述職報告市場

述職報告市場。

機智的人通常會先看看別人是怎么表述的，范文可以幫助我們更好地了解心理學和行為科學方面的知識。如果您對范文的寫作方式感到不太清楚，那么這篇關于“述職報告市場”的文章一定值得您一讀。閱讀后不妨與朋友分享哦！

述職報告市場 篇1

尊敬的領導和同事:

大家好！

我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經(jīng)兩年了?；仡欉@兩年的工作，在領導和同事的支持和幫助下，我學到了很多關于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴格，互相尊重和愛護，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進步。

要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機產(chǎn)品的相關知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細心，認真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責，為他們做出最大的貢獻?？蛻羯俚臅r候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，提高服務效率。

每次在店里回到新機型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機，不斷提高自己的業(yè)務能力。

有效的團隊合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學習，取長補短，學以致用。自學自強，由于社會的發(fā)展進步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學習。讓自己有所進步，積極提高自身素質，在工作中爭取積極主動。

彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說過，“一個企業(yè)的目標是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售?！绷糇】蛻舻拿卦E是服務。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責，只是起到了解釋的義務。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學會問客戶?？蛻籼岢龅某Ｒ姰愖h，用起來太貴。高于預算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產(chǎn)生沒有保證的想法。我們應該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產(chǎn)品和服務來提升我們店鋪的價值。

在今后的工作中，我們會不斷改進自己的不足，積極進取，虛心學習，為自己設定目標，為公司創(chuàng)造好成績。

述職報告市場 篇2

2021以來，龍城所在縣局和龍城鎮(zhèn)政府領導和支持下，圍繞中心工作，認真履行工作職責，狠抓工作落實，圓滿完成了各項工作任務,收到了很好的社會效果?，F(xiàn)將2021年度重點工作開展情況匯報如下：

一、市場監(jiān)管工作開展情況

1、開展打擊假冒偽劣商品專項整治。元旦、春節(jié)期間開展了“嚴厲打擊制售假冒偽劣商品”簡稱“雙打”專項行動，期間共出動執(zhí)法車輛60臺次，出動執(zhí)法人員752人次，檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶1670戶次。

2、開展新冠肺炎疫情防控專項工作。期間，在宣傳上，龍城所上門宣傳張貼宿州市疫情防控指揮部發(fā)布通告550余份，出動執(zhí)法宣傳車在城區(qū)和主要街道進行宣傳60余車次。在進口冷鏈環(huán)節(jié)監(jiān)管上，嚴格檢查落實進口冷鏈食品“四證明”及報備制度、“追溯碼”粘貼、全程消毒、銷售管理及實名登記制度，個人防護措施等。期間共出動執(zhí)法人員960余人次，車輛180余車次，檢查巡查餐飲單位2300余戶次，檢查巡查冷庫260余戶次，排查江鮮河鮮50余戶次，檢查商超、便利店930余戶次，檢查水果店120余戶次，處罰4起。期間通知13家飯店停止承辦酒席，其中阻止正在辦宴席3家，共計39桌。在指導商戶疫苗接種上，龍城所從7月初開始到月底，出動人員150余人次，對轄區(qū)的6000余家各類商戶進行了地毯式排查，對沒有接種疫苗的商戶負責人和從業(yè)人員逐個登記造冊，并逐個通知未接種疫苗人員及時接種疫苗，跟蹤落實到位。在8月份疫情防控“兩碼”聯(lián)查和疫苗接種檢查上，我所從8月4日開始到9月初開展了為期一個月的疫情防控專項檢查，期間出動人員1862余人次，檢查餐飲戶2653余戶次、食品超市369余戶次、冷庫237余戶次、夜市燒烤店53余戶次，足療洗浴57戶次，農(nóng)貿(mào)市場130余戶次，查驗“兩碼”5256余人次，發(fā)現(xiàn)未接種疫苗27人，排查進口冷鏈未報備食品188公斤。期間不同時段針對進口冷鏈環(huán)節(jié)食品及水產(chǎn)品、海鮮、水果等對城區(qū)的冷庫和水果店進行排查檢查。截止目前，依然在不間斷的持續(xù)檢查。在進行核酸檢測的工作上，龍城所對轄區(qū)的外賣平臺、冷庫、熟食店、農(nóng)貿(mào)市場、部分使用進口冷凍肉的餐飲店，水果店人員，逐戶統(tǒng)計從業(yè)人員資料，上報疾控，督促上述商戶進行每周核酸檢測篩查，截止目前，上報督促核酸檢測的`從業(yè)人員1.5萬余人次。

3、開展流通環(huán)節(jié)食品、超市、餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、學校食堂等食品安全專項檢查，今年以來，結合疫情防控工作，龍城所開展了“食品安全專項整治月”活動、開展校園及校園周邊食品安全專項整治、夏季食品安全專項整治、節(jié)假日食品安全整治等一系列工作。期間，共出動執(zhí)法人員3000余人次，車輛280余車次，檢查巡查餐飲單位4960余戶次，檢查餐飲使用公勺公筷378戶次，餐飲明碼標價65余戶次，檢查商超、便利店1760戶次，檢查水果店340余戶次，檢查開學小學校園食堂30余家次，檢查學校周邊食品經(jīng)營門店87家次，配合檢查清理餐飲油煙整治113余家。

4、開展食品安全“雷霆行動”專項整治

11月中旬至12月底，按照市、縣局為深入貫徹落實省委、省政府工作指示，依照食品安全“四個最嚴”要求，緊緊圍繞食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、進口冷鏈食品監(jiān)管、食品安全違法，全面排查各類危害食品安全的隱患漏洞，強力整治食品安全突出問題，堅決守牢食品安全底線，迎接即將到來的元旦春節(jié)，根據(jù)縣市場監(jiān)管局食品安全“雷霆行動”工作部署，龍城所快速啟動，開展全覆蓋食品安全“雷霆行動”。截止目前共出動人員362余人次，檢查餐飲戶253余戶次、食品超市268余戶次、冷庫137余戶次、農(nóng)貿(mào)市場223各次。立案17件，當場處罰18件，問題線索6件，有力的保障了廣大人民群眾的食品安全。

5、開展特種設備安全專項檢查活動。今年以來我所共出動車輛145余次，執(zhí)法人員356余人次，對轄區(qū)電梯使用單位、維保單位、鍋爐、壓力容器等特設的檢查。其中對電梯使用單位、維保單位、電梯進行了多次電梯安全大檢查，共檢查電梯135余臺次。嚴厲規(guī)范了未辦理使用登記、超過有效期、不符合安全技術規(guī)范和標準、安全管理制度不健全、未持證作業(yè)，非法制造、改造、安裝、充裝等違法行為，排出了安全隱患。

6、開展消費維權工作。今年以來，我所共受理縣熱線辦12345、12315消費者來訪來電等各類消費申訴件1000余起，為消費者挽回了經(jīng)濟損失3.5萬余元，其中立案40件，發(fā)表維權文章2篇，其中在省級雜志發(fā)表1篇。

7、年報工作。上半年，龍城所完成了轄區(qū)2.4萬戶個體工商戶、企業(yè)3000多戶的年報工作，個體和企業(yè)的年報率均達到上級要求。

8、執(zhí)法辦案工作。我所始終把市場監(jiān)管作為第一職責，重點抓好監(jiān)管執(zhí)法各項工作，今年以來，通過全所上下不懈努力，我所共查處案件145件，涉案貨值60.2萬余元，罰沒款85.3萬余元。

9、營商環(huán)境工作及其他各項工作

今年以來，龍城所每月按時完成了四送一服雙千工程工作，開展座談和政策宣講12余次，參與商戶150余人次，走訪商戶86余戶次。其他對應分局和股室工作還有很多，在此不能一一列舉，均已按照縣局文件要求落實到位。

二、下一步工作計劃

根據(jù)縣局工作部署和疫情防控形勢，下一步計劃：

1、繼續(xù)加大疫情防控宣傳力度、對重點行業(yè)，如餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、超市等重點領域集中力量加強監(jiān)管；

2、繼續(xù)抓好食品安全監(jiān)管工作，有效的保障疫情期間的食品安全；

3、加強特種設備安全檢查力度；

4、加大執(zhí)法辦案工作力度；

5、繼續(xù)優(yōu)化營造營商環(huán)境，保護消費者合法權益等等。

使各項工作再邁進一個新臺階。促進我縣經(jīng)濟持續(xù)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

述職報告市場 篇3

一、工作概述

在過去的一年里，我作為一名市場運營人員，一直在為公司的市場拓展和產(chǎn)品推廣而不懈努力。在這一年里，我主要的工作內(nèi)容包括：市場調研、市場營銷策劃、推廣實施以及項目跟進和數(shù)據(jù)分析。

二、市場調研

市場調研是市場運營中最為基礎也是最重要的一環(huán)。在這一年中，我主要負責了公司新產(chǎn)品市場調研，深入了解了市場上已有的競爭產(chǎn)品、市場環(huán)境和目標用戶的需求等。通過對競品的分析和對市場反饋的調查，我成功推出了一個新型的產(chǎn)品，對公司的市場占有率和收益貢獻了不少。

三、市場營銷策劃

有了市場調研的基礎，接下來就需要制定市場營銷策略。在這一年中，我參與了公司品牌推廣、市場營銷計劃的制定和實施。首先，我們?yōu)楣具M行了一次全面的品牌梳理，制定了品牌內(nèi)涵和品牌標識的升級，從而使得品牌形象更加清晰鮮明。緊接著，我們實施了品牌推廣計劃，采用了多種新媒體平臺和線下渠道的推廣手段，不僅增強了公司品牌在用戶心中的認知率和親和力，也提高了公司的曝光度。

四、推廣實施

市場營銷的實施是需要具體的方案和執(zhí)行手段的。在這一年里，我參與了公司多個項目的推廣方案的制定和實施。在推廣方案的制定中，我注重創(chuàng)新，尋找新的推廣途徑，在市場中引起了廣泛關注并促進市場增長。例如，在推廣一個新產(chǎn)品的過程中，我聯(lián)合了多個社交媒體平臺，推出了一項免費試用活動，以拓展用戶群體，增加試用用戶并提高用戶轉化率，達到了預計的市場目標。

五、項目跟進和數(shù)據(jù)分析

市場運營的工作不僅需要具體的推廣細節(jié)，也需要對項目的跟進和數(shù)據(jù)的分析。在這一年中，我在各個推廣項目中從產(chǎn)品發(fā)布到市場反饋的整個過程中負責跟進，隨時調整方案和策略。同時，還對市場數(shù)據(jù)進行分析，總結了歷年來的市場狀況和用戶需求，為公司提供了決策支持。

六、總結

在市場運營的這一年中，我通過市場調研、市場營銷策劃、推廣實施以及數(shù)據(jù)的跟進和分析，成功協(xié)助公司發(fā)布了多個優(yōu)質產(chǎn)品，并通過多種創(chuàng)新性營銷手段成功地拓展了用戶群體。同時，我也在實際工作中積累了大量的經(jīng)驗和知識，促進了個人的職業(yè)發(fā)展。希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)在市場運營領域里不斷提高實力，為公司創(chuàng)造更大的價值。

述職報告市場 篇4

20xx年，在局班子領導下，醫(yī)療市場服務科為進一步規(guī)范醫(yī)療服務市場，切實維護人民群眾的健康權益，根據(jù)市衛(wèi)生局關于嚴厲打擊非法行醫(yī)專項整治工作方案的要求，3～11月，在全市開展了以“嚴厲打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療廣告”為主題的整頓和規(guī)范醫(yī)療服務市場專項工作。一年工作開展以來，醫(yī)療市場科全體工作人員堅決貫徹執(zhí)行局工作會議精神，嚴格履行職責，積極開展工作，圓滿完成了計劃內(nèi)和臨時性的任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、基本情況

醫(yī)療市場整治工作開展以來，截止11月份，醫(yī)療服務市場科共計出動執(zhí)法人員760人次，出動執(zhí)法車輛150車次，檢查各醫(yī)療衛(wèi)生機構280家次；調查處理違法案件19起，罰沒款為8萬余元。對59家醫(yī)療機構下達了責令改正通知書。受理群眾電話咨詢28個，在辦公室現(xiàn)場接待投訴5起，受理群眾電話投訴15個。

二、主要做法

為保證此項工作深入細致地開展和取得良好的效果，在監(jiān)督檢查中醫(yī)療市場服務科執(zhí)法人員主要采取了以下做法：

一是對所立案件深入細致地調查取證，保證案件主體、法律依據(jù)和辦案程序合法；

二是監(jiān)督檢查內(nèi)容做到全面細致，重點檢查規(guī)范醫(yī)療機執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》等條款情況；

三是做到逐片逐家進行監(jiān)督檢查，做到檢查一家，服務一家，規(guī)范一家；

四是在檢查中積極宣傳醫(yī)療機構管理法律、法規(guī)，告誡醫(yī)療機構自覺遵守《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》條款；

五是在管理中處處體現(xiàn)為醫(yī)療機構服務的意識，貫徹“教育為主，懲戒為輔”的原則；

六是對嚴重違反法律、法規(guī)的醫(yī)療機經(jīng)教育、責令改正后仍未改的加大懲處力度；

七是對群眾的舉報和咨詢能做到耐心細致地解答并使群眾達到滿意；

八是加強對電視、廣播和報刊醫(yī)療廣告的監(jiān)測，對違法、違規(guī)的醫(yī)療廣告及時移送工商管理部門；

九是機動靈活、及時保質保量地完成臨時性的工作。

三、工作成效

（一）取締無證行醫(yī)取得階段性成效

我局制訂了實施計劃，對本區(qū)域范圍內(nèi)的無證行醫(yī)情況進行認真排摸，并集中打擊無證行醫(yī)，保持高壓態(tài)勢。全市共取締無證行醫(yī)點8個，收繳各類器械藥品30件、媒體專門報道3起。取締無證行醫(yī)人員43名。市衛(wèi)生監(jiān)督所還對查處的無證行醫(yī)點和行醫(yī)人通過網(wǎng)站、媒體曝光，加強對無證行醫(yī)的社會監(jiān)督。

（二）醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范

今年我們把民辦醫(yī)療機構超范圍執(zhí)業(yè)及擅自異地執(zhí)業(yè)，使用非衛(wèi)生技術人員，醫(yī)療機構出租、外包科室和醫(yī)務人員擅自異地執(zhí)業(yè)等作為重點。在醫(yī)療機構自查的基礎上，我們進行了全覆蓋、多輪次監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的單位均責令限期整改，并追蹤復查，對違法行為及時立案查處。使得醫(yī)師異地執(zhí)業(yè)的問題得到糾正。在本次專項工作開展初期監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)師未經(jīng)注冊變更異地執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象較為突出，衛(wèi)生行政部門依法責令改正，同時加快執(zhí)業(yè)注冊變更辦理時間，督促相對人及時辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù)，對不符合注冊要求的人員，要求相關醫(yī)療機構予以辭退。

（三）醫(yī)療機構違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象得到遏制。執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構存在診療活動超出登記范圍、使用非衛(wèi)生技術人員等違規(guī)行為，如擅自開展母嬰保健服務技術、性病診療專業(yè)、醫(yī)療美容項目，使用未注冊和跨類別執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、醫(yī)技人員出具醫(yī)學影像檢查診斷報告、實習期人員單獨執(zhí)業(yè)等。

在查處上述違法行為的同時，宣傳有關規(guī)范要求，絕大部分單位積極整改。

應城市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局醫(yī)療市場服務科20xx年工作計劃

為進一步加強醫(yī)療服務市場日常監(jiān)督，強化對醫(yī)療機構和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法，嚴厲打擊非法行醫(yī)，保障人民群眾就醫(yī)安全，制定工作計劃如下：

一、工作目標

通過對全市醫(yī)療服務活動的監(jiān)督執(zhí)法，進一步整頓醫(yī)療服務活動，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，依法打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為，鞏固三年打擊非法行醫(yī)專項行動成果，更好地保障人民群眾的就醫(yī)安全和健康權益。

1、嚴厲打擊非法行醫(yī)行為，依法取締無證行醫(yī)活動，嚴懲非法行醫(yī)違法犯罪分子，震懾非法行醫(yī)人員。

2、加強醫(yī)療服務監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，促進提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，杜絕因非法行醫(yī)所致的醫(yī)療事故，維護人民群眾健康權益。

3、依法查處醫(yī)療服務活動中的違法違規(guī)行為，嚴肅追究違法違規(guī)人員的法律責任。

4、積極探索醫(yī)療服務監(jiān)督長效機制，不斷完善規(guī)章制度，建立健全專項行動與日常監(jiān)督相結合的醫(yī)療服務監(jiān)督機制。

