人事管理規(guī)章制度

最新人事管理規(guī)章制度精華6篇。

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人事管理規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條為了落實(shí)學(xué)院章程，規(guī)范學(xué)院人事管理，保障學(xué)院各類教職員工的合法權(quán)益，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》和依法辦學(xué)要求及相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條學(xué)院人事管理堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，全面準(zhǔn)確貫徹、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

第三條學(xué)院教職員工由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員等組成。學(xué)院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。

第四條學(xué)院根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要，依法自主設(shè)置內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和崗位，決定機(jī)構(gòu)和崗位名稱、目標(biāo)任務(wù)、崗位任職條件以及崗位的類別和等級。

第五條學(xué)院人事處是人事管理職能部門，負(fù)責(zé)全院人事綜合管理工作。

第六條本辦法適用于學(xué)院具有事業(yè)單位編制的教職員工。

第二章公開招聘和競聘上崗

第七條學(xué)院新聘用教職員工，應(yīng)當(dāng)面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。學(xué)院公開招聘工作按照規(guī)定的程序和時間進(jìn)行。

第八條公開招聘按照如下程序進(jìn)行：

（一）各學(xué)系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報招聘計劃，明確招聘條件，人事處進(jìn)行審核，報經(jīng)院長辦公會議審批后發(fā)布招聘信息。

（二）人事處收集和初步審核應(yīng)聘材料，組織應(yīng)聘者進(jìn)行面試，按照程序確定擬錄用人員，并將擬錄用名單報上級人事部門。Yjs21.Com

（三）完成上級人事部門和人事處規(guī)定的程序后，由人事處辦理入職手續(xù)。

第九條學(xué)院內(nèi)部崗位人選進(jìn)行競聘上崗，按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定競聘方案；

（二）公布公示競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十條學(xué)院內(nèi)部崗位競聘工作在學(xué)院黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，原則上二～三年一次。

第十一條學(xué)院教職員工可以按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交流。

第三章聘用合同

第十二條學(xué)院與教職員工訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條新進(jìn)教職員工與學(xué)院訂立的聘用合同期限一般不低于3年，試用期（見習(xí)期）原則上為12個月。

第十四條教職員工在學(xué)院連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，學(xué)院應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條教職員工連續(xù)曠工超過15個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的，學(xué)院可以解除聘用合同。

第十六條教職員工年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)院提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條教職員工提前30日書面通知學(xué)院人事處，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條教職員工受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起，學(xué)院與被解除、終止聘用合同人員的'人事關(guān)系終止。

第四章考核和培訓(xùn)

第二十條學(xué)院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核教職員工的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績效?？己藨?yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的意見和評價。

第二十一條年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次?？己私Y(jié)果作為調(diào)整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十二條學(xué)院根據(jù)不同崗位的要求，對教職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教職員工應(yīng)當(dāng)按照學(xué)院的要求，參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十三條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定列支。

第五章獎勵和處分

第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）教書育人，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出貢獻(xiàn)的；

（五）有其他突出貢獻(xiàn)的。

第二十五條獎勵堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。

第二十六條教職員工違學(xué)院規(guī)章制度的，學(xué)院責(zé)令其改正或給予相應(yīng)紀(jì)律處分；對違合同義務(wù)的教職員工追究違約責(zé)任；不符合任職要求的，學(xué)院可變更其崗位乃至解除合同。

第二十七條教職員工有下列情形之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽(yù)和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的；

（四）揮霍、浪費(fèi)國家資財?shù)模?/p>

（五）嚴(yán)重違職業(yè)道德、社會公德的；

（六）連續(xù)曠工超過3個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過6個工作日的；

（七）一學(xué)期內(nèi)發(fā)生2次以上一般教學(xué)事故，或者發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)事故的、發(fā)生重教學(xué)事故的；

（八）其他嚴(yán)重違紀(jì)律的。

第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級或者撤職、開除。受處分的期間為：警告，6個月；箭，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

第二十九條教職員工受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀(jì)行為的，處分期滿后，可以解除處分并以書面形式通知本人。

第六章工資福利和社會保險

第三十條教職員工資按照有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行，實(shí)行學(xué)院績效工資方案。

第三十一條教職員工享受國家規(guī)定的福利待遇，執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。

第三十二條學(xué)院及其教職員工依法參加社會保險，教職員工依法享受社會保險待遇。

第三十三條教職員工符合國家規(guī)定退休條件的，應(yīng)當(dāng)退休。

第七章人事爭議處理

第三十四條教職員工與學(xué)院發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

第三十五條教職員工對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。

第三十六條負(fù)有學(xué)院聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：

（一）與本人有利害關(guān)系的；

（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；

（三）其他可能影響公正履行職責(zé)的。

第三十七條對學(xué)院人事管理工作中的違法違紀(jì)行為，教職員工可以向上級主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報。

第八章法律責(zé)任

第三十八條對違本辦法規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法給予賠償。

第三十九條人事處和其他部門負(fù)責(zé)人在人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第四十條本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

人事管理規(guī)章制度(篇2)

一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

1、認(rèn)識不足

以往人事管理部門的主要職責(zé)是全體員工的錄用考核、勞動工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門的職能大大擴(kuò)展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒有意識到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

2、人事管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)不足

大部分醫(yī)院都存在有這個問題，就是忽視對人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā)，并且管理隊(duì)伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的年青化、知識化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。

3、缺乏統(tǒng)一的管理目標(biāo)

一所醫(yī)院是一個整體，只有各個部門協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習(xí)慣于彼此獨(dú)立，各部門沒有共同的管理目標(biāo)，即使在同一項(xiàng)工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對獨(dú)立，并沒有發(fā)揮其真正作用。

4、人才流動機(jī)制不完善

就各地區(qū)來看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場發(fā)展不平衡，社會福利保障體系還不是很健全，使得人才流動有困難，醫(yī)院需要的人進(jìn)不來，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。

二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

1、人事檔案管理工作的改革

人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個員工的切身利益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應(yīng)嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設(shè)，規(guī)范檔案管理隊(duì)伍，積極轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。

2、人力資源管理工作的改革

人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強(qiáng)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項(xiàng)工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過現(xiàn)代化的管理方法，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級人員的知識潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計劃、有目的地引進(jìn)醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

3、用人制度的改革

長期以來，醫(yī)院一直實(shí)行與計劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設(shè)崗，科學(xué)定編，分類管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

4、績效考評制度的改革

目前，許多醫(yī)院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構(gòu)成。其中，崗位工資實(shí)行同崗?fù)ね?；而績效工資，是按照崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績效考評制度，有利于促進(jìn)醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展?？冃Э荚u體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等評價指標(biāo)構(gòu)成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價制度一旦建立，對于優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進(jìn)醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會起到明顯的作用。

三、結(jié)語

醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理規(guī)章制度(篇3)

為了貫徹實(shí)施科教興國的戰(zhàn)略，全面貫徹教育方針，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，人盡其才，大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建一流學(xué)校，特制定本規(guī)章制度。

一、 會議學(xué)習(xí)制度

每周星期五第六節(jié)起為會議和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，教師會每周一次，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)內(nèi)容記載。

凡開會都按時進(jìn)行，教師要按時到會，不得遲到、缺會，有事要請假。

二、 集隊(duì)、集會制度

1、 正常情況下，星期一早操時間不做操，全體師生參加升旗儀式。

2、 早操、集隊(duì)、集會，班主任、科任教師都要到本班隊(duì)伍后面跟班，以便督促，維持紀(jì)律。

三、 教師工作制度

1、 熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，履行本職工作。

2、 努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢需要，不斷提高教育教學(xué)效果。

3、 愛護(hù)學(xué)生，特別是后進(jìn)生。對學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又要耐心教育，加強(qiáng)學(xué)生思想紀(jì)律教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，不歧視、諷刺、體罰學(xué)生。

4、 遵紀(jì)守法，文明禮貌，衣著整潔、舉止端莊，以身作則，為人師表。

5、 關(guān)心學(xué)校整體工作，愛護(hù)學(xué)校名譽(yù)、公物，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。對學(xué)校工作多提合理化建議。凡提合理化建議，被學(xué)校采納者，且有效益、有影響的，學(xué)校按效益影響大小給予獎勵。

6、 尊重自己與別人，團(tuán)結(jié)同志，不在背后說同事，論長短、言是非。

7、 服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，提高職業(yè)道德水平，按時上下班。

四、 教師辦公制度

1、 教師一律到辦公室辦公，嚴(yán)格遵守辦公時間，按時上班。堅(jiān)持坐班制，不遲到、不早退、不隨便出進(jìn)，有事要請假，經(jīng)許可后，才能離開工作崗位，不能無課不上班，堅(jiān)持考勤制度。

2、 辦公時間要保持室內(nèi)肅靜，不得做影響他人工作之事，違者批評教育，除工作需要外，不得到別的辦公室聊天。

3、 辦公時間精力集中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。

4、 辦公時間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、下棋、打撲克等娛樂活動。

五、 值周制度

1、 采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、班級聯(lián)合值周制度。

2、 領(lǐng)導(dǎo)值周工作職責(zé)：

① 主持本周教育教學(xué)工作。

② 檢查教師工作出勤情況。

③ 督促值周教師工作，協(xié)作政教主任做好循環(huán)紅旗周評比活動。

④ 總結(jié)本周工作，提出下周建議。

3、 值周教師職責(zé)：

① 檢查學(xué)生出勤情況，填好值周表，對學(xué)生進(jìn)行思想紀(jì)律、安全教育。

② 搜集好、壞典型，及時出板報，表揚(yáng)好人好事，批評壞典型。

③ 檢查各班清潔區(qū)、教室清潔衛(wèi)生情況。

④ 協(xié)助政教主任做好本周的.循環(huán)紅旗評比活動，公布各班成績，總結(jié)本周情況，做好交班工作。

六、 教師聽課制度

新教師（任教三年內(nèi)）每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，35歲以下青年教師和教研組長每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，其他教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，中層以上干部每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期不少于40節(jié)，聽課要做好聽課記錄和意見交換，以便取長補(bǔ)短，共同提高。

