市場(chǎng)工作述職報(bào)告

市場(chǎng)工作述職報(bào)告。

時(shí)間過(guò)得飛快，我們還沒(méi)有好好感受就已經(jīng)匆匆而過(guò)了?，F(xiàn)在是時(shí)候?qū)憤徫徽w述職報(bào)告進(jìn)行回顧了。在寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候，必須要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題，并將重點(diǎn)突出。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過(guò)閱讀許多文章后發(fā)現(xiàn)，“市場(chǎng)工作述職報(bào)告”非常優(yōu)秀，希望這篇文章對(duì)大家有所幫助！

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇1

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作情況階段性總結(jié),菜市場(chǎng)管理工作總結(jié)心用戶上傳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作情況階段性總結(jié)從實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家文明城市的目標(biāo),改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作作為一項(xiàng)大事、 實(shí)事、要事,從大局出發(fā),切實(shí)將這次整治任務(wù)落實(shí)到位.

通過(guò)前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績(jī).

一是通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),使各層面對(duì)整治工作的思想認(rèn)識(shí)上有所提高.我局作為越城區(qū) 商貿(mào)服務(wù)業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開(kāi)展以來(lái)全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責(zé),根據(jù)整治工作需要,按照“大事實(shí)事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對(duì)落實(shí)的任務(wù)全力以赴,確保整體工作的有序 推進(jìn).各鎮(zhèn)街也認(rèn)識(shí)到了整治工作的重要性和緊迫性,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全面發(fā)動(dòng),積極 配合,利用一切可以利用的手段,對(duì)整治工作進(jìn)行宣傳,為整治工作的全面鋪開(kāi)營(yíng) 造氛圍.各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主也根據(jù)《浙江省商品市場(chǎng)管理?xiàng)l例》這部規(guī)范市場(chǎng)設(shè)立、 商品經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等市場(chǎng)各種行為的地方性法規(guī),進(jìn)一步明確了市場(chǎng)舉辦者作為 第一責(zé)任人的法定義務(wù)和法律責(zé)任,并能結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市的相關(guān)要求,自覺(jué) 履行相關(guān)職責(zé).

二是通過(guò)實(shí)地調(diào)查,初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀,明確整治重點(diǎn).按照區(qū)創(chuàng)建全國(guó) 文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,前階段我局就我區(qū) 9 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)查, 逐個(gè)走訪市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序,硬件設(shè)施等情況進(jìn)行了 實(shí)地踏看, 對(duì)下一步工作的開(kāi)展做到心里有底.

經(jīng)過(guò)這次調(diào)查, 整體情況不容樂(lè)觀, 我區(qū) 9 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng), 從整體條件來(lái)看, 大龍市場(chǎng)、 快閣園市場(chǎng)、 中興路再就業(yè)市場(chǎng)、 鳳凰市場(chǎng)等情況不錯(cuò),硬件設(shè)施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序不 錯(cuò).但由于產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況一般等其他歷史原因,有的市場(chǎng)硬件 設(shè)施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城朝陽(yáng)【wlsh0908】整理c【愛(ài)文庫(kù)】核心用戶上傳東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),整治難度較大,基本需要整體翻修.根據(jù)調(diào)查情況,我們明確了整治 工作的重點(diǎn),將在下一步整治中分別對(duì)待.

三是通過(guò)初步整治,有的市場(chǎng)成效顯著,已基本靠近整治標(biāo)準(zhǔn)的要求.各鎮(zhèn)街已著 手對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了第一輪整治.從明確責(zé)任主體,健全規(guī)章制度,全面 落實(shí)“門前三包”責(zé)任制入手,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行了初步的治理, 對(duì)違章搭建、 占道經(jīng)營(yíng)、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫(huà)等現(xiàn)象也進(jìn)行了初步取締.

如:塘南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入 10 多萬(wàn),對(duì)墻面、頂棚等進(jìn)行改造,并配備 6 名協(xié)管員進(jìn) 行場(chǎng)外秩序維護(hù), 面清潔員進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)清掃； 2 昌安農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)著力加強(qiáng)軟件管理, 發(fā)動(dòng)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進(jìn)行徹底清掃,并加強(qiáng) 日常內(nèi)外秩序的維護(hù)；其他還有中興路再就業(yè)市場(chǎng)、快閣園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等基礎(chǔ)較好的 市場(chǎng)也通過(guò)調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強(qiáng)巡查、規(guī)范上崗等方式進(jìn)行了整 治,效果明顯.

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的看到還是存在不少問(wèn)題.

一是認(rèn)識(shí)上還有差距,有的市場(chǎng)管理制度不健全、管理責(zé)任不落實(shí).有的市場(chǎng)舉辦 者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)本次創(chuàng)建活動(dòng)還尚欠重視,對(duì)創(chuàng)建的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管 理上未達(dá)到創(chuàng)建要求.

二是有的市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴(yán)重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導(dǎo)致該市場(chǎng)整體環(huán)境還比較臟亂.

三是有的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標(biāo)價(jià)方面工作還做得不盡人意.

四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場(chǎng)舉辦者本身的經(jīng)濟(jì)利益相矛盾.

由于利益因素的驅(qū) 使,有的市場(chǎng)舉辦者不愿過(guò)多投入,導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施老化、破損,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地年久 失修,市場(chǎng)整體外觀不是很好,有損城市形象.

針對(duì)上述情況,我們需要進(jìn)一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的 狀況達(dá)到整治標(biāo)準(zhǔn),從而全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的有序進(jìn)行.

首先,召開(kāi)一次會(huì)議,繼續(xù)明確相關(guān)職責(zé),研究部署下步整治工作.近期,召開(kāi)一整治工作動(dòng)員大會(huì),邀請(qǐng)工商、城管、計(jì)衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實(shí)相關(guān)責(zé)任, 進(jìn)一步傳達(dá) 《浙江省商品市場(chǎng)管理?xiàng)l例》 精神, 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),向市場(chǎng)業(yè)主分發(fā)相關(guān)資料,利用市場(chǎng)的宣傳窗、 廣播進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治標(biāo)準(zhǔn)考核表”印 發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,進(jìn)一步實(shí)施整改.

第二,配合工商部門開(kāi)展“群眾評(píng)市場(chǎng)”活動(dòng),聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行抽查,督促市場(chǎng) 舉辦者加強(qiáng)日常管理.配合工商部門根據(jù)市場(chǎng)亮照經(jīng)營(yíng)、商品質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、服 務(wù)質(zhì)量等七方面的要求和相應(yīng)的檢查方法、獎(jiǎng)懲措施開(kāi)展評(píng)議活動(dòng).把創(chuàng)建文明城 市中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整治與“群眾評(píng)市場(chǎng)”活動(dòng)相互結(jié)合,配合工商部門開(kāi)展一月一 檢查,并對(duì)照星級(jí)市場(chǎng)的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設(shè)上檔 次,軟件建設(shè)創(chuàng)一流” ,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模和檔次,適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時(shí),按照行政許可法的要求和規(guī)定,會(huì)同工商、城管、計(jì)衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì) 我區(qū) 9 家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作進(jìn)行抽查,督促市場(chǎng)舉辦者落實(shí)市場(chǎng)管理的第一責(zé)任, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照行政處罰相關(guān)條例進(jìn)行處理.

并把督查情況與年終鎮(zhèn)街崗位責(zé)任 制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評(píng)比相結(jié)合.

第三,協(xié)調(diào)督促鎮(zhèn)街進(jìn)一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點(diǎn)整治 問(wèn)題較突出的市場(chǎng).根據(jù)整治工作動(dòng)員大會(huì)的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治標(biāo) 準(zhǔn)考核表”中的有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,通過(guò)鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行第二 輪的整治.對(duì)第一輪整治中成效顯著的市場(chǎng)要求進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理,查漏補(bǔ)缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對(duì)問(wèn)題比較突出,整治比較困難的 市場(chǎng),我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作力度,攻堅(jiān)克難,并借助 鎮(zhèn)街崗位責(zé)任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評(píng)比的“杠桿” ,進(jìn)一步督促激勵(lì),確保 整個(gè)面上的整治工作在這個(gè)階段有一個(gè)較大的推進(jìn).

第四,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行全面大檢查,驗(yàn)收整治工作實(shí)效.在會(huì)同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時(shí),當(dāng)?shù)诙喺喂ぷ鹘Y(jié)束后,再配合工商、城管、朝陽(yáng)核心用戶上傳計(jì)衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門,對(duì)照相應(yīng)的工作職責(zé),對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作進(jìn)行普查,將 檢查情況進(jìn)行通報(bào).同時(shí),督促加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,進(jìn)一步落實(shí)管理職責(zé),做到高標(biāo)準(zhǔn) 整治,嚴(yán)要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場(chǎng)繁榮.

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇2

（一）融入中心真抓實(shí)干，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.以深化改革激發(fā)市場(chǎng)活力。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦服務(wù)，縱深推進(jìn)“企業(yè)生命周期一件事”，破除數(shù)據(jù)壁壘中梗阻，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管與稅務(wù)、人社、公積金、醫(yī)保及銀行間數(shù)據(jù)高效流轉(zhuǎn)。2022年省發(fā)改公布的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，龍游縣“開(kāi)辦企業(yè)時(shí)間”為1個(gè)工作日，“開(kāi)辦企業(yè)手續(xù)”為2個(gè)，均穩(wěn)定在最優(yōu)值。推進(jìn)市場(chǎng)主體歇業(yè)“一件事”改革，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和“歇業(yè)一件事專窗”，推行歇業(yè)申請(qǐng)“一表填報(bào)、一套材料、一次采集、多方復(fù)用”，構(gòu)建從歇業(yè)申請(qǐng)、歇業(yè)監(jiān)管到歇業(yè)恢復(fù)的全鏈條監(jiān)管機(jī)制，降低市場(chǎng)主體存續(xù)性成本。2022年全縣共累計(jì)辦理歇業(yè)備案登記76戶次。

2.以產(chǎn)權(quán)保護(hù)釋放創(chuàng)新張力。發(fā)揮“浙江知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線”平臺(tái)線上服務(wù)功能，運(yùn)用好“一站式管理”“一鏈條保護(hù)”等應(yīng)用系統(tǒng)，引導(dǎo)企業(yè)、個(gè)人等通過(guò)線上服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展專利商標(biāo)申請(qǐng)、維權(quán)援助等項(xiàng)目。截至目前，213家企業(yè)已登錄運(yùn)用“浙江知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線”數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)。積極培育國(guó)家、省、市各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范（優(yōu)勢(shì)）企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)，完善企業(yè)梯度培育數(shù)據(jù)庫(kù)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展專利導(dǎo)航和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航項(xiàng)目，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，在關(guān)鍵領(lǐng)域形成一批專利組合，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增效提供有力支撐。2022年，我縣新增6家省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，新增數(shù)量位列全市第一。

3.以質(zhì)量提升增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，組織全縣41家中小企業(yè)參加先進(jìn)質(zhì)量管理方法專題培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量管理水平的提升，幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中不斷改善進(jìn)步，總體形成品牌企業(yè)—縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)—市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的梯度培育計(jì)劃。2022年，我縣新增品字標(biāo)認(rèn)證企業(yè)2家，取得“品字標(biāo)”認(rèn)證證書(shū)2張；發(fā)布浙江制造標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)。至目前，全縣共有政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)22家，市政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)9家。制定下發(fā)《龍游縣高端裝備制造業(yè)質(zhì)量提升工作方案》，綜合運(yùn)用質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、檢驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)督執(zhí)法等手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。該提升項(xiàng)目已被省里列入山區(qū)26縣企業(yè)質(zhì)量提升服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。至目前，已組織開(kāi)展高端裝備制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)督抽查8批次。

4.以精準(zhǔn)紓困提升共富內(nèi)力。建立扶持個(gè)體工商戶發(fā)展部門聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)合發(fā)改局、經(jīng)信局等15部門印發(fā)龍游縣《關(guān)于扶持個(gè)體工商戶紓困發(fā)展的若干政策》28條文件，從降低經(jīng)營(yíng)成本、給予專項(xiàng)補(bǔ)貼、強(qiáng)化金融幫扶、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境四方面給予個(gè)體工商戶紓困幫扶。聯(lián)合龍游農(nóng)商行實(shí)施“信用換信貸”紓困模式，對(duì)2.5萬(wàn)余家完成信用評(píng)級(jí)的小微企業(yè)（個(gè)體工商戶）進(jìn)行走訪對(duì)接，推廣“貸款碼”線上融資服務(wù)平臺(tái)。截至目前，龍游農(nóng)商行對(duì)全縣小微企業(yè)（個(gè)體工商戶）授信總額達(dá)到7.57億元，貸款用信戶數(shù)1184戶，貸款總額41.25億元。

（二）嚴(yán)格監(jiān)管嚴(yán)排隱患，守穩(wěn)筑牢安全底線

1.多領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)管治理。一方面，緊盯物防、市場(chǎng)、藥店、隔離點(diǎn)供餐單位等重點(diǎn)，落實(shí)常態(tài)化疫情防控監(jiān)督檢查，對(duì)疫情防控措施落實(shí)不到位的單位進(jìn)行行政處罰。建立全省首個(gè)政府統(tǒng)建的專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)口商品集中監(jiān)管倉(cāng)，獲省局章根明局長(zhǎng)在工作群和系統(tǒng)會(huì)議上點(diǎn)贊表?yè)P(yáng)。至目前，通過(guò)物防專班牽頭，快速處置3起進(jìn)口物品核酸檢測(cè)陽(yáng)性事件，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置有序、結(jié)果圓滿。疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，為守護(hù)龍游“零確診”發(fā)揮前端哨口作用。另一方面，結(jié)合食品安全“守底線、查隱患、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)、藥品安全專項(xiàng)整治暨打假治劣“藥劍”行動(dòng)、特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治、重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品排查整治等，通過(guò)監(jiān)督檢查、抽檢監(jiān)測(cè)、案件查辦、投訴舉報(bào)、媒體曝光等渠道，深入開(kāi)展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大起底大梳理，構(gòu)筑安全“防火墻”和“保障網(wǎng)”。至目前，已完成食品安全監(jiān)督抽檢1282批次，不合格50批次，不合格樣品發(fā)現(xiàn)率3.90%；累計(jì)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位600余家次、入網(wǎng)餐飲單位817家次、藥械化經(jīng)營(yíng)和使用單位506家次，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題353個(gè)；處置“浙江特種設(shè)備在線”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)隱患423條，立案查處特種設(shè)備違法違規(guī)案件5起；開(kāi)展煙花爆竹、日常防護(hù)型口罩、消防產(chǎn)品、頭盔類產(chǎn)品、電動(dòng)自行車等產(chǎn)品監(jiān)督抽查146批次，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證產(chǎn)品全覆蓋。

2.多形式豐富監(jiān)管手段。構(gòu)建以信息歸集共享為基礎(chǔ)、以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”為手段、以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。同時(shí)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化改革與市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，充分加強(qiáng)數(shù)字化手段對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的賦能應(yīng)用，通過(guò)浙冷鏈、浙食鏈、浙江公平在線、浙江e行在線、專業(yè)市場(chǎng)防疫在線等數(shù)字化監(jiān)管方式加強(qiáng)防疫、食藥、特種設(shè)備、質(zhì)量安全監(jiān)管，扎實(shí)推動(dòng)數(shù)字化改革成果廣泛應(yīng)用、發(fā)揮作用，全面提升監(jiān)管效能。截至目前，已發(fā)起并執(zhí)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”任務(wù)69個(gè)，參與部門聯(lián)合抽查任務(wù)39個(gè)，完成抽查任務(wù)100個(gè)，抽查事項(xiàng)覆蓋率100%，應(yīng)用信用規(guī)則100%，跨部門監(jiān)管率36.11%，到期任務(wù)完成率100%。

3.全方位加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”工作要求，組織開(kāi)展“亮劍2022”消費(fèi)安全綜合執(zhí)法行動(dòng)、2022民生領(lǐng)域案件查辦鐵拳行動(dòng)、農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治、“劍指四大領(lǐng)域護(hù)航黨的二十大”系列專項(xiàng)行動(dòng)等，全面排查食品、藥品、質(zhì)量、生產(chǎn)等領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過(guò)整頓清理一批、取締打擊一批、依法查處一批，有效規(guī)范市場(chǎng)秩序，形成高壓態(tài)勢(shì)。截至目前，全局累計(jì)立案269件，罰沒(méi)款256.95萬(wàn)元，其中大要案37件。藥械化領(lǐng)域共立案29件，立案數(shù)超去年全年案件總數(shù)的26%。

（三）固本強(qiáng)基強(qiáng)化履職，全力以赴爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

1.以賽促干，以賽爭(zhēng)優(yōu)。把省局“雙五”競(jìng)賽任務(wù)落實(shí)作為奮力奪取“五星”成績(jī)的重要舉措，積極濃厚競(jìng)賽氛圍，全面提升競(jìng)賽效能。進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，制定任務(wù)分解清單，構(gòu)建班子帶頭、上下聯(lián)動(dòng)、分層匯總、全局齊抓的工作格局。堅(jiān)持競(jìng)賽工作量質(zhì)并舉、常態(tài)化推進(jìn)、長(zhǎng)效化落實(shí)，確保每項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)、抓到位、抓出成效，為推進(jìn)各項(xiàng)工作注入新的動(dòng)力。3-9月，我局共獲得1次五星，5次四星，1次三星。

2.黨建統(tǒng)領(lǐng)，融合共促。樹(shù)立機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的理念，始終堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)擺在首位，累計(jì)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)10次，機(jī)關(guān)及中層干部集中學(xué)習(xí)會(huì)18次、線上學(xué)習(xí)會(huì)3次。完善組織設(shè)置，配強(qiáng)黨建力量，通過(guò)支部選舉、黨委同意并發(fā)文公布，解決部分支部支委配備不全的情況，撤并下屬001黨委3個(gè)人數(shù)不足的支部，進(jìn)一步優(yōu)化了基層黨組織設(shè)置，理順黨組織結(jié)構(gòu)。始終堅(jiān)持服務(wù)群眾，讓黨員在一線踐行初心使命，結(jié)合紅色物業(yè)聯(lián)盟、志愿浙江等平臺(tái)，組織黨員下沉社區(qū)開(kāi)展疫情防控、有禮創(chuàng)文、8090宣講、民生小藥箱等黨員志愿服務(wù)，在社區(qū)黨群“聯(lián)動(dòng)”中匯聚先鋒力量，踐行使命擔(dān)當(dāng)。

3.法治立局，建強(qiáng)隊(duì)伍。配足配強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，始終堅(jiān)持黨政同責(zé)，由局長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)責(zé)“法治立局”戰(zhàn)略貫徹實(shí)施，確保有機(jī)構(gòu)、有人員、有監(jiān)管的“法治立局”落實(shí)機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并于今年完成局首支公職律師隊(duì)伍的組建，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域行政處罰合法、規(guī)范、有序。試點(diǎn)應(yīng)用“一體化”辦案模式，通過(guò)綜合執(zhí)法隊(duì)人員下沉，進(jìn)一步提升基層所案件發(fā)現(xiàn)和查辦能力，營(yíng)造“人人能辦案、人人爭(zhēng)辦案、人人辦鐵案”的良性氛圍。本年度成功查獲全市首起重大非法加油案件及全市最大的汽油以次充好案件。

三、2023年和未來(lái)5年工作思路

接下來(lái)，龍游縣局將深入貫徹落實(shí)黨的二十大、省第十五次黨代會(huì)精神，不斷提升能力強(qiáng)化作風(fēng)，深化改革創(chuàng)新機(jī)制，更加主動(dòng)、更大力度、更加精準(zhǔn)地發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，持續(xù)塑造變革，爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)先行的排頭兵和建設(shè)者，努力在共富路上當(dāng)龍頭、爭(zhēng)上游。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以更硬作風(fēng)促進(jìn)提效增效。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，全面落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”各項(xiàng)制度機(jī)制，把黨建工作內(nèi)嵌到市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)民生中去，不斷推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。樹(shù)立良好用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，注重新進(jìn)公務(wù)員實(shí)訓(xùn)化培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng)，推動(dòng)干部隊(duì)伍不斷適應(yīng)新形勢(shì)、開(kāi)發(fā)新動(dòng)力、增強(qiáng)新活力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