二、重點工作

1、以村和鎮(zhèn)村結合部為重點，深入開展打擊非法行醫(yī)工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，鞏固專項行動成果。

2、切實加強對醫(yī)療機構和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍和執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查，完善醫(yī)療機構許可、管理和監(jiān)督的有效銜接機制，推進綜合執(zhí)法。

3、以投訴舉報和違法醫(yī)療廣告為線索，加強案件查辦工作，做到有報必查、有查必果、有案必究。

4、廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和相關知識的宣傳，引導群眾正確擇醫(yī)，樹立安全就醫(yī)意識。

5、加強醫(yī)療服務監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設，進一步理順關系，強化培訓，不斷提高醫(yī)療服務監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平。6、加強調查研究，總結經(jīng)驗做法，積極探索和建立醫(yī)療服務監(jiān)督執(zhí)法的長效機制，維護醫(yī)療服務活動正常秩序。

三、工作安排

1、召開打非會議，分析工作情況，形成聯(lián)動機制。

2、加強醫(yī)療監(jiān)督人員的培訓，提高醫(yī)療監(jiān)督人員的綜合素質。

3、開展“依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)”主題宣傳活動，促進醫(yī)療機構和醫(yī)務人員樹立依法執(zhí)業(yè)意識，增強群眾自我防護和維護健康權益意識。

4、組織開展“藍盾”系列行動，依法打擊非法行醫(yī)行為。

5月，重點整治村和鎮(zhèn)村結合部，打擊“黑診所”、“游醫(yī)”、“假醫(yī)”等無證行醫(yī)行為。

6-7月，以醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范行醫(yī)、誠信服務為重點，組織開展執(zhí)法檢查。

8月，以違法醫(yī)療廣告為重點，開展執(zhí)法檢查，查處違法行為。

9-11月，以特殊診療技術服務、醫(yī)療美容和性病診療活動為重點，開展執(zhí)法檢查，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

配合有關部門做好“兩禁止”專項整治、民辦醫(yī)療機構發(fā)展、醫(yī)療機構和醫(yī)務人員及臨床應用技術準入管理、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動、血液安全監(jiān)督檢查工作。

述職報告市場 篇5

瞬息間，20xx已經(jīng)過去。這一年的我，經(jīng)歷了所有畢業(yè)生面臨的“米”字路口，曾經(jīng)彷徨迷惘失望。最終，很幸運的來到科宏公司。加入科宏的這半年是我成長與進步的歷程，剛從學校畢業(yè)的我開始從頭學習一種我完全陌生的工作內(nèi)容、工作方式和工作程序。參加中蘭貴項目標書的編制、管理項目委托書、籌辦會議、辦理工程備案手續(xù)、參與陜天司投標、合同談判簽訂，我所參與的工作，規(guī)模有大有小，但是都是支撐項目運行的重要組成部分，在工作中，我努力豐富自己的知識，不斷總結，尋找適宜的方式方法提高工作效率，我一直信奉“細節(jié)決定成敗”，不論是多小一件事我都以飽滿的熱情投入進去，認真做好。在這半年里，我的工作能力和工作態(tài)度也得到了領導首肯，但是我深知自己還欠缺很多東西，離一個優(yōu)秀的項目管理人才還差的很遠，考慮事情還不夠全面，在工作中也出現(xiàn)過很多失誤，自身的工作能力、對具體工作的實施和計劃這方面都還有待提高。

在20xx新的一年里，我總結過去，憧憬未來。

一、增強責任感，積極與領導溝通，提高工作效率。

要一如既往的保持對工作的熱忱態(tài)度，認真做好手中的事，合理安排工作進度，主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時向領導匯報工作情況，提高工作質量，提升工作效率。

二、勤學習，提高業(yè)務能力。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在工作中，我遇到許多從來未曾接觸過的新事物、新問題、新情況。比如石油工程設計方面的專業(yè)術語方式方法、合同談判技巧、工作程序等方面，面對這些新工作新問題，我自己要多了解多思考，多學習，使自己能在最快的時間進入到工作角色中。在業(yè)余時間學習項目管理技巧、石油工程設計知識，針對石油工程英語這塊提升自己的專業(yè)水平，不斷為自己充電。

三、多動手、勤思考，提高自身專業(yè)獨立性。

工作無大小，只是分工不同；貢獻無多少，要看用心與否。工作中，戒驕戒躁，也不做言語的巨人，行動的.矮子，無論是辦公室的日常事務，還是項目上市場開發(fā)中的富有挑戰(zhàn)的工作，都要用心做好，將日常事務做好是自己的本分工作，具有挑戰(zhàn)的工作是磨練自己，提升自我的契機。勤思考，總結同事在工作的閃光點，加以學習，同時不斷鞏固自身英語專業(yè)的學習，特別是加強對石油工程建設這部分的專業(yè)英語的提高，體現(xiàn)自身的專業(yè)獨立性。

村上村樹曾經(jīng)在他的書中寫道：活到26歲，然后死去。不舍棄一些執(zhí)念，難邂逅接下來的風景。我無法知曉未來，只能將自己準備好，機會一旦來了就絕不會讓它錯過。在20xx努力協(xié)助領導搞好市場開發(fā)項目管理工作，與市場部一起成長，與科宏公司風雨同舟。

述職報告市場 篇6

第1篇：商務局集貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作總結：

為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組的要求和部署，6—9月份，我區(qū)相關部門在區(qū)政府的具體指導下，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、成立了完善的組織機構，制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初，成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長，區(qū)商務局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實施方法和步驟，明確了工作職責。

二、開展了調查摸底，明確工作任務

在區(qū)政府的指導下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權單位等情況進行了詳細登記。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責任人。

三、加大宣傳力度，逐個市場召開相關單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責任，提出市場整治意見和要求

由我局牽頭，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領導小組成員單位負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權單位負責人召開了3次專項整治工作會議，針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責任細分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責任人和整治工作時間表，明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領導為直接責任人。

四、開展市場全面檢查督促工作，穩(wěn)步推進整治工作。

三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作，組織相關區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查，當場召集區(qū)直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權單位負責人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當場整改。通過集中整治和專項督查，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉，消防設施基本健全。

五、嚴防死守，全力督查，確保集貿(mào)市場順利迎檢。

城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務局和工商局負責督查，商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿(mào)市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。

六、開展消防安全檢查，確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。

9月份，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組指示，區(qū)商務局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門，對城區(qū)部分集貿(mào)市場進行了消防安全檢查，進一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。

檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設施未保持完好有效，大橋市場的消防設施配置不符合標準、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責令當場整改，徹底消除火災隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。

第2篇：街道辦事處2015年農(nóng)貿(mào)市場管理年終工作總結

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標?；仡?015年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報

批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。

街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。 展望2015年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

第3篇：關于集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作情況匯報

為了深入學習實踐科學發(fā)展觀，充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能，2015年4月14日至15日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學習委員會、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，旗衛(wèi)生局、工商局、質量技術監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負責人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實地察看，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見。

一、基本情況

近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作，切實把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制，全面加強食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管，為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責，建立和完善各項監(jiān)管制度，不斷加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實效進一步增強。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場4處，共有百余個攤位。主要是經(jīng)營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調料、凍貨。經(jīng)過兩天的視察，發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能，保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全。

1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進行監(jiān)管。

2、在視察過程中發(fā)現(xiàn)，兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶，證照齊全，并亮照經(jīng)營，全部具有合法的經(jīng)營資格。

3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?，從業(yè)人員

持健康證率達100%。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全、感觀良好，整體衛(wèi)生設施良好。

4、動物檢疫所能夠嚴格按照國務院辦公廳下發(fā)的《關于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國家工商總局關于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強檢疫監(jiān)管，生豬和牛等的屠宰工作已進入正軌。

二、存在的不足

1、食品市場準入機制不夠健全，不能從源頭上保證食品質量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜，經(jīng)營者只重視價格，不負責質量，沒有實行起碼的市場準入制度，工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理，難以從源頭上保證食品質量安全。

2、兩地集貿(mào)市場普遍存在未按規(guī)定實行明碼標價的問題，主要原因商品種類繁多，貨品流通時間短。

3、食品經(jīng)營戶建立的食品進銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范，索證索票制度實行不好，主要原因表現(xiàn)在幾個方面：一是所經(jīng)營的商品種類繁多，物品雜，記錄不全面有遺漏；二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂，記錄時不方便，造成經(jīng)營戶懶惰；三是個別經(jīng)營戶文化水平低，填寫困難；四是多數(shù)消費者對索證索票的認識不到位。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過期、三無產(chǎn)品6種，共計25kg。主要為調料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局、工商局對其攤主采取進行處罰并沒收該不合格食品的處理。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，有2處灌腸半成品的加工攤位，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址，新的加工場所衛(wèi)生設施不完善，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。

6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場，劃行規(guī)市不合理，存在食品安全隱患，在該市場大廳的入口處，有一活禽屠宰場所，未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售，此攤位與調料、海鮮經(jīng)營攤比鄰，嚴重阻礙禽流感防治工作的順利開展，且嚴重影響東安市場的購物環(huán)境，按《集貿(mào)市場衛(wèi)生管理規(guī)范》，旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。

7、食品質量安全宣傳工作滯后。

8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報積極性尚未調動，對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點，群眾主動舉報的很少，協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因為缺乏有效的激勵措施，不能有效地激發(fā)群眾舉報的積極性。

三、意見和建議

1、嚴把市場準入關，從源頭上保證食品質量安全。對一些臟、亂、差的個別經(jīng)營戶堅決拒之門外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費環(huán)境。

2、加強集貿(mào)市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生，設立集貿(mào)市場公共廁所，以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場的衛(wèi)生安全。

3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質的監(jiān)督隊伍作為促進食品安全工作的一項基礎性、戰(zhàn)略性任務，通過采取繼續(xù)教育、短期培訓等有效手段，有計劃地增加業(yè)務學習機會，提升執(zhí)法人員的綜合素質。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術監(jiān)督、動物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。進一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制和執(zhí)法責任制，明確各部門執(zhí)法范圍，尤其是明晰責任，防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象，致使工作出現(xiàn)紕漏。

5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育，特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性、分期分批的對不同人群進行食品衛(wèi)生知識的健康教育，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護能力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。

6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報電話，安排專人負責查處舉報內(nèi)容，擴大監(jiān)督輻射半徑。 第4篇：杏濱工商所大力開展集貿(mào)市場安全隱患排查工作總結

2015年4月6日凌晨2時左右，廈門市集美區(qū)集美市場西側臨時搭蓋的店面突然起火，造成了5家店內(nèi)的服裝等財物被燒的損失。為了加強轄區(qū)集貿(mào)市場和綜合性市場的安全經(jīng)營生產(chǎn)的安全，防止和減少事故，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展，我所領導高度重視，及時組織召開全所和市場開辦單位負責人會議，并把杏西市場、天宏和眾譽達服裝商場等作為重點，集中力量、集中時間，組織力量和開辦單位開展安全隱患大檢查。

一、領導重視，層層抓落實

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我所從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終把安全生產(chǎn)擺在工作的重要位置，作為實踐三個代表重要思想的具體行動。不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，組織全所人員加強學習，進一步提高安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，安全生產(chǎn)專項檢查要按照“安全第一、預防為主”的方針，全面推進各行各業(yè)安全生產(chǎn)的新秩序。為確保這一工作的順利開展，我們成立了安全生產(chǎn)專項檢查領導小組，制定了實施方案，進行了明確分工，層層落實責任，并與有關單位緊密配合，確保此次專項整治工作落到實處。yjs21.COM

二、突出重點，強化督導

我所共組織檢查人員36人次，以杏西市場、天宏和眾譽達服裝商場等作為重點，對集貿(mào)市場和服裝商場160多家店面進行安全隱患全面排查。在檢查過程中，我所重點從商場的消防設施條件、集貿(mào)市場的煤氣爐灶等“明火”問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)有6家個體工商戶未

述職報告市場 篇7

為進一步凈化醫(yī)療市場，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，保障人民群眾的醫(yī)療安全，打擊非法行醫(yī)，按照省衛(wèi)生廳《關于開展民營醫(yī)療機構服務資質專項整治工作通知》（遼衛(wèi)函字[20xx]287號）要求，由我市衛(wèi)生局醫(yī)政股長帶隊及衛(wèi)生監(jiān)督所相關人員，對全市民營醫(yī)療機構醫(yī)療服務資質進行了突擊檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、高度重視，認真開展突擊檢查

按照專項整治的要求，我們衛(wèi)生局領導高度重視，要求參加檢查的人員嚴格保密，不得事先打招呼，確保不走漏風聲。人員明確分工，各負其責，檢查中不聽取被檢查單位的匯報，不走過場，直接到科室進行檢查，力求多發(fā)現(xiàn)問題。同時要求醫(yī)療單位認真開展自查，存在的問題要及時糾正，做到依法執(zhí)業(yè)，誠信服務，為患者提供安全的醫(yī)療服務。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，要求醫(yī)療機構限期整改。

二、嚴格檢查，督促限期整改

本次主要檢查依法執(zhí)業(yè)、業(yè)務用房、消毒隔離內(nèi)容等。重點是檢查《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》是否有效，醫(yī)護人員執(zhí)

業(yè)資格是否符合要求，醫(yī)療機構的名稱、地點、醫(yī)療文書的標識等是否和執(zhí)業(yè)登記的內(nèi)容一致，醫(yī)療機構的牌匾是否與核準登記的名稱相同，醫(yī)療機構核準登記診療科目和實際開展的診療科目是否一致等。是否嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，使用的消毒藥劑和消毒器械、衛(wèi)生用品、衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療器材等是否符合國家有關標準，醫(yī)院消毒供應室是否符合要求。醫(yī)療用房、水電是否符合國家標準。

我市共有民營醫(yī)院2家。全部持有效《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》，超范圍開展診療科目2處。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)師資質不符合要求。未發(fā)現(xiàn)有非法刊播醫(yī)療廣告的行為，1家醫(yī)療機構未公示醫(yī)療收費標準。醫(yī)療廢物基本做到了分類收集。共下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》2份，對存在的問題均提出了整改意見。

三、下一步打算

我們將以這次檢查為契機，繼續(xù)擴大監(jiān)督覆蓋面，對存在問題的醫(yī)療機構，采取回頭看的方式，督促整改，持續(xù)改進到位，不留尾巴，建立長效監(jiān)管機制，確保醫(yī)療市場保持規(guī)范運行。

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市場主管述職報告

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市場主管述職報告 篇1

證券公司營銷工作總結篇1：證券公司市場營銷工作總結證券公司市場營銷工作總結進入證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：、對證券行業(yè)有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

、業(yè)務開拓能力的提高在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪，為其全方位、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心。

、工作的責任心和事業(yè)心加強了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：、證券知識還須加深了解，需不斷學。

、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強。

、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入營銷這個行業(yè)，最全面的范文寫作網(wǎng)站業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：、發(fā)傳單進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。

、有效利用銀行資源在銀行駐點已有近兩個月了，業(yè)績十分不理想。

招商銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。

駐點客戶經(jīng)理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用關系網(wǎng)絡拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。

通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。

現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶全方位的服務，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。

市場主管述職報告 篇2

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關重要，對我個人而言，這半年充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并存，在這半年里我學習了很多、成長了很多，不但使自己的業(yè)務水平走上一個新臺階，同時在應變能力和處事方法上也有很大進步，現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結，敬請領導批評指正。

一、做好前期調查，做到有備無患

1、做好調研，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個地方拓展業(yè)務、設立公司，必須對當?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作后，我下了很大的功夫對當?shù)厝細馇闆r進行了細致的了解。通過調研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非?；靵y，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢，找準工作切入點。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析，首先，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè)，在外也有一定的知名度，不像當?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三，我們公司的業(yè)務面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

二、開展工作，認真完成各項工作任務

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調入市場一線工作崗位后，我通過實地調查和細致了解后，在領導和同事的幫助下，完成了實地調研項目18個，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

2、市場開發(fā)工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢，查看網(wǎng)上信息，爭取不遺漏任何一條有價值的信息，時刻掌握燃氣市場的動態(tài)，為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

3、20xx年我全程參與了xx有限公司的收購工作，從初期的公司市場調查，到各種審計，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調研后，我編寫了xx有限公司、xx有限公司的相關體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強了了解。

5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與xx項目時，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，并完成xx項目前期注冊工作。

6、在xx項目中，我吸取以前的經(jīng)驗，“少說、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報;在領導和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個多月的調研、協(xié)商、可研、盡職調查、談判，孫吳項目最終順利簽約。

