煤礦礦長述職報(bào)告怎么

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煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的x屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向：

1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇2】

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請大家批評指正。

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每周一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實(shí)兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》兩個文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，構(gòu)成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年禮貌號先進(jìn)群眾”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往六個礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

20，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。學(xué)習(xí)一向是我的愛好和習(xí)慣。我一向持續(xù)著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，持續(xù)著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠持續(xù)對現(xiàn)場、對實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，持續(xù)對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有兩個作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對我來說，主要是透過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做一個表率，以此在全礦上下構(gòu)成一個深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外，透過不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，能夠使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更貼合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。透過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)潛力的不斷提高，透過自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會不斷得到加強(qiáng)。

我是6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一向懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和職責(zé)感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡?精神，透過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，透過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本持續(xù)公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零三個月到達(dá)了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于2010年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“6個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長以上干部一齊，和老師傅、新工人代表一齊，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊(duì)長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米，超計(jì)劃**米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，述職報(bào)告《煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告》。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報(bào)告，請各位多多指導(dǎo)。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，為礦井的`持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

(三)開掘進(jìn)尺：1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，主動利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)牢固樹立安全第一的意識，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時(shí)采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動，避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅(jiān)持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實(shí)，深入開展了安全專項(xiàng)整治行動。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進(jìn)問題徹底整改。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇5】

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下面我就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，政治理論和知識學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識，搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。

管理，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度，了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。把適時(shí)、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，了礦井全年安全奮斗。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊(duì)了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊(duì)對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求，“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了必須的成績，但難免問題還有，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，職責(zé)，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市局和集團(tuán)公示要求線，本人根據(jù)自己分管安全生產(chǎn)工作一年來的情況向大家進(jìn)行述職報(bào)告。敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

20xx年以來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、和以張礦長為核心的礦班子成員共同努力下，和廣大干部職工的大力支持，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全力搞好安全生產(chǎn)，確保了礦井技改順利完成，度過了不平凡的一年。在生產(chǎn)中杜絕了輕傷以上事故，各類事故及三違現(xiàn)象明顯減少，不安全隱患得以及時(shí)排除，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好勢頭。一年來我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

一、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的xx打造規(guī)范化礦井。技改期間為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定每月4日、14日、24日為設(shè)備檢查、檢修日，制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下安全檢查日，加大隱患排查力度，對生產(chǎn)中存在的隱患按照措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人、預(yù)案五落實(shí)的原則，查隱患抓整改。存在的問題和事故隱患由技術(shù)科、調(diào)度室等相關(guān)部門及時(shí)制定相應(yīng)措施，逐一整改。對責(zé)任不落實(shí)或者落實(shí)不力的單位和個人，予以嚴(yán)肅處理。對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)和宣傳。有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作的深入開展。

二、加強(qiáng)頂板管理，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)頂板管理，是我礦安全管理的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)上級要求，針對我礦地質(zhì)復(fù)雜條件，切實(shí)抓好頂板管理，我們始終堅(jiān)持以三大規(guī)程為指導(dǎo)，不斷提高工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量，認(rèn)真用好四種特種支護(hù)，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。

三、抓好安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

為進(jìn)一步提高安全管理，我認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)安全管理人員帶班下井時(shí)間規(guī)定，完善了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，工區(qū)、科室管理人員帶班下井管理規(guī)定，安監(jiān)員管理暫行規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了帶班礦長→安監(jiān)員→帶班區(qū)長→班組長→職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡(luò)。在工作中，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、全”的管理辦法，取得了顯著效果。

四、借礦井技改之機(jī)，對我礦職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)。在資金困難的情況下，想方設(shè)法對相關(guān)無安全資格證管理人員和有證人員進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，特種作業(yè)人員按計(jì)劃培訓(xùn)。做到了全員持證上崗。

五、我深知"作為領(lǐng)導(dǎo)重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自身行為。一年來，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，在工作中能嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。我深知只有花自己的工資才睡得著，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴(yán)格要求，共同維護(hù)形象。時(shí)刻提醒自己，為人要平和，待人要平等。講團(tuán)結(jié)，講大局，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護(hù)好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹立自身良好形象。

六、過去的一年，也存在著一些不足之處，安全上存在薄弱環(huán)節(jié)，個人素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

以上不妥之處，敬請諒解、批評指正，謝謝大家。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇7】

過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn)，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。

利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的`正確指引下，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤點(diǎn)工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營等計(jì)劃的編制，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際，全面編排完成了機(jī)電工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺帳，做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。 三、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

三、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。

四、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報(bào)告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇8】

煤礦礦長對于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長，就需要認(rèn)真地撰寫述職述廉報(bào)告，詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運(yùn)營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們必須時(shí)刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營情況外，煤礦礦長還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長的底線，我們在管理過程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí)，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場需求和發(fā)展趨勢，及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長，我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會，發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇9】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

我叫XXX，是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長，在我任職以來，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認(rèn)識到，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、以隊(duì)長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊(duì)長，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2、完善隊(duì)伍管理制度，重視各班組在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。

3、積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé)，以機(jī)電管理為己任，協(xié)助隊(duì)長做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。

近段時(shí)間以來，重點(diǎn)抓了三個方面的工作：

1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，開好每一天及每一班的班前會和班后會。

2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格崗位職責(zé)制，杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識部突出。

2、理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。n4507.cn

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好機(jī)電維護(hù)工作。

4、廉潔自律，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

述職人：XXX

20xx-1-20

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇10】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照局《“一通三防”管理規(guī)定》和會議要求，現(xiàn)將我礦今年以來在“一通三防”管理方面的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。不妥之處，請批評指正。

今年以來，始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)局《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定，堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開展“一通三防”會戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

按照局今年《“一通三防”管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，制定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項(xiàng)管理制度》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作職責(zé)制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科、通風(fēng)瓦斯調(diào)度、通風(fēng)區(qū)。加強(qiáng)了“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)配備有通風(fēng)副總1名，通風(fēng)科長1名，技術(shù)員2名，通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。采取多種形式對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展瓦檢員崗位練兵活動，不斷提高瓦檢員業(yè)務(wù)潛力。今年前半年共舉辦了三期特殊工種培訓(xùn)班，對所有瓦檢員、測風(fēng)工進(jìn)行培訓(xùn)考試，取得了安全資格證，做到持證上崗。同時(shí)，加強(qiáng)對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

堅(jiān)持每周由礦總工程師組織召開“一通三防”例會，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對3503工作面在開采過程中回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)常涌出量增大現(xiàn)象，制定了有針對性的措施，明確規(guī)定對工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5％管理，同時(shí)增設(shè)一名跟炮專職瓦斯檢查員，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時(shí)，立即采取停產(chǎn)整頓措施，有效的控制了回風(fēng)隅角瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。針對礦井風(fēng)量不足問題，按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則認(rèn)真計(jì)算，并根據(jù)結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點(diǎn)工程，每月向施工單位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo)，月終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。上半年西總回累計(jì)完成巷道擴(kuò)修任務(wù)110米，3202進(jìn)斜擴(kuò)砌110米，東二下山采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)完成錨噴支護(hù)490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率控制在0.206%左右。

按照局二季度“一通三防”會戰(zhàn)活動和瓦斯、火災(zāi)、煤塵專項(xiàng)治理活動的要求，礦成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是完善了各類通風(fēng)設(shè)施。拆除了不合理的控制設(shè)施，增加了礦井風(fēng)量，降底了礦井負(fù)壓，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。同時(shí)，完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)模擬解算工作，為優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。完善甲烷、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停傳感器共計(jì)31臺，新增甲烷傳感器2臺。投入資金4萬元，購置了監(jiān)控設(shè)施各類配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測。投資14.38萬元，購置了80臺光瓦，80臺便攜式甲烷檢測儀，沼氧兩用儀、風(fēng)表等儀器儀表180余臺，提高了瓦檢隊(duì)伍裝備水平。

三是加強(qiáng)瓦斯專項(xiàng)治理。根據(jù)礦井瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施在執(zhí)行過程中存在的問題及不足，及時(shí)分析研究，補(bǔ)充完善，并在實(shí)施過程中，嚴(yán)密監(jiān)視、檢查，觀察瓦斯治理效果，發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，及時(shí)采取有效措施，確保了回采工作順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)防滅火專項(xiàng)治理。制定了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻管理制度。落實(shí)專人定期對采空區(qū)密閉墻和封閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

五是加強(qiáng)防塵專項(xiàng)治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各點(diǎn)灑水軟管，東西大巷配備了一輛灑水車，每一天灑水一次；完善了選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施，定期沖洗煤塵，持續(xù)干凈衛(wèi)生；定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

四、下半年重點(diǎn)工作及主要措施。

1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保到達(dá)年初規(guī)劃等級。

2、抓好瓦斯移動抽放系統(tǒng)施工安裝工程，確保九月初投入運(yùn)行。

3、抓好回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。

4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴(kuò)修工程。

為了確保下半年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我們將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)搞好“一通三防”工作的職責(zé)感、使命感。二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗(yàn)收，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職責(zé)，確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。三是狠抓瓦斯綜合治理，杜絕瓦斯事故。重點(diǎn)抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。四是落實(shí)管理職責(zé)，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六是完善、合理通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井通風(fēng)潛力。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇11】

尊敬的李董事長、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年8月21日

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煤礦述職報(bào)告怎么六篇

以下是關(guān)于“煤礦述職報(bào)告怎么”的相關(guān)知識的介紹。正如俗話所說，只有通過實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)真理，這樣才能更好地進(jìn)行下一階段的工作。越來越多的工作任務(wù)都需要用到報(bào)告，因此報(bào)告已成為下級機(jī)構(gòu)必須執(zhí)行的工作制度。為了方便查看，請將此頁加入書簽列表！

煤礦述職報(bào)告怎么 篇1

????????文章標(biāo)題：煤礦2008年勞動工資工作會議工作報(bào)告

明確任務(wù)，統(tǒng)一步伐今天，我們召開2008年勞動工資工作會議。會議的根本任務(wù)是：在簡要總結(jié)2005年工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)公司首屆四次職代會精神，明確2008年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個新臺階。

第一部分2005年工作簡要總結(jié)

2005年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是*礦集團(tuán)遇到困難最大的一年?！?**”事故不僅使公司經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當(dāng)年追回?fù)p失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動力，及時(shí)調(diào)整了分配政策，恢復(fù)和推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了我們的工作目標(biāo)。

——在崗勞動力。2005年12月末為39302人，比2004年末的43169人減少3867人?？鄢?*礦破產(chǎn)和**公司進(jìn)表等因素，實(shí)際減少126人。

——商品煤全員效率。實(shí)際完成2.157噸/工，比2004年的2.681噸/工下降24.29。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76。

——噸煤成本工資費(fèi)。2005年實(shí)際為55.63元/噸，比2004年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費(fèi)占成本的比重，由2004年的27.3下降到2005年的24.3。

——職工人均收入。全部職工人均收入達(dá)到13080元，比上年的12022元提高8.8。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5。經(jīng)過全體公司員工的努力（同時(shí)得益于市場條件的好轉(zhuǎn)），在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。

2005年是勞動工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。

一、全力作好“***”事故繕后處理工作。

“***”事故發(fā)生后，全公司迅速開展了搶險(xiǎn)救災(zāi)。整個勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助**礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實(shí)遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險(xiǎn)政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實(shí)際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計(jì)解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗(yàn)，但也經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的盡快落實(shí)礦難協(xié)議的要求。

二、認(rèn)真清理井下勞動力。

“**”事故后，按照上級要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊(duì)和農(nóng)協(xié)工共**人。其中**礦、**門礦、**礦、**礦和**礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。

為了保證恢復(fù)生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名勞動合同制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤?。對新招變的工人各礦都集中進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)章制度教育，重新組建了井下采煤、掘進(jìn)和維修隊(duì)伍，規(guī)范了用工管理，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，保證了煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行。

三、調(diào)整了分配政策，堅(jiān)持了工效掛鉤，較好地發(fā)揮了工資分配的激勵作用。

“**”事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過了集團(tuán)公司成立以來的最困難時(shí)期。五月份以后基本恢復(fù)正常。2005年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅(jiān)持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅(jiān)持分配公開透明，總的講，運(yùn)行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。

四、顧全大局，做好**礦職工的安置工作。

**破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動力組織，清退表外用工，為**礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上**礦重組及勞動力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了**礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五、勞動管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

《工傷保險(xiǎn)條例》基本落實(shí)。除了費(fèi)用未納入市級統(tǒng)籌外，工傷職工保險(xiǎn)待遇全部到位，工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動行政部門。05年對《條例》實(shí)施后發(fā)生的184名工傷全部進(jìn)行了工傷鑒定，效果很好。

醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對職工醫(yī)療高度重視，及時(shí)籌集繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，即使是在“**”之后的極其困難時(shí)期，也沒有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時(shí)辦理各種證件手續(xù)，請建個人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休