（二）堅(jiān)持改革先行，以更實(shí)舉措優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境?？v深推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入“一件事”改革，打通部門之間辦理壁壘，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)辦“一次提交、一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次領(lǐng)取、一日辦結(jié)”,推動(dòng)高頻行業(yè)證照集成辦理，實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)入即準(zhǔn)營(yíng)”。加快歇業(yè)“一件事”聯(lián)動(dòng)部門的信息互通，為歇業(yè)制度實(shí)施提供數(shù)據(jù)支撐，解決歇業(yè)市場(chǎng)主體的后顧之憂,力求實(shí)現(xiàn)“歇業(yè)一件事”流程突破。

（三）堅(jiān)持提質(zhì)賦能，以更高標(biāo)準(zhǔn)助推高質(zhì)量發(fā)展。突出知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警、專利導(dǎo)航對(duì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)前瞻布局。實(shí)施高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)和省級(jí)高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育中心。推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，幫扶企業(yè)提高全員全過(guò)程全方位質(zhì)量控制水平。弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，提高決策者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、生產(chǎn)者質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素養(yǎng)，打造質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）堅(jiān)持底線思維，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)筑牢安全屏障。充分認(rèn)識(shí)防范化解市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性，建立全鏈條閉環(huán)管理、全覆蓋溯源倒查、清單式管控機(jī)制，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，及時(shí)梳理市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到未雨綢繆，防范在前。深入開(kāi)展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)癥下藥、跟蹤整改，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭、消滅在萌芽。

（五）堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)，以更大力度維護(hù)市場(chǎng)秩序。深化“全員執(zhí)法、統(tǒng)一辦案”、“結(jié)對(duì)執(zhí)法”、案源線索管理等機(jī)制，推進(jìn)數(shù)字化執(zhí)法辦案區(qū)建設(shè)和應(yīng)用全覆蓋，積極應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管智慧執(zhí)法辦案平臺(tái)、“簡(jiǎn)案快辦”等數(shù)字化改革成果。持續(xù)開(kāi)展民生領(lǐng)域鐵拳和“亮劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法，聚焦“民意最盼、危害最大、市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和壓力最大”的重點(diǎn)領(lǐng)域，挖掘破除一批行業(yè)潛規(guī)則，集中力量查辦一批具有全市、全省影響力的大案、要案，執(zhí)法辦案主要指標(biāo)爭(zhēng)取走在全市前列。

四、工作意見(jiàn)、建議

（一）建議強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品專業(yè)人才培育。我縣轄區(qū)內(nèi)有33家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)，大多數(shù)為食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)，集中在食品用紙包裝容器、食品用塑料包裝容器等行業(yè)。我縣對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可核查人員和技術(shù)檢查員隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)極大需求，但縣域?qū)I(yè)人才有限，本地評(píng)審專家仍然是一大缺口。建議省市局加大本地專業(yè)技術(shù)人才培育力度，建立專業(yè)人才專家?guī)臁?/p>

（二）建議加快解決住宅小區(qū)老舊電梯的維修資金保障問(wèn)題。近年來(lái)，電梯老齡化問(wèn)題逐年顯現(xiàn)。截至目前，我縣使用10年以上的住宅小區(qū)老舊電梯數(shù)量達(dá)到98臺(tái)，5到10年的超過(guò)280臺(tái)，隨著時(shí)間的推移，將有越來(lái)越多的電梯加入老舊電梯行列。近幾年，監(jiān)管部門經(jīng)常面臨因物業(yè)公司撤離，電梯檢驗(yàn)費(fèi)無(wú)人收繳造成的電梯超期未檢，因電梯大修、更換重要部件的經(jīng)費(fèi)無(wú)人保障而存在隱患得不到及時(shí)解決、等問(wèn)題?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年里老舊電梯需要大修甚至更換新梯的情況將會(huì)愈加頻繁，若因維修資金不足導(dǎo)致停梯會(huì)給居民生活造成極大不便，也會(huì)給社會(huì)造成惡劣影響。建議黨委政府、省局加快研究解決維修資金保障問(wèn)題。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇3

年上半年，在縣文廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文廣新局的直接指導(dǎo)下，我們理清工作思路，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化文化市場(chǎng)監(jiān)管手段，切實(shí)履行管理職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加大執(zhí)法力度，維護(hù)文化市場(chǎng)平安穩(wěn)定

上半年來(lái)，我們堅(jiān)持以網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所和出版物市場(chǎng)為重點(diǎn)，加大巡查力度、加大執(zhí)法力度，全力維護(hù)全縣文化市場(chǎng)平安穩(wěn)定，主要開(kāi)展了五項(xiàng)工作。一是加大了網(wǎng)吧監(jiān)管力度。網(wǎng)吧治理一直是我們執(zhí)法工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為有效遏制網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人，規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，我們于去年底在全縣網(wǎng)吧安裝啟動(dòng)了“文網(wǎng)衛(wèi)士”網(wǎng)吧監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)吧的在線遠(yuǎn)程監(jiān)控和精準(zhǔn)執(zhí)法，大大提高執(zhí)法工作效率，截止目前，先后對(duì)“颶風(fēng)、神州、方圓、陽(yáng)光”等4家網(wǎng)吧非法接納未成年人上網(wǎng)違法行為進(jìn)行了立案查處，共處罰金1萬(wàn)元。二是加大了娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)管力度。重點(diǎn)檢查歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所是否存在噪音擾民、手續(xù)是否齊全，是否安全合法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，加大了歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所的內(nèi)容監(jiān)控，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。截止目前，對(duì)“冠豪城KTV”無(wú)證經(jīng)營(yíng)違法行為立案查處，并處罰金5000元。三是深入開(kāi)展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)。按照上級(jí)文件要求和工作部署，先后制定下發(fā)了《縣2018年“掃黃打非”行動(dòng)方案》和《掃黃打非“清源”、“護(hù)苗”“凈網(wǎng)”“秋風(fēng)”等四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，組織開(kāi)展了多次專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全縣的音像店、圖書(shū)報(bào)刊店、打字復(fù)印店、包裝印刷廠等進(jìn)行地毯式檢查，全面打掃出版物市場(chǎng)，戰(zhàn)果豐碩，截止目前，共查繳非法圖書(shū)300余本、音像制品80余塊。有力地凈化了社會(huì)文化環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范了新聞出版市場(chǎng)秩序，保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。四是加大了非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施的監(jiān)管力度。下發(fā)了《關(guān)于對(duì)非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治的通告》，擬定了《縣開(kāi)展2018年打擊非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案》呈報(bào)縣政府。同時(shí)，聯(lián)合縣公安局、縣市監(jiān)局、縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司等部門進(jìn)行衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)覆蓋全縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共查處收繳非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施7個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了秩序。五是加大了文化市場(chǎng)的安全檢查力度。印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間文化市場(chǎng)和文化場(chǎng)所安全隱患集中大排查的工作方案》、《2018年文化市場(chǎng)及文化場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作方案》，邀請(qǐng)了市消防教員為全縣文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主開(kāi)展“消防安全知識(shí)專題培訓(xùn)”，并在“壹號(hào)公館KTV”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練。上半年，共組織對(duì)全縣網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所、印刷企業(yè)等場(chǎng)所開(kāi)展了五次地毯式安全大排查，對(duì)8處安全隱患進(jìn)行了整改，由于措施得力，確保了我縣文化市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。

????半年來(lái)，我們?nèi)?duì)執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作精神，通過(guò)加大對(duì)市場(chǎng)檢查頻度和密度，形成強(qiáng)大的整治態(tài)勢(shì)，全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，我們共出動(dòng)執(zhí)法人員268余人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位570余家次。

????二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)文化市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)

????一是簽訂責(zé)任承諾書(shū)。本著“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的原則，我們高度重視經(jīng)營(yíng)單位的自覺(jué)規(guī)范、責(zé)任感樹(shù)立的重要性，引導(dǎo)全行業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)，與全縣文化市場(chǎng)和新聞出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《2018年文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)》、《2018年文化經(jīng)營(yíng)單位守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主培訓(xùn)。3月初，召開(kāi)了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，專門召集全縣網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)其進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的法律意識(shí)。三是強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)新時(shí)期文化市場(chǎng)的工作需要,全面提升文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法水平,我們先后組織執(zhí)法隊(duì)員多次赴贛州市及周邊xxx、xx等兄弟縣市學(xué)習(xí)交流，同時(shí)，派員到xx市學(xué)習(xí)“掃黃打非”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。四是開(kāi)展街頭法律宣傳。4月21日，參加了在縣濱江廣場(chǎng)舉辦的“全縣綜治暨法制宣傳日”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為廣大市民宣傳講解關(guān)于文化市場(chǎng)和“掃黃打非”等法律法規(guī)知識(shí)，發(fā)放宣傳資料共500多份。

????三、加快統(tǒng)籌推進(jìn)，全面深化綜合執(zhí)法改革

根據(jù)中央、省、市文件精神，我們先行擬定了《縣深化文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革的實(shí)施方案（送審稿）》和《關(guān)于成立縣文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（送審稿）》，通過(guò)加密網(wǎng)向有關(guān)部門征詢意見(jiàn)建設(shè)，經(jīng)多次修改完善，現(xiàn)已呈報(bào)縣政府，等待下一步審定發(fā)文。

????四、主要工作特色亮點(diǎn)

在工作實(shí)踐中，縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)不斷探索和創(chuàng)新文化市場(chǎng)管理模式。年初，以“打造學(xué)習(xí)平臺(tái)、溝通平臺(tái)、監(jiān)督平臺(tái)”為目的，創(chuàng)建了網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)主微信群，將全縣網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所等文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和網(wǎng)管人員加入微信群中，利用微信群來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所管理，取得了良好效果。

通過(guò)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)主微信群，執(zhí)法人員能夠更加及時(shí)有效地與各網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行溝通交流，隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，第一時(shí)間對(duì)網(wǎng)吧下達(dá)各種通知、公告；利用微信群組織學(xué)習(xí)創(chuàng)城精神、進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育，教育引導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)做到規(guī)范管理，守法經(jīng)營(yíng)，信息傳遞更加方便快捷；同時(shí)，對(duì)執(zhí)法過(guò)程中查處的違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧，及時(shí)通報(bào)曝光，起到了很好的教育警示作用。

????五、存在困難及問(wèn)題

一是執(zhí)法工作職責(zé)與縣中心工作的沖突。主要體現(xiàn)在縣中心工作任務(wù)頻繁且多，如關(guān)西空心房整治、縣城環(huán)境整治等工作任務(wù)，造成業(yè)務(wù)工作變成了副業(yè)，兩者不可兼顧。二是執(zhí)法隊(duì)員與工作分工的沖突。主要體現(xiàn)在執(zhí)法隊(duì)員身兼多職，多名領(lǐng)導(dǎo)分管，工作任務(wù)多，造成工作左右為難，身心疲憊。三是文化市場(chǎng)面廣與執(zhí)法隊(duì)員少的沖突。主要體現(xiàn)在文化市場(chǎng)日漸繁榮，各類文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位日漸增多，監(jiān)管的難度逐漸變大，目前在崗的執(zhí)法隊(duì)員只有5名，已無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的執(zhí)法工作量，力不從心。四是執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在執(zhí)法車輛和執(zhí)法設(shè)備配備不齊全，影響執(zhí)法的效率。同時(shí)，由于市場(chǎng)執(zhí)法的隨機(jī)性，八小時(shí)之外執(zhí)法是常有的事，時(shí)間得不到休息，執(zhí)法隊(duì)伍士氣受損。

????六、下半年工作計(jì)劃

下半年，我們將繼續(xù)保持執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)，不斷鞏固上半年執(zhí)法成果，繼續(xù)堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，全面規(guī)范我縣文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

（一）繼續(xù)推動(dòng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革。加大推進(jìn)力度，確保在2018年底前基本完成改革任務(wù)。一是推動(dòng)縣委縣政府盡快充實(shí)完善縣文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我縣文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作。二是推動(dòng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)按規(guī)范設(shè)置，保持文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍相對(duì)獨(dú)立，著重解決執(zhí)法人員參公管理、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法車輛配備等問(wèn)題，樹(shù)立執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威，切實(shí)把文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革任務(wù)落到實(shí)處。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管，創(chuàng)新管理思路，改革管理模式。一方面積極引導(dǎo)網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè)等行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)多種業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式，改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，提升行業(yè)整體形象；另一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控平臺(tái)等高科技手段，克服管理中人員不足、裝備缺乏等困難，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)文化市場(chǎng)的監(jiān)管。

（三）繼續(xù)開(kāi)展文化、新聞出版市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。繼續(xù)做好暑期、國(guó)慶、中秋等重大節(jié)日及敏感時(shí)期的文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，特別是針對(duì)社會(huì)反響較大的行業(yè)，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)打重罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，努力凈化我縣文化市場(chǎng)。

（四）繼續(xù)做好“掃黃打非”工作。一是深入開(kāi)展“清源”、“凈網(wǎng)”、“秋風(fēng)”、“護(hù)苗”等四大“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)。二是持續(xù)推進(jìn)“掃黃打非”進(jìn)基層工作。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門協(xié)作，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。積極協(xié)調(diào)公安、工商、教育等職能部門的聯(lián)合執(zhí)法，增強(qiáng)我們的執(zhí)法力量。通過(guò)開(kāi)展文化市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，促使文化市場(chǎng)能夠得到有效的治理，給廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)健康有序的文化環(huán)境。

（六）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所事故零發(fā)生率。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇4

在大家的努力下，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的9--12月的工作順利開(kāi)展，主要開(kāi)展了以下活動(dòng)。

1. 9月16日，社團(tuán)在賈汪開(kāi)展了市營(yíng)協(xié)會(huì)的賈汪招新活動(dòng)，在學(xué)校大禮堂進(jìn)行了PPT展示了社團(tuán)主題特色，社團(tuán)賈汪招新正式開(kāi)展。

2. 9月27日，前往賈汪招新面試。至此，江蘇師范大學(xué)賈汪校區(qū)的市營(yíng)協(xié)會(huì)招新圓滿結(jié)束，共擬錄取40人。

1. 9月22早至9月24日下午，江蘇師范大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)泉山校區(qū)的招新工作正式開(kāi)展，主要任務(wù)是發(fā)招新傳單和為同學(xué)介紹市營(yíng)協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)與特色，讓同學(xué)更了解市營(yíng)協(xié)會(huì)。

2. 9月24日晚，展開(kāi)了市營(yíng)協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)的心聲面試與交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛良好。至此市營(yíng)協(xié)會(huì)的泉山招新已經(jīng)全部結(jié)束，共 擬錄取29人。

1. 10月25日，市營(yíng)協(xié)會(huì)的營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)在賈汪校區(qū)正式開(kāi)始。前期，由市場(chǎng)調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)售賣商品進(jìn)行民意調(diào)查，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。而后由賈汪負(fù)責(zé)人主持活動(dòng)，大家有序參與，分工明確，各司其職。本次活動(dòng)分為宿舍營(yíng)銷和校園營(yíng)銷體驗(yàn)兩方面。每個(gè)參與者都積極努力，熱情洋溢。在10月29日下午，評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)以及活動(dòng)積極分子的稱號(hào)等獎(jiǎng)項(xiàng)，營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)圓滿結(jié)束。

1. 月9日周日下午5點(diǎn)30分 市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)營(yíng)銷辯論賽在科文3號(hào)樓202成功開(kāi)展。辯論賽由副會(huì)長(zhǎng)主持，正反雙方各三名辯手，正方辯手觀點(diǎn)是品質(zhì)決定熱銷，反方辯手觀點(diǎn)是營(yíng)銷決定熱銷。正反雙方辯手經(jīng)過(guò)3輪激烈的辯論，最終反方獲得勝利。

1. 年11月15日下午1點(diǎn),由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)舉辦的周末狂歡節(jié)活動(dòng)在江蘇師范大學(xué)賈汪校區(qū)操場(chǎng)如期舉行。參與此次活動(dòng)的有市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)負(fù)責(zé)人，各部門部長(zhǎng)以及各部門成員。市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的此次活動(dòng)于當(dāng)天下午3點(diǎn)順利結(jié)束?；顒?dòng)前期,由市場(chǎng)調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的活動(dòng)前期布置,選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地,以確?；顒?dòng)順利有序的進(jìn)行?；顒?dòng)中，由賈汪負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織此次活動(dòng),由市場(chǎng)調(diào)研部部長(zhǎng)主持活動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)全體成員積極參與。此次活動(dòng)的主要內(nèi)容如下:

1. 2014年12月10日18：00，由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)舉辦的“營(yíng)銷知識(shí)競(jìng)答”大賽在科文3號(hào)樓206室如期舉行，與會(huì)的有市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)各部門成員和活動(dòng)的比賽人員?；顒?dòng)前期，由副會(huì)長(zhǎng)唐佳佳負(fù)責(zé)總體策劃與宣傳?；顒?dòng)過(guò)程中，由會(huì)長(zhǎng)曹盼盼主持活動(dòng)，由市場(chǎng)調(diào)研部部長(zhǎng)陳培負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)、秘書(shū)部部長(zhǎng)陸雨負(fù)責(zé)計(jì)分。各部門分工明確，各司其職。

活動(dòng)主要分3輪。第一輪是必答題，每隊(duì)4人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依次輪流答題，答對(duì)一題加5分，答錯(cuò)或不答減5分，現(xiàn)場(chǎng)氣氛良好。第2輪是觀眾與參與者互動(dòng)環(huán)節(jié)，臺(tái)上提問(wèn)，由臺(tái)下人員進(jìn)行搶答，場(chǎng)內(nèi)氛圍達(dá)到高潮。第3輪是搶答環(huán)節(jié)，每組在主持人說(shuō)完請(qǐng)搶答后

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇5

20__年，__縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持以四型機(jī)關(guān)和“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和提質(zhì)改造，各項(xiàng)工作取得了良好的工作成績(jī)，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

一、開(kāi)展的主要工作

（一）以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)

積極搭建投資合作平臺(tái)，加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展。目前，商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項(xiàng)目主體工程已完工，并于去年10月28日試營(yíng)業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項(xiàng)目已開(kāi)工；寶藍(lán)城市綜合體項(xiàng)目完成可研報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計(jì)年底可完成項(xiàng)目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬(wàn)元，完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和修建性規(guī)劃，進(jìn)入國(guó)家第三批專項(xiàng)基金籠子，并成功爭(zhēng)取專項(xiàng)資金叁仟萬(wàn)元。

（二）加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等，圍繞“六一九七”市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃，較快地推進(jìn)了市場(chǎng)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能，以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場(chǎng)重建事宜。目前已完成老市場(chǎng)拆遷，對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行了改造，安置經(jīng)營(yíng)戶200余戶，并完成項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報(bào)告；三是推進(jìn)社區(qū)菜市場(chǎng)的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會(huì)、筷子廠、歐陽(yáng)海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)７家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導(dǎo)建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，并于10月8日開(kāi)業(yè)，積極對(duì)接上海城項(xiàng)目，為盤活饒家井市場(chǎng)做了大量工作。

（三）突出市場(chǎng)提質(zhì)改造，著力改善民生

按照“市場(chǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”和年初制定的工作計(jì)劃，立足本職，做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬(wàn)元對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。目前大塘市場(chǎng)已完成改造并投入使用，東成市場(chǎng)已完工，洋市市場(chǎng)已完成招標(biāo)，即將開(kāi)工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)于10月30日實(shí)行政府掛網(wǎng)招標(biāo)，即將開(kāi)工。二是投資50余萬(wàn)元對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行改造，確保五云觀市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。三是指導(dǎo)敖泉、泗洲、歐陽(yáng)海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。

（四）推進(jìn)全縣市場(chǎng)規(guī)范管理，確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定