七、 校園設(shè)施管理制度

1、 師生要愛護(hù)公物，愛護(hù)校產(chǎn)、校具、資料、體育器材等，用后要檢修好，嚴(yán)禁亂丟亂放。

2、 嚴(yán)格借用制度，各種校產(chǎn)、教具、資料、體育器材等。管理人員要建立借用制度，損壞隊(duì)是的照價賠償。

3、 嚴(yán)禁亂寫亂畫，嚴(yán)禁摘、爬、砍學(xué)校的花草樹木。

4、 凡不愛護(hù)公物造成損壞、損失、丟失的要照價賠償，有意破壞、損壞者照兩倍價賠償。

5、 嚴(yán)禁侵占學(xué)校公務(wù)，侵占學(xué)校財產(chǎn)。實(shí)行班級財產(chǎn)負(fù)責(zé)制，期末學(xué)校檢查驗(yàn)收。

八、 請假制度

1、 教師有事因病要請假的，應(yīng)先履行請假手續(xù)（事假要寫明事由，病假要有醫(yī)院證明），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能離開工作崗位，無假條私自離開工作崗位作曠工處理（一般情況下不能口頭或托人請假）。

2、 按規(guī)定請假1天以上由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、 凡隨意違反組織紀(jì)律，未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自離開工作崗位或無故超假者，按規(guī)定原則上要扣完離職期間的當(dāng)月出勤獎。

九、 圖書、儀器管理制度

1、 使圖書、儀器更好地為教學(xué)服務(wù)。

2、 建立執(zhí)行圖書、儀器借還手續(xù)。

3、 圖書、儀器管理員要妥善管理圖書、儀器資料，做好修補(bǔ)工作，做好各種軟件檔案的歸檔工作。

十、 財務(wù)管理制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理。建好財務(wù)帳，管好帳。

2、 財務(wù)人員要當(dāng)好家、理好財，嚴(yán)格照章辦事。

3、 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支，合理利用經(jīng)費(fèi)，反對鋪張浪費(fèi)，原則上各種開支要經(jīng)校長審批。

4、 做好各種費(fèi)用的使用計劃，做到日清月結(jié)，賬目公開。

5、 學(xué)校公款不許向外借出。教師需借學(xué)校公款400元以上的，要經(jīng)校長審批。（借款一般當(dāng)月歸還，最遲期末必須歸還。）

6、 對貪污、挪用公款以及公款私存，浪費(fèi)校經(jīng)費(fèi)的行為要嚴(yán)肅處理。

十一、獎懲制度

（一） 學(xué)生部分

1、 獎勵制度

① 每學(xué)期段考、期考成績優(yōu)秀者，學(xué)校給予精神和物質(zhì)獎勵。

② 學(xué)校德、智、體各方面成績顯著的，評上“三好學(xué)生”的，學(xué)校給予精神鼓勵。

2、 懲罰制度

① 凡違反學(xué)校紀(jì)律的，給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予警告、記過等處分。

② 有意破壞學(xué)校公物給予加倍賠償，無意損壞公物的給予照價賠償。

（二） 教師部分（加分的另外在考核表上，下面屬現(xiàn)金獎勵部分）

1、 教師指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽：

（１） 班集體獲獎，獎勵教師，校級獎勵10元，區(qū)級獎勵20元，市級獎勵30元，省級獎勵50元，國家級獎勵100元。

（２） 學(xué)生個人獲獎，獎勵教師（獲獎證書有指導(dǎo)老師姓名）

校一等獎50元，二等獎40元，三等獎30元

區(qū)一等獎70元，二等獎60元，三等獎50元

市級一等獎90元，二等獎80元，三等獎70元

國家級一等獎120元，二等獎110元，三等獎100元

2、 教師指導(dǎo)學(xué)生作文獲報刊發(fā)表（有指導(dǎo)老師姓名），教師作品及學(xué)習(xí)論文獲報刊登載的，學(xué)校給予同等稿酬的現(xiàn)金獎勵。

3、 指導(dǎo)學(xué)生參加興趣小組及其他臨時活動，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)恼n時補(bǔ)貼。

4、 對畢業(yè)班老師的獎勵

① 集體獎：獲全區(qū)第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元。

② 所教班級獲全區(qū)前十名的獎勵：第一名獎100元，第二名獎80元，第三名獎60元……（每名遞減20元，依此類推）

③ 所教班級獲區(qū)十名內(nèi)的教師，在同等條件下可優(yōu)先評為年度考核優(yōu)秀等級。

5、 懲罰制度

① 期末考核定等，不達(dá)良好等以上的教師，當(dāng)年不得評優(yōu)。即工作考核低于平均分的70%者。

② 財經(jīng)人員貪污、挪用公款的，公款私存的，追究其責(zé)任，不得享受學(xué)校應(yīng)得的福利，不得參加本年度評優(yōu)評獎。

③ 一學(xué)期曠工累計達(dá)兩天（含兩天）以上者，事假累計達(dá)8天（含8天）以上者，不得參加本學(xué)期評獎評優(yōu)。（公務(wù)除外）（說明：遲到三次計曠工一節(jié)，每天按五節(jié)計。）

④ 不服從工作安排，給學(xué)校或師生造成嚴(yán)重?fù)p害和嚴(yán)重不良影響者，考核不合格。

⑤ 一學(xué)期曠工累計五天以上者，解除合同。

⑥ 期末統(tǒng)考語數(shù)成績實(shí)得總分比同年級同科目第一名低于15分者，要有書面卷面質(zhì)量分析交學(xué)校，并把整改計劃交學(xué)校。

十二、示范班級循環(huán)紅旗評比制度

1、 堅(jiān)持每周進(jìn)行示范班級循環(huán)紅旗評比活動，量化評分管理。

2、 示范班級循環(huán)紅旗按評分細(xì)則執(zhí)行。

3、 每周由值周教師，行政值周和值周班干根據(jù)各班表現(xiàn)情況逐條打分，每天公布，周末匯總，分?jǐn)?shù)最高為奪旗班，并于周末總結(jié)后授旗。

十三、考勤制度

1、 全體教職工要按時上班，不得遲到、早退和曠工，應(yīng)提前10~20分鐘到校，按時上課。（值日教師和值周領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前30分鐘上班。）

2、 教職工享受國家規(guī)定的例假，如結(jié)婚假、產(chǎn)假、喪事假等，但必須辦理請假手續(xù)。（說明：婚假指男、女雙方，產(chǎn)假只指女方；喪事假指直系親屬的喪事。）

3、 凡平時請假的教職工，教導(dǎo)處安排另外教師為其代課，請假者每天被扣除出勤獎：病假5元，事假10元。

4、 無故曠課（含誤課）每節(jié)扣款40元，無故曠工一天以上者（含一天）扣完全月出勤獎、工資，在此時間內(nèi)，該班出現(xiàn)事故要追究礦工者的責(zé)任。

5、 教職工在一個月內(nèi)請病假事假7天以上（含7天）扣除本月結(jié)構(gòu)工資。凡一個月內(nèi)上班不足20天者步伐奔月校內(nèi)福利獎金。

6、 私下?lián)Q課離校辦私事，未經(jīng)教導(dǎo)處調(diào)課的，代課、換課者每節(jié)均扣除出勤獎10元。

人事管理規(guī)章制度(篇4)

一、為了使學(xué)校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競爭和激勵機(jī)制，促使人員流動能進(jìn)能出、職務(wù)崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊(duì)伍的素質(zhì)和辦學(xué)效益，學(xué)校依照《合同法》有關(guān)規(guī)定實(shí)施《聘用合同制》。

二、實(shí)施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競爭上崗原則。

三、實(shí)施聘用制的范圍：學(xué)校在編教職員工；新接受和新調(diào)入的、中專畢業(yè)生和其他人員。

四、聘用的條件：

受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學(xué)歷、資格和達(dá)到職后培訓(xùn)所規(guī)定的要求。

受聘者必須具備教育工作者應(yīng)具有的職業(yè)道德。

受聘者必須適應(yīng)學(xué)校工作各項(xiàng)要求，能勝任工作，保證質(zhì)量。

受聘者必須遵守學(xué)校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責(zé)，受聘者必須履行學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅(jiān)持正常工作。

受聘者必須接受學(xué)校的考核，在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級，方可連續(xù)聘用。

五、違約責(zé)任：學(xué)校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學(xué)校和受聘人均應(yīng)嚴(yán)格履行聘用合同制的`有關(guān)規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關(guān)條款辦理。

六、爭議的處理：學(xué)校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調(diào)解小組，按有關(guān)法律條例規(guī)定行使人事爭議的調(diào)解職能；人事爭議當(dāng)事人應(yīng)在人事爭議發(fā)生之日起十五天內(nèi)，以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請求，調(diào)解不成，當(dāng)事雙方應(yīng)在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi)，向上級人事爭議處理機(jī)構(gòu)申請裁決。

七、聘用期限：學(xué)校從崗位需求實(shí)際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認(rèn)定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

八、本制度未盡事宜，均應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。

人事管理規(guī)章制度(篇5)

員工工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

兼 職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；

（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

（5）主管級及以上職員兼職。

個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

（1）參與經(jīng)營管理的；

（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；

（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn)；

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；

三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??；

四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

九、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2 指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3 胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。

4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

2 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5 出入房間的'禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

7 走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

人事管理規(guī)章制度(篇6)

第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

第二條公司人事管理制度由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部具體負(fù)責(zé)下列工作：

1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；

2、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)辦理員工社會保險事宜；

5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。

第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：

高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

普通管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設(shè)立堅(jiān)持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運(yùn)作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實(shí)施，堅(jiān)決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。