　三、加強學習，注重提升個人素質

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學習，了解公司運營模式，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領導的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質的學習機會，從實踐中去學習理論知識，再將學到的理論知識，應用到實踐中來。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。

通過一年的工作實踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關業(yè)務，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

四、工作收獲分享

通過近幾年的工作學習，通過業(yè)務實踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個方面。

(一)有效分析業(yè)務信息，對市場業(yè)務敏感

在剛剛到一線工作后，對相關業(yè)務信息十分敏感，總想盡快做出成績，不辜負公司領導對自己的期望，一旦聽到相關燃氣信息，我就馬上去做調查，總覺得這些項目都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大部分道聽途說來的信息都不夠準確，不但自己的信心受到打擊，還浪費了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務工作的不容易。工作一段時間后，我學會了對收集到的信息進行合理的篩選，自己先通過網(wǎng)絡進行信息整理，再與公司同事進行交流，把收集到的信息進行一次次的篩選，最后將那些合理的、可信的信息在進行匯總和上報，這樣不但節(jié)省公司的資源，也讓我在信息篩選過程中增長經(jīng)驗，為今后的工作打下堅實的基礎。

(二)信息收集渠道靈活廣泛，信息收集準確

在調研過程中，我注意為公司節(jié)省成本，在實地調查前，先了解清楚相關部門情況，應該到哪個部門了解什么情況，避免出現(xiàn)“重復跑路、跑重復路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細的地區(qū)規(guī)劃及建設情況，還在打車過程中，多于當?shù)爻鲎廛囁緳C進行溝通，從側面了解市場信息及當?shù)孛癖妼θ細庑袠I(yè)的看法，同時，在當?shù)嘏c居民住戶了解情況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息準確。

(三)虛心學習，能聽取不同意見

在工作中，我始終注意工作的積累，遇到不懂的事多聽、多想、多問，少發(fā)表意見、多與領導同事學習，注意每個成功的項目中，哪些步驟是重點，哪些環(huán)節(jié)是關鍵，多聽取別人的意見，使自己少走彎路，避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。

(四)注重發(fā)現(xiàn)不足，注重細節(jié)

因為從事行政、人事工作的緣故，使我有注重查找不足，關注細節(jié)的工作習慣。在每個項目中，我所負責的工作不盡一樣，在每個項目完成后，我都會提前思考自己在工作中應注意那些問題，應關注的工作細節(jié)，并詳細分析。工作后我會對項目過程中發(fā)生的問題，以及工作細節(jié)進行回顧與分析，爭取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯誤。

(五)熟悉項目流程，能夠串聯(lián)團隊通力合作

通過一年的工作，使我感受到想要成功完成一個項目的簽約，并不像我當初想想的那么簡單，其中涉及到項目分工要明確，流程要清晰，每個人在整個項目的過程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個項目。在我所完成的項目工作中，我不論扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負責的工作任務是否能夠與我有交集，我應當如何去配合他們的工作，因為如此的思考，我能夠很好的去串聯(lián)項目中其他成員的工作，達到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。

(六)能夠揣摩談判對象思維，提高談判水平

在參與談判項目前，我總能想清楚先與對方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤化，雖然不一定領導會采取自己的意見，但是我也總能夠給領導提供不同的思路，為順利談判保駕護航。

五、工作中的不足

通過工作，我也客觀認識到自己在工作中的不足。

(一)過于關注細節(jié)，思維高度有待提高

因為自己多年從事管理工作，因此工作習慣于關注工作的細節(jié)，習慣做事情關注具體問題。通過20xx年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的這個問題，這在做為具體工作執(zhí)行者時必須具備的能力，而做為區(qū)域經(jīng)營管理以及對市場項目宏觀考慮時，我的思維高度不夠，這在20xx年工作中收到了領導的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我，在未來，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個全局者去看待項目，從一個主要管理者角度去管理區(qū)域公司，這是我未來需要改進的重點問題。

(二)能夠在團隊主動提出自己的想法

做為市場部新人，我在項目討論中，我有學習和聆聽的習慣，但是有時不能積極的發(fā)表自己對項目的思路與對問題的觀點，這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中，還是存在不足的，主要問題來自于我認為自己是新人，怕發(fā)表的意見與觀點過于膚淺所致，但通過公司組織的管理人員培訓及下半年的市場部工作，我在不斷的改變自己的這種行為習慣，從開始的沉默到后來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務骨干。因此在未來的市場部工作中，我要更為主動的提出自己想法，加強團隊協(xié)作與互助，把自己在團隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮，達到市場部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應。

20xx年，對于我來說注定是個不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質發(fā)生的飛躍性轉變，從后勤直接轉戰(zhàn)至市場，從辦公室走到項目一線，使我達到了自我的蛻變與自我實現(xiàn)的目的，在這里就我工作的轉變我再次感謝公司領導對我的信任與工作的委任，使我有了長足進步。

這一年也是我收獲的一年，從一個初出茅廬的懵懂少年，逐漸成長為現(xiàn)如今公司的業(yè)務骨干，這巨大的收獲，離不開公司領導的關心和身邊同事的幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，增強自身業(yè)務素質，以積極、主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實現(xiàn)大地燃氣的企業(yè)目標、企業(yè)遠景而奮斗終身!

以上就是我一年以來的工作總結，如有不足之處，望公司領導和身邊同事予以批評指正。

市場主管述職報告 篇3

時間一晃而過，彈指間，年已結束。在過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，市場部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點收獲，也認識到了市場部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、市場工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場部的地推宣傳。

2、廣告宣傳；本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認知度。

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作，通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達到新的宣傳陣勢。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣；網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新；通過可憑借的網(wǎng)絡渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。

6、協(xié)同工作；積極配合各部門做好各項工作，與人事部、教學部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問題。

7、企業(yè)內(nèi)部培訓；企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓。

（二）工作分析：

1、市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學校、社區(qū)進行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡進行宣傳。

2、市場部的主體工作基本分四部分：市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學校各部門成立不久，這兩項工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調不及時的方面。

如不及時的做市場調研工作，了解相關行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強，使宣傳活動更有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進的方面。懈怠了企業(yè)文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作，這也是我們應該跟進及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析

1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均，而印刷品費用呈上升趨勢，兼職工資按任務完成量進行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。

2、費用分析。正面因素：整個學校市場費用呈下降趨勢，在基本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下，基本爭取到昆明行情；負面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個人能力，業(yè)績很難有質的飛躍。當然，前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。

以上是我們市場部年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高市場部自身業(yè)務素質，為學校的發(fā)展做出的貢獻。

市場主管述職報告 篇4

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)市場及大區(qū)后勤從年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。

一、市場部經(jīng)營情況

年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、市場部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經(jīng)過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構

3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。

五、下一步工作開展

1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、對品牌梳理調整和消化爭取年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查

3、虧損網(wǎng)點爭取在年12月份以前調整完畢

4、即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.

市場主管述職報告 篇5

尊敬的公司領導：

大家好!

20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉變了，但工作責任心不能變，對全局的經(jīng)營發(fā)展的關心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。 回顧總結一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學習，以高標準嚴格要求

當前xx處在改革和發(fā)展任務十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質。因此，我注意做到加強學習不放松。

重視xx企業(yè)文化的學習，認真參加集團公司關于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標；核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發(fā)展的危機感，增強服務轉型的緊迫感，增強與國際接軌的責任感。認真參與我集團公司網(wǎng)絡大學課程學習，努力提高業(yè)務知識水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作

在組織建設方面，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發(fā)書券xx元/人。在x月份學習型企業(yè)征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學習型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

在新的一年里，帶領管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務再創(chuàng)輝煌。 度市場部負責人述職報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報告 篇6

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ槪业男木镁貌荒芷届o。端午已過，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄 過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結以往的失敗經(jīng)驗，吸取教訓，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領導英明的帶領下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結出以下幾點：

一、學習勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚嚒伎肌荚?，確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為我嘗試過n遍了，結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說：“工作只要善始善終的去做，必有回報。”我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當講否? 1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當面對我直說無妨，多批評，因為現(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領導多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡——不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評，多多見涼。

20xx年可以說是不平凡的一年，這一年中我們?nèi)〉昧顺煽兊且才龅搅死щy，先將20xx年的工作總結如下：

一、杭州市場部經(jīng)營情況

20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經(jīng)過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構

3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。

下一步工作開展

1、 繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、 對品牌梳理調整和消化爭取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查

3、 虧損網(wǎng)點爭取在20xx年12月份以前調整完畢

4、 即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、 堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻

市場主管述職報告 篇7

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起。看著每一位同事的笑臉，我的心久久不能平靜。端午已過，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結以往的失敗經(jīng)驗，吸取教訓，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領導英明的帶領下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結出以下幾點：

一、學習勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚囁伎伎荚?，確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關心。大單的恐懼癥一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為

我嘗試過n遍了，結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月x日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說：工作只要善始善終的去做，必有回報。我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從心開始;溝通從心開始是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當講否?1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當面對我直說無妨，多批評，因為現(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領導多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評，多多見涼。

市場主管述職報告 篇8

尊敬的公司領導：

我于xx年進進市場部，并于xx年被任命市場部主管，和公司一起度過了x年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關系，與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄍ?，我們能調和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務，仍然能夠堅持專心、用品質往做。20xx年的工作及任務已確定。所有的計劃都已落實，嚴格依照計劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進程中碰到題目，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學。開辟視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交換相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質、業(yè)績的進程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學會如何生存？不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦往做事，學會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進程中盡我們個人的微薄之力。

回首過往，我們熱忱彌漫；展看未來，我們意氣風發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪；明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報告 篇9

一、市場部職能

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2、市場部工作標準：準確性及時性協(xié)調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。

3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。

二、市場部工作計劃

1、科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構：認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

4、科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5、協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質量、嚴格推行ISO-2000質量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)＂靈魂＂的作用。

財務部：直接對總經(jīng)理負責，如果說市場部是＂靈魂＂、銷售部是＂先鋒＂、是＂轟炸機＂，那財務部則是企業(yè)的＂大閘＂、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的＂動脈＂，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。

7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。

述職報告市場優(yōu)選

我們將從多個方面探討和剖析“述職報告市場”，你知道去哪里尋找范文最快速最有效率嗎？文檔處理是開展學術研究的基本步驟之一，編寫時，我們需要在網(wǎng)上閱讀各種范文。? 學習優(yōu)秀范文能夠加深我們對寫作語言的理解和把握，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧！

述職報告市場(篇1)

2022年，商河縣市場監(jiān)管局在縣委、縣政府的堅強領導下，深入推進實施“5314”發(fā)展思路，立足職能，強化責任擔當、聚焦民情民意、落腳主責主業(yè)、創(chuàng)新方式方法，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、整治市場秩序、維護市場安全、保障消費者合法權益、推進依法行政等方面做了大量工作，取得了顯著成效，為推動商河縣高質量發(fā)展做出市場監(jiān)管的貢獻?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、篤行不怠，踔厲奮發(fā)，2022年工作全面有序推進

2022年，面對統(tǒng)籌疫情防控和市場監(jiān)管工作，我局同心同德、攜手共進，營商環(huán)境不斷優(yōu)化、市場秩序和消費環(huán)境明顯改善、食品安全治理水平持續(xù)提升、藥品安全監(jiān)管逐步加強、質量發(fā)展水平不斷提升、知識產(chǎn)權運用和保護水平顯著增強。

（一）提素質、強黨性，提升干部隊伍整體效能

一是深化黨建學創(chuàng)。謀劃“我來講黨課”、黨組織書記講黨課、“我來講黨務”等黨員教育系列活動，抓實學史思賢，推進學創(chuàng)篤行，組織黨員開展“我來講黨課”活動7次，黨組織書記講黨課20次，“我來講黨務”2次，理論中心組（擴大會議）集中學習12次、研討交流發(fā)言50余人次，黨支部組織集中學習50余次，組織局機關黨員干部共同觀看燈塔大課堂10次。以黨員學習、實踐活動等工作為主要抓手，將黨風廉政建設挺在前，堅持警示教育和內(nèi)省自查相結合，筑牢廉政自律防線，簽訂黨風廉政建設和作風建設責任狀，把相關要求壓實到每個單位部門和具體人員。組織黨員開展志愿活動、主題黨日活動，進一步加強黨性教育，提升黨員隊伍的整體素質。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動，組織黨員干部去雙報到社區(qū)參加義務勞動472余人次，組織在職黨員到居住地社區(qū)報到454余人次。

二是強化作風轉型。緊緊圍繞“強作風、抓落實、促發(fā)展”這一活動主題，組織開展“六大提升、兩大爭創(chuàng)”作風建設年活動，形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。結合作風建設年活動，領導干部以上率下，自覺帶頭深入學習，查擺問題、制定整改措施，全方位加強作風建設，先后查擺問題38個，制訂整改措施26條，撰寫整改報告7份，建立問題清單、整改措施臺賬，以作風轉變促進工作落實，全力推動作風能力建設成果轉化。結合開展模范機關建設和“三亮三比”活動，亮身份、比奉獻，理清工作思路，規(guī)范工作流程，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

三是優(yōu)化干部結構。制定出臺了《2022年黨建學習計劃》《主題黨日學習制度》等長效機制文件，組織干部群眾開展政治理論、業(yè)務知識學習和不定期集中培訓，全年舉辦各類培訓28余次，累計參加培訓1200余人次。進一步優(yōu)化職能設置、均衡科室力量，推進人員下沉基層，形成“小機關、大監(jiān)管”模式。同時以“重心下移、監(jiān)管下沉、保障下傾”為導向，積極推進基層所規(guī)范化建設，打通市場監(jiān)管“最后一公里”。以制度建設為抓手，完成12個市場所優(yōu)化整合，開展制度建設、內(nèi)務管理、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法等規(guī)范化建設。結合轄區(qū)市場主體數(shù)量、場所面積、硬件配備等，以玉皇廟所等三個所為試點，進行規(guī)范建設，打造示范標桿，其余各所將穩(wěn)步推進、分批實施。

（二）提服務、促改革，營造營商消費好環(huán)境

一是全力推進年報工作。指導各類市場主體做好2021年度年報工作。截至2022年6月30日，全縣共有9403戶企業(yè)、1487戶農(nóng)民專業(yè)合作社和32132戶個體工商戶報送并公示了2021年度年報信息，年報公示率分別為97.61%、89.74%和82.90%，依次位列全市第一、第二和第三。吊銷連續(xù)兩年未年報企業(yè)139戶，移出經(jīng)營異常名錄241戶。完成2021年度未年報市場主體批量列異工作，包括230戶企業(yè)、6669戶個體工商戶、170戶農(nóng)民專業(yè)合作社，共7069戶，比去年同期增長319.77%。

二是積極承接外商投資企業(yè)登記工作。2022年9月26日，開通“一窗通”業(yè)務系統(tǒng)權限，正式辦理外商投資企業(yè)登記業(yè)務。截至目前，解答咨詢電話39戶次，網(wǎng)上登記預審21戶次，新登記外資企業(yè)4家，變更登記5家，私營轉外資1家，注銷2家，遷入1家，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照10家，辦理各項登記業(yè)務零差錯。目前，全縣外資企業(yè)達到90家。

三是夯實企業(yè)信用監(jiān)管工作。推進企業(yè)信息公示工作，加快構建以信用為基礎的市場監(jiān)管機制，推行告知承諾制；全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，牽頭制定雙隨機抽查計劃和事項清單，對部門內(nèi)部抽取的各類市場主體551戶按屬地監(jiān)管原則匹配執(zhí)法人員并按時錄入檢查結果。承接山東省發(fā)起2次任務，抽查31個領域，抽取對象121戶，檢查對象333戶次；承接濟南市級發(fā)起5個領域，檢查對象22戶次；我縣自主發(fā)起部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”檢查任務46個領域，抽取對象64戶次，檢查對象183戶次。部門聯(lián)合抽查率達到40.15%，遠高于全市平均水平。組織全縣32個相關單位梳理檢查事項325個進行打標，并對我縣無監(jiān)管主體或縣級無權限的160個事項做出情況說明，實現(xiàn)事項打標率達到100%。

四是打造消費維權新模式。以“3·15”維護消費者權益日活動為契機，組織開展“放心消費在山東”“放心消費在濟南”“放心消費在商河”活動，培育、發(fā)展商河縣放心消費示范單位403家，其中4家企業(yè)獲省級稱號。積極打造“金牌調解維權先鋒”黨建品牌，創(chuàng)新調解模式，提高辦結效率，解民憂紓民困，全力推進縣域消費環(huán)境不斷優(yōu)化。截至目前，共接收處理12345熱線承辦單4010件、受理現(xiàn)場、電話投訴280件，服務過程、辦理結果滿意率100%；全國12315平臺共接收處理投訴舉報共1358件,按時初查率、按時辦結率、舉報按時核查率均為100%。

