煤礦述職報(bào)告

最新煤礦述職報(bào)告。

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煤礦述職報(bào)告 篇1

在煤礦基層工作一年，時(shí)間如梭。在這一年里，我體驗(yàn)和感受了很多，積累了很多，面對了很多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。在此，我將對自己的一年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

我的工作主要分為兩個(gè)方面：一是技術(shù)工作，二是管理工作。在技術(shù)工作方面，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)、檢修和改造等。在管理工作方面，我主要負(fù)責(zé)人員考勤、安全培訓(xùn)、文化建設(shè)等。尤其在新冠疫情期間，我還要負(fù)責(zé)礦區(qū)的疫情防控工作，確保礦區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作成果

1.技術(shù)工作成果

在設(shè)備維護(hù)和檢修方面，我采用了有效的維修方法，增強(qiáng)了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。通過加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和定期檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修復(fù)了許多潛在的故障點(diǎn)。

在設(shè)備改造方面，我針對常見的問題，研究和開發(fā)了一些有效的技術(shù)處理方案。在一些設(shè)備改造中，我提出了一些創(chuàng)新性的建議，避免了一些經(jīng)常出現(xiàn)的故障點(diǎn)，提高了設(shè)備的效率和安全性。

2.管理工作成果

在人員考勤方面，我建立了有效的考勤系統(tǒng)，規(guī)范了考勤流程、提高了考勤效率。通過對考勤紀(jì)錄的及時(shí)分析和反饋，進(jìn)一步促進(jìn)了員工的積極性和自覺性。

在安全培訓(xùn)方面，我采用了豐富多彩的形式，定期進(jìn)行了礦區(qū)內(nèi)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了全體員工的安全意識(shí)和安全技能。

在文化建設(shè)方面，我積極參與了礦區(qū)文化活動(dòng)的組織和開展，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感。

三、不足之處

在工作中，我也存在著一些不足之處。首先，在技術(shù)方面，我認(rèn)為我還需要繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)面，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)和同行的交流學(xué)習(xí)。其次，盡管我在管理方面付出了很多努力，仍然發(fā)現(xiàn)自己能力不夠，應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平。最后，在疫情防控方面，我還需要不斷提高自身防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)礦區(qū)管理，做好疫情防控工作。

四、工作展望

在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)，做好基層工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助我們更好地發(fā)揮自己的才華和能力。

綜上所述，過去一年，我在工作中遇到了很多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，并希望今后能夠更好地改進(jìn)和提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

煤礦述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是XXX公司生產(chǎn)部XXX，20xx年對我來說是特殊的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱：

1、端正態(tài)度

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有熱愛自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好工作。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在工作中每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿完成。

3、立足本職做好工作

目前我的工作部門生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場管理，煤臺(tái)人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車維護(hù)，軌道衡的維護(hù)，車站貨運(yùn)的配合溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因?yàn)槲叶⒄`工作。

（1）煤臺(tái)人員安全問題是大事，沒有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺(tái)進(jìn)出車輛比較多，由其是上煤車輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)志，車輛，人員，進(jìn)入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。

（2）現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜，現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說同時(shí)上8個(gè)礦的煤到了站臺(tái)分開各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車進(jìn)來裝時(shí)鏟車一層一層的配上裝車，裝車時(shí)間比較長，工作量大也是考驗(yàn)現(xiàn)場人員和裝車司機(jī)配煤的準(zhǔn)確性，通過半年的配煤裝車，也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，配出來的煤化驗(yàn)結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。

（3）安全裝車，由于咱們煤臺(tái)有火車平道口，每次火車進(jìn)出前必順要有專業(yè)人員站道口，車輛進(jìn)入專運(yùn)線人員要檢查車皮，加固車門，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)車站貨運(yùn)員，等一切就緒，開始裝車作業(yè)，裝完后要對每節(jié)車皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理，保證車輛安全掛走，車輛掛走后及時(shí)協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈，不影響火車進(jìn)出。

（4）鏟車管理方面，經(jīng)常和司機(jī)溝通了解鏟車使用情況，要讓每一位司機(jī)能夠向開自個(gè)家的車，來愛護(hù)公司的.車，大家都在公司干了不少年頭了，對公司也有了感情，對車也有了感情，每日對車進(jìn)行三檢查【出車前，作業(yè)中，收車后】做到耐心細(xì)致的檢查，不讓車帶病工作，司機(jī)個(gè)人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。

（5）軌道衡維護(hù)，在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時(shí)軌道衡維護(hù)就非常重要了，按時(shí)檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來，冬季下了雪也的及時(shí)清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，及時(shí)的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用，沒因?yàn)楹獾膯栴}，而耽誤工作。

（6）由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

4、下一年度工作

工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。

5、對公司經(jīng)營管理建議

加強(qiáng)各部門之間的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

6、個(gè)人認(rèn)為重要需向公司匯報(bào)的事項(xiàng)

作為公司的一員，看著公司的成長到現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情，在此本人需向公司匯報(bào)事如下；

（1）明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事，希望在以后的工作中，明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害。

（2）9月份處置了一批已廢棄報(bào)廢多年的鏟車，處置工作也比較圓滿，現(xiàn)在公司還有09年的5臺(tái)裝火車鏟車，帶電子秤、這5臺(tái)車現(xiàn)在壞了配件不好買，而且維修費(fèi)用又高，還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺(tái)秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無允許載重量錄入功能，三是電子秤無單斗重量打印功能，而且裝車也有誤差，朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進(jìn)行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺(tái)鏟車和電子秤，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)這一年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的互相配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅(jiān)定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).愿每個(gè)人都能開心的工作愿公司的明天更美好。

煤礦述職報(bào)告 篇3

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展

機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

賈

玉

珍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦調(diào)度工作總結(jié)

時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì)了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。

二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展

2011年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，充分利用這次機(jī)會(huì)，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦調(diào)度）

穆

四

四

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦安全工作總結(jié)

2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2010年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2011年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《煤礦2010安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。YJs21.com

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改

實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦安全）

王

炳

耀

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦機(jī)電工作總結(jié)

作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施，六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)杠桿，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

馮

勝

利

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦地測工作總結(jié)

一年來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級(jí)。

1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題，積極主動(dòng)深入井下研究解決方案。

2、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常，為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強(qiáng)測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作，三是加強(qiáng)工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，對達(dá)不到規(guī)定比例的，嚴(yán)格處罰，確保采高不低于設(shè)計(jì)值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

4、重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個(gè)采煤工作面均有專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專項(xiàng)檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅(jiān)決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。

5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動(dòng)配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點(diǎn)布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價(jià)工作，利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，對科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識(shí)和判斷分析能力。同時(shí)按計(jì)劃完成了兩個(gè)科研項(xiàng)目的研究工作，為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝，通過采煤機(jī)割煤，鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式，實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時(shí)間縮短了近10天，節(jié)約費(fèi)用50萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護(hù)方式，對受采動(dòng)影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù)，起到了較好的支護(hù)效果，滿足了回采要求，降低了支護(hù)成本。

7、積極推行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細(xì)化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認(rèn)真對待安排每一項(xiàng)工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。二是堅(jiān)持每天早晨10分鐘的“班前會(huì)”，對前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，及時(shí)將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人，對各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時(shí)，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅(jiān)持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊(duì)溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研，聽取基層區(qū)隊(duì)的意見反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊(duì)解決困難。同時(shí)對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責(zé)任具體化，對其績效考核進(jìn)行指標(biāo)量化，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進(jìn)的第一年。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線，全面推進(jìn)煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦地測）

董

向

軍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦述職報(bào)告 篇4

以來，辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 “做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)各種文件精神，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)20各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)這個(gè)中心工作，積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作出色完成，現(xiàn)就年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。

今年，辦公室把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。提高我們的隊(duì)伍力量和整體素質(zhì)，為做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力;我們明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。通過一年的努力，各項(xiàng)工作也都得到了各科室、職工的支持。

二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議，無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在貫徹落實(shí)的情況下，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在抓好日常工作過程中，我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面的工作，定期調(diào)查了解情況，及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo)，以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。

煤礦述職報(bào)告 篇5

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，煤炭資源的需求也不斷增加。作為燃料和原材料的主要來源，煤炭產(chǎn)業(yè)在我國的能源結(jié)構(gòu)中具有重要的地位。而煤礦作為煤炭資源的主要開采和生產(chǎn)基地，一直扮演著不可替代的角色?；鶎拥V工個(gè)人在煤礦生產(chǎn)中起著不可或缺的作用。近年來，煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)成為了一項(xiàng)必要的工作。

煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)是在年底進(jìn)行的一項(xiàng)工作，其目的在于回顧過去一年的礦區(qū)生產(chǎn)情況，總結(jié)各崗位的工作成績和不足之處，為下一年的工作提供參考。煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)的具體內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作成果以及困難和問題分析等。

崗位職責(zé)是指在煤礦生產(chǎn)中，個(gè)人所擔(dān)任的崗位職責(zé)和作為基層工作者所應(yīng)具備的性質(zhì)。這包括了崗位的責(zé)任和榮譽(yù)，以及對工作中存在的安全問題的責(zé)任。作為基層工作者，每個(gè)人都需要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

工作內(nèi)容是指個(gè)人在生產(chǎn)過程中具體要做的事情。在礦區(qū)生產(chǎn)中，每個(gè)基層工作者需要完成的任務(wù)不同，但總體來說，包括了煤炭的開采、輸送、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，每位基層工作者都需要根據(jù)自己的工作任務(wù)制定出適合自己的工作計(jì)劃，確保煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

工作成果是基層工作者在生產(chǎn)中所完成的任務(wù)，其中包括了工作成績和成效?；鶎庸ぷ髡叩墓ぷ鞒晒粌H是為了煤礦的生產(chǎn)進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)，更是為了全國能源的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。因此，對基層工作者的工作成果進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)是十分必要的。

困難和問題分析是基層工作者在煤礦生產(chǎn)中遇到的各種困難和問題的總結(jié)和分析。煤炭生產(chǎn)過程中，難免會(huì)遇到很多突發(fā)性的問題，如工作安全事故等。因此，對這些問題進(jìn)行總結(jié)和分析，為下一年的工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)工作進(jìn)一步提高。

總之，煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)不僅是基層工作者的一項(xiàng)必要工作，更是促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行和推動(dòng)全國能源發(fā)展的重要方面?；鶎庸ぷ髡邞?yīng)不斷提高自身工作水平，提升專業(yè)技能，為保障煤炭生產(chǎn)、促進(jìn)全國能源的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦述職報(bào)告 篇6

煤礦副科述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的副科，今天在此向大家作述職報(bào)告。

從2015年到現(xiàn)在，我作為礦業(yè)公司的副科，主要負(fù)責(zé)人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資管理、辦公室管理等工作。在這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神工作，積極開展各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持。

一、人力資源管理方面

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，為了更好的進(jìn)行工作，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了以下幾項(xiàng)工作：

1.招聘工作

我認(rèn)真貫徹公司招聘政策，嚴(yán)格依照招聘流程，積極加強(qiáng)對人才市場的宣傳和招聘力度，爭取招入高質(zhì)量人才，確保了機(jī)構(gòu)人員配置的科學(xué)性和合理性。

2.職務(wù)晉升及輪崗

我按照要求研究制定了公司制度，在每年的年度總結(jié)各科之間進(jìn)行輪崗和人員晉升，避免了員工厭倦和單一化的工作情況，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理方面

作為煤礦公司的副科，我按照公司的財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度：

1.嚴(yán)格預(yù)算管理

我通過實(shí)際工作，負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算管理制度，并按照制度執(zhí)行，從各個(gè)角度對公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，避免了資金盈余和不足的狀況，并在公司推廣中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

2.深化內(nèi)部管理

我認(rèn)真遵守公司的財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，不斷深化內(nèi)部管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性和透明度，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效性和合規(guī)性。

三、物資管理方面

作為煤礦公司的副科，我認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司物資管理的科學(xué)性和規(guī)范化：

1.采購管理

我參照公司采購管理規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)籌管理，及時(shí)對采購單據(jù)進(jìn)行審核，保證物資采購的合規(guī)性和質(zhì)量的滿意度，確保了社會(huì)資金的合理利用和最大化地節(jié)省了公司物資采購成本。

2.庫存管理

我嚴(yán)格掌握公司倉庫商品庫存情況，確保物資數(shù)量和種類的準(zhǔn)確性和透明度，確保物資科學(xué)儲(chǔ)備及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

四、辦公室管理方面

作為煤礦公司的副科，我認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司辦公室管理的科學(xué)性和規(guī)范化。

1.會(huì)議決策

我參與公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究各項(xiàng)會(huì)議決策，確保決策合規(guī)性和實(shí)行效果。同時(shí)，我認(rèn)真統(tǒng)籌公司各部門之間的信息交流和合作，加強(qiáng)了部門的協(xié)同和溝通，促進(jìn)部門之間的科學(xué)化和合理化地配合。

2.員工督促

我加強(qiáng)員工督促，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，通過開展重大問題和重點(diǎn)工作的督查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并加強(qiáng)員工的日常行動(dòng)和思維方向，提升了員工的整體素質(zhì)和能力。

我的述職報(bào)告就到這里結(jié)束，感謝大家的聆聽和關(guān)注！我會(huì)時(shí)刻以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全力配合公司大家庭的共同進(jìn)步和發(fā)展，為煤礦行業(yè)的發(fā)展奮斗不息！

煤礦述職報(bào)告 篇7

煤礦員年終總結(jié)范文

律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對過去的工作做個(gè)總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的煤礦員年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

（一）努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。

本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個(gè)安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識(shí)和安全監(jiān)管知識(shí)，因此，我在工作中非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

１、加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。

２、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作能力，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。

３、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)已之短，豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個(gè)政治立場堅(jiān)定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時(shí)代要求的安監(jiān)員。

(二）扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在20xx年這個(gè)不平凡的年度里，我個(gè)人無論是思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于單位的領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的`培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個(gè)成立不久的單位，很多干部都不愿意進(jìn)來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責(zé)任重大，丟失飯碗，我不這樣認(rèn)為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認(rèn)為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預(yù)防事故，促進(jìn)發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認(rèn)可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的工作。

（三）徹實(shí)做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結(jié)，勤匯報(bào)。

我縣安全監(jiān)管重點(diǎn)是煙花爆竹、非煤礦山、?；啡蠓矫?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象，其它方面實(shí)行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)主要是抓從業(yè)人員的管理，關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，督促從業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。

一年來，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關(guān)人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因?yàn)闊熁ū衿髽I(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點(diǎn)，鎮(zhèn)政府也給每個(gè)煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進(jìn)廠時(shí)非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀(jì)廠規(guī)，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細(xì)查看廠里的每個(gè)工房和倉庫，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時(shí)整改的重大安全隱患，我們將時(shí)間、地點(diǎn)、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達(dá)限期整改通知書，要求廠方在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并及時(shí)書面向當(dāng)?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報(bào)；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關(guān)系，盡量避免無畏的爭執(zhí)等，經(jīng)過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識(shí)大大提高，一年來，本人累計(jì)下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人將一如既往地認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進(jìn)取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。

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述職報(bào)告煤礦7篇

常言道，實(shí)踐出真知，在年終或者年底時(shí)。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，在動(dòng)手寫報(bào)告之前，一定先仔細(xì)想好內(nèi)容的框架，你感覺對寫報(bào)告毫無頭緒嗎？今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)砹艘黄P(guān)于“寫報(bào)告的技巧”的相關(guān)文章，所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識(shí)！

