總裁辦述職報(bào)告

總裁辦述職報(bào)告集錦六篇。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“總裁辦述職報(bào)告集錦六篇”，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

總裁辦述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好，我是公司的一名總裁助理，我很高興在這里向大家做一份述職報(bào)告。作為總裁助理，我的主要職責(zé)是協(xié)助總裁進(jìn)行日常事務(wù)管理和重要項(xiàng)目的推進(jìn)，以及維護(hù)公司的日常運(yùn)營和發(fā)展。

自我評(píng)價(jià)方面，我相信在過去的工作中，我為公司和總裁做出了一定的貢獻(xiàn)。下面我將就我在工作中展現(xiàn)出來的幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

1.管理能力方面：

在助理工作期間，我負(fù)責(zé)過公司一個(gè)較大的項(xiàng)目，管理了包括預(yù)算、時(shí)間表以及團(tuán)隊(duì)合作等所有事項(xiàng)。在該項(xiàng)目的過程中，我利用我之前積累的人際關(guān)系和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成功地將團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)調(diào)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

2.溝通能力方面：

作為一名總裁助理，與各個(gè)公司部門以及合作伙伴之間的溝通是日常工作中必不可少的一部分。在溝通方面，我表現(xiàn)出實(shí)際、清楚、坦率的特點(diǎn)，并充分考慮對(duì)方的意見，以使得我們的合作愉快而有效。在與外方合作伙伴溝通過程中，我有時(shí)會(huì)與外方合作伙伴存在難以克服的文化差異問題。不過，我時(shí)刻保持著開放、寬容和尊重，時(shí)時(shí)刻刻明白著我的代表公司的身份以及我們與外方的合作關(guān)系的重要性。

3.自我提升方面：

每個(gè)人都需要持續(xù)地自我學(xué)習(xí)和專業(yè)提升，以便更好地適應(yīng)工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 我始終保持對(duì)相關(guān)行業(yè)和市場中新技術(shù)、理念和趨勢的關(guān)注，并尋求有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)課程和業(yè)界沙龍以進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。

總的來說，作為一名總裁助理，我認(rèn)為我能夠在這個(gè)職位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，對(duì)公司作出更多的貢獻(xiàn)。感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我相信我們一起努力，公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。

總裁辦述職報(bào)告【篇2】

總裁年度述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員、股東、各位業(yè)務(wù)伙伴和員工們：

大家好！我是XX公司的總裁，今天很榮幸地向大家匯報(bào)我們公司在過去一年中的工作情況。

首先，我要感謝所有員工們的辛勤付出和支持，讓我們成績斐然地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要向所有關(guān)心公司發(fā)展的股東朋友們致以崇高的敬意，我們的成功給了我們最好的回報(bào)。

2019年，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化，貿(mào)易保護(hù)主義、地緣政治緊張、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，我們團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總體發(fā)展方針，在保持穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略架構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，投資新技術(shù)和新產(chǎn)品，深化管理模式創(chuàng)新，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競爭力。

一、營收規(guī)模實(shí)現(xiàn)逆勢增長

公司全年?duì)I業(yè)收入為XXX億元，同比增長XX%，完成業(yè)績總體預(yù)期，其中主營業(yè)務(wù)收入為XXX億元，同比增長XX%，為全年經(jīng)營成果的主要來源。這一成績是我們充分把握市場機(jī)遇、不斷創(chuàng)新完善產(chǎn)品和服務(wù)、深耕市場布局、強(qiáng)化客戶管理的結(jié)果。

二、科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力

作為一家科技型企業(yè)，我們深知在快速發(fā)展的市場環(huán)境下，科技創(chuàng)新是必不可少的。公司加大研發(fā)力度，優(yōu)化研發(fā)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)研發(fā)管理能力。我們實(shí)施“產(chǎn)、學(xué)、研”合作辦學(xué)，與多所著名高校、研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推出了多款新產(chǎn)品，提升了公司的市場綜合實(shí)力。

三、品牌影響力繼續(xù)提升

我們注重品牌建設(shè)和推廣。在品牌傳播方面，我們采用多種手段，通過強(qiáng)有力的宣傳組織和配合，有效提升公司品牌知名度和形象，品牌的整體地位及品牌價(jià)值快速提升。

四、持續(xù)加強(qiáng)管控體系建設(shè)

我們注重風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部合規(guī)建設(shè)。公司在系統(tǒng)性、規(guī)劃性、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)管控體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等制度建設(shè)，筑牢內(nèi)部合規(guī)精神。

五、員工隊(duì)伍建設(shè)與管理創(chuàng)新取得新突破。

公司一直將優(yōu)秀的人才視為公司發(fā)展的根本，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，積極搭建良好的員工工作、生活平臺(tái)，加強(qiáng)員工福利保障和留住高級(jí)人才，不斷促進(jìn)員工價(jià)值與公司發(fā)展相互促進(jìn)。

六、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐有新進(jìn)展。

作為一家有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，我們一直積極關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)事件和公益愛心項(xiàng)目，并非常注重公司的公益形象和社會(huì)聲譽(yù)。在過去一年，我們積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合相關(guān)部門舉辦多場公益活動(dòng)，提出“綠色低碳，放飛夢想”的公益口號(hào)，對(duì)全社會(huì)起到了積極的引領(lǐng)和示范作用。

總之，我們過去的工作成果在現(xiàn)階段是值得張揚(yáng)的，同時(shí)我們也看到了很多不足和需要改進(jìn)的地方。我們將會(huì)以新的精神面貌、更加扎實(shí)的工作方法和更加卓有成效的工作來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)股東，回報(bào)員工！

謝謝大家！

總裁辦述職報(bào)告【篇3】

7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度。

10. 公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。

11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。

12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。

13. 落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

(二)、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

(三)、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。

四、發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)存急需解決問題：

1.公司許多規(guī)章制度不明確，工作流程不清晰，導(dǎo)致工作無序。

解決方案：各部門明確出臺(tái)部門職責(zé)與工作流程上報(bào)匯總到管理手冊中去，融合到績效中進(jìn)行考核。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 解決方案：正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績效考核和管理制度。

不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長和發(fā)展。

20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門的工作，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作。

一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動(dòng)適應(yīng)、積極化解、努力改進(jìn)市場環(huán)境變化、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì)、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實(shí)現(xiàn)，個(gè)別指標(biāo)沒有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向。

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元，同比-32.59%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的5.48%,為非車非農(nóng)非大大病的市場份額58.88%.其中，企財(cái)險(xiǎn)收入.92萬元，同比-765.18萬元，同比-27.62%,保費(fèi)貢獻(xiàn)度4.92%,計(jì)劃達(dá)成率66.13%;家財(cái)險(xiǎn)收入210.91萬元，同比-127.17萬元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險(xiǎn)收入12.98萬元，同比-185.25萬元，同比-93.45%.

貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入224.67萬元，同比-26.13萬元，同比-10.42%,計(jì)劃達(dá)成率74.89%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55%,應(yīng)收保費(fèi)率0%.其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來歷史性的“零”突破，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道;“隨車行”單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一。全市經(jīng)營機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè)，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè)，占比78.26%全省最高;全市企財(cái)險(xiǎn)承?？蛻魯?shù)212筆，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為16%全省最高;基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比68.1%全省最高。車險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%.

城區(qū)支公司：保費(fèi)收入1489.43萬元，同比-430.36萬元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo)。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用，“隨車行”任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費(fèi)收入1788.53萬元，同比-173.76萬元，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4S店業(yè)務(wù)的專營公司，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo)。

企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具，堅(jiān)持對(duì)日周旬、月季年各個(gè)時(shí)段，對(duì)公司、區(qū)域、渠道各個(gè)方位的形勢、任務(wù)、路徑、項(xiàng)目、落點(diǎn)、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點(diǎn)突破，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案，落實(shí)推進(jìn)過程，要求責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐、項(xiàng)目有跟蹤、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發(fā)展成效。

穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)3303.65萬財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和250.73萬元貨運(yùn)險(xiǎn)存量，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫，基層設(shè)立明細(xì)賬，要求提前聯(lián)系、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要“過篩子”“回頭看”,要說清“為什么”“怎么了”.全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽煤集團(tuán)、南煤集團(tuán)、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、一級(jí)響應(yīng)”機(jī)制，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng)，按時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入，同業(yè)公司瘋狂競爭的不利形勢下，上述大客戶實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1070.4萬元，續(xù)保率95%,占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的48%.

強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。從區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)市場，新增、競回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，給予政策、協(xié)助公關(guān)，力求突破。全年立項(xiàng)28個(gè)，保費(fèi)預(yù)期300萬元，項(xiàng)目落地16個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入102萬元。其中，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目;公司出臺(tái)了新增和競回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對(duì)手，發(fā)展外埠，天橋營銷部、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)、礦務(wù)局公司拓展了倉至倉公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬元，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬元，以“企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)”為抓手，新增客戶37戶，增收保費(fèi)60余萬元;

盤活競賽助推發(fā)展。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，適時(shí)開展全轄勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)提士氣。家財(cái)險(xiǎn)“春計(jì)雷霆行動(dòng)”業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)“隨車行”業(yè)務(wù)競賽業(yè)務(wù)總量全省第一;“規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)”,全轄十三家基層單位全部參與，任務(wù)完成率100%;“百日千人千萬”競賽，完成417.58萬元，達(dá)成率117%,實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo)。先后開展的“新增和競回業(yè)務(wù)競賽”、“貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽”等活動(dòng)，總經(jīng)理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬元。

管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效。強(qiáng)化銷售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則，按照效益險(xiǎn)種、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向，分產(chǎn)品、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理，差異配置銷售費(fèi)用，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%.對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收，嚴(yán)格承保政策，不搞錯(cuò)位、對(duì)位、失位承保，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi)。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬元。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”.集團(tuán)公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià)。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、為民情懷、學(xué)習(xí)自覺都有了極大的改進(jìn)和提高。

實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào);對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開展綜合量化考評(píng)，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營銷員納編工作相關(guān)要求，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營銷員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽。

推行績效管理考核工作。修訂、印發(fā)了《機(jī)關(guān)本咳嗽奔徑瓤計(jì)澇菪邪旆ā貳ⅰ堆羧蟹止徑鄖刂Ч景嘧映稍奔徑燃ㄐЭ計(jì)臘旆ā芬約啊抖鄖刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峽計(jì)臘旆ā罰貧ā斗淺迪兆ㄓ辜ㄐЭ己稅旆ā貳0湊瞻旆ㄒ螅沽飼刂Ч景嘧映稍奔盎乇靜咳嗽奔徑燃ㄐЭ計(jì)蘭岸蟻幀；卦擻360度績效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展“六強(qiáng)五有”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽泉分公司打造“六強(qiáng)班子”,爭做“六項(xiàng)”剛性帶頭示范人，培養(yǎng)“五有”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn)、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神培訓(xùn);根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書面考試，保證學(xué)習(xí)效果。

進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范。

積極開展幫扶救助關(guān)愛送暖活動(dòng)。有針對(duì)性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子，利用元旦、春節(jié)開展關(guān)愛慰問。對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動(dòng)，員工生日當(dāng)天，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛之情。

推動(dòng)建立員工健康保障制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)。公司為全體員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,出資3余萬元為退休人員進(jìn)行了身體檢查;工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)“職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷不足的問題。

大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。自總公司開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀“職工之家”和合格“職工之家”建設(shè)稱號(hào)。工會(huì)出資為基層“職工書屋”增添書籍報(bào)刊，為“職工之家”添置體育活動(dòng)器材。

展形式多樣的文體活動(dòng)?！耙匀藶楸?、文體興司”,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性?！叭恕眿D女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了“服務(wù)樹形象精品促發(fā)展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經(jīng)典、做學(xué)習(xí)先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享、我快樂”主題讀書活動(dòng)。“七一”黨的生日開展了“人保員工齊心協(xié)力”職工接力賽活動(dòng)。形式多樣的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過去的一年，競爭形勢特別嚴(yán)峻，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實(shí)踐中，本人保持進(jìn)班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng)，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責(zé)任心、敏銳性明顯增強(qiáng)。無論身在基層一線，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾、破解難題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的精神、十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。講政治、顧大局，嚴(yán)要求、做表率。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督，自覺與基層同呼吸、共命運(yùn)，維護(hù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊敬上級(jí)決定，分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé)。站在公司發(fā)展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車險(xiǎn)資源互換等工作上，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔(dān)起責(zé)任，大膽管理、勇敢破題。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo)，定的嚴(yán)格、逼的緊湊、問的仔細(xì)、要的具體。一切從工作出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn)。八小時(shí)之內(nèi)之外，工作中份內(nèi)份外，嚴(yán)格要求，慎言慎行、慎獨(dú)慎思。自覺遵守黨中央的和總、省公司的一系列廉潔紀(jì)律，辦該辦的事，說該說的話，遠(yuǎn)離世俗污穢，保持做人氣節(jié)。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒有人前一套、人后一套。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人。

服務(wù)上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來，我與部室同志一道，對(duì)上對(duì)下，盡心盡責(zé)，除及時(shí)、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo)，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程，定期深入一線調(diào)研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題，不當(dāng)“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶服務(wù)、為基層公司服務(wù)。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件。

在幫助蹲點(diǎn)單位上，要求兩個(gè)公司“堅(jiān)定信心、保證底線、完成挑戰(zhàn)”,城區(qū)公司重點(diǎn)解決過去“激勵(lì)不相容”的問題，班子進(jìn)行了調(diào)整、政策進(jìn)行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干，弘揚(yáng)了家園文化，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化;新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險(xiǎn)4S店專管專營工作由小到大，由大到強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍，在陽泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展、情系基層，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績回報(bào)大家、提高自己。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng)、監(jiān)督、理解和幫助。

總裁辦述職報(bào)告【篇4】

自XX入職至今已經(jīng)XXX，在這XX星期的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多，但是也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我簡單的從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)：

1、秘書這個(gè)崗位對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位，因?yàn)橐郧皼]有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，所以開始的時(shí)候概念很模糊，直到學(xué)習(xí)了相關(guān)資料后才開始清晰并正確的理解秘書的崗位職責(zé)。首先從秘書所需具備的基本條件來總結(jié)我這兩個(gè)星期工作的不足：

1、認(rèn)識(shí)秘書職務(wù)的范圍，并明確自己應(yīng)該努力的方向。

從這一條來看，關(guān)于秘書職務(wù)的范圍我只是通過學(xué)習(xí)相關(guān)資料了解了一個(gè)基本的概況，至于目前我的職務(wù)范圍我還不是很明確，請(qǐng)XX指示。而努力的`方向我是分階段給自己定位的，目前我的努力方向是盡快熟悉工作內(nèi)容，保證工作的流暢性及準(zhǔn)確性。

2、能自己擬定秘書的工作目標(biāo)。

這一點(diǎn)目前我做的不好，正在努力學(xué)習(xí)中。

3、能幫助上司，使上司因獲得助力而有效的利用時(shí)間。

目前做的很差，但我會(huì)在平時(shí)的工作中多觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)，努力將此項(xiàng)工作做好。

4、知道如何讓上司脫離一切雜務(wù)，使之易于處理本身的工作。

目前感覺自己完全沒有做到這一點(diǎn)，這也是我以后努力的方向之一。

5、經(jīng)常心存疑問，并力求解決難題。

這一點(diǎn)一直在做，可是總感覺做的不夠深入，以后會(huì)通過學(xué)習(xí)總結(jié)完善自己。

6、對(duì)于自身工作的效率加以自我評(píng)價(jià)。

我自己評(píng)價(jià)我的工作效率還是比較高的，但是也有很多不足的地方請(qǐng)XXX批評(píng)指正。

7、深信并活用自己的潛在能力及實(shí)力。

很希望能做好秘書這份工作，可是由于在這XX個(gè)星期的工作中所出現(xiàn)的問題感覺現(xiàn)在很沒自信。

2、目前工作遇到的問題：

1、對(duì)公司的整體情況及業(yè)務(wù)流程了解不夠，導(dǎo)致工作出現(xiàn)了很多過失。目前不知道該如何讓自己很快的了解公司的業(yè)務(wù)流程，只能通過看公司的會(huì)議記錄或其他資料來了解，但是感覺了解的很不全面。

2、自己之前未做過秘書這一職業(yè)，所以對(duì)秘書這一崗位的工作內(nèi)容掌握不夠全面，在工作中出現(xiàn)的不專業(yè)的行為，給XXX帶來的不便深感自責(zé)。

3、基本的上傳下達(dá)工作感覺自己做的都很不到位，也很不專業(yè)。以后會(huì)努力學(xué)習(xí)改正讓自己盡快融入角色。

3、個(gè)人想法：

1、希望有機(jī)會(huì)可以多多參加相關(guān)培訓(xùn)充實(shí)自己，讓自己的工作更專業(yè)。

2、關(guān)于公司的業(yè)務(wù)流程自己會(huì)盡快熟悉，同時(shí)也希望XXX在以后的工作中對(duì)我的工作多多的批評(píng)指正。

3、關(guān)于公司方面的想法，因?yàn)槟壳皩?duì)公司的業(yè)務(wù)還不是很熟悉，所以不敢妄下結(jié)論或憑空評(píng)論。

以上是我對(duì)這兩個(gè)星期工作中遇到問題的簡單總結(jié)，欠缺的地方還請(qǐng)XXX批評(píng)指正。我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，增加自己的專業(yè)知識(shí)，努力做好本職工作，希望XXX多多批評(píng)指示！

總裁辦述職報(bào)告【篇5】

寫在前面：

總裁助理述職報(bào)告PPT素材是每個(gè)總裁助理必備的工具與素材，這份素材的好壞不僅僅關(guān)乎于你報(bào)告的效果和質(zhì)量，還關(guān)乎于公司的形象和內(nèi)外部員工對(duì)于你的認(rèn)知度。因此，我們需要認(rèn)真對(duì)待這份素材，在素材中里尊重事實(shí)、真實(shí)、簡潔、有條理的呈現(xiàn)我們所要表達(dá)的內(nèi)容，以突顯出自己的實(shí)力和能力。

一、報(bào)告要點(diǎn)

1. 職責(zé)與工作內(nèi)容

首先，職責(zé)與工作內(nèi)容是最重要的，它直接關(guān)系到你對(duì)自己職位的認(rèn)知度和對(duì)公司的效益價(jià)值。在此，我們需要認(rèn)真思考和撰寫自己的職責(zé)和工作內(nèi)容，避免內(nèi)容空泛、跑題等現(xiàn)象。必須要明確自己在公司的地位，及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、執(zhí)行方式、重點(diǎn)和難點(diǎn)等，以更好的為公司服務(wù)。

2. 工作成績和業(yè)績

相信每個(gè)人都會(huì)在工作時(shí)努力去做好每一個(gè)工作，同時(shí)也要注意記錄下每一項(xiàng)成果和業(yè)績。這里所記錄下的成果是不僅僅是任務(wù)完成，還包括如何完成，產(chǎn)品銷售情況，客戶滿意度等各方面評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以更好的為上司和公司留下優(yōu)秀表現(xiàn)。

3. 困難和問題

工作中難免會(huì)遇到各種問題和困難，這是正?，F(xiàn)象，但是在報(bào)告中也需要誠實(shí)地將其呈現(xiàn)。我們需要在報(bào)告中指出遇到的問題，闡明反應(yīng)、處理方法和成效等，讓上級(jí)了解工作難度和我們的應(yīng)對(duì)能力，為提出合理的建議和改進(jìn)方案。

4. 新建議和改進(jìn)方案

在做好工作的同時(shí)，我們也可以通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，提出一些新的方法或建議。這些建議和方案需要詳細(xì)闡述解決方法和優(yōu)勢，并對(duì)程序、成本和效益等方面進(jìn)行精細(xì)的分析和評(píng)估，以最大化效益。

二、報(bào)告格式

在報(bào)告的格式上，常見的包括：目錄頁、公司簡介頁、職責(zé)和工作內(nèi)容頁、工作成績和業(yè)績頁、困難和問題頁、新建議和改進(jìn)方案頁和感想頁等。特別提醒的是，在編輯PPT時(shí)應(yīng)該注意幾點(diǎn)：

1. 每個(gè)主題內(nèi)容需要有明確標(biāo)題，附帶圖片和圖表等圖像素材更容易推銷效果。

2. 色彩要協(xié)調(diào)，并且不要過于繁雜。

3. 還要注意文字的大小、字體以及格式的規(guī)范性和整潔程度，讓人感到清爽和舒適。

4. 一定要遵循簡潔、明晰、精準(zhǔn)的原則，在內(nèi)容和形式上讓觀眾感到舒適和容易理解。

三、總結(jié)

總體來說，總裁助理述職報(bào)告PPT素材是總裁助理非常重要的工具，其好壞直接關(guān)系到其所負(fù)責(zé)的工作成果，因此我們必須要認(rèn)真對(duì)待，全力以赴。而在具體撰寫時(shí)，我們需要細(xì)心、準(zhǔn)確地對(duì)待每一項(xiàng)內(nèi)容，注意整潔、清晰、有條理的呈現(xiàn)形式，以提升報(bào)告價(jià)值和效果，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。希望以上總裁助理述職報(bào)告PPT素材能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

總裁辦述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年，做為地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

總裁辦述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，冒昧之處，敬請(qǐng)諒解。

初到貴公司面試，就被貴公司人力資源部及其他員工的良好精神面貌所感染，尤其通過互聯(lián)網(wǎng)了解到貴企業(yè)別具一格的企業(yè)文化及對(duì)公益事業(yè)的熱心，更堅(jiān)定了我渴望選擇貴公司總裁助理一職的決心。

我曾經(jīng)任職于XX圖書館，先后任辦公室文員、辦公室助理、培訓(xùn)中心主任，因工作努力，曾多次被評(píng)為“圖書館優(yōu)秀員工”，期間，通過努力學(xué)習(xí)，取得XX大學(xué)法學(xué)本科畢業(yè)證、英語四級(jí)證并獲法學(xué)學(xué)士。

后來任職于XX機(jī)電設(shè)備有限公司，從最底層的銷售工作做起，一年后被提升為公司市場部經(jīng)理兼大項(xiàng)目組組長，主要負(fù)責(zé)市場開拓、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及大項(xiàng)目公關(guān)工作。在激烈的市場競爭中，經(jīng)過不懈的努力，先后簽下多份銷售合同。期間，除帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)做好銷售工作外，并全面協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，包括銷售團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系協(xié)調(diào)、大客戶公關(guān)等。

現(xiàn)在因家庭原因，重回XX市，希望能通過以前工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，在自己的家鄉(xiāng)找到新的目標(biāo)。

我有優(yōu)秀的語言表達(dá)和良好的溝通能力，這也成為我與各種不同類型、不同層次的人群交往過程中的一種技能，讓我與各客戶的關(guān)系因?yàn)榱己玫臏贤ㄗ兊酶谇?，?duì)老板的'指令能更好地執(zhí)行；同時(shí)，我有良好的文字功底，無論是公司內(nèi)部文件的起草還是對(duì)外公文的撰寫及標(biāo)書的制作，都能給公司領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的交待；我還熟練的電腦操作，對(duì)辦公軟件能熟練操作、游刃有余，并具備一定的電腦維修、系統(tǒng)維護(hù)能力，充分保障了電腦的正常運(yùn)行，提高了工作效率。

當(dāng)然，我也有這樣或那樣的缺點(diǎn)，尤其有時(shí)面對(duì)自己堅(jiān)定的目標(biāo)，近似于固執(zhí)地堅(jiān)持，面對(duì)有些突發(fā)事件，也有感性用事的一面，在某些專業(yè)領(lǐng)域仍缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)等。

如貴公司給予我總裁助理這一工作機(jī)會(huì)，我將揚(yáng)長避短，努力學(xué)習(xí)，用最好的工作狀態(tài)為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

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總裁述職報(bào)告

在日常生活和工作中，我們都需要寫報(bào)告。為了寫出好的報(bào)告，我們主要需要以事實(shí)材料為內(nèi)容，并以概括敘述的方式進(jìn)行表達(dá)。如果您正在考慮如何寫好報(bào)告，不妨看看幼兒教師教育網(wǎng)編輯推薦的這篇文章，了解一下“總裁述職報(bào)告”。我們希望這篇文章能給您留下一個(gè)良好的印象！

總裁述職報(bào)告【篇1】

立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來文、來電、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

(三)團(tuán)結(jié)同事，營建***辦公氛圍

在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。

總裁述職報(bào)告【篇2】

總裁夫人述職報(bào)告作者是一位高度機(jī)密的職務(wù)，要求絕對(duì)的保密和謹(jǐn)慎。因此，關(guān)于這個(gè)職位的具體細(xì)節(jié)和背景資料是不為外人所知的。然而，我們可以設(shè)想一下，如果有人擔(dān)任這一職位，他可能會(huì)在述職報(bào)告中提到的內(nèi)容。

尊敬的董事會(huì)成員們：

大家好！我是XXX公司總裁夫人，《總裁夫人述職報(bào)告》的作者。首先，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)過去一年所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的總結(jié)和分析。

在過去的一年里，我身為總裁夫人，不僅僅是一位家庭主婦，更是以積極的態(tài)度和職業(yè)精神參與到公司工作中。我認(rèn)識(shí)到作為總裁夫人，我有著特殊的責(zé)任和使命，即為公司的整體利益貢獻(xiàn)一己之力。

首先，我在公共形象方面的工作表現(xiàn)出色。我代表公司出席各種社交場合和公共活動(dòng)，提升了公司的知名度和形象。我與合作伙伴和客戶建立了良好的關(guān)系，有效地促進(jìn)了與他們的合作和交流。

其次，我了解到員工的需求和關(guān)切對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。因此，我積極參與員工福利和關(guān)懷工作。我組織了各種團(tuán)建活動(dòng)、慶祝員工節(jié)日以及員工家庭日等活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅提高了員工的工作滿意度，也增強(qiáng)了他們的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

此外，我還積極參與公司的慈善和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。作為總裁夫人，我努力為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并傳遞了公司作為一家負(fù)責(zé)任企業(yè)的價(jià)值觀。我牽頭組織了公司的慈善活動(dòng)，為需要幫助的人們提供支持和希望。

對(duì)于公司的未來發(fā)展，我也積極探索和尋找機(jī)會(huì)。我參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場分析，為公司的決策提供了建議和意見。我還與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部專家合作，共同研究市場趨勢和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展和壯大提供了有力的支持。

總的來說，作為總裁夫人，我全身心地投入到公司事務(wù)中，為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)了我的力量。在未來，我將繼續(xù)致力于加強(qiáng)公司形象、提升員工福利、推動(dòng)社會(huì)責(zé)任和尋找機(jī)會(huì)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和成果。

謝謝大家！

以上就是我作為總裁夫人的述職報(bào)告，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。我相信，通過我們的共同努力，XXX公司的未來將更加輝煌！