煤礦述職報(bào)告怎么 篇2

2005年以來，我們**煤礦黨委保密委員會在集團(tuán)公司黨委保密委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下保密工作的決定》和國家《保密法》等上級一系列有關(guān)文件及指示精神，按照“明確責(zé)任，落實(shí)制度，加強(qiáng)管理，保住秘密”的工作思路，從加強(qiáng)保密工作組織建設(shè)入手，強(qiáng)化廣大干部職工的保密意識教育，健全保密制度，規(guī)范保密管理，推動保密工作向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，保證了機(jī)要文件一份不缺，杜絕了失泄密現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮了保密工作“保安全、保發(fā)展”的作用，促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。繼續(xù)鞏固保持了“泰安市保密工作先進(jìn)單位”和“集團(tuán)公司保密工作先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號。

一、繼續(xù)深入開展保密宣傳和教育，深化廣大干部職工的保密意識

增強(qiáng)保密意識，是做好保密工作的首要任務(wù)和基本前提。特別是當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，辦公自動化、現(xiàn)代通迅工具和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，使保密工作遇到了許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，必須不斷增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，礦保密委根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，采取多種形式，多層次、多渠道地狠抓了保密宣傳教育。首先加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、專兼職保密干部和涉密人員的保密知識教育。全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過理論中心組、黨政聯(lián)席會、中層干部會、法律法規(guī)培訓(xùn)班、自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家關(guān)于保密工作的方針、政策、法律法規(guī)等知識，特別是對上級保密工作會議精神及有關(guān)涉密通報(bào)，分別在黨政聯(lián)席會和涉密工作人員會上進(jìn)行了傳達(dá)。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能夠注意對身邊工作人員、親屬、子女的保密教育，做到了居安思危、警鐘長鳴，杜絕了失泄密事件的發(fā)生。

其次，以《保密法》頒布實(shí)施17周年為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員保密教育。充分利用廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等各種輿論宣傳載體，大力宣傳黨和國家關(guān)于保密工作的方針政策，大力宣傳保密法律法規(guī)和基本知識，大力宣傳保密工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，使廣大職工群眾在思想認(rèn)識上和保密觀念上都發(fā)生了變化，從而牢固樹立了“三個觀念”、克服了“三種思想”，即：樹立保密就是保生存、保效益、保發(fā)展的觀念，保密是各項(xiàng)管理工作重要一環(huán)的觀念，保密工作必須服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的觀念；克服了煤礦是基層單位“無密可?！钡乃枷耄芭c己無關(guān)”的思想和市場經(jīng)濟(jì)是開放型經(jīng)濟(jì)“有密難?！钡乃枷?。在全礦形成了做好保密工作的良好氛圍。

二、加強(qiáng)黨對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓隊(duì)伍。礦黨委始終把保密工作緊緊抓在手上，針對領(lǐng)導(dǎo)班子變動的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了保密領(lǐng)導(dǎo)小組。保密領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開會議，聽取各涉密部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的問題。特別是在對涉密單位和部門專（兼）職保密工作人員的配備上，做到了嚴(yán)把調(diào)配關(guān)，切實(shí)把政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整充實(shí)到涉密工作崗位，現(xiàn)除保密辦2名專職保密員外，共為全礦各涉密部門配備了30名兼職保密員，使全礦的保密工作做到了專兼結(jié)合，齊抓共管的良好局面。

二是明確責(zé)任抓落實(shí)。根據(jù)上級保密委員會要求和我礦實(shí)際，按照我礦制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作目

三是嚴(yán)格考核抓獎懲。我們堅(jiān)持狠抓對定密制度執(zhí)行情況的督察和考核獎懲。做到了“兩個結(jié)合”，即督查與督導(dǎo)相結(jié)合，在對有關(guān)涉密部門進(jìn)行督查過程中，針對存在問題及時(shí)幫助其梳理情況，找準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥，促其整改，達(dá)到規(guī)定要求。考核與獎懲相結(jié)合，把涉密單位定密工作的運(yùn)行情況納入礦“四位一體”考核和年終總評，并堅(jiān)持把考核情況與各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與創(chuàng)先爭優(yōu)、評比先進(jìn)、政績考核、干部任用掛鉤，有效地增強(qiáng)了涉密單位和涉密人員做好保密工作的自覺性和主動性，做到了業(yè)務(wù)管到哪一級，保密工作就抓到哪一級，從機(jī)制上徹底扭轉(zhuǎn)了保密工作長期以來形成的“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的被動局面，為保密工作的有效開展提供了有力的組織保障。

三、強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，不斷完善保密管理機(jī)制

一是實(shí)行了縱向到底、橫向到邊、逐級負(fù)責(zé)、分層落實(shí)、責(zé)任到人的工作體系。各涉密部門定期向保密委員會匯報(bào)工作，對在工作中遇到的問題及時(shí)加以解決，防患于未然。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)了年度計(jì)劃和責(zé)任制，堅(jiān)持每季一次對這些部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到了制度化、經(jīng)常化。二是堅(jiān)持了保密工作與其他工作同步進(jìn)行。各分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門在研究制定重要工作部署時(shí)，突出了保密工作的保障作用，做到了與其它工作同步進(jìn)行，真正使保密工作起到了為中心工作保駕護(hù)航的作用。如今年在招聘文秘人員時(shí)，嚴(yán)把試題定密管理，對參與出題和招聘的工作人員實(shí)行封閉式管理，既防止了試題的泄漏，又確保了招聘工作的公平、公正、公開。三是認(rèn)真抓了規(guī)范定密工作。在定密工作中，我們始終堅(jiān)持“誰擬稿誰擬密，誰核稿誰核密，誰簽發(fā)誰審密”的原則，把工作任務(wù)落實(shí)到具體單位和人員，凡符合《定密標(biāo)準(zhǔn)》的，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地按要求進(jìn)行定密。對于其他密件，由涉密部門填寫《定密申請表》，注明密件事項(xiàng)，密源、密級、密期，報(bào)礦保密辦審批，使定密工作走上了規(guī)范化的道路。

四、嚴(yán)格文件管理，確保了文件安全正常運(yùn)行

礦涉密單位特別是礦黨委、行政兩辦始終堅(jiān)持把文件管理工作放在重要位置。為加強(qiáng)對有關(guān)涉密文件的保存和管理，使保密工作更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作，我們不斷加大了軟硬件的投入。一是積極籌措資金，加大硬件設(shè)施建設(shè)。在去年專門為礦級領(lǐng)導(dǎo)配齊密碼箱和碎紙機(jī)的基礎(chǔ)上，今年又為機(jī)要室、傳真機(jī)房、檔案室等重要部位更新了檔案櫥，增設(shè)了計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)和傳真機(jī)，使文件的處理和管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是注重軟件建設(shè)，加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高保密人員的專業(yè)技能和管理水平，我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對保密工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅使他們掌握機(jī)要文件管理方面的知識，而且了解有關(guān)的保密法律常識，重要涉密部門的保密制度和規(guī)定及各方面的防范知識，尤其是電子技術(shù)保密方面的防范知識，使他們增強(qiáng)了保密意識，提高了做好保密工作的本領(lǐng)。三是堅(jiān)持從小事嚴(yán)起，加強(qiáng)對機(jī)密文件、材料的日常管理。明確規(guī)定，文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)。

凡屬機(jī)密文件、材料一律由辦公室保管，不得任意交他人代收代轉(zhuǎn)。凡到上級機(jī)關(guān)參加的各類會議所發(fā)的文件、資料，會后一律交辦公室人員登記保管，需用時(shí)，辦理借閱手續(xù)。全面執(zhí)行《國家秘密載體保密管理規(guī)定》，確保密件文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格做到登記明確、手續(xù)清楚，做到了上繳文件齊全，沒有丟失現(xiàn)象。檔案室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，各辦公室每天午休或下班前都檢查文件、材料是否收好，文件柜、門窗是否關(guān)嚴(yán)鎖好，有無火災(zāi)隱患等，防止意外事情發(fā)生，確保了文件資料的絕對安全，并在管好的前提下，加快了文件運(yùn)行速度，最大限度地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了服務(wù)?？傊?，一年來，全礦的保密工作取得了較好的成績，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力保障。

但認(rèn)真按照

煤礦述職報(bào)告怎么 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX煤礦的一名管培生，從進(jìn)入煤礦開始，我就深深地感受到了煤礦行業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)。今天，我非常榮幸地向您匯報(bào)我的工作情況和成果。

一、 崗位職責(zé)

在崗位職責(zé)方面，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成煤礦生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面工作，并逐步熟練掌握了煤礦的生產(chǎn)線路，了解了煤的開采、清理、運(yùn)輸?shù)裙ぷ髁鞒?，熟悉了煤礦的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)知識。在崗位實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了很多煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題并提出了解決方案，如減少煤屑量，縮短停機(jī)時(shí)間，改善工作安全等。同時(shí)，我也積極地學(xué)習(xí)了煤礦管理法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高了自己的安全生產(chǎn)意識。

二、 工作成果

1. 生產(chǎn)管理方面：

在生產(chǎn)管理方面，我與領(lǐng)導(dǎo)一起制定了完善的煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，并且積極探索提高生產(chǎn)效率的方法。我提出了設(shè)立更多的工作班次，周五至周六連續(xù)開采24小時(shí)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間等措施，并在實(shí)踐中獲得了很好的效果。在我的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)效率每天提高了2%以上，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2. 安全管理方面：

在安全管理方面，我不僅積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)頂崗培訓(xùn)，而且在煤礦生產(chǎn)中也嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程，積極教育員工加強(qiáng)安全意識。在我的帶領(lǐng)下，煤礦事故率降低了25%以上，礦工安全事故率降低了30%以上，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、 工作心得

在工作中，我深刻體會到了煤礦行業(yè)的技術(shù)含量和管理難度，也了解到了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，在崗位實(shí)踐中，我也從中學(xué)會了一些管理和溝通技巧，更加熟悉了崗位職責(zé)和工作流程，這對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長具有非常重要的作用。

四、 工作展望

未來，我將不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，做好本職工作并積極探索煤礦生產(chǎn)管理的新方法。同時(shí)，也希望在公司的培養(yǎng)下，成長為一名合格的煤礦管理人才，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任！

此致

敬禮！

XX煤礦管培生 XXX

20XX年XX月XX日

煤礦述職報(bào)告怎么 篇4

各黨支部： ? ?2006年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就2006年全礦總體工作提出如下意見： ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。 ? ?二、奮斗目標(biāo) ? ?原煤產(chǎn)量265萬噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭3-5個專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保B級，力爭A級；原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。 ? ?三、主要工作 ? ?（一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ) ? ?解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，這個關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個時(shí)期，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團(tuán)公司七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會報(bào)告，全面領(lǐng)會報(bào)告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動力。 ? ?廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育活動。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。 ? ?（二）積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程 ? ?制定出臺鼓勵干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績突出的干部，對有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時(shí)調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。 ? ?搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項(xiàng)工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實(shí)做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動，發(fā)揮工會、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。 ? ?（三

煤礦述職報(bào)告怎么 篇5

????煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排sO100????作者：佚名文章來源：不詳點(diǎn)擊數(shù)：4更新時(shí)間：2005-12-1????煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排????一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）????二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬元）略????三、當(dāng)月經(jīng)營管理所做的主要工作：????(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。????本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢較為嚴(yán)峻，戊10-20160面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對問題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。????（1）、對重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。????（2）、根據(jù)市場需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。????商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/KG。????(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價(jià)格，確保產(chǎn)銷平衡。????截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。????銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價(jià)格。????由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。????本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務(wù)，對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標(biāo)。????(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。????1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。????2、對物資的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場管理落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。????3、認(rèn)真對基層小倉庫進(jìn)行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。????(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。????繼續(xù)配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場工作寫實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了2005年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了>；及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30

煤礦述職報(bào)告怎么 篇6

煤礦提升機(jī)述職報(bào)告尊敬的某某煤礦領(lǐng)導(dǎo)：您好！在您的帶領(lǐng)下，我作為煤礦提升機(jī)的操作員，在過去一年里，盡職盡責(zé)，全力以赴，對我的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，經(jīng)過實(shí)際操作，工作效率得到了明顯提升，風(fēng)險(xiǎn)控制措施也得到了有效的落實(shí)。我現(xiàn)將這一年來的工作情況進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)們審查。首先，我在操作提升機(jī)期間，時(shí)刻保持高度集中的工作狀態(tài)，嚴(yán)格依照煤礦的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了工作過程中不發(fā)生任何事故。我與相關(guān)部門密切配合，及時(shí)溝通，保持了良好的信息暢通，保障了工作的順利進(jìn)行。其次，在我的工作中，注重提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)與提升。我通過參加煤礦提升機(jī)的培訓(xùn)課程，深入學(xué)習(xí)了提升機(jī)的構(gòu)造、原理及操作要點(diǎn)，熟悉了安全事故的應(yīng)急處理流程，掌握了各項(xiàng)技術(shù)操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。同時(shí)，我積極參加各類職業(yè)技能競賽，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能能力，為更好地完成工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，我積極參與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦的安全管理制度和操作規(guī)程。我始終將安全放在首位，從自己做起，從日常工作中做起，嚴(yán)格要求自己的工作安全要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我時(shí)刻關(guān)注煤礦提升機(jī)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，并積極向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋相關(guān)情況，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。同時(shí)，我還積極參與各種安全疏散演練和應(yīng)急預(yù)案的制定，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地應(yīng)對。最后，我在自身工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出合理建議，為煤礦的發(fā)展提供力所能及的支持。我在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患，并及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，提出了改進(jìn)措施。同時(shí)，我還積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對提升機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的問題并提出了相應(yīng)解決方案，有效提高了工作效率和煤礦的產(chǎn)能?？偨Y(jié)起來，過去一年來，我在煤礦提升機(jī)的工作中，不僅做到了安全操作，還充分發(fā)揮了自身的專業(yè)技能，為煤礦的安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。且不僅如此，我還通過參與培訓(xùn)和競賽不斷提升自己的技能，為提高整個煤礦職能員工的素質(zhì)和技術(shù)能力做出了示范。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)ξ业墓ぷ髑闆r給予評價(jià)，并對我的工作提出指導(dǎo)和建議。我將一如既往地努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最新煤礦述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？考慮到你的需求，小編特意整理了“最新煤礦述職報(bào)告”，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

