團隊的規(guī)章制度

最新團隊的規(guī)章制度(精華6篇)。

這篇文章為我們介紹了“團隊的規(guī)章制度”，歡迎閱讀我們網(wǎng)頁的內(nèi)容我們將為您提供最好的服務。每一家用人單位都會有自己專門的規(guī)章制度，員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務。公司好的規(guī)章制度才能達到好的管理效果，公司規(guī)章制度的制定必須結(jié)合本公司的實際。

團隊的規(guī)章制度 篇1

一、青年、骨干教師團隊組建是因應教育形勢需要，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建一個平臺,根據(jù)學區(qū)實際確定組建原則和團隊成員,屬行政組建。

二、團隊成員要做到:

1、按時參加團隊組織的集體活動。按照閱讀計劃自學專業(yè)讀本。

2、按時完成每兩周一篇的專業(yè)閱讀寫作低限任務(隨著時間推移,將適度增加作業(yè)量),每月一篇的鼓勵性投稿任務(逐步變?yōu)槿蝿?作業(yè)完成時間為每月的15日前和月底前。

3、不允許下載或抄襲日志充當任務。轉(zhuǎn)載的日志要標注清楚。

4、提倡主動寫工作、學習、生活隨感日志,以養(yǎng)成寫作反思的習慣。

5、養(yǎng)成健康上網(wǎng)習慣,每周不少于三次,主要內(nèi)容是寫作、瀏覽他人空間、跟帖留言、娛樂等。

三、領銜組長要做到

1、以身作則,帶頭完成中心校安排的閱讀、寫作任務以及活動計劃。

2、在每月16日和次月1日統(tǒng)計組員完成作業(yè)情況,上報中心校。

3、按照中心校意圖制定每學期的活動計劃。并組織好本組活動。

四、獎懲措施：

1、對集體活動缺勤的成員,中心校做記錄統(tǒng)計,學區(qū)內(nèi)通報或扣發(fā)一定出勤獎。

2、對于沒有按要求完成閱讀寫作、跟帖留言或其他活動任務的,中心校視情況給予約談批評、限期補齊,扣發(fā)一定數(shù)量的績效工資等處罰。

3、中心校對超額完成任務,且效果較好的給予表揚,對在報刊雜志上發(fā)表文章的給予一定獎勵。

4、中心校每學期對團隊成員進行一次專項考核,并在群空間通報情況。

5、中心校逐步完善團隊建設激勵制度。

團隊的規(guī)章制度 篇2

一、員工的招聘

1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘，由人力資源部負責擇優(yōu)錄用。

2、應聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，呈總經(jīng)理審批。

二、工資制度

按崗位職責制定工資。

1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務部)。

2、設計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定，所以按勞分配。

三、獎懲制度

團隊的規(guī)章制度 篇3

1、團隊成員均為自愿加入項目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務；

3、活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團結(jié)協(xié)作；

4、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；

實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。

5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務；

6、每日晚間召開例會（總結(jié)當天活動，布置第二天的工作），團隊成員無特殊原因不得缺席；

7、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為；

8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達到要求票數(shù)，請指導老師裁決；

9、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關合作單位的規(guī)章制度。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

團隊的規(guī)章制度 篇4

團隊管理制度10條如下：

1、以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為出發(fā)點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。

2、踴躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。

3、助人為樂，團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄！

4、每天的例會，無特殊情況，要求人人必須參加，并積極響應。

5、無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴厲批評并交由公司處理。

6、為打造一支高效執(zhí)行力的團隊，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴厲批評并交由公司處理。

7、上班期間，不做與工作無關的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。

8、硬性工作指標責任到人，團隊任何一個人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達到要求的，要作出深刻反省。

9、團隊隊長與副組長要嚴格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長與副組長負責。

10、團隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找戒口。

團隊的規(guī)章制度 篇5

一、日常制度：

1、團隊所有成員必需遵守憲法、法律、校規(guī)校紀和本制度開展一切工作。

2、團隊工作實行分工負責制，隊長負責協(xié)調(diào)總體工作，團隊成員負責各自分工工作，各項工作應按時完成。因特殊情況預計不能完成工作的，應至少提前兩個工作日告知其他成員。

3、每周定時召開會議，總結(jié)前一個階段的活動情況，宣布下一個階段的活動計劃。并由團隊成員輪流做會議記錄。

4、開會時，要求團隊成員準時參加會議，如有特殊情況需提前請假。

5、實行會議討論制度，團隊成員各抒己見，通過咨詢指導老師意見，合理安排團隊活動和事務。

6、團隊內(nèi)部成員應同心協(xié)力完成項目工作，相互間保持工作溝通和交流。

7、自覺維護團隊形象，不傳播和散布不利于團隊的言論。

8、自愿、自覺、主動的接受團隊的工作任務；主動了解團隊的活動進展和其它狀況，向團隊提出建議。

9、增強安全意識，特別是外出進行實地考察時，要注意交通安全和活動安全。

10、團隊成員需要記錄下自己在活動中的總結(jié)體會，組長定期檢查個人筆記。

11、在活動中要注意言行舉止，要時刻牢記你代表的不是一個人，是一個團隊的形象，是華南農(nóng)業(yè)大學的大學生形象。

12、對于組長安排有任何異議或者建議，請在每周例會上提出，會外不接受任何更改信息。

二、財務制度：

1、嚴格遵守“林學院第二屆大學生科技創(chuàng)新活動報銷發(fā)票注意事項”的相關規(guī)定。（見附件一）

2、財務明晰。定期公布活動支出的財務情況，以及管理財務資料。

3、各項花費須出具發(fā)票備查。如有特殊情況無法預先支取應留下發(fā)票，事后報銷。小項目的支出如無法開具發(fā)票，應用收據(jù)替代，并在收據(jù)后面注明所用事項。

4、以節(jié)儉、高效為原則?？刂祁A算、壓縮成本。如在廣州市內(nèi)的交通盡量乘坐公交車以節(jié)省費用。

5、所有花費將根據(jù)預算表進行，最后編制決算表。未考慮到的花費需要有合理的使用支出理由。

三、檔案保管制度

1、本項目實施過程中所有的文字、照片、視頻等材料，都必須統(tǒng)一由2名成員共同備份存檔。

2、本次活動過程中的所有資料以月份為單位進行保管。

團隊的規(guī)章制度 篇6

團隊規(guī)章制度

1.團隊規(guī)章制度2.創(chuàng)業(yè)團隊管理規(guī)章制度3.團隊管理及相關規(guī)章制度

4.社區(qū)衛(wèi)生服務健康管理團隊規(guī)章制度5.國際志愿者團隊規(guī)章制度

1、團隊規(guī)章制度

為了維護項目秩序，保證各項活動按次序開展，保障各成員人身等各項安全，根據(jù)實際，制定本規(guī)。

（一）、團隊職務設置和職責要求

職務名稱人數(shù)職責

隊長1組織全隊工作，應對突發(fā)事件

支教組長1負責全隊支教活動的安排策劃，組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項活動，對老師的上課情況提出意見

支農(nóng)組長1負責與村民間的溝通和各項支農(nóng)活動的組織策劃

安全員2負責隊員和學生的人身、財產(chǎn)安全

書記員1負責會議的組織和記錄

宣傳員2負責整個活動過程中校內(nèi)外宣傳活動的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作

財務員2負責全隊的財務管理和賬目匯報，由出納和會計組成，做到賬目零失誤

后勤員1負責團隊生活等后勤事宜

（二）、安全制度：

1、安全問題放在第一位，各項活動實行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊長的共同許可，隊員不得私自離開組織單獨活動，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報到，且女生外出須有男生陪同。

（三）、會議制度：

活動期間每天進行工作總結(jié)。

（四）、活動制度

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動；本規(guī)沒有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊長為中心。隊長臨時做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無條件遵守。

2、秉承當代大學生風范，各成員有義務維護學校、協(xié)會、團隊形象。在活動期間，積極發(fā)揚團隊精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營期間，必須尊重當?shù)仫L俗，不得做出任何背離當?shù)孛耧L民俗的行為或說出任何背離當?shù)孛耧L民俗的語言。在與當?shù)鼐用窠涣鲿r，必須做到語言恰當，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過程中，各成員必須嚴格依據(jù)分工展開工作，認真負責，按時完成任務。任務繁重者，可適當獲取他人幫助。

上述未盡事宜將在例會中不斷完善。

2、創(chuàng)業(yè)團隊管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條團隊名稱：眾擇網(wǎng)絡

第二條團隊定位：誠實守信，網(wǎng)絡興業(yè)，做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡傳媒。

第三條團隊文化：

1、一計：每天有一個明確工作計劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

電子游戲的精神。

第二章權利與義務

第四條團隊的義務與要求

1、自覺遵守團隊章程制度，執(zhí)行團隊決議。

2、維護團隊的利益，不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。

3、積極參與團隊討論及會議。

4、積極與團隊其他成員交流溝通。

第五條團隊成員的權利

1、團隊實行同工同酬，一視同仁

2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議

3、團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利

4、團隊成員享有應與享受的其他權利

5、團隊成員享有項目進展知情權和過程控制權

第三章團隊管理制度

第六條團隊的例會制度

1、團隊每周于周一早上9.點召開周會，由隊長主持

2、會議內(nèi)容：階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。

3、所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。

4、會議討論決議及會議紀要，由隊長整理總結(jié)。

第七條每天工作時間與工作排

第四章附則

以上章程如有變動，再行通知。

本章程從制定之日起實施。

3、團隊管理及相關規(guī)章制度

團隊管理：

實行項目總負責人負責制，各職能負責人對總負責人負責。(職能部包括組織實踐部、外聯(lián)部、財務部、后勤部)

團隊制度：

1、團隊成員均為志愿加入項目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務；

3、活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團結(jié)協(xié)作；

4、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；

5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務；

6、每日晚間召開例會（總結(jié)當天活動，布置第二天的工作），團隊成員無特殊原因不得缺席

7、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為；

8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達到要求票數(shù)，請指導老師裁決；

9、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關合作單位的規(guī)章制度。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務健康管理團隊規(guī)章制度

1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、預防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務健康管理團隊，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務功能與任務等情況，分片包干，落實管理責任制。

2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素，采取干預措施，并對干預效果進行評價。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進行一次。

3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務合同》、建立家庭及個人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動上門服務、追蹤隨訪。

4.健康管理團隊應實行五個統(tǒng)一：文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。

5.在所轄社區(qū)居委會向社區(qū)居民公示健康管理團隊人員的姓名、服務項目、服務時間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應保證團隊進入家庭實行健康管理的服務時間。

6.對健康管理團隊工作進行定期考核，結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進行綜合測評，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。