總裁述職報(bào)告【篇3】

????總裁辦2004年年度工作總結(jié)及2005目標(biāo)sO100????2004年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我們總裁辦的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成績，但還有很多的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：????一、2004年工作總結(jié)????一、公司內(nèi)部管理管理方面????1、梳理了公司的有關(guān)工作流程，修正了諸如：工作聯(lián)系、資產(chǎn)采購、公務(wù)用車等方面的規(guī)定；????2、辦公室人員進(jìn)行了調(diào)整，并進(jìn)行了較細(xì)致的分工，同時(shí)制定了部門每位員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，為績效考核提供了依據(jù)。????二、人力資源管理方面????1、編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；????2、重新調(diào)整了公司員工績效考核辦法（由原來每半年一次的績效考核調(diào)整為每季一次的考核，全年的綜合素質(zhì)考核作為下年崗位調(diào)整及工資調(diào)整的依據(jù)），為每個(gè)員工建立了員工績效考核管理檔案；????3、組織全體員工簽定勞動(dòng)合同及上崗聘用合同；????4、為了配合公司新項(xiàng)目的開展及各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，及時(shí)引進(jìn)新員工，到目前為止，已有7名新員工進(jìn)入公司，充實(shí)了員工隊(duì)伍；????5、健全了公司員工檔案，整理了公司員工信息登記表；????6、為全體員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。????三、辦公室綜合性工作。????1、及時(shí)進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照變更和年檢，所有公司2004年度的年檢工作順利完成，2005年的年檢工作目前也在進(jìn)行中。????2、為加強(qiáng)部門之間的信息溝通，我們恢復(fù)了每月出一期《建江通訊》。在今年7月，我們將收集到的與房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)編印成冊，發(fā)至各部門，方便了大家的學(xué)習(xí)。????3、完成了公司檔案管理的交接工作，檔案管理逐步規(guī)范化，建立公司檔案電子目錄，便于查找，方便了各部門查找有關(guān)資料，并按公司的有關(guān)規(guī)定做好檔案管理工作。????4、做好后勤保障工作，完成公司日常事務(wù)性。????5、完成了車輛的過戶，與物業(yè)公司進(jìn)行了蘇A4933車的交接，并與物業(yè)公司簽定了公務(wù)用車的有關(guān)協(xié)議。????6、安排專人負(fù)責(zé)公司的房產(chǎn)管理，建立了公司房產(chǎn)臺(tái)帳，并定期對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行檢。????二、存在的不足????1、總裁辦作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各公司、各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)其工作完成情況的檢查、督促不力；????2、對(duì)公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督、管理（包括對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生的檢查）不力；????3、部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強(qiáng)，工作的主動(dòng)性有待提高。????三、2005年工作的基本思路????成績屬于過去，挑戰(zhàn)不容自滿。面對(duì)我們部門的工作，我們深感重?fù)?dān)壓肩，仔細(xì)分析和梳理工作得失，我們認(rèn)為2005年總裁辦必須著力抓以下幾項(xiàng)工作：????1、建章立制，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境。????運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套既符合企業(yè)自身，又具有人性化的管理制度。2005年，要基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事事“有法可依”，依據(jù)企業(yè)的法度而不是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志來判斷事物孰是孰非，讓領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的瑣事從解脫出來，能全身心的把精力和智慧投入到公司的經(jīng)營和宏觀戰(zhàn)略決策上。????在建制方面，企業(yè)建立的行文規(guī)章，著力于實(shí)用，不冗長，力求簡潔、實(shí)用，一目了然，而且還要得到全體員工的響應(yīng)

總裁述職報(bào)告【篇4】

作為總裁助理，我的工作職責(zé)十分繁重。我每天不僅要處理來自各方面的公文函件、會(huì)議日程，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作，以及維護(hù)與各大客戶之間的關(guān)系。在這份工作上，我付出了許多心血和努力。

首先，我的工作重心是處理總裁的日常工作。我需要嚴(yán)格地審閱、整理、歸檔和安排公司各類公文、告示、布告等文件，需要仔細(xì)篩選和處理各種來自各個(gè)部門的匯報(bào)、報(bào)表、方案，以及與總裁相關(guān)的各種材料和信息，使得總裁能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地掌握公司所面臨的市場、企業(yè)內(nèi)部的各種問題、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。

其次，我需要為公司的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)做出周密的計(jì)劃和安排。一方面，我需要為公司各級(jí)會(huì)議提供支持，包括各種協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)、交通安排、主題演講稿的撰寫、各種圖片、視頻和音頻素材的選擇和整合。另一方面，我需要制定公司各項(xiàng)活動(dòng)的方案，并從人員、資源、場地等多方面考慮計(jì)劃的可行性和效果，接著落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施和推廣，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

此外，我還需要協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作。在公司的日常工作中，各個(gè)部門之間需要互相協(xié)作才能保證業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程中，我需要密切關(guān)注各個(gè)部門的工作情況，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的矛盾和故障，并及時(shí)和總裁通報(bào)有關(guān)情況，確保公司內(nèi)部流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后，作為公司的總裁助理，我需要處理與各大客戶之間的關(guān)系。這是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。我需要和公司的市場、銷售等部門進(jìn)行緊密協(xié)作，及時(shí)處理客戶反饋、投訴和問題，并提供具體建議和改進(jìn)方案。同時(shí)，我還需要維護(hù)公司與各大合作伙伴的友好關(guān)系，包括與供應(yīng)商、投資者和金融機(jī)構(gòu)等之間的聯(lián)系。

以上，就是我作為總裁助理的工作職責(zé)。在這份工作上，我?guī)е活w全心全意為公司服務(wù)的心，不斷地努力和提高自己的能力，以期能夠?yàn)楣镜拈L遠(yuǎn)發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。

總裁述職報(bào)告【篇5】

7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度。

10. 公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。

11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。

12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。

13. 落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

(二)、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

(三)、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬伞⒏咝?、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。

四、發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)存急需解決問題：

1.公司許多規(guī)章制度不明確，工作流程不清晰，導(dǎo)致工作無序。

解決方案：各部門明確出臺(tái)部門職責(zé)與工作流程上報(bào)匯總到管理手冊中去，融合到績效中進(jìn)行考核。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 解決方案：正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績效考核和管理制度。

不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長和發(fā)展。

20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門的工作，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作。

一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動(dòng)適應(yīng)、積極化解、努力改進(jìn)市場環(huán)境變化、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì)、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實(shí)現(xiàn)，個(gè)別指標(biāo)沒有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向。

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元，同比-32.59%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的5.48%,為非車非農(nóng)非大大病的市場份額58.88%.其中，企財(cái)險(xiǎn)收入.92萬元，同比-765.18萬元，同比-27.62%,保費(fèi)貢獻(xiàn)度4.92%,計(jì)劃達(dá)成率66.13%;家財(cái)險(xiǎn)收入210.91萬元，同比-127.17萬元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險(xiǎn)收入12.98萬元，同比-185.25萬元，同比-93.45%.

貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入224.67萬元，同比-26.13萬元，同比-10.42%,計(jì)劃達(dá)成率74.89%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55%,應(yīng)收保費(fèi)率0%.其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來歷史性的“零”突破，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道;“隨車行”單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一。全市經(jīng)營機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè)，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè)，占比78.26%全省最高;全市企財(cái)險(xiǎn)承?？蛻魯?shù)212筆，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為16%全省最高;基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比68.1%全省最高。車險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%.

城區(qū)支公司：保費(fèi)收入1489.43萬元，同比-430.36萬元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo)。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用，“隨車行”任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費(fèi)收入1788.53萬元，同比-173.76萬元，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4S店業(yè)務(wù)的專營公司，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo)。

企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具，堅(jiān)持對(duì)日周旬、月季年各個(gè)時(shí)段，對(duì)公司、區(qū)域、渠道各個(gè)方位的形勢、任務(wù)、路徑、項(xiàng)目、落點(diǎn)、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才牛怀鲱I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點(diǎn)突破，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案，落實(shí)推進(jìn)過程，要求責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐、項(xiàng)目有跟蹤、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發(fā)展成效。

穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)3303.65萬財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和250.73萬元貨運(yùn)險(xiǎn)存量，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫，基層設(shè)立明細(xì)賬，要求提前聯(lián)系、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要“過篩子”“回頭看”,要說清“為什么”“怎么了”.全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽煤集團(tuán)、南煤集團(tuán)、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、一級(jí)響應(yīng)”機(jī)制，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng)，按時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入，同業(yè)公司瘋狂競爭的不利形勢下，上述大客戶實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1070.4萬元，續(xù)保率95%,占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的48%.

強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。從區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)市場，新增、競回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，給予政策、協(xié)助公關(guān)，力求突破。全年立項(xiàng)28個(gè)，保費(fèi)預(yù)期300萬元，項(xiàng)目落地16個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入102萬元。其中，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目;公司出臺(tái)了新增和競回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對(duì)手，發(fā)展外埠，天橋營銷部、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)、礦務(wù)局公司拓展了倉至倉公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬元，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬元，以“企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)”為抓手，新增客戶37戶，增收保費(fèi)60余萬元;

盤活競賽助推發(fā)展。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，適時(shí)開展全轄勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)提士氣。家財(cái)險(xiǎn)“春計(jì)雷霆行動(dòng)”業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)“隨車行”業(yè)務(wù)競賽業(yè)務(wù)總量全省第一;“規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)”,全轄十三家基層單位全部參與，任務(wù)完成率100%;“百日千人千萬”競賽，完成417.58萬元，達(dá)成率117%,實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo)。先后開展的“新增和競回業(yè)務(wù)競賽”、“貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽”等活動(dòng)，總經(jīng)理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬元。

管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效。強(qiáng)化銷售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則，按照效益險(xiǎn)種、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向，分產(chǎn)品、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理，差異配置銷售費(fèi)用，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%.對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收，嚴(yán)格承保政策，不搞錯(cuò)位、對(duì)位、失位承保，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi)。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬元。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”.集團(tuán)公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià)。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、為民情懷、學(xué)習(xí)自覺都有了極大的改進(jìn)和提高。

實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào);對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開展綜合量化考評(píng)，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營銷員納編工作相關(guān)要求，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營銷員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽。

推行績效管理考核工作。修訂、印發(fā)了《機(jī)關(guān)本咳嗽奔徑瓤計(jì)澇菪邪旆ā貳ⅰ堆羧蟹止徑鄖刂Ч景嘧映稍奔徑燃ㄐЭ計(jì)臘旆ā芬約啊抖鄖刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峽計(jì)臘旆ā罰貧ā斗淺迪兆ㄓ辜ㄐЭ己稅旆ā貳0湊瞻旆ㄒ?，开展溜書县支公司班子成员及机关膘o咳嗽奔徑燃ㄐЭ計(jì)蘭岸蟻幀；卦擻360度績效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展“六強(qiáng)五有”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽泉分公司打造“六強(qiáng)班子”,爭做“六項(xiàng)”剛性帶頭示范人，培養(yǎng)“五有”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn)、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神培訓(xùn);根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書面考試，保證學(xué)習(xí)效果。

進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范。

積極開展幫扶救助關(guān)愛送暖活動(dòng)。有針對(duì)性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子，利用元旦、春節(jié)開展關(guān)愛慰問。對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動(dòng)，員工生日當(dāng)天，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛之情。

推動(dòng)建立員工健康保障制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)。公司為全體員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,出資3余萬元為退休人員進(jìn)行了身體檢查;工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)“職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷不足的問題。

大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。自總公司開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀“職工之家”和合格“職工之家”建設(shè)稱號(hào)。工會(huì)出資為基層“職工書屋”增添書籍報(bào)刊，為“職工之家”添置體育活動(dòng)器材。

展形式多樣的文體活動(dòng)?！耙匀藶楸尽⑽捏w興司”,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性?！叭恕眿D女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了“服務(wù)樹形象精品促發(fā)展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經(jīng)典、做學(xué)習(xí)先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享、我快樂”主題讀書活動(dòng)?！捌咭弧秉h的生日開展了“人保員工齊心協(xié)力”職工接力賽活動(dòng)。形式多樣的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過去的一年，競爭形勢特別嚴(yán)峻，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實(shí)踐中，本人保持進(jìn)班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng)，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責(zé)任心、敏銳性明顯增強(qiáng)。無論身在基層一線，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾、破解難題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的精神、十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。講政治、顧大局，嚴(yán)要求、做表率。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督，自覺與基層同呼吸、共命運(yùn)，維護(hù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊敬上級(jí)決定，分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé)。站在公司發(fā)展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車險(xiǎn)資源互換等工作上，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔(dān)起責(zé)任，大膽管理、勇敢破題。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo)，定的嚴(yán)格、逼的緊湊、問的仔細(xì)、要的具體。一切從工作出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn)。八小時(shí)之內(nèi)之外，工作中份內(nèi)份外，嚴(yán)格要求，慎言慎行、慎獨(dú)慎思。自覺遵守黨中央的和總、省公司的一系列廉潔紀(jì)律，辦該辦的事，說該說的話，遠(yuǎn)離世俗污穢，保持做人氣節(jié)。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒有人前一套、人后一套。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人。

服務(wù)上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來，我與部室同志一道，對(duì)上對(duì)下，盡心盡責(zé)，除及時(shí)、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo)，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程，定期深入一線調(diào)研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題，不當(dāng)“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶服務(wù)、為基層公司服務(wù)。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件。

在幫助蹲點(diǎn)單位上，要求兩個(gè)公司“堅(jiān)定信心、保證底線、完成挑戰(zhàn)”,城區(qū)公司重點(diǎn)解決過去“激勵(lì)不相容”的問題，班子進(jìn)行了調(diào)整、政策進(jìn)行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干，弘揚(yáng)了家園文化，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化;新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險(xiǎn)4S店專管專營工作由小到大，由大到強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍，在陽泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展、情系基層，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績回報(bào)大家、提高自己。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng)、監(jiān)督、理解和幫助。

總裁述職報(bào)告【篇6】

自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：

首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功效。

設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。

首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。

在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的.出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多

相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果。

首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)。

1) 過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。

2) 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3) 閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實(shí)際相結(jié)合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

4) 分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請(qǐng)求支援的，我卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

鑒于擔(dān)任董事長助理以來一直沒能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作，現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡述如下：

二 董事長助理職責(zé)：

1. 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。

2. 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。

3. 做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4. 負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。

5. 召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。

6. 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。

總裁述職報(bào)告【篇7】

標(biāo)題：作為一名總裁助理的年終個(gè)人工作總結(jié)

首先我要感謝公司，讓我有機(jī)會(huì)在過去的一年中充當(dāng)總裁助理這個(gè)角色。這個(gè)位置使我有機(jī)會(huì)窺探公司的運(yùn)營機(jī)制，與不同部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行密切的接觸和交流。我明白了這個(gè)角色不僅需要以非常高的效率工作，而且需要在處理問題和決策中表現(xiàn)出高度的靈活性，這是我這一年來一直努力提高的。

過去的一年對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)的一年。我需要時(shí)刻保持最高的警覺，以助益我需要隨時(shí)處理的各種意外情況，從最基礎(chǔ)的行程安排，會(huì)議預(yù)約，到全公司級(jí)別的大型活動(dòng)組織，我都需要提前做好準(zhǔn)備，確保一切的順利進(jìn)行。

在我的主要任務(wù)中，我對(duì)總裁的行程管理花費(fèi)了大量的精力。試著理解他的偏好，適應(yīng)他的工作風(fēng)格，并根據(jù)這些因素合理安排他的日程。通過對(duì)他的日程進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃和調(diào)整，確保他可以最大效率地完成工作。這項(xiàng)任務(wù)對(duì)我提出了巨大的挑戰(zhàn)，但不斷的實(shí)踐和調(diào)整也鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

此外，作為總裁的助理，我不僅要處理日常工作，還要代表總裁處理一些具有重要性的問題。例如，作為他的代表參加重要的會(huì)議，與客戶進(jìn)行溝通。這項(xiàng)職責(zé)要求我必須對(duì)公司的各種業(yè)務(wù)有深入的了解和理解。隨著時(shí)間的推移，我逐漸掌握了相關(guān)知識(shí)，使我能解決更復(fù)雜的問題。

我還負(fù)責(zé)處理總裁的私人事務(wù)。無論是處理家庭問題，處理一些私人約會(huì)，還是籌備一些私人活動(dòng)，我都盡我所能去滿足他的需求。通過這些工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)優(yōu)秀的總裁助理，必須要有高度的專業(yè)素養(yǎng)，但同時(shí)也要有高度的人文素養(yǎng)，能夠理解和尊重?fù)?dān)任總裁這一位置的人的需求和壓力。

我也專注于公司文化建設(shè)，我憑借自己的職務(wù)與一些高層管理人員進(jìn)行溝通，領(lǐng)導(dǎo)并組織一些全公司的活動(dòng)，有些活動(dòng)是為了增強(qiáng)公司之間的團(tuán)隊(duì)精神，而有些活動(dòng)則是面向全體員工的慶祝活動(dòng)。這些活動(dòng)增強(qiáng)了我們員工的歸屬感，并確保我們所有的工作人員都能夠感到他們是公司中不可或缺的部分。

總的來講，過去的一年對(duì)我來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份，我很高興自己能在這個(gè)位置上盡最大的努力，使公司的運(yùn)營更加順暢，同時(shí)也鍛煉了我的技能和增長了我的專業(yè)知識(shí)。在接下來的一年里，我希望繼續(xù)在這個(gè)位置上工作，不斷挑戰(zhàn)自我，提升自我，以更出色的表現(xiàn)回饋公司的信任。

總裁述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好，我是公司的一名總裁助理，我很高興在這里向大家做一份述職報(bào)告。作為總裁助理，我的主要職責(zé)是協(xié)助總裁進(jìn)行日常事務(wù)管理和重要項(xiàng)目的推進(jìn)，以及維護(hù)公司的日常運(yùn)營和發(fā)展。

自我評(píng)價(jià)方面，我相信在過去的工作中，我為公司和總裁做出了一定的貢獻(xiàn)。下面我將就我在工作中展現(xiàn)出來的幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

1.管理能力方面：

在助理工作期間，我負(fù)責(zé)過公司一個(gè)較大的項(xiàng)目，管理了包括預(yù)算、時(shí)間表以及團(tuán)隊(duì)合作等所有事項(xiàng)。在該項(xiàng)目的過程中，我利用我之前積累的人際關(guān)系和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成功地將團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)調(diào)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

2.溝通能力方面：

作為一名總裁助理，與各個(gè)公司部門以及合作伙伴之間的溝通是日常工作中必不可少的一部分。在溝通方面，我表現(xiàn)出實(shí)際、清楚、坦率的特點(diǎn)，并充分考慮對(duì)方的意見，以使得我們的合作愉快而有效。在與外方合作伙伴溝通過程中，我有時(shí)會(huì)與外方合作伙伴存在難以克服的文化差異問題。不過，我時(shí)刻保持著開放、寬容和尊重，時(shí)時(shí)刻刻明白著我的代表公司的身份以及我們與外方的合作關(guān)系的重要性。

3.自我提升方面：

每個(gè)人都需要持續(xù)地自我學(xué)習(xí)和專業(yè)提升，以便更好地適應(yīng)工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 我始終保持對(duì)相關(guān)行業(yè)和市場中新技術(shù)、理念和趨勢的關(guān)注，并尋求有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)課程和業(yè)界沙龍以進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。

總的來說，作為一名總裁助理，我認(rèn)為我能夠在這個(gè)職位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，對(duì)公司作出更多的貢獻(xiàn)。感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我相信我們一起努力，公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。

總裁述職報(bào)告【篇9】

隨著年底的到來，我作為公司的總裁，也到了一個(gè)總結(jié)工作的時(shí)候。回顧這一年的工作，我感覺異常充實(shí)，也深深地感受到了作為公司總裁的責(zé)任重大。在這里，我將會(huì)針對(duì)我的工作做出一份總結(jié)，以便今后的工作能夠更為順利。

一、工作總結(jié)

1. 使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展

作為總裁，我一直堅(jiān)持的理念就是：公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須都要保持著平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在我擔(dān)任總裁期間，我們的公司在各個(gè)方面都隨著市場的變化進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。小的調(diào)整包括人員的調(diào)動(dòng)，大的調(diào)整包括產(chǎn)品線的調(diào)整，而這樣的調(diào)整都是基于為公司的健康發(fā)展所做的決策。

2. 推動(dòng)公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們公司也必須跟隨著數(shù)字化的步伐向前推進(jìn)。我一直認(rèn)為，將公司轉(zhuǎn)型到數(shù)字化上是當(dāng)下重要的一個(gè)方向之一。因此，在這一年里，我積極投入到公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，推進(jìn)公司的在線媒體和數(shù)字化產(chǎn)品的開發(fā)和推出，同時(shí)搭建了一批數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。這也是讓公司創(chuàng)新和發(fā)展的必經(jīng)之路。

3. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為公司的總裁，我認(rèn)為提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必須要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。因此在這一年里，我加強(qiáng)了自身的管理技能，同時(shí)也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并對(duì)于公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了線下交流和調(diào)整。這種方式不僅是為了更好的協(xié)作和溝通，也是培養(yǎng)了一種緊密合作的企業(yè)文化；并且也在公司的內(nèi)外部樹立了一個(gè)良好的形象。

4. 堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)

我一直認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不斷的學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)是必須要做的。因此，在這一年里，我堅(jiān)定的走了好幾條路，包括閱讀時(shí)事新聞和咨詢書籍、參加各類團(tuán)隊(duì)研討會(huì)、與業(yè)界先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者和專家討論交流等等。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)的過程中，不僅能夠有更好的成績，也能有更加卓越的表現(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過這一年的工作，我也總結(jié)出了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)：

1. 思路清晰

作為公司總裁，最重要的是要有明確的思路。沒有明確的思路，你的工作一定會(huì)陷入困境。因此，在平時(shí)的工作中，我總是把所做的決策講清楚，將自己的思路展示出來，獲得合理的認(rèn)可和精準(zhǔn)的贊成。

2. 與員工溝通

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你必須要讓員工理解你的決策和工作方向。因此，你必須要與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通。溝通是讓你公司的真正可以高效工作的第一步。

3. 把握機(jī)會(huì)

公司發(fā)展的更快與否，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否有敏銳的洞察力和把握機(jī)會(huì)的能力。我在工作中經(jīng)常會(huì)關(guān)注市場上的變化和機(jī)遇，盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)，并在機(jī)會(huì)到來時(shí)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。

4. 團(tuán)隊(duì)合作并重

團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相當(dāng)重要的因素，是公司成長和發(fā)展的必要?jiǎng)恿?。在公司的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中，我一直致力于培養(yǎng)同事之間相互信任、合作、共贏的合作精神，并引導(dǎo)他們在所有業(yè)務(wù)問題上不斷探索、不斷尋找最優(yōu)解，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

三、工作成效

在這一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)取得了一些重要的成果：

1. 公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在市場上平穩(wěn)發(fā)展，并取得長足的進(jìn)展。

2. 公司已經(jīng)成為數(shù)字化革命的領(lǐng)跑者，在網(wǎng)絡(luò)銷售和服務(wù)領(lǐng)域有著很重要的地位。

3. 在團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和協(xié)作上有了更緊密的合作，也更具有凝聚力和向心力。

4. 在市場策略和營銷策略的討論過程中，我們的團(tuán)隊(duì)有了更為清晰的規(guī)劃，并在工作中樹立了良好的品牌形象。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在這一年開創(chuàng)了很多新的思路和方案。對(duì)于我的工作勤勉、實(shí)干和創(chuàng)新，公司董事會(huì)已經(jīng)作出了高度評(píng)價(jià)。

總而言之，這一年的工作充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了機(jī)遇。我在這個(gè)過程中錘煉自己，與團(tuán)隊(duì)共同前行；我期待著所有廣大員工的辛勤付出，也愿意在體系化的管理和快速發(fā)展他們的同時(shí)達(dá)到更高水平的目標(biāo)。簡而言之，我喜歡我們的公司、喜歡這個(gè)年度，也感謝您的付出。祝愿我們的公司在未來能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更多的共贏，同時(shí)也希望我們的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)感受到工作上和生活上的不斷成長。

總裁述職報(bào)告【篇10】

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了。 回顧這兩月的工作，可以用一話來概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累，本職工作仍需加強(qiáng)。

由于以前對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作知之甚少，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo)，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí)；虛心請(qǐng)教、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專業(yè)知識(shí)。

積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情。因此，多參與到各部門的工作中、多參與各種會(huì)議、多到現(xiàn)場尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累。

對(duì)于助理的本職工作，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說我還有一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進(jìn)、工作力度要加強(qiáng)。

在這段時(shí)間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升。

回顧這兩月的工作，我感覺還是做得很不夠，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高。

這段時(shí)間，我主要做了以下的工作：

這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳?？偛弥硎且粋€(gè)比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺。因此，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以，火候就顯得特別重要。經(jīng)過這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督、每項(xiàng)事情能落實(shí)，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂。

該項(xiàng)工作我只做了一部分。其實(shí)早就應(yīng)該做好了，但感覺不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來。但無論是否貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。

由于專業(yè)知識(shí)不夠、對(duì)同事也不夠熟悉，所以對(duì)問題的提出和匯報(bào)還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”。

將問題及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 隨著對(duì)各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門的員工中，通過我把他們的心里話、好的建議、工作中的問題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問題，總有顧忌，有些問題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。

所以，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作。

責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力。

總的來說，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位，以我現(xiàn)在的工作情況來說，是不稱職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運(yùn)的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的`同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。

另外，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。

1、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情。但同時(shí)，雜念也會(huì)太多。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的、責(zé)任心不強(qiáng)的，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項(xiàng)目真正開始后，會(huì)有很多問題連續(xù)爆發(fā)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。

2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺，把同事當(dāng)成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒有這種感覺。所以，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的。

3、公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。諸如類似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時(shí)不考慮，但也應(yīng)該在開會(huì)時(shí)給大家說明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開展。

我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開始，加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟(jì)，我們會(huì)圓滿完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高。

總裁述職報(bào)告【篇11】

今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

１、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如xx年工作總結(jié)暨xx年年經(jīng)營計(jì)劃工作會(huì)議、xx年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)（協(xié)助）、公司文化衫制作、文(總裁辦年度工作計(jì)劃)化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春聯(lián)歡會(huì)、xx年圣誕慶祝活動(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。xx年年，總裁辦共組織例會(huì)近50次。

3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo)，按照“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定，將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào)，有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。

5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力：

a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問活動(dòng)：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。

b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織xx年年度辦公采購項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。

7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

１、嚴(yán)格公章管理。xx年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

２、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報(bào)）、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請(qǐng)、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。

⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。

３、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理，積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

⑴、年度招議標(biāo)成果顯著，xx年年度辦公采購項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元。

①市內(nèi)速遞：xx年年市內(nèi)速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比xx年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元；

②ems速遞：xx年年ems速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比xx年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費(fèi)用17602元；

③名片印制：xx年年名片印制×××盒，費(fèi)用共計(jì)xxxxxx元，同比xx年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費(fèi)用1496元；

④票務(wù)（機(jī)票、火車票）訂購：xx年年票務(wù)訂購×××張，費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比xx年工作量增長271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元；

⑤辦公用品采購：xx年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)

xxxxxxx元。同比xx年工作量增長45，最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用×××××元；

⑥禮品訂制、采購：xx年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)xxxxxxxx元），同比xx年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達(dá)49.5，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)xxxxxx元。在對(duì)上述辦公采購項(xiàng)目的把控中，還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。

⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。

三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)

公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。xx年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會(huì)議材料及上報(bào)材料較多，且注重時(shí)效性，對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。

保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。xx年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇；編寫修改簡報(bào)29篇；簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料

(material)起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

質(zhì)控辦述職報(bào)告集合六篇

根據(jù)您的需求我們?yōu)槟砹艘韵掠杏玫男畔ⅲ骸百|(zhì)控辦述職報(bào)告”，對(duì)寫范文的格式要求不太清楚嗎？處理文檔可以讓我們有效地歸納和總結(jié)信息，借助范文是我們找到好辦法的最迅速的途徑。

