物流公司用人規(guī)章制度

物流公司用人規(guī)章制度經(jīng)典。

制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個(gè)保障，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。我不畏辛勞制作出這份“物流公司用人規(guī)章制度”祝您愉快，感恩支持愿我們在學(xué)習(xí)的路上相互幫助！

物流公司用人規(guī)章制度(篇1)

物流公司用人規(guī)章制度是為了保障公司的運(yùn)營效率和員工的權(quán)益而制定的一份重要文件。本篇文章將探討物流公司用人規(guī)章制度的重要性、制定流程以及規(guī)章制度的具體內(nèi)容，以期為讀者提供一份全面的了解。

一、物流公司用人規(guī)章制度的重要性

1.規(guī)范員工行為

物流公司用人規(guī)章制度是對(duì)員工行為的規(guī)范，它通過制定一系列規(guī)定，使員工明確自己在公司內(nèi)應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，進(jìn)而避免一些非法或不正當(dāng)行為的發(fā)生，加強(qiáng)員工集體意識(shí)，保證公司運(yùn)作的順暢。

2.保障公司運(yùn)營效率

物流公司是一個(gè)高效率的領(lǐng)域，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接緊密。若員工存在不良行為、違規(guī)操作，將會(huì)拖延整個(gè)流程的進(jìn)度，造成公司的損失。物流公司用人規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為，提高公司的運(yùn)營效率，保證整個(gè)物流運(yùn)作的高效進(jìn)行。

3.保護(hù)員工權(quán)益

物流公司是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工是公司的主要?jiǎng)趧?dòng)力資源。為了保護(hù)員工的權(quán)益，在工作時(shí)間、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、加班問題、安全保障等各個(gè)方面都需要有明確的規(guī)定。物流公司用人規(guī)章制度就是為員工權(quán)益的保護(hù)提供專業(yè)的文件保障。

二、制定流程

物流公司用人規(guī)章制度的制定是一個(gè)長期持續(xù)的過程，需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

1.明確主管部門

制定物流公司用人規(guī)章制度需要明確一個(gè)主管部門，該部門需要包含人力資源管理部門、企業(yè)法務(wù)部門、財(cái)務(wù)管理部門等部門代表，主管部門應(yīng)制定具體的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)公司的特殊情況，為制度修訂做好準(zhǔn)備。

2.收集信息

主管部門需要收集公司內(nèi)部員工的意見、員工反映的問題、員工的心理狀況等信息，這些信息會(huì)成為規(guī)章制度的一個(gè)重要參照系。

3.制定草案

主管部門結(jié)合公司的實(shí)際情況、員工反饋，制定一個(gè)初步制度草案，指定制度的核心內(nèi)容，目的及標(biāo)準(zhǔn)等。

4.內(nèi)部審查

初版草案發(fā)布后，主管部門需要對(duì)制度草案進(jìn)行內(nèi)部審查，如其中包含的法律法令、公司規(guī)章政策、人力資源相關(guān)部門的文件等等是否符合公司要求、公司的方針政策是否一致、各個(gè)崗位、部門的相關(guān)意見等等。

5.公示

制度初定稿通過內(nèi)部審查后，進(jìn)行公示和征求意見，這時(shí)需要制定公告和召開會(huì)議，讓員工針對(duì)制度草案進(jìn)行意見反饋，包括制度的具體操作、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、表述是否清晰、合理等等。主管部門需要梳理這些反饋信息，加以整理匯總。

6.正式制定和發(fā)布

規(guī)章制度草案的修改調(diào)整工作在收到員工的反饋后進(jìn)行，然后按照修訂后的草案進(jìn)行正式制定和發(fā)布，并進(jìn)行充分的宣傳和培訓(xùn)。

三、具體內(nèi)容

物流公司用人規(guī)章制度的內(nèi)容包羅萬象，以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)。

1.員工招聘：提出員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，具體包括招聘范圍、招聘對(duì)象、公開招聘、面試、體檢、錄用程序等。

2.員工入職：包括員工入職的辦理程序、入職須知、入職培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容，制度規(guī)定應(yīng)于員工到崗前辦理入職手續(xù)，并簽訂勞動(dòng)合同。

3.勞動(dòng)合同：規(guī)定勞動(dòng)合同的簽訂標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同的期限、勞動(dòng)合同正本和副本的保管等。

4.員工培訓(xùn)：規(guī)定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)期限，提出員工培訓(xùn)的要求、培訓(xùn)期限以及培訓(xùn)后的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.考勤管理：規(guī)定考勤制度、考勤申訴、考勤紀(jì)錄的保存期限、考勤獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)內(nèi)容。

6.薪酬管理：規(guī)定薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整的程序和標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、工資卡使用等相關(guān)問題。

7.優(yōu)惠政策：制定員工提供優(yōu)惠政策的辦法及要求，以及員工享有的各種惠便利。

8.離職管理：規(guī)定員工離職的程序、手續(xù)和遵守的規(guī)定，包括員工提前申請、離職通知、離職結(jié)算等等。

9.職業(yè)安全管理：規(guī)定建立職業(yè)安全制度，確定相關(guān)的保障、職業(yè)危害和應(yīng)對(duì)機(jī)制，在工作中提高員工安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，從而保證員工的安全有效。

總之，通過制定物流公司用人規(guī)章制度，可以規(guī)范員工行為，保障公司運(yùn)營效率，并且保護(hù)員工權(quán)益，為公司的健康發(fā)展提供更安全的保障。

物流公司用人規(guī)章制度(篇2)

隨著社會(huì)的發(fā)展和物流業(yè)的不斷壯大，物流公司愈發(fā)重視用人規(guī)章制度的建立和執(zhí)行。用人規(guī)章制度是指一套規(guī)范公司用人行為和管理的規(guī)定，是物流企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。

一、招聘方面的用人規(guī)章制度

物流公司在招聘方面需要遵循一套嚴(yán)格的用人規(guī)章制度，保障招聘流程的公正、透明和合法。首先，在招聘崗位時(shí)，需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審核，確保應(yīng)聘者具備該崗位的基本素質(zhì)和能力；其次，在面試時(shí)，需要體現(xiàn)公正、公平原則，不得出現(xiàn)過度追求年齡、性別等不合理要求的現(xiàn)象；最后，為了避免引發(fā)法律糾紛，物流公司需要明確規(guī)定招聘時(shí)對(duì)個(gè)人隱私的尊重和保護(hù)。

二、培訓(xùn)方面的用人規(guī)章制度

物流公司必須保障員工的實(shí)際工作需要，制定一套完備的培訓(xùn)方案。對(duì)于新員工，要進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其工作效率和質(zhì)量；對(duì)于老員工，要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。同時(shí)，物流公司應(yīng)嚴(yán)格把控培訓(xùn)的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)員工的培訓(xùn)效果，并在日后的工作中進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。

三、考核方面的用人規(guī)章制度

物流公司應(yīng)公正、公平地建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并通過定期環(huán)節(jié)或類似方式進(jìn)行員工考核，從而激勵(lì)好人好事、懲戒壞人壞事。需要根據(jù)不同崗位的考評(píng)因素和權(quán)重，明確各項(xiàng)目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的客觀、公正和實(shí)際可操作。通過考核評(píng)定，物流公司將員工的工作表現(xiàn)與工資晉升、職務(wù)升遷等關(guān)聯(lián)系統(tǒng)地對(duì)接起來。

四、福利方面的用人規(guī)章制度

物流公司應(yīng)設(shè)立和執(zhí)行完備的福利制度，使員工能真正地感受到公司對(duì)其的關(guān)心和支持。包括給與各種補(bǔ)助、保險(xiǎn)和福利等，以確保員工工作的安全、健康和舒適。福利制度的好處在于，能夠提高員工的工作積極性、士氣和工作效率，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。

綜上所述，用人規(guī)章制度是滿足公司發(fā)展需要的重要組成部分。通過嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和制度，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

物流公司用人規(guī)章制度(篇3)

物流公司是承擔(dān)著重要職責(zé)的單位，普遍承擔(dān)著將商品從生產(chǎn)地運(yùn)送到銷售地的重任。為了更好地發(fā)揮物流公司的作用，保證其運(yùn)營質(zhì)量與效益，制定一系列的規(guī)章制度的必要性就顯得尤為重要。

物流公司用人規(guī)章制度，是為了管理好公司用人，規(guī)范公司用人的行為，減少工作中的糾紛與誤操作，同時(shí)提高員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)而提高公司的效率利益與企業(yè)形象。下面我們一起來了解一下物流公司用人規(guī)章制度。

一、公司用工原則

物流公司應(yīng)該合理安排員工的數(shù)量、工種，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營需求，靈活調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，保證用人數(shù)量與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。同時(shí)應(yīng)該充分發(fā)揮員工的潛能，適當(dāng)提高員工工資水平，建立完善的晉升機(jī)制和培訓(xùn)制度，創(chuàng)造有利于員工個(gè)人發(fā)展的環(huán)境。

二、用工流程與要求

1. 招聘流程：根據(jù)崗位需求，制定招聘計(jì)劃。通過面試、體檢、試崗等多種方式進(jìn)行面試，確保錄用具備相應(yīng)崗位的能力，同時(shí)注意避免性別、種族、宗教等歧視。

2. 員工檔案：建立全面的員工檔案，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲記錄等，確保檔案真實(shí)且保密。

3. 合同簽訂：簽訂勞動(dòng)合同并按規(guī)定辦理社保手續(xù)，保障員工的權(quán)益，合同到期前提前一個(gè)月告知員工是否續(xù)簽或解除，避免用工合同糾紛。

4. 薪酬福利：按規(guī)定及時(shí)發(fā)放薪酬、獎(jiǎng)金等福利，并制定詳細(xì)的薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公正、透明。

三、用工崗位規(guī)范

1. 崗位職責(zé)：每個(gè)崗位都應(yīng)該明確其職責(zé)和要求，工作責(zé)任要求明確，做好崗位分工與職責(zé)分工，完善繁瑣工作程序，避免因溝通不暢、職責(zé)不清等問題引發(fā)的糾紛。

2. 崗位要求：確立崗位崗位要求，培養(yǎng)或聘請適合的人才，建議制定崗位能力及自我提高標(biāo)準(zhǔn)，讓員工提高整體素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)公司發(fā)展。

3. 崗位評(píng)估：定期對(duì)各項(xiàng)崗位進(jìn)行評(píng)估，對(duì)工作好的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作不到位的員工，應(yīng)重視其崗位培訓(xùn)，幫助員工更加深入設(shè)計(jì)作業(yè)程序與對(duì)崗位職責(zé)的理解。

四、用工紀(jì)律

1. 進(jìn)出公司規(guī)定：按照公司規(guī)定，規(guī)范員工的出入公司流程，嚴(yán)格控制員工的進(jìn)出，確保與外界的交流溝通安全可控。

2. 工作時(shí)間：劃定正常工作時(shí)間，請員工嚴(yán)格遵守，避免差旅或加班等超時(shí)情況，以確保員工的身體健康和工作品質(zhì)。

3. 紀(jì)律規(guī)定：建立健全的紀(jì)律制度，加強(qiáng)員工的紀(jì)律意識(shí)，規(guī)范臺(tái)賬簽字、報(bào)銷申請等相關(guān)程序，以確保公司內(nèi)部秩序。

5. 培訓(xùn)考核

1. 培訓(xùn)計(jì)劃：為保證員工的工作質(zhì)量以及公司效益，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)劃員工的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工不斷增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力。

2. 培訓(xùn)方式：主要采取集中培訓(xùn)、講座形式，或單獨(dú)培訓(xùn)進(jìn)行實(shí)操式培訓(xùn)，讓員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)并能夠掌握實(shí)操技能。

3. 考核制度：考核機(jī)制建立，每年舉辦了解和有效性跟進(jìn)，能夠嚴(yán)格掌握培訓(xùn)成果，確保解決員工在工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高整體工作質(zhì)量和效益。

綜上所述，物流公司要管理好用人，規(guī)范員工行為，應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度，使員工知道自己的職責(zé)、要求、福利的信息，充分利用、發(fā)揮員工的潛能，做好員工的情緒管理，建立健全完善的紀(jì)律、考核、培訓(xùn)機(jī)制，為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

物流公司用人規(guī)章制度(篇4)

隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，物流公司作為這一產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，也在不斷壯大和完善。為了確保物流業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和順利發(fā)展，各物流企業(yè)需要在人力資源管理方面建立科學(xué)、規(guī)范和有效的制度，以便更好地管理和利用人力資源，提高企業(yè)的綜合競爭力。

一、招聘制度

物流公司的招聘制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，明確招聘需要的職位，招聘職位數(shù)量和招聘條件。

2. 在招聘職位所屬領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行招聘，根據(jù)應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和招聘條件，進(jìn)行面試、體檢和考核。

3. 在招聘前做好企業(yè)形象推介和招聘信息的發(fā)布工作，包括招聘網(wǎng)站、各大招聘平臺(tái)、內(nèi)部員工推薦等多個(gè)渠道，保證招聘信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

4. 在招聘面試環(huán)節(jié)，注重面試官的專業(yè)素質(zhì)、溝通能力和人際關(guān)系，以確保面試流程的公正和有效進(jìn)行。

二、員工考核制度

物流公司的員工考核制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確定員工考核指標(biāo)和考核周期，確保指標(biāo)的可量化和可操作性。

2. 建立起員工考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作效率等多個(gè)方面，以便體現(xiàn)考核的全面性、公平性和客觀性。

3. 在考核過程中，注重員工的工作實(shí)績和潛力，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和改進(jìn)。

4. 設(shè)立考核獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，對(duì)考核合格的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)考核不合格的員工提出警示和改進(jìn)要求。

三、員工培訓(xùn)制度

物流公司的員工培訓(xùn)制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 根據(jù)員工的實(shí)際工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃，設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

2. 建立起員工培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)方法。

3. 在員工培訓(xùn)中注重實(shí)用性和效果性，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作需求和市場需求，提高員工的工作效率和競爭力?！網(wǎng)ww.277433.com 正能量句子】

4. 建立起員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展和晉升的機(jī)會(huì)，吸引人才和留住人才。

四、福利保障制度

物流公司的福利保障制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 為員工提供合理的薪資待遇和福利保障，確保員工的基本生活和工作需要得到滿足。

2. 為員工提供健全的醫(yī)療保險(xiǎn)和職業(yè)病保險(xiǎn)制度，保障員工身體健康和生命安全。

3. 為員工提供優(yōu)越的工作環(huán)境和職業(yè)保障，包括靈活的工作時(shí)間、舒適的工作場所、完善的職業(yè)晉升機(jī)制等多個(gè)方面。

4. 在員工激勵(lì)和表彰方面，采取多種形式的激勵(lì)和表彰手段，包括年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)、榮譽(yù)稱號(hào)等多個(gè)方面，提高員工的滿意度和忠誠度。

五、勞動(dòng)保護(hù)制度

物流公司的勞動(dòng)保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 建立起合理的工作安全和防護(hù)制度，保護(hù)員工的身體健康和生命安全。

2. 定期進(jìn)行安全和健康培訓(xùn)，提升員工的安全和防護(hù)知識(shí)和技能，使員工具備安全意識(shí)。

3. 建立事故報(bào)告和應(yīng)急處理機(jī)制，確保員工在突發(fā)事件中得到及時(shí)和有效的應(yīng)對(duì)和救助。

4. 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程的員工進(jìn)行紀(jì)律處分和一定的經(jīng)濟(jì)賠償，以保障企業(yè)和員工的安全和利益。

六、社會(huì)責(zé)任制度

物流公司應(yīng)當(dāng)積極履行社會(huì)責(zé)任，制定和實(shí)施有關(guān)環(huán)保、能源節(jié)約、人權(quán)保障、反腐倡廉、公益慈善等方面的制度，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

總之，物流公司的人力資源管理制度應(yīng)當(dāng)符合科學(xué)、規(guī)范和有效的要求，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

物流公司用人規(guī)章制度(篇5)

物流公司用人規(guī)章制度

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展，物流公司成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。為正常運(yùn)行和管理公司，物流公司需要制定一套可行有效的用人規(guī)章制度，以保障公司與員工的權(quán)益，提高公司業(yè)務(wù)水平和員工職業(yè)素養(yǎng)。

一、 招聘人員原則

物流公司必須保證招聘人員的素質(zhì)，同時(shí)注重招聘流程的公正性，出現(xiàn)明確的用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。招聘人員原則如下：

1. 優(yōu)先考慮擁有物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才；

2. 對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)、重要崗位或者有特定用人經(jīng)驗(yàn)需求的崗位，招聘人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過多輪面試、考察，讓選手表現(xiàn)得更真實(shí)，評(píng)估其技術(shù)技能、職業(yè)素養(yǎng)、心理素質(zhì)等方面的表現(xiàn)；

3. 不得因性別、年齡、民族、籍貫等因素歧視應(yīng)聘者；

4. 招聘者應(yīng)當(dāng)誠信、公正、保密，對(duì)應(yīng)聘者的信息和隱私進(jìn)行妥善保護(hù)。

二、人員聘任及考核

人員聘用應(yīng)當(dāng)按照公司的管理制度操作。在職期間，需要進(jìn)行全方位的考核。任何員工都應(yīng)該被視為公司不可或缺的一員，不得因生病請假和懷孕等因素歧視。人員聘任及考核原則如下：

1. 招聘時(shí)注重選手的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)，不搞點(diǎn)頭會(huì)員制；

2. 具體崗位應(yīng)當(dāng)分明，要求明確，所有員工應(yīng)被安排至相關(guān)崗位進(jìn)行工作；

3. 完善的考核機(jī)制，讓員工對(duì)自己的工作有清晰的反饋，并不斷迭代工作流程；

4. 不歧視生病請假或成為母親的員工，應(yīng)當(dāng)給于必要的關(guān)愛和補(bǔ)償；

5. 員工表現(xiàn)不佳時(shí)應(yīng)當(dāng)給與必要的警告和資源支持，以期提升其職業(yè)素養(yǎng)和能力。

三、工資福利與考評(píng)