5、國際志愿者團隊規(guī)章制度

1、尊重孩子，對孩子有愛心，有耐心，傾聽孩子的想法。

2、服從團隊的管理和工作安排，有團隊精神。

3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理，知行合一，不墨守陳規(guī)。

4、教育和幫助孩子，從孩子的長遠發(fā)展考慮，有針對性地有計劃開展。

5、遇到問題或產(chǎn)生矛盾，都須冷靜溝通，并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

6、信任隊友，支持隊友，相互幫助成長。

7、積極樂觀的心情參與團隊活動，學會尋求隊友的指導和幫助。

8、從身邊做起，用積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛孩子，熱愛家人，熱愛朋友。

9、從身邊做起，用健康文明的生活習慣，教育孩子，影響家人，勸誡朋友。

10、在保障家庭，學習與工作的基礎上，參與志愿者活動。

11、有權利參與或發(fā)起團隊活動，并對團隊各項工作提出批評和建議，改革團隊的管理模式。

12、有義務參與或發(fā)起團隊活動，宣傳團隊理念，愛護團隊榮譽，團結(jié)一致。

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團隊規(guī)章制度十篇

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。所以，關于幼師資料你究竟了解多少呢？小編現(xiàn)在向你推薦團隊規(guī)章制度十篇，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

團隊規(guī)章制度 篇1

為了加強志愿者服務隊的管理，完善志愿者服務隊組織的建設，規(guī)范志愿者活動，增強志愿者服務隊的紀律，提高各部門的工作質(zhì)量效率，使工作有章可循、有規(guī)可依，使志愿者服務隊各項工作順利開展，特制定該管理制度。

一、隊員申請及注冊

（一）隊員應符合以下條件：

（1）具有奉獻精神，有志于參與志愿者服務活動；

（2）具備與所參加的志愿服務項目及活動相適應的具備素質(zhì)；

（3）遵紀守法，熱愛黨，熱愛祖國，熱愛人民，擁護黨的基本路線，方針，政策；遵守國家法律法規(guī)；

（4）愿意接受所在志愿者組織和相關部門的管理和協(xié)調(diào)。

（二）注冊：

（1）本著自愿的原則，申請人提出注冊申請；

（2）組織對申請人的情況進行調(diào)查；

（3）調(diào)查合格后，填寫統(tǒng)一的注冊登記表；

（4）審核合格，申請人參加單位組織開展的志愿服務活動項目，進行宣誓，領取“志愿者志愿服務證”。

二、隊員權利與義務

（一）隊員享有以下權利：

（1）參加志愿者隊組織的各種志愿活動，接受有關教育，培訓；

（2）就志愿服務工作對志愿者中心提出建議和意見，并進行監(jiān)督；

（3）提出請求，并要求給予負責的答復；

（4）向本隊推薦優(yōu)秀會員；

（5）退出青年志愿者組織；

（6）相關法律、法規(guī)及組織、中國青年志愿者組織所制訂的有關規(guī)定賦予的其它權利。

（二）隊員基本義務：

（1）遵守志愿服務組織的管理規(guī)定；

（2）履行志愿服務承諾，完成志愿服務組織安排的或獨立開展的志愿服務工作；

（3）參加志愿服務組織安排的教育與培訓；

（4）尊重志愿服務對象的權利，保守志愿服務對象的個人隱私和商業(yè)秘密；

（5）不得以志愿身份從事任何以贏利為目的或違背社會公德的活動，不得向志愿服務對象收取或者變相收取報酬；

（6）自覺維護團組織、志愿者組織和志愿者的形象，妥善使用和保管志愿服務證和志愿者標志；

（7）相關法律、法規(guī)及志愿服務組織規(guī)定的其他義務。

三、組織紀律及工作要求

（一）堅持分工合作原則，個人不離集體，集體不離個人，立足本職，明確目標，服從管理，聽從安排，認真完成各項工作；

（二）堅持民主集中制原則，以少數(shù)服從多數(shù)，個人服從多數(shù)，個人服從集體，局部服從整體，圍繞“公益事業(yè)弱勢群體”開展工作；

（三）每次參加志愿者服務后，由志愿者活動組織者（負責人）立即收集活動用品，并交單位保管；

（四）認真聽取廣大師生的意見和要求，對工作（活動中）存在的問題應及時向相關人員反映；

（五）注重培養(yǎng)自己的興趣愛好，積極投身參與本服務隊、單位組織的各項活動中去，多參加實踐、公益活動；

（六）要有強烈的時間觀念，在開會的（例會）時，如確有特殊情況不能到者必須提前30分鐘，以書面形式向負責人請假。準假后方可離開；

（七）如確因時間沖突或情況特殊，一定要分清輕重緩急，學會自我調(diào)整和自我緩解，決不能影響本服務隊的工作開展，若時間緊急，須遲到或須請假者也須向負責人說明情況；

（八）明確工作目標，不能盲目地開展工作，必須擬定工作計劃和工作總結(jié)；

（九）禁止在工作中“討價還價，拈輕怕重”，禁止因工作不滿而鬧情緒，更不允許志愿者之間發(fā)生口角和爭執(zhí)，有意見或不滿，應向負責人提出；

（十）凡遲到者或請假者，應及時向負責人說明情況，并了解工做安排及其內(nèi)容；

（十一）志愿者之間要相互幫助，團結(jié)合作與其他各部門之間保持友好關系，相互學習、相互監(jiān)督、共同促進、共同提高；

（十二）本制度未盡事宜，將在工作中不斷總結(jié)，不斷完善。

四、活動策劃及實施制度

活動策劃：

（一）主題活動要提前一月進行策劃，策劃方案要顧及實際可行性、內(nèi)容充實、主題突出、操作明確、形成文字；

（二）主題活動的策劃要緊扣熱點、切合需求、富有創(chuàng)意、互不雷同，體現(xiàn)特色。

活動實施：

（一）活動前，協(xié)調(diào)安排好人員，調(diào)配好活動用品，做好各項準備活動細則落實到人；

（二）活動時，按照方案認真、細致的組織實施，活動負責人控制好活動局面，按程序規(guī)范進行，確保效果；

（三）活動中嚴格簽到，做好參與志愿者的服務數(shù)量與質(zhì)量確認，做好活動相關記錄，積累完整原始資料；

（四）活動后，負責人及時組織進行書面總結(jié)、調(diào)查反饋、整理材料，有關材料及時送交團總支歸檔。

團隊規(guī)章制度 篇2

商務營銷（精英）團隊，以統(tǒng)一的制度，個性的授課專訓，來達到夜場事實多變的營銷策略與實時應策技巧，成為夜場營銷精英；代訓的模式因其成員相對比較年輕且缺少一些是實際的經(jīng)驗；制定本考核制度來明確成員的責權利，讓成員在范圍內(nèi)得到最大的發(fā)揮，也作為成員的在團期限、專訓條件及約束。

一、基本條件

1、身體健康，體態(tài)勻稱，五官端正，身高1.60米以上，年齡18-25歲。

2、會講普通話，性格活潑，善于交際，反應敏捷；會唱歌跳舞及具備較好的條件，有較強的語言表達能力。

3、有較好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。

4、具有良好的社交、應酬基本禮儀；

5、表明身體限制與接受范疇；

6、具有高中以上文化程度，8%左右的具有一定的外語基礎(英、日、韓均可)，5%左右的會講特殊方言(粵、閩南、溫州)。

7、無犯罪、吸毒前科。

二、出勤考核制度

1、五點三十分前要完成上班準備工作，上班簽到時間為19時整，下班簽退時間為23時；

2、不準遲到、早退，更不得無故曠工，遲到、早退每五分鐘罰10元依此類推，遲到一個小時以上按曠工處理；

3、每月休息時間為四天，休息由團隊根據(jù)實際情況安排或按照個人安排。

4、事假需提早一天請假并得到同意，未得到同意按曠工處理；超過休息天數(shù)每天上交50元給團隊基金，訂房飯局可電話請假，如查證有虛假情況按曠工處理。

5、一年享受一次年休假，時間為15天。

6、違反者必須在上班前處理處罰并繳納處罰金額，拖延一天處罰金額累計疊加。

7、專訓期限為團隊合同期滿，續(xù)簽另算，

三、訂房獎罰激勵措施

1、每月訂房基數(shù)為3000元或四個房，當日訂房人免于臺票；業(yè)績核算為現(xiàn)金、刷卡的實際收入，（超過規(guī)定權限的、低于8.8折、單房贈送超出20%、簽單、掛賬）

2、完成當月訂房任務的給予獎勵200元；未完成者罰200元。完成當月訂房任務超額完成的部分按照業(yè)績等級給予獎勵獎勵；

a、業(yè)績完成五千元給予獎勵總額為：200（基數(shù)獎勵）+200（提成10%）+150（獎勵）=500元；

b、當月完成5000元業(yè)績以后，當然訂房隔日發(fā)放提成，獎勵月底總匯核算統(tǒng)一發(fā)放。

C、當月業(yè)績達到一萬元以上的給予獎勵總額為：200(基數(shù)獎金)+700（基本提成）+400（等級獎勵）=1200元；

D、當月業(yè)績達到兩萬元以上的給予獎勵總額為：200(基數(shù)獎金)+1700（基本提成）+1000（等級獎勵）=2900元；

E、當月業(yè)績達到三萬元以上的給予獎勵總額為：200(基數(shù)獎金)+2700（基本提成）+3000（等級獎勵）=5900元；

3、獎勵在每月12號發(fā)放。

四、訂房責、權、利

權限

1、訂房制度參照公司的相關制度執(zhí)行，

2、訂房人贈送額度是本房消費的8%，

3、打折權限為8.8折，

4、單房贈送額度超過消費的40%，將取消業(yè)績，

5、有權按照訂房賓客要求挑選佳麗，

責任

1、訂房時需了解賓客的.人數(shù)、到達時間；消費習慣及喜好以便為賓客預定適合的包廂；

2、訂房后，就要準備為賓客準備需要的事物，等待賓客光臨。

3、賓客到達包廂時，積極配合DJ與專員、及時送上或安排實現(xiàn)安排的事物。

4、負責本房內(nèi)包廂的動態(tài)，遇有難以解決的是即及時上報；突發(fā)事件以損失團隊利益和公司利益為前提解決；

5、保證消費額度，佳麗的費用實時控制與結(jié)算完畢。

6、送完賓客離開公司，責任完畢。

五、簽約條件

在專訓達到獨立簽約或團隊協(xié)助簽約，由團隊考核送出精英人選；

簽約首先通知公司，在簽約其它場所；

由團隊協(xié)作簽約的，按照團隊的正常管理與分配；

獨立簽約的團隊收取一年進場費的30%，作為專訓基金；

5、為了強化團隊意識、協(xié)作能力，塑造強意識的團隊精神，從而達到服務個性化，管理人性靈活化，本團隊人員需繳納20xx元服務質(zhì)量保證金及團隊保密金；保證金于協(xié)議期限到期日退還；

六、相關事宜參照公司合同約定，遵照有關的規(guī)章制度，按照獎罰細則辦法。

營銷團隊合同人：（簽名）專訓成員：（簽名）：

聯(lián)系號碼:聯(lián)系號碼：

身份證號碼：身份證號碼：(復印件)

時間：20xx年10月31日星期日

地點：

團隊規(guī)章制度 篇3

第一章總則

為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進行管理，增加團隊的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴格執(zhí)行。

第一條團隊名稱————《招商二部戰(zhàn)隊》

第二條團隊文化

團結(jié)一致，積極向上；執(zhí)行有力，令行禁止。

第三條團隊標語

戰(zhàn)隊一心，齊力斷金!征戰(zhàn)四方，一呼百應!

