物流規(guī)章制度

物流規(guī)章制度(經(jīng)典7篇)。

「物流規(guī)章制度」- 員工歸屬感的關(guān)鍵因素

規(guī)章制度被視為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的法律。只有人性化的規(guī)章制度才能夠讓員工對公司產(chǎn)生歸屬感。規(guī)章制度就像是規(guī)矩，具有一定的約束力，它為開展各項(xiàng)工作提供了有力的保障。在本篇文章中，我們將為您介紹一些關(guān)鍵要素，希望能夠給您的工作和生活帶來一些有益的建議！

物流規(guī)章制度 篇1

1、庫房鑰匙僅限于公司指定人員保管。

2、除庫管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉庫。

3、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫時(shí)，必須先辦理登記手續(xù)，并要倉庫人員陪同，不得獨(dú)自進(jìn)入。凡進(jìn)倉庫人員工作完畢，出倉庫時(shí)應(yīng)主動請倉管員檢查。

4、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位的物品存?zhèn)}。

5、任何人員，除驗(yàn)收時(shí)所需要，不準(zhǔn)把倉庫物品試用試看。

6、做好消防工作，提高對消防安全工作的認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)消防措施，應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。

7、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時(shí)撥打“119”火警臺，并正確使用滅火器，盡力控制火勢。

8、庫房內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。嚴(yán)禁吸煙、使用明火，經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。吸煙者每次罰款200元。

9、所有賬本、單據(jù)、記錄本等相關(guān)重要的資料應(yīng)妥善保管好，做到人員離開時(shí)應(yīng)鎖好。丟失資料，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

10、人員離開庫房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門窗，加強(qiáng)防患意識。

物流規(guī)章制度 篇2

第一章聘用制度

1招募公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招募。

1.1公司內(nèi)部無合適人選時(shí)

1.2需求量大內(nèi)部人力不足

1.3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時(shí)。

工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則經(jīng)所屬部門考核合格任用。

3錄用手續(xù)

3.1員工任用由人事課發(fā)出錄取通知書憑通知到人事單位報(bào)到辦理手續(xù)并繳驗(yàn)下列證件資料

3.1.1錄用通知書

3.1.2居民身份證

3.1.3最高學(xué)歷證書原件

資格證書或上崗證

3.1.5體檢合格證明區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明

未婚證計(jì)生證

3.1.7一寸相片三張。

3.2填寫《人事資料卡》它將記錄你在“×××”的成長過程。

福利待遇及所屬部門的主管上司發(fā)給《員工手冊》及《安全手冊》并與你簽訂《試用同意書》和《保證書規(guī)約》

4試用辦妥以上入職手續(xù)后你將接受至少三個(gè)月的試用期在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間你的上司會對你作出評估必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長或縮短試用期或者辭退。

5正式任用

5.1員工經(jīng)試用合格公司將以書面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。

5.2員工入職提供之證明文件必須真實(shí)如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理甚至開除。

5.3員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事單位。

電話號碼及婚姻狀況。

5.3.2遇緊急事故聯(lián)系人。

現(xiàn)時(shí)參加的專業(yè)性團(tuán)體。

第二章工作規(guī)則

1、工作時(shí)間公司實(shí)行五天工作制每天工作八小時(shí)每周工作四十小時(shí)每天的工作時(shí)間如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生產(chǎn)制造程序之連續(xù)性員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間依實(shí)際所需訂之。公司將根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。

2超時(shí)工作

2.1員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。

2.2員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者加班原則上安排調(diào)休不另支給加班工資專案核準(zhǔn)者例之。

2.3加班工資按下列情況計(jì)算

2.3.1工作日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×150

2.3.2休息日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×200

2.3.3法定日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×300234小時(shí)工資率月基本工資÷21.5÷8 3考勤制度

早退或曠工未經(jīng)允許不得擅離崗位。

3.2公司實(shí)行打卡制度除副處長以上級別和經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外必須在上下班打卡人事單位以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的依據(jù)。

自行填卡或偽造出勤記錄者經(jīng)查屬實(shí)者該日以曠職論并予以懲處。

4員工于上班時(shí)間內(nèi)因公務(wù)需處出者應(yīng)填寫《外出申請單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出未按規(guī)定擅離崗位者按曠工論。

事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等請假應(yīng)事先填妥請假卡并附上相關(guān)證明文件在不得已的情況下應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人向部門主管報(bào)備上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。

錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正。

早退

3.7.1員工于規(guī)定上班時(shí)間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退。超過上述時(shí)間者應(yīng)辦理請假手續(xù)否則以曠工計(jì)算。

3.7.2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)次數(shù)不超過二次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過三次者含不予計(jì)算遲到扣薪但列入年終績效考核超過者按前款遲到或早退處理。

3.7.3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位未滿者以三十分鐘計(jì)算。

3.8曠工

3.8.1未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅不到崗者均以曠工論。

3.8.2曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位并按日薪三倍扣罰。

3.8.3年度內(nèi)曠工累計(jì)三天含以上或連續(xù)曠工三天者作辭退處理。

4廠證管理

4.1廠證是員工進(jìn)出廠區(qū)的證件進(jìn)入或逗留在廠內(nèi)必須按規(guī)定佩戴在制服左上方規(guī)定的位

物流規(guī)章制度 篇3

1、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

（1）全年發(fā)貨無錯(cuò)誤,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)200元-500元。

（2）對倉管員所保管的貨物，全年盤點(diǎn)無丟失，無損壞，予以獎(jiǎng)勵(lì)倉管員500元-800元。

（3）發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)制止重大錯(cuò)誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，視情況給予1000元-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。年終予以獎(jiǎng)勵(lì)500元-2000元。

（5）積極進(jìn)取，努力鉆研。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。公司予以獎(jiǎng)勵(lì)200元-500元。

2、懲罰規(guī)定：

（1）違反以上倉庫管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失，倉管員對此負(fù)全部責(zé)任，倉庫主管負(fù)連帶責(zé)任。

（2）公司安排的工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行；如因特殊情況未能及時(shí)完成，應(yīng)主動反饋溝通。

（3）情節(jié)輕者處以罰款100元-500元。

（4）多次違反規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重者按實(shí)際價(jià)值賠付，并給予警告、記過、降級、記大過、或調(diào)離工作崗位，辭退等處分。

本制度作為原制度的修正，自20xx年8月1日起執(zhí)行。本制度與原制度相悖之處，以本制度為準(zhǔn)。公司保留對制度的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)。

物流規(guī)章制度 篇4

為保證文明、快速、高效裝卸，積極打造一流物流公司形象，經(jīng)研究，決定制定公司裝卸管理制度，望認(rèn)真遵守。

1、貨物裝卸要求

安全第一，輕拿輕放，堆碼穩(wěn)固，預(yù)留通道，橫看成行，豎看成列，標(biāo)簽向外，箭頭朝上，大不壓小，重不壓輕，好不壓壞，木不壓紙，方不壓圓，干濕分開。

第一、裝卸人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況，以及各區(qū)域的具體功能作用：

第二、倉庫貨物堆放要求：各個(gè)客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標(biāo)識區(qū)分，以防混淆。

第三、操作員、裝卸人員(含叉車司機(jī))入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運(yùn)和裝卸設(shè)備的日常維護(hù)、正確使用與管理的方法。

第四、公司的叉車司機(jī)必須能進(jìn)行叉車日常維護(hù)和普通故障的排除;裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護(hù)與使用。

第五、叉車作業(yè)時(shí)，一定要有人員在旁指揮與協(xié)助，其他人員不得在旁圍觀，要特別注意人員與貨物的安全，不要損壞被裝卸的貨物和臨近的貨物，保證貨物堆碼與擺放整齊、平穩(wěn)。

第六、裝卸人員在用各類手推車(老虎車)時(shí)，在裝貨物時(shí)不得強(qiáng)行將手推車插入貨垛底，原則上要有人從旁協(xié)助，以保證貨垛底層貨物包裝的完好性;卸車時(shí)不能用拋甩、腳踢的方式使貨物快速存放到位。

第七、裝卸人員入職后要學(xué)會在捆綁貨物、防雨篷布時(shí)繩子打活結(jié)的方法。

第八、對客戶送貨來的車輛，裝卸人員要注意車輛的車廂及篷布狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)提醒客戶。

第九、裝卸人員要根據(jù)貨物的特性、卸車操作員的特別提示，在貨物搬運(yùn)、卸車過程中做好對易碎、易損、貴重、精密貨物的保護(hù)：裝卸工具上鋪墊保護(hù)物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、整齊、貨物嚴(yán)禁倒置等。

第十、裝卸人員在卸車時(shí)要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的貨物質(zhì)量異常(貨物、包裝變形或破損、泄漏等)立刻報(bào)裝卸操作員處理

第十一、裝卸人員在卸車時(shí)將貨物按客戶進(jìn)行分類，有批次要求則還要進(jìn)行貨物分批，并將貨物放在倉庫指定位置，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報(bào)告經(jīng)理處理。

第十二、裝卸人員在卸車過程中要及時(shí)用包裝帶、膠紙等將包裝破損的貨物重新包裝好。

第十三、裝卸人員在進(jìn)行貨物卸車的同時(shí)要協(xié)助卸車操作員做好貨物運(yùn)號標(biāo)簽的檢查、張貼或補(bǔ)貼。

第十四、裝卸人員在裝卸貨物時(shí)要小心謹(jǐn)慎，輕拿輕放，貨物要沿區(qū)域線整齊堆放;做到貨物橫看成行，豎看成列，垛形垂直;大不壓小，重不壓輕、好不壓壞;并按包裝箱上標(biāo)識的箭頭方向正放，嚴(yán)禁倒置;貨運(yùn)標(biāo)簽朝外，便于查看。

第十五、袋裝貨物一律成垛堆碼，一般情況下，每垛貨物的件數(shù)相同，要視貨物的重量、耐壓強(qiáng)度和高度來確定每垛貨物的高度(不準(zhǔn)超高碼放)：方便拿取和保證人員、貨物的安全。

第十六、箱裝貨物，一般情況下，每垛高矮要一致且件數(shù)相同，垛向相同，排列整齊，不可傾斜，排列后余下的零星貨物，須放置在最顯眼處。

第十七、圓柱形貨物水平放時(shí)，貨物底部要加放墊板，以防其在裝卸時(shí)滾動傷人損物。

第十八、雜貨零擔(dān)貨要按票數(shù)分開，標(biāo)示朝外且跺碼件數(shù)一致。行距0.5米左右，條形貨物要里順集中堆放，圓柱形貨物要豎放成形。

第十九、電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進(jìn)行堆碼。

第二十、卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好特殊類貨物(如貴重、精密、易損、易碎和污染性)的隔離與保護(hù)措施，貴重貨物不能長時(shí)間放在倉庫門附近。

第二十一、在客戶的貨物發(fā)生損壞時(shí)，原則上每個(gè)客戶的貨物要依其好壞情況分開放置并作相應(yīng)的識別標(biāo)識。

第二十二、經(jīng)理要每班安排相應(yīng)的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉庫：倉庫衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況(如：貨垛底部貨物變形、蟲鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等)、貨物擺放情況(如：貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等)和貨物安全情況，報(bào)告檢查情況并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

第二十三、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上，也不得將個(gè)人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。

第二十四、裝卸人員找不到要裝車的貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物數(shù)量異常(或多或少)時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責(zé)任人承擔(dān)。

第二十五、裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物(包裝)變形或破損、泄漏等質(zhì)量異常時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責(zé)任人承擔(dān)。

第二十六、裝卸人員裝車時(shí)要將貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊(防止貨物在行車中的晃動)、重不壓輕、按箭頭方向正放、易碎易損件在上，整車貨物的重心要低、居中略靠前汽車，多層貨物裝車時(shí)視情況每層間要加放層板以形成底層貨物的整體抗壓性能。

第二十七、單個(gè)或幾個(gè)大件貨物裝車時(shí)要做好相應(yīng)的緊固措施，在裝小件貨物時(shí)要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊，防止貨物在行車中晃動或傾倒而損壞貨物。

第二十八、在貨物裝車時(shí)，貴重或易損貨物要靠中、靠車廂里端裝車，不能靠門窗以防外物掛壞、磨損。

第二十九、裝卸人員在裝車時(shí)要檢查正在裝車的貨物質(zhì)量，并要做好貨物裝車時(shí)的保護(hù)措施。

第三十、機(jī)械叉車作業(yè)時(shí)，在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物底部托盤全部寬度時(shí)才能讓司機(jī)升降貨物，以防止貨物在行車過程中因晃動而掉下;在貨物(一般是抗壓性能較好，且外包裝要求低)沒有托盤時(shí)指揮人員要組織裝卸人員在旁協(xié)助作業(yè)，以保證貨物或其包裝不受損.

第三十一、用叉車裝卸多層貨物時(shí)，叉車行進(jìn)一定要平穩(wěn)，必要時(shí)要用皮筋將貨物稍加緊固。

第三十二、叉車、手推車在貨物搬運(yùn)過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得走飛車，要保證人員與貨物的安全。

第三十三、裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時(shí)，不得將貨物在地面上拖行，不得遠(yuǎn)距離拋接貨物。

第三十四、裝卸人員在貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅速查看倉庫，看所要裝車的貨物是否已經(jīng)全部裝車，不能有遺漏或錯(cuò)裝，要特別注意貨物的尾數(shù)、零散貨物是否裝車。

第三十五、裝卸人員在裝車操作員確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的安全封閉措施。

第三十六、裝卸人員在完成每次貨物裝卸作業(yè)后，及時(shí)整理作業(yè)現(xiàn)場，將裝卸工具、衛(wèi)生工具歸放到指定位置整齊擺放，清掃作業(yè)現(xiàn)場，保持其干凈整潔。

第三十七、裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維護(hù)，叉車司機(jī)要按車輛管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行叉車的操作與維護(hù)。

2、裝卸安全操作規(guī)范

(一) 作業(yè)休息注意保護(hù)貨物的安全，與人身安全：

1、卸貨開車門時(shí)，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人;

2、叉車作業(yè)時(shí)，要有人協(xié)助指揮的同時(shí)，在旁進(jìn)行裝卸作業(yè)的`人員要時(shí)刻注意躲避;

3、裝卸工堆碼貨垛較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，如需再往其上加碼貨物則要有協(xié)助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人;

4、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛或存放安全性差的貨物旁邊。

5、 登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。

(二)散裝貨物

形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正確的裝卸工藝;

機(jī)械與人力之間的配合工作，安全作業(yè);

3、人力搬運(yùn)較大的貨物應(yīng)注意有無裂縫，倒塌的危險(xiǎn)，對不易搬動的應(yīng)用撬棍拔動，不得用手拔，腳踏搬動時(shí)，應(yīng)從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方;

4、作業(yè)完畢要做到“大清”。

(三)包裝貨物

1、根據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工具托盤等;

2、裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點(diǎn)數(shù)清楚;

3、裝車時(shí)工人不少于2 人。

(四)、桶裝物資

桶鉤);

2、起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落;

3、卸裝時(shí)要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝;

4、裝車不少于2人。

(五)危險(xiǎn)品類

防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業(yè)方法;

2、嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火;

3、作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有危險(xiǎn)品操作證和準(zhǔn)運(yùn)證，做到定人定機(jī)定車，并會正確作用消防器材;

4、按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用品，作業(yè)中的工索具設(shè)施應(yīng)符合危險(xiǎn)品作業(yè)要求，采用機(jī)械裝卸時(shí)，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%;

5、裝車工不少于2 人，視作業(yè)情況進(jìn)行輪換，安全員要根據(jù)實(shí)際到場監(jiān)督;

失火、爆炸等事故的發(fā)生;

7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護(hù)用品應(yīng)單獨(dú)洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進(jìn)入其它場所;

堿、油質(zhì)或危險(xiǎn)物質(zhì);

3、裝卸工管理制度

▎裝卸搬運(yùn)規(guī)則

為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

1

積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣;二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款;

2

嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗,每晚必須在12點(diǎn)之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時(shí)歸宿者每次給予20元罰款;

3

當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位,離開時(shí)要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開;

4

同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情況嚴(yán)重的則給于扣除當(dāng)月工資的處罰;

5

樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價(jià)值的100%進(jìn)行賠償;

6

嚴(yán)謹(jǐn)在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;

7

不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾;

8

裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)灰頭土臉的;

9

自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào);

10

裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;

11

每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好;

12

協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地叉貨;

13

公司將給于盡職盡責(zé)，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元(按照人事部考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì));

每位員工必須按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)教育及其他活動;

14

發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn);

15

物流規(guī)章制度 篇5

北極星物流管理規(guī)章制度

經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理是為公司全面服務(wù)、起核心作用、起主導(dǎo)作用的經(jīng)理，并負(fù)責(zé)公司的整體工作。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家對物業(yè)管理部門作出的方針、政策、法令和指示、決定和工作部署。

二是充分發(fā)揮和調(diào)動下屬管理人員和各職能部門的作用，建立健全強(qiáng)大的管理組織和行之有效的規(guī)章制度，不斷貫徹落實(shí)提高公司管理水平。

三、負(fù)責(zé)制定和審核公司經(jīng)營決策、年度計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工薪酬調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)提出各時(shí)期的中心工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成，使公司得到不斷發(fā)展。

四、落實(shí)安全管理和勞動保護(hù)規(guī)定，確保員工生命安全和身心健康。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、抓好懂技術(shù)、能管的員工隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)骨干建設(shè)。

七、認(rèn)真做好考核工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣，發(fā)揚(yáng)業(yè)績，糾正錯(cuò)誤，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

八、以公司經(jīng)營宗旨為使命，以租戶滿意為宗旨，做好實(shí)質(zhì)性工作。

辦公室職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)，制定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，并檢查落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)租戶的入住、裝修手續(xù)和檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理程序和文件的分類歸檔，以及認(rèn)購和報(bào)紙和雜志的發(fā)行。

三、負(fù)責(zé)員工考勤，建立考勤制度，做好績效考核工作。

四、做好所有實(shí)物和設(shè)備的層次和庫存管理，以及所需物品的采購計(jì)劃和分配，以達(dá)到“戶口本與戶口一致，戶口與物件相近”，物品的存放和保管安全可靠。

5.組織定期會議和會議，準(zhǔn)備相關(guān)材料，做好會議紀(jì)要。

六、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期或不定期總結(jié)員工工作，如加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核等。

七、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境綠化和衛(wèi)生工作。

八、自上而下負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部正常業(yè)務(wù)，維護(hù)公司形象，做好值班工作，監(jiān)督其他工作部門。

9.負(fù)責(zé)各項(xiàng)慶典、接待活動的籌備工作，做好廠區(qū)文化活動。

10.負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。

維修部職責(zé)

1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)維修工作。

二、負(fù)責(zé)工廠財(cái)產(chǎn)的接管驗(yàn)收。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主的各類投訴，進(jìn)行證明和解釋，做好投訴記錄。

四、負(fù)責(zé)檢查租客的裝修、入住情況，保障和維護(hù)出租的水、電、暖

在正常使用中，如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

5.負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

6.完成公司交辦的其他工作。

保安職責(zé)

1.警衛(wèi)職責(zé)

1.穿著整齊，穿著完整，準(zhǔn)時(shí)輪班。

2.不得擅自離崗、嬉笑玩耍、看書看報(bào)、吃飯、睡覺、聽錄音機(jī)等。

3.值班時(shí)文明禮貌，不為難住戶和客戶，處理問題有原則有方法，要和善不急。

4.認(rèn)真填寫各項(xiàng)登記，要求字跡清晰，內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。

5.所有外來人員均需辦理出入登記，來訪客人需征得出租方或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

6.嚴(yán)格各類修、買、賣、收老、傳銷人員進(jìn)社區(qū)。

7.裝修材料和專業(yè)安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)入時(shí)應(yīng)核對相關(guān)手續(xù)，未辦理裝修安裝手續(xù)者一律不得進(jìn)入。

8.出廠的物品必須經(jīng)物業(yè)管理公司簽字后方可放行。

9.對進(jìn)入廠區(qū)的車輛進(jìn)行詳細(xì)檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，車主（司機(jī)）應(yīng)在檢查單上簽字確認(rèn)。

二、巡邏崗職責(zé)

1。巡警衣著整齊，講文明語言，待人有禮，不喝酒，不抽煙，不閑聊。

2.負(fù)責(zé)對進(jìn)入廠區(qū)的可疑人員、雜項(xiàng)人員進(jìn)行排查，并要求其及時(shí)離開廠區(qū)，制止廠區(qū)打假工作。

3.嚴(yán)禁從事傳銷和廣告宣傳的人員在廠內(nèi)各種公共場所和設(shè)施內(nèi)散發(fā)、張貼傳單。

4.熟悉建筑結(jié)構(gòu)、租戶數(shù)量、人口、建筑物的布置、廠內(nèi)道路的走向、車輛和人員的流向，以及系統(tǒng)掌握工廠的整體情況。

5.勸導(dǎo)醫(yī)院路人不要亂扔紙屑和煙頭，保持公共區(qū)域衛(wèi)生。

6.指導(dǎo)廠內(nèi)車輛有序停放，優(yōu)先安排租戶停車位。

7.裝修時(shí)，要時(shí)常檢查施工現(xiàn)場。垃圾必須及時(shí)清運(yùn)，傾倒到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁將其扔出窗外、樓梯間、屋頂?shù)裙矆鏊?。和堆疊。

8.要與隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，互相照顧，共同完成巡邏任務(wù)。

保潔員崗位職責(zé)

1．戶外工作職責(zé)

1.每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，清理隔斷道路、綠化帶、建筑物間硬化部位。

2.垃圾要隨時(shí)清理，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站會倒過來。

3.熟悉各自的分工和職責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對他們負(fù)全責(zé)，及時(shí)解決問題。

4.熱愛工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不怕臟不累。

5.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生知識，提高個(gè)人素質(zhì)。

6.保持廠區(qū)清潔衛(wèi)生，及時(shí)制止不衛(wèi)生不文明現(xiàn)象。

7.完成公司交辦的其他臨時(shí)工作。

3.室內(nèi)工作職責(zé)

①每天清潔、清潔走廊、門、扶手。 ②每周對樓梯內(nèi)的標(biāo)牌、信箱、消火栓、可視對講機(jī)、防盜門、電表等公共部位進(jìn)行清掃，并保持巡查保持清潔。

③每月清潔走廊燈、走廊門窗等公用部位，并定期檢查，保持清潔。

④輪班期間樓內(nèi)如有可疑情況，請立即聯(lián)系保安人員。 ⑤ 檢查樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題登記并報(bào)告部門。 ⑥ 定期對樓道內(nèi)的蚊子進(jìn)行滅殺，確保無“四害”。 ⑦ 積極完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1．管理員在物業(yè)管理部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為租戶提供全面的服務(wù)。

2.熟悉建筑結(jié)構(gòu)、租戶數(shù)量、人口、建筑物的布置、各種公共設(shè)施設(shè)備的位置、廠內(nèi)各種公共場所和服務(wù)對象的使用性質(zhì)，系統(tǒng)把握全局的住所。

三、主動與租戶溝通交流，建立良好的人際關(guān)系。

四、處理租戶日常業(yè)務(wù)往來、查詢、咨詢、投訴等事宜。

V.租戶入住裝修后，負(fù)責(zé)房屋的交接驗(yàn)收，對存在的問題及時(shí)整改。

六、負(fù)責(zé)承租人裝修前的披露和裝修過程的檢查，以及存在問題的處理。

七、負(fù)責(zé)廠區(qū)太陽能及空調(diào)安裝手續(xù)，及結(jié)果驗(yàn)收。

8.負(fù)責(zé)廠區(qū)公共場所設(shè)施/設(shè)備的檢查和保修。

水電工的職責(zé)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，理清供電系統(tǒng)，熟悉設(shè)備性能，確保用電安全。

二、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令，服從命令，不遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，堅(jiān)守崗位，服從用戶隨叫隨到，不拖沓。

三、對電氣設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，填寫工作日志，及時(shí)詳細(xì)向上級匯報(bào).