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇1】

20xx年我在皮膚科的護(hù)理工作順利完成了，在這一崗位上做出了自己的成績，雖然只是一個(gè)小小的護(hù)士，但是我利用自己所學(xué)知識(shí)，也努力向他人學(xué)習(xí)，很好的把護(hù)理工作給做好了，讓來皮膚科的病人的病癥得到痊愈。以下是我20xx年的工作總結(jié)：

年初，為了讓自己的護(hù)理知識(shí)有更多的儲(chǔ)存，我參加了醫(yī)院組織的護(hù)理培訓(xùn)，參加了護(hù)理考試，我也成功的拿到了證書，順利的完成了培訓(xùn)。我每天下班后還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，看與皮膚病癥相關(guān)的書籍，從中學(xué)到治療方法。我會(huì)進(jìn)行深入研究，會(huì)去請(qǐng)教我們科的護(hù)士長，向她學(xué)習(xí)更深層的的一個(gè)知識(shí)內(nèi)容。遇到救治難題，會(huì)不斷的去求證，讓個(gè)人的業(yè)務(wù)能力是不斷的得到加強(qiáng)。我也努力的提高護(hù)士的職業(yè)道德，專心的服務(wù)病人，有著良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

皮膚科的病人最怕的就是感染，工作時(shí)候我會(huì)處理好個(gè)人的衛(wèi)生，每次給病人做護(hù)理時(shí)，我都會(huì)把手進(jìn)行消毒，同時(shí)給病床和病房進(jìn)行消毒，避免造成交叉的感染，影響皮膚的恢復(fù)。在給病人護(hù)理時(shí)，也會(huì)叮囑病人要注意不要用手碰觸皮膚，每次病人吃飯前后，我都會(huì)叫他們洗手，保持手部干凈，以免造成細(xì)菌感染。如果發(fā)現(xiàn)病人皮膚出現(xiàn)感染情況，我會(huì)立即對(duì)病人的皮膚進(jìn)行消毒，及時(shí)防止感染繼續(xù)發(fā)生。

每天的設(shè)備使用完，我會(huì)及時(shí)進(jìn)行清洗和保養(yǎng)，讓機(jī)器設(shè)備能夠安全有效的長久使用。同時(shí)也認(rèn)真研讀機(jī)器操作書，注意各項(xiàng)操作事項(xiàng)，保證操作無失誤，保證在為病人進(jìn)行護(hù)理的時(shí)候避免出現(xiàn)過錯(cuò)，盡量保持無失誤發(fā)生。對(duì)使用的物品進(jìn)行無菌管理，讓病人得到無菌的護(hù)理。在護(hù)理之后，會(huì)把所有的用具進(jìn)行清潔，并打掃好病房，把醫(yī)用垃圾處理好，以免讓病人受傷。

本年度我按照醫(yī)院科室的規(guī)定工作，按護(hù)士長的指示操作，努力的完成了自己的護(hù)理工作，認(rèn)真的為皮膚科里的病人服務(wù)，讓病人盡快的康復(fù)回家。很高興這一年我能夠?qū)W習(xí)到東西，又能積累護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，把自己的各方面的工作都做好了。雖然還是會(huì)有不足，但是我在明年里一定會(huì)有多改正的。

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇2】

護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全，關(guān)系到醫(yī)院在社會(huì)公眾中的形象。加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù)，為適應(yīng)護(hù)理工作發(fā)展的需要，質(zhì)控科實(shí)行了由質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長、病區(qū)質(zhì)控員組成的護(hù)理質(zhì)量控制路徑，使護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展的工作

1、完善了質(zhì)量控制體系

制定護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員-科護(hù)士長-病區(qū)護(hù)士長及護(hù)理骨干為框架的護(hù)理管理組織網(wǎng)絡(luò)，修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作均設(shè)計(jì)合理流程，從而最大限度減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，保證了護(hù)理質(zhì)量。

2、增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)

護(hù)士長作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者，其質(zhì)量控制意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。通過派一些護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、在院內(nèi)開展護(hù)士長管理培訓(xùn)班，參加醫(yī)院組織的艾滋病、結(jié)核病知識(shí)培訓(xùn)班，同時(shí)增派護(hù)理管理者及骨干參加院外組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班，以提高護(hù)士長的管理意識(shí)和管理能力，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)士長充分發(fā)揮了以人為本的管理職能，調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)自身行為進(jìn)行約束和控制，實(shí)現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量控制，增強(qiáng)了質(zhì)量控制意識(shí)。

3、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理更深入人心、落實(shí)到位，進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，通過結(jié)合質(zhì)控中存在的問題，對(duì)全院各科室的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂，特別是將優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入分級(jí)護(hù)理、病房管理等質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)中，強(qiáng)調(diào)績效考核的落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性及工作積極性，細(xì)化了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，便于質(zhì)控人員掌控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在危險(xiǎn)，減少安全隱患。由于關(guān)愛門診工作性質(zhì)的特殊性，為提高艾滋病患者的回訪率，降低失訪率，提高患者的服藥依從性，對(duì)新上治療方案的患者首次咨詢和健康宣教時(shí)間、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時(shí)間做了明確規(guī)定，并納入重點(diǎn)質(zhì)控范圍，使其更適合艾滋病患者門診的咨詢管理，利于護(hù)理工作的進(jìn)一步開展和提高質(zhì)量。

4、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化法制意識(shí)

嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，采取統(tǒng)一全員培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;完整、客觀、規(guī)范的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。各級(jí)護(hù)理人員也明確了如何才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“三好一滿意”，提高護(hù)理滿意度

隨著社會(huì)的進(jìn)步，患者及家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高，以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的全面鋪開，“三好一滿意”的深入開展，做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、健康宣教，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要，護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動(dòng)員，說明開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，鼓勵(lì)護(hù)士長經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù)，注重與患者的溝通、交流，質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查，提高了患者對(duì)護(hù)理工作滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

6、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

(1)發(fā)揮護(hù)士長質(zhì)量控制主體作用。護(hù)士長的質(zhì)量管理工作要有計(jì)劃，對(duì)其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評(píng)，做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù)，達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量控制。同時(shí)，護(hù)士長要做好幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，控制好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者、使用特殊藥物、更換床位、運(yùn)送重患者檢查)、高危人群(危重患者、年老體弱、新上崗護(hù)士)、高危時(shí)間(交接班、節(jié)假日、中午、夜間工作人員少時(shí))，把好患者的入院、治療、護(hù)理、出院重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)，重點(diǎn)檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患，做好警示標(biāo)識(shí)及安全防范，確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實(shí)。

(2)建立、健全護(hù)士長夜間查房制度。制定長期的護(hù)士長夜查房機(jī)制，護(hù)士長夜間查房時(shí)，主要督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位責(zé)任履行情況、危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況，做到白天護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與夜間護(hù)理質(zhì)量控制相結(jié)合，使全院護(hù)理質(zhì)控工作形成一個(gè)自查、自審、日控、夜查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇3】

醫(yī)院是人們生命安全的守護(hù)者，而醫(yī)院質(zhì)控科則是保障醫(yī)療質(zhì)量的重要力量。從醫(yī)院質(zhì)控科的工作經(jīng)驗(yàn)來看，個(gè)人年度總結(jié)對(duì)于檢視成果、搜尋不足、提高能力都有著積極的作用。本篇文章將回顧醫(yī)院質(zhì)控科的工作，總結(jié)個(gè)人的成長與體會(huì)。

在醫(yī)院質(zhì)控科的日常工作中，質(zhì)管人員一直在為提升醫(yī)療服務(wù)水平而努力。在醫(yī)院內(nèi)，我們向各科宣傳質(zhì)控知識(shí)，教育醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行規(guī)范操作、糾正不良行為，如此才能減少病人在治療過程中遭受的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還要在醫(yī)院外與社區(qū)醫(yī)院、公立醫(yī)院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，合作開展質(zhì)量控制及不良事件的處理工作。在不斷的探索中，我們總結(jié)出一套“全員參與、標(biāo)準(zhǔn)化操作、人性化服務(wù)”的質(zhì)控模式。在這個(gè)模式下，醫(yī)院質(zhì)量管理水平得到了顯著提高。

個(gè)人的年度總結(jié)因各人而異，我總結(jié)的是自己在醫(yī)院質(zhì)控科的工作中獲得的收獲。一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院質(zhì)控人員應(yīng)該具有敏銳的觀察力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力和專業(yè)的知識(shí)能力。針對(duì)這些要求，我通過在崗位上的不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)技能。同時(shí)，還要學(xué)會(huì)輸出，與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與想法。對(duì)于新加入質(zhì)控科的同事，我總是主動(dòng)分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾慰焖偕鲜?，讓他們能夠更好地適應(yīng)新工作。

此外，在醫(yī)院質(zhì)控科的工作中，處理醫(yī)患矛盾也是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。在日常工作中，我們還要注重溝通技巧與方式。醫(yī)療糾紛的處理需要引導(dǎo)醫(yī)患雙方保持穩(wěn)定，準(zhǔn)確、全面地了解訴求，快速推進(jìn)解決方案的制定與實(shí)施。通過自己處理過的病例，我慢慢掌握了如何應(yīng)對(duì)各種矛盾激化的情況，以及如何和病人進(jìn)行有效的溝通。

在質(zhì)控科的工作中，我還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。權(quán)衡各方面利益，與同事密切協(xié)作，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，這些都是非常實(shí)際的難題。在工作中，我發(fā)現(xiàn)同事之間心態(tài)、能力、認(rèn)知等等方面的不同，需要加強(qiáng)溝通、教育和合作。通過這樣的努力，整個(gè)質(zhì)控科變得更加和諧、有序，每個(gè)同事也都收獲了成長和提升。

總而言之，醫(yī)院及質(zhì)控科的工作是十分重要且敏感的，質(zhì)管人員的工作內(nèi)容呈現(xiàn)多元性和全面性。在醫(yī)院質(zhì)控科的工作中，個(gè)人年度總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作，并通過不斷學(xué)習(xí)積累，共同提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高病人治療的安全性和滿意度。通過對(duì)自己這一年度工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，找到了提高工作能力和實(shí)踐能力的重點(diǎn)和方法。我相信，質(zhì)控科的工作還將面臨諸多挑戰(zhàn)，我也會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地、努力推進(jìn)質(zhì)控工作，為醫(yī)院建設(shè)出一支健康的質(zhì)控人才隊(duì)伍而努力。

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇4】

我們眼下的社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的質(zhì)控室主任和食品檢驗(yàn)室主任述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位同事：

下午好！

一年之中在不同的崗位上履行職責(zé)對(duì)于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月，我在食品檢測籌建組工作，余下的時(shí)間調(diào)整到所整體遷建辦公室。

10個(gè)月的籌備的時(shí)間，我只做成了一件事，那就是爭取參加了XX年省局的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督的高風(fēng)險(xiǎn)食品、餐飲具、食品原料的.專項(xiàng)抽樣檢驗(yàn)和重點(diǎn)品種食品安全評(píng)價(jià)性監(jiān)測工作。終結(jié)了我所食品檢測零報(bào)告零效益時(shí)代。達(dá)到了年初述職我為自己設(shè)定的目標(biāo)。也達(dá)到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

當(dāng)然，發(fā)出標(biāo)志食品檢測能力的結(jié)果報(bào)告的背后是許多人智慧和汗水的結(jié)晶。我是一個(gè)在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團(tuán)隊(duì)伙伴的人。某天當(dāng)你被設(shè)定一個(gè)人的籌備組來展開工作時(shí)，看似單薄的魯濱孫其實(shí)具有了更加廣闊的空間。

籌建中，我?guī)缀醺谧乃械目剖矣懻搮f(xié)調(diào)過食品檢測能力籌備的相關(guān)工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學(xué)室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗(yàn)證的結(jié)果、需要中藥室對(duì)餐盒材料進(jìn)行紅外鑒定、需要研究室給予液質(zhì)聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財(cái)務(wù)科的給力，才保證了食品的抽樣方案的順利實(shí)施。

最給力的當(dāng)屬業(yè)務(wù)科、保健食品室和微生物室，如果沒有你們的共進(jìn)退，我就是有再多的想法，再多的培訓(xùn)方案、儀器設(shè)備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們，就不會(huì)有食品能力參數(shù)由186增加到 216項(xiàng)，就不會(huì)有因食品的能力建設(shè)衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領(lǐng)域，就不會(huì)有食品檢測報(bào)告的格式的確定和數(shù)據(jù)的上報(bào)，就不會(huì)有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動(dòng)。

這個(gè)美好的結(jié)果其實(shí)早在年初就已經(jīng)預(yù)示：XX年的1月15日，在陳德偉副局長的帶領(lǐng)下，省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行12人到科學(xué)城實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎(chǔ)與暢通了渠道?？梢哉f，沒有省局食品監(jiān)管處的支持，我們的食品檢測能力的建設(shè)不會(huì)走的那么穩(wěn)和那么快！盡管省局和省所是個(gè)雙贏的局面，但并不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)為雙贏而努力。因此，就算此刻他們不在這里，我還是要送上最衷心的感謝！

接下來的遷建崗位與我又是一項(xiàng)被動(dòng)的別無選擇的新工作，很慚愧我從來沒有主動(dòng)選擇過換崗位，但我可以選擇主動(dòng)學(xué)習(xí)和工作。期望的XX年是個(gè)學(xué)習(xí)年。

謝謝！

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇5】

質(zhì)控年終述職報(bào)告總結(jié)

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是質(zhì)控部門的XXX，今天我非常榮幸地能夠在這里向大家匯報(bào)質(zhì)控部門在過去一年的工作情況。在過去的一年中，質(zhì)控部門始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障企業(yè)發(fā)展，取得了一定的成績。以下是對(duì)我們質(zhì)控部門過去一年工作的總結(jié)與展望。

二、工作總結(jié)

1. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度

在過去一年中，我們質(zhì)控部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，建立了完善的質(zhì)量管理體系。我們制定了一系列的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并進(jìn)行了全員培訓(xùn)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。我們還加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，確保產(chǎn)品制造過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求。

2. 不斷完善質(zhì)量控制體系

為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量，我們不斷完善質(zhì)量控制體系，引入了先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)。我們建立了全面質(zhì)量控制措施，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 強(qiáng)化供應(yīng)商管理

我們認(rèn)識(shí)到供應(yīng)商的質(zhì)量管理也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，因此我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理。我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和審查，確保供應(yīng)商提供的原材料和零部件符合質(zhì)量要求，保證了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和問題解決

為了及時(shí)有效地解決問題，我們加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)的分析與研究。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們建立了質(zhì)量異常處理流程，確保質(zhì)量問題能夠及時(shí)得到解決。

5. 提升質(zhì)控團(tuán)隊(duì)能力

質(zhì)控部門是一個(gè)高度專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，因此我們也注重提升團(tuán)隊(duì)成員的能力。我們定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升，幫助團(tuán)隊(duì)成員掌握更多的質(zhì)量管理技巧和知識(shí)。同時(shí)，我們也參加了各種有關(guān)質(zhì)量管理的外部培訓(xùn)和研討會(huì)，增加了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。

三、工作展望

1. 進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系

我們將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系，完善工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。通過引入新的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，提高質(zhì)量管理的效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)質(zhì)量信息化建設(shè)

我們將加強(qiáng)質(zhì)量信息化建設(shè)，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)和信息管理系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和挖掘，更好地掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)預(yù)警和解決質(zhì)量問題。

3. 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理水平

我們將持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理水平，引入更先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法。我們將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和技能提升，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。

4. 提高質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收能力

我們將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收能力，增加質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)的頻次和力度。通過建立更科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面監(jiān)控和有效驗(yàn)收。

四、結(jié)語

在過去一年中，質(zhì)控部門通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量控制體系、強(qiáng)化供應(yīng)商管理、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和問題解決，以及提升團(tuán)隊(duì)能力等方面的工作，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我們也清楚，質(zhì)量管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，我們將繼續(xù)努力，不斷提高質(zhì)量管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇6】

xx年質(zhì)控科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，質(zhì)控科按照醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排，根據(jù)自身工作職責(zé)和工作實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如以下：

一、成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)議，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)量整改建議、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

二、建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度。對(duì)質(zhì)量管理制度職責(zé)進(jìn)行進(jìn)步一的規(guī)范，制定相應(yīng)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、分析和評(píng)價(jià)。

三、認(rèn)真完成績效考核。在業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下，組織相關(guān)考核人員對(duì)全院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面考核，指出存在的問題和不足，將考核結(jié)果全院通報(bào)，并納入本季度科室的績效考核中。通過對(duì)各科室的考核進(jìn)一步細(xì)化，使我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。

四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。每月對(duì)各科運(yùn)行病歷及終末病歷進(jìn)行缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、內(nèi)涵質(zhì)量等方面評(píng)審，落實(shí)全院CD型病歷的院控，對(duì)于不合格病歷及時(shí)反饋相關(guān)科室，令其及時(shí)修改，堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷出現(xiàn)。落實(shí)錯(cuò)層次質(zhì)控。1、院級(jí)質(zhì)控，參與行政查房。2、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結(jié)果、各類隨機(jī)抽查結(jié)果，扣罰獎(jiǎng)金。3、聯(lián)合臨床醫(yī)技進(jìn)行整改。依據(jù)藥劑科的處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)護(hù)人員對(duì)不合理用藥的反映，確定重點(diǎn)監(jiān)控的藥品目錄。雖然做了以上工作，但還存在不足之處，如病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，和各科室及時(shí)溝通，做好協(xié)作，使我院的質(zhì)量管理不斷趨于正規(guī)，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

質(zhì)控辦述職報(bào)告【篇7】

醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)

隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)醫(yī)療市場的服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。為了滿足公眾的需求，醫(yī)院一直在不斷地加強(qiáng)自身的管理和教育，從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。為此，醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)也成為了常規(guī)工作之一。

醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)是指對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)和反饋的一項(xiàng)活動(dòng)。這項(xiàng)工作是醫(yī)院質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，旨在加強(qiáng)醫(yī)院的管理和服務(wù)品質(zhì)，提高醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力。

首先，醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)需要收集和整理醫(yī)院本年度的服務(wù)數(shù)據(jù)、患者滿意度數(shù)據(jù)以及不良事件數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對(duì)于評(píng)估醫(yī)院的整體服務(wù)水平，分析存在的問題和存在的風(fēng)險(xiǎn)非常有幫助。更重要的是，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理和反饋，可以讓醫(yī)院更快地找到問題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，當(dāng)患者滿意度數(shù)據(jù)體現(xiàn)出某項(xiàng)服務(wù)水平不足時(shí)，為了提高患者滿意度，醫(yī)院可以加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從而改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

其次，醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)的過程涉及多個(gè)方面，包括醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量等。各個(gè)方面的評(píng)估和反饋都需要運(yùn)用相關(guān)的工具和方法。例如，醫(yī)院管理的評(píng)估可以衡量管理制度的完備性和執(zhí)行效率，醫(yī)療技術(shù)的評(píng)估可以檢測醫(yī)院技術(shù)人員的專業(yè)技能和操作規(guī)范性，醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)估則是評(píng)估醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)度。

最后，醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)需要參與醫(yī)院全體員工的共同努力。醫(yī)院質(zhì)控工作是一個(gè)不斷改進(jìn)、持久堅(jiān)持、全員參與的過程。醫(yī)院全體員工需要深入?yún)⑴c，積極反饋服務(wù)情況，提供合理化建議，才能更好地推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。

總之，醫(yī)院質(zhì)控年度總結(jié)反映了醫(yī)院在本年度內(nèi)服務(wù)質(zhì)量和管理工作的整體水平，是醫(yī)院管理和服務(wù)品質(zhì)提升的重要途徑。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)控年度總結(jié)工作，不斷完善、優(yōu)化、創(chuàng)新，才能為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總裁述職報(bào)告(精華九篇)

報(bào)告是對(duì)某階段工作實(shí)行成就的總判斷和總定論，是對(duì)過去工作的一種理性指導(dǎo)，日常生活中。報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，撰寫報(bào)告需要注意哪些內(nèi)容呢？接下來我將向大家推薦這篇有關(guān)“總裁述職報(bào)告”的優(yōu)秀文章，歡迎您來到我們的網(wǎng)站愿您有益于此！

總裁述職報(bào)告(篇1)

“總裁年度述職報(bào)告”是每年企業(yè)總裁向股東、監(jiān)事會(huì)、員工以及社會(huì)各界公開匯報(bào)企業(yè)工作情況、經(jīng)濟(jì)形勢、主要業(yè)績指標(biāo)、市場運(yùn)營計(jì)劃等的一份關(guān)鍵性工作報(bào)告。企業(yè)總裁在這份報(bào)告中向各方述職，目的是進(jìn)一步提升企業(yè)的良好形象、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營方式的創(chuàng)新、提高員工素質(zhì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2019年，我公司取得了顯著的成果和進(jìn)步，在全面建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了重要的工作進(jìn)展。我公司產(chǎn)生出了更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，增加了市場份額和客戶滿意度，營業(yè)總額也得到了較大幅度的提升。

首先，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，我們采用了全新的管理理念和運(yùn)營模式，強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量控制，大大提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性。另外，我們也在技術(shù)研究和開發(fā)方面加強(qiáng)了投入，不斷更新升級(jí)了產(chǎn)品功能，研發(fā)了一批得到市場檢驗(yàn)的新產(chǎn)品，為公司與客戶之間的互利合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，我們致力于提高市場占有率和客戶滿意度，采取了多種市場營銷措施。我們積極拓展市場渠道和客戶資源，并提升了客戶服務(wù)的專業(yè)化和高效化。同時(shí)，公司整合和優(yōu)化了現(xiàn)有資源，提高了營銷效率和成本控制，從而有效提升了市場、客戶和品牌的知名度和影響力。

最后，我們在全員思維、員工平衡和發(fā)展機(jī)會(huì)方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí)。公司加大了對(duì)人才的投入，在員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效考核和激勵(lì)機(jī)制方面做出了改進(jìn)和完善，引領(lǐng)著企業(yè)人才和文化的新風(fēng)向，并為未來企業(yè)的發(fā)展提供了良好的人才保障。

未來，我們將秉持“創(chuàng)新、高效、協(xié)作、共贏”的行動(dòng)和企業(yè)文化精神，繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，落實(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高市場競爭能力和品牌活力。同時(shí)，我們將持續(xù)加大對(duì)員工和人才隊(duì)伍的投入，為公司可持續(xù)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，“總裁年度述職報(bào)告”是一份具有重要意義和影響力的工作報(bào)告。我希望通過報(bào)告的發(fā)布，進(jìn)一步增強(qiáng)各方的信任、展示公司實(shí)力、提高員工士氣，也在此奠定實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和使命的基礎(chǔ)。

總裁述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，冒昧之處，敬請(qǐng)諒解。

初到貴公司面試，就被貴公司人力資源部及其他員工的良好精神面貌所感染，尤其通過互聯(lián)網(wǎng)了解到貴企業(yè)別具一格的企業(yè)文化及對(duì)公益事業(yè)的熱心，更堅(jiān)定了我渴望選擇貴公司總裁助理一職的決心。

我曾經(jīng)任職于XX圖書館，先后任辦公室文員、辦公室助理、培訓(xùn)中心主任，因工作努力，曾多次被評(píng)為“圖書館優(yōu)秀員工”，期間，通過努力學(xué)習(xí)，取得XX大學(xué)法學(xué)本科畢業(yè)證、英語四級(jí)證并獲法學(xué)學(xué)士。

后來任職于XX機(jī)電設(shè)備有限公司，從最底層的銷售工作做起，一年后被提升為公司市場部經(jīng)理兼大項(xiàng)目組組長，主要負(fù)責(zé)市場開拓、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及大項(xiàng)目公關(guān)工作。在激烈的市場競爭中，經(jīng)過不懈的努力，先后簽下多份銷售合同。期間，除帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)做好銷售工作外，并全面協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，包括銷售團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系協(xié)調(diào)、大客戶公關(guān)等。

現(xiàn)在因家庭原因，重回XX市，希望能通過以前工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，在自己的家鄉(xiāng)找到新的目標(biāo)。

我有優(yōu)秀的語言表達(dá)和良好的溝通能力，這也成為我與各種不同類型、不同層次的人群交往過程中的一種技能，讓我與各客戶的關(guān)系因?yàn)榱己玫臏贤ㄗ兊酶谇?，?duì)老板的'指令能更好地執(zhí)行；同時(shí)，我有良好的文字功底，無論是公司內(nèi)部文件的起草還是對(duì)外公文的撰寫及標(biāo)書的制作，都能給公司領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的交待；我還熟練的電腦操作，對(duì)辦公軟件能熟練操作、游刃有余，并具備一定的電腦維修、系統(tǒng)維護(hù)能力，充分保障了電腦的正常運(yùn)行，提高了工作效率。

當(dāng)然，我也有這樣或那樣的缺點(diǎn)，尤其有時(shí)面對(duì)自己堅(jiān)定的目標(biāo)，近似于固執(zhí)地堅(jiān)持，面對(duì)有些突發(fā)事件，也有感性用事的一面，在某些專業(yè)領(lǐng)域仍缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)等。

如貴公司給予我總裁助理這一工作機(jī)會(huì)，我將揚(yáng)長避短，努力學(xué)習(xí)，用最好的工作狀態(tài)為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

總裁述職報(bào)告(篇3)

大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20XX年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。

三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩得盡興、笑得開懷。

總裁述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這年度的士官述職報(bào)告中，我很榮幸能向您匯報(bào)我的工作。我是XXX部隊(duì)的一名士官，在過去的一年里，我積極主動(dòng)地履行職責(zé)，努力提升自己的專業(yè)能力，并為部隊(duì)的發(fā)展和士兵的幸福盡心盡力。下面是我詳細(xì)的述職報(bào)告，希望能得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)部隊(duì)的日常管理和訓(xùn)練工作。為了提高管理效率和指導(dǎo)士兵的訓(xùn)練成效，我積極推動(dòng)管理手段的創(chuàng)新。我參與研究并整合了一套高效的管理方法，包括建立更加科學(xué)的績效評(píng)估體系，制定規(guī)范而公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，搭建信息化管理平臺(tái)等。這些措施使得部隊(duì)的管理更加精細(xì)化，指揮決策更加科學(xué)化，士兵的工作積極性和凝聚力得到了有效提升。

另一方面，在士兵的訓(xùn)練方面，我主張以“實(shí)戰(zhàn)化、科技化、個(gè)性化”為指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新訓(xùn)練模式和手段。我積極引入先進(jìn)的訓(xùn)練設(shè)備和技術(shù)，使用虛擬仿真系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高了士兵的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。我還根據(jù)士兵的個(gè)人特點(diǎn)，制定了個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，并積極開展心理輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了士兵的信心和凝聚力。這些舉措不僅使士兵在任務(wù)中更加勝任，同時(shí)也提高了他們的綜合素質(zhì)和心理承受能力。

除了日常管理和訓(xùn)練工作之外，我還積極參與了各項(xiàng)維護(hù)部隊(duì)形象和宣傳工作。在過去的一年里，我組織了一系列的軍事技能比賽和文體活動(dòng)，不僅增加了部隊(duì)的凝聚力和向心力，同時(shí)也提高了士兵的榮譽(yù)感和自豪感。我還積極與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)溝通合作，組織了一次公益活動(dòng)，幫助貧困地區(qū)的兒童獲得更好的教育資源。這些活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了士兵的社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也提升了部隊(duì)在社會(huì)上的形象和聲譽(yù)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)精神，為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平，不斷創(chuàng)新管理手段和訓(xùn)練方法，為部隊(duì)的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。同時(shí)，我還會(huì)繼續(xù)關(guān)注士兵的生活和心理健康，積極推動(dòng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，提高士兵的福利待遇和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您在過去一年里對(duì)我的關(guān)心和支持。我深知自己的工作還存在一些不足之處，但我會(huì)以飽滿的熱情和責(zé)任心，繼續(xù)努力奮斗。期待您的指導(dǎo)和支持，共同為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