積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“誠(chéng)信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。東塔市場(chǎng)、龍?zhí)妒袌?chǎng)正積極迎接省文明指數(shù)測(cè)評(píng)。二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治。整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對(duì)進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對(duì)園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點(diǎn)予以取締，確保了馬路市場(chǎng)整治工作取得一定的效果。

二、存在的主要問(wèn)題

一年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī)。但也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是市場(chǎng)規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡(jiǎn)陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導(dǎo)，規(guī)范管理難度大。

二是馬路市場(chǎng)屢禁不止。我縣城市面積不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)建設(shè)滯后，導(dǎo)致馬路市場(chǎng)的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導(dǎo)致市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，馬路市場(chǎng)整治壓力大。

三是市場(chǎng)建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔(dān)全縣7個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場(chǎng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國(guó)有農(nóng)村市場(chǎng)均未劃轉(zhuǎn)，且國(guó)有市場(chǎng)土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評(píng)估價(jià)值低，有的農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)證件不齊，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估等手續(xù)繁雜，市場(chǎng)建設(shè)資金融資難度大。

四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級(jí)職稱的僅2人，初級(jí)職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊(duì)退伍軍人，缺乏融資、財(cái)務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)等方面人才。

五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、市場(chǎng)布點(diǎn)、市場(chǎng)資金投入、市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如20__年的商貿(mào)城上訪事件、20__年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場(chǎng)建設(shè)強(qiáng)攬工程、市場(chǎng)土地權(quán)屬、劃行歸市問(wèn)題等均存在信訪隱患。

三、明年工作打算

（一）繼續(xù)做好__商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場(chǎng)、金山商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

（二）繼續(xù)深入開(kāi)展城區(qū)市場(chǎng)大提質(zhì)活動(dòng)，進(jìn)一步加快市場(chǎng)建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場(chǎng)提質(zhì)改造工程。

（三）充分利用恒暉市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺(tái)，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、改造，推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。加快推進(jìn)五云觀市場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)容工程。

（四）加強(qiáng)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場(chǎng)整治方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級(jí)文明城市要求，取締馬路市場(chǎng)。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇6

20xx年，我們公司市場(chǎng)部根據(jù)總公司的安排與部署，在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，以人為本，注重人員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，到7月份為止，全市業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，總排名全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加xx戶，普通電話添增xx戶，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷策劃，對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開(kāi)始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過(guò)×萬(wàn)元，達(dá)到5月份的×元。

為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過(guò)這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇7

我局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，以嚴(yán)格監(jiān)管為核心，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷探索創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法模式，全面提升服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法效能，努力打造安全和諧的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)秩序。

一、業(yè)務(wù)工作完成情況和措施

（一）企業(yè)登記注冊(cè)管理工作

全區(qū)實(shí)有個(gè)體工商戶數(shù)6157戶，比去年同期增加2.75%；各類企業(yè)1500戶，比去年同期增加5.04%。其中：私營(yíng)企業(yè)1259戶，比去年同期增加2.36%；內(nèi)資企業(yè)241戶，比去年同期增加21.72%。農(nóng)民專業(yè)合作社13戶，比去年同期增加8.33%。2018年，新設(shè)個(gè)體工商戶1273戶，比去年同期減少20.64%;注銷個(gè)體工商戶1108戶，比去年同期減少15.23%；新設(shè)私營(yíng)企業(yè)187戶，比去年同期減少27.52%，新設(shè)內(nèi)資企業(yè)65戶，比去年同期增加182.61%，辦理各類變更登記310戶，注銷各類企業(yè)117戶，名稱核準(zhǔn)210件。受理股權(quán)出質(zhì)5件，出質(zhì)股權(quán)數(shù)額8254萬(wàn)元，被擔(dān)保債權(quán)數(shù)額95795萬(wàn)元。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押14份，實(shí)現(xiàn)動(dòng)產(chǎn)抵押貸款金額192490.99萬(wàn)元。45戶企業(yè)已在網(wǎng)上進(jìn)行了簡(jiǎn)易注銷的注銷公告。通過(guò)“烏海市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”和“自治區(qū)協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)“雙告知”265條，上傳涉企信息1500條。1370戶企業(yè)辦理了“多證合一”手續(xù)。市場(chǎng)主體年報(bào)工作，企業(yè)應(yīng)報(bào)數(shù)1325戶，實(shí)報(bào)1247戶，年報(bào)率94.11%；個(gè)體工商戶應(yīng)報(bào)數(shù)5205戶，實(shí)報(bào)數(shù)4845戶，年報(bào)率93.08%；農(nóng)民合作社應(yīng)報(bào)數(shù)11戶，實(shí)報(bào)數(shù)11戶，年報(bào)率100%。

（二）食品藥品安全監(jiān)管工作

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行食品藥品監(jiān)管“四有”責(zé)任。重新調(diào)整了烏達(dá)區(qū)食品藥品安全委員會(huì)成員，在區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)組建了三級(jí)食品藥品安全組織體系，制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)開(kāi)展國(guó)家食品安全城市創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，明確各項(xiàng)職責(zé)，創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。重新核定各鎮(zhèn)、辦事處食品藥品安全網(wǎng)格監(jiān)管員84名，并與第三方網(wǎng)站平臺(tái)合作，采取線上培訓(xùn)方式，對(duì)全體執(zhí)法人員及網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行了食品安全培訓(xùn)。

二是開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治。以“雙創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，在全區(qū)開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治。?

三是開(kāi)展藥械專項(xiàng)整治。緊緊圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，制定了《烏達(dá)區(qū)藥品、醫(yī)療器械安全專項(xiàng)整治工作計(jì)劃表》，集中開(kāi)展“疫苗、藥品、醫(yī)療器械安全大整治”。下達(dá)《責(zé)令改正通知書(shū)》16份，下達(dá)當(dāng)場(chǎng)處罰2家。

四是開(kāi)展豬瘟防控工作。加強(qiáng)餐飲單位餐廚廢棄物管理，確保餐廚垃圾處理形成鏈條式監(jiān)管。共檢查3個(gè)農(nóng)、集貿(mào)市場(chǎng)生豬肉店43家，餐飲企業(yè)自用冷庫(kù)4個(gè)，餐飲服務(wù)單位340戶。非洲豬瘟排查防控工作還在繼續(xù)開(kāi)展中。

五是開(kāi)展校園周邊食品安全整治。共檢查學(xué)校食堂（含托幼機(jī)構(gòu)）45戶次，小飯桌備案管理21家，周邊小餐飲、小超市53家。

六是開(kāi)展“三小行業(yè)”食品安全專項(xiàng)整治。組織重點(diǎn)專項(xiàng)檢查7次，檢查小食品經(jīng)營(yíng)戶534戶次，檢查小餐飲戶480戶次，檢查小作坊85戶次。

七是深化量化分級(jí)管理，以學(xué)校幼兒園、企業(yè)食堂、旅游景區(qū)及大型以上餐飲單位為重點(diǎn)，共量化369家，量化分級(jí)等級(jí)評(píng)定率100%，學(xué)校食堂和大型餐飲已全部達(dá)到B級(jí)以上。

八是繼續(xù)“明廚亮灶”工作，已實(shí)施明廚亮灶餐飲單位數(shù)627戶，達(dá)到全區(qū)餐飲服務(wù)單位的82.1%。

九是食品檢驗(yàn)檢測(cè)工作。食品監(jiān)督抽檢完成240批次，其中235批次合格，5批次不合格。食品快速檢測(cè)完成524批次，全部合格。

（三）特種設(shè)備安全監(jiān)管、質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量工作組織內(nèi)蒙古佳瑞米有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古吉奧尼葡萄酒業(yè)有限公司申報(bào)2018年烏海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。抽檢2家加油站3批次產(chǎn)品，其中1批次油品不合格。計(jì)量工作開(kāi)展了加油站、超市在用強(qiáng)檢計(jì)量器具專項(xiàng)檢查。巡查危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物獲證企業(yè)11家。標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)合文體旅局、農(nóng)林局等單位在吉奧尼酒莊，召開(kāi)了我區(qū)第一家國(guó)家服務(wù)業(yè)試點(diǎn)《烏達(dá)區(qū)休閑觀光旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。特種設(shè)備開(kāi)展了各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查特種設(shè)備使用單位57家，下達(dá)整改指令書(shū)53份，督促整改安全隱患86項(xiàng)，立案處罰4起。煙煤散燒治理工作對(duì)我區(qū)清潔燃料銷售點(diǎn)進(jìn)行摸排，累計(jì)檢查煤炭銷售點(diǎn)65戶次，抽檢煤炭經(jīng)銷點(diǎn)20戶，抽檢31批次，其中3戶煤炭經(jīng)銷點(diǎn)抽檢樣品不符合要求，已立案查處。

（四）綜合執(zhí)法工作

全面發(fā)揮綜合執(zhí)法局工作職能，加大各類消費(fèi)市場(chǎng)違法犯罪行為嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì)，2018年，綜合執(zhí)法局共立案59起，結(jié)案68起（其中18起為2017年底立案，2018年底結(jié)案），罰沒(méi)款入庫(kù)共計(jì)51.1萬(wàn)元。受理12315投訴案件127起，辦結(jié)121起，受理12345投訴案件547起，辦結(jié)534起。健全完善行刑銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制，移送公安機(jī)關(guān)案件2起，貨值110萬(wàn)元。

二、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

和黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。開(kāi)展主題黨日活動(dòng)11次，專題學(xué)習(xí)11次，參學(xué)人員120人次，派出副科以上干部、支部書(shū)記、黨務(wù)骨干等39人次參加了市、區(qū)委組織部、黨校組織的專題培訓(xùn)。?外派人員參加國(guó)家工商總局、自治區(qū)工商局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)120人次。

（二）突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用，持續(xù)抓好中央巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)和自治區(qū)黨委巡視反饋問(wèn)題，開(kāi)展以“大學(xué)習(xí)、大檢查、大評(píng)比”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整改。著力解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和黨組議事決策、黨組書(shū)記末位表態(tài)制度，確保黨組運(yùn)行規(guī)范有序。

（三）認(rèn)真履行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工及基層工作聯(lián)系點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作。2018年，共召開(kāi)黨組會(huì)19?次，黨員大會(huì)?6次，組織黨組中心組學(xué)習(xí)12次，講黨課4次，深入基層調(diào)研10多次。完善黨建責(zé)任聯(lián)系制度，班子成員每人聯(lián)系1個(gè)基層所支部，對(duì)8個(gè)非公黨支部實(shí)行班子成員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作制度。

（四）進(jìn)一步深入黨建工作。把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容，制定《加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作方案》及《黨組及其班子成員意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單》。召開(kāi)2次黨組會(huì)、1次全體干部職工大會(huì)，研究部署意識(shí)形態(tài)工作。積極開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，深入實(shí)施“北疆先鋒”工程，加大個(gè)私經(jīng)濟(jì)組織黨組織提質(zhì)增效力度。組織黨員、干部先后開(kāi)展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、消費(fèi)教育進(jìn)農(nóng)區(qū)、食品安全進(jìn)校區(qū)、指導(dǎo)年報(bào)進(jìn)商場(chǎng)等志愿服務(wù)活動(dòng)。

（五）全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，召開(kāi)全局干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，制定了《行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》，開(kāi)展了形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”集中整治動(dòng)員和部署。進(jìn)行警示教育，落實(shí)提醒談話制度，緊盯元旦春節(jié)、五一端午、中秋國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)廉政短、微信進(jìn)行提醒。共召開(kāi)全體職工廉政教育學(xué)習(xí)會(huì)6次，黨組書(shū)記與黨組成員廉政談話3次，黨組成員與環(huán)節(jié)干部談話5次，建立班子“一把手”及班子成員主體責(zé)任清單?10?條。

（六）深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議員代表與我局執(zhí)法人員共同座談評(píng)議。并召開(kāi)基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)，7名黨支部書(shū)記分別進(jìn)行述職，黨組成員對(duì)所屬支部的書(shū)記述職進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。

（七）強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，開(kāi)展肅紀(jì)整風(fēng)。在辦證窗口實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍式服務(wù)”，推行了“首辦負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”等制度，全力打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

三、存在的主要問(wèn)題和不足

一是隨著市場(chǎng)主體的多元化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的多樣化和復(fù)雜化，食品藥品安全和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，但我區(qū)技術(shù)性人才匱乏，未能實(shí)現(xiàn)高效能監(jiān)管；二是個(gè)別黨支部在抓主業(yè)意識(shí)、黨建工作落實(shí)、黨內(nèi)政治生活制度落實(shí)等方面存在失之于軟的現(xiàn)象；三是非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織量大面廣、類型多樣，有些黨組織只是有形覆蓋，黨組織的號(hào)召力還不是很強(qiáng)。

四、下一步工作打算

（一）深入推進(jìn)“證照分離”商事制度改革，完善后續(xù)配套服務(wù)機(jī)制建設(shè)，做好“證照分離”改革的事中事后監(jiān)管工作。

（二）結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，深入推進(jìn)食品藥品安全區(qū)和食品安全市創(chuàng)建工作。全面發(fā)揮食安委在統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督查考核、制度建設(shè)等方面的作用，推進(jìn)食品藥品安全追溯體系建設(shè)，完善全鏈條最嚴(yán)格監(jiān)管制度，全面有效提升食品藥品安全監(jiān)管水平。

（三）構(gòu)建嚴(yán)密有效的食品藥品安全及消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管共治體系。全面推進(jìn)烏蘭淖爾鎮(zhèn)及各街道辦事處網(wǎng)格化監(jiān)管工作，保障網(wǎng)格化監(jiān)管高效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到問(wèn)題能發(fā)現(xiàn)，事態(tài)能控制，突發(fā)事件能解決。加大食品藥品安全及產(chǎn)品質(zhì)量普法和宣傳工作力度，營(yíng)造良好輿論環(huán)境。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，提升應(yīng)急管理和處置能力，營(yíng)造安全放心的社會(huì)共治環(huán)境。

（四）加大對(duì)違法行為的處罰力度，從嚴(yán)從重處理群眾反映強(qiáng)烈的食品藥品安全及產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。進(jìn)一步完善“黑名單”制度，對(duì)失信企業(yè)大力曝光，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

（五）夯實(shí)特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作，著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各責(zé)任主體和各單位，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作，確保工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

（六）通過(guò)學(xué)習(xí)教育和建章立制進(jìn)一步樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)，努力打造干事有激情，做事高標(biāo)準(zhǔn)，遇事敢擔(dān)當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍。

一年來(lái)，我局按照烏達(dá)區(qū)委、政府的工作要求和部署，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，全局上下齊心協(xié)力、積極作為，圓滿完成了2018年度工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)圍繞推進(jìn)商事制度改革、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法、加大消費(fèi)維權(quán)力度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督管理職能，努力為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

以上報(bào)告，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝！

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市場(chǎng)所述職報(bào)告

優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫(xiě)？在平凡的學(xué)習(xí)工作中，我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告。報(bào)告由標(biāo)題，主送機(jī)關(guān)，正文，結(jié)尾所組成，小編寫(xiě)了一篇有關(guān)“市場(chǎng)所述職報(bào)告”的文章希望大家會(huì)喜歡，我相信這些策略可以幫助您改善工作效率！

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇1】

述職報(bào)告

尊敬的公司董事會(huì)、各位同事：

大家好！

自20XX年X月份，公司成立，由于工作需要，安排我擔(dān)任經(jīng)理一職?；厥捉荒陙?lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化營(yíng)運(yùn)各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我將具體情況向大會(huì)述職。

一、履行職責(zé)情況

20XX年，在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面取得了一定成績(jī)，完成了制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1．建立健全內(nèi)部管理制度，樹(shù)立良好企業(yè)形象。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于日常行政、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等規(guī)章制度，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化方向邁進(jìn)。同時(shí)，公司加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了公司宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使商戶和投資方對(duì)公司有了新的熟悉，得到廣泛好評(píng)。

2．統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)程。

新項(xiàng)目的籌建千頭萬(wàn)緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

（1）完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展方向起著決定性作用。我們?cè)谡J(rèn)真吸取其他開(kāi)店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的建議，大膽提出打造??業(yè)態(tài)，同時(shí)對(duì)每個(gè)商鋪的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了完整的規(guī)劃。針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃的反復(fù)討論和論證，我們最終確定走??路線，以??為基礎(chǔ)，以??為優(yōu)勢(shì)，將??打造成??

（2）打造管理團(tuán)隊(duì)。在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我們采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)運(yùn)營(yíng)中心精心挑選出的主管進(jìn)行培養(yǎng)，安排相關(guān)培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)使這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

（3）加強(qiáng)成本控制。在成本控制方面，我一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識(shí)，并將這一項(xiàng)作為重要的考核要素。通過(guò)合理調(diào)整照明、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗，培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習(xí)慣。物料采購(gòu)和工程制作方面堅(jiān)持“比價(jià)”原則，降低采購(gòu)成本。

（4）搞好公共關(guān)系。企業(yè)要長(zhǎng)期生存必須本土化，為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?，我們積極與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以爭(zhēng)取政府最大的支持。??

3．加強(qiáng)招商、細(xì)化考核、深化管理。

為確保商業(yè)項(xiàng)目順利發(fā)展，我抱著必勝的信念，剖析項(xiàng)目前景，鼓舞員工斗志，制定一系列經(jīng)營(yíng)措施并實(shí)施。

（1）加快商品入駐，推進(jìn)商品布局調(diào)整。??

（2）加大營(yíng)銷力度，提高公司知名度。營(yíng)銷是公司工作的重心，為擴(kuò)大公司影響力，公司制定了營(yíng)銷戰(zhàn)略，例如??

（3）制定激勵(lì)機(jī)制，全面推進(jìn)考核。為做到科學(xué)管理，全面調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性，我和其他班子成員通過(guò)認(rèn)真討論，擬定XXX考核辦法??

二、20XX年工作中存在的問(wèn)題和不足

20XX年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題和不足，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來(lái)講有以下幾個(gè)方面：

1．公司的思想在廣大員工中還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性有待加強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的團(tuán)隊(duì)。

2．商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面我們雖然取得了一定成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。下一步我們將全面推行項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)著手，加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的控制。

3．在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，還沒(méi)有真正走出XX。這方面，我們還要注重技巧和方法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件。

4．還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒其他公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，拓展思路以爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。下一步我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平。

三、20XX年的工作計(jì)劃

20XX年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的XX公司，使之成為周邊地區(qū)具有影響力的商業(yè)管理公司。20XX年我們計(jì)劃完成業(yè)績(jī)XX元，繼續(xù)穩(wěn)步開(kāi)拓市場(chǎng)。具體從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

??