第二章團隊的`義務與要求

第一條自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，并執(zhí)行團隊決議。

第二條以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為出發(fā)點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。

第三條踴躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。

第四條助人為樂，團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!

第三章團隊的日常管理制度

第一條團隊的每個成員都應遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標。

團隊規(guī)章制度 篇4

為保證優(yōu)質(zhì)高效完成廣州亞運會賽時媒體接待工作任務，展現(xiàn)媒體村志愿者的精神風貌，現(xiàn)特制定志愿者工作管理辦法。

第一條為確保廣州亞運會媒體村志愿者工作各項工作的順利進行，維護媒體村業(yè)務口的組織紀律和工作秩序，根據(jù)《第16屆亞運會亞運城媒體村人事與志愿者運行方案》和《第16屆亞運會媒體村志愿者工作運行手冊》，制定本辦法。

第二條本辦法適用于媒體村團隊的志愿者。所稱的志愿者是指V類人員。

第三條人事與志愿者口負責媒體村志愿者的考核、激勵、培訓等日常管理工作。對于不適應媒體村工作要求的志愿者，在主任簽署后由人事與志愿者口向推薦單位提出調(diào)整意見。

第四條志愿者應遵守考勤制度。不遲到、不早退按照排班表確定的時間上崗服務。因故不能按時參加服務的，其管理和審批程序：志愿者向各業(yè)務口經(jīng)理提前遞交請假申請表，由各業(yè)務口經(jīng)理審核批準并提出調(diào)整排班的意見，再把申請表送到人事與志愿者口備案。

第五條志愿者每天工作一個班次，每班次時間通常為6—8小時，原則上不超過12小時，連續(xù)服務48小時，應當安排志愿者輪休一天；志愿者必須每天提前二十分鐘到崗，上崗應當前往簽到處簽到并做好交接工作，每天離崗時應到簽到處簽離。

第六條志愿者應當在工作時間內(nèi)不處理個人事務，不接待親友來訪；未經(jīng)允許不能接受媒體記者采訪；媒體記者提出工作范圍以外的要求必須向各部門經(jīng)理請示；保證通訊工具聯(lián)絡暢通，遇到問題及時反饋；合理使用辦公網(wǎng)絡，不瀏覽、不傳播含有違法的信息；工作時間不在計算機或網(wǎng)絡上聊天、玩游戲，不播放與工作無關的音樂、視頻文件；工作時間不得飲酒。

第七條志愿者應保持個人辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生，文件、辦公用品擺放整齊，桌面清潔；保持公共辦公區(qū)域的整潔，不在公共辦公區(qū)域吸煙，不亂扔廢棄物或嬉戲喧嘩；在辦公場所打電話使用文明用語，保持適當音量；維護辦公場所的良好氛圍。

第八條志愿者在賽會期間，實行崗位負責條例。應遵守各業(yè)務口核準的崗位和人員配置，各業(yè)務口根據(jù)工作特點進行排班，并將排班情況交人事與志愿者口匯總后報媒體村主任審核。媒體村運行任務結(jié)束后，人事與志愿者口將志愿者服務時間匯總，經(jīng)媒體村主任審核后報亞組委志愿者部備案。

第九條本管理辦法自媒體村團隊印發(fā)之日起生效，志愿者到崗之日起執(zhí)行。

團隊規(guī)章制度 篇5

一、青年、骨干教師團隊組建是因應教育形勢需要，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建一個平臺,根據(jù)學區(qū)實際確定組建原則和團隊成員,屬行政組建。

二、團隊成員要做到:

1、按時參加團隊組織的集體活動。按照閱讀計劃自學專業(yè)讀本。

2、按時完成每兩周一篇的專業(yè)閱讀寫作低限任務(隨著時間推移,將適度增加作業(yè)量),每月一篇的鼓勵性投稿任務(逐步變?yōu)槿蝿?作業(yè)完成時間為每月的15日前和月底前。

3、不允許下載或抄襲日志充當任務。轉(zhuǎn)載的日志要標注清楚。

4、提倡主動寫工作、學習、生活隨感日志,以養(yǎng)成寫作反思的習慣。

5、養(yǎng)成健康上網(wǎng)習慣,每周不少于三次,主要內(nèi)容是寫作、瀏覽他人空間、跟帖留言、娛樂等。

三、領銜組長要做到

1、以身作則,帶頭完成中心校安排的閱讀、寫作任務以及活動計劃。

2、在每月16日和次月1日統(tǒng)計組員完成作業(yè)情況,上報中心校。

3、按照中心校意圖制定每學期的活動計劃。并組織好本組活動。

四、獎懲措施：

1、對集體活動缺勤的成員,中心校做記錄統(tǒng)計,學區(qū)內(nèi)通報或扣發(fā)一定出勤獎。

2、對于沒有按要求完成閱讀寫作、跟帖留言或其他活動任務的,中心校視情況給予約談批評、限期補齊,扣發(fā)一定數(shù)量的績效工資等處罰。

3、中心校對超額完成任務,且效果較好的給予表揚,對在報刊雜志上發(fā)表文章的給予一定獎勵。

4、中心校每學期對團隊成員進行一次專項考核,并在群空間通報情況。

5、中心校逐步完善團隊建設激勵制度。

團隊規(guī)章制度 篇6

1、團隊成員均為自愿加入項目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務；

3、活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團結(jié)協(xié)作；

4、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；

實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。

5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務；

6、每日晚間召開例會（總結(jié)當天活動，布置第二天的工作），團隊成員無特殊原因不得缺席；

7、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為；

8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達到要求票數(shù)，請指導老師裁決；

9、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關合作單位的規(guī)章制度。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

團隊規(guī)章制度 篇7

我們是來自麗水學院人文學院中文061本班的暑期社會實踐團隊-綠野仙蹤.在介紹我們的團隊之前,請先來了解一下我們的實踐內(nèi)容吧!

此次,我們把目光放在了和大家緊密相關的節(jié)假日問題上.隨著《國務院關于修改〈全國年節(jié)及紀念日放假辦法〉的決定(草案)》和《職工帶薪年休假條例(草案)》的實

施,節(jié)假日的放假時間有了極大的改變.在縮短五*一黃金周的同時還突出了對傳統(tǒng)節(jié)日的重視. 國家法定節(jié)假日總天數(shù)增加1天，即由本來的10天增加到11天。

元旦放假1天不變;春節(jié)放假3天不變，但放假起始時間由農(nóng)歷年正月初一調(diào)整為除夕;“五一”國際勞動節(jié)由3天調(diào)整為1天，減少2天;“十一”國慶節(jié)放假3

天不變;清明、端午、中秋增設為國家法定節(jié)假日，各放假1天(農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個月為休假日)。

那么,新的節(jié)假日放假辦法的出臺,會給老百姓的生活和旅游業(yè)帶來怎樣的影響呢?

從現(xiàn)在開始,我們將以山明水秀的浙江為大背景,實地調(diào)查杭州、寧波、紹興三地的旅游業(yè)受影響情況和旅行社的應對舉措，以及三地居民及外來游客對于新放假辦法出臺的看法。

并結(jié)合改革開放30周年和奧運年的特色主題來觀覽新的放假辦法實施的半年中，社會發(fā)生的變化。

團隊規(guī)章制度 篇8

第一條團隊名稱：

第二條團隊定位：誠實守信，網(wǎng)絡興業(yè)，做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡傳媒。

第三條團隊文化：

1、一計：每天有一個明確工作計劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

電子游戲的精神。

團隊規(guī)章制度 篇9

第1章 總則

第1條 目的

為了規(guī)范公司銷售團隊建設，明確團隊成員的職業(yè)生涯規(guī)劃，完善銷售人員激勵機制，加強銷售團隊日常行為管理，打造專業(yè)化銷售隊伍，特制定本制度。

第2條 適用范圍

本制度適用于公司銷售團隊建設、團隊成員職業(yè)生涯規(guī)劃、人員激勵措施實施以及銷售團隊日常管理等事項。

第3條 名稱解釋

本制度所稱銷售團隊，是指經(jīng)過部門和公司審批，由銷售人員組成的有一定規(guī)模和角色分工的專業(yè)隊伍。 2. 本制度所稱銷售人員，是指與公司簽訂勞動合同或聘用協(xié)議、直接從事產(chǎn)品銷售和業(yè)務拓展工作的銷售序列編制人員。其中銷售團隊的負責人統(tǒng)稱為“團隊經(jīng)理”，其他銷售人員統(tǒng)稱為“銷售代表”。

第2章 銷售團隊建設管理

第4條 銷售團隊建設標準

1. 銷售經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務結(jié)構、銷售人員編制情況，結(jié)合上級領導下達的年度銷售指標，建立相 匹配的銷售團隊類型和數(shù)量。

2. 銷售團隊由一名團隊經(jīng)理和若干銷售代表組成。 第5條 銷售團隊建設流程

1. 銷售經(jīng)理根據(jù)規(guī)范填寫“銷售團隊組建申請表”，交銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理審核，報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

2. 經(jīng)審批后，向營銷部和人力資源部申報團隊備案，并由人力資源部在人力資源管理系統(tǒng)中設置代碼。 3. 營銷部將銷售團隊相關信息錄入銷售管理系統(tǒng)中，用以統(tǒng)計團隊業(yè)績、記錄團隊活動。 4. 銷售團隊的審核、審批和組建工作原則上在每年一月份完成。 第6條 銷售團隊費用管理

1. 銷售團隊的管理費用由公司根據(jù)市場情況、公司經(jīng)營情況、團隊的經(jīng)營情況逐月按照不低于0.1的比例進行計提，計算公式為:團隊費用=團隊實際銷售額x團隊管理費用計提比例。