四、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到“送電先高電壓后高電壓，低電壓后高電壓”斷電時(shí)”是嚴(yán)禁的。

V.堅(jiān)持勞動保險(xiǎn)。用電工作時(shí)，必須有人監(jiān)督，以確保工作人員的人身安全。

六、省電，不該開的燈不開，不該送的電不送，開關(guān)路燈及所有用電設(shè)備準(zhǔn)時(shí)。非法用電。

七、做好崗位衛(wèi)生，臟了就清理，保持配電室清潔、干燥、整潔，禁止雜項(xiàng)人員進(jìn)入配電室。

八、負(fù)責(zé)催收租客的物業(yè)管理費(fèi)； 水、電、暖氣費(fèi)。

監(jiān)控室規(guī)章制度

為加強(qiáng)對CCTV監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)行，充分發(fā)揮它的作用，這些規(guī)則是專門制定的。

1.監(jiān)控室值班登記制度

（1）監(jiān)控人員要有高度的責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各類監(jiān)控信息，及時(shí)處理和報(bào)告監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的情況。

（2）值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得隨意下崗。您只有在值班時(shí)才能離開。

（3）對監(jiān)測到的可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知巡邏人員跟進(jìn)，確保園區(qū)治安穩(wěn)定。

（4）每天登記監(jiān)測情況，做好值班登記備案。

二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理系統(tǒng)

（一）監(jiān)控人員服從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排認(rèn)真落實(shí)值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）監(jiān)控人員應(yīng)妥善保管和管理監(jiān)控室的設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行.

（3）非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入監(jiān)控室。 公司員工及外來人員需到監(jiān)控室詢問情況，訪客需經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

（4）禁止在監(jiān)控室聊天、玩游戲，按操作規(guī)程使用，不隨意拆裝設(shè)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，并保持房間清潔衛(wèi)生。

（5）公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)需到監(jiān)控室詢問情況，值班人員應(yīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)，熱情做好接待，給予積極配合。

（6）必須保密，不得在監(jiān)控室以外的地方討論錄像內(nèi)容。

3.發(fā)現(xiàn)案件線索登記備案系統(tǒng)

（1）監(jiān)控人員每天查看監(jiān)控錄像，發(fā)現(xiàn)貴重案件線索及時(shí)保存在U盤中，并進(jìn)行標(biāo)注，為業(yè)務(wù)部門破案提供有效線索.

（2）監(jiān)控人員將園區(qū)內(nèi)打架、斗毆、盜竊、交通事故、火災(zāi)等視頻保存到U盤存檔保存，并做好標(biāo)記。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)需要的視頻保存到U盤，制作光盤長期存檔保存，并做好標(biāo)記。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

I．認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，運(yùn)用新型財(cái)務(wù)管理對公司經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行全面、全面的管理。準(zhǔn)確的會計(jì)核算、反映、監(jiān)督和控制在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，按期編制和報(bào)告會計(jì)報(bào)表，全面反映公司經(jīng)營活動和資本變動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會計(jì)數(shù)據(jù)，讓公司

領(lǐng)導(dǎo)者為其業(yè)務(wù)決策奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)字基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真編制和落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃，按時(shí)向社區(qū)業(yè)主收取水、電、暖費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)，管理好財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息，合理使用資金. 加強(qiáng)現(xiàn)金管理和支出，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，精心謀劃，增收節(jié)支，提高經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益。

四、做好會計(jì)監(jiān)督工作，嚴(yán)格履行公司賦予的職責(zé)，尊重、宣傳和維護(hù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度、法律和紀(jì)律在公司的執(zhí)行情況.

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，要求每位財(cái)務(wù)人員忠于職守，秉公辦事，遵紀(jì)守法財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以防止業(yè)務(wù)錯(cuò)誤。

6.社區(qū)內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或相關(guān)經(jīng)濟(jì)文件的制定，應(yīng)以財(cái)務(wù)參與和核算為基礎(chǔ)，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和管理。

7.所有財(cái)務(wù)現(xiàn)金支出必須經(jīng)經(jīng)理簽字，并報(bào)總行負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

物流規(guī)章制度 篇6

京東物流公司規(guī)章制度

近年來，電子商務(wù)行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了物流行業(yè)的迅猛發(fā)展。作為中國最大的自營式電子商務(wù)公司之一，京東物流公司以其高效、可靠的物流服務(wù)而聞名于世。為了確保公司運(yùn)作順利，京東物流公司建立了一套完善的規(guī)章制度，以保障員工的權(quán)益，提高工作效率，并積極響應(yīng)國家政策。

第一章：工作紀(jì)律

京東物流公司要求所有員工嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到崗。遲到、早退、曠工將會受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)，公司鼓勵(lì)員工提高自身專業(yè)技能，參加培訓(xùn)課程以提高工作效率。工作期間，員工需保持高度專注，遵守公司的技術(shù)操作規(guī)范，確保貨物的安全送達(dá)。員工需要保證保密工作內(nèi)容，不得泄露公司信息。

第二章：工作環(huán)境

京東物流公司致力于提供良好的工作環(huán)境，保障員工的身心健康。公司要求員工保持工作區(qū)域的整潔和清潔，并遵守安全操作規(guī)程，確保工作場所安全。公司提供必要的工作設(shè)施和裝備，如安全帽、手套、防護(hù)服等，并要求員工正確使用和保養(yǎng)這些設(shè)備。

第三章：員工權(quán)益

京東物流公司始終堅(jiān)持尊重員工的權(quán)益，并提供公平合理的薪酬制度。公司鼓勵(lì)員工提升自身能力，提供廣闊的晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會。公司設(shè)有年度考核制度，通過評估員工的工作表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工提供獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會。

第四章：安全生產(chǎn)

京東物流公司把安全生產(chǎn)放在首位，要求員工將安全工作作為重要任務(wù)。公司建立了健全的安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)。員工需要穿戴防護(hù)裝備進(jìn)行作業(yè)，并遵守作業(yè)規(guī)程，確保自己和他人的安全。

第五章：社會責(zé)任

京東物流公司積極履行企業(yè)社會責(zé)任，在運(yùn)營過程中注重環(huán)境保護(hù)和能源的節(jié)約利用。公司鼓勵(lì)員工參與公益活動并進(jìn)行志愿服務(wù)。京東物流公司積極響應(yīng)國家的政策和號召，加強(qiáng)物流行業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，為推動行業(yè)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

京東物流公司的規(guī)章制度是為了保障員工權(quán)益、提高工作效率和響應(yīng)國家政策而制定的。這些規(guī)定具體而且明確，涵蓋了工作紀(jì)律、工作環(huán)境、員工權(quán)益、安全生產(chǎn)和社會責(zé)任等方面。遵守這些規(guī)定將確保員工的工作順利進(jìn)行，提高工作效率，保證貨物的安全送達(dá)。京東物流公司將繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度，為員工和客戶提供更好的服務(wù)。

物流規(guī)章制度 篇7

1、物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

2、倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù)，對機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查，以防生銹，發(fā)放問題及時(shí)處理。

5、做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

7、對于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

8、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

9、對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。

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物流公司用人規(guī)章制度經(jīng)典

制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個(gè)保障，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。我不畏辛勞制作出這份“物流公司用人規(guī)章制度”祝您愉快，感恩支持愿我們在學(xué)習(xí)的路上相互幫助！

物流公司用人規(guī)章制度(篇1)

物流公司用人規(guī)章制度是為了保障公司的運(yùn)營效率和員工的權(quán)益而制定的一份重要文件。本篇文章將探討物流公司用人規(guī)章制度的重要性、制定流程以及規(guī)章制度的具體內(nèi)容，以期為讀者提供一份全面的了解。

一、物流公司用人規(guī)章制度的重要性

1.規(guī)范員工行為

物流公司用人規(guī)章制度是對員工行為的規(guī)范，它通過制定一系列規(guī)定，使員工明確自己在公司內(nèi)應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，進(jìn)而避免一些非法或不正當(dāng)行為的發(fā)生，加強(qiáng)員工集體意識，保證公司運(yùn)作的順暢。

2.保障公司運(yùn)營效率

物流公司是一個(gè)高效率的領(lǐng)域，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接緊密。若員工存在不良行為、違規(guī)操作，將會拖延整個(gè)流程的進(jìn)度，造成公司的損失。物流公司用人規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為，提高公司的運(yùn)營效率，保證整個(gè)物流運(yùn)作的高效進(jìn)行。

3.保護(hù)員工權(quán)益

物流公司是一個(gè)勞動密集型企業(yè)，員工是公司的主要?jiǎng)趧恿Y源。為了保護(hù)員工的權(quán)益，在工作時(shí)間、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、加班問題、安全保障等各個(gè)方面都需要有明確的規(guī)定。物流公司用人規(guī)章制度就是為員工權(quán)益的保護(hù)提供專業(yè)的文件保障。

二、制定流程

物流公司用人規(guī)章制度的制定是一個(gè)長期持續(xù)的過程，需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

1.明確主管部門

制定物流公司用人規(guī)章制度需要明確一個(gè)主管部門，該部門需要包含人力資源管理部門、企業(yè)法務(wù)部門、財(cái)務(wù)管理部門等部門代表，主管部門應(yīng)制定具體的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)公司的特殊情況，為制度修訂做好準(zhǔn)備。

2.收集信息

主管部門需要收集公司內(nèi)部員工的意見、員工反映的問題、員工的心理狀況等信息，這些信息會成為規(guī)章制度的一個(gè)重要參照系。

3.制定草案

主管部門結(jié)合公司的實(shí)際情況、員工反饋，制定一個(gè)初步制度草案，指定制度的核心內(nèi)容，目的及標(biāo)準(zhǔn)等。

4.內(nèi)部審查

初版草案發(fā)布后，主管部門需要對制度草案進(jìn)行內(nèi)部審查，如其中包含的法律法令、公司規(guī)章政策、人力資源相關(guān)部門的文件等等是否符合公司要求、公司的方針政策是否一致、各個(gè)崗位、部門的相關(guān)意見等等。

5.公示

制度初定稿通過內(nèi)部審查后，進(jìn)行公示和征求意見，這時(shí)需要制定公告和召開會議，讓員工針對制度草案進(jìn)行意見反饋，包括制度的具體操作、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、表述是否清晰、合理等等。主管部門需要梳理這些反饋信息，加以整理匯總。

6.正式制定和發(fā)布

規(guī)章制度草案的修改調(diào)整工作在收到員工的反饋后進(jìn)行，然后按照修訂后的草案進(jìn)行正式制定和發(fā)布，并進(jìn)行充分的宣傳和培訓(xùn)。

三、具體內(nèi)容

物流公司用人規(guī)章制度的內(nèi)容包羅萬象，以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)。

1.員工招聘：提出員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，具體包括招聘范圍、招聘對象、公開招聘、面試、體檢、錄用程序等。

2.員工入職：包括員工入職的辦理程序、入職須知、入職培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容，制度規(guī)定應(yīng)于員工到崗前辦理入職手續(xù)，并簽訂勞動合同。

3.勞動合同：規(guī)定勞動合同的簽訂標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同的期限、勞動合同正本和副本的保管等。

4.員工培訓(xùn)：規(guī)定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)期限，提出員工培訓(xùn)的要求、培訓(xùn)期限以及培訓(xùn)后的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.考勤管理：規(guī)定考勤制度、考勤申訴、考勤紀(jì)錄的保存期限、考勤獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)內(nèi)容。

6.薪酬管理：規(guī)定薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整的程序和標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、工資卡使用等相關(guān)問題。

7.優(yōu)惠政策：制定員工提供優(yōu)惠政策的辦法及要求，以及員工享有的各種惠便利。

8.離職管理：規(guī)定員工離職的程序、手續(xù)和遵守的規(guī)定，包括員工提前申請、離職通知、離職結(jié)算等等。

9.職業(yè)安全管理：規(guī)定建立職業(yè)安全制度，確定相關(guān)的保障、職業(yè)危害和應(yīng)對機(jī)制，在工作中提高員工安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，從而保證員工的安全有效。

總之，通過制定物流公司用人規(guī)章制度，可以規(guī)范員工行為，保障公司運(yùn)營效率，并且保護(hù)員工權(quán)益，為公司的健康發(fā)展提供更安全的保障。

物流公司用人規(guī)章制度(篇2)

隨著社會的發(fā)展和物流業(yè)的不斷壯大，物流公司愈發(fā)重視用人規(guī)章制度的建立和執(zhí)行。用人規(guī)章制度是指一套規(guī)范公司用人行為和管理的規(guī)定，是物流企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。

一、招聘方面的用人規(guī)章制度

物流公司在招聘方面需要遵循一套嚴(yán)格的用人規(guī)章制度，保障招聘流程的公正、透明和合法。首先，在招聘崗位時(shí)，需要對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審核，確保應(yīng)聘者具備該崗位的基本素質(zhì)和能力；其次，在面試時(shí)，需要體現(xiàn)公正、公平原則，不得出現(xiàn)過度追求年齡、性別等不合理要求的現(xiàn)象；最后，為了避免引發(fā)法律糾紛，物流公司需要明確規(guī)定招聘時(shí)對個(gè)人隱私的尊重和保護(hù)。

二、培訓(xùn)方面的用人規(guī)章制度

物流公司必須保障員工的實(shí)際工作需要，制定一套完備的培訓(xùn)方案。對于新員工，要進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其工作效率和質(zhì)量；對于老員工，要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識和技能。同時(shí)，物流公司應(yīng)嚴(yán)格把控培訓(xùn)的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)員工的培訓(xùn)效果，并在日后的工作中進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。

三、考核方面的用人規(guī)章制度

物流公司應(yīng)公正、公平地建立考評標(biāo)準(zhǔn)，并通過定期環(huán)節(jié)或類似方式進(jìn)行員工考核，從而激勵(lì)好人好事、懲戒壞人壞事。需要根據(jù)不同崗位的考評因素和權(quán)重，明確各項(xiàng)目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，確保考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀、公正和實(shí)際可操作。通過考核評定，物流公司將員工的工作表現(xiàn)與工資晉升、職務(wù)升遷等關(guān)聯(lián)系統(tǒng)地對接起來。

四、福利方面的用人規(guī)章制度

物流公司應(yīng)設(shè)立和執(zhí)行完備的福利制度，使員工能真正地感受到公司對其的關(guān)心和支持。包括給與各種補(bǔ)助、保險(xiǎn)和福利等，以確保員工工作的安全、健康和舒適。福利制度的好處在于，能夠提高員工的工作積極性、士氣和工作效率，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。

綜上所述，用人規(guī)章制度是滿足公司發(fā)展需要的重要組成部分。通過嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和制度，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

物流公司用人規(guī)章制度(篇3)

物流公司是承擔(dān)著重要職責(zé)的單位，普遍承擔(dān)著將商品從生產(chǎn)地運(yùn)送到銷售地的重任。為了更好地發(fā)揮物流公司的作用，保證其運(yùn)營質(zhì)量與效益，制定一系列的規(guī)章制度的必要性就顯得尤為重要。

物流公司用人規(guī)章制度，是為了管理好公司用人，規(guī)范公司用人的行為，減少工作中的糾紛與誤操作，同時(shí)提高員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進(jìn)而提高公司的效率利益與企業(yè)形象。下面我們一起來了解一下物流公司用人規(guī)章制度。

一、公司用工原則

物流公司應(yīng)該合理安排員工的數(shù)量、工種，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營需求，靈活調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，保證用人數(shù)量與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。同時(shí)應(yīng)該充分發(fā)揮員工的潛能，適當(dāng)提高員工工資水平，建立完善的晉升機(jī)制和培訓(xùn)制度，創(chuàng)造有利于員工個(gè)人發(fā)展的環(huán)境。

二、用工流程與要求

1. 招聘流程：根據(jù)崗位需求，制定招聘計(jì)劃。通過面試、體檢、試崗等多種方式進(jìn)行面試，確保錄用具備相應(yīng)崗位的能力，同時(shí)注意避免性別、種族、宗教等歧視。

2. 員工檔案：建立全面的員工檔案，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄、考核評價(jià)、獎(jiǎng)懲記錄等，確保檔案真實(shí)且保密。

3. 合同簽訂：簽訂勞動合同并按規(guī)定辦理社保手續(xù)，保障員工的權(quán)益，合同到期前提前一個(gè)月告知員工是否續(xù)簽或解除，避免用工合同糾紛。

4. 薪酬福利：按規(guī)定及時(shí)發(fā)放薪酬、獎(jiǎng)金等福利，并制定詳細(xì)的薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公正、透明。

三、用工崗位規(guī)范

1. 崗位職責(zé)：每個(gè)崗位都應(yīng)該明確其職責(zé)和要求，工作責(zé)任要求明確，做好崗位分工與職責(zé)分工，完善繁瑣工作程序，避免因溝通不暢、職責(zé)不清等問題引發(fā)的糾紛。

2. 崗位要求：確立崗位崗位要求，培養(yǎng)或聘請適合的人才，建議制定崗位能力及自我提高標(biāo)準(zhǔn)，讓員工提高整體素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)公司發(fā)展。

3. 崗位評估：定期對各項(xiàng)崗位進(jìn)行評估，對工作好的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對于工作不到位的員工，應(yīng)重視其崗位培訓(xùn)，幫助員工更加深入設(shè)計(jì)作業(yè)程序與對崗位職責(zé)的理解。

四、用工紀(jì)律

1. 進(jìn)出公司規(guī)定：按照公司規(guī)定，規(guī)范員工的出入公司流程，嚴(yán)格控制員工的進(jìn)出，確保與外界的交流溝通安全可控。

2. 工作時(shí)間：劃定正常工作時(shí)間，請員工嚴(yán)格遵守，避免差旅或加班等超時(shí)情況，以確保員工的身體健康和工作品質(zhì)。

3. 紀(jì)律規(guī)定：建立健全的紀(jì)律制度，加強(qiáng)員工的紀(jì)律意識，規(guī)范臺賬簽字、報(bào)銷申請等相關(guān)程序，以確保公司內(nèi)部秩序。

5. 培訓(xùn)考核

1. 培訓(xùn)計(jì)劃：為保證員工的工作質(zhì)量以及公司效益，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)劃員工的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工不斷增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力。

2. 培訓(xùn)方式：主要采取集中培訓(xùn)、講座形式，或單獨(dú)培訓(xùn)進(jìn)行實(shí)操式培訓(xùn)，讓員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論知識并能夠掌握實(shí)操技能。

3. 考核制度：考核機(jī)制建立，每年舉辦了解和有效性跟進(jìn)，能夠嚴(yán)格掌握培訓(xùn)成果，確保解決員工在工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高整體工作質(zhì)量和效益。

綜上所述，物流公司要管理好用人，規(guī)范員工行為，應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度，使員工知道自己的職責(zé)、要求、福利的信息，充分利用、發(fā)揮員工的潛能，做好員工的情緒管理，建立健全完善的紀(jì)律、考核、培訓(xùn)機(jī)制，為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

物流公司用人規(guī)章制度(篇4)

隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，物流公司作為這一產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，也在不斷壯大和完善。為了確保物流業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和順利發(fā)展，各物流企業(yè)需要在人力資源管理方面建立科學(xué)、規(guī)范和有效的制度，以便更好地管理和利用人力資源，提高企業(yè)的綜合競爭力。

一、招聘制度

物流公司的招聘制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，明確招聘需要的職位，招聘職位數(shù)量和招聘條件。

2. 在招聘職位所屬領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行招聘，根據(jù)應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和招聘條件，進(jìn)行面試、體檢和考核。

3. 在招聘前做好企業(yè)形象推介和招聘信息的發(fā)布工作，包括招聘網(wǎng)站、各大招聘平臺、內(nèi)部員工推薦等多個(gè)渠道，保證招聘信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

4. 在招聘面試環(huán)節(jié)，注重面試官的專業(yè)素質(zhì)、溝通能力和人際關(guān)系，以確保面試流程的公正和有效進(jìn)行。

二、員工考核制度

物流公司的員工考核制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確定員工考核指標(biāo)和考核周期，確保指標(biāo)的可量化和可操作性。

2. 建立起員工考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系，包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作效率等多個(gè)方面，以便體現(xiàn)考核的全面性、公平性和客觀性。

3. 在考核過程中，注重員工的工作實(shí)績和潛力，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和改進(jìn)。

4. 設(shè)立考核獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，對考核合格的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，并對考核不合格的員工提出警示和改進(jìn)要求。

三、員工培訓(xùn)制度

物流公司的員工培訓(xùn)制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 根據(jù)員工的實(shí)際工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃，設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)的針對性和有效性。

2. 建立起員工培訓(xùn)評估和反饋機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評估和總結(jié)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)方法。

3. 在員工培訓(xùn)中注重實(shí)用性和效果性，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作需求和市場需求，提高員工的工作效率和競爭力。

4. 建立起員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展和晉升的機(jī)會，吸引人才和留住人才。

四、福利保障制度

物流公司的福利保障制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 為員工提供合理的薪資待遇和福利保障，確保員工的基本生活和工作需要得到滿足。

2. 為員工提供健全的醫(yī)療保險(xiǎn)和職業(yè)病保險(xiǎn)制度，保障員工身體健康和生命安全。

3. 為員工提供優(yōu)越的工作環(huán)境和職業(yè)保障，包括靈活的工作時(shí)間、舒適的工作場所、完善的職業(yè)晉升機(jī)制等多個(gè)方面。

4. 在員工激勵(lì)和表彰方面，采取多種形式的激勵(lì)和表彰手段，包括年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)、榮譽(yù)稱號等多個(gè)方面，提高員工的滿意度和忠誠度。

五、勞動保護(hù)制度

物流公司的勞動保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

1. 建立起合理的工作安全和防護(hù)制度，保護(hù)員工的身體健康和生命安全。

2. 定期進(jìn)行安全和健康培訓(xùn)，提升員工的安全和防護(hù)知識和技能，使員工具備安全意識。

3. 建立事故報(bào)告和應(yīng)急處理機(jī)制，確保員工在突發(fā)事件中得到及時(shí)和有效的應(yīng)對和救助。

4. 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程的員工進(jìn)行紀(jì)律處分和一定的經(jīng)濟(jì)賠償，以保障企業(yè)和員工的安全和利益。