物流公司必須為市場上其他行業(yè)的員工提供具備競爭力的工資福利，并定期進(jìn)行考評(píng)。工資福利與考評(píng)原則如下：

1. 按照不同的崗位，綜合考慮員工的技能、崗位重要性、年齡和市場行情等因素，制定配套的工資、福利政策，實(shí)行差異化管理；

2. 工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)有清晰的編制，每月現(xiàn)金工資應(yīng)當(dāng)及時(shí)到賬，福利項(xiàng)目應(yīng)由公司資助；

3. 對(duì)于公司內(nèi)的員工變動(dòng)情況，應(yīng)當(dāng)將員工工資、考評(píng)系統(tǒng)、福利指南等資料做好記錄和管理。

四、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

培訓(xùn)是將員工的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)提升到更高的層面，并達(dá)到更深層次的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從長期來看，培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)將成為物流公司形象和吸引力的重要保證。培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)原則如下：

1. 鑒于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和重要性，物流公司應(yīng)當(dāng)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為員工提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)和類型知識(shí)，形成良好的考核機(jī)制；

2. 結(jié)合員工實(shí)際情況以及崗位需求，為員工列出個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，為員工的職業(yè)生涯提供良好環(huán)境和機(jī)會(huì)；

3. 培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源等應(yīng)向公司所有員工開放，內(nèi)容涵蓋了崗位技能，以及其他綜合能力提升課程；

4. 公司應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定管理賬號(hào)和密碼等信息的保密，確保學(xué)習(xí)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到合法保護(hù)。

五、業(yè)績考核與崗位晉升機(jī)會(huì)

物流公司的管理工作，除了對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考評(píng)外，也必須以個(gè)人水平展開考評(píng)，以此為基礎(chǔ)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供晉升機(jī)會(huì)。業(yè)績考核與崗位晉升機(jī)會(huì)原則如下：

1. 考核機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立在公司實(shí)際業(yè)務(wù)和核心指標(biāo)之上，形成基本業(yè)績衡量指標(biāo)，包括準(zhǔn)確率、速度、客戶滿意度、人員出勤率等；

2. 任何的考核結(jié)果和晉升機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)完全公正、透明，不得因員工個(gè)人和小團(tuán)體互相拉票或有種族、性別等偏好而進(jìn)行特別處理；

3. 長期為公司貢獻(xiàn)的員工應(yīng)當(dāng)獲得福利和工資深化發(fā)展，晉升等后續(xù)關(guān)注，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人員的穩(wěn)定；

4. 不成年員工情況，應(yīng)當(dāng)受到更加嚴(yán)格和周全的照顧和保護(hù)，如果想利用其勞動(dòng)力，則需要經(jīng)給其勞動(dòng)者的監(jiān)督到位，且處理方式科學(xué)合理。

六、失業(yè)救濟(jì)

盡管物流公司應(yīng)進(jìn)行盡力保障員工職業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定，但仍然有可能遇到削減人員的情況。這時(shí)，物流公司就需要建立一套可行的失業(yè)救濟(jì)機(jī)制。失業(yè)救濟(jì)機(jī)制原則如下：

1. 相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)失業(yè)的員工進(jìn)行合法合理的認(rèn)定，并給予相應(yīng)的失業(yè)救濟(jì)資金和補(bǔ)貼；

2. 物流公司應(yīng)當(dāng)與所在地就業(yè)局進(jìn)行合作，為失業(yè)的員工提供就業(yè)崗位，并積極引導(dǎo)員工創(chuàng)業(yè)，重新為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

七、總結(jié)

物流公司需要通過完善的用人規(guī)章制度來推動(dòng)員工和公司的同步發(fā)展。只有通過人才的培養(yǎng)和選擇，才能夠有效地改善公司的競爭力和管理實(shí)力，提高員工的生產(chǎn)力和職業(yè)水平。

物流公司用人規(guī)章制度(篇6)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流行業(yè)逐漸興起并成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。同時(shí)，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，物流公司用人規(guī)章制度的建立也變得愈加重要。一個(gè)完善的用人規(guī)章制度能夠保證物流公司的正常運(yùn)營，提高員工的工作效率和福利待遇，同時(shí)也能夠有效地遏制員工違規(guī)行為，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

一、物流公司用人規(guī)章制度的概述

物流公司用人規(guī)章制度是指對(duì)物流公司員工行為進(jìn)行管理的規(guī)范性文件。其主要目的是為了保證物流公司日常工作的正常進(jìn)行，維護(hù)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，提供合理的工作環(huán)境和待遇給到員工，同時(shí)也能夠規(guī)范員工的工作行為，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

二、物流公司用人規(guī)章制度的制定原則

1. 依法依規(guī)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范公司員工的行為規(guī)范。

2. 求真務(wù)實(shí)，制度制定要立足實(shí)際情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，做到具有可行性、針對(duì)性和可操作性。

3. 公開透明，用人規(guī)章制度必須公開、透明，讓員工能夠清楚知道公司的內(nèi)部規(guī)則，從而更好地遵守規(guī)章制度。

4. 共商共建，用人規(guī)章制度的制定應(yīng)該是一個(gè)全員參與的過程，由公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一起商討、制定，讓員工有一定的話語權(quán)和決策權(quán)。

5. 適度靈活，用人規(guī)章制度的制定要考慮各種情況，同時(shí)要有靈活度，具備應(yīng)變能力，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

三、物流公司用人規(guī)章制度的內(nèi)容及要點(diǎn)

1. 招聘規(guī)定。招聘規(guī)定主要是針對(duì)公司內(nèi)外人士的招聘制度，包括招聘渠道，招聘期限，面試程序，錄取標(biāo)準(zhǔn)等。此外，公司還要注重培訓(xùn)新員工，讓員工更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

2. 崗位要求。崗位要求指與員工的工作要求，包括工作職責(zé)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作時(shí)限等。通過具體的崗位要求，員工能夠更好地了解自己的工作年限，知道自己需要做的事情。

3. 工作考核。工作考核是為了規(guī)范員工的工作行為，包括工作考勤、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、業(yè)績考核等。通過工作考核，公司可以檢查員工是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，給予實(shí)際的評(píng)價(jià)和績效獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 員工激勵(lì)。物流公司用人規(guī)章制度還需要考慮員工激勵(lì)問題，包括薪資、福利、培訓(xùn)、職業(yè)前景等方面。對(duì)員工激勵(lì)的重視，可以激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。

5. 管理與紀(jì)律。管理與紀(jì)律的內(nèi)容主要包括員工的規(guī)范管理、違規(guī)管理、紀(jì)律管理。通過規(guī)范員工的行為規(guī)則，能夠減少員工潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、物流公司用人規(guī)章制度的要求

1. 用人規(guī)章制度應(yīng)該具有可行性、針對(duì)性和可操作性，不要過度苛刻，更不能過度寬松。

2. 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)用人規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工深刻了解到公司制度和規(guī)定，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 用人規(guī)章制度應(yīng)該不斷完善和更新，根據(jù)公司發(fā)展和員工需求調(diào)整規(guī)章制度，保證其適應(yīng)性和時(shí)效性。

4. 要加強(qiáng)用人規(guī)章制度的全員參與，讓員工有參與制度制定和修訂的權(quán)利和責(zé)任。

5. 用人規(guī)章制度必須堅(jiān)決執(zhí)行，違反規(guī)章制度的員工應(yīng)該依法處理，根據(jù)不同的情況給予相應(yīng)的處罰和糾正。同時(shí)，應(yīng)該積極宣傳正面典型，樹立員工的工作道德。

五、結(jié)論

物流公司用人規(guī)章制度的建立是保證物流公司員工行為規(guī)范和公司長期健康穩(wěn)定運(yùn)營的重要保障。一個(gè)科學(xué)完善的用人規(guī)章制度能夠幫助物流公司實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。物流公司用人規(guī)章制度能夠規(guī)范員工行為，提高員工工作效率和福利待遇，同時(shí)也能夠有效遏制員工違規(guī)行為，保證公司穩(wěn)定運(yùn)營。

物流公司用人規(guī)章制度(篇7)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)的需求也越來越大。為了確保公司的長期發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行，物流企業(yè)必須建立一套完整的用人規(guī)章制度，以確保員工能夠健康快樂的成長，同時(shí)也為公司提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一、招聘標(biāo)準(zhǔn)

招聘在企業(yè)中是十分重要的一環(huán)，物流公司在招聘員工時(shí)必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試、考核、體檢等方面進(jìn)行全面評(píng)估，保證錄用員工的素質(zhì)符合企業(yè)要求，并注重員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、用人方式

為了更好地管理企業(yè)的人力資源，物流公司應(yīng)當(dāng)采用多種用人方式，包括正式員工、臨時(shí)工、全職雇員、兼職人員等，緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需要，確保工作效益最大化，同時(shí)也需要充分保護(hù)員工的權(quán)益和利益。

三、員工福利

物流公司應(yīng)該重視員工的福利待遇，建立完善的福利制度，讓員工感到公司的關(guān)注和照顧，同時(shí)也能激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。例如提供良好的工作環(huán)境、通勤交通、住宿、伙食、健康保險(xiǎn)、年假、節(jié)假日福利等等。

四、員工培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，為公司提供更合格的員工，培訓(xùn)工作應(yīng)該是系統(tǒng)化的、有計(jì)劃的，涉及到員工的崗位、技能和人際關(guān)系等方面。物流公司需要根據(jù)需要制定實(shí)際操作流程，不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，成功推行企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并利用員工的能力和知識(shí)為企業(yè)提供更好的發(fā)展。

五、晉升機(jī)制

物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司發(fā)展需要和員工的能力發(fā)展情況，建立合理、公正的晉升機(jī)制，對(duì)于個(gè)人的工作業(yè)績給予公正評(píng)價(jià)，優(yōu)先考慮員工的專業(yè)技能和能力，通過晉升、加薪等形式激勵(lì)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

六、紀(jì)律管理

為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的公平性，物流企業(yè)必須建立完善的紀(jì)律管理制度，制定嚴(yán)格的工作行為、工作規(guī)范和工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我監(jiān)督，加強(qiáng)工作意識(shí)和責(zé)任心，避免違紀(jì)事件的發(fā)生。

總之，物流公司用人規(guī)章制度是企業(yè)管理中的核心，在規(guī)范員工行為、維護(hù)員工權(quán)益、保障公司運(yùn)營方面具有重要作用。物流公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定適應(yīng)性強(qiáng)、管理全面的用人規(guī)章制度，幫助公司發(fā)展和員工成長。

物流公司用人規(guī)章制度(篇8)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，物流行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的一部分。而作為物流行業(yè)中不可或缺的人力資源，物流公司對(duì)員工管理的規(guī)章制度顯得更加重要和迫切。本文將從物流公司用人規(guī)章制度的必要性、基本內(nèi)容、制定和實(shí)施等方面進(jìn)行論述。

一、必要性

1.規(guī)范員工行為

物流公司中從事快遞、配送等環(huán)節(jié)的員工數(shù)量龐大，工資福利待遇水平不一，如果沒有一套規(guī)范員工行為的規(guī)章制度，將會(huì)出現(xiàn)員工行為不夠統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范的現(xiàn)象，不僅會(huì)降低企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量，還會(huì)給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.明確工作職責(zé)

物流公司中的各個(gè)部門都有不同的職責(zé)，員工在工作中缺乏明確的工作職責(zé)，容易出現(xiàn)任務(wù)重疊、責(zé)任不清等問題，對(duì)企業(yè)整體工作效率造成重大影響。

3.建立良好的企業(yè)文化

物流公司的企業(yè)文化對(duì)于員工的態(tài)度、行為和業(yè)績有著很大的影響。建立起一套規(guī)范和完善的員工管理制度，能夠幫助企業(yè)建立起正確的價(jià)值觀和文化氛圍，提高員工的創(chuàng)造力和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、基本內(nèi)容

1.入職制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的入職制度，明確入職程序、入職資格及條件、試用期制度等。在企業(yè)招聘和錄用前，必須要認(rèn)真考察應(yīng)聘者的個(gè)人能力、素質(zhì)和工作經(jīng)歷，以確保符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.薪酬制度

物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的崗位設(shè)置相應(yīng)的薪酬制度，并明確薪酬的核算方法、調(diào)整機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度等。同時(shí)，為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立績效考核和獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，對(duì)更加出色的員工給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.工作制度

物流公司需要制訂詳細(xì)的工作制度，包括工作時(shí)間、工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、員工權(quán)限等。針對(duì)不同的物流環(huán)節(jié)和崗位，應(yīng)該根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的制度，對(duì)員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范和約束。

4.培訓(xùn)制度

物流員工的崗位要求往往比較高，需要掌握豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，因此企業(yè)需要制定完善的培訓(xùn)制度，及時(shí)將員工培訓(xùn)到位，保證員工具備必要的能力和素質(zhì)，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

三、制定和實(shí)施

在制定和實(shí)施物流公司的用人制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確制度的內(nèi)容和目的，保證制度與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng)。同時(shí)，在實(shí)施制度時(shí)，應(yīng)該讓員工充分了解制度內(nèi)容和實(shí)施要求，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。在實(shí)際操作中，企業(yè)可以通過制度宣傳、員工手冊、集中培訓(xùn)等形式來強(qiáng)化制度的傳達(dá)和執(zhí)行。

總之，物流公司在拓展市場的同時(shí)，必須建立起規(guī)范的人員管理制度，以保證員工行為規(guī)范、工作職責(zé)明確、企業(yè)文化良好，從而提高企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

物流公司用人規(guī)章制度(篇9)

物流行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中扮演著重要的角色。隨著時(shí)代的變遷和市場的需求，物流業(yè)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，而作為物流企業(yè)的核心力量，人力資源的管理和規(guī)范也顯得尤為重要。下面就物流公司用人規(guī)章制度展開闡述。

一、用人制度

物流公司的用人制度是指公司內(nèi)部規(guī)定的調(diào)配人員、雇用人員、晉升晉級(jí)等方面的規(guī)范性制度。它是企業(yè)用人的制約性規(guī)定，是企業(yè)用人活動(dòng)的基本依據(jù)和整個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分。

1.招聘制度

招聘制度是公司內(nèi)部招聘崗位所需人員的流程和方法的規(guī)定。在物流公司的招聘過程中需要注意以下的幾個(gè)方面：

(1)發(fā)放崗位招聘啟事；

(2)測評(píng)招聘應(yīng)聘者；

(3)選定招聘應(yīng)聘者；

(4)簽訂勞動(dòng)合同。

2.員工考核制度

員工考核制度是針對(duì)公司內(nèi)部員工工作績效的規(guī)范性制度。根據(jù)不同的工作崗位設(shè)置不同的考核指標(biāo)，以達(dá)到優(yōu)秀員工激勵(lì)和差劣員工轉(zhuǎn)正或辭退的目的。在制定物流公司內(nèi)部員工考核制度時(shí)需要注意：

(1)制定考核指標(biāo)；

(2)制定考核周期；

(3)制定考核方法；

(4)制定激勵(lì)和處罰辦法。

3.晉升晉級(jí)制度

晉升晉級(jí)制度是物流公司內(nèi)部員工職位晉升與晉級(jí)的規(guī)范性制度。它設(shè)置不同的職級(jí)和工資等級(jí)，以激勵(lì)員工努力工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在晉升晉級(jí)制度的制定過程中需要注意：

(1)設(shè)定職務(wù)職級(jí)；

(2)確定薪資等級(jí)；

(3)晉升的條件和標(biāo)準(zhǔn)；

(4)晉升流程與程序。

二、規(guī)章制度

物流公司的規(guī)章制度是指對(duì)公司員工及出入物流園區(qū)的車輛和人員行為所做的規(guī)定和限制，以維護(hù)園區(qū)規(guī)則和安全。下面就規(guī)章制度的幾個(gè)要點(diǎn)展開闡述。

1.工作時(shí)間管理

物流公司的工作時(shí)間管理是為了規(guī)范員工的工作時(shí)間、規(guī)避員工因工作繁忙而產(chǎn)生的過度勞累，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。在工作時(shí)間管理的制定過程中需要注意：

(1)排班和調(diào)休制度的制定；

(2)請假和補(bǔ)休制度的制定；

(3)節(jié)假日和周末調(diào)休的管理規(guī)定。

2.安全管理制度

物流公司的安全管理制度是為了保障工作人員和車輛的安全，避免在物流運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的各種安全事故。在安全管理制度的制定過程中需要注意以下幾個(gè)方面：

(1)員工安全教育和培訓(xùn)；

(2)運(yùn)輸安全領(lǐng)域管理規(guī)定；

(3)車輛和設(shè)備的安全檢查和運(yùn)用；

(4)日常安全管理制度。

3.通信管理

物流公司的通信管理是規(guī)范員工通信行為的規(guī)程，有效地防止信息泄露事故的發(fā)生，保障公司的安全和管理。在通信管理制度的制定過程中需要注意：

(1)電子郵件和短信管理規(guī)定；

(2)電話和其他通信設(shè)備的管理；

(3)文件傳輸和存儲(chǔ)管理；

(4)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。

總之，物流公司用人規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其健全與完善也對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此物流企業(yè)需要關(guān)注和制定并遵循相應(yīng)的用人規(guī)章制度，以更好地發(fā)揮員工潛能和提高企業(yè)的效益。

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

物流公司規(guī)章制度范例

公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，公司的規(guī)章制度保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一公里，制定好適合公司的規(guī)章制度是比較令人頭痛的，我們在制定規(guī)章制度時(shí)需要考慮哪些呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為“物流公司規(guī)章制度”這篇文章很有價(jià)值現(xiàn)向您推薦一下，以下只是提供一些參考資料請大家仔細(xì)閱讀！

