述職報(bào)告市場

述職報(bào)告市場(范本6篇)。

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述職報(bào)告市場 篇1

市場擴(kuò)展部述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是公司市場擴(kuò)展部的負(fù)責(zé)人，今天我來向大家匯報(bào)一下我們部門在過去一年中所做的工作和取得的成績。

一、市場需求分析

我們的市場擴(kuò)展部主要負(fù)責(zé)公司的市場拓展和銷售工作，我們的第一步是進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場需求和客戶的需求，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和營銷提供重要的參考。

經(jīng)過我們的市場調(diào)研和分析，我們得出了以下結(jié)論：

首先，針對目前市場需求，消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。產(chǎn)品具有安全性，環(huán)保性，低碳環(huán)保等特點(diǎn)的產(chǎn)品更受歡迎。

其次，現(xiàn)在的市場競爭更加激烈，因此客戶對售后服務(wù)的要求更加高，客戶對企業(yè)的信任度往往會影響銷售額。

基于這些分析結(jié)果，我們在企業(yè)市場擴(kuò)展工作中更注重于產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性，同時，我們提高了售后服務(wù)質(zhì)量、拓展客戶數(shù)量和提高客戶對企業(yè)的信任度，以達(dá)到更好的銷售額目標(biāo)。

二、市場拓展工作

在市場需求分析的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了一份詳細(xì)的市場拓展計(jì)劃。今年我們在市場拓展工作中所取得的成果如下：

1. 推出了一系列新產(chǎn)品，包括環(huán)保性產(chǎn)品、低碳產(chǎn)品等，滿足了市場上消費(fèi)者的需求，提高了品牌聲譽(yù)和產(chǎn)品銷售額。

2. 與一些知名大型企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步拓展了市場，增加了銷售。

3. 我們開展了線上營銷活動和線下宣傳活動，公司通過優(yōu)惠券等促銷手段吸引了更多的新客戶，同時在社交媒體上開設(shè)了企業(yè)公眾號，與廣大消費(fèi)者交流，提高了企業(yè)品牌知名度，為企業(yè)拓展市場提供了重要的支持。

三、售后服務(wù)

企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量直接影響到企業(yè)的品牌形象和客戶忠誠度。我們一直堅(jiān)持營造“顧客至上”的服務(wù)理念，提高售后服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，為企業(yè)拓展市場做好基礎(chǔ)工作。

近一年來，我們從客戶滿意度調(diào)查中得出的結(jié)果表明，我們的服務(wù)質(zhì)量是得到了廣大客戶的認(rèn)可的。同時，我們在售后服務(wù)上也投入了更多的人力和資金，提高了服務(wù)效率，提高了客戶滿意度。

四、總結(jié)

總之，在過去一年中，市場擴(kuò)展部取得了一系列令人滿意的成績。通過增加新產(chǎn)品，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們不斷拓展市場，增加銷售額，讓更多的客戶選擇了我們的產(chǎn)品。

展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“顧客至上”的服務(wù)理念，不斷調(diào)整和改進(jìn)我們的工作，為企業(yè)的發(fā)展和市場的拓展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職報(bào)告市場 篇2

市場擴(kuò)展部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是市場擴(kuò)展部的成員，很榮幸能夠?yàn)榇蠹页噬衔业氖雎殘?bào)告。本次報(bào)告將圍繞市場擴(kuò)展部的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作成果和存在問題進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、工作職責(zé)

作為市場擴(kuò)展部的成員，我們的主要職責(zé)是通過市場調(diào)研和分析，尋找和發(fā)掘新的市場機(jī)會，制定并實(shí)施有效的市場擴(kuò)展策略，以實(shí)現(xiàn)公司的市場增長和業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)。具體而言，我們的工作職責(zé)包括以下幾個方面：

1. 市場調(diào)研和分析：通過對競爭對手、潛在客戶、行業(yè)趨勢等進(jìn)行深入研究和分析，獲取市場信息，為公司的決策提供可靠依據(jù)；

2. 新市場機(jī)會開發(fā)：主動尋找和發(fā)掘新的市場機(jī)會，包括潛在客戶群體、新產(chǎn)品需求等，并制定相應(yīng)的開拓計(jì)劃；

3. 市場擴(kuò)展策略制定：基于市場調(diào)研和新市場機(jī)會開發(fā)的結(jié)果，制定切實(shí)可行的市場擴(kuò)展策略，并確保其與公司整體戰(zhàn)略的一致性；

4. 市場推廣和營銷活動：負(fù)責(zé)市場推廣方案的制定和實(shí)施，包括廣告宣傳、展覽展示、促銷活動等，以提高公司品牌知名度和產(chǎn)品銷售量；

5. 業(yè)務(wù)拓展支持：與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，為業(yè)務(wù)拓展提供支持和指導(dǎo)，保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)；

6. 績效評估和報(bào)告：定期對市場擴(kuò)展部門的工作進(jìn)行績效評估和分析，并撰寫述職報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)全員匯報(bào)工作進(jìn)展。

二、工作內(nèi)容

市場擴(kuò)展部門的工作內(nèi)容多樣而繁雜，需要我們具備全面的市場知識和市場分析能力。在日常工作中，我們主要開展以下工作內(nèi)容：

1. 市場調(diào)研和競爭分析：通過對市場的調(diào)查和競爭對手的分析，了解市場的現(xiàn)狀、趨勢和競爭狀況，為公司的戰(zhàn)略決策提供支持；

2. 潛在客戶開發(fā)和維護(hù)：通過線上和線下渠道，尋找潛在客戶，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，擴(kuò)展公司的客戶群體；

3. 市場擴(kuò)展策略制定：制定切實(shí)可行的市場擴(kuò)展策略，并協(xié)調(diào)各部門的資源和工作，確保策略的有效實(shí)施；

4. 市場推廣和品牌傳播：根據(jù)公司的品牌定位和市場需求，策劃并組織相應(yīng)的市場推廣活動和品牌傳播活動，提高公司的知名度和美譽(yù)度；

5. 市場數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫：通過對市場數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，撰寫綜合性的市場報(bào)告，為公司的決策提供參考依據(jù)；

6. 與銷售團(tuán)隊(duì)的緊密合作：為銷售團(tuán)隊(duì)提供市場支持和指導(dǎo)，協(xié)助銷售業(yè)績的提升，促進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展。

三、工作成果

在過去的一年中，市場擴(kuò)展部門取得了一定的工作成果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 市場調(diào)研報(bào)告：我們定期進(jìn)行市場調(diào)研，撰寫了一系列市場調(diào)研報(bào)告，從不同維度分析市場狀況和競爭對手，為公司的戰(zhàn)略決策提供了重要依據(jù)；

2. 新市場開拓：通過市場調(diào)研和分析，我們發(fā)掘了一些新的市場機(jī)會，并制定了相應(yīng)的開拓計(jì)劃。目前，已經(jīng)成功進(jìn)入了幾個新市場，并取得了初步的業(yè)績；

3. 市場推廣活動：我們組織了一系列的市場推廣活動，包括展覽展示、促銷活動等，提升了公司的品牌形象和產(chǎn)品知名度，為銷售業(yè)績的提升做出了貢獻(xiàn)；

4. 數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫：我們對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析，撰寫了多份綜合性的市場報(bào)告，為公司的決策提供了寶貴的參考。

四、存在問題和改進(jìn)方向

在工作中，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 市場調(diào)研方式單一：目前，市場調(diào)研主要依賴于數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，我們可以進(jìn)一步拓寬調(diào)研渠道，加強(qiáng)對實(shí)地調(diào)研和深度訪談的重視；

2. 市場數(shù)據(jù)整合和共享：由于數(shù)據(jù)來源的不同和數(shù)據(jù)格式的多樣性，我們在市場數(shù)據(jù)整合和共享方面存在一定的困難，需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和共享機(jī)制；

3. 市場推廣效果評估：目前，我們在市場推廣活動的效果評估方面還缺乏科學(xué)的方法和系統(tǒng)性的考核指標(biāo)，需要進(jìn)一步完善推廣效果的評估體系；

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，需要更加主動地溝通和合作，提高工作效率和整體協(xié)同效果。

為了改進(jìn)以上問題，我將提出以下改進(jìn)方案：

1. 增加實(shí)地調(diào)研和深度訪談的比例，不斷豐富市場調(diào)研的手段和途徑；

2. 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和共享機(jī)制，提高市場數(shù)據(jù)的整合和共享效率；

3. 設(shè)計(jì)科學(xué)的市場推廣活動評估指標(biāo)體系，全面評估市場推廣活動的效果；

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，建立定期的團(tuán)隊(duì)會議和信息共享平臺，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)同水平。

以上是我對市場擴(kuò)展部門的述職報(bào)告，感謝大家的聆聽。市場擴(kuò)展部將以此為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)工作方式，為公司的市場增長和業(yè)務(wù)拓展做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！

述職報(bào)告市場 篇3

市場秩序述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是市場管理部門的負(fù)責(zé)人，特向您匯報(bào)我部門在市場秩序方面的工作情況。我將從市場監(jiān)管、市場規(guī)范、市場秩序維護(hù)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、市場監(jiān)管

市場監(jiān)管是確保市場秩序正常運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。近年來，我部門加強(qiáng)對市場各方的監(jiān)督，并加大處罰力度，對違法違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)禁價格壟斷、虛假宣傳、假冒偽劣等違法行為。同時，我們與公安、工商、稅務(wù)等部門建立了緊密的合作機(jī)制，加強(qiáng)信息共享，形成聯(lián)合執(zhí)法，大大提高了市場監(jiān)管效能。

二、市場規(guī)范

市場規(guī)范是維護(hù)市場秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我部門制定了一系列的規(guī)范文件，包括市場準(zhǔn)入、市場退出、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范了市場參與者的行為舉止。同時，我們加強(qiáng)了市場主體的培訓(xùn)教育，在市場參與者中廣泛開展宣傳活動，使市場主體增強(qiáng)了法律意識和誠信意識，有效提升了市場秩序。

三、市場秩序維護(hù)

市場秩序維護(hù)是市場管理部門的職責(zé)所在。為了確保市場的公平、公正、公開，我們組織了大量的執(zhí)法行動，打擊了一批侵權(quán)、假冒偽劣行為。此外，我們還加強(qiáng)了對市場的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處置市場亂象，維護(hù)了市場秩序的正常運(yùn)行。

總結(jié)與展望

市場秩序是社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基石，我部門將繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管、規(guī)范市場行為、維護(hù)市場秩序的工作。我們將進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，完善市場規(guī)則，加強(qiáng)對市場信息的收集和分析，提高市場監(jiān)管的智能化水平。同時，我們還將加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同構(gòu)建一個公平、透明、有序的市場秩序，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對市場管理工作的關(guān)心支持！我們將不斷努力，爭創(chuàng)佳績！

此致

敬禮！

述職報(bào)告市場 篇4

市場所年終述職報(bào)告

隨著市場的不斷變化和發(fā)展，市場所作為一個專業(yè)的市場營銷團(tuán)隊(duì)，每年都需要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，以及對下一年的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和制定計(jì)劃。因此，年終述職報(bào)告非常重要，也是每個市場專業(yè)團(tuán)隊(duì)不可或缺的一環(huán)。

2020年是一個不平凡的年份，全球新冠疫情的爆發(fā)讓很多企業(yè)停滯不前，市場所也面臨了諸多困難和挑戰(zhàn)。但我們在這一年里依然堅(jiān)持不懈地開展各種活動和項(xiàng)目，并取得了一定的成績和進(jìn)展。下面就讓我來給大家詳細(xì)匯報(bào)市場所在2020年的工作情況。

一、市場推廣

市場推廣是我們?nèi)粘９ぷ髦凶顬殛P(guān)鍵和緊要的一環(huán)。今年的推廣工作主要圍繞著兩個中心，一個是提高品牌知名度，另一個是提高銷售額。

1. 品牌知名度

為了提高品牌知名度，我們需要通過多種渠道展開品牌推廣。今年我們采取了許多市場推廣手段，例如線上宣傳、線下推廣、大型活動等等。其中最為成功的一次是在九月份的一次展會中，我們組織了全國業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的咨詢專家、技術(shù)專家，針對嘉賓和觀眾進(jìn)行市場推薦，大家對市場所的認(rèn)可度得到保證，同時也提高了銷售額。

2. 銷售額

今年的銷售額雖然不算很高，但是在疫情的影響下，在保持銷售額大幅度下降的情況下，實(shí)際上已經(jīng)算不錯的。我們通過協(xié)合其他企業(yè)，收取一定的費(fèi)用也是為有效擴(kuò)展銷售的一種方式。同時，我們的市場團(tuán)隊(duì)通過研究市場需求和產(chǎn)品差異化等方面下了很大的功夫，使得我們的客戶滿意度不斷提升。

二、媒體合作

為了讓更多的人了解我們的品牌知名度，今年我們與多家媒體合作開展市場推廣。我們和新聞媒體合作，將我們的成果推到大眾面前，讓大量的潛在客戶進(jìn)行了解和認(rèn)可。同時，我們也與知名專業(yè)網(wǎng)站建立了廣告合作關(guān)系，在絲毫不影響行業(yè)專業(yè)度前提下，我們已非常廣泛地、做了很多合適的更新和調(diào)整。

三、客戶管理

我們的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)一直以來是我們市場推廣工作中的核心，也是我們的一項(xiàng)重要工作。通過市場所的全方位客戶服務(wù)，我們獲得了越來越多的回頭客和新的口碑客戶，讓我們的銷售額不斷上升。同時，今年我們也開展了系列關(guān)于我們的產(chǎn)品知識普及活動，讓客戶更加了解和認(rèn)可我們的產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)工作。

總的效果：雖然今年市場所遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但我們的市場推廣團(tuán)隊(duì)運(yùn)用各種方式、結(jié)合實(shí)際，做出了實(shí)質(zhì)性的成果。我們與媒體合作，強(qiáng)化了品牌形象，拓展了客戶群體，同時增加了銷售量。我們注重客戶服務(wù)和口碑，通過協(xié)調(diào)各方面業(yè)務(wù)與態(tài)度，與客戶建立了持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)系。我們相信以這一年的成果和努力為基礎(chǔ)，明年相信得到更大的發(fā)展與進(jìn)步。

