食品生產(chǎn)部工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 食品生產(chǎn)工作總結(jié)食品生產(chǎn)部工作總結(jié)6篇。
伴隨著時(shí)光的流逝,我們迎來了最后的工作任務(wù),我們需要對這一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)是把某一階段內(nèi)的有關(guān)情況進(jìn)行分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料。你是不是正在為工作總結(jié)發(fā)愁?以下是由小編為大家整理的“食品生產(chǎn)部工作總結(jié)6篇”,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié)【篇1】
為確保元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作的通知》要求,我院采取積極有效措施,加大對轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位監(jiān)管,保障了兩節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全。具體情況如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
為確保元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全,我院組織召開會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長;會(huì)議認(rèn)真分析當(dāng)前餐飲服務(wù)單位可能存在的食品安全隱患,組織監(jiān)督員學(xué)習(xí)《通知》精神,強(qiáng)化責(zé)任意識;加強(qiáng)突發(fā)事件處置能力培訓(xùn),做好突發(fā)食品安全事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作;要求每位監(jiān)督員忠于職守,并嚴(yán)格食品安全行政責(zé)任追究制度。
二、制定實(shí)施計(jì)劃,明確監(jiān)管重點(diǎn)
根據(jù)《通知》精神的要求,針對兩節(jié)期間餐飲服務(wù)單位等可能存在的食品安全隱患問題及食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),研究制定我鎮(zhèn)的行動(dòng)計(jì)劃和具體實(shí)施方案,明確加大對承辦5桌以上宴席餐飲單位、集體食堂、餐飲服務(wù)單位的食品安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)檢查餐飲服務(wù)單位鮮肉及肉制品、食品原料、調(diào)味品、食品添加劑和白酒、葡萄酒采購的管理,以及食品貯存、加工制作、餐飲具消毒、從業(yè)人員健康狀況,進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為。督促餐飲經(jīng)營者認(rèn)真執(zhí)行采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,以及食品添加劑使用管理規(guī)范,杜絕使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等。
三、組織實(shí)施,落實(shí)安全監(jiān)管
1、宣傳動(dòng)員和自查自糾階段
為了兩節(jié)期間的餐飲食品安全,監(jiān)督員提前對餐飲業(yè)、建筑工地食堂、餐飲服務(wù)單位等廣泛宣傳食品安全知識和法律法規(guī),強(qiáng)化責(zé)任意識和安全意識。要求各單位強(qiáng)化自身管理,層層落實(shí)責(zé)任,從源頭把好食品安全關(guān);同時(shí)要求餐飲單位不得超接待能力承辦年夜飯,并督促餐飲單位一次性承辦5桌以上年夜飯的及時(shí)申報(bào)。針對兩節(jié)期間可能存在的食品安全問題,向餐飲單位下達(dá)食品安全指導(dǎo)性意見書。
2、執(zhí)法檢查階段
兩節(jié)前及期間,監(jiān)督員對管轄范圍內(nèi)的餐飲單位、集體食堂等,開展食品安全執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查大中型餐飲單位、集體食堂、餐飲服務(wù)單位等,采取深入庫房、操作場所等,檢查鮮肉及肉制品、食品原料、調(diào)味品、食品添加劑等采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)情況,以及食品貯存、加工制作、餐飲具消毒、從業(yè)人員健康狀況。特別加強(qiáng)年夜飯承辦餐飲單位食品安全檢查,要求各單位做到環(huán)境整潔,食品原料新鮮,涼菜間必須做到“專人、專間、專用工具、專用冰箱(柜)、專用消毒設(shè)備”,烹煮食品必須燒熟燒透,加強(qiáng)各類餐飲具、刀具的清洗消毒和保潔,嚴(yán)禁無健康合格證明的從業(yè)人員從事接觸食品的工作。
嚴(yán)格審查年夜飯菜譜,對可能存在安全隱患的涼菜等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;同時(shí)要求所有承辦年夜飯單位烹制菜肴燒熟煮透,涼菜開餐前兩小時(shí)內(nèi)制作,并每菜留樣100克、密閉冷藏保存48小時(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)疑似食物中毒事件,所涉餐飲單位必須立即向我所報(bào)告。
檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在問題:少數(shù)餐飲服務(wù)單位臺(tái)賬記錄不全,葷素水產(chǎn)水池及餐具洗消水池混用,餐具保潔柜不密閉,涼菜間放有雜物,操作臺(tái)存在超保質(zhì)期食品、及無標(biāo)簽預(yù)包裝食品,庫房食品落地存放、食品與雜物混放等。針對上述問題,監(jiān)督員及時(shí)提出改正意見,要求限期整改到位;對經(jīng)營超過保質(zhì)期食品單位進(jìn)行立案查處。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié)【篇2】
一、企業(yè)概況
泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū),始建于20xx年。20xx年公司注資100萬元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區(qū)的西北,占地約3。3萬平方米,建筑面積約1770平方米,20xx年12月1日通過QS認(rèn)證審查,并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬應(yīng)茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯且剛?cè)〉肣S證不久,目前生產(chǎn)銷售量比較少。
二、自查情況
根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》進(jìn)行自查,情況如下:
1。廠區(qū)衛(wèi)生管理:
1。1廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局:
廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū),環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠前為園區(qū)道路、距泉安路500米,后距市區(qū)環(huán)形主道200米,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周圍環(huán)境沒有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè),生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,廠區(qū)布局合理,符合衛(wèi)生要求。
廠區(qū)周圍設(shè)有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設(shè)有便于人流物流暢通的道路。廠前大門為人流主要通道,廠邊門為物流出入口,符合人流、物流分開的指導(dǎo)思想,廠區(qū)地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠區(qū)整潔衛(wèi)生。
1。2設(shè)施:生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計(jì)裝修,廠房以按要求設(shè)計(jì)施工,建筑物耐火等級為一級,內(nèi)裝修材料彩鋼板,符合阻燃無毒要求的保溫材料,其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。此外,還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。yJs21.coM
1。3衛(wèi)生:生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生,保持廠區(qū)的日常清潔衛(wèi)生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲等進(jìn)行廠區(qū)的措施。生產(chǎn)區(qū)無非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設(shè)置合理,不對生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響,設(shè)有洗手池、消毒池,有自動(dòng)感應(yīng)開關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。
根據(jù)不同設(shè)備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺(tái)、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。
2。原輔料采購管理
2。1按規(guī)定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)(目前產(chǎn)品無涉及食品添加劑情況),審計(jì)內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì),供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)主要索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料;供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì)主要索取供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗(yàn)試用)、供貨質(zhì)量保證書。
食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應(yīng)商相對穩(wěn)定。
2。2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告的職責(zé)。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié)【篇3】
在縣委、縣政府的高度重視下,在縣食安辦的'精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)積極開展了食品安全整治工作,食品安全工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年食品安全工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)
一是站在保證群眾身體安全的高度,充分重視食品安全工作。鎮(zhèn)黨委、政府將食品安全工作納入議事日程研究,并將食品安全工作列入目標(biāo),作為鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作來抓。
二是成立組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名班子成員直接抓,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)食品安全日常工作。真正做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位,人員配備到位,確保食品安全工作按照上級要求有條不紊地進(jìn)行。
二、健全制度,規(guī)范運(yùn)作
今年以來,我鎮(zhèn)先后制定完善了食品安全工作方面的各項(xiàng)制度。同時(shí),鎮(zhèn)政府分別與各行政村、社區(qū)及相關(guān)單位簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,各村(社區(qū))明確了村主任為協(xié)管員、社長為信息員,構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,有據(jù)可依,有序而作。
三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
一是加大食品安全法宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定了鎮(zhèn)食品安全宣傳方案,重點(diǎn)突出了對《食品安全法》的宣傳。通過標(biāo)語、宣傳欄、會(huì)議等方式開展食品安全宣傳活動(dòng)。利用開展創(chuàng)衛(wèi)工作,在場鎮(zhèn)人口密集的地方懸掛橫幅標(biāo)語并聯(lián)合相關(guān)職能部門發(fā)放食品安全宣傳資料,提高群眾對食品安全的重視和了解。
二是是加強(qiáng)培訓(xùn)。全年對各村協(xié)管員和鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行了《食品安全法》、非洲豬瘟培訓(xùn)等x次業(yè)務(wù)的培訓(xùn),并積極組織相關(guān)人員參加縣里組織的培訓(xùn)會(huì)。會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)辦、畜牧站對養(yǎng)殖大戶進(jìn)行非洲豬瘟及動(dòng)物防疫培訓(xùn)。
三是將食品安全知識納入到學(xué)校的健康教育課。轄區(qū)各中小學(xué)校在課堂上向?qū)W生宣講食品安全小知識和生活小常識,增強(qiáng)學(xué)生食品安全意識。
四、開展整治,保障安全
根據(jù)縣食安辦食品安全整治工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況,及時(shí)制定了各個(gè)階段的食品安全整治工作方案,明確了整治重點(diǎn)、責(zé)任分工、工作要求,使整治工作按照要求有步驟開展,全年開展“元旦、春節(jié)”、“五一”、“中秋、國慶”等節(jié)日專項(xiàng)檢查、開展食品安全宣傳周活動(dòng)。
我鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車一輛,懸掛橫幅x幅、發(fā)放宣傳材料xx余份,通過展覽演示,對群眾解疑釋惑,教授識假辨假方法,普及食品安全法律法規(guī)知識。積極配合xx鎮(zhèn)市監(jiān)所檢查了xx鎮(zhèn)食品超市、餐館、學(xué)校、農(nóng)家樂等的衛(wèi)生狀況,從業(yè)人員的健康證,飯樣留存時(shí)間、數(shù)量,原材料進(jìn)貨來源等逐一詢問、檢查,并對存在的問題提出整改意見。
全年x次對全鎮(zhèn)的飯店、超市、藥店、職工食堂等單位安全問題逐一排查,對營業(yè)場所衛(wèi)生條件差的,購物臺(tái)賬和消毒記錄不健全的單位,當(dāng)場下達(dá)整改通知書。對證照不齊的,限期整改,無證經(jīng)營的,停業(yè)整頓。全年監(jiān)管農(nóng)村群體性聚餐xx次,未發(fā)生一例群體性食品安全中毒事件。
五、調(diào)查摸底,健全檔案
對轄區(qū)內(nèi)的食品流通企業(yè)、餐飲店、企業(yè)食堂、鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行調(diào)查摸底,造冊登記,逐步建立健全檔案,全面了解和掌握食品安全情況,為扎實(shí)有效開展食品安全工作奠定了基礎(chǔ)。
雖然我們在食品安全工作上做了一定的成績,但還存在著一些問題,與上級的期望和群眾的要求還有差距,如辦公室人員少,力量有限,一定程度上影響了正常工作的開展,農(nóng)村群體性聚餐的申報(bào)逐年增多,監(jiān)管經(jīng)費(fèi)緊張,但我們會(huì)克服一切困難,來年更加努力工作,為xx鎮(zhèn)食品安全工作更上一層樓貢獻(xiàn)力量。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié)【篇4】
為切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作,有效防止重大餐飲服務(wù)食品安全事故發(fā)生,依照市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省局的通知》(**食藥監(jiān)食[20xx]72號)等文件精神,我局高度重視,統(tǒng)一部署,精心組織,積極落實(shí)各項(xiàng)措施,全面開展了元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)做好應(yīng)急和宣傳工作,嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確食品監(jiān)管責(zé)任
針對元旦、春節(jié)期間群眾消費(fèi)特點(diǎn)及重大活動(dòng)期間安排,我局高度重視餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作,把保障餐飲食品安全作為當(dāng)前頭等大事來抓,并根據(jù)職責(zé)分工,制定了具體工作方案及保障措施,將食品安全監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到人。同進(jìn),通過加大專項(xiàng)整治工作力度,落實(shí)餐飲服務(wù)單位企業(yè)主體責(zé)任,積極消除監(jiān)管盲點(diǎn),確保各項(xiàng)餐飲服務(wù)食品安全工作要求落實(shí)到位,有效保證了節(jié)假日和重大活動(dòng)期間餐飲服務(wù)食品安全零事故。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化餐飲安全監(jiān)管
為深入落實(shí)“兩節(jié)”餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作要求,我局結(jié)合餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)私屠濫宰、“注水、注膠”肉和酒類質(zhì)量安全專項(xiàng)整治等項(xiàng)活動(dòng)的開展,加大了對各類學(xué)校食堂、農(nóng)家樂旅游接待點(diǎn)、大中型餐飲服務(wù)單位、承辦集體性聚餐的餐飲服務(wù)單位和重大活動(dòng)餐飲服務(wù)接待單位為重點(diǎn)場所的監(jiān)管力度,針對餐飲服務(wù)食品安全薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)檢查了餐飲服務(wù)單位的食品采購索證索票、貯存保管、操作加工、餐飲具清洗消毒、從業(yè)人員健康檢查等方面內(nèi)容,嚴(yán)查各單位是否按照許可范圍開展經(jīng)營,從業(yè)人員是否持健康證上崗,是否落實(shí)食品原輔料進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度,食品加工制作是否規(guī)范,餐飲具是否清洗消毒等情況。加大對以畜禽肉制品、乳制品、水產(chǎn)品、食用油、蔬菜、酒類、自制飲料、自制調(diào)味料等節(jié)日消費(fèi)量大、食品安全風(fēng)險(xiǎn)高的重點(diǎn)品種的監(jiān)管,對餐飲服務(wù)單位進(jìn)行了一次監(jiān)管漏洞和食品安全隱患的全面排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,督促餐飲服務(wù)單位及時(shí)進(jìn)行整改,消除隱患。針對節(jié)日期間重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障的工作特點(diǎn),我局強(qiáng)化對定點(diǎn)接待單位的接待資質(zhì)和接待能力的前期審查,加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的檢查、巡查,有效地保證重大活動(dòng)的餐飲安全。對于農(nóng)村自辦酒席、群眾性集體聚餐活動(dòng),我局依照有關(guān)文件要求,積極做好指導(dǎo)工作,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用,增強(qiáng)了群眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識,嚴(yán)防了食品安全事故發(fā)生。在元旦、春節(jié)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)期間,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員186人次,檢查各類餐飲服務(wù)單位366戶次,立案查處違法經(jīng)營1戶,警告并責(zé)令改正42戶次。同時(shí),積極參加縣食安辦組織的聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,配合有關(guān)部門做好節(jié)日食品安全整治行動(dòng)的宣傳工作。
三、強(qiáng)化宣教,營造良好安全氛圍
在做好餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作的同時(shí),我局積極落實(shí)食品安全宣傳教育“五進(jìn)”活動(dòng)。一方面加強(qiáng)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的宣傳教育,切實(shí)提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的防范意識、安全意識和責(zé)任意識,特別是提高餐飲經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人是食品安全第一責(zé)任人的意識,印制了《食品安全法》及《食品安全法實(shí)施條例》的宣傳冊和宣傳單,共計(jì)發(fā)放宣傳材料150余份。積極聯(lián)系縣內(nèi)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。另一方面密切結(jié)合節(jié)日餐飲食品特點(diǎn),加大關(guān)程序要求,提高從業(yè)人員的操作能力,引導(dǎo)和督促餐飲服務(wù)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、掌握和落實(shí)好食品安全法律法規(guī)及政策,規(guī)范餐飲服務(wù)行為,確保食品的質(zhì)量安全,切實(shí)把消費(fèi)者的身體健康和生命安全放在第一位。同時(shí),我局及時(shí)公布投訴舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)投訴餐飲單位的違法行為,努力營造全社會(huì)共同關(guān)心支持食品安全的良好氛圍。
四、加強(qiáng)值班,做好應(yīng)急處置工作
為確?!皟晒?jié)”期間餐飲服務(wù)食品安全工作萬無一失,我局在節(jié)前組織執(zhí)法人員對節(jié)日期間供應(yīng)“年夜飯”的單位進(jìn)行了詳細(xì)登記,要求相關(guān)單位全面做好食品原料采購和加工供餐工作,嚴(yán)防食品安全事件發(fā)生。同時(shí),我局認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,堅(jiān)守各自工作崗位,保證每天24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦發(fā)生食品安全事故,將嚴(yán)格按照食品安全事故應(yīng)急預(yù)案要求,做好餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事故的防范和處置工作。
通過深入開展元旦春節(jié)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),全面提升了我縣餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作水平,規(guī)范了餐飲服務(wù)單位的經(jīng)營行為,進(jìn)一步消除了我縣餐飲服務(wù)食品安全隱患,提高發(fā)生食品安全問題反應(yīng)能力,“雙節(jié)”期間我縣未發(fā)生一起食物中毒事件,為全縣群眾的飲食安全提供了有效保障。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié)【篇5】
時(shí)光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學(xué)到很多東西。
自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識,但結(jié)合自己的年初計(jì)劃,回頭看看自己這一年的工作成績,方知自己作為一名基層的生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。
首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。
要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,共同努力。
由于自己管理松懈,沒有按計(jì)劃組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)開會(huì)強(qiáng)調(diào),妥善處理,導(dǎo)致員工不自覺的養(yǎng)成了壞習(xí)慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。
對此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。
在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。
當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評還要多加鼓勵(lì)、信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。
當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己員工中的大部分人說你好,小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇瞧胀▎T工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。
因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗(yàn)豐富,閱歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗(yàn)欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。
如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng),至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度;對于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時(shí),要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,他們才會(huì)從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。
如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問題,工作效率難免不同,這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對適合恰當(dāng)?shù)膷徫?,同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。
最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場說話,在上級面前要做到有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予
的幫助和鼓勵(lì),通過這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
食品生產(chǎn)部工作總結(jié)【篇6】
我就是從基層的品控開始做的。也談一下自己的心得總結(jié):
1、必須吃苦耐勞,調(diào)整好心態(tài):剛畢業(yè)心都比較高,感覺做這樣的工作委屈了自己,整天在車間穿著捂著很嚴(yán)的工作服。每天就是重復(fù)昨天的事情。感覺沒有意思到了極點(diǎn)。而且上班時(shí)間比較長,前面也提到領(lǐng)導(dǎo)對我們要求極嚴(yán),每天的上班時(shí)間都超過13個(gè)小時(shí),感覺很累,很不值得。但是就是當(dāng)初我領(lǐng)導(dǎo)的一句話,讓我堅(jiān)持了下來,讓我也重新認(rèn)識了自己,改變了自己的想法。他說:剛畢業(yè)的學(xué)生在這個(gè)車間呆不過1個(gè)月,但是你在這里也學(xué)不到什么?只是在晃悠自己的青春。為了證明自己能做好。我堅(jiān)持了下來。