物流公司規(guī)章制度 篇1

第一章：車輛和駕駛員（以下稱司機(jī)）的管理細(xì)則

1、車輛管理：每臺(tái)車設(shè)一個(gè)管理責(zé)任人，對(duì)其車輛情況進(jìn)行定時(shí)定期的檢查管理，責(zé)任人必須清楚了解自身負(fù)責(zé)管理車輛的保養(yǎng)情況及其它方面的安全項(xiàng)目。

2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，例如：車輛外購觀檢查，機(jī)油、水、電池水、燃油是否足夠，貨箱空調(diào)制冷效果是否良好，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除，不能排除的需報(bào)告車隊(duì)長協(xié)助解決，以保證車輛的基本行車安全。

3、公司實(shí)行車輛統(tǒng)一調(diào)度制，車隊(duì)會(huì)根據(jù)各客戶的整體用車情況進(jìn)行安排每位司機(jī)所駕駛的車輛及出行，司機(jī)必須聽從車隊(duì)長的安排。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數(shù)，][并按要求做好登記。

4、司機(jī)需按公司要求完成任務(wù)，包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補(bǔ)給，所有工序必須全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當(dāng)次工資不予結(jié)算。

5、司機(jī)必須保管好送貨的所有單據(jù)及產(chǎn)生費(fèi)用的相關(guān)收據(jù)或發(fā)票，根據(jù)客戶要求在回來后按時(shí)交單，報(bào)銷費(fèi)用需憑相關(guān)單據(jù)向車隊(duì)確認(rèn)可報(bào)銷情況。如有虛報(bào)、假報(bào)、弄虛作假的則按所報(bào)金額的雙倍處罰。

6、司機(jī)工作期間應(yīng)潔身自愛，嚴(yán)格遵守各客戶的供應(yīng)商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴(yán)格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)章制度。違規(guī)定被客戶處罰須自行承擔(dān)，給公司造成其它損失的還須追究責(zé)任。

7、司機(jī)必須了解安全行車事故，了解車輛安全性能，車輛發(fā)生故障時(shí)必須聯(lián)系車隊(duì)長，說明情況后由車隊(duì)安排維修事項(xiàng)。

8、司機(jī)出行過程中由于司機(jī)自身原因違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)處罰全部由司機(jī)自己承擔(dān)，但因其它原因造成的違規(guī)則無須承擔(dān)，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的，司機(jī)視情況須承擔(dān)金額20%～100%的損失，另視情況扣除一定的績效獎(jiǎng)。

第二章：入職、請假、離職管理細(xì)則

1、入職：每位面試者需填寫《個(gè)人簡歷》一份，并確保所填資料的真實(shí)性，應(yīng)聘者必須提供相關(guān)有效證件，如有提供假證或其它無效證件者，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)一律開除處理，應(yīng)其所產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。應(yīng)聘者經(jīng)過面試后進(jìn)行駕駛車輛出行測試，每位司機(jī)在正式上崗自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程，并做好跟車筆記己備檢查跟車情況，經(jīng)公司主管復(fù)查合格后才能正式上崗。

2、請假：請假需提前一天通知車隊(duì)長，超過兩天需由隊(duì)長報(bào)請公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關(guān)機(jī)、無法通知、未按通知時(shí)間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎(jiǎng)200元，不事先請假不按時(shí)出車則按曠工處理，每次曠工扣除績效獎(jiǎng)200元，連續(xù)曠工三天則按自動(dòng)離職處理。

3、正常辭職：司機(jī)提出離職的需提前一個(gè)月書面申請，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后滿期一個(gè)月才能正式離職，在職其間必須正常執(zhí)行公司安排的工作直到離職到期日止，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定自行離職的則視為違約，違約司機(jī)被認(rèn)為自動(dòng)放棄工資，如有特殊情況則需提供相關(guān)的證明，否則必須按規(guī)定正常辦理離職。因考隴作時(shí)部份違章行為無法立即得知，故其工資需一個(gè)月后支付。

第三章：獎(jiǎng)懲制度

1、司機(jī)負(fù)責(zé)各自管理車輛的車容車況，每月根據(jù)所負(fù)責(zé)的車輛情況發(fā)放或扣除績效獎(jiǎng)。

2、發(fā)生交通事故負(fù)全部或主要責(zé)任的，扣除績效獎(jiǎng)50~300元，并在年內(nèi)獎(jiǎng)金內(nèi)按事故小扣除績效獎(jiǎng)。如司機(jī)故意導(dǎo)致事故的，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應(yīng)的責(zé)任。

3、在客戶交易有問題的需及時(shí)打電話回廠或者公司負(fù)責(zé)人，如不匯報(bào)而又沒有處理妥當(dāng)造成的客戶投訴的，當(dāng)趟工資不予結(jié)算，并視情況另行扣除部份安全績效獎(jiǎng)。

4、司機(jī)在客戶端不小心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的，需負(fù)責(zé)賠償所損物品或處罰。

5、連續(xù)工作滿一年以上的員工，底薪按50~200元的標(biāo)準(zhǔn)逐年增加，年終獎(jiǎng)按上年度的年終獎(jiǎng)每年遞增500元。

6、對(duì)每位員工進(jìn)行年度考核，根據(jù)考核結(jié)果給予發(fā)放年終獎(jiǎng)；

例：1）年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的'投訴或處罰的，

2）有事故及處罰的，

3）發(fā)放時(shí)間分為兩次，年前發(fā)放一次，春節(jié)上班后的第二個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放一次，如在發(fā)放獎(jiǎng)金前或當(dāng)月離職的，將不予發(fā)放。

7、不得偷窺公司及客戶端的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事處罰的，須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并不予結(jié)算工資。

8、每次事故后司機(jī)應(yīng)檢討并寫檢討書，拒寫檢討者也視為違規(guī)處理。

第四章：薪資待遇

1、公司薪資待遇嚴(yán)格遵守中山市的相關(guān)管理規(guī)定。

2、每月20日前結(jié)算上月公司，公司的工資計(jì)算周期的結(jié)構(gòu)為本月的26日至下月的25日為一個(gè)計(jì)算周期。

第五章：違章與事故處理

1、司機(jī)故意或其本人重過失造成的損失及人身傷害，賠償金額由當(dāng)事人承擔(dān)。

2、違交通規(guī)則或發(fā)生交通事故的，其處理辦法如下。

1）出現(xiàn)違章停車、證件不全、超速駕車或違交通標(biāo)志、標(biāo)線等司機(jī)主觀原因造成的違規(guī)罰款，由當(dāng)事人承擔(dān)全額罰金。

2）因交通事故造身或車輛傷害時(shí)，如屬公司車輛損害保險(xiǎn)范圍，當(dāng)事人可免除賠償責(zé)任。如在保險(xiǎn)范圍之外，屬當(dāng)事司機(jī)負(fù)全責(zé)的當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)損失金額與保險(xiǎn)金差額的50%。

3、因司機(jī)駕駛操作不當(dāng)或故意損壞車輛者，由司機(jī)負(fù)責(zé)維修費(fèi)用；如因此導(dǎo)致發(fā)生交通事故造成損失的，除支付維修費(fèi)用外，司機(jī)還應(yīng)按相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的刑事或民事責(zé)任。

物流公司規(guī)章制度 篇2

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

規(guī)定、紀(jì)律。

個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。

公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

公司提倡勵(lì)行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加收入，提高效益。

公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

談判、簽約;

證明;

消息;

4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

各崗位職責(zé)

①總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

陸運(yùn)，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平

9、 危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

運(yùn)輸主管

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo);

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

準(zhǔn)點(diǎn)到位;

協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與委托方及時(shí)協(xié)商處理;

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作;

總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

運(yùn)輸監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)按照簽訂的運(yùn)輸合同按委托計(jì)劃，跟進(jìn)每一單運(yùn)輸任務(wù)運(yùn)輸進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸過程中存在的各種問題，確保按時(shí)完成任務(wù);

2.負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《運(yùn)輸單》;

3.負(fù)責(zé)提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)場之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)通知收貨方;

5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

準(zhǔn)點(diǎn)到位;

快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;

9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理;

10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理設(shè)備發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;

檔案的管理工作;

總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

駕駛員的崗位職責(zé) :

1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護(hù)交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng) , 提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

一、貨物裝載:

超高、超重，保證運(yùn)輸全過程安全。

撒漏、破損 。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸：

超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時(shí)做好安全圍閉。

4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物和簽收手續(xù)。

應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前 , 應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。

二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn) , 按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。

3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。

法則的掌握度，對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護(hù):

(強(qiáng)制維護(hù) " 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對(duì)其進(jìn)行解體。

(一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下 :

日常維護(hù) : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視 .

二級(jí)維護(hù) :由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評(píng)定，根據(jù)結(jié)果 , 確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目 , 結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

日期：

(蓋章)簽字：

物流公司規(guī)章制度 篇3

一、發(fā)貨制度

第一條

為規(guī)范公司的發(fā)貨管理，保證貨物及時(shí)發(fā)出從而確?？蛻魸M意，特制定本制度。

第二條

發(fā)貨審核：所有需發(fā)貨的事項(xiàng)必須經(jīng)一定的審批程序，嚴(yán)禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。

公司發(fā)貨審核程序：

客戶需等待確認(rèn)貨款全額到款后，即安排發(fā)貨；如果客戶選擇的是貨到付款，則由客服電話聯(lián)系確認(rèn)顧客購買意向后，即安排發(fā)貨。出庫單必須要由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，持出庫單到供應(yīng)鏈領(lǐng)取貨物。

第三條

發(fā)貨前物流員先打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字在到倉庫領(lǐng)取貨物。包裝好商品，做好發(fā)貨準(zhǔn)備，最后聯(lián)系快遞公司取貨。

第四條

貨物數(shù)量額大的直接由總公司大倉庫發(fā)貨，打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字再傳真給大倉庫那邊。備注好發(fā)貨時(shí)間和客戶地址，根據(jù)客戶的輕重緩急聯(lián)系快遞公司，包裝好商品，做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

第四條

發(fā)貨時(shí)間：周一至周五，當(dāng)天發(fā)貨，，次日發(fā)貨；客戶付款后。如有特殊情況需延長發(fā)貨時(shí)間，應(yīng)由客服通知客戶。

第五條

臨時(shí)缺貨斷貨：由客服在通知客戶缺貨斷貨情況，建議客戶購買其他款商品。

第六條

物流跟蹤：貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送情況，及時(shí)處理各項(xiàng)問題：

1)如果顧客未收到貨物或顧客簽收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物損壞，物流員要及時(shí)聯(lián)系快遞公司了解情況并索賠，同時(shí)為客戶重新配送貨物或退款；

2)如果出現(xiàn)收貨地址錯(cuò)誤情況，則由客服聯(lián)系顧客取得正確收貨地址，并通知快遞公司。

第七條

發(fā)貨統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保存：訂單完成之后，保留單據(jù)到財(cái)務(wù)處對(duì)賬。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二、發(fā)貨流程

第一步

審核訂單：顧客付款或客服確認(rèn)顧客購買意向后，信息員完成ERP系統(tǒng)外部訂單審核和訂單送貨單審核；

第二步

確認(rèn)庫存：庫存有貨則采取就近原則選擇倉庫發(fā)貨，缺貨則通知客戶臨時(shí)缺貨，等待調(diào)配或更換同類商品；

第三步

打印單據(jù)：

《贈(zèng)送單》，物流員憑網(wǎng)上訂單領(lǐng)取貨物并打包，通知快遞取貨發(fā)送；

款式，由相關(guān)部門直接發(fā)貨給客戶。

第四步

快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號(hào)追蹤快遞配送情況，及時(shí)處理反饋各項(xiàng)問題；

第五步

訂單完成之后，信息員將所發(fā)貨物統(tǒng)計(jì)好，并與財(cái)務(wù)部門對(duì)接好。

二、倉管管理及發(fā)貨流程制度

貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。

外借物品，不得白條抵庫。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不擅離職守，負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)。倉庫人員對(duì)所保管的物品，平時(shí)應(yīng)做到勤抽查，勤核對(duì)，保證做到賬物相符，賬賬相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，查明原因，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，追究相關(guān)責(zé)任。

名稱、規(guī)格及數(shù)量，入庫人員及倉管人員審核無誤后簽名。

客戶姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，提貨員及倉管員審核無誤后簽名。

客戶名稱、退回的產(chǎn)品名稱及數(shù)量等，退貨員與倉管員審核無誤后簽名；同時(shí)應(yīng)與原入庫新品分開保管，對(duì)于箱子、包裝物造成的毀損要及時(shí)上報(bào)辦公室，確定具體數(shù)量后，進(jìn)行再加工；

8、倉庫人員收到發(fā)貨通知，應(yīng)及時(shí)發(fā)貨，如因缺貨或其它原因不能發(fā)貨，應(yīng)立即告知辦公室相關(guān)人員。

9、若貨運(yùn)部通知客戶不提貨或要原貨返回時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)辦公室銷售負(fù)責(zé)人，由辦公室人員與業(yè)務(wù)員聯(lián)系做相應(yīng)處理；

每月25日協(xié)助財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)辦公室銷售主管，銷售主管可定期對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行抽查。

一般情況下，每天的發(fā)貨時(shí)間為8：00——18：00，業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)發(fā)貨信息，確保發(fā)貨員及時(shí)發(fā)貨；

入庫單、出庫單和發(fā)貨、退貨運(yùn)費(fèi)票要保存完整，待到每月與辦公室對(duì)賬時(shí)及時(shí)上繳給會(huì)計(jì)人員；

應(yīng)利用空閑時(shí)間對(duì)發(fā)往各個(gè)地方的貨運(yùn)部進(jìn)行了解，積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勝劣汰，以便使貨物能夠迅速到達(dá)客戶手中。

物流公司規(guī)章制度 篇4

物流運(yùn)輸公司規(guī)章制度

物流運(yùn)輸公司是一個(gè)專門負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?shù)墓?，其目?biāo)是高效、安全地將貨物從生產(chǎn)地運(yùn)送到目的地。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，物流運(yùn)輸公司必須制定一套完善的規(guī)章制度，以確保運(yùn)營的順利進(jìn)行。本文將詳細(xì)介紹物流運(yùn)輸公司規(guī)章制度的內(nèi)容和重要性。

一、 運(yùn)輸安全規(guī)章制度

運(yùn)輸安全是物流運(yùn)輸公司最重要的任務(wù)之一。該規(guī)章制度將確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全，以保護(hù)客戶的利益。該制度包括以下內(nèi)容：

1. 嚴(yán)格的駕駛員培訓(xùn)和資質(zhì)要求：駕駛員必須通過專業(yè)的培訓(xùn)，并獲得合適的駕駛執(zhí)照才能上崗。他們還必須定期接受繼續(xù)培訓(xùn)，以保持他們的駕駛技能和知識(shí)更新。

2. 車輛檢查與維護(hù)規(guī)定：每輛運(yùn)輸車輛在上路前必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，包括車身、輪胎、剎車系統(tǒng)等方面的檢查。物流運(yùn)輸公司還應(yīng)定期為車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保其始終處于良好的工作狀態(tài)。

3. 合理的貨物包裝和裝載規(guī)范：物流運(yùn)輸公司應(yīng)指導(dǎo)客戶對(duì)貨物進(jìn)行合理的包裝，以防止在運(yùn)輸過程中的損壞。公司還應(yīng)建立正確的裝載規(guī)范，以確保貨物在車輛上的穩(wěn)定性和安全性。

二、 運(yùn)輸流程規(guī)章制度

運(yùn)輸流程是物流運(yùn)輸公司運(yùn)營的核心，其規(guī)章制度旨在保證運(yùn)輸?shù)母咝Ш晚樌M(jìn)行。該制度包括以下內(nèi)容：

1. 訂單處理和調(diào)度規(guī)定：所有接受的訂單必須及時(shí)處理和安排，以確保貨物按時(shí)送達(dá)。公司必須建立合理的調(diào)度安排，使不同訂單之間的運(yùn)輸有序進(jìn)行。

2. 貨物跟蹤和信息分享：物流運(yùn)輸公司應(yīng)建立系統(tǒng)以實(shí)時(shí)跟蹤貨物的位置和狀態(tài)，并及時(shí)將該信息與客戶分享。此舉可以提高客戶對(duì)運(yùn)輸進(jìn)展的了解，減少信息不對(duì)稱。

3. 異常情況處理規(guī)定：物流運(yùn)輸公司應(yīng)建立應(yīng)對(duì)各種異常情況的制度，如車輛故障、交通擁堵等。這包括及時(shí)通知客戶并提供解決方案，以減少運(yùn)輸延誤和客戶的損失。

三、 內(nèi)部管理規(guī)章制度

內(nèi)部管理規(guī)章制度旨在確保物流運(yùn)輸公司的內(nèi)部運(yùn)作的協(xié)調(diào)和有序。該制度包括以下內(nèi)容：

1. 部門職責(zé)和權(quán)限規(guī)定：物流運(yùn)輸公司應(yīng)明確各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，以避免重復(fù)和沖突。公司還應(yīng)建立相應(yīng)的層級(jí)管理體系，以實(shí)現(xiàn)有效的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

2. 人員管理與績效考核：公司應(yīng)建立人力資源管理制度，包括員工招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整和福利等方面。公司還應(yīng)建立科學(xué)的績效考核制度，以激勵(lì)員工的積極性和提高公司整體運(yùn)作的效率。

3. 財(cái)務(wù)管理和審計(jì)規(guī)定：物流運(yùn)輸公司需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括資金管理、成本控制和利潤分配等方面。公司還應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