（三）推創(chuàng)新、促監(jiān)管，筑牢四大安全“防火墻”

一是食品安全監(jiān)管穩(wěn)扎穩(wěn)打。推動“山東食鏈”激活上鏈工作，生產(chǎn)、餐飲、流通環(huán)節(jié)激活率均達到100%，上鏈率位居全市第一。加強對重點品種、重點區(qū)域、重點場所的監(jiān)督檢查，累計出動執(zhí)法人員7415人次，檢查食品經(jīng)營單位3643家次。組織開展第一次監(jiān)督抽檢、重點單位專項抽檢、餐飲具專項抽檢及校園專項抽檢、第二次監(jiān)督抽檢等，共抽檢1522批次，針對不合格批次已進行核查處置。推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設，目前全縣所有學校食堂、養(yǎng)老機構食堂、部分連鎖餐飲單位已經(jīng)完成。

二是藥品安全監(jiān)管規(guī)矩規(guī)范。全面落實藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任和部門監(jiān)督責任，組織開展日常監(jiān)督檢查、藥品流通、使用環(huán)節(jié)專項整治、藥品領域風險排查等專項整治行動檢查。現(xiàn)已對249家藥店、17家一級以上醫(yī)療機構和15家疫苗接種單位全覆蓋檢查，完成縣疾控中心每年2次檢查，427醫(yī)療機構全覆蓋檢查。組織開展藥械化抽檢工作，藥品抽樣61批次、醫(yī)療器械抽樣2批次、化妝品抽樣6批次。

三是特種設備安全監(jiān)察有力有序。我縣在用特種設備3986臺，使用單位411家。新增特種設備757臺，特種設備均在檢驗有效期內(nèi)。實施特種設備安全智慧監(jiān)管，特種設備企業(yè)端管理平臺法人登錄率100%，特種設備企業(yè)端信息完善率已達到95%以上，全年未發(fā)生特種設備安全生產(chǎn)事故，全縣在用特種設備平穩(wěn)運行。

四是產(chǎn)品質量安全監(jiān)管嚴謹嚴格。組織開展家用燃氣器具、電線電纜、電動自行車及電池、兒童玩具等專項檢查。開展標準執(zhí)行和條形碼專項檢查，對商河縣綜合檢測中心等4家檢驗檢測機構單位開展專項檢查，重點查處檢驗檢測工作符合程序，嚴查出具虛假報告的.違法行為。加強成品油質量監(jiān)管力度，凈化市場環(huán)境，開展成品油及車用尿素第一批抽檢，共抽檢15家加油站30批次，并對檢驗結果不合格的1批次柴油、1批次車用尿素進行后處理。

五是常態(tài)化疫情防控慎終如始。抓實進口集裝箱疫情防控工作，嚴管農(nóng)貿(mào)市場疫情防控，外賣平臺從業(yè)人員全部納入常態(tài)化防控管理，實地督查餐飲行業(yè)場所碼應用，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用，用心做好市場監(jiān)管領域疫情防控工作。聞令而動，組織30名醫(yī)師藥師支援高新區(qū)疫情防控工作，組建青年突擊隊支援疾控中心流調工作，抽調54名干部支援高速路口一線值守工作等，用情做好疫情防控志愿服務。

六是開展創(chuàng)建文明典范城市工作。樹立“一盤棋”意識，主動認領任務、扛牢監(jiān)管責任，組建專班負責協(xié)調全局創(chuàng)城工作，細化分解工作任務，落實到具體點位、具體人。突出大小餐飲主陣地，以沿街門店為重點，結合日常檢查和創(chuàng)城及各種專項檢查，強化食品和餐飲行業(yè)日常監(jiān)管，結合食品安全宣傳周與食品日常監(jiān)督抽檢活動，在食品安全示范街區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場（農(nóng)村集貿(mào)市場）、重要交通路段和重點村居等重點區(qū)域利用電子顯示屏播放宣傳標語300余條，印發(fā)創(chuàng)城宣傳材料28000余份，營造濃厚氛圍，強化群眾食品安全意識。全體干部職工下沉對縣城內(nèi)1554家餐飲單位、197家小餐飲創(chuàng)城情況進行摸排整改，在顯著位置張貼“節(jié)儉養(yǎng)德”、“文明餐桌”、“使用公筷公勺”、“反對浪費”溫馨提示60000余份。

（四）重基礎、強發(fā)展，夯實數(shù)字監(jiān)管“新動能”

一是知識產(chǎn)權保護激勵壓茬推進。2022年8月，我縣被認定為首批國家知識產(chǎn)權強縣建設試點縣，知識產(chǎn)權工作進入全國第一方陣。強化專利商標培育，全縣有效發(fā)明專利395件，商標有效注冊量9477件，知識產(chǎn)權質押融資25筆，質押金額達14715.56萬元。延長梯次培育鏈條，加速企業(yè)培育建設。開展知識產(chǎn)權入園惠企活動，為企業(yè)提供個性化服務。目前，我縣國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)3家、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)4家、山東省知識產(chǎn)權示范企業(yè)5家。強化知識產(chǎn)權保護，營造有序競爭環(huán)境。成立商河縣知識產(chǎn)權人民調解委員會，建立和完善知識產(chǎn)權糾紛多元化解機制。提升知識產(chǎn)權精準執(zhí)法水平，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動，保障創(chuàng)新成果孵化良好環(huán)境。

二是高效推進食品安全智慧監(jiān)管。探索建立餐飲服務監(jiān)管新模式——“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺。大膽創(chuàng)新利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)管，拓寬重點實施范圍，有重點、分層次地穩(wěn)步推進，通過示范引領，逐步實現(xiàn)餐飲單位全覆蓋，逐步將食品安全監(jiān)管從部門監(jiān)管拓展到社會監(jiān)督。截至目前54家學校食堂、11家養(yǎng)老機構食堂、2家社會餐飲，1家集體配餐單位共計68家建設完成，推進接入市級平臺，及時解決視頻存在問題。通過互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控，有效解決監(jiān)管人員缺、對象多等問題。

三是“質量強縣”戰(zhàn)略提檔升級。大力實施質量強縣戰(zhàn)略，組織各相關單位召開質量強縣申報會議，建立了工業(yè)強縣政策獎勵標準制定申報指南。目前我縣共7家企業(yè)主導、參與制定國際標準1項、國家標準6項，行業(yè)標準5項、團體標準2項。同時突出抓好計量惠民工作，對我縣農(nóng)貿(mào)市、零售業(yè)戶、加油站及企業(yè)在用計量器具進行免費檢定，全年共檢1500余臺件，開展5.20世界計量日活動，完成群眾咨詢50余人次，發(fā)放相關宣傳資料200份，維護了涉及公眾利益計量檢測的公正性和準確性。

（五）嚴執(zhí)法、促守法，打造法治政府新局面

一是積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管。全面貫徹落實“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”重大決策部署，運用執(zhí)法監(jiān)管平臺、掌上執(zhí)法APP開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管。指導各部門梳理核對“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)事項同源管理對應監(jiān)管事項大于10條以上政務服務事項清單映射關系，配合縣府辦開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)匯聚工作，督促并持續(xù)關注我縣928個監(jiān)管事項的覆蓋率和監(jiān)管行為及時率均達到100%，梳理“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)內(nèi)操作流程發(fā)至各相關部門，及時上傳27條監(jiān)管動態(tài)信息和曝光臺信息。

二是維護公平市場秩序。深化公平競爭審查制,推進網(wǎng)絡市場線上線下一體化監(jiān)管和協(xié)同共治,加強打擊傳銷工作。針對轉供電、醫(yī)療收費、生活必需品價格等民生熱點領域開展價費行為專項整治，出動執(zhí)法人員700余人次，檢查經(jīng)營業(yè)戶800余家。摸排統(tǒng)計了轉供電企業(yè)和個人93家，均無超出政府定價行為。根據(jù)目前省局平臺更新數(shù)據(jù)，我縣平臺內(nèi)179戶已規(guī)范“四亮”等信息公示行為，完成率已達100%。

三是強化監(jiān)管利劍執(zhí)法。以專項行動為載體，集中執(zhí)法力量，針對性開展各單項領域違法案件查處。扎實推進民生領域案件查辦“鐵拳”行動、藥品專項整治行動、打私專項整治行動、養(yǎng)老詐騙專項整治行動等專項整治行動。截至目前，共查辦藥械類案件68件，移交公安機關并立案2件；“鐵拳”行動上報典型案例90件；推送防養(yǎng)老詐騙宣傳公眾號7期，上報典型案件41件，暫列全市第3位。掃黑除惡工作代表濟南市局接受省局督導，工作得到肯定。

二、凝心聚力，融合提升，奮力開啟市場監(jiān)管新征程

2023年，我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，更好地立足服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，扎實推進重大政策落實，守住市場監(jiān)管領域安全底線，深化市場秩序治理，全力做好市場監(jiān)管工作。

一是加強和創(chuàng)新市場監(jiān)管優(yōu)化提升。進一步提升“雙隨機、一公開”監(jiān)管水平，實現(xiàn)監(jiān)管事項全覆蓋，應用信用風險分類結果且部門聯(lián)合抽查比率達到30%以上。實行“標簽式監(jiān)管”，將抽查事項、檢查對象按照行業(yè)、區(qū)域、風險和信用等條件，設置關鍵性標簽標識，加大部門聯(lián)合抽查力度，在群眾關心的重點民生領域實行部門聯(lián)合雙隨機抽查。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，實現(xiàn)監(jiān)管平臺一體化、數(shù)據(jù)匯聚規(guī)范化、監(jiān)管業(yè)務協(xié)同化。

二是知識產(chǎn)權質效齊升。按《商河縣國家知識產(chǎn)權強縣建設工作方案（2022-2025年）》開展知識產(chǎn)權工作，促進企業(yè)知識產(chǎn)權運用實施，2023年，全縣有效發(fā)明專利430件以上（不含轉入），每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量達2件以上，有效注冊商標總量9000件以上，知識產(chǎn)權質押融資貸款1.2億元以上。加大知識產(chǎn)權梯次培育，2023年新增國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢示范企業(yè)、山東省知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)2家。

三是食品安全緊盯不放。壓實分層分級包保責任，進一步細化措施，明確時間表、路線圖、責任人，確保包保干部嚴格落實對包保主體的每季度督導檢查工作。壓實企業(yè)主體責任，督促4243家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體建立完善全流程、全周期管理制度，制定風險管控清單，嚴格實行日管控、周排查、月調度工作機制，提升企業(yè)食品安全保障水平。持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設，重點推進社會型餐飲單位“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設。

四是藥品監(jiān)管發(fā)力加壓。開展全覆蓋日常監(jiān)督檢查。針對農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)接合部等重點區(qū)域，藥店非法渠道購進藥品、不憑處方銷售處方藥等重點問題，醫(yī)療機構購進渠道、質量管理措施以及冷鏈藥品儲存等重點環(huán)節(jié)，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高日常檢查的質量和實效。對轄區(qū)內(nèi)249家零售藥店、427家醫(yī)療機構、1家疾控機構及16家預防接種單位實現(xiàn)年度全覆蓋檢查。針對藥品領域群眾反映強烈的突出問題，開展線上線下藥品安全專項整治，嚴厲打擊無證經(jīng)營藥品、“掛靠”“走票”、違法回收藥品等違法行為。

五是特種設備安全平穩(wěn)。嚴格按照全市特種設備安全工作要點，保質保量完成各專項工作，力爭各項工作排名大幅提升。在完成規(guī)定動作的基礎上，努力創(chuàng)新工作方式方法，初步形成一套具有我局特色的特種設備安全監(jiān)察工作機制。保障安全生產(chǎn)，強化特種設備安全監(jiān)管，持續(xù)開展風險防控和隱患治理和特種設備使用單位安全風險隱患自查自糾工作，加大對特種設備使用單位的監(jiān)督抽查力度，特種設備檢定率達到100%，切實推動全縣特種設備安全水平提升。

六是質量強縣高位推進。大力推進標準化建設，力爭鄉(xiāng)村綠洲申報國家級標準化示范試點培育工作穩(wěn)步推進；鼓勵企業(yè)積極制定各級標準，在保證完成每年主導或參與制定國際、國家、行業(yè)標準共1項的任務基礎上，力爭企業(yè)制定標準的數(shù)量逐年上升。保障重點計量領域監(jiān)管到位，保證我縣16家醫(yī)療機構、115家糧食購銷業(yè)戶強檢計量器具定期檢定全覆蓋。充分運用“雙隨機一公開”工作方式，對安全防護、貿(mào)易結算強檢計量單位開展監(jiān)管工作。

七是消費權益保障有力。依托12345、12315平臺，進一步加強新形勢下消費者權益保護工作，完善消費維權機制，積極打造“金牌調解，維權先鋒”民生服務品牌。努力做到事事有回音、件件有著落，力爭服務過程、辦理結果滿意率100%。

八是市場秩序公平有序。充分發(fā)揮聯(lián)席會議作用，組織召開縣公平競爭審聯(lián)席會議全體會議，統(tǒng)籌安排全縣公平競爭審查重點工作。深入推進《公平競爭審查制度實施細則》落地落實，推動實現(xiàn)在本縣政府部門全覆蓋，維護全國統(tǒng)一市場和公平競爭。完善公平競爭審查工作機制。將公平競爭審查納入發(fā)文必經(jīng)程序，實現(xiàn)對出臺涉及市場主體經(jīng)濟活動政策措施的剛性約束。組織政策措施抽查，對違反公平競爭審查標準的問題，采取適當方式進行通報，指導政府部門自查整改。推進公平競爭審查第三方評估工作，建立公平競爭審查或競爭政策專家?guī)欤訌妼φ咧贫C關的咨詢指導。

九是計量服務穩(wěn)步提高。深入開展計量服務進企業(yè)，簡化規(guī)范計量檢定流程，用戶登記、檢定預約、熟悉計量器具業(yè)務管理系統(tǒng)采取一站式服務，急事急辦。采取多種形式開展計量服務宣傳，結合5.20世界計量日活動，進商場，進市場，進眼鏡店，進醫(yī)院等場所開展宣傳。加強人才培養(yǎng)和設備增加建設，提升計量技術支撐能力，努力實現(xiàn)各類強檢計量器具檢定不出縣。

十是執(zhí)法辦案切實加強。堅持執(zhí)法利民，執(zhí)法為民，對民生領域重大違法行為實施零容忍，結合日常監(jiān)管工作重心，加大重點環(huán)節(jié)、重點品種的查處力度，充分利用抽檢、監(jiān)督檢查、有獎舉報等方式，深挖案源、拓寬渠道，及時掌握各類違法犯罪案件線索，做到應查盡查、應立盡立、應移盡移。2023年，案件查辦數(shù)量同比提高10%，在同考核單元保持第一方陣。

述職報告市場(篇2)

伴隨著20年新年鐘聲的臨近，20年即將過去.回顧這幾年來的工作，通過公司領導及同事們的幫助和支持下，按照公司的發(fā)展要求并結合本人實際工作情況，已完全融入到榮豐這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多，自己感覺到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)就這段時間以來的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態(tài)度來提升部門效益，提高個人素質在我看來，業(yè)務部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對未來公司的發(fā)展起到重要領銜作用。銷售額的提升脫不了與各個運作部門的配合；業(yè)務開發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運作部門更多的支持！每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠下的事務，明天還會有其他工作要去處理，因此，我只能利用下班后的時間來進行完成我的報價工作。部門業(yè)績的提升，可是與報價、新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質、交期服務存在著密切關聯(lián)的喲~所以我所說的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質、交期服務這環(huán)節(jié)。據(jù)于實際的工作情況，客人詢價除了議價采購員，還有工程設計師、物料采購員等…可能由于詢價是訂單的首步環(huán)節(jié)，客人一般都喜歡詢完價就直接找我來安排打樣。我們業(yè)務三部，人員正在培養(yǎng)當中…我呢,可以說是這個部門老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機會,所以不會計較工作中誰干得多，誰干得少，只要客人愿意找我去解決事情，我都會很樂意的去做。因為,我相信,從中可以提升我們業(yè)務三部的業(yè)績，也可以提高自身的工作技能。二、盡心盡責，做好本職工作我主要負責完成的工作：a.業(yè)務電話接聽、電子郵件查閱和信息的傳遞b.了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價格（每周查看排程，了解訂單分配并匯報）c.公司各部門、本部門文件的歸檔和跟蹤落實處理d.業(yè)務部報價、新產(chǎn)品開發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時處理e.負責公司領導上傳下達的工作f.負責日常的7s工作作為業(yè)務部報價文員一職，工作上處理的事務較雜、較多，這就需要部門人員的團結與協(xié)作。在這幾年里，我都很積極配合做好本職工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，只希望把部門的業(yè)績圓滿完成。運作部門遇到相關問題來咨詢或者要求幫助時，我都會在第一時間以飽滿的熱情來為大家服務。在業(yè)務工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗，總結為八個字：“收獲頗多、受益匪淺”！正因如此，我將以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

