煤礦科長述職報(bào)告

煤礦科長述職報(bào)告9篇。

以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“煤礦科長述職報(bào)告”類希望對大家有所幫助，請相信您可以在這篇文章中找到符合您要求的信息。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，平常的學(xué)習(xí)工作中。我們經(jīng)常會(huì)使用到報(bào)告，編寫報(bào)告能讓我們對自己未來的工作有更透徹的理解。

煤礦科長述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦保衛(wèi)科的科長，今天，我向大家匯報(bào)煤礦保衛(wèi)工作的情況。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

煤礦保衛(wèi)科的工作目標(biāo)是確保礦山安全，保護(hù)礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。今年，我們緊緊圍繞這一目標(biāo)，堅(jiān)持以預(yù)防為主、綜合治理為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)巡查、安全教育培訓(xùn)等措施，努力做到科學(xué)預(yù)防，嚴(yán)防死守。經(jīng)過全體人員的共同努力，目標(biāo)任務(wù)得到了圓滿完成。

首先，我們在煤礦巡查方面取得了顯著成績。今年，我們制定了嚴(yán)格規(guī)范的巡查方案，科學(xué)合理地安排了人員，確保了礦區(qū)各個(gè)角落都得到了巡查，巡查頻次明顯提高。我們也注重巡查的質(zhì)量，建立了巡查情況記錄制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了許多潛在的安全隱患，確保了礦山的安全運(yùn)營。

其次，我們加強(qiáng)了對礦工的安全教育培訓(xùn)。我們精心組織了安全教育培訓(xùn)課程，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、逃生自救技巧等。我們還通過開展安全演習(xí)和模擬考核，練習(xí)應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)了礦工的安全意識(shí)和應(yīng)對能力。這些教育培訓(xùn)措施的推行，大大提高了礦工的安全素養(yǎng)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也存在一些問題，需要各位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)和支持。

首先，由于煤礦保衛(wèi)科人員緊張，巡查任務(wù)繁重，導(dǎo)致部分員工精力不濟(jì)。因此，我們需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和充實(shí)，提高他們巡查安全的能力和責(zé)任心。

其次，安全教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，我們的安全教育培訓(xùn)課程還比較單一，需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方法、增加教育形式，提高教育培訓(xùn)的針對性和吸引力，使員工能夠更好地消化和吸收所學(xué)知識(shí)。

最后，我們還需要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作。煤礦保衛(wèi)科的工作需要與其他部門緊密配合，比如公安消防、安監(jiān)部門等。我們將主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，建立起通暢的溝通機(jī)制，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。

三、未來工作計(jì)劃

為了更好地完成煤礦保衛(wèi)科的職責(zé)，我們下一步的工作重點(diǎn)如下：

首先，繼續(xù)加強(qiáng)煤礦的巡查工作，提高巡查的質(zhì)量和效率。我們將建立一套完善的巡查記錄和反饋機(jī)制，及時(shí)整改問題，確保巡查工作的持續(xù)改進(jìn)。

其次，加強(qiáng)礦工的安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新教學(xué)方法和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。我們將邀請專業(yè)人士來開展培訓(xùn)，利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，提高礦工的安全意識(shí)和能力。

最后，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。我們將定期與相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同保障礦山的安全。

以上就是我對煤礦保衛(wèi)科工作的匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。最后，我代表全科成員向大家表示感謝和肯定，感謝你們每個(gè)人的辛勤付出，推動(dòng)了煤礦的安全工作。

謝謝大家！

煤礦科長述職報(bào)告【篇2】

2012年度述職報(bào)告

閆喜前

2012年12月28

日

述 職 報(bào) 告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個(gè)年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化安全管理促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，按照2012年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)將履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況作如下匯報(bào)，請?jiān)u議。

一、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極地參加公司開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí)，明確國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)國家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法治礦的意識(shí)有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中，我能夠做到理想信念堅(jiān)定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，嚴(yán)以律己，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，善于聽取別人的不同意見，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，會(huì)同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科隊(duì)長主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神，結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠(yuǎn)比諸物，近比自身，有針對性地給員工進(jìn)行安全教育，真正從學(xué)習(xí)活動(dòng)中吸取各地事故教訓(xùn)，使每個(gè)員工的腦海中深刻認(rèn)識(shí)到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實(shí)。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動(dòng)力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識(shí)到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時(shí)組織干部員工進(jìn)行形式多樣的安全學(xué)習(xí)。礦上今年組織安全學(xué)習(xí)58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報(bào)6次，各種宣傳標(biāo)語126幅，一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，定期召開隱患排查治理會(huì)議，深糾隱患根源，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。以實(shí)現(xiàn)：“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，治理隱患，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。。

二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 圍繞集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，2012年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級部門對安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收過關(guān)工作，分別對四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進(jìn)行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險(xiǎn)避難所及二風(fēng)井通風(fēng)機(jī)fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺(tái)、主井更新空壓機(jī)aeda-1.25一臺(tái)、更新蓄電瓶電機(jī)車一臺(tái)、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進(jìn)行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會(huì)議，深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護(hù)，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，完成大修總進(jìn)尺762多米；完成開拓總進(jìn)尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識(shí)大體，顧大局，充分理解集團(tuán)公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統(tǒng)整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運(yùn)行的時(shí)期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時(shí)開發(fā)掘進(jìn)，回采進(jìn)尺1362米；從數(shù)字上表明：開拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進(jìn)速度的同時(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照工程設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，自己親自參與并強(qiáng)調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，科室長動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評比，由班組長抓施工，驗(yàn)收員抓工程質(zhì)量、隊(duì)長抓結(jié)果的三職逐級負(fù)責(zé)制，工人嚴(yán)格按工序操作，對不合格的工程及時(shí)整改返工，以此保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。礦井通過一年來開拓、大修任務(wù)的完成，消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在抓好開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)工作的同時(shí)認(rèn)真組織原煤生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)各采煤隊(duì)重點(diǎn)抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清理，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。從年初開始便將全年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開不同層次的工作會(huì)議，明確奮斗目標(biāo)，將工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)單位，使全礦上下對工作任務(wù)做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。帶領(lǐng)礦上各級領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究，超前預(yù)測，超前安排，盡管在整個(gè)年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團(tuán)公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于2010年12月同時(shí)到期，在2011年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動(dòng)，全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習(xí)直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。2011年6月7日，由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場復(fù)工驗(yàn)收，同意復(fù)工整改，我礦開始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作，2011年8月27日，荔波縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對我礦進(jìn)行三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于2012年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點(diǎn)是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。在十采10207機(jī)風(fēng)巷、四采區(qū)4206機(jī)風(fēng)巷打順層鉆孔39402米，并及時(shí)封孔、連接，進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴(yán)格控制允許掘進(jìn)距離，及時(shí)打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。

五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進(jìn)尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過內(nèi)部成本管理，全員工資達(dá)到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會(huì)議進(jìn)行思想教育，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動(dòng)與員工進(jìn)行面對面的交流，溝通思想，虛心學(xué)習(xí)，正面教育，把國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運(yùn)行與個(gè)人的關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，通過一系列的學(xué)習(xí)教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放，觀念不轉(zhuǎn)變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變，員工從懷疑、觀望、等待向認(rèn)同、支持方向轉(zhuǎn)變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持做到了重大問題加強(qiáng)向上級請示、匯報(bào)，集體研究討論，會(huì)議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時(shí)，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊(duì)長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊(duì)長堅(jiān)持24小時(shí)跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實(shí)措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平，與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠相待、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同把工作做好。通過對礦中層領(lǐng)導(dǎo)的正面教育、引導(dǎo)，從而提高了管理水平和工作效率，實(shí)踐證明平寨礦的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部是具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

七、抓好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。教育員工要樹立“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去檢查、考核，經(jīng)常組織工程管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)返工整改，井下的工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有明顯的改善。工業(yè)廣場和礦區(qū)周邊環(huán)境得到了有效清理，并保持清潔衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了優(yōu)越溫馨的環(huán)境，對穩(wěn)定隊(duì)伍起到積極作用。

八、加強(qiáng)勞資管理。一年來，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴(yán)肅勞動(dòng)制度。對招用工實(shí)行分公司統(tǒng)一招收，礦統(tǒng)一分配，統(tǒng)一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，扼制了一來來一批，一走走一幫的無組織無紀(jì)律、來去自由的現(xiàn)象。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進(jìn)行批評教育，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重新做人，對少數(shù)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工達(dá)到除名條件的，按公司的《勞動(dòng)合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊(duì)長考勤、充電房發(fā)燈考勤、井口檢身考勤、調(diào)度匯報(bào)記錄考勤“四對口”進(jìn)行審核，杜絕冒報(bào)工現(xiàn)象。小班核算得到了進(jìn)一步完善，強(qiáng)調(diào)各采掘隊(duì)把當(dāng)班當(dāng)天的工作量以工資的形式及時(shí)公平、公開、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅(jiān)持每月礦上召開工資分配會(huì)議，制定分配方案，嚴(yán)格按完成生產(chǎn)、安全、材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，充分利用工資這一經(jīng)濟(jì)扛桿，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