2. 團隊管理費用在本級機構銷售費用中列支，用于團隊培訓、會議、活動以及內(nèi)部激勵等。

3. 團隊管理費用由團隊經(jīng)理本著公開、公平、公正的原則統(tǒng)一調(diào)配使用，團隊內(nèi)部須建立費用使用明細臺賬，保證?？顚Ｓ谩２坏米鳛殇N售人員薪酬發(fā)放。

4. 營銷部、財務部等將定期對費用使用情況進行審計和檢查。 第7條 銷售團隊合并、裂變和撤銷管理

1. 當銷售團隊的人員或業(yè)務規(guī)模低于團隊組建最低標準，或為進一步加強團隊建設和業(yè)務擴展，公司可將幾個團隊合并成立一個新團隊，新成立的的團隊須達到團隊組建的最低標準。

2. 當團隊業(yè)務達到一定規(guī)模或人員數(shù)量超出團隊組建標準時，團隊可進行裂變，以防止團隊規(guī)模過大導致管理效應下降以及平均績效低下。

3. 當銷售團隊的業(yè)務規(guī)模低于團隊最低組建標準，或業(yè)務模塊取消，或團隊銷售業(yè)績低下到一定程度，公司可根據(jù)撤銷程序撤銷團隊。

第3章 銷售團隊人員管理

第8條 工作職責

銷售團隊成員的主要工作職責如下圖所示。

團隊經(jīng)理工作職責 銷售代表工作職責

團隊成員工作職責示意圖

第9條 資質(zhì)要求

1．團隊經(jīng)理的資質(zhì)要求具體如下所示。

（1）市場營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè)本科以上學歷，具有3年以上xx產(chǎn)品銷售經(jīng)驗，同時具有1年以上銷售管理經(jīng)驗。

（2）具有良好的團隊管理、合作以及溝通能力；具備較強的市場分析、判斷及組織拓展能力。 （3）無違法犯罪及xx行業(yè)違規(guī)記錄。 2．銷售代表的資質(zhì)要求具體如下所示。

（1）市場營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè)大專以上學歷，具有1年以上xx產(chǎn)品銷售經(jīng)驗。 （2）勤勉敬業(yè)；善于溝通和學習；具有較強的團隊合作意識。 （3）具有一定的社會資源和銷售能力。 （4）無違法犯罪及xx行業(yè)違規(guī)記錄。 第10條 職級體系

團隊經(jīng)理的職級分為三級六檔，銷售代表的職級分為四級七檔，職級由高到低如下圖所示。

團隊經(jīng)理和銷售代表職級體系表

第11條 定級原則

銷售團隊成員的定級原則如下所示。

1. 根據(jù)上一年度標準產(chǎn)品銷售數(shù)量及銷售額的達成情況及下一年度標準銷售額計劃進行定級。

2. 團隊經(jīng)理上崗時需同步確定職級，且初次定級時，原則上定為團隊經(jīng)理一級；銷售代表初步定級時，原則上不高于銷售代表二級。

3. 從其他行業(yè)新錄用的銷售人員、新入職的應屆畢業(yè)生均從助理銷售代表開始定級。

4. 公司內(nèi)部從非銷售序列轉(zhuǎn)為銷售序列的人員，原則上按原工作在銷售序列中相對應的職級進行套轉(zhuǎn)定級，職級低于助理客戶經(jīng)理的，定級為助理銷售代表。

5. 符合晉升要求的團隊經(jīng)理或銷售代表，其職級原則上每年晉升一級，并需要參加公司統(tǒng)一組織的晉級考試。 6. 確有特殊情況，如初次定級需定更高級別的或一個考核年度內(nèi)需跨級晉升的，需上報銷售總監(jiān)審批并向人力資源部報備后執(zhí)行，且該類人員應在任職6個月后根據(jù)已達成的業(yè)績（按全年業(yè)績標準折算）重新定級。

7. 團隊裂變后，若原團隊裂變成一個新團隊，原團隊經(jīng)理職級在一個年度考核期中維持不變；若裂變成二個及以上團隊，則原團隊經(jīng)理職級可在現(xiàn)行職級基礎上提升一級。

團隊規(guī)章制度 篇10

1、要管理好自己。

要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服。要把優(yōu)良的工作作風帶到團隊中去，影響到每一位團隊中的成員，作為一個精英團隊的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷，給別人一次機會同時也是給自己一次機會。用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待。

2、要在團隊中建立好培訓工作。

把優(yōu)秀的團隊文化和工作技能，在實際工作中積累的經(jīng)驗毫無保留的傳授給團隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團隊文化和工作技能培訓，也是讓團隊成員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。

3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

要每一個OP成員明白，管理工作是服務于聊友，而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂他人，不是為了謀個一官半職去謀取權力滿足自己私人欲望。要端正好良好的工作態(tài)度。態(tài)度是成功的關鍵。

4、人性化的管理。

工作是嚴謹?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，正管理要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想，憂其之所憂。及時的把他們的困難于以解決，協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關系，讓成員感到這個團隊是溫暖的是充滿活力的。

5、要讓每個成員明白團隊工作的目標。

掌握好如何高效率的完成工作目標的方法，只有有了目標才會有向目標前進的動力。個人也要給自己訂出計劃目標，這樣才能更加進步提高。

6、做好團隊的幕后總指揮。

成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應付的問題，作為管理者，其最重要的職責就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題會及時的向上級匯報和溝通的工作習慣，正管理通過個人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級領導的溝通，給出現(xiàn)問題的成員一個最好的解決問題的方法。

7、協(xié)調(diào)好上級領導關系。

把上級領導的任務，思想和精神傳達給每一位自己的成員，同時也要把下面成員的想法向上級匯報，讓團隊自上而下達到良好的協(xié)調(diào)，整體互動的'運動態(tài)勢。同分類不同房間成員也要能對其他房間熟悉、了解，并能在工作中相互配合，目標一至，圓滿完成團隊的目標。

8、作為正管理要積極的化解團隊成員之間的矛盾沖突。

創(chuàng)造和諧的團隊關系。遇到問題不去做“和事老”，對事不對人，團隊中處理矛盾最忌諱情緒化，感情化，要公平公正，這樣才能讓團員真正的服氣。以后這類事情也會降低發(fā)生的幾率。

9、積極的發(fā)覺團隊成員的優(yōu)點。

個性及處事方法，工作中積極的激勵他們的潛能，在工作過程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運用各種激勵方法對團隊成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。

10、靈活授權。

隨著團隊的建設和發(fā)展，正管理要通過授權讓團隊成員分擔責任，使團隊成員更多地參與團隊的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。如由一名較為出色的副管帶領幾名經(jīng)驗不足成員依據(jù)在線時間組成小組，積極的把權力下放到團隊的每個成員身上，讓他們積極的去為團隊服務。通過靈活的授權，顯示了正管理對團隊成員的信任，也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎，也是團隊精神在正管理與團隊之間的體現(xiàn)。積極的引導團隊成員調(diào)整心態(tài)，準確的角色定位和責任分工，充分發(fā)揮團隊成員各自的作用。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項工作的成功，不僅是正管理的成功，更是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功。

11、充分發(fā)揮團隊的凝聚力。

團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常工作期間，促使團隊的工作效率大幅提高。

團隊規(guī)章制度5篇

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。幼兒園教師在平時的學習工作中，都會提前準備很多資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“團隊規(guī)章制度5篇”，相信會對你有所幫助！

團隊規(guī)章制度 篇1

第六條團隊的例會制度

1、團隊每周于周一早上9.點召開周會，由隊長主持

2、會議內(nèi)容：階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。

3、所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。

4、會議討論決議及會議紀要，由隊長整理總結(jié)。

第七條每天工作時間與工作排

團隊規(guī)章制度 篇2

第一條 為促進轄區(qū)社區(qū)志愿者隊伍的健康發(fā)展，全面推動社區(qū)志愿服務事業(yè)，制定本辦法。

第二條 新村社區(qū)志愿者協(xié)會是轄區(qū)社區(qū)志愿者的管理機構，負責建立健全社區(qū)志愿者管理與服務的規(guī)章制度，組織社區(qū)志愿者的開展志愿活動。

第三條 社區(qū)志愿者按照不計報酬、自愿參與的原則參加各項社區(qū)志愿服務活動，并接受社區(qū)志愿者組織的統(tǒng)一管理。

第四條 社區(qū)志愿者組織負責其社區(qū)志愿者的管理和培訓工作。機構負責建立社區(qū)志愿者的相關檔案，努力實現(xiàn)管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。注重志愿服務理念、知識和有關技能等方面的培訓，提高社區(qū)志愿者的綜合素質(zhì)。

第五條 社區(qū)志愿服務。

（一）社區(qū)志愿者組織應根據(jù)社區(qū)實際需求，積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)志愿服務活動，向社區(qū)志愿者提供社區(qū)志愿服務崗位?？梢酝扑]社區(qū)志愿者到其他部門和機構提供志愿服務。

（二）社區(qū)志愿者完成一個志愿服務項目后，可向其所屬的社區(qū)志愿者組織提出申請，并在其登記表中注明，繼續(xù)參加同一或其他的社區(qū)志愿服務項目。

第六條 社區(qū)志愿者組織應認真落實和保障注冊社區(qū)志愿者的有關權益，并給予社區(qū)志愿者從事志愿服務必要的條件和保障，以防止社區(qū)志愿者在從事志愿服務的.過程中遭受傷害。

第七條 社區(qū)志愿者在從事志愿服務過程中對服務對象造成傷害的，社區(qū)志愿者組織應責成其公開道歉，消除不良影響。情節(jié)嚴重的，按相關的法律法規(guī)進行處理。

第八條 社區(qū)志愿者組織應當建立社區(qū)志愿者服務時間儲備制度，社區(qū)志愿者在本人需要幫助時，優(yōu)先得到社區(qū)志愿者組織和其他社區(qū)志愿者的服務。

第九條 新村社區(qū)志愿者組織負責全區(qū)社區(qū)志愿者的、規(guī)劃、實施、指導和檢查工作。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)志愿者分會；社區(qū)居委會建立社區(qū)志愿者服務站，安排專人負責社區(qū)志愿者管理工作。各級社區(qū)志愿者協(xié)會要自覺接受上級協(xié)會、分會的業(yè)務指導，協(xié)助組織開展志愿服務活動。

第十條 本辦法自發(fā)布之日起生效，其修改、變更、解釋權屬于新村社區(qū)志愿者組織。

團隊規(guī)章制度 篇3

為了維護項目秩序，保證各項活動按次序開展，保障各成員人身等各項安全，根據(jù)實際，制定本規(guī)。

(一)、團隊職務設置和職責要求

職務名稱人數(shù)職責

隊長1組織全隊工作，應對突發(fā)事件

支教組長1負責全隊支教活動的安排策劃，組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項活動，對老師的上課情況提出意見