六、社會責(zé)任制度

物流公司應(yīng)當(dāng)積極履行社會責(zé)任，制定和實(shí)施有關(guān)環(huán)保、能源節(jié)約、人權(quán)保障、反腐倡廉、公益慈善等方面的制度，促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

總之，物流公司的人力資源管理制度應(yīng)當(dāng)符合科學(xué)、規(guī)范和有效的要求，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。只有充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

物流公司用人規(guī)章制度(篇5)

物流公司用人規(guī)章制度

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展，物流公司成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。為正常運(yùn)行和管理公司，物流公司需要制定一套可行有效的用人規(guī)章制度，以保障公司與員工的權(quán)益，提高公司業(yè)務(wù)水平和員工職業(yè)素養(yǎng)。

一、 招聘人員原則

物流公司必須保證招聘人員的素質(zhì)，同時(shí)注重招聘流程的公正性，出現(xiàn)明確的用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。招聘人員原則如下：

1. 優(yōu)先考慮擁有物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才；

2. 對于高層領(lǐng)導(dǎo)、重要崗位或者有特定用人經(jīng)驗(yàn)需求的崗位，招聘人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過多輪面試、考察，讓選手表現(xiàn)得更真實(shí)，評估其技術(shù)技能、職業(yè)素養(yǎng)、心理素質(zhì)等方面的表現(xiàn)；

3. 不得因性別、年齡、民族、籍貫等因素歧視應(yīng)聘者；

4. 招聘者應(yīng)當(dāng)誠信、公正、保密，對應(yīng)聘者的信息和隱私進(jìn)行妥善保護(hù)。

二、人員聘任及考核

人員聘用應(yīng)當(dāng)按照公司的管理制度操作。在職期間，需要進(jìn)行全方位的考核。任何員工都應(yīng)該被視為公司不可或缺的一員，不得因生病請假和懷孕等因素歧視。人員聘任及考核原則如下：

1. 招聘時(shí)注重選手的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)，不搞點(diǎn)頭會員制；

2. 具體崗位應(yīng)當(dāng)分明，要求明確，所有員工應(yīng)被安排至相關(guān)崗位進(jìn)行工作；

3. 完善的考核機(jī)制，讓員工對自己的工作有清晰的反饋，并不斷迭代工作流程；

4. 不歧視生病請假或成為母親的員工，應(yīng)當(dāng)給于必要的關(guān)愛和補(bǔ)償；

5. 員工表現(xiàn)不佳時(shí)應(yīng)當(dāng)給與必要的警告和資源支持，以期提升其職業(yè)素養(yǎng)和能力。

三、工資福利與考評

物流公司必須為市場上其他行業(yè)的員工提供具備競爭力的工資福利，并定期進(jìn)行考評。工資福利與考評原則如下：

1. 按照不同的崗位，綜合考慮員工的技能、崗位重要性、年齡和市場行情等因素，制定配套的工資、福利政策，實(shí)行差異化管理；

2. 工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)有清晰的編制，每月現(xiàn)金工資應(yīng)當(dāng)及時(shí)到賬，福利項(xiàng)目應(yīng)由公司資助；

3. 對于公司內(nèi)的員工變動情況，應(yīng)當(dāng)將員工工資、考評系統(tǒng)、福利指南等資料做好記錄和管理。

四、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會

培訓(xùn)是將員工的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)提升到更高的層面，并達(dá)到更深層次的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從長期來看，培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會將成為物流公司形象和吸引力的重要保證。培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會原則如下：

1. 鑒于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和重要性，物流公司應(yīng)當(dāng)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為員工提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)和類型知識，形成良好的考核機(jī)制；

2. 結(jié)合員工實(shí)際情況以及崗位需求，為員工列出個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，為員工的職業(yè)生涯提供良好環(huán)境和機(jī)會；

3. 培訓(xùn)機(jī)會、學(xué)習(xí)資源等應(yīng)向公司所有員工開放，內(nèi)容涵蓋了崗位技能，以及其他綜合能力提升課程；

4. 公司應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定管理賬號和密碼等信息的保密，確保學(xué)習(xí)者的知識產(chǎn)權(quán)得到合法保護(hù)。

五、業(yè)績考核與崗位晉升機(jī)會

物流公司的管理工作，除了對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考評外，也必須以個(gè)人水平展開考評，以此為基礎(chǔ)，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供晉升機(jī)會。業(yè)績考核與崗位晉升機(jī)會原則如下：

1. 考核機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立在公司實(shí)際業(yè)務(wù)和核心指標(biāo)之上，形成基本業(yè)績衡量指標(biāo)，包括準(zhǔn)確率、速度、客戶滿意度、人員出勤率等；

2. 任何的考核結(jié)果和晉升機(jī)會應(yīng)當(dāng)完全公正、透明，不得因員工個(gè)人和小團(tuán)體互相拉票或有種族、性別等偏好而進(jìn)行特別處理；

3. 長期為公司貢獻(xiàn)的員工應(yīng)當(dāng)獲得福利和工資深化發(fā)展，晉升等后續(xù)關(guān)注，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人員的穩(wěn)定；

4. 不成年員工情況，應(yīng)當(dāng)受到更加嚴(yán)格和周全的照顧和保護(hù)，如果想利用其勞動力，則需要經(jīng)給其勞動者的監(jiān)督到位，且處理方式科學(xué)合理。

六、失業(yè)救濟(jì)

盡管物流公司應(yīng)進(jìn)行盡力保障員工職業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定，但仍然有可能遇到削減人員的情況。這時(shí)，物流公司就需要建立一套可行的失業(yè)救濟(jì)機(jī)制。失業(yè)救濟(jì)機(jī)制原則如下：

1. 相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對失業(yè)的員工進(jìn)行合法合理的認(rèn)定，并給予相應(yīng)的失業(yè)救濟(jì)資金和補(bǔ)貼；

2. 物流公司應(yīng)當(dāng)與所在地就業(yè)局進(jìn)行合作，為失業(yè)的員工提供就業(yè)崗位，并積極引導(dǎo)員工創(chuàng)業(yè)，重新為社會做出貢獻(xiàn)。

七、總結(jié)

物流公司需要通過完善的用人規(guī)章制度來推動員工和公司的同步發(fā)展。只有通過人才的培養(yǎng)和選擇，才能夠有效地改善公司的競爭力和管理實(shí)力，提高員工的生產(chǎn)力和職業(yè)水平。

物流公司用人規(guī)章制度(篇6)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流行業(yè)逐漸興起并成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。同時(shí)，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，物流公司用人規(guī)章制度的建立也變得愈加重要。一個(gè)完善的用人規(guī)章制度能夠保證物流公司的正常運(yùn)營，提高員工的工作效率和福利待遇，同時(shí)也能夠有效地遏制員工違規(guī)行為，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

一、物流公司用人規(guī)章制度的概述

物流公司用人規(guī)章制度是指對物流公司員工行為進(jìn)行管理的規(guī)范性文件。其主要目的是為了保證物流公司日常工作的正常進(jìn)行，維護(hù)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，提供合理的工作環(huán)境和待遇給到員工，同時(shí)也能夠規(guī)范員工的工作行為，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

二、物流公司用人規(guī)章制度的制定原則

1. 依法依規(guī)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范公司員工的行為規(guī)范。

2. 求真務(wù)實(shí)，制度制定要立足實(shí)際情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，做到具有可行性、針對性和可操作性。

3. 公開透明，用人規(guī)章制度必須公開、透明，讓員工能夠清楚知道公司的內(nèi)部規(guī)則，從而更好地遵守規(guī)章制度。

4. 共商共建，用人規(guī)章制度的制定應(yīng)該是一個(gè)全員參與的過程，由公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一起商討、制定，讓員工有一定的話語權(quán)和決策權(quán)。

5. 適度靈活，用人規(guī)章制度的制定要考慮各種情況，同時(shí)要有靈活度，具備應(yīng)變能力，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

三、物流公司用人規(guī)章制度的內(nèi)容及要點(diǎn)

1. 招聘規(guī)定。招聘規(guī)定主要是針對公司內(nèi)外人士的招聘制度，包括招聘渠道，招聘期限，面試程序，錄取標(biāo)準(zhǔn)等。此外，公司還要注重培訓(xùn)新員工，讓員工更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

2. 崗位要求。崗位要求指與員工的工作要求，包括工作職責(zé)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作時(shí)限等。通過具體的崗位要求，員工能夠更好地了解自己的工作年限，知道自己需要做的事情。

3. 工作考核。工作考核是為了規(guī)范員工的工作行為，包括工作考勤、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、業(yè)績考核等。通過工作考核，公司可以檢查員工是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，給予實(shí)際的評價(jià)和績效獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 員工激勵(lì)。物流公司用人規(guī)章制度還需要考慮員工激勵(lì)問題，包括薪資、福利、培訓(xùn)、職業(yè)前景等方面。對員工激勵(lì)的重視，可以激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。

5. 管理與紀(jì)律。管理與紀(jì)律的內(nèi)容主要包括員工的規(guī)范管理、違規(guī)管理、紀(jì)律管理。通過規(guī)范員工的行為規(guī)則，能夠減少員工潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、物流公司用人規(guī)章制度的要求

1. 用人規(guī)章制度應(yīng)該具有可行性、針對性和可操作性，不要過度苛刻，更不能過度寬松。

2. 切實(shí)加強(qiáng)對用人規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工深刻了解到公司制度和規(guī)定，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 用人規(guī)章制度應(yīng)該不斷完善和更新，根據(jù)公司發(fā)展和員工需求調(diào)整規(guī)章制度，保證其適應(yīng)性和時(shí)效性。

4. 要加強(qiáng)用人規(guī)章制度的全員參與，讓員工有參與制度制定和修訂的權(quán)利和責(zé)任。

5. 用人規(guī)章制度必須堅(jiān)決執(zhí)行，違反規(guī)章制度的員工應(yīng)該依法處理，根據(jù)不同的情況給予相應(yīng)的處罰和糾正。同時(shí)，應(yīng)該積極宣傳正面典型，樹立員工的工作道德。

五、結(jié)論

物流公司用人規(guī)章制度的建立是保證物流公司員工行為規(guī)范和公司長期健康穩(wěn)定運(yùn)營的重要保障。一個(gè)科學(xué)完善的用人規(guī)章制度能夠幫助物流公司實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。物流公司用人規(guī)章制度能夠規(guī)范員工行為，提高員工工作效率和福利待遇，同時(shí)也能夠有效遏制員工違規(guī)行為，保證公司穩(wěn)定運(yùn)營。

物流公司用人規(guī)章制度(篇7)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)的需求也越來越大。為了確保公司的長期發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行，物流企業(yè)必須建立一套完整的用人規(guī)章制度，以確保員工能夠健康快樂的成長，同時(shí)也為公司提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一、招聘標(biāo)準(zhǔn)

招聘在企業(yè)中是十分重要的一環(huán)，物流公司在招聘員工時(shí)必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試、考核、體檢等方面進(jìn)行全面評估，保證錄用員工的素質(zhì)符合企業(yè)要求，并注重員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、用人方式

為了更好地管理企業(yè)的人力資源，物流公司應(yīng)當(dāng)采用多種用人方式，包括正式員工、臨時(shí)工、全職雇員、兼職人員等，緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需要，確保工作效益最大化，同時(shí)也需要充分保護(hù)員工的權(quán)益和利益。

三、員工福利

物流公司應(yīng)該重視員工的福利待遇，建立完善的福利制度，讓員工感到公司的關(guān)注和照顧，同時(shí)也能激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。例如提供良好的工作環(huán)境、通勤交通、住宿、伙食、健康保險(xiǎn)、年假、節(jié)假日福利等等。

四、員工培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，為公司提供更合格的員工，培訓(xùn)工作應(yīng)該是系統(tǒng)化的、有計(jì)劃的，涉及到員工的崗位、技能和人際關(guān)系等方面。物流公司需要根據(jù)需要制定實(shí)際操作流程，不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，成功推行企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并利用員工的能力和知識為企業(yè)提供更好的發(fā)展。

五、晉升機(jī)制

物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司發(fā)展需要和員工的能力發(fā)展情況，建立合理、公正的晉升機(jī)制，對于個(gè)人的工作業(yè)績給予公正評價(jià)，優(yōu)先考慮員工的專業(yè)技能和能力，通過晉升、加薪等形式激勵(lì)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

六、紀(jì)律管理

為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的公平性，物流企業(yè)必須建立完善的紀(jì)律管理制度，制定嚴(yán)格的工作行為、工作規(guī)范和工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我監(jiān)督，加強(qiáng)工作意識和責(zé)任心，避免違紀(jì)事件的發(fā)生。

總之，物流公司用人規(guī)章制度是企業(yè)管理中的核心，在規(guī)范員工行為、維護(hù)員工權(quán)益、保障公司運(yùn)營方面具有重要作用。物流公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定適應(yīng)性強(qiáng)、管理全面的用人規(guī)章制度，幫助公司發(fā)展和員工成長。

物流公司用人規(guī)章制度(篇8)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，物流行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的一部分。而作為物流行業(yè)中不可或缺的人力資源，物流公司對員工管理的規(guī)章制度顯得更加重要和迫切。本文將從物流公司用人規(guī)章制度的必要性、基本內(nèi)容、制定和實(shí)施等方面進(jìn)行論述。

一、必要性

1.規(guī)范員工行為

物流公司中從事快遞、配送等環(huán)節(jié)的員工數(shù)量龐大，工資福利待遇水平不一，如果沒有一套規(guī)范員工行為的規(guī)章制度，將會出現(xiàn)員工行為不夠統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范的現(xiàn)象，不僅會降低企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量，還會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.明確工作職責(zé)

物流公司中的各個(gè)部門都有不同的職責(zé)，員工在工作中缺乏明確的工作職責(zé)，容易出現(xiàn)任務(wù)重疊、責(zé)任不清等問題，對企業(yè)整體工作效率造成重大影響。

3.建立良好的企業(yè)文化

物流公司的企業(yè)文化對于員工的態(tài)度、行為和業(yè)績有著很大的影響。建立起一套規(guī)范和完善的員工管理制度，能夠幫助企業(yè)建立起正確的價(jià)值觀和文化氛圍，提高員工的創(chuàng)造力和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、基本內(nèi)容

1.入職制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的入職制度，明確入職程序、入職資格及條件、試用期制度等。在企業(yè)招聘和錄用前，必須要認(rèn)真考察應(yīng)聘者的個(gè)人能力、素質(zhì)和工作經(jīng)歷，以確保符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.薪酬制度

物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的崗位設(shè)置相應(yīng)的薪酬制度，并明確薪酬的核算方法、調(diào)整機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度等。同時(shí)，為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立績效考核和獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，對更加出色的員工給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.工作制度

物流公司需要制訂詳細(xì)的工作制度，包括工作時(shí)間、工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、員工權(quán)限等。針對不同的物流環(huán)節(jié)和崗位，應(yīng)該根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的制度，對員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范和約束。

4.培訓(xùn)制度

物流員工的崗位要求往往比較高，需要掌握豐富的專業(yè)知識和技能，因此企業(yè)需要制定完善的培訓(xùn)制度，及時(shí)將員工培訓(xùn)到位，保證員工具備必要的能力和素質(zhì)，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

三、制定和實(shí)施

在制定和實(shí)施物流公司的用人制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確制度的內(nèi)容和目的，保證制度與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng)。同時(shí)，在實(shí)施制度時(shí)，應(yīng)該讓員工充分了解制度內(nèi)容和實(shí)施要求，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。在實(shí)際操作中，企業(yè)可以通過制度宣傳、員工手冊、集中培訓(xùn)等形式來強(qiáng)化制度的傳達(dá)和執(zhí)行。

總之，物流公司在拓展市場的同時(shí)，必須建立起規(guī)范的人員管理制度，以保證員工行為規(guī)范、工作職責(zé)明確、企業(yè)文化良好，從而提高企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

物流公司用人規(guī)章制度(篇9)

物流行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中扮演著重要的角色。隨著時(shí)代的變遷和市場的需求，物流業(yè)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，而作為物流企業(yè)的核心力量，人力資源的管理和規(guī)范也顯得尤為重要。下面就物流公司用人規(guī)章制度展開闡述。

一、用人制度

物流公司的用人制度是指公司內(nèi)部規(guī)定的調(diào)配人員、雇用人員、晉升晉級等方面的規(guī)范性制度。它是企業(yè)用人的制約性規(guī)定，是企業(yè)用人活動的基本依據(jù)和整個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分。

1.招聘制度

招聘制度是公司內(nèi)部招聘崗位所需人員的流程和方法的規(guī)定。在物流公司的招聘過程中需要注意以下的幾個(gè)方面：

(1)發(fā)放崗位招聘啟事；

(2)測評招聘應(yīng)聘者；

(3)選定招聘應(yīng)聘者；

(4)簽訂勞動合同。

2.員工考核制度

員工考核制度是針對公司內(nèi)部員工工作績效的規(guī)范性制度。根據(jù)不同的工作崗位設(shè)置不同的考核指標(biāo)，以達(dá)到優(yōu)秀員工激勵(lì)和差劣員工轉(zhuǎn)正或辭退的目的。在制定物流公司內(nèi)部員工考核制度時(shí)需要注意：

(1)制定考核指標(biāo)；

(2)制定考核周期；

(3)制定考核方法；

(4)制定激勵(lì)和處罰辦法。

3.晉升晉級制度

晉升晉級制度是物流公司內(nèi)部員工職位晉升與晉級的規(guī)范性制度。它設(shè)置不同的職級和工資等級，以激勵(lì)員工努力工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在晉升晉級制度的制定過程中需要注意：

(1)設(shè)定職務(wù)職級；

(2)確定薪資等級；

(3)晉升的條件和標(biāo)準(zhǔn)；

(4)晉升流程與程序。

二、規(guī)章制度

物流公司的規(guī)章制度是指對公司員工及出入物流園區(qū)的車輛和人員行為所做的規(guī)定和限制，以維護(hù)園區(qū)規(guī)則和安全。下面就規(guī)章制度的幾個(gè)要點(diǎn)展開闡述。

1.工作時(shí)間管理

物流公司的工作時(shí)間管理是為了規(guī)范員工的工作時(shí)間、規(guī)避員工因工作繁忙而產(chǎn)生的過度勞累，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。在工作時(shí)間管理的制定過程中需要注意：

(1)排班和調(diào)休制度的制定；

(2)請假和補(bǔ)休制度的制定；

(3)節(jié)假日和周末調(diào)休的管理規(guī)定。

2.安全管理制度

物流公司的安全管理制度是為了保障工作人員和車輛的安全，避免在物流運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的各種安全事故。在安全管理制度的制定過程中需要注意以下幾個(gè)方面：

(1)員工安全教育和培訓(xùn)；

(2)運(yùn)輸安全領(lǐng)域管理規(guī)定；

(3)車輛和設(shè)備的安全檢查和運(yùn)用；

(4)日常安全管理制度。

3.通信管理

物流公司的通信管理是規(guī)范員工通信行為的規(guī)程，有效地防止信息泄露事故的發(fā)生，保障公司的安全和管理。在通信管理制度的制定過程中需要注意：

(1)電子郵件和短信管理規(guī)定；

(2)電話和其他通信設(shè)備的管理；

(3)文件傳輸和存儲管理；

(4)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。

總之，物流公司用人規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其健全與完善也對企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此物流企業(yè)需要關(guān)注和制定并遵循相應(yīng)的用人規(guī)章制度，以更好地發(fā)揮員工潛能和提高企業(yè)的效益。

物流公司規(guī)章制度

筆者篩選了最有益的“物流公司規(guī)章制度”信息供讀者查看便利。企業(yè)規(guī)定必須遵循企業(yè)文化或要求，同時(shí)符合法律法規(guī)，規(guī)章制度的制定與內(nèi)容必須理性合理，執(zhí)行可行。規(guī)章制度有助于規(guī)范企業(yè)日常事務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，卓越的企業(yè)對規(guī)章制度不會束縛太過嚴(yán)格。誠摯邀請閣下瀏覽本文！

物流公司規(guī)章制度 篇1

第一條庫位規(guī)劃

物料管理室應(yīng)依成品繳出庫情況包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積以使庫位空間有效利用

第二條庫位配置

庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

1.配合倉庫內(nèi)設(shè)備(例如油壓車手推車消防設(shè)施通風(fēng)設(shè)備電源等)及所使用的儲運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道

2.依銷售類別產(chǎn)品類別分區(qū)存放同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放以利管理

3.收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位

4.將各項(xiàng)成品依品名規(guī)格批號劃定庫位標(biāo)明于庫位配置圖上并隨時(shí)顯示庫存動態(tài)

第三條成品堆放

物料管理室應(yīng)會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量

第四條庫位標(biāo)示

1.庫位編號依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示

(1)層次類別依A、B、C順序逐層編訂沒有時(shí)填“○”

(2)庫位流水編號

(3)通道類別依A、B、C順序編訂

(4)倉庫類別依A、B、C順序編訂

2.計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標(biāo)示牌標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量

3.物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標(biāo)示圖”懸掛于倉庫明顯處

第五條庫位管理

1.物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫位各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài)并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位

2.計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用以達(dá)先進(jìn)先出的要求

物流公司規(guī)章制度 篇2

(一) 作業(yè)休息注意保護(hù)貨物的安全：

1、卸貨開車門時(shí)，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人;

2、叉車作業(yè)時(shí)，要有人協(xié)助指揮的同時(shí)，在旁進(jìn)行裝卸作業(yè)的人員要時(shí)刻注意躲避;

3、裝卸工堆碼貨垛較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，如需再往其上加碼貨物則要有協(xié)助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人;

4、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛或存放安全性差的貨物旁邊。

5、 登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。

(二)散裝貨物

1、根據(jù)物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正確的裝卸工藝;

2、做好機(jī)械與機(jī)械之間、機(jī)械與人力之間的配合工作，安全作業(yè);

3、人力搬運(yùn)較大的貨物應(yīng)注意有無裂縫，倒塌的危險(xiǎn)，對不易搬動的應(yīng)用撬棍拔動，不得用手拔，腳踏搬動時(shí)，應(yīng)從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方;

4、作業(yè)完畢要做到“大清”。

(三)包裝貨物

1、根據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工具托盤等;

2、裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點(diǎn)數(shù)清楚;

3、裝車時(shí)工人不少于2 人。

(四)、桶裝物資

1、采用合適的工索具(鐵擔(dān)鉤、桶鉤);

2、起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落;

3、卸裝時(shí)要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝;

4、裝車不少于2人。

(五)危險(xiǎn)品類

1、裝運(yùn)危險(xiǎn)品前，應(yīng)了解所裝危險(xiǎn)品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業(yè)方法;

2、嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火;

3、作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有危險(xiǎn)品操作證和準(zhǔn)運(yùn)證，做到定人定機(jī)定車，并會正確作用消防器材;

4、按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用品，作業(yè)中的工索具設(shè)施應(yīng)符合危險(xiǎn)品作業(yè)要求，采用機(jī)械裝卸時(shí)，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%;

5、裝車工不少于2 人，視作業(yè)情況進(jìn)行輪換，安全員要根據(jù)實(shí)際到場監(jiān)督;

