車隊規(guī)章制度

最新車隊規(guī)章制度。

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車隊規(guī)章制度 篇1

第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先，整體兼顧，考核發(fā)放的原則，實行崗位(責(zé)任)、貢獻與工資收入掛鉤，激勵、競爭、約束有機結(jié)合的薪酬分配制度和增長機制。

第十六條公司實行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r間內(nèi)未提供正常勞動的除外)。

第十七條薪酬由月薪和年功工資，月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工，不無故拖欠。

第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準(zhǔn)的公費培訓(xùn)期間薪酬按規(guī)定支付。

車隊規(guī)章制度 篇2

1、駕駛員要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應(yīng)萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。

2、車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

3、車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次)，針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

4、車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察，確定運行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改，保證運輸、泵送安全。

5、車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

6、車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混

凝土積留進行檢查（每周一次/臺）。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實責(zé)任，檢查要有記錄。

7、車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確?；炷吝\輸任務(wù)的順利完成。

8、車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okmm；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

9、駕駛員管理規(guī)定

9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

9.1.3應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病：如高血壓、心臟病和吸毒史。

9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。

9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。

9.2聘用駕駛員程序規(guī)定

9.2.1由車隊審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第9.1條的條件規(guī)定，由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。

9.2.2由車隊組織對應(yīng)聘者進行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試，考試合格，車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納“安全風(fēng)險押金”，然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。

9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時，對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應(yīng)的記錄。

9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習(xí)，跟車期不少于10天。

9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車期滿，經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

車隊規(guī)章制度 篇3

一、全面負責(zé)車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用，并及時做好派車登記，完成局（公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、每月組織對駕駛員進行安全教育，及時傳達交通管理部門的精神內(nèi)容；督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī)，確保安全行車，杜絕事故發(fā)生。

三、按照車管部門的規(guī)定，做好局（公司）所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。

四、嚴格遵守局（公司）車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應(yīng)認真檢查核實，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行報批制度。

五、負責(zé)對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準(zhǔn)、報批，加強對汽車和摩托車油料的管理和標(biāo)準(zhǔn)核算，每月對車輛用油情況進行單車核算，建好各類臺帳。

六、每月對車輛和駕駛員進行檢查考核，嚴把檢查考核關(guān)，確保車況良好。

七、扎實抓好對車輛停放的督查工作，對因公派出車輛要按規(guī)定及時查詢，掌握動態(tài)。

八、對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記，并及時將信息報辦公室。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

車隊規(guī)章制度 篇4

第九條公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。

第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要，定崗定員，編制下一年度用工計劃，確定次年度人員編制、工資總額，報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。

第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任，干部能上能下，聘任具體事宜另文制定。

第十二條在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員，由用人部門提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。

第十四條公司招聘人員采取試用制，試用期為一至六個月，試用期間，雙方可隨時終止試用協(xié)議。

車隊規(guī)章制度 篇5

一、組織紀律

1、嚴格遵守大廈的各項規(guī)章制度及員工守則，遵守駕駛員的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，做一名合格的從業(yè)人員。

2、嚴格遵守作息時間，不得遲到早退，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

3、上班時間不得私自外出，有事要請假。如果發(fā)現(xiàn)駕駛員私自外出而耽誤公務(wù)的，一次罰款50元。

4、行車過程中駕駛員要熱情周到，安全及時地把每一位客人送到目的地。如因駕駛員的服務(wù)態(tài)度和言行舉止不當(dāng)而引起客人投訴，一經(jīng)查實，根據(jù)實際情況罰款10——50元。

5、駕駛員在行車過程中，不得中途辦私事，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

6、行車結(jié)束后，駕駛員要及時收拾車輛，發(fā)現(xiàn)有客人遺失的財物要及時匯報并尋找失主。如聯(lián)系有困難的要上交車隊統(tǒng)一處理，不得隱瞞和私藏。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)生此類情況的，要嚴肅處理，一次罰款100元。

7、工作時間不得從事任何娛樂活動，否則罰款100——200元。

二、衛(wèi)生方面

1、車隊委派一名領(lǐng)班負責(zé)衛(wèi)生工作，各衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，如出現(xiàn)通報罰款，由各衛(wèi)生區(qū)自行處理。

2、駕駛員每天提前15分鐘到崗收拾車輛內(nèi)外衛(wèi)生，以保證正常出車。領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的限時整改并一次罰款20元。

三、油料管理

1、加強油料管理，由車隊派專人跟車加油，不得私自加油。

2、對每部車輛進行油耗核算，制定準(zhǔn)確的油耗指標(biāo)，每月定期核算，超罰節(jié)獎，數(shù)額按油料市場價計算。

四、交通事故

1、駕駛員在行車過程中要嚴格遵守交通規(guī)則，安全行駛，杜絕交通事故的發(fā)生。

2、駕駛員要切實履行職責(zé)，對車輛進行全面的維護保養(yǎng)，保持良好的車況，避免因車況原因發(fā)生交通事故。

3、如發(fā)生交通事故，則根據(jù)實際情況對司機進行處罰。

(1)無論事故損失大小，肇事司機一律扣除當(dāng)年安全獎。

(2)事故損失在5000元以下的(不包括5000元)，按司機承擔(dān)全責(zé)、同責(zé)、次責(zé)等條件，分別給予發(fā)1—3個月生活費的處罰。

(3)事故損失在5000元—10000元(不包括10000元)的，按司機承擔(dān)全責(zé)、同責(zé)、次責(zé)等條件，分別給予發(fā)4—6個月生活費的處罰。

(4)事故損失在10000元以上的，按司機承擔(dān)全責(zé)、同責(zé)、次責(zé)等條件，分別給予發(fā)7個月以上生活費的處罰。

(5)如司機不承擔(dān)責(zé)任地，則根據(jù)實際情況論處。

五、酒后駕駛

(1)嚴禁司機工作時間或中午喝酒，嚴禁酒后開車，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

(2)如果司機因酒后駕駛造成事故的，一律當(dāng)場辭退。

六、車輛物資及證件

(1)車輛行駛所必需的證件包括行駛證、非營運證、營運證、附加費證、養(yǎng)路費、運管費等由司機妥善保管，如因工作需要交接車時一并交由接車人保管，如出現(xiàn)丟失損毀等情況，由當(dāng)事人負責(zé)補辦，如果因此造成行車延誤的，對當(dāng)事人處以50元以上的罰款

(2)車輛隨車工具要隨車攜帶，不得轉(zhuǎn)借他人或丟失，否則照價賠償。

(3)司機本人所屬駕駛證上崗證等證件，由本人負責(zé)保管。

七、值班制度

(1)值班人員在值班期間要堅守崗位，不胡擅自離崗，如果發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的，一次罰款50元，情節(jié)嚴重或造成任事故的`，則要下崗培訓(xùn)，重新安排工作。

(2)值班人員在值班期間要服從值班經(jīng)理安排，不得出私車，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

(3)值班人員在值班期間對辦公室及車輛內(nèi)的所有物資負責(zé)，如有丟失，由當(dāng)日值班人員負責(zé)賠償。

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車間規(guī)章制度

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車間規(guī)章制度 篇1

潔凈室工作守則：

1、進入潔凈室人員資格

a、經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后之人員得進入潔凈室。

b、進入潔凈室人員需遵守潔凈室之安全規(guī)定

c、尚未被認可之員工生、外賓及承攬商須進入潔凈室者，應(yīng)先報備申請領(lǐng)取臨時證配于胸前，并應(yīng)有合格人員陪同在場始得進入。

d、嚴禁轉(zhuǎn)借他人之臨時證或夾帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進入潔凈室

e、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經(jīng)濟上損失者將根據(jù)損失情況，給予行政警告、記過或開除等處罰。

2.進入潔凈室前之注意事項：

a、員工、外賓及承攬商進入及離開潔凈室，需于相關(guān)人員做出入潔凈室登記。

b、任何人進入潔凈室工作或參觀，須依規(guī)定換穿無塵衣。

c、非經(jīng)潔凈主管許可不得將私人物品（手提袋、書籍等）及非潔凈室所使用之工具攜入潔凈室；維修用之手冊及工具在用畢后應(yīng)立即收起

d、原物料進潔凈室車間時，需先在外面拆箱及拭凈，并置于貨物風(fēng)淋室攜入潔凈室車間。

e、在潔凈室車間內(nèi)，不得飲食、嘻鬧，或從事其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

3.進入潔凈室之程序：

a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。

b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中。進入換衣區(qū)換穿無塵衣,依規(guī)定進入空氣風(fēng)淋室作空氣浴

c、空氣洗凈室內(nèi)，不可超過6個人同時進入。

d、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在空氣風(fēng)淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上輕微搖動雙手旋轉(zhuǎn)360度，以幫助灰塵掉落

e、風(fēng)嘴方向正常應(yīng)是向下吹氣，請勿隨意撥弄調(diào)整好的風(fēng)嘴方向，以求達到最大的除塵效果

f、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內(nèi)，必要時可使用發(fā)罩。

g、口、鼻必須蓋在口罩之內(nèi)：口罩使用后即應(yīng)丟棄，不可重復(fù)使用。;頭罩下擺必須完全扎入無塵衣之衣領(lǐng)內(nèi)

h、無塵衣穿著程序：

(1)口罩

(2)頭罩

(3)無塵衣

(4)無塵鞋。

4.潔凈室內(nèi)之注意事項

a、進入潔凈室之油漆或物品須先經(jīng)空氣清洗除塵之手續(xù)。

b、嚴禁在設(shè)備上書寫及刻劃。

c、避免在機器上使用膠帶粘貼紙張。

d、當(dāng)使用氣槍時，必須置于除塵抽風(fēng)口，以免灰塵污染產(chǎn)品。

5.廢棄物處理：

a、所有廢棄物及用過之化學(xué)品應(yīng)依規(guī)定之方式處理及傾倒。

b、隨時保持整潔，勿將垃圾留給別人，手套、指套、廢棄物勿隨手丟，應(yīng)置入垃圾桶內(nèi)。

c、勿將酸及有機溶劑混合傾倒，以免爆炸。

d、有機廢溶劑應(yīng)倒入專用容器中儲存，勿倒入排水系統(tǒng)中。

6.其它注意事項：

a、勿在潔凈室內(nèi)踏步來回走動。

b、非必要相關(guān)人員禁止停留在潔凈區(qū)域內(nèi)。

設(shè)備使用規(guī)則

1.所有設(shè)備均應(yīng)依操作手冊規(guī)定之步驟開機、關(guān)機、調(diào)試。

2.開機操作人員遇到故障或不確定因素時影響開機或調(diào)試，應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽候指示，再作處理。

3.潔凈室涂裝設(shè)備的設(shè)定狀況非經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得任意改變原有之設(shè)定。

4.設(shè)備的使用狀況及使用時潔凈室、噴房內(nèi)的溫濕度請詳加紀錄。

5.凡設(shè)備操作不當(dāng)以至造成污染或損壞應(yīng)盡速報告并接受懲處，若有故意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。

6.設(shè)備使用完畢應(yīng)依規(guī)定加以清潔。?

潔凈室安全守則

一般守則

a、在潔凈室工作時必須確切地了解每一個工作站可能發(fā)生的危險及應(yīng)采取之安全防護工作。

b、善加使用一些防護設(shè)備如眼鏡、手套等等。

c、在工作的區(qū)域應(yīng)保持清潔。

d、所有化學(xué)品應(yīng)詳加標(biāo)示。

e、使用化學(xué)品后雙手需洗凈方能飲食或抽煙。

f、處理廢棄物時應(yīng)遵守有關(guān)廢棄物處理之規(guī)定。

g、熟悉緊急應(yīng)變的步驟及工作區(qū)域之緊急應(yīng)變設(shè)備（如滅火器，逃生呼吸器等）之放置位置。

車間規(guī)章制度 篇2

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的.事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

車間規(guī)章制度 篇3

1．各車間的火災(zāi)危險性

各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi)；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災(zāi)；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi)；太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi)；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導(dǎo)致火災(zāi)。

2．各車間防火要求

(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點；

(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負責(zé)，下班時要及時把電源關(guān)掉；

(3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上，防止摩擦生熱引燃起火；

(4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品；

(5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi)，加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品；

(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時把電源關(guān)掉；

(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關(guān)掉；

(8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內(nèi)，開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；

(9)車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈；

(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸）；刨花、鋸末較多的電動機（下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸），應(yīng)加防塵罩；

(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng)，嚴禁電源線跨過道阻擋通道，車間內(nèi)嚴禁私自同手機充電；

(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點，并切斷電源，關(guān)閉門窗鎖門。

(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識。

車間規(guī)章制度 篇4

為加強勞動紀律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計員負責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

一、考勤員應(yīng)以負責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙。

四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴重的，給予罰款處分。

五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關(guān)處理。

六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責(zé)任者負擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

車間規(guī)章制度 篇5

1.目的：為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行。

2.詳細內(nèi)容：

一、會議制度：

1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。

2.員工在開早會時必須站立端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關(guān)的事。

3.車間班組長開早會時必須向員工傳達前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1.車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2.進入車間必須穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間.

3.不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4.車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi))，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.

5.車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每天上下班之前進行5S活動，并保證安全有效，工作過程中必須按相關(guān)規(guī)定進行操作。

6.每道工序必須接受車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7.對于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8.員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償。

9.員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10.員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動效率。

12.員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自己負責(zé)。

13.員工之前要互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

14員工在作業(yè)時必須按要求戴好手套，同時必須做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責(zé)人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15.每天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度：

1.員工有事不能來上班者必須提前一天向車間負責(zé)人（班長）請假，寫請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假，事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可），否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過4天（特殊情況除外），否則按曠工處理。

4.員工請假批準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)，（2）超過三天的必須由廠長批準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度 篇6

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，應(yīng)自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應(yīng)循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時間著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場做出處罰決定，情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動，上班時間早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一直未請假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān)，無人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元，從當(dāng)月工資扣除。

十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛集體，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn)，此政策長年有效。

十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當(dāng)場兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計。

十六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等特別情況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結(jié)努力，建言獻策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實施。

西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠

二○一一年三月一日

車間規(guī)章制度 篇7

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到：

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。

車間規(guī)章制度 篇8

一、目的：

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作

三、管理要求：

1、車間衛(wèi)生要求

1.每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。

2.車間應(yīng)每天用水噴灑1次，以清潔空氣。

4.不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

5.車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

6.車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。

7.工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。

8.生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應(yīng)及時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開紗窗。

9.工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

10.未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。

11.各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

12.產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。

車間應(yīng)做到：

A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

B、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

C、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。

E、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

G、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

H、設(shè)備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。

最新車間規(guī)章制度(分享14篇)

按照您的需求幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理了一篇題為“車間規(guī)章制度”的文章，閱讀后您會學(xué)到不少新的知識。公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示，用制度管人，按規(guī)章辦事，才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率，公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意。

車間規(guī)章制度 篇1

10.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

10.4車間地面不得有積水、積油。

10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

10.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

10.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

10.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

10.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

車間規(guī)章制度 篇2

一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間主任接單后，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3.新款上線前，現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制，并及時提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時，各組長應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾。

6.質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、原輔材料供應(yīng)及時

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。

三、嚴明紀律嚴格考核

1.嚴守各項規(guī)章制度，對違反管理制度人員，視其情節(jié)，予以處罰。

2.管理人員督促員工按時上下班，做好車間員工的考核。

3.對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另行通知。

四、福利待遇獎罰分明

1.每天生活補貼2元，加班到9點加班費3元，加班到10點4元。。

2.能自覺遵守廠紀廠規(guī)，按時上下班，不請假，享受滿勤獎60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎。(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。(2)每月只請假1次但不超過1天的。

3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十

4。每年設(shè)年終獎，工資滿一年，全年曠工不超5天，請假不超15天，可享受年終獎，工作不滿一年，半年以上曠工不出三天，請假不超七天，也可享受年終獎，按工資總和除十二發(fā)

放年終獎，每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放，

5.有事要填寫請假條，請假1天有組長和車間主任簽字生效，請假2天以上報公司批準(zhǔn)后生效。

6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發(fā)放。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80%，報批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理，8.偷盜公物或他人財物者，扣發(fā)工資，立即開除。情節(jié)嚴重報有關(guān)機關(guān)處理。

五、設(shè)備完好正常運行

1.督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機器設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰負責(zé)”。

2.機修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

3.督促各組員工每天上、下班清理機器，檢查是否正常，如有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常。

六、安全第一消除隱患

1.嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng)，關(guān)閉車間所有電路。

4.每位員工要做到人離關(guān)機，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

裁片不落地，籮筐不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優(yōu);

食物不進車間，雜物不放籮筐;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

1.設(shè)備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、包、袋、零食等)嚴禁帶入車間。

3.嚴禁工作時間亂串崗位，聊天說笑，會客，吃零食，接打電話，發(fā)信息玩手機。

4.嚴禁帶小孩和外人進入車間及宿舍，工作時間禁止喝酒，不準(zhǔn)做私活。

5.上班必須佩戴工號牌，穿工衣。

6.要求半成品、成品要堆放整齊，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

八、原始記錄齊準(zhǔn)快明

1.做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報。

3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

4.負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

車間規(guī)章制度 篇3

12.1考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

12.1.1德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

12.1.2勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

12.1.3能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

12.1.4績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核。對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。

12.2考核的目的

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

車間規(guī)章制度 篇4

1目的

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護的狀態(tài)。

2.主要內(nèi)容

一、員工應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度，嚴謹務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，做事講求效率。

二、員工應(yīng)嚴格要求自己，遵守車間考勤制度，有私事或生病不能上班須事先向組長請假，待組長同意后，方可請假；員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃。

三、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔；上班戴好工作牌；

四、工作期間，嚴禁個人在車間使用電話。

五、生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。

六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物；

七、上班時間要保持肅靜，不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵；

八、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

九、員工集中精力，認真負責(zé)地進行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護公共財物。

十、有事需要休長假，必須填寫休假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后，打掃各自崗位衛(wèi)生，將車間物品擺放有序，成品與原料分開； 車間內(nèi)無垃圾，廢料要堆放整齊；使用過的工具，工裝要清理干凈； 車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物、無異味；

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi)，不得隨意停在車間工作區(qū)，如果遇到電瓶車需要充電時，請依次輪流充電。

以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守

車間規(guī)章制度 篇5

為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

一.5S現(xiàn)場管理

5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

具體要求如下：

1.每個班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等;

2.清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置;

3.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識清楚;

4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機器清潔。每個班的廢料應(yīng)及時擺放到指定位置并標(biāo)識清楚，晚班下班時傾倒垃圾;

5.各類物品不許亂拿亂放，做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;

6.調(diào)機人員換模或調(diào)機后，必須及時把機臺及現(xiàn)場的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準(zhǔn)開機;

7.嚴禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)《員工條例》進行處罰!