述職報(bào)告煤礦(篇1)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管已有五年時(shí)間。我非常榮幸地向您匯報(bào)我在這段時(shí)間內(nèi)的工作成果。

一、工作背景及目標(biāo)

我負(fù)責(zé)的煤礦位于一個(gè)交通便利的地方，擁有豐富的煤礦資源。在我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管之前，煤礦的運(yùn)輸工作存在著許多問題。主要包括：

1. 運(yùn)輸效率低下：由于運(yùn)輸設(shè)備老舊不能滿足大量煤炭的需求，導(dǎo)致煤礦的運(yùn)輸效率低下。

2. 安全隱患：在以往的運(yùn)輸過程中，由于未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，導(dǎo)致事故發(fā)生頻率較高，對員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3. 運(yùn)輸成本過高：由于煤礦附近缺乏高效的運(yùn)輸工具，煤礦運(yùn)輸成本居高不下，給煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營帶來了很大的壓力。

鑒于以上問題，我的目標(biāo)是提高煤礦的運(yùn)輸效率，確保運(yùn)輸安全，并降低運(yùn)輸成本。

二、解決方案

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我采取了以下措施：

1. 設(shè)備升級(jí)：我對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面升級(jí)。購置了一批最新型的運(yùn)輸車輛、裝載設(shè)備和卸載設(shè)備，以提高煤礦的運(yùn)輸效率和效益。同時(shí)，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了性能改進(jìn)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 安全培訓(xùn)：為了提高員工的安全意識(shí)和技能，我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)輸操作規(guī)程、事故原因及預(yù)防措施、急救知識(shí)等。員工參加培訓(xùn)后，意識(shí)到安全問題的重要性，并加強(qiáng)了安全操作能力。

3. 運(yùn)輸路線優(yōu)化：我對煤礦運(yùn)輸路線進(jìn)行了重新評估和優(yōu)化。通過合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、減少路程和時(shí)間，進(jìn)一步提高了煤礦的運(yùn)輸效率。同時(shí)，通過與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的溝通，優(yōu)化了路況，減少了交通堵塞和事故發(fā)生的可能性。

4. 運(yùn)輸合作：我積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共享運(yùn)輸資源，降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí)，我借鑒其他煤礦運(yùn)輸管理的成功經(jīng)驗(yàn)，改善煤礦的運(yùn)輸管理模式，提高了煤礦的整體競爭力。

三、工作成果

經(jīng)過近五年的努力，我取得了以下成果：

1. 運(yùn)輸效率顯著提升：通過設(shè)備升級(jí)和運(yùn)輸路線優(yōu)化，煤礦的運(yùn)輸效率大幅度提升。每天的運(yùn)輸量從過去的2000噸增加到了5000噸，大大縮短了煤炭從礦井到目的地的時(shí)間。

2. 安全狀況明顯改善：通過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，事故發(fā)生率從過去的每月2次減少到了每季度1次。員工的安全意識(shí)得到了顯著提高，工作環(huán)境更加安全。

3. 運(yùn)輸成本降低：與其他煤礦進(jìn)行運(yùn)輸合作后，煤礦的運(yùn)輸成本大幅度降低。每噸煤炭的運(yùn)輸成本由過去的200元減少到了150元，為煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營提供了有力支持。

四、展望未來

盡管取得了一定的成績，但我認(rèn)識(shí)到還有很多工作要做。未來，我將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，努力實(shí)現(xiàn)每天運(yùn)輸量達(dá)到10000噸。

2. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)，進(jìn)一步降低事故發(fā)生率，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 尋求更多的運(yùn)輸合作，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本，提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力，為煤礦運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

述職報(bào)告煤礦(篇2)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某煤礦的一名員工，擔(dān)任技術(shù)人員崗位。經(jīng)過一年的努力工作，我在個(gè)人業(yè)務(wù)上取得了一些成績。特此向您匯報(bào)述職，希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。

在過去的一年中，我作為一名技術(shù)人員，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力。我參加了礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)了煤礦安全管理的基本知識(shí)，掌握了現(xiàn)代礦山生產(chǎn)安全的管理方法。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功通過了煤礦安全生產(chǎn)考核，取得了礦安全工程師資格證書，進(jìn)一步提升了自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。

另外，在煤礦的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)方面，我也積極參與并取得了一些成果。我主持了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，通過合理布局風(fēng)機(jī)、優(yōu)化通風(fēng)管道，有效提高了礦井的通風(fēng)效果，降低了瓦斯爆炸和礦井瓦斯超標(biāo)等安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)了煤礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排查和處理了設(shè)備故障，確保了礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這些工作，我提高了自己在設(shè)備維護(hù)和修理方面的能力，并且得到了礦長和同事們的認(rèn)可。

我也積極參與了煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作。在礦井損害及災(zāi)害評價(jià)方面，我采用了新的評價(jià)模型，結(jié)合實(shí)際情況，對礦井可能出現(xiàn)的災(zāi)害進(jìn)行了預(yù)測和評估，提出了相應(yīng)的安全防范措施。這一方面我極大地提高了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力，另一方面也為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的支持。

我還積極在崗位上推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用。我利用先進(jìn)的軟件工具，為礦井工作提供了數(shù)字化方案，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測和實(shí)時(shí)分析，提高了工作效率。同時(shí)，我還在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，通過引入新的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段，提升了礦井的安全監(jiān)管能力。

通過上述的工作，我發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)中還存在一些不足之處。對于一些新興技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入，需要不斷學(xué)習(xí)和研究。需要增強(qiáng)對煤礦安全管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，提高自己在煤礦安全管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

為了進(jìn)一步提升自我，我計(jì)劃參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程，拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí)，我也會(huì)更加注重學(xué)習(xí)和了解安全管理相關(guān)法律法規(guī)，提高自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。另外，我還會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步提高自己的個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在未來的工作中，我將不斷努力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

某煤礦技術(shù)人員

述職報(bào)告煤礦(篇3)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴煤礦XX口井的一名礦務(wù)工程師，非常榮幸可以向您匯報(bào)我的個(gè)人業(yè)務(wù)情況。在過去的一年里，我深入貫徹煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并在礦務(wù)工作中取得了一定的成績。以下是我在過去一年中的工作

一、對礦井開展全面的安全檢查

作為負(fù)責(zé)礦井安全工作的礦務(wù)工程師，我高度重視礦井的安全問題，并持續(xù)加強(qiáng)對礦井的全面檢查。我始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過巡視巡查、檢查記錄等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的整改措施。通過我的努力，我們礦井的安全監(jiān)管得到了很大的加強(qiáng)，安全事故發(fā)生率大幅下降，礦工安全意識(shí)得到了有效的提高。

二、加強(qiáng)對礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修

在去年，我著重加強(qiáng)了對礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。通過建立完善的設(shè)備檔案，及時(shí)跟蹤設(shè)備維修情況，制定合理的檢修計(jì)劃，有效提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。并與設(shè)備維修部門通力合作，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我還注重設(shè)備的更新?lián)Q代，向上級(jí)部門提出了更新設(shè)備的建議，為礦井的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)礦工的安全培訓(xùn)和技能提升

為保障礦工的安全，我積極參與礦工的安全培訓(xùn)和技能提升工作。我組織了一系列的培訓(xùn)課程，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，并參與制定了礦工技能提升的考核標(biāo)準(zhǔn)，為礦工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。通過這些工作，我們的礦工安全素質(zhì)和技術(shù)水平得到了明顯提高，大大減少了工傷事故的發(fā)生。

四、積極參與礦井的技術(shù)改造

作為礦務(wù)工程師，我積極參與礦井的技術(shù)改造工作。我主動(dòng)了解新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，向礦井提出了一系列的技術(shù)改造方案，并取得了一定的成效。通過引進(jìn)新設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施，提高了礦井的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

以上就是我在過去一年里在煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)方面的工作總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝！

您真誠的，

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職人員

述職報(bào)告煤礦(篇4)

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的.的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煤礦(篇5)

充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)。 一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，確保了安全監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

1：監(jiān)測監(jiān)控：

1）積極主動(dòng)配合各部門做好正常的檢查維護(hù)工作，進(jìn)一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀的了解各分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的.運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。

co、tt、tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造的重要一年，對各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級(jí)，即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

2：在人員定位系統(tǒng)方面，完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸，投資5萬元，在4202區(qū)域安裝了一個(gè)電源箱，4個(gè)人員定位分站，使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個(gè)井下，配齊了定位帽卡，實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準(zhǔn)的原則，并且做到了考勤準(zhǔn)確無誤。達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)音功能，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在各級(jí)檢察中贏得了好評。固定話機(jī)與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設(shè)：2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機(jī)。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號(hào)對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史，同時(shí)為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視，嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號(hào)的傳輸質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。

6、改造了語音報(bào)警電話電源，使其每一臺(tái)節(jié)約資金5000多元。

7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控：協(xié)助廠家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像上傳，使領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。

二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 20xx年計(jì)劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，進(jìn)一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康：隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的，計(jì)劃20xx年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理，

規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對通訊線纜，杜絕井下并接電話。

水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是20xx計(jì)劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要，保證了信息傳輸?shù)陌踩咚?，高效，?shí)現(xiàn)了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理，構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng)，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計(jì)劃的一部分。

操作、維修已不單單是一個(gè)部門的職責(zé)了，而是標(biāo)志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平，因此，加強(qiáng)監(jiān)控人員知識(shí)的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無站的車、無點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監(jiān)控站一班人一定會(huì)認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，提高警惕，將監(jiān)測監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

1是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作，為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)。

述職報(bào)告煤礦(篇6)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是XX公司煤礦運(yùn)輸部門的XXX，在這里向大家呈報(bào)一份有關(guān)煤礦運(yùn)輸工作的述職報(bào)告。經(jīng)過上半年的努力奮斗，我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列目標(biāo)，并取得了令人滿意的成績。我將就我們的工作成果做詳細(xì)的總結(jié)和匯報(bào)，希望能為大家展示我們的努力和成果。

二、工作概況

1. 運(yùn)輸工作量

上半年，煤礦運(yùn)輸部門共完成了XX噸的煤炭運(yùn)輸任務(wù)，相比去年同期增長了X%。這一成績得益于我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力和高效運(yùn)作。

2. 運(yùn)輸安全

安全是我們工作的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行操作。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)管，我們上半年沒有發(fā)生重大的運(yùn)輸事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

3. 運(yùn)輸效率

為了提升運(yùn)輸效率，我們采取了一系列措施。我們優(yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。我們更新了運(yùn)輸設(shè)備，引進(jìn)了一批高效節(jié)能的車輛和裝卸設(shè)備。這些措施的采取有效地提升了我們的運(yùn)輸效率，減少了運(yùn)輸成本。

4. 資源利用

我們積極引導(dǎo)所有運(yùn)輸車輛遵守道路交通規(guī)則，避免超載，合理利用資源。通過嚴(yán)格控制運(yùn)輸量和時(shí)間，減少了對環(huán)境的影響，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

5. 服務(wù)質(zhì)量

我們始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足其運(yùn)輸需求。通過提供準(zhǔn)時(shí)交貨、精心維護(hù)車輛、及時(shí)解決運(yùn)輸過程中的問題等措施，我們獲得了客戶的認(rèn)可和好評。

三、亮點(diǎn)及解決問題

1. 亮點(diǎn)

（1）運(yùn)輸安全：我們通過加強(qiáng)安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，建立了一套科學(xué)的安全管理制度，使得煤礦運(yùn)輸過程更加安全可靠。

（2）運(yùn)輸效率：我們優(yōu)化了車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享，提高了運(yùn)輸效率。

（3）服務(wù)質(zhì)量：我們積極搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，建立了客戶反饋機(jī)制，及時(shí)解決客戶問題，提升了服務(wù)質(zhì)量。

2. 遇到的問題及解決方案

（1）空駛率高：針對這個(gè)問題，我們對運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。

（2）車輛老化：為了解決這個(gè)問題，我們進(jìn)行了車輛更新，引進(jìn)了一批新型高效節(jié)能的車輛，提升了運(yùn)輸能力和效率。

四、未來規(guī)劃

1. 提升運(yùn)輸能力：通過進(jìn)一步更新和升級(jí)設(shè)備，采用更高效的運(yùn)輸工具，提高運(yùn)輸能力和效率。

2. 完善安全管理：繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育，建立完善的安全管理制度，確保運(yùn)輸過程的安全可靠。

3. 優(yōu)化客戶服務(wù)：繼續(xù)搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)作，及時(shí)處理客戶問題，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過組織培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，建設(shè)一支高效協(xié)作、專業(yè)技術(shù)的煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。

五、總結(jié)

上半年的煤礦運(yùn)輸工作取得了較為顯著的成績，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的原則，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化運(yùn)輸工作流程，努力實(shí)現(xiàn)更好的工作成績。同時(shí)，我們也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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述職報(bào)告煤礦(篇7)

煤礦區(qū)隊(duì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是某煤礦區(qū)隊(duì)的隊(duì)長，今天我非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易鲆淮问雎殘?bào)告。在過去的一年里，我們區(qū)隊(duì)全體隊(duì)員通力合作，銳意進(jìn)取，在煤礦安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了顯著的成績。我將從三個(gè)方面為大家總結(jié)我們的工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)

作為煤礦區(qū)隊(duì)，安全生產(chǎn)一直是我們最為重視的工作之一。針對煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，我們制定了一系列科學(xué)合理的安全管理制度，加強(qiáng)了對隊(duì)員的安全教育和培訓(xùn)。我們注重現(xiàn)場管理，每天都組織煤礦現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保障了煤礦的生產(chǎn)安全。

在過去的一年里，我們始終保持了安全生產(chǎn)“零傷亡”的記錄。我們大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，開展了多種形式的安全示范活動(dòng)，并邀請安全專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過這些措施，我們提高了隊(duì)員的安全意識(shí)，減少了安全事故的發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，我們注重隊(duì)員的培養(yǎng)和激勵(lì)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們加強(qiáng)了隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化了隊(duì)員的崗位配置，使每個(gè)人都能發(fā)揮所長，形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。

我們在隊(duì)伍建設(shè)中注重激勵(lì)機(jī)制的建立。在過去的一年里，我們通過表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激勵(lì)隊(duì)員積極工作，創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對隊(duì)員的關(guān)懷，解決了他們的實(shí)際困難，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、經(jīng)濟(jì)效益

作為一支煤礦區(qū)隊(duì)，經(jīng)濟(jì)效益是我們發(fā)展的核心。在過去的一年里，我們不僅完成了煤炭產(chǎn)量的任務(wù)，還超額完成了銷售收入的目標(biāo)。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低了成本，增加了利潤。

同時(shí)，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，通過技術(shù)改進(jìn)和工藝升級(jí)，提高了產(chǎn)品的競爭力。我們的產(chǎn)品不僅達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，還獲得了一些榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)與展望

回顧過去的一年，我們區(qū)隊(duì)取得了可喜的成績，這是全體隊(duì)員共同努力的結(jié)果。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對新的挑戰(zhàn)，我們還有很多工作需要做。

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，推動(dòng)煤礦區(qū)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為煤礦的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。我們還將不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增加銷售收入，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我代表全體隊(duì)員向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！感謝你們一直以來對我們的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝！

2023煤礦的述職報(bào)告

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煤礦的述職報(bào)告 篇1

煤礦副科述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我是XXX煤礦的副科長，今天我來向大家匯報(bào)一下我們科室的工作情況。