物流運(yùn)輸公司規(guī)章制度對(duì)于保障運(yùn)輸安全、提高運(yùn)輸效率以及規(guī)范公司運(yùn)作至關(guān)重要。一個(gè)良好的規(guī)章制度能夠增強(qiáng)公司的管理能力和競爭力，同時(shí)為客戶提供可靠的服務(wù)。物流運(yùn)輸公司應(yīng)高度重視規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

物流公司規(guī)章制度 篇5

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考試合格，取得執(zhí)業(yè)資格證后，方可獨(dú)立駕駛車輛。實(shí)習(xí)駕駛員除持有實(shí)習(xí)駕駛證外，應(yīng)有正式司機(jī)隨車駕駛。嚴(yán)禁無證駕駛。

飲食和閑談，駕駛室必須按核定人數(shù)乘坐，嚴(yán)禁超員乘坐。

方向盤、喇叭、照明、信號(hào)燈等主要裝置是否齊全完好，消除隱患。

4、行車時(shí)車輛的時(shí)速應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，前后兩車應(yīng)保持必要的安全間距。

交通部《城市和公路交通管理規(guī)則》。

雪、霧天、夜間盲目行駛。夜間行車前，應(yīng)預(yù)先檢查燈光，并特別注意指揮信號(hào)和施工信號(hào)。

7、嚴(yán)禁盲目強(qiáng)行涉水。汽車涉水后，必須連續(xù)輕踏制動(dòng)踏板，待制動(dòng)效能恢復(fù)后，方可再正常行駛。

陡坡前，應(yīng)試踏制動(dòng)器是否有效，下險(xiǎn)峻山坡前，須停車檢查轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系及輪胎等。下坡時(shí)應(yīng)掛檔，利用發(fā)動(dòng)機(jī)阻力控制車速。下坡使用制動(dòng)器時(shí)間較長久時(shí)，應(yīng)停車休息以便制動(dòng)鼓自然冷卻，嚴(yán)禁向高溫的制動(dòng)鼓潑水。

9、認(rèn)真做好出車，途中和回廠例檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)修。修理時(shí)，必須掛好排檔，拉緊手制動(dòng)，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時(shí)注意防火。

及時(shí)做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。

二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

政策和法律、法規(guī)，自覺接受國家行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，積極推廣兄弟單位先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。

普檢、抽檢、互檢等多種方式，及時(shí)排查各類安全事故隱患。

5、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，預(yù)測和安排下一步安全生產(chǎn)的工作意見。

6、抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。

7、定期開展以安全生產(chǎn)活動(dòng)是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評(píng)價(jià)安全管理體系的有效性。

8、定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取各部門意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

(一)監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。

素質(zhì)差，安全意識(shí)不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級(jí)維護(hù)、技術(shù)評(píng)定、交警年審、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。

(五)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。

(六)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況，以及安全宣傳、勞動(dòng)組織、用工等情況。

(七)監(jiān)督檢查對(duì)事故按照 “依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，加強(qiáng)安全事故教育的情況。

(八)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送情況。

(九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

(十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

四、從業(yè)人員安全管理制度

1、機(jī)動(dòng)車駕駛員管理

(1) 駕駛員應(yīng)是作風(fēng)正派，組織紀(jì)律性強(qiáng)，身體健康的從業(yè)人員。

(從業(yè)資格證，方可駕駛車輛。

(3) 駕駛員的正常培訓(xùn)由本人負(fù)責(zé)，定期培訓(xùn)由本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。

(4) 發(fā)生不安全情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。

(5) 駕駛員應(yīng)服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準(zhǔn)超過 4小時(shí)，杜絕各種違章行為。

(文明駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。

(7) 車輛正常出車前，應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。

(8) 駕駛員必須遵守下列規(guī)定：

①駕駛營運(yùn)車輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行車證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。

②不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。

③不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。

④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。

⑤未按規(guī)定審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格的，不準(zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛。

⑥飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛。

⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。

⑨患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時(shí)，不準(zhǔn)駕駛車輛。

⑩駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的行為。

2、機(jī)動(dòng)車輛管理

(1) 本道路運(yùn)輸經(jīng)營者所屬機(jī)動(dòng)車輛由其駕駛員負(fù)責(zé)日常具體管理與考核，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核，并參與交通事故的處理。

(2) 機(jī)動(dòng)車輛的年檢審，由本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。

(3) 認(rèn)真執(zhí)行春查和冬查的各項(xiàng)內(nèi)容要求，嚴(yán)格車輛檢查制度，確保車輛安全運(yùn)行。

(防凍、防滑、防事故)工作。

(雨、雪等天氣及路況不良，嚴(yán)格控制出車，若生產(chǎn)等急需可配備有經(jīng)驗(yàn)的2名駕駛員出車，以保安全和處理應(yīng)急情況。

(6)禁止私自用車，以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。

(違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。

五、安全例會(huì)制度

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動(dòng)安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持)，實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

一)每月召開一次的安全例會(huì)，相關(guān)人員必須簽名參加。

二)安全例會(huì)主要內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。

3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

一)駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)安全意識(shí)，按時(shí)參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

二)運(yùn)營組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

三)公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育，認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)則，確保安全。

四)駕駛員對(duì)公司組織的安全教育活動(dòng)，無特殊情況一律不得請假、缺席，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

五）對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。

七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

情感，保證行車安全。

2、接受運(yùn)輸任務(wù)，按時(shí)到崗，對(duì)車輛情況進(jìn)行自檢，存在故障隱患要立即維修。

3、駕駛員對(duì)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：

行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況。

空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

漏油、漏氣、漏電。

八、事故處理應(yīng)急預(yù)案

1、立即停車。凡發(fā)生道路運(yùn)輸事故，都要立即停車，并撥打事故處理專用電話。

隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、覆蓋、冷卻、泄壓、轉(zhuǎn)移、收集等施救方法進(jìn)行搶救;繼續(xù)滯留現(xiàn)場會(huì)造成更大損失或危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織搶救轉(zhuǎn)移，同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。

偽造。

爆炸、火災(zāi)、可能危及安全時(shí)，勸導(dǎo)阻止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場。

保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T或交通主管部門報(bào)案，然后及時(shí)向本公司領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)的專人匯報(bào)。

時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動(dòng)如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

物流公司規(guī)章制度 篇6

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。

行車調(diào)度，提報(bào)車輛運(yùn)營、檢修計(jì)劃，安排車輛停放列位。

車場調(diào)度聯(lián)系，做好作業(yè)安全卡控。

普查、改造等工作。

接觸軌停/送電狀況，嚴(yán)格執(zhí)行車場軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。

施工計(jì)劃的安排，認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

8、及時(shí)傳達(dá)救援指令，協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍，迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、做好車輛的故障記錄，統(tǒng)計(jì)車輛故障信息，及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。

物流公司規(guī)章制度 篇7

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)的需求也越來越大。為了確保公司的長期發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行，物流企業(yè)必須建立一套完整的用人規(guī)章制度，以確保員工能夠健康快樂的成長，同時(shí)也為公司提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一、招聘標(biāo)準(zhǔn)

招聘在企業(yè)中是十分重要的一環(huán)，物流公司在招聘員工時(shí)必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試、考核、體檢等方面進(jìn)行全面評(píng)估，保證錄用員工的素質(zhì)符合企業(yè)要求，并注重員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、用人方式

為了更好地管理企業(yè)的人力資源，物流公司應(yīng)當(dāng)采用多種用人方式，包括正式員工、臨時(shí)工、全職雇員、兼職人員等，緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需要，確保工作效益最大化，同時(shí)也需要充分保護(hù)員工的權(quán)益和利益。

三、員工福利

物流公司應(yīng)該重視員工的福利待遇，建立完善的福利制度，讓員工感到公司的關(guān)注和照顧，同時(shí)也能激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。例如提供良好的工作環(huán)境、通勤交通、住宿、伙食、健康保險(xiǎn)、年假、節(jié)假日福利等等。

四、員工培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，為公司提供更合格的員工，培訓(xùn)工作應(yīng)該是系統(tǒng)化的、有計(jì)劃的，涉及到員工的崗位、技能和人際關(guān)系等方面。物流公司需要根據(jù)需要制定實(shí)際操作流程，不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，成功推行企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并利用員工的能力和知識(shí)為企業(yè)提供更好的發(fā)展。

五、晉升機(jī)制

物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司發(fā)展需要和員工的能力發(fā)展情況，建立合理、公正的晉升機(jī)制，對(duì)于個(gè)人的工作業(yè)績給予公正評(píng)價(jià)，優(yōu)先考慮員工的專業(yè)技能和能力，通過晉升、加薪等形式激勵(lì)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

六、紀(jì)律管理

為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的公平性，物流企業(yè)必須建立完善的紀(jì)律管理制度，制定嚴(yán)格的工作行為、工作規(guī)范和工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我監(jiān)督，加強(qiáng)工作意識(shí)和責(zé)任心，避免違紀(jì)事件的發(fā)生。

總之，物流公司用人規(guī)章制度是企業(yè)管理中的核心，在規(guī)范員工行為、維護(hù)員工權(quán)益、保障公司運(yùn)營方面具有重要作用。物流公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定適應(yīng)性強(qiáng)、管理全面的用人規(guī)章制度，幫助公司發(fā)展和員工成長。

物流公司規(guī)章制度 篇8

1、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結(jié)算當(dāng)月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)報(bào)由公安機(jī)關(guān)處理，因此期間的勞動(dòng)薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴(yán)重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財(cái)物及客戶端公司財(cái)物）。

以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，未領(lǐng)取的工資一律作廢，視為無效，并提請公安機(jī)關(guān)處理。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當(dāng)月未付工資）；

1）嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術(shù)問題經(jīng)常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯(cuò)被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據(jù)。

5）不服從公司領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)長安排者

3、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請離職，自己不上班自愿放棄工作及工資。

4、車隊(duì)長：車隊(duì)是公司車輛及司機(jī)管理負(fù)責(zé)人，所有司機(jī)必須聽從車隊(duì)長的`合理的調(diào)度及管理；

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運(yùn)單位及個(gè)人以及客戶端的相關(guān)單位及個(gè)人。

物流公司規(guī)章制度 篇9

物流公司用人規(guī)章制度是為了保障公司的運(yùn)營效率和員工的權(quán)益而制定的一份重要文件。本篇文章將探討物流公司用人規(guī)章制度的重要性、制定流程以及規(guī)章制度的具體內(nèi)容，以期為讀者提供一份全面的了解。

一、物流公司用人規(guī)章制度的重要性

1.規(guī)范員工行為

物流公司用人規(guī)章制度是對(duì)員工行為的規(guī)范，它通過制定一系列規(guī)定，使員工明確自己在公司內(nèi)應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，進(jìn)而避免一些非法或不正當(dāng)行為的發(fā)生，加強(qiáng)員工集體意識(shí)，保證公司運(yùn)作的順暢。

2.保障公司運(yùn)營效率

物流公司是一個(gè)高效率的領(lǐng)域，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接緊密。若員工存在不良行為、違規(guī)操作，將會(huì)拖延整個(gè)流程的進(jìn)度，造成公司的損失。物流公司用人規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為，提高公司的運(yùn)營效率，保證整個(gè)物流運(yùn)作的高效進(jìn)行。

3.保護(hù)員工權(quán)益

物流公司是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工是公司的主要?jiǎng)趧?dòng)力資源。為了保護(hù)員工的權(quán)益，在工作時(shí)間、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、加班問題、安全保障等各個(gè)方面都需要有明確的規(guī)定。物流公司用人規(guī)章制度就是為員工權(quán)益的保護(hù)提供專業(yè)的文件保障。

二、制定流程

物流公司用人規(guī)章制度的制定是一個(gè)長期持續(xù)的過程，需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

1.明確主管部門

制定物流公司用人規(guī)章制度需要明確一個(gè)主管部門，該部門需要包含人力資源管理部門、企業(yè)法務(wù)部門、財(cái)務(wù)管理部門等部門代表，主管部門應(yīng)制定具體的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)公司的特殊情況，為制度修訂做好準(zhǔn)備。

2.收集信息

主管部門需要收集公司內(nèi)部員工的意見、員工反映的問題、員工的心理狀況等信息，這些信息會(huì)成為規(guī)章制度的一個(gè)重要參照系。

3.制定草案

主管部門結(jié)合公司的實(shí)際情況、員工反饋，制定一個(gè)初步制度草案，指定制度的核心內(nèi)容，目的及標(biāo)準(zhǔn)等。

4.內(nèi)部審查

初版草案發(fā)布后，主管部門需要對(duì)制度草案進(jìn)行內(nèi)部審查，如其中包含的法律法令、公司規(guī)章政策、人力資源相關(guān)部門的文件等等是否符合公司要求、公司的方針政策是否一致、各個(gè)崗位、部門的相關(guān)意見等等。

5.公示

制度初定稿通過內(nèi)部審查后，進(jìn)行公示和征求意見，這時(shí)需要制定公告和召開會(huì)議，讓員工針對(duì)制度草案進(jìn)行意見反饋，包括制度的具體操作、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、表述是否清晰、合理等等。主管部門需要梳理這些反饋信息，加以整理匯總。

6.正式制定和發(fā)布

規(guī)章制度草案的修改調(diào)整工作在收到員工的反饋后進(jìn)行，然后按照修訂后的草案進(jìn)行正式制定和發(fā)布，并進(jìn)行充分的宣傳和培訓(xùn)。

三、具體內(nèi)容

物流公司用人規(guī)章制度的內(nèi)容包羅萬象，以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)。

1.員工招聘：提出員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，具體包括招聘范圍、招聘對(duì)象、公開招聘、面試、體檢、錄用程序等。

2.員工入職：包括員工入職的辦理程序、入職須知、入職培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容，制度規(guī)定應(yīng)于員工到崗前辦理入職手續(xù)，并簽訂勞動(dòng)合同。

3.勞動(dòng)合同：規(guī)定勞動(dòng)合同的簽訂標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同的期限、勞動(dòng)合同正本和副本的保管等。

4.員工培訓(xùn)：規(guī)定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)期限，提出員工培訓(xùn)的要求、培訓(xùn)期限以及培訓(xùn)后的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.考勤管理：規(guī)定考勤制度、考勤申訴、考勤紀(jì)錄的保存期限、考勤獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)內(nèi)容。

6.薪酬管理：規(guī)定薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整的程序和標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、工資卡使用等相關(guān)問題。

7.優(yōu)惠政策：制定員工提供優(yōu)惠政策的辦法及要求，以及員工享有的各種惠便利。

8.離職管理：規(guī)定員工離職的程序、手續(xù)和遵守的規(guī)定，包括員工提前申請、離職通知、離職結(jié)算等等。

9.職業(yè)安全管理：規(guī)定建立職業(yè)安全制度，確定相關(guān)的保障、職業(yè)危害和應(yīng)對(duì)機(jī)制，在工作中提高員工安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，從而保證員工的安全有效。

總之，通過制定物流公司用人規(guī)章制度，可以規(guī)范員工行為，保障公司運(yùn)營效率，并且保護(hù)員工權(quán)益，為公司的健康發(fā)展提供更安全的保障。

物流公司規(guī)章制度 篇10

一、公司宗旨：

以人為本，誠信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、公司原則：

應(yīng)用好市場運(yùn)行機(jī)制，確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報(bào)的最大化。

(2)要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。

(3)樹立申楚物流的品牌形象，堅(jiān)持“受人之托，忠人之事”的服務(wù)理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。

三、物流工作的崗位要求

1、調(diào)度工作職責(zé)

(1)調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

(建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺(tái)帳。

(3)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運(yùn)輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個(gè)客戶，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。

(7)要對(duì)工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密，堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

(1)聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。

(2)堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

(登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(國家禁運(yùn)物品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對(duì)客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。

3、制單員工作職責(zé)

(1)制單員應(yīng)服從財(cái)務(wù)部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

(質(zhì)量，包裝等詳細(xì)情況，應(yīng)用專門方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。

(3)驗(yàn)證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門與客戶商定為準(zhǔn)，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財(cái)務(wù)一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽后，及時(shí)傳遞，妥善保管。

(4)貨物裝卸車時(shí)應(yīng)與倉庫保管員一同參加，并指導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。

(5)對(duì)入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時(shí)將物品入庫的時(shí)間，到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使用。

(正點(diǎn)，完好無損的完成物流運(yùn)輸。

4、跟單員的職責(zé)：

(1)跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，同時(shí)保證自己手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī)，保證查貨熱線的暢通，對(duì)貴重和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤，每小時(shí)查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準(zhǔn)。

(2)跟單員應(yīng)對(duì)每票業(yè)務(wù)的托運(yùn)單位承運(yùn)的車輛，司機(jī)的姓名，電話，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話登記清楚，及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤貨物的去向。

(3)接待好客戶的貨物查詢工作，及時(shí)準(zhǔn)確的將客戶的貨物流動(dòng)去向告知客戶。免除客戶的擔(dān)心。

(4)承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后，應(yīng)督促司機(jī)及時(shí)將貨物送往客戶并簽好回單。

(5)承運(yùn)貨物的司機(jī)回來后，協(xié)調(diào)回單管理員，對(duì)照裝車清單，逐一核對(duì)收取回單，并通知客戶取回回單，同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門辦理會(huì)計(jì)結(jié)算。

5、回單管理員的工作職責(zé)

(1)回單管理員服從業(yè)務(wù)部門個(gè)財(cái)務(wù)部門的管理和安排，建立回單管理檔案。

(結(jié)算方式對(duì)回單進(jìn)行分類保管和處理。

(日期、承運(yùn)司機(jī)憑證，已簽好的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。

(4)對(duì)于客戶不要求取回單的，回單員收取回單后，妥善保管，以備客戶和本單位查詢。

(5)對(duì)經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來的客戶，并采取月結(jié)方式付款的回單，客戶在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明，并在回單領(lǐng)取簿上簽后領(lǐng)走回單。

6、財(cái)務(wù)管理部門工作職責(zé)

(《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。并且財(cái)務(wù)主管每月對(duì)公司經(jīng)營情況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理。

(2)在不違反第一款規(guī)定的條件下，制定適合本單位實(shí)際情況的管理規(guī)定。

(3)財(cái)務(wù)部門應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，合理調(diào)度使用好每一筆資金。

(稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系，給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

(快捷的傳遞渠道，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)給公司經(jīng)營管理者，做為經(jīng)營決策的可靠數(shù)據(jù)。

(會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)可靠，對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)資料必須一致。

(7)會(huì)計(jì)結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外一視同仁，不偏不倚。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

7、配送司機(jī)管理

(1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員，承擔(dān)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機(jī)具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

(2)每位司機(jī)必須服從調(diào)度管理和分配，司機(jī)不得拒絕。

(3)司機(jī)對(duì)車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動(dòng)機(jī)率，運(yùn)行噸公里配給油料消耗。

(4)司機(jī)要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時(shí)刻保持良好營運(yùn)狀態(tài)。車上隨車工具及運(yùn)輸必備物品要妥善保管，丟失由司機(jī)照價(jià)賠償。

(5)車輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必須在現(xiàn)場，做好清點(diǎn)數(shù)目，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。裝好車后必須將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運(yùn)行，嚴(yán)格車輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車輛到達(dá)目的地后，司機(jī)必須參與用戶驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

(經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法。

(8)司機(jī)必須擁有手機(jī)，保持在全程運(yùn)行過程中通信暢通。

8、裝卸工工作要求

(卸車.并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度.

