùn)助理為主,及時(shí)收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。
在處理與顧客關(guān)系方面,以服務(wù)臺(tái)為信息的收集和反饋中心,將顧客的需求及投訴及時(shí)反饋,給顧客以合理滿意的解答,主要從以下方面努力:
(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高;
(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面的了解需求和建議;
(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛;
運(yùn)營部述職報(bào)告7篇
通常來講,有付出就會(huì)有收獲,但凡是在我們的學(xué)習(xí)工作中。一般都會(huì)寫報(bào)告,編寫報(bào)告,可以為下階段的工作確立合理的目標(biāo)和方向。以下是小編為您準(zhǔn)備的有關(guān)“運(yùn)營部述職報(bào)告”的內(nèi)容,閱讀本頁后你會(huì)對相關(guān)知識有更深入的理解!
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇1
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的負(fù)責(zé)人,今天我為大家匯報(bào)一下近期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作的情況。
1.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營是現(xiàn)代信息時(shí)代的必然產(chǎn)物,在學(xué)校中也是一項(xiàng)非常重要的工作。目前我們學(xué)校已經(jīng)建立了較為完善的校園網(wǎng)絡(luò),在廣大師生中得到了廣泛的應(yīng)用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營也面臨著新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。
2.網(wǎng)絡(luò)安全工作
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為一項(xiàng)全球性的重點(diǎn)關(guān)注的問題。為了保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全,我們采取了一系列措施,如完善了網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,規(guī)定了師生使用網(wǎng)絡(luò)的操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理策略,加強(qiáng)了系統(tǒng)安全監(jiān)控措施,大力加強(qiáng)安全防護(hù)措施,并定期組織演練,隨時(shí)處置網(wǎng)絡(luò)安全事故。
3.網(wǎng)絡(luò)資源的管理和開發(fā)
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源的管理和開發(fā),是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門的重要職責(zé)。為了更好的滿足師生的需求,我們加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理,完善了網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)和使用標(biāo)準(zhǔn),不斷挖掘網(wǎng)絡(luò)資源的潛力,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍,讓師生更便捷地獲取信息和資源。
4.故障維修和客戶服務(wù)
在網(wǎng)絡(luò)使用過程中,難免出現(xiàn)故障,為了及時(shí)解決問題,我們設(shè)立了相應(yīng)的技術(shù)支持體系,加強(qiáng)了師生的客戶服務(wù)意識,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,不斷完善服務(wù)體系,力求為廣大師生提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5.未來的工作計(jì)劃
對于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門,未來的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理,提升學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施,完善網(wǎng)絡(luò)資源管理和開發(fā),不斷提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保障師生的信息安全和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
總之,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門將繼續(xù)遵循“安全、高效、服務(wù)”的原則,秉承為師生提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的口號,以工作實(shí)效和服務(wù)質(zhì)量為宗旨,不斷完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的信息化建設(shè)和教育教學(xué)服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的支持和保障。
謝謝!
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇2
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!我是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的一名成員,今天我很榮幸能夠在這里向大家展示我們部門的工作成果和工作計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?,也成為教育領(lǐng)域的重要組成部分,大力推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育信息化和數(shù)字化建設(shè),為學(xué)生和教職員工的教育教學(xué)提供更為便利的條件和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。
一、工作成果匯報(bào)
1. 學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)升級改造
本學(xué)期,我們完成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)的升級改造工作,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的多樣化,豐富了教學(xué)資源類型,提高了資源的普及率。我們更換了新的服務(wù)器,以提高平臺(tái)的穩(wěn)定性和效率。另外,我們還開通了校園電視服務(wù),并對平臺(tái)軟件進(jìn)行了優(yōu)化和加強(qiáng)了安全管理。同學(xué)們和教師們可以隨時(shí)隨地通過平臺(tái)瀏覽、下載、上傳各類課件和資源。
2. 良好的網(wǎng)絡(luò)用戶體驗(yàn)
我們堅(jiān)持著“用戶至上”的原則,通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)帶寬、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍等多方面措施,解決了給學(xué)生、教師帶來的Wifi連接速度慢、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等問題,使學(xué)校師生的上網(wǎng)速度和體驗(yàn)得到了顯著提升。
3. 信息安全工作取得成效
網(wǎng)絡(luò)安全是我們工作中非常重要的一項(xiàng)。為此,我們增加了對網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)管,加強(qiáng)了教與學(xué)的教育宣傳,提高了師生的網(wǎng)絡(luò)安全意識。通過多種途徑及時(shí)修復(fù)了網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)的存在安全漏洞和安全隱患,大大提高了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。
二、工作計(jì)劃提出
1. 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
為提供更好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,我們計(jì)劃要對校園內(nèi)現(xiàn)存的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行升級和更換,并對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全加固。我們還將根據(jù)教育信息化和數(shù)字化建設(shè)的需要,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)能力和數(shù)據(jù)傳輸速度,滿足校內(nèi)師生的實(shí)際需求。
2. 完善師生網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
我們將加強(qiáng)對師生的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),提高他們的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力,方便他們更好地利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源完成教學(xué)活動(dòng)。具體措施包括開設(shè)網(wǎng)絡(luò)思政、信息素養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)課程制作、教學(xué)資源共享等培訓(xùn)項(xiàng)目,還可以通過實(shí)踐、互動(dòng)學(xué)習(xí)等方法推廣信息化教學(xué)理念,適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的教學(xué)和學(xué)習(xí)。
3. 多樣化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
我們將進(jìn)一步提高平臺(tái)的可靠性和穩(wěn)定性,擴(kuò)大平臺(tái)所覆蓋的信息范圍,增加各類學(xué)科資源的豐富性、專業(yè)性、可應(yīng)用性。在整合各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上,我們將把平臺(tái)打造成全校資源共享和協(xié)作平臺(tái),成為學(xué)校日常教學(xué)和科研活動(dòng)的必備工具。
以上就是我們學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部當(dāng)前的工作成果和未來的實(shí)施計(jì)劃,我們將不斷努力,用心做好自己的本職工作,全力滿足學(xué)校和師生的需要。希望各部門、各位老師、家長和同學(xué)們能夠給予我們更多的支持和指導(dǎo),讓我們共同推進(jìn)學(xué)校的教育信息化和數(shù)字化建設(shè),為學(xué)校師生的發(fā)展特別是學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良、和諧、美好的未來。
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇3
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XXX學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人,在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴,致力于運(yùn)營學(xué)校網(wǎng)絡(luò),使其更加穩(wěn)定、高效?,F(xiàn)將本年度工作進(jìn)行總結(jié),并報(bào)告給您。
一、工作概況
1.網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備升級
在過去的一年里,我們對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備進(jìn)行了升級。通過增加帶寬、更新交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備,有效提升了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和傳輸速度。學(xué)校師生在使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)感到明顯的改善,網(wǎng)絡(luò)卡頓、斷線等問題得到了有效解決。
2.網(wǎng)絡(luò)安全保障
網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)今社會(huì)的重要問題,我們在過去一年里加強(qiáng)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全保障工作。我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全演練,增強(qiáng)了師生的網(wǎng)絡(luò)安全意識;加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)防火墻建設(shè),提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性;及時(shí)更新了網(wǎng)絡(luò)病毒庫和漏洞補(bǔ)丁,確保學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)免受惡意攻擊。
3.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與維護(hù)
為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,我們積極推行網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,完善網(wǎng)絡(luò)使用管理制度,加強(qiáng)對師生網(wǎng)絡(luò)行為的監(jiān)管。我們建立了網(wǎng)絡(luò)巡查制度,定期對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障。同時(shí),我們增加了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員數(shù)量,并進(jìn)行了培訓(xùn),提高了故障排除和維護(hù)效率。
4.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)升級
為了更好地滿足師生的學(xué)習(xí)和生活需求,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)升級。增設(shè)了校園無線網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),方便師生移動(dòng)設(shè)備的使用;推行了網(wǎng)絡(luò)寬帶接入服務(wù),提供了更高速度、更穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)接入;還開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)咨詢和故障報(bào)修平臺(tái),及時(shí)回應(yīng)用戶的需求和問題。
二、存在的問題及改進(jìn)措施
盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在一些問題和不足。主要包括:
1.人員不足。由于學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備增多,但網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的人員配置并未相應(yīng)增加,導(dǎo)致工作量過大。
2.網(wǎng)絡(luò)故障處理效率有待提高。由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備較為復(fù)雜,部分故障處理需要更專業(yè)的人員和技術(shù)支持。
3.網(wǎng)絡(luò)安全威脅不斷增加。鑒于網(wǎng)絡(luò)攻擊手法和技術(shù)不斷升級,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全策略和技術(shù)應(yīng)用。
為解決上述問題,我們計(jì)劃采取以下措施:
1.增加人力投入。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,爭取增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的人員數(shù)量,以更好地滿足學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和維護(hù)的需求。
2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。組織網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部成員參加培訓(xùn)課程,提高專業(yè)知識和技能水平,以更好地應(yīng)對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)故障處理工作。
3.建立緊急故障處理機(jī)制。針對重要設(shè)備故障,我們將與供應(yīng)商建立快速處理機(jī)制,確保故障能夠得到及時(shí)解決。
4.定期演練與策略更新。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)部門的合作,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全演練,及時(shí)更新應(yīng)對策略,提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。
三、展望未來
在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,共同提升學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全性和穩(wěn)定性;加強(qiáng)與師生的溝通,了解他們的需求,不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù);加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和發(fā)展,提升專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力,為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷!我們愿與全校師生一起努力,共同推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)!