九、認(rèn)真貫徹總公司增效節(jié)支動(dòng)員大會(huì)的精神。親自掛帥，指導(dǎo)平寨礦貫徹落實(shí)增效節(jié)支的工作內(nèi)容。成立了增效節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會(huì)議向全礦廣大員工進(jìn)行廣泛宣傳，因勢利導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識(shí)煤炭價(jià)格市場經(jīng)濟(jì)下滑與企業(yè)、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，從而提高增效節(jié)支的意識(shí)，營造增效節(jié)支的良好氣氛。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本礦實(shí)際補(bǔ)充修正定額消耗指標(biāo)，完善各項(xiàng)管理措施。研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項(xiàng)目。 十、認(rèn)真抓好內(nèi)部挖潛，降低噸煤成本。一年來在抓好原煤生產(chǎn)和安全整改的同時(shí)，加強(qiáng)煤質(zhì)和成本管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭匯同調(diào)度、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)炔块T深入現(xiàn)場齊抓共管，進(jìn)行不間斷的抽查檢驗(yàn)、考核，強(qiáng)調(diào)抓好煤質(zhì)煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊(duì)要加強(qiáng)分撿、分裝責(zé)任心；其次是運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)選矸石；再次是部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督考核。一系列的管理措施，有效地穩(wěn)定了煤質(zhì)。在節(jié)能降耗工作方面，一是把好“成本關(guān)”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)，嚴(yán)格按指標(biāo)考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。嚴(yán)格對各單位小倉庫和留隊(duì)物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關(guān)”，實(shí)行礦長一支筆審批制度，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實(shí)使用去向，對各單位領(lǐng)用材料實(shí)行批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同管理，互相監(jiān)督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復(fù)用關(guān)”： 研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項(xiàng)目，并制定了《物資修舊利廢和復(fù)用獎(jiǎng)罰辦法》，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊利用。對井上、下回收的各種廢舊物資，利用機(jī)電隊(duì)的加工修理能力，加強(qiáng)對各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節(jié)支工作貫穿到全礦的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營之中，群策群力，長抓不懈，從而實(shí)現(xiàn)了降低材料成本的管理目標(biāo)。

十一、存在問題：

1、在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)矛盾與動(dòng)態(tài)管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊(duì)伍中新工人多，流動(dòng)性大，安全思想意識(shí)、操作技能跟不上煤礦安全生產(chǎn)的要求。尚需進(jìn)一步做思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、區(qū)域性防突工作還需要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)，以圍繞2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)為動(dòng)力，按照總公司和分公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，以推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，以精誠團(tuán)結(jié)、樹立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，推動(dòng)礦井安全科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新成績。

2、繼續(xù)堅(jiān)持以國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質(zhì)，揚(yáng)長避短，思想上與總公司保持一致，帶領(lǐng)平寨礦員工以安全生產(chǎn)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)作指導(dǎo)，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益為工作主題，扎實(shí)工作。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

4、加快礦井基礎(chǔ)建設(shè)和開拓掘進(jìn)步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產(chǎn)量，積極推動(dòng)煤礦整體發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。

以上是我一年來所做的工作匯報(bào)，雖然做了些工作但還存在一定不足，對于成績的取得應(yīng)歸功于公司的英明領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相差甚遠(yuǎn)，我衷心希望大家多提寶貴意見和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

煤礦科長述職報(bào)告【篇3】

關(guān)于煤礦安全科長述職報(bào)告

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，你梳理過這段時(shí)間的工作嗎？述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全科長述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的.重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5—10月份，共抽考職工904人次。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3—10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會(huì)議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

煤礦科長述職報(bào)告【篇4】

一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告

黨政干部 一崗雙責(zé)、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實(shí)的積極探索和實(shí)踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告，僅供參考。

一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行"一崗雙責(zé)"，落實(shí)上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報(bào)。

一、工作落實(shí)情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡要匯報(bào)：一是落實(shí)______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)"所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動(dòng);三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費(fèi)征收工作，并對新水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個(gè)代表，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅(jiān)持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"三個(gè)代表"重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，廉潔自律，及時(shí)搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項(xiàng)思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識(shí)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)守馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對"的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識(shí)上，樹立正確的人身觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用"六個(gè)強(qiáng)化"(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競爭意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動(dòng);三是在堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識(shí)面還不夠?qū)?二是個(gè)人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委三次全會(huì)和中國郵政集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的"一崗雙責(zé)"，努力加強(qiáng)自身及郵儲(chǔ)銀行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極做好各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照集團(tuán)公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲(chǔ)銀行干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅(jiān)持發(fā)展不放松，求真務(wù)實(shí)抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個(gè)月，全省郵政儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲(chǔ)蓄年累計(jì)凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達(dá)到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國郵政第一位。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財(cái)?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)黨中央十八屆三中全會(huì)決定中"擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實(shí)履行金融企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局當(dāng)中，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲(chǔ)蓄銀行貴州省分行通過銀團(tuán)貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲(chǔ)蓄銀行爭取返還貴州的資金已達(dá)63.11億元。累計(jì)為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點(diǎn)達(dá)到912個(gè)，覆蓋全省所有市、縣，累計(jì)為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動(dòng)參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個(gè)月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會(huì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動(dòng)態(tài)(專報(bào))》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報(bào)》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的做法，并給予高度評價(jià)?！顿F州日報(bào)》、《大河報(bào)》、《貴州科技報(bào)》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲(chǔ)蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦科長述職報(bào)告【篇5】

安監(jiān)辦主任以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極努力的態(tài)度、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神，緊緊圍繞街道中心工作和安全監(jiān)管職能工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，提高綜合檢查水平；堅(jiān)持以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為為抓手，充分發(fā)揮職能部門的作用，把各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好的履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人任期內(nèi)學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面的情況予以匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力作為一名部門負(fù)責(zé)人，必須不斷提高自身的思想文化素質(zhì)，才能更好的發(fā)揮作用。任職以來本人充分利用一切可以利用的時(shí)間抓學(xué)習(xí)。1、學(xué)習(xí)政治理論。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高理論思維能力，正確評價(jià)現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的社會(huì)矛盾和問題，明確肩負(fù)的責(zé)任，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)安全生產(chǎn)新技術(shù)、學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī)，不斷提高自己工作質(zhì)量和水平以及駕馭全局、科學(xué)決策、依法行政的能力。3、注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中，爭取主觀與客觀的相統(tǒng)一，理論與實(shí)踐的相協(xié)調(diào)，做到少一點(diǎn)“自以為是”，多一些“從群眾中來到群眾中去”，主動(dòng)從群眾的社會(huì)實(shí)踐中汲取營養(yǎng)、拓寬視野、增長才干。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念，同黨中央保持高度一致；增強(qiáng)了工作中的預(yù)見性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應(yīng)本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位，個(gè)人利益服從黨和群眾利益，平時(shí)注重關(guān)心社會(huì)，關(guān)心群眾，關(guān)心集體，關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。二、 清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象堅(jiān)持廉潔自律，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。自覺把個(gè)人置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之中，努力使自己做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。本人所處的位置和肩負(fù)的責(zé)任，決定在清正廉潔方面必須以身作則、率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能確保自身不發(fā)生違紀(jì)違法問題。任職以來自己能夠認(rèn)真貫徹中、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上盡職盡責(zé)，時(shí)刻注意自律、自覺接受監(jiān)督。1、強(qiáng)根固本，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)?！俺Ｋ钾澯Α保枷肷峡嚲o抵御貪欲誘惑這根弦，用道德規(guī)范和黨紀(jì)國法，提醒自己、約束自己，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。2、擺正個(gè)人和組織的關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨章。遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國法的就堅(jiān)決不做；正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，做到“四個(gè)服從”，沒有把自己凌駕于組織之上，置身于組織之外；沒有假公濟(jì)私、化公為私、以權(quán)謀私、沒有吃、拿、卡、要，沒有為自己、同事、配偶、親友謀取特殊利益；沒有在公務(wù)活動(dòng)中授受禮金、有價(jià)證券和貴重禮品；沒有發(fā)生講排場、比闊氣，揮霍公款、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持黨的群眾路線觀點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，沒有侵犯群眾權(quán)利，損害群眾利益。牢記宗旨，甘當(dāng)公仆，熱心為群眾服務(wù)。3、嚴(yán)以律已，注意培養(yǎng)和保持良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)是衡量一個(gè)黨員干部道德品質(zhì)、精神境界的試金石。自己不僅在政治上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，而且在生活情趣上也健康向上，生活作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，不斷的提升自己的精神境界，在生活實(shí)踐中使自己不斷養(yǎng)成高雅的情趣，高品位的文化素養(yǎng)和良好的道德風(fēng)范，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、人前人后一個(gè)樣、八小時(shí)內(nèi)外一個(gè)樣，有沒有監(jiān)督一個(gè)樣。把“在高處立、著平處坐、向闊處行、存上等心、結(jié)中等緣、享下等?！弊鳛樽毅?，樹立自身良好形象。1/3