2、找到工作方法:既然堅(jiān)持下去就要做好,這是我對自己的要求。當(dāng)時(shí)的車間主任也都很厲害,對我很不客氣。我抽查外形的時(shí)候他們不服。把我氣的哭了半夜。但是哭過后還要工作,憑自己的堅(jiān)強(qiáng),找到說服他們的方法。把證據(jù)保存完好,如果他們不服,我們可以一起去找經(jīng)理,找一個(gè)人來主持公道。
3、堅(jiān)持原則:有時(shí)候車間主任為了使自己的數(shù)據(jù)比較好看,可能會(huì)對你比較好。但是你要堅(jiān)持自己的原則,對哪個(gè)車間都要做到公平,否則工作也不好開展。
4、提高自己的業(yè)務(wù)水平與其他質(zhì)檢統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):對于一些清洗衛(wèi)生的問題,有時(shí)候可能尺度不一樣,眼光不一樣,會(huì)造成一些偏差。所以我們就經(jīng)常交流思想,統(tǒng)一自己看法,讓生產(chǎn)對我們信任。
5、服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn):對生產(chǎn)感覺某些做的不太好的地方,先讓改正,不是一味地處罰,否則容易激發(fā)矛盾。如果提醒多次不改再行使自己的權(quán)力。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合。我發(fā)現(xiàn)自己漸漸地融入了品控這個(gè)行業(yè)。以上僅是一些個(gè)人的看法和觀點(diǎn)。
所謂思方而行圓,很多大學(xué)生,血?dú)夥絼?,感覺自己是品控,懂的專業(yè)知識多,自己的觀點(diǎn)或者要求就是權(quán)威,車間得不折不扣地執(zhí)行,但車間那幫兄弟姐妹誰認(rèn)你的鉚,人家也認(rèn)為自己干了多少年了經(jīng)驗(yàn)很豐富呢;再想想我們大家在一起為了啥,還不是為了把工作做好,所以也不能僵在那里,因此最終還是要把工作搞好。搞的過于僵化,得罪了這幫兄弟姐妹,他們在背后搞個(gè)小動(dòng)作,不痛不癢的還真能把品控搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。因此在現(xiàn)場要堅(jiān)持原則,但是方法也很重要。
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最新食品生產(chǎn)部工作總結(jié)精華
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食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇1
南大街辦事處2010年
食品藥品安全工作總結(jié)
今年, 在辦事處黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)履行藥品和食品安全監(jiān)管職能,把加強(qiáng)藥品和食品安全,保障消費(fèi)者身心健康與人身安全作為踐行執(zhí)政為民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來,嚴(yán)格遵照上級文件精神,加強(qiáng)了食品藥品安全宣傳力度,廣大人民群眾對食品藥品安全科普知識有了新的認(rèn)識,達(dá)到了預(yù)期目的,認(rèn)真進(jìn)行了食品藥品安全大檢查,在檢查中,做到突出重點(diǎn)品種,重點(diǎn)場所和重點(diǎn)地區(qū),特別是在世博會(huì)期間, 加大了對學(xué)校及周邊食品加工戶、食品經(jīng)營戶、賓館、飯店、學(xué)校食堂、衛(wèi)生院進(jìn)行了地毯式檢查。共檢查食品經(jīng)營戶140戶,藥品經(jīng)營戶35戶,未發(fā)現(xiàn)任何問題。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、基本情況
全處7個(gè)村7個(gè)居委會(huì)共有7萬余人,涉及食品生產(chǎn)加工的有49家,其中城區(qū)36家,村13家,食品銷售478家,其中城區(qū)382家,村96家,餐飲企業(yè)有116家。其中城區(qū)82家,村34家,
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,
辦事處黨工委堅(jiān)持從以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略高度,從思想上高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作,成立了以陳林主任為組長,何麗紅為副組長,姜迪茂、劉定
勇、謝榮全、毛世春、徐代碧、羅安華、吳潤祿為組員的食
品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、主要工作
(一)擬定了《食品藥品安全監(jiān)管實(shí)施方案》,《食品
藥品安全事故處置預(yù)案》, 《食品藥品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》
以及《南大街2010年食品安全整頓工作方案》,《2010年
餐廚垃圾廢棄食用油脂專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,建立健全各項(xiàng)
規(guī)章制度,做到有章可循,有據(jù)可查,以事實(shí)為依據(jù)。確保了
食品藥品安全工作的順利開展。
(二)健全全處監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,堅(jiān)持了月報(bào)
告制度和零報(bào)告制度。
(三)加強(qiáng)了食品衛(wèi)生法規(guī)宣傳教育。一年來,利用各
種有利時(shí)機(jī),深入大街小巷,廣泛宣傳食品安全方面的科普
知識,大力開展誠信和職業(yè)道德宣傳教育,倡導(dǎo)守法誠信經(jīng)
營,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者的誠信意識,增強(qiáng)企業(yè)自律和消費(fèi)者的
自我保護(hù)能力,預(yù)防失信行為,努力營造公平競爭、規(guī)范有
序的良好市場信用環(huán)境。同時(shí),要求對生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食
品和有毒有害食品的違法犯罪行為及時(shí)予以曝光,強(qiáng)化輿論
監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,努力營造人人關(guān)注食品安全、人人參與食
品安全監(jiān)督的社會(huì)氛圍。
(四)加大檢查力度,強(qiáng)化市場監(jiān)管職能。2010年2月
3日,由辦事處牽頭召集各相關(guān)部門就食品藥品安全問題召
開專題工作會(huì)議,對“春節(jié)”前后工作作了具體安排部署,
一是明確部門職責(zé),二是對轄區(qū)內(nèi)各自部門任務(wù)做到集中與
分散相結(jié)合的方式搞好預(yù)防與檢查,三是及時(shí)上報(bào)信息。4
月28日至29日由辦事處牽頭,由工商,衛(wèi)生院執(zhí)法人員組成
2個(gè)組對轄區(qū)內(nèi),特別是對學(xué)校及周邊食品加工戶,食品經(jīng)營
戶,賓館,飯店,學(xué)校食堂,衛(wèi)生院進(jìn)行了地毯式檢查,每天出
車2臺(tái),出動(dòng)執(zhí)法人員18名,在巡查過程中,未發(fā)現(xiàn)無《衛(wèi)
生許可證》,無《營業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營,無銷售假冒偽劣產(chǎn)品和
有毒有害食品的情況,通過檢查,消除了市場全隱患及監(jiān)管
工作盲點(diǎn),維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
(五)建立健全食品藥品快速檢測網(wǎng)絡(luò)體系
1、2008年6月15日,由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開食品
藥品信息員培訓(xùn)會(huì),全處7個(gè)村7個(gè)居委會(huì)共35人參加了會(huì)
議.會(huì)上學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》, 《產(chǎn)品質(zhì)量法》, 《食品
生產(chǎn)加工企業(yè)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,明確了各自的
職責(zé),為食品藥品快速檢測網(wǎng)絡(luò)體系的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基
礎(chǔ)。
2、對轄區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)發(fā)放了食品安全倡議書,并
簽訂了食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品質(zhì)量安全承諾書, 明確了相
關(guān)責(zé)任人。
三、存在的主要問題
(一)食品藥品安全監(jiān)管工作點(diǎn)多面廣,還存在一些盲
點(diǎn)和死角,監(jiān)督檢查工作還有待加強(qiáng)。
(二)我處的企業(yè)食品藥品安全第一責(zé)任人意識不強(qiáng),
監(jiān)管難度較大。
四、下步工作打算
(一)完善食品安全責(zé)任體系,構(gòu)筑安全監(jiān)督防線。
(二)完善食品安全追溯體系,促進(jìn)廣大人民群眾放心
消費(fèi)。
(三)加大監(jiān)督檢查力度,確保食品質(zhì)量安全。
(四)加強(qiáng)宣傳力度,拓寬宣傳渠道。
南大街街道辦事處
二〇一〇年十一月二十日
食品藥品安全生產(chǎn)總結(jié)
食品藥品安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)(共6篇)
食品藥品安全工作計(jì)劃
巴中食品安全生產(chǎn)工作總結(jié)
鄉(xiāng)食品藥品安全工作計(jì)劃
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,提高監(jiān)管工作有效性,促進(jìn)食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量提升,按照市質(zhì)監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)省局關(guān)于開展食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知(阜質(zhì)函〔xx〕107號)要求,我局監(jiān)管人員于六月份開展了食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、獲證企業(yè)情況。轄區(qū)內(nèi)共有3家食品相關(guān)產(chǎn)品獲證企業(yè),即XX縣翔龍塑業(yè)有限公司、XX縣恒碩塑業(yè)有限責(zé)任公司、上海華源安徽仁濟(jì)制藥有限公司。其中XX縣翔龍塑業(yè)有限公司于xx年04月20日獲得生產(chǎn)許可證,證號皖XK16-204-00689。許可范圍為容器類:塑料瓶、塑料瓶坯、其它類塑料瓶蓋。食品用工具類:一次性塑料餐飲具。XX縣恒碩塑業(yè)有限責(zé)任公司于xx年5月17日獲得生產(chǎn)許可證,證號皖XK16-204-00693,許可范圍:塑料編織袋、復(fù)合塑料編織袋。上海華源安徽仁濟(jì)制藥有限公司于xx年4月13日獲得生產(chǎn)許可證,證號(皖)XK16-204-00867,許可范圍為容器類:聚酯(PET)無汽飲料瓶、塑料瓶。均建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。
二、開展監(jiān)督檢查。按照事中事后監(jiān)管工作要求對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)開展監(jiān)督檢查,我局監(jiān)管人員對照《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄表》中的生產(chǎn)許可證標(biāo)識、標(biāo)注情況、獲證后生產(chǎn)條件變化情況、委托加工備案情況、產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況、獲證產(chǎn)品抽樣檢測情況、原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收情況、出廠檢驗(yàn)情況、產(chǎn)品包裝情況共8項(xiàng)對3家生產(chǎn)企業(yè)開展了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,通過檢查3家生產(chǎn)企業(yè)基本符合要求。
三、強(qiáng)化監(jiān)督抽查。為加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局按照市局文件要求,對轄區(qū)3家企業(yè)生產(chǎn)的食品相關(guān)產(chǎn)品開展了專項(xiàng)監(jiān)督抽查。共抽查產(chǎn)品3組其中塑料瓶一組、塑料編織袋兩組,檢驗(yàn)結(jié)果均合格。
四、認(rèn)真實(shí)施分類監(jiān)管。為切實(shí)做好食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管工作,提高監(jiān)管工作有效性,今年5月份組織開展了對轄區(qū)內(nèi)3家食品相關(guān)產(chǎn)品獲證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管工作,按照獲證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管通用規(guī)則19項(xiàng)的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核查,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真評價(jià),確定企業(yè)類別。經(jīng)過逐項(xiàng)逐產(chǎn)品檢查核實(shí),XX縣翔龍塑業(yè)有限公司、XX縣恒碩塑業(yè)有限責(zé)任公司、上海華源安徽仁濟(jì)制藥有限公司擬定為B類企業(yè)。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇3
前言:
要想在念書的時(shí)候就試足將來的工作環(huán)境,實(shí)習(xí)是個(gè)好辦法,在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下,學(xué)到的理論知識可以得以具體化。有時(shí),實(shí)習(xí)可以幫助人們確定,一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己。
在有些專業(yè),特別是一些社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)里,實(shí)習(xí)是必修項(xiàng)目,或是在學(xué)習(xí)中,或是在入校前必須完成。因?yàn)閷?shí)習(xí)有時(shí)是發(fā)放錄取通知的前提條件。通常,大學(xué)生要自己找實(shí)習(xí)職位。但對于必修的實(shí)習(xí),學(xué)校會(huì)助一臂之力來安排,甚至?xí)⒁粋€(gè)高校內(nèi)部的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)庫。即便實(shí)習(xí)沒有被寫入學(xué)生守則,考慮到將來的就業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)習(xí)也是很有益處的:在雇主,尤其是自由經(jīng)濟(jì)中的雇主眼中,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與考試卷上的好分?jǐn)?shù)同樣重要。
實(shí)習(xí)目的:
通過參觀和實(shí)踐,鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中開展調(diào)查研究,鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題能力,為以后的學(xué)習(xí),畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體
1,接觸社會(huì)了解省情和國情,了解實(shí)習(xí)場所的發(fā)展史,特別是改革開放以來的情況。了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位,作用和發(fā)展趨勢,增加對專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識;
2,學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序,獲得組織和管理生產(chǎn)的初步知識,虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛專業(yè),熱愛勞動(dòng),遵守組織紀(jì)律的良好品德;
3,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),鞏固深化所學(xué)的理論知識,培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力;
4,了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
5,了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備(規(guī)格型號及工作原理)
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月5日上午
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣州市開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)田園西路2號
實(shí)習(xí)單位:廣州市益力多乳品有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:從大學(xué)城廣工出發(fā),坐了大概一個(gè)多小時(shí)的校車,到達(dá)了黃埔開發(fā)區(qū)的益力多工廠。益力多是一個(gè)世界性的名牌,很久之前我就從電視上面了解過益力多這種產(chǎn)品。
我們在益力多廠房進(jìn)行的是參觀實(shí)習(xí),目的的是簡單了解一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。我們的參觀實(shí)習(xí)分為兩部分,第一部分是益力多公司向我們介紹益力多公司的企業(yè)文化和益力多這種產(chǎn)品。
益力多公司的歷史在這里我就不描述了。但是我還是要簡單說一下益力多這種乳酸飲料。
益力多每瓶100ML,5瓶100ML益力多在市場的統(tǒng)一價(jià)格是是8.8元,是市面上最貴的乳酸飲料之一。益力多標(biāo)榜的是它獨(dú)有的菌----益力多菌。
益力多菌,學(xué)名干酪乳桿菌代田株,屬于益生菌的一種,主要功能是分解乳糖,活動(dòng)地點(diǎn)在小腸下部,特點(diǎn)是耐酸性特強(qiáng),能活著到達(dá)小腸發(fā)揮作用。
生產(chǎn)流程:
益力多的生產(chǎn)被分為了二大過程:原料制作過程和包裝過程
制作過程包括:
1,原料溶解罐溶解原料,用熱水把奶粉及糖類溶解成液狀奶原料液。
2,過濾,把原料液里面還沒有溶解的粉狀物過濾掉,避免堵塞原料輸送的管道。
3,液壓殺菌機(jī)殺菌,把過濾后的原料液輸送經(jīng)過液壓殺菌機(jī),進(jìn)行巴氏殺菌。
4,制作發(fā)酵液,把在種菌罐里面的益力多菌和原料液都送進(jìn)培養(yǎng)罐,進(jìn)行幾天的發(fā)酵
5,勻質(zhì)機(jī)勻質(zhì),由于經(jīng)過幾天的發(fā)酵,會(huì)造成發(fā)酵液里面的物質(zhì)沉淀分層,所以要把發(fā)酵液均勻一下,避免沉淀。
6,冷卻器冷卻,把發(fā)酵液進(jìn)行冷卻。
7,液體調(diào)和,把糖漿罐里面的糖漿與發(fā)酵液體都輸送進(jìn)調(diào)和液儲(chǔ)存罐,進(jìn)行均勻調(diào)和。
經(jīng)過以上7個(gè)步驟后,益力多的濃溶液就制作好了。
包裝過程:
1,自來水過濾,把自來水送進(jìn)活性炭罐,進(jìn)行初過濾,然后再送進(jìn)精密過濾器進(jìn)行細(xì)過濾。
2,殺菌冷卻,把經(jīng)過過濾后的自來水送進(jìn)殺菌冷卻器,先進(jìn)行升溫消毒然后再冷卻自來水。
3,液體混合,把通過制作過程的原料液和已經(jīng)處理過的自來水調(diào)配成益力多的味道,然后傳輸進(jìn)灌裝液儲(chǔ)藏罐。
4,制作益力多瓶子,利用成形機(jī),把聚丙烯小顆粒變?yōu)橐媪Χ嗥孔印?/p>
5,無菌灌裝,在無菌環(huán)境內(nèi),利用灌裝機(jī)把益力多溶液注入益力多的瓶子。
6,無菌封蓋,在無菌環(huán)境內(nèi),利用封蓋機(jī)把裝有益力多的瓶子用鋁箔封好,然后印刷標(biāo)簽。
7,收縮包裝,把5只/50之益力多包裝成形。
8,冷藏,把成品益力多輸送進(jìn)冷藏庫。
實(shí)習(xí)體會(huì):
通過這次在益力多參觀實(shí)習(xí),使我真正了解流水生產(chǎn)線的真正意義。高效,衛(wèi)生,節(jié)余資源。自動(dòng)化將會(huì)是以后所有生產(chǎn)工具企業(yè)面對的關(guān)鍵問題,自動(dòng)化程度越高,成本就越低,那么在市場的競爭力就越強(qiáng)。產(chǎn)品是企業(yè)的第一生命線,所以要企業(yè)獲得在市場的優(yōu)勢,還必須注意產(chǎn)品的開發(fā)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月6日上午
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東省廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)宏明路
實(shí)習(xí)單位:廣州頂益食品有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:廣州頂益食品有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)頂益集團(tuán)在廣東的產(chǎn)品,其中最主要生產(chǎn)的是康師傅系列品牌的產(chǎn)品,產(chǎn)品種類包括方便面,飲料,餅干。
這次我們?nèi)⒂^的是頂益集團(tuán)方便面的生產(chǎn)線。在這里我簡單描述一下康師傅方便面的生產(chǎn)流程。
油炸方便面一般生產(chǎn)流程是:
原料攪拌、混合→熟化→復(fù)合壓片→連續(xù)壓片→切條波紋、成形→蒸煮糊化→初冷→切斷→折疊→分排→著味→油炸脫水→冷卻→成品檢驗(yàn)→分袋包裝→成品裝箱。
康師傅的方便面的生產(chǎn)基本上完全按照上面的經(jīng)典流程。
實(shí)習(xí)體會(huì):覺得面工廠里面太熱了,這是因?yàn)榉矫姹阏糁筮^程產(chǎn)生的熱量,里面的生產(chǎn)工具工人實(shí)在辛苦。發(fā)覺康師傅在生產(chǎn)方便面的時(shí)候并不完全自動(dòng)化的,例如在成品檢驗(yàn),還有把餐具放進(jìn)方便面里面這兩個(gè)環(huán)節(jié)都是人工的。假如可以生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的話,面的質(zhì)量肯定還會(huì)提升。實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)高效、低損耗、自動(dòng)檢測等多功能才是該企業(yè)以后發(fā)展的方向。
方便面中最貴的并不是面,而是它的醬料。醬料的調(diào)制是生產(chǎn)方便面里面最關(guān)鍵的一環(huán),因?yàn)獒u料生產(chǎn)算是企業(yè)機(jī)密,我們這次沒有機(jī)會(huì)看得到,實(shí)在可惜。
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月7日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東廣州廣州市黃埔港前路998號
實(shí)習(xí)單位:廣東太古可口可樂有限公司
公司廣東太古可口可樂有限公司是一家中外合資企業(yè),于一九九五年十二月成立??偵a(chǎn)設(shè)施面積達(dá)到二萬六千平方米。它除了生產(chǎn)及分銷世界著名品牌-“可口可樂”、“健怡可樂”、“雪碧”及“芬達(dá)”之碳酸型飲料外,還分銷礦物質(zhì)水、“醒目”果味汽水、“酷兒”果汁飲料、雀巢冰爽茶,為廣東省四千六百萬的消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的飲料。廣東太古可口可樂有限公司是由太古可口可樂香港有限公司與廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)公司、中糧飲料(廣州)有限公司共同投資設(shè)立。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:這次我們參觀的是可口可樂公司碳酸飲料的生產(chǎn)流水線(灌裝)。可口可樂公司里面有3種生產(chǎn)線,分別是玻璃瓶生產(chǎn)線,塑料瓶生產(chǎn)線,鋁罐瓶生產(chǎn)線。雖然他們的設(shè)備不一樣,但是生產(chǎn)流程基本上都是一樣的。
生產(chǎn)流程:
容器→清洗→消毒→檢驗(yàn)→灌裝→封口→檢驗(yàn)→成品
實(shí)習(xí)體會(huì):
可口可樂擁有全自動(dòng)化的流水線,飲料的包裝過程全公開,這樣很好。使我真正了解怎樣才算是飲料的流水線。可口可樂的公司的成功除了在于他的配料,還在于它的商業(yè)操作。
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月10日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣州市天河珠村第六工業(yè)區(qū)
實(shí)習(xí)單位:廣州江大和風(fēng)香精香料有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
獲得江大和風(fēng)老總李衛(wèi)華的接見并簡單介紹了公司的狀況。李總還給我們指出了香精香料以后發(fā)展的方向。然后就參觀了香料的生產(chǎn)線,最后參觀了品控和產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)驗(yàn)室。
江大和風(fēng)以生產(chǎn)香料為主,而且生產(chǎn)的多為咸味劑。
公司生產(chǎn)香料的設(shè)備尚算齊全,但是都比較舊,多為人工操作,人工投料,許多的關(guān)鍵點(diǎn)控制都是人為控制而非機(jī)械控制,生產(chǎn)環(huán)境不太好,估計(jì)控制細(xì)菌量靠的最后過程的消毒。
生產(chǎn)流程:原料的預(yù)處理→配料投料進(jìn)反應(yīng)爐→攪拌升溫發(fā)生化學(xué)反應(yīng)(米美拉德反應(yīng)為主)→出爐干燥→包裝
實(shí)習(xí)體會(huì):
了解了香料的生產(chǎn)過程,再一次接觸生產(chǎn)食品添加劑的企業(yè)。發(fā)覺基本上生產(chǎn)食品添加劑的中小型工廠自動(dòng)化程度較為低。食品添加劑這行對于設(shè)備投資的資金不會(huì)太多,而對新產(chǎn)品,原料購進(jìn)的資金投入會(huì)更為大。這行也非常攢錢,銷售方式也十分特別,他們不的消費(fèi)對象不是直接對普通消費(fèi)者,而是對工廠。所以做食品添加劑的公司除了提供食品添加劑給企業(yè),還要提供技術(shù)給工廠,那么銷路就自然好。
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月11日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東廣州市海珠區(qū)新港東路
實(shí)習(xí)單位:廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司
公司廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司(以下簡稱珠啤集團(tuán))于1985年建成投產(chǎn),珠江啤酒是一家以啤酒業(yè)為主體,以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型現(xiàn)代化啤酒企業(yè),珠江啤酒是全國企業(yè)500強(qiáng)之一,是廣州市國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)集團(tuán),擁有國家級技術(shù)中心,珠啤集團(tuán)本部產(chǎn)能突破150萬噸,是全球單廠最大的啤酒釀造中心,珠江啤酒是全國三大啤酒品牌之一,單一品牌銷量居全國同行第二位,在中國啤酒行業(yè)中享有“南有珠江”的美譽(yù)。
在全國啤酒同行中,珠啤集團(tuán)是首家全面引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建成的現(xiàn)代化啤酒企業(yè),采用低溫膜過濾技術(shù)和無菌包裝技術(shù)生產(chǎn)瓶裝純生啤酒等先進(jìn)技術(shù),填補(bǔ)了國內(nèi)空白。珠江啤酒系列、雪堡啤酒系列產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越,深受消費(fèi)者歡迎,珠江啤酒榮獲中國名牌產(chǎn)品、綠色食品稱號,珠江啤酒商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
