述職報告煤礦
發(fā)布時間:2024-02-26 述職報告煤礦述職報告煤礦7篇。
常言道,實踐出真知,在年終或者年底時。報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,在動手寫報告之前,一定先仔細想好內(nèi)容的框架,你感覺對寫報告毫無頭緒嗎?今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)砹艘黄P(guān)于“寫報告的技巧”的相關(guān)文章,所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識!
述職報告煤礦(篇1)
煤礦運輸述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我擔任煤礦運輸主管已有五年時間。我非常榮幸地向您匯報我在這段時間內(nèi)的工作成果。
一、工作背景及目標
我負責的煤礦位于一個交通便利的地方,擁有豐富的煤礦資源。在我擔任煤礦運輸主管之前,煤礦的運輸工作存在著許多問題。主要包括:
1. 運輸效率低下:由于運輸設(shè)備老舊不能滿足大量煤炭的需求,導(dǎo)致煤礦的運輸效率低下。
2. 安全隱患:在以往的運輸過程中,由于未嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,導(dǎo)致事故發(fā)生頻率較高,對員工的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。
3. 運輸成本過高:由于煤礦附近缺乏高效的運輸工具,煤礦運輸成本居高不下,給煤礦的經(jīng)濟運營帶來了很大的壓力。
鑒于以上問題,我的目標是提高煤礦的運輸效率,確保運輸安全,并降低運輸成本。
二、解決方案
為了實現(xiàn)這一目標,我采取了以下措施:
1. 設(shè)備升級:我對運輸設(shè)備進行了全面升級。購置了一批最新型的運輸車輛、裝載設(shè)備和卸載設(shè)備,以提高煤礦的運輸效率和效益。同時,對現(xiàn)有設(shè)備進行了性能改進和維護,確保其正常運轉(zhuǎn)。
2. 安全培訓(xùn):為了提高員工的安全意識和技能,我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括運輸操作規(guī)程、事故原因及預(yù)防措施、急救知識等。員工參加培訓(xùn)后,意識到安全問題的重要性,并加強了安全操作能力。
3. 運輸路線優(yōu)化:我對煤礦運輸路線進行了重新評估和優(yōu)化。通過合理規(guī)劃運輸路線、減少路程和時間,進一步提高了煤礦的運輸效率。同時,通過與當?shù)亟煌ü芾聿块T的溝通,優(yōu)化了路況,減少了交通堵塞和事故發(fā)生的可能性。
4. 運輸合作:我積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作,共享運輸資源,降低運輸成本。與此同時,我借鑒其他煤礦運輸管理的成功經(jīng)驗,改善煤礦的運輸管理模式,提高了煤礦的整體競爭力。
三、工作成果
經(jīng)過近五年的努力,我取得了以下成果:
1. 運輸效率顯著提升:通過設(shè)備升級和運輸路線優(yōu)化,煤礦的運輸效率大幅度提升。每天的運輸量從過去的2000噸增加到了5000噸,大大縮短了煤炭從礦井到目的地的時間。
2. 安全狀況明顯改善:通過安全培訓(xùn)和嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,事故發(fā)生率從過去的每月2次減少到了每季度1次。員工的安全意識得到了顯著提高,工作環(huán)境更加安全。
3. 運輸成本降低:與其他煤礦進行運輸合作后,煤礦的運輸成本大幅度降低。每噸煤炭的運輸成本由過去的200元減少到了150元,為煤礦的經(jīng)濟運營提供了有力支持。
四、展望未來
盡管取得了一定的成績,但我認識到還有很多工作要做。未來,我將繼續(xù)努力,實現(xiàn)以下目標:
1. 進一步優(yōu)化運輸路線,提高運輸效率,努力實現(xiàn)每天運輸量達到10000噸。
2. 加強員工的安全培訓(xùn)和意識,進一步降低事故發(fā)生率,確保員工的生命財產(chǎn)安全。
3. 尋求更多的運輸合作,進一步降低運輸成本,提高煤礦的經(jīng)濟效益。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力,為煤礦運輸工作做出更大的貢獻。
謝謝!
此致
敬禮
XXX
述職報告煤礦(篇2)
煤礦個人業(yè)務(wù)述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某煤礦的一名員工,擔任技術(shù)人員崗位。經(jīng)過一年的努力工作,我在個人業(yè)務(wù)上取得了一些成績。特此向您匯報述職,希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。
在過去的一年中,我作為一名技術(shù)人員,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的工作能力。我參加了礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)了煤礦安全管理的基本知識,掌握了現(xiàn)代礦山生產(chǎn)安全的管理方法。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我成功通過了煤礦安全生產(chǎn)考核,取得了礦安全工程師資格證書,進一步提升了自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。
另外,在煤礦的技術(shù)改造和設(shè)備維護方面,我也積極參與并取得了一些成果。我主持了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程,通過合理布局風(fēng)機、優(yōu)化通風(fēng)管道,有效提高了礦井的通風(fēng)效果,降低了瓦斯爆炸和礦井瓦斯超標等安全風(fēng)險。同時,我還負責了煤礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,及時排查和處理了設(shè)備故障,確保了礦井正常運轉(zhuǎn)。通過這些工作,我提高了自己在設(shè)備維護和修理方面的能力,并且得到了礦長和同事們的認可。
我也積極參與了煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作。在礦井損害及災(zāi)害評價方面,我采用了新的評價模型,結(jié)合實際情況,對礦井可能出現(xiàn)的災(zāi)害進行了預(yù)測和評估,提出了相應(yīng)的安全防范措施。這一方面我極大地提高了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力,另一方面也為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的支持。
我還積極在崗位上推動新技術(shù)應(yīng)用。我利用先進的軟件工具,為礦井工作提供了數(shù)字化方案,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測和實時分析,提高了工作效率。同時,我還在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,通過引入新的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段,提升了礦井的安全監(jiān)管能力。
通過上述的工作,我發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)中還存在一些不足之處。對于一些新興技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入,需要不斷學(xué)習(xí)和研究。需要增強對煤礦安全管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解,提高自己在煤礦安全管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。還需要加強團隊協(xié)作和溝通能力,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。
為了進一步提升自我,我計劃參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程,拓寬自己的知識面。同時,我也會更加注重學(xué)習(xí)和了解安全管理相關(guān)法律法規(guī),提高自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。另外,我還會加強團隊協(xié)作,提高自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持,幫助我進一步提高自己的個人業(yè)務(wù)水平。在未來的工作中,我將不斷努力,為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。
此致
敬禮
某煤礦技術(shù)人員
述職報告煤礦(篇3)
煤礦個人業(yè)務(wù)述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是貴煤礦XX口井的一名礦務(wù)工程師,非常榮幸可以向您匯報我的個人業(yè)務(wù)情況。在過去的一年里,我深入貫徹煤礦安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并在礦務(wù)工作中取得了一定的成績。以下是我在過去一年中的工作
一、對礦井開展全面的安全檢查
作為負責礦井安全工作的礦務(wù)工程師,我高度重視礦井的安全問題,并持續(xù)加強對礦井的全面檢查。我始終堅持問題導(dǎo)向,通過巡視巡查、檢查記錄等手段,及時發(fā)現(xiàn)礦井存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的整改措施。通過我的努力,我們礦井的安全監(jiān)管得到了很大的加強,安全事故發(fā)生率大幅下降,礦工安全意識得到了有效的提高。
二、加強對礦井設(shè)備的維護和檢修
在去年,我著重加強了對礦井設(shè)備的維護和檢修工作。通過建立完善的設(shè)備檔案,及時跟蹤設(shè)備維修情況,制定合理的檢修計劃,有效提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。并與設(shè)備維修部門通力合作,及時處理設(shè)備故障,確保了生產(chǎn)的正常進行。同時,我還注重設(shè)備的更新?lián)Q代,向上級部門提出了更新設(shè)備的建議,為礦井的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強礦工的安全培訓(xùn)和技能提升
為保障礦工的安全,我積極參與礦工的安全培訓(xùn)和技能提升工作。我組織了一系列的培訓(xùn)課程,包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn),并參與制定了礦工技能提升的考核標準,為礦工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。通過這些工作,我們的礦工安全素質(zhì)和技術(shù)水平得到了明顯提高,大大減少了工傷事故的發(fā)生。
四、積極參與礦井的技術(shù)改造
作為礦務(wù)工程師,我積極參與礦井的技術(shù)改造工作。我主動了解新的技術(shù)標準和行業(yè)發(fā)展動態(tài),向礦井提出了一系列的技術(shù)改造方案,并取得了一定的成效。通過引進新設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施,提高了礦井的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
以上就是我在過去一年里在煤礦個人業(yè)務(wù)方面的工作總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和支持,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻!謝謝!
您真誠的,
煤礦個人業(yè)務(wù)述職人員
述職報告煤礦(篇4)
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的.的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
述職報告煤礦(篇5)
充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺。 一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作?,F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)匯報如下:
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了監(jiān)控站各項制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行提供了真實可靠的監(jiān)控數(shù)據(jù),確保了安全監(jiān)控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。
1:監(jiān)測監(jiān)控:
1)積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作,進一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進行了全面實地培訓(xùn),讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的.運行與系統(tǒng)的操作。
co、tt、tv、礦井負壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報警及時與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù),今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年,對各種硬件及軟件進行了全面升級,即所需的數(shù)據(jù)更準確、更完整、更及時呈現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。
2:在人員定位系統(tǒng)方面,完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸,投資5萬元,在4202區(qū)域安裝了一個電源箱,4個人員定位分站,使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個井下,配齊了定位帽卡,實現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則,并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。
擴音功能,使其標準化、規(guī)范化,在各級檢察中贏得了好評。固定話機與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進行改造升級,將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設(shè):2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾,可連接30路電話,杜絕了井下并接電話,結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史,同時為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個鋪墊。
下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視,嚴格按照要求敷設(shè)光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進行調(diào)整優(yōu)化,更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運行。
6、改造了語音報警電話電源,使其每一臺節(jié)約資金5000多元。
7、皮帶遠程監(jiān)控:協(xié)助廠家完善了皮帶遠程監(jiān)控圖像上傳,使領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場皮帶運行情況并及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大, 20xx年計劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行擴容改造,進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮
1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機的投入使用的,計劃20xx年在4202工作面裝備自動粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理,
規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對通訊線纜,杜絕井下并接電話。
水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉(zhuǎn)計劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是20xx計劃的一部分。
6、籌建環(huán)網(wǎng):隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要,保證了信息傳輸?shù)陌踩咚?,高效,實現(xiàn)了全礦的自動化控制及信息化管理,構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng),籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計劃的一部分。
操作、維修已不單單是一個部門的職責了,而是標志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平,因此,加強監(jiān)控人員知識的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點,只有這樣才能緊跟時代的步伐,不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。
安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中,我們監(jiān)控站一班人一定會認真對待每一項工作,提高警惕,將監(jiān)測監(jiān)控工作做細、做全、做到位,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。
在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:
1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動工作狀態(tài)。
2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。
3是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好監(jiān)控的本職工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保我礦的安全生產(chǎn)。
述職報告煤礦(篇6)
煤礦運輸述職報告
一、
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!我是XX公司煤礦運輸部門的XXX,在這里向大家呈報一份有關(guān)煤礦運輸工作的述職報告。經(jīng)過上半年的努力奮斗,我們煤礦運輸團隊成功完成了一系列目標,并取得了令人滿意的成績。我將就我們的工作成果做詳細的總結(jié)和匯報,希望能為大家展示我們的努力和成果。
二、工作概況
1. 運輸工作量
上半年,煤礦運輸部門共完成了XX噸的煤炭運輸任務(wù),相比去年同期增長了X%。這一成績得益于我們煤礦運輸團隊的協(xié)同努力和高效運作。
2. 運輸安全
安全是我們工作的首要任務(wù),我們始終將安全放在首位,嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)要求進行操作。通過加強安全培訓(xùn)和監(jiān)管,我們上半年沒有發(fā)生重大的運輸事故,實現(xiàn)了零事故的目標。
3. 運輸效率
為了提升運輸效率,我們采取了一系列措施。我們優(yōu)化了運輸路線,減少了空駛里程,提高了運輸效率。我們更新了運輸設(shè)備,引進了一批高效節(jié)能的車輛和裝卸設(shè)備。這些措施的采取有效地提升了我們的運輸效率,減少了運輸成本。
4. 資源利用
我們積極引導(dǎo)所有運輸車輛遵守道路交通規(guī)則,避免超載,合理利用資源。通過嚴格控制運輸量和時間,減少了對環(huán)境的影響,保護了生態(tài)環(huán)境。
5. 服務(wù)質(zhì)量
我們始終堅持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足其運輸需求。通過提供準時交貨、精心維護車輛、及時解決運輸過程中的問題等措施,我們獲得了客戶的認可和好評。
三、亮點及解決問題
1. 亮點
(1)運輸安全:我們通過加強安全意識教育和培訓(xùn),建立了一套科學(xué)的安全管理制度,使得煤礦運輸過程更加安全可靠。
(2)運輸效率:我們優(yōu)化了車輛調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)了運輸過程中的實時監(jiān)控和信息共享,提高了運輸效率。
(3)服務(wù)質(zhì)量:我們積極搭建客戶服務(wù)平臺,建立了客戶反饋機制,及時解決客戶問題,提升了服務(wù)質(zhì)量。
2. 遇到的問題及解決方案
(1)空駛率高:針對這個問題,我們對運輸路線進行優(yōu)化調(diào)整,減少了空駛里程,提高了運輸效率。
(2)車輛老化:為了解決這個問題,我們進行了車輛更新,引進了一批新型高效節(jié)能的車輛,提升了運輸能力和效率。
四、未來規(guī)劃
1. 提升運輸能力:通過進一步更新和升級設(shè)備,采用更高效的運輸工具,提高運輸能力和效率。
2. 完善安全管理:繼續(xù)加強安全培訓(xùn)和意識教育,建立完善的安全管理制度,確保運輸過程的安全可靠。
3. 優(yōu)化客戶服務(wù):繼續(xù)搭建客戶服務(wù)平臺,加強與客戶的溝通和協(xié)作,及時處理客戶問題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4. 加強團隊建設(shè):通過組織培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),提升團隊素質(zhì),建設(shè)一支高效協(xié)作、專業(yè)技術(shù)的煤礦運輸團隊。
五、總結(jié)
上半年的煤礦運輸工作取得了較為顯著的成績,但我們也清楚地認識到還存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一的原則,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化運輸工作流程,努力實現(xiàn)更好的工作成績。同時,我們也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)和支持,共同努力,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
小編感謝您的閱讀!