6、采取必要的通風(fēng)措施，謹(jǐn)慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)現(xiàn)場周圍的動態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生;

7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護(hù)用品應(yīng)單獨(dú)洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進(jìn)入其它場所;

8、作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質(zhì)或危險(xiǎn)物質(zhì);

竹云話物流 關(guān)注零擔(dān)世界

物流公司規(guī)章制度 篇3

一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。

二、物流人員要忠于職守，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三、對結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財(cái)務(wù)一份。

四、入庫商品實(shí)行規(guī)范管理，庫管員要分類準(zhǔn)確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂;保管要妥善精心，無損壞丟失。

五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號，樣式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。

六、積分券妥善保管，發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫，發(fā)貨時(shí)，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準(zhǔn)與各店?duì)幊?，尤其發(fā)生爭議時(shí)務(wù)必耐心解釋。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨，一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換，遇有爭議問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示，絕對不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。

十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動及時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運(yùn)營實(shí)際情況，主動及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

十三、認(rèn)真注意庫房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時(shí)通風(fēng)，經(jīng)常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。

十四、出庫商品嚴(yán)格履行出庫制度，專人負(fù)責(zé)，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

十五、物流每月末必須和財(cái)務(wù)部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時(shí)采取應(yīng)急措施。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭議情況報(bào)請公司高管裁決。

十八、上架商品依據(jù)市場銷售實(shí)際情況，適時(shí)組織必要的下架。

為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對，保持帳、卡、物三一致,并根據(jù)物資實(shí)際狀況,對長期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續(xù)。

物流公司規(guī)章制度 篇4

二、公司原則：應(yīng)用好市場運(yùn)行機(jī)制，確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報(bào)的最大化。

（2）要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。

（3）樹立申楚物流的品牌形象，堅(jiān)持“受人之托，忠人之事”的服務(wù)理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。

（1）調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。

（3）負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

（4）協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。

（5）參與貨物運(yùn)輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

（6）禮貌接待每一個(gè)客戶，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的`良好作風(fēng)。

（7）要對工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密，堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。

（1）聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。

（2）堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

（3）全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

（4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險(xiǎn)品、國家禁運(yùn)物品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。

（6）業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。

（1）制單員應(yīng)服從財(cái)務(wù)部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識。

（2）制單員對貨物進(jìn)入我公司就開始參與驗(yàn)收工作，驗(yàn)證貨物的數(shù)量、質(zhì)量，包裝等詳細(xì)情況，應(yīng)用專門方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。

（3）驗(yàn)證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門與客戶商定為準(zhǔn)，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財(cái)務(wù)一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽字后，及時(shí)傳遞，妥善保管。

（4）貨物裝卸車時(shí)應(yīng)與倉庫保管員一同參加，并指導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。

（5）對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時(shí)將物品入庫的時(shí)間，到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使用。

（6）制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)部門和調(diào)度，使業(yè)務(wù)部門和調(diào)度能夠按照客戶的要求，準(zhǔn)時(shí)、正點(diǎn)，完好無損的完成物流運(yùn)輸。

4.跟單員的職責(zé)：

（1）跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，同時(shí)保證自己手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī)，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤，每小時(shí)查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準(zhǔn)。

物流公司規(guī)章制度 篇5

1、公司簡介

北京xx物流有限公司(以下簡稱”xx“)是一家集商品車物流、倉儲運(yùn)營、電商物流為一體的綜合性企業(yè)，目前主要致力整車物流及電商物流等相關(guān)工作，公司總部坐落于北京順義

2、企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：誠信為本服務(wù)社會造福人類。xx適應(yīng)社會發(fā)展需要而誕生，力求不斷改善人類生活質(zhì)量，為社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)愿景：鑄世界品牌、建百年xx。xx事業(yè)是所有xx人的事業(yè)，大家有一個(gè)共同的愿景，即：打造世界品牌，創(chuàng)建百年企業(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略：全球著名專業(yè)服務(wù)商。xx在本世紀(jì)要成為第三方物流界品牌服務(wù)商。

經(jīng)營理念：創(chuàng)造需求領(lǐng)變市場。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的不斷加強(qiáng)，市場競爭日趨激烈，xx要長盛不衰，實(shí)現(xiàn)共同愿景，就應(yīng)不斷創(chuàng)造新需求，成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，成為游戲規(guī)則的制定者。

企業(yè)精神：服務(wù)大眾追求卓越。xx以發(fā)展服務(wù)意識為己任，追求永無止境。

二、行政制度

1、考勤制度

1.1、員工應(yīng)遵守8：30——18：00（夏季）、8：30——17：30（冬季）工作時(shí)間。早晨提前十分鐘到崗整理辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，為工作做準(zhǔn)備。遲到半小時(shí)內(nèi)扣款20元，半小時(shí)以上扣50元，在發(fā)放工資時(shí)直接扣除。

1.2、午休時(shí)間為12：00---13：00（四季），休息時(shí)間不得遠(yuǎn)離公司。

1.3、員工請假、因公外出等均應(yīng)提前通知主管領(lǐng)導(dǎo)，征得同意后方可執(zhí)行，否則均視為曠工處理。請假需同時(shí)提交請假條，

1.4、病事假一天以上開始按實(shí)際工資計(jì)扣；病假需提供區(qū)縣級醫(yī)院證明。

1.5、其他假期原則上均按國家規(guī)定執(zhí)行，為確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，各部門需根據(jù)實(shí)際情況安排輪休或值班。

1.6、缺勤3小時(shí)以上且未經(jīng)公司批準(zhǔn)的行為視為曠工，按其日工資的300%計(jì)算扣除。曠工者扣除本人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，取消年終評獎(jiǎng)資格。累計(jì)曠工兩次以上者視為重大違紀(jì)，公司可考慮給予開除處理。

2、行為規(guī)范

2.1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

2.2、堅(jiān)守崗位，自覺、認(rèn)真完成工作任務(wù)；上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)必須及時(shí)處理并當(dāng)天內(nèi)給予反饋，有明確要求時(shí)間的任務(wù)按具體要求辦理。

2.3、履行保守公司機(jī)密的義務(wù)。

2.4、自覺維護(hù)公司形象，不進(jìn)行任何有損公司聲譽(yù)的行為。

2.5、未經(jīng)許可不得以個(gè)人名義就公司情況對外發(fā)表意見。除履行職責(zé)外，不得擅自使用公司名義。

2.6、工作時(shí)間不得在辦公區(qū)區(qū)域大聲喧嘩。

2.7、工作期間不得在非吸煙區(qū)域抽煙。

2.8、工作時(shí)間內(nèi)任何人不得利用公司設(shè)備從事私人工作。

2.9、工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事務(wù)。

2.10、辦公區(qū)域衛(wèi)生按照值日表輪流打掃，一次未打掃罰款10元。

3、印章管理

為加強(qiáng)公司公章使用管理，保障公章使用的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，特制訂本辦法。

3.1.公章及人名章由行政部管理，日常放置在保險(xiǎn)柜內(nèi)。行政部經(jīng)理是公章使用、保管的直接責(zé)任人，必須嚴(yán)格遵守公章使用、保管的有關(guān)規(guī)定，要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)公章。

3.2.使用公章時(shí)必須填寫好《用章申請》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可蓋章。

3.3.行政部經(jīng)理在蓋章前須認(rèn)真審閱、了解蓋章材料內(nèi)容，確保內(nèi)容正確無誤，符合相關(guān)要求。

3.6.公章原則上只在辦公室內(nèi)使用，如確需將公章攜帶出辦公室或單位以外使用，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，指派專人負(fù)責(zé)使用。

3.6.蓋章必須保證位置恰當(dāng)、圖形清晰。

3.7.發(fā)現(xiàn)公章有異常情況或丟失，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)匯報(bào)，查明情況，及時(shí)處理。必要時(shí)報(bào)警。

3.8.公章保管者因工作變動應(yīng)及時(shí)向下任保管者辦理公章及相應(yīng)的交接手續(xù)。

4、固定資產(chǎn)

公司將單位價(jià)值在20xx元以上或使用期限超過2年的，與日常經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等作為固定資產(chǎn)，由行政部統(tǒng)一管理。

4.1、固定資產(chǎn)的分類如下：

1）、電子設(shè)備：包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、投影儀、相機(jī)、鏡頭、電話、驗(yàn)鈔機(jī)、碎紙機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備；

2）、辦公家具：文件柜、辦公桌椅、電視、等；

3）、其它：一切與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公有關(guān)的其它物品。

4.2、固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、變更、報(bào)廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由個(gè)人管理和保管。

4.3、固定資產(chǎn)的申購置及使用流程

1）、公司實(shí)施“誰使用，誰申購”的原則進(jìn)行申購。各部門要購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)申購單”，由部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核后，行政部備案；經(jīng)批準(zhǔn)后，由專人負(fù)責(zé)采購。

2）、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、品牌，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。并由使用人《設(shè)備借用》由部門經(jīng)理、行政負(fù)責(zé)人審批后到行政部領(lǐng)取使用；

5、辦公用品

為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公用品的購買，都應(yīng)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。（新入職員工入職當(dāng)天由行政部門發(fā)放配套辦公用品。）

辦公用品的分類如下：

1）、消耗品：鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便簽、橡皮、夾子等。

2）、管理消耗品：簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。

3）、管理品：剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計(jì)算機(jī)、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺等。

5.1、辦公物品的申購、審核及審批：

1）、辦公用品申請以部門為單位，行政部門每月25日到各部門統(tǒng)計(jì)次月的采購計(jì)劃，便于行政部根據(jù)采購計(jì)劃統(tǒng)一安排采購；部門采購申請內(nèi)容主要為耐用品。

2）、由行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。

5.2、辦公物品采購及驗(yàn)貨入庫：

1）、辦公用品的采購要本著節(jié)約、合理、適用的原則。

行政部根據(jù)公司需求和市場情況，選擇固定辦公用品合作商，采取上門送貨、定期結(jié)算的合作方式。部門特殊物品或?qū)I(yè)物品采購，由行政部派專人負(fù)責(zé)采購，使用部門派專業(yè)人員協(xié)助采購。行政部會定期對辦公用品市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，隨時(shí)與合作商根據(jù)市場情況，對供貨價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

2）、所購買辦公用品送到后，按購貨清單進(jìn)行驗(yàn)收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題統(tǒng)一入庫管理。

5.3、辦公用品領(lǐng)用：

辦公用品由行政部門統(tǒng)一保管，并指定保管人。

領(lǐng)用人申領(lǐng)辦公用品需在保管人處登記簽字。

三、人事制度

1、薪酬框架

1.1、員工之每月薪金以次月15日至25日作為發(fā)薪日，由銀行轉(zhuǎn)入員工賬戶或其它方式發(fā)放。

1.2、試用期間，員工薪金為轉(zhuǎn)正薪資的80%。

1.3、薪酬構(gòu)成：基本工資+全勤獎(jiǎng)+績效工資。

1.4、獎(jiǎng)金：根據(jù)公司運(yùn)營狀況確定是否發(fā)放及具體金額。如發(fā)放獎(jiǎng)金，當(dāng)年轉(zhuǎn)正員工可在農(nóng)歷年底前領(lǐng)取。

2、員工福利

2.1、公司不定期舉行團(tuán)建活動，全員參與。

2.2、轉(zhuǎn)正后職員結(jié)婚，公司可酌發(fā)禮金。

2.3、逢每位同事的生日公司酌發(fā)生日禮物（蛋糕或者蛋糕卡），并安排生日餐。

2.4、為酬勞員工，公司于年終舉辦全體聚餐。

3、人員招聘

3.1、公開平等競爭的招聘原則、考用一致、擇優(yōu)錄取。

3.2、人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。

3.3、聘用人員條件要求：思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。

3.4招聘程序

1）、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后，提交《招聘申請》報(bào)總經(jīng)理審批后，由人事招聘主管統(tǒng)一招聘。

2）、總經(jīng)理審核該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計(jì)劃等，確定采用內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅浮?/p>

3）、人事招聘主管根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)外部招聘公告，鼓勵(lì)員工內(nèi)部推薦。

4）、應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、駕駛證（針對司機(jī)）原件及復(fù)印件等到公司報(bào)名填寫《應(yīng)聘登記表》

5）、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)招聘人員通過與應(yīng)聘人員筆試或面談，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力，且對相關(guān)專業(yè)水平的了解等，對合格者通知復(fù)試。

6）、由公司決策層或總經(jīng)理對面試合格者進(jìn)行復(fù)試和最終評定，對于復(fù)試合格者，報(bào)人事部，通知被錄用人員前來報(bào)到，并通知用人部門接收。

4、員工培訓(xùn)

4.1、崗前培訓(xùn)

人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫助新員工快速了解公司基本情況。

4.2、專業(yè)培訓(xùn)

公司不定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和跨專業(yè)交流。

物流公司規(guī)章制度 篇6

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

二、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。

六、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三、違規(guī)與事故處理

1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

(1)無照駕駛；

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

物流公司車輛管理的規(guī)章制度（通用6篇）6

為加強(qiáng)車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合控股集團(tuán)實(shí)際，特制定以下制度：

一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護(hù)，統(tǒng)一由集團(tuán)辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。

三、關(guān)于車輛使用管理

(一)每天上班時(shí)間，集團(tuán)辦公室管理的車輛統(tǒng)一集中在單位地下停車場指定車位，由辦公室分管主任根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由辦公室分管主任調(diào)派車輛；離開市轄區(qū)用車的由辦公室主任審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任批準(zhǔn)；外借期間，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，由借車方承擔(dān)。

(四)車輛調(diào)派使用時(shí)，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時(shí)，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

(五)司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機(jī)要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任報(bào)告。

四、關(guān)于車輛用油管理

(一)市內(nèi)行車加油，持卡到加油站加油，市外行車需加油時(shí)遇特殊情況，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報(bào)銷。

(二)潤滑油更換按規(guī)定里程報(bào)集團(tuán)辦公室核準(zhǔn)后進(jìn)行更換，登記工作由辦公室分管主任負(fù)責(zé)。

五、關(guān)于車輛維修管理

(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請，小故障由司機(jī)檢查確診，大的故障由二名以上司機(jī)會診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點(diǎn)的維修站(廠)進(jìn)行處理維修。

(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時(shí)向集團(tuán)辦公室報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況就地維修，但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請表》，按程序呈報(bào)審批。

六、關(guān)于車輛管護(hù)工作

(一)車輛與司機(jī)相對固定，因工作需要調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)辦公室安排；董事長、總裁領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定，董事長、總裁領(lǐng)導(dǎo)外出不用車時(shí)，其使用的車輛和司機(jī)要照常到集團(tuán)辦公室報(bào)到，由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一安排使用。

(二)沒有安排使用的車輛，上班時(shí)間必須停放在單位地下停車場指定車位；下班時(shí)間和節(jié)假日期間，由司機(jī)或相對明確保管該車的同志保管。

(三)司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時(shí)排除安全隱患，要保持車況良好，長途用車前要做細(xì)致檢查；車輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一到定點(diǎn)地方洗車。

(四)車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)購置、車輛保險(xiǎn)由集團(tuán)辦公室安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

(五)司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

七、每個(gè)月初，由辦公室分管主任統(tǒng)計(jì)好每輛車上個(gè)月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一在每月駕駛員例會上公布，辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報(bào)辦公室主任。

物流公司規(guī)章制度 篇7

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司透過發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的職責(zé)制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化推薦。

五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工帶給不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工帶給平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位職責(zé)制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)群眾合作和群眾創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七、員工務(wù)必維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、用心進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體狀況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報(bào)帳務(wù)必做到手續(xù)完備、資料真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，務(wù)必堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，務(wù)必拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)務(wù)人員因故離職，務(wù)必與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

七、銀行帳戶的帳號務(wù)必保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

八、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

十、庫存現(xiàn)金不得超過限額。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公-款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公-款。

十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都務(wù)必透過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

十三、正常的辦公費(fèi)用開支，務(wù)必有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

十四、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且務(wù)必拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償職責(zé)。

一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二、所有用具務(wù)必統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時(shí)，務(wù)必辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習(xí)，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當(dāng)中就應(yīng)遵循如下守則：

一、熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

二、要有強(qiáng)烈的職責(zé)心和敬業(yè)精神；

三、要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；

四、要深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

六、要有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“1＋1》2”；

七、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，有錯(cuò)必糾，追求卓越；

八、永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，用心主動，不怕困難；

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個(gè)人習(xí)慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”；

十、要有時(shí)間緊迫感和危機(jī)感，謹(jǐn)記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”；

十一、牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；

企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有：

一、遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；

二、工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求真；

三、按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

四、服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

五、嚴(yán)格保守公司的人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；

六、上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動；

七、工作時(shí)間不得中途離開崗位；如需離開，須經(jīng)上級主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開；

八、不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；未經(jīng)許可，不得把公司財(cái)物帶離公司；

九、講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；

依據(jù)工作需要和工作環(huán)節(jié)在貨代部內(nèi)設(shè)立有經(jīng)理、部門主管、操作、調(diào)度、文件、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構(gòu)成貨代部完整的運(yùn)作機(jī)制。

1、經(jīng)理管理：部門經(jīng)理和主管對部門內(nèi)日常事務(wù)和人員具有指派工作、協(xié)調(diào)次序、管理決策的權(quán)力和義務(wù)。

2、權(quán)責(zé)對應(yīng)：部門內(nèi)所有人員應(yīng)依據(jù)各自所在職位的職權(quán)配置，用心主動盡職盡責(zé)地完成日常本職工作。

3、能動互助：部門內(nèi)所有人員應(yīng)重視自我促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力，用心主動協(xié)助關(guān)聯(lián)職位成員完成日常本職工作。

1、對任何事件，各成員應(yīng)首先用心努力地盡己之所能處理。

2、對超越自身處理潛力或不能清晰決定處理結(jié)果的要求或者事件，需立即請示上一級職權(quán)直至部門經(jīng)理要求協(xié)助，并依據(jù)上一級和或者部門經(jīng)理的指令或者指導(dǎo)及時(shí)處理并反饋、總結(jié)。

3、各職員日常應(yīng)用心主動學(xué)習(xí)積累有利于促進(jìn)改善本職工作的知識和資源，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力和個(gè)人素質(zhì)

4、各職員應(yīng)用心協(xié)助和指導(dǎo)有需要的部門成員。

1、為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。

2、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

3、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。

物流公司規(guī)章制度 篇8

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬於經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20__元以上，并且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

(一)房屋、營業(yè)用房30年

(二)通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

(三)電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備3年

(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時(shí)查明原因，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢天?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

物流公司規(guī)章制度 篇9

為了加強(qiáng)管理，規(guī)范公司員工行為，完善公司的各項(xiàng)工作，提高工作效率，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)章制度。

本規(guī)定適用于本公司工作范圍內(nèi)所有員工。

1.公司員工應(yīng)注重儀表儀容，衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，對待客戶或有業(yè)務(wù)往來的人員，使用禮貌禮貌用語，禁止工作中開低級玩笑、講臟話。

2.公司提倡員工之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助，不準(zhǔn)相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生非，打架斗毆。

3.公司提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，降低消耗，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德。

4.公司員工在工作時(shí)間禁止飲酒；公司區(qū)域內(nèi)，裝卸貨物、送貨過程中禁止吸煙；持續(xù)辦公區(qū)域、倉庫整潔，自覺維護(hù)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

5.公司員工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上、下班，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，需無條件服從。上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺、上網(wǎng)聊天等與工作無關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)干擾他人工作，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

6.公司員工務(wù)必遵守國家的法律、法規(guī)，及公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律；嚴(yán)禁損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁為小群眾、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

7.公司員工要具有高度的職責(zé)心、態(tài)度端正，關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁扔貨、踢貨、踩貨等行為發(fā)生。

8.公司員工應(yīng)自覺提高防范意識，貫徹安全生產(chǎn)方針，杜絕安全隱患，做好公司內(nèi)防火、防盜等工作。

9.公司員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

10.公司員工應(yīng)自覺保守公司機(jī)密，嚴(yán)禁散播未經(jīng)核實(shí)的消息，對公司內(nèi)部狀況嚴(yán)禁向外透露。

11.為維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司規(guī)章制度的行為和個(gè)人，都要予以警告或處以50-500元罰款，納入年終績效考核，并追究其主管連帶職責(zé)，主管違反加倍處罰；年內(nèi)3次或連續(xù)2次違反規(guī)定的，或情節(jié)嚴(yán)重者，公司予以開除，并不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。

1.公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度，全體員工都務(wù)必自覺遵守工作時(shí)間。

4.未打卡：因停電、打卡機(jī)故障未打卡或特殊原因不能打卡的員工，應(yīng)填寫《未打卡登記表》，注明日期、上下班時(shí)間、未打卡原因，并由其主管簽名確認(rèn)。

5.缺勤規(guī)定：在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款50元，10分鐘以上扣款100元，30分鐘以上按0.5天事假計(jì)。

6.曠工扣款規(guī)定：未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對職責(zé)人予以曠工處理；每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款；凡曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者，一概予以違紀(jì)辭退，將被解除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7.各級主管對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

8.病假：員工休病假務(wù)必提前申請。如因狀況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應(yīng)在休假當(dāng)天空上午8：00前透過電話向部門主管請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。連續(xù)休病假三天以上的，須帶給個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。

9.事假：因私事而不能正常出勤的，須請事假，得到批準(zhǔn)后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，3天（含）以內(nèi)按曠工處理，3天以上按自動離職處理。休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》，休事假每一天扣除日工資的100%。

10.臨時(shí)調(diào)休：臨時(shí)調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系，為方便員工休息及公司辦公正常，由公司統(tǒng)一臨時(shí)調(diào)換休息時(shí)間與工作時(shí)間，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司調(diào)休時(shí)間。

1.堅(jiān)持車輛安全檢查，按時(shí)保養(yǎng)。每一天出車前要預(yù)熱車輛，每次行車前檢查車輛是否貼合上路條件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛安全運(yùn)行，持續(xù)車輛常年整潔和車況良好。因駕駛?cè)宋催M(jìn)行安全檢查造成的車輛損壞，或因此導(dǎo)致延誤送貨、提貨時(shí)間等狀況，駕駛?cè)素?fù)全部職責(zé)，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處200元罰款。

2.司機(jī)應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平，積累行車經(jīng)驗(yàn)。行車時(shí)集中精力，安全駕駛，禮貌禮讓，遵守交通法規(guī)，要確保車上人員及所載貨物的安全。嚴(yán)禁盲目開車、酒后駕駛、超速行駛等。因違章、違規(guī)導(dǎo)致的交通事故，由駕駛?cè)顺袚?dān)全部職責(zé)，延誤交貨時(shí)間的，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處200元罰款。（自發(fā)生事故起至事故處理結(jié)束，肇事司機(jī)無法完成公司派車任務(wù)的，工資按基本工資發(fā)放）

3.貨物到達(dá)目的地，觀察和選取最佳的停車位置。當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨，卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。卸貨后關(guān)好貨廂門，車輛方可啟動。不遵守流程導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，或因此引起客戶投訴的，駕駛?cè)顺袚?dān)賠償職責(zé)，公司將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處以200元罰款。