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最新規(guī)章制度的管理制度

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？下面是小編幫大家整理的最新規(guī)章制度的管理制度,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

規(guī)章制度的管理制度 篇1

一、員工應(yīng)做到

1、自覺學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)，提高交通安全意識和安全技能知識，并有接受單位組織安全培訓(xùn)教育的義務(wù)。

2、駕駛機(jī)動車上下班的，應(yīng)當(dāng)依法取得機(jī)動車駕駛證。無證駕駛機(jī)動車不得駛?cè)霃S區(qū)。

3、駕駛摩托車上下班(進(jìn)、出廠)必須正確戴好安全帽行駛，騎電動車上下班提倡戴安全帽。

4、駕車人上道路行駛前，應(yīng)當(dāng)對汽車、摩托車、電動車的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查;不要駕駛安全設(shè)施不全等具有安全隱患的汽車、摩托車、電動車。

5、駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛，不酒后駕駛，不疲勞駕駛。

6、按規(guī)定停放車輛，駕駛員離開車輛時應(yīng)對車輛采取制動措施，并確認(rèn)停車安全，以防發(fā)生意外事故。

7、因公出差人員或外派(駐外)人員，身處異地，更要加強(qiáng)自我保護(hù)、自我防范意識，避免意外交通事故和人身傷害事故發(fā)生。

8、上下班途中或因公外出期間受到機(jī)動車傷害后，除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財產(chǎn)外，要保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場，并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。

9、因事故受傷就醫(yī)時應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的'簡要經(jīng)過，并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

二、單位應(yīng)做到

1、利用各種宣傳工具、信息平臺，定期或不定期對員工進(jìn)行本單位安全生產(chǎn)管理制度、交通安全法律法規(guī)等知識的教育和培訓(xùn)，提高員工交通安全意識和自我保護(hù)技能知識。

2、單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標(biāo)志。

3、安全保衛(wèi)人員應(yīng)經(jīng)常性地對員工駕車進(jìn)、出廠戴安全帽情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。要掌握駕駛汽車、摩托車、電動車上下班的職工情況。

4、廠區(qū)內(nèi)各類車輛應(yīng)限低速行駛，并定點(diǎn)停放，停車棚(庫)設(shè)置安全提示牌。

5、鼓勵職工乘座公共交通工具上下班，有條件的單位應(yīng)配備客車接送職工上下班。離廠區(qū)較遠(yuǎn)的三班制作業(yè)人員，單位應(yīng)為其提供夜間休息場所。

6、廠(礦)區(qū)內(nèi)租賃、外包、外協(xié)的鏟車、挖機(jī)等特種車輛必須證照齊全，操作人員持證上崗，不符合要求的，有權(quán)責(zé)令其整改或責(zé)令其停止作業(yè)。

7、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，員工在市區(qū)因公外出時，必須到企業(yè)行政管理部門登記備案，條件許可時企業(yè)應(yīng)為其派車。上班時間嚴(yán)禁擅自離廠，以避免意外事故發(fā)生。

規(guī)章制度的管理制度 篇2

1.準(zhǔn)時上班按酒店規(guī)定著裝并配帶工號牌（帶在左胸）。

2、到辦公室簽到、簽退、例休和節(jié)假日由辦公室根據(jù)情況安排。

3、遵守工作制度和考勤紀(jì)律、不遲到、早退、曠工。有事、有病請辦好請假手續(xù)。（病假應(yīng)出示醫(yī)院有關(guān)證明）

4、服從調(diào)動，下級服從上級，個人服從組織。

5、工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作無關(guān)的閑雜活動，不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位，應(yīng)請示當(dāng)班主管，經(jīng)獲準(zhǔn)后方可離開崗位。

6、不準(zhǔn)接私人電話。

7、不得使用酒店物品。

8、沒有上級批準(zhǔn)不得帶外部人員進(jìn)入酒店。

9、遵守設(shè)備操作程序、崗位工作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

10、因未遵守工作崗位導(dǎo)致事故或人為造成的機(jī)器故障，概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并按情況進(jìn)行處理。

11、工作期間若感身體不適，應(yīng)報告領(lǐng)班或主管。

12、遵守酒店及部門的其它有關(guān)規(guī)定。

13、工作場地嚴(yán)禁抽煙、飲酒、隨地吐痰、高聲說話。

14、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁閱讀書刊、雜志和亂寫亂畫。

15、當(dāng)值人員嚴(yán)禁睡覺。

16、當(dāng)班自覺巡視所轄區(qū)域及公共區(qū)域。

17、每天自覺進(jìn)行儀容、儀表自檢，鞠躬問候，禮貌用語。

18、每天自覺將使用后的工具清潔干凈并進(jìn)行機(jī)械清潔的保養(yǎng)。

19、愛護(hù)酒店名譽(yù)、財產(chǎn)，遵守規(guī)障制度，增強(qiáng)節(jié)約能源意識。

為加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理，提高員工的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)，進(jìn)一步搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生，特對保潔人員有規(guī)定職責(zé)如下：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員安排。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到早退。病事假必須提前向管理人員或領(lǐng)導(dǎo)請假，未請假者按曠工論處。

3、工作勤懇負(fù)責(zé)，做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

4、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，不鬧矛盾，不打擊諷刺。杜絕吵鬧、打罵事件的發(fā)生。

5、愛護(hù)公物、節(jié)約用水用電，維護(hù)樓內(nèi)其他公共設(shè)施。上班期間衛(wèi)生區(qū)內(nèi)杜絕出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象。

6、拾到物品主動上交，不留作私用。

7、工作時間禁止干私活、以及一切與工作無關(guān)的事情。

8、保持上下水通暢，廚房、衛(wèi)生間下水道出現(xiàn)擁堵及時上報。

10、墻壁保持整潔，不能有粘貼臟物及亂刻畫，瓷片不能有銹堿，墻角，屋頂?shù)冗吔翘幉荒苡兄刖W(wǎng)灰塵。辦公室及各個房間內(nèi)門窗玻璃、窗框保持潔凈透亮，內(nèi)外不能有刻畫或灰塵。

11、地面保持干凈，不能有泥垢、積水、紙屑、塑料、口香糖污漬等。

12、水池、水盆內(nèi)外應(yīng)潔凈，不能有污垢、銹斑。廁所沒有異味，馬桶內(nèi)外保持清潔，不能有污物。

13、衛(wèi)生間、廚房、辦公室及各個房間內(nèi)清潔工具擺放整潔，不亂放雜物。

14、走廊及樓梯內(nèi)門、扶手及應(yīng)干凈無灰塵。各種辦公設(shè)施、飲水設(shè)施、電器開關(guān)等應(yīng)每日擦拭，及時清除墻壁上的污痕。

15、公司一切辦公用品未經(jīng)允許禁止挪作他用。

16、衛(wèi)生間紙簍應(yīng)及時清倒，紙簍內(nèi)廢棄物不應(yīng)超過2/3；

17、紙簍內(nèi)廢棄物一律倒入樓外指定垃圾場內(nèi)，不得沖入廁所下水道內(nèi)。

18、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領(lǐng)取，盡量節(jié)約使用。

19、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20、嚴(yán)禁將和公司無關(guān)人員帶進(jìn)公司。

21、認(rèn)真完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)。

為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量，向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境，特制定本規(guī)定。

1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。

2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的責(zé)任。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。

3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔，餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。

4、個人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：（1） 員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。（2） 掌握必要的衛(wèi)生知識。（3） 身體、心理健康，須持《健康證》上崗。

5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。

6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序。

7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度，采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對檢查出的問題，按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。

1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序，否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。

（1）毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題，每處給予0.1―0.5元的處罰。

（2）積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題，每處給予0.5―2元的處罰。

（3）污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題，每處給予2-5元的處罰。

2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作，因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的，給予1元分處罰，由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的，酌情給予責(zé)任部門警告或責(zé)任人過失處分。

3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的，按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

規(guī)章制度的管理制度 篇3

1、總則

為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強(qiáng)群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定以下防火管理制度。

2、施工現(xiàn)場防火的安全管理

(1)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設(shè)單位應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

(2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

(3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。

(4)根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護(hù)和會同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實(shí)防范措施。

(5)施工單位在承建工程項(xiàng)目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內(nèi)容，合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。

(6)在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。

(7)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(8)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。

(9)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

(10)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

(11)在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。

(12)焊、割作業(yè)點(diǎn)，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

(13)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。

(14)施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

(15)冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進(jìn)行安全教育;施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

3、工地防火檢查制度

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項(xiàng)檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。

(2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。

(3)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。

(4)木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運(yùn)的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。

(5)按規(guī)定時間對滅火器進(jìn)行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。

4、施工現(xiàn)場動用明火審批制度

(1)一級動火審批制度

禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;各種受壓設(shè)備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進(jìn)行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項(xiàng)目副經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在落實(shí)安全防火措施的前提下，由項(xiàng)目副經(jīng)理、焊工、項(xiàng)目安全員在申請單上簽名，然后提交項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作負(fù)責(zé)人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術(shù)措施方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。

(2)二級動火審批制度

在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目副經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在落實(shí)防火安全措施的前提下，由項(xiàng)目副經(jīng)理、焊工、項(xiàng)目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準(zhǔn)后方可動火。

(3)三級動火的審批制度

在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護(hù)人簽署意見后，報項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可動火。

規(guī)章制度的管理制度 篇4

一、目的

為確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

二、使用范圍

適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及其它要求的控制。

三、職責(zé)與分工

主管部門：安保部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其它要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

四、內(nèi)容與要求

1、與公司相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求

(1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;

(2)地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)章、規(guī)程;

(3)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn);

(4)上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報、公報等其它要求。

2、獲取方法

(1)上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

(2)報刊、雜志登載;

(3)會議獲取;

(4)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)行處獲取;

(5)通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取;

(6)網(wǎng)絡(luò)查詢;

(7)其它渠道。

3、識別和確認(rèn)