述職報告煤礦(篇7)
煤礦區(qū)隊述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是某煤礦區(qū)隊的隊長,今天我非常榮幸能夠為大家做一次述職報告。在過去的一年里,我們區(qū)隊全體隊員通力合作,銳意進取,在煤礦安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)以及經(jīng)濟效益等方面取得了顯著的成績。我將從三個方面為大家總結(jié)我們的工作。
一、煤礦安全生產(chǎn)
作為煤礦區(qū)隊,安全生產(chǎn)一直是我們最為重視的工作之一。針對煤礦安全生產(chǎn)的特點,我們制定了一系列科學(xué)合理的安全管理制度,加強了對隊員的安全教育和培訓(xùn)。我們注重現(xiàn)場管理,每天都組織煤礦現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保障了煤礦的生產(chǎn)安全。
在過去的一年里,我們始終保持了安全生產(chǎn)“零傷亡”的記錄。我們大力宣傳安全生產(chǎn)知識,開展了多種形式的安全示范活動,并邀請安全專家進行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過這些措施,我們提高了隊員的安全意識,減少了安全事故的發(fā)生。
二、隊伍建設(shè)
隊伍建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的過程,我們注重隊員的培養(yǎng)和激勵,提高了隊伍整體素質(zhì)。我們加強了隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),優(yōu)化了隊員的崗位配置,使每個人都能發(fā)揮所長,形成一個高效的團隊。
我們在隊伍建設(shè)中注重激勵機制的建立。在過去的一年里,我們通過表彰和獎勵的方式,激勵隊員積極工作,創(chuàng)造更大的價值。同時,我們也加強了對隊員的關(guān)懷,解決了他們的實際困難,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、經(jīng)濟效益
作為一支煤礦區(qū)隊,經(jīng)濟效益是我們發(fā)展的核心。在過去的一年里,我們不僅完成了煤炭產(chǎn)量的任務(wù),還超額完成了銷售收入的目標。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率,降低了成本,增加了利潤。
同時,我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過去的一年里,我們加強了對產(chǎn)品的質(zhì)量控制,通過技術(shù)改進和工藝升級,提高了產(chǎn)品的競爭力。我們的產(chǎn)品不僅達到了國家標準,還獲得了一些榮譽稱號。
總結(jié)與展望
回顧過去的一年,我們區(qū)隊取得了可喜的成績,這是全體隊員共同努力的結(jié)果。然而,我們也清醒地認識到,面對新的挑戰(zhàn),我們還有很多工作需要做。
在未來的工作中,我們將進一步加強安全生產(chǎn),推動煤礦區(qū)隊的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,為煤礦的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。我們還將不斷提高經(jīng)濟效益,增加銷售收入,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,我代表全體隊員向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!感謝你們一直以來對我們的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力,為煤礦的發(fā)展貢獻自己的力量!謝謝!
Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀
煤礦工作述職報告7篇
對于結(jié)束的一項工作任務(wù),我們會頻繁使用到報告,報告的重點在于匯報情況,且不能夾帶請示事項。你知道哪些優(yōu)秀的報告的范文嗎?我們特地為您準備了一份與“煤礦工作述職報告”相關(guān)的資料,您可以嘗試應(yīng)用本文內(nèi)容或許能為您提供有效的幫助!
煤礦工作述職報告 篇1
本人xx,xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作,已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,工作開展的比較順利,取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、入職以來的工作情況:
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進行四次培訓(xùn),一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人,進行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會議,統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此,制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議,理清了工作思路,明確了工作目標,總結(jié)了工作成績,找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足,促進了各礦通風(fēng)工作的提高。同時,也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數(shù)不準確。針對這一情況,人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗,讓瓦檢員讀數(shù),直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工,現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定,通過查閱各種資料,在《煤礦安全規(guī)程》xx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報表種類,減少了工作量
以往上報的通風(fēng)報表種類較多,與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風(fēng)報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有:配風(fēng)計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進,能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃
起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案,組織質(zhì)量標準化檢查驗收
(1)嚴格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準,是干好通風(fēng)工作的前提和保障,只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位,才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況,制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數(shù),對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。 為有序地開展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進行了剖析驗收,對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式,使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?,F(xiàn)在兩個礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。
(2)通風(fēng)資料循序改進,逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查,第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量,通過這三次檢查,使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補短,共同進步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風(fēng)專業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時還促進了兩個礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流,使其取長補短,共同進步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風(fēng)措施的審查工作。平時的日常工作完成情況:6月份下井 5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施:
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進風(fēng)量大于設(shè)計要求。
2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標準不高,門扇的結(jié)構(gòu)不合理,造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上,采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進工作思路,購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門,使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對井口供暖進行計算,使供暖能力與礦井進風(fēng)量相匹配,同時要考慮一定的富余系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算:
繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作,按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求,努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。
煤礦工作述職報告 篇2
煤礦工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是煤礦工作人員XXX,在過去一年中,我所從事的煤礦工作取得了一定的成績?,F(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)匯報述職,希望得到您的認可和指導(dǎo)。
在去年的工作中,我主要負責負責煤礦生產(chǎn)過程中的安全管理工作。在安全生產(chǎn)方面,我加強了日常的巡檢和檢查,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場,我經(jīng)常檢查工人的安全防護裝備,督促他們服從作業(yè)規(guī)程,保障每一位工人的生命安全。我還積極組織安全培訓(xùn)和演練,提高了員工的安全意識和危機處理能力。
在生產(chǎn)管理方面,我致力于提高煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,確保生產(chǎn)計劃按時完成。我還針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,積極協(xié)調(diào)解決,提出了一些改進措施,使生產(chǎn)效率得到提升。在煤礦的日常運營中,我嚴格執(zhí)行公司的管理制度,規(guī)范工作流程,提高了生產(chǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。
在員工管理方面,我注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我與團隊成員建立了良好的溝通和信任關(guān)系,營造了和諧的工作氛圍。我鼓勵員工發(fā)揮自己的能力,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,提高工作效率。我還不斷進行員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì),為煤礦的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)過去一年的工作,我認識到自己在煤礦工作中的不足之處,主要表現(xiàn)在對技術(shù)方面的掌握不夠深入、在危機處理能力上還有待提高等方面。我會在未來的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自身能力,為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,努力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謹此述職,敬請審閱。
煤礦工作人員XXX
日期:XXXX年XX月XX日
煤礦工作述職報告 篇3
煤礦安全工作個人述職報告
礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
六月份的各項工作已經(jīng)結(jié)束,本月的安全生產(chǎn)相對平安穩(wěn)定,這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此,我把本月的個人工作進行總結(jié)一下,以便在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,克服不足,為礦井的安全發(fā)展再新功。
在安全管理上“消除事故隱患,筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維,堅持認真履行職責,完成自己分管的安全管理工作,是自己義不容辭的責任。
我始終堅持以“安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作,通過今年全國安全生產(chǎn)月活動的開展,教育全礦干部職工樹立“紅線意識”全面推進礦井安全生產(chǎn)向高標準水平邁進。
本月來,在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞“底線思維,紅線意識”深入?yún)^(qū)隊班前會、井下一線抓現(xiàn)場安全管理,督促基礎(chǔ)一線班組長責任落實,消除問題隱患被層層推諉落實不徹底現(xiàn)象。
其次,礦安全科積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動號召,積極宣傳發(fā)動廣大職工進行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動的文件精神,遵照“學(xué)習(xí)、宣傳、實施”指導(dǎo)礦井各項安全管理工作。礦井進行了安全生產(chǎn)月動員大會,礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行了安全宣誓并進行了安全承諾簽字。同時 我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場安全生產(chǎn)日咨詢活動。通過此次參會,展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌,受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽。
我們抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,本月共進行了三次安全大檢查,一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條,整改73 條,整改率100%;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61 條,除1條隱患(井下井下變電所砌璇變形嚴重)整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條,提出問題建議4條,已整改到位5條,1條正在整改中。 本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次,罰款570元。本人抓“三違”考核處罰兩人次人次共計80元。
本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看:一通三防及地測防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多;從整改隱患力度和效果上來看,機電運輸方面問題隱患整改比較積極主動,落實比較好。
另外,為了提高礦井整體工人素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn),不定期抽查采掘工區(qū)班前會15班次,送達工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次;安管和特種作業(yè)人員進行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次;救護隊來礦進行專班培訓(xùn)16人次,外培學(xué)習(xí)考試2人次。
本人本月全程帶班10次,下井巡查6次,平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次;堅持以身作則,遵守與工人同上同下,安排落實帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實行交接班,并安排落實了井下現(xiàn)場簽字交接班記錄工作。
總之,六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月,礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒,抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重,下一步要更進一增強責任感,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強化安全意識,以改善樹立安全科良好形象為指引,按照煤礦上級政府和主管部門的要求,狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),盯緊嚴抓隱患整改時限,克服工作松懈,力度不大,考慮工作不全面等工作作風(fēng),加強跟班、盯班細節(jié)問題的處理;堅持做到,礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置,督查落實有回報。
煤礦工作述職報告 篇4
在過去的x年里,我堅持加強理論學(xué)習(xí),努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓(xùn),改過自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。
二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的`專業(yè)。加強自身學(xué)習(xí),在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在x年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平作為一名技術(shù)干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。
二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗
自參加工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設(shè)計﹑優(yōu)化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細分析設(shè)計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆紀錄。
三、加強專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等
獎;20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽稱號。
總結(jié)三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:
1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。
2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進一步加強。
3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進一步促進大修一隊的發(fā)展。
煤礦工作述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是煤礦工作崗位的一名員工,現(xiàn)就本人在煤礦工作期間的情況進行述職報告。
自從加入煤礦公司以來,我始終以高度的責任心和敬業(yè)精神投入工作,嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度,做到自律自檢自凈。在日常生產(chǎn)中,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高自身技能水平,保證了崗位工作的順利進行。同時,我積極參與公司組織的各項培訓(xùn)和考核活動,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
在煤礦生產(chǎn)過程中,我時刻保持高度警惕,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。在礦井采煤、運輸、通風(fēng)等作業(yè)中,我嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,注重細節(jié),防止事故的發(fā)生。在危險環(huán)境下,我時刻保持頭腦清醒,果斷決策,保障了自身與他人的安全。
在日常工作中,我積極主動地與同事合作,相互配合,協(xié)同完成任務(wù)。我注重團隊合作,尊重他人意見,樂于分享經(jīng)驗,促進團隊的發(fā)展。在困難時刻,我從不退縮,主動承擔工作責任,積極向領(lǐng)導(dǎo)請教、學(xué)習(xí),及時解決問題,確保工作進度。
在煤礦工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升自身技能和能力。我積極參與提案活動,提出改進建議,為煤礦公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也積極參與各項技術(shù)交流和學(xué)術(shù)研討,提高自身的專業(yè)知識水平。
我在煤礦工作中刻苦學(xué)習(xí),努力工作,做到責任心強、工作態(tài)度端正、團隊協(xié)作能力強。我深知煤礦工作的重要性和危險性,將嚴格遵守規(guī)章制度,始終保持警惕,全力做好本職工作,確保生產(chǎn)安全。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,我會繼續(xù)努力,爭取更大的進步。
謹此報告。
煤礦工作員工:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
煤礦工作述職報告 篇6
20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的會議精神,認真做好鄉(xiāng)黨委組織、黨政辦公室、社會保障等工作,認真貫徹落實中央“”和省州縣開展干部作風(fēng)專項整治工作內(nèi)容,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,自覺抵制社會不良風(fēng)氣,以扎實的工作作風(fēng),對立了黨員干部的良好形象。
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會方面
1、加強思想政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會,提高了思想政治素質(zhì)。多年以來,我正確處理好學(xué)習(xí)領(lǐng)會與工作之間的關(guān),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)慣,堅持理論聯(lián)系實際。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會,提高了工作能力。在我所負責的組織、社會保障等工作中,始終不放松業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,做到干一行、愛一行、鉆一行,今年我主要在基層農(nóng)村黨建、黨組織黨員統(tǒng)計和新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。
二、工作方面
(一)組織工作:
1、黨建工作。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹全國全省組織工作會議,認真做好基層組織黨建工作,不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)華水平。
2、黨員發(fā)展教育管理工作。在黨員發(fā)展工作中,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“三培兩帶”等原則指導(dǎo)幫助各村各支部納新黨員,今年,全鄉(xiāng)發(fā)展黨員7名、轉(zhuǎn)正14名。
3、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動基層組織建設(shè)年活動,認真做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動辦公室主任,全面做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動日常各項工作。
4、督促落實做好5個村遠程教育的管理使用工作,維護好設(shè)備,確保各站點正常收看播放,做好xx村和xx村遠程教育“示范終端站點”創(chuàng)建工作。
5、做好村“兩委”換屆辦公室日常事務(wù)工作。
6、做好黨員、黨組織信息數(shù)據(jù)的.收集、整理、統(tǒng)計和上報。
7、做好黨費收繳和管理和黨報黨刊征訂工作。
(二)黨政辦工作。
認真按照辦文、辦會、辦事等工作要求,任勞任怨地處理好黨政辦事務(wù)。
(三)社會保障工作。
認真做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新增勞動力轉(zhuǎn)移、勞動監(jiān)察等工作。
(四)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況
按照黨委及紀委的具體要求,年初與單位及分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責任書,認真落實本年度懲防體系建設(shè)和貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制及本人履行“一崗雙責”。一年來,我嚴格落實責任制管理要求,未出現(xiàn)違規(guī)違紀等情況。
在今后的工作生活中,我將一如繼往地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制要求,不斷加強自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會,牢固樹立理想信念,切實增強宗旨意識,不斷提高政治素質(zhì),堅決貫徹中央“”,時刻保持為民務(wù)實清廉的優(yōu)良工作作風(fēng)。堅持講政治、顧大局、守紀律,著力純潔黨性,為建設(shè)幸福美麗新xx作出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦工作述職報告 篇7
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電科長的職責
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認為我的主要職責應(yīng)該包括以下方面:
1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全礦機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;
6、最后作為機電科長,應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業(yè)績
對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績
1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);
2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;
3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;
4、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的`繪制,包括3—706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;
5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);
6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè),親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次;
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織設(shè)計安裝了3—706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,200KVA風(fēng)機專用移變2臺,1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3—506、3—503兩個輕型綜采工作面和3—701、3—706兩個中型綜采工作面?;爻妨?—505、3—502兩個輕型綜采工作面和3—700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。
煤礦的述職報告(分享7篇)
幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的需求精心編寫了這份詳盡實用的“煤礦的述職報告”,無論是生活中,還是工作中。我們都需要撰寫報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,報告的標準格式怎么寫?這篇文章匯總了不少實用的知識和技巧歡迎大家借鑒和學(xué)習(xí)。
煤礦的述職報告(篇1)
基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。
主要有以下幾點:
(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn),做到“五個不準”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
煤礦的述職報告(篇2)
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安監(jiān)科長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來,平時經(jīng)常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。
煤礦的述職報告(篇3)
尊敬的礦工們,各位礦工:
大家好!