8.保持現(xiàn)場清潔，并互相監(jiān)督!

二.現(xiàn)場工作

1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作，并由當(dāng)班主管簽字確認;

2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機、調(diào)機、換模、換料等工作，應(yīng)在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間，并由處理人員簽字確認;

3.做好交接班工作。如機器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決;

5.開機前必須對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進行確認。在各工藝參數(shù)均達到要求后才能開機;

6.嚴禁任意更改工藝參數(shù);

7.嚴格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄。

如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失!

8.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰;情況嚴重者以除名處理!

三.車間人員職責(zé)：

1.作業(yè)人員：①按操作規(guī)程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品;

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的，及時向相關(guān)主管反映;

③每一批量開始生產(chǎn)時，主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn);

④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當(dāng)班主管反映;

⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);

⑦作好現(xiàn)場和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監(jiān)督!

2.輔助人員：①負責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;

②各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場的5S管理工作，保持現(xiàn)場清潔;

③協(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝;

④在必要時替換作業(yè)人員進行機器操作!

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各位積極配合，共同努力，營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!

車間規(guī)章制度 篇6

6.1車間設(shè)備指定專人管理

6.2嚴格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

6.4設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

6.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。

6.6嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）

6.8設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

6.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

6.10保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

車間規(guī)章制度 篇7

一、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時間

早上07：00~11:00；下午13：30~16：30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到潔凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰；副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈；公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢，地板無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保所有電器關(guān)畢，方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕，干凈、明亮。

5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦：

①遇到電線、插座等電源問題；

②遇到水泄不通、水龍頭損壞；

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事。

9、每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。

車間規(guī)章制度 篇8

目的：規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

范圍：車間所有生產(chǎn)人員。

一：紀律、現(xiàn)場管理：

1、交接班必須提前15分鐘進入車間，做好交接班工作與原料準(zhǔn)備。

2、上班車工必須清理機臺、線架灰塵，下班車工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生。

3、工作中不許看書籍、玩手機、睡覺、竄崗、離崗、打架等擅自停機與外出。

4、任何員工有事情必須持有請假條，代請假與電話請假一律無效，請假必須提前12小時得到主管允許與安排后生效。沒有請假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

二、質(zhì)量管理：

1、接班人員必須對每臺機器襪子進行全面檢查，避免上個班留下的質(zhì)量問題。

2、更換原料時要先核對顏色、原料支數(shù)，避免原料用錯造成不合格襪子。

3、下機襪不許在筐子超過5只以上未翻，避免出現(xiàn)過多連續(xù)次品，連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只，超過按成本價計算；不許以次充好，經(jīng)查實與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計算。

4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數(shù)量，對沒有分類好者處5元1次罰款。

5、機修工必須對工具使用后歸類放好，必須定時與不定時對機器進行保養(yǎng)，對機器零部件更換記錄入表，對更換后舊部件回收，違反者處50元1次罰款。

6、主管、班長必須做好車間襪子質(zhì)量、機器運行、生產(chǎn)運行、定單進度、現(xiàn)場管理、安全管理等車間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。

三、數(shù)據(jù)管理：

1、下班車工必須對自己產(chǎn)量寫上名字、貨號、數(shù)量，確保每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對多數(shù)或少數(shù)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資產(chǎn)量。

2、統(tǒng)計必須對每次襪子數(shù)據(jù)入帳無誤，包括每款號與顏色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù)，如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤，處理100元1次罰款。

3、主管必須對生產(chǎn)損耗記錄，包括用針數(shù)、機器部件更換等一切數(shù)據(jù)的監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。

機修工必須做好機臺運行記錄與改機記錄、交接班記錄，對沒有記錄者處50元1次罰款。

四、行為素養(yǎng)管理：

1、機修工必須壞機隨叫隨到，不許出現(xiàn)機停人閑事情發(fā)生，發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。

2、主管、班長對工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公開、公平、公正，違反處罰20元1次，嚴重情節(jié)處罰20元1次。

3、有煽風(fēng)點火、造謠生事、拉幫結(jié)派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款，情節(jié)嚴重者移送司法部門處理。

4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級者給予處罰200元1次，情節(jié)惡劣者給予開除。

五、獎勵管理：

1、車工當(dāng)月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎勵元1次，表現(xiàn)突出、工作負責(zé)者給予元獎勵，質(zhì)量最好、次廢品最低者給予獎勵元1次，每項獎勵只限1名。

2、機修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進、維修及時、控制損耗者給予獎勵元1次，只限1名。

3、主管、班長、統(tǒng)計當(dāng)月車間穩(wěn)定、質(zhì)量、產(chǎn)量提高、原料損耗降低、車間運行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎勵元1次

車間規(guī)章制度 篇9

8.1使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

8.1.1量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

8.1.2禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

8.1.3所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時送檢。

8.2凡自制或新購計量器具均送品質(zhì)部檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

8.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

8.4凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報品質(zhì)部。

8.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

8.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

車間規(guī)章制度 篇10

塑制品車間勞動紀律管理規(guī)定

1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。違反按公司規(guī)定進行處罰。

2、員工工作期間定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現(xiàn)象扣日清5分。病事假按公司規(guī)定進行管理。

3、工作人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙、看手機、小說、報刊等，嚴禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分，吸煙扣100元。

4、工作現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整，長發(fā)必須盤起。做到衣帽整潔勤洗勤換。違反每次扣日清2分。

5、工作時間嚴禁喝酒，酒后嚴禁進入車間。違反罰款100元。

6、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁擺放與工作無關(guān)的物品，每件扣日清1分。如果混入回料粉碎，扣日清15分。并將雜物挑揀干凈。

7、愛護公司財物，嚴禁用小刀觸碰液晶屏，嚴禁敲擊設(shè)備、管路、吸料機、模具、計量衡具等。發(fā)現(xiàn)扣日清5分，損壞加倍賠償。

8、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。包裝箱及成品箱定位整齊，回收料及時粉碎，臟料定點收集，生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點。違反每次扣日清5分

9、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無死角，由當(dāng)班班長及管理員負責(zé)監(jiān)督分配責(zé)任區(qū)，如找不到責(zé)任人按處罰規(guī)定扣罰班長及管理員。生產(chǎn)線地面、設(shè)備衛(wèi)生由機臺操作工每班清潔。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、責(zé)任機臺整體及內(nèi)部要每周清理一次，清潔后達到無垃圾雜物，無物料污染，無明顯積塵、油垢、積垢，玻璃定期清潔，要求窗明幾凈。

10、嚴禁向閑置設(shè)備內(nèi)，及機臺內(nèi)部、暖氣及管路后面、窗臺上面、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現(xiàn)扣日清10分，責(zé)任區(qū)的負責(zé)人扣2分。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭加倍處罰。

11、機臺設(shè)備、門柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車間設(shè)施嚴禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分。對機臺漏水、漏油的情況應(yīng)用車間備用砂進行填埋及清理。嚴禁使用紙箱、墊板，違反扣2分

12、員工之間應(yīng)和睦相處，言行文明、舉止得體、不講臟話，工作中發(fā)生矛盾應(yīng)及時上報班組進行調(diào)節(jié)。嚴禁互相謾罵、斗毆。違反扣罰200元，并寫出檢查，情節(jié)嚴重從重處罰并上報公司處理。

13、衛(wèi)生間水池內(nèi)嚴禁倒各種雜物，吸煙后煙頭放到煙灰缸內(nèi)，如地面發(fā)現(xiàn)煙頭及水池內(nèi)亂倒雜物，責(zé)任人能找到當(dāng)事人的，扣罰當(dāng)事人10分。找不到扣責(zé)任人10分。

14、打掃衛(wèi)生人員7：30必須達到車間現(xiàn)場，清理車間外、車間地面、衛(wèi)生間。

15、一切行動聽指揮，本車間員工必須服從班長及管理員安排的各項工作任務(wù)，不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。

生產(chǎn)管理制度

1、上班時檢查各安全開關(guān)是否完好，各工藝參數(shù)是否正常，設(shè)備出現(xiàn)故障或安全裝置失效，

及時通知維修人員進行修理。

2、嚴格遵守各品種、機臺工藝要求，操作人員嚴禁調(diào)節(jié)機臺工藝參數(shù)，更改周期。如因特殊因素影響，應(yīng)上報班長或管理員，并由其進行更改，并寫明原因。違反每次扣日清10分。造成質(zhì)量問題的加倍處罰。

3、做好產(chǎn)品質(zhì)量、重量情況監(jiān)測，及時調(diào)整保證產(chǎn)品平均重量控制在車間要求范圍內(nèi)和符合質(zhì)量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上，洗衣液接班操作工必須試漏，并且每隔2小時試漏一次。違反扣日清2分。未檢造成質(zhì)量問題的加扣10分。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

5、生產(chǎn)過程中要對拌料工提供原料（主要觀察原料顆粒）是否正確、拌料是否均勻、原料袋、原料車內(nèi)的原料是否混有雜質(zhì)等情況進行判斷，確保達到要求，有異常情況應(yīng)及時匯報至班長管理員或車間。

6、設(shè)備開機或檢修時，要提前拉接料箱子到機臺旁邊，有結(jié)塊料或不合格產(chǎn)品產(chǎn)生時投入到箱內(nèi)冷卻，同時要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的情況。

7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30分，并負責(zé)把混料清理干凈，新員工違反扣當(dāng)班班長及管理員扣日清10分。

8、生產(chǎn)過程出現(xiàn)產(chǎn)品上有黑點等其它雜質(zhì)應(yīng)及時去除，以保證粉碎后回料干凈。保證生產(chǎn)的持續(xù)性。不及時清理的每只瓶扣1分。

9、愛護產(chǎn)品，在工作中定期自查產(chǎn)品質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題或不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來，應(yīng)立即停止操作進行返工，堅決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當(dāng)班班長匯報，及時處理把損失降到最低限度。如出現(xiàn)質(zhì)量問題質(zhì)檢下不合格單的扣罰班長及管理員20分，扣罰操作工20分。

10、粉碎回料時不能整袋或整箱倒入粉碎機，應(yīng)適量篩選放入，以免卡住粉碎機或?qū)⑵渌愇锏谷?，待完全粉碎后方可停機，以免下次開機時不能啟動。如打入異物扣日清10分。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入，造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分。

11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、及時要求班長或機修人員進行調(diào)節(jié)。如遭其推諉、怠工、敷衍，及時上報，如情況屬實?？郯嚅L日清20分，機修10分。獎勵機臺操作人員30分。班長及機修人員每月有兩次此現(xiàn)象的扣罰當(dāng)月獎金。

12、產(chǎn)量及質(zhì)量是車間生產(chǎn)的根本，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及報修，是每一員工的職責(zé)。生產(chǎn)過程中操作人員不及時報修，或?qū)⒅破贩鬯榛亓?，就是對工作的不負?zé)任和消極怠工，視情節(jié)扣日清2—10分。機臺產(chǎn)量低于正常產(chǎn)量，無正當(dāng)理由的，按消極怠工處理。并追究班長及管理員責(zé)任。

13、生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)機臺設(shè)備異響、過熱、漏油、漏水、漏氣等異常情況，及時通知機修人員進行修復(fù)，嚴禁帶病作業(yè)。

14、車間生產(chǎn)所有產(chǎn)品裝箱數(shù)量和方式要符合規(guī)定要求，并按生產(chǎn)順序填寫，成品規(guī)格、工號、日期標(biāo)識完整清晰，定位擺放，班次分開整齊有序。違反每箱扣1分，惡意篡改班別、工號、不填合格證的每箱扣罰10分。班長及管理員未及時發(fā)現(xiàn)同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現(xiàn)扣3分，發(fā)現(xiàn)未填寫合格證的每箱獎勵3分。班長或管理員每班結(jié)束應(yīng)及時匯總本班產(chǎn)量，及車間內(nèi)盤存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應(yīng)每班隨時檢查計量秤的'計量值，并隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)缺斤少兩扣除操作工當(dāng)班產(chǎn)量。并加日清10分。制品裝箱數(shù)量不足的每只瓶扣一元，超過10只的按虛報產(chǎn)量處罰。

15、生產(chǎn)過程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。

16、場地擺放做到四清（規(guī)格標(biāo)識清、數(shù)量清、原材料清、庫存清）。三定位（按區(qū)、按品種、按排）。達到現(xiàn)場整齊有序。產(chǎn)品裝箱前，要將周轉(zhuǎn)箱內(nèi)多余物品清凈，同時將內(nèi)塑袋放入箱內(nèi)，制品箱整齊碼放托盤上，合格證朝外，硬實周正的包裝箱放到下面，方便運輸，不按規(guī)定操作的，每箱扣日清1分。

17、瓶坯等半成品必須定位擺放，原則上為各班產(chǎn)品分開擺放，自己用自己班產(chǎn)品，如生產(chǎn)需要才能使用他班產(chǎn)品。碼放托盤整齊，最上層要用膠帶密封嚴，不允許有開口漏胚現(xiàn)象，否則扣日清分。制品成型24小時以后進行再加工，即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質(zhì)量。違反扣日清5分。

18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊，顏色分類，廢舊周轉(zhuǎn)箱放到指定地點且擺放整齊，可用的大小周轉(zhuǎn)箱，隔板分類擺放并且擺放整齊。違反扣日清3分。

19、封箱一定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內(nèi)，（除用量較大的pet瓶類）違反扣日清5分，在地面拖拽制品箱扣日清10分，

20、拌料人員正確識別各品種的原料及色母粒，精確配比量，保證拌料時間。出現(xiàn)錯誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分，收料時要檢查回料是否干凈無雜物。粉碎區(qū)、拌料區(qū)、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負責(zé)，不合格扣當(dāng)班人員日清5分。

21、注塑機換色必須4小時內(nèi)開機，加溫過程中將炮筒內(nèi)料排凈，關(guān)閉主流道、分流道、注塑機電源。開機1小時前注塑機加溫，20分鐘前加主流道溫度。無特殊情況違反扣班長及當(dāng)班機修5分。干燥機斷料扣罰機臺操作工10分，注塑機工作時不正常停機，操作人員不及時發(fā)現(xiàn)超過10分鐘沒有報修的扣罰日清10分。

19、車間通知返箱的，每次扣罰當(dāng)班管理人員5分，扣操作工10分。質(zhì)管科通知返箱的，

每次扣罰當(dāng)班管理人員5分，扣操作工15分，返箱時當(dāng)班管理人員必須有人在場，結(jié)束后聯(lián)系下達返箱通知人員復(fù)檢，復(fù)檢不合格的加倍處罰。