述職報(bào)告市場 篇5

市場擴(kuò)展部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是市場擴(kuò)展部的負(fù)責(zé)人，今天我來向大家匯報(bào)本部門在過去一年半所取得的成績與收獲。首先，我想向全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝：是你們的支持和幫助，才有了市場擴(kuò)展部今天的發(fā)展。

一、部門概況

市場擴(kuò)展部是本公司的重要部門之一，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場推廣和銷售，以及新市場的探索和開拓，是公司的“生命線”。部門目前有市場推廣、銷售、客戶服務(wù)三個小組，共計(jì)12名員工。本部門的工作重點(diǎn)在于開拓新的業(yè)務(wù)渠道和客戶群體，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁﹫?jiān)實(shí)的服務(wù)保障。

二、工作概述

過去一年半，市場擴(kuò)展部的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭。具體概括如下：

1.營銷策略制定

我們深入研究市場動向和公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定了一系列有效的營銷策略，包括線上、線下宣傳和推廣活動、新產(chǎn)品研發(fā)和推廣、促銷活動等。在營銷策略的制定和執(zhí)行過程中，我們積極與各部門進(jìn)行合作，在市場推廣和銷售方面取得了較為顯著的成效。

2.新客戶開拓

我們通過參加行業(yè)展會、聚焦客戶群體、增加市場宣傳力度等方式，成功拓展了多個新客戶，并為公司帶來了可觀的業(yè)績和收益。同時，我們也注重與老客戶的溝通和合作，努力保持客戶滿意度并促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

3.部門內(nèi)部優(yōu)化

為了提高部門工作效率和業(yè)務(wù)水平，我們主動學(xué)習(xí)市場營銷和管理技能，參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，并營造了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通氛圍。同時，我們也建立了一套健全的考核制度和績效評估體系，激勵員工積極工作和創(chuàng)新。

三、成果與經(jīng)驗(yàn)

通過以上的工作概述，市場擴(kuò)展部在過去一年半中取得了以下的成果：

1.業(yè)務(wù)量持續(xù)增長

我們通過有效的營銷和銷售工作，以及對新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，成功擴(kuò)大了公司的業(yè)務(wù)渠道和客戶群體，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長。其中，前三季度的業(yè)績同比增長了60%以上。

2.新客戶占比提高

通過加強(qiáng)市場宣傳和客戶開發(fā)活動，我們成功開拓了多個新客戶，使得新客戶占總客戶的比例提高到了20%以上，為公司的發(fā)展和壯大提供了堅(jiān)實(shí)的支撐和保障。

3.團(tuán)隊(duì)合作能力提高

在工作中，我們強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的合作和溝通，建立了良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。在遇到困難和挑戰(zhàn)時，我們能夠積極協(xié)調(diào)、主動溝通、合力解決，提高了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的能力。

四、未來展望

展望未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)市場研究和調(diào)查，提高市場競爭力和品牌形象；深挖市場潛力，積極拓展新的業(yè)務(wù)渠道和客戶群體；提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)務(wù)水平，保持以客戶為中心的服務(wù)理念。相信在全體員工的共同努力下，市場擴(kuò)展部一定能夠取得更加卓越的成績和發(fā)展。

以上就是市場擴(kuò)展部述職報(bào)告的內(nèi)容，感謝大家耐心聽我匯報(bào)！我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)為公司的發(fā)展和壯大做出積極的貢獻(xiàn)！

述職報(bào)告市場 篇6

【前言】

市場運(yùn)營作為企業(yè)運(yùn)營最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，其職責(zé)主要包括企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、品牌推廣、營銷策略規(guī)劃等方面，通過市場運(yùn)營，可以有效推動企業(yè)不斷發(fā)展、擴(kuò)大市場占有率。下面，筆者將為大家分享一篇市場運(yùn)營個人年度總結(jié)，以此記錄自己一年來的工作經(jīng)歷，同時也希望能給需要的人提供一些參考和啟示。

【正文】

1. 工作職責(zé)

作為市場運(yùn)營人員，我的主要工作職責(zé)包括：

1）了解企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，制定相應(yīng)的市場營銷計(jì)劃，推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品服務(wù)；

2）負(fù)責(zé)落實(shí)并執(zhí)行市場營銷活動方案，如組織廣告宣傳、品牌推廣、客戶活動等；

3）負(fù)責(zé)把握市場動態(tài)，適時調(diào)整市場營銷策略，提高營銷效果；

4）協(xié)助企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通，處理產(chǎn)品售后問題并提高客戶滿意度。

2. 工作亮點(diǎn)

在一年的市場運(yùn)營工作中，我取得了一些值得表彰的成績和亮點(diǎn)，主要包括以下幾個方面：

1）營銷策略創(chuàng)新：在市場營銷活動方面，我不斷追求創(chuàng)新，憑借對市場洞察力的提高，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售中的問題，積極嘗試實(shí)施不同的營銷策略，有效提高了產(chǎn)品的銷售量和廣受客戶好評。

2）品牌宣傳推廣：主動規(guī)劃并推出多項(xiàng)品牌宣傳、推廣活動，加強(qiáng)品牌形象宣傳力度。如通過抖音、微信等社交媒體平臺，運(yùn)用“直播+互動”的活動形式，推出企業(yè)優(yōu)惠活動，吸引了大量用戶關(guān)注和分享，并大大提高了品牌知名度。

3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：升級團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流，提高工作效率，通過建立完善的協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)，形成“1+1>2”的協(xié)作效果。

3. 工作收獲

通過一年的市場運(yùn)營工作，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和收獲，主要有以下幾個方面：

1）市場綜合策略的制定和實(shí)施能力得到提升。在工作中，我逐漸學(xué)會了如何制定營銷策略，并且能夠根據(jù)實(shí)際情況對策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，讓企業(yè)得到更好的市場推廣效果。

2）營銷方案撰寫能力的提高。在工作中，我越來越熟練地掌握了營銷方案的撰寫技巧，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和市場狀況，撰寫出具體而切實(shí)可行的市場推廣方案。

3）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的提高。在工作中，我逐漸掌握了如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理的技巧，包括如何激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，如何合理安排工作任務(wù)，以及如何鞏固和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力等方面。

【結(jié)語】

市場運(yùn)營工作是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，也是一項(xiàng)非常富有挑戰(zhàn)的工作。通過一年的實(shí)踐，我越來越真切地感受到了市場運(yùn)營背后的意義和人生的價值。對于市場運(yùn)營人員來說，我們需要學(xué)習(xí)和掌握更多的營銷技巧和管理技巧，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，讓自己能夠更好地服務(wù)于企業(yè)和客戶，推動市場和社會的更好發(fā)展。同時，我也希望自己能夠繼續(xù)保持對市場運(yùn)營工作的興趣和熱情，不斷挑戰(zhàn)自我，在實(shí)踐中成長和進(jìn)步。

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述職報(bào)告市場

機(jī)智的人通常會先看看別人是怎么表述的，范文可以幫助我們更好地了解心理學(xué)和行為科學(xué)方面的知識。如果您對范文的寫作方式感到不太清楚，那么這篇關(guān)于“述職報(bào)告市場”的文章一定值得您一讀。閱讀后不妨與朋友分享哦！

述職報(bào)告市場 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

大家好！

我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經(jīng)兩年了?；仡欉@兩年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我學(xué)到了很多關(guān)于手機(jī)的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴(yán)格，互相尊重和愛護(hù)，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進(jìn)步。

要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細(xì)心，認(rèn)真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責(zé)，為他們做出最大的貢獻(xiàn)。客戶少的時候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機(jī)來滿足。我們要做好對每一位客戶的關(guān)懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，提高服務(wù)效率。

每次在店里回到新機(jī)型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機(jī)的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機(jī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

有效的團(tuán)隊(duì)合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，學(xué)以致用。自學(xué)自強(qiáng)，由于社會的發(fā)展進(jìn)步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學(xué)習(xí)。讓自己有所進(jìn)步，積極提高自身素質(zhì)，在工作中爭取積極主動。

彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說過，“一個企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售?！绷糇】蛻舻拿卦E是服務(wù)。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進(jìn)入市場是因?yàn)閺V告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責(zé)，只是起到了解釋的義務(wù)。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學(xué)會問客戶?？蛻籼岢龅某Ｒ姰愖h，用起來太貴。高于預(yù)算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產(chǎn)生沒有保證的想法。我們應(yīng)該向客戶解釋原因。其實(shí)我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產(chǎn)品和服務(wù)來提升我們店鋪的價值。

在今后的工作中，我們會不斷改進(jìn)自己的不足，積極進(jìn)取，虛心學(xué)習(xí)，為自己設(shè)定目標(biāo)，為公司創(chuàng)造好成績。

述職報(bào)告市場 篇2

2021以來，龍城所在縣局和龍城鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),收到了很好的社會效果。現(xiàn)將2021年度重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、市場監(jiān)管工作開展情況

1、開展打擊假冒偽劣商品專項(xiàng)整治。元旦、春節(jié)期間開展了“嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品”簡稱“雙打”專項(xiàng)行動，期間共出動執(zhí)法車輛60臺次，出動執(zhí)法人員752人次，檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶1670戶次。

2、開展新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)工作。期間，在宣傳上，龍城所上門宣傳張貼宿州市疫情防控指揮部發(fā)布通告550余份，出動執(zhí)法宣傳車在城區(qū)和主要街道進(jìn)行宣傳60余車次。在進(jìn)口冷鏈環(huán)節(jié)監(jiān)管上，嚴(yán)格檢查落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰八淖C明”及報(bào)備制度、“追溯碼”粘貼、全程消毒、銷售管理及實(shí)名登記制度，個人防護(hù)措施等。期間共出動執(zhí)法人員960余人次，車輛180余車次，檢查巡查餐飲單位2300余戶次，檢查巡查冷庫260余戶次，排查江鮮河鮮50余戶次，檢查商超、便利店930余戶次，檢查水果店120余戶次，處罰4起。期間通知13家飯店停止承辦酒席，其中阻止正在辦宴席3家，共計(jì)39桌。在指導(dǎo)商戶疫苗接種上，龍城所從7月初開始到月底，出動人員150余人次，對轄區(qū)的6000余家各類商戶進(jìn)行了地毯式排查，對沒有接種疫苗的商戶負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員逐個登記造冊，并逐個通知未接種疫苗人員及時接種疫苗，跟蹤落實(shí)到位。在8月份疫情防控“兩碼”聯(lián)查和疫苗接種檢查上，我所從8月4日開始到9月初開展了為期一個月的疫情防控專項(xiàng)檢查，期間出動人員1862余人次，檢查餐飲戶2653余戶次、食品超市369余戶次、冷庫237余戶次、夜市燒烤店53余戶次，足療洗浴57戶次，農(nóng)貿(mào)市場130余戶次，查驗(yàn)“兩碼”5256余人次，發(fā)現(xiàn)未接種疫苗27人，排查進(jìn)口冷鏈未報(bào)備食品188公斤。期間不同時段針對進(jìn)口冷鏈環(huán)節(jié)食品及水產(chǎn)品、海鮮、水果等對城區(qū)的冷庫和水果店進(jìn)行排查檢查。截止目前，依然在不間斷的持續(xù)檢查。在進(jìn)行核酸檢測的工作上，龍城所對轄區(qū)的外賣平臺、冷庫、熟食店、農(nóng)貿(mào)市場、部分使用進(jìn)口冷凍肉的餐飲店，水果店人員，逐戶統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資料，上報(bào)疾控，督促上述商戶進(jìn)行每周核酸檢測篩查，截止目前，上報(bào)督促核酸檢測的`從業(yè)人員1.5萬余人次。

3、開展流通環(huán)節(jié)食品、超市、餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂等食品安全專項(xiàng)檢查，今年以來，結(jié)合疫情防控工作，龍城所開展了“食品安全專項(xiàng)整治月”活動、開展校園及校園周邊食品安全專項(xiàng)整治、夏季食品安全專項(xiàng)整治、節(jié)假日食品安全整治等一系列工作。期間，共出動執(zhí)法人員3000余人次，車輛280余車次，檢查巡查餐飲單位4960余戶次，檢查餐飲使用公勺公筷378戶次，餐飲明碼標(biāo)價65余戶次，檢查商超、便利店1760戶次，檢查水果店340余戶次，檢查開學(xué)小學(xué)校園食堂30余家次，檢查學(xué)校周邊食品經(jīng)營門店87家次，配合檢查清理餐飲油煙整治113余家。

4、開展食品安全“雷霆行動”專項(xiàng)整治

11月中旬至12月底，按照市、縣局為深入貫徹落實(shí)省委、省政府工作指示，依照食品安全“四個最嚴(yán)”要求，緊緊圍繞食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管、食品安全違法，全面排查各類危害食品安全的隱患漏洞，強(qiáng)力整治食品安全突出問題，堅(jiān)決守牢食品安全底線，迎接即將到來的元旦春節(jié)，根據(jù)縣市場監(jiān)管局食品安全“雷霆行動”工作部署，龍城所快速啟動，開展全覆蓋食品安全“雷霆行動”。截止目前共出動人員362余人次，檢查餐飲戶253余戶次、食品超市268余戶次、冷庫137余戶次、農(nóng)貿(mào)市場223各次。立案17件，當(dāng)場處罰18件，問題線索6件，有力的保障了廣大人民群眾的食品安全。

5、開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查活動。今年以來我所共出動車輛145余次，執(zhí)法人員356余人次，對轄區(qū)電梯使用單位、維保單位、鍋爐、壓力容器等特設(shè)的檢查。其中對電梯使用單位、維保單位、電梯進(jìn)行了多次電梯安全大檢查，共檢查電梯135余臺次。嚴(yán)厲規(guī)范了未辦理使用登記、超過有效期、不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度不健全、未持證作業(yè)，非法制造、改造、安裝、充裝等違法行為，排出了安全隱患。

