野蠻生長讀后感心得
發(fā)布時(shí)間:2023-08-15 野蠻生長讀后感心得 野蠻讀后感心得 讀后感心得野蠻生長讀后感心得10篇。
作文是我們與人溝通的橋梁和語言的延伸。作文,是運(yùn)用語言文字表達(dá)和交流思想感情的重要方式,寫作文一般要求我們寫真人真事。那么,有沒有優(yōu)秀的作文模板供我們參考呢?因此,欄目特意整理了野蠻生長讀后感心得10篇,歡迎你閱讀與收藏。
野蠻生長讀后感心得 篇1
偉大是一種基因
張振興馮侖在《野蠻生長》中說過,也為是一種基因。我認(rèn)為偉大不是基因,而是力量。
偉大是一種力量,讓你種下夢想的種子,突破地球,長成參天大樹。
很好是因?yàn)槟愕膲粝牒艽?。只有?dāng)你的夢想是偉大的,你才能成為一個(gè)偉大的人。如果你的夢想只是一年掙幾十萬,那么你就不可能成為一個(gè)偉大的人。如果你的夢想是一所房子,那么你就不可能成為偉大的。
目標(biāo)是100,德國50,目標(biāo)是50,得到20,如果目標(biāo)只有20,得到0
所以馬云說:“要敢于做夢,要敢于孤獨(dú)?!?/p>
只有有偉大的夢想、堅(jiān)定的價(jià)值觀和與眾不同的決心,才能確立偉大的目標(biāo)。只有朝著這個(gè)偉大的目標(biāo)前進(jìn),我們才能成功。
所以年輕人最重要的是要有偉大的夢,然后要敢于折騰,樂于折騰,朝著這個(gè)目標(biāo)折騰,去實(shí)現(xiàn)它。
如果馮侖的《野蠻生長》是一個(gè)企業(yè)家的感性思考,馬云的《內(nèi)部講話》就是一場思維的盛典和個(gè)人魅力的展示,袁岳的《趁年輕折騰吧》就是給80年代年輕人的勵(lì)志宣言,而李踐的《高績效人士的五項(xiàng)管理》就是直接告訴你該怎么去做了。
所以,這個(gè)時(shí)代是一個(gè)偉大的時(shí)代。最重要的是理想。你看,理想可以用來賺錢。yJs21.COM
野蠻生長讀后感心得 篇2
這幾天,讀完了馮侖寫的《野蠻生長》。
馮侖素有開發(fā)商里的思想家的美譽(yù)。也看過他的一些演講和文章,確實(shí)很有思想。還看過他和張?jiān)跂|的一個(gè)演講,其實(shí)是一場辯論,后者僅蓋了一個(gè)小區(qū),以歐式的恒濕恒溫為賣點(diǎn),竟敢自稱建了全中國最好的房子,他像瘋狗一樣在那里自吠、狂吠,而馮侖像一個(gè)大度、溫厚的長者,在那里娓娓道來、不卑不亢,后者像一個(gè)剛出道的毛頭小子,想殺掉一個(gè)老大立刻成名,而前者像一個(gè)真正的老大,盡管不當(dāng)大哥好多年,聲音不大但有威嚴(yán)、有力度。現(xiàn)在除了專業(yè)搞房地產(chǎn)的,有誰還知道有個(gè)叫張?jiān)跂|的?知道有一個(gè)小區(qū)叫鋒尚國際?我前段時(shí)間看過一篇報(bào)道,說他在外地搞了一個(gè)類似的項(xiàng)目,才知道他還在干這一行,但更知道他那個(gè)小區(qū)在那個(gè)辯論會不久因?yàn)檠悠诮环亢推渌?,退了客戶很多錢,看來好不好還真不是自吹出來的。
馮侖也在海南干過,幾個(gè)人合伙,后來散伙,但都干出了一番事業(yè),也算為我們這些去過海南的爭了口氣。其中最有名的是潘石屹,還有開發(fā)陽光100的易小迪,還有個(gè)叫劉軍的,不知道是不是開發(fā)太陽園、太月園的老總,那個(gè)老總前段時(shí)間有點(diǎn)麻煩,據(jù)說同前不久被判刑的海淀區(qū)區(qū)長周良洛有點(diǎn)瓜葛,后來又沒事了,其他幾個(gè)人不太熟。
在這部書里,馮侖介紹了萬通的發(fā)展經(jīng)歷,探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福、女人以及死亡等問題,有一定觀點(diǎn)和深度。但美中不足的是,文字比較粗糙,據(jù)說是口述后秘書整理出來的。我不太喜歡,我覺得語言就是語言,文字就應(yīng)該是文字,語言要通俗、易懂,有邏輯、有觀點(diǎn)、有層次,而文字就是書面語言,要干凈、簡潔、清新而華麗,又能說又能寫的人很少,當(dāng)官的都能說,但大部分不會寫,總要秘書捉刀,而學(xué)者下筆如有神,洋洋灑灑幾萬字不成問題,但要語言表達(dá),往往木納、笨拙,啰里啰唆,詞不達(dá)意,看來要做一個(gè)完人還真不容易。
野蠻生長讀后感心得 篇3
有這樣一本書,讀它就象讀歷史故事書一樣,有真實(shí)人物,有真實(shí)故事,更包含了許多人生哲理,如果時(shí)間允許,只想一口氣讀完它,這本書便是《野蠻生長》。下面我要說一說我非常認(rèn)同書中提到的一個(gè)關(guān)于金錢的觀點(diǎn):
談到企業(yè)的金錢觀時(shí),書中說人一生有三個(gè)錢包:第一個(gè)錢包是現(xiàn)金,第二個(gè)錢包是信用,第三個(gè)錢包是心理錢包。雖然書中的觀點(diǎn)是對企業(yè)而言的,但我覺得這個(gè)金錢觀用在我們個(gè)人身上又何嘗不是一樣的呢?生活中,每月的工資花下來不夠撐到下次發(fā)工資,成為月光族的人比比皆是;借遍周圍的親人和朋友,不能如期還款,從此朋友親人成路人的也大有人在;為了維持一種所謂的體面生活,向非法金融機(jī)構(gòu)貸款,最后害得全家生活面目全非的人也常有耳聞。這些情況之所以存在,是因?yàn)槿藗儧]有管理好第一個(gè)錢包,輕易動用了第二個(gè)錢包,又沒有控制好第三個(gè)錢包。
我個(gè)人認(rèn)為,管理第一個(gè)錢包首先是要讓第一個(gè)錢包鼓起來,提升自已賺錢的能力。同一份工作有水平的人做工資高,沒水平的人做工資低,我們就應(yīng)該爭取做那個(gè)水平高的人,同時(shí)我們也要認(rèn)同為了做個(gè)高水平高的人做很多努力和改變是理所當(dāng)然的。
動用第二個(gè)錢包要看時(shí)機(jī),我認(rèn)為第一個(gè)錢包有一定的基礎(chǔ)后,我們才可以動用第二個(gè)錢包,比如要辦一個(gè)事情,自已能拿出一半的資金,另一半找親人借,這個(gè)是比較合理的,如果一半都沒有,找親人借大部分,大家如果了解情況后,會擔(dān)心你的還款能力,不敢輕易借,這也是人之常情,第一個(gè)錢包決定了我們撬動第二個(gè)錢包的能力。
控制第三個(gè)錢包,其實(shí)說的就是要把握好花錢的尺度,根據(jù)自已第一個(gè)錢包的實(shí)力量力而行,任外界物欲橫流,堅(jiān)守好自已的底線,該買的買,可買可不買的先放一放。現(xiàn)在社會上流行“佛系”一說,在控制花錢的欲望方面,我們心里應(yīng)該多些“佛系”。
說到底還是要努力工作,多賺錢才是硬道理!
野蠻生長讀后感心得 篇4
《野蠻生長》讀后感范文【一】
這本書可讀性很強(qiáng),馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,用很多的小故事,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。
這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫助,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待。
從啟發(fā)性思維的角度,我最深刻地感受到以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)間的函數(shù)。投資是從發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。要把投資這件事情做好,就得修煉所有的功夫,就得能在別人看不見的地方,去發(fā)現(xiàn)一個(gè)事物真正的價(jià)值,比如說趨勢的價(jià)值、公司的價(jià)值、人的價(jià)值、時(shí)間的價(jià)值等等,只要能把這些價(jià)值發(fā)掘出來,最后就一定能在市場上獲得很高的回報(bào)。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家不僅管理他人,而且也管理自己。民營企業(yè)要管好自己的愿望,明確自己的目標(biāo),合理組織,認(rèn)真追求業(yè)績。
從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到基于系統(tǒng)管理的嚴(yán)格自律,這是企業(yè)走向成熟和卓越的唯一途徑。我想這一點(diǎn)不僅僅對企業(yè)家,對我們每個(gè)人都是適用的。一個(gè)人在工作和生活中的自律是他成熟和優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
出國留學(xué)網(wǎng)
三是關(guān)于金錢。錢是是非地,是非人玩的是非物。錢的是非要特別在意,千萬別光看錢不看是非。
必須要在中國特別復(fù)雜的社會制度變革當(dāng)中弄清楚錢的是非,不清楚的時(shí)候?qū)幵覆灰?,或者把它放在中間狀態(tài)。金錢之心追隨人心。世界上最聰明的人先研究人的心臟和系統(tǒng),然后才能控制金錢。
在社會上做生意無非是讓世界上每個(gè)人都舒服。面子是中國人的精神綱領(lǐng),總是要尊重別人,把人家放到臺上,你在下面, 善處下則馭上 ,這樣在色還會中才能較好的發(fā)展自己。
四是關(guān)于偉大。偉大來自自我管理。它來自于專注于一件事的長期積累。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。
偉大的人之所以偉大,是因?yàn)樗麄兛偸菍⒋罄碛闪艚o自己,而小事留給他人。偉大的人把所有別人不信的大道理都擱在自己身上,于是就不跟所有的人爭,爭即不爭,不爭即爭。做到不爭小利爭前途,不爭局部爭全局,不爭現(xiàn)在爭未來。
五是關(guān)于幸福。當(dāng)談到欲望與能力之間的平衡,以及處理金錢是非的考慮時(shí),它是耐人尋味的,值得深思。
書中的人物,從牟中到王石,反映了中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化探索企業(yè)發(fā)展道路。有成功也有失敗。他們都深深烙上了改革開放進(jìn)程中思想發(fā)展的烙印。
面對歷史,這本書不僅給我們以客觀、理性的哲學(xué)思考,而且引導(dǎo)我們思考經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)的未來。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天,我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。
《野蠻生長》讀后感范文【二】
昨晚和朋友一起談?wù)擇T侖的《野蠻生長》,這本書可讀性很強(qiáng),馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。
這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫助,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待。
從啟發(fā)性思維的角度,我最深刻地感受到以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)間的函數(shù)。投資是從發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。出國留學(xué)網(wǎng)非常精辟,我們平時(shí)與投資公司打交道,他們就是通過挖掘企業(yè),幫助企業(yè)發(fā)展到最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值、合理退出。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家不僅管理他人,而且也管理自己。從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到基于系統(tǒng)管理的嚴(yán)格自律,這是企業(yè)走向成熟和卓越的唯一途徑。
我想這一點(diǎn)不僅僅對企業(yè)家,對我們每個(gè)人也是適用的。一個(gè)人在工作和生活中的自律是他成熟和優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
三是關(guān)于偉大。偉大來自自我管理。它來自于專注于一件事的長期積累。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。
這是我讀過的所有書籍中對偉大事業(yè)最精辟的解釋。它既有哲學(xué)的高度,又適合中國商業(yè)文化的特殊性。
四是關(guān)于幸福。當(dāng)談到欲望與能力之間的平衡,以及處理金錢是非的考慮時(shí),它是耐人尋味的,值得深思。
書中的人物,從牟中到王石,反映了中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化探索企業(yè)發(fā)展道路。有成功也有失敗。他們都深深烙上了改革開放進(jìn)程中思想發(fā)展的烙印。
面對歷史,這本書不僅給我們以客觀、理性的哲學(xué)思考,而且引導(dǎo)我們思考經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)的未來。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天,我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。
讀后感欄目
野蠻生長讀后感心得 篇5
春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個(gè)字。
馮侖是個(gè)挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個(gè)企業(yè)家:王石、牟其中,八卦八卦。后1/3講企業(yè)的幾個(gè)階段,隨便看看。
摘錄一段文字,有意思!