20、車間或質(zhì)管科巡檢過程發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題的，每只瓶扣罰1元，抽檢時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題的，每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品有質(zhì)量問題的，每只瓶扣罰1分，發(fā)現(xiàn)批量問題的按返箱處理，如果是已返箱產(chǎn)品加倍處罰。

21、模具內(nèi)有異物或制品時不允許合模或連續(xù)生產(chǎn)，吹塑機的吹針在下位時嚴禁合模。以免夾傷模具，違者扣10分。清理模具異物應(yīng)用紫銅棒進行清理，嚴禁使用螺絲刀等鐵質(zhì)工具，違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導(dǎo)線上的扣10分。

22、交接班時班長或管理員一定把當(dāng)班發(fā)生的，質(zhì)量情況及機臺設(shè)備的故障及時明確的傳達給下一班或機修人員，并做好記錄。故意隱瞞質(zhì)量問題扣日清20分，未及時傳達扣日清5分。無故非正常停機，扣當(dāng)班班長或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無故堵塞分流道減少產(chǎn)量的或因故障不能排除沒有及時告知記錄的扣日清10分。

22、機臺故障停機、轉(zhuǎn)料、開機等涉及人員調(diào)配等情況，要及時通知下一班的班長或管理員，以便下一班及時調(diào)整本班工作。違反扣日清5分。

23、產(chǎn)生纇料的機臺（車間現(xiàn)有19#、22#）必須當(dāng)班下班前半小時內(nèi)停機清理，并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時間清理，則扣除當(dāng)班產(chǎn)量5箱，補償下一班。

24、車間原則上督促各班使用自己班的原材料進行生產(chǎn)，具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉，出現(xiàn)問題由當(dāng)班負責(zé)。瓶蓋料必須當(dāng)班清理干凈，每班用自己班的。并且機臺及粉碎機旁清理干凈，如檢查到視為當(dāng)班責(zé)任。

24、每周周一檢查現(xiàn)場衛(wèi)生，由班長、管理員負責(zé)督查，不合格扣5—10分。車間復(fù)查，達不到車間要求扣罰責(zé)任班長3分、管理員1分，衛(wèi)生負責(zé)人10分。

交接班管理規(guī)定：

接班人員需提前15分鐘到崗檢查，準(zhǔn)點進行交接班。

各班組及員工的交接班工作應(yīng)嚴肅認真，一絲不茍；交班者要做到完全徹底，接班者要做到心中有數(shù)，交接班按崗位各自交接，班組長對總體情況把關(guān)。

a、交班員工必須保證設(shè)備運行安全及環(huán)境衛(wèi)生整潔，交班員工應(yīng)將下列情況向接班員工做好詳細交接或交待：

①設(shè)備運行情況

②生產(chǎn)情況，上級指令等；

③本班內(nèi)發(fā)生的事故，不安全情況和處理情況。

b、接班人員應(yīng)做到：

①認真聽取交班員工的介紹

②檢查稱量器具、工具等是否完好，巡視設(shè)備運行情況；

③現(xiàn)場檢查安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況。

c、連續(xù)生產(chǎn)崗位在交接班時，如果接班人員沒有到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位。

d、接班時若遇設(shè)備運行故障，交班方應(yīng)該說明故障和問題，維修程度及故障判斷，便于接班方更加快速的解決問題。

e、交接班時交班員工和接班員工應(yīng)根據(jù)交接內(nèi)容共同進行全面詳細的檢查，并將交接內(nèi)容和存在的問題記入原始記錄及交接班記錄。

f、交接班人員履行好相關(guān)手續(xù)后，符合要求的接班方應(yīng)在記錄上簽字接班，交接簽字前或下個班開始生產(chǎn)之前所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責(zé)，簽字后由接班人負責(zé)。發(fā)生爭議的，由雙方的班長解決，不能解決的應(yīng)當(dāng)場報上一級處理。沒有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。

g、交接班應(yīng)遵循團結(jié)互助的原則，不能故意刁難、挑刺。特別夜班接中班時，要及時對下班人員進行放行。與己方便就是與人方便?；ダブ攀前l(fā)展之道。班長及管理員要及時督查引導(dǎo)。

三安全規(guī)章制度

1、機修人員保證負責(zé)的責(zé)任機臺的安全保護裝置齊全有效，急停開關(guān)有效。吹塑機開門全自動停機。注塑機開后門停油泵，安全鎖功能正常。半自動保護電眼遮擋不合模，機臺的防護罩無缺失，皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項扣日清5分。操作人員每次接班應(yīng)逐項進行檢查，未及時檢查及保修的扣日清2分。

2、生產(chǎn)過程中嚴禁身體任何部位進入機臺內(nèi)部，確需進入應(yīng)停機停油泵，必要時停電。操作工回收回料時禁止將安全門打開。違反扣日清20分。

3、使用升降梯時，如發(fā)生故障操作人員不能處理，應(yīng)及時通知機修進行修復(fù)。嚴禁進入升降梯內(nèi)自行修理。違反扣日清5分。

4、機臺設(shè)備及車間內(nèi)的電器門柜，必須保證關(guān)閉。嚴禁任何無關(guān)人員打開及觸碰。嚴禁在機臺設(shè)備、電器柜上堆放物品。

5、車間內(nèi)嚴禁打鬧及蹬踩液壓車滑行。違反扣日清5分。

6、對車間存在的安全隱患及時排查，人人有責(zé)。每發(fā)現(xiàn)一項隱患并及時上報的，獎勵日清5分、

7、消火栓及滅火器附近3米以內(nèi)嚴禁堆放各種物品，保證消防安全通道的暢通。使用電焊機、乙炔焊、動用明火時，應(yīng)及時通報當(dāng)班管理人員確認場地安全，距離可燃物4米以上，工作完成后，必須清理焊渣及明火殘留物，杜絕隱患。

8、粉碎機、拌料罐清理內(nèi)部或修理時一定要關(guān)閉總電源。并懸掛“機臺檢修嚴禁合閘”標(biāo)志。

9、注塑機射膠時，應(yīng)將射嘴插入導(dǎo)柱板內(nèi)或?qū)⒎雷o罩關(guān)閉，清理型腔內(nèi)殘料時應(yīng)佩戴防護手套，身體盡量避開。

車間規(guī)章制度 篇11

第一章總則

1.1為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。

第二章員工管理

2.1工作時間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2不得穿拖鞋進入車間。

2.3按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理。

2.4工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。

2.5上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。

2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊》處理。

2.8作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。

2.11車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.12生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人承擔(dān)。

2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《員工手冊》處理。

2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

2.15在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

2.17在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。

2.19車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

2.20員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《員工手冊》予以處罰。

2.21操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

2.22下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

2.23加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并進行處罰。

2.25對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章質(zhì)量管理

3.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

3.4嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

第四章工藝管理

4.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

4.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

4.3嚴格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

4.4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

4.5嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。

4.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

4.8在用工裝應(yīng)保持完好。

4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。

4.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五章定置管理

5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

5.2及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

5.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

5.4加強不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。

5.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。

第六章設(shè)備管理

6.1車間設(shè)備指定專人管理

6.2嚴格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

6.4設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

6.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。

6.6嚴格設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.7堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）

6.8設(shè)備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

6.9操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

6.10保持設(shè)備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

第七章工具管理

7.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

7.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

7.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

第八章計量管理

8.1使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

8.1.1量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

8.1.2禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

8.1.3所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時送檢。

8.2凡自制或新購計量器具均送品質(zhì)部檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

8.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

8.4凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報品質(zhì)部。

8.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

8.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

第九章能源管理

9.1積極履行節(jié)能職責(zé)，認真考核。

9.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

9.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

9.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。

9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

9.6車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

9.7車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

9.8嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

9.10積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

9.11認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

第十章文明生產(chǎn)

10.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

10.4車間地面不得有積水、積油。

10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

10.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

10.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

10.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

10.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

第十一章安全生產(chǎn)

11.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

11.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

11.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

11.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

11.6學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。

11.7生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

11.8非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

11.9重點設(shè)備（如發(fā)電機），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

11.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

11.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。

11.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

第十二章員工考核

12.1考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

12.1.1德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

12.1.2勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

12.1.3能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

12.1.4績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核。對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。

12.2考核的目的

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第十三章附則

本制度由人事行政部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

車間規(guī)章制度 篇12

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，應(yīng)自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應(yīng)循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定，情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動，上班時光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān)，無人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元，從當(dāng)月工資扣除。

十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛群眾，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn)，此政策長年有效。

十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當(dāng)場兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計。

十六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等個性狀況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結(jié)努力，建言獻策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實施。

車間規(guī)章制度 篇13

1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi))，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。

5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進行5S活動，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進行操作。

6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償。

9、員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10、員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的`整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動效率。

12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責(zé)。

13、員工之前要互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套，同時務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責(zé)人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊。

車間規(guī)章制度 篇14

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

4、車間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

6、車間人員下班時，要清理好自我的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進行檢查、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進行維修（保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。

8、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

停車場規(guī)章制度

經(jīng)許多研究和實踐證明，規(guī)章制度能夠起到保障企業(yè)正常運營、提升員工工作效率的作用。所以說，“停車場規(guī)章制度”這篇文章強調(diào)了規(guī)章制度的重要性，并提供了一些有價值的觀點和方法，讀后不僅能給讀者帶來新的思考方式，還能為他們提供一種全新的思維模式。

值得一提的是，規(guī)章制度在制定時應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)的文化及要求，并且要符合法律的相關(guān)規(guī)定。用人單位制定的規(guī)章制度更應(yīng)該符合法律和政策的要求，以確保員工和雇主的權(quán)益得到保障。

在公司中，規(guī)章制度起到了約束和規(guī)范人的行為的作用。通過規(guī)章制度，企業(yè)可以明確員工在工作中應(yīng)該遵守的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，從而提高整體的工作效率。當(dāng)然，企業(yè)在制定規(guī)章制度時也應(yīng)該考慮到員工的意見和需求，以便能更好地滿足他們的要求。

總之，“停車場規(guī)章制度”這篇文章對于規(guī)章制度的重要性進行了深入的分析和論述，給讀者帶來了許多思考和啟示。我們?yōu)槟扑]這篇文章，相信它會給您帶來一種全新的思維方式，并幫助您更好地理解和應(yīng)用規(guī)章制度。

停車場規(guī)章制度(篇1)

一、按公司規(guī)定著裝并佩戴工作牌上崗，認真仔細做好與收費及管理相關(guān)的各項工作。

二、引導(dǎo)車輛整齊停放，存放監(jiān)護，并在停車庫車輛登記備案、做好記錄。

三、確保場內(nèi)設(shè)備設(shè)施和停放車輛安全，保證場內(nèi)整齊有序。

四、根據(jù)車輛計費時間，按標(biāo)準(zhǔn)收取車位使用費并開具發(fā)票。

五、每筆收款均要電腦（或手工）記賬，收取的現(xiàn)金數(shù)額與賬面數(shù)額相符。

六、認真檢驗紙幣真?zhèn)?。收到假幣一律由個人負責(zé)。

七、免費停車車輛，須仔細驗證并辦理好免費結(jié)算手續(xù)后方可放行。

八、嚴格按公司規(guī)定，當(dāng)面繳交及核定收費匯總總表及當(dāng)天營業(yè)款，交接人簽字認定。

九、及時查看并維護車庫出、入口各類設(shè)備安全，確保出入口設(shè)施及物品有序擺放。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及報告。

十、當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，手動開啟道閘、確保出入車輛安全，并對車輛進行登記。

十一、遇有突發(fā)情況，應(yīng)沉著冷靜并及時向上級主管報告。

十二、盡量減少與客戶收費方面的爭執(zhí)。如有必要，向上級主管。

停車場規(guī)章制度(篇2)

為了加強停車場規(guī)范有序的管理，保障停車場的正常運行，特制定以下管理制度。

1.依法循章對停車場交通、車輛進行管理。

2.負責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

3.熟悉掌握停車場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

4.負責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé)，對員工進行日考核，填寫《員工日考核表》。

5.負責(zé)每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。

6.負責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

7.負責(zé)對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

8.負責(zé)對員工進行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

9.定時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

1.負責(zé)對停車場（庫）的汽車，摩托車，以及保管站內(nèi)的自行車管理。

2.實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

3.按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認真填寫《車輛出入登記表》。

4.遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。

5.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費，開具發(fā)票，及時繳交營業(yè)款。

6.負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。

7.負責(zé)對市場道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，保證車輛安全。

8.負責(zé)停車場（庫）的消防以及停車場（庫）、值班室，崗?fù)ず拖窜嚺_的清潔工作。

1.儀容整潔。

2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，講究文明服務(wù)，禮貌待人。

3.嚴格遵守《交接班制度》。

4.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西：不準(zhǔn)嘻笑、打鬧，不準(zhǔn)在值班時會客、看書報、聽廣播，及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。

5.愛護各種器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

6.依法辦事，廉潔奉公，堅持原則，是非分明。

7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打牌；不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。

8.團結(jié)互助，禁止鬧糾紛；不說臟話，不做不利團結(jié)的事。

停車場規(guī)章制度(篇3)

一、指揮進入車輛慢行，按規(guī)定行駛方向行駛，停放車輛位置適當(dāng)，使車場車輛停放整齊。

二、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛，慢行開出停車場。

三、隨時巡檢地面車輛情況，發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水,刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主，并做好記錄。

四、夜間應(yīng)對停放在大廈停車場內(nèi)的車輛進行登記，以保證車輛的安全狀況。

五、留意進入車場的車輛情況，對帶有危險品車輛，禁止進入車場。

一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作。

二、需要收取車輛保管費的，負責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

三、各物業(yè)處應(yīng)熟悉掌握小區(qū)(大廈)車輛流通情況，車位情況，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

四、負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)(大廈)交通、停車秩序。

五、負責(zé)對小區(qū)(大廈)內(nèi)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，保證車輛安全。

六、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易爆、劇毒、放射等危險品的車輛禁止進入小區(qū)。

七、機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。

八、不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛。

九、對小區(qū)(大廈)車輛管理情況定期向公司匯報。

停車場規(guī)章制度(篇4)

為加強XXX地下停車場管理，保障進出車輛以及各車主的人身、財產(chǎn)安全，進而促進市場的'繁榮和穩(wěn)定，特制定以下管理制度。

(1)地下停車場設(shè)有固定車位和臨時車位，固定車位須先辦理相關(guān)停車手續(xù)，方可進行停放;

(2)出入地下停車場的車主應(yīng)自覺遵照車場內(nèi)的交通指示通行，切勿逆道行駛，應(yīng)慢速行駛(每小時5公里的速度)，禁止鳴喇叭，確保出入車輛、人員安全。

(3)出入車輛須自覺遵守“刷卡通行，一車一桿”，保障管理秩序合理運行。

(4)出入車輛應(yīng)服從管理人員指揮，按指定車位進行停放，做到不亂停、不亂放，并注意前后左右車輛安全，防止車輛發(fā)生碰撞、損壞等事故發(fā)生。

(5)車主停放好車輛要離開車庫時，應(yīng)鎖好門窗，不要把貴重物品、重要文件等遺留在車廂內(nèi)，否則后果自負。

(6)嚴禁車輛載有易燃、易爆、易腐蝕物品進入車庫停放，車主應(yīng)自覺檢查是否有漏油情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理方可離開，杜絕一切火災(zāi)隱患，做到安全第一。

(7)進出車輛如在行駛途中損壞路牌和各類標(biāo)識，以及損壞公共設(shè)施，須按價進行賠償。

(8)臨時停放車輛應(yīng)領(lǐng)取臨時停車卡方可進入停放，并根據(jù)標(biāo)識停放在臨時車位上，以方便車場工作人員管理。

(9)臨時停車卡計費以系統(tǒng)報價為準(zhǔn)，當(dāng)天繳費當(dāng)次有效，概不掛賬。如遇系統(tǒng)發(fā)生故障等其他原因造成收費系統(tǒng)不能正常運行時，工作人員應(yīng)對進出車輛進行手工登記操作，并發(fā)放臨時停車卡方可進入停放。

(10)車主應(yīng)把停車卡保管好，如有丟失，應(yīng)及時匯報，并補辦卡號，止不法分子有可乘之機。

(11)停車卡專車專用，不得損壞、轉(zhuǎn)借他人，車輛更換應(yīng)辦理更換車牌號碼手續(xù)，否則后果自負。

(12)若違反車場管理制度，經(jīng)勸告改正無效的，車場有權(quán)不予停放及收回停車卡，并取消固定車位使用權(quán)益。

(13)若在停放車輛過程不小心發(fā)生碰撞或劃傷其它車輛的，應(yīng)及時通知車場管理人員;如不通知采取隱瞞事故，一經(jīng)查實按肇事逃逸處理。

(14)本制度自發(fā)布之日起生效，XXX保留本規(guī)章制度最終解釋權(quán)。

地下停車場管理室

停車場規(guī)章制度(篇5)