4.每次出車回來后，將車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等，如實(shí)填寫行車記錄。因不按規(guī)范停放車輛導(dǎo)致車輛損壞，車上物品丟失等狀況，駕駛?cè)速r償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，并處100元罰款。

5.嚴(yán)禁公車私用，裝載貨物后不得無故改變行程，拖延送貨時(shí)間，禁止送貨途中搭載非本公司人員及貨物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將追究駕駛?cè)寺氊?zé)，并處200元罰款。

6.載貨出車時(shí)，司機(jī)兼有駕駛員和送貨員的職責(zé)。

1.送貨員負(fù)責(zé)公司的送貨、提貨等工作，在倉庫裝貨前務(wù)必按送貨單所列貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等逐一與倉庫人員當(dāng)面點(diǎn)清，根據(jù)送貨單核對無誤后裝車。工作疏忽導(dǎo)致誤帶、錯(cuò)帶貨物到送貨廠家的，職責(zé)人賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并處100-200元罰款。

2.到貨中有區(qū)分卸載狀況，送貨員務(wù)必確認(rèn)其名稱、規(guī)格、數(shù)量，按送貨地點(diǎn)核對無誤后再裝車，所卸載貨物按入庫流程放置于倉庫到貨區(qū)。發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量與預(yù)知數(shù)量不符等狀況，及時(shí)打電話告知主管。工作失誤造成公司損失的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處100-200元罰款。

3.送貨到客戶處時(shí)，應(yīng)與收貨人員在貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等做好交付工作。因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因客戶拒收的，送貨員務(wù)必立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)或主管處理。擅作主張導(dǎo)致公司損失的，將追究其職責(zé)，并處100-200元罰款。

4.送貨員送完貨后務(wù)必將客戶的簽收單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交回倉庫，因特殊原因未拿回的，須經(jīng)主管同意，方可延后，但最遲不超過3個(gè)工作日；負(fù)責(zé)客戶無單貨物的補(bǔ)單銜接和追索工作。遺失送貨單據(jù)或公文的，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處100-200元罰款。

5.貨物離開公司后，如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等狀況，根據(jù)原因由職責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處100-200元罰款。造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，將依法追究其刑事職責(zé)。

1)資材入庫時(shí)，庫管人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與貨單一致，點(diǎn)收的資材依序整齊擺放在到貨區(qū)內(nèi)，資材入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

2)入庫的資材按廠家、品種、資材號分類上架碼放，做到合理，牢固，整齊，安全不超高，杜絕不安全因素。設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚，并保證卡物一致。

1)所有資材每日清點(diǎn)、核對，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，逐項(xiàng)核對，持續(xù)帳、卡、物三項(xiàng)一致，如有短缺，務(wù)必限期查清。不定期進(jìn)行整理，對應(yīng)資材數(shù)量、種類及時(shí)調(diào)整碼放結(jié)構(gòu)。

2)妥善保管好剩余資材，做好廢舊包裝收集和整理工作；用具應(yīng)妥善保管，細(xì)心使用，確保延長使用壽命。

3)做好防火、防盜、防爆工作；自覺維護(hù)倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查庫存，防止存貨變質(zhì)。

1)務(wù)必在交貨時(shí)間1小時(shí)前準(zhǔn)備好納品資材。

2)出庫時(shí)核實(shí)名稱、規(guī)格、數(shù)量，做好出庫記錄，放置于出貨區(qū)內(nèi)，簽字出庫。

3)發(fā)出貨物退回或其他原因退貨，庫管人員務(wù)必按照物品入庫流程登記保管。

4)資材出庫后須及時(shí)統(tǒng)計(jì)此款剩余物料并上報(bào)。

5)對于特殊狀況（無送貨單、無送達(dá)計(jì)劃貨物）出庫時(shí)，務(wù)必經(jīng)倉庫主管批準(zhǔn)簽字后方可出貨。

6)對于特殊貨物（新到資材未入庫，但需立刻送貨等狀況），庫管人員應(yīng)予以登記記錄，與其它庫存貨物分開碼放。

庫管人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫、保管流程，妥善保存好原始憑證、各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件、物料帶出。如未盡到自己的職責(zé)而造成公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)，并處200元罰款；對狀況嚴(yán)重者，將追究其法律職責(zé)。

1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；傳真件、郵件的收發(fā)工作；每日信函、快遞的郵寄、簽收。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.接待來訪人員。

4.做好會議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

6.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用業(yè)務(wù)章，并對其負(fù)責(zé)。

7.負(fù)責(zé)倉庫的進(jìn)出貨物統(tǒng)計(jì)工作，做好貨物出入庫的核對。

8.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

9.管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

10.社會保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

11.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

12.理解其他臨時(shí)工作。

13.文員不履行好自己的工作職責(zé)，造成公司損失的將追究其職責(zé)，并處100-200元罰款。

1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作，保障公司在任何狀況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作，確保公司的安全穩(wěn)定，正常運(yùn)作。

2.全面負(fù)責(zé)全體員工的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作。

3.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)處理。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威，規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。

4.全面負(fù)責(zé)公司各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高其使用效率。

5.定期跟車送貨，了解駕駛員、送貨員在貨物運(yùn)輸過程中的操作狀況。

6.將每輛車的信息登記在冊，確保車輛按時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、審驗(yàn)，保險(xiǎn)到期前繳納。

7.車輛油卡監(jiān)控，保證合理余額；加油記錄下載整理，核對行駛里程及油耗。

8.將駕駛員信息登記在冊，定期檢查相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

9.因監(jiān)管不利，員工給公司造成的損失，主管承擔(dān)連帶職責(zé)。

10.主管未盡到自己的職責(zé)，對公司造成損失的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處200-500元罰款。

物流公司規(guī)章制度范例

公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，公司的規(guī)章制度保障勞動者享有勞動權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一公里，制定好適合公司的規(guī)章制度是比較令人頭痛的，我們在制定規(guī)章制度時(shí)需要考慮哪些呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為“物流公司規(guī)章制度”這篇文章很有價(jià)值現(xiàn)向您推薦一下，以下只是提供一些參考資料請大家仔細(xì)閱讀！

物流公司規(guī)章制度 篇1

第一章：車輛和駕駛員（以下稱司機(jī)）的管理細(xì)則

1、車輛管理：每臺車設(shè)一個(gè)管理責(zé)任人，對其車輛情況進(jìn)行定時(shí)定期的檢查管理，責(zé)任人必須清楚了解自身負(fù)責(zé)管理車輛的保養(yǎng)情況及其它方面的安全項(xiàng)目。

2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，例如：車輛外購觀檢查，機(jī)油、水、電池水、燃油是否足夠，貨箱空調(diào)制冷效果是否良好，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除，不能排除的需報(bào)告車隊(duì)長協(xié)助解決，以保證車輛的基本行車安全。

3、公司實(shí)行車輛統(tǒng)一調(diào)度制，車隊(duì)會根據(jù)各客戶的整體用車情況進(jìn)行安排每位司機(jī)所駕駛的車輛及出行，司機(jī)必須聽從車隊(duì)長的安排。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數(shù)，][并按要求做好登記。

4、司機(jī)需按公司要求完成任務(wù)，包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補(bǔ)給，所有工序必須全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當(dāng)次工資不予結(jié)算。

5、司機(jī)必須保管好送貨的所有單據(jù)及產(chǎn)生費(fèi)用的相關(guān)收據(jù)或發(fā)票，根據(jù)客戶要求在回來后按時(shí)交單，報(bào)銷費(fèi)用需憑相關(guān)單據(jù)向車隊(duì)確認(rèn)可報(bào)銷情況。如有虛報(bào)、假報(bào)、弄虛作假的則按所報(bào)金額的雙倍處罰。

6、司機(jī)工作期間應(yīng)潔身自愛，嚴(yán)格遵守各客戶的供應(yīng)商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴(yán)格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)章制度。違規(guī)定被客戶處罰須自行承擔(dān)，給公司造成其它損失的還須追究責(zé)任。

7、司機(jī)必須了解安全行車事故，了解車輛安全性能，車輛發(fā)生故障時(shí)必須聯(lián)系車隊(duì)長，說明情況后由車隊(duì)安排維修事項(xiàng)。

8、司機(jī)出行過程中由于司機(jī)自身原因違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)處罰全部由司機(jī)自己承擔(dān)，但因其它原因造成的違規(guī)則無須承擔(dān)，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的，司機(jī)視情況須承擔(dān)金額20%～100%的損失，另視情況扣除一定的績效獎(jiǎng)。

第二章：入職、請假、離職管理細(xì)則

1、入職：每位面試者需填寫《個(gè)人簡歷》一份，并確保所填資料的真實(shí)性，應(yīng)聘者必須提供相關(guān)有效證件，如有提供假證或其它無效證件者，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)一律開除處理，應(yīng)其所產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。應(yīng)聘者經(jīng)過面試后進(jìn)行駕駛車輛出行測試，每位司機(jī)在正式上崗自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程，并做好跟車筆記己備檢查跟車情況，經(jīng)公司主管復(fù)查合格后才能正式上崗。

2、請假：請假需提前一天通知車隊(duì)長，超過兩天需由隊(duì)長報(bào)請公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關(guān)機(jī)、無法通知、未按通知時(shí)間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎(jiǎng)200元，不事先請假不按時(shí)出車則按曠工處理，每次曠工扣除績效獎(jiǎng)200元，連續(xù)曠工三天則按自動離職處理。

3、正常辭職：司機(jī)提出離職的需提前一個(gè)月書面申請，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后滿期一個(gè)月才能正式離職，在職其間必須正常執(zhí)行公司安排的工作直到離職到期日止，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定自行離職的則視為違約，違約司機(jī)被認(rèn)為自動放棄工資，如有特殊情況則需提供相關(guān)的證明，否則必須按規(guī)定正常辦理離職。因考隴作時(shí)部份違章行為無法立即得知，故其工資需一個(gè)月后支付。

第三章：獎(jiǎng)懲制度

1、司機(jī)負(fù)責(zé)各自管理車輛的車容車況，每月根據(jù)所負(fù)責(zé)的車輛情況發(fā)放或扣除績效獎(jiǎng)。

2、發(fā)生交通事故負(fù)全部或主要責(zé)任的，扣除績效獎(jiǎng)50~300元，并在年內(nèi)獎(jiǎng)金內(nèi)按事故小扣除績效獎(jiǎng)。如司機(jī)故意導(dǎo)致事故的，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應(yīng)的責(zé)任。

3、在客戶交易有問題的需及時(shí)打電話回廠或者公司負(fù)責(zé)人，如不匯報(bào)而又沒有處理妥當(dāng)造成的客戶投訴的，當(dāng)趟工資不予結(jié)算，并視情況另行扣除部份安全績效獎(jiǎng)。

4、司機(jī)在客戶端不小心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的，需負(fù)責(zé)賠償所損物品或處罰。

5、連續(xù)工作滿一年以上的員工，底薪按50~200元的標(biāo)準(zhǔn)逐年增加，年終獎(jiǎng)按上年度的年終獎(jiǎng)每年遞增500元。

6、對每位員工進(jìn)行年度考核，根據(jù)考核結(jié)果給予發(fā)放年終獎(jiǎng)；

例：1）年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的'投訴或處罰的，

2）有事故及處罰的，

3）發(fā)放時(shí)間分為兩次，年前發(fā)放一次，春節(jié)上班后的第二個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放一次，如在發(fā)放獎(jiǎng)金前或當(dāng)月離職的，將不予發(fā)放。

7、不得偷窺公司及客戶端的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事處罰的，須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并不予結(jié)算工資。

8、每次事故后司機(jī)應(yīng)檢討并寫檢討書，拒寫檢討者也視為違規(guī)處理。

第四章：薪資待遇

1、公司薪資待遇嚴(yán)格遵守中山市的相關(guān)管理規(guī)定。

2、每月20日前結(jié)算上月公司，公司的工資計(jì)算周期的結(jié)構(gòu)為本月的26日至下月的25日為一個(gè)計(jì)算周期。

第五章：違章與事故處理

1、司機(jī)故意或其本人重過失造成的損失及人身傷害，賠償金額由當(dāng)事人承擔(dān)。

2、違交通規(guī)則或發(fā)生交通事故的，其處理辦法如下。

1）出現(xiàn)違章停車、證件不全、超速駕車或違交通標(biāo)志、標(biāo)線等司機(jī)主觀原因造成的違規(guī)罰款，由當(dāng)事人承擔(dān)全額罰金。

2）因交通事故造身或車輛傷害時(shí)，如屬公司車輛損害保險(xiǎn)范圍，當(dāng)事人可免除賠償責(zé)任。如在保險(xiǎn)范圍之外，屬當(dāng)事司機(jī)負(fù)全責(zé)的當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)損失金額與保險(xiǎn)金差額的50%。

3、因司機(jī)駕駛操作不當(dāng)或故意損壞車輛者，由司機(jī)負(fù)責(zé)維修費(fèi)用；如因此導(dǎo)致發(fā)生交通事故造成損失的，除支付維修費(fèi)用外，司機(jī)還應(yīng)按相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的刑事或民事責(zé)任。

物流公司規(guī)章制度 篇2

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

規(guī)定、紀(jì)律。

個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。

公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

公司提倡勵(lì)行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加收入，提高效益。

公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

談判、簽約;

證明;

消息;

4)代表公司出席公眾活動。

維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

各崗位職責(zé)

①總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

陸運(yùn)，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評核服務(wù)水平

9、 危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲運(yùn)員工工作一起

編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

運(yùn)輸主管

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo);

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

準(zhǔn)點(diǎn)到位;

協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與委托方及時(shí)協(xié)商處理;

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作;

總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

運(yùn)輸監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)按照簽訂的運(yùn)輸合同按委托計(jì)劃，跟進(jìn)每一單運(yùn)輸任務(wù)運(yùn)輸進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸過程中存在的各種問題，確保按時(shí)完成任務(wù);

2.負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《運(yùn)輸單》;

3.負(fù)責(zé)提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)場之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)通知收貨方;

5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

準(zhǔn)點(diǎn)到位;

快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;

9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理;

10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理設(shè)備發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;

檔案的管理工作;

總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

駕駛員的崗位職責(zé) :

1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護(hù)交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動 , 提高安全行車意識和技術(shù)水平。

按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

一、貨物裝載:

超高、超重，保證運(yùn)輸全過程安全。

撒漏、破損 。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸：

超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時(shí)做好安全圍閉。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續(xù)。

應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前 , 應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。

二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn) , 按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。

3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。

法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護(hù):

(強(qiáng)制維護(hù) " 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對其進(jìn)行解體。

(一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下 :

日常維護(hù) : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視 .

二級維護(hù) :由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果 , 確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目 , 結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

日期：

(蓋章)簽字：

物流公司規(guī)章制度 篇3

一、發(fā)貨制度

第一條

為規(guī)范公司的發(fā)貨管理，保證貨物及時(shí)發(fā)出從而確?？蛻魸M意，特制定本制度。

第二條

發(fā)貨審核：所有需發(fā)貨的事項(xiàng)必須經(jīng)一定的審批程序，嚴(yán)禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。

公司發(fā)貨審核程序：

客戶需等待確認(rèn)貨款全額到款后，即安排發(fā)貨；如果客戶選擇的是貨到付款，則由客服電話聯(lián)系確認(rèn)顧客購買意向后，即安排發(fā)貨。出庫單必須要由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，持出庫單到供應(yīng)鏈領(lǐng)取貨物。

第三條

發(fā)貨前物流員先打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字在到倉庫領(lǐng)取貨物。包裝好商品，做好發(fā)貨準(zhǔn)備，最后聯(lián)系快遞公司取貨。

第四條

貨物數(shù)量額大的直接由總公司大倉庫發(fā)貨，打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字再傳真給大倉庫那邊。備注好發(fā)貨時(shí)間和客戶地址，根據(jù)客戶的輕重緩急聯(lián)系快遞公司，包裝好商品，做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

第四條

發(fā)貨時(shí)間：周一至周五，當(dāng)天發(fā)貨，，次日發(fā)貨；客戶付款后。如有特殊情況需延長發(fā)貨時(shí)間，應(yīng)由客服通知客戶。

第五條

臨時(shí)缺貨斷貨：由客服在通知客戶缺貨斷貨情況，建議客戶購買其他款商品。

第六條

物流跟蹤：貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送情況，及時(shí)處理各項(xiàng)問題：

1)如果顧客未收到貨物或顧客簽收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物損壞，物流員要及時(shí)聯(lián)系快遞公司了解情況并索賠，同時(shí)為客戶重新配送貨物或退款；

2)如果出現(xiàn)收貨地址錯(cuò)誤情況，則由客服聯(lián)系顧客取得正確收貨地址，并通知快遞公司。

第七條

發(fā)貨統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保存：訂單完成之后，保留單據(jù)到財(cái)務(wù)處對賬。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二、發(fā)貨流程

第一步

審核訂單：顧客付款或客服確認(rèn)顧客購買意向后，信息員完成ERP系統(tǒng)外部訂單審核和訂單送貨單審核；

第二步

確認(rèn)庫存：庫存有貨則采取就近原則選擇倉庫發(fā)貨，缺貨則通知客戶臨時(shí)缺貨，等待調(diào)配或更換同類商品；

第三步

打印單據(jù)：

《贈送單》，物流員憑網(wǎng)上訂單領(lǐng)取貨物并打包，通知快遞取貨發(fā)送；

款式，由相關(guān)部門直接發(fā)貨給客戶。

第四步

快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送情況，及時(shí)處理反饋各項(xiàng)問題；

第五步

訂單完成之后，信息員將所發(fā)貨物統(tǒng)計(jì)好，并與財(cái)務(wù)部門對接好。

二、倉管管理及發(fā)貨流程制度

貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。

外借物品，不得白條抵庫。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不擅離職守，負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)。倉庫人員對所保管的物品，平時(shí)應(yīng)做到勤抽查，勤核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，查明原因，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，追究相關(guān)責(zé)任。

名稱、規(guī)格及數(shù)量，入庫人員及倉管人員審核無誤后簽名。

客戶姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，提貨員及倉管員審核無誤后簽名。

客戶名稱、退回的產(chǎn)品名稱及數(shù)量等，退貨員與倉管員審核無誤后簽名；同時(shí)應(yīng)與原入庫新品分開保管，對于箱子、包裝物造成的毀損要及時(shí)上報(bào)辦公室，確定具體數(shù)量后，進(jìn)行再加工；

8、倉庫人員收到發(fā)貨通知，應(yīng)及時(shí)發(fā)貨，如因缺貨或其它原因不能發(fā)貨，應(yīng)立即告知辦公室相關(guān)人員。

9、若貨運(yùn)部通知客戶不提貨或要原貨返回時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)辦公室銷售負(fù)責(zé)人，由辦公室人員與業(yè)務(wù)員聯(lián)系做相應(yīng)處理；

每月25日協(xié)助財(cái)務(wù)人員對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)辦公室銷售主管，銷售主管可定期對庫存數(shù)量進(jìn)行抽查。

一般情況下，每天的發(fā)貨時(shí)間為8：00——18：00，業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)發(fā)貨信息，確保發(fā)貨員及時(shí)發(fā)貨；

入庫單、出庫單和發(fā)貨、退貨運(yùn)費(fèi)票要保存完整，待到每月與辦公室對賬時(shí)及時(shí)上繳給會計(jì)人員；

應(yīng)利用空閑時(shí)間對發(fā)往各個(gè)地方的貨運(yùn)部進(jìn)行了解，積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勝劣汰，以便使貨物能夠迅速到達(dá)客戶手中。

物流公司規(guī)章制度 篇4

物流運(yùn)輸公司規(guī)章制度

物流運(yùn)輸公司是一個(gè)專門負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?shù)墓?，其目?biāo)是高效、安全地將貨物從生產(chǎn)地運(yùn)送到目的地。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，物流運(yùn)輸公司必須制定一套完善的規(guī)章制度，以確保運(yùn)營的順利進(jìn)行。本文將詳細(xì)介紹物流運(yùn)輸公司規(guī)章制度的內(nèi)容和重要性。

一、 運(yùn)輸安全規(guī)章制度

運(yùn)輸安全是物流運(yùn)輸公司最重要的任務(wù)之一。該規(guī)章制度將確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全，以保護(hù)客戶的利益。該制度包括以下內(nèi)容：

1. 嚴(yán)格的駕駛員培訓(xùn)和資質(zhì)要求：駕駛員必須通過專業(yè)的培訓(xùn)，并獲得合適的駕駛執(zhí)照才能上崗。他們還必須定期接受繼續(xù)培訓(xùn)，以保持他們的駕駛技能和知識更新。

2. 車輛檢查與維護(hù)規(guī)定：每輛運(yùn)輸車輛在上路前必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，包括車身、輪胎、剎車系統(tǒng)等方面的檢查。物流運(yùn)輸公司還應(yīng)定期為車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保其始終處于良好的工作狀態(tài)。

3. 合理的貨物包裝和裝載規(guī)范：物流運(yùn)輸公司應(yīng)指導(dǎo)客戶對貨物進(jìn)行合理的包裝，以防止在運(yùn)輸過程中的損壞。公司還應(yīng)建立正確的裝載規(guī)范，以確保貨物在車輛上的穩(wěn)定性和安全性。

二、 運(yùn)輸流程規(guī)章制度

運(yùn)輸流程是物流運(yùn)輸公司運(yùn)營的核心，其規(guī)章制度旨在保證運(yùn)輸?shù)母咝Ш晚樌M(jìn)行。該制度包括以下內(nèi)容：

1. 訂單處理和調(diào)度規(guī)定：所有接受的訂單必須及時(shí)處理和安排，以確保貨物按時(shí)送達(dá)。公司必須建立合理的調(diào)度安排，使不同訂單之間的運(yùn)輸有序進(jìn)行。

2. 貨物跟蹤和信息分享：物流運(yùn)輸公司應(yīng)建立系統(tǒng)以實(shí)時(shí)跟蹤貨物的位置和狀態(tài)，并及時(shí)將該信息與客戶分享。此舉可以提高客戶對運(yùn)輸進(jìn)展的了解，減少信息不對稱。

3. 異常情況處理規(guī)定：物流運(yùn)輸公司應(yīng)建立應(yīng)對各種異常情況的制度，如車輛故障、交通擁堵等。這包括及時(shí)通知客戶并提供解決方案，以減少運(yùn)輸延誤和客戶的損失。

三、 內(nèi)部管理規(guī)章制度

內(nèi)部管理規(guī)章制度旨在確保物流運(yùn)輸公司的內(nèi)部運(yùn)作的協(xié)調(diào)和有序。該制度包括以下內(nèi)容：

1. 部門職責(zé)和權(quán)限規(guī)定：物流運(yùn)輸公司應(yīng)明確各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，以避免重復(fù)和沖突。公司還應(yīng)建立相應(yīng)的層級管理體系，以實(shí)現(xiàn)有效的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

2. 人員管理與績效考核：公司應(yīng)建立人力資源管理制度，包括員工招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整和福利等方面。公司還應(yīng)建立科學(xué)的績效考核制度，以激勵(lì)員工的積極性和提高公司整體運(yùn)作的效率。