此致
敬禮
XXX學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人
日期:XXX年XX月XX日
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇4
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!我是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的負(fù)責(zé)人,今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一次述職報(bào)告。在過去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過努力和付出,取得了一定的成績。在這里,我將向大家介紹我們的工作情況和成果,并提出未來的發(fā)展方向和改進(jìn)措施。
一、工作情況和成果:
1. 提供穩(wěn)定高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù):我們不斷優(yōu)化校園網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),加強(qiáng)硬件設(shè)備的維護(hù)和管理,確保學(xué)校內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。運(yùn)用流量控制和帶寬管理等技術(shù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配,確保師生的網(wǎng)絡(luò)使用質(zhì)量。
2. 故障排除和維修:我們及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)故障,做好病毒防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作。對于大型活動(dòng)和教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域,我們加大巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
3. 網(wǎng)絡(luò)安全保障:我們加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育和宣傳,提高師生對網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度。制定并執(zhí)行安全策略,加強(qiáng)對關(guān)鍵數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保護(hù)和監(jiān)控。
4. 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和改善:根據(jù)用戶需求和反饋,我們改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)模塊和功能,提高用戶體驗(yàn)。針對常見問題,我們編寫了網(wǎng)絡(luò)使用指南和常見問題解答,方便師生使用和解決問題。
二、未來發(fā)展方向和改進(jìn)措施:
1. 提升網(wǎng)絡(luò)速度和質(zhì)量:隨著學(xué)校信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),我們計(jì)劃進(jìn)一步提升校園網(wǎng)絡(luò)的速度和質(zhì)量,使學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上能夠流暢地進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。
2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù):面對日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全形勢,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),加密重要數(shù)據(jù),完善監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件的識別和防范能力。
3. 提供更多網(wǎng)絡(luò)服務(wù):我們將根據(jù)學(xué)校的教學(xué)和管理需求,積極引進(jìn)和開發(fā)適應(yīng)教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和平臺(tái),為師生提供更多便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量和效率。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn):我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí),改進(jìn)工作流程和管理方法,提高工作效率和響應(yīng)速度。
三、總結(jié)和感悟:
在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的工作中,我們深感責(zé)任重大,需要不斷提高自身的能力和素質(zhì)。在過去一年中,我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全力以赴,取得了一些成績。但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,未來還需要進(jìn)一步努力和改進(jìn)。
最后,我想衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們工作的支持和關(guān)心,感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作。我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校提供更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),為教學(xué)、科研和管理工作貢獻(xiàn)力量!
謝謝大家!
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇5
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué):
大家好!本人是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的負(fù)責(zé)人,在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)一起為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)而努力工作。為了向大家展示網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門的工作成果,現(xiàn)在我向大家作一份述職報(bào)告。
一、工作概述
在過去的一年里,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門工作重心在保障網(wǎng)絡(luò)安全,提升服務(wù)質(zhì)量,滿足教學(xué)科研和學(xué)生生活網(wǎng)絡(luò)需求。主要工作內(nèi)容包括:
1. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)
保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行和系統(tǒng)穩(wěn)定性,維護(hù)服務(wù)器的安全防護(hù)機(jī)制;提升系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定性;針對網(wǎng)絡(luò)攻擊攔截、防范和處理。
2. 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),滿足學(xué)校師生的各種需求;開發(fā)新的應(yīng)用軟件,推廣網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的應(yīng)用,擴(kuò)大網(wǎng)站的服務(wù)范圍;促進(jìn)和支持學(xué)校教學(xué)科研。
3. 培訓(xùn)和支持教師和學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)資源
推廣網(wǎng)絡(luò)資源利用,提供技術(shù)咨詢,組織培訓(xùn),鼓勵(lì)和支持教師和學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)資源,提高教學(xué)科研效果和生活品質(zhì)。
二、工作成果
1. 保障了校園網(wǎng)的正常運(yùn)行與安全
網(wǎng)絡(luò)部門保證校園網(wǎng)365天不間斷運(yùn)行,確保網(wǎng)站的正常訪問,保持穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)速度和高質(zhì)量的網(wǎng)路服務(wù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,提高網(wǎng)絡(luò)安全,一年來未發(fā)生安全事件。
2. 全面升級了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級,改進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)的抗壓性,提高了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性;同時(shí)新設(shè)備的使用使網(wǎng)絡(luò)更加安全、加快了網(wǎng)速,拓展了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容。
3. 海量資源和高質(zhì)量服務(wù)支持學(xué)習(xí)和科研活動(dòng)
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門與圖書館、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)校部門合作,整合校內(nèi)海量資源,開發(fā)多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù),支持學(xué)生學(xué)習(xí)和教師科研。
4. 成立了學(xué)生維修團(tuán)隊(duì)
為更好地服務(wù)學(xué)生,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部成立學(xué)生維修團(tuán)隊(duì),為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),幫助同學(xué)們解決網(wǎng)絡(luò)使用中的問題。同時(shí)也讓同學(xué)們嘗試實(shí)踐機(jī)會(huì),鍛煉了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
三、存在的問題和改進(jìn)方案
1. 人員不足,業(yè)務(wù)開展有限。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門的工作人員相對較少,業(yè)務(wù)開展不夠全面、深入。因此,我們計(jì)劃加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)工作的效率和成果。
2. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新較快,知識儲(chǔ)備不足。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新迅速,為了應(yīng)對迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),我們計(jì)劃增加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流,拓寬員工的技能儲(chǔ)備。
四、未來展望
校園網(wǎng)絡(luò)是學(xué)校信息化建設(shè)和現(xiàn)代化教育的重要支撐,也是師生的必備服務(wù),我們將繼續(xù)努力,以更好的服務(wù)為師生服務(wù),提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量和效率,為學(xué)校信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇6