1、小區(qū)停車場，專供購（租）車位的住戶使用，所有外來車輛未經(jīng)許可，不得進入，閑雜人員不得入內(nèi)。

2、小區(qū)住戶車輛長期停放地下停放地下停車場須辦理車輛藍牙卡，一車一卡，持卡出入，臨時停車須登記。

3、租用固定車位的車輛應(yīng)該按們停放，租用非固定車位的車輛由保安人員指揮按序停放，對臨時進入?yún)^(qū)內(nèi)的車輛停放實行擇位停放。

4、停車場地將采取24小時值班并做好記錄，嚴格按消防規(guī)定配備消防設(shè)備和器材。

5、停車場地應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生，不得在停車場內(nèi)擺攤點、會客、喝酒、睡覺、喧嘩、吵鬧和長時間聊天。

6、車輛進入停車場禁止鳴喇叭，限速5公里/小時。

7、停車場禁止裝有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。

8、車輛進出和停放要注意前后左右車輛的距離，不得對車輛的進出和其它車位的使用造成阻礙。

9、停車場保安人員應(yīng)對停放車輛認真檢查車型，車牌號和車輛有無上鎖或外部破損等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知車主并做好登記。

10、車輛停放后，車主要帶走車上所放置的物業(yè)，并鎖好車鎖、車門和車窗、否則責(zé)任自負。

11、車主要愛護停車場的消防、供水、供電、通訊等一切公共設(shè)備，不慎損壞時需照價賠償，若造成嚴重事故者將追究其法律責(zé)任。

12、有固定車位的'車主要嚴格按照物業(yè)公司規(guī)定的停放費標(biāo)準(zhǔn)，按時交費；臨時車輛由管理員指引停放位置，并根據(jù)停車時間規(guī)定收費。

13、若車主不慎丟失車輛藍牙卡，應(yīng)立即通知管理人員，提供有關(guān)資料，經(jīng)核實后繳納辦卡成本費，由物業(yè)公司補發(fā)出入卡。

14、若車輛在停放區(qū)被損壞者，原則由損壞雙方協(xié)商解決，嚴重者可向保險公司索賠，當(dāng)班保安員與物業(yè)公司共同協(xié)助調(diào)查處理。

15、所有停放車輛必須按規(guī)定停放，對違規(guī)行為和停泊車輛的車主，管理員有權(quán)采取警告、罰款、拖車等處罰，由此造成的損失一概由車主負責(zé)。

停車場規(guī)章制度(篇6)

1、按時交接班，接班人員應(yīng)提前10min到達崗位，在接班人員未到達前，當(dāng)班人員不能離崗。

2、接班時，要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項。

3、向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

4、交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設(shè)備清點清楚，并在值班記錄上簽名。

停車場規(guī)章制度(篇7)

為了提升富華里停車場管理服務(wù)水平，規(guī)范停車場收費員的行為，特擬定一下制度：

停車場收費員屬于商業(yè)物業(yè)管理公司財務(wù)部直接管理，必須遵守商業(yè)物業(yè)管理公司制度、規(guī)定及財務(wù)部相關(guān)制度規(guī)定。

1、 當(dāng)班期間必須保持良好的崗位形象、言行舉止、儀容儀表，著裝干凈整潔，禮貌待人，努力奉行服務(wù)第一的宗旨。

2、 每名員工在崗上必須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工裝，佩戴工牌，新入職尚未發(fā)放工裝的，必須著同款式衣服，著正裝或商務(wù)款式鞋，不可穿拖鞋、涼鞋等。攜帶好備用金投包及崗位記錄本準(zhǔn)時上崗工作。收費員必須熟悉停車場收費系統(tǒng)各項操作，準(zhǔn)確、快捷的做好停車場收費工作。

3、 停車場收費員實行早中晚三個班次運營機制，具體班次時間以財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)，上下班打卡時間必須嚴格遵守財務(wù)部的排班時間。三班次輪轉(zhuǎn)基本保證公平，但因個別工作需要及月份天數(shù)等因素造成個別情況的，收費員必須嚴格遵守財務(wù)部的排班表輪轉(zhuǎn)班次。

4、 停車場收費員工作時間(暫定)：

停車場收費員月休四天(公休日)，遇法定節(jié)假日當(dāng)天排班在班人員按照法定加班計算，具體計算方式遵照公司相關(guān)加班及薪酬制度執(zhí)行。 公司有權(quán)在不增加工時的前提下，調(diào)整工作時間。如因工作需要增加工時的，公司與員工協(xié)商，同時予以調(diào)整薪酬，如請假或調(diào)整班次，需至少提前兩天提出書面申請，由領(lǐng)班、主管、財務(wù)經(jīng)理審批簽字后方可請假或調(diào)班。

5、 停車場收費員在交接班時，必須按照財務(wù)部相關(guān)規(guī)定，由安保人員帶領(lǐng)，走指定路線，交接班時填寫好工作日志，上班次交代清楚于下班次的未盡事宜，更換停車收費系統(tǒng)當(dāng)班人員權(quán)限，清點好本班次錢款，將投包袋投入保險箱中。

6、 員工必須嚴格遵守排班安排，按時準(zhǔn)點上下班，如遲到2次/月(10分鐘以內(nèi))以內(nèi)，警告處理;遲到2次/月(10分鐘以內(nèi))以上者，視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。遲到1次/月(10分鐘以上)者，視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。半年累計遲到7次者，視為嚴重違法公司規(guī)定，予以開除處理;如早退(未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)允許情況下)，1次即視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

員工崗位不得擅自離崗，如發(fā)現(xiàn)1次/年度，警告處理，2次/年度，視為嚴重違法公司規(guī)定，予以開除處理。

7、 停車場收費員崗上必須保持飽滿的精神狀態(tài)，專注于工作，如發(fā)現(xiàn)崗上打瞌睡甚至睡覺者、崗上玩手機、ipad等做與工作無關(guān)之事者，發(fā)現(xiàn)2次/年度以內(nèi)的，嚴重警告;發(fā)現(xiàn)2次/年度以上的，視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

收費員在崗時，不準(zhǔn)抽煙、吃零食，吃口香糖，飲酒(亦不可酒后上崗)，崗上閑聊等，如發(fā)現(xiàn)2次/年度，予以嚴重警告處理，如發(fā)現(xiàn)累計2次/年度以上者，即視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。如確因工作需要，不得離崗用餐的，在請示領(lǐng)班或主管后，可在收費處內(nèi)用餐，但需要注重禮儀，不得影響正常收費工作和收費員形象。如收費員被顧客投訴(并查明收費員確有工作錯誤或失職)，2次/年度以內(nèi)，單次嚴重警告;2次/年度以上者，視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

8、 停車場收費員新入職員工試用期為2個月，在試用期內(nèi)被考核證明不符合崗位要求，無法達到崗位技能操作的，公司如有其它同質(zhì)崗位，優(yōu)先提供調(diào)崗機會，如無同質(zhì)崗位的，予以解除勞動合同處理。

試用期內(nèi)，有離職意向的，必須提前3天以書面形式提出離職申請;正式員工有離職意向的，必須提前30天以書面形式提出離職申請。均經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，離職方可生效。員工不可肆意提前離職離崗，否則視為自愿放棄未發(fā)放全部工資(即勞動所得)。給公司造成經(jīng)濟損失的，公司追償其經(jīng)濟損失部分，并視為員工同意在其未發(fā)放工資內(nèi)扣除。

9、 停車場收費員在服務(wù)過程中必須使用禮貌用語，如工作有失誤之處，應(yīng)及時致歉。

10、 停車場收費員必須愛護收費處內(nèi)各類設(shè)備設(shè)置，按照操作流程操作設(shè)備，妥善保管各類可移動設(shè)備，愛護收費處內(nèi)環(huán)境，保持干凈衛(wèi)生，整潔清新，收費員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)為崗?fù)?nèi)所有衛(wèi)生及周邊五米范圍內(nèi)所有衛(wèi)生，如遇無法處理的特殊垃圾，必須第一時間通知保潔部處理，否則將對收費員予以處罰。

11、 嚴格按照公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取停車費。不得隨意更改收費標(biāo)準(zhǔn)，多收或少收客戶停車費。不得因私免收停車費。不得私自挪用或私昧公司錢款，如發(fā)現(xiàn)此情況并被證實屬實，即視為嚴重違反公司規(guī)定，予以立即開除處理，并賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟損失。當(dāng)日收費如出現(xiàn)“短款”情況，需由當(dāng)班人員補足短款額，并寫清短款情況，不得隱瞞。 當(dāng)收取款出現(xiàn)“假幣”時，如假幣無法被收費處崗?fù)?nèi)驗鈔機識別的，且經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)確認為高仿假幣時，該假幣由公司予以處理。否則，出現(xiàn)其他一切假幣，由停車場收費員補足錢款額。

12、 收取停車費開具發(fā)票必須真實準(zhǔn)確，不可虛開多付發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)此情況，視為嚴重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

13、 當(dāng)顧客對停車場收費情況提出異議或疑問時，必須耐心解答顧客問題，做到文明熱情，當(dāng)顧客問題無法準(zhǔn)確回答或不清楚時，不可直接回絕顧客，應(yīng)主動聯(lián)系領(lǐng)班或主管，予以處理。

14、 地面停車崗?fù)な召M人員，在車輛離場時需核對入場時車輛的號牌，需保持出入場持同卡為同車輛，注意車場內(nèi)車輛防盜及安全。

1、 嚴格遵守崗位職責(zé)及紀律，脫崗、擅離職守等行為，公司有權(quán)直接開除，

解除所有勞動關(guān)系。

2、 任何車輛未經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，絕對禁止未領(lǐng)卡入場及不繳費離場。

3、 遇到特殊事件或者特殊投訴時，必須第一時間報告給主管領(lǐng)導(dǎo);

4、 如有外界單位、媒體、政府部門下訪，嚴禁表達對公司不利的言論，如遇此情況，第一時間報告領(lǐng)導(dǎo)，不可表達其他言論。

5、 收費處內(nèi)禁止非相關(guān)工作人員進入。

6、 收費員團隊?wèi)?yīng)該團結(jié)互助，嚴禁內(nèi)部出現(xiàn)惡意詆毀等矛盾，否則嚴懲不貸。

7、 收費員嚴禁將經(jīng)營收入數(shù)據(jù)等相關(guān)公司機密泄露給外單位人員，否則一律開除處理。

《停車場收費員管理制度》(暫行)自7月1日起執(zhí)行。公司將制度公示，所有收費員(含新入職員工)必須嚴格遵守制度規(guī)定。如有違反一律按規(guī)定嚴懲不貸。

停車場規(guī)章制度(篇8)

第一條為了維護停車場內(nèi)的秩序，確保停車場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全，規(guī)范停車場收費行為，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于成都華納酒店內(nèi)停車場

第三條職責(zé)：

（一）車場收費員按標(biāo)準(zhǔn)收取駛出車輛的車位有償使用費，放行。

（二）車管員負

責(zé)指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監(jiān)護并做好進出場記錄。

（三）車管負責(zé)人負責(zé)車輛管理的監(jiān)督、指導(dǎo)。

第四條引用文件：《中華人民共和國交通管理條例》、《停車場建設(shè)和管理暫行規(guī)定》、《成都市關(guān)于加強機動車輛停放服務(wù)收費管理的通知》等相關(guān)法規(guī)。

停車場規(guī)章制度(篇9)

（一）停車場機動車輛停放管理規(guī)定

1、停車場內(nèi)的所有通道、車位線以外的區(qū)域，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意停放車輛。

2、車管員在值勤中如發(fā)現(xiàn)欲違規(guī)停放的車輛，要及時給予勸阻，在勸阻過程中車管員要主動讓行駛中的機動車，注意自身安全。

3、勸阻違規(guī)停放車輛時要使用禮貌用語，耐心為車主解釋車場管理規(guī)定及一旦違規(guī)停放后對車場、對他人所造成的影響。

4、在勸阻違規(guī)停放車輛的同時，積極為車主聯(lián)系能夠臨時停放的車位。

5、本車場內(nèi)如所有臨時停放車位已滿時，應(yīng)禮貌向客戶說明情況，并請其等候。

6、對不聽勸阻者應(yīng)及時向車管隊長或領(lǐng)班報告。

7、車管隊長、領(lǐng)班接到報告后應(yīng)立即到現(xiàn)場處理。

（二）業(yè)主/租戶機動車車門、車窗未鎖、未關(guān)嚴情況的處理規(guī)定

1、當(dāng)機動車進入車場后，車管員應(yīng)及時跟隨到該車停放處，提示車主鎖好車門，關(guān)好車窗。

2、車管員在日常巡視工作中，一旦發(fā)現(xiàn)車場內(nèi)提停放的機動車有未鎖好車門，（后備箱）、關(guān)好窗現(xiàn)象，應(yīng)立即向車隊長報告，同時在該車主未到來之前給予看護。

3、車管隊長接到報告后應(yīng)及時到現(xiàn)場，如車內(nèi)有現(xiàn)金、貴重物品、重要文件等，必須由車管隊長和車管員2人以上人員方可查看，并在清點后做好記錄。

4、車管隊長要及時通知車主到現(xiàn)場將車門鎖好，車門關(guān)嚴。同時填寫《停車狀態(tài)通知單》，由車主簽字確認（包括車內(nèi)物品）。

5、提示車主以后停放時要鎖好車門、關(guān)好窗，將貴重物品要隨身攜帶。

（三）處理兩機動車之間交通事故規(guī)定

1、車管員在上崗期間，應(yīng)積極主動地指揮、疏導(dǎo)車輛，盡量避免在車場內(nèi)發(fā)生交通事故。在指揮、疏通車輛的過程中應(yīng)注意自己的站位，防止被機動車碰傷。

2、在車場內(nèi)如果兩車發(fā)生交通事故，車管員應(yīng)將雙方車牌號、當(dāng)時所目睹的實際情況給予記錄，同時要積極疏通交通，防止造成交通堵塞，并盡快向車管隊長報告。

3、車管隊長接到報告趕到現(xiàn)場后，要向車管員詳細了解當(dāng)時情況，不要評斷雙方責(zé)任，積極協(xié)調(diào)雙方協(xié)商解決，待雙方協(xié)商一致后應(yīng)督促雙方將車輛移至不阻礙交通的位置停放，或督促使離。

4、如果雙方不能盡快協(xié)商一致，車管隊長應(yīng)及時向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告。

5、車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后應(yīng)及時趕赴到現(xiàn)場，了解情況后也不要評斷雙方的責(zé)任，督促雙方盡快協(xié)商解決。

6、如果雙方仍然不能協(xié)商一致，應(yīng)由當(dāng)事人任何一方報122，必要時可由車管隊長（值班經(jīng)理）報122。

7、在雙方協(xié)商解決問題中或122交-警未到現(xiàn)場之前，事故車輛又未完全造成交通中斷的情況下，盡量不要督促事故車輛移位，防止現(xiàn)場被破壞后交-警無法處理。

8、在雙方協(xié)商解決問題當(dāng)中或122交-警未到現(xiàn)場之前，事故車輛造成交通完全中斷的情況下，可與當(dāng)事人協(xié)商標(biāo)出事故車輛所處現(xiàn)場位置后，將堵塞交通的車輛適當(dāng)移位，車管隊長組織人員進行疏導(dǎo)車輛。

9、122交-警到現(xiàn)場處理問題，如果向當(dāng)班車管員調(diào)查取證時，車管員要如實回答，不要偏袒任何一方，以免造成糾紛。

（四）機動車輛出、入登記規(guī)定

1、當(dāng)機動車駛?cè)胪＼噲鰰r，車管員應(yīng)迅速跟隨該車停放車位處，引導(dǎo)、指揮車輛進入車位，并及時記錄該車進場日期、時間，在引導(dǎo)指揮車輛時，要注意自己的站位并主動避讓，防止被機動車碰傷。

2、機動車駛?cè)胲囄缓螅嚬軉T應(yīng)盡快檢查該車外觀狀況。如發(fā)現(xiàn)有殘缺、破裂、凹陷、刮蹭、劃傷、漆面脫落和車胎有無虧氣，癟胎等現(xiàn)象，要及時與車主確認并做好登記。

3、登記該車缺陷時，要表明缺陷所處車身的位置、程度（如：左前大燈玻璃破裂、右后車門約有10CM長漆面劃傷）。

4、在車主即將要離開車場時，車管員如果發(fā)現(xiàn)車門未鎖、車窗未關(guān)嚴，應(yīng)及時提醒車主將車門、窗鎖好、關(guān)嚴。

5、在車主即將離開車場時，車管員如發(fā)現(xiàn)車內(nèi)存放有現(xiàn)金、貴重物品、重要文件時，應(yīng)禮貌地向車主提示隨身攜帶，防止意外丟失。