6、開展消費(fèi)維權(quán)工作。今年以來，我所共受理縣熱線辦12345、12315消費(fèi)者來訪來電等各類消費(fèi)申訴件1000余起，為消費(fèi)者挽回了經(jīng)濟(jì)損失3.5萬余元，其中立案40件，發(fā)表維權(quán)文章2篇，其中在省級雜志發(fā)表1篇。

7、年報(bào)工作。上半年，龍城所完成了轄區(qū)2.4萬戶個體工商戶、企業(yè)3000多戶的年報(bào)工作，個體和企業(yè)的年報(bào)率均達(dá)到上級要求。

8、執(zhí)法辦案工作。我所始終把市場監(jiān)管作為第一職責(zé)，重點(diǎn)抓好監(jiān)管執(zhí)法各項(xiàng)工作，今年以來，通過全所上下不懈努力，我所共查處案件145件，涉案貨值60.2萬余元，罰沒款85.3萬余元。

9、營商環(huán)境工作及其他各項(xiàng)工作

今年以來，龍城所每月按時完成了四送一服雙千工程工作，開展座談和政策宣講12余次，參與商戶150余人次，走訪商戶86余戶次。其他對應(yīng)分局和股室工作還有很多，在此不能一一列舉，均已按照縣局文件要求落實(shí)到位。

二、下一步工作計(jì)劃

根據(jù)縣局工作部署和疫情防控形勢，下一步計(jì)劃：

1、繼續(xù)加大疫情防控宣傳力度、對重點(diǎn)行業(yè)，如餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、超市等重點(diǎn)領(lǐng)域集中力量加強(qiáng)監(jiān)管；

2、繼續(xù)抓好食品安全監(jiān)管工作，有效的保障疫情期間的食品安全；

3、加強(qiáng)特種設(shè)備安全檢查力度；

4、加大執(zhí)法辦案工作力度；

5、繼續(xù)優(yōu)化營造營商環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等等。

使各項(xiàng)工作再邁進(jìn)一個新臺階。促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

述職報(bào)告市場 篇3

一、工作概述

在過去的一年里，我作為一名市場運(yùn)營人員，一直在為公司的市場拓展和產(chǎn)品推廣而不懈努力。在這一年里，我主要的工作內(nèi)容包括：市場調(diào)研、市場營銷策劃、推廣實(shí)施以及項(xiàng)目跟進(jìn)和數(shù)據(jù)分析。

二、市場調(diào)研

市場調(diào)研是市場運(yùn)營中最為基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。在這一年中，我主要負(fù)責(zé)了公司新產(chǎn)品市場調(diào)研，深入了解了市場上已有的競爭產(chǎn)品、市場環(huán)境和目標(biāo)用戶的需求等。通過對競品的分析和對市場反饋的調(diào)查，我成功推出了一個新型的產(chǎn)品，對公司的市場占有率和收益貢獻(xiàn)了不少。

三、市場營銷策劃

有了市場調(diào)研的基礎(chǔ)，接下來就需要制定市場營銷策略。在這一年中，我參與了公司品牌推廣、市場營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施。首先，我們?yōu)楣具M(jìn)行了一次全面的品牌梳理，制定了品牌內(nèi)涵和品牌標(biāo)識的升級，從而使得品牌形象更加清晰鮮明。緊接著，我們實(shí)施了品牌推廣計(jì)劃，采用了多種新媒體平臺和線下渠道的推廣手段，不僅增強(qiáng)了公司品牌在用戶心中的認(rèn)知率和親和力，也提高了公司的曝光度。

四、推廣實(shí)施

市場營銷的實(shí)施是需要具體的方案和執(zhí)行手段的。在這一年里，我參與了公司多個項(xiàng)目的推廣方案的制定和實(shí)施。在推廣方案的制定中，我注重創(chuàng)新，尋找新的推廣途徑，在市場中引起了廣泛關(guān)注并促進(jìn)市場增長。例如，在推廣一個新產(chǎn)品的過程中，我聯(lián)合了多個社交媒體平臺，推出了一項(xiàng)免費(fèi)試用活動，以拓展用戶群體，增加試用用戶并提高用戶轉(zhuǎn)化率，達(dá)到了預(yù)計(jì)的市場目標(biāo)。

五、項(xiàng)目跟進(jìn)和數(shù)據(jù)分析

市場運(yùn)營的工作不僅需要具體的推廣細(xì)節(jié)，也需要對項(xiàng)目的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)的分析。在這一年中，我在各個推廣項(xiàng)目中從產(chǎn)品發(fā)布到市場反饋的整個過程中負(fù)責(zé)跟進(jìn)，隨時調(diào)整方案和策略。同時，還對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)了歷年來的市場狀況和用戶需求，為公司提供了決策支持。

六、總結(jié)

在市場運(yùn)營的這一年中，我通過市場調(diào)研、市場營銷策劃、推廣實(shí)施以及數(shù)據(jù)的跟進(jìn)和分析，成功協(xié)助公司發(fā)布了多個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并通過多種創(chuàng)新性營銷手段成功地拓展了用戶群體。同時，我也在實(shí)際工作中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和知識，促進(jìn)了個人的職業(yè)發(fā)展。希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)在市場運(yùn)營領(lǐng)域里不斷提高實(shí)力，為公司創(chuàng)造更大的價值。

述職報(bào)告市場 篇4

20xx年，在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療市場服務(wù)科為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場，切實(shí)維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作方案的要求，3～11月，在全市開展了以“嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療廣告”為主題的整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場專項(xiàng)工作。一年工作開展以來，醫(yī)療市場科全體工作人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局工作會議精神，嚴(yán)格履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了計(jì)劃內(nèi)和臨時性的任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

醫(yī)療市場整治工作開展以來，截止11月份，醫(yī)療服務(wù)市場科共計(jì)出動執(zhí)法人員760人次，出動執(zhí)法車輛150車次，檢查各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)280家次；調(diào)查處理違法案件19起，罰沒款為8萬余元。對59家醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了責(zé)令改正通知書。受理群眾電話咨詢28個，在辦公室現(xiàn)場接待投訴5起，受理群眾電話投訴15個。

二、主要做法

為保證此項(xiàng)工作深入細(xì)致地開展和取得良好的效果，在監(jiān)督檢查中醫(yī)療市場服務(wù)科執(zhí)法人員主要采取了以下做法：

一是對所立案件深入細(xì)致地調(diào)查取證，保證案件主體、法律依據(jù)和辦案程序合法；

二是監(jiān)督檢查內(nèi)容做到全面細(xì)致，重點(diǎn)檢查規(guī)范醫(yī)療機(jī)執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等條款情況；

三是做到逐片逐家進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到檢查一家，服務(wù)一家，規(guī)范一家；

四是在檢查中積極宣傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法律、法規(guī)，告誡醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》條款；

五是在管理中處處體現(xiàn)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的意識，貫徹“教育為主，懲戒為輔”的原則；

六是對嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的醫(yī)療機(jī)經(jīng)教育、責(zé)令改正后仍未改的加大懲處力度；

七是對群眾的舉報(bào)和咨詢能做到耐心細(xì)致地解答并使群眾達(dá)到滿意；

八是加強(qiáng)對電視、廣播和報(bào)刊醫(yī)療廣告的監(jiān)測，對違法、違規(guī)的醫(yī)療廣告及時移送工商管理部門；

九是機(jī)動靈活、及時保質(zhì)保量地完成臨時性的工作。

三、工作成效

（一）取締無證行醫(yī)取得階段性成效

我局制訂了實(shí)施計(jì)劃，對本區(qū)域范圍內(nèi)的無證行醫(yī)情況進(jìn)行認(rèn)真排摸，并集中打擊無證行醫(yī)，保持高壓態(tài)勢。全市共取締無證行醫(yī)點(diǎn)8個，收繳各類器械藥品30件、媒體專門報(bào)道3起。取締無證行醫(yī)人員43名。市衛(wèi)生監(jiān)督所還對查處的無證行醫(yī)點(diǎn)和行醫(yī)人通過網(wǎng)站、媒體曝光，加強(qiáng)對無證行醫(yī)的社會監(jiān)督。

（二）醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范

今年我們把民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及擅自異地執(zhí)業(yè)，使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、外包科室和醫(yī)務(wù)人員擅自異地執(zhí)業(yè)等作為重點(diǎn)。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了全覆蓋、多輪次監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的單位均責(zé)令限期整改，并追蹤復(fù)查，對違法行為及時立案查處。使得醫(yī)師異地執(zhí)業(yè)的問題得到糾正。在本次專項(xiàng)工作開展初期監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)師未經(jīng)注冊變更異地執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象較為突出，衛(wèi)生行政部門依法責(zé)令改正，同時加快執(zhí)業(yè)注冊變更辦理時間，督促相對人及時辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù)，對不符合注冊要求的人員，要求相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以辭退。

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象得到遏制。執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在診療活動超出登記范圍、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員等違規(guī)行為，如擅自開展母嬰保健服務(wù)技術(shù)、性病診療專業(yè)、醫(yī)療美容項(xiàng)目，使用未注冊和跨類別執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、醫(yī)技人員出具醫(yī)學(xué)影像檢查診斷報(bào)告、實(shí)習(xí)期人員單獨(dú)執(zhí)業(yè)等。

在查處上述違法行為的同時，宣傳有關(guān)規(guī)范要求，絕大部分單位積極整改。

應(yīng)城市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局醫(yī)療市場服務(wù)科20xx年工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)市場日常監(jiān)督，強(qiáng)化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，保障人民群眾就醫(yī)安全，制定工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

通過對全市醫(yī)療服務(wù)活動的監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步整頓醫(yī)療服務(wù)活動，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，依法打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為，鞏固三年打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動成果，更好地保障人民群眾的就醫(yī)安全和健康權(quán)益。

1、嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，依法取締無證行醫(yī)活動，嚴(yán)懲非法行醫(yī)違法犯罪分子，震懾非法行醫(yī)人員。

2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，杜絕因非法行醫(yī)所致的醫(yī)療事故，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。

3、依法查處醫(yī)療服務(wù)活動中的違法違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究違法違規(guī)人員的法律責(zé)任。

4、積極探索醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制，不斷完善規(guī)章制度，建立健全專項(xiàng)行動與日常監(jiān)督相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

二、重點(diǎn)工作

1、以村和鎮(zhèn)村結(jié)合部為重點(diǎn)，深入開展打擊非法行醫(yī)工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，鞏固專項(xiàng)行動成果。

2、切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍和執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可、管理和監(jiān)督的有效銜接機(jī)制，推進(jìn)綜合執(zhí)法。

3、以投訴舉報(bào)和違法醫(yī)療廣告為線索，加強(qiáng)案件查辦工作，做到有報(bào)必查、有查必果、有案必究。

4、廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳，引導(dǎo)群眾正確擇醫(yī)，樹立安全就醫(yī)意識。

5、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步理順關(guān)系，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平。6、加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索和建立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的長效機(jī)制，維護(hù)醫(yī)療服務(wù)活動正常秩序。

三、工作安排

1、召開打非會議，分析工作情況，形成聯(lián)動機(jī)制。

2、加強(qiáng)醫(yī)療監(jiān)督人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)療監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。

3、開展“依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)”主題宣傳活動，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員樹立依法執(zhí)業(yè)意識，增強(qiáng)群眾自我防護(hù)和維護(hù)健康權(quán)益意識。

4、組織開展“藍(lán)盾”系列行動，依法打擊非法行醫(yī)行為。

5月，重點(diǎn)整治村和鎮(zhèn)村結(jié)合部，打擊“黑診所”、“游醫(yī)”、“假醫(yī)”等無證行醫(yī)行為。

6-7月，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范行醫(yī)、誠信服務(wù)為重點(diǎn)，組織開展執(zhí)法檢查。

8月，以違法醫(yī)療廣告為重點(diǎn)，開展執(zhí)法檢查，查處違法行為。

9-11月，以特殊診療技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療美容和性病診療活動為重點(diǎn)，開展執(zhí)法檢查，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

配合有關(guān)部門做好“兩禁止”專項(xiàng)整治、民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員及臨床應(yīng)用技術(shù)準(zhǔn)入管理、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動、血液安全監(jiān)督檢查工作。

述職報(bào)告市場 篇5

瞬息間，20xx已經(jīng)過去。這一年的我，經(jīng)歷了所有畢業(yè)生面臨的“米”字路口，曾經(jīng)彷徨迷惘失望。最終，很幸運(yùn)的來到科宏公司。加入科宏的這半年是我成長與進(jìn)步的歷程，剛從學(xué)校畢業(yè)的我開始從頭學(xué)習(xí)一種我完全陌生的工作內(nèi)容、工作方式和工作程序。參加中蘭貴項(xiàng)目標(biāo)書的編制、管理項(xiàng)目委托書、籌辦會議、辦理工程備案手續(xù)、參與陜天司投標(biāo)、合同談判簽訂，我所參與的工作，規(guī)模有大有小，但是都是支撐項(xiàng)目運(yùn)行的重要組成部分，在工作中，我努力豐富自己的知識，不斷總結(jié)，尋找適宜的方式方法提高工作效率，我一直信奉“細(xì)節(jié)決定成敗”，不論是多小一件事我都以飽滿的熱情投入進(jìn)去，認(rèn)真做好。在這半年里，我的工作能力和工作態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)首肯，但是我深知自己還欠缺很多東西，離一個優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才還差的很遠(yuǎn)，考慮事情還不夠全面，在工作中也出現(xiàn)過很多失誤，自身的工作能力、對具體工作的實(shí)施和計(jì)劃這方面都還有待提高。

在20xx新的一年里，我總結(jié)過去，憧憬未來。

一、增強(qiáng)責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要一如既往的保持對工作的熱忱態(tài)度，認(rèn)真做好手中的事，合理安排工作進(jìn)度，主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，提高工作質(zhì)量，提升工作效率。