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
我是XXX校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門的部長,今天很榮幸向大家匯報(bào)我們的工作成果。在過去的一年,我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),積極進(jìn)取,為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化進(jìn)程做出了積極貢獻(xiàn)。
一、工作概況
我們的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門是為了優(yōu)化和完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)而設(shè)立的,在全校2.5萬名師生中負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和維護(hù),工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1、解決網(wǎng)絡(luò)故障:維護(hù)校園網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)故障和師生網(wǎng)絡(luò)使用問題。
2、升級網(wǎng)絡(luò)設(shè)施:優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)系統(tǒng),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定性,完善校園無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。
3、提供IT服務(wù):提供在線辦公軟件使用指導(dǎo),及時(shí)接收和響應(yīng)師生的意見和建議,創(chuàng)建IT工作平臺(tái)以促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用。
二、工作重點(diǎn)
在過去的一年,我們的團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下三項(xiàng)工作:
1、校園千兆光纖的升級與擴(kuò)容
為滿足全校學(xué)生個(gè)人用電腦上網(wǎng)的需求,我們升級了校園千兆光纖,為學(xué)生提供更快、更穩(wěn)定的上網(wǎng)體驗(yàn)。在這個(gè)過程中,我們解決了各種相關(guān)問題,包括光纜長度、設(shè)備升級、服務(wù)能力的匹配等。
2、建立免費(fèi)WIFI覆蓋全校
為打造一個(gè)高效便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們?yōu)槿熒ǔ闪嗣赓M(fèi)WIFI網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)全覆蓋的WIFI網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全校教學(xué)樓、宿舍樓、圖書館、體育館等多個(gè)區(qū)域,以確保師生們隨時(shí)隨地都能夠上網(wǎng)查詢相關(guān)信息。
3、提供網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)
為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的信息安全,我們加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)措施,定期巡檢漏洞,及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)攻擊行為和病毒感染等問題。同時(shí)還采用了防病毒、防黑客攻擊、防網(wǎng)站壓力測試、防釣魚等多種技術(shù)方案,大大加固了校園網(wǎng)絡(luò)的安全性。
三、取得的成績
通過我們團(tuán)隊(duì)的努力和不斷創(chuàng)新,我們所取得的成績,在學(xué)生、教職工、管理層中都有顯著的反響:
首先,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和維護(hù)方面,我們高效處理了諸多電腦病毒、黑客攻擊等網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),大幅度提升了學(xué)校的信息安全水平。
其次,我們校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不斷升級,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,使得全校師生可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和娛樂。
最后,我們的IT服務(wù)水平不斷提升,全面解決學(xué)生、教師在線查詢、提交作業(yè)等需求,極大提升了學(xué)校信息化管理能力。
四、未來工作展望
隨著信息化建設(shè)的不斷深入,我們的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門也必須不斷適應(yīng)新的需求,創(chuàng)新工作模式,努力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。未來,我們將重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:
1、不斷升級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,優(yōu)化校園無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足師生日益增長的網(wǎng)絡(luò)需求。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作,保障學(xué)生、教師和學(xué)校數(shù)據(jù)的安全。
3、推進(jìn)校園信息化建設(shè),提供更加精細(xì)的IT服務(wù),優(yōu)化區(qū)域信息化應(yīng)用環(huán)境,并將信息化應(yīng)用融入學(xué)科建設(shè)中。
在未來的工作中,我們將進(jìn)一步推動(dòng)中心服務(wù)器方案的實(shí)施,繼續(xù)升級更高速的網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生、教師們可以更愉快地上網(wǎng),更好地探索和學(xué)習(xí)知識,在信息化時(shí)代的新里程中,為學(xué)校邁出更大更堅(jiān)實(shí)的步伐。
以上就是我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門過去一年的工作總結(jié),謝謝大家!
運(yùn)營部述職報(bào)告 篇7
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
我是**學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的一名成員,今天我代表我們的團(tuán)隊(duì)向您匯報(bào)2019年至2020年度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作情況。在過去的一年里,我們始終以提升學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),不斷努力工作,現(xiàn)在我將就以下幾個(gè)方面做出詳細(xì)匯報(bào)。
一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了更好地服務(wù)學(xué)校師生,我們在2019年至2020年度將網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化作為重點(diǎn)工作之一。在升級方面,我們將交換機(jī)、路由器等設(shè)備進(jìn)行更替,增加了更多的帶寬資源以滿足學(xué)校日常教學(xué)、管理和科研工作的需要。在優(yōu)化方面,我們通過網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)連接速度的監(jiān)測和優(yōu)化,提升了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量和效率。到目前為止,我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已取得了良好的成效。
二、網(wǎng)絡(luò)安全保障
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)空間安全問題日益突出,為了保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全性,我們在2019年至2020年度進(jìn)行了多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。比如,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的加密、防火墻和反病毒管理;增強(qiáng)了賬號密碼安全管理,制定了固定時(shí)期更換密碼并加強(qiáng)密碼安全性的制度;提供網(wǎng)絡(luò)安全方案,為學(xué)生和教師提供網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)措施。這些工作的實(shí)施,有效保障了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)信息安全。
三、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持
我們的工作不僅僅是無法感知的,還必須要走進(jìn)校內(nèi),為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和技術(shù)支持。如今,我們提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容比過去更加豐富,涵蓋了網(wǎng)絡(luò)接入、流量管理、電話會(huì)議、在線客服、故障排除等多方面內(nèi)容。在2019年至2020年度,我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心共接受了約2萬次報(bào)障咨詢,并及時(shí)解決了問題,受到了廣大師生的好評。
四、網(wǎng)絡(luò)使用監(jiān)管
我們嚴(yán)格監(jiān)管師生網(wǎng)絡(luò)使用行為,確保網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用,我們深入推進(jìn)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)測,監(jiān)管設(shè)備、軟件的使用情況。例如,在校園網(wǎng)門戶系統(tǒng)中加入了審批和查看功能,避免不合法網(wǎng)站及信息流入校園,促進(jìn)校園網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)、文明的建設(shè)。
五、展望未來
在未來的工作中,我們將繼續(xù)不斷提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量和技術(shù)含量,保障師生用網(wǎng)絡(luò)工具增長知識、實(shí)踐知識的權(quán)益。同時(shí),我們會(huì)更加關(guān)注廣大師生的需求,建立有依托的學(xué)生與教師交流橋梁,實(shí)時(shí)調(diào)查和解決網(wǎng)絡(luò)問題,不斷為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
最后,我代表學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事和師生對我們工作的支持,也期盼未來我們的工作能夠取得更好的成效。謝謝大家!
運(yùn)營管理述職報(bào)告
在這里,我們將向您介紹“運(yùn)營管理述職報(bào)告”的有趣之處,請繼續(xù)閱讀。寫作可以幫助我們更好地整理和管理思維,多看一些范文可以減少寫作錯(cuò)誤的可能性。成功的范文會(huì)激發(fā)我們發(fā)掘內(nèi)在潛能,擁有更廣闊的發(fā)展空間。您目前已經(jīng)學(xué)習(xí)了多少范文呢?這僅供參考,歡迎大家閱讀!