述職報告市場(篇3)

11月份，通過局黨組、領導統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風紀律整頓?？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，基本達到局黨組、局領導提出的目標要求?，F(xiàn)就這次思想作風紀律整頓工作情況總結如下。

市場監(jiān)管稽查隊共有隊長1名、隊員5名，這次思想作風紀律整頓，我們嚴格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結束，整個過程共分集中學習、統(tǒng)一思想；對照檢查、自查自糾；整頓落實、完善制度三個階段。

1.集中學習階段：為切實做到集中整頓與當前工作兩不誤、兩促進，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)(煙局(XX)91號)文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學習，每次集中學習時間都在2個小時以上并作出學習筆記，其余時間主要以自學為主，隊長首先做到學前備課，學中領學，邊學邊記，邊學邊議。期間，比較系統(tǒng)地學習了局長在——XX年市煙草工作會議上(樹立新觀念、找準新定位、拓展新視野、促進新轉變、奮力譜寫煙草第三次跨越的新篇章)的報告、煙局(XX)28號文件、煙局(XX)13號文件。重點學習了(中華人民共和國煙草專賣法)、(中華人民共和國煙草專賣法實施條例)、(省煙草專賣法實施條例)、(煙草專賣執(zhí)法紀律六條禁令)、(行政處罰法)。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標要求，結合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責任意識、服務意識和紀律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的'信息進行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。

3.整頓落實階段：我們緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神，結合市場監(jiān)管稽查隊XX年度工作計劃，糾正部分人員工作中存在的紀律作風渙散的問題；巡查不到位，巡查質量不高問題。進一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對巡查員巡查不到位、巡查質量不高我們進一步完善了市場巡查制度；針對部分持證和無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務的商戶中存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據(jù)實際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營中存在的問題；針對部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實實行首問負責制度。這些制度的建立和實行，進一步促進了市場監(jiān)管稽查隊工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學化。

這次思想作風紀律整頓，對我們的思想觸動是很大的，市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領導的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到市煙草局總體工作思路和本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。

堅持政風行風建設，讓“對照職能、貼近民生，為群眾辦實事辦好事”活動在市場監(jiān)管稽查隊生根發(fā)芽。深入貫徹局長在XX年3月8日市煙草工作會議上的講話精神，積極響應市局(公司)局長、經(jīng)理代表市局(公司)黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的“大力推進煙草跨越式發(fā)展”的動員令。努力完成局長在XX年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規(guī)劃：“市場凈化率每年遞增一個百分點。XX年達到96%，XX年達到97%，達到98%?！?/p>

通過這次思想作風紀律整頓，使我隊領導和隊員更進一步的“細化了責任，提高了認識；嚴明了紀律，提高了效率；端正了態(tài)度，提高了形象；轉變了觀念，提高了巡查質量”。為完成全年各項工作目標任務打下了堅實的基矗。

述職報告市場(篇4)

農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結,菜市場管理工作總結心用戶上傳農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結從實現(xiàn)創(chuàng)建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為一項大事、 實事、要事,從大局出發(fā),切實將這次整治任務落實到位.

通過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.

一是通過宣傳發(fā)動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區(qū) 商貿(mào)服務業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據(jù)整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發(fā)動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)《浙江省商品市場管理條例》這部規(guī)范市場設立、 商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī),進一步明確了市場舉辦者作為 第一責任人的法定義務和法律責任,并能結合創(chuàng)建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.

二是通過實地調查,初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀,明確整治重點.按照區(qū)創(chuàng)建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調查, 逐個走訪市場,對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)部經(jīng)營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心里有底.

經(jīng)過這次調查, 整體情況不容樂觀, 我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業(yè)市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內(nèi)部經(jīng)營秩序不 錯.但由于產(chǎn)權和經(jīng)營權分離、市場經(jīng)營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農(nóng)貿(mào)市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農(nóng)貿(mào)市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據(jù)調查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.

三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮(zhèn)街已著 手對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規(guī)章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理, 對違章搭建、 占道經(jīng)營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締.

如:塘南農(nóng)貿(mào)市場投入 10 多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備 6 名協(xié)管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內(nèi)流動清掃； 2 昌安農(nóng)貿(mào)市場著力加強軟件管理, 發(fā)動管理人員和經(jīng)營業(yè)主對場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃,并加強 日常內(nèi)外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農(nóng)貿(mào)市場等基礎較好的 市場也通過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整 治,效果明顯.

在肯定成績的同時,我們也應清醒的看到還是存在不少問題.

一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視,對創(chuàng)建的相關標準學習不夠,導致經(jīng)營管 理上未達到創(chuàng)建要求.

二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂.

三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.

四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾.

由于利益因素的驅 使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導致市場經(jīng)營設施老化、破損,經(jīng)營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.

針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行.

首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調業(yè)主的經(jīng)營管理職責,向市場業(yè)主分發(fā)相關資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”印 發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.

第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯(lián)合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據(jù)市場亮照經(jīng)營、商品質量、衛(wèi)生保潔、服 務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創(chuàng)建文明城 市中對農(nóng)貿(mào)市場的整治與“群眾評市場”活動相互結合,配合工商部門開展一月一 檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創(chuàng)一流” ,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模和檔次,適應業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質監(jiān)等部門對 我區(qū) 9 家農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發(fā)現(xiàn)的問題對照行政處罰相關條例進行處理.

并把督查情況與年終鎮(zhèn)街崗位責任 制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比相結合.

第三,協(xié)調督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據(jù)整治工作動員大會的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標 準考核表”中的有關規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調,加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.

第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當?shù)诙喺喂ぷ鹘Y束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛(wèi)、質監(jiān)等部門,對照相應的工作職責,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.

述職報告市場(篇5)

為了規(guī)范青葉交易市場，取締馬路市場，20xx年xxxx鄉(xiāng)《xxx鄉(xiāng)青葉市場的封閉式管理方案》，對34畝仙子廣場進行臨時封閉隔斷改造，規(guī)劃管控卡口點位、人員安排和交通走線，投資400萬元增建臨時停車場，新增車位近700個。加大人員力量投入，在縣公安、綜合執(zhí)法等部門的大力協(xié)助下，每日協(xié)調300余名管理人員進行勸導服務，管理模式根據(jù)市場實際情況逐步改進調整，有效保證市場交易秩序。截至4月7日，青葉市場開市20天，日均交易青葉超60噸，日均車流量約1萬輛次，人流量約2萬人次，高峰期市場日成交金額超億元。基本完成了取締馬路市場的目標，確保青葉交易穩(wěn)定有序。

因今年是青葉市場封閉式管理第一年，管理方式還處于摸著石頭過河的階段，工作中產(chǎn)生不少問題和矛盾，期間受理群眾來電來訪近40件，現(xiàn)場群眾也反映過相關問題，主要有以下幾點：

1、初期封閉式青葉交易市場設置過大，半數(shù)以上區(qū)域未有效利用。由于開市前將青葉市場人流量估計過高，并理想化認為交易人群會均勻分布在市場內(nèi)部，故將整個仙子廣場作為交易市場來建設，開市后發(fā)現(xiàn)人流量高峰階段（中午和晚飯時段）確實很大，但人群并不均勻分布，而是集中在市場的一小塊區(qū)域，尤其是市場的主要入口處，導致市場內(nèi)擁擠的地方寸步難行，空的地方門可羅雀，空間利用非常不科學，經(jīng)過及時調整方案，開放了部分仙子廣場作為停車場后，該空間浪費現(xiàn)象有所緩解，但是擁堵的情況改善不大。

2、由于新建停車場計劃只使用2-3年，也為了節(jié)省經(jīng)費，在內(nèi)部只硬化了部分道路和卸貨區(qū)，其余停車點鋪了石子。這樣建設在天氣狀況晴朗時問題不大，但是下雨期間有部分車輛陷入泥潭打滑開不出來，市場內(nèi)外整體衛(wèi)生狀況受影響較大，地面泥土較多，群眾意見較大。發(fā)現(xiàn)問題后我們及時租用了大功率拖車，幫助受困車輛及時脫困，也加大了衛(wèi)生打掃的力度和頻次，但衛(wèi)生狀況改善不多。

3、為了方便管理并節(jié)約經(jīng)費，我們將市場封閉圍墻和內(nèi)部攤位經(jīng)營權打包給第三方公司，但公司的逐利性使他在出租攤位時只考慮了數(shù)量，對攤位分布的合理規(guī)劃不夠，導致很多租用攤位的餐飲人員和收購青葉人員意見很大，我們受理的來電來訪件中大部分是反映該問題的攤位經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)該問題后xxx鄉(xiāng)矛調中心及時介入，處理了部分生意不好的攤主要求第三方公司退租金的要求，基本平息了這方面的問題。

現(xiàn)在青葉市場交易已逐步減少，今年的交易期也近尾聲，分析總結以上存在問題，明年青葉市場的建設和管理思路也基本明確：

1、在人員力量有限、交易人員自發(fā)調整基本不可能的前提下，高峰期間的擁堵是不可避免的，但是擁堵的地方我們可以決定，明年青葉市場計劃分成兩部分，一部分設置于仙子廣場南側（約10畝），另一部分設置于新建停車場西側（約10畝），仙子廣場和新建停車場其余部分均開放停車，兩部分青葉市場都采用物理隔離的方式進行封閉式管理。這樣的方式有利于交易群眾停車后就近進入市場，既方便了群眾，又增加了整體停車位數(shù)量，更是有效的分流了高峰的擁堵人群。

2、新建停車場內(nèi)部全部進行硬化處理，通過規(guī)范劃定車位，更加有效的利用空間，也為市場衛(wèi)生保潔打好了堅實的基礎。

3、兩塊青葉交易市場內(nèi)均通過劃定攤位、通道等標識，促進交易更加有序。

4、規(guī)范收青葉人員的管理，通過登記采集青葉收購者信息，發(fā)放收青葉許可等手段規(guī)范收購人員的管理，劃定收青葉區(qū)域，引導人流到我們制定區(qū)域交易。

5、加強對小吃飲食攤位的管理，限定進入數(shù)額，并收取一定數(shù)額保證金及衛(wèi)生保潔費來確保飲食攤位的管理和衛(wèi)生狀況。

述職報告市場(篇6)

按照《XX市安全生產(chǎn)委員會關于開展全市春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查工作的通知》(X安委[XXxx]X號)精神，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，落實責任，強化安全工作措施，加大安全督查力度，確保了我市社會治安大局平穩(wěn)，讓人民群眾度過了一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)?，F(xiàn)將開展督查的情況報告如下：

我局認真貫徹執(zhí)行X月XX日XX副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議對春節(jié)期間安全工作的各項要求，狠抓了安全生產(chǎn)措施的落實。為確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日，在XX年公安工作總結表彰大會上，XX局長針對春節(jié)期間社會治安特點，親自安排部署了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。他要求，要切實增強做好春節(jié)安全保衛(wèi)工作的責任感和使命感，做到“五個堅決防止”，即堅決防止發(fā)生嚴重影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案件，堅決防止發(fā)生重大惡性刑事案件，堅決防止發(fā)生嚴重暴力恐怖事件，堅決防止發(fā)生造成嚴重影響的重大群體性事件，堅決防止發(fā)生群死群傷的爆炸、火災、交通等重大治安災害事故，努力創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;要切實維護節(jié)日治安秩序，加強針對性，嚴厲打擊突出違法犯罪行為，嚴密社會面治安防控，加強突出治安問題整治;是要切實加強安全檢查和隱患整改;是要切實維護節(jié)日社會穩(wěn)定;是要切實維護節(jié)日政治穩(wěn)定;是要切實加強內(nèi)部管理和值班備勤。

初一至初七期間，市局從機關和城區(qū)派出所抽出精干警力組成五個巡邏組，出動警力XXXX余人次，定人、定時、定線路，以徒步和車輛巡邏相結合的方式，對XX城區(qū)的繁華路段、鬧市區(qū)以及黨政機關等重點單位和要害部門實行XX小時巡邏，最大限度的把警力放在街面上，有效的控制和減少了街面犯罪的發(fā)生，增大了群眾的安全感;

二是狠抓道路交通、消防、民爆物品安全檢查不放松。春運期間，客流量攀升，道路、水運安全工作面臨很大壓力。我局立即啟動春運安全保衛(wèi)方案，并積極協(xié)同交通局、安監(jiān)局、農(nóng)機水電局等單位，加強了對客運站場的監(jiān)管和路面監(jiān)控力度，嚴厲打擊了客運車輛車輛超載、超速、疲勞駕駛和非客運車輛載客等嚴重違法行為，嚴厲打擊了客渡船超載、冒霧航行和農(nóng)用船、漁船違法載客，杜絕了不具備春運資質的車輛參與營運。督查過程中，共出動警力XXX余人次，檢查車輛XXXX余臺次。糾正交通違法行為XXX件，處理交通事故XX起;組織各客運汽車站播放公安部下發(fā)的《關愛生命、安全出行》光盤，展出宣傳掛圖，向過往群眾發(fā)放道路交通安全宣傳資料，在轄區(qū)主要路口、路段、客運站場、候車大廳、旅游路線等人員比較密集的場所，張貼、懸掛交通安全宣傳標語、警句，提醒市民加強交通安全防范。充分利用農(nóng)村廣播站、有線電視網(wǎng)開辟專欄，反復播放春運交通安全常識和管理措施要求，使交通安全深入人心;以農(nóng)村為重點進行了一次防爆防交通事故的宣傳教育和檢查，出動警力XX人，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患X起。節(jié)日期間，市局采取常規(guī)檢查和突擊檢查相結合的方式對我市煙花爆竹市場進行規(guī)范整治，共出動警力XXX余人次，查處違反煙花爆竹管理規(guī)定XX起，查扣煙花爆竹XX余件，治安處罰XX人;

三是狠抓群體事件信息、處置不放松。圍繞國企改革、征地拆遷、拖欠民工工資、老兵“定補”、社保統(tǒng)籌及對政策不滿等熱點問題，廣泛收集預警、內(nèi)幕性和深層次情報信息XX余條，切實做到抓早、抓緊、抓實，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了社會政治穩(wěn)定;四是狠抓大型活動安全保衛(wèi)工作不放松。按照安全第一的原則，認真制定和完善各項安全保衛(wèi)方案，周密組織，圓滿完成了市領導參加團拜慰問群眾等大型安全保衛(wèi)工作;五是狠抓內(nèi)部管理不放松。我局廣大公安干警嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”。局領導以身作則，帶頭值班，并組織和帶領民警開展督察活動XX余次，檢查民警XXX余人次，車輛XX余臺次，未發(fā)現(xiàn)一例違反規(guī)定的現(xiàn)象，有效的保證了工作的正常開展。

市局對查處的安全隱患落實了責任單位和責任人，確定了整改期限，保證了整改到位，不留死角。在督查過程中，為了保證春節(jié)期間的安全，全市所有煙花爆竹生產(chǎn)廠家全部停產(chǎn)XX天;在對客運車輛的檢查中，對違章超載的，一律實行卸客轉運;在消防檢查中，對發(fā)現(xiàn)的引發(fā)火災的隱患，一律責令進行整改。

由于領導重視，措施得當，督查有力，保證了XXXX年春節(jié)期間我市安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，保障了全市人民度過了一個歡樂、安全、祥和、的新春佳節(jié)。

主管市場述職報告

今天小編為您提供“主管市場述職報告”，感謝您的支持如果您覺得這篇文章有用請分享給您的好友。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，平常的工作中。都會使用到報告，編寫報告有助于指導下一步工作。

主管市場述職報告 篇1

尊敬的公司領導：

承蒙領導信任，很榮幸能夠加入到xxx智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨x總來做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。

自x月x日來到公司至今已經(jīng)x月有余了，期間在車間學習了x個星期。x部長、x部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識。

之后x總、x總、x又進行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。

在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。

在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關問題。

為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同xx走訪了xx公司。隨同xx走訪了xx科技公司、xx公司、xx設施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。

與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法，請x總參考：

1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。

2、當我們初入市場或未達規(guī)模化階段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運營管理。

但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強調戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。

3、我們需要著手解決的幾件事情

（1）生產(chǎn)質量與我們x大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎。

（2）相應的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎。

（3）售后服務標準化、規(guī)范化。

（4）管理制度化、流程化、責任化、高效化。

（5）市場運營模式化，并強調渠道創(chuàng)新和高效化。

（6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。

（7）更有競爭力的市場政策的建立。

針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。

這個階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡的營銷力量和宣傳作用。

（2）管理軟件的應用或是紙質管理工具的制定，強化管理的規(guī)范化。

（3）說明書的標準化和質量。

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司x月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中x總都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝周總、齊公和所有員工！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

主管市場述職報告 篇2

尊敬的公司領導：

大家好!