煤礦科長述職報(bào)告【篇6】

光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

考評表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告;

機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對地面起吊行車增加語言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能;

聯(lián)系電力公司并參與對宋村計(jì)量鑒定和更換;

不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;

完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動(dòng)篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

高爆(低饋(軟啟動(dòng)(變壓器(安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班)，剩下的時(shí)間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的`其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計(jì)劃

汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

煤礦科長述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為煤礦機(jī)電科長，今天向大家作一份述職報(bào)告。在這一年里，我們機(jī)電科在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，取得了一系列的成績。

一、主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)智慧煤礦升級

近年來，智慧煤礦已成為煤炭行業(yè)的一個(gè)重要趨勢。我們機(jī)電科從技術(shù)創(chuàng)新和儲(chǔ)備方向出發(fā)，投入大量精力進(jìn)行智能化裝備研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級。在煤機(jī)自動(dòng)化方面，我們引進(jìn)了一批高效節(jié)能的煤機(jī)，研發(fā)了一款集智能化、信息化、節(jié)能化等優(yōu)點(diǎn)于一身的“智能煤機(jī)系統(tǒng)”，有效提高了煤運(yùn)輸效率和安全性能。同時(shí)，在智慧安全監(jiān)控方面，我們加強(qiáng)了安全監(jiān)控中心的建設(shè)和完善智能監(jiān)測平臺(tái)，通過遠(yuǎn)程監(jiān)測和數(shù)字化管理手段，實(shí)現(xiàn)了對礦區(qū)、巷道、煤機(jī)、機(jī)電設(shè)備的全方位保障，有效降低了人員和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。

二、積極發(fā)揮機(jī)電設(shè)備保障作用

作為煤礦生產(chǎn)的重要工具和保障設(shè)施，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對于煤礦生產(chǎn)效益具有直接的影響。我們機(jī)電科緊緊抓住維修保養(yǎng)關(guān)鍵，深入實(shí)踐“設(shè)備數(shù)據(jù)化管理、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作、預(yù)防性維護(hù)理念和服務(wù)型維修方法”的發(fā)展方向。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照先進(jìn)的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作，推進(jìn)設(shè)備數(shù)據(jù)化管理，拓寬了機(jī)電設(shè)備保障手段，在極大程度上降低了設(shè)備維護(hù)成本。同時(shí)，我們加強(qiáng)了工作隊(duì)伍培訓(xùn)，提高了維修人員的技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，力圖做到自主維修、快速響應(yīng)和全程服務(wù)，保障煤礦設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、管控成本，提高煤炭生產(chǎn)效益

隨著市場競爭的加劇，成本控制對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越重要。我們機(jī)電科注重成本管控，通過技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、管理降本等多種手段，協(xié)同生產(chǎn)部門共同努力，大力降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高效益。例如，在設(shè)備維修方面，我們通過預(yù)防性維修，以減少停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高設(shè)備整體利用率，減少了維修費(fèi)用約20%。在新設(shè)備引進(jìn)方面，我們遵循嚴(yán)格的市場化原則，在技術(shù)優(yōu)越、性價(jià)比合理的前提下，科學(xué)選型，優(yōu)化供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的快速、高效、質(zhì)量保證的引進(jìn)和使用。在全企業(yè)范圍內(nèi)，我們還積極拓展炭礦業(yè)務(wù)范疇，拓寬了銷售渠道，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)生產(chǎn)效益。

總結(jié)起來，機(jī)電科在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維修、成本管控等方面取得的一系列進(jìn)展都是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過程，離不開各部門和員工的共同努力和協(xié)作。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝大家。

煤礦科長述職報(bào)告【篇8】

煤礦?？瓶崎L述職報(bào)告

2009年駱駝山煤礦保衛(wèi)科在上級主管部門黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹公司及兩級職代會(huì)和政治工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定為宗旨，充分發(fā)揮自身自能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保礦區(qū)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，扎實(shí)有效地開展安全保衛(wèi)工作，較好的完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年度工作總結(jié)如下：

一、基本情況

駱駝山煤礦現(xiàn)有職工勁往一處使、擰成一股繩，加班加點(diǎn)，深入到礦區(qū)內(nèi)調(diào)查摸底，做到基本情況明了，各種底數(shù)清楚，重點(diǎn)守衛(wèi)部位嚴(yán)密，措施得力。治安保衛(wèi)工作在全科人員的共同努力下，取得可喜成績。

二、抓精細(xì)化管理，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一年來，我科緊緊圍繞上級主管部門開展工作，按照精細(xì)化管理的要求，班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)一致，做到了強(qiáng)班子、聚合力、抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促使我科工作朝良性方面快速發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對保衛(wèi)人的管理教育，并把加強(qiáng)政治工作提高業(yè)務(wù)能力當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓。我科制定了嚴(yán)格的制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用例會(huì)組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《構(gòu)建懲防體系理論文集》，以及上級下發(fā)的各種文件和學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法，立足本崗、愛崗敬業(yè)，做一流職工，創(chuàng)最佳業(yè)績。通過學(xué)習(xí)教育，使我科職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，工作人員在工作中，能夠做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，互相團(tuán)結(jié)、密切配合、著裝整齊、衛(wèi)生清潔、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

抓監(jiān)督、抓服務(wù)，美化凈化環(huán)境，塑造良好的工作形象，為創(chuàng)文明科室奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、安全防范工作

門崗夜勤的管理、監(jiān)督檢查力度，今年我科適時(shí)組織工作人員，對礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤進(jìn)行安全檢查睡崗現(xiàn)象，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。

儲(chǔ)存、使用等各種環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“火工品管理使用規(guī)定”執(zhí)行，按時(shí)組織人員和有關(guān)安檢部門對涉爆單位進(jìn)行檢查，并對各使用火工品單位的領(lǐng)導(dǎo)和放炮員進(jìn)行培訓(xùn)1次，參加人員達(dá)50余人，進(jìn)一步消除了各類不安全隱患，全年共查處違反火工品管理使用2起，3人次，確保了礦區(qū)的安全與穩(wěn)定。

3、在消防工作中，09年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號令，做好消防責(zé)任的落實(shí)工作，全年開展防火檢查96次，下隱患通知書33份，以限期整改。119防火宣傳日，張貼防火宣傳標(biāo)語30余條，進(jìn)一步提高了廣大職工的消防意識(shí)，有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真開展重點(diǎn)整治工作

1、由于工業(yè)場區(qū)施工單位多，各施工單位人員管理混亂，時(shí)有群毆群斗的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響了建設(shè)工地的治安秩序，為了確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定，我科加大了對建設(shè)工地以及職工宿舍的監(jiān)督檢查力度，有效地制止了打架現(xiàn)象的發(fā)生，消除了治安隱患。

摸礦山物資等不法行為。我科在人員少、施工單位多、面廣、線長等不利因素下，由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不分晝夜，采取靈活多變的工作方法，定時(shí)、不定時(shí)的在工業(yè)廠區(qū)，及廠區(qū)各主要路口進(jìn)行巡邏堵卡，有效的遏制了礦山物資的丟失，全年打擊拿摸人員3人次。

3、加強(qiáng)了對門衛(wèi)進(jìn)出車輛人員的檢查力度，實(shí)行了進(jìn)出車輛準(zhǔn)入證，建立了車輛登記管理制度，嚴(yán)禁外來車輛以及出租車進(jìn)入工業(yè)廠區(qū)，并對外出車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查外出拉物資的車輛，沒有出門證一律不準(zhǔn)外出，有效的預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

五、接訪工作

駱駝山煤礦作為神華西部的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，檢查、調(diào)研的團(tuán)體嚴(yán)要求，工作多次受到礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評和認(rèn)可。

六、配合其他單位搞好工作

1、為有效的遏制偷挖盜采活動(dòng)，保護(hù)礦山物資，避免各類安全事故的發(fā)生，我科配合卡布其保衛(wèi)科對非法越界進(jìn)行開采的進(jìn)行了打擊，出警4次，共出動(dòng)警力23人次，有效的打擊非法開采的不法行為。

2、配合礦有關(guān)部門對火藥庫占地一事和牧民發(fā)生糾紛進(jìn)行了調(diào)解，并對施工單位的地面生產(chǎn)以及生活垃圾進(jìn)行清理整頓，得到有關(guān)單位的好評。

總之一年來的工作，我科雖然在安全保衛(wèi)工作中做了大量的工作，也取得了一些成績，但也存在一定的不足之處。今后我科將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更加努力，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)一流科室，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦科長述職報(bào)告【篇9】

煤礦供應(yīng)科長述職報(bào)告

二零一一年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。

審批工作，并上報(bào)公司審核。

2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺(tái)階。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，編制了各項(xiàng)管理制度。

現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)：

一、主要工作回顧

主要工作回顧：

(一)所完成的工作、所完成的

設(shè)備的采購價(jià)格、采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個(gè)月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，將各部門、科室報(bào)上來的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購。