煤礦述職報(bào)告 篇1

在煤礦基層工作一年，時(shí)間如梭。在這一年里，我體驗(yàn)和感受了很多，積累了很多，面對了很多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。在此，我將對自己的一年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

我的工作主要分為兩個方面：一是技術(shù)工作，二是管理工作。在技術(shù)工作方面，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)、檢修和改造等。在管理工作方面，我主要負(fù)責(zé)人員考勤、安全培訓(xùn)、文化建設(shè)等。尤其在新冠疫情期間，我還要負(fù)責(zé)礦區(qū)的疫情防控工作，確保礦區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作成果

1.技術(shù)工作成果

在設(shè)備維護(hù)和檢修方面，我采用了有效的維修方法，增強(qiáng)了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。通過加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和定期檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修復(fù)了許多潛在的故障點(diǎn)。

在設(shè)備改造方面，我針對常見的問題，研究和開發(fā)了一些有效的技術(shù)處理方案。在一些設(shè)備改造中，我提出了一些創(chuàng)新性的建議，避免了一些經(jīng)常出現(xiàn)的故障點(diǎn)，提高了設(shè)備的效率和安全性。

2.管理工作成果

在人員考勤方面，我建立了有效的考勤系統(tǒng)，規(guī)范了考勤流程、提高了考勤效率。通過對考勤紀(jì)錄的及時(shí)分析和反饋，進(jìn)一步促進(jìn)了員工的積極性和自覺性。

在安全培訓(xùn)方面，我采用了豐富多彩的形式，定期進(jìn)行了礦區(qū)內(nèi)安全知識培訓(xùn)，提高了全體員工的安全意識和安全技能。

在文化建設(shè)方面，我積極參與了礦區(qū)文化活動的組織和開展，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感。

三、不足之處

在工作中，我也存在著一些不足之處。首先，在技術(shù)方面，我認(rèn)為我還需要繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)知識面，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)和同行的交流學(xué)習(xí)。其次，盡管我在管理方面付出了很多努力，仍然發(fā)現(xiàn)自己能力不夠，應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平。最后，在疫情防控方面，我還需要不斷提高自身防護(hù)意識，加強(qiáng)礦區(qū)管理，做好疫情防控工作。

四、工作展望

在今后的工作中，我將會進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)，做好基層工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助我們更好地發(fā)揮自己的才華和能力。

綜上所述，過去一年，我在工作中遇到了很多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，我認(rèn)識到自己的不足，并希望今后能夠更好地改進(jìn)和提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

煤礦述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是XXX公司生產(chǎn)部XXX，20xx年對我來說是特殊的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱：

1、端正態(tài)度

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有熱愛自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好工作。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識

在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個人的力量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿完成。

3、立足本職做好工作

目前我的工作部門生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場管理，煤臺人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車維護(hù)，軌道衡的維護(hù)，車站貨運(yùn)的配合溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因?yàn)槲叶⒄`工作。

（1）煤臺人員安全問題是大事，沒有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺進(jìn)出車輛比較多，由其是上煤車輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)志，車輛，人員，進(jìn)入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。

（2）現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜，現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說同時(shí)上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車進(jìn)來裝時(shí)鏟車一層一層的配上裝車，裝車時(shí)間比較長，工作量大也是考驗(yàn)現(xiàn)場人員和裝車司機(jī)配煤的準(zhǔn)確性，通過半年的配煤裝車，也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，配出來的煤化驗(yàn)結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。

（3）安全裝車，由于咱們煤臺有火車平道口，每次火車進(jìn)出前必順要有專業(yè)人員站道口，車輛進(jìn)入專運(yùn)線人員要檢查車皮，加固車門，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)車站貨運(yùn)員，等一切就緒，開始裝車作業(yè)，裝完后要對每節(jié)車皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理，保證車輛安全掛走，車輛掛走后及時(shí)協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈，不影響火車進(jìn)出。

（4）鏟車管理方面，經(jīng)常和司機(jī)溝通了解鏟車使用情況，要讓每一位司機(jī)能夠向開自個家的車，來愛護(hù)公司的.車，大家都在公司干了不少年頭了，對公司也有了感情，對車也有了感情，每日對車進(jìn)行三檢查【出車前，作業(yè)中，收車后】做到耐心細(xì)致的檢查，不讓車帶病工作，司機(jī)個人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。

（5）軌道衡維護(hù)，在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時(shí)軌道衡維護(hù)就非常重要了，按時(shí)檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來，冬季下了雪也的及時(shí)清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，及時(shí)的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用，沒因?yàn)楹獾膯栴}，而耽誤工作。

（6）由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

4、下一年度工作

工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。

5、對公司經(jīng)營管理建議

加強(qiáng)各部門之間的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

6、個人認(rèn)為重要需向公司匯報(bào)的事項(xiàng)

作為公司的一員，看著公司的成長到現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情，在此本人需向公司匯報(bào)事如下；

（1）明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事，希望在以后的工作中，明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任，使每個人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害。

（2）9月份處置了一批已廢棄報(bào)廢多年的鏟車，處置工作也比較圓滿，現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車，帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買，而且維修費(fèi)用又高，還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無允許載重量錄入功能，三是電子秤無單斗重量打印功能，而且裝車也有誤差，朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進(jìn)行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)這一年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的互相配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅(jiān)定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。

煤礦述職報(bào)告 篇3

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展

機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

賈

玉

珍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦調(diào)度工作總結(jié)

時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個人的不斷努力工作，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展

2011年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會，充分利用這次機(jī)會，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標(biāo)奮斗。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦調(diào)度）

穆

四

四

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦安全工作總結(jié)

2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2010年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2011年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《煤礦2010安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改

實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦安全）

王

炳

耀

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦機(jī)電工作總結(jié)

作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施機(jī)電管理工程，推動精細(xì)化管理，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施，六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個詞“獎勵”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

馮

勝

利

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦地測工作總結(jié)

一年來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。

1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案。

2、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常，為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強(qiáng)測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作，三是加強(qiáng)工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，對達(dá)不到規(guī)定比例的，嚴(yán)格處罰，確保采高不低于設(shè)計(jì)值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

4、重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專項(xiàng)檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅(jiān)決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。

5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點(diǎn)布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價(jià)工作，利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會，對科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時(shí)按計(jì)劃完成了兩個科研項(xiàng)目的研究工作，為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝，通過采煤機(jī)割煤，鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式，實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時(shí)間縮短了近10天，節(jié)約費(fèi)用50萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護(hù)方式，對受采動影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù)，起到了較好的支護(hù)效果，滿足了回采要求，降低了支護(hù)成本。

7、積極推行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細(xì)化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認(rèn)真對待安排每一項(xiàng)工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。二是堅(jiān)持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，及時(shí)將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人，對各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時(shí)，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅(jiān)持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊(duì)溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研，聽取基層區(qū)隊(duì)的意見反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊(duì)解決困難。同時(shí)對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責(zé)任具體化，對其績效考核進(jìn)行指標(biāo)量化，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進(jìn)的第一年。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線，全面推進(jìn)煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦地測）

董

向

軍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦述職報(bào)告 篇4

以來，辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 “做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級各種文件精神，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)20各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)這個中心工作，積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作出色完成，現(xiàn)就年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。

今年，辦公室把隊(duì)伍建設(shè)作為一個重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。提高我們的隊(duì)伍力量和整體素質(zhì)，為做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力;我們明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。通過一年的努力，各項(xiàng)工作也都得到了各科室、職工的支持。

二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。

我們認(rèn)真組織好各種會議，無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在貫徹落實(shí)的情況下，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在抓好日常工作過程中，我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個方面的工作，定期調(diào)查了解情況，及時(shí)掌握各個環(huán)節(jié)、各個部門的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo)，以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。

煤礦述職報(bào)告 篇5

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，煤炭資源的需求也不斷增加。作為燃料和原材料的主要來源，煤炭產(chǎn)業(yè)在我國的能源結(jié)構(gòu)中具有重要的地位。而煤礦作為煤炭資源的主要開采和生產(chǎn)基地，一直扮演著不可替代的角色?；鶎拥V工個人在煤礦生產(chǎn)中起著不可或缺的作用。近年來，煤礦基層個人年度工作總結(jié)成為了一項(xiàng)必要的工作。

煤礦基層個人年度工作總結(jié)是在年底進(jìn)行的一項(xiàng)工作，其目的在于回顧過去一年的礦區(qū)生產(chǎn)情況，總結(jié)各崗位的工作成績和不足之處，為下一年的工作提供參考。煤礦基層個人年度工作總結(jié)的具體內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作成果以及困難和問題分析等。

崗位職責(zé)是指在煤礦生產(chǎn)中，個人所擔(dān)任的崗位職責(zé)和作為基層工作者所應(yīng)具備的性質(zhì)。這包括了崗位的責(zé)任和榮譽(yù)，以及對工作中存在的安全問題的責(zé)任。作為基層工作者，每個人都需要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

工作內(nèi)容是指個人在生產(chǎn)過程中具體要做的事情。在礦區(qū)生產(chǎn)中，每個基層工作者需要完成的任務(wù)不同，但總體來說，包括了煤炭的開采、輸送、儲存等多個環(huán)節(jié)。因此，每位基層工作者都需要根據(jù)自己的工作任務(wù)制定出適合自己的工作計(jì)劃，確保煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

工作成果是基層工作者在生產(chǎn)中所完成的任務(wù)，其中包括了工作成績和成效?；鶎庸ぷ髡叩墓ぷ鞒晒粌H是為了煤礦的生產(chǎn)進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)，更是為了全國能源的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。因此，對基層工作者的工作成果進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)是十分必要的。

困難和問題分析是基層工作者在煤礦生產(chǎn)中遇到的各種困難和問題的總結(jié)和分析。煤炭生產(chǎn)過程中，難免會遇到很多突發(fā)性的問題，如工作安全事故等。因此，對這些問題進(jìn)行總結(jié)和分析，為下一年的工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)工作進(jìn)一步提高。

總之，煤礦基層個人年度工作總結(jié)不僅是基層工作者的一項(xiàng)必要工作，更是促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行和推動全國能源發(fā)展的重要方面?；鶎庸ぷ髡邞?yīng)不斷提高自身工作水平，提升專業(yè)技能，為保障煤炭生產(chǎn)、促進(jìn)全國能源的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦述職報(bào)告 篇6

煤礦副科述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的副科，今天在此向大家作述職報(bào)告。

從2015年到現(xiàn)在，我作為礦業(yè)公司的副科，主要負(fù)責(zé)人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資管理、辦公室管理等工作。在這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神工作，積極開展各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持。

一、人力資源管理方面

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，為了更好的進(jìn)行工作，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了以下幾項(xiàng)工作：

1.招聘工作

我認(rèn)真貫徹公司招聘政策，嚴(yán)格依照招聘流程，積極加強(qiáng)對人才市場的宣傳和招聘力度，爭取招入高質(zhì)量人才，確保了機(jī)構(gòu)人員配置的科學(xué)性和合理性。

2.職務(wù)晉升及輪崗

我按照要求研究制定了公司制度，在每年的年度總結(jié)各科之間進(jìn)行輪崗和人員晉升，避免了員工厭倦和單一化的工作情況，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理方面

作為煤礦公司的副科，我按照公司的財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度：

1.嚴(yán)格預(yù)算管理

我通過實(shí)際工作，負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算管理制度，并按照制度執(zhí)行，從各個角度對公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，避免了資金盈余和不足的狀況，并在公司推廣中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

2.深化內(nèi)部管理

我認(rèn)真遵守公司的財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，不斷深化內(nèi)部管理，強(qiáng)化會計(jì)核算工作的規(guī)范性和透明度，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效性和合規(guī)性。

三、物資管理方面

作為煤礦公司的副科，我認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司物資管理的科學(xué)性和規(guī)范化：