前兩年有一個(gè)著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點(diǎn)錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時(shí)就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下??墒墙又f要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?我跟一個(gè)好朋友討論了一下,決定給錢而不借錢,為什么呢?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時(shí)間,借短了你知道收不回來,借長了什么時(shí)候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個(gè)念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。后來我對那兄弟講,也別借錢了,干脆拿點(diǎn)錢過去就完了,然后我們就說了個(gè)數(shù),我說你明天下午來拿吧。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個(gè)問題了,就是說從哪兒拿這個(gè)錢?是從萬通拿還是從我個(gè)人處拿?最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個(gè)月的工資先預(yù)支了,因?yàn)楣べY是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點(diǎn)點(diǎn)小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個(gè)錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因?yàn)樗皇侨f通的朋友,萬通也沒有
這個(gè)預(yù)算來支付這個(gè)錢,并且法律上也不允許支這個(gè)錢。我個(gè)人花自己的工資,別人不會有什么意見,所以首先這就是個(gè)是非的判斷。
野蠻生長讀后感心得 篇6
這兩天讀完了馮侖的'《野蠻生長》,清晰的看到了一個(gè)民營企業(yè)家的心路歷程,探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題,有一定的觀點(diǎn)和深度。讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言,這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”,自由就是“枷鎖”
在時(shí)間的投資上有一個(gè)叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料,也是消費(fèi)資料。當(dāng)你大量的時(shí)間用于生存和工作,你就不能大量的享受和消費(fèi)你自己的時(shí)間。所以如果我們在有效的時(shí)間內(nèi),盡可能的去做好一件專業(yè)的事情,用持久,專注的辦法來對待,我們可能會得到很多金錢,同時(shí)我們又能省出很多時(shí)間來,而省下來的那些時(shí)間,就相當(dāng)于投資的回報(bào),我們可以拿出來消費(fèi),可以獨(dú)家,可以去畫畫,去滿足個(gè)人的興趣。(時(shí)間管理,精力管理)
管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚,都有道理又都沒道理(在過程中體驗(yàn)感悟)人生會有三個(gè)錢包,一個(gè)是現(xiàn)金或資產(chǎn),一個(gè)是信用,一個(gè)是心里的錢包書中提到關(guān)于錢:掙錢,看錢,花錢。提到歐洲如何有一套財(cái)富保障體系,美國如何掙錢,其中提到亞洲的花錢的一段很有意思:亞洲有錢的歷史短,富起來的時(shí)間大概是100年。剛富起來的人一定是惡性消費(fèi),要過一把癮。在中國,再高雅的人,就是北大的授,關(guān)了他5年,天天都饑餓狀態(tài),放出來第一件事,是撲黑格爾的哲學(xué)論著看,還是撲到館子先吃一頓肉?我想一定是先吃肉——因?yàn)樵?jīng)太痛苦太貧窮,所以一開始消費(fèi)都是先吃肉,肉吃完了喘口氣,弄套好房子、好車,接著談個(gè)戀愛,擴(kuò)大消費(fèi)范圍,旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了,接下來該光宗耀祖了,給家里修個(gè)墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品,搞個(gè)文化;等這些都弄完了,開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本都在修墳以前的階段,肉還沒吃上,墳還沒修,現(xiàn)在馬上做慈善,那是騙人的。
偉大是熬出來的。偉大是管理自己不是領(lǐng)導(dǎo)別人偉大是時(shí)間的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一個(gè)有價(jià)值的事。(確實(shí)平庸的人在平庸的時(shí)刻在平庸的地點(diǎn)去聊偉大的事)歷史只有成敗沒有是非。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
野蠻生長讀后感心得 篇7
昨晚和朋友一齊談?wù)擇T侖的《野蠻生長》,這本書可讀性很強(qiáng),馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻明白企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫忙,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期盼。
就啟迪思維的角度,我感受最深的有以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)刻的函數(shù),投資就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值,到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。十分精辟,我們平時(shí)與投資公司打交道,他們就是透過挖掘企業(yè),幫忙企業(yè)發(fā)展到最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值、合理退出。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家在管理別人的同時(shí),更主要是管理自己。企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到以制度管理為主的嚴(yán)格自律,是一個(gè)企業(yè)走向成熟和優(yōu)秀的必經(jīng)之路。我想這一點(diǎn)不僅僅僅對企業(yè)家,對我們每個(gè)人也是適用的。一個(gè)人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
三是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理,在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產(chǎn)生原因最精辟的解釋,有哲學(xué)的高度,也適合中國的商業(yè)文化的特殊性。
四是關(guān)于幸福。談到欲望與潛質(zhì)的平衡以及處理金錢是非問題的思考,耐人尋味,值得深思。
書中談到的人物,從牟其中到王石,折射出的是中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)制度的變遷,探索企業(yè)發(fā)展之路。有成功的也有失敗的,他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發(fā)展的烙印。應(yīng)對歷史,這本書除了給我們客觀、理性的哲學(xué)思考外,更引發(fā)我們對經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)未來的思索。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的這天,我們?nèi)绾胃又腔鄣膽?yīng)對工作和生活,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多能夠借鑒和思考的東西。
野蠻生長讀后感心得 篇8
《野蠻生長》是本不錯(cuò)的書,個(gè)性是對經(jīng)管類的同學(xué),馮侖以萬通董事長這樣一個(gè)過來人,對改革開放后中國的民營發(fā)展過程作出了哲學(xué)的思考,同時(shí)對中國社會的合伙人關(guān)聯(lián),金錢關(guān)聯(lián),政商關(guān)聯(lián)等問題,講得很真實(shí),讓人不驚大呼過癮。
書中的序以李安的《色戒》開頭,色是人的欲望,而戒是理性,制度,倫理?!渡洹氛鎸?shí)表現(xiàn)給我們的,是欲望與理想,行動和感情,理性與本能等矛盾交織,沖突。而《野蠻生長》貫穿始終的,便是在這過程中,對欲望的控制。
萬通初期,包括史玉柱的巨人大廈等等,都是企業(yè)經(jīng)營在一路高歌奔進(jìn)當(dāng)中,失去控制的結(jié)果??刂?,來自于對自己的清醒認(rèn)識,利欲熏心,盲目,失去控制是個(gè)很可怕的事情,就像本是拖拉機(jī)的狀態(tài),配上了法拉利的發(fā)動機(jī),一啟動,便是四分五裂。
對于個(gè)人,控制住自己的欲望,也不是一件容易的事情,不是單純地清心寡欲,而是控制好自己的各種欲望。沒有欲望,人生無趣,但每時(shí)每刻都會滋生各種欲望,如果任由欲望支配,便是動物本能。首先,是對自己的清醒認(rèn)識,你的理想,你的精力將要,務(wù)必集中在哪。這個(gè)挺好,那個(gè)也不錯(cuò),想要的東西太多了,都想要,這是最致命的,也是最難做出選取的。甚至,我們不得不斷肘以求大局。君子立恒志,小人恒立志,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向,用十年,二十年的時(shí)刻去發(fā)奮。像馬云第二次見風(fēng)投孫正義時(shí)說的:去年我們是電子商務(wù)這個(gè)方向,今年我們依然是這個(gè)方向,只是我們向前邁進(jìn)了一點(diǎn)點(diǎn)。用十年的時(shí)刻干一件事,遠(yuǎn)勝于用十年的時(shí)刻干十件事。耐心,信心,專注,做起來很難,也正正因很難,因此做成的人都成功了。其次,是對自己日常的控制管理。這就需要一個(gè)明確的計(jì)劃,堅(jiān)定不移地執(zhí)行。如何計(jì)劃嚴(yán)格能執(zhí)行就沒事了,但計(jì)劃是趕不上變化的,會有調(diào)整,調(diào)整過程中,便往往出現(xiàn)了將就,出現(xiàn)了一時(shí)的糊涂,一時(shí)的沖動,一時(shí)的沒大關(guān)聯(lián),自認(rèn)為沒問題,可最終的結(jié)果往往是越走越偏。因此,時(shí)刻持續(xù)清醒很重要,但也很難。
因此,控制,是需要極大的耐心與信心。
野蠻生長讀后感心得 篇9
斷斷續(xù)續(xù)看了幾個(gè)晚上,剛把馮侖的《野蠻生長》看完,這本隨筆式的書很適合看幾頁,放下,忙完別的東西再拿起來翻翻。
錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了,他們要的是受社會認(rèn)可,尊重,沒必要忽悠人賺稿費(fèi),因此,一般來說他們自己寫的書可讀性很高,反過來,談企業(yè),談管理,如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了,不是忽悠人就是替人做廣告。
讓我感觸深刻是他和幾個(gè)哥們十幾年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的經(jīng)過,就象書名,那時(shí)候是一個(gè)野蠻成長的年代,沒有商業(yè)道德,更沒有公司法,他們的成功除了是哥們,首先保證了相同的價(jià)值觀,更重要的是建立了制度。很多哥們創(chuàng)業(yè)就是倒在這個(gè)地方,覺得大家太熟了,放不下面子批評。我身邊就有現(xiàn)實(shí)的案例,合作伙伴之間本來很好的,就是因?yàn)槿狈χ贫?,搞到互相猜疑,最后公司的事情你不管,我也不?你搞公司的錢,我拆公司的臺;這樣的創(chuàng)業(yè)道路注定是走不遠(yuǎn)的。
馮侖是王石的好朋友,跟王石專注于成為職業(yè)經(jīng)理人的道路不同,馮侖從一開始走的是自己當(dāng)老板。書中,他對過往江湖中的所見所聞,心得體會,娓娓道來,談創(chuàng)業(yè),管理,歷史,金錢、幸?!?/p>
有創(chuàng)業(yè),當(dāng)然也有散伙的一天,馮侖的解決方案是道理很容易明白,但是很少人去做,那就是”江湖方式進(jìn)入,商業(yè)方式退出“。
關(guān)于幸福,他認(rèn)為這是欲望與滿足欲望的能力之間的平衡,欲望有物質(zhì)上的,例如房子,車子等等。也有精神上的,比方說友情,親情,渴望被關(guān)心,被重視等等。如果有了一個(gè)欲望,然后通過自己的能力使這個(gè)欲望得到滿足,你就會有一種幸福感。滿足的程度越高,強(qiáng)度越大,時(shí)間越長,你會越幸福。馮侖的這個(gè)觀點(diǎn)不是新的,我不知道曾經(jīng)在那里讀過,比較認(rèn)同,這個(gè)理論告訴我們尋找幸福有兩條不同的道路,一種是不斷提高自己的能力,使自己有方法或手段來滿足欲望,這是當(dāng)今社會鼓勵(lì)的主流。另一種是倒過來,從管理欲望入手(我不喜歡用降低這個(gè)詞),我看過同事去印度旅游拍回來的照片,在鄉(xiāng)村里,在田野中,大人,小孩,他們的眼睛是那么清澈,笑容是那么純潔,盡管非常非常貧窮,但幸福寫在他們的臉上,我想那是宗教或信仰的力量,宗教重視管理內(nèi)心欲望,強(qiáng)調(diào)自我反省。
自律,也就是管理自己,是一種重要的品質(zhì)。生活上,工作上我們常常會給自己訂下很多計(jì)劃,設(shè)定許多目標(biāo),可是又很容易給自己種種借口。馮侖說王石沒理由不成功,馮講了幾個(gè)小細(xì)節(jié),告訴人們王石是個(gè)多么自律的人,例如王石爬山,說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷睡覺,不管外面是老友拉他喝啤酒,還是欣賞絕美的風(fēng)景。為什么成功只屬于少數(shù)人,我想可能是管理自己比放任自己要難得多。
野蠻生長讀后感心得 篇10
春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個(gè)字。
馮侖是個(gè)挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個(gè)企業(yè)家:
王石、牟其中,八卦八卦。 后1/3講企業(yè)的幾個(gè)階段,隨便看看。
摘錄一段文字,有意思!
前兩年有一個(gè)著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點(diǎn)錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時(shí)就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下。可是接著他說要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?
我和一個(gè)好朋友商量了一下,決定給錢而不是借錢。為什么?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時(shí)間,借短了你知道收不回來,借長了什么時(shí)候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個(gè)念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。
后來,我對哥哥說,不要再借錢了。只要拿點(diǎn)錢就結(jié)束了。然后我們告訴他號碼。我說你明天下午可以來。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個(gè)問題了,就是說從哪兒拿這個(gè)錢?是從萬通拿還是從我個(gè)人處拿?
最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個(gè)月的工資先預(yù)支了,因?yàn)楣べY是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點(diǎn)點(diǎn)小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個(gè)錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因?yàn)樗皇侨f通的朋友,萬通也沒有野蠻生長讀后感這個(gè)預(yù)算來支付這個(gè)錢,并且法律上也不允許支這個(gè)錢。我個(gè)人花自己的工資,別人不會有任何意見,所以首先,這是對錯(cuò)的判斷。
馮侖素有開發(fā)商里的思想家的美譽(yù)。我也讀過他的一些演講和文章,非常體貼。還看過他和張?jiān)跂|的一個(gè)演講,其實(shí)是一場辯論,后者僅蓋了一個(gè)小區(qū),以歐式的恒濕恒溫為賣點(diǎn),竟敢自稱建了全中國最好的房子,他像瘋狗一樣在那里自吠、狂吠,而馮侖像一個(gè)大度、溫厚的長者,在那里娓娓道來、不卑不亢,后者像一個(gè)剛出道的毛頭小子,想殺掉一個(gè)老大立刻成名,而前者像一個(gè)真正的老大,盡管不當(dāng)大哥好多年,聲音不大但有威嚴(yán)、有力度。
現(xiàn)在除了專業(yè)地產(chǎn),誰知道還有張?jiān)??知道有一個(gè)小區(qū)叫鋒尚國際?我前段時(shí)間看過一篇報(bào)道,說他在外地搞了一個(gè)類似的項(xiàng)目,才知道他還在干這一行,但更知道他那個(gè)小區(qū)在那個(gè)辯論會不久因?yàn)檠悠诮环亢推渌颍肆丝蛻艉芏噱X,看來好不好還真不是自吹出來的。
馮侖也在海南干過,幾個(gè)人合伙,后來散伙,但都干出了一番事業(yè),也算為我們這些去過海南的爭了口氣。其中最有名的是潘石屹,還有開發(fā)陽光100的易小迪,還有個(gè)叫劉軍的,不知道是不是開發(fā)太陽園、太月園的老總,那個(gè)老總前段時(shí)間有點(diǎn)麻煩,據(jù)說同前不久被判刑的海淀區(qū)區(qū)長周良洛有點(diǎn)瓜葛,后來又沒事了,其他幾個(gè)人不太熟。
在這部書里,馮侖介紹了萬通的發(fā)展經(jīng)歷,**了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還**了與人性有關(guān)的偉大、幸福、女人以及死亡等問題,有一定觀點(diǎn)和深度。但美中不足的是,文字比較粗糙,據(jù)說是口述后秘書整理出來的。我不太喜歡,我覺得語言就是語言,文字就應(yīng)該是文字,語言要通俗、易懂,有邏輯、有觀點(diǎn)、有層次,而文字就是書面語言,要干凈、簡潔、清新而華麗,又能說又能寫的人很少,當(dāng)官的都能說,但大部分不會寫,總要秘書捉刀,而學(xué)者下筆如有神,洋洋灑灑幾萬字不成問題,但要語言表達(dá),往往木納、笨拙,啰里啰唆,詞不達(dá)意,看來要做一個(gè)完人還真不容易。
這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》,清晰的看到了一個(gè)民營企業(yè)家的心路歷程,**了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還**了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題,有一定的觀點(diǎn)和深度。讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言,這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”,自由就是“枷鎖”
在時(shí)間的投資上有一個(gè)叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料,也是消費(fèi)資料。當(dāng)你在生存和工作上花費(fèi)大量時(shí)間時(shí),你就不能享受和消耗自己的大量時(shí)間。
所以如果我們在有效的時(shí)間內(nèi),盡可能的去做好一件專業(yè)的事情,用持久,專注的辦法來對待,我們可能會得到很多金錢,同時(shí)我們又能省出很多時(shí)間來,而省下來的那些時(shí)間,就相當(dāng)于投資的回報(bào),我們可以拿出來消費(fèi),可以獨(dú)家,可以去畫畫,去滿足個(gè)人的興趣。(時(shí)間管理,精力管理)
管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚,都有道理又都沒道理(在過程中體驗(yàn)感悟)人生會有三個(gè)錢包,一個(gè)是現(xiàn)金或資產(chǎn),一個(gè)是信用,一個(gè)是心里的錢包書中提到關(guān)于錢:掙錢,看錢,花錢。提到歐洲如何有一套財(cái)富保障體系,美國如何掙錢,其中提到亞洲的花錢的一段很有意思:
亞洲有錢的歷史短,富起來的時(shí)間大概是100年。那些剛富起來的人一定是惡毒的消費(fèi)者,有毒癮。在中國,再高雅的人,就是北大的授,關(guān)了他5年,天天都饑餓狀態(tài),放出來第一件事,是撲黑格爾的哲學(xué)論著看,還是撲到館子先吃一頓肉?