3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。

加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。

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煤礦隊(duì)長述職報(bào)告(匯編9篇)

經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的篩選這篇“煤礦隊(duì)長述職報(bào)告”展現(xiàn)在大家面前。自古圣賢之言學(xué)也，咸以躬行實(shí)踐為先，每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。我們通常會(huì)使用到報(bào)告，對報(bào)告類公文上級機(jī)關(guān)一般以批轉(zhuǎn)形式予以答復(fù)，但也沒必要件件予以答復(fù)。如果您認(rèn)為本網(wǎng)頁有用請不要忘記將其收藏起來！

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇1

我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長。任職期間，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶

領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實(shí)行專人專責(zé)，搞好機(jī)車維檢工作，定期對機(jī)車運(yùn)行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)對機(jī)車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時(shí)換電池，不過放電，機(jī)車運(yùn)行期間，常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修；在井下大巷運(yùn)行時(shí)，遇到彎道、偏口時(shí)應(yīng)減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車，如果違犯，將重罰；時(shí)常注意大巷的施工情況，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機(jī)車、不擦掛車、保持機(jī)車完好、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈；對機(jī)車的各部件，認(rèn)真檢查，做到不損壞、不丟失；

三、自我鑒定方面

我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、

作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇2

姓名：xx

單位：牛彥松掘進(jìn)四隊(duì)二分隊(duì)

日期：20xx年xx月

述職報(bào)告

我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入20xx年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè).月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的.安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展，20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小

平理論，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。

今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇3

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好！

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

一年來，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識(shí)很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理。

三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。

為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。

四、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。

對全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

今后的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫郭xx，現(xiàn)任xx煤業(yè)有限公司總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理工作。下面，我將這一年的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自覺在思想上、行動(dòng)上與與省、市公司保持高度一致。

二、工作實(shí)績

（一）修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度及各類規(guī)程措施的審核

1、先后編制、修訂完善了《總工程師為首的技術(shù)管理體系》、《頂板管理制度》、《地質(zhì)災(zāi)害防治與測量現(xiàn)場人員崗位操作規(guī)程》等11項(xiàng)制度體系。

2、今年共組織會(huì)審150余次。審核各類作業(yè)規(guī)程8份，硐室及巷道貫通等施工措施86份，補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程23份，補(bǔ)充安全技術(shù)措施42份，

（二）合理規(guī)劃布局，延長礦井服務(wù)年限。

對礦區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)充勘探，制定3#煤層復(fù)采可行性方案，為3#煤層復(fù)采提供全方位的技術(shù)支持。

（三）深入施工現(xiàn)場，解決技術(shù)難題

1、在掘進(jìn)3201工作面回風(fēng)順槽時(shí)，通過將順槽外錯(cuò)重新布置，改善工作面煤質(zhì)變軟片幫嚴(yán)重不好控制的難題。

2、在3201運(yùn)輸、回風(fēng)兩順槽遇老空水掘進(jìn)時(shí)，采用巷道傾角及底板落差進(jìn)行循環(huán)放水，累計(jì)放水68519m3，避免了水害事故的發(fā)生；

3、3201工作面開切眼施工時(shí)遇頂幫壓力大，采用搬家與開切眼施工分段交替作業(yè)，充分保證了施工安全并順利按時(shí)完成工作面搬家。

4、在3202運(yùn)輸、回風(fēng)兩順槽掘進(jìn)遇原小煤窯舊巷貫通，及時(shí)在貫通后對舊巷進(jìn)行錨桿、錨索支護(hù)，對兩幫薄煤柱采用錨索進(jìn)行索幫加固，防止了頂板冒落；在遇原舊巷冒落區(qū)時(shí)，采用錨桿、錨索+鋼棚架棚復(fù)合支護(hù)，保證了安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政

一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，履行一崗雙責(zé)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，對于重大問題決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事。

四、工作中存在的不足

一是要進(jìn)一步提高分析問題、解決問題的能力；

二是要加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)，為公司做好人才儲(chǔ)備；

三是抓好技術(shù)人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作，培養(yǎng)技術(shù)人員對企業(yè)的忠誠感和責(zé)任感。

五、今后努力方向

多與技術(shù)人員溝通交流，多參加各種專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與交流會(huì)，更新專業(yè)知識(shí)。

最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)，以及同志們對我工作的大力支持。新的一年，我會(huì)盡最大努力為公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇4

我叫***，現(xiàn)任*******隊(duì)長，自*******任職以來，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時(shí)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇5

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：*****

***年***月**日

煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告范文篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇6

我叫張銀才，是大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)一名副隊(duì)長。時(shí)光如梭，20XX年已經(jīng)結(jié)束，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從紅嶺煤礦調(diào)入賀駝煤礦，并任職為副隊(duì)長，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。

一、 加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現(xiàn)場，快速成材。

1、不管是從以前的工作單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對我的培養(yǎng)，我時(shí)刻高度警惕，決不放松，這一年讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我主要職責(zé)是下井跟班，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)生事故時(shí)做好事故搶救工作。在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，教育本班職工嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格的工程必須推倒重來。在井下嚴(yán)格按照大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制制度要求自己，把安全牢記心中。

3、作為一名新任副隊(duì)長，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，每月下井?dāng)?shù)都在24次以上。其中每月包括18次帶班和3次小班，并且每次都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦安全檢查等。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

三、在生活中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì)。

在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的區(qū)域，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到；

2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；

3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。 對于20XX年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)長，為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

我叫XXX，是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長，在我任職以來，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過自己的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、以隊(duì)長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊(duì)長，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2、完善隊(duì)伍管理制度，重視各班組在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。

3、積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé)，以機(jī)電管理為己任，協(xié)助隊(duì)長做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。

近段時(shí)間以來，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：

1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格崗位職責(zé)制，杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識(shí)部突出。

2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好機(jī)電維護(hù)工作。

4、廉潔自律，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

述職人：XXX

20xx-1-20

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是XX煤礦的通風(fēng)隊(duì)長，今天非常榮幸能夠能夠向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)通風(fēng)隊(duì)伍克服了重重困難，努力做好通風(fēng)工作，保障礦工的安全生產(chǎn)和生活環(huán)境。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)描述我們的工作內(nèi)容、困難與挑戰(zhàn)以及取得的成績。首先，讓我向大家介紹一下我們通風(fēng)隊(duì)的工作情況。作為煤礦的通風(fēng)隊(duì)長，我們的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)礦井內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行和管理。為了確保礦工的安全，我們每天都要定期檢查風(fēng)機(jī)和排風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維修維護(hù)。我們還負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行通風(fēng)計(jì)劃，根據(jù)礦井的情況調(diào)整風(fēng)流量和風(fēng)速，保持礦井內(nèi)的氣體濃度在安全范圍內(nèi)，預(yù)防瓦斯爆炸和各種有毒氣體中毒事故的發(fā)生。然而，我們在工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先是煤礦通風(fēng)工作的特殊性。由于采礦條件的復(fù)雜性，我們的工作環(huán)境經(jīng)常處在高溫、高濕和有毒氣體的環(huán)境中，使得我們的工作變得異常艱辛。其次是煤礦的安全意識(shí)不足。雖然我們在通風(fēng)工作過程中給出了相應(yīng)的指導(dǎo)和安全提示，但仍有許多礦工沒有充分認(rèn)識(shí)到通風(fēng)工作與他們的安全息息相關(guān)，需要我們做更多的宣傳和教育工作。最后是經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的限制。由于煤礦經(jīng)營壓力大，通風(fēng)設(shè)備的購置和維修經(jīng)費(fèi)常常不足，導(dǎo)致我們無法及時(shí)更換老化設(shè)備，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我和我的團(tuán)隊(duì)沒有退縮，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成績。首先，在安全方面，我們加強(qiáng)了與各級相關(guān)部門的溝通與合作，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和要求到各個(gè)崗位，強(qiáng)化了煤礦職工的安全意識(shí)，減少了事故的發(fā)生。其次，在設(shè)備維護(hù)方面，我們改進(jìn)了維修計(jì)劃，加強(qiáng)了對風(fēng)機(jī)和排風(fēng)設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。我們還積極爭取經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持，盡量優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。最后，在煤礦環(huán)境改善方面，我們加強(qiáng)了煤礦的塵源治理和排風(fēng)系統(tǒng)的改造，減少了煤塵和有毒氣體的濃度，提高了礦工的工作環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在解決煤礦通風(fēng)工作中的困難和問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升我們的工作水平和綜合能力。首先，我們將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升隊(duì)員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，使他們能夠在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠應(yīng)對自如。其次，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和宣傳工作，提高礦工的安全意識(shí)，保障他們的生命財(cái)產(chǎn)安全。最后，我們將積極爭取更多的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改善煤礦的工作環(huán)境。綜上所述，過去一年里，我們通風(fēng)隊(duì)在困難與挑戰(zhàn)面前，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的成績。我們愿意與煤礦的其他崗位一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為礦工提供一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，確保煤礦的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與厚愛，謝謝大家！以上就是我的述職報(bào)告，希望能得到大家的認(rèn)可和支持。謝謝！