1.采購管理

我參照公司采購管理規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)籌管理，及時(shí)對采購單據(jù)進(jìn)行審核，保證物資采購的合規(guī)性和質(zhì)量的滿意度，確保了社會資金的合理利用和最大化地節(jié)省了公司物資采購成本。

2.庫存管理

我嚴(yán)格掌握公司倉庫商品庫存情況，確保物資數(shù)量和種類的準(zhǔn)確性和透明度，確保物資科學(xué)儲備及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

四、辦公室管理方面

作為煤礦公司的副科，我認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司辦公室管理的科學(xué)性和規(guī)范化。

1.會議決策

我參與公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究各項(xiàng)會議決策，確保決策合規(guī)性和實(shí)行效果。同時(shí)，我認(rèn)真統(tǒng)籌公司各部門之間的信息交流和合作，加強(qiáng)了部門的協(xié)同和溝通，促進(jìn)部門之間的科學(xué)化和合理化地配合。

2.員工督促

我加強(qiáng)員工督促，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，通過開展重大問題和重點(diǎn)工作的督查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并加強(qiáng)員工的日常行動和思維方向，提升了員工的整體素質(zhì)和能力。

我的述職報(bào)告就到這里結(jié)束，感謝大家的聆聽和關(guān)注！我會時(shí)刻以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全力配合公司大家庭的共同進(jìn)步和發(fā)展，為煤礦行業(yè)的發(fā)展奮斗不息！

煤礦述職報(bào)告 篇7

煤礦員年終總結(jié)范文

律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的煤礦員年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

（一）努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。

本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監(jiān)管知識，因此，我在工作中非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

１、加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。

２、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作能力，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識，增強(qiáng)了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。

３、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)已之短，豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅(jiān)定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時(shí)代要求的安監(jiān)員。

(二）扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在20xx年這個不平凡的年度里，我個人無論是思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于單位的領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響，這些也促進(jìn)了個人敬業(yè)精神的`培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個成立不久的單位，很多干部都不愿意進(jìn)來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責(zé)任重大，丟失飯碗，我不這樣認(rèn)為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認(rèn)為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預(yù)防事故，促進(jìn)發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認(rèn)可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的工作。

（三）徹實(shí)做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結(jié)，勤匯報(bào)。

我縣安全監(jiān)管重點(diǎn)是煙花爆竹、非煤礦山、?；啡蠓矫妫l(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象，其它方面實(shí)行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)主要是抓從業(yè)人員的管理，關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識，督促從業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。

一年來，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關(guān)人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因?yàn)闊熁ū衿髽I(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點(diǎn)，鎮(zhèn)政府也給每個煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進(jìn)廠時(shí)非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀(jì)廠規(guī)，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細(xì)查看廠里的每個工房和倉庫，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時(shí)整改的重大安全隱患，我們將時(shí)間、地點(diǎn)、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達(dá)限期整改通知書，要求廠方在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并及時(shí)書面向當(dāng)?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報(bào)；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關(guān)系，盡量避免無畏的爭執(zhí)等，經(jīng)過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識大大提高，一年來，本人累計(jì)下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人將一如既往地認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進(jìn)取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。

述職報(bào)告煤礦7篇

常言道，實(shí)踐出真知，在年終或者年底時(shí)。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，在動手寫報(bào)告之前，一定先仔細(xì)想好內(nèi)容的框架，你感覺對寫報(bào)告毫無頭緒嗎？今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)砹艘黄P(guān)于“寫報(bào)告的技巧”的相關(guān)文章，所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識！

述職報(bào)告煤礦(篇1)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管已有五年時(shí)間。我非常榮幸地向您匯報(bào)我在這段時(shí)間內(nèi)的工作成果。

一、工作背景及目標(biāo)

我負(fù)責(zé)的煤礦位于一個交通便利的地方，擁有豐富的煤礦資源。在我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管之前，煤礦的運(yùn)輸工作存在著許多問題。主要包括：

1. 運(yùn)輸效率低下：由于運(yùn)輸設(shè)備老舊不能滿足大量煤炭的需求，導(dǎo)致煤礦的運(yùn)輸效率低下。

2. 安全隱患：在以往的運(yùn)輸過程中，由于未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，導(dǎo)致事故發(fā)生頻率較高，對員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3. 運(yùn)輸成本過高：由于煤礦附近缺乏高效的運(yùn)輸工具，煤礦運(yùn)輸成本居高不下，給煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營帶來了很大的壓力。

鑒于以上問題，我的目標(biāo)是提高煤礦的運(yùn)輸效率，確保運(yùn)輸安全，并降低運(yùn)輸成本。

二、解決方案

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我采取了以下措施：

1. 設(shè)備升級：我對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面升級。購置了一批最新型的運(yùn)輸車輛、裝載設(shè)備和卸載設(shè)備，以提高煤礦的運(yùn)輸效率和效益。同時(shí)，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了性能改進(jìn)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 安全培訓(xùn)：為了提高員工的安全意識和技能，我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)輸操作規(guī)程、事故原因及預(yù)防措施、急救知識等。員工參加培訓(xùn)后，意識到安全問題的重要性，并加強(qiáng)了安全操作能力。

3. 運(yùn)輸路線優(yōu)化：我對煤礦運(yùn)輸路線進(jìn)行了重新評估和優(yōu)化。通過合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、減少路程和時(shí)間，進(jìn)一步提高了煤礦的運(yùn)輸效率。同時(shí)，通過與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的溝通，優(yōu)化了路況，減少了交通堵塞和事故發(fā)生的可能性。

4. 運(yùn)輸合作：我積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共享運(yùn)輸資源，降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí)，我借鑒其他煤礦運(yùn)輸管理的成功經(jīng)驗(yàn)，改善煤礦的運(yùn)輸管理模式，提高了煤礦的整體競爭力。

三、工作成果

經(jīng)過近五年的努力，我取得了以下成果：

1. 運(yùn)輸效率顯著提升：通過設(shè)備升級和運(yùn)輸路線優(yōu)化，煤礦的運(yùn)輸效率大幅度提升。每天的運(yùn)輸量從過去的2000噸增加到了5000噸，大大縮短了煤炭從礦井到目的地的時(shí)間。

2. 安全狀況明顯改善：通過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，事故發(fā)生率從過去的每月2次減少到了每季度1次。員工的安全意識得到了顯著提高，工作環(huán)境更加安全。

3. 運(yùn)輸成本降低：與其他煤礦進(jìn)行運(yùn)輸合作后，煤礦的運(yùn)輸成本大幅度降低。每噸煤炭的運(yùn)輸成本由過去的200元減少到了150元，為煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營提供了有力支持。

四、展望未來

盡管取得了一定的成績，但我認(rèn)識到還有很多工作要做。未來，我將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，努力實(shí)現(xiàn)每天運(yùn)輸量達(dá)到10000噸。

2. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和意識，進(jìn)一步降低事故發(fā)生率，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 尋求更多的運(yùn)輸合作，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本，提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力，為煤礦運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

述職報(bào)告煤礦(篇2)

煤礦個人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某煤礦的一名員工，擔(dān)任技術(shù)人員崗位。經(jīng)過一年的努力工作，我在個人業(yè)務(wù)上取得了一些成績。特此向您匯報(bào)述職，希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。

在過去的一年中，我作為一名技術(shù)人員，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作能力。我參加了礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)了煤礦安全管理的基本知識，掌握了現(xiàn)代礦山生產(chǎn)安全的管理方法。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功通過了煤礦安全生產(chǎn)考核，取得了礦安全工程師資格證書，進(jìn)一步提升了自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。

另外，在煤礦的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)方面，我也積極參與并取得了一些成果。我主持了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，通過合理布局風(fēng)機(jī)、優(yōu)化通風(fēng)管道，有效提高了礦井的通風(fēng)效果，降低了瓦斯爆炸和礦井瓦斯超標(biāo)等安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)了煤礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排查和處理了設(shè)備故障，確保了礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這些工作，我提高了自己在設(shè)備維護(hù)和修理方面的能力，并且得到了礦長和同事們的認(rèn)可。

我也積極參與了煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作。在礦井損害及災(zāi)害評價(jià)方面，我采用了新的評價(jià)模型，結(jié)合實(shí)際情況，對礦井可能出現(xiàn)的災(zāi)害進(jìn)行了預(yù)測和評估，提出了相應(yīng)的安全防范措施。這一方面我極大地提高了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力，另一方面也為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的支持。

我還積極在崗位上推動新技術(shù)應(yīng)用。我利用先進(jìn)的軟件工具，為礦井工作提供了數(shù)字化方案，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測和實(shí)時(shí)分析，提高了工作效率。同時(shí)，我還在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，通過引入新的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段，提升了礦井的安全監(jiān)管能力。

通過上述的工作，我發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)中還存在一些不足之處。對于一些新興技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入，需要不斷學(xué)習(xí)和研究。需要增強(qiáng)對煤礦安全管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，提高自己在煤礦安全管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

為了進(jìn)一步提升自我，我計(jì)劃參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程，拓寬自己的知識面。同時(shí)，我也會更加注重學(xué)習(xí)和了解安全管理相關(guān)法律法規(guī)，提高自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。另外，我還會加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步提高自己的個人業(yè)務(wù)水平。在未來的工作中，我將不斷努力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

某煤礦技術(shù)人員

述職報(bào)告煤礦(篇3)

煤礦個人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴煤礦XX口井的一名礦務(wù)工程師，非常榮幸可以向您匯報(bào)我的個人業(yè)務(wù)情況。在過去的一年里，我深入貫徹煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并在礦務(wù)工作中取得了一定的成績。以下是我在過去一年中的工作

一、對礦井開展全面的安全檢查

作為負(fù)責(zé)礦井安全工作的礦務(wù)工程師，我高度重視礦井的安全問題，并持續(xù)加強(qiáng)對礦井的全面檢查。我始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過巡視巡查、檢查記錄等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的整改措施。通過我的努力，我們礦井的安全監(jiān)管得到了很大的加強(qiáng)，安全事故發(fā)生率大幅下降，礦工安全意識得到了有效的提高。

二、加強(qiáng)對礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修

在去年，我著重加強(qiáng)了對礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。通過建立完善的設(shè)備檔案，及時(shí)跟蹤設(shè)備維修情況，制定合理的檢修計(jì)劃，有效提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。并與設(shè)備維修部門通力合作，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我還注重設(shè)備的更新?lián)Q代，向上級部門提出了更新設(shè)備的建議，為礦井的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)礦工的安全培訓(xùn)和技能提升

為保障礦工的安全，我積極參與礦工的安全培訓(xùn)和技能提升工作。我組織了一系列的培訓(xùn)課程，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，并參與制定了礦工技能提升的考核標(biāo)準(zhǔn)，為礦工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。通過這些工作，我們的礦工安全素質(zhì)和技術(shù)水平得到了明顯提高，大大減少了工傷事故的發(fā)生。

四、積極參與礦井的技術(shù)改造

作為礦務(wù)工程師，我積極參與礦井的技術(shù)改造工作。我主動了解新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，向礦井提出了一系列的技術(shù)改造方案，并取得了一定的成效。通過引進(jìn)新設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施，提高了礦井的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

以上就是我在過去一年里在煤礦個人業(yè)務(wù)方面的工作總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝！

您真誠的，

煤礦個人業(yè)務(wù)述職人員

述職報(bào)告煤礦(篇4)

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的.的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煤礦(篇5)

充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機(jī)會和展示自我能力的平臺。 一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，確保了安全監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

1：監(jiān)測監(jiān)控：

1）積極主動配合各部門做好正常的檢查維護(hù)工作，進(jìn)一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀的了解各分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的.運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。

co、tt、tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級，即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

2：在人員定位系統(tǒng)方面，完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸，投資5萬元，在4202區(qū)域安裝了一個電源箱，4個人員定位分站，使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個井下，配齊了定位帽卡，實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準(zhǔn)的原則，并且做到了考勤準(zhǔn)確無誤。達(dá)到了上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)音功能，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在各級檢察中贏得了好評。固定話機(jī)與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設(shè)：2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機(jī)。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史，同時(shí)為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個鋪墊。

下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視，嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。

6、改造了語音報(bào)警電話電源，使其每一臺節(jié)約資金5000多元。

7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控：協(xié)助廠家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像上傳，使領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握現(xiàn)場動態(tài)。

二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 20xx年計(jì)劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，進(jìn)一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康：隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的，計(jì)劃20xx年在4202工作面裝備自動粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理，

規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對通訊線纜，杜絕井下并接電話。

水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是20xx計(jì)劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要，保證了信息傳輸?shù)陌踩?，高速，高效，?shí)現(xiàn)了全礦的自動化控制及信息化管理，構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng)，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計(jì)劃的一部分。

操作、維修已不單單是一個部門的職責(zé)了，而是標(biāo)志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平，因此，加強(qiáng)監(jiān)控人員知識的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無站的車、無點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監(jiān)控站一班人一定會認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，提高警惕，將監(jiān)測監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動工作狀態(tài)。