支農(nóng)組長1負責與村民間的溝通和各項支農(nóng)活動的組織策劃

安全員2負責隊員和學生的人身、財產(chǎn)安全

書記員1負責會議的組織和記錄

宣傳員2負責整個活動過程中校內(nèi)外宣傳活動的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作

財務員2負責全隊的財務管理和賬目匯報，由出納和會計組成，做到賬目零失誤

后勤員1負責團隊生活等后勤事宜

(二)、安全制度：

1、安全問題放在第一位，各項活動實行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊長的共同許可，隊員不得私自離開組織單獨活動，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報到，且女生外出須有男生陪同。

(三)、會議制度：

活動期間每天進行工作總結(jié)。

(四)、活動制度

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動；本規(guī)沒有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊長為中心。隊長臨時做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無條件遵守。

2、秉承當代大學生風范，各成員有義務維護學校、協(xié)會、團隊形象。在活動期間，積極發(fā)揚團隊精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營期間，必須尊重當?shù)仫L俗，不得做出任何背離當?shù)孛耧L民俗的行為或說出任何背離當?shù)孛耧L民俗的語言。在與當?shù)鼐用窠涣鲿r，必須做到語言恰當，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過程中，各成員必須嚴格依據(jù)分工展開工作，認真負責，按時完成任務。任務繁重者，可適當獲取他人幫助。

團隊規(guī)章制度 篇4

第一章員工守則

一、為維護團隊和員工的共同利益，規(guī)范團隊管理，建立良好的團隊形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制訂本規(guī)范，全體員工必須遵守。

二、遵守團隊的各項規(guī)章制度，聽從安排，不怠工，認真負責。

三、勤奮工作，努力學習，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。

四、同事之間和睦相處，加強團結(jié)，增進友誼；嚴于律己，寬以待人；熱情主動地幫助他人解決困難。

五、愛護團隊財務；厲行節(jié)約，不浪費；借團隊物品要及時歸還，不拖欠，不損壞。

六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊；不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。

七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入辦公室；不準隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準隨意使用他人工具器械。

八、發(fā)揚敬業(yè)精神，自覺維護團隊的利益和聲譽。

九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧，影響他們工作。

十、自覺維護辦公室衛(wèi)生，注意節(jié)約，愛護公司設備。

團隊回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境，使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮，同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協(xié)力才能使我們的團隊不斷進步。

第二章員工管理

一、員工的招聘

1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘，由人力資源部負責擇優(yōu)錄用。

2、應聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，呈總經(jīng)理審批。

二、工資制度

按崗位職責制定工資。

1、固定員工月薪制（行政部、市場部、人力部、財務部）。

2、設計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定，所以按勞分配。

三、獎懲制度

第三章經(jīng)營策略

一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

二、加強團隊形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶產(chǎn)生認同感，提高客戶的滿意程度。

四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營，使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的`空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。

五、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點，投資前充分做好各項前期的準備工作。

第四章財務制度

一、財務部職責

1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥，妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。

2、現(xiàn)金收支日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

3、公司各項收支的明細記錄，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。

4、完成上級領導交辦的其它工作任務。

二、財物管理

1、團隊的固定資產(chǎn)，包括家具、電器、書籍、工具、其他設備等，其財務管理和計提折舊，由財務部負責。

2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點，做到實物和賬表記錄相符，核算資料準確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的，要查明原因，明確責任，做出適當處理。

3、購置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準的購置計劃；購置時，經(jīng)領導批準，可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。

4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行，財務人員不得私自挪用公款，否則按有關法規(guī)處罰。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

三、團隊報銷制度

1、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

2、出差人員應做到差前先請示，差中有聯(lián)系，差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則，禁止高額消費。經(jīng)財務部核實后予以報銷。

第五章業(yè)務合同管理制度

一、合同條款的制訂

1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關法律法規(guī)；

2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；

3、合同條款的制訂必須堅持相關當事人雙方雙贏的原則；

二、合同的簽署

1、合同由公司法人代表簽署后生效；

2、公司法人代表授權人簽署后生效。

三、合同的管理

合同除對方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主辦業(yè)務員一份；公司財務一份；公司辦公室存檔一份。

下屬創(chuàng)業(yè)團隊管理制度

第一章：總則

為加強對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的管理，維護投資者利益，特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團隊下屬創(chuàng)業(yè)團隊在社團總體方針目標框架下，獨立經(jīng)營和自主管理，合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關法律法規(guī)規(guī)范運作要求，行使對公司的重大事項管理。

下屬創(chuàng)業(yè)團隊應遵循本制度規(guī)定，結(jié)合社團其他內(nèi)部控制制度，根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件，制定具體實施細則，以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團隊應參照本制度的要求建立管理制度，并接受社團的監(jiān)督。

社團各職能部門應依照本制度及相關內(nèi)控制度，及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團隊做好管理、指導、監(jiān)督等工作。社團委派至創(chuàng)業(yè)團隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負責。

第二章：規(guī)范運作

下屬創(chuàng)業(yè)應當依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全責任人治理結(jié)構和內(nèi)部管理制度。

下屬創(chuàng)業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動，應滿足社團的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。

未經(jīng)社團批準，下屬創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自進行對外擔保、對外借款、限進行。

下屬創(chuàng)業(yè)團隊應當及時、完整、準確地向社團提供有關公司經(jīng)營業(yè)績、財務狀況和經(jīng)營前景等信息，以便集社團進行科學決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。

下屬創(chuàng)業(yè)團隊在作出重大會決議后，應當及時將其相關會議決議及會議紀要抄送社團存檔。

第三章：經(jīng)營管理

下屬創(chuàng)業(yè)團隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策，并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標，確保集團公司及其他股東的投資收益。

下屬創(chuàng)業(yè)團隊開展日常經(jīng)營業(yè)務，如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等，應按相關制度的規(guī)定履行相應的審批程序后方可實施，并將實施情況社團備案。下屬創(chuàng)業(yè)團隊的日常供銷合同在社團初次審定后，集團不再每次審批，但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團公司總經(jīng)理請示，批準后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續(xù)，批準后才能簽訂。

第四章：內(nèi)部審計制度

社團定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計監(jiān)督。社團審計負責人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計工作，內(nèi)容包括但不限于：對國家有關法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況；對社團的各項管理制度的執(zhí)行情況；下屬創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)控制度建設和執(zhí)行情況；下屬創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務收支情況；

下屬創(chuàng)業(yè)團隊在接到審計通知后，應當做好接受審計的準備。下屬創(chuàng)業(yè)團隊相關部門人員必須全力配合社團的審計工作，提供審計所需的所有資料，不得敷衍和阻撓。

第五章：附則

本制度由社團管理層負責解釋。

凱塔創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)章制度

前言

本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團隊成員緊密地凝聚在一起，提高行事效率，發(fā)揮團隊力量、以達到超越個體力量簡單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的宗旨，任何違背該宗旨的思想和行為都應該予以擯棄。維護團隊的利益，就是維護自己的利益，個人和團隊是分不開的，全體成員務必共對此形成共識，共同遵守為此保駕護航的規(guī)章制度。

第一章：合作發(fā)展

第一節(jié)：團隊組織

第一條：擴大凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的規(guī)模是每個成員的工作重點。

第二條：對有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團隊者，可以通過文件材料、口頭敘述、實地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項目，由于現(xiàn)階段團隊的資源有限，務必將主要精力投放在有真誠創(chuàng)業(yè)意向者身上，不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費過多時間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解，但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團隊的組織活動，如培訓、發(fā)展、銷售等等，團隊的組織活動只針對正式的團隊成員。

第三條：凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)，并以共贏為宗旨，主要表現(xiàn)為利益共享和風險共擔，所以加入創(chuàng)業(yè)團隊者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用，嚴禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。

第四條：對老成員發(fā)展新成員的獎勵要及時到位，仍要堅持共贏原則。

第五條：新隊員的銷售組織工作（包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓、指導等一系列內(nèi)容）由其對應的發(fā)展人負責，發(fā)展人要切實負起責任。

第二節(jié)：團隊互助合作

第六條：成員間應相互合作，團結(jié)互助，提高整體凝聚力發(fā)揮團隊優(yōu)勢。任何人出現(xiàn)勾心斗角，互不買賬，惡意挑撥成員關系等嚴重破壞團隊秩序的情況，一經(jīng)查出，立即逐出團隊。

第七條：團隊定期召開小組會議進行工作的計劃和總結(jié)，各成員及時參加，積極探討并提出自己的意見和建議。

第八條：團隊內(nèi)部要保持及時的交流，個人有任何問題及時與其他成員協(xié)商交流。

第九條：團隊各成員間一律平等對待，嚴禁以加入團隊的先后和取得成績的大小搞特殊化。

第十條：團隊內(nèi)部走貨最好當場驗貨，檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。

第三節(jié)：艱苦奮斗

第十一條：創(chuàng)業(yè)團隊成員要時刻注意自身銷售技巧的提高，不斷完善自身的不足。

第十二條：對工作中每個錯誤教訓都要總結(jié)，并傳遞給其他隊友，防止發(fā)生同類錯誤。

第十三條：養(yǎng)成寫工作計劃，工作日志的習慣，定期匯總。詳細記錄出貨信息，每次開會進行匯總。

第十四條：不管由于任何原因退出團隊，有意再加入團隊者，將會面臨更高的誠意門檻考驗。

第二章：銷售

第四節(jié)：銷量要求

第十五條：為了提高銷售效率，每個成熟的凱塔團隊成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時限內(nèi)完成每期的銷售任務，完成方式可以是銷售給車主，也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標，按未完成量補貨。

第十六條：所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品（同時參見第三條）才可參與銷售。

第十七條：銷售產(chǎn)品時，務必檢查清楚產(chǎn)品是否完整，再將產(chǎn)品遞交給消費者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細檢查清楚。

第十八條：長期不參加團隊的組織活動者，視為退出團隊。

第五節(jié)：銷售點

第十九條：駐點銷售時間不統(tǒng)一安排，各人根據(jù)自己各銷售點具體情況調(diào)節(jié)，并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。

第二十條：團隊成員可以自己開發(fā)新的銷售點，亦允許其他隊員到此點銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點，其負責人可以全權負責此點的后續(xù)銷售。負責人確定后，其他人到此點銷售必須征得負責人的同意。

第二十一條：駐點過程中，店家比較忙的時候要及時幫忙。不得妨礙店家的工作，不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。