總裁述職報(bào)告(篇5)

尊敬的董事會(huì)成員、各位股東：

大家好！我是XXX地產(chǎn)的CEO，今天非常榮幸能夠向各位匯報(bào)公司今年的經(jīng)營情況，并就公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。

我要感謝各位董事和股東對(duì)公司一直以來的支持和信任。今年，我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但憑借大家的齊心協(xié)力，我們順利地度過了這一年，取得了令人矚目的成績。

在過去的一年中，XXX地產(chǎn)成功推出了多個(gè)項(xiàng)目，并分別在商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)領(lǐng)域取得了重要突破。在商業(yè)地產(chǎn)方面，我們建立了多個(gè)大型購物中心和寫字樓項(xiàng)目，為城市的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在住宅地產(chǎn)方面，我們致力于提供高品質(zhì)的住房，關(guān)注客戶的需求并提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。這些項(xiàng)目的成功不僅為我們帶來了豐厚的回報(bào)，也為城市的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

我們還積極探索了新的市場。通過與國內(nèi)外的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的業(yè)務(wù)版圖。我們還通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念，不斷提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。我們的努力得到了認(rèn)可，使得我們能夠在市場上保持競爭力，并贏得了更多的客戶。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我們十分重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我們提供了豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)水平和技能。我們還推行了激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過這些措施，我們?nèi)〉昧肆己玫膯T工滿意度，并形成了一支高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，在取得這些成績的同時(shí)，仍然存在一些挑戰(zhàn)和問題。一方面，市場競爭日益激烈，我們需要不斷提升自身的競爭力，不斷創(chuàng)新，以保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。另一方面，政策的不確定性和市場的不穩(wěn)定性，也給我們的發(fā)展帶來了一定的壓力和不確定性。我們將繼續(xù)密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并尋找新的機(jī)遇。

展望明年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與合作伙伴的合作，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)版圖。我們將進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理和運(yùn)營，提升公司的效率和競爭力。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升客戶的滿意度和忠誠度。我們將繼續(xù)關(guān)注社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我要再次感謝各位董事和股東的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，XXX地產(chǎn)將取得更加輝煌的成就！

小編感謝您的閱讀！

總裁述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我所負(fù)責(zé)的綜治工作取得了一定的進(jìn)展，現(xiàn)就此向您匯報(bào)。

近年來，社會(huì)發(fā)展迅猛，各種社會(huì)問題層出不窮，對(duì)綜治工作提出了更高的要求。在這樣的背景下，我主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任了該單位的綜治工作工作負(fù)責(zé)人，并提出了一系列的改善措施。

我意識(shí)到綜治工作需要全員參與。為此，我積極與各部門負(fù)責(zé)人溝通，建立了一套有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，各級(jí)部門之間能夠協(xié)同配合，共同推進(jìn)綜治工作。通過內(nèi)部會(huì)議、通報(bào)制度等形式，我向全體員工傳達(dá)了綜治工作的重要性，并引導(dǎo)他們積極參與。

我重視與社區(qū)居民的關(guān)系。我積極與社區(qū)居委會(huì)建立聯(lián)系，學(xué)習(xí)了解居民的需求和問題，并根據(jù)實(shí)際情況，提供了針對(duì)性的解決方案。例如，在社區(qū)中設(shè)置了公益宣傳欄，及時(shí)發(fā)布社區(qū)活動(dòng)信息，并邀請(qǐng)專家為居民進(jìn)行健康講座，提高了居民的生活質(zhì)量。同時(shí)，我還鼓勵(lì)社區(qū)居民組織自發(fā)的社區(qū)協(xié)會(huì)，通過居民自治的方式，解決一些小區(qū)內(nèi)部的問題，提升社區(qū)綜治水平。

我重視綜治培訓(xùn)和宣傳工作。我組織了一系列的綜治培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家對(duì)我們的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作能力和綜治意識(shí)。同時(shí)，我還針對(duì)不同的工作對(duì)象，制定了相應(yīng)的宣傳方案。例如，在學(xué)校中，我們采取了多種形式的宣傳活動(dòng)，如演講比賽、征文活動(dòng)等，向?qū)W生普及法律常識(shí)和安全知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和法治觀念。

我注重綜治工作的效果評(píng)估和反饋。為了了解我們工作的成效，我每月組織一次綜治工作總結(jié)會(huì)，與各部門負(fù)責(zé)人共同評(píng)估綜治工作的效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作。同時(shí)，我還鼓勵(lì)居民對(duì)我們的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，了解他們的需求和意見，并積極采納合理的建議。

小編認(rèn)為，通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的共同配合，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭Ｊ聦?shí)上，綜治工作是一項(xiàng)長期工作，需要全員參與和持續(xù)的努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)居民、各部門的溝通與合作，積極開展培訓(xùn)和宣傳工作，推動(dòng)綜治工作取得更大的進(jìn)展。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們綜治工作的支持和關(guān)心！我們將繼續(xù)努力，爭取為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮

綜治工作負(fù)責(zé)人

總裁述職報(bào)告(篇7)

近日，公司董事長蔡志明先生在一場盛大的發(fā)布會(huì)上宣布了他的辭職決定，引起了廣泛的關(guān)注和熱議。蔡先生作為這家公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，在過去的十年里，帶領(lǐng)公司從無到有，從小到大，成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此次的董事長述職報(bào)告，無疑是他在離任前向公司和全體員工作出的交代，也是他對(duì)過去十年工作成果的總結(jié)。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場熱鬧非凡，大廳內(nèi)擠滿了公司員工和行業(yè)嘉賓。蔡先生戴著一副金絲眼鏡，一身知性的西裝革履，站在主席臺(tái)上，他臉上帶著激動(dòng)和動(dòng)容的神情，這是他十年來的辿跡之路。

蔡先生首先首先回顧了公司從創(chuàng)立以來的發(fā)展歷程。十年前，他辭去了優(yōu)渥的高薪職位，放棄了大公司的舒適生活，決心創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，公司只是一個(gè)小小的辦公室，只有幾個(gè)志同道合的合作伙伴。蔡先生謙虛地提到，自己并非心高氣傲，而是看到了市場潛力和行業(yè)變革之機(jī)，他深信這個(gè)行業(yè)需要一家專業(yè)的公司來引領(lǐng)未來發(fā)展。于是，在眾人的懷疑中，公司成立了。

蔡先生繼續(xù)介紹說，公司的早期發(fā)展并不順利，面臨了一系列的困難和挑戰(zhàn)。但是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)信只有頑強(qiáng)的拼搏和不懈的努力，才能取得成功。于是，他們不斷優(yōu)化產(chǎn)品，改善服務(wù)，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，逐漸迎來了公司的爆發(fā)式增長，蔡先生的努力也逐漸獲得了認(rèn)可。

在過去的十年里，公司不僅在國內(nèi)市場取得了卓越的成績，也開始了國際化的發(fā)展。蔡先生深感自豪地表示，公司的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于全球多個(gè)國家和地區(qū)，為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，他也感謝所有員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作，他們是公司成就的重要支撐。

蔡先生也坦言，自己并非萬能。盡管公司取得了巨大的成就，但也曾經(jīng)犯下不少錯(cuò)誤和教訓(xùn)。他對(duì)這些錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的反思，并總結(jié)了相應(yīng)的教訓(xùn)。蔡先生分享了幾個(gè)例子，包括過度擴(kuò)張導(dǎo)致的資源浪費(fèi)、管理層不斷更迭帶來的團(tuán)隊(duì)建設(shè)困難等等。他表示，這些教訓(xùn)是公司在成長過程中的寶貴財(cái)富，希望未來能引以為戒，避免重蹈覆轍。

正當(dāng)人們以為蔡先生將對(duì)公司的未來發(fā)展進(jìn)行展望時(shí)，他卻意外地提到了自己的離任。他表示，在過去的十年里，他投入了大量的時(shí)間和精力，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，隨著年齡的增長和對(duì)個(gè)人生活的思考，他認(rèn)為是時(shí)候?qū)⒐窘唤o新的領(lǐng)導(dǎo)者了。他衷心希望公司能夠在未來找到一位更合適的董事長，并為公司的發(fā)展注入新的活力和創(chuàng)造力。

蔡先生在述職報(bào)告的最后表示，盡管他將離開公司的董事會(huì)，但他將始終保留公司的股權(quán)，作為股東的身份，他會(huì)持續(xù)關(guān)注并支持公司的發(fā)展。他也希望，公司全體員工能夠保持初心，堅(jiān)守使命，繼續(xù)努力，為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

隨著蔡先生的述職報(bào)告結(jié)束，全場響起了熱烈的掌聲。大家對(duì)蔡先生能夠留下這樣寶貴的財(cái)富表示由衷的敬佩，并期待著公司未來的發(fā)展。蔡先生的離任意味著公司將迎來新的篇章，無論是外界的質(zhì)疑還是內(nèi)部的擔(dān)憂，蔡先生都給予了明確的回應(yīng)和交代，相信公司會(huì)在新的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)前進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

總裁述職報(bào)告(篇8)

7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度。

10. 公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。

11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。

12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。

13. 落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

(二)、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

(三)、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。

四、發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)存急需解決問題：

1.公司許多規(guī)章制度不明確，工作流程不清晰，導(dǎo)致工作無序。

解決方案：各部門明確出臺(tái)部門職責(zé)與工作流程上報(bào)匯總到管理手冊中去，融合到績效中進(jìn)行考核。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 解決方案：正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績效考核和管理制度。

不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長和發(fā)展。

20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門的工作，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作。

一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動(dòng)適應(yīng)、積極化解、努力改進(jìn)市場環(huán)境變化、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì)、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實(shí)現(xiàn)，個(gè)別指標(biāo)沒有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向。

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元，同比-32.59%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的5.48%,為非車非農(nóng)非大大病的市場份額58.88%.其中，企財(cái)險(xiǎn)收入.92萬元，同比-765.18萬元，同比-27.62%,保費(fèi)貢獻(xiàn)度4.92%,計(jì)劃達(dá)成率66.13%;家財(cái)險(xiǎn)收入210.91萬元，同比-127.17萬元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險(xiǎn)收入12.98萬元，同比-185.25萬元，同比-93.45%.

貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入224.67萬元，同比-26.13萬元，同比-10.42%,計(jì)劃達(dá)成率74.89%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55%,應(yīng)收保費(fèi)率0%.其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來歷史性的“零”突破，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道;“隨車行”單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一。全市經(jīng)營機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè)，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè)，占比78.26%全省最高;全市企財(cái)險(xiǎn)承保客戶數(shù)212筆，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為16%全省最高;基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比68.1%全省最高。車險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%.

城區(qū)支公司：保費(fèi)收入1489.43萬元，同比-430.36萬元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo)。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用，“隨車行”任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費(fèi)收入1788.53萬元，同比-173.76萬元，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4S店業(yè)務(wù)的專營公司，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo)。

企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具，堅(jiān)持對(duì)日周旬、月季年各個(gè)時(shí)段，對(duì)公司、區(qū)域、渠道各個(gè)方位的形勢、任務(wù)、路徑、項(xiàng)目、落點(diǎn)、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才牛怀鲱I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點(diǎn)突破，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案，落實(shí)推進(jìn)過程，要求責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐、項(xiàng)目有跟蹤、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發(fā)展成效。

穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)3303.65萬財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和250.73萬元貨運(yùn)險(xiǎn)存量，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫，基層設(shè)立明細(xì)賬，要求提前聯(lián)系、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要“過篩子”“回頭看”,要說清“為什么”“怎么了”.全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽煤集團(tuán)、南煤集團(tuán)、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、一級(jí)響應(yīng)”機(jī)制，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng)，按時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入，同業(yè)公司瘋狂競爭的不利形勢下，上述大客戶實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1070.4萬元，續(xù)保率95%,占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的48%.

強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。從區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)市場，新增、競回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，給予政策、協(xié)助公關(guān)，力求突破。全年立項(xiàng)28個(gè)，保費(fèi)預(yù)期300萬元，項(xiàng)目落地16個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入102萬元。其中，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目;公司出臺(tái)了新增和競回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對(duì)手，發(fā)展外埠，天橋營銷部、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)、礦務(wù)局公司拓展了倉至倉公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬元，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬元，以“企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)”為抓手，新增客戶37戶，增收保費(fèi)60余萬元;

盤活競賽助推發(fā)展。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，適時(shí)開展全轄勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)提士氣。家財(cái)險(xiǎn)“春計(jì)雷霆行動(dòng)”業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)“隨車行”業(yè)務(wù)競賽業(yè)務(wù)總量全省第一;“規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)”,全轄十三家基層單位全部參與，任務(wù)完成率100%;“百日千人千萬”競賽，完成417.58萬元，達(dá)成率117%,實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo)。先后開展的“新增和競回業(yè)務(wù)競賽”、“貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽”等活動(dòng)，總經(jīng)理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬元。

管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效。強(qiáng)化銷售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則，按照效益險(xiǎn)種、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向，分產(chǎn)品、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理，差異配置銷售費(fèi)用，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%.對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收，嚴(yán)格承保政策，不搞錯(cuò)位、對(duì)位、失位承保，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi)。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬元。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”.集團(tuán)公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià)。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、為民情懷、學(xué)習(xí)自覺都有了極大的改進(jìn)和提高。

實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào);對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開展綜合量化考評(píng)，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營銷員納編工作相關(guān)要求，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營銷員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽。

推行績效管理考核工作。修訂、印發(fā)了《機(jī)關(guān)本咳嗽奔徑瓤計(jì)澇菪邪旆ā貳ⅰ堆羧蟹止徑鄖刂Ч景嘧映稍奔徑燃ㄐЭ計(jì)臘旆ā芬約啊抖鄖刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峽計(jì)臘旆ā罰貧ā斗淺迪兆ㄓ辜ㄐЭ己稅旆ā貳0湊瞻旆ㄒ?，开展溜書县支公司班子成员及机关膘o咳嗽奔徑燃ㄐЭ計(jì)蘭岸蟻幀；卦擻360度績效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展“六強(qiáng)五有”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽泉分公司打造“六強(qiáng)班子”,爭做“六項(xiàng)”剛性帶頭示范人，培養(yǎng)“五有”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn)、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神培訓(xùn);根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書面考試，保證學(xué)習(xí)效果。

進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范。

積極開展幫扶救助關(guān)愛送暖活動(dòng)。有針對(duì)性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子，利用元旦、春節(jié)開展關(guān)愛慰問。對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動(dòng)，員工生日當(dāng)天，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛之情。

推動(dòng)建立員工健康保障制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)。公司為全體員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,出資3余萬元為退休人員進(jìn)行了身體檢查;工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)“職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷不足的問題。

大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。自總公司開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀“職工之家”和合格“職工之家”建設(shè)稱號(hào)。工會(huì)出資為基層“職工書屋”增添書籍報(bào)刊，為“職工之家”添置體育活動(dòng)器材。

展形式多樣的文體活動(dòng)?！耙匀藶楸尽⑽捏w興司”,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。“三八”婦女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了“服務(wù)樹形象精品促發(fā)展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經(jīng)典、做學(xué)習(xí)先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享、我快樂”主題讀書活動(dòng)?！捌咭弧秉h的生日開展了“人保員工齊心協(xié)力”職工接力賽活動(dòng)。形式多樣的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過去的一年，競爭形勢特別嚴(yán)峻，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實(shí)踐中，本人保持進(jìn)班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng)，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責(zé)任心、敏銳性明顯增強(qiáng)。無論身在基層一線，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾、破解難題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的精神、十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。講政治、顧大局，嚴(yán)要求、做表率。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督，自覺與基層同呼吸、共命運(yùn)，維護(hù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊敬上級(jí)決定，分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé)。站在公司發(fā)展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車險(xiǎn)資源互換等工作上，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔(dān)起責(zé)任，大膽管理、勇敢破題。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo)，定的嚴(yán)格、逼的緊湊、問的仔細(xì)、要的具體。一切從工作出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn)。八小時(shí)之內(nèi)之外，工作中份內(nèi)份外，嚴(yán)格要求，慎言慎行、慎獨(dú)慎思。自覺遵守黨中央的和總、省公司的一系列廉潔紀(jì)律，辦該辦的事，說該說的話，遠(yuǎn)離世俗污穢，保持做人氣節(jié)。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒有人前一套、人后一套。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人。

服務(wù)上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來，我與部室同志一道，對(duì)上對(duì)下，盡心盡責(zé)，除及時(shí)、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo)，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程，定期深入一線調(diào)研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題，不當(dāng)“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶服務(wù)、為基層公司服務(wù)。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件。

在幫助蹲點(diǎn)單位上，要求兩個(gè)公司“堅(jiān)定信心、保證底線、完成挑戰(zhàn)”,城區(qū)公司重點(diǎn)解決過去“激勵(lì)不相容”的問題，班子進(jìn)行了調(diào)整、政策進(jìn)行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干，弘揚(yáng)了家園文化，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化;新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險(xiǎn)4S店專管專營工作由小到大，由大到強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍，在陽泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展、情系基層，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績回報(bào)大家、提高自己。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng)、監(jiān)督、理解和幫助。

總裁述職報(bào)告(篇9)

20xx年，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟

今年來，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的。理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開拓外部市場和內(nèi)部管理，面對(duì)保指標(biāo)增長與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面，齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、公司經(jīng)營基本情況

截止20xx年12月，總銷量：鐵路運(yùn)量完成xxx萬噸，共xxxx車，與20xx年相比減少xx%;銷售收入xx億元，與20xx年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元，與20xx年相比減少xx%;調(diào)運(yùn)量xxx萬噸；重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率xx%;全年無任何安全責(zé)任事故；獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”、運(yùn)銷集團(tuán)“迎國慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

2、分析市場形勢，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

20xx年，受全球金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響，煤炭市場低迷，局部地區(qū)供大于求；受鐵路部門以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距，九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對(duì)嚴(yán)峻形勢，我們冷靜分析，理清思路，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢、競爭對(duì)手的策略和客戶的需求變化，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，合理市場布局，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略，及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，緊緊圍繞“增效”開展工作，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。

3、順應(yīng)鐵路形勢，突破運(yùn)輸瓶頸，多渠道提高運(yùn)量

面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì)，多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通，了解鐵路運(yùn)力配置信息，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí)，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向，安排報(bào)請(qǐng)車；在社會(huì)資源方面，部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢，我充分發(fā)揮這些客戶的資源，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量，順利完成外運(yùn)任務(wù)。

4、提升服務(wù)意識(shí)，建立靈活務(wù)實(shí)的營銷策略

在煤炭營銷全面市場化的形勢下，20xx年，我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提，以市場為導(dǎo)向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營銷體系，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，通過研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡限度地滿足用戶需求，強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí)，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭價(jià)格管理，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。

5、樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作，

為保證發(fā)運(yùn)安全，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，落實(shí)安全責(zé)任制；逐一排查、整改不安全隱患；簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到時(shí)時(shí)講安全，天天查安全，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化，通過抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù)，分級(jí)控制，全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系；通過加強(qiáng)費(fèi)用考核工作，堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則；通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬元；這些工作的有效開展，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。

7、實(shí)施績效考核，提高工作效率

為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能，加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力，為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù)，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成，對(duì)《績效考核辦法》進(jìn)行重新修訂，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核管理精細(xì)化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平。

8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的，以強(qiáng)化管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷市場競爭需要，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過義務(wù)植樹活動(dòng)和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。

以上成績的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉政工作紀(jì)律，

努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向

一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！

根據(jù)平扶貧移民局和縣財(cái)政局〔20xx〕112號(hào)文件精神的相關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開了專題會(huì)，就我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金自查自糾工作作了重要安排，明確了職責(zé)，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

本次扶貧項(xiàng)目資金按資金性質(zhì)分4類，4個(gè)項(xiàng)目村，自查自糾小組工作人員由財(cái)政所、核算中心及項(xiàng)目村三職干部組成，按項(xiàng)目資金性質(zhì)的自查情況如下。

各村在項(xiàng)目正式啟動(dòng)前，特向社會(huì)各施工單位和有資質(zhì)的公司或有資金實(shí)力的公司，請(qǐng)帶好該公司的相關(guān)證件到村報(bào)名，從公示之日起在7日內(nèi)報(bào)名，發(fā)放競標(biāo)通知書，帶齊相關(guān)資料參加競爭性談判，對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，各個(gè)施工單位全部按期啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目工程已于20xx年6月底全面結(jié)束。白頂村、雙山村、及時(shí)開展驗(yàn)收和決算，

1、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金：20xx年山區(qū)連片開發(fā)項(xiàng)目村3個(gè)村，總投資634萬元（其中：白頂村221萬元、雙山村128萬元、長埡村285萬元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展188萬元，白頂村種植趕黃草80畝，投資8萬元，雙山村種植趕黃草250畝，投資25萬元，長埡村種植（趕黃草、丹參、及藥材加工基地建設(shè)）投資155萬元，基礎(chǔ)建設(shè)446萬元，白頂村整治聯(lián)社路11公里，實(shí)施農(nóng)戶風(fēng)貌改造24戶，投資213萬元，雙山村整治聯(lián)社路6公里，硬化聯(lián)社路0.4公里，投資103萬元，長埡村整治聯(lián)社路1.3公里，新建文明路2公里，新建集中供水點(diǎn)1個(gè)，幫助5戶貧困戶建新居，投資130萬元，），縣撥付資金569萬元已全額核撥到項(xiàng)目村。（長埡村未辦理竣工決算）

2、移民后扶項(xiàng)目資金：20xx年項(xiàng)目村1個(gè)（村）7.8萬元，主要用于整治觀山坪公路500米，寬4.5米的泥結(jié)石路面，現(xiàn)已竣工決算，項(xiàng)目資金由縣直接撥付到項(xiàng)目村所開設(shè)的`專戶，資金?？顚Ｓ谩?/p>

3、移民后扶應(yīng)急資金：20xx年項(xiàng)目村1個(gè)（村）6萬元，用于整治學(xué)校至3社居民點(diǎn)公路20xx米的泥結(jié)石路面，現(xiàn)已竣工決算。

4、移民后扶整村推進(jìn)項(xiàng)目：20xx年項(xiàng)目村1個(gè)（村）170萬元，用于新建3社至7社的村道路長4500米，寬4.5米的泥結(jié)石路面，工程已竣工，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算審計(jì)，待審計(jì)局審計(jì)批復(fù)后作財(cái)務(wù)核算。資金縣直接撥付到村。

二、資金管理措施

1、嚴(yán)格按照平元府發(fā)〔20xx〕3號(hào)，〔20xx〕3號(hào)文件（村級(jí)組織財(cái)務(wù)管理制度）執(zhí)行。

2、堅(jiān)持在扶貧資金實(shí)施過程中做到：①按扶貧資金規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行；②按扶貧資金使用范圍和投向不變；③及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金。

3、堅(jiān)持在扶貧資金管理使用方面做到：①遵守扶貧資金分配、撥付、審批程序等制度；②依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；③資金足額到位，做到?？顚Ｓ?，不擠占、不挪用、不截留資金。

4、堅(jiān)持在扶貧資金使用督查過程中做到：①定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開公示，②不定期對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行抽查。

三、自查自糾中存在的問題及原因

1、扶貧項(xiàng)目實(shí)施未完全按時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行，主要原因是村級(jí)監(jiān)督工作沒有到位，承建商存在拖延情況。

2、財(cái)務(wù)核算不規(guī)范不及時(shí)。專項(xiàng)資金未進(jìn)行明細(xì)分類核算，支出科目列報(bào)不規(guī)范。年終為確保穩(wěn)定，存在票款不同步而先劃撥資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算不及時(shí)。

四、整改措施

嚴(yán)格按平元府〔20xx〕44號(hào)，〔20xx〕45號(hào)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、核算工作。

一、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況

20xx年到20xx我鄉(xiāng)扶貧項(xiàng)目共兩個(gè)：以工代賑項(xiàng)目一個(gè)，財(cái)政安排資金20萬元，扶貧互助項(xiàng)目一個(gè)，財(cái)政補(bǔ)助資金15萬元。

（一）以工代賑項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目由xxx村實(shí)施，項(xiàng)目總投資50萬元，其中使用財(cái)政扶貧資金20萬元，農(nóng)戶投工投勞30萬元。項(xiàng)目現(xiàn)已實(shí)施完畢，正在組織報(bào)賬，......