事物的發(fā)展總是在推陳出新，不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工解決我們?cè)?0XX年存在的公司管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告，誠(chéng)懇請(qǐng)求各位對(duì)我提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)公司發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。20XX年，我有信心和公司全體員工一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司在新的一年獲取新成績(jī)而努力奮斗。述職完畢，謝謝各位！

XXX 20XX年X月X日

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇2】

述職述廉報(bào)告

中共黨委書(shū)記：

（ ）

我是 工作的，負(fù)責(zé)全場(chǎng)全面工作。幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以謀事求真、干事求實(shí)、做人求正為目標(biāo)，以“振興一方經(jīng)濟(jì)、帶富一方百姓、促進(jìn)一方和諧”為己任，履職盡責(zé)、勤奮工作，推動(dòng)了全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。2010年，全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá) 億元，其中：種植業(yè) 萬(wàn)元，畜牧業(yè) 萬(wàn)元，比2007年末的 萬(wàn)元增長(zhǎng) %，糧食產(chǎn)量達(dá)到 萬(wàn)噸，比2007年末的 萬(wàn)噸增長(zhǎng) %，職工群眾人均收入 元，比2007年末的 元增長(zhǎng) %。招商引資額達(dá)到 億元，引進(jìn)超億元以上項(xiàng)目 個(gè)。如今全場(chǎng)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、職工群眾安居樂(lè)業(yè)。下面將三年來(lái)的工作情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、堅(jiān)持解放思想，做好地方發(fā)展的領(lǐng)路人

作為場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)，深深的感到，思想的解放程度決定著改革的深度、開(kāi)放的力度、發(fā)展的速度。要改變我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、效益不佳的狀況，迫切要求我們進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。為此，著重抓兩方面工作。一是針對(duì)部分干部職工發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新精神的情況，多次組織“解放思想、更新觀念、加快發(fā)展”等系列主題教育，切實(shí)把全場(chǎng) 1

干部職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)省、市、縣委決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到想發(fā)展、要發(fā)展上來(lái)，為推動(dòng)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是注意調(diào)查研究。為盡快進(jìn)入角色，我多次帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志，深入基層廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，虛心傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議，在找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)弱項(xiàng)和優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定了新的發(fā)展規(guī)劃，確定了“

1、

2、

3、

4、

5、6”的發(fā)展目標(biāo)，即推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村這一目標(biāo)；抓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)兩條主線；發(fā)展農(nóng)業(yè)小區(qū)、牧業(yè)小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)三區(qū)工程；實(shí)現(xiàn)道路建設(shè)屯屯通、環(huán)境建設(shè)屯屯美、社會(huì)治安屯屯好、衛(wèi)生直播屯屯有四個(gè)期盼；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)招商引資額達(dá)到5億元，比2007年增加 億元，增長(zhǎng) %、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 萬(wàn)元，比2007年增長(zhǎng) %、糧食產(chǎn)量達(dá)到 萬(wàn)噸，比2007年增長(zhǎng) %、人均存收入達(dá) 元，比2007年增長(zhǎng) %、向上爭(zhēng)取資金 萬(wàn)元以上五個(gè)新高；推進(jìn)班子內(nèi)部和諧、干群關(guān)系和諧、鄰里關(guān)系和諧、同事之間和諧、家庭內(nèi)部和諧、對(duì)外關(guān)系和諧六個(gè)和諧。實(shí)踐證明，這一戰(zhàn)略目標(biāo)符合大遐實(shí)際、符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，有利用推動(dòng)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展。

二、堅(jiān)持盡職盡責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展

1、著力開(kāi)展招商引資。

牢固樹(shù)立“不開(kāi)放不發(fā)展，大開(kāi)放大發(fā)展”的開(kāi)放意識(shí)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，多次赴山東、福建、長(zhǎng)春等

地，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地洽談?wù)猩?。深入開(kāi)展了“六個(gè)走進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以商招商、以情招商，與客商主動(dòng)洽談對(duì)接，全程跟蹤服務(wù)。現(xiàn)招商引資額達(dá) 億元，超億元以上項(xiàng)目 個(gè)。已建成的吉林佳辰融雪劑項(xiàng)目代表縣委、縣政府接受全市工業(yè)項(xiàng)目大檢查驗(yàn)收，得到市領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

2、著力發(fā)展全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

努力改善全場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我積極向上爭(zhēng)取政策、資金等的扶持，使全場(chǎng)農(nóng)田機(jī)電井由原來(lái)的 眼增加到現(xiàn)在的 眼。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，重點(diǎn)扶持發(fā)展了農(nóng)機(jī)合作社 個(gè)，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì) 個(gè)。加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，2010年在進(jìn)行了 公頃玉米大雙覆項(xiàng)目。今年在推字、遐字分場(chǎng)建玉米膜下滴灌示范區(qū) 公頃，預(yù)計(jì)單產(chǎn)可達(dá) 噸以上。大力發(fā)展畜牧業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)、健全服務(wù)體系，加大品種改良力度，加快牧業(yè)小區(qū)建設(shè)，建牧業(yè)小區(qū) 個(gè)，養(yǎng)殖場(chǎng) 個(gè)。在小區(qū)的帶動(dòng)和輻射下，全場(chǎng)共有 多戶從事牧業(yè)養(yǎng)殖，目前牛已發(fā)展到 頭，羊已發(fā)展到 萬(wàn)只，分別比2007年增長(zhǎng) %和 %。

3、著力加強(qiáng)全場(chǎng)建設(shè)。

投資 萬(wàn)元對(duì)利民大街進(jìn)行硬化、綠化、亮化，安裝路燈盞，植風(fēng)景樹(shù) 余株；新建職工文化廣場(chǎng) 多平方米，安裝體育健身器材 套；新建職工醫(yī)院 平方米；新建警務(wù)室 平方米；

完成 米水泥路硬化建設(shè)；改造泥草房 戶；對(duì) 四個(gè)分場(chǎng)職工文化活動(dòng)中心進(jìn)行了改造；已完成了 三個(gè)省級(jí)綠化村的綠化工程。全場(chǎng)有效開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，村容村貌發(fā)生顯著變化，在全縣村屯整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，得到了縣政府的充分肯定并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、著力改善民生事業(yè)。

努力擴(kuò)大全場(chǎng)社會(huì)保障覆蓋面，社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù) 人，養(yǎng)老金足額發(fā)放。新農(nóng)合受益面積不斷擴(kuò)大，參加新農(nóng)合人數(shù) 人。民政優(yōu)撫工作扎實(shí)開(kāi)展，每年發(fā)放各類救助資金 萬(wàn)元以上。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，各類補(bǔ)貼資金足額發(fā)放；圓滿完成庫(kù)區(qū)移民工作，全場(chǎng) 人享受每人每年 元的待遇， 名庫(kù)區(qū)移民后代享受同等水平項(xiàng)目扶持待遇。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。認(rèn)真解決職工群眾來(lái)信來(lái)訪反映的困難和問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，有效維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

5、著力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。

不斷加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，2010年在縣舉辦的籃球賽我場(chǎng)取得了第一名的好成績(jī)，在全縣第 屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)上也取得了農(nóng)村組第一名。以質(zhì)量較高的 個(gè)節(jié)目參加了縣第

四、五屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)。教育教學(xué)水平不斷提高，升學(xué)率逐年提高。醫(yī)療水平逐步提高，有效防控了甲型H1N1流感、手足口、流行性出血熱等重大疾病的發(fā)生。扎實(shí)

開(kāi)展計(jì)生工作，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)、土地、郵政、農(nóng)電、防震減災(zāi)等各項(xiàng)事業(yè)都得到了全面發(fā)展。

三、堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)大遐經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的根本保障。一是抓班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和全局觀念，重大事項(xiàng)充分征求班子每個(gè)成員的意見(jiàn)，由班子集體作出決定。加強(qiáng)班子成員間協(xié)作配合，提高整體工作水平，并能夠正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人與組織的關(guān)系，對(duì)同志以誠(chéng)相待、與人為善，對(duì)工作敢于承擔(dān)責(zé)任。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。通過(guò)考核調(diào)整了部分分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，將年富力強(qiáng)、有工作熱情、群眾口碑好的年青人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，配齊支部副職，壯大班子實(shí)力。把新黨員發(fā)展向生產(chǎn)一線、致富帶頭人傾斜，向高學(xué)歷、年輕化發(fā)展，為黨組織注入新的活力。

四、堅(jiān)持以身作則，始終保持廉潔勤政

幾年來(lái)，嚴(yán)格按“一崗雙責(zé)”的要求，細(xì)化和分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持做到抓業(yè)務(wù)與抓廉政、抓隊(duì)伍與抓作風(fēng)、管事與管人相結(jié)合，業(yè)務(wù)工作做到哪，反腐倡廉建設(shè)就抓到哪。在抓好全場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。在思想上始終保持清醒頭腦，以對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)用好權(quán)、服好務(wù)。在工作和生活中不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能

力，著眼于平時(shí)，著眼于防范，注意從小事做起，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、防微杜漸，做好全場(chǎng)干部的表率。

回顧幾年來(lái)的工作，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但在工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：思想解放的程度還不夠、創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)、服務(wù)大局氛圍還不濃、廉潔自律還有待加強(qiáng)等方面。在今后的工作中，一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、廉潔從政、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為建設(shè)富庶和諧的新大遐做出自己積極的貢獻(xiàn)！

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇3】

渠道專員述職報(bào)告

述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠(chéng)感人。以下是為大家搜集整理的渠道專員述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在銷售述職報(bào)告欄目! 渠道專員述職報(bào)告(一) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好! 我是×××渠道綜合管理員×××，于04年進(jìn)入公司，在××營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)，做綜合受理員，后因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，05年被提升為前臺(tái)值班經(jīng)理。直至08年元月，因工作需求被調(diào)入×××區(qū)從事渠道管理員工作。我的述職報(bào)告分為以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建設(shè)工作：08年公司開(kāi)展了渠道大建設(shè)工作，配合渠道中心主任完成了13家新建網(wǎng)點(diǎn)的渠道尋址、裝修、開(kāi)業(yè)等工作。由于我們?cè)谇澜ㄔO(shè)過(guò)程中不光建設(shè)渠道的數(shù)量，還注意建設(shè)渠道的質(zhì)量，在重要路段新建了幾家有質(zhì)量的賣場(chǎng)，如雙崗××、華聯(lián)超市內(nèi)的××等，因此在渠道年度評(píng)比時(shí)，××區(qū)光榮的被評(píng)為一等獎(jiǎng)。 特別推薦 2、代理商日常系統(tǒng)維護(hù)，我區(qū)代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，電腦維護(hù)情況良好，因出現(xiàn)問(wèn)題均能及時(shí)處理好，保證代理商正常收費(fèi)營(yíng)業(yè)。由于CDMA的劃分，代理商用CDMA1X收費(fèi)已不在方便，及時(shí)要求代理商更換寬帶上網(wǎng)，并提前向信息化部申請(qǐng)用戶名和密碼，上門為代理點(diǎn)安裝新系統(tǒng)，率先完成了30家網(wǎng)點(diǎn)寬帶改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開(kāi)原則執(zhí)行，每次網(wǎng)點(diǎn)扣分項(xiàng)及時(shí)采取通報(bào)、短信、面談多種方式，通知到各網(wǎng)點(diǎn)。督促其它網(wǎng)點(diǎn)不在犯同一錯(cuò)誤。 4、代理商業(yè)務(wù)培訓(xùn)及公司政策貫徹。代理商對(duì)聯(lián)通政策是否理解，直接關(guān)系到對(duì)公司文件的執(zhí)行力度，所以公司每次下發(fā)新文件，我會(huì)提前認(rèn)真閱讀掌握、提取重點(diǎn)、做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。因代理商對(duì)公司文件理解層度不同。我會(huì)有針對(duì)性的做培訓(xùn)，不光在會(huì)議上進(jìn)行培訓(xùn)，日常巡檢到各網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，不忘記采取一對(duì)一面對(duì)面的提問(wèn)，在給予解答，很快提升他們的業(yè)務(wù)知識(shí)。 特別推薦

5、代理商銷售任務(wù)的督促工作。公司為加快發(fā)展步伐，每季度都會(huì)下達(dá)不同的任務(wù)考核，因代理商人員素質(zhì)層次不齊，對(duì)公司下達(dá)的任務(wù)考核不能理解，經(jīng)常報(bào)有怨氣，我利用巡查機(jī)會(huì)，上門挨家挨戶進(jìn)行解釋說(shuō)明，和他們談心交朋友，用各種有效溝通的方法，調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)銷售積極性，讓公司的各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。 6、工號(hào)的管理。每次區(qū)里有新進(jìn)員工進(jìn)入或工作調(diào)動(dòng)，我都及時(shí)走工單，調(diào)整他們的工號(hào)權(quán)限，以保證不影響他們的工作。為新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)申請(qǐng)新界面和工號(hào)，做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工號(hào)需求反饋工作，全年光調(diào)整各項(xiàng)工號(hào)權(quán)限工單走了165個(gè)。

7、禮品管理及物資的工作。公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，都能及時(shí)到公司領(lǐng)取禮品，以保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。做好禮品發(fā)放工作，對(duì)一些大件代理商不方便領(lǐng)取的，采取送貨上門。禮品的保管更做到賬實(shí)相符，即庫(kù)存實(shí)物和資物系統(tǒng)相一致。今年開(kāi)展的清()涼一夏活動(dòng)送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個(gè)，校園活動(dòng)送禮品清涼套包、U盤、自行車等禮品8609個(gè)，年未存費(fèi)有禮活動(dòng)送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個(gè)。由于各種禮品準(zhǔn)備充分，所有活動(dòng)都正常有緒的得到開(kāi)展。物資方面及時(shí)補(bǔ)充各種宣傳單頁(yè)、海報(bào)、入網(wǎng)單。 特別推薦

8、積分、中立渠道返利及其它報(bào)表工作。每月準(zhǔn)時(shí)完成××區(qū)42家網(wǎng)點(diǎn)積分核算工作，全年積分發(fā)放了萬(wàn)元。完成2008年1月至11月中立渠道批發(fā)補(bǔ)貼報(bào)表;完成了每月網(wǎng)點(diǎn)渠道信息表，上報(bào)G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部;完成了09年渠道費(fèi)用預(yù)提表;每月1日按網(wǎng)點(diǎn)代收費(fèi)量分配任務(wù)，并把任務(wù)下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn);每周制做任務(wù)通報(bào)表，把任務(wù)完成情況，通報(bào)給各家網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)完成量較低的網(wǎng)點(diǎn)，打電話溝通詢問(wèn)原因，督促盡快完成任務(wù);每月制做辦公室值班表; 每周制做禮品明細(xì)表上報(bào)稽核員;完成了渠道裝修費(fèi)用報(bào)表及報(bào)銷工作。

9、渠道巡查工作。每周按時(shí)到各家網(wǎng)點(diǎn)巡檢，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、營(yíng)業(yè)時(shí)間、三有四清做檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)改正的，當(dāng)場(chǎng)即更正，不能改正的以后做好督促工作，直至改正為止。記錄網(wǎng)點(diǎn)反饋的市場(chǎng)信息，向領(lǐng)導(dǎo)反映市場(chǎng)情況。

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10、合同的簽署工作。公司今年開(kāi)展了代理商押金存預(yù)存工作，××區(qū)29家老網(wǎng)點(diǎn)需重新簽定合同，加13家新建網(wǎng)點(diǎn)的合同，共計(jì)完成網(wǎng)點(diǎn)合同42個(gè);完成了××營(yíng)業(yè)廳和××營(yíng)業(yè)廳2個(gè)賣場(chǎng)的招競(jìng)和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了××××合同的簽署工作;完成了××、××、××公話代購(gòu)代扣合作協(xié)議的簽署工作，并把這些合同全部錄入電子系統(tǒng)。

11、完成了繳費(fèi)站小代理人系統(tǒng)的開(kāi)通維護(hù)工作，每日查詢繳費(fèi)站系統(tǒng)，有無(wú)待返銷的號(hào)碼，及時(shí)做好返銷工作。對(duì)開(kāi)通繳費(fèi)到期的用戶做好二次開(kāi)通工作，另開(kāi)通了11戶繳費(fèi)站C轉(zhuǎn)G用戶。 二、工作需要改進(jìn)的地方

1、由于渠道管理員工作比較繁瑣，同一個(gè)錯(cuò)誤網(wǎng)點(diǎn)會(huì)多次發(fā)生，這時(shí)我的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)態(tài)度不太好。

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2、工作做的還不夠細(xì)，區(qū)一直提倡的“三張明白紙”開(kāi)展的不好，還有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明細(xì)賬。

3、巡查工作做的還不仔細(xì)，經(jīng)常會(huì)有些小問(wèn)題看不見(jiàn)。

4、制做表格還不構(gòu)細(xì)心，有時(shí)因?yàn)閷?xiě)錯(cuò)一位數(shù)，給其它同事工作代來(lái)不便。 三、xx年工作計(jì)劃

1、督促網(wǎng)點(diǎn)完成09版團(tuán)圓卡訂購(gòu)會(huì)上，所簽定的團(tuán)圓卡任務(wù)。并完成公司已后所安排的各項(xiàng)任務(wù)。 2、協(xié)助渠道主任完成四牌樓地區(qū)的新建網(wǎng)點(diǎn)尋址工作。 3、做好三張明白紙工作，不限于形式的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)做解釋分析，做到每家都知道，每月各項(xiàng)返利和積分如何計(jì)算。以便于公司開(kāi)項(xiàng)的活動(dòng)，能更快的了實(shí)到各網(wǎng)點(diǎn)。 4、巡查前寫(xiě)好巡查計(jì)劃，到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)按照計(jì)劃，逐一做檢查，不漏一項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更進(jìn)，直至解決。

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5、修身養(yǎng)性提高自身綜合素質(zhì)，對(duì)代理商反映的問(wèn)題全力幫助解決。

6、制做各項(xiàng)表格時(shí)多檢查幾遍，減少于我對(duì)口工作同事的工作量。

以上是我的述職報(bào)告，不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝! 述職人：

20xx年xx月xx日 渠道專員述職報(bào)告(二) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好! 今天在臺(tái)上向各位作xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃，第一次向各位做述職報(bào)告，十分激動(dòng)! 總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過(guò)的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。xx年是在東方中原公司的第一個(gè)年頭，也是人生歷練的另一個(gè)開(kāi)始。 特別推薦

踏入公司已經(jīng)有七個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的七個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的七個(gè)月。坦白的講，過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?；仡?0xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價(jià)值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對(duì)于合作伙伴來(lái)講，也需要一個(gè)考驗(yàn)自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績(jī)。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會(huì)充分考慮自己的利潤(rùn)空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來(lái)的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對(duì)于學(xué)校來(lái)講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)灌輸給對(duì)方。

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xx年總體來(lái)說(shuō)是積累客戶，維護(hù)客戶的關(guān)鍵年，對(duì)于xx年來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年，是考驗(yàn)10年奮斗成果的一年，09年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。 (一)、輔助銷售來(lái)講主要是通過(guò)較為重要的渠道商來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要的分析為：

1、天津xxx視聽(tīng)設(shè)備工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機(jī)，偶爾會(huì)用到高流明工程機(jī)，對(duì)于松下的投影機(jī)很認(rèn)可，對(duì)于松下的音頻設(shè)備不太認(rèn)可。xx年初定銷售量為，低流明教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái). 2、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用高流明的工程機(jī)，對(duì)松下的投影機(jī)漸漸認(rèn)可，xx年用明基，巴可，科視較多，xx年初定銷售量為，工程機(jī)n臺(tái)。

3、天津市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用低流明教育機(jī)，用投影機(jī)肯定會(huì)用松下，高流明工程機(jī)偶爾會(huì)出。xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

特別推薦

4、天津市xx奧特智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機(jī)都會(huì)用到，出的量會(huì)少，初定銷售量：工程機(jī)+教育機(jī)n臺(tái)。

5、天津xx高德公司，主要服務(wù)于銀行客戶，政府機(jī)關(guān)單位，需要加大力度跟進(jìn)，xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)。

6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶，xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)。 7、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)?？蛻艉推笫聵I(yè)客戶，在學(xué)校的底子很深，教育用電腦出的很多，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

8、天津市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)校客戶，是工程商，機(jī)關(guān)單位也服務(wù)，xx年初定的銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

9、天津市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會(huì)大一些，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。 特別推薦

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇4】

有關(guān)市場(chǎng)總監(jiān)述職報(bào)告范本

總監(jiān)也是要寫(xiě)工作述職的哦!下面是.jinpinTjian ul li a挑選較好的有關(guān)市場(chǎng)總監(jiān)述職報(bào)告范本，供大家參考閱讀。

我叫XXXX，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場(chǎng)監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下：

一. 緊跟公司市場(chǎng)監(jiān)管思路 ，完成各項(xiàng)考核任務(wù)，堅(jiān)決服從公司分配，

兩年來(lái)(07/10/15-09/10/15)共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八;自進(jìn)入公司以來(lái)先后堅(jiān)決服從公司分配——XX年9月10號(hào)之30號(hào)在福建市場(chǎng);10月5號(hào)到10月16號(hào)在哈爾濱參加糖酒會(huì);10月17日到2010年2月4號(hào)在廣東市場(chǎng);2010年2月13號(hào)之9月15號(hào)在華東四省市場(chǎng)(上海、浙江、江蘇、安徽)并帶部門實(shí)習(xí)生蔡小健三月合格后獨(dú)立分之江蘇市場(chǎng)，2010年9月18號(hào)之今湖南市場(chǎng)。無(wú)論分之何市場(chǎng)均任勞任怨，積極與大區(qū)各級(jí)經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合，與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。(如應(yīng)邀出席代表公司參加于——2010年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國(guó)與國(guó)際知名品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會(huì)議，全面向到會(huì)的各級(jí)打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述)。以自己良好的職業(yè)水平與對(duì)企業(yè)的忠良與責(zé)任，取得業(yè)界好評(píng)。不管到何市場(chǎng)能很快摸清情況及時(shí)向公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，采取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作(在打假工作進(jìn)行同時(shí)全面介紹我司產(chǎn)品與營(yíng)銷政策，積極協(xié)助招商——例如常德安鄉(xiāng)星級(jí)客戶現(xiàn)已打款3萬(wàn)余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同)。