一、工作回顧

在過去的一年里，我們科室的工作取得了一些進(jìn)展和成果。在礦山生產(chǎn)過程中，我們積極參與技改項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，通過引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)的使用，調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對企業(yè)能效的監(jiān)測和分析，精準(zhǔn)識(shí)別并糾正能耗過高、運(yùn)行效率低下的問題點(diǎn)。另外，我們積極推行能源節(jié)約和環(huán)保措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，調(diào)整燃煤工藝，推廣循環(huán)利用技術(shù)等，有效降低了企業(yè)的煤炭和水等資源消耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。

二、工作亮點(diǎn)

1、技改推進(jìn)快

在各方面的大力支持下，本科室提出了近10項(xiàng)技改方案，并成功實(shí)施其中7項(xiàng)。在這個(gè)過程中，我們把握了時(shí)局，與時(shí)俱進(jìn)，因地制宜，對照同行業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目，制定出了具有市場競爭力的技改方案，并依據(jù)國家推行的政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量把控，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過改造和更新，生產(chǎn)設(shè)施已從本科室的負(fù)擔(dān)變?yōu)橘Y源，從而提高了公司整體的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2、解決中長期問題

不僅關(guān)注了短期的實(shí)際企業(yè)需求，我們還主動(dòng)關(guān)注和參與了公司的中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。比如，我們曾向企業(yè)管理層提交了一份《能源利用規(guī)劃與節(jié)能減排措施建議書》，為企業(yè)節(jié)約能源、減少浪費(fèi)提出了可落實(shí)的方案。同時(shí)，我們也主動(dòng)開展了與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的研究活動(dòng)，例如深入分析市場狀況，了解行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略的支持。

3、員工發(fā)展引導(dǎo)

除了工作外，本科室還注重為員工提供健康文化和科學(xué)素質(zhì)的不斷提升服務(wù)，我們鼓勵(lì)并支持員工得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提升自身技能和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)更高規(guī)格、更高要求的發(fā)展需要。為此，我們還編制了《科室人員發(fā)展計(jì)劃》，為各員工設(shè)定目標(biāo)、計(jì)劃升遷和晉升升級(jí)的方案和路徑。

三、亟待解決的難點(diǎn)和問題

雖然科室的工作表現(xiàn)不錯(cuò)，但仍有一些問題和難點(diǎn)需要我們進(jìn)一步努力和解決。例如，在能源節(jié)約方面，仍然存在設(shè)備維護(hù)不及時(shí)、設(shè)備門檻過高等問題；在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們還沒有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力；在人員培養(yǎng)方面，我們能提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)還有待擴(kuò)大；在企業(yè)新產(chǎn)品推廣和客戶服務(wù)方面，我們要努力提高響應(yīng)速度和質(zhì)量。

四、未來的工作計(jì)劃

我們的工作深入，并且按照企業(yè)的發(fā)展步伐穩(wěn)步推進(jìn)。未來，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)技改和工藝改進(jìn)，加快提升整體質(zhì)量和效率。努力解決難題，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和核心競爭力。同時(shí)，我們會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大公司員工培訓(xùn)和發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)與外部資深創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)提高人員素質(zhì)和專業(yè)能力。這些將有助于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總之，過去一年是不平凡的，我們整個(gè)科室的努力和團(tuán)結(jié)作為，為企業(yè)的發(fā)展多做了一些貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)以乘坐船舶帶動(dòng)整個(gè)溫暖社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)，把握發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)對外合作，推進(jìn)創(chuàng)新和改革，在內(nèi)部建設(shè)上更進(jìn)一步，向企業(yè)管理層交出一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家！

煤礦的述職報(bào)告 篇2

尊敬的xx董事長：

我是xx煤礦礦長xx。下面我就xx年以來的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，用心承擔(dān)職責(zé)使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改善了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。提高對生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的職責(zé)心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。用心配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類問題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位職責(zé)制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，透過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。期望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報(bào)告 篇3

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹安全法律、法規(guī)、文件、指令、指示，監(jiān)督、檢查安全法律、法規(guī)、文件、指令、指示以及企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情況；做好文件的下發(fā)和存檔工作；

2、述職者在講成績或問題時(shí)，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，成績講足。

3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督好安全技術(shù)措施資金的提取和使用情況；

4、個(gè)人述職報(bào)告大體由三部分組成：一、緒言。

5、二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。流程簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

6、遇到困難較多，克服完成任務(wù)及時(shí)。

7、深入作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格制止和查處“三違”行為；

8、從一篇述職報(bào)告的文章結(jié)構(gòu)上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報(bào)告。

9、個(gè)人工作總結(jié)的范文，供大家參考。

10、就是述職報(bào)告的開場白。

11、在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時(shí)間（一季度、半年或全年）。

12、但要真正寫好一篇述職報(bào)告，還要注意以下幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持實(shí)事求是。

13、本條考核：未能履職扣1000元。

14、一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！

15、光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

16、認(rèn)真審查工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，把好安全關(guān)，并監(jiān)督執(zhí)行；

17、換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面，進(jìn)行自我評價(jià)。

18、這是述職報(bào)告的重要部分。

19、不能把成績都記在個(gè)人賬上，也不能籠統(tǒng)擺政績，看不出個(gè)人的作用。

20、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織得力。

21、我班積極響應(yīng)、組織落實(shí)得法。

22、個(gè)人述職必須交待清楚在每項(xiàng)工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個(gè)人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確評價(jià)述職者的功績。

23、三、要寫出個(gè)人的作用。

24、在講個(gè)人作用的時(shí)候，要擺正關(guān)系，正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。

25、安監(jiān)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

26、三、問題和改進(jìn)措施。

27、及時(shí)做好重大事故隱患登記、“三違”登記、事故調(diào)查記錄等有關(guān)記錄，做好安全檔案管理；按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各種安全報(bào)表、計(jì)劃、匯報(bào)材料；按時(shí)提出安全匯報(bào)和安全信息，做到數(shù)字準(zhǔn)確，文理暢通；

28、負(fù)責(zé)組織、管理從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，及時(shí)安排管理人員、特種作業(yè)人員參加上級(jí)部門的安全培訓(xùn)；做好培訓(xùn)材料的整理、信息錄制、證件存檔工作；

29、其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價(jià)等。

30、一篇報(bào)告一般在3000字左右，發(fā)言稿30分鐘左右為宜。

31、當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員，搞好事故調(diào)查和處理工作，制定出防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行；

32、三、回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

33、二、主要業(yè)績。

34、問題講透，不夸大，也不縮小，要原原本本反映履行職責(zé)的狀況；二、著重講述履行職責(zé)的主要情況。

35、這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法，問題要找準(zhǔn)，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。

36、同樣，對于存在的問題和過失，也要分清責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還是負(fù)直接責(zé)任。

37、每個(gè)干部職責(zé)不同，實(shí)施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來，要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。

38、結(jié)合礦井特點(diǎn)和實(shí)際，組織定期、不定期安全生產(chǎn)隱患和安全大檢查工作，及時(shí)落實(shí)隱患，監(jiān)督整改情況，按整改時(shí)限進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉合，歸檔備查；

39、最后表表決心。

40、本條考核：未能履職扣500元。

41、加強(qiáng)對安全檢查人員的管理，確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，檢查覆蓋率達(dá)100%，對隱患和不安全因素及時(shí)督促改正；

42、監(jiān)督、檢查企業(yè)職業(yè)病危害防治的落實(shí)和相關(guān)部門、人員的執(zhí)行情況；

43、班組中存在問題及認(rèn)識(shí)不足、咋樣解決。

44、建立、健全安全信息管理制度，經(jīng)常深入隊(duì)組監(jiān)督檢查安全活動(dòng)，安全措施和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

煤礦的述職報(bào)告 篇4

煤礦皮帶工崗位述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是一名煤礦皮帶工，現(xiàn)在向大家作一份述職報(bào)告。我所在的煤礦地處山西汾陽，是一家規(guī)模較大的煤礦，年產(chǎn)煤量達(dá)到200萬噸，我作為皮帶工，是煤礦集團(tuán)一個(gè)重要的組成部分。

首先，我談?wù)勎宜趰徫坏墓ぷ鲀?nèi)容。作為皮帶工，我們的主要工作是控制和維護(hù)礦井下皮帶輸送系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包括皮帶輸送機(jī)的開停、皮帶調(diào)整、皮帶損壞的更換、皮帶清理、滑輪的清理和保養(yǎng)等。在日常工作中，我們還需要注意安全，定期檢查皮帶輸送機(jī)各個(gè)部位的安全防護(hù)設(shè)施是否完好，確保操作人員在操作時(shí)不會(huì)發(fā)生傷害和意外。

其次，我總結(jié)一下我在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和技能。在皮帶工這個(gè)崗位上，需要我們具備良好的操作技能和技巧。比如，調(diào)整皮帶的張力時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況來選擇調(diào)整方式和力度，避免因過度張力或過松而對礦井輸送系統(tǒng)造成損壞。此外，在人員培訓(xùn)方面，我們負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和工作安全方面的講解，確保每個(gè)操作人員都能夠熟練掌握工作技巧和安全知識(shí)，從而提高整個(gè)煤礦的工作效率和安全水平。

最后，我要談?wù)勛约旱囊恍└惺芎托牡谩Ｔ谧鲞@個(gè)崗位上，需要我們嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施，不僅僅是為了保證我們自己的安全，更重要的是為了保證整個(gè)煤礦的安全和穩(wěn)定生產(chǎn)，防止發(fā)生事故。在日常工作中，我還意識(shí)到自己的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

總之，作為一名皮帶工，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行我的工作職責(zé)，具備一定的技能和經(jīng)驗(yàn)，并時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。我相信，只要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，能夠共同為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝各位！

煤礦的述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照局《“一通三防”管理規(guī)定》和會(huì)議要求，現(xiàn)將我礦今年以來在“一通三防”管理方面的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。不妥之處，請批評指正。

今年以來，始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)局《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定，堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

按照局今年《“一通三防”管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，制定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項(xiàng)管理制度》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作職責(zé)制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科、通風(fēng)瓦斯調(diào)度、通風(fēng)區(qū)。加強(qiáng)了“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)配備有通風(fēng)副總1名，通風(fēng)科長1名，技術(shù)員2名，通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。采取多種形式對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展瓦檢員崗位練兵活動(dòng)，不斷提高瓦檢員業(yè)務(wù)潛力。今年前半年共舉辦了三期特殊工種培訓(xùn)班，對所有瓦檢員、測風(fēng)工進(jìn)行培訓(xùn)考試，取得了安全資格證，做到持證上崗。同時(shí)，加強(qiáng)對各級(jí)干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

堅(jiān)持每周由礦總工程師組織召開“一通三防”例會(huì)，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對3503工作面在開采過程中回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)常涌出量增大現(xiàn)象，制定了有針對性的措施，明確規(guī)定對工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5％管理，同時(shí)增設(shè)一名跟炮專職瓦斯檢查員，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時(shí)，立即采取停產(chǎn)整頓措施，有效的控制了回風(fēng)隅角瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。針對礦井風(fēng)量不足問題，按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則認(rèn)真計(jì)算，并根據(jù)結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點(diǎn)工程，每月向施工單位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo)，月終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。上半年西總回累計(jì)完成巷道擴(kuò)修任務(wù)110米，3202進(jìn)斜擴(kuò)砌110米，東二下山采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)完成錨噴支護(hù)490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率控制在0.206%左右。

按照局二季度“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)和瓦斯、火災(zāi)、煤塵專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求，礦成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是完善了各類通風(fēng)設(shè)施。拆除了不合理的控制設(shè)施，增加了礦井風(fēng)量，降底了礦井負(fù)壓，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。同時(shí)，完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)模擬解算工作，為優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。完善甲烷、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停傳感器共計(jì)31臺(tái)，新增甲烷傳感器2臺(tái)。投入資金4萬元，購置了監(jiān)控設(shè)施各類配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測。投資14.38萬元，購置了80臺(tái)光瓦，80臺(tái)便攜式甲烷檢測儀，沼氧兩用儀、風(fēng)表等儀器儀表180余臺(tái)，提高了瓦檢隊(duì)伍裝備水平。

三是加強(qiáng)瓦斯專項(xiàng)治理。根據(jù)礦井瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施在執(zhí)行過程中存在的問題及不足，及時(shí)分析研究，補(bǔ)充完善，并在實(shí)施過程中，嚴(yán)密監(jiān)視、檢查，觀察瓦斯治理效果，發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，及時(shí)采取有效措施，確保了回采工作順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)防滅火專項(xiàng)治理。制定了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻管理制度。落實(shí)專人定期對采空區(qū)密閉墻和封閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

五是加強(qiáng)防塵專項(xiàng)治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各點(diǎn)灑水軟管，東西大巷配備了一輛灑水車，每一天灑水一次；完善了選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施，定期沖洗煤塵，持續(xù)干凈衛(wèi)生；定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

四、下半年重點(diǎn)工作及主要措施。

1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保到達(dá)年初規(guī)劃等級(jí)。

2、抓好瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)施工安裝工程，確保九月初投入運(yùn)行。

3、抓好回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。

4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴(kuò)修工程。

為了確保下半年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我們將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好“一通三防”工作的職責(zé)感、使命感。二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗(yàn)收，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職責(zé)，確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。三是狠抓瓦斯綜合治理，杜絕瓦斯事故。重點(diǎn)抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。四是落實(shí)管理職責(zé)，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六是完善、合理通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井通風(fēng)潛力。

煤礦的述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為煤礦管培生，在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與磨煉后，我向您匯報(bào)我這一年來的工作。

一、在崗位工作中的收獲

作為一名煤礦管培生，我在過去的一年中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中不斷成長和深化了對企業(yè)的了解。我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名煤礦管培生，要有敏銳的觀察力和領(lǐng)悟力，要能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境和企業(yè)文化，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

在工作中，我非常注重自己的學(xué)習(xí)和成長。我認(rèn)為自己的成長和企業(yè)的發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的，只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好地服務(wù)企業(yè)。我在工作中認(rèn)真聽取了老員工的意見和建議，從中發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有意識(shí)到的問題。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐漸能夠獨(dú)立承擔(dān)工作，開始為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在過去的一年中，我也遇到了許多問題和困難。其中最大的困難是適應(yīng)崗位工作，在沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)短時(shí)間內(nèi)融入企業(yè)的節(jié)奏和工作狀態(tài)。但是，我始終相信，逆境和苦難才是我們最好的老師。

此外，做出錯(cuò)誤也是必然的，我在工作中也遇到了一些錯(cuò)誤和教訓(xùn)。最大的問題是，在處理問題時(shí)缺乏科學(xué)分析和科學(xué)決策，導(dǎo)致問題一次次反復(fù)出現(xiàn)。我從中得到了很大的啟示，即在工作中要時(shí)刻保持清醒頭腦，分析和理清問題，在做出決策之前要慎重考慮，切實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、下一步的工作計(jì)劃

在未來的一年里，我將更加注重自己的學(xué)習(xí)和成長。首先，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、掌握崗位相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)，不斷提升工作質(zhì)量和效率。其次，我將加強(qiáng)與同事的溝通和了解，積極承擔(dān)更多的工作職責(zé)，提高自己的綜合素質(zhì)。最后，我將繼續(xù)深化對企業(yè)的了解，積極尋找和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

四、總結(jié)