(1)安保部、總經(jīng)辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在熟讀部門、單位收集到的信息，編制清單，作為酒店各部門識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

(2)各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其它要求的目錄、內(nèi)容。編制清單。

4、貫徹執(zhí)行

(1)安保部、總經(jīng)辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其它要求向相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

(2)各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其它要求，采取會議、宣傳、培訓(xùn)等多種形式，落實(shí)到相應(yīng)的崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。

(3)各部門要按照法律、法規(guī)和其它要求，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(4)公司通過管理評審、內(nèi)核或日常監(jiān)督檢查等形式對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

規(guī)章制度的管理制度 篇5

1、學(xué)生必須遵守學(xué)校規(guī)定，按時到校，學(xué)生因事因病不能到校上課應(yīng)按規(guī)定請假，未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上課者作曠課處理。

2、上課鈴響后，未進(jìn)入教室實(shí)驗(yàn)室的，作遲到處理。下課鈴響前，離開教室或?qū)嶒?yàn)室的作早退處理。課外活動課下課前離開學(xué)校的作曠課處理。

3、學(xué)生請假須有有關(guān)證明，因特殊情況來不及當(dāng)面請假者，返校后應(yīng)立即持證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。

4、有慢性病不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)由家長寫出休學(xué)申請并持醫(yī)院證明到班主任處登記，然后到教導(dǎo)處辦理休學(xué)手續(xù)，休學(xué)期為半年或一年，休學(xué)期滿須到教導(dǎo)處辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。經(jīng)醫(yī)院證明痊俞不宜復(fù)學(xué)者，可保留學(xué)籍繼續(xù)休學(xué)一年。

5、因病或特殊情況不能上體育課者，須向班主任和體育老師講清原因，免上體育課，否則按曠課處理。

6、請假在兩日內(nèi)(含兩日)，由班主任審批;請假在兩日以上至五日由年級組長審批;請假在五日以上由教導(dǎo)處審批;兩周以上由校長批準(zhǔn)。請假需要有充足的理由，否則不予批準(zhǔn)。

7、凡需假的學(xué)生，必須認(rèn)真填表寫請假條。

8、各班設(shè)立考勤點(diǎn)名冊，按學(xué)校規(guī)定認(rèn)真做好考勤記錄。

9、各班考勤情況按學(xué)校規(guī)定，及時做好匯總、公布、小結(jié)等工作。對全勤的學(xué)生和認(rèn)真考勤的人員給予表揚(yáng)或獎勵。學(xué)生每學(xué)期出勤情況應(yīng)記入學(xué)生成績報告表和有關(guān)檔案。

10、遲到、早退、電訊稿果較多的班主不能評為先進(jìn)。嚴(yán)重遲到、早退、曠課的學(xué)生要受學(xué)校紀(jì)律處分

規(guī)章制度的管理制度 篇6

標(biāo)題：餐飲前廳管理制度規(guī)章制度范本：打造愉悅用餐體驗(yàn)的默契舞臺

引言：

餐飲行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)的代表之一，前廳管理的規(guī)范與制度至關(guān)重要。良好的前廳管理將帶來高效的服務(wù)流程、愉悅的用餐體驗(yàn)和良好的顧客口碑。本文將針對餐飲前廳的管理制度，從員工管理、客戶服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面展開探討，幫助餐飲企業(yè)打造默契舞臺，為顧客提供卓越的用餐感受。

一、員工管理制度

1. 招聘與培訓(xùn)

為了提高服務(wù)品質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行有針對性的員工培訓(xùn)。有效的招聘流程和培訓(xùn)計劃能夠確保員工具備相關(guān)技能，并提升整體服務(wù)水平。

2. 員工考核和激勵

建立科學(xué)的員工考核制度，根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和績效指標(biāo)，定期對員工進(jìn)行評估和獎勵。同時，建立激勵機(jī)制，如員工福利制度和晉升機(jī)會，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。

二、客戶服務(wù)制度

1. 客戶接待流程

明確客戶接待流程，包括客戶到店、分桌安排、服務(wù)員引導(dǎo)等環(huán)節(jié)，以確保每一位客戶都能獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 用餐環(huán)境管理

維護(hù)用餐環(huán)境的整潔和舒適，定期清潔餐桌、布藝、地面等，并合理擺放裝飾品，營造溫馨的氛圍。

3. 服務(wù)技巧與禮儀

培訓(xùn)員工掌握專業(yè)的服務(wù)技巧和良好的禮儀，如親切的問候、專業(yè)的介紹菜品、流暢的推銷等，提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。

三、溝通協(xié)調(diào)制度

1. 餐飲前廳內(nèi)部協(xié)調(diào)

建立前廳員工之間的密切合作機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作意識，通過定期開會、交流，協(xié)調(diào)前廳工作中的問題和困難，提高工作效率。

2. 前廳與后廚協(xié)作

前廳與后廚之間的緊密合作是保證菜品質(zhì)量和服務(wù)速度的關(guān)鍵。建立有效的傳菜流程、明確的菜品標(biāo)記以及實(shí)時的溝通機(jī)制，確保顧客點(diǎn)餐時間和用餐時間的匹配。

結(jié)語：

餐飲前廳是顧客與餐飲企業(yè)互動的重要環(huán)節(jié)，管理制度的規(guī)范與執(zhí)行直接影響到顧客的用餐體驗(yàn)和企業(yè)形象。通過建立合理的員工管理制度、優(yōu)化客戶服務(wù)制度和加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)制度，餐飲企業(yè)將能夠打造出一個默契舞臺，為顧客提供卓越的用餐感受，并在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。

規(guī)章制度的管理制度 篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)，完善護(hù)理人員調(diào)配制度，充分調(diào)動護(hù)理人員積極性促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性與健康發(fā)展，特制訂護(hù)理人員崗位管理制度。

一、各科室按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置應(yīng)接不暇崗位，明確科室護(hù)理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，患者滿意度調(diào)查方式等。

二、根據(jù)工作性質(zhì)，工作任務(wù)，責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素，對崗位所需護(hù)士的進(jìn)行分類公級，使得人員能力與崗位要求相匹配，實(shí)現(xiàn)護(hù)士的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼?/p>

三、合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要，臨床一線護(hù)士的配置應(yīng)結(jié)合崗位的工作量，技術(shù)難度，專業(yè)要求和工作風(fēng)險等要素，合理配置，動態(tài)調(diào)整保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。

四、嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理人員績效考核制度》，將護(hù)士護(hù)理患者和完成護(hù)理工作的數(shù)量質(zhì)量，技術(shù)難度，患者滿意度等要素作為績效考核重點(diǎn)，并將考核結(jié)果作為護(hù)士收入分配。獎勵評定的重要條件，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，同工同酬。

五、護(hù)士的職稱與其臨床崗位的工作職責(zé)，能力要求適應(yīng)，護(hù)士的職稱晉升應(yīng)側(cè)重臨床一線護(hù)理崗位，注重臨床實(shí)際工作表現(xiàn)和能力。

六、根據(jù)護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平，崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，完善并落實(shí)《護(hù)士長培訓(xùn)計劃》、《在職護(hù)士培訓(xùn)計劃》、《新聘用護(hù)士培訓(xùn)計劃》、《護(hù)理人員分層管理制度》、有針對性地開展培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性和實(shí)用性，不斷提高護(hù)士隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。

最新后勤管理規(guī)章制度精華11篇

我們聽了一場關(guān)于“后勤管理規(guī)章制度”的演講讓我們思考了很多。企業(yè)的規(guī)章制度制定代表著公平意味著效率，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

后勤管理規(guī)章制度 篇1

第一條 為了加強(qiáng)軍隊(duì)票據(jù)管理，根據(jù)國家《行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)管理規(guī)定》和軍隊(duì)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱票據(jù)，是指軍隊(duì)單位在業(yè)務(wù)往來結(jié)算，價撥裝備、被裝、物資、器材，提供服務(wù)等非經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)活動中，開具的收款憑證，是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。

軍隊(duì)單位按照規(guī)定開具的收費(fèi)票據(jù)，應(yīng)當(dāng)作為軍隊(duì)和地方付款單位的付款依據(jù)或報銷憑證。

第三條 本規(guī)定適用于軍隊(duì)各級機(jī)關(guān)和部隊(duì)、倉庫、醫(yī)院、院校、農(nóng)場、“通支辦”、科研和房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各種協(xié)會、學(xué)會、研究會、基金組織、幼兒園、文藝體育團(tuán)體、報社、出版社、雜志社、禮堂、文化活動中心、游泳館，各類中心、站、所，各類修理、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢、檢測等單位的票據(jù)管理工作。

第四條 軍隊(duì)票據(jù)實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、集中印制、歸口領(lǐng)取的管理制度。

第五條 總后勤部財務(wù)部主管全軍票據(jù)工作，各級后勤財務(wù)部門主管本級的票據(jù)工作。

第六條 軍隊(duì)票據(jù)分為往來票據(jù)和收費(fèi)票據(jù)。往來票據(jù)，包括收據(jù)和借據(jù)，只準(zhǔn)用于往來性結(jié)算業(yè)務(wù)，不得作為報銷憑證;收費(fèi)票據(jù)，包括通用收費(fèi)票據(jù)和專用收費(fèi)票據(jù)，有關(guān)聯(lián)次可以作為報銷憑證。

各級事業(yè)部門、倉庫、醫(yī)院，原使用的專用收款收據(jù)和各類裝備、被裝、物資、器材價撥單，因內(nèi)部管理工作需要的，可繼續(xù)保留，但不得作為報銷憑證。價撥裝備、被裝、物資、器材時，應(yīng)當(dāng)按價出具統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，并附相應(yīng)的價撥物資清單。