二. 自我評(píng)價(jià)——忠與公司，忠于職守。

優(yōu)點(diǎn)： 1、忠誠(chéng)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，忠于職守，誠(chéng)信為人; 2、真誠(chéng)：對(duì)工作、同事敢于說(shuō)真話，認(rèn)真面對(duì); 3、勇敢：不顧個(gè)人安危，總沖在職能部門行動(dòng)前列。

不足： 思路單一：未能及時(shí)向辦事處匯報(bào)，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時(shí)得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解，在受到個(gè)人危險(xiǎn)時(shí)關(guān)機(jī)僻開(kāi)導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解;因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時(shí)在行動(dòng)過(guò)程中因時(shí)間的緊迫性未能每天按時(shí)到辦事處報(bào)到，事后也來(lái)不及時(shí)向辦事處匯報(bào)(比如今年長(zhǎng)沙2月到3月的全面行動(dòng)，我雖及時(shí)向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息，使得打假及時(shí)有效，可是沒(méi)有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場(chǎng)與黎托倉(cāng)庫(kù)摸排以外，還要對(duì)市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動(dòng)邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。并詳細(xì)做了解釋，平時(shí)因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動(dòng)都會(huì)聯(lián)合出動(dòng)，其間幾次對(duì)倉(cāng)庫(kù)不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報(bào)道或及時(shí)請(qǐng)示說(shuō)明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場(chǎng)監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒(méi)想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時(shí)花了十日半月都是無(wú)用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績(jī)還是為零，就是有時(shí)發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長(zhǎng)抓不懈，深挖細(xì)打假以時(shí)日效果自出)。

工作經(jīng)驗(yàn)： 1、依據(jù)良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各級(jí)職能部門的良好溝通，使得信息有效，行動(dòng)迅速; 2、依據(jù)“忠誠(chéng)”的職業(yè)操守：①對(duì)公司及市場(chǎng)負(fù)責(zé)②對(duì)上下及內(nèi)外講誠(chéng)信。

工作教訓(xùn)： 1、協(xié)調(diào)：總是一個(gè)人在思考、行動(dòng)、勢(shì)單力薄未能調(diào)動(dòng)與公司資源整合利用最大化;在自己工作進(jìn)行時(shí)或遇到不可解決問(wèn)題時(shí)未能及時(shí)溝通，造成誤解與不理解;2。辦事處成立一來(lái)，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場(chǎng)監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個(gè)人的工作思路得不到有力支持，而公司的'呈報(bào)批文及實(shí)現(xiàn)過(guò)慢。

本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個(gè)大平臺(tái)上有明顯進(jìn)步，自我評(píng)價(jià)是滿意的兩年，(不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對(duì)區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級(jí)職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。)

三. 想法與思考：

兩年來(lái)在公司這個(gè)良好的平臺(tái)里我深深認(rèn)識(shí)到

1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個(gè)人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過(guò)，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺(jué)得自己越來(lái)越適合打假維權(quán)工作

2. 公司在加強(qiáng)管理的同時(shí)，在考核成績(jī)的同時(shí)要更加合理與指導(dǎo)，(比如我今年在郴州與電視臺(tái)作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識(shí)，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個(gè)我只能寫(xiě)成匯報(bào)文字，無(wú)法用數(shù)字來(lái)說(shuō)明成績(jī)，這樣考核就無(wú)法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險(xiǎn)和大量時(shí)間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對(duì)象，但最后因種種原因，行動(dòng)有時(shí)沒(méi)法進(jìn)行，或采取行動(dòng)時(shí)沒(méi)有抓到多少假貨，結(jié)果時(shí)間花了，成績(jī)完不成，工作無(wú)法量化考核等等，我想這些都是我們工作過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。

3. 簡(jiǎn)化呈報(bào)及匯報(bào)程序——打假工作很少有按部就班的事來(lái)穩(wěn)步前進(jìn)，而是根據(jù)個(gè)市場(chǎng)具體情況不同時(shí)段來(lái)逐步推進(jìn)的，但過(guò)多的呈報(bào)匯報(bào)流程往往導(dǎo)致辦案及行動(dòng)效果的維持與實(shí)現(xiàn)。

比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報(bào)兌現(xiàn)等馬上需要解決的問(wèn)題

4. 根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進(jìn)行職能部門客情聯(lián)系。在各種會(huì)議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時(shí)宣傳。

5. 目前針對(duì)長(zhǎng)沙街道急需掃街及今后日常需要及時(shí)維護(hù)的突出問(wèn)題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動(dòng)長(zhǎng)期打假的構(gòu)想，按照?qǐng)F(tuán)結(jié)合作，資源共享，長(zhǎng)期互動(dòng)，資金平攤的原則來(lái)全面進(jìn)行，解決目前職能部門不作為力度不大的問(wèn)題，出臺(tái)一后立即進(jìn)行，希望公司能予以重視與支持。

6. 根據(jù)湖南職能部門不能形成合力打假，對(duì)我市場(chǎng)整體打假支持不大的現(xiàn)實(shí)(侵權(quán)國(guó)家法律處罰小，消費(fèi)者加上我們有些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)不夠，連一些職能部門都不識(shí)假的現(xiàn)象)，整合大客戶有效社會(huì)資源，公司及辦事處積極調(diào)動(dòng)他們打假性，把去年未落實(shí)的省工商下文一事實(shí)現(xiàn)。這樣比零碎的打擊要見(jiàn)實(shí)際實(shí)效。

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇5】

述職報(bào)告

2014年2月，通過(guò)智聯(lián)招聘了解到了意拉慕斯并前來(lái)面試成為了意拉慕斯的一員，并于2014年3月成為問(wèn)答組組員，工作內(nèi)容為電信產(chǎn)品的百度各個(gè)平臺(tái)推廣和各個(gè)電子市場(chǎng)的推廣，于2014年10月?lián)螁?wèn)答組副組長(zhǎng)，工作內(nèi)容為協(xié)助組長(zhǎng)完成問(wèn)答組各種報(bào)表，監(jiān)控電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各個(gè)電子市場(chǎng)的排名及評(píng)論情況。

~

主要工作職能--百度知道推廣

加入問(wèn)答組半年多時(shí)間里，主要工作是189郵箱百度知道推廣，主要發(fā)布以“手機(jī)郵箱”“免費(fèi)郵箱”為關(guān)鍵詞的百度問(wèn)題74個(gè)，其中6個(gè)進(jìn)入了百度知道首頁(yè),1個(gè)進(jìn)入了百度搜索首頁(yè)。

~至今

主要工作職能--問(wèn)答組副組長(zhǎng)

擔(dān)任問(wèn)答組副組長(zhǎng)一個(gè)月里，主要負(fù)責(zé)電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各大電子市場(chǎng)里的排名情況反饋以及監(jiān)控電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各大電子市場(chǎng)里的評(píng)論情況，根據(jù)月度目標(biāo)和進(jìn)度表來(lái)調(diào)整組員的電子市場(chǎng)評(píng)論數(shù)量。

以下是入職以來(lái)，主要工作內(nèi)容：

一、189郵箱百度知道推廣

以“郵箱”“手機(jī)郵箱”“免費(fèi)郵箱”“免費(fèi)手機(jī)郵箱”為關(guān)鍵詞在百度知道平臺(tái)上提問(wèn)，圍繞189郵箱編輯相應(yīng)關(guān)鍵詞的標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行回答。發(fā)布后以定期維護(hù)（刷瀏覽和點(diǎn)贊），并根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)有潛力上升排名的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。

二、電信項(xiàng)目產(chǎn)品安卓市場(chǎng)推廣

于安卓市場(chǎng)對(duì)電信項(xiàng)目各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行刷好評(píng)，根據(jù)用戶留下的差評(píng)進(jìn)行回復(fù)。對(duì)于有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的差評(píng)截圖保留并反饋。

三、電信項(xiàng)目產(chǎn)品電子市場(chǎng)評(píng)論監(jiān)控及排名情況反饋

給組員安排和分配各個(gè)電子市場(chǎng)（安智市場(chǎng)、安卓市場(chǎng)、91手機(jī)助手、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、豌豆莢）的評(píng)論數(shù)和排名截圖。并根據(jù)電信客戶的要求和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。定期對(duì)電信項(xiàng)目產(chǎn)品在各個(gè)電子市場(chǎng)的各種情況進(jìn)行反饋。

四、其它

1.根據(jù)問(wèn)答工作內(nèi)容及工作量給組員制定工作內(nèi)容時(shí)間表，并不定期根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。

2.尋找以及提供能提高問(wèn)答組組員工作效率的軟件（刷瀏覽量軟件、百度知道點(diǎn)贊軟件）。

3.協(xié)助其它組完成其所需要幫助的工作。

個(gè)人總結(jié)及規(guī)劃

本人興趣愛(ài)好廣泛，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，態(tài)度認(rèn)真，道德感強(qiáng)烈。半年以來(lái)，在各項(xiàng)工作中不斷完善自身職業(yè)素養(yǎng)，提升了工作能力。希望未來(lái)能更多參與問(wèn)答組以外的其它工作中，在實(shí)踐中不斷提升自己的能力，成為意拉慕斯網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣部門中優(yōu)秀的一員。

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇6】

述職述廉報(bào)告

XXX縣司法局XXX司法所 XXX

（2010年1月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，男，漢族，XXX年XX月XX日生，現(xiàn)年XX歲，XX縣XX鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，1982年1月參加工作，1994年1月入黨?，F(xiàn)任XXX司法局XXX司法所所長(zhǎng)。

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將我任職以來(lái)依法履行職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志作以匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我于2008年11月?lián)斡硒P司法所所長(zhǎng)。一年來(lái)，在司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督支持下，我緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)游鳳司法所一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮平安建設(shè)、法律宣傳、人民調(diào)解、法律援助、刑釋解教、反邪教、法律服務(wù)職能，積極開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)司法行政工作實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了有力的司法保障。

一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，公道處事

2008年11月我擔(dān)任司法所長(zhǎng)后，面對(duì)司法所當(dāng)時(shí)辦公場(chǎng)所、硬件建設(shè)、隊(duì)伍管理、工作條件等方面的實(shí)際情況，我及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，確立了司法所建設(shè)的總體目標(biāo)，即“培養(yǎng)秉公執(zhí)法的好隊(duì)伍，樹(shù)立廉潔務(wù)實(shí)的好形象，開(kāi)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的好局面”。奮力把我鎮(zhèn)的司法行政工作推向前進(jìn)。 一是把團(tuán)結(jié)放在突出位置，增強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充

分學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了一系列管理制度，努力建立一種“求同存異，誠(chéng)信為本，責(zé)權(quán)相一，高效協(xié)調(diào)”的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)一系列的工作，全體司法干警開(kāi)誠(chéng)布公交換意見(jiàn)，以誠(chéng)相待，密切配合，維護(hù)團(tuán)結(jié)成了每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。二是建章立制，規(guī)范個(gè)人行為。培養(yǎng)一種良好作風(fēng)是搞好工作的關(guān)鍵。既要反對(duì)一言堂，又要反對(duì)議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。

二、以人為本，從嚴(yán)管理

司法行政工作面廣量大，關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，我從提高隊(duì)伍素質(zhì)入手，遵循“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”這一主線，嚴(yán)格要求全體干警樹(shù)立“愛(ài)我司法”意識(shí)，盡心竭力，求真務(wù)實(shí)，用制度管隊(duì)伍，用務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)績(jī)，靠親和暖人心，靠公正樹(shù)權(quán)威，靠廉潔樹(shù)形象。一是建章立制,狠抓落實(shí)。認(rèn)真組織制定完善了基層司法所的各項(xiàng)紀(jì)律、制度，把工作任務(wù)目標(biāo)量化到人，調(diào)動(dòng)和激發(fā)隊(duì)伍的活力。采取定期與不定期督查、半年考核與年終考核相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格抓好落實(shí)。另外，一年來(lái)，先后多次開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)，有力地提高了干警服務(wù)意識(shí)，較好地解決了農(nóng)村存在的突出問(wèn)題，隊(duì)伍建設(shè)逐步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。二是積極探索,大膽創(chuàng)新。在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”即：堅(jiān)持事前防范和目標(biāo)防范相結(jié)合，建立超前預(yù)警機(jī)制；堅(jiān)持經(jīng)常排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，建立源頭化解機(jī)制；堅(jiān)持分級(jí)處置與應(yīng)急處置相結(jié)合，建立就地處置機(jī)制；堅(jiān)持司法調(diào)解與群眾化解相結(jié)合，建立有序調(diào)處機(jī)制，努力用新的機(jī)制促進(jìn)司法調(diào)解工作長(zhǎng)足發(fā)展。三是廉潔勤政，嚴(yán)格自律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處不忘強(qiáng)化自律意識(shí)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支，精打細(xì)算，從來(lái)

不搞大手大腳，省下錢來(lái)盡可能改善辦公條件和干警的生活工作條件。同時(shí)，經(jīng)常用生動(dòng)的事例教育引導(dǎo)身邊的工作人員時(shí)刻作到廉潔自律“警鐘長(zhǎng)鳴”。

三、求真務(wù)實(shí)，力戒空談

司法所擔(dān)負(fù)著法律服務(wù)、普法、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、法律援助等職能。一年來(lái)，在我所全體干警的共同努力下，我鎮(zhèn)司法行政工作取得了一定成績(jī),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均走在了全縣前列。特別是今年全縣組織的創(chuàng)建人民滿意司法所活動(dòng)中，被評(píng)為全縣滿意單位。

（一）以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任，“第一道防線”建設(shè)取得新突破。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，各村均建立了人民調(diào)解委員會(huì)，100%的村、學(xué)校，95%的企業(yè)都建立了調(diào)委會(huì)，配備兼職調(diào)解人員。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)調(diào)解組織共排查出各類糾紛94起，調(diào)處93起，調(diào)處成功率達(dá)到%。

（二）著力提升普法工作水平，普法依法治理工作有聲有色開(kāi)展。采取群眾自編自演的小品、快板等形式進(jìn)行法制宣傳，提高群眾用法的能力和護(hù)法的自覺(jué)性。利用游鳳集市和古會(huì)進(jìn)行法制宣傳6次，向群眾開(kāi)展法律咨詢和發(fā)放“創(chuàng)建平安游鳳，構(gòu)建和諧社會(huì)”等宣傳資料5000多份；受教育人數(shù)近萬(wàn)人，受理法律咨詢205人次，有力地提高了群眾的學(xué)法用法意識(shí)。同時(shí)，以“建設(shè)民主法治示范村”為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層依法治理工作。在三合、新村等4個(gè)村落實(shí)了法律顧問(wèn)室，設(shè)立了各類制度，每周五定時(shí)為群眾進(jìn)行法律服務(wù)。(三)全面規(guī)范法律服務(wù)行業(yè)，拓展法律服務(wù)領(lǐng)域取得新突破。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以構(gòu)建和諧社會(huì)為重點(diǎn)，全面規(guī)范整頓法律服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)法律服務(wù)人員積極介入非公有制經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)多元化。2009年，共建立法律顧問(wèn)室4所，擔(dān)任鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位常年法律顧問(wèn)3家，協(xié)辦公證5件，代

寫(xiě)法律文書(shū)23份，解答法律咨詢600人次，樹(shù)立了服務(wù)大局意識(shí)，利用法律武器積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、圍繞中心，服務(wù)大局

充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我還牢固樹(shù)立大局意識(shí)，積極主動(dòng)地完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)中心工作。

1、按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)到農(nóng)村開(kāi)展幫扶工作。一年來(lái)，幫助所包村完善基礎(chǔ)設(shè)施，搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，規(guī)范村務(wù)制度建設(shè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部群眾的意見(jiàn)建議。一年來(lái)，鎮(zhèn)人大對(duì)我們司法行政工作十分重視，作了關(guān)于我鎮(zhèn)“五五普法”和依法治理工作情況的調(diào)查報(bào)告，對(duì)“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行整改，保證件件有回音、件件有結(jié)果。

一年來(lái)，通過(guò)我本人及司法所同事的共同努力，我所各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，與兄弟所相比，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望還有一定差距。下一步，我一定身在其位，必盡其責(zé)，傾己所能，恪盡職守，決不辜負(fù)縣局、鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)司法所全體干警及我本人的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和信任。以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)工作作風(fēng)，更加優(yōu)異的工作成績(jī)，以行風(fēng)建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化司法所為目標(biāo)，科學(xué)謀劃，銳意進(jìn)取，自加壓力，強(qiáng)化服務(wù)，為構(gòu)建平安和諧新游鳳作出新的更大的貢獻(xiàn)，努力促進(jìn)游鳳司法工作再上新臺(tái)階再提新水平。

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇7】

一、發(fā)現(xiàn)不足

1、對(duì)市場(chǎng)預(yù)估不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)并不好做，直接客戶文化程度參差不齊，廣告沒(méi)有直接誘惑力，吸引力不強(qiáng)，投放效果不明顯，在客戶電話咨詢中都有發(fā)現(xiàn)。

2、靠近***縣的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期已有其他檢測(cè)站進(jìn)行宣傳或者代理，再發(fā)展代理的效果有一定程度的受阻，一部分客戶可能還是直接去***縣或**市進(jìn)行年審。

3、幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理對(duì)檢測(cè)站代理并不是十分感興趣：

（熟人或客戶的小忙，直接對(duì)客戶進(jìn)行代理年審的人并不多。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶每月并不多，每月完成數(shù)量有一定的難度，代理業(yè)務(wù)并不能成為他們營(yíng)業(yè)收入的一部分，而且代理費(fèi)用較低，吸引力較小。

（檢測(cè)費(fèi)用抱有一定的懷疑態(tài)度，據(jù)他們了解的情況我站檢測(cè)速度較慢，比不上**縣或者***市的檢測(cè)速度，且出證速度較慢，另外還有費(fèi)用問(wèn)題，除了正常的檢測(cè)費(fèi)用，其他費(fèi)用確實(shí)比較高。

（4）如果我站在檢測(cè)服務(wù)或者費(fèi)用上做的不到位，對(duì)于來(lái)我站年審的代理客戶來(lái)說(shuō)也是一種不好的體驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)我站沒(méi)有宣傳的那樣方便快捷和費(fèi)用低廉，就會(huì)使我站在本地失去良好的口碑和市場(chǎng)，相反對(duì)代理來(lái)說(shuō)可能會(huì)造成他們客戶的流失，所以他們會(huì)有所顧忌。

，一部分代理和客戶認(rèn)為我們并不是理想的檢測(cè)站，所以有代理已經(jīng)拒絕介紹客戶了。

5、站內(nèi)沒(méi)有違章查繳的專門接入口，只能進(jìn)行高費(fèi)用的違章處理對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)不是很方便。

6、對(duì)于**與***其他檢測(cè)站來(lái)說(shuō)，我們?cè)谒俣群蛢r(jià)格上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，黃河南岸的客戶以及接觸的相關(guān)行業(yè)人員認(rèn)為我們站點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，沒(méi)有特別大的優(yōu)惠力度，就沒(méi)有跨***審車的理由，因此直接拒絕。

7、因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)沒(méi)有培訓(xùn)，信心不足，導(dǎo)致部分代理不信任。

二、后期計(jì)劃及建議

（1）后期計(jì)劃：

第一步：重新拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理，安裝好門牌及廣告，確保****主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)能夠完全占領(lǐng)，并且不會(huì)流失客戶。