第二十二條：駐點過程中嚴禁與任何人員發(fā)成沖突和爭執(zhí)，面對態(tài)度不好的顧客，可以回避不搭理，切不可發(fā)生爭吵和沖突。

第六節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)銷售

第二十三條：嚴格執(zhí)行凱塔的銷售價格。凱塔的市場統(tǒng)一價為360元/罐，任何人不得掛出低于360的價碼。實際銷售要堅守凱塔銷售價格的統(tǒng)一規(guī)定。

第二十四條：顧客在網(wǎng)店購買凱塔，會不可避免的與幾個賣家交流。成交以消費者自主選擇的店家為準，同時交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤，內(nèi)部不可以價格互相競爭。一經(jīng)查出，將取消其隊員資格。

第二十五條：通過網(wǎng)絡銷售凱塔發(fā)快遞時，凱塔的包裹盡量自己完成，細心處理，確保快遞走貨不會出閃失。

第七節(jié)：信息發(fā)布

第二十六條：所有通過網(wǎng)絡發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者，都必須是團隊內(nèi)部成員。

第二十七條：任何在網(wǎng)絡上發(fā)布凱塔信息者，標價必須為市場價360/罐，低于此價格發(fā)布信息者，將取消其隊員資格。

第八節(jié)：交易

第二十八條：團隊內(nèi)部及和客戶間的交易堅持現(xiàn)金交易原則。現(xiàn)錢交易注意檢驗錢幣真?zhèn)?，網(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。

第二十九條：團隊內(nèi)部成員嚴禁將凱塔免費送與顧客試用（含親戚除直系親屬）。將凱塔免費送與顧客試用的損失當由其獨立承擔。

第三十條：工作中的個人宣傳費用由其獨立承擔，例如名片費用，印有各自信息的傳單等。

第三十一條：銷售時要嚴格仔細檢查貨物是否完整和損壞，團隊內(nèi)部也務必做到當場仔細驗貨，銷售給消費者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。

注：以上規(guī)定，自20xx年3月始生效，如有變更以新內(nèi)容為準。創(chuàng)業(yè)團隊所有人都要堅守執(zhí)行。違者必究，嚴重者開除團隊。

團隊規(guī)章制度 篇5

志愿者組織的規(guī)章制度以及會員的權利和義務青志管理制度青志紀律是協(xié)會機構和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則，維護組織的團結(jié)和統(tǒng)一，完成組織各項活證。組織機構必須嚴格執(zhí)行和維護組織紀律，會員必須自覺接受組織紀律的約束。凡破壞青年志愿者組織形象或不履行會員義務者，量情節(jié)之輕重，給予相應處理。為了進一步完善組織規(guī)章制度，加強組織工作紀律的明確性，協(xié)調(diào)各部門的關系，提高辦事效率，促進協(xié)會日常工作的開展，特定會議、工作等制度做如下規(guī)定：

一、會議制度

1、各會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到，均由秘書長負責記錄。

2、每次召開常規(guī)例會時；各部門成員均需參加。會議內(nèi)容與主題應做到求同存異，努力建立集體主義氛圍。

3、無正當理由不到會者，視為無故缺席，累計滿三次者，將由秘書長記錄在案，并給予警告；滿三次者無論任何理由，則由秘書長上交負責人，經(jīng)審議視其自動退出；組織上一律不給予任何職務證明。

4、如因故實在不能到會者，必須提前一天或當天向秘書長或負責人及所屬主要負責人說明緣由；但次數(shù)超過三次者，將由秘書長向負責人提交審議，給于適當?shù)膽土P。

5、與會者遲到15分鐘，視其無故缺席，但允許事后（在一天之內(nèi)）向秘書長及所屬主要負責人說明緣由。

6、無特殊情況，會議時間不得超過1個半個小時。

7、會議記錄須由秘書長記錄存檔。

二、工作制度

1、日常工作由負責人統(tǒng)籌安排，由負責人協(xié)調(diào)各部長落實工作。

2、認真負責本職工作，必須嚴格履行本職的權利和義務。

3、嚴格執(zhí)行負責人負責制；每項重大活動直接由負責人與外聯(lián)部，宣傳部策劃，由負責人統(tǒng)籌安排，活動結(jié)束后并向其匯報。

4、一般不得利用上課時間組織和召開活動，若因?qū)嶋H工作需要必須向負責人和部門負責人向?qū)W校申請，經(jīng)同意后方能進行。

5各部門負責人不得無故（無正當理由）推卸工作責任，若有給予警告。若組織集體活動無參加達三次以上（含三次）者，青協(xié)將其除名（第二次警告，第三次直接開除）。

6、每學期進行組織考核制度，不合格者，由青志負責人批評教育，若仍無改正者，將其除名。（以上除名者組織上一律不給予任何職務證明）。

三、獎懲制度

有下列情況之一的會員，由本組織視為其情節(jié)輕重，分別采取批評、直接開除甚至依法承擔民事責任和追究刑事責任等方法進行處理。

1、有違背本組織宗旨者。

2、有損本組織形象者。

3、拒絕參加本組織工作者。

4、校、學院嚴重警告以上處分者。

5、違反本組織章程有關規(guī)定和其他學生組織各項紀律者。

6、打架斗毆者，蓄意破壞組織聲譽者，視其情節(jié)嚴重程度進行處罰，嚴重者勒令其退出組織。

四、會員享有的權利

1、有選舉權、被選舉權和表決權

2、參加本組織的活動

3、對本組織工作的批評建議權和監(jiān)督權

4、有推薦入會的權利。

五、會員應履行的義務

1、遵守本組織的章程，執(zhí)行本組織的決議。

2、維護本組織的合法權益。

3、完成本組織交辦的工作。

4、向本組織反映有關志愿工作情況，提供有關志愿工作資料。

最新車隊規(guī)章制度

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料可以作為參考給我們一些學習工作靈感?？墒?，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的最新車隊規(guī)章制度，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

車隊規(guī)章制度 篇1

第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先，整體兼顧，考核發(fā)放的原則，實行崗位(責任)、貢獻與工資收入掛鉤，激勵、競爭、約束有機結(jié)合的薪酬分配制度和增長機制。

第十六條公司實行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標準(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r間內(nèi)未提供正常勞動的除外)。

第十七條薪酬由月薪和年功工資，月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工，不無故拖欠。

第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準的公費培訓期間薪酬按規(guī)定支付。

車隊規(guī)章制度 篇2

1、駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。

2、車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

3、車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次)，針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

4、車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察，確定運行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改，保證運輸、泵送安全。

5、車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。

6、車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混

凝土積留進行檢查（每周一次/臺）。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。

7、車隊要依照公司的相關規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術狀況，確?；炷吝\輸任務的順利完成。

8、車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okmm；在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

9、駕駛員管理規(guī)定

9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

9.1.1應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

9.1.2應聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

9.1.3應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾?。喝绺哐獕?、心臟病和吸毒史。

9.1.4應聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。

9.1.5應聘駕駛員必須有擔保人。

9.2聘用駕駛員程序規(guī)定

9.2.1由車隊審核應聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第9.1條的條件規(guī)定，由應聘者填寫“招聘表”。

9.2.2由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試，考試合格，車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領導審批。

9.2.3公司主管領導審查批準后，應聘者持審批表到公司財務部繳納“安全風險押金”，然后持審批表、安全風險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。

9.2.4公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時，對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應的記錄。

9.2.5應聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習，跟車期不少于10天。

9.2.6應聘駕駛員跟車期滿，經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

車隊規(guī)章制度 篇3

一、全面負責車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用，并及時做好派車登記，完成局（公司）領導交辦的各項任務。

二、每月組織對駕駛員進行安全教育，及時傳達交通管理部門的精神內(nèi)容；督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī)，確保安全行車，杜絕事故發(fā)生。

三、按照車管部門的規(guī)定，做好局（公司）所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。

四、嚴格遵守局（公司）車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應認真檢查核實，嚴格把關，嚴格執(zhí)行報批制度。

五、負責對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準、報批，加強對汽車和摩托車油料的管理和標準核算，每月對車輛用油情況進行單車核算，建好各類臺帳。

六、每月對車輛和駕駛員進行檢查考核，嚴把檢查考核關，確保車況良好。

七、扎實抓好對車輛停放的督查工作，對因公派出車輛要按規(guī)定及時查詢，掌握動態(tài)。

八、對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記，并及時將信息報辦公室。

九、完成領導臨時交辦的任務。

車隊規(guī)章制度 篇4

第九條公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。

第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要，定崗定員，編制下一年度用工計劃，確定次年度人員編制、工資總額，報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。

第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任，干部能上能下，聘任具體事宜另文制定。

第十二條在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員，由用人部門提出申請，報總經(jīng)理批準。

第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。

第十四條公司招聘人員采取試用制，試用期為一至六個月，試用期間，雙方可隨時終止試用協(xié)議。

車隊規(guī)章制度 篇5

一、組織紀律

1、嚴格遵守大廈的各項規(guī)章制度及員工守則，遵守駕駛員的道德規(guī)范和行為準則，做一名合格的從業(yè)人員。

2、嚴格遵守作息時間，不得遲到早退，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

3、上班時間不得私自外出，有事要請假。如果發(fā)現(xiàn)駕駛員私自外出而耽誤公務的，一次罰款50元。

4、行車過程中駕駛員要熱情周到，安全及時地把每一位客人送到目的地。如因駕駛員的服務態(tài)度和言行舉止不當而引起客人投訴，一經(jīng)查實，根據(jù)實際情況罰款10——50元。

5、駕駛員在行車過程中，不得中途辦私事，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

6、行車結(jié)束后，駕駛員要及時收拾車輛，發(fā)現(xiàn)有客人遺失的財物要及時匯報并尋找失主。如聯(lián)系有困難的要上交車隊統(tǒng)一處理，不得隱瞞和私藏。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)生此類情況的，要嚴肅處理，一次罰款100元。

7、工作時間不得從事任何娛樂活動，否則罰款100——200元。

二、衛(wèi)生方面

1、車隊委派一名領班負責衛(wèi)生工作，各衛(wèi)生區(qū)責任到人，如出現(xiàn)通報罰款，由各衛(wèi)生區(qū)自行處理。

2、駕駛員每天提前15分鐘到崗收拾車輛內(nèi)外衛(wèi)生，以保證正常出車。領導不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的限時整改并一次罰款20元。