過去的一年，是我人生旅途中的一個(gè)難忘的時(shí)期。我從中學(xué)到了許多東西，也收獲了許多成長和進(jìn)步。我深深感到自己是有幸能夠成為煤礦管培生，有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力奮斗，在工作中不斷突破自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝您的耐心聽我的匯報(bào)！

煤礦的述職報(bào)告 篇7

煤礦個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間匆匆一年又過去了，對于我來說，這一年是非常重要的一年。作為煤礦的一名工作人員，我感到榮幸，也感到責(zé)任重大。在這一年里，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但也取得了許多成功和收獲，現(xiàn)在，我打算總結(jié)一下這一年的工作，來紀(jì)念我在煤礦的一年。

在這一年里，我們煤礦面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。最令我印象深刻的是，一號(hào)井的采煤壓力非常大。在這種情況下，我們需要盡快采出更多的煤炭，以滿足市場的需求，但保證員工的生命安全更加重要。我們采取了一些措施，如加強(qiáng)煤層的管理，建立更為完善的安全監(jiān)測系統(tǒng)，讓員工知道如何避免高風(fēng)險(xiǎn)的情況，并經(jīng)過不懈努力，在確保員工安全的前提下，成功采出更多的煤炭。

此外，在這一年里，我們也取得了一些成功和收獲。例如，在二號(hào)井的開發(fā)過程中，我們采用了創(chuàng)新的開采技術(shù)，使得采煤效率和安全性都得到提高。我們還積極參與了國家煤礦行業(yè)技術(shù)交流會(huì)，并分享了我們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，受到了大家的好評和贊譽(yù)。

當(dāng)然，在這一年里，我自己也感到了不少成長和收獲。我的技術(shù)和專業(yè)能力得到了提高，我也有了更多的機(jī)會(huì)去參與煤礦的管理和決策。我也總結(jié)了自己的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，并嘗試通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來改進(jìn)自己。

總的來說，這一年對于我來說是非常寶貴和難忘的一年。在這一年中，我面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，但也有許多的成功和收獲。我相信，通過我們的不懈努力，煤礦的未來將會(huì)更加光明！

煤礦的述職報(bào)告 篇8

煤礦皮帶工崗位述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦皮帶工，今天我向大家匯報(bào)我的工作。在過去的一年中，我深感責(zé)任重大，也感受到了工作的快樂和成就。現(xiàn)在，請?jiān)试S我為大家介紹我的工作。

一、工作職責(zé)

作為煤礦皮帶工，我們的主要職責(zé)是皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修。具體來說，我們要協(xié)助運(yùn)輸隊(duì)完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)，及時(shí)處理皮帶輸送機(jī)設(shè)備故障和維修，確保設(shè)備正常、安全的運(yùn)行。

二、工作內(nèi)容

1. 負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查

我們需要每天對皮帶輸送機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。通過日常檢查，可以發(fā)現(xiàn)許多硬傷，及時(shí)消除隱患，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2. 對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)

我們需要按時(shí)對皮帶輸送機(jī)進(jìn)行維護(hù)，定期檢查設(shè)備磨損、張緊度等情況，進(jìn)行清理、潤滑等保養(yǎng)工作。對于機(jī)組主要部件如電機(jī)、減速機(jī)、軋輥等，我們要進(jìn)行外觀檢查，狀態(tài)正常的良好設(shè)備，我們會(huì)采取定期維護(hù)方式保養(yǎng)；對于出現(xiàn)損壞或故障的設(shè)備，我們及時(shí)進(jìn)行檢修維修，以便設(shè)備有更好的運(yùn)行狀態(tài)。

3. 準(zhǔn)確處理故障

設(shè)備在運(yùn)行過程中，隨時(shí)可能出現(xiàn)故障，作為皮帶工，我們需要快速尋找故障原因并及時(shí)處理。在這個(gè)工作環(huán)境的復(fù)雜性下，對于個(gè)別的緊急故障，我們需要迅速判斷運(yùn)輸車的情況，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行通知主管及時(shí)處理，以及保證較長時(shí)間的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 協(xié)助其它工作

我們不僅是設(shè)備維修的關(guān)鍵成員，還需要協(xié)助其它工作，如在采煤面上幫助解決皮帶機(jī)的轉(zhuǎn)移問題，積極配合運(yùn)輸隊(duì)完成運(yùn)輸任務(wù)等。

三、工作收獲

1.提高了自身技術(shù)能力

通過工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸熟練掌握了皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行原理、設(shè)備維護(hù)、檢修等相應(yīng)技術(shù)能力，在實(shí)際操作中學(xué)到了很多東西，這對我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著非常積極的作用。

2.增強(qiáng)了工作責(zé)任心

我的職業(yè)特點(diǎn)決定了我承擔(dān)的是設(shè)備穩(wěn)定和安全工作。因此，我要始終牢記自己的職責(zé)，為設(shè)備的正常運(yùn)行和安全保駕護(hù)航，具有良好的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)。這樣我就可以通過自己的努力為提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

四、工作展望

當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨大量的供需問題，這就要求我們各自做好本職工作，全力以赴，助推企業(yè)的發(fā)展。未來，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身技能的提升，不斷提升自身的工作能力，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的關(guān)心和支持，可謂更加勉勵(lì)我在工作中更加努力，更加拼搏。謝謝大家！

（以上介紹的內(nèi)容僅供參考）

最新煤礦的述職報(bào)告(熱門13篇)

充分準(zhǔn)備各種文檔材料是我們工作的基礎(chǔ)，同時(shí)我們也會(huì)參考相關(guān)的模板，尤其是學(xué)習(xí)大量的范文之后，我們的寫作思路會(huì)逐漸變得更加寬廣。因此，學(xué)習(xí)范文的寫作技巧是非常必要的，這樣能夠幫助我們更好地掌握這種文體的寫作技能。本文是一篇非常獨(dú)特的“煤礦的述職報(bào)告”，相信讀者會(huì)有一種不同尋常的體驗(yàn)，同時(shí)也希望本文能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

煤礦的述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【__】1—14號(hào)文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實(shí)”的主題，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報(bào)一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實(shí)制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng)，在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條，(周一礦自查23期，采煤隊(duì)115條，隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。

1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。

4、信息調(diào)度管理。

(1)透過信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾工作面1個(gè)。

(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。)

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。

(3)對各科隊(duì)五隊(duì)五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長，個(gè)別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。

2、員工文化素質(zhì)差，安全知識(shí)不足，缺乏必要的理解、理會(huì)潛力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及持續(xù)干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作)，還有理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

四、下半年的工作計(jì)劃。

1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達(dá)務(wù)求實(shí)效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康!

煤礦的述職報(bào)告 篇2

我叫xx，現(xiàn)年42歲，任中煤五建一處第一項(xiàng)目部通風(fēng)隊(duì)長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞處及項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。

在即將過去的xxxx年中，我們通風(fēng)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊(duì)職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個(gè)方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：一、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。二、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面： 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合實(shí)際情況制定了我項(xiàng)目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階，提高安全管理層次。

堅(jiān)持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會(huì)和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在每天的調(diào)度會(huì)上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了XX年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每旬召開“一通三防”例會(huì)制度;每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保XX年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開展“百日安全活動(dòng)”活動(dòng)中，我召集各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xxxx年畫上一個(gè)精彩的結(jié)局。三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾： 要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

(1)xxxx年初由我指導(dǎo)編寫的《降低施工粉塵，保障安全生產(chǎn)》“qc”成果參加了全國煤炭建設(shè)工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布，獲得了先進(jìn) “qc”成果獎(jiǎng);

(2)由我改進(jìn)的“煤巷掘進(jìn)中長距離供風(fēng)”，已經(jīng)上報(bào)到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中最長供風(fēng)距離為3570m,解決了獨(dú)頭掘進(jìn)通風(fēng)問題;

(3)“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)，開闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野。

今后工作打算和努力方向：

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)隊(duì)打造成我項(xiàng)目部乃至全處的優(yōu)秀隊(duì)伍。

4、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

煤礦的述職報(bào)告 篇3

今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會(huì)議等文件精神，按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)（20xx）1號(hào)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn)，分解任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、履職意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、全年工作情況：

1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級(jí)管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。

3、全年各級(jí)管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。

4、全年各級(jí)管理人員安全質(zhì)量罰款計(jì)71800元。

5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計(jì)164950元，同20xx年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，20xx年“三違”732人/次，同比20xx年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同比20xx年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比20xx年減少116090元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。

6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。

7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。

8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來，每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo)，減少現(xiàn)場隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫崗，安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào)，深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場，加強(qiáng)對各類隱患的分析，對每天各級(jí)管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時(shí)的整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺(tái)“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào)，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。

10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn)，xx年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次，涉爆破人員9人/次。

11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購置“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展。《安全監(jiān)察簡報(bào)》全年年出12期，典型的`事故案例簡報(bào)53期，生動(dòng)的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。

二、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績效考核辦法，健全組織結(jié)構(gòu)和制度，加大考核力度，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押，發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場存在隱患等，給予批評和處罰相結(jié)合，效果明顯，現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊(duì)伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。

二是深刻吸取事故教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。針對xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故，我們及時(shí)的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報(bào)》，讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。

在節(jié)假期間實(shí)施“三違”升級(jí)處理辦法，工作中按照礦里統(tǒng)一安排，堅(jiān)定不移地把安全放在一切工作的首位，將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點(diǎn)人物進(jìn)行分析處理，以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn)，杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例，經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，使安監(jiān)員對安全知識(shí)，管理水平基本達(dá)到熟練掌握，做到了持證上崗，各項(xiàng)安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)有力。在管理工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患個(gè)人不能落實(shí)整改的，就立即通知有關(guān)單位組織整改，真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動(dòng)性和積極性。

三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用，提高安全生產(chǎn)防范能力。對重點(diǎn)要害工作面采取蹲點(diǎn)監(jiān)察，督查整改，落實(shí)到位，真正做到不安全不生產(chǎn)，對安全意識(shí)薄弱人員進(jìn)行說服教育，讓每名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，特別是在高瓦斯礦井作業(yè)，更要做到不安全不生產(chǎn)。

四是教育員工認(rèn)清形勢，樹立危機(jī)意識(shí)。員工要努力提高現(xiàn)場操作水平，防范隱患，解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，做到一切行動(dòng)聽指揮，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想，時(shí)刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念，切實(shí)搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作。

五是認(rèn)真完善安全管理制度，做好迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

今年以來，安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全管理制度，整理了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（省、地、縣安監(jiān)部門）來礦檢查問題整改落實(shí)方案等工作，基本達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。

煤礦的述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照集團(tuán)公司關(guān)于做好20xx年度干部考核工作的通知要求，現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報(bào)如下，不妥之處，敬請指正?；仡欉^去的20xx年，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員的大力支持和密切配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署和礦中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等困難，解放思想，堅(jiān)定信念，勤懇敬業(yè)，真抓實(shí)干，礦井各項(xiàng)工作有序推進(jìn),繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，積極為干部職工做表率

xx煤礦作為集團(tuán)公司的主力礦井，我感到既有壓力，更有動(dòng)力，在實(shí)際工作中，不斷提升完善自己。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)和駕馭企業(yè)的能力。主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)、集團(tuán)公司職代會(huì)黨委會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，仔細(xì)分析形勢，確定了企業(yè)20xx年工作思路——“夯實(shí)雙基保安全，優(yōu)化支護(hù)保銜接，狠抓精煤促增收，節(jié)支降耗控成本，繼續(xù)打造集團(tuán)公司綜合實(shí)力標(biāo)桿礦”。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立了良好個(gè)人形象。按照黨中央“反四風(fēng)”和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求，我嚴(yán)格要求自己，積極踐行求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方式、方法。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守礦規(guī)礦紀(jì)，以身作則，

在全國兩會(huì)等政治敏感期，堅(jiān)持吃住在礦，在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間，帶頭深入井下，排隱患查問題。三是堅(jiān)持民主集中制，營造了良好的決策氛圍。堅(jiān)持重大事件、涉及到礦井長遠(yuǎn)發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問題，召開職代會(huì)、月度例會(huì)、班子擴(kuò)大會(huì)，廣泛征求各方面意見，集體決策，營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀(jì)，廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織紀(jì)律，自覺遵守集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，做到靠制度管人、按程序辦事，追求誠實(shí)守信、廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)地為礦井發(fā)展做實(shí)實(shí)在在的事。

二、精心組織生產(chǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

作為xx礦礦長，我積極督導(dǎo)有關(guān)部門，合理擺布生產(chǎn)地區(qū)，加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，克服了重重困難，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平，合理安排12806面、12303面等6個(gè)工作面生產(chǎn)，克服了12806面薄煤帶等困難，原煤產(chǎn)量達(dá)到200萬噸，繼續(xù)保持歷史高位水平，其中，綜采一區(qū)產(chǎn)量達(dá)到120萬噸。二是認(rèn)真組織開掘競賽，12805兩巷在巷道壓力大、支護(hù)密度大的情況下，月均進(jìn)尺保持在110米以上；12305運(yùn)巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下，月均進(jìn)尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進(jìn)一條線的裝備優(yōu)勢，應(yīng)用了巖巷復(fù)噴工藝，繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進(jìn)隊(duì)水平。三是認(rèn)真組織了工作面拆除安裝工作，分階段對組裝硐室、運(yùn)輸路線、安全設(shè)施等進(jìn)行安全評估驗(yàn)收，順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強(qiáng)了機(jī)電管理工作，組織開展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報(bào)制度，加強(qiáng)二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護(hù)，全礦井下風(fēng)水管路進(jìn)行了升級(jí)改造，很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)

作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進(jìn)安全雙基工程。硬件基礎(chǔ)方面。加強(qiáng)環(huán)境治理，對八軌坡、八采回風(fēng)巷、12806兩巷等地區(qū)進(jìn)行了擴(kuò)修維護(hù)，全年累計(jì)擴(kuò)修2432米、噴漿2625米、臥底5163米，消除了生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患。持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建了13個(gè)集團(tuán)公司精品工程，承辦了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，通過了國家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。軟件基礎(chǔ)方面。制定了干部職工“雙考核、雙達(dá)標(biāo)”考核辦法，利用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、技術(shù)比武相結(jié)合的方式，累計(jì)培訓(xùn)瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機(jī)車司機(jī)、放炮員、電鉗工、支架工等1904人，提高了干部職工的崗位職業(yè)技能和安全操作水平。制定了三無班組評選、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將跟班副區(qū)長納入了考核范圍，提升了跟班人員積極性；堅(jiān)持班組集體升入井制度，召開了班組長表彰會(huì)。承辦了冀中能源班組管理現(xiàn)場會(huì)，采一區(qū)韓榜元班榮獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號(hào)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行了“逢五逢十”檢查、“628”黨工團(tuán)督導(dǎo)等活動(dòng)，不定期開展零點(diǎn)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋。深入生產(chǎn)一線，重大節(jié)假日、全國“兩會(huì)”、