我想一定是先吃肉——因?yàn)樵?jīng)太痛苦太貧窮,所以一開始消費(fèi)都是先吃肉,肉吃完了喘口氣,弄套好房子、好車,接著談個(gè)戀愛,擴(kuò)大消費(fèi)范圍,旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了,接下來該光宗耀祖了,給家里修個(gè)墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品,搞個(gè)文化;等這些都弄完了,開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本上是在建墳?zāi)怪暗碾A段。肉沒吃,墳?zāi)挂矝]修好?,F(xiàn)在做慈善是騙人的。
偉大是熬出來的。偉大是管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。偉大是時(shí)間的功用。創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)代、偉大的地方、偉大的人民群體,做一些有價(jià)值的事情。
(平庸的人在平庸的時(shí)候在平庸的地方談?wù)搨ゴ蟮氖虑槭钦娴模v史與成功或失敗無關(guān)。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
花了幾天的時(shí)間,陸陸續(xù)續(xù)的把馮侖的《野蠻生長》看完,這本書是我在交大聽馮侖上課前發(fā)的,課后還得到了馮侖的親筆簽名。我覺得這是我看的書中比較深入淺出的,用大白話,京**把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性,下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:
1。 人生的三個(gè)錢包:
第一個(gè)錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),可以量化。第二個(gè)錢包是你的信用卡。你能控制別人口袋里有多少錢?當(dāng)你趕時(shí)間的時(shí)候,你可以借錢。此時(shí),功勞
錢包。第三個(gè)錢包是心理錢包。當(dāng)你沒有錢的時(shí)候,一美元可能會讓你窒息。如果一個(gè)人有10億元,花100萬元也無所謂。人的一生就是不斷翻動這三個(gè)錢包。做
一個(gè)好的企業(yè)是擴(kuò)大你的第二個(gè)錢包,保留第一個(gè)錢包和調(diào)整第三個(gè)錢包。
2。 偉大是管理自己, 書中舉了王石的例子,譬如王石在登山時(shí)的自律,哪怕去國外不吃中餐,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅(jiān)持不吃,不熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)決
不做等, 都折射出在中國這個(gè)環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì) —— 自我管理(自我評估),中國有太多的機(jī)會,也有太多的機(jī)會主義者,別的行業(yè)好賺錢,
他們都回到過去,不評估自己是否真正了解這個(gè)行業(yè)。因此,中國做什么,市場會腐爛(沒有利潤)。
3。 幸福和欲望
欲望和幸福成反比。幸福其實(shí)是相對的。這種感覺會隨著時(shí)間的推移而改變。在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,你就會感覺越幸福。相反,你會覺得越不快樂。
在當(dāng)今物欲橫流的社會,如何管理自己的欲望,已變得比如何創(chuàng)造財(cái)富更為重要。
4。 當(dāng)人成為投資品的時(shí)候
馮侖觀點(diǎn): 投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長期投資,可能得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。
正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10——30——60,也就是說你的關(guān)系人會有三種層次,第一種層次的人是不超過10個(gè),也就是你遇到危難的時(shí)候,能借錢的對象,第二種層次的人不超過30個(gè),而且這30人還包括前面提到的10個(gè)人,屬于熟人,朋友,經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過60人,也就是打起**能夠記得起來的人,而且大概了解他的背景,而且這60個(gè)人還包括前面第二層次的30個(gè)人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個(gè)人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了。
我認(rèn)為這本書對從事私營企業(yè)的人很有幫助。
斷斷續(xù)續(xù)看了幾個(gè)晚上,剛把馮侖的《野蠻生長》看完,這本隨筆式的書很適合看幾頁,放下,忙完別的東西再拿起來翻翻。
錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了,他們要的是受社會認(rèn)可,尊重,沒必要忽悠人賺稿費(fèi),因此,一般來說他們自己寫的書可讀性很高,反過來,談企業(yè),談管理,如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了,不是忽悠人就是替人做廣告。
讓我感觸深刻是他和幾個(gè)哥們十幾年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的經(jīng)過,就象書名,那時(shí)候是一個(gè)野蠻成長的年代,沒有商業(yè)道德,更沒有公司法,他們的成功除了是哥們,首先保證了相同的價(jià)值觀,更重要的是建立了制度。很多哥們創(chuàng)業(yè)就是倒在這個(gè)地方,覺得大家太熟了,放不下面子批評。我身邊就有現(xiàn)實(shí)的案例,合作伙伴之間本來很好的,就是因?yàn)槿狈χ贫龋愕交ハ嗖乱?,最后公司的事情你不管,我也不管;你搞公司的錢,我拆公司的臺;這樣的創(chuàng)業(yè)道路注定是走不遠(yuǎn)的。
馮侖是王石的好朋友。與王石一心想當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人不同,馮侖從做自己的老板做起。書中,他對過往江湖中的所見所聞,心得體會,娓娓道來,談創(chuàng)業(yè),管理,歷史,金錢、幸?!?/p>
有創(chuàng)業(yè),當(dāng)然也有散伙的一天,馮侖的解決方案是道理很容易明白,但是很少人去做,那就是”江湖方式進(jìn)入,商業(yè)方式退出“。
關(guān)于幸福,他認(rèn)為這是欲望與滿足欲望的能力之間的平衡,欲望有物質(zhì)上的,例如房子,車子等等。也有精神上的,比方說友情,親情,渴望被關(guān)心,被重視等等。如果有了一個(gè)欲望,然后通過自己的能力使這個(gè)欲望得到滿足,你就會有一種幸福感。
滿足的程度越高,強(qiáng)度越大,時(shí)間越長,你會越幸福。馮侖的這個(gè)觀點(diǎn)不是新的,我不知道曾經(jīng)在那里讀過,比較認(rèn)同,這個(gè)理論告訴我們尋找幸福有兩條不同的道路,一種是不斷提高自己的能力,使自己有方法或手段來滿足欲望,這是當(dāng)今社會鼓勵(lì)的主流。另一種是倒過來,從管理欲望入手(我不喜歡用降低這個(gè)詞),我看過同事去印度旅游拍回來的**,在鄉(xiāng)村里,在田野中,大人,小孩,他們的眼睛是那么清澈,笑容是那么純潔,盡管非常非常貧窮,但幸福寫在他們的臉上,我想那是宗教或信仰的力量,宗教重視管理內(nèi)心欲望,強(qiáng)調(diào)自我反省。
自律,也就是管理自己,是一種重要的品質(zhì)。生活上,工作上我們常常會給自己訂下很多計(jì)劃,設(shè)定許多目標(biāo),可是又很容易給自己種種借口。馮侖說王石沒理由不成功,馮講了幾個(gè)小細(xì)節(jié),告訴人們王石是個(gè)多么自律的人,例如王石爬山,說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷睡覺,不管外面是老友拉他喝啤酒,還是欣賞絕美的風(fēng)景。
為什么成功只屬于少數(shù)人,我想可能是管理自己比放任自己要難得多。
編輯推薦
野蠻生長讀后感4篇
作文里稚嫩的文筆,是我們回不去的青春,寫作有助于提高自己的總結(jié)概括能力。只有仔細(xì)地觀察,才能從生活現(xiàn)象的細(xì)枝末節(jié)中發(fā)現(xiàn)“寶藏”。怎么做才能讓自己的作文更出色?小編特地為你收集整理“野蠻生長讀后感4篇”,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。
野蠻生長讀后感【篇1】
野蠻生長’是一本好書,馮侖寫得很實(shí)在,有人說馮侖是有思想的地產(chǎn)商業(yè)家,‘野蠻生長’比‘理想豐滿’更野蠻,這是我的觸感!
馮侖在書中多次寫到原罪,談到王石職業(yè)經(jīng)理人的成功之道,以及在理想豐滿一書聊到的一些問題,多多少少會給人一些悟性,我推薦喜愛閱讀的朋友能夠去看看‘野蠻生長’這本書!
時(shí)常會想到甚至?xí)プ聊ロ?xiàng)羽和劉邦看到秦始皇南巡說過的話:此人可彼也和大丈夫也,欣賞項(xiàng)羽的情義明白政治家的殘忍;至于看到書評中國房價(jià)與改革,很多利益已經(jīng)綁架房地產(chǎn)了,電子生活是一種趨勢,電商能否緩解不正常的中國,我們只能拭目以待;國富民弱在中國極其的明顯,經(jīng)濟(jì)危機(jī)后納斯達(dá)克是上升的,而A股是停滯不前,養(yǎng)老金欠缺和國企壟斷的暴利;類似兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家打賭創(chuàng)造1個(gè)億的GDP問題比如在我所在的汽車行業(yè)也容易出現(xiàn)、不得不崇拜日德技術(shù)服務(wù)的卓越;至于國家發(fā)展中的問題,也許很多時(shí)候我們確實(shí)無能為力!
不可否認(rèn)大宛們想去成就一件事會容易很多,這是一種效應(yīng);也許企業(yè)者在成長的過程中一向會思考客戶、員工、社會職責(zé)、股東的順序,很多時(shí)候我們自己會認(rèn)為還好,恐懼成長帶給我們的痛苦;是的,在江湖很多時(shí)候確實(shí)不是那么的身不由己,很多因素在左右我們的行動,公益的力量震撼人心,那些默默奉獻(xiàn)的人,不就應(yīng)阻礙前行腳步。
沒有刻意,似乎讓我們那么漫漫,也許那是獲得一時(shí)的快感;對于自己相似的東西我們更容易理解,往往內(nèi)心容易去抗拒所排斥的東西;順勢而為是每個(gè)人物的選取,優(yōu)秀的企業(yè)很多,卓越?jīng)]那么簡單,會沿著正能量的道路勇敢走下去,哪怕很坎坷!
那些財(cái)經(jīng)睿智會帶給我們煥然大悟,焦點(diǎn)人物背后的行為值得我們深深的思考,除了原罪外必然有其相同點(diǎn)。
野蠻生長讀后感【篇2】
《野蠻生產(chǎn)》的第一章以原罪為題,講得是民營資本的原罪。這里我們需要看重的,不是他的觀點(diǎn)是否正確——屁股決定腦袋,站在一企業(yè)無產(chǎn)者的角度去評論一個(gè)有產(chǎn)者的正確,是非常蛋痛的。我從這一章,只是試圖從馮侖的角度來了解以他為代表的這一代民營企業(yè)家對自身發(fā)展的態(tài)度。
從“原罪”一章我們可以看到,雖然在制度與觀念的夾縫中幾經(jīng)周折,歷盡艱辛,但民營資本以其固有的堅(jiān)韌終于迎來了蓬勃的發(fā)展。那么,民營企業(yè)家對這一段歷史是怎么看的呢?從馮侖的表述中,我們可以看到,民營企業(yè)家們對原始積累時(shí)期的經(jīng)歷,其實(shí)是迫切希望得到社會的諒解或者說理解。他們認(rèn)為在當(dāng)初的歷史條件下,在當(dāng)時(shí)的政治與法律環(huán)境下,所做的一切雖然可能不合乎今日的法理與道德,但至少大眾應(yīng)該理解并原諒他們,過去的只是歷史,對今天毫無意義。社會不應(yīng)糾結(jié)于已成為歷史的違法或者違反道德的作為,而是面向現(xiàn)在,面向未來。
與此同時(shí),馮侖對自己的企業(yè)能夠及時(shí)的自我反省,找到正確的發(fā)展道路得意不已——這一點(diǎn),也是我所欽佩的??催^太多中國的民營企業(yè)發(fā)展到一定階段之后轟然倒塌的例子,萬通能夠走到如今,真的是非常不容易!萬能的“反省日”,也非常有新意,有想法。民營企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以賺取眼前的蠅頭小利為目的,而應(yīng)該有更遠(yuǎn)大的目標(biāo),更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營態(tài)度,更科學(xué)的管理,更開放的精神。只有這樣,才能走得更遠(yuǎn),飛得更高!
野蠻生長讀后感【篇3】
春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個(gè)字。
馮侖是個(gè)挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個(gè)企業(yè)家:王石、牟其中,八卦八卦。后1/3講企業(yè)的幾個(gè)階段,隨便看看。
摘錄一段文字,有意思!
前兩年有一個(gè)著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點(diǎn)錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時(shí)就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下??墒墙又f要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?我跟一個(gè)好朋友討論了一下,決定給錢而不借錢,為什么呢?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時(shí)間,借短了你知道收不回來,借長了什么時(shí)候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個(gè)念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。后來我對那兄弟講,也別借錢了,干脆拿點(diǎn)錢過去就完了,然后我們就說了個(gè)數(shù),我說你明天下午來拿吧。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個(gè)問題了,就是說從哪兒拿這個(gè)錢?是從萬通拿還是從我個(gè)人處拿?最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個(gè)月的工資先預(yù)支了,因?yàn)楣べY是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點(diǎn)點(diǎn)小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個(gè)錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因?yàn)樗皇侨f通的朋友,萬通也沒有
這個(gè)預(yù)算來支付這個(gè)錢,并且法律上也不允許支這個(gè)錢。我個(gè)人花自己的工資,別人不會有什么意見,所以首先這就是個(gè)是非的判斷。
野蠻生長讀后感【篇4】
有這樣一本書,讀它就象讀歷史故事書一樣,有真實(shí)人物,有真實(shí)故事,更包含了許多人生哲理,如果時(shí)間允許,只想一口氣讀完它,這本書便是《野蠻生長》。下面我要說一說我非常認(rèn)同書中提到的一個(gè)關(guān)于金錢的觀點(diǎn):
談到企業(yè)的金錢觀時(shí),書中說人一生有三個(gè)錢包:第一個(gè)錢包是現(xiàn)金,第二個(gè)錢包是信用,第三個(gè)錢包是心理錢包。雖然書中的觀點(diǎn)是對企業(yè)而言的,但我覺得這個(gè)金錢觀用在我們個(gè)人身上又何嘗不是一樣的呢?生活中,每月的工資花下來不夠撐到下次發(fā)工資,成為月光族的人比比皆是;借遍周圍的親人和朋友,不能如期還款,從此朋友親人成路人的也大有人在;為了維持一種所謂的體面生活,向非法金融機(jī)構(gòu)貸款,最后害得全家生活面目全非的人也常有耳聞。這些情況之所以存在,是因?yàn)槿藗儧]有管理好第一個(gè)錢包,輕易動用了第二個(gè)錢包,又沒有控制好第三個(gè)錢包。
我個(gè)人認(rèn)為,管理第一個(gè)錢包首先是要讓第一個(gè)錢包鼓起來,提升自已賺錢的能力。同一份工作有水平的人做工資高,沒水平的人做工資低,我們就應(yīng)該爭取做那個(gè)水平高的人,同時(shí)我們也要認(rèn)同為了做個(gè)高水平高的人做很多努力和改變是理所當(dāng)然的。
動用第二個(gè)錢包要看時(shí)機(jī),我認(rèn)為第一個(gè)錢包有一定的基礎(chǔ)后,我們才可以動用第二個(gè)錢包,比如要辦一個(gè)事情,自已能拿出一半的資金,另一半找親人借,這個(gè)是比較合理的,如果一半都沒有,找親人借大部分,大家如果了解情況后,會擔(dān)心你的還款能力,不敢輕易借,這也是人之常情,第一個(gè)錢包決定了我們撬動第二個(gè)錢包的能力。
控制第三個(gè)錢包,其實(shí)說的就是要把握好花錢的尺度,根據(jù)自已第一個(gè)錢包的實(shí)力量力而行,任外界物欲橫流,堅(jiān)守好自已的底線,該買的買,可買可不買的先放一放?,F(xiàn)在社會上流行“佛系”一說,在控制花錢的欲望方面,我們心里應(yīng)該多些“佛系”。
說到底還是要努力工作,多賺錢才是硬道理!