6、機動車駛離車場時，車管員應(yīng)及時登記該車出場日期、時間。

7、車管員對進、出車場的每一輛機動車都要進行登記，嚴禁漏登記和登記不全、不詳。

（五）機動車在車場內(nèi)被損壞的處理規(guī)定

1、人為故意損壞機動車

（1）車管員如發(fā)現(xiàn)有人故意損壞車場停放的機動車輛時，要及時給予制止并滯留當(dāng)事人，同時向車管隊長報告。

（2）、車管隊長接到報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，同時向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告。

（3）車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場并及時通知車主，全力協(xié)助車主向當(dāng)事人進行索賠損失。

（4）如當(dāng)事人有過激行為時，車管隊長（值班經(jīng)理）要組織人員防止事態(tài)發(fā)展，同時向安保部經(jīng)理報告。

（5）安保部經(jīng)理視情節(jié)嚴重程度，可請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后向公安機關(guān)報案。

（6）安保部準(zhǔn)備好相關(guān)記錄和材料，協(xié)助公安機關(guān)進行處理，為業(yè)主/租戶挽回損失。

2、人為無意損壞機動車

（1）車管員發(fā)現(xiàn)他人在車場內(nèi)從事任何活動中不慎損壞車輛時，要滯留當(dāng)事人并保護好現(xiàn)場，同時向車管隊長報告。

（2）車管隊長接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，并及時通知車主，積極協(xié)助車主向當(dāng)事人進行協(xié)商索賠。并將協(xié)商結(jié)果、雙方姓名、聯(lián)系電話做好記錄。事后應(yīng)及時向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告。

（3）如果雙方不能協(xié)商一致，車管隊長應(yīng)及時向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告

（4）車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及機動車被損部位給予拍照備案，并積極協(xié)助車主向當(dāng)事人進行索賠。

（5）如果雙方仍然不能協(xié)商一致，車管隊長（值班經(jīng)理）應(yīng)及時向安保部經(jīng)理報告，安保部經(jīng)理請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意或與車主協(xié)商向公安機關(guān)報案。

（6）安保部準(zhǔn)備好相關(guān)記錄協(xié)助公安機關(guān)處理，為車主挽回損失。

3、車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施意外事故造成損失機動車

（1）車管員一旦發(fā)現(xiàn)車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施發(fā)生意外事故，且造成車場內(nèi)的機動車損壞，要利用可能的辦法控制事態(tài)的發(fā)展，同時向車管隊長報告，在控制事態(tài)發(fā)展的過程中要注意自身安全。

（2）車管隊長接到報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，如果車主不在現(xiàn)場應(yīng)及時通知車主，同時向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告。

（3）車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及車輛被損壞部位給予拍照備案。經(jīng)安保部經(jīng)理確認并請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時通知財務(wù)人員向保險公司報案。

（4）車管隊長（值班經(jīng)理）應(yīng)及時通知有關(guān)維修人員趕到現(xiàn)場對設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障的部位進行維修，防止再次發(fā)生問題。

（5）保安部準(zhǔn)備好相關(guān)材料配合財務(wù)部為車主向保險公司索賠。

（6）事后安保部配合業(yè)主/客戶服務(wù)部做好安撫工作。

（六）機動車撞壞設(shè)備設(shè)施處理規(guī)定

1、遇車輛進出車場時，當(dāng)班車管員要積極主動地給予引導(dǎo)、指揮，在引導(dǎo)、指揮車輛時，要注意自己的站位，主動避讓，防止被機動車碰傷。

2、車管員發(fā)現(xiàn)由于駕駛?cè)说脑?，機動車撞壞園區(qū)任何設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)滯留當(dāng)事人和車輛。同時向車管隊長報告并做好現(xiàn)場記錄。

3、車管隊長接到報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，向車管員和當(dāng)事人了解事情經(jīng)過，查看設(shè)備設(shè)施、機動車輛的損失情況。

4、根據(jù)設(shè)備設(shè)施損壞的程度，車管隊長如果知道價格，可以直接向當(dāng)事人索賠。并同意為當(dāng)事人提供向保險公司索賠事故證明。

5、如果車管隊長對被損壞的設(shè)備設(shè)施價格不清楚的，應(yīng)及時向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告，車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，并將現(xiàn)場照相留存?zhèn)浒浮?/p>

6、車管隊長（值班經(jīng)理）按照設(shè)備設(shè)施所屬部門，通知相關(guān)人員到現(xiàn)場定價，并協(xié)助設(shè)備設(shè)施所屬部門向當(dāng)事人進行索賠。

7、如果現(xiàn)場不能使索賠工作完成的，車管隊長（值班經(jīng)理）應(yīng)記錄當(dāng)事人的姓名、單位、車牌號、聯(lián)系電話，并要求當(dāng)事人滯留駕駛副本或足夠押金。

8、等待索賠工作結(jié)束后，車管隊長應(yīng)為當(dāng)事人提供向保險公司索賠的事故證據(jù)。

（七）處理業(yè)主/租戶機動車鑰匙丟失問題的規(guī)定

1、如果有業(yè)主/租戶稱機動車鑰匙丟失（或被鎖在車內(nèi)）需取車時，車管員應(yīng)立即向車管隊長報告。

2、車管隊長應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，將該車車型、車牌號、顏色、車主姓名、聯(lián)系電話、駕駛證號、該車行駛本給予登記，并要求車主簽字。

3、提示車主會單位（家中）取備用鑰匙取車。

4、如果車主無備用鑰匙需要撬車時，應(yīng)立即向車管隊長（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告。

5、車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，請車主出示單位證明和行駛本（證明上蓋的章與行駛本上的單位應(yīng)一致），經(jīng)登記上述內(nèi)容由車主簽字后方可撬車。

6、如果是私人機動車，應(yīng)要求車主出示行駛本、駕駛本，上述2個證件上的姓名統(tǒng)一后，經(jīng)登記上述內(nèi)容由車主簽字后方可撬車。

7、未能出示上述證件的嚴禁撬車。

（八）勸告業(yè)主/租戶遵守車場管理制度的規(guī)定

1、車管隊長、車場管理員在日常管理工作中，須熟知車場管理規(guī)定。

2、如在車場管理工作中，看到業(yè)主/租戶有違反車場管理規(guī)定的行為要立即給予勸阻。

3、看到業(yè)主/租戶在車庫里吸煙時應(yīng)說：“先生您好！為了防止發(fā)生火災(zāi)，請您不要在車庫內(nèi)吸煙，把煙滅掉好嗎，謝謝您的合作?！?/p>

4、看到業(yè)主/租戶在車場內(nèi)修車時應(yīng)說：“先生您好！為了防止發(fā)生火災(zāi)，請您不要在車庫內(nèi)修車，將車開到外面去修好嗎，謝謝您的.合作。”

5、看到業(yè)主/租戶在車場內(nèi)存放物品時應(yīng)說：“先生您好！為了防止丟失，請您不要在車場內(nèi)存放物品，因為我們是流動崗位無法為您看管，謝謝您的合作?！?/p>

6、看見業(yè)主/租戶在車場內(nèi)拋棄廢物（垃圾）時應(yīng)說：“先生您好！請不要在車場內(nèi)拋棄廢物（垃圾）好嗎，我?guī)湍鷮U物垃圾放到垃圾桶里去吧?！?/p>

7、看到業(yè)主/租戶咋車場內(nèi)進行與存取車輛無關(guān)的活動時應(yīng)說：“先生您好！為了您自身的安全和業(yè)主/租戶財產(chǎn)安全，請您不要車場內(nèi)進行XX活動好嗎，因為車場進出車輛比較頻繁容易發(fā)生事故，謝謝您的合作。：

8、看到業(yè)主/租戶在車庫內(nèi)加油時應(yīng)說：“先生您好！為了您和公寓的安全，請您不要在車庫里加油，因為汽油揮發(fā)后的氣體在車庫內(nèi)不易排除會發(fā)生火災(zāi)的，將車開到外面加油好嗎，謝謝您的合作?！?/p>

9、看到業(yè)主/租戶機動車在車庫內(nèi)停放后未關(guān)閉發(fā)動機時應(yīng)說：“您好，為了保持車庫內(nèi)的環(huán)境，請您將發(fā)動機關(guān)閉好嗎，謝謝您的合作?！?/p>

10、看到業(yè)主/租戶穿行車場時應(yīng)說：“您好，為了您的安全，請您沿著路緣線走好嗎，謝謝您的合作?！?/p>

11、看到業(yè)主/租戶騎車進入穿越車輛通道時應(yīng)說：“先生/女士您好！為了您的安全，請您下車推行好嗎，謝謝您的合作?！?/p>

（九）機動車臨時停放計時收費規(guī)定

車場收費員如遇臨時停車車輛時：

（1） 使用文明用語：“您好，請問是臨時停車嗎？”如果客人回答“是”，迅速填寫好臨時停車計時卡(車牌號、進場時間必須填寫準(zhǔn)確)，并將該計時卡交給業(yè)主/租戶；

（2） 積極引導(dǎo)車輛進入車位，同時注意自己的站位并主動避讓，防止被機動車碰傷；

（3） 車管員看到客人取車時，應(yīng)在車輛未駛出車位前，按計時卡填寫的時間計算并收取停車費用；

（4） 客人付費的同時交給客人等額票據(jù)（如果客人不要票據(jù)，應(yīng)在客人面前將該票據(jù)撕毀并告知）；

（5） 對客人說聲“再見”，并示意客人可以駛離。

（十）處理機動車被盜問題的規(guī)定

1、車管員發(fā)現(xiàn)業(yè)主/租戶報機動車被盜后，應(yīng)立即保護好現(xiàn)場同時向車管隊長報告。

2、車管隊長接到報告后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理報告）。

3、車管隊長（值班經(jīng)理）接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查取證并做好記錄，同時向安保部經(jīng)理報告。

4、經(jīng)安保部經(jīng)理確認并請示主管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)助車主向公安機關(guān)報案，與此同時通知財務(wù)部向保險公司報案。

5、安保部準(zhǔn)備好相關(guān)記錄配合公安機關(guān)偵破和保險公司調(diào)查處理。

6、車管隊長記錄整個案件的全過程報部門、中心領(lǐng)導(dǎo)并備存。

7、事后車管隊長要及時分析發(fā)生機動車被盜案件的原因、預(yù)防工作存在的漏洞、如何堵塞漏洞的措施上報領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）自行車庫清理規(guī)定

1、自行車庫管理員在日常管理工作中，對業(yè)主/租戶長期不騎用而存放在車庫內(nèi)的自行車進行集中擺放。

2、車管隊長根據(jù)自行車庫內(nèi)業(yè)主/租戶長期不騎用而存放的自行車數(shù)量進行統(tǒng)計，并向中心領(lǐng)導(dǎo)提出清理建議。

3、經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后，由安保部與業(yè)主/客戶服務(wù)部配合向全體業(yè)主/租戶發(fā)出首次《清理自行車庫的通知》，同時在自行車庫顯著位置擺放《清理自行車庫的通知》的告示牌，兩周后再次提醒發(fā)出清理通知，明確告知逾期無人認領(lǐng)時將由物管中心送交公安機關(guān)進行處理。

4、由內(nèi)保主管負責(zé)辦理送交公安機關(guān)逾期無人認領(lǐng)自行車的具體事宜。移交時應(yīng)由公安接收部門負責(zé)人簽字、蓋章。

5、移交完成后由內(nèi)保主管、車管隊長各留存一份清理自行車的登記記錄備查。

（十二）車場（庫）內(nèi)發(fā)現(xiàn)無人認領(lǐng)可疑物品的處理規(guī)定

1、車管員在車場內(nèi)發(fā)現(xiàn)無人認領(lǐng)的可疑物品時：

（1） 不要隨意翻動，應(yīng)立即向車管隊長報告。

（2） 車管隊長到現(xiàn)場后經(jīng)觀察不能確認為何種物品時，應(yīng)立即向安保部內(nèi)保主管（非工作時間向值班經(jīng)理）報告，同時注意保護好現(xiàn)場，禁止他人翻動。

（3） 在內(nèi)保主管（值班經(jīng)理）到達現(xiàn)場后，執(zhí)行安保部《防爆預(yù)案》。

2、如可疑物品內(nèi)在類似鐘擺的聲音時：

（1） 不要隨意翻動，車管員可以直接向安保部經(jīng)理（非標(biāo)準(zhǔn)工作時間向值班經(jīng)理）報告，同時阻止車輛行人靠近危險區(qū)域。

（2） 以上程序執(zhí)行安保部《防爆預(yù)案》。

（十三）迎接重要領(lǐng)導(dǎo)來訪的管理規(guī)定

1、車場入口車管員發(fā)現(xiàn)重要臨到車輛入園區(qū)，指揮車輛通過后馬上通知相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待準(zhǔn)備工作。

2、車管隊長接到上級領(lǐng)導(dǎo)通知后，應(yīng)事先安排好車管員的崗位并預(yù)留車位。

3、車管隊長在重要領(lǐng)導(dǎo)到達之前，提前半小時到車場相關(guān)部位協(xié)助崗位車管員疏導(dǎo)車輛，維護車場內(nèi)部秩序，保障車場內(nèi)部道路暢通，指引重要領(lǐng)導(dǎo)的車輛停放在預(yù)留車位。

4、各崗位在疏導(dǎo)、指引車輛的過程中，應(yīng)注意自己的站位并主動避讓機動車，防止被機動車碰傷。

5、相關(guān)崗位車管員應(yīng)事先佩戴好潔凈的白手套，檢查自己的儀容儀表是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在重要領(lǐng)導(dǎo)的車輛通過本崗位時負責(zé)禮儀性的指揮手勢。

6、當(dāng)重要領(lǐng)導(dǎo)的車輛離開時，車管隊長，相關(guān)崗位車管員執(zhí)行2、3條款。

7、重要領(lǐng)導(dǎo)的車輛安排停放妥當(dāng)后，應(yīng)委派專人進行專門看管確保車輛安全，直到領(lǐng)導(dǎo)離開。

（十四）辦理機動車停車證規(guī)定

1、當(dāng)車場主管接到客戶服務(wù)部《辦理停車證通知單》時。

2、如果客戶租用固定車位時。

（1） 車場主管根據(jù)《通知單》的顯示資料（客戶名稱、租用車位號、車證有效期、聯(lián)系人姓名、電話、車牌號、車型、顏色），及時為客戶辦理《停車證》，開通機動車進出地下車庫使用的IC停車卡（一車一卡）。

（2） 車場主管將做好的《停車證》同開通好的IC停車卡交經(jīng)客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部送給客戶。

（3） 車場主管將《通知單》上顯示的資料及開通IC停車卡的情況，輸入數(shù)據(jù)庫備案。

（4） 車場主管及時將固定停放的機動車車牌號上墻。

停車場規(guī)章制度(篇10)

第一條為加強本市停車場的規(guī)劃和建設(shè)，規(guī)范停車場管理，提升停車服務(wù)信息化水平，適應(yīng)停車需求，維護車輛停放秩序，保障城市交通協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國土地管理法》、《停車場建設(shè)和管理暫行規(guī)定》、《廣東省道路交通安全條例》、《廣東省道路運輸管理條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)停車場的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)置使用、經(jīng)營管理以及其他相關(guān)活動，適用本辦法。

第三條 本辦法有關(guān)用語的含義如下：

（一）停車場，是指供機動車輛停放的露天或者室內(nèi)場所。

（二）公共停車場，是指為社會車輛提供服務(wù)的停車場所。

（三）路內(nèi)停車位，是指在道路用地紅線以內(nèi)劃設(shè)的供機動車停放的場所。

（四）經(jīng)營性停車場，是指向社會開放，為機動車輛提供有償停放保管服務(wù)的停車場。

（五）配建停車場，是指與建筑物配套建設(shè)的，供機動車輛停放的場所。

（六）臨時停車場，是指利用儲備土地、待建土地、人防工程和兼顧人防工程的地下空間、建筑物退縮位和尚未移交的市政規(guī)劃路等設(shè)立用于停放機動車輛的場所。

第四條市交通運輸管理部門負責(zé)本市公共停車場規(guī)范化、信息化管理和綜合協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各區(qū)停車場規(guī)范化、信息化管理，并組織實施本辦法。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）交通運輸管理部門按照屬地管理原則，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)停車場的規(guī)范化、信息化管理。