三、油料管理

1、加強油料管理，由車隊派專人跟車加油，不得私自加油。

2、對每部車輛進行油耗核算，制定準確的油耗指標，每月定期核算，超罰節(jié)獎，數(shù)額按油料市場價計算。

四、交通事故

1、駕駛員在行車過程中要嚴格遵守交通規(guī)則，安全行駛，杜絕交通事故的發(fā)生。

2、駕駛員要切實履行職責，對車輛進行全面的維護保養(yǎng)，保持良好的車況，避免因車況原因發(fā)生交通事故。

3、如發(fā)生交通事故，則根據(jù)實際情況對司機進行處罰。

(1)無論事故損失大小，肇事司機一律扣除當年安全獎。

(2)事故損失在5000元以下的(不包括5000元)，按司機承擔全責、同責、次責等條件，分別給予發(fā)1—3個月生活費的處罰。

(3)事故損失在5000元—10000元(不包括10000元)的，按司機承擔全責、同責、次責等條件，分別給予發(fā)4—6個月生活費的處罰。

(4)事故損失在10000元以上的，按司機承擔全責、同責、次責等條件，分別給予發(fā)7個月以上生活費的處罰。

(5)如司機不承擔責任地，則根據(jù)實際情況論處。

五、酒后駕駛

(1)嚴禁司機工作時間或中午喝酒，嚴禁酒后開車，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

(2)如果司機因酒后駕駛造成事故的，一律當場辭退。

六、車輛物資及證件

(1)車輛行駛所必需的證件包括行駛證、非營運證、營運證、附加費證、養(yǎng)路費、運管費等由司機妥善保管，如因工作需要交接車時一并交由接車人保管，如出現(xiàn)丟失損毀等情況，由當事人負責補辦，如果因此造成行車延誤的，對當事人處以50元以上的罰款

(2)車輛隨車工具要隨車攜帶，不得轉(zhuǎn)借他人或丟失，否則照價賠償。

(3)司機本人所屬駕駛證上崗證等證件，由本人負責保管。

七、值班制度

(1)值班人員在值班期間要堅守崗位，不胡擅自離崗，如果發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的，一次罰款50元，情節(jié)嚴重或造成任事故的`，則要下崗培訓，重新安排工作。

(2)值班人員在值班期間要服從值班經(jīng)理安排，不得出私車，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

(3)值班人員在值班期間對辦公室及車輛內(nèi)的所有物資負責，如有丟失，由當日值班人員負責賠償。

最新人事管理規(guī)章制度精華6篇

篩選過程中，經(jīng)過仔細選擇，欄目小編特別推薦一篇名為“人事管理規(guī)章制度”的優(yōu)秀文章，希望它能夠給您一些啟示和靈感。企業(yè)的規(guī)章制度的制定既代表著公平，也意味著效率，因此必須按照我國法律的規(guī)定來約束。規(guī)章制度的存在能夠幫助新員工快速了解和掌握工作流程，而完善的規(guī)章制度需要不斷摸索和改進的過程。

人事管理規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條為了落實學院章程，規(guī)范學院人事管理，保障學院各類教職員工的合法權益，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》和依法辦學要求及相關法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條學院人事管理堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

第三條學院教職員工由專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員等組成。學院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。

第四條學院根據(jù)職責任務和工作需要，依法自主設置內(nèi)部組織機構和崗位，決定機構和崗位名稱、目標任務、崗位任職條件以及崗位的類別和等級。

第五條學院人事處是人事管理職能部門，負責全院人事綜合管理工作。

第六條本辦法適用于學院具有事業(yè)單位編制的教職員工。

第二章公開招聘和競聘上崗

第七條學院新聘用教職員工，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外。學院公開招聘工作按照規(guī)定的程序和時間進行。

第八條公開招聘按照如下程序進行：

（一）各學系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報招聘計劃，明確招聘條件，人事處進行審核，報經(jīng)院長辦公會議審批后發(fā)布招聘信息。

（二）人事處收集和初步審核應聘材料，組織應聘者進行面試，按照程序確定擬錄用人員，并將擬錄用名單報上級人事部門。

（三）完成上級人事部門和人事處規(guī)定的程序后，由人事處辦理入職手續(xù)。

第九條學院內(nèi)部崗位人選進行競聘上崗，按照下列程序進行：

（一）制定競聘方案；

（二）公布公示競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十條學院內(nèi)部崗位競聘工作在學院黨的統(tǒng)一領導下進行，原則上二～三年一次。

第十一條學院教職員工可以按照國家有關規(guī)定進行交流。

第三章聘用合同

第十二條學院與教職員工訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條新進教職員工與學院訂立的聘用合同期限一般不低于3年，試用期（見習期）原則上為12個月。

第十四條教職員工在學院連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，學院應當與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條教職員工連續(xù)曠工超過15個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的，學院可以解除聘用合同。

第十六條教職員工年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學院提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條教職員工提前30日書面通知學院人事處，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條教職員工受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起，學院與被解除、終止聘用合同人員的'人事關系終止。

第四章考核和培訓

第二十條學院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務，全面考核教職員工的表現(xiàn)，重點考核工作績效?？己藨斅犎》諏ο蟮囊庖姾驮u價。

第二十一條年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次?？己私Y(jié)果作為調(diào)整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十二條學院根據(jù)不同崗位的要求，對教職員工進行培訓。教職員工應當按照學院的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。

第二十三條培訓經(jīng)費按照國家有關規(guī)定列支。

第五章獎勵和處分

第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）教書育人，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務、應對重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

第二十五條獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。

第二十六條教職員工違學院規(guī)章制度的，學院責令其改正或給予相應紀律處分；對違合同義務的教職員工追究違約責任；不符合任職要求的，學院可變更其崗位乃至解除合同。

第二十七條教職員工有下列情形之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

（四）揮霍、浪費國家資財?shù)模?/p>

（五）嚴重違職業(yè)道德、社會公德的；

（六）連續(xù)曠工超過3個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過6個工作日的；

（七）一學期內(nèi)發(fā)生2次以上一般教學事故，或者發(fā)生嚴重教學事故的、發(fā)生重教學事故的；

（八）其他嚴重違紀律的。

第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級或者撤職、開除。受處分的期間為：警告，6個月；箭，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

第二十九條教職員工受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀行為的，處分期滿后，可以解除處分并以書面形式通知本人。

第六章工資福利和社會保險

第三十條教職員工資按照有關規(guī)定依法執(zhí)行，實行學院績效工資方案。

第三十一條教職員工享受國家規(guī)定的福利待遇，執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。

第三十二條學院及其教職員工依法參加社會保險，教職員工依法享受社會保險待遇。

第三十三條教職員工符合國家規(guī)定退休條件的，應當退休。

第七章人事爭議處理

第三十四條教職員工與學院發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關規(guī)定處理。

第三十五條教職員工對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關規(guī)定申請復核、提出申訴。

第三十六條負有學院聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：

（一）與本人有利害關系的；

（二）與本人近親屬有利害關系的；

（三）其他可能影響公正履行職責的。

第三十七條對學院人事管理工作中的違法違紀行為，教職員工可以向上級主管部門或者監(jiān)察機關投訴、舉報。

第八章法律責任

第三十八條對違本辦法規(guī)定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經(jīng)濟損失的，依法給予賠償。

第三十九條人事處和其他部門負責人在人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第九章附則

第四十條本辦法由人事處負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

人事管理規(guī)章制度(篇2)

一、當前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

1、認識不足

以往人事管理部門的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門的職能大大擴展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領導和員工并沒有意識到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

2、人事管理人員的培訓與開發(fā)不足

大部分醫(yī)院都存在有這個問題，就是忽視對人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā)，并且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術人員的培訓和進修學習，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓，也就是所謂的“重技術，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理隊伍的年青化、知識化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關鍵、最核心的因素。

3、缺乏統(tǒng)一的管理目標

一所醫(yī)院是一個整體，只有各個部門協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項工作有條不紊進行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習慣于彼此獨立，各部門沒有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對獨立，并沒有發(fā)揮其真正作用。

4、人才流動機制不完善

就各地區(qū)來看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場發(fā)展不平衡，社會福利保障體系還不是很健全，使得人才流動有困難，醫(yī)院需要的人進不來，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進難出，人才引進困難。

二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

1、人事檔案管理工作的改革

人事檔案是一種非常重要的檔案，它關系到每個員工的切身利益。隨著市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實行人事代理制度，人事檔案和有關人事關系都由人才交流中心代管。針對醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設，規(guī)范檔案管理隊伍，積極轉(zhuǎn)換服務理念，實行人事檔案的信息化管理。

2、人力資源管理工作的改革

人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點進行，首先通過現(xiàn)代化的管理方法，嚴格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級人員的知識潛能，實現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計劃、有目的地引進醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強有力的人才支持。

3、用人制度的改革

長期以來，醫(yī)院一直實行與計劃經(jīng)濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實行全員聘任制度，重新設崗，科學定編，分類管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

4、績效考評制度的改革

目前，許多醫(yī)院其員工的實際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構成。其中，崗位工資實行同崗同工同酬；而績效工資，是按照崗位責任、技術含量、風險程度和服務質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最后所領取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績效考評制度，有利于促進醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展?？冃Э荚u體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術能力、業(yè)績成果和醫(yī)德醫(yī)風等評價指標構成，并且還可以考慮進行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價制度一旦建立，對于優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會起到明顯的作用。

三、結(jié)語

醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項復雜而艱巨的任務，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實際出發(fā)，采取切實可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理規(guī)章制度(篇3)

為了貫徹實施科教興國的戰(zhàn)略，全面貫徹教育方針，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，人盡其才，大面積提高我校的教育教學質(zhì)量，創(chuàng)建一流學校，特制定本規(guī)章制度。

一、 會議學習制度

每周星期五第六節(jié)起為會議和政治業(yè)務學習時間，教師會每周一次，由學校黨支部負責組織學習，并做好學習內(nèi)容記載。

凡開會都按時進行，教師要按時到會，不得遲到、缺會，有事要請假。

二、 集隊、集會制度

1、 正常情況下，星期一早操時間不做操，全體師生參加升旗儀式。

2、 早操、集隊、集會，班主任、科任教師都要到本班隊伍后面跟班，以便督促，維持紀律。

三、 教師工作制度

1、 熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，履行本職工作。

2、 努力學習，不斷提高政治文化業(yè)務水平，以適應新形勢需要，不斷提高教育教學效果。

3、 愛護學生，特別是后進生。對學生既要嚴格要求，又要耐心教育，加強學生思想紀律教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，不歧視、諷刺、體罰學生。

4、 遵紀守法，文明禮貌，衣著整潔、舉止端莊，以身作則，為人師表。

5、 關心學校整體工作，愛護學校名譽、公物，積極參加學校組織的各項活動。對學校工作多提合理化建議。凡提合理化建議，被學校采納者，且有效益、有影響的，學校按效益影響大小給予獎勵。