第七條 票據(jù)應(yīng)當(dāng)具有票頭、專用檢印、字軌號碼、聯(lián)次用途、票據(jù)底紋、交款單位、財務(wù)部門批準(zhǔn)字號、收款形式、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、品種、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額欄、大小寫合計金額、收款單位、收款人、開票人、收款日期等內(nèi)容。

第八條 往來票據(jù)的使用范圍：

(一)單位和個人的預(yù)借款或者償還款;

(二)在基層伙食單位就餐人員交納的伙食費(fèi);

(三)單位、部門、上下級之間的往來業(yè)務(wù)款項(xiàng)。

(二)事業(yè)有償服務(wù)收費(fèi);

(三)價撥裝備、被裝、物資、器材收費(fèi);

(四)經(jīng)批準(zhǔn)成立的各類學(xué)會、協(xié)會、研究會、基金組織、研究中心等團(tuán)體向會員收取的會費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)以及其他收入。

第十條 通用收費(fèi)票據(jù)和專用收費(fèi)票據(jù)樣式由總后勤部統(tǒng)一制定，總后勤部財務(wù)部統(tǒng)一印制，國家財政部監(jiān)制，套印“中華人民共和國財政部票據(jù)監(jiān)制章”和“中國人民解放軍票據(jù)專用章”。未經(jīng)總后勤部財務(wù)部批準(zhǔn)，任何單位和個人不得印制票據(jù)。

第十一條 往來票據(jù)樣式由總后勤部統(tǒng)一制定，總后勤部財務(wù)部或者軍區(qū)、軍兵種(以下簡稱各大單位)聯(lián)(后)勤部財務(wù)部負(fù)責(zé)印制，套印“中國人民解放軍票據(jù)專用章”或者各大單位聯(lián)(后)勤部財務(wù)部票據(jù)專用章。

第十二條 收費(fèi)票據(jù)和往來票據(jù)實(shí)行定期換版制度，一年印制一次，票據(jù)有效期由總后勤部財務(wù)部確定。

第十三條 軍隊(duì)票據(jù)的印刷，必須經(jīng)總后勤部財務(wù)部或者各大單位聯(lián)(后)勤部財務(wù)部審查批準(zhǔn)。取得票據(jù)印刷資格的企業(yè)，憑總后勤部財務(wù)部或者各大單位聯(lián)(后)勤部財務(wù)部的準(zhǔn)印通知，按照規(guī)定的格式、數(shù)量)起止號碼承印。

印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全檢查、驗(yàn)收、登記制度，保證票據(jù)在印制、運(yùn)輸及保管等各個環(huán)節(jié)的安全。

第十四條 行政事業(yè)性收費(fèi)和事業(yè)有償服務(wù)收費(fèi)等單位，以及經(jīng)批準(zhǔn)使用收費(fèi)票據(jù)的單位和部門，應(yīng)當(dāng)向同級聯(lián)(后)勤財務(wù)部門(以下簡稱后勤財務(wù)部門)申請購領(lǐng)票據(jù)。

收費(fèi)單位所屬的非獨(dú)立核算的收費(fèi)點(diǎn)使用的票據(jù)，一律到本單位財務(wù)部門購領(lǐng)。

第十五條 收據(jù)、借據(jù)由總后勤部財務(wù)部或者各大單位聯(lián)(后)勤部財務(wù)部逐級發(fā)放到團(tuán)以上單位后勤財務(wù)部門，使用單位到同級后勤財務(wù)部門領(lǐng)取，基層單位到供應(yīng)經(jīng)費(fèi)的后勤財務(wù)部門領(lǐng)取。

第十六條 票據(jù)使用單位再次購領(lǐng)票據(jù)時，必須持原票據(jù)存根，并按照要求填寫票據(jù)號碼清單，經(jīng)財務(wù)部門確認(rèn)無誤，在票據(jù)存根上加蓋“票據(jù)注銷專用章”后方可購領(lǐng)。

第十七條 各單位必須按照規(guī)定的范圍和項(xiàng)目使用票據(jù)，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開、買賣和用于擅自開設(shè)項(xiàng)目的收費(fèi);往來票據(jù)和收費(fèi)票據(jù)不得混用;不得利用票據(jù)從事違法活動。

第十八條 各單位在使用票據(jù)前，應(yīng)當(dāng)對票據(jù)的種類、數(shù)量、起止號碼登記入冊，對缺份、少聯(lián)、錯號的，必須退回原發(fā)放單位或者有關(guān)主管部門，辦理更換手續(xù)。

第十九條 收費(fèi)單位在使用票據(jù)時，必須逐項(xiàng)逐欄一次填(復(fù))寫。填(復(fù))寫票據(jù)時，字跡工整，不得涂改、挖補(bǔ)、撕毀，并在各聯(lián)加蓋收費(fèi)單位財務(wù)章;對填錯的廢票，各聯(lián)應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記，保存?zhèn)洳椤?/p>

第二十條 對不符合規(guī)定的票據(jù)，不得作為財務(wù)報銷憑證，任何單位和個人均有權(quán)拒收。

第二十一條 使用電子計算機(jī)開具票據(jù)的收款單位，必須經(jīng)總后勤部財務(wù)部審批，使用總后勤部財務(wù)部統(tǒng)一印制的計算機(jī)打印專用票據(jù)。使用后的票據(jù)存根，應(yīng)當(dāng)按照順序號裝訂成冊存檔。

第二十二條 票據(jù)使用單位，遇機(jī)構(gòu)調(diào)整或者撤銷時，必須將未用完的票據(jù)退回發(fā)放單位，不得自行轉(zhuǎn)讓、銷毀;單位名稱變更、調(diào)動、移防、增減收費(fèi)項(xiàng)目時，應(yīng)當(dāng)持有關(guān)文件到同級后勤財務(wù)部門辦理變更手續(xù)。

第二十三條 各級后勤財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立健全票據(jù)管理制度;指派專人負(fù)責(zé)票據(jù)的審核、印制、入庫、購領(lǐng)、登記、保管、繳驗(yàn)、稽查、銷毀等工作，并設(shè)帳登記。

第二十四條 票據(jù)使用單位，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格票據(jù)的購領(lǐng)、保管和發(fā)放，定期向同級后勤財務(wù)部門報告票據(jù)的使用情況，接受同級后勤財務(wù)部門的監(jiān)督檢查。

第二十五條 票據(jù)存根應(yīng)當(dāng)按照軍隊(duì)規(guī)定的保管期限列冊保管。保管期滿的票據(jù)存根，報主管部門批準(zhǔn)，由同級后勤財務(wù)部門審核后銷毀。票據(jù)使用單位不得自行銷毀票據(jù)存根。

第二十六條 票據(jù)使用單位遺失票據(jù)時，應(yīng)當(dāng)及時查明原因，寫出書面報告，報同級后勤財務(wù)部門處理。

第二十七條 各級后勤財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立票據(jù)年度稽查制度，對票據(jù)的使用和管理情況實(shí)施檢查。被檢查單位必須如實(shí)反映情況，提供資料，不得隱瞞。任何單位和個人不得干擾、阻撓、拒絕檢查。

第二十八條 各級后勤財務(wù)部門對票據(jù)行使下列稽查權(quán)：

(一)票據(jù)的印制、購領(lǐng)、使用和保管情況;

(二)憑證報銷、記帳的合法性;

(三)調(diào)驗(yàn)票據(jù);

(四)收取費(fèi)用的使用和管理情況;

(五)查閱、復(fù)制與票據(jù)有關(guān)的憑證、資料;

(六)對與票據(jù)有關(guān)的當(dāng)事各方進(jìn)行詢問和調(diào)查，可以記錄、錄音、錄像和照像。

第二十九條 各級后勤財務(wù)部門在核對票據(jù)存根聯(lián)與票據(jù)聯(lián)填寫情況時，可以向收執(zhí)票據(jù)或者保管票據(jù)存根的單位發(fā)出《軍隊(duì)票據(jù)填寫情況核對表》，有關(guān)單位必須如實(shí)提供有關(guān)資料和情況。

第三十條 對在票據(jù)管理工作中做出突出成績的單位和個人，依據(jù)《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

第三十一條 有下列情形之一的，對主管人員和直接責(zé)任人員，依照國家和軍隊(duì)的有關(guān)法規(guī)，給予處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;對單位給予通報批評，沒收非法所得，封存或者銷毀私印、偽造票據(jù)和票據(jù)監(jiān)制章，封存、收繳和停止供應(yīng)票據(jù)：

(一)未按規(guī)定業(yè)務(wù)范圍和收費(fèi)項(xiàng)目使用票據(jù)的;

(二)不使用規(guī)定的票據(jù)，或者使用規(guī)定的票據(jù)，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍的;

(三)無票據(jù)擅自收費(fèi)的;

(四)擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、代開、銷毀、涂改、混用票據(jù)的;

(五)私刻票據(jù)監(jiān)制章或者偽造、印制票據(jù)的;

(六)擅自承印票據(jù)或者委托、轉(zhuǎn)讓票據(jù)印制業(yè)務(wù)的;

(七)不按照規(guī)定購領(lǐng)、填開、保管、銷毀票據(jù)，或者拒絕提供有關(guān)報表、資料、證件，以及拒絕財務(wù)部門監(jiān)督檢查的;

第三十二條 團(tuán)以上單位財務(wù)部門使用的撥款、決(結(jié))算、轉(zhuǎn)帳通知書和上交經(jīng)費(fèi)報告書的管理，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 軍隊(duì)在地方工商、稅務(wù)部門注冊登記的保障性和福利性企業(yè)，按照國家或地方政府有關(guān)票據(jù)管理規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 中國人民武裝警察部隊(duì)的票據(jù)管理工作，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 本規(guī)定由總后勤部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行?？偤笄诓?月發(fā)布的《軍隊(duì)票據(jù)管理規(guī)定》即行廢止。