（二）扶貧互助資金項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目在xxx村實(shí)施，于20xx年2月成立官地坪村扶貧互助會(huì)，現(xiàn)有入會(huì)會(huì)員184戶，農(nóng)戶入社率達(dá)78%，其中入社貧困戶130戶，占貧困戶總數(shù)的82%，入社社員共交納入社互助金4.85萬元，財(cái)政補(bǔ)助互助資金15萬元，已到位9萬元，目前互助資金總額13.85萬元，組建扶貧互助小組28個(gè)，于20xx年6月28日開始發(fā)放借款，現(xiàn)累計(jì)發(fā)放借款71筆，共17.8萬元，借款農(nóng)戶累計(jì)歸還款80466.5元。該項(xiàng)目到目前為止共惠及農(nóng)戶71戶，通過發(fā)放小額貸款的方式，該項(xiàng)目正在有效的解決全村貧困弱勢群體貸款難和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的問題。

二、扶貧資金監(jiān)督管理情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全我鄉(xiāng)自實(shí)施扶貧資金項(xiàng)目以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)紀(jì)委書記、分管扶貧工作的副鄉(xiāng)長任副組長，各駐村干部為成員的扶貧資金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)黨委、政府始終把扶貧工作納入重要議事日程，經(jīng)常研究，及時(shí)解決在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難和問題，形成職責(zé)分明、人員精干的良好工作局面。

（二）宣傳措施得力

我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過召開鄉(xiāng)村社干部大會(huì)、村民大會(huì)、社員會(huì)議全面宣傳項(xiàng)目政策，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾認(rèn)識(shí)得到了提高，同時(shí)也澄清了許多對(duì)于扶貧開發(fā)工作的模糊認(rèn)識(shí)，革除了抱殘守缺的小農(nóng)意識(shí)，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強(qiáng)、開放進(jìn)步的新觀念，從思想上和行動(dòng)上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作得到了有力地推動(dòng)。

（三）干群關(guān)系密切

我鄉(xiāng)在扶貧開發(fā)項(xiàng)目中充分尊重民意、珍惜民力，量力而行、盡力而為，切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。在扶貧項(xiàng)目規(guī)劃前認(rèn)真開好社員會(huì)、黨員會(huì)。一方面充分聽取群眾的意見，聽聽群眾急需解決哪些問題；一方面廣泛宣傳，宣傳項(xiàng)目可以給群眾帶來更大的發(fā)展，對(duì)一些確實(shí)可以給群眾帶來發(fā)展但投資較大暫時(shí)不能組織實(shí)施的項(xiàng)目，耐心細(xì)致地給群眾做工作，動(dòng)之以情，曉之以理，最大限度地爭取群眾的理解和支持。通過廣泛宣傳動(dòng)員，加之充分尊重群眾的意愿，在項(xiàng)目建設(shè)中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財(cái)力困難的情況下，各個(gè)項(xiàng)目區(qū)村民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項(xiàng)目建設(shè)，自籌資金解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)土方工程、沙、石等，使財(cái)政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，依靠群眾的力量建立起了農(nóng)村公共設(shè)施管護(hù)的長效機(jī)制。

（四）措施落實(shí)到位

為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項(xiàng)目的管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組采取了一系列措施，建立健全了相關(guān)制度。一是在項(xiàng)目獲準(zhǔn)實(shí)施后立即將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃下達(dá)到各項(xiàng)目村，由村委會(huì)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，同時(shí)成立相應(yīng)的村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記或村委會(huì)主任擔(dān)任第一責(zé)任人，自始至終負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。二是要求每個(gè)項(xiàng)目村的駐村干部具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程記錄，監(jiān)督好工程質(zhì)量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資情況及項(xiàng)目管理、資金使用情況必須在項(xiàng)目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督，并做好工程相關(guān)資料的歸檔。四是建立健全項(xiàng)目后續(xù)管理辦法，并納入村規(guī)民約，指定專人管護(hù)使用，長期發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)效益。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常實(shí)地深入到項(xiàng)目村進(jìn)行檢查、督促，參與協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，對(duì)在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，確保所有項(xiàng)目順利開展。

（五）資金監(jiān)管給力

為切實(shí)加強(qiáng)扶貧資金管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，一是實(shí)行專款專用、專戶管理，扶貧資金依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和進(jìn)度分期撥付，項(xiàng)目資金的使用由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職財(cái)務(wù)人員逐級(jí)審核審批，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，全面實(shí)行報(bào)帳制，確保資金落實(shí)到位。二是定期組織相關(guān)人員，對(duì)扶貧項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)存在問題召開了專門會(huì)議進(jìn)行整改，取得了良好效果，進(jìn)一步鞏固了扶貧開發(fā)成果。三是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數(shù)量在鎮(zhèn)、村政務(wù)公開欄內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)扶貧資金建立專帳專戶，封閉運(yùn)行，帳目正規(guī)、票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，提高了扶貧資金的使用效益。

三、存在的不足之處

我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的精心指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，進(jìn)展順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和不足。

一是扶貧投入與需求差距大，扶貧工作難度大。目前全鄉(xiāng)貧困人口較大，貧困面大、基礎(chǔ)差、底子薄、距離遠(yuǎn)，群眾需要解決的問題較多，加之我鄉(xiāng)為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)，項(xiàng)目資金爭取難度大，政府項(xiàng)目資金投入較少。二是群眾的`發(fā)展意識(shí)與觀念滯后。思想認(rèn)識(shí)、法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開發(fā)的效果。

三是群眾參與扶貧項(xiàng)目實(shí)施的積極性差，主觀上是因?yàn)椴糠秩罕姷乃刭|(zhì)低，客觀上存在多數(shù)青壯年外出務(wù)工，沒有集中、足夠的勞動(dòng)力。

四、下一步工作打算

一是進(jìn)一步提高扶貧工作認(rèn)識(shí)。把扶貧工作作為統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，和增加農(nóng)民收入和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的高度來統(tǒng)一思想，作為貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)注民生，關(guān)愛農(nóng)民，保持社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來提高認(rèn)識(shí)的。

二是轉(zhuǎn)變觀念開創(chuàng)扶貧工作新機(jī)制。轉(zhuǎn)變過去被動(dòng)式扶貧的落后觀念，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，按照“政府組織、群眾主體、社會(huì)參與、市場運(yùn)作”的原則，突出產(chǎn)業(yè)培植這一重點(diǎn)，著力解決交通、水利、教育等基礎(chǔ)落后問題，實(shí)行解決溫飽和鞏固溫飽同時(shí)推進(jìn)的機(jī)制推進(jìn)扶貧工作。

三是進(jìn)一步加大扶貧項(xiàng)目爭取力度。全力推進(jìn)扶貧工作，積極爭取項(xiàng)目資金進(jìn)行開發(fā)式扶貧，結(jié)合整村推進(jìn)、貼息貸款、小額信貸、安居工程、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、村民生產(chǎn)戶互助資金等，整合項(xiàng)目、資金、人力、形成合力重點(diǎn)突破。四是進(jìn)一步加大扶貧項(xiàng)目監(jiān)管力度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目實(shí)施，繼續(xù)實(shí)施好民生工程的管理措施，讓項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的效益，使貧困群眾得到最大實(shí)惠。

我鄉(xiāng)在扶貧開發(fā)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績，扶貧項(xiàng)目資金監(jiān)管給力，到目前為止我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金使用問題，項(xiàng)目實(shí)施順利，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但全鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)任務(wù)還很重，我們將再接再厲、繼續(xù)努力，力爭使我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作再上新臺(tái)階，為全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)而不斷努力奮斗。

按照縣委縣政府督查室《關(guān)于開展扶貧專項(xiàng)資金督查工作的通知》的文件要求，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，積極開展扶貧專項(xiàng)資金自查自糾，現(xiàn)將工作開展的自查情況報(bào)告如下。

一、工作推進(jìn)情況

（一）20xx年省級(jí)少數(shù)民族發(fā)展資金中，涉及我鄉(xiāng)的有晏如村5、7組環(huán)境提升工程，項(xiàng)目資金為30萬。項(xiàng)目嚴(yán)格按照要求規(guī)定實(shí)施開展，目前項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收完工，工程款已支付27萬元，還有3萬質(zhì)量保證金未支付。

（二）貧困村產(chǎn)業(yè)扶持資金方面，根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金存在問題對(duì)照檢查和整改落實(shí)的通知》文件要求，我鄉(xiāng)積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧基金存在問題自查，并整改落實(shí)相關(guān)問題，現(xiàn)就存在問題和整改落實(shí)的情況做如下報(bào)告。

1、存在的主要問題

政策上宣傳不夠到位。我鄉(xiāng)沒有把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金的相關(guān)使用管理辦法及時(shí)完全的給貧困戶宣傳，導(dǎo)致部分貧困戶對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金沒有概念，不知道這個(gè)惠民政策。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用范圍超過方案規(guī)定的范圍，直接將資金投入國資公司。

2、整改落實(shí)情況

在經(jīng)過前一階段的自查和對(duì)照檢查后，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧基金使用存在問題，并及時(shí)整改。（一）在政策宣傳上加大力度，在貧困村中利用村村通廣播不定時(shí)的給老百姓宣傳相關(guān)惠民政策。

3、使用方面，及時(shí)與國資公司聯(lián)系溝通，退還了全部的產(chǎn)業(yè)扶貧資金到貧困村的賬戶上。下一步要嚴(yán)格的'按照《省貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金使用管理辦法》上的要求使用該資金。

（三）20xx年建檔立卡貧困戶d級(jí)危房補(bǔ)助資金使用方面，我鄉(xiāng)本年度15戶d級(jí)危房改造戶目前已經(jīng)驗(yàn)收完工，補(bǔ)助資金共計(jì)31.2萬元已全數(shù)兌現(xiàn)給貧困戶。

（四）20xx年建檔立卡貧困戶c級(jí)危房維修加固資金使用方面，我鄉(xiāng)今年共計(jì)上報(bào)了131戶c級(jí)危房改造貧困戶，目前131戶貧困戶的c級(jí)危房維修加固已經(jīng)驗(yàn)收完工，補(bǔ)助資金共計(jì)44萬元整，目前已經(jīng)按照工程造價(jià)兌付43.7932萬元，剩余20xx元正在協(xié)調(diào)用于比較困難的貧困戶的維修加固費(fèi)。

二、存在問題

（一）資金支出進(jìn)度不到位。目前，我鄉(xiāng)除d級(jí)危房改造補(bǔ)助資金已經(jīng)100%支付完外，c級(jí)危房維修加固資金和晏如5、7組環(huán)境提升工程款還未支付完全。

（二）票據(jù)管理不規(guī)范。我鄉(xiāng)因財(cái)務(wù)人員有所變動(dòng)，財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金票據(jù)管理上還沒有完全按照要求規(guī)范化，c級(jí)危房維修加固資金和d級(jí)危房改造補(bǔ)助資金缺少驗(yàn)收清單等檔案資料。

三、下一步工作打算

(一）晏如5、7組環(huán)境提升工程質(zhì)量保證金在12月底前完成兌付。并做好結(jié)余資金管理工作。

（二）d級(jí)危房改造資金做好票據(jù)、驗(yàn)收資料的管理，按照要求規(guī)范化。

(三）c級(jí)危房維修加固結(jié)余資金及時(shí)協(xié)調(diào)兌付完全，并做好票據(jù)、工程驗(yàn)收資料的歸檔。

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幼教辦述職報(bào)告(錦集九篇)

以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您打造的“幼教辦述職報(bào)告”相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所啟示，日常的工作中。一般都會(huì)寫報(bào)告，報(bào)告的主送機(jī)關(guān)可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)，你收集整理了多少有關(guān)報(bào)告的范文？請(qǐng)您將本頁添加到收藏夾中更便捷地瀏覽網(wǎng)站。

幼教辦述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名從事幼教工作的教育工作者，今天我向您提交關(guān)于我所擔(dān)任的職位的述職報(bào)告。

作為一名幼兒教師，我的主要職責(zé)是指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)、幫助他們發(fā)展成熟，并根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)制定適當(dāng)?shù)恼n程計(jì)劃?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，教育已經(jīng)發(fā)生了重大變革。我們的教師必須不斷更新他們的技能和知識(shí)，以適應(yīng)新的時(shí)代。

在教學(xué)方面，我會(huì)認(rèn)真制定每周的教學(xué)計(jì)劃，讓每一堂課的內(nèi)容都有豐富的教學(xué)內(nèi)容與特性，使每一個(gè)幼兒都能夠充分開發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛力。不斷創(chuàng)新教學(xué)方式、精益求精是我此崗位的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)也會(huì)與幼兒園家長保持良好的溝通，不斷傳遞幼兒的學(xué)習(xí)及成長情況。

我也參與幼兒園管理方面的工作，比如說負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境整潔與美觀、維護(hù)秩序等，確保良好的教學(xué)氛圍與環(huán)境。

作為一名優(yōu)秀的幼兒教育工作者，我不僅僅要具備專業(yè)技能，還要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我的工作宗旨是愛孩子、用心教學(xué)、相互理解，使每個(gè)孩子能夠充分發(fā)展他們的個(gè)性和潛能，讓他們學(xué)到更多、更好的知識(shí)。

在日常工作中，我與同事保持了良好的合作，并定期對(duì)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)。我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，以幫助我們?yōu)槊總€(gè)孩子提供更好的教育。

總之，作為一名幼兒教師，我深知自己肩負(fù)的重要使命。我將繼續(xù)為了兒童教育事業(yè)而努力工作，以逐步提升自我，為孩子們的成長而貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝您對(duì)我們園教育工作者的支持和關(guān)注。

此致

敬禮

敬禮

敬禮

作者：XXX

2021年5月18日

幼教辦述職報(bào)告 篇2

幼教屬于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與快樂的職業(yè)，它需要教師具備專業(yè)的技能、愛心、耐性，還需要與家長和孩子融洽相處、緊密合作。作為一個(gè)幼教師，需要保持著強(qiáng)大的職業(yè)熱情，并且需要以積極的心態(tài)去照顧孩子們。接下來，我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地描述我作為一個(gè)幼教師的工作體驗(yàn)和心得。

我的幼教教育經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和工作，我已獲得幼教師的身份，并且一直在這個(gè)領(lǐng)域里辛勤工作。作為一個(gè)幼教師，我每天都會(huì)和一個(gè)非常有趣、充滿威脅和挑戰(zhàn)的“小怪物”溝通交流，通過豐富多彩的語言游戲讓他們變得活潑、自信、積極。為了更好地滿足孩子的需求，我參加了多次幼教專業(yè)培訓(xùn)和課程設(shè)計(jì)的研究，提高了自己的專業(yè)能力。

我的工作日程

作為一個(gè)幼教師，我的日程表通常是很滿的，尤其是在忙季節(jié)，我需要為孩子們做好各種有益的、富有創(chuàng)意的活動(dòng)，以滿足他們的好奇心和需求。每天早上，我需要準(zhǔn)備場地、裝備，然后開始作息時(shí)間、早餐、戶外活動(dòng)、課程時(shí)間、室內(nèi)游戲等等。在孩子上課或游戲期間，我需要密切關(guān)注他們的反應(yīng)和行為，因?yàn)檫@是我的工作責(zé)任。

我的工作經(jīng)驗(yàn)

在我多年的幼教工作和實(shí)踐中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，希望能夠分享給正在從事或計(jì)劃進(jìn)入幼教領(lǐng)域的人。首先，我認(rèn)為愛心是幼教工作的靈魂和信仰，它能夠激發(fā)孩子與你之間的深厚情感，從而讓他們成為自己的導(dǎo)師和借鑒對(duì)象。此外，作為一名幼教師，我認(rèn)為要善于發(fā)現(xiàn)孩子的天賦和特長，讓他們在游戲中發(fā)揮自己的獨(dú)特特長和技能。當(dāng)然，更重要的是，幼教師需要始終保持對(duì)孩子的耐心和熱情，積極地指導(dǎo)、幫助、鼓勵(lì)他們，引導(dǎo)他們健康、快樂地成長。

我的工作樂趣

幼兒園是一個(gè)充滿驚喜和樂趣的世界，孩子們的天真和可愛總是讓我充滿了感動(dòng)和力量。在孩子們的注視下，我跳舞，唱歌，講故事，一切都讓我感到這份工作的純真和美好。在我工作的幾年里，我也多次得到孩子家長的贊揚(yáng)，感到自己這份工作的價(jià)值和意義獲得了極大的肯定。對(duì)我而言，辦好一堂課、做好一次活動(dòng)、陪伴孩子成長，都是我工作帶給我的樂趣和成就。

總之，作為一名幼教師，我一直在工作中不斷探索和實(shí)踐，以滿足孩子和家長的需求和期待。同時(shí)，我也在不斷努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力。最后，我希望通過我的樂趣和經(jīng)驗(yàn)，能夠振奮更多的教育工作者，探索更多陽光心態(tài)，與孩子一起快樂成長。

幼教辦述職報(bào)告 篇3

20xx年是特殊的一年，近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強(qiáng)化質(zhì)量管理，面對(duì)存在的師資老化等問題，堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)手段，樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷開拓進(jìn)取，取得譙城區(qū)20xx年度教育工作先進(jìn)單位，亳州市手足口病防治先進(jìn)單位等較好的成績。當(dāng)然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：

1、我園嚴(yán)格按照新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，堅(jiān)持保教結(jié)合的原則，經(jīng)過民主討論，制定了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。

2、根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際情況，今年我園又辭退一批臨時(shí)教師，隨著帶課教師的減少，領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)到了教學(xué)第一線。

1、對(duì)于幼兒園的收支情況，我園帳目實(shí)行一月一公布，使全體教職員工對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況清楚明了。

2、成立民主理財(cái)小組，參與幼兒園的一些財(cái)務(wù)管理，讓老師了解幼兒園的財(cái)務(wù)收支過程。

3、充分利用政府的信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)公開幼兒園的園務(wù)。我園配有專職的信息員，她不僅及時(shí)把我園的一些活動(dòng)上報(bào)給區(qū)教育局，還在政府的信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布幼兒園的一些信息，讓廣大家長又多了一個(gè)渠道了解幼兒園，配合幼兒園的工作。

1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周星期一為幼兒園全體教職工會(huì)，會(huì)上除了布置一周重點(diǎn)工作以及傳達(dá)上級(jí)文件外，領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有關(guān)教師職業(yè)道德的文章，提高了教師對(duì)幼兒教育工作的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀。每周三為幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，老師們在園領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)一些教育理論或者就一些典型課例展開討論，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，使老師受益匪淺，理論水平得到提高。

3、采用“走出去，學(xué)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法，積極參加教壇新星和公共課的培訓(xùn)，派教師到上海、揚(yáng)州等外地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的新的教育理念及時(shí)傳達(dá)給老師們?？傊?，我們通過多種形式的學(xué)習(xí)提高教師的素質(zhì)。

1、開展教研活動(dòng)，形成研討習(xí)慣。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識(shí)，選擇教育內(nèi)容，開展了教研活動(dòng)。教師經(jīng)過本教研組的選拔，在園內(nèi)上公開課，課后認(rèn)真組織教師反思、研討、評(píng)課，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。

2、改變備課形式，提高備課效率。每周五為集體備課日，園領(lǐng)導(dǎo)加入各個(gè)教研組參加集體備課，老師們互相探討、相互指導(dǎo)，教育教學(xué)水平有大幅度提高。

3、及時(shí)總結(jié)反思，提高理論水平。我們引導(dǎo)教師及時(shí)反思和總結(jié)自己的教學(xué)體驗(yàn)及得失，寫成教育敘事、教學(xué)案例或論文，對(duì)于質(zhì)量較好的推薦參加區(qū)、市、省各級(jí)比賽，并取得較好成績。

1、我園積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)幼教活動(dòng)。譙城區(qū)“教學(xué)能手”和市“教壇新星”的評(píng)比先后在我園舉行，對(duì)于這些活動(dòng)我園向來給予積極的配合，精心的準(zhǔn)備，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好細(xì)致的后勤保障工作。

2、積極參加“教學(xué)能手”和“教壇新星”評(píng)比，有六名教師獲“教學(xué)能手”、三名教師獲市級(jí)“教壇新星”稱號(hào)。

3、在4月，經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，我園三名市級(jí)教壇新星xxx、xx、xxx為xxx區(qū)的城鄉(xiāng)幼兒教師上了《紙的本領(lǐng)大》、《...》、《...》三節(jié)展示課，使老師們對(duì)幼教的新理念和方法有了具體、形象的認(rèn)識(shí)。

4、進(jìn)行文明教育，做好文明校園工作。我園積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)文明校園工作安排，在全園開展文明教育活動(dòng)，老師首先以身作則，一言一行都顯示出一個(gè)幼兒教師應(yīng)有的文明素質(zhì);在各項(xiàng)活動(dòng)中，處處注重對(duì)幼兒進(jìn)行文明教育，還開展專門的文明教育活動(dòng)，如大班的“環(huán)保小衛(wèi)士”、中班的“尊重別人的勞動(dòng)果實(shí)”、小班的“我的朋友”等活動(dòng)。

5、做好《弟子規(guī)》的教學(xué)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。我們充分利用幼兒“天真未泯，記憶力最強(qiáng)，最容易教導(dǎo)”這一黃金時(shí)期，每天教幼兒背誦《弟子規(guī)》。相信經(jīng)過日積月累，必將奠定他們一生為人處世、成家立業(yè)、幸福成功的基礎(chǔ)。

1、手足口病面前，責(zé)任心讓我們?yōu)橛變簱纹鹨黄踩目臻g。當(dāng)?shù)弥肿憧诓?yán)重危害幼兒身心健康時(shí)，高度的責(zé)任心讓我們立即行動(dòng)起來，對(duì)我園的教玩具和角角落落進(jìn)行了全面徹底的消毒，不僅在教室里安裝了紫外線消毒燈，還請(qǐng)消防隊(duì)的官兵幫我們清掃了教學(xué)樓的外墻;不僅對(duì)幼兒進(jìn)行走訪，了解幼兒在家健康情況，還利用從網(wǎng)上和教育局培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的一些手足口病的防治知識(shí)，對(duì)家長進(jìn)行宣傳，使家長認(rèn)識(shí)到手足口病可防、可控、可治。在幼兒復(fù)課后，不僅用自編的兒歌、故事等對(duì)幼兒進(jìn)行手足口病防治的教育，還加強(qiáng)晨檢、消毒等工作，嚴(yán)防死守，給幼兒一個(gè)安全的空間。

2、汶川地震面前，博大的愛心讓我們盡其所能地為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)。一方有難，八方支援。在得知汶川大地震時(shí)，我園教職工在高園長捐500元的帶動(dòng)下，紛紛走向捐款箱，總計(jì)捐款8000元。捐款結(jié)束后，又有幾位教師走向獻(xiàn)血車。隨后，我園的黨員積極交納特殊黨費(fèi)，六位園領(lǐng)導(dǎo)交特殊黨費(fèi)都在500元以上，我園22名黨員總計(jì)交5000元特殊黨費(fèi)。老師的愛心感染著孩子們，孩子們捐出的鉛筆、本子等由我們寄給了汶川幼兒園。

1、計(jì)劃生育、老干部工作積極主動(dòng)。按照組織育齡婦女婦檢，及時(shí)宣傳黨的計(jì)劃生育政策，確保每個(gè)教師遵守計(jì)劃生育政策。關(guān)心愛護(hù)退休老干部，逢年過節(jié)都去家中慰問，生病到醫(yī)院探望，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定給他們報(bào)銷車旅及護(hù)理費(fèi)。老干部家中出現(xiàn)變故，還及時(shí)到其家中送去幼兒園的溫暖。

2、加強(qiáng)安全管理，做好綜合治理工作。我們加強(qiáng)安全防范，及時(shí)檢查電路、大型玩具及各種設(shè)施，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)幼兒加強(qiáng)安全教育，注重自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，下班關(guān)好門窗、拔掉電源，門崗晝夜值班，確保幼兒園各方面的安全，全年幼兒園無任何安全事故發(fā)生。

懷揣著學(xué)生時(shí)代的熱情，1995年8月我來到了夢想中的舞臺(tái)——機(jī)關(guān)二幼，幼兒園教師職稱評(píng)定述職報(bào)告。在這里，我用辛勤的汗水，真摯的愛心澆灌著一株株的幼苗，陪伴著一屆又一屆孩子們的成長，度過了青春歲月中的九年。

這九年的歷練，讓我從一個(gè)稚嫩的“老師姐姐”變成一位“老師媽媽”。這九年的工作經(jīng)歷，讓我逐漸的走向成熟。

熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義、熱愛人民的教育事業(yè)、熱愛教師職業(yè)。堅(jiān)持擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、并通過聽廣播、看電視、看報(bào)紙等多種形式來學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針，了解國內(nèi)外的時(shí)世政治。與時(shí)俱進(jìn)，忠誠黨的事業(yè)， 忠誠人民的教育事業(yè)，用社會(huì)主義道德規(guī)范約束自己的行為，努力培養(yǎng)高尚的人格和道德情操。認(rèn)真做到熱愛幼兒，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，言傳身教，為人師表。

“努力成為孩子們喜歡的老師”，是我的工作目標(biāo)。有這樣一句名言：“教育者沒有情感，沒有愛，如同池塘里沒有水一樣?！睂?shí)際工作中，我努力為孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)充滿愛的“池塘”。當(dāng)孩子有困難時(shí)，我會(huì)隨時(shí)關(guān)注給予幫助。尤其對(duì)有特殊情況的孩子，我更是給予格外的愛護(hù)，幫肋每一位孩子樹立起自信心，教會(huì)他們尊重別人，培養(yǎng)他們良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，教會(huì)他們自己動(dòng)手尋找答案，這些對(duì)于他們來說，一輩子都是受益的。

對(duì)于班級(jí)各項(xiàng)工作，我是積極主動(dòng)地承擔(dān)，在教學(xué)中刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心選擇教學(xué)方法，充分準(zhǔn)備教具，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)。工作這幾年，我?guī)н^大、中、小、托班的孩子，對(duì)于不同年齡階段的孩子，其表現(xiàn)出的特點(diǎn)也是不同的。設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)時(shí)，我注意做到有針對(duì)性。設(shè)計(jì)活動(dòng)目標(biāo)時(shí)，以孩子為主體，以孩子的終身發(fā)展為前提，讓孩子能跳一跳摘到屬于自己的那顆果實(shí)。

人們都說“孩子是父母的作品”，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進(jìn)步、成長，是我們共同的心愿。也因此，我深刻的體會(huì)到家長工作的重要性。工作中，我通過家訪，家園聯(lián)系本，面談，電話……各種形式，及時(shí)和家長交流，及時(shí)反饋信息。得到了家長的認(rèn)可和信任。

為了適應(yīng)提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量的需要，跟上時(shí)代的步伐，我利用休息時(shí)間參加自學(xué)考試。選修了學(xué)前教育，已達(dá)到大專水平?，F(xiàn)在我正在參加本科段的學(xué)習(xí)。我還參加了各種技能技巧的考試，經(jīng)常去圖書館，新華書店，通過看一些專業(yè)書籍，不斷更新知識(shí)，不斷提高教育理論水平和業(yè)務(wù)能力，和世界接軌。

付出的同時(shí)，也收獲希望。取得了外語補(bǔ)習(xí)學(xué)校幼兒師資合格結(jié)業(yè)證書，獲幼兒園“幼兒教師風(fēng)采”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。取得市教委舉辦的幼師舞蹈培訓(xùn)證書。榮獲“中國?新加坡少兒美術(shù)書法比賽”優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)，通過全國書畫四級(jí)專業(yè)證書，上海音樂家協(xié)會(huì)古箏七級(jí)證書。取得江蘇省中小學(xué)教師考試學(xué)前教育的大專畢業(yè)證書，通過了計(jì)算機(jī)考核與普通話測試。取得江蘇省教師培訓(xùn)中心的多媒體課件制作培訓(xùn)證書。獲得揚(yáng)州市幼兒園墻飾評(píng)比一等獎(jiǎng)。被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。 九年的幼教工作，使我和孩子們結(jié)下了難以割舍的情誼。幼兒園的孩子已成為我生活中不可缺少的一部分，我摯愛這份職業(yè)，對(duì)它，我一往情深，因?yàn)樗兄魈斓奶枴?/p>

本人XXX，女，XX年6月25日出生，大專學(xué)歷。XX年8月我懷揣著少女時(shí)代的熱情，我來到了夢想中的舞臺(tái)——機(jī)關(guān)二幼。在這里，我用辛勤的汗水，真摯的愛心澆灌著一株株的幼苗，陪伴著一屆又一屆孩子們的成長，度過了青春歲月中的九年。

這九年的歷練，讓我從一個(gè)稚嫩的“老師姐姐”變成一位“老師媽媽”。這九年的工作經(jīng)歷，讓我逐漸的走向成熟。

熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義、熱愛人民的教育事業(yè)、熱愛教師職業(yè)。堅(jiān)持擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，并通過聽廣播、看電視、看報(bào)紙等多種形式來學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針， 了解國內(nèi)外的時(shí)世政治。與時(shí)俱進(jìn)，忠誠黨的事業(yè)， 忠誠人民的教育事業(yè)，用社會(huì)主義道德規(guī)范約束自己的做法，努力培養(yǎng)高尚的人格和道德情操。認(rèn)真做到熱愛幼兒，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，言傳身教，為人師表。

“努力成為孩子們喜歡的老師”，是我的工作目標(biāo)。有這樣一句名言：“教育者沒有情感，沒有愛，如同池塘里沒有水一樣?！爆F(xiàn)實(shí)工作中，我努力為孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)充滿愛的“池塘”。當(dāng)孩子有困難時(shí)，我會(huì)隨時(shí)注意給予幫助。尤其對(duì)有特殊情況的孩子，我更是給予格外的愛護(hù)，幫肋每一位孩子樹立起自信心，教會(huì)他們尊重別人，培養(yǎng)他們良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，教會(huì)他們自己動(dòng)手尋找答案。這些對(duì)于他們來說，一輩子都是受益的。

對(duì)于班級(jí)各項(xiàng)工作，我是積極主動(dòng)地承擔(dān)，在教學(xué)中刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心選擇教學(xué)辦法，充分準(zhǔn)備教具，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)。工作這幾年，我?guī)н^大、中、小、托班的孩子，對(duì)于不一樣年齡階段的孩子，其表現(xiàn)出的特點(diǎn)也是不一樣的。設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)時(shí)，我注意做到有針對(duì)性。設(shè)計(jì)活動(dòng)目標(biāo)時(shí)，以孩子為主體，以孩子的終身成長為前提，讓孩子能跳一跳摘到屬于自己的那顆果實(shí)。

人們都說“孩子是父母的作品”，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進(jìn)步、成長，是我們一同的心愿。也因此， 我深刻的體會(huì)到家長工作的重要性。工作中，我通過家訪，家園聯(lián)系本，面談，電話……各種形式，及時(shí)和家長交流，及時(shí)反饋資訊。得到了家長的認(rèn)可和信任。

為了適應(yīng)提高基礎(chǔ)教育品質(zhì)的需要，跟上時(shí)代的步伐，我利用休息時(shí)間參加自學(xué)考試。選修了學(xué)前教育，已達(dá)到大專水平?，F(xiàn)在我正在參加本科段的學(xué)習(xí)。我還參加了各種技能技巧的考試，頻繁去圖書館，新華書店，通過看一些專業(yè)書籍，不斷更新知識(shí)，不斷提高教育理論水平和業(yè)務(wù)能力，和世界接軌。

付出的同時(shí)，也收獲希望。XX年取得了外語補(bǔ)習(xí)學(xué)校幼兒師資通過結(jié)業(yè)證書，獲幼兒園“幼兒教師風(fēng)采”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。XX年取得市教委舉辦的幼師舞蹈培訓(xùn)證書。XX年榮獲“中國?新加坡少兒美術(shù)書法比賽”優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng)，通過全國書畫四級(jí)專業(yè)證書，上海音樂家協(xié)會(huì)古箏七級(jí)證書。XX年取得江蘇省中小學(xué)教師考試學(xué)前教育的大專畢業(yè)證書，通過了計(jì)算機(jī)檢測與普通話測試。XX年取得江蘇省教師培訓(xùn)中心的多媒體課件制作培訓(xùn)證書。20獲得揚(yáng)州市幼兒園墻飾評(píng)比一等獎(jiǎng)。XX年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。

九年的幼教工作，使我和孩子們結(jié)下了難以割舍的情誼。幼兒園的孩子已成為我生活中不可缺少的一部分，我摯愛這份職業(yè)，對(duì)它，我一往情深，因?yàn)樗兄魈斓奶枴?/p>

20xx年8月當(dāng)懷著依依不舍的心情又送走了一個(gè)我任教的畢業(yè)班，我成為又一個(gè)小三班的老師，面對(duì)嘰嘰呀呀三、四十個(gè)3、4歲的小不點(diǎn)，吃喝拉撒，擦鼻涕，抹眼淚，一會(huì)抱抱這個(gè)，一會(huì)又安撫那個(gè);毎天總是不厭其煩地教育小孩子，小手洗干凈了嗎?小臉洗干凈，衣服穿整潔，而自己忙忙碌碌一天，托完地，卷著褲腿出門了。偶爾也會(huì)有彩筆水摸到臉上。

然而有付出就有回報(bào)，因?yàn)槲沂抢蠋?，媽?