(卸貨時(shí)，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時(shí)，要及時(shí)提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負(fù)責(zé)封好車，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎牢固。

(卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽認(rèn)可，每月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。

(卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機(jī)就便離開上海時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車回家(車票報(bào)銷)。

9、帶車員工作要求

(1)帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運(yùn)協(xié)議，名片，便簽和筆等。

(2)帶車前必須先看好地圖，了解到達(dá)客戶最近路線(不闖禁區(qū))，如果提貨地址不詳應(yīng)先和客戶電話聯(lián)系，確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

(3)帶車前必須主動(dòng)協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶之間的關(guān)系，對(duì)客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達(dá)客戶單位前應(yīng)先向司機(jī)說明客戶單位常規(guī)廠紀(jì)，同時(shí)自己也嚴(yán)格帶頭遵守車輛到達(dá)目的地按要求將車輛停放好。

(方、寬、高和距離應(yīng)及時(shí)與公司或者客戶聯(lián)系，否則追究責(zé)任。

(5)帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機(jī)加運(yùn)費(fèi)時(shí)必須先請示公司，否則不予以報(bào)銷和認(rèn)可。

(雨布和裝貨質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)不妥之處應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)或者當(dāng)面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟(jì)損失都由帶車者承擔(dān)。

(清單、發(fā)票等。客戶要求帶物品，并向司機(jī)交代清楚。

(留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車者承擔(dān)。

物流公司規(guī)章制度 篇11

一、

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流運(yùn)輸行業(yè)成為推動(dòng)商品流通的重要領(lǐng)域。在這個(gè)競爭激烈的市場中，物流運(yùn)輸公司的規(guī)章制度起到了至關(guān)重要的作用。規(guī)章制度不僅是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是保證員工和顧客權(quán)益的重要保障。本文將詳細(xì)介紹物流運(yùn)輸公司的規(guī)章制度，以確保公司能夠高效運(yùn)營，提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

二、組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)分明

規(guī)章制度首先要明確物流運(yùn)輸公司的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)分工。公司應(yīng)設(shè)立高效的管理層次，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。諸如總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和市場經(jīng)理等職位的責(zé)任區(qū)域和人員管理要求將被清楚規(guī)定，以確保公司內(nèi)部管理的高效性和協(xié)調(diào)性。

三、員工權(quán)益與職業(yè)道德

物流運(yùn)輸公司應(yīng)制定與員工權(quán)益保護(hù)相關(guān)的規(guī)定。這包括設(shè)立工資和福利制度，明確員工的工資結(jié)構(gòu)和待遇標(biāo)準(zhǔn)。還應(yīng)為員工提供健康和安全保障，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，公司還應(yīng)規(guī)范員工的職業(yè)道德，加強(qiáng)道德教育，確保員工行為合規(guī)合法，增強(qiáng)公司形象和信譽(yù)。

四、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

物流運(yùn)輸公司是承擔(dān)物品運(yùn)輸任務(wù)的關(guān)鍵角色，因此安全和風(fēng)險(xiǎn)管理是制度中不可或缺的一部分。公司應(yīng)建立完善的安全檢查制度，規(guī)范各種運(yùn)輸工具的使用和維護(hù)。公司還應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)公司運(yùn)輸過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如交通事故、貨物丟失、自然災(zāi)害等，采取相應(yīng)的措施和監(jiān)督。

五、客戶服務(wù)與投訴處理

物流運(yùn)輸公司應(yīng)建立健全的客戶服務(wù)制度，確?？蛻舻臐M意度。制定并執(zhí)行適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供可靠的物流服務(wù)，確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)交付，并及時(shí)解決客戶的問題和投訴。公司還應(yīng)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶反饋機(jī)制，收集客戶意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

六、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

物流運(yùn)輸公司在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的環(huán)境問題是不容忽視的。公司有責(zé)任制定相關(guān)規(guī)章制度，要求員工必須遵守環(huán)保法律法規(guī)，采取措施保護(hù)環(huán)境。例如，規(guī)定員工在駕駛公司車輛時(shí)必須遵守交通規(guī)則，減少車輛污染；同時(shí)推廣環(huán)保包裝材料的使用，并鼓勵(lì)員工節(jié)約用電、用水，減少公司的能源消耗。

七、制度執(zhí)行與監(jiān)督

物流運(yùn)輸公司還需建立有效的規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并定期向管理層報(bào)告。公司還應(yīng)定期組織員工培訓(xùn)和考核，以確保員工對(duì)規(guī)章制度的掌握和遵守程度。對(duì)于違反規(guī)章制度的行為，公司應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理，以維護(hù)公司的利益和形象。

八、結(jié)語

物流運(yùn)輸公司的規(guī)章制度對(duì)于公司的發(fā)展和競爭力具有重要影響，它既是管理者對(duì)公司運(yùn)營的指導(dǎo)和約束，也是員工對(duì)工作的要求和期望。通過制定合理的規(guī)章制度，物流運(yùn)輸公司可以提高業(yè)務(wù)效率，提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，制度的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制也是確保公司長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

物流公司規(guī)章制度 篇12

近年來，物流行業(yè)得到了飛速發(fā)展，不僅提高了商品的流通速度，還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，物流公司的人員管理也成為了越來越重要的一環(huán)。為了確保物流公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證人員的合法權(quán)益，制定一套合理的用人規(guī)章制度就顯得尤為重要。本文將就物流公司用人規(guī)章制度進(jìn)行深入探討。

一、規(guī)章制度的重要性和意義

物流公司作為一種服務(wù)性企業(yè)，它的人員管理直接關(guān)系到組織的運(yùn)營，規(guī)章制度在其中起著至關(guān)重要的作用。制定規(guī)章制度，可以使公司始終保持在一個(gè)有序的運(yùn)營狀態(tài)中，并且可以規(guī)范員工行為，提升員工工作效率。通過制定規(guī)章制度，不僅能夠使物流公司減少人員損失和糾紛，還能夠?yàn)樗某掷m(xù)發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、物流公司用人規(guī)章制度應(yīng)涵蓋的內(nèi)容

1.招聘和入職

公司應(yīng)該明確招聘流程和入職要求。在面試過程中，公司需要根據(jù)崗位需求和人員能力評(píng)估，合理設(shè)定面試內(nèi)容和流程。面試通過后，公司應(yīng)該對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并告知公司制度和規(guī)章制度。入職人員也應(yīng)該清楚了解它所屬的崗位以及職責(zé)范圍。

2. 人員管理

公司應(yīng)該對(duì)每一個(gè)員工都設(shè)定明確的崗位職責(zé)和工作要求，為避免不必要的糾紛，公司應(yīng)該制定完善的加班制度以及住宿、出差等其他相關(guān)規(guī)定。

3.績效考核

公司應(yīng)該有一套嚴(yán)格的績效考核體系，對(duì)于未能達(dá)到公司要求的員工應(yīng)該有相應(yīng)的處理措施。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，提高員工工作積極性和工作效率。

4.重要制度

公司的重要制度主要包括財(cái)務(wù)制度、安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。這些制度是物流公司安全穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)，必須要制定得非常嚴(yán)格。

5.員工福利

公司應(yīng)該建立完善的員工福利體系，包括社保、公積金、帶薪年假、病假、福利補(bǔ)貼等，以保證員工的權(quán)利和福利。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行及應(yīng)對(duì)

只有制定完善的規(guī)章制度，而不加以執(zhí)行，公司對(duì)員工的要求難以得到貫徹。在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，公司可以采取多種措施，如加強(qiáng)演練、不定期檢查、獎(jiǎng)懲制度等，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行懲處，以提升員工遵守制度的意識(shí)。

同時(shí)，公司應(yīng)該及時(shí)做出合理的應(yīng)對(duì)措施，在應(yīng)對(duì)過程中需要根據(jù)不同情況進(jìn)行具體安排，可以先通過談話的方式解決問題，如果不行，再采取其他處理措施。

四、結(jié)語

制定規(guī)章制度是物流公司用人管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅可以提升公司管理效率，維護(hù)員工權(quán)利，還能為公司提供持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此，一定要重視物流公司制度的建立，讓規(guī)章制度成為公司服務(wù)和發(fā)展的保障。

公司用車規(guī)章制度經(jīng)典

企業(yè)規(guī)章制度是公司內(nèi)部的一種“立法”行為，用制度管人，按規(guī)章辦事，才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率，公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意，怎么動(dòng)手制定一篇實(shí)用的規(guī)章制度呢？在網(wǎng)上搜索后幼兒教師教育網(wǎng)小編整理出了這些關(guān)于“公司用車規(guī)章制度”的知識(shí)，建議將本文保留以備需要時(shí)參考！

公司用車規(guī)章制度(篇1)

公司商用車規(guī)章制度是為了保障公司員工安全、規(guī)范車輛管理而制定的一系列規(guī)定，涉及到駕駛員的行為、車輛的使用與保養(yǎng)等諸多方面，下面我們將從幾個(gè)方面來具體闡述。

一、駕駛員行為

1.駕駛員必須持有符合國家法律法規(guī)規(guī)定的有效駕駛證，并符合公司安排的崗位需求。

2.駕駛員在行車中必須服從交警、路政或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，遵守道路交通規(guī)則，保持車距，確保行車安全。禁止酒后駕駛和疲勞駕駛。

3.駕駛員禁止在駕駛座位外吸煙、喝酒等行為，乘車人員也應(yīng)遵守該規(guī)定。

二、車輛使用

1.車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查，包括車燈、剎車、胎壓等各項(xiàng)指標(biāo)。確保車輛符合國家道路交通安全標(biāo)準(zhǔn)，不得存在安全隱患。

2.車輛應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行使用，不得超時(shí)、超載、超速、疲勞駕駛等。

3.使用公務(wù)用車時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行申請，遵守公司用車管理規(guī)定，確保車輛的合理使用和安全保障。

三、車輛保養(yǎng)

1.車輛必須按照廠家的保養(yǎng)要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換機(jī)油、檢查剎車、輪胎、車燈、雨刷器等各類維護(hù)保養(yǎng)工作。

2.車輛應(yīng)在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行年度審驗(yàn)，具備車輛合格證明，確保車輛的使用合法性。

3.車輛的日常保養(yǎng)、加油加氣、洗車、維修等工作應(yīng)由指定車輛管理人員進(jìn)行，并完善保養(yǎng)記錄，確保車輛狀態(tài)有效掌控。

以上規(guī)章制度只是簡單提及，還有更為詳細(xì)的規(guī)定。車輛規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，要求公司的員工以及駕駛員遵守制度規(guī)定，養(yǎng)成良好的行車習(xí)慣，確保公司車輛使用安全，對(duì)員工和公共出行安全起到保護(hù)作用。

公司用車規(guī)章制度(篇2)

公司商用車規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司商用車的使用管理，提高公司商用車的使用效率，確保人員和車輛的安全，特制定此規(guī)章制度。

第二章 車輛使用

1. 公司商用車是公司資產(chǎn)，只能由授權(quán)人員使用，私自使用或借給他人使用的行為將被視為違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

2. 車輛使用人員必須具有駕駛資格，且年齡在25歲以上，具備一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)。

3. 車輛損壞，駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并盡快處理。如屬疏忽或違規(guī)行為造成的損壞，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

4. 使用車輛前，必須仔細(xì)核對(duì)車輛的各項(xiàng)性能指標(biāo)及安全設(shè)備，確保車輛符合行車要求。

5. 長途出行前，必須進(jìn)行車輛維護(hù)和保養(yǎng)，并開啟GPS定位系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄行車路線和行車時(shí)間。

6. 行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，切勿超速行駛和疲勞駕駛，避免違章行為。

7. 行車過程中禁止接聽手機(jī)，避免影響駕駛安全。如需進(jìn)行緊急通話，應(yīng)通過藍(lán)牙耳機(jī)或微機(jī)進(jìn)行。

第三章 用車申請和審核

1. 使用公司商用車需提前向公司申請，并進(jìn)行審核。

2. 用車申請表應(yīng)注明車輛使用目的、行車路線、用車時(shí)間和人員名單等信息，如實(shí)填寫。

3. 用車申請審核人員應(yīng)對(duì)申請人及行車計(jì)劃進(jìn)行審查，確保符合公司相關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行簽字蓋章。

第四章 商用車保險(xiǎn)

1. 公司商用車必須購買商業(yè)車輛強(qiáng)制保險(xiǎn)和商業(yè)車輛交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。

2. 發(fā)生交通事故后，公司駕駛?cè)藛T應(yīng)立即和交警部門聯(lián)系，報(bào)案并進(jìn)行事故認(rèn)定。

3. 必須按照《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》規(guī)定，如實(shí)填寫事故情況記錄表和現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄，以及交通事故責(zé)任賠償協(xié)議書。

4. 如需理賠，必須按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定，提供相應(yīng)的證明材料，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)和理賠事宜。

第五章 商用車安全

1. 商用車必須定期檢查和維護(hù)，保持車輛的穩(wěn)定性和安全性。

2. 駕駛員請認(rèn)真查看車輛，如發(fā)現(xiàn)車輛存在任何故障或異常情況，應(yīng)立即停車并及時(shí)報(bào)修處理。

3. 商用車必須隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生，避免雜物堆積和影響后排乘客行動(dòng)。

4. 必須正確使用車輛安全帶，確保駕駛員和乘客在行車過程中的安全。

第六章 商用車的使用限制

1. 未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，禁止將公司商用車上下班使用，也不允許將車輛用于私人活動(dòng)。

2. 除公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得將公司商用車用于接待客戶和出差等公務(wù)之外的用途。

3. 禁止將公司商用車用于運(yùn)輸危險(xiǎn)品、違法行為和其他違反道路交通安全規(guī)定的活動(dòng)。

第七章 附則

1. 本制度自起施行，如有需要，可將其進(jìn)行修改和完善。

2. 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有。如使用時(shí)有疑問或不清楚的地方，請及時(shí)向公司相關(guān)部門進(jìn)行咨詢。

公司用車規(guī)章制度(篇3)

公司商用車規(guī)章制度

一、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商務(wù)活動(dòng)的頻繁進(jìn)行，公司商用車已成為了許多企事業(yè)單位必不可少的運(yùn)輸工具。然而，在使用商用車過程中，也存在著諸多安全隱患和管理問題，為此，本公司制定了該《公司商用車規(guī)章制度》，旨在規(guī)范公司商用車的使用和管理，確保員工的安全和交通秩序。

二、管理原則

1. 安全第一，預(yù)防事故。公司商用車的安全管理貫穿車輛的選購、使用和維修等方面。司機(jī)要遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格遵守公司安全管理制度。

2. 明確責(zé)任，規(guī)范使用。公司商用車使用要按需使用，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)車輛的使用保管負(fù)責(zé)，保障招待人員出行和工作順利進(jìn)行。

3. 維修保養(yǎng)，確保車況良好。公司商用車應(yīng)具有良好的機(jī)械、電氣性能，司機(jī)需定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維修，確保車輛的正常使用。

三、車輛選購和配置

1. 公司商用車購買時(shí)，需考慮車輛型號(hào)、品牌、車況、安全性、燃油消耗等多方面的因素。

2. 公司商用車應(yīng)具備一定配置，如安全帶、火災(zāi)滅火器、急救箱等，并定期對(duì)其進(jìn)行檢查與重新配置。

3. 具有安全氣囊的車輛具有更高的安全保障，優(yōu)先選用。

四、人員管理

1. 具備相應(yīng)駕齡、駕齡證、駕駛技術(shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的員工方可開車。

2. 司機(jī)要認(rèn)真接受公司安全管理培訓(xùn)，掌握交通法規(guī)和規(guī)章制度，了解車輛保養(yǎng)知識(shí)和駕駛技巧，確保車輛的正常使用和員工的安全。

3. 管理者要積極溝通，確保員工的工作順利進(jìn)行，在員工出行中提供必要支持和協(xié)助。

五、車輛使用

1. 未獲得經(jīng)過管理者同意，禁止乘坐公司商用車為私人乘車，自駕私家車更不可舉證開車招待。

2. 司機(jī)每次開車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行簡單檢查和保養(yǎng)，避免一些因?yàn)檐嚊r問題帶來的不必要的麻煩。