二、勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在工作中，我遇到許多從來未曾接觸過的新事物、新問題、新情況。比如石油工程設(shè)計(jì)方面的專業(yè)術(shù)語方式方法、合同談判技巧、工作程序等方面，面對這些新工作新問題，我自己要多了解多思考，多學(xué)習(xí)，使自己能在最快的時間進(jìn)入到工作角色中。在業(yè)余時間學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理技巧、石油工程設(shè)計(jì)知識，針對石油工程英語這塊提升自己的專業(yè)水平，不斷為自己充電。

三、多動手、勤思考，提高自身專業(yè)獨(dú)立性。

工作無大小，只是分工不同；貢獻(xiàn)無多少，要看用心與否。工作中，戒驕戒躁，也不做言語的巨人，行動的.矮子，無論是辦公室的日常事務(wù)，還是項(xiàng)目上市場開發(fā)中的富有挑戰(zhàn)的工作，都要用心做好，將日常事務(wù)做好是自己的本分工作，具有挑戰(zhàn)的工作是磨練自己，提升自我的契機(jī)。勤思考，總結(jié)同事在工作的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)，同時不斷鞏固自身英語專業(yè)的學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對石油工程建設(shè)這部分的專業(yè)英語的提高，體現(xiàn)自身的專業(yè)獨(dú)立性。

村上村樹曾經(jīng)在他的書中寫道：活到26歲，然后死去。不舍棄一些執(zhí)念，難邂逅接下來的風(fēng)景。我無法知曉未來，只能將自己準(zhǔn)備好，機(jī)會一旦來了就絕不會讓它錯過。在20xx努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好市場開發(fā)項(xiàng)目管理工作，與市場部一起成長，與科宏公司風(fēng)雨同舟。

述職報(bào)告市場 篇6

第1篇：商務(wù)局集貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作總結(jié)：

為落實(shí)岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署，6—9月份，我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、成立了完善的組織機(jī)構(gòu)，制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》 6月初，成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長，區(qū)商務(wù)局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務(wù)、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》，方案中確定了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，確定了具體的實(shí)施方法和步驟，明確了工作職責(zé)。

二、開展了調(diào)查摸底，明確工作任務(wù)

在區(qū)政府的指導(dǎo)下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點(diǎn)，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權(quán)單位等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項(xiàng)整改方案，并且落實(shí)到責(zé)任人。

三、加大宣傳力度，逐個市場召開相關(guān)單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責(zé)任，提出市場整治意見和要求

由我局牽頭，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開了3次專項(xiàng)整治工作會議，針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責(zé)任人和整治工作時間表，明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

四、開展市場全面檢查督促工作，穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。

三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場實(shí)地督促整治工作，組織相關(guān)區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標(biāo)識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強(qiáng)撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項(xiàng)督查，當(dāng)場召集區(qū)直部門負(fù)責(zé)人、所屬街道辦事處負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當(dāng)場整改。通過集中整治和專項(xiàng)督查，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，消防設(shè)施基本健全。

五、嚴(yán)防死守，全力督查，確保集貿(mào)市場順利迎檢。

城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查，商務(wù)局把責(zé)任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責(zé)任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進(jìn)行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿(mào)市場各項(xiàng)管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。

六、開展消防安全檢查，確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。

9月份，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示，區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊(duì)等部門，對城區(qū)部分集貿(mào)市場進(jìn)行了消防安全檢查，進(jìn)一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。

檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認(rèn)真查看單位消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況，檢驗(yàn)滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設(shè)施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項(xiàng)制度落實(shí)較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設(shè)施未保持完好有效，大橋市場的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn)、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果，檢查組要求各單位層層抓好落實(shí)，加強(qiáng)對消防控制室人員的消防培訓(xùn)，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責(zé)令當(dāng)場整改，徹底消除火災(zāi)隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。

第2篇：街道辦事處2015年農(nóng)貿(mào)市場管理年終工作總結(jié)

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊(duì)對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?；仡?015年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位動，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會議。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時解決問題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報(bào)

批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報(bào)告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點(diǎn)市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場正在籌備中。

街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促進(jìn)度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報(bào)，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。 展望2015年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查，周通報(bào)，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

第3篇：關(guān)于集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作情況匯報(bào)

為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能，2015年4月14日至15日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實(shí)地察看，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見。

一、基本情況

近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作，切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管，為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場4處，共有百余個攤位。主要是經(jīng)營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過兩天的視察，發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能，保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全。

1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。

2、在視察過程中發(fā)現(xiàn)，兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶，證照齊全，并亮照經(jīng)營，全部具有合法的經(jīng)營資格。

3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅荆瑥臉I(yè)人員

持健康證率達(dá)100%。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全、感觀良好，整體衛(wèi)生設(shè)施良好。

4、動物檢疫所能夠嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。

二、存在的不足

1、食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜，經(jīng)營者只重視價格，不負(fù)責(zé)質(zhì)量，沒有實(shí)行起碼的市場準(zhǔn)入制度，工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

2、兩地集貿(mào)市場普遍存在未按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價的問題，主要原因商品種類繁多，貨品流通時間短。

3、食品經(jīng)營戶建立的食品進(jìn)銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范，索證索票制度實(shí)行不好，主要原因表現(xiàn)在幾個方面：一是所經(jīng)營的商品種類繁多，物品雜，記錄不全面有遺漏；二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂，記錄時不方便，造成經(jīng)營戶懶惰；三是個別經(jīng)營戶文化水平低，填寫困難；四是多數(shù)消費(fèi)者對索證索票的認(rèn)識不到位。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過期、三無產(chǎn)品6種，共計(jì)25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局、工商局對其攤主采取進(jìn)行處罰并沒收該不合格食品的處理。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，有2處灌腸半成品的加工攤位，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址，新的加工場所衛(wèi)生設(shè)施不完善，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。

6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場，劃行規(guī)市不合理，存在食品安全隱患，在該市場大廳的入口處，有一活禽屠宰場所，未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售，此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營攤比鄰，嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開展，且嚴(yán)重影響東安市場的購物環(huán)境，按《集貿(mào)市場衛(wèi)生管理規(guī)范》，旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。

7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。

8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報(bào)積極性尚未調(diào)動，對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn)，群眾主動舉報(bào)的很少，協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因?yàn)槿狈τ行У募畲胧?，不能有效地激發(fā)群眾舉報(bào)的積極性。

三、意見和建議

1、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對一些臟、亂、差的個別經(jīng)營戶堅(jiān)決拒之門外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費(fèi)環(huán)境。

2、加強(qiáng)集貿(mào)市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)立集貿(mào)市場公共廁所，以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場的衛(wèi)生安全。

3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，通過采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，有計(jì)劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會，提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制，明確各部門執(zhí)法范圍，尤其是明晰責(zé)任，防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象，致使工作出現(xiàn)紕漏。

5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育，特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性、分期分批的對不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識的健康教育，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)能力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。

6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報(bào)電話，安排專人負(fù)責(zé)查處舉報(bào)內(nèi)容，擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。 第4篇：杏濱工商所大力開展集貿(mào)市場安全隱患排查工作總結(jié)

2015年4月6日凌晨2時左右，廈門市集美區(qū)集美市場西側(cè)臨時搭蓋的店面突然起火，造成了5家店內(nèi)的服裝等財(cái)物被燒的損失。為了加強(qiáng)轄區(qū)集貿(mào)市場和綜合性市場的安全經(jīng)營生產(chǎn)的安全，防止和減少事故，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開全所和市場開辦單位負(fù)責(zé)人會議，并把杏西市場、天宏和眾譽(yù)達(dá)服裝商場等作為重點(diǎn)，集中力量、集中時間，組織力量和開辦單位開展安全隱患大檢查。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層抓落實(shí)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我所從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終把安全生產(chǎn)擺在工作的重要位置，作為實(shí)踐三個代表重要思想的具體行動。不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，組織全所人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)的新秩序。為確保這一工作的順利開展，我們成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，進(jìn)行了明確分工，層層落實(shí)責(zé)任，并與有關(guān)單位緊密配合，確保此次專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)

我所共組織檢查人員36人次，以杏西市場、天宏和眾譽(yù)達(dá)服裝商場等作為重點(diǎn)，對集貿(mào)市場和服裝商場160多家店面進(jìn)行安全隱患全面排查。在檢查過程中，我所重點(diǎn)從商場的消防設(shè)施條件、集貿(mào)市場的煤氣爐灶等“明火”問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有6家個體工商戶未

述職報(bào)告市場 篇7

為進(jìn)一步凈化醫(yī)療市場，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，保障人民群眾的醫(yī)療安全，打擊非法行醫(yī)，按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)資質(zhì)專項(xiàng)整治工作通知》（遼衛(wèi)函字[20xx]287號）要求，由我市衛(wèi)生局醫(yī)政股長帶隊(duì)及衛(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)人員，對全市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)資質(zhì)進(jìn)行了突擊檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、高度重視，認(rèn)真開展突擊檢查

按照專項(xiàng)整治的要求，我們衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求參加檢查的人員嚴(yán)格保密，不得事先打招呼，確保不走漏風(fēng)聲。人員明確分工，各負(fù)其責(zé)，檢查中不聽取被檢查單位的匯報(bào)，不走過場，直接到科室進(jìn)行檢查，力求多發(fā)現(xiàn)問題。同時要求醫(yī)療單位認(rèn)真開展自查，存在的問題要及時糾正，做到依法執(zhí)業(yè)，誠信服務(wù)，為患者提供安全的醫(yī)療服務(wù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)限期整改。

二、嚴(yán)格檢查，督促限期整改

本次主要檢查依法執(zhí)業(yè)、業(yè)務(wù)用房、消毒隔離內(nèi)容等。重點(diǎn)是檢查《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》是否有效，醫(yī)護(hù)人員執(zhí)

業(yè)資格是否符合要求，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、地點(diǎn)、醫(yī)療文書的標(biāo)識等是否和執(zhí)業(yè)登記的內(nèi)容一致，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的牌匾是否與核準(zhǔn)登記的名稱相同，醫(yī)療機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)登記診療科目和實(shí)際開展的診療科目是否一致等。是否嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，使用的消毒藥劑和消毒器械、衛(wèi)生用品、衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療器材等是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院消毒供應(yīng)室是否符合要求。醫(yī)療用房、水電是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

我市共有民營醫(yī)院2家。全部持有效《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，超范圍開展診療科目2處。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)師資質(zhì)不符合要求。未發(fā)現(xiàn)有非法刊播醫(yī)療廣告的行為，1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)未公示醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療廢物基本做到了分類收集。共下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》2份，對存在的問題均提出了整改意見。

三、下一步打算

我們將以這次檢查為契機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，對存在問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，采取回頭看的方式，督促整改，持續(xù)改進(jìn)到位，不留尾巴，建立長效監(jiān)管機(jī)制，確保醫(yī)療市場保持規(guī)范運(yùn)行。

市場所述職報(bào)告

優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫？在平凡的學(xué)習(xí)工作中，我們會頻繁使用到報(bào)告。報(bào)告由標(biāo)題，主送機(jī)關(guān)，正文，結(jié)尾所組成，小編寫了一篇有關(guān)“市場所述職報(bào)告”的文章希望大家會喜歡，我相信這些策略可以幫助您改善工作效率！

市場所述職報(bào)告【篇1】

述職報(bào)告

尊敬的公司董事會、各位同事：

大家好！

自20XX年X月份，公司成立，由于工作需要，安排我擔(dān)任經(jīng)理一職?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化營運(yùn)各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我將具體情況向大會述職。

一、履行職責(zé)情況

20XX年，在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同努力，我們在經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營等方面取得了一定成績，完成了制定的業(yè)績目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

1．建立健全內(nèi)部管理制度，樹立良好企業(yè)形象。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于日常行政、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)運(yùn)營等規(guī)章制度，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化方向邁進(jìn)。同時，公司加大對外形象的宣傳力度，制作了公司宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使商戶和投資方對公司有了新的熟悉，得到廣泛好評。

2．統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)程。

新項(xiàng)目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

（1）完善經(jīng)營規(guī)劃。經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性作用。我們在認(rèn)真吸取其他開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊胝{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的建議，大膽提出打造??業(yè)態(tài)，同時對每個商鋪的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了完整的規(guī)劃。針對商場布局規(guī)劃的反復(fù)討論和論證，我們最終確定走??路線，以??為基礎(chǔ)，以??為優(yōu)勢，將??打造成??

（2）打造管理團(tuán)隊(duì)。在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對于外派員工我們采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮個人所長。同時我也非常重視對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)運(yùn)營中心精心挑選出的主管進(jìn)行培養(yǎng)，安排相關(guān)培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對公司的忠誠度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)使這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

（3）加強(qiáng)成本控制。在成本控制方面，我一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識，并將這一項(xiàng)作為重要的考核要素。通過合理調(diào)整照明、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗，培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習(xí)慣。物料采購和工程制作方面堅(jiān)持“比價”原則，降低采購成本。

（4）搞好公共關(guān)系。企業(yè)要長期生存必須本土化，為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?，我們積極與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以爭取政府最大的支持。??

3．加強(qiáng)招商、細(xì)化考核、深化管理。

為確保商業(yè)項(xiàng)目順利發(fā)展，我抱著必勝的信念，剖析項(xiàng)目前景，鼓舞員工斗志，制定一系列經(jīng)營措施并實(shí)施。

（1）加快商品入駐，推進(jìn)商品布局調(diào)整。??

（2）加大營銷力度，提高公司知名度。營銷是公司工作的重心，為擴(kuò)大公司影響力，公司制定了營銷戰(zhàn)略，例如??

（3）制定激勵機(jī)制，全面推進(jìn)考核。為做到科學(xué)管理，全面調(diào)動全員的主觀能動性，我和其他班子成員通過認(rèn)真討論，擬定XXX考核辦法??