3. 財(cái)務(wù)管理和審計(jì)規(guī)定：物流運(yùn)輸公司需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括資金管理、成本控制和利潤分配等方面。公司還應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

物流運(yùn)輸公司規(guī)章制度對于保障運(yùn)輸安全、提高運(yùn)輸效率以及規(guī)范公司運(yùn)作至關(guān)重要。一個(gè)良好的規(guī)章制度能夠增強(qiáng)公司的管理能力和競爭力，同時(shí)為客戶提供可靠的服務(wù)。物流運(yùn)輸公司應(yīng)高度重視規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

物流公司規(guī)章制度 篇5

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考試合格，取得執(zhí)業(yè)資格證后，方可獨(dú)立駕駛車輛。實(shí)習(xí)駕駛員除持有實(shí)習(xí)駕駛證外，應(yīng)有正式司機(jī)隨車駕駛。嚴(yán)禁無證駕駛。

飲食和閑談，駕駛室必須按核定人數(shù)乘坐，嚴(yán)禁超員乘坐。

方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好，消除隱患。

4、行車時(shí)車輛的時(shí)速應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，前后兩車應(yīng)保持必要的安全間距。

交通部《城市和公路交通管理規(guī)則》。

雪、霧天、夜間盲目行駛。夜間行車前，應(yīng)預(yù)先檢查燈光，并特別注意指揮信號和施工信號。

7、嚴(yán)禁盲目強(qiáng)行涉水。汽車涉水后，必須連續(xù)輕踏制動踏板，待制動效能恢復(fù)后，方可再正常行駛。

陡坡前，應(yīng)試踏制動器是否有效，下險(xiǎn)峻山坡前，須停車檢查轉(zhuǎn)向系、制動系及輪胎等。下坡時(shí)應(yīng)掛檔，利用發(fā)動機(jī)阻力控制車速。下坡使用制動器時(shí)間較長久時(shí)，應(yīng)停車休息以便制動鼓自然冷卻，嚴(yán)禁向高溫的制動鼓潑水。

9、認(rèn)真做好出車，途中和回廠例檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)修。修理時(shí)，必須掛好排檔，拉緊手制動，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時(shí)注意防火。

及時(shí)做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。

二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

政策和法律、法規(guī)，自覺接受國家行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)活動，積極推廣兄弟單位先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。

普檢、抽檢、互檢等多種方式，及時(shí)排查各類安全事故隱患。

5、定期召開安全生產(chǎn)例會，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，預(yù)測和安排下一步安全生產(chǎn)的工作意見。

6、抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。

7、定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評價(jià)安全管理體系的有效性。

8、定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取各部門意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

(一)監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

素質(zhì)差，安全意識不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護(hù)、技術(shù)評定、交警年審、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。

(五)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。

(六)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(七)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，加強(qiáng)安全事故教育的情況。

(八)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送情況。

(九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

(十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

四、從業(yè)人員安全管理制度

1、機(jī)動車駕駛員管理

(1) 駕駛員應(yīng)是作風(fēng)正派，組織紀(jì)律性強(qiáng)，身體健康的從業(yè)人員。

(從業(yè)資格證，方可駕駛車輛。

(3) 駕駛員的正常培訓(xùn)由本人負(fù)責(zé)，定期培訓(xùn)由本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。

(4) 發(fā)生不安全情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。

(5) 駕駛員應(yīng)服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準(zhǔn)超過 4小時(shí)，杜絕各種違章行為。

(文明駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。

(7) 車輛正常出車前，應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。

(8) 駕駛員必須遵守下列規(guī)定：

①駕駛營運(yùn)車輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行車證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。

②不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。

③不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。

④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。

⑤未按規(guī)定審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格的，不準(zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛。

⑥飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛。

⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。

⑨患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時(shí)，不準(zhǔn)駕駛車輛。

⑩駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的行為。

2、機(jī)動車輛管理

(1) 本道路運(yùn)輸經(jīng)營者所屬機(jī)動車輛由其駕駛員負(fù)責(zé)日常具體管理與考核，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核，并參與交通事故的處理。

(2) 機(jī)動車輛的年檢審，由本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。

(3) 認(rèn)真執(zhí)行春查和冬查的各項(xiàng)內(nèi)容要求，嚴(yán)格車輛檢查制度，確保車輛安全運(yùn)行。

(防凍、防滑、防事故)工作。

(雨、雪等天氣及路況不良，嚴(yán)格控制出車，若生產(chǎn)等急需可配備有經(jīng)驗(yàn)的2名駕駛員出車，以保安全和處理應(yīng)急情況。

(6)禁止私自用車，以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。

(違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)。

五、安全例會制度

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持)，實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度。

一)每月召開一次的安全例會，相關(guān)人員必須簽名參加。

二)安全例會主要內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。

3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

一)駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)安全意識，按時(shí)參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

二)運(yùn)營組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動，及時(shí)傳達(dá)上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識。

三)公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育，認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)則，確保安全。

四)駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

五）對各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。

七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

情感，保證行車安全。

2、接受運(yùn)輸任務(wù)，按時(shí)到崗，對車輛情況進(jìn)行自檢，存在故障隱患要立即維修。

3、駕駛員對車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：

行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況。

空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

漏油、漏氣、漏電。

八、事故處理應(yīng)急預(yù)案

1、立即停車。凡發(fā)生道路運(yùn)輸事故，都要立即停車，并撥打事故處理專用電話。

隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、覆蓋、冷卻、泄壓、轉(zhuǎn)移、收集等施救方法進(jìn)行搶救;繼續(xù)滯留現(xiàn)場會造成更大損失或危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織搶救轉(zhuǎn)移，同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。

偽造。

爆炸、火災(zāi)、可能危及安全時(shí)，勸導(dǎo)阻止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場。

保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T或交通主管部門報(bào)案，然后及時(shí)向本公司領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)的專人匯報(bào)。

時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

物流公司規(guī)章制度 篇6

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。

行車調(diào)度，提報(bào)車輛運(yùn)營、檢修計(jì)劃，安排車輛停放列位。

車場調(diào)度聯(lián)系，做好作業(yè)安全卡控。

普查、改造等工作。

接觸軌停/送電狀況，嚴(yán)格執(zhí)行車場軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。

施工計(jì)劃的安排，認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

8、及時(shí)傳達(dá)救援指令，協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍，迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、做好車輛的故障記錄，統(tǒng)計(jì)車輛故障信息，及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。

物流公司規(guī)章制度 篇7

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)的需求也越來越大。為了確保公司的長期發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行，物流企業(yè)必須建立一套完整的用人規(guī)章制度，以確保員工能夠健康快樂的成長，同時(shí)也為公司提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一、招聘標(biāo)準(zhǔn)

招聘在企業(yè)中是十分重要的一環(huán)，物流公司在招聘員工時(shí)必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試、考核、體檢等方面進(jìn)行全面評估，保證錄用員工的素質(zhì)符合企業(yè)要求，并注重員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、用人方式

為了更好地管理企業(yè)的人力資源，物流公司應(yīng)當(dāng)采用多種用人方式，包括正式員工、臨時(shí)工、全職雇員、兼職人員等，緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需要，確保工作效益最大化，同時(shí)也需要充分保護(hù)員工的權(quán)益和利益。

三、員工福利

物流公司應(yīng)該重視員工的福利待遇，建立完善的福利制度，讓員工感到公司的關(guān)注和照顧，同時(shí)也能激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。例如提供良好的工作環(huán)境、通勤交通、住宿、伙食、健康保險(xiǎn)、年假、節(jié)假日福利等等。

四、員工培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，為公司提供更合格的員工，培訓(xùn)工作應(yīng)該是系統(tǒng)化的、有計(jì)劃的，涉及到員工的崗位、技能和人際關(guān)系等方面。物流公司需要根據(jù)需要制定實(shí)際操作流程，不斷進(jìn)修和學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，成功推行企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并利用員工的能力和知識為企業(yè)提供更好的發(fā)展。

五、晉升機(jī)制

物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司發(fā)展需要和員工的能力發(fā)展情況，建立合理、公正的晉升機(jī)制，對于個(gè)人的工作業(yè)績給予公正評價(jià)，優(yōu)先考慮員工的專業(yè)技能和能力，通過晉升、加薪等形式激勵(lì)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

六、紀(jì)律管理

為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的公平性，物流企業(yè)必須建立完善的紀(jì)律管理制度，制定嚴(yán)格的工作行為、工作規(guī)范和工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我監(jiān)督，加強(qiáng)工作意識和責(zé)任心，避免違紀(jì)事件的發(fā)生。

總之，物流公司用人規(guī)章制度是企業(yè)管理中的核心，在規(guī)范員工行為、維護(hù)員工權(quán)益、保障公司運(yùn)營方面具有重要作用。物流公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定適應(yīng)性強(qiáng)、管理全面的用人規(guī)章制度，幫助公司發(fā)展和員工成長。

物流公司規(guī)章制度 篇8

1、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結(jié)算當(dāng)月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)報(bào)由公安機(jī)關(guān)處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴(yán)重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財(cái)物及客戶端公司財(cái)物）。

以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，未領(lǐng)取的工資一律作廢，視為無效，并提請公安機(jī)關(guān)處理。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當(dāng)月未付工資）；

1）嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術(shù)問題經(jīng)常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯(cuò)被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據(jù)。

5）不服從公司領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)長安排者

3、自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請離職，自己不上班自愿放棄工作及工資。

4、車隊(duì)長：車隊(duì)是公司車輛及司機(jī)管理負(fù)責(zé)人，所有司機(jī)必須聽從車隊(duì)長的`合理的調(diào)度及管理；

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運(yùn)單位及個(gè)人以及客戶端的相關(guān)單位及個(gè)人。

物流公司規(guī)章制度 篇9

物流公司用人規(guī)章制度是為了保障公司的運(yùn)營效率和員工的權(quán)益而制定的一份重要文件。本篇文章將探討物流公司用人規(guī)章制度的重要性、制定流程以及規(guī)章制度的具體內(nèi)容，以期為讀者提供一份全面的了解。

一、物流公司用人規(guī)章制度的重要性

1.規(guī)范員工行為

物流公司用人規(guī)章制度是對員工行為的規(guī)范，它通過制定一系列規(guī)定，使員工明確自己在公司內(nèi)應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，進(jìn)而避免一些非法或不正當(dāng)行為的發(fā)生，加強(qiáng)員工集體意識，保證公司運(yùn)作的順暢。

2.保障公司運(yùn)營效率

物流公司是一個(gè)高效率的領(lǐng)域，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接緊密。若員工存在不良行為、違規(guī)操作，將會拖延整個(gè)流程的進(jìn)度，造成公司的損失。物流公司用人規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為，提高公司的運(yùn)營效率，保證整個(gè)物流運(yùn)作的高效進(jìn)行。

3.保護(hù)員工權(quán)益

物流公司是一個(gè)勞動密集型企業(yè)，員工是公司的主要?jiǎng)趧恿Y源。為了保護(hù)員工的權(quán)益，在工作時(shí)間、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、加班問題、安全保障等各個(gè)方面都需要有明確的規(guī)定。物流公司用人規(guī)章制度就是為員工權(quán)益的保護(hù)提供專業(yè)的文件保障。

二、制定流程

物流公司用人規(guī)章制度的制定是一個(gè)長期持續(xù)的過程，需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

1.明確主管部門

制定物流公司用人規(guī)章制度需要明確一個(gè)主管部門，該部門需要包含人力資源管理部門、企業(yè)法務(wù)部門、財(cái)務(wù)管理部門等部門代表，主管部門應(yīng)制定具體的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)公司的特殊情況，為制度修訂做好準(zhǔn)備。

2.收集信息

主管部門需要收集公司內(nèi)部員工的意見、員工反映的問題、員工的心理狀況等信息，這些信息會成為規(guī)章制度的一個(gè)重要參照系。

3.制定草案

主管部門結(jié)合公司的實(shí)際情況、員工反饋，制定一個(gè)初步制度草案，指定制度的核心內(nèi)容，目的及標(biāo)準(zhǔn)等。

4.內(nèi)部審查

初版草案發(fā)布后，主管部門需要對制度草案進(jìn)行內(nèi)部審查，如其中包含的法律法令、公司規(guī)章政策、人力資源相關(guān)部門的文件等等是否符合公司要求、公司的方針政策是否一致、各個(gè)崗位、部門的相關(guān)意見等等。

5.公示

制度初定稿通過內(nèi)部審查后，進(jìn)行公示和征求意見，這時(shí)需要制定公告和召開會議，讓員工針對制度草案進(jìn)行意見反饋，包括制度的具體操作、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、表述是否清晰、合理等等。主管部門需要梳理這些反饋信息，加以整理匯總。

6.正式制定和發(fā)布

規(guī)章制度草案的修改調(diào)整工作在收到員工的反饋后進(jìn)行，然后按照修訂后的草案進(jìn)行正式制定和發(fā)布，并進(jìn)行充分的宣傳和培訓(xùn)。

三、具體內(nèi)容

物流公司用人規(guī)章制度的內(nèi)容包羅萬象，以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)。

1.員工招聘：提出員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，具體包括招聘范圍、招聘對象、公開招聘、面試、體檢、錄用程序等。

2.員工入職：包括員工入職的辦理程序、入職須知、入職培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容，制度規(guī)定應(yīng)于員工到崗前辦理入職手續(xù)，并簽訂勞動合同。

3.勞動合同：規(guī)定勞動合同的簽訂標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同的期限、勞動合同正本和副本的保管等。

4.員工培訓(xùn)：規(guī)定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)期限，提出員工培訓(xùn)的要求、培訓(xùn)期限以及培訓(xùn)后的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.考勤管理：規(guī)定考勤制度、考勤申訴、考勤紀(jì)錄的保存期限、考勤獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)內(nèi)容。

6.薪酬管理：規(guī)定薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整的程序和標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、工資卡使用等相關(guān)問題。

7.優(yōu)惠政策：制定員工提供優(yōu)惠政策的辦法及要求，以及員工享有的各種惠便利。

8.離職管理：規(guī)定員工離職的程序、手續(xù)和遵守的規(guī)定，包括員工提前申請、離職通知、離職結(jié)算等等。

9.職業(yè)安全管理：規(guī)定建立職業(yè)安全制度，確定相關(guān)的保障、職業(yè)危害和應(yīng)對機(jī)制，在工作中提高員工安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，從而保證員工的安全有效。

總之，通過制定物流公司用人規(guī)章制度，可以規(guī)范員工行為，保障公司運(yùn)營效率，并且保護(hù)員工權(quán)益，為公司的健康發(fā)展提供更安全的保障。

物流公司規(guī)章制度 篇10

一、公司宗旨：

以人為本，誠信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、公司原則：

應(yīng)用好市場運(yùn)行機(jī)制，確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報(bào)的最大化。

(2)要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。

(3)樹立申楚物流的品牌形象，堅(jiān)持“受人之托，忠人之事”的服務(wù)理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。

三、物流工作的崗位要求

1、調(diào)度工作職責(zé)

(1)調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

(建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。

(3)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運(yùn)輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個(gè)客戶，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。

(7)要對工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密，堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

(1)聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。

(2)堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

(登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(國家禁運(yùn)物品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。

3、制單員工作職責(zé)

(1)制單員應(yīng)服從財(cái)務(wù)部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識。

(質(zhì)量，包裝等詳細(xì)情況，應(yīng)用專門方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。

(3)驗(yàn)證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門與客戶商定為準(zhǔn)，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財(cái)務(wù)一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽后，及時(shí)傳遞，妥善保管。

(4)貨物裝卸車時(shí)應(yīng)與倉庫保管員一同參加，并指導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。

(5)對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時(shí)將物品入庫的時(shí)間，到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使用。

(正點(diǎn)，完好無損的完成物流運(yùn)輸。

4、跟單員的職責(zé)：

(1)跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，同時(shí)保證自己手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī)，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤，每小時(shí)查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準(zhǔn)。

(2)跟單員應(yīng)對每票業(yè)務(wù)的托運(yùn)單位承運(yùn)的車輛，司機(jī)的姓名，電話，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話登記清楚，及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤貨物的去向。

(3)接待好客戶的貨物查詢工作，及時(shí)準(zhǔn)確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔(dān)心。

(4)承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后，應(yīng)督促司機(jī)及時(shí)將貨物送往客戶并簽好回單。

(5)承運(yùn)貨物的司機(jī)回來后，協(xié)調(diào)回單管理員，對照裝車清單，逐一核對收取回單，并通知客戶取回回單，同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門辦理會計(jì)結(jié)算。

5、回單管理員的工作職責(zé)

(1)回單管理員服從業(yè)務(wù)部門個(gè)財(cái)務(wù)部門的管理和安排，建立回單管理檔案。

(結(jié)算方式對回單進(jìn)行分類保管和處理。

(日期、承運(yùn)司機(jī)憑證，已簽好的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。

(4)對于客戶不要求取回單的，回單員收取回單后，妥善保管，以備客戶和本單位查詢。

(5)對經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來的客戶，并采取月結(jié)方式付款的回單，客戶在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明，并在回單領(lǐng)取簿上簽后領(lǐng)走回單。

6、財(cái)務(wù)管理部門工作職責(zé)

(《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定，對本單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算，執(zhí)行會計(jì)監(jiān)督。并且財(cái)務(wù)主管每月對公司經(jīng)營情況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理。

(2)在不違反第一款規(guī)定的條件下，制定適合本單位實(shí)際情況的管理規(guī)定。

(3)財(cái)務(wù)部門應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，合理調(diào)度使用好每一筆資金。

(稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系，給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

(快捷的傳遞渠道，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)給公司經(jīng)營管理者，做為經(jīng)營決策的可靠數(shù)據(jù)。

(會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表等會計(jì)資料必須真實(shí)可靠，對內(nèi)對外報(bào)送的會計(jì)資料必須一致。

(7)會計(jì)結(jié)算對內(nèi)對外一視同仁，不偏不倚。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理每筆會計(jì)業(yè)務(wù)。

7、配送司機(jī)管理

(1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員，承擔(dān)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機(jī)具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

(2)每位司機(jī)必須服從調(diào)度管理和分配，司機(jī)不得拒絕。

(3)司機(jī)對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機(jī)率，運(yùn)行噸公里配給油料消耗。

(4)司機(jī)要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時(shí)刻保持良好營運(yùn)狀態(tài)。車上隨車工具及運(yùn)輸必備物品要妥善保管，丟失由司機(jī)照價(jià)賠償。

(5)車輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必須在現(xiàn)場，做好清點(diǎn)數(shù)目，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。裝好車后必須將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運(yùn)行，嚴(yán)格車輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車輛到達(dá)目的地后，司機(jī)必須參與用戶驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

(經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法。

(8)司機(jī)必須擁有手機(jī)，保持在全程運(yùn)行過程中通信暢通。

8、裝卸工工作要求

(卸車.并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度.

(卸貨時(shí)，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時(shí)，要及時(shí)提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負(fù)責(zé)封好車，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎牢固。

(卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽認(rèn)可，每月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。

(卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機(jī)就便離開上海時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車回家(車票報(bào)銷)。

9、帶車員工作要求

(1)帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運(yùn)協(xié)議，名片，便簽和筆等。

(2)帶車前必須先看好地圖，了解到達(dá)客戶最近路線(不闖禁區(qū))，如果提貨地址不詳應(yīng)先和客戶電話聯(lián)系，確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

(3)帶車前必須主動協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶之間的關(guān)系，對客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達(dá)客戶單位前應(yīng)先向司機(jī)說明客戶單位常規(guī)廠紀(jì)，同時(shí)自己也嚴(yán)格帶頭遵守車輛到達(dá)目的地按要求將車輛停放好。

(方、寬、高和距離應(yīng)及時(shí)與公司或者客戶聯(lián)系，否則追究責(zé)任。

(5)帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機(jī)加運(yùn)費(fèi)時(shí)必須先請示公司，否則不予以報(bào)銷和認(rèn)可。

(雨布和裝貨質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)不妥之處應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)或者當(dāng)面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟(jì)損失都由帶車者承擔(dān)。

(清單、發(fā)票等?？蛻粢髱锲罚⑾蛩緳C(jī)交代清楚。

(留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車者承擔(dān)。

物流公司規(guī)章制度 篇11

一、

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流運(yùn)輸行業(yè)成為推動商品流通的重要領(lǐng)域。在這個(gè)競爭激烈的市場中，物流運(yùn)輸公司的規(guī)章制度起到了至關(guān)重要的作用。規(guī)章制度不僅是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是保證員工和顧客權(quán)益的重要保障。本文將詳細(xì)介紹物流運(yùn)輸公司的規(guī)章制度，以確保公司能夠高效運(yùn)營，提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

二、組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)分明

規(guī)章制度首先要明確物流運(yùn)輸公司的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)分工。公司應(yīng)設(shè)立高效的管理層次，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。諸如總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和市場經(jīng)理等職位的責(zé)任區(qū)域和人員管理要求將被清楚規(guī)定，以確保公司內(nèi)部管理的高效性和協(xié)調(diào)性。

三、員工權(quán)益與職業(yè)道德

物流運(yùn)輸公司應(yīng)制定與員工權(quán)益保護(hù)相關(guān)的規(guī)定。這包括設(shè)立工資和福利制度，明確員工的工資結(jié)構(gòu)和待遇標(biāo)準(zhǔn)。還應(yīng)為員工提供健康和安全保障，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，公司還應(yīng)規(guī)范員工的職業(yè)道德，加強(qiáng)道德教育，確保員工行為合規(guī)合法，增強(qiáng)公司形象和信譽(yù)。

四、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

物流運(yùn)輸公司是承擔(dān)物品運(yùn)輸任務(wù)的關(guān)鍵角色，因此安全和風(fēng)險(xiǎn)管理是制度中不可或缺的一部分。公司應(yīng)建立完善的安全檢查制度，規(guī)范各種運(yùn)輸工具的使用和維護(hù)。公司還應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，并針對公司運(yùn)輸過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如交通事故、貨物丟失、自然災(zāi)害等，采取相應(yīng)的措施和監(jiān)督。

五、客戶服務(wù)與投訴處理

物流運(yùn)輸公司應(yīng)建立健全的客戶服務(wù)制度，確?？蛻舻臐M意度。制定并執(zhí)行適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供可靠的物流服務(wù)，確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)交付，并及時(shí)解決客戶的問題和投訴。公司還應(yīng)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶反饋機(jī)制，收集客戶意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

六、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

物流運(yùn)輸公司在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的環(huán)境問題是不容忽視的。公司有責(zé)任制定相關(guān)規(guī)章制度，要求員工必須遵守環(huán)保法律法規(guī)，采取措施保護(hù)環(huán)境。例如，規(guī)定員工在駕駛公司車輛時(shí)必須遵守交通規(guī)則，減少車輛污染；同時(shí)推廣環(huán)保包裝材料的使用，并鼓勵(lì)員工節(jié)約用電、用水，減少公司的能源消耗。

七、制度執(zhí)行與監(jiān)督

物流運(yùn)輸公司還需建立有效的規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并定期向管理層報(bào)告。公司還應(yīng)定期組織員工培訓(xùn)和考核，以確保員工對規(guī)章制度的掌握和遵守程度。對于違反規(guī)章制度的行為，公司應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理，以維護(hù)公司的利益和形象。