規(guī)劃管理部門負責(zé)組織停車場規(guī)劃的編制、落實建筑物配建停車泊位標(biāo)準(zhǔn)，審核停車場的規(guī)劃方案并對停車場工程進行規(guī)劃驗收。建設(shè)管理部門負責(zé)停車場建筑工程建設(shè)行業(yè)管理。價格管理部門負責(zé)制定各類停車場的收費標(biāo)準(zhǔn)，并對停車場的收費行為實施監(jiān)督管理。公安管理部門參與停車場規(guī)劃、建設(shè)的交通影響評價，對停車場出入口的設(shè)置及路內(nèi)停車位審批提出意見，配合停車站場主管部門做好停車場停放秩序管理。

城市管理、國土、園林、環(huán)境保護、工商、稅務(wù)、水務(wù)、公安消防、人防等管理部門按照各自的職責(zé)，依法對停車場實施監(jiān)督管理。

第五條各區(qū)人民政府根據(jù)自身實際安排專項資金，并積極引入社會資本建設(shè)停車場。社會資本投資建設(shè)公共停車場的，政府可給予優(yōu)惠政策支持。土地開發(fā)利用時，根據(jù)規(guī)劃單獨建設(shè)或配建的公共停車場，納入公共資源管理。政府所有的公共停車場，推行停車特許經(jīng)營制度。

鼓勵利用儲備土地、人防工程、建筑物退縮位和尚未移交的市政規(guī)劃路等設(shè)立臨時停車場。

建設(shè)和推廣全市一體化智能停車管理與服務(wù)云平臺，培育適應(yīng)我市需求的本地停車服務(wù)企業(yè)。各區(qū)人民政府要積極配合，創(chuàng)新城市停車服務(wù)管理模式，推進停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

政府積極引導(dǎo)停車行業(yè)協(xié)會的成立，鼓勵機關(guān)、企事業(yè)單位的自有車位對外開放。

停車場規(guī)章制度(篇11)

一、物業(yè)公司負責(zé)小區(qū)內(nèi)交通管理和機動車輛停放管理。所有車主在規(guī)定泊位內(nèi)停放車輛，并交納相應(yīng)的車輛停放場地占用費。物業(yè)安保人員應(yīng)做好出入車輛登記和交接班工作，嚴禁擅自離崗，做到文明執(zhí)勤，認真檢查，熱情服務(wù)，及時指揮車輛停放，維持小區(qū)內(nèi)車輛停放秩序。

二、非本小區(qū)車輛原則上不得進入小區(qū)停放，若需要進入小區(qū)辦事，超過15分鐘，按每小時5元收取停車費，超過3小時按15元收取停車費。

三、大貨車（2噸以上）、集裝箱車等大型車輛不得進入小區(qū)。

四、所有車主必須在指定泊位內(nèi)停放，不得隨意亂停，不得堵塞消防通道和地小區(qū)進出車路口。若車主不按規(guī)定隨意停放，造成一切后果由車主負責(zé)。

五、車輛進入小區(qū)時，安保人員須登記車輛牌號、進入時間、車輛車型，以備查閱之需。

六、停車后駕駛者必須鎖好車門窗，調(diào)好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài)。車內(nèi)貴重物品必須隨身攜帶，物業(yè)安保人員不負責(zé)看管車內(nèi)任何物品。

七、車輛帶貨出場，必須有相應(yīng)證明，屬貴重、大件物品或搬家時，必須由戶主到物業(yè)單位辦理放行手續(xù)，方可出場。

八、不得在小區(qū)內(nèi)試剎車、練習(xí)駕車、大型修車，有滴漏機油車必須清洗干凈。

九、車輛進入小區(qū)不得鳴號，時速不得超過15公里，不得損壞小區(qū)設(shè)施。

十、車主停車出入證遺失要立即到管理處申明、補辦，否則后果自負。

十一、車主不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙物業(yè)安保人員執(zhí)行公務(wù)。

十二、物業(yè)公司僅提供車輛停放場地及管理（車位有償使用），不負責(zé)保管。如車輛丟失或損壞，物業(yè)公司不負責(zé)賠償。車主與保險公司辦理理賠手續(xù)過程中，物業(yè)公司應(yīng)積極配合車主，提供監(jiān)控錄像，車輛進出登記等相關(guān)證據(jù)，便于車主理賠手續(xù)辦理。

停車場規(guī)章制度(篇12)

第一條：為加強醫(yī)院車輛管理，實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化、制度化，緩解院內(nèi)交通壓力，進一步方便病人，保障良好醫(yī)療秩序，特制定本制度。

第三條：本辦法所稱車輛包括醫(yī)院職工車輛、行政車輛、醫(yī)療車輛，病人及家屬車輛，執(zhí)行公務(wù)車輛以及其他社會車輛。

第四條：人事保衛(wèi)科行使車輛管理職能，院辦室、后勤保障科配合進行監(jiān)督管理。

1、職工非機動車輛一律停放車棚，急診、門診職工車輛停放在院東、南車棚，住院樓職工車輛可停放在住院樓前面或住院樓后面車位，其他部門職工車輛停放在職工車棚。

2、醫(yī)院行政用車、醫(yī)療用車，各種公務(wù)用車，職工、病人及家屬車輛，接送病人車輛等進入院內(nèi)需入位停放。

3、大汽車、大客車、泥頭車等需停放于院外，不能入院停放。

4、其他社會車輛來院由醫(yī)院車輛管理人員根據(jù)具體情況決定是否安排停放。

第六條：職能部門應(yīng)加強車輛管理，確保進入院內(nèi)車輛有序停放，保證醫(yī)院內(nèi)道路暢通。

1、醫(yī)院根據(jù)現(xiàn)有場地確定停車位，明確標(biāo)志，劃分車位，明確行駛方向。

2、院內(nèi)車位采取先到先停的原則，不得個人租用及隨意侵占。

3、進入院內(nèi)車輛不得停放在非停車位的公共道路上。遇特殊情況，如送藥品、氧氣，運垃圾，接送病人等，由保安人員負責(zé)安排，在不影響公共交通的前提下，予以臨時停放。第七條：違規(guī)情況處理：

1、職工車輛違規(guī)停放，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

2、車輛管理人員疏于管理，導(dǎo)致交通阻塞，發(fā)現(xiàn)一次扣車管人員50元。

3、車輛管理部門未盡管職責(zé)，按醫(yī)院《目標(biāo)管理責(zé)任書》扣罰。

最新會議規(guī)章制度

編輯為您收集了關(guān)于“會議規(guī)章制度”的最新消息，一起來看看吧。每個雇主都有自己特定的規(guī)章制度，其中一些條款需要及時調(diào)整。規(guī)章制度是企業(yè)文化的一部分，每個公司都需要建立一套規(guī)章制度。請保存此文章以便將來查閱。

會議規(guī)章制度 篇1

時間：每周一到周六8：30

地點：二樓大職場

參會人員：支公司在職全體營銷人員

為營造和諧穩(wěn)定、積極向上的支公司氛圍，共同維護職場環(huán)境秩序，了解合眾人壽的動態(tài)，提高展業(yè)技能，在公平、公開、公正的前提下，做如下約定：

一、業(yè)務(wù)員：15公里以外的，一個月最少出勤12天，15公里以內(nèi)的，一個月最少出勤20天(后附名單);主管：一個月最少出勤20天;

二、按時參加生命人壽及肥城支公司組織的各項會議及培訓(xùn)，并全程參加。如有特殊情況，如婚喪嫁娶，需提前請假，實行三級請假制度，請假一律使用請假條，(業(yè)務(wù)員需各自所屬營銷經(jīng)理，分區(qū)經(jīng)理，總監(jiān)簽字，營銷經(jīng)理需各自所屬分區(qū)經(jīng)理，總監(jiān)，朱總簽字后，送至內(nèi)勤張謙處，方視為有效，口頭請假一律無效);病假需提供醫(yī)院診斷證明;

三、凡是參加早會、公司組織的培訓(xùn)、會議，會議室內(nèi)必須著職業(yè)裝;

四、扣款額制按如下標(biāo)準(zhǔn)進行：

1、按照上述約定，凡出勤不足者，業(yè)務(wù)員/營銷經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款20/30/50/100元/人/次;

2、會議遲到及早退：業(yè)務(wù)員/營銷經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款5/10/20/50/元/人/次;

3、公司組織的重要的培訓(xùn)、會議無故不參加者，業(yè)務(wù)員/營銷經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款40/100/200/300元/人/次;

4、所有會議、培訓(xùn)不按要求著職業(yè)裝，每人每次5元;

5、會議、培訓(xùn)期間電話鈴聲響起、接聽電話、收發(fā)信息、來回走動5元/人/次;

6、中支或分公司組織的培訓(xùn)、會議，按照中支或分公司培訓(xùn)、會議通知要求嚴格執(zhí)行;

7、扣款將秉承公平、公開、公正的原則用于本支公司的增員、培訓(xùn)、激勵活動、職場布置、全勤獎等項目開支，扣款明細將于下月初張貼于本支公司職場顯著位置以供監(jiān)督，扣款直接在工資中扣除。

會議規(guī)章制度 篇2

為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。

(一)行政管理部負責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

(二)會務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

(三)除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

2、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。

1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。

2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。

3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

4、會議內(nèi)容：

(1)公司日常運作情況的總結(jié)。

(2)各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

(3)全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。

1、主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄。

2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。

3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。

總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。

相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結(jié)。

公司員工可以發(fā)起一定級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，可以提請適當(dāng)級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

會議規(guī)章制度 篇3

1管控目的

規(guī)范會議室使用流程，明確管理職責(zé)及相關(guān)罰則，提高工作效率及服務(wù)水平

2管控范圍

公司內(nèi)參會人員

3管控對象

一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓(xùn)室

4管控內(nèi)容

4.1會議安排

4.1.1使用人需提前將會議時間、參會人員、參會人數(shù)、會議準(zhǔn)備(是否需要多媒體及會議服務(wù))等信息向辦公室報備，以便及時安排會議地點及相關(guān)事項準(zhǔn)備。

4.1.2部門臨時召開的緊急會議需及時通知辦公室，以便及時掌握會議室使用情況，避免發(fā)生使用沖突。

4.1.3辦公室行政管理員接到預(yù)定通知后即時落實承辦情況，登記會議室使用記錄(后附)并反饋至預(yù)定人員。

4.1.4總公司重要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進行服務(wù)的由行政管理員即時落實。提前調(diào)試好會議室溫度，視情況準(zhǔn)備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會議進行中及時跟進服務(wù)。

4.2會議紀要

4.2.1部門內(nèi)部會議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會議紀要。

4.2.2公司級會議或需報總經(jīng)理閱知的，由辦公室行政管理員作會議紀要并于會議結(jié)束12小時內(nèi)報總經(jīng)理助理審批，審批通過后報總經(jīng)理。

4.3部門職責(zé)

4.3.1辦公室負責(zé)一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓(xùn)室的管理工作，具體包括：各項

會議的安排、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，附屬設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。

4.3.2會議室使用人應(yīng)自覺愛護桌椅并維護室內(nèi)衛(wèi)生，并于會議結(jié)束后及時通知辦公室。 5罰則

5.1未向辦公室提報會議室使用申請，私自安排會議的`扣部門負責(zé)人當(dāng)月考核1分/次。

5.2因會議室安排、協(xié)調(diào)不當(dāng)或物品準(zhǔn)備不到位影響會議正常進行的，每次扣罰行政管理員當(dāng)月考核2分/次。

5.3會議室設(shè)備、物品損壞的，由當(dāng)事人按購買價賠償現(xiàn)金，并扣除當(dāng)月考核分2分/次;當(dāng)事人不明確或相互推諉的由雙方共同賠償，并扣除當(dāng)事人當(dāng)月考核2分/次。

5.4因個人主觀原因造成會議紀要遲報的，每次考核當(dāng)事人2分。

5.5衛(wèi)生清理不及時、不徹底受到領(lǐng)導(dǎo)點評的，每次考核衛(wèi)生清理員1分，情節(jié)特別嚴重的加倍考核。

6職責(zé)部門 辦公室

7監(jiān)督管理 辦公室主任

8技術(shù)說明

8.1 本制度由辦公室制定并負責(zé)技術(shù)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。修訂與終止亦同。

8.2制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

《會議室使用登記記錄》

會議規(guī)章制度 篇4

學(xué)校會議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會議、接待客人的重要場所，為加強學(xué)校會議室的管理，提高會議室的使用效率，特制定本辦法。

一、會議室介紹

學(xué)校會議室包括綜合教學(xué)大樓八樓第一會議室、第二會議室、會客室，七樓會議室、行政樓三樓會議室。具體情況如下：

第一會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開校務(wù)會、黨委會、商議學(xué)校大事、小型會議或接待來賓以及聽取各部門、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的場所，可容納34人。

第二會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開全校性會議、視頻會議、以及接待來賓的場所，可容納80人左右。

會客室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見外賓、重要來賓，可容納12人。

七樓會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門召開全校性會議，可容納50人左右。

行政樓三樓會議室：主要用于學(xué)校各部門召開全校性大型會議，可容納50人左右。

二、會議室使用原則

1.在保證《梧州學(xué)院每周會議安排表》上安排的全校性會議外，可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開未上《梧州學(xué)院每周會議安排表》的全校性會議和接待工作。

2.各單位使用會議室，須提前一天向校長辦公室申請，并在校長辦公室行政科登記（包括使用時間、會議的主要內(nèi)容）后方可安排使用。休息時間使用會議室須在工作日登記，本周不預(yù)約下周會議室。

三、管理職責(zé)

1.校長辦公室行政科負責(zé)會議室的管理和維護工作，保持會議室整潔有序，設(shè)備完好。及時將會議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會前茶、水及茶具的準(zhǔn)備工作。

2.使用會議室的部門及相關(guān)人員應(yīng)愛護會議室的各類設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生，嚴禁室內(nèi)吸煙，禁止大聲喧嘩。

會議規(guī)章制度 篇5

1、會議室，接待室是酒店舉行會議，接待客戶的場所，為加強管理，規(guī)范酒店會議室、接待室的使用，給員工營造一個良好的工作環(huán)境，制定本制度。

2、酒店所有員工非接待客人和參加會議，不得隨意進入接待室和會議室。

3、酒店各個部門如需要使用會議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請。

4、接待室有專門負責(zé)引見、招待、接送來賓。

5、任何員工不得隨便移動會議室，接待室的家具及物品。

6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊，雜志等資料。

8、愛護接待室、會議室的設(shè)施。

9、會議結(jié)束，要整理會場，保持清潔。

會議規(guī)章制度 篇6

1、客服部負責(zé)項目會議室（多功能廳）的使用管理工作。

2、客戶使用會議室時，請?zhí)崆芭c客服聯(lián)系，填寫《客戶會議通知單》注明會議時間、地點、要求等。

3、如需懸掛橫幅、標(biāo)語時，應(yīng)在客服部指定的位置用大頭針釘或用膠帶粘，不可在樓道、地毯、墻壁等處張貼。

4、客戶如需要使用廳內(nèi)各項專用設(shè)備、物品時，應(yīng)與客服部聯(lián)系，按項目規(guī)定付費，客服部安排工程技術(shù)人員協(xié)助操作使用，如未請示，擅自使用及造成損失的，除補交正常使用費用外還需賠償全部損失。

5、與會人員，不可在廳內(nèi)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不可大聲喧嘩、嬉笑，以免影響客人辦公，違者將視情節(jié)賠償一定的清洗及損失費。

6、入住公司需要會議室時，應(yīng)填《客戶會議通知單》，由客服部將單據(jù)發(fā)送有關(guān)部門，按客戶要求做好準(zhǔn)備。如需音響設(shè)備時，由客服部通知工程部專人負責(zé)。

7、客戶如有其它儀器、設(shè)備安裝用電等要求時，由客服部征求工程部、保安部意見后，嚴格按消防安全規(guī)定實施，客戶自請工程人員操作時，應(yīng)主動服從項目工程技術(shù)人員、保安人員的監(jiān)督指導(dǎo)，違章操作并造成損失時，項目有權(quán)處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟賠償。

8、對非入住公司租用會議室由客服部上報經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審定。

會議規(guī)章制度 篇7

為加強會議室的管理，確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會議室的有序使用和會議的有效舉行，特制定本規(guī)定。

一.使用安排管理規(guī)定

1、 會議室的由人力資源部負責(zé)管理，全體員工應(yīng)自覺維護公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;

2、為保證各類會議的順利召開，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，先

全局后部門會議、先預(yù)約后臨時的原則，各部門提前向人事專員申請使用;

3、各部門使用完畢后，該部門負責(zé)將會議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。

4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時，由值日部門負責(zé)清掃;

二. 日常值日管理規(guī)定：

1、各部門負責(zé)當(dāng)月會議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時間，保證每天值日;

2、值日生值日后主動簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評定1-3分;