2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作，為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)。

述職報(bào)告煤礦(篇6)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是XX公司煤礦運(yùn)輸部門的XXX，在這里向大家呈報(bào)一份有關(guān)煤礦運(yùn)輸工作的述職報(bào)告。經(jīng)過上半年的努力奮斗，我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列目標(biāo)，并取得了令人滿意的成績。我將就我們的工作成果做詳細(xì)的總結(jié)和匯報(bào)，希望能為大家展示我們的努力和成果。

二、工作概況

1. 運(yùn)輸工作量

上半年，煤礦運(yùn)輸部門共完成了XX噸的煤炭運(yùn)輸任務(wù)，相比去年同期增長了X%。這一成績得益于我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力和高效運(yùn)作。

2. 運(yùn)輸安全

安全是我們工作的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行操作。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)管，我們上半年沒有發(fā)生重大的運(yùn)輸事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

3. 運(yùn)輸效率

為了提升運(yùn)輸效率，我們采取了一系列措施。我們優(yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。我們更新了運(yùn)輸設(shè)備，引進(jìn)了一批高效節(jié)能的車輛和裝卸設(shè)備。這些措施的采取有效地提升了我們的運(yùn)輸效率，減少了運(yùn)輸成本。

4. 資源利用

我們積極引導(dǎo)所有運(yùn)輸車輛遵守道路交通規(guī)則，避免超載，合理利用資源。通過嚴(yán)格控制運(yùn)輸量和時(shí)間，減少了對環(huán)境的影響，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

5. 服務(wù)質(zhì)量

我們始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足其運(yùn)輸需求。通過提供準(zhǔn)時(shí)交貨、精心維護(hù)車輛、及時(shí)解決運(yùn)輸過程中的問題等措施，我們獲得了客戶的認(rèn)可和好評。

三、亮點(diǎn)及解決問題

1. 亮點(diǎn)

（1）運(yùn)輸安全：我們通過加強(qiáng)安全意識教育和培訓(xùn)，建立了一套科學(xué)的安全管理制度，使得煤礦運(yùn)輸過程更加安全可靠。

（2）運(yùn)輸效率：我們優(yōu)化了車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享，提高了運(yùn)輸效率。

（3）服務(wù)質(zhì)量：我們積極搭建客戶服務(wù)平臺，建立了客戶反饋機(jī)制，及時(shí)解決客戶問題，提升了服務(wù)質(zhì)量。

2. 遇到的問題及解決方案

（1）空駛率高：針對這個問題，我們對運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。

（2）車輛老化：為了解決這個問題，我們進(jìn)行了車輛更新，引進(jìn)了一批新型高效節(jié)能的車輛，提升了運(yùn)輸能力和效率。

四、未來規(guī)劃

1. 提升運(yùn)輸能力：通過進(jìn)一步更新和升級設(shè)備，采用更高效的運(yùn)輸工具，提高運(yùn)輸能力和效率。

2. 完善安全管理：繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識教育，建立完善的安全管理制度，確保運(yùn)輸過程的安全可靠。

3. 優(yōu)化客戶服務(wù)：繼續(xù)搭建客戶服務(wù)平臺，加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)作，及時(shí)處理客戶問題，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過組織培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，建設(shè)一支高效協(xié)作、專業(yè)技術(shù)的煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。

五、總結(jié)

上半年的煤礦運(yùn)輸工作取得了較為顯著的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的原則，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化運(yùn)輸工作流程，努力實(shí)現(xiàn)更好的工作成績。同時(shí)，我們也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編感謝您的閱讀！

述職報(bào)告煤礦(篇7)

煤礦區(qū)隊(duì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是某煤礦區(qū)隊(duì)的隊(duì)長，今天我非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易鲆淮问雎殘?bào)告。在過去的一年里，我們區(qū)隊(duì)全體隊(duì)員通力合作，銳意進(jìn)取，在煤礦安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了顯著的成績。我將從三個方面為大家總結(jié)我們的工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)

作為煤礦區(qū)隊(duì)，安全生產(chǎn)一直是我們最為重視的工作之一。針對煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，我們制定了一系列科學(xué)合理的安全管理制度，加強(qiáng)了對隊(duì)員的安全教育和培訓(xùn)。我們注重現(xiàn)場管理，每天都組織煤礦現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保障了煤礦的生產(chǎn)安全。

在過去的一年里，我們始終保持了安全生產(chǎn)“零傷亡”的記錄。我們大力宣傳安全生產(chǎn)知識，開展了多種形式的安全示范活動，并邀請安全專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過這些措施，我們提高了隊(duì)員的安全意識，減少了安全事故的發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的過程，我們注重隊(duì)員的培養(yǎng)和激勵，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們加強(qiáng)了隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化了隊(duì)員的崗位配置，使每個人都能發(fā)揮所長，形成一個高效的團(tuán)隊(duì)。

我們在隊(duì)伍建設(shè)中注重激勵機(jī)制的建立。在過去的一年里，我們通過表彰和獎勵的方式，激勵隊(duì)員積極工作，創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對隊(duì)員的關(guān)懷，解決了他們的實(shí)際困難，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、經(jīng)濟(jì)效益

作為一支煤礦區(qū)隊(duì)，經(jīng)濟(jì)效益是我們發(fā)展的核心。在過去的一年里，我們不僅完成了煤炭產(chǎn)量的任務(wù)，還超額完成了銷售收入的目標(biāo)。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低了成本，增加了利潤。

同時(shí)，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，通過技術(shù)改進(jìn)和工藝升級，提高了產(chǎn)品的競爭力。我們的產(chǎn)品不僅達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，還獲得了一些榮譽(yù)稱號。

總結(jié)與展望

回顧過去的一年，我們區(qū)隊(duì)取得了可喜的成績，這是全體隊(duì)員共同努力的結(jié)果。然而，我們也清醒地認(rèn)識到，面對新的挑戰(zhàn)，我們還有很多工作需要做。

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，推動煤礦區(qū)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為煤礦的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。我們還將不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增加銷售收入，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我代表全體隊(duì)員向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！感謝你們一直以來對我們的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告

常言道，實(shí)踐出真知，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。報(bào)告與我們更加密不可分，寫一份完整的報(bào)告，我們才能更全面地分析事物，在寫報(bào)告時(shí)我們需要注意什么？根據(jù)您的需求欄目小編整理整理了一些有用的信息“礦區(qū)礦長述職報(bào)告”，歡迎您來到本網(wǎng)頁希望您能找到所需的信息！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長，今天很榮幸來到這里向大家作述職報(bào)告，讓大家了解礦區(qū)的運(yùn)營狀況、面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個沉降區(qū)，煤炭儲量巨大。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已擁有4個開采井和2個破碎井，年產(chǎn)煤量達(dá)到300萬噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨弧５V區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大。

二、礦區(qū)運(yùn)營狀況

近年來，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項(xiàng)措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實(shí)行成本控制，對煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實(shí)行優(yōu)化，同時(shí)開展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對員工安全意識的培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練、檢查等各項(xiàng)工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場，提高品牌影響。為適應(yīng)市場需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)上級標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場營銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績，但也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)含量更高，對環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題。我們地處的地區(qū)是一個能源重心區(qū)，環(huán)境保護(hù)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會和企業(yè)利益做出貢獻(xiàn)。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會”三大方向，實(shí)施能源升級和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護(hù)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識、知識和技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)人才成長和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅(jiān)持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開拓市場，提高品牌服務(wù)能力，推動生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家、親愛的同事們：

大家好！我是某礦區(qū)的礦長，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持。今天，我將向大家述職，就礦區(qū)的工作進(jìn)行全面梳理、總結(jié)和展望。

一、工作回顧

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)團(tuán)隊(duì)始終秉持以人為本的原則，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，全力推動礦區(qū)于技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、文化建設(shè)等各方面取得了一系列顯著成績。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們加大技術(shù)研發(fā)投入，與多家高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展了一系列關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。通過引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)效率和礦石品位，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。同時(shí)，我們大力推行數(shù)字化管理，提高了信息化水平，優(yōu)化了生產(chǎn)管理模式，為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們高度重視礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，將安全納入企業(yè)的核心價(jià)值觀。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，組織開展安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全巡查和隱患排查整治，提高了職工的安全意識和工作技能，并成功通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們積極響應(yīng)國家的口號，將綠色發(fā)展作為礦區(qū)發(fā)展的方向，減少環(huán)境影響，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。通過治理尾礦庫和礦山生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目，顯著改善了周邊環(huán)境質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象，為礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4. 文化建設(shè)方面:

我們注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過開展豐富多彩的員工活動，提高了員工的凝聚力和歸屬感。我們還加強(qiáng)了黨建工作，組建了黨支部，并開展多項(xiàng)黨建活動，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚了各級員工的力量。

二、存在的問題

在工作中，我們也面臨了一些困難和問題，需要認(rèn)真分析，并采取措施加以解決。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

礦區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新相較于其他礦區(qū)還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平。同時(shí)，也需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場需求。

2. 安全生產(chǎn)方面:

雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成績，但仍然存在一些隱患和問題。我們要建立完善的安全預(yù)警機(jī)制，加大對安全設(shè)施和設(shè)備的投入和更新，進(jìn)一步提高職工的安全意識。

3. 綠色發(fā)展方面:

盡管礦區(qū)在綠色發(fā)展方面付出了很多努力，但我們還需要加大環(huán)境保護(hù)工作力度，加強(qiáng)礦山生態(tài)修復(fù)，進(jìn)一步改善周邊環(huán)境，提升企業(yè)形象。

4. 文化建設(shè)方面:

盡管我們開展了一系列文化建設(shè)活動，但在黨建工作方面的推進(jìn)還有待加強(qiáng)。我們要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的作用，提高黨員的責(zé)任感和維權(quán)意識。

三、未來發(fā)展展望

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和礦石品位。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)人員的水平和素質(zhì)。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建立健全的安全管理制度，增加安全投入和設(shè)備更新，提高員工的安全意識和技能。我們將通過持續(xù)開展安全教育宣傳活動，確保礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們將更加注重綠色發(fā)展，加大環(huán)境保護(hù)力度，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步改善礦山生態(tài)環(huán)境，修復(fù)受損的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。

4. 文化建設(shè)方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展更多豐富多彩的員工活動，加強(qiáng)黨支部的工作力度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工勇攀高峰。

最后，我要感謝礦區(qū)全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作。正是因?yàn)橛心銈兊闹С趾团浜?，我們才能取得現(xiàn)有的成績。同時(shí)，我也要向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示感謝，是你們的指導(dǎo)和關(guān)懷，才讓我們有了更大的發(fā)展空間。

謝謝大家！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇3】

標(biāo)題：礦區(qū)礦長述職報(bào)告 - 推動礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦區(qū)的礦長，今天我向各位匯報(bào)過去一年的工作，分享我們在推動礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)方面所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作概述

過去一年，我們重點(diǎn)圍繞推動礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和落實(shí)安全生產(chǎn)措施展開工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十九大精神，按照“綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”的要求，積極推進(jìn)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

二、推動礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展

1. 加強(qiáng)環(huán)保管理: 我們?nèi)鎴?zhí)行環(huán)保政策，優(yōu)化礦區(qū)資源配置，提高環(huán)境監(jiān)測和治理能力。通過減少廢水、廢氣和固體廢物排放，嚴(yán)格控制污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境的持續(xù)改善。

2. 提高技術(shù)創(chuàng)新能力: 我們注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)的結(jié)合，推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在礦區(qū)的應(yīng)用。本年度，我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的礦山設(shè)備和技術(shù)，通過新技術(shù)的應(yīng)用，提高礦石開采效率和安全性，降低生產(chǎn)成本。

3. 做好礦區(qū)綜合治理工作: 我們開展了礦區(qū)綜合治理工作，整合各種資源，加強(qiáng)用地規(guī)劃和治理，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。我們加大對貧困地區(qū)的支持力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂唬苿咏?jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

三、打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管: 我們將安全生產(chǎn)擺在首要位置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面落實(shí)國家和地方的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，加大對安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)環(huán)境逐漸改善。

2. 落實(shí)責(zé)任制: 我們建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和流程，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高職工的安全意識和技能水平。我們還注重建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)事故應(yīng)急管理: 我們高度重視事故應(yīng)急管理工作，在礦區(qū)設(shè)立了應(yīng)急險(xiǎn)情責(zé)任小組，并定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。我們與政府相關(guān)部門保持密切合作，共同做好事故預(yù)防和應(yīng)急處理。

四、心得與收獲

過去一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，樹立綠色發(fā)展理念，注重推動礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)。通過不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置和環(huán)境治理，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?。但是，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，例如安全生產(chǎn)壓力增大、環(huán)境治理成本提高等。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提升全員的責(zé)任意識和安全意識，創(chuàng)造更加安全、高效、綠色的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。

最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力，為推動礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇4】

礦區(qū)礦長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是×××礦區(qū)的礦長，非常榮幸能夠站在這里向大家作述職報(bào)告，回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。