大家好!現(xiàn)在向大家匯報一下我過去一年的學(xué)習(xí)和工作情況。一年來,我們認真履行煤礦領(lǐng)導(dǎo)職責,緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),堅持以人為本,以團隊為核心,帶領(lǐng)團隊,從嚴管理,提效,立足崗位,銳意進取,扎實工作,大力推動團隊工作穩(wěn)步發(fā)展。部門下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標均已完成。經(jīng)過學(xué)習(xí),我的理論水平和專業(yè)素質(zhì)也有所提高。
1.加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和專業(yè)素質(zhì) 深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),我的政治意識和責任意識得到了增強,我有了更深的認識到適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,落實大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高職業(yè)素質(zhì)和工作技能,努力把自己培養(yǎng)成一個政治強、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)優(yōu)秀的管理者。
二、注重管理機制,提高工作效率
一年來,我在團隊管理上重點關(guān)注了三個方面:
一是部分班組長在工作中安全意識差,拖拖拉拉,缺乏競爭意識,思想上有“做好事、做壞事”等負面認知。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我敲響了“換人不改心”的警鐘。安全工作不到位,造成安全工作的被動局面,被辭退。同時,按照“公開、公平、公正”的原則,允許員工選派兩名群眾滿意、勝任工作的班組長。這一做法有效地增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部和班組長的工作積極性。倡議。二是加強內(nèi)部管理,落實經(jīng)濟考核責任制,將各項指標和任務(wù)分解落實到團隊和個人;考核、獎懲兌現(xiàn)。如果部分員工能在安全、質(zhì)量、物耗等方面按規(guī)定工作,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),并節(jié)約了物耗,月底按制度獎勵團隊,所以這些員工可以真正受益。此舉極大地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和勤儉節(jié)約的良好作風(fēng),形成了一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍。今年2607N5-2工作面開采時,工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,壓力周期性來時難以控制——尤其是在開采過程中。我和團隊技術(shù)人員根據(jù)工作面地質(zhì)變化情況,蹲在現(xiàn)場,觀察分析原因,找出控制頂板的好方法,使工作面頂板得到有效控制.
三是加強物資管理,實行經(jīng)濟責任承包制,科學(xué)分解成本責任,嚴控物資管理。為了將物資消耗控制在計劃目標之內(nèi),我和團隊成員制定和完善了物資管理制度,形成了從團隊經(jīng)理到員工層層把關(guān)的管理體系,避免了物料的損失和浪費。材料。另一方面教育員工節(jié)約每一分錢,回收每一根鐵絲,人人有經(jīng)濟賬;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)計算應(yīng)該消耗的材料成本,采取以下措施:生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,材料消耗分解到每個員工,嚴格考核“誰超、誰罰、誰救、誰得獎”的辦法。今年x-x月,整個團隊的生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在目標范圍內(nèi),有一定的節(jié)余。
3、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾
為做好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,要全心全意依靠工人群眾,與群眾融為一體,形成一個團結(jié)奮進的斗爭團體。今年,我們認真貫徹落實礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合班組實際,在全班開展干部作風(fēng)教育整改工作。對以上存在的主要問題進行了教育整改,從嚴規(guī)范了干部和班組長的工作行為,堅持了良好的作風(fēng),營造了良好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)切的實際出發(fā),對員工實施“暖人心”“聚人心”“留民心”活動。溫暖人心,凝聚人心,營造團結(jié)友愛、合作進步的工作氛圍。
四、今后的工作、計劃和努力方向
適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,要不斷更新我們的思維觀念,加強對各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
未來努力方向:
1.提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代礦山需要打下堅實基礎(chǔ)。
2、嚴格執(zhí)行礦山黨政決策,維護班子團結(jié),把好班子帶好。
3、虛心聽取員工的建議和意見,集思廣益,做好區(qū)班子的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護職工群眾利益,做職工群眾的知己。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,與員工同甘共苦,使今后的工作得到進一步提升。
此致
致敬!
記者:xxx
2022年月日
煤礦的述職報告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某煤礦的武裝保衛(wèi)科工作人員,我在此感謝你對我們科室工作的關(guān)心和支持,并對我過去一年的工作進行詳細匯報。
一、 工作概況
去年,煤礦作為全國能源供給的主力軍,保障了國家能源安全。為了確保煤礦生產(chǎn)安全,我科室共安排了近2000次安全巡查,收集了大量來自現(xiàn)場巡查員的生產(chǎn)信息,加強了煤礦的安全保障。此外,我科室還協(xié)調(diào)了煤礦警務(wù)活動,保障了煤礦日常的安保工作。
二、 信息采集和處理工作
為了及時獲取生產(chǎn)信息,我科室制定了巡邏監(jiān)控制度,實行全天候巡查制度,每天檢查值班室內(nèi)監(jiān)控錄像,針對煤礦重點生產(chǎn)部位進行定點巡查,加強對各類生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測,及時整改生產(chǎn)設(shè)備的問題和安全隱患,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時,我科室成立了各項有效巡查機制,并且對巡查過程進行全面記錄,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上報匯總等工作,從而及時向上級匯報。
三、 協(xié)調(diào)警務(wù)活動
我科室與警方和保安部門實施協(xié)作機制,在煤礦進出口,場內(nèi)交通管制、押運方案的制定和實施,固定崗的安排等方面和警方合作,為生產(chǎn)和公司員工的安全保駕護航。
四、 迎接考核與提高工作水平
為確保我們科室的工作水平,我繼續(xù)從業(yè)務(wù)知識、技能、能力等各方面開展培訓(xùn)和提高課程,為今后更高效地開展工作奠定了深厚的基礎(chǔ)。此外,我們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度認可和推崇。
五、 現(xiàn)在與未來
我相信,煤礦武裝保衛(wèi)科在一年多的工作過程中提高了各方面的實踐經(jīng)驗,我們的工作也迎來了煤礦保險的高峰時段,我們將會更加充分地利用我們的經(jīng)驗和知識技術(shù),為實現(xiàn)煤礦的結(jié)構(gòu)性改革、協(xié)調(diào)發(fā)展等多元化目標服務(wù)。
在未來,我將會牢記工作任務(wù),切實落實好自身職責,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)巡查和警務(wù)活動,將好的工作經(jīng)驗一如既往地分享給周圍同事們,以便他們能夠順利地完成工作任務(wù)。最后,再次感謝您對我們工作的關(guān)心和支持。
此致!
敬禮!
某煤礦武裝保衛(wèi)科工作人員:XXX
20XX年XX月XX日
煤礦的述職報告(篇5)
煤礦掘進隊隊長年終述職報告
煤礦掘進隊隊長年終述職報告 我叫,現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干
部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米,超計劃**米,工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。 作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制
定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)
量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。 總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和”三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦隊長述職報告
煤礦采煤隊長述職報告
煤礦隊長述職述廉報告
煤礦副隊長述職報告
煤礦掘進隊隊長述職述廉報告
煤礦的述職報告(篇6)
在??崗位上的本年度工作中,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,自覺加強自身修養(yǎng),努力增強黨性觀念和責任意識,緊緊圍繞部門中心工作,根據(jù)職責分工,堅持廉潔從政,狠抓工作落實。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學(xué)校黨委有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合本職工作,作述職述廉報告如下。
一、加強廉政學(xué)習(xí),提高廉政意識,提升個人素質(zhì)
本人始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責任和工作任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能夠積極參加學(xué)校黨委組織的廉政教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀政紀,并經(jīng)常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,在思想上和行動上同黨中央廉政建設(shè)保持高度一致,堅定政治信念和政治立場,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。同時增強了政治意識、責任意識、大局意識和執(zhí)政意識,保持了奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。
二、緊緊圍繞教學(xué)中心,務(wù)實開展黨建和思想政治工作
1、強化基層黨組織建設(shè),以富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象,推動部門科學(xué)發(fā)展
按照《同志在學(xué)校黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話》要求,我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作,努力把基層黨建工作做好做實,并在此基礎(chǔ)上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢。
一是抓班子團結(jié)、部門協(xié)作,強化互相補臺、互相支持、互相關(guān)心,以班子為榮、以部門為家的部門向心力;二是圍繞教學(xué)中心,以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活,以體育活動、春游等形式增強部門凝聚力;四是開展好常規(guī)黨建思想政治工作,把黨員發(fā)展教育管理、政治理論學(xué)習(xí)、常規(guī)黨日活動等落到實處。
我們自行設(shè)計和安排的活動諸如對省委組織部長張效廉關(guān)于意識形態(tài)建設(shè)報告的學(xué)習(xí)、發(fā)起的對《遼寧日報致高校老師公開信:勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設(shè)社會主義核心價值體系,培育弘揚核心價值觀》報告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網(wǎng)上推手》等,都取得了非常好的效果。
2、強化開展主題實踐活動的連續(xù)性和實效性,為中心工作的開展營造良好輿論環(huán)境和政治氛圍
按照學(xué)校黨委關(guān)于《學(xué)院20文明單位創(chuàng)建工作要點》和《“做有品位的工程學(xué)院人”活動安排》等工作部署,我們結(jié)合部門實際,繼續(xù)開展一系列主題實踐活動。
一是開展以“長大后我就成了你”為主題的“師德論壇”活動,圍繞“五個一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻一腔無私育人情,全體教師對往昔教育教學(xué)生活進行總結(jié)回顧,更對當前及未來如何加強師德建設(shè)、精誠奉獻育人事業(yè)進行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動,本期講壇由同志的“微時代,我們可以不是看客”主旨報告,引領(lǐng)教師在新媒體時代努力把握傳媒工具占領(lǐng)新媒體思想政治教育陣地,提升教育教學(xué)層次和水平;三是在申書記發(fā)表《關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展過程中需要進一步思考的幾個問題》講話后,自發(fā)組織教師開展“學(xué)校發(fā)展有我的一份努力”為主題的討論活動,積極為學(xué)校發(fā)展建設(shè)出謀劃策并提交給學(xué)校黨委,升華了教師的主人翁責任感;四是組織參加學(xué)校紀念教師節(jié)30周年師生歌詠大會活動,強化教師作為教育工作者教書育人的榮譽感和使命感;五是啟動陽光助學(xué)基金,為在車禍中受傷亟需治療的計算機學(xué)院張巖峰同學(xué)提供1000元的資助,調(diào)動了教師以學(xué)生為本的責任意識和奉獻意識;六是為后勤服務(wù)公司干部員工做《我看社會主義核心價值觀》輔導(dǎo)報告。
3、強化群眾路線教育實踐活動成果,突出團結(jié)和諧、爭創(chuàng)一流的團隊執(zhí)行力按照《申林同志在學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話》要求,我們強化整改落實,建立長效機制,不斷鞏固擴大教育實踐活動成果。
一是為二級中心組學(xué)習(xí)和教師思想理論水平提高統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料圖書《中國近代史1600-中國的奮斗》、《馬克思為什么是對的》,強化班子從細節(jié)上為群眾服務(wù)、為中心服務(wù)的意識;二是主動挖掘?qū)W術(shù)前沿、時事政治、理論熱點、文化思考等資料,及時通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺共享給教師,為拓展教師的思想理論視野服務(wù);三是組織觀看省委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合省委組織部、省紀委宣教室拍攝制作的《農(nóng)民的兒子于海河》專題片,用先進人物的典型事跡說服、教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和教師強化為民務(wù)實清廉意識;四是組織觀看群眾路線教育視頻紀錄片《在回歸中前行—甘南現(xiàn)象解讀》,推動廣大干部教師搞好自身建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作水平;五是組織“融入自然,擁抱春天”春游活動,帶領(lǐng)教師徜徉于松花江畔音樂廣場,欣賞歐式建筑,品味音樂家故事,回顧哈爾濱音樂之城的歷史,同時組織放風(fēng)箏和各種豐富多彩的游戲活動,使大家都放松心情,釋放壓力,增強部門凝聚力;六是開展整改落實“回頭看”,深入征求意見,深刻查擺問題,認真整改落實,將群眾路線教育實踐活動扎實推向深入。
4、強化廉潔從政、廉潔從教,努力推動部門成為中心工作的堅強政治堡壘
按照學(xué)校黨委下發(fā)的《關(guān)于嚴格黨內(nèi)政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學(xué)院關(guān)于開展學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)專項治理工作的實施方案》等要求,我們加強學(xué)習(xí)教育和管理,努力營造清正清明清廉的教育教學(xué)環(huán)境。
三、嚴于律己,自覺樹好廉政形象
在本職工作中,我不斷加強思想作風(fēng)建設(shè),淡泊名利,甘于奉獻,從各方面嚴格要求自己,努力樹立良好形象。一是堅持心系教師。堅持走群眾路線,用一顆愛心對待教師,心系教師冷暖,努力為教師服務(wù);二是堅持真抓實干。堅持說老實話,辦老實事,做老實人,“大事”要問,“小事”也做,一步一個腳印、踏踏實實地開展工作;三是堅持廉潔自律。堅持自重、自省、自警、自勵,自覺按照黨的群眾路線教育活動關(guān)于堅決反對“四風(fēng)”的要求和中央“”要求約束自己的行為,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項紀律,做到廉潔從政;四是堅持樹立良好形象。時刻提醒自己,做官要低調(diào),為人要平和,待人要平等。堅持民主集中制原則,講團結(jié),講大局,正確處理局部與全局、個人與集體的關(guān)系,積極在班子中發(fā)揮作用,同志之間以誠相待,開誠布公,注意維護好整體利益。
四、今后努力的方向:
1、有關(guān)政策理論研究還比較浮淺;
2、開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,認真履行崗位職責,多總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢;
3、注重調(diào)查研究,努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。
煤礦的述職報告(篇7)
我叫陜xx,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx煤業(yè)安全副礦長。主要負責本礦安全管理、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)及職業(yè)衛(wèi)生工作。
一、履職情況
安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面:始終堅持以質(zhì)量標準為基礎(chǔ),消除“三違”為主線,杜絕事故為目的,推進質(zhì)量標準化工作。認真貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》,不斷推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
基礎(chǔ)管理方面:實施“自保、互保、聯(lián)保”的安全管理方法,落實班組各級安全生產(chǎn)責任制,通過長期堅持利用觀看警示教育片、班前事故案例教育和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,讓職工從思想上對安全高度重視,使安全意識在職工思想中扎根。
安全培訓(xùn)方面:本年度共計外培人數(shù)222人,其中新招工人94人,其余128人為三項崗位人員;按計劃進行了復(fù)工前集中培訓(xùn)、觀看警示教育片等培訓(xùn)教育活動18次,共986人次參加了學(xué)習(xí)。確保了全員培訓(xùn)合格上崗和三項崗位人員的100%持證上崗。
職業(yè)衛(wèi)生方面:為保障職工自身利益,改善安全環(huán)境,20xx年所有職工在上崗前與在崗中都按時進行職業(yè)病體檢,并按規(guī)定按時定量進行發(fā)放勞動防護用品,對每位職工的安全狀況、個人資料等方面建立了嚴密的檔案體系,實現(xiàn)了一人一檔。按時對井上下所有工作場所職業(yè)危害因素進行監(jiān)測,并適時公布告知,準確掌握危害職工健康的因素,并積極協(xié)調(diào)各科室盡快消除一切危害源,給職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
全年共迎接上級檢查113次,組織隱患排查49次,查出隱患1806條,督促整改落實1806條,“三違”處罰842人次,罰款71950元。
二、廉政方面
一年來,我積極參加礦委相關(guān)會議,對上級文件精神和礦委會議精神,認真進行領(lǐng)會和學(xué)習(xí)。積極參加全礦學(xué)習(xí)活動,不斷將學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)化于心,外化于行。時刻牢記自己共產(chǎn)黨員的身份,嚴于律己,對自己的舉止、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)不斷提出新的要求,秉公辦事,遵紀守法。工作中時刻牢記團結(jié)同志,戒驕戒躁,充分發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)。結(jié)合本職工作,將會議精神認真落實到基礎(chǔ)工作中。特別是在安全管理方面,堅決不講人情,嚴格按照制度辦事。盡職盡責,決不推諉。要秉持“負責到底”的精神,自覺履行工作職責,正確對待自己工作中的不足,找出差距,加以改正。嚴格遵守廉潔自律規(guī)定,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是。
三、存在問題及改進方向
今年以來,我雖然在自己分管專業(yè)做出了一點成績,但還遠遠不足。在“三違”管理上,要加強現(xiàn)場教育,進一步改進幫教方式,確保達到“懲前毖后、治病救人”的目的。
新的一年,我將按照公司的決策部署,團結(jié)各位同仁,以更加有效的措施和更加扎實的工作作風(fēng),實現(xiàn)礦井安全無事故。