第二步：發(fā)展****及周邊代理。

第三步：同步發(fā)展線上代理即俱樂(lè)部和線上平臺(tái)，開(kāi)展專項(xiàng)審車活動(dòng)。

（2）建議：

違章查繳、免費(fèi)郵寄等業(yè)務(wù)，不能只提供高額費(fèi)用的服務(wù)。

2、加快審車環(huán)節(jié)的速度，加快領(lǐng)標(biāo)進(jìn)度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、發(fā)展會(huì)員并展開(kāi)會(huì)員服務(wù)，提供VIP綠色通道。

4、盡快制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)***地區(qū)也要要有一定的優(yōu)勢(shì)。

5、對(duì)于相關(guān)地區(qū)的市場(chǎng)應(yīng)盡快占領(lǐng)，前期并不需要付出高額的費(fèi)用。

6、針對(duì)****代理開(kāi)展一系列優(yōu)惠活動(dòng)，對(duì)于代理發(fā)展的客戶全部開(kāi)通綠色通道，享受VIP服務(wù)，確保高通過(guò)率和最低的費(fèi)用，提高代理的積極性和保持我站在市場(chǎng)上擁有良好口碑，實(shí)現(xiàn)我站代理雙贏。

7、針對(duì)大客戶制定特殊的銷售政策；針對(duì)特定時(shí)段展開(kāi)特殊的政策；

8、使提前預(yù)約客戶能夠真正享受到預(yù)約服務(wù)的便捷，如****針對(duì)提前預(yù)約的客戶在每年每月特定時(shí)間內(nèi)免收任何費(fèi)用，享受專場(chǎng)活動(dòng)的優(yōu)惠，特別方便快捷。

優(yōu)先客戶優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)惠政策發(fā)布等。

送禮品等。

定期進(jìn)行客戶回訪，并解決客戶提出的問(wèn)題，提高客戶滿意度。

針對(duì)已審車輛，做好資料收集整理工作，為以后客戶的保險(xiǎn)、審車、違章查繳等業(yè)務(wù)的短信通知做好準(zhǔn)備。

站內(nèi)開(kāi)通無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，掃碼關(guān)注即可使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)；標(biāo)志粘貼地點(diǎn)主要在外觀檢測(cè)處、業(yè)務(wù)大廳門上、業(yè)務(wù)大廳內(nèi)等。

三、應(yīng)該的反思：

1、先有業(yè)務(wù)再有政策？還有先有政策再有業(yè)務(wù)？什么都沒(méi)有如何保證？

漠視他們、沒(méi)有任何讓利？要知道客戶都是有腿的，客戶最喜歡看的是眼前，而你需要看的是長(zhǎng)遠(yuǎn)。

3、你覺(jué)得在自己在某一些方面是優(yōu)勢(shì)，而客戶并不認(rèn)為這并不能帶給他足夠的吸引力，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)這就不是優(yōu)勢(shì)。

4、沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)就只能在政策上取勝；而不想在政策上有任何變化的話，只想著蠅頭小利，失的是客戶的心，毀的是你在市場(chǎng)上的口碑，最終的結(jié)局大家可想而知。

5、如果你認(rèn)為一些事必須做，就希望給予它好的環(huán)境，使他一步一步做好；如果你認(rèn)為它沒(méi)有存在的必要，就請(qǐng)你親手滅了他。

6、如果你想等到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己消亡，那是最好的事了。

7、如果我寫(xiě)的根本就沒(méi)有被放在眼里，那么我白寫(xiě)了這么長(zhǎng)的報(bào)告了，只能說(shuō)沒(méi)事練練文字功底了。

市場(chǎng)所述職報(bào)告【篇8】

一、市場(chǎng)概況與目標(biāo)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，我市場(chǎng)局在過(guò)去一年中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了15%，銷售額達(dá)到了新高。我們積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，與更多的合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，我們還推出了一系列促銷活動(dòng)和營(yíng)銷策略，進(jìn)一步提高了我們的市場(chǎng)份額。在新的一年里，我們的目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高銷售額，加強(qiáng)品牌形象的宣傳，取得更大的突破。

二、市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析

為了更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。我們對(duì)各個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了深入了解，并分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略和市場(chǎng)份額。通過(guò)這些調(diào)研和分析，我們能夠更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、市場(chǎng)推廣活動(dòng)與宣傳

在過(guò)去的一年里，我們通過(guò)舉辦各種促銷活動(dòng)、參加展覽會(huì)、進(jìn)行線上線下推廣等方式，提升了我們的品牌形象和知名度。我們還加強(qiáng)了與經(jīng)銷商和合作伙伴的合作關(guān)系，與他們共同制定了市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并舉辦了多場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議，提高了銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和市場(chǎng)意識(shí)。這些活動(dòng)不僅增加了銷售額，還進(jìn)一步鞏固了我們?cè)谑袌?chǎng)上的地位。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效考核

市場(chǎng)局的每位員工通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的成績(jī)。我們建立了一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行了定期的培訓(xùn)和績(jī)效考核。在員工發(fā)展方面，我們制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提供了多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。同時(shí)，我們也對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行了考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)與晉升，激勵(lì)他們?yōu)槭袌?chǎng)局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、市場(chǎng)局的創(chuàng)新與發(fā)展

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)局積極推進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展。我們加強(qiáng)了市場(chǎng)研究與開(kāi)發(fā)，提出了一系列新產(chǎn)品的概念，并進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試和用戶反饋，以不斷滿足市場(chǎng)需求和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我們還積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的營(yíng)銷工具和技術(shù)，提高了市場(chǎng)活動(dòng)的效果和影響力。這些創(chuàng)新舉措為我們贏得了更多的客戶和市場(chǎng)份額。

六、市場(chǎng)局的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，我們也面臨了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，需要我們進(jìn)一步提高產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)。我們還需要加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)。為了解決這些問(wèn)題，我們已經(jīng)制定了一系列改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、提高生產(chǎn)效率、培訓(xùn)員工等，以進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

七、展望未來(lái)

展望未來(lái)，市場(chǎng)局將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、合作、專業(yè)、服務(wù)的理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力和綜合素質(zhì)。我們將繼續(xù)積極推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，不斷優(yōu)化市場(chǎng)策略，順應(yīng)市場(chǎng)需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，形成良好的合力，共同打造市場(chǎng)局的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得更大的成功。

在過(guò)去的一年里，市場(chǎng)局取得了令人矚目的成績(jī)，充分展現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我們將繼續(xù)努力，為市場(chǎng)局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為市場(chǎng)局的成功再寫(xiě)新的輝煌篇章！

市場(chǎng)工作述職報(bào)告十四篇

經(jīng)過(guò)收集并整理，欄目小編為你呈上“市場(chǎng)工作述職報(bào)告”，在完成一項(xiàng)任務(wù)或目標(biāo)后。我們需要撰寫(xiě)報(bào)告，寫(xiě)好一份報(bào)告有助于為發(fā)展創(chuàng)造新的條件，寫(xiě)報(bào)告一般有什么要求呢？如果你認(rèn)為這個(gè)信息非常有用請(qǐng)分享給你的朋友和家人。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇1

2021年，在XX局黨組和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部堅(jiān)持以習(xí)……全會(huì)精神，始終堅(jiān)持學(xué)在前走在前干在前，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，努力爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)表率”，充分發(fā)揮……模范作用，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人抓支部黨建工作述職如下：

一、主要做法及成效

1.加強(qiáng)理論武裝，淬煉過(guò)硬的思想ZZ定力。

一是加強(qiáng)ZZ理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。

二是嚴(yán)守ZZ紀(jì)律和ZZ規(guī)矩，不斷推進(jìn)意識(shí)形態(tài)建設(shè)。

2.規(guī)范組織生活，切實(shí)提高黨建工作水平。

一是全面落實(shí)黨建責(zé)任制。

二是增強(qiáng)黨內(nèi)ZZ生活嚴(yán)肅性。

3.創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)支部凝聚力戰(zhàn)斗力。

4.推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為。

一年來(lái)，堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，以釘釘子精神抓好黨支部作風(fēng)建設(shè)……橋梁紐帶作用，做到忙而不亂。

二、存在問(wèn)題及原因

一是在理論武裝上還存在差距。一年來(lái)，雖然通過(guò)多種形式加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，支部黨員的理論素質(zhì)有了明顯提升，但是對(duì)黨的創(chuàng)新理論更深層次的內(nèi)涵……學(xué)習(xí)形式較單一。

二是在黨員教育管理上還存在差距。支部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)創(chuàng)新及有效性方面有待加強(qiáng)。開(kāi)展支部黨建活動(dòng)……存在“好人主義”現(xiàn)象。

三是在黨建成效上還存在差距。一方面，服務(wù)意識(shí)有差距。另一方面，跟蹤問(wèn)效有差距。

三、下一步工作思路和措施

一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建活動(dòng)創(chuàng)新。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇2

保密工作述職報(bào)告市場(chǎng)

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和全球化的浪潮，保密工作越來(lái)越受到重視。作為一個(gè)保密工作人員，我深感身負(fù)重責(zé)。為了扎實(shí)推進(jìn)保密工作，經(jīng)過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，我在過(guò)去一年中取得了一系列的成果和進(jìn)展?，F(xiàn)將我的工作進(jìn)行述職報(bào)告，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)自己并向其他同行示范。

首先，我積極參與保密管理體系的建設(shè)與完善。過(guò)去一年中，我深入學(xué)習(xí)保密管理相關(guān)政策法規(guī)，并與團(tuán)隊(duì)成員共同制定了一套保密管理流程，確保保密工作的順利進(jìn)行。我們建立了信息分類和分級(jí)制度，并建立了保密責(zé)任制度，讓每個(gè)員工都充分意識(shí)到保密工作的重要性。我們還開(kāi)展了保密宣傳教育活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)所有員工的保密意識(shí)和保密技能。

其次，我主導(dǎo)了保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，以全面了解和把握保密工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題。通過(guò)對(duì)公司各個(gè)部門的保密風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，有效地提升了保密工作的水平。同時(shí)，我還積極參與了部門之間的保密協(xié)調(diào)工作，建立了保密工作的溝通協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)了信息的共享和保密體系的互通互聯(lián)。

第三，我加強(qiáng)了對(duì)保密技術(shù)的研究和應(yīng)用。在信息技術(shù)發(fā)展的背景下，信息的安全性和保密性成為了一項(xiàng)重要的任務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我參與了保密技術(shù)的研究，不斷學(xué)習(xí)并嘗試新的保密技術(shù)。我和團(tuán)隊(duì)成員一起針對(duì)公司的具體情況，研發(fā)了一系列的保密技術(shù)和系統(tǒng)，以確保信息的安全和保密。這些保密技術(shù)的應(yīng)用在公司內(nèi)部的保密工作中取得了良好的效果，極大地提高了保密工作的效率和準(zhǔn)確性。

最后，我加強(qiáng)了與外部的保密合作與交流。在面對(duì)日益復(fù)雜的信息安全環(huán)境時(shí)，僅靠?jī)?nèi)部的保密工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我積極參加保密展覽和研討會(huì)，與業(yè)內(nèi)的專家和同行進(jìn)行交流和合作。通過(guò)與他們的交流，我進(jìn)一步拓寬了自己的視野，了解到了更多的保密技術(shù)和管理理念，并將其應(yīng)用于公司的保密工作中，取得了顯著的效果。

總之，過(guò)去一年中，我在保密工作中取得了一系列的成果和進(jìn)展。通過(guò)積極參與保密管理體系的建設(shè)、主導(dǎo)保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、加強(qiáng)對(duì)保密技術(shù)的研究和應(yīng)用以及加強(qiáng)與外部的保密合作與交流等方面的工作，有效地推進(jìn)了公司的保密工作。但同時(shí)，我也深知保密工作仍然存在許多挑戰(zhàn)和困難，需要繼續(xù)努力和突破。我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，不斷創(chuàng)新和提升保密工作的水平，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。謝謝！

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇3

XXXX年上半年，在旅行社的領(lǐng)導(dǎo)下，我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署，盡心盡責(zé)、認(rèn)真努力工作，但取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如去年同期。為抓好下半年工作，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有明顯提升，現(xiàn)將XXXX年上半年我們商旅中心工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、XXXX年上半年經(jīng)營(yíng)情況

今年接待人數(shù)277人，人均毛利56元?？傊?，XXXX年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，除高爾夫球外，其他各項(xiàng)與XXXX年上半年相比，均有較大幅度的下降。

二、XXXX年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降原因

XXXX年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比XXXX年上半年下降，從客觀上說(shuō)有三個(gè)原因，一是金融不夠穩(wěn)定，世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行時(shí)期，影響到旅游行業(yè)，使得旅游人數(shù)減少.二是人民幣升值太快，無(wú)形中抬高了海南的旅游價(jià)格，使部分游客不來(lái)海南旅游，到價(jià)格相對(duì)低廉的其他地方去.三是三亞的一個(gè)宰客門事件，給海南旅游造成極壞的負(fù)面影響，嚇跑了一部分游客。從主觀上說(shuō)，我們商旅中心工作還不夠負(fù)責(zé)，工作責(zé)任心和工作緊迫感不強(qiáng)，內(nèi)部管理不夠精細(xì)，積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)不夠，沒(méi)有好的措施，致使游客人數(shù)下降，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如去年同期。例如高爾夫球，我們老板跑了新加坡市場(chǎng)，人數(shù)比去年上半年上升了。就我自己來(lái)說(shuō)，平常忙于日常事務(wù)，沒(méi)有把時(shí)間和精力主要集中在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上。這些存在的不足問(wèn)題，需要在下半年的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

三、XXXX年下半年工作計(jì)劃

我們商旅中心要針對(duì)XXXX年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降和存在不足問(wèn)題的實(shí)際情況，振作工作精神，鼓足工作干勁，落實(shí)工作措施，切實(shí)做好XXXX年下半年工作，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比上半年有明顯提升。一是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。一方面要加強(qiáng)宣傳，向各旅行社和組團(tuán)社廣泛宣傳海南的旅游產(chǎn)品，提高游客對(duì)海南旅游的認(rèn)知度，增強(qiáng)游客來(lái)海南旅游的欲望.另一方面要加強(qiáng)與各旅行社和組團(tuán)社的聯(lián)系溝通工作，主動(dòng)登門拜訪各旅行社和組團(tuán)社的老總，在加強(qiáng)工作聯(lián)系中，培養(yǎng)個(gè)人感情，使他們多組團(tuán)來(lái)海南旅游。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。狠抓工作紀(jì)律，提高干部員工的工作責(zé)任心，使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作搞好，明顯提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們要根據(jù)下半年的新形勢(shì)，結(jié)合商旅中心實(shí)際，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵(lì)先進(jìn)?？己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則，堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病，激勵(lì)員工充滿干勁、認(rèn)真努力工作，勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)，在下半年做出新成績(jī)，取得新成效，爭(zhēng)取全面完成旅行社布置下達(dá)的工作任務(wù)。

以上是我的簡(jiǎn)單述職報(bào)告，謝謝大家！

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇4

保密工作是現(xiàn)代社會(huì)非常重要的一項(xiàng)工作，涉及到國(guó)家安全、商業(yè)利益以及個(gè)人隱私等方面。作為一名保密工作專員，我非常重視自己的職責(zé)，并將其視為服務(wù)社會(huì)和保護(hù)國(guó)家利益的使命。在過(guò)去的一年中，我積極投入，并通過(guò)采取一系列措施，取得了一定的成績(jī)。

首先，在保密工作層面，我加強(qiáng)了信息保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全的措施。我深入了解了最新的保密法規(guī)和政策，及時(shí)將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。針對(duì)數(shù)據(jù)泄露和信息被盜的風(fēng)險(xiǎn)，我提出了一系列解決方案，包括加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限的管理、加密重要信息的傳輸、定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全演練等。這些措施有效地保護(hù)了機(jī)密信息的安全，提高了整個(gè)機(jī)構(gòu)的信息保護(hù)能力。

其次，我加強(qiáng)了對(duì)員工的保密培訓(xùn)和意識(shí)教育。我組織了定期的保密培訓(xùn)課程，包括對(duì)最新的保密政策和法規(guī)的解讀，以及保密技巧和方法的分享。我還組織了保密知識(shí)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)，提高了員工的保密意識(shí)和重視程度。通過(guò)這些培訓(xùn)和活動(dòng)，員工的保密工作能力和責(zé)任感得到了顯著提升，有利于形成全員參與的保密文化。

此外，我與相關(guān)部門建立了緊密的合作關(guān)系，共同推進(jìn)保密工作。我與IT部門合作，制定了信息系統(tǒng)安全管理制度，并提供技術(shù)支持，確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性。我與人力資源部門合作，加強(qiáng)了員工背景審查和安全保密協(xié)議的簽訂，提高了招聘和員工管理的保密風(fēng)險(xiǎn)防控能力。我還與內(nèi)審部門合作，開(kāi)展保密工作的內(nèi)部審核和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的保密風(fēng)險(xiǎn)。

此外，在信息化時(shí)代，保密工作也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我積極跟蹤和研究最新的信息技術(shù)和保密領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以提高保密工作的效率和能力。我推動(dòng)了機(jī)構(gòu)內(nèi)保密信息管理系統(tǒng)的升級(jí)和改進(jìn)，提供更加安全和方便的信息管理工具。我還研究了新興技術(shù)在保密工作中的應(yīng)用，例如區(qū)塊鏈和人工智能，以探索新的保密解決方案和方法。

在未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的專業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。我將持續(xù)關(guān)注保密法規(guī)的更新和變化，不斷提高自己的法律素養(yǎng)和政策水平。我還將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門和機(jī)構(gòu)的合作，共同推進(jìn)保密工作的有效落地和實(shí)施。我將不斷學(xué)習(xí)和研究新的技術(shù)和方法，以適應(yīng)信息化時(shí)代對(duì)保密工作的需求和挑戰(zhàn)。

總之，我的保密工作較好地完成了職責(zé)和任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)信息保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全措施、提高員工保密意識(shí)、加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作和持續(xù)學(xué)習(xí)研究，我為保護(hù)機(jī)構(gòu)的安全和保密信息的安全作出了積極的貢獻(xiàn)。接下來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的保密工作能力，為保障國(guó)家安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇5

20xx年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，局黨委和全體干部職工，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，圍繞全市“1+454”工作體系和xx區(qū)“現(xiàn)代化山水魅力新城”的建設(shè)目標(biāo)，深化“一次辦成”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，認(rèn)真履行服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)三大職能，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、倡樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、隊(duì)伍水平全面提升

一是拓寬學(xué)習(xí)維度，堅(jiān)定理想信念。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用，補(bǔ)足精神之“鈣”;局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持先學(xué)一步，深學(xué)一層，利用黨委會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)十九大報(bào)告及有關(guān)解讀，將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng);組織機(jī)關(guān)黨員干部和社區(qū)黨員代表走進(jìn)大峰山革命根據(jù)地重溫“入黨誓詞”，進(jìn)行革命教育的洗禮。通過(guò)一系列的政治學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，干部職工理想信念更加堅(jiān)定，黨性進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是打造學(xué)習(xí)品牌，錘煉隊(duì)伍素質(zhì)。一方面，精心提煉黨建品牌內(nèi)涵，打造市場(chǎng)監(jiān)管特色，確定了以“紅盾先鋒”為主題的黨建品牌;另一方面，將黨校分校與每日講堂一起作為加強(qiáng)基層黨性教育的主陣地。通過(guò)建立科室輪流授課、每周點(diǎn)評(píng)制度，將黨性教育與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，既講道德又講政治，既講業(yè)務(wù)又講哲理。今年以來(lái)累計(jì)授課達(dá)到3100余分鐘，9000余人次，組織人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)80余人次，使全體干部職工的歸屬感和榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高，思想境界進(jìn)一步提升，隊(duì)伍精神面貌煥然一新。