一、工作回顧與總結(jié)

在過去的一年里，我們礦區(qū)面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工各盡其職，共同努力，取得了一系列重要成績。

圍繞著礦區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)，我們緊緊圍繞挖掘、加工和銷售礦石這一核心業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率。通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，我們成功提高了礦石的采集和加工能力，有效提升了礦區(qū)的生產(chǎn)效益。

同時(shí)，我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上也取得了明顯的成效。我們重視員工的培訓(xùn)和激勵，建立了一套完善的技能培訓(xùn)體系，努力提高員工的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。通過制定合理的薪酬制度和激勵機(jī)制，提高了員工的工作積極性和士氣。我們還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的自我提升，使礦區(qū)形成了良好的工作氛圍和企業(yè)形象。

在環(huán)境保護(hù)方面，我們本著綠色發(fā)展的理念，加強(qiáng)了環(huán)保措施的落實(shí)。我們進(jìn)行了水資源、土壤資源和空氣質(zhì)量的監(jiān)測，有效控制了礦區(qū)在生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。我們還積極開展了礦山復(fù)綠工作，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)和改善。

二、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨了一些問題和不足之處。首先，礦區(qū)的生產(chǎn)效率還有較大提升空間，需要進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)流程和管理模式，提高資源利用率。其次，礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作還需加強(qiáng)，確保員工的人身安全和礦區(qū)的生產(chǎn)安全。另外，礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加大投入力度，減少環(huán)境污染。

為了解決這些問題，在接下來的工作中，我們將做出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升效率。通過深入分析生產(chǎn)過程，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的安全意識；加強(qiáng)安全設(shè)備的維護(hù)和更新，確保設(shè)備的安全可靠性；加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的檢查和排查，消除事故隱患。

3. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加大對環(huán)保設(shè)施的投入力度，更新治污設(shè)備；加強(qiáng)對廢水、廢氣、廢物等的處理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、未來規(guī)劃與展望

未來的發(fā)展充滿希望和機(jī)遇。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。

我們將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)技術(shù)骨干和高級管理人才。我們將加大資源勘探力度，發(fā)掘更多高品質(zhì)礦石，提高礦區(qū)的盈利能力。我們還將加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬銷售渠道，提升市場競爭力。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)與社會各界的溝通與交流，積極回應(yīng)社會關(guān)切，履行企業(yè)社會責(zé)任。我們將繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，促進(jìn)礦區(qū)的綠色發(fā)展。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過去的一年是辛勤付出與發(fā)展進(jìn)步的一年。展望未來，我們將團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！

感謝大家！謝謝！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇5】

礦區(qū)礦長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦區(qū)的礦長，今天我向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況和展望未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。我要首先向大家介紹礦區(qū)的產(chǎn)量情況。

礦石產(chǎn)量：過去一年，我們通過強(qiáng)化礦石采掘工藝和加強(qiáng)礦石選礦工作，成功地實(shí)現(xiàn)了礦石產(chǎn)量的增長。礦石產(chǎn)量從去年的XXX噸增加到今年的XXX噸，增長了XX.X%。這主要得益于我們團(tuán)結(jié)同事，鼓勵創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作流程和技術(shù)設(shè)備。

安全生產(chǎn)：我們高度重視安全生產(chǎn)工作，去年全年實(shí)現(xiàn)了零傷亡的目標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和程序，加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。

環(huán)保工作：我們注重環(huán)境保護(hù)，按照國家和地方政府的要求，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對環(huán)境的污染。我們購買了先進(jìn)的污水處理設(shè)備，治理了生產(chǎn)廢水的排放問題，保護(hù)了周邊水源和土壤的安全。

二、存在的問題

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┟黠@的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到目前仍然存在一些問題。

技術(shù)創(chuàng)新：我們的礦區(qū)需要更多的技術(shù)創(chuàng)新來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然我們已經(jīng)采用了一些新技術(shù)和設(shè)備，但我們還需要更多的投入和研發(fā)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，推動技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

員工培訓(xùn)：我們的員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。我們將加大培訓(xùn)投入，制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。同時(shí)，我們也要激勵員工積極參與學(xué)習(xí)和自我提升，創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會。

環(huán)境保護(hù)：盡管我們已經(jīng)采取了一些措施來減少環(huán)境污染，但我們?nèi)匀恍璩掷m(xù)努力。環(huán)保工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我們要加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，確保我們的生產(chǎn)活動對環(huán)境沒有負(fù)面影響。

三、未來發(fā)展方向

在未來的工作中，我們將繼續(xù)積極貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 提高產(chǎn)量和質(zhì)量：加強(qiáng)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 健全安全體系：加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，完善安全制度和流程，確保安全生產(chǎn)。

3. 環(huán)保治理：持續(xù)加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，減少對環(huán)境的污染。

4. 員工培訓(xùn)：制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。

5. 加強(qiáng)合作與交流：加大與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作力度，共同推動技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)進(jìn)步。

總結(jié)：

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，通過自己的努力和合作，取得了一定的成績。展望未來，我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破和進(jìn)步。我期待著和大家共同努力，為礦區(qū)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的專家，大家好！

我是礦長，在這次礦區(qū)述職報(bào)告中，我將向大家匯報(bào)過去一年的工作，包括礦區(qū)管理、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的工作情況。首先，我要對礦區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家以及廣大員工表達(dá)感謝和敬意，是你們的支持和幫助，才使得礦區(qū)的工作順利運(yùn)行。

一、礦區(qū)管理

在過去的一年中，礦區(qū)管理工作完成了轉(zhuǎn)型升級，由單純的管理向科技化和數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)變。我們采用了信息化系統(tǒng)，將原先的手工錄入的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為數(shù)字化資料，提升了管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們注重員工培訓(xùn)和技能提升，提高了工作人員的素質(zhì)和管理能力。通過以上的努力，我們已經(jīng)取得了顯著的成效。

二、生產(chǎn)管理

在礦區(qū)生產(chǎn)方面，我們堅(jiān)持以安全、生產(chǎn)為主要目標(biāo)，保證了綠色、低碳、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃修改程序，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，我們注重設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)革新，減少人力消耗，提高生產(chǎn)效率。通過這樣的措施，我們在過去的一年中生產(chǎn)了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得到了市場的認(rèn)可。

三、安全管理

安全工作是我們的重點(diǎn)之一。我們將安全工作貫穿于生產(chǎn)過程中，全面貫徹以人為本的理念，完善安全制度和安全管理體系。其中重點(diǎn)包括了道路安全、消防安全、設(shè)備安全和人身安全等多個方面。我們開展了多次安全培訓(xùn)和演練，并配備了應(yīng)急裝備和工具。同時(shí)，我們與消防部門和排污部門保持密切聯(lián)系，共同完成環(huán)保和安保工作。在這一年中，我們成功地避免了各種安全事故的發(fā)生，為礦區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、環(huán)保管理

礦區(qū)對于環(huán)保工作也進(jìn)行了非常重視。我們加強(qiáng)了環(huán)保制度的完善和管理方式的改進(jìn)，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，確保了礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。我們還與周邊的企業(yè)、居民、政府部門聯(lián)合起來，共同開展環(huán)保工作，形成了有機(jī)的群眾動員機(jī)制。“綠水青山就是金山銀山”的理念也深入礦區(qū)的員工之中，形成了良好的環(huán)保氛圍。

五、未來工作展望

未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦區(qū)的管理能力，大力推進(jìn)科技化和數(shù)據(jù)化管理。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)礦區(qū)安全管理和生產(chǎn)管理，確保礦區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營。我們也將繼續(xù)注重環(huán)保工作，讓“綠色”理念深入人心，共同打造綠色、環(huán)保、可持續(xù)的礦區(qū)。

這就是我今天對礦區(qū)過去一年工作的匯報(bào)。感謝大家的聆聽和支持！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長XX，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家述職，向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作情況和成績。

一、概述

我擔(dān)任礦長一職已經(jīng)近兩年，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)全體礦區(qū)職工，通過艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的思路，取得了可喜的成果。

二、礦區(qū)安全生產(chǎn)情況

在安全生產(chǎn)方面，本礦加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識的建設(shè)，加大了安全設(shè)備的投入和維護(hù)，以確保礦區(qū)的員工在安全環(huán)境下工作。同時(shí)，全面落實(shí)了行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了事故應(yīng)急救援機(jī)制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。過去一年，本礦無重大以及以上安全事故發(fā)生，為礦區(qū)的發(fā)展提供了良好的保障。

三、資源開發(fā)與產(chǎn)量情況

在資源開發(fā)方面，本礦充分發(fā)揮了豐富的資源稟賦，通過引進(jìn)先進(jìn)的礦山設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了資源開發(fā)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，制定了靈活多樣的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場需求合理安排產(chǎn)量，保持了良好的盈利能力，并為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、環(huán)境保護(hù)情況

礦山建設(shè)必然會對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，我們本著對自然環(huán)境的尊重和保護(hù)，采取了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。包括建立了廢水治理系統(tǒng)、污染源監(jiān)測系統(tǒng)等，使得礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。同時(shí)，我們還積極參與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境修復(fù)工作，為當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境提供了幫助。

五、員工培訓(xùn)與福利

我們認(rèn)識到員工是礦區(qū)發(fā)展的重要動力，所以我在過去一年中也大力推進(jìn)員工技能培訓(xùn)和職工福利的提高。通過舉辦各類培訓(xùn)班和技能競賽，提高了員工的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，也加大了對員工的激勵措施，提供有競爭力的工資待遇和福利保障，形成了良好的員工激勵機(jī)制，為員工的工作積極性和創(chuàng)造力提供了保障。

六、社會責(zé)任履行

我們始終以高度的社會責(zé)任感看待礦區(qū)發(fā)展，積極參與到當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)中。通過捐款、志愿服務(wù)等方式，為當(dāng)?shù)氐慕逃⑨t(yī)療、環(huán)境等方面提供了一定的幫助。我們還加強(qiáng)與政府和社會各界的溝通與合作，共同推進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

七、未來規(guī)劃

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們清楚地認(rèn)識到，面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們還有許多工作要做。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源開發(fā)效率和質(zhì)量，確保礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)力度，完善安全生產(chǎn)制度，提高員工的待遇和福利，以確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上就是我個人在過去一年中在XX礦區(qū)的工作情況的簡要報(bào)告。我深知自己的不足之處，將努力改進(jìn)和提高，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

礦區(qū)礦長述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長XX。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體員工，圍繞“安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、綠色環(huán)保、企業(yè)文化建設(shè)”的總要求，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于礦山安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，以及黨中央、國務(wù)院決策部署，按照公司的工作要求，努力推動礦區(qū)的發(fā)展，取得了一系列成績。在此，我就過去一年的工作情況做個述職報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是礦區(qū)工作的重中之重。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)，健全和完善安全制度，加強(qiáng)事故隱患排查和整改，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，我礦的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成果。過去一年里，沒有發(fā)生重大安全事故，事故逐年減少，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。我們還積極組織開展了安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急演練等工作，提高了職工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

二、生產(chǎn)經(jīng)營工作

在生產(chǎn)經(jīng)營方面，礦區(qū)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，以企業(yè)文化為紐帶，促進(jìn)了生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。我們采取了一系列措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)市場調(diào)研，拓展銷售渠道。今年，我礦的產(chǎn)量同比增長了10%，產(chǎn)品合格率達(dá)到了98%，市場競爭力提升明顯。

三、環(huán)境保護(hù)工作

礦區(qū)始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。我們加大了環(huán)保投入，引進(jìn)了先進(jìn)的治理設(shè)備，強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測和排污管理。通過這些努力，我礦的環(huán)境質(zhì)量總體改善，大氣質(zhì)量、水質(zhì)質(zhì)量、土壤質(zhì)量等指標(biāo)均達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是礦區(qū)發(fā)展的重要支撐。我們注重培育和踐行核心價(jià)值觀，組織開展了一系列的文化活動和精神文明建設(shè)，提升了職工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我礦還注重員工隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

鑒于過去一年的工作表現(xiàn)，礦區(qū)各項(xiàng)工作總體達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但同時(shí)也要清醒地看到，仍然存在著一些亟待解決的問題和困難。比如，在安全生產(chǎn)方面，我們還需要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，提高違章作業(yè)和違規(guī)行為的處理力度。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。在環(huán)境保護(hù)方面，我們要進(jìn)一步加大治理力度，推動礦區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們要進(jìn)一步完善文化載體，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

展望未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各級政府、行業(yè)協(xié)會的溝通與合作，爭取政策支持和資源優(yōu)勢，為礦區(qū)的發(fā)展提供更好的保障。最后，我將緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，著力解決好各項(xiàng)工作中的問題和矛盾，為礦區(qū)建設(shè)“安全、高效、綠色、和諧”的現(xiàn)代化礦區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

煤礦科長述職報(bào)告9篇

以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“煤礦科長述職報(bào)告”類希望對大家有所幫助，請相信您可以在這篇文章中找到符合您要求的信息。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，平常的學(xué)習(xí)工作中。我們經(jīng)常會使用到報(bào)告，編寫報(bào)告能讓我們對自己未來的工作有更透徹的理解。