八、結(jié)語

物流運(yùn)輸公司的規(guī)章制度對于公司的發(fā)展和競爭力具有重要影響，它既是管理者對公司運(yùn)營的指導(dǎo)和約束，也是員工對工作的要求和期望。通過制定合理的規(guī)章制度，物流運(yùn)輸公司可以提高業(yè)務(wù)效率，提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，制度的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制也是確保公司長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

物流公司規(guī)章制度 篇12

近年來，物流行業(yè)得到了飛速發(fā)展，不僅提高了商品的流通速度，還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，物流公司的人員管理也成為了越來越重要的一環(huán)。為了確保物流公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證人員的合法權(quán)益，制定一套合理的用人規(guī)章制度就顯得尤為重要。本文將就物流公司用人規(guī)章制度進(jìn)行深入探討。

一、規(guī)章制度的重要性和意義

物流公司作為一種服務(wù)性企業(yè)，它的人員管理直接關(guān)系到組織的運(yùn)營，規(guī)章制度在其中起著至關(guān)重要的作用。制定規(guī)章制度，可以使公司始終保持在一個(gè)有序的運(yùn)營狀態(tài)中，并且可以規(guī)范員工行為，提升員工工作效率。通過制定規(guī)章制度，不僅能夠使物流公司減少人員損失和糾紛，還能夠?yàn)樗某掷m(xù)發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、物流公司用人規(guī)章制度應(yīng)涵蓋的內(nèi)容

1.招聘和入職

公司應(yīng)該明確招聘流程和入職要求。在面試過程中，公司需要根據(jù)崗位需求和人員能力評估，合理設(shè)定面試內(nèi)容和流程。面試通過后，公司應(yīng)該對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并告知公司制度和規(guī)章制度。入職人員也應(yīng)該清楚了解它所屬的崗位以及職責(zé)范圍。

2. 人員管理

公司應(yīng)該對每一個(gè)員工都設(shè)定明確的崗位職責(zé)和工作要求，為避免不必要的糾紛，公司應(yīng)該制定完善的加班制度以及住宿、出差等其他相關(guān)規(guī)定。

3.績效考核

公司應(yīng)該有一套嚴(yán)格的績效考核體系，對于未能達(dá)到公司要求的員工應(yīng)該有相應(yīng)的處理措施。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行公正評價(jià)，提高員工工作積極性和工作效率。

4.重要制度

公司的重要制度主要包括財(cái)務(wù)制度、安全制度、勞動紀(jì)律等。這些制度是物流公司安全穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)，必須要制定得非常嚴(yán)格。

5.員工福利

公司應(yīng)該建立完善的員工福利體系，包括社保、公積金、帶薪年假、病假、福利補(bǔ)貼等，以保證員工的權(quán)利和福利。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行及應(yīng)對

只有制定完善的規(guī)章制度，而不加以執(zhí)行，公司對員工的要求難以得到貫徹。在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，公司可以采取多種措施，如加強(qiáng)演練、不定期檢查、獎(jiǎng)懲制度等，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行懲處，以提升員工遵守制度的意識。

同時(shí)，公司應(yīng)該及時(shí)做出合理的應(yīng)對措施，在應(yīng)對過程中需要根據(jù)不同情況進(jìn)行具體安排，可以先通過談話的方式解決問題，如果不行，再采取其他處理措施。

四、結(jié)語

制定規(guī)章制度是物流公司用人管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅可以提升公司管理效率，維護(hù)員工權(quán)利，還能為公司提供持續(xù)的發(fā)展動力。因此，一定要重視物流公司制度的建立，讓規(guī)章制度成為公司服務(wù)和發(fā)展的保障。

物流公司規(guī)章制度(分享4篇)

隨后，小編將為大家解釋" 物流公司規(guī)章制度 "，希望我的答案能夠給你一些啟發(fā)，請別忘了收藏。企業(yè)的規(guī)章制度是用來管理員工的基礎(chǔ)，制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該貫徹以員工為本的理念。規(guī)章制度是確保工作任務(wù)得以順利完成的重要保障，也是指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鞯幕A(chǔ)準(zhǔn)則。

物流公司規(guī)章制度 篇1

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬於經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20__元以上，并且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

(一)房屋、營業(yè)用房30年

(二)通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

(三)電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備3年

(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時(shí)查明原因，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀尽７謹(jǐn)偲诓欢天?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

物流公司規(guī)章制度 篇2

1、貨物的搬運(yùn)準(zhǔn)確、安全、快速

2、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

3、需要協(xié)助的相關(guān)工作

4、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作六押車員

1、配合駕駛員做好提貨、出貨等工作

2、保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全

3、保存所押車輛中的各種單據(jù)

4、提醒駕駛員行車安全

5、所押車輛在提貨、出貨動作中的異常處理

6、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況必須做到準(zhǔn)確、安全

7、所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等原因應(yīng)及時(shí)向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告并做好應(yīng)急工作

8、裝卸貨物時(shí)應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點(diǎn)等-快遞公司規(guī)章制度

9、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

10、貨物簽收回執(zhí)的交接

11、需要協(xié)助的相關(guān)工作

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

13、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

七駕駛員

1、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、遵守國家及地方的各項(xiàng)法律法規(guī)

3、維護(hù)所行駛車輛的良好運(yùn)行

4、車輛的日常清洗、加油、保養(yǎng)或報(bào)修

5、保證自身各項(xiàng)證件的有效使用

6、愛護(hù)車輛做到車容整潔、雨后必須馬上做好清潔整理工作出車前做到三查在途中做好例保做好各項(xiàng)維護(hù)記錄

7、備好管好隨車工具便于出車時(shí)應(yīng)急使用

8、正常駕駛車輛預(yù)防車輛事故

9、嚴(yán)禁酒后行駛、疲勞駕駛

10、嚴(yán)禁駕駛員開車回家或辦私事嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人

11、車輛在工作中的異常處理

12、各種車輛行駛票據(jù)的保存、記錄及報(bào)銷

13、提貨、出貨的相關(guān)工作

14、車輛進(jìn)、出港要及時(shí)做好各項(xiàng)記錄

15、途中車輛發(fā)生故障時(shí)應(yīng)迅速排除若自身無法修復(fù)時(shí)應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

16、中途堵車或因其他原因不能及時(shí)到達(dá)目的地時(shí)應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

17、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況必須做到準(zhǔn)確、安全

18、對車輛上的人員、貨物的安全負(fù)責(zé)

19、駛員在所行駛的線路中應(yīng)控制運(yùn)輸成本注重資源節(jié)約

20、對車輛交接的及時(shí)記錄

21、貨物簽收回執(zhí)的交接

22、需要協(xié)助的相關(guān)工作

23、上、下班的各項(xiàng)交接事宜

24、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作快遞轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部各項(xiàng)章程。勤策勤力通力合作以轉(zhuǎn)運(yùn)部團(tuán)隊(duì)為主努力做好各項(xiàng)工作發(fā)揮自身的最大精力為轉(zhuǎn)運(yùn)部作出最大的貢獻(xiàn)

某物流公司員工手冊

總經(jīng)理致辭略

第一章組織架構(gòu)略

第二章聘用制度

1招募公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招募。

1.1公司內(nèi)部無合適人選時(shí)

1.2需求量大內(nèi)部人力不足

1.3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時(shí)。

2甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定并以該職位所需的實(shí)際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則經(jīng)所屬部門考核合格任用。

3錄用手續(xù)

3.1員工任用由人事課發(fā)出錄取通知書憑通知到人事單位報(bào)到辦理手續(xù)并繳驗(yàn)下列證件資料

3.1.1錄用通知書

3.1.2居民身份證

3.1.3最高學(xué)歷證書原件

3.1.4資歷、資格證書或上崗證

3.1.5體檢合格證明區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明

3.1.6非本市戶口需攜帶外出就業(yè)證明、未婚證計(jì)生證

3.1.7一寸相片三張。

3.2填寫《人事資料卡》它將記錄你在“×××”的成長過程。

3.3人事單位會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司發(fā)給《員工手冊》及《安全手冊》并與你簽訂《試用同意書》和《保證書規(guī)約》

4試用辦妥以上入職手續(xù)后你將接受至少三個(gè)月的試用期在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間你的上司會對你作出評估必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長或縮短試用期或者辭退。

5正式任用

5.1員工經(jīng)試用合格公司將以書面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。

5.2員工入職提供之證明文件必須真實(shí)如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理甚至開除。

5.3員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事單位。531聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。

5.3.2遇緊急事故聯(lián)系人。

5.3.3現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程學(xué)歷證明、現(xiàn)時(shí)參加的專業(yè)性團(tuán)體。

第三章工作規(guī)則

1、工作時(shí)間公司實(shí)行五天工作制每天工作八小時(shí)每周工作四十小時(shí)每天的工作時(shí)間如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生產(chǎn)制造程序之連續(xù)性員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間依實(shí)際所需訂之。公司將根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。

2超時(shí)工作

2.1員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。

2.2員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者加班原則上安排調(diào)休不另支給加班工資專案核準(zhǔn)者例之。

2.3加班工資按下列情況計(jì)算

2.3.1工作日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×150

2.3.2休息日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×200

2.3.3法定日加班加班工時(shí)×小時(shí)工資率×300234小時(shí)工資率月基本工資÷21.5÷8 3考勤制度

3.1員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間不得無故遲到、早退或曠工未經(jīng)允許不得擅離崗位。

3.2公司實(shí)行打卡制度除副處長以上級別和經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外必須在上下班打卡人事單位以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的依據(jù)。

3.3員工應(yīng)保持卡面清潔委托他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者經(jīng)查屬實(shí)者該日以曠職論并予以懲處。

4員工于上班時(shí)間內(nèi)因公務(wù)需處出者應(yīng)填寫《外出申請單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出未按規(guī)定擅離崗位者按曠工論。

3.5公司允許員工按實(shí)際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等請假應(yīng)事先填妥請假卡并附上相關(guān)證明文件在不得已的情況下應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人向部門主管報(bào)備上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。

3.6員工發(fā)生漏打、錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正。

3.7遲到、早退

3.7.1員工于規(guī)定上班時(shí)間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退。超過上述時(shí)間者應(yīng)辦理請假手續(xù)否則以曠工計(jì)算。

3.7.2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)次數(shù)不超過二次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過三次者含不予計(jì)算遲到扣薪但列入年終績效考核超過者按前款遲到或早退處理。

3.7.3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位未滿者以三十分鐘計(jì)算。

3.8曠工

3.8.1未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅不到崗者均以曠工論。

3.8.2曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位并按日薪三倍扣罰。383年度內(nèi)曠工累計(jì)三天含以上或連續(xù)曠工三天者作辭退處理。

4廠證管理

4.1廠證是員工進(jìn)出廠區(qū)的證件進(jìn)入或逗留在廠內(nèi)必須按規(guī)定佩戴在制服左上方規(guī)定的位

物流公司規(guī)章制度 篇3

第一章：總則

1、為加強(qiáng)對企業(yè)物流工作的管理，做到有章可循，更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統(tǒng)一采購和合理儲存，以保證本公司生產(chǎn)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷降低生產(chǎn)成本，減少貨損，特制定本制度。

2、本制度從______年______月______日起執(zhí)行，并由廠長授權(quán)有關(guān)部門組織實(shí)施。

第二章：采購管理

1、實(shí)行統(tǒng)一采購物資的范圍：生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料；儀器、設(shè)備及配件耗材；試劑、試藥；五金、玻璃器皿；勞保材料、辦公用品等本公司購進(jìn)的所有物資。

2、生產(chǎn)科的工作職責(zé)：

（1）根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)，編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額，作為原輔材料、包裝材料采購的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制材料需求清單。

（3）根據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢、生產(chǎn)加工能力，為降低采購成本，減少采購費(fèi)用，會同銷售、供應(yīng)、倉儲、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、供應(yīng)部門的工作職責(zé)：

（1）向供貨廠商詢價(jià)，篩選供貨單位，報(bào)經(jīng)廠長審批確認(rèn)。原輔材料、包裝材料采購按GMP供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)進(jìn)行。

（2）對經(jīng)廠長審批確認(rèn)的供貨廠商，供應(yīng)部門應(yīng)與其協(xié)商，草擬采購合同，然后報(bào)廠長審批后確認(rèn)。

（3）根據(jù)生產(chǎn)部門報(bào)送的材料需求清單，核實(shí)倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額，編制材料請購單，報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后組織采購。

（4）采購物資運(yùn)抵本公司后，根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定，由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗(yàn)物資入庫單，交本公司有關(guān)部門辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數(shù)入庫手續(xù)，并核銷采購計(jì)劃。

（5）對到貨后付款的材料物資，付款時(shí)審核供貨廠商的結(jié)算憑證、本公司的入庫憑證，經(jīng)審核無誤后，簽字確認(rèn)，報(bào)送有關(guān)部門及廠長審批付款。

（6）對賒購物資在本公司規(guī)定的掛賬結(jié)算日，審核供貨廠商提交的入庫單、退貨憑證，根據(jù)采購合同規(guī)定條款，編制掛賬結(jié)算單，報(bào)送財(cái)務(wù)部門審核。

4、財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)：

（1）做好采購合同備案管理工作。

（2）認(rèn)真審核物資采購及銷售的貨款結(jié)算、物資出入庫手續(xù)制度的執(zhí)行結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（3）對貨款結(jié)算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門糾正，避免給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

（4）設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬簿，及時(shí)辦理記賬手續(xù)，做到賬目清楚。

（5）做好與倉庫、采購、銷售部門的賬單、賬實(shí)的核對工作。

5、質(zhì)量部門的工作職責(zé)：

（1）與相關(guān)部門配合做好原輔材料、包裝材料的供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)工作。

（2）及時(shí)對入庫需檢驗(yàn)的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并發(fā)放報(bào)告單。

（3）對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應(yīng)的處理決定。

（4）配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購工作。

6、倉儲部門的工作職責(zé)：

（1）凡購進(jìn)的各種物資，必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)，并填寫實(shí)收數(shù)，及時(shí)記入庫存臺賬。

（2）負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，服務(wù)周到。

7、設(shè)備部門的工作職責(zé)：

（1）做好儀器、設(shè)備、電器及其備品備件的請購工作。

（2）配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗(yàn)收工作。

（3）配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購工作。

8、各部門其他相關(guān)職責(zé)：

（1）各部門按規(guī)定做好所需物資的請購工作，必須填寫請購單，報(bào)經(jīng)有關(guān)人員審核，并經(jīng)廠長，必要時(shí)集團(tuán)公司審批后，交供應(yīng)部門辦理采購事務(wù)。

（2）各部門在請購時(shí)，常用易損件及耗材應(yīng)提前做好計(jì)劃，以免在使用時(shí)出現(xiàn)銜接間斷，由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責(zé)任由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

9、采購操作流程：

（1）本公司的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理，其他部門或人員不得自行采購。特殊情況經(jīng)廠長批準(zhǔn)由指定人員辦理。

（2）供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)周期安排結(jié)合庫存物資的數(shù)量、生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制采購計(jì)劃，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（3）供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃組織采購，除零星采購?fù)?，批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同，采購合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、結(jié)算方式及經(jīng)濟(jì)處罰等項(xiàng)條款。

（4）采購物資運(yùn)到本公司時(shí)，先由供應(yīng)部門對照核對采購計(jì)劃，經(jīng)確認(rèn)無誤后由倉庫開具《入庫單》，入庫物資交倉庫進(jìn)行點(diǎn)數(shù)核對。需要檢驗(yàn)的由倉庫填寫請驗(yàn)單交質(zhì)量部門進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的入庫；不需要檢驗(yàn)的由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

（5）無論是預(yù)付款還是到貨付款，在結(jié)算付款時(shí)均需由供應(yīng)部門填開《付款申請單》，連同有關(guān)憑證報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，并經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，出納人員方可付款。

（6）財(cái)務(wù)部門在對采購物品結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核《請購單》、《采購合同》、《付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關(guān)單證，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財(cái)務(wù)部門不得辦理審核手續(xù)。

（7）出納人員須在接到經(jīng)廠長批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時(shí)必須認(rèn)真審核是否具備簽章齊全的條件，對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時(shí)間較急，出納人員可以先以電話請示的方式報(bào)經(jīng)廠長同意后辦理付款手續(xù)，但必須在廠長回廠后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

（8）采購物資除經(jīng)廠長批準(zhǔn)直接交付使用部門使用及管理外，其他物料、工具等必須先經(jīng)過倉庫驗(yàn)收后由領(lǐng)用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第三章：倉儲管理

1、物資驗(yàn)收入庫：

（1）物資入庫，保管員應(yīng)親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象，可以拒絕入庫。

（2）物資入庫后，需要檢驗(yàn)的應(yīng)先進(jìn)入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)，更不準(zhǔn)投入使用。

（3）材料驗(yàn)收合格，保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，交財(cái)務(wù)科計(jì)賬。

（4）不合格品應(yīng)隔離存放，及時(shí)處理，嚴(yán)禁投入使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

（5）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知倉庫負(fù)責(zé)人處理。

2、物資的儲存保管：

（1）物資的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途分類存放，并遵照GMP的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2）物資的堆放原則：在安全可靠的前提下，根據(jù)物資特點(diǎn)，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔整齊。

（3）倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗(yàn)材料及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤贏、盤虧等情況，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析及調(diào)查。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。

（4）倉庫物資未經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。特殊情況應(yīng)報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

（5）保管員應(yīng)每月對物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，報(bào)送廠長及有關(guān)部門，保證賬、卡、物的一致。

（6）保管員應(yīng)經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象，要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

（7）對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定儲存保管。

3、物資的發(fā)放：

（1）物資的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，做到一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)。

（2）所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單，注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等，并有領(lǐng)料人和批準(zhǔn)人的簽字，如批準(zhǔn)人外出時(shí)必須電話確認(rèn)，事后補(bǔ)簽。對于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。

（3）發(fā)料必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。

（4）所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

4、其他有關(guān)事項(xiàng)：

（1）倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)入。

（2）倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（3）倉庫設(shè)有防鼠、防蟲設(shè)施，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放食品。

（4）保管員應(yīng)做好日常的衛(wèi)生工作。

（5）保管員工作調(diào)動時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。

第四章：經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰

1、物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要，認(rèn)真填制請購單。對貪圖省事、亂報(bào)采購計(jì)劃，造成本公司資金使用浪費(fèi)的，依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

2、供應(yīng)部門在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定大宗物品的采購方案，落實(shí)供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

3、財(cái)務(wù)部門必須認(rèn)真履行審核監(jiān)督責(zé)任，對審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不及時(shí)向廠長匯報(bào)有關(guān)事情真相，并造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

4、質(zhì)量部門必須對需要檢驗(yàn)的物料，依照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告QA負(fù)責(zé)人及采購部門（必要時(shí)直接報(bào)廠長）處理，嚴(yán)禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

5、倉庫對外購物品辦理驗(yàn)數(shù)入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（必要時(shí)直接報(bào)廠長），同時(shí)妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

6、物資在儲存過程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

7、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患掩瞞不報(bào)而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

8、未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

物流公司規(guī)章制度 篇4

第一章總則

第一條為強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管法規(guī)規(guī)定和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)監(jiān)管的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財(cái)務(wù)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)管規(guī)定，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)管，以提高會計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合監(jiān)管部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

（五）按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)監(jiān)管是公司經(jīng)營監(jiān)管的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)監(jiān)管中心對財(cái)務(wù)監(jiān)管工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)監(jiān)管的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證監(jiān)管，做到規(guī)定化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)規(guī)定的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)爲(wèi)依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前後相一致。

第八條做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計(jì)檔案監(jiān)管規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會計(jì)人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債監(jiān)管

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金監(jiān)管。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的監(jiān)管，及時(shí)核對馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後，由財(cái)務(wù)監(jiān)管中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)監(jiān)管中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債監(jiān)管，在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動資產(chǎn)監(jiān)管

第十八條現(xiàn)金的監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金監(jiān)管暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)監(jiān)管中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的監(jiān)管：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第二十二條應(yīng)收帳款的監(jiān)管：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

第二十三條其他應(yīng)收款的監(jiān)管：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

第二十四條短期投資的監(jiān)管：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)定規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

第五章長期資產(chǎn)監(jiān)管

第二十五條長期投資的監(jiān)管，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分爲(wèi)股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)後，由財(cái)務(wù)監(jiān)管中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的監(jiān)管：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等；②不屬於經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在元以上，并且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與監(jiān)管，綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限爲(wèi)：

（一）房屋、營業(yè)用房30年

（二）通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

（三）電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備3年

（四）電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時(shí)查明原因，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核後，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)後進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以後年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀尽７謹(jǐn)偲诓欢天?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

第六章收入監(jiān)管

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

第七章成本費(fèi)用監(jiān)管

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是監(jiān)管公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用，對堵塞監(jiān)管漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。

（一）利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

（二）營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、監(jiān)管費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

（三）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。

（四）攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢天?年。

（五）各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資馀額的1%實(shí)行差額提取，壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款馀額的1%提取。

（六）監(jiān)管費(fèi)用包括：物業(yè)監(jiān)管費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提，工會經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷，對違反有關(guān)規(guī)定規(guī)定的行爲(wèi)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)監(jiān)管中心負(fù)責(zé)監(jiān)管和核算，費(fèi)用支出的監(jiān)管實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)監(jiān)管中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。

第八章利潤及利潤分配監(jiān)管

第四十條公司營業(yè)利潤＝營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出

利潤總額＝營業(yè)利潤＋投資收益＋營業(yè)外收入營業(yè)外支出

（一）投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

（二）營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費(fèi)附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

（三）營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈、賠償金、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：

（一）被沒收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款；

（二）弭補(bǔ)公司以前年度虧損；

（三）提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅後利潤扣除前兩項(xiàng)後的10％提取，盈馀公積金已達(dá)注冊資本的50％時(shí)不再提取。

（四）提取公積金、公益金按稅後利潤的5％計(jì)提，主要用於公司的職工集體福利支出。

（五）向投資者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)於次月15日內(nèi)完成，年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告應(yīng)於次年90日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

（一）業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況，利潤實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財(cái)務(wù)收支情況等。

（二）財(cái)務(wù)會計(jì)方法變動情況及原因，對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動有重大影響的事項(xiàng)；資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)；以及爲(wèi)正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng)。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要組成部分，財(cái)務(wù)監(jiān)管中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)和考核，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財(cái)務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，爲(wèi)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

第四十五條總結(jié)和評價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動比率、負(fù)債比率、所有者權(quán)益比率；②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率、成本費(fèi)用利潤率。

第十章會計(jì)電算化

第四十六條會計(jì)電算化硬體設(shè)備是指專用於會計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機(jī)、ups電源等。會計(jì)電算化硬體設(shè)備由財(cái)務(wù)監(jiān)管中心統(tǒng)一監(jiān)管和使用，非會計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí)，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)監(jiān)管中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

第四十七條財(cái)務(wù)軟體是用於完成會計(jì)核算、處理會計(jì)業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調(diào)試，完成調(diào)試後，應(yīng)及時(shí)檢查、核對，以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性。