以上是小編精心幫大家整理的煤礦個人述職報告精選5篇,供您參考閱讀,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新煤礦述職報告
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊?考慮到你的需求,小編特意整理了“最新煤礦述職報告”,請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!
煤礦述職報告 篇1
在煤礦基層工作一年,時間如梭。在這一年里,我體驗和感受了很多,積累了很多,面對了很多挑戰(zhàn),也取得了一些成績。在此,我將對自己的一年工作進行總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
我的工作主要分為兩個方面:一是技術(shù)工作,二是管理工作。在技術(shù)工作方面,我主要負責現(xiàn)場設(shè)備維護、檢修和改造等。在管理工作方面,我主要負責人員考勤、安全培訓(xùn)、文化建設(shè)等。尤其在新冠疫情期間,我還要負責礦區(qū)的疫情防控工作,確保礦區(qū)安全運轉(zhuǎn)。
二、工作成果
1.技術(shù)工作成果
在設(shè)備維護和檢修方面,我采用了有效的維修方法,增強了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。通過加強設(shè)備日常巡檢和定期檢查,發(fā)現(xiàn)并及時修復(fù)了許多潛在的故障點。
在設(shè)備改造方面,我針對常見的問題,研究和開發(fā)了一些有效的技術(shù)處理方案。在一些設(shè)備改造中,我提出了一些創(chuàng)新性的建議,避免了一些經(jīng)常出現(xiàn)的故障點,提高了設(shè)備的效率和安全性。
2.管理工作成果
在人員考勤方面,我建立了有效的考勤系統(tǒng),規(guī)范了考勤流程、提高了考勤效率。通過對考勤紀錄的及時分析和反饋,進一步促進了員工的積極性和自覺性。
在安全培訓(xùn)方面,我采用了豐富多彩的形式,定期進行了礦區(qū)內(nèi)安全知識培訓(xùn),提高了全體員工的安全意識和安全技能。
在文化建設(shè)方面,我積極參與了礦區(qū)文化活動的組織和開展,豐富了員工的文化生活,增強了員工對企業(yè)的歸屬感。
三、不足之處
在工作中,我也存在著一些不足之處。首先,在技術(shù)方面,我認為我還需要繼續(xù)擴大技術(shù)知識面,提高技術(shù)水平,加強和同行的交流學(xué)習(xí)。其次,盡管我在管理方面付出了很多努力,仍然發(fā)現(xiàn)自己能力不夠,應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí),提高管理水平。最后,在疫情防控方面,我還需要不斷提高自身防護意識,加強礦區(qū)管理,做好疫情防控工作。
四、工作展望
在今后的工作中,我將會進一步加強技術(shù)和管理的學(xué)習(xí),做好基層工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時,我也希望企業(yè)能夠為我們提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,幫助我們更好地發(fā)揮自己的才華和能力。
綜上所述,過去一年,我在工作中遇到了很多挑戰(zhàn),也取得了一些成績。在不斷積累經(jīng)驗的過程中,我認識到自己的不足,并希望今后能夠更好地改進和提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
煤礦述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是XXX公司生產(chǎn)部XXX,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱:
1、端正態(tài)度
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡責,既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極,認真負責的態(tài)度,踏實的干好工作。
2、培養(yǎng)團隊意識
在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
3、立足本職做好工作
目前我的工作部門生產(chǎn)部,主要工作,現(xiàn)場管理,煤臺人員日常安全,監(jiān)裝,鏟車維護,軌道衡的維護,車站貨運的配合溝通,工作較細較雜,因此在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因為我而耽誤工作。
(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設(shè)制了【限速】標志,車輛,人員,進入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。
(2)現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜,現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機配煤的準確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經(jīng)驗,配出來的煤化驗結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。
(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進出前必順要有專業(yè)人員站道口,車輛進入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發(fā)現(xiàn)問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業(yè),裝完后要對每節(jié)車皮進行嚴格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進出。
(4)鏟車管理方面,經(jīng)常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護公司的.車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進行三檢查【出車前,作業(yè)中,收車后】做到耐心細致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。
(5)軌道衡維護,在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時軌道衡維護就非常重要了,按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數(shù)據(jù)不準,及時的清理維護才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
(6)由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系,在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào),自己也在不斷的學(xué)習(xí)。
4、下一年度工作
工作及目標,圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標履行安全職責,強化安全責任,要結(jié)合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
5、對公司經(jīng)營管理建議
加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。
6、個人認為重要需向公司匯報的事項
作為公司的一員,看著公司的成長到現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情,在此本人需向公司匯報事如下;
(1)明確職責和責任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害。
(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代,按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進行整改,望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
總結(jié)這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù).愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。
煤礦述職報告 篇3
煤礦機電工作總結(jié)
時光荏苒,不知不覺中,十幾年的時光匆匆溜走?;仡櫼酝?,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展
機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車,通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。
②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
③加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
3.強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。
4.強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
三、機電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機電培訓(xùn)工作必須抓實。
個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)
(煤礦機電)
賈
玉
珍
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日 煤礦調(diào)度工作總結(jié)
時間如流水一般,回想這十幾年來的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結(jié):
一、生產(chǎn)調(diào)度室工作,短暫而又難忘 從綜采隊工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能,2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負責礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護和使用,以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場,具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個人的不斷努力工作,讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。
二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展
2011年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計中學(xué)習(xí)的大好機會,充分利用這次機會,扎實學(xué)好供電設(shè)計,尤其是集合礦井實際學(xué)好整定保護計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標奮斗。
個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)
(煤礦調(diào)度)
穆
四
四
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日 煤礦安全工作總結(jié)
2011年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。2010年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標 2011年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2011年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《煤礦2010安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2010年安全工作奮斗目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
五、加大資金投入,實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從2005年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機電設(shè)備配備,都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學(xué)安排。目前,已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目,即將竣工投入運行。
在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。
個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)
(煤礦安全)
王
炳
耀
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日 煤礦機電工作總結(jié)
作為機電管理工作者,我們深感責任重大。我們結(jié)合機電工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:
一是全面實施機電管理工程,推動精細化管理,我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施,六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強化培訓(xùn),提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、緊緊圍繞質(zhì)量標準化建設(shè)
質(zhì)量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚,對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優(yōu)化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。
質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合。
在達標創(chuàng)建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一個H架,每一個杠桿,每一個水溝,每一個沉淀池,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認真維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標準化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時隨地,擦去設(shè)備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè),積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動,爭當服務(wù)明星,在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
我們還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我們堅信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,把質(zhì)量標準化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)
(煤礦機電)
馮
勝
利
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日 煤礦地測工作總結(jié)
一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導(dǎo),不斷優(yōu)化接續(xù)方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時,本部門所負責的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準化均達到特級安全質(zhì)量標準化標準,實現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。
1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題,積極主動深入井下研究解決方案。
2、強化礦井接續(xù)管理,先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進行優(yōu)化調(diào)整,找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線,并根據(jù)施工力量的狀況,進行適時的調(diào)整和安排,確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常,為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況,為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉,提前采取放排水措施。二是加強測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作,三是加強工作面采高管理,每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收,對達不到規(guī)定比例的,嚴格處罰,確保采高不低于設(shè)計值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸,為資源回收率的提高提供了保障。
4、重點抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況,對井下采掘工作面進行承包,每條巷道,每個采煤工作面均有專人負責工程質(zhì)量,頂板完好狀況,作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強化了錨桿、錨索支護質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。
5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作,利用本次科技項目合作機會,對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn),提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作,為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點,在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試,首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝,通過采煤機割煤,鋼梁配合單體支護的掘支方式,實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道,使做通道的時間縮短了近10天,節(jié)約費用50萬元左右,給安全管理頂板創(chuàng)造了條件,成為綜采工作面回撤工藝的典范,在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作,采用錨索組合梁支護方式,對受采動影響的巷道進行了二次加固維護,起到了較好的支護效果,滿足了回采要求,降低了支護成本。
7、積極推行精細化管理,提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認真對待安排每一項工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務(wù),做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”,對前一天的工作進行小結(jié),對當天的工作進行安排,糾正工作中不到位的現(xiàn)象,做到溝通與理解,較好地發(fā)揮團隊力量,及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準,實行責任到人,對各項工作具體到每位人員,在安排工作的同時,確定完成工作的標準和時間,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想,定期和區(qū)隊溝通,就業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的工作進行調(diào)研,聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題,幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實行分片承包,將責任具體化,對其績效考核進行指標量化,確保各項工作能夠落到實處。
四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰(zhàn),按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點,以實施2588工程為主線,全面推進煤礦又好又快發(fā)展,爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標,針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問題,進一步加強技術(shù)管理工作,嚴格落實技術(shù)管理規(guī)范,總之,2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年,我將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署,超前謀劃、超前安排,認真貫徹落實國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定,全力做好技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,為我礦安全生產(chǎn)和各項指標的完成奠定堅實基礎(chǔ),為推進礦井科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻!