野蠻生長讀后感(系列13篇)
通過閱讀《野蠻生長讀后感》,或許您能對這個(gè)問題有更深刻的了解,非常感謝您的光臨,希望這篇文章能夠激發(fā)您的思考。讀書有助于我們擴(kuò)充知識,錘煉情操,是非常有意義的事情,當(dāng)我沉浸在作者的作品中時(shí),我感覺自己完全沉浸其中。通過整理讀書筆記,使得自己的閱讀更加有條理化。
野蠻生長讀后感 篇1
在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。
讀完全書,更印證了馮侖是個(gè)充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)聯(lián)”、“偉大”、“愉悅”、“女生”、“死亡”等方面向讀者展示了他自我的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
書中說了很多故事,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,在書中,咱們能夠看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自我、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),能夠說,他們當(dāng)初湊在一齊,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,之后“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們此刻仍是好兄弟姐妹,因此他們都是“偉大的人”。因此馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個(gè)偉大的時(shí)刻,偉大的地點(diǎn),還有偉大的人。
馮侖關(guān)于偉大的論述,用兩句話來概括,一是“偉大是熬出來的”,二是“偉大是管理自我”。他認(rèn)為做事業(yè),首先要有一個(gè)奮斗的目標(biāo),定下了目標(biāo),就像人生有了個(gè)航標(biāo),即使正因各種原因使行為出現(xiàn)了偏差,但奮斗目標(biāo)這個(gè)航標(biāo)總會指引回正確的航線上來,定下一個(gè)方向后,就要一向往一個(gè)方向上發(fā)奮,知難而進(jìn),百折不撓,就是“熬”,對信念的執(zhí)著不能靠一時(shí)的小聰明,在遇到困難時(shí),多數(shù)人是再選取而不是將原來的選取堅(jiān)持到底,“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”,專注于一件事情的長期積累,就必有成功的一天。而管理自我,在于養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,什么該做,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫忙,怎樣有效安排自我的時(shí)刻,怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備,要有一個(gè)自我的原則,善于管理自我,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,王石就是一個(gè)善于管理自我的人。
讀完本書,我不禁對自我的現(xiàn)狀進(jìn)行思考,一是,我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標(biāo)是什么?我的未來該往哪個(gè)方向發(fā)展?二是在管理自我上,我是比較糟糕的,比如,近期的讀書計(jì)劃,雖然按期讀完,但沒及時(shí)寫上讀后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自我在晚11:30前上床睡覺,到幾乎都到將近凌晨1點(diǎn),飲食要清淡,卻總是偏好重味重辣,平時(shí)總說忙碌,但事后看來,所做的事情似乎都無關(guān)緊要,“忙”只是自我不想做很多事情的借口,是管理自我糟糕的表現(xiàn)。
這本書給了咱們很多能夠借鑒和思考的東西。如果,從此刻開始,我能修正自我的奮斗目標(biāo),定下一個(gè)發(fā)展方向,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自我的陋習(xí),更加完善、有效地管理自我,這將是我讀這本書的最大收獲。
野蠻生長讀后感 篇2
《野蠻生長》讀后感范文【一】
這本書可讀性很強(qiáng),馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,用很多的小故事,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。
這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫助,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待。
從啟發(fā)性思維的角度,我最深刻地感受到以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)間的函數(shù)。投資是從發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。要把投資這件事情做好,就得修煉所有的功夫,就得能在別人看不見的地方,去發(fā)現(xiàn)一個(gè)事物真正的價(jià)值,比如說趨勢的價(jià)值、公司的價(jià)值、人的價(jià)值、時(shí)間的價(jià)值等等,只要能把這些價(jià)值發(fā)掘出來,最后就一定能在市場上獲得很高的回報(bào)。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家不僅管理他人,而且也管理自己。民營企業(yè)要管好自己的愿望,明確自己的目標(biāo),合理組織,認(rèn)真追求業(yè)績。
從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到基于系統(tǒng)管理的嚴(yán)格自律,這是企業(yè)走向成熟和卓越的唯一途徑。我想這一點(diǎn)不僅僅對企業(yè)家,對我們每個(gè)人都是適用的。一個(gè)人在工作和生活中的自律是他成熟和優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
出國留學(xué)網(wǎng)
三是關(guān)于金錢。錢是是非地,是非人玩的是非物。錢的是非要特別在意,千萬別光看錢不看是非。
必須要在中國特別復(fù)雜的社會制度變革當(dāng)中弄清楚錢的是非,不清楚的時(shí)候?qū)幵覆灰蛘甙阉旁谥虚g狀態(tài)。金錢之心追隨人心。世界上最聰明的人先研究人的心臟和系統(tǒng),然后才能控制金錢。
在社會上做生意無非是讓世界上每個(gè)人都舒服。面子是中國人的精神綱領(lǐng),總是要尊重別人,把人家放到臺上,你在下面, 善處下則馭上 ,這樣在色還會中才能較好的發(fā)展自己。
四是關(guān)于偉大。偉大來自自我管理。它來自于專注于一件事的長期積累。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。
偉大的人之所以偉大,是因?yàn)樗麄兛偸菍⒋罄碛闪艚o自己,而小事留給他人。偉大的人把所有別人不信的大道理都擱在自己身上,于是就不跟所有的人爭,爭即不爭,不爭即爭。做到不爭小利爭前途,不爭局部爭全局,不爭現(xiàn)在爭未來。
五是關(guān)于幸福。當(dāng)談到欲望與能力之間的平衡,以及處理金錢是非的考慮時(shí),它是耐人尋味的,值得深思。
書中的人物,從牟中到王石,反映了中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化探索企業(yè)發(fā)展道路。有成功也有失敗。他們都深深烙上了改革開放進(jìn)程中思想發(fā)展的烙印。
面對歷史,這本書不僅給我們以客觀、理性的哲學(xué)思考,而且引導(dǎo)我們思考經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)的未來。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天,我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。
《野蠻生長》讀后感范文【二】
昨晚和朋友一起談?wù)擇T侖的《野蠻生長》,這本書可讀性很強(qiáng),馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。
這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫助,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待。
從啟發(fā)性思維的角度,我最深刻地感受到以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)間的函數(shù)。投資是從發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。出國留學(xué)網(wǎng)非常精辟,我們平時(shí)與投資公司打交道,他們就是通過挖掘企業(yè),幫助企業(yè)發(fā)展到最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值、合理退出。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家不僅管理他人,而且也管理自己。從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到基于系統(tǒng)管理的嚴(yán)格自律,這是企業(yè)走向成熟和卓越的唯一途徑。
我想這一點(diǎn)不僅僅對企業(yè)家,對我們每個(gè)人也是適用的。一個(gè)人在工作和生活中的自律是他成熟和優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
三是關(guān)于偉大。偉大來自自我管理。它來自于專注于一件事的長期積累。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。
這是我讀過的所有書籍中對偉大事業(yè)最精辟的解釋。它既有哲學(xué)的高度,又適合中國商業(yè)文化的特殊性。
四是關(guān)于幸福。當(dāng)談到欲望與能力之間的平衡,以及處理金錢是非的考慮時(shí),它是耐人尋味的,值得深思。
書中的人物,從牟中到王石,反映了中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化探索企業(yè)發(fā)展道路。有成功也有失敗。他們都深深烙上了改革開放進(jìn)程中思想發(fā)展的烙印。
面對歷史,這本書不僅給我們以客觀、理性的哲學(xué)思考,而且引導(dǎo)我們思考經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)的未來。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天,我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。
讀后感欄目
野蠻生長讀后感 篇3
第二,管好自己。子曰:其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。
如果你說你想像風(fēng)一樣自由,你必須自己創(chuàng)造一個(gè)氛圍。歷史不會寫哪根細(xì)枝被哪陣風(fēng)折斷,而是會記錄哪一批人像風(fēng)一樣把社會發(fā)展推到了哪一個(gè)位置,即使這一批人把原來的社會搞得天翻地覆。然后,塵埃落定,風(fēng)和日麗,海清河晏,你會幸福的。
第三,跟著自己的心走。心是什么樣的,人是什么樣的,否則,要么別人看著痛,要么自己痛,為什么?折磨自己就算了,折磨別人,傷財(cái)、傷心、傷風(fēng)化,會折壽的。
忠于自己,不要回避自己的缺點(diǎn)和缺點(diǎn),別人會幫你揉筋骨,也不回更痛苦。像王石,望之儼然,即之也溫,聽其言也厲,這才是真正的君子。
再次,在這本書看來,我不同意對女性的評價(jià)。而且作者也沒有詳述自己關(guān)于女性的心路歷程,兩種原因,一,心虛,說來遭罵;二,確實(shí)光明磊落,沒什么可說。不過,我寧愿相信是第二個(gè)原因。
在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,婦女在第一階段起主導(dǎo)作用,在第二階段起控制作用,在第三階段起從屬和補(bǔ)充作用,在第四階段起伙伴作用。書中的討論是客觀的,沒有評價(jià),讀者會有一些問題。除第四階段和前三階段外,女性都扮演著受害者的角色,使用方便,丟棄方便。
女性是火,可以點(diǎn)燃世界,也能焚毀世界。有火的世界充滿了光明和溫暖。這些骯臟的**被燒死的原因是他們沒有自理。所以領(lǐng)導(dǎo)干部在不得已接觸女性的時(shí)候,切記這三類女性不能碰,名字里帶萍字的女人、女記者和女商人,尤其是女商人。
這個(gè)論述太荒誕!不過可能對男士有借鑒意義,相信這句話的男士則:不能碰帶萍字的女人,說明沒常識,迷信;不能碰女記者和女商人,充分顯示了自己的智商和情商不如女記者和女商人,愚笨。
總之,這是一本好書。
野蠻生長讀后感 篇4
原來知道馮侖這個(gè)人,但對他沒什么了解,也不關(guān)注。最近看了他寫的《野蠻生長》,覺得他是個(gè)智者,是個(gè)擅于學(xué)習(xí)擅于思考的人,從他的這本書中還是學(xué)到了不少東西。
1、對年輕的創(chuàng)業(yè)者有很大幫助!年輕的創(chuàng)業(yè)者在很多新的事情上都不知道如何處理,會感到很迷茫。馮侖通過自己人生的經(jīng)歷告訴創(chuàng)業(yè)者對很多事情該如何處理。比如說選擇合伙人、如何投資、如何管理、如何看待金錢、如何處理政商關(guān)系和如何看待幸福等等,馮侖的觀點(diǎn)都頗有借鑒意義,甚至可以成為我們行為的準(zhǔn)繩。
2、本書描寫比較大膽,感覺很真實(shí)。馮侖沒有僅僅寫創(chuàng)業(yè)者光輝的一面,也透露了灰暗的一面。在創(chuàng)業(yè)過程中,他提到了公司的原罪,他描寫了給政府官員送錢,他也提到了黑道的力量以及和合作伙伴的沖突,他把創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的經(jīng)歷展現(xiàn)給讀者,讓人能感受到創(chuàng)業(yè)的真實(shí)情況。
3、本書告訴人們?nèi)绾稳ヌ幚砦粗膯栴}。馮侖很有意思,在創(chuàng)業(yè)初期他愛學(xué)習(xí)先進(jìn),碰著名人就努力去學(xué)習(xí),或?qū)懶呕蛞娒?,他能和王石成為朋友?yīng)該得益于他愛學(xué)先進(jìn)的愛好吧!馮侖愛讀書,讀各種書籍,他在創(chuàng)業(yè)中碰到棘手的問題,就會想盡辦法找到各種書籍來幫助他解決問題。在他與其他創(chuàng)業(yè)者發(fā)生矛盾的時(shí)候,他甚至都研究了土匪的組織架構(gòu),可見他很愛學(xué)習(xí)和思考。處理未知的問題,我們可以借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理論,我們可以請教相關(guān)書籍,當(dāng)然我們也可以自己創(chuàng)新,創(chuàng)新對自己的要求那就更高了。
4、本書讓我學(xué)會了如何做領(lǐng)導(dǎo)。在馮侖介紹王石的那一章,他一再強(qiáng)調(diào),偉大在于管理自己,想要很好的領(lǐng)導(dǎo)別人,那就首先要管理好自己。管理好自己,離成功的領(lǐng)導(dǎo)就很近了,在這種情況下,你的下屬就會像你學(xué)習(xí),你自然而然的就會成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然在管理自己的時(shí)候,要制定嚴(yán)格的制度,自己遵守了,下屬就自然遵守了。
總得來說,這本書是難得一見的好書,值得多讀幾遍的,說不定多讀幾遍會有更多的體會!