在接待室獲得了珠江啤酒的接待,看了珠江啤酒的的宣傳片并了解了該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和珠江啤酒的流水生產(chǎn)線??戳酥榻【频恼w布局模型。進(jìn)去生產(chǎn)線里面近距離觀看生產(chǎn)設(shè)備??戳酥榻【频谋0蚕到y(tǒng)。
生產(chǎn)流程:制麥→糖化→發(fā)酵→罐裝
實(shí)習(xí)體會(huì):覺得珠江啤酒是一個(gè)大企業(yè),廠房占地大,廠內(nèi)綠化做得很好,廠房內(nèi)很干凈,設(shè)備都很大型,而且都十分先進(jìn)??床怀鍪裁磋Υ?。再一次參觀制作飲料的工廠,明白飲料類工廠的核心內(nèi)容是原料的預(yù)處理(例如發(fā)酵配料),而并非飲料的灌裝和包裝。
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月12日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東廣州天河區(qū)燕塘路8號
實(shí)習(xí)單位:廣東燕塘乳業(yè)有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:廣東燕塘乳業(yè)有限公司(原廣東國營燕塘牛奶公司)成立于1956年,是廣東省農(nóng)墾集團(tuán)公司下屬企業(yè)。公司占地面積1.3萬m2,建筑面積1.4萬m2,擁有15個(gè)圈養(yǎng)式奶源基地和近2萬頭奶牛,是集牧場、加工、銷售一條龍的綜合性企業(yè),也是廣州市最早的乳品加工企業(yè)。目前擁有員工580余人,其中工程技術(shù)人員100余人。 1998、xx年,燕塘乳業(yè)分兩期共投入1.8億元進(jìn)行技術(shù)改造,先后向美國Ip、德國SIG康美包、瑞典利樂等公司引進(jìn)世界上先進(jìn)的生產(chǎn)及消毒設(shè)備,使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到目前的10萬噸/年。經(jīng)過近五十年的發(fā)展,燕塘乳業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品類型包括瓶裝奶、袋裝奶、杯裝奶、屋型包裝奶、無菌裝奶等五大類別,品種多達(dá)70余種。
我們參觀了燕塘牛奶的生產(chǎn)包裝線(常溫奶),第一次看見了利樂包裝機(jī)械,也第一次看見了紙包裝和塑料袋包裝牛奶。然后去了接待廳聽了解說員對公司的介紹。
生產(chǎn)流程:在牧場拿牛奶→運(yùn)到工廠進(jìn)行消毒→配料調(diào)味→包裝→成品
實(shí)習(xí)體會(huì):發(fā)覺老的國有企業(yè)的舊廠房一般衛(wèi)生都不怎樣,生產(chǎn)設(shè)備還可以。明白牛奶廠的奶原料除了牛奶,還有又奶粉溶解成的還原奶。
實(shí)習(xí)時(shí)間:7月13日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣州市芳村區(qū)百花路111號
實(shí)習(xí)單位:廣州百花香料股份有限公司
公司廣州百花香料股份有限公司坐落于廣州市荔灣區(qū)百花路111號,是國內(nèi)香料行業(yè)規(guī)模較大的香精香料綜合性生產(chǎn)企業(yè)——廣州百花香料廠改組而成。創(chuàng)建于1956年,投資總額達(dá)4100萬元,現(xiàn)占地面積達(dá)54000m2,建筑面積37200m2,經(jīng)過四十多年的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有年產(chǎn)1000噸香料,4300噸香精生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品包括“廣州”牌、“百香”牌、“冰花”牌等天然香料、合成香料和香精近千個(gè)品種,廣泛地應(yīng)用于各種食品、日化、醫(yī)藥和飼料等行業(yè),獲部、省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號及各類獎(jiǎng)項(xiàng)的產(chǎn)品逾百個(gè),暢銷全國各省、市、自治區(qū),并出口美、法、英、日等國家和東歐、東南亞、香港與臺(tái)灣等地區(qū)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:聽解說員講解百花的公司情況,然后百花的2個(gè)工程師和分別和我們講了香精香料的基礎(chǔ)知識,還有教我們怎樣聞香,再然后就是參觀廠房。
生產(chǎn)流程:原料的預(yù)處理→配料投料進(jìn)反應(yīng)爐→包裝
實(shí)習(xí)體會(huì):
百花的廠房太大了,假如沒有通過宣傳片的介紹,基本上都看不清楚任何一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。百花的布局很好,綠化也很好,我一直覺得作為生產(chǎn)型的企業(yè),周邊環(huán)境一定要好,不然會(huì)對產(chǎn)品造成不必要的污染。
實(shí)習(xí)總結(jié):
通過這兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),我了解了乳制品飲料,啤酒,碳酸飲料,方便面,食品添加劑(香精香料)的生產(chǎn)線。知道了以上工廠生產(chǎn)線所配備的機(jī)械。
這次的實(shí)習(xí),讓我了解到工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的找工作、業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。
覺得自己需要不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識,服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
通過實(shí)習(xí),我們比較全面地了解食品機(jī)械加工及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機(jī)電一體化食品產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力,使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握食品機(jī)械工程專業(yè)知識。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇4
為充分發(fā)揮食品生產(chǎn)企業(yè)示范引領(lǐng)作用,樹立行業(yè)標(biāo)桿,推行先進(jìn)管理模式,進(jìn)一步推動(dòng)提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全整體水平,有效落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,按照x區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于xxxx年全區(qū)食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)》(xx藥監(jiān)發(fā)xx號)的通知精神,我局通過開展日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)巡查、監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)分級現(xiàn)場評定等措施,深入開展了食品生產(chǎn)企業(yè)示范創(chuàng)建工作。
一、高度重視食品生產(chǎn)企業(yè)示范創(chuàng)建工作
開展食品生產(chǎn)企業(yè)示范創(chuàng)建,是貫徹落實(shí)《食品安全法》、加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管的創(chuàng)新舉措,是推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、防控風(fēng)險(xiǎn)隱患的有效措施。我局對食品生產(chǎn)企業(yè)示范創(chuàng)建工作高度重視,從年初進(jìn)行了安排部署,要求各縣局、市局各分局從原輔料采購控制、生產(chǎn)過程控制、人員培訓(xùn)、出廠檢驗(yàn)、制度落實(shí)、廠區(qū)環(huán)境布局、企業(yè)文化等方面進(jìn)行跟蹤檢查,通過近一年時(shí)間的檢查和綜合評定,最終確定x家食品生產(chǎn)企業(yè)作為食品生產(chǎn)示范創(chuàng)建企業(yè)。
二、全面督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任
一是對企業(yè)資質(zhì)的一致性進(jìn)行檢查。包括對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場所、生產(chǎn)食品的許可范圍等是否與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致;在食品生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),對企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝與申報(bào)食品生產(chǎn)許可證是否合法。食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照是否一致等進(jìn)行審查。
二是對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝布局的合理性進(jìn)行檢查,檢查生產(chǎn)廠區(qū)周圍是否有潛在的污染源,是否在廠區(qū)飼養(yǎng)家畜家禽等動(dòng)物。
三是對落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度的合法性進(jìn)行檢查。企業(yè)采購的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄是否完整,向供貨者索取許可證和與購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的合格證明文件信息是否完全等進(jìn)行審查。
四是對落實(shí)出廠檢驗(yàn)記錄制度的規(guī)范性進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員和審批人員簽字、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容進(jìn)行審查。
五是對不合格品管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對企業(yè)設(shè)立不合格品的存放區(qū)和不合格品處理記錄的真實(shí)性進(jìn)行審查。
六是對企業(yè)從業(yè)人員健康證明的有效性和人員培訓(xùn)進(jìn)行檢查。督促企業(yè)應(yīng)建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案,保存對直接接觸食品人員健康管理的相關(guān)記錄;建立和保存對從業(yè)人員的食品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。
通過上述重點(diǎn)內(nèi)容的審查檢查,確保了示范創(chuàng)建企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),按照良好生產(chǎn)規(guī)范組織生產(chǎn),把風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿到食品生產(chǎn)的全過程,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽階段,也確保了創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。
我局在食品生產(chǎn)企業(yè)示范創(chuàng)建工作雖然做了一些工作,但還存在不少問題,企業(yè)對示范創(chuàng)建積極性、主動(dòng)性不高,對檢查中指出的問題整改不徹底,針對這些問題下一步我局將采取以下措施進(jìn)一步開展工作:
一是加強(qiáng)對示范創(chuàng)建企業(yè)的分類指導(dǎo),進(jìn)行重點(diǎn)培育和幫扶,促進(jìn)企業(yè)提高食品安全整體水平。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效,扎實(shí)推動(dòng)示范創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)明確、方向正確。
三是加強(qiáng)培育,發(fā)揮作用,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在示范引領(lǐng)活動(dòng)中遇到的實(shí)際問題,力爭打造一批“多層次、全方位、廣業(yè)態(tài)”、“有基礎(chǔ)、有特色、有亮點(diǎn)”的食品生產(chǎn)示范企業(yè)。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇5
一、工作開展情況
一是掌握企業(yè)基本情況。縣(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時(shí),堅(jiān)持新開辦一家評定一家,現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級評定。
二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理辦法(試行)》的要求,按照風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細(xì)記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,對企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素,通過量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級工作,分別確定了a級風(fēng)險(xiǎn)0家,b級風(fēng)險(xiǎn)0家,c級風(fēng)險(xiǎn)1家,d級風(fēng)險(xiǎn)0家,并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)識。
三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風(fēng)險(xiǎn)等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、下一步工作打算
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇6
????????文章標(biāo)題:縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作匯報(bào)講話
政府重視 各方努力xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作成效明顯
根據(jù)國務(wù)院和省、市人民政府關(guān)于食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作統(tǒng)一部署和要求,縣政府高度重視此項(xiàng)工作。2006年以來,全市食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作動(dòng)員會(huì)議召開后,縣人民政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的食品安全監(jiān)督管理工作機(jī)制,及時(shí)對全縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署,在全縣各相關(guān)部門的共同努力下,xx縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作取得了明顯成效。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對我縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作做出匯報(bào):
一、政府重視,組織到位
食品安全專項(xiàng)整治工作關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,是一項(xiàng)民心工程、德政工程。縣政府高度重視食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作,將之作為一項(xiàng)重要工作來抓,來落實(shí)。為確保整治工作取得實(shí)效,及時(shí)成立了以分管副縣長為組長和縣質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的沾益縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣質(zhì)監(jiān)局。同時(shí),縣政府結(jié)合全縣實(shí)際,研究制定、下發(fā)了《xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作實(shí)施方案》??h政府及時(shí)建立健全整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),為保證全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治專項(xiàng)工作取得成效提供了保障。
二、措施到位、保障有力
(一)強(qiáng)化措施,確保整治各項(xiàng)工作落實(shí)到位
按照食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的整體部署和要求,沾益縣采取兩項(xiàng)措施,以確保在專項(xiàng)整治活動(dòng)中各項(xiàng)工作落實(shí)到位,取得實(shí)效:
1、責(zé)任措施到位:一是縣政府對質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等各相關(guān)進(jìn)行具體的分工,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作出了具體安排部署和要求,明確了各自職責(zé)。為落實(shí)好工作責(zé)任制,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)代表xx縣人民政府與全縣8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))[原9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))]和9個(gè)成員單位簽訂了《xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作目標(biāo)責(zé)任書》。二是為明確企業(yè)安全責(zé)任主體,確保食品質(zhì)量安全,堅(jiān)持與每家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品質(zhì)量安全承諾書》。去年共與209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》,今年與132家簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》。
2、整治措施到位:縣政府要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要堅(jiān)持按照嚴(yán)厲查處食品生產(chǎn)和加工中的違法犯罪行為、全面實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、建立食品企業(yè)質(zhì)量檔案,完善食品安全信用評價(jià)制度、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管四項(xiàng)食品生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)整治措施開展工作,嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治內(nèi)容、范圍、重點(diǎn)切實(shí)加以落實(shí),全面完成專項(xiàng)整治工作目標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化保障,力促實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)任務(wù)
為確保全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作達(dá)到預(yù)期目的,縣政府做到四個(gè)保障:
1、組織有保障:全縣成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也相應(yīng)成立了以分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、普查、整治人員有保障:結(jié)合實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦設(shè)立了1名質(zhì)量監(jiān)督員,各村委會(huì)(社區(qū))推薦設(shè)立了1名質(zhì)量協(xié)管員。在業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)下,廣大質(zhì)量監(jiān)督員、協(xié)管員成為了食品生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)普查、整治的中堅(jiān)力量。
3、業(yè)務(wù)指導(dǎo)有保障:縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合實(shí)際,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))指定了1名專業(yè)人員對普查整治工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。
4、經(jīng)費(fèi)有保障:縣政府根據(jù)工作需要,由縣財(cái)政劃撥10萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)到縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以保證全縣專項(xiàng)整治工作順利開展。目前到位5萬元,余額將盡快劃撥到縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、通力協(xié)作,各階段性工作成效明顯
通過近一年半的工作,xx縣在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和在市食品生產(chǎn)加工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,在全縣質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職部門的共同努力,已順利完成了食品生產(chǎn)加工業(yè)普查整治各個(gè)階段工作。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段,縣政府及時(shí)組建了工作機(jī)構(gòu),制定了整治方案,開好了全縣動(dòng)員大會(huì),對普查整治工作人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn),為全面開展專項(xiàng)普查整治工作和確保取得成效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在普查建檔階段,我縣工作人員根據(jù)整治方案的要求,通過“進(jìn)村入戶入企”等辦法對全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)展開普查、調(diào)查,共普查、登記209家,并將食品生產(chǎn)加工企業(yè)分為A、B、C、D四類分別建立了檔案,基本上摸清全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)及其質(zhì)量狀況。
在集中整治階段,沾益縣堅(jiān)持引導(dǎo)支持和集中整治的原則,全縣各職能結(jié)合自身職能展開工作或聯(lián)合執(zhí)法,對全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)進(jìn)行大力整治,有效地提高我縣食品質(zhì)量,最大限度地消除一些食品安全隱患。
今年食品生產(chǎn)加工業(yè)整治的工作重點(diǎn)是鞏固提高,此階段,我縣按照安排部署和
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇7
早就想出來實(shí)習(xí)了,可是一直沒有機(jī)會(huì),也沒有時(shí)間,不過最近課程不是很緊,在同學(xué)的幫助下,我找到一家美食公司,開始了我的實(shí)習(xí)生涯。
我實(shí)習(xí)的地方和我的專業(yè)沒有任何的關(guān)系,所以也就不能說是提高自己的專業(yè)知識,但是我想通過實(shí)習(xí),知道生活的艱難和創(chuàng)業(yè)的艱苦。以及在實(shí)習(xí)中感受到的社會(huì)氣氛。
我們經(jīng)歷了短暫的xx日天實(shí)習(xí),在這xx日天里,快樂和圓滿,幻想與失落,飛揚(yáng)的眼淚,不與人說的的痛苦,堅(jiān)持的勇氣和點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小意思我們都有所感悟,大家在一起上班,對于我們這些一直在學(xué)校沒出過校門的學(xué)生來說,這xx日天的經(jīng)歷是讓我們終身都會(huì)銘記的一段時(shí)間,這短短的xx日天給了我們太多太多,我們通過這xx日天的工作仿佛長大了許多。
我們從x號開始上班,在一開始,我們這些學(xué)生到車間里什么都不會(huì)做,也什么都做不好,真的是很沒用,他們廠里的員工有很多和我們都是同齡人,甚至有些年齡都比我們要小,但他們身上有很多我們沒有的東西,他們的工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比我們多,我們一起工作、學(xué)習(xí)度過了xx日天,和一線員工在一起吃,一起住,一起工作。讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,俗話說“三人行,必有我?guī)煛闭娴氖沁@樣,在短短的xx日天里,我們學(xué)會(huì)了穿雞肉串的技巧,而且一天比一天穿的好,一天比一天穿的多,我們看著我們穿出來的雞肉串,有一種成就感,雖說我們穿的數(shù)量和員工有一定的距離,但我們在這xx日天里也是在不斷進(jìn)步,不斷成長,看著自己穿好的一版雞肉串,想想這也是自己穿的,雖說速度慢,但心里也是高興的。
對于我們這些沒出過校門的學(xué)生,第一次出去到車間上班,可以說是對自己的一種挑戰(zhàn),我們上班的時(shí)候由于身高和工作用的桌面高度反差太大,而且上班時(shí)間都是站著工作,造成我們班的個(gè)高的同學(xué)每天下班后,腰都疼,脖子也疼,全身的骨關(guān)節(jié)都相似經(jīng)歷了一場劇烈的運(yùn)動(dòng)后的感覺,酸疼無力,我們這些學(xué)生在這xx日天里,克服了很多困難。最后都完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。
在xx日號我們穿好最后的一串雞肉串時(shí),我們有種解放的感覺,大家都有很多不同的感觸,在結(jié)束后的座談會(huì)上,我們領(lǐng)到了有生以來的第一份薪水,雖說只有xx日元錢,但對于我們的意義很大,它不僅僅是xx日元錢的問題,而是我們這xx日元來的真的不容易,這是我們干了xx天的工作得到的報(bào)酬。每天工作的工資僅僅是5元,5元在學(xué)校只是一頓飯錢,學(xué)校食堂8兩米飯xx元,一個(gè)菜xx元。這就x元了。而我們在工廠實(shí)習(xí)上班,干了8小時(shí)才給5元,想想家長的錢也是這樣通過勞動(dòng)換來的,這次實(shí)習(xí)讓我們更加懂得了珍惜。
xx日天,給了我們很多,讓我們知道工廠和學(xué)校的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),相同點(diǎn)是他們都有育人的責(zé)任,無論在工廠還是學(xué)校,我們都要不斷的學(xué)習(xí),人的一生是學(xué)無止境的,只有不斷的學(xué)習(xí),才會(huì)有更好的發(fā)展,如果我們不努力學(xué)習(xí),也許在畢業(yè)的那一天,我們連穿雞肉串的工作都找不到,社會(huì)競爭是很殘酷的,實(shí)力才是真正的發(fā)言權(quán)。這次實(shí)習(xí)結(jié)束了,我們回到了學(xué)校,回到了我們所熟悉的校園生活,我們會(huì)在剩下的一年里,努力學(xué)好各門功課,為以后的工作打下基礎(chǔ),為在社會(huì)上能有自己的一片天地而努力奮斗。
實(shí)習(xí)最重要的不是賺錢,而是在實(shí)習(xí)中找到將來工作的方向,找到自己未來的軌跡。在實(shí)習(xí)中學(xué)到的也不會(huì)有很多的專業(yè)知識,在實(shí)習(xí)中學(xué)到的就是人生中吃苦的程度和自己將來在社會(huì)競爭中的忍耐力!