個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)
(煤礦地測)
董
向
軍
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
煤礦述職報告 篇4
以來,辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以 “做大做強、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想,全面貫徹落實集團公司和上級各種文件精神,緊緊圍繞實現(xiàn)20各項經(jīng)濟技術(shù)指標這個中心工作,積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作出色完成,現(xiàn)就年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。
今年,辦公室把隊伍建設(shè)作為一個重要任務(wù),切實抓緊抓好。提高我們的隊伍力量和整體素質(zhì),為做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力;我們明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。通過一年的努力,各項工作也都得到了各科室、職工的支持。
二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位。
我們認真組織好各種會議,無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。進一步落實了督查制度,對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在貫徹落實的情況下,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在抓好日常工作過程中,我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,搞好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個方面的工作,定期調(diào)查了解情況,及時掌握各個環(huán)節(jié)、各個部門的工作情況、工作難點和職工關(guān)心的重點和熱點問題,口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo),以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。
煤礦述職報告 篇5
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,煤炭資源的需求也不斷增加。作為燃料和原材料的主要來源,煤炭產(chǎn)業(yè)在我國的能源結(jié)構(gòu)中具有重要的地位。而煤礦作為煤炭資源的主要開采和生產(chǎn)基地,一直扮演著不可替代的角色?;鶎拥V工個人在煤礦生產(chǎn)中起著不可或缺的作用。近年來,煤礦基層個人年度工作總結(jié)成為了一項必要的工作。
煤礦基層個人年度工作總結(jié)是在年底進行的一項工作,其目的在于回顧過去一年的礦區(qū)生產(chǎn)情況,總結(jié)各崗位的工作成績和不足之處,為下一年的工作提供參考。煤礦基層個人年度工作總結(jié)的具體內(nèi)容包括崗位職責、工作內(nèi)容、工作成果以及困難和問題分析等。
崗位職責是指在煤礦生產(chǎn)中,個人所擔任的崗位職責和作為基層工作者所應(yīng)具備的性質(zhì)。這包括了崗位的責任和榮譽,以及對工作中存在的安全問題的責任。作為基層工作者,每個人都需要認真履行自己的工作職責,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
工作內(nèi)容是指個人在生產(chǎn)過程中具體要做的事情。在礦區(qū)生產(chǎn)中,每個基層工作者需要完成的任務(wù)不同,但總體來說,包括了煤炭的開采、輸送、儲存等多個環(huán)節(jié)。因此,每位基層工作者都需要根據(jù)自己的工作任務(wù)制定出適合自己的工作計劃,確保煤炭生產(chǎn)的順利進行。
工作成果是基層工作者在生產(chǎn)中所完成的任務(wù),其中包括了工作成績和成效。基層工作者的工作成果不僅是為了煤礦的生產(chǎn)進展做出了貢獻,更是為了全國能源的發(fā)展作出了貢獻。因此,對基層工作者的工作成果進行評價和總結(jié)是十分必要的。
困難和問題分析是基層工作者在煤礦生產(chǎn)中遇到的各種困難和問題的總結(jié)和分析。煤炭生產(chǎn)過程中,難免會遇到很多突發(fā)性的問題,如工作安全事故等。因此,對這些問題進行總結(jié)和分析,為下一年的工作提供經(jīng)驗和教訓(xùn),促進工作進一步提高。
總之,煤礦基層個人年度工作總結(jié)不僅是基層工作者的一項必要工作,更是促進煤炭生產(chǎn)的順利進行和推動全國能源發(fā)展的重要方面?;鶎庸ぷ髡邞?yīng)不斷提高自身工作水平,提升專業(yè)技能,為保障煤炭生產(chǎn)、促進全國能源的發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦述職報告 篇6
煤礦副科述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是XX礦業(yè)公司的副科,今天在此向大家作述職報告。
從2015年到現(xiàn)在,我作為礦業(yè)公司的副科,主要負責人力資源、財務(wù)管理、物資管理、辦公室管理等工作。在這段時間里,我始終以高度的責任心和敬業(yè)精神工作,積極開展各項工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持。
一、人力資源管理方面
人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,為了更好的進行工作,我?guī)ьI(lǐng)團隊開展了以下幾項工作:
1.招聘工作
我認真貫徹公司招聘政策,嚴格依照招聘流程,積極加強對人才市場的宣傳和招聘力度,爭取招入高質(zhì)量人才,確保了機構(gòu)人員配置的科學(xué)性和合理性。
2.職務(wù)晉升及輪崗
我按照要求研究制定了公司制度,在每年的年度總結(jié)各科之間進行輪崗和人員晉升,避免了員工厭倦和單一化的工作情況,促進了員工素質(zhì)的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展。
二、財務(wù)管理方面
作為煤礦公司的副科,我按照公司的財務(wù)政策,認真履行以下職責,確保公司財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度:
1.嚴格預(yù)算管理
我通過實際工作,負責制定公司預(yù)算管理制度,并按照制度執(zhí)行,從各個角度對公司的財務(wù)管理進行科學(xué)預(yù)算,避免了資金盈余和不足的狀況,并在公司推廣中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚。
2.深化內(nèi)部管理
我認真遵守公司的財務(wù)制度,積極加強內(nèi)部審計工作,不斷深化內(nèi)部管理,強化會計核算工作的規(guī)范性和透明度,確保財務(wù)管理工作的高效性和合規(guī)性。
三、物資管理方面
作為煤礦公司的副科,我認真履行以下職責,確保公司物資管理的科學(xué)性和規(guī)范化:
1.采購管理
我參照公司采購管理規(guī)范進行統(tǒng)籌管理,及時對采購單據(jù)進行審核,保證物資采購的合規(guī)性和質(zhì)量的滿意度,確保了社會資金的合理利用和最大化地節(jié)省了公司物資采購成本。
2.庫存管理
我嚴格掌握公司倉庫商品庫存情況,確保物資數(shù)量和種類的準確性和透明度,確保物資科學(xué)儲備及時供應(yīng),保證生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行。
四、辦公室管理方面
作為煤礦公司的副科,我認真履行以下職責,確保公司辦公室管理的科學(xué)性和規(guī)范化。
1.會議決策
我參與公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究各項會議決策,確保決策合規(guī)性和實行效果。同時,我認真統(tǒng)籌公司各部門之間的信息交流和合作,加強了部門的協(xié)同和溝通,促進部門之間的科學(xué)化和合理化地配合。
2.員工督促
我加強員工督促,嚴格執(zhí)行工作規(guī)范,通過開展重大問題和重點工作的督查和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,并加強員工的日常行動和思維方向,提升了員工的整體素質(zhì)和能力。
我的述職報告就到這里結(jié)束,感謝大家的聆聽和關(guān)注!我會時刻以高度的責任感和敬業(yè)精神,全力配合公司大家庭的共同進步和發(fā)展,為煤礦行業(yè)的發(fā)展奮斗不息!
煤礦述職報告 篇7
煤礦員年終總結(jié)范文
律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的煤礦員年終總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。
本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員,監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè),非煤礦山,危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),道路交通......等等,這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監(jiān)管知識,因此,我在工作中非常重視學(xué)習(xí),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。
1、加強自身思想政治學(xué)習(xí),堅定政治立場;正確把握黨的路線、方針、政策,堅持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實踐。
2、加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作能力,通過學(xué)習(xí)增長了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。
3、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),作為一名安監(jiān)員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,通過堅持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),取人之長,補已之短,豐富自己,充實自己,提高自己,力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅定,忠于職守,勤政廉政,適應(yīng)新時代要求的安監(jiān)員。
(二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在三年多的安監(jiān)工作里,特別是在20xx年這個不平凡的年度里,我個人無論是思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于單位的領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo),得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響,這些也促進了個人敬業(yè)精神的`培養(yǎng);安監(jiān)所作為一個成立不久的單位,很多干部都不愿意進來,怕苦怕累怕待遇不好,還怕責任重大,丟失飯碗,我不這樣認為,我是一名農(nóng)民的兒子,通過自己的努力,能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情,我認為安監(jiān)是份神圣的事業(yè),是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè),做好了安監(jiān)工作,不但可以預(yù)防事故,促進發(fā)展,還可以拯救生命,更得到了更多人的尊重和認可,因此我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作,更沒有理由放棄這份“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的工作。
(三)徹實做好每天的安全檢查工作,勤記錄,勤總結(jié),勤匯報。
我縣安全監(jiān)管重點是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多,是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象,其它方面實行綜合監(jiān)管,抓安全生產(chǎn),其實主要是抓從業(yè)人員的管理,關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識,督促從業(yè)人員嚴格按照安全操作規(guī)程操作。
一年來,本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關(guān)人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次,因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點,鎮(zhèn)政府也給每個煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員,我們進廠時非常注意我們的形象,以身作則,首先遵守廠方的廠紀廠規(guī),做好來訪登記后再說明來意,再亮證檢查,仔細查看廠里的每個工房和倉庫,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方,能馬上整改的,我們要求廠方立即整改,不能及時整改的重大安全隱患,我們將時間、地點、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來,并給廠方下達限期整改通知書,要求廠方在限期內(nèi)進行整改,并及時書面向當?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報;在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法,正確處理好各種關(guān)系,盡量避免無畏的爭執(zhí)等,經(jīng)過我們長期的努力工作,浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識大大提高,一年來,本人累計下企業(yè)300多次,排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報,在以后的日子里,我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓(xùn),本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責,嚴格要求自己,接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督,嚴于律己,勤奮進取,努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。
2023煤礦的述職報告
假如你想閱讀優(yōu)秀的文章,不妨瀏覽“煤礦的述職報告”。隨著科技的不斷提高,文檔處理領(lǐng)域的問題也變得更為緊迫。找到一篇優(yōu)秀的模板需要花費較多時間,但范文能夠促進我們更好地掌握知識,并將所學(xué)應(yīng)用于實踐。點贊并歡迎與朋友分享喔!
煤礦的述職報告 篇1
煤礦副科述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!
我是XXX煤礦的副科長,今天我來向大家匯報一下我們科室的工作情況。
一、工作回顧
在過去的一年里,我們科室的工作取得了一些進展和成果。在礦山生產(chǎn)過程中,我們積極參與技改項目的策劃與實施,通過引進新設(shè)備和技術(shù)的使用,調(diào)整生產(chǎn)布局,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們還加強了對企業(yè)能效的監(jiān)測和分析,精準識別并糾正能耗過高、運行效率低下的問題點。另外,我們積極推行能源節(jié)約和環(huán)保措施,如加強設(shè)備維護和檢修,調(diào)整燃煤工藝,推廣循環(huán)利用技術(shù)等,有效降低了企業(yè)的煤炭和水等資源消耗,實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標。
二、工作亮點
1、技改推進快
在各方面的大力支持下,本科室提出了近10項技改方案,并成功實施其中7項。在這個過程中,我們把握了時局,與時俱進,因地制宜,對照同行業(yè)企業(yè)技改項目,制定出了具有市場競爭力的技改方案,并依據(jù)國家推行的政策和技術(shù)標準,加強質(zhì)量把控,推進項目的順利實施。通過改造和更新,生產(chǎn)設(shè)施已從本科室的負擔變?yōu)橘Y源,從而提高了公司整體的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
2、解決中長期問題
不僅關(guān)注了短期的實際企業(yè)需求,我們還主動關(guān)注和參與了公司的中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。比如,我們曾向企業(yè)管理層提交了一份《能源利用規(guī)劃與節(jié)能減排措施建議書》,為企業(yè)節(jié)約能源、減少浪費提出了可落實的方案。同時,我們也主動開展了與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的研究活動,例如深入分析市場狀況,了解行業(yè)未來發(fā)展趨勢,為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略的支持。
3、員工發(fā)展引導(dǎo)
除了工作外,本科室還注重為員工提供健康文化和科學(xué)素質(zhì)的不斷提升服務(wù),我們鼓勵并支持員工得到更多的培訓(xùn)機會、提升自身技能和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)更高規(guī)格、更高要求的發(fā)展需要。為此,我們還編制了《科室人員發(fā)展計劃》,為各員工設(shè)定目標、計劃升遷和晉升升級的方案和路徑。
三、亟待解決的難點和問題
雖然科室的工作表現(xiàn)不錯,但仍有一些問題和難點需要我們進一步努力和解決。例如,在能源節(jié)約方面,仍然存在設(shè)備維護不及時、設(shè)備門檻過高等問題;在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們還沒有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力;在人員培養(yǎng)方面,我們能提供的培訓(xùn)和發(fā)展機會還有待擴大;在企業(yè)新產(chǎn)品推廣和客戶服務(wù)方面,我們要努力提高響應(yīng)速度和質(zhì)量。
四、未來的工作計劃
我們的工作深入,并且按照企業(yè)的發(fā)展步伐穩(wěn)步推進。未來,我們會繼續(xù)加強技改和工藝改進,加快提升整體質(zhì)量和效率。努力解決難題,推進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強公司的技術(shù)創(chuàng)新和核心競爭力。同時,我們會進一步擴大公司員工培訓(xùn)和發(fā)展服務(wù),加強與外部資深創(chuàng)新團隊合作,持續(xù)提高人員素質(zhì)和專業(yè)能力。這些將有助于進一步推進煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
總之,過去一年是不平凡的,我們整個科室的努力和團結(jié)作為,為企業(yè)的發(fā)展多做了一些貢獻。未來,我們將繼續(xù)以乘坐船舶帶動整個溫暖社會經(jīng)濟的發(fā)展為目標,把握發(fā)展機遇,加強對外合作,推進創(chuàng)新和改革,在內(nèi)部建設(shè)上更進一步,向企業(yè)管理層交出一個滿意的答卷。
謝謝大家!
煤礦的述職報告 篇2
尊敬的xx董事長:
我是xx煤礦礦長xx。下面我就xx年以來的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步認清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,用心承擔職責使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改善了工作方法。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責心、使命感。提高對生命的認識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的職責心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進行整改。用心配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。
四、制定安全管理目標,狠抓落實。
根據(jù)公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際狀況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認真完善質(zhì)量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位職責制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位職責制和安全生產(chǎn)職責制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn)。
堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,透過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性,營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓(xùn),提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠,提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;
三是、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化,安全文化建設(shè)探索不夠;
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況,進一步采取多種措施,強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護航。
五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。期望集團領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務(wù)。嚴格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦的述職報告 篇3
1、及時傳達貫徹安全法律、法規(guī)、文件、指令、指示,監(jiān)督、檢查安全法律、法規(guī)、文件、指令、指示以及企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情況;做好文件的下發(fā)和存檔工作;
2、述職者在講成績或問題時,都要實事求是,一就是一,二就是二,成績講足。
3、加強安監(jiān)隊伍建設(shè),作風(fēng)建設(shè),進行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),監(jiān)督好安全技術(shù)措施資金的提取和使用情況;
4、個人述職報告大體由三部分組成:一、緒言。
5、二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。流程簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
6、遇到困難較多,克服完成任務(wù)及時。
7、深入作業(yè)現(xiàn)場,嚴格制止和查處“三違”行為;
8、從一篇述職報告的文章結(jié)構(gòu)上講,寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。
9、個人工作總結(jié)的范文,供大家參考。
10、就是述職報告的開場白。
11、在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間(一季度、半年或全年)。
12、但要真正寫好一篇述職報告,還要注意以下幾點:一、堅持實事求是。
13、本條考核:未能履職扣1000元。
14、一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!