十八屆四中全會(huì)等敏感期內(nèi)，以及12303面回收和12305面安裝等重點(diǎn)工作期間，堅(jiān)持吃住在礦，確保了安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)了一通三防、防治水、小運(yùn)輸、職業(yè)危害防治等重點(diǎn)項(xiàng)目安全管控。組織開展了“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，12806面落實(shí)綜合抽放措施，確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\(yùn)行；12808運(yùn)巷和12805運(yùn)巷采用鉆屑指標(biāo)法區(qū)域驗(yàn)證，保障了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行；完成了礦井反風(fēng)演習(xí)。組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練；積極開展八下采區(qū)的地面物探工作，對12805運(yùn)巷、八下軌道下山等地區(qū)進(jìn)行超前探測，保障了安全掘進(jìn)。認(rèn)真做好了雨季三防各項(xiàng)工作，確保了礦井安全度汛。加強(qiáng)了小運(yùn)輸管理，三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計(jì)臥底調(diào)道3350米，更換道板840余塊，整修水溝20xx余米；各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立了運(yùn)輸專業(yè)班組，固定了班組隊(duì)伍，明確了人員職責(zé)，配備了起道器、水平尺、彎道器等工具，保證了小運(yùn)輸安全。

四、強(qiáng)化經(jīng)營管理，深入開展降本增效活動(dòng)

做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況，充分調(diào)研礦井實(shí)際和市場，按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強(qiáng)內(nèi)部管控、制定激勵(lì)政策、嚴(yán)格設(shè)備檢修等措施，對洗煤廠粗煤泥回收、離心機(jī)脫水等生產(chǎn)系統(tǒng)工藝進(jìn)行了優(yōu)化改造，提升了煤泥處理能力，基本實(shí)現(xiàn)原煤全部入洗；同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作面放震動(dòng)炮、開掘頭面分裝分運(yùn)等措施，實(shí)施了撈坑積存精末煤分儲(chǔ)、煤沙分儲(chǔ)等新舉措，提高了精煤質(zhì)量。二是持續(xù)開展銷售大會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)了市場調(diào)研和開拓力度，鞏固了武安周邊客戶，積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶，擴(kuò)大了銷售半徑；嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，地銷煤車車采樣，批批化驗(yàn)；路運(yùn)重點(diǎn)用戶實(shí)行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實(shí)現(xiàn)了逆勢突圍，累計(jì)完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會(huì)戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面，加強(qiáng)材料領(lǐng)用和井下現(xiàn)場管理，大力開展材料循環(huán)復(fù)用、修舊利廢活動(dòng)，累計(jì)節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面，加強(qiáng)月度計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)了工作面回收零丟失，配件費(fèi)用同比下降121.6萬元。用電管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云寧電廠供電，合理調(diào)整壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式，用電降低12.38萬度；調(diào)整了12806面上隅角抽放時(shí)間，月節(jié)電3萬度。勞動(dòng)用工方面，區(qū)隊(duì)“五員”合為一名綜合員，精簡崗位75個(gè)；規(guī)范了地面科室用工，合理安排輪休，月出勤控制在21個(gè)，月度節(jié)約用工20xx余個(gè)。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司減人提效指示精神，全礦累計(jì)減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴(yán)從細(xì)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等支出，各項(xiàng)費(fèi)用同比減少496萬元。通過以上措施，我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預(yù)算和全員績效考核方面。對預(yù)算體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)了和集團(tuán)公司預(yù)算管理平臺(tái)的全面接軌。制定了全員績效考核實(shí)施方案，構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。

煤礦的述職報(bào)告 篇5

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的會(huì)議精神，認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委組織、黨政辦公室、社會(huì)保障等工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“”和省州縣開展干部作風(fēng)專項(xiàng)整治工作內(nèi)容，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，對立了黨員干部的良好形象。

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)方面

1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高了思想政治素質(zhì)。多年以來，我正確處理好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)與工作之間的關(guān)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)慣，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高了工作能力。在我所負(fù)責(zé)的組織、社會(huì)保障等工作中，始終不放松業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到干一行、愛一行、鉆一行，今年我主要在基層農(nóng)村黨建、黨組織黨員統(tǒng)計(jì)和新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。

二、工作方面

（一）組織工作：

1、黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹全國全省組織工作會(huì)議，認(rèn)真做好基層組織黨建工作，不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)華水平。

2、黨員發(fā)展教育管理工作。在黨員發(fā)展工作中，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“三培兩帶”等原則指導(dǎo)幫助各村各支部納新黨員，今年，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員7名、轉(zhuǎn)正14名。

3、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)辦公室主任，全面做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)日常各項(xiàng)工作。

4、督促落實(shí)做好5個(gè)村遠(yuǎn)程教育的管理使用工作，維護(hù)好設(shè)備，確保各站點(diǎn)正常收看播放，做好xx村和xx村遠(yuǎn)程教育“示范終端站點(diǎn)”創(chuàng)建工作。

5、做好村“兩委”換屆辦公室日常事務(wù)工作。

6、做好黨員、黨組織信息數(shù)據(jù)的.收集、整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

7、做好黨費(fèi)收繳和管理和黨報(bào)黨刊征訂工作。

（二）黨政辦工作。

認(rèn)真按照辦文、辦會(huì)、辦事等工作要求，任勞任怨地處理好黨政辦事務(wù)。

（三）社會(huì)保障工作。

認(rèn)真做好新型城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)監(jiān)察等工作。

（四）完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況

按照黨委及紀(jì)委的具體要求，年初與單位及分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)本年度懲防體系建設(shè)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人履行“一崗雙責(zé)”。一年來，我嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制管理要求，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等情況。

在今后的工作生活中，我將一如繼往地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，牢固樹立理想信念，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)，不斷提高政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹中央“”，時(shí)刻保持為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良工作作風(fēng)。堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律，著力純潔黨性，為建設(shè)幸福美麗新xx作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

根據(jù)上級(jí)文件精神要求，按照六月安全月活動(dòng)方案，我向大家做述職報(bào)告，請各位多多指導(dǎo)。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

（二）不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

（三）根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

（五）推進(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技

術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

（六）組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。

（七）加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì)；激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。

（八）定期召開安全辦公會(huì)等會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

（九）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

（二）產(chǎn)量：1—5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0。9萬噸。

（三）開掘進(jìn)尺：1—5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米；

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議，在思想上、行動(dòng)個(gè)專題學(xué)習(xí)和研討，并利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平的重要講話精神。

五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（一）牢固樹立安全第一的意識(shí)，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識(shí)；推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時(shí)采取措施；針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅(jiān)持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實(shí)，深入開展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進(jìn)問題徹底整改。

根據(jù)國家局關(guān)于加強(qiáng)新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求，利用我礦“班級(jí)式”培訓(xùn)、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真開展了對照檢查工作，確保規(guī)程制定與上級(jí)規(guī)定的無縫對接。

（三）狠抓安全重點(diǎn)管控，全力提升礦井安全可控度

深刻吸取全國重大安全事故教訓(xùn)，緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié)，并著力進(jìn)行深化、改進(jìn)，最大限度保證安全投入，促進(jìn)了安全管理水平的持續(xù)升級(jí)。

按照上級(jí)和礦安全檢查和隱患排查要求，做實(shí)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)排查、兩級(jí)確認(rèn)，逐級(jí)匯報(bào)”制度，堅(jiān)持礦級(jí)每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊(duì)每天一次的排查機(jī)制，定期開展排查，對排查出來的安全隱患，區(qū)分性質(zhì)等級(jí)和輕重緩急，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)決進(jìn)行治理。

按照上級(jí)要求，繼續(xù)深化員工行為管控，開展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn)，并采取考試和現(xiàn)場隨機(jī)抽測等方式強(qiáng)化效果檢驗(yàn)，確保活動(dòng)實(shí)效；繼續(xù)狠反“三違”，減持力度不減、考核從嚴(yán)。

按照省局開展安全警示教育大會(huì)相關(guān)要求，充分利用集中警示教育大會(huì)、安全辦公會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等會(huì)議以及班前會(huì)、局域網(wǎng)、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體，扎實(shí)開展安全警示教育活動(dòng)通過活動(dòng)的扎實(shí)開展有效提升了全員安全意識(shí)。

按照國家局關(guān)于加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我礦活動(dòng)實(shí)施方案，持續(xù)開展了專項(xiàng)治理和六個(gè)專業(yè)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，各專業(yè)對照四個(gè)“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查，對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點(diǎn)區(qū)域、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行了整改治理，有效防范了重特大事故的發(fā)生。

（四）扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升按照上級(jí)相關(guān)要求和兩級(jí)公司決策部署，始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越要抓安全，安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動(dòng)準(zhǔn)則，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

根據(jù)年初確定的目標(biāo)，堅(jiān)持“高標(biāo)定位、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、階段推進(jìn)、總體提高”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路，積極開展對標(biāo)管理，并認(rèn)真做好月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，對得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工，注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，不斷改進(jìn)管理機(jī)制，積極引導(dǎo)基層單位立足自身抓管理，著力提高區(qū)隊(duì)的安全自主管理水平。

（五）積極加強(qiáng)職防工作和健康保障體系建設(shè)，全力保障員工生命健康權(quán)益

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求，積極組織各級(jí)安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體，重點(diǎn)提高各級(jí)管理人員、操作員工的危害辨識(shí)能力、事故防范能力、急處置能力，同時(shí)，結(jié)合上級(jí)工作重點(diǎn)要求，適時(shí)開展各種專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

按照上級(jí)要求，編制了礦井職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，督導(dǎo)各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，對職業(yè)危害防治人員及機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn)，并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。

按照公司要求，督導(dǎo)地面保健站和各基層單位做好對重點(diǎn)監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理，對高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

總結(jié)前一段上級(jí)的工作，雖然取得了一定成績，但還存在著很多不足。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不足；三是在管理上還不夠精細(xì)。在以后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和精細(xì)管理意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正謝謝大家！

煤礦的述職報(bào)告 篇7

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作潛力和具體工作。

我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報(bào)告 篇8

一年來救護(hù)中隊(duì)以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及黨的十七屆六中全會(huì)精神。始終堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，超前預(yù)防，積極救援”的救護(hù)工作原則。認(rèn)真落實(shí)省、公司各項(xiàng)會(huì)議精神，積極學(xué)習(xí)，明確新目標(biāo)。我們始終堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)決策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就20XX年工作總結(jié)如下：

一、以中央企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路為目標(biāo)，認(rèn)真完成有關(guān)項(xiàng)目資金申報(bào)工作

20XX年9月2日，財(cái)政部門和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了“財(cái)企【20XX】239號(hào)”和“財(cái)企【20XX】240號(hào)”文；“財(cái)企【20XX】239號(hào)”文件明確提出：中央國有資本經(jīng)營預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金，支持中央企業(yè)積極落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（20XX-20XX）》中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；“財(cái)企【20XX】240號(hào)”文件的附件4亦明確提出：武鋼非煤礦山救護(hù)隊(duì)已列入20XX年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金支持范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

為了提高武鋼礦業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)事件的管理能力和體現(xiàn)作為大型國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，依據(jù)會(huì)議精神，我們認(rèn)真完成了中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目資金的申報(bào)工作，并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批。

二、團(tuán)結(jié)拼博、周密部署、果斷決策，成功地處理了鄂州市大洪山礦業(yè)井下泥石流事故

20XX年11月14日鄂州市大洪山礦業(yè)發(fā)生井下泥石流事故。指揮部科學(xué)分析，掌握規(guī)律，果斷決策，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，靈活調(diào)度。我們縱觀全局、抓住戰(zhàn)機(jī)、巧妙組織力量、運(yùn)用一切可能的手段，根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情制定安全技術(shù)措施，安全有效的實(shí)施營救，將損失降低到了最低限度。為企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和職工生命安全起到了保駕護(hù)航的作用。特別是全體指戰(zhàn)員，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揮所學(xué)本領(lǐng)，冒著危險(xiǎn)，永往直前的工作精神。值得我們在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

三、實(shí)行精細(xì)化管理和軍事化管理相結(jié)合，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)各種事故演習(xí)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

為了全面提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們在日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)中積極進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)。為此，我們堅(jiān)持每天早上2個(gè)小時(shí)的儀器裝備操作訓(xùn)練活動(dòng)，制訂了統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)隊(duì)員逐人進(jìn)行操作。2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)員》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、醫(yī)療急救知識(shí)、第八屆全國礦山救援技術(shù)競賽五百題、事故案例分析等。使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常化、制度化。下午4個(gè)小時(shí)的體能訓(xùn)練及軍事化隊(duì)列訓(xùn)練。20XX米跑，爬繩4.5米，引體向上8次，拉力器80次等輔助訓(xùn)練，并且在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范，逐條核對、落實(shí)，進(jìn)行月考核，季達(dá)標(biāo)的辦法，嚴(yán)格評比，使考核與工資掛鉤，進(jìn)行處理。為配合鄂州市安監(jiān)局及個(gè)別協(xié)議礦山的安全工作，分別參與了鄂州市陳盛礦業(yè)和大冶市大紅山礦業(yè)的拉動(dòng)演練。針對井下防洪、潰壩、透水事故，我救護(hù)中隊(duì)制定了一系列的事故預(yù)案，并嚴(yán)格按照預(yù)案實(shí)施救援，取得了各領(lǐng)導(dǎo)及人民群眾充分的肯定。通過這些演練，提高了廣大職工的防洪意識(shí)和素質(zhì)，為今后抗洪工作打下了良好的基礎(chǔ)，也借此檢驗(yàn)了礦山救護(hù)中隊(duì)是一支敢打、敢拼、值得信賴的專業(yè)隊(duì)伍。

四、提高預(yù)防檢查能力，強(qiáng)化礦井安全服務(wù)意識(shí)。

下井預(yù)防檢查既是救護(hù)隊(duì)熟悉服務(wù)礦井井下的系統(tǒng)的一種行之有效的手段，更是發(fā)現(xiàn)事故隱患，提前采取措施，消除隱患，也是國家安全監(jiān)督管理局賦予的一項(xiàng)特殊使命。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了下井預(yù)防檢查的知識(shí)，并堅(jiān)持每月定期對各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，在檢查過程中，要求更加嚴(yán)格細(xì)致，對檢查出的問題，進(jìn)行整理，詳細(xì)填寫時(shí)間、地點(diǎn)、單位、工作面閉墻編號(hào)以及事故隱患的具體情況，礦井風(fēng)量測算，畫行走路線示意圖。每次預(yù)檢后，組織全體人員對檢查出的問題，進(jìn)行講評。并提交礦井主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)整改。一年來組織預(yù)防檢查50隊(duì)次，700人次，發(fā)現(xiàn)事故隱患280條，重大隱患28條，整改率達(dá)到100％。有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。

至20XX年底，與我救護(hù)中隊(duì)所簽協(xié)議礦山共46家并對其資料備份、服務(wù)工作全部落實(shí)到位。

五、努力做好指戰(zhàn)員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

科學(xué)嚴(yán)密的制訂了隊(duì)員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，邀請了從事救護(hù)工作的專業(yè)老師來我隊(duì)指導(dǎo)隊(duì)員的復(fù)訓(xùn)工作。

通過救援技術(shù)競賽知識(shí)學(xué)習(xí)，儀器席位操作，模擬救災(zāi)，醫(yī)療急救，救援事故案例分析學(xué)習(xí)，軍事化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練，掛風(fēng)障、高泡滅火機(jī)等一般技術(shù)操作。推動(dòng)了我隊(duì)訓(xùn)練操作的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)自身的發(fā)展需要，以拓展救援裝備為目的、加強(qiáng)救援力量為根本、提高隊(duì)伍建設(shè)為核心、我救護(hù)中隊(duì)派遣人員參加了由國家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心于20XX年9月24至26日在北京國家會(huì)議中心舉辦的“20XX第三屆中國國際安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備展覽會(huì)。通過這次學(xué)習(xí)，增加了我們對各種救援設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解，為日后加強(qiáng)中隊(duì)救援設(shè)備力量奠下了良好的基礎(chǔ)。