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇1
公司運(yùn)營管理部述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
值此百忙之中,向您呈上我部門的述職報(bào)告,感謝公司給予我的支持與信任,以及持續(xù)的支持和督促,讓我們能夠持續(xù)優(yōu)化流程、提高效率和推動(dòng)公司發(fā)展,使公司在良好的狀態(tài)下不斷增長。
一、工作總體情況
為了達(dá)到公司的目標(biāo),我部門在過去的一年中,通過高效的管理與團(tuán)隊(duì)配合,嚴(yán)格遵守公司制定的標(biāo)準(zhǔn)流程,采取了一系列的措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和優(yōu)化客戶服務(wù),不斷提高營運(yùn)效率、節(jié)省成本、降低風(fēng)險(xiǎn),努力提高公司的核心競爭力。我們?nèi)〉玫闹饕M(jìn)展和成果如下:
1. 客戶服務(wù):我們加強(qiáng)對客戶的溝通和對其需求的理解,高效管理客戶維護(hù)流程,降低客戶投訴率10%,提升了客戶滿意度。
2. 成本管理:我們利用精細(xì)化管理工具,不斷深挖成本,有效節(jié)省了公司的運(yùn)營成本。同時(shí),我們優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),減少了員工流失率,有效提高了利潤率。
3. 內(nèi)部管理:我們建立了更加強(qiáng)大和高效的內(nèi)控體系,順應(yīng)行業(yè)和公司的變化,制定了一系列合規(guī)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)。我們還通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能,提高了團(tuán)隊(duì)的管理水平。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理:我們積極關(guān)注公司運(yùn)營中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理、解決,有效降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 信息化建設(shè):我們投資建設(shè)了一系列能夠滿足集團(tuán)運(yùn)營需要的信息化系統(tǒng),為公司的電商業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理等提供了有效支持。
二、下一步工作計(jì)劃
展望未來,在依然面臨著經(jīng)濟(jì)、政策和業(yè)務(wù)環(huán)境不確定等多重壓力的情況下,我們將一如既往地以提升客戶價(jià)值,助力集團(tuán)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)為重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面繼續(xù)推動(dòng)公司的發(fā)展:
1. 提高團(tuán)隊(duì)績效:我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃以及考核激勵(lì)等方面的工作,精益管理,不斷提升員工的工作水平和團(tuán)隊(duì)績效。
2. 優(yōu)化流程:我們將持續(xù)優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營、服務(wù)效率和工作質(zhì)量,確保更好的競爭力和客戶體驗(yàn)。
3. 拓展業(yè)務(wù)范圍:我們將持續(xù)深化公司的業(yè)務(wù)拓展,不斷擴(kuò)展行業(yè)范疇和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
4. 信息技術(shù):我們將加大信息化投入,優(yōu)化對公司業(yè)務(wù)流程的支持與管理,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障。
三、感言
在此,我代表公司運(yùn)營管理部全體員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和我們一直以來的合作伙伴對我們的支持和關(guān)注表示衷心的感謝。我相信,在未來的日子里,我們會(huì)一如既往地與全公司的員工攜手合作,不斷創(chuàng)新、提高工作效率,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展和重塑公司品牌形象邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇2
公司運(yùn)營管理部述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
本報(bào)告是運(yùn)營管理部2019年工作總結(jié),目的是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我部門一年來的工作情況和成果,并提出今后的工作計(jì)劃和方向。在集中總結(jié)案例的基礎(chǔ)上,可以更好地推進(jìn)公司在運(yùn)營管理方面的工作。
一、 工作概況
1. 部門崗位設(shè)置
本年度,運(yùn)營管理部崗位設(shè)置情況如下:
- 部門領(lǐng)導(dǎo):1名;
- 運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析:2名;
- 平臺(tái)管理及維護(hù):3名;
- 標(biāo)準(zhǔn)化文案撰寫及更新:2名。
2. 工作日常
- 運(yùn)營數(shù)據(jù):整理社交媒體平臺(tái)數(shù)據(jù),并編制展現(xiàn)分析結(jié)果的報(bào)表,以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)決策;
- 平臺(tái)管理:積極管理電商平臺(tái)并優(yōu)化用戶團(tuán)隊(duì)體驗(yàn);
- 標(biāo)準(zhǔn)化文案:撰寫標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品文案,以提高渠道作者的撰寫效率;同時(shí)編制公司產(chǎn)品贈(zèng)品及 禮品包裝方案。
3. 收益分析
本年度,運(yùn)營管理部所負(fù)責(zé)電商平臺(tái)銷售額18,000,000元,計(jì)入公司總銷售額36,000,000元中半數(shù)。運(yùn)營部利潤貢獻(xiàn)率15%。
二、 成績回顧
1. 平臺(tái)用戶高增長
平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)營銷策略對用戶人數(shù)帶來了可觀增長,每月平均用戶量維持在15%~20%。
2. 社交收益的提升
通過整合數(shù)據(jù)判斷優(yōu)秀渠道作者,運(yùn)營管理部將不斷提升社會(huì)媒體平臺(tái)收益狀態(tài)。每個(gè)月單次獲取銷售額度最大值達(dá)1,000,000元。
3. 精細(xì)化服務(wù)提高銷售貢獻(xiàn)
運(yùn)營管理部在數(shù)量上沒有絕對增長數(shù)據(jù),但是在數(shù)據(jù)精細(xì)化上做得越來越頻密且精準(zhǔn),任何末分支構(gòu)成對銷售貢獻(xiàn)匱乏,精打細(xì)算,沒有疏漏。
三、 未來展望
1. 數(shù)字化管理
運(yùn)營管理部將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式,尋求數(shù)字化化管理招數(shù),以使所有部門合理分配,大數(shù)據(jù)整理分析方面的資源可以合理應(yīng)用。
2. 商業(yè)合作
整合公司購物三大方面,即電商平臺(tái)、綜合商場和線下實(shí)體店,增加公司收益,提高客戶購買信心。
3. 客戶服務(wù)提升
今后,運(yùn)營管理部將進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量,努力提高客戶體驗(yàn)。在盡休大招后, 運(yùn)營管理部將成立專項(xiàng)制度,通過客戶在線反饋來及時(shí)解決客戶問題,并將盡最大能力實(shí)現(xiàn)客戶所提問題的紓解。
在明年,公司運(yùn)營管理部將止步不前,砥礪前行,為公司的發(fā)展做出更多推動(dòng),繼續(xù)高效運(yùn)營,努力促進(jìn)極限解決,實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營管理的新飛躍。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)注和支持,運(yùn)營管理部全體成員將以飽滿的熱情和精神來維護(hù)公司利益,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇3
xx年對**支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,**路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營業(yè)績
1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達(dá)28614萬元,較年初增長1525萬元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517萬元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行貸款余額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向**項(xiàng)目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元。
3、中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬元,以及國際結(jié)售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類保險(xiǎn)25萬元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元。
4、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展銀行支行年終工作總結(jié)銀行支行年終工作總結(jié)。通過營銷**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元。11月,經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動(dòng),對前臺(tái)員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺(tái)壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。
6、其他方面:xx年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準(zhǔn)備,組織有序,與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績。
二、主要工作回顧
1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營水平
在xx年的工作中,**路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價(jià)依據(jù),對每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的。今年,我行充分認(rèn)識到省行理財(cái)中心的潛力,通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了 42%,存款余額增加22%。
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《績效管理實(shí)施方案》,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績效管理目標(biāo)、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,經(jīng)過科學(xué)的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過績效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣銀行支行年終工作總結(jié)工作總結(jié)。
為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營銷客戶,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色
今年我行自行上報(bào)申請審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯(cuò)率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,對核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層(酒店前臺(tái)工作總結(jié))負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,開展想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。
5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害銀行支行年終工作總結(jié)銀行支行年終工作總結(jié)。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,對帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
6、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。
今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
三.存在的問題
1、前臺(tái)服務(wù)存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。
2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對公客戶,如果加上對私客戶維護(hù),顯然人力不足。
3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營銷理念,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。
四、xx年工作規(guī)劃
xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。
指標(biāo)規(guī)劃:對公日均新增3000萬元,儲(chǔ)蓄日均新增xx萬元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實(shí)現(xiàn)180萬元;儲(chǔ)蓄存款爭取突破4億元銀行支行年終工作總結(jié)工作總結(jié)
國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)績效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高。
3、擴(kuò)充經(jīng)營人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。
4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級驗(yàn)收。
5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇4
運(yùn)營管理平臺(tái)是一種針對企業(yè)運(yùn)營管理的綜合性平臺(tái)。它集成了各種管理模塊,涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等多個(gè)方面。這種平臺(tái)可以易于操作、提高企業(yè)管理水平、降低管理成本、增加企業(yè)效率。運(yùn)營管理平臺(tái)的實(shí)施和使用對于企業(yè)成長和發(fā)展極為重要。
本篇述職報(bào)告就是要通過探討運(yùn)營管理平臺(tái)的具體情況,全面介紹運(yùn)營管理平臺(tái)的實(shí)施過程、使用效果和影響。在此基礎(chǔ)上,提出進(jìn)一步完善運(yùn)營管理平臺(tái)的措施和建議,以更好地為企業(yè)管理服務(wù)。
一、實(shí)施過程
我公司于去年開始引進(jìn)運(yùn)營管理平臺(tái),并在今年初率先在本公司投入使用。引入運(yùn)營管理平臺(tái)是公司發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,意在提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)整體效能提升。下面,我們將重點(diǎn)介紹運(yùn)營管理平臺(tái)的實(shí)施過程。