二、20XX年工作中存在的問題和不足

20XX年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在著很多問題和不足，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1．公司的思想在廣大員工中還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性有待加強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的團(tuán)隊(duì)。

2．商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營方面我們雖然取得了一定成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。下一步我們將全面推行項(xiàng)目營運(yùn)，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)著手，加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)過程的控制。

3．在市場開拓方面，還沒有真正走出XX。這方面，我們還要注重技巧和方法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

4．還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒其他公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，拓展思路以爭創(chuàng)佳績。下一步我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平。

三、20XX年的工作計(jì)劃

20XX年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的XX公司，使之成為周邊地區(qū)具有影響力的商業(yè)管理公司。20XX年我們計(jì)劃完成業(yè)績XX元，繼續(xù)穩(wěn)步開拓市場。具體從以下幾個方面展開：

??

事物的發(fā)展總是在推陳出新，不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工解決我們在20XX年存在的公司管理、項(xiàng)目運(yùn)營、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告，誠懇請求各位對我提出意見和建議，促進(jìn)公司發(fā)展和個人進(jìn)步。20XX年，我有信心和公司全體員工一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為公司在新的一年獲取新成績而努力奮斗。述職完畢，謝謝各位！

XXX 20XX年X月X日

市場所述職報(bào)告【篇2】

述職述廉報(bào)告

中共黨委書記：

（ ）

我是 工作的，負(fù)責(zé)全場全面工作。幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以謀事求真、干事求實(shí)、做人求正為目標(biāo)，以“振興一方經(jīng)濟(jì)、帶富一方百姓、促進(jìn)一方和諧”為己任，履職盡責(zé)、勤奮工作，推動了全場經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。2010年，全場實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá) 億元，其中：種植業(yè) 萬元，畜牧業(yè) 萬元，比2007年末的 萬元增長 %，糧食產(chǎn)量達(dá)到 萬噸，比2007年末的 萬噸增長 %，職工群眾人均收入 元，比2007年末的 元增長 %。招商引資額達(dá)到 億元，引進(jìn)超億元以上項(xiàng)目 個。如今全場政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧、職工群眾安居樂業(yè)。下面將三年來的工作情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作以簡要匯報(bào)：

一、堅(jiān)持解放思想，做好地方發(fā)展的領(lǐng)路人

作為場主要領(lǐng)導(dǎo)，深深的感到，思想的解放程度決定著改革的深度、開放的力度、發(fā)展的速度。要改變我場經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、效益不佳的狀況，迫切要求我們進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新。為此，著重抓兩方面工作。一是針對部分干部職工發(fā)展意識不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新精神的情況，多次組織“解放思想、更新觀念、加快發(fā)展”等系列主題教育，切實(shí)把全場 1

干部職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)省、市、縣委決策部署上來，統(tǒng)一到想發(fā)展、要發(fā)展上來，為推動全場經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是注意調(diào)查研究。為盡快進(jìn)入角色，我多次帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志，深入基層廣泛開展調(diào)查研究，虛心傾聽職工群眾的意見和建議，在找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)弱項(xiàng)和優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，制定了新的發(fā)展規(guī)劃，確定了“

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3、

4、

5、6”的發(fā)展目標(biāo)，即推進(jìn)社會主義新農(nóng)村這一目標(biāo)；抓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)兩條主線；發(fā)展農(nóng)業(yè)小區(qū)、牧業(yè)小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)三區(qū)工程；實(shí)現(xiàn)道路建設(shè)屯屯通、環(huán)境建設(shè)屯屯美、社會治安屯屯好、衛(wèi)生直播屯屯有四個期盼；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)招商引資額達(dá)到5億元，比2007年增加 億元，增長 %、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 萬元，比2007年增長 %、糧食產(chǎn)量達(dá)到 萬噸，比2007年增長 %、人均存收入達(dá) 元，比2007年增長 %、向上爭取資金 萬元以上五個新高；推進(jìn)班子內(nèi)部和諧、干群關(guān)系和諧、鄰里關(guān)系和諧、同事之間和諧、家庭內(nèi)部和諧、對外關(guān)系和諧六個和諧。實(shí)踐證明，這一戰(zhàn)略目標(biāo)符合大遐實(shí)際、符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，有利用推動全場經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展。

二、堅(jiān)持盡職盡責(zé)，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展

1、著力開展招商引資。

牢固樹立“不開放不發(fā)展，大開放大發(fā)展”的開放意識，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，多次赴山東、福建、長春等

地，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地洽談?wù)猩?。深入開展了“六個走進(jìn)”活動，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，以商招商、以情招商，與客商主動洽談對接，全程跟蹤服務(wù)?，F(xiàn)招商引資額達(dá) 億元，超億元以上項(xiàng)目 個。已建成的吉林佳辰融雪劑項(xiàng)目代表縣委、縣政府接受全市工業(yè)項(xiàng)目大檢查驗(yàn)收，得到市領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

2、著力發(fā)展全場經(jīng)濟(jì)。

努力改善全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我積極向上爭取政策、資金等的扶持，使全場農(nóng)田機(jī)電井由原來的 眼增加到現(xiàn)在的 眼。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，重點(diǎn)扶持發(fā)展了農(nóng)機(jī)合作社 個，農(nóng)機(jī)協(xié)會 個。加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，2010年在進(jìn)行了 公頃玉米大雙覆項(xiàng)目。今年在推字、遐字分場建玉米膜下滴灌示范區(qū) 公頃，預(yù)計(jì)單產(chǎn)可達(dá) 噸以上。大力發(fā)展畜牧業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)、健全服務(wù)體系，加大品種改良力度，加快牧業(yè)小區(qū)建設(shè)，建牧業(yè)小區(qū) 個，養(yǎng)殖場 個。在小區(qū)的帶動和輻射下，全場共有 多戶從事牧業(yè)養(yǎng)殖，目前牛已發(fā)展到 頭，羊已發(fā)展到 萬只，分別比2007年增長 %和 %。

3、著力加強(qiáng)全場建設(shè)。

投資 萬元對利民大街進(jìn)行硬化、綠化、亮化，安裝路燈盞，植風(fēng)景樹 余株；新建職工文化廣場 多平方米，安裝體育健身器材 套；新建職工醫(yī)院 平方米；新建警務(wù)室 平方米；

完成 米水泥路硬化建設(shè)；改造泥草房 戶；對 四個分場職工文化活動中心進(jìn)行了改造；已完成了 三個省級綠化村的綠化工程。全場有效開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，村容村貌發(fā)生顯著變化，在全縣村屯整治現(xiàn)場會上，得到了縣政府的充分肯定并表彰獎勵。

4、著力改善民生事業(yè)。

努力擴(kuò)大全場社會保障覆蓋面，社會保險參保人數(shù) 人，養(yǎng)老金足額發(fā)放。新農(nóng)合受益面積不斷擴(kuò)大，參加新農(nóng)合人數(shù) 人。民政優(yōu)撫工作扎實(shí)開展，每年發(fā)放各類救助資金 萬元以上。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，各類補(bǔ)貼資金足額發(fā)放；圓滿完成庫區(qū)移民工作，全場 人享受每人每年 元的待遇， 名庫區(qū)移民后代享受同等水平項(xiàng)目扶持待遇。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。認(rèn)真解決職工群眾來信來訪反映的困難和問題。切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理，有效維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

5、著力發(fā)展社會事業(yè)。

不斷加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展全民健身運(yùn)動，2010年在縣舉辦的籃球賽我場取得了第一名的好成績，在全縣第 屆全民運(yùn)動會上也取得了農(nóng)村組第一名。以質(zhì)量較高的 個節(jié)目參加了縣第

四、五屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)。教育教學(xué)水平不斷提高，升學(xué)率逐年提高。醫(yī)療水平逐步提高，有效防控了甲型H1N1流感、手足口、流行性出血熱等重大疾病的發(fā)生。扎實(shí)

開展計(jì)生工作，圓滿完成上級下達(dá)的控制指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)、土地、郵政、農(nóng)電、防震減災(zāi)等各項(xiàng)事業(yè)都得到了全面發(fā)展。

三、堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

幾年來，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)大遐經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的根本保障。一是抓班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識和全局觀念，重大事項(xiàng)充分征求班子每個成員的意見，由班子集體作出決定。加強(qiáng)班子成員間協(xié)作配合，提高整體工作水平，并能夠正確認(rèn)識和處理個人與組織的關(guān)系，對同志以誠相待、與人為善，對工作敢于承擔(dān)責(zé)任。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。通過考核調(diào)整了部分分場領(lǐng)導(dǎo)班子，將年富力強(qiáng)、有工作熱情、群眾口碑好的年青人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，配齊支部副職，壯大班子實(shí)力。把新黨員發(fā)展向生產(chǎn)一線、致富帶頭人傾斜，向高學(xué)歷、年輕化發(fā)展，為黨組織注入新的活力。

四、堅(jiān)持以身作則，始終保持廉潔勤政

幾年來，嚴(yán)格按“一崗雙責(zé)”的要求，細(xì)化和分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。堅(jiān)持做到抓業(yè)務(wù)與抓廉政、抓隊(duì)伍與抓作風(fēng)、管事與管人相結(jié)合，業(yè)務(wù)工作做到哪，反腐倡廉建設(shè)就抓到哪。在抓好全場黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。在思想上始終保持清醒頭腦，以對黨的無限忠誠和對職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺用好權(quán)、服好務(wù)。在工作和生活中不斷增強(qiáng)自律意識和自我約束能

力，著眼于平時，著眼于防范，注意從小事做起，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、防微杜漸，做好全場干部的表率。

回顧幾年來的工作，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但在工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：思想解放的程度還不夠、創(chuàng)新意識還不強(qiáng)、服務(wù)大局氛圍還不濃、廉潔自律還有待加強(qiáng)等方面。在今后的工作中，一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、廉潔從政、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為建設(shè)富庶和諧的新大遐做出自己積極的貢獻(xiàn)！

市場所述職報(bào)告【篇3】

渠道專員述職報(bào)告

述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠感人。以下是為大家搜集整理的渠道專員述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在銷售述職報(bào)告欄目! 渠道專員述職報(bào)告(一) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好! 我是×××渠道綜合管理員×××，于04年進(jìn)入公司，在××營業(yè)廳前臺，做綜合受理員，后因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，05年被提升為前臺值班經(jīng)理。直至08年元月，因工作需求被調(diào)入×××區(qū)從事渠道管理員工作。我的述職報(bào)告分為以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建設(shè)工作：08年公司開展了渠道大建設(shè)工作，配合渠道中心主任完成了13家新建網(wǎng)點(diǎn)的渠道尋址、裝修、開業(yè)等工作。由于我們在渠道建設(shè)過程中不光建設(shè)渠道的數(shù)量，還注意建設(shè)渠道的質(zhì)量，在重要路段新建了幾家有質(zhì)量的賣場，如雙崗××、華聯(lián)超市內(nèi)的××等，因此在渠道年度評比時，××區(qū)光榮的被評為一等獎。 特別推薦 2、代理商日常系統(tǒng)維護(hù)，我區(qū)代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，電腦維護(hù)情況良好，因出現(xiàn)問題均能及時處理好，保證代理商正常收費(fèi)營業(yè)。由于CDMA的劃分，代理商用CDMA1X收費(fèi)已不在方便，及時要求代理商更換寬帶上網(wǎng)，并提前向信息化部申請用戶名和密碼，上門為代理點(diǎn)安裝新系統(tǒng)，率先完成了30家網(wǎng)點(diǎn)寬帶改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開原則執(zhí)行，每次網(wǎng)點(diǎn)扣分項(xiàng)及時采取通報(bào)、短信、面談多種方式，通知到各網(wǎng)點(diǎn)。督促其它網(wǎng)點(diǎn)不在犯同一錯誤。 4、代理商業(yè)務(wù)培訓(xùn)及公司政策貫徹。代理商對聯(lián)通政策是否理解，直接關(guān)系到對公司文件的執(zhí)行力度，所以公司每次下發(fā)新文件，我會提前認(rèn)真閱讀掌握、提取重點(diǎn)、做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。因代理商對公司文件理解層度不同。我會有針對性的做培訓(xùn)，不光在會議上進(jìn)行培訓(xùn)，日常巡檢到各網(wǎng)點(diǎn)時，不忘記采取一對一面對面的提問，在給予解答，很快提升他們的業(yè)務(wù)知識。 特別推薦

5、代理商銷售任務(wù)的督促工作。公司為加快發(fā)展步伐，每季度都會下達(dá)不同的任務(wù)考核，因代理商人員素質(zhì)層次不齊，對公司下達(dá)的任務(wù)考核不能理解，經(jīng)常報(bào)有怨氣，我利用巡查機(jī)會，上門挨家挨戶進(jìn)行解釋說明，和他們談心交朋友，用各種有效溝通的方法，調(diào)動網(wǎng)點(diǎn)銷售積極性，讓公司的各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。 6、工號的管理。每次區(qū)里有新進(jìn)員工進(jìn)入或工作調(diào)動，我都及時走工單，調(diào)整他們的工號權(quán)限，以保證不影響他們的工作。為新開網(wǎng)點(diǎn)及時申請新界面和工號，做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工號需求反饋工作，全年光調(diào)整各項(xiàng)工號權(quán)限工單走了165個。

7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項(xiàng)活動，都能及時到公司領(lǐng)取禮品，以保證活動的正常開展。做好禮品發(fā)放工作，對一些大件代理商不方便領(lǐng)取的，采取送貨上門。禮品的保管更做到賬實(shí)相符，即庫存實(shí)物和資物系統(tǒng)相一致。今年開展的清()涼一夏活動送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個，校園活動送禮品清涼套包、U盤、自行車等禮品8609個，年未存費(fèi)有禮活動送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由于各種禮品準(zhǔn)備充分，所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補(bǔ)充各種宣傳單頁、海報(bào)、入網(wǎng)單。 特別推薦