以后的我還是會(huì)繼續(xù)實(shí)習(xí)的,雖然我不是很熱衷于實(shí)習(xí),但是實(shí)習(xí)學(xué)到的東西真的是有很多。實(shí)習(xí)時(shí)我人生中寶貴的財(cái)富,我會(huì)繼續(xù)努力的!
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇8
在xx大學(xué)xx食品廠實(shí)習(xí)完后,我們的這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)就宣布結(jié)束拉,這一周在食品廠實(shí)習(xí)后,我覺得對比其他兩個(gè)廠,我學(xué)習(xí)的東西更多一點(diǎn)。
因?yàn)?,通過深入的和廠負(fù)責(zé)人交談,還有負(fù)責(zé)人不遺余力地為我們講解和教導(dǎo)我們,我們對企業(yè)可算是真正的深入了解,雖然我們并沒有實(shí)際地參加基層操作,但是對于我們學(xué)習(xí)管理專業(yè)的同學(xué)來說,企業(yè)管理者把他們幾十年來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)告訴我們,認(rèn)真地告訴我們,對我們來說,真的是一筆很大的財(cái)富!比如說xx食品廠的經(jīng)營者對與市場的敏感度不夠,缺乏對市場的正確把握和分析,一些xx都是迫于市場的壓力才產(chǎn)生的?,F(xiàn)階段奶廠的產(chǎn)品缺乏概念,過于大眾化,沒有賣點(diǎn)。xx的成長路線是滾雪球式的,很多因數(shù)是取決于體制,不象一些競爭對手的發(fā)展,例如xx的強(qiáng)勢經(jīng)營,目標(biāo)市場是高端市場。這些信息都是食品廠的經(jīng)營者和管理者幾十年的經(jīng)驗(yàn),我們在這短短幾天就能大概地獲取,對我來說,真的是很難得。
比較我們實(shí)習(xí)過的三個(gè)校辦企業(yè),我發(fā)現(xiàn)他們都有一些企業(yè)經(jīng)營方面的共同點(diǎn),下面是我自己總結(jié)的,僅僅代表自己的觀點(diǎn)。
第一,企業(yè)都是校辦企業(yè),體制問題帶給了企業(yè)的發(fā)展的很好的環(huán)境,提供了一定的幫助,但同時(shí)也制約了企業(yè)進(jìn)一步地發(fā)展和壯大,以及在這個(gè)市場化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,遇到的問題更多,所以現(xiàn)在和將來,三個(gè)企業(yè)首要做的事情就是企業(yè)的改制,以及廠址的搬遷。
第二,雖然都是中小企業(yè),但是三個(gè)企業(yè)都有自己的.發(fā)展特色和一定的市場占有,這讓我向?qū)Я艘粋€(gè)問題,那就是中小企業(yè)如何做大市場,三個(gè)企業(yè)都有輝煌和低落的時(shí)期,這和經(jīng)營者經(jīng)營能力和當(dāng)時(shí)市場環(huán)境有著很大的關(guān)系,現(xiàn)在,三個(gè)中小企業(yè)選擇了比較好的經(jīng)營方式,注重技術(shù)質(zhì)量,突出自己的特點(diǎn),逐漸地形成了屬于自己的市場空間,也可以這么說,因?yàn)槠涞慕?jīng)營方式正確了,市場選擇了他們,自然給了他們一定的空間占有。不過他們也還存在一定的問題,但是這些問題絕大是因?yàn)轶w制的問題而造成的,所以這與其經(jīng)營者的能力和選擇的經(jīng)營方式關(guān)聯(lián)不是很大。
好了,實(shí)習(xí)結(jié)束了,可是學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,加油,加油!結(jié)束和開始一樣,話語總是那么多,不過體會(huì)多嘛!
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇9
xx年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣食安委的指導(dǎo)下,按照食品藥品安全工作會(huì)議精神要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,以食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手,扎實(shí)開展了原糧安全監(jiān)管工作,不斷創(chuàng)新工作方式,用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的監(jiān)管,嚴(yán)厲的處罰,確保了全力保障群眾的用糧、消費(fèi)安全。今年以來,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
二、強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)管
一是利用年初局里舉辦春訓(xùn)會(huì)之機(jī),邀請市_執(zhí)法大隊(duì)業(yè)務(wù)人員對全系統(tǒng)職工干部進(jìn)行了糧食質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)培訓(xùn);同時(shí)對全縣創(chuàng)建的放心糧油示范店、經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)營人員進(jìn)行了糧油質(zhì)量經(jīng)營規(guī)范、食品安全系統(tǒng)的培訓(xùn),有力的提高了執(zhí)法人員、經(jīng)營人員對如何發(fā)揮職能作用,如何為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的糧油商品起到了很大的.推動(dòng)作用。
三是加強(qiáng)服務(wù),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,做好食品安全監(jiān)督、檢查工作,關(guān)鍵要提高糧食經(jīng)營者自身的依法經(jīng)營水平,實(shí)行規(guī)范管理。為此我局為購銷企業(yè)按照《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,建立了糧食購銷加工統(tǒng)計(jì)表冊,并按月將數(shù)據(jù)統(tǒng)一上報(bào)。
三、存在問題
1.原糧安全監(jiān)管力量需進(jìn)一步加強(qiáng),我局監(jiān)管人員年齡偏大,專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。
2.原糧市場分散、量大、面廣,廣大群眾食品安全意識差,尤其是各鎮(zhèn)集市存在霉變糧;原糧加工小作坊設(shè)施條件差,這些問題仍然是農(nóng)村原糧購銷、加工監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)。
3.原糧經(jīng)營人員普遍文化素質(zhì)偏低,還存在著一定的安全隱患。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)監(jiān)管力量的充實(shí)。建議縣上能調(diào)配年輕、專業(yè)知識較高的人員充實(shí)到糧食執(zhí)法隊(duì)伍中來。
2、在我局現(xiàn)有監(jiān)管力量充分發(fā)揮作用下,協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)辦,原糧購銷、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到食藥所的管轄范圍。
3、創(chuàng)新宣傳手段,繼續(xù)開展食品安全活動(dòng)。提高廣大群眾的食品安全意識、認(rèn)識水平和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇10
作為一名食品生產(chǎn)主管,在過去的一年中,我充分發(fā)揮我的技能和經(jīng)驗(yàn),成功地管理了生產(chǎn)部門的工作。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在這一職位上的責(zé)任和取得的成就。
作為食品生產(chǎn)主管,我的職責(zé)是確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)以及產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我需要協(xié)調(diào)與供應(yīng)商,倉庫,銷售和質(zhì)量控制部門之間的工作,并制定并執(zhí)行相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃。在此期間,我所做的每一個(gè)決策都是為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并最大程度地滿足客戶的需求。
為了達(dá)到這些目標(biāo),我采取了一系列的措施。首先,我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,并定期與他們溝通以確保原材料的供應(yīng)。同時(shí),我也參與了新產(chǎn)品的研發(fā)工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和口感符合客戶的期望。我還與倉庫部門密切合作,確保原材料和成品的儲(chǔ)存和管理工作得以有效地進(jìn)行。
在生產(chǎn)線的運(yùn)營方面,我采取了一些改進(jìn)措施,以提高生產(chǎn)效率。我對生產(chǎn)流程進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并進(jìn)行了必要的調(diào)整。我還組織了培訓(xùn)課程,提高了員工的技能和知識水平,使他們能夠更好地完成工作。我與質(zhì)量控制部門合作,建立了嚴(yán)格的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),并確保生產(chǎn)過程中的持續(xù)監(jiān)控和檢驗(yàn)。最終,這些措施大大提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)率和質(zhì)量。
除了生產(chǎn)線的運(yùn)營,我還負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的問題。每當(dāng)遇到生產(chǎn)延遲,設(shè)備故障或原材料短缺等問題時(shí),我會(huì)立即采取行動(dòng),并與相關(guān)部門進(jìn)行緊急協(xié)調(diào)。我設(shè)立了一個(gè)有效的溝通渠道,確保及時(shí)解決問題,并最大限度地減少生產(chǎn)線的停工時(shí)間。
在過去的一年中,我作為食品生產(chǎn)主管取得了一些顯著的成績。我們的生產(chǎn)效率提高了20%,產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)也大幅度提升。我們的產(chǎn)品不僅滿足了客戶的期望,而且獲得了行業(yè)的認(rèn)可。此外,我成功地組建了一支高效的團(tuán)隊(duì),并激勵(lì)他們共同努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
作為食品生產(chǎn)主管,我所面臨的挑戰(zhàn)非常多。然而,通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的支持,我成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn),并取得了顯著的成績。我對于自己的工作感到非常滿意,并愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總而言之,過去一年中我作為食品生產(chǎn)主管,在管理生產(chǎn)部門、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了顯著的成功。我通過建立良好的合作關(guān)系、優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)并獲得了卓越的成績。我對自己的職責(zé)和責(zé)任充滿熱情,并期待在未來繼續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)更大的成功。
食品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇11
為進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管,建立健全食品安全長效監(jiān)管機(jī)制,提高全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)食品安全保障水平,根據(jù)善食藥監(jiān)〔2013〕32號《關(guān)于印發(fā)
務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》要求,我鎮(zhèn)從2013年7月開始,開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、全鎮(zhèn)餐飲
服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
全鎮(zhèn)目前共有餐飲服務(wù)單位165家,其中申報(bào)A級1家,B級13家,C級142級,另有9家是新辦,未參與到量化分級評定中。
二、主要做法:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、完善監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全監(jiān)管工作實(shí)施意見》文件要求,制定了《關(guān)于調(diào)整xxxx鎮(zhèn)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(天政[2013]74號文件),調(diào)整了鎮(zhèn)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,黨群書記、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文衛(wèi)副鎮(zhèn)長為副組長,16個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人為組員,組建了餐飲服務(wù)食品安全示范街創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。增設(shè)了鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室,從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中選拔一名較優(yōu)秀的同志任辦公室副主任主持全面工作,做好全鎮(zhèn)食品安全的日常監(jiān)管。目前辦公室有專兼職人員6名,其中專職干部2名,劃片負(fù)責(zé)。25個(gè)村(社區(qū))設(shè)立了食品藥品工作站,并相應(yīng)確定一名村兩委班子人員擔(dān)任信息員,同時(shí)建立了組一級信息員,從上到下形成了縣級職能部門、鎮(zhèn)、村(社區(qū))、組四級工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、制定實(shí)施方案,落實(shí)創(chuàng)建工作職責(zé)。根據(jù)xxxx鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《xxxx縣xxxx鎮(zhèn)餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》, 7月25日,召開了餐飲服務(wù)示范創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),xxxx質(zhì)監(jiān)所、衛(wèi)生院、干窯工商所、鎮(zhèn)食藥安辦、愛衛(wèi)辦、農(nóng)技站、新居所、獸醫(yī)站以及各村食品藥品監(jiān)管信息員均參加了會(huì)議,會(huì)上將任務(wù)層層分解,并加強(qiáng)檢查和考核,確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
3、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),確保創(chuàng)建順利開展。堅(jiān)持重點(diǎn)工作重點(diǎn)保障的原則,將食品安全工作經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,確保全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管工作的順利開展。目前,已拔付食品安全集中整治和監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)8000元,其中:辦公經(jīng)費(fèi)2000元,包括辦公室、工作站的設(shè)置;宣傳經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)經(jīng)4000元,包括宣傳資料發(fā)放、橫幅等,專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)2000元,同時(shí)對涉及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的有關(guān)費(fèi)用做到實(shí)報(bào)實(shí)銷。
(二)加強(qiáng)宣傳,營造創(chuàng)建氛圍
鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn),以增加強(qiáng)群眾安全意識和依法維權(quán)意識為目的,緊緊圍繞工作實(shí)際,多方位、多角度開展食品安全宣傳工作,營造了全社會(huì)關(guān)心支持餐飲服務(wù)食品安全創(chuàng)建工作的良好氛圍。
1、多形式開展宣傳。鎮(zhèn)食安辦積極組織開展“食品藥品安全宣傳周”活動(dòng),結(jié)合“百場健康教育”進(jìn)社區(qū)活動(dòng),強(qiáng)化“綠色消費(fèi)”理念和食品藥品安全知識普及。各村(社區(qū))以食品安全宣傳月、中秋、國慶節(jié)等節(jié)慶日為契機(jī),有效利用固定宣傳欄、黑板報(bào)、發(fā)放知識宣傳單、上街設(shè)攤等形式,宣傳縣級示范街示范單位創(chuàng)建工作,營造公眾關(guān)心、支持、參與餐飲服務(wù)食品安全范創(chuàng)建工作的良好社會(huì)氛圍。在xxxx中學(xué)設(shè)立飲食用藥安全科普宣傳站,做到有專人負(fù)責(zé)、有固定活動(dòng)場所、有科普宣傳欄、有播放宣傳資料的設(shè)施設(shè)備。
2、組織開展培訓(xùn)。鎮(zhèn)食安辦通過舉辦專題培訓(xùn)班,切實(shí)提高監(jiān)管工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識水平。今年7月以來分別組織餐飲單位、村(社區(qū))食品安全負(fù)責(zé)人共進(jìn)行了3次食品安全培訓(xùn)。會(huì)上學(xué)習(xí)了《2013年浙江省餐飲服務(wù)食品安全“321示范工程”創(chuàng)建計(jì)劃》、《關(guān)于印發(fā)的通知》、《xxxx縣xxxx鎮(zhèn)餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》、《農(nóng)村家庭聚餐培訓(xùn)》等并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了各自職責(zé),為食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系的建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織39家具有一定規(guī)模餐飲服務(wù)經(jīng)營戶集中進(jìn)行從業(yè)安全培訓(xùn)。通過各種宣傳形式,提高了食品安全監(jiān)管人員的服務(wù)水平,增強(qiáng)了餐飲從業(yè)人員的安全意識,有效推動(dòng)了示范創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,建立保障體系
1、開展調(diào)查摸底工作。為了詳細(xì)掌握示范街餐飲服務(wù)單位的真實(shí)現(xiàn)狀,從今年7月份開始,我鎮(zhèn)組織人員對示范街內(nèi)的餐飲服務(wù)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的摸底調(diào)查,摸清各餐飲單位的基本情況,并把證照取得情況、經(jīng)營場所、業(yè)主基本情況、從業(yè)人員情況、餐飲服務(wù)范圍及衛(wèi)生設(shè)施條件等信息建立監(jiān)管檔案,做到底數(shù)清、情況明。最終確定xxxx社區(qū)興賢路申報(bào)創(chuàng)建縣級餐飲服務(wù)食品安全示范街,xxxx縣xxxx鎮(zhèn)外婆灣餐廳、xxxx鎮(zhèn)金發(fā)蛋糕店、楊廟小學(xué)等三家單位申報(bào)創(chuàng)建縣級餐飲服務(wù)食品安全示范單位。同時(shí),堅(jiān)持疏堵結(jié)合,督促、引導(dǎo)無證經(jīng)營單位依法辦理相關(guān)手續(xù),合法經(jīng)
食品生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用
時(shí)間偉大的作者,一個(gè)工作階段即將結(jié)束,只有完成工作才能寫好總結(jié),通過寫工作總結(jié),我們可以將在工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)是什么格式呢?以下是小編收集整理的“食品生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用”,希望能為你提供更多的參考。
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
????????文章標(biāo)題:縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作匯報(bào)講話
政府重視 各方努力xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作成效明顯
根據(jù)國務(wù)院和省、市人民政府關(guān)于食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作統(tǒng)一部署和要求,縣政府高度重視此項(xiàng)工作。2006年以來,全市食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作動(dòng)員會(huì)議召開后,縣人民政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的食品安全監(jiān)督管理工作機(jī)制,及時(shí)對全縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署,在全縣各相關(guān)部門的共同努力下,xx縣的'食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作取得了明顯成效?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對我縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作做出匯報(bào):
一、政府重視,組織到位
食品安全專項(xiàng)整治工作關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,是一項(xiàng)民心工程、德政工程??h政府高度重視食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作,將之作為一項(xiàng)重要工作來抓,來落實(shí)。為確保整治工作取得實(shí)效,及時(shí)成立了以分管副縣長為組長和縣質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的沾益縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣質(zhì)監(jiān)局。同時(shí),縣政府結(jié)合全縣實(shí)際,研究制定、下發(fā)了《xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作實(shí)施方案》。縣政府及時(shí)建立健全整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),為保證全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治專項(xiàng)工作取得成效提供了保障。
二、措施到位、保障有力
(一)強(qiáng)化措施,確保整治各項(xiàng)工作落實(shí)到位
按照食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的整體部署和要求,沾益縣采取兩項(xiàng)措施,以確保在專項(xiàng)整治活動(dòng)中各項(xiàng)工作落實(shí)到位,取得實(shí)效:
1、責(zé)任措施到位:一是縣政府對質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等各相關(guān)進(jìn)行具體的分工,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作出了具體安排部署和要求,明確了各自職責(zé)。為落實(shí)好工作責(zé)任制,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)代表xx縣人民政府與全縣8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))[原9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))]和9個(gè)成員單位簽訂了《xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作目標(biāo)責(zé)任書》。二是為明確企業(yè)安全責(zé)任主體,確保食品質(zhì)量安全,堅(jiān)持與每家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品質(zhì)量安全承諾書》。去年共與209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》,今年與132家簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》。
2、整治措施到位:縣政府要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要堅(jiān)持按照嚴(yán)厲查處食品生產(chǎn)和加工中的違法犯罪行為、全面實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、建立食品企業(yè)質(zhì)量檔案,完善食品安全信用評價(jià)制度、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管四項(xiàng)食品生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)整治措施開展工作,嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治內(nèi)容、范圍、重點(diǎn)切實(shí)加以落實(shí),全面完成專項(xiàng)整治工作目標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化保障,力促實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)任務(wù)
為確保全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作達(dá)到預(yù)期目的,縣政府做到四個(gè)保障:
1、組織有保障:全縣成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也相應(yīng)成立了以分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、普查、整治人員有保障:結(jié)合實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦設(shè)立了1名質(zhì)量監(jiān)督員,各村委會(huì)(社區(qū))推薦設(shè)立了1名質(zhì)量協(xié)管員。在業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)下,廣大質(zhì)量監(jiān)督員、協(xié)管員成為了食品生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)普查、整治的中堅(jiān)力量。
3、業(yè)務(wù)指導(dǎo)有保障:縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合實(shí)際,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))指定了1名專業(yè)人員對普查整治工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。
4、經(jīng)費(fèi)有保障:縣政府根據(jù)工作需要,由縣財(cái)政劃撥10萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)到縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以保證全縣專項(xiàng)整治工作順利開展。目前到位5萬元,余額將盡快劃撥到縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、通力協(xié)作,各階段性工作成效明顯
通過近一年半的工作,xx縣在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和在市食品生產(chǎn)加工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,在全縣質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職部門的共同努力,已順利完成了食品生產(chǎn)加工業(yè)普查整治各個(gè)階段工作。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段,縣政府及時(shí)組建了工作機(jī)構(gòu),制定了整治方案,開好了全縣動(dòng)員大會(huì),對普查整治工作人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn),為全面開展專項(xiàng)普查整治工作和確保取得成效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在普查建檔階段,我縣工作人員根據(jù)整治方案的要求,通過“進(jìn)村入戶入企”等辦法對全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)展開普查、調(diào)查,共普查、登記209家,并將食品生產(chǎn)加工企業(yè)分為A、B、C、D四類分別建立了檔案,基本上摸清全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)及其質(zhì)量狀況。
在集中整治階段,沾益縣堅(jiān)持引導(dǎo)支持和集中整治的原則,全縣各職能結(jié)合自身職能展開工作或聯(lián)合執(zhí)法,對全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)進(jìn)行大力整治,有效地提高我縣食品質(zhì)量,最大限度地消除一些食品安全隱患。
今年食品生產(chǎn)加工業(yè)整治的工作重點(diǎn)是鞏固提高,此階段,我縣按照安排部署和
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一、工作開展情況
一是掌握企業(yè)基本情況??h(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時(shí),堅(jiān)持新開辦一家評定一家,現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級評定。
二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理辦法(試行)》的要求,按照風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細(xì)記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,對企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素,通過量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級工作,分別確定了a級風(fēng)險(xiǎn)0家,b級風(fēng)險(xiǎn)0家,c級風(fēng)險(xiǎn)1家,d級風(fēng)險(xiǎn)0家,并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)識。
三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風(fēng)險(xiǎn)等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、下一步工作打算
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