三是科學(xué)民主決策，確保政令暢通。堅(jiān)持民主集中制，開(kāi)好黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)，黨委班子成員及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、配合，集體領(lǐng)導(dǎo)更加透明、公開(kāi)，確保政令暢通，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序，提高駕馭工作的能力和水平。找準(zhǔn)職能定位，站到全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃工作，緊緊抓住服務(wù)“四個(gè)中心”以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署這條主線，主動(dòng)出擊、積極作為，確保市場(chǎng)監(jiān)管工作與全區(qū)發(fā)展同頻共振。

二、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)持續(xù)推進(jìn)

(一)提速增效，讓營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化

一是深入落實(shí)“一次辦成”改革要求，下大力氣優(yōu)化辦事流程，通過(guò)實(shí)行一人審核制，住所申報(bào)承諾制，免費(fèi)寄遞服務(wù)等舉措不斷推進(jìn)登記注冊(cè)便利化，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。同時(shí)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新模式，大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前，已通過(guò)微信辦照辦結(jié)業(yè)務(wù)2285件，通過(guò)全程登記電子化辦結(jié)業(yè)務(wù)2343件，。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”，甚至?xí)?shí)現(xiàn)“一次不跑”、“零見(jiàn)面”。

二是全力挖掘市場(chǎng)主體快速增長(zhǎng)點(diǎn)。充分利用轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)主體快速增長(zhǎng)攻堅(jiān)方向。依托大學(xué)城學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體和xx區(qū)山好水好的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)足短板、科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)市場(chǎng)主體快速增長(zhǎng)在全區(qū)鋪開(kāi)見(jiàn)效。截止目前，xx區(qū)在6月底實(shí)有36928戶的基數(shù)上新增市場(chǎng)主體6806戶，達(dá)到43734戶，完成新增任務(wù)目標(biāo)數(shù)的121.38%，日均登記53戶。

三是全力扶持企業(yè)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，讓一批濟(jì)南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來(lái)指導(dǎo)我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎(jiǎng)勵(lì)資金110萬(wàn)元;協(xié)助11家出口企業(yè)申報(bào)注冊(cè)馬德里國(guó)際商標(biāo);精心組織推薦省級(jí)守重企業(yè)65家，市級(jí)守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟(jì)南市第十二屆消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào)。

四是全力調(diào)度農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造工程項(xiàng)目。截止到目前，我區(qū)共已實(shí)現(xiàn)投資276萬(wàn)元對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提升改造。其中萬(wàn)德街道辦事處投資20萬(wàn)元對(duì)石胡同市場(chǎng)進(jìn)行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場(chǎng)投資170萬(wàn)元對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了提升改造，新建鋼結(jié)構(gòu)大棚3個(gè);五峰街道辦事處投資86萬(wàn)元對(duì)東馬、東黃、紙坊三個(gè)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了提升改造。

(二)常抓不懈，讓市場(chǎng)環(huán)境更加有序

一是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。20xx年查獲侵犯“趵突泉”商標(biāo)專用權(quán)的白酒170余箱，貨值4萬(wàn)元;聯(lián)合魯花、胡姬花、龍大花生油廠家查獲假冒花生油400余桶，貨值6萬(wàn)余元。全年組織成品油抽檢6次，對(duì)全區(qū)在營(yíng)加油站銷售的.車用汽、柴油和車用尿素產(chǎn)品進(jìn)行了100%全覆蓋抽檢，抽檢樣品166 個(gè)，罰沒(méi)款2.43萬(wàn)元;全年抽查34戶煤炭銷售業(yè)戶的39個(gè)樣品批次，全部合格。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)成品油和煤炭市場(chǎng)抽檢的100%全覆蓋。

二是全力以赴開(kāi)展打擊向老年人違法推銷保健品工作。我局協(xié)調(diào)區(qū)食藥局、衛(wèi)計(jì)局、公安分局組成聯(lián)合檢查組，對(duì)我區(qū)從事保健食品、醫(yī)療器械的部分商家進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。截止到目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人次1800余次，摸排300余家相關(guān)業(yè)戶，對(duì)30余名負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，發(fā)放各類宣傳手冊(cè)12000余份。同時(shí)我局還發(fā)布了消費(fèi)警示，提醒老年消費(fèi)者不要上當(dāng)受騙，有效打擊了違法業(yè)戶的囂張氣焰。

三是堅(jiān)守安全底線，狠抓特種設(shè)備監(jiān)管。我局將“大快嚴(yán)”、春節(jié)、兩會(huì)、青島上合峰會(huì)期間特種設(shè)備安全大檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等行動(dòng)進(jìn)行結(jié)合，認(rèn)真開(kāi)展特種設(shè)備整治活動(dòng)。全局共檢查特種設(shè)備單位2000余次，檢查企業(yè)800多家，對(duì)31家單位下達(dá)指令書(shū)，立案10起，處罰金額31萬(wàn)元。對(duì)園博園免費(fèi)開(kāi)放景區(qū)內(nèi)的電梯、大型游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。目前特種設(shè)備定檢率始終保持在99.5%以上。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，讓熱線辦理更加高效

我局結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)探索，做到了所有12345轉(zhuǎn)辦件當(dāng)天受理、當(dāng)天批示、當(dāng)天對(duì)接、按時(shí)回復(fù)，形成了一個(gè)窗口受理、一把手批示、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、基層所承辦、業(yè)務(wù)科室配合的高效聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制。截止目前，共接收各類投訴舉報(bào)4339件，受理轉(zhuǎn)辦2965件。在區(qū)熱線辦通報(bào)區(qū)直部門成績(jī)中二月份群眾綜合滿意率100%，排名第1;三月份群眾綜合滿意率100%，排名第2。五月份群眾綜合滿意率100%，排名第1。其他月份的排名也都名列前茅。

三、夯實(shí)自律基石，主體責(zé)任、政風(fēng)行風(fēng)、清正廉潔落實(shí)有力

一是落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨委班子及班子成員各負(fù)其責(zé)和“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工，健全完善責(zé)任分解、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度，將主體責(zé)任壓緊壓實(shí)。進(jìn)一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。

二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實(shí)，班子成員自覺(jué)做到嚴(yán)以律己，以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。嚴(yán)格公務(wù)活動(dòng)接待費(fèi)用和接待標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三重一大”集體領(lǐng)導(dǎo)原則，保證了決策的正確性、科學(xué)性。

三是抓好行風(fēng)政風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層學(xué)習(xí)、調(diào)研。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表座談，征求意見(jiàn)建議。參加5次電視問(wèn)政和3次熱線接聽(tīng)活動(dòng)，圍繞行風(fēng)評(píng)議回訪企業(yè)2800余戶，有效擴(kuò)大了市場(chǎng)監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度，組織考勤、著裝、工作紀(jì)律等專項(xiàng)督察15次，重要節(jié)點(diǎn)值班、公車管理等專項(xiàng)督察12次，明查暗訪窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效能9次。我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇6

市場(chǎng)部工作述職報(bào)告

市場(chǎng)部工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加xx年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)一起分享我在興泰成長(zhǎng)的滋味。

xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的新起點(diǎn)。在完成了學(xué)校改革的所有程序之后，我走出了最熟悉的校園，成為了一名真正的旅行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。

xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓伺d泰這個(gè)大家庭中，在同事們6個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的財(cái)富。當(dāng)我回到這里，回首路上深深淺淺的腳印，我感慨萬(wàn)千。

2月10日，xx--4月10日，xx我在興泰實(shí)習(xí)！從2月10日加入公司市場(chǎng)部，也許我注定要和感動(dòng)的同事一路走來(lái)！

回顧自己一年的學(xué)習(xí)工作，通過(guò)周報(bào)、每次活動(dòng)的市場(chǎng)總結(jié)不斷地反省自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以提高工作效益，實(shí)踐企業(yè)的文化精神。

部門特性決定了市場(chǎng)部的橋梁、渠道、口舌作用，利用部門掌握的資源進(jìn)行市場(chǎng)、行業(yè)信息，為公司決策提供參考依據(jù)；計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃，將最佳和最新信息傳遞到終端市場(chǎng)，并幫助終端市場(chǎng)增加銷售額。

二、部門基本職能：

一。信息功能：收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)政策和產(chǎn)品信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；總結(jié)我公司產(chǎn)品質(zhì)量信息及市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的改進(jìn)建議；對(duì)公司、行業(yè)最新資訊進(jìn)行發(fā)布；

2、策劃、**職能：針對(duì)階段市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、重點(diǎn)車型進(jìn)行營(yíng)銷策劃，結(jié)合市場(chǎng)及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，提報(bào)有針對(duì)性的**方案，提供有針對(duì)性的**制品，推進(jìn)終端銷售，實(shí)現(xiàn)公司的計(jì)劃目標(biāo)；

3、導(dǎo)購(gòu)、培訓(xùn)職能：強(qiáng)化深度營(yíng)銷、二次營(yíng)銷的概念，對(duì)方法、程序進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)市場(chǎng)的變化及公司產(chǎn)品的特性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由實(shí)物向價(jià)值利潤(rùn)的快速轉(zhuǎn)變，推廣市場(chǎng)優(yōu)秀操作案例，豐富終端導(dǎo)購(gòu)手段；

四。檢查和評(píng)估職能：檢查公司既定政策要求和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)**況，確保公司相關(guān)政策落實(shí)到位；

5個(gè)。橋梁和渠道的功能：為公司提供溝通和互動(dòng)的平臺(tái)；

6、其他職能：會(huì)議、活動(dòng)。

三 、小結(jié)：

幾？從認(rèn)識(shí)第一個(gè)名詞沙盤幾個(gè)月后，我就在這張白紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)的熱愛(ài)之火！我的，《填職務(wù)》的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升，讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變！

《幾個(gè)月？》個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話：

認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好！伴著xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家xx工作順利，萬(wàn)事如意！

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇7

20**年在一片有序的繁忙中悄然向我們揮手作別，回首來(lái)到合肥的這一年，雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失，查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的?，F(xiàn)將我在這一年中的工作情況做以下總結(jié)。

一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性做好本職工作

1、擺正位置適應(yīng)工作崗位

在剛到居然之家的一段時(shí)間，由于新進(jìn)入家居建材行業(yè)，我不能很快的進(jìn)入角色，在這里我要感謝在我工作中給我鼓勵(lì)和幫助的同事及主管領(lǐng)導(dǎo)，是他們耐心的教會(huì)我工作中的流程，讓我適應(yīng)工作崗位。在工作中我不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理員。

2、公平處理一視同仁搞好各方關(guān)系

商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序，要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難，要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。因此在日常的管理中，我堅(jiān)持做到一視同仁，對(duì)事不對(duì)人，有需要時(shí)盡最大努力幫助商戶解決困難，這樣很快得到了商戶的認(rèn)可，讓我在市場(chǎng)管理中真正發(fā)揮自己的只能作用。

3、堅(jiān)持原則落實(shí)制度提高商場(chǎng)形象

有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中會(huì)遇到極難溝通的商戶，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓指責(zé)與牢騷。這時(shí)我會(huì)想到我是一名管理員，我要堅(jiān)持我的原則及市場(chǎng)的制度，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形象，一次放縱則會(huì)導(dǎo)致這種現(xiàn)象的傳染，必須令行禁止才能防止擴(kuò)散，保證商場(chǎng)的良好形象。

4、保持良好的工作狀態(tài)出色完成工作

這一點(diǎn)我感覺(jué)自身做的還不夠好，工作中遇到的麻煩事情也會(huì)影響到自己的情緒，會(huì)把情緒帶到工作中，不能時(shí)刻以最好的狀態(tài)工作，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)部是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我會(huì)積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)。

二、團(tuán)隊(duì)精神，明確分工，落實(shí)各項(xiàng)工作

1、規(guī)范市場(chǎng)管理

市場(chǎng)中很多商戶都會(huì)出現(xiàn)儀容儀表、店容店貌不達(dá)標(biāo)的情況，尤其是在夏季冬季展員的著裝不規(guī)范較為突出，我與同事協(xié)作管理狠抓這項(xiàng)工作，保持居然之家良好形象。

2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納費(fèi)用，不能拖欠

從商戶有費(fèi)用產(chǎn)生便作為一項(xiàng)重要工作來(lái)對(duì)待，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)與同事協(xié)商，然后與商戶負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)解決避免費(fèi)用的積少成多。現(xiàn)除去個(gè)別欲撤場(chǎng)商戶外基本無(wú)費(fèi)用拖欠現(xiàn)象。

以上是我這一年來(lái)的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)敬領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)，我會(huì)讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中再接再厲更上一層樓。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇8

伏案沉思，一年來(lái)，作為城區(qū)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力，竭力追求“三滿意”，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查：

一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

1、腳踏實(shí)地，確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過(guò)渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù)，是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施，以“不放過(guò)一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過(guò)細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒(méi)有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計(jì)劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2、抓落實(shí)，花大力氣做好品牌培育工作極的工作，使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場(chǎng)壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見(jiàn)縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力，狠抓基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量

嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

我深刻地意識(shí)到，上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，使雁江城區(qū)營(yíng)銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇9

20xx年1月我從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部聯(lián)合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己，崗位轉(zhuǎn)變了，但工作責(zé)任心不能變，對(duì)全局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對(duì)自己在任職期間的各方面情況向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)審議并提出批評(píng)和建議。

回顧一年來(lái)工作，我主要在以下幾個(gè)方面作了努力。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求

當(dāng)前××電信處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間的難度、前后端機(jī)構(gòu)調(diào)整等一系列因素，唯有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能有新的思想理念，才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此，我注意做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。

在廉政建設(shè)方面：

一是利用黨課教育、支部大會(huì)形式認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)教育；

二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)支部建設(shè)緊密結(jié)合，健全監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政，立足教育，著眼防范，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生。三是以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真簽訂并認(rèn)真履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)合同內(nèi)容。

二、圍繞公司發(fā)展大局，做好黨支部、分工會(huì)工作

在組織建設(shè)方面，一季度完成了黨支部和分工會(huì)的選舉，考慮方便開(kāi)展活動(dòng)和建設(shè)特點(diǎn)，劃分了黨小組和工會(huì)小組，選舉產(chǎn)生了小組長(zhǎng)。平時(shí)定期召開(kāi)支部委員會(huì)議商量支部工作、學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。經(jīng)支委會(huì)確定了建黨對(duì)象，按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養(yǎng)。

不足之處：創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，黨課頻次安排不夠，分工會(huì)活動(dòng)少。

在新的一年里，我將進(jìn)一步理清思路，抓好黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會(huì)渠道作用，組織開(kāi)展豐富的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)分工會(huì)全體員工為的經(jīng)營(yíng)任務(wù)再創(chuàng)輝煌。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇10

一、市場(chǎng)工作回顧及分析

(一)工作回顧

1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳，

2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。)

3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。(通過(guò)百度推廣開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過(guò)其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣)。

5、宣傳資料的修改、編寫(xiě)和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。

6、協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項(xiàng)工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對(duì)一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問(wèn)題;

7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)工作分析：

1、20XX年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

2、20XX年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的'主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。20XX年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提，這是我們不足之處。

加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。

懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們20XX年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析：

(一)費(fèi)用回顧：1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一、印刷品制作費(fèi)。20XX年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。

(二)費(fèi)用分析：

1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情

2、負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵，用飛機(jī)x對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過(guò)程。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。

三、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：1、整個(gè)市場(chǎng)部門共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。2、雖然部門工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換情況，但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：

1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺(jué)壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過(guò)多x其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。

四、綜述存在的主要問(wèn)題：

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在20XX年度我市場(chǎng)將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

(二)市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒(méi)有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果!

(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在20XX年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。

五、20XX年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展地推工作

2、全力開(kāi)展異業(yè)合作

3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳

4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

以上是我們市場(chǎng)部20XX年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好。

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場(chǎng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同事的配合支持下，我根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實(shí)地開(kāi)展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。下面，將我任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、完成主要工作任務(wù)

1、市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)工作

5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門員工對(duì)以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場(chǎng)，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)開(kāi)發(fā)工作做了詳盡的計(jì)劃和安排，與部門全體人員在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場(chǎng)普查，對(duì)區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)用調(diào)研情況，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對(duì)今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開(kāi)發(fā)難度較大的實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際加大開(kāi)發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，開(kāi)發(fā)新用戶500萬(wàn)平方左右，收取配套費(fèi)約37500萬(wàn)元。

2、表計(jì)校驗(yàn)

每年的表計(jì)校驗(yàn)拆裝工作都是本部門工作的重點(diǎn)，表計(jì)的準(zhǔn)確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計(jì)拆裝、校驗(yàn)、及時(shí)、無(wú)誤，我提早安排了工作計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過(guò)程中一絲不茍，嚴(yán)格按照表計(jì)安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝。對(duì)53家表計(jì)原來(lái)安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過(guò)多次走訪、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率。為今冬供暖做好了充分的準(zhǔn)備。在此同時(shí)還見(jiàn)縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作。

3、gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝

根據(jù)部門工作安排在11月初開(kāi)始gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號(hào)測(cè)試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問(wèn)題模塊47塊。

4、在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚，上級(jí)部門規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來(lái)了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門職工分組施工加班加點(diǎn)，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

5、蒸汽預(yù)收款工作，提前針對(duì)每個(gè)用戶下發(fā)了收費(fèi)書(shū)面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對(duì)部分交費(fèi)“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費(fèi)用約7000萬(wàn)元，極大的緩解了公司資金困難問(wèn)題。

6、加強(qiáng)表計(jì)的管理，有效降低管損。

為了降低10-11年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督，經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不規(guī)范用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對(duì)有問(wèn)題用戶及時(shí)解決整改，針對(duì)偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強(qiáng)了表計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí)，在7月份邀請(qǐng)表計(jì)廠家的專家來(lái)公司講解、學(xué)習(xí)。

二、任職以來(lái)實(shí)際措施和效果

一是認(rèn)真參與本部門各項(xiàng)工作，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié)，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。

二是落實(shí)部門工作實(shí)名制，各項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位，有效避免了工作分工不明確、進(jìn)度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。

三是加強(qiáng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，通過(guò)相關(guān)部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過(guò)溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息，以及學(xué)習(xí)兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗(yàn)。

四、自我評(píng)價(jià)

1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn)：

(1)愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研;

(2)能吃苦，能奉獻(xiàn);

(3)責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

不足：

(1)協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)不足;

(2)綜合分析、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進(jìn)一步提高。

2、今后努力方向。

一是要圍繞主要工作，突出重點(diǎn)，做出成績(jī)。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，消除自身不足。

三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會(huì)與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告，不妥處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇12

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過(guò)渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù)，是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施，以“不放過(guò)一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過(guò)細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒(méi)有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計(jì)劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2、抓落實(shí)，花大力氣做好品牌培育工作極的工作，使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場(chǎng)壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見(jiàn)縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌，盡可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

我深刻地意識(shí)到，上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，使雁江城區(qū)營(yíng)銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇13

伏案沉思，一年來(lái)，作為城區(qū)營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理，以XX重要思想為指導(dǎo)，在局（中心）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力，竭力追求“三滿意”，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查：

一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

1、腳踏實(shí)地，確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過(guò)渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù)，是我今年思考較多的問(wèn)題。在局（中心）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性；并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施，以“不放過(guò)一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào)，通過(guò)細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒(méi)有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計(jì)劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2、抓落實(shí)，花大力氣做好品牌培育工作

（1）隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出，我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié)，必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局（中心）“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求，帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫(kù)存量等手段進(jìn)行，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶，使他們轉(zhuǎn)變觀念，互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。通過(guò)這一系列積極的工作，使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場(chǎng)壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條；“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局（中心）要求。

（2）加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見(jiàn)縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌，盡可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力，狠抓基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量

1、嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量

我深刻地意識(shí)到，上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，使雁江城區(qū)營(yíng)銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。

2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作

作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù)，確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。采取深入細(xì)致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施，大力發(fā)展電子結(jié)算，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局（中心）下達(dá)的40%（600戶）指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題，加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作，努力提高結(jié)算成功率。