6、 尊重自己與別人，團結(jié)同志，不在背后說同事，論長短、言是非。

7、 服從領導和指揮，嚴格遵守學校紀律，提高職業(yè)道德水平，按時上下班。

四、 教師辦公制度

1、 教師一律到辦公室辦公，嚴格遵守辦公時間，按時上班。堅持坐班制，不遲到、不早退、不隨便出進，有事要請假，經(jīng)許可后，才能離開工作崗位，不能無課不上班，堅持考勤制度。

2、 辦公時間要保持室內(nèi)肅靜，不得做影響他人工作之事，違者批評教育，除工作需要外，不得到別的辦公室聊天。

3、 辦公時間精力集中，認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)。

4、 辦公時間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、下棋、打撲克等娛樂活動。

五、 值周制度

1、 采取學校領導、教師、班級聯(lián)合值周制度。

2、 領導值周工作職責：

① 主持本周教育教學工作。

② 檢查教師工作出勤情況。

③ 督促值周教師工作，協(xié)作政教主任做好循環(huán)紅旗周評比活動。

④ 總結(jié)本周工作，提出下周建議。

3、 值周教師職責：

① 檢查學生出勤情況，填好值周表，對學生進行思想紀律、安全教育。

② 搜集好、壞典型，及時出板報，表揚好人好事，批評壞典型。

③ 檢查各班清潔區(qū)、教室清潔衛(wèi)生情況。

④ 協(xié)助政教主任做好本周的.循環(huán)紅旗評比活動，公布各班成績，總結(jié)本周情況，做好交班工作。

六、 教師聽課制度

新教師（任教三年內(nèi)）每學期聽課不少于30節(jié)，35歲以下青年教師和教研組長每學期聽課不少于15節(jié)，其他教師每學期聽課不少于10節(jié)，中層以上干部每學期聽課不少于20節(jié)。校長、教導主任每學期不少于40節(jié)，聽課要做好聽課記錄和意見交換，以便取長補短，共同提高。

七、 校園設施管理制度

1、 師生要愛護公物，愛護校產(chǎn)、校具、資料、體育器材等，用后要檢修好，嚴禁亂丟亂放。

2、 嚴格借用制度，各種校產(chǎn)、教具、資料、體育器材等。管理人員要建立借用制度，損壞隊是的照價賠償。

3、 嚴禁亂寫亂畫，嚴禁摘、爬、砍學校的花草樹木。

4、 凡不愛護公物造成損壞、損失、丟失的要照價賠償，有意破壞、損壞者照兩倍價賠償。

5、 嚴禁侵占學校公務，侵占學校財產(chǎn)。實行班級財產(chǎn)負責制，期末學校檢查驗收。

八、 請假制度

1、 教師有事因病要請假的，應先履行請假手續(xù)（事假要寫明事由，病假要有醫(yī)院證明），經(jīng)領導審批后，方能離開工作崗位，無假條私自離開工作崗位作曠工處理（一般情況下不能口頭或托人請假）。

2、 按規(guī)定請假1天以上由學校領導審批。

3、 凡隨意違反組織紀律，未經(jīng)組織批準擅自離開工作崗位或無故超假者，按規(guī)定原則上要扣完離職期間的當月出勤獎。

九、 圖書、儀器管理制度

1、 使圖書、儀器更好地為教學服務。

2、 建立執(zhí)行圖書、儀器借還手續(xù)。

3、 圖書、儀器管理員要妥善管理圖書、儀器資料，做好修補工作，做好各種軟件檔案的歸檔工作。

十、 財務管理制度

1、 嚴格執(zhí)行財務管理。建好財務帳，管好帳。

2、 財務人員要當好家、理好財，嚴格照章辦事。

3、 嚴格經(jīng)費開支，合理利用經(jīng)費，反對鋪張浪費，原則上各種開支要經(jīng)校長審批。

4、 做好各種費用的使用計劃，做到日清月結(jié)，賬目公開。

5、 學校公款不許向外借出。教師需借學校公款400元以上的，要經(jīng)校長審批。（借款一般當月歸還，最遲期末必須歸還。）

6、 對貪污、挪用公款以及公款私存，浪費校經(jīng)費的行為要嚴肅處理。

十一、獎懲制度

（一） 學生部分

1、 獎勵制度

① 每學期段考、期考成績優(yōu)秀者，學校給予精神和物質(zhì)獎勵。

② 學校德、智、體各方面成績顯著的，評上“三好學生”的，學校給予精神鼓勵。

2、 懲罰制度

① 凡違反學校紀律的，給予批評教育，情節(jié)嚴重的要給予警告、記過等處分。

② 有意破壞學校公物給予加倍賠償，無意損壞公物的給予照價賠償。

（二） 教師部分（加分的另外在考核表上，下面屬現(xiàn)金獎勵部分）

1、 教師指導學生參加各種競賽：

（１） 班集體獲獎，獎勵教師，校級獎勵10元，區(qū)級獎勵20元，市級獎勵30元，省級獎勵50元，國家級獎勵100元。

（２） 學生個人獲獎，獎勵教師（獲獎證書有指導老師姓名）

校一等獎50元，二等獎40元，三等獎30元

區(qū)一等獎70元，二等獎60元，三等獎50元

市級一等獎90元，二等獎80元，三等獎70元

國家級一等獎120元，二等獎110元，三等獎100元

2、 教師指導學生作文獲報刊發(fā)表（有指導老師姓名），教師作品及學習論文獲報刊登載的，學校給予同等稿酬的現(xiàn)金獎勵。

3、 指導學生參加興趣小組及其他臨時活動，學校給予適當?shù)恼n時補貼。

4、 對畢業(yè)班老師的獎勵

① 集體獎：獲全區(qū)第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元。

② 所教班級獲全區(qū)前十名的獎勵：第一名獎100元，第二名獎80元，第三名獎60元……（每名遞減20元，依此類推）

③ 所教班級獲區(qū)十名內(nèi)的教師，在同等條件下可優(yōu)先評為年度考核優(yōu)秀等級。

5、 懲罰制度

① 期末考核定等，不達良好等以上的教師，當年不得評優(yōu)。即工作考核低于平均分的70%者。

② 財經(jīng)人員貪污、挪用公款的，公款私存的，追究其責任，不得享受學校應得的福利，不得參加本年度評優(yōu)評獎。

③ 一學期曠工累計達兩天（含兩天）以上者，事假累計達8天（含8天）以上者，不得參加本學期評獎評優(yōu)。（公務除外）（說明：遲到三次計曠工一節(jié)，每天按五節(jié)計。）

④ 不服從工作安排，給學?；驇熒斐蓢乐負p害和嚴重不良影響者，考核不合格。

⑤ 一學期曠工累計五天以上者，解除合同。

⑥ 期末統(tǒng)考語數(shù)成績實得總分比同年級同科目第一名低于15分者，要有書面卷面質(zhì)量分析交學校，并把整改計劃交學校。

十二、示范班級循環(huán)紅旗評比制度

1、 堅持每周進行示范班級循環(huán)紅旗評比活動，量化評分管理。

2、 示范班級循環(huán)紅旗按評分細則執(zhí)行。

3、 每周由值周教師，行政值周和值周班干根據(jù)各班表現(xiàn)情況逐條打分，每天公布，周末匯總，分數(shù)最高為奪旗班，并于周末總結(jié)后授旗。

十三、考勤制度

1、 全體教職工要按時上班，不得遲到、早退和曠工，應提前10~20分鐘到校，按時上課。（值日教師和值周領導應提前30分鐘上班。）

2、 教職工享受國家規(guī)定的例假，如結(jié)婚假、產(chǎn)假、喪事假等，但必須辦理請假手續(xù)。（說明：婚假指男、女雙方，產(chǎn)假只指女方；喪事假指直系親屬的喪事。）

3、 凡平時請假的教職工，教導處安排另外教師為其代課，請假者每天被扣除出勤獎：病假5元，事假10元。

4、 無故曠課（含誤課）每節(jié)扣款40元，無故曠工一天以上者（含一天）扣完全月出勤獎、工資，在此時間內(nèi)，該班出現(xiàn)事故要追究礦工者的責任。

5、 教職工在一個月內(nèi)請病假事假7天以上（含7天）扣除本月結(jié)構工資。凡一個月內(nèi)上班不足20天者步伐奔月校內(nèi)福利獎金。

6、 私下?lián)Q課離校辦私事，未經(jīng)教導處調(diào)課的，代課、換課者每節(jié)均扣除出勤獎10元。

人事管理規(guī)章制度(篇4)

一、為了使學校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競爭和激勵機制，促使人員流動能進能出、職務崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊伍的素質(zhì)和辦學效益，學校依照《合同法》有關規(guī)定實施《聘用合同制》。

二、實施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競爭上崗原則。

三、實施聘用制的范圍：學校在編教職員工；新接受和新調(diào)入的、中專畢業(yè)生和其他人員。

四、聘用的條件：

受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學歷、資格和達到職后培訓所規(guī)定的要求。

受聘者必須具備教育工作者應具有的職業(yè)道德。

受聘者必須適應學校工作各項要求，能勝任工作，保證質(zhì)量。

受聘者必須遵守學校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責，受聘者必須履行學校規(guī)定的各項義務。

受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅持正常工作。

受聘者必須接受學校的考核，在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級，方可連續(xù)聘用。

五、違約責任：學校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學校和受聘人均應嚴格履行聘用合同制的`有關規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關條款辦理。

六、爭議的處理：學校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調(diào)解小組，按有關法律條例規(guī)定行使人事爭議的調(diào)解職能；人事爭議當事人應在人事爭議發(fā)生之日起十五天內(nèi)，以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請求，調(diào)解不成，當事雙方應在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi)，向上級人事爭議處理機構申請裁決。

七、聘用期限：學校從崗位需求實際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

八、本制度未盡事宜，均應按《合同法》有關條款執(zhí)行。

人事管理規(guī)章制度(篇5)

員工工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

兼 職

職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

（2）兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

（3）所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；

（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

（5）主管級及以上職員兼職。

個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

（1）參與經(jīng)營管理的；

（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務

1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

職員遵守的行為準則包括：

一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進?。?/p>

四、 職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密；

五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；

七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

公司內(nèi)應有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2 指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3 胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。

4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

2 領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內(nèi)職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

2 坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

3 公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。

4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

5 出入房間的'禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

7 走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

人事管理規(guī)章制度(篇6)

第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：

1、負責人力資源規(guī)劃的制定；

2、負責人員招聘、培訓、考核工作；

3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

4、負責辦理員工社會保險事宜；

5、負責人事檔案的管理。

第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：

高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術人員。

普通管理人員，包括各部門業(yè)務主管、普通技術人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

普通員工包括：一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現(xiàn)象。