8、積分、中立渠道返利及其它報(bào)表工作。每月準(zhǔn)時完成××區(qū)42家網(wǎng)點(diǎn)積分核算工作，全年積分發(fā)放了萬元。完成2008年1月至11月中立渠道批發(fā)補(bǔ)貼報(bào)表;完成了每月網(wǎng)點(diǎn)渠道信息表，上報(bào)G網(wǎng)經(jīng)營部;完成了09年渠道費(fèi)用預(yù)提表;每月1日按網(wǎng)點(diǎn)代收費(fèi)量分配任務(wù)，并把任務(wù)下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn);每周制做任務(wù)通報(bào)表，把任務(wù)完成情況，通報(bào)給各家網(wǎng)點(diǎn)，對完成量較低的網(wǎng)點(diǎn)，打電話溝通詢問原因，督促盡快完成任務(wù);每月制做辦公室值班表; 每周制做禮品明細(xì)表上報(bào)稽核員;完成了渠道裝修費(fèi)用報(bào)表及報(bào)銷工作。

9、渠道巡查工作。每周按時到各家網(wǎng)點(diǎn)巡檢，對網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、營業(yè)時間、三有四清做檢查。發(fā)現(xiàn)問題能當(dāng)場改正的，當(dāng)場即更正，不能改正的以后做好督促工作，直至改正為止。記錄網(wǎng)點(diǎn)反饋的市場信息，向領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況。

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10、合同的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預(yù)存工作，××區(qū)29家老網(wǎng)點(diǎn)需重新簽定合同，加13家新建網(wǎng)點(diǎn)的合同，共計(jì)完成網(wǎng)點(diǎn)合同42個;完成了××營業(yè)廳和××營業(yè)廳2個賣場的招競和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了××××合同的簽署工作;完成了××、××、××公話代購代扣合作協(xié)議的簽署工作，并把這些合同全部錄入電子系統(tǒng)。

11、完成了繳費(fèi)站小代理人系統(tǒng)的開通維護(hù)工作，每日查詢繳費(fèi)站系統(tǒng)，有無待返銷的號碼，及時做好返銷工作。對開通繳費(fèi)到期的用戶做好二次開通工作，另開通了11戶繳費(fèi)站C轉(zhuǎn)G用戶。 二、工作需要改進(jìn)的地方

1、由于渠道管理員工作比較繁瑣，同一個錯誤網(wǎng)點(diǎn)會多次發(fā)生，這時我的對網(wǎng)點(diǎn)態(tài)度不太好。

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2、工作做的還不夠細(xì)，區(qū)一直提倡的“三張明白紙”開展的不好，還有個別網(wǎng)點(diǎn)不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明細(xì)賬。

3、巡查工作做的還不仔細(xì)，經(jīng)常會有些小問題看不見。

4、制做表格還不構(gòu)細(xì)心，有時因?yàn)閷戝e一位數(shù)，給其它同事工作代來不便。 三、xx年工作計(jì)劃

1、督促網(wǎng)點(diǎn)完成09版團(tuán)圓卡訂購會上，所簽定的團(tuán)圓卡任務(wù)。并完成公司已后所安排的各項(xiàng)任務(wù)。 2、協(xié)助渠道主任完成四牌樓地區(qū)的新建網(wǎng)點(diǎn)尋址工作。 3、做好三張明白紙工作，不限于形式的對網(wǎng)點(diǎn)做解釋分析，做到每家都知道，每月各項(xiàng)返利和積分如何計(jì)算。以便于公司開項(xiàng)的活動，能更快的了實(shí)到各網(wǎng)點(diǎn)。 4、巡查前寫好巡查計(jì)劃，到每個網(wǎng)點(diǎn)時按照計(jì)劃，逐一做檢查，不漏一項(xiàng)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進(jìn)，直至解決。

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5、修身養(yǎng)性提高自身綜合素質(zhì)，對代理商反映的問題全力幫助解決。

6、制做各項(xiàng)表格時多檢查幾遍，減少于我對口工作同事的工作量。

以上是我的述職報(bào)告，不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝! 述職人：

20xx年xx月xx日 渠道專員述職報(bào)告(二) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好! 今天在臺上向各位作xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃，第一次向各位做述職報(bào)告，十分激動! 總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。xx年是在東方中原公司的第一個年頭，也是人生歷練的另一個開始。 特別推薦

踏入公司已經(jīng)有七個月的時間了，過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?；仡?0xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過一個階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對于合作伙伴來講，也需要一個考驗(yàn)自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會充分考慮自己的利潤空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢來和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對于學(xué)校來講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢灌輸給對方。

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xx年總體來說是積累客戶，維護(hù)客戶的關(guān)鍵年，對于xx年來說是非常關(guān)鍵的一年，是考驗(yàn)10年奮斗成果的一年，09年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。 (一)、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實(shí)現(xiàn)，主要的分析為：

1、天津xxx視聽設(shè)備工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機(jī)，偶爾會用到高流明工程機(jī)，對于松下的投影機(jī)很認(rèn)可，對于松下的音頻設(shè)備不太認(rèn)可。xx年初定銷售量為，低流明教育機(jī)n臺，工程機(jī)n臺. 2、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用高流明的工程機(jī)，對松下的投影機(jī)漸漸認(rèn)可，xx年用明基，巴可，科視較多，xx年初定銷售量為，工程機(jī)n臺。

3、天津市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用低流明教育機(jī)，用投影機(jī)肯定會用松下，高流明工程機(jī)偶爾會出。xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺，工程機(jī)n臺。

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4、天津市xx奧特智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機(jī)都會用到，出的量會少，初定銷售量：工程機(jī)+教育機(jī)n臺。

5、天津xx高德公司，主要服務(wù)于銀行客戶，政府機(jī)關(guān)單位，需要加大力度跟進(jìn)，xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺。

6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶，xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺。 7、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)校客戶和企事業(yè)客戶，在學(xué)校的底子很深，教育用電腦出的很多，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺。

8、天津市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)?？蛻?，是工程商，機(jī)關(guān)單位也服務(wù)，xx年初定的銷售量為，教育機(jī)n臺，工程機(jī)n臺。

9、天津市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會大一些，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺。 特別推薦

市場所述職報(bào)告【篇4】

有關(guān)市場總監(jiān)述職報(bào)告范本

總監(jiān)也是要寫工作述職的哦!下面是.jinpinTjian ul li a挑選較好的有關(guān)市場總監(jiān)述職報(bào)告范本，供大家參考閱讀。

我叫XXXX，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下：

一. 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項(xiàng)考核任務(wù)，堅(jiān)決服從公司分配，

兩年來(07/10/15-09/10/15)共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八;自進(jìn)入公司以來先后堅(jiān)決服從公司分配——XX年9月10號之30號在福建市場;10月5號到10月16號在哈爾濱參加糖酒會;10月17日到2010年2月4號在廣東市場;2010年2月13號之9月15號在華東四省市場(上海、浙江、江蘇、安徽)并帶部門實(shí)習(xí)生蔡小健三月合格后獨(dú)立分之江蘇市場，2010年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨，積極與大區(qū)各級經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合，與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。(如應(yīng)邀出席代表公司參加于——2010年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國與國際知名品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會議，全面向到會的各級打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述)。以自己良好的職業(yè)水平與對企業(yè)的忠良與責(zé)任，取得業(yè)界好評。不管到何市場能很快摸清情況及時向公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極適應(yīng)市場環(huán)境，采取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作(在打假工作進(jìn)行同時全面介紹我司產(chǎn)品與營銷政策，積極協(xié)助招商——例如常德安鄉(xiāng)星級客戶現(xiàn)已打款3萬余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同)。

二. 自我評價——忠與公司，忠于職守。

優(yōu)點(diǎn)： 1、忠誠：對公司負(fù)責(zé)，忠于職守，誠信為人; 2、真誠：對工作、同事敢于說真話，認(rèn)真面對; 3、勇敢：不顧個人安危，總沖在職能部門行動前列。

不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報(bào)，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解，在受到個人危險時關(guān)機(jī)僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解;因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報(bào)到，事后也來不及時向辦事處匯報(bào)(比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。并詳細(xì)做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報(bào)道或及時請示說明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時花了十日半月都是無用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細(xì)打假以時日效果自出)。

工作經(jīng)驗(yàn)： 1、依據(jù)良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各級職能部門的良好溝通，使得信息有效，行動迅速; 2、依據(jù)“忠誠”的職業(yè)操守：①對公司及市場負(fù)責(zé)②對上下及內(nèi)外講誠信。

工作教訓(xùn)： 1、協(xié)調(diào)：總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調(diào)動與公司資源整合利用最大化;在自己工作進(jìn)行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通，造成誤解與不理解;2。辦事處成立一來，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個人的工作思路得不到有力支持，而公司的'呈報(bào)批文及實(shí)現(xiàn)過慢。

本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個大平臺上有明顯進(jìn)步，自我評價是滿意的兩年，(不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。)

三. 想法與思考：

兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認(rèn)識到

1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺得自己越來越適合打假維權(quán)工作

2. 公司在加強(qiáng)管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導(dǎo)，(比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報(bào)文字，無法用數(shù)字來說明成績，這樣考核就無法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進(jìn)行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結(jié)果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。

3. 簡化呈報(bào)及匯報(bào)程序——打假工作很少有按部就班的事來穩(wěn)步前進(jìn)，而是根據(jù)個市場具體情況不同時段來逐步推進(jìn)的，但過多的呈報(bào)匯報(bào)流程往往導(dǎo)致辦案及行動效果的維持與實(shí)現(xiàn)。

比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報(bào)兌現(xiàn)等馬上需要解決的問題

4. 根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進(jìn)行職能部門客情聯(lián)系。在各種會議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時宣傳。

5. 目前針對長沙街道急需掃街及今后日常需要及時維護(hù)的突出問題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動長期打假的構(gòu)想，按照團(tuán)結(jié)合作，資源共享，長期互動，資金平攤的原則來全面進(jìn)行，解決目前職能部門不作為力度不大的問題，出臺一后立即進(jìn)行，希望公司能予以重視與支持。

6. 根據(jù)湖南職能部門不能形成合力打假，對我市場整體打假支持不大的現(xiàn)實(shí)(侵權(quán)國家法律處罰小，消費(fèi)者加上我們有些經(jīng)營者認(rèn)識不夠，連一些職能部門都不識假的現(xiàn)象)，整合大客戶有效社會資源，公司及辦事處積極調(diào)動他們打假性，把去年未落實(shí)的省工商下文一事實(shí)現(xiàn)。這樣比零碎的打擊要見實(shí)際實(shí)效。

市場所述職報(bào)告【篇5】

述職報(bào)告

2014年2月，通過智聯(lián)招聘了解到了意拉慕斯并前來面試成為了意拉慕斯的一員，并于2014年3月成為問答組組員，工作內(nèi)容為電信產(chǎn)品的百度各個平臺推廣和各個電子市場的推廣，于2014年10月?lián)螁柎鸾M副組長，工作內(nèi)容為協(xié)助組長完成問答組各種報(bào)表，監(jiān)控電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各個電子市場的排名及評論情況。

~

主要工作職能--百度知道推廣

加入問答組半年多時間里，主要工作是189郵箱百度知道推廣，主要發(fā)布以“手機(jī)郵箱”“免費(fèi)郵箱”為關(guān)鍵詞的百度問題74個，其中6個進(jìn)入了百度知道首頁,1個進(jìn)入了百度搜索首頁。

~至今

主要工作職能--問答組副組長

擔(dān)任問答組副組長一個月里，主要負(fù)責(zé)電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各大電子市場里的排名情況反饋以及監(jiān)控電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各大電子市場里的評論情況，根據(jù)月度目標(biāo)和進(jìn)度表來調(diào)整組員的電子市場評論數(shù)量。

以下是入職以來，主要工作內(nèi)容：

一、189郵箱百度知道推廣

以“郵箱”“手機(jī)郵箱”“免費(fèi)郵箱”“免費(fèi)手機(jī)郵箱”為關(guān)鍵詞在百度知道平臺上提問，圍繞189郵箱編輯相應(yīng)關(guān)鍵詞的標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行回答。發(fā)布后以定期維護(hù)（刷瀏覽和點(diǎn)贊），并根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對有潛力上升排名的問題進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。

二、電信項(xiàng)目產(chǎn)品安卓市場推廣

于安卓市場對電信項(xiàng)目各個產(chǎn)品進(jìn)行刷好評，根據(jù)用戶留下的差評進(jìn)行回復(fù)。對于有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的差評截圖保留并反饋。

三、電信項(xiàng)目產(chǎn)品電子市場評論監(jiān)控及排名情況反饋

給組員安排和分配各個電子市場（安智市場、安卓市場、91手機(jī)助手、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、豌豆莢）的評論數(shù)和排名截圖。并根據(jù)電信客戶的要求和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。定期對電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各個電子市場的各種情況進(jìn)行反饋。

四、其它

1.根據(jù)問答工作內(nèi)容及工作量給組員制定工作內(nèi)容時間表，并不定期根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。

2.尋找以及提供能提高問答組組員工作效率的軟件（刷瀏覽量軟件、百度知道點(diǎn)贊軟件）。

3.協(xié)助其它組完成其所需要幫助的工作。

個人總結(jié)及規(guī)劃

本人興趣愛好廣泛，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，態(tài)度認(rèn)真，道德感強(qiáng)烈。半年以來，在各項(xiàng)工作中不斷完善自身職業(yè)素養(yǎng)，提升了工作能力。希望未來能更多參與問答組以外的其它工作中，在實(shí)踐中不斷提升自己的能力，成為意拉慕斯網(wǎng)絡(luò)營銷推廣部門中優(yōu)秀的一員。

市場所述職報(bào)告【篇6】

述職述廉報(bào)告

XXX縣司法局XXX司法所 XXX

（2010年1月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，男，漢族，XXX年XX月XX日生，現(xiàn)年XX歲，XX縣XX鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，1982年1月參加工作，1994年1月入黨?，F(xiàn)任XXX司法局XXX司法所所長。

按照上級的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將我任職以來依法履行職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志作以匯報(bào)，不足之處，敬請批評指正。

我于2008年11月?lián)斡硒P司法所所長。一年來，在司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督支持下，我緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)游鳳司法所一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮平安建設(shè)、法律宣傳、人民調(diào)解、法律援助、刑釋解教、反邪教、法律服務(wù)職能，積極開拓，勇于創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)司法行政工作實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了有力的司法保障。