15、光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):
16、認真審查工程設(shè)計、施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程,把好安全關(guān),并監(jiān)督執(zhí)行;
17、換句話說,就是寫述職者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面,進行自我評價。
18、這是述職報告的重要部分。
19、不能把成績都記在個人賬上,也不能籠統(tǒng)擺政績,看不出個人的作用。
20、上級領(lǐng)導(dǎo)組織得力。
21、我班積極響應(yīng)、組織落實得法。
22、個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用,是起主要的作用,還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調(diào)作用,還是親自帶頭的作用;是起決策作用,還是提合理化建議的作用,只有講清個人所起作用,才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,準確評價述職者的功績。
23、三、要寫出個人的作用。
24、在講個人作用的時候,要擺正關(guān)系,正確處理好個人作用與集體效能的關(guān)系。
25、安監(jiān)科安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則
26、三、問題和改進措施。
27、及時做好重大事故隱患登記、“三違”登記、事故調(diào)查記錄等有關(guān)記錄,做好安全檔案管理;按時、按規(guī)定上報各種安全報表、計劃、匯報材料;按時提出安全匯報和安全信息,做到數(shù)字準確,文理暢通;
28、負責組織、管理從業(yè)人員的安全培訓(xùn),及時安排管理人員、特種作業(yè)人員參加上級部門的安全培訓(xùn);做好培訓(xùn)材料的整理、信息錄制、證件存檔工作;
29、其主要內(nèi)容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。
30、一篇報告一般在3000字左右,發(fā)言稿30分鐘左右為宜。
31、當?shù)V井發(fā)生事故時,及時組織相關(guān)人員,搞好事故調(diào)查和處理工作,制定出防范措施,并監(jiān)督執(zhí)行;
32、三、回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
33、二、主要業(yè)績。
34、問題講透,不夸大,也不縮小,要原原本本反映履行職責的狀況;二、著重講述履行職責的主要情況。
35、這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應(yīng)負的責任及今后改進的具體辦法,問題要找準,態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。
36、同樣,對于存在的問題和過失,也要分清責任,是負領(lǐng)導(dǎo)責任,還是負直接責任。
37、每個干部職責不同,實施的工作也不同,不可能把所有的工作都寫出來,要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。
38、結(jié)合礦井特點和實際,組織定期、不定期安全生產(chǎn)隱患和安全大檢查工作,及時落實隱患,監(jiān)督整改情況,按整改時限進行驗收,實現(xiàn)閉合,歸檔備查;
39、最后表表決心。
40、本條考核:未能履職扣500元。
41、加強對安全檢查人員的管理,確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,檢查覆蓋率達100%,對隱患和不安全因素及時督促改正;
42、監(jiān)督、檢查企業(yè)職業(yè)病危害防治的落實和相關(guān)部門、人員的執(zhí)行情況;
43、班組中存在問題及認識不足、咋樣解決。
44、建立、健全安全信息管理制度,經(jīng)常深入隊組監(jiān)督檢查安全活動,安全措施和各項制度的落實情況。
煤礦的述職報告 篇4
煤礦皮帶工崗位述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是一名煤礦皮帶工,現(xiàn)在向大家作一份述職報告。我所在的煤礦地處山西汾陽,是一家規(guī)模較大的煤礦,年產(chǎn)煤量達到200萬噸,我作為皮帶工,是煤礦集團一個重要的組成部分。
首先,我談?wù)勎宜趰徫坏墓ぷ鲀?nèi)容。作為皮帶工,我們的主要工作是控制和維護礦井下皮帶輸送系統(tǒng)的正常運行,包括皮帶輸送機的開停、皮帶調(diào)整、皮帶損壞的更換、皮帶清理、滑輪的清理和保養(yǎng)等。在日常工作中,我們還需要注意安全,定期檢查皮帶輸送機各個部位的安全防護設(shè)施是否完好,確保操作人員在操作時不會發(fā)生傷害和意外。
其次,我總結(jié)一下我在工作中的一些經(jīng)驗體會和技能。在皮帶工這個崗位上,需要我們具備良好的操作技能和技巧。比如,調(diào)整皮帶的張力時,需要根據(jù)實際情況來選擇調(diào)整方式和力度,避免因過度張力或過松而對礦井輸送系統(tǒng)造成損壞。此外,在人員培訓(xùn)方面,我們負責對新進人員進行操作培訓(xùn)和工作安全方面的講解,確保每個操作人員都能夠熟練掌握工作技巧和安全知識,從而提高整個煤礦的工作效率和安全水平。
最后,我要談?wù)勛约旱囊恍└惺芎托牡?。在做這個崗位上,需要我們嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施,不僅僅是為了保證我們自己的安全,更重要的是為了保證整個煤礦的安全和穩(wěn)定生產(chǎn),防止發(fā)生事故。在日常工作中,我還意識到自己的不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能,為公司的發(fā)展做出更多貢獻。
總之,作為一名皮帶工,我能夠認真負責地履行我的工作職責,具備一定的技能和經(jīng)驗,并時刻保持高度的安全意識。我相信,只要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步,能夠共同為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝各位!
煤礦的述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照局《“一通三防”管理規(guī)定》和會議要求,現(xiàn)將我礦今年以來在“一通三防”管理方面的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。不妥之處,請批評指正。
今年以來,始終堅持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重,認真貫徹落實局《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定,堅持以瓦斯治理為中心,以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點,依靠科技進步,狠抓基礎(chǔ)管理,深入開展“一通三防”會戰(zhàn),杜絕了瓦斯、煤塵等事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
按照局今年《“一通三防”管理規(guī)定》,結(jié)合我礦實際狀況,制定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項管理制度》,在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作職責制。健全完善了“一通三防”管理機構(gòu)?,F(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科、通風(fēng)瓦斯調(diào)度、通風(fēng)區(qū)。加強了“一通三防”隊伍建設(shè),現(xiàn)配備有通風(fēng)副總1名,通風(fēng)科長1名,技術(shù)員2名,通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名,并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。采取多種形式對技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期開展瓦檢員崗位練兵活動,不斷提高瓦檢員業(yè)務(wù)潛力。今年前半年共舉辦了三期特殊工種培訓(xùn)班,對所有瓦檢員、測風(fēng)工進行培訓(xùn)考試,取得了安全資格證,做到持證上崗。同時,加強對各級干部的管理和教育,提高對“一通三防”重要性的認識,切實把“一通三防”工作的職責落到了實處,從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
堅持每周由礦總工程師組織召開“一通三防”例會,分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對3503工作面在開采過程中回風(fēng)隅角瓦斯時常涌出量增大現(xiàn)象,制定了有針對性的措施,明確規(guī)定對工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5%管理,同時增設(shè)一名跟炮專職瓦斯檢查員,當工作面瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時,立即采取停產(chǎn)整頓措施,有效的控制了回風(fēng)隅角瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。針對礦井風(fēng)量不足問題,按局礦井風(fēng)量計算細則認真計算,并根據(jù)結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,調(diào)整掘進工作面?zhèn)€數(shù),到達了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點工程,每月向施工單位下達計劃任務(wù),業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo),月終嚴格考核,兌現(xiàn)獎罰,確保了重點工程的順利進行。上半年西總回累計完成巷道擴修任務(wù)110米,3202進斜擴砌110米,東二下山采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)完成錨噴支護490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率控制在0.206%左右。
按照局二季度“一通三防”會戰(zhàn)活動和瓦斯、火災(zāi)、煤塵專項治理活動的要求,礦成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實職責,分工負責,按期完成了各項工作任務(wù)。
一是完善了各類通風(fēng)設(shè)施。拆除了不合理的控制設(shè)施,增加了礦井風(fēng)量,降底了礦井負壓,確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。同時,完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)模擬解算工作,為優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。
二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。完善甲烷、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停傳感器共計31臺,新增甲烷傳感器2臺。投入資金4萬元,購置了監(jiān)控設(shè)施各類配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測。投資14.38萬元,購置了80臺光瓦,80臺便攜式甲烷檢測儀,沼氧兩用儀、風(fēng)表等儀器儀表180余臺,提高了瓦檢隊伍裝備水平。
三是加強瓦斯專項治理。根據(jù)礦井瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項措施在執(zhí)行過程中存在的問題及不足,及時分析研究,補充完善,并在實施過程中,嚴密監(jiān)視、檢查,觀察瓦斯治理效果,發(fā)現(xiàn)存在問題時,及時采取有效措施,確保了回采工作順利進行。
四是加強防滅火專項治理。制定了礦井防滅火措施,完善了采空區(qū)密閉墻管理制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和封閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
五是加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng),配齊了各點灑水軟管,東西大巷配備了一輛灑水車,每一天灑水一次;完善了選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,定期沖洗煤塵,持續(xù)干凈衛(wèi)生;定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題落實專人負責,限期整改,消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。
四、下半年重點工作及主要措施。
1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作,確保到達年初規(guī)劃等級。
2、抓好瓦斯移動抽放系統(tǒng)施工安裝工程,確保九月初投入運行。
3、抓好回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。
4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴修工程。
為了確保下半年“一通三防”工作健康順利進行,我們將采取以下措施:一是統(tǒng)一思想,提高認識,增強搞好“一通三防”工作的職責感、使命感。二是加大通風(fēng)質(zhì)量標準化建設(shè)力度,從嚴檢查驗收,落實標準,落實職責,確保通風(fēng)質(zhì)量標準化再上新臺階。三是狠抓瓦斯綜合治理,杜絕瓦斯事故。重點抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理,嚴格落實瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項措施,確保安全生產(chǎn)。四是落實管理職責,加強局部通風(fēng)管理。五是搞好綜合防塵管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六是完善、合理通風(fēng)系統(tǒng),提高礦井通風(fēng)潛力。
煤礦的述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為煤礦管培生,在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)、實踐與磨煉后,我向您匯報我這一年來的工作。
一、在崗位工作中的收獲
作為一名煤礦管培生,我在過去的一年中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機會,在實踐中不斷成長和深化了對企業(yè)的了解。我深刻地認識到,作為一名煤礦管培生,要有敏銳的觀察力和領(lǐng)悟力,要能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境和企業(yè)文化,要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
在工作中,我非常注重自己的學(xué)習(xí)和成長。我認為自己的成長和企業(yè)的發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的,只有不斷學(xué)習(xí),才能更好地服務(wù)企業(yè)。我在工作中認真聽取了老員工的意見和建議,從中發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有意識到的問題。在不斷學(xué)習(xí)和實踐中,我逐漸能夠獨立承擔工作,開始為企業(yè)做出更多的貢獻。
二、經(jīng)驗和教訓(xùn)
在過去的一年中,我也遇到了許多問題和困難。其中最大的困難是適應(yīng)崗位工作,在沒有相關(guān)工作經(jīng)驗時短時間內(nèi)融入企業(yè)的節(jié)奏和工作狀態(tài)。但是,我始終相信,逆境和苦難才是我們最好的老師。
此外,做出錯誤也是必然的,我在工作中也遇到了一些錯誤和教訓(xùn)。最大的問題是,在處理問題時缺乏科學(xué)分析和科學(xué)決策,導(dǎo)致問題一次次反復(fù)出現(xiàn)。我從中得到了很大的啟示,即在工作中要時刻保持清醒頭腦,分析和理清問題,在做出決策之前要慎重考慮,切實認真負責。
三、下一步的工作計劃
在未來的一年里,我將更加注重自己的學(xué)習(xí)和成長。首先,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、掌握崗位相關(guān)的技術(shù)和知識,不斷提升工作質(zhì)量和效率。其次,我將加強與同事的溝通和了解,積極承擔更多的工作職責,提高自己的綜合素質(zhì)。最后,我將繼續(xù)深化對企業(yè)的了解,積極尋找和創(chuàng)造機會,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
四、總結(jié)
過去的一年,是我人生旅途中的一個難忘的時期。我從中學(xué)到了許多東西,也收獲了許多成長和進步。我深深感到自己是有幸能夠成為煤礦管培生,有機會為企業(yè)做出自己的貢獻。我將繼續(xù)努力奮斗,在工作中不斷突破自己,實現(xiàn)自我價值的同時,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝您的耐心聽我的匯報!
煤礦的述職報告 篇7
煤礦個人年度總結(jié)
時間匆匆一年又過去了,對于我來說,這一年是非常重要的一年。作為煤礦的一名工作人員,我感到榮幸,也感到責任重大。在這一年里,我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),但也取得了許多成功和收獲,現(xiàn)在,我打算總結(jié)一下這一年的工作,來紀念我在煤礦的一年。
在這一年里,我們煤礦面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。最令我印象深刻的是,一號井的采煤壓力非常大。在這種情況下,我們需要盡快采出更多的煤炭,以滿足市場的需求,但保證員工的生命安全更加重要。我們采取了一些措施,如加強煤層的管理,建立更為完善的安全監(jiān)測系統(tǒng),讓員工知道如何避免高風(fēng)險的情況,并經(jīng)過不懈努力,在確保員工安全的前提下,成功采出更多的煤炭。
此外,在這一年里,我們也取得了一些成功和收獲。例如,在二號井的開發(fā)過程中,我們采用了創(chuàng)新的開采技術(shù),使得采煤效率和安全性都得到提高。我們還積極參與了國家煤礦行業(yè)技術(shù)交流會,并分享了我們的經(jīng)驗和技術(shù),受到了大家的好評和贊譽。
當然,在這一年里,我自己也感到了不少成長和收獲。我的技術(shù)和專業(yè)能力得到了提高,我也有了更多的機會去參與煤礦的管理和決策。我也總結(jié)了自己的優(yōu)點和需要改進的地方,并嘗試通過學(xué)習(xí)和實踐來改進自己。
總的來說,這一年對于我來說是非常寶貴和難忘的一年。在這一年中,我面臨了許多挑戰(zhàn)和困難,但也有許多的成功和收獲。我相信,通過我們的不懈努力,煤礦的未來將會更加光明!