每天早晨寫晨間記錄，收衣服，迎接每一個(gè)孩子的到來，傍晚看一個(gè)個(gè)快樂的小天使被爸爸媽媽帶走。通過教材《大狼喝粥》、《兩個(gè)娃娃》培養(yǎng)孩子的自理能力和良好的進(jìn)餐習(xí)慣。也許講故事的時(shí)候太形象，孩子當(dāng)真了，認(rèn)真的楊天宇把不小心撒落的飯?？焖贀斓阶彀屠?，然后有點(diǎn)怕怕地看我。于雅琪這個(gè)“小機(jī)靈鬼”就沒有那么好騙了，她不小心把湯灑在桌子上，然后說“老師，我撒了湯了!”“沒事!”我用小勺把湯刮到我的碗里，“拿抹布把桌子擦干凈!” 給每一個(gè)孩子搬搬椅子，教育孩子一手扶碗，一手喝湯。午睡，李學(xué)文做噩夢，我急忙拉著她的手說，“別怕，老師在這兒!”

有一個(gè)小女孩，文文靜靜，在班里我特別喜歡她，一天中午媽媽說孩子的姥姥住院，你快先回醫(yī)院，孩子，我?guī)轿壹胰?。印象最深的是一位父母離異的小女孩，齊兒短發(fā)，大大的眼睛，黑眼珠撲閃撲閃，盛滿了不信任，讓我特別心疼這個(gè)孩子，總希望帶給她大家庭的一點(diǎn)溫暖。有一天中午等到12：00多，她的姨媽沒有來接她，我給她和我的女兒買了奶，帶她到我家吃飯。幾天后孩子就轉(zhuǎn)學(xué)了，我們園組織慶六一活動(dòng)，小孩的姨媽來找我和班里的老師，要退孩子的學(xué)費(fèi)和餐點(diǎn)費(fèi)。從此再?zèng)]見那孩子，只有一雙撲閃撲閃的大眼睛一直留在我的記憶中。

郭圓圓的爸爸、媽媽工作很忙，毎天顧不上孩子，我特偏這孩子，常常一邊給她梳小辮，一邊和她聊天，“圓圓，你的頭發(fā)有點(diǎn)臟了，回家讓媽媽洗一洗!”老師的話很靈，第二天小圓圓保管把頭發(fā)洗的干干凈凈。張同強(qiáng)的爸爸留著光頭，一副很痞的樣子，媽媽不怎么說話，總在一旁笑。而只要班里有什么活動(dòng)，交餐點(diǎn)費(fèi)，總是最積極?！皬埻瑥?qiáng)!幫老師把小椅子塞到桌洞里去!”得令?，F(xiàn)在我們小三班的郭浩然等等也傳承了這個(gè)特點(diǎn)，老師比媽媽好，老師又會(huì)講故事又會(huì)唱歌，媽媽來接了，還眼巴巴的望著老師?！肮迫?幫老師把小椅子塞到桌洞里去!”立刻行動(dòng)，啪啪啪，把幾十把椅子擺的整整齊齊。常常有孩子帶蘋果和糖塊，“是媽媽讓你帶的嗎?”“不是。我說，媽媽!給我老師帶塊糖吃!”李超然的媽媽帶來一包喜糖，孩子的舅舅結(jié)婚，我家超然讓我把喜糖帶給老師吃。

做個(gè)有心人，

記得我教大班孩子歌曲《森林音樂會(huì)》，我和孩子拿起寫字的鉛筆，放到嘴巴上面吹一吹，小小鉛筆變成了小喇叭，熱鬧的森林里面，我是一個(gè)音樂家，我拿著一個(gè)喇叭，這邊吹一吹，那邊吹一吹······在身旁敲一敲，小小鉛筆變成了鼓槌，熱鬧的森林里面，我是一個(gè)音樂家，我拿著一面小鼓，這邊敲一敲，那邊敲一敲······小小鉛筆還能變換出拉提琴的姿勢，熱鬧的森林里面，我是一個(gè)音樂家，我拿著一把提琴，這邊拉一拉，那邊拉一拉······我們還把一塊小人積木上裝上一塊雪花積木，做成好玩的迷迷轉(zhuǎn)，同班的兩位老師用敬佩的眼睛看著我，“你怎么發(fā)現(xiàn)的?真好玩!”我說，我也是從孩子們身上學(xué)到的，然后再教孩子!

為了上好《顏色找朋友》《找影子》等連線游戲，我就從簡單的穿紅色上衣的孩子拉拉手，穿黑色鞋子的孩子抱一抱，碰碰臉頰，親一親。找到好朋友，兩手拉成直線，這樣簡單易學(xué)，孩子們很快就掌握了。而我們的一位小老師上的一節(jié)蘋果和蘋果的切面，西瓜和西瓜的切面，找一找，連一連，她先把圖畫到小黑板上面，畫得很好，一直畫到做間操的時(shí)間，做完操回來她開始講，然后發(fā)書，連線，整節(jié)課下來已經(jīng)是午飯時(shí)間了!

在我們小三班畫畫、涂色，彩筆不是每人一盒，而是每人一支，用完后再和好朋友交換。

家園互動(dòng)。許多道理都是從家長身上學(xué)來的。只要你對(duì)他們好，他們就對(duì)你好。手影，翻繩，常常地我讓孩子回家和爸爸媽媽一起玩游戲。

新學(xué)期五個(gè)孩子參加舞蹈特長班，周六我到舞蹈房接我女兒，這幾個(gè)孩子看到我，覺得我們親老師來了，許冉先跑到我面前，“老師好!”然后對(duì)年輕漂亮的舞蹈老師說：“你可累死我們了，怎么還不讓我們回家呀!”畢竟是一個(gè)三歲的孩子，有付出就有回報(bào)，真討人喜歡! 也曾經(jīng)有一位家長拿著一雙舞蹈鞋， 她氣呼呼把鞋仍在我面前，走了! 我沒有反應(yīng)過來是什么意思，拿著鞋問，誰的鞋?誰的鞋? 這就是我的付出得到的回報(bào)嗎!?我曾經(jīng)仍下自己的孩子來愛我們班里的每一個(gè)孩子!我覺得是義無反顧的投身于幼教事業(yè)!捧著一顆心來，得不到家長的理解!

牽著女兒的手剛剛走出學(xué)校大門，正超正沖媽媽吼：“你給我買!給我買!”媽媽有一只跛腳，有些尷尬吧，看到我那小家伙立刻“軟”了，趴在車子上，“給我買一個(gè)不行嗎?”從剛?cè)雸@尿褲子，抹鼻子的正超，已經(jīng)有兩年了，他還記得我呢!我女兒走到買奶人面前停下不動(dòng)了，我拉女兒，“走呀，咱們快回家!”幾位家長都笑，我明白過來，——我看看，不買!

我們?nèi)齻€(gè)老師分主班老師，副班老師，保育員，等到我打掃衛(wèi)生的那一周，胡成宇，岳敏琪，陳欣妍幾個(gè)孩子一連幾次捏著一個(gè)小紙抹抹，跑到我面前，“老師!”“真煩，扔到垃圾箱里!”等我掃地的時(shí)候，一連幾天地面上干干凈凈，四十幾個(gè)孩子吃完餅干，地面上竟然掃不出一點(diǎn)餅干抹抹!這些孩子讓我感動(dòng)!這樣的好孩子，純凈、清澈的心靈!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。一份耕耘，一份收獲。有付出就有回報(bào)。我的工作中難免也存在不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位家長批評(píng)指正，我一定虛心學(xué)習(xí)。

轉(zhuǎn)眼間我已從事幼教事業(yè)兩年多了，回首過去，感慨萬千。我熱愛幼教事業(yè)，這份工作對(duì)于我而言既有意義又具有挑戰(zhàn)性。我堅(jiān)信“一分耕耘，一分收貨”。平時(shí)各方面都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身的水平，虛心求學(xué)、大膽嘗新。在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮長處，經(jīng)過努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。以下是我自己對(duì)這幾年的工作總結(jié)：

本人思想端正，認(rèn)真貫切黨的教育方針，對(duì)工作有奉獻(xiàn)精神、熱愛幼兒，作風(fēng)正派品德良好，為人師表，盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對(duì)幼兒有一顆熱誠的愛心。

一向粗心的我，經(jīng)過多年的努力和改進(jìn)，已不斷進(jìn)步，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真地開展工作。早接時(shí)，我能主動(dòng)向家長詢問幼兒的身體狀況，不時(shí)用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨檢本上，能做好家園保育工作隔離患傳染性疾病的幼兒。早操后，督促幼兒多飲開水，對(duì)有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時(shí)，根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，每天做好活動(dòng)室的衛(wèi)生清潔工作，從而減少幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長。

在過去的兩年里我曾經(jīng)擔(dān)任過的科目有：語言、科學(xué)、數(shù)學(xué)、健康、美術(shù)、社會(huì)等等科目，在教學(xué)上，我刻苦鉆研各科教材，教具準(zhǔn)備充分，能認(rèn)真上好每一節(jié)課，課堂上用生動(dòng)有趣的語言，靈活地運(yùn)用各種焦教具進(jìn)直觀教學(xué)，教學(xué)時(shí)能面向全體，不偏愛某一幼兒，堅(jiān)持多操作，多討論的原則，經(jīng)常對(duì)個(gè)別能力差的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo)，課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識(shí)，例如：課后經(jīng)常幫助他們復(fù)習(xí)字詞，除了勤讀以外，還和小朋友玩不同的游戲?！氨纫槐取薄！澳阏覍?duì)了嗎?”使原來枯燥的字詞變得有趣起來。在數(shù)學(xué)教學(xué)方面，平時(shí)，我注意培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)鬧的習(xí)慣，設(shè)計(jì)游戲讓幼兒在玩中掌握，學(xué)習(xí)新知識(shí)，讓抽象的難掌握的知識(shí)變得通俗易懂。語言教學(xué)方面，我鼓勵(lì)幼兒大膽講出他們現(xiàn)有的知識(shí)發(fā)散幼兒思維，讓每一位幼兒都有機(jī)會(huì)發(fā)言，我注重幼兒的思想教育。在社會(huì)課的教學(xué)中，我啟發(fā)幼兒談?wù)劇拔沂窃鯓訉?duì)待別人的?”、“他是個(gè)守信的孩子嗎?”等談話活動(dòng)，讓每一位幼兒學(xué)做一個(gè)誠實(shí)守信的好孩子。

根據(jù)教學(xué)工作的需要，學(xué)期布置環(huán)境，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)教育化、幼兒化美觀的環(huán)境，積極地為幼兒選編補(bǔ)充教材制作教具。

工作之余，我經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教學(xué)的書籍、刊等，大膽嘗試新教法，積極參加每學(xué)期園內(nèi)的兩次公開教研活動(dòng)，由于平時(shí)努力堅(jiān)持及改革創(chuàng)新，曾經(jīng)有一接公開活動(dòng)課比評(píng)為園內(nèi)良好課，工作都取得相當(dāng)不錯(cuò)的成績還得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長和老師的交流顯得尚為重要，每天放學(xué)后，我都及時(shí)向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況，做好的給予及時(shí)的鼓勵(lì)和表揚(yáng)，做得不夠的請(qǐng)家長配合，助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時(shí)打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實(shí)做好家園同步工作。

本人自參加幼教工作以來能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的制度，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事友好相處，拍班之間團(tuán)結(jié)合作，在教學(xué)中多與同事交流心得，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，齊心合力共同搞好幼兒園的工作。

以上是我兩年來經(jīng)過自己的努力和拼搏所取得的一點(diǎn)成績，但離上級(jí)的要求還很遠(yuǎn)呢，在今后的改造中，我一定會(huì)不斷努力竭盡所能，把工作做得更好，再創(chuàng)佳績。

幼教辦述職報(bào)告 篇4

尊敬的學(xué)校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

晚上好！

一年365天，對(duì)于沒有寒暑假和雙休的幼教部來說，有xxx多個(gè)工作日。而且日常工作瑣碎繁雜，所以要用短短幾分鐘的時(shí)間來總結(jié)不是件容易的事。下面，我就圍繞數(shù)字1到10來簡明扼要向大家匯報(bào)一下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們批評(píng)指正。

1.一個(gè)微信平臺(tái)，一本結(jié)題報(bào)告，一個(gè)省級(jí)課題立項(xiàng)，一個(gè)倡議。

從xx月xx日xx學(xué)校幼教部公眾微信平臺(tái)開通以來，我們幾乎每天都更新，將我園的特色活動(dòng)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)送，并督促教師和家長關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，適應(yīng)了當(dāng)前"低頭族"、"手機(jī)控"家長們的特點(diǎn)，起到了較好的宣傳作用。

一本結(jié)題報(bào)告——xx市十二五重點(diǎn)課題結(jié)題報(bào)告，得到教研室專家高度評(píng)價(jià)。

一個(gè)省級(jí)課題——省級(jí)課題《民辦園學(xué)前教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系實(shí)踐研究》獲得立項(xiàng)，為xx區(qū)唯一一個(gè)獲得立項(xiàng)的省級(jí)課題，xx市唯一獲得本年度省級(jí)課題立項(xiàng)的幼兒園。

一個(gè)倡議——"為孩子守護(hù)一方凈土——幼教部廉風(fēng)建設(shè)倡議書",對(duì)家長進(jìn)行承諾，家長、教師共同簽字。

2.兩個(gè)長廊：中華傳統(tǒng)文化長廊——充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用，對(duì)師生進(jìn)行潛移默化中華傳統(tǒng)文化的熏陶；多功能秋千長廊——為孩子們打造玩耍鍛煉的樂園。

3.三塊地：種植園地——師生在共同種植與收獲中增長知識(shí)；花果園——與大自然親密接觸，玩土與觀察發(fā)現(xiàn)雙重功能；大沙池——教職工發(fā)揮螞蟻搬家的精神，肩扛手提幾百袋沙子，為孩子們開辟一百多平方恣意徜徉的樂園。

4.四道關(guān)：安全工作四道關(guān)——教師安全培訓(xùn)、幼兒安全教育和逃生演練、教師和家長安全目標(biāo)責(zé)任書、班班門前安全專欄，全方位設(shè)立安全屏障，為孩子們的安全保駕護(hù)航。

5.五大缺點(diǎn)不足：一是細(xì)節(jié)管理力度不夠；二是管理思路還不夠開闊；三是教師執(zhí)行規(guī)章制度認(rèn)真程度不夠；四是教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水準(zhǔn)亟待提高；五是特色不突出，亮點(diǎn)不亮，絕對(duì)優(yōu)勢不明顯。

6.六個(gè)學(xué)科教研組：在原來級(jí)部教研發(fā)揮橫向作用的基礎(chǔ)上，成立英語、數(shù)學(xué)、語言、創(chuàng)意美術(shù)、舞蹈、音樂六個(gè)教研組，加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)的縱向聯(lián)系，對(duì)發(fā)揮骨干作用，提升教學(xué)質(zhì)量效果顯著。

7.七個(gè)比賽獲佳績：全國xxx等獎(jiǎng)x個(gè)人，x等獎(jiǎng)x個(gè)；央視希望之星英語風(fēng)采大賽xx賽區(qū)一等獎(jiǎng)x名，二等獎(jiǎng)xx名，三等獎(jiǎng)xx名，全市幼兒園系統(tǒng)首屈一指；xx市xx藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)x個(gè)、二等獎(jiǎng)x個(gè)、三等獎(jiǎng)x個(gè)，全市幼兒園獲獎(jiǎng)等級(jí)和數(shù)量名列前茅；xx區(qū)微課程設(shè)計(jì)比賽一等獎(jiǎng)x個(gè)，三等獎(jiǎng)x個(gè)；區(qū)幼兒教師基本功比賽x等獎(jiǎng)；全區(qū)幼兒園戶外特色游戲活動(dòng)進(jìn)行示范性展示；xx市學(xué)前教育優(yōu)秀課程資源評(píng)選上傳數(shù)量位居全市第x。

8.八個(gè)家園聯(lián)系活動(dòng)：親子小制作、親子串珠比賽、親子游戲大派對(duì)、親子夾彈珠比賽、親子利廢時(shí)裝秀、親子跳繩比賽、班級(jí)家長會(huì)、全園家長委員會(huì)，多種形式和途徑加強(qiáng)家園聯(lián)系，宣傳我園優(yōu)勢和特色。

9.九九歸一于學(xué)部的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展。通過前不久集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，我們?yōu)橄乱徊降墓ぷ饕?guī)劃好了藍(lán)圖，做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。我們將響應(yīng)習(xí)近平總書記的號(hào)召，在集團(tuán)公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，遵守"政治規(guī)矩",挖掘環(huán)境創(chuàng)設(shè)的"鄉(xiāng)土味道",發(fā)揮教代會(huì)代表及骨干教師"關(guān)鍵少數(shù)"的引領(lǐng)帶頭作用，增加教職工的"獲得感",團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮"滾石上山、爬坡過坎"的精神，為建設(shè)美麗朝陽、美好岜山而努力。我們堅(jiān)信：一群人、一件事，一起拼，一定贏！

10.十分感謝：集團(tuán)公司的大力支持，總校領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)部部門的傾力相助，園務(wù)會(huì)成員的集思廣益，全體教職員工的齊心協(xié)力。謝謝大家！

幼教辦述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家長和同事們：

大家好！我是xx幼兒園的一名幼教老師，很榮幸被邀請(qǐng)來到這里為大家做一份年終述職報(bào)告。在過去的一年里，我和我的同事們一起努力，為孩子們的成長和發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)在，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作情況，為大家匯報(bào)一下這一年來我的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。

一、 工作概況

在這一年中，我負(fù)責(zé)xx幼兒園大班(4-5歲)學(xué)生的教學(xué)工作。在上午，我會(huì)在班級(jí)中進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，例如：情境教學(xué)、感統(tǒng)活動(dòng)、英語口語等；在下午，我會(huì)帶領(lǐng)孩子們進(jìn)行課外活動(dòng)，例如:美術(shù)、音樂等。在個(gè)人工作中，我重視教學(xué)效果，并把握科學(xué)的教育方法與教學(xué)內(nèi)容，為孩子們的成長創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。在班級(jí)管理方面，及時(shí)關(guān)注每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，根據(jù)不同的情況和需求，做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，將每位孩子的教育潛能發(fā)掘出來。另外，我也很注重與家長及時(shí)溝通，傾聽家長的意見和反饋，以便更好地幫助孩子們的成長發(fā)展。

二、 工作成果

在一年中，我對(duì)自己的工作要求嚴(yán)格，思路清晰，工作有條不紊，取得了一些成績，并被評(píng)為xx幼兒園的優(yōu)秀教師。

1. 教學(xué)成果

通過上述活動(dòng)，孩子們的語言表達(dá)能力、動(dòng)手能力、協(xié)作精神、探究精神等方面得到了極大的提高，學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績得到了顯著提高。在平時(shí)對(duì)孩子的情況了解中，我得到了大量的家長肯定和孩子們的支持。

2. 班級(jí)管理成果

在班級(jí)管理方面，我重視班級(jí)內(nèi)每個(gè)孩子的個(gè)人價(jià)值，改進(jìn)管理方法，注重培養(yǎng)孩子們的自理能力，引導(dǎo)孩子們自覺遵守紀(jì)律和規(guī)矩，讓他們在歡樂中學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高了每個(gè)孩子的整體素質(zhì)。

三、 工作反思與展望

在過去一年的工作中，我始終堅(jiān)持“以學(xué)生成才為目的，以貢獻(xiàn)社會(huì)為理想，以自我提高為保障”的工作態(tài)度，認(rèn)真履行教師職責(zé)，不斷完善自己的教育思想及教育方法。但是，也存在許多不足之處，例如：部分教學(xué)方法需要進(jìn)行調(diào)整，課堂上有時(shí)有些困難不能及時(shí)解決等。 因此，我將在今后的工作中，繼續(xù)借鑒先進(jìn)的教育方法，深入研究幼兒教育理論，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升。

總之，作為一名幼兒教師，我的工作既是義務(wù)性的，也是有責(zé)任心和強(qiáng)烈使命感的。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，將過去所得到的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總而提高自身素質(zhì)，更好的為孩子們的成長提供服務(wù)。

以上就是我的報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、家長和同事們的聆聽和支持，謝謝大家。

幼教辦述職報(bào)告 篇6

20xx年四月，我來到了xx幼兒園實(shí)習(xí)，由于以前的工作類型都是做生產(chǎn)的，對(duì)于剛接觸幼教行業(yè)是一種很大的挑戰(zhàn)，但這并沒有讓我泄氣，相反讓我更加勤奮努力、更懂得珍惜這份神圣的職業(yè)。在帶班的時(shí)間里我恪盡職守，不講條件，任勞任怨，不懂就問，很快熟悉了班級(jí)的所有工作，能獨(dú)立組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng)，工作效率高，結(jié)果，三個(gè)月后我做了班主任。這時(shí)候我更加肯定自己的能力，對(duì)自己充滿了信心，讓我在以后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)。兩年內(nèi)我先后擔(dān)任了大班級(jí)級(jí)長和藝教。

有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關(guān)心愛護(hù)幼兒。只要是我的學(xué)生，無論活潑、頑皮、或膽怯，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的幼兒，更多給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)?；顫婇_朗的幼兒，我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的，教師的真誠孩子是能感受到的。，堅(jiān)持熱愛、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓幼兒接受了你，就能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

上半年我?guī)У氖切“啵掳肽晔侵邪?。小班幼兒在個(gè)方面還處于一種朦朧狀態(tài)，他們帶著各自家庭中的不同習(xí)慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無序，甚至十分的自由化。作為一個(gè)有了十幾年教齡的幼兒園教師，我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特征的教材，用科學(xué)理念培養(yǎng)幼兒取放玩具常規(guī)：不爭搶、不隨意干擾別人。每天按時(shí)起床。不挑食、偏食。尊敬長輩等等。到如今，班級(jí)幼兒已形成了良好的生活與學(xué)習(xí)的常規(guī)。

善于與家長溝通。在幼兒園工作中，家長工作是十分重要的，幼兒園的每一項(xiàng)工作都離不開家長的支持與配合。一學(xué)年來，我把家長工作放在重點(diǎn)，利用幼兒園網(wǎng)站、《家園聯(lián)系橋》、電話、家訪等方式與家長做好溝通工作。同時(shí)和配班老師相互配合，共同做好家長工作，取得了家長的信任，促使幼兒開心快樂的度過每一天，家長能安心的工作。

作為一名教研組長，我在學(xué)期初制定好本教研組的教研計(jì)劃，和副組長相互配合，合理安排好一學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容，共同策劃并組織好每一次本組的教研活動(dòng)。平時(shí)主動(dòng)參與公開課活動(dòng)老師們的磨課活動(dòng)，發(fā)表自己的建議和看法，為老師們出謀劃策。

在過去的這一年工作中，雖然我取得了一定的成績，但還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方，在以后的工作中，我更應(yīng)該蹋實(shí)和努力，關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒，讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取，提高自我的業(yè)務(wù)水平，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識(shí)，積極思考，不斷充實(shí)自己，做到邊學(xué)邊工作，邊工作邊成長，邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長安心，讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師！為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

幼教辦述職報(bào)告 篇7

作為一名幼教工作者，我深知幼教工作不僅僅是教育孩子知識(shí)技能，更是要扮演孩子的引路人和伙伴，為孩子在成長的路上提供幫助和陪伴。

在我的工作中，我始終遵循“關(guān)注孩子、關(guān)愛孩子、尊重孩子”的原則。要做到這一點(diǎn)，首先就需要深入了解每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛好，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而采取合適的方法和措施幫助孩子提高自己的認(rèn)知和實(shí)踐能力。

我的教育方式注重啟發(fā)孩子的思維和訓(xùn)練孩子的動(dòng)手實(shí)踐，我采用多種教學(xué)手段，如游戲、實(shí)驗(yàn)、繪畫、音樂等，讓孩子在參與中感受到樂趣，并在其中學(xué)會(huì)知識(shí)和技能。在此過程中，我也注意給予孩子足夠的關(guān)心和愛撫，幫助他們建立良好的自尊心和自信心。