1、加大食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范提升行動(dòng)和小作坊整治提升行動(dòng)工作力度,力爭小作坊登記率達(dá)100%。將整治工作與食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范提升和小作坊整治提升工作有機(jī)結(jié)合,監(jiān)督食品生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)符合許可條件,推動(dòng)企業(yè)提高食品安全管理水平;鼓勵(lì)食品生產(chǎn)加工小作坊改善生產(chǎn)條件,繼續(xù)推進(jìn)小作坊示范提升創(chuàng)建工作。同時(shí)積極創(chuàng)建一個(gè)誠信示范小作坊區(qū)。
2.開展追溯體系建設(shè)。根據(jù)省市局要求,完成食品生產(chǎn)企業(yè)追溯體系建設(shè)任務(wù),督促所有食品生產(chǎn)企業(yè)建立完善原料進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品銷售記錄制度,推動(dòng)規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)建立食品質(zhì)量安全追溯體系,鼓勵(lì)食品生產(chǎn)企業(yè)采用信息化手段采集、留存生產(chǎn)經(jīng)營信息,加快推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全追溯體系建設(shè)。
3.全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管理制度有關(guān)要求。對全縣食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級動(dòng)態(tài)管理,覆蓋率達(dá)100%。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級結(jié)果,合理確定監(jiān)管頻次,規(guī)范開展日常監(jiān)督檢查。
4、落實(shí)企業(yè)自查管理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)全面開展自查,建立并落實(shí)食品安全自查制度,定期對食品安全狀況進(jìn)行檢查評價(jià),主動(dòng)排查整改食品安全風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)食品安全自管自控能力。采取日常檢查、體系檢查、隨機(jī)抽查等方式,對企業(yè)自查情況進(jìn)行核查,落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)自查報(bào)告制度自查報(bào)告率要求達(dá)100%。
5、開展日常工作監(jiān)督檢查。對獲證企業(yè)開展食品生產(chǎn)工作日常監(jiān)督檢查。按照市局要求對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范錄入檢查,要求年底檢查覆蓋率要達(dá)到100%。以高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),開展監(jiān)督檢查,提高檢查頻次,確保食品生產(chǎn)安全。
6、開展每月食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作,根據(jù)市局要求,每月開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治,每月上報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)度月報(bào)表。
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員工作總結(jié)
近年來,食品安全成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。為了更好地保障廣大消費(fèi)者的健康權(quán)益,食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員的工作顯得尤為重要。作為一名食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員,我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,保證食品安全。以下是我對這一職務(wù)的詳細(xì)總結(jié)。
食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識。作為食品行業(yè)的從業(yè)者,我們要掌握食品的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉食品生產(chǎn)工藝流程,了解各類食品原材料的特性和使用方法。只有具備這些基礎(chǔ)知識,我們才能在工作中更好地實(shí)施食品生產(chǎn)儲(chǔ)備工作,并做到心中有數(shù)。
食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。生產(chǎn)儲(chǔ)備工作包括原材料采購、質(zhì)量把控、生產(chǎn)計(jì)劃等多個(gè)環(huán)節(jié)。我始終保持對每一個(gè)環(huán)節(jié)高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。在采購環(huán)節(jié),我會(huì)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。在質(zhì)量把控環(huán)節(jié),我會(huì)對生產(chǎn)車間進(jìn)行定期檢查,確保生產(chǎn)過程符合衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié),我會(huì)根據(jù)市場需求和庫存情況,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免因庫存過大或者過小導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。我的工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。食品生產(chǎn)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門的協(xié)同配合,需要我們與其他崗位的同事密切配合。在工作中,我積極與生產(chǎn)部門、銷售部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題。我相信一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的配合,我們不僅提高了工作效率,也更好地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員需要參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。食品行業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速、技術(shù)更新?lián)Q代快的行業(yè),作為食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員,我們需要不斷接受新知識,掌握新技術(shù),以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,提高自己的競爭力。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)不僅更新了自己的知識儲(chǔ)備,也提高了自己的工作能力。
在未來的工作中,我將進(jìn)一步鞏固和提高自己的專業(yè)知識,不斷加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。只有通過不斷學(xué)習(xí)和不斷努力,我們才能更好地履行食品生產(chǎn)儲(chǔ)備員的職責(zé),為社會(huì)提供更安全、更可靠的食品產(chǎn)品。
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
在xx大學(xué)xx食品廠實(shí)習(xí)完后,我們的這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)就宣布結(jié)束拉,這一周在食品廠實(shí)習(xí)后,我覺得對比其他兩個(gè)廠,我學(xué)習(xí)的東西更多一點(diǎn)。
因?yàn)椋ㄟ^深入的和廠負(fù)責(zé)人交談,還有負(fù)責(zé)人不遺余力地為我們講解和教導(dǎo)我們,我們對企業(yè)可算是真正的深入了解,雖然我們并沒有實(shí)際地參加基層操作,但是對于我們學(xué)習(xí)管理專業(yè)的同學(xué)來說,企業(yè)管理者把他們幾十年來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)告訴我們,認(rèn)真地告訴我們,對我們來說,真的是一筆很大的財(cái)富!比如說xx食品廠的經(jīng)營者對與市場的敏感度不夠,缺乏對市場的正確把握和分析,一些xx都是迫于市場的壓力才產(chǎn)生的。現(xiàn)階段奶廠的產(chǎn)品缺乏概念,過于大眾化,沒有賣點(diǎn)。xx的成長路線是滾雪球式的,很多因數(shù)是取決于體制,不象一些競爭對手的發(fā)展,例如xx的強(qiáng)勢經(jīng)營,目標(biāo)市場是高端市場。這些信息都是食品廠的經(jīng)營者和管理者幾十年的經(jīng)驗(yàn),我們在這短短幾天就能大概地獲取,對我來說,真的是很難得。
比較我們實(shí)習(xí)過的三個(gè)校辦企業(yè),我發(fā)現(xiàn)他們都有一些企業(yè)經(jīng)營方面的共同點(diǎn),下面是我自己總結(jié)的,僅僅代表自己的觀點(diǎn)。
第一,企業(yè)都是校辦企業(yè),體制問題帶給了企業(yè)的發(fā)展的很好的環(huán)境,提供了一定的幫助,但同時(shí)也制約了企業(yè)進(jìn)一步地發(fā)展和壯大,以及在這個(gè)市場化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,遇到的問題更多,所以現(xiàn)在和將來,三個(gè)企業(yè)首要做的事情就是企業(yè)的改制,以及廠址的搬遷。
第二,雖然都是中小企業(yè),但是三個(gè)企業(yè)都有自己的.發(fā)展特色和一定的市場占有,這讓我向?qū)Я艘粋€(gè)問題,那就是中小企業(yè)如何做大市場,三個(gè)企業(yè)都有輝煌和低落的時(shí)期,這和經(jīng)營者經(jīng)營能力和當(dāng)時(shí)市場環(huán)境有著很大的關(guān)系,現(xiàn)在,三個(gè)中小企業(yè)選擇了比較好的經(jīng)營方式,注重技術(shù)質(zhì)量,突出自己的特點(diǎn),逐漸地形成了屬于自己的市場空間,也可以這么說,因?yàn)槠涞慕?jīng)營方式正確了,市場選擇了他們,自然給了他們一定的空間占有。不過他們也還存在一定的問題,但是這些問題絕大是因?yàn)轶w制的問題而造成的,所以這與其經(jīng)營者的能力和選擇的經(jīng)營方式關(guān)聯(lián)不是很大。
好了,實(shí)習(xí)結(jié)束了,可是學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,加油,加油!結(jié)束和開始一樣,話語總是那么多,不過體會(huì)多嘛!
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
????????文章標(biāo)題:縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作匯報(bào)講話
政府重視 各方努力xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作成效明顯
根據(jù)國務(wù)院和省、市人民政府關(guān)于食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作統(tǒng)一部署和要求,縣政府高度重視此項(xiàng)工作。2006年以來,全市食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作動(dòng)員會(huì)議召開后,縣人民政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的食品安全監(jiān)督管理工作機(jī)制,及時(shí)對全縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署,在全縣各相關(guān)部門的共同努力下,xx縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作取得了明顯成效。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對我縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作做出匯報(bào):
一、政府重視,組織到位
食品安全專項(xiàng)整治工作關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,是一項(xiàng)民心工程、德政工程。縣政府高度重視食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作,將之作為一項(xiàng)重要工作來抓,來落實(shí)。為確保整治工作取得實(shí)效,及時(shí)成立了以分管副縣長為組長和縣質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的沾益縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣質(zhì)監(jiān)局。同時(shí),縣政府結(jié)合全縣實(shí)際,研究制定、下發(fā)了《xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作實(shí)施方案》??h政府及時(shí)建立健全整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),為保證全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治專項(xiàng)工作取得成效提供了保障。
二、措施到位、保障有力
(一)強(qiáng)化措施,確保整治各項(xiàng)工作落實(shí)到位
按照食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的整體部署和要求,沾益縣采取兩項(xiàng)措施,以確保在專項(xiàng)整治活動(dòng)中各項(xiàng)工作落實(shí)到位,取得實(shí)效:
1、責(zé)任措施到位:一是縣政府對質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等各相關(guān)進(jìn)行具體的分工,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作出了具體安排部署和要求,明確了各自職責(zé)。為落實(shí)好工作責(zé)任制,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)代表xx縣人民政府與全縣8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))[原9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))]和9個(gè)成員單位簽訂了《xx縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作目標(biāo)責(zé)任書》。二是為明確企業(yè)安全責(zé)任主體,確保食品質(zhì)量安全,堅(jiān)持與每家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品質(zhì)量安全承諾書》。去年共與209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》,今年與132家簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》。
2、整治措施到位:縣政府要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要堅(jiān)持按照嚴(yán)厲查處食品生產(chǎn)和加工中的違法犯罪行為、全面實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、建立食品企業(yè)質(zhì)量檔案,完善食品安全信用評價(jià)制度、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管四項(xiàng)食品生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)整治措施開展工作,嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治內(nèi)容、范圍、重點(diǎn)切實(shí)加以落實(shí),全面完成專項(xiàng)整治工作目標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化保障,力促實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)任務(wù)
為確保全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作達(dá)到預(yù)期目的,縣政府做到四個(gè)保障:
1、組織有保障:全縣成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也相應(yīng)成立了以分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、普查、整治人員有保障:結(jié)合實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦設(shè)立了1名質(zhì)量監(jiān)督員,各村委會(huì)(社區(qū))推薦設(shè)立了1名質(zhì)量協(xié)管員。在業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)下,廣大質(zhì)量監(jiān)督員、協(xié)管員成為了食品生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)普查、整治的中堅(jiān)力量。
3、業(yè)務(wù)指導(dǎo)有保障:縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合實(shí)際,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))指定了1名專業(yè)人員對普查整治工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。
4、經(jīng)費(fèi)有保障:縣政府根據(jù)工作需要,由縣財(cái)政劃撥10萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)到縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以保證全縣專項(xiàng)整治工作順利開展。目前到位5萬元,余額將盡快劃撥到縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、通力協(xié)作,各階段性工作成效明顯
通過近一年半的工作,xx縣在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和在市食品生產(chǎn)加工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,在全縣質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職部門的共同努力,已順利完成了食品生產(chǎn)加工業(yè)普查整治各個(gè)階段工作。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段,縣政府及時(shí)組建了工作機(jī)構(gòu),制定了整治方案,開好了全縣動(dòng)員大會(huì),對普查整治工作人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn),為全面開展專項(xiàng)普查整治工作和確保取得成效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在普查建檔階段,我縣工作人員根據(jù)整治方案的要求,通過“進(jìn)村入戶入企”等辦法對全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)展開普查、調(diào)查,共普查、登記209家,并將食品生產(chǎn)加工企業(yè)分為A、B、C、D四類分別建立了檔案,基本上摸清全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)及其質(zhì)量狀況。
在集中整治階段,沾益縣堅(jiān)持引導(dǎo)支持和集中整治的原則,全縣各職能結(jié)合自身職能展開工作或聯(lián)合執(zhí)法,對全縣食品生產(chǎn)加工業(yè)進(jìn)行大力整治,有效地提高我縣食品質(zhì)量,最大限度地消除一些食品安全隱患。
今年食品生產(chǎn)加工業(yè)整治的工作重點(diǎn)是鞏固提高,此階段,我縣按照安排部署和
食品生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下面,我簡要匯報(bào)一下我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作情況,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)基本情況
目前,我市共有食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)472家。從省質(zhì)監(jiān)局近年來組織的食品質(zhì)量監(jiān)督抽查和我市食品定期監(jiān)督檢查的結(jié)果來看,我市生產(chǎn)的食品質(zhì)量總體合格率平穩(wěn)增長,今年三季度省監(jiān)督抽查合格率達(dá)到88.98%,比去年同期增加6個(gè)百分點(diǎn),高于全省2百分點(diǎn)??偟膩砜矗沂惺称飞a(chǎn)加工環(huán)節(jié)主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對食品安全工作越來越重視。市委、市人大、市政府、市政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)始終把保障食品質(zhì)量安全作為建設(shè)平安x、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容來抓,保證我市食品安全工作深入、扎實(shí)、有效開展。特別是在各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中,市委、市政府多次召開專題會(huì)議,進(jìn)行研究部署,市人大、市政協(xié)每年都會(huì)安排相關(guān)方面的督查調(diào)研,進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)。市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的意見》,著力構(gòu)建質(zhì)量安全長效機(jī)制;市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)許可證工作的意見》,加大了市場準(zhǔn)入制度的實(shí)施力度。這些舉措的推出和落實(shí),在保障食品生產(chǎn)監(jiān)管工作各項(xiàng)職責(zé)全面落實(shí)的同時(shí),也為進(jìn)一步健全食品質(zhì)量安全長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
(二)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管能力和水平不斷提升。十一五期間,我局建成山東省食品通用實(shí)驗(yàn)室(x),夯實(shí)保障食品安全的技術(shù)基礎(chǔ);專門設(shè)立食品生產(chǎn)監(jiān)管科室,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行食品安全法律法規(guī)和政策措施;建立食品和特種設(shè)備企業(yè)視頻監(jiān)管及指揮系統(tǒng),強(qiáng)化食品生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;妥善處置三鹿奶粉安全事件,有效保障供奧運(yùn)、供世博、供亞運(yùn)和抗震救災(zāi)物資產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步錘練了基層監(jiān)管隊(duì)伍。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)堅(jiān)持把保障食品質(zhì)量安全作為質(zhì)監(jiān)工作重中之重,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),確保我市近幾年未發(fā)生食品質(zhì)量安全事故。
(三)食品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到推進(jìn)。在實(shí)際工作中,我局堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并舉,在確保食品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,積極做好各類幫促服務(wù)工作,努力推動(dòng)食品企業(yè)健康發(fā)展。目前,全市有17個(gè)食品被評為山東名牌產(chǎn)品,78家食品生產(chǎn)企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、37家食品生產(chǎn)企業(yè)通過haccp(食品安全管理體系)認(rèn)證,7家食品企業(yè)被確定為國家級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)的不斷涌現(xiàn),有力推動(dòng)了我市食品工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,食品工業(yè)已成為我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。
二、我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管情況
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》及其實(shí)施條例,在食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作中,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。一是實(shí)行食品生產(chǎn)許可申請的受理、審查、發(fā)證三分離機(jī)制。市局專門設(shè)立生產(chǎn)許可科統(tǒng)一受理全市食品生產(chǎn)許可申請,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍抽調(diào)國家食品生產(chǎn)許可證注冊審查員進(jìn)行審查,分級提報(bào)省質(zhì)監(jiān)局或國家質(zhì)檢總局發(fā)證,確保食品生產(chǎn)許可工作嚴(yán)格規(guī)范。二是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場審查要求。我市培養(yǎng)49名國家食品生產(chǎn)許可證注冊審查員,在全省率先制定《食品生產(chǎn)許可證審查員評價(jià)準(zhǔn)則》,從核查工作質(zhì)量、有關(guān)培訓(xùn)情況和廉潔自律等3個(gè)方面對審查員實(shí)施業(yè)績評價(jià)、分類管理,確保我市有序?qū)嵤┦称飞a(chǎn)市場準(zhǔn)入。在省質(zhì)監(jiān)局組織的食品生產(chǎn)許可證發(fā)證質(zhì)量突擊抽查中,我市審查工作質(zhì)量全部合格。三是認(rèn)真做好證后監(jiān)管。我們每年對全市獲得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行一次年度審查,重點(diǎn)審查企業(yè)是否持續(xù)保持獲證時(shí)必備條件,并按照不低于10%的比例進(jìn)行現(xiàn)場核查,確保食品生產(chǎn)企業(yè)能夠持續(xù)保持必備條件。
(二)大力督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。一是加強(qiáng)企業(yè)法人教育,促進(jìn)企業(yè)依法生產(chǎn)。我們制定落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任培訓(xùn)計(jì)劃,召開落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場會(huì),選擇企業(yè)代表發(fā)出落實(shí)主體責(zé)任倡議書,全市8個(gè)縣級局根據(jù)轄區(qū)集中產(chǎn)業(yè),召開法人交流會(huì)和現(xiàn)場觀摩會(huì),組織400余名食品企業(yè)法人觀摩學(xué)習(xí)落實(shí)主體責(zé)任典型、觀看質(zhì)量警示片,著重提高企業(yè)質(zhì)量法制觀念。二是抓好履責(zé)報(bào)告制度,強(qiáng)化企業(yè)主體意識。我們召開食品企業(yè)法人履責(zé)報(bào)告會(huì),企業(yè)法人現(xiàn)場報(bào)告履責(zé)情況,所在轄區(qū)監(jiān)管負(fù)責(zé)人點(diǎn)評不足、提出整改要求。今年,全市分9個(gè)轄區(qū)組織472家食品企業(yè)全部做出履責(zé)報(bào)告,90余名人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和消費(fèi)者代表到會(huì)監(jiān)督,督促企業(yè)強(qiáng)化主體意識。三是建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)主體責(zé)任歸位。我們實(shí)行企業(yè)履行質(zhì)量主體責(zé)任公開承諾制度,組織食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂承諾書,聘請200余名社會(huì)監(jiān)督員和質(zhì)量信息員,舉辦質(zhì)量知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng),積極營造全社會(huì)監(jiān)督企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任的氛圍。全市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量主體意識明顯增強(qiáng),今年食品生產(chǎn)企業(yè)年度報(bào)告主動(dòng)提交率達(dá)到96%,同比增加5個(gè)百分點(diǎn)。
(三)扎實(shí)做好食品安全整頓工作。我們根據(jù)上級部署和全市食品產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),先后開展食品添加劑專項(xiàng)整治、重點(diǎn)產(chǎn)品(桶裝飲用水、白酒、小麥粉、肉制品等)專項(xiàng)檢查、區(qū)域性產(chǎn)品專項(xiàng)整治等工作,突出四查、四建、四落實(shí),嚴(yán)厲打擊食品生產(chǎn)違法行為。一是查生產(chǎn)企業(yè),督促企業(yè)建立全過程質(zhì)量安全制度,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;二是查重點(diǎn)產(chǎn)品,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和快速反應(yīng)機(jī)制,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施;三是查重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè),建立重點(diǎn)區(qū)域治理整頓機(jī)制,推動(dòng)地方政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;四是查自身監(jiān)管工作和執(zhí)法工作,建立協(xié)調(diào)有序、分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。另外,我們還制定《食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類分級監(jiān)督檢查辦法》和《食品安全監(jiān)管工作流程》,在分類分級的基礎(chǔ)上統(tǒng)一建立食品企業(yè)監(jiān)管檔案,確定監(jiān)管重點(diǎn),合理配置監(jiān)管資源,確??茖W(xué)、有效監(jiān)管。