20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉變了，但工作責任心不能變，對全局的經(jīng)營發(fā)展的關心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。 回顧總結一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學習，以高標準嚴格要求

當前xx處在改革和發(fā)展任務十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質。因此，我注意做到加強學習不放松。

重視xx企業(yè)文化的學習，認真參加集團公司關于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標；核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發(fā)展的危機感，增強服務轉型的緊迫感，增強與國際接軌的責任感。認真參與我集團公司網(wǎng)絡大學課程學習，努力提高業(yè)務知識水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作

在組織建設方面，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發(fā)書券xx元/人。在x月份學習型企業(yè)征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學習型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

在新的一年里，帶領管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務再創(chuàng)輝煌。 度市場部負責人述職報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

主管市場述職報告 篇3

尊敬的公司領導：

我于xx年進進市場部，并于xx年被任命市場部主管，和公司一起度過了x年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關系，與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄍ?，我們能調和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務，仍然能夠堅持專心、用品質往做。20xx年的工作及任務已確定。所有的計劃都已落實，嚴格依照計劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進程中碰到題目，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學。開辟視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交換相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質、業(yè)績的進程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學會如何生存？不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦往做事，學會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進程中盡我們個人的微薄之力。

回首過往，我們熱忱彌漫；展看未來，我們意氣風發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪；明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

主管市場述職報告 篇4

作為市場主管，我在過去的一年內(nèi)，負責了公司市場部門的工作。以下是我對這段時間所做工作的總結：

市場策略：

我主導了公司的市場部門，帶領團隊制定了一整套市場策略。我們在各個層面上對品牌進行了建設，包括提升品牌知名度、樹立品牌形象、打造新的品牌形象、推廣產(chǎn)品等方面。我們通過市場調研了解客戶需求，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)以及推出各種針對不同消費群體的促銷策略。這些努力使我們在市場中有了更強的競爭力，吸引了更多的消費者。

銷售額：

我成功增加了公司的銷售額，兩個季度中，銷售額增長了30%，同時，公司市場份額也得到了很好的提升。我與銷售團隊進行深入研究，找到了客戶需求中的痛點，并將定位于市場中不同的消費群體，以達到更好的營銷效果。此外，我也參與了銷售團隊的培訓和指導，提升了他們的銷售能力，通過團隊合作，大大增加了產(chǎn)品銷售的機會。

競爭情況：

我一直密切地關注市場競爭情況并進行調研。我了解我們的競爭對手的市場策略和產(chǎn)品特點，與研發(fā)團隊合作，將產(chǎn)品不斷改進以增加其競爭力。我們與市場上其他品牌的競爭激烈，理解了競爭的意義和必要性，通過持續(xù)的市場分析與營銷策略，幫助公司占領市場。

數(shù)字分析：

我每周會對市場部門出成效果進行數(shù)字的分析，并根據(jù)這些數(shù)字進行調整。通過定期的分析，我們得以更準確地衡量和分析市場的響應和反應。我們了解到我們的優(yōu)勢所在，哪些方面我們需要進行改進和提高，如此我們可以更有針對性地進行營銷和推廣。我們的分析也為研發(fā)部門提供了反饋，使他們更好地了解市場的需求并快速創(chuàng)新。

展會：

我參與組織了大量的展會，在展會上，我們邀請了消費者和其他相關客戶進行產(chǎn)品展示和宣傳。展會參觀者數(shù)量比以往的展會更加龐大，此舉改善了我們與客戶之間的聯(lián)系，同時也激發(fā)了更多的消費者興趣。

總結：

上述工作顯然得到了較好的成績。我的職位是市場主管，但我更像是市場策劃者、管理者和掌控者。我很高興自己取得了如此好的成就，同時，我也具備非常有幫助性的團隊領導能力，讓整個部門在我?guī)ьI下獲得了持續(xù)的成長和成功。我相信能更好的發(fā)揮我自己的才能，在未來的工作中更加有成效。

主管市場述職報告 篇5

上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標。現(xiàn)將個人工作述職如下：

1、市場任務完成情況。

我負責等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎上，精耕細作。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關領導的支持下，逐一解決售后服務等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3、設備匯款情況。

做好等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。

雖然等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：

1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。

2、客戶售后與設備維護不到位。導致多數(shù)客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。

結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網(wǎng)絡。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局，團結協(xié)作。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。

主管市場述職報告 篇6

一、引言

首先，非常感謝公司提供給我這個機會來撰寫一份市場主管的述職報告。在過去的一年里，我有幸成為了這個團隊中的一員，我非常自豪并感謝我的上級和同事們給予我的鼓勵和支持，讓我能夠逐步成長并發(fā)揮自己的潛力。在這一年中，我們的團隊取得了可喜的成績，而這些成績的取得和我的個人成長，與公司和團隊的支持密不可分。所以，在此我將向大家匯報我在這一年中的工作進展和成績。

二、 工作目標及計劃

市場運營是一個長期的計劃，因此，在過去的一年中，我們明確了市場運營的長期目標。首先，我們想在行業(yè)中建立公司的品牌，在目標市場中獲得良好的聲譽。然后，我們希望通過積極的市場運營，提升公司的曝光度，達到一定的品牌影響力。針對這些目標，我制定了以下的工作計劃：

1、 提升品牌知名度，并制定了宣傳策略。

2、 加強市場競爭力，拓展市場份額。

3、 向各類媒體發(fā)放新聞稿，提升曝光度。

4、 創(chuàng)新營銷方式，提升品牌知名度。

三、 工作實施情況

（一）提升品牌知名度

針對公司的品牌知名度，我和團隊在過去的一年里推出了品牌升級計劃。首先，我們對公司的logo進行了重新設計，并推出了新的公司宣傳片。我們在各個媒體平臺上輪流播出宣傳片，使公司的品牌知名度迅速提升。

除此之外，我們還在全國所有重點城市購買了戶外廣告位，并推出了一系列的宣傳活動。我們邀請了行業(yè)大咖加入公司，并參與公司的業(yè)務管理，以此來吸引更多的目光。隨著品牌知名度的逐步提升，公司實際業(yè)績得到了明顯的提升，品牌的影響力也開始逐步擴散。

（二）拓展市場份額

針對市場的拓展，我與團隊成員制定了一套有效的市場拓展計劃。我們與相關的集團公司密切合作，借助其資源和業(yè)務優(yōu)勢，進一步拓展公司的業(yè)務范圍。經(jīng)過我們的不斷努力，我們在過去的一年中，成功擴大了公司的市場份額，并在各行業(yè)中得到了更多的業(yè)務機會。

（三）向媒體發(fā)放新聞稿

針對公司的新聞宣傳，我們在過去一年里向各類媒體廣泛發(fā)放新聞稿，以提升公司在業(yè)內(nèi)的知名度和曝光度。我們通過各種線上和線下的宣傳活動，積極推廣公司的企業(yè)文化、業(yè)務和產(chǎn)品，吸引了更多的客戶和行業(yè)關注。同時，我們還加強了與各類媒體的合作，積極參與各類新聞媒介的報道活動，進一步提升了公司的媒體曝光度和知名度。

（四）創(chuàng)新營銷方式

針對營銷方式的創(chuàng)新，我們進行了多項嘗試和實踐。我們從客戶需求出發(fā)，結合公司的現(xiàn)狀，不斷嘗試和創(chuàng)新的營銷方式，并應用于實際的業(yè)務操作中。我們通過自媒體平臺、短視頻和互聯(lián)網(wǎng)渠道等方式，以更加生動、新穎的方式宣傳公司的業(yè)務，吸引了更多具有潛在商業(yè)價值的客戶。我們運用營銷的創(chuàng)新思維和策略，化被動為主動，提升了公司的營銷質量。

四、工作成果

綜合以上工作計劃的實施情況，以及我們團隊協(xié)作的精神，我們在過去一年中取得了如下的成績：

1、 公司的品牌知名度和聲譽得到了快速提升，在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢進一步增強。

2、 公司的市場份額顯著提高，各類業(yè)務得到了瘋狂的擴大。

3、 我們積極地向各個媒體發(fā)放新聞稿，營造了良好的公司形象和品牌形象，在全國范圍內(nèi)獲得很高的曝光度。

4、 我們不斷地創(chuàng)新營銷方式，把握市場發(fā)展趨勢，打造優(yōu)秀的營銷策略。

五、 工作反思及展望

在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯珜τ谖襾碚f，這并不是一個終點，而是一個新的起點。我在整個過程中認真思考，能夠看到自身還存在的不足之處以及可以改進的方向。在新的一年里，我將嚴格按照公司的要求，繼續(xù)努力提高自己的能力和水平。同時，我也希望能夠繼續(xù)與團隊的同事們緊密合作，在公司的發(fā)展過程中，不斷取得更大的進步和成就。

以此自我述職報告作為一個開始，我感到非常榮幸，感謝公司高層的支持和誠摯的信任。在今后的工作中，我愿意全身心地投入到這個職位中，與公司一起共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

主管市場述職報告 篇7

當我們依依不舍的送走xxxx年的同時，我們滿含期待的迎來了xxxx年。xxxx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。

成功者各個相同，不成功者各有各的故事.

就拿市場部與行政部來說，XX年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部，并帶領兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標認真落實各項任務，把實現(xiàn)公司目標作為我們工作的壓力和動力。團結各部門齊心協(xié)力，認真履行職責?，F(xiàn)將兩個部門履行職責和完成工作任務情況報告如下：

一、堅持把公司的發(fā)展作為第一要務，積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來，兩個部門本著服務客戶、服務生產(chǎn)，和其他部門通力合作的目標，在人員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一). 行政部人員趨勢：

團隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進步，保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并，對人員進行大致的整合，更替正常。

(二)市場部及行政部成員個人狀況：

(一)加強業(yè)務、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務、行政完善的體系。今年，我們加強了公司關于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實行對過往資料的全面更新，統(tǒng)一標準格式，確保了工作的順利運行，XX年全年文件的完整性，準確性，及時性，系統(tǒng)性得到了進一步提高。

(二)配合公司iso體系的通過，對公司質量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的.投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。

(三)對兩廠搬遷合并人員調整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進一步保障。

三、 自我檢討之處：

對客戶的經(jīng)營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆賬產(chǎn)生。

主管市場述職報告 篇8

市場營銷主管年度述職報告范文

時光如梭，光陰似箭，轉眼間來公司已滿三年時間，這期間，通過上級領導的指導，加之公司同事的幫助，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的進步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

一、對崗位的理解和對廣告的認識：

（一）崗位和廣告的關系

我是于XX年“英語決定孩子的命運”“孩子學英語，誰是大救星”、“英語牽動萬千家長心”等，把“快速提高英語成績！當然好記星”直接指向孩子的父母，使我第一次感受到了好記星把“可敬天下父母心“演繹的如此淋漓盡致，第一次感受到了廣告如此巨大的推動作用。竟品頻頻對好記星實施干擾，但他們的并沒有動搖好記星欲占領英語電子產(chǎn)品霸主地位的決心。以后的紫環(huán)電子睡眠儀，以“治療失眠新方法”、“每晚一刻鐘，睡足8小時”的概念直抵失眠人長期為失眠痛苦，為失眠難治痛苦的心理，再加上一次“千人免費試用”的活動，真正發(fā)揮了廣告的巨大作用。諸如以上的例子很多很多，但是都暗含著一個共同點，那就是廣告蘊涵的無窮的力量。

（二）廣告和營銷的關系

廣告對于營銷來說，猶如魚和水的關系，廣告是“水”，營銷是“魚”，營銷離不開廣告，正如魚離不開水。廣而告之，不管用何種方式，讓人們了解到這個信息，就算廣告成功了第一步，這也應該是最重要的；接著就是怎么樣通過這個廣告將產(chǎn)品賣出去，世間萬物，物物牽連，共同點非常多，而要人們從這些共同點來識別產(chǎn)品，來激發(fā)人們的購買欲望，真的很難。所以，要讓人們在最短的時間內(nèi)識別產(chǎn)品，還是得從產(chǎn)品的差異點出發(fā)，差異點就好比是我們的外套，我們每個人在赤身裸體之時，生理構造完全一樣，也就是嚴重同質化，之間沒有根本區(qū)別，但當我們穿上外套時，不同社會等級，不同氣質就呈現(xiàn)出來，人與人之間不同的價值也區(qū)別開來，人與人之間造成了差異，所以用差異點就來鑄就產(chǎn)品的外衣，這樣就為解決產(chǎn)品同質化提供了方向，產(chǎn)品也就有了賣點，這產(chǎn)品的差異點也就會逐漸形成品牌的內(nèi)涵。好記星作為英語電子類教育產(chǎn)品，就是一個很有力的見證。XX年，各種品牌復讀機，電子詞典等瓜分著英語教育類電子產(chǎn)品市場，當時產(chǎn)品同質化非常嚴重，從功能上說這些電子產(chǎn)品都具有復讀和字典查詢功能；從價格上說，同種功能的各產(chǎn)品價格也相差無幾；在宣傳角度上，也都側重的是同種訴求點。所以說，當消費者在選購產(chǎn)品時，各種產(chǎn)品替代性很強，很難決定去購買哪個產(chǎn)品，有時只通過哪個柜臺位置明顯或者哪個營業(yè)員說話好聽去決定要購買的對象。好記星在集結各產(chǎn)品的優(yōu)勢功能的基礎上，提出了自己產(chǎn)品的賣點“五維立體記憶法”、“眼、耳、口、手、腦互動，高效學英語“等訴求，使自己在英語電教行業(yè)異軍突起，成為行業(yè)黑馬，使其他各同類產(chǎn)品不得不嘆服。其他產(chǎn)品在這時也開始醒悟，竟效模仿，紛紛跟近。好記星呢？他并沒有因為一時勝利就驕傲，在以后的產(chǎn)品開發(fā)中，繼續(xù)提升自己的功能，尋找新的賣點，正是這種永遠尋找差異點的做法，使好記星永遠立于不敗之地。

（三）廣告和媒體的關系

產(chǎn)品的宣傳離不開媒體，只有通過媒體，才能將產(chǎn)品的性能，顏色，形態(tài)等內(nèi)容傳達給消費者。不同的媒體針對的有時人群不同，所以選擇媒體也是要慎重的。在進公司的兩年中，和電視廣告和報紙廣告接觸比較多?？梢哉f這兩個媒體形式是現(xiàn)在營銷公司最主力的宣傳模式。電視購物產(chǎn)品選擇電視媒體是必

不可少的，大多數(shù)人認為電視廣告，就在那短短的時間內(nèi)，起到的作用肯定是有限的。其實這種說法不完全對，電視廣告通過畫面和聲音兩種途徑將內(nèi)容傳遞出來，人們可以形象的了解電視廣告中的動作、場景，更直觀的感受到電視廣告所要表達的內(nèi)容，雖然時間短，但是可以頻次高，可謂是一種最有效的傳達方式。大部分產(chǎn)品都適合做這種廣告，比如說新品剛剛上市，要想在極短的時間內(nèi)在市場占有一席之地，電視廣告宣傳應該是最佳手段，它能讓人們通過視覺和聽覺一起來感受產(chǎn)品，產(chǎn)品也能更真實、形象的保留在人們的印象中。相對于電視廣告而言，報紙廣告接觸性很強，今天投放的廣告，今天看報紙的人就可以拿到報紙后反復看，更深的去了解報紙廣告所要傳達的內(nèi)容，而且通過保留、傳閱可以讓更多的人去了解上面的內(nèi)容，也算是一種很好的媒體方式。其他的如廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外等廣告也是很重要的宣傳手段。