3、月均得分最低的一組將承擔(dān)12月的值日工作，未簽到、不找人事專員檢查的評定0分;

會議室值日表：

三、清掃標(biāo)準(zhǔn)

1、值日生日常清理標(biāo)準(zhǔn)：

室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無雜物;

地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。

2、大掃除清理標(biāo)準(zhǔn)：

門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無污漬。

房門拉手處、燈開關(guān)無污漬。

3、會議室使用者清理標(biāo)準(zhǔn)：

應(yīng)在每次會議后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅;

清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時向人力資源部報告。

會議室管理規(guī)定由二月份開始正式實施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門所有。

會議規(guī)章制度 篇8

第一條各部門根據(jù)單位經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議，會議定期、定時、定人召開。

第二條會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。

第三條會議紀要應(yīng)編號、及時、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報（條件許可可通過電子郵件傳遞）。

第四條與會者到會必須根據(jù)會議議題做出充分準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠、有序、嚴肅、精煉,不得做與會議議題無關(guān)的發(fā)言。

第五條與會者必須對會議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查。

第六條會議不得無故缺席、遲到、早退違反者，每次扣薪20元至200元，同時扣0.1分。

會議議題：

（1）各部門經(jīng)理匯報、總結(jié)上周的工作開展情況，會議、上級指令的落實情況，本周要開展的主要工作。

（2）值班經(jīng)理、辦公室主任通報一周來勞動紀律、規(guī)章制度的稽查及處理情況。

（3）經(jīng)理進行工作講評、工作安排。

議題：

（1）檢查員工儀容、出勤情況。

（2）講評、安排工作。

（3）員工輪流進行旨在提高素質(zhì)、工作質(zhì)量的演講。

（2）部門進行工作安排。

（3）部門對違章、違紀人員、事件進行處理。

（4）研究、解決部門的重大問題。

會議規(guī)章制度 篇9

根據(jù)中共中央《關(guān)于加強和改進黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見》（中發(fā)[20xx]15號）和中共××省委《關(guān)于貫徹＜中共中央關(guān)于加強和改進黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見＞的意見》（發(fā)[20xx]33號）的文件精神，為了提高工作質(zhì)量和工作效率，推進“黨對政法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)”體制的貫徹實施，結(jié)合我市政法工作實際情況，特制定《中共××市委政法委員會會議議事規(guī)則》。

一、議事的原則和形式

（一）議事原則

委員會會議實行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。議事遵循平等、民主、少數(shù)服從多數(shù)，堅持民主集中制，執(zhí)行集體決議和分工負責(zé)的原則。

（二）議事形式

1、委員會議實行例會制度，原則上每月召開一次。根據(jù)工作需要亦可提前或推后召開。

2、委員會由政法委書記召集并主持，書記不在時，由書記委托的副書記主持，委員會委員參加。

3、委員因故不能出席會議時，應(yīng)事先向書記或主持會議的副書記通報。

4、根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要，由書記或主持會議的副書記確定列席人員。

二、議事內(nèi)容和決策程序

（一）議事內(nèi)容

1、傳達貫徹上級黨委、政府的工作部署、文件、講話、決定等有關(guān)精神；

2、研究貫徹市委及上級黨組織的方針、政策，并組織實施。討論決定涉及政法方面的重大問題；

3、研究決定司法體制改革，以及政法工作等的指導(dǎo)思想及其重大問題；

4、研究決定加強政法工作、綜治工作和維穩(wěn)工作的規(guī)劃和措施；

5、堅持黨管干部的原則，按照干部的管理權(quán)限和組織、人事工作規(guī)定程序，討論擬定政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、調(diào)配、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作方案；

6、貫徹公正司法、為民司法原則，研究決定加強黨對政法工作絕對領(lǐng)導(dǎo)和政法機關(guān)自身建設(shè)等問題；

7、討論審定全市政法工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度經(jīng)費預(yù)決算、重大財務(wù)開支等重要事項；

8、討論研究政法委的重大事項和決定。

（二）決策程序

1、議題確定。會議的議題一般由政法部門（政法委機關(guān)科室）提出，政法委辦公室匯總報書記審定，或由書記直接確定。正常情況下不搞臨時動議。

2、會前準(zhǔn)備。凡提交會議討論和決定的重要問題，會前要由有關(guān)部門（政法委機關(guān)科室）認真進行調(diào)查研究，考察論證，提出具體意見和初步方案，并提交必要的書面材料。提交的有關(guān)材料，會前要認真審查。情況不清楚，準(zhǔn)備不充分，不能提交會議討論。

3、民主討論。對于重大問題，要認真進行民主討論，讓各種意見充分發(fā)表，每個人把話說透，使大家在充分民主的基礎(chǔ)上形成共識。不搞事先定調(diào)子、劃框子和象征性的征求意見，也不搞用傳閱簽字的方式代替集體討論。對于一時難以提出明確意見的重大問題，可采取召開務(wù)虛會的形式，只作討論不作決策，待取得一致意見后再作出決定。

4、正確集中。在會議充分討論基礎(chǔ)上，嚴格遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭表態(tài)，舉手表決，必要時亦可采取記名推薦、無記名投票等形式集中多數(shù)人的意見作出決議。遇意見不一致時，在弄清事實、分清是非的基礎(chǔ)上求得共識。

5、明確責(zé)任。會議決議或決定一經(jīng)形成，要按集體的意見做工作，個人如有不同意見允許保留，但必須無條件服從，并按各自分工，落實責(zé)任。要有全局觀念，盡職盡責(zé)，通力合作。

三、決議的實施和監(jiān)督保障

（一）決議實施

1、委員會議在有成員缺席的情況下討論決定的問題，由書記或副書記通知缺席的委員，使其了解并貫徹執(zhí)行會議決定或決議。

2、會議作出的決議、決定，經(jīng)書記同意，在規(guī)定范圍內(nèi)通報，或根據(jù)需要編印會議紀要。需要行文的，由各職能部門按照政法委員會議討論的原則撰稿，由政法部門主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

3、遇有特殊情況，需緊急處理的重要問題，由書記或書記委托的副書記負責(zé)解決，事后向委員會報告。

（二）監(jiān)督保障

1、每次政法委員會議均作記錄，會務(wù)工作由政法委辦公室負責(zé)。

2、要嚴格遵守黨的保密紀律，與會人員對會議需要保密的事項必須嚴守秘密，不得泄漏。會議記錄由政法委辦公室嚴加保管。

3、委員會議決定的事項，明確由有關(guān)部門、單位辦理的，分管的委員要隨時督促檢查。政法委辦公室負責(zé)督促催辦，并將落實情況及時向書記或副書記反饋，必要時還要寫出專題辦結(jié)報告。

本規(guī)則從討論通過之日起實行。

中共××市委政法委員會

20xx年9月6日

會議規(guī)章制度 篇10

公司會議室規(guī)章制度

公司會議室是公司內(nèi)部重要的議事場所。為了保證公司業(yè)務(wù)的正常進行以及員工的工作效率，制定了“公司會議室規(guī)章制度”。

一、會議室的使用

1、預(yù)約制：使用公司會議室必須提前預(yù)約，否則不允許使用。

2、使用范圍：公司內(nèi)部各部門、會議、培訓(xùn)等正式活動可以使用會議室，私人聚會、娛樂活動等不得使用。

3、使用時長：按預(yù)約時間使用。當(dāng)使用完畢后，需及時離開會議室，保證下一位使用者按時開始工作。

二、會議室設(shè)備使用

1、電子設(shè)備：使用電子設(shè)備需負責(zé)任地進行，使用完畢后須關(guān)閉設(shè)備，保障會議室的使用壽命。

2、椅子擺放：使用完畢后，椅子應(yīng)該放回原位，保證會議室的整潔衛(wèi)生。

3、使用設(shè)備：不得隨意更改設(shè)備設(shè)置或帶走設(shè)備，否則需賠償。

三、會議室衛(wèi)生

1、飲食：在會議室內(nèi)嚴禁飲食，以保證設(shè)備的安全和衛(wèi)生。

2、煙草：嚴禁吸煙，以保證場所環(huán)保和員工的健康。

3、垃圾處理：使用完畢后需將垃圾放在指定的垃圾桶內(nèi)。

四、使用規(guī)范

1、聲控：在開會時，請注意音量，不要大聲喧嘩，以免影響他人休息或工作。

2、入室禁止拍照和錄像：在未經(jīng)允許的情況下，禁止在會議室內(nèi)拍照和錄像。如需要，需向部門領(lǐng)導(dǎo)申請。

3、禮貌待人：在使用會議室期間，應(yīng)該維護良好的行為規(guī)范，互相尊重，避免造成劇烈沖突。

以上是公司會議室規(guī)章制度的詳細內(nèi)容。希望所有員工能夠嚴格遵守會議室的規(guī)章制度，使會議室成為高效、和諧、秩序良好的議事場所。

會議規(guī)章制度 篇11

規(guī)章制度匯編-會議制度要求

規(guī)章制度匯編會

會議制度

一、總體要求

1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議等。

2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應(yīng)在下次會議再議后決策。

3、凡決定重大事項的會議，與會人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會人數(shù)的三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數(shù)限制，由主持工作的'領(lǐng)導(dǎo)研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負責(zé)同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。

5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議，必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應(yīng)關(guān)閉手機，集中精力，認真思考，積極發(fā)言，陳述觀點看法應(yīng)抓住主題，言簡意賅，切中要害。

二、例會

1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。

2、例會由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時也可委托具體業(yè)務(wù)負責(zé)同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。

3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項及行政管理的重要決定，都應(yīng)在會前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報處領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會議審定。

4、例會的主要內(nèi)容

（1）研究審定月、季度、年度工作總結(jié)，提出下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。

（2）審定上報有關(guān)工作計劃，落實各類目標(biāo)責(zé)任，以及涉及全單位性的工作計劃。

（3）匯報審查各類資金安排、使用計劃。

（4）檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。

（5）處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時工作事項。三、全體工作人員會議1、全體工作人員會議原則上一季度舉行一次，必要時經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)決定，可臨時決定召開。規(guī)章制度匯編會議制度

會議規(guī)章制度 篇12

（一）某水利局會議主要包括局長辦公會議、局黨委會議、局務(wù)會議、全體干部職工大會、局黨委民主生活會和中心組學(xué)習(xí)會等。

1、水利局工作中事關(guān)全局的重大問題，必須經(jīng)局長辦公會議討論研究決定。

2、局長辦公會議由局長、黨委書記、副局長、黨委副書記、紀委書記組成。辦公室主任和監(jiān)察室主任固定列席，必要時可通知有關(guān)科室和直屬單位主要負責(zé)同志列席。會議由局長主持，或由局長委托副局長主持，原則上每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。組成人員超過半數(shù)到會方可召開，因故不能出席者，應(yīng)于會前向會議主持人請假。

3、會議的主要內(nèi)容：

（1）傳達和研究貫徹上級重要指示、決定以及重要會議精神；

（2）討論決定水利工作中的重大問題；

（3）研究和批準(zhǔn)擬發(fā)的重要文件以及下級的重要請示事項;

（4）討論確定報請某政府、某某水利廳審定的重要事項；

（5）聽取各科室、直屬單位的重要情況匯報和討論各副局長提出的需要集體研究決定的事項；

（6）討論水利局職責(zé)范圍內(nèi)的其他重要事項。

4、會議議題由局領(lǐng)導(dǎo)提出，局長審定。會議材料由相關(guān)科室準(zhǔn)備并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交辦公室提交會議。

1、會議主要內(nèi)容：

（1）研究貫徹黨中央的路線、方針、政策和某委的有關(guān)決定與部署；

（2）討論決定局黨委重要工作事項；

（3）按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，討論決定有關(guān)人事問題；

（4）加強局黨委自身的思想政治建設(shè)和理論建設(shè)，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，定期組織中心組學(xué)習(xí)；

（5）討論其他應(yīng)由局黨委會決定的事項。

2、參加局黨委會議的人員為局黨委委員，由書記或副書記主持會議。根據(jù)會議內(nèi)容，可請不是黨委委員的局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、直屬單位主要負責(zé)同志列席。一般每兩個月召開一次，遇有重要或緊急事項可隨時召開。

3、黨委會必須有半數(shù)以上的委員到會方能舉行。討論干部問題時，應(yīng)有三分之二以上的委員到會方能舉行。委員因特殊情況不能出席會議，應(yīng)在會前向會議主持人請假。會議召開前應(yīng)將擬定的議題通報各委員，如對會議議題有意見或建議，可在會前提出。

4、黨委會在討論議題時，委員應(yīng)充分發(fā)表意見。討論后，由會議主持人集中討論意見，提出決定方案或意見，提請會議表決。黨委會對決定事項進行表決時，贊成者超過應(yīng)到會委員的半數(shù)方為通過。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項表決；推薦、提名、任免和獎懲干部事項，應(yīng)逐個表決。

局務(wù)會議由局長、黨委書記、副局長、黨委副書記、紀委書記、和各科室、直屬單位主要負責(zé)人組成，必要時可吸收有關(guān)人員列席。會議由局長或委托副局長主持，原則上每季度召開一次，遇有重要情況可隨時召開。會議的主要內(nèi)容：1 、傳達貫徹上級的文件、指示、決定、通知和會議精神；2 、審議和決定水利局年度和階段性的工作思路、工作部署、工作計劃、工作總結(jié)，決定重要工作；3 、通報工作情況和協(xié)調(diào)各科室、直屬單位的工作。

局機關(guān)全體干部職工參加，必要時通知直屬單位負責(zé)人參加，由局長或局長委托局領(lǐng)導(dǎo)主持，原則上每半年召開一次，遇有重要情況可隨時召開。會議的`主要內(nèi)容：

（1）傳達貫徹上級重要文件 、指示、決定和會議精神;

（2）部署全局性的重要工作；

（3）通報有關(guān)情況；

（4）對需要全體工作人員參加的工作與活動進行動員。

局黨委民主生活會由黨委書記或副書記主持。會議記錄按規(guī)定分別報送某紀委、某委組織部。民主生活會每年召開一次。

局黨委中心組學(xué)習(xí)會由黨委書記或副書記主持。會議主要任務(wù)：學(xué)習(xí)政治理論、中央文件和經(jīng)濟、法律、科技、水利等方面知識。根據(jù)需要，可吸納有關(guān)科室、直屬單位主要負責(zé)同志參加。

（八）各科室和直屬單位擬提交局長辦公會議、局黨委會議、局務(wù)會議討論的事宜，應(yīng)提前三天以書面形式送辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，由辦公室按以下原則對會議議題進行初步篩選：

（1）不符合議題范圍的不列入；

（2）涉及多部門有爭議的問題，未經(jīng)事先協(xié)調(diào)和征求意見的不列入；

（3）分管局領(lǐng)導(dǎo)可以按分工獨立處理，或可與其他負責(zé)人協(xié)商解決的問題不列入；

（4）只有情況（問題）匯報，沒有具體解決方案的不列入。會議議題初核后，報局長或主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)確定，并及時將處理結(jié)果通知有關(guān)科室和直屬單位。

（九）上述條款所列會議均由辦公室負責(zé)統(tǒng)籌安排，做好會議記錄，并根據(jù)需要制發(fā)會議紀要，經(jīng)主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。會議討論的重要事項，各科、室、站要抓緊落實，辦公室要抓好督促檢查。其他會議按照職能對口負責(zé)的原則，由有關(guān)科室和直屬單位具體辦理。

（十）嚴格控制以水利局名義召開的全某性會議。凡以水利局名義召開的會議，須經(jīng)局長辦公會議討論確定；各科室站自行召開的、需請各某地（某、區(qū)）水利局副局長以上領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，必須經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

（十一）以水利局名義召開的各類會議所需經(jīng)費，由辦公室按年度會議計劃做出經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)局長辦公會議批準(zhǔn)后，從會議費中列支。未經(jīng)批準(zhǔn)的會議不予核拔經(jīng)費。直屬單位召開的會議，包括經(jīng)批準(zhǔn)以水利局名義召開的會議，經(jīng)費由各單位從包干經(jīng)費中解決。凡以學(xué)會、協(xié)會、研究會等名義召開的會議，經(jīng)費自行解決。

（十二）各科室站舉行的各種工作和業(yè)務(wù)性會議（活動），事后應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)同志的報告（講稿或記錄）、交流材料、總結(jié)報告、活動情況記錄等材料整理兩套交辦公室存檔。

（十三）某水利局及科室站召開的會議要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，盡量壓縮會議時間、精簡會議人員。提倡少開會，開短會，多開推動中心工作的現(xiàn)場會、務(wù)實高效的小型協(xié)調(diào)會，根據(jù)情況必要時可召開網(wǎng)絡(luò)視頻或電視電話會。