(四)堅(jiān)持完善食品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。一是提升應(yīng)急處置能力。我們投資25萬元建立了應(yīng)急指揮視頻中心,配備2輛多功能應(yīng)急指揮視頻車,提高應(yīng)急處置能力。二是保持應(yīng)急處置水平。我們制定《食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,每年組織一次市、縣兩級食品安全事故應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)急隊(duì)伍能夠保持最佳狀態(tài)。三是拓寬社會(huì)舉報(bào)渠道。我們建立市、縣兩級12365質(zhì)監(jiān)熱線平臺(tái),并實(shí)行執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年以來,我市12365質(zhì)監(jiān)熱線共受理食品類打假舉報(bào)14起、質(zhì)量申訴5起、業(yè)務(wù)咨詢26起,較好地發(fā)揮了服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的作用。四是積極做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和輿情預(yù)警。我們建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制,重點(diǎn)針對濫用食品添加劑、使用非食品原料等違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)測和評估。我們建立輿情搜集預(yù)警機(jī)制,每天定時(shí)搜集網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體反映出的食品安全信息,發(fā)現(xiàn)輿情后1小時(shí)內(nèi)在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警,做到對食品安全風(fēng)險(xiǎn)快速應(yīng)對、妥善處置。
三、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作存在的困難和問題
(一)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)還不到位。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是保障食品安全的第一責(zé)任人,建立科學(xué)有效的食品安全責(zé)任體系至關(guān)重要。當(dāng)前,企業(yè)的誠信意識、社會(huì)責(zé)任感,特別是質(zhì)量安全主體責(zé)任意識還有一些在差距,仍有一些生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)故意違法違規(guī),市場競爭中存在著劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。
(二)食品安全不穩(wěn)定不確定因素不斷增多。從生產(chǎn)層面來看,現(xiàn)代生產(chǎn)工藝對化工和人工合成材料越來越依賴,不合理使用農(nóng)藥、化肥、飼料、食品添加劑和環(huán)境、水源、土壤污染等問題對食品安全不斷產(chǎn)生新的影響。從標(biāo)準(zhǔn)層面來看,標(biāo)準(zhǔn)滯后于發(fā)展已成為全球性問題,特別是在我國,新型食品層出不窮,對食品檢驗(yàn)檢測、食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判的要求越來越高。
(三)基層食品監(jiān)管隊(duì)伍還需不斷加強(qiáng)。目前全社會(huì)各個(gè)層面對食品安全越來越關(guān)注,而質(zhì)監(jiān)部門的基層監(jiān)管力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作需要,人力不足,監(jiān)管力量薄弱,缺乏相對的專業(yè)能力,給食品監(jiān)管工作帶來不少困難。
四、關(guān)于進(jìn)一步做好食品安全工作的建議
(一)強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)主體責(zé)任意識,使企業(yè)依法取得行政許可,并依法承擔(dān)法律責(zé)任。二是加強(qiáng)幫扶力度,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。三是加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度,督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,對監(jiān)督抽查不合格實(shí)行加嚴(yán)檢驗(yàn);對安全指標(biāo)不合格的嚴(yán)格停產(chǎn)整頓;對存在摻雜使假、以假充真等故意制假行為的,依法予以嚴(yán)懲,及時(shí)向社會(huì)公告。
(二)建立食品質(zhì)量安全責(zé)任考核機(jī)制。一是把食品質(zhì)量安全納入社會(huì)綜合治理考核。二是把食品質(zhì)量安全納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績指標(biāo)考核,明確分管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。三是強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)的考核機(jī)制。
(三)積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量管理。一是大力開展創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地活動(dòng),大力培育區(qū)域品牌,充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的品牌帶動(dòng)效應(yīng)。二是定期組織中、小食品企業(yè)到名牌企業(yè)或質(zhì)量穩(wěn)定、管理體系健全的大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化對企業(yè)自律的感性認(rèn)識,引導(dǎo)企業(yè)形成學(xué)管理、重管理的良好風(fēng)氣,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好管理基礎(chǔ)。三是加大政策宣傳力度,通過生產(chǎn)許可、爭創(chuàng)名牌、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等措施督促鼓勵(lì)企業(yè)改變現(xiàn)狀,從根本上解決提高食品質(zhì)量水平的源動(dòng)力問題。
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食品部工作總結(jié)
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食品部工作總結(jié)【篇1】
一、研發(fā)部工作主要業(yè)績
1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作:
10年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開,開發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品,從07年度6月份開始立項(xiàng),完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗(yàn)等一系列工作,至9月份新品正式上市,完成了一個(gè)完整的新品開發(fā)流程,為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中,解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病,并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項(xiàng)目:
1)高效機(jī)生產(chǎn)黑糯米湯圓項(xiàng)目,通過對工藝和添加劑進(jìn)行改良,解決了公司用高效機(jī)生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴(yán)重的問題,實(shí)現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機(jī)生產(chǎn),該項(xiàng)目獲得了公司的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),在公司各生產(chǎn)部門推廣;
2)三全湯圓甜度調(diào)整改良項(xiàng)目,針對西南區(qū)域消費(fèi)群體普通認(rèn)為三全湯圓餡太甜的問題,對現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調(diào)整,口感得到了市場認(rèn)可,同時(shí)改良后成本平均降低約0.3元/件,截至20xx年5月,共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件,節(jié)約成本約22萬余元;
3)三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項(xiàng)目,高效機(jī)生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感,控制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問題,故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫庫位太小,無法滿足凍料的要求,這對此問題,我們對餡料配方進(jìn)行了調(diào)整,取消了凍料工藝,此項(xiàng)改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計(jì),僅三全花生湯圓原料成本一項(xiàng)即可節(jié)約1.08元/件,截至08年5月份,花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件,節(jié)約成本約15萬元;
4)小圓子湯圓夾生問題改良項(xiàng)目,針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題,我們進(jìn)行了相關(guān)的分析,初步確定是因?yàn)槭褂谜裘婀に嚭笫斓矸郯l(fā)生“老化”所致,現(xiàn)通過工藝和配方改良取消蒸面工藝,生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯,并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0.27元。該項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入市場公測階段,有望在近期內(nèi)實(shí)施;
5)順喜水餃改良項(xiàng)目,由于原材料價(jià)格飛漲,原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本,本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整,同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮,口感得到了提升,同時(shí)成本和毛利達(dá)到了公司要求。
3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作
1)完成了順喜水餃,順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書和投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的制定以及此后的修訂工作;
2)對湯圓的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的核算方式進(jìn)行了改革,從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算,解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正?,F(xiàn)象,使統(tǒng)計(jì)核算工作更準(zhǔn)確,更有效;
3)分廠進(jìn)行的各項(xiàng)改良和配方調(diào)整等都按照公司制度的要求進(jìn)行了相應(yīng)的報(bào)備和報(bào)批工作,各項(xiàng)報(bào)備報(bào)批文件齊全,管理規(guī)范;
4)各品種配方交由專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求,及時(shí)進(jìn)行更新和換發(fā)工作,并及時(shí)將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃、采購等部門,保證配方正確。
4、日常生產(chǎn)的工藝維護(hù)
研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時(shí),沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護(hù)指導(dǎo)工作,定期進(jìn)行工藝培訓(xùn)、深入一線指導(dǎo)員工、生產(chǎn)管理人員、在線QC的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在07年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題。
同時(shí)我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準(zhǔn)確等問題及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和原因分析,及時(shí)采取措施解決次品問題,確保各項(xiàng)產(chǎn)品的成本處于正常水平。
二、品控部工作主要業(yè)績
1、原料驗(yàn)收和供應(yīng)商管理方面
07年度原料、包裝材料和輔助材料共計(jì)進(jìn)貨9000多批次,其中退貨處理60余批次,讓步接受180余批次,填寫原材料反饋表110余份,原料驗(yàn)收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故。
供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進(jìn)行,對于一類即公司集團(tuán)采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果為主要工作,提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品,此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察,后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗(yàn)結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的方式,積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。
在大宗粉類和菜類原料進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中,對理化檢驗(yàn)水分含量和出菜率方面毫厘必爭,以檢驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點(diǎn)和索賠要求,維護(hù)了公司利益。
在處理07年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究,在公司總部尚無類似先例的情況下,促使供應(yīng)商賠償3萬余元,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
2、庫存質(zhì)量控制方面
庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、原料成品復(fù)檢、庫存條件監(jiān)控等工作,嚴(yán)格緊急放行流程,07年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
3、現(xiàn)場控制方面
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書控制點(diǎn)和控制參數(shù)的要求,對人員工作進(jìn)行了合理分工,明確職責(zé),對各崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn),注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行,07年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。
4、成品質(zhì)量檢驗(yàn)方面
成品質(zhì)量檢驗(yàn)方面做到了每批必檢,各項(xiàng)報(bào)告和原始記錄齊全,產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)業(yè)務(wù)方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求操作,和政府部門進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室比對項(xiàng)目中均合格。
5、食品安全質(zhì)量管理體系維護(hù)
按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求,組織管理評審和內(nèi)部審核,各項(xiàng)文件記錄正確保存,在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。
食品部工作總結(jié)【篇2】
食品部經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)努力,9月份銷售額完成3049232.5元。毛利率約13.79%;毛利額274148.54元;堆頭、端架收入為81000元。同時(shí),現(xiàn)場工作主要有如下幾個(gè)方面:
一、提高員工思想意識
努力增加銷售額才能帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展在每天早班會(huì)時(shí)間,重點(diǎn)對員工進(jìn)行思想教育以端正其工作態(tài)度,不要任意逃避自己的工作職責(zé),要把本部門工作如同己任一樣對待。同時(shí),在每天早會(huì)上不斷為員工輸入企業(yè)文化宗旨,使員工認(rèn)識企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,要求員工重點(diǎn)要提高銷售額,補(bǔ)足貨架商品,充分做好商品促銷,滿足顧客需求,才能增加企業(yè)活力,增加員工福利。
二、培訓(xùn)員工共同學(xué)習(xí)本部門規(guī)章制度
要求助理利用班前會(huì)和員工一起學(xué)習(xí)本部門《商品管理規(guī)范》、《食品部員工管理規(guī)范》,增加員工對本部規(guī)范管理的認(rèn)識,嚴(yán)格按要求流程工作,使員工工作意識也得到提高,工作有章可循。同時(shí),加強(qiáng)員工對商品知識了解和商品管理重要性,使員工對所管區(qū)域商品使用、性能保管得到充分認(rèn)識,因此員工整體商品知識也得到很大提高。
三、加強(qiáng)對競爭對手價(jià)格市場調(diào)查,使本部門價(jià)格上更有競爭力
價(jià)格是企業(yè)發(fā)展之本,只有價(jià)格占有優(yōu)勢,企業(yè)才有活力,每個(gè)星期要求所有員工對競爭對手做商品價(jià)格調(diào)查,主要以A類品牌為重點(diǎn),堆頭端架商品為主打,其他商品為附助,全面對商品價(jià)格進(jìn)行了解對比,做出A、B類商品和促銷商品更低的價(jià)格戰(zhàn)術(shù)。
四、爭創(chuàng)中秋月餅銷售高峰
本部門提前制定月餅銷售管理方案,經(jīng)過一個(gè)星期緊鑼密鼓的招商、談判,最終確定10家供應(yīng)商,中秋佳節(jié)月餅銷售高峰期,月餅組員工不怕日曬雨淋和銷售工作的辛苦,10天月餅城銷售完成了303714.9元,平均毛利率18%,為公司創(chuàng)造了毛利額54668.6元。
五、順利完成本部門9月份盤點(diǎn)工作
經(jīng)過細(xì)致周密盤點(diǎn)工作安排,同時(shí),對人員落實(shí)到每個(gè)崗位,9月份食品盤點(diǎn)盤虧為12908.9元,占本部門銷售額損耗率為4.7‰,其中,飲料酒水耗損約占40%;休閑食品約30%;沖、調(diào)類占20%;其他類占10%。
9月份行政管理工作完成較好,但也存在不足:
(1)結(jié)算管理不夠規(guī)范化。
(2)商品陳列、凌亂、不夠美觀。
(3)員工、促銷員紀(jì)律性有所放松。
(4)堆頭POP、價(jià)格標(biāo)簽不夠整潔。
下月中,我部門將對此作重點(diǎn)完善,如此,才能更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、細(xì)化管理。
食品部工作總結(jié)【篇3】
在這一年的工作中,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的指導(dǎo)和幫助,基本完成了年初與公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》上的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
2、隨部門領(lǐng)導(dǎo)赴山東、大連、遼寧等省市考察調(diào)研當(dāng)?shù)夭糠质称菲髽I(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。通過參加企業(yè)座談會(huì)及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通,使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。
3、調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標(biāo)及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、收集整理了“中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料,已上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成向項(xiàng)目申報(bào)的資料準(zhǔn)備、部分地方政府函件往來及部門年度總結(jié)等文案工作。
6、參與整理完成了相關(guān)行業(yè)上市公司概況及主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
7、整理完成了項(xiàng)目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面
1.積極參加公司黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。
2.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)投資行業(yè)的專業(yè)知識,爭取取長補(bǔ)短。于20xx年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項(xiàng)目申報(bào)高級培訓(xùn)班”的培訓(xùn),提升自己的業(yè)務(wù)能力。
另外,本人嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、按時(shí)出勤;有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成,工作態(tài)度較為端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
以上是我這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了一定的進(jìn)步,但是還存在著不足:
三、存在的不足
個(gè)人的工作敏感性不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前為項(xiàng)目發(fā)展的謀思路、想辦法,許多工作還只是處于被動(dòng)指導(dǎo)的狀態(tài),個(gè)別時(shí)候?qū)е鹿ぷ餍什皇呛芨摺?/p>
四、 今后的工作打算
在今后的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化投資行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)意識,在提高自身業(yè)務(wù)能力上下功夫。爭取由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)性方向轉(zhuǎn)變;同時(shí),加強(qiáng)與同事之間的協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率。全力做好本職工作。
以上是我這一年的工作總結(jié)。
食品部工作總結(jié)【篇4】
時(shí)光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學(xué)到很多東西。
自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識,但結(jié)合自己的年初計(jì)劃,回頭看看自己這一年的工作成績,方知自己作為一名基層的生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。
首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。
要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,共同努力。
由于自己管理松懈,沒有按計(jì)劃組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)開會(huì)強(qiáng)調(diào),妥善處理,導(dǎo)致員工不自覺的養(yǎng)成了壞習(xí)慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。
對此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。
在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。
當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評還要多加鼓勵(lì)、信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。
當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己員工中的大部分人說你好,小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇瞧胀▎T工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。
因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗(yàn)豐富,閱歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗(yàn)欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。
如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng),至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度;對于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時(shí),要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,他們才會(huì)從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。
如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問題,工作效率難免不同,這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對適合恰當(dāng)?shù)膷徫?,同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。
最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場說話,在上級面前要做到有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予
的幫助和鼓勵(lì),通過這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
食品部工作總結(jié)【篇5】
根據(jù)鹿食安辦x號文件的要求,我鄉(xiāng)于x月x日制定此次專項(xiàng)整治工作方案。并嚴(yán)格落實(shí)方案的資料和要求。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)“雙節(jié)”期間食品安全監(jiān)管力度,確保節(jié)日期間不出現(xiàn)食品安全問題,我鄉(xiāng)各部門密切配合,大力清查,在行動(dòng)中未發(fā)現(xiàn)食品安全問題。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
行動(dòng)開始后,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求全鄉(xiāng)各相關(guān)部門、人員密切協(xié)調(diào),共同監(jiān)管清查。以保障人民生命健康為出發(fā)點(diǎn),全面加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈和食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合節(jié)日期間群眾消費(fèi)特點(diǎn),深入開展食品安全各環(huán)節(jié)的整治行動(dòng)。
二、整治資料
以米面、肉及肉制品、蔬菜、食用油、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、干鮮蔬菜、兒童食品、營養(yǎng)保健品、糖果糕點(diǎn)、酒類及飲料等百姓日常生活中經(jīng)常接觸的食品為重點(diǎn)品種。以生產(chǎn)源頭、倉庫等為重點(diǎn)區(qū)域,大力開展集中整治,確?!半p節(jié)”期間全鄉(xiāng)人民飲食安全。
三、分工明確
(一)衛(wèi)生部門全面負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)清查行動(dòng)的安排,加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位的檢查,個(gè)性是加強(qiáng)餐館、飯店、食堂等場所的檢查、巡查。
(二)農(nóng)業(yè)部門加大對種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是農(nóng)藥、飼料添加劑使用單位的監(jiān)督檢查,尤其加強(qiáng)對蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監(jiān)督。
(三)各部門,各包村領(lǐng)導(dǎo)、干部用心配合此次清查行動(dòng),各部門加強(qiáng)溝通,整合力量,未出現(xiàn)互相推諉的狀況。并發(fā)動(dòng)各村大力開展宣傳活動(dòng),普及食品安全知識。
食品部工作總結(jié)【篇6】
超市食品部主管年終工作總結(jié)
一、工作環(huán)境的改善
一年的工作中,我們超市食品部主管始終把改善工作環(huán)境作為重中之重的一項(xiàng)任務(wù)來完成,因此今年我們的工作地點(diǎn)得到了很大的改善。
首先,我們超市食品部進(jìn)行了翻修,更換了新的貨架和掛鉤,使得我們的商品能夠更好地展示出來,讓顧客購物更加方便快捷。其次,我們對員工的工作工具進(jìn)行了升級,采用了更加高效的數(shù)據(jù)系統(tǒng),保證了員工的工作效率。另外,我們也加強(qiáng)了宣傳力度,將超市食品部打造成一個(gè)舒適、整潔、溫馨的購物場所,提升了整個(gè)部門的形象。
二、產(chǎn)品種類的豐富和質(zhì)量的提升
為滿足顧客們的日常購物需求,我們超市食品部在產(chǎn)品的種類豐富和質(zhì)量上下了不少功夫。我們注重了產(chǎn)品的可持續(xù)性和營養(yǎng)價(jià)值,增加了許多綠色健康食品和有機(jī)食品,以及時(shí)令水果和蔬菜等等。同時(shí),在品質(zhì)方面,我們嚴(yán)格地把關(guān)食品安全問題,使得消費(fèi)者們能夠放心購買。
為達(dá)到這一目的,我們更加緊密地與供應(yīng)商合作,以游說他們提高商品的品質(zhì)和穩(wěn)定性。此外,我們也對超市中的產(chǎn)品進(jìn)行了定期的檢驗(yàn),并更新了包裝和標(biāo)簽,更加清晰的標(biāo)注出商品的產(chǎn)地、保質(zhì)期和成分,增加了對消費(fèi)者的信任度。
三、員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
我們超市食品部主管明白了,培訓(xùn)員工的重要性,于是,我們不斷地開展各種形式的培訓(xùn),以提升知識水平和實(shí)際操作技能。在培養(yǎng)員工的同時(shí),我們著重激勵(lì)他們的工作積極性。例如,我們設(shè)立了每月的最佳銷售員和最佳服務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,以激勵(lì)員工更加努力地工作,并將員工的勞動(dòng)成果體現(xiàn)在他們的薪資和其他獎(jiǎng)勵(lì)中。通過這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,我們不僅提高了員工的工作效率,而且也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四、顧客服務(wù)的升級