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告 篇9

掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是本隊(duì)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施、負(fù)責(zé)督促檢查本隊(duì)主管技術(shù)員、跟班副隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。

3、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好巷道掘進(jìn)、支護(hù)、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時(shí)，堅(jiān)持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)，每周召開一次安全會(huì)議，總結(jié)上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

9、負(fù)責(zé)開好本隊(duì)班前會(huì)，抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

黨支部書記崗位責(zé)任制

1、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本支部的黨務(wù)工作，并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好本支部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。

23、負(fù)責(zé)落實(shí)黨委決議，保證各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。

4、了解職工的思想和學(xué)習(xí)情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，組織支部的各項(xiàng)活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)組織職工參與民主管理。

67、負(fù)責(zé)做好本支部職工的思想政治工作。

8、負(fù)責(zé)黨員的教育和管理工作。

9、與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情報(bào)，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，清政廉潔。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)與安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告

每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，該是好好寫述職報(bào)告了。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的煤礦科長述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是由xx調(diào)到xx的技術(shù)員xxx。對于我來說一個(gè)新的環(huán)境就是一個(gè)新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個(gè)月。作為機(jī)電科的一員，我時(shí)刻圍繞著機(jī)電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作，并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，加班加點(diǎn)積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

20xx年通過網(wǎng)上招聘進(jìn)了xx，派駐到xx公司，在xx四年一直在機(jī)電科工作，負(fù)責(zé)機(jī)電科的部分工作。20xx年做為B類安全管理人員通過了培訓(xùn)，取得B類安全管理人員資格證。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的行業(yè)。作為一個(gè)技術(shù)人員，不但要求業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，同時(shí)也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會(huì)上級的思想政策，提高自身素質(zhì)。在平時(shí)的工作中也始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的'學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時(shí)，政治思想水平得到提高。

現(xiàn)我礦處于改擴(kuò)建礦井，供電系統(tǒng)不完善，設(shè)備還未安裝到位。所以機(jī)電科的每一位人員都在積極努力做好每一項(xiàng)工作，確保近期復(fù)工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真專研機(jī)電知識(shí)，工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。

在xx的兩月里，我對自己也有了新的認(rèn)識(shí)和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，做到“不懂即查，不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活的運(yùn)用到自身專業(yè)中。同時(shí)也要多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工，要有“礦興我興”的責(zé)任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇2

20xx年是河南新興煤炭實(shí)X公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提升對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一，提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯(cuò)的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

二.適應(yīng)形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類培訓(xùn)

20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20xx年XX月份開始，組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從XX月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。

第三.強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作

今年XX月、XX月、XX月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，XX月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的`全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）；滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試，合格后方可獨(dú)立操作。

第四.制定計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。

第五.第五.突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。XX月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，XX月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn)，請專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；XX月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過培訓(xùn)提升了各級干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

1.學(xué)歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí)：XX月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，XX月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識(shí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三.參加技術(shù)比武、知識(shí)競賽

由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，XX月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。XX月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年XX月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，又獲得高級技師職稱。

四.存在問題

1.職工文化素質(zhì)普遍較低，提升教學(xué)難度越來越大；

2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)力度不夠到位；

3.對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁；

4.無成立主管培訓(xùn)的科室。

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇3

班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位，怎樣開展班級工作怎樣當(dāng)好班主任這是我們每一位班主任需要認(rèn)真思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，克已奉公的奉獻(xiàn)精神，還需要確立科學(xué)的班級觀、班主任觀，運(yùn)用正確合理的工作方法?，F(xiàn)將班主任工作述職如下：

一、班團(tuán)體建設(shè)

這學(xué)期，我主要培養(yǎng)學(xué)生的班團(tuán)體意識(shí)。著重培養(yǎng)學(xué)生為團(tuán)體服務(wù)的意識(shí)和團(tuán)體利益高于個(gè)人的意識(shí)。學(xué)生明白自我身處在團(tuán)體之中，應(yīng)當(dāng)為團(tuán)體做出自我的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在團(tuán)體中出現(xiàn)比較重大的事情時(shí)，大家利用晨會(huì)、隊(duì)會(huì)共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個(gè)人服從團(tuán)體的`意識(shí)。我想今后的工作中更應(yīng)當(dāng)注意這方面的培養(yǎng)，以利構(gòu)成凝聚的班團(tuán)體。

二、班干部培養(yǎng)

班干部是班團(tuán)體中十分重要的組成部分。隨著學(xué)生團(tuán)體意識(shí)、競爭意識(shí)的增強(qiáng)，本學(xué)期，我在班干部產(chǎn)生上采用了自薦和推薦相結(jié)合的方法。經(jīng)過競選，不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部，更主要地培養(yǎng)了學(xué)生進(jìn)取競爭，為班級、為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我想后者是更為進(jìn)取重要的。我定期檢查他們的工作，手把手地教他們，幫忙他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)好了，班團(tuán)體才堅(jiān)強(qiáng)，班風(fēng)才會(huì)正。

三、加強(qiáng)家校聯(lián)系

幾年來的班主任工作，使我體會(huì)到，要管理好班級，要教育好學(xué)生，就要對事業(yè)、對學(xué)生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。平時(shí)，我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什幺特殊情景，我總是及時(shí)主動(dòng)地和家長聯(lián)系，向他們了解情景，耐心地做他們的工作?；ハ嗯浜?，使每一位學(xué)生健康成長。

以上，是我工作的匯報(bào)，今后，我將更加努力做好班主任工作。

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的.擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé)唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、盡仔肩披荊斬棘

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級文件、會(huì)議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

四、暢未來再鑄輝煌

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇5

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下述職匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想道德品質(zhì)(德)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀(jì)律，加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè)，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終堅(jiān)持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認(rèn)真努力工作。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

我是公司副總經(jīng)理，分管一個(gè)部門、兩個(gè)工程隊(duì)的日常管理工作，需要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。

三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)(勤)

我的工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作;我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效;我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效。

四、求真務(wù)實(shí)，取得良好工作成績(績)

我求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。在分管xx部門工作上。在分管兩個(gè)工程隊(duì)上，我著重抓好三方面工作：一是加強(qiáng)工程管理，確保按時(shí)竣工。我要求工程隊(duì)認(rèn)真制定施工組織方案，加強(qiáng)員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，盡量實(shí)行機(jī)械化作業(yè);密切關(guān)注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過這些工作，做到保質(zhì)保量、按時(shí)完成工程施工。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊(duì)牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓施工、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護(hù)公司形象。三是加強(qiáng)安全管理，確保施工安全。我要求工程隊(duì)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。堅(jiān)持施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及專職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過程中，要全面落實(shí)安全制度，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

五、嚴(yán)格要求，爭當(dāng)清正廉潔干部(廉)

我是公司副總經(jīng)理，手中有一定權(quán)力，嚴(yán)格要求自己，做到三個(gè)正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，沒有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的干部。

六、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的.深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、大局意識(shí)不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

七、下一步工作計(jì)劃

1、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

2、勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇6

通風(fēng)科2000年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、我礦在2000年7月對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的`一套22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺(tái)30kw對旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2000年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2000年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。

通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強(qiáng)了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米（月平均123米），

四、監(jiān)測監(jiān)控方面：

（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)

1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺(tái)，安裝設(shè)備開停傳感器5臺(tái)，安裝一氧化碳傳感器1臺(tái)，；粉塵傳感器1臺(tái)，遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái)，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺(tái)，風(fēng)速傳感器1臺(tái)，溫度傳感器1臺(tái)，風(fēng)筒傳感器1臺(tái)，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。

2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。

五、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2000年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m

七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇7

一、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

首先在課上，我要求學(xué)生上課認(rèn)真聽講、坐姿正確、回答問題聲音洪亮、朗讀課文拿起書來。其次在課下，要求學(xué)生不在樓道里奔跑、上下樓梯靠右行。我還規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，使用禮貌用語，學(xué)習(xí)中學(xué)生行為規(guī)范守則。

二、確立班干部

開學(xué)第一個(gè)月，我根據(jù)小學(xué)的資料，定了一些臨時(shí)班干部。一個(gè)月后，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、管理能力，重新確立了一批班干部。在每次班會(huì)前，召集班干部開會(huì)，反映上周班級情況，討論班級管理方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們工作中的失誤并給予指導(dǎo)，讓他們逐漸熟悉班級管理工作，使班干部的能力得到鍛煉。

三、寫日記，架起師生心靈溝通的橋梁

作為班主任，只有真正了解學(xué)生，才能有效做好學(xué)生的思想工作，學(xué)生每天輪流寫日記，我定期讀日記，學(xué)生們常常敞開心扉說心里話，這為我班級管理提供了有效的信息。

四、經(jīng)常與任課教師聊天

了解研究學(xué)生的.思想情況和學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，給學(xué)生進(jìn)行分組，6人一組，組長負(fù)責(zé)，同學(xué)之間互幫互助。