一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，公道處事

2008年11月我擔(dān)任司法所長后，面對司法所當(dāng)時辦公場所、硬件建設(shè)、隊(duì)伍管理、工作條件等方面的實(shí)際情況，我及時召開會議，確立了司法所建設(shè)的總體目標(biāo)，即“培養(yǎng)秉公執(zhí)法的好隊(duì)伍，樹立廉潔務(wù)實(shí)的好形象，開創(chuàng)一流業(yè)績的好局面”。奮力把我鎮(zhèn)的司法行政工作推向前進(jìn)。 一是把團(tuán)結(jié)放在突出位置，增強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充

分學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了一系列管理制度，努力建立一種“求同存異，誠信為本，責(zé)權(quán)相一，高效協(xié)調(diào)”的運(yùn)行機(jī)制。通過一系列的工作，全體司法干警開誠布公交換意見，以誠相待，密切配合，維護(hù)團(tuán)結(jié)成了每個人的自覺行動。二是建章立制，規(guī)范個人行為。培養(yǎng)一種良好作風(fēng)是搞好工作的關(guān)鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。

二、以人為本，從嚴(yán)管理

司法行政工作面廣量大，關(guān)系社會的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，我從提高隊(duì)伍素質(zhì)入手，遵循“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”這一主線，嚴(yán)格要求全體干警樹立“愛我司法”意識，盡心竭力，求真務(wù)實(shí)，用制度管隊(duì)伍，用務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)績，靠親和暖人心，靠公正樹權(quán)威，靠廉潔樹形象。一是建章立制,狠抓落實(shí)。認(rèn)真組織制定完善了基層司法所的各項(xiàng)紀(jì)律、制度，把工作任務(wù)目標(biāo)量化到人，調(diào)動和激發(fā)隊(duì)伍的活力。采取定期與不定期督查、半年考核與年終考核相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格抓好落實(shí)。另外，一年來，先后多次開展“送法下鄉(xiāng)”活動，有力地提高了干警服務(wù)意識，較好地解決了農(nóng)村存在的突出問題，隊(duì)伍建設(shè)逐步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。二是積極探索,大膽創(chuàng)新。在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅(jiān)持“四個結(jié)合”即：堅(jiān)持事前防范和目標(biāo)防范相結(jié)合，建立超前預(yù)警機(jī)制；堅(jiān)持經(jīng)常排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，建立源頭化解機(jī)制；堅(jiān)持分級處置與應(yīng)急處置相結(jié)合，建立就地處置機(jī)制；堅(jiān)持司法調(diào)解與群眾化解相結(jié)合，建立有序調(diào)處機(jī)制，努力用新的機(jī)制促進(jìn)司法調(diào)解工作長足發(fā)展。三是廉潔勤政，嚴(yán)格自律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，自覺嚴(yán)格要求自己，時時處處不忘強(qiáng)化自律意識，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支，精打細(xì)算，從來

不搞大手大腳，省下錢來盡可能改善辦公條件和干警的生活工作條件。同時，經(jīng)常用生動的事例教育引導(dǎo)身邊的工作人員時刻作到廉潔自律“警鐘長鳴”。

三、求真務(wù)實(shí)，力戒空談

司法所擔(dān)負(fù)著法律服務(wù)、普法、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、法律援助等職能。一年來，在我所全體干警的共同努力下，我鎮(zhèn)司法行政工作取得了一定成績,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均走在了全縣前列。特別是今年全縣組織的創(chuàng)建人民滿意司法所活動中，被評為全縣滿意單位。

（一）以維護(hù)社會穩(wěn)定為已任，“第一道防線”建設(shè)取得新突破。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，各村均建立了人民調(diào)解委員會，100%的村、學(xué)校，95%的企業(yè)都建立了調(diào)委會，配備兼職調(diào)解人員。今年以來，全鎮(zhèn)調(diào)解組織共排查出各類糾紛94起，調(diào)處93起，調(diào)處成功率達(dá)到%。

（二）著力提升普法工作水平，普法依法治理工作有聲有色開展。采取群眾自編自演的小品、快板等形式進(jìn)行法制宣傳，提高群眾用法的能力和護(hù)法的自覺性。利用游鳳集市和古會進(jìn)行法制宣傳6次，向群眾開展法律咨詢和發(fā)放“創(chuàng)建平安游鳳，構(gòu)建和諧社會”等宣傳資料5000多份；受教育人數(shù)近萬人，受理法律咨詢205人次，有力地提高了群眾的學(xué)法用法意識。同時，以“建設(shè)民主法治示范村”為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層依法治理工作。在三合、新村等4個村落實(shí)了法律顧問室，設(shè)立了各類制度，每周五定時為群眾進(jìn)行法律服務(wù)。(三)全面規(guī)范法律服務(wù)行業(yè)，拓展法律服務(wù)領(lǐng)域取得新突破。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以構(gòu)建和諧社會為重點(diǎn)，全面規(guī)范整頓法律服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)法律服務(wù)人員積極介入非公有制經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)多元化。2009年，共建立法律顧問室4所，擔(dān)任鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位常年法律顧問3家，協(xié)辦公證5件，代

寫法律文書23份，解答法律咨詢600人次，樹立了服務(wù)大局意識，利用法律武器積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、圍繞中心，服務(wù)大局

充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，我還牢固樹立大局意識，積極主動地完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)中心工作。

1、按照上級的統(tǒng)一部署，積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)到農(nóng)村開展幫扶工作。一年來，幫助所包村完善基礎(chǔ)設(shè)施，搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，規(guī)范村務(wù)制度建設(shè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2、認(rèn)真落實(shí)各級干部群眾的意見建議。一年來，鎮(zhèn)人大對我們司法行政工作十分重視，作了關(guān)于我鎮(zhèn)“五五普法”和依法治理工作情況的調(diào)查報(bào)告，對“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情況、存在問題進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，及時進(jìn)行整改，保證件件有回音、件件有結(jié)果。

一年來，通過我本人及司法所同事的共同努力，我所各項(xiàng)工作取得了一定的成績，在看到成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到，與兄弟所相比，與各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望還有一定差距。下一步，我一定身在其位，必盡其責(zé)，傾己所能，恪盡職守，決不辜負(fù)縣局、鎮(zhèn)黨委、政府對司法所全體干警及我本人的關(guān)心、愛護(hù)和信任。以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)工作作風(fēng)，更加優(yōu)異的工作成績，以行風(fēng)建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化司法所為目標(biāo)，科學(xué)謀劃，銳意進(jìn)取，自加壓力，強(qiáng)化服務(wù)，為構(gòu)建平安和諧新游鳳作出新的更大的貢獻(xiàn)，努力促進(jìn)游鳳司法工作再上新臺階再提新水平。

市場所述職報(bào)告【篇7】

一、發(fā)現(xiàn)不足

1、對市場預(yù)估不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場并不好做，直接客戶文化程度參差不齊，廣告沒有直接誘惑力，吸引力不強(qiáng)，投放效果不明顯，在客戶電話咨詢中都有發(fā)現(xiàn)。

2、靠近***縣的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期已有其他檢測站進(jìn)行宣傳或者代理，再發(fā)展代理的效果有一定程度的受阻，一部分客戶可能還是直接去***縣或**市進(jìn)行年審。

3、幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理對檢測站代理并不是十分感興趣：

（熟人或客戶的小忙，直接對客戶進(jìn)行代理年審的人并不多。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶每月并不多，每月完成數(shù)量有一定的難度，代理業(yè)務(wù)并不能成為他們營業(yè)收入的一部分，而且代理費(fèi)用較低，吸引力較小。

（檢測費(fèi)用抱有一定的懷疑態(tài)度，據(jù)他們了解的情況我站檢測速度較慢，比不上**縣或者***市的檢測速度，且出證速度較慢，另外還有費(fèi)用問題，除了正常的檢測費(fèi)用，其他費(fèi)用確實(shí)比較高。

（4）如果我站在檢測服務(wù)或者費(fèi)用上做的不到位，對于來我站年審的代理客戶來說也是一種不好的體驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)我站沒有宣傳的那樣方便快捷和費(fèi)用低廉，就會使我站在本地失去良好的口碑和市場，相反對代理來說可能會造成他們客戶的流失，所以他們會有所顧忌。

，一部分代理和客戶認(rèn)為我們并不是理想的檢測站，所以有代理已經(jīng)拒絕介紹客戶了。

5、站內(nèi)沒有違章查繳的專門接入口，只能進(jìn)行高費(fèi)用的違章處理對于客戶來說不是很方便。

6、對于**與***其他檢測站來說，我們在速度和價格上沒有任何優(yōu)勢，黃河南岸的客戶以及接觸的相關(guān)行業(yè)人員認(rèn)為我們站點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，沒有特別大的優(yōu)惠力度，就沒有跨***審車的理由，因此直接拒絕。

7、因?yàn)閷I(yè)務(wù)沒有培訓(xùn)，信心不足，導(dǎo)致部分代理不信任。

二、后期計(jì)劃及建議

（1）后期計(jì)劃：

第一步：重新拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理，安裝好門牌及廣告，確保****主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場能夠完全占領(lǐng)，并且不會流失客戶。

第二步：發(fā)展****及周邊代理。

第三步：同步發(fā)展線上代理即俱樂部和線上平臺，開展專項(xiàng)審車活動。

（2）建議：

違章查繳、免費(fèi)郵寄等業(yè)務(wù)，不能只提供高額費(fèi)用的服務(wù)。

2、加快審車環(huán)節(jié)的速度，加快領(lǐng)標(biāo)進(jìn)度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、發(fā)展會員并展開會員服務(wù)，提供VIP綠色通道。

4、盡快制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對***地區(qū)也要要有一定的優(yōu)勢。

5、對于相關(guān)地區(qū)的市場應(yīng)盡快占領(lǐng)，前期并不需要付出高額的費(fèi)用。

6、針對****代理開展一系列優(yōu)惠活動，對于代理發(fā)展的客戶全部開通綠色通道，享受VIP服務(wù)，確保高通過率和最低的費(fèi)用，提高代理的積極性和保持我站在市場上擁有良好口碑，實(shí)現(xiàn)我站代理雙贏。

7、針對大客戶制定特殊的銷售政策；針對特定時段展開特殊的政策；

8、使提前預(yù)約客戶能夠真正享受到預(yù)約服務(wù)的便捷，如****針對提前預(yù)約的客戶在每年每月特定時間內(nèi)免收任何費(fèi)用，享受專場活動的優(yōu)惠，特別方便快捷。

優(yōu)先客戶優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)惠政策發(fā)布等。

送禮品等。

定期進(jìn)行客戶回訪，并解決客戶提出的問題，提高客戶滿意度。

針對已審車輛，做好資料收集整理工作，為以后客戶的保險、審車、違章查繳等業(yè)務(wù)的短信通知做好準(zhǔn)備。

站內(nèi)開通無線網(wǎng)絡(luò)，掃碼關(guān)注即可使用無線網(wǎng)絡(luò)；標(biāo)志粘貼地點(diǎn)主要在外觀檢測處、業(yè)務(wù)大廳門上、業(yè)務(wù)大廳內(nèi)等。

三、應(yīng)該的反思：

1、先有業(yè)務(wù)再有政策？還有先有政策再有業(yè)務(wù)？什么都沒有如何保證？

漠視他們、沒有任何讓利？要知道客戶都是有腿的，客戶最喜歡看的是眼前，而你需要看的是長遠(yuǎn)。

3、你覺得在自己在某一些方面是優(yōu)勢，而客戶并不認(rèn)為這并不能帶給他足夠的吸引力，那么對你來說這就不是優(yōu)勢。

4、沒有任何優(yōu)勢就只能在政策上取勝；而不想在政策上有任何變化的話，只想著蠅頭小利，失的是客戶的心，毀的是你在市場上的口碑，最終的結(jié)局大家可想而知。

5、如果你認(rèn)為一些事必須做，就希望給予它好的環(huán)境，使他一步一步做好；如果你認(rèn)為它沒有存在的必要，就請你親手滅了他。

6、如果你想等到其他競爭對手自己消亡，那是最好的事了。

7、如果我寫的根本就沒有被放在眼里，那么我白寫了這么長的報(bào)告了，只能說沒事練練文字功底了。

市場所述職報(bào)告【篇8】

一、市場概況與目標(biāo)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，我市場局在過去一年中取得了長足的發(fā)展。市場規(guī)模擴(kuò)大了15%，銷售額達(dá)到了新高。我們積極開拓新的市場，與更多的合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。同時，我們還推出了一系列促銷活動和營銷策略，進(jìn)一步提高了我們的市場份額。在新的一年里，我們的目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提高銷售額，加強(qiáng)品牌形象的宣傳，取得更大的突破。

二、市場調(diào)研與競爭分析

為了更好地了解市場需求和競爭對手的情況，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研和競爭分析。我們對各個產(chǎn)品市場進(jìn)行了深入了解，并分析了競爭對手的銷售策略和市場份額。通過這些調(diào)研和分析，我們能夠更好地把握市場動態(tài)，及時調(diào)整市場策略，提高市場競爭力。

三、市場推廣活動與宣傳

在過去的一年里，我們通過舉辦各種促銷活動、參加展覽會、進(jìn)行線上線下推廣等方式，提升了我們的品牌形象和知名度。我們還加強(qiáng)了與經(jīng)銷商和合作伙伴的合作關(guān)系，與他們共同制定了市場推廣計(jì)劃，并舉辦了多場培訓(xùn)會議，提高了銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和市場意識。這些活動不僅增加了銷售額，還進(jìn)一步鞏固了我們在市場上的地位。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效考核

市場局的每位員工通過團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的成績。我們建立了一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行了定期的培訓(xùn)和績效考核。在員工發(fā)展方面，我們制定了個人發(fā)展計(jì)劃，提供了多樣化的培訓(xùn)機(jī)會，激勵員工不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。同時，我們也對員工的績效進(jìn)行了考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行了獎勵與晉升，激勵他們?yōu)槭袌鼍值陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、市場局的創(chuàng)新與發(fā)展