除此之外，我還注重與家長的溝通和合作，盡可能學(xué)習(xí)家長對(duì)孩子的期望和教育方式，并向家長匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)。這樣不僅能讓家長更好地了解孩子的成長狀況，也有助于家長和我共同探討如何更好地激發(fā)孩子的潛能，幫助孩子更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

作為一名幼教工作者，我深知自己肩負(fù)的是一份使命和責(zé)任。我將一如既往地堅(jiān)持有愛心、有耐心、有責(zé)任心的教育理念，努力為每個(gè)孩子的成長提供最恰當(dāng)?shù)慕逃椒ê妥顪剀暗慕逃h(huán)境，為他們未來的學(xué)業(yè)和人生打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

幼教辦述職報(bào)告 篇8

一、引言

對(duì)于幼兒教育工作者，述職報(bào)告是一種向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示自己教學(xué)工作效果的重要方式。在幼兒教育工作中，德才兼?zhèn)涞挠捉坦ぷ髡邔?huì)展現(xiàn)出卓越的能力、高尚的品德、努力戰(zhàn)勝一切困難的勤勞精神，以及實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的進(jìn)步成果。因此，幼教述職報(bào)告的德能勤績就顯得尤為重要了。

二、德：高尚品德的展現(xiàn)

作為一名幼兒教育工作者，首要的重要素質(zhì)就是擁有高尚品德。如果幼兒教育工作者在品德上存在問題，那么教育工作將無法順利開展，甚至可能損害幼兒的健康心理成長。

德是人類社會(huì)積極文明的核心，也是一個(gè)人最基本的道德品質(zhì)。作為一名幼兒教育工作者，必須始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，以身作則，做出好榜樣。在幼兒教育的教學(xué)過程中，幼教工作者要以自己的榜樣感染孩子，引導(dǎo)他們養(yǎng)成高尚品德。

三、能：優(yōu)秀的教學(xué)能力展現(xiàn)

能力是衡量一名幼兒教育工作者的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為一名幼教工作者，必須具備優(yōu)秀的教學(xué)能力，才能在幼兒教育工作中獲得良好的成績。

一名優(yōu)秀的幼兒教育工作者應(yīng)當(dāng)不斷掌握教學(xué)技巧和教學(xué)方法，進(jìn)一步完善自己的專業(yè)知識(shí)體系，熟練掌握各種幼兒教材，能夠有效地激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，提高幼兒的學(xué)習(xí)效果。優(yōu)秀的幼教工作者更是要不斷研究學(xué)習(xí)最新教學(xué)方法，創(chuàng)新教學(xué)方式，為幼兒的成長和發(fā)展提供更好的保障。

四、勤：高度自律的勤勉精神展現(xiàn)

勤是幼兒教育工作者頂天立地的品格。教師的職責(zé)不僅是向孩子傳授知識(shí)，更是要塑造優(yōu)秀的人生價(jià)值觀。因此，勤勞精神是幼兒教育工作者的重要品質(zhì)之一。

勤勞精神，首先表現(xiàn)為教育工作者的高度自律。在教育工作中，幼教工作者必須高度自律，守紀(jì)律、遵守規(guī)矩，嚴(yán)格遵循工作計(jì)劃和安排，嚴(yán)格遵循幼兒教育教學(xué)規(guī)范，在工作中不追求名利，不以犧牲健康為代價(jià)，以最好的狀態(tài)投入到幼兒教育工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行為人師表的職責(zé)。

五、績：突出的成績與進(jìn)步

在幼兒教育工作中，教育工作者所取得的成績和進(jìn)步，是衡量幼教工作者優(yōu)劣的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

作為幼兒教育工作者，優(yōu)秀的工作成績是必備素質(zhì)之一。成績和進(jìn)步不僅表現(xiàn)在孩子們的學(xué)習(xí)上，更表現(xiàn)在對(duì)自己的不斷超越和提高上。因此，優(yōu)秀的幼教工作者應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷更新教育教學(xué)的知識(shí)和方法，以便更好地服務(wù)于幼兒教育工作。

六、結(jié)語

幼教述職報(bào)告的德能勤績，是幼教工作者必須秉持和展現(xiàn)的優(yōu)秀素質(zhì)品格。希望每一位幼教工作者，都能夠以高尚的品德，優(yōu)秀的教學(xué)能力，勤勉的精神和突出的成績與進(jìn)步來不斷提高自我，提升工作水平，為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

幼教辦述職報(bào)告 篇9

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、各位老師們：

大家好！經(jīng)過一年的辛勤耕耘，又到了一年的尾聲。在這個(gè)美麗的季節(jié)里，我非常榮幸地站在這里，向大家匯報(bào)我一年來的工作情況。

1. 職責(zé)概述

我是針對(duì)3-5歲幼兒群體開展多元化活動(dòng)的班級(jí)主任。根據(jù)學(xué)校教學(xué)思路和教學(xué)目標(biāo)，我主要負(fù)責(zé)的工作有：

1）負(fù)責(zé)教學(xué)內(nèi)容的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備；

2）完善活動(dòng)計(jì)劃并上傳至相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行備案；

3）積極配合幼兒家庭教育工作，做好與家長的溝通和交流；

4）記錄幼兒學(xué)習(xí)情況、資料整理和班級(jí)管理等工作；

5）負(fù)責(zé)班級(jí)安全管理和財(cái)務(wù)管理等。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)

在一年的工作中，我一直秉持著開拓創(chuàng)新、扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，通過不斷努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提升了在幼兒教育行業(yè)中的實(shí)力，有受到了家長及教育工作者的一致認(rèn)可。

1）扎實(shí)的教學(xué)能力。

針對(duì)每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，我堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，針對(duì)不同年級(jí)及個(gè)體差異制定相應(yīng)計(jì)劃，并準(zhǔn)備相關(guān)的教具、素材和細(xì)節(jié)處理，讓教學(xué)內(nèi)容更加生動(dòng)有趣、方便幼兒學(xué)習(xí)。在教學(xué)中，我充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和積極性，通過靈活多樣的教學(xué)方法，盡可能地讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)是一件快樂的事情。

2）優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。

作為一個(gè)班級(jí)主任，我們每天都要面臨各式各樣的問題和挑戰(zhàn)，為了讓班級(jí)順利開展各項(xiàng)工作，我始終積極地與其他老師緊密合作，共同完成學(xué)校下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃。我積極與其他老師開展交流溝通，共同解決工作中遇到的困難，在溝通中不斷提升自己的綜合素質(zhì)，建立了和諧融洽的工作團(tuán)隊(duì)。

3）良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和持續(xù)自我提升意識(shí)。

為了做好每一項(xiàng)工作，我都保持在學(xué)習(xí)的狀態(tài)中，努力提高自己的教育素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我在自身專業(yè)知識(shí)，輔助教學(xué)技能，語言表達(dá)能力，心態(tài)處理等方面下了很大的功夫，提高自己的能力和水平。同時(shí)，還主動(dòng)參加幼教課程學(xué)習(xí)，讓自己的教學(xué)理念和行動(dòng)方式始終與社會(huì)需求保持一致，不斷滿足幼兒園教育教學(xué)的需求。

三、創(chuàng)新探索

1）活動(dòng)方案創(chuàng)新

通過針對(duì)不同年齡階段幼兒的個(gè)體差異，我愛在教學(xué)中不斷嘗試創(chuàng)新，嘗試開發(fā)新的課程活動(dòng)內(nèi)容，讓幼兒在學(xué)習(xí)中愉悅與探究、變得靈活與活躍。每個(gè)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)都經(jīng)過反復(fù)策劃和實(shí)踐，經(jīng)過多次的調(diào)整，在保證符合幼兒“玩中學(xué)”和“學(xué)中玩”原則的前提下，才會(huì)得到家長的一致好評(píng)。

2）為幼兒提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)

在教學(xué)中，我始終貫徹把實(shí)踐作為教學(xué)主要方式的原則，毫不例外地，讓幼兒進(jìn)行大量的實(shí)踐活動(dòng)，并盡可能地項(xiàng)目化實(shí)踐課堂，營造讓幼兒可以在自由和自主的環(huán)境下進(jìn)行探索和發(fā)現(xiàn)的氛圍。

四、工作總結(jié)

一年來，我努力鍛煉自己的工作能力，踐行著“人類靈魂最飽暖的時(shí)光——幼兒期”，始終以愛為本，牢牢把握幼兒園教育的方向。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，為幼兒更好地提供有益的教育，積極配合家長教育的工作，為我校幼兒園的教育教學(xué)事業(yè)作出更為卓越的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

黨辦科室述職報(bào)告集錦五篇

眾所周知，只有通過實(shí)踐，我們才能獲得收獲。對(duì)于已經(jīng)完成的工作任務(wù)來說，報(bào)告與我們的生活息息相關(guān)。編寫報(bào)告在我們的工作中具有重要的作用，可以及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足之處。如果您對(duì)于“黨辦科室述職報(bào)告”還有疑問的話，不妨閱讀一下幼兒教師教育網(wǎng)推薦的文章，希望它能讓您更好地了解相關(guān)知識(shí)！

黨辦科室述職報(bào)告 篇1

文旅局科室述職報(bào)告

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是文旅局市場推廣科的科長，今天來向大家匯報(bào)本科室的工作情況和成果。

一、工作概況

自去年以來，我科以市場競爭為引領(lǐng)方向，充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、協(xié)作、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的精神，通過完善市場推廣戰(zhàn)略、精細(xì)化信息數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化線上線下營銷策略和推出一系列有特色的文旅活動(dòng)等多重手段，努力推動(dòng)了文旅業(yè)的良性發(fā)展，下面就部分工作進(jìn)行具體匯報(bào)：

1、市場推廣戰(zhàn)略完善

我們以數(shù)據(jù)為支撐，以市場需求為引領(lǐng)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)群體，制定了科學(xué)、有效的文旅市場推廣戰(zhàn)略，從而在市場上取得了很好的效果。我們通過統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)不同的文旅項(xiàng)目精細(xì)推廣，例如：拓寬旅游包車市場，針對(duì)年輕人市場提供更具特色的產(chǎn)品等；同時(shí)加強(qiáng)營銷宣傳，推廣宣傳了“文旅+”、「文旅愛好者俱樂部」等項(xiàng)目，進(jìn)一步深化了文旅市場的影響力和知名度。

2、信息與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析

我們建立了“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，對(duì)市場信息及各自市場營銷詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，以便更好地協(xié)助洞察市場趨向，得出合理的促銷方案，為我們的文旅推廣取得了更為可靠的支撐，為決策提供了明確性，同時(shí)也使得我科的工作變得更簡便，效率大大提高。

3、線上線下營銷策略優(yōu)化

我們積極探索適應(yīng)時(shí)代需求的線上營銷手段，通過在線微信營銷、新媒體公眾號(hào)推廣等手段，把更多的細(xì)節(jié)和體驗(yàn)分享給大眾，吸引了更多的目標(biāo)客戶。同時(shí)，通過優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容、策劃文旅特色活動(dòng)（例如文旅山莊脫逃游）、推銷優(yōu)惠套餐等多重聚合手段，營造出濃郁的文旅氛圍，茁壯了我的科室的品牌形象。

二、未來計(jì)劃

本科室在過去一年的工作中取得了一定的成果和成功，同時(shí)也看到了一個(gè)更加廣闊的文旅市場前景，為了更好地服務(wù)社會(huì)、滿足人民日益增長的美好生活需要，我科在今后的工作中將繼續(xù)致力于以下幾個(gè)方面:

1、不斷創(chuàng)新，關(guān)注市場動(dòng)態(tài)

我們將通過積極關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘特色文化，持續(xù)創(chuàng)新和完善市場推廣模式，全面提升文旅項(xiàng)目的吸引力，搶占市場先機(jī)。

2、突出文旅品牌形象

我們將通過營造文旅品牌形象、建立文旅形象宣傳體系、精準(zhǔn)推廣文旅特點(diǎn)，不斷打響“文旅品牌”，讓市民游客都深深地喜愛、關(guān)注、認(rèn)同。

3、加強(qiáng)科技應(yīng)用，提升市場競爭力

我們將發(fā)掘人工智能、大數(shù)據(jù)等科技應(yīng)用，提高市場營銷效率；同時(shí)配合市場調(diào)研，了解消費(fèi)者的實(shí)際需求，廣泛吸引用戶，建立“文旅愛好者”的長周期推廣模式等做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)立體化的市場精準(zhǔn)營銷布局。

在本科室的未來計(jì)劃中，將不斷強(qiáng)化市場競爭的意識(shí)，更好地為市場和消費(fèi)者提供高質(zhì)量的文旅服務(wù)。在此期間，我們也真誠期待有各位同事的鼓勵(lì)、指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)文旅服務(wù)業(yè)更好、更快、更高地發(fā)展！

以上就是文旅局市場推廣科的述職報(bào)告，希望能給大家?guī)硪恍┙梃b和啟發(fā)，謝謝大家！

黨辦科室述職報(bào)告 篇2

派駐組科室述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某派駐組某某科的某某，特向您匯報(bào)本科室的工作情況。

一、總體情況概述

本科室是貴單位的重要科室之一，承擔(dān)著某某任務(wù)。本科室共有XX名員工，包括X位干部，X位職工。科室成員年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)能力較強(qiáng)，工作積極主動(dòng)。

二、工作任務(wù)完成情況

本科室根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定了科室年度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。

1. 任務(wù)一

任務(wù)一的目標(biāo)是xxxx，經(jīng)過科室全體成員的共同努力，今年我們完成了XXXXX。我們采取了XXXX措施，提高了工作效率，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

2. 任務(wù)二

任務(wù)二的目標(biāo)是xxxx，我們通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并充分發(fā)揮科室內(nèi)部合作的優(yōu)勢，成功完成了XXXXX。在工作過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，針對(duì)這些問題我們采取了XXXXX措施，確保工作的順利推進(jìn)。

3. 任務(wù)三

任務(wù)三主要是XXXXX，通過不斷學(xué)習(xí)和積極運(yùn)用新技術(shù)，我們?nèi)〉昧孙@著成果，成為了本單位的技術(shù)先進(jìn)科室。我們還積極參與XXXXX活動(dòng)，為單位提供了重要支持和保障。

四、工作創(chuàng)新與改進(jìn)措施

為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，本科室積極開展了各項(xiàng)創(chuàng)新與改進(jìn)工作。

1. 建立XXXX制度

為規(guī)范工作流程，我們建立了XXXX制度，并向全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。該制度對(duì)工作流程進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，提高了工作效率，避免了人為錯(cuò)誤。

2. 推行XXXXX管理

為降低工作風(fēng)險(xiǎn)，我們積極推行XXXXX管理，并取得了顯著成果。我們通過XXXXX的方式，加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工作的順利進(jìn)行。

3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作

我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織團(tuán)隊(duì)成員開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們不斷提高了工作效率和協(xié)作能力。

五、存在的問題與建議

在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了相應(yīng)的建議。

1.存在的問題

（1）XXXX問題

（2）XXXX問題

（3）XXXX問題

2.建議

（1）XXXXX的建議

（2）XXXXX的建議

（3）XXXXX的建議

六、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)管理、創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量。我們將積極主動(dòng)配合上級(jí)的工作部署，全力以赴完成好各項(xiàng)任務(wù)，為貴單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

七、結(jié)語

通過科室全體成員的共同努力，本科室在過去的一年里取得了令人滿意的進(jìn)展。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為貴單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝！

黨辦科室述職報(bào)告 篇3

過了一年，又過了一年，工作成了我生活中的主要部分，很多星期天，因?yàn)榭剖夜ぷ骱苊Γ叶荚卺t(yī)院加班，有些醫(yī)生問我，護(hù)士長，您這么累畫的是什么?說實(shí)在的，我還真沒有什么太大的遺憾，我只想科里的工作順利，病人早日康復(fù)，我們大家都過得很愉快，工作很平凡，每天我?guī)缀醵家貜?fù)同樣的工作，同樣的忙碌，新的一年面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)，心里有無窮的壓力，我知道我的工作還有很多問題，我不是太好的管理人才，未來我還要在摸索中前進(jìn)，但是還是那句話，我要努力。

增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

在過去的一年中，我們已經(jīng)治療了_名病人，其中_例手術(shù)病人，我們做得很好，沒有發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故，但是也存在很多問題，都不太大，一般及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，但是有問題就是有問題，我不能把它看作沒有發(fā)生，在這里談?wù)勎覀兊墓ぷ鞯暮脡?，那是不現(xiàn)實(shí)的。

舉例來說，一個(gè)腸梗阻的病人，一早上沒有胃液排出，護(hù)士不知道，我拿著注射器自己去給病人注射胃液，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)椴∪艘郧俺赃^很多食物，胃管堵塞，我注射了很長時(shí)間，那年輕的護(hù)士就站在旁邊看，惡心的臉色，差點(diǎn)吐出來，后來我告訴她，這就是我們的工作，又臟又累，但是只要我們一點(diǎn)疏忽，就會(huì)影響病人的治療。又有一位長期臥床的病人，雖是日復(fù)一日地檢查，卻仍有褥瘡，我便到外面的藥房買了一瓶紫藥水，親自給病人擦洗消毒，幾天后，褥瘡就好了，病人及家屬都很感動(dòng)，出院時(shí)對(duì)我說：護(hù)士長，多謝了，其他的話就不說了。盡管只是感謝兩個(gè)字，但我真的能感覺到他們所說的兩個(gè)字是真心的。公司里確實(shí)有很多問題，我平時(shí)都會(huì)把它寫下來，每月月底開個(gè)會(huì)，總結(jié)下一個(gè)月的工作，有則改之無則加勉，我一般都選在發(fā)獎(jiǎng)金的那一天開，因?yàn)槟翘旒词瓜掠?，他們也?huì)沖過來。大家的安全意識(shí)慢慢提高了很多，我們的護(hù)理工作也大大改進(jìn)了。

做好消毒隔離工作，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

滅菌隔離工作非常重要，但是護(hù)士們做得很差，開始的時(shí)候，不管醫(yī)用或生活垃圾，亂扔一通，注射針也不和針管分開，隨手就扔一通，體溫計(jì)，止血帶也不及時(shí)消毒，對(duì)它們進(jìn)行多次消毒，清理處理室和辦公室的衛(wèi)生設(shè)施，她們每天都看著我做，慢慢也做，現(xiàn)在基本的消毒知識(shí)都能掌握，冬天來了，不能經(jīng)常開窗通風(fēng)，病原微生物容易滋生，我們經(jīng)常用空氣消毒機(jī)給病人消毒，對(duì)病人進(jìn)行衛(wèi)生宣教，保持病室干凈、整潔，有肝功異常的病人，現(xiàn)在已經(jīng)好多了，大家都能掌握一些消毒的基本知識(shí)，冬天來了，我們要繼續(xù)努力，做好這項(xiàng)工作。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

在5、12護(hù)士節(jié)來臨之際，我們普外病房成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，這是一個(gè)新的工作起點(diǎn)，是護(hù)理工作必然的發(fā)展，我們開始時(shí)對(duì)這份工作十分迷茫，不知從何處著手，當(dāng)時(shí)也很著急，上網(wǎng)查了很多優(yōu)質(zhì)護(hù)理的資料，慢慢嘗試著去做，但我們的條件有限，要做到有陪無護(hù)，讓我們承擔(dān)病人的全部基本護(hù)理和生活護(hù)理，讓我們做好基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，我們沒有這么多人力物力，只能盡量往那個(gè)方向去做，我加強(qiáng)了在住院接待、基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、出院指導(dǎo)等方面的服務(wù)，每天早上查房時(shí)，我們都要多與病人溝通，指導(dǎo)病人如何進(jìn)食，怎樣進(jìn)行功能鍛煉，什么要出院，什么要及時(shí)更換病床，什么要夜班，雖然只是一個(gè)開始，但是還是要做得更好，要提高病人的認(rèn)識(shí)，要提高病人的認(rèn)識(shí)。

黨辦科室述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是文旅局中的一名科室成員。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于本科室的關(guān)心和支持，在過去的一年里，我們兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷努力拼搏，取得了一定的成績，特此述職報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作進(jìn)行審查和指導(dǎo)。

本科室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)本地文化和旅游發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和管理，同時(shí)也要開展相關(guān)的宣傳工作，提高本地文化和旅游的知名度。在過去一年里，我們緊緊圍繞著這一目標(biāo)展開工作，積極創(chuàng)新，下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。

一、旅游管理

我們在過去一年里切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)旅游行業(yè)的管理和監(jiān)督，制定了比較完善的相關(guān)規(guī)定，特別是在景區(qū)管理方面取得了較好的效果。我們通過多方面的宣傳和旅游活動(dòng)，吸引了大量的游客前來參觀，對(duì)于景區(qū)的管理與營銷也進(jìn)行了相應(yīng)的升級(jí)。同時(shí)，在旅游服務(wù)方面，我們也采取了更加人性化的措施，提供了更加舒適和便利的服務(wù)，這些舉措都得到了游客和市民的一致好評(píng)。

二、文化交流

我們高度重視本地文化的保護(hù)和推廣，今年在文化交流方面開展了諸多活動(dòng)。我們聯(lián)合當(dāng)?shù)氐囊恍┪幕瘷C(jī)構(gòu)，組織開展了一系列的文化活動(dòng)，比如文化節(jié)、藝術(shù)展覽等等，吸引了大量的市民前來參與，營造了濃厚的文化氛圍。我們還積極推進(jìn)了文化的數(shù)字化建設(shè)，建立了文化網(wǎng)站，增加文化信息傳播的廣度和深度。

三、市場拓展

在旅游市場方面，我們也開展了不少的拓展工作。我們積極尋找旅游資源，擴(kuò)大了旅游區(qū)域的范圍，搭建了一個(gè)更加完善、更加系統(tǒng)的旅游服務(wù)平臺(tái)。我們還進(jìn)一步了解了市場需求，調(diào)查了游客的需求，制定了更加有針對(duì)性的營銷方案，并通過投放廣告、開展聯(lián)合營銷等手段，取得了一定的市場份額。我們認(rèn)為，對(duì)于旅游市場的開拓、拓展和穩(wěn)定，我們還有更多的工作要做，我們會(huì)一如既往地積極努力。

四、宣傳工作

在過去一年中，我們還通過了很多渠道，積極宣傳了本地旅游和文化。我們通過新媒體、廣告標(biāo)語等方式，宣傳了我們的旅游景點(diǎn)和旅游資源，并且對(duì)于推廣目標(biāo)客戶進(jìn)行了深度分析和刻意營銷。針對(duì)公共活動(dòng)和文化節(jié)，我們加強(qiáng)了宣傳的力度，在市區(qū)各條街道進(jìn)行了文化宣傳活動(dòng)。我們還與其他團(tuán)體進(jìn)行了聯(lián)合活動(dòng)，比如精心策劃并推出了接地氣的旅游文化主題課程，成果頗豐。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上是我們科室中過去一年來的一些工作成果的簡要述職。

最后，我們清楚地意識(shí)到，當(dāng)前旅游業(yè)的競爭激烈和市場的快速發(fā)展對(duì)我們提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。面對(duì)未來，我們一定會(huì)更加謹(jǐn)慎、更加用心地以市民和游客的感受為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)努力，為本地文化和旅游做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

黨辦科室述職報(bào)告 篇5

鐵路科室書記述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了我鐵路科室書記一年一度的述職報(bào)告的時(shí)刻。我謹(jǐn)向大家匯報(bào)一年來我們科室的工作情況，同時(shí)對(duì)未來的發(fā)展做一些展望。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我們科室緊緊圍繞鐵路建設(shè)和運(yùn)營管理的目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，取得了一定的成績。我們始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的原則，提升了科研和技術(shù)創(chuàng)新能力。我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織開展了一系列技術(shù)講座和研討會(huì)，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)。這為推動(dòng)鐵路科技進(jìn)步和裝備技術(shù)提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們積極推動(dòng)鐵路科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。我們積極與高校和研究院所合作，推動(dòng)科研項(xiàng)目的落地和應(yīng)用，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)效益的提升。我們積極參與相關(guān)論壇和展覽會(huì)，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，努力推動(dòng)鐵路裝備的產(chǎn)業(yè)化和升級(jí)。

我們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鐵路安全工作的監(jiān)管和管理。我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和培訓(xùn)，提高了員工的安全素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。我們嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，加強(qiáng)了對(duì)鐵路運(yùn)營的監(jiān)督和檢查，確保了鐵路運(yùn)營的安全穩(wěn)定。

我們積極參與國家重大鐵路項(xiàng)目建設(shè)。我們主動(dòng)承擔(dān)了一系列重要的科研任務(wù)，積極支持地方政府和鐵路總局的工作。我們積極參與鐵路建設(shè)的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提供了可行性研究報(bào)告和技術(shù)支持，為推動(dòng)國家鐵路事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨了一些問題。人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量不足。由于鐵路科技創(chuàng)新的特殊性，我們在一些前沿技術(shù)和高端人才方面存在一定的短板，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

科研項(xiàng)目難度較大，進(jìn)度相對(duì)緩慢。由于鐵路科技項(xiàng)目的復(fù)雜性和長周期性，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)緩慢，需要加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，加快項(xiàng)目落地和進(jìn)展。

存在著一些管理和運(yùn)行問題。鐵路科室的管理體制和運(yùn)作模式需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善，以提高工作效率和創(chuàng)新能力。

三、未來展望

展望未來，我們將繼續(xù)致力于推動(dòng)鐵路科技進(jìn)步和裝備升級(jí)，為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們將加大科研力度，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)與高校和研究院所的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高水平的科研團(tuán)隊(duì)，為鐵路科技進(jìn)步提供強(qiáng)力支持。

我們將積極參與鐵路建設(shè)和運(yùn)營管理工作。我們將深入分析和研究相關(guān)政策和規(guī)劃，提供科學(xué)的決策支持和技術(shù)服務(wù)，為鐵路建設(shè)和運(yùn)營管理提供有力保障。

我們將積極推進(jìn)鐵路科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。我們將加強(qiáng)與企業(yè)和市場的對(duì)接，推動(dòng)科技成果的快速轉(zhuǎn)化和市場應(yīng)用，提高鐵路裝備的科技含量和競爭力。

小編認(rèn)為，一年來我們科室取得了一定的成績，同時(shí)也面臨了一些問題與挑戰(zhàn)。但是，我們堅(jiān)信只要我們緊密團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)創(chuàng)新，克服困難，完善管理，不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，我們一定能夠?yàn)殍F路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們科室工作的關(guān)心與支持，小編感謝您的閱讀！

2023督查辦述職報(bào)告(集錦6篇)

您的需求是我們最大的關(guān)注點(diǎn)所以我們編輯了“督查辦述職報(bào)告”。文檔管理是公司運(yùn)營中的基本工作之一，范文對(duì)我們的作用越來越大了，范文能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自然界和環(huán)境保護(hù)重要性。希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏！

督查辦述職報(bào)告(篇1)

按照要求，我鄉(xiāng)高度重視基層黨建整改落實(shí)工作，對(duì)照縣委組織部反饋的問題，2020年4月17日，鄉(xiāng)黨委召開專題會(huì)議，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，立足問題實(shí)際，制定有效措施，逐項(xiàng)深入整改提高，全鄉(xiāng)基層黨建工作水平得到顯著提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)基層黨建工作整改落實(shí)工作總結(jié)如下：