野蠻生長讀后感 篇5
《野蠻生長》其實(shí)并不野蠻,通讀全書,作者馮侖用詼諧、幽默的語言描述了民營企業(yè)在歷經(jīng)中國二十余年經(jīng)濟(jì)改革變遷中從開創(chuàng)、發(fā)展到成熟的艱苦歷程。不缺苦、淚、笑、痛、糾結(jié)、失敗和成功。
與其說是企業(yè)成長的過程,不如說是團(tuán)隊(duì)和組織的進(jìn)化過程;制度和規(guī)則的建立和完善。整個(gè)過程中交織著組織的重組與裂變,借用書中的一句話“業(yè)務(wù)失敗之日,往往就是組織崩潰之時(shí)”。隨著團(tuán)隊(duì)組織分工與合作的順利進(jìn)行,企業(yè)的發(fā)展正處于平穩(wěn)上升階段;當(dāng)團(tuán)隊(duì)組織分工與合作受阻時(shí),也是企業(yè)發(fā)展停滯甚至倒退的階段。
這讓我不由得想到自己服務(wù)的前一家民營酒店企業(yè),在經(jīng)過發(fā)展、經(jīng)營高峰期后,決策人對于展館項(xiàng)目的一次失誤決策,從此合伙人之間的分歧越來越大,雖然經(jīng)營業(yè)務(wù)依然持續(xù),但經(jīng)營狀況卻逐漸滑坡。雖然經(jīng)過一輪養(yǎng)老地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,也顯示出后勁不足。最終合作伙伴關(guān)系的破裂無疑加速了企業(yè)的惡性發(fā)展,最終,經(jīng)過20多年的經(jīng)營,轉(zhuǎn)售才是最終的結(jié)果。
可見在扼腕惋惜之余,其結(jié)果的出現(xiàn)也并非偶然。
對于書中提到的企業(yè)發(fā)展成功的信念、堅(jiān)持與不放棄的三要素,自己感觸頗深。2015年下半年,我接到了草鎮(zhèn)開業(yè)籌備、經(jīng)營管理的任務(wù)。眾所周知這項(xiàng)工作的難度,自已雖然也做好了自認(rèn)為充足的心理預(yù)期,但是地理位置的偏避、小區(qū)稀疏的客流、不便捷的路網(wǎng)交通、周邊不匹配的市場環(huán)境再加上本身籌開面對的復(fù)雜過程,卻還是大大出乎意料。
但看著慢慢形成的團(tuán)隊(duì),想想公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望和支持,我們完全有動力腳踏實(shí)地地工作。事情一件件做、困難一個(gè)個(gè)攻克,這種方法不奏效就試不同的其他方法。由于時(shí)間不夠,人員不足,個(gè)別崗位空缺,需要多方面培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)、多個(gè)能力的人才。除了專業(yè)之外,中層管理人員和員工或多或少還有其他技能。
8號樓紅卡、美地奇餐廳開業(yè)初期,生意慘淡,**稀少,客人對我們特色西餐尚未認(rèn)可,整個(gè)公司也只有一個(gè)美工設(shè)計(jì),為了及時(shí)有效的把產(chǎn)品信息釋放,進(jìn)行宣傳推廣,安排餐飲部自己制做線上h5推廣方案,進(jìn)行推廣,日復(fù)一日,堅(jiān)持不懈,制作水平也不斷提高,再加上線**驗(yàn)活動舉辦,努力終究會有回報(bào),紅卡從一年前日均流水不足兩百元至今年日流水已近3000元,取得了經(jīng)營收入上的突破,也形成相對穩(wěn)定的消費(fèi)客流。此做法也被全公司推廣使用。
想起去年初公司領(lǐng)導(dǎo)為了激勵(lì)我們導(dǎo)入客流、開源創(chuàng)收,定下了要售賣100只烤羊的任務(wù),當(dāng)時(shí)覺得幾乎是不可能完成的任務(wù),但是我們依然樹立信心,調(diào)整營銷策略、拓寬渠道、想盡辦法,到年終共成功售賣了127只烤羊,完成這個(gè)當(dāng)時(shí)看似不可能的任務(wù)。同時(shí),草鎮(zhèn)的開放和順利運(yùn)營,也幫助2016年?duì)I銷成功,取得了優(yōu)異的成績。
好書定能帶給人好的啟迪,我們商旅公司也正值創(chuàng)建初期,業(yè)務(wù)范圍還在豐富、擴(kuò)容,快速的發(fā)展中必然會有更多更深更硬的困難,那就更需要團(tuán)隊(duì)、組織的協(xié)作支持,我們更要堅(jiān)定信念,有堅(jiān)持不放棄的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不忘最初的信念,定能取得最終成功與長遠(yuǎn)的發(fā)展!
野蠻生長讀后感 篇6
《野蠻生長》讀后感
春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個(gè)字。
馮侖是個(gè)挺 有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個(gè)企業(yè)家:王石、牟其中,八卦八卦。 后1/3講企業(yè)的幾個(gè)階段,隨便看看。
摘錄一段文字,有意思!
前兩年有一個(gè)著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點(diǎn)錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時(shí)就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下??墒墙又f要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?我跟一個(gè)好朋友討論了一下,決定給錢而不借錢,為什么呢?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時(shí)間,借短了你知道收不回來,借長了什么時(shí)候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個(gè)念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。后來我對那兄弟講,也別借錢了,干脆拿點(diǎn)錢過去就完了,然后我們就說了個(gè)數(shù),我說你明天下午來拿吧。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個(gè)問題了,就是說從哪兒拿這個(gè)錢?是從萬通拿還是從我個(gè)人處拿?最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個(gè)月的工資先預(yù)支了,因?yàn)楣べY是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點(diǎn)點(diǎn)小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個(gè)錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因?yàn)樗皇侨f通的朋友,萬通也沒有這個(gè)預(yù)算來支付這個(gè)錢,并且法律上也不允許支這個(gè)錢。我個(gè)人花自己的工資,別人不會有什么意見,所以首先這就是個(gè)是非的判斷。
《野蠻生長》讀后感
這幾天,讀完了馮侖寫的《野蠻生長》。
馮侖素有開發(fā)商里的思想家的美譽(yù)。也看過他的一些演講和文章,確實(shí)很有思想。還看過他和張?jiān)跂|的一個(gè)演講,其實(shí)是一場辯論,后者僅蓋了一個(gè)小區(qū),以歐式的恒濕恒溫為賣點(diǎn),竟敢自稱建了全中國最好的房子,他像瘋狗一樣在那里自吠、狂吠,而馮侖像一個(gè)大度、溫厚的長者,在那里娓娓道來、不卑不亢,后者像一個(gè)剛出道的毛頭小子,想殺掉一個(gè)老大立刻成名,而前者像一個(gè)真正的老大,盡管不當(dāng)大哥好多年,聲音不大但有威嚴(yán)、有力度?,F(xiàn)在除了專業(yè)搞房地產(chǎn)的,有誰還知道有個(gè)叫張?jiān)跂|的?知道有一個(gè)小區(qū)叫鋒尚國際?我前段時(shí)間看過一篇報(bào)道,說他在外地搞了一個(gè)類似的項(xiàng)目,才知道他還在干這一行,但更知道他那個(gè)小區(qū)在那個(gè)辯論會不久因?yàn)檠悠诮环亢推渌?,退了客戶很多錢,看來好不好還真不是自吹出來的。
馮侖也在海南干過,幾個(gè)人合伙,后來散伙,但都干出了一番事業(yè),也算為我們這些去過海南的爭了口氣。其中最有名的是潘石屹,還有開發(fā)陽光100的易小迪,還有個(gè)叫劉軍的,不知道是不是開發(fā)太陽園、太月園的老總,那個(gè)老總前段時(shí)間有點(diǎn)麻煩,據(jù)說同前不久被判刑的海淀區(qū)區(qū)長周良洛有點(diǎn)瓜葛,后來又沒事了,其他幾個(gè)人不太熟。
在這部書里,馮侖介紹了萬通的發(fā)展經(jīng)歷,探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福、女人以及死亡等問題,有一定觀點(diǎn)和深度。但美中不足的是,文字比較粗糙,據(jù)說是口述后秘書整理出來的。我不太喜歡,我覺得語言就是語言,文字就應(yīng)該是文字,語言要通俗、易懂,有邏輯、有觀點(diǎn)、有層次,而文字就是書面語言,要干凈、簡潔、清新而華麗,又能說又能寫的人很少,當(dāng)官的都能說,但大部分不會寫,總要秘書捉刀,而學(xué)者下筆如有神,洋洋灑灑幾萬字不成問題,但要語言表達(dá),往往木納、笨拙,啰里啰唆,詞不達(dá)意,看來要做一個(gè)完人還真不容易。
《野蠻生長》讀后感
這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》,清晰的看到了一個(gè)民營企業(yè)家的心路歷程,探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題,有一定的觀點(diǎn)和深度。讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言,這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”,自由就是“枷鎖”
在時(shí)間的投資上有一個(gè)叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料,也是消費(fèi)資料。當(dāng)你大量的時(shí)間用于生存和工作,你就不能大量的享受和消費(fèi)你自己的時(shí)間。所以如果我們在有效的時(shí)間內(nèi),盡可能的去做好一件專業(yè)的事情,用持久,專注的辦法來對待,我們可能會得到很多金錢,同時(shí)我們又能省出很多時(shí)間來,而省下來的那些時(shí)間,就相當(dāng)于投資的回報(bào),我們可以拿出來消費(fèi),可以獨(dú)家,可以去畫畫,去滿足個(gè)人的興趣。(時(shí)間管理,精力管理)
管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚,都有道理又都沒道理(在過程中體驗(yàn)感悟)人生會有三個(gè)錢包,一個(gè)是現(xiàn)金或資產(chǎn),一個(gè)是信用,一個(gè)是心里的錢包書中提到關(guān)于錢:掙錢,看錢,花錢。提到歐洲如何有一套財(cái)富保障體系,美國如何掙錢,其中提到亞洲的花錢的一段很有意思:亞洲有錢的歷史短,富起來的時(shí)間大概是120xx年。剛富起來的人一定是惡性消費(fèi),要過一把癮。在中國,再高雅的人,就是北大的授,關(guān)了他5年,天天都饑餓狀態(tài),放出來第一件事,是撲黑格爾的哲學(xué)論著看,還是撲到館子先吃一頓肉?我想一定是先吃肉——因?yàn)樵?jīng)太痛苦太貧窮,所以一開始消費(fèi)都是先吃肉,肉吃完了喘口氣,弄套好房子、好車,接著談個(gè)戀愛,擴(kuò)大消費(fèi)范圍,旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了,接下來該光宗耀祖了,給家里修個(gè)墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品,搞個(gè)文化;等這些都弄完了,開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本都在修墳以前的階段,肉還沒吃上,墳還沒修,現(xiàn)在馬上做慈善,那是騙人的。
偉大是熬出來的。偉大是管理自己不是領(lǐng)導(dǎo)別人偉大是時(shí)間的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一個(gè)有價(jià)值的事。(確實(shí)平庸的人在平庸的時(shí)刻在平庸的地點(diǎn)去聊偉大的事)歷史只有成敗沒有是非。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
野蠻生長讀后感 篇7
昨晚和朋友一齊談?wù)擇T侖的《野蠻生長》,這本書可讀性很強(qiáng),馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻明白企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫忙,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期盼。
就啟迪思維的角度,我感受最深的有以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)刻的函數(shù),投資就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值,到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。十分精辟,我們平時(shí)與投資公司打交道,他們就是透過挖掘企業(yè),幫忙企業(yè)發(fā)展到最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值、合理退出。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家在管理別人的同時(shí),更主要是管理自己。企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到以制度管理為主的嚴(yán)格自律,是一個(gè)企業(yè)走向成熟和優(yōu)秀的必經(jīng)之路。我想這一點(diǎn)不僅僅僅對企業(yè)家,對我們每個(gè)人也是適用的。一個(gè)人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
三是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理,在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產(chǎn)生原因最精辟的解釋,有哲學(xué)的高度,也適合中國的商業(yè)文化的特殊性。
四是關(guān)于幸福。談到欲望與潛質(zhì)的平衡以及處理金錢是非問題的思考,耐人尋味,值得深思。
書中談到的人物,從牟其中到王石,折射出的是中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)制度的變遷,探索企業(yè)發(fā)展之路。有成功的也有失敗的,他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發(fā)展的烙印。應(yīng)對歷史,這本書除了給我們客觀、理性的哲學(xué)思考外,更引發(fā)我們對經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)未來的思索。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的這天,我們?nèi)绾胃又腔鄣膽?yīng)對工作和生活,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多能夠借鑒和思考的東西。
野蠻生長讀后感 篇8
今年的讀書會共讀了十本書,其中這本由號稱中國商界思想家馮侖先生所著的《野蠻生長》對我感觸頗深很對胃口。馮侖先生用他詼諧、幽默、感性的語言表達(dá)了深刻的人生感悟及經(jīng)商之道,用他親身經(jīng)歷、視野和語言文字,還用很多鮮活的事例給我們描述了一幅從中國改革開放三十年以來,中國民營企業(yè)經(jīng)歷了生死存亡、發(fā)展壯大、自我完善的心路歷程。作者把很深的道理能夠簡單的表達(dá)出來,很容易理解,很值得我們這些搞民營企業(yè)或在民營企業(yè)里謀發(fā)展的人學(xué)習(xí)和研究。
改革開放的三十年以來,中國民營企業(yè)從手工作坊、個(gè)體經(jīng)營戶逐步發(fā)展到公司時(shí)代,現(xiàn)在又到了創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代。馮侖先生是一個(gè)親身經(jīng)歷者,他對民營企業(yè)的所謂“原罪”、合伙人制度、投資技巧、管理邏輯、政商關(guān)系的處理、對金錢的認(rèn)識、企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任以及如何做人做事,如何面對生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見解和思考。
一、作者開篇就對民營企業(yè)的“原罪”的論述,我非常的認(rèn)可。我認(rèn)為,當(dāng)時(shí)中國正在開始改革開放,各種制度、法律都不完善,大部分民營企業(yè)的資金積累,第一桶金的取得按現(xiàn)在的法律及公司法來衡量,都可能或多或少存在問題或不那么光明正大,但是在當(dāng)時(shí)的體制環(huán)境下,也不能完全把責(zé)任怪罪在民營企業(yè)頭上,政府也有責(zé)任的。隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)逐漸的完善,就不能讓這些不規(guī)范的經(jīng)營行為存在下去。馮侖先生是最早提出的民營企業(yè)“原罪”說的,作為一個(gè)民營企業(yè)家能夠自我剖析,找到自我的原罪,這真是值得我們敬佩的。并且找到根治“原罪”的正確方法,那就是“資本社會化、公司專業(yè)化、經(jīng)理職業(yè)化、發(fā)展本土化”。
二、合伙人:合伙人的關(guān)系是民營企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中特別重要的問題。馮侖先生用自己的親身經(jīng)歷來解剖合伙人的關(guān)系處理,開始六個(gè)人以“江湖方式”進(jìn)入,創(chuàng)辦了“萬通公司”最后以“商人方式”成功的退出,生動的描述了中國民營企業(yè)起步、發(fā)展、壯大的心路歷程。大部分民營企業(yè)在起步時(shí)都是由幾個(gè)朋友或同學(xué)在一起創(chuàng)辦起來的,經(jīng)過發(fā)展、壯大有一定規(guī)模的時(shí)候,就會出現(xiàn)分歧或矛盾,要是處理不好,要不公司徹底死掉,要不很好的同學(xué)、朋友成為仇人,鬧個(gè)你死我活的下場。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的商業(yè)社會沒有成熟的合伙人制度以及合伙人之間處理糾紛的商業(yè)規(guī)則?,F(xiàn)在隨著法律、法規(guī)的逐步完善,合伙辦企業(yè)也有很好的合作、退出機(jī)制,用商業(yè)規(guī)則來處理問題要比傳統(tǒng)文化中的兄弟感情處理問題簡單的多。
三、投資與管理:我認(rèn)為馮侖先生對于投資的描述對我啟發(fā)很大。1、投資時(shí)間:他指出“時(shí)間是投資的最大成本,投資最重要的是在時(shí)間的方向上進(jìn)行正向積累。就是,找一個(gè)正確的事情連續(xù)不斷做下去,就會有收獲。2、投資于人:要選擇人的價(jià)值觀,不同的價(jià)值觀帶來的福利曲線是不一樣的,回報(bào)也是不一樣的。3、投資趨勢:就是讓你要站在未來看現(xiàn)在,你可以清楚的找到自己的方向。
馮侖先生對管理的認(rèn)識也有別與其他觀點(diǎn),他說,“管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚;都有道理又都沒道理”。即到處都是愛情的教材,卻到處都是不幸的情史;滿街都是企業(yè)管理的書籍,可到處都有破產(chǎn)的企業(yè)。他說“偉大的人管理自己而不是管理別人”。他要求民營企業(yè)應(yīng)管理好自己的欲望,明確自己的目標(biāo),合理安排組織架構(gòu),認(rèn)真追求績效。只要做好這幾點(diǎn),民營企業(yè)就會發(fā)展的很好。
本書還對金錢的認(rèn)識、政商關(guān)系的處理、對歷史、女人的看法都有精彩的論述,還談到了王石、牟其中、潘石屹等名人事跡。作者用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言貫穿全文,真是精彩絕倫,是一本非常好看的書。
野蠻生長讀后感 篇9
野蠻生長的讀后感,來自京東商城的網(wǎng)友:資本家的工作崗位,無產(chǎn)階級的社會理想,流氓無產(chǎn)階級的生活習(xí)氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小報(bào),聽小曲;崇尚學(xué)先進(jìn),傍大款,走正道。一個(gè)變革的時(shí)代,一群過河的人,一種野蠻生長的力量!一部民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人生的心靈史、生死書!地產(chǎn)界思想家、萬通集團(tuán)董事長馮侖第一次系統(tǒng)梳理出書。著名漫畫家聶峻為此書創(chuàng)作插圖30余幅。柳傳志、王石等強(qiáng)力推薦?!暗禺a(chǎn)界的思想家”馮侖縱橫生意江湖20年來,第一次系統(tǒng)梳理出書。三十年來中國民營企業(yè)從前公司時(shí)代發(fā)展到公司時(shí)代,21世紀(jì)后又進(jìn)入創(chuàng)富時(shí)代,馮侖是一個(gè)親歷者,他所創(chuàng)辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。也因此,馮侖對民營企業(yè)的所謂“原罪”、合伙人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見解和思考。民營企業(yè)家中,有成功者也有失敗者,王石為什么成功?牟其中為什么失敗?馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業(yè)家素描。此外,關(guān)于幸福、關(guān)于金錢、關(guān)于偉大、關(guān)于女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進(jìn)行了解讀,書中精辟的語言展現(xiàn)了典型的馮式風(fēng)格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是馮侖。每個(gè)商人都應(yīng)該看的書真的很好……
野蠻生長讀后感 篇10
春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個(gè)字。
馮侖是個(gè)挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個(gè)企業(yè)家:
王石、牟其中,八卦八卦。 后1/3講企業(yè)的幾個(gè)階段,隨便看看。
摘錄一段文字,有意思!