（四）廣告和生活的關系

廣告要緊跟社會的節(jié)奏，現(xiàn)在的廣告宣傳如果能和一些活動結合起來，將會起到意想不到的效果，這些活動大到全球關注的XX奧運會，許多知名品牌，如海爾、聯(lián)想、蒙牛等通過各種方式贊助，在廣告訴求中拉近與活動的距離，讓人們更容易接受產(chǎn)品，感覺到公司的實力。我們公司贊助的河北電視臺組織的《高考直通車》活動，也是一個很有利的宣傳措施，戶外、電視報紙等方式出現(xiàn)在人們面前，相信這為好記星即將到來的旺季奠定的基礎是功不可沒的。當然，一些小的活動宣傳對銷售也是很利的。比如一些商場超市舉行的周年慶典、節(jié)日促銷，產(chǎn)品宣傳根這些結合起來，也很適用。在農(nóng)村，一些廟會、集市往往能聚集很多人，趁這個時候組織街頭路演來宣傳產(chǎn)品，也是很有效的。

（五）廣告和市場的關系

廣告離不開市場，因為它基于市場而做，廣告要反映的是市場的真實的東西。如果廣告脫離了市場，他就不能起到它應有的作用。相反，它如果能真實地反映市場，那它的作用是巨大的。所以做廣告前，要進行市場調研。市場也不是一成不變的，在現(xiàn)在這個高速發(fā)展的社會，不能茍求于在市場的被動引導下去生存，要緊抓機遇。目前在電視廣告上打的火熱的要數(shù)減肥的產(chǎn)品了，市場上的減肥產(chǎn)品有器械的、藥物的、保健品的等等，種類五花八門。這時，各產(chǎn)品就依托廣告，把在市場中探尋到各自的優(yōu)勢表達出來。人們便會透過廣告，認識到市場中的'所需要的產(chǎn)品，去選擇購買。

以上是我對廣告的一些認識。

二、公司和廣告

（一）公司的性質

以電視購物和終端銷售為主體的營銷公司，目前主要依托的宣傳媒體有電視，報紙，其次戶外廣告、廣播，互聯(lián)網(wǎng)為輔，也適當嘗試一些新的媒體。

（二）公司媒體現(xiàn)狀

目前，電視媒體以河北省級電視臺為主，頻道資源豐富，基本覆蓋整個河北省，北京、天津的一部分地區(qū)

也能收到，主要廣告受眾集中在省會石家莊以及各二級城市和縣區(qū)。廣告時間貫穿全天。報紙投放主要以省級報刊《燕趙都市報》為主，覆蓋全省十一地市；同時也適當投放《燕趙晚報》，它主要覆蓋石家莊市區(qū)及周邊郊縣。

（三）新媒體嘗試情況

公司在投放主力媒體的同時，也在積極探索和嘗試其他新的媒體資源。有：電梯間液晶電視廣告，電梯間平面廣告，戶外廣告，這些媒體雖然在短期內(nèi)沒能拉動公司的銷量，但使我們盡早了解這種媒體是不是適合公司整體的發(fā)展，同時也豐富了我們的媒體經(jīng)驗。

公司還參與一些活動宣傳：XX年元旦婦幼活動中心組織的活動門票，以持門票購買好記星可以享受優(yōu)惠的形式配合促銷活動，起到了一定的效果；XX年廣告、戶外、公交車和互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳，相信！在6月這個被萬千家長和學生矚目的高考月，將對好記星暑期銷售旺季是一個巨大的拉動！

（四）媒體選擇和投放分析

廣告形式：專題廣告，硬廣告，角標，冠名，醒目廣告

各頻道性質及收視情況：

二套：經(jīng)濟生活頻道覆蓋全省及京，津地區(qū)覆蓋率是最高的。

三套：都市生活頻道有線覆蓋全省，節(jié)目主要有：文化娛樂，健康類講座，都市劇，收視人群以城市人群為主。

四套：影視頻道以優(yōu)秀影視劇為主，收視率在河北臺相對較高。

五套：少兒科教頻道以科教少兒節(jié)目為主，收視率在河北臺相對較低。

六套：公共頻道以精彩的電視?。ㄋx劇目均為熒屏經(jīng)典或者正在熱播的電視劇重播）和公共娛樂欄目為主，收視率在河北臺相對較高。

七套：農(nóng)民頻道以優(yōu)秀經(jīng)典電視劇，貼近農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技節(jié)目為主，收視率在河北臺相對較高。

公司的廣告現(xiàn)在主要覆蓋以上6個頻道，一般以廣告時段的進線情況和成交情況評估廣告效果，相對來說，優(yōu)秀的影視劇的劇插廣告效果最好，優(yōu)秀的娛樂欄目中插播廣告或健康講座效果次之，電視劇后或兩集間廣告效果也不錯。但目前的廣告多也會影響廣告的效果，所以廣告位置的安排也是影響廣告效果的一大原因，廣告緊貼影視劇或欄目的效果最好，這也是符合人們的欣賞習慣的，人們對廣告都很敏感，看完一個廣告之后就不想看下一個廣告。所以，在爭取好的時段同時也要爭取好的廣告位置。其次，節(jié)目內(nèi)容也是很重要的，節(jié)目不同它的收視人群也不同，隨時根據(jù)節(jié)目內(nèi)容調整廣告內(nèi)容也是很必要的。

2、報紙媒體：燕趙都市報，燕趙晚報

廣告形式：硬廣告（整版和半版），軟文

燕趙都市報

覆蓋河北十一個地市，是河北發(fā)行量最大，最強勢的平面媒體（面向大眾：包括工商企業(yè)人士、機關事業(yè)單位人員、城鎮(zhèn)居民、引領社會潮流者，讀者的主要年層在

燕趙晚報

石家莊占

公司平面主要投放這兩個媒體，報紙投放和電視投放一樣，版面是置關重要的，靠前的新聞版面最好，新聞內(nèi)容好，關注人群多，閱讀率高，效果當然也是最好的；其次，根據(jù)版面的受眾人群和產(chǎn)品的消費人群結合來選擇版面，效果也是相當好的；再有，就是廣告投放時間的安排也很重要，一般根據(jù)人們的習慣，周六、日兩天休息后周一剛上班，閱讀報紙的會很少，而周四、周五馬上就要周末休息的時候，人們一般會從報紙上尋找一些信息，以便讓自己周末的生活很豐富，這時報紙受關注度較高，效果應該最好，還有節(jié)日前迎合人們的消費習慣安排投放廣告效果也是相當好的。

3、關于現(xiàn)有媒體優(yōu)勢：

1、媒體投放量大，可以在短時間內(nèi)將產(chǎn)品宣傳迅速鋪開

電視資源、平面廣告資源豐富，我們可以同時啟動多種媒體，多種宣傳形式，這樣大力度，多頻次的投放，使我們在短期內(nèi)將一個產(chǎn)品的宣傳做到最大化。

2、媒體要求占盡好的時段，好的位置，確保效果好，能做得到

因為我們的投放量相對來說還是較多的，再加上公司領導公關能力強，所以占好的時段，好的位置也是很容易做到的。

4、關于現(xiàn)有媒體的劣勢：

1、關于媒體投放效果評估還不科學，有的媒體資源是在浪費

這也是我們正在努力避免的事情，現(xiàn)在影響廣告的因素很多，各種媒體上的廣告也很多，憑原有的經(jīng)驗很難確定這些不利因素，所以我們還要不斷的學習和借鑒別人的正確做法。

2、大量的媒體資源投入，和終端承接配合不默契

公司目前的投放力度很大，但是，如果沒有好的承接來配合，再大的廣告投放也是徒勞的。承接不好原因主要有三點：決策突發(fā)性、部門協(xié)同性、執(zhí)行不徹底。解決這些問題需要公司各部門的密切配合和及時溝通。

三、上半年的個人：

自從以來，由于有公司領導的正確指導和幫助，有公司同事的大力支持，再加上自己的不斷努力，雖未能取得大的成績，但也能準確完成公司交給的。在中我能夠履行公司職責，及時自查、反省自己，不斷開拓進取，全身心投入到各項實踐當中。總的感到，自己能夠勝任本職，還是稱職的。現(xiàn)將20××上半年的主要情況述職如下：

（一）以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好的基本技能和知識

我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。畢竟來公司時還是個剛畢業(yè)的學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我之余閱讀了一些關于“管理學”、“人際關系學”、“營銷學”、“廣告學”等書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成的能力上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職的本領。

（二）以提高效率為根本，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎上保證完成的標準和質量

XX年以來，由于環(huán)境、量加大，需要協(xié)調、聯(lián)系的也相應增多，在中，我注意摸索規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展。同時對于其他合作公司，我注意隨時掌握各公司的動向，掌握每個對接人員的情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為媒介執(zhí)行，接觸的人和事比較雜，對每個公司每個人每件事，做具體分析，在堅持公司原則的基礎上完成。我認為，要想順利完成此，提高效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析。作為媒介核算，做到每周核算一次，每次變動核算一次，月底再核算一次，數(shù)字記在腦里，公式記在心里，做到遠離錯誤，把正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計好。我認為，要想順利完成此，提高效率，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，工年以來，我堅持了原則和正確的心態(tài)，保證了正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，效率也相應提高。

（三）以強化服務質量為目標，在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法，研究新模式

隨著公司規(guī)模的擴大，產(chǎn)品的日益增多，媒體采購量也在逐步加大，由于公司的產(chǎn)品對廣告的依賴性較強，所以怎么以最低的投入來產(chǎn)生最大的回報一直是一個很棘手的問題。做為公司產(chǎn)品銷售和媒體的中介，在各位領導的幫助指導和公司同事的配合下，根據(jù)公司已有的媒體，制作各種數(shù)據(jù)表格，分析各自在投放期內(nèi)的效果，并且借鑒其他成熟公司的方法，運用其中，基本能在有效的時間內(nèi)，確定廣告的效果。對廣告內(nèi)容和廣告頻次實施監(jiān)播，避免廣告資源浪費，同時還注意監(jiān)控其他公司產(chǎn)品的投放，研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進方法，更新模式來更好的利用公司的廣告資源，配合公司的銷售。在這些進行的同時，也積累了豐富的經(jīng)驗，提高了的效率，并在經(jīng)驗的基礎上再探索新的方式、方法，大大強化了服務質量。

四、存在的問題及下步計劃：

（一）存在問題

回顧參加來的情況，對照職責，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：

首先，在中由于年齡較輕，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；

其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；

再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。

這些不足，有待于在下步中加以改進和克服。

（二）下步計劃

在下一步的中，我要虛心向其他同行和同事學習和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成的標準。為公司在新的進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

五、心得和感悟

（一）團隊意識

公司發(fā)展快，規(guī)模擴大，架構健全，必然會形成一個團隊，而要高速運轉，就少不了一個優(yōu)秀的團隊。團隊里的人員溝通協(xié)作，默契配合。團隊協(xié)作中的各個部門，就如同鐘表的各個齒輪。各齒輪密切配合，鐘表才能正常的運轉。公司也一樣，要是有一個部門不配合，很難正常運營，所以優(yōu)秀團隊對一個公司發(fā)展來說尤為重要。

（二）心態(tài)

愛心，恒心，信心，熱心，責任心

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽胸熑涡?，對同事有愛心，對要有恒心，對顧客有熱心，對自己有信心！

以上是我XX年的述職，借用一句廣告語結束：做最好的自己！

主管市場述職報告 篇9

標題：應聘市場主管述職報告范文

尊敬的領導、各位同事：

我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作。在過去的一年里，我在市場主管的職位上認真工作，全力以赴，經(jīng)過持續(xù)的努力，我取得了以下的成就：

一、市場調研與分析

針對公司的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，我深入市場，對于行業(yè)信息、競爭對手和客戶需求等進行了詳細的調研和分析。根據(jù)調研結果，我精心制定了市場營銷策略，并且定期向公司高層匯報反饋。

二、市場拓展

在過去一年里，我著重在市場拓展方面工作。我?guī)ьI團隊不斷開拓客戶，積極拓展業(yè)務。期間，我的團隊與多個客戶建立了長期合作關系，為公司帶來了大量的客戶和業(yè)務。特別是，在新冠疫情期間，我緊急調整了公司的營銷策略和產(chǎn)品線，成功拓展了線上市場，讓公司的市場份額提高了10%。

三、團隊管理

我的團隊由20名市場推廣人員和5名市場策劃人員組成，要管理這么多人，需要非常細致、耐心和具有判斷力。我了解到不同部門需要不同的管理方式，我根據(jù)員工的工作狀態(tài)和個人特點，量身定制管理方法和工作計劃。同時我加強團隊內(nèi)部溝通和協(xié)調，幫助團隊解決工作中的各種問題，并激勵他們發(fā)揮自己的潛力。

四、創(chuàng)新思維與經(jīng)營能力

在工作中，我一直秉持創(chuàng)新思維，不斷提高經(jīng)營能力。我定期參加各種市場培訓和人才交流活動，向行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員學習各種技巧，從而不斷提升自己的市場和經(jīng)營能力。

最后，我要感謝公司和領導對我的支持和信任，感謝團隊中的每個成員在工作中給予我的幫助和支持。未來我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展增添新動力。謝謝大家！

市場經(jīng)理述職報告

一般來說，有付出就有收獲，為了向領導更好地匯報工作。我們需要撰寫報告，報告是為了取得上級領導部門的指導。您想找一篇美文“市場經(jīng)理述職報告”不錯哦，文中信息只供參考查看！

市場經(jīng)理述職報告【篇1】

各位領導、同志們：

大家好。20xx年是四惠所屬四大市場，異常艱難的一年!面對困難，在以張鄉(xiāng)為核心，集團班子的正確領導下，我們用心研究、用心謀劃、用心決策，取得了歷史性的突破，經(jīng)濟總收入和年增收都大大超過以往任何一年!四大市場總收入萬元，利潤稅收 萬元，全面超額完成了各項任務指標。現(xiàn)將一年來的主要工作述職如下：

一、 舉步維艱，十大困難，制約市場發(fā)展

1、 調價難：今年，由于兩次房產(chǎn)新政出臺，直接影響了建材行業(yè)的銷售，商戶經(jīng)營波動很大，交易下降，給全年的保增長任務帶來很大阻力。

2、 挖潛難：十多年的發(fā)展，我們不斷優(yōu)化項目結構，增加投資強度，使土地資源的利用率，發(fā)揮到了極限，挖掘新的經(jīng)濟增長點，非常困難;

3、 節(jié)支難：各市場陳舊設施，老化嚴重，修路補房的費用不斷增大，大量的消防設施超過使用期限，需要全面更換，市場運營成本日漸龐大;

4、 環(huán)境難：四惠市場硬件設施落后，夏天熱冬天冷的惡劣環(huán)境，商戶意見很大，市場整體落后的環(huán)境和高碑店商業(yè)街形成了強烈反差。

5、 伊莎難：伊莎項目，已運作四年，前期投入大量資金，目前，作為全鄉(xiāng)第一個采取，由企業(yè)組織拆遷的先例，由于條件苛刻，我們難以解決，9戶居民，目前只遷出2戶，由此造成的損失近千萬元。

6、 發(fā)展難：由于東壩拆遷消息的蔓延，商戶內(nèi)部動蕩不安，部分商戶甚至開始停止進貨，向市場提出賠償?shù)臈l件，加上順義、香河、武清等周邊的倉儲建材市場，不斷到東壩搞宣傳、散謠言、挖商戶。這種情況下，如果我們拿不出有效政策和辦法，穩(wěn)定大局，那么我們培育了5年的1000多商家資源，將會在瞬間分崩離析，由此造成的品牌價值損失，將不可估量。

7、 找地難：一年來，為尋求東壩搬遷新場地，我們抽調了2名副經(jīng)理，每天冒著酷暑，行程600公里，耗油近10噸，跑遍了北京遠郊、以及河北、天津等周邊地區(qū)，并先后與80多個單位洽談、協(xié)商，但由于資金緊張，地價高漲，以及地標較高，招拍掛手續(xù)嚴格等原因，市場再發(fā)展所需的場地一直未能得到有效的落實。

8、 安撫難：現(xiàn)有商戶大多實力雄厚，社會關系復雜，大多從屬與木材、五金等建材協(xié)會，并擁有自己的高級律師顧問，處理稍有不慎，不僅會影響整個市場在行業(yè)內(nèi)的聲譽，而且會造成違約訴訟、商戶群訪等危害地區(qū)穩(wěn)定的不良事件。

9、 搬遷難：經(jīng)過多年發(fā)展，東壩很多商戶變賣祖業(yè)，在此扎根，子女也在附近就學，動員搬遷難度很大。現(xiàn)有商戶的價值上百億的庫存，大多數(shù)是怕曬、怕淋、怕吹，以斤計量的名貴木材，如何確保搬遷過程中貨物安全，也是困擾我們的一大難題。