顧客的滿意度對于超市食品部來說是至關(guān)重要的,于是我們主管領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)一步改善顧客服務(wù)。
首先,我們提供了更加人性化的服務(wù),采用智能系統(tǒng)對消費(fèi)者的購物體驗(yàn)進(jìn)行提升,如通過微信點(diǎn)餐、個(gè)性化建議、優(yōu)惠券等方式使消費(fèi)過程變得更加智能化和便捷化。其次,我們增加了售后服務(wù),例如咨詢、投訴、建議等,確保消費(fèi)者在購物和使用過程中得到妥善的幫助和解決方案。
五、展望未來
我們將在保證產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、員工培訓(xùn)、顧客服務(wù)等方面繼續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們也將不斷創(chuàng)新和改進(jìn),在產(chǎn)品選擇、服務(wù)方式、員工配備、物流效率等方面,不斷推進(jìn)超市食品部發(fā)展,以滿足消費(fèi)者的日益增長的購買需求。
通過超市食品部今年的管轄工作,我們得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我們更加清晰地認(rèn)識到市場食品行業(yè)的激烈競爭環(huán)境,強(qiáng)化了我們對于超市食品部的規(guī)范化管理和高效協(xié)作的認(rèn)識。我們相信,在今后的工作中,我們能夠不斷創(chuàng)新,取得更加出色的業(yè)績。
食品部工作總結(jié)【篇7】
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),通過各種不同工序的學(xué)習(xí)與操作,我對食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個(gè)比較全方位的了解,獲益匪淺。
一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。我深切體會(huì)到,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對于我們這些在校的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
二、進(jìn)一步接近社會(huì),接近企業(yè)。我比較清楚了解公司企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標(biāo);更是公司、企業(yè)立足于社會(huì)、與他人競爭的本錢。要?jiǎng)?chuàng)造最大的效益,務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。xxx食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對比,其道理便可略見一斑。
三、掌握了一定的管理營運(yùn)理念。無歧視的基礎(chǔ)上,合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進(jìn)行招募、培訓(xùn)、提升人才等,構(gòu)建一支強(qiáng)而有力的管理隊(duì)伍,才能保障公司的健康正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx食品廠方面在高層次上基本不惜重金,多渠道挖掘人才到其門下,促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才,那將是虎上添翼。
四、比較準(zhǔn)確了解了當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況?,F(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了,對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了,而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心,也就是說更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范來加工,和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對人體產(chǎn)生危害的因素,那就可需要我們這班人才的了。
食品廠專業(yè)實(shí)習(xí)順利完成了,但是實(shí)習(xí)中所見所聞所學(xué)所感必將更好地指導(dǎo)我今后人生的發(fā)展,非常感謝xxx食品有限公司給我提供了這么一個(gè)鍛煉的平臺(tái)??偠灾?,這次實(shí)習(xí)不但增強(qiáng)了我的實(shí)際動(dòng)手操作能力,也讓我學(xué)到了許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與知識,使我對未來更加充滿了信心與勇氣。
食品部工作總結(jié)【篇8】
回顧這一個(gè)季度的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一個(gè)季度。
結(jié)合xxxx年的工作,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:
一、xxxx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述
從xxxx年xx月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的BC類商場,至xxxx年六月底。基本上xx年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場,還是從xx年開始。剛剛接手市場時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭裝xx元調(diào)整到xx.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的xx家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,有xx家。二級為高潛力客戶,有xx家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了xx%,最佳的客戶從原月銷xx件到銷xx件,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了xx%和xx%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了xx%??上У氖?,由于我個(gè)人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。
從xx年xx月,公司將我調(diào)入KA負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的xx家KA賣場,其中xx家超市,xx家百貨,和4家跨區(qū)KA場。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
通過從事這一個(gè)季度的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
1、細(xì)
比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會(huì)造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。
2、勤
1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。
2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
3、多
1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會(huì)經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時(shí),客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強(qiáng)
1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵(lì)和支持。
2)洞察力強(qiáng),做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時(shí)的掌握。比如,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入KA后,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計(jì)劃。
4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。
三、自身的不足
在近一個(gè)季度的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個(gè)方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個(gè)所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一個(gè)季度里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問?;貋頃r(shí),主管問起來,老是很多小問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
3、懶惰
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
食品部工作總結(jié)【篇9】
我從xx-xx年年初加入公司食品銷售部的團(tuán)隊(duì),已快二年了。光陰似箭啊,轉(zhuǎn)眼間,xx-xx年也快過去了。此刻的我回憶起這些令人即興奮又緊張的日子,思緒萬千。對于即將過去的xx-xx年的回憶,感到,忙碌了一年,雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間
但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會(huì)重新開始?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年。
結(jié)合xx-xx年的工作,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:
一、xx-xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:
從xx-xx年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的BC類商場,至xx-xx年六月底?;旧?7年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場,還是從08年開始。剛剛接手市場時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。
由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。
經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%??上У氖?,由于我個(gè)人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。
從08年7月,公司將我調(diào)入KA負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家KA賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區(qū)KA常剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):
通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。
一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
1細(xì),比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事: 賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會(huì)造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。
2勤,
1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。
2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
3多,1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會(huì)經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時(shí),客戶一口就給拒絕
絕了,一句話都不聽。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4強(qiáng),
1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵(lì)和支持。
2)洞察力強(qiáng),做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時(shí)的掌握。比如,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入KA后,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計(jì)劃。
4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。
三、自身的不足:
在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個(gè)方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個(gè)所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題
每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問?;貋頃r(shí),主管問起來,老是很多小問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
3、懶惰
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
食品部工作總結(jié)【篇10】
為了我廠落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高質(zhì)量安全意識,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法及實(shí)施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按照《質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》對企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況起行了一次全面的自查和認(rèn)識?,F(xiàn)結(jié)合我廠實(shí)際運(yùn)作情況,對我廠落實(shí)主體責(zé)任做出的要求,以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,將落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任做到實(shí)處。
一、建立健全企業(yè)管理制度
我廠成立伊始,即本著產(chǎn)品安全第一,產(chǎn)品質(zhì)量第一,企業(yè)信譽(yù)第一的原則,建立健全企業(yè)管理制度,制定了進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度、生產(chǎn)過程關(guān)鍵過程控制制度、不合格品管理制度、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、產(chǎn)品銷售記錄制度、從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度、消費(fèi)者投訴受理制度、不安全食品召回制度、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度,收入最新產(chǎn)品的`各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),修正企業(yè)質(zhì)量手冊,確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn),合法經(jīng)營。
二、把好原輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)建立原輔材料進(jìn)貨臺(tái)賬
1、對原輔料供方每批索取三證和有效的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,確保了我廠接收原料的安全性和質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證了我廠食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,不合格原輔料不準(zhǔn)入庫,保證不合格原輔料不用于生產(chǎn)。
2、每批產(chǎn)品經(jīng)評審合格后,對原輔料進(jìn)行分類分別入庫,并開具原輔料交庫單及錄入該批原輔料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和證號等信息,產(chǎn)品做到可追溯產(chǎn)品從原料、輔料、包材的出庫領(lǐng)用、使用情況都有記錄。同時(shí),車間、原料庫房設(shè)立專用庫房和專人對食品添加劑進(jìn)行存放和管理。方可接收入庫。
三、把好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)出廠關(guān)
1、企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位需經(jīng)過體檢和培訓(xùn)方可上崗工作。
2、我廠對食品添加劑交縣局進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺(tái)賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括領(lǐng)用、投料種類、品名、生產(chǎn)日期和批號、使用數(shù)量等數(shù)據(jù)。
3、企業(yè)生產(chǎn)過程中,從投料、成型、熟制、包裝等關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)必須如實(shí)記錄。做到可追溯。
4、派專人定期對車間的清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,記錄不合格項(xiàng),并對不合格情況進(jìn)行分析,采取糾正措施,由生產(chǎn)部進(jìn)行整改。
5、為保證食品安全,防止交叉污染,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),對車間人流、物流進(jìn)行改造、調(diào)整,使人流、物流更趨合理。同時(shí)對現(xiàn)場人員進(jìn)行衛(wèi)生防護(hù),保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
6、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并對設(shè)備狀況每天巡檢,保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并保有記錄,做到可追溯。
7、每班對設(shè)備、工器具進(jìn)行清洗消毒。實(shí)行整點(diǎn)半點(diǎn)消毒制度。每周對廠區(qū)衛(wèi)生、生產(chǎn)場所進(jìn)行打掃并進(jìn)行檢查。每周一、四對生產(chǎn)車間環(huán)境、設(shè)備、工器具進(jìn)行打掃、清洗、消毒。
8、所有的檢驗(yàn)人員都經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn),獲得化驗(yàn)員資格證;對出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按照出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,出具檢驗(yàn)合格報(bào)告,產(chǎn)品方可出廠,堅(jiān)決不允許不合格產(chǎn)品出廠,并保有對不合格品的處理記錄。
今后,我廠將繼續(xù)自我檢查、組織學(xué)習(xí)。使企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處,加強(qiáng)食品安全生產(chǎn)。
食品部工作總結(jié)【篇11】
我于20__年_月_日榮幸的進(jìn)入__公司,已滿四年,在這四年之中也經(jīng)歷過多個(gè)崗位的磨練,由門市部調(diào)入車間,再到銷售部。
并于20__年_月_日,負(fù)責(zé)公司開票工作,又是我新的崗位,同時(shí)又增加我的細(xì)心和責(zé)任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會(huì)過目,有更高的銷售業(yè)績我很高興!因?yàn)槲宜鶕碛械氖聵I(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個(gè)人思想提高。
自20__年_月_日,公司決定固定開票時(shí),也就是我新的工作歸宿,同時(shí)我也明白我的工作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會(huì)給個(gè)人提高綜合素質(zhì),在這些時(shí)間我深感忙碌,因?yàn)槲夜句N售業(yè)績不斷上升,開票數(shù)量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商,以及我們的分公司,我們__有__等,以及其它地方,__客戶比較凌亂,也特別多,__片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,__不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨。
在此我想說句最真的感受:公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶,此話也許過重,因?yàn)榻訂纬鲐浭俏覀€(gè)人更多地與她們聯(lián)系,同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責(zé)任,正如我們董事長說的那樣:多一份壓力也就多了一份責(zé)任,同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn),在新的崗位上,我性格變了很多,因?yàn)槲宜龅墓ぷ饔泻艽蟮呢?zé)任,有時(shí)不得不果斷處理,當(dāng)然,我想這也是我的工作職責(zé)!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責(zé),讓我做的事我會(huì)用心做!也給自己增添一分安心!
對公司發(fā)展而言,我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下:
1、為了體系完善需規(guī)范個(gè)人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);
2、為了工作流程和體系正規(guī),每個(gè)人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動(dòng),我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會(huì)誤事和忙碌。
3、在送貨方面還有些弊病,因離城內(nèi)有點(diǎn)距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶核定一定的時(shí)間訂貨,也包括我們送貨的時(shí)間,因距離不能快速達(dá)到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會(huì)耗費(fèi)不必要的費(fèi)用,降低工作效率。當(dāng)然,這只是指__片區(qū),外面都是大量訂貨,多數(shù)是走托運(yùn),不會(huì)存在類似的情況。
4、為了運(yùn)轉(zhuǎn)工序一事,我想提一下我不該提的問題,現(xiàn)時(shí)我們送貨人也增加,關(guān)于送貨手續(xù)問題,送貨人員應(yīng)做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續(xù),包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據(jù)要一一交清,同時(shí);也包括我們銷售人員的手續(xù)方面,以免造成不必要的擔(dān)心,以及送貨人員每次發(fā)托運(yùn)部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯(cuò)誤,在此,開票人員含有工作項(xiàng)目是,開票_退換貨_接拿訂單_同時(shí)身邊有三部電話,多數(shù)都會(huì)同時(shí)打進(jìn)來。
我時(shí)時(shí)都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說,可是這些都是要細(xì)心和眼清的事,我望領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)安排在20__年新的一年有新的運(yùn)作方式,如我把所面對的責(zé)任制度我都要安排和接替,我想這樣運(yùn)行量之重,在20__年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時(shí)也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統(tǒng)計(jì)銷售多少袋,最重需要大家多一份責(zé)任信,同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。
食品部工作總結(jié)【篇12】
畢業(yè)實(shí)習(xí)是應(yīng)屆畢業(yè)生從大學(xué)校園走向社會(huì)的過渡階段中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于了解社會(huì)適應(yīng)社會(huì)有著積極的作用。而在一線的社會(huì)崗位實(shí)習(xí),是將理論知識運(yùn)用于實(shí)際的好機(jī)會(huì),是培養(yǎng)大學(xué)生自身工作能力、提升素質(zhì)的磨刀石,是檢驗(yàn)大學(xué)生適應(yīng)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的前沿陣地,這對應(yīng)屆畢業(yè)生盡快適應(yīng)社會(huì)工作具有重大意義。
今年1月10日,我正式走進(jìn)昆明景潤食品有限公司開始了自己人生中的第一份實(shí)習(xí)工作。由于是應(yīng)屆畢業(yè)生,本身對大規(guī)模食品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)等都很陌生,公司讓我在生產(chǎn)部實(shí)習(xí),采取每個(gè)崗位呆三天,學(xué)習(xí)每個(gè)崗位的設(shè)備原理、工藝參數(shù)、注意事項(xiàng)及設(shè)備操作,認(rèn)真做筆記,每個(gè)崗位學(xué)習(xí)完后撰寫一份崗位工作總結(jié)。在生產(chǎn)部部長的熱心指導(dǎo)及同事的幫助下下,我依次王老吉生產(chǎn)的整個(gè)流程進(jìn)行了詳細(xì)了解,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的理論知識及相關(guān)知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐與大學(xué)所學(xué)相結(jié)合。
以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),在廠里的這段時(shí)間,我始終跟同事一樣上下班,協(xié)助同事完成相關(guān)工作,只是在整個(gè)實(shí)習(xí)期內(nèi)我只是上早班;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對食品行業(yè)的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識。
在公司我主要的任務(wù)首先是熟悉王老吉生產(chǎn)的工藝流程,接著是對每一個(gè)崗位進(jìn)行全面的熟悉,熟悉每個(gè)生產(chǎn)過程所取到的作用及該崗位在生產(chǎn)過程中的重要作用。一個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)出安全健康、衛(wèi)生的食品,就必須加強(qiáng)對每一個(gè)崗位的管理,提升員工的責(zé)任意識,大家齊心協(xié)力共同生產(chǎn)出合格的食品。飲料生產(chǎn)過程中水最為重要,飲料中95%的都是水,如果水質(zhì)沒有處理好的話將直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
在實(shí)習(xí)過程中給我一個(gè)最深的印象是王老吉的滅菌過程,理論上的滅菌溫度只要120℃15min就可以了,但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中的滅菌溫度最低得在121℃以上。在這個(gè)廠里面實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我一直在思考這樣的一個(gè)問題:企業(yè)要提升生產(chǎn)效率,那么必須改進(jìn)一部分的生產(chǎn)過程,比如在滅菌過程中是否可以采用其他更加方便快捷的滅菌方式,提升生產(chǎn)效率。該廠采取的是傳統(tǒng)的殺菌釜?dú)⒕恳诲佀钑r(shí)間在50分鐘左右,而該廠只有三個(gè)殺菌釜,這直接就限制了王老吉的生產(chǎn)效率。
如果能采取其他更好的殺菌方式,那么將直接提升王老吉的產(chǎn)量。因此,一個(gè)企業(yè)要取得較大的利潤,對生產(chǎn)過程的改進(jìn)很重要,同事培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),熱愛公司的職業(yè)理念也非常重要。一個(gè)企業(yè)只有留得住人才才能取得長久的發(fā)展。
實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,各個(gè)方面都得到了提升,但對我來說最主要的是工作能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提升我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會(huì)工作的能力,如何學(xué)以至用,給我們一次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合。自走進(jìn)景潤開始我本著積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,成績良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明,在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù)。
實(shí)習(xí)收獲,主要有4個(gè)方面:
1、通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提升,圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。
2、提升了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可。
在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)理論學(xué)得還不夠多,研究得還不夠深入,在具體應(yīng)用方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)。針對存在的諸多缺點(diǎn),我會(huì)從一下幾方面去改善。
1、認(rèn)定目標(biāo),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)思想修養(yǎng)。
2、注重聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力提升職業(yè)素質(zhì)。
3、熱愛工作崗位,牢記工作職責(zé),積極完成任務(wù),不斷提升工作效率。
4、虛心求教,注重在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
我本次實(shí)習(xí)的收獲是通過自己的觀察和與同事的交談,在思想上有一個(gè)很大的進(jìn)步,。我一直以為現(xiàn)實(shí)生活中人都是為了金錢在活,為金錢在工作,幾乎沒有人在為除金錢之外的事情在努力,而這些金錢的拿來干嘛呢?要買房子,要買車子,要享受生活記得在和公司領(lǐng)導(dǎo)的依次交談中他說過這樣一句話:“一個(gè)優(yōu)秀的男人,所追求的就是房子這么簡單?他所追求的是能呼風(fēng)喚雨!”