前兩年有一個(gè)著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點(diǎn)錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時(shí)就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下??墒墙又f要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?
我和一個(gè)好朋友商量了一下,決定給錢而不是借錢。為什么?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時(shí)間,借短了你知道收不回來,借長了什么時(shí)候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個(gè)念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。
后來,我對哥哥說,不要再借錢了。只要拿點(diǎn)錢就結(jié)束了。然后我們告訴他號碼。我說你明天下午可以來。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個(gè)問題了,就是說從哪兒拿這個(gè)錢?是從萬通拿還是從我個(gè)人處拿?
最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個(gè)月的工資先預(yù)支了,因?yàn)楣べY是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點(diǎn)點(diǎn)小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個(gè)錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因?yàn)樗皇侨f通的朋友,萬通也沒有野蠻生長讀后感這個(gè)預(yù)算來支付這個(gè)錢,并且法律上也不允許支這個(gè)錢。我個(gè)人花自己的工資,別人不會有任何意見,所以首先,這是對錯(cuò)的判斷。
馮侖素有開發(fā)商里的思想家的美譽(yù)。我也讀過他的一些演講和文章,非常體貼。還看過他和張?jiān)跂|的一個(gè)演講,其實(shí)是一場辯論,后者僅蓋了一個(gè)小區(qū),以歐式的恒濕恒溫為賣點(diǎn),竟敢自稱建了全中國最好的房子,他像瘋狗一樣在那里自吠、狂吠,而馮侖像一個(gè)大度、溫厚的長者,在那里娓娓道來、不卑不亢,后者像一個(gè)剛出道的毛頭小子,想殺掉一個(gè)老大立刻成名,而前者像一個(gè)真正的老大,盡管不當(dāng)大哥好多年,聲音不大但有威嚴(yán)、有力度。
現(xiàn)在除了專業(yè)地產(chǎn),誰知道還有張?jiān)??知道有一個(gè)小區(qū)叫鋒尚國際?我前段時(shí)間看過一篇報(bào)道,說他在外地搞了一個(gè)類似的項(xiàng)目,才知道他還在干這一行,但更知道他那個(gè)小區(qū)在那個(gè)辯論會不久因?yàn)檠悠诮环亢推渌?,退了客戶很多錢,看來好不好還真不是自吹出來的。
馮侖也在海南干過,幾個(gè)人合伙,后來散伙,但都干出了一番事業(yè),也算為我們這些去過海南的爭了口氣。其中最有名的是潘石屹,還有開發(fā)陽光100的易小迪,還有個(gè)叫劉軍的,不知道是不是開發(fā)太陽園、太月園的老總,那個(gè)老總前段時(shí)間有點(diǎn)麻煩,據(jù)說同前不久被判刑的海淀區(qū)區(qū)長周良洛有點(diǎn)瓜葛,后來又沒事了,其他幾個(gè)人不太熟。
在這部書里,馮侖介紹了萬通的發(fā)展經(jīng)歷,**了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還**了與人性有關(guān)的偉大、幸福、女人以及死亡等問題,有一定觀點(diǎn)和深度。但美中不足的是,文字比較粗糙,據(jù)說是口述后秘書整理出來的。我不太喜歡,我覺得語言就是語言,文字就應(yīng)該是文字,語言要通俗、易懂,有邏輯、有觀點(diǎn)、有層次,而文字就是書面語言,要干凈、簡潔、清新而華麗,又能說又能寫的人很少,當(dāng)官的都能說,但大部分不會寫,總要秘書捉刀,而學(xué)者下筆如有神,洋洋灑灑幾萬字不成問題,但要語言表達(dá),往往木納、笨拙,啰里啰唆,詞不達(dá)意,看來要做一個(gè)完人還真不容易。
這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》,清晰的看到了一個(gè)民營企業(yè)家的心路歷程,**了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個(gè)企業(yè)家——王石與牟其中,還**了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題,有一定的觀點(diǎn)和深度。讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言,這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”,自由就是“枷鎖”
在時(shí)間的投資上有一個(gè)叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料,也是消費(fèi)資料。當(dāng)你在生存和工作上花費(fèi)大量時(shí)間時(shí),你就不能享受和消耗自己的大量時(shí)間。
所以如果我們在有效的時(shí)間內(nèi),盡可能的去做好一件專業(yè)的事情,用持久,專注的辦法來對待,我們可能會得到很多金錢,同時(shí)我們又能省出很多時(shí)間來,而省下來的那些時(shí)間,就相當(dāng)于投資的回報(bào),我們可以拿出來消費(fèi),可以獨(dú)家,可以去畫畫,去滿足個(gè)人的興趣。(時(shí)間管理,精力管理)
管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚,都有道理又都沒道理(在過程中體驗(yàn)感悟)人生會有三個(gè)錢包,一個(gè)是現(xiàn)金或資產(chǎn),一個(gè)是信用,一個(gè)是心里的錢包書中提到關(guān)于錢:掙錢,看錢,花錢。提到歐洲如何有一套財(cái)富保障體系,美國如何掙錢,其中提到亞洲的花錢的一段很有意思:
亞洲有錢的歷史短,富起來的時(shí)間大概是100年。那些剛富起來的人一定是惡毒的消費(fèi)者,有毒癮。在中國,再高雅的人,就是北大的授,關(guān)了他5年,天天都饑餓狀態(tài),放出來第一件事,是撲黑格爾的哲學(xué)論著看,還是撲到館子先吃一頓肉?
我想一定是先吃肉——因?yàn)樵?jīng)太痛苦太貧窮,所以一開始消費(fèi)都是先吃肉,肉吃完了喘口氣,弄套好房子、好車,接著談個(gè)戀愛,擴(kuò)大消費(fèi)范圍,旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了,接下來該光宗耀祖了,給家里修個(gè)墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品,搞個(gè)文化;等這些都弄完了,開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本上是在建墳?zāi)怪暗碾A段。肉沒吃,墳?zāi)挂矝]修好。現(xiàn)在做慈善是騙人的。
偉大是熬出來的。偉大是管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。偉大是時(shí)間的功用。創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)代、偉大的地方、偉大的人民群體,做一些有價(jià)值的事情。
(平庸的人在平庸的時(shí)候在平庸的地方談?wù)搨ゴ蟮氖虑槭钦娴模v史與成功或失敗無關(guān)。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
花了幾天的時(shí)間,陸陸續(xù)續(xù)的把馮侖的《野蠻生長》看完,這本書是我在交大聽馮侖上課前發(fā)的,課后還得到了馮侖的親筆簽名。我覺得這是我看的書中比較深入淺出的,用大白話,京**把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性,下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:
1。 人生的三個(gè)錢包:
第一個(gè)錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),可以量化。第二個(gè)錢包是你的信用卡。你能控制別人口袋里有多少錢?當(dāng)你趕時(shí)間的時(shí)候,你可以借錢。此時(shí),功勞
錢包。第三個(gè)錢包是心理錢包。當(dāng)你沒有錢的時(shí)候,一美元可能會讓你窒息。如果一個(gè)人有10億元,花100萬元也無所謂。人的一生就是不斷翻動這三個(gè)錢包。做
一個(gè)好的企業(yè)是擴(kuò)大你的第二個(gè)錢包,保留第一個(gè)錢包和調(diào)整第三個(gè)錢包。
2。 偉大是管理自己, 書中舉了王石的例子,譬如王石在登山時(shí)的自律,哪怕去國外不吃中餐,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅(jiān)持不吃,不熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)決
不做等, 都折射出在中國這個(gè)環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì) —— 自我管理(自我評估),中國有太多的機(jī)會,也有太多的機(jī)會主義者,別的行業(yè)好賺錢,
他們都回到過去,不評估自己是否真正了解這個(gè)行業(yè)。因此,中國做什么,市場會腐爛(沒有利潤)。
3。 幸福和欲望
欲望和幸福成反比。幸福其實(shí)是相對的。這種感覺會隨著時(shí)間的推移而改變。在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,你就會感覺越幸福。相反,你會覺得越不快樂。
在當(dāng)今物欲橫流的社會,如何管理自己的欲望,已變得比如何創(chuàng)造財(cái)富更為重要。
4。 當(dāng)人成為投資品的時(shí)候
馮侖觀點(diǎn): 投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長期投資,可能得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。
正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10——30——60,也就是說你的關(guān)系人會有三種層次,第一種層次的人是不超過10個(gè),也就是你遇到危難的時(shí)候,能借錢的對象,第二種層次的人不超過30個(gè),而且這30人還包括前面提到的10個(gè)人,屬于熟人,朋友,經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過60人,也就是打起**能夠記得起來的人,而且大概了解他的背景,而且這60個(gè)人還包括前面第二層次的30個(gè)人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個(gè)人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了。
我認(rèn)為這本書對從事私營企業(yè)的人很有幫助。
斷斷續(xù)續(xù)看了幾個(gè)晚上,剛把馮侖的《野蠻生長》看完,這本隨筆式的書很適合看幾頁,放下,忙完別的東西再拿起來翻翻。
錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了,他們要的是受社會認(rèn)可,尊重,沒必要忽悠人賺稿費(fèi),因此,一般來說他們自己寫的書可讀性很高,反過來,談企業(yè),談管理,如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了,不是忽悠人就是替人做廣告。
讓我感觸深刻是他和幾個(gè)哥們十幾年前創(chuàng)業(yè)時(shí)的經(jīng)過,就象書名,那時(shí)候是一個(gè)野蠻成長的年代,沒有商業(yè)道德,更沒有公司法,他們的成功除了是哥們,首先保證了相同的價(jià)值觀,更重要的是建立了制度。很多哥們創(chuàng)業(yè)就是倒在這個(gè)地方,覺得大家太熟了,放不下面子批評。我身邊就有現(xiàn)實(shí)的案例,合作伙伴之間本來很好的,就是因?yàn)槿狈χ贫龋愕交ハ嗖乱?,最后公司的事情你不管,我也不管;你搞公司的錢,我拆公司的臺;這樣的創(chuàng)業(yè)道路注定是走不遠(yuǎn)的。
馮侖是王石的好朋友。與王石一心想當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人不同,馮侖從做自己的老板做起。書中,他對過往江湖中的所見所聞,心得體會,娓娓道來,談創(chuàng)業(yè),管理,歷史,金錢、幸福……