1.需求分析:在引進(jìn)運(yùn)營管理平臺(tái)前,我們進(jìn)行了充分的需求分析。首先我們了解了整個(gè)企業(yè)管理的情況,包括管理模式、流程、人員、工作量等方面。其次,我們還研究了各種運(yùn)營管理平臺(tái)的功能和實(shí)際應(yīng)用情況,最后選定了適合本公司需求的平臺(tái)。
2.系統(tǒng)搭建:選擇合適的運(yùn)營管理平臺(tái)后,我們將系統(tǒng)進(jìn)行了搭建。在搭建的過程中,我們將業(yè)務(wù)邏輯、流程、功能進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。并將與現(xiàn)有ERP系統(tǒng)進(jìn)行了深度整合??梢哉f,整個(gè)系統(tǒng)的搭建過程是十分復(fù)雜的,需要涉及到多個(gè)部門和單位的協(xié)作。
3.系統(tǒng)測試:在搭建完成后,我們對系統(tǒng)進(jìn)行了全面的測試。測試主要包括功能測試、性能測試、安全測試等方面。通過測試,我們保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。最后,我們對所有的模塊進(jìn)行了測試和驗(yàn)收。
4.系統(tǒng)推廣:系統(tǒng)推廣是整個(gè)實(shí)施過程中最為重要的環(huán)節(jié)。我們通過各種方式推廣運(yùn)營管理平臺(tái),并切實(shí)解決用戶使用中遇到的問題,從而推動(dòng)平臺(tái)的推廣和使用。
二、使用效果
隨著運(yùn)營管理平臺(tái)的正式推廣和使用,我們發(fā)現(xiàn),該平臺(tái)的實(shí)際效果超出了我們的預(yù)期。下面,我們將詳細(xì)介紹其使用效果。
1.提高生產(chǎn)效率:運(yùn)營管理平臺(tái)中集成了生產(chǎn)管理模塊,可以監(jiān)控生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)及成本等多個(gè)方面,通過數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),能夠幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率;
2.提升銷售業(yè)績:運(yùn)營管理平臺(tái)中集成了銷售管理模塊,可以幫助銷售人員及時(shí)掌握客戶信息和銷售情況,從而制定科學(xué)的銷售策略和方案,從而使銷售業(yè)績不斷提升。而且平臺(tái)還集成了商機(jī)管理、客戶服務(wù)等多個(gè)模塊,能夠更好地服務(wù)客戶,更好地提升銷售業(yè)績。
3.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控:運(yùn)營管理平臺(tái)中集成了財(cái)務(wù)模塊,可以對公司的日常財(cái)務(wù)進(jìn)行高效管理,及時(shí)了解財(cái)務(wù)情況和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而在風(fēng)險(xiǎn)小的情況下,優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作,提升企業(yè)競爭力。
4.加強(qiáng)人力資源管理:運(yùn)營管理平臺(tái)中集成了人力資源管理模塊,可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的人才管理機(jī)制、優(yōu)化招聘和培訓(xùn)流程、提升員工滿意度和忠誠度,從而為企業(yè)長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
三、影響分析
通過引進(jìn)和使用運(yùn)營管理平臺(tái),我們可以發(fā)現(xiàn),它對企業(yè)的正向影響是非常明顯的。下面,我們將通過數(shù)據(jù)和現(xiàn)象進(jìn)行影響分析。
1.經(jīng)濟(jì)效益方面:通過運(yùn)營管理平臺(tái)的運(yùn)營和服務(wù),我們已經(jīng)獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)成果。我們的生產(chǎn)效率得到了提高,客戶服務(wù)水平得到了提升,銷售額和利潤都有了較大幅度的增長。
2.管理效益方面:引進(jìn)運(yùn)營管理平臺(tái),不僅為企業(yè)的管理提供了一個(gè)高效的工具平臺(tái),更在日常管理中提供了穩(wěn)定的支撐,提升了領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作效率,有效減少了人工管理的瑕疵。
3.團(tuán)隊(duì)凝聚方面:通過運(yùn)營管理平臺(tái)的推廣和使用,全公司的員工都獲得了一個(gè)隨時(shí)隨地查看產(chǎn)品銷售情況、了解客戶狀況、分享自己的工作成果和感受的平臺(tái)。這種分享和溝通的氛圍,增強(qiáng)了員工之間的歸屬感和凝聚力。
四、建議和展望
雖然運(yùn)營管理平臺(tái)的使用效果已經(jīng)表現(xiàn)得很出色,但我們也意識到,這只是一個(gè)開始,關(guān)鍵是要不斷完善和提升其使用效果。在此背景下,我們提出了以下建議和展望:
1.加大科技投入:企業(yè)需要不斷投入資金,增加科技研發(fā)和加快平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程。特別是關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,需要加大投入。
2.加強(qiáng)培養(yǎng)人才:平臺(tái)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化需要一個(gè)先進(jìn)、產(chǎn)品技術(shù)精湛,人才儲(chǔ)備充分的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此企業(yè)還需要到社會(huì)中專門招人工作。
3.注重信息安全:在運(yùn)營管理平臺(tái)的使用過程中,我們還需要注重保障用戶的信息安全。因此,我們建議引進(jìn)先進(jìn)的信息安全保障措施,并不斷完善這些措施,以防止數(shù)據(jù)泄露和商業(yè)機(jī)密泄露。
總而言之,從現(xiàn)實(shí)中我們可以看到,運(yùn)營管理平臺(tái)對企業(yè)的管理和運(yùn)營都有著非常重要的作用。因此,將來的企業(yè)還需要在這一方面投入更多的人力、物力、財(cái)力等各種資源,并不斷提升平臺(tái)的使用效果,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇5
分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,自分公司成立以來。重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。
大力引進(jìn)人才的同時(shí),XX年。下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。
分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,根據(jù)分公司青年人居多的情況。重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵(lì)機(jī)制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。
經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃四、XX年工作計(jì)劃。
將進(jìn)一步把經(jīng)營管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓。要通過深化管理,XX年我抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí)。貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),XX年我將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
一)人才建設(shè)
一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,人才高地的構(gòu)筑。環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,XX年我要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),1加快人才培養(yǎng)。加快培養(yǎng)青年人才,讓他施工第一線掛職鍛煉。
培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,2從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才。使他工作中把學(xué)到知識融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,3提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”工作形式。不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建合理的人才梯次。
使項(xiàng)目管理制度化,4搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)。規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度,實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。
大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng),5實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度。激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動(dòng)中,將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他昂揚(yáng)向上。
二)經(jīng)營開發(fā)方面
時(shí)有真假難辯,經(jīng)營開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作。
稍有不慎,魚目混珠的局面。就會(huì)誤入歧途,讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,對項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、解和篩選,承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益,更要有社會(huì)效益。
冷靜地分析市場,1堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度。確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,2深化全員經(jīng)營意識。不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,3利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道。大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,提高市場占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。
完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評制度。并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
以雙贏為目的抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)。要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在過去一年的工作學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,我通過成人參加了__大學(xué)的本科函授,平時(shí)也自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實(shí)起來。
在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),在大家的共同努力下,客戶們都認(rèn)為__分理處的服務(wù)比其他銀行的好,都愿意來這里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),去年開立的會(huì)計(jì)賬戶有____多個(gè),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均__多筆上升到__多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇7
公司運(yùn)營管理部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是公司運(yùn)營管理部的部門經(jīng)理,在過去的一年中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在公司的發(fā)展和運(yùn)營方面做出了很多努力和貢獻(xiàn)。下面是我們的述職報(bào)告。
一、部門概況
公司的運(yùn)營管理部是一個(gè)核心部門,我們的使命是確保公司的運(yùn)營順暢和高效。目前,我們的部門主要分為四個(gè)團(tuán)隊(duì):采購、倉儲(chǔ)、物流和售后服務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模為30人,其中有15人擁有本科或以上學(xué)歷,14人擁有行業(yè)證書和資格證書。
二、工作成果
1. 采購方面:在過去的一年中,我們的采購團(tuán)隊(duì)完成了公司年度采購計(jì)劃中的95%以上,采購金額為1000萬元。除了按時(shí)完成采購任務(wù)外,我們還開展了一系列采購流程優(yōu)化和供應(yīng)商管理的工作,大大提升了采購效率和效果。
2. 倉儲(chǔ)方面:我們在過去的一年中,將公司原有的倉儲(chǔ)系統(tǒng)升級換代,引進(jìn)了新的倉儲(chǔ)設(shè)備和軟件,使我們的倉儲(chǔ)能力得到了大幅提升。在此基礎(chǔ)上,我們實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確無誤的出入庫管理,并幫助公司降低了運(yùn)營成本。
3. 物流方面:我們的物流團(tuán)隊(duì)在過去的一年中完成了將近5000次的貨運(yùn)任務(wù),使公司的產(chǎn)品及時(shí)達(dá)到客戶手中。同時(shí),我們不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),與各大物流公司建立密切的合作關(guān)系,為公司節(jié)省了大量的物流成本。
4. 售后服務(wù)方面:我們的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)始終站在客戶的角度,用一流的服務(wù)回報(bào)客戶對我們的信任。在過去的一年中,我們處理了超過2000個(gè)售后服務(wù)請求,滿意率達(dá)到了98%以上。我們還通過定期客戶調(diào)研,不斷優(yōu)化售后服務(wù)流程和質(zhì)量,使客戶體驗(yàn)得到了不斷提升。
三、部門優(yōu)化
為了進(jìn)一步提升部門的工作質(zhì)量和效率,我們在過去的一年中開展了以下優(yōu)化措施:
1. 優(yōu)化采購流程,加強(qiáng)供應(yīng)商的管理和評估,減少采購成本,并提升及時(shí)交付的準(zhǔn)確性和可靠性。
2. 引進(jìn)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),優(yōu)化倉儲(chǔ)物流管理流程,提高倉儲(chǔ)容量和物流效率,并減少了人力損耗和錯(cuò)誤。
3. 優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),建立基于供應(yīng)商的物流服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)物流成本最低化。
4. 推進(jìn)售后服務(wù)數(shù)字化,建立售后服務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)的快速響應(yīng)和高效輸出。
四、未來展望
在公司業(yè)務(wù)規(guī)模和產(chǎn)品線不斷拓展的情況下,我們將繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢和特長,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),建立更加高效和有效的管理模式。同時(shí),我們將延續(xù)以服務(wù)為核心的理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。希望在未來的日子里,我們能夠創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。
以上就是我們運(yùn)營管理部的述職報(bào)告,謝謝您的關(guān)注!