10、 安置難：現(xiàn)有270名曾為東壩出過力、流過汗的本鄉(xiāng)農(nóng)民工，以及130名追隨市場20多年的外地老員工，他們?yōu)榧w做出了貢獻，為市場立下了汗馬功勞，如果不能妥善安置好他們的再就業(yè)，不僅會影響和諧，造成矛盾，而且會增加社會就業(yè)壓力。

二、武裝頭腦，整頓紀律，蓄勢待發(fā)謀出路。

1、 年初，通過組織干部、職工，學習討論了集團黨建、經(jīng)濟工作報告。分組討論，使干部職工，統(tǒng)一思想，凝心聚力迎戰(zhàn)困難。

2、 堅持每天一小結，每周一例會，每月一匯報的工作模式，今年我們共組織召開班子會46次，中層會議38次，基層例會24次，職工代表會5次，通過會議，學習文件，解決問題。

3、 組織中層干部、先進職工，集體進書店，根據(jù)各自崗位要求，選讀管理書籍，并結合實際，談出感受，提高理論素質水平。

4、 先后兩次組織全體職工，對同行業(yè)、同規(guī)模、同檔次的市場進行多角度、深層次的調研，讓職工干部在調研中，學習經(jīng)驗，樹立信心，提高應對困難的能力。

5、 每周親自抽出時間，聽取四組人員的匯報：一是，崗位輪換中，調動人員的工作匯報;二是，夜間值班人員的巡查匯報;三是，市場調研人員的信息匯報;四是，安全小組的檢查匯報。通過匯報，及時掌握信息，調整工作思路，解決實際問題。

6、 執(zhí)行崗位輪換機制，鍛煉和團結基層職工，發(fā)揮了團隊潛能，促進了學習交流，培養(yǎng)了干部職工的適應能力，溝通能力。

7、 規(guī)范制度，嚴厲打擊吃、拿、卡松、散、懶等、靠、要等不良作風，以鐵的紀律，打造出了一支過硬的隊伍!在職工群眾中營造了講正氣、講紀律、講作風的良好風氣。

三、 合力攻堅，出其制勝，突破歷史創(chuàng)增收。

年初，根據(jù)集團下達的經(jīng)濟任務指標，我們多次通過算賬會、座談會進行分析討論，確定了今年四惠不得少于800萬，東壩不得低于1000萬的的增收任務，并要求保經(jīng)濟小組立下了保大局、保穩(wěn)定、保增收的軍令狀。

1、四惠市場，今年在困難重重，商戶經(jīng)營不利的形勢下，提出了攻堅克難，全面推進，大幅上漲的工作目標，收費方案一經(jīng)公布，商戶反應異常強烈，大批商戶長時間，圍堵市場辦公樓，各區(qū)小規(guī)模的抗議幾乎天天不斷。為了抵制漲價，一些商戶不斷組織人員，制造混亂，上書聯(lián)名信，散布謠言，在商戶的圍攻、抗議和威脅面前，我們沉著冷靜，成立了應急小組，迅速穩(wěn)住局面，成功的執(zhí)行了既定的漲價政策，創(chuàng)下了四惠xx年來最高的增收記錄，全年實現(xiàn)增收1600萬元。

2、東壩市場，今年整體形勢不容樂觀，有關市場拆除的消息，年初就在商戶中迅速蔓延，商戶整體不安定的形勢，使市場的正常經(jīng)營，受到了很大的影響，對今年的增收任務，更是雪上添霜。根據(jù)這樣的情況，我親自帶著班子成員，多次召開現(xiàn)場會，讓商戶安心經(jīng)營，承諾不管發(fā)生什么情況，市場都不會不管商戶，不會拋棄商戶，逐步穩(wěn)定人心的同時，我們經(jīng)過大量的調研，不斷給職工打氣，提出了越是困難越要上漲的口號，緊抓機遇，出其不意，在租金調整上，平均租金上調率達到了60%。不僅有效的化解了木皮區(qū)、紅木區(qū)商戶的糾集串聯(lián)，而且創(chuàng)下了市場開業(yè)以來，租金調整幅度最大的一次上漲。全年實現(xiàn)增收800萬元。

3、博源倉儲，今年在周邊競爭異常激烈的情況下，費盡心機，降低成本，通過大量的調研宣傳，在確保100%出租率的情況下，排除萬難，保證了增收。官莊市場在王四營游商小販的巨大壓力下，堅持執(zhí)行租金上漲政策，通過調整經(jīng)營結構，散發(fā)廣告等手段，有效實現(xiàn)增收60余萬元。

4、通過我們?nèi)娲蠓险{政策的執(zhí)行，在今年異常艱難的環(huán)境下，四惠，東壩都創(chuàng)下了開業(yè)以來最快、最全的年增收記錄。四大市場總增收2600萬。在大家艱苦卓絕的努力下，我們超額完成了任務，但這其中的酸辛和困苦，是其他人無法感受的。

四、 強化責任，規(guī)范管理，嚴陣以待保安全

1、年初，通過學習傳達鄉(xiāng)1號文件精神，我們組織人員修訂和完善了市場安全管理制度，突出了重點崗位、特殊工種的安全管理，簽訂了24項安全責任書，真正將安全責任層層落實到人。

2、進一步明確了保安全小組成員職責分工，各市場分別指派了一名副經(jīng)理，作為專職安全管理責任人，負責日常檢查和整改，對本單位的安全生產(chǎn)負總責。

3、安全檢查上，由主管安全副經(jīng)理帶隊，不定期開展四惠、東壩、官莊、博源倉儲四個市場的安全隱患排查，對查出的問題，堅持每周一總結，每月一匯報，并建立、完善了30多項安全管理檔案。

4、專項整治工作上，根據(jù)今年持續(xù)高溫的天氣，對 食品衛(wèi)生、彩鋼板、?；穬Υ娴戎攸c問題，我們采取增加檢查次數(shù)，建立專項檔案，有效的消除了各類不安全的.隱患;

5、在防汛工作上，根據(jù)上級要求，進一步完善制度，增加設備、物資，并成立了應急防汛隊伍，定期對市場內(nèi)外的管道進行疏通，得到了社區(qū)和集團公司的認可。

市場經(jīng)理述職報告【篇2】

尊敬的領導：

您好！感謝您給予我機會撰寫這份外派市場經(jīng)理的述職報告。我擔任市場經(jīng)理的職位已經(jīng)超過一年時間了，下面我將詳細地為您總結我在這一年里所做的工作以及取得的成績。

一、市場調研

在上任后的第一個季度，我花費大量時間在市場調研上。通過與客戶的交流和市場調研數(shù)據(jù)的分析，我深入了解了本地市場的需求和競爭狀況。為了更好地研究競爭對手，我與他們進行了廣泛的溝通和交流。通過市場調研，我成功找到了市場定位的獨特點，并制定了一套針對本地市場的營銷策略。

二、銷售目標完成情況

在過去一年里，我?guī)ьI團隊成功實現(xiàn)了銷售目標。通過與銷售團隊密切合作，我確保了銷售工作的順利進行。我不僅參與了線下銷售，還與電商平臺合作，開展了線上銷售活動。我們的產(chǎn)品銷量大幅增長，超過了預期目標。同時，我也對銷售數(shù)據(jù)進行了詳細分析，并根據(jù)分析結果進行了相應調整，以提高銷售效益。

三、市場推廣策略

為了增強品牌知名度，我制定了一系列市場推廣策略。我們與媒體合作，進行了廣告宣傳。在社交媒體上，我也積極策劃了一些線上活動，提高了公司在社交媒體上的曝光率。我還與當?shù)氐纳虡I(yè)機構和協(xié)會建立了合作關系，通過參與各類展覽和論壇，進一步擴大了我們的影響力。這些市場推廣活動都取得了良好的效果，并為公司帶來了新的客戶和業(yè)務機會。

四、客戶維護與管理

作為市場經(jīng)理，客戶的滿意度是我非常關心的。我與客戶保持密切的溝通，定期了解他們的需求和意見。我也積極解決客戶遇到的問題，并及時提供專業(yè)的解決方案。通過與客戶的良好合作關系，我們成功維持了現(xiàn)有客戶，并獲得了新的合作機會。

五、團隊管理與培訓

在這一年中，我負責管理一個由十名成員組成的銷售團隊。我與他們保持密切的聯(lián)系，并且定期組織團隊會議，共同討論工作中的難題和解決方案。我也為團隊成員提供了相關培訓，以提升他們的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)。我們的團隊合作緊密，工作效率顯著提高。

通過這一年的努力，我為公司帶來了可觀的業(yè)績。在市場調研、銷售目標完成、市場推廣、客戶管理以及團隊管理等方面，我都取得了顯著成果。我相信，在未來工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，并為公司取得更大的成功。

謝謝您對我的支持和信任！

市場經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

市場經(jīng)理述職報告【篇3】

各位領導:

下午好!

今年4月份我被公司領導任命為市場部經(jīng)理，負責公司市場開發(fā)部具體工作。9個多月來，在公司領導及分管領導的正確帶著下，在部門同事的配合支持下，我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點和工作范圍，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作，較好地完成了工作任務。

下面，將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職，請各位領導評議

一、以經(jīng)濟效益為中心，較好完成各項指標任務

1、腳踏實地，確保目標任務的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過渡，如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務，是我今年思考較多的問題。在局〔中心〕的正確領導下，我?guī)е块T員工轉變觀念，學習上海煙草人與時俱進、銳意進取敢為人先、爭創(chuàng)一流的精神，嚴格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略，在深化效勞的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷方案，將部門任務科學合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性；并利用早會總結安排、要求客戶經(jīng)理隨時比照客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、

抓住促銷時機加大宣傳力度、及時補貨等措施，以不放過一個銷售時機為口號，通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉變，又沒有影響銷量：今年1—10月完成總銷量30519,21箱，占方案的99.41%，比去年同期上升2857,07箱，約9.39%。

2、抓落實，花大力氣做好品牌培育工作

〔1〕隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出，我深刻認識到要解決這一癥結，必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局〔中心〕三個方向兩個重點要求，帶著部門員工抓住目標品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶，使他們轉變觀念，互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作，使時尚宏聲、醇香紅梅等品牌成功置換了蓋紅河，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的.1548條上升到如今的10642條；紅白蓋天上攤率達90%以上，其它目標品牌上攤率也到達分公司及局〔中心〕要求。

〔2〕加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。1—10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、以決戰(zhàn)網(wǎng)建為動力，狠抓根底工作，提升效勞質量

1、嚴格要求，提高各項根底工作質量

我深刻地意識到，上海網(wǎng)建精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等根底工作的標準化和標準化，并在不斷的學習與總結中提升質量，帶著整個營銷部做好網(wǎng)建根底工作，使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建根底工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。

2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作

作為城區(qū)市場經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結算工作的推進。帶著客戶經(jīng)理收集客戶根底資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護，確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的效勞等措施，大力開展電子結算，距今開展在線代扣604戶，圓滿完成局〔中心〕下達的40%〔600戶〕指標。并在提升入網(wǎng)率的同時積極反響結算中存在問題，加強與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作，努力提高結算成功率。

3、竭力追求三滿意，大力提升效勞質量

從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶關系管理是提升網(wǎng)建質量的關鍵，帶著客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關系，倡導效勞他人，快樂自己的效勞理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動，并及時反響銷售信息，使各廠方業(yè)務員與我們合作愉快；另一方面想盡方法為零售戶排憂解難，妥善處理客服矛盾，使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了?，F(xiàn)客戶滿意度調查城區(qū)平均分值到達70分以上，其中不滿多為對緊俏品牌供應缺乏及贏利方面，對我人員無不滿現(xiàn)象。

4、強化專銷結合工作，確保專銷結合落到實處

要實現(xiàn)決戰(zhàn)網(wǎng)建的目標，專銷結合是關鍵。作為專銷結合會主持人，我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結合會，與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結果。在平時也與各部門密切聯(lián)系，及時處理突發(fā)事件，并制定有問有答制，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立全員專賣意識，要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和效勞中掌握的市場情況及時提供應稽查員，互相配合凈化市場，提高市場占有率。

三、加強內(nèi)部管理，促進客戶經(jīng)理的轉型

加強管理，標準客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給客戶經(jīng)理，使全員轉變觀念，培養(yǎng)工作自覺性；其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調查等形式標準客戶經(jīng)理拜訪行為，并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與缺乏，宣揚亮點、指導缺乏，盡量使全員業(yè)務素質全面提升；為使客戶經(jīng)理拜訪

真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側重點，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度。

四、今后努力方向。

1.是要圍繞主要工作，突出重點，做出成績。

2.是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質，消除自身缺乏。

3.是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同事們的期望。

最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助，感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家！

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

市場經(jīng)理述職報告【篇4】

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

培訓內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

培訓目標：

為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。

２、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成在平谷地規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

市場經(jīng)理述職報告【篇5】

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是XX公司市場部經(jīng)理，在過去一年里，我?guī)ьI市場團隊積極開拓市場，推動公司銷售業(yè)績的快速增長、品牌知名度的提升以及市場份額的擴大。今天我非常榮幸能夠在這里向各位領導和同事們述職，分享我們過去一年的工作成果和經(jīng)驗。

一、市場份額和銷售業(yè)績的提升

過去一年，市場部在我們的共同努力下取得了顯著的成果。我們成功擴大了市場份額，從去年的10%增長到了今年的15%。通過市場調研和競爭分析，我們了解到了客戶的需求和偏好，針對性地進行產(chǎn)品改進和市場推廣。我們還與一些重要的合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作關系，通過聯(lián)合推廣的方式共同拓展市場。這些努力都為我們贏得了更多的客戶和訂單。

我們在銷售業(yè)績方面也取得了可觀的進展。去年，我們的銷售目標是1000萬，但實際銷售額只達到了900萬。而今年，我們的銷售目標是1200萬，我們不僅如期完成了目標，而且還超額完成，實際銷售額達到了1300萬。這主要得益于我們的市場推廣策略的升級和落地執(zhí)行。

二、品牌知名度和形象的提升

在過去一年中，我們注重提升公司的品牌知名度和形象，以樹立良好的企業(yè)形象和口碑。我們積極參加各類行業(yè)展會和交流大會，展示公司的產(chǎn)品和技術優(yōu)勢，吸引了大量的關注和媒體報道。我們還加強了與主流媒體的合作，發(fā)布了一系列的新聞稿和宣傳報道，通過正面的輿論引導來提升公司的品牌聲譽。同時，我們在網(wǎng)絡和社交媒體上加大了宣傳推廣的力度，利用微博、微信等平臺與客戶進行互動，提升品牌的知名度和用戶黏性。

我們還致力于提升公司形象和員工形象。我們對公司的宣傳物料進行了全面的設計和更新，包括公司網(wǎng)站、宣傳冊、名片等，以更好地展示公司的實力和專業(yè)素養(yǎng)。我們還組織了員工形象規(guī)范培訓，提高員工的形象意識和服務質量，為公司樹立了良好的形象。

三、團隊建設和人員培訓

團隊建設是市場部工作的重要保障和基礎。我們重視團隊的內(nèi)部協(xié)作和合作精神，并加強了溝通和幫助的力度。我們采取定期召開團隊會議和活動的方式，增進團隊成員之間的了解和信任，培養(yǎng)團隊合作的意識和能力。我們還定期組織了營銷培訓和專業(yè)知識分享會，提高團隊成員的專業(yè)素質和能力水平。

同時，我們注重個人發(fā)展和人員培訓。我們通過制定個人發(fā)展計劃和目標，幫助每個團隊成員進行職業(yè)規(guī)劃和能力提升。我們還鼓勵團隊成員參加各類培訓課程和學習活動，提高個人的綜合素質和專業(yè)能力。

四、創(chuàng)新推動和未來規(guī)劃

在過去一年中，我們也積極推動市場部的創(chuàng)新和升級，以適應市場競爭的變化和客戶需求的不斷升級。我們加強了市場調研和數(shù)據(jù)分析，為公司戰(zhàn)略決策提供更有價值的數(shù)據(jù)和信息支持。我們還積極推廣數(shù)字化營銷和新媒體營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動端的渠道，拓展?jié)撛诳蛻羧后w和提高銷售渠道的效率。未來，我們還將繼續(xù)加大創(chuàng)新推動力度，積極進行產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新，提升公司的競爭力和市場地位。

以上就是我們市場部過去一年的工作成果和經(jīng)驗分享。在過去的一年里，我們面臨著市場變革和競爭加劇的挑戰(zhàn)，但全體團隊成員積極應對，共同努力，取得了令人驕傲的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)團結協(xié)作，不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！小編感謝您的閱讀！

市場部經(jīng)理：XXX