3. 司機(jī)在行車前檢查車輛保證安全性條件，維護(hù)車輛保養(yǎng)狀態(tài)及時(shí)報(bào)告并交由專業(yè)人員維修處理。

4. 車輛嚴(yán)禁做出危險(xiǎn)駕駛行為，自駕車輛嚴(yán)禁超速或酒后駕車。

六、維修保養(yǎng)

1. 司機(jī)要加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和維修，保持車輛的良好狀態(tài)。

2. 車輛經(jīng)過一定里程、或經(jīng)過特殊路段，如山地、泥濘路面、崎嶇路況時(shí)，需要提前做好檢修和維修保養(yǎng)工作。

七、管理流程

1. 如需使用公司商用車，在出車前，向管理者提出申請，經(jīng)審批同意后，才能借用公司商用車。

2. 每輛公司商用車都有登記卡，記載了車輛的基本信息、使用記錄等，管理者可根據(jù)登記卡進(jìn)行管理和跟蹤。

3. 司機(jī)每次開車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行簡單檢查和保養(yǎng)，同時(shí)要記錄行車時(shí)間、路線、目的地等信息，及時(shí)上報(bào)車況和報(bào)告路途風(fēng)險(xiǎn)情況。

4. 經(jīng)管理者授權(quán)的員工，可以保證車輛維修、保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

5. 每月按照匯總表安排車輛維修保養(yǎng)，確保車輛狀態(tài)良好。

八、附則

1. 為保證公司商用車的正常使用，司機(jī)、管理者必須嚴(yán)格遵守《公司商用車規(guī)章制度》。

2. 如有違反該制度的員工，將嚴(yán)格按照公司管理績效考核等相關(guān)制度進(jìn)行處理。

3. 本《公司商用車規(guī)章制度》自正式實(shí)施之日起生效，解釋權(quán)歸公司所有。

九、結(jié)語

此次制訂的《公司商用車規(guī)章制度》，旨在規(guī)范公司商用車的使用和管理，確保員工的安全和交通秩序。筆者相信，在各位員工的努力下，公司商用車的使用和管理將會(huì)越來越專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

公司用車規(guī)章制度(篇4)

公司商用車規(guī)章制度

為確保公司車輛的安全和有效使用，對(duì)公司商用車輛進(jìn)行管理和規(guī)范，制定了如下規(guī)章制度：

第一章　車輛使用

一、車輛使用范圍

1.1 公司所有車輛僅供公司員工和公司業(yè)務(wù)使用。

1.2 除非有公司領(lǐng)導(dǎo)的特殊授權(quán)，任何車輛不得用于個(gè)人事務(wù)或出租。

二、車輛保養(yǎng)

2.1 每輛車每月必須進(jìn)行一次檢查，并進(jìn)行必要的保養(yǎng)。

2.2 保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定報(bào)銷。

2.3 每輛車必須有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄表。

三、車輛保險(xiǎn)

3.1 公司商用車輛必須有保險(xiǎn)，包括商業(yè)險(xiǎn)和交強(qiáng)險(xiǎn)。

3.2 各部門負(fù)責(zé)人必須將車輛保險(xiǎn)費(fèi)用列入預(yù)算中。

3.3 負(fù)責(zé)人必須保證車輛保險(xiǎn)的及時(shí)續(xù)保。

四、公司商用車的維護(hù)

4.1 公司所有車輛必須在指定的地點(diǎn)停放。

4.2 停放在公共停車場內(nèi)的車輛，費(fèi)用應(yīng)由停車費(fèi)專門列入預(yù)算中。

4.3 停車時(shí)，車輛的車窗和車門必須全部關(guān)閉，保證車內(nèi)物品的安全。

五、行車安全

5.1 車輛行駛時(shí)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

5.2 嚴(yán)禁酒后駕車。

5.3 遇到緊急情況應(yīng)及時(shí)采取措施，避免事故發(fā)生。

5.4 行程較長的商務(wù)車輛應(yīng)適當(dāng)停車，保證司機(jī)和乘客的身體健康。

第二章　車輛出車

六、出車申請

6.1 出行前必須填寫出車申請，并獲取部門負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批。

6.2 出車申請中必須注明出車目的、行車路線、出發(fā)時(shí)間以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。

6.3 長時(shí)間的商務(wù)出行使用車輛，必須提前報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)。

七、車輛領(lǐng)用

7.1 車輛領(lǐng)用時(shí)必須進(jìn)行車輛檢查。

7.2 車輛在離開公司前必須填寫出車單，并簽字確認(rèn)。

7.3 車輛領(lǐng)用人必須保管好鑰匙和合法駕駛證，確保車輛的正常使用。

八、車輛歸還

8.1 車輛歸還時(shí)，必須進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)車輛的狀況。

8.2 車輛歸還后，必須進(jìn)行車輛使用情況的登記記錄。

8.3 車輛歸還時(shí)，所有物品必須清理干凈。

第三章　車輛管理

九、車輛購置

9.1 公司需要購車時(shí)，必須通過招標(biāo)或比價(jià)的方式進(jìn)行采購。

9.2 購車前必須向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交車輛采購申請，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批。

9.3 購置的車輛應(yīng)該有保修期，購買商業(yè)險(xiǎn)，交強(qiáng)險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)。

十、車輛報(bào)廢

10.1 車輛達(dá)到封頂使用年限或超過國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)廢。

10.2 報(bào)廢車輛應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

10.3 報(bào)廢車輛必須進(jìn)行相關(guān)證件和資料歸檔存儲(chǔ)。

綜上所述，公司商用車的使用和管理制度是保證公司商務(wù)活動(dòng)正常進(jìn)行的重要規(guī)章制度。做好車輛的檢查、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、停放、出車和管理工作是規(guī)范車輛管理的重要環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，確保公司車輛的安全使用。

公司用車規(guī)章制度(篇5)

公司商用車規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司商用車的管理，保障車輛的安全運(yùn)行和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)章制度。

第一章　總則

第一條 規(guī)章制度是公司商用車管理的基本規(guī)范，車輛使用單位和車輛使用人員必須嚴(yán)格遵守。

第二條 牽涉到本公司車輛的一切事務(wù)，均由車輛管理部門負(fù)責(zé)。

第二章　車輛的管理

第三條 公司車輛均由車輛管理部門進(jìn)行登記、驗(yàn)收、保險(xiǎn)、維修、保養(yǎng)等工作。

第四條 車輛管理部門應(yīng)進(jìn)行定期檢查，保證車輛的安全運(yùn)行。

第五條 對(duì)車輛若有新增、報(bào)廢、調(diào)撥等事項(xiàng)，應(yīng)提前報(bào)告車輛管理部門，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。

第三章　車輛的使用

第六條 車輛使用單位和使用人員應(yīng)熟悉本規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公路交通法規(guī)，安全駕駛。

第七條 車輛使用單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要，合理安排車輛使用計(jì)劃，確保車輛完好無損，且車內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

第八條 各單位對(duì)所使用車輛之牌照、型號(hào)、用途，應(yīng)如實(shí)填寫，并按規(guī)定公示。嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人，私自改變車輛用途。

第九條 車輛使用單位對(duì)所使用車輛的行駛路線和時(shí)間應(yīng)事先報(bào)告車輛管理部門，并獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第四章　車輛的維修保養(yǎng)

第十條 車輛管理部門應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，并對(duì)每一次維修、保養(yǎng)進(jìn)行記錄并保留。

第十一條 車輛的年度保養(yǎng)次數(shù)不少于3次，保養(yǎng)內(nèi)容包括機(jī)油、濾清器、輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)等檢查和更換。

第十二條 維修保養(yǎng)過程中，一切工作應(yīng)由專職人員進(jìn)行，并及時(shí)清理維修保養(yǎng)現(xiàn)場，保障車輛和環(huán)境的衛(wèi)生與安全。

第五章　違規(guī)處理

第十三條 對(duì)于違反本規(guī)章制度的車輛使用單位和車輛使用人員，應(yīng)視情節(jié)輕重，由車輛管理部門進(jìn)行違規(guī)處理和警告，嚴(yán)重者將予以紀(jì)律處分。

第十四條 車輛使用單位和車輛使用人員若發(fā)生違反交通法規(guī)的各類事故，除繳納相關(guān)處罰外，還應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，對(duì)所用車輛和其他人員的人身財(cái)產(chǎn)安全造成的損失應(yīng)予以賠償。

第六章　附則

第十五條 本規(guī)章制度自印發(fā)之日起施行，如有違反，以車輛管理部門的解釋為準(zhǔn)。

第十六條 本規(guī)章制度的修改和解釋，由車輛管理部門負(fù)責(zé)，并向全體車輛使用單位和車輛使用人員宣傳。

公司商用車規(guī)章制度的制定是一項(xiàng)有益于加強(qiáng)車輛管理，保障車輛安全、員工生命財(cái)產(chǎn)安全的行動(dòng)。通過明確規(guī)章，全面從車輛管理、車輛使用、車輛維修保養(yǎng)以及違規(guī)處理方面加強(qiáng)管理，能夠充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，提升車輛的維護(hù)管理和使用效能。

公司用車規(guī)章制度(篇6)

在現(xiàn)代社會(huì)，商用車已經(jīng)成為了許多企業(yè)不可或缺的一部分，因?yàn)樗鼈兲峁┝艘粋€(gè)便捷的方式來運(yùn)輸貨物和員工。為了確保員工和貨物的安全，并最小化財(cái)產(chǎn)損失，每個(gè)公司都需要實(shí)施一套有效的公司商用車規(guī)章制度。這些規(guī)章制度包括許多方面，如車輛的保養(yǎng)與維修、駕駛員的管理等。下面將詳細(xì)介紹商用車規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。

1. 車輛保養(yǎng)與維修

商用車的保養(yǎng)和維修是確保它們在正確工作條件下運(yùn)行的重要因素。同時(shí)，它也可以減輕未來的維修成本以及減少損失。在制定公司商用車規(guī)章制度中，必須確保每個(gè)商用車都按照制造商的保養(yǎng)要求進(jìn)行定時(shí)維護(hù)和檢查。除此之外，還必須定期更換驅(qū)動(dòng)帶、汽油濾清器、機(jī)油、油濾器等重要零部件。

2. 駕駛員管理

駕駛員是商用車運(yùn)輸中不可或缺的部分。因此，確保公司的駕駛員具有合適的駕駛技能和經(jīng)驗(yàn)，以及合法的行車執(zhí)照和保險(xiǎn)等文件，是至關(guān)重要的。同時(shí)，公司還應(yīng)該對(duì)駕駛員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以保證他們具備足夠的安全意識(shí)和行車技巧。

3. 行車安全規(guī)定

行車安全是商用車業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分。公司應(yīng)該建立一套行車安全制度，規(guī)定了所有的員工和駕駛員在開車時(shí)必須遵守的規(guī)定，包括但不限于行車速度、讓路規(guī)則、車道規(guī)則、加油站和維修店位置等。同時(shí)，公司還應(yīng)該指定安全管理員，監(jiān)督駕駛員的行車安全。

4. 車輛保險(xiǎn)

商用車輛意外事故的風(fēng)險(xiǎn)很高。因此，公司在使用商用車時(shí)應(yīng)該考慮配備適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)。這有助于減少公司在汽車事故后所遭受的損失。公司應(yīng)該確保每個(gè)車輛都購買了商業(yè)車輛保險(xiǎn)或第三方責(zé)任險(xiǎn)，并定期檢查保險(xiǎn)是否過期。

總之，公司商用車規(guī)章制度是保護(hù)員工安全和最小化公司財(cái)產(chǎn)損失的重要手段。公司應(yīng)該確保制度的完整性和有效性，并持續(xù)執(zhí)行和監(jiān)督。只有這樣，才能使商用車在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮最大的作用。

公司用車規(guī)章制度(篇7)

公司商用車規(guī)章制度

為了保障公司商用車輛的安全運(yùn)行，保證員工出行的安全和方便，制定如下公司商用車規(guī)章制度：

一、車輛保養(yǎng)及檢查

1. 公司商用車輛的保養(yǎng)和檢查由公司專人負(fù)責(zé)，各位員工在使用車輛前必須仔細(xì)檢查車輛的輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保車輛在行駛過程中安全可靠。

2. 車輛保養(yǎng)包括機(jī)油、水、氣等檢查及補(bǔ)充，各位員工在使用車輛前需保證車輛的機(jī)油、水、氣等設(shè)備充足。

3. 為保證車輛的行駛安全，公司專人會(huì)定期為每輛商用車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，員工在使用車輛前應(yīng)認(rèn)真閱讀維護(hù)記錄。

二、車輛使用管理

1. 公司商用車輛僅限于工作使用，嚴(yán)禁用于個(gè)人活動(dòng)。

2. 員工在使用公司商用車輛時(shí)應(yīng)該負(fù)責(zé)人，不得將車輛交給未經(jīng)公司授權(quán)和培訓(xùn)的人員開車。

3. 在用車過程中，員工必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車或超速行駛，否則將被嚴(yán)格處理。

4. 使用公司商用車輛進(jìn)行長途出行時(shí)，司機(jī)必須攜帶駕駛證、行駛證及車輛保險(xiǎn)單等相關(guān)證件，確保出行的合法性。

三、車輛安全管理

1. 車輛安全是公司最為關(guān)注的問題之一，任何人都不能忽視車輛安全，一旦發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患，應(yīng)立即向公司專人報(bào)告。

2. 車輛行駛過程中應(yīng)保持安靜，不得打手機(jī)、大聲喧嘩或吸煙等行為。

3. 車輛車速應(yīng)適宜，不得超過限速標(biāo)志所示的速度，不得胡亂變道或追逐競駛。

4. 車輛停放時(shí)應(yīng)選擇合適的停車場地，不得占用消防通道與社會(huì)道路，保證車輛和行人的安全。

四、車輛事故處理

公司商用車輛事故屬于公司重要事項(xiàng)之一，在事故發(fā)生后，員工須立即通知公司專人。

1. 事故現(xiàn)場應(yīng)緊急停車，并確保事故車輛和車上人員的安全。

2. 在事故現(xiàn)場，員工應(yīng)配合公司專人協(xié)助處理，必須按照公司專人的指示進(jìn)行處理，不得私自處理。

3. 如果造成了人員傷亡或引起社會(huì)影響，公司會(huì)配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)、交通管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行處理。

五、其他規(guī)定

1. 員工不得擅自改動(dòng)或拆卸車輛設(shè)備，嚴(yán)禁進(jìn)行非法改裝行為。

2. 在使用車輛過程中，員工應(yīng)及時(shí)清洗車內(nèi)及車外雜物，保證車輛的整潔干凈。

3. 嚴(yán)禁向外借貸公司商用車輛，如實(shí)有必要借用，應(yīng)向公司專人申請，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可使用。

以上就是公司商用車規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容，希望各位員工認(rèn)真遵守，確保公司商用車輛的安全運(yùn)行，提高工作效率及員工工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

公司用車規(guī)章制度(篇8)

公司商用車規(guī)章制度

為了保障公司員工的安全和積極響應(yīng)國家交通運(yùn)輸管理的要求，制定了以下公司商用車規(guī)章制度：

第一章 車輛管理

1.1 所有公司商用車必須經(jīng)過嚴(yán)格的日常檢查和保養(yǎng)。

1.2 車輛使用記錄必須詳細(xì)，包括日常巡邏路線、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄、加油和保險(xiǎn)等信息。

1.3 每一位車輛使用人員都必須按照規(guī)定檢查車輛是否安全。

第二章 駕駛員管理

2.1 所有駕駛員必須持有合法的駕駛證，并且具有不低于兩年以上的駕齡。

2.2 駕駛員在駕駛公司商用車前必須進(jìn)行呼吸酒精測試，并且通過測試才能上崗。

2.3 駕駛員的日常行為必須符合交通法規(guī)，包括不超速、不闖紅燈、不酒后駕駛等。

第三章 安全管理

3.1 具有商用車使用資格的人員必須參加公司組織的交通安全培訓(xùn)，并且通過考試后方能上崗。

3.2 必須嚴(yán)格按照公司安全行車制度來管理車輛和駕駛員，并且責(zé)任到人。

3.3 在行駛過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即上報(bào)，不能姑息過度。

第四章 管理與監(jiān)督

4.1 公司必須持有合法的車輛和駕駛員使用證明，確保對(duì)交通運(yùn)輸?shù)墓芾砀佑行颉⑶逦?/p>

4.2 公司應(yīng)建立完善的車輛使用管理制度，并且在實(shí)踐運(yùn)用中不斷進(jìn)行完善。

4.3 公司應(yīng)當(dāng)使用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段，對(duì)車輛進(jìn)行定位和監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理和監(jiān)督。

以上就是公司商用車規(guī)章制度，要求所有公司商用車和駕駛員都必須遵守，保障公司員工的安全，確保車輛運(yùn)輸不發(fā)生任何意外和安全事故。

公司用車規(guī)章制度(篇9)

《公司商用車規(guī)章制度》

為了規(guī)范公司商用車的使用和管理，維護(hù)公司車輛的正常運(yùn)營和保障員工出行的安全，特制定本規(guī)章制度。凡公司職工和其它使用公司車輛者，均應(yīng)遵守本規(guī)章制度的各項(xiàng)規(guī)定。

第一條 適用范圍

本規(guī)章制度適用于公司所有商用車的使用和管理。

第二條 車輛使用要求

1、車輛使用者應(yīng)在使用車輛前，仔細(xì)查看車輛是否完好，如有問題應(yīng)及時(shí)通知公司管理員或維修人員；

2、車輛使用者必須具有機(jī)動(dòng)車駕駛證，并保證其有效期內(nèi)；

3、車輛必須按照指定的路線和時(shí)間行駛，規(guī)定之外的行駛必須經(jīng)過公司管理層的批準(zhǔn)；

4、禁止在車內(nèi)吸煙、飲酒或麻醉藥品，禁止拋擲煙蒂、糖果袋、飲料瓶等廢物；

5、車內(nèi)不得擅自安裝任何設(shè)備，保持車輛的原有狀態(tài)。

第三條 車輛保管

1、車輛必須在指定的地點(diǎn)、場所停放，禁止在街道、人行道等不允許停車的地方停放；

2、車輛停放時(shí)必須關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，并確保手剎牢靠，離車必須鎖好車門和窗戶；