五、衛(wèi)生工作

堅(jiān)持每天對教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，每周一大掃，強(qiáng)調(diào)學(xué)生禁止帶零食進(jìn)入教室。

六、組織學(xué)生利用課余時(shí)間，裝飾教室

孩子們很是手巧，一個(gè)個(gè)的剪紙栩栩如生，一個(gè)個(gè)的字精致漂亮，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

七、加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉

課間操及下午活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)生有序跑步，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，每次活動(dòng)結(jié)束后，由體育委員進(jìn)行總結(jié)。

八、平時(shí)還經(jīng)常以電話方式與家長溝通

向家長反映學(xué)生在校情況，希望與家長共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

我是新班主任，班級管理中還有很多欠缺或考慮不周的地方?！敖馃o足赤、人無完人”在今后的班級管理中，我將嚴(yán)格要求自己努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)！

煤礦機(jī)電科長個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長張xx，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅(jiān)定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長，我主要做了如下工作：

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的'一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長，我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。

總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦礦長述職報(bào)告怎么匯集

下面的介紹將會(huì)幫助您全面認(rèn)識(shí)“煤礦礦長述職報(bào)告怎么”，也許這篇文章能幫您更好地了解這個(gè)問題。上班的工作項(xiàng)目，文檔的輸出有利于成員之間的交流與合作，人們對范文在寫作中的作用越來越認(rèn)可，學(xué)習(xí)范文的思考方式和技巧能夠?yàn)閷懽髡邉?chuàng)作更出色的作品。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的x屆代表大會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長的工作主動(dòng)性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向：

1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇2】

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請大家批評指正。

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每周一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》兩個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，構(gòu)成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年禮貌號先進(jìn)群眾”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往六個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

20，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)重大，深知自己的一言一行都會(huì)對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。學(xué)習(xí)一向是我的愛好和習(xí)慣。我一向持續(xù)著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，持續(xù)著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠持續(xù)對現(xiàn)場、對實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，持續(xù)對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有兩個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對我來說，主要是透過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做一個(gè)表率，以此在全礦上下構(gòu)成一個(gè)深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外，透過不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，能夠使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更貼合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。透過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)潛力的不斷提高，透過自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

我是6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一向懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和職責(zé)感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡?精神，透過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，透過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本持續(xù)公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零三個(gè)月到達(dá)了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于2010年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“6個(gè)月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長以上干部一齊，和老師傅、新工人代表一齊，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊(duì)長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米，超計(jì)劃**米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，述職報(bào)告《煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告》。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動(dòng)方案，我向大家做述職報(bào)告，請各位多多指導(dǎo)。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，為礦井的`持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。

(八)定期召開安全辦公會(huì)等會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

(三)開掘進(jìn)尺：1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)牢固樹立安全第一的意識(shí)，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時(shí)采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)，避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅(jiān)持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實(shí)，深入開展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進(jìn)問題徹底整改。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇5】

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下面我就個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng)，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。

管理，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會(huì)面簽字制度，了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營造的安全生產(chǎn)。把適時(shí)、有性的安全生產(chǎn)活動(dòng)礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。組織了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并組織舉辦了煤礦安全知識(shí)競賽活動(dòng)。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識(shí)競賽，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動(dòng)的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，了礦井全年安全奮斗。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個(gè)隊(duì)了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊(duì)對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行“”思想。

一年來，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)、八個(gè)反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求，“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了必須的成績，但難免問題還有，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，職責(zé)，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市局和集團(tuán)公示要求線，本人根據(jù)自己分管安全生產(chǎn)工作一年來的情況向大家進(jìn)行述職報(bào)告。敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

20xx年以來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、和以張礦長為核心的礦班子成員共同努力下，和廣大干部職工的大力支持，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全力搞好安全生產(chǎn)，確保了礦井技改順利完成，度過了不平凡的一年。在生產(chǎn)中杜絕了輕傷以上事故，各類事故及三違現(xiàn)象明顯減少，不安全隱患得以及時(shí)排除，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好勢頭。一年來我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

一、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的xx打造規(guī)范化礦井。技改期間為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定每月4日、14日、24日為設(shè)備檢查、檢修日，制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下安全檢查日，加大隱患排查力度，對生產(chǎn)中存在的隱患按照措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人、預(yù)案五落實(shí)的原則，查隱患抓整改。存在的問題和事故隱患由技術(shù)科、調(diào)度室等相關(guān)部門及時(shí)制定相應(yīng)措施，逐一整改。對責(zé)任不落實(shí)或者落實(shí)不力的單位和個(gè)人，予以嚴(yán)肅處理。對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)和宣傳。有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作的深入開展。

二、加強(qiáng)頂板管理，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)頂板管理，是我礦安全管理的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)上級要求，針對我礦地質(zhì)復(fù)雜條件，切實(shí)抓好頂板管理，我們始終堅(jiān)持以三大規(guī)程為指導(dǎo)，不斷提高工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量，認(rèn)真用好四種特種支護(hù)，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。

三、抓好安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

為進(jìn)一步提高安全管理，我認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)安全管理人員帶班下井時(shí)間規(guī)定，完善了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，工區(qū)、科室管理人員帶班下井管理規(guī)定，安監(jiān)員管理暫行規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了帶班礦長→安監(jiān)員→帶班區(qū)長→班組長→職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡(luò)。在工作中，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、全”的管理辦法，取得了顯著效果。

四、借礦井技改之機(jī)，對我礦職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)。在資金困難的情況下，想方設(shè)法對相關(guān)無安全資格證管理人員和有證人員進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，特種作業(yè)人員按計(jì)劃培訓(xùn)。做到了全員持證上崗。

五、我深知"作為領(lǐng)導(dǎo)重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自身行為。一年來，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，在工作中能嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動(dòng)的行為；遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。我深知只有花自己的工資才睡得著，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴(yán)格要求，共同維護(hù)形象。時(shí)刻提醒自己，為人要平和，待人要平等。講團(tuán)結(jié)，講大局，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護(hù)好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹立自身良好形象。

六、過去的一年，也存在著一些不足之處，安全上存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)人素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

以上不妥之處，敬請諒解、批評指正，謝謝大家。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇7】

過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神，遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個(gè)人一年來的思想和工作總結(jié)如下：

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn)，指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的`正確指引下，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤點(diǎn)工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營等計(jì)劃的編制，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際，全面編排完成了機(jī)電工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺(tái)，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺(tái)真空泵，有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺(tái)工作，1臺(tái)備用，淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)L22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺(tái)，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。 三、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

三、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識(shí)水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。

四、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，請看我明年的具體行動(dòng)吧!

以上是我的述職報(bào)告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇8】

煤礦礦長對于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長，就需要認(rèn)真地撰寫述職述廉報(bào)告，詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運(yùn)營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們必須時(shí)刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個(gè)人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營情況外，煤礦礦長還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長的底線，我們在管理過程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí)，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場需求和發(fā)展趨勢，及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動(dòng)態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長，我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會(huì)，發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇9】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

我叫XXX，是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長，在我任職以來，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過自己的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、以隊(duì)長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊(duì)長，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2、完善隊(duì)伍管理制度，重視各班組在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。

3、積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé)，以機(jī)電管理為己任，協(xié)助隊(duì)長做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。

近段時(shí)間以來，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：

1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格崗位職責(zé)制，杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識(shí)部突出。

2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好機(jī)電維護(hù)工作。

4、廉潔自律，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

述職人：XXX

20xx-1-20

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇10】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照局《“一通三防”管理規(guī)定》和會(huì)議要求，現(xiàn)將我礦今年以來在“一通三防”管理方面的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。不妥之處，請批評指正。

今年以來，始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)局《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定，堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

按照局今年《“一通三防”管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，制定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項(xiàng)管理制度》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作職責(zé)制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科、通風(fēng)瓦斯調(diào)度、通風(fēng)區(qū)。加強(qiáng)了“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)配備有通風(fēng)副總1名，通風(fēng)科長1名，技術(shù)員2名，通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。采取多種形式對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展瓦檢員崗位練兵活動(dòng)，不斷提高瓦檢員業(yè)務(wù)潛力。今年前半年共舉辦了三期特殊工種培訓(xùn)班，對所有瓦檢員、測風(fēng)工進(jìn)行培訓(xùn)考試，取得了安全資格證，做到持證上崗。同時(shí)，加強(qiáng)對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

堅(jiān)持每周由礦總工程師組織召開“一通三防”例會(huì)，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對3503工作面在開采過程中回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)常涌出量增大現(xiàn)象，制定了有針對性的措施，明確規(guī)定對工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5％管理，同時(shí)增設(shè)一名跟炮專職瓦斯檢查員，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時(shí)，立即采取停產(chǎn)整頓措施，有效的控制了回風(fēng)隅角瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。針對礦井風(fēng)量不足問題，按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則認(rèn)真計(jì)算，并根據(jù)結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點(diǎn)工程，每月向施工單位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo)，月終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。上半年西總回累計(jì)完成巷道擴(kuò)修任務(wù)110米，3202進(jìn)斜擴(kuò)砌110米，東二下山采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)完成錨噴支護(hù)490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率控制在0.206%左右。