后勤管理規(guī)章制度 篇2

按“五四”規(guī)定及集體食堂八項(xiàng)要求搞好食堂衛(wèi)生。

一、炊事員個人衛(wèi)生要求。

做到“八不”、“四勤”、“一不凈”。

“八不”：1、不洗手不操作;2、不留長發(fā)、長指甲;3、不用拿過飯票或其它東西的手抓熟食;4、不穿工作服上廁所;5、不亂用亂放炊具;6、不用別人的碗筷就餐;7、不在操作間吸煙、打撲克、玩麻將;8、不隨地吐痰。

“四勤”即勤洗頭、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗衣服。

二、操作間衛(wèi)生要求：

食堂工作人員必須按食堂衛(wèi)生制度進(jìn)行操作。

1、上班穿工作服，用肥皂或其它去污消毒劑洗手;

3、餐具每餐前消毒必須在20分鐘以上，發(fā)生傳染病延長10分鐘;

4、不做腐爛變質(zhì)食品和蔬菜，購買的熟食必須加熱或消毒;

5、涼拌菜要消毒，不得讓幼兒吃變味的剩飯，剩菜和點(diǎn)心。

6、菜板、面板、炊事機(jī)械和炊具用品要清理，擦洗干凈，擺放整齊，有遮蓋。

一、炊事機(jī)械和維修工具要專人管理，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。

二、開機(jī)前要檢查電源是否可靠，機(jī)件有無損壞，如有損壞停止使用并及時維修。

三、機(jī)械用后要清理擦洗干凈，便于下次使用。

四、機(jī)械擺放位置合理，整齊一致，便于工作。

安全提示：如果聊天中有涉及財產(chǎn)的操作，請一定先核實(shí)好友身份。發(fā)送驗(yàn)證問題或點(diǎn)擊舉報

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，幼兒入園、離園、應(yīng)有家長接送，不得隨便將幼兒交給不相識的人帶走，以免發(fā)生意外。

二、值班人員精神集中，認(rèn)真組織幼兒活動，值班時不得擅自離開工作崗位。

三、帶領(lǐng)幼兒戶外活動時隨時消查人數(shù)，不得把幼兒單獨(dú)留在室內(nèi)，在室內(nèi)活動時防止幼兒單獨(dú)外出，特別要防止新入園的幼兒離班出園。

四、教育幼兒團(tuán)結(jié)友愛，不打人、推人、不抓人，不爬高，不猛跑，不攀窗臺，以免跌傷、碰傷。

五、不讓幼兒單獨(dú)到食堂、水房、茶爐房等易發(fā)生危險的地方去。

六、隨時檢查班上的玩具、用具、損壞及時修好。

七、隨時檢查幼兒口袋有無危險物(尤其是星期一入園時)，如小刀、小釘、小球、小瓶等并注意不把這些東西帶到床上。

后勤管理規(guī)章制度 篇3

一、棋類活動室由健康鍛煉組組長為管理負(fù)責(zé)人，輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)日常管理。

二、自覺遵守棋類比賽規(guī)則，觀棋不語，樹立良好的棋品、棋風(fēng)。

三、棋類活動期間，不做與下棋無關(guān)的事；不大聲喧嘩、吵鬧；不隨地吐痰，不亂扔雜物，不帶零食進(jìn)入活動室；自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔；值日生及時做好值日衛(wèi)生。

四、活動結(jié)束后，須將桌椅板凳擺放整齊，以及將棋具整理好并放回原處。

五、愛護(hù)室內(nèi)桌椅板凳及活動器材，人為故意損壞本室設(shè)施器具的，須照價賠償，并視情節(jié)予以處分與否。

六、非棋類活動日的同學(xué)不得進(jìn)入本活動室。活動室內(nèi)老師請勿吸煙。

七、在棋類活動過程中，注意安全，不做危險活動，如有不安全因素出現(xiàn)，應(yīng)及時撤離本室。

后勤管理規(guī)章制度 篇4

總務(wù)處是隸屬校長室領(lǐng)導(dǎo)的后勤行政管理職能部門，其主要任務(wù)是：

1、根據(jù)校長室學(xué)年度工作要求，草擬總務(wù)工作計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)按計劃訂購發(fā)放教科書、教參、教師辦公和教學(xué)用品，購買圖書、儀器、體育醫(yī)療用品等。管理學(xué)生收費(fèi)。

3、負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)和校舍產(chǎn)登記、分配、保管、添置、維修。督促師生執(zhí)行校產(chǎn)使用和保管制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，合理使用各種經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。

5、負(fù)責(zé)校園環(huán)境管理，做到綠化、美化、凈化校園，改善辦學(xué)條件和師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

6、制訂總務(wù)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂本處所分管的打印室、門衛(wèi)、食堂等人的崗位職責(zé)并考核。

7、經(jīng)常了解師生需求，主動及時為教育第一線服務(wù)。

8、負(fù)責(zé)經(jīng)辦師生集體福利，辦好食堂。完成校長布置的突擊性工作。

9、會同教導(dǎo)處，安排好學(xué)生勞動，搞好勞動教育。

10、總務(wù)副主任協(xié)助總務(wù)主任工作。

后勤管理規(guī)章制度 篇5

一、學(xué)校建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二、任務(wù)：

1、保護(hù)學(xué)校校舍設(shè)備、財產(chǎn)、師生的安全。

2、防火、防盜、防霉、防污染、防事故。

3、與有關(guān)部門聯(lián)系配合，安排值勤、值班。制定安全防范公約，檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取有效措施。

4、嚴(yán)格控制非學(xué)校人員出入，來客登記，節(jié)假日值班。

5、嚴(yán)格管理財產(chǎn)，沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一切公物任何人不得隨意帶出學(xué)校。

三、措施

1、堅(jiān)持值日制度：每天由1名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，10名教師，10名學(xué)生值日。

2、堅(jiān)持星期日和節(jié)假日值班制度，星期六和星期天由校行政輪流值日，節(jié)假日由領(lǐng)導(dǎo)帶班，每天安排一名教師值班。

3、每年定期對學(xué)校的安全工作進(jìn)行4次檢查，每學(xué)期開學(xué)初和期末各進(jìn)行1次，并采取相應(yīng)措施，及時消除隱患。

四、制度

（一）防火制度

1、任何人不準(zhǔn)隨意將易燃、易爆物品帶入學(xué)校，特殊情況確需帶入的必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取切實(shí)可行的措施妥善保管，嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、任何人不準(zhǔn)隨意拆裝電器設(shè)施，玩弄電線，嚴(yán)防觸電和引起火災(zāi)。

3、任何人不準(zhǔn)使用電爐取暖、煮飯等，嚴(yán)防火災(zāi)，浪費(fèi)電力。

（二）防盜制度

1、各教室、辦公室都要做到人走隨手關(guān)門、鎖門。

2、各室、各班都必須負(fù)責(zé)保管室內(nèi)財產(chǎn)和個人錢物。貴重物品不得隨意帶入學(xué)校存放。

3、財會室、電腦房、儀器室等都必須具備有效的防盜措施。票據(jù)、帳簿都必須按規(guī)定歸鎖好，辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金過夜。

4、送取現(xiàn)金，萬元以上必須有兩人以上財務(wù)人員共同去銀行辦理，絕不允許單人送取大額現(xiàn)金，否則，一旦發(fā)生意外由承辦人自己負(fù)責(zé)。

5、校內(nèi)住宿的職工要協(xié)助門衛(wèi)做好學(xué)校夜間的安全，嚴(yán)防盜竊事故發(fā)生，未經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)，不得在校留宿非本校工作人員。

（三）防事故制度

1、全校工作人員，要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、全校工作人員，要通力合作，及時消除各種事故隱患。一旦發(fā)生事故，要即時報告并即時采取措施，盡可能減少損失。

后勤管理規(guī)章制度 篇6

二、厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，搞好伙食管理，入園幼兒要登記清楚，防止漏交。

三、節(jié)余、虧損原因清楚，幼兒伙食盈虧不能超過2%。

四、不準(zhǔn)用伙食費(fèi)購買其它與伙食無關(guān)的物品。

五、定時公開帳目，接受家長和職工的監(jiān)督。

一、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會工作的規(guī)定，做好財會管理工作。

二、認(rèn)真做好記帳、清帳、報帳工作，經(jīng)常清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符。

三、每月按時發(fā)放職工的工資以及各項(xiàng)津貼等。

四、準(zhǔn)確核算幼兒的伙食費(fèi)，掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常和炊事員、采購員取得聯(lián)系，堅(jiān)持月底盤點(diǎn)，基本上做到收支平衡。

五、一切開支需領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，方可給予報銷，否則無效。對不認(rèn)真不合法的原始憑證，不予受理。

六、及時和銀行對帳，保持帳目相符。

七、全心全意為孩子服務(wù)，各項(xiàng)開支隨交隨收，做到收費(fèi)工作及時無差錯。

八、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議各項(xiàng)費(fèi)用和收支情況以便采取更好的實(shí)施工作。

一、幼兒出勤由主班教師上午負(fù)責(zé)劃考勤表，月底及時報財務(wù)室。

二、幼兒連續(xù)1個月不出勤，必須到中心醫(yī)院化驗(yàn)肝功，方可來園。

一、嚴(yán)格按照作息時間上下班，若遲到早退，記錄考勤。

二、當(dāng)班時間認(rèn)真工作，臨時有急事須本人去辦理的等領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記在冊后方可離園。

三、無故礦職給以紀(jì)律處分。

四、上班時看病須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，看后立即回園，及時填寫臨時看病登記卡。

五、病假延長須有醫(yī)生手續(xù)。

六、事假須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后補(bǔ)假無效。請事假必須是直系親屬有病，需要本人護(hù)理，料理，方可請假，非直系酌情。

七、到園外學(xué)習(xí)、開會、辦事回園后立即報到并及時通知本班安排值班時間。

八、本人因病請假須返回工作的前一天向領(lǐng)導(dǎo)報道，消假，否則到崗也算曠工。

九、若有急事不能準(zhǔn)時到崗，個人應(yīng)與本班保教人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，然后向園領(lǐng)導(dǎo)匯報。原則上當(dāng)天請晚班假不安排頂班人員。