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇8
公司運(yùn)營管理部述職報(bào)告
尊敬的高管領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是XX公司運(yùn)營管理部的部門負(fù)責(zé)人,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作的大力支持和關(guān)注。近日,本部門按照公司要求完成了2019年度的述職報(bào)告,特此向大家進(jìn)行匯報(bào)。
一、工作概況
過去一年,運(yùn)營管理部工作緊密圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行部署,針對市場與行業(yè)的需求,系統(tǒng)地策劃并執(zhí)行了豐富的業(yè)務(wù)活動(dòng)。具體來說,我們完成了以下方面的工作:
1.業(yè)務(wù)開拓:針對母公司設(shè)立子公司的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo),我們在市場上尋找機(jī)會(huì),與合適的合作伙伴進(jìn)行了積極的商談,最終落地了渠道合作項(xiàng)目,為公司的服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大提供了有力的支撐。
2.人才培養(yǎng):為了提高員工綜合素質(zhì)、營造良好的公司文化氛圍,我們組織了多次內(nèi)部拓展活動(dòng)、培訓(xùn)課程和工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,幫助團(tuán)隊(duì)形成了良好的合作習(xí)慣和務(wù)實(shí)的工作精神,提高了部門協(xié)作效率和整體素質(zhì)。
3.客戶維護(hù):積極維護(hù)公司客戶群體,通過電話、短信、郵箱等方式向客戶群體發(fā)送公司的新聞動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品推介展示等信息,加強(qiáng)了公司與客戶之間的交流,提高了客戶滿意度和粘性。
4.質(zhì)量管理:積極推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù),加強(qiáng)了各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)把控與監(jiān)督,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
二、工作成績
通過多元化的業(yè)務(wù)開發(fā)和全方位的服務(wù)維護(hù),我們較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2019年,運(yùn)營管理部的成績總結(jié)如下:
1.落地重要渠道合作平臺(tái)3個(gè)因此牢固了公司市場地位;
2.投入內(nèi)部培訓(xùn)資金20萬,職工素質(zhì)提升期明顯;
3.多次舉辦拓展活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,部門員工積極性高漲,合作效率大大提升;
4.通過電子郵件和短信的形式,向客戶發(fā)送新聞動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品推介等信息數(shù)十萬次,客戶滿意度達(dá)到90%以上;
5.經(jīng)過質(zhì)量體系的運(yùn)作與完善,公司產(chǎn)品的不良率穩(wěn)定在3‰以下,保持較高的穩(wěn)定性和可靠性。
三、存在問題
在過去的工作中,我們也遇到了一些問題和困難,主要如下:
1.近年來,市場競爭愈加激烈,客戶的選擇權(quán)明顯提高,我們需要持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù),爭取更大市場份額。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率雖然已有改善,但部分人員間的協(xié)同工作和業(yè)務(wù)拓展仍需要加強(qiáng),尤其在跨部門合作和項(xiàng)目管理方面。
3.近期部門招聘工作仍亟待解決,人才儲(chǔ)備比較欠缺,我們應(yīng)該持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)與人才引進(jìn)工作,以滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
四、下一步工作計(jì)劃
本部門的下一步工作,將圍繞以下主要任務(wù)展開:
1.緊抓市場形勢,持續(xù)リサーチ主要渠道和合作伙伴,開拓新的收入和客戶來源。
2.提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和人才引進(jìn)工作,增強(qiáng)部門整體績效。
3.加強(qiáng)內(nèi)部管理體系,開展整改,強(qiáng)化內(nèi)部約束和協(xié)同作用,提升部門運(yùn)營效率。
4.針對公司發(fā)展目標(biāo)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,做好預(yù)算規(guī)劃和成本管控,正確引導(dǎo)公司發(fā)展。
五、總結(jié)
過去一年,運(yùn)營管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,始終保持高度的工作熱情和敬業(yè)精神,圓滿完成了工作任務(wù)。未來,我們將繼續(xù)朝著“做最好的運(yùn)營服務(wù)商”這一目標(biāo)不懈努力,實(shí)踐公司核心價(jià)值觀,為實(shí)現(xiàn)公司更高的發(fā)展目標(biāo)而努力。最后,感謝高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也感謝各位同仁在過去一年中的辛勤工作和付出。
運(yùn)營管理述職報(bào)告 篇9
20xx年過去了,我進(jìn)入工商銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行、笛揚(yáng)支行在過去6個(gè)月里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。新年伊始,為了給下年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將對過去半年的培訓(xùn)和工作進(jìn)行總結(jié)。
6月,在市分行一個(gè)月新進(jìn)員工的入行培訓(xùn)過程中,我們從書面的傳授到模擬銀行的實(shí)踐學(xué)習(xí)工行的基本知識,全面了解了工行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并掌握了一些臨柜基本技能,如:單指單張、多指多張點(diǎn)鈔,小鍵盤翻打傳票,捆鈔等。為接下來的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的情誼。
7月19日,那是一個(gè)幸福的日子。我像是找到了歸宿,初出茅廬的我很榮幸的成為了笛揚(yáng)支行的一員,從那一刻,我將與年輕的笛揚(yáng)家人一起成長,一起奮斗……
9月,帶著期待的心情上柜了。上柜過程中,得到了笛揚(yáng)家人們的真誠指導(dǎo)。徐行長“做事要形成思路”、陳經(jīng)理“要抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、王師傅“一切要按規(guī)矩辦事”、張師傅“隨機(jī)應(yīng)變才是能力”、湯師傅“淡定就是王道”……“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”
從“您好,請坐”到“請慢走”中學(xué)習(xí)工行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);從日間對錢箱的清點(diǎn)到日終對帳包憑證的整理中學(xué)習(xí)師傅們?nèi)辗e月累的小技巧;從普通的存取錢到復(fù)雜的掛失業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)交易的考察點(diǎn)。短短的幾個(gè)月,讓我對于工行有了更深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能,逐漸成為一名獨(dú)立的柜員。3個(gè)月的現(xiàn)金柜臺(tái),3個(gè)月的非現(xiàn)金柜臺(tái)。雖然取得了一定的成績,但也不是很完美。6個(gè)月中,相對于業(yè)務(wù)量較少的情況下,也產(chǎn)生了一筆反交易,一筆一般差錯(cuò),一筆自發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),七筆遠(yuǎn)程拒絕。從中得到結(jié)論:工作不僅要做的“好”,“快”還要“合規(guī)”,“合法”,不僅要懂的“亡羊補(bǔ)牢”重要的還在于“未雨綢繆”。
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇1
轉(zhuǎn)眼間,xxxx年已經(jīng)來到了我們的面前?;仡^看已經(jīng)字逐漸消失的xxxx年,心情也非常的復(fù)雜。xxxx這一年,因?yàn)楦鞣N的原因和外部的影響,我們公司在今年并沒有取得多么出色的成績。但我們?nèi)w員工,也都在工作中拼盡全力的去將工作做好,在這并不順利的xxxx年,也勉強(qiáng)為工作取得了較為不錯(cuò)的成績。
而作為財(cái)務(wù)人員,在工作中我們并沒有辦法能給公司帶來直接的利益。為此,在工作中我也更加努力的加強(qiáng)了自己,讓自己的工作能更好的輔助公司的前進(jìn)。現(xiàn)對一年來個(gè)工作的情況做如下總結(jié):
一、提高自身思想素質(zhì)
面對xxxx年工作的危機(jī),我也開始積極的從自身入手,及時(shí)的改進(jìn)自身的工作態(tài)度和工作能力。首先在思想上,我嚴(yán)格的端正了自己的思想態(tài)度,確立自身工作責(zé)任感,并在工作中積極的自身思想和責(zé)任上的不足進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。
面對工作的嚴(yán)峻情況,我在工作中也給自己定下了嚴(yán)格的目標(biāo),并且還通過學(xué)習(xí)和了解,完完善了自己思想,樹立了自己正確的價(jià)值觀和人生觀。
二、在工作中嚴(yán)格的遵守紀(jì)律規(guī)定
會(huì)計(jì)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作崗位,面對工作中的`每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都不應(yīng)該算錯(cuò)!因此,在工作中,我們也必須演嚴(yán)格的遵守工作的紀(jì)律,這樣才能更好的完成工作任務(wù)!