的確,一個(gè)優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎?“錢多少無所謂,關(guān)鍵在于一個(gè)人的檔次問題!”檔次?什么是檔次,就是你素養(yǎng),你所懂得的,你所成就的這些才是真正的實(shí)力,這些才是一個(gè)優(yōu)秀的男人的所要追求的,作為優(yōu)秀的男人更多應(yīng)該追求深層次的東西,一個(gè)人要有他自己的內(nèi)涵!從一開始赤裸裸的來,到現(xiàn)在即將沉甸甸的回去,在短短的兩個(gè)月時(shí)間,就讓我受益非淺,感慨萬千!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精品6篇)
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安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇1】
按照`統(tǒng)一安排,X月XX日至X月XX日,利用X天時(shí)間,由我?guī)ш?duì)對分管行業(yè)、分管區(qū)域、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了集中排查整治,現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
一、整治情況
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則,以此次開展安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),帶領(lǐng)分管各部門深入基層,全面排查全區(qū)范圍內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品安全、生產(chǎn)企業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療、漁業(yè)船舶等領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況,切實(shí)提高安全管控能力,有效化解安全隱患,防范各類安全生產(chǎn)事故。目前,共排查安全生產(chǎn)主體家,共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患問題XX個(gè),已整改XX個(gè),整改率達(dá)%。
二、主要做法
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。健全工作機(jī)構(gòu),成立由本人任組長,、等單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確單位主要負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”,親自安排、組織、部署,深入分析安全生產(chǎn)隱患,明確整治重點(diǎn)和難點(diǎn),確保安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。二是深入排查整改,建立工作臺(tái)賬。按照整改專項(xiàng)行動(dòng)排查范圍,組織、等部門深入分管行業(yè)、領(lǐng)域,全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一建立隱患排查臺(tái)賬,明確整改措施、整改時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人,確保及時(shí)整改到位。三是強(qiáng)化輿論宣傳,提高安全意識。深刻汲取近期安全事故教訓(xùn),安排各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,充分利用村屯廣播、LED顯示屏、宣傳板、微信群等載體普及安全生產(chǎn)知識,通過走訪、排查等方式提醒各生產(chǎn)主體負(fù)責(zé)人開展安全知識培訓(xùn),全面增強(qiáng)人民群眾防范和應(yīng)對安全事故能力。
三、存在問題
總體來說,此次專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了階段性成果,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別生產(chǎn)主體安全意識薄弱,不認(rèn)真履行主體責(zé)任,重生產(chǎn)、輕安全,重效益、輕投入。二是部門統(tǒng)籌兼顧不力。部分監(jiān)管部門把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)等同于開展業(yè)務(wù)工作,沒有建立健全日常安全生產(chǎn)管護(hù)機(jī)制。三是群眾安全意識不強(qiáng)烈。有的群眾缺乏安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識,需進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
四、整改建議
一是強(qiáng)化宣傳教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示和重要論述及中央、省市決策部署,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,加強(qiáng)對干部職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識。二是壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步壓實(shí)屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任,深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,織牢織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是健全長效機(jī)制。各單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持以“四不兩直”、督導(dǎo)檢查、隨機(jī)抽查等方式開展安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查工作,建立健全安全生產(chǎn)長效管護(hù)機(jī)制,切實(shí)減少和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇2】
安全生產(chǎn)隱患治理年第二戰(zhàn)役匯報(bào)材料
根據(jù)市局“關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》的通知”東路發(fā)【20xx】12號文件要求,以貫徹落實(shí)3月25日全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神為主線,緊緊圍繞汛期安全,切實(shí)做好安全隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作,我站在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上,全面排查治理易由臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水
等自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)為主的第二戰(zhàn)役,深入開展“拉網(wǎng)式”檢查,并對存在的問題制定了切實(shí)可行的治理措施,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、明確責(zé)任,健全組織
成立了省道310線利津收費(fèi)站安全隱患治理工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:王克海
副組長:崔磊郭長青
成員:各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人
二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
在第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上,小組成員認(rèn)真按照工作職責(zé),逐一對辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)隱患進(jìn)行排查,做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
三、加大安全宣傳教育力度
結(jié)合全國第七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),重點(diǎn)突出“隱患治理、防范事故”的主題,利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,充分發(fā)動(dòng)了廣大干部職工和從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。
四、安全防范、狠抓落實(shí)
第二季度以來共進(jìn)行了3次安全大檢查,對辦公區(qū)、綜合樓、收費(fèi)區(qū)進(jìn)行了全面徹底的安全隱患排查,重點(diǎn)排查了建筑物及周邊環(huán)境,如門窗玻璃、防盜措施、供水、供電、用電、職工餐廳、消防器材、避雷設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、行政機(jī)動(dòng)車輛,辦公樓、收費(fèi)崗?fù)け芾讬z測情況,防汛物資的儲(chǔ)備等的安全情況,做到防微杜漸,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除。
在排查中共發(fā)現(xiàn)三處隱患:
值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重;收費(fèi)區(qū)路燈線路影響使用;收費(fèi)區(qū)雨棚漏雨、生銹,危及安全;
站領(lǐng)導(dǎo)對排查出來的隱患非常重視,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)的要求,制定了整改方案,立即整改,不得拖延。安全辦公室及時(shí)下達(dá)了隱患整改通知書,并進(jìn)行了復(fù)查,到今為止,已全部整改完畢,把隱患消除在了萌芽狀態(tài)中。
利用今年春季軍事訓(xùn)練,開展了消防安全演練活動(dòng),提高了全站干部職工應(yīng)急救援能力,并請市局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),給予了較高的評價(jià)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項(xiàng)目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務(wù)重,工期緊,承包班組多,人員素質(zhì)參差不齊,大型機(jī)械多(2臺(tái)塔吊、2臺(tái)人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項(xiàng)目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項(xiàng)工作:
一、目標(biāo)明確,落實(shí)責(zé)任制,齊心協(xié)力抓管理
本項(xiàng)目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo):年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi),重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn);確保南通市文明工地,爭創(chuàng)江蘇省文明工地,安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)。圍繞這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責(zé),并由項(xiàng)目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評比,張榜公布,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,協(xié)調(diào)配合,共同努力,為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基矗
二、注意安全教育,提高員工安全意識
工程開工后,我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅(jiān)持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會(huì),總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況,講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),工作匯報(bào)《安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)》。利用黑板報(bào),宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳授安全生產(chǎn)的知識、技能,同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,深入開展“隱患專項(xiàng)治理”活動(dòng),組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng),在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工的高潮,轉(zhuǎn)變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,極大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現(xiàn)象。
三、方案齊全,檢查認(rèn)真,整改到位
工程開工前,項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn),編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,及時(shí)編制了基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時(shí)用電工程等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實(shí)施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等,都要求架子班認(rèn)真修改,組織相關(guān)人員驗(yàn)收并作好記錄后,方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證,書面安全技術(shù)交底外,還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)開具隱患整改通知單,定人、定時(shí)、定措施限期整改,項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個(gè)人,根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度,進(jìn)行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進(jìn)入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點(diǎn)加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作,腳手架的隔層封閉防護(hù)工作,確保了工程的順利進(jìn)行。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中,我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度,執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋,布置綠化景點(diǎn),材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識,對腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下,項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進(jìn)度的情況下,組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改,使整個(gè)施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與20xx年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗(yàn)收。
一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng),但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長避短,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度,為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇4】
首先,大家要清楚的認(rèn)識當(dāng)前形勢。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組,給北良帶來新的歷史機(jī)遇,雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴(yán)峻,但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮,產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大,以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實(shí)施,北良公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢必會(huì)有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加,對工作質(zhì)量要求更高,對設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格,對流程要求更科學(xué)高效,這一切的變化會(huì)非常迅速,時(shí)不我待,我們的安全管理工作能不能走在前面,安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)歷史新高,而2年后,東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用,我們有沒有能力提升工作業(yè)績,有沒有知識和管理上的儲(chǔ)備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),尤其我們有沒有更好的運(yùn)營管理和風(fēng)險(xiǎn)控制讓北良長治久安?我想,當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識自己和評估自己,究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題,主要表現(xiàn)有:
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合,全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求,安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化,安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年,故障率和安全隱患進(jìn)一步增加,對設(shè)備安全保障,技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋,對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的,為什么得不到很好的解決,也許很多方面已經(jīng)逐步改善,但是我們要認(rèn)識到,在舊問題沒有徹底解決的時(shí)候,往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題,要做好兩方面工作,一是要強(qiáng)體系,個(gè)人能力再突出,也沒有體系的力量大,讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí),要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺(tái)和工具,解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的.問題,三就是建團(tuán)隊(duì),各級經(jīng)理人和安全管理部門,要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升,挖掘各崗位有潛力有能力的骨干,讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會(huì),要因才施用不拘一格,把合適的人放在合適的崗位上,讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn),我將在后面20xx年計(jì)劃中做重點(diǎn)要求。
回顧一年工作,還有很多事情需要反思,安委會(huì)也做了總結(jié),比如:事故教訓(xùn)值得深思,基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時(shí);承包商管理需加強(qiáng)等等,涉及到的部門請認(rèn)真對號入座,安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前,在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定,做到手續(xù)健全,監(jiān)督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”,使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此,要求各單位徹查此類問題,由安保部負(fù)責(zé)督辦,讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。
另外,公司再次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)人人有責(zé),要全員齊抓共管,絕不容忍袖手旁觀和視而不見,對安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息,這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】
一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動(dòng)伊始,部門就對此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì)議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的班前會(huì)上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下,部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20__余元,在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,針對以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤 后臺(tái)方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。
通過此次活動(dòng),部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇6】
安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌建工作情況報(bào)告
安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌建工作情況報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
根據(jù)會(huì)議安排,我代表***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌備組,向大會(huì)匯報(bào)***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌備與組建情況。
一、***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組建背景 我們國家歷來高度重視社會(huì)組織的發(fā)展和管理工作,特別是改革開放以來,我國行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展較快。十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要把社會(huì)組織放到全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)“四位一體”的高度進(jìn)行全面培育;提出要堅(jiān)持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重,完善培育扶持和依法管理
社會(huì)組織的政策,發(fā)揮各類社會(huì)組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一直以來,我區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)會(huì)工作一直是個(gè)空白,各安全生產(chǎn)相關(guān)單位之間未能形成有效的溝通聯(lián)動(dòng),安全管理工作僅僅依靠政府監(jiān)管部門和企業(yè)的聯(lián)系,而安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)全社會(huì)的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各方面力量的參與和支持,當(dāng)前我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)工作面臨的問題日益突出,形勢嚴(yán)峻,要營造大安全的氛圍,共同做好安全生產(chǎn)工作,必須搭建一個(gè)有效的平臺(tái)。通過成立安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)、搭建起這個(gè)安全生產(chǎn)工作聯(lián)系的橋梁和紐帶,不斷開展引導(dǎo)、溝通和交流,切實(shí)調(diào)動(dòng)全區(qū)各方面的力量投入到安全生產(chǎn)行業(yè)中來,有效集聚各方面的智慧和技術(shù)力量,更好地促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展。
區(qū)安監(jiān)局黨組在認(rèn)真分析了***安全監(jiān)管領(lǐng)域不斷拓寬、監(jiān)管任務(wù)不斷攀升、監(jiān)管難度不斷加大的形勢后,針對以往安全管理工作中存在的局限性,經(jīng)研究認(rèn)為,應(yīng)充分發(fā)揮社團(tuán)組織在安全生產(chǎn)工作中的作用,完善安全監(jiān)管的社會(huì)支撐體系建設(shè)。為此,決定成立一個(gè)綜合性、覆蓋面廣的安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。在市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)、各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,安監(jiān)局于2009年6月初成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長、副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,著手籌備***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的相關(guān)工作,并向區(qū)民政局提出成立申請。2009年7月27日,區(qū)民政局以東民政發(fā)﹝2009﹞75號文件批復(fù),同意成立***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。
二、***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌建構(gòu)想 在區(qū)安監(jiān)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)會(huì)籌備組把協(xié)會(huì)的組建工作作為全區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一件大事來抓,認(rèn)真組織,精心籌劃,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)籌備工作,按照“長遠(yuǎn)發(fā)展,打牢基礎(chǔ),創(chuàng)造條件”的原則,籌備組在充分調(diào)查研究和廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)
會(huì)籌建構(gòu)想。
協(xié)會(huì)的定位和任務(wù)
***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)是面向安全生產(chǎn)領(lǐng)域,由各相關(guān)行業(yè)主管部門、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)、大專院校和企業(yè)自愿組成的公益性、非營利性的社會(huì)團(tuán)體法人。協(xié)會(huì)依托轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè),吸收安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位為骨干會(huì)員單位。
協(xié)會(huì)的工作宗旨是為企業(yè)服務(wù),為社會(huì)服務(wù),為政府服務(wù)。
協(xié)會(huì)重點(diǎn)工作將放在非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、有色等重點(diǎn)行業(yè),以及教育培訓(xùn)、安保互動(dòng)、職業(yè)健康、勞動(dòng)防護(hù)用品等方面。協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍
***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)工作的核心是服務(wù)?;韭氊?zé)為宣傳、交流、自律、維權(quán)四個(gè)方面:
宣傳:宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,普及安全生產(chǎn)知識,提高公眾安全生產(chǎn)意識;通過教育培訓(xùn),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識,提高安全素質(zhì);宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)工作者事跡,樹立企業(yè)良好形象。交流:發(fā)揮橋梁紐帶作用,在全區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)法律、技術(shù)、管理、產(chǎn)品等方面的學(xué)習(xí)交流,溝通情況、收集信息,引進(jìn)技術(shù)、推廣經(jīng)驗(yàn)。
自律:維護(hù)良好的安全生產(chǎn)氛圍,通過執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性意見來規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;建立健全安全生產(chǎn)誠信體系;加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員及中介機(jī)構(gòu)的自律管理。
維權(quán):參與安全生產(chǎn)決策論證,提出有利于安全發(fā)展的建議;開展調(diào)查研究,反映生產(chǎn)經(jīng)營單位的訴求;維護(hù)會(huì)員和廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)合法權(quán)益。
協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)建設(shè)
***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)依據(jù)協(xié)會(huì)章程組建,其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員代表大會(huì);理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行
機(jī)構(gòu)。
協(xié)會(huì)擬設(shè)理事、常務(wù)理事和會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、副秘書長,按有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生。協(xié)會(huì)下設(shè)秘書處,建立工作機(jī)構(gòu),承擔(dān)協(xié)會(huì)的日常工作。
三、***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌建進(jìn)展情況 完成了會(huì)員征集工作
在廣大會(huì)員單位的積極支持和配合下,截止到2010年初,協(xié)會(huì)籌備組已征集會(huì)員單位119個(gè),其中單位會(huì)員69家,單位會(huì)員中行業(yè)主管部門6家,事業(yè)單位5家,安全設(shè)計(jì)、評價(jià)機(jī)構(gòu)4家,非煤礦山企業(yè)38家,危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)7家,建筑施工企業(yè)1家,一般工商貿(mào)企業(yè)8家。個(gè)人會(huì)員50名,個(gè)人會(huì)員中有政府相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo),有企業(yè)法人代表、安全負(fù)責(zé)人,有安全技術(shù)工程師,都是在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線長期從事管理工作的精英。整個(gè)會(huì)員構(gòu)成基本達(dá)到了依托重點(diǎn)企業(yè),輻射中小企業(yè),廣泛吸收各行業(yè)安全技術(shù)人才的要求。
完成了協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)組成人選的推薦
工作
理事及常務(wù)理事單位推薦情況:
本屆理事會(huì)共23名代表當(dāng)選為***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)理事,人員主要由各會(huì)員單位中推選生產(chǎn)。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子候選人推薦情況: 經(jīng)安監(jiān)局黨組研究,決定推薦1名會(huì)長候選人、2名副會(huì)長候選人,1名秘書長、1名副秘書長,提交理事會(huì)選舉產(chǎn)生。完成了有關(guān)注冊登記工作。完成了協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)代碼證登記,領(lǐng)取了民政部門頒發(fā)的***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)《社會(huì)團(tuán)體法人登記證書》和***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)印章、法定代表人名章,建立了財(cái)務(wù)專用賬戶。
完成了協(xié)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)文件材料和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作?;I備組完成了協(xié)會(huì)《章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)費(fèi)收取使用管理辦法》、《組織機(jī)構(gòu)選舉辦法》、《會(huì)員管理辦法》等各項(xiàng)管理制度的起草、修訂工作。
上述各項(xiàng)工作的完成,具備了召開***
區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的條件,與此同時(shí),協(xié)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作已基本完成。在此,我代表***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)籌備組,向關(guān)心支持協(xié)會(huì)成立工作的各有關(guān)部門和各有關(guān)單位、社會(huì)各界,向踴躍報(bào)名加入安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員,表示誠摯的感謝!我們相信***市***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的成立,必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)及安全基礎(chǔ)管理工作,推動(dòng)***安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
我的匯報(bào)完了。謝謝大家!