一、凡是工作需要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作屬加班范疇，本職工作范圍內(nèi)未完成的工作量不屬加班范疇。

二、每學(xué)期初的環(huán)境創(chuàng)設(shè)視為前勤統(tǒng)一加班，予以一定津貼。

一、所有微機(jī)專人負(fù)責(zé)，使用時需經(jīng)保管人同意方可打開使用。

二、保管人不在不得開機(jī)。

后勤管理規(guī)章制度 篇7

一、管理好校園一切財產(chǎn)和設(shè)備，對主要財產(chǎn)(如房屋、車輛、設(shè)備、桌凳、床鋪)等大型或成批的財產(chǎn)務(wù)必做到中心有數(shù)，能隨時帶給數(shù)量、新舊程度以及使用分布等狀況。

二、按財產(chǎn)的品種和使用單位(各辦公室、各教室)分別建立財產(chǎn)分戶賬，隨時登記財產(chǎn)的增減變化，每學(xué)期末要全面清點(diǎn)一次，造表報會計室。

三、搞好校產(chǎn)的檢查維修，防止意外事故的發(fā)生，對課桌凳、體育器材、文藝用品、房屋、門窗、燈具、自來水管道等，要經(jīng)常檢查和維修，保證教學(xué)和生活上的需要。

四、負(fù)責(zé)全校用房(教室、辦公室)宿舍床鋪的分配、管理及清查工作。

五、負(fù)責(zé)全校勞動用品的保管、發(fā)放及收回工作。

六、負(fù)責(zé)勞保用品、日常辦公用品的保管以及按有關(guān)規(guī)定的發(fā)放工作。

七、建立、健全財產(chǎn)的'管理及使用制度，并認(rèn)真按制度辦事。

八、妥善保管維修物資、照明、水電等器材，進(jìn)出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若因工作失職造成損失要追究賠償職責(zé)。

九、校產(chǎn)保管員要秉公辦事，不徇私情，更不能貪占便宜，切實(shí)做到國家和群眾的財產(chǎn)不受損失。

后勤管理規(guī)章制度 篇8

一、教學(xué)樓教室管理，職責(zé)到班，管理到人。

二、注意持續(xù)教室的環(huán)境美化，教室內(nèi)各種用品按校園統(tǒng)一要求布置和擺放。

三、愛護(hù)室內(nèi)照明電器、黑板、門窗等一切功用設(shè)施，損壞東西照價賠償，故意損壞，加重處罰。

四、持續(xù)教學(xué)樓墻裙的整潔美觀。任何部門、任何個人不得在教學(xué)樓的'任何地方亂貼、亂涂、亂寫、亂畫、刻字;嚴(yán)禁在墻壁、護(hù)攔、門等地方用腳踢踏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究其職責(zé)，并加倍處以罰款。

五、不準(zhǔn)在教室和走道上打球和打鬧喧嘩，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑和其他雜物，持續(xù)教學(xué)樓的環(huán)境衛(wèi)生。

六、不準(zhǔn)用桌、凳、腳以及其他硬物碰撞樓梯、樓梯欄桿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查出，要追究職責(zé)，并加倍處以罰款。

七、節(jié)約水電，人走燈滅;天晴時不準(zhǔn)起用照明設(shè)施，每一天放學(xué)后要整理好教室，關(guān)好門窗。

后勤管理規(guī)章制度 篇9

一、財務(wù)室制度：

1、熱情接待家長，耐心回答有關(guān)幼兒交費(fèi)事宜。

2、專人保管現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。

3、專人保管銀箱鑰匙，做到出門隨身帶。

4、室內(nèi)安裝報警器，做好安全防范措施。

5、每天做好室內(nèi)三清三關(guān)。

6、做好下班前安全檢查工作,并做記錄。

7、財務(wù)室的保險箱內(nèi)不得放入超過規(guī)定數(shù)的現(xiàn)金。

二、門衛(wèi)人員制度：

1、門衛(wèi)人員、做好保衛(wèi)工作。對來園訪問者必須問清情況，并做好登記、方能入園。針對有需要出入校門的家長，門衛(wèi)必須請其出示證件。周一與周五幼兒接送時間內(nèi)，門衛(wèi)不隨便離崗。不讓外人隨便進(jìn)園。

2、門衛(wèi)要堅(jiān)守崗位，每天要檢查門窗、水、電、煤的關(guān)閉情況，園所活動室鑰匙不得落入無關(guān)人員手里。

3、每晚巡視，加強(qiáng)防范，熟悉火警、急救、報警等電話，發(fā)生事故及時上報。有權(quán)查問本園職工及外來人員攜帶物品。職工帶公物出門、或維修公物，問清原因，做好登記工作。

三、安全防盜制度：

1、個人貴重物品不得放入教師，妥善保管好班級里的貴重物品。

2、班級園所的鑰匙不得落入無關(guān)人員手里，及時關(guān)好門窗。

3、財務(wù)室內(nèi)不得放入超出規(guī)定數(shù)的現(xiàn)金。

4、熟知應(yīng)急的報警電話，學(xué)會使用本園的報警器，發(fā)現(xiàn)問題，及時報警。

四、防汛防臺制度

1、有主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)防風(fēng)防臺工作，制定好防風(fēng)防臺計劃，并組織落實(shí)。

2、經(jīng)常性地檢查幼兒園的一切設(shè)施，對于不安全因素，及時采取措施，進(jìn)行整修，杜絕事故的發(fā)生。

3、臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)，加強(qiáng)防風(fēng)防臺值班工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、建立全園教工聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，做到組織人員暢通。

五、事故報告制度:

1、以安全為原則，人人遵守安全制度，以免發(fā)生事故。

發(fā)生事故必須向上級機(jī)構(gòu)匯報，并妥善處理。

1）一般事故（如跌傷、縫針等）在二天內(nèi)向上級匯報，并寫好書面事故報告。

2）重大事故（如火災(zāi)，責(zé)任事故等）必須馬上向上級匯報，事后詳細(xì)寫好書面報告。

2、發(fā)生事故后要汲取教訓(xùn)，分析事故原因，做好善后處理。

六：安全制度

1.工作人員藥堅(jiān)守崗位，不擅離崗位使幼兒無人照看。

2.認(rèn)真做好晨檢、午檢、晚檢，同時檢查幼兒口袋有無危險品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。

3.幼兒洗澡、洗臉時，特別注意調(diào)好水溫、充放冷水后放熱水，避免幼兒燙傷。

4.熱菜、熱湯放在幼兒碰不到的地方，熱水瓶禁止放在活動室內(nèi)。

5.幼兒需專人接送，如果請人代為接送，事先與班主任聯(lián)系，不得丟失幼兒。

6.門房堅(jiān)守職責(zé)，謝絕外人參觀、訪問和家長探望，特殊情況與教師聯(lián)系。

7.健全幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格做好交接班制度和物品進(jìn)出制度。

8.一名行政分管安全工作（陸美英、朱幸嫣）檢查安全，責(zé)任落實(shí)到人（孫漢星、各班教師）任何人一旦發(fā)現(xiàn)了不安全苗子及時匯報，妥善解決吸取教訓(xùn)。

9.四個不準(zhǔn)：

1）不準(zhǔn)吃錯藥、打錯針。

2）不準(zhǔn)吃過期食品和變質(zhì)食品。

3）不準(zhǔn)大聲訓(xùn)斥幼兒和讓幼兒離開教師單獨(dú)活動。

4）任何人不準(zhǔn)隨便進(jìn)出廚房、熟食間。

溜冰活動中，教師、保育員必須檢查幼兒鞋帶，護(hù)手、護(hù)膝，杜絕不帶防護(hù)用品發(fā)生溜冰的問題。

后勤管理規(guī)章制度 篇10

1、建立健全餐廳衛(wèi)生清掃制度，堅(jiān)持四定（定人，定物，定時間，定質(zhì)量，劃清分工，包干負(fù)責(zé)）制度，并定期檢查；

2、廚房設(shè)防蠅、防鼠、防塵設(shè)施，消滅“四害”；

3、廚房地面保持清潔，做到無水、無油跡、無塵土、無垃圾；

4、廚房人員要經(jīng)常保持儀表整潔，勤洗頭、洗澡，勤剪指甲，工作時間不得吸煙；

5、廚房服務(wù)人員必須穿工作服，戴工作帽，并用流水洗手后上崗；出外辦事前必須脫下工作服、帽等，回來后用流水洗手。

6、庫房必須專人負(fù)責(zé)，為保證食品安全，庫房隨時上鎖，除管理人員外，任何人都不得擅自入庫；

7、庫房內(nèi)設(shè)置食品架。原料分類擺設(shè)，食品原料等應(yīng)離地35㎝，離墻45㎝，離棚65㎝放置；

8、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，做好出入庫記錄；

9、嚴(yán)禁“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放；

10、保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好；

后勤管理規(guī)章制度 篇11

員工飯?zhí)貌少徆芾碇贫?/p>

一、員工飯?zhí)脤?shí)行廚師長負(fù)責(zé)制，每周的菜譜和平時的配菜材料必須由廚師長安排購買及簽名確認(rèn)。

二、每周星期六中午前必須由飯?zhí)秘?fù)責(zé)人和廚師長共同擬定下周的菜譜，并根據(jù)菜譜制定的購菜訂單報送公司主管負(fù)責(zé)人審閱后交前臺人員通知飯?zhí)貌牧瞎?yīng)商簽收，安排下周送貨。