有創(chuàng)業(yè),當(dāng)然也有散伙的一天,馮侖的解決方案是道理很容易明白,但是很少人去做,那就是”江湖方式進(jìn)入,商業(yè)方式退出“。
關(guān)于幸福,他認(rèn)為這是欲望與滿足欲望的能力之間的平衡,欲望有物質(zhì)上的,例如房子,車子等等。也有精神上的,比方說友情,親情,渴望被關(guān)心,被重視等等。如果有了一個(gè)欲望,然后通過自己的能力使這個(gè)欲望得到滿足,你就會有一種幸福感。
滿足的程度越高,強(qiáng)度越大,時(shí)間越長,你會越幸福。馮侖的這個(gè)觀點(diǎn)不是新的,我不知道曾經(jīng)在那里讀過,比較認(rèn)同,這個(gè)理論告訴我們尋找幸福有兩條不同的道路,一種是不斷提高自己的能力,使自己有方法或手段來滿足欲望,這是當(dāng)今社會鼓勵(lì)的主流。另一種是倒過來,從管理欲望入手(我不喜歡用降低這個(gè)詞),我看過同事去印度旅游拍回來的**,在鄉(xiāng)村里,在田野中,大人,小孩,他們的眼睛是那么清澈,笑容是那么純潔,盡管非常非常貧窮,但幸福寫在他們的臉上,我想那是宗教或信仰的力量,宗教重視管理內(nèi)心欲望,強(qiáng)調(diào)自我反省。
自律,也就是管理自己,是一種重要的品質(zhì)。生活上,工作上我們常常會給自己訂下很多計(jì)劃,設(shè)定許多目標(biāo),可是又很容易給自己種種借口。馮侖說王石沒理由不成功,馮講了幾個(gè)小細(xì)節(jié),告訴人們王石是個(gè)多么自律的人,例如王石爬山,說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷睡覺,不管外面是老友拉他喝啤酒,還是欣賞絕美的風(fēng)景。
為什么成功只屬于少數(shù)人,我想可能是管理自己比放任自己要難得多。
野蠻生長讀后感 篇11
《野蠻生長》是本不錯(cuò)的書,個(gè)性是對經(jīng)管類的同學(xué),馮侖以萬通董事長這樣一個(gè)過來人,對改革開放后中國的民營發(fā)展過程作出了哲學(xué)的思考,同時(shí)對中國社會的合伙人關(guān)聯(lián),金錢關(guān)聯(lián),政商關(guān)聯(lián)等問題,講得很真實(shí),讓人不驚大呼過癮。
書中的序以李安的《色戒》開頭,色是人的欲望,而戒是理性,制度,倫理。《色戒》真實(shí)表現(xiàn)給我們的,是欲望與理想,行動和感情,理性與本能等矛盾交織,沖突。而《野蠻生長》貫穿始終的,便是在這過程中,對欲望的控制。
萬通初期,包括史玉柱的巨人大廈等等,都是企業(yè)經(jīng)營在一路高歌奔進(jìn)當(dāng)中,失去控制的結(jié)果??刂?,來自于對自己的清醒認(rèn)識,利欲熏心,盲目,失去控制是個(gè)很可怕的事情,就像本是拖拉機(jī)的狀態(tài),配上了法拉利的發(fā)動機(jī),一啟動,便是四分五裂。
對于個(gè)人,控制住自己的欲望,也不是一件容易的事情,不是單純地清心寡欲,而是控制好自己的各種欲望。沒有欲望,人生無趣,但每時(shí)每刻都會滋生各種欲望,如果任由欲望支配,便是動物本能。首先,是對自己的清醒認(rèn)識,你的理想,你的精力將要,務(wù)必集中在哪。這個(gè)挺好,那個(gè)也不錯(cuò),想要的東西太多了,都想要,這是最致命的,也是最難做出選取的。甚至,我們不得不斷肘以求大局。君子立恒志,小人恒立志,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向,用十年,二十年的時(shí)刻去發(fā)奮。像馬云第二次見風(fēng)投孫正義時(shí)說的:去年我們是電子商務(wù)這個(gè)方向,今年我們依然是這個(gè)方向,只是我們向前邁進(jìn)了一點(diǎn)點(diǎn)。用十年的時(shí)刻干一件事,遠(yuǎn)勝于用十年的時(shí)刻干十件事。耐心,信心,專注,做起來很難,也正正因很難,因此做成的人都成功了。其次,是對自己日常的控制管理。這就需要一個(gè)明確的計(jì)劃,堅(jiān)定不移地執(zhí)行。如何計(jì)劃嚴(yán)格能執(zhí)行就沒事了,但計(jì)劃是趕不上變化的,會有調(diào)整,調(diào)整過程中,便往往出現(xiàn)了將就,出現(xiàn)了一時(shí)的糊涂,一時(shí)的沖動,一時(shí)的沒大關(guān)聯(lián),自認(rèn)為沒問題,可最終的結(jié)果往往是越走越偏。因此,時(shí)刻持續(xù)清醒很重要,但也很難。
因此,控制,是需要極大的耐心與信心。
野蠻生長讀后感 篇12
隨著冷空氣的消散,深圳又開始恢復(fù)大好天氣,趁著休息日,蝸居在深云的我得空出去放松心情,去深圳圖書館愜意的看看書,以此來給機(jī)械式工作和生活的自己補(bǔ)充彩色的能量。進(jìn)入圖書館,就直奔中國文學(xué)區(qū)去,狩獵自己的美食,作為一個(gè)剛?cè)肷鐣拇蚬ぷ?,我特別渴望獲得不同層級不同領(lǐng)域的成功人士他們自己的一些視野,來滿足自己那顆好奇而蓬勃的心臟。在偶然中,我發(fā)現(xiàn)了這本被譽(yù)為“商業(yè)界的思想家”馮侖先生的.著作《野蠻生長》。
《野蠻生長》作者馮侖先生xxxx年創(chuàng)建萬通?,F(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席,北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長,中國民生銀行董事。是一位名副其實(shí)的商業(yè)界成功大佬,但是他并沒有因?yàn)槌晒Χ允ё晕?,沒有在物欲橫飛的時(shí)代里沖昏心念,一直堅(jiān)守初心,是一位有能力有勢力有地位也頗負(fù)思想的企業(yè)家。在書中,他以一位成功人士創(chuàng)業(yè)回憶錄的視角敘述了中國商業(yè)界的發(fā)展與未來,闡述了自己對原罪的理解,并且對當(dāng)代年輕人提出很多寶貴建議。
馮侖先生認(rèn)為“一個(gè)顛撲不破的真理是,一個(gè)人要想成功,第一要做專業(yè)的事;第二要堅(jiān)持長時(shí)間的去做,不要?jiǎng)訐u。第一點(diǎn)要做到,很難,越是聰明的人,可做的事越是多。第二點(diǎn)更難,機(jī)會那么多,時(shí)局時(shí)刻變化,一條道走到黑,太容易被認(rèn)為傻。”我認(rèn)為這個(gè)適用于商業(yè)界創(chuàng)業(yè)之路的自我總結(jié),同樣可以適套在深鐵工作的自己身上,我渴望成功,也認(rèn)識到要一步一步踏實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識才能獲得成功,但是青年們都有一種蓬勃到近乎膨脹的成功欲,會使得自己難以堅(jiān)守本心、浮躁飄然。書中的馮侖先生同樣經(jīng)歷過這種年齡,他在年輕時(shí)就事業(yè)有成,深陷膨脹擴(kuò)張的心態(tài)中,瘋狂擴(kuò)張,野蠻生長,導(dǎo)致公司發(fā)展鏈供應(yīng)不足,內(nèi)部產(chǎn)生裂痕,好在他懸崖勒馬、壯士斷腕,忍痛割愛收縮產(chǎn)業(yè),沉淀萬通公司的底蘊(yùn),積極探索內(nèi)心的“原罪”,最終才能一條路走到黑,走出光明的未來。
書中的創(chuàng)業(yè)經(jīng)跌宕起伏,能一直堅(jiān)守本心的馮侖先生,用敘述自己親身經(jīng)歷及自我總結(jié)給了初入社會的我很大的啟迪,將自己那顆蓬勃噴張的心臟鎖起來,埋在心底,用沉穩(wěn)踏實(shí)的心態(tài)去培育,不驕不躁,等候自然生長,才能不犯錯(cuò)誤、不出事故的做好自己的本職工作,做到守正出奇,以正合,以奇勝,這才是對“我的崗位無差錯(cuò),我的崗位請放心”最好的闡述和最佳的展現(xiàn)。
老子說:夫唯不爭,故天下莫能與之爭。將自己的“野蠻”抑制住,才能順利的“生長”;才能將機(jī)械式的工作時(shí)刻保持兩紀(jì)一化;追夢少年才能有夢可追、有夢能追!
野蠻生長讀后感 篇13
1. 人的一生有三個(gè)“錢包”:財(cái)物的錢包;信用的錢包;信用的錢包。
財(cái)產(chǎn)錢包是指各種財(cái)產(chǎn),包括貨幣、金銀、有價(jià)證券、礦產(chǎn)、土地等有形資產(chǎn)。這些東西是你真正掌控的資源。信用錢包是指你的信用價(jià)值,也就是說,你需要錢的是候可以借到的錢。這一部分無法量化或統(tǒng)計(jì),但企業(yè)往往依靠這個(gè)錢包來賺錢。
心里的錢包指對花錢的直觀感受,比如同樣花9999,在你有10000和***時(shí)的感受完全是不一樣的。當(dāng)你只有10000時(shí),你直接感到破產(chǎn),而你有***時(shí),這只不過是一頓飯錢,微不足道。所以我們要平衡好這三個(gè)錢包:
利用信用錢包來充實(shí)錢包的財(cái)產(chǎn),進(jìn)而平衡錢包的心靈獲得更大的滿足。
二. “從無到有”——取財(cái)之道
1. 為何要積累財(cái)富
貨幣作為市場的血液,控制著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的流通和運(yùn)行。有了它,資源可以得到更好、更合理的配置,愿意付出的人可以得到回報(bào),科技的發(fā)展可以得到刺激,整個(gè)生活可以煥發(fā)活力。
2 既然錢這么重要,如何積累財(cái)富呢?孔子有云:不義而富且貴,與我如浮云。
他又說,富而可求也,雖執(zhí)鞭之士,吾亦為之。這才是正確的取財(cái)之道。個(gè)人、企業(yè)和國家在追求財(cái)富的同時(shí),必須遵守道德,不能欺騙。
積累財(cái)富,實(shí)現(xiàn)從無到有,是個(gè)艱難而又辛苦的過程,需要極大的理性和智慧,既要注重效率,又要兼顧公平,而不是偷奸?;?,這樣不能長久,就算短時(shí)期內(nèi)有所收獲,最后也會一無所有,一敗涂地,唯有按照正常的途徑去爭取,方能長久,大勝靠德。
綠野仙蹤讀后感10篇
我們讀完一本有用的書后可以作一篇讀后感將其記錄,我讀了一本書作品,我很喜歡它。我深深被故事的主人公感動了。寫讀后感的過程也是再次感悟原文的過程。希望這份“綠野仙蹤讀后感”能夠達(dá)到您的期望令您滿意,這些書籍資料可供你參考和使用歡迎分享給其他需要它們的人!
綠野仙蹤讀后感 篇1
雖然我沒有高大的身材,但我有一顆勇敢的心,讀過《綠野仙蹤》這本書,我覺得我比以前更勇敢、更堅(jiān)強(qiáng)了。
《綠野仙蹤》講的是一個(gè)六歲的小女孩多蘿西和她的小狗托托被龍卷風(fēng)卷到了一個(gè)神奇的國度,眼前的一切讓她很害怕,她好想回家,這時(shí)國度里的一個(gè)女巫給她指引了一條回家的路。在路上,她們遇見了稻草人、鐵皮人和獅子,但是稻草人想擁有一個(gè)像人類一樣的大腦,鐵皮人想擁有一顆像人類一樣的心臟,而膽小的獅子想要一些膽量,多蘿西就帶著他們來到奧茲國,經(jīng)歷千辛萬苦,重重阻礙,他們終于達(dá)到了自己的愿望:稻草人有了人類的大腦,鐵皮人有了人類的心臟,獅子有了膽量,多蘿西和托托也安全回到了以前的家。
書中的多蘿西和她的小伙伴都很勇敢,我要學(xué)習(xí)他們的堅(jiān)強(qiáng)、勇敢和相互合作,在今后的學(xué)習(xí)生活中我會更勇敢,和同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作。
親愛的小朋友們,不知你多了什么有趣的故事,期待你也下下來一起分享哦。
綠野仙蹤讀后感 篇2
暑假里,我讀了一本美國作家寫的《綠野仙蹤》,它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)童話王國,也讓我受益匪淺,明白了許多道理。
《綠野仙蹤》講的是:多蘿西和亨利叔叔、愛瑪嬸嬸,還有一只小狗托托住在堪薩大草原上。突然,一場龍卷風(fēng),把多蘿西和托托卷走了,降落在一個(gè)神奇的地方——芒金奇,在那里,結(jié)識了北方好女巫,在她的指引下,又認(rèn)識了大法師奧芝,并向她求助回家的方法。多蘿西陸續(xù)認(rèn)識了:會說話的稻草人,沒有心的鐵皮人,還有一只膽小獅,一路上,為了完成各自的心愿,它們互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,與惡魔對抗,最后,多蘿西她們過上了幸福美滿的日子,她的伙伴也如愿以償了。
看完這本書讓我深深地感受到多蘿西和她的朋友們是多么勇敢、多么堅(jiān)強(qiáng),看到這些,我覺得自己平時(shí)做得還不夠好:在學(xué)習(xí)中,遇到一些困難的題目,我常??赵谀莾?,就等著老師來解答;生活中,我遇到麻煩的事情,就等著家長來幫忙……這樣的我,永遠(yuǎn)都做不了大事,長不大。
以后的我,應(yīng)該和同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,面對困難和挫折的時(shí)候,要勇敢的面對,用自己的智慧和力量戰(zhàn)勝它們。
綠野仙蹤讀后感 篇3
最近,我在家看了《綠野仙蹤》這本書,是美國作家曼·弗蘭克·鮑姆寫的?!毒G野仙蹤》為我們講述了一個(gè)非常有趣的故事。女孩多蘿茜和她的小狗被龍卷風(fēng)從她的家鄉(xiāng)吹到了一個(gè)又神奇又陌生的國度&奧茲國。從此以后多蘿茜和她的小狗便開始了神奇之旅。在路途中,多蘿茜遇到了稻草人、鐵樵夫、膽小的獅子,他們長途跋涉途中碰到了許許多多稀奇古怪的事,不過,最后都化險(xiǎn)為夷。到了那里,多蘿茜用自己的勇敢、聰明打敗了邪惡的女巫,最后得到了紅鞋子,和她的小狗一起回到了久別的家鄉(xiāng)堪薩斯大草原。并且稻草人獲得了自由,鐵樵夫得到了一顆真正屬于它的心,膽小的獅子變得勇敢起來了,成了森林之王。