在xxxx年里,我通過思想的改進(jìn)帶動(dòng)了自己在紀(jì)律上的進(jìn)步和提升。不僅在個(gè)人行為上嚴(yán)格的遵公司的紀(jì)律和要求。更在工作中也嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)守責(zé)任,和工作的義務(wù),絕不讓的自己輕易的犯下錯(cuò)誤。
三、工作的情況
在工作方面,我認(rèn)真做好每一天的日常核算,并在工作的處理中認(rèn)真的思考,如何能讓現(xiàn)在的xxx公司更加有效的使用這些有限的的資金。并且也字會(huì)議上多次提出自己的看法,給公司的發(fā)展和計(jì)劃出謀劃策。
盡管并不是每一次的建議都有貢獻(xiàn)和成績,但我相信自己每一次的建議都是有意義的。至少,在工作的思考中,我也充分的加強(qiáng)了自己對公司現(xiàn)狀的認(rèn)識,并一次次的在會(huì)議上加強(qiáng)了自己對工作的了解,爭取讓自己變得更加出色。
如今,一年的工作結(jié)束了,作為xxx公司財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì),我能做的就是在工作中嚴(yán)謹(jǐn)努力的去做好自己的工作。而在下一年里,我將會(huì)更加出色,并給公司帶來更多的貢獻(xiàn)!
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇2
淘寶網(wǎng)店作為電子商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)物,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以C2C模式電子技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),具有開放性、高效率、低成本的特點(diǎn),突破傳統(tǒng)營銷的阻礙,有無比寬闊的發(fā)展空間淘寶網(wǎng)店是淘寶網(wǎng)為廣大網(wǎng)民提供的C2C網(wǎng)絡(luò)銷售與購買平臺(tái),是電子商務(wù)的一種形式。
網(wǎng)民能足不出戶在淘寶商城拍下喜歡的商品,通過支付寶進(jìn)行支付,商品由物流公司送貨上門。
我結(jié)合本次網(wǎng)絡(luò)營銷秀經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人淘寶購物經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了淘寶網(wǎng)點(diǎn)的營銷策略。
一、淘寶新店的營銷策略
做新店?duì)I銷最主要圍繞兩點(diǎn):第一讓用戶知道有這個(gè)店鋪的存在,第二讓用戶可以通過一些渠道進(jìn)入店鋪,甚至購買。
圍繞以上兩點(diǎn)淘寶新店?duì)I銷策略有:
1、發(fā)掘潛在客戶,使之成為傳播者。
2、合理布局關(guān)鍵詞,優(yōu)化商品標(biāo)題,獲取淘寶搜索流量。
3、內(nèi)部優(yōu)化維護(hù)評論,營造出融洽的購物氛圍。
4、cps類的收費(fèi)營銷渠道。
新開的淘寶店所面臨最大的難題有三個(gè):沒有流量、沒有知名度、沒有消費(fèi)基礎(chǔ),這些正是新開淘寶店在做營銷的時(shí)候最需要去解決的,而在解決這三個(gè)問題的時(shí)候,又會(huì)存在很多束縛:比如在付費(fèi)營銷的渠道上沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ),沒辦法做好效果預(yù)估;而在免費(fèi)的營銷渠道上,又因?yàn)榈赇仜]有知名度而收效會(huì)非常的差。
所以新店的營銷工作并不好做。
二、淘寶雙十一的營銷策略
活動(dòng)的前期預(yù)熱
1、站內(nèi)的專題展示
2、站內(nèi)的廣告宣傳
3、站外的宣傳(微博微信電視廣告公交站臺(tái))
4、頻繁廣告更新
5、自我炒作
6、產(chǎn)品頻繁更新
7、強(qiáng)有力的促銷策略
活動(dòng)中期
1、分時(shí)段搶購
2、微博等宣傳工具的迅速更新
3、相關(guān)媒體的及時(shí)報(bào)道
4、各參與者的口耳相傳
活動(dòng)結(jié)束
1、淘品牌加推,持續(xù)活動(dòng)期間的'折扣優(yōu)惠
2、淘寶論壇內(nèi)的持續(xù)炒作
3、官方微博轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)期間用戶購買相關(guān)信息及評價(jià)
雙十一淘寶商城還推出了商城會(huì)員保障,抽獎(jiǎng),免單等等的營銷策略。
三、淘寶網(wǎng)店在網(wǎng)絡(luò)營銷方面存在的問題。
1、開展網(wǎng)絡(luò)營銷的意識不強(qiáng)
2、網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳,方式不活。
3、網(wǎng)店信譽(yù)不良
四、結(jié)合淘寶購物體驗(yàn),個(gè)人認(rèn)為較好的淘寶網(wǎng)店的營銷策略有:
1、關(guān)鍵詞營銷
品牌、型號、商品關(guān)健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點(diǎn)、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關(guān)鍵詞可以演變出很多種組合如:店鋪名稱+品牌、型號+商品關(guān)鍵字;促銷方式+商品特性+商品關(guān)鍵字,有利于消費(fèi)者更快速的搜索到商品相關(guān)信息。
2、淘寶社區(qū)論壇和支付寶社區(qū)論壇營銷
利用好貼、精華貼和引起熱點(diǎn)討論的帖子,高的關(guān)注率打響店鋪的知名度,店鋪人氣的提高帶來瀏覽量,帶來生意。
其次,引起熱點(diǎn)討論的帖子會(huì)被轉(zhuǎn)載出淘寶社區(qū),帶進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行病毒式傳播,這樣淘寶店鋪被買家發(fā)現(xiàn)的機(jī)率也就更大了,也有助于贏得買家的信任,另外還有微博,軟文,郵件,電商網(wǎng)站的推廣。
3、商品店鋪促銷活動(dòng)
以最低的價(jià)格買到最好的商品是消費(fèi)者的消費(fèi)之道。
商品價(jià)格仍然是決定商品需求的最重要因素。
商品促銷是吸引買家最行之有效的方法。
實(shí)現(xiàn)商品促銷有兩種途徑:一是參加淘寶網(wǎng)促銷活動(dòng),這是需要向淘寶網(wǎng)報(bào)名才能參加的活動(dòng)。
淘寶網(wǎng)會(huì)各種促銷方式吸引買家點(diǎn)擊,這些活動(dòng)頁面享有淘寶網(wǎng)最好的推廣資源,如果商品能出現(xiàn)在這樣的頁面中,會(huì)有更大的機(jī)率被買家點(diǎn)擊。
二是自己店鋪利用節(jié)日如情人節(jié)、圣誕節(jié)、新年,搞商品促銷活動(dòng)。
店鋪進(jìn)行商品促銷等于是商品有價(jià)格優(yōu)勢,這樣必定會(huì)大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業(yè)績。
4、以誠為本
誠信是企業(yè)經(jīng)營之本,力量之源。
在傳統(tǒng)營銷方式中,誠信的企業(yè)會(huì)在消費(fèi)這心中樹立一個(gè)正面積極的形象。
企業(yè)形象是影響消費(fèi)行為的重要因素。
在虛擬的網(wǎng)上商城中誠信同樣重要。
為了追求鉆石或皇冠級別,不少店主不惜重金進(jìn)行信用買賣,希望優(yōu)良信用能為自己帶來滾滾財(cái)源。
即使信用度的提高一時(shí)蒙蔽了買家的眼睛,但商品質(zhì)量差、服務(wù)不周、發(fā)布虛假信息等依然會(huì)失去客戶。
所以合理有效的利用網(wǎng)絡(luò)營銷方法來經(jīng)營自己的店鋪,光顧店鋪的買家肯定會(huì)越來越多,店鋪誠信度自然會(huì)提升。
5、通過免費(fèi)贈(zèng)送賣家小禮品來提高用戶體驗(yàn),爭取好評及回頭客
6、跟一些流量大的店鋪交換鏈接提升店鋪流量
7、用寶貝實(shí)圖,增加可信度
8、注明類似“七天包退”“如是描述”“支持信用卡支付”等等標(biāo)簽。
盡可能增加購買率,爭取有效流量。
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇3
我于20xx年xx月xx日加入公司,入職為一名電商運(yùn)營專員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉(zhuǎn)正了?;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個(gè)半月的時(shí)間,自己努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成公司交代給我的工作任務(wù),并且嚴(yán)格按照公司的規(guī)章來約束自己,所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤之外,后面都沒有犯過任何的錯(cuò)誤,得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。雖然我知道我就轉(zhuǎn)正了,但是我心里清楚我離一名合格的運(yùn)營專員還有相當(dāng)大的一段路需要走,所以我要在這類總結(jié)下我這短時(shí)間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進(jìn)步。
一、思想上面
這是我進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經(jīng)過最初的的適應(yīng)期之后,就加快了自己對新公司的制度學(xué)習(xí),我知道一個(gè)員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現(xiàn)優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,所以我嚴(yán)格用公司的要求來約束一季的行為,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習(xí),像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊,我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。
二、工作上面
作為一名電商運(yùn)營專員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺(tái)發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來客戶,然后我就要將這些客戶推薦到銷售部門那邊,只有銷售那邊將這個(gè)準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為正式客戶了,才算我的一個(gè)業(yè)績。所以我做視頻就必須要有更大的.吸引力,所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網(wǎng)絡(luò)上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了許多的素材沒有用過,但是我還是在堅(jiān)持著,因?yàn)椴恢滥囊惶爝@些就有用到的時(shí)候了,自己提前準(zhǔn)備哦肯定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。
三、人際交往方面
我們電商運(yùn)營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的同意后才開始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當(dāng)于白做了,所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時(shí)間內(nèi)就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇4
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營專員。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個(gè)人工作的總結(jié)。