第四十八條每月日前對上個(gè)月的會計(jì)資料進(jìn)行備份。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟體必須是通過系統(tǒng)功能表選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。操作人員對使用的硬體設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開啓和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程式進(jìn)行。

第四十九條公司會計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前，采用微機(jī)和手工帳并行的規(guī)定。每月末，會計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機(jī)帳一致。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的監(jiān)管，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智慧ic卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。

第十一章附則

第五十一條本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)監(jiān)管中心負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條本規(guī)定自董事會通過之日起開始施行。

物業(yè)規(guī)章制度(集錦7篇)

或許你可以閱讀一下“物業(yè)規(guī)章制度”，了解更多相關(guān)信息。企業(yè)的規(guī)章制度必須符合文化和法律要求，而且內(nèi)容和制定必須合理可行。規(guī)章制度可以使日常工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，但好的公司的規(guī)章制度不會過于死板。希望這篇文章能對你有所幫助！

物業(yè)規(guī)章制度 篇1

為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀念，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。

一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn)、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。

二、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。

三、上班后利用10分鐘時(shí)間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

四、工作期間不準(zhǔn)擅自離開自己的工作崗位，更不允許干其它私活。

五、嚴(yán)格請銷假制度，在不影響正常工作的前提下，一個(gè)月可請四天假，以假條為準(zhǔn)，假滿后主動銷假，超出四天，請一天事假，扣一天工資。病假例外。

六、與其它同志一道相互團(tuán)結(jié)，密切配合，共同遵守好上下班時(shí)間。

七、違犯本規(guī)定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執(zhí)行。

物業(yè)規(guī)章制度 篇2

廈門市物業(yè)管理若干規(guī)定解讀如下20xx年3月24日，省十一屆人大會第二十一次會議表決通過《廈門市物業(yè)管理若干規(guī)定》，新規(guī)6月1日起施行，《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》同時(shí)廢止。

一、業(yè)主大會召開問題

1、《規(guī)定》明確要求建設(shè)單位承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域符合召開首次業(yè)主大會的法定條件后30天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向物業(yè)所在地街道辦或鎮(zhèn)政府提交成立業(yè)主大會的書面報(bào)告;建設(shè)單位未提供報(bào)告的，業(yè)主也可以向街道辦等自行書面提出成立申請。

2、《規(guī)定》明確由建設(shè)單位承擔(dān)首次業(yè)主大會成立所需的經(jīng)費(fèi)，并協(xié)助街道辦或鎮(zhèn)政府組織召開首次業(yè)主大會。

3、街道辦或者鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)在接到書面報(bào)告或者請求之后30天內(nèi)成立籌備組。

二、對同一物業(yè)管理區(qū)內(nèi)分期開發(fā)的物業(yè)，業(yè)主委員會成立規(guī)定

對同一物業(yè)管理區(qū)內(nèi)分期開發(fā)的物業(yè)，《規(guī)定》要求按照建筑面積比例預(yù)留未開發(fā)物業(yè)的委員名額，以保證后期業(yè)主的合法權(quán)益。

三、關(guān)于物業(yè)更換問題：舊物業(yè)被炒，2個(gè)月內(nèi)須交接撤出

1、《規(guī)定》明確，對物業(yè)企業(yè)要進(jìn)行資質(zhì)管理，加強(qiáng)信用評價(jià)和監(jiān)管，建立誠信檔案。對違法違規(guī)嚴(yán)重的物業(yè)企業(yè)要列入警示名單，2年內(nèi)不得參加本市的物業(yè)服務(wù)競標(biāo)。

2、對那些物業(yè)服務(wù)合同到期或者業(yè)主大會表決“炒掉”的舊物業(yè)，《規(guī)定》明確，舊物業(yè)應(yīng)在合同終止或者決定之日起60天內(nèi)撤出服務(wù)人員，退出物業(yè)管理區(qū)域，同時(shí)移交有關(guān)資產(chǎn)、物品和費(fèi)用。

3、拒不撤出的，建設(shè)行政主管部門要責(zé)令其限期改正;逾期不改則列入警示名單，處以5萬元以上10萬元以下罰款，并可依法吊銷或提請吊銷其資質(zhì)證書。

四、物業(yè)經(jīng)營收入須在顯著位置公示

1、《規(guī)定》明確規(guī)定，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將扣除經(jīng)營管理費(fèi)用后的經(jīng)營收入，自收到之日起30日內(nèi)存入專項(xiàng)維修資金專戶，經(jīng)營管理費(fèi)用支出不得超過經(jīng)營收入的30%。成立業(yè)委會后，具體管理成本與經(jīng)營收入比例由業(yè)委會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行約定。

2、新規(guī)實(shí)施后，沒有業(yè)委會的小區(qū)公共收入將重點(diǎn)列入主管職能部門監(jiān)管。新規(guī)明確，扣除物業(yè)服務(wù)企業(yè)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的經(jīng)營管理費(fèi)用后的經(jīng)營收入應(yīng)存入市建設(shè)行政主管部門設(shè)立的專戶，經(jīng)業(yè)主大會決定，可以用于抵扣業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi)用以及業(yè)主大會決定的其他事項(xiàng)的支出。

3、《規(guī)定》還要求經(jīng)營收入的收支應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置和市建設(shè)主管部門的網(wǎng)站進(jìn)行公示，業(yè)主可以進(jìn)行監(jiān)督。

4、專項(xiàng)維修金屬業(yè)主所有。首期專項(xiàng)維修金由建設(shè)單位按照造價(jià)計(jì)算的投資總額的2%，在竣工驗(yàn)收備案前一次性劃入專項(xiàng)維修金專戶，并按棟(戶)建賬。

五、物業(yè)違規(guī)管理規(guī)定

1、新規(guī)指出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得為業(yè)主指定搬運(yùn)、裝修等特約服務(wù)，或者采取其他方式限制業(yè)主自由選擇搬運(yùn)、裝修等服務(wù)。一旦違反規(guī)定，可由城市管理行政執(zhí)法部門處以五千元以上二萬元以下的罰款，如果情節(jié)嚴(yán)重還將列入警示黑名單。

2、新規(guī)指出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)違章搭建、裝修、改造、一套改多套等影響相鄰權(quán)的問題等行為，除立即制止外，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告城市管理行政執(zhí)法部門。城市管理行政執(zhí)法部門接到報(bào)告后，對正在實(shí)施違法行為的，將書面通知供水、供電單位。供水、供電單位應(yīng)當(dāng)配合，暫時(shí)停止供水、供電直至業(yè)主或者使用人改正違法行為。

物業(yè)規(guī)章制度 篇3

一、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的安全，負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序，處理突發(fā)事件；

二、負(fù)責(zé)廣場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；

三、負(fù)責(zé)安全員、消防員、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，定期進(jìn)行考核；

四、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時(shí)護(hù)接、護(hù)送，保證安全；

五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系，確保廣場安全；

六、指導(dǎo)保安員工作，負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實(shí)施應(yīng)急措施；

七、負(fù)責(zé)廣場的消防安全。負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)消防安全法規(guī)，實(shí)施公司商業(yè)營運(yùn)規(guī)范的消防管理規(guī)定，指導(dǎo)各客戶制定相關(guān)的消防制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安、消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系，共同制定整改措施并報(bào)告部門經(jīng)理；

八、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備（噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動監(jiān)控）的檢查完善，隨時(shí)保持良好運(yùn)行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護(hù)；

九、負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查，負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實(shí)施，負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練；

十、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通，保證通道暢通。

物業(yè)規(guī)章制度 篇4

一、目的

規(guī)范部門員工行為,加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè),提高部門員工素質(zhì).

二、適用范圍

蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員.

三、著裝規(guī)范

1、統(tǒng)一著裝。

a、著裝標(biāo)準(zhǔn)：公司制服、黑色（皮）鞋;

b、著裝要求：整潔、完好；工號牌（或工作證）佩戴于上衣左上方并保持水平；不卷袖、不卷褲管;

2、工作證的佩戴：

a、進(jìn)入公司范圍必須佩戴工作證;

b、工作證不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借；

3、公司發(fā)放物品應(yīng)妥善保管，如有遺失應(yīng)盡快申報(bào)；并按公司相關(guān)規(guī)定予以賠償或補(bǔ)領(lǐng)。

四、上班時(shí)間

1、保安上班時(shí)間為7:30-18:30;18:30-7:30;保潔上班時(shí)間7:30-16:30;8:00-17:30;

2、上班時(shí)間不得遲到、早退或外出;

3、員工嚴(yán)禁無故曠工，如需請假必須提前一天書面通知部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況除外);

4、上、下班必須打卡，嚴(yán)禁代打;

5、簽到表不得私自涂改，私自涂改視無效處理.

五、公司設(shè)備設(shè)施

1、設(shè)備設(shè)施須謹(jǐn)慎使用,并應(yīng)保持整潔美觀;

2、道路保持暢通,不得亂擺亂放東西;

3、嚴(yán)禁對公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施亂涂張貼;

4、節(jié)約用水用電，不得浪費(fèi);

5、凡故意破壞消防設(shè)備設(shè)施,一律從嚴(yán)處理;

6、嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理.

六、懲罰措施

1、無故早退或遲到,罰款20元;

2、無故曠工一天扣除兩天工資.

3、連續(xù)曠工3天或3天以上,按自動離職處理;

4、忘記簽到或故意簽錯(cuò)日期罰款20元;

5、代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元;

6、擅自涂改簽到表,罰款50元.

7、故意弄臟設(shè)備設(shè)施或不規(guī)范使用設(shè)備設(shè)施者，視情節(jié)輕重,予以警告或罰款20元;凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設(shè)備設(shè)施，應(yīng)按購入價(jià)2倍予以賠償，并處以相應(yīng)罰款。

8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員，罰款50元;

9、凡盜竊公司財(cái)物,除按公司規(guī)定予以賠償外，另立即開除并扣當(dāng)月工資50%;

10、凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元.

七、考勤

1、考勤內(nèi)容:

l到規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者,視為遲到;

l未到下班時(shí)間提前離崗者,視為早退;

l工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者,即為擅離職守;

l遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均視曠工處理.

2、考勤須知:

l對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)先進(jìn)行教育,屢教不改者,予以適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分,如因此造成嚴(yán)重后果者,應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任;

l對曠工者,應(yīng)責(zé)成其書面檢討,并扣發(fā)其當(dāng)天工資,并扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金；曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當(dāng)天工資的20%；連續(xù)曠工3天或3天以上者，1年累計(jì)曠工5天以上者，或因曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但次數(shù)較多者,情節(jié)嚴(yán)重,均應(yīng)作除名處理.

八、文明規(guī)定

1、所有員工應(yīng)舉止文明、團(tuán)結(jié)互助；對于破壞團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理

2、創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)先警告，警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除;

3、所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭,保護(hù)衛(wèi)生成果,如有違反,罰款10元;

4、各個(gè)崗位非值班人員禁止入內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20元.

九、其他

1、服從公司的規(guī)章制度和上司領(lǐng)導(dǎo),如有不服者，視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。

2、發(fā)生緊急情況應(yīng)立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò);

3、嚴(yán)禁在創(chuàng)業(yè)園或公共環(huán)境內(nèi)隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾;

4、不得高聲喧嘩、嚴(yán)禁賭博;

5、嚴(yán)禁盜竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理;

6、上班工作時(shí)間嚴(yán)禁睡覺、怠工、打瞌睡，因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應(yīng)視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款;;

7、嚴(yán)禁脫崗,上下班應(yīng)做好交接工作;

8、未經(jīng)許可嚴(yán)禁私自集會、演說或抗議，如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

9、嚴(yán)禁在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打架,凡有打架者,無論任何原因,一律無條件開除;嚴(yán)禁用任何方式威脅、恐嚇同事;以上現(xiàn)象視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或法律責(zé)任。

10、疏忽報(bào)告、聯(lián)絡(luò)而使公司利益受到損害,視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款;

11、盡量避免在辦公區(qū)域或公共場所內(nèi)吸煙;

12、不按時(shí)填寫工作交接班紀(jì)錄或不按時(shí)填寫工作記錄者,罰款20元;

13、內(nèi)部開會培訓(xùn)時(shí)間無故不到者,罰款20元,并給予警告.

本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度，對于違反以上相關(guān)規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理,對違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機(jī)關(guān)或相關(guān)部門處理.

物業(yè)規(guī)章制度 篇5

一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責(zé)，爭做優(yōu)秀員工。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定，嚴(yán)于律己、克己奉公，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，加強(qiáng)法律觀念，遵紀(jì)守法。

三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時(shí)間不辦私事，不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動。

四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿，堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤，()嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為，處事機(jī)智迅速果斷，按章辦事。

五、敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

七、積極主動維護(hù)公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。

物業(yè)規(guī)章制度 篇6

一． 維修回訪由經(jīng)理、主管、維修負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其中：經(jīng)理回訪率不低于10%；主管回訪率不低于30%；維修負(fù)責(zé)人回訪率不低于60%。

二． 回訪時(shí)間安排在維修后一星期之內(nèi)。其中：安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪；漏水項(xiàng)目維修三天內(nèi)回訪。

三． 回訪內(nèi)容：

1． 實(shí)地查看維修項(xiàng)目。

2． 向在維修現(xiàn)場的業(yè)主（住戶）或家人了解維修人員服務(wù)情況。

3． 征詢改進(jìn)意見。

4． 核對收費(fèi)情況。

5． 請被回訪人簽名。

四． 對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，24小時(shí)內(nèi)書面通知維修人員進(jìn)行整改。

物業(yè)規(guī)章制度 篇7

第一章總則

第一條為加強(qiáng)物業(yè)管理，維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，維護(hù)公共環(huán)境和秩序，保障物業(yè)的安全與合理使用，根據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本規(guī)約。

第二條本規(guī)約對本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主和物業(yè)使用人均有約束力，須共同遵守。

第三條業(yè)主員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中涉及業(yè)主共同利益的約定，應(yīng)與本規(guī)約一致。

第四條本物業(yè)管理項(xiàng)目的基本情況。

物業(yè)名稱：南安市寶龍花園小區(qū)；

座落位置：南安市梅山鎮(zhèn)競豐村寶龍花園；

物業(yè)類型：高層住宅；

建筑物總面積：60873.48平方米。

物業(yè)管理區(qū)域：東接梅九公路；西接配電廠；北接中年山寶龍花園北圍墻；南接中年山寶龍花園南路。

第二章業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)

第五條房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。業(yè)主在物業(yè)管理活動中，享有下列權(quán)利：

（一）按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)；

（二）提議召開業(yè)主會會議，并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議；

（三）提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主會議事規(guī)則的建議；

（四）參加業(yè)主會會議，行使投票權(quán)和表決權(quán)；

（五）業(yè)主員會成員，并享有被權(quán)；

（六）監(jiān)督業(yè)主員會的工作；監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同；

（七）對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

（八）監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金的管理和使用；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第六條業(yè)主在物業(yè)管理活動中，履行下列義務(wù)：

（一）遵守管理規(guī)約、業(yè)主會議事規(guī)則；

（二）遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；

（三）執(zhí)行業(yè)主會的決定和業(yè)主會授權(quán)業(yè)主員會作出的決定；

（四）按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金；

（五）按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用等；

（六）在小區(qū)進(jìn)出和其它活動時(shí)，應(yīng)文明禮貌，親善對待小區(qū)鄰里。

（七）法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第三章物業(yè)的使用

第七條根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和物業(yè)買賣合同，業(yè)主享有以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的共有權(quán)：

（一）由單幢住宅內(nèi)業(yè)主或與之結(jié)構(gòu)相連的非住宅業(yè)主共有的部位，包括住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面等基本結(jié)構(gòu)部分，走廊通道、門廳、樓梯、堂等公共通行部分，防空避難層、設(shè)備層或其它配套設(shè)計(jì)等結(jié)構(gòu)部分；

（二）由住宅業(yè)主或其與非住宅業(yè)主共有的附屬設(shè)施設(shè)備，包括電梯、天線、照明、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設(shè)施、垃圾通道、排煙排氣通道、水箱、水泵、郵政信箱、避雷裝置、消防器具、消防栓、排水管道、窨井、化糞池、垃圾箱、規(guī)定標(biāo)識、建筑智能化系統(tǒng)（含安防系統(tǒng)）、消防控制系統(tǒng)等設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等；

（三）其他依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定屬于全體業(yè)主共有的物業(yè)。

第八條業(yè)主對物業(yè)的專有部分享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利，但不得妨礙其他業(yè)主正常使用物業(yè)。

第九條業(yè)主應(yīng)按照有利于物業(yè)使用、安全、整潔以及公平合理、不損害公共利益和他人利益的原則，在供電、供水、供熱、供氣、排水、通行、通風(fēng)、采光、裝飾裝修、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等妥善處理與相鄰業(yè)主的關(guān)系。

第十條業(yè)主應(yīng)按設(shè)計(jì)用途使用物業(yè)。因特殊情況需設(shè)計(jì)用途的，業(yè)主應(yīng)在征得相鄰業(yè)主書面同意后，報(bào)有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)，并告知業(yè)會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第十一條業(yè)主需要裝飾裝修房屋的，應(yīng)事先告知物業(yè)服務(wù)企業(yè)，并與其簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。并按協(xié)議的約定從事裝飾裝修行為，遵守裝飾裝修的注意事項(xiàng)，不得從事裝飾裝修的禁止行為，盡量減少影響鄰里生活。

每日施工時(shí)間為上午7:30-11:30，下午14:30-17:30，其他時(shí)間不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。業(yè)主應(yīng)在指定地點(diǎn)放置裝飾裝修材料及裝修垃圾。

因裝飾裝修房屋影響物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用或侵害相鄰業(yè)主合法權(quán)益的，業(yè)主應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十二條業(yè)主應(yīng)按設(shè)計(jì)預(yù)留的位置安裝空調(diào)，未預(yù)留設(shè)計(jì)位置的，應(yīng)按物業(yè)服務(wù)企業(yè)指定的位置安裝，并按要求做好噪音及冷凝水的處理。

第十三條業(yè)主及物業(yè)使用人使用電梯，應(yīng)遵守該電梯使用管理規(guī)定。

第十四條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛和停放車輛，應(yīng)遵守車輛行駛和停車規(guī)則，不得停放門口、占停其它通道，也不得隨意占用他人車位。

第十五條在日常生活中還禁止下列行為：

（一）損壞或擅自占用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場地，擅自移動物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備；

（二）違法搭建建筑物、構(gòu)筑物；

（三）亂拋垃圾，高空拋物；

（四）違有關(guān)規(guī)定堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品；

（五）擅自在物業(yè)共用部位和相關(guān)場所懸掛、張貼、涂改、刻畫；

（六）踐踏、占用綠地，損毀樹木、園林；

（七）夜晚11:00后聲猜拳、酒后鬧事等不文明言行；

（八）聚賭、盜竊等法律、法規(guī)禁止的其它行為。

第十六條業(yè)主和物業(yè)使用人在飼養(yǎng)動物不得違有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守以下約定：

（一）禁止無證飼養(yǎng)寵物，飼養(yǎng)寵物的業(yè)主或使用人須到物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)取“飼養(yǎng)寵物許可證”，飼養(yǎng)寵物不得制造噪音或威脅他人安全；

（二）不得飼養(yǎng)家禽家畜，嚴(yán)禁制造尿便等臭味，杜絕禽流感根源。

第四章物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)

第十七條業(yè)主對物業(yè)專有部分的維修養(yǎng)護(hù)行為不得妨礙其他業(yè)主的合法權(quán)益。

第十八條因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)確需進(jìn)入相關(guān)業(yè)主的物業(yè)專有部分時(shí)，業(yè)主或物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)事先告知相關(guān)業(yè)主，相關(guān)業(yè)主應(yīng)予配合

第十九條發(fā)生危及公共利益或其他業(yè)主合法權(quán)益的緊急情況，必須及時(shí)進(jìn)入物業(yè)專有部分進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)但未能提前通知相關(guān)業(yè)主的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)向相關(guān)業(yè)主說明情況，并在第三方（如、居會、派出所或業(yè)會員）的監(jiān)督下，進(jìn)入相關(guān)業(yè)主的物業(yè)專有部分進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，事后相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)做好善后工作。

第二十條因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)或者公共利益，業(yè)主確需臨時(shí)占用、挖掘道路、場地的，應(yīng)當(dāng)征得業(yè)主員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意，并在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。

第二十一條物業(yè)存在安全隱患，危及公共利益或其他業(yè)主合法權(quán)益時(shí)，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施消除隱患。

第二十二條全體業(yè)主要按規(guī)定繳存、使用和管理物業(yè)專項(xiàng)維修資金。建設(shè)單位應(yīng)按國家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。

第五章業(yè)主的共同利益

第二十三條為維護(hù)業(yè)主的共同利益，經(jīng)業(yè)主會同意，授予物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動中行使以下權(quán)利：

（一）根據(jù)本規(guī)約配合業(yè)主員會制定物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；

（二）以批評、規(guī)勸、公示等必要措施制止業(yè)主、物業(yè)使用人違本規(guī)約和規(guī)章制度的行為；

第二十四條業(yè)主要利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意后，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益在扣除相關(guān)費(fèi)用后，按照業(yè)主會的決定使用。

第六章違約責(zé)任

第二十五條業(yè)主或物業(yè)使用人違本規(guī)約的，妨礙物業(yè)正常使用或造成物業(yè)損害及業(yè)主利益損失的，其他業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)會有權(quán)勸阻、制止；業(yè)主拒不改正的，服務(wù)企業(yè)可暫停為該單元供電、供水，甚至依法向人民提起訴訟。

第二十六條業(yè)主應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。未按規(guī)定交付的，業(yè)主員會督促其限期交付，業(yè)主逾期仍不交付的，業(yè)主員會或其托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公布物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收交繳情況，并注明欠交費(fèi)用的業(yè)主房號進(jìn)行催討；仍不交付的，業(yè)主會或其托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向物業(yè)所在地人民起訴。

第二十七條物業(yè)使用人違本規(guī)約的，相關(guān)業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。

第七章附則

第二十八條本規(guī)約所稱物業(yè)的專有部分，是指由單個(gè)業(yè)主立使用并具有排他性的房屋、空間、場地及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

本規(guī)約所稱物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)單個(gè)業(yè)主專有部分以外的，屬于多個(gè)或全體業(yè)主共同所有或使用的房屋、空間、場地及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

第二十九條業(yè)主轉(zhuǎn)讓或出租物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本管理規(guī)約內(nèi)容、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)告知受讓人或承租人，并自物業(yè)轉(zhuǎn)讓合同或租賃合同簽訂之日起5日內(nèi)，將物業(yè)轉(zhuǎn)讓或者出租情況告知業(yè)主員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第三十條本規(guī)約由業(yè)主員會根據(jù)業(yè)主會的決議修改。修改后的規(guī)約，經(jīng)業(yè)主會會議通過之日起生效。本規(guī)約未盡事項(xiàng)由業(yè)主會補(bǔ)充。業(yè)主會通過的有關(guān)本規(guī)約的決定為本規(guī)約的組成部分。