20XX年，我隊(duì)在救援文化建設(shè)方面，從細(xì)處著手，開展了豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。5月份組織全體隊(duì)員去麻城市龜峰山開展野外拉練活動(dòng)，以登山競賽的方式不僅強(qiáng)化了隊(duì)員的體能，還豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活；迎“七一”建黨九十周年，救護(hù)中隊(duì)組織黨員學(xué)習(xí)革命精神，了解革命事跡，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨，對革命的深刻認(rèn)識(shí)。還分別開展了軍事化隊(duì)列、體能、足球、籃球比賽。

經(jīng)過以上活動(dòng)的開展，豐富了隊(duì)員的文化生活，陶冶了情操，激發(fā)了隊(duì)員學(xué)習(xí)文化的興趣。

總之，一年來，我們雖然做了以上工作，但回顧起來，還存在著不足和缺點(diǎn)。

1、是軍事化管理有待進(jìn)一步提高，體能訓(xùn)練設(shè)施簡陋單一，應(yīng)進(jìn)一步完善。

2、儀器裝備方面，現(xiàn)在使用的儀器部分已有損耗，安全系數(shù)有所降低，需更換。

3、部分隊(duì)員身體素質(zhì)差，體能達(dá)不到考核要求，訓(xùn)練不積極。

4、隊(duì)員對《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識(shí)貧乏，對礦井隱患識(shí)別能力不強(qiáng)。

20XX年，救護(hù)中隊(duì)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺用以指導(dǎo)實(shí)踐工作，實(shí)現(xiàn)礦山救護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1、切實(shí)做好日常救護(hù)技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理，要求所有裝備達(dá)到100％合格。

2、組織全體隊(duì)員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護(hù)規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程和各種事故案例。

3、加強(qiáng)演練與戰(zhàn)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，積極做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4、堅(jiān)持每月定期到各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防檢查，并熟悉其路線及基本情況。

6、多提供中隊(duì)指揮員外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，取別人之長補(bǔ)己之短，有利于自身各方面得到更好的提高。

7、積極開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，營造文化氛圍，陶冶情操。為隊(duì)員創(chuàng)造文明、舒適、優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

8、針對中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作的后期安排，就即將購置回的大批救援裝備，我們要做好充分的準(zhǔn)備工作。

9、實(shí)行精細(xì)化管理，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊(duì)伍。

有付出才會(huì)有收獲，我們堅(jiān)信在有關(guān)上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在自我的艱辛努力下，我們必將會(huì)鍛造出一支一流的救護(hù)隊(duì)伍，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

5關(guān)于20XX年非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20XX年安全生產(chǎn)工作安排意見

20XX年，我司白沙頭石場非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的區(qū)政府、鎮(zhèn)政府高度重視和上級(jí)相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》以及上級(jí)有關(guān)礦山安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”（安全月生產(chǎn)）活動(dòng)，及全市舉行的非煤礦山應(yīng)急救援等活動(dòng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的工作，抓好非煤礦山安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任意識(shí)，我司非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢有了較大好轉(zhuǎn)，在企業(yè)的努力下今年并取得了安全許可證，全年我司非煤礦山無一起死亡事故發(fā)生和連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)非煤礦山零死亡記錄，圓滿完成我司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的計(jì)劃。

20XX年我司非煤礦山的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”安全月活動(dòng)及大型的應(yīng)急救援演練等活動(dòng)和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加大對非煤礦山的宣傳教育，檢查督促隱患排查和整改工作，加強(qiáng)對我司石礦場應(yīng)急事故的監(jiān)督指導(dǎo)，對安全應(yīng)急救援，確保我司礦山無安全隱患的發(fā)生。認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。為了使“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的落實(shí)及《安全月》活動(dòng)，我司制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，組織開展了“大型非煤礦山應(yīng)急救援”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)。我司在20XX年上中下三旬，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定了目標(biāo)考核辦法，使我司的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面。

根據(jù)珠海市安全局、市政府、區(qū)政府，在全市進(jìn)行非煤礦山應(yīng)急演練的艱巨任務(wù)。加大非煤礦山安全整治工作，在我司舉行了大型的非煤礦山應(yīng)急演練，得到了市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個(gè)相關(guān)部門的好評。在隱患排查上，查到一起就處理一起，在隱患在萌芽狀態(tài)前將其查處處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)20XX年我司非煤礦上共發(fā)生機(jī)械傷人、員工職業(yè)病、車隊(duì)交通等事故共9起，重大交通事故一起。相比回顧20XX年發(fā)生以上事故為13起，同比下降發(fā)生事故率百分之70。在事故的整改及隱患排查上更加加緊，提高生產(chǎn)率的同時(shí)減少事故的發(fā)生。在市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部們及相關(guān)部門下達(dá)的整改通知，我司積極重視并開展整治工作。使今年隱患排查整改率達(dá)到100%。完成了我司的生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。我司在20XX年下半年爆破防護(hù)及戒備方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工藝非雷電雷管毫秒爆破，打破了傳統(tǒng)爆破方法，我們嚴(yán)格規(guī)定單響裝藥量，保證爆破時(shí)安全及周邊安全。大大的節(jié)省炸藥及減少震動(dòng)，減小了對周邊村民的影響。并取得了一定能的效果。

今年以來為了強(qiáng)化我司安全生產(chǎn)管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地抓好各階段安全教育宣傳培訓(xùn)工作，年初我公司開展了“百日安全”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，并堅(jiān)持每周召開員工非煤礦山工作例會(huì)，各部門也堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，基本做到了全方位的安全教育宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，提高了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。并組織了幾次次10人參加的（企業(yè)法人、礦長、安全員、檢查工、標(biāo)準(zhǔn)化）安全管理和技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我司非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素質(zhì)有了很大的提高。

（一）指導(dǎo)思想：

深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)R22;20XXR23;23號(hào)）文件精神，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)安全主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全措施的管理工

全生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標(biāo)：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，安全十二字方針為重點(diǎn)，繼續(xù)深入20XX年規(guī)劃期間礦山安全生產(chǎn)。

（三）主要任務(wù)：

管理，健全20XX年安全管理機(jī)制，更加完善安全管理制度，開展員工講安全學(xué)安全等教育培訓(xùn)工作。提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查治理工作。降低事故發(fā)生率，促進(jìn)生產(chǎn)。

為推動(dòng)我司礦山切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全管理和技術(shù)水平，建立起自我約束，自我完善機(jī)制，繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，力爭在20XX年底我司礦山全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，以達(dá)標(biāo)作為安全主導(dǎo)，促進(jìn)我司礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，全員參與，實(shí)現(xiàn)對礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在我司安全人員的管理下，和員工積極配合講安全時(shí)時(shí)牢記安全下，我司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，為此，我們員工必須保持清醒的頭腦面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故反彈，加強(qiáng)我司安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，加大隱患排查治理，每天給部門管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行做業(yè)前的安全排查、檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效措施予以處理，確定安全后才能安班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn)考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后可獨(dú)立上崗，新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學(xué)時(shí)；礦山主要負(fù)責(zé)人安全管理人員和特種作業(yè)人員班組長必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格后方可上崗，將繼續(xù)堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)制度，組織礦山安全管理人員學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等工作。

我司已制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和防汛、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確定事故在緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如果發(fā)生生產(chǎn)事故和并積極組織搶險(xiǎn)救援，不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)；事故發(fā)生后應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查明原因，杜絕事故再次發(fā)生，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則認(rèn)真吸取教訓(xùn)并作好20XX安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

煤礦的述職報(bào)告 篇9

時(shí)光荏苒，從學(xué)校畢業(yè)來到艾維爾溝已一年有余，在這里我度過了人生重要的時(shí)刻，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這里每天都可以過得很充實(shí)，沒有虛度時(shí)光，沒有什么能比這個(gè)更可貴、更實(shí)在。跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學(xué)，我們被分到各類需要我們專業(yè)知識(shí)的的崗位。在經(jīng)過培訓(xùn)中心老師對我們的入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練后，我被分到1890煤礦監(jiān)控室，很符合我所學(xué)專業(yè)的部門，這一年多我都是在這里度過的。監(jiān)控室內(nèi)部不論領(lǐng)導(dǎo)還是同事對我都很好，同事之間交流也沒有任何障礙，工作中都很盡力做好自己的工作，誰有困難都互相幫助，工作之余還經(jīng)常在一起吃個(gè)飯、徒步旅行等。所以，我們是一個(gè)和諧的集體，我在這里的工作是很順利的、愉快的。剛?cè)肼殨r(shí)，有很多東西需要學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶，什么事都積極去做?？梢院芎玫呐浜蠋煾倒ぷ?，師傅也會(huì)經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事，當(dāng)然是沒有違規(guī)情況的。在這種工作模式下，我進(jìn)步很快，現(xiàn)在監(jiān)控有關(guān)的工作基本都可以獨(dú)立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對我的照顧！經(jīng)過這一年的工作加學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負(fù)責(zé)安監(jiān)系統(tǒng)的維護(hù)，各類報(bào)表打印，監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣，如果沒有計(jì)劃想起什么做什么，只會(huì)越做越亂。所以我制定了了自己的工作計(jì)劃，每周一至周三，我上午會(huì)下井巡檢，下午升井后，認(rèn)真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本，完成前一天的日報(bào)表制作，周三還會(huì)準(zhǔn)備瓦

斯斷電試驗(yàn)相關(guān)的工作；周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗(yàn)的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字；周五，因?yàn)槭潜局茏詈笠惶?，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防在休息時(shí)機(jī)房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡(luò)、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負(fù)責(zé)，我只會(huì)在他忙不過時(shí)才去幫忙。

工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會(huì)努力完成我每天的工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

煤礦的述職報(bào)告 篇10

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。

20xx年工作回顧

20xx年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》，《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補(bǔ)漏洞、找差距、促安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。

一個(gè)保持是：安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢

(一)靠全民參與查隱患保安全

今年以來，為確保全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年無事故目標(biāo)，設(shè)立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責(zé)任主體抓安全，制定措施，完善制度，監(jiān)督落實(shí);二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員深入一線，跟班作業(yè)，現(xiàn)場查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊(duì)組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了群監(jiān)工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監(jiān)督員，在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補(bǔ)漏洞，保安全的安全網(wǎng)絡(luò)。

(二)靠抓機(jī)遇造聲勢，營造氛圍保安全

今年六月是全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”我們按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，借這次活動(dòng)的東風(fēng)，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標(biāo)語10余條，制作條幅20xx幅，出板報(bào)15期，發(fā)放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20xx塊，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊?；顒?dòng)期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團(tuán)還進(jìn)行了《安全月活動(dòng)專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進(jìn)行宣傳教育;第二，編寫了安全知識(shí)答題，在15個(gè)隊(duì)組中進(jìn)行了安全知識(shí)競賽;第三，開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)。我們編寫了安全知識(shí)600題，進(jìn)行了有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng)。

(三)靠查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改保安全

通過全年性開展查隱患、補(bǔ)漏洞活動(dòng)，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進(jìn)行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風(fēng)橋2座，測風(fēng)站6個(gè)，增加降塵管道5000余米，增加風(fēng)筒3000余米，安裝自動(dòng)凈化水幕89組，安裝自動(dòng)爆破噴霧2組，掘進(jìn)工作面供風(fēng)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，通過一年來的查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化，如今，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查隱患的積極性高了，責(zé)任心強(qiáng)了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀(jì)的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數(shù)提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。

兩個(gè)亮點(diǎn)是：

(一)地面全部硬化、綠化

自建礦以來，我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應(yīng)。今年以來，我們對營業(yè)磅進(jìn)行了改造，礦區(qū)所有地面全部進(jìn)行了硬化，并在主要地段安裝了護(hù)欄和休閑設(shè)施，在主道兩側(cè)進(jìn)行了綠化，如今，衛(wèi)生清潔、道路平坦。

(二)文化活動(dòng)與軍訓(xùn)

我礦20xx年開始對所有職工進(jìn)行軍事化培訓(xùn)教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質(zhì)，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領(lǐng)導(dǎo)好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語;二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動(dòng)以及突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊(duì)，40人的保安隊(duì)和20xx的禮儀隊(duì)，參加了剪彩儀式，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

兩個(gè)創(chuàng)新

(一)總體管理工作創(chuàng)新

為進(jìn)一步了解班子成員一年來的工作情況，及時(shí)掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當(dāng)面說的話說出來，不敢當(dāng)面提的意見提出來，使我們的工作得到進(jìn)一步提高。我們對班子成員一年來的工作進(jìn)行了測評，通過對851份民意調(diào)查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的原則，落實(shí)到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復(fù)，做到有意見有回音有落實(shí)。⑶對井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價(jià)格、工資分配等六大類xx項(xiàng)職工較為關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改完善。

(二)職工生活改善上有所創(chuàng)新

抓安全工作也好，搞生產(chǎn)工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創(chuàng)新：第一次是，分開兩個(gè)灶，在價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、品種、服務(wù)態(tài)度上展開競爭，由過去的有什么吃什么，變?yōu)橄氤允裁从惺裁?第二次是，大膽嘗試在價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、品種上做文章，實(shí)行了4元管飽的自助餐。

回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關(guān)部門大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是班子成員和全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，把愛崗敬業(yè)的精神繼續(xù)得到傳承，通過層層選拔評比，嚴(yán)格審查，共產(chǎn)生先進(jìn)集體4個(gè)，勞動(dòng)模范3名，先進(jìn)個(gè)人35名，在今天的大會(huì)上進(jìn)行榮譽(yù)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，希望大家不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在今后的工作中要再接再勵(lì)，為惠源明天的輝煌再立新功。

20xx年總體工作安排

今年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的原則，按照“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”要求，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)這一主題全面開展工作。

除保持20xx年的“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩個(gè)創(chuàng)新”外，今年，繼續(xù)保持鞏固實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)保持、兩個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)突破”。即：xx1工程。

一、兩個(gè)保持是：繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故好成績，保持20xx年原煤產(chǎn)量基數(shù)。

一是把好培訓(xùn)關(guān)。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段，許多事故的發(fā)生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓(xùn)，致使法規(guī)和安全意識(shí)淡薄或缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)造成的。只有強(qiáng)化培訓(xùn)，才能提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，才能保證安全生產(chǎn)。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多層次的系統(tǒng)工程，某一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因而必須嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層次、每一個(gè)人的安全生產(chǎn)關(guān)。這就需要建立健全一套即符合本礦實(shí)際、又不違背法律及規(guī)程的`安全生產(chǎn)責(zé)任制。將責(zé)任制細(xì)化到每一個(gè)崗位，分解到每一個(gè)工種。三是要認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查。煤礦生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)作業(yè)，所以要進(jìn)行經(jīng)常的、定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。

二、兩大亮點(diǎn)是：

(一)在“一通三防”工作中打造一個(gè)亮點(diǎn)。從現(xiàn)在開始，繼續(xù)完善制度，建立健全一套完整的規(guī)章制度，從設(shè)施設(shè)備上講較為齊全、科學(xué)、合理、準(zhǔn)確;在管理方面上水平，在工程質(zhì)量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業(yè)中領(lǐng)先的管理辦法。