3、竭力追求“三滿意”，大力提升服務(wù)質(zhì)量

從以銷量為中心到以客戶為中心，營(yíng)銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識(shí)到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)“服務(wù)他人，快樂(lè)自己”的服務(wù)理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)，并及時(shí)反饋銷售信息，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快；另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難，妥善處理客服矛盾，使經(jīng)營(yíng)戶與我們的心貼得更近了?，F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上，其中不滿多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏利方面，對(duì)我人員無(wú)不滿現(xiàn)象。4、強(qiáng)化專銷結(jié)合工作，確保專銷結(jié)合落到實(shí)處。

要實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo)，專銷結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷結(jié)合會(huì)主持人，我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周一次召開(kāi)專銷結(jié)合會(huì)，與呼叫中心、稽查中隊(duì)、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結(jié)果。在平時(shí)也與各部門密切聯(lián)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，并制定“有問(wèn)有答”制，真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。樹(shù)立“全員專賣”意識(shí)，要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)中掌握的市場(chǎng)情況及時(shí)提供給稽查員，互相配合凈化市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型

加強(qiáng)管理，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給客戶經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)工作自覺(jué)性；其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)檢查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為，并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升；為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度。

市場(chǎng)工作述職報(bào)告 篇14

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

4、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

5、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響品牌，擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

市場(chǎng)主管述職報(bào)告

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市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇1

證券公司營(yíng)銷工作總結(jié)篇1：證券公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)證券公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)進(jìn)入證券已有兩個(gè)多月了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。

、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中，與客戶的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪，為其全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。

、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對(duì)待，盡量避免給客戶和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)。

、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

、專業(yè)分析能力及營(yíng)銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)，最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：、發(fā)傳單進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

、有效利用銀行資源在銀行駐點(diǎn)已有近兩個(gè)月了，業(yè)績(jī)十分不理想。

招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。

駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。

通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶，另外，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。

現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇2

20xx年對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)我個(gè)人而言，這半年充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并存，在這半年里我學(xué)習(xí)了很多、成長(zhǎng)了很多，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步，現(xiàn)就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、做好前期調(diào)查，做到有備無(wú)患

1、做好調(diào)研，充分了解市場(chǎng)情況。

通過(guò)在公司幾年工作的積累，我認(rèn)識(shí)到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司，必須對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)非?；靵y，競(jìng)爭(zhēng)也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃?xì)夤?，也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃?xì)狻保?jìng)爭(zhēng)的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

在對(duì)整個(gè)東北燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解后，我又對(duì)本公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，首先，我公司屬于民營(yíng)企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚，但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善，在對(duì)事情的決策上，不像大型國(guó)企那樣需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程;其次，我們公司雖說(shuō)名氣沒(méi)有那些大型的國(guó)有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè)，在外也有一定的知名度，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對(duì)于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，項(xiàng)目的合作方式靈活多樣，一些大型國(guó)企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨(dú)立或分項(xiàng)承包，這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機(jī)會(huì)。

二、開(kāi)展工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場(chǎng)，就必須深入市場(chǎng)”的思想，在20xx年調(diào)入市場(chǎng)一線工作崗位后，我通過(guò)實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目18個(gè)，編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告7篇、項(xiàng)目建議書(shū)15篇，不但讓我對(duì)整個(gè)燃?xì)馐袌?chǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢，查看網(wǎng)上信息，爭(zhēng)取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，時(shí)刻掌握燃?xì)馐袌?chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在投資決策上提供了一定的基礎(chǔ)資料。

3、20xx年我全程參與了xx有限公司的收購(gòu)工作，從初期的公司市場(chǎng)調(diào)查，到各種審計(jì)，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對(duì)現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫(xiě)了xx有限公司、xx有限公司的相關(guān)體系文件，讓我對(duì)母站、子站的具體運(yùn)行規(guī)則、管理方式等增強(qiáng)了了解。

5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與xx項(xiàng)目時(shí)，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(zhǎng)，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行，并完成xx項(xiàng)目前期注冊(cè)工作。

6、在xx項(xiàng)目中，我吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，“少說(shuō)、多記、少問(wèn)、多聽(tīng)”，注意收集對(duì)公司有利的信息，并及時(shí)匯總編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告向股東匯報(bào);在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個(gè)多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，孫吳項(xiàng)目最終順利簽約。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人素質(zhì)

一直以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開(kāi)始接觸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解公司運(yùn)營(yíng)模式，了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論知識(shí)，再將學(xué)到的理論知識(shí)，應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來(lái)平臺(tái)的人才而努力。

四、工作收獲分享

通過(guò)近幾年的工作學(xué)習(xí)，通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)取得的工作成績(jī)，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個(gè)方面。

(一)有效分析業(yè)務(wù)信息，對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感

在剛剛到一線工作后，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感，總想盡快做出成績(jī)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望，一旦聽(tīng)到相關(guān)燃?xì)庑畔ⅲ揖婉R上去做調(diào)查，總覺(jué)得這些項(xiàng)目都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大部分道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)的信息都不夠準(zhǔn)確，不但自己的信心受到打擊，還浪費(fèi)了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不容易。工作一段時(shí)間后，我學(xué)會(huì)了對(duì)收集到的信息進(jìn)行合理的篩選，自己先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息整理，再與公司同事進(jìn)行交流，把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選，最后將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報(bào)，這樣不但節(jié)省公司的資源，也讓我在信息篩選過(guò)程中增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)信息收集渠道靈活廣泛，信息收集準(zhǔn)確

在調(diào)研過(guò)程中，我注意為公司節(jié)省成本，在實(shí)地調(diào)查前，先了解清楚相關(guān)部門情況，應(yīng)該到哪個(gè)部門了解什么情況，避免出現(xiàn)“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細(xì)的地區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況，還在打車過(guò)程中，多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)進(jìn)行溝通，從側(cè)面了解市場(chǎng)信息及當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)燃?xì)庑袠I(yè)的看法，同時(shí)，在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解情況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息準(zhǔn)確。

(三)虛心學(xué)習(xí)，能聽(tīng)取不同意見(jiàn)

在工作中，我始終注意工作的積累，遇到不懂的事多聽(tīng)、多想、多問(wèn)，少發(fā)表意見(jiàn)、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，注意每個(gè)成功的項(xiàng)目中，哪些步驟是重點(diǎn)，哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，多聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，使自己少走彎路，避免在其他同志身上發(fā)生的問(wèn)題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。

(四)注重發(fā)現(xiàn)不足，注重細(xì)節(jié)

因?yàn)閺氖滦姓?、人事工作的緣故，使我有注重查找不足，關(guān)注細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。在每個(gè)項(xiàng)目中，我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣，在每個(gè)項(xiàng)目完成后，我都會(huì)提前思考自己在工作中應(yīng)注意那些問(wèn)題，應(yīng)關(guān)注的工作細(xì)節(jié)，并詳細(xì)分析。工作后我會(huì)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，以及工作細(xì)節(jié)進(jìn)行回顧與分析，爭(zhēng)取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯(cuò)誤。

(五)熟悉項(xiàng)目流程，能夠串聯(lián)團(tuán)隊(duì)通力合作

通過(guò)一年的工作，使我感受到想要成功完成一個(gè)項(xiàng)目的簽約，并不像我當(dāng)初想想的那么簡(jiǎn)單，其中涉及到項(xiàng)目分工要明確，流程要清晰，每個(gè)人在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個(gè)項(xiàng)目。在我所完成的項(xiàng)目工作中，我不論扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集，我應(yīng)當(dāng)如何去配合他們的工作，因?yàn)槿绱说乃伎?，我能夠很好的去串?lián)項(xiàng)目中其他成員的工作，達(dá)到配合默契的目的。這也是我們市場(chǎng)部所獨(dú)有的工作方式及工作優(yōu)勢(shì)。

(六)能夠揣摩談判對(duì)象思維，提高談判水平

在參與談判項(xiàng)目前，我總能想清楚先與對(duì)方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤(rùn)化，雖然不一定領(lǐng)導(dǎo)會(huì)采取自己的意見(jiàn)，但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供不同的思路，為順利談判保駕護(hù)航。

五、工作中的不足

通過(guò)工作，我也客觀認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足。

(一)過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，思維高度有待提高

因?yàn)樽约憾嗄陱氖鹿芾砉ぷ鳎虼斯ぷ髁?xí)慣于關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，習(xí)慣做事情關(guān)注具體問(wèn)題。通過(guò)20xx年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的這個(gè)問(wèn)題，這在做為具體工作執(zhí)行者時(shí)必須具備的能力，而做為區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理以及對(duì)市場(chǎng)項(xiàng)目宏觀考慮時(shí)，我的思維高度不夠，這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我，在未來(lái)，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個(gè)全局者去看待項(xiàng)目，從一個(gè)主要管理者角度去管理區(qū)域公司，這是我未來(lái)需要改進(jìn)的重點(diǎn)問(wèn)題。

(二)能夠在團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出自己的想法

做為市場(chǎng)部新人，我在項(xiàng)目討論中，我有學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)的習(xí)慣，但是有時(shí)不能積極的發(fā)表自己對(duì)項(xiàng)目的思路與對(duì)問(wèn)題的觀點(diǎn)，這在我們這個(gè)提倡溝通積極分享的市場(chǎng)部中，還是存在不足的，主要問(wèn)題來(lái)自于我認(rèn)為自己是新人，怕發(fā)表的意見(jiàn)與觀點(diǎn)過(guò)于膚淺所致，但通過(guò)公司組織的管理人員培訓(xùn)及下半年的市場(chǎng)部工作，我在不斷的改變自己的這種行為習(xí)慣，從開(kāi)始的沉默到后來(lái)的參與我希望我能夠逐步成長(zhǎng)為市場(chǎng)部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在未來(lái)的市場(chǎng)部工作中，我要更為主動(dòng)的提出自己想法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，把自己在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)更有效地發(fā)揮，達(dá)到市場(chǎng)部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。

20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)注定是個(gè)不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長(zhǎng)提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變，從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場(chǎng)，從辦公室走到項(xiàng)目一線，使我達(dá)到了自我的蛻變與自我實(shí)現(xiàn)的目的，在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與工作的委任，使我有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

這一年也是我收獲的一年，從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年，逐漸成長(zhǎng)為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干，這巨大的收獲，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極、主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實(shí)現(xiàn)大地燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身!

以上就是我一年以來(lái)的工作總結(jié)，如有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批評(píng)指正。

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇3

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，年已結(jié)束。在過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開(kāi)展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、市場(chǎng)工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場(chǎng)部的地推宣傳。

2、廣告宣傳；本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣；網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新；通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。

5、宣傳資料的修改、編寫(xiě)和收集工作；在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。

6、協(xié)同工作；積極配合各部門做好各項(xiàng)工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對(duì)一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問(wèn)題。

7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）工作分析：

1、市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

2、市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。

如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提，這是我們不足之處。加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析

1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是印刷品制作費(fèi)。主體費(fèi)用分布較為平均，而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。

2、費(fèi)用分析。正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情；負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。

以上是我們市場(chǎng)部年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇4

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)市場(chǎng)及大區(qū)后勤從年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。

一、市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況

年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利?，F(xiàn)市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。

二、市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉(cāng)庫(kù)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問(wèn)題及分析

1、大客戶大包袱，年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

五、下一步工作開(kāi)展

1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等

2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取年12份以前完成，經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查

3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在年12月份以前調(diào)整完畢

4、即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，不使問(wèn)題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā)，保證不斷地提升。

6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年x月我從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉(zhuǎn)變了，但工作責(zé)任心不能變，對(duì)全局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對(duì)自己在任職期間的各方面情況向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)審議并提出批評(píng)和建議。 回顧總結(jié)一年來(lái)工作，我主要在以下幾個(gè)方面作了努力。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求

當(dāng)前xx處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間的難度、前后端機(jī)構(gòu)調(diào)整等一系列因素，唯有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能有新的思想理念，才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此，我注意做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。

重視xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會(huì)議聽(tīng)課，深刻理解中國(guó)電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標(biāo)；核心價(jià)值觀以及行為準(zhǔn)則。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感，增強(qiáng)與國(guó)際接軌的責(zé)任感。認(rèn)真參與我集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會(huì)工作

在組織建設(shè)方面，按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會(huì)xx名會(huì)員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，發(fā)書(shū)券xx元/人。在x月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動(dòng)中，我分工會(huì)投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級(jí)“生產(chǎn)能手評(píng)比；

（3）積極發(fā)動(dòng)各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書(shū)活動(dòng)；

（4）組織了分工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)參加工會(huì)干部培訓(xùn)；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識(shí)答卷”；

（7）組織了分工會(huì)撲克比賽和猜謎活動(dòng)。

在新的一年里，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會(huì)渠道作用，組織開(kāi)展豐富的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)分工會(huì)全體員工為20xx年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)再創(chuàng)輝煌。 度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇6

陽(yáng)光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ?，我的心久久不能平靜。端午已過(guò)，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語(yǔ)。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過(guò)海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽(yáng)光，體驗(yàn)到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無(wú)窮。今年上半年已悄悄 過(guò)去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯(cuò)誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽?jī)。

在表?yè)P(yáng)自己的過(guò)程中同時(shí)也存在很多不足的地方，這些無(wú)一不是隨時(shí)敲響的警鐘。因沒(méi)有太多時(shí)間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書(shū)不認(rèn)真，一拖再拖，不看書(shū)或看書(shū)少，以至考試成績(jī)不理想?？荚嚒伎肌荚?，確實(shí)考試能考出自己不懂的東西來(lái)。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識(shí)仍然欠缺，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時(shí)，不仔細(xì)，不勇敢;原則是覺(jué)得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭(zhēng)取，灰都要抓一把回來(lái)。覺(jué)得拿不下來(lái)的單子卻棄而遠(yuǎn)之，漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識(shí)強(qiáng)烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠(chéng);憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個(gè)家庭那也算幸運(yùn)的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個(gè)敏感的人，也是一個(gè)明白人，這性格要說(shuō)改一時(shí)半會(huì)兒還真改不了，因?yàn)槲覈L試過(guò)n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺(jué)做事、牛氣、自慚、尤為被動(dòng)這些都可以說(shuō)是缺點(diǎn)，都是對(duì)工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯(cuò)改錯(cuò)但不認(rèn)錯(cuò)。

四、承上啟下的作用沒(méi)發(fā)揮出來(lái);自本年度4月28日任嘉合公司主管以來(lái)，任經(jīng)理對(duì)我恩重如山，大愛(ài)無(wú)疆，或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境，工作中非但沒(méi)做出成績(jī)，團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實(shí)事求是，勤奮塌實(shí)的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對(duì)我說(shuō)：“工作只要善始善終的去做，必有回報(bào)?！蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈?，這也許才是工作的剛剛開(kāi)始，我一定加倍努力向前進(jìn)，我也想說(shuō)：只要用心，必能大勝。

五、溝通從“心”開(kāi)始;“溝通從心開(kāi)始”是中國(guó)移動(dòng)公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時(shí)刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點(diǎn)撥，并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否? 1,如果我犯了錯(cuò)希望任經(jīng)理當(dāng)面對(duì)我直說(shuō)無(wú)妨，多批評(píng)，因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理?yè)纹鸢氡诮?，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來(lái)嘉合已經(jīng)兩個(gè)月了,沒(méi)做出成績(jī)，也沒(méi)做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時(shí)運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績(jī)離不開(kāi)公司的大力支持,在這里感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說(shuō)這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因?yàn)槲覀冋贻p，年輕無(wú)極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭(zhēng)有市場(chǎng)的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，多多見(jiàn)涼。

20xx年可以說(shuō)是不平凡的一年，這一年中我們?nèi)〉昧顺煽?jī)但是也碰到了困難，先將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況

20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉(cāng)庫(kù)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問(wèn)題及分析

1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

下一步工作開(kāi)展

1、 繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等

2、 對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查

3、 虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢

4、 即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，不使問(wèn)題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、 堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā)，保證不斷地提升。

6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn)

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇7

陽(yáng)光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ?，我的心久久不能平靜。端午已過(guò)，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語(yǔ)。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過(guò)海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽(yáng)光，體驗(yàn)到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無(wú)窮。今年上半年已悄悄過(guò)去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯(cuò)誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽?jī)。

在表?yè)P(yáng)自己的過(guò)程中同時(shí)也存在很多不足的地方，這些無(wú)一不是隨時(shí)敲響的警鐘。因沒(méi)有太多時(shí)間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書(shū)不認(rèn)真，一拖再拖，不看書(shū)或看書(shū)少，以至考試成績(jī)不理想?？荚囁伎伎荚?，確實(shí)考試能考出自己不懂的東西來(lái)。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識(shí)仍然欠缺，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時(shí)，不仔細(xì)，不勇敢;原則是覺(jué)得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罷休的去爭(zhēng)取，灰都要抓一把回來(lái)。覺(jué)得拿不下來(lái)的單子卻棄而遠(yuǎn)之，漠不關(guān)心。大單的恐懼癥一如既往的逃之夭夭。主觀意識(shí)強(qiáng)烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠(chéng);憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個(gè)家庭那也算幸運(yùn)的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個(gè)敏感的人，也是一個(gè)明白人，這性格要說(shuō)改一時(shí)半會(huì)兒還真改不了，因?yàn)?/p>

我嘗試過(guò)n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺(jué)做事、牛氣、自慚、尤為被動(dòng)這些都可以說(shuō)是缺點(diǎn)，都是對(duì)工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯(cuò)改錯(cuò)但不認(rèn)錯(cuò)。

四、承上啟下的作用沒(méi)發(fā)揮出來(lái);自本年度4月x日任嘉合公司主管以來(lái)，任經(jīng)理對(duì)我恩重如山，大愛(ài)無(wú)疆，或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境，工作中非但沒(méi)做出成績(jī)，團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實(shí)事求是，勤奮塌實(shí)的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對(duì)我說(shuō)：工作只要善始善終的去做，必有回報(bào)。我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開(kāi)始，我一定加倍努力向前進(jìn)，我也想說(shuō)：只要用心，必能大勝。

五、溝通從心開(kāi)始;溝通從心開(kāi)始是中國(guó)移動(dòng)公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時(shí)刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點(diǎn)撥，并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否?1,如果我犯了錯(cuò)希望任經(jīng)理當(dāng)面對(duì)我直說(shuō)無(wú)妨，多批評(píng)，因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理?yè)纹鸢氡诮?，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來(lái)嘉合已經(jīng)兩個(gè)月了,沒(méi)做出成績(jī)，也沒(méi)做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時(shí)運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績(jī)離不開(kāi)公司的大力支持,在這里感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說(shuō)這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因?yàn)槲覀冋贻p，年輕無(wú)極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭(zhēng)有市場(chǎng)的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，多多見(jiàn)涼。

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年進(jìn)進(jìn)市場(chǎng)部，并于xx年被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了x年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開(kāi)工作。前期就是通過(guò)我們打出往的每個(gè)電話，來(lái)尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每一個(gè)客戶進(jìn)行交換、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們不管什么時(shí)候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄍ?，我們能調(diào)和的盡可能往做”的原則來(lái)展開(kāi)工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機(jī)會(huì)。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個(gè)特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務(wù)，仍然能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)往做。20xx年的工作及任務(wù)已確定。所有的計(jì)劃都已落實(shí)，嚴(yán)格依照計(jì)劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進(jìn)程中碰到題目，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)往的已過(guò)往。每年都是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，不管是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化情勢(shì)，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)辟視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每一個(gè)人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的氣力在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要進(jìn)步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的進(jìn)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每一個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)不管是做甚么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，我們每一個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存？不論做甚么。具有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦往做事，學(xué)會(huì)用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)劑自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)往，我們熱忱彌漫；展看未來(lái)，我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場(chǎng)一部由于在此工作而自豪；明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場(chǎng)主管述職報(bào)告 篇9

一、市場(chǎng)部職能

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1、市場(chǎng)部作用：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2、市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力。

3、市場(chǎng)部工作職能：制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃

1、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

4、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5、協(xié)調(diào)部門職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-2000質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)＂靈魂＂的作用。

財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說(shuō)市場(chǎng)部是＂靈魂＂、銷售部是＂先鋒＂、是＂轟炸機(jī)＂，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的＂大閘＂、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的＂動(dòng)脈＂，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部，在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的化。

市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。

7、信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。