喜歡這本書,不僅因?yàn)樗形说墓适虑楣?jié),與此同時(shí)它還帶給我許多樂趣。最重要的是告訴了我做什么事都要一心一意,要有毅力和恒心,否則,虎頭蛇尾將一事無成?;叵肫鹱约簞倢W(xué)拉丁舞的那段時(shí)間,每次跳舞之前都得先練基本功&&壓腿和劈叉,覺得很辛苦,很枯燥,第二天睡醒,更是全身酸痛。我在媽媽那里發(fā)脾氣,不想再學(xué)了,幸虧有了媽媽的鼓勵(lì)我才堅(jiān)持了下來。當(dāng)我第一次穿著閃耀的演出服登上舞臺的時(shí)候,聽到臺下陣陣掌聲,我頓時(shí)明白:成功是屬于堅(jiān)持不懈的人。我很慶幸自己當(dāng)初沒有半途而廢。故事中的多蘿茜和它的小伙伴們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)自己的理想,而不斷地奮斗著,盡管旅途中遇到了很多不幸,但她們堅(jiān)強(qiáng)不屈,創(chuàng)造了美好的結(jié)局。
稻草人、鐵樵夫和膽小的獅子都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是堅(jiān)強(qiáng)。有它們做榜樣,未來的人生路上,不管遇到多大的困難,我都會堅(jiān)強(qiáng)面對,決不放棄,堅(jiān)持到最后。
綠野仙蹤讀后感 篇4
你此時(shí)此刻讀的一本書,可能會改變你,它就像有魔力一般。改變我的則是《綠野仙蹤》。
讓自己變勇敢
這本書主要講多蘿西因?yàn)辇埦盹L(fēng)被帶到一個(gè)叫奧芝國的地方,她勇敢向前,最終回到家鄉(xiāng)。其中我最喜歡的片段是多蘿西大戰(zhàn)西方女巫。從此中可以看出,多蘿西十分勇敢,而我也是因?yàn)樗鸥淖兊?。一天晚上,我的父母早早的去床上睡覺了,他們在睡覺前給了我一個(gè)十分可怕的任務(wù)——去外面曬衣服。當(dāng)時(shí)的我膽小害怕,一直在想:這都九點(diǎn)了,外面那么黑……想到這兒,我不禁打了個(gè)哆嗦,“滴滴滴"衣服洗好了,我剛想讓母親陪我一起去,可突然間我就想到了多蘿西的勇敢,我決定讓自己一人去,我拿著衣服心說讓自己變勇敢,就這樣,我成功完成任務(wù)。
學(xué)著自己克服困難
在一個(gè)周末,剛好是我姐從學(xué)?;貋淼娜兆?,姐姐一回來就帶弟弟到處玩,而我則埋頭寫作業(yè),接著我遇到了一個(gè)超級難的數(shù)學(xué)題,看了一眼,發(fā)現(xiàn)自己根本不會,我就打算問回家了的姐姐,可就當(dāng)我拿著作業(yè)本到姐姐面前時(shí),我的腦海又跳出書中多蘿西同伴被抓,只有她一人,她自己克服困難,救出同伴的畫面。我又重新振作了起來,拿出了草稿本,邊畫邊算,不對,就繼續(xù)算,過了老久,我才成功算出了答案。
我從《綠野仙蹤》中得到了許多,也改變了許多,或許她就是我人生中的救贖吧。
最是一年春好處
綠野仙蹤讀后感 篇5
在無邊無垠的茫茫書海中,總有幾本書令我愛不釋手,最愛的還是《綠野仙蹤》。
即使我已經(jīng)讀了它幾十遍了,但每次還是會想再看一次它的結(jié)尾。結(jié)尾主要講了在女主多蘿茜和伙伴們一起幫助了奧滋后,順利得到了自己夢寐以求的寶貝,鐵皮人得到了一顆心;稻草人得到了聰慧的大腦;膽小獅也終于膽大了;多蘿茜也終于回到了家鄉(xiāng),這就是給他們之前歷經(jīng)的磨難最好的收獲。
對啊,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?如果多蘿茜落地就哭,那怎么可能回的了家呢?如果鐵皮人每天靠滴油持生活,萬一有一天油沒有了那又怎么辦?他可不想當(dāng)一輩子鐵心人;如果稻草人只知道守田,當(dāng)一輩子沒有腦的“傻子”,他可不樂意;如果膽小獅每天過著心驚膽顫的生活,做為稱霸森林的王,我相信他可不喜歡。他們可不想當(dāng)如果的自己,他們一直在想辦法改變自己。
可生活中卻又有多少如果的他們呢?有些人每天混日子過,過看一份食物過一天的生活,萬一哪天食物沒有了,也就遲了,從來沒有考慮過努力,從而也沒有收獲。有些人遇到困難只會哭,哭又能解決什么問題呢?難不成擠幾滴眼淚,因難就會消失嗎?我想這不可能。有些人只知道重復(fù)干一件事情,不懂創(chuàng)新,一味的限制在一個(gè)房子里,不知道房外的世界有多美麗。但是只努力并不放棄就一定會成功,會有個(gè)好結(jié)果的。
我們應(yīng)該去努力、創(chuàng)新,不要做天天滴眼淚,而混日子的人,也別把自己封閉起來,多去挑戰(zhàn)新事物。
其實(shí),在生活中我也是個(gè)“愛哭鬼”,這個(gè)綽號是家人給的,我遇事第一招就是哭。我不小心把手里端的飯打翻在地上,我既沒受傷也沒被罵,卻獨(dú)自坐在沙發(fā)上哭了起來,這時(shí)媽媽更是滿臉問號:“我又沒打罵你,你哭什么?又不是沒碗沒飯了!”我哭得更厲害了,現(xiàn)在想想,真覺得自己是眼淚太多沒地方流了,我現(xiàn)在也希望自己向多蘿茜學(xué)習(xí)。
這本書我看不厭,看一次有一次的收獲,看一次有一次的道理,它是我成長的指路燈。
綠野仙蹤讀后感 篇6
《綠野仙蹤》講的'是一天一場龍卷風(fēng)把多蘿茜刮到了一個(gè)陌生的奧芝國。在那里,她認(rèn)識了稻草人、獅子和鐵皮人并且組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們克服了重重困難,最終打敗了強(qiáng)大的女巫,各自實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,稻草人有了一個(gè)聰明的頭腦;鐵皮人有了一顆真誠的心;獅子有了勇氣;多蘿茜最后回到了自己的家園。
這本書使我懂得了朋友之間要互相幫助、團(tuán)結(jié)一心,這樣才能克服困難,最終成功。這讓我想起在課外英語興趣班上的一次比賽,我和琪琪表演英語小品,可琪琪對我說:“有那么多的大小孩一起參加,我們贏不了的!”。我說:“我們共同努力,團(tuán)結(jié)一心,就有可能贏得比賽!”。于是,我們放棄了下樓玩耍的時(shí)間,在一起拿著稿子分角色認(rèn)真閱讀、背誦,我動作不對她就認(rèn)真矯正,她膽小我就把家長叫來給她練膽,兩個(gè)人忙得不可開交。經(jīng)過我們的相互幫助和刻苦練習(xí),小品排練成功了。最后,終于在比賽中脫穎而出,獲得了二等獎(jiǎng),我們也成了最要好的朋友。
《綠野仙蹤》吸引我的不僅是它扣人心弦的故事情節(jié),還給我?guī)砹嗽S多啟迪,就像我在英語小品比賽中做到的一樣,以后在學(xué)習(xí)、生活中遇到困難決不退縮,和伙伴們相互幫助、團(tuán)結(jié)一心,就能做到‘其力斷金’——收獲友誼和成功。
綠野仙蹤讀后感 篇7
讀綠野仙蹤有感600字
在這個(gè)暑假里媽媽給我買了好多本課外書,其中我最喜歡的一本書是《綠野仙蹤》。
書里的主要人物有:多蘿茜、鐵皮人、稻草人、獅子還有西方女巫、北方女巫、東方女巫、南方女巫……里面的東方女巫和西方女巫是壞的,北方女巫和南方女巫是善良的。
在故事中房子被龍卷風(fēng)卷飛了起來,然后又慢慢地降了下來壓死了東方惡女巫,多蘿茜被龍卷風(fēng)帶到了稀奇古怪的國家,這里的人都和多蘿茜一樣高,多蘿茜很想回家鄉(xiāng),多蘿茜遇到了善良的北方女巫,北方女巫告訴多蘿茜去翡翠城找魔法師奧茲他可以幫助你,多蘿茜就踏上了去找魔法師奧茲的旅途,在旅途中多蘿茜認(rèn)識了沒長腦子的稻草人、生銹的鐵皮人和膽小的獅子,她們經(jīng)歷了千辛萬苦才來到了翡翠城,還見到了偉大的奧茲,奧茲并沒有幫助她們實(shí)現(xiàn)各自的愿望,而是讓她們?nèi)グ盐鞣綈号捉o殺掉,才能幫她們實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
多蘿茜和伙伴們就再次踏上了去西方的路程,她們來到了一片荒原上,正準(zhǔn)備休息的.時(shí)候忽然許多野狼從四面八方圍了過來,鐵皮人大吃一驚,就用自己的斧子打敗了野狼,而稻草人面對著恐懼把一個(gè)個(gè)烏鴉的脖子擰斷了,而獅子靠著勇氣嚇跑了十二個(gè)奴隸,但是西方惡女巫太壞了,又派來了一群飛猴,這些飛猴一下子打敗了她們,最終有一次多蘿茜也像她的伙伴一樣用水把西方惡女巫融化了,伙伴們也恢復(fù)了起來。
她們的愿望也都自己實(shí)現(xiàn)了,稻草人遇到困難都會想出辦法,鐵皮人愛護(hù)他人,也有一顆善良的心,而獅子遇到什么危險(xiǎn)都會勇敢的去面對,多蘿茜也在南方女巫的幫助下回到了家鄉(xiāng),當(dāng)然不僅僅是因?yàn)榱α慷鴦倮且驗(yàn)橛颜x團(tuán)結(jié)的力量戰(zhàn)勝了困難。
綠野仙蹤讀后感 篇8
美麗善良的女孩多蘿茜,與亨利叔叔、艾姆嬸嬸還有愛狗托托快樂地生活著。
可是一場突如其來的龍卷風(fēng)把她和托托刮到一個(gè)陌生而神奇的國度:奧茲國。在這里,她陸續(xù)地認(rèn)識了稻草人、鐵樵夫與膽小獅,它們因?yàn)槎加凶约旱奈唇庑脑福闾ど狭巳フ疑衿鎶W茲大王的路。
在這條危險(xiǎn)的道路上,他們歷盡了艱辛,遇到了許多怪物,而在一路上他們不知道的是:正是因?yàn)榇蟠笮⌒〉穆闊屗麄兂蔀榱艘粋€(gè)完美的人;在這條危險(xiǎn)的道路上,他們互相幫助,攜手合作,救助了許多地方的人民,體現(xiàn)出了人與人之間的友誼;在這條危險(xiǎn)的路上,他們經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨,而正是這樣,體現(xiàn)出了朋友一詞的珍貴。
在見到奧茲大王的真面孔時(shí),他們才知道他根本不神奇,而只是一個(gè)從天降落的“難者”,當(dāng)多蘿茜一行人與他共苦的時(shí)候,人間的愛,又展現(xiàn)在我們眼前:金窩銀窩,不如自己的土窩,沒有一個(gè)地方可以比自己的家還溫暖!
在所有的人都如愿以償?shù)臅r(shí)候,只有讀者知道,其實(shí)他們的愿望并沒有實(shí)現(xiàn),只是他們認(rèn)為自己有了頭腦、心臟與勇氣,而真正的在于他們有了信心,這更證明如果一個(gè)人有了信心,就可以說是一個(gè)完美的自我。
在多蘿茜知道自己完全可以借助魔靴的力量回家時(shí),并沒有覺得辛苦都白費(fèi)了,而是覺得在這一路上與朋友們一起走過,很是幸福,因?yàn)樗麄兿硎艿降目鞓繁绕鹦量嘁嗟枚啵运麄兊男量嗖凰惆踪M(fèi),因?yàn)樗麄円呀?jīng)把這段辛苦裝在了幸福的回憶里!
這段看似離奇曲折的故事,如一場夢,向人們傾吐了人間的愛與善,譴責(zé)了人間的丑與惡,這種情意,將在人們的心中不停地流淌……
綠野仙蹤讀后感 篇9
《綠野仙蹤》是美國作家萊曼費(fèi)蘭克鮑姆寫作的。主人公多蘿西和稻草人與膽小的獅子還有小狗托托,帶來了一段驚險(xiǎn)的旅行!
多蘿西和她的艾姆嬸嬸、享利叔叔住在堪薩斯的大草原上。突然有一天,兩股強(qiáng)大的力量把她們住的房子吹倒了芒奇金人的國度里,多蘿西又找到了一個(gè)想要得到腦子的稻草人,它也要去找奧茲要一個(gè)大腦,接著她們又遇到了一只膽小的獅子,獅子也想讓奧茲給它一些膽量。接著,她們就踏上了尋找奧茲的旅程!
再過壕溝中,他們就不用在要心、腦子與膽量了。獅子在說:“我覺得我能跳過去?!币呀?jīng)不再需要膽量了。稻草人說因?yàn)橐悄惆l(fā)現(xiàn)自己跳不過去,多蘿西就會被摔死,鐵皮人就會在下面的巖石上磕的坑坑洼洼的,而如果我在你的背上,就沒有多大關(guān)系了,即使掉下去我也不會受傷,從它們分析過壕溝的事情中,它們在逐漸實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,稻草人學(xué)會了分析問題,獅子有了膽量。
從它們身上,使我感受到,在班里活動時(shí)我要像獅子一樣勇敢,在課堂上要像稻草人一樣有智慧……
綠野仙蹤讀后感 篇10
周日晚飯后,我看了一部很感人的電影叫《綠野仙蹤》。
這部電影很驚險(xiǎn),情節(jié)很曲折,體現(xiàn)了朋友之間友愛互助,勇敢克服困難的主題。多蘿西被銀鞋產(chǎn)生的龍卷風(fēng)帶到了翡翠城。在尋找巫師的過程中,她遇到了善良又膽小的獅子,勇敢又體貼的鐵皮人,聰明又幽默的稻草人。獅子想變得勇敢,鐵皮人想要一顆心,稻草人想要一個(gè)有智慧的頭腦。于是,他們就結(jié)伴去找巫師。一路上,他們歷盡艱險(xiǎn),但是他們互幫互助,用毅力與勇氣克服了困難,超越了自己,實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。
這部電影給我三點(diǎn)啟示。首先,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我們要發(fā)現(xiàn)并挖掘自己的優(yōu)點(diǎn),給自己信心和希望。同時(shí),我們 面對并糾正自己的缺點(diǎn),使自己不斷地進(jìn)步。其次,我們要珍惜友誼。朋友之間要團(tuán)結(jié)友愛,只有這樣,我們才能共度難關(guān)。最后,多蘿西的善良、勇敢與堅(jiān)強(qiáng)讓我感到自己很渺小。我要向多蘿西學(xué)習(xí),用堅(jiān)強(qiáng)的毅力去克服學(xué)習(xí)中的困難,勇敢地挑戰(zhàn)自己。
這部電影帶給我的收獲很多,它不僅帶給我歡樂,還帶給我勇氣。你和我一樣喜歡這部電影嗎?