(二)在企業(yè)文化建設(shè)方面打造一個(gè)亮點(diǎn)。首先在內(nèi)部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓(xùn)，每年一次的安全宣傳月活動(dòng)，幾個(gè)重大節(jié)日為基點(diǎn)，開展文化活動(dòng);其次要在節(jié)目編排上創(chuàng)新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發(fā)生的變化，不要僅僅限于唱紅歌。三是要出精品，通過內(nèi)部開展，擴(kuò)大影響面、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節(jié)目推向社會(huì)，參與縣級(jí)重大文藝活動(dòng)之列。

三、一個(gè)突破是：民主評議有新的突破

今年，我們對總體工作進(jìn)行了民主測評，收到良好效果，但涉及內(nèi)容不全面，涉及范圍不廣泛，涉及人數(shù)不夠多。今年，對班子成員的測評內(nèi)容要更加細(xì)化、全面?？傮w工作方面涉及到每個(gè)科室、每個(gè)工種、每項(xiàng)工作。由每年測評一次變?yōu)槊考径纫淮?。以更好地吸取意見、改進(jìn)工作、服務(wù)于生產(chǎn)。

通過大家一年來的辛勤勞動(dòng)，我們也實(shí)實(shí)在在的做了一些工作，同時(shí)也取得了一些成績。但是，我們的做法與行動(dòng)，離上級(jí)部門與集團(tuán)的要求還差得很遠(yuǎn)，離行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，望各單位，要以這次會(huì)議為動(dòng)力，制定措施計(jì)劃、完善制度、堅(jiān)定信心、嚴(yán)抓管理、圍繞目標(biāo)、積極開展工作，以更加優(yōu)異的成績，于明年的今天在這里共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。

煤礦的述職報(bào)告 篇11

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

1.機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展

機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

賈

玉

珍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦調(diào)度工作總結(jié)

時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì)了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。

二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展

2011年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，充分利用這次機(jī)會(huì)，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦調(diào)度）

穆

四

四

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦安全工作總結(jié)

2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2010年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2011年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《煤礦2010安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競賽、技術(shù)比武

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改

實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦安全）

王

炳

耀

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施，六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)杠桿，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

馮

勝

利

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦地測工作總結(jié)

一年來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級(jí)。

1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題，積極主動(dòng)深入井下研究解決方案。

2、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

正常，為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強(qiáng)測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作，三是加強(qiáng)工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，對達(dá)不到規(guī)定比例的，嚴(yán)格處罰，確保采高不低于設(shè)計(jì)值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

4、重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個(gè)采煤工作面均有專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專項(xiàng)檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅(jiān)決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。

5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動(dòng)配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點(diǎn)布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價(jià)工作，利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，對科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識(shí)和判斷分析能力。同時(shí)按計(jì)劃完成了兩個(gè)科研項(xiàng)目的研究工作，為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝，通過采煤機(jī)割煤，鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式，實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時(shí)間縮短了近10天，節(jié)約費(fèi)用50萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護(hù)方式，對受采動(dòng)影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù)，起到了較好的支護(hù)效果，滿足了回采要求，降低了支護(hù)成本。

7、積極推行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細(xì)化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認(rèn)真對待安排每一項(xiàng)工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。二是堅(jiān)持每天早晨10分鐘的“班前會(huì)”，對前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，及時(shí)將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人，對各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時(shí)，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

現(xiàn)。四是始終堅(jiān)持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊(duì)溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研，聽取基層區(qū)隊(duì)的意見反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊(duì)解決困難。同時(shí)對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責(zé)任具體化，對其績效考核進(jìn)行指標(biāo)量化，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進(jìn)的第一年。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線，全面推進(jìn)煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)管

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦地測）

董

向

軍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦的述職報(bào)告 篇12

我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入20xx年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1―10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè)。月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅(jiān)持安全第一的思想。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500―1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展，20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的。的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報(bào)告 篇13

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀， 不斷改造世界觀、 人生觀和價(jià)值觀， 在各部門同仁的大力支持下， 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。 公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完 成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào) 度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神， 明確了每個(gè)人的崗 位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí) 經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào) 度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接， 對重點(diǎn) 工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù) 傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況， 及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工 作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會(huì)，安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密 部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、 任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘 進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全， 管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下， 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患， 安排及時(shí)消除隱患。 每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)， 總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題， 那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、 不生產(chǎn)” 。回風(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。 無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種 例會(huì)， 都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織， 并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、 報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，

2023述職報(bào)告煤礦優(yōu)選

呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地參照執(zhí)行?！?，隨著社會(huì)不斷向前發(fā)展，報(bào)告的使用變得越來越普遍。很多人可能正在思考如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告。為了滿足您的需求，作為服務(wù)提供者，我們特別編輯了這篇名為“述職報(bào)告煤礦”的文章，內(nèi)容豐富多樣，歡迎大家閱讀！

述職報(bào)告煤礦【篇1】

各位礦工領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！

我是The xx第一生產(chǎn)隊(duì)班長，20xx年以來，在xx隊(duì)長和書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)。要求，積極認(rèn)真開展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下，請大家點(diǎn)評！

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

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20xx年，我們隊(duì)的主要挖掘任務(wù)是在xx軌道車道。在巷道工作面長、運(yùn)輸線路長等不利因素的情況下，我隊(duì)仍能多次超額完成挖掘任務(wù)。 ，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，未發(fā)生安全事故。被局礦級(jí)評為“金牌團(tuán)隊(duì)”和“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”。

在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全第一”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢拉緊安全弦。安全，課后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我們團(tuán)隊(duì)的安全管理工作樹立標(biāo)桿。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高員工素質(zhì)

在日常工作中，利用課前會(huì)議的時(shí)間，學(xué)習(xí)各種文件礦業(yè)發(fā)展有限公司和“三大規(guī)則”，積極學(xué)習(xí)背誦組長崗位標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并要求組內(nèi)其他成員熟練掌握崗位操作流程。 20xx 年，我們的團(tuán)隊(duì)被分成 5 個(gè)新工人。在生產(chǎn)中，按照“以老帶新”的方法，要求班子里的老職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以身作則，把自己的本領(lǐng)和絕活傳授給員工。新工人。在工作中充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，帶動(dòng)了新員工操作技能的進(jìn)一步提高。

3.細(xì)化工作考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲

在區(qū)班子里，班長扮演“頭尾”的角色。在團(tuán)隊(duì)管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理團(tuán)隊(duì)，約束團(tuán)隊(duì)成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)細(xì)分了分工，明確了職責(zé)，嚴(yán)格按照團(tuán)隊(duì)上的管理制度對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核。對違反礦山、隊(duì)相關(guān)制度的，也將及時(shí)進(jìn)行處罰和批評。此舉可以有效提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。在團(tuán)隊(duì)中，獎(jiǎng)懲有據(jù)，獎(jiǎng)懲明確，形成了良好的工作氛圍。這個(gè)機(jī)制的良好運(yùn)行也保證了我們團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)。重要措施。

4、工作中的不足及改進(jìn)措施

過去一年，我的團(tuán)隊(duì)雖然取得了成績，但仍然存在各種問題；比如我自己的管理水平需要進(jìn)一步提高；生產(chǎn)過程中，團(tuán)隊(duì)成員仍有僥幸心理，安全意識(shí)薄弱；隊(duì)員的工作人員操作技能還不能滿足區(qū)隊(duì)等生產(chǎn)需要。

在以后的工作中，我會(huì)克服以前工作中的不足。作為組長，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，讓自己成為團(tuán)隊(duì)的好成員。領(lǐng)導(dǎo)者。只有這樣，才能帶領(lǐng)大家，精心打造一支技術(shù)水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。為我隊(duì)和礦山的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

致敬！

記者：xxx

2022年月日

述職報(bào)告煤礦【篇2】

煤礦通防科年終工作總結(jié)

一、工作回顧

經(jīng)過一年的努力工作，煤礦通防科成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了令人滿意的成績。在過去的一年中，我們緊密圍繞煤礦生產(chǎn)安全這個(gè)核心，依法依規(guī)、高效運(yùn)行，全力保障了煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。以下是我們一年來的工作回顧：

1. 加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)測技術(shù)研究

我們堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，積極引進(jìn)和研發(fā)新型煤礦安全監(jiān)測技術(shù)。通過在礦井內(nèi)部安裝傳感器和監(jiān)測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對瓦斯?jié)舛?、地質(zhì)構(gòu)造和礦物應(yīng)力等數(shù)據(jù)的及時(shí)監(jiān)測和預(yù)警。這有效地提高了礦井的安全性，為煤礦生產(chǎn)提供了重要的技術(shù)支持。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作

我們深入研究煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并結(jié)合礦井實(shí)際情況制定了全面的培訓(xùn)和教育方案。通過組織不定期的培訓(xùn)班、現(xiàn)場演練和安全知識(shí)競賽等形式，提高了礦工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們還加大了對礦井管理人員的培訓(xùn)力度，確保其掌握最新的安全管理理念和技能。

3. 完善應(yīng)急救援體系

在一年來的工作中，我們加強(qiáng)了與煤礦救援隊(duì)的協(xié)作，定期組織聯(lián)合演練，提高了應(yīng)急救援的水平。我們還建立了健全的礦井事故應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。通過這些措施，我們有效地提高了煤礦事故的應(yīng)對能力，減少了事故的損失。

4. 開展安全檢查和評估

我們定期組織安全檢查和評估工作，對礦井的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)和解決了一批隱患。通過安全評估，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了礦井存在的安全隱患，并提出了相應(yīng)的整改建議。這些工作的開展為煤礦的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

二、存在的問題和改進(jìn)措施

在煤礦通防科的工作中，我們也存在一些問題，需要進(jìn)一步加以改進(jìn)：

1. 技術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用的不充分結(jié)合

雖然我們在煤礦安全監(jiān)測技術(shù)研究方面取得了一定的成績，但是在技術(shù)的推廣應(yīng)用上還存在一定的障礙。我們將加強(qiáng)與礦井管理部門的協(xié)作，推動(dòng)研發(fā)成果的有效應(yīng)用，提高技術(shù)的實(shí)用性和針對煤礦實(shí)際問題的解決能力。

2. 培訓(xùn)和教育工作亟待加強(qiáng)

盡管我們開展了安全培訓(xùn)和教育工作，但由于礦井人員的流動(dòng)性較大，培訓(xùn)效果有待提高。我們將加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，注重實(shí)踐操作的指導(dǎo)，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

3. 應(yīng)急救援體系亟需完善

雖然我們與煤礦救援隊(duì)合作緊密，開展了聯(lián)合演練，但在應(yīng)急救援體系的建設(shè)上還存在不足。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與救援隊(duì)的協(xié)作，共享資源，提高應(yīng)急救援的效率和能力。

4. 安全檢查和評估工作需進(jìn)一步加強(qiáng)

在安全檢查和評估工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些不足。要加強(qiáng)對隱患整改工作的跟蹤督查，確保整改工作的落實(shí)；加大對礦井管理人員的培訓(xùn)和考核力度，提高管理水平和能力。

三、展望未來

在新的一年里，我們將繼續(xù)以煤礦生產(chǎn)安全為核心，堅(jiān)持依法依規(guī)、高效運(yùn)行的原則，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 深入研究和應(yīng)用新技術(shù)，提高煤礦安全監(jiān)測的能力，減少事故發(fā)生的可能性。

2. 加強(qiáng)礦井人員的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 健全應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援的水平和效率，降低事故損失。

4. 加強(qiáng)安全檢查和評估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，提高礦井的安全性。

通過我們的努力和改進(jìn)措施，相信煤礦通防科的工作將更加出色，為煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，創(chuàng)造更加美好的明天。

述職報(bào)告煤礦【篇3】

煤礦總部主任述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家上午好！首先，我代表煤礦總部向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事報(bào)告過去一年的工作情況，請大家予以批評和指導(dǎo)。

一、工作概況

過去一年，我所在的煤礦總部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極應(yīng)對暴雨、寒冷、高溫等天氣惡劣環(huán)境的不利因素，以“安全第一，效益至上”為宗旨，勇于攻堅(jiān)克難，在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績。

首先，我們在安全生產(chǎn)方面做出了不懈努力。我們嚴(yán)守安全政策，不斷加強(qiáng)安全宣傳教育，成立安全監(jiān)督小組，增加巡查頻次，加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)管。通過這些措施，去年我們成功實(shí)現(xiàn)了零傷亡事故的目標(biāo)，有效保障了員工的生命安全。

其次，我們在煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量上取得了明顯突破。通過引進(jìn)先進(jìn)的采礦設(shè)備和技術(shù)，加大科學(xué)管理力度，優(yōu)化生產(chǎn)流程，我們的煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了年度增長20%的目標(biāo)。同時(shí)，我們加大了對煤炭質(zhì)量的把控，全面推行煤質(zhì)智能化檢測系統(tǒng)，有效提高了煤炭的品質(zhì)。

另外，我們還在環(huán)保工作方面取得了重要進(jìn)展。我們積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，加強(qiáng)對尾礦、煤氣等污染排放的治理工作。通過增加環(huán)保設(shè)施投資，提高污染治理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合，有效改善了周邊地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨一些尚待解決的問題。首先，人員素質(zhì)還有待提高。雖然我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，但仍存在一些員工安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不規(guī)范的情況。為此，我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。

其次，生產(chǎn)效益還有進(jìn)一步提升的空間。盡管去年實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量的較大增長，但仍存在一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)不夠精細(xì)、資源利用不夠高效的問題。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)的銜接，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量的雙提升。

此外，雖然環(huán)保工作取得了一定成果，但仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將繼續(xù)增加環(huán)保投入，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)的綠色化、環(huán)?；D(zhuǎn)型，全面減少污染物的排放，更好地保護(hù)環(huán)境。

三、未來工作規(guī)劃

展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，效益至上”的原則，不斷加強(qiáng)煤礦總部的工作力度，更好地履行職責(zé)，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

首先，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加大對煤礦工人的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)巡查監(jiān)管，推進(jìn)安全技術(shù)設(shè)備的升級(jí)更新，確保煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

其次，我們將繼續(xù)提升煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。通過引進(jìn)更先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)的銜接，提高運(yùn)輸和卸煤效率，提升煤炭產(chǎn)能和質(zhì)量。

另外，我們將持續(xù)推進(jìn)環(huán)保工作。加強(qiáng)對污染物的監(jiān)控和治理，推廣清潔煤技術(shù)，鼓勵(lì)節(jié)能減排，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)的綠色化轉(zhuǎn)型，為環(huán)境保護(hù)作出更大貢獻(xiàn)。

最后，我們還將加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與合作。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，了解政策動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展煤礦市場，推動(dòng)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

以上就是我所在煤礦總部過去一年的工作情況的詳細(xì)匯報(bào)。展望未來，我們將立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為煤礦行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多提寶貴意見，共同努力，取得更好的成績。

謝謝大家！

述職報(bào)告煤礦【篇4】

煤礦2005年工作總結(jié)和2006年工作計(jì)劃 ??? 今年以來，中心在 黨委、 行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?，F(xiàn)在對今年工作做以總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算： 一、05年所做的工作： （一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗 （1）：出臺(tái)了?材料費(fèi)管理與考核辦法?。文件對公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。 （2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 （3）：對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。 （4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。 （二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。 1、對各用料單位報(bào)來的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時(shí)進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。 2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。 3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同 各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出2006年度 物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。 （三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。 1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺(tái)帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。 2、嚴(yán)格對各單位小倉庫和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。 3、對各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。 （四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。 1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場意識(shí)，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障 的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。 2、搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。 （五）、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理。 物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。 加強(qiáng)了對大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。 （六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。 1、出臺(tái)了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。 2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。 3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。 4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。 通過以上措施，2006年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬，復(fù)用價(jià)值860萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬元。 二、06年物資管理總體安排和工作計(jì)劃： 06年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。 我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。 （一）、結(jié)合2005年具體情況制定以下工作目標(biāo)。 1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站