1、了解公司概況。從8月6日開始進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
2、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,我對電商運(yùn)營有了較為深刻的`認(rèn)知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,電商運(yùn)營工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來時(shí)間比較長、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì)通過不斷地請教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù)。
3、統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù),及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4、同事關(guān)系相處的非常融洽,但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,以后我會(huì)注意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識。這兩個(gè)月來對于運(yùn)營水平有了一定的提高,能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,為實(shí)現(xiàn)夢獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇5
轉(zhuǎn)眼間,XX年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝XX董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過了一個(gè)不平凡的春秋。一年來,運(yùn)營部主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
一、開拓市場建立分支機(jī)構(gòu)
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對XX等七個(gè)省內(nèi)地級市和XX的招商市場進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場情況,拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶XX家,有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的`XX家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的XX家。
2、成立分支機(jī)構(gòu):
(1)分公司XX家
(2)分所XX家
二、分支機(jī)構(gòu)完成項(xiàng)目業(yè)績
分支機(jī)構(gòu)簽訂合同XX個(gè),合同總額XX萬元,已到賬XX萬元,實(shí)際已收管理費(fèi)XX萬元。
三、運(yùn)營部自營項(xiàng)目:
運(yùn)營部自營項(xiàng)目一個(gè),合同總金額XX萬元,已收XX萬元。
針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):
一、堅(jiān)持規(guī)范化管理
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ),明確部門和個(gè)人的責(zé)任、目標(biāo),對部門強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2、對業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,制定詳細(xì)操作細(xì)則,實(shí)行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、所有分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司程序運(yùn)行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門運(yùn)營工作。
二、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進(jìn),挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
1、部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
2、開發(fā)新渠道、維護(hù)老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動(dòng)向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
3、主動(dòng)拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,造成反復(fù)審圖,耽誤時(shí)間,今后要多規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行,提高效率。
3、對于分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目回款后的結(jié)算,目前各分支機(jī)構(gòu)均有意見,望控制在三到五個(gè)工作日內(nèi)。
回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進(jìn),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在XX年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,XX年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇6
為促進(jìn)我社區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,引導(dǎo)百姓通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),對照縣委縣政府相關(guān)的電子商務(wù)考核細(xì)則,目前我社區(qū)已完成新增網(wǎng)店300家,電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)10家,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷額20xx萬元,實(shí)現(xiàn)11個(gè)社區(qū)村通村級服務(wù)點(diǎn),兩家農(nóng)村專業(yè)合作社、兩家家庭農(nóng)場、一家市級龍頭企業(yè)應(yīng)用于電子商務(wù),具體工作匯報(bào)如下:
一、召開專題會(huì)議,明確責(zé)任,制定措施。
自3月份電子商務(wù)工作考核實(shí)施細(xì)則下發(fā)以來,我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宋書記牽頭召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議,明確責(zé)任,并根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況確定摸清底數(shù)、調(diào)研網(wǎng)商需求、做好宣傳培訓(xùn)工作三步走策略,并要求樹立典型,以點(diǎn)帶面達(dá)到全面發(fā)展效果。
二、充分發(fā)揮我社區(qū)電商協(xié)會(huì)的.作用。
一是組織大網(wǎng)商與小網(wǎng)商開展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng),并建立QQ群提供互相交流學(xué)習(xí)的平臺(tái);二是宣傳我社區(qū)絲制品、汽車坐墊等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,鼓勵(lì)和引導(dǎo)我社區(qū)網(wǎng)商經(jīng)營產(chǎn)品由單一向多元化發(fā)展。
三、極積響應(yīng)“萬人電子商務(wù)培訓(xùn)”號召,開展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。
8月份我社區(qū)組織近600名群眾,邀請了縣電商協(xié)會(huì)的王會(huì)長進(jìn)行初級培訓(xùn),重點(diǎn)講授了網(wǎng)店開設(shè)的流程、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營前景、網(wǎng)貨選擇與客服技巧等內(nèi)容。并在10月份,借助朱集中學(xué)機(jī)房,開展實(shí)際上機(jī)演練。通過培訓(xùn),使群眾了解電子商務(wù)的發(fā)展空間,激發(fā)其創(chuàng)業(yè)激情。
四、成立電子商務(wù)示范村。
通過前期排查摸底、實(shí)地走訪等詳細(xì)了解我社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況,最終選定交通便利,網(wǎng)商相對較多較集中,物流較完備的朱集社區(qū)作為電子商務(wù)示范村進(jìn)行培育,現(xiàn)在已經(jīng)有初步成型。
五、下步打算。
1、組織網(wǎng)商進(jìn)行深層次培訓(xùn)。針對剛起步網(wǎng)商,初級培訓(xùn)已不能滿足其發(fā)展需求,目前我社區(qū)已統(tǒng)計(jì)出50名網(wǎng)商并與王會(huì)長對接,將組織他們在電商協(xié)會(huì)培訓(xùn)處進(jìn)行中級課程的培訓(xùn)。
2、圍繞電子商務(wù)平臺(tái)加大招商引資力度。目前我社區(qū)呈現(xiàn)百姓開網(wǎng)店熱情高漲,但苦于貨源缺乏,下一步我社區(qū)將加大對家具和服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度,力爭到年底能招引該類企業(yè)入駐,加快推進(jìn)我社區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展。
總之,我社區(qū)將繼續(xù)加大力度,攻堅(jiān)克難、多措并舉開展電子商務(wù)工作,力爭到年底完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
淘寶運(yùn)營述職報(bào)告 篇7
xx年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。xx年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。xx年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時(shí)機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會(huì)更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過去的xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái),價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。xx年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了2012年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個(gè)人的'經(jīng)營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時(shí),也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報(bào)。例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。