最新規(guī)章制度的管理制度

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？下面是小編幫大家整理的最新規(guī)章制度的管理制度,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

規(guī)章制度的管理制度 篇1

一、員工應(yīng)做到

1、自覺學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》等法律、法規(guī)，提高交通安全意識和安全技能知識，并有接受單位組織安全培訓(xùn)教育的義務(wù)。

2、駕駛機動車上下班的，應(yīng)當(dāng)依法取得機動車駕駛證。無證駕駛機動車不得駛?cè)霃S區(qū)。

3、駕駛摩托車上下班(進、出廠)必須正確戴好安全帽行駛，騎電動車上下班提倡戴安全帽。

4、駕車人上道路行駛前，應(yīng)當(dāng)對汽車、摩托車、電動車的安全技術(shù)性能進行認真檢查;不要駕駛安全設(shè)施不全等具有安全隱患的汽車、摩托車、電動車。

5、駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛，不酒后駕駛，不疲勞駕駛。

6、按規(guī)定停放車輛，駕駛員離開車輛時應(yīng)對車輛采取制動措施，并確認停車安全，以防發(fā)生意外事故。

7、因公出差人員或外派(駐外)人員，身處異地，更要加強自我保護、自我防范意識，避免意外交通事故和人身傷害事故發(fā)生。

8、上下班途中或因公外出期間受到機動車傷害后，除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財產(chǎn)外，要保護好事發(fā)現(xiàn)場，并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發(fā)生的時間、地點、主要情況和造成的后果。

9、因事故受傷就醫(yī)時應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的'簡要經(jīng)過，并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

二、單位應(yīng)做到

1、利用各種宣傳工具、信息平臺，定期或不定期對員工進行本單位安全生產(chǎn)管理制度、交通安全法律法規(guī)等知識的教育和培訓(xùn)，提高員工交通安全意識和自我保護技能知識。

2、單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標(biāo)志。

3、安全保衛(wèi)人員應(yīng)經(jīng)常性地對員工駕車進、出廠戴安全帽情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。要掌握駕駛汽車、摩托車、電動車上下班的職工情況。

4、廠區(qū)內(nèi)各類車輛應(yīng)限低速行駛，并定點停放，停車棚(庫)設(shè)置安全提示牌。

5、鼓勵職工乘座公共交通工具上下班，有條件的單位應(yīng)配備客車接送職工上下班。離廠區(qū)較遠的三班制作業(yè)人員，單位應(yīng)為其提供夜間休息場所。

6、廠(礦)區(qū)內(nèi)租賃、外包、外協(xié)的鏟車、挖機等特種車輛必須證照齊全，操作人員持證上崗，不符合要求的，有權(quán)責(zé)令其整改或責(zé)令其停止作業(yè)。

7、加強勞動紀律管理，員工在市區(qū)因公外出時，必須到企業(yè)行政管理部門登記備案，條件許可時企業(yè)應(yīng)為其派車。上班時間嚴禁擅自離廠，以避免意外事故發(fā)生。

規(guī)章制度的管理制度 篇2

1.準(zhǔn)時上班按酒店規(guī)定著裝并配帶工號牌（帶在左胸）。

2、到辦公室簽到、簽退、例休和節(jié)假日由辦公室根據(jù)情況安排。

3、遵守工作制度和考勤紀律、不遲到、早退、曠工。有事、有病請辦好請假手續(xù)。（病假應(yīng)出示醫(yī)院有關(guān)證明）

4、服從調(diào)動，下級服從上級，個人服從組織。

5、工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作無關(guān)的閑雜活動，不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位，應(yīng)請示當(dāng)班主管，經(jīng)獲準(zhǔn)后方可離開崗位。

6、不準(zhǔn)接私人電話。

7、不得使用酒店物品。

8、沒有上級批準(zhǔn)不得帶外部人員進入酒店。

9、遵守設(shè)備操作程序、崗位工作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

10、因未遵守工作崗位導(dǎo)致事故或人為造成的機器故障，概由當(dāng)事人負責(zé)，并按情況進行處理。

11、工作期間若感身體不適，應(yīng)報告領(lǐng)班或主管。

12、遵守酒店及部門的其它有關(guān)規(guī)定。

13、工作場地嚴禁抽煙、飲酒、隨地吐痰、高聲說話。

14、工作時間內(nèi)嚴禁閱讀書刊、雜志和亂寫亂畫。

15、當(dāng)值人員嚴禁睡覺。

16、當(dāng)班自覺巡視所轄區(qū)域及公共區(qū)域。

17、每天自覺進行儀容、儀表自檢，鞠躬問候，禮貌用語。

18、每天自覺將使用后的工具清潔干凈并進行機械清潔的保養(yǎng)。

19、愛護酒店名譽、財產(chǎn)，遵守規(guī)障制度，增強節(jié)約能源意識。

為加強保潔隊伍的管理，提高員工的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)，進一步搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生，特對保潔人員有規(guī)定職責(zé)如下：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員安排。

2、嚴格遵守勞動紀律，不遲到早退。病事假必須提前向管理人員或領(lǐng)導(dǎo)請假，未請假者按曠工論處。

3、工作勤懇負責(zé)，做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

4、同事之間應(yīng)團結(jié)互助，不鬧矛盾，不打擊諷刺。杜絕吵鬧、打罵事件的發(fā)生。

5、愛護公物、節(jié)約用水用電，維護樓內(nèi)其他公共設(shè)施。上班期間衛(wèi)生區(qū)內(nèi)杜絕出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象。

6、拾到物品主動上交，不留作私用。

7、工作時間禁止干私活、以及一切與工作無關(guān)的事情。

8、保持上下水通暢，廚房、衛(wèi)生間下水道出現(xiàn)擁堵及時上報。

10、墻壁保持整潔，不能有粘貼臟物及亂刻畫，瓷片不能有銹堿，墻角，屋頂?shù)冗吔翘幉荒苡兄刖W(wǎng)灰塵。辦公室及各個房間內(nèi)門窗玻璃、窗框保持潔凈透亮，內(nèi)外不能有刻畫或灰塵。

11、地面保持干凈，不能有泥垢、積水、紙屑、塑料、口香糖污漬等。

12、水池、水盆內(nèi)外應(yīng)潔凈，不能有污垢、銹斑。廁所沒有異味，馬桶內(nèi)外保持清潔，不能有污物。

13、衛(wèi)生間、廚房、辦公室及各個房間內(nèi)清潔工具擺放整潔，不亂放雜物。

14、走廊及樓梯內(nèi)門、扶手及應(yīng)干凈無灰塵。各種辦公設(shè)施、飲水設(shè)施、電器開關(guān)等應(yīng)每日擦拭，及時清除墻壁上的污痕。

15、公司一切辦公用品未經(jīng)允許禁止挪作他用。

16、衛(wèi)生間紙簍應(yīng)及時清倒，紙簍內(nèi)廢棄物不應(yīng)超過2/3；

17、紙簍內(nèi)廢棄物一律倒入樓外指定垃圾場內(nèi)，不得沖入廁所下水道內(nèi)。

18、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領(lǐng)取，盡量節(jié)約使用。

19、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20、嚴禁將和公司無關(guān)人員帶進公司。

21、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)。

為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量，向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費環(huán)境，特制定本規(guī)定。

1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。

2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負有保持清潔、進行清理的責(zé)任。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負有管理連帶責(zé)任。

3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負責(zé)的區(qū)域和工作項目進行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔，餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。

4、個人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：（1） 員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。（2） 掌握必要的衛(wèi)生知識。（3） 身體、心理健康，須持《健康證》上崗。

5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。

6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序。

7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度，采用常規(guī)檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題，按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進行處罰。

1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序，否則根據(jù)情節(jié)的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

（1）毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題，每處給予0.1―0.5元的處罰。

（2）積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題，每處給予0.5―2元的處罰。

（3）污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題，每處給予2-5元的處罰。

2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作，因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的，給予1元分處罰，由此影響到客人的消費或由客人提出的，酌情給予責(zé)任部門警告或責(zé)任人過失處分。

3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的，按照酒店相關(guān)制度進行處罰。

規(guī)章制度的管理制度 篇3

1、總則

為了認真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。

2、施工現(xiàn)場防火的安全管理

(1)施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設(shè)單位應(yīng)積極督促施工單位具體負責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

(2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

(3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。

(4)根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。

(5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內(nèi)容，合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。

(6)在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。

(7)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(8)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

(9)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

(10)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

(11)在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。

(12)焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;如達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

(13)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。

(14)施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

(15)冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進行安全教育;施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

3、工地防火檢查制度

(1)項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

(2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。

(3)宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。

(4)木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。

(5)按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。

4、施工現(xiàn)場動用明火審批制度

(1)一級動火審批制度

禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;各種受壓設(shè)備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責(zé)人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作負責(zé)人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術(shù)措施方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。

(2)二級動火審批制度

在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責(zé)人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術(shù)措施方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準(zhǔn)后方可動火。

(3)三級動火的審批制度

在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可動火。

規(guī)章制度的管理制度 篇4

一、目的

為確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

二、使用范圍

適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及其它要求的控制。

三、職責(zé)與分工

主管部門：安保部負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其它要求的確認、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行?？偨?jīng)辦負責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。

四、內(nèi)容與要求

1、與公司相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求

(1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;

(2)地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)章、規(guī)程;

(3)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn);

(4)上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其它要求。

2、獲取方法

(1)上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

(2)報刊、雜志登載;

(3)會議獲取;

(4)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)行處獲取;

(5)通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取;

(6)網(wǎng)絡(luò)查詢;

(7)其它渠道。

3、識別和確認

(1)安保部、總經(jīng)辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在熟讀部門、單位收集到的信息，編制清單，作為酒店各部門識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

(2)各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其它要求的目錄、內(nèi)容。編制清單。

4、貫徹執(zhí)行

(1)安保部、總經(jīng)辦將確認的法律法規(guī)和其它要求向相關(guān)部門進行培訓(xùn)、傳達、分解。

(2)各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其它要求，采取會議、宣傳、培訓(xùn)等多種形式，落實到相應(yīng)的崗位，并傳達到相關(guān)方。

(3)各部門要按照法律、法規(guī)和其它要求，進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

(4)公司通過管理評審、內(nèi)核或日常監(jiān)督檢查等形式對各部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

規(guī)章制度的管理制度 篇5

1、學(xué)生必須遵守學(xué)校規(guī)定，按時到校，學(xué)生因事因病不能到校上課應(yīng)按規(guī)定請假，未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上課者作曠課處理。

2、上課鈴響后，未進入教室實驗室的，作遲到處理。下課鈴響前，離開教室或?qū)嶒炇业淖髟缤颂幚?。課外活動課下課前離開學(xué)校的作曠課處理。

3、學(xué)生請假須有有關(guān)證明，因特殊情況來不及當(dāng)面請假者，返校后應(yīng)立即持證明辦理補假手續(xù)。

4、有慢性病不能堅持學(xué)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)由家長寫出休學(xué)申請并持醫(yī)院證明到班主任處登記，然后到教導(dǎo)處辦理休學(xué)手續(xù)，休學(xué)期為半年或一年，休學(xué)期滿須到教導(dǎo)處辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。經(jīng)醫(yī)院證明痊俞不宜復(fù)學(xué)者，可保留學(xué)籍繼續(xù)休學(xué)一年。

5、因病或特殊情況不能上體育課者，須向班主任和體育老師講清原因，免上體育課，否則按曠課處理。

6、請假在兩日內(nèi)(含兩日)，由班主任審批;請假在兩日以上至五日由年級組長審批;請假在五日以上由教導(dǎo)處審批;兩周以上由校長批準(zhǔn)。請假需要有充足的理由，否則不予批準(zhǔn)。

7、凡需假的學(xué)生，必須認真填表寫請假條。

8、各班設(shè)立考勤點名冊，按學(xué)校規(guī)定認真做好考勤記錄。

9、各班考勤情況按學(xué)校規(guī)定，及時做好匯總、公布、小結(jié)等工作。對全勤的學(xué)生和認真考勤的人員給予表揚或獎勵。學(xué)生每學(xué)期出勤情況應(yīng)記入學(xué)生成績報告表和有關(guān)檔案。

10、遲到、早退、電訊稿果較多的班主不能評為先進。嚴重遲到、早退、曠課的學(xué)生要受學(xué)校紀律處分

規(guī)章制度的管理制度 篇6

標(biāo)題：餐飲前廳管理制度規(guī)章制度范本：打造愉悅用餐體驗的默契舞臺

引言：

餐飲行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)的代表之一，前廳管理的規(guī)范與制度至關(guān)重要。良好的前廳管理將帶來高效的服務(wù)流程、愉悅的用餐體驗和良好的顧客口碑。本文將針對餐飲前廳的管理制度，從員工管理、客戶服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面展開探討，幫助餐飲企業(yè)打造默契舞臺，為顧客提供卓越的用餐感受。

一、員工管理制度

1. 招聘與培訓(xùn)

為了提高服務(wù)品質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該建立嚴格的招聘標(biāo)準(zhǔn)并進行有針對性的員工培訓(xùn)。有效的招聘流程和培訓(xùn)計劃能夠確保員工具備相關(guān)技能，并提升整體服務(wù)水平。

2. 員工考核和激勵

建立科學(xué)的員工考核制度，根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和績效指標(biāo)，定期對員工進行評估和獎勵。同時，建立激勵機制，如員工福利制度和晉升機會，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。

二、客戶服務(wù)制度

1. 客戶接待流程

明確客戶接待流程，包括客戶到店、分桌安排、服務(wù)員引導(dǎo)等環(huán)節(jié)，以確保每一位客戶都能獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 用餐環(huán)境管理

維護用餐環(huán)境的整潔和舒適，定期清潔餐桌、布藝、地面等，并合理擺放裝飾品，營造溫馨的氛圍。

3. 服務(wù)技巧與禮儀

培訓(xùn)員工掌握專業(yè)的服務(wù)技巧和良好的禮儀，如親切的問候、專業(yè)的介紹菜品、流暢的推銷等，提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。

三、溝通協(xié)調(diào)制度

1. 餐飲前廳內(nèi)部協(xié)調(diào)

建立前廳員工之間的密切合作機制，加強協(xié)作意識，通過定期開會、交流，協(xié)調(diào)前廳工作中的問題和困難，提高工作效率。

2. 前廳與后廚協(xié)作

前廳與后廚之間的緊密合作是保證菜品質(zhì)量和服務(wù)速度的關(guān)鍵。建立有效的傳菜流程、明確的菜品標(biāo)記以及實時的溝通機制，確保顧客點餐時間和用餐時間的匹配。

結(jié)語：

餐飲前廳是顧客與餐飲企業(yè)互動的重要環(huán)節(jié)，管理制度的規(guī)范與執(zhí)行直接影響到顧客的用餐體驗和企業(yè)形象。通過建立合理的員工管理制度、優(yōu)化客戶服務(wù)制度和加強溝通協(xié)調(diào)制度，餐飲企業(yè)將能夠打造出一個默契舞臺，為顧客提供卓越的用餐感受，并在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。

規(guī)章制度的管理制度 篇7

為進一步加強護士隊伍的建設(shè)，完善護理人員調(diào)配制度，充分調(diào)動護理人員積極性促進護理隊伍的穩(wěn)定性與健康發(fā)展，特制訂護理人員崗位管理制度。

一、各科室按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置應(yīng)接不暇崗位，明確科室護理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，患者滿意度調(diào)查方式等。

二、根據(jù)工作性質(zhì)，工作任務(wù)，責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素，對崗位所需護士的進行分類公級，使得人員能力與崗位要求相匹配，實現(xiàn)護士的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼?/p>

三、合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要，臨床一線護士的配置應(yīng)結(jié)合崗位的工作量，技術(shù)難度，專業(yè)要求和工作風(fēng)險等要素，合理配置，動態(tài)調(diào)整保障護理質(zhì)量和患者安全。

四、嚴格落實《護理人員績效考核制度》，將護士護理患者和完成護理工作的數(shù)量質(zhì)量，技術(shù)難度，患者滿意度等要素作為績效考核重點，并將考核結(jié)果作為護士收入分配。獎勵評定的重要條件，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，同工同酬。

五、護士的職稱與其臨床崗位的工作職責(zé)，能力要求適應(yīng)，護士的職稱晉升應(yīng)側(cè)重臨床一線護理崗位，注重臨床實際工作表現(xiàn)和能力。

六、根據(jù)護士的實際業(yè)務(wù)水平，崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，完善并落實《護士長培訓(xùn)計劃》、《在職護士培訓(xùn)計劃》、《新聘用護士培訓(xùn)計劃》、《護理人員分層管理制度》、有針對性地開展培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)的科學(xué)性和實用性，不斷提高護士隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。