述職報(bào)告煤礦【篇5】

????????文章標(biāo)題：煤礦勞資部2005年工作總結(jié)

2005年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范文搜網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

二、保證人力資源儲(chǔ)備

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員56名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。

三、培訓(xùn)工作

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)

我礦對公開招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在2008年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)

根據(jù)公司下發(fā)的《2005年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《2005年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按2002年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作

3月份我部對全礦741名職工的2005年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔，對2004年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的

述職報(bào)告煤礦【篇6】

????????文章標(biāo)題：煤礦2005年度共青團(tuán)工作報(bào)告

立足崗位奉獻(xiàn)青春為推動(dòng)**礦持續(xù)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：2005年度，在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，我礦團(tuán)委積極帶領(lǐng)全礦青年員工，圍繞實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，抓基層、打基礎(chǔ),廣泛調(diào)動(dòng)青年員工生產(chǎn)工作積極性，推動(dòng)**礦持續(xù)快速健康發(fā)展。具體做了以下幾方面工作：

一、發(fā)揮青安崗的安全協(xié)管作用

1、為促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，2005年礦團(tuán)委重新制定了青安崗規(guī)章制度和管理辦法，堅(jiān)持每周一次的二、夜班上崗檢查活動(dòng)，對全礦所有的施工地點(diǎn)和工作崗位進(jìn)行檢查。今年年初，礦團(tuán)委根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際，把青安崗上崗分成跟班上崗和集中上崗兩種形式，加大了檢查力度和密度，取得較好的效果。這項(xiàng)活動(dòng)既對礦井安全管理起到了積極的促進(jìn)作用，也鍛煉了青安崗隊(duì)伍。同時(shí)我們利用假日，組織青安崗員進(jìn)行了為期一天的集中培訓(xùn)，提高了青安崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、加強(qiáng)安全宣傳力度，采取多種宣傳形式，擴(kuò)大影響范圍，尤其在六月份、九月份“安全月”及“決戰(zhàn)四季度”中，我們懸掛大量安全標(biāo)語，組織安全答題、簽名、寄語、咨詢?nèi)?、版?bào)展、漫畫展、巡回宣講、青安之聲廣播節(jié)目制作比賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦青年參與安全生產(chǎn)的積極性。

3、積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委組織的青安總崗互動(dòng)上崗活動(dòng)，礦團(tuán)委青安崗抽調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員參與到安全互動(dòng)檢查活動(dòng)中，做到認(rèn)真檢查、高度負(fù)責(zé)，對檢查出的問題及時(shí)反饋到受檢單位，同時(shí)在檢查過程中把握學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，將其他單位的好經(jīng)驗(yàn)帶回到本單位。

4、積極開展井口送溫暖活動(dòng)。礦團(tuán)委多次組織團(tuán)員青年為一線入井員工送上，印有“遵章守法關(guān)愛生命”的毛巾，洗發(fā)水、香皂、蘋果、橘子、礦泉水等等，組織醫(yī)務(wù)人員為入井員工測量血壓、檢查身體，組織女青年為一線員工縫補(bǔ)衣服、訂紐扣，提醒升入井員工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)

1、三月份，根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委文件要求，礦團(tuán)委廣泛深入地開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”、“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)：組織下發(fā)《五分鐘形勢任務(wù)教育》宣傳提綱；為通勤大客車打掃衛(wèi)生；發(fā)放雷鋒事跡故事書；清掃運(yùn)煤專用道，及進(jìn)場公路；在更衣室設(shè)服務(wù)臺(tái)，免費(fèi)提供鞋油、鞋刷、針線等；井口發(fā)送印有“安全生產(chǎn)”的鞋墊；修舊利廢、節(jié)資降耗、技術(shù)攻關(guān)；美化工作環(huán)境；捐款助學(xué)等。各種活動(dòng)的開展，在全礦宣傳了雷鋒事跡、弘揚(yáng)了雷鋒精神，號(hào)召團(tuán)員青年立足崗位學(xué)雷鋒，做好本職工作。

2、春節(jié)期間，組織青年志愿者走訪困難青工家庭，為四個(gè)困難家庭每戶送去300元慰問金，為其中一戶特困家庭的學(xué)生送去了學(xué)習(xí)用品，使他們感受到組織大家庭的溫暖。

3、認(rèn)真組織開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。礦團(tuán)委組織全礦團(tuán)員團(tuán)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建的文件和知識(shí)，對照實(shí)施，結(jié)合本單位實(shí)際，有特色地開展工作。礦選煤廠被評為鐵嶺市級(jí)“青年文明號(hào)”單位，為在全礦大范圍開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

4、加強(qiáng)青年員工的思想教育，號(hào)召他們認(rèn)真遵守《**礦準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》，在全礦準(zhǔn)軍事化管理中爭做先鋒，帶頭愛崗敬業(yè)，遵章守法，做文明員工和安全員工，為此，我們樹立了安裝隊(duì)等三個(gè)團(tuán)支部為準(zhǔn)軍事化管理典型示范團(tuán)支部。

三、整頓完善基層團(tuán)支部和團(tuán)員管理，加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)

一年來，礦團(tuán)委對由于工作、年齡等原因不適應(yīng)共青團(tuán)崗位的三名團(tuán)干部進(jìn)行了調(diào)換，新成立團(tuán)支部一個(gè)，吸收新團(tuán)員5名，同時(shí)有三名團(tuán)員入黨，多名團(tuán)員提出入黨申請。我們還為每名團(tuán)員都建立了檔案，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。

四、積極組織參加職工技能大賽，提高員工技術(shù)素質(zhì)

為組織參加集團(tuán)公司職工技能大賽，全礦上下高度重視，各單位做了大量的辛勤工作，取得了較好的成績，團(tuán)體總分由過去的集團(tuán)公司第八名，一躍上升為第四名，并有三名同志分別獲得了第三名、第六名，可以說是零的突破，也可以說是飛躍。

五、組織開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的要求，礦團(tuán)委確定七個(gè)團(tuán)支部為試點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案，認(rèn)真組織落實(shí)，辦學(xué)習(xí)班，發(fā)教科書，檢查考試，大大調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)積極性。

六、結(jié)合青年特點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)

礦團(tuán)委結(jié)合青年特點(diǎn)，先后舉辦了員工籃球比賽、黑板報(bào)比賽、廣播演講賽，活躍了青工文化生活。同時(shí)礦團(tuán)委克服了人員少等困難，精心準(zhǔn)備、積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委組織的舞臺(tái)劇、籃球比賽、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)。在今年三月集團(tuán)公司舉辦的“我身邊的雷鋒故事”比賽中，我礦選手楊翠玲獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。剛剛結(jié)束的“青安杯”籃球賽，在16個(gè)參賽隊(duì)中，我們大平礦籃球

述職報(bào)告煤礦【篇7】

20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，中央總書記胡錦濤在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。

我們要按照總書記的指示精神，把學(xué)習(xí)大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”xx集團(tuán)品牌工程。牢記3、6透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。

一、嚴(yán)細(xì)管理，以人為本

xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到了少用人，多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了"以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行"的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。

同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。

為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。

僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

二、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

國務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。

要堅(jiān)決遏制3、6透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。

礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。

安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。

在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。

改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。

20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。

三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

以上工程質(zhì)量均達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

防治水方面，地面完成水文地質(zhì)孔17個(gè)，修正3個(gè)，井下完成探放水孔172個(gè)。礦井全年排水430萬米3，其中井下排水302萬米3，地面疏排128萬米3，完成井下202個(gè)探放水鉆孔的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;完成地面19個(gè)水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實(shí)測以及8個(gè)水文孔的五日觀測和水位變化動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計(jì)方案，建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對賦水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。

明確任務(wù)，積極工作，科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè)，同時(shí)xx集團(tuán)公司對xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善，成立了由付文志為總經(jīng)理的xx煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面，一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我們生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對每一項(xiàng)工程做了具體的部署?？偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，曾三次突水自06年底一直處于停工狀態(tài)，對此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水成果，制定了切實(shí)可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米，井下火藥庫、6103工作面運(yùn)輸順槽已經(jīng)基本竣工，工作面開切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運(yùn)輸聯(lián)巷等工程也正在按照08年6月投產(chǎn)的計(jì)劃正常施工。同時(shí)不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，制定了行之有效的安全質(zhì)量管理模式，積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)落實(shí)并跟蹤整改，使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了市、旗煤炭局及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為，根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，把xx煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

機(jī)電隊(duì)積極投入礦井透水后的搶險(xiǎn)和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電隊(duì)全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮，配合各施工單位組織、安裝搶險(xiǎn)使用的開關(guān)、電纜、水泵、排水管路等設(shè)備，不講條件，不論上、下班時(shí)間，隨叫隨到，始終奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)的第一線。

搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，搶險(xiǎn)時(shí)安裝的排水設(shè)備的撤除和整理工作由機(jī)電隊(duì)完成。經(jīng)機(jī)電隊(duì)全體員工的努力，共撤除礦井透水搶險(xiǎn)期間安裝的水泵20多臺(tái);開關(guān)20多臺(tái);電纜5000多米;排水塑料管路20xx多米。對在6101兩順槽繼續(xù)使用的排水設(shè)備進(jìn)行了全面整理;把被水浸的開關(guān)全部進(jìn)行烘干，對損壞的元器件都進(jìn)行了修理，水泵進(jìn)行了全面檢修，恢復(fù)了設(shè)備的使用性能，完成礦井機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。

今年礦井機(jī)電設(shè)備安裝主要完成以下工作：

1、主斜井皮帶機(jī)安裝、給煤機(jī)和皮帶綜合保護(hù)裝置安裝;

2、主井機(jī)頭房電氣設(shè)備：安裝高壓開關(guān)柜5臺(tái)、低壓開關(guān)柜7臺(tái)、干式變壓器2臺(tái)、變頻器3臺(tái)及控制柜和電纜配線工程。

3、工業(yè)廣場動(dòng)照網(wǎng)、井下動(dòng)照網(wǎng)安裝：完成鋪設(shè)16mm2~240mm2電纜10000米。

4、地面生產(chǎn)系統(tǒng)集中控制工程：安裝集控柜和控制臺(tái)、電纜橋架，鋪設(shè)電纜17000米;

5、去年地面生產(chǎn)系統(tǒng)已開工程的繼續(xù)安裝。

會(huì)同監(jiān)理、質(zhì)檢對上述工程嚴(yán)格把關(guān)，保證施工程質(zhì)量符合國家安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以上工程在今年七月未全部施工完畢。

搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是全礦安全工作的基礎(chǔ)。前半年對井上下供電系統(tǒng)作了全面整理，把以前沒用的供電設(shè)備及電纜全部撤除，把多根小電纜換成大電纜，利用庫存電纜鉤把電纜吊掛起來。開關(guān)全部上座，所有接地點(diǎn)按規(guī)定良好接地，杜絕了失爆現(xiàn)象。保證了安全供電。

由于井下中央水泵房配水閘閥周圍水泥沒有填堵好漏水，主、副水倉互相貫通，造成以后清理水倉、設(shè)備檢修無法進(jìn)行。利用現(xiàn)在井下排水量小，馬上組織甘煤隊(duì)、中煤九十二處安裝隊(duì)和機(jī)電隊(duì)各抽調(diào)人員對5臺(tái)配水閘閥進(jìn)行重新安裝和澆注，避免了排水量大時(shí)配水閘閥漏水無法處理影響生產(chǎn)的隱患；中央水泵房5個(gè)配水井在設(shè)計(jì)時(shí)沒有蓋板，人員在上面開關(guān)水門非常危險(xiǎn)。組織機(jī)電隊(duì)人員把上蓋全部配齊。

設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收工作，對主斜井皮帶機(jī)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)13條皮帶機(jī)、4臺(tái)振動(dòng)篩、3臺(tái)刮板機(jī)、各種溜槽、3個(gè)地面變電所、主扇風(fēng)機(jī)、礦井水處理及各種供配電設(shè)備，共計(jì)19個(gè)單位工程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收。在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)培訓(xùn)出我礦一大批能操作的技術(shù)工人，基本掌握了設(shè)備性能。在設(shè)備驗(yàn)收工作中對每個(gè)單位工程都作了反復(fù)的檢查，查出的問題都一一作出處理，保證了設(shè)備的良好運(yùn)行。由于設(shè)計(jì)、施工和進(jìn)貨設(shè)備與設(shè)計(jì)不同出現(xiàn)的不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題都作了變更和修改。

在驗(yàn)收的同時(shí)，把設(shè)備的安裝調(diào)試資料、運(yùn)行參數(shù)、圖紙都全部經(jīng)質(zhì)檢站審批，整理存檔。

四、全力以赴動(dòng)員移民搬遷

礦領(lǐng)導(dǎo)走入尋常百姓家今年兩會(huì)的熱點(diǎn)是民生，說到底民生問題不僅國家的事，個(gè)人的事，更是領(lǐng)導(dǎo)的事。xx煤礦移民總動(dòng)員，礦綜合部部長吳永科總是磨不完的嘴，跑不完的腿，開不完的會(huì)，講不完的理。大到礦井建設(shè)場地，小到移民田間炕頭，到處有他的足跡和聲音。遇到困難的移民我們礦領(lǐng)導(dǎo)想移民所想，想移民所未想……礦建成移民新村，一期工程初具規(guī)模。移民新村位于礦生活區(qū)西部，占地面積達(dá)84畝，已建成移民房81套，總建筑面積9778平方米。附屬工程豬圈、羊圈、牛棚等也形成了規(guī)模。移民工程乃百年大計(jì)，千秋大業(yè)工程，我們聽從集團(tuán)公司的指示，組建的xx礦項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組正在積極籌備移民搬遷，華燈初上的夜晚看著村民喬遷新居，我們雖遇到太多的難題，但我們覺得工作中有太多的收獲。

五、展望未來開疆拓土

放眼xx百業(yè)千姿競發(fā)。舉目xx煤礦“四化”萬馬奔騰。時(shí)刻準(zhǔn)備著，20xx年安排原煤產(chǎn)量67萬噸，其中回采煤量57萬噸，掘進(jìn)煤量10萬噸。6103工作面初期工程預(yù)計(jì)20xx年4月15號(hào)完成工，工作面上架前我們準(zhǔn)備軌道大巷及工作面鋪設(shè)軌道及底板硬化工程3000m，膠帶大巷安裝皮帶機(jī)一臺(tái)420m，工作面要三機(jī)配套試驗(yàn)，工作面初期頂煤弱化及探水孔施工5000m，從地面至工作面安裝供水管路2600m，風(fēng)井防爆門安裝。工作面準(zhǔn)備工作及支架設(shè)備安裝時(shí)間預(yù)計(jì)用2個(gè)月時(shí)間，預(yù)計(jì)在20xx年6月15日試生產(chǎn)，試生產(chǎn)2個(gè)月，單產(chǎn)6萬噸/月，試生產(chǎn)過度期4個(gè)月，單產(chǎn)10萬噸/月。

展望未來，我們滿懷信心，開疆拓土，重整河山，做大做強(qiáng)。xx煤礦最終將建設(shè)成本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新性、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的新型煤炭基地。