3、車輛不得進(jìn)行私自改裝，如需更換零部件，必須經(jīng)過公司管理員或維修人員的同意。

第四條 事故處理

1、車輛使用者在駕駛車輛時(shí)造成事故，必須立即通知公司管理員，并配合處理；

2、車輛使用者在駕駛車輛時(shí)，如遇突發(fā)狀況，應(yīng)立即采取措施減少損失，并及時(shí)通知公司管理員；

3、車輛事故的處理，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查論定，保護(hù)公司的合法利益。

第五條 違規(guī)處理

1、車輛使用者違反本規(guī)章制度的要求，造成公司損失的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并承擔(dān)相關(guān)違規(guī)處理的責(zé)任；

2、對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的行為，公司有權(quán)進(jìn)行處理，包括但不限于扣車、扣押駕駛證、停止使用公司車輛等。

第六條 附則

1、本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行；

2、本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有；

3、本規(guī)章制度的修改、補(bǔ)充或廢止，必須經(jīng)公司管理層的批準(zhǔn)。

公司用車規(guī)章制度(篇10)

公司商用車規(guī)章制度

為了保障公司商用車的正常使用、保護(hù)員工的安全以及維護(hù)公司的形象，特制定公司商用車規(guī)章制度。所有使用公司商用車的員工必須遵守本規(guī)定，否則將會(huì)被追究相應(yīng)的責(zé)任。

一、車輛管理

1. 車輛的申請與領(lǐng)用

（1）員工需要使用公司商用車應(yīng)在出差計(jì)劃制定時(shí)，向單位主管提交《車輛使用申請表》，并附上個(gè)人有效駕照、身份證等證明文件；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)用后，車輛管理人員應(yīng)進(jìn)行車輛的安全檢查、保養(yǎng)與維護(hù)，并記錄相關(guān)車況和狀況；

2. 車輛的保養(yǎng)與維護(hù)

（1）員工在使用公司商用車期間，應(yīng)注意車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，定期進(jìn)行清潔、潤滑、加油等操作，以確保車輛的正常使用；

（2）在發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告車輛管理人員，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。

3. 車輛使用說明

（1）員工應(yīng)在使用公司商用車前仔細(xì)閱讀車輛說明書，了解車輛的使用方法和注意事項(xiàng)；

（2）遵守國家的交通規(guī)則，合理使用車道，注意交通安全；

（3）使用車輛時(shí)，應(yīng)注意路面情況，避免在坑洼、泥濘等地方使用車輛，以防止車輛受損或出現(xiàn)其他危險(xiǎn)情況。

二、員工的安全管理

1. 員工的安全責(zé)任

（1）使用公司商用車是員工的特權(quán)，同時(shí)也是員工的責(zé)任，因此必須要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，保護(hù)自身安全與車輛安全，確保駕駛安全；

（2）員工在使用公司商用車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和交通規(guī)則，避免違規(guī)行駛導(dǎo)致安全事故。

2. 安全防御知識(shí)

（1）員工應(yīng)當(dāng)具備一定的安全防御知識(shí)，知道如何避讓事故發(fā)生；

（2）員工應(yīng)當(dāng)具有一定的緊急處理能力，遇到突發(fā)情況能夠及時(shí)處置。

三、公司的管理及保險(xiǎn)

1. 保險(xiǎn)事宜

（1）公司為所有的商用車進(jìn)行保險(xiǎn)投保，確保車輛在行駛過程中出現(xiàn)任何意外事故均得到充分的保障；

（2）在公司商用車遭受交通事故損失時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司保險(xiǎn)公司，按照流程進(jìn)行賠償申請。

2. 管理制度

（1）公司對(duì)商用車的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，確保司機(jī)行駛時(shí)符合交通規(guī)則要求，車輛安全性得到充分的保障；

（2）公司為商用車安排專業(yè)的維修維護(hù)人員對(duì)車輛進(jìn)行定期的檢修，檢查車輛的各項(xiàng)條件是否符合要求。

以上就是本公司商用車規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容的全部介紹，希望所有使用公司商用車的員工嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保自身安全、車輛安全以及公司形象。同時(shí)我們也會(huì)繼續(xù)完善公司的車輛管理體系，促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)保障員工的安全和利益。

物流規(guī)章制度(經(jīng)典7篇)

「物流規(guī)章制度」- 員工歸屬感的關(guān)鍵因素

規(guī)章制度被視為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的法律。只有人性化的規(guī)章制度才能夠讓員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。規(guī)章制度就像是規(guī)矩，具有一定的約束力，它為開展各項(xiàng)工作提供了有力的保障。在本篇文章中，我們將為您介紹一些關(guān)鍵要素，希望能夠給您的工作和生活帶來一些有益的建議！

物流規(guī)章制度 篇1

1、庫房鑰匙僅限于公司指定人員保管。

2、除庫管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉庫。

3、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫時(shí)，必須先辦理登記手續(xù)，并要倉庫人員陪同，不得獨(dú)自進(jìn)入。凡進(jìn)倉庫人員工作完畢，出倉庫時(shí)應(yīng)主動(dòng)請倉管員檢查。

4、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位的物品存?zhèn)}。

5、任何人員，除驗(yàn)收時(shí)所需要，不準(zhǔn)把倉庫物品試用試看。

6、做好消防工作，提高對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)消防措施，應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。

7、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時(shí)撥打“119”火警臺(tái)，并正確使用滅火器，盡力控制火勢。

8、庫房內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。嚴(yán)禁吸煙、使用明火，經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。吸煙者每次罰款200元。

9、所有賬本、單據(jù)、記錄本等相關(guān)重要的資料應(yīng)妥善保管好，做到人員離開時(shí)應(yīng)鎖好。丟失資料，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

10、人員離開庫房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門窗，加強(qiáng)防患意識(shí)。

物流規(guī)章制度 篇2

第一章聘用制度

1招募公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招募。

1.1公司內(nèi)部無合適人選時(shí)

1.2需求量大內(nèi)部人力不足

1.3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。

工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則經(jīng)所屬部門考核合格任用。

3錄用手續(xù)

3.1員工任用由人事課發(fā)出錄取通知書憑通知到人事單位報(bào)到辦理手續(xù)并繳驗(yàn)下列證件資料

3.1.1錄用通知書

3.1.2居民身份證

3.1.3最高學(xué)歷證書原件

資格證書或上崗證

3.1.5體檢合格證明區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明

未婚證計(jì)生證

3.1.7一寸相片三張。

3.2填寫《人事資料卡》它將記錄你在“×××”的成長過程。

福利待遇及所屬部門的主管上司發(fā)給《員工手冊》及《安全手冊》并與你簽訂《試用同意書》和《保證書規(guī)約》

4試用辦妥以上入職手續(xù)后你將接受至少三個(gè)月的試用期在這期間你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長或縮短試用期或者辭退。

5正式任用

5.1員工經(jīng)試用合格公司將以書面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。

5.2員工入職提供之證明文件必須真實(shí)如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理甚至開除。

5.3員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事單位。

電話號(hào)碼及婚姻狀況。

5.3.2遇緊急事故聯(lián)系人。

現(xiàn)時(shí)參加的專業(yè)性團(tuán)體。

第二章工作規(guī)則

1、工作時(shí)間公司實(shí)行五天工作制每天工作八小時(shí)每周工作四十小時(shí)每天的工作時(shí)間如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生產(chǎn)制造程序之連續(xù)性員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間依實(shí)際所需訂之。公司將根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。

2超時(shí)工作

2.1員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。

2.2員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者加班原則上安排調(diào)休不另支給加班工資專案核準(zhǔn)者例之。

2.3加班工資按下列情況計(jì)算

2.3.1工作日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×150

2.3.2休息日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×200

2.3.3法定日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×300234小時(shí)工資率月基本工資÷21.5÷8 3考勤制度

早退或曠工未經(jīng)允許不得擅離崗位。

3.2公司實(shí)行打卡制度除副處長以上級(jí)別和經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外必須在上下班打卡人事單位以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的依據(jù)。

自行填卡或偽造出勤記錄者經(jīng)查屬實(shí)者該日以曠職論并予以懲處。

4員工于上班時(shí)間內(nèi)因公務(wù)需處出者應(yīng)填寫《外出申請單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出未按規(guī)定擅離崗位者按曠工論。

事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等請假應(yīng)事先填妥請假卡并附上相關(guān)證明文件在不得已的情況下應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人向部門主管報(bào)備上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。

錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正。

早退

3.7.1員工于規(guī)定上班時(shí)間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退。超過上述時(shí)間者應(yīng)辦理請假手續(xù)否則以曠工計(jì)算。

3.7.2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)次數(shù)不超過二次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過三次者含不予計(jì)算遲到扣薪但列入年終績效考核超過者按前款遲到或早退處理。

3.7.3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位未滿者以三十分鐘計(jì)算。

3.8曠工

3.8.1未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅不到崗者均以曠工論。

3.8.2曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位并按日薪三倍扣罰。

3.8.3年度內(nèi)曠工累計(jì)三天含以上或連續(xù)曠工三天者作辭退處理。

4廠證管理

4.1廠證是員工進(jìn)出廠區(qū)的證件進(jìn)入或逗留在廠內(nèi)必須按規(guī)定佩戴在制服左上方規(guī)定的位

物流規(guī)章制度 篇3

1、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

（1）全年發(fā)貨無錯(cuò)誤,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)200元-500元。

（2）對(duì)倉管員所保管的貨物，全年盤點(diǎn)無丟失，無損壞，予以獎(jiǎng)勵(lì)倉管員500元-800元。

（3）發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)制止重大錯(cuò)誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，視情況給予1000元-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。年終予以獎(jiǎng)勵(lì)500元-2000元。

（5）積極進(jìn)取，努力鉆研。對(duì)倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。公司予以獎(jiǎng)勵(lì)200元-500元。

2、懲罰規(guī)定：

（1）違反以上倉庫管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失，倉管員對(duì)此負(fù)全部責(zé)任，倉庫主管負(fù)連帶責(zé)任。

（2）公司安排的工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行；如因特殊情況未能及時(shí)完成，應(yīng)主動(dòng)反饋溝通。

（3）情節(jié)輕者處以罰款100元-500元。

（4）多次違反規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重者按實(shí)際價(jià)值賠付，并給予警告、記過、降級(jí)、記大過、或調(diào)離工作崗位，辭退等處分。

本制度作為原制度的修正，自20xx年8月1日起執(zhí)行。本制度與原制度相悖之處，以本制度為準(zhǔn)。公司保留對(duì)制度的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)。

物流規(guī)章制度 篇4

為保證文明、快速、高效裝卸，積極打造一流物流公司形象，經(jīng)研究，決定制定公司裝卸管理制度，望認(rèn)真遵守。

1、貨物裝卸要求

安全第一，輕拿輕放，堆碼穩(wěn)固，預(yù)留通道，橫看成行，豎看成列，標(biāo)簽向外，箭頭朝上，大不壓小，重不壓輕，好不壓壞，木不壓紙，方不壓圓，干濕分開。

第一、裝卸人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況，以及各區(qū)域的具體功能作用：

第二、倉庫貨物堆放要求：各個(gè)客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標(biāo)識(shí)區(qū)分，以防混淆。

第三、操作員、裝卸人員(含叉車司機(jī))入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運(yùn)和裝卸設(shè)備的日常維護(hù)、正確使用與管理的方法。

第四、公司的叉車司機(jī)必須能進(jìn)行叉車日常維護(hù)和普通故障的排除;裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護(hù)與使用。

第五、叉車作業(yè)時(shí)，一定要有人員在旁指揮與協(xié)助，其他人員不得在旁圍觀，要特別注意人員與貨物的安全，不要損壞被裝卸的貨物和臨近的貨物，保證貨物堆碼與擺放整齊、平穩(wěn)。

第六、裝卸人員在用各類手推車(老虎車)時(shí)，在裝貨物時(shí)不得強(qiáng)行將手推車插入貨垛底，原則上要有人從旁協(xié)助，以保證貨垛底層貨物包裝的完好性;卸車時(shí)不能用拋甩、腳踢的方式使貨物快速存放到位。

第七、裝卸人員入職后要學(xué)會(huì)在捆綁貨物、防雨篷布時(shí)繩子打活結(jié)的方法。

第八、對(duì)客戶送貨來的車輛，裝卸人員要注意車輛的車廂及篷布狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)提醒客戶。

第九、裝卸人員要根據(jù)貨物的特性、卸車操作員的特別提示，在貨物搬運(yùn)、卸車過程中做好對(duì)易碎、易損、貴重、精密貨物的保護(hù)：裝卸工具上鋪墊保護(hù)物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、整齊、貨物嚴(yán)禁倒置等。

第十、裝卸人員在卸車時(shí)要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的貨物質(zhì)量異常(貨物、包裝變形或破損、泄漏等)立刻報(bào)裝卸操作員處理

第十一、裝卸人員在卸車時(shí)將貨物按客戶進(jìn)行分類，有批次要求則還要進(jìn)行貨物分批，并將貨物放在倉庫指定位置，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報(bào)告經(jīng)理處理。

第十二、裝卸人員在卸車過程中要及時(shí)用包裝帶、膠紙等將包裝破損的貨物重新包裝好。

第十三、裝卸人員在進(jìn)行貨物卸車的同時(shí)要協(xié)助卸車操作員做好貨物運(yùn)號(hào)標(biāo)簽的檢查、張貼或補(bǔ)貼。

第十四、裝卸人員在裝卸貨物時(shí)要小心謹(jǐn)慎，輕拿輕放，貨物要沿區(qū)域線整齊堆放;做到貨物橫看成行，豎看成列，垛形垂直;大不壓小，重不壓輕、好不壓壞;并按包裝箱上標(biāo)識(shí)的箭頭方向正放，嚴(yán)禁倒置;貨運(yùn)標(biāo)簽朝外，便于查看。

第十五、袋裝貨物一律成垛堆碼，一般情況下，每垛貨物的件數(shù)相同，要視貨物的重量、耐壓強(qiáng)度和高度來確定每垛貨物的高度(不準(zhǔn)超高碼放)：方便拿取和保證人員、貨物的安全。

第十六、箱裝貨物，一般情況下，每垛高矮要一致且件數(shù)相同，垛向相同，排列整齊，不可傾斜，排列后余下的零星貨物，須放置在最顯眼處。

第十七、圓柱形貨物水平放時(shí)，貨物底部要加放墊板，以防其在裝卸時(shí)滾動(dòng)傷人損物。

第十八、雜貨零擔(dān)貨要按票數(shù)分開，標(biāo)示朝外且跺碼件數(shù)一致。行距0.5米左右，條形貨物要里順集中堆放，圓柱形貨物要豎放成形。

第十九、電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進(jìn)行堆碼。

第二十、卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好特殊類貨物(如貴重、精密、易損、易碎和污染性)的隔離與保護(hù)措施，貴重貨物不能長時(shí)間放在倉庫門附近。

第二十一、在客戶的貨物發(fā)生損壞時(shí)，原則上每個(gè)客戶的貨物要依其好壞情況分開放置并作相應(yīng)的識(shí)別標(biāo)識(shí)。

第二十二、經(jīng)理要每班安排相應(yīng)的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉庫：倉庫衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況(如：貨垛底部貨物變形、蟲鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等)、貨物擺放情況(如：貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等)和貨物安全情況，報(bào)告檢查情況并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

第二十三、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上，也不得將個(gè)人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。

第二十四、裝卸人員找不到要裝車的貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物數(shù)量異常(或多或少)時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責(zé)任人承擔(dān)。

第二十五、裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物(包裝)變形或破損、泄漏等質(zhì)量異常時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責(zé)任人承擔(dān)。

第二十六、裝卸人員裝車時(shí)要將貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊(防止貨物在行車中的晃動(dòng))、重不壓輕、按箭頭方向正放、易碎易損件在上，整車貨物的重心要低、居中略靠前汽車，多層貨物裝車時(shí)視情況每層間要加放層板以形成底層貨物的整體抗壓性能。

第二十七、單個(gè)或幾個(gè)大件貨物裝車時(shí)要做好相應(yīng)的緊固措施，在裝小件貨物時(shí)要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊，防止貨物在行車中晃動(dòng)或傾倒而損壞貨物。

第二十八、在貨物裝車時(shí)，貴重或易損貨物要靠中、靠車廂里端裝車，不能靠門窗以防外物掛壞、磨損。

第二十九、裝卸人員在裝車時(shí)要檢查正在裝車的貨物質(zhì)量，并要做好貨物裝車時(shí)的保護(hù)措施。

第三十、機(jī)械叉車作業(yè)時(shí)，在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物底部托盤全部寬度時(shí)才能讓司機(jī)升降貨物，以防止貨物在行車過程中因晃動(dòng)而掉下;在貨物(一般是抗壓性能較好，且外包裝要求低)沒有托盤時(shí)指揮人員要組織裝卸人員在旁協(xié)助作業(yè)，以保證貨物或其包裝不受損.