為了應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，市場局積極推進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展。我們加強(qiáng)了市場研究與開發(fā)，提出了一系列新產(chǎn)品的概念，并進(jìn)行市場測試和用戶反饋，以不斷滿足市場需求和提升產(chǎn)品競爭力。我們還積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的營銷工具和技術(shù)，提高了市場活動的效果和影響力。這些創(chuàng)新舉措為我們贏得了更多的客戶和市場份額。

六、市場局的問題與改進(jìn)措施

在市場發(fā)展過程中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，市場競爭日益激烈，需要我們進(jìn)一步提高產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)。我們還需要加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)。為了解決這些問題，我們已經(jīng)制定了一系列改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、提高生產(chǎn)效率、培訓(xùn)員工等，以進(jìn)一步提升市場競爭力。

七、展望未來

展望未來，市場局將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、合作、專業(yè)、服務(wù)的理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高市場營銷能力和綜合素質(zhì)。我們將繼續(xù)積極推進(jìn)市場調(diào)研和競爭分析，不斷優(yōu)化市場策略，順應(yīng)市場需求，搶占市場先機(jī)。同時，我們也將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，形成良好的合力，共同打造市場局的核心競爭力。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，我們才能在市場競爭中脫穎而出，取得更大的成功。

在過去的一年里，市場局取得了令人矚目的成績，充分展現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我們將繼續(xù)努力，為市場局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為市場局的成功再寫新的輝煌篇章！

市場主管述職報(bào)告

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市場主管述職報(bào)告 篇1

證券公司營銷工作總結(jié)篇1：證券公司市場營銷工作總結(jié)證券公司市場營銷工作總結(jié)進(jìn)入證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：、對證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

、業(yè)務(wù)開拓能力的提高在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪，為其全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。

、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務(wù)營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)。

、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入營銷這個行業(yè)，最全面的范文寫作網(wǎng)站業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：、發(fā)傳單進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會有效果的。

、有效利用銀行資源在銀行駐點(diǎn)已有近兩個月了，業(yè)績十分不理想。

招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。

駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。

通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。

現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。

市場主管述職報(bào)告 篇2

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關(guān)重要，對我個人而言，這半年充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并存，在這半年里我學(xué)習(xí)了很多、成長了很多，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個新臺階，同時在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步，現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進(jìn)行總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、做好前期調(diào)查，做到有備無患

1、做好調(diào)研，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累，我認(rèn)識到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司，必須對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌龇浅；靵y，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃?xì)夤荆灿幸恍┘瘓F(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃?xì)狻?，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

在對整個東北燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行詳細(xì)的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進(jìn)行了分析，首先，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實(shí)力雄厚，但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè)，在外也有一定的知名度，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，項(xiàng)目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨(dú)立或分項(xiàng)承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機(jī)會。

二、開展工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后，我通過實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目18個，編寫項(xiàng)目報(bào)告7篇、項(xiàng)目建議書15篇，不但讓我對整個燃?xì)馐袌鲇辛烁畹恼J(rèn)識，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

2、市場開發(fā)工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢，查看網(wǎng)上信息，爭取不遺漏任何一條有價值的信息，時刻掌握燃?xì)馐袌龅膭討B(tài)，為公司在投資決策上提供了一定的基礎(chǔ)資料。

3、20xx年我全程參與了xx有限公司的收購工作，從初期的公司市場調(diào)查，到各種審計(jì)，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫了xx有限公司、xx有限公司的相關(guān)體系文件，讓我對母站、子站的具體運(yùn)行規(guī)則、管理方式等增強(qiáng)了了解。

5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與xx項(xiàng)目時，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行，并完成xx項(xiàng)目前期注冊工作。

6、在xx項(xiàng)目中，我吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，“少說、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告向股東匯報(bào);在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，孫吳項(xiàng)目最終順利簽約。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人素質(zhì)

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解公司運(yùn)營模式，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進(jìn)步。

我將實(shí)踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會，從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論知識，再將學(xué)到的理論知識，應(yīng)用到實(shí)踐中來。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

通過一年的工作實(shí)踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進(jìn)行市場的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

四、工作收獲分享

通過近幾年的工作學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個方面。

(一)有效分析業(yè)務(wù)信息，對市場業(yè)務(wù)敏感

在剛剛到一線工作后，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感，總想盡快做出成績，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，一旦聽到相關(guān)燃?xì)庑畔?，我就馬上去做調(diào)查，總覺得這些項(xiàng)目都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大部分道聽途說來的信息都不夠準(zhǔn)確，不但自己的信心受到打擊，還浪費(fèi)了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不容易。工作一段時間后，我學(xué)會了對收集到的信息進(jìn)行合理的篩選，自己先通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息整理，再與公司同事進(jìn)行交流，把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選，最后將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報(bào)，這樣不但節(jié)省公司的資源，也讓我在信息篩選過程中增長經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)信息收集渠道靈活廣泛，信息收集準(zhǔn)確

在調(diào)研過程中，我注意為公司節(jié)省成本，在實(shí)地調(diào)查前，先了解清楚相關(guān)部門情況，應(yīng)該到哪個部門了解什么情況，避免出現(xiàn)“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細(xì)的地區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況，還在打車過程中，多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)進(jìn)行溝通，從側(cè)面了解市場信息及當(dāng)?shù)孛癖妼θ細(xì)庑袠I(yè)的看法，同時，在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解情況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息準(zhǔn)確。

(三)虛心學(xué)習(xí)，能聽取不同意見

在工作中，我始終注意工作的積累，遇到不懂的事多聽、多想、多問，少發(fā)表意見、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，注意每個成功的項(xiàng)目中，哪些步驟是重點(diǎn)，哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，多聽取別人的意見，使自己少走彎路，避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。

(四)注重發(fā)現(xiàn)不足，注重細(xì)節(jié)

因?yàn)閺氖滦姓?、人事工作的緣故，使我有注重查找不足，關(guān)注細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。在每個項(xiàng)目中，我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣，在每個項(xiàng)目完成后，我都會提前思考自己在工作中應(yīng)注意那些問題，應(yīng)關(guān)注的工作細(xì)節(jié)，并詳細(xì)分析。工作后我會對項(xiàng)目過程中發(fā)生的問題，以及工作細(xì)節(jié)進(jìn)行回顧與分析，爭取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯誤。

(五)熟悉項(xiàng)目流程，能夠串聯(lián)團(tuán)隊(duì)通力合作

通過一年的工作，使我感受到想要成功完成一個項(xiàng)目的簽約，并不像我當(dāng)初想想的那么簡單，其中涉及到項(xiàng)目分工要明確，流程要清晰，每個人在整個項(xiàng)目的過程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個項(xiàng)目。在我所完成的項(xiàng)目工作中，我不論扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集，我應(yīng)當(dāng)如何去配合他們的工作，因?yàn)槿绱说乃伎?，我能夠很好的去串?lián)項(xiàng)目中其他成員的工作，達(dá)到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨(dú)有的工作方式及工作優(yōu)勢。

(六)能夠揣摩談判對象思維，提高談判水平

在參與談判項(xiàng)目前，我總能想清楚先與對方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤化，雖然不一定領(lǐng)導(dǎo)會采取自己的意見，但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供不同的思路，為順利談判保駕護(hù)航。

五、工作中的不足

通過工作，我也客觀認(rèn)識到自己在工作中的不足。

(一)過于關(guān)注細(xì)節(jié)，思維高度有待提高

因?yàn)樽约憾嗄陱氖鹿芾砉ぷ?，因此工作?xí)慣于關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，習(xí)慣做事情關(guān)注具體問題。通過20xx年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的這個問題，這在做為具體工作執(zhí)行者時必須具備的能力，而做為區(qū)域經(jīng)營管理以及對市場項(xiàng)目宏觀考慮時，我的思維高度不夠，這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我，在未來，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個全局者去看待項(xiàng)目，從一個主要管理者角度去管理區(qū)域公司，這是我未來需要改進(jìn)的重點(diǎn)問題。

(二)能夠在團(tuán)隊(duì)主動提出自己的想法

做為市場部新人，我在項(xiàng)目討論中，我有學(xué)習(xí)和聆聽的習(xí)慣，但是有時不能積極的發(fā)表自己對項(xiàng)目的思路與對問題的觀點(diǎn)，這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中，還是存在不足的，主要問題來自于我認(rèn)為自己是新人，怕發(fā)表的意見與觀點(diǎn)過于膚淺所致，但通過公司組織的管理人員培訓(xùn)及下半年的市場部工作，我在不斷的改變自己的這種行為習(xí)慣，從開始的沉默到后來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在未來的市場部工作中，我要更為主動的提出自己想法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，把自己在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮，達(dá)到市場部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。

20xx年，對于我來說注定是個不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變，從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場，從辦公室走到項(xiàng)目一線，使我達(dá)到了自我的蛻變與自我實(shí)現(xiàn)的目的，在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與工作的委任，使我有了長足進(jìn)步。

這一年也是我收獲的一年，從一個初出茅廬的懵懂少年，逐漸成長為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干，這巨大的收獲，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極、主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實(shí)現(xiàn)大地燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身!

以上就是我一年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批評指正。

市場主管述職報(bào)告 篇3

時間一晃而過，彈指間，年已結(jié)束。在過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識到了市場部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、市場工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場部的地推宣傳。

2、廣告宣傳；本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣；網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新；通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭取達(dá)成低投入，高反饋的效果。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。

6、協(xié)同工作；積極配合各部門做好各項(xiàng)工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問題。

7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）工作分析：

1、市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

2、市場部的主體工作基本分四部分：市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時的方面。

如不及時的做市場調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動更有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進(jìn)的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動策劃工作，這也是我們應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析

1、市場部主體費(fèi)用主要是印刷品制作費(fèi)。主體費(fèi)用分布較為平均，而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。

2、費(fèi)用分析。正面因素：整個學(xué)校市場費(fèi)用呈下降趨勢，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭取到昆明行情；負(fù)面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個人能力，業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場營銷對路。

以上是我們市場部年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

市場主管述職報(bào)告 篇4

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)市場及大區(qū)后勤從年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。

一、市場部經(jīng)營情況

年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、市場部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

五、下一步工作開展

1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查

3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭取在年12月份以前調(diào)整完畢

4、即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).

市場主管述職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉(zhuǎn)變了，但工作責(zé)任心不能變，對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報(bào)如下，請審議并提出批評和建議。 回顧總結(jié)一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求

當(dāng)前xx處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機(jī)構(gòu)調(diào)整等一系列因素，唯有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能有新的思想理念，才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此，我注意做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。

重視xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標(biāo)；核心價值觀以及行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感，增強(qiáng)與國際接軌的責(zé)任感。認(rèn)真參與我集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作

在組織建設(shè)方面，按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發(fā)書券xx元/人。在x月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn)；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

在新的一年里，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團(tuán)結(jié)分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。 度市場部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報(bào)告 篇6

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ槪业男木镁貌荒芷届o。端午已過，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗(yàn)到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄 過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽儭?/p>

在表揚(yáng)自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書不認(rèn)真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚嚒伎肌荚嚕_實(shí)考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時，不仔細(xì)，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠(yuǎn)之，漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強(qiáng)烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運(yùn)的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因?yàn)槲覈L試過n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點(diǎn)，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認(rèn)錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境，工作中非但沒做出成績，團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實(shí)事求是，勤奮塌實(shí)的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說：“工作只要善始善終的去做，必有回報(bào)。”我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進(jìn)，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點(diǎn)撥，并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否? 1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨，多批評，因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因?yàn)槲覀冋贻p，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評，多多見涼。

20xx年可以說是不平凡的一年，這一年中我們?nèi)〉昧顺煽兊且才龅搅死щy，先將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、杭州市場部經(jīng)營情況

20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

下一步工作開展

1、 繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、 對品牌梳理調(diào)整和消化爭取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查

3、 虧損網(wǎng)點(diǎn)爭取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢

4、 即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、 堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn)

市場主管述職報(bào)告 篇7

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ槪业男木镁貌荒芷届o。端午已過，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗(yàn)到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽儭?/p>

在表揚(yáng)自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書不認(rèn)真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚囁伎伎荚?，確實(shí)考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時，不仔細(xì)，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠(yuǎn)之，漠不關(guān)心。大單的恐懼癥一如既往的逃之夭夭。主觀意識強(qiáng)烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運(yùn)的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因?yàn)?/p>

我嘗試過n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點(diǎn)，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認(rèn)錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月x日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境，工作中非但沒做出成績，團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實(shí)事求是，勤奮塌實(shí)的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說：工作只要善始善終的去做，必有回報(bào)。我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進(jìn)，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從心開始;溝通從心開始是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點(diǎn)撥，并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否?1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨，多批評，因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因?yàn)槲覀冋贻p，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評，多多見涼。

市場主管述職報(bào)告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年進(jìn)進(jìn)市場部，并于xx年被任命市場部主管，和公司一起度過了x年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報(bào)，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每一個客戶進(jìn)行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定往做，我們能調(diào)和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機(jī)會。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務(wù)，仍然能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)往做。20xx年的工作及任務(wù)已確定。所有的計(jì)劃都已落實(shí)，嚴(yán)格依照計(jì)劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進(jìn)程中碰到題目，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點(diǎn)，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學(xué)。開辟視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時在必須要進(jìn)步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的進(jìn)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學(xué)會如何生存？不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦往做事，學(xué)會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中盡我們個人的微薄之力。

回首過往，我們熱忱彌漫；展看未來，我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪；明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報(bào)告 篇9

一、市場部職能

市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2、市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力。

3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

二、市場部工作計(jì)劃

1、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2、實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

4、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)＂靈魂＂的作用。

財(cái)務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是＂靈魂＂、銷售部是＂先鋒＂、是＂轟炸機(jī)＂，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的＂大閘＂、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的＂動脈＂，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6、把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣。

7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。