煤礦科長述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦保衛(wèi)科的科長，今天，我向大家匯報(bào)煤礦保衛(wèi)工作的情況。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

煤礦保衛(wèi)科的工作目標(biāo)是確保礦山安全，保護(hù)礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。今年，我們緊緊圍繞這一目標(biāo)，堅(jiān)持以預(yù)防為主、綜合治理為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)巡查、安全教育培訓(xùn)等措施，努力做到科學(xué)預(yù)防，嚴(yán)防死守。經(jīng)過全體人員的共同努力，目標(biāo)任務(wù)得到了圓滿完成。

首先，我們在煤礦巡查方面取得了顯著成績。今年，我們制定了嚴(yán)格規(guī)范的巡查方案，科學(xué)合理地安排了人員，確保了礦區(qū)各個角落都得到了巡查，巡查頻次明顯提高。我們也注重巡查的質(zhì)量，建立了巡查情況記錄制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了許多潛在的安全隱患，確保了礦山的安全運(yùn)營。

其次，我們加強(qiáng)了對礦工的安全教育培訓(xùn)。我們精心組織了安全教育培訓(xùn)課程，包括安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、逃生自救技巧等。我們還通過開展安全演習(xí)和模擬考核，練習(xí)應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)了礦工的安全意識和應(yīng)對能力。這些教育培訓(xùn)措施的推行，大大提高了礦工的安全素養(yǎng)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也存在一些問題，需要各位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)和支持。

首先，由于煤礦保衛(wèi)科人員緊張，巡查任務(wù)繁重，導(dǎo)致部分員工精力不濟(jì)。因此，我們需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和充實(shí)，提高他們巡查安全的能力和責(zé)任心。

其次，安全教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，我們的安全教育培訓(xùn)課程還比較單一，需要創(chuàng)新教學(xué)方法、增加教育形式，提高教育培訓(xùn)的針對性和吸引力，使員工能夠更好地消化和吸收所學(xué)知識。

最后，我們還需要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作。煤礦保衛(wèi)科的工作需要與其他部門緊密配合，比如公安消防、安監(jiān)部門等。我們將主動與相關(guān)部門聯(lián)系，建立起通暢的溝通機(jī)制，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。

三、未來工作計(jì)劃

為了更好地完成煤礦保衛(wèi)科的職責(zé)，我們下一步的工作重點(diǎn)如下：

首先，繼續(xù)加強(qiáng)煤礦的巡查工作，提高巡查的質(zhì)量和效率。我們將建立一套完善的巡查記錄和反饋機(jī)制，及時(shí)整改問題，確保巡查工作的持續(xù)改進(jìn)。

其次，加強(qiáng)礦工的安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新教學(xué)方法和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。我們將邀請專業(yè)人士來開展培訓(xùn)，利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，提高礦工的安全意識和能力。

最后，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。我們將定期與相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體聯(lián)動，形成合力，共同保障礦山的安全。

以上就是我對煤礦保衛(wèi)科工作的匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。最后，我代表全科成員向大家表示感謝和肯定，感謝你們每個人的辛勤付出，推動了煤礦的安全工作。

謝謝大家！

煤礦科長述職報(bào)告【篇2】

2012年度述職報(bào)告

閆喜前

2012年12月28

日

述 職 報(bào) 告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化安全管理促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，按照2012年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)將履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況作如下匯報(bào)，請?jiān)u議。

一、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極地參加公司開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，明確國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)國家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中，我能夠做到理想信念堅(jiān)定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，嚴(yán)以律己，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，善于聽取別人的不同意見，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，會同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科隊(duì)長主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠(yuǎn)比諸物，近比自身，有針對性地給員工進(jìn)行安全教育，真正從學(xué)習(xí)活動中吸取各地事故教訓(xùn)，使每個員工的腦海中深刻認(rèn)識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實(shí)。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時(shí)組織干部員工進(jìn)行形式多樣的安全學(xué)習(xí)。礦上今年組織安全學(xué)習(xí)58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報(bào)6次，各種宣傳標(biāo)語126幅，一系列的學(xué)習(xí)活動取得了較好的效果，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。以實(shí)現(xiàn)：“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，治理隱患，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。。

二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 圍繞集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，2012年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級部門對安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收過關(guān)工作，分別對四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進(jìn)行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險(xiǎn)避難所及二風(fēng)井通風(fēng)機(jī)fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機(jī)aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機(jī)車一臺、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進(jìn)行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會議，深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護(hù)，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，完成大修總進(jìn)尺762多米；完成開拓總進(jìn)尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團(tuán)公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統(tǒng)整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運(yùn)行的時(shí)期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時(shí)開發(fā)掘進(jìn)，回采進(jìn)尺1362米；從數(shù)字上表明：開拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進(jìn)速度的同時(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照工程設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，自己親自參與并強(qiáng)調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，科室長動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評比，由班組長抓施工，驗(yàn)收員抓工程質(zhì)量、隊(duì)長抓結(jié)果的三職逐級負(fù)責(zé)制，工人嚴(yán)格按工序操作，對不合格的工程及時(shí)整改返工，以此保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。礦井通過一年來開拓、大修任務(wù)的完成，消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在抓好開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)工作的同時(shí)認(rèn)真組織原煤生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)各采煤隊(duì)重點(diǎn)抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清理，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。從年初開始便將全年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開不同層次的工作會議，明確奮斗目標(biāo)，將工作任務(wù)落實(shí)到各個單位，使全礦上下對工作任務(wù)做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動一致。帶領(lǐng)礦上各級領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究，超前預(yù)測，超前安排，盡管在整個年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團(tuán)公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于2010年12月同時(shí)到期，在2011年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動，全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習(xí)直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。2011年6月7日，由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場復(fù)工驗(yàn)收，同意復(fù)工整改，我礦開始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作，2011年8月27日，荔波縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對我礦進(jìn)行三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于2012年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點(diǎn)是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。在十采10207機(jī)風(fēng)巷、四采區(qū)4206機(jī)風(fēng)巷打順層鉆孔39402米，并及時(shí)封孔、連接，進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴(yán)格控制允許掘進(jìn)距離，及時(shí)打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。

五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進(jìn)尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過內(nèi)部成本管理，全員工資達(dá)到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進(jìn)行思想教育，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進(jìn)行面對面的交流，溝通思想，虛心學(xué)習(xí)，正面教育，把國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運(yùn)行與個人的關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，通過一系列的學(xué)習(xí)教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放，觀念不轉(zhuǎn)變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變，員工從懷疑、觀望、等待向認(rèn)同、支持方向轉(zhuǎn)變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持做到了重大問題加強(qiáng)向上級請示、匯報(bào)，集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時(shí)，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊(duì)長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊(duì)長堅(jiān)持24小時(shí)跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實(shí)措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平，與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠相待、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同把工作做好。通過對礦中層領(lǐng)導(dǎo)的正面教育、引導(dǎo)，從而提高了管理水平和工作效率，實(shí)踐證明平寨礦的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部是具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

七、抓好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。教育員工要樹立“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去檢查、考核，經(jīng)常組織工程管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)返工整改，井下的工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有明顯的改善。工業(yè)廣場和礦區(qū)周邊環(huán)境得到了有效清理，并保持清潔衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了優(yōu)越溫馨的環(huán)境，對穩(wěn)定隊(duì)伍起到積極作用。

八、加強(qiáng)勞資管理。一年來，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴(yán)肅勞動制度。對招用工實(shí)行分公司統(tǒng)一招收，礦統(tǒng)一分配，統(tǒng)一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，扼制了一來來一批，一走走一幫的無組織無紀(jì)律、來去自由的現(xiàn)象。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對違反勞動紀(jì)律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進(jìn)行批評教育，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重新做人，對少數(shù)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工達(dá)到除名條件的，按公司的《勞動合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊(duì)長考勤、充電房發(fā)燈考勤、井口檢身考勤、調(diào)度匯報(bào)記錄考勤“四對口”進(jìn)行審核，杜絕冒報(bào)工現(xiàn)象。小班核算得到了進(jìn)一步完善，強(qiáng)調(diào)各采掘隊(duì)把當(dāng)班當(dāng)天的工作量以工資的形式及時(shí)公平、公開、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅(jiān)持每月礦上召開工資分配會議，制定分配方案，嚴(yán)格按完成生產(chǎn)、安全、材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，充分利用工資這一經(jīng)濟(jì)扛桿，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

九、認(rèn)真貫徹總公司增效節(jié)支動員大會的精神。親自掛帥，指導(dǎo)平寨礦貫徹落實(shí)增效節(jié)支的工作內(nèi)容。成立了增效節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會議向全礦廣大員工進(jìn)行廣泛宣傳，因勢利導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識煤炭價(jià)格市場經(jīng)濟(jì)下滑與企業(yè)、個人的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，從而提高增效節(jié)支的意識，營造增效節(jié)支的良好氣氛。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本礦實(shí)際補(bǔ)充修正定額消耗指標(biāo)，完善各項(xiàng)管理措施。研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項(xiàng)目。 十、認(rèn)真抓好內(nèi)部挖潛，降低噸煤成本。一年來在抓好原煤生產(chǎn)和安全整改的同時(shí)，加強(qiáng)煤質(zhì)和成本管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭匯同調(diào)度、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)炔块T深入現(xiàn)場齊抓共管，進(jìn)行不間斷的抽查檢驗(yàn)、考核，強(qiáng)調(diào)抓好煤質(zhì)煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊(duì)要加強(qiáng)分撿、分裝責(zé)任心；其次是運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)選矸石；再次是部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督考核。一系列的管理措施，有效地穩(wěn)定了煤質(zhì)。在節(jié)能降耗工作方面，一是把好“成本關(guān)”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)，嚴(yán)格按指標(biāo)考核，節(jié)獎超罰。嚴(yán)格對各單位小倉庫和留隊(duì)物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關(guān)”，實(shí)行礦長一支筆審批制度，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實(shí)使用去向，對各單位領(lǐng)用材料實(shí)行批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同管理，互相監(jiān)督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復(fù)用關(guān)”： 研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項(xiàng)目，并制定了《物資修舊利廢和復(fù)用獎罰辦法》，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊利用。對井上、下回收的各種廢舊物資，利用機(jī)電隊(duì)的加工修理能力，加強(qiáng)對各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節(jié)支工作貫穿到全礦的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營之中，群策群力，長抓不懈，從而實(shí)現(xiàn)了降低材料成本的管理目標(biāo)。

十一、存在問題：

1、在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中出現(xiàn)的動態(tài)矛盾與動態(tài)管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊(duì)伍中新工人多，流動性大，安全思想意識、操作技能跟不上煤礦安全生產(chǎn)的要求。尚需進(jìn)一步做思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、區(qū)域性防突工作還需要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)，以圍繞2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)為動力，按照總公司和分公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，以推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，以精誠團(tuán)結(jié)、樹立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，推動礦井安全科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新成績。

2、繼續(xù)堅(jiān)持以國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質(zhì)，揚(yáng)長避短，思想上與總公司保持一致，帶領(lǐng)平寨礦員工以安全生產(chǎn)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)作指導(dǎo)，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益為工作主題，扎實(shí)工作。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

4、加快礦井基礎(chǔ)建設(shè)和開拓掘進(jìn)步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產(chǎn)量，積極推動煤礦整體發(fā)展水平邁上新臺階。

以上是我一年來所做的工作匯報(bào)，雖然做了些工作但還存在一定不足，對于成績的取得應(yīng)歸功于公司的英明領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相差甚遠(yuǎn)，我衷心希望大家多提寶貴意見和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

煤礦科長述職報(bào)告【篇3】

關(guān)于煤礦安全科長述職報(bào)告

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，你梳理過這段時(shí)間的工作嗎？述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全科長述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的.重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識和評價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5—10月份，共抽考職工904人次。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實(shí)行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3—10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

煤礦科長述職報(bào)告【篇4】

一崗雙責(zé)述職述廉個人報(bào)告

黨政干部 一崗雙責(zé)、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實(shí)的積極探索和實(shí)踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責(zé)述職述廉個人報(bào)告，僅供參考。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報(bào)告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行"一崗雙責(zé)"，落實(shí)上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報(bào)。

一、工作落實(shí)情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡要匯報(bào)：一是落實(shí)______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會"所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費(fèi)征收工作，并對新水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個代表，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅(jiān)持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"三個代表"重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，廉潔自律，及時(shí)搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項(xiàng)思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)守馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個堅(jiān)持、八個反對"的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用"六個強(qiáng)化"(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報(bào)告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和中國郵政集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的"一崗雙責(zé)"，努力加強(qiáng)自身及郵儲銀行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極做好各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照集團(tuán)公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲銀行干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅(jiān)持發(fā)展不放松，求真務(wù)實(shí)抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個月，全省郵政儲匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲蓄年累計(jì)凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達(dá)到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國郵政第一位。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財(cái)?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個人理財(cái)業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)黨中央十八屆三中全會決定中"擴(kuò)大郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實(shí)履行金融企業(yè)的社會責(zé)任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局當(dāng)中，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲蓄銀行貴州省分行通過銀團(tuán)貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲蓄銀行爭取返還貴州的資金已達(dá)63.11億元。累計(jì)為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點(diǎn)達(dá)到912個，覆蓋全省所有市、縣，累計(jì)為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動態(tài)(專報(bào))》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報(bào)》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的做法，并給予高度評價(jià)?！顿F州日報(bào)》、《大河報(bào)》、《貴州科技報(bào)》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦科長述職報(bào)告【篇5】