三、廚師長根據(jù)菜譜菜式和員工廚房配菜材料的庫存情況，安排其他廚師或廚工采購配菜材料，并在購買時的發(fā)票（收據(jù)）上簽名確認(rèn)。

四、每天飯?zhí)盟筒斯?yīng)商（蔬菜、肉、雞、魚等）送菜到工廠時，飯?zhí)秘?fù)責(zé)人必須根據(jù)菜譜制定的購菜訂單核對品種和質(zhì)量，并安排倉庫管理人員過稱核對，由倉庫管理人員在送貨單上簽名確認(rèn)重量。

五、其他廚師或廚工根據(jù)廚師長的要求采購配菜材料回來后，必須請其他廚師或廚工過稱核對重量和種類，然后簽名確認(rèn)。最后請廚師長在購買時的發(fā)票（收據(jù)）上簽名確認(rèn)，定期匯總呈公司主管負(fù)責(zé)人簽批后報銷，不得跨月報銷。

六、飯?zhí)秘?fù)責(zé)人或廚師長安排委托采購部統(tǒng)一購買的其他材料（米、面、粉、油、醬、糖、鹽等材料）時，除有獨(dú)立商品標(biāo)簽單獨(dú)包裝標(biāo)示重量的材料可直接交其他廚師或廚工過稱核對重量和種類，然后簽名確認(rèn)外，其余材料（米、面、粉、油等材料）在購買（或送貨）到廠時，必須安排倉庫管理人員過稱核對，由倉庫管理人員在送貨單或購買時的發(fā)票（收據(jù)）上簽名確認(rèn)重量，過稱核對時必須使用公司日常使用的計量工具，嚴(yán)禁使用送貨單位自帶的計量工具（例如：重量稱）。采購人員定期匯總呈公司主管負(fù)責(zé)人簽批后報銷，不得跨月報銷。

七、廚師長對員工飯?zhí)貌少徎貋硭腿霃N房的一切材料的品質(zhì)負(fù)責(zé)，廚師長必須在每日監(jiān)督檢查員工飯?zhí)貌少彶牧系钠焚|(zhì)情況。如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)有異議時，可要求供應(yīng)商或采購員退（換）貨。

八、采購人員在采購材料時，以次充優(yōu)、虛報高價位材料價格，從中牟利者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除賠償員工飯?zhí)弥苯咏?jīng)濟(jì)損失外，另將扣罰其本人當(dāng)月獎金分值的50%并全公司通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的將立即開除，并停發(fā)所有未發(fā)工資。

九、采購人員在采購過程中，私自向供應(yīng)商暗示、接受、索要好處或伙同公司其他人員向供應(yīng)商暗示、接受、索要好處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及查處，除追回所得好處外，將處以違紀(jì)金額的兩倍罰款，扣罰其本人當(dāng)月獎金全部分值并全公司通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的將立即開除，并停發(fā)其所有未發(fā)工資；情節(jié)特別嚴(yán)重、惡劣的將送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

十、采購人員在采購過程中，伙同供應(yīng)商、公司倉庫人員，進(jìn)行數(shù)據(jù)篡改、以少報多，謀取私利的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除停發(fā)其所有未發(fā)工資并送交司法機(jī)關(guān)處理。

十一、采購人員在采購過程中，發(fā)現(xiàn)公司其他人員向供應(yīng)商暗示、接受、索要好處的，及時向公司舉報，經(jīng)查證核實(shí)，維護(hù)了公司形象，避免員工飯?zhí)萌蘸罂赡馨l(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失的，公司將給予物質(zhì)獎勵。

本次制定的《員工飯?zhí)貌少徶贫取纷远﨩一 一年五月一日起實(shí)施。

廣州市松毅音響設(shè)備有限公司

二O一一年五月一日

公司管理規(guī)章制度精華

規(guī)章制度通常被劃分為行政法規(guī)、章程、制度和公約。企業(yè)在日常經(jīng)營中，經(jīng)常需要根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整一些規(guī)章制度中的條款。事實(shí)上，規(guī)章制度的內(nèi)容都是企業(yè)文化的重要組成部分。每一個公司都應(yīng)該建立一套規(guī)章制度，這是非常必要的。在此，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您提供了一篇關(guān)于“規(guī)章制度的重要性”的文章，希望對您有所幫助！

公司管理規(guī)章制度【篇1】

鋼結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé)，崗位職責(zé)：

1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對每個崗位的考核。

2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理。

崗位職責(zé)

1、目的

制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對每個崗位的考核。

2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)

3.1最高管理者

3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免;

3.1.2督導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化的建設(shè);

3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.2.2負(fù)責(zé)整個車間工作的正常、有序開展;

3.2.3負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

3.2.4對所屬人員有任免權(quán)。

3.3車間主任

3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

3.3.3負(fù)責(zé)對本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進(jìn);

3.3.4負(fù)責(zé)對本公司人員的管理;

3.3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新;

3.3.6對所屬人員有任免權(quán);

3.3.7負(fù)責(zé)對各項(xiàng)質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

3.4 H鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任

3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節(jié);

3.4.3負(fù)責(zé)對H鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo);

3.4.4負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗(yàn),做到隨時檢查、抽查;

3.4.5對所屬人員有任免權(quán);

3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.5.2管理者代表為公司常設(shè)機(jī)構(gòu),于車間為階段性工作;

3.5.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設(shè)、建成及持續(xù)改進(jìn);

3.5.4負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況。

3.6技術(shù)組組長(由總工程師兼任)

3.6.1領(lǐng)導(dǎo)組員及時對圖紙進(jìn)行分解;

3.6.2領(lǐng)導(dǎo)組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新;

3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

3.6.4對所屬組員有任免權(quán)。

3.7采購組組長

3.7.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.7.2負(fù)責(zé)本公司所需物品的采購;

3.7.3接受公司交付的其它采購任務(wù)。

3.8電工組組長

3.8.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.8.2負(fù)責(zé)對本公司內(nèi)線路的鋪設(shè);

3.8.3負(fù)責(zé)對設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修;

3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

3.9財務(wù)分部(參照財務(wù)部人員崗位描述)

3.10 H型鋼生產(chǎn)線各工序組組長

3.10.1在H型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時、保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù);

3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;

3.10.4對所屬組員有任免權(quán)。

3.11 H型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員

3.11.1在各自所屬班組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.11.2按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

公司管理規(guī)章制度【篇2】

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的'基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

公司管理規(guī)章制度【篇3】

教師辦公室是教師辦公和開展教學(xué)活動的場所，教師辦公室的工作由教師辦公室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，各位教師應(yīng)在團(tuán)結(jié)、合作的前提下，共同完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、辦公：

（1）按學(xué)校上下班要求按時上下班。辦公時間偶然必須短時間外出，應(yīng)向辦公室負(fù)責(zé)人請假，辦公時間不請假或不準(zhǔn)假而外出，作早退或曠工處理。

（2）上班期間認(rèn)真工作，不宜大聲嬉笑、高聲談?wù)摚悦庥绊懰斯ぷ?，不做與工作無關(guān)的事情。

（3）營造健康向上的辦公室文化，體現(xiàn)教師身份，不宜說粗俗的話語，學(xué)生及客人在場時尤其注意。對來客來賓有禮貌，熱情接待。

（4）按要求操作電腦，上班時間不玩游戲，不看不健康的內(nèi)容。

二、衛(wèi)生：

（1）室內(nèi)及教師辦公桌上物品擺放整齊有序。

（2）養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，每天上班時先做好辦公桌的衛(wèi)生工作。不隨地吐痰，不亂扔雜物（煙頭等），亂倒茶葉渣等。

（3）健全值日制度，值日教師須在每天上班前（或放學(xué)后）打掃衛(wèi)生，打好開水。

（4）保持墻壁整潔，不亂掛衣物，不亂張貼，不亂釘它物。

三、財產(chǎn)：

（1）愛護(hù)節(jié)約用電。

（2）能少開燈就少開，不需開電扇（或空調(diào)）就不開，視氣候情況而定。

（3）期初、期末與總務(wù)處核對財產(chǎn)使用情況。

四、安全：

（1）不得將辦公室鑰匙交給學(xué)生，不得擅自將單個學(xué)生留在辦公室。

（2）放學(xué)或集會時，最后一個離開辦公室的老師應(yīng)關(guān)閉電燈、空調(diào)，關(guān)鎖好門窗。

公司管理規(guī)章制度【篇4】

第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。

第二條管理機(jī)構(gòu)

（一）公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。

（二）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。

第三條存款管理

公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

（一）借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達(dá)的利潤任務(wù)編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報董事會審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見，報財委、董事會審批追加。

（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內(nèi)的，由資金管理部審查同意后，報財務(wù)總監(jiān)審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務(wù)總監(jiān)加簽同意后報董事長審批。

（三）擔(dān)保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時，擔(dān)保額在300萬元以下的由財務(wù)總監(jiān)審批，擔(dān)保額在300萬—20xx萬元的，由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)，董事長審批。擔(dān)保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經(jīng)董事長辦公會議通過。借款擔(dān)保審批后，由資金部辦理具體手續(xù)。對外擔(dān)保，由資金部審核，財務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批。

第五條其他業(yè)務(wù)的審批

（一）領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。

（二）外匯調(diào)劑。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報財務(wù)審批，審批同意后，方可自行辦理。

（三）利息的減免。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報財委審批。

第六條資金管理和檢查

資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財委、總經(jīng)理、董事長專題報告。

（一）定期檢查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況。

（二）定期檢查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。

（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。

第七條統(tǒng)計報表

各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報財委、總經(jīng)理、董事長。

公司管理規(guī)章制度【篇5】

1。周報表（周日中午1點(diǎn)前報，周期為每周日至每周六）誤報、遲報一次處罰：50元，未報（周一早上8：00前仍未報的），一次處罰：100元；

2、 凡中層會本周說到的問題，下周仍然存在的，處罰相關(guān)責(zé)任人：100元；

3、 中層開會期間手機(jī)每響一次處罰：50元；

4、巡檢工地，必須穿工作服，否則每次罰200元；

5、中層考試不及格，當(dāng)月工資減半。