一、存在的問題及整改措施

(一)共性問題

一是整體推進(jìn)不平衡的問題。認(rèn)真貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，著力解決基層黨支部建設(shè)弱化虛化邊緣化問題，增強(qiáng)黨支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨支部更好地?fù)?dān)負(fù)直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量、提升中間黨支部水平、整改后進(jìn)黨支部，努力打造自身建設(shè)強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)“雙強(qiáng)”型黨支部，使每個(gè)黨支部組織力明顯提升、政治功能明顯增強(qiáng)、履職能力明顯提高，及時(shí)制定了XX鄉(xiāng)2020年黨建工作管理考法法，整體推進(jìn)全鄉(xiāng)各黨支部黨建工作平衡發(fā)展。

二是黨建義務(wù)不熟悉的問題。4月17日鄉(xiāng)黨委組織對(duì)村干部進(jìn)行黨建工作業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，注重將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入村干部教育管理，用好微信、手機(jī)客戶端、遠(yuǎn)程教育等新載體，提高業(yè)務(wù)水平。組織村黨建負(fù)責(zé)人到黨建工作做得好的村(社區(qū))學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提高培訓(xùn)針對(duì)性。

三是資料歸檔不規(guī)范。部分村黨支部有黨建工作資料不分類歸檔的現(xiàn)象，沒有按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法“五個(gè)基本”進(jìn)行分類歸檔。鄉(xiāng)黨委組織各村(社區(qū))、鄉(xiāng)級(jí)各部門(單位)黨建負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，并按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法“五個(gè)基本進(jìn)行分類歸檔。

(二)個(gè)性問題

一是銅崗村未組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神。銅崗村支部書記立即組織干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神。認(rèn)真開展“黨員活動(dòng)日”“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。

二是銅崗村未按時(shí)召開組織生活會(huì)及未開展民主評(píng)議黨員工作。銅崗村黨支部正視存在的問題，同時(shí)安排部署，切實(shí)組織開展黨的組織生活會(huì)及民主評(píng)議工作，真正將黨性觀念固化于腦、內(nèi)化于心，喚醒黨員自覺向先進(jìn)看齊，爭當(dāng)“四講四有”合格黨員。

三是銅崗村未建立后備干部培養(yǎng)臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的教育培訓(xùn)工作加大培養(yǎng)力度和頻次，每名村級(jí)后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓(xùn)，鼓勵(lì)村級(jí)后備干部自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)歷教育。每名村級(jí)后備干部確定有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶，負(fù)責(zé)幫帶的干部要與村級(jí)后備干部開展經(jīng)常性談心談話。把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，是中共黨員的，要督促其認(rèn)真參加“三會(huì)一課”等黨的組織生活，完成黨組織交辦的任務(wù)，自覺發(fā)揮先鋒模范作用。

二、今后的工作打算

下半年工作中，全鄉(xiāng)將以加強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和規(guī)范化建設(shè)為目的，以推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力。組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);同時(shí)還將各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿于黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，推動(dòng)思想教育及理論學(xué)習(xí)工作不斷深入，教育引導(dǎo)支部黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。以“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和“主題黨日”等系列活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范行政職權(quán)，以鮮明的政治立場、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委、政府的決策部署。

督查辦述職報(bào)告(篇2)

X月份以來，縣工作督查局對(duì)全縣重點(diǎn)工作、軟環(huán)境建設(shè)、社會(huì)熱點(diǎn)問題的處理及縣委、縣政府會(huì)議決定事項(xiàng)落實(shí)情況等進(jìn)行督查。共出督查現(xiàn)場XX次，下發(fā)交辦單XX份，編發(fā)《督查快報(bào)》XX期，《全椒督查》7期，發(fā)送督查短信XX條，提出工作建議XX條，有效地推進(jìn)了工作落實(shí)。

一、重點(diǎn)工作完成情況

(一)工程類民生工程進(jìn)度加快

農(nóng)村公路村村通、飲水安全工程等XXX個(gè)工程建設(shè)類項(xiàng)目已完成;敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、?、⑿退畮斐U(xiǎn)加固、儒林西苑廉租房等XX個(gè)項(xiàng)目已于X月XX日前陸續(xù)開工。廣播電視村村通工程、直播衛(wèi)星和農(nóng)家書屋等工程，待上級(jí)主管部門統(tǒng)一采購的設(shè)備器材和圖書到位后，即組織實(shí)施。

(二)擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目全面開工

截至X月XX日，農(nóng)村道路村村通等XX個(gè)項(xiàng)目已基本完工;污水處理廠及配套管網(wǎng)工程等XX個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入大干階段，部分項(xiàng)目主體工程接近尾聲;綜合文化站、獸醫(yī)站等X個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開工;由傳塘小區(qū)廉租房和城南新區(qū)廉租房等X個(gè)項(xiàng)目合并的儒林西苑廉租房項(xiàng)目，已完成施工前期準(zhǔn)備工作和X幢廉租房基礎(chǔ)開挖;達(dá)諾乳業(yè)大型沼氣池項(xiàng)目農(nóng)家肥子項(xiàng)目已完成。

(三)城市建設(shè)工程進(jìn)度不一

截至X月XX日，南二路、南三路、儒學(xué)路正在平整路基，南四路路基工程基本完成。污水處理廠西線管網(wǎng)工程接近尾聲，提升泵站正在施工，已完成廠區(qū)氧化溝主體工程和一個(gè)二沉池建設(shè)，粗格柵、細(xì)格柵模板已先后拆除;X月底，廠區(qū)土建工程結(jié)束。萬利路建設(shè)工程涉及的違章建筑仍未拆除。

(四)建設(shè)用地置換工作全面收尾

XXXX年，全縣共組織申報(bào)建設(shè)用地置換項(xiàng)目X個(gè)批次，擬置換項(xiàng)目區(qū)土地總面積XXX。XX畝，截至目前，全縣已拆遷農(nóng)戶XXX戶、房屋XXXX萬m2，占應(yīng)拆任務(wù)的XXX%;已復(fù)墾土地XXXX畝，占應(yīng)復(fù)墾任務(wù)的XXXX%;已撥付項(xiàng)目資金XXXX萬元。大墅鎮(zhèn)已全面完成復(fù)墾任務(wù)，十字、六鎮(zhèn)、二郎、西王復(fù)墾進(jìn)度分別完成XX%以上。

二、階段性中心工作進(jìn)展情況

(一)甲流防控工作機(jī)制運(yùn)行到位

X月X日，根據(jù)秋季開學(xué)后甲型h1n1流感防控形勢，縣政府迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委和指揮長、各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的甲型h1n1流感防控指揮部，下設(shè)救治防控組、信息發(fā)布組、安全保障組和辦公室，在防控指揮部有效部署和統(tǒng)一指揮下，全縣上下分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)防聯(lián)控的防控工作機(jī)制迅速建立并不斷完善，全社會(huì)防控甲型h1n1流感的意識(shí)普遍增強(qiáng)。X月XX日，第一批住院的發(fā)熱病人治愈出院，第一批居家醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者順利解除醫(yī)學(xué)觀察。X月XX日，我縣舉辦了甲流防控模擬演練，進(jìn)一步提高了防控應(yīng)急處理能力。

(二)計(jì)劃生育“百日沖刺”進(jìn)入決戰(zhàn)階段

各鎮(zhèn)全面開展統(tǒng)計(jì)信息集中清理，落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)，加快鎮(zhèn)所村室達(dá)標(biāo)建設(shè)。十字鎮(zhèn)、古河鎮(zhèn)、西王鎮(zhèn)針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。石沛鎮(zhèn)及時(shí)通報(bào)各村手術(shù)進(jìn)度、清理進(jìn)展;大墅鎮(zhèn)計(jì)生干部白天下隊(duì)指導(dǎo)各村統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，晚上加班加點(diǎn)核對(duì)完善室內(nèi)軟件資料;六鎮(zhèn)鎮(zhèn)針對(duì)XX月份信息清理中各村存在的問題拾遺補(bǔ)漏，同時(shí)投入資金進(jìn)一步完善鎮(zhèn)所村室配套設(shè)施，確保符合檢查要求。

(三)項(xiàng)目編報(bào)積極踴躍

各相關(guān)單位搶抓X月全省項(xiàng)目“集中審批月”機(jī)遇，認(rèn)真謀劃，積極申報(bào)。截至X月XX日，XX個(gè)單位共謀劃、編制項(xiàng)目XX個(gè)?？h環(huán)保局和科技局等單位XX個(gè)項(xiàng)目已上報(bào)至國家有關(guān)部門。

(四)滁全路綠化工程基本完成

X月XX日，總長XX公里的滁全路綠化工程全面啟動(dòng)。滁全路建設(shè)指揮部將綠化工程分為XX個(gè)標(biāo)段，從縣直單位抽調(diào)XX名機(jī)關(guān)干部和技術(shù)人員，積極組織協(xié)調(diào)，督促施工單位規(guī)范操作和加快進(jìn)度，并對(duì)苗木質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行查驗(yàn)。截至X月XX日，已完成工程進(jìn)度XX%。

(五)保障國慶XX周年歡樂祥和，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)

國慶前夕，各鎮(zhèn)、縣直各單位認(rèn)真梳理重點(diǎn)信訪積案，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)包保責(zé)任。縣路燈管理所連夜搶修滁全路全椒段損壞路燈?？h宣傳部門組織“與祖國同行”、“祖國萬歲”等專題文藝演出，“精彩全椒”書畫、攝影、盆景展等迎國慶XX周年系列活動(dòng)有序推進(jìn)、扎實(shí)開展，確保XX周年國慶和中秋期間，全縣社會(huì)祥和穩(wěn)定。

督查辦述職報(bào)告(篇3)

xx辦事處按照建立“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”這個(gè)20字工作機(jī)制的新要求，沿著計(jì)劃生育改革的方向和目標(biāo)。以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)辦為抓手，認(rèn)真分析存在問題、明確改革思路、積極推進(jìn)綜合改革，加快實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，爭取取得較好的效果?，F(xiàn)將xx辦事處開展計(jì)劃生育綜合改革和新機(jī)制建設(shè)督查工作做如下總結(jié)：

近年以來，辦事處突出抓好國家“一法三規(guī)”、《條例》的宣傳貫徹，加強(qiáng)計(jì)生信訪、法律培訓(xùn)、依法行政、積極推進(jìn)轄區(qū)人口與計(jì)劃生育工作全面走上法治化管理軌道。

xx辦事處按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《過錯(cuò)責(zé)任追究制》等開展計(jì)劃生育執(zhí)法檢查和監(jiān)督，切實(shí)保障育齡群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)計(jì)劃生育依法行政。同時(shí)加大計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳教育，提高群眾的法律意識(shí)、計(jì)生干部的執(zhí)法水平。

按照組織機(jī)構(gòu)健全、生育政策到位、宣傳教育落實(shí)、技術(shù)服務(wù)及時(shí)、管理制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建合格居的活動(dòng)，大力推行居級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

大力開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)完善服務(wù)實(shí)施，提升服務(wù)水平，積極開展各種活動(dòng)，提高育齡群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。

建立一支優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)；進(jìn)居入戶地開展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。

積極拓寬服務(wù)范圍，在做好基礎(chǔ)性服務(wù)工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)“三大工程”進(jìn)程，開展生殖保健服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)加大知情選擇力度，提高群眾參與計(jì)劃生育的積極性和自覺性。

xx街道辦事處計(jì)劃生育宣傳教育堅(jiān)持大宣傳、大聯(lián)合、出精品的工作思路，不斷創(chuàng)新思維，整合社會(huì)資源，推動(dòng)各部門參與宣傳計(jì)劃生育。

一是積極開展社會(huì)宣傳，在特殊日子，積極開展大型集中宣傳咨詢活動(dòng)，同時(shí)積極開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”“關(guān)愛女孩、關(guān)愛貧困母親”“性別比升高專項(xiàng)整治”等主題活動(dòng)，努力建設(shè)新型生育文化。

二是營造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社區(qū)居委會(huì)深入居民區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、宣傳標(biāo)語，出宣傳專欄，發(fā)放宣傳品。

積極建立健全計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，制定落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠政策；積極開展“關(guān)受女孩行動(dòng)”，開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)、”“性別比升高專項(xiàng)整治活動(dòng)”加大對(duì)女孩及生育女孩家庭的扶助，引導(dǎo)人民樹立科學(xué)婚育觀，積極營造關(guān)愛女孩氛圍。

同時(shí)，改變工作方式，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)相關(guān)部門，與他們通力合作，開展各項(xiàng)活動(dòng)，做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作，各相關(guān)部門、群眾團(tuán)體密切配合，改變過去單由計(jì)劃生育部門抓計(jì)劃生育的被動(dòng)局面，初步形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、群眾參與、齊抓共管的良好局面。

督查辦述職報(bào)告(篇4)

今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導(dǎo)處、區(qū)政府法制部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照成城發(fā)159號(hào)文件的要求，充分發(fā)揮督察機(jī)構(gòu)在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了有效推進(jìn)__區(qū)的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益，區(qū)城管局于今年成立了以局長蔡新林任組長，分管副局長鄭利華任副組長，局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標(biāo)督查科為成員單位、主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法督察領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科，科長尹宏任辦公室主任，劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員，負(fù)責(zé)全局行政執(zhí)法督察的日常工作。

為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》，并制定了__區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對(duì)督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎(jiǎng)懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時(shí)通報(bào)，保證了規(guī)章制度落到實(shí)處。

為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，進(jìn)一步提升城管形象，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo)，我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來抓。

1、今年以來，我局結(jié)合創(chuàng)建全國文明工作，有針對(duì)性地開展了一系列“城管進(jìn)社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，以進(jìn)社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識(shí)，精心構(gòu)建社會(huì)參與城市管理的平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)市民群眾積極參與城市管理實(shí)踐活動(dòng)。

2、根據(jù)年初制定的《__區(qū)城管局20_年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)及對(duì)策;依法行政和城管執(zhí)法的難點(diǎn)問題;行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題;行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實(shí)施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn)，建立了案卷評(píng)查制度，對(duì)不符合要求的案卷及時(shí)進(jìn)行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)城管工作的正確認(rèn)識(shí)和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)《__市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《__市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評(píng)辦法》和《__市城市管理行政執(zhí)法紀(jì)律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法，并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。

重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是梳理執(zhí)法依據(jù),推行公開透明。按執(zhí)法行為的種類，如行政檢查、行政強(qiáng)制、行政許可、行政處罰等，分別將每項(xiàng)執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了篩選梳理，細(xì)化到具體條款和標(biāo)準(zhǔn)，理清職權(quán)7大類162項(xiàng)，并通過區(qū)城管局網(wǎng)站，將梳理結(jié)果全部向社會(huì)公布。二是規(guī)范自由裁量權(quán)，推動(dòng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)《四川省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類量化，縮小了自由裁量權(quán)的行使幅度和標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)區(qū)政府法制辦公室。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)法行為。用于指導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為,推動(dòng)了執(zhí)法工作的規(guī)范化。

從八個(gè)方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實(shí)清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督，促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。

督查辦述職報(bào)告(篇5)

一年來，在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員和同志們的支持幫助下，我緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

我是今年6月份來督查科的，為做好督查工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，與科室人員共編寫督查情況專送55期；編寫督查專報(bào)67期；督查督辦事項(xiàng)200件；其中完成市政府督辦事項(xiàng)46件；市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示89件；區(qū)政府門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱受理事項(xiàng)近46余件；開展各項(xiàng)專項(xiàng)督辦15次；參加各類大型檢查22次；編寫區(qū)政府每月主要工作和重大活動(dòng)安排33期；編寫領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況反饋單44期；編寫區(qū)政府業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要12期；協(xié)調(diào)處理各類上訪事件百余項(xiàng)；協(xié)調(diào)奧運(yùn)安保相關(guān)工作，發(fā)送會(huì)議通知45余次，接待市奧運(yùn)安保各項(xiàng)檢查5次；對(duì)20xx年扣留的221臺(tái)殘疾人三輪車進(jìn)行了集中銷毀。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，彌補(bǔ)自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，無論在哪個(gè)科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于政辦形象的事不做，不利于政辦形象的話不說，積極維護(hù)政辦的良好形象。

3、強(qiáng)化職能，全力以赴搞好督查工作。

隨著政府職能的相應(yīng)轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結(jié)合區(qū)情，認(rèn)真研究對(duì)策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進(jìn)友誼服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)督查工作的實(shí)際，以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡(luò)，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各部門、各街道辦事處之間的督辦網(wǎng)絡(luò)，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭取工作的主動(dòng)性，為政令暢通、上情下達(dá)打好基礎(chǔ)。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交差進(jìn)行的現(xiàn)象，為了避免重復(fù)督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結(jié)制度、督查專報(bào)等為基礎(chǔ)，將督辦事項(xiàng)根據(jù)進(jìn)展情況分成了未辦事項(xiàng)、已辦事項(xiàng)、正在處理事項(xiàng)三大類；在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細(xì)化成領(lǐng)導(dǎo)批示、重點(diǎn)項(xiàng)目、會(huì)議紀(jì)要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報(bào)，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，做到了事事有落實(shí)、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?、工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合秘書科做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不夠，工作方法少，較經(jīng)驗(yàn)豐富的同志差；在學(xué)習(xí)上，主動(dòng)性和系統(tǒng)性差。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)三個(gè)精神，克服自身不足。

一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。

三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

20xx年即將過去，20xx年即將到來，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻(xiàn)。

督查辦述職報(bào)告(篇6)

依據(jù)學(xué)?？傮w工作思路，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于新學(xué)期教學(xué)工作的要求，對(duì)照省督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，逐步推行職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)課堂、興趣互動(dòng)進(jìn)課堂，5S管理進(jìn)實(shí)訓(xùn)車間的教學(xué)模式，積極探索課堂教學(xué)改革和教學(xué)管理新思路。以課堂教學(xué)改革為抓手，以技能實(shí)訓(xùn)規(guī)范為推手，強(qiáng)化過程管理，提高教育教學(xué)效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動(dòng)，切實(shí)提高教師的師德修養(yǎng)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平，使我校教育教學(xué)質(zhì)量在新形勢下上檔次，上臺(tái)階。

一、將省督導(dǎo)評(píng)估融進(jìn)日常教學(xué)，以迎檢促教學(xué)管理提高。

學(xué)校的工作重點(diǎn)是抓教學(xué)，教學(xué)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須規(guī)范教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。為此，教務(wù)處本學(xué)期為了抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，同時(shí)，也是為了迎接省政府的督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格教學(xué)管理秩序，狠抓管理制度的落實(shí)。并借省檢查組巡視督導(dǎo)學(xué)校的東風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)功。

檔案準(zhǔn)備是一項(xiàng)繁復(fù)、細(xì)致的大工程。在任校長的指揮下，教務(wù)處帶領(lǐng)學(xué)校各處室根據(jù)評(píng)估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對(duì)條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題，各處室老師進(jìn)行合理安排分工，周密協(xié)調(diào)，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統(tǒng)一設(shè)計(jì)封面、統(tǒng)一目錄要求，統(tǒng)一裝訂并放置檔案盒內(nèi)，一百多卷材料，記錄著學(xué)校的發(fā)展，濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水，從檔案材料中彰顯出學(xué)校管理的精細(xì)化。

為順利通過督導(dǎo)檢查，校園文化建設(shè)中我們負(fù)責(zé)校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設(shè)計(jì)，從小樣的起草到定稿，從每塊展牌的設(shè)計(jì)到安裝，無不滲透著設(shè)計(jì)者的理念，建設(shè)者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌，處處皆景觀，點(diǎn)點(diǎn)展文化。一塊塊櫥窗、展牌，包涵技藝立身、名師榜樣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度、勵(lì)志成才等系列主題，內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻，每一塊展牌都是智慧的結(jié)晶，展現(xiàn)出精心的設(shè)計(jì)和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊(yùn)含職校特色的校園文化氛圍已經(jīng)基本形成。

二、將職業(yè)素養(yǎng)融進(jìn)教育教學(xué)，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)課堂新模式。

本學(xué)期，全面展開將職業(yè)素養(yǎng)融進(jìn)教育教學(xué)教改活動(dòng)，加強(qiáng)教師對(duì)專業(yè)素養(yǎng)的研究，使實(shí)訓(xùn)教師將職業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練融為一體，實(shí)訓(xùn)中逐步貫徹5S管理。實(shí)訓(xùn)教師備課中從勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、誠實(shí)守信、安全文明生產(chǎn)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)意識(shí)等基本素質(zhì)入手，創(chuàng)新教案的書寫。在實(shí)訓(xùn)課中進(jìn)行基本的職業(yè)素養(yǎng)培育訓(xùn)導(dǎo)，讓學(xué)生從小事做起，在小處嚴(yán)格要求自己，逐步讓制度規(guī)范學(xué)生的行動(dòng)，讓良好的習(xí)慣形成學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。

同時(shí)，各部依托專業(yè)骨干教師，積極進(jìn)行專業(yè)環(huán)境建設(shè)和制度建設(shè)。各專業(yè)依據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建符合5S管理體系的實(shí)訓(xùn)模式。將職業(yè)素養(yǎng)教育——5S管理過程融入到各部實(shí)訓(xùn)管理中，如實(shí)訓(xùn)課中，老師將入門教育、現(xiàn)場講解、示范與學(xué)生操作指導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、現(xiàn)場管理、小結(jié)講評(píng)等均體現(xiàn)素質(zhì)教育要求。機(jī)電部實(shí)訓(xùn)中注意從小事上嚴(yán)格要求學(xué)生，加強(qiáng)考勤紀(jì)律、嚴(yán)格穿戴要求、強(qiáng)化現(xiàn)場工作秩序管理、實(shí)施5S現(xiàn)場管理。通過學(xué)生有意識(shí)的改進(jìn)、提高逐步做到規(guī)范作業(yè)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。將學(xué)生工作態(tài)度、工作作風(fēng)記錄在過程評(píng)價(jià)中，在成績總評(píng)中占適當(dāng)比例。

在教師自學(xué)基礎(chǔ)上，由我校省級(jí)骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)》的專題講座，從理論層面加深對(duì)5S管理內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，同時(shí)結(jié)合學(xué)校實(shí)訓(xùn)課實(shí)際，具體、深入闡述如何在實(shí)訓(xùn)課堂進(jìn)行五步（第一步整理；第二步整頓；第三步清掃；第四步清潔；第五步素養(yǎng)）工作步驟的實(shí)施。使老師們從理論到實(shí)踐對(duì)職業(yè)素養(yǎng)有了清楚的了解，對(duì)5S管理的推行有了明確的方向。

三、開展創(chuàng)新課活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和交流，不斷提高師資的整體水平。按照教務(wù)處計(jì)劃，11月至12月期間，在全校開展了課堂、實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)場授課形式的公開課活動(dòng)，各系部重點(diǎn)推薦了課堂教學(xué)中采用先進(jìn)的教學(xué)方法，與學(xué)生互動(dòng)較多，教改成果顯著的教師，機(jī)電部為嚴(yán)濤、馬小寧老師，機(jī)制部為張春梅、付會(huì)老師，服務(wù)藝術(shù)部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準(zhǔn)備了精美的教學(xué)課件及相關(guān)視頻材料，教學(xué)中使用電子白板進(jìn)行展示，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增加了課堂容量，收到了極佳的教學(xué)效果。在實(shí)訓(xùn)課中，老師們把5S管理融入課堂，滲透到每一步實(shí)訓(xùn)任務(wù)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)、技能的同時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

在本次課堂、實(shí)訓(xùn)公開課活動(dòng)中，在教務(wù)處的統(tǒng)一組織下，各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達(dá)到97人次。此次活動(dòng)還得到了學(xué)校的大力支持，唐書記等校極領(lǐng)導(dǎo)也參與到聽課隊(duì)伍中，并提出了很多寶貴意見，使這次活動(dòng)的開展邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、在教研比賽中提升教師技藝，彰顯教師魅力。

針對(duì)職校專業(yè)特點(diǎn)，教務(wù)處帶領(lǐng)教師積極參加教學(xué)教研比賽，引領(lǐng)教師在大賽中探索職業(yè)教育的規(guī)律和方法，研究教育教學(xué)改革，以教學(xué)研究和探索，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、課程體系改革的深化，推動(dòng)專業(yè)教學(xué)改革的發(fā)展。組織教師參賽，以賽促教、以賽促改；教學(xué)手段上大力推廣多媒體教學(xué)手段的運(yùn)用和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，積極探討微課制作運(yùn)用，提高教學(xué)效果，成果頗豐。本學(xué)期，在全國、省、市教師業(yè)務(wù)大賽中我校教師頻頻獲獎(jiǎng)，我校張春梅老師參加全國職業(yè)學(xué)校教師說課大賽，獲得二等獎(jiǎng)；在河北省教師教學(xué)設(shè)計(jì)和說課比賽中，我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎(jiǎng)；孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎(jiǎng)。他們在說課過程中表現(xiàn)突出，教學(xué)設(shè)計(jì)巧妙，分析準(zhǔn)確，條理清晰，語言精練，從設(shè)計(jì)意圖、目標(biāo)定位、教材分析、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)、教法（學(xué)法）、活動(dòng)流程、活動(dòng)延伸幾方面以輕松自如的教態(tài)和富有感染力的語言，進(jìn)行了生動(dòng)地演示解說，流暢地闡述自己的觀點(diǎn)，充分展示了自己掌握理論、技能的水平，駕馭教材和科學(xué)設(shè)計(jì)的能力，得到了評(píng)委的高度評(píng)價(jià)，通過大賽有效地提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)了教師教學(xué)水平朝著更加健康、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。

五、豐富學(xué)生活動(dòng)，提高技能水平。

技能比賽工作是教學(xué)工作的重點(diǎn)，教務(wù)處每學(xué)期選拔優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀教師，組成專業(yè)技能競賽集訓(xùn)隊(duì)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織、有考核地開展技能訓(xùn)練，堅(jiān)持“貴在平時(shí)，重在集訓(xùn)，橫向拓寬，縱向提升”的原則，提高技能比賽成績。積極備戰(zhàn)市級(jí)技能比武，力爭有新的突破，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)積累條件。在唐山市中職學(xué)生大賽中，電工、烹飪、焊工、平面等專業(yè)獲團(tuán)體二、三等獎(jiǎng)，張偉業(yè)、陳鋒等同學(xué)獲高級(jí)工，殷增光等19位同學(xué)獲中級(jí)工。陳淑敏等教師獲市級(jí)優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)。

六、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，新老攜手同發(fā)展。

為了提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，教務(wù)處為老師們相互學(xué)習(xí)、相互交流搭建了很好的平臺(tái)，實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。聽課、評(píng)課的經(jīng)?；?，教研活動(dòng)的制度化，在比較中找差距，在對(duì)照中找亮點(diǎn)，在平凡中找偉大。比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比干勁、比奉獻(xiàn)在教師中已蔚然成風(fēng)，國家獎(jiǎng)項(xiàng)，名師、骨干，一個(gè)個(gè)時(shí)代典型在教師隊(duì)伍中涌現(xiàn)。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進(jìn)行講座，引領(lǐng)教師們走進(jìn)了信息化課堂，貫徹5S管理。新老攜手，骨干團(tuán)隊(duì)在教改探索中不僅提高自己的水平，更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級(jí)課堂新秀，在國賽、省賽上初展風(fēng)采。

一分耕耘，一分收獲，教育教學(xué)是一項(xiàng)常教常新，常做常新，永無止境的工作。作為教育工作者的我們，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決管理工作中的新情況，新問題，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，努力把握學(xué)校發(fā)展機(jī)遇，才能為學(xué)校不斷發(fā)展再創(chuàng)佳績。