煤礦的述職報告 篇8
煤礦皮帶工崗位述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是煤礦皮帶工,今天我向大家匯報我的工作。在過去的一年中,我深感責任重大,也感受到了工作的快樂和成就?,F(xiàn)在,請允許我為大家介紹我的工作。
一、工作職責
作為煤礦皮帶工,我們的主要職責是皮帶輸送機的運行、維護和檢修。具體來說,我們要協(xié)助運輸隊完成煤炭運輸任務(wù),及時處理皮帶輸送機設(shè)備故障和維修,確保設(shè)備正常、安全的運行。
二、工作內(nèi)容
1. 負責設(shè)備日常檢查
我們需要每天對皮帶輸送機進行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時報告并處理。通過日常檢查,可以發(fā)現(xiàn)許多硬傷,及時消除隱患,保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
2. 對設(shè)備進行維護
我們需要按時對皮帶輸送機進行維護,定期檢查設(shè)備磨損、張緊度等情況,進行清理、潤滑等保養(yǎng)工作。對于機組主要部件如電機、減速機、軋輥等,我們要進行外觀檢查,狀態(tài)正常的良好設(shè)備,我們會采取定期維護方式保養(yǎng);對于出現(xiàn)損壞或故障的設(shè)備,我們及時進行檢修維修,以便設(shè)備有更好的運行狀態(tài)。
3. 準確處理故障
設(shè)備在運行過程中,隨時可能出現(xiàn)故障,作為皮帶工,我們需要快速尋找故障原因并及時處理。在這個工作環(huán)境的復(fù)雜性下,對于個別的緊急故障,我們需要迅速判斷運輸車的情況,依據(jù)實際情況進行通知主管及時處理,以及保證較長時間的設(shè)備穩(wěn)定運行。
4. 協(xié)助其它工作
我們不僅是設(shè)備維修的關(guān)鍵成員,還需要協(xié)助其它工作,如在采煤面上幫助解決皮帶機的轉(zhuǎn)移問題,積極配合運輸隊完成運輸任務(wù)等。
三、工作收獲
1.提高了自身技術(shù)能力
通過工作的學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸熟練掌握了皮帶輸送機的運行原理、設(shè)備維護、檢修等相應(yīng)技術(shù)能力,在實際操作中學(xué)到了很多東西,這對我的個人職業(yè)發(fā)展有著非常積極的作用。
2.增強了工作責任心
我的職業(yè)特點決定了我承擔的是設(shè)備穩(wěn)定和安全工作。因此,我要始終牢記自己的職責,為設(shè)備的正常運行和安全保駕護航,具有良好的工作態(tài)度和責任意識。這樣我就可以通過自己的努力為提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益做出自己的貢獻。
四、工作展望
當前煤炭行業(yè)面臨大量的供需問題,這就要求我們各自做好本職工作,全力以赴,助推企業(yè)的發(fā)展。未來,我會繼續(xù)加強自身技能的提升,不斷提升自身的工作能力,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的關(guān)心和支持,可謂更加勉勵我在工作中更加努力,更加拼搏。謝謝大家!
(以上介紹的內(nèi)容僅供參考)
煤礦個人述職報告五篇
編寫報告要簡明扼要描述問題和需求,無論是生活中,還是工作中。我們都需要寫報告,你知道哪些比較優(yōu)秀的報告范文嗎?編輯為您推薦一個思維深刻有價值的“煤礦個人述職報告”文章,我相信這個網(wǎng)站可以為您提供有效的解決方案!
煤礦個人述職報告【篇1】
免費
分享
創(chuàng)新
煤礦運輸副隊長述職述廉報告
我叫,現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來,在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團結(jié)全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標,嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下:
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作,從干部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,嚴格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現(xiàn)認同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行
免費
分享
創(chuàng)新
分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。
(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進步,保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊進的新人,均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度,加強管理,向管理要效益
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責,并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。
2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準,結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標準,有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。
免費
分享
創(chuàng)新
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
2012年9月
資料來源:
下面我將2015年度的個人工作、學(xué)習(xí)及廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí),努力提升個人整體素質(zhì)
(一)、認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,以“三嚴三實”的基本要求,對照自身進行認真反思,明確了方向,糾正了偏差,改進了工作;
(二)、認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心和使命感。
二、認真貫徹落實上級公司及地方行管部門安全工作的整體部署
(一)、認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和隱患整改力度。積極組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”、《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、國家《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等相關(guān)文件的要求對井上、下所有作業(yè)場所,進行全方位的專業(yè)會診和專項整治,并在每周五召開安全例會,對檢查出的安全隱患進行匯總并按“五定”要求進行落實。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度及時組織整改,隱患整改率達到100%。
(二)、實行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2015
1 年安全生產(chǎn)工作進行總體安排,下達安全生產(chǎn)管理目標責任,開展安全質(zhì)量標準化工作。本人每月堅持下井15次以上,嚴格遵守《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰分管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn)。
(三)、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。從創(chuàng)新管理機制入手,將集團公司下達我公司的各項安全生產(chǎn)指標層層落實到每個崗位,傳遞壓力增強責任,并在落實上嚴格考核、獎罰分明,使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責、穩(wěn)步推進、健康發(fā)展的好態(tài)勢。同時圍繞集團公司的總體目標,進一步健全了有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并根據(jù)公司的實際情況,有針對性的推行制度文件化,大大提高了制度的執(zhí)行力度和效果,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
(四)、有針對性地組織開展專項治理活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了“百日安全”、“隱患排查治理月”活動,并積極籌備“安全生產(chǎn)月”活動及“安康杯”安全知識競賽等活動,通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
(五)、強化職工培訓(xùn),狠反“四違”,提高全員安全意識。針對
2 王家?guī)X公司實際情況,采用集中培訓(xùn)與單位自培相結(jié)合的培訓(xùn)機制,使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量得到了明顯的提高。為杜絕“四違”現(xiàn)象、消除員工習(xí)慣性違章,預(yù)防事故的發(fā)生,組織開展了“學(xué)標準、學(xué)規(guī)程”和“手指口述”活動,大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,根除了部分習(xí)慣性違章行為。
(六)、加強現(xiàn)場管理,做到超前防范。以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點,堅持開展不間斷安全督查,嚴格執(zhí)行班組班排查、公司旬排查、業(yè)務(wù)部門日排查周總結(jié)的安全檢查制度,形成全員關(guān)注安全,全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向,確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責任落實,對重大安全隱患實行掛牌督辦,建立和完善隱患排查治理長效機制。
三、積極推進特色安全管理模型的研究與應(yīng)用
積極探索推行“四控安全工作法”,變被動抓安全為主動抓安全的思路;持續(xù)推進工程安全管理“一流程、一標準、一措施、一預(yù)案”的“四個一”管理,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè);堅持夯實“一崗雙責“和”“素質(zhì)提升”兩個基礎(chǔ),全面采取技術(shù)、裝備、文化、管理等綜合治理措施,實現(xiàn)多元化安全管理模式,進一步提高從業(yè)人員的安全意識。通過實施這一特色安全管理制度,大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2015年,按照“系統(tǒng)管理 預(yù)控風(fēng)險 科技興安”的工作思路, 3 結(jié)合公司自身實際,制訂“五個零”的安全生產(chǎn)目標,即“零缺陷、零隱患、零失誤、零違責、零違章”。分時間、分階段、有步驟組織實施。明確安全目標,拉高創(chuàng)建標桿,努力爭創(chuàng)礦井安全精品工程,確保公司安全建設(shè)、順利投產(chǎn)。
四、加強廉政學(xué)習(xí),克己奉公,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
(一)、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則要求自己,在工作的有關(guān)程序和細節(jié)上做到公開透明,嚴守政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān)。
(二)、嚴格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長鳴;親身踐行三嚴三實,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。堅決做到“干凈做事、潔白做人、公正廉明、風(fēng)清氣正”。
(三)、深入基層,與職工進行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里,在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在班子成員的配合下,在王家?guī)X公司廣大干部職工的支持下,雖然取得了一些成績,但還存在一定問題和不足。主要是:
(一)、學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;
(二)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進一步加大,對職工的安
4 全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進一步強化,安全文化建設(shè)與上級公司要求差距大,安全生產(chǎn)宣傳報道跟不上;
(三)、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行把關(guān)不嚴不細,違章作業(yè)現(xiàn)象沒有徹底杜絕;
(四)、要加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制,進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。
以上問題,我將在今后工作中高度重視,認真克服改進。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,努力完成集團公司各項任務(wù),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
以上匯報請大家批評指正。
述職人:XXX 2017年4月
煤礦個人述職報告【篇2】
個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責情況向大家進行匯報,懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行崗位職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進,全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點:
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅持提高自我對政治理論重要性的認識,做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強了努力:
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達的會議精神。
3、理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,
1
不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖,夯實安全基礎(chǔ),為公司的試運行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。
1、我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗,這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,進一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解井下的工程進展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況,嚴格強調(diào)一工程、一措施;加強了停送電指揮工作;掌握工程進展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我認識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的
2
能力。經(jīng)常開會傳達我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會,和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息,分析施工動態(tài),對施工中存在的問題進行分析會議。
3、加強干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場施工夯實安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議,重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據(jù)上級部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求,強化跟班責任,保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)
3
度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況,對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。
今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水
4
平還有待于進一步提高;二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。同時,我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階,我們的明天也會更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
煤礦調(diào)度主任述職報告
煤礦調(diào)度主任述職述廉報告(共5篇)
煤礦調(diào)度室主任述職述廉報告(共20篇)
采煤副礦長述職述廉報告
煤礦生產(chǎn)副礦長述職述廉報告
煤礦個人述職報告【篇3】
煤礦機電隊長述職報告
煤礦機電隊長述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫席發(fā)財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃:
一、角色的轉(zhuǎn)變。
我認為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設(shè)備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,多了解井下機電設(shè)備的管理,多向有經(jīng)驗的機電工學(xué)習(xí)機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設(shè)備、處理機電故障上有了不小的進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電副隊長的職責。
作為綜采隊機電副隊長,我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面:
1、在隊正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而機電設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學(xué)習(xí)礦井機電設(shè)備維修標準。
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況。
5、最后,應(yīng)該組織好本隊機電工,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。總之,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗和知識。
煤礦機電隊長述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
大家好!
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子,識大體,顧大局,立足本職工作,認真履行副隊長職責,和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報,不妥之處請大家批評指正。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來,我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神,認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“十八大”精神,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員,在作好業(yè)務(wù)工作的同時,我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),積極參加支部各項學(xué)習(xí)活動,認真做好黨員學(xué)習(xí)筆記,以金鳳“五德”規(guī)范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全隊的生產(chǎn)安全。
二、認真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。
作為技術(shù)副隊長,我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項工程中,我認真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場,緊盯現(xiàn)場,嚴格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收,為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。
三、認真檢查,反復(fù)整改規(guī)范,努力提高我隊內(nèi)頁管理水平。
一年來,我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機,在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作,內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高,同時,經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn),我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。
四、加強職工教育培訓(xùn),提高職工操作水平。
一年來,我積極響應(yīng)礦黨委號召,按照區(qū)隊要求,認真組織職工教育培訓(xùn),先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標準培訓(xùn)課件、崗位標準作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件,并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓(xùn),在理論知識培訓(xùn)的同時,先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風(fēng)機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動,為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案,并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
(一)、不足之處
1、工作缺少計劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責任范圍,但面對集團公司上級單位大的檢查時,還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計劃,統(tǒng)一安排。
2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促,但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收,使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。
3、能力不高,業(yè)務(wù)知識欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02,接線腔接線工藝不符合完好標準”,這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備,自認為應(yīng)該是符合標準的,但對接線工藝的要求還是不夠高,當然這也與自己對標準掌握不夠,業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。
4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴不細。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中,不能做到認真檢查,嚴格驗收。
(二)、今后的努力方向
1、加強組織計劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容,每天對需要完成的工作都先做出一個計劃,將計劃中的任務(wù)進行分工,責任落實到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強督促、檢查和指導(dǎo),充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
2、深入現(xiàn)場,注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室,認真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標準進行實時檢查驗收,對不符合標準的工程和施工要堅決返工,不能遷就,嚴格按標準驗收。
3、加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標準化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標準、電氣設(shè)備完好標準等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標準,才能在檢查、驗收中查出問題,發(fā)現(xiàn)問題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標準。
謝謝大家!
煤礦機電隊長述職報告3
機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年,我認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全隊機電安全管理工作;
2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦
的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、做好人員安全管理工作,積極了解員工
平時的思想動態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度,這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項;
5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊?,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫,煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。
單位:機電隊
述職人:蔣士斌
20xx年11月21日
煤礦機電隊長述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔任副科長一職,主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊各級機電人員的配合下,圍繞全開拓掘進任務(wù)及本我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
一、20xx年履職情況
1、盡心履行職責,確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動紀律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時,走進區(qū)隊班前會,了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務(wù),深入現(xiàn)場,熟悉開掘各頭面設(shè)備運行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務(wù)進行重點管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰(zhàn)線的加長,現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊長溝通,通力協(xié)作、從嚴要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治,明確目標、落實責任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務(wù)。
3、加強設(shè)備檢修維護,開掘設(shè)備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備點檢制度,團結(jié)分管開掘各級管理人員,加強對開掘設(shè)備檢修維護工作的監(jiān)督與落實,深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場
存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的完成了開掘設(shè)備各項任務(wù)指標。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設(shè)備運行零影響,開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設(shè)備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的'掘進工作,保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導(dǎo)重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
二、20xx年主要工作要點
1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求,加強制度落實,以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。
2、重點關(guān)注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)工作會逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標準化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作,確保設(shè)備各項指標達標,設(shè)備有效運行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。
我的匯報完畢,謝謝大家。
述職人:
日期:
煤礦機電隊長述職報告5
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面:
一、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全隊機電管理工作;
二、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
三、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
四、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
五、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
六、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。
①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
煤礦機電隊長述職報告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好
我叫xxx,33歲,現(xiàn)擔任機電二隊隊長。
光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔負著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦機電隊長述職報告7
大家好!
轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、工作的指導(dǎo)思想
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行,承擔責任。
二、工作任務(wù)和目標
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標準化。
三、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
七、合理選擇設(shè)備,對設(shè)備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術(shù)。
八、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機電隊的整體素質(zhì),嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展“三個亮點”工程建設(shè),提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
三、工作的不足之處
回顧這段時間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)如下:
一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設(shè)為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
一、進行一步推進機電質(zhì)量標準化,抓好機電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象
二、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。
三、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作,保證其安全運轉(zhuǎn)。
四、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的精神,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
煤礦機電隊長述職報告8
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面:
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。
①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
述職人:xx
20xx-12-7
煤礦機電隊長述職報告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔負著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,
大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,
加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,
20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!
20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面:
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,
設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益??傊?,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
煤礦個人述職報告【篇4】
述 職 述 廉 報 告
XXX
我是2009年底任通訊科副科長。一年來,在夾河礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團結(jié)全體干部職工,圍繞通訊科各項工作目標。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會2012年4號文《關(guān)于召開基層單位職工代表大會》的通知要求,我從以下四個方面向大家作述職述廉報告,請?zhí)釋氋F意見。
一、政治思想工作方面
加強政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。
二、工作情況總結(jié)
一年來,在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全科職工的大力支持下,我始終堅持“鄧小平理論”“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,團結(jié)科支委一班人,帶領(lǐng)全科職工認真完成各項工作任務(wù),堅持做好全礦通訊監(jiān)控等工作,通訊科屬于高技術(shù)含量的崗位,我作為一個分管業(yè)務(wù)技術(shù)的副科長,深知自己肩上擔子重,深感自己的知識貧乏,因此我在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的那一天,就虛心努力學(xué)習(xí)通訊專業(yè)知識,特別是2011年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點。由于該項目在國內(nèi)屬于創(chuàng)新工程,沒有任何實例可供借鑒,本人憑著多年來積累的一
些工作經(jīng)驗和平時掌握的電子通訊技術(shù),僅用一個多月的時間,就深入了解了相關(guān)原理,和技術(shù)流程,攻克了技術(shù)上的一個個難點,從我礦井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的實際出發(fā),精心設(shè)計工作方案,制定了完善的工作規(guī)程,在施工中,我親自到井下一線,嚴把工程質(zhì)量關(guān),和職工一起同甘共苦,加班延點,通過大家的共同努力,苦戰(zhàn)五個多月,完成了一二期的安裝調(diào)適工程。該工程的實施是充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),自動控制技術(shù),通信技術(shù),計算機技術(shù),圖像、語言壓縮技術(shù),以夾河煤礦實際生產(chǎn)過的為主體,建設(shè)有線、無線通信監(jiān)控,圖像統(tǒng)一平臺的“感知礦山”系統(tǒng),實現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知,實現(xiàn)了礦山設(shè)備工作狀況感知,實現(xiàn)了礦山實際風(fēng)險感知。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗收。
三、安全教育
首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范;對安全作業(yè)進行培訓(xùn),
抓好新進職工安全教育,不走形式,嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,2011年科里進的新人,均經(jīng)過科、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對其由專人監(jiān)護,科里不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保通訊保障工作順利進行 。
四、勤政廉政
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀律約束自己,牢固樹立正確的世界轉(zhuǎn)自觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全科形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
2012年2月
煤礦個人述職報告【篇5】
2012年煤礦安監(jiān)人員述職報告
即將逝去,這一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我站全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。 我們進入了煤礦行業(yè),就得融入煤礦這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行,我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,我負責對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。
8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。
東灘煤礦安監(jiān)處處長 徐仁亞
2011年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以保障礦井安全生產(chǎn)為己任,堅持以德為先,廉潔清正,盡職盡責,嚴細管理,較好的完成了本職工作,為礦井穩(wěn)定健康發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。個人被山東煤炭工業(yè)局評為安全先進?,F(xiàn)將一年來的工作、思想及廉潔自律情況匯報如下:
一、強化學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì)
在積極參加黨委中心組的理論學(xué)習(xí)的同時,堅持自學(xué)為主,著力抓好黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》等文件精神,責任意識、勤政意識不斷增強。主動學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《生命第一,員工安全意識手冊》、《為自己工作到最好》三本書,撰寫讀書筆記、體會文章,提升自身安全管理理論素養(yǎng)。尤其是今年以來,在深入學(xué)習(xí)“一個決定三個辦法”的同時,認真抓好公司年度工作會議、安全工作會議、領(lǐng)導(dǎo)干部會議、事故分析處理大會黨政領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)的對“一個總要求、四個不動搖、五個提升延伸”的總體工作要求進行分析研究,并根據(jù)結(jié)合自身工作性質(zhì),抓好貫徹落實,確保了學(xué)習(xí)效果,樹牢了“生命至上、安全第一”的思想,為各項工作的開展夯實基礎(chǔ)。
二、務(wù)實做為,全力抓好安全生產(chǎn)工作
(一)完善機制,夯實安全管理基礎(chǔ)
按照深化“安全放心工程”的要求,組織起草年度、季度安全工作意見,修訂完善21項《安全管理若干規(guī)定》,確保安全管理制度的科學(xué)性、針對性和實效性。積極向礦黨政建議,分階段制訂決戰(zhàn)100天、確保雙過半、決戰(zhàn)四季度等多項安全獎勵特別規(guī)定,讓干部職工算透算細安全帳,提升抓安全、保安全的積極主動性,為礦井連續(xù)實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五周年、六周年創(chuàng)造了有利條件。落實各生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門、黨群科室的安全責任,繼續(xù)實行風(fēng)險預(yù)控、業(yè)務(wù)保安、安全包掛三種責任包保聯(lián)掛,構(gòu)筑班組自主抓現(xiàn)場、區(qū)隊自治抓管理、部門跟蹤抓監(jiān)督、政工協(xié)助抓教育的安全管理模式,提升基層單位、業(yè)務(wù)部門、黨群科室、專業(yè)機構(gòu)的管理、服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)管意識。
(二)履職盡責,科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)
2011年四季度,兼管綜采綜機工作期間,深入現(xiàn)場實際,強化設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)管理,保持了礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)良好狀態(tài)。針對兩個采煤工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多的實際,明確設(shè)備檢修維護與安全生產(chǎn)的關(guān)系,完善設(shè)備維修包機責任制,嚴抓檢修質(zhì)量和完好標準,細化日檢、周檢和大檢修內(nèi)容,將設(shè)備完好情況與工資獎金掛鉤考核,有效調(diào)動了各級管理人員和職工抓好設(shè)備維修的自覺性,提高了生產(chǎn)效率和設(shè)備運行質(zhì)量。堅持把質(zhì)量標準化建設(shè)作為重中之重的工作來要求、來部署、來落實,從細節(jié)抓起,嚴把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,確保工作面“三直兩平兩凈兩暢通”,頂板支護質(zhì)量可靠,設(shè)備完好、運行質(zhì)量良好,人員操作、確認質(zhì)量達標,衛(wèi)生形象、工作標準、文明施工到位,實現(xiàn)了質(zhì)量標準化的動態(tài)達標。
(三)強化培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)
始終堅持“教育先行、制度規(guī)范、問責嚴格”的思路,采取班前、班中抽查提問、班后集中抽考等方式,強化干部職工安全培訓(xùn)。充分利用班前、班后會和入井前三個時段,突出跟班人員、工班長、職工三個層次,采取集中抽考、現(xiàn)場提問、模擬演練的方式,對各單位必知必會安全知識、自救器使用知識等進行強化培訓(xùn),先后組織必知必會、業(yè)務(wù)技能集中抽考53次,1962人,現(xiàn)場提問43次,581人,組織自救器模擬演練3283人,有效提升了各單位自覺抓培訓(xùn)、增技能的工作熱情,確保了培訓(xùn)實效。
(四)突出重點,提升安全保障水平
開展安全集中整治。根據(jù)公司“五個一”活動部署,制定《安全集中整治實施方案》和《安全集中整治工作意見》,分專業(yè)、分系統(tǒng)落實責任,下發(fā)全礦嚴抓落實,并牽頭組織、親自參與,采取查現(xiàn)場與查資料相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與專業(yè)分析相結(jié)合、抽查提問與指導(dǎo)幫教相結(jié)合的方式,深入井下現(xiàn)場,進行突擊性解剖檢查和復(fù)查。共組織精細化解剖檢查、突擊性解剖檢查36次,查處“三違”360人次,隱患7632條,違背措施施工4次,現(xiàn)場掛紅黃牌96次,全部落實整改。
強化隱患排查治理。嚴格落實礦、部門、單位、班組、崗位“五級”隱患排查規(guī)定,創(chuàng)新隱患排查方式,實行安監(jiān)部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合執(zhí)法專項檢查制度,堅持隱患排查“四個結(jié)合”和“三明確、三不放過”原則,確保隱患排查到位、消除整改到位。積極探索和拓展安全信息預(yù)警預(yù)控信息平臺的升級和利用,及時將各類安全問題發(fā)送到區(qū)隊負責人手機上給予預(yù)警提示,增強針對性和實效性,確保了現(xiàn)場隱患治理的及時性。
突出重點時期安全管控。針對“兩節(jié)、兩會、國慶”等特殊時期的安全工作,堅持抓住重點、管好難點、盯好薄弱點的工作思路,嚴抓重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控,充分發(fā)揮安監(jiān)處大班人員、跟班安監(jiān)員和小分隊員的作用,堅持抓好節(jié)日期間安全巡回檢查,確保了隱患排查、安全盯防和隱患消除整改“三個到位”,對查出的問題隱患全部落實整改,為安全生產(chǎn)提供了可靠保障。
(五)細化管理,提升安監(jiān)隊伍形象
修訂內(nèi)部管理制度。及時組織處班子成員逐條逐項修訂完善綜合管理、內(nèi)部分配、休班休假、現(xiàn)場交接班和督察管理等內(nèi)部管理制度,為各項工作的順利開展提供了堅實的機制保障。創(chuàng)新安全監(jiān)察形式。對照礦井安全發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求,組織信息員組成“安全督察小分隊”,由處領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)深入現(xiàn)場一線,加大對各類隱患和違章違規(guī)行為的機動排查、監(jiān)察力度,提升監(jiān)管效能。營造廉潔氛圍。繼續(xù)開展“十佳放心安監(jiān)員”、優(yōu)秀放心安監(jiān)班組競賽活動,完善考核細則,建立執(zhí)法行為檔案,對監(jiān)督檢查不到位、執(zhí)行制度不嚴格、現(xiàn)場執(zhí)法不規(guī)范等現(xiàn)象一律記入檔案,及時通報考核,有效杜絕了吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象,確保了現(xiàn)場正確執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法行為。針對去年年末一段時期內(nèi)出現(xiàn)的安監(jiān)員亂罰款、湊指標等不良現(xiàn)象,從源頭入手,及時修訂內(nèi)部二次分配辦法,封漏堵空,規(guī)范安監(jiān)員的執(zhí)法行為。同時,對比較敏感的安全罰款問題,堅持由處領(lǐng)導(dǎo)班子共同審核,凡查處亂罰款現(xiàn)象的,一律反向追究安監(jiān)員的責任,有效杜絕了亂罰款、湊指標等不良現(xiàn)象的發(fā)生。加強溝通協(xié)調(diào)。積極做好思想教育和疏導(dǎo)工作,主動加強與安監(jiān)員、工作人員的溝通交流、談心,在鼓勵和支持他們主動搞好監(jiān)督檢查的同時,針對個別安監(jiān)員出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,不回避、不遮掩,大張旗鼓進行分析點評,讓安監(jiān)員有則改之、無則加勉,起到了較好的警示作用。
三、以德促廉,不斷增強干事創(chuàng)業(yè)熱情
注重品德修養(yǎng)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局。講求社會公德,熱心公益,遵紀守法,全力維護社會正常秩序,帶頭發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚。講求職業(yè)道德,時刻要求自己解放思想,開拓創(chuàng)新,在工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,有創(chuàng)造性的開展工作,干事創(chuàng)業(yè)的能力不斷增強。
堅持廉潔自律。嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》,要求職工做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,時刻保持自重、自省、自警、自勵,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,從嚴要求自己的親屬及身邊工作人員,不吃請,不請吃,不搞特殊,不以權(quán)謀私,不利用職權(quán)謀取個人不正當利益,不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,自覺為職工群眾做出表率。對于事關(guān)礦井安全的重大問題,及時向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,注意同班子成員搞好協(xié)調(diào),真正做到思想同心,工作同步,攜手并肩,努力打造一個堅強有力、團結(jié)務(wù)實、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。
2011年以來,本人在礦井的安全工作上做了一些工作,取得了一些成績。但對照領(lǐng)導(dǎo)的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大差距,主要表現(xiàn)在:一是個別安監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力不強,執(zhí)法不到位現(xiàn)象還有發(fā)生,培訓(xùn)和管理工作仍需進一步加強。二是工作的方式方法上,還有待改進。三是班子隊伍、職工隊伍建設(shè)還有待進一步加強。四是發(fā)生了運搬工區(qū)地面擠傷事故,也暴露出我們的措施還不夠完善,安全確認還不到位,監(jiān)督檢查還有缺失,還需要進一步加強。上述問題本人將認真對待,采取措施加以改進,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為礦井的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井做出積極貢獻。
2012年5月16日