按照局二季度“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)和瓦斯、火災(zāi)、煤塵專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求，礦成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是完善了各類通風(fēng)設(shè)施。拆除了不合理的控制設(shè)施，增加了礦井風(fēng)量，降底了礦井負(fù)壓，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。同時(shí)，完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)模擬解算工作，為優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。完善甲烷、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停傳感器共計(jì)31臺(tái)，新增甲烷傳感器2臺(tái)。投入資金4萬元，購置了監(jiān)控設(shè)施各類配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測。投資14.38萬元，購置了80臺(tái)光瓦，80臺(tái)便攜式甲烷檢測儀，沼氧兩用儀、風(fēng)表等儀器儀表180余臺(tái)，提高了瓦檢隊(duì)伍裝備水平。

三是加強(qiáng)瓦斯專項(xiàng)治理。根據(jù)礦井瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施在執(zhí)行過程中存在的問題及不足，及時(shí)分析研究，補(bǔ)充完善，并在實(shí)施過程中，嚴(yán)密監(jiān)視、檢查，觀察瓦斯治理效果，發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，及時(shí)采取有效措施，確保了回采工作順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)防滅火專項(xiàng)治理。制定了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻管理制度。落實(shí)專人定期對采空區(qū)密閉墻和封閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

五是加強(qiáng)防塵專項(xiàng)治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各點(diǎn)灑水軟管，東西大巷配備了一輛灑水車，每一天灑水一次；完善了選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施，定期沖洗煤塵，持續(xù)干凈衛(wèi)生；定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

四、下半年重點(diǎn)工作及主要措施。

1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保到達(dá)年初規(guī)劃等級。

2、抓好瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)施工安裝工程，確保九月初投入運(yùn)行。

3、抓好回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。

4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴(kuò)修工程。

為了確保下半年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我們將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好“一通三防”工作的職責(zé)感、使命感。二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗(yàn)收，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職責(zé)，確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。三是狠抓瓦斯綜合治理，杜絕瓦斯事故。重點(diǎn)抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。四是落實(shí)管理職責(zé)，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六是完善、合理通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井通風(fēng)潛力。

煤礦礦長述職報(bào)告怎么【篇11】

尊敬的李董事長、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年8月21日

述職報(bào)告煤礦7篇

常言道，實(shí)踐出真知，在年終或者年底時(shí)。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，在動(dòng)手寫報(bào)告之前，一定先仔細(xì)想好內(nèi)容的框架，你感覺對寫報(bào)告毫無頭緒嗎？今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)砹艘黄P(guān)于“寫報(bào)告的技巧”的相關(guān)文章，所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識(shí)！

述職報(bào)告煤礦(篇1)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管已有五年時(shí)間。我非常榮幸地向您匯報(bào)我在這段時(shí)間內(nèi)的工作成果。

一、工作背景及目標(biāo)

我負(fù)責(zé)的煤礦位于一個(gè)交通便利的地方，擁有豐富的煤礦資源。在我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管之前，煤礦的運(yùn)輸工作存在著許多問題。主要包括：

1. 運(yùn)輸效率低下：由于運(yùn)輸設(shè)備老舊不能滿足大量煤炭的需求，導(dǎo)致煤礦的運(yùn)輸效率低下。

2. 安全隱患：在以往的運(yùn)輸過程中，由于未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，導(dǎo)致事故發(fā)生頻率較高，對員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3. 運(yùn)輸成本過高：由于煤礦附近缺乏高效的運(yùn)輸工具，煤礦運(yùn)輸成本居高不下，給煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營帶來了很大的壓力。

鑒于以上問題，我的目標(biāo)是提高煤礦的運(yùn)輸效率，確保運(yùn)輸安全，并降低運(yùn)輸成本。

二、解決方案

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我采取了以下措施：

1. 設(shè)備升級：我對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面升級。購置了一批最新型的運(yùn)輸車輛、裝載設(shè)備和卸載設(shè)備，以提高煤礦的運(yùn)輸效率和效益。同時(shí)，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了性能改進(jìn)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 安全培訓(xùn)：為了提高員工的安全意識(shí)和技能，我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)輸操作規(guī)程、事故原因及預(yù)防措施、急救知識(shí)等。員工參加培訓(xùn)后，意識(shí)到安全問題的重要性，并加強(qiáng)了安全操作能力。

3. 運(yùn)輸路線優(yōu)化：我對煤礦運(yùn)輸路線進(jìn)行了重新評估和優(yōu)化。通過合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、減少路程和時(shí)間，進(jìn)一步提高了煤礦的運(yùn)輸效率。同時(shí)，通過與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的溝通，優(yōu)化了路況，減少了交通堵塞和事故發(fā)生的可能性。

4. 運(yùn)輸合作：我積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共享運(yùn)輸資源，降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí)，我借鑒其他煤礦運(yùn)輸管理的成功經(jīng)驗(yàn)，改善煤礦的運(yùn)輸管理模式，提高了煤礦的整體競爭力。

三、工作成果

經(jīng)過近五年的努力，我取得了以下成果：

1. 運(yùn)輸效率顯著提升：通過設(shè)備升級和運(yùn)輸路線優(yōu)化，煤礦的運(yùn)輸效率大幅度提升。每天的運(yùn)輸量從過去的2000噸增加到了5000噸，大大縮短了煤炭從礦井到目的地的時(shí)間。

2. 安全狀況明顯改善：通過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，事故發(fā)生率從過去的每月2次減少到了每季度1次。員工的安全意識(shí)得到了顯著提高，工作環(huán)境更加安全。

3. 運(yùn)輸成本降低：與其他煤礦進(jìn)行運(yùn)輸合作后，煤礦的運(yùn)輸成本大幅度降低。每噸煤炭的運(yùn)輸成本由過去的200元減少到了150元，為煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營提供了有力支持。

四、展望未來

盡管取得了一定的成績，但我認(rèn)識(shí)到還有很多工作要做。未來，我將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，努力實(shí)現(xiàn)每天運(yùn)輸量達(dá)到10000噸。

2. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)，進(jìn)一步降低事故發(fā)生率，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 尋求更多的運(yùn)輸合作，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本，提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力，為煤礦運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

述職報(bào)告煤礦(篇2)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某煤礦的一名員工，擔(dān)任技術(shù)人員崗位。經(jīng)過一年的努力工作，我在個(gè)人業(yè)務(wù)上取得了一些成績。特此向您匯報(bào)述職，希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。

在過去的一年中，我作為一名技術(shù)人員，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力。我參加了礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)了煤礦安全管理的基本知識(shí)，掌握了現(xiàn)代礦山生產(chǎn)安全的管理方法。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功通過了煤礦安全生產(chǎn)考核，取得了礦安全工程師資格證書，進(jìn)一步提升了自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。

另外，在煤礦的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)方面，我也積極參與并取得了一些成果。我主持了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，通過合理布局風(fēng)機(jī)、優(yōu)化通風(fēng)管道，有效提高了礦井的通風(fēng)效果，降低了瓦斯爆炸和礦井瓦斯超標(biāo)等安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)了煤礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排查和處理了設(shè)備故障，確保了礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這些工作，我提高了自己在設(shè)備維護(hù)和修理方面的能力，并且得到了礦長和同事們的認(rèn)可。

我也積極參與了煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作。在礦井損害及災(zāi)害評價(jià)方面，我采用了新的評價(jià)模型，結(jié)合實(shí)際情況，對礦井可能出現(xiàn)的災(zāi)害進(jìn)行了預(yù)測和評估，提出了相應(yīng)的安全防范措施。這一方面我極大地提高了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力，另一方面也為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的支持。

我還積極在崗位上推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用。我利用先進(jìn)的軟件工具，為礦井工作提供了數(shù)字化方案，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測和實(shí)時(shí)分析，提高了工作效率。同時(shí)，我還在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，通過引入新的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段，提升了礦井的安全監(jiān)管能力。

通過上述的工作，我發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)中還存在一些不足之處。對于一些新興技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入，需要不斷學(xué)習(xí)和研究。需要增強(qiáng)對煤礦安全管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，提高自己在煤礦安全管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

為了進(jìn)一步提升自我，我計(jì)劃參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程，拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí)，我也會(huì)更加注重學(xué)習(xí)和了解安全管理相關(guān)法律法規(guī)，提高自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。另外，我還會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步提高自己的個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在未來的工作中，我將不斷努力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

某煤礦技術(shù)人員

述職報(bào)告煤礦(篇3)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴煤礦XX口井的一名礦務(wù)工程師，非常榮幸可以向您匯報(bào)我的個(gè)人業(yè)務(wù)情況。在過去的一年里，我深入貫徹煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并在礦務(wù)工作中取得了一定的成績。以下是我在過去一年中的工作