第三十一、用叉車裝卸多層貨物時(shí)，叉車行進(jìn)一定要平穩(wěn)，必要時(shí)要用皮筋將貨物稍加緊固。

第三十二、叉車、手推車在貨物搬運(yùn)過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得走飛車，要保證人員與貨物的安全。

第三十三、裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時(shí)，不得將貨物在地面上拖行，不得遠(yuǎn)距離拋接貨物。

第三十四、裝卸人員在貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅速查看倉庫，看所要裝車的貨物是否已經(jīng)全部裝車，不能有遺漏或錯(cuò)裝，要特別注意貨物的尾數(shù)、零散貨物是否裝車。

第三十五、裝卸人員在裝車操作員確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的安全封閉措施。

第三十六、裝卸人員在完成每次貨物裝卸作業(yè)后，及時(shí)整理作業(yè)現(xiàn)場，將裝卸工具、衛(wèi)生工具歸放到指定位置整齊擺放，清掃作業(yè)現(xiàn)場，保持其干凈整潔。

第三十七、裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維護(hù)，叉車司機(jī)要按車輛管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行叉車的操作與維護(hù)。

2、裝卸安全操作規(guī)范

(一) 作業(yè)休息注意保護(hù)貨物的安全，與人身安全：

1、卸貨開車門時(shí)，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人;

2、叉車作業(yè)時(shí)，要有人協(xié)助指揮的同時(shí)，在旁進(jìn)行裝卸作業(yè)的`人員要時(shí)刻注意躲避;

3、裝卸工堆碼貨垛較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，如需再往其上加碼貨物則要有協(xié)助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人;

4、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛或存放安全性差的貨物旁邊。

5、 登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。

(二)散裝貨物

形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正確的裝卸工藝;

機(jī)械與人力之間的配合工作，安全作業(yè);

3、人力搬運(yùn)較大的貨物應(yīng)注意有無裂縫，倒塌的危險(xiǎn)，對(duì)不易搬動(dòng)的應(yīng)用撬棍拔動(dòng)，不得用手拔，腳踏搬動(dòng)時(shí)，應(yīng)從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方;

4、作業(yè)完畢要做到“大清”。

(三)包裝貨物

1、根據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工具托盤等;

2、裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點(diǎn)數(shù)清楚;

3、裝車時(shí)工人不少于2 人。

(四)、桶裝物資

桶鉤);

2、起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落;

3、卸裝時(shí)要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝;

4、裝車不少于2人。

(五)危險(xiǎn)品類

防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會(huì)，制訂正確的作業(yè)方法;

2、嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火;

3、作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有危險(xiǎn)品操作證和準(zhǔn)運(yùn)證，做到定人定機(jī)定車，并會(huì)正確作用消防器材;

4、按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用品，作業(yè)中的工索具設(shè)施應(yīng)符合危險(xiǎn)品作業(yè)要求，采用機(jī)械裝卸時(shí)，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%;

5、裝車工不少于2 人，視作業(yè)情況進(jìn)行輪換，安全員要根據(jù)實(shí)際到場監(jiān)督;

失火、爆炸等事故的發(fā)生;

7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護(hù)用品應(yīng)單獨(dú)洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進(jìn)入其它場所;

堿、油質(zhì)或危險(xiǎn)物質(zhì);

3、裝卸工管理制度

▎裝卸搬運(yùn)規(guī)則

為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

1

積極服從組長、操作員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣;二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款;

2

嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗,每晚必須在12點(diǎn)之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時(shí)歸宿者每次給予20元罰款;

3

當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位,離開時(shí)要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開;

4

同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情況嚴(yán)重的則給于扣除當(dāng)月工資的處罰;

5

樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價(jià)值的100%進(jìn)行賠償;

6

嚴(yán)謹(jǐn)在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;

7

不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾;

8

裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)灰頭土臉的;

9

自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào);

10

裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作;

11

每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好;

12

協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地叉貨;

13

公司將給于盡職盡責(zé)，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元(按照人事部考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì));

每位員工必須按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)教育及其他活動(dòng);

14

發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn);

15

物流規(guī)章制度 篇5

北極星物流管理規(guī)章制度

經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理是為公司全面服務(wù)、起核心作用、起主導(dǎo)作用的經(jīng)理，并負(fù)責(zé)公司的整體工作。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家對(duì)物業(yè)管理部門作出的方針、政策、法令和指示、決定和工作部署。

二是充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)下屬管理人員和各職能部門的作用，建立健全強(qiáng)大的管理組織和行之有效的規(guī)章制度，不斷貫徹落實(shí)提高公司管理水平。

三、負(fù)責(zé)制定和審核公司經(jīng)營決策、年度計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工薪酬調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)提出各時(shí)期的中心工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成，使公司得到不斷發(fā)展。

四、落實(shí)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，確保員工生命安全和身心健康。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、抓好懂技術(shù)、能管的員工隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)骨干建設(shè)。

七、認(rèn)真做好考核工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣，發(fā)揚(yáng)業(yè)績，糾正錯(cuò)誤，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

八、以公司經(jīng)營宗旨為使命，以租戶滿意為宗旨，做好實(shí)質(zhì)性工作。

辦公室職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)，制定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，并檢查落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)租戶的入住、裝修手續(xù)和檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理程序和文件的分類歸檔，以及認(rèn)購和報(bào)紙和雜志的發(fā)行。

三、負(fù)責(zé)員工考勤，建立考勤制度，做好績效考核工作。

四、做好所有實(shí)物和設(shè)備的層次和庫存管理，以及所需物品的采購計(jì)劃和分配，以達(dá)到“戶口本與戶口一致，戶口與物件相近”，物品的存放和保管安全可靠。

5.組織定期會(huì)議和會(huì)議，準(zhǔn)備相關(guān)材料，做好會(huì)議紀(jì)要。

六、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期或不定期總結(jié)員工工作，如加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核等。

七、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境綠化和衛(wèi)生工作。

八、自上而下負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部正常業(yè)務(wù)，維護(hù)公司形象，做好值班工作，監(jiān)督其他工作部門。

9.負(fù)責(zé)各項(xiàng)慶典、接待活動(dòng)的籌備工作，做好廠區(qū)文化活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。

維修部職責(zé)

1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)維修工作。

二、負(fù)責(zé)工廠財(cái)產(chǎn)的接管驗(yàn)收。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主的各類投訴，進(jìn)行證明和解釋，做好投訴記錄。

四、負(fù)責(zé)檢查租客的裝修、入住情況，保障和維護(hù)出租的水、電、暖

在正常使用中，如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

5.負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

6.完成公司交辦的其他工作。

保安職責(zé)

1.警衛(wèi)職責(zé)

1.穿著整齊，穿著完整，準(zhǔn)時(shí)輪班。

2.不得擅自離崗、嬉笑玩耍、看書看報(bào)、吃飯、睡覺、聽錄音機(jī)等。

3.值班時(shí)文明禮貌，不為難住戶和客戶，處理問題有原則有方法，要和善不急。

4.認(rèn)真填寫各項(xiàng)登記，要求字跡清晰，內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。

5.所有外來人員均需辦理出入登記，來訪客人需征得出租方或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

6.嚴(yán)格各類修、買、賣、收老、傳銷人員進(jìn)社區(qū)。

7.裝修材料和專業(yè)安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)入時(shí)應(yīng)核對(duì)相關(guān)手續(xù)，未辦理裝修安裝手續(xù)者一律不得進(jìn)入。

8.出廠的物品必須經(jīng)物業(yè)管理公司簽字后方可放行。

9.對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的車輛進(jìn)行詳細(xì)檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，車主（司機(jī)）應(yīng)在檢查單上簽字確認(rèn)。

二、巡邏崗職責(zé)

1。巡警衣著整齊，講文明語言，待人有禮，不喝酒，不抽煙，不閑聊。

2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的可疑人員、雜項(xiàng)人員進(jìn)行排查，并要求其及時(shí)離開廠區(qū)，制止廠區(qū)打假工作。

3.嚴(yán)禁從事傳銷和廣告宣傳的人員在廠內(nèi)各種公共場所和設(shè)施內(nèi)散發(fā)、張貼傳單。

4.熟悉建筑結(jié)構(gòu)、租戶數(shù)量、人口、建筑物的布置、廠內(nèi)道路的走向、車輛和人員的流向，以及系統(tǒng)掌握工廠的整體情況。

5.勸導(dǎo)醫(yī)院路人不要亂扔紙屑和煙頭，保持公共區(qū)域衛(wèi)生。

6.指導(dǎo)廠內(nèi)車輛有序停放，優(yōu)先安排租戶停車位。

7.裝修時(shí)，要時(shí)常檢查施工現(xiàn)場。垃圾必須及時(shí)清運(yùn)，傾倒到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁將其扔出窗外、樓梯間、屋頂?shù)裙矆鏊?。和堆疊。

8.要與隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，互相照顧，共同完成巡邏任務(wù)。

保潔員崗位職責(zé)

1．戶外工作職責(zé)

1.每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，清理隔斷道路、綠化帶、建筑物間硬化部位。

2.垃圾要隨時(shí)清理，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站會(huì)倒過來。

3.熟悉各自的分工和職責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對(duì)他們負(fù)全責(zé)，及時(shí)解決問題。

4.熱愛工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不怕臟不累。

5.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)。

6.保持廠區(qū)清潔衛(wèi)生，及時(shí)制止不衛(wèi)生不文明現(xiàn)象。

7.完成公司交辦的其他臨時(shí)工作。

3.室內(nèi)工作職責(zé)

①每天清潔、清潔走廊、門、扶手。 ②每周對(duì)樓梯內(nèi)的標(biāo)牌、信箱、消火栓、可視對(duì)講機(jī)、防盜門、電表等公共部位進(jìn)行清掃，并保持巡查保持清潔。

③每月清潔走廊燈、走廊門窗等公用部位，并定期檢查，保持清潔。

④輪班期間樓內(nèi)如有可疑情況，請立即聯(lián)系保安人員。 ⑤ 檢查樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題登記并報(bào)告部門。 ⑥ 定期對(duì)樓道內(nèi)的蚊子進(jìn)行滅殺，確保無“四害”。 ⑦ 積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1．管理員在物業(yè)管理部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為租戶提供全面的服務(wù)。

2.熟悉建筑結(jié)構(gòu)、租戶數(shù)量、人口、建筑物的布置、各種公共設(shè)施設(shè)備的位置、廠內(nèi)各種公共場所和服務(wù)對(duì)象的使用性質(zhì)，系統(tǒng)把握全局的住所。

三、主動(dòng)與租戶溝通交流，建立良好的人際關(guān)系。

四、處理租戶日常業(yè)務(wù)往來、查詢、咨詢、投訴等事宜。

V.租戶入住裝修后，負(fù)責(zé)房屋的交接驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。

六、負(fù)責(zé)承租人裝修前的披露和裝修過程的檢查，以及存在問題的處理。

七、負(fù)責(zé)廠區(qū)太陽能及空調(diào)安裝手續(xù)，及結(jié)果驗(yàn)收。

8.負(fù)責(zé)廠區(qū)公共場所設(shè)施/設(shè)備的檢查和保修。

水電工的職責(zé)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，理清供電系統(tǒng)，熟悉設(shè)備性能，確保用電安全。

二、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令，服從命令，不遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，堅(jiān)守崗位，服從用戶隨叫隨到，不拖沓。

三、對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，填寫工作日志，及時(shí)詳細(xì)向上級(jí)匯報(bào).

四、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到“送電先高電壓后高電壓，低電壓后高電壓”斷電時(shí)”是嚴(yán)禁的。

V.堅(jiān)持勞動(dòng)保險(xiǎn)。用電工作時(shí)，必須有人監(jiān)督，以確保工作人員的人身安全。

六、省電，不該開的燈不開，不該送的電不送，開關(guān)路燈及所有用電設(shè)備準(zhǔn)時(shí)。非法用電。

七、做好崗位衛(wèi)生，臟了就清理，保持配電室清潔、干燥、整潔，禁止雜項(xiàng)人員進(jìn)入配電室。

八、負(fù)責(zé)催收租客的物業(yè)管理費(fèi)； 水、電、暖氣費(fèi)。

監(jiān)控室規(guī)章制度

為加強(qiáng)對(duì)CCTV監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)行，充分發(fā)揮它的作用，這些規(guī)則是專門制定的。

1.監(jiān)控室值班登記制度

（1）監(jiān)控人員要有高度的責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各類監(jiān)控信息，及時(shí)處理和報(bào)告監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的情況。

（2）值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得隨意下崗。您只有在值班時(shí)才能離開。

（3）對(duì)監(jiān)測到的可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知巡邏人員跟進(jìn)，確保園區(qū)治安穩(wěn)定。

（4）每天登記監(jiān)測情況，做好值班登記備案。

二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理系統(tǒng)

（一）監(jiān)控人員服從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排認(rèn)真落實(shí)值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）監(jiān)控人員應(yīng)妥善保管和管理監(jiān)控室的設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行.

（3）非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入監(jiān)控室。 公司員工及外來人員需到監(jiān)控室詢問情況，訪客需經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

（4）禁止在監(jiān)控室聊天、玩游戲，按操作規(guī)程使用，不隨意拆裝設(shè)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，并保持房間清潔衛(wèi)生。

（5）公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)需到監(jiān)控室詢問情況，值班人員應(yīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)，熱情做好接待，給予積極配合。

（6）必須保密，不得在監(jiān)控室以外的地方討論錄像內(nèi)容。

3.發(fā)現(xiàn)案件線索登記備案系統(tǒng)

（1）監(jiān)控人員每天查看監(jiān)控錄像，發(fā)現(xiàn)貴重案件線索及時(shí)保存在U盤中，并進(jìn)行標(biāo)注，為業(yè)務(wù)部門破案提供有效線索.

（2）監(jiān)控人員將園區(qū)內(nèi)打架、斗毆、盜竊、交通事故、火災(zāi)等視頻保存到U盤存檔保存，并做好標(biāo)記。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)需要的視頻保存到U盤，制作光盤長期存檔保存，并做好標(biāo)記。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

I．認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，運(yùn)用新型財(cái)務(wù)管理對(duì)公司經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行全面、全面的管理。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算、反映、監(jiān)督和控制在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，按期編制和報(bào)告會(huì)計(jì)報(bào)表，全面反映公司經(jīng)營活動(dòng)和資本變動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，讓公司

領(lǐng)導(dǎo)者為其業(yè)務(wù)決策奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)字基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真編制和落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃，按時(shí)向社區(qū)業(yè)主收取水、電、暖費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)，管理好財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息，合理使用資金. 加強(qiáng)現(xiàn)金管理和支出，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，精心謀劃，增收節(jié)支，提高經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益。

四、做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，嚴(yán)格履行公司賦予的職責(zé)，尊重、宣傳和維護(hù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度、法律和紀(jì)律在公司的執(zhí)行情況.

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，要求每位財(cái)務(wù)人員忠于職守，秉公辦事，遵紀(jì)守法財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以防止業(yè)務(wù)錯(cuò)誤。

6.社區(qū)內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或相關(guān)經(jīng)濟(jì)文件的制定，應(yīng)以財(cái)務(wù)參與和核算為基礎(chǔ)，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和管理。

7.所有財(cái)務(wù)現(xiàn)金支出必須經(jīng)經(jīng)理簽字，并報(bào)總行負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

物流規(guī)章制度 篇6

京東物流公司規(guī)章制度

近年來，電子商務(wù)行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了物流行業(yè)的迅猛發(fā)展。作為中國最大的自營式電子商務(wù)公司之一，京東物流公司以其高效、可靠的物流服務(wù)而聞名于世。為了確保公司運(yùn)作順利，京東物流公司建立了一套完善的規(guī)章制度，以保障員工的權(quán)益，提高工作效率，并積極響應(yīng)國家政策。

第一章：工作紀(jì)律

京東物流公司要求所有員工嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到崗。遲到、早退、曠工將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)，公司鼓勵(lì)員工提高自身專業(yè)技能，參加培訓(xùn)課程以提高工作效率。工作期間，員工需保持高度專注，遵守公司的技術(shù)操作規(guī)范，確保貨物的安全送達(dá)。員工需要保證保密工作內(nèi)容，不得泄露公司信息。

第二章：工作環(huán)境

京東物流公司致力于提供良好的工作環(huán)境，保障員工的身心健康。公司要求員工保持工作區(qū)域的整潔和清潔，并遵守安全操作規(guī)程，確保工作場所安全。公司提供必要的工作設(shè)施和裝備，如安全帽、手套、防護(hù)服等，并要求員工正確使用和保養(yǎng)這些設(shè)備。

第三章：員工權(quán)益

京東物流公司始終堅(jiān)持尊重員工的權(quán)益，并提供公平合理的薪酬制度。公司鼓勵(lì)員工提升自身能力，提供廣闊的晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司設(shè)有年度考核制度，通過評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工提供獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。

第四章：安全生產(chǎn)

京東物流公司把安全生產(chǎn)放在首位，要求員工將安全工作作為重要任務(wù)。公司建立了健全的安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)。員工需要穿戴防護(hù)裝備進(jìn)行作業(yè)，并遵守作業(yè)規(guī)程，確保自己和他人的安全。

第五章：社會(huì)責(zé)任

京東物流公司積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在運(yùn)營過程中注重環(huán)境保護(hù)和能源的節(jié)約利用。公司鼓勵(lì)員工參與公益活動(dòng)并進(jìn)行志愿服務(wù)。京東物流公司積極響應(yīng)國家的政策和號(hào)召，加強(qiáng)物流行業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，為推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

京東物流公司的規(guī)章制度是為了保障員工權(quán)益、提高工作效率和響應(yīng)國家政策而制定的。這些規(guī)定具體而且明確，涵蓋了工作紀(jì)律、工作環(huán)境、員工權(quán)益、安全生產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任等方面。遵守這些規(guī)定將確保員工的工作順利進(jìn)行，提高工作效率，保證貨物的安全送達(dá)。京東物流公司將繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度，為員工和客戶提供更好的服務(wù)。

物流規(guī)章制度 篇7

1、物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

2、倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查，以防生銹，發(fā)放問題及時(shí)處理。

5、做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

6、對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。

7、對(duì)于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

8、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

9、對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。