安監(jiān)辦主任以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極努力的態(tài)度、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，緊緊圍繞街道中心工作和安全監(jiān)管職能工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，提高綜合檢查水平；堅(jiān)持以強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為為抓手，充分發(fā)揮職能部門的作用，把各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好的履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人任期內(nèi)學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面的情況予以匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力作為一名部門負(fù)責(zé)人，必須不斷提高自身的思想文化素質(zhì)，才能更好的發(fā)揮作用。任職以來本人充分利用一切可以利用的時(shí)間抓學(xué)習(xí)。1、學(xué)習(xí)政治理論。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高理論思維能力，正確評價(jià)現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的社會矛盾和問題，明確肩負(fù)的責(zé)任，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)安全生產(chǎn)新技術(shù)、學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī)，不斷提高自己工作質(zhì)量和水平以及駕馭全局、科學(xué)決策、依法行政的能力。3、注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中，爭取主觀與客觀的相統(tǒng)一，理論與實(shí)踐的相協(xié)調(diào)，做到少一點(diǎn)“自以為是”，多一些“從群眾中來到群眾中去”，主動從群眾的社會實(shí)踐中汲取營養(yǎng)、拓寬視野、增長才干。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念，同黨中央保持高度一致；增強(qiáng)了工作中的預(yù)見性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應(yīng)本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位，個人利益服從黨和群眾利益，平時(shí)注重關(guān)心社會，關(guān)心群眾，關(guān)心集體，關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。二、 清正廉潔，樹立個人良好形象堅(jiān)持廉潔自律，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。自覺把個人置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之中，努力使自己做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。本人所處的位置和肩負(fù)的責(zé)任，決定在清正廉潔方面必須以身作則、率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能確保自身不發(fā)生違紀(jì)違法問題。任職以來自己能夠認(rèn)真貫徹中、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上盡職盡責(zé)，時(shí)刻注意自律、自覺接受監(jiān)督。1、強(qiáng)根固本，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)?！俺Ｋ钾澯Α?，思想上繃緊抵御貪欲誘惑這根弦，用道德規(guī)范和黨紀(jì)國法，提醒自己、約束自己，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。2、擺正個人和組織的關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨章。遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國法的就堅(jiān)決不做；正確處理個人與組織的關(guān)系，做到“四個服從”，沒有把自己凌駕于組織之上，置身于組織之外；沒有假公濟(jì)私、化公為私、以權(quán)謀私、沒有吃、拿、卡、要，沒有為自己、同事、配偶、親友謀取特殊利益；沒有在公務(wù)活動中授受禮金、有價(jià)證券和貴重禮品；沒有發(fā)生講排場、比闊氣，揮霍公款、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持黨的群眾路線觀點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，沒有侵犯群眾權(quán)利，損害群眾利益。牢記宗旨，甘當(dāng)公仆，熱心為群眾服務(wù)。3、嚴(yán)以律已，注意培養(yǎng)和保持良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)是衡量一個黨員干部道德品質(zhì)、精神境界的試金石。自己不僅在政治上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，而且在生活情趣上也健康向上，生活作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，不斷的提升自己的精神境界，在生活實(shí)踐中使自己不斷養(yǎng)成高雅的情趣，高品位的文化素養(yǎng)和良好的道德風(fēng)范，自重、自省、自警、自勵，做到臺上臺下一個樣、人前人后一個樣、八小時(shí)內(nèi)外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣。把“在高處立、著平處坐、向闊處行、存上等心、結(jié)中等緣、享下等?！弊鳛樽毅?，樹立自身良好形象。1/3

煤礦科長述職報(bào)告【篇6】

光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

考評表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計(jì)劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補(bǔ)充了臺賬方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告;

機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對地面起吊行車增加語言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能;

聯(lián)系電力公司并參與對宋村計(jì)量鑒定和更換;

不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;

完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

高爆(低饋(軟啟動(變壓器(安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個井，包括4個跟班)，剩下的時(shí)間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的`其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計(jì)劃

汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

煤礦科長述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為煤礦機(jī)電科長，今天向大家作一份述職報(bào)告。在這一年里，我們機(jī)電科在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，取得了一系列的成績。

一、主動加強(qiáng)技術(shù)儲備，積極推動智慧煤礦升級

近年來，智慧煤礦已成為煤炭行業(yè)的一個重要趨勢。我們機(jī)電科從技術(shù)創(chuàng)新和儲備方向出發(fā)，投入大量精力進(jìn)行智能化裝備研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級。在煤機(jī)自動化方面，我們引進(jìn)了一批高效節(jié)能的煤機(jī)，研發(fā)了一款集智能化、信息化、節(jié)能化等優(yōu)點(diǎn)于一身的“智能煤機(jī)系統(tǒng)”，有效提高了煤運(yùn)輸效率和安全性能。同時(shí)，在智慧安全監(jiān)控方面，我們加強(qiáng)了安全監(jiān)控中心的建設(shè)和完善智能監(jiān)測平臺，通過遠(yuǎn)程監(jiān)測和數(shù)字化管理手段，實(shí)現(xiàn)了對礦區(qū)、巷道、煤機(jī)、機(jī)電設(shè)備的全方位保障，有效降低了人員和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。

二、積極發(fā)揮機(jī)電設(shè)備保障作用

作為煤礦生產(chǎn)的重要工具和保障設(shè)施，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對于煤礦生產(chǎn)效益具有直接的影響。我們機(jī)電科緊緊抓住維修保養(yǎng)關(guān)鍵，深入實(shí)踐“設(shè)備數(shù)據(jù)化管理、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作、預(yù)防性維護(hù)理念和服務(wù)型維修方法”的發(fā)展方向。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照先進(jìn)的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作，推進(jìn)設(shè)備數(shù)據(jù)化管理，拓寬了機(jī)電設(shè)備保障手段，在極大程度上降低了設(shè)備維護(hù)成本。同時(shí)，我們加強(qiáng)了工作隊(duì)伍培訓(xùn)，提高了維修人員的技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，力圖做到自主維修、快速響應(yīng)和全程服務(wù)，保障煤礦設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、管控成本，提高煤炭生產(chǎn)效益

隨著市場競爭的加劇，成本控制對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越重要。我們機(jī)電科注重成本管控，通過技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、管理降本等多種手段，協(xié)同生產(chǎn)部門共同努力，大力降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高效益。例如，在設(shè)備維修方面，我們通過預(yù)防性維修，以減少停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高設(shè)備整體利用率，減少了維修費(fèi)用約20%。在新設(shè)備引進(jìn)方面，我們遵循嚴(yán)格的市場化原則，在技術(shù)優(yōu)越、性價(jià)比合理的前提下，科學(xué)選型，優(yōu)化供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的快速、高效、質(zhì)量保證的引進(jìn)和使用。在全企業(yè)范圍內(nèi)，我們還積極拓展炭礦業(yè)務(wù)范疇，拓寬了銷售渠道，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)生產(chǎn)效益。

總結(jié)起來，機(jī)電科在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維修、成本管控等方面取得的一系列進(jìn)展都是一個不斷發(fā)展和完善的過程，離不開各部門和員工的共同努力和協(xié)作。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝大家。

煤礦科長述職報(bào)告【篇8】

煤礦?？瓶崎L述職報(bào)告

2009年駱駝山煤礦保衛(wèi)科在上級主管部門黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹公司及兩級職代會和政治工作會議精神，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定為宗旨，充分發(fā)揮自身自能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保礦區(qū)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，扎實(shí)有效地開展安全保衛(wèi)工作，較好的完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年度工作總結(jié)如下：

一、基本情況

駱駝山煤礦現(xiàn)有職工勁往一處使、擰成一股繩，加班加點(diǎn)，深入到礦區(qū)內(nèi)調(diào)查摸底，做到基本情況明了，各種底數(shù)清楚，重點(diǎn)守衛(wèi)部位嚴(yán)密，措施得力。治安保衛(wèi)工作在全科人員的共同努力下，取得可喜成績。

二、抓精細(xì)化管理，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一年來，我科緊緊圍繞上級主管部門開展工作，按照精細(xì)化管理的要求，班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)一致，做到了強(qiáng)班子、聚合力、抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促使我科工作朝良性方面快速發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對保衛(wèi)人的管理教育，并把加強(qiáng)政治工作提高業(yè)務(wù)能力當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓。我科制定了嚴(yán)格的制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用例會組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《構(gòu)建懲防體系理論文集》，以及上級下發(fā)的各種文件和學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法，立足本崗、愛崗敬業(yè)，做一流職工，創(chuàng)最佳業(yè)績。通過學(xué)習(xí)教育，使我科職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，工作人員在工作中，能夠做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，互相團(tuán)結(jié)、密切配合、著裝整齊、衛(wèi)生清潔、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

抓監(jiān)督、抓服務(wù)，美化凈化環(huán)境，塑造良好的工作形象，為創(chuàng)文明科室奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、安全防范工作

門崗夜勤的管理、監(jiān)督檢查力度，今年我科適時(shí)組織工作人員，對礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤進(jìn)行安全檢查睡崗現(xiàn)象，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。

儲存、使用等各種環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“火工品管理使用規(guī)定”執(zhí)行，按時(shí)組織人員和有關(guān)安檢部門對涉爆單位進(jìn)行檢查，并對各使用火工品單位的領(lǐng)導(dǎo)和放炮員進(jìn)行培訓(xùn)1次，參加人員達(dá)50余人，進(jìn)一步消除了各類不安全隱患，全年共查處違反火工品管理使用2起，3人次，確保了礦區(qū)的安全與穩(wěn)定。

3、在消防工作中，09年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號令，做好消防責(zé)任的落實(shí)工作，全年開展防火檢查96次，下隱患通知書33份，以限期整改。119防火宣傳日，張貼防火宣傳標(biāo)語30余條，進(jìn)一步提高了廣大職工的消防意識，有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真開展重點(diǎn)整治工作

1、由于工業(yè)場區(qū)施工單位多，各施工單位人員管理混亂，時(shí)有群毆群斗的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響了建設(shè)工地的治安秩序，為了確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定，我科加大了對建設(shè)工地以及職工宿舍的監(jiān)督檢查力度，有效地制止了打架現(xiàn)象的發(fā)生，消除了治安隱患。

摸礦山物資等不法行為。我科在人員少、施工單位多、面廣、線長等不利因素下，由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不分晝夜，采取靈活多變的工作方法，定時(shí)、不定時(shí)的在工業(yè)廠區(qū)，及廠區(qū)各主要路口進(jìn)行巡邏堵卡，有效的遏制了礦山物資的丟失，全年打擊拿摸人員3人次。

3、加強(qiáng)了對門衛(wèi)進(jìn)出車輛人員的檢查力度，實(shí)行了進(jìn)出車輛準(zhǔn)入證，建立了車輛登記管理制度，嚴(yán)禁外來車輛以及出租車進(jìn)入工業(yè)廠區(qū)，并對外出車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查外出拉物資的車輛，沒有出門證一律不準(zhǔn)外出，有效的預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

五、接訪工作

駱駝山煤礦作為神華西部的一個重點(diǎn)項(xiàng)目，檢查、調(diào)研的團(tuán)體嚴(yán)要求，工作多次受到礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評和認(rèn)可。

六、配合其他單位搞好工作

1、為有效的遏制偷挖盜采活動，保護(hù)礦山物資，避免各類安全事故的發(fā)生，我科配合卡布其保衛(wèi)科對非法越界進(jìn)行開采的進(jìn)行了打擊，出警4次，共出動警力23人次，有效的打擊非法開采的不法行為。

2、配合礦有關(guān)部門對火藥庫占地一事和牧民發(fā)生糾紛進(jìn)行了調(diào)解，并對施工單位的地面生產(chǎn)以及生活垃圾進(jìn)行清理整頓，得到有關(guān)單位的好評。

總之一年來的工作，我科雖然在安全保衛(wèi)工作中做了大量的工作，也取得了一些成績，但也存在一定的不足之處。今后我科將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更加努力，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)一流科室，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦科長述職報(bào)告【篇9】

煤礦供應(yīng)科長述職報(bào)告

二零一一年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。

審批工作，并上報(bào)公司審核。

2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，編制了各項(xiàng)管理制度。

現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)：

一、主要工作回顧

主要工作回顧：

(一)所完成的工作、所完成的

設(shè)備的采購價(jià)格、采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，將各部門、科室報(bào)上來的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購。

3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。

加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。