一、對礦井開展全面的安全檢查

作為負(fù)責(zé)礦井安全工作的礦務(wù)工程師，我高度重視礦井的安全問題，并持續(xù)加強(qiáng)對礦井的全面檢查。我始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過巡視巡查、檢查記錄等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的整改措施。通過我的努力，我們礦井的安全監(jiān)管得到了很大的加強(qiáng)，安全事故發(fā)生率大幅下降，礦工安全意識(shí)得到了有效的提高。

二、加強(qiáng)對礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修

在去年，我著重加強(qiáng)了對礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。通過建立完善的設(shè)備檔案，及時(shí)跟蹤設(shè)備維修情況，制定合理的檢修計(jì)劃，有效提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。并與設(shè)備維修部門通力合作，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我還注重設(shè)備的更新?lián)Q代，向上級部門提出了更新設(shè)備的建議，為礦井的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)礦工的安全培訓(xùn)和技能提升

為保障礦工的安全，我積極參與礦工的安全培訓(xùn)和技能提升工作。我組織了一系列的培訓(xùn)課程，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，并參與制定了礦工技能提升的考核標(biāo)準(zhǔn)，為礦工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。通過這些工作，我們的礦工安全素質(zhì)和技術(shù)水平得到了明顯提高，大大減少了工傷事故的發(fā)生。

四、積極參與礦井的技術(shù)改造

作為礦務(wù)工程師，我積極參與礦井的技術(shù)改造工作。我主動(dòng)了解新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，向礦井提出了一系列的技術(shù)改造方案，并取得了一定的成效。通過引進(jìn)新設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施，提高了礦井的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

以上就是我在過去一年里在煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)方面的工作總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝！

您真誠的，

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職人員

述職報(bào)告煤礦(篇4)

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的.的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煤礦(篇5)

充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)。 一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，確保了安全監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

1：監(jiān)測監(jiān)控：

1）積極主動(dòng)配合各部門做好正常的檢查維護(hù)工作，進(jìn)一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀的了解各分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的.運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。

co、tt、tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級，即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

2：在人員定位系統(tǒng)方面，完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸，投資5萬元，在4202區(qū)域安裝了一個(gè)電源箱，4個(gè)人員定位分站，使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個(gè)井下，配齊了定位帽卡，實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準(zhǔn)的原則，并且做到了考勤準(zhǔn)確無誤。達(dá)到了上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)音功能，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在各級檢察中贏得了好評。固定話機(jī)與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設(shè)：2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機(jī)。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史，同時(shí)為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視，嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。

6、改造了語音報(bào)警電話電源，使其每一臺(tái)節(jié)約資金5000多元。

7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控：協(xié)助廠家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像上傳，使領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。

二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 20xx年計(jì)劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，進(jìn)一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康：隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的，計(jì)劃20xx年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理，

規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對通訊線纜，杜絕井下并接電話。

水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是20xx計(jì)劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要，保證了信息傳輸?shù)陌踩?，高速，高效，?shí)現(xiàn)了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理，構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng)，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計(jì)劃的一部分。

操作、維修已不單單是一個(gè)部門的職責(zé)了，而是標(biāo)志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平，因此，加強(qiáng)監(jiān)控人員知識(shí)的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無站的車、無點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監(jiān)控站一班人一定會(huì)認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，提高警惕，將監(jiān)測監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

1是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作，為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)。

述職報(bào)告煤礦(篇6)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是XX公司煤礦運(yùn)輸部門的XXX，在這里向大家呈報(bào)一份有關(guān)煤礦運(yùn)輸工作的述職報(bào)告。經(jīng)過上半年的努力奮斗，我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列目標(biāo)，并取得了令人滿意的成績。我將就我們的工作成果做詳細(xì)的總結(jié)和匯報(bào)，希望能為大家展示我們的努力和成果。

二、工作概況

1. 運(yùn)輸工作量

上半年，煤礦運(yùn)輸部門共完成了XX噸的煤炭運(yùn)輸任務(wù)，相比去年同期增長了X%。這一成績得益于我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力和高效運(yùn)作。

2. 運(yùn)輸安全

安全是我們工作的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行操作。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)管，我們上半年沒有發(fā)生重大的運(yùn)輸事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

3. 運(yùn)輸效率

為了提升運(yùn)輸效率，我們采取了一系列措施。我們優(yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。我們更新了運(yùn)輸設(shè)備，引進(jìn)了一批高效節(jié)能的車輛和裝卸設(shè)備。這些措施的采取有效地提升了我們的運(yùn)輸效率，減少了運(yùn)輸成本。

4. 資源利用

我們積極引導(dǎo)所有運(yùn)輸車輛遵守道路交通規(guī)則，避免超載，合理利用資源。通過嚴(yán)格控制運(yùn)輸量和時(shí)間，減少了對環(huán)境的影響，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

5. 服務(wù)質(zhì)量

我們始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足其運(yùn)輸需求。通過提供準(zhǔn)時(shí)交貨、精心維護(hù)車輛、及時(shí)解決運(yùn)輸過程中的問題等措施，我們獲得了客戶的認(rèn)可和好評。

三、亮點(diǎn)及解決問題

1. 亮點(diǎn)

（1）運(yùn)輸安全：我們通過加強(qiáng)安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，建立了一套科學(xué)的安全管理制度，使得煤礦運(yùn)輸過程更加安全可靠。

（2）運(yùn)輸效率：我們優(yōu)化了車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享，提高了運(yùn)輸效率。

（3）服務(wù)質(zhì)量：我們積極搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，建立了客戶反饋機(jī)制，及時(shí)解決客戶問題，提升了服務(wù)質(zhì)量。

2. 遇到的問題及解決方案

（1）空駛率高：針對這個(gè)問題，我們對運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。

（2）車輛老化：為了解決這個(gè)問題，我們進(jìn)行了車輛更新，引進(jìn)了一批新型高效節(jié)能的車輛，提升了運(yùn)輸能力和效率。

四、未來規(guī)劃

1. 提升運(yùn)輸能力：通過進(jìn)一步更新和升級設(shè)備，采用更高效的運(yùn)輸工具，提高運(yùn)輸能力和效率。

2. 完善安全管理：繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育，建立完善的安全管理制度，確保運(yùn)輸過程的安全可靠。

3. 優(yōu)化客戶服務(wù)：繼續(xù)搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)作，及時(shí)處理客戶問題，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過組織培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，建設(shè)一支高效協(xié)作、專業(yè)技術(shù)的煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。

五、總結(jié)

上半年的煤礦運(yùn)輸工作取得了較為顯著的成績，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的原則，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化運(yùn)輸工作流程，努力實(shí)現(xiàn)更好的工作成績。同時(shí)，我們也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編感謝您的閱讀！

述職報(bào)告煤礦(篇7)

煤礦區(qū)隊(duì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是某煤礦區(qū)隊(duì)的隊(duì)長，今天我非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易鲆淮问雎殘?bào)告。在過去的一年里，我們區(qū)隊(duì)全體隊(duì)員通力合作，銳意進(jìn)取，在煤礦安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了顯著的成績。我將從三個(gè)方面為大家總結(jié)我們的工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)

作為煤礦區(qū)隊(duì)，安全生產(chǎn)一直是我們最為重視的工作之一。針對煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，我們制定了一系列科學(xué)合理的安全管理制度，加強(qiáng)了對隊(duì)員的安全教育和培訓(xùn)。我們注重現(xiàn)場管理，每天都組織煤礦現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保障了煤礦的生產(chǎn)安全。

在過去的一年里，我們始終保持了安全生產(chǎn)“零傷亡”的記錄。我們大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，開展了多種形式的安全示范活動(dòng)，并邀請安全專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過這些措施，我們提高了隊(duì)員的安全意識(shí)，減少了安全事故的發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，我們注重隊(duì)員的培養(yǎng)和激勵(lì)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們加強(qiáng)了隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化了隊(duì)員的崗位配置，使每個(gè)人都能發(fā)揮所長，形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。

我們在隊(duì)伍建設(shè)中注重激勵(lì)機(jī)制的建立。在過去的一年里，我們通過表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激勵(lì)隊(duì)員積極工作，創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對隊(duì)員的關(guān)懷，解決了他們的實(shí)際困難，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、經(jīng)濟(jì)效益

作為一支煤礦區(qū)隊(duì)，經(jīng)濟(jì)效益是我們發(fā)展的核心。在過去的一年里，我們不僅完成了煤炭產(chǎn)量的任務(wù)，還超額完成了銷售收入的目標(biāo)。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低了成本，增加了利潤。

同時(shí)，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，通過技術(shù)改進(jìn)和工藝升級，提高了產(chǎn)品的競爭力。我們的產(chǎn)品不僅達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，還獲得了一些榮譽(yù)稱號。

總結(jié)與展望

回顧過去的一年，我們區(qū)隊(duì)取得了可喜的成績，這是全體隊(duì)員共同努力的結(jié)果。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對新的挑戰(zhàn)，我們還有很多工作需要做。

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，推動(dòng)煤礦區(qū)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為煤礦的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。我們還將不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增加銷售收入，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我代表全體隊(duì)員向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！感謝你們一直以來對我們的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝！